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4217:美元Xbrli:股票对手方证券化Nymt:贷款修女:导演Nymt:四分之一 美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
___________________
形式10-K
___________________
☒ 依据第13或15(D)条提交的年度报告
1934年美国证券交易所
截至财政年度(一九二零九年十二月三十一日)
☐ 根据第13或15(D)条提交的过渡报告
1934年美国证券交易所
从_
委员会档案编号001-32216
纽约抵押贷款信托公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
|
| | |
马里兰州 | | 47-0934168 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | | (I.R.S.雇主) (识别号) |
公园大道90号, 纽约, 纽约 10016
(首席行政办公室地址)(邮编)
(212) 792-0107
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
|
| | |
每班职称 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | 纽约MT | 纳斯达克股票市场 |
7.75%B系列累积可赎回优先股,每股面值0.01美元,变现优惠25.00美元 | NYMTP | 纳斯达克股票市场 |
7.875%C系列累积可赎回优先股,每股面值0.01美元,变现优惠25.00美元 | NYMTO | 纳斯达克股票市场 |
8.000%D系列固定浮动利率累积可赎回优先股,每股面值0.01美元,清算优惠25.00美元 | NYMTN | 纳斯达克股票市场 |
7.875%E系列固定浮动利率累积可赎回优先股,每股面值0.01美元,清算优惠25.00美元 | NYMTM | 纳斯达克股票市场
|
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人,请勾选。
是 ☒ 不 ☐
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,请用复选标记表示。
是 ☐ 不 ☒
用检查标记标明登记人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的限制。是 ☒无再补贴☐
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。是 ☒(C).☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者还是较小的报告公司,还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。(检查一):
大型加速机 ☒加速机☐非加速箱☐小型报告公司☐ 新兴成长型公司☐
如果是一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。¨
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。是☐不☒
截至2019年6月30日(注册人最近完成第二财季的最后一天),注册人非附属公司持有的有表决权股票的总市值为美元。1,298,259,627基于纳斯达克全球精选市场2019年6月28日的收盘价。
注册人的普通股数目,每股面值$.01,在2020年2月27日曾.377,468,145.
以参考方式合并的文件
|
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文件 | | 哪里 合并 |
| | 第三部分,项目10-14 |
1.登记人最后委托书中与2020年6月举行的股东年度会议有关的可变价部分,将于2020年4月30日前提交证券交易委员会。 | | |
纽约抵押贷款信托公司
表格10-K
截至财政年度2019年12月31日
表 内容
|
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第一部分 |
| | |
项目1. | 商业 | 4 |
项目1A。 | 危险因素 | 13 |
项目1B。 | 未解决的工作人员意见 | 36 |
项目2. | 特性 | 36 |
项目3. | 法律程序 | 36 |
项目4. | 矿山安全披露 | 36 |
| | |
第二部分 |
| | |
项目5. | 注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 | 37 |
项目6. | 选定财务数据 | 39 |
项目7. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 41 |
项目7A. | 市场风险的定量和定性披露 | 94 |
项目8. | 财务报表和补充数据 | 99 |
项目9. | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 | 100 |
项目9A. | 管制和程序 | 101 |
项目9B. | 其他资料 | 102 |
| | |
第III部 |
| | |
项目10. | 董事、执行干事和公司治理 | 103 |
项目11. | 行政薪酬 | 103 |
项目12. | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 103 |
项目13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 103 |
项目14. | 主要会计费用及服务 | 103 |
| | |
第IV部 |
| | |
项目15. | 证物、财务报表附表 | 104 |
第一部分
项目1. 商业
某些定义的术语
在这份10-K表格的年度报告中,我们将纽约抵押贷款信托公司及其合并子公司称为“我们”、“我们”、“公司”或“我们”,除非我们特别说明或上下文另有说明,并将我们全资拥有的应税REIT子公司称为“TRSS”,而我们的全资合格REIT子公司称为“QRS”。此外,以下是本报告中某些常用术语的定义:
| |
• | “资产证券化”是指由各种资产类别(包括但不限于汽车、飞机、信用卡、设备、特许经营权、娱乐车辆和学生贷款)支持的债务和/或资产证券化; |
| |
• | “机构武器”是指由可调整利率和混合可调利率RMBS组成的机构RMBS; |
| |
• | “代理抵押贷款机构”是指由政府赞助的企业(如联邦全国抵押协会(“房利美”)或联邦住房贷款抵押公司(“房地美”)或美国政府机构,如政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)担保的多家庭抵押贷款(“GSE”)担保的利息或债务; |
| |
• | “代理固定利率”是指由固定利率RMBS组成的代理RMBS; |
| |
• | “代理监督办”是指由IO RMBS组成的代理RMBS; |
| |
• | “代理RMBS”是指代表房利美或房地美担保的抵押贷款池或美国政府机构,如金妮·梅(Ginnie Mae)担保的利息或债务的RMBS; |
| |
• | “抵押贷款证券化”是指商业抵押贷款支持证券,包括商业按揭过户证券,以及代表从商业抵押贷款池中获得特定现金流组成部分的PO、IO、高级证券或夹层证券; |
| |
• | “综合K系列”是指房地美赞助的多家庭贷款K系列证券化,我们或我们的“特殊目的实体”之一,或“SPE”,拥有的第一个亏损pos和某些IOS和某些高级或夹层证券,我们合并在我们的财务报表根据公认会计原则; |
| |
• | “合并SLST”是指房地美赞助的住宅抵押贷款证券化,由经验丰富的抵押贷款和不良住房抵押贷款组成,其中我们拥有第一批亏损的次级证券和某些IOS和高级证券,我们根据公认会计原则在财务报表中进行合并; |
| |
• | “综合VIEs”是指公司是主要受益人的VIEs,因为它有权指导对VIE的经济绩效影响最大的活动,并有权获得可能对VIE有重大影响的实体的利益或承担损失,并根据公认会计原则将其合并在财务报表中; |
| |
• | “不良住房抵押贷款”是指由一至四户财产第一留置权担保的经验丰富的不良贷款、不良贷款和其他拖欠抵押贷款; |
| |
• | “超额抵押贷款价差”是指与房利美、房地美或金妮·梅签订的合同服务费与根据适用的服务合同保留作为偿还或分偿还相关抵押贷款的基本服务费用之间的差额; |
| |
• | “公认会计原则”是指美国境内普遍接受的会计原则; |
| |
• | “IOS”统称“只利息”和“逆利率证券”,它们代表从抵押贷款池中获得现金流量的利息部分的权利; |
| |
• | “多家庭抵押债券”是指根据公认会计原则,我们在财务报表中合并的由综合K系列持有的多家庭抵押贷款永久融资的债务; |
| |
• | “多户住房抵押贷款证券化”是指以商业抵押贷款为抵押的多户住房抵押贷款抵押贷款证券化; |
| |
• | “非代理RMBS”是指未经美国政府或GSE任何机构担保的RMBS; |
| |
• | “非QM贷款”是指根据消费者金融保护局(CFPB)的规定不被视为“合格抵押”或“QM”贷款的住宅抵押贷款; |
| |
• | “抵押贷款协议”是指代表抵押贷款池中现金流动的主要组成部分的抵押贷款支持证券; |
| |
• | “优质ARM贷款”和“住宅证券化贷款”分别是指我国证券化信托中持有的优质住房抵押贷款; |
| |
• | “住宅桥梁贷款”是指以住宅物业为抵押的短期商业贷款,提供给有意为牟利而恢复和出售住宅物业的投资者; |
| |
• | “住宅CDO”是指根据公认会计原则,我们在财务报表中合并的证券化信托中持有的住房抵押贷款的永久资金的债务; |
| |
• | “RMBS”是指由可调整利率、混合可调利率、固定利率、仅利率和逆利率以及本金只占证券组成的住宅抵押贷款支持证券; |
| |
• | “第二抵押”是指附属于较高级抵押或贷款的住宅财产的留置权; |
| |
• | “SLST CDO”指的是我们根据公认会计原则在财务报表中合并的长期为合并后的住房抵押贷款提供资金的债务;以及 |
| |
• | “可变利益实体”或“VIE”是指股权投资者不具有控制金融权益的特征或没有足够的股权风险使该实体能够为其活动融资,而不需要其他各方提供额外的附属财务支持的实体。 |
一般
我们是一个房地产投资信托(“REIT”),用于美国联邦所得税的目的,业务是获得,投资,融资和管理抵押贷款和住宅相关资产。我们的目标是通过将净利差和多元化投资组合的资本收益结合起来,在不断变化的经济状况下向我们的股东提供长期稳定的分配。我们的投资组合包括信贷资产,包括从不良市场中获得潜在资本收益的投资,以及更传统的固定收益投资,它们提供票面收益,我们认为可以提供下行保护。
我们的投资组合包括:(I)多家庭信贷资产,例如多家庭按揭证券(不包括机构按揭证券),以及多家庭物业业主的优先股及夹层贷款;(Ii)单一家庭信贷资产,例如住宅按揭贷款,包括不良住宅按揭贷款、非QM贷款、第二按揭贷款、住宅桥梁贷款及其他住宅按揭贷款,以及非机构按揭证券;(Iii)代理证券,例如机构按揭证券及按揭证券代理公司;及(Iv)其他按揭贷款、住宅楼宇贷款及信贷相关资产。根据1940年“投资公司法”(“投资公司法”)(“投资公司法”),我们可以保留作为REIT的资格,并继续被排除在投资公司注册之外,我们还可以机会主义地收购和管理各种其他类型的抵押贷款、住宅住房和其他与信贷有关的资产,我们认为这些资产将适当补偿我们与这些资产相关的风险,包括但不限于担保抵押贷款义务、抵押贷款权利、超额抵押贷款息差和由新发起的证券化发行的证券,包括这些证券化中的信贷敏感证券。
在过去四年中,我们一直寻求将我们各种投资组合的投资管理内化。2016年5月,我们收购了我们的外部经理,为我们的结构性多家族房地产投资。在2019年,我们完成了我们的不良住房贷款战略管理的内部化,这扩大了我们在自我管理、采购和创建单一家庭信贷资产方面的能力。我们相信,我们所有信贷投资功能的内化,包括多家族和单家族信贷投资,将加强我们识别和确保未来有吸引力的投资机会的能力。
我们力求实现平衡和多样化的筹资组合,为我们的资产和业务提供资金。我们目前主要依靠短期借款的组合,例如回购协议,期限通常为30-90天;长期回购协议,期限为一年至24个月;长期融资,如证券化和可转换票据,期限超过一年。
为了美国联邦所得税的目的,我们选择被征税,并已遵守并打算继续遵守经修订的1986年“国内收入法”(“国内收入法”)中有关这方面的规定。因此,如果满足某些资产、收入、分配和所有权测试以及记录保存要求,我们不希望对我们目前分配给股东的REIT应税收入征收联邦所得税。即使我们保持作为REIT的资格,我们也希望对我们在TRSS中产生的收入征收一些联邦、州和地方税收。
本项目1下所要求的财务信息要求可在本年度报告表格10-K第F-1页开始的合并财务报表中找到。
我们的投资策略
我们的策略是构建包括信贷风险和利率风险在内的抵押贷款和住宅相关资产组合。近年来,我们一直在寻求,并打算在未来继续致力于扩大我们的“单家族和多家族信贷”资产组合,我们相信这些资产将受益于信贷指标的改善。我们将信贷资产定义为:(I)结构性多家庭物业投资;(Ii)住宅按揭贷款,包括不良住宅按揭贷款、非QM贷款、第二按揭贷款、住宅桥梁贷款及其他住宅按揭贷款;(Iii)非机构按揭证券;及(Iv)其他包括信贷风险的按揭、住宅楼宇及信贷相关资产。在追求信贷资产时,我们的目标资产是我们认为将提供有吸引力的总回报率的资产,而不是严格提供净利差的资产。我们还拥有和管理主要由机构固定利率rmbs和代理子公司以及代理cmbs组成的代理证券投资组合,我们可能会进行符合我们投资标准的其他类型资产的机会主义收购。
在向我们所瞄准的任何资产部署资金或决定处置我们的任何投资之前,我们的管理团队除其他事项外,将考虑与资产或基础抵押品有关的可得性、预期现金流量的数量和性质、我们对该资产融资或借款的能力以及此类融资的条件、相关的资本要求、信贷风险、预付风险、套期保值风险、利率风险、公允价值风险和/或与该资产或基础抵押品有关的流动性风险、我们投资组合的构成、REIT资格、根据“投资公司法”和其他监管要求以及未来的一般市场条件,我们被排除在投资公司注册之外。在流动资金超过短期流动性需求的时期,我们可能会将超额资金投资于流动性更强的资产,直到我们能够将这些资本再投资于符合我们的承保和回报要求的资产。根据我们通过净利差和资本收益组合产生回报的策略,当我们认为资产的实际收益与相关销售收益的再投资潜力相结合时,我们将不时寻求在我们的投资组合中出售某些资产,这与我们的长期回报目标是一致的。
我们的投资策略,只要我们继续遵守适用的REIT税规定,以及根据“投资公司法”将我们排除在投资公司之外,就不会限制我们可投资于其中任何一项投资或任何特定类别或类型的资产的资本数额。因此,我们未来的投资可能包括与本年报表10-K所描述的目标资产或其他资产不同的资产类别。我们的投资和资本分配决定,除其他因素外,取决于当前的市场条件,并可能随着时间的推移而改变,以适应不同的经济和资本市场环境中存在的机会。因此,我们无法预测我们的资本在任何特定时间将投资于任何特定投资的百分比。
有关我们的投资组合的更多信息,请参阅2019年12月31日,见下文第7项-“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
信贷资产投资
我们的信贷资产组合主要包括两类资产的投资:多家族信贷投资和单家族信贷投资。
多家庭信贷投资
我们寻求将我们的多家族信用投资平台定位在市场上,成为专注于债务和股票交易的房地产投资者。我们不寻求成为唯一的业主或日常物业经理。相反,我们打算在房地产资本结构的各个层面参与,通常(I)作为“资本合作伙伴”,向已经确定有吸引力的投资机会的项目级发起人提供贷款或与其共同投资,或者(Ii)通过多家族贷款证券化的次级担保。我们的多家庭财产投资并不局限于美国任何特定的地理区域.一般来说,我们预计我们的多家庭信贷投资将主要以多家族住房抵押贷款(不包括代理住房抵押贷款)的形式进行,以及对多家庭公寓业主的优先股投资和夹层贷款。
关于我们作为资本合作伙伴参与的优先股和夹层贷款投资,我们通常追求具有独特或引人注目的属性的多家族地产,通过更好的管理或资本改进来提供创造价值和增加回报的机会,这将导致净现金流量的增长和资本收益的增加。一般来说,我们的目标是投资于目前或过去的多家族财产:
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• | 前业主管理不善,通过更好的管理做法为整体净收入增长创造了机会; |
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• | 高度稳定,适合在其资本结构内支持高收益优先股或夹层债务。 |
作为资本合作伙伴,我们通常寻找有经验的房地产级经营者或房地产企业家,他们有能力识别和管理强大的投资机会。我们要求我们的经营伙伴保持物质投资的每一个多家庭财产,在其中我们作出优先股权投资或提供夹层融资。
多家庭CMBS。我们的多家族按揭证券组合(不包括代理按揭证券)包括(I)由房地美赞助的某些多家庭贷款K系列证券化发行的首次亏损PO证券,以及(Ii)由这些证券化发行的某些IOS和/或夹层证券。我们对这些私人首期亏损抵押贷款的投资一般占整个证券化的7.5%,通常情况下,证券化最初总计约10亿美元的多家庭住宅贷款,其中包括45至100套分散在美国各地的个人房产。我们的第一次损失抵押贷款通常以固定利率膨胀的无追索权抵押贷款为后盾,这些贷款规定在到期日支付本金,即从基础抵押贷款发源之日起十至十五年。此外,在我们的投资组合中,多家族CMBS的每一次损失PO都是证券化发行的最低级的证券,这意味着在其他更高级的证券遭受损失之前,它将承担证券化中的所有损失。因此,在完成信用分析和尽职调查后,我们的投资组合中的第一批损失PO中的每一笔都是以与当时的面值相当的折扣购买的,我们认为这为我们提供了足够的防范预计损失的保护。此外,作为第一次损失的所有人, 本公司有权参与处理证券化中的任何不良财产。我们相信,这一权利为公司提供了一个机会,以减轻或减少任何可能与不良财产相关的损失。我们拥有的IOS代表了整个证券化的一部分,使公司能够在支持证券化的多家庭贷款的整个生命周期内获得现金流。这些投资从10个基点到17个基点不等,每项投资的基本名义金额约为10亿美元。我们还投资于多家族CMBS的夹层部分,按优先顺序排列在较高级的CMBS之下。我们对这些夹层证券的投资可能涉及使用某种形式的杠杆,以便为这些证券创造有吸引力的风险调整后的回报。至于我们拥有的多家族按揭证券,所有支持相关证券化的贷款,一般都是按照房地美的承销准则和标准承销的;然而,我们拥有的多家族CMBS,不包括机构CMBS,并不是由房地美担保的。
优先股。我们目前拥有,并期望在未来,优先股权投资的实体,直接或间接拥有多家族财产。优先股没有担保,但相对于普通股,股东在现金流量分配和资本活动收益方面享有优先权。此外,作为优先持有人,我们可以寻求通过限制实体活动的契约来加强我们的地位和保护我们的股权地位,并根据相关贷款协议或我们的优先股投资条款赋予优先持有人在违约时控制财产的权利。有时,房地产的第一抵押贷款禁止附加留置权,优先股结构提供了一种有吸引力的融资选择。有了优先股投资,我们可以成为一个特殊的有限合伙人或成员的所有权实体,并可能有权采取某些行动,或导致清算,一旦违约。在典型的安排下,优先股投资者获得规定的回报,普通股投资者只有在该回报达到后才能获得所有现金流量。优先股的贷款价值比率通常为70%至90%,与第一笔抵押贷款相结合。我们预计,我们的优先股投资将有强制性赎回日期,通常将与房地产的第一笔抵押贷款的到期日相一致,我们希望持有这些投资,直到强制赎回日期。
夹层贷款。我们目前拥有,并预计在未来作出的阁楼贷款,是优先于经营伙伴的股权,并从属于第一抵押贷款,对一个多家庭的财产。这些贷款由直接或间接拥有不动产的实体的全部或部分所有权权益质押担保。此外,我们可能需要其他抵押品来获得夹层贷款,包括信用证、个人担保或与财产无关的担保品。
我们可以安排我们的夹层贷款,以便我们得到一个固定的或可变的利率贷款。我们的夹层贷款也可能有提前还款锁定,预付罚款,最低利润障碍或其他机制,以保护和提高回报的情况下,过早还款。我们预计,这些投资的期限通常为3至10年。夹层贷款通常有70%至90%的贷款与第一次抵押贷款相结合的比率。
合资股权我们在拥有多家族财产的实体中拥有合资投资。合资企业股权是指拥有财产的实体的直接普通股所有权。在这种类型的投资中,资本对我们的回报是可变的。帕苏我们和其他运营伙伴之间的关系。在大多数情况下,我们为合资企业提供了77%至90%的总股本,我们的运营伙伴提供了股本的余额。
其他。我们还可以购买以反映上述投资结构组合的条款为结构的投资。我们还可以根据市场条件,不时投资于其他多家族投资、其他房地产类别的结构性投资、投资于住宅和商业房地产或其他抵押和房地产相关资产的实体发行的股票和债务证券,这些资产使我们有资格获得或保持作为REIT或其他方面的资格。
单亲家庭信贷投资
我们首先从2010年开始从选定的抵押贷款发源地和二级市场机构获得不良住房抵押贷款。我们通常寻求从选定的抵押贷款发源地和二级市场机构获得单一家庭住房抵押贷款池,并与发端人签订合同,获取符合我们购买标准的第二次抵押贷款。我们并不直接为我们获得的抵押贷款提供服务,而是与获得完全许可的第三方服务机构签订合同,以实质上处理所有的服务功能。
不良住房抵押贷款。不良住宅按揭贷款包括经验丰富的不良贷款、不良贷款和其他拖欠按揭贷款,这些贷款由一至四套家庭物业的第一留置权担保。这些贷款是以低于未偿本金总额的折扣购买的,我们认为这为我们提供了下行保护,同时我们努力使这些贷款恢复到履行状态。
进行住房抵押贷款。执行中的住宅按揭贷款包括符合GSE资格的按揭贷款、主要符合我们承销指引的非QM按揭贷款、最初由GSE或其他计划的指引承销但由于某些承销或合规错误而无法交付的贷款或由于某些承销或合规错误而不符合资格的贷款,以及投资者贷款通常由我们的计划指引承销。
住宅桥梁贷款。我们获得由住宅物业提供的短期商业用途贷款,供有意重建及出售物业以赚取利润的投资者使用。
第二次抵押贷款。我们购买的第二抵押贷款,其权益超过了第一和第二留置权合并抵押的余额,并且主要符合我们的承保准则。这一计划为我们提供了具有吸引力的风险调整回报,目标是高信用质量的借款人,而这些借款人被大型金融机构服务不足。
对非代理的RMBS的投资。我们的非代理RMBS是由住宅信贷资产担保.我们投资组合中的非代理RMBS可能包括证券化中的高级部分、夹层部分或次级部分。这些证券化的基础抵押品主要是住宅信贷资产,这些资产可能面临各种宏观经济和资产特有的信贷风险。这些证券有不同程度的信用增强,这提供了一些结构上的保护,以避免投资组合内的损失。我们在投资这些资产时,对潜在的抵押品和证券化结构进行了深入的评估,其中可能包括对不同情况下的违约、预付款和损失进行建模。我们相信,考虑到我们对这些证券的利率和信用风险的评估,非代理RMBS提供了有吸引力的回报。
代理证券投资
我们的杠杆机构RMBS组合包括代理固定利率的RMBS和代理部门,其本金和利息由房利美、房地美或金妮·梅担保。我们目前的代理固定利率RMBS投资组合主要由15年和30年的固定利率抵押贷款支持。我们目前的机构军备组合的利息重置期从1个月到33个月不等。在管理我们的代理RMBS投资组合时,我们期望通过使用回购协议来利用杠杆,以获得风险调整后的回报,这取决于一般和资本市场的条件以及其他因素。
我们还投资于经纪公司CMBS。我们目前的机构CMBS投资组合主要由由房地美赞助和担保的某些多家族贷款K系列证券化发行的高级证券组成。
多年来,该公司对代理证券的相对分配减少了,因为相对于其他重点策略而言,机会变得不那么有吸引力了。今天,该公司主要使用代理证券作为孵化器,将资本重新部署到信贷资产中。新的投资分配目前集中在代理CMBS,因为该公司是保护负凸风险。
我们的融资策略
我们努力维持和实现平衡和多样化的筹资组合,为我们的资产和业务提供资金。要实现这一点,我们主要依靠短期和长期回购协议借款和结构性融资(包括证券化债务、CDO、长期次级债务和可转换债券)的结合。该公司的杠杆政策是基于资产类型、基础抵押品和整体市场条件,目的是为我们的流动性更低的资产获得更长期、更长期的融资。目前,我们的目标是,对于每一项合格的投资,可赎回或短期融资的最高杠杆率为8:1,就我们的流动资产(如我们的代理RMBS)和流动性较低的资产(如我们的第一亏损PO证券)而言,最高杠杆率为2:1。根据我们目前的投资组合,我们的目标债务总杠杆率大约在2到2.5倍之间。这一目标可能会根据我们整体投资组合的构成进行调整。
截至2019年12月31日,我们的总债务杠杆比率,代表我们的总债务除以我们股东的总权益,大约是1.51.我们的总债务杠杆比率不包括与多家族CDO、SLST CDO、住宅CDO或其他无追索权债务相关的债务,我们对这些债务没有义务。我们的投资组合杠杆比率,代表我们的回购协议借款除以我们股东的总权益,大约是1.4至12019年12月31日。我们监测所有有风险或短期借款,以确保我们有足够的流动性,以满足保证金要求和流动性契约的要求。
我们主要依靠回购协议来为我们所拥有的证券提供资金。我们还与第三方金融机构签订了回购协议,为购买不良和其他住房抵押贷款(包括第一和第二抵押贷款)提供资金。这些回购协议为我们提供了期限为30天至12个月的贷款,其利率与伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)挂钩,这是一种用于确定短期贷款利率的短期市场利率。根据这些回购协议,作为交易对手的金融机构通常会同意向我们提供基于我们作为抵押品的证券的市场价值的融资,而不是“减记”。抵押品的市场价值是指从公认的来源获得的这种担保品的价格,或最近从这种来源获得的最后投标报价加上应计收入。我们的回购协议可能要求我们根据保证金要求,将额外的抵押品存入,如果我们的质押抵押品的市场价值由于市场条件或由于抵押证券的本金偿还而下降。利率和折价将取决于所担保的基础抵押品。
关于我们对信贷资产的投资,这些资产不是由短期回购协议提供资金的,我们通过长期借款和流动资金来为这些资产的投资提供资金。我们的融资可能包括较长期的结构性债务融资,例如最长24个月的长期回购协议融资,以及证券化债务,即我们打算为SPE融资的资产,并作为融资的抵押品。我们发行证券化债券的主要目的是获得这些资产的长期无追索权融资。
根据我们所使用的任何长期债务融资的条款,我们获取作为这些借款抵押品的资产所产生的现金流的能力可能非常有限,而且我们可能无法出售或以其他方式转让或处置或修改这些资产,直到融资到期为止。作为我们为某些信贷资产提供资金的长期总回购协议的一部分,我们为我们的某些子公司的某些长期借款提供了担保,我们也可能在未来的融资方面提供类似的担保。该公司截至目前还没有证券化债务2019年12月31日.
欲了解有关我们尚未偿还的借款和债务工具的更多信息,请访问2019年12月31日,见下文第7项-“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
我们的对冲策略
公司与其风险管理活动有关的衍生工具。这些衍生工具可能包括利率掉期、互换、利率上限、期货、期货期权和抵押贷款衍生品的期权,例如代理rmbs的远期结算购买和销售,在这些衍生品中,潜在的抵押贷款池是“待公布”的,或tba。
我们使用利率互换来对冲与我们的借款相关的任何可变现金流。我们通常按利率互换的名义金额支付固定利率,并根据一个或三个月的libor获得浮动利率。我们根据掉期协议所获得的浮动利率,可抵销我们的融资安排的重订价格特征和现金流量。
我们可以使用TBAs,互换,期货和期货期权来对冲我们的某些策略的市场价值风险。我们利用TBAs作为我们机构投资战略的一部分,以提高投资组合的整体收益。在TBA交易中,我们将同意购买或出售带有某些本金和利息条款以及某些类型的基础抵押品的代理RMBS,以便将来交付,但要在TBA结算日期前不久才能确定要交付的特定代理RMBS。该公司通常不接受交付TBAs,而是在远期结算日期之前与其交易对手进行净结算。虽然TBAs是流动的,并且已经报价并且代表了RMBS最活跃的交易类别,但使用TBAs使我们面临更大的市场价值风险。
在套期保值策略方面,我们利用一个基于模型的风险分析系统,协助预测各种不同利率和市场情景下的投资组合表现,例如利率的变化、预付款项的变化以及其他影响我们资产和负债估值的因素。然而,鉴于提前还款利率的不确定性,不可能完全锁定收益资产收益率与借款相关成本之间的利差。尽管如此,通过积极的管理和评估压力情景的使用,我们相信我们可以减轻大量的价值和收益波动。
竞争
我们的成功在很大程度上取决于我们能否以相对于借贷成本有利的价差获得资产。当我们投资于抵押贷款支持证券、抵押贷款和其他投资资产时,我们会与其他REIT、投资银行、储蓄和贷款协会、保险公司、共同基金、对冲基金、养老基金、银行和其他投资于同类资产的实体竞争。
公司办公室和人员
我们成立于2003年,是一家马里兰公司。我们的公司总部位于公园大道90号,纽约,纽约,23楼,10016,我们的电话号码是(212)792-0107。我们还在北卡罗莱纳州夏洛特和加利福尼亚州的伍德兰山设有办事处。截至2019年12月31日我们雇佣了55名全职员工。
查阅我们的定期证券交易委员会报告和其他公司信息
我们的网址是www.nymtru.com。我们通过我们的互联网网站免费提供我们关于表格10-K的年度报告,我们关于表格10-Q的季刊报告,我们目前关于表格8-K的报告,以及我们根据“外汇法”第13(A)或15(D)条提交或提供的任何修正,在我们向证券交易委员会以电子方式归档或向其提供这些材料之后,我们会在合理的切实可行范围内尽快提供这些报告。
我们通过了一项“商业行为和道德准则”,适用于我们的执行官员,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和我们的其他雇员。我们亦已为包括首席财务主任在内的高级财务人员订立道德守则。我们打算满足表格8-K第5.05项下有关修订或免除适用于我们的主要行政人员、首席财务官、首席会计官和其他履行类似职能的人员的道德守则任何条款的披露要求,将这些信息张贴在我们的网站上,网址为www.nymtru.com,“公司治理”。我们的公司治理准则和“商业行为和道德守则”以及我们的审计、补偿和提名及公司治理委员会章程可在我们的网站上查阅,任何股东可向纽约抵押贷款信托公司书面索取,地址是纽约公园大道90号,纽约,纽约,10016。我们网站上的信息既不是表格10-K的一部分,也不是纳入本年度报告的内容。
关于前瞻性声明的注意事项
在本年度报告表格10-K中,或在今后向证券交易委员会提交的文件中,或在我们发布或作出的其他书面或口头信函中使用时,这些陈述都不是历史性的,包括那些包含“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“计划”、“继续”、“打算”、“应该”、“会”、“可能”、“目标”、“目标”、“意志”等词的陈述,“可能”或类似的表述,旨在识别1933年“证券法”第27A条或1934年“证券法”第21E条所指的“前瞻性陈述”,以及经修正的“交易法”,因此可能涉及已知和未知的风险、不确定性和假设。
前瞻性声明基于我们对未来业绩的信念、假设和期望,同时考虑到我们目前掌握的所有信息。这些信念、假设和期望受到风险和不确定因素的影响,可能由于许多可能发生的事件或因素而发生变化,而这些事件或因素并不是我们都知道的。如果发生变化,我们的业务、财务状况、流动性和经营结果可能与我们的前瞻性报表中所表达的差异很大。以下因素是那些可能导致实际结果与我们的前瞻性报表不同的因素:利率和资产市值的变化、信贷息差的变化、美国、房利美、房地美或金妮·梅的长期信用评级的变化;市场波动;我们拥有的或作为我们投资证券基础的贷款的提前还款利率的变化;我们资产的违约率和/或降低的回收率;我们识别和获取目标资产的能力;我们为我们的资产及其条件融资的能力;影响我们业务的政府法律、法规或政策的变化;我们为联邦税收目的保持REIT资格的能力;我们根据“投资公司法”保持豁免注册的能力;以及与投资房地产资产有关的风险,包括商业条件和一般经济的变化。这些及其他风险、不确定因素及因素,包括本表格10-K的第一部分第1A项“风险因素”所述的风险因素,并由我们其后根据“外汇条例”提交的文件所述的风险予以更新。, 可能导致我们的实际结果与我们所做的任何前瞻性声明中的预测结果大相径庭。所有前瞻性发言只在作出声明的日期开始。新的风险和不确定因素随着时间的推移而出现,不可能预测这些事件或它们如何影响我们。除非法律要求,我们没有义务,也不打算,更新或修改任何前瞻性的声明,无论是由于新的信息,未来的事件或其他原因。
项目1A.相同危险因素
下面列出的是我们认为对股东和潜在投资者具有重大意义的风险。在评估我们的公司和我们的业务时,你应该仔细考虑以下风险因素和其他各种因素,或者参考我们向SEC提交的任何其他文件。本文讨论的风险可能对我们的业务、流动性、经营结果、前景、财务状况和向股东分发股票的能力产生重大不利影响,并可能导致我们的证券市场价格下跌。下面描述的风险因素并不是唯一可能影响我们的风险。额外的风险和不确定因素是我们目前所不知道的,或者我们目前认为不重要的,也可能对我们的业务、流动性、经营结果、前景和财务状况产生重大的不利影响。
与我们业务有关的风险
我们投资组合中资产的市值下降可能会对定期报告的结果和信贷供应产生不利影响,这可能会减少收益,进而减少可供分配给我们的股东的现金。
我们的投资组合的市场价值可能与利率的变化成反比。我们预计利率的上升通常会降低我们的净收入和投资组合的市场价值。在我们的投资组合中,很大一部分证券被归类为“可供出售”的会计用途。可供出售的投资证券的市价变动,如公司选择公允价值期权,以公允价值计算的住宅按揭贷款将反映在收益中,而在公司没有选择公允价值选择权的情况下,可供出售的投资证券的市值变动,则会反映在股东权益内。因此,我们投资组合中资产的市值下降可能会降低我们资产的账面价值。此外,如果一种可供出售的证券的市值下降不是暂时的,这种下降将减少收益。
我们有息资产的市场价值下降可能会对我们产生不利影响,特别是在我们根据这些资产的市场价值借入资金的情况下。如果这些资产的市场价值下降,贷款人可能要求我们提供额外的抵押品来支持贷款,这将减少我们的流动性,限制我们利用资产的能力。此外,如果我们或预期我们无法提供额外的抵押品,我们可能不得不在我们可能不选择这样做的时候出售这些资产。如果我们没有足够的流动资金来满足这些要求,贷款机构可能会加速负债,提高利率,并终止我们的借贷能力,其中任何一种都可能导致我们的财务状况和可供分配给我们的股东的现金迅速恶化。此外,如果我们以低于摊销成本的价格清算这些资产,我们将蒙受损失。
由于若干原因,我们的投资的市场价值也可能下降,而不普遍提高利率,例如违约增加、受提前偿付风险影响的投资的自愿预付款实际或预期增加、资产和市场的流动性普遍减少、信贷利差扩大、不利的立法或监管发展以及不利的全球、国家、区域和地方地缘政治状况和事态发展,包括与流行病和其他卫生危机及自然灾害有关的事态发展,例如最近爆发的新型冠状病毒(COVID-19)。如果我们的投资市场价值因任何原因而下降,你的投资价值也会下降。
我们管理信贷风险的努力可能会失败。
截至2019年12月31日79.7%在我们的总投资组合中,我们称之为“信贷资产”。尽管我们努力管理信用风险,但我们无法控制信用风险的许多方面。我们的信贷政策和程序可能无法成功地限制未来的拖欠、违约、丧失抵押品赎回权或损失,或者它们可能不具有成本效益。我们的承保程序和尽职调查工作可能并不有效。贷款服务公司可能不配合我们的减轻损失的努力,或这些努力可能是无效的。证券化的服务提供者,例如受托人、贷款服务商、债券保险提供者、保管人,以及我们的营运伙伴及其物业管理人员,可能不能以促进我们利益的方式运作。因此,延迟丧失抵押品赎回权可能会推迟解决问题,并增加最终损失严重程度。
我们所拥有的贷款、证券或利息的抵押或基础资产的价值可能会下降。违约的频率和违约时我们资产的损失严重程度可能比我们预期的要大。由非房地产资产部分抵押的信贷敏感资产可能会增加风险和损失的严重程度。如果房地产抵押或抵押贷款因丧失抵押品赎回权而成为房地产,我们就承担着无法出售财产和收回投资的风险,以及面临不动产所有权风险的风险。
如果我们对信贷敏感资产投资的损失调整收益率的估计不准确,我们可能会遭受损失。
我们预计,我们对许多对信用敏感的资产的投资价值将基于经亏损调整后的收益率,同时考虑到我们直接投资的贷款或其他资产的估计未来损失,以及这些损失对预期未来现金流的估计影响。我们的损失估计可能不准确,因为实际结果可能与我们的估计不同。如果我们低估了相对于某一特定投资所支付的价格的损失,我们可能会遭受此类投资的物质损失。
利率的提高可能会导致我们的某些目标的可用性下降。 资产和可能导致我们的利息开支增加,这可能对我们获得满足我们的投资目标、收益和向股东分配的能力的目标资产的能力产生实质性的不利影响。
由于借贷成本较高,利率上升通常会减少对按揭贷款的需求。贷款来源的减少可能会影响我们可获得的目标资产的数量,这可能会对我们获得符合我们投资和商业目标的资产的能力产生不利影响。利率上升也可能导致我们在加息之前发行或发源的目标资产,以提供低于现行市场利率的收益率。如果不断上升的利率使我们无法获得足够数量的目标资产,其收益率足以超过我们的借贷成本,那么我们实现投资目标、创造收入和分配给股东的能力将受到重大和不利的影响。
此外,我们投资的部分RMBS和住宅抵押贷款可能由定期利率上限和终身利率上限组成。定期利率上限限制利率在任何特定时期内可以增加的数额。终身利率上限限制利率在证券或贷款的存续期内可以增加的金额。我们的借款通常不受类似的限制。因此,在利率迅速上升的时期内,我们的借款所支付的利率可以无限制地提高,而利率上限则可能限制工程处的贷款或包括我们投资组合中的武器在内的住宅抵押贷款的利率。这一问题对于由未被完全编入索引的分支机构和混合部门组成的证券或住宅抵押贷款来说更加严重。此外,由分支机构和混合部门组成的某些证券或住宅抵押贷款可能受到定期付款上限的限制,导致部分利息被递延,并添加到未偿本金中。因此,我们从由武器和混合武器组成的工程处武器或住房抵押贷款中获得的付款可能低于相关的偿债费用。这些因素可能对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分发股票的能力产生重大不利影响。
利率波动也会导致收益率曲线上的差异,这可能会降低我们的净收入。短期利率和长期利率之间的关系通常被称为“收益率曲线”,如果短期利率相对于长期利率(收益率曲线平缓)的上升幅度过大,我们的借款成本可能会比我们的利息收益资产的利息收入增长得更快。例如,由于我们投资组合中的机构rmbs通常以较长期利率为基础,而我们的借款通常以短期利率为基础,而收益率曲线的平缓将倾向于降低我们的净收入和这些证券的市场价值。如果从回报定期本金和非定期本金的投资中获得的现金流量被再投资,新投资的收益率和可用借款利率之间的差额可能会下降,这可能会降低我们的净收入。短期利率也有可能超过长期利率(收益率曲线反转),在这种情况下,我们的借款成本可能超过我们的利息收入,我们可能会遭受重大的经营损失。
在我们的投资组合中持有的利息资产与用于购买这些资产的借款之间的利率不匹配可能会减少我们的净收入或在利率变动期间造成损失。
在我们的投资组合中,有相当一部分资产的息票利率是固定的,通常是在相当长的时期内,在某些情况下,是指资产的平均期限。同时,我们的回购协议和借款的很大一部分规定了30天或更短的付款重置期。此外,我们贷款的平均期限一般会较现时资产的平均期限为短,亦较我们寻求投资的其他目标资产的平均期限为短。历史上,我们曾以掉期协议作为一种方法,试图在一段时间内厘定某些负债的成本;然而,这些协议不足以与我们所有投资的负债成本相匹配。如果我们的投资组合中资产的提前还款率出乎意料地高或低,我们将资产与负债相匹配的策略更有可能不成功,这可能会导致收益或亏损减少,并减少可供分配给股东的现金。
提前还款率可能会发生变化,对我们资产的表现产生不利影响。
我们所拥有的住宅抵押贷款和作为RMBS基础的住房抵押贷款(包括借款人自愿提前还款和因违约和丧失抵押品赎回权而导致的清算)发生的频率很难预测,并受到各种因素的影响,包括当前的利率水平以及经济、人口、税收、社会、法律、立法和其他因素。一般来说,当当前抵押贷款利率低于其抵押贷款利率时,借款人倾向于提前偿还其抵押贷款。
一般来说,“溢价”资产(其市值超过本金或票面金额的资产)受到比预期更快的提前支付的不利影响,因为这种溢价证券附带的上述市场息票将在较短的时间内获得。一般来说,“贴现”资产(其本金或面值超过其市场价值的资产)受到低于预期的预付款项的不利影响。由于我们的证券组合包括贴现资产和溢价资产,我们的证券组合可能会受到利率环境中提前还款的变化的不利影响。虽然我们估计提前还款率以决定我们的资产和估值的实际收益率,但这些估计并不准确,而且作为利率变化的函数,提前还款率不一定会以可预测的方式变化。
预付款项的不利影响可能以各种方式影响我们。第一,某些投资,如内部监督办,在实际或预期提前付款速度较快的环境中可能遭受彻底损失。第二,相对于我们为这些资产建造的任何对冲工具,特定的投资可能表现不佳,给我们造成损失。特别是,预付款项(按面值计算)可能会将许多RMBS的潜在上行限制在本金或票面金额上,而相应的套期保值通常具有无限损失的可能性。此外,如果较快的预付利率是由于利率较低所致,则从提前还款所得的本金将倾向于再投资于收益率较低的资产,这可能会减少我们的长期收入。因此,如果实际预付率与预期预付率不同,我们的业务、财务状况和经营结果以及向我们的股东进行分配的能力可能会受到重大不利影响。
我们可能发放或投资的一些商业地产贷款,或作为按揭证券基础的商业地产贷款,可能容许借款人在不受预先支付罚款的情况下,提前还款,而有些则可能包括容许借款人将贷款期限延长至原定期限以外的条款。由于预付或发放商业贷款的决定通常由借款人控制,我们可能无法准确预测这些事件发生的时间,这可能会影响我们预期的收益和现金流,并可能影响我们为这些资产融资的能力。
我们的资产组合有时可能集中于某些资产类型,或由集中在有限数目的房地产部门或地理区域的财产担保,这就增加了对这些资产类型、财产类型或地理位置的风险,增加了我们在经济衰退中的风险以及与整个房地产和贷款行业有关的风险。
我们不需要遵守任何具体的多样化标准。因此,我们的资产组合有时可能集中在某些资产类型上,这些资产类型面临较高的拖欠、违约或丧失抵押品赎回权的风险,或由集中在少数几个房地产部门或地理位置的财产担保,这就增加了我们在这些财产或地理位置方面所面临的经济衰退和与房地产和贷款行业有关的风险的风险,从而如果这些资产或财产类型中的一个或多个表现不佳,或这些财产所在的州或地区受到负面影响,就会增加损失的风险和对我们和我们的股东的潜在损失的严重程度。
截至2019年12月31日23.8%在我们的投资组合中,包括由房地美赞助的某些多家族贷款(K系列证券化)发行的第一亏损pos,以及由这些证券化发行的某些IOS和夹层证券。我们对这些私人首期亏损资产的投资一般占整个证券化的7.5%,通常情况下,证券化最初总计约10亿美元的多家庭贷款,其中包括45至100个个人财产,分散在美国的广泛地域范围内。在我们的投资组合中,每一个多家族CMBS的第一次损失PO都是证券化发行的最低级的证券,这意味着在其他更高级的证券遭受损失之前,它会吸收证券化中的所有损失。此外,大约5.7%在我们的总投资组合中,有直接或间接投资于多个家庭的财产。我们对多个家庭物业的直接和间接投资取决于业主从经营财产中产生净收益的能力,这种能力受到许多因素的影响。参见“˗我们对多个家庭和其他商业地产的直接和间接投资取决于业主从经营房产中产生净收益的能力以及拖欠、违约和丧失抵押品赎回权的风险。”如果这些因素对多家族地产业造成重大负面影响,我们的多家族资产的市值,以及我们的业务、财务状况和经营结果,可能会受到重大的负面影响。
同样,截至2019年12月31日,大约47.8%在我们的投资组合中,包括住宅按揭贷款和非代理的RMBS.此外,截至2019年12月31日,我们在证券化信托中持有的多家庭贷款的很大一部分资产集中在加州和德克萨斯州等州,而为我们的住宅抵押贷款提供担保的大部分房产,包括确保综合SLST的贷款,主要集中在加利福尼亚州、佛罗里达州、德克萨斯州和纽约等州。如果我们的投资组合集中在任何地区,或按资产或房地产部门类别划分,通常与该地区、借款者、资产或部门有关的衰退可能会在短期内导致我们的一些资产违约,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分发股票的能力产生重大的不利影响。
我们的投资包括次级CMBS、RMBS和ABS,它们在支付更高级证券的权利上处于从属地位,比其他投资有更大的损失风险。
我们的投资包括CMBS、RMBS和ABS的次级部分,它们是由主要由多个家庭或其他商业抵押贷款、住宅抵押贷款和汽车贷款组成的资产池组成的证券担保结构中的次级证券类别。因此,我们所拥有和投资的证券的次级部分,如我们的第一次亏损PO多家族CMBS、某些非代理RMBS和ABS,是第一批或第一批在重组或清算标的抵押品时承担损失的,以及最后一批获得利息和本金付款的证券。此外,这些次级利益的估计公允价值往往比更高级的证券对经济条件的变化和违约、拖欠和损失的增加更为敏感。此外,次级利益一般不积极交易,也不可能为其持有人提供流动投资。许多因素可能影响发行实体偿还或履行其次级证券付款义务的能力,包括(但不限于)未能履行其业务计划、其行业低迷、利率上升、不利的经济状况或不动产特有的风险。截至2019年12月31日,我们的投资组合大约包括8.245亿美元第一次损失PO多家族CMBS,7.032亿美元下属非代理RMBS,包括2.148亿美元第一损失证券,以及4 920万美元第一次失去ABS。如果任何这些因素使我们拥有次级证券的证券化实体遭受损失,我们的资产的市场价值、我们的业务、财务状况和经营结果以及向我们的股东进行分配的能力可能会受到重大的不利影响。
住房抵押贷款面临着更大的风险。
我们收购和管理住宅整体按揭贷款,包括不良住宅贷款和可能不符合或不符合任何政府证券交易所的承销标准的贷款。住房抵押贷款面临更大的损失风险。与RMBS不同的是,我们投资的住宅抵押贷款一般不受联邦政府或任何GSE的担保。此外,通过直接购买住宅抵押贷款,我们不会获得有利于RMBS高级证券的结构性信贷增强。住宅整体抵押贷款直接面临违约造成的损失。因此,标的财产的价值、借款人的信誉和财务状况以及留置权的优先权和可执行性将对这类抵押的价值产生重大影响。在丧失抵押品赎回权的情况下,我们可以直接拥有基础房地产。出售这类不动产后的清算收益可能不足以收回我们贷款的成本基础,而在丧失抵押品赎回权或清算过程中涉及的任何费用或拖延可能会增加损失。
我们所拥有或寻求获得的许多贷款都是我们以低于票面价值的价格购买的。这些住宅贷款以折价出售,因为它们可能构成比以或高于票面价值出售的更高风险的投资。我们所投资的住宅贷款,可能会因借款人违约而被减价或以折扣方式购买,因为借款人在偿还全部或部分贷款债务时曾拖欠或曾经拖欠,因为贷款可能含有被视为不良的信贷质素,原因是发款人在贷款承销过程中出现错误,或贷款文件未能符合某些标准。此外,不良贷款或不良贷款可能需要进行大量的谈判和/或重组,这可能会转移我们管理团队对其他活动的注意力,其中包括大幅降低利率、利息支付资本化以及大幅减记贷款本金。然而,即使成功地完成了这种重组,借款人也有可能无法或愿意在到期时维持经重组的付款或为重组的抵押贷款再融资。虽然我们通常期望得到的贷款低于我们购买的住宅贷款的本金或面值,但由于贷款未能履行或再履行,我们实际上获得的回报可能低于我们对这些贷款的投资。经济衰退会加剧收回贷款的全部价值或投资成本的风险。
我们还拥有和投资于住宅物业的第二抵押贷款,这比传统抵押贷款面临更大的损失风险,因为我们在担保第二抵押贷款的财产上的担保权益从属于第一抵押贷款持有人的利息,而第二抵押贷款的合并贷款与价值比率比第一抵押贷款更高。如果借款人在偿还优先留置费方面遇到困难,或财产价值等于或低于借款人在丧失抵押品赎回权时对第一抵押人的债务,我们对第二抵押贷款的投资可能无法全额或完全偿还。
最后,住宅抵押贷款还面临“特殊风险”风险(地震或环境危害等灾害造成的财产损失,而标准财产保险单不包括在内),以及破产风险(破产法院减少借款人抵押贷款债务)。此外,由于我们作为按揭持有人或物业拥有人的地位,可向我们提出申索,包括承让人的责任、缴付税款的责任、环境危害及其他法律责任。在某些情况下,这些负债可能是“追索权责任”,或者可能导致超过相关抵押或财产购买价格的损失。
在我们的经营和投资活动中,我们依赖第三方服务提供商提供各种服务,遵守适用的法律和条例,并执行合同契约和条款,如果这些第三方服务提供商不履行合同和条款,可能会对我们的业务和财务结果产生不利影响。
在我们获取和持有贷款、进行证券化交易以及投资于cmbs、非代理rmbs和abs的业务方面,我们依赖第三方服务提供商,主要是贷款服务商,提供各种服务,遵守适用的法律和法规,并履行合同契约和条款。例如,我们依赖于为我们购买的抵押贷款提供服务的抵押服务机构,以及我们的cmbs、非代理rmbs和abs的贷款,除其他外,对此类贷款收取本金和利息,并提供减轻损失的服务,如健身、修改、再融资、止赎、卖空和出售止赎财产。贷款的违约频率和违约严重程度都可能取决于服务人员的质量。如果服务人员不警惕地鼓励借款人每月付款,借款人可能就不太可能支付这些款项,这可能导致更高的违约频率。如果服务方清算不良资产所需时间较长,损失的严重程度可能高于原先的预期.较高的损失严重程度也可能是由于房地产产权处置能力不足造成的。最后,在我们投资的CMBS、非代理RMBS和ABS的情况下,我们可能没有或有限的权利来阻止潜在贷款的服务者采取不利于我们利益的行动。
按揭服务机构和其他服务提供者,例如我们的受托人、债券保险供应商、尽职调查供应商和文件保管人,可能未能履行或未以促进我们利益的方式履行义务。例如,目前正在实施或将来颁布的任何贷款修改立法或管制行动,都可能激励抵押贷款服务机构进行此类贷款修改,并采取可能不符合抵押贷款受益所有人最佳利益的其他行动。因此,我们受到与第三方未能履行义务有关的风险,包括因欺诈、疏忽、错误、误判或破产等原因而未能履行义务。
在正常的业务过程中,我们的贷款服务商和其他服务提供者受到许多法律诉讼、联邦、州或地方政府的检查、调查或执法行动的影响,这可能会对他们的声誉、业务、流动性、财务状况和业务结果产生不利影响。特别是住宅按揭服务机构,已加强监管和执法行动,而我们的按揭服务机构可能会因市场认为他们可能或继续面对监管问题而受到不利影响。不论任何该等申索、诉讼或研讯的优点如何,为任何该等申索、法律程序或研讯辩护,可能会耗费时间及费用,并可能会将按揭服务机构的资源、时间及注意力,从服务我们的按揭贷款或有关资产,并按预期行事。此外,作为贷款或其他资产的受益所有人,监管机构或其他政府实体或受抵押服务机构行动影响的各方有可能要求对我们采取执法或法律行动,并对此类索赔和任何相关损失作出反应,可能会对我们的业务产生不利影响。此外,如果对我们采取这种行动或要求,我们也可能遭受名誉损害,放款人和其他交易方可能不再想与我们做生意,任何交易都会对我们的业务、财务状况和经营结果以及向股东分发股票的能力产生重大不利影响。
我们所拥有的住宅按揭贷款在完成止赎或清盘方面所涉及的任何费用或延误,可能会进一步减少物业的收益,并可能增加我们的损失。
我们可能会不时发现,我们所取得的住宅按揭贷款中,有些(如果不是很多)被取消赎回权是必要或可取的,而丧失抵押品赎回权的过程可能是漫长而昂贵的。借款者可以通过对我们提出无数的主张、反诉和抗辩来抵制抵押丧失抵押品赎回权的行为,包括(但不限于)无数的贷款人责任要求和抗辩,即使这些主张实际上可能没有根据,目的是为了延长丧失抵押品赎回权的行为,并迫使我们修改贷款或有利地买断借款人的地位。在一些州,丧失抵押品赎回权的行动有时需要数年或更长时间才能提起诉讼。在丧失抵押品赎回权程序之前或期间的任何时候,借款人都可以申请破产,这将产生中止止赎行动和进一步拖延丧失抵押品赎回权程序的效果。丧失抵押品赎回权可能造成公众对相关抵押财产的负面看法,导致其价值下降。即使我们成功地取消按揭贷款的赎回权,出售有关物业的清盘收益可能不足以收回我们贷款的成本基础,以致我们蒙受损失。此外,完成贷款丧失抵押品赎回权或清算相关财产所涉及的任何费用或拖延将进一步减少收益,从而增加损失。任何这类削减都会对我们投资的住房抵押贷款的价值产生重大和不利的影响,因此,可能对我们的业务、业务结果和财务状况以及向股东分发股票的能力产生重大和不利的影响。
如果我们出售或转让任何整个抵押贷款给第三方,包括证券化实体,我们可能被要求回购此类贷款或赔偿该第三方,如果我们违反陈述和担保。
当我们向包括证券化实体在内的第三方出售或转让任何完整的抵押贷款时,我们通常需要对此类贷款向第三方作出惯常的陈述和担保。我们的住宅按揭贷款销售协议以及我们出售或转让贷款的任何证券化条款通常要求我们在违反给予贷款购买者或证券化的陈述或担保的情况下,回购或替换贷款。此外,我们可能会被要求回购贷款,因为借款人欺诈或一旦提前还款拖欠按揭贷款。购买按揭贷款的人所可采取的补救措施,一般较我们针对原产经纪或通讯员所可采取的补救措施更为广泛。回购贷款的价值可能低于原价。重大的回购活动可能会对我们的业务、财务状况和运营结果以及我们向股东分发股票的能力产生重大不利影响。
今后,我们可能会获得超额服务价差的权利,这可能会使我们面临重大风险。
将来,我们可能会获得某些抵押贷款权利所产生的超额服务息差。超额服务价差是指与房利美、房地美或金妮·梅签订的合同服务费与根据适用的服务合同保留作为偿还或分偿还相关抵押贷款的基本服务费之间的差额。
由于超额还本付息是相关抵押贷款服务权利的组成部分,因此拥有超额服务价差的风险与拥有抵押贷款服务权的风险相似,其中包括抵押贷款服务权流动性不足、监管要求重大和成本高昂、服务方未能有效地为基础贷款提供服务以及提前还款、利息和信贷风险。我们将记录按公允价值购买的任何超额服务价差资产,这些资产将基于许多用于评估抵押贷款服务权资产的相同估计和假设,从而在记录的超额服务价差公允价值与最终实现的实际价值之间产生同样的重大差异潜力。此外,我们将获得的任何超额服务价差资产的表现都会受到与抵押贷款服务权资产相同的驱动因素的影响,即利率、提前还款速度和拖欠率。由于估计和假设的固有不确定性以及驱动因素的影响可能发生重大变化,我们获得的任何超额服务价差的公允价值可能存在重大不确定性,这最终可能对我们的业务、财务状况、运营结果和现金流动产生重大不利影响。
我们的优先股和夹层贷款投资涉及更大的损失风险比更多的高级贷款担保的创收财产。
我们拥有并发源夹层贷款,这些贷款的形式是以对标的财产的第二次抵押担保的次级贷款,或以拥有财产的实体的所有权权益质押或拥有财产所有权实体的所有权权益的质押担保的贷款。我们还对拥有财产的实体进行优先股权投资。这类资产所涉及的风险较高,风险较高的抵押贷款担保的创收房地产,因为贷款可能成为无担保,或我们的股权投资可能会有效地终止,因为取消抵押品赎回权的高级贷款人。此外,夹层贷款和优先股投资往往被用来在大型商业项目上获得很高的杠杆,从而降低了房地产的股本,增加了本金或投资损失的风险。如果借款人拖欠我们的夹层贷款或高于我们贷款的债务,或在借款人破产的情况下,我们的夹层贷款或优先股投资只有在优先债务(如属夹层贷款的情况下)或所有优先和次级债务(如属优先股投资)得到全额偿付后,才能得到清偿。在存在高级债务的情况下,债权人间安排的存在-在这种情况下是高级贷款贷款人与夹层放款人或优先股投资者之间的安排-规定了各方的权利和义务,可能限制我们修改贷款文件、转让贷款、接受预付款项、行使我们在破产程序中对借款人或优先股投资者作出的补救措施或控制决定的能力。因此,我们可能无法收回部分或全部投资,从而可能造成重大损失。
我们对多个家庭和其他商业地产的投资取决于业主是否有能力从经营该房产中获得净收益,以及拖欠、违约和丧失抵押品赎回权的风险。
我们对多个家庭或其他商业地产的投资会受到拖欠、违约和丧失抵押品赎回权等风险的影响,这些资产是这些投资的基础或后盾,而且损失的风险可能大于以单一家庭住宅物业为担保的贷款所带来的类似风险。借款人偿还由拥有创收财产的实体担保的贷款或债务或权益的能力,通常主要取决于这类财产的成功运作。如果标的物的净营业收入减少,借款人及时或完全偿还贷款的能力或我们获得充分投资回报的能力可能会受到损害。除其他外,创收财产的净营业收入可能受到下列因素的不利影响:
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• | 经营合作伙伴及其从事日常财产管理和维护的物业管理人员的业绩、行动和决定; |
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• | 特定行业部门的变化,包括劳动力、信贷和证券化市场; |
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• | 不动产所特有的风险,包括“-我们的房地产资产受到不动产特有的风险的影响。” |
如果我们直接持有的贷款发生违约,我们将承担损失的风险,如果抵押品的价值与抵押贷款的未偿本金和应计利息之间存在任何缺陷,那么任何此类损失都可能对我们的业务现金流和我们向股东分配的能力产生重大不利影响。同样,我们所拥有的CMBS、夹层贷款以及优先股和合资企业股权投资,可能会因任何贷款或其他作为这些证券的基础或由相关财产担保的工具的违约而受到不利影响。见“- 我们的投资包括CMBS、RMBS和ABS的次级部分,它们在支付较高级证券的权利方面处于从属地位,与其他投资相比,它们的损失风险更大。“
在商业按揭贷款借款人破产的情况下,给予该借款人的商业按揭贷款,只会被视为仅以破产时标的抵押品的价值为抵押(由破产法庭决定),而担保该商业按揭贷款的留置权,须受破产受托人或管有的债务人的撤销权力所规限,但须符合国家法律所规定的留置权不可强制执行的范围。取消商业抵押贷款的赎回权可能是一个昂贵而漫长的过程,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分配的能力产生重大不利影响。
我们投资于多个家庭物业所产生的收入,一般都会受到对多个家庭物业的需求的显著影响,而这类需求的减少,可能会对我们的收入带来更大的负面影响,而不是我们拥有一个更多元化的投资组合。
我们的投资组合中很大一部分是直接或间接投资于多家族财产,我们预计我们未来的投资组合将继续将重点放在这些资产上。因此,我们受到集中在单一行业的投资所固有的风险,而对多户住宅物业的需求减少,可能会对我们的收入和经营结果造成更大的负面影响,而不是我们对其他物业类型作出类似的投资。多家庭住宅物业的居民需求,除其他外,可能会受到下列因素的影响:家庭开支减少、房屋价格下跌、失业率高、我们投资的市场的住户形成率或人口增长、利率的变动或某地区同类或竞争的多户住宅物业的供应或需求的改变。居民需求减少可能会对我们投资的物业的入住率及市值租金造成下行压力,从而令我们的收入下降。此外,需求减少还可能损害作为我们投资担保或基础的财产所有者履行其大量偿债义务或向我们分配或支付本金或利息的能力,这反过来会对我们的业务、业务结果、财务状况和向我们的股东进行分配的能力产生重大的不利影响。
我们的经营伙伴的行动可能会使我们承担超出设想的责任,或阻止我们采取符合我们股东最大利益的行动,从而使我们的股东获得较低的投资回报。
我们已向多个家庭物业的业主提供夹层贷款,或向他们提供优先或合资投资,而我们认为他们是我们在购置、改善或资助有关物业方面的营运伙伴,视情况而定。我们还可以通过经营协议、合作伙伴关系、共同租赁或其他共同所有安排对房地产进行投资.这类投资可能涉及直接购买房地产时不存在的风险,例如:
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• | 我们的经营伙伴可以在重大决策上享有一定的批准权; |
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• | 我们的经营伙伴可能在任何时候都有经济或商业利益或目标,这些利益或目标与我们的商业利益或目标不一致,包括与出售合资企业拥有的财产有关的不一致目标,或与合资企业终止或清算的时间不一致的目标; |
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• | 我们在某一财产中的经营伙伴可能破产或破产的可能性; |
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• | 我们可能因我们的一个经营伙伴所采取的行动而引起负债的可能性; |
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• | 我们的经营伙伴之一可能会违反我们的指示或要求采取行动,或违背我们的政策或目标,包括我们关于符合和维持我们作为REIT资格的政策; |
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• | 我们与我们的经营伙伴之间的纠纷可能会导致诉讼或仲裁,从而增加我们的开支,使我们的高级职员和董事不能把时间和精力集中在我们的业务上,这可能会使适用的合资企业拥有的财产承担额外的风险; |
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• | 在某些合资企业安排下,任何合资伙伴都无权控制该合资企业,而且可能陷入对合资企业产生不利影响的僵局;或 |
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• | 我们将依靠我们的经营伙伴及时向我们提供关于我们优先股、夹层贷款和合资企业投资所依据的财产表现的准确财务信息,使我们能够履行“交易法”规定的年度、季度和定期报告义务,而我们的经营伙伴和我们投资的实体可能没有足够的内部控制或程序,使我们无法履行联邦证券法规定的报告义务和其他要求。 |
我们的经营伙伴之一或我们投资的多家族物业的一名物业经理的行动,通常是我们无法控制的,可能会使我们承担超出预期的负债,从而降低我们的投资回报。如果我们有优先购买权或买卖权来收购经营伙伴,我们可能无法为这样的收购提供资金,如果它成为可行使的,或者我们可能被要求在这样做并不符合我们的最佳利益的时候购买这样的权益。如果我们的利益受制于买卖权,我们可能没有足够的现金、可用的借款能力或其他资本资源,使我们无法选择购买受买卖权制约的经营伙伴的权益,在这种情况下,我们可能会因为行使这种权利而被迫出售我们的权益,而我们本来更愿意保留我们的利益。最后,如果我们想退出风险投资,我们可能无法出售我们在企业中的权益。
我们的房地产和房地产相关资产面临着房地产特有的风险。
我们拥有以房地产为担保的资产,在较小的程度上,我们可以通过直接或间接投资或抵押贷款违约获得更多这些资产。房地产资产面临各种风险,包括:
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• | 上帝的行为,包括地震、洪水和其他可能造成无保险损失的自然灾害; |
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• | 战争或恐怖主义行为,包括恐怖袭击的后果,如2001年9月11日发生的袭击、社会动乱和内乱; |
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• | 全球、国家、区域和地方经济和市场状况的不利变化,包括与流行病和健康危机有关的情况,例如最近爆发的新型冠状病毒(COVID-19); |
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• | 修改政府法律法规、财政政策、分区条例和环境立法,以及遵守法律和条例、财政政策和条例的相关费用;以及 |
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• | 由气候变化造成或与气候变化有关的不利发展或条件。 |
上述任何事件或类似事件的发生都可能降低我们从受影响的财产或资产中获得的回报,从而对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分发股票的能力产生重大不利影响。
如果尽职调查是作为我们收购或承保程序的一部分进行的,这种尽职调查可能是有限的,不可能揭示与这些资产有关的所有风险,也不可能揭示这些资产中可能造成重大损失的其他弱点。
作为我们对某些资产的收购或承销过程的一部分,包括(但不限于)抵押贷款、直接和间接的多家族财产投资、cbs、非代理rmbs、abs或其他抵押贷款、住宅住房或其他与信贷相关的资产,我们可以(直接或使用第三方)进行某些尽职调查。这种尽职调查可包括:(1)评估资产或基础资产信贷状况的优点和弱点;(2)对与资产或基础资产有关的所有或仅仅一部分文件进行审查;或(3)对我们认为适宜进行的其他审查进行评估。我们无法保证我们将进行任何具体程度的尽职调查,或除其他外,尽职调查程序将揭示所有相关事实、提供给我们的材料,或我们审查的材料将是准确和完整的,或任何采购都将取得成功,从而可能造成这些资产的损失,这反过来会对我们的业务、财务状况和业务结果以及我们向股东分发股票的能力产生不利影响。
我们某些资产缺乏流动性可能会对我们的业务产生不利影响。
我们拥有或收购的部分资产可能在转售方面受到法律、合同和其他限制,否则流动性将低于公开交易证券。例如,我们的某些资产可能被证券化,并以证券化信托的形式持有,在证券化信托发行的票据到期或偿还之前,不得出售或转让。此外,由于我们的许多资产从属于更高级的证券或贷款,任何可能购买这些资产的人都可能要求对这些资产进行尽职调查,这可能会延误这些资产的出售或转让。我们某些资产的流动性不足,可能使我们很难及时出售这些资产,或在需要或愿望出现时,甚至根本就难以出售这些资产。此外,如果要求我们迅速清算全部或部分投资组合,我们可能会意识到远低于我们以前记录的资产的价值。因此,我们根据经济和其他条件的变化而改变投资组合的能力可能相对有限,这可能对我们的业务和财务状况产生重大的不利影响。
我们的二级证券投资以公允价值记录,根据来自第三方定价服务和经纪人/交易商的市场报价。我们的三级投资是以公允价值记录的,使用第三方定价服务或内部估值模式。如果我们对这些投资的公允价值的决定大大高于我们最终在处置这些投资时实现的价值,我们的证券的价值就会受到不利影响。
我们目前所有的投资组合投资,以及我们未来的投资组合,都是以证券或其他未公开交易的投资的形式进行的。非公开交易的证券和其他投资的公允价值可能不容易确定。我们目前并将继续按公允价值按季度对这些投资进行估值,这一价值由我们的管理层根据第三方定价服务和经纪人/交易商的市场报价来确定(就二级投资而言),而第三方定价服务或三级投资的内部估值模式。
我们使用的内部评估模型可能基于某些基于历史趋势的假设。这些趋势可能不能表明未来的成果。此外,作为模型基础的假设可能被证明是不准确的,从而导致模型输出也是不正确的。如果我们使用的模型和数据被证明是不正确的、误导的或不完整的,那么在此基础上作出的任何决定或决定都会使我们面临潜在的风险。
由于我们在决定第2级和第3级投资的公允价值时所使用的报价和模型本身是不确定的,可能会在短期内波动,而且是基于估计数,因此,我们对公允价值的确定可能与如果这些证券的公开市场存在时所使用的价值大不相同。如果我们对这些投资的公允价值的决定是m,我们的证券价值可能会受到重大的不利影响。a远远高于我们最终在处置它们时意识到的价值观。
我们已经并可能在今后经历了我们的公认会计原则业务结果的更大波动,部分原因是公允价值选项下的资产对财务结果的贡献越来越大。
在过去的几年中,我们使用公允价值期权在公认会计原则下所占的总体投资组合的比例有所增加。我们为我们的一些合并资产选择了公允价值选项,包括2019年第四季度开始出售的投资证券、综合K系列、综合SLST以及我们的大部分不良和其他住房抵押贷款等,这要求这些资产和相关负债的估值变化通过我们的损益表反映出来。由于这些资产对我们净收入的贡献增加,我们的收益在未来可能会出现更大的波动,因为这些资产的公允价值下降或我们选择公允价值选择的任何其他资产都会降低我们的收益和股东的权益,以及我们向股东分配股票的能力,而这反过来又会对我们的证券造成巨大的市场价格和交易量波动。
竞争可能使我们无法以优惠的条件获得资产,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们在一个竞争激烈的市场上经营投资机会。我们的净收入在很大程度上取决于我们能否以相对于借款成本有利的价差获得我们的目标资产。在获得目标资产时,我们与其他REIT、投行、储蓄和贷款协会、银行、保险公司、共同基金、私人投资者、贷款人和其他购买抵押贷款相关资产的实体展开竞争,其中许多实体拥有比我们更多的财政资源。此外,我们的许多潜在竞争对手不受REIT税收法规的约束,或被要求保持不受“投资公司法”的限制。因此,我们今后可能无法获得足够数量的目标资产,与借款成本相比,这可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和向股东分配的能力产生重大不利影响。
我们高度依赖信息和通信系统,系统故障和其他业务中断可能严重扰乱我们的业务,而这又可能对我们的业务、财务状况和业务结果以及我们向股东分发股票的能力产生重大不利影响。
我们的业务高度依赖于通信和信息系统。例如,我们依靠我们的专有数据库来跟踪和管理我们投资组合中的住房抵押贷款。我们的系统或第三方服务提供商的系统和功能的任何故障或中断,以及其他业务中断,都可能在我们的贸易、投资、融资、套期保值和其他经营活动中造成延误或其他问题,对我们的业务、财务状况和业务结果以及我们向股东分发股票的能力造成重大不利影响。
网络事件的发生,或我们的网络安全或任何第三方服务提供商的网络安全不足,都可能对我们的业务产生负面影响,对我们的业务造成破坏、我们的机密信息的妥协或腐败,或对我们的业务关系或声誉造成损害,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和运营结果产生重大的不利影响。
网络事件被视为威胁到我们的信息资源或第三方服务提供商的信息资源的机密性、完整性或可用性的任何不利事件。更具体地说,网络事件是一种蓄意攻击或无意事件,可能包括未经授权访问系统以破坏操作、损坏数据或窃取机密信息。随着我们对技术的依赖增加,我们的系统和第三方服务提供商的系统所面临的风险也随之增加。网络事件的发生可能直接导致的主要风险包括操作中断和私人数据暴露。虽然我们实施了一些程序、程序和控制措施,以帮助减轻这些风险,但我们无法保证这些措施,加上我们对网络事件风险的日益认识,将成功地避免网络事件或攻击,即我们的业务和运营结果不会受到这种事件的负面影响。
与债务融资有关的风险
我们获得的资金来源可能无法以优惠的条件获得,甚至是完全有限的,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分配资金的能力产生重大的不利影响。
我们取决于是否有足够的资本和资金来源,以可接受的条件为我们的业务提供资金。然而,正如前面所讨论的,近年来资本和信贷市场经历了前所未有的波动和混乱,这普遍影响了信贷的可获得性。信贷市场持续动荡或中断或全球经济下滑可能对我们的一个或多个贷款人产生重大不利影响,并可能导致我们的一个或多个贷款人不愿意或无法向我们提供融资,或增加融资成本,或丧失偿债能力。
虽然我们用长期融资为部分资产融资,但我们严重依赖于获得短期借款,主要是以回购协议的形式,为我们的投资融资。我们目前是短期回购协议的缔约方,我们无法保证我们能够以优惠的条件展期或重新设定这些借款,如果有的话。如果我们无法展期或重新设定回购协议借款,我们可能更难获得优惠的条件或任何债务融资。此外,对我们的贷款人施加的监管资本要求改变了许多回购协议放款人提供回购协议融资的意愿,而对我们的放款人施加的额外监管资本要求可能导致他们改变、限制或增加他们向我们提供的融资的成本。一般来说,这可能会增加我们的融资成本,降低我们的流动性,或者要求我们在一个不合适的时间或价格出售资产。
在目前的市场条件下,证券化是有限的。证券化活动的长期下降可能会限制仓库设施和其他信贷设施下的借款,而这些贷款是打算通过这类证券化进行再融资的。因此,根据有关时间的市场情况,我们可能必须依靠额外的股本发行来满足我们的资本和融资需求,这可能会稀释我们的股东,或者我们可能不得不依靠效率较低的债务融资形式来限制我们的业务或消耗更大一部分的现金流动来自业务,从而减少了可用于我们的业务的资金,未来的商业机会,现金分配给我们的股东和其他用途。我们不能向贵方保证,我们将在适当的时间或任何时候以优惠的条件(包括(但不限于)成本和期限)获得这种股本或债务资本,这可能会使我们减少投资活动和/或处置资产,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分配股票的能力产生重大的不利影响。
我们可能会增加与回购协议有关的借款成本,这将对我们的盈利能力产生不利影响。
目前,我们有很大一部分借款是以回购协议形式的抵押贷款,如果这些协议的利率高于我们的投资利率,我们的盈利能力就会受到不利的影响。
回购协议下的借款成本通常相当于短期利率,如libor或短期国债指数,加上或减去保证金。这些借款在短期利率上或在短期利率下的息差可能取决于若干因素,包括但不限于:
如果我们的短期借款(包括回购协议)下的利率、贷款利润率或抵押品要求增加,或者如果贷款人为了获得此类融资而强加其他苛刻条件,我们的运营结果将受到不利影响。
我们用来为投资融资的回购协议可能要求我们提供额外的抵押品,这可能会降低我们的流动性,损害我们的财务状况。
我们利用回购协议为我们的大部分投资提供资金。每一项回购协议都允许贷款人在不同程度上将抵押品重估至贷款人认为反映市场价值的价值。如果贷款人确定抵押品的价值已经下降,它可能会启动保证金要求,在这种情况下,贷款机构可能会要求我们提供额外的抵押品或支付部分预付款,但我们可能没有可用的资金这样做。增加抵押品以支持我们的回购协议,将降低我们的流动性,限制我们利用资产的能力。如果我们没有足够的流动资金来满足这些要求,贷款机构可以加速我们的负债,提高我们的借款利率,在不适当的时机或价格上清算我们的抵押品,并终止我们的借款能力。这可能导致我们的财务状况迅速恶化,并可能要求我们根据美国破产法申请保护。
我们利用我们的股权,这可能会加剧我们在当前和未来投资中遭受的任何损失,并可能减少可供分配给我们的股东的现金。
我们通过借款(通常是通过回购协议和其他短期借款)、较长期结构性债务(如cdo和其他形式的证券化债务)或公司级债务(如可转换票据)来平衡我们的权益。我们将来可能会利用其他形式的借款。根据资产类型、我们获得借款的能力、债务成本以及我们的贷款人对我们投资组合现金流价值的估计,我们所产生的杠杆率各不相同。我们可供分配给股东的投资和现金的回报可能会降低,因为市场条件的变化会使我们的融资成本相对于我们在投资组合中持有的资产所能获得的收入增加。此外,我们股票的杠杆作用可能会加剧我们遭受的任何损失。
我们的还本付息将减少可供分配给股东的净收入。我们可能无法履行我们的还本付息义务,而且,在我们无法履行的范围内,我们可能会损失部分或全部资产,以履行我们的债务义务。虽然我们已经为我们的许多资产设定了目标杠杆金额,但除了我们的融资安排可能要求的外,我们的杠杆率或借款总额没有既定的限制。因此,我们可能仍会招致更多债务,或采取其他行动,可能会削弱我们在欠债时偿还债务的能力,并进一步加重我们的损失。
如果我们无法按我们目前的预期利用我们的股权,我们某些资产的回报可能会减少,这可能会限制或消除我们向股东分配股票的能力。
如果我们的能力受到限制,使我们的资产达到我们目前预期的水平,这些资产的回报可能会受到损害。我们战略的一个关键因素是我们利用杠杆来扩大投资组合的规模,以提高我们的回报。我们的回购协议通常不是目前承诺的设施,这意味着这些协议的对手方可能在任何时候选择限制或取消我们今后获得这些设施的机会,而且我们没有其他承诺的信贷设施,可以利用我们的股权。如果我们无法按我们目前预期的范围来利用我们的股权,我们的投资组合的回报可能会减少,这可能限制或消除我们向股东分配股票的能力。
我们直接或间接地利用无追索权证券化和追索权结构融资,这些结构使我们面临可能给我们带来损失的风险。
我们有时利用无追索权证券化的投资在按揭贷款或CMBS的范围内,以保持我们的REIT资格和被排除在“投资公司法”的注册,以产生现金为新的投资和/或杠杆现有的资产。在大多数情况下,这涉及我们将我们拥有的贷款或CMBS转移到SPE,以换取现金,通常是实体的所有权证书或剩余权益。在一些销售交易中,我们还保留了次级利息的贷款或CMBS出售,如B-票据。证券组合投资的证券化或其他结构性融资,可能会令我们在这些投资组合上蒙受更大的损失,因为我们在贷款或出售的按揭证券中所保留的附属利息,会从属于所出售的贷款或CMBS的高级利息,因此,我们会吸收在高级利息拥有人之前出售的贷款所蒙受的全部损失。根据这些通常有三至十年期限的融资条款,我们可以同意在SPE发行的债务到期或偿还之前,不得从转移到SPE的资产中获得现金流量。我们不能保证将来能够进入证券化市场,也不能以优惠的利率进入证券化市场。由于无法完善我们投资组合中对信贷敏感的资产的长期融资,我们可能需要寻求其他形式的潜在不那么有吸引力的融资,或者在不合适的时间或价格时变现资产,这可能会对我们的业绩和我们扩大业务的能力产生不利影响。
此外,在证券化或结构化融资的条件下,我们可能有有限的或没有能力出售、转移或替换转移到SPE的资产,这可能会对我们机会主义地出售资产的能力或在我们的流动性受到限制或资产再融资的时期产生重大的不利影响。最后,我们过去和将来都有担保这些融资的某些条款或条件,包括支付SPE发行的债务的本金和利息,这些债务的现金流量通常来自转移给实体的资产。如果SPE不履行其义务,并且我们保证履行这一义务,我们可能会受到重大的不利影响。
如果我们回购交易的一个交易对手不履行在交易期限结束时将质押资产转售给我们的义务,或者如果我们拖欠回购协议规定的义务,我们可能会蒙受损失。
当我们进行回购交易时,我们通常会将RMBS、CMBS、抵押贷款或某些其他资产出售给贷款人(即回购协议对手方),并从贷款人那里获得现金。放款人有义务在交易期限结束时将同一资产转售给我们。因为当我们最初将资产出售给贷款人时,我们从贷款人那里得到的现金低于该资产的价值(这种差额被称为“折价”),如果贷款人不履行将同一资产转售给我们的义务,我们就会在交易中蒙受相当于减记额的损失(假设资产的价值没有变化),加上与维护或执行回购协议规定的权利相关的额外成本。我们作为抵押品担保的某些资产目前受到大幅减记。此外,如果我们在回购交易中违约,贷款人可以终止交易并停止与我们进行任何其他回购交易。此外,我们的回购协议包含跨违约条款,因此,如果根据任何一项协议发生违约,其他协议下的贷款人也可以宣布违约,这可能加剧我们的损失,并导致我们的财务状况迅速恶化。我们因违约或对手违约而进行的回购交易所产生的任何损失都可能对我们的收益产生不利影响,从而影响我们的现金可供分配给我们的股东。
在我们或贷款人申请破产的情况下,我们使用回购协议借入资金可能会给我们的贷款人更大的权利。
我们根据回购协议借入的款项可能符合破产法规定的特殊待遇,使我们的贷款人有能力避免破产法的自动中止条款,并在我们申请破产的情况下,毫不拖延地接管和清偿回购协议下的抵押品。此外,破产法下对回购协议的特殊处理,可能使我们难以在贷款人申请破产的情况下收回我们的质押资产。因此,回购协议的使用使我们的质押资产在贷款人或我们申请破产的情况下面临风险。
与我们使用套期保值策略有关的风险
对冲利率和市值变化以及其他风险可能会对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分配股票的能力产生重大不利影响。
在符合资格成为REIT的要求的前提下,我们从事某些对冲交易,以限制我们对利率变化的风险敞口,因此我们可能面临与此类交易相关的风险。我们可以利用利率互换、利率互换、欧元和美国国债期货等工具来对冲与我们的投资组合相关的利率风险。对冲我们投资组合头寸价值下降的风险并不能消除这种头寸价值波动的可能性,也不会在这些头寸价值下降时防止损失。如果投资组合头寸的价值增加,这种套期保值交易也可能限制获利的机会。此外,在任何时候,我们都可以选择不对冲这些风险的全部或部分,而且我们通常不会对冲那些我们认为适合我们在这种时候承担的风险,或者我们认为对冲这些风险是不切实际的或昂贵得令人望而却步的风险。
即使我们确实选择对冲某些风险,但出于各种原因,我们通常不会寻求在对冲工具和被对冲风险之间建立完美的关联。任何这种不完美的关联都可能阻止我们实现预期的对冲,并使我们面临损失的风险。我们的套期保值活动将根据我们的投资组合、我们的市场观点和不断变化的市场条件,包括利率的水平和波动性,在范围上有所不同。当我们选择对冲时,套期保值可能无法保护我们,或可能对我们产生实质性的不利影响,因为,除其他外:
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• | 我们可能无法正确评估套期保值策略中使用的工具的绩效与被套期保值投资组合中资产的绩效之间的相关性; |
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• | 我们可能无法有效和及时地重新计算、重新调整和执行对冲; |
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• | 实际上,套期保值交易可能会导致我们的整体业绩比我们不从事套期保值交易时差; |
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• | 套期保值的期限不得与被套期的相关资产、负债的期限相匹配; |
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• | 许多套期保值的结构是与信誉得不到保证的交易对手订立场外合同,从而增加了套期保值对手可能拖欠其付款义务的可能性;以及 |
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• | 如果套期保值交易对手的信誉恶化,则可能很难或不可能终止或转让与该对手方的任何套期保值交易。 |
衍生工具的使用也受到越来越多的法律法规的约束,包括2010年的“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)及其实施条例。这些法律和条例是复杂的,遵守这些法律和条例可能代价高昂,耗费时间,如果我们不遵守任何这些法律和条例,就会使我们面临诉讼或政府行动,损害我们的声誉。由于这些和其他原因,我们的套期保值活动可能会对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分配股票的能力产生重大的不利影响。
与抵押、房地产、信贷和金融市场不利发展有关的风险
抵押贷款和房地产市场、金融市场和经济的困境通常已经造成并可能导致我们在未来遭受损失。
我们的业务受到住宅及商业按揭市场、住宅及商业地产市场、金融市场及整体经济状况的实质影响。此外,由于我国现有资产和目标资产中有很大一部分是信贷敏感的,我们认为,在经济放缓、衰退或市场混乱时期,与我们的投资相关的风险将更加严重,特别是如果这些时期伴随着房地产价值和违约的下降。在过去几年中,人们对全球经济总体健康状况的关切,特别是住宅和商业抵押贷款市场的健康,以及通货膨胀、能源成本、货币政策的变化、利率的可感知或实际变化、欧洲主权债务、美国预算辩论和地缘政治问题以及信贷的可得性和成本,都加剧了经济和金融市场的波动性和不确定性。2008年金融市场危机期间,住房和商业抵押贷款市场受到贷款格局变化的重大不利影响,其严重程度在很大程度上是市场没有预料到的,而且无法保证这种不利市场今后不会发生。
此外,经济放缓或抵押贷款市场普遍中断,可能导致对住宅和商业地产的需求减少,这可能进一步压缩住房自有率,并对住房价格的表现造成额外压力,同时迫使商业业主降低供过于求的房产的租金,或出现更高的空置率。我们相信,房价增长率与抵押贷款拖欠率之间存在着很强的相关性。此外,如果业主的租户较少或租金较低,这些业主的物业可产生较少的现金流量,从而减低物业的价值,并大大增加业主拖欠偿债义务的可能性。如果我们的按揭贷款的借款人、我们的某些投资证券的贷款,或我们所资助的商业物业,或我们所投资、违约或拖欠债务的物业,我们可能会因该等贷款或投资证券而蒙受重大损失。任何增加偿付拖欠、违约、丧失抵押品赎回权或损失的持续时期都可能对我们的净利息收入和我们今后以优惠条件或根本不受限制地获得目标资产的能力产生不利影响。此外,按揭市场、住宅或商业地产市场、金融市场和经济的恶化,一般都会令我们的资产市值下降,或令我们蒙受与此有关的损失,这可能会对我们的经营结果或账面价值、信贷的供应和成本,以及我们向股东分配的能力造成不利影响。
美国信用评级的降级或被认为可能被下调,以及未能解决与美国财政和债务政策有关的问题,可能会对我们的业务、流动性、财务状况和运营结果产生重大不利影响。
2011年8月,标准普尔评级服务公司将其对美国的长期主权信用评级从“AAA”下调至“AA+”,部分原因是对美国政府预算赤字不断增长的担忧。任何进一步下调美国政府主权信用评级或认为其信誉的影响都可能对美国和全球金融市场和经济状况产生不利影响,并可能影响到与我们资产组合中的资产相关的信用风险,特别是机构RMBS和机构CMBS。降低美国政府的信用评级或美国政府为履行其债务义务而违约,可能会造成更广泛的金融动荡和不确定性,这将给全球银行体系带来沉重负担,而这些事态发展可能导致利率和借款成本上升,信贷供应减少,这可能会对我们资产组合中的资产价值、净收入、流动性以及我们以优惠条件为资产融资的能力产生负面影响。
联邦政府对房利美和房地美的管理以及相关的努力,以及影响房利美、房地美和金妮·梅与美国政府之间关系的任何法律和法规的变化,都可能对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。
我们投资的机构RMBS的付款由房利美、房地美和金妮·梅担保。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)是GSE,但它们的担保没有得到美国的完全信任和信用支持。金妮·梅(Ginnie Mae)是美国政府机构的一部分,由联邦政府担保或担保贷款支持的抵押支持证券(“MBS”),主要由联邦住房管理局(“FHA”)或退伍军人事务部(“VA”)担保的贷款组成。
2008年9月,为了应对房利美和房地美日益恶化的金融状况,美国政府将房利美和房地美置于联邦住房金融管理局(FHFA)的监管之下,并要求这些GSE减少它们拥有的抵押贷款或为其提供担保的抵押贷款机构(RMBS)。在房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)被置于联邦托管机构后不久,美国财政部长指出,房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的担保结构需要审查,实体结构的改变对于降低金融体系的风险是必要的。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)未来的角色可能会大大减少,相对于历史数据,它们的担保性质可能相当有限,甚至会被取消。美国政府向房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)提供的大量财政援助,尤其是在房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)被置于托管期间,再加上美国政府对其他GSE和政府机构(如FHA、VA和Ginnie Mae)与抵押贷款相关的业务提供的大量财政援助,引发了许多联邦政策制定者的争论,争论的焦点是美国政府在为抵押贷款相关的GSEs,特别是抵押贷款和住房市场提供这种财政支持方面继续发挥的作用。到目前为止,还没有就房利美或房地美的解散或其在美国抵押贷款市场中的作用的实质性减少颁布明确的立法,目前还不可能预测美国政府最终将对这些实体采取的行动的范围和性质。
房利美(Fannie Mae)、房地美(FreddieMac)和金妮·梅(Ginnie Mae)都可能被解散,美国政府可以决定停止向抵押贷款市场提供任何形式的流动性支持。如果房利美(Fannie Mae)、房地美(Freddie Mac)或金妮·梅(Ginnie Mae)被淘汰,或者他们的结构发生根本性变化,或者美国政府大幅减少了对任何或所有这些机构的支持,这将大大减少可供购买的MBS的数量和类型,我们可能无法或大大限制我们收购MBS的能力,而这反过来又会对我们保持不受“投资公司法”(Investment Company Act)规定的投资公司监管的能力产生重大不利影响。此外,对房利美、房地美和金妮·梅所提供担保的性质或影响这些担保的法律的性质的任何改变,都可能对担保的信贷质量产生重大不利影响,增加这些政府担保实体购买抵押贷款担保的损失风险,并可能对其目前担保的抵押贷款证券和整个抵押行业产生广泛的不利市场影响。任何影响房利美、房地美和金妮·梅提供担保的信贷质量的行动,都可能对我们所拥有或寻求获得的MBS和其他资产的价值产生重大不利影响。此外,任何这类拟议变动所带来的任何市场不确定性,或认为这些改变将会实现的看法,都可能对我们以及MBS和我们所拥有的其他资产的价值产生类似的影响。
此外,我们依靠我们的代理RMBS作为抵押品,根据我们签订的某些RMBS回购协议获得融资。其价值的任何下降,或市场对其价值的不确定感,都会使我们更难以以可接受的条件或完全不受限制地从我们的机构RMBS获得融资,或使我们更难以遵守任何融资交易的条款。
伦敦银行同业拆借利率(“libor”)的不确定性可能会对我们的借款和资产产生不利影响。
2017年7月,英国金融行为监管局宣布,将停止强迫银行在2021年年底(“libor过渡期”)前参与将libor设定为基准。目前尚不清楚是否将确定计算libor的新方法,使其在2021年后继续存在。由美国联邦储备委员会(Fed)召集的一个由大型美国金融机构组成的指导委员会--替代参考利率委员会(Alternative ReferenceRate Committee)建议,担保隔夜融资利率(Sofr)是美元libor的一种更为稳健的参考利率选择。Sofr是根据以国库券为后盾的回购协议下的隔夜交易计算的。在目前的方法下,软利率是一种估计的前瞻性利率,在某种程度上依赖于提交小组成员的专家判断。鉴于Sofr是一种由政府证券支持的担保利率,它将不考虑银行信贷风险(就像libor的情况一样)。因此,软银可能低于libor,也不太可能与金融机构的融资成本相关。软银是否获得作为libor替代工具的市场吸引力仍是个问题。因此,伦敦银行同业拆借利率(Libor)目前的前景是不确定的。虽然我们预计libor将在2021年年底之前基本上以目前的形式提供,但如果有足够多的银行拒绝向libor管理人提交报告,则可能在此之前无法获得libor。如果出现这种情况,将加速和扩大与向替代参考汇率过渡有关的风险。我们的回购协议,次级债务,固定浮动利率优先股,利率互换,以及我们的浮动利率资产。, 与伦敦银行同业拆借利率有关。在libor过渡期之前,我们可能需要修改债务和贷款协议,这些协议利用libor作为一个因素,根据制定的新标准(如果有的话)来确定利率。然而,这些努力可能无法成功地减轻法律和金融风险,使其无法改变我们遗留协议中的参考率。此外,我们的资产和融资安排在利率标准上的任何差异,都可能导致我们的资产与用于为这些资产提供资金的借款之间的利率不匹配。此外,脱离libor的过渡可能会对我们利用衍生工具管理和对冲利率波动风险的能力产生不利影响。不能保证从libor过渡到替代利率不会导致金融市场的混乱、基准利率的大幅提高或借款者的借款成本,其中任何一种都可能对我们的业务、经营结果、财务状况和我们普通股的市场价格产生不利影响。
与本组织、我们的结构和其他风险有关的风险
我们可能在未经股东同意的情况下改变我们的投资、融资或套期保值战略和资产分配及运营和管理政策,这可能导致购买风险较高的资产,使用更大的杠杆或商业上不健全的行动,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分配股票的能力产生重大不利影响。
我们可以在未经股东同意的情况下随时改变我们的投资战略、融资战略、套期保值战略和资产配置及运营和管理政策,这可能导致我们购买资产或进行融资或套期保值交易,而这些交易与本报告所述的资产、融资和套期保值交易没有或有限的经验不同,而且可能风险更高。我们的投资策略、融资策略或套期保值策略的改变,可能会增加我们对房地产价值、利率、预付利率、信贷风险等因素的风险敞口,我们无法保证能够有效识别、管理、监测或减轻这些风险。我们的资产分配或投资准则的改变可能会导致我们以不同于本报告描述的类别购买资产。我们的董事会决定我们的业务政策,并可能修改或修改我们的政策,包括与我们的投资有关的政策,如我们的投资指南、增长、运营、负债、资本化和分配,或批准那些不经股东投票或通知我们股东的偏离这些政策的交易。我们的投资策略、融资策略、对冲策略和资产配置以及运营和管理政策的变化会对我们的业务、财务状况和经营结果以及向股东进行分配的能力产生重大的不利影响。
此外,尽管我们的董事会定期审查我们的投资指南和投资组合,但我们的董事并不会批准我们所做的每一项投资,让管理层在投资指南中对投资组合的组成拥有日常的自由裁量权。在这些准则范围内,管理层有权酌情显著改变投资组合的组成。此外,董事在进行定期检讨时,可能主要倚赖我们的管理层向他们提供的资料。此外,由于我们的管理层在确定代表我们投资的资产类型和数额方面有很大的自由度,因此无法保证我们的管理层不会作出或批准那些回报率大大低于预期或造成损失的投资,这将对我们的业务、经营结果、财务状况和向股东分配的能力产生重大不利影响。
我们依赖某些关键人员。
我们是一家小公司,在很大程度上取决于我们的首席执行官史蒂文·穆马(Steven R.Mumma)、我们的总裁贾森·T·塞拉诺(Jason T.Serrano)和我们雇用的某些其他关键人士的努力。失去穆马或塞拉诺先生或本公司的任何关键人员可能对我们的业务产生重大不利影响。
保留我们的投资公司法豁免对我们的业务施加限制。
我们已经并打算继续开展业务,以免成为“投资公司法”所规定的投资公司。我们相信,在“投资公司法”中有一些除外条款适用于我们。为了保持这一排除,我们获得的资产受到“投资公司法”和根据“投资公司法”颁布的规则和条例的限制。2011年8月31日,美国证券交易委员会发布了一份题为“从事购买抵押贷款和抵押相关工具业务的公司”的概念新闻稿(“投资公司法REL”)。(第29778号)。这份新闻稿表明,美国证券交易委员会(SEC)可能会修改与我们类似的投资抵押贷款和抵押贷款支持证券的公司所依赖的排除条款。如果证券交易委员会采取行动缩小我们被排除在外的范围,或者如果我们没有资格将其排除在外,除其他外,我们可以被要求:(A)改变我们开展业务的方式,以避免被要求注册为投资公司;(B)注册为投资公司,其中任何一家都可能对我们的业务和我们普通股的市场价格产生重大不利影响。
按揭贷款修改计划和未来的立法行动可能会对我们的目标资产的价值和回报产生不利影响。
美国国会和各州及地方立法机构过去和将来都曾考虑通过立法,除其他规定外,允许有限受让人对抵押贷款产生过程中的某些违法行为承担责任,并允许在某些情况下对贷款本金进行司法修改。我们无法预测美国国会或各州和地方立法机构是否或以何种形式颁布影响我们业务的立法,也无法预测任何此类立法是否会要求我们今后改变我们的做法或改变我们的投资组合。任何贷款修改计划或未来的立法或管制行动,包括对破产法的可能修订,都会导致未偿还的住宅按揭贷款的修改,或改变向房利美、房地美或金妮美再融资按揭贷款所需的条件,可能会对我们资产的价值和回报产生不利影响,从而对我们的业务、财务状况和经营结果,以及我们向股东分配的能力造成重大不利影响。
我们可能因可能违反掠夺性借贷法而承担责任,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东分配资金的能力产生重大不利影响。
住房抵押贷款的出资人和服务人员必须遵守各种联邦、州和地方法律法规,包括反掠夺性贷款法律和法规,对高成本贷款的要求施加一定的限制。如果住宅按揭贷款的发端人或服务机构不遵守这些法例,以致他们的任何住宅按揭贷款成为我们投资组合的一部分,我们作为有关住宅按揭贷款的承让人或买家,可能会受到声誉损害、罚款,以及借款人撤销受影响的住宅按揭贷款的风险。许多州因违反国家法律而对受让人或高成本贷款购买者提起诉讼。在这些案件中,被点名的被告包括次级抵押贷款市场的众多参与者。如果我们的投资组合中的贷款被发现是违反掠夺性或滥用性借贷法律的,我们可能会蒙受损失,这将对我们的业务造成重大的不利影响。
我们的业务受到广泛的监管。
我们的业务和我们投资的许多资产,特别是住宅抵押贷款和抵押贷款相关资产,都受到联邦和州政府当局、自律组织和证券交易所的广泛监管,为此我们承担了大量的合规成本。构成这一监管框架的法律、规章和条例经常发生变化,现有法律、规则和条例的解释和执行也是如此。我们所遵守的一些法律、规则和条例,包括“多德-弗兰克法案”和各种掠夺性借贷法律,主要是为了保护和保护消费者,而不是股东或债权人。我们无法预测美国联邦、州或地方当局或其他有关机构是否会颁布立法、法律、规则、条例、手册、指导方针或类似规定,影响我们的业务或要求今后改变我们的做法,任何此类变化都可能对我们的业务、财务状况和业务结果以及我们向股东分发的能力产生重大和不利的影响。
马里兰州法律和我们的章程和细则的某些规定可能会阻碍、拖延或防止可能对我们的证券价值产生不利影响的控制权的改变。
马里兰州法律、我们的章程和我们的章程的某些条款可能会产生拖延、推迟或防止涉及实际或威胁改变控制权的交易的效果。除其他外,这些规定包括:
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• | 我们的章程规定,在符合一个或多个类别或多个优先股选出一名或多名董事的权利的前提下,董事只能通过至少三分之二有权由我们的股东在选举董事时投赞成票或无因由的理由而被免职; |
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• | 我们的附例规定,只有我们的董事会有权修改我们的章程; |
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• | 根据我们的章程,我们的董事会有权不时发行优先股,在一个或多个系列中,并确定任何此类系列的条款、偏好和权利,所有这些都不经我们的股东批准; |
虽然我们的董事会通过了一项决议,豁免我们适用“马里兰商业合并法”,而且我们的章程规定我们不受“马里兰州控制股份收购法”的约束,但我们的董事会可以选择在任何时候使“企业合并”法规和“控制权份额”法规适用于我们,并且可以在没有股东批准的情况下这样做。
我们的章程规定的股权限制可能会抑制我们普通股的市场活动,也可能限制我们的商业合并机会。
为了使我们保持“国内收入守则”规定的REIT资格,在每个应税年度的后半个时间(作为REIT的第一年除外),我们的股本发行和流通股的价值不得超过50%,实际上或建设性地由五人或更少的个人(如“国内收入守则”所界定的包括某些实体)所拥有。这种测试被称为“5/50测试”。“国内收入法典”中的归属规则适用于确定是否有任何个人或实体实际或建设性地拥有我们的资本存量,以满足这一要求。此外,至少有100人必须在每年至少335天内(作为REIT的第一年除外)实益地拥有我们的资本存量。为了确保我们能够通过这些测试,我们的章程限制了我们股本股份的收购和所有权。除某些例外情况外,我们的章程授权我们的董事采取必要和适当的行动,以保持我们作为区域投资信托基金的资格,并规定,除非获得董事会的豁免,否则任何人不得拥有我国股本流通股总价值的9.9%以上,或持有我国普通股流通股总额的9.9%以上或股份数目(以限制程度较高者为准)。我们的章程中所载的所有权限制可能会推迟或阻止一项交易或我们公司控制权的改变,否则将使我们的股东有机会对我们的普通股实现高于当时市场价格的溢价,否则将符合我们股东的最佳利益。
投资我们的证券涉及高度的风险。
我们根据我们的投资策略所作的投资,所带来的风险或本金损失,比许多其他投资选择都要高。我们的投资可能具有高度的投机性和侵略性,因此,对我们的证券的投资可能不适合风险承受能力较低的人。
我们的证券的市场价格和交易量可能是不稳定的。
我们的证券的市场价格可能波动很大,而且波动很大。此外,我们的证券交易量可能会波动,导致价格发生重大变化。一些可能导致证券价格或成交量波动的因素包括:我们目前或未来的财务业绩或资本化的实际或预期变化;我们当前或未来股息收益率的实际或预期变化;以及市场利率以及总体市场和经济状况的变化。我们不能保证我们的证券市场价格不会大幅波动或下降。
我们没有为我们的普通股股东规定最低股利支付水平,也没有保证我们将来有能力向普通股或优先股股东派息。
我们打算每季度支付股息,并向我们的普通股股东分配数额,使我们每年的全部或大部分应税收入(但须作某些调整)得到分配。这与其他因素一起,应使我们有资格享受根据“国内收入守则”给予REIT的税收优惠。我们还没有为我们的普通股股东设定最低股利支付水平,我们支付股息的能力可能会受到这里描述的风险因素的损害。所有分配给我们的共同股东将由我们的董事会酌情决定,并将取决于我们的收入,我们的财务状况,维持我们的REIT地位和其他因素,我们的董事会可能认为不时相关。我们没有任何保证,我们有能力支付股息,在未来的共同或优先股股东,在目前的利率或根本没有。
未来发行的债务证券将比我们的普通股和优先股在清算时高出我们的普通股和优先股,而未来的股票发行将稀释我们现有的股东,并可能为了红利和清算分配的目的高于我们的普通股,这可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响,在某些情况下还会影响我们的优先股。
我们可以通过发行债券或增发股票来增加我们的资本资源,包括商业票据、中期债券、高级或次级债券、可转换票据以及优先股或普通股。在清算时,我们的债务证券持有人和其他借款贷款人将在持有我们的优先股和普通股之前得到我们现有资产的分配,我们优先股的持有人优先于我们的普通股持有人。增发股本或其他有价证券,如可转换票据,可能稀释我们现有股东的股份,或降低我们的股票证券或其他有价证券的市场价格,或两者兼而有之。由于我们在未来发行证券的决定将取决于市场状况和其他我们无法控制的因素,因此我们无法预测或估计我们未来发行股票的数量、时间或性质。因此,我们的证券持有人承担了我们未来发行股票的风险,降低了我们证券的市场价格,稀释了他们在我们手中的股票。
如果我们增发股份,你方对我们的兴趣可能会被稀释。
我们公司目前的股东对我们将来发行的任何普通股没有优先购买权。因此,如果我们将来出售更多普通股,出售可转换为普通股的证券或发行普通股股份或普通股可行使的期权,我们的普通股股东可能会遭遇股权投资稀释。此外,我们可以以低于当时每股账面价值的价格出售证券.
利率的提高可能会对我们的证券市场价格产生不利影响。 以及我们分配给股东的能力。
投资者在决定是否购买或出售我们的证券时可能考虑的因素之一是我们的股息率(或预期的未来股息率),即我们的普通股价格相对于市场利率的百分比。如果市场利率上升,潜在投资者可能会要求提高我们股票的股息率,或者寻求支付更高股息或利息的替代投资。因此,利率波动和资本市场状况可以影响我们的证券的市场价格,而不取决于这些条件对我们的投资组合可能产生的影响。
税收风险
如果不能符合REIT的资格,将对我们的操作和发行能力产生不利影响。.
我们已经并打算继续运作,以便有资格成为符合美国联邦所得税目的的REIT。我们作为区域投资信托基金的持续资格将取决于我们是否有能力满足各种要求,除其他外,包括我们已发行股票的所有权、我们资产的性质、我们的收入来源以及我们分配给我们股东的数额。为了满足这些要求,我们可能不得不放弃我们可能进行的投资。因此,遵守REIT要求可能会妨碍我们的投资业绩。此外,尽管我们打算继续这样做,以符合美国联邦所得税的要求,但鉴于有关REITs的规则非常复杂,我们无法保证在任何应税年度都有资格这样做。
如果我们没有资格在任何应税年度作为REIT,并且我们没有资格获得某些法定的减免条款,我们将按正常的公司税率对我们的应税收入征收美国联邦所得税。我们可能被要求借款或清算一些投资,以支付适用的税。我们缴纳的所得税将减少我们可用于投资或分配给股东的净收入。此外,如果我们没有资格作为REIT,也没有资格获得某些法定救济条款,我们将不再被要求向股东分配。除非根据美国联邦所得税法,我们没有资格获得REIT资格,否则在我们失去REIT地位的那一年之后的四年里,我们通常会被取消作为REIT待遇的资格。
REIT分配要求可能对我们的流动性产生不利影响。
为了符合REIT的资格,我们通常被要求每年向股东分配至少90%的REIT应税收入,不包括任何净资本收益,并且不考虑支付的股息的扣减。如果我们分配至少90%的REIT应税收入,但不到100%,我们将对未分配的REIT应税收入征收公司所得税。此外,我们须就任何日历年的某些分配额(如有的话)征收4%不可扣减的消费税,而按此数额计算,我们就任何公历年度所缴付的某些分配额,均少于(I)该年度一般REIT收入的85%,(Ii)该年度95%的REIT资本收益净收入,及(Iii)我们以往年度未分配的REIT应课税收入的100%。
我们已经并打算继续向我们的股东分配,以符合90%的分配要求,并避免企业所得税和不可扣减的消费税。然而,在确认REIT应税收入和实际收到现金之间的时间差异,可能要求我们在短期内出售资产或借入资金,以满足90%的分配要求,并避免企业所得税和不可抵扣的消费税。
我们的某些资产可能会在REIT应税收入和可用现金之间产生严重的不匹配。这些资产可能包括我们持有的抵押贷款支持证券,这些证券是以折扣形式发行的,并要求在收到现金之前应纳税所得的应计利息。因此,我们的应课税收入可能超过可供分配的现金,而分配我们的大部分应课税收入净额的规定可能会使我们:
| |
• | 分配本可投资于未来收购、资本支出或偿还债务的数额,以符合区域投资信托基金的分配要求。 |
此外,我们的贷款人可能要求我们签订消极契约,包括限制我们分配资金或使用杠杆的能力,这可能会抑制我们满足90%分配要求的能力。
我们可以通过我们的股票或债务证券的应税分配来满足90%的分配检验。税收程序2017-45授权由公开提供的REITs(即根据“交易法”要求向证券交易委员会提交年度和定期报告的REITs)进行的选择性现金/股票分红。根据2017-45年收入程序,国税局将根据“国税法”第301条(即股息)将根据选择性现金/股票红利分配的股票视为财产分配,只要至少20%的总股息可用现金,并满足收入程序中详细说明的某些其他参数。虽然我们目前无意以我们自己的股票支付股息,但如果将来我们选择用我们自己的股票支付股利,我们的股东可能需要支付超过他们收到的现金的税款。
REITs支付的股息不符合降低普通公司股息收入税率的条件。
向个人、信托和财产的国内股东支付股息的最高美国联邦所得税税率为20%。然而,REITs支付的股息一般不符合降低利率的条件。相反,根据“减税和就业法”(“TCJA”),普通的REIT红利构成“合格的商业收入”,因此个别纳税人可对这些红利扣除20%,从而使美国个人股东获得29.6%的最高联邦所得税税率(如果适用,还包括对净投资收入征收3.8%的附加税)。若不采取进一步的立法行动,适用于普通REIT股息的20%扣除额将于2026年1月1日到期。然而,为了符合这一扣减的资格,接受这种股息的股东必须在股票成为前45天开始的91天期内持有支付股利的REIT股票至少46天(考虑到某些特殊的持有期规则),并且不能对实质上类似或相关财产的头寸进行相关支付。更优惠的利率适用于正常的公司合格股息,可能导致按个别税率征税的投资者认为,对REITs的投资相对于对支付股息的非REIT公司的股票的投资更具吸引力,这可能会对包括我们普通股在内的REITs股份的价值产生不利影响。
遵守REIT要求可能导致我们放弃或清算其他有吸引力的投资。
为了符合REIT的资格,我们必须不断地满足关于我们的收入来源、我们资产的性质和多样化、我们分配给我们的股东的数额以及我们普通股的所有权的各种测试。为了满足这些测试,我们可能需要放弃我们可能进行的投资。我们可能被要求在不利的时候或当我们没有随时可供分配的资金时向股东分配,并且可能无法进行本来对我们有利的投资,以满足收入来源或资产多样化的要求,使我们有资格成为区域投资信托基金。因此,遵守REIT要求可能会妨碍我们的投资业绩。
遵守REIT要求可能限制我们有效对冲的能力。
守则的REIT规定大大限制了我们在投资组合中对冲RMBS的能力。为进行REIT 75%和95%的总收入测试,我们从旨在对冲利率或货币风险的交易中产生的任何收入将被排除在总收入之外,条件是:(I)该工具对冲因携带或获得房地产资产而引起或将要发生的债务的利率或货币波动风险,(Ii)该工具对根据REIT 75%或95%的毛收入测试将成为限定收入的任何收入或收益项目进行货币波动风险对冲,或(Iii)订立该文书是为了“抵销”第(I)或(Ii)条所述的某些文书,并符合某些其他规定(包括根据适用的财务规例适当识别该文书)。在REIT 75%和95%的毛收入测试中,来自不符合这些要求的套期保值交易的收入很可能构成非符合条件的收入。我们来自不符合资格的对冲、费用和某些其他非资格来源的总收入总额不能超过我们年度总收入的5%。因此,我们可能不得不限制对有利套期保值技术的使用,或者通过TRS实现这些套期保值。TRS赚取的任何套期保值收入将按正常的公司税率征收美国联邦、州和地方所得税。这可能会增加我们对冲活动的成本,或者使我们面临与利率变化相关的更大风险,而不是我们想要承担的风险。
如果某些投资未能符合回购协议的资格,成为房地产资产,就会对我们获得REIT资格的能力产生不利影响。
我们已经并打算继续签订回购协议,根据这些协议,我们将名义上将我们的某些投资出售给对手方,并同时签订一项协议,以回购所出售的投资。我们认为,就美国联邦所得税而言,这些交易将被视为有担保债务,我们将被视为任何此类协议所涉投资的所有者,尽管此类协议可能在协议期限内将此类投资的记录所有权转让给交易对手。然而,国税局有可能成功地断言,在回购协议的期限内,我们并不拥有这些投资,在这种情况下,我们继续有资格成为REIT的能力可能受到不利影响。
如果美国国税局成功地挑战我们对夹层贷款的处理,我们可能无法继续获得REIT资格。
我们目前拥有并在将来可能产生或获得夹层贷款,这些贷款是由直接或间接拥有不动产的实体的权益担保的,而不是通过不动产的直接抵押来担保的。在2003-65年的收入程序中,美国国税局建立了一个安全港,根据这一安全港,拥有不动产的合伙或有限责任公司的所有权权益中的第一优先担保权益担保的贷款将被视为房地产资产,而从这些贷款中获得的利息将被视为75%和95%毛收入测试的合格收入,条件是满足几项要求。虽然2003-65年收入程序提供了纳税人可以依赖的安全港,但它没有规定实体法规则。此外,我们的夹层贷款通常不能满足对安全港的所有要求。因此,不能保证国税局不会质疑我们将此类贷款视为符合资格的房地产资产,这可能会对我们继续取得REIT资格的能力产生不利影响。我们已经并将继续投资于夹层贷款,使我们能够继续满足REIT的总收入和资产测试。
如果我们直接出售的话,我们可能会因出售可能需要缴纳违禁交易税的资产而承担重大的税务责任。
REIT从违禁交易中获得的净收入将被征收100%的税。一般而言,禁止交易是指在正常经营过程中出售或以其他方式处置主要供出售给客户的资产。有一种风险是,我们作为美国联邦所得税目的所拥有的某些贷款,以及在这些贷款丧失抵押品赎回权时收到的财产,将被视为主要用于在正常业务过程中出售给客户的贷款。虽然我们期望透过把这些资产捐给我们的一个储税券,以及透过这些储税券来推销和出售这些资产,以避免被禁止的交易税,但我们不能保证国税局会尊重把这些资产交予我们的储税券的交易。即使这些缴款交易得到尊重,我们的TRS也将受到美国联邦、州和地方公司所得税的影响,并可能因这些销售而承担重大的税收责任。
我们可能会受到不利的立法或监管税收的变化,这可能会降低我们的普通股的市场价格。
在任何时候,美国关于REIT的联邦所得税法律或条例或对这些法律或条例的行政解释都可以修改。我们无法预测任何新的美国联邦所得税法、条例或行政解释,或对现行美国联邦所得税法、条例或行政解释的任何修正将于何时通过、颁布或生效,任何此类法律、规章或解释可追溯生效。我们和我们的股东可能会受到任何这样的变化,或任何新的,美国联邦所得税法,规章或行政解释的不利影响。
TCJA对美国对个人和公司征税的联邦所得税规则作了重大修改。就个人而言,调整了税率等级,将联邦最高收入税率降至37%,特别规则减少了对通过传递实体获得的某些收入的征税,并将适用于普通股息的最高有效税率从REITs降至29.6%(通过对收到的普通REIT红利进行20%的扣减),并取消或限制了各种扣减,包括对州和地方税的扣减额限制在每年10,000美元。适用于个人的大部分变动是暂时的,只适用于自2017年12月31日起至2026年1月1日前的应税年度。公司所得税最高税率降至21%。对REIT规则只作了微小的修改(对于普通REIT分红适用于个人的20%扣减除外)。TCJA对税收规则作了许多其他大大小小的修改,这些变化并不直接影响REITs,但可能影响到我们的股东,也可能间接地影响到我们。例如,TCJA修订了“应计收入规则”,以便不迟于在“适用的财务报表”中考虑到收入,即使财务报表在根据原始发行贴现规则、市场折扣规则或其他“守则”规则计算这种收入之前,也考虑到了这种收入。这样的规定可能会导致我们在收到相应的现金之前确认收入。此外,TCJA将个人抵押贷款利息费用的上限降低到750,000美元的抵押贷款利息,并且不允许扣除房屋权益贷款的利息(在对所有现有抵押贷款进行了隆重处理之后)。这些变化,以及州和地方税(包括财产税)扣减额的减少, 可能会对我们投资的住宅按揭市场造成不利影响。
我们促请未来的股东与他们的税务顾问就TCJA和任何其他监管或行政方面的发展和建议及其对我们普通股的投资的潜在影响进行协商。
项目1B。 未解决的工作人员意见
没有。
项目2. 特性
该公司不拥有任何实质上重要的有形财产;然而,它确实拥有住宅(或拥有的房地产),它不时通过或代替抵押贷款丧失抵押品赎回权而获得这些房产。截至2019年12月31日,我们的主要行政和行政办公室位于纽约公园大道90号,纽约23楼,纽约,10016。我们还在北卡罗莱纳州夏洛特和加利福尼亚州的伍德兰山设有办事处。
项目3. 法律诉讼
我们有时会在正常的业务过程中受到各种法律程序的影响。截至本年度报告表10-K的日期,我们不相信我们现时的任何法律程序,无论是个别的或整体的,都不会对我们的运作、财务状况或现金流量造成重大的不良影响。
项目4. 矿山安全披露
不适用。
第二部分
项目5. 注册人普通股市场、股东相关事项及发行人购买权益证券
注册人普通股及股东相关事项的市场价格与股利
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场以“NYMT”为交易标志进行交易。截至2019年12月31日,我们有291,371,039流通股的股份,大约有60持有我们普通股的记录。这个数字并不反映以代名人名义持有的股份的实益所有权。
我们打算继续向持有我们普通股的人支付季度股利。未来的分配将由我们的董事会决定,并将取决于我们的收入和财务状况,我们的REIT资格的维持,根据马里兰州法律对分配的限制,以及我们董事会认为相关的其他因素。
发行人及关联购买者购买权益证券
没有。
根据权益补偿计划获授权发行的证券
下表列出了截至2019年12月31日关于赔偿计划,根据该计划,本公司的股权证券被授权发行。该公司没有未经证券持有人批准的此类计划。
|
| | | | | | | | | | |
计划类别 | | 行使未偿还期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | | 未偿期权、认股权证和权利的加权平均行使价格 | | 根据股权补偿计划可供未来发行的证券数量 |
证券持有人批准的权益补偿计划 | | 3,060,958 |
| | $ | — |
| | 9,053,166 |
|
性能图
所述期间的下列线条图2014年12月31日贯通2019年12月31日比较公司普通股累计总股东回报率与罗素2000指数和富时全国房地产投资信托信托基金抵押贷款REIT指数(“富时NAREIT抵押贷款REITs”)累计总回报率的百分比变化。该图表假设(I)公司普通股和每种指数的投资价值为100美元2014年12月31日(Ii)所有股息的再投资。
上述图表不应被任何以参考方式纳入根据“证券法”或“交易法”提交的关于10-K表格的本年度报告的一般性陈述视为被纳入,除非我们以引用的方式具体纳入这些信息,也不应以其他方式被视为“向SEC提交”或根据这些法案被视为“征求材料”。
项目6. 选定的财务数据
下表列出了我们选定的历史、经营和财务数据。截至2005年12月31日终了年度的选定历史经营和资产负债表数据2019年12月31日, 2018, 2017, 2016和2015都是从我们的历史财务报表中得出的。
以下所列资料只是摘要,并没有提供我们的历史综合财务报表所载的所有资料,包括有关附注。您应结合“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”和我们的历史合并财务报表,包括相关附注(除每股数据外,以千计)阅读以下信息:
业务数据选择说明:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
利息收入 | $ | 694,614 |
| | $ | 455,799 |
| | $ | 366,087 |
| | $ | 319,306 |
| | $ | 336,768 |
|
利息费用 | 566,750 |
| | 377,071 |
| | 308,101 |
| | 254,668 |
| | 260,651 |
|
净利息收入 | 127,864 |
| | 78,728 |
| | 57,986 |
| | 64,638 |
| | 76,117 |
|
非利息收入 | 94,448 |
| | 66,480 |
| | 75,013 |
| | 41,238 |
| | 45,911 |
|
一般、行政和业务费用 | 49,835 |
| | 41,470 |
| | 41,077 |
| | 35,221 |
| | 39,480 |
|
公司普通股股东的净收益 | 144,835 |
| | 79,186 |
| | 76,320 |
| | 54,651 |
| | 67,023 |
|
普通股基本收益 | $ | 0.65 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.68 |
| | $ | 0.50 |
| | $ | 0.62 |
|
摊薄每股收益 | $ | 0.64 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.66 |
| | $ | 0.50 |
| | $ | 0.62 |
|
按普通股申报的股息 | $ | 0.80 |
| | $ | 0.80 |
| | $ | 0.80 |
| | $ | 0.96 |
| | $ | 1.02 |
|
加权平均流通股-基本 | 221,380 |
| | 127,243 |
| | 111,836 |
| | 109,594 |
| | 108,399 |
|
加权平均股份 | 242,596 |
| | 147,450 |
| | 130,343 |
| | 109,594 |
| | 108,399 |
|
选定的资产负债表数据: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
按公允价值出售的投资证券 | $ | 2,006,140 |
| | $ | 1,512,252 |
| | $ | 1,413,081 |
| | $ | 818,976 |
| | $ | 765,454 |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | 1,429,754 |
| | 737,523 |
| | 87,153 |
| | 17,769 |
| | 946 |
|
不良及其他住宅按揭贷款净额 | 202,756 |
| | 285,261 |
| | 405,284 |
| | 598,238 |
| | 678,910 |
|
对未合并实体的投资 | 189,965 |
| | 73,466 |
| | 51,143 |
| | 79,259 |
| | 87,662 |
|
优先股和夹层贷款投资 | 180,045 |
| | 165,555 |
| | 138,920 |
| | 100,150 |
| | 44,151 |
|
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | 17,816,746 |
| | 11,679,847 |
| | 9,657,421 |
| | 6,939,844 |
| | 7,105,336 |
|
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅按揭贷款 | 1,328,886 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
总资产(1) | 23,483,369 |
| | 14,737,638 |
| | 12,056,285 |
| | 8,951,631 |
| | 9,056,242 |
|
回购协议 | 3,105,416 |
| | 2,131,505 |
| | 1,425,981 |
| | 965,561 |
| | 789,568 |
|
多家庭抵押债务,按公允价值计算 | 16,724,451 |
| | 11,022,248 |
| | 9,189,459 |
| | 6,624,896 |
| | 6,818,901 |
|
住宅抵押债务,按公允价值计算 | 1,052,829 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押债务 | 40,429 |
| | 53,040 |
| | 70,308 |
| | 91,663 |
| | 116,710 |
|
可兑换票据 | 132,955 |
| | 130,762 |
| | 128,749 |
| | — |
| | — |
|
附属债券 | 45,000 |
| | 45,000 |
| | 45,000 |
| | 45,000 |
| | 45,000 |
|
证券化债务 | — |
| | 42,335 |
| | 81,537 |
| | 158,867 |
| | 116,541 |
|
负债总额(1) | 21,278,340 |
| | 13,557,345 |
| | 11,080,284 |
| | 8,100,469 |
| | 8,175,716 |
|
总股本 | 2,205,029 |
| | 1,180,293 |
| | 976,001 |
| | 851,162 |
| | 880,526 |
|
| |
(1) | 我们的综合资产负债表包括合并VIEs的资产和负债,因为公司是这些VIEs的主要受益人。截至2019年12月31日, 2018, 2017, 2016,和2015,公司合并VIEs的资产总额$19,270,384, $11,984,374, $10,041,468, $7,330,872和$7,412,093这些合并VIEs的负债总额$17,878,314, $11,191,736, $9,436,421, $6,902,536,和$7,077,175分别。请参阅本年度报告所载合并财务报表附注9,以作进一步讨论。 |
项目7. 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析
一般
我们是一个房地产投资信托(“REIT”),用于美国联邦所得税的目的,业务是获得,投资,融资和管理抵押贷款和住宅相关资产。我们的目标是通过将净利差和多元化投资组合的资本收益结合起来,在不断变化的经济状况下向我们的股东提供长期稳定的分配。我们的投资组合包括信贷资产,包括从不良市场中获得潜在资本收益的投资,以及更传统的固定收益投资,它们提供票面收益,我们认为可以提供下行保护。
我们的投资组合包括:(I)多家庭信贷资产,例如多家庭按揭证券(不包括机构按揭证券),以及多家庭物业业主的优先股及夹层贷款;(Ii)单一家庭信贷资产,例如住宅按揭贷款,包括不良住宅按揭贷款、非QM贷款、第二按揭贷款、住宅桥梁贷款及其他住宅按揭贷款,以及非机构按揭证券;(Iii)代理证券,例如机构按揭证券及按揭证券代理公司;及(Iv)其他按揭贷款、住宅楼宇贷款及信贷相关资产。根据1940年“投资公司法”(“投资公司法”)(“投资公司法”),我们可以保留作为REIT的资格,并继续被排除在投资公司注册之外,我们还可以机会主义地收购和管理各种其他类型的抵押贷款、住宅住房和其他与信贷有关的资产,我们认为这些资产将适当补偿我们与这些资产相关的风险,包括但不限于担保抵押贷款义务、抵押贷款权利、超额抵押贷款息差和由新发起的证券化发行的证券,包括这些证券化中的信贷敏感证券。
我们打算继续专注于扩大我们的单家族和多家族信贷资产的投资组合,我们相信这些资产将从改善信用指标中受益。在流动资金超过短期流动性需求的时期,我们可能会将超额资金投资于流动性更强的资产,如机构cmbs和代理rmbs,直到我们能够将这些资本再投资于符合我们承销要求的信贷资产为止。我们的投资和资本分配决定,除其他因素外,取决于当前的市场条件,并可能随着时间的推移而改变,以适应不同的经济和资本市场环境中存在的机会。
我们力求实现平衡和多样化的筹资组合,为我们的资产和业务提供资金。我们目前主要依靠短期借款的组合,例如回购协议,期限通常为30-90天;长期回购协议借款,期限为一年至24个月;长期融资,如证券化和可转换票据,期限超过一年。
业务更新
我们以信贷为中心的投资组合继续增长。年终 2019年12月31日由于我们为收购单一家族和多家族信贷资产提供资金,这些资产来自我们的普通股和优先股的公开发行承销所得,我们在市场上的优先股发行计划和回购协议融资。
下表列出截至年底的投资组合活动。2019年12月31日(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 收购 | | 径流(1) | | 销售 | | 其他(2) | | (一九二零九年十二月三十一日) |
投资证券 | | | | | | | | | | | |
代理证券 | | | | | | | | | | | |
代理RMBS(3) | $ | 1,037,730 |
| | $ | 21,460 |
| | $ | (167,599 | ) | | $ | — |
| | $ | 31,286 |
| | $ | 922,877 |
|
代理CMBS(3) | — |
| | 51,387 |
| | (50 | ) | | — |
| | (379 | ) | | 50,958 |
|
代理证券总额 | 1,037,730 |
| | 72,847 |
| | (167,649 | ) | | — |
| | 30,907 |
| | 973,835 |
|
CMBS | 260,485 |
| | 110,611 |
| | (25,574 | ) | | (96,930 | ) | | 19,185 |
| | 267,777 |
|
非代理RMBS | 214,037 |
| | 522,429 |
| | (34,178 | ) | | (1,021 | ) | | 14,047 |
| | 715,314 |
|
防抱死 | — |
| | 47,847 |
| | — |
| | — |
| | 1,367 |
| | 49,214 |
|
可供出售的投资证券共计 | 1,512,252 |
| | 753,734 |
| | (227,401 | ) | | (97,951 | ) | | 65,506 |
| | 2,006,140 |
|
合并SLST(4) | — |
| | 277,339 |
| | (811 | ) | | — |
| | 242 |
| | 276,770 |
|
综合K系列(5) | 657,599 |
| | 346,235 |
| | (831 | ) | | — |
| | 89,292 |
| | 1,092,295 |
|
投资证券总额 | 2,169,851 |
| | 1,377,308 |
| | (229,043 | ) | | (97,951 | ) | | 155,040 |
| | 3,375,205 |
|
不良及其他住宅按揭贷款 | 1,022,784 |
| | 829,519 |
| | (200,887 | ) | | (71,013 | ) | | 52,107 |
| | 1,632,510 |
|
优先股权投资、夹层贷款和对未合并实体的投资 | 239,021 |
| | 163,883 |
| | (55,866 | ) | | — |
| | 22,972 |
| | 370,010 |
|
其他投资(6) | 25,472 |
| | 2,617 |
| | (4,432 | ) | | (6,979 | ) | | 192 |
| | 16,870 |
|
合计 | $ | 3,457,128 |
| | $ | 2,373,327 |
| | $ | (490,228 | ) | | $ | (175,943 | ) | | $ | 230,311 |
| | $ | 5,394,595 |
|
| |
(1) | 主要包括本金偿还、优先股赎回和合资投资赎回。 |
| |
(2) | 主要包括公允价值的变化、净溢价摊销/贴现增值、优先收益或利息延迟、以综合VIEs应付抵押贷款和票据的付款以及在综合VIE中开发中的房地产所遭受的损失。 |
| |
(3) | 机构RMBS和代理CMBS由综合SLST和综合K系列分别包括在(4)和(5)分别在下面。 |
| |
(4) | 合并后的SLST在我们的合并资产负债表上显示。2019年12月31日作为住房贷款证券化信托,以公允价值和住房抵押债务债务,按公允价值进行抵押。对我们截至2005年的合并财务报表的对账2019年12月31日如下(千美元): |
|
| | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅贷款 | $ | 1,328,886 |
|
递延利息(a) | 713 |
|
减:按公允价值计算的住房抵押债务债务 | (1,052,829 | ) |
纽约证券交易所持有的合并SLST投资证券 | $ | 276,770 |
|
| |
(a) | 包括在我们的合并资产负债表上的应收账款和其他资产中。 |
| |
(5) | 综合K系列在我们的综合资产负债表上以证券化信托、公允价值和多家族抵押债务债务、公允价值持有的多个家庭贷款的形式出现。对我们截至2005年的合并财务报表的对账2018年12月31日和2019分别如下(千美元): |
|
| | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | $ | 11,679,847 |
| | $ | 17,816,746 |
|
减:按公允价值计算的多家庭抵押债务债务 | (11,022,248 | ) | | (16,724,451 | ) |
纽约证券交易所持有的K系列综合投资证券 | $ | 657,599 |
| | $ | 1,092,295 |
|
| |
(6) | 包括下列截至2018年12月31日和2019分别(千美元): |
|
| | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | 2019年12月31日 |
合并可变利益实体中待出售的房地产 | $ | 29,704 |
| | $ | — |
|
合并可变利益实体中正在开发的房地产 | 22,001 |
| | 14,464 |
|
减:合并可变利息实体应支付的抵押贷款和票据 | (31,227 | ) | | — |
|
其他贷款投资 | 4,994 |
| | 2,406 |
|
其他投资 | $ | 25,472 |
| | $ | 16,870 |
|
目前,我国的单一家庭信用投资策略主要集中在抵押贷款上,主要包括两种主要的投资策略。我们投资于不良贷款、履约贷款和其他住宅抵押贷款,以及以贷款形式或由这些贷款支持的证券提供的住宅桥梁贷款。与这一策略一致,我们获得了8.295亿美元住宅按揭贷款及7.734亿美元在截至2019年12月31日的年度内,包括2.51亿美元在第一次亏损的次级证券和某些IO证券发行的房地美赞助的住宅抵押贷款证券化,我们称为综合SLST。
到目前为止,我们还没有在住宅贷款市场上进行纵向整合,以获取新的贷款来源,因为我们目前认为,更重要的是保持在市场之间移动的灵活性,以便更好地找到有吸引力的机会,并投资于价格有吸引力的风险可以从大量卖家那里获得的地方。我们认为,在我们不被视为竞争威胁的市场地位,而是提供具有某些抵押贷款特征的市场流动性,使我们能够看到该行业独特的投资机会。随着对住宅贷款市场的深入了解,我们可以在各个子部门迅速行动,例如不良贷款或信用受损贷款,以解锁价值。
在多家族信用投资中,我们目前的重点是两种策略.我们继续投资于房地美(FreddieMac)赞助的多家族贷款K系列证券化发行的第一亏损pos和其他证券,在这些证券中,我们的资产管理团队可以监控相关抵押品的表现,并在必要时参与问题贷款的处理。在……里面2019,我们从五个K系列证券化中购买了首次亏损的pos和其他证券。3.462亿美元。我们的第二个策略是通过与开发商和业主的关系,将优先股和夹层贷款投资于私人交易中拥有多家族房产的实体,而远离更广泛的市场。在……里面2019,我们资助了18项此类投资,总额约为1.139亿美元.
市场经历了普遍的蔓延紧缩。2019使我们的单家族和多家族信用组合受益。尽管利率降低和提前还款速度的提高对我们的机构rmbs投资组合产生了负面影响,但它对我们的单一家庭信用贷款组合产生了相反的影响,因为提前还款使我们购买贷款的折扣货币化,从而提供了更高的投资回报。
多年来,该公司对代理证券的相对分配减少了,因为相对于其他重点策略而言,机会变得不那么有吸引力了。今天,该公司主要使用代理证券作为孵化器,将资本重新部署到信贷资产中。新的投资分配目前集中在代理CMBS,因为该公司是保护负凸风险。
期间2019,我们成功地进入资本市场,发行了六种公开普通股,一种公开优先股,以及我们的市面上普通股和优先股计划,提高了资本市场的净收益总额。10亿美元。我们的每股帐面价值增加了$0.13按普通股计算年终 2019年12月31日期间,我们继续支付每股0.20美元的股息2019。截至2019年12月31日,我们54亿美元投资组合的资金来源是1.5乘以我们股东的总权益。我们相信,我们采用保守的杠杆策略,将使我们能够在未来几个季度更好地保持账面价值,并利用市场动荡。
当前的市场状况和评论y
我们的业务结果受到许多因素的影响,其中许多是我们无法控制的,主要取决于我们的净利息收入水平、我们资产的市场价值,这些因素包括市场上抵押贷款、住房和信贷资产的供求、充足融资的条件和可得性、总体经济和房地产条件(包括国家和地方一级的)、政府行动对房地产和抵押贷款行业的影响,以及我们对信贷敏感的资产的信贷表现。以下讨论的市场情况对我们的投资战略和结果有重大影响:
概述。2019年财政年度的特点是,美国经济持续增长,其他几个发达国家的增长持续缓慢,通货膨胀率低,劳动力市场持续扩张,货币政策放松,消费者信心增强,这反过来又导致了低通胀、强劲的劳动力市场和适度正面的住房部门数据。2018年经历了自2008年以来最糟糕的年度表现后,美国股市在2019年强劲反弹,标准普尔500指数(S&P 500)同比上涨28.9%。利率环境在2019年期间经历了波动,在2019年上半年,国债曲线基本保持平稳,然后在2019年第三季度出现短期反转,然后在2019年第四季度急剧上升,两年期美国国债收益率与10年期美国国债收益率之间的利差在2019年12月31日以34基点收盘,比2009年1月2日上升了18个基点。
选择美国经济数据。尽管美国上一季度公布的经济数据显示,美国经济继续增长,但2019年美国经济增速低于2018年,2019年全年实际国内生产总值(GDP)增长2.3%,而2018年全年增长2.9%。根据美联储2019年12月会议记录,美联储政策制定者预计2020年GDP增速将放缓,GDP增速中值预计为1.9%或略高于1.9%,同时预测2021年和2022年GDP增速将放缓。
美国劳动力市场在2019年继续扩张。根据美国劳工部的数据,美国失业率从2018年12月底的3.9%降至2019年12月底的3.5%,而非农业就业总人数在2019年平均每月增加17.3万个工作岗位,而2018年平均每月增加22.3万个工作岗位。尽管劳动力市场扩张的步伐在2019年有所放缓,但在2019年,所有私营非农就业人员的平均小时收入增长了2.9%。
美联储与货币政策。鉴于已实现和预期的劳动力市场状况、经济活动和通货膨胀,美联储决定在2019年7月、2019年9月和2019年10月将联邦基金利率的目标范围分别降低25个基点。在2020年1月和2019年12月,美联储决定保持联邦基金利率不变。美联储表示,在确定未来调整联邦基金利率目标范围的规模和时间时,它将评估“相对于其最大就业目标和对称2%通胀目标而言,已实现和预期的经济状况”。关于美联储调整联邦基金利率目标范围的时间方面的重大不确定性继续存在,并可能导致2020年和未来期间的重大波动。更大的不确定性往往导致更大的资产利差或更低的价格和更高的对冲成本。
单身家庭住宅及住宅按揭市场。在经历了2019年大部分时间房价上涨的减速之后,住宅房地产市场在2019年11月表现出了适度加速增长的信号。标准普尔指数公布的2019年11月标准普尔/凯斯希勒住宅价格指数数据显示,2019年11月20城市综合指数的房价平均上涨2.6%,高于上月的2.2%。此外,根据美国商务部提供的数据,截至2019年12月31日的第四季度和截至2019年12月31日的一年中,私人拥有的单户住房开工率分别为973,000和894,000,而截至2018年12月31日的年度住房开工率为868,000。单身家庭住房基本面的下降可能会对我们现有的单家庭住宅信贷投资组合的整体信贷状况产生不利影响,但也可能导致一个更具吸引力的新投资环境。
多户住宅。公寓和其他住宅租赁物业在2019年继续表现良好。根据美国商务部提供的数据,在2019年12月31日截止的第二季度和第二季度,包含5个或更多单元的多户住宅的平均年率为452,000套和390,000套,而2018年全年为362,000套。尽管2019年供应增长依然强劲,但2019年期间,多家族行业参与者的空缺担忧有所缓解。根据全国住房建设者协会(NationalAssociationofHomeBuilders)编制的多家庭空置率指数(MVI),该指数调查了多户住宅行业对空置率的看法,2019年第三季度MVI为40,与2019年第二季度一致。2019年第一季度的MVI为48,2018年第四季度为45。多家庭住宅行业的实力推动了多家庭房产估值的改善,进而推动了我们所拥有的许多结构性多家庭投资。
信贷摊派。尽管2019年大部分时间信贷息差普遍收紧,但2019年第四季度信贷息差扩大。然而,住宅和多家庭信贷资产的信用利差在2019年总体上保持紧张,这对我们的许多信贷敏感资产的价值产生了积极影响。紧缩的信贷息差通常会增加我们许多对信贷敏感的资产的价值,而扩大的信贷息差通常会降低这些资产的价值。
金融市场。2019年期间,债券市场经历了波动,10年期美国国债的收盘价从2019年1月2日的2.66%降至2019年9月4日的1.47%,并于2019年12月31日收于1.92%。总体而言,利率波动往往会增加套期保值的成本,并可能给我们的一些策略带来下行压力。在2019年下半年,美国国债曲线在2019年第三季度最初下降,甚至在短期内逆转,然后随着两年期美国国债收益率和10年期美国国债收益率之间的利差扩大,2019年12月31日美国国债收益率收于34个基点,比2019年6月28日上升了9个基点。截至2020年1月31日,2年期美国国债收益率与10年期美国国债收益率之差为18个基点。这一利差很重要,因为它预示着投资杠杆资产的机会。利率的提高会增加我们许多债务的成本,而总体利率波动通常会增加套期保值的成本。
房利美和房地美的发展。由房利美和房地美担保的机构固定利率rmbs、机构子公司rmbs和机构cmbs的付款由房利美和房地美担保。此外,我们所有的多家族住房抵押贷款担保证券,除了机构抵押贷款担保证券,都不是由房地美担保的,而是由房地美赞助的证券化工具发行的。正如广泛宣传的那样,房利美和房地美目前处于联邦托管之下,因为美国政府继续评估这些实体的未来,以及美国政府在未来的房地产市场中应该继续扮演什么样的角色。2019年3月27日,特朗普总统签署了一份总统备忘录,指示财政部长制定一项改革计划,旨在结束房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的托管,并改善对这两家公司的监管监督。2019年9月5日,美国财政部公布了其改革计划,其中包括近50项建议的立法和行政改革,旨在(一)结束房利美和房地美的托管,(二)增加住房金融市场的竞争,(三)向联邦政府提供足够的补偿,以支持住房金融市场。自从被置于联邦托管之下以来,业界团体和美国国会都提出了一些建议,涉及改变美国政府在抵押贷款市场上的角色,改革或取消房利美和房地美。目前还不清楚美国国会或美国政府行政部门目前将如何推进这一改革,如果有的话,这项改革将对抵押贷款抵押贷款信托基金产生什么影响。见“1A项。风险因素-与监管事项有关的风险-房利美和房地美的联邦托管及相关努力, 随着影响房利美、房地美和金妮·梅与美国政府关系的法律法规的任何变化,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果以及我们向股东支付股息的能力产生重大不利影响。“
重点事项-截至2019年12月31日的年度
收益和收益计量
下表列出了年终 2019年12月31日(千美元,但每股数据除外):
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| 截至2019年12月31日止的年度 |
净利息收入 | $ | 127,864 |
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公司普通股股东的净收益 | $ | 144,835 |
|
公司普通股股东每股净收益(基本) | $ | 0.65 |
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公司普通股股东的综合收益 | $ | 192,102 |
|
公司普通股股东每股综合收益(基本) | $ | 0.87 |
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每股账面价值 | $ | 5.78 |
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账面价值经济回报(1) | 16.46 | % |
每股股息 | $ | 0.80 |
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(1) | 账面价值的经济回报是根据一般公认会计原则每股账面价值加上在此期间每普通股申报的股息的变化计算的。 |
事态发展
| |
• | 我们总共收购了住宅、多家庭和其他信贷资产。24亿美元. |
| |
• | 我们发布了132,940,000通过六次承销的公开发行,共同持有普通股的股份,其净收益总额约为7.908亿美元. |
| |
• | 我们发布了6,900,000我们7.875%的E系列固定浮动利率累积可赎回优先股的股份通过承销公开发行,使我们的净收益总额约为1.667亿美元。我们还发布了1,972,888根据我们在市场上的优先股发行计划所持有的优先股,所得收益约为净收益。4 840万美元. |
后续发展
在……上面(二零二零年一月十日),该公司发行了34,500,000通过承销的公开发行获得普通股的股份,从而使公司的净收益总额约为2.067亿美元扣除包销折扣、佣金及提供费用后。
另外,关于2020年2月13日,该公司发行了50,600,000通过承销的公开发行获得普通股的股份,从而使公司的净收益总额约为3.053亿美元扣除包销折扣、佣金及提供费用后。
重大估计和关键会计政策
我们按照公认会计原则编制合并财务报表,其中要求使用估计数和影响报告的资产和负债数额的假设,以及财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告所述期间的收入和支出数额。这些估计的部分依据是我们对各种经济状况的判断和假设,我们认为这些判断和假设是合理的,是基于报告时存在的事实和情况。我们认为,编制合并财务报表时使用的估计、判断和假设是审慎和合理的。虽然我们的估计数考虑到目前的情况,以及我们期望它们今后如何变化,但实际情况有可能与这些估计数中的预期不同,这可能会对合并财务报表之日报告的资产、负债和累积的其他综合收入数额以及所述期间报告的收入、支出和其他综合收入数额产生重大影响。
估计数和假设的变化可能对这些财务报表产生重大影响。与合并财务报表具体组成部分有关的会计政策和估计数在合并财务报表附注中披露。根据证券交易委员会的指导,我们认为对投资者理解我们的财务结果和状况至关重要的那些重要的会计政策和估计,需要复杂的管理判断,将在下文讨论。
收入确认。可供出售的投资证券的利息收入是根据未清本金余额及其合同条款计算的。与我们的代理RMBS和代理CMBS有关的购买溢价或折扣在购买时被评定为高信用质量,使用有效收益率法摊销或计入这些投资证券的估计寿命期间的利息收入。对摊销额作了调整,以反映我们代理RMBS的实际预付活动。
我们以高于票面价值的溢价或折价购买的某些信用敏感证券的利息收入,如我们的某些非代理RMBS、CMBS和ABS的信用质量低于高信用质量的证券,是根据证券的有效收益率确认的。这些证券的有效收益是根据管理层对每种证券预计现金流量的估计,其中包括与利率波动、预付速度以及信贷损失的时间和数额有关的假设。管理部门至少每季度审查并在适当情况下根据从外部来源、内部模型收到的投入和分析以及对利率、提前还款率、信贷损失的时间和数额以及其他因素的判断调整其现金流量预测。原先预测的现金流量或上次评估时估计的现金流量的变化可能导致这些证券上确认的收益率(或利息收入)的预期变化。
公司第一次亏损PO多家庭住房抵押贷款抵押贷款的部分购买折扣被指定为不可增值的购买折扣或信贷准备金,这估计了公司在抵押这类多家族住房抵押贷款上的损失风险,预计不会计入利息收入。指定为信用储备的金额可根据证券的实际表现、其标的抵押品、此类抵押品的实际和预计现金流量、经济状况和其他因素,随时间进行调整。如果信用储备证券的表现好于预期,则指定为信用储备的部分金额可以随时间增加为利息收入。反之,如果信用储备证券的表现不如预期,则可增加指定为信贷准备金的金额,或要求将此类证券减值和减记至新的成本价。
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款的利息收入,是根据未偿还本金余额及其合约条款计算的。以公允价值购买不良及其他住宅按揭贷款的保费及折扣,在有关贷款的存续期内,使用有效利息方法摊销或计入利息收入。
关于尚未指定为对冲工具的利率掉期,这种掉期的任何净付款或公允价值的波动将在当期收益中予以确认。
公允价值。公司建立并记录了确定公允价值的程序。如果有的话,公允价值是以市场报价为基础的。如果没有上市价格或报价,那么公允价值是基于内部开发的模型,这些模型主要使用基于市场或独立来源的市场参数,包括利率收益率曲线。该公司的可供出售的投资证券、以证券化信托形式持有的多家庭贷款、以证券化信托形式持有的某些住宅按揭贷款、某些不良贷款和其他住宅按揭贷款、SLST CDO和多家庭CDO被认为是其公允价值估计中最重要的。
该公司的估价方法载于本年度报告第10-K表第8项内的“注15-金融工具的公允价值”内。
可变利益实体-VIE是指缺乏投票利益实体的一个或多个特征的实体。VIE的定义是,股权投资者不具有控制性金融利益的特征,或没有足够的风险股本,使该实体无法为其活动提供资金,而不需要其他各方提供额外的附属资金支持。当VIE成为VIE的主要受益人时,公司会合并VIE。作为主要受益人,公司既有权指导对VIE的经济绩效影响最大的活动,也有权获得可能对VIE具有重大意义的实体的利益或承担损失。公司必须根据与VIE有关的事实和情况的变化,重新考虑是否在每个报告期合并VIE的评估。
某些多家庭K系列证券化和住房抵押贷款证券化的贷款合并报告要求-我们拥有综合K系列的100%的第一次亏损pos和合并SLST的第一次亏损次级证券的100%。综合K系列代表某些房地美赞助的多家庭贷款K系列证券化,我们,或我们的一个特殊目的实体,或SPE,拥有第一亏损pos,某些IOS和某些高级或夹层证券。我们确定综合K系列是VIEs,我们是综合K系列的主要受益者。因此,我们需要在我们的合并财务报表中合并综合K系列的基本多家庭贷款,包括其负债、收入和支出。合并SLST代表了房地美赞助的住宅抵押贷款证券化,其中我们拥有第一个亏损的次级证券和某些IOS和高级证券。我们确定合并SLST是VIE,我们是综合SLST的主要受益者。因此,我们必须在合并财务报表中综合综合SLST的基本住宅按揭贷款,包括其负债、收入及开支。我们选择了在综合K系列和综合SLST中持有的资产和负债的公允价值选项,这要求综合K系列和综合SLST的资产和负债的估值变化反映在我们的综合业务报表中。
公允价值期权-公允价值方案提供了一种选择,允许公司在最初确认时,以工具对金融资产和负债进行不可撤销的公允价值选择。作出选择的资产和负债的公允价值变动将在发生时在收益中确认。该公司为其可供出售的某些投资证券、对未合并实体的某些投资、综合K系列、合并SLST以及某些已获得的不良贷款和其他住房抵押贷款,包括第一和第二抵押贷款,选择了公允价值选项。
不良住房抵押贷款净额-本公司以折扣方式取得的某些不良住宅按揭贷款,如有证据显示自贷款开始以来信用状况恶化,而该公司很可能不会收取所有合约规定的本金,则须按ASC 310-30记账,信用质量下降的贷款和债务证券(“ASC 310-30”)。管理层使用过去到期或修改的状况、风险评级、最近借款人信用评分和最近的贷款/价值百分比等指标来评估是否有证据表明在收购之日信用质量恶化。被视为信贷受损的贷款在购置之日按公允价值入账,不计入贷款损失。在收购之后,这些贷款的记录金额反映了原始投资,加上增值收入,减去本金和收到的利息现金流量。这些不良住宅按揭贷款按账面价值列在公司的综合资产负债表上,反映了在收购后确定的任何贷款损失备抵所减少的入账数额。
根据ASC 310-30,获得的信贷受损贷款可以单独核算,也可以汇总,如果贷款合并具有共同的风险特征,则可作为贷款池入账。池作为单一资产入账,其利率为单一综合利率,预期为现金流动总额。一旦集合了一个池,它就会被视为一笔贷款,用于适用会计指南。对于每个已建立的贷款池,或以个人贷款为基础的未合并为集合的贷款,公司在收购时估计,并定期估计预计收取的本金和利息。预期收取的现金流量与贷款的账面金额之间的差额称为“可增加的收益”。这一数额按水平收益率法计算为贷款存续期间的利息收入。每一期间记录的利息收入涉及在集合水平或个人贷款基础上确认的可增值收益,而不是在贷款水平上收到的合同利息付款。合同规定的本金和利息付款与预计将收取的现金流量之间的差额,称为“不可累积的差额”,包括对提前付款的影响和个人贷款期限内的预期信贷损失的估计数(用于组合在一个集合中的贷款)。
管理层根据预期监测实际现金收款情况,并在必要时编制经修订的现金流量预期。以后各期预期现金流量的减少可能表明,贷款池或个人贷款(视情况而定)受到损害,因此需要从贷款损失准备金中扣除贷款损失备抵。以后各期预期现金流量的增加,由于预期收取的现金流动现值增加,最初会减少以往确定的贷款损失备抵额,并导致重新计算贷款池的可增加收益数额。由于预期现金流量增加而产生的可增值收益的调整,前瞻性地作为估计数的变化加以核算。预计将收集的额外现金流量将从不可吸收的差额重新分类为可增加的收益,定期累积的数额将酌情在贷款池或个人贷款的剩余期限内作相应调整。(1)预付款项、(2)可变利率的变化和(3)预期现金流量时间上的任何其他变化的影响,前瞻性地被确认为利息收入的调整。
最近的会计公告
最近的会计声明和对我们财务报表可能产生的影响的讨论载于本年度报告关于表10-K的“附注2-重大会计政策摘要”。
资本 分配
以下概述了截至2005年12月31日为止,我们的总股本的分配情况2019年12月31日和2018分别。我们为我们的投资和经营活动提供资金,包括业务现金流、普通股和优先股及债券发行的收益,包括可转换票据、短期和长期回购协议借款、CDO、证券化债务和信托优先债券。在本节其他部分的“流动性和资本资源”中详细讨论了我们的流动性和资本资源。
在年终 2019年12月31日我们继续利用向我们提供的回购协议融资,以及我们通过公开发行和在市场上发行普通股和优先股筹集资金的能力,为我们在单家族和多家族信贷资产、机构cmbs和代理rmbs的投资提供资金。
下表分别列出2019年12月31日和2018年12月31日按投资类别分列的分配资本(单位:千美元):
在…2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理机构 | | 单身家庭信贷 | | 多家庭信贷 | | 其他 | | 共计 |
按公允价值出售的投资证券 | $ | 973,835 |
| | $ | 715,314 |
| | $ | 267,777 |
| | $ | 49,214 |
| | $ | 2,006,140 |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | — |
| | 1,429,754 |
| | — |
| | — |
| | 1,429,754 |
|
不良及其他住宅按揭贷款净额 | — |
| | 202,756 |
| | — |
| | — |
| | 202,756 |
|
住宅抵押债务 | — |
| | (40,429 | ) | | — |
| | — |
| | (40,429 | ) |
对未合并实体的投资 | — |
| | 65,573 |
| | 124,392 |
| | — |
| | 189,965 |
|
优先股和夹层贷款投资 | — |
| | — |
| | 180,045 |
| | — |
| | 180,045 |
|
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | 88,359 |
| | — |
| | 17,728,387 |
| | — |
| | 17,816,746 |
|
多家庭抵押债务,按公允价值计算 | — |
| | — |
| | (16,724,451 | ) | | — |
| | (16,724,451 | ) |
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅按揭贷款 | 26,239 |
| | 1,302,647 |
| | — |
| | — |
| | 1,328,886 |
|
住宅抵押债务,按公允价值计算 | — |
| | (1,052,829 | ) | | — |
| | — |
| | (1,052,829 | ) |
其他投资(1) | — |
| | 3,119 |
| | 14,464 |
| | — |
| | 17,583 |
|
承载价值 | 1,088,433 |
| | 2,625,905 |
| | 1,590,614 |
| | 49,214 |
| | 5,354,166 |
|
负债: | | | | | | | | | |
回购协议 | (945,926 | ) | | (1,347,600 | ) | | (811,890 | ) | | — |
| | (3,105,416 | ) |
附属债券 | — |
| | — |
| | — |
| | (45,000 | ) | | (45,000 | ) |
可兑换票据 | — |
| | — |
| | — |
| | (132,955 | ) | | (132,955 | ) |
对冲(净额)(2) | 15,878 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 15,878 |
|
现金和限制性现金(3) | 9,738 |
| | 44,604 |
| | 4,152 |
| | 63,118 |
| | 121,612 |
|
善意 | — |
| | — |
| | — |
| | 25,222 |
| | 25,222 |
|
其他 | (1,449 | ) | | 54,895 |
| | (10,123 | ) | | (71,801 | ) | | (28,478 | ) |
分配资本净额 | $ | 166,674 |
| | $ | 1,377,804 |
| | $ | 772,753 |
| | $ | (112,202 | ) | | $ | 2,205,029 |
|
|
|
| | | |
|
| |
|
| |
|
|
总债务杠杆比率(4) | | | | | | | | | 1.5 |
|
组合杠杆率(5) | | | | | | | | | 1.4 |
|
| |
(1) | 包括正在开发中的房地产1 450万美元的其他贷款投资240万美元以及与证券化信托持有的住宅按揭贷款有关的递延利息,按公允价值计算70万美元,所有这些都包括在公司所附的应收账款和其他资产的合并资产负债表中。 |
| |
(2) | 包括衍生债务2 900万美元用网抵住4 480万美元变化幅度 |
| |
(3) | 限制现金包括在公司的合并资产负债表中,包括应收账款和其他资产。 |
| |
(4) | 表示债务总额除以公司股东权益总额。债务总额不包括多家庭债务抵押贷款。167亿美元、SLST CDO共计11亿美元和住宅CDO共计4 040万美元这些债务合并在公司的财务报表中,因为它们是公司没有义务的无追索权债务。 |
在…2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理机构 | |
单身家庭信贷 | | 多家庭信贷 | | 其他 | | 共计 |
按公允价值出售的投资证券 | $ | 1,037,730 |
| | $ | 214,037 |
| | $ | 260,485 |
| | $ | — |
| | $ | 1,512,252 |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | — |
| | 737,523 |
| | — |
| | — |
| | 737,523 |
|
不良及其他住宅按揭贷款净额 | — |
| | 285,261 |
| | — |
| | — |
| | 285,261 |
|
住宅抵押债务 | — |
| | (53,040 | ) | | — |
| | — |
| | (53,040 | ) |
对未合并实体的投资 | — |
| | 10,954 |
| | 62,512 |
| | — |
| | 73,466 |
|
优先股和夹层贷款投资 | — |
| | — |
| | 165,555 |
| | — |
| | 165,555 |
|
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | — |
| | — |
| | 11,679,847 |
| | — |
| | 11,679,847 |
|
多家庭抵押债务,按公允价值计算 | — |
| | — |
| | (11,022,248 | ) | | — |
| | (11,022,248 | ) |
其他投资(1) | — |
| | 4,995 |
| | 20,477 |
| | — |
| | 25,472 |
|
承载价值 | 1,037,730 |
| | 1,199,730 |
| | 1,166,628 |
| | — |
| | 3,404,088 |
|
负债: |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| | |
回购协议 | (925,230 | ) | | (676,658 | ) | | (529,617 | ) | | — |
| | (2,131,505 | ) |
证券化债务和次级债券 | — |
| | (12,214 | ) | | (30,121 | ) | | (45,000 | ) | | (87,335 | ) |
可兑换票据 | — |
| | — |
| | — |
| | (130,762 | ) | | (130,762 | ) |
对冲(净额)(2) | 10,263 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,263 |
|
现金和限制性现金(3) | 10,377 |
| | 20,859 |
| | 17,291 |
| | 60,618 |
| | 109,145 |
|
善意 | — |
| | — |
| | — |
| | 25,222 |
| | 25,222 |
|
其他 | 2,374 |
| | 24,183 |
| | (4,929 | ) | | (40,451 | ) | | (18,823 | ) |
分配资本净额 | $ | 135,514 |
| | $ | 555,900 |
| | $ | 619,252 |
| | $ | (130,373 | ) | | $ | 1,180,293 |
|
|
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
总债务杠杆比率(4) | | | | | | | | | 2.0 |
|
组合杠杆率(5) | | | | | | | | | 1.8 |
|
| |
(1) | 包括正在开发中的房地产2 200万美元的合并可变利益实体持有供出售的房地产2 970万美元,扣除在合并可变利息实体中须支付的按揭及债券的款额3 120万美元和其他贷款投资500万美元。正在开发的房地产和其他贷款投资都包括在公司的合并资产负债表中,包括应收账款和其他资产。 |
| |
(2) | 包括衍生资产180万美元和一个850万美元变化幅度 |
| |
(3) | 限制现金包括在公司的合并资产负债表中,包括应收账款和其他资产。 |
| |
(4) | 表示债务总额除以公司股东权益总额。债务总额不包括多家庭CDO11亿美元,住宅CDO共计5 300万美元的抵押贷款债务2 720万美元这些债务合并在公司的财务报表中,因为它们是公司没有义务的无追索权债务。 |
账面价值变动分析
下表分析了截止年度普通股账面价值的变化。2019年12月31日(单位:千元,每股除外):
|
| | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 |
| 金额 | | 股份 | | 每股(1) |
期初余额 | $ | 879,389 |
| | 155,590 |
| | $ | 5.65 |
|
普通股发行净额(2) | 809,752 |
| | 135,781 |
| | |
优先股发行净额 | 215,010 |
| | | | |
优先股清算偏好 | (221,822 | ) | | | | |
股票发行后余额 | 1,682,329 |
| | 291,371 |
| | 5.77 |
|
宣布股息 | (190,520 | ) | | | | (0.65 | ) |
累计其他综合收入的净变化: | | | | | |
可供出售的投资证券(3) | 47,267 |
| | | | 0.16 |
|
公司普通股股东的净收益 | 144,835 |
| | | | 0.50 |
|
期末余额 | $ | 1,683,911 |
| | 291,371 |
| | $ | 5.78 |
|
| | | | | |
下表详细列出了在2020年1月1日与实施“会计准则更新”(“ASU”)相关的普通股的调整期初价值(“ASU”)2016-13,金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信用损失的计量(“ASU 2016-13”)(以千计,但每股除外): |
| | | | | |
| 截至2020年1月1日 |
| 金额 | | 股份 | | 每股(1) |
期初余额 | $ | 1,683,911 |
| | 291,371 |
| | $ | 5.78 |
|
实施公允价值期权的累积效应调整(4) | 12,284 |
| |
|
| | 0.04 |
|
调整期初余额 | $ | 1,696,195 |
| | 291,371 |
| | $ | 5.82 |
|
| |
(1) | 用于计算年终每股账面价值的流通股2019年12月31日截至2020年1月1日291,371,039. |
| |
(3) | 增加的原因是我们的投资证券因定价改善而未实现收益。 |
| |
(4) | 2020年1月1日,该公司采用ASU 2016-13,并选择适用ASU 2019-05提供的公允价值选项,金融工具-信贷损失(主题326):有针对性的过渡救济(“ASU 2019-05”)对我们的不良和其他住宅抵押贷款、净资产、优先股和夹层贷款投资,这些投资被视为贷款,优先股和夹层贷款投资按权益法入账,导致对我们普通股账面价值和每股账面价值的累积效应调整。 |
下表分析了截止年度普通股账面价值的变化。2018年12月31日(单位:千元,每股除外):
|
| | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日 |
| | 金额 | | 股份 | | 每股(1) |
期初余额 | | $ | 671,865 |
| | 111,910 |
| | $ | 6.00 |
|
普通股发行净额(2) | | 262,673 |
| | 43,680 |
| | |
股票发行后余额 | | 934,538 |
| | 155,590 |
| | 6.01 |
|
宣布股息 | | (106,647 | ) | | | | (0.69 | ) |
累计其他综合收入的净变化: | | | | | | |
可供出售的投资证券(3) | | (27,688 | ) | | | | (0.18 | ) |
公司普通股股东的净收益 | | 79,186 |
| | | | 0.51 |
|
期末余额 | | $ | 879,389 |
| | 155,590 |
| | $ | 5.65 |
|
| |
(1) | 用于计算年终每股账面价值的流通股2018年12月31日是155,589,528. |
| |
(3) | 这一下降与投资证券未实现的损失有关,主要原因是我们机构RMBS投资组合的价值下降。 |
业务结果
下面的讨论提供了有关我们的操作结果的信息。终年 2019年12月31日, 2018,和2017,包括年度结果的比较和相关评论。
2019年12月31日终了年度与2018年12月31日终了年度的比较
下面的许多表包含一个“更改”列,该列指示从“更改”中产生的结果的数量。年终 2019年12月31日大于或小于相应期间的结果。2018。除非另有规定,否则在本条中对2019对象的结果更改。年终 2019年12月31日当与年终 2018年12月31日.
下表列出我们的净收入的主要组成部分。终年 2019年12月31日和2018分别(千美元,但每股数据除外):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | $Change |
净利息收入 | $ | 127,864 |
| | $ | 78,728 |
| | $ | 49,136 |
|
非利息收入共计 | 94,448 |
| | 66,480 |
| | 27,968 |
|
一般、行政和业务费用共计 | 49,835 |
| | 41,470 |
| | 8,365 |
|
所得税前业务收入 | 172,477 |
| | 103,738 |
| | 68,739 |
|
所得税利益 | (419 | ) | | (1,057 | ) | | 638 |
|
归于公司的净收益 | 173,736 |
| | 102,886 |
| | 70,850 |
|
优先股股利 | 28,901 |
| | 23,700 |
| | 5,201 |
|
公司普通股股东的净收益 | 144,835 |
| | 79,186 |
| | 65,649 |
|
普通股基本收益 | $ | 0.65 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.03 |
|
摊薄每股收益 | $ | 0.64 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.03 |
|
净利息收入
我们的投资组合在某一特定时期的经营结果主要反映了我们的投资组合的净利息收入,包括RMBS、CMBS、不良贷款和其他住宅抵押贷款(包括按公允价值计算的贷款和根据ASC 310-10和ASC 310-30入账的贷款),以及优先股投资和夹层贷款,这些贷款的风险和支付特征相当于并计入贷款(统称为我们的“赚取利息资产”)。净利差受融资成本、投资利率、利率套期保值等因素的影响。此外,为购买的证券投资支付的溢价或折扣额以及证券投资的提前偿还率将影响净利息利差,因为这些因素将在此类投资的预期期限内摊销。
年净利息收入增加2019主要是由于自购买以来,我们的单家庭及多家庭信贷组合的平均赚取利息资产增加。2018年12月31日。这些增加被下列因素部分抵销:(1)主要是由于付款而导致的平均利息收益资产减少,(2)与同期相比,提前还款率上升,导致我们机构投资证券组合的利息收入减少。2018(3)2018年我们退出我们的机构投资组合的影响。
比较组合净利差
下表按投资类别及其有关利息收入、利息开支、利息收益资产平均收益率、平均投资组合债务成本及按投资类别划分的投资组合净息差列出我们的投资组合的某些资料(按投资类别划分)。终年 2019年12月31日和2018分别(千美元):
截至2019年12月31日止的年度
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理机构(1) | | 单身家庭信贷(2) (4) | | 多- 家庭 信用 (3) (4) | | 其他 | | 共计 |
利息收入(5) | $ | 27,150 |
| | $ | 92,446 |
| | $ | 112,887 |
| | $ | 2,054 |
| | $ | 234,537 |
|
利息费用 | (22,653 | ) | | (40,955 | ) | | (29,387 | ) | | (13,678 | ) | | (106,673 | ) |
利息收入净额(费用) | $ | 4,497 |
| | $ | 51,491 |
| | $ | 83,500 |
| | $ | (11,624 | ) | | $ | 127,864 |
|
| | | | | | | | | |
平均利息收益资产(4) (6) | $ | 1,053,384 |
| | $ | 1,733,790 |
| | $ | 1,060,520 |
| | $ | 19,209 |
| | $ | 3,866,903 |
|
利息收益资产平均收益率(7) | 2.58 | % | | 5.33 | % | | 10.64 | % | | 10.70 | % | | 6.07 | % |
平均投资组合债务成本(8) | (2.54 | )% | | (4.19 | )% | | (4.09 | )% | | — |
| | (3.59 | )% |
证券组合净利差(9) | 0.04 | % | | 1.14 | % | | 6.55 | % | | 10.70 | % | | 2.48 | % |
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理机构(1) | | 单身家庭信贷 | | 多- 家庭 信用 (3) (4) | | 其他 | | 共计 |
利息收入(5) | $ | 30,737 |
| | $ | 35,191 |
| | $ | 76,769 |
| | $ | — |
| | $ | 142,697 |
|
利息费用 | (19,505 | ) | | (13,916 | ) | | (17,162 | ) | | (13,386 | ) | | (63,969 | ) |
利息收入净额(费用) | $ | 11,232 |
| | $ | 21,275 |
| | $ | 59,607 |
| | $ | (13,386 | ) | | $ | 78,728 |
|
| | | | | | | | | |
平均利息收益资产(4) (6) | $ | 1,146,157 |
| | $ | 661,600 |
| | $ | 682,148 |
| | $ | — |
| | $ | 2,489,905 |
|
利息收益资产平均收益率(7) | 2.68 | % | | 5.32 | % | | 11.25 | % | | — |
| | 5.73 | % |
平均投资组合债务成本(8) | (2.12 | )% | | (4.58 | )% | | (4.80 | )% | | — |
| | (3.20 | )% |
证券组合净利差(9) | 0.56 | % | | 0.74 | % | | 6.45 | % | | — |
| | 2.53 | % |
| |
(1) | 包括代理RMBS、代理CMBS以及仅针对年终 2018年12月31日,代理监督办。 |
| |
(2) | 公司,通过其对某些证券的所有权年终 2019年12月31日,已确定其为合并SLST的主要受益人,并已将合并SLST合并为公司的合并财务报表。利息收入金额是指公司实际拥有的证券所赚取的利息。我们的单一家庭信贷组合所产生的净利息收入与我们的合并财务报表之间的对账年终 2019年12月31日列示如下(千美元): |
|
| | | | |
| | 2019年12月31日终了年度 |
利息收入、不良贷款及其他住宅按揭贷款 | | $ | 71,017 |
|
可供出售的利息收入、投资证券(a) | | 24,374 |
|
利息费用(b) | | (2,945 | ) |
利息收入,单身家庭信贷,净额 | | 92,446 |
|
利息费用、回购协议 | | (39,275 | ) |
利息费用,住宅CDO(b) | | (1,434 | ) |
利息费用、证券化债务 | | (246 | ) |
净利息收入,单亲家庭信贷 | | $ | 51,491 |
|
| |
(a) | 包括在公司所附的利息收入、投资证券和其他利息收益资产的综合经营报表中。 |
| |
(b) | 在公司所附的利息费用综合经营报表中,包括住宅抵押债务债务。 |
| |
(3) | 该公司通过其对某些证券的所有权,确定它是综合K系列的主要受益人,并将综合K系列并入公司的合并财务报表。我们的多家庭信贷组合所产生的净利息收入与我们的合并财务报表之间的对账终年 2019年12月31日和2018分别列示如下(千美元): |
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 |
以证券化信托形式持有的利息收入多家庭贷款 | | $ | 535,226 |
| | $ | 358,712 |
|
可供出售的利息收入、投资证券(a) | | 13,892 |
| | 10,123 |
|
利息收入、优先股和夹层贷款投资 | | 20,899 |
| | 21,036 |
|
利息费用、多家庭抵押债务 | | (457,130 | ) | | (313,102 | ) |
利息收入,多家庭信贷,净额 | | 112,887 |
| | 76,769 |
|
利息费用、回购协议 | | (28,893 | ) | | (14,252 | ) |
利息费用、证券化债务 | | (494 | ) | | (2,910 | ) |
多家庭信贷利息收入净额 | | $ | 83,500 |
| | $ | 59,607 |
|
| |
(a) | 包括在公司所附的利息收入、投资证券和其他利息收益资产的综合经营报表中。 |
| |
(4) | 上述期间的平均赚取利息资产不包括所有合并后的短期收入(年终 2019年12月31日)和公司实际拥有的证券以外的K系列综合资产。 |
| |
(6) | 平均利息收益资产是根据各期间的每日平均摊还成本计算的。 |
| |
(7) | 利息收益资产的平均收益率是通过将我们的利息收入除以各自期间的平均利息收益资产来计算的。 |
| |
(8) | 平均投资组合债务成本的计算方法是将与我们的利息收益资产有关的利息费用除以我们各自期间的平均利息负债,不包括我们的次级债券和可转换票据。为终年 2019年12月31日和2018以下分别列出附属债券和可兑换票据产生的利息费用(单位:千美元): |
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 |
附属债券 | | $ | 2,865 |
| | $ | 2,743 |
|
可兑换票据 | | 10,813 |
| | 10,643 |
|
| |
(9) | 投资组合净利差是指我们的利息收益资产的平均收益率与我们的平均投资组合债务成本之间的差额,不包括次级债券和可转换债券的加权平均成本。 |
非利息收入
已实现收益(损失),净额
下表列出已实现收益(损失)的构成部分,终年 2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | $Change |
投资证券及相关对冲 | | $ | 21,815 |
| | $ | (12,270 | ) | | $ | 34,085 |
|
按账面价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | | 1,640 |
| | (112 | ) | | 1,752 |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | | 9,187 |
| | 4,607 |
| | 4,580 |
|
已实现收益(损失)共计,净额 | | $ | 32,642 |
| | $ | (7,775 | ) | | $ | 40,417 |
|
投资证券及相关对冲基金的已实现收益增加2019由于出售了某些房地美(FreddieMac)赞助的多家庭贷款,K系列首次亏损pos和IOS,导致实现收益1,680万美元,其他CMBS和非机构RMBS实现了500万美元的实际收益。也在2018,该公司清算了其代理IO投资组合,造成1 240万美元的实际损失。
按账面价值计算的不良及其他住宅贷款的实际收益在2019随着销售和收益活动的增加,2019。以公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款的实际收益在2019主要原因是按公允价值入账的贷款增加,销售活动和贷款预付款的实际收益增加。
未实现收益(损失),净额
下表列出未实现收益(损失)的构成部分,终年 2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | $Change |
投资证券及相关对冲 | | $ | (30,129 | ) | | $ | 11,104 |
| | $ | (41,233 | ) |
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | | 42,087 |
| | 4,096 |
| | 37,991 |
|
以证券化信托形式持有的住宅贷款及债务 | | (83 | ) | | — |
| | (83 | ) |
证券化信托中的多家庭贷款和债务 | | 23,962 |
| | 37,581 |
| | (13,619 | ) |
未实现收益(损失)共计,净额 | | $ | 35,837 |
| | $ | 52,781 |
| | $ | (16,944 | ) |
投资证券及相关对冲基金的未变现亏损2019由于我们的利率掉期确认的未实现损失2019和未变现损失的倒转-工程处投资组合清理结束后2018。我们的利率掉期未实现损失被其他综合收入(“保监处”)记录的投资证券组合(未选择公允价值期权)的未实现收益抵消。
以公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款未实现收益的增加2019主要原因是按公允价值计算的贷款增加和信贷利差收紧。
多家庭贷款及以证券化信托形式持有的债务的未变现收益在2019由于综合K系列的信贷息差与上一时期相比紧缩速度减慢,以及某些已接近到期的综合K系列投资的未实现收益较低。增加的K系列综合投资的未实现收益部分抵消了这一减少2019.
其他收入
其他收入
下表列出了终年 2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | $Change |
优先股投资所得作为股本入账(1) | | $ | 8,539 |
| | $ | 1,437 |
| | $ | 7,102 |
|
多家庭物业的合资投资收益 | | 10,468 |
| | 8,016 |
| | 2,452 |
|
投资住宅物业和贷款的实体的收入 | | 4,619 |
| | 1,132 |
| | 3,487 |
|
早期赎回产生的优先股和夹层贷款溢价(2) | | 3,858 |
| | 6,438 |
| | (2,580 | ) |
合并VIEs中的损失(3) | | (2,424 | ) | | (762 | ) | | (1,662 | ) |
杂项收入 | | 771 |
| | 307 |
| | 464 |
|
其他收入共计 | | $ | 25,831 |
| | $ | 16,568 |
| | $ | 9,263 |
|
| |
(1) | 包括从投资于多家族财产的实体的优先股所有权权益中获得的收入,按权益会计方法记帐。 |
| |
(2) | 包括早年赎回优先股及夹层贷款投资所得的保费,并记作贷款。 |
| |
(3) | 合并VIEs中的损失不包括综合K系列和综合SLST的收入或损失,并由损失分配或分配给合并VIEs中的非控制利益而增加,从而给公司造成净损失。200万美元和150万美元为终年 2019年12月31日和2018分别。 |
其他收入的增加2019主要原因是优先股投资收入增加710万美元,作为额外投资2019与合资企业股权投资有关的未实现和已实现收益增加250万美元,公司对投资于住宅房地产和贷款的实体的股本投资确认的收入增加350万美元,主要原因是在2019。这一增加额因早期赎回产生的优先股和夹层贷款溢价减少260万美元而被部分抵消。此外,公司50%拥有的房地产开发财产确认的已实现损失增加了大约90万美元在……里面2019,由增加的损失中的非控制权益份额所抵消。50万美元.
比较费用
下表列出了委员会的一般、行政和业务费用的构成部分。终年 2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
一般、行政和业务 费用: | | 2019 | | 2018 | | $Change |
一般费用和行政费用 | | | | | | |
薪金、福利及董事薪酬 | | $ | 24,006 |
| | $ | 14,243 |
| | $ | 9,763 |
|
专业费用 | | 4,460 |
| | 4,468 |
| | (8 | ) |
基本管理费和激励费 | | 1,235 |
| | 5,366 |
| | (4,131 | ) |
其他 | | 6,665 |
| | 4,157 |
| | 2,508 |
|
营业费用 | | | | | | |
与不良及其他住宅按揭贷款有关的开支 | | 12,987 |
| | 8,908 |
| | 4,079 |
|
与在合并VIEs中待售的房地产有关的费用 | | 482 |
| | 4,328 |
| | (3,846 | ) |
共计 | | $ | 49,835 |
| | $ | 41,470 |
| | $ | 8,365 |
|
的一般开支和行政开支增加2019主要原因是员工人数的增加,这是我们单一家庭信贷投资平台的内部化和扩展以及整体资产增长的一部分。这一变化被减少的基本管理和奖励费用部分抵消2019由于我们上一份管理协议的终止以及2019年第二季度与该协议有关的过渡服务的结束。
与不良及其他住宅按揭贷款有关的开支增加2019是由于投资组合的整体增长,是由于我们的单一家庭信贷投资平台的内化和扩展。与合并可变利益实体中待售房地产有关的支出在2019由于变现利益实体在出售这些实体所持有的房地产后的去合并。
综合收入
综合收入的主要组成部分终年 2019年12月31日和2018分别详见下表(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | $Change |
公司普通股股东的净收益 | | $ | 144,835 |
| | $ | 79,186 |
| | $ | 65,649 |
|
其他综合收入 | | | | | | |
可供出售证券的公允价值增加(减少) | | | | | | |
代理RMBS | | 38,231 |
| | (23,776 | ) | | 62,007 |
|
非代理RMBS | | 13,843 |
| | (3,134 | ) | | 16,977 |
|
CMBS | | 13,302 |
| | (778 | ) | | 14,080 |
|
共计 | | 65,376 |
| | (27,688 | ) | | 93,064 |
|
收入净额中净利的改叙调整数 | | (18,109 | ) | | — |
| | (18,109 | ) |
其他综合收入共计 | | 47,267 |
| | (27,688 | ) | | 74,955 |
|
公司普通股股东的综合收益 | | $ | 192,102 |
| | $ | 51,498 |
| | $ | 140,604 |
|
OCI的变化2019这主要是由于我们的投资证券的公允价值增加,但由于投资组合的扩大和总体利差的收紧,公允价值选择没有被选择。这些变动被保监处报告的未实现收益改叙为出售某些多家庭住房抵押贷款的净收入而部分抵消。2019.
从2019年第四季度开始,公司新购买的投资证券按公允价值列报,这是根据ASC 825在收购时进行的公允价值选择的结果。金融工具(“ASC 825”)。为这些投资证券选择了公允价值期权,以使依赖我们财务报表的股东和其他人更完整和准确地了解我们的经济表现。公司选择公允价值选择的投资证券市场价值的变化将反映在收益中,而不是在保监处。
2018年12月31日终了年度与2017年12月31日终了年度的比较
下面的许多表包含一个“更改”列,该列指示从“更改”中产生的结果的数量。年终 2018年12月31日大于或小于相应期间的结果。2017。除非另有规定,否则在本条中对2018对象的结果更改。年终 2018年12月31日当与年终 2017年12月31日.
下表列出我们的净收入的主要组成部分。终年 2018年12月31日和2017分别(千美元,但每股数据除外):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2018 | | 2017 | | $Change |
净利息收入 | $ | 78,728 |
| | $ | 57,986 |
| | $ | 20,742 |
|
非利息收入共计 | 66,480 |
| | 75,013 |
| | (8,533 | ) |
一般、行政和业务费用共计 | 41,470 |
| | 41,077 |
| | 393 |
|
所得税前业务收入 | 103,738 |
| | 91,922 |
| | 11,816 |
|
所得税(福利)费用 | (1,057 | ) | | 3,355 |
| | (4,412 | ) |
归于公司的净收益 | 102,886 |
| | 91,980 |
| | 10,906 |
|
优先股股利 | 23,700 |
| | 15,660 |
| | 8,040 |
|
公司普通股股东的净收益 | 79,186 |
| | 76,320 |
| | 2,866 |
|
普通股基本收益 | $ | 0.62 |
| | $ | 0.68 |
| | $ | (0.06 | ) |
摊薄每股收益 | $ | 0.61 |
| | $ | 0.66 |
| | $ | (0.05 | ) |
净利息收入
我们的投资组合在某一特定时期的经营结果主要反映了我们的投资组合的净利息收入,包括RMBS、CMBS、不良贷款和其他住宅抵押贷款(包括按公允价值计算的贷款和根据ASC 310-10和ASC 310-30入账的贷款),以及优先股投资和夹层贷款,这些贷款的风险和支付特征相当于并计入贷款(统称为我们的“赚取利息资产”)。净利差受融资成本、投资利率、利率套期保值等因素的影响。此外,为购买的证券投资支付的溢价或折扣额以及证券投资的提前偿还率将影响净利息利差,因为这些因素将在此类投资的预期期限内摊销。
净利息收入的增加2018主要是由于我们机构的平均利息资产增加,rmbs和购买活动引起的多家族信贷组合增加。2017年12月31日此外,在我们的单一家族信贷组合中,资产收益率的增加和平均利息负债的减少。
比较组合净利差
下表按投资类别及其有关利息收入、利息开支、利息收益资产平均收益率、平均投资组合债务成本及按投资类别划分的投资组合净息差列出我们的投资组合的某些资料(按投资类别划分)。终年 2018年12月31日和2017分别(千美元):
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理机构(1) | | 单身家庭信贷 | | 多- 家庭 信用 (2) (3) | | 其他 | | 共计 |
利息收入(4) | $ | 30,737 |
| | $ | 35,191 |
| | $ | 76,769 |
| | $ | — |
| | $ | 142,697 |
|
利息费用 | (19,505 | ) | | (13,916 | ) | | (17,162 | ) | | (13,386 | ) | | (63,969 | ) |
利息收入净额(费用) | $ | 11,232 |
| | $ | 21,275 |
| | $ | 59,607 |
| | $ | (13,386 | ) | | $ | 78,728 |
|
| | | | | | | | | |
平均利息收益资产(3) (5) | $ | 1,146,157 |
| | $ | 661,600 |
| | $ | 682,148 |
| | $ | — |
| | $ | 2,489,905 |
|
利息收益资产平均收益率(6) | 2.68 | % | | 5.32 | % | | 11.25 | % | | — |
| | 5.73 | % |
平均投资组合债务成本(7) | (2.12 | )% | | (4.58 | )% | | (4.80 | )% | | — |
| | (3.20 | )% |
证券组合净利差(8) | 0.56 | % | | 0.74 | % | | 6.45 | % | | — |
| | 2.53 | % |
2017年12月31日终了年度
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 代理机构(1) | | 单身家庭信贷 | | 多- 家庭 信用 (2) (3) | | 其他 | | 共计 |
利息收入(4) | $ | 12,632 |
| | $ | 32,301 |
| | $ | 59,489 |
| | $ | — |
| | $ | 104,422 |
|
利息费用 | (7,314 | ) | | (16,002 | ) | | (10,972 | ) | | (12,148 | ) | | (46,436 | ) |
利息收入净额(费用) | $ | 5,318 |
| | $ | 16,299 |
| | $ | 48,517 |
| | $ | (12,148 | ) | | $ | 57,986 |
|
| | | | | | | | | |
平均利息收益资产(3) (5) | $ | 610,339 |
| | $ | 698,203 |
| | $ | 530,093 |
| | $ | — |
| | $ | 1,838,635 |
|
利息收益资产平均收益率(6) | 2.07 | % | | 4.63 | % | | 11.22 | % | | — |
| | 5.68 | % |
平均投资组合债务成本(7) | (1.47 | )% | | (3.82 | )% | | (4.45 | )% | | — |
| | (2.95 | )% |
证券组合净利差(8) | 0.60 | % | | 0.81 | % | | 6.77 | % | | — |
| | 2.73 | % |
| |
(2) | 该公司通过其对某些证券的所有权,确定它是综合K系列的主要受益人,并将综合K系列并入公司的合并财务报表。我们的多家庭信贷组合所产生的净利息收入与我们的合并财务报表之间的对账终年 2018年12月31日和2017分别列示如下(千美元): |
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 |
以证券化信托形式持有的利息收入多家庭贷款 | | $ | 358,712 |
| | $ | 297,124 |
|
可供出售的利息收入、投资证券(a) | | 10,123 |
| | 10,089 |
|
利息收入、优先股和夹层贷款投资 | | 21,036 |
| | 13,941 |
|
利息费用、多家庭抵押债务 | | (313,102 | ) | | (261,665 | ) |
利息收入,多家庭信贷,净额 | | 76,769 |
| | 59,489 |
|
利息费用、回购协议 | | (14,252 | ) | | (8,149 | ) |
利息费用、证券化债务 | | (2,910 | ) | | (2,823 | ) |
多家庭信贷利息收入净额 | | $ | 59,607 |
| | $ | 48,517 |
|
| |
(a) | 包括在公司所附的利息收入、投资证券和其他利息收益资产的综合经营报表中。 |
| |
(3) | 上述期间的平均赚取利息资产不包括公司实际拥有的证券以外的所有综合K系列资产。 |
| |
(5) | 平均利息收益资产是根据各期间的每日平均摊还成本计算的。 |
| |
(6) | 利息收益资产的平均收益率是通过将我们的利息收入除以各自期间的平均利息收益资产来计算的。 |
| |
(7) | 平均投资组合债务成本的计算方法是将与我们的利息收益资产有关的利息费用除以我们各自期间的平均利息负债,不包括我们的次级债券和可转换票据。为终年 2018年12月31日和2017以下分别列出附属债券和可兑换票据产生的利息费用(单位:千美元): |
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 |
附属债券 | | $ | 2,743 |
| | $ | 2,296 |
|
可兑换票据 | | 10,643 |
| | 9,852 |
|
| |
(8) | 投资组合净利差是指我们的利息收益资产的平均收益率与我们的平均投资组合债务成本之间的差额,不包括次级债券和可转换债券的加权平均成本。 |
非利息收入
已实现收益(损失),净额
下表列出已实现收益(损失)的构成部分,终年 2018年12月31日和2017分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 | | $Change |
投资证券及相关对冲 | | $ | (12,270 | ) | | $ | 3,750 |
| | $ | (16,020 | ) |
按账面价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | | (112 | ) | | 26,188 |
| | (26,300 | ) |
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | | 4,607 |
| | 1,718 |
| | 2,889 |
|
已实现(亏损)收益共计,净额 | | $ | (7,775 | ) | | $ | 31,656 |
| | $ | (39,431 | ) |
年内,投资证券及相关对冲基金的已变现亏损有所增加。2018主要原因是我们的机构投资组合在2018。按账面价值计算的不良及其他住宅按揭贷款的实际收益在2018主要原因是2018.
未实现收益(损失),净额
下表列出未实现收益(损失)的构成部分,终年 2018年12月31日和2017分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 | | $Change |
投资证券及相关对冲 | | $ | 11,104 |
| | $ | 1,955 |
| | $ | 9,149 |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | | 4,096 |
| | (41 | ) | | 4,137 |
|
证券化信托中的多家庭贷款和债务 | | 37,581 |
| | 18,872 |
| | 18,709 |
|
未实现收益(损失)共计,净额 | | $ | 52,781 |
| | $ | 20,786 |
| | $ | 31,995 |
|
投资证券及相关对冲基金的未实现收益增加2018主要原因是在本报告所述期间,工程处投资组合清理结束后未实现损失发生逆转。以公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款未实现收益的增加2018主要原因是购房活动导致按公允价值入账的不良及其他住宅按揭贷款增加。2018。多家庭贷款及证券化信托持有的债务的未实现净收益增加2018这主要是由于我们拥有的多家族cmbs的增加和信贷利差的收紧。
其他收入
其他收入
下表列出了终年 2018年12月31日和2017分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 | | $Change |
优先股投资所得作为股本入账(1) | | $ | 1,437 |
| | $ | 1,430 |
| | $ | 7 |
|
多家庭物业的合资投资收益 | | 8,016 |
| | 8,795 |
| | (779 | ) |
投资住宅物业和贷款的实体的收入 | | 1,132 |
| | 1,591 |
| | (459 | ) |
早期赎回产生的优先股和夹层贷款溢价(2) | | 6,438 |
| | 1,463 |
| | 4,975 |
|
合并VIEs中的损失(3) | | (762 | ) | | (104 | ) | | (658 | ) |
杂项收入 | | 307 |
| | 377 |
| | (70 | ) |
其他收入共计 | | $ | 16,568 |
| | $ | 13,552 |
| | $ | 3,016 |
|
| |
(1) | 包括从投资于多家族财产的实体的优先股所有权权益中获得的收入,按权益会计方法记帐。 |
| |
(2) | 包括早年赎回优先股及夹层贷款投资所得的保费,并记作贷款。 |
| |
(3) | 合并VIEs中的损失不包括综合K系列中的收入或损失,并被分配给各合并VIEs中非控制利益的款项所抵消,从而给公司造成了净损失。150万美元和10万美元为终年 2018年12月31日和2017分别。 |
其他收入的增加2018主要原因是早期赎回导致的优先股和夹层贷款溢价的收入增加。这一增长被来自多个家庭财产的合资股本投资收入的减少部分抵消。
此外,合并VIEs中的损失增加,原因是公司50%拥有的房地产开发财产确认的实际损失增加了大约50%300万美元在……里面2018,由增加的损失中的非控制权益份额所抵消。150万美元。这些损失由230万美元在2018年3月出售其房地产时,一个合并VIE确认的已实现收益,全部分配给可归因于合并可变利益实体的非控制权益的净收入。
比较费用
下表列出了委员会的一般、行政和业务费用的构成部分。终年 2018年12月31日和2017分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
一般、行政和业务 费用: | | 2018 | | 2017 | | $Change |
一般费用和行政费用 | | | | | | |
薪金、福利及董事薪酬 | | $ | 14,243 |
| | $ | 10,626 |
| | $ | 3,617 |
|
专业费用 | | 4,468 |
| | 3,588 |
| | 880 |
|
基本管理费和激励费 | | 5,366 |
| | 4,517 |
| | 849 |
|
其他 | | 4,157 |
| | 4,143 |
| | 14 |
|
营业费用 | | | | | | |
与不良住宅按揭贷款有关的开支 | | 8,908 |
| | 8,746 |
| | 162 |
|
与在合并VIEs中持有待售的不动产和不动产有关的费用 | | 4,328 |
| | 9,457 |
| | (5,129 | ) |
共计 | | $ | 41,470 |
| | $ | 41,077 |
| | $ | 393 |
|
的一般开支和行政开支增加2018作为我们单一家庭信贷投资平台内部化和扩展的一部分,员工人数的增加主要推动了公司的发展。管理费的增加主要是由于本公司在2017年向Headland支付了全额预付的奖励费用,这是因为我们与Headland的管理协议不再续签。总增加额被以下因素部分抵消:因2017年第二季度后在合并VIEs出售的不动产停止折旧和摊销费用,以及在该实体于2018年3月出售房地产后,合并VIEs中的一个重新合并,因此与在合并VIEs中出售的不动产有关的费用减少。
综合收入
综合收入的主要组成部分终年 2018年12月31日和2017分别详见下表(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2018 | | 2017 | | $Change |
公司普通股股东的净收益 | | $ | 79,186 |
| | $ | 76,320 |
| | $ | 2,866 |
|
其他综合(损失)收入 | | | | | | |
可供出售证券的公允价值增加(减少) | | | | | | |
代理RMBS | | (23,776 | ) | | (2,485 | ) | | (21,291 | ) |
非代理RMBS | | (3,134 | ) | | 606 |
| | (3,740 | ) |
CMBS | | (778 | ) | | 10,193 |
| | (10,971 | ) |
共计 | | (27,688 | ) | | 8,314 |
| | (36,002 | ) |
收入净额中净利的改叙调整数 | | — |
| | (4,298 | ) | | 4,298 |
|
用于现金流量对冲的衍生工具公允价值减少 | | — |
| | (102 | ) | | 102 |
|
其他综合(损失)收入共计 | | (27,688 | ) | | 3,914 |
| | (31,602 | ) |
公司普通股股东的综合收益 | | $ | 51,498 |
| | $ | 80,234 |
| | $ | (28,736 | ) |
OCI的变化2018主要是由于我们的投资证券的公允价值由于普遍的利差扩大而下降所致。这些变动被保监处报告的未实现收益改叙为出售某些多家庭住房抵押贷款证券和非代理住房抵押贷款证券化的净收入而部分抵消。2017.
资产负债表分析
截至2019年12月31日,我们大约有235亿美元占总资产的比例,而非大约147亿美元的资产总额2018年12月31日。我们的资产中有很大一部分是由综合K系列和综合SLST组成的资产,我们根据GAAP合并了这些资产。截至2019年12月31日和2018,综合K系列资产约为179亿美元和117亿美元分别。截至2019年12月31日,合并后的SLST资产约为13亿美元。关于我们在合并K系列和合并SLST中的实际利益与我们的财务报表的对账,见上文“资本分配”和“比较投资组合净利差”。
投资证券
在…2019年12月31日,我们的证券组合包括代理RMBS,包括代理固定利率和代理子公司,非代理RMBS,代理CMBS,CMBS和ABS,这些证券被归类为可供出售的投资证券。我们的证券投资还包括综合K系列和综合SLST.截至2002年12月31日我国投资证券账面价值的增加2019年12月31日相比较2018年12月31日主要原因是购买了非代理RMBS、CMBS、代理CMBS、代理RMBS和ABS,以及对综合K系列和综合SLST的投资,以及我们的投资证券公允价值的增加被同期CMBS的销售和偿付部分抵消。
下表汇总了我们的投资证券组合。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| | | | | 未实现 | | | | 加权平均 | | |
投资证券 | 电流面值 | | 摊销成本 | | 收益 | | 损失 | | 公允价值 | | 优惠券(1) | | 产量(2) | | 尚未完成的回购协议 |
可供出售(“AFS”) | | | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS |
| |
| |
| |
| |
| | | | | |
|
代理固定费率 | $ | 836,223 |
| | $ | 867,236 |
| | $ | 7,397 |
| | $ | (6,162 | ) | | $ | 868,471 |
| | 3.38 | % | | 2.61 | % | | $ | 746,834 |
|
机构武器 | 53,038 |
| | 55,740 |
| | 13 |
| | (1,347 | ) | | 54,406 |
| | 3.21 | % | | 1.68 | % | | 41,765 |
|
工程处RMBS共计 | 889,261 |
| | 922,976 |
| | 7,410 |
| | (7,509 | ) | | 922,877 |
| | 3.37 | % | | 2.55 | % | | 788,599 |
|
代理CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年级 | 51,184 |
| | 51,334 |
| | 19 |
| | (395 | ) | | 50,958 |
| | 2.45 | % | | 2.41 | % | | 48,640 |
|
工程处CMBS共计 | 51,184 |
| | 51,334 |
| | 19 |
| | (395 | ) | | 50,958 |
| | 2.45 | % | | 2.41 | % | | 48,640 |
|
机构共计 | 940,445 |
| | 974,310 |
| | 7,429 |
| | (7,904 | ) | | 973,835 |
| | 3.36 | % | | 2.55 | % | | 837,239 |
|
非代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年级 | 260,604 |
| | 260,741 |
| | 1,971 |
| | (13 | ) | | 262,699 |
| | 4.65 | % | | 4.66 | % | | 194,024 |
|
夹层 | 285,760 |
| | 281,743 |
| | 8,713 |
| | — |
| | 290,456 |
| | 5.24 | % | | 5.59 | % | | 179,424 |
|
从属 | 150,961 |
| | 150,888 |
| | 2,518 |
| | (2 | ) | | 153,404 |
| | 5.64 | % | | 5.66 | % | | 70,390 |
|
井上 | 842,577 |
| | 8,211 |
| | 1,790 |
| | (1,246 | ) | | 8,755 |
| | 0.42 | % | | 5.93 | % | | — |
|
非机构RMBS共计 | 1,539,902 |
| | 701,583 |
| | 14,992 |
| | (1,261 | ) | | 715,314 |
| | 2.68 | % | | 5.26 | % | | 443,838 |
|
CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
夹层 | 261,287 |
| | 254,620 |
| | 13,300 |
| | (143 | ) | | 267,777 |
| | 5.00 | % | | 5.37 | % | | 142,230 |
|
总CMBS | 261,287 |
| | 254,620 |
| | 13,300 |
| | (143 | ) | | 267,777 |
| | 5.00 | % | | 5.37 | % | | 142,230 |
|
防抱死 | | | | | | | | | | | | | | | |
残差 | 113 |
| | 49,902 |
| | — |
| | (688 | ) | | 49,214 |
| | — |
| | 10.70 | % | | — |
|
ABS总额 | 113 |
| | 49,902 |
| | — |
| | (688 | ) | | 49,214 |
| | — |
| | 10.70 | % | | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共计-战地服务团 | $ | 2,741,747 |
| | $ | 1,980,415 |
| | $ | 35,721 |
| | $ | (9,996 | ) | | $ | 2,006,140 |
| | 3.25 | % | | 3.71 | % | | $ | 1,423,307 |
|
综合K系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
代理CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年级 | $ | 86,355 |
| | $ | 88,784 |
| | $ | — |
| | $ | (425 | ) | | $ | 88,359 |
| | 2.74 | % | | 2.34 | % | | $ | 84,544 |
|
工程处CMBS共计 | 86,355 |
| | 88,784 |
| | — |
| | (425 | ) | | 88,359 |
| | 2.74 | % | | 2.34 | % | | 84,544 |
|
CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
夹层 | 92,926 |
| | 83,264 |
| | 12,271 |
| | — |
| | 95,535 |
| | 4.21 | % | | 5.70 | % | | 59,579 |
|
阿宝 | 1,375,874 |
| | 654,849 |
| | 169,678 |
| | — |
| | 824,527 |
| | — |
| | 13.98 | % | | 571,403 |
|
井上 | 12,364,412 |
| | 83,960 |
| | 138 |
| | (224 | ) | | 83,874 |
| | 0.10 | % | | 4.66 | % | | 38,678 |
|
总CMBS | 13,833,212 |
| | 822,073 |
| | 182,087 |
| | (224 | ) | | 1,003,936 |
| | 0.13 | % | | 12.10 | % | | 669,660 |
|
总计-综合K系列 | $ | 13,919,567 |
| | $ | 910,857 |
| | $ | 182,087 |
| | $ | (649 | ) | | $ | 1,092,295 |
| | 0.13 | % | | 11.92 | % | | $ | 754,204 |
|
合并SLST | | | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年级 | $ | 25,902 |
| | $ | 26,227 |
| | $ | 11 |
| | $ | — |
| | $ | 26,238 |
| | 2.83 | % | | 2.53 | % | | $ | 24,143 |
|
工程处RMBS共计 | 25,902 |
| | 26,227 |
| | 11 |
| | — |
| | 26,238 |
| | 2.83 | % | | 2.53 | % | | 24,143 |
|
非代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
从属 | 256,093 |
| | 215,034 |
| | — |
| | (275 | ) | | 214,759 |
| | 5.62 | % | | 7.23 | % | | 150,448 |
|
井上 | 228,437 |
| | 35,592 |
| | 181 |
| | — |
| | 35,773 |
| | 3.60 | % | | 8.58 | % | | — |
|
非机构RMBS共计 | 484,530 |
| | 250,626 |
| | 181 |
| | (275 | ) | | 250,532 |
| | 4.67 | % | | 7.42 | % | | 150,448 |
|
合计-综合SLST | $ | 510,432 |
| | $ | 276,853 |
| | $ | 192 |
| | $ | (275 | ) | | $ | 276,770 |
| | 4.58 | % | | 6.96 | % | | $ | 174,591 |
|
投资证券总额 | $ | 17,171,746 |
| | $ | 3,168,125 |
| | $ | 218,000 |
| | $ | (10,920 | ) | | $ | 3,375,205 |
| | 0.69 | % | | 6.02 | % | | $ | 2,352,102 |
|
| |
(1) | 我们的加权平均息票是通过将我们的年化息票收入除以各自时期的加权平均当前票面价值来计算的。 |
| |
(2) | 我们的加权平均收益率是通过将我们的年化利息收入除以相应时期的加权平均摊销成本来计算的。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| | | | | 未实现 | | | | 加权平均 | | |
投资证券 | 电流面值 | | 摊销成本 | | 收益 | | 损失 | | 公允价值 | | 优惠券(1) | | 产量(2) | | 尚未完成的回购协议 |
可供出售(“AFS”) | | | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
代理固定费率 | $ | 965,501 |
| | $ | 1,002,057 |
| | $ | — |
| | $ | (35,721 | ) | | $ | 966,336 |
| | 3.37 | % | | 2.76 | % | | $ | 857,582 |
|
机构武器 | 70,360 |
| | 73,949 |
| | 8 |
| | (2,563 | ) | | 71,394 |
| | 2.99 | % | | 1.68 | % | | 67,648 |
|
工程处RMBS共计 | 1,035,861 |
| | 1,076,006 |
| | 8 |
| | (38,284 | ) | | 1,037,730 |
| | 3.34 | % | | 2.68 | % | | 925,230 |
|
非代理RMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
高年级 | 108,138 |
| | 108,155 |
| | — |
| | (470 | ) | | 107,685 |
| | 4.71 | % | | 4.71 | % | | 80,875 |
|
夹层 | 98,417 |
| | 97,683 |
| | 166 |
| | (971 | ) | | 96,878 |
| | 5.16 | % | | 6.42 | % | | 7,855 |
|
从属 | 9,537 |
| | 9,499 |
| | — |
| | (25 | ) | | 9,474 |
| | 1.43 | % | | 4.34 | % | | — |
|
非机构RMBS共计 | 216,092 |
| | 215,337 |
| | 166 |
| | (1,466 | ) | | 214,037 |
| | 4.87 | % | | 5.92 | % | | 88,730 |
|
CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
夹层 | 214,151 |
| | 204,011 |
| | 4,150 |
| | (376 | ) | | 207,785 |
| | 5.20 | % | | 5.17 | % | | 117,936 |
|
阿宝 | 63,873 |
| | 37,288 |
| | 13,621 |
| | — |
| | 50,909 |
| | — |
| | 13.38 | % | | — |
|
井上 | 743,446 |
| | 1,747 |
| | 44 |
| | — |
| | 1,791 |
| | 0.12 | % | | 7.37 | % | | — |
|
总CMBS | 1,021,470 |
| | 243,046 |
| | 17,815 |
| | (376 | ) | | 260,485 |
| | 0.63 | % | | 7.31 | % | | 117,936 |
|
共计-战地服务团 | $ | 2,273,423 |
| | $ | 1,534,389 |
| | $ | 17,989 |
| | $ | (40,126 | ) | | $ | 1,512,252 |
| | 2.26 | % | | 3.40 | % | | $ | 1,131,896 |
|
综合K系列 | | | | | | | | | | | | | | | |
CMBS | | | | | | | | | | | | | | | |
夹层 | $ | 67,323 |
| | $ | 58,449 |
| | $ | 2,780 |
| | $ | (324 | ) | | $ | 60,905 |
| | 4.01 | % | | 6.13 | % | | $ | 47,214 |
|
阿宝 | 912,922 |
| | 401,695 |
| | 155,014 |
| | (123 | ) | | 556,586 |
| | — |
| | 12.93 | % | | 364,467 |
|
井上 | 6,201,542 |
| | 39,977 |
| | 190 |
| | (59 | ) | | 40,108 |
| | 0.10 | % | | 4.73 | % | | — |
|
总计-综合K系列 | $ | 7,181,787 |
| | $ | 500,121 |
| | $ | 157,984 |
| | $ | (506 | ) | | $ | 657,599 |
| | 0.11 | % | | 11.84 | % | | $ | 411,681 |
|
投资证券总额 | $ | 9,455,210 |
| | $ | 2,034,510 |
| | $ | 175,973 |
| | $ | (40,632 | ) | | $ | 2,169,851 |
| | 0.75 | % | | 5.24 | % | | $ | 1,543,577 |
|
| |
(1) | 我们的加权平均息票是通过将我们的年化息票收入除以各自时期的加权平均当前票面价值来计算的。 |
| |
(2) | 我们的加权平均收益率是通过将我们的年化利息收入除以相应时期的加权平均摊销成本来计算的。 |
综合K系列和综合SLST
综合K系列
截至2019年12月31日和2018,我们拥有100%的综合K系列的第一次亏损。综合K系列由持有的多个家庭按揭贷款及由以下机构发行的有关债务组成,十四和九房地美赞助的多家庭贷款K系列证券化2019年12月31日和2018我们或其中一个SPE分别拥有这些证券化所发行的首批亏损pos,并在某些情况下拥有IOS和/或高级或夹层证券。我们确定,由综合K系列构成的证券化是VIEs,我们是这些证券化的主要受益者。因此,我们需要在我们的合并财务报表中合并综合K系列的基本多家庭贷款和相关债务、收入和支出。
我们对资产(除了我们的第一次亏损证券、IOS和公司拥有的某些高级和夹层证券所代表的证券以外)或对综合K系列的负债没有任何要求。我们对综合K系列证券的投资仅限于由这些K系列证券化发行的第一亏损pos,以及在某些情况下由IOS、高级或夹层证券发行的多家族资产抵押证券,其总净账面价值为11亿美元和6.576亿美元截至2019年12月31日和2018分别。
多家庭按揭证券-综合K系列贷款特点:
下表详细列明多家庭按揭贷款的贷款特点,这些按揭贷款支持我们的多家庭按揭证券首次亏损抵押贷款。2019年12月31日和2018分别(千美元,除上文所述外):
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
当期贷款余额 | $ | 16,759,382 |
| | $ | 13,593,818 |
|
贷款数量 | 828 |
| | 773 |
|
加权平均原始LTV | 68.2 | % | | 68.8 | % |
加权平均承保债务偿还率 | 1.48x |
| | 1.45x |
|
当前平均贷款规模 | $ | 20,241 |
| | $ | 19,364 |
|
加权平均原始贷款期限(以月份为单位) | 125 |
| | 123 |
|
加权平均当前剩余期限(以月份为单位) | 84 |
| | 64 |
|
加权平均贷款利率 | 4.12 | % | | 4.34 | % |
第一次抵押贷款 | 100 | % | | 100 | % |
地理状态浓度(大于5.0%): | | | |
加利福尼亚 | 15.9 | % | | 14.8 | % |
得克萨斯州 | 12.4 | % | | 13.0 | % |
佛罗里达 | 6.2 | % | | 4.5 | % |
马里兰州 | 5.8 | % | | 5.0 | % |
合并SLST
2019年第四季度,该公司投资于由房地美赞助的住宅抵押贷款证券化发行的第一亏损次级证券以及某些IOS和高级证券。根据公认会计原则,该公司合并了证券化和为永久资助这些住房抵押贷款而发行的定期抵押贷款和不良住房抵押贷款,代表综合住房抵押贷款。
我们对资产(第一次亏损的次级证券、IOS和公司拥有的高级证券所代表的证券除外)或对综合SLST的负债没有任何索赔。我们对合并SLST的投资仅限于由证券化发行的第一亏损次级证券、IOS和高级证券组成的RMBS,其总净账面价值为2.768亿美元截至2019年12月31日.
下表详列支持本公司第一次亏损附属证券的按揭贷款的贷款特点。2019年12月31日(千美元,除上文所述外):
|
| | | |
| |
| 2019年12月31日 |
当期贷款余额 | $ | 1,322,131 |
|
贷款数量 | 8,103 |
|
当前平均贷款规模 | $ | 162,804 |
|
加权平均原始贷款期限(以月份为单位) | 351 |
|
采购时加权平均LTV | 66.2 | % |
购买时加权平均信用评分 | 711 |
|
| |
现行优惠券: | |
3.00%或以下 | 3.8 | % |
3.01% – 4.00% | 35.2 | % |
4.01% – 5.00% | 40.2 | % |
5.01% – 6.00% | 12.4 | % |
6.01%及以上 | 8.4 | % |
| |
犯罪状况: | |
电流 | 47.6 | % |
31 - 60 | 35.5 | % |
61 - 90 | 13.1 | % |
90+ | 3.8 | % |
| |
起源年: |
|
2005年或更早 | 30.9 | % |
2006 | 15.4 | % |
2007 | 20.7 | % |
2008年或以后 | 33.0 | % |
| |
地理状态浓度(大于5.0%): | |
加利福尼亚 | 11.0 | % |
佛罗里达 | 10.6 | % |
.class=‘class 3’>纽约 | 9.1 | % |
新新泽西 | 6.9 | % |
美国伊利诺伊州 | 6.6 | % |
投资证券融资
回购协议
该公司主要通过与第三方金融机构的回购协议为其投资证券融资。这些回购安排是短期借款,其利率通常基于对libor的利差,并由它们融资的投资证券担保。在进行融资交易时,我们的对手方谈判一次“减记”,即抵押品的公允价值与对手方将借给我们的金额之间以百分比表示的差额。减记的规模代表了贷款人认为持有投资证券作为抵押品的风险。这一减记为贷款人提供了每日市场价值变动的缓冲,从而减少了在投资、证券市场价值发生正常日变化时返还保证金或利润率的需要。在每个结算日,我们通常会按当时的市场利率为每一个到期的回购协议进行再融资。
下表详细列出每个季度的季度平均余额、期末余额和每个月的最大余额。2019, 2018和2017就我们的回购协议而言,以投资证券为担保的借款(以千美元计):
|
| | | | | | | | | | | | |
季度结束 | | 季度平均数 平衡 | | 季度末 平衡 | | 任何月底的最大余额 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | $ | 2,212,335 |
| | $ | 2,352,102 |
| | $ | 2,352,102 |
|
(一九二零九年九月三十日) | | 1,776,741 |
| | 1,823,910 |
| | 1,823,910 |
|
(一九二零九年六月三十日) | | 1,749,293 |
| | 1,843,815 |
| | 1,843,815 |
|
(一九二零九年三月三十一日) | | 1,604,421 |
| | 1,654,439 |
| | 1,654,439 |
|
| | | | | | |
(2018年12月31日) | | 1,372,459 |
| | 1,543,577 |
| | 1,543,577 |
|
2018年9月30日 | | 1,144,080 |
| | 1,130,659 |
| | 1,163,683 |
|
2018年6月30日 | | 1,230,648 |
| | 1,179,961 |
| | 1,279,121 |
|
2018年3月31日 | | 1,287,939 |
| | 1,287,314 |
| | 1,297,949 |
|
| | | | | | |
2017年12月31日 | | 1,224,771 |
| | 1,276,918 |
| | 1,276,918 |
|
2017年9月30日 | | 624,398 |
| | 608,304 |
| | 645,457 |
|
2017年6月30日 | | 688,853 |
| | 656,350 |
| | 719,222 |
|
2017年3月31日 | | 702,675 |
| | 702,309 |
| | 762,382 |
|
证券化债务
截至2019年12月31日,该公司没有与投资证券有关的证券化债务。
截至2018年12月31日在一项多家族的CMBS再证券化交易中,该公司将其部分多家族CMBS首次亏损pos和IOS证券化证券化。该公司对这一再证券化的净投资是该公司面临亏损风险的最大投资额,代表了与多家族CMBS第一亏损pos相关的净资产和负债的账面金额与在再证券化中持有的IOS之间的差额。该公司在再证券化方面有净投资9 310万美元截至2018年12月31日。多家族cbs再证券化的利率是5.35%截至2018年12月31日。在2019年3月,该公司行使其选择权,赎回由这一多家族CMBS再证券化发行的票据,其未偿本金余额为3 320万美元造成债务清偿方面的损失290万美元.
多家族优先股与夹层贷款投资
公司向拥有大量多家族房地产资产(在本节中称为“优先股和夹层贷款”)的实体投资优先股和夹层贷款。 优先股投资是指对拥有标的财产的实体进行的股权投资,而夹层贷款是以借款人对该财产的股权所有权为担保的。我们评估我们的优先股贷款和夹层贷款的会计处理作为贷款与股权投资。优先股和夹层贷款的特点、事实和情况表明,贷款会计处理是适当的,包括在我们的综合资产负债表上的优先股和夹层贷款投资。优先股贷款和夹层贷款,如果风险和支付特征等同于股权投资,则使用权益会计方法核算,并列入我们合并资产负债表上对未合并实体的投资中。
截至2019年12月31日,所有优先股贷款和夹层贷款都是按照合同条款支付的。在年终 2019年12月31日,我们的优先股贷款和夹层贷款没有减值。
下表汇总了我们的优先股贷款和夹层贷款。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 数数 | | 承载量(1) (2) | | 投资金额(2) | | 加权平均利率或优先收益率(3) | | 加权平均剩余寿命(年份) |
优先股投资 | 42 |
| | $ | 279,908 |
| | $ | 282,064 |
| | 11.39 | % | | 7.8 |
|
夹层贷款 | 3 |
| | 6,220 |
| | 6,235 |
| | 11.95 | % | | 25.8 |
|
主要用途合计 | 45 |
| | $ | 286,128 |
| | $ | 288,299 |
| | 11.40 | % | | 8.2 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 数数 | | 承载量(1) (2) | | 投资金额(2) | | 加权平均利率或优先收益率(3) | | 加权平均剩余寿命(年份) |
优先股投资 | 28 |
| | $ | 195,101 |
| | $ | 196,464 |
| | 11.59 | % | | 7.2 |
|
夹层贷款 | 4 |
| | 10,926 |
| | 10,970 |
| | 12.29 | % | | 17.5 |
|
主要用途合计 | 32 |
| | $ | 206,027 |
| | $ | 207,434 |
| | 11.62 | % | | 7.8 |
|
| |
(1) | 优先股和夹层贷款投资1.8亿美元和1.656亿美元列于所附合并资产负债表上的优先股和夹层贷款投资。2019年12月31日和2018分别。优先股权投资1.061亿美元和4 050万美元已列入所附合并资产负债表上对未合并实体的投资。2019年12月31日和2018分别。 |
| |
(2) | 账面金额与投资金额之间的差额包括任何未摊销的溢价或折扣、递延费用或递延费用。 |
优先股和夹层贷款的特点:
|
| | | | | |
投资价值组合贷款 | 2019年12月31日 | | (2018年12月31日) |
70.01% - 80.00% | 23.4 | % | | 8.5 | % |
80.01% - 90.00% | 76.6 | % | | 91.5 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
多家庭和住宅实体的股权投资
多家族合资股权投资
公司对拥有多家族房地产资产的实体进行合资投资.我们从这些投资中获得可变分布帕苏以物业业绩为基础,以公允价值记录我们的头寸。下表汇总了截至目前为止我们的多家族合资股权投资。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 财产定位 | | 所有权权益 | | 承载量 | | 所有权权益 | | 承载量 |
皇家风险投资港的保留区 | 皇家港,SC | | 77% | | $ | 18,310 |
| | 77% | | $ | 13,840 |
|
常青合资控股有限责任公司(1) | 达勒姆州 | | — | | — |
| | 85% | | 8,200 |
|
共计 | | | | | $ | 18,310 |
| | | | $ | 22,040 |
|
| |
(1) | 该公司的股权投资在截至年底的一年内得到赎回2019年12月31日. |
投资于住宅物业和抵押贷款的实体的股权投资
公司对投资住宅物业和抵押贷款的实体拥有所有权。我们可以根据基础资产的表现从这些投资中得到可变的分布,并以公允价值记录我们的头寸。下表汇总了我们对投资于住宅物业和抵押贷款的实体的所有权权益。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 战略 | | 所有权权益 | | 承载量 | | 所有权权益 | | 承载量 |
Morrocroft社区稳定基金II | 单亲租房 | | 11% | | $ | 11,796 |
| | 11% | | $ | 10,954 |
|
海德资产管理基金三(开曼群岛)、有限公司(海德兰旗舰机会基金系列一) | 住宅抵押贷款 | | 49% | | 53,776 |
| | — | | — |
|
共计 | | | | | $ | 65,572 |
| | | | $ | 10,954 |
|
按公允价值计算的不良和其他住房抵押贷款
公司获得的某些住宅按揭贷款,包括不良住宅抵押贷款、非QM贷款、第二抵押贷款和住宅桥梁贷款,由于在根据ASC 825进行收购时进行的公允价值选择,在其综合资产负债表上以公允价值列报。随后的公允价值变动在当期收益中报告,并在公司合并经营报表中以未实现收益(亏损)列报。
下表详列我们的不良及其他住宅按揭贷款,按公允价值计算2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| 贷款数量 | | 未付本金 | | 公允价值 | | 贷款数量 | | 未付本金 | | 公允价值 |
不良住房抵押贷款 | 5,696 |
| | $ | 964,842 |
| | $ | 940,141 |
| | 3,352 |
| | $ | 627,092 |
| | $ | 576,816 |
|
其他住宅按揭贷款 | 2,534 |
| | 500,142 |
| | 489,613 |
| | 1,539 |
| | 161,280 |
| | 160,707 |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款的特点:
|
| | | | | |
贷款到购买时的价值(1) | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
50.00%或以下 | 16.9 | % | | 18.5 | % |
50.01% - 60.00% | 13.6 | % | | 13.6 | % |
60.01% - 70.00% | 18.7 | % | | 14.5 | % |
70.01% - 80.00% | 17.9 | % | | 15.9 | % |
80.01% - 90.00% | 15.0 | % | | 15.4 | % |
90.01% - 100.00% | 9.6 | % | | 9.3 | % |
100.01%及以上 | 8.3 | % | | 12.8 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
| |
(1) | 对于第二次抵押贷款,公司计算合并贷款的价值。对于住宅桥梁贷款,公司计算贷款的最大未偿本金余额(包括无资金承付款)与担保相关贷款的抵押品“修复后”的估计值的比率。 |
|
| | | | | |
FICO在购买时得分 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
550或以下 | 22.7 | % | | 26.0 | % |
551至600 | 19.8 | % | | 21.9 | % |
601至650 | 16.0 | % | | 17.3 | % |
651至700 | 14.2 | % | | 12.7 | % |
701至750 | 12.3 | % | | 10.3 | % |
751至800 | 10.7 | % | | 7.8 | % |
801及以上 | 4.3 | % | | 4.0 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
现行优惠券 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
3.00%或以下 | 5.1 | % | | 8.6 | % |
3.01% - 4.00% | 18.7 | % | | 16.1 | % |
4.01% - 5.00% | 39.2 | % | | 35.2 | % |
5.01% – 6.00% | 18.7 | % | | 19.0 | % |
6.01%及以上 | 18.3 | % | | 21.1 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
拖欠情况 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
电流 | 82.4 | % | | 71.8 | % |
31-60天 | 6.5 | % | | 6.4 | % |
61-90天 | 2.7 | % | | 12.3 | % |
90+天 | 8.4 | % | | 9.5 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
起源年 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
2005年或更早 | 20.0 | % | | 23.8 | % |
2006 | 14.0 | % | | 16.0 | % |
2007 | 22.1 | % | | 27.4 | % |
2008年或以后 | 43.9 | % | | 32.8 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
不良及其他住宅按揭贷款净额
ASC 310-30项下的不良住宅按揭贷款:
本公司以折扣方式取得的某些不良住宅按揭贷款,如有证据显示自其成立以来信贷状况恶化,而该公司可能不会收取所有合约规定的本金,则须在ASC 310-30项下记帐,信用质量下降的贷款和债务证券(“ASC 310-30”)。管理层使用过去到期或修改的状况、风险评级、最近借款人信用评分和最近的贷款/价值百分比等指标来评估是否有证据表明在收购之日信用质量恶化。
下表详列我们的不良住宅按揭贷款组合,按账面价值计算2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | |
| 贷款数量 | | 未付本金 | | 承载价值 |
2019年12月31日 | 2,017 |
| | $ | 167,013 |
| | $ | 158,726 |
|
2018年12月31日 | 2,702 |
| | 242,007 |
| | 228,466 |
|
ASC 310-30项下的不良住房抵押贷款的特点:
|
| | | | | |
贷款到购买时的价值 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
50.00%或以下 | 4.6 | % | | 3.9 | % |
50.01% - 60.00% | 5.1 | % | | 4.8 | % |
60.01% - 70.00% | 6.7 | % | | 7.6 | % |
70.01% - 80.00% | 14.3 | % | | 12.4 | % |
80.01% - 90.00% | 14.2 | % | | 13.7 | % |
90.01% - 100.00% | 15.8 | % | | 15.0 | % |
100.01%及以上 | 39.3 | % | | 42.6 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
FICO在购买时得分 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
550或以下 | 22.3 | % | | 20.3 | % |
551至600 | 31.6 | % | | 30.5 | % |
601至650 | 29.0 | % | | 29.3 | % |
651至700 | 11.2 | % | | 12.3 | % |
701至750 | 4.3 | % | | 5.3 | % |
751至800 | 1.5 | % | | 1.9 | % |
801及以上 | 0.1 | % | | 0.4 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
现行优惠券 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
3.00%或以下 | 6.1 | % | | 7.9 | % |
3.01% - 4.00% | 6.8 | % | | 8.5 | % |
4.01%至5.00% | 22.3 | % | | 21.2 | % |
5.01 - 6.00% | 13.0 | % | | 13.6 | % |
6.01%及以上 | 51.8 | % | | 48.8 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
拖欠情况 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
电流 | 67.0 | % | | 65.7 | % |
31-60天 | 6.1 | % | | 10.6 | % |
61-90天 | 2.6 | % | | 4.5 | % |
90+天 | 24.3 | % | | 19.2 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | |
起源年 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
2005年或更早 | 30.6 | % | | 29.2 | % |
2006 | 17.7 | % | | 17.9 | % |
2007 | 30.6 | % | | 32.1 | % |
2008年或以后 | 21.1 | % | | 20.8 | % |
共计 | 100.0 | % | | 100.0 | % |
不良贷款及其他住宅贷款融资
回购协议
本公司与二第三方金融机构购买不良贷款和其他住房抵押贷款,包括第一和第二抵押贷款。下表提供详细资料,说明该公司根据回购协议及以相关资产作为抵押品的借款情况2019年12月31日和2018(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最大未承付本金 | | 突出 回购协议 | | 质押贷款的账面价值(1) | | 加权平均率 | | 加权平均到期日 |
2019年12月31日 | $ | 1,200,000 |
| | $ | 754,132 |
| | $ | 961,749 |
| | 3.67 | % | | 11.20 |
2018年12月31日 | $ | 950,000 |
| | $ | 589,148 |
| | $ | 754,352 |
| | 4.67 | % | | 9.24 |
| |
(1) | 包括按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款8.812亿美元和6.262亿美元及不良及其他住宅按揭贷款,扣除8 060万美元和1.281亿美元在…2019年12月31日和2018分别。 |
本公司期望在到期前或到期日前将这些主回购协议下的未偿借款转入新的回购协议或其他融资。
下表详细列出每个季度的季度平均余额、期末余额和每个月的最大余额。2019, 2018和2017就回购协议而言,以不良及其他住宅按揭贷款为抵押的借款,包括第一及第二按揭(以千元计):
|
| | | | | | | | | | | | |
季度结束 | | 季度平均数 平衡 | | 季度末 平衡 | | 最大平衡 在任何一个月底 |
2019年12月31日 | | $ | 764,511 |
| | $ | 754,132 |
| | $ | 774,666 |
|
2019年9月30日 | | 745,972 |
| | 736,348 |
| | 755,299 |
|
2019年6月30日 | | 705,817 |
| | 761,361 |
| | 761,361 |
|
2019年3月31日 | | 595,897 |
| | 619,605 |
| | 619,605 |
|
| | | | | | |
2018年12月31日 | | 301,956 |
| | 589,148 |
| | 589,148 |
|
2018年9月30日 | | 179,241 |
| | 177,378 |
| | 181,574 |
|
2018年6月30日 | | 176,951 |
| | 192,553 |
| | 197,263 |
|
2018年3月31日 | | 150,537 |
| | 149,535 |
| | 153,236 |
|
| | | | | | |
2017年12月31日 | | 151,523 |
| | 149,715 |
| | 159,708 |
|
2017年9月30日 | | 160,546 |
| | 161,006 |
| | 169,099 |
|
2017年6月30日 | | 172,221 |
| | 175,597 |
| | 175,597 |
|
2017年3月31日 | | 185,047 |
| | 173,283 |
| | 191,510 |
|
证券化债务
截至2019年12月31日,该公司没有与其住宅贷款有关的证券化债务。
截至2018年12月31日, 8 810万美元不良住宅按揭贷款以证券化信托形式持有,并以该公司发行的某些证券化债券作为抵押品。截至2018年12月31日,不良住宅按揭贷款证券化信托的利率为4.0%。该公司对这一证券化信托的净投资是该公司面临亏损风险的最大投资额,是与证券化信托持有的不良住宅抵押贷款相关的净资产和负债的账面金额之间的差额。该公司对该证券化信托基金进行了净投资8 570万美元截至2018年12月31日。2019年3月,该公司偿还了650万美元本证券化及不良住宅按揭贷款的未偿还票据,其账面价值为8 000万美元变得不受约束了。
证券化信托、净抵押贷款和住宅抵押贷款
证券化信托基金持有的住宅抵押贷款净额
我们的投资组合包括主要的ARM贷款,这些贷款是我们从第三方大量发放或购买的,这些贷款符合我们的投资标准和投资组合要求,我们随后在2005年将这些贷款证券化。下表详列我们以证券化信托形式持有的住宅按揭贷款,净值为2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | |
| 贷款数量 | | 未付本金 | | 承载价值 |
2019年12月31日 | 166 | | $ | 47,237 |
| | $ | 44,030 |
|
2018年12月31日 | 196 | | 60,171 |
| | 56,795 |
|
在证券化信托持有的住宅按揭贷款中,净100%是传统业务或混合业务,81.3%其中只有发债时才有利息的武装贷款。关于这些证券化所包括的混合武器,利率重置期主要是5年或更短,而仅利息期通常为9年。证券化信托公司持有的住房抵押贷款中,没有一个是支付期权--即有负摊销的武器或武器。截至2019年12月31日,这些证券化所包含的仅存利息的期限已经结束。
我们在证券化信托基金持有的住宅按揭贷款的特点,净:
下表列出我们以证券化信托形式持有的住宅按揭贷款的构成。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 平均 | | 高 | | 低层 | | 平均 | | 高 | | 低层 |
一般贷款特点: | | | | | | | | | | | |
原始贷款余额 | $ | 417 |
| | $ | 2,850 |
| | $ | 48 |
| | $ | 425 |
| | $ | 2,850 |
| | $ | 48 |
|
现行息票率 | 4.58 | % | | 6.38 | % | | 3.00 | % | | 4.75 | % | | 6.63 | % | | 3.00 | % |
毛利率 | 2.36 | % | | 4.13 | % | | 1.25 | % | | 2.36 | % | | 4.13 | % | | 1.13 | % |
寿命帽 | 11.35 | % | | 12.63 | % | | 9.38 | % | | 11.32 | % | | 12.63 | % | | 9.38 | % |
原学期(月) | 360 |
| | 360 |
| | 360 |
| | 360 |
| | 360 |
| | 360 |
|
剩余任期(月) | 185 |
| | 192 |
| | 151 |
| | 197 |
| | 204 |
| | 163 |
|
平均重置月数 | 5 |
| | 11 |
| | 1 |
| | 5 |
| | 11 |
| | 1 |
|
原始FICO评分 | 726 |
| | 818 |
| | 603 |
| | 725 |
| | 818 |
| | 603 |
|
原版LTV | 70.37 | % | | 95.00 | % | | 16.28 | % | | 70.54 | % | | 95.00 | % | | 16.28 | % |
住宅抵押债务
本公司以证券化信托基金形式持有的所有住宅按揭贷款,均作为公司发行的住宅CDO的抵押品。该公司在三种证券化信托中保留了所有者信托凭证或剩余权益。截至2019年12月31日和2018,我们有未偿还的住宅CDO4 040万和$5 300万分别。公司对住宅证券化信托的净投资为公司面临亏损风险的最大投资额,反映了以下两者之间的差额:(一)住房证券化信托中的抵押贷款、房地产和应收账款的账面金额与(二)住宅CDO的未偿金额之间的差额490万美元和480万美元截至2019年12月31日和2018分别。截至2019年12月31日和2018,这些住宅CDO的加权平均利率为2.41%和3.12%分别。
衍生资产和负债
公司与其风险管理活动有关的衍生工具。这些衍生工具可能包括利率互换、互换、期货、期货期权和抵押贷款衍生品的期权,例如代理rmbs的远期结算购买和销售,在这些机构中,潜在的抵押贷款池是“待定”的,或tbas。我们目前的衍生工具包括利率互换。我们使用利率互换来对冲与我们的可变利率借款相关的可变现金流。我们通常支付固定利率,并根据利率互换的名义金额,根据一个月或三个月的libor获得浮动利率。我们根据掉期协议所获得的浮动利率,可抵销我们的融资安排的重订价格特征和现金流量。最后几年2019年12月31日和2018,我们认识到未实现的损失3 070万美元和未实现的收益90万美元分别。
未实现损益包括市场价值在一段时期内的变化,通常是利率变化的结果。我们可能会也可能不会最终意识到这些未实现的衍生产品损失取决于贸易活动、利率的变化和基础证券的价值。
衍生金融工具在机构对手方可能无法满足协议条款的情况下,可能包含信贷风险。目前,该公司所有的利率掉期未清通过芝加哥商品交易所集团公司。芝加哥商品交易所的母公司。CME结算公司作为每笔清算交易的交易对手,成为每个卖方的买方和每个买方的卖方,通过保证双方的财务业绩和减少风险敞口来限制信用风险。
债务
公司债务2019年12月31日包括可转换债券和次级债券。
可转换票据
在……上面2017年1月23日,该公司发布1.38亿美元总本金6.25%高级可转换债券到期2022在一次承销的公开募股中。出售可转换债券所得的净收益,扣除承保人的折扣、佣金及发行费用后,约为1.27亿美元公司的总成本约为8.24%.
附属债务
截至2019年12月31日,我们的某些全资附属公司拥有未偿还的信托优先证券。4 500万加权平均利率为5.79%。这些证券在清算、赎回或偿还时的分配和应付金额方面得到我们的充分保证。这些证券在我们的综合资产负债表的负债部分被归类为附属债券。
资产负债表分析-公司’S股东权益
公司股东权益2019年12月31日曾.22亿美元包括在内2 510万美元累积的其他综合收入。累计其他综合收益2019年12月31日主要由1 260万美元在未实现的净收益,与我们的CMBS和1 250万美元与非代理RMBS有关的未实现净收益。公司股东权益2018年12月31日曾.12亿美元包括在内2 210万美元累计其他综合损失。累计其他综合损失2018年12月31日由3 830万美元与我们机构有关的未实现损失-RMBS和120万美元与我们的非代理RMBS有关的未实现净损失,部分抵销1 740万美元净未实现收益与我们的CMBS相关。
流动性与资本资源
一般
流动资金是衡量我们是否有能力满足潜在的现金需求,包括偿还借款、为投资提供资金和维持投资、遵守保证金要求、为我们的业务提供资金、支付管理和奖励费用、向股东支付红利和其他一般业务需要的持续承诺。我们的投资和资产,不包括我们投资的多家族CMBS第一亏损pos,通过本金和利息支付、预付款项、股息支付前留存的净收益以及未合并投资的分配,不断产生流动性。我们的多家族CMBS第一亏损pos是由气球无追索权抵押贷款支持,这些贷款规定在到期日支付本金,这通常是从基础抵押贷款发源之日起十至十五年,因此不直接贡献每月现金流。此外,作为整体投资策略的一部分,该公司将不时以机会主义的方式出售其投资组合中的某些资产,预计这些出售将提供额外的流动性。
我们通过均衡和多样化的融资组合为我们的投资和业务提供资金,其中包括发行普通股和优先股及债务证券的收益,包括可转换票据、短期和长期回购协议借款、CDO、证券化债务和信托优先债券。我们使用的融资类型和条件取决于融资时的资产和可获得的融资。在那些情况下,我们利用某种形式的结构性融资,无论是通过cdo、长期回购协议或证券化债务,作为这些结构性金融工具抵押品的资产产生的现金流可能会受到限制,因为这些资产被用于支付CDO、回购协议、票据或其他优先于我们利益的证券的本金或利息。
在…2019年12月31日,我们有现金和现金等价物余额1.188亿美元,从1.037亿美元在…2018年12月31日。根据我们目前的投资组合、新的投资措施、杠杆比率以及现有和未来可能的借款安排,我们相信,我们现有的现金余额、根据我们的各种融资安排可动用的资金以及业务的现金流量,将至少在今后12个月内满足我们的流动资金需求。
终了年度的现金流量和流动资金2019年12月31日
在年终结2019年12月31日,现金净额、现金等价物和限制性现金增加1 250万美元.
业务活动现金流量
我们的经营活动产生了净现金流3 510万美元在年终 2019年12月31日。经营活动提供的现金流量与我们的净收入不同,原因是以下主要因素:(A)与我们的投资记录的收入和损失的吸积、摊销和确认之间的差异;(B)由此收到的现金;(Ii)我们的投资和衍生产品的未实现损益。
投资活动的现金流量
在年终 2019年12月31日,我们用于投资活动的现金流量是7.691亿美元主要是由于购买了住宅抵押贷款和不良住房抵押贷款,RMBS,包括综合SLST、机构CMBS和CMBS的证券,包括综合K系列的证券,以及优先股、股票和夹层贷款投资的资金,反映出我们继续关注单一家庭住宅和多家庭投资战略。这些购买被本金偿还以及出售和再融资不良住房抵押贷款和其他住房抵押贷款、本金偿付或偿还投资证券以及优先股和夹层贷款投资以及出售投资证券的收益部分抵消。
虽然我们通常打算持有我们的投资证券作为长期投资,但我们可以出售其中的某些证券,以管理我们的利率风险和流动性需求,以满足其他经营目标或适应市场条件。我们无法预测未来出售投资证券(如果有的话)的时间和影响。
由于我们的许多投资证券是通过回购协议融资的,因此,我们的投资证券的任何销售或本金偿还所得的部分收益可用于偿还这些融资来源的余额。同样,证券化信托持有的多家庭贷款本金偿还所得的全部或大部分现金流量以及从不良住房抵押贷款和其他住房抵押贷款中收到的本金偿还款通常用于偿还由各自的综合VIEs或回购协议(包括用于融资活动的现金)发行的CDO。
如我们的现金流量表中“补充披露-非现金投资活动”一节所述,年终 2019年12月31日,我们合并了某些多家族和住宅证券化信托,这些信托代表了大量的非现金交易,而这些交易并不包括在投资活动中使用的现金流中。
来自融资活动的现金流量
在年终 2019年12月31日,我们透过融资活动提供的现金流量是7.464亿美元。融资活动的主要现金流来源是我们的投资证券和不良及其他住宅抵押贷款回购协议的收益,以及我们的普通股和优先股发行的净收入。在年终 2019年12月31日我们为我们的普通股和优先股支付了股息,赎回了我们的多家族CMBS再证券化,并偿还了我们的不良住房抵押贷款证券化的未偿还票据。
流动资金-融资安排
我们主要依靠短期回购协议来为我们投资组合中流动性更强的资产融资。在过去几年里,某些回购协议放款人出于各种原因选择退出回购贷款市场,包括新的资本要求规定。然而,由于某些贷款人退出了这一市场,历史上没有参与回购贷款市场的其他融资对手已经介入,部分抵消了选择退出的贷款人。
截至2019年12月31日,我们有未完成的短期回购协议,这是一种有担保的短期借款形式。十四不同的金融机构。这些协议是由我们的某些投资证券和利率担保的,这些利率在历史上与libor关系密切。我们根据回购协议借入的款项,是以我们根据这些协议作为抵押品的投资证券的公允价值为基础的。利率变动及提前还款活动的增加,可能会对这些证券的估值产生负面影响,令我们根据这些协议可借入的款额减少。此外,我们的回购协议允许交易对手确定抵押品的新市场价值,以反映当前的市场状况,而且由于这些融资渠道没有承诺,交易对手可以随时收回贷款。抵押品的市场价值是指从公认的来源获得的这种担保品的价格,或最近从这种来源获得的最后投标报价加上应计收入。如果交易对手确定抵押品的价值已经下降,交易对手可以启动保证金要求,并要求我们在最低限度的通知下,或者以现金偿还部分未偿借款。此外,如果现有的交易对手选择在到期时不将未偿余额更新为新的回购协议,我们将被要求用从新的对手方收到的现金或收益偿还未清余额,或交出作为未清余额的抵押品的证券,或其中任何一种组合。如果我们无法从一个新的对手方获得融资,并且不得不交出抵押品,我们预计会蒙受损失。此外, 如果回购协议下的贷款人不履行在回购协议期限结束时担保借款的证券的“再出售”或返还给我们的义务,我们将在交易中蒙受相当于与短期回购协议相关的“折价”金额的损失,我们有时称之为“风险金额”。2019年12月31日,根据我们的回购协议,我们面临的风险总额约为4.873亿美元,大约不超过8 320万美元与任何一个交易对手都有风险。在…2019年12月31日,本公司有短期回购协议借款24亿美元相比较15亿美元截至2018年12月31日.
截至2019年12月31日,我们有可用的资产作为保证金,其中包括流动资产,如无限制现金和现金等价物,和未支配证券,可以货币化,以支付或担保一项负债。我们有1.188亿美元现金和现金等价物,以及5.358亿美元在未支配投资证券中,以满足额外的折价或市场估值要求,这些都代表27.8%我们的融资安排。我们认为的未支配证券可能在截至2019年12月31日包括在内8 340万美元RMBS的成员,2.352亿美元CMBS,1.681亿美元 非代理RMBS和4 920万美元ABS的。
在…2019年12月31日该公司还与某些第三方金融机构签订了最长18个月的长期总回购协议,这些金融机构由我们的某些住宅抵押贷款担保。有关进一步信息,请参阅“管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析-资产负债表分析-不良贷款和其他住房贷款融资-回购协议”。
公司1.38亿美元未偿还可转换债券本金总额可转换债券是在债券发行时发行的。96%本金的利息,按相等于本金的利率计算。6.25%每年应付一次,每半年缴付一次一月十五日和七月十五日每年,并有望在2022年1月15日,除非较早转换或回购。公司无权在到期日前赎回可转换债券,也不为可转换债券提供任何偿债基金。持有可转换债券的人士,可在紧接该日营业结束前的任何时间,将其可转换债券转换为公司普通股的股份。2022年1月15日。可转换票据的换算率在发生某些指定事件时可作调整,最初等于142.7144公司普通股$1,000可转换债券本金,相当于折算价格约为$7.01公司普通股按每股计算$1,000可转换债券本金
在…2019年12月31日,我们还有其他长期债务,包括未偿还的住宅CDO。4 040万美元、SLST CDO11亿美元(代表综合SLST的义务),多家庭债务抵押贷款167亿美元(代表综合K系列的义务)和次级债务4 500万美元。CDO分别由证券化信托公司持有的住宅贷款和多家庭贷款进行抵押。
截至2019年12月31日,我们的总债务杠杆比率,代表我们的总债务除以我们股东的总权益,大约是1.51.我们的总债务杠杆比率不包括与多家族CDO、SLST CDO、住宅CDO或其他无追索权债务相关的债务,我们对这些债务没有义务。截至2019年12月31日,我们的投资组合杠杆率,代表我们的回购协议借款除以我们股东的总权益,大约是1.41.我们监察所有有风险或短期借贷,以确保我们有足够的流动资金以应付保证金要求,并有能力应付其他市场的混乱。
流动资金- 套期保值和其他因素
我们的某些对冲工具也可能影响我们的流动性。我们可以使用利率掉期、互换、TBAs或其他期货合约来对冲与我们在RMBS投资相关的利率和市场价值风险。
至于利率掉期、期货合约和总资产净值,在签订这些合约时,可包括现金或证券的初步保证金存款。在这些合同开放期间,合同价值的变化被确认为未实现损益,每天在市场上标明,以反映每天交易结束时这些合同的市场价值。我们可能需要定期支付可变的保证金付款,这取决于是否发生未实现的损益。此外,由于大多数非衍生投资的交付超过了典型的交割日期,这些交易在交易日期和最终结算日期之间更容易受到市场波动的影响,因此更容易受到与适用对手方的风险增加的影响。
有关本报告所述期间公司衍生工具和套期保值活动的更多信息,包括这些工具的公允价值和名义金额以及与这些工具有关的已实现和未实现损益,请参阅本报告所列合并财务报表附注11。此外,请见第7A项。在“公允价值风险”标题下,对市场风险进行定量和定性披露,以表格形式说明公司投资组合在各种利率变化中的公允价值和净持续时间变化的敏感性,同时考虑到公司的套期保值活动。
流动性-证券发行
除上述“流动资金融资安排”标题下所述的融资安排外,我们还依赖于普通股和优先股的后续股权发行,并可不时利用债务证券发行,作为短期和长期流动性的来源。我们还可以通过根据股权分配协议出售我们的普通股或优先股来创造流动性,以及根据我们的股息再投资计划(“滴漏”)出售我们的普通股。我们的点滴准备发行至多2000万美元的普通股。
下表详细列出公司在公开发行和在市场上发行普通股和优先股的情况。年终 2019年12月31日(千美元):
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发行类型 | | 已发行股份 | | 净收益(1) | | 根据发行计划可供发行的剩余金额 |
普通股公开发行 | | 132,940,000 |
| | $ | 790,777 |
| | N/A |
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市面普通股 | | 2,260,200 |
| | $ | 13,621 |
| | $ | 72,526 |
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优先股公开发行 | | 6,900,000 |
| | $ | 166,716 |
| | N/A |
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市面优先股 | | 1,972,888 |
| | $ | 48,357 |
| | $ | 82,383 |
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| |
(1) | 收益扣除承保折扣、佣金和提供费用(视情况而定)。 |
另外,关于2020年1月10日,该公司发布34,500,000通过承销的公开发行获得其普通股的股份,从而使公司获得净收益总额2.067亿美元扣除包销折扣和佣金后,估计提供的费用。在……上面2020年2月13日,该公司发布50,600,000通过承销的公开发行获得其普通股的股份,从而使公司获得净收益总额3.053亿美元扣除包销折扣和佣金后,估计提供的费用。
股利
关于本报告所述期间我们普通股和优先股股息的申报和支付情况,请见本报告所列合并财务报表附注16。
我们期望在短期内继续为我们的普通股支付季度现金红利。然而,我们的董事会将继续每季度评估我们的股利政策,并将根据各种因素作出必要的调整,其中包括需要保持我们的REIT地位、我们的财务状况、流动性、盈利预测和业务前景。我们的股利政策并不构成支付股息的义务。
我们打算分配给股东,以符合维持REIT地位的各种要求,并尽量减少或避免企业所得税和非抵扣消费税。然而,在确认REIT应税收入和实际收到现金之间的时间差异可能要求我们在短期内出售资产或借款,以满足REIT分配要求,并尽量减少或避免企业所得税和非抵扣消费税。
通货膨胀率
实质上,我们所有的资产及负债均属财务性质,对利率及其他有关因素的敏感性,较通胀为高。利率的变化不一定与通货膨胀率或通货膨胀率的变化有关。我们的合并财务报表及其相应附注是根据公认会计原则编制的,其中要求在不考虑通货膨胀的情况下以历史美元计量财务状况和经营结果。
合同义务和承诺
公司有以下合同义务2019年12月31日(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 不足1年 | | 1至3年 | | 4 至5年 | | 5年以上 | | 共计 |
经营租赁 | $ | 1,595 |
| | $ | 3,431 |
| | $ | 3,280 |
| | $ | 6,699 |
| | $ | 15,005 |
|
回购协议 | 3,005,405 |
| | 100,011 |
| | — |
| | — |
| | 3,105,416 |
|
附属债券(1) | 2,653 |
| | 5,292 |
| | 5,299 |
| | 72,829 |
| | 86,073 |
|
利率互换(1) | 3,251 |
| | 6,503 |
| | 6,464 |
| | 10,327 |
| | 26,545 |
|
可兑换票据(1) | 8,625 |
| | 150,938 |
| | — |
| | — |
| | 159,563 |
|
就业协议 | 900 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 900 |
|
合同债务共计(2) | $ | 3,022,429 |
| | $ | 266,175 |
| | $ | 15,043 |
| | $ | 89,855 |
| | $ | 3,393,502 |
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(1) | 数额包括这一期间预计支付的利息。根据利率计算的利息2019年12月31日. |
| |
(2) | 我们将我们的住宅CDO排除在上表所披露的契约义务之外,因为该债务是无追索权的,而不是交叉担保的,因此必须完全从我们的住房抵押贷款证券化信托所持有的住宅抵押贷款和房地产收益中清偿。看见附注13在“综合财务报表说明”中获得关于我们的住宅CDO的进一步信息。我们的多家庭CDO和SLST CDO,分别代表由综合K系列和综合SLST发行的CDO,被排除在外,因为这笔债务是不能向我们求助的。 |
表外安排
我们没有与未合并的实体或金融伙伴关系保持任何关系,例如通常被称为结构化金融或特殊目的实体的实体,这些实体是为了促进表外安排或其他合同范围狭窄或有限的目的而设立的。此外,我们没有保证未合并实体的任何义务,也没有向任何这类实体提供资金的任何承诺或意图。
项目7A.市场风险的定量和定性披露
本节应与“1A项”一并阅读。风险因素“在这份10-K表格的年度报告中,以及我们随后向SEC提交的定期报告中。
我们寻求管理风险,我们认为这些风险将影响我们的业务,包括利率、流动性、预付款、信贷质量和市场价值。在管理这些风险时,我们会考虑对我们的资产、负债和衍生工具头寸的影响。虽然我们不寻求完全避免风险,但我们相信,风险可以从历史经验中量化。我们寻求积极管理这种风险,产生经风险调整后的总回报,我们相信这些回报能适当地补偿我们的风险,并保持与我们所承担的风险相一致的资本水平。
下面的分析包括前瞻性的陈述,这些陈述假设一定的市场条件会发生.由于我们的投资组合资产和借款组合的变化以及国内和全球金融和房地产市场的发展,实际结果可能与这些预测结果大相径庭。金融市场的发展包括利率变化的可能性、各种利率之间的关系及其对投资组合收益率、资金成本和现金流量的影响。我们用来评估和减轻这些市场风险的分析方法不应被视为对未来事件或经营业绩的预测。
利率风险
利率受到许多因素的影响,包括政府、货币、税收政策、国内和国际经济状况以及我们无法控制的政治或监管问题。利率的变化会影响我们在投资组合中管理和持有的资产的价值,以及我们用来为我们的投资组合融资的可变利率借款。利率的变化也会影响利率掉期和上限,TBA和其他我们可能用来对冲投资组合的证券或工具。因此,我们的净利息收入尤其受到利率变动的影响。
例如,我们持有RMBS,其中一些可能有固定利率或利率,在与回购协议的调整日期不同步的不同日期上进行调整,一般来说,回购协议的再定价比我们可变利率资产的再定价更快。因此,我们的浮动利率借款,例如回购协议,可能会在按揭证券发行之前对利率作出反应,因为有关贷款的下一次加权平均再定价日期,可能较按揭证券的期限为短。此外,在混合武器的支持下,我们机构武器的利率可能限于“定期上限”,或每次调整期通常增加1%或2%,而我们的借款没有类似的限制。此外,利率的变动会直接影响预支的速度,从而影响我们对RMBS的净回报。在利率环境下降的情况下,RMBS的提前还款可能会加速(因为借款人可能选择以较低的利率进行再融资),导致通过使用利率互换来增加相对于RMBS数额的债务数额,可能导致我们的RMBS净收益下降,因为替换RMBS的收益率可能低于预付的RMBS。相反,在利率环境不断上升的情况下,按揭证券的预付速度可能较预期为慢,要求我们提供较原先预期为高的按揭证券融资,而在利率可能较高的时候,则导致按揭证券的净回报下降。因此,每一种情况都会对我们的净利息收入产生负面影响。
我们寻求通过使用利率互换、互换、利率上限、期货、期货期权和美国国债来管理投资组合中的利率风险,目的是优化收益潜力,同时寻求保持长期稳定的投资组合价值。我们不断监察按揭资产的存续期,并有政策对冲这些资产的融资,以致资产的净期限、与这些资产有关的借入资金,以及有关的对冲工具,均少于1年。
我们利用一个基于模型的风险分析系统来帮助预测不同利率情景下的投资组合绩效。该模型包含了利率的变化、提前付款的变化以及影响我们金融证券和衍生对冲工具估值的其他因素。
根据该模型的结果,根据我们的资产和负债,下列利率的瞬时变化将对我们今后12个月的净利息收入产生以下影响:2019年12月31日(千美元):
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| | | | |
净利息收入变化 |
利率变动(基点) | | 净利息收入变化 |
+200 | | $ | (34,452 | ) |
+100 | | $ | (18,910 | ) |
-100 | | $ | 15,584 |
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利率的变化也可能会影响我们的账面价值,因为我们的资产和相关的对冲衍生品每季度都会上市。一般来说,随着利率的上升,我们的按揭资产的价值会下降,反之,当利率下降时,这些资产的价值便会增加。一般来说,我们预计,随着时间的推移,我们可归因于利率变动的投资组合价值的减少,将在我们被套期保值的程度上,被用于对冲目的的利率互换或其他金融工具的价值增加所抵消,反之亦然。然而,我们的资产利差和套期保值工具利差之间的关系可能会不时变化,从而导致账面总值的增加或下降。
流动性风险
流动资金是衡量我们是否有能力满足潜在的现金需求,包括偿还借款、为投资提供资金和维持投资、向股东支付红利以及其他一般业务需要的持续承诺。我们面临的主要流动性风险来自于为短期借款的长期资产融资,主要是以回购协议融资的形式。我们认识到需要有资金来经营我们的业务。我们每天管理和预测我们的流动性需求和来源,以确保我们在任何时候都有足够的流动性。我们计划通过正常运作来满足流动性,目的是避免意外出售资产或紧急借款。
根据我们的回购协议,我们受到“保证金赎回”风险的影响。如果我们作为抵押品质押的资产的价值突然下降,与回购协议有关的保证金要求可能会增加,从而导致我们的流动性状况发生不利变化。此外,如果我们的回购协议的一个或多个交易对手选择不提供持续的资金,我们可能无法以优惠的条件或完全替代通过其他贷款人的融资。因此,我们不能保证将来当回购协议不时成熟时,我们能够将这些协议展期或取代。有关我们的流动资金及资本资源管理的进一步资料,请参阅表格10-K的本年报第7项,“管理层对财务状况及营运结果的讨论及分析-流动资金及资本资源”。
衍生金融工具也受到“保证金赎回”风险的影响。例如,在我们的利率互换中,我们通常向交易对手支付固定利率,而对方支付的是浮动利率。如果利率低于我们在利率互换时所支付的固定利率,我们可能需要支付现金保证金。
预付风险
当借款人在到期前偿还住宅按揭贷款的本金,或比预定摊销期还快时,其效果通常是缩短赚取利息的期限,从而降低以高于当时余额的溢价购买的住宅抵押贷款资产的收益率,就像我们的机构RMBS投资组合一样。反之,以低于当时余额的价格购买的住宅按揭资产,例如我们的不良住宅按揭贷款,由于提前还款速度较快,表现出较高的收益率。此外,实际的预付速度可能与我们模拟的提前还款速度预测不同,这影响了我们为减轻融资和/或公允价值风险而设置的任何对冲工具的有效性。一般来说,当市场利率下降时,借款人有再融资的倾向,从而增加提前还款。
我们模拟的提前付款将有助于确定我们用来抵消利率变化的套期保值的数量。如果实际提前还款率高于模型,在我们为特定住宅抵押资产支付溢价的情况下,收益率将低于模型。相反,当我们支付了溢价时,如果实际预付率比模型慢,我们就会在较长的时间内摊销溢价,从而提高到期日的收益率。
在提前还款速度日益加快的环境下,本金实际收到现金与宣布本金支付之间的时间差异,可能会导致我们回购协议对手方对保证金的额外要求。
我们通过不断评估我们的住宅抵押资产相对于类似结构、数量和特征的资产的提前还款速度来降低提前还款风险。此外,我们着重测试投资组合的提前还款速度和利率风险,以进一步发展或修改我们的对冲余额。历史上,我们没有对冲100%的责任成本,因为预付风险。
信用风险
信用风险是指由于借款人违约,我们将无法完全收回我们投资于信贷敏感资产的本金,包括不良住宅和其他住宅抵押贷款、非代理rmbs、ABS、多家族cmbs、优先股和夹层贷款以及合资股本投资。在选择我们的投资组合中对信用敏感的资产时,我们寻求找出并投资那些我们认为抵消或限制我们对借款人违约风险敞口的资产。
我们寻求通过我们的预收购或预融资尽职调查程序来管理信用风险,并将预计的信贷损失计入我们为所有信贷敏感资产所支付的购买价格或贷款条件。一般而言,我们评估相对估值、供求趋势、提前还款率、拖欠率和违约率、抵押品的年份和宏观经济因素,作为这一过程的一部分。然而,这些程序并不保证会对我们的经营结果产生重大影响的意外信贷损失。
关于1.587亿美元按账面价值计算的不良住宅按揭贷款及9.401亿美元按公允价值计算的不良住宅按揭贷款2019年12月31日我们以低于面值的价格购买了这些抵押贷款中的大部分,这反映了他们的困境或被认为是更高的违约风险。关于我们的贷款收购,我们或第三方尽职调查公司对抵押文件进行独立审查,以评估抵押贷款档案的状况、抵押贷款的偿还情况、遵守现行准则的情况以及我们执行抵押合同权利的能力。我们还从每个卖方那里获得关于抵押贷款的某些陈述和保证,以及抵押财产留置权的可执行性。卖方违反这些陈述和保证,可能有义务向我们回购贷款。此外,作为我们工作的一部分,我们的工作重点是选择一名具备适当专长的服务机构,以减轻损失,并最大限度地提高这些住宅按揭贷款的整体回报。除其他外,这包括在服务人员受聘之前对其进行尽职调查,根据特定特点为每笔贷款指定适当的服务人员,并持续监测每一服务人员的业绩。
我们在非代理RMBS的投资中面临信用风险,其中包括第一亏损的次级证券和包括在综合SLST中的某些IOS。9.659亿美元截至2019年12月31日。我们投资组合中的非代理RMBS由非代理证券化中的高级、夹层、下属和IO部分组成。这些证券化的基础抵押品主要是住宅信贷资产,这些资产可能面临各种宏观经济和资产特有的信贷风险。这些证券有不同程度的信用增强,这提供了一些结构上的保护,以避免投资组合内的损失。我们在投资这些资产时,对潜在的抵押品和证券化结构进行了深入的评估,其中可能包括对不同情况下的违约、预付款和损失进行建模。
截至2019年12月31日,我们拥有8.245亿美元多家庭按揭证券的按揭证券,全部由首次亏损抵押贷款支持,按揭贷款以加权平均平均购置价约为多家庭物业的按揭贷款作后盾。47.6%目前的水平。在收购我们的每一个由第一次损失抵押组成的多家族CMBS之前,该公司完成了对基础贷款抵押品的广泛审查,包括贷款水平现金流量重新承销、对选定物业的现场检查、财产特定现金流和损失建模、评估审查、财产状况和环境报告以及其他信用风险分析。我们继续不断监测信贷质量,使用借款人提供的最新财产水平财务报告和对选定物业的定期现场检查。我们还每月核对实际收到的债券分配和预计的分配,以确保适当分配基础贷款池产生的现金流量。
截至2019年12月31日,我们大约拥有3.162亿美元优先股权、阁楼贷款及住宅及多家庭物业业主权益投资.这些投资的表现和价值取决于适用的经营伙伴或借款人是否有能力有效地经营作为基础抵押品的多家庭和住宅物业,以产生足以支付我们应付的分配、利息或本金的现金流。该公司监测作为其投资抵押品的基础资产的业绩和信贷质量。就我们对多家庭物业的这类投资而言,持续监察的程序包括财务报表分析及定期视察投资组合物业,以评估物业的物理状况、现场员工的表现及分市场的竞争活动。我们还制定年度预算和业绩目标与我们的经营伙伴,用于衡量正在进行的投资业绩和信贷质量的投资。此外,公司的优先股和股权投资通常为我们提供各种权利和补救措施,以保护我们的投资。2017年3月,该公司对RiverChase Landing和集群行使了这些权利和补救办法,并有效地接管了这两个实体。2018年3月,该公司成功地解决了对RiverChase Landing的投资,出售了该实体的多家庭公寓社区,并全额赎回了该公司的优先股投资。2019年2月,该公司成功地解决了对集群的投资,出售了该实体的多家庭公寓社区,并全额赎回了该公司的优先股投资。
公允价值风险
利率的变化也使我们面临资产、负债和套期保值的市场价值(公允价值)波动。虽然我们的大量资产(不包括我们实际拥有的证券以外的所有综合K系列资产和综合SLST资产)是使用二级公允价值来衡量的,但我们拥有某些资产,例如我们的多家族CMBS第一亏损pos和住宅抵押贷款,如果这些工具没有活跃的交易市场,这些资产的公允价值可能并不容易获得。在这种情况下,只有使用各种估值技术才能得出或估计这些投资的公允价值,例如使用与所涉风险相称的贴现率计算未来现金流量估计的现值。然而,对未来现金流量估计数的确定本质上是主观和不精确的。假设或估计方法的微小变化可能对这些推导或估计的公允价值产生重大影响。我们的公允价值估计和假设显示了截至目前的利率环境。2019年12月31日不考虑其后利率波动的影响。
我们注意到,我们在衍生工具投资的公允价值将对市场利率、利率利差、信贷利差和其他市场因素的变化敏感。这些投资的价值可能各不相同,而且在不同时期有很大的变化。
以下是我们在估计本港金融工具公允价值时所采用的方法及假设:
公允价值估计是在特定时间点根据使用现值或其他估值技术的估计数作出的。这些技术涉及不确定因素,并受到就各种金融工具的风险特征、贴现率、未来现金流量估计、未来预期损失经验和其他因素所作的假设和判断的重大影响。
假设的变化可能对这些估计数和由此产生的公允价值产生重大影响。与独立市场相比,得出的公允价值估计数无法得到证实,而且在许多情况下,无法在立即出售该工具时实现。此外,由于估计公允价值所采用的方法和假设不同,我们所使用的公允价值不应与其他公司的公允价值相比较。
下表显示我们的投资组合的公允价值和净持续时间变化的敏感性。2019年12月31日,采用贴现现金流模拟模型,假设利率瞬时变动。应用这一方法后,我们的资产、负债和套期保值工具每100个基点(“BP”)利率变动的公允市场价值变化估计。
套期保值工具的使用是我国利率风险管理策略的重要组成部分,这些套期保值工具对投资组合市场价值的影响反映在模型的产出中。这项分析还考虑到嵌入在我们抵押资产中的期权的价值,包括定期和终身上限特征对资产利率重新定价的限制,以及预付期权。对利率不敏感的资产和负债,如现金、应收账款、预付费用、应付款和应计费用除外。
假设的变化,包括但不限于波动率、抵押贷款和融资息差、提前还款行为、违约以及利率变动的时间和水平,都将影响模型的结果。因此,实际结果可能与建模结果不同。
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公允价值变动 |
利率变动 | | 公允价值变动 | | 净持续时间 |
(基点) | | (千美元) | | |
+200 | | $ | (276,286 | ) | | 3.53 |
+100 | | $ | (129,956 | ) | | 3.13 |
底座 | | | | 3.35 |
-100 | | $ | 130,275 |
| | 2.80 |
应当指出,该模型被用作在不断变化的利率环境中查明潜在风险的工具,但不包括投资组合构成、融资战略、市场利差或总体市场流动性变化方面的任何变化。
虽然市场价值敏感性分析在确定利率风险方面被广泛接受,但它没有考虑到可能发生的变化,例如,但不限于投融资战略的变化、市场利差的变化和业务量的变化。因此,我们广泛使用收益模拟模型来进一步分析我们的利率风险水平。
项目8.财务报表和补充数据
我们的财务报表和相关说明,连同本项目8所要求的独立注册会计师事务所的报告,从本年度报告表格10-K的第F-1页开始列出,并以参考的方式纳入本报告。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
项目9A. 管制和程序
评估披露控制和程序。我们保持披露控制和程序,以确保在我们根据1934年“证券交易法”提交或提交的经修正的报告中所需披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告,并确保这些信息得到积累,并酌情传达给我们的管理层,以便及时作出关于所需披露的决定。在我们的管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的有效性进行了评估(如1934年“证券交易法”修订后的规则13a-15(E)和15d-15(E)所界定的)。2019年12月31日。根据该项评估,我们的首席行政主任和主要财务主任得出结论,我们的披露控制和程序在2019年12月31日.
管理层关于财务报告内部控制的报告。我们的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制,因为“外汇法案”第13a-15(F)条对这一术语作了定义。我们的内部控制制度旨在根据公认的会计原则,向管理层和董事会提供关于公布财务报表的可靠性、编制和公平列报的合理保证。在我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官的监督和参与下,我们根据特雷德威委员会赞助组织委员会在以下方面发布的框架,对我们对财务报告的内部控制的有效性进行了评估。内部控制-综合框架(2013年)(“COSO框架”)。根据我们在COSO框架下的评估,我们的管理层得出结论,我们对财务报告的内部控制在2019年12月31日.
截至目前,我们对财务报告的内部控制的有效性2019年12月31日已由独立注册公共会计师事务所均富国际会计师事务所审计,其报告载于本表格10-K年度报告第15(A)项,现以参考方式纳入本报告。
财务报告内部控制的变化。在本季度终了的季度内,我们对财务报告的内部控制没有变化。2019年12月31日这对我们财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能会产生重大影响。
管制效力的固有限制。我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,并不期望我们对财务报告的披露控制或内部控制将防止或发现所有错误和所有欺诈行为。一个控制系统,无论设计和运行如何良好,只能提供合理的,而不是绝对的保证,控制系统的目标将得到实现。控制系统的设计必须反映一个事实,即存在资源限制,而控制的好处必须与其成本相比较。此外,由于所有控制系统的固有局限性,对控制的任何评价都不能绝对保证不会发生因错误或欺诈而造成的误报,或者所有控制问题和欺诈事件(如果有的话)都已被发现。这些固有的限制包括这样的现实:决策中的判断可能是错误的,而故障可能是由于简单的错误或错误而发生的。一些人的个人行为、两人或两人以上的勾结或管理人员凌驾于管制之上,也可以规避管制。任何控制系统的设计部分是基于对未来事件可能性的某些假设,无法保证任何设计都能在所有可能的未来条件下成功地实现其既定目标。对今后各期对控制效果的任何评价的预测都会受到风险的影响。随着时间的推移,由于条件的变化或遵守政策或程序的程度的恶化,管制可能变得不充分。
项目9B. 其他资料
没有。
第III部
项目10. 董事、执行主任及公司管治
此项所需的信息包含在我们的代理语句中。2020在会计年度结束后120天内向证券交易委员会提交股东年会2019年12月31日(“2020代理声明“),并在此引用合并。
项目11. 行政薪酬
此项所需的信息包括在2020代理声明,并在此引用合并。
项目12. 某些受益所有人的担保所有权、管理层和相关股东事项
除下文所述外,本项所需的信息包括在2020代理声明,并在此引用合并。
本表格10-K第II部第5项在“注册人普通股市场、有关股东事宜及证券发行人购买证券-根据权益补偿计划获授权发行的证券”标题下提供的资料,现参阅本表格。
项目13. 某些关系和相关交易,以及董事独立性
此项所需的信息包括在2020代理声明,并在此引用合并。
项目14. 主要会计费用和服务
此项所需的信息包括在2020代理声明,并在此引用合并。
第IV部
项目15. 展品、财务报表附表
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| 页 |
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独立注册会计师事务所报告-均富有限公司 | F-2 |
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合并资产负债表 | F-5 |
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综合业务报表 | F-6 |
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综合收益报表 | F-7 |
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股东权益变动合并报表 | F-8 |
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现金流动合并报表 | F-9 |
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合并财务报表附注 | F-11 |
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附表IV-不动产抵押贷款 | F-78 |
展示索引
展品:条例S-K第601项所规定的证物如下。管理合同或补偿计划作为附件10.1至10.15提交。
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陈列品 | | 描述 |
3.1 | | 经修订的公司章程细则* |
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3.2 | | 修订及重订公司附例(法团参照公司于2019年7月1日向证券交易管理委员会提交的表格S-8的注册陈述表表4.2)。 |
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3.3 | | 补充条款指定公司7.75%B系列累积可赎回优先股(“B系列优先股”)(参照2013年5月31日向证券交易委员会提交的公司注册声明表表3.3)。 |
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3.4 | | 补充条款-对B系列优先股的2,550,000股进行分类和指定(参照本公司目前于2015年3月20日向证券交易委员会提交的关于8-K表的报告的表3.1)。 |
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3.5 | | 补充条款对公司7.875%的C系列累积可赎回优先股(“C系列优先股”)进行分类和指定(参照2015年4月21日向证券交易委员会提交的公司注册声明表表3.5)。 |
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3.6 | | 补充条款:对公司8.00%D系列固定浮动汇率累积可赎回优先股(“D系列优先股”)进行分类和指定(参见2017年10月10日向证券交易委员会提交的公司注册声明表3.6)。 |
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3.7 | | 补充条款-分类和指定2,460,000股C系列优先股(参见2019年3月29日公司向证券交易委员会提交的关于8-K表的当前报告表3.1)。 |
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3.8 | | 补充条款-对D系列优先股的2,650,000股进行分类和指定(参见2019年3月29日公司向证券交易委员会提交的关于8-K表的报告表3.3)。 |
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3.9 | | 补充条款对公司7.875%的E系列固定浮动汇率累积可赎回优先股(“E系列优先股”)进行分类和指定(参见2019年10月15日向证券交易委员会提交的公司注册报表表3.9)。 |
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3.10 | | 补充条款-对E系列优先股3,000,000股进行分类和指定(参照该公司目前于2019年11月27日向证券交易委员会提交的8-K表报告表3.1)。 |
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4.1 | | 普通股证书表格(参照2004年6月18日向证券交易委员会提交的S-11表格(注册编号333-111668)公司注册声明的附录4.1)。 |
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4.2 | | 代表B系列优先股证书的证书表格(参照2013年5月31日向证券交易委员会提交的公司注册声明表表3.4)。 |
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4.3 | | 代表C系列优先股的证明书表格(参照本公司于2015年4月21日向证券交易委员会提交的公司注册声明表表3.6)。 |
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4.4 | | 代表D系列优先股的证明书表格(参阅公司于2017年10月10日向证券交易委员会提交的公司注册声明表8-A的表3.7)。 |
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4.5 | | 代表E系列优先股的证明书表格(参考2019年10月15日提交证券交易委员会的公司注册声明表表3.10)。 |
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4.6 | | 日期为2017年1月23日的公司与美国银行全国协会作为托管人的契约(参见该公司目前于2017年1月23日向证券交易委员会提交的8-K表格报告的表4.1)。 |
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4.7 | | 第一次补充义齿,日期为2017年1月23日,由该公司与美国银行全国协会担任受托人(参见该公司目前于2017年1月23日向证券交易委员会提交的关于8-K表格的报告的附件4.2)。 |
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4.8 | | 公司6.25%高级可转换债券到期日期为2022年的表格(参见该公司目前于2017年1月23日向证券交易委员会提交的8-K表报告的表4.3)。 |
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| | 条例S-K第601(B)(4)(Iii)项略去界定公司及其附属公司长期债务证券持有人的权利的某些文书。本公司现承诺应要求向证券交易管理委员会提供任何该等文书的副本。. |
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4.9 | | 根据“交易法”第12条对公司证券的描述。* |
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10.1 | | 该公司2010年股票激励计划(参照2010年5月17日提交给证券交易委员会的公司目前关于8-K表的报告表10.2)。 |
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10.2 | | 该公司2013年激励薪酬计划(适用于2015财政年度)(参考该公司于2015年5月29日向证券交易委员会提交的8-K表表10.2)。 |
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10.3 | | 该公司2017年股权激励计划(参见该公司目前于2017年5月15日向证券交易委员会提交的8-K表报告的表10.1)。 |
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10.4 | | 纽约抵押贷款信托公司第1号修正案。2017年股权激励计划(参考2019年6月28日提交给证券交易委员会的公司目前关于8-K表的报告表10.2)。 |
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10.5 | | 高级人员限制性股票奖励协议的形式(参考2009年7月14日提交证券交易委员会的公司当前表格8-K报告表10.1)。 |
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10.6 | | 董事限制性股票奖励协议的形式(参考2009年7月14日提交证券交易委员会的公司当前表格8-K报告表10.2)。 |
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10.7 | | 截至2018年4月19日,纽约抵押贷款信托公司之间签订的第三份经修订和恢复的就业协议。以及StevenR.Mumma(参考2018年4月20日提交给证券交易委员会的公司目前关于表格8-K的报告的表10.1)。 |
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10.8 | | 该公司2018年年度激励计划(参照2018年2月27日向证券交易委员会提交的公司年度报告表10.11)。 |
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10.9 | | 2018年表现股奖励协议的形式(参见2018年2月27日向证券交易委员会提交的公司10-K报表的表10.12)。 |
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10.10 | | 公司修订和重新制定的2019年年度激励计划(参见2019年5月5日向证券交易委员会提交的公司季度报告表10-Q表中的表10.1)。 |
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10.11 | | 2019年表现股奖励协议的形式(参考2019年2月25日提交证券交易委员会的公司10-K年度报告表10.12)。 |
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10.12 | | 公司2020年年度激励计划* |
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10.13 | | 2020年业绩股奖励协议格式* |
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10.14 | | 2020年限制性股奖励协议格式* |
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10.15 | | 2020年限制性员工股票奖励协议格式* |
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10.16 | | “股权分配协议”,日期为2017年8月10日,由瑞士信贷证券(美国)有限责任公司和瑞士信贷证券(美国)有限责任公司于2017年8月10日与瑞士信贷证券(美国)有限责任公司签订(参见该公司目前于2017年8月11日向证券交易委员会提交的8-K报表报告的附件1.1)。 |
| | |
10.17 | | 纽约抵押贷款信托公司之间于2018年9月10日签署的“股权分配协议”第1号修正案。以及瑞士信贷证券(美国)有限责任公司(参照2018年9月10日向证券交易委员会提交的公司目前关于表格8-K的报告表1.1)。 |
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10.18 | | 股权分配协议,日期为2019年3月29日,由该公司和琼斯贸易机构服务有限公司(JonesTrading Institute Services LLC)签订(参见该公司目前于2019年3月29日向证券交易委员会提交的8-K表报告的表1.1)。 |
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10.19 | | 公司和琼斯贸易机构服务有限责任公司于2019年11月27日和之间对股权分配协议的第1号修正(参见该公司目前于2019年11月27日向证券交易委员会提交的8-K表报告的表1.1)。 |
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21.1 | | 注册官附属公司名单* |
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23.1 | | 独立注册会计师事务所的同意(均富有限责任公司)* |
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31.1 | | 根据经修正的1934年“证券交易法”第13a-14(A)/15d-14(A)条认证首席执行官,并根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”*第302节予以通过。 |
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31.2 | | 根据经修正的1934年“证券交易法”第13a-14(A)/15d-14(A)条核证首席财务官,并根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”*第302节予以通过。 |
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32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的根据“美国法典”第18卷第1350条通过的认证** |
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101.INS | | XBRL实例文档* |
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101.SCH | | 分类法扩展模式文档* |
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101.CAL | | 分类扩展计算链接库文档* |
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101 DE XBRL | | 分类法扩展定义Linkbase文档* |
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101.LAB | | 分类法扩展标签Linkbase文档* |
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101.PRE | | 分类扩展表示链接库文档* |
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104 | | 封面交互数据文件-封面页XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中
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** | 随函附上。就经修正的1934年“证券交易法”第18节而言,这种证明不应被视为“提交”。 |
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*** | 兹以电子方式提交。本报告附件为表101,以下文件采用XBRL(可扩展业务报告语言)格式:(I)合并资产负债表2019年12月31日和2018(2)终了年度综合业务报表2019年12月31日, 2018和2017(3)终了年度综合收入综合报表2019年12月31日, 2018和2017(4)终了年度股东权益变动合并报表2019年12月31日, 2018和2017(5)终了年度现金流动综合报表2019年12月31日, 2018和2017(6)合并财务报表的附注。 |
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
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| | | 纽约抵押贷款信托公司 |
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日期: | 2020年2月28日 | 通过: | /S/Steven R.Mumma |
| | 史蒂文·穆马 |
| | 董事会主席兼首席执行官 |
| | (特等行政主任) |
| | | |
日期: | 2020年2月28日 | 通过: | /S/Kristine R.nario-Eng |
| | 克里斯汀·纳里奥·恩格 |
| | 首席财务官 |
| | (首席财务及会计主任) |
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士以登记人的身份和日期签署了本报告。
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签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
/S/Steven R.Mumma | | 董事会主席兼首席执行官 | | 2020年2月28日 |
史蒂文·穆马 | | (特等行政主任) | | |
| | | | |
/S/Kristine R.nario-Eng | | 首席财务官 | | 2020年2月28日 |
克里斯汀·纳里奥·恩格 | | (首席财务及会计主任) | | |
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/s/jason t.serrano | | 总裁兼主任 | | 2020年2月28日 |
贾森·T·塞拉诺 | | | | |
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/S/Michael B.Clement | | 导演 | | 2020年2月28日 |
迈克尔·克莱门特 | | | | |
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/S/Alan L.Hainey | | 导演 | | 2020年2月28日 |
艾伦·海尼 | | | | |
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/S/Steven G.Norcutt | | 导演 | | 2020年2月28日 |
史蒂文·诺卡特 | | | | |
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/S/David R.Bock | | 导演 | | 2020年2月28日 |
戴维·博克 | | | | |
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/S/Lisa A.Pendergast | | 导演 | | 2020年2月28日 |
Lisa A.Pendergast | | | | |
纽约抵押贷款信托公司及附属公司
合并财务报表
和
独立注册会计师事务所的报告
列入表格10-K
向.提交
美国证券交易委员会
2019年12月31日
纽约抵押贷款信托公司及附属公司
综合财务报表索引
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财务报表: | 页 |
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独立注册会计师事务所报告-均富有限公司 | F-2 |
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合并资产负债表 | F-5 |
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综合业务报表 | F-6 |
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综合收益报表 | F-7 |
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股东权益变动综合报表 | F-8 |
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现金流动合并报表 | F-9 |
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合并财务报表附注 | F-11 |
附注1.组织 | F-12 |
附注2.重要会计政策摘要 | F-13 |
附注3.可供出售的投资证券 | F-26 |
附注4.按公允价值计算的不良和其他住房抵押贷款 | F-29 |
注5.不良贷款和其他住房抵押贷款净额 | F-30 |
附注6.综合K系列和综合SLST | F-33 |
附注7.对未合并实体的投资 | F-36 |
附注8.优先股和夹层贷款投资 | F-39 |
注9.特殊目的实体(SPE)和可变利益实体(VIE)的使用 | F-40 |
注10.以合并VIEs出售的不动产 | F-45 |
附注11.衍生工具和套期保值活动 | F-46 |
附注12.回购协议 | F-49 |
附注13.债务 | F-52 |
附注14.承付款和意外开支 | F-54 |
附注15.金融工具的公允价值 | F-55 |
附注16.股东权益 | F-64 |
附注17.每股收益 | F-69 |
附注18.库存赔偿 | F-70 |
附注19.所得税 | F-73 |
附注20.季度财务数据(未经审计) | F-75 |
附注21.后续事件 | F-77 |
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附表IV-不动产抵押贷款 | F-78 |
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
纽约抵押贷款信托公司
关于财务报表的意见
我们审计了伴随的纽约抵押贷款信托公司的合并资产负债表。(a马里兰公司)和附属公司(“公司”),截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日、相关综合业务报表、综合收入、股东权益变化和2019年12月31日终了期间三年的现金流量,以及项目15(A)下所列相关附注和财务报表表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重要方面公允地反映了公司的财务状况 截至2019年12月31日和2018年12月31日 操作及其 按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,2019年12月31日终了期间三年的现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,根据2013年制定的标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)发表的报告和我们于2020年2月28日提交的报告都表达了毫无保留的意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查支持财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对财务报表进行的审计所产生的事项,这些事项已通知审计委员会或需要告知审计委员会,这些事项包括:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对整个财务报表的意见,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独的意见。
按公允价值记录的某些投资证券的估值
如财务报表附注6所述,本公司只持有多家族证券化信托中的第一损失本金(“PO”)剩余实益权益。这些多家族证券化信托基金是合并后的可变利益实体。ASC 810-巩固由证券化信托中持有的多个家庭抵押贷款和证券化信托的多家族抵押债务负债组成。该公司的投资包括由这些信托发行的第一亏损PO证券,这些证券是这些信托的负债(“K系列综合第一亏损PO证券”),并在按照美国公认会计原则合并证券化信托时被取消。该公司选择将合并证券化信托作为担保融资实体进行核算,并选择使用这些信托发行的金融负债的公允价值对证券化信托进行估值,管理层已确定这些信托的公允价值更为明显。公司采用市场可比定价和贴现现金流分析评估技术,对合并证券化信托中的K系列综合第一亏损PO证券进行单独定价。我们将K系列综合第一亏损PO证券的估值确定为一项重要的审计事项.
我们确定K系列综合第一亏损PO证券的估值是一项重要的审计事项的主要考虑因素是,这类证券和这些证券交易的市场数据有限。因此,根据美国公认会计原则的估值等级,这些证券的定价使用的是不可观测的投入,根据美国公认会计原则的估值等级,这些投入被认为是第三级,估值对财务报表具有重要意义,在确定公允价值方面有很高的判断力。
我们与K系列综合第一损失PO证券估值有关的审计程序包括以下内容。我们测试了管理层与K系列综合第一亏损PO证券估值有关的关键控制措施的设计和运作效果。我们还请公司专家独立确定K系列综合第一亏损PO证券的价格,并将其与管理价格进行比较,以确保其合理性。
按公允价值计算的不良和其他住房抵押贷款的估值
如财务报表附注4所述,该公司持有按公允价值入账的不良贷款和其他住宅抵押贷款,定期采用公允价值期权选择。公司在考虑从专门提供住宅抵押贷款估值的第三方获得的估值后确定公允价值。我们认为,以公允价值记录的不良和其他住宅抵押贷款的估值是一项重要的审计事项。
我们确定以公允价值记录的不良和其他住宅抵押贷款的估值是一项重要的审计事项,其主要考虑因素是,这些资产的定价使用的是不可观测的投入,根据美国公认会计原则的估值等级,这些投入被认为是三级性质的。公允价值估计使用贴现现金流量模型得出,其中现金流量估计数是根据每笔贷款的预定付款确定的,并使用可能包括预测预付率、违约率、贴现率和违约损失率在内的假设进行调整。此外,估值对财务报表很重要,在确定公允价值方面有很高的判断力。
我们的审计程序涉及按公允价值记录的不良和其他住房抵押贷款的估值,其中包括以下内容。我们测试了管理层对按公允价值记录的不良和其他住宅抵押贷款估值的关键控制措施的设计和运作效果,其中包括与假设、估值技术和模型有关的控制措施。我们在一个样本的基础上,通过验证管理层对第三方定价模型的某些重要投入,包括未支付本金余额、票据利率、票据期限和拖欠状况,重新执行了管理层的评估过程。我们还邀请了公司专家,并评估了用于确定公允价值的第三方假设,评估了第三方的合理性,开发了估值技术和模型,并对预测提前还款率、违约率、贴现率和违约损失率的某些重要假设进行了测试,以确定其合理性和与其他可观察到的市场数据的一致性。
/s/均富有限责任公司
自2009年以来,我们一直担任公司的审计师。
纽约,纽约
2020年2月28日
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东
纽约抵押贷款信托公司
关于财务报告内部控制的意见
我们对纽约抵押贷款信托公司财务报告的内部控制进行了审计。(一家马里兰公司)和子公司(“公司”),根据2013年确定的标准,截至2019年12月31日内部控制-综合框架特雷德韦委员会赞助组织委员会(“COSO”)印发。我们认为,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根据2013年制定的标准,对财务报告保持了有效的内部控制。内部控制-综合框架由COSO印发。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,审计了截至2019年12月31日终了年度的公司合并财务报表,以及我们于2019年12月31日终了年度的报告。2020年2月28日,对这些财务报表表示了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,这包括在所附的管理部门关于财务报告内部控制的报告中。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/均富有限责任公司
纽约,纽约
2020年2月28日
纽约抵押贷款信托公司及附属公司
合并资产负债表
(千美元,共享数据除外) |
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
资产 | | | |
按公允价值出售的投资证券 | $ | 2,006,140 |
| | $ | 1,512,252 |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | 1,429,754 |
| | 737,523 |
|
不良及其他住宅按揭贷款净额 | 202,756 |
| | 285,261 |
|
对未合并实体的投资 | 189,965 |
| | 73,466 |
|
优先股和夹层贷款投资 | 180,045 |
| | 165,555 |
|
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | 17,816,746 |
| | 11,679,847 |
|
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅按揭贷款 | 1,328,886 |
| | — |
|
衍生资产 | 15,878 |
| | 10,263 |
|
现金和现金等价物 | 118,763 |
| | 103,724 |
|
合并可变利益实体中待出售的房地产 | — |
| | 29,704 |
|
善意 | 25,222 |
| | 25,222 |
|
应收款和其他资产 | 169,214 |
| | 114,821 |
|
总资产(1) | $ | 23,483,369 |
| | $ | 14,737,638 |
|
负债和股东权益 | | | |
负债: | | | |
回购协议 | $ | 3,105,416 |
| | $ | 2,131,505 |
|
多家庭抵押债务,按公允价值计算 | 16,724,451 |
| | 11,022,248 |
|
住宅抵押债务,按公允价值计算 | 1,052,829 |
| | — |
|
住宅抵押债务 | 40,429 |
| | 53,040 |
|
可兑换票据 | 132,955 |
| | 130,762 |
|
附属债券 | 45,000 |
| | 45,000 |
|
在合并可变利息实体中应付的抵押贷款和票据 | — |
| | 31,227 |
|
证券化债务 | — |
| | 42,335 |
|
应计费用和其他负债 | 177,260 |
| | 101,228 |
|
负债总额 (1) | $ | 21,278,340 |
| | $ | 13,557,345 |
|
承付款和意外开支 |
| |
|
股东权益: | | | |
优先股,每股面值0.01美元,核定股份30,900,000股,已发行和流通股分别为20,872,888股和12,000,000股(分别为521,822,200美元和300,000,000美元的总清算优先权) | $ | 504,765 |
| | $ | 289,755 |
|
普通股,每股面值0.01美元,核准股票800,000,000股,分别发行和发行股票291,371,039股和155,589,528股 | 2,914 |
| | 1,556 |
|
额外已付资本 | 1,821,785 |
| | 1,013,391 |
|
累计其他综合收入(损失) | 25,132 |
| | (22,135 | ) |
累积赤字 | (148,863 | ) | | (103,178 | ) |
公司股东权益 | 2,205,733 |
| | 1,179,389 |
|
合并可变利益实体中的非控制权益 | (704 | ) | | 904 |
|
总股本 | $ | 2,205,029 |
| | $ | 1,180,293 |
|
负债总额和股东权益 | $ | 23,483,369 |
| | $ | 14,737,638 |
|
所附附注是合并财务报表的组成部分。
纽约抵押贷款信托公司及附属公司
综合业务报表
(单位:千美元,每股数据除外)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入: | | | | | |
投资证券及其他赚取利息的资产 | $ | 67,472 |
| | $ | 47,482 |
| | $ | 29,968 |
|
不良及其他住宅按揭贷款 | 71,017 |
| | 28,569 |
| | 25,054 |
|
优先股和夹层贷款投资 | 20,899 |
| | 21,036 |
| | 13,941 |
|
证券化信托基金持有的多家庭贷款 | 535,226 |
| | 358,712 |
| | 297,124 |
|
利息收入总额 | 694,614 |
| | 455,799 |
| | 366,087 |
|
| | | | | |
利息费用: | | | | | |
回购协议和其他有息负债 | 90,821 |
| | 44,050 |
| | 25,344 |
|
住宅抵押债务 | 4,379 |
| | 1,779 |
| | 1,463 |
|
多家庭抵押债务 | 457,130 |
| | 313,102 |
| | 261,665 |
|
可兑换票据 | 10,813 |
| | 10,643 |
| | 9,852 |
|
附属债券 | 2,865 |
| | 2,743 |
| | 2,296 |
|
证券化债务 | 742 |
| | 4,754 |
| | 7,481 |
|
利息费用总额 | 566,750 |
| | 377,071 |
| | 308,101 |
|
| | | | | |
净利息收入 | 127,864 |
| | 78,728 |
| | 57,986 |
|
| | | | | |
非利息收入: | | | | | |
收回(备抵)贷款损失 | 2,780 |
| | (1,257 | ) | | 1,739 |
|
已实现收益(损失),净额 | 32,642 |
| | (7,775 | ) | | 31,656 |
|
未实现收益(损失),净额 | 35,837 |
| | 52,781 |
| | 20,786 |
|
债务清偿损失 | (2,857 | ) | | — |
| | — |
|
在合并可变利益实体中持有供出售的不动产和不动产的收入 | 215 |
| | 6,163 |
| | 7,280 |
|
其他收入 | 25,831 |
| | 16,568 |
| | 13,552 |
|
非利息收入共计 | 94,448 |
| | 66,480 |
| | 75,013 |
|
| | | | | |
一般、行政和业务费用: | | | | | |
一般和行政费用 | 35,131 |
| | 22,868 |
| | 18,357 |
|
基本管理费和激励费 | 1,235 |
| | 5,366 |
| | 4,517 |
|
与不良及其他住宅按揭贷款有关的开支 | 12,987 |
| | 8,908 |
| | 8,746 |
|
与在合并可变利益实体中持有待售的不动产和不动产有关的费用 | 482 |
| | 4,328 |
| | 9,457 |
|
一般、行政和业务费用共计 | 49,835 |
| | 41,470 |
| | 41,077 |
|
| | | | | |
所得税前业务收入 | 172,477 |
| | 103,738 |
| | 91,922 |
|
所得税(福利)费用 | (419 | ) | | (1,057 | ) | | 3,355 |
|
| | | | | |
净收益 | 172,896 |
| | 104,795 |
| | 88,567 |
|
合并可变利益实体非控制权益造成的净亏损(收入) | 840 |
| | (1,909 | ) | | 3,413 |
|
归于公司的净收入 | 173,736 |
| | 102,886 |
| | 91,980 |
|
优先股股利 | (28,901 | ) | | (23,700 | ) | | (15,660 | ) |
公司普通股股东的净收益 | $ | 144,835 |
| | $ | 79,186 |
| | $ | 76,320 |
|
| | | | | |
普通股基本收益 | $ | 0.65 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.68 |
|
摊薄每股收益 | $ | 0.64 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.66 |
|
加权平均流通股-基本 | 221,380 |
| | 127,243 |
| | 111,836 |
|
加权平均股份 | 242,596 |
| | 147,450 |
| | 130,343 |
|
所附附注是合并财务报表的组成部分。
纽约抵押贷款信托公司及附属公司
综合收入报表
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
公司普通股股东的净收益 | $ | 144,835 |
| | $ | 79,186 |
| | $ | 76,320 |
|
其他综合收入(损失) | | | | | |
可供出售证券的公允价值增加(减少) | 65,376 |
| | (27,688 | ) | | 8,314 |
|
收入净额中净利的改叙调整数 | (18,109 | ) | | — |
| | (4,298 | ) |
用于现金流量对冲的衍生工具公允价值减少 | — |
| | — |
| | (102 | ) |
其他综合收入共计(损失) | 47,267 |
| | (27,688 | ) | | 3,914 |
|
公司普通股股东的综合收益 | $ | 192,102 |
| | $ | 51,498 |
| | $ | 80,234 |
|
所附附注是合并财务报表的组成部分。
纽约抵押贷款信托公司及附属公司
股东权益变动综合报表
2019年12月31日2018年和2017年12月31日终了年度
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 优先股 | | 额外已付资本 | | 留存收益(累积赤字) | | 累计其他综合收入(损失) | | 公司股东权益总额 | | 合并VIE中的非控制性利益 | | 共计 |
余额,2016年12月31日 | $ | 1,115 |
| | $ | 159,259 |
| | $ | 748,599 |
| | $ | (62,537 | ) | | $ | 1,639 |
| | $ | 848,075 |
| | $ | 3,087 |
| | $ | 851,162 |
|
净收入(损失) | — |
| | — |
| | — |
| | 91,980 |
| | — |
| | 91,980 |
| | (3,413 | ) | | 88,567 |
|
普通股发行净额 | 4 |
| | — |
| | 2,556 |
| | — |
| | — |
| | 2,560 |
| | — |
| | 2,560 |
|
优先股发行净额 | — |
| | 130,496 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 130,496 |
| | — |
| | 130,496 |
|
按普通股申报的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (89,500 | ) | | — |
| | (89,500 | ) | | — |
| | (89,500 | ) |
按优先股申报的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (15,660 | ) | | — |
| | (15,660 | ) | | — |
| | (15,660 | ) |
收入净额中净利的改叙调整数 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (4,298 | ) | | (4,298 | ) | | — |
| | (4,298 | ) |
可供出售证券的公允价值增加 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,314 |
| | 8,314 |
| | — |
| | 8,314 |
|
用于现金流量对冲的衍生工具公允价值减少 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (102 | ) | | (102 | ) | | — |
| | (102 | ) |
与可变利益实体初步合并有关的非控制权益增加 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,462 |
| | 4,462 |
|
2017年12月31日 | $ | 1,119 |
| | $ | 289,755 |
| | $ | 751,155 |
| | $ | (75,717 | ) | | $ | 5,553 |
| | $ | 971,865 |
| | $ | 4,136 |
| | $ | 976,001 |
|
净收益 | — |
| | — |
| | — |
| | 102,886 |
| | — |
| | 102,886 |
| | 1,909 |
| | 104,795 |
|
普通股发行净额 | 437 |
| | — |
| | 262,236 |
| | — |
| | — |
| | 262,673 |
| | — |
| | 262,673 |
|
优先股发行净额 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
按普通股申报的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (106,647 | ) | | — |
| | (106,647 | ) | | — |
| | (106,647 | ) |
按优先股申报的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (23,700 | ) | | — |
| | (23,700 | ) | | — |
| | (23,700 | ) |
可供出售的证券的公允价值减少 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (27,688 | ) | | (27,688 | ) | | — |
| | (27,688 | ) |
与可变利益实体的分配和合并有关的非控制利益减少 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (5,141 | ) | | (5,141 | ) |
2018年12月31日 | $ | 1,556 |
|
| $ | 289,755 |
|
| $ | 1,013,391 |
|
| $ | (103,178 | ) |
| $ | (22,135 | ) |
| $ | 1,179,389 |
| | $ | 904 |
| | $ | 1,180,293 |
|
净收入(损失) | — |
| | — |
| | — |
| | 173,736 |
| | — |
| | 173,736 |
| | (840 | ) | | 172,896 |
|
普通股发行净额 | 1,358 |
| | — |
| | 808,394 |
| | — |
| | — |
| | 809,752 |
| | — |
| | 809,752 |
|
优先股发行净额 | — |
| | 215,010 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 215,010 |
| | — |
| | 215,010 |
|
按普通股申报的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (190,520 | ) | | — |
| | (190,520 | ) | | — |
| | (190,520 | ) |
按优先股申报的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (28,901 | ) | | — |
| | (28,901 | ) | | — |
| | (28,901 | ) |
收入净额中净利的改叙调整数 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (18,109 | ) | | (18,109 | ) | | — |
| | (18,109 | ) |
可供出售证券的公允价值增加 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 65,376 |
| | 65,376 |
| | — |
| | 65,376 |
|
与可变利益实体的分配和合并有关的非控制利益减少 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (768 | ) | | (768 | ) |
2019年12月31日结余 | $ | 2,914 |
| | $ | 504,765 |
| | $ | 1,821,785 |
| | $ | (148,863 | ) | | $ | 25,132 |
| | $ | 2,205,733 |
| | $ | (704 | ) | | $ | 2,205,029 |
|
所附附注是合并财务报表的组成部分。
纽约抵押贷款信托公司及附属公司
现金流量表
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
业务活动现金流量: | | | | | |
净收益 | $ | 172,896 |
| | $ | 104,795 |
| | $ | 88,567 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | | |
净(吸积)摊销 | (55,629 | ) | | (29,338 | ) | | 197 |
|
已实现(收益)损失净额 | (32,642 | ) | | 7,775 |
| | (31,656 | ) |
未实现(收益)损失净额 | (35,837 | ) | | (52,781 | ) | | (20,786 | ) |
在合并可变利益实体中为出售而持有的不动产的销售收益 | (1,580 | ) | | (2,328 | ) | | — |
|
合并可变利益实体中正在开发的房地产减值 | 1,872 |
| | 2,764 |
| | — |
|
债务清偿损失 | 2,857 |
| | — |
| | — |
|
(收回)贷款损失准备金 | (2,780 | ) | | 1,257 |
| | (1,739 | ) |
未合并实体、优先股和夹层贷款投资的收入 | (47,840 | ) | | (37,922 | ) | | (27,164 | ) |
未合并实体、优先股和夹层贷款投资的收入分配 | 24,848 |
| | 29,358 |
| | 20,870 |
|
股票补偿摊销净额 | 5,367 |
| | 2,582 |
| | 1,632 |
|
经营资产和负债的变化: | | | | | |
应收款和其他资产 | (41,525 | ) | | (12,471 | ) | | (18,425 | ) |
应计费用和其他负债 | 45,094 |
| | 10,486 |
| | 17,836 |
|
经营活动提供的净现金 | 35,101 |
| | 24,177 |
| | 29,332 |
|
| | | | | |
投资活动的现金流量: | | | | | |
从可变利息实体初步合并中收到的现金 | — |
| | — |
| | 112 |
|
出售在合并可变利益实体中持有的不动产的净收益 | 3,587 |
| | 33,192 |
| | — |
|
出售投资证券所得收益 | 97,951 |
| | 26,899 |
| | 107,062 |
|
购买投资证券 | (753,734 | ) | | (393,663 | ) | | (940,597 | ) |
购买其他资产 | (991 | ) | | (183 | ) | | (41 | ) |
在合并可变利益实体中经营不动产和待售房地产的资本支出 | (128 | ) | | (457 | ) | | (296 | ) |
优先股权、股权和夹层贷款投资的供资 | (163,883 | ) | | (112,452 | ) | | (61,814 | ) |
从优先股和夹层贷款投资中得到的本金偿还 | 42,249 |
| | 56,718 |
| | 19,031 |
|
未合并实体投资的资本回报 | 13,617 |
| | 14,973 |
| | 25,940 |
|
持有作投资用途的按揭贷款的收益 | 1,580 |
| | — |
| | — |
|
(净付款)在本报告所述期间从结算的衍生工具收到的款项 | (36,337 | ) | | 747 |
| | (4,683 | ) |
偿还本金及出售及再融资不良及其他住宅按揭贷款所得收益 | 254,935 |
| | 155,338 |
| | 245,582 |
|
以证券化信托形式持有的多家庭贷款的本金还款 | 992,912 |
| | 137,820 |
| | 137,164 |
|
投资证券本金支付-可供出售 | 227,397 |
| | 234,438 |
| | 228,968 |
|
出售所拥有的房地产所得 | 4,873 |
| | 5,120 |
| | 7,026 |
|
购买住宅按揭贷款及不良住宅按揭贷款 | (829,519 | ) | | (688,750 | ) | | (101,250 | ) |
购买多家庭证券化信托基金所持有的投资 | (346,235 | ) | | (112,214 | ) | | (102,147 | ) |
购买住宅证券化信托基金的投资 | (277,339 | ) | | — |
| | — |
|
用于投资活动的现金净额 | (769,065 | ) | | (642,474 | ) | | (439,943 | ) |
| | | | | |
来自筹资活动的现金流量: | | | | | |
回购协议净收益 | 972,207 |
| | 704,763 |
| | 459,733 |
|
发行可转换债券所得收益 | — |
| | — |
| | 126,995 |
|
普通股发行净额 | 804,398 |
| | 260,091 |
| | 930 |
|
优先股发行净额 | 215,073 |
| | — |
| | 130,496 |
|
普通股股利 | (163,364 | ) | | (97,911 | ) | | (93,872 | ) |
优先股股利 | (24,651 | ) | | (23,760 | ) | | (12,900 | ) |
在合并可变利息实体中应付抵押贷款和应付票据的付款 | (4,022 | ) | | (27,067 | ) | | (1,485 | ) |
在合并可变利息实体中应付抵押贷款和票据的收益 | — |
| | 1,154 |
| | 5,414 |
|
偿还住房抵押债务 | (15,578 | ) | | (17,338 | ) | | (21,442 | ) |
多家庭抵押债务偿还额 | (992,075 | ) | | (137,803 | ) | | (137,160 | ) |
证券化债务的消灭和支付 | (45,557 | ) | | (40,882 | ) | | (79,433 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | 746,431 |
| | 621,247 |
| | 377,276 |
|
现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)额 | 12,467 |
| | 2,950 |
| | (33,335 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金-期初 | 109,145 |
| | 106,195 |
| | 139,530 |
|
现金、现金等价物和限制性现金-期末 | $ | 121,612 |
| | $ | 109,145 |
| | $ | 106,195 |
|
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
|
| | | | | | | | | | | |
补充披露: | | | | | |
支付利息的现金 | $ | 622,720 |
| | $ | 430,121 |
| | $ | 344,390 |
|
支付所得税的现金 | $ | 21 |
| | $ | 1,711 |
| | $ | 3,952 |
|
| | | | | |
非现金投资活动: | | | | | |
合并证券化信托所持有的多个家庭贷款 | $ | 6,599,974 |
| | $ | 2,294,544 |
| | $ | 2,886,525 |
|
多家庭抵押债务的合并 | $ | 6,253,739 |
| | $ | 2,182,330 |
| | $ | 2,784,377 |
|
合并证券化信托所持有的住宅按揭贷款 | $ | 1,333,060 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
合并住宅抵押债务 | $ | 1,055,720 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
从住宅贷款转移到拥有的房地产 | $ | 6,105 |
| | $ | 7,998 |
| | $ | 7,228 |
|
| | | | | |
非现金融资活动: | | | | | |
就普通股宣布在下一期间支付的股息 | $ | 58,274 |
| | $ | 31,118 |
| | $ | 22,382 |
|
就优先股宣布在下一期间支付的股息 | $ | 10,175 |
| | $ | 5,925 |
| | $ | 5,985 |
|
购房者所承担的抵押贷款和应付票据-在合并可变利息实体中持有待售房地产 | $ | 27,260 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金调节: | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 118,763 |
| | $ | 103,724 |
| | $ | 95,191 |
|
应收账款和其他资产中的限制性现金 | 2,849 |
| | 5,421 |
| | 11,004 |
|
现金、现金等价物和限制性现金共计 | $ | 121,612 |
| | $ | 109,145 |
| | $ | 106,195 |
|
| | | | | |
所附附注是合并财务报表的组成部分。
合并财务报表附注
2019年12月31日
纽约抵押贷款信托公司(New York Mortgage Trust,Inc.)及其合并子公司(“NYMT”、“我们”、“Our”或“Company”)是一家房地产投资信托公司,其业务是收购、投资、融资和管理与抵押和住宅相关的资产。我们的目标是通过将净利差和多元化投资组合的资本收益结合起来,在不断变化的经济状况下向我们的股东提供长期稳定的分配。我们的投资组合包括:(I)多家庭信贷资产,例如多家庭按揭证券(不包括机构按揭证券),以及多家庭物业业主的优先股及夹层贷款;(Ii)单一家庭信贷资产,例如住宅按揭贷款,包括不良住宅按揭贷款、非QM贷款、第二按揭贷款、住宅桥梁贷款及其他住宅按揭贷款,以及非机构按揭证券;(Iii)代理证券,例如机构按揭证券及按揭证券代理公司;及(Iv)其他按揭贷款、住宅楼宇贷款及信贷相关资产。
该公司通过母公司纽约抵押贷款信托公司(New York Mortgage Trust,Inc.)和若干子公司开展业务,包括为证券化目的设立的特殊用途子公司、应纳税的REIT子公司(“TRSS”)和合格的REIT子公司(“QRS”)。该公司根据美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)合并其所有子公司。
该公司是有组织的,并开展其业务,以符合美国联邦所得税的目的REIT资格。因此,如果公司在其联邦所得税申报表到期日之前将至少90%的REIT应税收入分配给股东,并且遵守各种其他要求,公司一般不对分配给股东的收入中分配给股东的部分征收联邦所得税。
定义-以下是这些财务报表中某些常用术语的定义:
“RMBS”是指由可调整利率、混合可调利率、固定利率、仅利率和逆利率以及本金只占证券组成的住宅抵押贷款支持证券;
“代理RMBS”是指代表由政府担保企业(“GSE”)担保的抵押贷款池(“GSE”)的利息或债务的RMBS,如联邦全国抵押协会(Fannie Mae)或联邦住房贷款抵押公司(Federal Home Loan Mortgage Corporation,“房地美”),或美国政府的一个机构,如政府全国抵押协会(Government National Mortgage Association,“Ginnie Mae”);
“非代理RMBS”是指未经美国政府或GSE任何机构担保的RMBS;
“IOS”统称“只利息”和“逆利率证券”,它们代表从抵押贷款池中获得现金流量的利息部分的权利;
“抵押贷款协议”是指代表抵押贷款池中现金流动的主要组成部分的抵押贷款支持证券;
“武器”是指利率可调的住房抵押贷款;
“ARM贷款”和“住宅证券化贷款”分别指我国于2005年成立的证券化信托中持有的优质住宅贷款;
“机构武器”是指由可调整利率和混合可调利率RMBS组成的机构RMBS;
“代理固定利率RMBS”是指由固定利率RMBS组成的代理RMBS;
“资产证券化”是指由各种资产类别(包括但不限于汽车、飞机、信用卡、设备、特许经营权、娱乐车辆和学生贷款)支持的债务和/或资产证券化;
“抵押贷款证券化”是指商业抵押贷款支持证券,包括商业抵押贷款过户证券,以及代表商业抵押贷款池现金流动的特定组成部分的PO、IO或夹层证券;
“代理CMBS”是指由GSE担保的抵押贷款池(如房利美(Fannie Mae)或房地美(FreddieMac))担保的利息或债务;
“多户住房抵押贷款证券化”是指以商业抵押贷款为抵押的多户住房抵押贷款抵押贷款证券化;
CDO是指债务抵押债务;
“非QM贷款”是指根据消费者金融保护局(CFPB)的规定不被视为“合格抵押”或“QM”贷款的住宅抵押贷款;
“合格抵押贷款”是指根据国家住房抵押贷款委员会的规定,有资格交付GSE的抵押贷款,有一定的要求,如债务与收入比率、全额摊销、贷款费用限制等;
“第二按揭”是指附属于较高级按揭或贷款的住宅物业的留置权;及
“住宅桥梁贷款”是指以住宅物业为抵押的短期商业贷款,提供给有意为牟利而恢复和出售住宅物业的投资者。
提出依据-所附合并财务报表是根据公认会计原则按权责发生制编制的。按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响报告的资产和负债数额的估计和假设,并在财务报表之日披露或有资产和负债,以及报告所述期间的收入和支出数额。管理层在多个领域作出了重大估计,包括对其不良和其他住宅抵押贷款的公平估值、证券化信托中持有的多家庭贷款、证券化信托中持有的住宅抵押贷款、多家族CDO、某些住宅CDO和以再证券化信托形式持有的CMBS,以及以折扣方式购买的不良住宅抵押贷款的收入确认。虽然公司的估计考虑到目前的情况以及它预期这些情况在未来会如何变化,但实际情况有可能与这些估计中的预期不同,这可能会对公司的经营结果和财务状况产生重大影响。
改叙-某些上期数额已在所附合并财务报表中重新分类,以符合本期列报方式。
合并原则和可变利益实体-所附公司合并财务报表包括其所有子公司的账目,这些子公司由公司控股,由公司控制,或以公司为主要受益人的可变利益实体(“VIE”)。所有重要的公司间账户和交易都在合并过程中被取消。
VIE是指缺乏投票利益实体的一个或多个特征的实体。VIE的定义是,股权投资者不具有控制性金融利益的特征,或没有足够的风险股本,使该实体无法为其活动提供资金,而不需要其他各方提供额外的附属资金支持。本公司将VIE合并为VIE的主要受益人,此处称为“合并VIE”。作为主要受益人,公司既有权指导对VIE的经济绩效影响最大的活动,也有权获得可能对VIE具有重大意义的实体的利益或承担损失。公司必须根据与VIE有关的事实和情况的变化,重新考虑是否在每个报告期合并VIE的评估。
业务合并-根据“会计准则”编码(“ASC”)805采用收购方法,对企业合并进行会计核算,业务合并(“ASC 805”)。与收购企业有关的交易费用按已发生的费用入账,并排除在转让的公允价值之外。在被收购实体中获得的可识别资产、承担的负债和非控制权益(如果有的话)按其估计公允价值予以确认和计量。被收购实体中转让的公允价值超过可识别资产的公允价值、承担的负债和非控制权益(如果有的话)减去被收购实体先前持有的权益后的公允价值,记作商誉。这种估值要求管理层作出重大估计和假设,特别是在无形资产和负债方面。
在……上面2017年3月31日,该公司决定,它成为200 RHC胡佛,有限责任公司(“河追逐登陆”)和集群,有限责任公司(“集群”)的主要受益者,二每个人都拥有一个多家庭公寓社区,在每个社区中,公司都持有一笔优先股投资。因此,在这一天,该公司按照ASC 810将RiverChase Landing和集群合并为合并财务报表,固结(“ASC 810”)。这些交易是根据ASC 805(见注9)。2018年3月和2019年2月,RiverChase Landing和集群分别完成了其多家庭公寓社区的出售,并赎回了该公司的每一笔优先股投资。该公司合并的河流追逐降落和集群的日期,每一项财产的出售。
善意-商誉是指在企业合并中转让的公允价值超过可识别资产的公允价值、承担的负债和被收购实体的任何非控制权权益(如果有的话)减去被收购实体以前持有的任何权益后的公允价值。2016年5月,该公司收购了RiverBanc LLC(“RiverBanc”)、RB多家族投资者有限责任公司和RB Development Holding Company(“RBDHC”)的未归该公司所有的未决成员权益。这些交易采用ASC 805下业务收购的收购方法进行核算。.的善意$25.2百万截至2019年12月31日和2018分别与这些交易有关,并将这些实体纳入公司的多家族投资报告部门。
商誉不是摊销的,而是每年进行减值评估,如果公司认为存在减值指标,则更频繁地进行评估,最初进行定性筛选,必要时将报告单位的公允价值与其账面价值(包括商誉)进行比较。如果报告单位的公允价值低于账面价值,则确认账面金额超过报告单位公允价值的数额(不超过分配给报告单位的商誉总额)的减值费用。该公司截至2019年10月1日的年度商誉评估显示不损伤。
投资证券,可供出售-该公司的投资证券,如没有选择公允价值期权,并按公允价值报告,并在其他综合收益(“OCI”)中报告未实现损益,包括代理RMBS、代理CMBS、非代理RMBS和CMBS。从2019年第四季度开始,公司新购买的投资证券按公允价值列报,这是根据ASC 825在收购时进行的公允价值选择的结果。金融工具(“ASC 825”)。为这些投资证券选择了公允价值期权,以使依赖我们财务报表的股东和其他人更完整和准确地了解我们的经济表现。该公司还为其代理IOS、某些机构固定利率RMBS和机构IO投资组合中的代理部门选择了公允价值选项。为这些投资证券选择了公允价值选项,以便更好地将这些投资证券的会计核算与工程处投资组合中的相关衍生工具相匹配,这些工具并不是为会计目的指定的对冲工具。截至2018年12月31日,该公司已完全退出其机构IO战略,并清算了其机构IO投资组合。按公允价值选择的投资证券公允价值的变化记作当期未实现收益(亏损)的收益,并计入所附合并业务报表的净额。
该公司一般打算持有其投资证券,直至到期;然而,公司可不时出售其任何证券,作为其业务整体管理的一部分。因此,我们的投资证券被归类为可供出售的证券。出售可供出售的投资证券所记录的已实现损益是根据具体的识别方法记录的,并列入所附综合业务报表的已实现收益(损失)净额。
可供出售的投资证券的利息收入是根据未清本金余额及其合同条款计算的。与我们的代理RMBS和代理CMBS有关的购买溢价或折扣在购买时被评定为高信用质量,使用有效收益率法摊销或计入这些投资证券的估计寿命期间的利息收入。对摊销额作了调整,以反映我们代理RMBS的实际预付活动。
我们以高于票面价值的溢价或折价购买的某些信用敏感证券的利息收入,如我们的某些非代理RMBS、CMBS和ABS的信用质量低于高信用质量的证券,是根据证券的有效收益率确认的。这些证券的有效收益是根据管理层对每种证券预计现金流量的估计,其中包括与利率波动、预付速度以及信贷损失的时间和数额有关的假设。管理部门至少每季度审查并在适当情况下根据从外部来源、内部模型收到的投入和分析以及对利率、提前还款率、信贷损失的时间和数额以及其他因素的判断调整其现金流量预测。原先预测的现金流量或上次评估时估计的现金流量的变化可能导致这些证券上确认的收益率(或利息收入)的预期变化。
本公司根据ASC 320-10的规定,在收购之日记帐信用质量高的投资证券(通常指被国家认可的统计评级机构(NRSRO)评定为AA或更高评级的证券)。投资-债务和股票证券(“ASC 320-10”)。本公司核算信用质量不高的投资证券(即损失风险极小的证券)或可按合同预付的证券,以便我们在收购之日不按照asc 325-40收回我们的初始投资。投资-证券化金融资产的利益(“ASC 325-40”)。该公司在决定投资证券是否具有高信用质量时,考虑信用评级、潜在信用风险和其他市场因素;然而,评级低于AA或同等评级的证券没有被视为高信用质量,而是按照ASC 325-40进行核算。如果NRSRO之间的评级不一致,则公司使用较低的评级来确定证券是否具有较高的信用质量。
当投资证券的公允价值低于其截至报告资产负债表日的摊销成本时,该证券被视为受损。该公司至少每季度对其受损证券进行评估,并指定“临时”或“非临时”等减值。如果公司打算出售受损证券,或更有可能在预期收回之前出售受损证券,则公司通过相当于投资摊销成本与资产负债表日公允价值之间的全部差额的收益确认非临时减值。如果公司不期望出售除暂时受损的证券以外的其他部分,则只有与信贷损失有关的非临时减值部分通过收益确认,其余部分在所附综合资产负债表上确认为其他综合收入(损失)的组成部分。通过其他综合收入(损失)确认的减损不影响收入。在确认通过收益进行的非临时减值后,为证券建立了一个新的成本基础,该成本基础可能不会根据随后通过收益以公允价值收回的情况进行调整。然而,通过收益确认的其他非临时减值,可通过利息收入在预期的基础上重新计入证券的摊销成本。确定是否存在临时损害,如果存在,则认为非临时损害的数额是主观的,因为这种确定是基于评估时可得到的事实和主观信息,以及公司对未来业绩和现金流量预测的估计。结果, 非暂时性损伤的时间和数量构成了容易发生重大变化的物质估计。
在确定与信用质量不高的证券的信贷损失有关的临时减值以外,公司比较了预期在前一个报告日或购买日(以最近日期为准)收集的剩余现金流量的现值与预计在本财务报告日收取的现金流量的现值。该公司考虑有关基础抵押品过去和预期未来表现的现有信息,包括预期未来现金流量的时间、提前还款率、违约率、损失严重程度和拖欠率。
按公允价值计算的不良和其他住房抵押贷款-公司取得的某些住宅按揭贷款,包括不良住宅按揭贷款、非QM贷款、第二按揭贷款及住宅桥梁贷款,均是根据ASC 825在收购时所作的公允价值选择而在合并资产负债表上以公允价值列报的。公允价值的变动记录在本期未实现收益(亏损)的收益中,并计入所附合并业务报表的净额。
以公允价值购买不良及其他住宅按揭贷款的保费及折扣,在有关贷款的存续期内,使用有效利息方法摊销或计入利息收入。任何溢价摊销或贴现累加都作为利息收入、不良贷款和其他住房抵押贷款的一个组成部分反映在所附的综合业务报表上。
以公允价值提供的不良及其他住宅按揭贷款,如逾期30天,即视为逾期;逾期超过90天,则属非应计贷款。应计但尚未收取的利息在非应计贷款入账时倒转,随后只在收到现金的情况下或在符合恢复权责发生制的资格之前予以确认。只有在合同现行或未来付款的收取得到合理保证的情况下,贷款才恢复应计地位。
不良住房抵押贷款净额-本公司以折扣方式取得的某些不良住宅按揭贷款,连同自其成立以来信贷状况恶化的证据,以及公司可能不会收取所有合约规定的本金付款,均在ASC 310-30项下记帐。不良信贷质量获得的贷款和债务证券(“ASC 310-30”),并包括在不良贷款和其他住宅按揭贷款,净在所附的综合资产负债表。管理层使用过去到期或修改的状况、风险评级、最近借款人信用评分和最近的贷款/价值百分比等指标来评估是否有证据表明在收购之日信用质量恶化。被视为信贷受损的贷款在购置之日按公允价值入账,不计入贷款损失。在收购之后,这些贷款的记录金额反映了原始投资,加上增值收入,减去本金和收到的利息现金流量。这些不良住房抵押贷款按账面价值列在所附的综合资产负债表上,反映了在购置后确定的任何贷款损失备抵所减少的入账数额。
根据ASC 310-30,获得的信贷受损贷款可以单独核算,也可以汇总,如果贷款合并具有共同的风险特征,则可作为贷款池入账。池作为单一资产入账,其利率为单一综合利率,预期为现金流动总额。一旦集合了一个池,它就会被视为一笔贷款,用于适用会计指南。对于每个已建立的贷款池,或以个人贷款为基础的未合并为集合的贷款,公司在收购时估计,并定期估计预计收取的本金和利息。预期收取的现金流量与贷款的账面金额之间的差额称为“可增加的收益”。这一数额按水平收益率法计算为贷款存续期间的利息收入。每一期间记录的利息收入涉及在集合水平或个人贷款基础上确认的可增值收益,而不是在贷款水平上收到的合同利息付款。合同规定的本金和利息付款与预计将收取的现金流量之间的差额,称为“不可累积的差额”,包括对提前付款的影响和个人贷款期限内的预期信贷损失的估计数(用于组合在一个集合中的贷款)。
管理层根据预期监测实际现金收款情况,并在必要时编制经修订的现金流量预期。以后各期预期现金流量的减少可能表明,贷款池或个人贷款(视情况而定)受到损害,因此需要从贷款损失准备金中扣除贷款损失备抵。以后各期预期现金流量的增加,由于预期收取的现金流动现值增加,最初会减少以往确定的贷款损失备抵额,并导致重新计算贷款池的可增加收益数额。由于预期现金流量增加而产生的可增值收益的调整,前瞻性地作为估计数的变化加以核算。预计将收集的额外现金流量将从不可吸收的差额重新分类为可增加的收益,定期累积的数额将酌情在贷款池或个人贷款的剩余期限内作相应调整。(1)预付款项、(2)可变利率的变化和(3)预期现金流量时间上的任何其他变化的影响,前瞻性地被确认为利息收入的调整。
处置按ASC 310-30计的不良住房抵押贷款,其中可能包括出售贷款、收到借款人全额付款或丧失抵押品赎回权,结果是将贷款按其分配的账面金额从贷款池中注销。在出售贷款和收到借款人(全部或部分)付款的情况下,根据销售收益或借款人付款与所购不良住房抵押贷款的分配账面金额之间的差额确认和报告出售中的损益。在丧失抵押品赎回权的情况下,个人贷款从抵押品池中移除,如果账面价值超过抵押品公允价值减去出售成本,则确认出售中的损失。如果抵押品的公允价值减去出售成本超过账面价值,则不确认收益。
公司使用特定的分配方法取消贷款,因为每笔贷款的现金流量估计数和相关的账面金额都是已知的。在这些情况下,剩余的可增加收益不受影响,而从池中移出贷款所引起的剩余有效收益率的任何重大变化,都将通过前瞻性地重新评估现金流量估计数来解决。
在ASC 310-30项下,经修改的不良住房抵押贷款不会从贷款池中删除,即使这些贷款否则会被视为不良债务重组,因为这些贷款池而不是个人贷款代表着账户单位。
对于未计入已全部售出或清偿的池中的个人贷款,根据销售收益与所购不良住房抵押贷款账面金额之间的差额确认和报告出售中的损益。在丧失抵押品赎回权的情况下,如果账面价值超过标的抵押品的公允价值减去出售成本,即确认损失。如果基础抵押品的公允价值减去出售成本超过账面价值,则不确认收益。
在ASC 310-30项下,该公司的部分不良住宅按揭贷款是以证券化信托形式持有,并已转移到截至2005年12月31日已证券化为实益权益的综合VIEs。2018年12月31日。公司将这些证券化信托列为融资,并将其合并到公司的财务报表中。
证券化信托基金持有的住宅抵押贷款净额-以证券化信托形式持有的住宅按揭贷款净额,是由某些转往综合投资实体的ARM贷款组成,这些贷款已证券化为按次序评级的实益权益类别,并包括在附带的综合资产负债表内的不良贷款及其他住宅按揭贷款内。公司将这些证券化信托列为融资,并将其合并到公司的财务报表中。证券化信托持有的住房抵押贷款,净按未付本金余额、未摊销溢价或折价、未摊销贷款起始成本和贷款损失备抵进行记账。利息收入是指根据抵押贷款条款,在管理层认为可以收取的情况下,应计并确认为收入的收入。如果管理层认为在正常业务过程中利息无法收回,但在所有情况下付款超过90天违法者。贷款恢复权责发生状态时,本金和利息成为流动,并预计完全可收回。
本公司根据管理层对我们在证券化信托中持有的住房抵押贷款组合中固有的信用损失的判断和估计,确定贷款损失备抵。评估包括考虑各种信贷相关因素,包括但不限于宏观经济状况、当前住房市场状况、贷款与价值比率、拖欠状况、历史信用损失严重程度、购买抵押贷款保险、借款人目前的经济状况以及其他被认为值得考虑的因素。此外,管理层还会查看任何拖欠贷款的余额,并将其与抵押财产的当前价值进行比较。管理部门使用各种房屋估价方法,包括评估、经纪人定价意见、基于互联网的房地产数据服务,以审查同一地区的可比房产,或咨询房地产领域的经纪人。
按公允价值持有的证券化信托中的住房抵押贷款-以公允价值持有以证券化信托形式持有的住宅按揭贷款,包括在房地美赞助的住宅按揭贷款证券化中持有的经验丰富的不良住宅按揭贷款,其中我们拥有第一批亏损的附属证券,以及由该证券化发行的若干IOS及高级证券,而我们亦根据公认会计原则(“合并SLST”)在财务报表中合并。根据若干因素,管理层确定该公司是综合SLST的主要受益人,并符合合并标准,因此在我们的财务报表中合并了证券化,包括其资产、负债、收入和支出。公司对合并SLST内的每一项资产和负债都选择了公允价值选项,这要求在所附的合并业务报表中反映估值的变化。根据ASC 810,公司使用CFE金融资产或金融负债的公允价值衡量合格的合并担保融资实体(CFE)的金融资产和金融负债,以较明显的为准。由于相关的证券化信托被认为是合格的CFE,公司根据其住房抵押债务抵押债务的公允价值及其从证券化中留存的权益(根据GAAP合并而取消)来确定在综合SLST中持有的住宅抵押贷款的公允价值,因为这些工具的公允价值更为明显。
利息收入应计并确认为收入时,根据季节性不良和不良住房抵押贷款的条款,并在管理认为它是可收取的。管理部门认为,在正常经营过程中无法收回的情况下,应计利息即停止对已到期的不良和不良的住房抵押贷款的利息。
对未合并实体的投资-非控制、不合并的实体所有权权益可以采用权益法或成本法核算。在公司有非控股权益但拥有重大利益或能够对企业事务施加影响的情况下,公司采用权益会计方法。根据权益会计方法,初始投资每一段时间都会增加,用于额外的资本捐款和实体收益或优先收益的比例份额,现金分配和实体损失的比例份额则减少。管理层根据该实体在持有期内的预计现金流量,定期审查其减值投资。当发现任何减值时,这些投资被记作可收回的数额。
公司可以选择对未合并实体的投资进行公允价值选择,该投资采用权益法进行核算。该公司对某些未合并实体的某些投资选择公允价值选择,这些实体(直接或间接)拥有商业或住宅房地产资产或贷款的利益,因为公司确定这种列报方式代表了有关投资的基本经济学。公司在所附的合并经营报表中记录其对其他收入的投资公允价值的变化(见附注7)).
优先股和夹层贷款投资-公司向拥有大量房地产资产的实体投资优先股和夹层贷款。
优先股投资是指对拥有标的财产的实体进行的股权投资。优先股不受标的财产的担保,但相对于普通股持有人而言,在现金流量分配和资本活动收益方面拥有优先权。此外,优先股持有人可能能够通过限制实体活动的契约加强其地位和保护其股权地位,并授予持有人在发生违约后控制财产的专属权利。
夹层贷款是以借款人对财产的权益所有权为抵押担保的。与抵押不同,这笔贷款并不代表财产的留置权。因此,它总是从属于任何第一留置权和第二留置权,如果适用的话,在财产上。这些贷款优先于拥有财产的实体的任何优先股或普通股权益。
该公司利用ASC 310的收购、开发和建设安排分节提供的指导,对其优先股权和夹层贷款投资进行了会计处理,将其视为贷款与股权投资。应收款项。优先股和夹层贷款投资,其特点、事实和情况表明,贷款会计处理是适当的,在未付本金余额中列报,并按任何未摊销的溢价或折价以及扣除估价津贴的递延费用或费用进行调整。本公司使用有效利息法或直线法增加或摊销任何折扣或保费,以及在相关资产的整个生命期内的递延费用和费用,如果结果没有重大差异的话。
如果情况需要,管理层评估每笔贷款的利息和本金的可收性,以确定它们是否受损。当根据当前的信息和事件,我们很可能无法按照现有合同条款收取所有欠款时,贷款就会受损。当贷款受损时,应计损失数额的计算方法是将投资的账面金额与贷款的估计公允价值进行比较,或者作为一种实际的权宜之计,在贷款依赖担保品的情况下,将其与担保品的价值进行比较。利息收入应计并确认为收入时,根据贷款的条件,并在管理认为是可收取的。如果管理层认为在正常业务过程中利息无法收回,但在所有情况下付款超过90天违法者。贷款恢复权责发生状态时,本金和利息成为流动,并预计完全可收回。
优先股和夹层贷款投资,如果风险和支付特征等同于股权投资,则采用权益会计方法核算。见“对未合并实体的投资。”
按公允价值持有证券化信托基金的多家庭贷款证券化信托中持有的多家庭贷款由房地美赞助的多家庭贷款K系列证券化组成,我们或我们的“特殊目的实体”(“SPE”)拥有这些证券化所发行的第一笔亏损pos和某些IOS和某些高级或夹层证券,我们根据GAAP(“综合K-系列”)在财务报表中进行合并。根据许多因素,管理层确定公司是综合K系列中每个VIE的主要受益人,并符合合并标准,因此,在我们的财务报表中合并了这些证券化,包括资产、负债、收入和支出。公司对合并K系列中的每一项资产和负债都选择了公允价值选项,这要求估值的变化反映在所附的综合经营报表中。根据ASC 810,公司使用CFE的金融资产或金融负债的公允价值来衡量合格的合并CFE的金融资产和金融负债,以更明显的为准。由于公司的多家族证券化信托被视为符合资格的CFE,公司根据其多家族抵押债务债务的公允价值及其从这些证券化中留存的权益(根据GAAP合并而取消)来确定证券化信托中持有的多个家庭贷款的公允价值,因为这些工具的公允价值更为明显。
利息收入是根据多户贷款的条件,在管理层认为是可收回的情况下产生并确认为收入的。当管理层认为,在正常的业务过程中,利息无法收回时,多家庭贷款的利息利息就停止了。
合并可变利益实体中的房地产出售根据ASC 805的规定,该公司在收购日以公允价值记录了其对创收房地产的初始投资。购置财产的购买价格按其各自的估计公允价值分摊给有形和确定的无形资产和负债。在为分配购买价格的目的对公允价值进行估计时,公司利用了许多来源,包括在购置或融资各自房地产方面可能获得的独立评估、对最近获得的和现有可比财产的分析、财产财务结果和其他市场数据。该公司还考虑到由于其尽职调查而获得的关于房地产的信息,包括营销和租赁活动,以估计所获得的有形和无形资产的公允价值。公司考虑了所获得的就地租赁的价值,并使用了一个摊销期,即所获得租约的平均剩余期限。
根据ASC 360,该公司将其在合并可变利益实体中持有的经营房地产重新归类为在合并可变利益实体中持有供出售的不动产。财产、厂房和设备2017年12月31日终了的年度。当房地产资产被确定为待售资产时,公司停止对这些资产进行折旧(摊销),并估计这些资产的公允价值(扣除销售成本)。在合并可变利益实体中持有供出售的房地产,按资产净账面金额或估计公允价值净额的较低部分入账。如果待出售的房地产的估计净公允价值低于资产的净账面价值,则减值费用记录在合并经营报表中,并分配给各VIEs中的非控制权益(如有的话)。
公司评估为出售而持有的房地产的净公允价值,在每个报告期内,资产仍被归类为待售资产。待出售的不动产资产的公允价值净值如有变化,需要对账面金额进行调整的,记录在合并经营报表中,并分配给各VIEs的非控制权益(如有的话),除非调整使资产的账面净值在初始分类时超过待出售的净账面金额。
如果出现公司以前认为不太可能的情况,因此,公司决定不出售原先列为待售的不动产资产,则将房地产资产重新归类为另一种房地产分类。重新分类的房地产资产按(A)其账面金额的较低部分计量,然后分类为待售资产,并根据如果资产仍保留在以前的分类中本应确认的任何折旧(摊销)费用进行调整,或(B)其在随后决定不出售之日的公允价值。
房地产 - 折旧-该公司以直线方式折旧其房地产的建筑部分30-估计使用寿命、建筑物和改进的年份10-年至30-年估计使用寿命,以及家具、固定装置和设备5-年估计使用寿命,所有这些都是判断性的决定。与房地产改善直接相关的改善和某些成本被资本化。日常保养和修理的支出按所发生的业务支出。
房地产销售本公司按ASC 360-20标准核算其房地产销售,财产、厂房和设备 - 房地产销售。在出售房地产时,考虑整个房地产组成部分的性质与整个交易的关系,以确定交易的实质是否是出售房地产。在房地产销售之日确认利润,条件是:(A)销售完成;(B)买方的初始和持续投资足以证明支付财产的承诺;(C)卖方的应收款不受未来排序的制约;(D)卖方已将通常的所有权风险和报酬转移给买方,且与所出售的财产没有实质性的持续参与。销售价值是根据规定的销售价格再加上销售价格上的任何其他收益来计算的,减去将应收账款降低到现值所需的任何折扣,以及卖方承诺在没有补偿的情况下提供的任何服务。看见附注10请进一步讨论合并VIEs出售房地产的问题。
房地产开发中直接关系到物业的购置、开发、建造和改善的公司支出按成本资本化。在开发期间,一旦一项财产基本完成并准备用于预定用途,就会将利息费用、房地产税、保险和其他直接费用等经营和携带费用资本化。与开发财产无关的广告和一般行政费用按已发生的费用入账。属于Kiawah River View Investors LLC(“KRVI”)的房地产,合并VIE(见附注9),截至2019年12月31日和2018的$14.5百万和$22.0百万分别列在所附合并资产负债表的应收款和其他资产中。
房地产-减值公司定期评估其房地产资产的减值指标。关于是否存在减值指标的判断是根据经营业绩、市场条件、法律和环境关切以及公司持有每一项资产的能力和意图等因素作出的。未来的事件可能会发生,这将使公司得出结论,损害指标的存在和损害是合理的。如果持有和使用的长期资产存在减值指标,且预期未来未贴现现金流低于资产的账面金额,则公司将记录资产公允价值与其账面金额之间差额的减值损失。如果要处置该资产,则认列减值损失,原因是资产的估计公允价值、销售成本净额与其账面金额之间的差额。
本公司每季度评估KRVI拥有的房地产的房屋定价和批次价值。根据终了年度的评价2019年12月31日,该公司确定正在开发中的房地产的原始账面金额为$20.9百万已经不能完全恢复并且受损了。公司承认$1.9百万减值损失,包括在所附的综合业务报表中的其他收入年终 2019年12月31日。为年终 2019年12月31日, $1.0百万其中减值损失包括在所附合并经营报表中的合并可变利益实体的非控制权益造成的净收益中,从而给公司造成了净亏损。$0.9百万。为年终 2018年12月31日,公司承认$2.8百万减值损失,包括在所附综合经营报表中的其他收入。为年终 2018年12月31日, $1.4百万这一减值损失包括在所附合并经营报表中,因合并可变利益实体的非控制权益而产生的净收益,从而给公司造成净亏损。$1.4百万。公允价值是根据销售比较法确定的,该方法通过将标的物与最近出售的类似财产进行比较得出价值指示,并假定购买者不会为某一特定财产支付比类似替代财产更多的费用。
现金及现金等价物-现金和现金等价物包括手头现金、银行欠款和隔夜存款。公司在评级较高的金融机构中维持其现金和现金等价物,有时这些余额超过可保金额。
无形资产-无形资产,包括取得的商号、获得的技术、雇佣/非竞争协议,以及所取得的使用寿命不等的就地租赁。6月份到10年度包括在所附合并资产负债表上的应收账款和其他资产中。具有可评估使用寿命的无形资产在其各自的估计使用寿命的基础上按直线摊销,并在情况发生或变化时,在表明账面价值可能无法收回的情况下,对其进行减值审查。每年对无形资产的使用寿命进行评估,以确定事件和情况是否需要修订剩余的使用寿命。见“合并可变利益实体中的房地产出售” 进一步讨论所取得的就地租赁无形资产。
应收款和其他资产-应收账款和其他资产2019年12月31日和2018包括由第三方持有的受限制现金$2.8百万和$5.4百万分别。应收账款和其他资产还包括$41.2百万与不良及其他住宅按揭贷款有关的借款人的应收款项2019年12月31日.
回购协议、投资证券-该公司以回购协议为其大部分可供出售的投资证券提供资金。根据回购协议,一项资产出售给对手方,在未来某一日期以预定价格回购,该价格代表原始销售价格加利息。回购协议被视为担保融资交易,并按各自协议规定的合同金额进行。回购协议下的借款通常利率高于libor。
回购协议、不良贷款和其他住房抵押贷款-该公司以公允价值为其部分不良及其他住宅按揭贷款及根据ASC 310-30项下入账的不良住宅按揭贷款提供资金,方法是在12到18数月(见附注12)。回购协议下的借款利率在一个月的libor内有一个特定的保证金.回购协议被视为担保融资交易,并按各自协议规定的合同金额进行。与订立回购协议有关的费用(包括承销、法律、会计和其他费用)作为递延费用反映。这些费用是从所附合并资产负债表上相应债务负债中扣除的,如果结果不存在重大差异,则递延费用作为利息费用调整数,使用有效利息法或直线法摊销。
担保债务-该公司将用于为证券化信托中持有的某些住宅和多家庭贷款提供永久融资的抵押债务债务记录为附在一起的综合资产负债表上的债务。住宅抵押债务债务(“住宅CDO”)用于为公司在住宅抵押贷款证券化信托中持有的住宅部门贷款提供资金。按公允价值计算的住宅抵押债务债务(“SLST CDO”)包括为长期为合并SLST中持有的定期不良和不良住房抵押贷款提供资金而发行的债务。多家庭抵押债务债务(“多家庭抵押债券”)包括发行的债务,以永久融资的多家庭抵押贷款持有的综合K-系列。在本报告中,我们将住宅CDO、SLST CDO和多家庭CDO统称为CDO。
为了财务报告的目的,这些债务作为抵押品持有的贷款被记为公司的资产。
证券化债务-证券化债务是合并VIEs的第三方负债,不包括公司在合并后消除的VIEs的负债。该公司进行了若干融资交易,导致公司将为便利交易而设立的SPE合并为VIE,并将与融资有关的基础资产转移到这些交易中。该公司从事这些交易的主要目的是获得其部分多家族住房抵押贷款的长期或长期融资,并获得不良住房抵押贷款。
与发行证券化债券有关的费用,包括承销、评级机构、法律、会计和其他费用,均列为递延费用。这些费用是从所附合并资产负债表上相应债务负债中扣除的,如果结果不存在重大差异,则递延费用作为利息费用调整数,使用有效利息法或直线法摊销。
该公司截至目前还没有证券化债务2019年12月31日.
可转换票据2017年1月23日,该公司发布了新版本6.25%到期2022年的高级可转换债券(“可转换债券”),为购置目标资产和一般周转资金提供资金。该公司根据ASC 815对嵌入衍生品的可转换票据的转换特性进行了评估。衍生工具和套期保值(“ASC 815”),并确定转换特征不应从音符中分叉。
可转换债券是在4%打折。与发行可转换债券有关的费用,包括承销、法律、会计和其他费用,列为递延费用。折现率和递延费用用有效利息法摊销,作为利息费用的调整。扣除摊销后的贴现和递延发行成本,作为相应债务负债在所附综合资产负债表上的扣减。
衍生金融工具-根据ASC 815,公司将附带的综合资产负债表上的衍生金融工具按公允价值记录为资产或负债。公允价值的变化取决于衍生工具的使用以及它们是否符合套期会计处理的条件。
该公司使用利率互换来对冲与我们的可变利率借款相关的可变现金流。在利率互换协议开始时,公司决定该票据是否属于符合条件的对冲会计关系的一部分,或者公司是否将该合同作为一种交易工具。由于不稳定和难以有效匹配现金流,该公司选择将所有当前利率掉期视为交易工具。我们通常按利率互换的名义金额支付固定利率,并根据一个或三个月的libor获得浮动利率。我们根据掉期协议所获得的浮动利率,可抵销我们的融资安排的重订价格特征和现金流量。指定为交易工具的利率掉期的公允价值变动作为未实现收益(损失)净额在所附业务合并报表中报告。符合套期保值会计条件的利率互换公允价值的变动将作为现金流量对冲所用衍生工具公允价值的减少列入所附的综合收入(损失)综合报表。
本公司所有未偿还的利率掉期均透过中央结算所结算。公司根据公允价值的每日变化,将变更保证金换成掉期合约。由于对某些中央结算活动的规则进行了修订,变更保证金的交换被视为掉期合同下风险敞口的合法结算。在此之前,此类付款被视为对互换合约下敞口的现金抵押品。因此,公司将收取或支付变动保证金作为对所附综合资产负债表上利率互换资产或负债的账面价值的直接减记或增加。
经理薪酬--从2012年至2019年5月,我们与HeadlandsAsset Management LLC(“Headland”)签署了一项投资管理协议,根据该协议,Headland为我们对某些不良住房抵押贷款的投资提供投资管理服务。2011年至2017年12月,我们与中途岛集团(“中途岛”)签署了一项投资管理协议,根据该协议,中途岛为我们在机构内部监督办公室的投资提供投资管理服务。这些投资管理协议规定向我们的投资管理人员支付管理费、奖励费和偿还某些业务费用,这些费用是在赚取或发生的期间积存和支出的。海德兰协议于2019年5月3日终止,中途岛协议自2017年12月31日起终止。
其他综合收入(损失)-公司可归因于普通股股东的综合收益/(亏损)包括净收入、2019年10月以前购买的可供出售的证券的公允价值变化以及衍生对冲工具(包括2017年10月以前的利率掉期)(在这种变化未计入收益的情况下),并按可出售证券的已实现净收益/(亏损)重新分类,因公司优先股申报股息而减少,合并可变利益实体的非控制性权益导致净亏损/(收入)增加/减少。见“投资证券,可供出售” 关于报告2019年9月以后购买的可供出售证券的公允价值变化的讨论。
雇员福利计划-该公司为所有符合资格的家庭雇员提出一项明确的缴款计划(“计划”)。根据1986年“国内收入法”(“国内收入法”)第401(K)节,该计划可作为递延薪金安排。公司不对“计划”终了年度的捐款2019年12月31日和2018.
股票补偿-公司已向合资格的雇员及高级人员批出限制股票,作为补偿的一部分。基于权益的奖励和为服务发行的股票的补偿费用在这种奖励和服务的转归期内根据授予日的公允价值确认。
在终年 2019年12月31日和2018,公司将业绩股(“PSU”)授予首席执行官、首席财务官和某些其他雇员。这些奖励是根据公司2017年股权激励计划(“2017年计划”)的条款和条件颁发的。根据一种形式的PSU授标协议(“PSU协议”),PSU将根据2017年计划接受基于绩效的归属。PSU的归属将在三年后发生,根据公司相对TSR百分位数的排名,与已识别的绩效同侪组相比较。本裁定赔偿额的特点构成一种“市场条件”,影响到这些裁定所承认的赔偿费用数额。通过蒙特卡罗模拟分析确定了PSU的授与日期公允值.
所得税-该公司的运作方式,使其符合“国内收入守则”的规定,符合REIT的资格。作为REIT的资格要求包括对公司股票所有权的各种限制、关于分配应税收入的要求以及对资产和收入来源的某些限制。REIT必须至少分发90%股东应纳税所得额,其中85%此外,前一年的未分配金额必须在应纳税年度内分配,以避免征收消费税。剩余余额的分配可以延长到公司在下一个应税年度及时提交纳税申报表。在计算应纳税所得额时,应纳税所得额的合格分配可由REIT扣除。
该公司的某些活动是通过TRSS进行的,因此要缴纳联邦和各种州及地方所得税。因此,递延税资产和负债因财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基之间的差异而产生的未来税务后果得到确认。递延税资产和负债的计量采用预期适用于预期收回或解决这些临时差额的年度内应纳税收入的已颁布税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间内确认为收入。
ASC 740,所得税(“ASC 740”),为如何在财务报表中确认、计量、列报和披露不确定的税收状况提供指导。ASC 740要求评估在编制公司纳税申报表过程中所采取的或预期采取的税收立场,以确定这些税种是否“更有可能-而不是”由适用的税务当局维持。在涉及与所得税有关的不确定税收状况的情况下,我们不承认福利,除非它们更有可能持续下去。ASC 740适用于自生效之日起的所有应纳税年度。管理层关于ASC 740的决定可能会在以后的某个日期受到审查和调整,其依据因素包括但不限于正在对税法、条例及其解释进行的分析。本公司将在我们的综合经营报表中确认与不确定的税收状况有关的利息和罚款,作为所得税支出。
每股收益-每股基本收益不包括稀释,计算方法是将公司普通股股东的净收益除以该期间已发行普通股的加权平均股份数。稀释每股收益反映了如果证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股或导致发行普通股,然后分享公司收益时可能发生的稀释。
部分报告-ASC 280,部分报告,是公共实体在其年度财务报表中报告运营部门信息的权威指南。我们是一家专注于获取、投资、融资和管理主要与抵押贷款和住宅相关资产的企业,目前只在一可报告的部分。
近期会计公告综述
通过ASC主题842,租约(“ASC 842”)
2019年1月1日,该公司采用了ASC 842,适用于截至2019年1月1日尚未完成的所有租约。2019年1月1日或之后开始的报告期的结果按ASC 842列报,而上期数额未作调整,并继续按照上一期间现行会计准则报告。我们选择了ASC 842允许的实际权宜之计,豁免实体重新评估现有合同是否包含租约,重新评估现有租约的租赁分类,以及重新评估现有租约的初始直接成本。因此,在修正的回顾性过渡方法下采用ASC 842对2019年1月1日的期初累积赤字没有累积影响。经营租赁使用权$9.3百万的经营租赁负债$9.8百万分别列入所附合并资产负债表的应收款和其他资产及应计费用和其他负债。2019年12月31日。ASC 842的采用并没有对我们的行动结果产生实质性的影响。年终 2019年12月31日.
金融工具-信贷损失(专题326)
2016年6月,FASB发布了2016-13年会计准则更新(“ASU”),金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信用损失的计量(“ASU 2016-13”)。这些修正要求根据历史经验、当前情况以及合理和可支持的预测来衡量在报告日持有的金融资产的所有预期信贷损失。金融机构和其他组织现在将利用前瞻性信息来更好地通报他们的信贷损失估计。此外,ASU还修正了因信用恶化和可供出售的债务证券而购买的金融资产的信用损失的会计核算,这将要求在公允价值低于摊销成本时通过估值备抵确认信用损失。这些修正案对公共实体的财政年度和2019年12月15日以后的财政年度内的过渡时期有效。早在2019年就允许通过。
2019年5月,FASB发布ASU 2019-05,金融工具-信贷损失(主题326):有针对性的过渡救济(“ASU 2019-05”)。修正案允许实体进行一次不可撤销的选择,以衡量ASC 326-20项下的金融资产,金融工具.信贷损失.按摊销成本计量在采用ASU 2016-13时使用公允价值选项。对该公司而言,修正案在ASU 2016-13通过后生效。ASU 2019-05年的修正应在经修改的追溯基础上适用,方法是对某一实体通过ASU 2016-13修正案之日起的留存收益期初余额进行累积效应调整。
2020年1月1日,该公司采用ASU 2016-13,并根据ASU 2019-05选择适用于公司的不良和其他住宅抵押贷款、净资产、优先股和夹层贷款投资,这些投资按权益法核算为贷款、优先股和夹层贷款。一次选举产生的调整,以记录这些资产的账面价值和公允价值之间的差额,将反映在我们截至2020年1月1日的合并资产负债表中,并将不会对我们截至2020年1月1日的合并业务报表产生任何影响。这些资产的公允价值随后的变动将记录在未实现收益(损失)中,并计入我们的综合业务报表。由于实施了asu 2019-05,我们记录了一次累积效应调整。$12.3百万截至2020年1月1日,股东权益增加。
下表列出2019年12月31日、过渡调整和2020年1月1日受ASU 2019-05实施影响的资产负债表细列项目的余额(千美元):
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| (一九二零九年十二月三十一日) | | 过渡调整 | | (二零年一月一日) |
资产 | | | | | |
不良及其他住宅按揭贷款净额 | $ | 202,756 |
| | $ | 5,715 |
| | $ | 208,471 |
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对未合并实体的投资 | 106,083 |
| | 1,394 |
| | 107,477 |
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优先股和夹层贷款投资 | 180,045 |
| | 2,420 |
| | 182,465 |
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应收款和其他资产 | 865 |
| | 2,755 |
| | 3,620 |
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总资产 | $ | 489,749 |
| | $ | 12,284 |
| | $ | 502,033 |
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股东权益 | | | | |
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累积赤字 | $ | (148,863 | ) | | $ | 12,284 |
| | $ | (136,579 | ) |
股东权益合计 | $ | (148,863 | ) | | $ | 12,284 |
| | $ | (136,579 | ) |
该公司还评估了ASU 2016-13对该公司投资证券的影响,在未选择公允价值选项的情况下可供出售,并确定采用该标准不会对我们截至2020年1月1日的财务报表产生重大影响。
公允价值计量(主题820)
2018年8月,FASB发布ASU 2018-13,公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化(“ASU 2018-13”). 这些修正增加、修改或取消了披露要求,涉及用于制定第三级公允价值计量的重要无形投入的范围和加权平均数、计量不确定性的说明说明以及第3级公允价值计量的估值过程。这些修正案对所有实体的财政年度和2019年12月15日以后的财政年度内的期中期均有效。本最新情况一经发布,即允许早日通过。允许实体在发布ASU 2018-13时尽早采用任何删除或修改的披露,并将额外披露的通过推迟到生效日期。公司预计自生效之日起实施本指南将导致对其3级公允价值计量的额外和修改的披露。
可供出售的投资证券包括以下各项:2019年12月31日和2018分别(千美元):
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| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 摊销成本 | | 未实现 | | 公允价值 | | 摊销成本 | | 未实现 | | 公允价值 |
| | 收益 | | 损失 | | | | 收益 | | 损失 | |
RMBS: | | | | | | | | | | | | | | | |
机构武器(1) | $ | 55,740 |
| | $ | 13 |
| | $ | (1,347 | ) | | $ | 54,406 |
| | $ | 73,949 |
| | $ | 8 |
| | $ | (2,563 | ) | | $ | 71,394 |
|
代理固定费率 | 867,236 |
| | 7,397 |
| | (6,162 | ) | | 868,471 |
| | 1,002,057 |
| | — |
| | (35,721 | ) | | 966,336 |
|
工程处RMBS共计 (2) | 922,976 |
| | 7,410 |
| | (7,509 | ) | | 922,877 |
| | 1,076,006 |
| | 8 |
| | (38,284 | ) | | 1,037,730 |
|
代理CMBS(2) | 51,334 |
|
| 19 |
|
| (395 | ) |
| 50,958 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
机构共计 | 974,310 |
| | 7,429 |
| | (7,904 | ) | | 973,835 |
| | 1,076,006 |
| | 8 |
| | (38,284 | ) | | 1,037,730 |
|
非代理RMBS(2) | 701,583 |
| | 14,992 |
| | (1,261 | ) | | 715,314 |
| | 215,337 |
| | 166 |
| | (1,466 | ) | | 214,037 |
|
CMBS(2)(3) | 254,620 |
| | 13,300 |
| | (143 | ) | | 267,777 |
| | 243,046 |
| | 17,815 |
| | (376 | ) | | 260,485 |
|
防抱死(2) | 49,902 |
| | — |
| | (688 | ) | | 49,214 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
可供出售的投资证券共计 | $ | 1,980,415 |
| | $ | 35,721 |
| | $ | (9,996 | ) | | $ | 2,006,140 |
| | $ | 1,534,389 |
| | $ | 17,989 |
| | $ | (40,126 | ) | | $ | 1,512,252 |
|
| |
(1) | 对于公司指定重置期的代理部门,加权平均重置期为26月份和31月份截至2019年12月31日和2018分别。 |
| |
(2) | 截至2019年12月31日,公司的某些可供出售的投资证券按公允价值列报,未实现损益在未实现收益(损失)中确认,扣除公司根据ASC 825进行公允价值选择后的合并业务报表。这包括代理RMBS,其公允价值为$21.0百万的未实现净损失$0.1百万,代理CMBS,公允价值为$30.7百万的未实现净损失$0.4百万,非代理rmbs,公允价值为$123.8百万的未实现净收益$1.2百万,公允价值为$20.6百万的未实现净收益$0.5百万,以及公允价值为$49.2百万的未实现净损失$0.7百万. |
| |
(3) | 包括在CMBS中$52.7百万第一次损失抵押贷款和在再证券化信托中持有的某些IOS2018年12月31日. |
已实现损益活动
在本年度终了的年度内2019年12月31日,公司收到的收益总额约为$98.0百万通过出售可供出售的投资证券,实现约为净收益。$21.8百万。在本年度终了的年度内2018年12月31日,公司收到的收益总额约为$26.9百万通过出售可供出售的投资证券,实现了大约净亏损。$12.3百万.在本年度终了的年度内2017年12月31日,公司收到的收益总额约为$107.1百万通过出售可供出售的投资证券,实现了大约净亏损。$0.1百万.
加权平均寿命
我们可供出售的证券的实际到期日通常比规定的合同期限短(到期日最多可达40年数),因为它们受到定期付款和基础抵押贷款本金预付的影响。截至2019年12月31日和2018,根据管理层的估计,该公司可供出售的证券组合的加权平均寿命约为5.0年数和5.7年数分别。
下表列出可供出售的投资证券的加权平均寿命。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | |
加权平均寿命 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
0至5年 | $ | 1,359,894 |
| | $ | 456,947 |
|
5至10年以上 | 521,517 |
| | 1,043,369 |
|
10+岁 | 124,729 |
| | 11,936 |
|
共计 | $ | 2,006,140 |
| | $ | 1,512,252 |
|
其他综合收入中未实现的损失
下表列出通过保监处报告的未变现亏损头寸上可供出售的公司投资证券,按投资类别和个别证券持续未变现亏损状况的时间分列2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | 少于12个月 | | 超过12个月 | | 共计 |
| 载运 价值 | | 毛额 未实现 损失 | | 载运 价值 | | 毛额 未实现 损失 | | 载运 价值 | | 毛额 未实现 损失 |
代理RMBS | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 222,286 |
| | $ | (7,454 | ) | | $ | 222,286 |
| | $ | (7,454 | ) |
非代理RMBS | — |
| | — |
| | 104 |
| | (13 | ) | | 104 |
| | (13 | ) |
CMBS | 25,507 |
| | (124 | ) | | — |
| | — |
| | 25,507 |
| | (124 | ) |
共计 | $ | 25,507 |
| | $ | (124 | ) | | $ | 222,390 |
| | $ | (7,467 | ) | | $ | 247,897 |
| | $ | (7,591 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | 少于12个月 | | 超过12个月 | | 共计 |
| 载运 价值 | | 毛额 未实现 损失 | | 载运 价值 | | 毛额 未实现 损失 | | 载运 价值 | | 毛额 未实现 损失 |
代理RMBS | $ | 310,783 |
| | $ | (8,037 | ) | | $ | 726,028 |
| | $ | (30,247 | ) | | $ | 1,036,811 |
| | $ | (38,284 | ) |
非代理RMBS | 187,395 |
| | (1,451 | ) | | 158 |
| | (15 | ) | | 187,553 |
| | (1,466 | ) |
CMBS | 75,292 |
| | (376 | ) | | — |
| | — |
| | 75,292 |
| | (376 | ) |
共计 | $ | 573,470 |
| | $ | (9,864 | ) | | $ | 726,186 |
| | $ | (30,262 | ) | | $ | 1,299,656 |
| | $ | (40,126 | ) |
在…2019年12月31日和2018该公司并不打算出售其任何处于未变现亏损状况的投资,而且“更有可能”的情况是,公司在收回这些证券的摊销成本价(可能在到期时)之前,不会被要求出售这些证券。
公司代理RMBS其他综合收益未实现亏损总额为$7.5百万和$38.3百万截至2019年12月31日和2018分别。代理RMBS由GSE发行,得到美国政府完全信仰和信用的默示或明示支持。虽然该公司的评级机构RMBS没有被任何评级机构评级,但目前市场参与者认为它们具有很高的信用质量,违约风险仅限于美国政府不会继续支持GSE这一不太可能发生的情况。鉴于代理RMBS固有的信用质量,公司不认为其代理RMBS目前的任何减值与信贷有关。在评估是否更有可能被要求在预期收回之前出售任何受损证券(可能在到期时)时,公司考虑到每项受损证券的重要性、每项投资的重要性、减值金额、此类受损证券的预计未来表现以及公司目前和预期的杠杆能力和流动性状况。根据这些分析,该公司确定2019年12月31日和2018,其机构RMBS的任何未实现损失都是暂时的。
公司非代理RMBS其他综合收益未实现亏损总额为$13.0千和$1.5百万在…2019年12月31日和2018分别。公司CMBS其他综合收益未实现亏损总额为$0.1百万和$0.4百万在…2019年12月31日和2018分别。与非代理RMBS和CMBS相关的信用风险定期进行评估,因为有关基础抵押品的新信息已经可用,并基于基础抵押品产生的现金流量的最新估计。根据最近的评估,该公司不认为这些未实现的损失是临时减值以外的其他损失,也不认为这些未实现的损失与信贷有关,而是反映了当前市场收益率和/或市场投标价差。
临时损害除外
最后几年2019年12月31日, 2018和2017,公司做了不通过收益确认其他非暂时性减值。
公司获得的某些住宅按揭贷款,包括不良住宅按揭贷款、非QM贷款、第二按揭贷款和住宅桥梁贷款,由于在收购时作出公允价值选择,在其合并资产负债表上以公允价值列报。随后的公允价值变动在当期收益中报告,并在公司合并经营报表中以未实现收益(亏损)列报。
本公司按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款包括以下各项:2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 校长 | | 保费/(折扣) | | 未实现收益/(损失) | | 承载价值 |
(一九二零九年十二月三十一日) | $ | 1,464,984 |
| | $ | (81,372 | ) | | $ | 46,142 |
| | $ | 1,429,754 |
|
(2018年12月31日) | 788,372 |
| | (54,905 | ) | | 4,056 |
| | 737,523 |
|
下表按公允价值列出了按公允价值计算的已实现收益(损失)、净收益和未实现收益(损失)、不良贷款和其他住宅抵押贷款净额的构成部分。终年 2019年12月31日, 2018和2017分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
还贷和出售贷款的已实现净收益 | $ | 9,187 |
| | $ | 4,606 |
| | $ | 1,719 |
|
未实现收益净额(损失) | 42,087 |
| | 4,096 |
| | (41 | ) |
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款未偿还本金馀额的5%以上的信贷风险地域集中2019年12月31日和2018分别如下:
|
| | | | | |
| 2019年12月31日 | | (2018年12月31日) |
加利福尼亚 | 23.9 | % | | 27.9 | % |
佛罗里达 | 9.4 | % | | 9.0 | % |
纽约 | 8.0 | % | | 5.1 | % |
得克萨斯州 | 5.4 | % | | 4.2 | % |
新泽西 | 5.1 | % | | 3.8 | % |
下表列出公司不良贷款及其他住宅按揭贷款的公允价值及未偿还本金余额,按超过90天到期并属非应计性质的按揭贷款的公允价值计算。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | |
| 公允价值 | | 未付本金余额 |
(一九二零九年十二月三十一日) | $ | 106,199 |
| | $ | 122,918 |
|
(2018年12月31日) | 60,117 |
| | 75,167 |
|
此外,以非权责发生形式持有但逾期不足90天的不良及其他住宅按揭贷款的公允价值及未付本金余额约为$9.3百万和$10.7百万分别,截至2019年12月31日.
不良及其他住宅按揭贷款,公允价值约为$881.2百万和$626.2百万在…2019年12月31日和2018分别作为总回购协议的抵押品(见附注12).
不良住房抵押贷款净额
截至2019年12月31日和2018,公司在ASC 310-30项下的不良住宅按揭贷款的账面价值约为$158.7百万和$228.5百万分别。
本公司已为2017年6月30日以后购买的所有不良住宅按揭贷款选择公允价值选项(见附注4).
下表详列不良住宅按揭贷款的可增值活动。终年 2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
期初余额 | $ | 195,560 |
| | $ | 303,949 |
|
加法 | 1,784 |
| | 7,972 |
|
处置 | (53,624 | ) | | (99,603 | ) |
吸积 | (7,015 | ) | | (16,758 | ) |
期末余额(1) | $ | 136,705 |
| | $ | 195,560 |
|
| |
(1) | 可增值收益率是指不良住房抵押贷款的现金流量超过购买价格后的超额收益。预计收取的现金流量代表公司对未贴现本金和利息现金流量的数额和时间的估计。增加的内容包括将不可增生的产量重新分类为可增加的产量。处置包括不良住房抵押贷款处置,其中包括再融资、出售和丧失抵押品赎回权,从而从可增加的收益率中移除不良住房抵押贷款,以及将可增值的收益率重新分类为不可增生的收益率。可增性和不可增生收益与利息收入增长之间的重新分类是基于对贷款业绩和担保贷款的基础房地产价值的各种估计。由于该公司继续更新其对贷款和基础抵押品的估计,可增加的收益率可能会发生变化。因此,记录在每个终年 2019年12月31日和2018并不一定代表未来的结果。 |
信贷风险的地理集中超过我们的不良住宅按揭贷款未偿还本金馀额的5%2019年12月31日和2018分别如下:
|
| | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
北卡罗来纳州 | 10.5 | % | | 9.0 | % |
佛罗里达 | 10.1 | % | | 10.4 | % |
佐治亚州 | 7.0 | % | | 7.2 | % |
南卡罗来纳州 | 5.8 | % | | 5.6 | % |
得克萨斯州 | 5.6 | % | | 4.9 | % |
纽约 | 5.5 | % | | 5.4 | % |
俄亥俄 | 5.2 | % | | 5.0 | % |
维吉尼亚 | 5.2 | % | | 5.3 | % |
公司不以证券化信托形式持有的不良住宅按揭贷款,以作为证券化债务的抵押品2019年12月31日。本公司以资产证券化信托形式持有的不良住宅按揭贷款,其账面价值约为$88.1百万在…2018年12月31日以该公司所发行的某些证券化债务作为抵押品(见注9)。此外,不良住宅按揭贷款的账面价值约为$80.6百万和$128.1百万在…2019年12月31日和2018分别作为总回购协议的抵押品(见附注12).
证券化信托基金持有的住宅抵押贷款净额
证券化信托公司持有的住宅抵押贷款净额由某些武器组成,这些武器已被证券化为按顺序评级的受益利益类别。以证券化信托形式持有的住宅按揭贷款,净包括下列截至2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
未付本金余额 | $ | 47,237 |
| | $ | 60,171 |
|
递延起始费用-净额 | 301 |
| | 383 |
|
贷款损失备抵 | (3,508 | ) | | (3,759 | ) |
共计 | $ | 44,030 |
| | $ | 56,795 |
|
贷款损失备抵- 下表列出本公司在资产证券化信托基金持有的住宅按揭贷款损失准备金中的活动,净额为截至年底的年度。2019年12月31日, 2018和2017分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
期初余额 | $ | 3,759 |
| | $ | 4,191 |
| | $ | 3,782 |
|
贷款损失准备金 | 25 |
| | 166 |
| | 475 |
|
转让给房地产 | (167 | ) | | — |
| | (6 | ) |
冲销 | (109 | ) | | (598 | ) | | (60 | ) |
期末结余 | $ | 3,508 |
| | $ | 3,759 |
| | $ | 4,191 |
|
在持续的基础上,公司评估其贷款损失备抵的适足性。公司贷款损失备抵2019年12月31日曾.$3.5百万,代表743以证券化信托形式持有的住宅按揭贷款未偿还本金余额与625基点2018年12月31日。作为公司贷款损失充分性分析备抵的一部分,管理层将评估整体备抵水平,同时评估证券化信托中持有的每一笔不良住宅抵押贷款所固有的信贷损失。这些估计数涉及各种与信贷有关的因素,包括但不限于目前的房屋市场情况、当期贷款与价值比率、拖欠贷款情况、借款人现时的经济及信贷状况及其他有关因素。
公司以证券化信托、净资产和房地产持有的住宅抵押贷款作为公司发行的住宅CDO的抵押品。公司对这些住宅证券化信托的净投资是公司面临亏损风险的最大投资额,代表了以下两者之间的差额:(一)住房证券化信托中的抵押贷款、房地产和应收账款的账面金额与(二)住宅CDO的未偿金额之间的差额$4.9百万和$4.8百万截至2019年12月31日和2018分别。
我国住房抵押贷款证券化信托贷款的违约状况
截至2019年12月31日,我们有18拖欠贷款,未偿本金总额约为$10.2百万按净值分类为证券化信托基金持有的住宅按揭贷款,其中$6.7百万,或66%,处于某种形式的临时修改支付计划之下。下表显示我们在证券化信托公司持有的住宅按揭贷款组合的拖欠情况,包括透过止赎而持有的地产业(REO)贷款。2019年12月31日(千美元):
2019年12月31日
|
| | | | | | | | |
晚了几天 | 数目 违法者 贷款 | | 共计 无薪 校长 | | 贷款百分比 投资组合 |
30 - 60 | 2 | | $ | 211 |
| | 0.44 | % |
90+ | 16 | | $ | 10,010 |
| | 21.05 | % |
通过丧失抵押品赎回权而拥有的房地产 | 1 | | $ | 360 |
| | 0.76 | % |
截至2018年12月31日,我们有19拖欠贷款,未偿本金总额约为$10.9百万按净值分类为证券化信托基金持有的住宅按揭贷款,其中$6.6百万,或61%,处于某种形式的临时修改支付计划之下。下表显示我们以证券化信托基金持有的住宅按揭贷款组合的拖欠情况。2018年12月31日(千美元):
2018年12月31日
|
| | | | | | | | |
晚了几天 | 数目 违法者 贷款 | | 共计 无薪 校长 | | 贷款百分比 投资组合 |
90+ | 19 | | $ | 10,926 |
| | 18.16 | % |
超过5%在以证券化信托形式持有的住宅按揭贷款总额中,以2019年12月31日和2018分别如下:
|
| | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
纽约 | 36.1 | % | | 33.9 | % |
马萨诸塞州 | 17.2 | % | | 20.0 | % |
新泽西 | 12.8 | % | | 14.5 | % |
佛罗里达 | 12.1 | % | | 9.9 | % |
马里兰州 | 5.5 | % | | 5.3 | % |
综合K系列
该公司拥有由房地美(FreddieMac)赞助的多家族贷款K系列证券化发行的第一笔亏损债券、某些IOS和某些高级和夹层证券,这些证券构成了综合K系列。综合K系列包括十四和九房地美赞助的多家庭贷款K系列证券化2019年12月31日和2018分别按照公认会计原则合并在我们的财务报表中。公司选择了在综合K系列内持有的资产和负债的公允价值选项,这要求综合K系列的资产和负债的估值变化应反映在公司的合并经营报表中。我们对综合K系列的投资仅限于我们拥有的多家族CMBS,其总净账面价值为$1.1十亿和$657.6百万在…2019年12月31日和2018分别(见注9).
合并K系列的合并资产负债表2019年12月31日和2018分别如下(千美元):
|
| | | | | | | |
资产负债表 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
资产 | | | |
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | $ | 17,816,746 |
| | $ | 11,679,847 |
|
应收款项(1) | 59,417 |
| | 41,850 |
|
总资产 | $ | 17,876,163 |
| | $ | 11,721,697 |
|
负债和权益 | | | |
按公允价值计算的多家庭CDO | $ | 16,724,451 |
| | $ | 11,022,248 |
|
应计费用 | 57,873 |
| | 41,102 |
|
负债总额 | 16,782,324 |
| | 11,063,350 |
|
衡平法 | 1,093,839 |
| | 658,347 |
|
负债和股本共计 | $ | 17,876,163 |
| | $ | 11,721,697 |
|
| |
(1) | 包括在所附合并资产负债表上的应收款和其他资产。 |
以证券化信托形式持有的多家庭贷款,其未付总本金馀额约为$16.8十亿和$11.5十亿在…2019年12月31日和2018分别。多家庭CDO的未付本金余额总额约为$16.8十亿和$11.5十亿在…2019年12月31日和2018分别。截至2019年12月31日和2018,目前这些多家庭CDO的加权平均利率是3.85%和3.96%分别。
本公司对综合K-系列的资产或债务没有任何索赔(第一损失pos、IOS和公司拥有的某些高级和夹层证券所代表的证券除外)。我们选择了综合K系列的公允价值选项.我们投资于综合K系列债券的公允价值净额,即证券化信托持有的多个家庭贷款的账面价值减去多个家庭CDO的账面价值之间的差额,与我们的标的证券的公允价值(见注15).
汇总K系列截至年度业务合并报表2019年12月31日, 2018,和2017分别如下(千美元):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
业务报表 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入 | $ | 535,226 |
| | $ | 358,712 |
| | $ | 297,124 |
|
利息费用 | 457,130 |
| | 313,102 |
| | 261,665 |
|
净利息收入 | 78,096 |
| | 45,610 |
| | 35,459 |
|
未实现收益、净额 | 23,962 |
| | 37,581 |
| | 18,872 |
|
净收益 | $ | 102,058 |
| | $ | 83,191 |
| | $ | 54,331 |
|
信贷风险的地理集中超过与证券化信托持有的多家庭贷款有关的贷款余额总额的5%。2019年12月31日及以证券化信托及第一亏损pos及某些IOS持有的证券化信托所持有的多家庭贷款。2018年12月31日如下:
|
| | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
加利福尼亚 | 15.9 | % | | 14.8 | % |
得克萨斯州 | 12.4 | % | | 13.0 | % |
佛罗里达 | 6.2 | % | | 4.5 | % |
马里兰州 | 5.8 | % | | 5.0 | % |
合并SLST
2019年第四季度,该公司投资于由房地美赞助的住宅抵押贷款证券化发行的第一亏损次级证券以及某些IOS和高级证券。根据公认会计原则,该公司合并了证券化中持有的基础的、经验丰富的、不良的住房抵押贷款,以及为这些住宅抵押贷款提供永久资金而发行的SLST CDO,我们称之为综合住房抵押贷款。该公司选择了在综合SLST中持有的资产和负债的公允价值选项,这要求将合并SLST的资产和负债的估值变化反映在公司的综合业务报表中。我们对合并SLST的投资仅限于我们所持有的证券,其总净账面价值为$276.8百万在…2019年12月31日 (见注9).
合并SLST的合并资产负债表2019年12月31日如下(千美元):
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| | | |
资产负债表 | 2019年12月31日 |
资产 | |
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅按揭贷款 | $ | 1,328,886 |
|
应收款项(1) | 5,244 |
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总资产 | $ | 1,334,130 |
|
负债和权益 | |
住宅抵押债务,按公允价值计算 | $ | 1,052,829 |
|
应计费用 | 2,643 |
|
负债总额 | 1,055,472 |
|
衡平法 | 278,658 |
|
负债和股本共计 | $ | 1,334,130 |
|
| |
(1) | 包括在所附合并资产负债表上的应收款和其他资产。 |
以公允价值持有的证券化信托所持有的住宅按揭贷款,其未偿还本金结余总额约为$1.3十亿在…2019年12月31日。SLST CDO的未付本金余额总额约为$1.3十亿在…2019年12月31日。截至2019年12月31日,目前SLST CDO的加权平均利率为3.53%.
公司对合并SLST的资产或债务没有任何索赔(第一损失次级证券、IOS和公司拥有的高级证券所代表的证券除外)。我们选择了综合SLST的公允价值选项。我们投资综合按揭证券的公允价值净额,即证券化信托持有的住宅按揭贷款的账面价值减去SLST CDO的账面价值之间的差额,与我们的标的证券的公允价值(见注15).
合并后的SLST年度业务简编综合报表2019年12月31日,如下(千美元):
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| | | |
业务说明 | (一九二零九年十二月三十一日) |
利息收入(1) | $ | 4,764 |
|
利息费用(2) | 2,945 |
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净利息收入 | 1,819 |
|
未实现损失,净额 | (83 | ) |
净收益 | $ | 1,736 |
|
| |
(1) | 包括在公司所附的利息收入、不良贷款和其他住房抵押贷款业务综合报表中。 |
| |
(2) | 在公司所附的利息费用综合经营报表中,包括住宅抵押债务债务。 |
以公允价值持有的住宅按揭贷款,其信贷风险的地理集中程度超过贷款余额总额的5%。2019年12月31日如下:
|
| | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
加利福尼亚 | 11.0 | % |
佛罗里达 | 10.6 | % |
纽约 | 9.1 | % |
新泽西 | 6.9 | % |
伊利诺斯州 | 6.6 | % |
在…2019年12月31日,以公允价值持有证券化信托的住宅按揭贷款,总未付本金馀额为$50.7百万拖欠90天或以上。
7.INV未合并实体中的固定物
公司对按权益法入账的非合并实体的投资由投资于多家族财产的实体中的优先股所有权权益构成,其中风险和支付特征等同于股权投资,包括以下内容:2019年12月31日和2018分别(千美元):
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| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
投资名称 | | 所有权权益 | | 承载量 | | 所有权权益 | | 承载量 |
BBA-EP 320 II,L.L.C.,BBA-Ten10 II,L.L.C.,和Lexington on the Green Apartments,L.L.C.(集体) | | 45% | | $ | 10,108 |
| | 45% | | $ | 8,948 |
|
萨默塞特鹿场投资者有限责任公司 | | 45% | | 17,417 |
| | 45% | | 16,266 |
|
社署拥有人、社署有限责任公司、社署米切尔拥有人、有限责任社署拥有人、社署业主有限公司、社署马利斯业主有限公司、社署社署马利斯业主有限公司及社署萨尔兹曼社业主有限公司(集体) | | 43% | | 4,878 |
| | 43% | | 4,714 |
|
奥杜邦夹层控股有限公司。(A系列) | | 57% | | 10,998 |
| | 57% | | 10,544 |
|
EP 320增长基金,L.L.C.(A系列)和特恩伯里公园公寓-BC,L.L.C.(A系列)(集体) | | 46% | | 6,847 |
| | — | | — |
|
胡桃溪地产控股有限公司。 | | 36% | | 8,288 |
| | — | | — |
|
塔楼地产控股有限责任公司 | | 37% | | 11,278 |
| | — | | — |
|
物业控股有限责任公司 | | 34% | | 10,867 |
| | — | | — |
|
Sabina Montgomery Holdings,LLC-B系列和Oakley浅滩公寓,LLC-A系列(集体) | | 43% | | 4,062 |
| | — | | — |
|
G 1814,LLC-系列A,高地-Mtg。控股,LLC-系列A,和Polos在Hudson投资,LLC-系列A(集体) | | 37% | | 9,396 |
| | — | | — |
|
轴心公寓控股,有限责任公司,乔木-斯特拉特福控股II,有限责任公司-B系列,高地-Mtg。控股,有限责任公司-B系列,奥克利浅滩公寓,有限责任公司-C系列,和林地公园公寓II,有限责任公司(集体) | | 53% | | 11,944 |
| | — | | — |
|
总权益法 | | | | $ | 106,083 |
| | | | $ | 40,472 |
|
公司对未合并实体的投资按权益法使用公允价值选项入账,其组成如下:2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
投资名称 | | 所有权权益 | | 承载量 | | 所有权权益 | | 承载量 |
合资企业对多家族财产的投资 | | | | | | | | |
皇家风险投资港的保留区 | | 77% | | $ | 18,310 |
| | 77% | | $ | 13,840 |
|
常青合资控股有限责任公司(1) | | — | | — |
| | 85% | | 8,200 |
|
投资住宅物业和贷款的实体的股权投资 | | | | | | | | |
Morrocroft社区稳定基金II | | 11% | | 11,796 |
| | 11% | | 10,954 |
|
海德资产管理基金三(开曼群岛)、有限公司(海德兰旗舰机会基金系列一) | | 49% | | 53,776 |
| | — | | — |
|
总额-公允价值选项 | | | | $ | 83,882 |
| | | | $ | 32,994 |
|
(1)公司股权投资在年终 2019年12月31日.
下表列出按权益法入账的未合并实体的投资收入终年2019年12月31日, 2018,和2017分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
投资名称 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
BBA-EP 320 II,L.L.C.,BBA-Ten10 II,L.L.C.,和Lexington on the Green Apartments,L.L.C.(集体) | | $ | 1,167 |
| | $ | 1,050 |
| | $ | 996 |
|
萨默塞特鹿场投资者有限责任公司 | | 1,992 |
| | 251 |
| | — |
|
社署拥有人、社署有限责任公司、社署米切尔拥有人、有限责任社署拥有人、社署业主有限公司、社署马利斯业主有限公司、社署社署马利斯业主有限公司及社署萨尔兹曼社业主有限公司(集体) | | 539 |
| | 76 |
| | — |
|
奥杜邦夹层控股有限公司。(A系列) | | 1,224 |
| | 59 |
| | — |
|
EP 320增长基金,L.L.C.(A系列)和特恩伯里公园公寓-BC,L.L.C.(A系列)(集体) | | 741 |
| | — |
| | — |
|
胡桃溪地产控股有限公司。 | | 803 |
| | — |
| | — |
|
塔楼地产控股有限责任公司 | | 638 |
| | — |
| | — |
|
物业控股有限责任公司 | | 615 |
| | — |
| | — |
|
Sabina Montgomery Holdings,LLC-B系列和Oakley浅滩公寓,LLC-A系列(集体) | | 188 |
| | — |
| | — |
|
G 1814,LLC-系列A,高地-Mtg。控股,LLC-系列A,和Polos在Hudson投资,LLC-系列A(集体) | | 367 |
| | — |
| | — |
|
轴心公寓控股,有限责任公司,乔木-斯特拉特福控股II,有限责任公司-B系列,高地-Mtg。控股,有限责任公司-B系列,奥克利浅滩公寓,有限责任公司-C系列,和林地公园公寓II,有限责任公司(集体) | | 267 |
| | — |
| | — |
|
秋季伍德投资有限责任公司(1) | | — |
| | — |
| | 265 |
|
200 RHC Hoover,LLC(2) | | — |
| | — |
| | 275 |
|
| |
(1) | 包括本公司在截至年度的投资赎回所确认的收益2017年12月31日. |
| |
(2) | 2017年3月31日,该公司重新考虑了对其对RiverChase Landing的可变兴趣的评估,并决定成为RiverChase Landing的主要受益者。因此,在这一天,该公司将RiverChase Landing合并为其合并财务报表(见注9). |
下表列出按权益法入账的未合并实体的投资收入,这些实体采用公允价值选项,用于截至年底。2019年12月31日, 2018,和2017分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
投资名称 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
合资企业对多家族财产的投资 | | | | | | |
常青合资控股有限责任公司(1) | | $ | 5,107 |
| | $ | 4,312 |
| | $ | 571 |
|
皇家风险投资港的保留区 | | 5,374 |
| | 1,778 |
| | 1,729 |
|
WR Savannah控股有限公司(1) | | — |
| | 1,854 |
| | 1,386 |
|
弯树股份有限公司(1) | | — |
| | — |
| | 1,795 |
|
Summerase LR PartnersLLC(1) | | — |
| | — |
| | 569 |
|
玛丽湖房地产合伙人有限责任公司(1) | | — |
| | — |
| | 2,745 |
|
投资住宅物业和贷款的实体的股权投资 | | | | | | |
Morrocroft社区稳定基金II | | 843 |
| | 1,131 |
| | 1,591 |
|
海德资产管理基金三(开曼群岛)、有限公司(海德兰旗舰机会基金系列一) | | 3,776 |
| | — |
| | — |
|
截至2005年公司对非合并实体的投资汇总财务信息2019年12月31日和2018分别和截至的年份2019年12月31日, 2018,和2017分别列示如下(千美元):
|
| | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
资产负债表: | | | | |
房地产,净额 | | $ | 829,935 |
| | $ | 479,862 |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | | 266,739 |
| | — |
|
其他资产 | | 126,491 |
| | 37,679 |
|
总资产 | | $ | 1,223,165 |
| | $ | 517,541 |
|
| | | | |
应付票据,净额 | | $ | 610,636 |
| | $ | 381,196 |
|
证券化债务 | | 233,765 |
| | — |
|
其他负债 | | 23,387 |
| | 10,546 |
|
负债总额 | | 867,788 |
| | 391,742 |
|
成员权益 | | 355,377 |
| | 125,799 |
|
负债和成员权益共计 | | $ | 1,223,165 |
| | $ | 517,541 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
业务报表:(1) | | | | | | |
租金收入 | | $ | 63,265 |
| | $ | 37,921 |
| | $ | 37,196 |
|
房地产销售 | | 42,350 |
| | 49,750 |
| | 92,900 |
|
房地产销售成本 | | (25,534 | ) | | (37,452 | ) | | (55,544 | ) |
利息收入 | | 9,214 |
| | — |
| | — |
|
已实现和未实现收益,净额 | | 10,452 |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | | 4,697 |
| | 1,719 |
| | 2,906 |
|
营业费用 | | (42,383 | ) | | (20,599 | ) | | (21,375 | ) |
偿债前收入、购置成本、折旧和摊销 | | 62,061 |
| | 31,339 |
| | 56,083 |
|
利息费用 | | (28,340 | ) | | (16,456 | ) | | (16,704 | ) |
购置费用 | | — |
| | (183 | ) | | (432 | ) |
折旧和摊销 | | (45,548 | ) | | (15,176 | ) | | (13,659 | ) |
净(损失)收入 | | $ | (11,827 | ) | | $ | (476 | ) | | $ | 25,288 |
|
| |
(1) | 公司根据权益会计方法或公允价值期权记录非合并实体投资的收入(损失)。因此,上述合并净(损失)收入并不表示公司从对未合并实体的投资中确认的收入。 |
P转介权益及夹层贷款投资包括以下项目:2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
投资金额 | $ | 181,409 |
| | $ | 166,789 |
|
递延贷款费用净额 | (1,364 | ) | | (1,234 | ) |
主要用途合计 | $ | 180,045 |
| | $ | 165,555 |
|
有不拖欠优先股或夹层贷款投资2019年12月31日和2018.
信贷风险的地理集中度超过优先股和夹层贷款投资总额的5%。2019年12月31日和2018分别如下:
|
| | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
田纳西州 | 12.3 | % | | 6.8 | % |
佛罗里达 | 12.0 | % | | 11.3 | % |
佐治亚州 | 11.8 | % | | 15.3 | % |
得克萨斯州 | 10.6 | % | | 16.6 | % |
阿拉巴马州 | 10.0 | % | | 8.6 | % |
维吉尼亚 | 8.4 | % | | 9.1 | % |
南卡罗来纳州 | 6.3 | % | | 9.5 | % |
新泽西 | 5.0 | % | | 2.6 | % |
| |
9. | 特殊目的实体(SPE)和可变利益实体(VIE)的使用 |
该公司使用SPE来促进涉及金融资产证券化或以前证券化的金融资产再证券化的交易。此类交易的目标可能包括获得无追索权融资、获得流动性或以更好的条件为基础证券化金融资产再融资。证券化包括将资产转移到SPE,将这些资产的全部或部分转换为现金,然后再通过SPE发行债务或股票工具在正常业务过程中实现。SPE的投资者通常只能求助于SPE中的资产,并视交易的总体结构而定,可受益于各种形式的信用增强,如SPE中超额资产的超额担保、相对于SPE发行的其他债务或股票工具持有人收取现金流量的优先权,或旨在确保投资者根据其投资协议条款获得投资本金和/或利息现金流的信贷额度或其他形式的流动性协议。
公司已进行再证券化或融资交易,要求公司分析和确定为便利交易而设立的SPE是否符合ASC 810的VIEs,如果是,该公司是否需要合并的主要受益人。截至2019年12月31日该公司对其住房抵押贷款证券化进行了评估,并得出结论认为,为便利每项融资交易而设立的实体都是VIEs,公司是这些VIEs的主要受益人。因此,该公司继续巩固其住房抵押贷款证券化所发行的住宅CDO,截至2019年12月31日.
截至2018年12月31日,该公司对以下再证券化和融资交易进行了评估:1)其住宅抵押贷款证券化;2)其多家族CMBS再证券化交易;3)其不良住房抵押贷款证券化交易(每一项交易都是“融资VIE”,以及“融资VIEs”),并得出结论认为,为便利每项交易而设立的实体是VIEs,公司是这些VIEs的主要受益人。因此,公司将融资VIEs合并为2018年12月31日。在2019年3月14日,该公司行使了选择赎回其多家族cmbs再证券化的权利,其未偿本金余额为:$33.2百万造成债务清偿方面的损失$2.9百万。此外,在2019年3月25日,该公司偿还了2016年4月不良住房抵押贷款证券化的未偿还票据,未偿本金余额为$6.5百万。由于赎回,由再证券化信托持有的多家族CMBS和证券化信托中持有的相关住宅抵押贷款被返还给了公司。
该公司投资于多家族资产管理证券化,包括代表房地美(FreddieMac)赞助的多家族K系列证券化的第一个亏损头寸的pos,以及某些IOS和从这些证券化中发行的某些高级和夹层的CMBS证券。该公司已经评估了这些cmbs在房地美赞助的K系列证券化信托中的投资,以确定它们是否是VIEs,如果是的话,该公司是否是需要合并的主要受益人。该公司已确定十四和九房地美(FreddieMac)赞助的多家族K系列证券化信托基金是VIEs。2019年12月31日和2018,我们称之为综合K系列。该公司还确定,它是综合K系列中每个VIE的主要受益人,因此在所附的合并财务报表中合并了其资产、负债、收入和支出(见注2和6)。公司拥有的包括在综合K系列中的多家族CMBS投资,十四和八这些投资中的任何一项都不包括在任何融资竞争的抵押品中。2019年12月31日和2018分别。
在2019年第四季度,该公司投资于次级证券,这些证券代表了房地美赞助的住房抵押贷款证券化的第一个亏损头寸,以及由证券化发行的某些IOS和高级证券。公司已经评估了它在这个证券化信托中的投资,以确定它是否是一个VIE,如果是的话,公司是否是需要合并的主要受益人。该公司认定,房地美赞助的住房抵押贷款证券化信托基金2019年12月31日,我们称之为综合SLST。该公司还确定,它是合并SLST中VIE的主要受益人,因此在所附的合并财务报表中合并了其资产、负债、收入和支出(见注2和6)。该公司的投资,包括在合并SLST不包括作为抵押品的任何融资竞争,截至2019年12月31日.
在分析公司是否是综合K系列、综合SLST和融资VIEs的主要受益人时,公司考虑了其参与每个VIE的情况,包括每个VIE的设计和目的,以及它的参与是否反映了控制财务利益,从而使公司被视为VIEs的主要受益人。在确定该公司是否将被视为主要受益人时,评估了以下因素:
| |
• | (B)该公司是否有权力指导对竞争对手的经济表现影响最大的活动;及 |
| |
• | 公司是否有权获得利益或吸收可能对竞争对手产生重大影响的实体的损失。 |
公司拥有100%RBDHC。RBDHC拥有50%KRVI公司是一家有限责任公司,在斯卡瓦岛拥有正在开发的土地和住宅,该公司的全资子公司RiverBanc是该公司的经理。公司已经评估了KRVI以确定它是否是VIE,如果是的话,公司是否是需要合并的主要受益人。该公司已确定,KRVI是RBDHC的主要受益者,因为该公司通过其全资子公司RiverBanc和RBDHC共同拥有指导对KRVI经济绩效影响最大的活动的权力,并有权接受KRVI的利益或吸收对KRVI可能具有重大意义的损失。因此,公司在合并财务报表中合并了krvi,对krvi成员利益的第三方所有权具有非控制权。
2017年3月,该公司重新考虑了对其在RiverChase Landing和集群中的可变利益的评估,这两家VIE各拥有一个多家庭公寓社区,并各自持有优先股投资。该公司确定,它有权指导这些活动,并成为RiverChase Landing和集群的主要受益者,并将其合并在合并财务报表中。2018年3月,RiverChase Landing完成了其多家庭公寓社区的出售,并赎回了该公司的优先股投资。此外,在2019年2月,集群完成了出售其多家庭公寓社区,并赎回了公司的优先股投资。该公司合并的河流追逐降落和集群的日期,每一项财产的出售。在出售各自财产之前,该公司对RiverChase Landing和集群的资产或债务没有任何索偿要求(公司持有的优先股投资除外)。
下表列出该公司的住宅按揭贷款证券化、综合K系列、综合SLST及2019年12月31日(千美元)。为了这一列报目的,公司间结余已被注销。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融资VIE | | 其他VIEs | | |
| 住宅 抵押 贷款证券化 | | 综合K系列 | | 合并SLST | | 其他 | | 共计 |
现金和现金等价物 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 107 |
| | $ | 107 |
|
证券化信托基金持有的住宅按揭贷款净额 | 44,030 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 44,030 |
|
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅按揭贷款 | — |
| | — |
| | 1,328,886 |
| | — |
| | 1,328,886 |
|
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | — |
| | 17,816,746 |
| | — |
| | — |
| | 17,816,746 |
|
应收款和其他资产 | 1,328 |
| | 59,417 |
| | 5,244 |
| | 14,626 |
| | 80,615 |
|
总资产 | $ | 45,358 |
| | $ | 17,876,163 |
| | $ | 1,334,130 |
| | $ | 14,733 |
| | $ | 19,270,384 |
|
| | | | | | | | | |
住宅抵押债务 | $ | 40,429 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 40,429 |
|
住宅抵押债务,按公允价值计算 | — |
| | — |
| | 1,052,829 |
| | — |
| | 1,052,829 |
|
多家庭抵押债务,按公允价值计算 | — |
| | 16,724,451 |
| | — |
| | — |
| | 16,724,451 |
|
应计费用和其他负债 | 14 |
| | 57,873 |
| | 2,643 |
| | 75 |
| | 60,605 |
|
负债总额 | $ | 40,443 |
| | $ | 16,782,324 |
| | $ | 1,055,472 |
| | $ | 75 |
| | $ | 17,878,314 |
|
下表汇总了融资VIEs、综合K系列、KRVI和截至2018年12月31日(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 筹资VIEs | | 其他VIEs | | |
| 多家族资产证券化(1) | | 不良住房抵押贷款 证券化(2) | | 住宅抵押贷款证券化 | | 综合K系列(3) | | 其他 | | 共计 |
现金和现金等价物 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 708 |
| | $ | 708 |
|
可供出售的投资证券,按公允价值持有的证券化信托 | 52,700 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 52,700 |
|
证券化信托基金持有的住宅按揭贷款净额 | — |
| | — |
| | 56,795 |
| | — |
| | — |
| | 56,795 |
|
证券化信托公司持有的不良住宅按揭贷款净额 | — |
| | 88,096 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 88,096 |
|
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | 1,107,071 |
| | — |
| | — |
| | 10,572,776 |
| | — |
| | 11,679,847 |
|
合并可变利益实体中待出售的房地产 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 29,704 |
| | 29,704 |
|
应收款和其他资产 | 4,243 |
| | 10,287 |
| | 1,061 |
| | 37,679 |
| | 23,254 |
| | 76,524 |
|
总资产 | $ | 1,164,014 |
| | $ | 98,383 |
| | $ | 57,856 |
| | $ | 10,610,455 |
| | $ | 53,666 |
| | $ | 11,984,374 |
|
| | | | | | | | | | | |
住宅抵押债务 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 53,040 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 53,040 |
|
多家庭抵押债务,按公允价值计算 | 1,036,604 |
| | — |
| | — |
| | 9,985,644 |
| | — |
| | 11,022,248 |
|
证券化债务 | 30,121 |
| | 12,214 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 42,335 |
|
在合并可变利息实体中应付的抵押贷款和票据 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 31,227 |
| | 31,227 |
|
应计费用和其他负债 | 4,228 |
| | 444 |
| | 26 |
| | 37,022 |
| | 1,166 |
| | 42,886 |
|
负债总额 | $ | 1,070,953 |
| | $ | 12,658 |
| | $ | 53,066 |
| | $ | 10,022,666 |
| | $ | 32,393 |
| | $ | 11,191,736 |
|
| |
(1) | 本公司将由以下公司发行的多家族CMBS分类。二证券化和这种融资持有的可供出售的证券。融资VIE合并一包括在综合K-系列中的证券化信托,该信托发行了公司拥有的某些多家族CMBS,包括其资产、负债、收入和支出,在其财务报表中,根据若干因素,该公司确定它是主要受益人,并在这一特定的K系列证券化中有控制的财务利益(见附注6). |
| |
(2) | 本公司从事这项交易的目的是为公司获得的某些不良住房抵押贷款提供资金。作为融资抵押品的不良住宅抵押贷款包括不良贷款和其他拖欠抵押贷款,这些贷款由一至四户财产的第一留置权担保。截至2018年12月31日与2016年4月结束的证券化交易有关,该交易涉及$177.5百万A类票据,代表不良贷款池中的实益所有权.公司举行5%作为证券化交易的一部分发行的A类债券,在合并过程中被取消。 |
| |
(3) | 八在综合K-系列的证券化中,截至2018年12月31日. |
截至2019年12月31日,该公司没有未偿还的证券化债务。下表汇总了该公司以多家庭抵押贷款抵押贷款或不良住房抵押贷款为抵押的证券化债务。2018年12月31日(千美元):
|
| | | | | | | |
| 多家族CMBS 再证券化(1) | | 苦恼 住宅 抵押 贷款 证券化 |
2018年12月31日本金 | $ | 33,177 |
| | $ | 12,381 |
|
2018年12月31日的账面价值(2) | $ | 30,121 |
| | $ | 12,214 |
|
已发行债券的通过率 | 5.35 | % | | 4.00 | % |
| |
(1) | 该公司从事再证券化交易的主要目的是获得其部分多家族CMBS投资组合的无追索权融资。由于进行了这项交易,该公司仍在经济上面临转移到合并VIE的基础多家族CMBS的第一个损失头寸。 |
| |
(2) | 未摊销递延费用净额$0.2百万与证券化债券的发行有关,包括承销、评级机构、法律、会计和其他费用。 |
下表列出了与VIEs的证券化债务有关的合同到期信息。2018年12月31日(千美元):
|
| | | | |
排定 成熟期 (本金) | | 2018年12月31日 |
24个月内 | | $ | 12,381 |
|
24个月至36个月 | | — |
|
超过36个月 | | 33,177 |
|
共计 | | 45,558 |
|
折价 | | (2,983 | ) |
债务发行成本 | | (240 | ) |
承载价值 | | $ | 42,335 |
|
住房抵押贷款证券化交易
公司已完成四住房抵押贷款证券化(除上述不良住房抵押贷款证券化外);三已作为长期融资入账,并已列入公司所附的合并财务报表。第四部分作为销售入账,因此不包括在公司所附的合并财务报表中。
松散VIEs
截至2019年12月31日公司评估其可供出售的投资证券、优先股、夹层贷款和其他股权投资,以确定它们是否为VIEs,并应由公司合并。根据若干因素,该公司确定,截至2019年12月31日它没有控制金融利益,也不是这些VIEs的主要受益者。截至2018年12月31日该公司评估了其在两家房地美赞助的多家族贷款K系列证券化中的多家族cmbs投资,及其可供出售的投资证券、优先股、夹层贷款和其他股权投资,以确定它们是否为VIEs,并应由公司合并。根据若干因素,该公司确定,截至2018年12月31日,除集群外,它不具有控制性的金融利益,也不是这些VIE的主要受益者。下表列出未合并的VIEs的分类和承载值。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 投资证券 可得 按公允价值出售 | | 优先股和夹层贷款投资 | | 对未合并实体的投资 | | 共计 |
防抱死 | $ | 49,214 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 49,214 |
|
多家族财产优先股权投资 | — |
| | 173,825 |
| | 106,083 |
| | 279,908 |
|
多家庭性质的夹层贷款 | — |
| | 6,220 |
| | — |
| | 6,220 |
|
投资住宅物业和贷款的实体的股权投资 | — |
| | — |
| | 65,572 |
| | 65,572 |
|
总资产 | $ | 49,214 |
| | $ | 180,045 |
| | $ | 171,655 |
| | $ | 400,914 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 |
| 投资证券 可得 以公允价值出售,以再证券化信托形式持有 | | 应收款和其他资产 | | 优先股和夹层贷款投资 | | 对未合并实体的投资 | | 共计 |
多家族CMBS | $ | 52,700 |
| | $ | 72 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 52,772 |
|
多家族财产优先股权投资 | — |
| | — |
| | 154,629 |
| | 40,472 |
| | 195,101 |
|
多家庭性质的夹层贷款 | — |
| | — |
| | 10,926 |
| | — |
| | 10,926 |
|
投资住宅物业的实体的股权投资 | — |
| | — |
| | — |
| | 10,954 |
| | 10,954 |
|
总资产 | $ | 52,700 |
| | $ | 72 |
| | $ | 165,555 |
| | $ | 51,426 |
| | $ | 269,753 |
|
我们对可供出售的投资证券、优先股和夹层贷款投资以及对未合并实体的投资的最大损失风险约为$400.9百万在…2019年12月31日。在可供出售的投资证券上,我们以再证券化信托、优先股及夹层贷款投资方式持有的投资证券,以及对未合并实体的投资,所蒙受的最大损失约为:$269.8百万在…2018年12月31日。公司的最大风险敞口不超过其投资的账面价值。
2017年3月,该公司决定成为RiverChase Landing和集群的主要受益者,这两家VIE各拥有一个多家庭公寓社区,并各自持有优先股投资。因此,该公司将RiverChase Landing和集群合并为合并财务报表(看见 附注9)。
2017年第二季度,RiverChase Landing决定积极推销其多家庭公寓社区以供出售,并于2018年3月完成出售,确认销售净收益约为$2.3百万,它包括在其他收入中,并在所附合并业务报表中分配给可归因于合并可变利益实体的非控制权益的净收益。与出售有关的是,该公司的优先股投资被赎回,导致在出售之日对RiverChase Landing的合并。
在2017年第三季度,集群决定积极推销其多家庭公寓社区以供出售,并于2019年2月完成了出售,确认销售净收益约为$1.6百万,它包括在其他收入中,并在所附合并业务报表中分配给可归因于合并可变利益实体的非控制权益的净收益。与出售有关,公司的优先股投资被赎回,导致在出售之日集群的去合并。
截至2019年12月31日,有不在合并的可变利益实体中持有以出售为目的的房地产。以下是截至2005年12月31日在合并的可变利益实体中为出售而持有的房地产的摘要2018年12月31日(千美元):
|
| | | |
| (2018年12月31日) |
土地 | $ | 2,650 |
|
建筑物和改善 | 26,032 |
|
家具、固定装置和设备 | 974 |
|
租赁无形 | 2,802 |
|
在累计折旧和摊销前持有待售的房地产 | 32,458 |
|
累计折旧 (1) | (418 | ) |
租赁无形资产累计摊销(1) | (2,336 | ) |
合并可变利益实体中待出售的房地产 | $ | 29,704 |
|
| |
(1) | 没有折旧和摊销费用终年 2019年12月31日和2018。折旧和摊销费用年终 2017年12月31日全数$0.6百万和$3.1百万分别。 |
本公司并无确认任何损益,亦未将其分配予与该期间持有作出售用途的房地产资产初步分类有关的非控制权益。年终2017年12月31日
公司与其风险管理活动有关的衍生工具。这些衍生工具可能包括利率互换、互换、期货和期货期权。该公司还可以购买或出售美国国债期货的“待定”或TBAs,或投资于其他类型的抵押贷款衍生证券。该公司的衍生工具目前由利率掉期组成,利率互换被指定为交易工具。
未指定为套期保值工具的衍生工具
下表列出衍生工具的公允价值及其在合并资产负债表中的位置。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | |
衍生工具类型 | | 资产负债表定位 | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
利率互换(1) | | 衍生资产 | | $ | 15,878 |
| | $ | 10,263 |
|
| |
(1) | 本公司所有未偿还的利率掉期均透过中央结算所结算。公司根据公允价值的每日变化,将变更保证金换成掉期合约。由于对某些中央结算活动的规则进行了修订,变更保证金的交换被视为掉期合同下风险敞口的合法结算。在此之前,这类付款被视为对互换合约下的风险敞口的现金抵押品。因此,公司将收取或支付变动保证金作为对公司综合资产负债表上利率互换资产或负债的账面价值的直接减记或增加。包括$29.0百万的衍生负债的变动幅度。$44.8百万在…2019年12月31日。包括$1.8百万的衍生资产及变动幅度$8.5百万在…2018年12月31日. |
下表汇总了未指定为对冲工具的衍生工具在截止年度的活动情况。2019年12月31日和2018分别(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止年度的名义金额 |
衍生工具类型 | 2018年12月31日 | | 加法 | | 结算、终止 或锻炼 | | 2019年12月31日 |
利率互换 | $ | 495,500 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 495,500 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日终了年度名义金额 |
衍生工具类型 | 2017年12月31日 | | 加法 | | 结算、终止 或锻炼 | | 2018年12月31日 |
利率互换 | $ | 345,500 |
| | $ | 150,000 |
| | $ | — |
| | $ | 495,500 |
|
下表列出了与我们的衍生工具有关的已实现收益(损失)、净收益(亏损)和未实现收益(损失)的构成部分,这些工具在我们的合并业务报表中未被指定为非利息收入类别中的套期保值工具。2019年12月31日, 2018和2017分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 已实现收益(损失) | | 未实现收益(损失) | | 已实现收益(损失) | | 未实现收益(损失) | | 已实现收益(损失) | | 未实现收益(损失) |
TBA | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,511 |
| | $ | (141 | ) |
欧元美元期货 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,379 |
| | (1,175 | ) |
利率互换 | — |
| | (30,722 | ) | | — |
| | 909 |
| | (218 | ) | | 1,231 |
|
互换 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 274 |
|
美国国债和利率互换期货和期权 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 267 |
| | (337 | ) |
共计 | $ | — |
| | $ | (30,722 | ) | | $ | — |
| | $ | 909 |
| | $ | 3,939 |
| | $ | (148 | ) |
指定为套期保值工具的衍生工具
如……2019年12月31日和2018没有衍生工具被指定为套期保值工具。在截至2017年12月31日的年度内,该公司为对冲与我们的可变利率借款有关的可变现金流而发行的某些利率互换被指定为现金流量对冲。在这些利率掉期开始时没有发生任何费用,根据这种掉期,公司同意支付固定利率,并根据利率掉期的名义金额,根据一个月的libor收取可变利率。截至2017年10月31日,还没有未发行的衍生品被指定为现金流对冲工具。
该公司记录了其风险管理政策,包括与其对冲活动有关的目标和战略,并在进行套期保值交易时,同时记录了套期保值工具与被套期保值责任之间的关系。该公司评估,无论是在开始的对冲和持续的基础上,对冲是否是“高度有效”时,使用匹配的期限。
公司终止了预期的套期保值会计,并在以下情况下通过收益确认公允价值的变化:(一)确定该衍生产品不再有效地抵消被套期保值项目的现金流量(包括预测交易);(二)预测的交易不再可能发生;或(三)确定将该衍生产品指定为对冲工具不再合适。公司的衍生工具按公允价值、资产、公允价值为正值或公允价值为负值作为负债在公司资产负债表上进行。对于被指定为“现金流量对冲”的公司衍生工具,其公允价值的变化记录在累积的其他综合收益(损失)中,条件是套期保值有效。任何无效的公司衍生工具的公允价值的变化都会在收益中得到确认。该公司不承认其现有的衍生工具的价值因其任何一种套期保值的无效而被指定为现金流量对冲的收益变化。
下表列出公司指定为对冲工具的利率掉期对公司截至年底的其他综合收益(亏损)的影响。2017年12月31日(千美元):
|
| | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2017 |
衍生工具累计其他综合收益(损失): | | |
本期间开始时的余额 | | $ | 102 |
|
利率掉期未变现损失 | | (102 | ) |
期末结余 | | $ | — |
|
下表详列该公司指定为对冲工具的利率掉期合约的影响,该工具包括在截至年底的利息收入或开支内。2017年12月31日(千美元):
|
| | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2017 |
利率互换: | | |
利息收入-投资证券 | | $ | 267 |
|
利息费用-投资证券 | | — |
|
杰出衍生产品
下表提供有关我们的利率掉期的资料,在此期间,我们收取浮动利率付款以换取固定利率付款。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
互换到期日 | | 概念 金额 | | 加权平均 固定利率 | | 加权平均 可变利率 | | 概念 金额 | | 加权平均 固定 利率 | | 加权平均 可变利率 |
2024 | | $ | 98,000 |
| | 2.18 | % | | 1.98 | % | | $ | 98,000 |
| | 2.18 | % | | 2.45 | % |
2027 | | 247,500 |
| | 2.39 | % | | 1.94 | % | | 247,500 |
| | 2.39 | % | | 2.53 | % |
2028 | | 150,000 |
| | 3.23 | % | | 1.92 | % | | 150,000 |
| | 3.23 | % | | 2.53 | % |
共计 | | $ | 495,500 |
| | 2.60 | % | | 1.95 | % | | $ | 495,500 |
| | 2.60 | % | | 2.52 | % |
在交易对手违约的情况下,衍生品的使用使公司面临交易对手信用风险。如果交易对手根据适用的衍生协议违约,公司可能无法收取其根据其衍生协议有权获得的付款,并可能难以收回其作为此类衍生工具抵押品的资产。目前,该公司所有的利率掉期未清通过芝加哥商品交易所集团公司。芝加哥商品交易所的母公司。CME结算公司作为每笔清算交易的交易对手,成为每个卖方的买方和每个买方的卖方,通过保证双方的财务业绩和减少风险敞口来限制信用风险。
投资证券
该公司已与第三方金融机构签订回购协议,为其投资证券组合提供资金。这些回购协议是短期借款,其利率通常基于对libor的利差,并由它们融资的投资证券担保。
下表提供详细资料,说明该公司根据以投资证券及相关资产作为抵押品作抵押的回购协议的借款情况。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
| 未偿借款 | | 抵押品的公允价值 | | 摊销成本 抵押品 认捐 | | 未偿借款 | | 抵押品的公允价值 | | 摊销 成本 抵押品 认捐 |
代理RMBS(1) | $ | 812,742 |
| | $ | 865,765 |
| | $ | 864,428 |
| | $ | 925,230 |
| | $ | 978,357 |
| | $ | 1,014,284 |
|
代理CMBS(2) | 133,184 |
| | 139,317 |
| | 140,118 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非代理RMBS(3) | 594,286 |
| | 797,784 |
| | 785,952 |
| | 88,730 |
| | 117,958 |
| | 118,414 |
|
CMBS(4) | 811,890 |
| | 1,036,513 |
| | 853,043 |
| | 529,617 |
| | 687,876 |
| | 539,788 |
|
期末结余 | $ | 2,352,102 |
| | $ | 2,839,379 |
| | $ | 2,643,541 |
| | $ | 1,543,577 |
| | $ | 1,784,191 |
| | $ | 1,672,486 |
|
| |
(1) | 包括具有公允价值的高级rmbs证券$26.2百万截至2005年列入综合SLST2019年12月31日. |
| |
(2) | 包括具有公允价值的高级CMBS证券$88.4百万包括在综合K-系列2019年12月31日. |
| |
(3) | 包括首次亏损的附属rmbs证券,其公允价值为$214.8百万截至2005年列入综合SLST2019年12月31日. |
| |
(4) | 包括首次亏损的PO、IO和夹层CMBS证券,其公允价值为$848.2百万和$543.0百万包括在综合K-系列2019年12月31日和2018分别。 |
截至2019年12月31日和2018,以投资证券担保的回购协议的平均到期日及加权平均利率为73天和62天分别和2.72%和3.41%分别。由投资证券担保的未偿还融资安排的应计利息2019年12月31日和2018数额$8.8百万和$3.9百万分别列在公司综合资产负债表上的应计费用和其他负债中。
下表列出由投资证券担保的公司未完成回购协议的合同到期信息2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | |
契约成熟度 | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
30天内 | $ | 449,474 |
| | $ | 732,051 |
|
30天至90天 | 1,647,683 |
| | 677,906 |
|
90天以上 | 254,945 |
| | 133,620 |
|
共计 | $ | 2,352,102 |
| | $ | 1,543,577 |
|
截至2019年12月31日,以投资证券作为担保的回购协议下的未偿还余额,是以加权平均垫款率85.1%这意味着平均理发14.9%。截至2019年12月31日,与我们的回购协议有关的加权平均“折价”--我们的代理rmbs、代理cmbs、非代理rmbs和cmbs的融资大约是5%, 5%, 25%,和19%分别。
如果我们无法通过现有的回购协议获得足够的短期融资,或者我们的贷款人开始需要额外的抵押品,我们可能不得不在不利的时候清算我们的投资证券,这可能会造成损失。以这种方式处置我们的投资证券所造成的任何损失都可能对我们的经营业绩和净利润产生重大不利影响。在…2019年12月31日和2018,该公司与十四和十一分别是对手方。截至2019年12月31日在风险金额超过公司股东权益5%的情况下,该公司没有风险敞口。截至2018年12月31日公司在风险金额超过5%是给Jefferies&Company,Inc.。在…5.04%.
截至2019年12月31日该公司的资产可作为保证金存入,其中包括流动资产,如不受限制的现金和现金等价物,以及可货币化以立即偿付或担保债务的未支配证券。公司$118.8百万现金和现金等价物以及$535.8百万在未支配投资证券中,以满足额外的折价或市场估值要求,这些都代表27.8%投资证券担保的回购协议。下表列出公司未支配投资证券的信息2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | |
未支配证券 | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
代理RMBS | $ | 83,351 |
| | $ | 59,372 |
|
CMBS | 235,199 |
| | 107,040 |
|
非代理RMBS | 168,063 |
| | 96,081 |
|
防抱死 | 49,214 |
| | — |
|
共计 | $ | 535,827 |
| | $ | 262,493 |
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不良及其他住宅按揭贷款
本公司与第三方金融机构签订了总回购协议,为购买不良和其他住房抵押贷款(包括第一和第二抵押贷款)提供资金。下表提供详细资料,说明该公司在这些回购协议下的借款情况,以及作为抵押品的有关不良及其他住宅按揭贷款。2019年12月31日和2018分别(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最大未承付本金 | | 突出 回购协议 | | 质押贷款的账面价值(1) | | 加权平均率 | | 加权平均到期日 |
2019年12月31日 | $ | 1,200,000 |
| | $ | 754,132 |
| | $ | 961,749 |
| | 3.67 | % | | 11.20 |
2018年12月31日 | $ | 950,000 |
| | $ | 589,148 |
| | $ | 754,352 |
| | 4.67 | % | | 9.24 |
| |
(1) | 包括按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款$881.2百万和$626.2百万及不良及其他住宅按揭贷款,扣除$80.6百万和$128.1百万在…2019年12月31日和2018分别。 |
在总回购协议的条款期间,不良贷款和其他住宅按揭贷款的收益将用于支付任何价差,并降低抵押品的总回购价格。总回购协议下的融资须受保证金要求的限制,但须以不良及其他住宅按揭贷款的市值低于指明水平为限,而在总回购协议发生失责的情况下,可加速回购。总回购协议包含各种契约,除其他外,包括维持一定数额的流动性、市值和股东权益总额。该公司已遵从该等契诺.2020年2月28日。本公司期望在到期前或到期日前将这些主回购协议下的未偿借款转入新的回购协议或其他融资。
与订立回购协议有关的费用,包括承付款、承销、法律、会计和其他费用,列为递延费用。这些费用是从公司所附合并资产负债表上相应债务负债中扣除的,数额为:$0.8百万截至2019年12月31日和$1.2百万截至2018年12月31日。这些递延费用被摊销为对利息费用的调整,如果结果没有重大差别,则采用有效利息法或直线法。
13. 债务
住宅抵押债务
公司的住宅CDO作为负债记录在公司的合并资产负债表上,以抵押的ARM贷款作为担保,这些抵押被记为公司的资产。.的质押资产$44.0百万和$56.8百万包括在不良贷款和其他住宅抵押贷款中,包括在公司的合并资产负债表中。2019年12月31日和2018分别。截至2019年12月31日和2018,该公司有杰出的住宅CDO$40.4百万和$53.0百万分别。截至2019年12月31日和2018,这些住宅CDO目前的加权平均利率是2.41%和3.12%分别。住宅CDO以ARM贷款作抵押,本金余额为$47.2百万和$60.2百万在…2019年12月31日和2018分别。公司保留业主信托证书或剩余权益三证券化,以及2019年12月31日和2018,对住宅证券化信托进行了净投资。$4.9百万和$4.8百万分别。住宅CDO是公司没有义务的无追索权债务.
可转换票据
在……上面2017年1月23日,该公司发布$138.0百万其可转换债券在承销的公开发行中的总本金。出售可转换债券所得的净收益,扣除承保人的折扣、佣金及发行费用后,约为$127.0百万公司的总成本约为8.24%。与发行可转换债券有关的费用(包括承销、法律、会计和其他费用)列为递延费用。承销商的折扣率和递延费用扣除摊销后,作为相应债务负债在公司所附合并资产负债表上的扣减额$5.0百万和$7.2百万特别是.2019年12月31日和2018分别。承销商的折价和递延费用按有效利息法摊销,作为利息费用的调整。
可转换债券是在以下时间发行的96%在本金中,按等于6.25%每年,每半年支付一次一月十五日和七月十五日每年,并有望在2022年1月15日,除非较早转换或回购。公司无权在到期日前赎回可转换债券,也不为可转换债券提供任何偿债基金。持有可转换债券的人士,可在紧接该营业日营业结束前的任何时间,将其可转换债券转换为公司普通股的股份。2022年1月15日。可转换票据的换算率在发生某些指定事件时可作调整,最初等于142.7144公司普通股$1,000可转换债券本金,相当于折算价格约为$7.01公司普通股的每股,根据$1,000可转换债券本金可转换债券是公司的高级无担保债务,在对公司附属债券的支付权和对可转换债券的付款权明确从属的任何其他负债方面,该公司的无担保债务级别较高。
在年终 2019年12月31日,所有可转换债券均未进行转换。截至2020年2月28日,本公司并没有接获通知,亦不知道根据“可转换债券契诺”而发生的任何违约事件。
附属债务
附属债券是一种信托优先证券,由公司在清算、赎回或偿还时就分配和应付金额提供充分担保。下表汇总了截至2010年12月31日公司次级债券的主要细节2019年12月31日和2018(千美元):
|
| | | | | | | |
| 尼姆优先信托I | | Nym首选信托II |
信托优先证券的主要价值 | $ | 25,000 |
| | $ | 20,000 |
|
利率 | 三个月期libor+3.75%,每季度重置一次 |
| | 三个月期libor+3.95%,每季度重置一次 |
|
预定到期日 | 2035年3月30日 |
| | 2035年10月30日 |
|
截至2020年2月28日,本公司并没有接获通知,亦不知道有任何根据该等附属债权证的契诺而发生的失责事件。
应付抵押贷款和债券-综合VIEs
2017年3月,该公司将RiverChase Landing和集群合并为合并财务报表(看见 附注9)。2018年3月,RiverChase Landing完成了其多家庭公寓社区的出售,并赎回了该公司的优先股投资。本公司自出售日起解除合并后的“河追登陆”.在2019年2月,集群完成了出售其多家庭公寓社区,并赎回了公司的优先股投资。自出售之日起,公司解除了集群的合并.这些集群的房地产投资须按下列条件办理:2018年12月31日,而公司没有义务承担这一责任2018年12月31日.
该公司还将KRVI合并为合并财务报表(见注9)。KRVI的正在开发中的房地产必须有一张票据支付2018年12月31日这在2019年11月20日得到了回报。
截至2019年12月31日公司综合资产负债表上的债务期限如下(千美元):
|
| | | |
截至12月31日的年度, | 共计 |
2020 | $ | — |
|
2021 | — |
|
2022 | 138,000 |
|
2023 | — |
|
2024 | — |
|
此后 | 85,621 |
|
主要用途合计 | $ | 223,621 |
|
14. 承付款和意外开支
向第三方出售的贷款-在正常的业务过程中,公司有义务在违反其贷款销售协议中的陈述和担保的情况下回购贷款。该公司在截止的三年内没有回购任何贷款2019年12月31日.
未决诉讼 –公司在正常经营过程中有时会受到各种法律程序的制约。截至2019年12月31日本公司不相信其目前的任何法律程序,无论是个别的或合计的,都不会对公司的运作、财务状况或现金流量造成重大的不利影响。
租赁 –截至2019年12月31日本公司已签订多年租赁协议,将办公空间列为不可取消的经营租赁。这些租约截至年度的财产租赁费用总额2019年12月31日, 2018,和2017达至$1.2百万, $0.4百万,和$0.3百万分别。租约的担保是现金存款,数额为:$0.7百万.
截至2019年12月31日不可撤销经营租赁的债务如下(千美元):
|
| | | |
截至12月31日的年度, | |
2020 | $ | 1,595 |
|
2021 | 1,710 |
|
2022 | 1,721 |
|
2023 | 1,732 |
|
2024 | 1,548 |
|
此后 | 6,699 |
|
主要用途合计 | $ | 15,005 |
|
15. 金融工具的公允价值
公司建立并记录了确定公允价值的程序。如果有的话,公允价值是以市场报价为基础的。如果没有上市价格或报价,那么公允价值是基于内部开发的模型,这些模型主要使用基于市场或独立来源的市场参数,包括利率收益率曲线。
金融工具在估值等级中的分类是基于对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。估价等级的三个层次定义如下:
一级-对估价方法的投入是活跃市场相同资产或负债的报价(未经调整)。
2级-对估值方法的投入包括活跃市场类似资产和负债的报价,以及可直接或间接观察到的资产或负债在整个金融工具期限内的投入。
三级-对估值方法的投入是不可观察的,对公允价值计量具有重要意义。
以下介绍公司按公允价值计量的金融工具所使用的估价方法,以及按照估价等级对这些工具进行的一般分类。
| |
a. | 投资证券,可供出售-本公司决定我们投资组合中的投资证券的公允价值,但在再证券化信托中持有的cmbs除外,使用第三方定价服务或由从事类似金融工具市场的交易商提供的报价。交易商的估值通常采用普通市场定价方法,包括对国库券曲线或利率互换曲线的利差计量,以及特定证券的基本特征,包括息票、定期和人寿上限、抵押品类型、利率重置期以及证券的调味或期限。如果交易商不能合理地提供证券的报价,证券将被归类为三级证券,因此,管理层将根据证券的具体特点和现有市场信息对其进行建模,从而确定公允价值。本公司的投资证券,除以再证券化信托形式持有的CMBS外,均根据容易观察到的市场参数进行估值,并被归类为二级公允价值。 |
公司持有的再证券化信托基金2018年12月31日这些证券包括首次亏损证券和某些内部监督组织,而这些证券的交易并不是非常类似的。公司将这些证券归类为三级公允价值。该公司在再证券化信托中持有的CMBS投资的公允价值是基于一种内部估值模型,该模型考虑了市场参与者所要求的基础贷款和收益率的预期现金流。用于衡量这些投资的不可观察的重大投入是贷款池内某些已确定贷款的预计损失和贴现率。用于确定公允价值的贴现率包括违约率、损失严重程度和当前市场利率。贴现率从4.5%到9.5%截至2018年12月31日。这些投入的大幅增加或减少将导致公允价值计量显著降低或更高。
| |
b. | 多点-按公允价值持有的家庭贷款和住房抵押贷款-证券化信托所持有的多家庭及住宅按揭贷款按公允价值计算,并列为三级公允价值。根据ASC 810中的实际权宜之计,公司根据其多家族CDO和SLST CDO的公允价值及其从这些证券化中保留的权益(根据GAAP合并而消除)确定证券化信托中持有的多个家庭和住宅抵押贷款的公允价值,因为这些工具的公允价值更明显。 |
| |
c. | 住宅按揭贷款-公司获得的部分不良贷款和其他住宅抵押贷款按公允价值入账,并在公允价值等级中列为三级。不良和其他住宅抵押贷款的公允价值是根据专门提供住宅抵押贷款估值的第三方获得的估值来确定的。评估方法取决于在估值完成之日,住宅抵押贷款是否被视为履行、再履行还是不履行。 |
对于执行和再执行的贷款,公允价值的估计使用贴现现金流量模型,其中现金流量的估计是根据每笔贷款的预定付款确定的,并根据预测的提前还款率、违约率和违约时的损失率进行调整。对于不良贷款,资产清算现金流是根据清算贷款的估计时间、预期清算成本和房价升值得出的。 用以厘定不良及其他住宅按揭贷款公允价值的贴现率范围为3.8%到16.1%.
| |
d. | 衍生工具-该公司的衍生工具被归类为二级公允价值,并使用结算所CME Clearing报告的估值来衡量,而这些票据正是通过后者进行清算的。衍生工具的列报扣除了已认捐或收到的差额付款。 |
| |
e. | 对未合并实体的投资-对未合并实体的投资的公允价值是由估值模型确定的,该模型使用了预期未来收入和变现活动的时间和数额以及贴现率或住房抵押贷款的估值过程。c。上面。这些公允价值计量通常以不可观测的投入为基础,因此,在公允价值层次中被归类为三级。 |
| |
f. | 多家庭及住宅抵押债务,按公允价值计算-多家庭CDO和SLST CDO被归类为三级公允价值.多家族CDO和SLST CDO的公允价值是使用第三方定价服务确定的,或者是基于在类似金融工具中开拓市场的交易商提供的报价。交易商将考虑市场参与者预期的合约现金支付和收益。交易商还采用普通市场定价方法,包括对国库券曲线或利率互换曲线的利差计量,以及特定证券的基本特征,包括息票、定期和人寿上限、担保品类型、利率重置期以及证券的调味或期限。 |
管理层审查所有用于确定公允价值的价格,以确保它们代表当前的市场状况。这一审查包括调查类似的市场交易,并与利率定价模型以及交易商提供的同类证券进行比较。管理层审查对估值方法的任何改变,以确保这些变化是适当的。随着市场和产品的发展,某些产品的定价变得更加透明,公司继续改进其估价方法。上述方法可能产生不表示可变现净值或反映未来公允价值的公允价值计算。此外,虽然公司认为其估值方法是适当的,并与其他市场参与者一致,但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值,可能会导致在报告日对公允价值的不同估计。该公司使用截至每个报告日期的最新投入,其中可能包括市场动荡时期,在此期间,价格透明度可能会降低。这一条件可能导致公司的金融工具在今后的时期内从第2级重新分类到第3级。
下表列出按公允价值计算的公司财务工具。2019年12月31日和2018分别在公司的综合资产负债表上(以千美元计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允价值定期计量 |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 | | 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 |
按公允价值记账的资产 | | | | | | | | | | | | | | | |
按公允价值出售的投资证券: | | | | | | | | | | | | | | | |
代理RMBS | $ | — |
| | $ | 922,877 |
| | $ | — |
| | $ | 922,877 |
| | $ | — |
| | $ | 1,037,730 |
| | $ | — |
| | $ | 1,037,730 |
|
代理CMBS | — |
| | 50,958 |
| | — |
| | 50,958 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
非代理RMBS | — |
| | 715,314 |
| | — |
| | 715,314 |
| | — |
| | 214,037 |
| | — |
| | 214,037 |
|
CMBS | — |
| | 267,777 |
| | — |
| | 267,777 |
| | — |
| | 207,785 |
| | 52,700 |
| | 260,485 |
|
防抱死 | — |
| | 49,214 |
| | — |
| | 49,214 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | — |
| | — |
| | 17,816,746 |
| | 17,816,746 |
| | — |
| | — |
| | 11,679,847 |
| | 11,679,847 |
|
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅按揭贷款 | — |
| | — |
| | 1,328,886 |
| | 1,328,886 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | — |
| | — |
| | 1,429,754 |
| | 1,429,754 |
| | — |
| | — |
| | 737,523 |
| | 737,523 |
|
衍生资产: | | | | | | |
|
| | |
| | |
| | |
| |
|
|
利率互换(1) | — |
| | 15,878 |
| | — |
| | 15,878 |
| | — |
| | 10,263 |
| | — |
| | 10,263 |
|
对未合并实体的投资 | — |
| | — |
| | 83,882 |
| | 83,882 |
| | — |
| | — |
| | 32,994 |
| | 32,994 |
|
| $ | — |
| | $ | 2,022,018 |
| | $ | 20,659,268 |
| | $ | 22,681,286 |
| | $ | — |
| | $ | 1,469,815 |
| | $ | 12,503,064 |
| | $ | 13,972,879 |
|
按公允价值承担的负债 | | | | | | | | | | | | | | | |
多家庭抵押债务,按公允价值计算 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 16,724,451 |
| | $ | 16,724,451 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11,022,248 |
| | $ | 11,022,248 |
|
住宅抵押债务,按公允价值计算 | — |
| | — |
| | 1,052,829 |
| | 1,052,829 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 17,777,280 |
| | $ | 17,777,280 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 11,022,248 |
| | $ | 11,022,248 |
|
| |
(1) | 本公司所有未偿还的利率掉期均透过中央结算所结算。公司根据公允价值的每日变化,将变更保证金换成掉期合约。包括衍生债务$29.0百万以…的变动幅度作净计算。$44.8百万在…2019年12月31日。包括衍生资产$1.8百万的变化幅度$8.5百万在…2018年12月31日. |
下表详细列出了截至年度第三级资产的估值变动情况。2019年12月31日, 2018,和2017分别(千美元):
第三级资产:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
| 证券化信托基金持有的多家庭贷款 | | 不良及其他住宅按揭贷款 | | 对未合并实体的投资 | | 再证券化信托基金 | | 以证券化信托形式持有的住宅按揭贷款 | | 共计 |
期初余额 | $ | 11,679,847 |
| | $ | 737,523 |
| | $ | 32,994 |
| | $ | 52,700 |
| | $ | — |
| | $ | 12,503,064 |
|
损益总额(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | |
包括在收入中 | 533,094 |
| | 55,459 |
| | 15,100 |
| | 17,734 |
| | (445 | ) | | 620,942 |
|
包括在其他综合收入(损失)中 | — |
| | — |
| | — |
| | (13,665 | ) | | — |
| | (13,665 | ) |
调出(1) | — |
| | (913 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (913 | ) |
捐款 | — |
| | — |
| | 50,000 |
| | — |
| | — |
| | 50,000 |
|
付款/分配 | (992,912 | ) | | (171,909 | ) | | (14,212 | ) | | — |
| | (3,729 | ) | | (1,182,762 | ) |
冲销 | (3,257 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (3,257 | ) |
销售 | — |
| | (19,814 | ) | | — |
| | (56,769 | ) | | — |
| | (76,583 | ) |
购货(2) | 6,599,974 |
| | 829,408 |
| | — |
| | — |
| | 1,333,060 |
| | 8,762,442 |
|
期末结余 | $ | 17,816,746 |
| | $ | 1,429,754 |
| | $ | 83,882 |
| | $ | — |
| | $ | 1,328,886 |
| | $ | 20,659,268 |
|
| |
(1) | 转出第三级资产包括将住宅按揭贷款转移至截至年底的房地产。2019年12月31日. |
| |
(2) | 在本年度终了的年度内2019年12月31日该公司购买了首次亏损的PO证券,以及某些IOS和高级或夹层CMBS证券,这些证券是由它决定合并并包括在综合K系列中的证券化发行的。也是在最后一年2019年12月31日,该公司购买了首次亏损的次级证券、IOS证券和RMBS高级证券,这些证券是从它决定合并为综合SLST的证券化中发行的。因此,该公司合并了有关证券化的资产(见注2和6). |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日止的年度 |
| 证券化信托基金持有的多家庭贷款 | | 不良及其他住宅按揭贷款 | | 对未合并实体的投资 | | 再证券化信托基金 | | 共计 |
期初余额 | $ | 9,657,421 |
| | $ | 87,153 |
| | $ | 42,823 |
| | $ | 47,922 |
| | $ | 9,835,319 |
|
共计(损失)/收益(已实现/未实现) | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (134,298 | ) | | 3,913 |
| | 9,075 |
| | 3,980 |
| | (117,330 | ) |
包括在其他综合收入(损失)中 | — |
| | — |
| | — |
| | 798 |
| | 798 |
|
调出(1) | — |
| | (56 | ) | | — |
| | — |
| | (56 | ) |
付款/分配 | (137,820 | ) | | (24,064 | ) | | (18,904 | ) | | — |
| | (180,788 | ) |
销售 | — |
| | (18,173 | ) | | — |
| | — |
| | (18,173 | ) |
购货(2) | 2,294,544 |
| | 688,750 |
| | — |
| | — |
| | 2,983,294 |
|
期末结余 | $ | 11,679,847 |
| | $ | 737,523 |
| | $ | 32,994 |
| | $ | 52,700 |
| | $ | 12,503,064 |
|
| |
(1) | 第三级资产的转移包括在终了年度将住宅贷款转入房地产。2018年12月31日. |
| |
(2) | 在本年度终了的年度内2018年12月31日,该公司购买了首次亏损的PO证券和某些IOS和夹层CMBS证券,这些证券是它决定合并并纳入综合K系列的证券化发行的。因此,该公司合并了这些证券化资产(见注2和6). |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日止 |
| 证券化信托基金持有的多家庭贷款 | | 不良及其他住宅按揭贷款 | | 对未合并实体的投资 | | 再证券化信托基金 | | 共计 |
期初余额 | $ | 6,939,844 |
| | $ | 17,769 |
| | $ | 60,332 |
| | $ | 43,897 |
| | $ | 7,061,842 |
|
共计(损失)/收益(已实现/未实现) | | | | | | | | | |
包括在收入中 | (31,784 | ) | | 135 |
| | 10,385 |
| | 3,423 |
| | (17,841 | ) |
包括在其他综合收入(损失)中 | — |
| | — |
| | — |
| | 602 |
| | 602 |
|
捐款 | — |
| | — |
| | 2,500 |
| | — |
| | 2,500 |
|
付款/分配 | (137,164 | ) | | (8,479 | ) | | (30,394 | ) | | — |
| | (176,037 | ) |
销售 | — |
| | (7,224 | ) | | — |
| | — |
| | (7,224 | ) |
购货(1) | 2,886,525 |
| | 84,952 |
| | — |
| | — |
| | 2,971,477 |
|
期末结余 | $ | 9,657,421 |
| | $ | 87,153 |
| | $ | 42,823 |
| | $ | 47,922 |
| | $ | 9,835,319 |
|
| |
(1) | 在本年度终了的年度内2017年12月31日,该公司购买了首次亏损的PO证券和某些IOS和夹层CMBS证券,这些证券是它决定合并并纳入综合K系列的证券化发行的。因此,该公司合并了这些证券化资产(见注2和6). |
下表详细列出了截至年度3级负债的估值变动情况。2019年12月31日, 2018和2017分别(千美元):
第三级负债:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 |
| 多家庭CDO | | SLST CDO | | 共计 |
期初余额 | $ | 11,022,248 |
| | $ | — |
| | $ | 11,022,248 |
|
总损失(已实现/未实现) | | | | |
|
包括在收入中 | 443,796 |
| | 27 |
| | 443,823 |
|
购货(1) | 6,253,739 |
| | 1,055,720 |
| | 7,309,459 |
|
赔款 | (992,075 | ) | | (2,918 | ) | | (994,993 | ) |
冲销 | (3,257 | ) | | — |
| | (3,257 | ) |
期末结余 | $ | 16,724,451 |
| | $ | 1,052,829 |
| | $ | 17,777,280 |
|
| |
(1) | 在本年度终了的年度内2019年12月31日,该公司购买了首次亏损的PO证券和某些IOS和高级或夹层CMBS证券发行的证券化,它决定合并并包括在综合K-系列。也是在最后一年2019年12月31日,该公司购买了首次亏损的次级证券、IOS证券和RMBS高级证券,这些证券是从它决定合并为综合SLST的证券化中发行的。因此,该公司合并有关证券化的负债(见注2和6). |
|
| | | |
| 截至2018年12月31日止的年度 |
| 多家庭CDO |
期初余额 | $ | 9,189,459 |
|
总损失(已实现/未实现) | |
包括在收入中 | (211,738 | ) |
购货(1) | 2,182,330 |
|
赔款 | (137,803 | ) |
期末结余 | $ | 11,022,248 |
|
| |
(1) | 在本年度终了的年度内2018年12月31日,该公司购买了首次亏损的PO证券和某些IOS和夹层CMBS证券,这些证券是它决定合并并纳入综合K系列的证券化发行的。因此,该公司合并了这些证券化的负债(见注2和6). |
|
| | | |
| 2017年12月31日止 |
| 多家庭CDO |
期初余额 | $ | 6,624,896 |
|
总损失(已实现/未实现) | |
包括在收入中 | (82,650 | ) |
购货(1) | 2,784,377 |
|
赔款 | (137,164 | ) |
期末结余 | $ | 9,189,459 |
|
| |
(1) | 在本年度终了的年度内2017年12月31日,该公司购买了首次亏损的PO证券和某些IOS和夹层CMBS证券,这些证券是它决定合并并纳入综合K系列的证券化发行的。因此,该公司合并了这些证券化的负债(见注2和6). |
下表详细列出了截至年度未实现收益(亏损)的变动情况。2019年12月31日, 2018和2017我们的资产和负债分别为2019年12月31日, 2018和2017分别(千美元):
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
资产 | | | | | |
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款(1) | $ | 586,993 |
| | $ | (85,115 | ) | | $ | 10,021 |
|
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅按揭贷款(1) | 300 |
| | — |
| | — |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款(1) | 44,470 |
| | 4,333 |
| | — |
|
对未合并实体的投资(2) | 5,374 |
| | 6,091 |
| | 3,686 |
|
| | | | | |
负债 | | | | | |
多家庭抵押债务,按公允价值计算(1) | $ | (563,031 | ) | | $ | 122,696 |
| | $ | 8,851 |
|
住宅抵押债务,按公允价值计算(1) | (383 | ) | | — |
| | — |
|
下表列出按公允价值计量的非经常性资产。2019年12月31日和2018分别在公司的综合资产负债表上(以千美元计):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按公允价值计量的非经常性资产 |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 | | 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 |
证券化信托持有的住宅按揭贷款-减值贷款净额 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,256 |
| | $ | 5,256 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,921 |
| | $ | 5,921 |
|
下表列出按公允价值计量的资产在终了年度的非经常性收益(损失)。2019年12月31日, 2018和2017分别在该公司的综合业务报表(单位:千美元)上:
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| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
证券化信托持有的住宅按揭贷款-减值贷款净额 | $ | (24 | ) | | $ | (165 | ) | | $ | (472 | ) |
住宅证券化信托基金持有的房地产 | — |
| | — |
| | (6 | ) |
证券化信托所持有的住宅按揭贷款-减值贷款,净-证券化信托中持有的受损住房抵押贷款按摊销成本减去具体贷款损失准备金入账。减值贷款价值是根据管理层对可变现净值的估计,同时考虑到财产的当地市场条件、财产的最新估价和补救受损贷款所需的估计费用。
住宅证券化信托基金持有的房地产-住宅证券化信托所持有的不动产按可变现净值入账。其后的任何调整均导致账面价值减少,相应数额记作收入。可变现净值是根据处置估计数计算的,其中考虑到财产的当地市场条件、财产的最新估价和出售财产所需的估计费用。
下表列出公司财务工具的账面价值及估计公允价值2019年12月31日和2018分别(千美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 公允价值 层次层次 | | 载运 价值 | | 估计值 公允价值 | | 载运 价值 | | 估计值 公允价值 |
金融资产: | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | 一级 | | $ | 118,763 |
| | $ | 118,763 |
| | $ | 103,724 |
| | $ | 103,724 |
|
可供出售的投资证券 | 二级或三级 | | 2,006,140 |
| | 2,006,140 |
| | 1,512,252 |
| | 1,512,252 |
|
按公允价值计算的不良及其他住宅按揭贷款 | 三级 | | 1,429,754 |
| | 1,429,754 |
| | 737,523 |
| | 737,523 |
|
不良及其他住宅按揭贷款净额 | 三级 | | 202,756 |
| | 208,471 |
| | 285,261 |
| | 289,376 |
|
对未合并实体的投资 | 三级 | | 189,965 |
| | 191,359 |
| | 73,466 |
| | 73,833 |
|
优先股和夹层贷款投资 | 三级 | | 180,045 |
| | 182,465 |
| | 165,555 |
| | 167,739 |
|
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | 三级 | | 17,816,746 |
| | 17,816,746 |
| | 11,679,847 |
| | 11,679,847 |
|
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅按揭贷款 | 三级 | | 1,328,886 |
| | 1,328,886 |
| | — |
| | — |
|
衍生资产 | 2级 | | 15,878 |
| | 15,878 |
| | 10,263 |
| | 10,263 |
|
待售按揭贷款净额(1) | 三级 | | 2,406 |
| | 2,482 |
| | 3,414 |
| | 3,584 |
|
为投资而持有的按揭贷款(1) | 三级 | | — |
| | — |
| | 1,580 |
| | 1,580 |
|
金融负债: | | | | | | | | | |
回购协议 | 2级 | | 3,105,416 |
| | 3,105,416 |
| | 2,131,505 |
| | 2,131,505 |
|
住宅抵押债务 | 三级 | | 40,429 |
| | 38,888 |
| | 53,040 |
| | 50,031 |
|
多家庭抵押债务,按公允价值计算 | 三级 | | 16,724,451 |
| | 16,724,451 |
| | 11,022,248 |
| | 11,022,248 |
|
住宅抵押债务,按公允价值计算 | 三级 | | 1,052,829 |
| | 1,052,829 |
| | — |
| | — |
|
证券化债务 | 三级 | | — |
| | — |
| | 42,335 |
| | 45,030 |
|
附属债券 | 三级 | | 45,000 |
| | 41,592 |
| | 45,000 |
| | 44,897 |
|
可兑换票据 | 2级 | | 132,955 |
| | 140,865 |
| | 130,762 |
| | 135,689 |
|
| |
(1) | 列入所附合并资产负债表的应收款和其他资产。 |
除上文所述按公允价值定期和非经常性报告的公司金融资产和负债公允价值的确定方法外,公司还采用了以下方法和假设来计算上表所列公司其他金融工具的公允价值:
| |
a. | 现金及现金等价物-估计公允价值接近这些资产的账面价值。 |
| |
b. | 为出售而持有的不良及其他住宅按揭贷款、净按揭贷款及按揭贷款净额-公允价值是使用从专门提供住宅抵押贷款估值的第三方获得的估值来确定的。对于执行和再执行的贷款,公允价值的估计使用贴现现金流量模型,其中现金流量的估计是根据每笔贷款的预定付款确定的,并根据预测的提前还款率、违约率和违约时的损失率进行调整。对于不良贷款,资产清算现金流是根据清算贷款的估计时间、预期清算成本和房价升值得出的。 |
| |
c. | 优先股和夹层贷款投资-估计公允价值由市场可比定价和贴现现金流决定。贴现现金流量是根据基本合同现金流量和市场收益率的估计变化计算的。公允价值还反映了自初始投资开始或投资时间以来信用风险变化的考虑。 |
| |
d. | 回购协议-这些回购协议的公允价值接近成本,因为它们是短期性质的。 |
| |
e. | 住宅抵押债务-这些CDO的公允价值是基于贴现现金流以及对可比债务的市场定价。 |
| |
f. | 证券化债务-证券化债务的公允价值是以贴现现金流为基础的,使用管理层对市场收益率的估计为2018年12月31日。当时没有证券化债务2019年12月31日. |
| |
g. | 附属债权证-这些次级债券的公允价值是根据管理层对市场收益率的估计,以贴现现金流为基础的。 |
| |
h. | 可兑换票据-这个 公允价值是根据在类似金融工具中建立市场的交易商所提供的报价计算的。 |
16. 股东权益
公司200,000,000优先股的授权股份,票面价值$0.01每股20,872,888股份和12,000,000已发行和已发行的股票2019年12月31日和2018分别。
截至2019年12月31日公司已发行四批可赎回的累计优先股(“优先股”):7.75%B系列累积可赎回优先股(“B系列优先股”),7.875%C系列累积可赎回优先股(“C系列优先股”),8.00%D系列固定浮动汇率累积可赎回优先股(“D系列优先股”)和7.875%E系列固定浮动汇率累积可赎回优先股(“E系列优先股”)。在清算、解散或清盘时,每一批优先股在股息和分配方面均高于公司普通股。
2019年10月,该公司发布6,900,000E系列优先股股票,票面价值为$0.01每股和清算偏好$25在承销的公开发行中,每股净收入约为$166.7百万,在扣除承保折扣和提供费用后。在2019年11月27日,该公司对另一项计划进行了分类和指定3,000,000公司授权但未发行优先股的股份为E系列优先股。2019年3月28日,该公司对另一项计划进行了分类和指定2,460,000股份和2,650,000公司授权但未发行优先股的股份分别为C系列优先股和D级优先股。2017年10月,该公司发布5,400,000D系列优先股股票,票面价值为$0.01每股和清算偏好$25在承销的公开发行中,每股净收入约为$130.5百万,在扣除承保折扣和提供费用后。
下表汇总了截至2005年12月31日公司发行和未发行的优先股2019年12月31日和2018分别(千美元):
2019年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股类别 | | 授权股份 | | 已发行和未发行股票 | | 承载价值 | | 清算偏好 | | 合同费率(1) | | 赎回日期(2) | | 固定浮动汇率转换日期 (1)(3) | | 浮动年利率 (4) |
固定费率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
系列B | | 6,000,000 |
| | 3,156,087 |
| | $ | 76,180 |
| | $ | 78,902 |
| | 7.750 | % | | 2018年6月4日 | | N/A | | N/A |
系列C | | 6,600,000 |
| | 4,181,807 |
| | 101,102 |
| | 104,545 |
| | 7.875 | % | | 2020年4月22日 | | N/A | | N/A |
固定浮动汇率 | | | | | | | | | | | | | | |
系列D | | 8,400,000 |
| | 6,123,495 |
| | 148,134 |
| | 153,087 |
| | 8.000 | % | | 2027年10月15日 | | 2027年10月15日 | | 3M libor+5.695% |
系列E | | 9,900,000 |
| | 7,411,499 |
| | 179,349 |
| | 185,288 |
| | 7.875 | % | | 一月十五日(2025年) | | 一月十五日(2025年) | | 3M libor+6.429% |
共计 | | 30,900,000 |
| | 20,872,888 |
| | $ | 504,765 |
| | $ | 521,822 |
| | | | | | | | |
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股类别 | | 授权股份 | | 已发行和未发行股票 | | 承载价值 | | 清算偏好 | | 合同费率(1) | | 赎回日期(2) | | 固定浮动汇率转换日期 (1)(3) | | 浮动年利率 (4) |
固定费率 | | | | | | | | | | | | | | | | |
系列B | | 6,000,000 |
| | 3,000,000 |
| | $ | 72,397 |
| | $ | 75,000 |
| | 7.750 | % | | 2018年6月4日 | | N/A | | N/A |
系列C | | 4,140,000 |
| | 3,600,000 |
| | 86,862 |
| | 90,000 |
| | 7.875 | % | | 2020年4月22日 | | N/A | | N/A |
固定浮动汇率 | | | | | | | | | | | | | | |
系列D | | 5,750,000 |
| | 5,400,000 |
| | 130,496 |
| | 135,000 |
| | 8.000 | % | | 2027年10月15日 | | 2027年10月15日 | | 3M libor+5.695% |
共计 | | 15,890,000 |
| | 12,000,000 |
| | $ | 289,755 |
| | $ | 300,000 |
| | | | | | | | |
| |
(1) | 每一批固定利率优先股均有权按其每年的合约利率收取股息。$25清算偏好每一批固定浮动利率优先股,均有权按合约规定的年率收取股息。$25清算优惠至但不包括固定的浮动汇率转换日期. |
| |
(2) | 在披露的赎回日期之前,公司不得赎回每一批优先股,除非在旨在保留公司作为REIT的资格的情况下以及在控制权发生变化时(分别在指定B系列优先股、C系列优先股、D系列优先股和E系列优先股的条款中定义)。 |
| |
(3) | 从各自的固定浮动利率转换日期开始,D系列优先股和E系列优先股中的每一种股票都有权按照在(4)下面。 |
| |
(4) | 在固定浮动利率转换日期当日及之后,D系列优先股及E系列优先股均有权按浮动利率收取股息,利率相等于3个月libor,另加上述每年披露的息差。$25清算偏好 |
对于每批优先股,在有关赎回日期当日或之后,公司可选择全部或部分赎回该系列优先股,并可随时或不时以相等于赎回价格的现金赎回该等优先股。$25.00每股加任何累积和未付股息。此外,在控制权发生变化时,公司可在第一次发生控制权变动之日起120天内,全部或部分赎回优先股,作为现金,赎回价格为$25.00每股加任何累积和未付股息。
优先股一般不具有任何表决权,但如果公司未能就这种股票支付股息,则除外六或更多的季度期(不论是否连续)。在这种情况下,优先股持有人作为一个单一类别投票,与所有其他类别或我们的优先股系列的持有人一起投票,而这些优先股的持有人与其他类别或系列的优先股持有人一样,被授予表决权并可行使,并有权作为一个类别与优先股一起投票,将有权投票选举。二公司董事会(“董事会”)的额外董事,直至所有未支付的股息已支付或宣布,并分开支付。此外,任何一组优先股条款的某些重大和不利的变化,如果没有持有至少三分之二的优先股的持有人的肯定投票,其条款将被改变。
优先股没有规定的到期日,不受任何偿债基金或强制赎回的限制,除非公司回购或赎回,或因控制权的改变而转换为公司普通股,否则该优先股将无限期地保持未清偿状态。
在控制权发生变化时,每个优先股持有人将有权(除非公司已行使赎回优先股的权利),将该持有人持有的部分或全部优先股转换为由公式确定的适用的优先股系列的普通股中的若干股,在每种情况下,均按该系列的适用物品补充条款和条件确定。
(b) 优先股股利
从优先股原始发行之日起2019年12月31日,本公司已就该系列股票宣布并支付所有规定的季度股息。下表列出了从2017年1月1日开始的B系列优先股和C级优先股宣布的季度现金红利的相关信息。2019年12月31日关于D系列优先股和E系列优先股的每一种股票,从其各自的原始发行时间到2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 每股现金股息 | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | B系列优先股 | | C系列优先股 | | D系列优先股 | | E系列优先股 | |
(一九二零九年十二月十日) | | (二零年一月一日) | | (二零年一月十五日) | | $ | 0.484375 |
| | $ | 0.4921875 |
| | $ | 0.50 |
| | $ | 0.47578 |
| (2) |
(一九二零九年九月九日) | | (一九二零九年十月一日) | | (2019年10月15日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
六月十四日 | | (一九二零九年七月一日) | | (2019年7月15日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
(一九二零九年三月十九日) | | (一九二零九年四月一日) | | (一九二零九年四月十五日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
(2018年12月4日) | | (一九二零九年一月一日) | | (一九二零九年一月十五日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
(2018年9月17日) | | (2018年10月1日) | | (2018年10月15日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
(2018年6月18日) | | (2018年7月1日) | | (2018年7月15日) | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
2018年3月19日 | | 2018年4月1日 | | 2018年4月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.50 |
| | — |
| |
2017年12月7日 | | 2018年1月1日 | | 2018年1月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | 0.51 |
| (1) | — |
| |
2017年9月14日 | | 2017年10月1日 | | 2017年10月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | — |
| | — |
| |
2017年6月14日 | | 2017年7月1日 | | 2017年7月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | — |
| | — |
| |
2017年3月16日 | | 2017年4月1日 | | 2017年4月15日 | | 0.484375 |
| | 0.4921875 |
| | — |
| | — |
| |
| |
(1) | 2017年10月13日开始,2018年1月14日结束的部分季度现金红利。 |
| |
(2) | 从2019年10月18日开始,到2020年1月14日结束的部分季度期的现金红利。 |
下表列出本公司就2017年1月1日起至截止的每季度普通股申报的现金股息。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | |
期间 | | 申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 现金 股利 每股 |
2019年第四季度 | | (一九二零九年十二月十日) | | (2019年12月20日) | | (二零二零年一月二十七日) | | $ | 0.20 |
|
2019年第三季度 | | 2019年9月9日 | | 2019年9月19日 | | 2019年10月25日 | | 0.20 |
|
2019年第二季度 | | 2019年6月14日 | | 2019年6月24日 | | 2019年7月25日 | | 0.20 |
|
2019年第一季度 | | 2019年3月19日 | | 2019年3月29日 | | 2019年4月25日 | | 0.20 |
|
2018年第四季度 | | 2018年12月4日 | | 2018年12月14日 | | 2019年1月25日 | | 0.20 |
|
2018年第三季度 | | 2018年9月17日 | | 2018年9月27日 | | 2018年10月26日 | | 0.20 |
|
2018年第二季度 | | 2018年6月18日 | | 2018年6月28日 | | 2018年7月26日 | | 0.20 |
|
2018年第一季度 | | 2018年3月19日 | | 2018年3月29日 | | 2018年4月26日 | | 0.20 |
|
2017年第四季度 | | 2017年12月7日 | | 2017年12月18日 | | 2018年1月25日 | | 0.20 |
|
2017年第三季度 | | 2017年9月14日 | | 2017年9月25日 | | 2017年10月25日 | | 0.20 |
|
2017年第二季度 | | 2017年6月14日 | | 2017年6月26日 | | 2017年7月25日 | | 0.20 |
|
2017年第一季度 | | 2017年3月16日 | | 2017年3月27日 | | 2017年4月25日 | | 0.20 |
|
期间2019,我们普通股的股息是$0.80每股。为报税目的,2019股利分为普通收益、资本收益分配和资本回报。$0.42, $0.13和$0.25分别为每股。期间2018,我们普通股的股息是$0.80每股。为报税目的,2018股利分为普通收益、资本收益分配和资本回报。$0.37, $0.12和$0.31分别为每股。期间2017,我们普通股的股息是$0.80每股。为报税目的,2017股利分为普通收益、资本收益分配和资本回报。$0.46, $0.17和$0.17分别为每股。
下表详细列出了公司在截止的三年内公开发行普通股的情况。2019年12月31日(千美元): |
| | | | | | | |
股票发行月 | | 已发行股份 | | 净收益(1) |
2019年11月 | | 28,750,000 |
| | $ | 172,150 |
|
2019年9月 | | 28,750,000 |
| | 173,093 |
|
2019年7月 | | 23,000,000 |
| | 137,500 |
|
2019年5月 | | 20,700,000 |
| | 123,102 |
|
2019年3月 | | 17,250,000 |
| | 101,160 |
|
2019年1月 | | 14,490,000 |
| | 83,772 |
|
2018年11月 | | 14,375,000 |
| | 85,261 |
|
2018年8月 | | 14,375,000 |
| | 85,980 |
|
2017年8月10日,该公司与瑞士信贷证券(美国)有限责任公司(“瑞士信贷”)签订了一项股权分配协议(“普通股分配协议”),作为销售代理,根据该协议,该公司可以出售其普通股的票面价值股份。$0.01每股,最高总销售价格不超过$100.0百万,不时地通过瑞士信贷(CreditSuisse)。2018年9月10日,该公司修订了“普通股分配协议”,将最高总销售价格提高到$177.1百万。本公司没有义务出售根据“普通股分配协议”可发行的任何普通股股份,并可随时暂停根据“普通股分配协议”进行的招标和要约。
在年终 2019年12月31日,该公司发布2,260,200根据“普通股分配协议”持有的普通股,平均价格为$6.12公司每股净收益总额$13.6百万。在年终 2018年12月31日,该公司发布14,588,631“普通股分配协议”规定的普通股股份,平均销售价格为“普通股分配协议”$6.19每股收益总额$89.0百万.截至2019年12月31日,约$72.5百万普通股仍可根据“普通股分配协议”发行。
2019年3月29日,公司与作为销售代理的琼斯贸易机构服务有限责任公司签订了一项股权分配协议(“优先股分配协议”),根据该协议,公司可以出售和出售公司B系列优先股、C系列优先股和D系列优先股的股份,其总销售总价最高可达$50.0百万,不时地通过销售代理。2019年11月27日,该公司修订了优先股分配协议,将最高总销售价格提高到$131.5百万。修正案还规定包括出售公司E系列优先股。公司没有义务出售根据优先股分配协议可发行的任何优先股股份,并可在任何时候暂停根据优先股分配协议进行的招标和要约。
在年终 2019年12月31日,该公司发布1,972,888优先股分配协议规定的优先股股份,平均价格为$24.88公司每股净收益总额$48.4百万.截至2019年12月31日,约$82.4百万优先股仍可根据优先股分配协议发行。
17. 每股收益
公司计算普通股的基本收益,方法是将该期间公司普通股持有人的净收益除以当期已发行普通股的加权平均股份。稀释后的普通股收益考虑了可转换票据和业绩股等稀释性工具的影响,以及在加权平均流通股数量中加入的增量股份数量。
在终年 2019年12月31日, 2018和2017该公司的可转换债券被确定为稀释性的,并被列入“如果-转换”方法下的普通股稀释收益的计算中。根据这一方法,稀释票据的定期利息费用(扣除适用的税款)被加回分子,而票据有权享有的股份数(如果转换,无论它们是在货币中还是在货币之外)都包括在面值中。
在终年 2019年12月31日和2018,根据2017年计划授予的PSU被确定为稀释性的,并根据国库股票法计算稀释后的普通股收益。根据这种方法,在假定目标PSU根据PSU协议归属和未经确认的补偿成本用于以报告所述期间的平均市场价格回购公司已发行普通股的情况下,计算普通股等值份额。没有稀释PSU奖在年终 2017年12月31日.
下表列出所述期间普通股基本收益和稀释收益的计算情况(美元和股票数额,但每股数额除外):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
普通股基本收益 | | | | | | |
归于公司的净收益 | | $ | 173,736 |
| | $ | 102,886 |
| | $ | 91,980 |
|
减:优先股股利 | | (28,901 | ) | | (23,700 | ) | | (15,660 | ) |
公司普通股股东的净收益 | | $ | 144,835 |
| | $ | 79,186 |
| | $ | 76,320 |
|
基本加权平均普通股 | | 221,380 |
| | 127,243 |
| | 111,836 |
|
普通股基本收益 | | $ | 0.65 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 0.68 |
|
| | | | | | |
稀释后普通股收益: | | | | | | |
归于公司的净收益 | | $ | 173,736 |
| | $ | 102,886 |
| | $ | 91,980 |
|
减:优先股股利 | | (28,901 | ) | | (23,700 | ) | | (15,660 | ) |
加:当期可兑换票据的利息支出,扣除税后 | | 10,662 |
| | 10,475 |
| | 9,158 |
|
公司普通股股东的净收益 | | $ | 155,497 |
| | $ | 89,661 |
| | $ | 85,478 |
|
加权平均普通股 | | 221,380 |
| | 127,243 |
| | 111,836 |
|
假定可转换债券转换为普通股的净影响 | | 19,695 |
| | 19,695 |
| | 18,507 |
|
假定PSU的净影响 | | 1,521 |
| | 512 |
| | — |
|
稀释加权平均普通股 | | $ | 242,596 |
| | $ | 147,450 |
| | $ | 130,343 |
|
摊薄每股收益 | | $ | 0.64 |
| | $ | 0.61 |
| | $ | 0.66 |
|
18. 股票补偿
2017年5月,公司股东批准了2017年计划,这种股东行动导致公司2010年股票激励计划(“2010年计划”)终止。2019年6月,公司股东批准了2017年计划修正案,将2017年计划下保留的股份增加到7,600,000普通股“2017年计划”的条款与“2010年计划”基本相同。然而,2010年计划下的任何未决裁决将继续按照2010年计划的条款和与这些未决裁决有关的任何裁决协议执行。在…2019年12月31日,有81,837根据2010年计划发行的非归属限制性股票的普通股。
根据2017年计划,公司的合格雇员、高级人员和董事可根据2017年计划获得限制性股票和其他股权奖励,从而获得公司普通股。根据2017年计划可能发行的股票的最高数量是13,170,000.
核定的普通股2019年12月31日, 9,053,166根据2017年计划,股票仍可发行。本公司的非雇员董事已获发228,7502017年计划截至2019年12月31日。该公司的雇员已获发827,1262017年计划规定的限制性股份2019年12月31日。在…2019年12月31日,有755,286已发行的非归属限制性股份及3,060,958根据2017年计划为与PSU有关的发行保留的普通股。
经批准的普通股2018年12月31日, 3,865,174“2017年计划”为发行保留了股份。公司的非雇员董事已获委任131,9752017年计划下的股份2018年12月31日。该公司的雇员已获发292,4592017年计划下的限制性股份2018年12月31日。在…2018年12月31日.class=‘class 2’>290,373已发行的非归属限制性股份及1,280,392根据“2017年计划”为已发行的PSU保留的普通股。
在结束的几年内2019年12月31日, 2018和2017,本公司在其限制性普通股奖励中确认非现金补偿费用$2.2百万, $1.3百万和$1.8百万分别。股利是对所有已发行的限制性股票支付,无论这些股份是否已归属。一般情况下,非既得利益限制股在受聘人终止雇用时被没收.被没收1,575截至年底的受限制股票股份2019年12月31日、没收5,120截至年底的股票2018年12月31日在截止的一年里没有没收2017年12月31日.
根据2010年计划和2017年计划,公司在截至年底的非归属限制性股票的活动摘要2019年12月31日, 2018和2017分别列示如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 数目 非既得 受限 股份 | | 加权 平均每股 授予日期 公允价值(1) | | 数目 非既得 受限 股份 | | 加权 平均每股 授予日期 公允价值(1) | | 数目 非既得 受限 股份 | | 加权 平均每股 授予日期 公允价值(1) |
1月1日非归属股份 | 507,536 |
| | $ | 5.91 |
| | 422,928 |
| | $ | 6.36 |
| | 319,058 |
| | $ | 6.40 |
|
获批 | 536,242 |
| | 6.30 |
| | 289,792 |
| | 5.63 |
| | 332,921 |
| | 6.54 |
|
既得利益 | (205,080 | ) | | 5.85 |
| | (200,064 | ) | | 6.55 |
| | (229,051 | ) | | 6.67 |
|
被没收 | (1,575 | ) | | 6.35 |
| | (5,120 | ) | | 6.25 |
| | — |
| | — |
|
截至十二月三十一日止的非归属股份 | 837,123 |
| | $ | 6.18 |
| | 507,536 |
| | $ | 5.91 |
| | 422,928 |
| | $ | 6.36 |
|
在此期间批出的限制性股票 | 536,242 |
| | $ | 6.30 |
| | 289,792 |
| | $ | 5.63 |
| | 332,921 |
| | $ | 6.54 |
|
| |
(1) | 限制性股票奖励的授予日公允价值是根据公司普通股在授予日的收盘价计算的。 |
在…2019年12月31日和2018,该公司有未确认的补偿费用$3.1百万和$1.9百万分别与“2010年计划”和“2017年计划”下的非既得股限制普通股有关。未确认的补偿费用2019年12月31日预计将在加权平均期间内确认1.9年数。截至年底的受限制股份的公允价值总额2019年12月31日, 2018和2017曾.$1.3百万, $1.1百万和$1.5百万分别。发行受限制股票授标所需的服务期如下:三年而受限制的普通股要么按比例超过三年期或所需服务期结束时。
在终年 2019年12月31日和2018、赔偿委员会及董事局批准给予私人机构资助单位。每个PSU代表一个无资金的承诺,一旦业绩条件得到满足,将获得公司普通股的一部分。这些奖项是根据2017年计划的条款和条件颁发的。
根据PSU协议,PSU奖将根据2017年计划接受基于绩效的归属。PSU的归属将发生在三年依据如下:
| |
• | 如果三-相对于公司确定的业绩同行组(“相对TSR”)而言,年度TSR绩效低于30TH那么百分位数0%目标PSU将归属; |
| |
• | 如果三-年相对TSR表现等于30TH百分位数,则目标PSU的阈值%(在单个PSU协议中定义)将归属; |
| |
• | 如果三-年相对TSR性能等于50TH那么百分位数100%哪些目标PSU将归属;及 |
| |
• | 如果三年相对TSR性能大于或等于80TH百分位数,则目标PSU的最大%(如各个PSU协议中定义的)将归属。 |
30之间用于性能的目标PSU所占百分比TH, 50TH和80TH百分位数将使用线性插值计算。
公司和同行集团每一成员的股东总收益将除以(I)执行期内该实体每股股息累计金额之和和该实体普通股在执行期最后30(30)个交易日内普通股每股平均加权平均价格(“VWAP”)除以该实体执行期前最后30个(30)个交易日内该实体普通股每股VWAP的算术平均值乘以(Ii)该实体的每股VWAP的算术平均值(VWAP)。在紧接执行期之前的最后三十(30)个交易日内的普通股。
PSU的授予日公允价值是通过蒙特卡罗模拟公司普通股股东总收益和普通股股东总收益确定的业绩同行公司,以确定公司普通股在未来一段时间内的相对TSR。三年。对于2019年和2018年批准的PSU,该模型用于确定公允价值的投入是(I)该公司及其所确定的业绩同行公司在最近几年的历史股价波动三在同一时间序列上,每个公司的股票与已识别的绩效同行组之间的年度期和相关关系,以及(Ii)从美国国库券收益率曲线中插入的该时期的无风险利率。
2017年计划下的目标PSU奖活动摘要终年 2019年12月31日和2018分别列示如下:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 数目 非既得 目标 股份 | | 加权 平均每股 授予日期 公允价值 (1) | | 数目 非既得 目标 股份 | | 加权 平均每股 授予日期 公允价值 (1) |
一月一日非既定目标个人支援单位 | 842,792 |
| | $ | 4.20 |
| | — |
| | $ | — |
|
获批 | 1,175,726 |
| | 4.01 |
| | 842,792 |
| | 4.20 |
|
既得利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
截至十二月三十一日非归属目标个人支援部队 | 2,018,518 |
| | $ | 4.09 |
| | 842,792 |
| | $ | 4.20 |
|
| |
(1) | PSU的授予日公允价值是通过蒙特卡罗模拟公司普通股股东总收益和普通股股东总收益确定的业绩同行公司,以确定公司普通股在未来一段时间内的相对TSR。三年. |
截至2019年12月31日和2018,有$4.5百万和$2.6百万与PSU的非归属部分相关的未确认补偿成本。有关非归属部分的补偿费用2019年12月31日预计将在加权平均期间内确认1.7年数。与PSU有关的补偿费用为$2.9百万和$0.9百万为终年 2019年12月31日和2018分别。
19. 所得税
最后几年2019年12月31日, 2018和2017,根据“美国联邦所得税法”,该公司有资格被征收REIT税。只要该公司符合REIT的资格,该公司每年至少将其应纳税收入的100%分配给股东,而不从事禁止交易,一般不会对其应纳税所得征收美国联邦所得税。公司执行的某些活动可能会产生不符合REIT目的的收入。该公司已指定其TRSS从事这些活动。下表反映了TRS一级应计税款和合并财务报表中的税收属性。
截至年度的所得税拨备2019年12月31日, 2018和2017由下列组成部分(千美元)组成:
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年份, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
当期所得税(福利)费用 | | | | | |
联邦制 | $ | (65 | ) | | $ | (273 | ) | | $ | 1,243 |
|
国家 | 43 |
| | (7 | ) | | 2,130 |
|
当期所得税(福利)费用总额 | (22 | ) | | (280 | ) | | 3,373 |
|
递延所得税(福利)费用 | | | | | |
联邦制 | (245 | ) | | (480 | ) | | (25 | ) |
国家 | (152 | ) | | (297 | ) | | 7 |
|
递延所得税福利总额 | (397 | ) | | (777 | ) | | (18 | ) |
(福利)准备金共计 | $ | (419 | ) | | $ | (1,057 | ) | | $ | 3,355 |
|
该公司的估计应税收入与法定的美国联邦税率不同,原因是州和地方税收、非应税REIT收入、估价津贴和其他差额。法定所得税规定与终了年度有效所得税规定的核对2019年12月31日, 2018和2017分别如下(千美元)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
按法定费率提供的款项 | $ | 36,397 |
| | 21.0 | % | | $ | 21,384 |
| | 21.0 | % | | $ | 33,367 |
| | 35.0 | % |
非应税REIT收入 | (37,199 | ) | | (21.5 | ) | | (23,720 | ) | | (23.3 | ) | | (29,857 | ) | | (31.3 | ) |
州和地方税收规定(福利) | 43 |
| | — |
| | (7 | ) | | — |
| | 2,130 |
| | 2.2 |
|
其他 | (620 | ) | | (0.4 | ) | | (2,601 | ) | | (2.6 | ) | | 1,511 |
| | 1.6 |
|
估价津贴 | 960 |
| | 0.6 |
| | 3,887 |
| | 3.8 |
| | (3,796 | ) | | (4.0 | ) |
(福利)准备金共计 | $ | (419 | ) | | (0.3 | )% | | $ | (1,057 | ) | | (1.1 | )% | | $ | 3,355 |
| | 3.5 | % |
递延税款资产和负债
递延税资产中临时差额的主要来源及其截至2005年的递延税影响2019年12月31日和2018分别如下(千美元):
|
| | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
递延税款资产 | | | |
净营运亏损结转 | $ | 3,975 |
| | $ | 2,416 |
|
资本损失结转 | 739 |
| | 739 |
|
公认会计原则/税基差异 | 3,699 |
| | 3,903 |
|
递延税款资产共计(1) | 8,413 |
| | 7,058 |
|
递延税款负债 | | | |
递延税款负债 | 5 |
| | 6 |
|
递延税款负债总额(2) | 5 |
| | 6 |
|
估价津贴(1) | (7,029 | ) | | (6,069 | ) |
递延税款资产净额共计 | $ | 1,379 |
| | $ | 983 |
|
| |
(1) | 列入所附合并资产负债表的应收款和其他资产。 |
| |
(2) | 列入所附综合资产负债表的应计费用和其他负债。 |
截至2019年12月31日,该公司通过全资拥有的TRSS发生了总计约为净营业损失的损失$11.7百万。公司结转净营业亏损约$10.8百万可以无限期结转,直到它们被未来的应税收入抵消为止。剩下的$0.9百万如果营业净亏损不被未来应纳税收入所抵消,则将于2036年至2037年到期。此外,截至2019年12月31日,该公司通过其全资拥有的TRSS之一,也发生了大约$2.2百万资本损失。如果2023年至2024年之间不被未来资本收益所抵消,该公司的结转资本损失将于2023年至2024年到期。
截至2019年12月31日,公司已将某些递延税项资产记作估值免税额,因为管理层不相信这些递延税项资产更有可能会变现。本年度的估值变动约为$1.0百万。我们将继续监测与使用剩余的递延税资产有关的正面和负面证据,这些资产继续提供估值津贴。
该公司向美国联邦政府和各州及地方司法机关提交所得税申报表。该公司的联邦、州和城市所得税申报表在提交后一般要经过国税局和相关税务当局的审查。该公司已经评估了其在所有开放年份的税收状况,并得出结论认为,不存在任何重大不确定性需要承认。
根据公司的评估,该公司的结论是,没有重大的不确定的税收立场需要在公司的财务报表中予以确认。如果公司因其税收义务引起利息和应计罚款,包括与公司评估未确认的税收状况有关的费用,这些数额将包括在所得税费用中。
20. 季度财务数据(未经审计)
下表是前八个季度未经审计的季度业绩的比较细目(除每股数据外,以千计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2019年3月31日 | | 2019年6月30日 | | 2019年9月30日 | | 2019年12月31日 |
利息收入 | $ | 147,982 |
| | $ | 167,258 |
| | $ | 179,602 |
| | $ | 199,772 |
|
利息费用 | 121,779 |
| | 141,567 |
| | 147,631 |
| | 155,773 |
|
净利息收入 | 26,203 |
| | 25,691 |
| | 31,971 |
| | 43,999 |
|
| | | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | |
收回贷款损失 | 1,065 |
| | 1,296 |
| | 244 |
| | 175 |
|
已实现收益(损失),净额 | 22,006 |
| | 4,448 |
| | 6,102 |
| | 86 |
|
未实现收益(损失),净额 | 2,708 |
| | 77 |
| | 11,112 |
| | 21,940 |
|
债务清偿损失 | (2,857 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
合并可变利益实体为出售而持有的房地产收入 | 215 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他收入 | 7,728 |
| | 2,740 |
| | 3,938 |
| | 11,425 |
|
非利息收入共计 | 30,865 |
| | 8,561 |
| | 21,396 |
| | 33,626 |
|
| | | | | | | |
一般、行政和业务费用 | 12,644 |
| | 12,394 |
| | 12,288 |
| | 12,509 |
|
所得税前业务收入 | 44,424 |
| | 21,858 |
| | 41,079 |
| | 65,116 |
|
所得税费用(福利) | 74 |
| | (134 | ) | | (187 | ) | | (172 | ) |
净收益 | 44,350 |
| | 21,992 |
| | 41,266 |
| | 65,288 |
|
合并可变利益实体非控制权益造成的净(收入)损失 | (211 | ) | | 743 |
| | 113 |
| | 195 |
|
归于公司的净收益 | 44,139 |
| | 22,735 |
| | 41,379 |
| | 65,483 |
|
优先股股利 | (5,925 | ) | | (6,257 | ) | | (6,544 | ) | | (10,175 | ) |
公司普通股股东的净收益 | $ | 38,214 |
| | $ | 16,478 |
| | $ | 34,835 |
| | $ | 55,308 |
|
| | | | | | | |
普通股基本收益 | $ | 0.22 |
| | $ | 0.08 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.20 |
|
摊薄每股收益 | $ | 0.21 |
| | $ | 0.08 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.20 |
|
按普通股申报的股息 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
|
加权平均流通股-基本 | 174,421 |
| | 200,691 |
| | 234,043 |
| | 275,121 |
|
加权平均股份 | 194,970 |
| | 202,398 |
| | 255,537 |
| | 296,347 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 |
| 2018年3月31日 | | 2018年6月30日 | | 2018年9月30日 | | 2018年12月31日 |
利息收入 | $ | 108,891 |
| | $ | 107,723 |
| | $ | 110,249 |
| | $ | 128,936 |
|
利息费用 | 89,139 |
| | 90,223 |
| | 90,646 |
| | 107,063 |
|
净利息收入 | 19,752 |
| | 17,500 |
| | 19,603 |
| | 21,873 |
|
| | | | | | | |
非利息收入: | | | | | | | |
(备抵)收回贷款损失 | (42 | ) |
| 437 |
|
| 840 |
|
| (2,492 | ) |
已实现收益(损失),净额 | (4,156 | ) |
| (6,303 | ) |
| 3,232 |
|
| (548 | ) |
未实现收益(损失),净额 | 19,031 |
|
| 24,392 |
|
| 14,094 |
|
| (4,736 | ) |
合并可变利益实体为出售而持有的房地产收入
| 2,126 |
|
| 1,253 |
|
| 1,380 |
|
| 1,404 |
|
其他收入 | 3,994 |
|
| 228 |
|
| 4,757 |
|
| 7,589 |
|
非利息收入共计 | 20,953 |
| | 20,007 |
| | 24,303 |
| | 1,217 |
|
| | | | | | | |
一般、行政和业务费用 | 8,698 |
| | 8,769 |
| | 9,912 |
| | 14,091 |
|
所得税前业务收入 | 32,007 |
| | 28,738 |
| | 33,994 |
| | 8,999 |
|
所得税利益 | (79 | ) | | (13 | ) | | (454 | ) | | (511 | ) |
净收益 | 32,086 |
| | 28,751 |
| | 34,448 |
| | 9,510 |
|
合并可变利益实体非控制权益造成的净(收入)损失 | (2,468 | ) | | 943 |
| | (475 | ) | | 91 |
|
归于公司的净收益 | 29,618 |
| | 29,694 |
| | 33,973 |
| | 9,601 |
|
优先股股利 | (5,925 | ) | | (5,925 | ) | | (5,925 | ) | | (5,925 | ) |
公司普通股股东的净收益 | $ | 23,693 |
| | $ | 23,769 |
| | $ | 28,048 |
| | $ | 3,676 |
|
| | | | | | | |
普通股基本收益 | $ | 0.21 |
| | $ | 0.21 |
| | $ | 0.21 |
| | $ | 0.02 |
|
摊薄每股收益 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.02 |
|
按普通股申报的股息 | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
| | $ | 0.20 |
|
加权平均流通股-基本 | 112,018 |
| | 115,211 |
| | 132,413 |
| | 148,871 |
|
加权平均股份 | 131,761 |
| | 135,164 |
| | 152,727 |
| | 149,590 |
|
21. 后续事件
在……上面2020年1月10日,该公司发行了34,500,000通过承销的公开发行,以公开发行价格发行其普通股的股份$6.09每股收益,使公司的净收益总额约为$206.7百万扣除包销折扣、佣金及提供费用后。
在……上面2020年2月13日,该公司发布50,600,000通过承销公开发行的普通股,其股票的公开发行价格为$6.13每股收益,使公司的净收益总额约为$305.3百万扣除包销折扣和佣金后,并提供费用。
附表IV-不动产抵押贷款
(千美元)
(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | | | | | | | | |
资产类型 | | 贷款数量 | | 利率 | | 到期日 | | 承载价值 | | 拖欠本金或利息的贷款本金 |
不良及其他住宅按揭贷款净额 | | | | | | | | | | |
第一次抵押贷款 | | | | | | | | | | |
原贷款额0-99,999元 | | 1,355 | | 1.99% - 14.99% | | 08/25/2007 - 01/10/2060 | | $ | 62,833 |
| | $ | 12,942 |
|
原贷款额100,000元-199,999元 | | 577 | | 2.00% - 12.48% | | 11/19/2011 - 12/01/2059 | | 62,926 |
| | 13,302 |
|
原始贷款额200,000元至299,999元 | | 139 | | 0.00% - 11.44% | | 06/01/2029 - 11/01/2059 | | 27,775 |
| | 7,914 |
|
原贷款额超过299,999元 | | 112 | | 2.00% - 9.75% | | 11/01/2021 - 05/01/2057 | | 49,222 |
| | 16,477 |
|
| | | | | | | | | | |
按公允价值计算的住宅按揭贷款 | | | | | | | | | | |
第一次抵押贷款 | | | | | | | | | | |
原贷款额0-99,999元 | | 1,482 | | 1.38% - 13.50% | | 10/10/2018 - 12/01/2059 | | 84,154 |
| | 6,901 |
|
原贷款额100,000元-199,999元 | | 2,769 | | 1.50% - 13.38% | | 07/01/2018 - 12/01/2059 | | 328,284 |
| | 29,491 |
|
原始贷款额200,000元至299,999元 | | 1,484 | | 0.25% - 12.00% | | 01/07/2020 - 11/01/2059 | | 301,835 |
| | 29,612 |
|
原贷款额超过299,999元 | | 1,701 | | 2.00% - 12.00% | | 01/08/2020 - 02/01/2060 | | 668,673 |
| | 56,318 |
|
| | | | | | | | | | |
第二抵押贷款 | | | | | | | | | | |
原贷款额0-99,999元 | | 701 | | 5.75% - 9.00% | | 12/01/2030 - 11/01/2049 | | 32,827 |
| | 595 |
|
原贷款额100,000元-199,999元 | | 74 | | 6.25% - 9.13% | | 05/01/2032 - 10/01/2049 | | 9,549 |
| | — |
|
原始贷款额200,000元至299,999元 | | 18 | | 6.25% - 8.63% | | 03/01/2046 - 11/01/2049 | | 4,137 |
| | — |
|
原贷款额超过299,999元 | | 1 | | 6.88% - 6.88% | | 11/01/2047 - 11/01/2047 | | 295 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | |
其他抵押贷款 | | | | | | | | | | |
供出售的住宅贷款及贷款 | | 14 | | 2.36% - 5.63% | | 07/01/2027 - 08/01/2046 | | 2,406 |
| | 413 |
|
| | | | | | | | | | |
按公允价值以证券化信托方式持有的住宅贷款 | | | | | | | | | | |
第一次抵押贷款 | | 8,103 | | 1.38% - 10.50% | | 02/01/2022 - 12/01/2058 | | 1,328,886 |
| | 50,741 |
|
| | | | | | | | | | |
以公允价值持有的证券化信托中的多家庭贷款 | | | | | | | | | | |
第一次抵押贷款 | | 828 | | 3.04% - 5.76% | | 1/1/2020 - 1/1/2034 | | 17,816,746 |
| | — |
|
| | | | | | | | $ | 20,780,548 |
| | $ | 224,706 |
|
核对资产负债表报告的不动产抵押贷款金额
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的一年, |
(单位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
期初余额 | | $ | 12,707,625 |
| | $ | 10,157,126 |
| | $ | 7,565,459 |
|
在此期间增加: | | | | | | |
购货 | | 8,762,553 |
| | 2,983,295 |
| | 2,987,775 |
|
累积购买折扣 | | 11,234 |
| | 19,940 |
| | 19,686 |
|
已实现和未实现收益(损失)的变化 | | 638,557 |
| | 4,096 |
| | 10,214 |
|
期间扣减: | | | | | | |
偿还本金 | | (1,052,812 | ) | | (182,163 | ) | | (175,664 | ) |
收取利息 | | (11,429 | ) | | (21,754 | ) | | (26,081 | ) |
转入REO | | (6,105 | ) | | (7,998 | ) | | (7,228 | ) |
出售按揭的成本 | | (213,871 | ) | | (109,000 | ) | | (176,470 | ) |
贷款损失准备金 | | 2,780 |
| | (1,235 | ) | | 1,739 |
|
已实现和未实现收益(损失)的变化 | | — |
| | (85,115 | ) | | (270 | ) |
保费摊销 | | (57,984 | ) | | (49,567 | ) | | (42,034 | ) |
期末余额 | | $ | 20,780,548 |
| | $ | 12,707,625 |
| | $ | 10,157,126 |
|
展示索引
展品:条例S-K第601项所规定的证物如下。管理合同或补偿计划作为附件10.1至10.15提交。
|
| | |
陈列品 | | 描述 |
3.1 | | 经修订的公司章程细则* |
| | |
3.2 | | 修订及重订公司附例(法团参照公司于2019年7月1日向证券交易管理委员会提交的表格S-8的注册陈述表表4.2)。 |
| | |
3.3 | | 补充条款指定公司7.75%B系列累积可赎回优先股(“B系列优先股”)(参照2013年5月31日向证券交易委员会提交的公司注册声明表表3.3)。 |
| | |
3.4 | | 补充条款-对B系列优先股的2,550,000股进行分类和指定(参照本公司目前于2015年3月20日向证券交易委员会提交的关于8-K表的报告的表3.1)。 |
| | |
3.5 | | 补充条款对公司7.875%的C系列累积可赎回优先股(“C系列优先股”)进行分类和指定(参照2015年4月21日向证券交易委员会提交的公司注册声明表表3.5)。 |
| | |
3.6 | | 补充条款:对公司8.00%D系列固定浮动汇率累积可赎回优先股(“D系列优先股”)进行分类和指定(参见2017年10月10日向证券交易委员会提交的公司注册声明表3.6)。 |
| | |
3.7 | | 补充条款-分类和指定2,460,000股C系列优先股(参见2019年3月29日公司向证券交易委员会提交的关于8-K表的当前报告表3.1)。 |
| | |
3.8 | | 补充条款-对D系列优先股的2,650,000股进行分类和指定(参见2019年3月29日公司向证券交易委员会提交的关于8-K表的报告表3.3)。 |
| | |
3.9 | | 补充条款对公司7.875%的E系列固定浮动汇率累积可赎回优先股(“E系列优先股”)进行分类和指定(参见2019年10月15日向证券交易委员会提交的公司注册报表表3.9)。 |
| | |
3.10 | | 补充条款-对E系列优先股3,000,000股进行分类和指定(参照该公司目前于2019年11月27日向证券交易委员会提交的8-K表报告表3.1)。 |
| | |
4.1 | | 普通股证书表格(参照2004年6月18日向证券交易委员会提交的S-11表格(注册编号333-111668)公司注册声明的附录4.1)。 |
| | |
4.2 | | 代表B系列优先股证书的证书表格(参照2013年5月31日向证券交易委员会提交的公司注册声明表表3.4)。 |
| | |
4.3 | | 代表C系列优先股的证明书表格(参照本公司于2015年4月21日向证券交易委员会提交的公司注册声明表表3.6)。 |
| | |
4.4 | | 代表D系列优先股的证明书表格(参阅公司于2017年10月10日向证券交易委员会提交的公司注册声明表8-A的表3.7)。 |
| | |
4.5 | | 代表E系列优先股的证明书表格(参考2019年10月15日提交证券交易委员会的公司注册声明表表3.10)。 |
| | |
|
| | |
4.6 | | 日期为2017年1月23日的公司与美国银行全国协会作为托管人的契约(参见该公司目前于2017年1月23日向证券交易委员会提交的8-K表格报告的表4.1)。 |
| | |
4.7 | | 第一次补充义齿,日期为2017年1月23日,由该公司与美国银行全国协会担任受托人(参见该公司目前于2017年1月23日向证券交易委员会提交的关于8-K表格的报告的附件4.2)。 |
| | |
4.8 | | 公司6.25%高级可转换债券到期日期为2022年的表格(参见该公司目前于2017年1月23日向证券交易委员会提交的8-K表报告的表4.3)。 |
| | |
| | 条例S-K第601(B)(4)(Iii)项略去界定公司及其附属公司长期债务证券持有人的权利的某些文书。在此,公司承诺应要求向证券交易委员会提供任何此类票据的副本。 |
| | |
4.9 | | 根据“交易法”第12条对公司证券的描述。* |
|
| | |
10.1 | | 该公司2010年股票激励计划(参照2010年5月17日提交给证券交易委员会的公司目前关于8-K表的报告表10.2)。 |
| | |
10.2 | | 该公司2013年激励薪酬计划(适用于2015财政年度)(参考该公司于2015年5月29日向证券交易委员会提交的8-K表表10.2)。 |
| | |
10.3 | | 该公司2017年股权激励计划(参见该公司目前于2017年5月15日向证券交易委员会提交的8-K表报告的表10.1)。 |
| | |
10.4 | | 纽约抵押贷款信托公司第1号修正案。2017年股权激励计划(参考2019年6月28日提交给证券交易委员会的公司目前关于8-K表的报告表10.2)。 |
| | |
10.5 | | 高级人员限制性股票奖励协议的形式(参考2009年7月14日提交证券交易委员会的公司当前表格8-K报告表10.1)。 |
| | |
10.6 | | 董事限制性股票奖励协议的形式(参考2009年7月14日提交证券交易委员会的公司当前表格8-K报告表10.2)。 |
| | |
10.7 | | 截至2018年4月19日,纽约抵押贷款信托公司之间签订的第三份经修订和恢复的就业协议。以及StevenR.Mumma(参考2018年4月20日提交给证券交易委员会的公司目前关于表格8-K的报告的表10.1)。 |
| | |
10.8 | | 该公司2018年年度激励计划(参照2018年2月27日向证券交易委员会提交的公司年度报告表10.11)。 |
| | |
10.9 | | 2018年表现股奖励协议的形式(参见2018年2月27日向证券交易委员会提交的公司10-K报表的表10.12)。 |
| | |
10.10 | | 公司修订和重新制定的2019年年度激励计划(参见2019年5月5日向证券交易委员会提交的公司季度报告表10-Q表中的表10.1)。 |
| | |
10.11 | | 2019年表现股奖励协议的形式(参考2019年2月25日提交证券交易委员会的公司10-K年度报告表10.12)。 |
| | |
10.12 | | 公司2020年年度激励计划* |
| | |
10.13 | | 2020年业绩股奖励协议格式* |
| | |
10.14 | | 2020年限制性股奖励协议格式* |
| | |
10.15 | | 2020年限制性员工股票奖励协议格式* |
| | |
10.16 | | “股权分配协议”,日期为2017年8月10日,由瑞士信贷证券(美国)有限责任公司和瑞士信贷证券(美国)有限责任公司于2017年8月10日与瑞士信贷证券(美国)有限责任公司签订(参见该公司目前于2017年8月11日向证券交易委员会提交的8-K报表报告的附件1.1)。 |
| | |
10.17 | | 纽约抵押贷款信托公司之间于2018年9月10日签署的“股权分配协议”第1号修正案。以及瑞士信贷证券(美国)有限责任公司(参照2018年9月10日向证券交易委员会提交的公司目前关于表格8-K的报告表1.1)。 |
| | |
10.18 | | 股权分配协议,日期为2019年3月29日,由该公司和琼斯贸易机构服务有限公司(JonesTrading Institute Services LLC)签订(参见该公司目前于2019年3月29日向证券交易委员会提交的8-K表报告的表1.1)。 |
| | |
10.19 | | 公司和琼斯贸易机构服务有限责任公司于2019年11月27日和之间对股权分配协议的第1号修正(参见该公司目前于2019年11月27日向证券交易委员会提交的8-K表报告的表1.1)。 |
| | |
|
| | |
21.1 | | 注册官附属公司名单* |
| | |
23.1 | | 独立注册会计师事务所的同意(均富有限责任公司)* |
| | |
31.1 | | 根据经修正的1934年“证券交易法”第13a-14(A)/15d-14(A)条认证首席执行官,并根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”*第302节予以通过。 |
| | |
31.2 | | 根据经修正的1934年“证券交易法”第13a-14(A)/15d-14(A)条核证首席财务官,并根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”*第302节予以通过。 |
| | |
32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的根据“美国法典”第18卷第1350条通过的认证** |
| | |
101.INS | | XBRL实例文档* |
| | |
101.SCH | | 分类法扩展模式文档* |
| | |
101.CAL | | 分类扩展计算链接库文档* |
| | |
101 DE XBRL | | 分类法扩展定义Linkbase文档* |
| | |
101.LAB | | 分类法扩展标签Linkbase文档* |
| | |
101.PRE | | 分类扩展表示链接库文档* |
| | |
104 | | 封面交互数据文件-封面页XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
| |
** | 随函附上。就经修正的1934年“证券交易法”第18节而言,这种证明不应被视为“提交”。 |
| |
*** | 兹以电子方式提交。本报告附件为表101,以下文件采用XBRL(可扩展业务报告语言)格式:(I)合并资产负债表2019年12月31日和2018(2)终了年度综合业务报表2019年12月31日, 2018和2017(3)终了年度综合收入综合报表2019年12月31日, 2018和2017(4)终了年度股东权益变动合并报表2019年12月31日, 2018和2017(5)终了年度现金流动综合报表2019年12月31日, 2018和2017(6)合并财务报表的附注。 |