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证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-K |
| | |
(第一标记) | |
☒ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 | |
截至财政年度(一九二零九年十二月三十一日)
或 |
| | |
☐ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 | |
从_
委员会档案编号:001-37390
全球净租赁公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名) |
| | |
马里兰州 | | 45-2771978 |
(国家或其他国家或其他类似的公司或组织) | | (国税局雇主识别号码) |
650第五大道。, 30TH地板,纽约, 纽约 10019
______________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________
(主要附属行政办公室地址)(邮资代码)
登记人的电话号码,包括区号:(212) 415-6500
|
| | | | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | | GNL | | 纽约证券交易所 |
7.25%A系列累积可赎回优先股,面值0.01美元 | | GNL PR A | | 纽约证券交易所 |
6.875%B系列累积可赎回永久优先股,面值0.01美元 | | GNL PR B | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人。是 x 不o
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记标明。是o 不 x
用检查标记标明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类备案要求的限制。☒ 是 ¨不
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T规则405要求提交的每个交互式数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。☒ 是 ¨不
请检查注册人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“交易所法”第12b-2条中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
|
| | | | |
大型加速箱 | ☒ | | 加速过滤器 | ☐ |
非加速滤波器 | ☐ | | 小型报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。o
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所定义)。☐是x 不
注册人非附属公司持有的注册人普通股的总市值为$1,645,370,478根据截至2005年纽约证券交易所的收盘价2019年6月28日,这是注册人最近完成的第二财政季度的最后一个营业日。
在……上面2020年2月20日,登记人89,458,753已发行普通股股份.
以参考方式合并的文件
登记人的委托书中与登记人的委托书有关的部分应交付给股东2020年股东年会均以提述方式纳入本表格第III部10-K。注册人打算在120天在财政年度结束后。
全球净租赁公司
表格10-K
截至2019年12月31日止的年度
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| | 页 |
第一部分 | |
| | |
项目1. | 商业 | 5 |
项目1A。 | 危险因素 | 9 |
项目1B。 | 未解决的工作人员意见 | 31 |
项目2. | 特性 | 32 |
项目3. | 法律程序 | 39 |
项目4. | 矿山安全披露 | 39 |
| | |
第二部分 | |
| | |
项目5. | 注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 | 40 |
项目6. | 选定财务数据 | 42 |
项目7. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 44 |
项目7A. | 市场风险的定量和定性披露 | 62 |
项目8. | 财务报表和补充数据 | 65 |
项目9. | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 | 65 |
项目9A. | 管制和程序 | 65 |
项目9B. | 其他资料 | 65 |
| | |
第III部 | |
| | |
项目10. | 董事、执行干事和公司治理 | 66 |
项目11. | 行政薪酬 | 66 |
项目12. | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 66 |
项目13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 66 |
项目14. | 主要会计费用及服务 | 66 |
| | |
第IV部 | |
| | |
项目15. | 证物及财务报表附表 | 67 |
项目16. | 表格10-K摘要 | 70 |
| | |
签名 | 71 |
前瞻性陈述
本年度报表10-K表中的某些陈述是前瞻性陈述,包括关于全球净租赁公司的意图、信念或当前期望的声明。(“我们”、“我们”或“我们”)、全球净租赁顾问、LLC(“顾问”)和我们管理团队的成员,以及这些声明所依据的假设,通常是通过使用“可能”、“将”、“寻求”、“预期”、“相信”、“估计”、“预期”、“计划”、“打算”、“应该”或类似的词语来识别的。实际结果可能与这些前瞻性声明所设想的结果大相径庭。此外,前瞻性陈述只在作出之日起进行,除非法律规定,否则我们没有义务更新或修改前瞻性报表,以反映已改变的假设、意外事件的发生或未来经营业绩的变化。
以下是一些风险和不确定因素,虽然不是所有的风险和不确定因素,但这些风险和不确定性可能导致我们的实际结果与我们展望未来的声明中提出的结果大不相同:
| |
• | 我们所有的执行干事也是直接或间接控制顾问和其他附属于AR全球投资有限责任公司(AR Capital LLC,“AR Global”的后续业务)的公司的官员、经理、雇员或持有人。因此,我们的执行官员、顾问及其附属公司面临利益冲突,包括顾问与我们的薪酬安排和AR全球子公司建议的其他投资项目造成的重大冲突,以及在这些投资项目和我们之间分配时间方面的冲突。这些冲突可能导致意想不到的行动。 |
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• | 由于适合我们的投资机会可能也适用于AR Global的子公司建议的其他投资项目,顾问及其附属公司面临着与购买财产和其他投资有关的利益冲突,这些冲突可能不会对我们有利。 |
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• | 我们有义务支付费用,这可能是相当大的顾问及其附属机构。 |
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• | 我们的租金收入取决于租户,因此,我们的租金收入取决于租户的成功程度和经济可行性。 |
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• | 当债务到期时,我们可能无法偿还、再融资、重组或延长债务。 |
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• | 汇率的不利变化可能会减少与我们在美国境外的财产相关的净收入和现金流量(“美国”)。 |
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• | 顾问可能无法及时、以可接受的条件和价格,或根本无法确定足够数量的物业收购,以满足我们的投资目标。 |
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• | 我们可能无法继续以有吸引力的条件筹集更多债务或股权融资,甚至根本无法保证我们能够为未来的收购提供资金。 |
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• | 我们的循环信贷机制(“循环信贷机制”)和相关的定期贷款安排(我们的“定期贷款”)中的规定,包括我们的高级无担保多货币信贷工具(我们的‘信贷机制’),可能会限制我们支付普通股股利的能力,即每股0.01美元的面值(“普通股”)、我们7.25%的A系列累积可赎回优先股、0.01美元的每股票面价值(“A系列优先股”)、6.875%的B系列累积可赎回优先股、6.875美元的每股票面价值(“B系列优先股”),或者其他我们可能发行的股票。 |
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• | 随着时间的推移,我们可能无法支付或维持现金红利或增加股息。 |
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• | 我们可能无法产生足够的现金流量支付股利给我们的股东或基金业务,因此,我们可能被迫以不利的利率借款,以支付股息给我们的股东或为我们的业务提供资金。 |
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• | 我们对普通股、A级优先股、B级优先股或我们可能发行的任何其他股票支付的任何股息,都可能超过业务现金流,从而减少了可用于投资房地产的资本数额。 |
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• | 我们受到与我们的国际投资有关的风险,包括与遵守和改变外国法律、汇率波动和通货膨胀有关的风险。 |
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• | 我们面临着与美国、加拿大和欧洲的信贷市场中可能存在或发生的任何混乱或流动性中断相关的风险。 |
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• | 我们可能无法继续作为美国联邦所得税用途的房地产投资信托(“REIT”),这将导致更高的税收,可能对业务产生不利影响,并将降低我们的普通股、A级优先股和B级优先股的交易价格,以及我们可用于股息或其他分配的现金。 |
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• | 由于缺乏租户多样性、投资类型和地域多样性,我们可能面临风险。 |
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• | 我们面临着总的经济、商业和政治条件的变化,包括国际敌对行动加剧的可能性、恐怖主义行为以及美国或国际贷款、资本和金融市场条件的变化,包括英国退出欧盟或任何其他可能在欧洲制造或造成经济或政治不稳定的事件,这可能导致联合王国和欧洲大陆财产的收入和市场价值下降。 |
所有前瞻性陈述都应参照下列文件中确定的风险来阅读:第一部分,项目1A本年报表格10-K。
第一部分
项目1.事项。
概述
我们是在2011年7月13日作为一家马里兰公司,从2013年12月31日终了的应税年度开始,选择作为房地产投资信托(“REIT”)征税。我们的普通股在纽约证券交易所上市,代号为“GNL”。我们的7.25%A系列累积可赎回优先股,$0.01每股票面价值(“A系列优先股”)在纽约证券交易所上市,代号为“GNL PR A”,我们6.875%B系列累积可赎回的永久优先股,$0.01每股票面价值(“B系列优先股”)在纽约证券交易所上市,代号为“GNL PR B”。
我们投资于商业物业,重点是销售回租交易和使命关键的单租户网络租赁商业地产。基本上,我们的所有业务都是通过全球网络租赁运营伙伴关系(L.P.)(“OP”)进行的。我们已聘请顾问负责日常事务的管理.我们的物业由环球网租赁物业有限责任公司(“物业管理公司”)管理和出租给第三方。顾问和物业经理与AR Global共同控制,这些相关方为我们提供的各种服务获得补偿和费用。有关我们与顾问达成的咨询协议的更多信息,请参见 附注10-关联方交易我们的合并财务报表,包括在本年度报告的表格10-K。
截至2019年12月31日,我们拥有278由31.6百万平方英尺,99.6%租赁,剩余租赁期为加权平均8.3好几年了。根据按直线计算的年度租金收入百分比计算2019年12月31日, 63.2%我们的房产位于美国(“美国”)。加拿大和37%我们的房产位于欧洲。截至2019年12月31日,这些百分比的计算方法是,自2019年12月31日起,将当地货币折算成美元的年化直线租金,用于直线式租赁,其中包括适用的租房优惠,如免租。我们还可以发起或购买第一抵押贷款、夹层贷款、优先股贷款或证券化贷款(由房地产担保)。截至2019年12月31日,我们没有任何第一抵押贷款,夹层贷款,优先股或证券化贷款。
普通股发行
ATM计划-普通股
我们有一个“在市场上”的股票发行计划(“普通股自动取款机计划”),根据该计划,我们可以通过我们的销售代理不时出售普通股的股份。在2019年1月,我们出售了7,759,322透过普通股自动柜员机计划持有普通股1.527亿美元,在委员会之前150万美元的额外发行费用$2,000。在这些销售之后,我们筹集了与普通股自动取款机计划有关的现有股权分配协议所设想的全部1.75亿美元,并于2019年2月终止了现有的股权分配协议,并与基本相同的销售代理签订了一项新的股权分配协议。新的股权分配协议规定继续执行我们的普通股自动取款机计划,以增加高达2.5亿美元的销售收入总额。根据新的股权分配协议,通过2019年12月31日,我们卖了5,596,452普通股占总收益的股份1.099亿美元,在支付佣金之前160万美元的额外发行费用40万美元。在截至2019年12月31日的一年中,我们总共售出了13,355,773普通股占总收益的股份2.626亿美元,在支付佣金之前320万美元的额外发行费用120万美元.
优先股发行
ATM计划-A系列优先股
2018年3月,我们为我们的A系列优先股(“A系列优先股ATM计划”)设立了一个“在市场上”的股票发行计划,根据该方案,我们可以通过我们的销售代理不时出售A系列优先股,从而筹集2亿美元的总销售收益。在截至2019年12月31日的一年内,我们出售了1,382,577A系列优先股的股份-通过A系列优先股-ATM计划获得的总收益3 530万美元,在支付佣金之前50万美元的额外发行费用20万美元。在2019年11月,我们终止了A系列优先股自动取款机计划。
承销发行-B系列优先股
在2019年11月20日,我们完成了发行和销售3,450,000B系列优先股的股份(包括450,000根据承销商部分行使其根据承销协议条款购买额外股份的选择权而持有的股份)-以相当于清算优先权的公开发行价格进行的承销公开发行)$25.00每股。这次发行的总收益大约是8 620万美元在扣除承保折扣前270万美元的额外发行费用50万美元.
ATM计划-B系列优先股
在2019年12月,我们为我们的B系列优先股(“B系列优先股ATM计划”)设立了一个“在市场上”的股票发行计划,根据该计划,我们可以通过我们的销售代理不时出售B系列优先股,从而筹集2亿美元的销售总收入。在2019年期间,我们没有通过B系列优先股ATM计划出售B系列优先股的任何股份。
投资策略
我们的投资策略是拥有并收购地理、工业和租户多样化的商业地产组合。根据按直线计算的年度租金收入百分比计算2019年12月31日, 63%我们的房产位于美国和加拿大37%在欧洲。按按年计算的租金收入按直线计算2019年12月31日,约49%我们的投资是在写字楼,46%我们的投资主要集中在工业/分销领域,以及5%我们的投资主要集中在零售业。在过去的数年内,没有个别租户占我们每年租金收入的10%以上。2019年12月31日, 2018和2017.
我们力求:
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• | 支持稳定和一致的红利,通过获得长期租约的财产或签订新的租约来产生稳定和一致的现金流; |
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• | 促进股息的增长,方法是购买物业,或签订新的租约,其中包括合约租金调高或通胀调整;及 |
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• | 通过不断评估美国、加拿大和欧洲不同地理区域的机会,并利用顾问的市场存在,增强我们资产基础的多样性。 |
购置和投资政策
主要投资重点
我们主要专注于利用现有的净租赁来获取净租赁财产,或者我们通过出售-租赁-回租交易来获得房产。我们的业务是获得房地产和出租物业给租户。我们的目标是通过获得更多的财产来成长。在本年度终了的年度内2019年12月31日,我们获得了39属性5.627亿美元包括资本化购置费用。我们在2019年的收购包括65%的工业物业和35%的办公物业,这些房产是按直线计算的年化租金收入。2019年12月31日因为我们继续专注于工业工业/分销产业。这些购置包括1 140万美元的资本支出,用于扩建和改建四处房产,以换取增加的年度租金。截至2019年12月31日,我们拥有278财产,包括213位于美国的房产,42位于英国的房产,21位于欧洲大陆各地的房产二在加拿大的财产。
房地产投资
我们的顾问在评估地产投资时,会考虑有关的房地产及财务因素,包括物业的位置、租约及其他影响该物业的协议、主要租户的信誉、其创收能力、物质状况、增值前景、流动资金的前景、税务因素等。在这方面,顾问在选择具体投资方面有很大的酌处权,但须经董事会批准和董事会制定的任何准则。
任何主要租客终止、拖欠或不续期租契,可能会对我们的收入造成重大的不良影响。
其他投资
我们相信,顾问在商业地产市场的存在,可能会为投资于长期净租赁物业以外的物业,例如部分出租物业、多租物业、空置或未发展物业,以及短期净租物业等,提供有吸引力的投资机会。今后,我们可能会收购或发源房地产债务,如第一抵押贷款、夹层贷款、优先股贷款或以房地产为担保的证券化贷款。我们还可以投资房地产市场参与者发行的房地产相关证券,如房地产基金或其他房地产投资信托基金。房地产相关证券包括商业抵押贷款支持证券(Cmbs)、优先股和其他高收益结构性债务和股权投资。截至2019年12月31日我们没有任何这类投资。
获取结构
我们通过OP及其子公司获得财产。我们通过购买资产和购买拥有财产的实体的权益来获得财产。我们通常在一项财产上取得费用权益(“费用利息”是指对土地、财产或权利的绝对、合法占有和所有权),尽管我们已经取得了。13租赁权益财产(“租赁权益”是指在书面租赁设定的一定期限内享有对资产或财产的专有占有和使用的权利)。
我们可以为进行投资而签订合资企业、合伙企业和其他共同所有安排(包括优先股投资),但这些投资不会导致我们根据1940年“投资公司法”(经修订)注册为“投资公司”。
筹资战略和政策
我们利用融资进行收购和其他投资、改善财产、改善租户、租赁佣金和其他周转资金需求。我们预期将来会为类似的目的获得额外的资金。我们的负债形式将有所不同,可以是长期或短期的,有担保的或无担保的,也可以是固定汇率或浮动汇率。我们不会为投机目的而订立利率掉期合约或上限,或类似的对冲交易或衍生工具安排,但我们已进行并预期会继续进行这类交易,以管理或减轻我们在可变利率债务上的利率风险。截至2019年12月31日,而根据该日的现行汇率计算,我们的总借款总额相等于49.3%我们的房地产投资的购买价格,或51.1%我们的总资产。
我们可以在没有股东投票权的情况下重新评估和改变我们的融资政策。我们在重新评估或改变债务政策时会考虑的因素包括:目前的经济状况、债务和股本的相对成本和可得性、我们预期的投资机会、我们的投资是否有能力产生足够的现金流量以满足偿债要求。
应付按揭债券
我们有各种未偿还的抵押贷款,这些贷款都是由我们的财产担保的。我们的按揭贷款通常以保证金加浮动利率计算利息,而浮动利率主要是透过利率掉期协议(见附注4 — 应付按揭债券净额我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K的抵押贷款,以各自的货币和利率的细节)。
信贷贷款
2017年7月24日,我们通过“任择议定书”与作为代理人的KeyBank全国协会(“KeyBank”)和其他贷款方签订了信贷协议,我们于2019年8月1日对该协议进行了修订和重申,除其他外,增加了总承付款额,降低了利率,并修订了某些契约。该信贷协议规定了一个高级无担保多货币循环信贷安排(“循环信贷贷款”)和一个高级无担保定期贷款安排(“定期贷款”,并与循环信贷贷款一起提供“信贷贷款”)。
信贷机制下的总承付款总额为12.35亿美元根据修正和重报之日的美元等值,向循环信贷机制分配了约8.35亿美元(按该日的现行汇率计算),为定期贷款分配了约3.596亿欧元(根据该日的现行汇率计算,为4.00亿美元)。截至2019年12月31日,我们1.991亿美元 (6 220万美元, 4 000万GB和7 500万欧元)循环信贷机制下的未偿债务4.033亿美元 (3.596亿欧元)定期贷款下的未偿债务总额。
应我们的请求,在所有方面均须经放款人完全酌情同意,信贷机制下的总承付款总额可增加至额外的合计款额。5.15亿美元,分配给信贷机制的任一部分或两部分,信贷机制下的承付款总额不得超过17.5亿美元。循环信贷机制下的借款情况是根据我们拥有的合格未支配房地产资产的价值和遵守与这些资产有关的各种比率计算的。截至2019年12月31日,约2.041亿美元可用于循环信贷贷款机制下的未来借款。
有关更多信息,请参见 附注5-主要信贷设施我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K,以进一步了解我们的信贷机制。
税收状况
我们选择根据经修订的1986年“国内收入法典”(“守则”)第856至860条,由我们截至2013年12月31日的应课税年度开始,被评定为REIT。我们相信,由这应课税年度开始,我们的组织和运作方式,使我们有资格根据“税务守则”获评税。我们打算继续以这种方式运作,以符合作为REIT征税的资格,但不能保证我们将以某种方式运作,以保持作为REIT的资格。为了继续符合作为REIT征税的资格,我们必须每年分配至少90%的REIT应税收入(这不等于按照公认的会计原则(“GAAP”)计算的净收入,而不考虑已支付的股息的扣减和资本净收益的扣除),并且必须符合许多其他的组织和业务要求。如果我们继续符合作为REIT征税的资格,我们通常不会对分配给股东的REIT应纳税收入的部分征收联邦企业所得税。即使我们有资格作为REIT征税,我们也可能要对我们的收入和财产征收特定的州税和地方税,对我们未分配的收入征收联邦所得税和消费税。
此外,我们的国际资产和业务,包括那些通过直接或间接子公司拥有的资产和业务,在持有这些资产或进行这些业务的外国司法管辖区继续受到征税,而这些直接或间接子公司是为美国联邦所得税目的而不计的实体。
竞争
商业房地产市场竞争激烈。在我们所有的市场,我们与其他业主和房地产经营者争夺租户。影响租户竞争的因素包括地点、租金、保安、物业设计是否适合准租户的需要,以及物业的经营和销售方式。竞争所带来的负面影响,可能会对我们物业的入住率、租金或营运开支产生重大影响,并可能要求我们进行基本建设改善。
此外,我们亦会与从事地产投资活动的其他人士竞争,为我们的物业物色合适的物业,以及物色租户和买家。这些竞争对手包括美国金融信托公司。(“afin”)是AR Global的一家子公司建议的REIT,其投资策略类似于我们在美国的房地产、其他REITs、专业金融公司、储蓄和贷款协会、银行、抵押银行家、保险公司、共同基金、机构投资者、投资银行公司、贷款人、政府机构和其他实体。还有其他类似于我们的资产获取目标的REITs,以及将来可能组织起来的其他REIT。其中一些竞争对手,包括较大的房地产投资信托基金,拥有比我们大得多的营销和财政资源,并可能承担比我们谨慎管理的更多的风险,包括与租户的信誉有关的风险。此外,这些竞争对手通过与我们相似的渠道寻求融资,这可能会影响我们获得融资的能力。因此,我们在一个房地产投资资金可能减少的市场上竞争融资。
来自这些和其他房地产投资者的竞争可能会限制我们获得的合适的投资机会。竞争亦可能令我们面对较高的资产收购价格、较低的资产收益率及较窄的收益率与借贷成本的差距,令我们更难以以有吸引力的条件购买新投资。此外,对适当投资的竞争可能会推迟对理想资产的投资,这反过来会降低我们的每股收益,并对我们维持股利给股东的能力产生不利影响。
条例-总则
我们的投资受到各种联邦、州、地方和外国法律、法令和条例的制约,其中包括分区条例、土地使用管制、与空气和水质有关的环境管制、噪音污染以及汽车活动增加等间接环境影响。我们相信,根据现行法律,我们拥有经营我们的投资所需的所有许可证和批准。
条例-环境
作为房地产的所有者,我们受联邦、州和地方政府以及各级外国政府的各种环境法的约束。遵守现行法例并没有对我们的财政状况或经营结果造成重大的负面影响,而管理层亦不相信将来会有这样的影响。然而,我们无法预测不可预见的环境突发事件或新的或修改的法律或条例对我们拥有利益的财产或对将来可能直接或间接获得的财产的影响。作为我们减轻这些风险的努力的一部分,我们通常请第三方在评估一项新的购置财产时对潜在的环境风险进行评估,我们经常要求卖方在结束或获得财产卖方、租户、租户的母公司或另一第三方的合同保护(赔偿、现金储备、信用证或其他文书)之前处理这些风险,以解决已知的或潜在的环境问题。
员工
截至2019年12月31日我们在欧洲有一名员工。我们的顾问、物业经理和其他附属公司的雇员为我们提供全方位的房地产服务,包括收购、财产管理、会计、法律、资产管理和投资者关系服务。
我们依靠这些公司提供对我们至关重要的服务,包括资产收购决定、财产管理和其他一般行政责任。如果其中任何一间公司不能为我们提供这些服务,我们便须自行提供这些服务或从其他来源取得这些服务。
可得信息
我们以电子方式向证券交易委员会提交表格10-K的年度报告,表格10-Q的季度报告,表格8-K的当前报告,以及对这些报告的所有修改,以及代理报表。您可以在证券交易委员会位于http://www.sec.gov.的互联网地址上阅读和复制我们向证交会提交的任何材料。该网站包含报告、代理声明、信息陈述和其他信息,您可以免费获得这些信息。此外,我们向证券交易委员会提交的文件副本可从为我们和我们的子公司维护的网站上获得,网址为www.globalnetlease.com。查阅这些文件是免费的。我们不会将我们的网站或本网站的任何信息纳入本表格10-K。
项目1A。危险因素
集第四,以下是我们认为对我们的投资者很重要的风险因素。这份10-K表格的年度报告中讨论的任何风险的发生都可能对我们的业务、财务状况、运营结果、我们支付股息的能力和我们股票的交易价格产生重大的不利影响。
与我们的财产和业务有关的风险
我们可能无法以有利的条件签订和完成财产收购合同,或者我们的财产收购可能不会像我们预期的那样履行。
我们的目标是通过获得更多的财产来成长,追求这一投资目标使我们面临许多风险,包括:
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• | 我们可能无法成功地管理和租赁我们购买的物业以满足我们的期望或市场条件可能导致未来的空置率和低于预期的租金; |
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• | 我们可能无法获得债务融资或筹集必要的股权,以优惠的条件为收购提供资金,或根本; |
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• | 我们可能需要花费超过预算的金额,以便对购置的财产进行必要的改进或翻新; |
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• | 购置财产的协议通常受传统条件的制约,这些条件可能完成也可能没有完成,我们可能会花费大量时间和金钱进行我们尚未完成的潜在收购; |
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• | 收购或继续购置新物业的过程,可能会令我们的管理团队转移对现有业务的关注;及 |
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• | 我们可以在没有追索权的情况下获得财产,或者只有有限的追索权来承担债务,无论是已知的还是未知的 |
我们依靠我们的顾问和我们顾问的附属公司雇用的房地产专业人士来确定合适的投资,但我们不能保证我们的顾问能够以财政上有吸引力的条件成功地这样做,或者我们的目标会实现。如果我们的顾问不能及时找到合适的投资,我们可能无法或有限地支付红利,我们可能无法达到我们的投资目标。
我们能否继续执行我们的增长战略,取决于我们从外部来源获得资本的能力,而且我们不能保证我们能够以有利的条件或根本没有任何保证。
为了实现我们的战略目标,包括获得更多的财产,我们需要从我们的业务中获得资金以外的资金来源。我们获得资本的机会在一定程度上取决于:
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• | 我们的普通股、A级优先股、B级优先股的每股市场价格,以及我们可能寻求发行的任何其他类别或系列股票证券的市场价格。 |
我们不能向你保证,我们将能够获得债务融资或筹资的条件优惠,或我们可以接受或根本。如果我们不能做到这一点,我们通过收购房地产成功推行增长战略的能力将受到限制。未能实现这一战略目标可能对我们产生不利影响。
如果我们无法增加可用于支付股息的现金数额,包括通过预期通过完成收购而产生的额外现金流量,我们可能不得不减少股息支付或确定其他融资来源,以支付目前水平的股息。
我们不能保证我们将能够定期支付股息的普通股,我们的A系列优先股,我们的B系列优先股,或任何其他类别或系列股票,我们可能在未来发行。有关我们在普通股支付任何未来股息的频率和数额的决定,在任何时候都将完全由我们的董事会酌情决定,董事会保留在任何时间和任何原因改变我们的股利政策的权利。我们的A系列优先股和B级优先股的任何应计股息和未付股息必须在赎回这些股份时支付。
根据我们的信贷安排,我们不得在连续四个财政季度的任何一段时间内支付包括应付普通股、A级优先股、B类优先股或我们今后可能发行的任何其他类别或系列股票的现金股利,或赎回或以其他方式回购普通股、A类优先股、B类优先股或我们今后可能发行的任何其他类别或系列股票的现金股利,超过信贷基金(与本年度10-K表报告所披露的AFFO不同)在连续四个财政季度的任何时期内所界定的经调整的FFO的100%,包括每个日历年的一个财政季度,我们可以支付现金红利和其他分配,并作出赎回和其他回购总额不超过105%的调整后的FFO。
我们将来是否有能力派息,以及能否继续遵守信贷安排派息的限制,取决于我们是否有能力从现有物业及任何物业的运作中赚取足够的现金流量。没有人能保证我们将及时完成收购,或者以可接受的条款和条件完成收购,如果有的话。如果我们不这样做(否则我们无法增加可用于支付股息和其他分配的现金数额),我们遵守对我们信贷机制支付股息的限制的能力可能会受到不利影响,我们可能被要求减少我们支付的股息数额。在过去,我们的信贷机制下的贷款人同意提高我们调整后的FFO的最高金额,我们可以使用它支付现金红利和其他分配,并在某些时期进行赎回和其他回购,最近的一次是与我们的信贷机制在2019年8月的修正和重述有关。不能保证他们今后会再次这样做。
我们业务提供的现金流量是1.46亿美元截止年度2019年12月31日。在本年度终了的年度内2019年12月31日,我们支付了股息1.62亿美元,其中包括支付给持有我们的普通股和A系列优先股和分配给持有LTIP单位。这些支付给我们普通股持有者的款项1.46亿美元,或90.1%,由业务部门提供的现金流量供资,1 600万美元或9.9%由现有现金提供资金,其中包括借款收益。B系列优先股的首次股息于2020年1月支付。
如果我们不能从业务中产生足够的现金,我们可能不得不减少我们支付的股息数额,或确定其他筹资来源。没有任何保证其他来源将以有利的条件,或在任何情况下。从借款中获得的红利限制了我们可以借入的房地产收购和投资的数量。利用出售资产或发行我们的普通股、A级优先股、B级优先股或其他股票证券的收益来支付股息,而不是投资于资产,同样会减少可供投资的数额。
我们依赖顾问及物业经理,为我们提供行政人员、关键人员及所有所需的服务,以进行我们的业务,而我们的经营表现可能会受到顾问的财务状况或声誉的任何不利变化的影响。
我们没有员工。我们需要的人员和服务是根据与顾问及其附属公司财产经理的合同提供给我们的。我们依赖顾问,任何可能与我们合作的实体,以及物业经理来管理我们的业务,以及收购和管理我们的房地产资产组合。
因此,我们的成功在很大程度上取决于我们的执行干事和顾问及其附属公司的其他关键人员的贡献,包括我们的首席执行官兼董事会成员詹姆斯·L·纳尔逊和我们的首席财务官克里斯托弗·J·马斯特森。除了纳尔逊先生和AR Global公司之间的协议外,我们的顾问及其任何附属公司都没有与这些关键人员签订雇用协议,我们不能保证这些人中的所有或任何一个人将继续受雇于顾问或其附属公司,并以其他方式继续为我们提供服务。如果我们的任何关键人员停止与顾问的联系,我们的经营结果、业务和前景都可能受到影响。此外,我们不为任何人维持关键人物人寿保险。我们相信,我们的成功在很大程度上取决于顾问是否有能力雇用、保留或承包高技能的管理、业务和营销人员的服务。对技术人员的竞争十分激烈,不能保证顾问能够成功地吸引和留住技术人员。如果顾问失去或无法获得关键人员的服务,顾问管理业务和执行我们的投资战略的能力可能会被推迟或阻碍,我们股票投资的价值可能会下降。
2017年3月8日,与RCS Capital Corp.破产相关的债权人信托成立。(“RCAP”)在申请破产前与顾问共同控制,对AR Global、顾问、AR Global附属公司赞助的其他实体的顾问以及AR Global的负责人提起诉讼。该诉讼除其他外,指控某些违反RCAP义务的行为。我们既不是诉讼的一方,也没有关于顾问向我们提供的服务的指控。2017年5月26日,被告们提出撤销诉讼。2017年11月30日,法院发布了一项意见,部分批准了被告的动议。2017年12月7日,债权人信托就法院部分驳回其违反信托责任的主张提出了有限的重新辩驳。2018年1月10日,被告提出了一项补充动议,要求驳回某些债权。2018年4月5日,法院发布了一项意见,驳回了债权人信托的复议请求,同时部分批准了被告提出的驳回诉讼的补充动议。2019年4月4日,法院批准了被告请求修改的动议,驳回了被告提出的部分即决判决的动议。顾问告诉我们,它认为这宗诉讼是没有价值的,并打算对此进行有力的辩护。
顾问财务状况或财务状况的任何不利变化,或我们与顾问的关系,包括任何诉讼,包括上述诉讼的不利结果所引起的任何变化,都可能妨碍其成功管理我们的业务和投资组合的能力。此外,所有权或管理做法的改变、影响顾问或其附属公司或顾问及其附属公司所建议的其他公司的不利事件的发生,都可能造成不利的宣传,并对我们以及我们与放款人、租户或对手方的关系产生不利影响。
我们只能在有限的情况下终止咨询协议,这可能需要支付终止费。
我们有有限的权利终止顾问。咨询协议的最初期限将于2035年6月1日到期,但在连续5年期满时自动续签,除非任何一方在任期届满前365天提供终止通知。此外,我们只能在有限的情况下终止协议。如果我们因改变对我们的控制权而终止合同,或者顾问未能(基于我们独立董事的真诚决定)主要根据顾问的行为或不作为达到上一年的年度业绩标准,我们将被要求支付一笔解雇费,其数额可能是前一年支付给顾问的报酬的两倍半,外加费用。顾问协议的有限终止权将使我们难以重新谈判咨询协议的条款或取代顾问,即使顾问协议的条款不再符合外部管理的REITs用于类似服务的一般条款。
此外,我们与物业经理签订的物业管理及租赁协议,只可在12个月前无因由地终止,使我们难以就物业管理及租赁协议的条款重新谈判,亦难以取代物业经理,即使物业管理及租赁协议的条款已不再符合对外管理的REITs就类似服务而可获得的一般条款。
我们在很大程度上依赖于主要租户,因此受到租户信贷集中的影响,这使我们更容易受到与这些租户有关的不利事件的影响。
在历史上,我们投资于一项房地产资产的价值,是由有关租户的信贷质素所驱动,而主要租客的财务状况或信贷评级的下降,可能会导致我们的投资价值下降。截至2019年12月31日,我们5%在联邦快递的直线基础上,我们的年度综合租金收入。
我们的财产高度集中在特定的地理区域会放大该地区经济衰退的影响,并可能对我们的投资价值产生不成比例的不利影响。
截至2019年12月31日,下列国家和州5%或更多的按直线计算的年度综合租金收入:
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国家 | | 2019年12月31日 |
欧洲国家: | | |
联合王国 | | 18% |
荷兰 | | 5% |
芬兰 | | 5% |
其他欧洲国家 | | 9% |
欧洲国家共计 | | 37% |
美国、波多黎各和加拿大: | |
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密西根 | | 15% |
得克萨斯州 | | 8% |
俄亥俄 | | 6% |
其他州、波多黎各和加拿大 | | 34% |
美国、波多黎各和加拿大共计 | | 63% |
共计 | | 100% |
任何不成比例地影响上述各州和国家的不利情况都可能对我们造成更大的不利影响。可能对这些州或国家的经济状况产生不利影响的因素包括:
英国退欧和其他可能造成欧洲经济或政治不稳定的事件,或给人以可能造成的印象,都可能对我们产生不利影响。
2016年6月23日,英国举行了一次全民公决,多数选民同意退出欧盟,通常被称为“英国退欧”。投票后,联合王国和欧洲联盟进行了一系列谈判,努力就联合王国退出欧洲联盟的条件和今后与欧洲联盟的关系达成共同协议,并就提案和多次议会选举进行各种议会投票。2020年1月,联合王国议会和欧洲议会批准了一项退出协议,允许联合王国于2020年1月31日正式离开欧盟,但过渡期将延长至2020年12月31日。在这一过渡时期,联合王国和欧洲联盟同意谈判一项全面的贸易协定,该协定将指导它们在过渡期之后的经济关系,虽然这些谈判仍在进行中,但贸易关系将与退出前一样,联合王国将继续遵守欧洲联盟的规则和条例。根据撤军的条件,如果联合王国和欧洲联盟同意,这一过渡期可延长12个月或24个月。
围绕联合王国何时和以何种条件退出欧洲联盟的不确定性,以及围绕这些事件对联合王国和欧洲联盟的最终影响的不确定性,已经并可能继续造成全球股票市场和货币汇率波动,包括英镑相对于美元和其他货币的币值波动。英国退欧的长期影响取决于英国能否永久保留进入欧盟市场的机会,此外,英国退欧还可能导致法律上的不确定性,以及在英国决定替换或复制哪些欧盟法律时可能产生的不同国家法律和法规。作为一般事项,英国退欧可:
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• | 对联合王国和欧洲大陆的商业地产市场价值和租金产生不利影响; |
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• | 造成外汇汇率波动,可能对我们的经营结果产生不利影响,特别是如果我们无法有效对冲外汇风险;以及 |
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• | 对联合王国和欧洲大陆商业地产的融资产生不利影响,这可能损害我们取得财产的能力,并可能降低我们能够出售所购财产的价格。 |
英国退欧的影响,包括我们无法预料的影响,可能会对我们产生不利影响。然而,英国退欧的条件和影响以及过渡期的持续时间目前尚不清楚,无法确定联合王国脱离欧洲联盟或任何相关事项可能对我们产生的最终影响。
除了英国退欧之外,还有其他事件会在欧洲造成经济或政治不稳定,或者给人留下可能造成的印象。例如,对某些欧元区国家的债务负担、它们可能无法履行其未来的财政义务以及欧洲联盟的总体稳定仍然存在关切,这些关切可能导致在一个或多个欧元区国家采用个别货币,或在更极端的情况下,可能导致欧元完全解体。这些潜在的事态发展,或市场对这些和有关问题的看法,可能对我们在欧洲(包括联合王国)的投资和义务的价值产生重大的不利影响。
我们面临着国际投资带来的额外风险。
根据按直线计算的年度租金收入百分比计算2019年12月31日, 37%我们的物业位于欧洲,主要分布在英国、德国、荷兰、芬兰、法国及卢森堡。63%我们的房产位于美国、波多黎各和加拿大。这些投资可能受到财产所在国法律和商业惯例特有的因素的影响。这些法律和商业惯例可能会使我们面临不同于美国的风险,而且除了在美国常见的风险之外,外国投资还会带来几种风险,包括:
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• | 改变政府规则和政策,包括改变土地使用和分区法、更严格的环境法或此类法律的修改; |
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• | 关于外国拥有不动产或贷款的现行或新法律,以及限制外国人或公司将国内活动所得利润转移到个人或公司原籍国的能力的法律; |
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• | 房地产和其他税率的变化和特定国家其他业务费用的变化; |
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• | (B)对使我们能够获得和持有投资的结构的预期税收处理可能遇到的挑战; |
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• | 恐怖主义、内乱和国家或地方政府或经济状况变化造成的不利市场状况; |
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• | 国内或外国贷款人在某些国家提供贷款的意愿,以及由于不同的国家经济政策而导致的贷款资金的可得性、成本和条件的变化; |
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• | 与其在美国的经验和专长相比,顾问在外国的经验和专长有限。 |
在美国境外投资房地产或其他房地产投资使我们面临外汇风险。
我们在美国以外的投资通常受外汇风险的影响,因为外币和美元之间的汇率波动。外国房地产或其他房地产投资产生的收入通常以当地货币计价。此外,截至2019年12月31日,我们有13亿美元 (6.898亿美元, 2.704亿欧元和2.232亿英镑)未偿还抵押贷款总额,1.991亿美元 (6 220万美元, 4 000万GB和7 500万欧元)循环信贷机制下的未偿债务4.033亿美元 (3.596亿欧元)定期贷款下的未偿债务总额。当我们在美国境外购买房产时,我们可以继续以外币借款,包括根据我们的循环信贷机制提取的款项,根据我们的选择,该贷款可以是以美元、欧元、加拿大元、英镑(“英镑”)或瑞士法郎为单位的面额。这些外币对美元的汇率变动可能会影响我们的收入、营业利润率和这些财产产生的现金数额,以及我们可用于支付股息的现金数额。汇率变动也可能影响我们资产的账面价值和股东权益的数额。
外币汇率的变动可能会影响我们资产的价值。这些变化可能会对我们作为REIT的地位产生不利影响。
外汇汇率可能受到许多因素的影响,包括:
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• | 政府的货币政策(包括外汇管制方案、对当地外汇或市场的限制以及对一国的外国投资或一国居民在其他国家的投资的限制); |
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• | 贸易限制和其他可能导致国际收支和贸易差额变化的因素,包括美国和中国政府之间正在进行的贸易谈判的状况,以及其他可以称为或增加国际贸易战可能性的紧张局势;以及 |
此外,各国政府不时直接和通过监管干预货币市场,以影响汇率。这些事件和行动是不可预测的。
我们已经并可能继续使用外汇衍生工具,包括期权、货币远期和跨货币互换协议,以管理我们对英镑-美元和欧元-美元汇率波动的风险敞口,但我们的套期保值策略不会成功。如果我们不能有效地对冲我们的货币风险,或者如果我们经历了与我们的外汇敞口相关的其他损失,我们的经营结果可能会受到负面影响,现金流可能会减少。
美国和全球经济面临的市场和经济挑战可能会对我们的经营业绩和经营状况产生不利影响。
我们的业务可能受到美国和全球经济所经历的市场和经济挑战的影响。这些情况可能会对商业地产业、租户的业务及物业的价值和表现造成重大影响,亦可能影响我们支付股息的能力,以及我们现有或预期使用的融资条款。具有挑战性的经济状况也可能影响我们的某些租户在现有租约下进行新的租赁交易或支付租金的能力。具体而言,全球市场和经济挑战可能产生不利后果,包括:
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• | 由于未来发生或可能发生的大量失业,导致对我们房产的需求减少,导致租金和入住率降低; |
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• | 增加我们的租户和租约担保人的破产或破产程序,这可能会拖延或阻止我们根据有关租约收取租金和任何逾期未付余额的努力; |
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• | 随着投资者要求更高的风险溢价,信贷息差扩大,导致贷款人增加债务融资成本; |
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• | 减少可用于为房地产融资的资本数额,这反过来可能导致房地产价值普遍下降,房地产交易活动放缓,贷款人愿意贷款的贷款与价值比率降低,我们的债务难以再融资; |
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• | 物业的市值下降,可能会限制我们取得以物业担保的债务融资的能力; |
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• | 短期投资的价值及流动资金减少,以及这些投资的市场利率波动加剧;及 |
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• | 由于我们在欧洲大陆、联合王国和加拿大的业务造成的外汇损失,我们的业务现金流减少-如果我们未能对冲这些潜在损失,或者,作为我们风险管理战略的一部分,我们选择不对冲部分或全部风险。 |
通货膨胀可能对我们的投资产生不利影响。
通货膨胀,加上政府遏制通货膨胀的措施,再加上公众对今后可能采取的政府措施的猜测,过去对这些国际经济产生了重大的负面影响,今后可能会再次发生这种情况。
通胀可能侵蚀不含指数升级条款的长期租约的价值。在我们拥有或购买房地产或进行其他投资的国家,高通胀也可能增加开支,我们可能无法将这些增加的费用转嫁给我们的租户。我们开支的增加或收入的减少可能会对业务结果产生不利影响。至于在外国的物业,我们的某些租约每五年都会对公平市价作出向上调整,或载有有上限的指数上升规定,但我们不能保证日后外国物业的租约会载有这些条文,或这些条文会保护我们免受通胀的一切潜在不良影响。
相反,低通胀可能导致通货紧缩,或导致价格的彻底下跌。 通缩可能导致负周期,消费者因预期价格下跌而推迟购买,导致企业停止招聘,并在销售疲软时推迟投资。通缩会对经济增长造成严重影响,并可能对租户的财政状况及我们续租或租契的租金产生不良影响。
我们的租户高度集中在一个类似的行业,会放大该行业衰退的影响,并会对投资价值造成不成比例的不利影响。
如果我们的物业租户集中在某一行业类别,对该行业的任何不利影响,一般都会对我们的投资组合造成不成比例的不良影响。截至2019年12月31日下列行业的物业集中,占按直线计算的综合按年计算租金收入的5.0%或以上:
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产业 | | 2019年12月31日 |
金融服务 | | 9% |
医疗保健 | | 8% |
技术 | | 7% |
航空航天 | | 6% |
运费 | | 5% |
消费品 | | 5% |
政府 | | 5% |
金属加工 | | 5% |
物流 | | 5% |
电信 | | 5% |
任何不成比例地影响上述行业的不利情况都可能对我们的投资组合产生更大的不利影响。
如果我们的顾问或向我们提供必要服务的任何其他方面为我们的运营经验、系统故障或网络事件或网络安全缺陷提供必要的服务,我们的业务和业务就会受到影响。
我们的顾问和其他各方的内部信息技术网络和相关系统向我们提供了对我们的行动至关重要的服务,这些网络和系统很容易受到各种来源的破坏,包括计算机病毒、未经授权的访问、能源中断、自然灾害、恐怖主义、战争和电信故障。任何系统故障或事故,如果在我们的业务中造成中断,都可能对我们的业务造成实质性的破坏。我们还可能承担额外的费用,以补救这些中断造成的损害。
随着对技术的依赖增加,这些系统面临的风险也随之增加。我们的顾问和向我们提供对我们的业务至关重要的服务的其他方面必须不断监测和发展他们的网络和信息技术,以防止、检测、解决和减少未经授权的访问、滥用、计算机病毒和社会工程(如网络钓鱼)的风险。我们正在不断努力,包括在第三方服务提供商的帮助下,安装新的网络和信息技术系统,更新现有的网络和信息技术系统,建立风险评估、测试、优先排序、补救、风险接受和报告程序,并提供关于钓鱼、恶意软件和其他网络风险的提高认识培训,以确保我们的顾问和为我们提供对我们的业务至关重要的服务的其他方面得到保护,不受网络风险和安全漏洞的侵害,因此我们也受到保护。然而,这些升级、流程、新技术和培训可能不足以保护我们免受所有风险。即使是最受保护的信息、网络、系统和设施也可能容易受到攻击,因为在企图攻击和入侵中使用的技术和技术在针对目标发射之前通常是不被承认的。在某些情况下,企图攻击和入侵的目的是不被发现,实际上也可能没有被发现。
蓄意网络攻击或其他事件的主体所经历的补救费用和收入损失,导致未经授权的第三方进入系统扰乱运作、腐败数据或窃取机密信息,这可能是很重要的,而且可能需要大量资源来修复系统损坏,防范未来安全漏洞的威胁,或减轻因任何违法行为造成的名誉损害、收入损失和诉讼等问题。此外,任何未能充分保护个人数据免遭未经授权或非法处理,或在侵权案件中采取适当行动的行为,都可能导致根据隐私法受到重大处罚。
此外,涉及我们的顾问的信息技术网络和相关系统或向我们提供对我们的业务至关重要的服务的任何其他方面的安全漏洞或其他重大干扰可:
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• | 导致财务报告误报、违反贷款契约、错过报告截止日期和(或)错过允许期限; |
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• | 影响我们的能力,以适当地监测我们遵守关于我们作为REIT的资格的规则和条例; |
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• | 导致未经授权获取和销毁、遗失、盗窃、挪用或泄露专有、机密、敏感或其他有价值的信息(包括有关租户的信息),其他人可利用这些信息与我们竞争,或用于破坏性、破坏性或其他有害目的和结果; |
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• | 结果,我们无法维持我们的租户所依赖的建筑物系统,以有效利用他们租用的空间; |
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• | 需要管理人员的大量关注和资源,以补救造成的任何损害; |
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• | 对我们提出违约、损害赔偿、信贷、罚款或终止租约或其他协议的索赔;或 |
虽然我们的顾问及其他为我们的运作提供基本服务的人士打算继续推行业界标准的保安措施,但我们不能保证这些措施是足够的,而我们的顾问及其他为我们提供运作所必需的服务的其他方面所经历的任何实质不良影响,亦会对我们造成不利的影响。
我们将来可能会购买或发源房地产债务,或投资于房地产市场参与者发行的房地产相关证券,这将使我们面临额外的风险。
未来,我们可能会收购或发起首期抵押贷款、夹层贷款、优先股或证券化贷款、cbs、优先股以及其他高收益结构性债务和股权投资。这样做不仅会使我们暴露于我们目前通过直接投资房地产而面临的风险和不确定因素,而且还会使我们在投资和持有这类投资时面临更多的风险和不确定性,例如:
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• | 借款人在偿还未偿债务和对我们的贷款和投资的其他减值方面发生违约的风险; |
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• | 从事抵押贷款和或投资于我们的目标资产的实体之间的竞争加剧; |
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• | 作为我们投资担保的财产的性能恶化可能导致我们的投资业绩恶化,并可能给我们造成主要损失; |
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• | 利率和信贷息差的波动会降低我们通过贷款和其他投资创造收入的能力; |
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• | 可能需要取消对我们来源或获得的某些贷款的赎回权,这可能导致额外的风险损失,包括对CMBS和其他类似结构性金融投资的投资所带来的证券化过程的风险,以及我们结构、赞助或安排的风险;杠杆的使用可能造成与我们所资助的投资的期限和利率不匹配的情况; |
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• | 与我们投资的主要从事房地产业务的上市公司和私营公司的经营业绩或交易价格波动有关的风险;以及 |
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• | 有需要组织、选择和更密切地监督我们的投资,以便我们继续保持作为区域投资信托基金的资格,并根据经修正的1940年“投资公司法”豁免注册。 |
与利益冲突有关的风险
顾问面临与购买和租赁物业有关的利益冲突,这些冲突可能不会得到有利于我们的解决,这可能会对我们的投资机会产生不利影响。
我们依靠顾问公司的高级管理人员和其他重要的房地产专业人士来为我们找到合适的投资机会。其中几个人也是AR全球的关键房地产专业人士,以及AR Global子公司提供咨询的其他实体。许多适合我们的投资机会也可能适用于AR Global子公司提供的其他实体。例如,afin和我们一样,在美国寻求投资于涉及单个租户网络租赁的商业地产的销售-回租交易,我们是与afin签订的投资机会分配协议的缔约方,根据该协议,每个获得一个或多个国内办公或工业地产的机会都将首先提供给我们,并且每个获得一个或多个国内零售或分销物业的机会都将首先提交给afin。然而,不能保证我们顾问的执行官员和房地产专业人员不会将我们没有合同优先权的有吸引力的投资机会交给afin或AR Global的附属公司提供建议的其他实体。
我们和其他由AR全球子公司提供咨询的实体也依赖这些执行官员和其他房地产专业人员来监督财产管理和物业租赁。这些个人以及AR Global作为一个实体,不被禁止直接或间接从事任何业务,或拥有其他企业和企业的权益,包括参与购置、开发、拥有、租赁或出售房地产投资的企业和企业。
顾问面临与合资企业有关的利益冲突,这可能会给其他风险合作伙伴带来不成比例的利益,而代价是我们。
我们可以与AR Global的子公司为收购、开发或改善物业而与其他实体建立合资企业。顾问可能有利益冲突,以确定由AR全球子公司建议的实体应签订任何特定的合资企业协议。合营者可能有经济或商业利益或目标,这些利益或目标与我们的商业利益或目标是或可能不一致的。此外,顾问在构建我们的利益与关联的合资公司利益之间的关系和管理合资企业方面可能面临冲突。由于顾问及其附属公司的作用,合营者之间就任何此类交易达成协议和交易。
合资公司不会受益于通常在不相关的合资公司之间进行的那种类型的间接谈判,这可能会导致合营者获得比我们所获得的利益更大的利益。此外,我们还可能承担与合资企业有关的超过我们在合资企业投资中所占百分比的责任。
我们的官员和董事面临与他们与关联方的职位有关的利益冲突。
我们的某些执行官员,包括首席执行官兼总裁詹姆斯·纳尔逊(James Nelson),以及首席财务官、财务主管和秘书克里斯托弗·马斯特森(Christopher Masterson),也是顾问和房地产经理的主管。马斯特森先生还担任纽约市REIT公司的首席财务官和财务主管,该公司是AR Global的子公司为其提供咨询的非上市REIT公司,同时也是该公司的顾问和房地产经理。我们的某些董事也是其他REITs的董事,由AR全球的子公司提供建议。因此,这些人对这些可能与他们欠我们的义务相冲突的其他实体负有义务。
这些相互冲突的职责可能导致对我们的业务有害的行动或不作为。与我们的业务和利益相冲突的原因很可能是参与与以下方面有关的活动:(A)在我们与其他实体之间分配新的投资和管理时间和服务;(B)我们向AR Global咨询或附属的实体购买或出售财产;(C)投资或出售资产的时间和条件;(D)AR Global的附属公司开发我们的财产;(E)与顾问的附属公司进行投资;(F)对顾问及其附属公司,包括财产管理人的赔偿。
此外,顾问的某些主要人员参与管理多个REITs,可能会大大减少他们在与我们有关的活动上所花的时间,令我们的经营结果受损。
顾问面临与其可能获得的赔偿结构有关的利益冲突。
根据咨询协议,顾问有权获得实质性的最低报酬,而不论业绩如何以及奖励报酬,根据2018年检察官办公室,顾问有权获得LTIP单位。此外,根据咨询协议向顾问支付的可变基数管理费与我们发行普通股、优先股或其他形式股权的累积净收益成比例增加。看见附注10-关联方交易和附注12-基于股权的赔偿我们的合并财务报表包括在本年度报告的表格10-K。这些安排,加上顾问对我们并无重大权益,可能导致顾问采取行动,或建议投资风险较高或更具投机性的投资。
与公司结构、普通股和优先股有关的风险
我们的普通股和优先股的交易价格可能会大幅波动。
我们的普通股和优先股的交易价格受到许多因素的影响,其中许多因素是我们无法控制的。影响这些交易价格的因素有:
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• | 我们的能力,通过财产收购,任何收购的条件和速度,我们可能作出和可获得的条件和融资条件的这些收购; |
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• | 额外出售股票证券,包括普通股或优先股,或可能发生额外销售的看法; |
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• | REITs和房地产投资的总体声誉以及REIT权益证券相对于其他股票证券和固定收益证券的吸引力; |
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• | 我们的声誉和AR全球公司及其附属公司或其他实体的声誉由AR全球公司及其附属公司提供咨询; |
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• | (B)收入或收益估计(如有的话)的变化,或财务分析人员公布研究报告和建议,或评级机构就我们的证券或其他REIT采取的行动; |
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• | 一般金融和经济市场条件,特别是与REITs和其他与房地产有关的公司的市场条件有关的发展; |
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• | 所有其他风险因素在本年度报告的其他地方涉及表10-K。 |
此外,尽管A系列优先股和B类优先股的股票已在纽约证券交易所上市,但不能保证这两种证券的交易量将提供足够的流动资金,供持有人在选择时出售其所持证券的股份,或保证任何一种证券的股票的交易价格将等于或超过所支付的股票价格。由于A类优先股和B类优先股的股票都有固定的股息率,二级市场的交易价格将受到利率变动的影响,而且往往与利率的变化成反比。特别是,市场利率的提高可能导致其他金融工具的收益率提高,并可能导致A类优先股和B类优先股的购买者要求在其购买价格上获得更高的收益,这可能对这两种证券的市场价格产生不利影响。
我们依靠我们的业务及其附属公司获得现金流量,并且在结构上从属于我们的业务及其附属公司的义务。
我们通过业务行动进行并打算继续进行我们的所有业务活动,因此,我们依靠我们的业务及其附属公司的分配来提供现金来支付我们的债务。我们不能保证我们的业务或其附属公司能够或被允许向我们支付分配款,使我们能够向股东支付红利,并履行我们的其他义务。我们的每个业务子公司都是一个不同的法律实体,在某些情况下,法律和合同限制可能限制我们从这些实体获得现金的能力。此外,我们可能拥有的任何索赔在结构上将从属于我们的业务及其附属公司的所有现有和未来的负债和义务。因此,在我们的破产、清盘或重组的情况下,我们的资产,以及我们的业务及其附属公司的资产,只有在我们的业务行动及其附属公司的所有负债和义务全部付清后,才可用于偿付债权人的债权或向我们的股东支付股息。
我们将来可能会发行更多的股票证券。
现有股东对我们未来发行的股票没有优先购买权。我们的章程授权我们发行至多2.8亿股股票,包括250,000,000股普通股,每股面值0.01美元和30,000,000股优先股,每股面值0.01美元。截至2020年2月20日,我们发行并发行了以下股票:(I)89,458,753普通股股份,(Ii)6,799,467A系列优先股的股份,及(Iii)3,450,000B系列优先股的股份。B系列优先股在股利权利和自愿或非自愿清算、解散或清盘方面与A系列优先股相当。根据我们的A系列优先股和B系列优先股的持有人在授权或发行排在A系列优先股和B类优先股之上的股权证券的批准权,我们的董事会可在没有普通股东批准的情况下,不时修改我们的章程,以增减任何类别或系列股票的授权股份总数,或将任何未发行股票分类或重新分类,而无须获得股东批准,并可确立股利或其他分配的偏好、转换或其他权利、表决权、限制、限制,赎回股票的资格或条款或条件。
我们所有授权但未发行的股票都可以由我们的董事会斟酌决定发行。增发我们普通股的股份可能会稀释我们普通股持有人的利益,任何发行我们普通股高级优先股的股份,例如我们的A系列优先股和B级优先股,或任何额外负债的情况,都可能影响我们支付普通股股利的能力。发行与我们的A系列优先股和B级优先股同等或更高的优先股,包括可转换为我们普通股股份的优先股,可能会稀释普通股、A级优先股和B类优先股持有者的利益,而任何发行我们A系列优先股和B级优先股的优先股,或出现额外负债,都会影响我们对A系列优先股和B系列优先股支付股息、赎回或支付清算优惠的能力。这些发行也可能对我们的普通股、A级优先股和B级优先股的交易价格产生不利影响。
我们将来可发行公开或私人发行的股份,包括根据咨询协议向我们的高级人员、董事和其他合资格人士发放的普通股股份,或与2018年OPP规定的赚取长期利益单位的顾问有关的股份。LTIP单位在获得后可转换为OP单位,并受其他几个条件的制约。我们也可以向所购物业的卖方发放操作单元。我们也可以发行普通股或B系列优先股的股票,根据我们现有的市场计划或任何类似的未来计划。
由于我们在任何未来发行股票证券的决定将取决于市场情况和其他我们无法控制的因素,因此我们无法预测或估计我们未来发行股票的数量、时间或性质。发行更多的股票证券可能对股东产生不利影响。
对一个人拥有的股份数量的限制可能会阻止第三方以一种可能导致我们股东溢价的方式收购我们。
除某些例外情况外,我们的章程授权我们的董事采取必要和可取的行动,以保持我们作为REIT的资格。除非获本公司董事局豁免,否则任何人不得持有任何类别或系列股票的价值超过9.8%(以价值或股份数目计,以较具限制性者为准)。这一限制可能产生拖延、推迟或阻止我们改变控制权的效果,包括一项特殊交易(例如合并、投标报价或出售我们全部或大部分资产),这些交易可能为我们的普通股持有人提供溢价。
我们A系列优先股和B系列优先股的条款,以及我们可能发行的其他优先股条款,可能会阻止第三方以可能导致我们股东溢价的方式收购我们。
我们的A系列优先股和B级优先股的控制权、转换和赎回特征的改变,可能会使一方更难收购我们或阻止一方寻求收购我们。在控制权发生变化时,A系列优先股和B系列优先股的持有人在某些情况下有权将A系列优先股和B系列优先股的部分或全部股份转换为我们普通股的股份(或其他考虑的同等价值),在这种情况下,我们还将有赎回A系列优先股和B系列优先股股份的特别可选赎回权。我们A系列优先股和B系列优先股的这些特点可能会阻止第三方寻求收购我们,或在否则会使我们的普通股持有人有机会实现超过当时市价的溢价或股东可能认为符合其最佳利益的情况下,推迟、推迟或防止控制权的改变。我们还可能发行其他类别或一系列优先股,这些股票也可能产生同样的效果。
我们有一个分类董事会,这可能会阻止第三方以一种可能会给我们的股东带来溢价的方式收购我们。
我们的董事会分为三类董事会。在每届年会上,选出一类董事,任期至其当选之年后第三年举行的股东年会,直至其继任人正式当选并有资格任职为止。我们董事会的分类可能会产生延迟、推迟或阻止我们改变控制权的效果,包括一项特殊交易(例如合并、要约收购或出售我们全部或大部分资产),这些交易可能会给我们的股东带来溢价。
马里兰州法律禁止某些商业合并,这可能使我们更难以被收购,并可能阻止第三方以可能导致我们股东溢价的方式收购我们。
根据马里兰州法律,马里兰州公司与有利害关系的股东或有利害关系的股东的附属机构之间的“企业合并”在有关股东成为利害关系人的最近日期后五年内被禁止。这些业务组合包括合并、合并、股票交易所,或在法规规定的情况下,资产转让或发行或重新分类股权证券。有利害关系的股东被定义为:
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• | 任何直接或间接实益拥有法团已发行的有表决权股票的10%或以上投票权的人;或 |
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• | 法团的附属公司或联营公司,在有关日期之前的两年期间内的任何时间,直接或间接地是法团当时已发行股份的10%或以上投票权的实益拥有人。 |
如果董事会事先批准了他或她本来会成为有利害关系的股东的交易,那么一个人就不是章程规定的有利害关系的股东。然而,在批准交易时,董事会可以规定,在批准时或批准后,其批准须符合董事会确定的任何条款和条件。
在五年禁令之后,马里兰州公司与有利害关系的股东之间的任何商业合并通常必须由公司董事会推荐,并至少由以下各方投赞成票予以批准:
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• | 除有利害关系的股东所持有的股份外,有权由法团有表决权的股东所投的票数的三分之二,与其有利害关系的股东或与其有关联的股东进行业务合并,或由该有利害关系的股东的附属公司或联营股东所持有的股份除外。 |
如果公司的普通股股东获得马里兰州法律规定的最低价格,以现金或其他形式的现金或其他形式的其他代价支付其股份,这些超多数投票要求不适用于该公司股东以前为其股票支付的形式。企业合并章程允许对其规定的各种豁免,包括在有利害关系的股东成为有利害关系的股东之前被董事会豁免的企业合并。根据章程,我们的董事会已豁免涉及顾问或顾问的任何附属机构的任何商业合并。因此,五年的禁令和超多数票的要求将不适用于我们与顾问或顾问的任何附属机构之间的业务组合。因此,顾问和顾问的任何附属机构都可以与我们进行可能不符合股东最佳利益的企业合并,而不遵守超多数表决要求和法规的其他规定。商业合并法规可能会阻止其他人试图获得我们的控制权,并增加完成任何要约的难度。
我们的章程指定马里兰州巴尔的摩市巡回法院为唯一的、专门处理股东可能发起的某些行动和诉讼的高级法院。
我们的附例规定,除非我们书面同意选择另一个论坛,即马里兰州巴尔的摩市巡回法院,或如果该法院没有管辖权,美国马里兰州地区法院巴尔的摩分部是唯一和专属的论坛,用于(A)代表我们提起的任何衍生诉讼或诉讼程序,(B)任何诉讼,声称我们的任何董事或高级官员或其他雇员违反了我们或我们的持有人欠我们的任何义务,(C)根据马里兰州法律的任何规定对我们或我们的董事或高级官员或其他雇员提出索赔的任何诉讼,我们的章程或我们的附例,或(D)对我们或我们的任何董事、高级人员或其他雇员提出申索的任何诉讼,而该等诉讼须受内部事务原则所管限,而该等诉讼及程序可能是由我们的股东就我们、我们的董事、我们的高级人员或我们的雇员而提出的。这种选择法院地的规定可能限制股东向股东认为有利的司法法院提出索赔的能力。或者,如果法院认为本附例的这一规定不适用或不能就一种或多种特定类型的诉讼或程序执行,我们可能会在其他法域支付与解决这些事项有关的额外费用。
马里兰州的法律限制了第三方购买我们的大量股份和在选举董事时行使投票权的能力,这可能会阻止第三方以可能导致我们股东溢价的方式收购我们。
“马里兰州控制股份收购法”规定,在“控制权收购”中获得的马里兰州公司的“控制权”持有人没有表决权,除非股东以对此事项有权投赞成票的三分之二的赞成票批准,不包括购买方、高级人员或公司董事雇员所拥有的所有股份。“控制股份”是指股份的有表决权股份,如与收购人所拥有的所有其他股份合并,或收购人可就该等股份行使或指示行使表决权(但仅凭借可撤销的代表),则该等股份可使收购人有权在指明的投票权范围内行使选举董事的表决权。控制权股份不包括股份,收购人因事先获得股东批准或直接从公司获得股份而有权投票。控制权收购是指对已发行和流通股的收购。控制权股份收购法规不适用于(A)在合并、合并或股票交易所获得的股份(如果公司是交易的一方),或(B)不适用于公司章程或章程核准或豁免的收购。我们的章程包含了一项条款,免除马里兰州控制股份收购法案的任何和所有的收购我们的股票由任何人。不能保证这一规定今后任何时候都不会被修正或删除。
我们的董事会可以在没有股东批准的情况下改变我们的投资政策。
我们的董事会可以自行决定改变我们的投资政策。随着新的房地产发展趋势的出现和新的投资技术的发展,我国投资政策的实施方法也可能有所不同。我们的投资政策、实施方法和其他目标、政策和程序未经股东同意,可由董事会修改。因此,我们的投资性质可能在未经股东批准的情况下发生变化。
我们向我们的高级人员、董事、顾问及其附属公司提供赔偿,使其免于因向我们提供服务而可能成为的索赔或责任。 我们的股东向我们的高级职员、董事、顾问及其附属公司索赔的权利和权利是有限的。
马里兰州法律规定,如果董事以他或她合理认为符合公司最佳利益的方式真诚履行其职责,并注意在类似情况下通常谨慎的人在类似情况下会使用的话,他或她就不承担该身份的责任。此外,在符合该章程或马里兰州法律规定的某些限制的情况下,我们的章程规定,任何董事或高级人员都不会对我们或我们的股东承担金钱损害赔偿,并准许我们赔偿董事及高级人员的法律责任,并向他们垫付与申索或责任有关的某些开支,而他们可能因向我们提供服务而须受影响,而我们亦不受限制,不得在类似的基础上向我们的顾问或其附属公司作出弥偿。我们已经与马里兰州的法律和我们的章程与我们的董事和官员,某些前董事和高级官员,顾问和它的某些附属公司签订了赔偿协议。我们和我们的股东可能对我们的董事、高级职员、雇员和代理人、顾问及其附属公司拥有比可能更有限的权利。
否则,根据普通法存在,这可能会减少我们的股东的收回和我们对他们的追回。此外,我们可能有义务为我们的国防费用提供资金。 董事、高级人员、雇员和代理人或顾问及其附属公司在某些情况下。在符合条件和例外的情况下,我们亦会赔偿顾问及其附属公司在履行谘询协议下的职责时所引致的损失,并已同意就他们可能因向我们提供服务而须支付的申索或法律责任,向他们垫支某些开支。
支付给顾问及其附属公司的费用减少了可用于投资和其他用途的现金,包括支付给我们股东的股息。
顾问及其附属公司为我们提供与选择和收购我们的投资、管理我们的财产和管理我们的投资有关的服务。这些服务向他们支付了大量费用,这减少了可用于投资、其他公司用途的现金,包括向我们的股东支付股息。
与净租赁相关的风险-租赁-回租投资
单租物业的租客无力缴交租金,会大大减少我们的收入。
我们的物业基本上全部由单身租户占用,因此,我们的投资能否成功,在很大程度上取决于这些个别租户的财政稳定。我们的很多单一租客租约,要求租户支付或偿还某些物业的经营开支和资本开支,例如地产税、保险、水电费、维修费和修葺费(在某些情况下,不包括修葺地基、外墙及天台等),包括有关的加费。任何租客拖欠租契给我们,都会令我们失去物业的收入,并可能增加我们的开支,并令我们要另觅收入来源,以应付任何按揭付款,以及防止在物业受到按揭的情况下丧失抵押品赎回权。如果发生违约,我们作为房东的权利可能会受到拖延,并且在保护我们的投资和释放我们的财产方面可能会招致大量的费用。如果租约被终止,我们将无法保证我们能够以先前收到的租金出租该财产,或在不遭受损失的情况下出售该财产。承租人的违约、担保人未能履行其义务或租约的其他过早终止,或承租人选择在租约期满时不延长租约,都可能产生不利影响。
如果房客违约或提前终止租约,单租户财产可能很难出售或转租。
如果我们的单租户物业的租约终止或不续订,或在按揭贷款的情况下,如果我们在丧失抵押品赎回权的情况下,我们可能需要翻新该物业或作出租金优惠,以便将该物业租给另一租客或出售该物业。与其他类型的房地产和金融资产相比,特殊用途的单租户房产可能相对缺乏流动性。这种流动性不足将限制我们迅速改变投资组合以应对经济或其他条件变化的能力。此外,在我们被迫出售物业的情况下,由于物业设计的特殊目的,我们可能难以将物业出售给租客或借款人以外的另一方。这些和其他限制可能会影响我们转租或出售房产的能力.
如果在租户的破产程序中重新描述了一项出售-租赁交易,我们的财务状况和向我们的股东支付红利的能力可能会受到不利的影响。
我们已经进入并可能继续进行销售-回租交易,通过这种方式,我们购买了一项财产,然后将同样的财产租回给买方,买方成为我们的房客,成为交易的一部分。在租户破产的情况下,一项作为出售-租赁回租的交易可能被重新定性为融资或合资企业,这两种类型的重新定性都可能对我们的业务产生不利影响。如果将出售-租回重新定性为一种融资方式,我们可能不会被视为该财产的所有者,因此将具有债权人的地位。在这种情况下,我们将不再有权利出售或抵押我们的所有权的财产。相反,我们会就租约所欠的款额向租客提出申索。承租人/债务人可能有能力提出一项计划,对其未偿余额的期限、利率和摊销时间表进行重组。如果这一计划得到破产法院的确认,我们将受到新条款的约束。如果出售-租赁回被重新定性为一个合资企业,我们的承租人和我们可以被视为共同风险投资者的财产。因此,在某些情况下,我们可以对承租人与财产有关的债务承担责任。
高杠杆租户申请破产或破产的可能性可能更大。
由于业务或经济状况发生不利变化而导致经营业绩下降的高杠杆租户,申请破产或破产的可能性可能更大。在破产或无力偿债的情况下,租户可以选择迁出财产而不支付租金。在这样的财产从破产中解脱出来之前,我们的收入可能会减少。
如果承租人或租赁担保人宣布破产或破产,我们可能无法收回根据相关租约到期的余额。
根据“美国法典”第11条,我们的任何租户,或租户租赁义务的任何担保人,都可能破产或面临破产程序。如果我们的租户或房客的租赁义务的任何担保人申请破产,我们将停止向这些实体或其资产收取破产前债务的一切努力,除非我们
接受破产法庭的授权令。破产后的债务将需要目前偿还。如租契由租客承租,则所有破产前欠租契的余额必须全数付清。如果租约被破产的房客拒绝,我们将只有一般的无担保的损害赔偿要求。如果租约被拒绝,我们不太可能从租户那里得到任何付款,因为我们的索赔是以租约下保留的租金为上限的,不加加速,为期一年,即租约剩余期限的15%,但不超过三年,加上截至破产申请之日已到期但未付的租金(破产后的租金将全额支付)。只有在有资金的情况下才能支付这一索赔,而且只能以与其他无担保债权相同的百分比支付。
租客或租赁担保人破产可能会拖延根据有关租约收取过去应有余额的努力,最终可能妨碍全额收取这些款项。租户或租赁担保人破产可能导致租金减少或停止支付,这意味着我们的现金流量和可用于股利的数额减少。在破产的情况下,我们不能向我们的股东保证,租户或其受托人将承担我们的租约,我们的现金流量和可用于支付股利的金额不会受到不利影响。
对任何外国租户或租赁担保人而言,承租人或租赁担保人可能因外国管辖权而不是“美国法典”第11项而成为破产或破产程序。破产或破产程序对我们的影响将取决于每一种情况下的有关管辖权及其本身的破产制度或守则,但在任何情况下,我们在收取在这些情况下适用的租约方面欠我们的款项方面都会遇到困难。
我们租户的信贷状况可能会造成更高的租赁违约风险,从而降低收入。
按按年计算的租金收入按直线计算2019年12月31日, 31.8%我们的租户当中,没有被信用评级机构评估或排名,或低于“投资评级”,包括租户的实际投资评级及“隐含投资评级”,包括租客的父母(不论其父母是否已保证租客在租约下的义务)或租赁担保人的评级。默示投资等级评级也是使用专有的穆迪分析工具确定的,该工具将未评级公司的风险指标与实际评级公司的风险指标进行比较。我们的“投资级”租户,37.6%有实际的投资评级和30.6%有“隐含投资等级”评级。
因此,我们与其中某些租户签订的长期租约,可能会构成较长期租约更高的违约风险。
随着时间的推移,净租赁可能不会产生公平的市场租赁费率。
我们所有的租金收入都来自租契净额,一般来说,与普通物业租约相比,租客在使用租出的物业方面有更大的酌情权,例如有权自由转租物业、更改租出的楼宇,以及在指定情况下在租约期满前终止租契。随着时间的推移,净租赁可能不会产生公平的市场租赁费率,这可能会对我们的运营结果产生负面影响。
长期租约可能导致收入低于短期租约.
我们通常寻求与租户签订长期租约.截至2019年12月31日, 22.2%在我们的年度租金收入的基础上,直线产生的净租约,剩余的租赁期限超过10年。如果我们不能准确判断市场租金可能增加的可能性,长期租约,或有指定最高加租率的续约选项,可能不会随时间而产生公平的市场租赁费率。
我们的一些租约中没有任何租金上涨条款。因此,我们的收入可能低于如果我们不通过长期租约出租财产的情况下的收入。此外,如果我们的物业以低于市场租金的价格以长期租约形式出租,我们的物业对潜在买家的吸引力便会减弱,这可能会影响我们以优惠价格出售物业的能力。
房地产投资的一般风险
我们的经营业绩受到经济和监管变化的影响,这些变化对整个房地产市场产生不利影响,我们无法向股东保证,我们将盈利,或我们将实现房地产价值的增长。
我们的经营成果和物业价值都会受到房地产所有权风险的影响,这些风险包括:
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• | 利率的变化和抵押贷款融资的优惠条件,或者根本没有变化; |
这些风险和其他风险可能使我们无法盈利,或无法实现增长或维持房地产的价值。
物业可能在一段相当长的时间内出现空置。
物业可能因租客违约或租约期满而出现空置。如果空缺持续很长一段时间,我们的收入可能会减少,导致可用于股息等事情的现金减少。此外,由于物业的市值主要取决于物业所产生的现金,长期空置的物业的转售价值可能会大幅下跌。
我们在购买物业时通常只获得有限的保证,因此只有在我们的尽职调查没有发现任何降低我们财产价值的问题时,我们才有有限的追索权,这些问题可能会对我们的财务状况和向贵公司支付红利的能力产生不利影响。
我们已经并可能继续获得“原样”条件下的“存在”和“有所有缺陷”的财产,而没有任何适销性或适合某一特定用途或用途的保证。此外,购买协议可能只包含有限的保证、陈述和赔偿,这些保证、陈述和赔偿只能在关闭后一段有限的时间内继续存在。在保证有限的情况下购买物业,增加了我们可能会损失部分或全部投资于物业的风险,以及物业租金收入的损失。
我们可能无法获得资金,以满足未来租户的改善或资本需求,这可能会影响适用财产的价值或我们以优惠条件租赁适用的财产的能力。
如果租客不续订租约或以其他方式腾出空间,我们可能需要动用大量款项,以改善租客及翻新空置的空间。此外,我们可能会负责任何大型结构维修工程,例如地基、外墙及天台的修葺工程,即使我们与租客的租约规定租客须支付日常的物业维修费用。我们可能需要从借款、出售房产或未来的股票发行等来源获得融资,以满足这些资本需求。这些资金来源可能无法以有吸引力的条件获得,也可能根本得不到。如果我们不能获得额外的资金用于基本建设的改善,适用财产的价值或我们以优惠条件租赁适用财产的能力可能会受到不利影响。
当我们想要出售一处房产时,我们可能无法这样做。
房地产市场受到许多因素的影响,如一般的经济状况、融资的可得性、利率和包括供求在内的其他我们无法控制的因素。此外,在出售物业前,我们可能没有足够的资金来纠正缺点或作出必要或可取的改善。我们无法预测我们是否能够按我们所定的价格或条件出售任何物业,也无法预测未来买家提供的任何价格或其他条件是否会为我们所接受。我们无法预测需要多长时间才能找到一个愿意购买的人,并完成一项财产的出售。此外,作为区域投资信托基金,我们出售已持有不足两年的物业的能力有限,因为出售或以其他方式处置该等物业的任何收益,可能须缴付100%的违禁交易税,详见下文。
我们已购置或资助物业,并可继续购买或资助物业,而这些规定可能会禁止我们出售物业,或可能要求我们将某些物业的债务水平维持若干年。
锁定条款,例如我们已订立的某些按揭贷款的条文,可能会严重限制我们出售或以其他方式处置或再融资物业的能力,包括规定在出售或处置物业时,须缴付与规定的本金预付有关的收益维持溢价。锁存条款亦可能禁止我们减少任何物业的未偿还债务,或在到期时以无追索权的基础为该等负债再融资,或增加该等物业的欠债额。锁定条款也可能损害我们在锁定期间采取其他行动的能力,否则这些行动可能符合我们股东的最佳利益。特别是,锁定条款可能使我们无法参与可能导致资产处置或控制权变化的重大交易。支付与处置或再融资有关的收益率维持保险费可能会对我们的经营结果和可用于支付股息的现金产生不利影响。
支出增加可能会减少现金流。
我们拥有或可能获得的财产受一般房地产共同存在的经营风险的影响,其中任何或所有风险都可能对我们产生负面影响。如果有任何物业没有全数占用,或租金数额不足以支付营运开支,我们可能须就该物业的营运开支动用款项。财产可能会受到税率、公用事业费用、运营费用、保险费用、维修和保养费用以及行政费用的影响。续订租约或未来租约可能不会在此基础上进行谈判,在这种情况下,我们可能必须支付这些费用。如果我们无法以三重净值租赁的方式出租物业,或者要求租户支付全部或部分此类费用,或者如果租户没有支付所需的税款、公用事业和其他费用,我们可能需要支付这些费用,这将限制我们可用于其他目的的资金数额,包括支付股息和将来的收购。
与房地产有关的税收可能会增加,如果这些增加不转嫁给租户,我们可用于支付红利的现金就会减少。
一些本地物业税评税员可能会因购买物业而寻求重估部分物业,而我们的物业税可能会随物业价值或评税率的改变而不时增加,或因其他被评税人认为有关的理由而增加。为物业税的目的而对一项财产的估价增加,将导致对该财产的有关不动产税的增加。当局并无保证续订租约或未来租约会在同样的基础上进行谈判。没有转拨予租户的加幅,会对我们可用作派息的现金造成不良影响。
我们的物业和租客可能会面对竞争,影响他们缴交租金的能力。
我们的房产通常位于发达地区,我们预计我们在未来获得的房产将位于发达地区。因此,在我们每一个物业的市场范围内,都会有很多其他物业与我们竞争租客。有竞争力的物业数目可能会对我们租用物业空间的能力及收取的租金有重大影响。如果在与我们的房产相竞争的地方建造更多的有竞争力的房产,我们可能会受到不利的影响,从而增加对客户流量和有信誉的租户的竞争。如果租给类似行业的租户,租户也可能面临来自这类物业的竞争。例如,截至.2019年12月31日, 5%在我们的房产中,以直线式的年化租金收入为基础的是零售物业,我们的零售租户面临着来自众多零售渠道的竞争,例如折扣或价值零售商、工厂分店和批发俱乐部。零售租户也可能面临来自其他零售渠道的竞争,例如邮购目录和运营商、电视购物网络和通过互联网购物。我们所面对的市场范围内其他物业的竞争,以及我们的租户与这些物业的租户的竞争,可能会令租户的现金流量减少,并可能要求我们进行资本改善。
我们可能会为遵守政府法律和条例,包括与环境问题有关的法律和条例而付出大量费用。
所有不动产和不动产业务均须遵守联邦、州和地方法律和条例,以及与环境保护和人类健康与安全有关的各种外国法律和条例。这些法律和条例一般涉及废水排放、空气排放、地下和地面储罐的操作和拆除、固体和危险材料的使用、储存、处理、运输和处置,以及与处置有关的污染的补救。环境法律和条例可对租户、业主或经营者追究调查或补救受污染财产的费用的连带责任,而不论是否有过失或造成污染的行为是否合法。这一责任可能很大。此外,危险物质的存在或未能适当补救这些物质,可能会对我们出售、出租或抵押财产作为未来借款的抵押品的能力产生不利影响。
对其中一些法律和条例进行了修订,以要求今后遵守新的或更严格的标准。遵守新的或更严格的法律或条例或更严格的解释现有法律可能需要我们的物质开支。今后的法律、法令或条例可规定重大环境责任。此外,租客的经营、我们购买土地的现有情况、我们物业附近的运作,例如地下储存罐的存在,或与我们无关的第三者的活动,都可能影响我们的物业。此外,还有各种地方、州和联邦火灾、健康、生命安全和类似的规定,我们可能需要遵守这些规定,这可能会使我们对不遵守规定承担罚款或损害赔偿的责任。
在这一领域,州和联邦法律以及各种外国法律和法规不断发展,我们对这些法律进行监测,并采取商业上合理的措施,保护自己免受这些法律的影响,包括对我们获得的大多数财产进行环境评估;然而,我们没有对我们获得的每一项财产进行独立的第三方环境评估。此外,我们所获得的任何评估,都不可能显示出所有的环境责任,也不可能显示财产的先前所有人制造了我们所不知道的物质环境状况。我们可能会招致相当大的费用,以抗辩责任要求,遵守环境管理要求,补救任何受污染的财产,或支付人身伤害索赔。
如果我们通过向购买者提供融资来出售物业,我们将面临购房者违约的风险。
在某些情况下,我们可以通过向购买者提供融资来出售我们的房产。如果我们向购买者提供融资,我们将承担买方可能违约的风险,这可能会对我们给股东带来的现金红利产生负面影响。即使在没有买方违约的情况下,将销售收益分配给我们的股东,或他们对其他资产的再投资,也将被推迟,直到我们在出售时可能接受的期票或其他财产实际得到支付、出售、再融资或以其他方式处理为止。在某些情况下,我们可能会收到首期现金和其他财产的首期付款,数额低于销售价格,随后的付款将在若干年内分期付款。
与遵守“美国残疾人法”有关的费用可能会影响可用于支付红利的现金。
我们的家庭财产受1990年“美国残疾人法”(“残疾人法”)管辖。根据“残疾人法”,所有公共住宿场所都必须遵守与残疾人出入和使用有关的联邦规定。“残疾人法”对“公共住宿”和“商业设施”有单独的遵守要求,这些要求一般要求建筑物和服务,包括餐馆和零售店,向人们开放。
残疾。“残疾人法”的要求可能要求消除出入障碍,并可能导致强制救济、罚款或在某些情况下判给损害赔偿。确定我们的财产不符合“残疾人法”可能导致政府罚款和损害赔偿责任。如果我们被要求对我们的任何财产进行出乎意料的重大修改,以遵守“残疾人法”-该法案被确定不属于我们的租户的责任-我们可能会招致意想不到的开支,这可能对我们的财政资源产生不利影响,包括可用于支付红利的现金。
恐怖袭击和其他暴力行为、民间动乱或战争可能影响我们经营业务的市场和盈利能力。
我们拥有并收购位于主要大都市地区的房地产资产,以及人口稠密的易受恐怖袭击的子市场。此外,任何形式的恐怖主义活动或暴力犯罪行为,包括针对公共机构或建筑物或公共交通工具(包括航空公司、火车或公共汽车)的恐怖主义行为,都可能对我们的业务产生负面影响。这些事件可能通过损坏、破坏、损失或增加安全费用直接影响我们资产的价值。虽然我们可能获得恐怖主义保险,但我们可能无法获得足够的保险,以弥补我们可能遭受的任何损失。旨在由保险公司和联邦政府分担恐怖主义损失的“恐怖主义风险保险法”将于2027年12月31日到期,无法保证国会将采取行动更新或取代该法案。
更普遍的是,任何恐怖袭击、其他暴力行为或战争,包括武装冲突,都可能使世界金融市场和经济更加动荡或受到损害。经济波动加剧可能对我们和我们的财产产生不利影响。
与债务融资有关的风险
我们的负债水平可能会增加我们的业务风险。
截至2019年12月31日,我们的未偿债务总额约为19亿美元。此外,我们将来可能会因各种目的而招致大量额外负债。这种债务的数额可能对我们造成重大的不利后果,包括:
•妨碍我们适应不断变化的市场、工业或经济状况的能力;
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• | 限制我们进入资本市场以优惠条件筹集额外股本或债务的能力,无论是为到期债务再融资、为收购提供资金、为股息融资还是为其他公司目的融资; |
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• | 限制可用于未来业务、收购、分配、股票回购或其他用途的自由现金流量;以及 |
•使我们更容易受到经济或工业衰退的影响,包括加息。
我们通常通过使用现有的融资或借入新的资金来获得不动产。此外,我们通常会产生抵押贷款债务,并可将基础财产作为该债务的担保,以获得资金以获得额外的不动产或周转资金。如果我们需要资金继续满足REIT税的资格要求,我们也可以借款。通常,我们每年向股东分配至少90%的REIT应税收入(不等于按照公认会计原则计算的净收入),而不考虑支付的股息扣减,也不包括任何净资本收益。如果我们认为有必要或可取的话,我们也可以借入资金,以确保我们保持作为REIT的资格。
如果物业的现金流量与物业偿还按揭债务所需的现金流量有差额,我们必须找出其他来源,以支付或冒欠债的风险。此外,抵押贷款债务增加了损失风险,因为由财产担保的债务违约可能导致放款人采取丧失抵押品赎回权的行动。在这种情况下,我们可能会失去担保贷款违约的财产。就美国联邦所得税而言,对我们任何财产的止赎将被视为以相当于抵押贷款担保的未偿债务余额的购买价格出售财产。如果抵押贷款担保的未偿债务余额超过了我们在财产上的税基,我们将在丧失抵押品赎回权时确认应纳税的收入,但不会收到任何现金收益。在这种情况下,我们可能无法支付所需的股息,以维持我们的REIT地位。我们可以为抵押贷款的贷款人提供全部或部分担保,以保证拥有我们财产的实体。如果我们代表拥有我们其中一项财产的实体提供担保,如果贷款人没有偿还债务,我们将对其负责。如果任何抵押包含交叉抵押或交叉违约条款,一项单一财产的违约可能会影响多个财产。
信贷安排,以及我们的某些其他债务,包含了限制我们运作灵活性的限制性契约。
信贷安排对我们施加了某些肯定和消极的契约,其中包括关于留置权、负债、投资、分配、合并、资产出售和替换顾问等方面的限制性契约,以及要求我们除其他外保持与杠杆、担保杠杆、固定费用覆盖范围、未支配债务偿付范围和追索权债务有关的比率,以及最低的合并有形净值。我们的按揭贷款通常也需要遵守某些房地产级别的金融契约,如债务偿还率和贷款与价值比率。我们的某些其他债务,以及未来的债务,我们可能招致、控制或可能包含类似的限制。这些或其他限制可能对我们的灵活性和我们实现投资和经营目标的能力产生不利影响。
债务市场的变化可能对我们的收入和财务状况产生重大不利影响。
国内和国际商业房地产债务市场受到波动的影响,导致贷款人和信用评级机构不时收紧承保标准,并减少融资的可得性。如果我们的借款总成本增加,或者由于指数利率的提高,或者由于贷方利差的增加,我们将需要将这种增加纳入未来收购的经济学。这可能导致未来的收购产生较低的总体经济回报。如果债务市场受到干扰,我们为购买或其他与房地产资产有关的活动而借款的能力可能会受到不利影响。
如果我们不能以我们认为可以接受的条款和条件借入款项,我们购买物业或满足其他资本要求的能力可能会受到限制,而我们所购买物业的回报亦可能较低。此外,我们可能发现为到期债务再融资是困难的、昂贵的或不可能的。
此外,债务市场的状况可能会影响投资于房地产的资本总额,这可能导致房地产资产的价格或价值下降,并可能对我们资产的价值产生负面影响。
按揭利率的提高,可能令我们难以为物业融资或再融资。
我们已经并可能继续承担抵押贷款债务。我们冒着无法在抵押贷款到期时再融资的风险,或者我们希望以优惠的条件这样做,或者根本不想这么做。如果资产再融资时利率较高,我们可能无法再融资,我们可能需要获得股权融资才能偿还抵押贷款,或者财产可能会被取消抵押品赎回权。
提高利率可能会增加我们的债务偿还额,而且我们可能会受到围绕libor的不确定性的不利影响。
我们已经并可能继续承担可变利率债务.提高我们的可变利率债务利率会增加我们的利息成本.
如果我们要在利率上升期间偿还现有债务,我们可能需要出售一项或多项对物业的投资,尽管我们不会选择这样做。
截至2019年12月31日,约5,900万美元(约占我们19亿美元未偿还债务总额的3%)是与伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)挂钩的可变利率债务,而不是由互换固定的。2017年7月,监管伦敦银行同业拆借利率(Libor)的金融行为监管机构(Fsa)宣布,它打算停止强迫银行提交2021年后计算libor的利率。因此,联邦储备委员会和纽约联邦储备银行成立了替代参考利率委员会,将担保隔夜融资利率(“Sofr”)确定为衍生品和其他金融合同中LIBOR的首选选择,我们无法预测LIBOR何时会受到限制或终止,或者何时软银市场会有足够的流动性。我们正在监测和评估与伦敦银行同业拆借利率的潜在变化有关的风险,其中包括债务支付利息的潜在变化以及利率掉期所收到和支付的金额。此外,与libor挂钩的债务或衍生工具的价值也可能在libor受到限制或终止时受到影响,合同必须过渡到新的替代利率。在某些情况下,向替代利率过渡可能需要与放款人和其他对手方进行谈判,并可能带来挑战。这些事态发展的后果不能完全预测,可能包括我们可变利率债务成本的增加。
虽然我们预计libor将在2021年年底之前基本上以目前的形式提供,但在此之前有可能无法获得libor。例如,如果有足够数量的银行拒绝向libor管理人提交报告,就可能出现这种情况。在这种情况下,向替代参考汇率过渡所带来的风险将加速或扩大。任何这些事件,以及其他围绕向libor过渡的不确定性,都可能对我们产生不利影响。
美国联邦所得税风险
如果我们不能保持作为REIT的资格,我们将不得不缴纳美国联邦所得税和潜在的州和地方税,并将对我们的业务和我们股票的市场价格产生不利影响。
我们选择作为REIT征税,从截至2013年12月31日的应税年度开始,并打算以一种允许我们继续作为符合美国联邦所得税目的的REIT的方式运作。然而,如果我们的董事会认定不符合我们股东的最佳利益,或者无意中,我们可能会终止REIT资格。我们作为REIT的资格取决于我们对某些资产、收入、组织、分配、股东所有权和其他要求的满意程度。我们已经并打算继续以符合所有资格要求的方式安排我们的活动。然而,REIT资格要求极其复杂,对作为REIT资格的美国联邦所得税法的解释是有限的。此外,我们的律师,包括税务顾问,对我们是否有资格继续作为税务税务处的资格,并不具约束力,亦不能保证我们会继续有资格成为税务税务处。因此,我们不能肯定我们将成功地运作,这样我们才能保持作为一个区域投资信托基金的资格。我们能否满足资产测试,取决于我们对我们资产的定性和公平市场价值的分析,其中一些资产不容易被精确确定,而且我们将无法获得独立的评估。我们是否符合REIT收入或季度资产要求,也取决于我们能否持续成功地管理收入和资产的构成。因此,如果我们的某些业务被国税局重新定性,这种重新定性将危及我们满足作为REIT资格的所有要求的能力。此外,未来的立法, 对美国联邦所得税法的司法或行政改革可以追溯适用,这可能导致我们丧失作为REIT的资格。
如果我们不能在任何应税年度继续获得REIT资格,而且我们没有资格获得某些法定减免条款,我们将按公司税率对我们的应税收入征收美国联邦所得税。此外,在丧失REIT资格的四年内,我们一般会被取消作为REIT待遇的资格。失去我们的REIT资格将减少我们的净收入可供投资或分配给股东,因为额外的税务责任。此外,由于美国联邦所得税的目的,支付给股东的股息将不再符合扣除股息的资格,我们也不再需要进行分配。如果发生这种情况,我们可能需要借款或清算一些投资,以支付适用的税。
即使作为一个REIT,在某些情况下,我们可能会承担税务责任,这将减少我们的现金分配给我们的股东。
即使我们保持REIT的地位,我们也可能要缴纳美国联邦、州和地方所得税。例如,出售由REIT出售的“交易商”财产而不符合“守则”规定的安全港(“守则”规定的“禁止交易”)的净收入将被征收100%的税。我们可能无法作出足够的分配,以避免适用于REITs的消费税。同样,如果我们不通过收入测试(而且没有因为这种失败是由于合理原因而故意忽视而失去REIT地位),我们将对不符合收入测试要求的收入征税。我们还可能决定保留出售或以其他方式处置财产所得的资本净利,并对这些收入直接缴纳美国联邦所得税。在这种情况下,我们的股东将被视为他们赚取的收入和直接支付的税收。然而,那些免税的股东,如慈善机构或有资格的养老金计划,除非他们提交美国联邦所得税申报表并要求退还这些税款,否则他们将无法从他们认为的纳税义务的支付中受益。如有未分配的应课税入息,我们亦须缴纳公司税。我们还可能要对我们的收入或财产征收州和地方税,包括特许经营权、工资和转让税,无论是在我们的经营伙伴一级,还是在我们间接拥有我们资产的其他公司一级,例如我们的应纳税的REIT子公司,这些子公司都要缴纳美国联邦、州、地方和外国公司一级的全部所得税。我们直接或间接交纳的任何税款都会减少分配给股东的现金。
为了符合REIT的资格,我们必须满足年度分配要求,这可能会迫使我们在不利的市场条件下放弃其他有吸引力的机会或借入资金。这可能会延误或妨碍我们实现投资目标和降低股东整体回报的能力。
为了符合REIT的资格,我们必须每年向股东分配至少90%的REIT应税收入(这不等于按照公认会计原则计算的净收入),而不考虑支付的股息的扣减和不包括净资本收益。我们将对未分配的REIT应纳税所得额和资本净利征收美国联邦所得税,并对我们在任何日历年的分配额少于(A)我们普通收入的85%、(B)我们资本利得净额的95%和(C)前几年未分配收入的100%的数额征收4%的非抵扣消费税。这些要求可能导致我们分配本来将用于房地产资产投资的金额,而且有可能要求我们以不利的利率借入资金,或出售资产来为这些分配提供资金。虽然我们打算使分配足以满足年度分配要求和避免美国联邦收入和消费税对我们的收入,而我们作为一个合格的REIT,这是有可能的,我们可能并不总是这样做。
重新定性的销售-租赁回交易可能会导致我们失去我们的REIT地位。
关于销售-回租交易,我们将利用商业上合理的努力来安排出售-租赁-回租交易,以便将该租约定性为美国联邦所得税的“真正租赁”,从而允许我们作为美国联邦所得税用途的财产所有人。然而,美国国税局可能会对这种定性提出质疑。如果任何这类租赁回租交易受到质疑,并被重新定性为用于美国联邦所得税的融资交易或贷款,则将不允许扣除与这类财产有关的折旧和收回成本。如果一笔出售-租赁回租交易被如此重新定性,我们可能无法继续满足REIT资格的“资产测试”或“收入测试”,从而失去我们的REIT地位,从重新定性的年份起生效。或者,我们的REIT应税收入可以重新计算,这也可能导致我们无法满足一个应税年度的分配要求。
我们的某些商业活动可能要缴纳违禁交易税。
只要我们符合REIT的资格,我们在收购后的头几年处置财产的能力可能会由于我们的REIT资格而受到很大的限制。根据“守则”中有关禁止REIT交易的适用规定,虽然我们有资格成为REIT,但如果我们不符合该守则规定的安全港,我们将对直接或间接通过任何附属实体(包括我们的经营伙伴)拥有的任何财产(丧失抵押品赎回权财产)的出售或其他处置的净收入征收100%的罚款,但一般不包括应纳税的REIT子公司,这些资产主要是在一项贸易或业务的正常过程中持有给客户的存货或财产。财产是库存的还是以其他方式持有的,主要是为了在正常的贸易或商业过程中出售给客户,这取决于围绕每一项财产的特定事实和情况。我们打算避免征收100%的交易税,方法是:(1)通过应课税的REIT附属公司进行可能被视为违禁交易的活动(但该应课税的REIT附属公司就其承认的任何收入或收益征收公司税率所得税);(2)经营我们的业务时,不得直接或间接通过任何附属公司出售或以其他方式处置我们所拥有的资产;或(3)构造我们的财产的某些处置,以符合“财产守则”规定的禁止交易安全港的要求,其中包括其他要求,至少被关押了两年。尽管我们目前的意图,不能保证我们拥有的任何特定财产,直接或通过任何附属实体, 包括我们的经营伙伴关系,但一般不包括应纳税的REIT子公司,将不被视为库存或财产,主要是为了出售给客户在正常的贸易或业务过程中。
应课税的REIT附属公司须缴付公司税,而我们与应课税的REIT附属公司的交易则须缴付100%的消费税。
REIT可以持有一个或多个应税REIT子公司的100%的股票。子公司和REIT必须共同选择将子公司视为应税REIT子公司。应纳税的REIT子公司直接或间接拥有超过35%的投票权或股票价值的公司将自动被视为应税REIT子公司。总体而言,REIT的资产总值不超过20%(从2018年1月1日前开始的应税年份为25%),其中可能包括一个或多个应税REIT子公司的股票或证券。如果我们这样做,应纳税的REIT子公司可以持有资产,并获得不符合条件的资产或直接由REIT持有或赚取的收入,包括根据管理合同开展业务的总收入。因此,我们通常可以使用应税的REIT子公司持有在正常贸易或业务过程中出售的财产,或者持有不能作为REIT直接进行的资产或活动。应纳税的REIT子公司将对其应纳税所得征收适用的美国联邦、州、地方和外国所得税。然而,应纳税的REIT子公司在扣除利息费用方面可能受到限制。此外,该守则还对应纳税的REIT子公司与其母公司的REIT之间的某些交易征收100%的消费税,而这些交易不是在一定的范围内进行的。
如果我们的经营伙伴关系没有资格成为合伙企业,或者为了美国联邦所得税的目的而不被忽视,我们将不再有资格成为REIT。
如果美国国税局成功地挑战我们作为合伙企业的地位,或者为了美国联邦所得税的目的而无视实体的地位,我们的经营伙伴关系将作为一家公司征税。在这种情况下,这将减少运营伙伴关系向我们分发的数量。这亦会导致我们未能符合REIT的资格,并须就我们的入息征收公司税。这将大大减少我们的现金,以支付分配给我们的股东。此外,如果我们的经营合伙企业全部或部分拥有其财产的任何合伙企业或有限责任公司丧失了其作为合伙企业的特性,并在其他方面不被美国联邦所得税所忽视,则合伙企业或有限责任公司将被征税为公司,从而减少对经营伙伴关系的分配。对潜在业主的重新定性也可能威胁到我们维持REIT资格的能力。
我们可以选择在我们自己的股票中分配,在这种情况下,我们的股东可能被要求支付美国联邦所得税超过他们得到的现金部分。
就我们作为REIT的资格而言,我们必须每年向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入(这不等于按照公认会计原则计算的净收入),而不考虑支付的股息的扣减和不包括净资本收益。为了满足这一要求,我们可以在每一位股东的选举中,对我们的普通股进行现金和/或普通股的分配(这种股票最多可占这种分配总数的80%)。接受这种分配的应纳税股东必须按照美国联邦所得税的目的,按照我们目前或累积的收益和利润的范围,包括作为普通股息收入的分配的全部数额。因此,美国股东可能被要求为这种分配支付超过收到的现金部分的美国联邦所得税。因此,接受我们股份分配的美国股东可能被要求出售在这种分配中收到的股份,或者在可能不利的时候出售他们拥有的其他股票或资产,以支付对这种分配征收的任何税。如果美国股东为了支付这一税而出售其作为分配的一部分所收到的股票,则销售收益可能低于收入中与分配有关的数额,这取决于出售时我们股票的市场价格。此外,对于某些非美国股东,我们可能被要求为这类分配预缴美国税,包括以股票形式支付的全部或部分税款。, 通过扣缴或处置包括在分配中的部分股份,并利用这种处置所得的收益来支付所征收的预扣税。此外,如果我们有相当多的股东决定出售我们普通股的股份,以支付股息收入所欠的税款,这种出售可能会对我们普通股的市场价格造成下行压力。
分配税的征税可能很复杂;然而,按美国联邦所得税的目的,支付给股东的股息一般都应作为普通收入征税,这可能会降低股东对我们的投资带来的税后回报。
我们从当期和累积收益和利润(未指定为资本收益、股息或合格股息收入)中向应纳税股东支付的金额一般将被视为美国联邦所得税的股息,并应作为普通收入征税。非法人股东有权享受对这些普通REIT股息的20%扣减,如果完全允许的话,对他们的最高有效联邦所得税税率为29.6%(或33.4%,包括对净投资收入的3.8%的附加税);然而,20%的扣减将在2025年12月31日之后结束。
然而,我们支付给股东的部分金额可能(1)被我们指定为资本利得股息,一般应作为长期资本收益,但条件是它们可归因于我们承认的资本净收益;(2)被我们指定为符合条件的股息所得,一般按资本利得税率征税,只要它们可归因于我们从应纳税的REIT子公司获得的股息,或(3)一般构成资本的返还,只要它们超出为美国联邦所得税目的确定的累计收益和利润。资本回报不应纳税,但会降低股东对我们股票投资的税基。支付给我们股东的超过我们当前和累计收益和利润的金额以及股东在我们股份中的税基通常应作为资本收益征税。
REITs支付的股息一般不符合可用于某些股息的降低税率的条件。
目前,适用于个人、信托和遗产的合格股利收入的最高税率为23.8%,其中包括对净投资收入的3.8%的附加税。然而,REITs支付的股息一般不符合这一降低税率的条件,如上文所述,到2025年12月31日为止,实际税率将为33.4%,其中包括对净投资收入征收3.8%的附加税。虽然这不会对REITs的税收或REITs应支付的股息产生不利影响,但对普通公司合格股息适用的较优惠利率可能会使作为个人、信托和财产的投资者认为对REITs的投资相对于对支付股息的非REIT公司的股票的投资更具吸引力,这可能会对REITs股票的价值产生不利影响,包括我们的股票。今后的立法可以改变税率。
遵守REIT要求可能限制我们有效对冲债务的能力,并可能导致我们承担税务责任。
守则的REIT条款可能限制我们对冲债务的能力。我们为管理利率变化、价格变动或货币波动风险而进行的套期保值交易所产生的任何收入,涉及为获取或携带房地产资产而进行的或将要进行的借款,或在某些情况下用于对冲先前购买的对冲基金,以管理与已处置的财产或已消灭的负债有关的风险,如果根据适用的财务条例加以适当识别,就75%或95%的毛收入测试而言,不构成“总收入”。如果我们进行其他类型的套期保值交易,这些交易所得的收入将很可能被视为不符合条件的收入,用于这两项总收入测试。由于这些规则,我们可能需要限制使用有利的套期保值技术,或通过应税的REIT子公司实施这些套期保值。这可能会增加我们对冲活动的成本,因为应纳税的REIT子公司将对收益征税,或者使我们面临与利率变化相关的更大风险,而不是我们想要承担的风险。此外,应税REIT子公司的亏损一般不会提供任何税收优惠,除非该应税REIT子公司的未来应税收入结转。
遵守REIT要求可能迫使我们放弃或清算其他有吸引力的投资机会。
为了保持我们作为REIT的资格,我们必须确保我们每年都能通过REIT的总收入测试,并且在每个日历季度末,我们资产价值的75%至少包括现金、现金、政府证券和合格的REIT房地产资产,包括某些抵押贷款和某些与抵押有关的证券。我们对证券(符合75%资产测试资格的证券及合资格的REIT附属公司及应课税的REIT附属公司的证券除外)的其余投资,一般不得超过任何一家发行人未发行的有表决权证券的10%,或任何一家发行人的资产价值的5%。此外,我们的总资产价值不得超过20%,包括一个或多个应课税的REIT附属公司的股票或证券,而我们的资产不超过25%可能由公开提供的REIT债务工具组成,否则根据75%的资产测试不符合资格。如果我们未能在任何日历季度结束时遵守这些规定,我们必须在日历季度结束后30天内纠正这一缺陷,或有资格获得某些法定救济条款,以避免丧失REIT资格并遭受不利的税务后果。因此,我们可能被要求清算我们投资组合中的资产,或者不进行其他有吸引力的投资,以保持我们作为REIT的资格。
我们的董事会在没有股东批准的情况下取消REIT资格的能力可能会迫使我们缴纳美国联邦所得税,并减少对股东的分配。
我们的章程规定,我们的董事会可以撤销或以其他方式终止我们的REIT选举,不经我们的股东批准,如果它确定继续作为REIT的资格不再符合我们的最佳利益。虽然我们打算保持作为REIT的资格,但如果我们确定作为REIT的资格不再符合我们的最佳利益,我们可能会终止REIT的选举。如果我们不再是REIT,我们将对我们的应税收入(以及任何适用的州和地方公司税)征收公司级的美国所得税,并且不再被要求将我们的大部分应税收入分配给我们的股东,这可能会对我们对股东的全部回报和我们股票的市场价格产生不利的影响。
我们可能会受到不利的法例或规管税项的改变,这会增加我们的税务负担,减低我们的经营灵活性,以及降低我们股票的市价。
税法可能会发生变化,任何此类变化都可能对我们的股票投资或资产的市场价值或转售潜力产生不利影响。我们敦促股东就立法、管理或行政方面的发展和建议及其对我们股票投资的潜在影响与独立税务顾问进行协商。
虽然REITs通常比被征税为普通公司的实体获得更好的税收待遇,但未来的立法可能会导致REIT具有较少的税收优势,而且对于投资于房地产的公司来说,选择作为非REIT“C公司”对待美国联邦所得税可能会变得更有利。因此,我们的章程规定,在某些情况下,我们的董事会有权撤销或以其他方式终止我们的REIT选举,并导致我们被征税为非REIT“C公司”,而无需股东投票。我们的董事局对我们有责任,而只有在我们的税务待遇决定这些改变符合我们的最佳利益时,董事会才有可能引起这些改变。
REITs的股权限制和章程中9.8%的股权限制可能会抑制我们股票的市场活动,限制我们的业务合并机会。
为符合区域投资信托基金的资格,守则所界定的五人或以下人士,在每个应课税年度的后半期内的任何时间,不得实际或有建设性地持有我们发行及流通股的价值超过50%的股份,但进行选举的第一年除外。“守则”中的归属规则确定是否有任何个人或实体根据这一要求实际或建设性地持有我们的股票。此外,在每个应课税年度的至少335天内,必须有至少100人实益地拥有我们的股票,但进行选举的第一年除外。为了确保我们满足这些测试,除其他目的外,我们的章程限制了我们股票的收购和所有权。
我们的章程,除了某些例外,授权我们的董事采取必要和可取的行动,以保持我们作为REIT的资格,而我们有资格这样做。除非我们的董事会豁免,只要我们符合REIT资格,我们的章程除其他限制我们股票的所有权和转让外,禁止任何人以实益或建设性的方式拥有(适用“守则”规定的某些归属规则),超过我们的流通股总价值的9.8%和超过9.8%(价值或股份数目,以限制性较高者为准)。我们的董事会不得对任何拟转让的受让人给予豁免,因为其所有权超过9.8%的所有权限制将导致我们作为区域投资信托基金的资格终止。不过,如果我们的董事局认为继续成为区域投资信托基金并不符合我们的最佳利益,或不再需要遵守这些限制,才可继续成为区域投资信托基金,则这些对可转让和拥有权的限制将不适用。
这些所有权限制可能会延迟或阻止交易或控制权的改变,这可能涉及到我们普通股的溢价价格,或者其他方面符合股东的最佳利益。
非美国股东将受到美国联邦预扣税,并可能要对从我们收到的分配和处置我们的股票征收美国联邦所得税。
除某些例外情况外,支付给非美国股东的款项将按我们目前或累积的收益和利润作为美国联邦所得税的股息处理。这些股息通常将按30%的税率征收美国预扣税,或适用的所得税条约规定的较低税率,除非股息被视为与非美国股东在美国贸易或业务的行为“有效相关”。根据1980年“外国投资不动产税法”(“FIRPTA”),出售或交换“美国不动产权益”(“USRPI”)的资本收益分配,一般将向非美国股东征税,就好像这些收益实际上与美国的贸易或业务有关一样。然而,如果(A)收到的分配涉及在美国固定证券市场上定期交易的一类股票,并且(B)非美国股东在收到分配之日结束的一年期间内任何时候不拥有我们任何类别股票的10%以上,则资本收益分配将不被视为有效的关联收益。
非美国股东在出售或交换我们的股票时确认的收益一般不受美国联邦所得税的约束,除非这种股票构成FIRPTA下的USRPI。只要我们是“国内控制的合格投资实体”,我们的股票就不会构成USRPI。国内控制的合格投资实体包括REIT,如果在规定的测试期间,这种REIT股票的价值低于50%直接或间接由非美国股东持有的话。我们相信,但不能保证,我们将是一个国内控制合格的投资实体。
即使我们在非美国股东出售或交换我们的股票时不符合国内控制的合格投资实体的资格,这种出售或交易所产生的收益将不受美国根据FIRPTA规定作为USRPI出售的征税,条件是:(A)这些股份属于适用的国库条例所界定的在已建立的证券市场上“定期交易”的股票,以及(B)该非美国股东实际上和建设性地拥有,在出售当日止的5年期间内,任何时候我们在该类别的流通股中所占的10%或以下。
对于免税投资者来说,销售分配或收益的潜在特征可能被视为不相关的企业应税收入。
如果(A)我们是“养恤金持有的REIT”,(B)免税股东已发生(或被视为已发生)债务购买或持有我们的股份,或(C)我们的股份持有人是某种类型的免税股东,根据“守则”,这些免税股东的股份可作为不相关的企业应税收入而受美国联邦所得税的约束。
项目1B。未解决的工作人员意见。
没有。
项目2.财产。
下表为我们的房地产投资组合。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | |
投资组合 | | 获取日期 | | 国家 | | 属性数 | | 平方尺(千) | | 平均剩余租期(1) |
麦当劳 | | 2012年10月 | | 英国 | | 1 | | 9 | | 4.2 |
Wickes建筑用品I | | 2013年5月 | | 英国 | | 1 | | 30 | | 4.8 |
到处都是 | | 2013年6月 | | 英国 | | 1 | | 65 | | 7.5 |
泰晤士河 | | 2013年7月 | | 英国 | | 1 | | 79 | | 2.7 |
威克斯建筑用品II | | 2013年7月 | | 英国 | | 1 | | 29 | | 7.0 |
PPD全球实验室 | | 2013年8月 | | 我们 | | 1 | | 77 | | 4.9 |
北岩 | | 2013年9月 | | 英国 | | 2 | | 86 | | 3.7 |
威克斯建筑用品III | | 2013年11月 | | 英国 | | 1 | | 28 | | 8.9 |
通途货运 | | 2013年11月 | | 我们 | | 7 | | 105 | | 3.9 |
金刚狼 | | 2013年12月 | | 我们 | | 1 | | 469 | | 3.1 |
Encanto | | 2013年12月 | | 公共关系 | | 18 | | 65 | | 5.5 |
大黄黄 | | 2014年1月 | | 杰 | | 1 | | 320 | | 4.0 |
GE航空 | | 2014年1月 | | 我们 | | 1 | | 369 | | 6.0 |
节约财政 | | 2014年2月 | | 英国 | | 1 | | 117 | | 15.9 |
冠冠 | | 2014年2月 | | 英国 | | 1 | | 806 | | 19.1 |
特兰 | | 2014年2月 | | 我们 | | 1 | | 25 | | 3.9 |
英杰华 | | 2014年3月 | | 英国 | | 1 | | 132 | | 9.5 |
DFS贸易I | | 2014年3月 | | 英国 | | 5 | | 240 | | 10.2 |
GSA I | | 2014年3月 | | 我们 | | 1 | | 135 | | 2.6 |
国家Oilwell Varco I | | 2014年3月 | | 我们 | | 1 | | 24 | | 3.6 |
GSA II | | 2014年4月 | | 我们 | | 2 | | 25 | | 3.1 |
欧比DIY | | 2014年4月 | | 杰 | | 1 | | 144 | | 4.1 |
DFS贸易II | | 2014年4月 | | 英国 | | 2 | | 39 | | 10.2 |
GSA III | | 2014年4月 | | 我们 | | 2 | | 28 | | 3.0 |
GSA IV | | 2014年5月 | | 我们 | | 1 | | 33 | | 5.6 |
印第安纳州税务局 | | 2014年5月 | | 我们 | | 1 | | 99 | | 3.0 |
国家Oilwell Varco II | | 2014年5月 | | 我们 | | 1 | | 23 | | 10.2 |
尼桑 | | 2014年5月 | | 我们 | | 1 | | 462 | | 8.8 |
GSA V | | 2014年6月 | | 我们 | | 1 | | 27 | | 3.2 |
Lippert组件 | | 2014年6月 | | 我们 | | 1 | | 539 | | 6.7 |
选择能源服务I | | 2014年6月 | | 我们 | | 3 | | 136 | | 6.8 |
贝尔供应有限公司 | | 2014年6月 | | 我们 | | 6 | | 80 | | 9.0 |
轴突能产物(2) | | 2014年6月 | | 我们 | | 3 | | 214 | | 3.3 |
提升机 | | 2014年6月 | | 我们 | | 1 | | 23 | | 3.0 |
GE油气 | | 2014年6月 | | 我们 | | 2 | | 70 | | 5.5 |
选择能源服务II | | 2014年6月 | | 我们 | | 4 | | 143 | | 6.9 |
贝尔供应公司II | | 2014年6月 | | 我们 | | 2 | | 19 | | 9.0 |
高级能源服务 | | 2014年6月 | | 我们 | | 2 | | 42 | | 4.3 |
Amcor包装 | | 2014年6月 | | 英国 | | 7 | | 295 | | 4.9 |
GSA VI | | 2014年6月 | | 我们 | | 1 | | 7 | | 4.3 |
灵活存储 | | 2014年6月 | | 我们 | | 1 | | 165 | | 1.8 |
联邦快递-3-包 | | 2014年7月 | | 我们 | | 3 | | 339 | | 2.5 |
桑多兹公司 | | 2014年7月 | | 我们 | | 1 | | 154 | | 6.6 |
温德姆 | | 2014年7月 | | 我们 | | 1 | | 32 | | 5.3 |
瓦拉西斯 | | 2014年7月 | | 我们 | | 1 | | 101 | | 3.3 |
GSA VII | | 2014年7月 | | 我们 | | 1 | | 26 | | 4.9 |
AT&T服务 | | 2014年7月 | | 我们 | | 1 | | 402 | | 6.5 |
PNC-2-Pack | | 2014年7月 | | 我们 | | 2 | | 210 | | 9.6 |
|
| | | | | | | | | | |
投资组合 | | 获取日期 | | 国家 | | 属性数 | | 平方尺(千) | | 平均剩余租期(1) |
富士通 | | 2014年7月 | | 英国 | | 3 | | 163 | | 10.2 |
大陆轮胎 | | 2014年7月 | | 我们 | | 1 | | 91 | | 2.6 |
BP油 | | 2014年8月 | | 英国 | | 1 | | 3 | | 5.8 |
马尔瑟斯特 | | 2014年8月 | | 英国 | | 2 | | 4 | | 5.9 |
HBOS | | 2014年8月 | | 英国 | | 3 | | 36 | | 5.6 |
热费雪 | | 2014年8月 | | 我们 | | 1 | | 115 | | 4.7 |
黑甲板 | | 2014年8月 | | 我们 | | 1 | | 71 | | 2.1 |
凯捷 | | 2014年8月 | | 英国 | | 1 | | 90 | | 3.3 |
默克公司 | | 2014年8月 | | 我们 | | 1 | | 146 | | 5.7 |
GSA VIII | | 2014年8月 | | 我们 | | 1 | | 24 | | 4.6 |
废物管理 | | 2014年9月 | | 我们 | | 1 | | 84 | | 3.0 |
Intier汽车内饰 | | 2014年9月 | | 英国 | | 1 | | 153 | | 4.4 |
HP企业服务 | | 2014年9月 | | 英国 | | 1 | | 99 | | 6.2 |
联邦快递II | | 2014年9月 | | 我们 | | 1 | | 12 | | 4.3 |
肖航空设备公司 | | 2014年9月 | | 我们 | | 1 | | 131 | | 2.7 |
一般美元-39-包 | | 2014年9月 | | 我们 | | 21 | | 200 | | 8.2 |
联邦快递III | | 2014年9月 | | 我们 | | 2 | | 221 | | 4.6 |
Mallinkrodt制药 | | 2014年9月 | | 我们 | | 1 | | 90 | | 4.7 |
库卡 | | 2014年9月 | | 我们 | | 1 | | 200 | | 4.5 |
车三一 | | 2014年9月 | | 我们 | | 2 | | 374 | | 2.9 |
联邦快递IV | | 2014年9月 | | 我们 | | 2 | | 255 | | 3.1 |
GE航空 | | 2014年9月 | | 我们 | | 1 | | 102 | | 3.0 |
DNV GL | | 2014年10月 | | 我们 | | 1 | | 82 | | 5.2 |
布拉德福德&彬格莱 | | 2014年10月 | | 英国 | | 1 | | 121 | | 9.8 |
雷瑟 | | 2014年10月 | | 杰 | | 1 | | 176 | | 5.2 |
联邦快递V | | 2014年10月 | | 我们 | | 1 | | 76 | | 4.5 |
C&J能源 | | 2014年10月 | | 我们 | | 1 | | 96 | | 3.8 |
守卫 | | 2014年10月 | | 我们 | | 1 | | 120 | | 4.0 |
新城通 | | 2014年10月 | | 杰 | | 1 | | 636 | | 5.8 |
轴突能产物 | | 2014年10月 | | 我们 | | 1 | | 26 | | 4.8 |
托克曼尼 | | 2014年11月 | | 鱼鳍 | | 1 | | 801 | | 13.7 |
法伊夫理事会 | | 2014年11月 | | 英国 | | 1 | | 37 | | 4.1 |
GSA IX | | 2014年11月 | | 我们 | | 1 | | 28 | | 2.3 |
KPN BV | | 2014年11月 | | 内思 | | 1 | | 133 | | 7.0 |
福莱特学派 | | 2014年12月 | | 我们 | | 1 | | 487 | | 5.0 |
任务诊断 | | 2014年12月 | | 我们 | | 1 | | 224 | | 4.7 |
迪包尔德 | | 2014年12月 | | 我们 | | 1 | | 158 | | 2.0 |
Weatherford Intl | | 2014年12月 | | 我们 | | 1 | | 20 | | 5.8 |
阿姆城堡 | | 2014年12月 | | 我们 | | 1 | | 128 | | 9.8 |
联邦快递VI | | 2014年12月 | | 我们 | | 1 | | 28 | | 4.7 |
Constellium汽车 | | 2014年12月 | | 我们 | | 1 | | 321 | | 9.9 |
C&J能源II | | 2015年3月 | | 我们 | | 1 | | 125 | | 3.8 |
联邦快递VII | | 2015年3月 | | 我们 | | 1 | | 12 | | 4.8 |
联邦快递VIII | | 2015年4月 | | 我们 | | 1 | | 26 | | 4.8 |
皇冠第一组 | | 2015年8月 | | 我们 | | 2 | | 204 | | 4.0 |
皇冠第二组 | | 2015年8月 | | 我们 | | 2 | | 411 | | 15.7 |
Mapes&Sprow钢铁公司 | | 2015年9月 | | 我们 | | 1 | | 61 | | 10.0 |
JIT钢铁服务 | | 2015年9月 | | 我们 | | 2 | | 127 | | 10.0 |
信标卫生系统公司 | | 2015年9月 | | 我们 | | 1 | | 50 | | 6.3 |
汉尼拔/莱克斯合资公司 | | 2015年9月 | | 我们 | | 1 | | 109 | | 9.8 |
联邦快递地面 | | 2015年9月 | | 我们 | | 1 | | 91 | | 5.5 |
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| | | | | | | | | | |
投资组合 | | 获取日期 | | 国家 | | 属性数 | | 平方尺(千) | | 平均剩余租期(1) |
办公室仓库 | | 2015年9月 | | 内思 | | 1 | | 206 | | 9.2 |
芬奈尔 | | 2015年9月 | | 鱼鳍 | | 4 | | 656 | | 4.7 |
奥坎 | | 2016年12月 | | Fr | | 1 | | 152 | | 3.6 |
极雇员 | | 2016年12月 | | Fr | | 1 | | 41 | | 3.5 |
萨格姆 | | 2016年12月 | | Fr | | 1 | | 265 | | 4.1 |
邓迪 | | 2016年12月 | | 英国 | | 1 | | 132 | | 6.9 |
联邦快递货运I | | 2016年12月 | | 我们 | | 1 | | 69 | | 3.7 |
DB卢森堡 | | 2016年12月 | | 莱克斯 | | 1 | | 156 | | 4.0 |
荷兰阿姆斯特丹 | | 2016年12月 | | 内思 | | 1 | | 509 | | 5.5 |
世界线 | | 2016年12月 | | Fr | | 1 | | 111 | | 4.0 |
福斯特惠勒 | | 2016年12月 | | 英国 | | 1 | | 366 | | 4.6 |
ID后勤I | | 2016年12月 | | 杰 | | 1 | | 309 | | 4.8 |
ID后勤II | | 2016年12月 | | Fr | | 2 | | 964 | | 4.9 |
哈珀·柯林斯 | | 2016年12月 | | 英国 | | 1 | | 873 | | 5.7 |
DCNS | | 2016年12月 | | Fr | | 1 | | 97 | | 4.8 |
科特饮料公司 | | 2017年2月 | | 我们 | | 1 | | 170 | | 7.1 |
联邦快递地面-2包 | | 2017年3月 | | 我们 | | 2 | | 162 | | 6.7 |
普利司通轮胎 | | 2017年9月 | | 我们 | | 1 | | 48 | | 7.6 |
GKN航空 | | 2017年10月 | | 我们 | | 1 | | 98 | | 7.0 |
美国国家安全局-圣彼得堡约翰斯伯里岛 | | 2017年10月 | | 我们 | | 1 | | 87 | | 12.8 |
美国国家安全局-圣彼得堡约翰斯伯里二世 | | 2017年10月 | | 我们 | | 1 | | 85 | | 12.8 |
美国国家安全局-圣彼得堡约翰斯伯里三世 | | 2017年10月 | | 我们 | | 1 | | 41 | | 12.8 |
北美Tremec | | 2017年11月 | | 我们 | | 1 | | 127 | | 7.8 |
康明斯 | | 2017年12月 | | 我们 | | 1 | | 59 | | 5.4 |
GSA X | | 2017年12月 | | 我们 | | 1 | | 26 | | 10.0 |
国安局工业 | | 2017年12月 | | 我们 | | 1 | | 83 | | 13.0 |
化学 | | 2018年2月 | | 我们 | | 1 | | 300 | | 8.1 |
菲亚特克莱斯勒 | | 2018年3月 | | 我们 | | 1 | | 128 | | 8.2 |
李钢 | | 2018年3月 | | 我们 | | 1 | | 114 | | 8.8 |
LSI钢-3包 | | 2018年3月 | | 我们 | | 3 | | 218 | | 7.8 |
承包商钢铁公司 | | 2018年5月 | | 我们 | | 5 | | 1,392 | | 8.4 |
联邦快递货运II | | 2018年6月 | | 我们 | | 1 | | 22 | | 12.7 |
杜邦先锋 | | 2018年6月 | | 我们 | | 1 | | 200 | | 9.0 |
橡胶女佣-Akron OH | | 2018年7月 | | 我们 | | 1 | | 669 | | 9.1 |
NetScout-Allen TX | | 2018年8月 | | 我们 | | 1 | | 145 | | 10.7 |
布什工业-詹姆斯敦纽约 | | 2018年9月 | | 我们 | | 1 | | 456 | | 18.8 |
联邦快递-格林维尔 | | 2018年9月 | | 我们 | | 1 | | 29 | | 13.1 |
彭斯克 | | 2018年11月 | | 我们 | | 1 | | 606 | | 8.9 |
国安局工业 | | 2018年11月 | | 我们 | | 1 | | 65 | | 18.9 |
LKQ公司 | | 2018年12月 | | 我们 | | 1 | | 58 | | 11.1 |
沃尔格林 | | 2018年12月 | | 我们 | | 1 | | 86 | | 5.9 |
安托林 | | 2018年12月 | | 我们 | | 1 | | 360 | | 12.8 |
VersaFlex | | 2018年12月 | | 我们 | | 1 | | 113 | | 19.0 |
康明斯 | | 2019年3月 | | 我们 | | 1 | | 37 | | 8.9 |
赤柱保安 | | 2019年3月 | | 我们 | | 1 | | 80 | | 8.5 |
内华达山脉 | | 2019年4月 | | 我们 | | 1 | | 60 | | 9.3 |
EQT | | 2019年4月 | | 我们 | | 1 | | 127 | | 10.5 |
哈内斯 | | 2019年4月 | | 我们 | | 1 | | 276 | | 8.8 |
联盟伙伴 | | 2019年5月 | | 我们 | | 2 | | 390 | | 9.3 |
科姆多 | | 2019年6月 | | 我们 | | 1 | | 108 | | 9.4 |
金属技术 | | 2019年6月 | | 我们 | | 1 | | 228 | | 14.4 |
|
| | | | | | | | | | |
投资组合 | | 获取日期 | | 国家 | | 属性数 | | 平方尺(千) | | 平均剩余租期(1) |
涵盖健康 | | 2019年6月 | | 我们 | | 1 | | 199 | | 13.3 |
热工艺 | | 2019年6月 | | 我们 | | 1 | | 216 | | 8.5 |
C.F.Sauer SLB | | 2019年7月 | | 我们 | | 6 | | 598 | | 19.6 |
斯韦科 | | 2019年9月 | | 我们 | | 1 | | 191 | | 10.4 |
Viavi解决方案 | | 2019年9月 | | 我们 | | 2 | | 132 | | 12.7 |
福林西亚 | | 2019年12月 | | 我们 | | 1 | | 278 | | 9.3 |
等离子体 | | 2019年12月 | | 我们 | | 9 | | 125 | | 10.5 |
漩涡 | | 2019年12月 | | 我们 | | 6 | | 2,924 | | 12.0 |
联邦快递 | | 2019年12月 | | CN | | 2 | | 20 | | 9.5 |
国安局工业 | | 2019年12月 | | 我们 | | 1 | | 116 | | 20.0 |
共计 | | | | | | 278 | | 31,617 | | 8.3 |
______________________________________________________
| |
(1) | 如果投资组合有多个属性,租约到期期限不同,则按加权平均计算剩余租约平均期限。按年计的加权平均剩余租赁期限是根据下列各项的平方尺计算的。2019年12月31日. |
| |
(2) | 在这三个物业中,一个地方空置,另两个物业仍在使用。 |
下表按国家/地点分列我们的投资组合的分布情况2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | |
国家 | | 获取期 | | 电话号码 特性 | | 正方形 英尺(千) | | 按平方尺计算的物业百分比 | | 平均剩余租期(1) |
加拿大 | | 2019年12月 | | 2 | | 20 |
| | 0.1% | | 9.5 |
芬兰 | | 2014年11月至2015年9月 | | 5 | | 1,457 |
| | 4.6% | | 9.6 |
法国 | | 2016年12月 | | 7 | | 1,632 |
| | 5.2% | | 4.6 |
德国 | | 2014年1月至2016年12月 | | 5 | | 1,584 |
| | 5.0% | | 5.0 |
卢森堡 | | 2016年12月 | | 1 | | 156 |
| | 0.5% | | 4.0 |
荷兰 | | 2014年7月-2016年12月 | | 3 | | 849 |
| | 2.7% | | 6.6 |
联合王国 | | 2012年10月-2016年12月 | | 42 | | 4,031 |
| | 12.7% | | 9.1 |
美国 | | 2013年8月-2019年12月 | | 195 | | 21,823 |
| | 69.0% | | 8.7 |
波多黎各 | | 2013年12月 | | 18 | | 65 |
| | 0.2% | | 5.5 |
共计 | | | | 278 | | 31,617 |
| | 100.0% | | 8.3 |
_______________________________________________________
| |
(1) | 如果投资组合有多个属性,租约到期期限不同,则按加权平均计算剩余租约平均期限。以年份为单位的加权平均剩余租赁期限是根据截至2000年的平方尺计算的。2019年12月31日. |
下表详细说明了我们的投资组合的租户行业分布情况。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
产业 | | 属性数 | | 年化直线租金 (1) | | 年化直线租金占投资组合总额的百分比 | | 平方尺(千) | | 平方英尺占投资组合总额的百分比 |
金融服务 | | 11 | | $ | 31,108 |
| | 9 | % | | 2,126 |
| | 5 | % |
医疗保健 | | 15 | | 25,257 |
| | 8 | % | | 1,249 |
| | 4 | % |
技术 | | 11 | | 20,521 |
| | 7 | % | | 1,038 |
| | 3 | % |
航空航天 | | 9 | | 16,732 |
| | 6 | % | | 1,416 |
| | 4 | % |
运费 | | 27 | | 14,921 |
| | 5 | % | | 1,466 |
| | 5 | % |
消费品 | | 10 | | 14,645 |
| | 5 | % | | 3,864 |
| | 12 | % |
政府 | | 15 | | 14,414 |
| | 5 | % | | 536 |
| | 2 | % |
金属加工 | | 12 | | 14,331 |
| | 5 | % | | 2,472 |
| | 8 | % |
物流 | | 6 | | 14,129 |
| | 5 | % | | 2,269 |
| | 7 | % |
电信 | | 4 | | 13,635 |
| | 5 | % | | 865 |
| | 3 | % |
汽车制造 | | 12 | | 12,921 |
| | 4 | % | | 2,400 |
| | 8 | % |
能量 | | 30 | | 12,621 |
| | 4 | % | | 1,169 |
| | 4 | % |
工程学 | | 1 | | 11,202 |
| | 4 | % | | 366 |
| | 1 | % |
制药业 | | 4 | | 10,805 |
| | 4 | % | | 476 |
| | 2 | % |
金属制造 | | 12 | | 7,779 |
| | 3 | % | | 1,129 |
| | 4 | % |
折扣零售 | | 22 | | 7,628 |
| | 3 | % | | 1,001 |
| | 3 | % |
零售食品配送 | | 3 | | 7,497 |
| | 2 | % | | 1,128 |
| | 4 | % |
出版 | | 1 | | 6,767 |
| | 2 | % | | 873 |
| | 3 | % |
专业零售 | | 8 | | 5,345 |
| | 2 | % | | 486 |
| | 2 | % |
食品制造 | | 6 | | 3,979 |
| | 1 | % | | 598 |
| | 2 | % |
汽车零部件供应商 | | 3 | | 3,852 |
| | 1 | % | | 469 |
| | 1 | % |
餐厅-快速服务 | | 19 | | 3,396 |
| | 1 | % | | 74 |
| | — | % |
其他[2] | | 37 | | 26,985 |
| | 9 | % | | 4,147 |
| | 13 | % |
共计 | | 278 | | $ | 300,470 |
| | 100 | % | | $ | 31,617 |
| | 100 | % |
________________________________
[1]年化直线租金由本地货币折算成美元2019年12月31日适用于物业内的直线式租赁,包括租用者优惠,如免租等。假定汇率为£1.00到$1.32为了英镑,€1.00到$1.121美元兑1加元(“加元”)$0.77,截至2019年12月31日为说明起见,视情况而定。
[2]其他包括23行业类型2019年12月31日.
下表按美国州或国家/地点分列,我们的投资组合的地理分布情况如下:2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
区域 | | 属性数 | | 年化直线租金 (1) (单位:千) | | 年化直线租金占投资组合总额的百分比 | | 平方尺(单位:千) | | 平方英尺占投资组合总额的百分比 |
美国 | | 195 | | $ | 185,799 |
| | 61.9 | % | | 21,823 |
| | 69.0 | % |
密西根 | | 21 | | 43,854 |
| | 14.6 | % | | 4,881 |
| | 15.5 | % |
得克萨斯州 | | 35 | | 24,315 |
| | 8.1 | % | | 1,926 |
| | 6.1 | % |
俄亥俄 | | 15 | | 17,218 |
| | 5.7 | % | | 4,069 |
| | 12.9 | % |
加利福尼亚 | | 5 | | 13,587 |
| | 4.5 | % | | 627 |
| | 2.0 | % |
新泽西 | | 3 | | 8,322 |
| | 2.8 | % | | 349 |
| | 1.1 | % |
田纳西州 | | 5 | | 8,247 |
| | 2.8 | % | | 1,125 |
| | 3.6 | % |
印第安纳州 | | 8 | | 6,831 |
| | 2.3 | % | | 1,490 |
| | 4.7 | % |
阿拉巴马州 | | 2 | | 5,606 |
| | 1.9 | % | | 257 |
| | 0.8 | % |
伊利诺斯州 | | 8 | | 5,369 |
| | 1.8 | % | | 963 |
| | 3.0 | % |
南卡罗来纳州 | | 6 | | 4,912 |
| | 1.6 | % | | 801 |
| | 2.5 | % |
肯塔基州 | | 4 | | 4,287 |
| | 1.4 | % | | 523 |
| | 1.7 | % |
宾夕法尼亚州 | | 6 | | 3,995 |
| | 1.3 | % | | 447 |
| | 1.4 | % |
纽约 | | 3 | | 3,959 |
| | 1.3 | % | | 677 |
| | 2.1 | % |
密苏里 | | 3 | | 3,197 |
| | 1.1 | % | | 292 |
| | 0.9 | % |
佛罗里达 | | 4 | | 2,775 |
| | 0.9 | % | | 179 |
| | 0.6 | % |
科罗拉多 | | 2 | | 2,703 |
| | 0.9 | % | | 87 |
| | 0.3 | % |
马萨诸塞州 | | 3 | | 2,453 |
| | 0.8 | % | | 192 |
| | 0.6 | % |
北卡罗来纳州 | | 4 | | 2,232 |
| | 0.7 | % | | 201 |
| | 0.6 | % |
明尼苏达 | | 4 | | 2,143 |
| | 0.7 | % | | 150 |
| | 0.5 | % |
堪萨斯 | | 7 | | 2,118 |
| | 0.7 | % | | 292 |
| | 0.9 | % |
缅因州 | | 2 | | 1,889 |
| | 0.6 | % | | 50 |
| | 0.2 | % |
密西西比州 | | 2 | | 1,580 |
| | 0.5 | % | | 314 |
| | 1.0 | % |
佐治亚州 | | 2 | | 1,557 |
| | 0.5 | % | | 492 |
| | 1.6 | % |
南达科他州 | | 2 | | 1,289 |
| | 0.4 | % | | 54 |
| | 0.2 | % |
佛蒙特州 | | 3 | | 1,166 |
| | 0.4 | % | | 213 |
| | 0.7 | % |
内布拉斯加 | | 5 | | 1,150 |
| | 0.4 | % | | 101 |
| | 0.3 | % |
新罕布什尔州 | | 2 | | 1,139 |
| | 0.4 | % | | 199 |
| | 0.6 | % |
路易斯安那州 | | 4 | | 1,111 |
| | 0.4 | % | | 112 |
| | 0.4 | % |
西维吉尼亚 | | 1 | | 980 |
| | 0.3 | % | | 104 |
| | 0.3 | % |
北达科他州 | | 3 | | 884 |
| | 0.3 | % | | 47 |
| | 0.2 | % |
爱荷华州 | | 2 | | 848 |
| | 0.3 | % | | 225 |
| | 0.7 | % |
马里兰州 | | 1 | | 785 |
| | 0.3 | % | | 120 |
| | 0.4 | % |
俄克拉荷马州 | | 8 | | 699 |
| | 0.2 | % | | 79 |
| | 0.3 | % |
新墨西哥州 | | 5 | | 556 |
| | 0.2 | % | | 46 |
| | 0.2 | % |
怀俄明州 | | 1 | | 498 |
| | 0.2 | % | | 37 |
| | 0.1 | % |
蒙大拿 | | 1 | | 441 |
| | 0.2 | % | | 58 |
| | 0.2 | % |
爱达荷州 | | 1 | | 441 |
| | 0.2 | % | | 22 |
| | 0.1 | % |
特拉华州 | | 1 | | 362 |
| | 0.1 | % | | 10 |
| | — | % |
犹他州 | | 1 | | 303 |
| | 0.1 | % | | 12 |
| | — | % |
联合王国 | | 42 | | 54,519 |
| | 18.2 | % | | 4,031 |
| | 12.8 | % |
芬兰 | | 5 | | 14,740 |
| | 4.9 | % | | 1,457 |
| | 4.6 | % |
荷兰 | | 3 | | 13,839 |
| | 4.6 | % | | 849 |
| | 2.7 | % |
法国 | | 7 | | 12,761 |
| | 4.2 | % | | 1,632 |
| | 5.2 | % |
德国 | | 5 | | 9,657 |
| | 3.2 | % | | 1,584 |
| | 5.0 | % |
卢森堡 | | 1 | | 5,455 |
| | 1.8 | % | | 156 |
| | 0.5 | % |
加拿大 | | 2 | | 488 |
| | 0.2 | % | | 20 |
| | 0.1 | % |
波多黎各 | | 18 | | 3,212 |
| | 1 | % | | 65 |
| | — | % |
共计 | | 278 | | 300,470 |
| | 100 | % | | 31,617 |
| | 100 | % |
_______________________________
(1)年化直线租金由本地货币折算成美元2019年12月31日适用于物业内的直线式租赁,包括租用者优惠,如免租等。假定汇率为GB1.00至$1.321欧元兑1欧元$1.121欧元和1美元加元$0.77截至2019年12月31日为说明起见,视情况而定。
未来最低租赁付款
下表以现金为基础,列出未来十历年及其后我们所拥有物业的最低基本租金。2019年12月31日:
|
| | | | |
(单位:千) | | 未来最低限度 基本租金(1) |
2020 | | $ | 294,087 |
|
2021 | | 295,428 |
|
2022 | | 286,725 |
|
2023 | | 264,583 |
|
2024 | | 225,344 |
|
2025 | | 178,316 |
|
2026 | | 147,887 |
|
2027 | | 131,392 |
|
2028 | | 112,043 |
|
2029 | | 83,166 |
|
此后 | | 281,375 |
|
共计 | | $ | 2,300,346 |
|
________________________________
| |
(1) | 假定汇率为GB1.00至$1.321欧元兑1欧元$1.121欧元和1美元加元$0.77截至2019年12月31日为说明起见,视情况而定。 |
未来租赁期
以下是我们所拥有的物业在未来十个历年的租约有效期摘要。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
呼气年 | | 到期租约数目 | | 年化直线租金(1) | | 年化直线租金占投资组合总额的百分比 | | 租赁可租平方英尺 | | 投资组合中可出租平方英尺到期的百分比 |
| | | | (单位:千) | | | | (单位:千) | | |
2020 | | 1 | | $ | 1,056 |
| | 0.4 | % | | 100 |
| | 0.3 | % |
2021 | | 2 | | 4,944 |
| | 1.6 | % | | 323 |
| | 1.0 | % |
2022 | | 16 | | 23,819 |
| | 7.9 | % | | 1,553 |
| | 4.9 | % |
2023 | | 29 | | 25,953 |
| | 8.6 | % | | 2,319 |
| | 7.4 | % |
2024 | | 42 | | 56,406 |
| | 18.8 | % | | 5,254 |
| | 16.7 | % |
2025 | | 38 | | 37,581 |
| | 12.5 | % | | 3,237 |
| | 10.3 | % |
2026 | | 17 | | 21,256 |
| | 7.1 | % | | 2,050 |
| | 6.5 | % |
2027 | | 19 | | 7,863 |
| | 2.6 | % | | 788 |
| | 2.5 | % |
2028 | | 41 | | 29,633 |
| | 9.9 | % | | 4,171 |
| | 13.2 | % |
2029 | | 20 | | 25,127 |
| | 8.4 | % | | 2,910 |
| | 9.2 | % |
共计 | | 225 | | $ | 233,638 |
| | 77.8 | % | | 22,705 |
| | 72.0 | % |
________________________________
| |
(1) | 假定汇率为GB1.00至$1.321欧元兑1欧元$1.121欧元和1美元加元$0.77截至2019年12月31日适用于物业内的直线式租赁,包括租用者优惠,如免租等。 |
租户浓度
截至2019年12月31日,我们没有任何租户的可租面积或年租金收入超过10%投资组合可租赁面积或年度租金收入的总和。
显着性
截至2019年12月31日,我们没有任何物业的可租面积或年租金收入超过5%投资组合可租赁面积或年度租金收入的总和。
财产融资
看见附注4-应付抵押债券,净额和 附注5— 信贷设施本年报所载关于物业融资的10-K表格的合并财务报表2019年12月31日和2018.
项目3.法律程序。
没有。
项目4.矿山安全披露。
不适用。
第二部分
第五项登记人普通股市场、相关股东事项及发行人购买权益证券
市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所交易,代号为“GNL”。下面是一张线图,根据我们普通股的市场价格,与富时全国房地产投资信托公司股票指数(“NAREIT”)、现代指数策略指数(MSCI)和纽约证券交易所指数(“NYSE Index”)进行比较。2015年6月2日,我们在纽约证券交易所上市和结束普通股的日期。2019年12月31日。该图表假定投资为100美元2015年6月2日.
持有人
截至2020年2月20日,我们有8 950万发行的普通股股份1,603有记录的股东。
股利
我们选择作为REIT征税,从截至2013年12月31日的应税年度开始。作为一个REIT,我们被要求每年分配至少90%的REIT应税收入给我们的股东。我们将来支付股息的能力取决于我们是否有能力盈利并从我们的业务中产生现金流量。支付给股东的股息数额由我们的董事会决定,并取决于若干因素,包括可用于支付股利的资金、我们的财务状况、我们的信贷安排或其他可能限制我们支付股息的能力的规定、适用的资本支出要求、马里兰州法律的要求以及维持我们作为REIT的地位所需的年度分配要求。
有关在我们的信用机制中限制股息和其他分配的更多信息,请参见附注5-信贷便利我们的合并财务报表载于本年度报告表10-K及“项目1A。风险因素-如果我们无法增加可用于支付股息的现金数额,包括通过完成收购预期产生的额外现金流,我们可能不得不减少股息支付或确定其他融资来源,以支付目前水平的股息。“
就税务而言,在截至年底的年度内分配的款额有多少?2019年12月31日, 69.1%,或$1.23每年每股,以及30.9%,或$0.55每年每股,分别代表资本和普通股息的回报。在本年度终了的年度内2018年12月31日, 73.7%,或$1.57每年每股,以及26.3%,或$0.56每年每股,分别代表资本和普通股息的回报。2019年A系列优先股支付的所有股息都被视为100%的普通股息收入。2019年,B级优先股没有分红。看见附注8— 股东权益我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K,以供进一步讨论的税收特点的股息。
普通股股东分红。
我们通常在每个会计季度结束后的第15天(除非另有规定),在适用的记录日按年率为每股2.13美元或每季度每股0.5325美元的年率向有记录的普通股持有人支付普通股股利。
A系列优先股持有人的股利
我们A系列优先股的股息按每季度0.453125美元的数额累计给A级优先股持有者,相当于A系列优先股每年每股25.00美元的清算优惠的7.25%。A系列优先股的股利在每年的1月15日、4月、7月和10月(如果不是在一个工作日,则在下一个营业日)按季度支付给记录持有人,在本公司董事会规定的记录日期结束时,该记录必须在适用的支付日期之前不超过30天或10天。
B类优先股持有人的股息
我们于2019年11月发行的B系列优先股的股息应计为$0.429688每季度对B系列优先股持有者的每股收益,相当于6.875%.的.$25.00B系列优先股每年每股清算优惠。B系列优先股的股利在每年的1月15日、4月、7月和10月(如果不是在一个工作日,则在下一个营业日)按季度支付给记录持有人,在我们董事会规定的创纪录日期结束营业。发行于2019年11月20日发行的B级优先股的首个季度股息(见附注8-股东权益我们的合并财务报表(表10-K)是在2020年1月15日支付的,是在2019年11月26日至2019年12月31日期间不到整个季度的应计项目。
股份补偿
下表列出根据我们的股票期权计划(“计划”)核准发行的证券、我们的员工和董事奖励限制性股份计划(“rsp”)以及截至2018年7月与顾问签订的多年业绩优异协议(“2018 OPP”)。2019年12月31日:
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计划类别 | | 行使未偿还期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | | 未偿还期权、认股权证和权利的加权平均行使价格 | | 根据股权补偿计划可供未来发行的证券数量(不包括(A)栏所反映的证券) |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
证券持有人批准的权益补偿计划 | | — |
| | — |
| | — |
| |
证券持有人未批准的权益补偿计划 | | 2,554,930 |
| (1) | — |
| | 9,313,562 |
| (2) |
共计 | | 2,554,930 |
| (1) | — |
| | 9,313,562 |
| (2) |
(1)系根据2018年OPP授予的LTIP单位的普通股股份。这些LTIP单位可由顾问根据我们在2018年6月2日开始至最早于2021年6月2日(I)、(Ii)任何控制变更的生效日期(如2018年OPP所界定的)和(Iii)顾问作为顾问的任何终止服务的业绩期间内的绝对和相对股东总回报而获得的门槛、目标或最高业绩目标而获得。截至执行期最后一天所得的长期方案单位也将在该日归属。从同一天起,任何未获得的LTIP单位将自动和不经通知而被没收,而无需支付任何代价。有关2018年OPP的更多信息,请参见附注12 —股权补偿我们的合并财务报表包括在本年度报告的表格10-K。
(2) 根据该计划,总共核准并保留了500 000股股票供发行。截至2019年12月31日,该计划未授予任何股票期权。在任何时候,根据或可能根据RSP授标发行的股份总数,相当于我们在完全稀释的基础上发行的普通股流通股的10.0%。截至2019年12月31日,共有89,458,752股普通股在完全稀释的基础上发行和发行,132,313股普通股已根据或接受了RSP的授标。关于该计划和RSP的更多信息,请参见附注12-基于股权的赔偿我们的合并财务报表包括在本年度报告的表格10-K。
未经注册的股本证券出售
没有。
项目6.选定的财务数据
以下是截至和终了年度的选定财务数据2019年12月31日, 2018, 2017, 2016,和2015:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
资产负债表数据(单位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
按成本计算的房地产投资总额 | | $ | 3,763,264 |
| | $ | 3,420,899 |
| | $ | 3,172,677 |
| | $ | 2,931,695 |
| | $ | 2,546,304 |
|
总资产 | | 3,701,605 |
| | 3,309,478 |
| | 3,038,595 |
| | 2,891,467 |
| | 2,540,522 |
|
应付按揭票据,净额 | | 1,272,154 |
| | 1,129,807 |
| | 984,876 |
| | 747,381 |
| | 524,262 |
|
循环信贷设施 | | 199,071 |
| | 363,894 |
| | 298,909 |
| | 616,614 |
| | 717,286 |
|
定期贷款净额 | | 397,893 |
| | 278,727 |
| | 229,905 |
| | — |
| | — |
|
夹层设施,网 | | — |
| | — |
| | — |
| | 55,383 |
| | — |
|
负债总额 | | 1,991,647 |
| | 1,880,732 |
| | 1,624,352 |
| | 1,535,486 |
| | 1,320,403 |
|
总股本 | | 1,709,958 |
| | 1,428,746 |
| | 1,414,243 |
| | 1,355,981 |
| | 1,220,119 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
操作数据(单位:千,除股票和每股数据外) | | 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
租户收入 | | $ | 306,214 |
| | $ | 282,207 |
| | $ | 259,295 |
| | $ | 214,174 |
| | $ | 205,332 |
|
营业费用 | | (214,935 | ) | | (208,436 | ) | | (173,247 | ) | | (153,892 | ) | | (172,123 | ) |
房地产投资处置损益 | | 23,616 |
| | (5,751 | ) | | 1,089 |
| | 13,341 |
| | — |
|
营业收入(损失) | | 114,895 |
| | 68,020 |
| | 87,137 |
| | 73,623 |
| | 33,209 |
|
其他费用共计 | | (64,087 | ) | | (54,689 | ) | | (60,411 | ) | | (21,624 | ) | | (29,335 | ) |
所得税(费用)福利 | | (4,332 | ) | | (2,434 | ) | | (3,140 | ) | | (4,422 | ) | | (5,889 | ) |
净收入(损失) | | 46,476 |
| | 10,897 |
| | 23,586 |
| | 47,577 |
| | (2,015 | ) |
可归因于非控制权益的净收入 | | — |
| | — |
| | (21 | ) | | (437 | ) | | (50 | ) |
优先股股利 | | (11,941 | ) | | (9,815 | ) | | (2,834 | ) | | — |
| | — |
|
可归因于普通股股东的净收入(亏损) | | $ | 34,535 |
| | $ | 1,082 |
| | $ | 20,731 |
| | $ | 47,140 |
| | $ | (2,065 | ) |
其他数据: | | | | | | | | | | |
业务提供的现金流量 | | $ | 145,999 |
| | $ | 144,597 |
| | $ | 130,954 |
| | $ | 114,394 |
| | $ | 102,155 |
|
投资活动提供的现金流量(用于) | | (294,476 | ) | | (457,946 | ) | | (78,978 | ) | | 134,147 |
| | (222,279 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金流量 | | 300,003 |
| | 312,192 |
| | (30,657 | ) | | (236,700 | ) | | 121,604 |
|
每股数据: | | | | | | | | | | |
普通股股利 | | $ | 2.13 |
| | $ | 2.13 |
| | $ | 2.13 |
| | $ | 2.13 |
| | $ | 2.13 |
|
A类优先股股息按普通股申报 | | $ | 1.81 |
| | $ | 1.81 |
| | $ | 1.81 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
普通股股东每股净收益(亏损)-基本 | | $ | 0.40 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.82 |
| | $ | (0.04 | ) |
普通股股东每股净收益(亏损)-稀释 | | $ | 0.39 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.82 |
| | $ | (0.04 | ) |
加权平均流通股数目: | | | | | | | | | | |
基本 | | 85,031,236 |
| | 69,411,061 |
| | 66,877,620 |
| | 56,720,448 |
| | 58,103,298 |
|
稀释 | | 86,349,645 |
| | 69,663,208 |
| | 66,877,620 |
| | 56,720,448 |
| | 58,103,298 |
|
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下讨论和分析应与所附财务报表一并阅读。以下信息包含前瞻性陈述,这些陈述会受到风险和不确定因素的影响.如果出现这些风险或不确定性中的一个或多个,实际结果可能与前瞻性声明所表达或暗示的结果大相径庭。有关这些风险和不确定因素的说明,请参阅本报告其他地方的“前瞻性声明”。
概述
我们于2011年7月13日注册为马里兰公司,从截至2013年12月31日的应税年度开始,选择作为REIT征税。我们完成了首次公开募股2014年6月30日,然后,继续2015年6月2日我们把我们的普通股在纽约证券交易所上市,代号是“GNL”。我们的A系列优先股和B系列优先股都在纽约证券交易所上市,分别以“GNL PR A”和“GNL PR B”的符号上市。
我们投资于商业物业,重点是销售回租交易和使命关键的单租户网络租赁商业地产。基本上,我们所有的业务都是通过业务行动进行的。我们的物业由物业经理管理及租给第三者。根据谘询协议,我们已聘请顾问日常管理我们的事务.顾问和物业经理与AR Global共同控制,这些相关方为我们提供的各种服务获得补偿和费用。
截至2019年12月31日,我们拥有278由31.6百万平方英尺,99.6%租赁的加权平均剩余租期为8.3好几年了。根据按直线计算的年度租金收入百分比计算2019年12月31日, 63.2%我们的房产位于美国,波多黎各和加拿大37%都位于欧洲。我们还可以发起或购买第一抵押贷款、夹层贷款、优先股贷款或以房地产为担保的证券化贷款。截至2019年12月31日,我们没有任何第一抵押贷款,夹层贷款,优先股或证券化贷款。
重大会计估计和会计政策
以下是管理层认为对编制财务报表很重要的重要会计估计数和会计政策摘要。我们的某些会计估计对于了解我们的财务状况和经营结果特别重要,并需要管理层作出重大判断。因此,这些估计数在一定程度上是不确定的。这些重要的会计估计和会计政策包括:
收入确认
我们的收入主要来自租赁合同,其中包括每个租户根据每一租赁协议的条款支付的租金,并在租赁的初始期限内以直线方式报告。截至2019年12月31日,这些租约的平均剩余租约期限为8.3岁。由于我们的许多租约规定在指定的时间间隔内增加租金,直线会计要求我们记录应收帐款,并在收入中包括未开票的应收租金,只有当租户在租赁的最初期限届满时支付所有租金时,我们才能收到这些应收租金。截至2019年12月31日和2018,我们在合并资产负债表上的累积直线式应收租金是5 180万美元和4 720万美元分别。最后几年2019年12月31日, 2018和2017,我们从租客所得的收入,包括未缴付租金收入的影响。680万美元, 630万美元和1 050万美元将合同租金分别调整为直线租金.
对于收购后的新租赁,开始日期被认为是租约修改的执行日期。我们延迟了租户在到期前收到的与租赁费有关的收入。当我们取得一项财产,收购日期被认为是开始日期,为这项计算的目的。除基本租金外,我们的租契一般规定租客须支付或偿还所有物业营运费用,而这些费用主要是反映我们所招致的保险费用及地产税,而该等费用是由租客偿还的。不过,一些并非由租客负责的有限物业营运开支,则由我们承担。根据ASU 2016-02年度的规定,我们选择在“租户收入”一栏中报告合并租赁和非租赁部分。为了比较起见,我们还选择将先前在ASC 840项下报告的收入和偿还款也列入单一项目。至于租户直接支付的开支,在ASC 842和840项下,我们按净额反映。
我们不断审查与租金和未开票的应收租金有关的应收账款,并根据租户的付款历史、租户的财务状况、租户所在行业的业务条件和财产所在地区的经济状况来确定可收性。根据新的租赁标准(见下文“最近发布的会计公告”一节),我们必须仅根据信贷风险评估,如果我们有可能在租赁开始之日收取几乎所有的租赁付款,而且此后必须继续根据影响租户信用风险的新事实和新情况定期重新评估收款情况。不允许部分储备,或承担部分回收的能力。如果我们确定我们将收取几乎所有的租赁付款(租金和公用区域维护),租约将继续按权责发生制(即直线)入账。
但是,如果我们确定不太可能收取几乎所有的租赁付款,租约将按收付实现制入账,如果后来得出结论认为不可能收回,则将在以前应计数额上记录全部准备金。从租户收回的费用包括在所附的综合业务报表中的租户收入,在适用的情况下,有关费用是发生在这一期间。
根据ASU 2016-02年,无法收回的数额反映为收入的减少。在ASC 840下,我们将坏账费用作为财产运营费用的一部分进行记录。在本年度终了的年度内2018年12月31日和2017,这些数额是80万美元和120万美元分别。我们没有将任何无法收回的款项记录为本年度的收入减少额。2019年12月31日.
房地产投资
房地产投资按成本入账。改进和替换是在延长资产的使用寿命时资本化的。修理费和维修费按发生时列支。
在获取资产时,我们评估所获得资产的输入、流程和输出,以确定交易是业务组合还是资产获取。如果一项收购符合业务合并的条件,则相关的交易费用在综合业务报表中作为费用入账。如果一项购置符合资产购置的资格,则相关交易费用通常被资本化,并随后在所购资产的使用寿命内摊销。见采购价格分配下面一节讨论房地产投资的初步核算。
处置房地产投资是业务的一种战略转变,将对我们的业务和财务结果产生重大影响,需要在我们的综合业务报表中作为停产业务列报。截至2019年12月31日和2018。在我们的综合资产负债表上,打算出售的财产被指定为“持有待售”,其账面金额或公允价值减去估计销售成本时,如果它们符合作为待售的具体标准,最重要的是,出售很可能在一年内进行。我们根据具体的事实来评估销售的可能性,包括是否有销售协议,以及买方是否已支付了大量不可退还的定金。财产被归类为待售时不再折旧。截至2019年12月31日,我们有三个财产被指定为出售。截至2018年12月31日,我们有三套指定出售的物业(见 附注3 — 房地产投资净额我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K,以获得更多的细节)。
中更详细地讨论了附注2-重要会计政策摘要-最近发布的会计公告-ASU第2016-02号租约在本年度10-K表报告中所列的合并财务报表中,我们在采用之前作为出租人的所有租赁都作为经营租赁入账,并将继续在过渡指南下作为经营租赁入账。如果所有权的重大风险和收益由承租人承担,我们将根据新的指南评估(由我们或前任出租人/业主)在收养日期后产生的新租约,如果出租人将部分或全部房屋的租赁归类为销售式租赁。这种情况除其他外,如果在租赁期间有所有权自动转移,这是一种廉价购买选择,则不可取消的租赁期限超过资产剩余经济使用寿命的大部分(例如,等于或大于75%),如果最低租赁付款的现值实质上代表租赁开始时租赁财产公允价值的所有(例如,等于或大于90%),或者资产的性质如此专业化,以致于出租人在租赁期限后无法为出租人提供替代用途(因此不会为出租人提供任何未来价值)。此外,这些新的租赁将被评估,以考虑它们是否将是失败的出售-回租交易,是否由出租人作为融资交易入账。截至2019年12月31日,我们没有租赁作为出租人,将被视为销售类型的租赁或融资根据出售-租赁回规则。
我们亦是某些土地租契的承租人,这些土地契约在采用租契会计前曾予分类,除非其后作出修订,否则会继续列为过渡选举下的经营租契。这些租约反映在资产负债表上,租金费用在租赁期限内以直线反映。
采购价格分配
在企业合并和资产购置中,我们根据其各自的公允价值,将购置财产的购买价格分配给有形和可识别的无形资产或负债。有形资产可包括土地、土地改良、建筑物、固定装置和租户改良。无形资产可以包括当地租赁的价值,市场以上和低于市场的租赁,以及基于租赁或财产特性的其他可识别资产或负债。此外,任何假定的应收或应付抵押贷款以及任何假定或发行的非控制权益(在商业组合中)均按其估计公允价值入账。在将公允价值分配给假定的抵押贷款时,根据现金流量估计值的现值,将金额记录为债务溢价或折扣,而现值的计算则考虑到高于市场利率或低于市场利率。在企业合并中,收购价格与可识别净资产公允价值之间的差额要么记为商誉,要么记为廉价购买收益。在资产收购中,收购价格(包括资本化交易成本)与可识别净资产公允价值之间的差额分配给非流动资产。截至2019年12月31日和2018年12月31日的所有收购都是资产收购。2017年,在我们通过第2017-01号ASU之前,业务合并(主题805)(见附注2-重要会计政策摘要敬我们
合并财务报表包括在本年度报告表10-K),我们的所有收购都被记为企业合并。
对于被列为经营租赁的被收购财产,我们根据其各自的公允价值,将购置财产的购买价格分配给有形和可识别的无形资产和承担的负债。在为分配购买价格而估算公允价值时,我们利用了许多来源,包括在购置或融资有关财产和其他市场数据方面可能获得的独立评估。我们亦会考虑每项财产的资料,这些资料是我们在估计所取得的有形及无形资产的公允价值及承担的无形负债时所作的尽职调查所得。
有形资产包括土地、土地改善、建筑物、固定装置和租户在空置基础上的改善。我们利用各种估计、过程和信息来确定如果空置的财产价值。价值估计采用传统方法,包括来自评估、可比销售、现金流量贴现分析和其他方法的数据。公允价值估计也使用重要的假设,如资本化率、贴现率、公平市场租赁费率和每平方英尺土地价值。可识别的无形资产包括为获得高于或低于市场租赁费率的租赁而分配的数额,以及适用的就地租赁价值。
在分析就地租赁无形资产时所考虑的因素包括估计每项财产在预期租赁期内的经营成本,同时考虑到目前的市场条件和执行类似租赁的成本。在估计经营成本时,我们包括房地产税、保险和其他业务费用,以及预期租赁期间按合同费率计算的租金损失估计数。12到18个月。我们还估算了执行类似租赁的成本,包括租赁佣金、法律费用和其他相关费用。
购得物业的市面及市面以下租值,最初是以现值(贴现率,反映与所取得的租契有关的风险)为基础,两者之间的差额是:(I)根据每项就地租契须支付的合约款额,及(Ii)管理层对每项相应的就地租契的公平市场租赁率的估计,以相等于上述市场租契余下的初始租期及余下的期限,加上低于市场的固定租契续期选项的期限计算。
在适用的情况下,与客户关系有关的无形资产的总价值是根据我们对每个租户租赁的具体特点和我们与租户的总体关系的评估来衡量的。我们在厘定这些价值时所考虑的特点,包括与租客现有业务关系的性质及程度、与租客发展新业务的增长前景、租客的信贷质素及租约续期的期望等。在截至2019年12月31日的年度内,我们没有记录任何与客户关系有关的无形资产。
长期资产减值
当情况表明某项财产的账面价值可能无法收回时,我们将审查该资产的减值情况。这项审查是根据对未来未贴现现金流量(不包括利息费用)的估计,预计将因财产的使用和最终处置而产生。这些估计数考虑到预期未来营业收入、市场和其他适用趋势和剩余价值等因素,以及租赁需求、竞争和其他因素的影响。如果由于无法收回财产的账面价值而存在减值,则记录减值损失的范围是,对待持有和使用的财产而言,其账面价值超过该财产的估计公允价值。对于待售财产,减值损失是对公允价值减去处置资产的估计成本的调整。这些评估对净收入有直接影响,因为记录减值损失会立即导致净收益出现负调整。
房地产投资处置收益
2018年1月1日以后的出租房地产销售收益不被视为对客户的销售,而且普遍承认是按照ASC 610-20中的规定进行的,非金融资产注销的损益(“ASC 610-20”)。
2018年1月1日前的房地产销售收益按照ASC 360-20、房地产销售(“ASC 360-20”)中的规定确认。出售的具体时间是根据ASC 360-20中与交易条款有关的各种标准以及与财产有关的管理或财政援助形式的任何持续参与来衡量的。如果不符合完全权责发生制的销售标准,则根据具体情况,公司可能不记录销售,也可以记录销售,但可以推迟部分或全部的收益确认。如果未达到完全权责发生制的标准,公司可酌情采用财务、租赁、利润分享、存款、分期付款或成本回收方法来核算交易,直到完全权责发生制的销售标准得到满足为止。
善意
我们至少每年或在触发事件发生时评估商誉是否可能受损。触发事件是指更有可能将报告单位的公允价值降低到其账面金额以下的事件或情况。我们进行了定性评估,以确定报告的公允价值是否更有可能。
单位低于其账面价值。根据我们的评估,我们确定到目前为止,我们的商誉没有受到损害。2019年12月31日不需要进一步分析。
折旧和摊销
折旧是在估计的使用寿命内使用直线法计算的。40年对于建筑物,15年改善土地,五年用于固定装置和改进,使用寿命较短或剩余租赁期为租户改善和租赁权益。
资本化的高于市场的土地租赁价值被摊销为在各自租约的剩余条款下的财产运营费用的减少。资本化的低于市场的土地租赁价值被摊销为财产运营费用在各自租约的剩余条款下的增加,并预期低于市场的更新期权期。
就地租赁的价值,不包括在市场上和市场以下的就地租赁的价值,在各自租约的剩余时期内摊销为费用。
客户关系无形资产的价值在最初期限和各租约的任何续约期内作为费用摊销,但无形资产的摊销期在任何情况下都不超过建筑物的剩余折旧寿命。如果租户终止其租赁,未摊销的部分的就地租赁价值和客户关系无形资产是由费用。
假设的按揭保费或折扣被摊销为在各自抵押贷款的剩余条款下利息费用的增加或减少。
市面租赁摊销
资本化的高于市值的租赁价值被摊销为减少租户在各自租约剩余条款下的收入,而资本低于市场的租赁价值被摊销为在剩余初始条件下从租户获得的收入的增加,再加上各个租约的任何低于市场的固定利率更新选项的条款。如租客在市面以下的租金续期不获续期,则任何未摊还的款额,届时均会拨入入息。
衍生工具
我们可以使用衍生金融工具,包括利率掉期、上限、期权、下限和其他利率衍生合约,对冲与我们的借款有关的全部或部分利率风险。我们的某些外国业务使我们受到外国利率和汇率波动的影响。这些波动可能会影响我们的现金收入和以我们的功能货币美元支付的价值。我们加入衍生金融工具,以保护价值或以功能货币来确定某些债务的数额。
我们按公允价值在合并资产负债表上记录所有衍生品。衍生产品公允价值变动的会计核算取决于衍生产品的预期用途,是否选择在套期保值关系中指定衍生产品并适用套期保值会计,以及套期保值关系是否符合套期会计适用的必要标准。被指定为对冲资产、负债或可归因于特定风险的坚定承诺的公允价值变化的衍生品,如利率风险,被视为公允价值对冲。被指定为对冲预期未来现金流或其他类型预测交易的可变性风险敞口的衍生品,被认为是现金流量对冲。衍生工具也可被指定为一项外国业务净投资的外币风险敞口的套期保值。套期保值会计一般将套期保值工具上的损益确认时间与确认套期保值资产或负债公允价值的变化相匹配,这些变化可归因于公允价值对冲中的对冲风险或现金流量对冲中对冲预测交易的收益效应。即使对冲会计不适用或我们选择不适用对冲会计,我们也可能签订旨在经济上对冲某些风险的衍生合约。
这些衍生工具的公允价值随后变化的会计核算,取决于每一种衍生品是否都设计好,是否有资格进行套期保值会计处理。如果我们选择不采用套期保值会计处理,这些衍生工具的公允价值的任何变化都会立即在合并业务报表中的衍生工具的收益(损失)中得到确认。如果指定了衍生产品并有资格进行套期保值会计处理,则在综合收益(损失)综合报表中的其他综合收益(损失)中记录衍生产品估计公允价值的变化,但以其有效性为限。衍生工具公允价值变动的任何无效部分将立即在收益中得到确认。
股权补偿
我们为我们的董事制定了一项基于股票的奖励计划,并在此奖励计划下根据员工股份支付的指导原则进行核算。以股票奖励换取服务的费用在授予之日公允价值计算,此类奖励的费用包括在合并业务报表上的基于股权的补偿中,并在归属期内或在满足行使奖励要求时予以确认。
在公司、OP和顾问将我们的普通股在纽约证券交易所上市(“上市”)和修改第四份经修正和恢复的咨询协议(“咨询协议”)的同时,我们与顾问一起进入了2015年OPP。此外,2018年7月,我们加入了2018年OPP,这是一项与顾问达成的多年期超绩效协议。在2018年6月2日到期的2015年OPP中,我们按等级记录了与奖励相关的股权补偿费用。在2018年6月2日生效的2018年opp中,我们在所需的服务期内平均记录了基于股权的薪酬。2.8从授予日期算起的几年。根据估计的市场相关业绩的变化,每个报告期对基于股权的薪酬支出进行了调整。根据我们于2019年1月1日通过的新会计准则,在采用新准则时计算的基于权益的补偿费用总额将于该日确定,并作为服务期间收益的一项支出反映。此外,如果作出修改,在修改前后测量到的工具价值的任何增量增加,都将导致增量数额前瞻性地反映在剩余服务期间的收入中。这些非雇员奖励的费用包括在合并业务报表的基于股权的薪酬项目中。关于原始条款的更多信息,2018年2月对2018年OPP的修改以及对这些裁决的核算,请参见附注2 — 重要会计政策摘要 — 最近发布的会计公告和附注12-基于股权的赔偿我们的合并财务报表包括在本年度报告的表格10-K。
最近发布的会计公告
看见 附注2 — 重要会计政策摘要 — 最近发布的会计公告我们的合并财务报表包括在本年度报告表10-K供进一步讨论.
业务结果
以下是我们在最后几年的运作结果。(一九二零九年十二月三十一日)和2018。请参阅第50页第7项下的“营运结果”一节。2018年12月31日终了年度表格10-K年度报告以比较我们在2017年12月31日终了年度的经营业绩。
年终比较2019年12月31日到最后一年2018年12月31日
可归属于普通股的净收入
可归属于共同股东的净收入为3 450万美元截止年度(一九二零九年十二月三十一日)与普通股东的净收益相比110万美元截止年度(2018年12月31日)。下文各款详细讨论了合并业务报表每一细目的可归属于共同股东的净收入变化。
租户收入
除基本租金外,我们的租契一般规定租客须支付或偿还所有物业营运费用,而这些费用主要是反映我们所招致的保险费用及地产税,而该等费用是由租客偿还的。不过,一些并非由租客负责的有限物业营运开支,则由我们承担。
租客收入3.362亿美元和2.822亿美元最后几年(一九二零九年十二月三十一日)和2018分别。这一增长主要是由我们的房地产收购的影响推动的,但部分抵消了我们自2018年12月31日以来的处置和外汇汇率的影响。在本年度终了的年度内2019年12月31日减少4.3%以英镑对美元和美元的平均汇率计算5.2%欧元兑美元,与截至年底相比(2018年12月31日)。此外,2018年期间,我们记录了300万美元的收入,用于支付与处理威立雅水有关的租约终止费。在出售之前,我们同意终止与现有租户的租约,并因此收到终止费。此外,在本年度终了期间(一九二零九年十二月三十一日)由于收购发生在2019年12月,我们共进行了19次收购,但在截至2019年12月的一年中,这些收购并没有对租户的收入产生实质性影响。
财产营运费用
物业营运开支2 830万美元和2 870万美元最后几年2019年12月31日和2018分别。这些费用主要与我们的财产的保险费用和房地产税有关,这些费用一般由我们的租户偿还。主要的例外是政府服务管理局(GSA)的财产,其某些费用是租客无法偿还的。增加的主要原因是2019年12月31日终了年度的可偿还费用增加,主要是由于我们的财产收购的影响,部分抵消了自2018年12月31日以来我们的处置所产生的影响。在2019年1月1日之前,房地产运营费用包括与应收账款相关的坏账支出准备金,我们认为这些应收账款难以收回。从2019年1月1日起,根据新的会计准则,坏账支出现在记为对租户收入的调整。2018年,我们确认了坏账支出80万美元关于应收账款,主要涉及2018年第四季度终止租约的三处财产(见下文“减值费用和相关租赁无形注销”一节)。2019年期间没有坏账支出或无法收回的数额减少收入。财产业务费用部分增加
2019年12月31日终了年度4.3%以英镑对美元和美元的平均汇率计算5.2%欧元兑美元,与去年同期相比。
向关联方收取的业务费
向关联方支付的经营费用如下3 330万美元和2 820万美元最后几年2019年12月31日和2018分别。向关联方支付的经营费用包括向顾问支付的资产管理服务报酬以及支付给顾问和财产经理的财产管理费。我们的咨询协议要求我们每年向顾问支付1,800万美元的基本管理费(每季度450万美元),并在遇到适用的障碍时,向顾问支付现金和股票的可变基本管理费和奖励报酬(见 附注10-关联方交易我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K的细节)。在截至2019年12月31日或2018年12月31日的年度中,没有获得任何奖励。两期间的营运费用增加,部分原因是430万美元在可变基础管理费中,增加的额外净收入约为2.046亿美元截至2019年12月31日的年度股票发行所产生的收益。可变基本管理费也会因其他发行或发行股票证券而增加。
我们的物业经理因物业管理而获发费用。物业管理费按适用物业所产生的总收入的百分比计算。在结束的几年内2019年12月31日和2018,我们支付了物业管理费580万美元和500万美元分别。
减值费用和相关租赁-无形资产核销
在2019年第四季度,我们结束了荷兰两处房产的销售。我们先前的结论是,与这两项财产有关的未来未贴现现金流量估计不超过其各自的账面价值,我们记录了一项减值费用。640万美元反映2019年第三季度房地产的估计公允价值。
在2018年12月31日终了的一年内,一些相关的实体租户六在我们的财产中,有一个共同的担保人处于财政困难中。作为谈判的一部分,我们终止了其中四个物业租户的租约。我们预计将出售其中一处已终止的租赁物业,并评估其减值,并得出结论认为,该物业的账面价值超过其估计的公允价值,并将减值费用记作160万美元。其余三处已终止租约的物业已租给其他租客,而我们注销了有关的租契无形资产。340万美元和原来的房客联系在一起。其中两名租客继续使用余下的两套物业,现正缴交租金。根据预期的未来现金流量,我们不认为这五个租赁财产受到损害。
购置、交易和其他费用
我们认识到130万美元采购、交易和其他费用2019年12月31日,主要包括与终止我们以前的欧洲服务提供商有关的诉讼费用。
在2018年12月31日终了的一年中,我们确认了1 390万美元的收购、交易和其他费用,主要包括与终止我们的前欧洲服务提供商有关的诉讼所引起的费用。1 030万美元,其中740万美元与2019年第一季度支付的用于解决这一诉讼的准备金有关,以及290万美元与法律费用有关。此外,2018年12月31日终了年度的购置、交易和其他费用也包括在内。160万美元与潜在股权发行相关的费用,130万美元与资助活动有关的各种法律和专业费用70万美元其他费用。
一般费用和行政费用
一般和行政费用1 010万美元和1 040万美元最后几年2019年12月31日和2018,主要包括审计及税务服务、董事局成员补偿、董事及高级人员责任保险等专业费用。终了年度的增加额2019年12月31日,与年底相比(2018年12月31日),主要原因是专业费用增加。
股权补偿
在本年度终了的年度内2019年12月31日,我们确认以权益为基础的补偿费用950万美元,主要与2018年项目厅有关。在2018年12月31日终了的年度内,我们确认了以股权为基础的补偿费用。260万美元,主要涉及2018年项目厅和2015年项目厅。以股权为基础的补偿费用还包括对授予我们独立董事的普通股股份(“RSU”)的限制性股票单位的摊销。
截至2018年12月31日,2015年项目厅和2018年项目厅按每个资产负债表日的公允市场价值重新计量,并根据每一期间和归属的新价值进行累积效应调整。随着价值下降,以前的应计项目被倒转,收入被确认。最终,2015年项目厅在2018年6月2日的最后测量结果中没有得到LTIP单位。
根据我们于2019年1月1日通过的适用于2018年OPP的新会计准则(自该日起),截至新准则通过时计算的基于权益的补偿费用现在固定在该日期,除非2018年OPP得到修正,否则将不会在随后的时期内重新计量。2019年2月,考虑到同行小组一名成员合并的有效性,对2018年项目厅进行了修订。根据会计规则,我们须按照修订的条文(2,990万元),计算长期协议单位的新价值,超出修订前的公允价值(2,330万元)。从2019年2月21日起,即我们的赔偿委员会批准修正案之日起,至2021年6月2日,这一超出额约为660万美元。有关更多信息,请参见附注2重要会计政策摘要-最近发布的会计公告我们的合并财务报表包括在本年度报告的表格10-K。看见 附注12-基于股权的赔偿关于2018年OPP和2015年OPP的详细情况,请参阅本年度10-K表中的合并财务报表。
折旧和摊销
折旧和摊销费用1.26亿美元和1.196亿美元最后几年2019年12月31日和2018分别。增加的原因是我们购置财产的净影响,但部分被2019年期间我们的处置产生的影响所抵消。折旧和摊销费用的增加被2019年12月31日终了年度的减少部分抵消4.3%以英镑对美元和美元的平均汇率计算5.2%欧元兑美元,与2018年相比。
房地产投资处置的损益
在本年度终了的年度内2019年12月31日,我们卖了97位于美国的房产(94家庭美元零售店和三(工业地产),以一亿三千六百七十万元的合约收购价,获得一千四百四十万元的收益,一位于联合王国的财产,合同售价910万美元,损失40万美元,二荷兰境内的财产三在德国的房产合同售价为1.655亿美元,收益为1,000万美元。这些处理的合同总销售价格约为3.113亿美元(根据出售日的美元等值),所得总收益为2 360万美元.
在截至2018年12月31日的一年中,我们记录了房地产投资处置方面的亏损580万美元。损失涉及俄亥俄州Vandalia的一项财产的处置,造成190万美元的损失,而在加利福尼亚圣何塞的一项财产的处置造成380万美元的损失。在出售俄亥俄房产之前,我们同意终止与现有租户的租约,并根据租约条款收取了300万美元的终止费,这笔费用记在所附2018年12月31日终了年度综合业务报表中的租金收入中。
利息费用
利息费用6 420万美元和5 800万美元最后几年2019年12月31日和2018分别。增加的主要原因是平均借款增加。我们的未偿债务总额从18亿美元截至(2018年12月31日)到19亿美元截至2019年12月31日的加权平均实际利率为3.1%。(2018年12月31日)和3.0%截至2019年12月31日。利息费用的增加被终了年度的减少部分抵销。2019年12月31日的4.3%以英镑对美元和美元的平均汇率计算5.2%与去年同期相比,欧元对美元的平均汇率。
我们认为,有担保和无担保融资来源的组合是获得财产和管理营运资本的一种有效和增值的手段。我们在未来期间的利息支出将根据我们未来的借款水平而有所不同,这将取决于我们的再融资需求以及收购活动和利率。
债务清偿损失
债务清偿损失90万美元和390万美元,在过去的几年里2019年12月31日和2018分别。2019年的损失主要与注销以前记录的递延融资费用有关,而2018年的损失是由于注销了先前记录的150万美元的递延融资费用和提前清偿240万美元债务而支付的罚款。
外币及利率对业务的影响
.的收益80万美元和760万美元关于截至年底的衍生工具2019年12月31日和2018分别反映了外汇和利率衍生工具对市场的显著影响,这两种工具用于对冲货币和利率波动对投资组合的影响,其主要原因是英镑和欧元对美元的汇率变动。
在结束的几年内2019年12月31日和2018,我们记录了10万美元和损失40万美元分别对未指定外币预付款和其他套期保值无效。
由于我们在欧洲的投资,以及在较小程度上我们在加拿大的投资,我们受到欧元、英镑汇率变动的影响,而民航处的影响则较小,这可能会影响本港的成本和现金流量。
功能货币,美元。我们通常通过将我们的还本付息义务与贷款人的还本付息义务和租户以同一种货币对我们的租赁义务相匹配来管理外币汇率的变动。这降低了我们对货币波动的总体风险敞口。此外,我们可以使用货币套期保值来进一步减少对净现金流量的敞口。我们通常是这些货币的净接收者(我们收到的现金比我们支付的多),因此,我们的外国财产经营结果受益于美元走弱,并受到美元相对于外币走强的不利影响。在截至2019年12月31日的一年内,英镑兑美元的平均汇率下降了4.3%,欧元对美元的平均汇率下降了5.2%,与2018年相比。
所得税费用
虽然作为一种REIT,我们通常不缴纳美国联邦所得税,但我们承认在国内的所得税(费用)受益于州税和地方所得税(如果有的话),如果有的话,在我们拥有财产的外国管辖范围内也是如此。此外,我们还分析了潜在的递延税或未来的税收利益和支出,这是由于帐面和税收的差异以及不同司法管辖区税收的时间差异造成的。所得税费用430万美元和240万美元为终年 2019年12月31日和2018,主要原因是欧洲税收政策的变化导致费用增加200万美元。
业务活动现金流量
在本年度终了的年度内2019年12月31日,业务活动提供的现金净额为1.46亿美元。除其他外,业务活动提供的现金流量的驱动因素包括收到的租金收入、向有关各方支付的资产和财产管理业务费用以及未偿还借款的利息。终了年度业务活动提供的现金流量2019年12月31日反映…的净收益4 650万美元,按下列非现金项目调整1.373亿美元(主要是折旧、无形资产摊销、递延融资费用摊销、抵押贷款溢价/折价摊销、上期和低端租赁资产和负债摊销、坏账费用、未开票的直线租金和基于股权的补偿)。此外,周转金项目减少了业务现金流量2 260万美元.
在2018年12月31日终了年度,业务活动提供的现金净额为1.446亿美元。除其他外,业务活动提供的现金流量的驱动因素包括收到的租金收入、向有关各方支付的资产和财产管理业务费用以及未偿还借款的利息。2018年12月31日终了年度营业活动提供的现金流量反映了净收益1 090万美元,按非现金项目1.253亿美元调整(主要是折旧、无形资产摊销、递延融资费用摊销、抵押贷款溢价/贴现摊销、市场租赁和地面租赁资产及负债的摊销、坏账支出、未开单的直线租金和股权补偿)。此外,周转项目使业务现金流量减少230万美元。
投资活动的现金流量
终了年度用于投资活动的现金净额2019年12月31日的2.945亿美元主要是由5.627亿美元的资本支出1 730万美元。这些现金用途被资产处置收益部分抵消2.884亿美元在本年度终了的年度内2019年12月31日.
2018年12月31日终了年度用于投资活动的净现金4.579亿美元,主要由4.796亿美元的财产购置和150万美元的资本支出驱动。这些现金用途被2018年12月31日终了年度资产处置收益2 370万美元部分抵消。
来自融资活动的现金流量
筹资活动提供的现金净额300亿美元在本年度终了的年度内2019年12月31日主要与我们的循环信贷机制的净借款有关1.656亿美元、应付按揭票据的收益5.793亿美元,发行普通股的净收益2.584亿美元,发行A系列优先股的净收益3 460万美元发行B系列优先股的净收益8 310万美元以及我们定期贷款的收益1.25亿美元。这些现金流入被应付按揭票据的付款部分抵销。4.336亿美元支付给普通股东的股息1.508亿美元,按A系列优先股支付的股息1 070万美元的融资费用的支付1 910万美元.
2018年12月31日终了年度筹资活动提供的净现金为3.122亿美元,主要涉及循环信贷机制净借款6 960万美元、应付抵押债券收益4.947亿美元、发行普通股净收入1.718亿美元和我们定期贷款收益6 040万美元。这些现金流入被应付抵押贷款票据付款3.132亿美元、支付给普通股股东的股息1.474亿美元、支付给优先股股东的股息980万美元和支付的融资费用1 060万美元部分抵消。
流动性与资本资源
截至2019年12月31日2018年12月31日,我们有现金和现金等价物2.703亿美元和1.03亿美元分别。未来对现金和现金等价物的主要需求将包括根据我们的投资战略购买更多的财产或其他投资,支付相关的购置费用、改进费用、业务和行政费用、继续向我们的普通股、A级优先股和B级优先股的持有者偿还债务和红利,以及我们可能发行的任何未来类别或系列优先股。管理层预计从我们现有财产和财产中获得的营业收入将用于支付运营费用,并向我们的普通股股东和我们的A类优先股和B类优先股的持有者支付季度股利,但在某些时期,我们需要从其他来源手头产生的现金中为这些数额提供资金,我们今后可能也需要这样做。
在本年度终了的年度内2019年12月31日用于支付股息的现金主要来自业务部门提供的现金流量和手头现金,其中包括借款收益。这些资金来源包括从我们的循环信贷机制收到的收益、来自银行或其他贷款人的有担保或无担保融资的收益、我们的普通股自动取款机方案和A系列优先股自动取款机方案的收益以及出售财产和未分配资金的收益(如果有的话)。我们预计这些来源将继续存在(除了2019年11月终止的A系列优先股自动取款机方案外),这些来源还可能包括从B系列优先股自动取款机方案(或任何类似的未来方案)收到的收益以及其他未来发行的债务或股权证券(包括优先股证券)的收益。
收购和处置
我们的业务是获得房地产和出租物业给租户。一般情况下,我们通过现金和现金等价物的组合,股票证券(包括普通股和优先股)发行的收益,循环信贷贷款机制下的借款,以及收购时或以后某个时候被收购资产或其他资产担保的抵押贷款或其他债务的收益,为我们的收购提供资金。附注4 —应付按揭债券净额和附注5 -信贷便利我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K供进一步讨论)。此外,在我们处置物业的范围内,我们已使用并可继续使用出售所得的净收益(如在偿还任何按揭债项后)作日后的收购或其他一般公司用途。
收购和处置—截至2019年12月31日止的年度
在截至2019年12月31日的一年中,我们收购了39属性5.627亿美元,包括资本化购置费用,并为1 140万美元的资本支出提供资金,用于扩建和改造租给单个租户的4处房产,以换取增加各自财产的年度租金。为下列目的购置其中19项财产2.537亿美元包括资本化收购成本在内,已在截至2019年12月31日的三个月内完成。在截至2019年12月31日的三个月内,我们的收购主要由融资活动供资,其中包括我们的融资活动和循环信贷贷款的净收益,以及我们的普通股自动取款机方案和A系列优先股自动取款机方案的收益。在截至2019年12月31日的一年中,我们的收购主要由我们的普通股自动取款机计划和我们的A系列优先股自动取款机计划筹集的收益提供资金。购置资金还来自处置收益以及我们融资活动的收益,包括我们在循环信贷机制下的再融资活动和借款。关于与循环信贷机制有关的活动的更多信息,见下文“借款”一节。
在截至2019年12月31日的一年内,我们出售了97位于美国的房产(94家庭美元零售店和三(工业地产),一位于联合王国的财产,二荷兰境内的财产三在德国的房产的总合同销售价格约为3.113亿美元(根据出售日的美元等值),所得总收益为2 360万美元,反映在2019年12月31日终了年度综合业务报表房地产投资处置损益中。在这些处置中,我们在截至2019年12月31日的三个月内出售了位于荷兰的两处房产和在德国的三处房产,总合同售价约为1.655亿美元(按出售日的等值美元计算)。880万美元。我们已经使用并预计将继续使用这些净收入,主要用于为未来的收购提供资金。
2019年12月31日以后的收购和处置及待决交易
在2020年1月,我们收购了一合同购买价格的财产940万美元。在2020年2月,截止本文件提交之日,我们以3 890万美元的总合同价格收购了四处房产。四最后购买及出售协议(“公共服务协定”)九位于美国和加拿大的净租赁房产,总购买价格约为1.84亿美元。我们已经签署了二不具约束力的意向书(“Lois”)3位于美国的净租赁财产,总购买价格为4 770万美元。“公共安全协定”受条件限制,“地雷影响报告书”可能不会导致一项明确的协议。没有人能保证我们会及时完成任何这些交易,或任何未来的收购或其他投资,如果有的话,也不会以可接受的条款和条件完成。
股权发行
普通股
我们有普通股自动取款机计划,这是一个“在市场上”的股票发行计划,根据这个计划,我们可以通过我们的销售代理不时出售普通股的股份。在2019年1月,我们出售了7,759,322透过普通股自动柜员机计划持有普通股1.527亿美元,在支付佣金之前150万美元的额外发行费用80万美元。在这些销售之后,我们筹集了全部资金。1.75亿美元考虑到我们现有的股权分配协议有关的普通股自动取款机计划。在2019年2月,我们终止了我们现有的股权分配协议,并与实质上相同的销售代理签订了新的股权分配协议。根据新的股权分配协议,截至2019年12月31日,我们出售了5,596,452普通股占总收益的股份1.099亿美元,在支付佣金之前160万美元的额外发行费用40万美元。在截至2019年12月31日的一年中,我们总共售出了13,355,773普通股占总收益的股份2.626亿美元,在支付佣金之前320万美元的额外发行费用120万美元。2019年第四季度没有根据普通股ATM计划出售普通股。
优先股
在它于2019年11月终止之前,我们还为我们的A系列优先股提供了A系列优先股ATM计划,这是一项“在市场上”的股票发行计划,根据该计划,我们可以为2亿美元通过销售A系列优先股的股票,不时通过我们的销售代理。在截至2019年12月31日的一年内,我们出售了1,382,577A系列优先股的股份-通过A系列优先股-ATM计划获得的总收益3 530万美元,在支付佣金之前50万美元的额外发行费用20万美元.
在2019年11月20日,我们完成了首次发行和销售3,450,000B系列优先股的股份(包括450,000根据承销商部分行使其根据承销协议条款购买额外股份的选择权而持有的股份)-以相当于清算优先权的公开发行价格进行的承销公开发行)$25.00每股。这次发行的总收益大约是8 620万美元在扣除承保折扣前270万美元的额外发行费用50万美元.
随后,在2019年12月,我们为我们的B系列优先股(“B系列优先股ATM计划”)设立了一个“在市场上”的股票发行计划,根据该方案,我们可以通过我们的销售代理不时通过出售B系列优先股来筹集2亿美元的销售总收入。在2019年期间,我们没有通过B系列优先股ATM计划出售B系列优先股的任何股份。
当我们筹集股本收益或从处置中获得收益时,以及当我们将这些收益投资于增加我们经营现金流的收购或其他投资时,时间上的差异已经影响并可能继续影响我们的经营结果。见“1A项。风险因素-如果我们无法增加可用于支付股息的现金数额,包括通过完成收购预期产生的额外现金流,我们可能不得不减少股息支付或确定其他融资来源,以支付目前水平的股息。“
借款
截至2019年12月31日,我们的债务总额19亿美元年加权平均利率等于3.0%,由应付的抵押按揭票据组成。13亿美元,扣除按揭折扣及递延融资费用及循环信贷贷款机制下的未清垫款1.991亿美元以及我们定期贷款的未偿余额3.979亿美元,扣除递延筹资费用。
在本年度终了的年度内2019年12月31日,我们用我们的普通股自动取款机计划的一部分收益偿还了循环信贷贷款机制下的未偿款项,然后在循环信贷贷款机制下再借入额外款项,以资助我们当时正在进行的收购和其他投资交易。本年度终了年度内的这项活动2019年12月31日,以及循环信贷机制下未缴款项的减少,与定期贷款项下与我们的信贷机制有关的信贷协议(“信贷机制修正”)的修正和重述有关的未付款项相对应,1.648亿美元循环信贷机制下未缴款项从2018年12月31日至2019年12月31日,包括截至2019年12月31日的三个月内额外借款9 400万美元。在未来,我们也可能使用“在市场上”的股权发行计划、处置和其他资本来源来为循环信贷贷款机制下的还款提供资金,然后再借入额外的资金,以资助我们现有的收购和其他投资交易。
2019年8月1日,我们通过“任择议定书”加入了“信贷安排修正案”,除其他外,增加了总承付款额,降低了利率,因为适用的利率幅度较低,并修订了某些契约。在信贷机制修正结束后,信贷机制下的未清总额按等值美元计算增加了3,940万美元。额外借款预计将用于收购。
循环信贷机制下的借款情况是根据我们拥有的合格未支配房地产资产的价值以及与这些资产有关的各种比率的遵守情况而定,“信贷机制修正案”还包括对有关计算借款基数价值的规定的修正。截至2019年12月31日,约2.041亿美元可用于循环信贷贷款机制下的未来借款。
截至2019年12月31日, 88.2%在我们的未偿债务总额中,要么按固定利率计息,要么换为固定利率,按加权平均利率计算利息。3.1%每年。截至2019年12月31日, 11.8%在我们的未偿还债务总额中,有可变利率债务,其利息按加权平均利率为2.4%每年。截至2005年未支配资产的总账面价值2019年12月31日曾.15亿美元,而且大约13亿美元其中包括在循环信贷机制下的借款基础的未支配资产池中,因此无法作为今后借款的抵押品。
我们的债务杠杆比率是49.3%(根据购买时的汇率计算,债务总额占房地产投资总购买价格的百分比)2019年12月31日。看见 附注6-金融工具的公允价值我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K的公允价值的这类债务.2019年12月31日。截至2019年12月31日我们负债的加权平均到期日是5.8好几年了。我们认为,我们有能力在到期时履行我们的义务。
应付按揭债券
在2019年9月12日,我们通过某些全资子公司2.04亿美元由第一次抵押担保的12我们的单租户网租用办公室及工业物业位于十各州。约8 650万美元其中,贷款的净收益用以偿还与按揭物业有关的未偿还按揭债项。剩余净收入中,约30万美元用于为结帐时必须存入的存款提供资金,大约1.265亿美元可用于周转资金和一般公司用途。该贷款按固定利率支付利息。3.65%2029年10月1日到期。贷款是纯利息的,本金余额在到期日到期.自2021年11月2日起及之后,贷款可随时全部偿还,但不得部分偿还,但须受某些条件和限制的限制,包括为2029年7月1日前的任何预付款项支付预付保险费。在某些情况下也允许部分提前付款,但须符合某些条件和限制。
在2019年6月12日,我们通过某些全资子公司1.2亿欧元(约1.358亿美元(根据该日的汇率)三我们位于荷兰和卢森堡的房产。该贷款按固定利率支付利息。1.38%2024年6月11日到期。贷款是纯利息的,本金到期日到期.在贷款结束时,大约8 030万欧元(约9 080万美元(根据该日的汇率计算)所得的净收益用于偿还所有未偿还的债务二所有的财产。
在2019年5月10日,我们通过某些全资子公司5 150万欧元(约5 790万美元(根据该日的汇率)五我们位于德国的房产。贷款是利息--只有本金到期,即2023年6月30日.如有条件,可将到期日延长至2024年2月29日。贷款最初的利息是3-月欧里伯加1.80%每年,但在更换地役权后一物业,贷款利率为欧里伯加现金利率。1.55%每年由2019年10月1日起计。我们还进行了一次互换,以确定80%本金。这笔贷款的净收益被用来偿还所有贷款。3 560万欧元(大致)4 000万美元根据该日的汇率计算)以前担保的未偿抵押债务三担保贷款的财产。
在2019年4月12日,我们通过某些全资子公司9 750万美元从.16我们的单租户网租用办公室及工业物业位于12在循环信贷机制下同时被从借款基础上移除的国家。在接近尾声时,大约9 000万美元用于偿还循环信贷机制下的未偿债务,其余收益除与贷款有关的费用和费用外,还可用于周转资本和一般公司用途。该贷款按固定利率支付利息。4.489%到期日为2029年5月6日。贷款是纯利息的,本金余额在到期日到期.我们可随时全部或部分预付贷款,但须缴付某些费用及任何未付利息,视乎还款的时间及其他情况而定。
在2019年2月6日,我们通过某些全资子公司借入了7,400万欧元 (8 430万美元根据该日的现行汇率计算)五位于芬兰的房产。该贷款的到期日为2024年2月1日,利率为3-Euribor月加1.4%每年,利率约为5,920万欧元 (6 740万美元(根据该日的现行汇率)由利率互换协议确定的。掉期协议确定的金额表示80%贷款本金,并固定在1.8%每年。贷款是利息--只有到期时到期的本金。在贷款结束时,5 740万欧元 (6 540万美元(根据该日的现行汇率计算),用以偿还所有未偿还的债务。五除与贷款有关的费用和费用外,还有剩余收益的财产可用于周转资金和一般公司用途。
2019年1月,我们用手头约1,730万美元现金全额偿还了两笔到期抵押贷款。
在2019年12月期间,我们偿还了5 000万欧元(根据适用日期的现行汇率计算约为5 500万美元)的抵押贷款,这些抵押贷款包住了我们法国的三处房产,这些抵押贷款是根据我们的循环信贷贷款机制增加到借款基础上的。
信贷贷款
在……上面2017年7月24日,我们通过操作协议与KeyBank签订了一项信贷协议,并于2019年8月1日根据信贷工具修正案对我们的信贷安排进行了修改和重新声明。根据信贷机制修正结束时的美元等值,信贷机制下的总承付款总额增加到12.35亿美元从大约9.062亿美元。截至2019年6月30日,循环信贷机制下的未清余额为2.595亿美元,定期贷款项下的未清余额为2.774亿美元,扣除递延融资费用后的余额为2.774亿美元。在“信贷机制修正”结束后,整个3.596亿欧元(按截至2019年12月31日等值美元计算的4.033亿美元)对定期贷款部分的总承付款尚未兑现,对循环信贷机制部分的8.355亿美元总承付款中有1.707亿美元尚未兑现。根据相当于美元的数额,这意味着信贷机制下的未清总额增加了3 940万美元。截至2019年12月31日,我们有一个未结清的余额1.991亿美元循环信贷机制下的未清余额3.979亿美元在定期贷款项下,扣除递延融资费用。
在信贷机制修订后,如我们提出要求,在所有方面均须获得放款人的完全酌情同意,则信贷机制下的总承付款总额可增加至额外的合计款额。5.15亿美元,分配给信贷机制的任一部分或两部分,信贷机制下的承付款总额不得超过17.5亿美元,从以前的最大值增加。9.5亿美元在信贷安排修正之前。在信贷机制修订之前,循环信贷贷款计划于2021年7月24日,受一 一-可供选择的年期延长,定期贷款计划于2022年7月24日。继信贷贷款修订后,循环信贷贷款将于2023年8月1日,受二 六-我们可选择延长月期,贷款期限将于2024年8月1日。信贷安排下的借款每年按可适用的利率计算利息,该保证金根据合并总负债比率和我们的合并总资产价值(包括我们的子公司)加上(1)适用于所借款的货币的libor,或(Ii)相当于(A)Keybank的“最优惠利率”的“基准利率”(B)0.5%高于联邦基金的有效利率或(C)1.0%一个月以上的伦敦银行同业拆借利率。在信贷安排修订之前,适用的利率幅度范围为:0.60%到1.20%每年基本利率借款和1.60%到2.20%每年有关libor借款。在信贷安排修订之后,适用的利率保证金是根据以下范围计算的0.45%到1.05%循环信贷机制下的基准利率借款,1.45%到2.05%循环信贷贷款机制下的libor借款,0.4%到1.00%每年根据定期贷款的基准利率借款和1.40%到2.00%每年有关长期贷款项下的libor借款。信贷基金修正案还增加了关于建立替代指数的条款,以便在必要时替代libor。截至2019年12月31日,信贷安排的加权平均有效利率为2.2%在利率互换生效后。
我们的信用额度要求我们每年支付一笔未使用的费用。0.25%如果未使用余额超过或等于50%的承担总额或每年的费用0.15%循环信贷机制的未使用余额,如果未使用余额少于50%全部承诺。在我们获得投资级信用评级之后,未使用的费用将以循环信贷机制下的总承付款额乘以0.30%随着信用评级的提高而下降。
循环信贷机制下的借款情况是根据我们拥有的合格未支配房地产资产的价值以及与这些资产有关的各种比率的遵守情况而定,“信贷机制修正案”还包括对有关计算借款基数价值的规定的修正。
贷款义务
我们的贷款义务一般要求我们每月或每季度支付本金和利息,所有未付本金和到期利息。我们的贷款协议(包括信贷贷款)规定遵守具体的报告契约。我们的按揭票据应付协议要求遵守某些物业级别的财务契约,包括
还本付息率。截至2019年12月31日,我们已遵守我们的信贷安排和应付按揭票据协议下的契约。
非公认会计原则财务措施
本节讨论我们用于评估业绩的非公认会计准则财务措施,包括来自运营的资金(“FFO”)、来自运营的核心资金(“核心FFO”)和来自运营的调整资金(“AFFO”)。下文描述了这些非公认会计原则的计量和与最直接可比的GAAP计量(即净收入)的调节。
关于使用非公认会计原则措施的警告
FFO、核心FFO和AFFO不应被解释为在计算净收入或在评估我们的经营业绩方面比目前的GAAP方法更相关或更准确。在GAAP下评价房地产价值和绩效的方法应该被理解为一种更为相关的经营绩效衡量标准,比非GAAP FFO、核心FFO和AFFO更为突出。其他REITs可能不会按照当前NAREIT定义定义FFO(如我们所做的那样),也可能对当前NAREIT定义的解释与我们不同,或者可能计算核心FFO或AFFO的方式与我们不同。因此,我们对FFO、核心FFO和AFFO的介绍可能无法与其他REITs提出的其他类似名称的度量相媲美。
我们认为FFO、核心FFO和AFFO是衡量我们业绩的有用指标。由于FFO、核心FFO和AFFO的计算不包括不动产资产的折旧和摊销以及经营房地产资产的销售损益等因素(基于历史成本核算和使用寿命估计,相同资产的所有者在类似情况下可能有所不同),FFO、核心FFO和AFFO的表述有助于在不同时期和其他REITs之间比较经营业绩。
因此,我们认为,使用FFO、核心FFO和AFFO,再加上所需的GAAP演示,可以更全面地了解我们的经营业绩,包括相对于我们的同行,并为作出涉及经营、融资和投资活动的决策提供更知情和更适当的基础。然而,财务主任办公室、核心财务办公室和财务主任办公室并不表示现金可用于满足持续现金需求,包括现金分发能力。请投资者注意,除这些活动外,FFO、核心FFO和AFFO只应用于评估我们经营业绩的可持续性,因为它们不包括在发生这些费用期间对我们的经营业绩产生负面影响的某些费用。
业务资金、业务核心资金和业务调整资金
业务资金
由于房地产公司的某些独特的经营特点,如下文所述,全国房地产投资信托协会(NAREIT),一个行业贸易集团,颁布了一项名为FFO的措施,我们认为这是反映房地产投资信托基金经营业绩的适当补充措施。FFO不等于根据公认会计原则确定的净收益或损失。
我们计算FFO,这是一种非GAAP措施,符合NAREIT理事会在2018年12月批准的白皮书(“白皮书”)中重申的标准。白皮书将FFO定义为按照公认会计原则计算的净收入或损失,不包括与房地产有关的折旧和摊销、出售某些房地产资产的损益、某些房地产资产控制和减值变动中的损益以及实体投资中的损益,如果减值直接归因于实体应折旧房地产价值的减少。我们的FFO计算符合NAREIT的定义。
用于房地产资产的历史会计惯例要求建筑物的直线折旧和改进,以及无形资产的直线摊销,这意味着随着时间的推移,房地产资产的价值可以预见地减少。我们认为,由于房地产价值历来随市场条件,包括通货膨胀、利率、失业和消费者支出而涨跌,使用历史折旧核算和某些其他项目来表示REIT的经营结果可能不那么能说明问题。房地产的历史核算涉及到GAAP的使用。任何其他房地产会计方法,如公允价值法,都不能被解释为比公认会计原则中的可比房地产估价方法更准确或更相关。尽管如此,我们认为,不包括房地产相关折旧和摊销影响的FFO的使用,为投资者和管理层更全面地了解了我们的业绩,并在与去年相比时,反映了入住率、租金、运营费用、一般和行政费用以及利息费用的趋势对我们业务的影响,而这些可能从净收入中看不出来。
业务核心资金
在计算核心FFO时,我们从FFO开始,然后不包括某些非核心项目,如收购、交易和其他成本,以及被认为是非核心的某些其他成本,例如债务消除成本、火灾损失和与财产损失相关的其他费用。购买物业,以及与这一过程有关的相应费用,是我们的核心业务计划的一个关键业务特点,即产生业务收入和现金流动,以便向股东支付股息。在评估房地产投资时,我们将获得投资的成本与投资的后续运作区分开来。我们还将延迟融资成本的非现金冲销和债务提前清偿处罚计入净收益,但在现金流量表中被视为现金流量融资。我们认为这些减记和预付罚款是资本交易,而不是业务的指示.我们认为,不包括已支出的收购、交易和其他成本以及非核心成本,我们相信核心。
FFO提供了有用的补充信息,对于每种类型的房地产投资都是可比较的,并且与管理层对我们物业的投资和经营绩效的分析相一致。
业务处调整后的资金
在计算AFFO时,我们从核心FFO开始,然后将某些收入或支出项目排除在AFFO之外,我们认为这些项目更能反映投资活动、其他非现金收入和支出项目以及其他活动的收入和支出影响,而这些活动并不是我们业务计划的基本属性。这些项目包括及早消除核心财务条例中不包括的债务和其他项目以及最终可能无法实现的未实现损益,例如衍生工具的损益、外币交易的损益以及投资的损益。此外,通过不包括非现金收入和支出项目,如摊销上市场和市场以下租赁无形资产,摊销递延融资成本,直线租金和权益为基础的补偿,我们相信我们提供的收入和支出项目,对我们的持续经营业绩有直接影响。我们还包括AFFO外汇合约的已实现损益,因为这些项目是我们正在进行的业务的一部分,并影响我们目前的经营业绩。
在计算AFFO时,我们不包括某些根据公认会计原则被定性为营业净收益的营业费用。所有已支付和应计的合并、收购、交易和其他费用(包括债务清偿的预付罚款)和某些其他费用都会对我们在发生费用或购置财产期间的经营业绩产生不利影响,但也会对投资者的回报产生负面影响,但并不能反映持续的业绩。此外,在公认会计原则下,某些预期的非现金公允价值和其他非现金调整被视为对净收入的非现金调整。此外,如上文所述,我们认为公允价值调整的损益是未实现的,最终可能无法实现,也不反映正在进行的业务,因此,在评估业务业绩时通常会对其进行调整。除上述收入和费用项目外,我们对AFFO的计算提供了与管理层对我们经营业绩的分析相一致的信息。此外,根据当前市场波动的影响和对一般市场状况的基本评估而进行的公允价值调整,也可能是租金和占用率等业务因素造成的,但可能与我们目前的经营业绩没有直接关系或可归因于这些因素。通过排除这些可能反映预期和未实现损益的变化,我们相信AFFO提供了有用的补充信息。通过提供AFFO, 我们认为,我们正在提供有用的信息,可以用来更好地评估我们正在进行的经营业绩的可持续性,而不受交易或其他与我们财产组合正在进行的业绩无关的项目的影响。我们提出的AFFO可能无法与其他不同定义AFFO的REITs报告的AFFO相媲美。此外,我们认为,为了便于明确了解我们的经营结果,应结合合并财务报表中的净收入(亏损)对AFFO进行审查。不应将AFFO视为对净收入(亏损)的替代,以表明我们的业绩,也不应将现金流量视为衡量我们的流动性或分配能力的一种手段。
下表反映了我们在计算所述期间的财务、核心财务和财务业务时,从共同股东的净收益中扣除或增加的项目。未合并的合伙企业和合资企业的调整是为了反映非控制利益调整的比例份额,以便在适用的情况下得出FFO、核心FO和AFFO。
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(单位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
可归属于共同股东的净收入(根据公认会计原则) | | $ | 34,535 |
| | $ | 1,082 |
| | $ | 20,731 |
|
减值费用和相关租赁-无形核销 | | 6,375 |
| | 5,000 |
| | — |
|
折旧和摊销 | | 125,996 |
| | 119,582 |
| | 113,048 |
|
房地产投资处置(收益)亏损 | | (23,616 | ) | | 5,751 |
| | (1,089 | ) |
非控股权调整的比例比例达到ffo | | — |
| | — |
| | (78 | ) |
FFO(由NAREIT定义)可归因于普通股股东(1) | | 143,290 |
| | 131,415 |
| | 132,612 |
|
购置、交易和其他费用(2) | | 1,320 |
| | 13,850 |
| | 1,979 |
|
债务清偿损失(3) | | 949 |
| | 3,897 |
| | — |
|
火灾(回收)损失 | | — |
| | (50 | ) | | 45 |
|
非控股权调整的比例-达到核心FFO | | — |
| | — |
| | (1 | ) |
可归因于普通股股东的核心财务报告(1) | | 145,559 |
| | 149,112 |
| | 134,635 |
|
非现金权益补偿 | | 9,530 |
| | 2,649 |
| | (3,787 | ) |
利息费用的非现金部分 | | 6,614 |
| | 5,193 |
| | 4,420 |
|
上述和低于市场的租赁和地面租赁资产和负债的摊销,净额 | | 1,655 |
| | 2,130 |
| | 1,930 |
|
直线租金 | | (6,758 | ) | | (6,310 | ) | | (10,537 | ) |
未变现(收入)未指定外币预付款损失和其他套期保值无效 | | (76 | ) | | 434 |
| | 3,679 |
|
消除外币交易未实现损失(收益)(4) | | 2,919 |
| | (7,127 | ) | | 10,182 |
|
按揭折扣及保费摊销净额及夹层贴现 | | 260 |
| | 1,249 |
| | 827 |
|
递延税收利益 | | — |
| | — |
| | (693 | ) |
非控股权调整按比例调整至affo | | — |
| | — |
| | (4 | ) |
可归因于普通股股东的AFFO(1) | | $ | 159,703 |
| | $ | 147,330 |
| | $ | 140,652 |
|
| | | | | | |
摘要 | | | | | | |
FFO(由NAREIT定义)可归因于普通股股东 | | $ | 143,290 |
| | $ | 131,415 |
| | $ | 132,612 |
|
可归因于普通股股东的核心财务报告 | | $ | 145,559 |
| | $ | 149,112 |
| | $ | 134,635 |
|
可归因于普通股股东的AFFO | | $ | 159,703 |
| | $ | 147,330 |
| | $ | 140,652 |
|
_____
| |
(1) | 2018年12月31日终了年度的租赁终止费为300万美元,与2018年第三季度出售的房地产资产有关的租金收入记录在综合业务报表中。 |
| |
(2) | 在截至2019年12月31日的一年中,收购、交易和其他费用主要与与我们的前欧洲服务提供商的诉讼所产生的诉讼费用有关。2018年12月31日终了年度,购置、交易和其他费用包括与终止前服务提供商有关的诉讼费用共计1 030万美元740万美元与当时预期解决这一诉讼的准备金有关,290万美元涉及法律费用。此外,还包括与探索潜在的外国股票发行有关的160万美元的费用、与融资活动有关的130万美元的法律和专业费用以及70万美元的其他费用。在2017年12月31日终了的一年中,收购、交易和其他费用主要包括约80万美元的合并和交易相关费用,还包括约90万美元与替换相关对手方有关的衍生产品更新费用,这些都是非经常性费用,被认为是非核心成本。 |
| |
(3) | 截至2019年12月31日的年度,主要包括递延融资成本的非现金核销.2018年12月31日终了的年度,包括延期融资费用150万美元的非现金核销和提前清偿240万美元债务时支付的预付罚款。 |
| |
(4) | 为了AFFO的目的,我们调整未实现的损益。截止年度2019年12月31日,衍生工具的收益如下80万美元的未实现损失290万美元和已实现的收益370万美元。在2018年12月31日终了年度,衍生工具收益为760万美元,其中未实现收益710万美元,实际收益50万美元。在2017年12月31日终了年度,衍生工具的损失为830万美元,其中包括未实现亏损1 020万美元和已实现收益190万美元。 |
股利
支付给股东的股息数额由我们的董事会决定,并取决于若干因素,包括可用于支付股利的资金、我们的财务状况、我们的信贷安排或其他可能限制我们支付股息的能力的规定、适用的资本支出要求、马里兰州法律的要求以及维持我们作为REIT的地位所需的年度分配要求。
到2019年3月31日,我们通常每月支付普通股股利,按年率计算,每股2.13美元,或每月0.1775美元。我们通常在每个会计季度结束后的第15天(除非另有规定),在适用的记录日按年率为每股2.13美元或每季度每股0.5325美元的年率向有记录的普通股持有人支付普通股股利。
我们A系列优先股的股息按每季度0.453125美元的数额累计给A级优先股持有者,相当于A系列优先股每年每股25.00美元的清算优惠的7.25%。A系列优先股的股利在每年的1月15日、4月、7月和10月(如果不是在一个工作日,则在下一个营业日)按季度支付给记录持有人,在本公司董事会规定的记录日期结束时,该记录必须在适用的支付日期之前不超过30天或10天。对A系列优先股应支付的任何应计股息和未付股息,均成为其清算优先权的一部分。
我们于2019年11月发行的B系列优先股的股息应计为$0.429688每季度对B系列优先股持有者的每股收益,相当于6.875%.的.$25.00B系列优先股每年每股清算优惠。B系列优先股的股利在每年的1月15日、4月、7月和10月(如果不是在一个工作日,则在下一个营业日)按季度支付给记录持有人,在我们董事会规定的创纪录日期结束营业。发行于2019年11月20日发行的B级优先股的首个季度股息(见附注8-股东权益我们的合并财务报表(表10-K)是在2020年1月15日支付的,是在2019年11月26日至2019年12月31日期间不到整个季度的应计项目。
根据信贷安排,我们不得在连续四个财政季度的任何一段时间内支付分配,包括应付普通股、A级优先股、B类优先股或今后可能发行的任何其他类别或系列股票的现金股息,或赎回或以其他方式回购普通股、A类优先股、B类优先股或我们今后可能发行的任何其他类别或系列股票,超过信贷基金(与本年度10-K表报告中披露的AFFO不同)规定的调整后的FFO的100%,但在有限情况下除外,包括每个公历年度的一个财政季度,我们可以支付现金股息和其他分配,赎回和其他回购总额不超过我们调整后的财务报告的105%。
我们将来是否有能力派息,以及能否继续遵守信贷安排派息的限制,取决于我们是否有能力从现有物业及任何物业的运作中赚取足够的现金流量。没有人能保证我们将及时完成收购,或者以可接受的条款和条件完成收购,如果有的话。如果我们不这样做(否则我们无法增加可用于支付股息和其他分配的现金数额),我们遵守对我们信贷机制支付股息的限制的能力可能会受到不利影响,我们可能被要求减少我们支付的股息数额。在过去,我们的信贷机制下的贷款人同意提高我们调整后的FFO的最高金额,我们可以使用它支付现金红利和其他分配,并在某些时期进行赎回和其他回购,最近的一次是与我们的信贷机制在2019年8月的修正和重述有关。不能保证他们今后会再次这样做。见“1A项。风险因素-如果我们无法增加可用于支付股息的现金数额,包括通过完成收购预期产生的额外现金流,我们可能不得不减少股息支付或确定其他融资来源,以支付目前水平的股息。“
用于支付股息和分配的现金来自业务现金流动和手头现金,其中包括借款收益。下表列出了向普通股持有人支付股息的来源、A系列优先股以及在所述期间分配给猛虎组织单位的股利的来源:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月结束 | | 年终 |
| | 2019年3月31日 | | 2019年6月30日 | | 2019年9月30日 | | 2019年12月31日 | | 2019年12月31日 |
(单位:千) | | | | 股息百分比 | | | | 股息百分比 | | | | 股息百分比 | | | | 股息百分比 | | | | 股息百分比 |
股息和分配: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股持有人分红 | | $ | 43,270 |
| | | | $ | 14,883 |
| | | | $ | 44,988 |
| | | | $ | 47,638 |
| | | | $ | 150,779 |
| | |
A系列优先股持有人的股息 | | 2,455 |
| | | | 2,485 |
| | | | 2,706 |
| | | | 3,081 |
| | | | 10,727 |
| | |
向LTIP单位持有者分发 | | 134 |
| | | | 136 |
| | | | 135 |
| | | | 137 |
| | | | 542 |
| | |
股息和分配总额 | | $ | 45,859 |
| | | | $ | 17,504 |
| | | | $ | 47,829 |
| | | | $ | 50,856 |
| | | | $ | 162,048 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
股息来源: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
业务提供的现金流量 | | $ | 24,751 |
| | 54.0 | % | | $ | 17,504 |
| | 100.0 | % | | $ | 26,605 |
| | 55.6 | % | | $ | 48,150 |
| | 94.7 | % | | $ | 145,999 |
| (1) | 90.1 | % |
手头可用现金 | | 21,108 |
| | 46.0 | % | | — |
| | — | % | | 21,224 |
| | 44.4 | % | | 2,706 |
| | 5.3 | % | | 16,049 |
| (1) | 9.9 | % |
股利来源和分配覆盖面共计 | | $ | 45,859 |
| | 100.0 | % | | $ | 17,504 |
| | 100.0 | % | | $ | 47,829 |
| | 100.0 | % | | $ | 50,856 |
| | 100.0 | % | | $ | 162,048 |
| | 100.0 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
业务提供的现金流量(公认会计原则基础) | | $ | 24,751 |
| | | | $ | 46,493 |
| | | | $ | 26,605 |
| | | | $ | 48,150 |
| | | | $ | 145,999 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可归属于共同股东的净收入(根据公认会计原则) | | $ | 5,791 |
| | | | $ | 12,621 |
| | | | $ | 6,860 |
| | | | $ | 9,263 |
| | | | $ | 34,535 |
| | |
_____
(1)到目前为止,总数并不等于季度之和.为本表的目的,对每个季度和每年的截止日期期间分别进行评估。
外币换算
我们的报告货币是美元。我们的外国投资的功能货币是适用于我们投资的每一个外国地点的当地货币。这些外国地点的资产和负债(包括在可预见的将来预计不会结清的公司间结余)按适用的报告日的即期汇率折算。业务综合报表中报告的数额按适用期间的平均汇率折算。由此产生的未实现累计笔译调整数在合并权益表中作为累计其他综合收入(损失)的一个组成部分入账。我们面临外汇汇率的波动,在外国的财产投资支付租金收入,承担与财产有关的费用,并以我们的功能货币美元以外的货币持有债务工具。我们已经并可能继续使用外汇衍生工具,包括期权、货币远期和跨货币互换协议,以管理我们对英镑-美元和欧元-美元汇率波动的风险敞口(见 附注7-衍生工具和对冲活动我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K供进一步讨论)。
合同义务
下表列出我们在合同义务项下的未来付款估计数2019年12月31日预计这些债务在未来特定时期对我们的流动性和现金流动会产生何种影响:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 共计 | | 2020 | | 2021-2022 | | 2023-2024 | | 此后 |
应付按揭票据本金 | | $ | 1,287,448 |
| | $ | 18,872 |
| | $ | 44,327 |
| | $ | 534,499 |
| | $ | 689,750 |
|
应付按揭票据利息(1) | | 310,876 |
| | 33,566 |
| | 51,823 |
| | 48,802 |
| | 176,685 |
|
循环信贷贷款本金 | | 199,071 |
| | — |
| | — |
| | 199,071 |
| | — |
|
循环信贷贷款利息 | | 18,587 |
| | 5,171 |
| | 10,298 |
| | 3,118 |
| | — |
|
定期贷款本金 | | 403,258 |
| | — |
| | — |
| | 403,258 |
| | — |
|
定期贷款利息(1) | | 31,878 |
| | 6,970 |
| | 13,901 |
| | 11,007 |
| | — |
|
应支付的营运地租赁租金(2) | | 47,109 |
| | 1,385 |
| | 2,770 |
| | 2,774 |
| | 40,180 |
|
共计 (3) (4) | | $ | 2,298,227 |
| | $ | 65,964 |
| | $ | 123,119 |
| | $ | 1,202,529 |
| | $ | 906,615 |
|
_________________________
| |
(1) | 根据GB 1.00的汇率计算$1.321英镑和1欧元$1.12欧元2019年12月31日. |
| |
(2) | 我们的荷兰国际集团阿姆斯特丹租赁的地租付款不包括在上表中,因为我们的地租是在2050年之前预付的。 |
| |
(3) | 上表中与我们的外国业务有关的数额是根据当地货币的汇率计算的。2019年12月31日主要包括欧元和英镑。在…2019年12月31日,我们没有作为承租人的物质资本租赁义务,无论是单独的还是总体的。 |
| |
(4) | 由于支付时间和数额的不确定性,衍生付款不包括在本表中。此外,由于衍生品可以在任何时间点结算,它们通常不会被认为是长期性质的。 |
选举为区域投资信托基金
根据守则第856至860条,我们选择被评定为REIT,在截至2013年12月31日的应税年度生效。我们相信,由这应课税年度开始,我们的组织和运作方式,使我们有资格根据“税务守则”获评税。我们打算继续以这种方式运作,以符合作为REIT征税的资格,但不能保证我们将以某种方式运作,以保持作为REIT的资格。为了继续符合作为REIT征税的资格,我们必须每年分配至少90%的REIT应税收入(这不等于按照公认会计原则计算的净收入),而不考虑支付的股息扣减和不计净资本收益,并且必须符合许多其他组织和业务要求。如果我们继续符合作为REIT征税的资格,我们通常不会对分配给股东的REIT应纳税收入的部分征收联邦企业所得税。即使我们有资格作为一个REIT征税,我们可能要对我们的收入和财产征收某些州和地方的税收,以及对我们未分配的收入征收联邦所得税和消费税。
此外,我们的国际资产和业务,包括那些通过直接或间接子公司拥有的资产和业务,在持有这些资产或进行这些业务的外国司法管辖区继续受到征税,而这些直接或间接子公司是为美国联邦所得税目的而不计的实体。
通货膨胀率
我们可能会受到通胀的不利影响,任何没有索引升级条款的租约。此外,我们可能须支付物业的维修及营运费用,而这些费用可能会因通胀可能导致成本及营运开支的增加而影响我们的经营结果。
相关交易和协议
请看附注10-关联方交易我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K,以讨论各种关联方交易,协议和费用。
表外安排
我们没有任何表外安排对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、经营结果、流动性、资本支出或资本资源有相当重要的影响,或相当可能对我们的财务状况产生当前或未来的影响。
项目7A.市场风险的定量和定性披露。
市场风险
市场风险是指因利率、外汇汇率和股票价格的变化而遭受损失的风险。我们所面临的主要风险是利率风险和外汇风险,而且由于租户集中在某些行业和/或地理区域,我们也面临进一步的市场风险。不利的市场因素可能影响特定行业/地区的租户履行各自的租赁义务的能力。为了管理这一风险,我们把我们的集体租户名册视为一个投资组合,在我们的投资决策中,我们试图使我们的投资组合多样化,这样我们就不会对某一特定行业或地理区域过度暴露。
一般来说,我们不使用衍生工具来对冲信贷风险或投机目的。然而,有时,我们已经并可能继续签订外币远期合同,以对冲我们的外币现金流量风险敞口。
利率风险
我们的房地产和相关的固定利率债务的价值受到基于利率变化的波动的影响。我们的房地产价值也会受到基于当地和地区经济状况的波动以及承租人信誉的变化的影响,所有这些都可能影响我们在预定快速还款时再融资房地产级抵押贷款债务的能力,或者如果我们在到期时不选择偿还债务的话。利率对许多因素非常敏感,包括政府的货币和税收政策、国内和国际经济和政治状况以及其他我们无法控制的因素。利率的提高可能会对某些租户的信贷状况产生影响。
我们受到利率变化的影响,主要是通过我们的借贷活动。我们已经并可能在未来获得可变利率的无追索权抵押贷款,因此,我们已经并可能继续与贷款人签订利率互换协议或利率上限协议。利率互换协议有效地将贷款的可变利率偿债义务转换为固定利率,而利率上限协议则限制基本利率不得超过规定的罢工利率。利率互换是一种协议,在这种协议中,一方为交易对手在特定时期内的现金流交换利息,利率上限限制了可变利率债务的实际借款利率,同时允许参与者分担利率的下调。这些利率互换和上限是指定为现金流量对冲债务利息支付的衍生工具。掉期或上限所依据的票面金额不进行交换。我们使用这些衍生工具的目的是限制我们对利率波动的风险敞口。在…2019年12月31日,我们估计,在合并财务报表中按公允价值计算的包括在衍生工具中的利率掉期的总公允价值,其负债净额为340万美元(见 附注7 — 衍生工具和套期保值活动我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K)。
截至2019年12月31日,我们的综合债务总额,包括信贷安排下的借款和抵押贷款融资,其总账面价值为19亿美元的估计公允价值20亿美元的加权平均实际利率3.0%。在…2019年12月31日,很大一部分(大约)88.2%)我们的长期债务要么按固定利率计息,要么被兑换成固定利率。我们的定息债务按揭债务的年利率2019年12月31日从1.3%到4.9%其加权平均利率为3.1%。我们可变利率债务的合同年利率2019年12月31日从1.9%到4.1%其加权平均利率为2.4%。我们在未来期间的利息支出将根据我们未来的借款水平而有所不同,这将取决于我们的再融资需求和收购活动。此外,我们的利息开支将因利率的变动而有所不同,包括2018年期间一直上升并可能在未来期间继续增加的伦敦银行同业拆借利率。我们的债务义务在项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-以上合同义务。
下表列出了未来本金现金流量,其依据是我们未偿还债务的预期到期日。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 固定利率债务(1) (2) | | 可变利率债务(1) | | 债务总额 |
2020 |
| $ | 16,263 |
| | $ | — |
| | $ | 16,263 |
|
2021 | | 11,776 |
| | — |
| | 11,776 |
|
2022 | | 2,087 |
| | 522 |
| | 2,609 |
|
2023 | | 354,089 |
| | 209,830 |
| | 563,919 |
|
2024 | | 620,065 |
| | 20,555 |
| | 640,620 |
|
此后 | | 661,622 |
| | (7,032 | ) | | 654,590 |
|
共计 | | $ | 1,665,902 |
| | $ | 223,875 |
| | $ | 1,889,777 |
|
____________________ | |
(1) | 假定汇率为GB1.00至$1.321英镑和1欧元$1.12欧元2019年12月31日,为说明目的,视情况而定。 |
| |
(2) | 固定利率债务包括以保证金计息的可变债务,加上通过我们的利率互换协议固定的浮动利率。 |
我们的固定利率债务和可变利率债务的估计公允价值,目前以固定利率支付利息,或通过使用利率互换有效地转换为固定利率,受到利率变化的影响。利率下降或增加1%,将改变这一债务的估计公允价值。2019年12月31日总共增加了.6 720万美元或合计减少5 940万美元分别。
不按固定利率计算利息的未对冲可变利率债务的年度利息支出2019年12月31日会增加1 820万美元并减少650万美元年利率分别变动1%。
外币汇率风险
我们拥有外国投资,主要是在欧洲,但也在加拿大,因此受到欧元、英镑和民航处汇率变动影响的风险,这些影响可能影响未来的成本和现金流量,而我们的功能货币是美元。我们通常通过将我们的还本付息义务与贷款人的还本付息义务和租户以同一种货币对我们的租赁义务相匹配来管理外币汇率的变动。这降低了我们对货币波动的总体风险敞口。此外,我们已经并可能继续使用货币套期保值,以进一步减少我们的净现金流敞口。我们通常是欧元、英镑和民航处的净接收者(我们收到的现金比我们支付的多),因此我们的外国财产经营结果受益于美元走弱,并受到美元升值的不利影响,相对于外币,我们的套期保值活动会产生任何影响。
我们已指定在信贷安排下的所有当期外币作为净投资套期保值,以我们对外国子公司的净投资为限。只要外国货币吸引的每一种货币超过净投资,我们就会反映货币变化对这种超额收益的影响。截至2019年12月31日,我们没有超过我们的净投资(见 附注8 — 衍生工具和套期保值活动我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K)。
我们签订外汇远期合约,并将期权套期保值,以对冲我们的某些外币现金流量敞口。外汇远期合同是指在未来某一特定日期以一定价格交付一定数量的外币的承诺。通过签订远期合约并将其持有至到期,我们在合同期限内被锁定在未来的货币兑换率中。外汇看跌期权合同包括在某一特定日期以特定数额的另一种货币出售某一特定数额的外币的权利,而不是义务。如果货币汇率在到期时超过看跌汇率,则该期权将被视为“货币内”,并据此行使。我们的外币远期合约及看跌期权的估计公允价值总额(包括在衍生工具内),在合并资产负债表上以公允价值计算,其资产净值为270万美元在…2019年12月31日(见附注7 — 金融工具的公允价值我们的合并财务报表,包括在本年度报告表10-K)。我们已经并可能在将来获得一种外币的无追索权抵押贷款.如果货币波动增加或减少租金收入(折算为美元),债务还本付息的变化将部分抵消收入波动的影响,并在某种程度上减轻外币汇率变动带来的风险。
预定的未来最低租金(不包括续订),以不可取消的经营租赁方式租赁,用于我们的外国业务。2019年12月31日今后五个历年及其后各年度的情况如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未来最低基本租金(1) |
(单位:千) | | 欧元 | | 英镑 | | 计算机辅助设计 | | 共计 |
2020 | | $ | 56,950 |
| | $ | 54,321 |
| | $ | 488 |
| | $ | 111,759 |
|
2021 | | 57,253 |
| | 54,983 |
| | 488 |
| | 112,724 |
|
2022 | | 57,612 |
| | 54,389 |
| | 488 |
| | 112,489 |
|
2023 | | 56,598 |
| | 51,536 |
| | 488 |
| | 108,622 |
|
2024 | | 37,389 |
| | 37,389 |
| | 488 |
| | 75,266 |
|
此后 | | 78,003 |
| | 214,517 |
| | 2,173 |
| | 294,693 |
|
共计 | | $ | 343,805 |
| | $ | 467,135 |
| | $ | 4,613 |
| | $ | 815,553 |
|
_______________________ | |
(1) | 假定汇率为GB1.00至$1.321欧元兑1欧元$1.121欧元和1美元加元$0.77截至2019年12月31日为说明起见,视情况而定。 |
我们的外国业务应付按揭票据的定期还本付息(本金及利息)2019年12月31日在今后五个历年及其后的每一年中,如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 未来还本付息(1) (2) |
| | 应付按揭债券 |
(单位:千) | | 欧元 | | 英镑 | | 共计 |
2020 | | $ | 19,597 |
| | $ | 12,369 |
| | $ | 31,966 |
|
2021 | | 12,210 |
| | 20,585 |
| | 32,795 |
|
2022 | | 102 |
| | 27,503 |
| | 27,605 |
|
2023 | | 57,760 |
| | 266,575 |
| | 324,335 |
|
2024 | | 217,583 |
| | 5,682 |
| | 223,265 |
|
此后 | | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 307,252 |
| | $ | 332,714 |
| | $ | 639,966 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 未来还本付息(1) (2) |
| | 信贷贷款(定期贷款部分) |
(单位:千) | | 欧元 | | 英镑 | | 共计 |
2020 | | $ | 6,970 |
| | $ | — |
| | $ | 6,970 |
|
2021 | | 6,951 |
| | — |
| | 6,951 |
|
2022 | | 6,951 |
| | — |
| | 6,951 |
|
2023 | | 6,951 |
| | — |
| | 6,951 |
|
2024 | | 407,313 |
| | — |
| | 407,313 |
|
此后 | | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 435,136 |
| | $ | — |
| | $ | 435,136 |
|
_______________________ | |
(1) | 假定汇率为GB1.00至$1.321英镑和1欧元$1.12欧元2019年12月31日为说明起见,视情况而定。合同租金和债务以每一财产所在国的功能货币计价。 |
| |
(2) | 我们的利率互换协议没有固定的可变利率债务的利息是使用适用的年度利率和未偿余额计算的。2019年12月31日. |
我们目前预计,到他们各自的到期日期,我们将偿还或再融资这些贷款,或延长,但我们不能保证,如果有任何优惠的条件,我们将能够再融资这些贷款。如果没有再融资,我们将期望使用我们的现金资源,包括未使用的能力,我们的信贷机制,以支付这些款项,如果必要的话。
信贷风险集中
当一些租户从事类似的商业活动,或有类似的经济风险或条件可能导致他们拖欠对我们的租赁义务时,信贷风险就会集中。我们定期监测我们的投资组合以评估
信贷风险的潜在集中。虽然我们相信我们的投资组合是相当多元化的,但根据我们每年租金收入的百分比计算,它确实包含超过10%的集中度。2019年12月31日,在某些地区。看见项目2.本年度报告以表10-K为基础,进一步讨论各国和各行业的分配情况。
根据我们的年度租金收入计算,我们直接拥有的房地产和相关贷款大多位于美国和加拿大。63%剩下的在芬兰(5%)、法国(4%)、德国(3%)、卢森堡(2%)、荷兰(5%)和联合王国(18%)。没有个别租客占我们按年计算租金收入的10%以上。2019年12月31日。按年度租金收入计算2019年12月31日,我们的直接拥有的房地产包含以下资产类型的显著集中:Office(49%),工业/分销(46%),及零售(5%).
项目8.财务报表和补充数据。
兹将本项目8所要求的资料纳入本公司的合并财务报表。F-1本年报表格10-K。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧。
没有。
项目9A.控制和程序。
披露控制和程序
根据“外汇法”第13a-15(B)条和第15d-15(B)条,我们在本年度报告表10-K所述期间结束时,在首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对我们的披露控制和程序(如“外汇法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条所界定的)的有效性进行了评估。根据这样的评估,我们的首席执行官和首席财务官已经得出结论,截至2019年12月31日在此期间结束时,我们的披露控制和程序在证券交易委员会规则和表格规定的时限内有效地记录、处理、汇总和报告我们根据“交易所法”提交或提交的报告中要求我们披露的信息,并在这些信息中酌情积累并传达给管理层,以便及时作出关于所需披露的决定。
管理层财务报告内部控制年度报告
我们的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制,因为根据“外汇法”颁布的规则13a-15(F)或15d-15(F)对这一术语作了界定。
截至2005年,我们的管理层评估了我们对财务报告的内部控制的有效性。2019年12月31日。在进行这一评估时,管理层采用了特雷德韦委员会(“COSO”)赞助组织委员会(COSO)提出的标准。内部控制-综合框架 (2013).
根据其评估,我们的管理层得出结论,截至2019年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
截至目前,我们对财务报告的内部控制的有效性2019年12月31日已由独立注册的公共会计师事务所普华永道有限责任公司审计,该公司的报告载于该报告的第一页。F-2本年报表格10-K。
财务报告内部控制的变化
在三个月内结束2019年12月31日,我们对财务报告的内部控制(如“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条所界定的)没有发生重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
项目 9B.其他信息。
没有。
第III部
项目10.董事、执行干事和公司治理。
我们通过了一项“商业行为和道德守则”,适用于我们所有的执行官员和董事,包括但不限于我们的首席执行官和首席财务官。我们的“商业行为和道德守则”副本可免费索取,可向我们的行政办公室-第五大道650号-30号-发出书面请求。TH纽约,纽约,10019楼,注意,首席财务官。我们的“商业行为和道德守则”也可在我们的网站www.globalnetlease.com上查阅。
此项目所需的信息将在我们的最终代理声明中列出。2020股东年会应在2019年财政年度结束后120天内提交,并以参考方式纳入本报告。
项目11.行政报酬。
此项目所需的信息将在我们的最终代理声明中列出。2020股东年会应在2019年财政年度结束后120天内提交,并以参考方式纳入本报告。
项目12.某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项。
此项目所需的信息将在我们的最终代理声明中列出。2020股东年会应在2019年财政年度结束后120天内提交,并以参考方式纳入本报告。
项目13.某些关系和有关交易以及独立主任。
此项目所需的信息将在我们的最终代理声明中列出。2020股东年会应在2019年财政年度结束后120天内提交,并以参考方式纳入本报告。
项目14.主要会计费用和服务。
此项目所需的信息将在我们的最终代理声明中列出。2020股东年会应在2019年财政年度结束后120天内提交,并以参考方式纳入本报告。
第IV部
项目15.展览和财务报表附表。
(A)财务报表表表
见经审计的综合财务报表索引F-1这份报告。
以下财务报表明细表载于F-52本报告:
附表三-截至2000年12月31日止的不动产和累计折旧2019年12月31日在截至12月31日的几年里,2019和2018.
(B)同类产品
展品指数
下列展品已包括在本年报内,或以参考资料载列于本年报内,表10-K为截至该年度之用。2019年12月31日(并按照规例S-K第601项编号)。
|
| | |
展览编号。 | | 描述 |
3.1 (1) | | 全球净租赁公司重报文章,2018年2月26日起生效。 |
3.2 (2) | | 全球网租赁有限公司修订和恢复章程。 |
3.3 (3) | | 补充条款:将7.25%的累计可赎回优先股分类,2018年3月23日提交的每股面值0.01美元。 |
3.4 (4) | | 修正案条款于2019年2月27日提交 |
3.5 (5) | | 关于指定6.875%B系列可赎回永久优先股的补充条款,日期为2019年11月22日。 |
3.6 (6) | | 修正案条款于2019年12月13日提交。 |
3.7 (6) | | 补充条款对6.875%B系列可赎回永久优先股追加股份进行分类,2009年12月13日提交的每股面值为0.01美元 |
4.1 (7) | | 全球净租赁经营伙伴有限合伙有限责任公司(L.P.)第二次修订和恢复协议,日期为2015年6月2日,全球净租赁公司。和环球网租赁特别有限责任公司。 |
4.2 * | | 根据1934年“证券交易法”第12条注册的注册证券说明。 |
10.1 (7) | | 截至2015年6月2日,全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系、L.P.和全球净租赁顾问公司之间的第四份经修订和重新确定的咨询协议。 |
10.2 (8) | | 财产管理和租赁协议,截止2012年4月20日,全球净租赁公司。(美国不动产资本全球信托公司),全球净租赁经营伙伴关系,L.P.(美国不动产资本全球经营伙伴关系,L.P.)(f/k/a American Realty Capital Global Properties,LLC)。 |
10.3 (9) | | 全球净租赁股份有限公司股份有限公司股份有限计划的修订与恢复。(f/k/a美国不动产资本全球信托公司)。 |
10.4 (8) | | 全球净租赁公司(f/k/a美国不动产资本全球每日净资产信托公司)2012年股票期权计划。 |
10.5 (10) | | 第二修正案,日期为2017年9月11日,对2015年6月2日“全球净租赁经营伙伴关系有限伙伴关系第二次修正和恢复协议”(L.P.)。 |
10.6 (11) | | 自2017年10月27日起,由全球净租赁运营伙伴关系的全资子公司和其之间的全资子公司签订的贷款协议,该协议列于附表一所附的L.P.,作为借款人,并列在Financial,Inc.上。和花旗房地产融资公司,作为贷款人。 |
10.7 (11) | | “担保协议”,截止2017年10月27日,由全球净租赁经营伙伴关系(L.P.)为“金融公司”栏目的利益而签订。和花旗房地产基金公司。 |
10.8 (11) | | 自2017年10月27日起,由全球净租赁运营伙伴关系(L.P.)和全球净租赁运营伙伴关系(L.P.)的全资子公司签订的“环境赔偿协议”(L.P.)。和花旗房地产基金公司。 |
10.9 (11) | | 截至2017年10月27日的“物业管理和租赁协议”,由表A所附实体和全球净租赁地产公司签订。 |
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展览编号。 | | 描述 |
10.10 (11) | | 截至2017年10月27日的“财产管理和租赁协议”第一修正案,日期为2012年4月20日,由全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系、L.P.和全球净租赁财产公司共同签署。 |
10.11 (12) | | 截至2017年12月15日对2015年6月2日“全球净租赁经营伙伴关系有限伙伴关系第二次修订和恢复协议”的第三次修正。 |
10.12 (1) | | 截至2018年2月27日的“财产管理和租赁协议”第二修正案,日期为2012年4月20日,由全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系、L.P.和全球净租赁财产公司共同签署。 |
10.13 (3) | | 截至2018年3月23日对2015年6月2日“全球净租赁经营伙伴关系有限伙伴关系第二次修订和恢复协议”的第四次修正。 |
10.14 (13) | | 第五修正案,截止2018年7月19日,对2015年6月2日“全球净租赁经营伙伴关系有限伙伴关系第二次修订和恢复协议”(L.P.)。 |
10.15 (13) | | 2018年顾问多年度业绩奖协议,截止2018年7月19日,由全球净租赁公司、全球净租赁运营伙伴关系、L.P.和全球净租赁顾问有限公司签订。 |
10.16 (14) | | 自2018年8月14日起,全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系、L.P.和全球净租赁顾问公司对第四份经修订和重新确定的咨询协议的第一修正案。 |
10.17 (15) | | 自2018年11月6日起,全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系、L.P.和全球净租赁顾问公司对第四次修订和重新确定的咨询协议的第二次修正。 |
10.18 (16) | | “投资安排协议”,日期为2018年8月13日,由借款人和担保实体以及劳埃德银行(Lloyds Bank PLC)签署。 |
10.19 (4) | | 限制股奖励协议的形式。 |
10.20 (4) | | 截至2019年2月27日对“财产管理和租赁协议”的第三次修正,日期为2012年4月20日,由全球净租赁公司、全球净租赁运营伙伴关系、L.P.和全球净租赁财产有限公司修订。
|
10.21 (17) | | 截至2019年2月27日的“第一修正案”,至2018年“全球净租赁公司”、“全球净租赁经营伙伴关系”和“全球净租赁顾问公司”之间的2018年顾问多年业绩奖励协议。 |
10.22(4) | | “股票分配协议”,日期为2019年2月28日,由全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系公司、L.P.、UBS证券有限公司、Robert W.Baird&Co.股份有限公司、Capital One Securities公司、Mizuho Securities USA LLC、B.Riley FBR公司、KeyBanc Capital Markets Inc.、BMO Capital Markets Corp.、BBVA Securities Inc.、SMBC Nikko Securities America Inc.和Stifel公司组成。 |
10.23 * | | 物业管理和租赁协议,截止日期为2019年4月5日,在表A所附实体和全球净租赁地产公司之间签订。 |
10.24 (17) | | 截至2019年5月9日“股权分配协议”第1号修正案,日期为2019年2月28日,由全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系公司、L.P.、瑞银证券有限公司、Robert W.Baird&Co.公司、Capital One证券公司、Mizuho Securities USA LLC公司(前称Mizuho Securities USA Inc.)、B.Riley FBR公司、Banc Capital Markets Inc.、BMO Capital Markets Corp.、BBVA Securities Inc.、SMBC Nikko Securities America公司、Stifel公司、Nicol&Company公司、Inated公司和Ladenburg Thalmann&Co.公司组成。 |
10.25 (18) | | 截至2019年6月21日“股权分配协议”第2号修正案,日期为2019年2月28日,由全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系公司、L.P.、瑞银证券有限公司、Robert W.Baird&Co.公司、Capital One证券公司、Mizuho Securities USA LLC公司(前称Mizuho Securities USA Inc.)、B.Riley FBR公司、Banc Capital Markets Inc.、BMO Capital Markets Corp.、BBVA Securities Inc.、SMBC Nikko Securities America公司、Stifel公司、Nicol&Company公司和LadenThalmann公司组成。 |
10.26 (19) | | 自2019年8月1日起,由全球净租赁运营伙伴关系(L.P.)以借款人、贷款人和关键银行全国协会(KeyBank National Association)作为代理人的身份首次修订和恢复信用协议。 |
10.27 (19) | | 自2019年8月1日起,由本公司、ARC Global Holdco、LLC、Global II Holdco、LLC及其其他附属方为KeyBank全国协会及其其他贷款人的利益而首次修订和恢复担保。 |
10.28 (19) | | 自2019年8月1日起,该公司、全球净租赁经营伙伴关系、L.P.、ARC Global Holdco、LLC、ARC Global II Holdco、LLC等其他子公司首次修订和恢复缴款协议。 |
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展览编号。 | | 描述 |
10.29 (20) | | 贷款协议,截止日期为2019年9月12日,由借款者和借款人之间的贷款协议,以及作为贷款人的关键银行全国协会(KeyBankNationalAssociation)。 |
10.30 (20) | | 截至2019年9月12日的期票形式,由借款人作为贷款人,以KeyBank全国协会为受益人。 |
10.31 (20) | | 担保协议,截止日期为2019年9月12日,由全球净租赁经营伙伴关系(L.P.)作为贷款人,以美国中央银行(KeyBank)全国协会(KeyBank National Association)为受益人。 |
10.32 (20) | | 自2019年9月12日起,由借款人和全球净租赁经营伙伴关系(L.P.)签订的环境赔偿协议,以支持KeyBank全国协会为受偿人。 |
10.33 (20) | | 物业管理和租赁协议,截止日期为2019年9月12日,在表A所附实体和全球净租赁地产有限责任公司之间。 |
10.34 (21) | | 截至2019年11月12日“股权分配协议”第3号修正案,日期为2019年2月28日,由全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系公司、L.P.、Capital One Securities公司、Mizuho Securities USA LLC、B.Riley FBR,Inc.、KeyBanc Capital Markets Inc.、BMO Capital Markets Corp.、BBVA Securities Inc.、SMBC Nikko Securities America公司修订。Stifel,Nicolaus&Company,Instituated and Ladenburg Thalmann&Co.Inc. |
10.35 (22) | | 承保协议,日期为2019年11月20日,由全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系公司、L.P.、B.Riley FBR公司、BMO资本市场公司和Ladenburg Thalmann&Co公司签署。作为附表I所列承销商的代表。 |
10.36 (23) | | 第六次修正,日期为2019年11月22日,对2015年6月2日“全球净租赁经营伙伴关系有限伙伴关系第二次修订和恢复协议”(L.P.)。 |
10.37 (6) | | 第七次修正,日期为2019年12月13日,对2015年6月2日“全球净租赁经营伙伴关系有限伙伴关系第二次修正和恢复协议”(L.P.)的修正。 |
10.38 (6) | | “股权分配协议”,日期为2019年12月13日,由全球净租赁公司、全球净租赁经营伙伴关系公司、L.P.和B.Riley FBR公司、BMO资本市场公司、Ladenburg Thalmann&Co.公司、D.A.Davidson&Co.公司和KeyBanc资本市场公司签署。 |
10.39 * | | 第一修正案,日期为2019年12月31日,对第一次修订和恢复的信贷协议,日期为2019年8月1日,由全球净租赁经营伙伴关系(L.P.)作为借款方、贷款人方和作为代理人的KeyBank全国协会(KeyBank National Association)签署,日期为L.P.。 |
10.40 * | | 赔偿协议的形式。 |
21.1 * | | 附属公司名单。 |
23.1 * | | 普华永道股份有限公司同意。 |
31.1 * | | 全球净租赁公司首席执行官认证。根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的“证券交易法”第13a-14(A)条或第15d-14(A)条。 |
31.2 * | | 全球净租赁公司首席财务官认证。根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的“证券交易法”第13a-14(A)条或第15d-14(A)条。 |
32 * | | 全球净租赁公司首席执行干事和首席财务干事的书面陈述。根据“美国法典”第18条第1350条,根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过。 |
101.INS* | | XBRL实例文档-实例文档没有出现在InteractiveDataFile中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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104 * | | CoverPageInteractiveDataFile--封面页交互式数据文件没有出现在InteractiveDataFile中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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(1) | 我们在2018年2月28日向SEC提交了截至2017年12月31日的10-K表格年度报告。 |
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(2) | 作为我们在2015年6月3日向证券交易委员会提交的表格8-K的最新报告的一个证物。 |
| |
(3) | 作为我们在2018年3月23日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物。 |
| |
(4) | 作为我们2018年12月31日终了年度10-K年度报告的一个证物,于2019年2月28日提交给美国证交会。 |
| |
(5) | 我们于2019年11月22日向证交会提交了表格8-A的注册声明,作为证物。 |
| |
(6) | 作为我们在2019年12月13日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物. |
| |
(7) | 作为我们在2015年6月2日向证券交易委员会提交的表格8-K的最新报告的一个证物。 |
| |
(8) | 作为我们截至2012年12月31日的年度报表10-K的一个证物,于2013年3月11日提交给美国证交会。 |
| |
(9) | 作为我们在2015年4月9日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物。 |
| |
(10) | 作为我们在2017年9月11日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物。 |
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(11) | 我们于2017年11月7日向SEC提交了截至2017年9月30日的季度10-Q报表,作为我们季度报告的一个证物。 |
| |
(12) | 作为我们在2017年12月18日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物。 |
| |
(13) | 作为我们在2018年7月23日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物。 |
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(14) | 作为我们在2018年8月14日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物。 |
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(15) | 我们在2018年11月7日向SEC提交了截至2018年9月30日的季度10-Q表,作为我们当前报告的一个证物。 |
| |
(16) | 作为我们在2018年8月16日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物。 |
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(17) | 作为我们在截至2019年3月31日的季度报告表10-Q中的一个证物,于2019年5月10日提交给了美国证交会。 |
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(18) | 作为我们在2019年6月21日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物. |
| |
(19) | 作为我们在2019年8月6日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物. |
| |
(20) | 作为我们在2019年9月18日向证交会提交的表格8-K的最新报告的一个证物. |
| |
(21) | 作为我们在2019年11月12日向证券交易委员会提交的表格8-K的最新报告的一个证物. |
| |
(22) | 作为我们在2019年11月22日向证券交易委员会提交的表格8-K的最新报告的一个证物. |
| |
(23) | 作为我们在2019年11月22日向证券交易委员会提交的表格8-K的最新报告的一个证物. |
项目16.表格10-K摘要。
没有。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的规定,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,从而正式授权本报告2020年2月28日.
|
| | |
| 全球净租赁公司 |
| 通过: | /S/James L.Nelson |
| | 詹姆斯·纳尔逊 |
| | 首席执行官兼总裁 |
根据经修正的1934年“证券交易法”的要求,下列人员代表登记人,并在所列日期和身份,签署了关于表10-K的本年度报告。
|
| | | | |
名字 | | 容量 | | 日期 |
| | | | |
/S/P.苏·佩罗蒂 | | 董事会非执行主席、审计委员会主席和提名和公司治理委员会主席 | | 2020年2月28日 |
P.苏·珀罗提 | | | | |
| | | | |
/S/Edward M.Weil,Jr. | | 导演 | | 2020年2月28日 |
小爱德华·M·威尔 | | | | |
| | | | |
/S/James L.Nelson | | 首席执行官、总裁和主任 (特等行政主任) | | 2020年2月28日 |
詹姆斯·纳尔逊 | | | |
| | | | |
/S/Christopher J.Masterson | | 首席财务官、财务主任和秘书 (首席财务主任及首席会计主任) | | 2020年2月28日 |
克里斯托弗·马斯特森 | | | |
| | | | |
S/Lee M.Elman | | 独立董事 | | 2020年2月28日 |
李·M·埃尔曼 | | | | |
| | | | |
/S/Edward G.Rendell | | 独立董事,赔偿委员会主席 | | 2020年2月28日 |
爱德华·G·伦德尔 | | | | |
| | | | |
/S/Abby M.Wenzel | | 独立董事 | | 2020年2月28日 |
Abby M.Wenzel | | | | |
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| 页 |
独立注册会计师事务所报告 | F-2 |
| |
截至2019年12月31日和2018年12月31日的综合资产负债表 | F-4 |
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2019、2018和2017年12月31日终了年度业务综合报表 | F-4 |
| |
2019、2018和2017年12月31日终了年度综合收入(亏损)综合报表 | F-5 |
| |
2019、2018和2017年12月31日终了年度综合股本报表 | F-6 |
| |
2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动合并报表 | F-6 |
| |
合并财务报表附注 | F-8 |
| |
财务报表附表: | |
附表三-地产及累积折旧截至2019年12月31日 | F-47 |
除上文所列财务报表表外,由于财务报表(包括其附注)中提供了所需信息,或不存在要求提交这些表格的条件,因此省略了财务报表附表。
到 全球净租赁公司董事会和股东。
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们已审计了所附的合并资产负债表 全球净租赁公司 及其附属公司 (“公司”)截至2019年12月31日和2008年12月31日, 以及2019年12月31日终了期间每年的业务、综合收入(亏损)、权益和现金流量综合报表,包括所附指数(统称为“合并”)中所列的相关附注和财务报表表。 财务报表“)。 我们还根据下列标准审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架 (2013) 特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。
我们认为, 上述财务报表在所有重大方面公允列报公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况, 及其结果 操作及其 2019年12月31日终了期间三年的现金流量 符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。我们还认为,该公司在所有重大方面都根据下列规定对截至2019年12月31日的财务报告保持了有效的内部控制内部控制-综合框架 (2013) 由COSO印发。
意见依据
公司管理层负责这些合并 财务报表,即维持对财务报告的有效内部控制,以及对财务报告的内部控制有效性的评估,列入管理部门关于财务报告的年度报告,列在第9A项下。我们的责任是就公司的合并发表意见 根据我们的审计,财务报表和公司对财务报告的内部控制。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们计划和进行审计,以获得合理的保证是否合并 财务报表不存在重大错报,无论是由于错误还是欺诈,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并的审计 财务报表包括执行评估合并后重大错报风险的程序 财务报表,无论是因为错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并后的数额和披露情况的证据 财务报表。我们的审计还包括评估管理部门使用的会计原则和重大估计数,以及综合报告的总体列报方式。 财务报表。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保持记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理的保证,认为记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置,提供合理的保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对合并财务报表进行的审计所产生的事项,该事项已通知审计委员会或要求告知审计委员会,(1)与对审计委员会具有重大意义的账目或披露有关。 合并财务报表和(Ii)涉及我们特别具有挑战性的、主观的或复杂的判断。重要审计事项的沟通丝毫不改变我们对合并审计的意见。 财务报表作为一个整体,我们没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独意见,在下文通报关键审计事项。
购置财产的采购价格分配
如合并财务报表附注2和3所述,该公司在2019年12月31日终了的年度内完成了对购置房地产投资支付的现金,扣除假定负债后的5.627亿美元。对于被列为经营租赁的被收购财产,管理层根据其各自的公允价值,将购置财产的购买价格分配给有形和可识别的无形资产和承担的负债。有形资产包括土地、土地改善、建筑物、固定装置和租户在空置基础上的改善。管理部门利用各种估计、流程和信息来确定空置的财产价值。价值估计由管理层使用传统方法进行,包括评估、可比销售、现金流量贴现分析和其他方法的数据。公允价值估计也使用重要的假设,如资本化率、贴现率、公平市场租赁费率和每平方英尺土地价值。可识别的无形资产包括为获得高于或低于市场租赁费率的租赁而分配的数额,以及适用的就地租赁价值。购得物业的市面及市面以下租值,最初是以现值(贴现率,反映与所取得的租契有关的风险)为基础,两者之间的差额是:(I)根据每项就地租契须支付的合约款额,及(Ii)管理层对每项相应的就地租契的公平市场租赁率的估计,以相等于上述市场租赁的剩余租期及余下的初始期,加上任何低于市场的固定利率续期选择的期限计算。
我们确定与购置财产的购买价格分配有关的执行程序是一项重要的审计事项的主要考虑因素是,管理层对制定有形和无形资产和负债的公允价值估计数作出了重大判断。这反过来又导致审计员在适用与这些公允价值估计有关的程序和评估审计证据方面具有高度的判断力和主观性。此外,在评价与有形和无形资产和负债的现金流动贴现有关的重要假设方面,需要作出重大审计努力,包括资本化率、贴现率、公平市场租赁费率和每平方英尺土地价值。审计工作涉及使用具有专门技能和知识的专业人员协助执行这些程序和评估所获得的审计证据。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与购置财产的购买价格分配有关的控制措施的有效性,包括对管理层对有形和无形资产和负债的估值的控制,以及对制定折现现金流量模型中使用的相关假设的控制,包括资本化率、贴现率、公平市场租赁费率和每平方英尺土地价值。审计程序 除其他外,包括:(1)阅读已执行的采购协议和租赁文件;(2)测试管理层估算有形和无形资产和负债公允价值的过程;(3)测试管理部门用于估计有形和无形资产和负债公允价值的预计现金流量,利用具有专门技能和知识的专业人员协助评估;(4)利用具有专门技能和知识的专业人员协助评估贴现现金流模型产出的准确性。测试管理层的过程包括评估估值方法的适当性和贴现现金流量模型中使用的重要假设的合理性,包括资本化率、贴现率、公平市场租赁费率和每平方英尺土地价值。评价重要假设的合理性包括考虑这些假设是否与外部市场数据、可比交易和在审计的其他领域获得的证据相一致。
/S/普华永道有限公司
纽约,纽约
(二0二0年二月二十八日)
自2015年以来,我们一直担任该公司的审计师。
全球净租赁公司
合并资产负债表
(除股票和每股数据外,以千计)
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
资产 | | | | |
房地产投资,按成本计算(附注3): | | | | |
土地 | | $ | 414,446 |
| | $ | 398,911 |
|
建筑物、固定装置和改进 | | 2,685,325 |
| | 2,345,202 |
|
在建 | | 11,725 |
| | 1,235 |
|
购置无形租赁资产 | | 651,768 |
| | 675,551 |
|
按成本计算的房地产投资总额 | | 3,763,264 |
| | 3,420,899 |
|
减去累计折旧和摊销 | | (517,123 | ) | | (437,974 | ) |
房地产投资共计,净额 | | 3,246,141 |
| | 2,982,925 |
|
待售资产 | | — |
| | 112,902 |
|
现金和现金等价物 | | 270,302 |
| | 100,324 |
|
限制现金 | | 3,985 |
| | 3,369 |
|
按公允价值计算的衍生资产(附注7) | | 4,151 |
| | 8,730 |
|
非收费直线租金 | | 51,795 |
| | 47,183 |
|
经营租赁使用权资产(附注9) | | 50,211 |
| | — |
|
预付费用和其他资产 | | 37,370 |
| | 22,245 |
|
应由关联方支付的款项 | | 351 |
| | 16 |
|
递延税款资产 | | 4,441 |
| | 3,293 |
|
商誉和其他无形资产净额 | | 21,920 |
| | 22,180 |
|
递延筹资费用净额 | | 10,938 |
| | 6,311 |
|
总资产 | | $ | 3,701,605 |
| | $ | 3,309,478 |
|
| | | | |
负债和权益 | | | | |
应付按揭票据,净额(附注4) | | $ | 1,272,154 |
| | $ | 1,129,807 |
|
循环信贷设施(附注5) | | 199,071 |
| | 363,894 |
|
定期贷款净额(附注5) | | 397,893 |
| | 278,727 |
|
购置无形租赁负债净额 | | 30,529 |
| | 35,757 |
|
按公允价值计算的衍生负债(附注7) | | 7,507 |
| | 3,886 |
|
应付关联方 | | 342 |
| | 790 |
|
应付帐款和应计费用 | | 22,903 |
| | 31,529 |
|
经营租赁法律责任(附注9) | | 23,985 |
| | — |
|
预付租金 | | 17,236 |
| | 16,223 |
|
递延税款负债 | | 14,975 |
| | 15,227 |
|
应付税款 | | 1,046 |
| | 2,228 |
|
应付股息 | | 4,006 |
| | 2,664 |
|
负债总额 | | 1,991,647 |
| | 1,880,732 |
|
承付款和意外开支(附注9) | | — |
| | — |
|
股东权益(附注8): | | | | |
7.25%A系列累计可赎回优先股,0.01美元面值,清算优惠每股25.00美元,9,959,650股授权股票,6,799,467股截至2019年12月31日已发行和流通;13,409,650股授权,5,416,890股截至2018年12月31日已发行和发行 | | 68 |
| | 54 |
|
6.875%B系列累积可赎回永久优先股,0.01美元面值,清算优惠每股25.00美元,11 450 000股授权股票,截至2019年12月31日已发行和流通的3 450 000股,截至2018年12月31日未获授权、发行和流通的股票 | | 35 |
| | — |
|
普通股,0.01美元面值,250,000,000股授权股票,89,458,752股于2019年12月31日发行和发行,100,000,000股授权发行,76,080,625股于2018年12月31日发行和发行 | | 2,225 |
| | 2,091 |
|
额外已付资本 | | 2,408,353 |
| | 2,031,981 |
|
累计其他综合收入 | | 20,195 |
| | 6,810 |
|
累积赤字 | | (733,245 | ) | | (615,448 | ) |
股东权益合计 | | 1,697,631 |
| | 1,425,488 |
|
非控股权 | | 12,327 |
| | 3,258 |
|
股本总额 | | 1,709,958 |
| | 1,428,746 |
|
负债和股本共计 | | $ | 3,701,605 |
| | $ | 3,309,478 |
|
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
租户收入 | | $ | 306,214 |
| | $ | 282,207 |
| | $ | 259,295 |
|
| | | | | | |
支出(收入): | | | | | | |
财产经营 | | 28,314 |
| | 28,732 |
| | 28,857 |
|
火灾(回收)损失 | | — |
| | (50 | ) | | 45 |
|
向关联方收取的业务费 | | 33,292 |
| | 28,234 |
| | 24,457 |
|
减值费用和相关租赁-无形核销 | | 6,375 |
| | 5,000 |
| | — |
|
购置、交易和其他费用(附注9) | | 1,320 |
| | 13,850 |
| | 1,979 |
|
一般和行政 | | 10,108 |
| | 10,439 |
| | 8,648 |
|
股权补偿 | | 9,530 |
| | 2,649 |
| | (3,787 | ) |
折旧和摊销 | | 125,996 |
| | 119,582 |
| | 113,048 |
|
总开支 | | 214,935 |
| | 208,436 |
| | 173,247 |
|
房地产投资处置前营业收入(损益) | | 91,279 |
| | 73,771 |
| | 86,048 |
|
房地产投资处置损益 | | 23,616 |
| | (5,751 | ) | | 1,089 |
|
营业收入 | | 114,895 |
| | 68,020 |
| | 87,137 |
|
其他收入(费用): | | | | | | |
利息费用 | | (64,199 | ) | | (57,973 | ) | | (48,450 | ) |
债务清偿损失 | | (949 | ) | | (3,897 | ) | | — |
|
衍生工具的收益(损失) | | 769 |
| | 7,638 |
| | (8,304 | ) |
未指定外币预付款和其他套期保值无效的未实现收入(损失) | | 76 |
| | (434 | ) | | (3,679 | ) |
其他收入(损失) | | 216 |
| | (23 | ) | | 22 |
|
其他费用共计,净额 | | (64,087 | ) | | (54,689 | ) | | (60,411 | ) |
所得税前净收入 | | 50,808 |
| | 13,331 |
| | 26,726 |
|
所得税费用 | | (4,332 | ) | | (2,434 | ) | | (3,140 | ) |
净收益 | | 46,476 |
| | 10,897 |
| | 23,586 |
|
可归因于非控制权益的净收入 | | — |
| | — |
| | (21 | ) |
优先股股利 | | (11,941 | ) | | (9,815 | ) | | (2,834 | ) |
可归属于共同股东的净收入 | | $ | 34,535 |
| | $ | 1,082 |
| | $ | 20,731 |
|
| | | | | | |
普通股基本收益和稀释收益: | | | | | | |
普通股股东每股基本净收益 | | $ | 0.40 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 0.30 |
|
普通股股东每股摊薄净收益 | | $ | 0.39 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 0.30 |
|
已发行加权平均普通股: | | | | | | |
基本 | | 85,031,236 |
| | 69,411,061 |
| | 66,877,620 |
|
稀释 | | 86,349,645 |
| | 69,663,208 |
| | 66,877,620 |
|
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
全球净租赁公司
综合收入(损失)综合报表
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
净收益 | | $ | 46,476 |
| | $ | 10,897 |
| | $ | 23,586 |
|
| | | | | | |
其他综合收入(损失) | | | | | | |
累积平移调整 | | 21,147 |
| | (17,555 | ) | | 27,954 |
|
指定衍生品、公允价值调整 | | (7,430 | ) | | 4,918 |
| | 8,163 |
|
其他综合收入(损失) | | 13,717 |
| | (12,637 | ) | | 36,117 |
|
| | | | | | |
综合收入(损失) | | 60,193 |
| | (1,740 | ) | | 59,703 |
|
可归因于非控制权益的数额 | | | | | | |
净收益 | | — |
| | — |
| | (21 | ) |
累积平移调整 | | — |
| | — |
| | 2 |
|
指定衍生品、公允价值调整 | | — |
| | — |
| | 23 |
|
非控股权综合亏损 | | — |
| | — |
| | 4 |
|
| | | | | | |
优先股股利 | | (11,941 | ) | | (9,815 | ) | | (2,834 | ) |
| | | | | | |
普通股股东的综合收入(损失) | | $ | 48,252 |
| | $ | (11,555 | ) | | $ | 56,873 |
|
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
全球净租赁公司
合并权益表
2019年12月31日2018年和2017年12月31日
(单位:千,除共享数据外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | A系列优先股 | | B系列优先股 | | 普通股 | | | | | | | | | | | | |
| | 数目 股份 | | 面值 | | 数目 股份 | | 面值 | | 数目 股份 | | 面值 | | 额外缴费 资本 | | 累计其他综合收入 | | 累积赤字 | | 股东权益合计 | | 非控股权 | | 股本总额 |
余额,2016年12月31日 | | — |
| | $ | — |
| | — |
| | — |
| | 66,258,559 |
| | $ | 1,990 |
| | $ | 1,708,541 |
| | $ | (16,695 | ) | | $ | (346,058 | ) | | $ | 1,347,778 |
| | $ | 8,203 |
| | $ | 1,355,981 |
|
将OP单位转换为普通股 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 181,841 |
| | 5 |
| | 2,624 |
| | — |
| | — |
| | 2,629 |
| | (2,629 | ) | | — |
|
发行普通股,净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 820,988 |
| | 8 |
| | 18,287 |
| | — |
| | — |
| | 18,295 |
| | — |
| | 18,295 |
|
发行A系列优先股,净额 | | 5,409,650 |
| | 54 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 129,997 |
| | — |
| | — |
| | 130,051 |
| | — |
| | 130,051 |
|
宣布的红利: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
备用普通股,每股2.13美元 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (142,427 | ) | | (142,427 | ) | | — |
| | (142,427 | ) |
A系列优先股,每股1.81美元 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2,834 | ) | | (2,834 | ) | | — |
| | (2,834 | ) |
股权补偿 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25,843 |
| | — |
| | 662 |
| | — |
| | — |
| | 662 |
| | (4,449 | ) | | (3,787 | ) |
分配给非控股股东 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (642 | ) | | (642 | ) | | (97 | ) | | (739 | ) |
净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 23,565 |
| | 23,565 |
| | 21 |
| | 23,586 |
|
累积平移调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 27,956 |
| | — |
| | 27,956 |
| | (2 | ) | | 27,954 |
|
指定衍生品、公允价值调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,186 |
| | — |
| | 8,186 |
| | (23 | ) | | 8,163 |
|
重新平衡所有权百分比 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (53 | ) | | — |
| | — |
| | (53 | ) | | 53 |
| | — |
|
2017年12月31日 | | 5,409,650 |
| | 54 |
| | — |
| | — |
| | 67,287,231 |
| | 2,003 |
| | 1,860,058 |
| | 19,447 |
| | (468,396 | ) | | 1,413,166 |
| | 1,077 |
| | 1,414,243 |
|
发行普通股,净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8,793,394 |
| | 88 |
| | 171,682 |
| | — |
| | — |
| | 171,770 |
| | — |
| | 171,770 |
|
发行A系列优先股,净额 | | 7,240 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (227 | ) | | — |
| | — |
| | (227 | ) | | — |
| | (227 | ) |
宣布的红利: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
备用普通股,每股2.13美元 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (147,549 | ) | | (147,549 | ) | | — |
| | (147,549 | ) |
A系列优先股,每股1.81美元 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (9,815 | ) | | (9,815 | ) | | — |
| | (9,815 | ) |
股权补偿 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 468 |
| | — |
| | — |
| | 468 |
| | 2,181 |
| | 2,649 |
|
分配给非控股股东 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (585 | ) | | (585 | ) | | — |
| | (585 | ) |
净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 10,897 |
| | 10,897 |
| | — |
| | 10,897 |
|
累积平移调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (17,555 | ) | | — |
| | (17,555 | ) | | — |
| | (17,555 | ) |
指定衍生品、公允价值调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4,918 |
| | — |
| | 4,918 |
| | — |
| | 4,918 |
|
2018年12月31日 | | 5,416,890 |
| | 54 |
| | — |
| | — |
| | 76,080,625 |
| | 2,091 |
| | 2,031,981 |
| | 6,810 |
| | (615,448 | ) | | 1,425,488 |
| | 3,258 |
| | 1,428,746 |
|
通过ASU 2017-12 (附注2) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (332 | ) | | 332 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
通过ASU 2016-02(附注2) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (1,200 | ) | | (1,200 | ) | | — |
| | (1,200 | ) |
发行普通股,净额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 13,355,773 |
| | 134 |
| | 258,288 |
| | — |
| | — |
| | 258,422 |
| | — |
| | 258,422 |
|
发行A系列优先股,净额 | | 1,382,577 |
| | 14 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 34,590 |
| | — |
| | — |
| | 34,604 |
| | — |
| | 34,604 |
|
B系列优先股的发行净额 | | — |
| | — |
| | 3,450,000 |
| | 35 |
| | — |
| | — |
| | 83,033 |
| | — |
| | — |
| | 83,068 |
| | — |
| | 83,068 |
|
宣布的红利: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
备用普通股,每股2.13美元 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (150,922 | ) | | (150,922 | ) | | — |
| | (150,922 | ) |
A系列优先股,每股1.81美元 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (11,353 | ) | | (11,353 | ) | | — |
| | (11,353 | ) |
B系列优先股,每股1.72美元 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (588 | ) | | (588 | ) | | — |
| | (588 | ) |
股权补偿 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 22,354 |
| | — |
| | 461 |
| | — |
| | — |
| | 461 |
| | 9,069 |
| | 9,530 |
|
分配给非控股股东 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (542 | ) | | (542 | ) | | — |
| | (542 | ) |
净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 46,476 |
| | 46,476 |
| | — |
| | 46,476 |
|
累积平移调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 21,147 |
| | — |
| | 21,147 |
| | — |
| | 21,147 |
|
指定衍生品、公允价值调整 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (7,430 | ) | | — |
| | (7,430 | ) | | — |
| | (7,430 | ) |
2019年12月31日结余 | | 6,799,467 |
| | $ | 68 |
| | 3,450,000 |
| | $ | 35 |
| | 89,458,752 |
| | $ | 2,225 |
| | $ | 2,408,353 |
| | $ | 20,195 |
| | $ | (733,245 | ) | | $ | 1,697,631 |
| | $ | 12,327 |
| | $ | 1,709,958 |
|
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
业务活动现金流量: | | | | | | |
净收益 | | $ | 46,476 |
| | $ | 10,897 |
| | $ | 23,586 |
|
调整数,以调节业务活动(用于)提供的净收入与现金净额: | | | | | | |
折旧 | | 69,257 |
| | 64,849 |
| | 59,385 |
|
无形资产摊销 | | 56,739 |
| | 54,733 |
| | 53,663 |
|
递延融资费用摊销 | | 6,614 |
| | 5,193 |
| | 4,420 |
|
按揭折扣及保费摊销净额 | | 260 |
| | 1,249 |
| | 810 |
|
夹层折价摊销 | | — |
| | — |
| | 17 |
|
欠市场租赁负债的摊销 | | (3,518 | ) | | (3,463 | ) | | (3,364 | ) |
上述租赁资产的摊销 | | 4,328 |
| | 4,614 |
| | 4,346 |
|
土地租赁资产的摊销 | | 845 |
| | 979 |
| | 948 |
|
坏账费用 | | — |
| | 835 |
| | 1,185 |
|
非收费直线租金 | | (6,758 | ) | | (6,310 | ) | | (10,537 | ) |
股权补偿 | | 9,530 |
| | 2,649 |
| | (3,787 | ) |
外币交易、衍生工具和其他方面未实现的损失(收益) | | 2,919 |
| | (7,127 | ) | | 10,182 |
|
未指定外币预付款的未实现损失和其他套期保值无效 | | 76 |
| | 434 |
| | 3,679 |
|
为结算衍生工具而支付的款项 | | (1,879 | ) | | (1,926 | ) | | (1,547 | ) |
债务清偿损失 | | 949 |
| | 3,897 |
| | — |
|
房地产投资处置(收益)亏损 | | (23,616 | ) | | 5,751 |
| | (1,089 | ) |
减值费用和相关租赁-无形核销 | | 6,375 |
| | 5,000 |
| | — |
|
经营资产和负债变动净额: | | | | | | |
预付费用和其他资产 | | (11,299 | ) | | (463 | ) | | (6,225 | ) |
递延税款资产 | | (1,148 | ) | | (2,264 | ) | | 549 |
|
应付帐款和应计费用 | | (9,730 | ) | | 8,263 |
| | (593 | ) |
预付租金 | | 1,013 |
| | (2,312 | ) | | 106 |
|
递延税款负债 | | (252 | ) | | (634 | ) | | 1,804 |
|
应付税款 | | (1,182 | ) | | (247 | ) | | (6,584 | ) |
业务活动提供的现金净额、现金等价物和限制性现金 | | 145,999 |
| | 144,597 |
| | 130,954 |
|
投资活动的现金流量: | | | | | | |
房地产和房地产相关资产投资 | | (562,733 | ) | | (479,648 | ) | | (98,777 | ) |
房地产投资存款 | | (2,795 | ) | | — |
| | — |
|
资本支出 | | (17,346 | ) | | (1,454 | ) | | (3,118 | ) |
处置房地产投资所得 | | 288,398 |
| | 23,717 |
| | 12,292 |
|
(支付)净投资套期保值结算收益 | | — |
| | (561 | ) | | 10,625 |
|
用于投资活动的现金净额、现金等价物和限制性现金 | | (294,476 | ) | | (457,946 | ) | | (78,978 | ) |
来自筹资活动的现金流量: | | | | | | |
循环信贷贷款 | | 209,995 |
| | 247,000 |
| | 647,353 |
|
循环信贷设施的偿还 | | (375,585 | ) | | (177,375 | ) | | (1,006,949 | ) |
偿还夹层设施 | | — |
| | — |
| | (56,537 | ) |
应付按揭票据收益 | | 579,285 |
| | 494,689 |
| | 187,000 |
|
应付按揭票据的付款 | | (433,555 | ) | | (313,225 | ) | | (21,918 | ) |
提前清偿债务费用的付款 | | (137 | ) | | (2,398 | ) | | — |
|
发行普通股的收益,净额 | | 258,422 |
| | 171,770 |
| | 18,295 |
|
发行A系列优先股的收益净额 | | 34,604 |
| | (227 | ) | | 130,434 |
|
B系列优先股发行收益净额 | | 83,068 |
| | — |
| | — |
|
定期贷款收益 | | 125,019 |
| | 60,400 |
| | 225,000 |
|
融资费用的支付 | | (19,065 | ) | | (10,601 | ) | | (14,612 | ) |
普通股股利 | | (150,779 | ) | | (147,444 | ) | | (142,739 | ) |
A系列优先股股利 | | (10,727 | ) | | (9,812 | ) | | (383 | ) |
分配给非控股股东 | | (542 | ) | | (585 | ) | | (739 | ) |
从合并中获得的关联方应收票据收到的付款 | | — |
| | — |
| | 5,138 |
|
(用于)筹资活动提供的现金净额、现金等价物和限制性现金 | | 300,003 |
| | 312,192 |
| | (30,657 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 | | 151,526 |
| | (1,157 | ) | | 21,319 |
|
汇率变动对现金的影响 | | 19,068 |
| | (2,877 | ) | | 9,080 |
|
期初现金、现金等价物和限制性现金 | | 103,693 |
| | 107,727 |
| | 77,328 |
|
期末现金、现金等价物和限制性现金 | | $ | 274,287 |
| | $ | 103,693 |
| | $ | 107,727 |
|
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
现金和现金等价物,期末 | | $ | 270,302 |
| | $ | 100,324 |
| | $ | 102,425 |
|
限制性现金,期末 | | 3,985 |
| | 3,369 |
| | 5,302 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | | $ | 274,287 |
| | $ | 103,693 |
| | $ | 107,727 |
|
| | | | | | |
补充披露: | | | | | | |
支付利息的现金 | | $ | 58,323 |
| | $ | 49,113 |
| | $ | 43,555 |
|
支付所得税的现金 | | 5,043 |
| | 4,350 |
| | 9,437 |
|
非现金投融资活动: | | | | | | |
债务清偿损失 | | $ | 812 |
| | $ | 1,499 |
| | $ | — |
|
将OP单位转换为普通股 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2,629 |
|
所附附注是这些合并财务报表的组成部分。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
附注1-组织
全球净租赁公司(“公司”),前称美国不动产资本全球信托公司,成立于2011年7月13日,是一家马里兰公司,选择作为美国(“美国”)的房地产投资信托(“REIT”)征税。从2013年12月31日终了的应税年度开始征收联邦所得税。公司的普通股,$0.01每股票面价值(“普通股”)在纽约证券交易所(“NYSE”)上市,代号为“GNL”。此外,公司的7.25%A系列累积可赎回优先股,$0.01每股票面价值(“A系列优先股”)及其6.875%B系列累积可赎回的永久优先股,$0.01每股票面价值(“B系列优先股”)在纽约证券交易所分别以“GNL PR A”和“GNL PR B”的符号上市。
本公司投资于商业物业,重点是销售回租交易和使命关键的单租户网络租赁商业地产。公司的所有业务基本上都是通过特拉华州有限合伙公司全球网租赁经营伙伴关系(L.P.)进行的。本公司已聘请环球网租赁顾问有限公司(“顾问”)日常管理公司的事务。本公司的物业由环球净租赁物业有限责任公司(“物业经理”)管理及出租予第三者。顾问和财产经理与AR全球投资有限责任公司(AR Capital LLC,“AR Global”的接班人)共同控制,这些相关方因向公司提供的各种服务而获得补偿和费用。
截至2019年12月31日,公司拥有278物业(所有有关物业数量及面积的提述均未经审核)31.6百万平方英尺,99.6%租赁,剩余租赁期为加权平均8.3年数。根据按直线计算的年度租金收入百分比计算2019年12月31日,约63%该公司的财产位于美国或加拿大,大约37%都位于欧洲。该公司还可以发起或购买第一抵押贷款、夹层贷款、优先股贷款或证券化贷款(由房地产担保)。截至2019年12月31日,本公司不拥有任何首期按揭贷款、夹层贷款、优先股贷款或证券化贷款。
附注2重要会计政策摘要
会计基础
所附公司合并财务报表是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”),按照权责发生制会计制编制的。
巩固原则
合并财务报表包括公司、业务部门及其附属公司的账目。公司间的所有账户和交易在合并中被删除。在确定公司在合资企业中是否有控制财务利益和合并该实体账户的要求时,管理层考虑到诸如所有权利益、作出决定的权力、其他合伙人或成员的合同和实质性参与权等因素,以及该实体是否是公司主要受益人的可变利益实体(“VIE”)。实质上,公司的所有资产和负债都由OP持有。
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表要求管理层作出影响报告的资产和负债数额的估计和假设,并在财务报表之日披露或有资产和负债,以及报告所述期间的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计不同。管理层对收入确认、记录房地产投资的购买价格分配、房地产税、所得税、衍生金融工具、套期保值活动、与2015年(“2015 OPP”)和2018年(“2018年OPP”)与顾问签订的多年业绩协议相关的股权补偿费用以及适用的公允价值计量做出了重大估计。
改叙
公司将其租赁部分和非租赁部分(租户运营费用报销)的收入汇总为一行(见下文“最近发布的会计公告”一节中的补充信息)。上一期间已重新分类,以符合这一列报方式。
期外调整
在截至2017年12月31日的年度内,该公司记录$0.5百万由于公司2014年购置的一处房产的直线租金计算错误,额外的租金收入和未开单的直线租金。
该公司的结论是,这一调整对2017年期间或任何前期的财务状况或业务结果不重要。
此外,在2017年12月31日终了的年度内,该公司查明了其当前应付税款、综合收入(亏损)报表、综合权益变动表和2013年以来现金流量表中的某些历史错误,这些错误影响了先前发布的季度财务报表和年度期间。具体来说,公司在记录其年度规定时,已将其应缴税款调整为应付的累计税额,而不考虑累计付款。作出这一调整时,在其他综合收入(“保监处”)和累积的其他综合收入(“AOCI”)内的累计翻译调整数中有一项抵销额。截至2016年12月31日,应付所得税被多报,AOCI被低估$4.7百万。保监处被低估$2.9百万, $1.9百万并被夸大$0.1百万分别为2016年12月31日、2015年12月31日和2015年前。该公司的结论是,上述错误对2017年期间或以往任何期间都不是重大错误,并在2017年12月31日终了的年度累计调整了数额。
收入确认
该公司的收入,主要来自租赁合同,其中包括每个租户支付的租金,根据每一租约条款报告的直线基础上,在最初的租赁期限。截至2019年12月31日,这些租约的平均剩余租约期限为8.3年数。由于公司的许多租约规定按规定的时间间隔增加租金,直线会计要求公司记录应收租金,并在租户收入中列入未开单的应收租金,只有在租赁期届满时,公司才能收到所有租金。截至2019年12月31日和2018,该公司在合并资产负债表中应收的累计直线租金是$51.8百万和$47.2百万分别。最后几年2019年12月31日, 2018和2017,该公司从租户处获得的收入包括未开票的租金收入$6.8百万, $6.3百万和$10.5百万将合同租金分别调整为直线租金.
对于购置后的新租赁,开始日期被视为租约的执行日期。该公司延迟支付与租户在到期前支付的租约有关的收入。当公司取得一项财产时,就本计算而言,收购日期被视为开始日期。除基本租金外,公司的租赁协议一般要求租户支付或偿还公司的所有财产运营费用,这些费用主要反映公司承担的保险费用和房地产税,随后由租户偿还。不过,有些有限的物业营运开支,并非由租客负责,则由公司承担。根据ASC 842,该公司选择在“租户收入”一栏中报告合并租赁和非租赁部分。为了比较起见,该公司还选择将先前在ASC 840项下报告的收入和偿还款也列入单一项目。对于租户直接支付的费用,在ASC 842和840项下,公司已将费用净额反映出来。
下表列出未来五个公历年及其后截至2019年12月31日。这些数额不包括房客偿还款和适用的或有租金付款,这些款项可根据与销售阈值有关的规定和因超过某些经济指标而增加的年度租金等项目向某些租户收取:
|
| | | | |
(单位:千) | | 未来最低基本租金(1) |
2020 | | $ | 294,087 |
|
2021 | | 295,428 |
|
2022 | | 286,725 |
|
2023 | | 264,583 |
|
2024 | | 225,344 |
|
此后 | | 934,179 |
|
共计 | | $ | 2,300,346 |
|
_____(1) 假定汇率为£1.00到$1.32为了英镑,€1.00到$1.121美元兑1加元(“加元”)$0.77截至2019年12月31日为说明起见,视情况而定。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
下表列出未来五个公历年及其后截至2018年12月31日:
|
| | | | |
(单位:千) | | 未来最低限度 基本租金(1) |
2019 | | $ | 275,118 |
|
2020 | | 278,651 |
|
2021 | | 279,630 |
|
2022 | | 270,569 |
|
2023 | | 247,237 |
|
此后 | | 856,838 |
|
共计 | | $ | 2,208,043 |
|
________________________________________
| |
(1) | 假定汇率为£1.00到$1.27为了英镑和€1.00到$1.14欧元2018年12月31日为说明起见,视情况而定。 |
公司不断审查与租金和未开票的应收租金有关的应收账款,并通过考虑租户的付款历史、租户的财务状况、租户所在行业的业务状况和财产所在地区的经济状况来确定可收性。根据新的租赁标准(见下文“最近发布的会计公告”一节),要求公司仅根据信用风险进行评估,前提是我们很可能将在租赁开始之日收取几乎所有的租赁付款,而且此后我们必须继续根据影响租户信用风险的新事实和新情况定期重新评估收款情况。不允许部分储备,或承担部分回收的能力。如果公司确定很有可能收取几乎所有的租赁付款(租金和公用区域维护),则租约将继续按权责发生制(即直线)入账。然而,如果公司确定它不可能收取几乎所有的租赁付款,租约将按收付实现制入账,如果后来断定不可能收回,则将在以前应计数额上记录全部准备金。从租户收回的费用包括在所附的综合业务报表中的租户收入,在适用的情况下,有关费用是发生在这一期间。
在ASC 842项下,无法收回的数额反映为收入减少。根据ASC 840,该公司将坏账费用作为财产运营费用的一部分入账。在截至12月31日2018年和2017年12月31日的年度内,这些数额是$0.8百万和$1.2百万分别。公司做了不未将任何无法收回的款项记录为截至本年度的收入减少额。2019年12月31日.
房地产投资
房地产投资按成本入账。改进和替换是在延长资产的使用寿命时资本化的。修理费和维修费按发生时列支。
在收购资产时,公司评估所获得资产的投入、流程和产出,以确定交易是业务组合还是资产收购。如果一项收购符合业务合并的条件,则相关的交易费用在综合业务报表中作为费用入账。如果一项购置符合资产购置的资格,则相关交易费用通常被资本化,并随后在所购资产的使用寿命内摊销。见采购价格分配关于房地产投资的初始会计一节。
处置代表业务战略转变的房地产投资,将对公司的业务和财务结果产生重大影响,必须在合并业务报表中作为停产业务列报。不物业已列为停业经营,截至2019年12月31日和2018。拟出售的财产应指定为合并资产负债表上的“待售”财产,如果它们符合待出售的具体标准,则按账面金额或公允价值减去估计销售成本,最重要的是,出售很可能在一年内进行。公司根据具体事实评估销售概率,包括是否有销售协议,以及买方是否已支付了大量不可退还的定金。财产被归类为待售时不再折旧。截至2019年12月31日,公司做了不没有任何财产被归类为待售,截至2018年12月31日,该公司三按待售类别分类的物业(见附注3-房地产投资净额其他资料)。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
中更详细地讨论了附注2-最近发布的会计公告-ASU第2016-02号租约,本公司在采用前作为出租人的所有租赁均作为经营租赁入账,并将继续在过渡指南下作为经营租赁入账。本公司根据新的指南评估在收养日期后(由公司或前任出租人/业主)产生的新租赁,如果所有权的重大风险和收益由承租人承担,出租人将部分或全部房屋的租赁归为销售型租赁。这种情况,除其他外,如果在租赁期间有所有权自动转移,是一种廉价购买选择,则不可取消的租赁期限超过资产剩余经济使用寿命的大部分(例如,等于或大于资产的剩余经济使用寿命)。75%),如果最低租赁付款的现值实质上代表所有(例如等于或大于90%)租赁财产在租赁开始时的公允价值,或资产在租赁期限结束后对出租人没有任何替代用途的资产(因此不会为出租人提供任何未来价值)。此外,这些新的租赁将被评估,以考虑它们是否将是失败的出售-回租交易,是否由出租人作为融资交易入账。截至2019年12月31日,该公司没有任何作为出租人的租赁,根据销售租赁规则,该租赁将被视为销售类型的租赁或融资。
该公司亦是某些土地租契的承租人,这些土地契约在采用租契会计之前已予分类,除非其后作出修订,否则该公司将继续列为过渡选举下的经营租契。这些租约反映在资产负债表上,租金费用在租赁期限内以直线反映。
采购价格分配
在企业合并和资产收购中,公司根据其各自的公允价值,将购置财产的收购价分配给有形和可识别的无形资产或负债。有形资产可能包括土地、土地改良、建筑物、固定装置和租户的改善,仿佛是空置的。无形资产可以包括当地租赁的价值,市场以上和低于市场的租赁,以及基于租赁或财产特性的其他可识别资产或负债。此外,任何假定的应收或应付抵押贷款以及任何假定或发行的非控制权益(在商业组合中)均按其估计公允价值入账。在将公允价值分配给假定的抵押贷款时,根据现金流量估计值的现值,将金额记录为债务溢价或折扣,而现值的计算则考虑到高于市场利率或低于市场利率。在企业合并中,收购价格与可识别净资产公允价值之间的差额要么记为商誉,要么记为廉价购买收益。在资产收购中,收购价格(包括资本化交易成本)与可识别净资产公允价值之间的差额分配给非流动资产。截至12月31日、2019年和2018年12月31日的所有收购都是资产收购。2017年,在我们通过第2017-01号ASU之前,业务合并(主题805)(见重要会计政策摘要),我们所有的收购都被记为商业合并。
对于被列为经营租赁的被收购财产,公司根据其各自的公允价值,将购置财产的购买价格分配给有形和可识别的无形资产和承担的负债。在为分配购买价格的目的对公允价值作出估计时,公司利用若干来源,包括在购置或融资有关财产和其他市场数据方面可能获得的独立评估。公司还考虑到在估计所获得的有形和无形资产的公允价值和承担的无形负债时,由于公司在收购前尽职调查而获得的关于每项财产的信息。
有形资产包括土地、土地改善、建筑物、固定装置和租户在空置基础上的改善。该公司利用各种估计、流程和信息来确定如果空置的财产价值.价值估计采用传统方法,包括来自评估、可比销售、现金流量贴现分析和其他方法的数据。。公允价值估计也使用重要的假设,如资本化率、贴现率、公平市场租赁费率和每平方英尺土地价值。可识别的无形资产包括为获得高于或低于市场租赁费率的租赁而分配的数额,以及适用的就地租赁价值。
在分析就地租赁无形资产时所考虑的因素包括估计每项财产在预期租赁期内的经营成本,同时考虑到目前的市场条件和执行类似租赁的成本。在估计经营成本时,公司包括房地产税、保险和其他业务费用,以及预期租赁期间按合同费率计算的租金损失估计数,这些费用通常从12到18月份。公司还估算了执行类似租赁的成本,包括租赁佣金、法律费用和其他相关费用。
购得物业的市面及市面以下租值,最初是以现值(贴现率,反映与所取得的租契有关的风险)为基础,两者之间的差额是:(I)根据每项就地租契须支付的合约款额,及(Ii)管理层对每项相应的就地租契的公平市场租赁率的估计,以相等于上述市场租赁的剩余租期及余下的初始期,加上任何低于市场的固定利率续期选择的期限计算。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
在适用的情况下,与客户关系有关的无形资产的总价值是根据公司对每个租户租赁的具体特点和公司与租户的总体关系的评估来衡量的。公司在厘定这些价值时所考虑的特点,包括与租客现有业务关系的性质及程度、与租客发展新业务的增长前景、租客的信贷质素及租约续期的期望等。
长期资产减值
当情况表明财产的账面价值可能无法收回时,公司会对资产进行减值审查。这项审查是根据对未来未贴现现金流量(不包括利息费用)的估计,预计将因财产的使用和最终处置而产生。这些估计数考虑到预期未来营业收入、市场和其他适用趋势和剩余价值等因素,以及租赁需求、竞争和其他因素的影响。如果由于无法收回财产的账面价值而存在减值,则记录减值损失的范围是,对待持有和使用的财产而言,其账面价值超过该财产的估计公允价值。对于待售财产,减值损失是对公允价值减去处置资产的估计成本的调整。这些评估对净收入有直接影响,因为记录减值损失会立即导致净收益出现负调整。
房地产投资处置收益
2018年1月1日以后的出租房地产销售收益不被视为对客户的销售,一般按照ASC 610-20的规定予以确认,非金融资产注销的损益(“ASC 610-20”)。
2018年1月1日前的房地产销售收益按照ASC 360-20、房地产销售(“ASC 360-20”)中的规定确认。出售的具体时间是根据ASC 360-20中与交易条款有关的各种标准以及与财产有关的管理或财政援助形式的任何持续参与来衡量的。如果不符合完全权责发生制的销售标准,则根据具体情况,公司可能不记录销售,也可以记录销售,但可以推迟部分或全部的收益确认。如果未达到完全权责发生制的标准,公司可酌情采用财务、租赁、利润分享、存款、分期付款或成本回收等方法对交易进行会计核算,直至完全权责发生制的销售标准得到满足为止。
折旧和摊销
折旧是在估计的使用寿命内使用直线法计算的。40年数对于建筑物,15年数改善土地,五年用于固定装置和改进,使用寿命较短或剩余租赁期为租户改善和租赁权益。
资本化的高于市场的土地租赁价值被摊销为在各自租约的剩余条款下的财产运营费用的减少。资本化的低于市场的土地租赁价值被摊销为财产运营费用在各自租约的剩余条款下的增加,并预期低于市场的更新期权期。
就地租赁的价值,不包括在市场上和市场以下的就地租赁的价值,在各自租约的剩余时期内摊销为费用。
客户关系无形资产的价值在最初期限和各租约的任何续约期内作为费用摊销,但无形资产的摊销期在任何情况下都不超过建筑物的剩余折旧寿命。如果租户终止其租赁,未摊销的部分的就地租赁价值和客户关系无形资产是由费用。
假设的按揭保费或折扣被摊销为在各自抵押贷款的剩余条款下利息费用的增加或减少。
市面租赁摊销
资本化高于市场的租赁价值被摊销为减少租户在各自租约剩余条款下的收入,而资本化低于市场的租赁价值被摊销为在剩余初始条件下从租户获得的收入的增加,再加上各个租约的任何低于市场的固定利率更新选项的条款。如租客在市值以下的租金续期不获续期,则任何未摊还的款额,届时均会拨入入息。
现金及现金等价物
现金和现金等价物包括银行账户中的现金以及对原始期限为三个月或更短期限的高流动性货币市场基金的投资。本公司将现金存入优质金融机构。存款
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
美国和其他有存款的国家由美国的联邦存款保险公司(FDIC)、英国的金融服务赔偿计划(FSCS)、卢森堡的公国存款担保计划(DDGS)以及其他国家的类似机构提供担保,直至保险限额。该公司在美国、英国、卢森堡、德国、芬兰、法国和荷兰共有存款$270.3百万在…2019年12月31日,其中$213.7百万, $25.3百万和$18.0百万目前超过FDIC、FSCS和包括DDGS在内的欧洲同等存款保险公司的保险金额。在…2018年12月31日,该公司在美国、英国、卢森堡、德国、芬兰和荷兰共有存款$100.3百万,其中$14.3百万, $35.4百万和$41.8百万超过FDIC、FSCS和包括DDGS在内的欧洲等值存款保险公司的保险金额。虽然该公司承担的风险数额超过被保险人,但损失是预料不到的。
限制现金
限制现金主要包括还本付息和不动产税准备金。公司有有限的现金$4.0百万和$3.4百万截至2019年12月31日和2018分别。
善意
本公司至少每年或在触发事件发生时评估商誉。触发事件是指更有可能将报告单位的公允价值降低到其账面金额以下的事件或情况。公司进行了定性评估,以确定报告单位的公允价值是否更有可能低于其账面价值。根据我们的评估,我们确定商誉在2019年12月31日.
衍生工具
该公司可使用衍生金融工具,包括利率掉期、上限、期权、下限及其他利率衍生合约,以对冲与其借款有关的全部或部分利率风险。公司的某些对外业务使公司面临外国利率和汇率的波动。这些波动可能会影响公司以公司功能货币美元(“美元”)的现金收入和付款的价值。公司采用衍生金融工具,以功能货币的形式保护价值或确定某些债务的数额。
公司按公允价值在合并资产负债表上记录所有衍生品。衍生产品公允价值变动的会计核算取决于衍生产品的预定用途,公司是否选择在套期保值关系中指定衍生产品并适用套期保值会计,以及套期保值关系是否符合套期保值会计所需的标准。被指定为对冲资产、负债或可归因于特定风险的坚定承诺的公允价值变化的衍生品,如利率风险,被视为公允价值对冲。被指定为对冲预期未来现金流或其他类型预测交易的可变性风险敞口的衍生品,被认为是现金流量对冲。衍生工具也可被指定为一项外国业务净投资的外币风险敞口的套期保值。套期保值会计一般将套期保值工具上的损益确认时间与确认套期保值资产或负债公允价值的变化相匹配,这些变化可归因于公允价值对冲中的对冲风险或现金流量对冲中对冲预测交易的收益效应。公司可签订旨在经济对冲某些风险的衍生合同,即使对冲会计不适用或公司选择不适用对冲会计。
这些衍生工具的公允价值随后变化的会计核算,取决于每一种衍生品是否都设计好,是否有资格进行套期保值会计处理。如果公司选择不采用套期保值会计处理(或不符合套期保值条件的衍生品),这些衍生工具的公允价值的任何变化将立即在合并业务报表中衍生工具的收益(损失)中得到确认。如果指定了某一衍生产品并有资格进行现金流量对冲会计处理,该衍生产品的估计公允价值的变化将在综合收入(损失)综合报表中的其他综合收入(损失)中记录,但以其有效性为限。衍生工具公允价值变动的任何无效部分都会立即记录在收益中。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
递延筹资费用净额
递延融资费用净额是与循环信贷机制有关的费用(如附注5-信贷便利)并表示承付费用、法律费用和与获得融资承诺有关的其他费用。这些费用按各自融资协议的条款摊销,采用有效利息法。未摊销的递延融资成本在相关债务在到期前再融资或偿还时被支出。寻求未结束的金融交易所产生的成本在确定融资不会结束的时期内支出。
股权补偿
本公司为其董事制定了基于股票的激励奖励计划,并在此奖励计划下根据员工持股支付的指导原则进行核算。为换取股票奖励而获得的服务费用按授予日公允价值计量,此类奖励的费用包括在合并业务报表上的基于权益的赔偿中,并在归属期内或在满足行使奖励的要求时予以确认(见 附注12 — 股权补偿).
多年业绩优异协议
伴随着公司普通股在纽约证券交易所上市(“上市”)以及公司、OP和顾问对第四份经修正和重新确定的咨询协议(“咨询协议”)的修改,该公司与顾问一起进入了2015年OPP。此外,2018年7月,该公司加入了2018年OPP,这是与顾问签订的一项新的多年业绩协议。. 根据2018年6月2日到期的2015年OPP,该公司按等级记录了与所需服务期内的奖励相关的基于股权的补偿费用。根据2018年6月2日生效的2018年OPP,该公司在所需服务期内平均记录股权薪酬。2.8年数从授予日期开始。根据估计的市场相关业绩的变化,每个报告期对基于股权的薪酬支出进行了调整。根据公司于2019年1月1日通过的新会计准则,在采用新指南时计算的基于权益的补偿费用总额,将于该日确定,并在服务期内作为收益平均入账。此外,如果修改后,在修改前和修改后测量到的工具价值的任何增量增长,都将导致增量数额前瞻性地反映在剩余服务期间的收入中。这些非雇员奖励的费用包括在合并业务报表的基于股权的薪酬项目中。有关原始条款的更多信息,2018年2月对2018年OPP的修改,以及对这些裁决的核算,请参见最近发布的会计公告下面一节和附注12-基于股权的赔偿.
所得税
该公司根据经修订的1986年“国内收入法”(“守则”)第856至860条选择作为REIT征税,从2013年12月31日终了的应税年度开始。由该应税年度开始,公司的运作方式须符合守则所规定的作为REIT的课税资格,并相信该公司具备此资格。该公司打算继续以这种方式运作,以继续符合作为REIT的征税资格,但不能保证它将以一种能够保持作为REIT的资格的方式运作。作为一个REIT,该公司一般不受美国联邦企业所得税的影响,因为它每年分配其所有的REIT应税收入。REIT受许多其他组织和业务要求的制约。
该公司在美国、加拿大、波多黎各、联合王国和西欧的各个州和市开展业务,因此,该公司或其一家子公司在美国联邦管辖范围以及各州和某些外国司法管辖区提交所得税申报表。因此,公司可能要对其收入和资产征收某些联邦、州、地方和外国税,包括其他最低税种、任何未分配的收入和州、地方或外国收入、特许经营权、财产税和转让税。这些税收中的任何一种都会减少公司的收入和可用现金。此外,该公司的国际资产和业务,包括那些通过直接或间接子公司拥有的资产和业务,在持有这些资产或进行这些业务的外国法域继续受到征税,而这些直接或间接子公司是为美国联邦所得税目的而不计的实体。
在确定公司的税收规定和评估其税收状况时,需要作出重要的判断。公司根据福利确认模型建立税收储备,公司认为这种模式可能导致在某些情况下最初确认更多的福利(以及较低的准备金)。只要税收状况被认为更有可能持续下去,公司就会确认最大数额的税收优惠大于50有可能在结算时最终实现的百分比。当税收状况维持的可能性不再大于不可能时,公司将取消纳税状况。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
该公司承认在美国或外国管辖区应纳税的某些子公司的递延所得税。递延所得税一般是暂时性差异的结果(在税收方面与GAAP目的不同的项目)。此外,递延税资产是前几年产生的未用税款净营业损失造成的。当公司认为其递延所得税资产的全部或部分可能无法变现时,该公司提供了估价备抵。当情况的变化导致相关递延所得税资产的估计可变现性发生变化时,估值备抵额的增减将计入递延所得税费用(福利)。
该公司的大部分应税收入来自其在美国的房地产业务,历史上一直将其所有REIT应税收入分配给股东。因此,该公司的房地产业务一般不受美国联邦税的约束,因此,在这些业务的合并财务报表中没有为美国联邦所得税作任何准备。在适用的情况下,这些业务可能要缴纳某些州、地方和外国税。
本公司的递延税项资产及负债,主要是与以下各项有关的临时差额所致:
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• | 某些国际房地产投资的税收和公认会计准则的基本差异。为了所得税的目的,在某些收购中,公司假定卖方的基础,或结转基础,在获得的资产。结转基础通常低于购买价格或公认会计原则,从而产生递延税负债,抵消商誉或获得的有形或无形资产的增加额; |
| |
• | 资产的一般公认会计原则和税基的差异所产生的时间差异,例如与资本购置成本和折旧费用有关的差异;以及 |
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• | 某些子公司的营业净亏损,包括那些在外国法域居住的子公司,如果有关子公司产生足够的应税收入,这些损失可能在今后的时期内实现。 |
该公司确认国家和地方所得税的当前所得税费用和在其外国管辖范围内发生的税款。公司的当期所得税费用主要根据其应纳税收入的时间而波动。
本公司截至年度的当期所得税拨备2019年12月31日, 2018和2017曾.$4.7百万, $2.4百万,和$2.1百万分别。公司截至年度递延所得税(福利)准备金2019年12月31日, 2018,和2017曾.$(0.4)百万, $3.3百万,和$1.0百万分别。递延所得税(费用)福利通常是一段时期内的临时差额和以前几年产生的净营业损失的使用情况的函数,以前曾被确认为美国或外国法域州和地方税收中的递延所得税资产。最后几年2019年12月31日, 2018和2017公司确认所得税费用$4.3百万, $2.4百万和$3.1百万分别。
综合资产负债表上的递延税项资产扣除$4.3百万和$3.0百万截至2019年12月31日和2018分别。
支付给公司股东的股利数额由董事会决定,并取决于若干因素,包括可用于分配的资金、财务状况、适用的资本支出要求,以及根据“守则”确定和维持公司作为REIT地位所需的年度股利要求。
外币换算
公司的报告货币是美元。本公司对外业务的功能货币是适用于每一外国子公司的当地货币。外国子公司的资产和负债(包括在可预见的将来预计不会结清的公司间余额)按适用的报告日的即期汇率折算。业务综合报表中报告的数额按适用期间的平均汇率折算。由此产生的未实现的累计翻译调整作为AOCI的一个组成部分记录在合并的权益报表中。
每股数据
该公司计算普通股每股基本收益,方法是将该期间的净收益(亏损)除以其普通股在某一时期内的加权平均股份。稀释每股收益时,考虑到稀释性工具的影响,例如未归属的限制性股票单位对普通股(“RSU”)和在OP中具有有限合伙人利益的长期激励计划单位(“LTIP单位”)的影响,根据这一期间的平均股价确定将加在加权平均已发行股份中的增量股份数量。(见 附注13— 每股收益).
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
可报告段
公司决定一报告部分,与投资房地产有关的活动。该公司对房地产的投资通过租赁房地产创造了租金收入和其他收入,这些收入包括100%综合收入总额。管理部门按个人财产水平评估公司在房地产投资方面的经营业绩。
该公司拥有和投资于商业地产,主要是在美国,英国和欧洲大陆,然后被租赁给公司,主要是以三网租赁的基础上。该公司从其全资拥有的房地产投资中赚取租赁收入。公司的投资组合是由278财产总计约31.6数百万平方英尺,全部是净租给124租户,入住率为99.6%.
公司评估其在一按当地货币计算的可报告部分。除美国和英国外,没有任何国家或租户单独拥有超过10%按直线法计算的公司年化收入,或长期资产总额2019年12月31日。任何主要租客终止、拖欠或不续期租契,可能对收入造成重大不利影响。
下表列出租户收入和房地产投资的地理信息:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(单位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
住户收入: | | | | | | |
美国和波多黎各 | | $ | 180,100 |
| | $ | 148,588 |
| | $ | 133,060 |
|
联合王国 | | 51,215 |
| | 54,025 |
| | 52,567 |
|
欧洲(芬兰、法国、德国、卢森堡和荷兰) | | 74,881 |
| | 79,594 |
| | 73,668 |
|
加拿大 | | 18 |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 306,214 |
| | $ | 282,207 |
| | $ | 259,295 |
|
|
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
(单位:千) | | 2019 | | 2018 |
房地产投资: | | | | |
美国 | | $ | 2,496,960 |
| | $ | 2,073,022 |
|
联合王国 | | 593,845 |
| | 586,836 |
|
欧洲(芬兰、法国、德国、卢森堡和荷兰) | | 665,236 |
| | 761,041 |
|
加拿大 | | 7,223 |
| | — |
|
共计 | | $ | 3,763,264 |
| | $ | 3,420,899 |
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最近发布的会计公告
2019年1月1日通过
ASU No.2016-02—租赁
2016年2月,香港会计师公会发出了第2016-02号ASU编号:ASU No.2016-02租约(主题842)(“ASU 2016-02”),提供与租赁会计以及相关披露有关的新指导。对于房地产出租人而言,租赁的核算方法与以往的经营租赁和直接融资租赁会计准则基本相同。对于承租人而言,新标准要求采用双重租赁分类办法,根据租赁是否实际上是承租人融资购买的原则,将租赁分为经营租赁或融资租赁。经营租赁的租赁费用在租赁期限内按直线确认,融资租赁的租赁费用是根据租赁期限内的有效利息法确认的。此外,承租人必须承认所有期限超过的租赁的使用权资产(“ROU”)和租赁责任。12不管它们的分类如何。此外,在租赁开始时,买受人-出租人将交易解释为购买房地产和新租赁的某些交易,如果交易不是有条件的出售-回租并作为融资交易入账,现在可能要求对出卖人-承租人进行对称核算。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
在采用时,允许出租人采取实际的权宜之计,公司已按标的资产类别将租赁部分和非租赁部分(如房客偿还财产运营费用)作为经营租赁作为单一租赁组成部分,因为(A)非租赁部分的转让时间和模式与相关租赁部分相同;(B)租赁部分如果单独核算,将被归类为经营租赁。此外,只有增量的直接租赁成本可以在这一新的指导下资本化,这与公司的现行政策是一致的。此外,在通过后,公司可以选择一套实用的权宜之计,使公司得以:(A)不重新评估2019年1月1日之前签订的任何过期或现有合同是否是租约或包含租约;(B)不重新评估2019年1月1日前签订的任何过期或现有租约的租赁分类(包括评估销售-收回租赁交易);(C)不重新评估2019年1月1日之前签订的任何过期或现有租约的直接成本。因此,该公司现有的所有租约将继续按照新标准归类为经营租赁。此外,在一项最初是出售-回租交易的交易中,将该财产租赁给租户的任何现有租约将继续被视为经营租赁(如果没有修改)。截至2019年1月1日,该公司没有任何可视为融资租赁的租赁。
该公司从出租人和承租人的角度评估了采用的影响,下文将对此进行更详细的讨论,并于2019年1月1日采用了新的指导方针,采用了一种预期的过渡方式,根据这一方针,公司选择从2019年1月1日起适用指南,而不调整以前的比较报告期(下文讨论的租赁收入列报除外)。
出租人会计
如上文所述,该公司无须重新评估其租约的分类,这些租约被视为ASU 2016-02下的经营租契。以下是作为出租人的新会计准则对公司最重大影响的概述:
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• | 由于公司选择上述实际权宜之计,不将非租赁部分收入与相关租赁部分分开,公司将其租赁部分和非租赁部分(租户营运费用偿还款)的收入汇总在一起。上一期间已符合这一新的列报方式。 |
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• | 公司对导致坏账费用的应收账款的评估发生变化,现在要求将其作为对租户收入的调整,而不是对坏账费用的调整。这一新的分类适用于2019年第一季度,不允许对前期数额进行重新分类。在2019年1月1日的过渡期间,在新的指导下评估了2018年12月31日的准备金余额后,该公司注销了应收账款美元3.4百万,除以……$2.2百万在坏账准备金中,作为对期初累积赤字余额的调整,因此这些租户的租金目前按收付实现制入账。 |
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• | 与新的或延长的租户租赁有关的间接租赁费用(如果有的话)正在支出。在先前的会计指导下,确认应推迟进行。 |
承租人会计
该公司是土地租赁的承租人七截至2019年1月1日的房产。以下是作为承租人的新会计准则对公司最重大影响的概述:
| |
• | 在采用新标准后,公司记录的ROU资产和租赁负债$24.0百万与其地面租赁有关的租赁付款的现值。这些数额包括在综合资产负债表上的经营租赁使用权资产和经营租赁负债中。 |
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• | 该公司也重新分类$27.0百万,与先前报告的与上述和低于市场地面租赁无形资产的ROU资产有关的数额有关的净额。有关这些经营租赁的其他信息和披露,请参见附注9-承付款项和意外开支。 |
其他最近发布的会计公告
2017年1月,FASB发布ASU 2017-04无形财产-亲善和其他(专题350): S意味着亲善损害的测试。该标准通过从商誉减值测试中删除步骤2来简化后续商誉的测量。相反,实体将进行中期或年度商誉减值测试,将报告单位的公允价值与其账面金额进行比较,并根据账面金额超过报告单位公允价值的数额确认减值费用。确认的损失不应超过分配给报告单位的商誉总额。2019年,该公司在截至2019年12月31日的年度内,在商誉的重新评估和减值方面及早采用了这一指导方针。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
2017年7月,FASB发布ASU 2017-11,每股收益(主题260);负债与股本的区分(主题480);衍生工具和套期保值(主题815):(一)某些具有向下轮特征的金融工具的会计;(二)以范围例外指导取代某些非公共实体和某些强制可赎回的非公有制实体的不可赎回金融工具的不确定延期,改变确定某些金融工具的分类的方法,将其作为负债或权益工具,并澄清现有的股权分类工具的披露要求。在评估工具是否与实体本身的股票挂钩时,向下一轮特征不再排除股权分类。因此,一种独立的与股权挂钩的金融工具将不再被视为一种衍生负债,而是要求一个显示每股收益的实体,在触发时,必须认识到向下一轮特征的影响。这种影响被视为股息,也被视为基本每股收益中普通股东可获得的收入的减少。带有内嵌转换选项的可转换工具具有较低的圆特性,现在接受关于或有效益转换特征的专门指导。修订后的指引自2019年1月1日起对公司生效,对公司的合并财务报表没有影响。
2017年8月,FASB发布ASU 2017-12,衍生工具和套期保值(主题815): 有针对性地改进套期保值活动会计(“ASU 2017-12”)。本最新指南的目的是使公司的套期保值活动财务报告更好地与这些活动的经济目标保持一致。ASU 2017-12在2018年12月15日以后的财政年度对公共商业实体有效。该公司于2019年1月1日采用了ASU 2017-12,根据需要采用了经修改的回顾性过渡方法,并确认了自通过之日起,变化对每个受影响的股权部分的期初余额的累积影响。期初资产负债表调整特别与取消单独衡量套期保值无效的要求有关,并导致对累积赤字的贷记或减少。$0.3百万,与相应的借方,或减少,积累的其他综合收入。
2018年2月,FASB发布ASU 2018-02,损益表-报告综合收入 (主题220):从累积的其他综合收入中重新分类某些税收影响。新指南涉及2017年12月22日签署成为法律的减税和就业法案(“减税和就业法”)对AOCI中未反映适当税率的项目的影响。ASU 2018-02允许该公司将对AOCI项目的所得税影响追溯到确认美国联邦企业所得税税率变化影响的所有时期的留存收益。此外,所有公司都必须披露公司是否选择将减税和就业法案的所得税影响重新归类为留存收益,并披露公司从AOCI重新分类的任何其他所得税影响的信息。修正案适用于2018年12月15日以后的财政年度和这些财政年度内的中期。允许提前收养。公司必须在通过期间或追溯到承认“减税和就业法案”中美国联邦企业所得税税率变化影响的每一段或每一时期适用拟议修正案。修订后的指引自2019年1月1日起对公司生效,对公司的合并财务报表没有影响。
在……里面2018年7月,FASB发布ASU 2018-07,薪酬-股票薪酬(主题718):对非雇员股票支付会计的改进(“ASU 2018-07”)作为一项修正和更新,扩大了议题718的范围。修正案规定,议题718现在适用于所有基于股票的支付交易,甚至包括非雇员奖励,在这种交易中,设保人通过发行基于股票的支付奖励,获取在设保人自身业务中使用或消费的商品或服务。在新的指导下,对非雇员的病房是在授予日期,而不是在绩效承诺日或非员工绩效完成日期的较早日期衡量的。此外,裁决将通过估计将要发行的权益工具的公允价值来衡量,而不是以所收到的货物或服务的公允价值或发行的股票工具的公允价值来衡量,两者以能够更可靠地衡量为准。此外,实体可以使用预期的期限来衡量非雇员的奖励,或者选择使用合同条款作为预期的期限,在逐奖的基础上。新的指导方针在2018年12月15日以后的年度期内生效,在这些年期内的中期内生效,并允许提前采用。该公司于2019年1月1日通过了新的指导方针,并开始对其根据2018年OPP授予顾问的非雇员奖励适用新规则。因此,在采用新指南时计算的基于权益的赔偿费用总额将在该日期确定,以后的期间内不会重新计量(除非修改)。此外,这笔费用从赠款之日起记录在必要的服务期内。看见附注12-基于股权的赔偿欲了解根据2018年“检察官办公室”和“2015年检察官办公室”授予顾问的更多信息。
截至2019年12月31日待领养
2016年6月,FASB发布ASU第2016-13号,金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信用损失的计量,这就改变了实体衡量按摊销成本计算的金融资产的信用损失的方式。更新取消了这样的要求,即信用损失必须是可能的,才能被识别,而是需要一个实体。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
确认所有预期信用损失的当前估计数。此外,更新要求可供出售的债务证券的信贷损失作为备抵,而不是作为资产的直接减记。修正案在2019年12月15日以后的报告期内生效。2018年7月25日,FASB对ASU 2016-13提出了一项修正案,以澄清出租人记录的经营租赁应收款(包括未开票的直线租金)被明确排除在ASU 2016-13的范围之外。修订后的指引自2020年1月1日起对公司生效,预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU第2018-13号,公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化。ASU 2018-13的目标是通过删除、修改和增加某些公允价值披露要求,提高财务报表附注中披露信息的效力,以便利明确交流普遍接受的会计原则所要求的信息。修订后的指引自2020年1月1日起对公司生效,预计不会对公司的财务报表产生重大影响。
附注3房地产投资净额
物业收购
下表列出了在终了年度获得的资产和承担的负债的分配情况。2019年12月31日, 2018和2017,就位于美国境外的资产而言,根据购买时适用的汇率计算。为会计目的,这些期间的所有购置都被视为资产购置。
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(千美元) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
房地产投资,按成本计算: | | | | | | |
土地 | | $ | 43,259 |
| | $ | 34,291 |
| | $ | 18,410 |
|
建筑物、固定装置和改进 | | 449,745 |
| | 384,603 |
| | 66,704 |
|
有形资产总额 | | 493,004 |
| | 418,894 |
| | 85,114 |
|
购置的无形租赁资产: | | | | | | |
就地租赁 | | 70,628 |
| | 70,414 |
| | 15,365 |
|
高于市场的租赁资产 | | 1,051 |
| | 48 |
| | 235 |
|
低于市场的租赁负债 | | (1,950 | ) | | (9,708 | ) | | (1,937 | ) |
为获得的房地产投资支付的现金 | | $ | 562,733 |
| | $ | 479,648 |
| | $ | 98,777 |
|
购买的物业数目 | | 39 |
| | 23 |
| | 12 |
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购置无形资产
公司将购得的房地产公允价值中的一部分分配给已确定的无形资产和负债,其中包括起始成本(租户改进、租赁佣金、法律和营销费用)的价值、高于市场和低于市场的租赁价值,以及在适用情况下根据其相对公允价值确定的租户关系的价值。该公司定期评估是否有任何指标表明,通过对未来现金流量进行净现值分析,无形资产的价值可能受到损害,并扣除与每项投资有关的内在风险。在2018年12月31日终了的年度内,该公司注销了与终止租赁有关的某些租赁无形资产(见下文“减值费用和相关租赁无形注销”一节)。在截至2019和2017年12月31日的年度内,该公司没有记录与我们房地产投资相关的无形资产减值。
处置
当公司出售财产时,出售所得的任何损益均反映在合并经营报表中房地产投资处置的损益内。
在本年度终了的年度内2019年12月31日,公司出售97位于美国的房产(94家庭美元零售店和三(工业地产),一位于联合王国的财产,二荷兰境内的财产三在德国的房产合同销售总价为$311.3百万,导致累计收益为$23.6百万,它
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
反映在终了年度合并业务报表中房地产投资处置的损益中2019年12月31日.
在截至2018年12月31日的年度内,该公司出售了二物业合约总售价为$25.3百万。在收盘时,公司大约支付了$1.7百万,净额,超过销售所得用于偿还抵押债务的收益,并记录为$5.8百万、NET。在出售其中一处物业之前,本公司同意终止与现有租客的租约,并收取终止费用$3.0百万根据租约的条款。这一数额记在2018年12月31日终了年度综合业务报表中租户的收入中。
在截至2017年12月31日的年度内,该公司出售位于宾夕法尼亚州华盛顿堡的房产,获得净收益$12.3百万的净收益$1.1百万,由一个$0.4百万正在出售的收益和大约减少的数额$0.8百万须向顾问支付的收益费用(见附注10 — 关联方交易详细情况)。
下表汇总了上述出售的财产:
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| | | | | | | | | |
投资组合 | | 国家 | | 处置日期 | | 属性数 | | 平方尺 |
2019年售出的房产: | | | | | | | | |
克劳恩集团 | | 印第安纳州 | | (一九二零九年三月七日) | | 1 | | 21,562 |
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克劳恩集团 | | 密西根 | | 2019年5月17日 | | 1 | | 92,244 |
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谈话 | | 英国曼彻斯特 | | 2019年5月23日 | | 1 | | 48,415 |
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家庭美元 | | 美国各州 | | (一九二零九年六月二十八日) | | 62 | | 518,634 |
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家庭美元 | | 美国各州 | | (一九二零九年九月二十日) | | 32 | | 265,596 |
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松下 | | 新泽西 | | (一九二零九年九月三十日) | | 1 | | 48,497 |
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Achmea公司 | | 荷兰 | | (2019年11月1日) | | 2 | | 190,252 |
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RWE | | 德国 | | (一九二零九年十二月二十七日) | | 3 | | 198,138 |
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| | | | | | 103 | | 1,383,338 |
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2018年售出的房产: | | | | | | | | |
西部数字 | | 加利福尼亚 | | (2018年6月8日) | | 1 | | 286,330 |
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威立雅水 | | 俄亥俄 | | (2018年7月31日) | | 1 | | 70,000 |
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| | | | | | 2 | | 356,330 |
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2017年售出的房产: | | | | | | | | |
Kulicke&Soffa | | 宾夕法尼亚州 | | 2017年2月17日 | | 1 | | 88,000 |
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减值费用和相关租赁-无形资产核销
2019年11月,该公司出售了二荷兰的房产。截至2019年9月30日,该公司得出的结论是,与此相关的未来未贴现现金流估计数二物业没有超过其各自的账面价值,因此,我们记录了$6.4百万在2019年第三季度反映房产的估计公允价值。
2018年12月31日终了年度内,六公司的财产中,有一家共同担保人处于财务困境。作为谈判的一部分,该公司终止了四而剩下的房客二物业继续按现有租约条款经营。其中四租赁终止的财产,二转租给其他租户二都卖了。根据预期的未来现金流量,该公司得出的结论是,账面金额超过了估计的公允价值一被出售的财产,导致减值费用$1.6百万。由于四租赁终止后,本公司核销了与租赁有关的无形资产$3.4百万和原来的房客联系在一起。
待售资产
当管理层确定资产为待售资产时,公司停止确认已查明资产的折旧和摊销费用,并估计这些资产的销售价格(扣除出售成本)。如果待出售的资产的账面金额超过估计的净销售价格,公司记录的减值费用等于资产的账面金额超过公司对资产净销售价格的估计的数额。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
截至2019年12月31日,公司做了不没有任何资产可供出售。截至2018年12月31日,该公司三未被视为已停止经营的财产,因此被记录并归类为待售财产。因此,这些财产的经营结果在所述所有期间都属于持续作业类别。下表详细列出了截至2018年12月31日被归类为待售财产的主要资产类别:
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| | | | |
| 十二月三十一日, |
(千美元) | | 2018 |
为出售而持有的房地产投资,按成本计算: | | |
土地 | | $ | 19,250 |
|
建筑物、固定装置和改进 | | 104,221 |
|
按成本计算的待售房地产资产总额 | | 123,471 |
|
减去累计折旧和摊销 | | (10,569 | ) |
待售房地产投资总额,净额 | | $ | 112,902 |
|
无形租赁资产和租赁负债
购置的无形租赁资产和租赁负债包括:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(单位:千) | | 总账面金额 | | 累积摊销 | | 净账面金额 | | 总账面金额 | | 累积摊销 | | 净账面金额 |
无形资产: | | | | | | | | | | | | |
就地租赁 | | $ | 620,123 |
| | $ | 237,585 |
| | $ | 382,538 |
| | $ | 602,631 |
| | $ | 201,344 |
| | $ | 401,287 |
|
高市值租约 | | 31,645 |
| | 12,816 |
| | 18,829 |
| | 41,049 |
| | 14,020 |
| | 27,029 |
|
地下土地租赁 (1) | | — |
| | — |
| | — |
| | 31,871 |
| | 2,384 |
| | 29,487 |
|
购置的无形租赁资产共计 | | $ | 651,768 |
| | $ | 250,401 |
| | $ | 401,367 |
| | $ | 675,551 |
| | $ | 217,748 |
| | $ | 457,803 |
|
无形负债: | | |
| | |
| | | | | | | | |
以下市场租赁 | | $ | 42,413 |
| | $ | 11,884 |
| | $ | 30,529 |
| | $ | 43,708 |
| | $ | 9,857 |
| | $ | 33,851 |
|
市面土地租赁(1) | | — |
| | — |
| | — |
| | 2,108 |
| | 202 |
| | 1,906 |
|
购置无形租赁负债共计 | | $ | 42,413 |
| | $ | 11,884 |
| | $ | 30,529 |
| | $ | 45,816 |
| | $ | 10,059 |
| | $ | 35,757 |
|
(1) 自2019年1月1日起采用ASC 842后,与地面租赁有关的无形资产被重新归类,作为运营租赁使用权的一部分列入公司的综合资产负债表。看见附注2-重要会计政策摘要-最近发布的会计公告以获得更多信息。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
无形租赁资产和负债的预计摊销
的加权平均摊销期。2019年12月31日无形资产和负债以及未来五个历年的预计摊销费用和收入及财产营业费用调整数:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 加权平均摊销 年数 | | 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 |
就地租赁 | | 8.0 | | $ | 57,673 |
| | $ | 57,050 |
| | $ | 53,560 |
| | $ | 46,339 |
| | $ | 36,825 |
|
应列为折旧和摊销增加额的总额 | | | | $ | 57,673 |
| | $ | 57,050 |
| | $ | 53,560 |
| | $ | 46,339 |
| | $ | 36,825 |
|
| | | | | | | | | | | | |
高于市场的租赁资产 | | 6.0 | | $ | 3,448 |
| | $ | 3,448 |
| | $ | 3,412 |
| | $ | 3,235 |
| | $ | 2,317 |
|
低于市场的租赁负债 | | 11.9 | | (3,318 | ) | | (3,318 | ) | | (3,225 | ) | | (3,199 | ) | | (2,501 | ) |
租金收入减少额共计 | | | | $ | 130 |
| | $ | 130 |
| | $ | 187 |
| | $ | 36 |
| | $ | (184 | ) |
地理浓度
下表列出了公司房产集中的国家和州,在这些国家中,按直线计算的年度租金收入超过10%按直线计算的合并年化租金收入2019年12月31日, 2018和2017.
|
| | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
国家/美国 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
美国 | | 63.0% | | 55.7% | | 48.9% |
密西根 | | 14.6% | | 13.7% | | * |
联合王国 | | 18.2% | | 19.0% | | 22.1% |
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
附注4应付按揭债券净额
应付按揭票据2019年12月31日和2018由下列人员组成:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 作保性质 | | 未清贷款额(1) | | 有效利率 | | 利率 | | |
国家 | 投资组合 | | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 | | | | 成熟期 |
| | | | | (单位:千) | | (单位:千) | | | | | | |
芬兰: | 芬奈尔 (2) | | — | | $ | — |
| | $ | 32,501 |
| | — | | — | | — |
| 托克曼尼(2) | | — | | — |
| | 33,159 |
| | — |
| — | | — |
| 芬兰 | | 5 | | 82,996 |
| | — |
| | 1.8% | (10) | 固定/可变 | | 2024年2月 |
| | | | | | | | | | | | | |
法国: | 奥坎(3) | | — | | — |
| | 9,498 |
| | —% | | —% | | — |
| 极雇员(3) | | — | | — |
| | 6,637 |
| | —% | | —% | | — |
| 萨格姆(3) | | — | | — |
| | 41,083 |
| | —% | | —% | | — |
| 世界线 | | 1 | | 5,608 |
| | 5,722 |
| | 1.9% | (11) | 固定 | | 2020年7月 |
| DCNS | | 1 | | 10,655 |
| | 10,872 |
| | 1.5% | (11) | 固定 | | 2020年12月 |
| ID后勤II | | 2 | | 11,776 |
| | 12,016 |
| | 1.3% | | 固定 | | 2021年6月 |
| | | | | | | | | | | | | |
德国 | 大黄黄(4) | | — | | — |
| | 12,130 |
| | — | | — | | — |
| 欧比DIY (4) | | — | | — |
| | 5,150 |
| | — | | — | | — |
| RWE AG(3) | | — | | — |
| | 71,524 |
| | —% | | —% | | — |
| 雷瑟(5) | | — | | — |
| | 5,876 |
| | — | | — | | — |
| 新城通(5) | | — | | — |
| | 30,326 |
| | — | | — | | — |
| ID后勤I(5) | | — | | — |
| | 4,578 |
| | — | | — | | — |
| 德国 | | 5 | | 57,761 |
| | — |
| | 1.8% | (12) | 固定/可变 | | 2023年6月 |
| | | | | | | | | | | | | |
卢森堡: | DB卢森堡(6) | | — | | — |
| | 41,198 |
| | — | | — | | — |
| | | | | | | | | | | | | |
荷兰: | 荷兰阿姆斯特丹(6) | | — | | — |
| | 50,353 |
| | — | | — | | — |
卢森堡/荷兰 | 比荷卢 | | 3 | | 134,587 |
| | — |
| | 1.4% | | 固定 | | 2024年6月 |
| 欧元计价总额 | | 17 | | 303,383 |
| | 372,623 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
联合王国: | 英国多物业交叉抵押贷款 | | 42 | | 294,315 |
| | 292,890 |
| | 3.2% | (13) | 固定/可变 | | 2023年8月 |
| 以英镑计值的总额 | | 42 | | 294,315 |
| | 292,890 |
| | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
美国: | 任务诊断(7) | | — | | — |
| | 52,800 |
| | — | | — | | — |
| AT&T服务 (7) | | — | | — |
| | 33,550 |
| | — | | — | | — |
| 彭斯克物流(8) | | 1 | | 70,000 |
| | 70,000 |
| | 4.7% | | 固定 | | 2028年11月 |
| 多租户按揭贷款I (8) | | 12 | | 187,000 |
| | 187,000 |
| | 4.4% | | 固定 | | 2027年11月 |
| 多租户按揭贷款II(8) | | 8 | | 32,750 |
| | 32,750 |
| | 4.4% | | 固定 | | 2028年2月 |
| 多租户按揭贷款III(8) | | 7 | | 98,500 |
| | 98,500 |
| | 4.9% | | 固定 | | 2028年12月 |
| 多租户按揭贷款IV(8) | | 16 | | 97,500 |
| | — |
| | 4.6% | | 固定 | | 2029年5月 |
| 多租户按揭贷款V(8) | | 12 | | 204,000 |
| | — |
| | 3.7% | | 固定 | | 2029年10月 |
| 美元共计 | | 56 | | 689,750 |
| | 474,600 |
| | | | | | |
| 应付抵押债券总额 | | 115 | | 1,287,448 |
| | 1,140,113 |
| | 3.4% | | | | |
| 按揭折扣 | | | | (26 | ) | | (569 | ) | | — | | | | |
| 递延融资费用,扣除累计摊销额 (9) | | | | (15,268 | ) | | (9,737 | ) | | — | | | | |
| 应付抵押债券,扣除递延融资费用 | | 115 | | $ | 1,272,154 |
| | $ | 1,129,807 |
| | 3.4% | | | | |
_________________________
| |
(1) | 以当地货币借入并按适用报告日的即期汇率折算的数额。 |
| |
(2) | 作为芬兰再融资的一部分,这些贷款于2019年2月进行了再融资(详情见下文)。 |
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
| |
(3) | 这些贷款在2019年12月到期时全额偿还。 |
| |
(4) | 这些贷款在2019年1月到期时全额偿还,后于2019年5月作为德国再融资的一部分进行担保(详情见下文)。 |
| |
(5) | 作为德国再融资的一部分,这些贷款于2019年5月进行了再融资(详情见下文)。 |
| |
(6) | 这些贷款于2019年6月作为比荷卢再融资的一部分进行了再融资(详情见下文)。 |
| |
(7) | 该贷款于2019年9月作为多租户抵押贷款V的一部分进行了再融资。 |
| |
(8) | 借款人(公司全资子公司)的财务报表包括在公司的合并财务报表中,但借款人的资产和信贷仅可用于偿还借款人的债务,其负债构成借款人的义务。 |
| |
(9) | 递延融资费用是指承付费用、法律费用和与获得融资承诺有关的其他费用。这些费用按各自融资协议的条款摊销,采用有效利息法。未摊销的递延融资成本在相关债务在到期前再融资或偿还时被支出。寻求未结束的金融交易所产生的成本在确定融资不会结束的时期内支出。 |
| |
(10) | 80%固定作为“固定支付”利率互换协议和20%变量。可变部分约为1.4%加3-Euribor月Euribor利率自2019年9月30日起生效。 |
| |
(12) | 贷款最初的利息利率为3个月欧里伯+。1.80%每年,但在更换一项物业的地役权后,该贷款以欧里伯加利率计算利息。1.55%每年从2019年10月1日开始。80%固定作为“固定支付”利率互换协议和20%变量。 |
| |
(13) | 80%由于利率互换协议和20%变量。可变部分约为2.0%加上3个月的伦敦银行同业拆借利率。伦敦银行同业拆借利率实际上是2019年12月31日. |
下表列出在未来五个公历年及其后截至2019年12月31日:
|
| | | | |
(单位:千) | | 未来本金支付(1) |
2020 | | $ | 18,872 |
|
2021 | | 24,548 |
|
2022 | | 19,779 |
|
2023 | | 316,916 |
|
2024 | | 217,583 |
|
此后 | | 689,750 |
|
共计 | | $ | 1,287,448 |
|
_________________________
| |
(1) | 假定汇率为GB1.00至$1.321英镑和1欧元$1.12欧元2019年12月31日为说明起见,视情况而定。 |
该公司的按揭票据应付协议要求遵守某些财产级别的财务契约,包括债务偿还率。截至2019年12月31日,公司已遵从其按揭票据应付协议下的所有财务契约。
截至2005年未支配资产的总账面价值2019年12月31日曾.$1.5十亿,而且大约$1.3十亿其中包括在循环信贷机制下构成借款基础的未支配资产池(如附注5 — 信贷设施因此,不能作为未来借款的抵押品。
多租户按揭贷款V
2019年9月12日,该公司通过某些全资子公司借款$204.0百万美国国家银行协会(“KeyBank”)的第一笔抵押贷款12公司的单一租户网租赁办公室和工业物业位于十各州。约$86.5百万其中,贷款的净收益用以偿还与按揭物业有关的未偿还按揭债项。剩余净收入中,约$0.3百万用于为结帐时必须存入的存款提供资金,大约$126.5百万可用于周转资金和一般公司用途。该贷款按固定利率支付利息。3.65%2029年10月1日到期。贷款是纯利息的,本金余额在到期日到期.自2021年11月2日起及之后,贷款可随时全部偿还,但不得部分偿还,但须受某些条件和限制的限制,包括为2029年7月1日前的任何预付款项支付预付保险费。在某些情况下也允许部分提前付款,但须符合某些条件和限制。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
比荷卢再融资
2019年6月12日,该公司通过某些全资子公司借款€120.0百万(约$135.8百万(根据该日的汇率)由Landesbank Hessen-Thüringen Girozentry ale提供担保,三公司位于荷兰和卢森堡的财产。该贷款按固定利率支付利息。1.38%2024年6月11日到期。贷款是纯利息的,本金到期日到期.在贷款结束时,大约€80.3百万(约$90.8百万(根据该日的汇率计算)所得的净收益用于偿还所有未偿还的债务二所有的财产。
德国再融资
2019年5月10日,该公司通过某些全资子公司借款€51.5百万(约$57.9百万(根据该日的汇率)由Landesbank Hessen-Thüringen Girozentry ale提供担保,五公司位于德国的房产。贷款是利息--只有本金到期,即2023年6月30日.到期日可按公司选择延长至2024年2月29日,但须符合条件。贷款最初的利息是3-月欧里伯加1.80%每年,但在更换地役权后一物业,贷款利率为欧里伯加现金利率。1.55%每年由2019年10月1日起计。掉期协议确定的金额表示80%本金及利率固定在1.8%这部分。这笔贷款的净收益被用来偿还所有贷款。€35.6百万(大致)$40.0百万根据该日的汇率计算)以前担保的未偿抵押债务三保证贷款。
多租户按揭贷款IV
2019年4月12日,该公司通过某些全资子公司借款$97.5百万来自财务专栏公司法国兴业银行(SociétéGénérale Financial Corporation)16公司的单一租户网租赁办公室和工业物业位于12在循环信贷机制下同时被从借款基础上移除的国家。在接近尾声时,大约$90.0百万用于偿还循环信贷机制下的未偿债务,其余收益除与贷款有关的费用和费用外,还可用于周转资本和一般公司用途。该贷款按固定利率支付利息。4.489%到期日为2029年5月6日。贷款是纯利息的,本金余额在到期日到期.公司可随时全部或部分预付贷款,但须支付一定费用和任何未付利息,具体取决于提前还款的时间和其他情况。
芬兰再融资
2019年2月6日,该公司通过某些全资子公司借款总额为€74.0百万 ($84.3百万根据该日的现行汇率计算),以公司的按揭作抵押五位于芬兰的房产。该贷款的到期日为2024年2月1日,利率为3-Euribor月加1.4%每年,利率约为€59.2百万 ($67.4百万(根据该日的现行汇率)由利率互换协议确定的。掉期协议确定的金额表示80%的本金和利率固定在1.8%每年。贷款是利息--只有到期时到期的本金。在贷款结束时,€57.4百万 ($65.4百万(根据该日的现行汇率计算),用以偿还所有未偿还的债务。五除与贷款有关的费用和费用外,还有剩余收益的财产可用于周转资金和一般公司用途。
彭斯克物流
2018年11月14日,该公司通过某些全资子公司发放抵押贷款,获得了约为毛收入的贷款$70.0百万固定利率4.6%和一个10-年到期日。收益被用于资助$126.6百万购买价格购买位于密西根州罗穆卢斯的冷库。借款人(我们的全资子公司)的财务报表包括在公司的合并财务报表中,但借款人的资产和信贷仅可用于偿还借款人的债务,其负债构成借款人的义务。
美国多租户按揭贷款III
2018年11月9日,该公司通过某些全资子公司,签订了一笔多租户抵押贷款,获得了$98.5百万固定利率4.9%和10-2028年12月到期。这项多租户按揭贷款只供利息,到期时须有本金馀额,并由以下人士担保:七属性六各州,总计约为651,313平方尺。收益被用来偿还$90.0百万循环信贷贷款机制下的未偿债务。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
英国多物业贷款
2018年8月13日,该公司通过某些全资子公司,签订了一笔多租户抵押贷款,获得了£230.0百万并以大约大约的利率支付利息2.0%加上3个月期伦敦银行同业拆借利率,2023年8月到期.关于利息,80%本金由掉期协议确定,而其余部分则由掉期协议确定。20.0%主体仍然是可变的。贷款只限于头两年的利息,然后是预定的本金摊销。£37.9百万在贷款的最后三年,剩余本金余额到期到期。贷款由所有人担保。43公司位于英国的财产。最后,£209.0百万其中的净收益用以偿还所有未偿还的按揭债项。38.的.43财产。另一个五在贷款之前,财产是不受支配的。
美国多租户按揭贷款II
2018年1月26日,该公司签订了一笔多租户抵押贷款,获得了$32.8百万固定利率4.3%和一个10-2028年2月到期。这项多租户按揭贷款只供利息,到期时须有本金馀额,并由以下人士担保:八属性六各州,总计约为627,500平方尺。收益大约用于支付。$30.0百万循环信贷机制下的未偿债务,并用于一般公司用途和收购。
美国多租户抵押贷款I
一九九七年十月二十七日,12OP的全资子公司与专栏金融公司签订了贷款协议。和花旗房地产基金公司。公司收到的总收入$187.0百万固定利率4.4%到期日为2027年11月。这项多租户按揭贷款只供利息,本金馀额在到期时到期,并由以下人士担保:12单租户网租用办公室及工业物业九总计约2.6百万平方英尺
在多租户按揭贷款结束时,扣除应计利息及结业成本后的净收益(包括$2.2百万在与抵押财产有关的费用中)大约用于偿还$120.0百万在循环信贷机制下未清偿的债务,而剩余余额则用于公司的一般目的,包括收购。
附注5信贷设施
下表详细列出截至2005年12月31日的未清余额。2019年12月31日2018年,根据与作为代理人的KeyBank全国协会(“KeyBank”)和其他贷款方达成的信贷协议,该协议规定$835.0百万高级无担保多货币循环信贷机制(“循环信贷机制”)和€359.6百万 ($403.3百万美元按截至2002年12月31日的现行汇率计算2019年12月31日)高级无担保定期贷款机制(“定期贷款”,连同循环信贷贷款,“信贷贷款”)。2019年8月1日,该公司通过“任择议定书”修订和重述了与信贷安排有关的信贷协议(“信贷贷款修正”),除其他外,增加了总承付款总额,降低了利率,并修订了某些契约。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
(单位:千) | | 美元共计(1) | | | 美元 | | 英镑 | | 欧元 | | 美元共计(2) | | | 美元 | | 英镑 | | 欧元 |
循环信贷贷款 | | $ | 199,071 |
| | | $ | 62,211 |
| | £ | 40,000 |
| | € | 75,000 |
| | $ | 363,894 |
| | | $ | 278,625 |
| | £ | 40,000 |
| | € | 30,000 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
定期贷款 | | 403,258 |
| | | — |
| | — |
| | 359,551 |
| | 282,069 |
| | | — |
| | — |
| | 246,481 |
|
递延融资费用 | | (5,365 | ) | | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,342 | ) | | | — |
| | — |
| | — |
|
定期贷款净额 | | 397,893 |
| | | — |
| | — |
| | 359,551 |
| | 278,727 |
| | | — |
| | — |
| | 246,481 |
|
信贷贷款总额 | | $ | 596,964 |
| | | $ | 62,211 |
| | £ | 40,000 |
| | € | 434,551 |
| | $ | 642,621 |
| | | $ | 278,625 |
| | £ | 40,000 |
| | € | 276,481 |
|
| |
(1) | 假定汇率为£1.00到$1.32为了英镑和€1.00到$1.12欧元2019年12月31日为说明起见,视情况而定。 |
| |
(2) | 假定汇率为£1.00到$1.27为了英镑和€1.00到$1.14欧元2018年12月31日为说明起见,视情况而定。 |
信贷贷款-条款
在……上面2017年7月24日,该公司通过操作,与KeyBank签订了一项信贷协议。根据收市时的美元等值2017年7月24日,信贷机制下的总承付款总额为$725.0百万。2018年7月2日
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
根据公司的要求,信贷机制下的放款人增加了从$722.2百万到$914.4百万,根据该日的现行汇率计算,$132.0百万分配给循环信贷机制的增加额和大约€51.8百万 ($60.2百万根据该日的现行汇率)分配给定期贷款。公司将定期贷款下增加的借款的所有收益用于偿还循环信贷机制下的未偿款项。根据信贷机制修正案,信贷机制下的总承付款总额增加到$1.235十亿,根据2019年8月1日的美元等值,即收盘日。
在信贷机制修订之前,应公司的请求,在所有方面均须经放款人自行酌情决定,信贷机制下的总承付款总额本可增加至额外的合计款额。$35.6百万,分配给信贷机制的任一部分或两部分,信贷机制下的承付款总额不得超过$950.0百万。在信贷设施修订后,应公司的请求,在所有方面均须获得放款人的唯一酌情决定权,则信贷机制下的总承付款总额可增加至额外的合计款额。$515.0百万,分配给信贷机制的任一部分或两部分,信贷机制下的承付款总额不得超过$1.75十亿,从以前的最大值增加。$950.0百万.
信贷机制由两个组成部分组成,一个是循环信贷机制,另一个是定期贷款,两者都是利息。在信贷机制修订之前,循环信贷贷款计划于2021年7月24日,受一 一-公司可选择延长年期,定期贷款计划于2022年7月24日。继信贷贷款修订后,循环信贷贷款将于2023年8月1日,受二 六-公司可选择延长一个月的期限,贷款期限将于2024年8月1日。信贷安排下的借款以适用的保证金为基础每年按可变利率计算利息,该保证金根据公司及其子公司的合并总负债比率和合并总资产价值,加上(I)适用于所借款货币的libor,或(Ii)相当于(A)Keybank的“最优惠利率”的“基准利率”,(B)0.5%高于联邦基金的有效利率或(C)1.0%一个月以上的伦敦银行同业拆借利率。在信贷安排修订之前,适用的利率幅度范围为:0.60%到1.20%每年基本利率借款和1.60%到2.20%每年有关libor借款。在信贷安排修订之后,适用的利率保证金是根据以下范围计算的0.45%到1.05%循环信贷机制下的基准利率借款,1.45%到2.05%循环信贷贷款机制下的libor借款,0.4%到1.00%每年根据定期贷款的基准利率借款和1.40%到2.00%每年有关长期贷款项下的libor借款。信贷基金修正案还增加了关于建立替代指数的条款,以便在必要时替代libor。截至2019年12月31日,信贷安排的加权平均有效利率为2.2%在利率互换生效后。
信用机制要求公司通过业务行动每年支付未使用的费用。0.25%如果未使用余额超过或等于50%的承担总额或每年的费用0.15%循环信贷机制的未使用余额,如果未使用余额少于50%全部承诺。从公司获得投资级信用评级之日起及之后,未使用的费用将改为根据循环信贷机制下的总承付款乘以0.30%,随着公司信用评级的提高而下降。
循环信贷机制下的借款情况是根据公司拥有的合格未支配房地产资产的价值以及与这些资产有关的各种比率的遵守情况而定,“信贷机制修正”还包括对有关计算借款基数价值的规定的修正。截至2019年12月31日,约$204.1百万可用于循环信贷贷款机制下的未来借款。根据公司的选择,任何未来的借款都可以以美元、欧元、加拿大元、英镑(“英镑”)或瑞士法郎计价。然而,借入的数额一旦借入另一种货币,则不得转换为另一种货币或以另一种货币偿还。定期贷款以欧元计价。
循环信贷机制下的借款情况是根据该公司拥有的合格未支配房地产资产的价值以及与这些资产有关的各种比率的遵守情况确定的。截至2019年6月30日,该公司有未清余额$259.5百万循环信贷机制下的未清余额$277.4百万在定期贷款项下,扣除递延融资费用。信贷机制修正案结束后,整个€359.6百万 ($400.0百万(按美元等值计算)与定期贷款部分有关的总承付款尚未兑现,以及$170.7百万.的.$835.0百万关于循环信贷机制组成部分的全部承付款尚未兑现。按美元等值计算,这意味着增加了$39.4百万信贷机制下的未清总额。2019年4月,该公司通过某些全资子公司与列金融公司签订了新的贷款协议。法国兴业银行(SociétéGénérale Financial Corporation)由该公司租来的16名单租户网担保
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设在12个州的办公和工业财产同时从循环信贷机制下的借款基础上移走。有关更多信息,请参见 附注4-应付抵押债券,净额。
公司可通过“任择议定书”减少在循环信贷贷款机制下承付的款项,并可在任何时候全部或部分偿还信贷机制下的未偿借款,而不收取保险费或罚款,但对libor借款应支付的惯常“破碎”费用除外。在违约的情况下,放款人有权终止其根据信贷机制协议承担的义务,并加速支付所有未偿还贷款的本金。信贷贷款机制还对业务行动、公司及其某些子公司施加了某些肯定和消极的契约,其中包括关于留置权、负债、投资、分配(见下文补充信息)、合并和资产出售以及金融契约等方面的限制性契约,除其他外,要求任择议定书保持与杠杆、担保杠杆、固定费用覆盖和未支配债务服务有关的比率,以及最低的合并有形净值。
信贷安排修正案还修订了关于任择议定书、公司及其某些子公司的某些肯定和否定的契约,包括财务契约和限制支付分配款项的公约。对有关分配的限制性契约的修订增加了公司用于支付现金分配的最高金额。根据信用工具的条款,公司不得支付分配的现金,包括应付普通股、A级优先股、B类优先股或公司今后可能发行的任何其他类别或系列股票的现金股息,或赎回或以其他方式回购普通股、A系列优先股、B类优先股或公司今后可能发行的任何其他类别或系列股票的现金股利,这些股票可能超过信用基金中所界定的公司调整后的FFO的门槛水平(与本年度表10-K报告中披露的AFFO不同)。根据信贷机制修正案,这一最高门槛从95%到100%在公司连续四个财政季的任何期间内,经调整的财务报表中,除在有限情况下(包括每个日历年的一个会计季度)外,公司可支付现金股息和其他分配,并可赎回和其他回购总额不超过100%经调整的FFO在信贷机制修正之前和105%调整后的AFFO在信贷安排修正后。在信贷工具修正之后,公司获得并继续保持投资等级评级的时间和之后,上述对分配的限制将不适用。公司利用这一例外来支付介于95%调整后的FFO100%在截至2019年3月31日的季度内调整后的FFO。
该公司是否能够遵守关于在信贷机制中支付分配款的限制,取决于它是否有能力从其现有财产和通过收购或其他方式产生足够的现金流量,使其在适用期间的现金流量超过这些限制所要求的经调整的FFO水平。除其他事项外,不能保证公司将及时完成收购和其他投资,或者以可接受的条款和条件完成收购和其他投资(如果有的话)。如果公司无法增加可用于支付股息的现金数额,包括通过公司预期通过完成收购而产生的额外现金流,公司可能不得不减少股息支付或确定其他融资来源,以支付目前水平的股息。或者,如果公司董事会批准,公司可以选择支付部分股利。
该公司及其某些子公司已根据担保和相关的缴款协议担保了“任择议定书”在信贷机制下的义务,该协议规定了担保人在担保书下须支付的任何款项的缴款权。
关于公司用信贷贷款取代其先前的信贷贷款(见下文的定义),以及由此产生的按货币计算的借款变化,公司终止了现有的贷款£160.3百万名义上的英镑-libor利率互换,并进入了一个新的。£150.0百万名义五年美元-libor利率互换。此外,该公司还更新了其现有的£224.4百万名义Euribor利率互换从其现有的对手方到一个新的对手方。
优先信贷机制
2017年7月24日,该公司终止了一项信贷安排(经不时修订的“优先信贷机制”),并偿还了以下未偿余额:$725.8百万(根据该日相当于美元的数额计算)€255.7百万, £160.2百万和$221.6百万)其中$720.9百万用信贷机制的收益偿还(如下文所述)和$4.9百万从手头的现金。
2013年7月25日签订的“优先信贷机制”规定最多可借款$740.0百万(视借款基数情况而定)。根据先前的信贷机制,公司可根据公司的综合杠杆率,选择按备用基准利率(如下文所述)定价的优先信贷贷款机制,0.60%到1.20%或在调整后的libor(如下文所述)加上,视公司的综合杠杆率而定,1.60%到2.20%。备用基准利率在先前的信贷机制中定义为年利率,等于(A)贷款人不时宣布的浮动年利率,作为该日生效的“最优惠利率”,
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(B)在该日生效的联邦基金实际利率加上一半的1%,及(C)经调整的libor在该日为期1个月的利息期,另加1%。调整后的libor定义为libor乘以美国联邦储备系统确定的法定储备利率。先前的信贷安排协议要求公司每年支付未使用的费用。0.25%如果先前信贷机制的未使用余额超过或等于50%的费用或年费0.15%如果先前信贷机制的未使用余额少于50%可利用的设施。
夹层设施
2016年12月,由于该公司与美国不动产资本全球信托公司合并,顾问公司的一家附属公司向该公司提供咨询,该公司承担了夹层贷款协议(“夹层融资机制”),估计总公允价值为$107.0百万,而该等条文规定的贷款总额,可达至€128.0百万受某些条件的限制。夹层设施的利息是8.25%年息,每季派息,并订于2017年8月13日。2017年3月30日,该公司终止了“夹层设施协议”,并全额偿还了$56.5百万(或€52.7百万).
附注6-金融工具的公允价值
该公司根据报价确定公允价值,如使用与投资的信贷质量和持续时间相称的市场利率折现预期现金流量。这种替代方法还反映了衍生品的合约条款,包括到期日,并使用了可观察的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动。该指南界定了可用于衡量公允价值的三个层次的投入:
一级-报告实体在计量日有能力获取的相同资产和负债的活跃市场报价。
2级-除第1级所列报价外,可观察到的资产和负债的投入,或在资产或负债的整个合同期内可被可观测的市场数据证实的投入,而且这些投入是重要的。
三级-无法观察到的投入,这些投入反映了实体对市场参与者在资产或负债定价中使用的假设的假设,因此不是基于市场活动,而是通过特定的估值技术。
确定资产或负债在等级结构中的位置需要作出重大判断,并考虑到资产或负债特有的因素。在公允价值计量的确定以公允价值层次不同层次的投入为基础的情况下,整个公允价值计量所处的公允价值层次中的水平是以对整个公允价值计量具有重要意义的最低投入为基础的。公司每季度对其等级披露进行评估,并视各种因素而定,一项资产或负债可能因季度而异。然而,该公司预计级别之间的分类变化将是罕见的。
尽管该公司已确定用于对其衍生品进行估值的大部分投入属于公允价值等级体系的第2级,但与这些衍生品相关的信用估值调整利用了第3级的投入,例如对当前信用利差的估计,以评估公司及其对手方违约的可能性。截至2019年12月31日和2018该公司已评估信贷估值调整对其衍生工具头寸整体估值的影响,并决定信贷估值调整对公司衍生工具的整体估值并无重大影响。因此,该公司已确定其整个衍生价值估值属于公允价值等级的第2级。
衍生工具的估值是通过对每个衍生工具的预期现金流进行贴现现金流量分析来确定的。这一分析反映了衍生品的合约条款,包括到期日,以及可观察的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动。此外,信用估值调整被纳入公允价值,以考虑公司潜在的不履约风险和对手方的履约风险。
按公允价值定期计量的金融工具
下表列出按公允价值按公允价值计量的公司资产和负债(包括提出净额的衍生品)的相关信息。2019年12月31日和2018,按这些工具所属的公允价值等级中的级别进行汇总。
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(一九二零九年十二月三十一日)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千) | | 活跃市场报价 一级 | | 重要的其他可观测输入 2级 | | 重大不可观测输入 三级 | | 共计 |
2019年12月31日 | | | | | | | | |
外币远期净额(英镑和欧元) | | $ | — |
| | $ | 2,726 |
| | $ | — |
| | $ | 2,726 |
|
利率掉期,净额(美元,英镑和欧元) | | $ | — |
| | $ | (6,082 | ) | | $ | — |
| | $ | (6,082 | ) |
2018年12月31日 | | | | | | | | |
外币远期净额(英镑和欧元) | | $ | — |
| | $ | 5,472 |
| | $ | — |
| | $ | 5,472 |
|
利率掉期,净额(美元,英镑和欧元) | | $ | — |
| | $ | (628 | ) | | $ | — |
| | $ | (628 | ) |
2018年OPP (1) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (18,804 | ) | | $ | (18,804 | ) |
(1) 自2018-07年1月1日采用ASU 2018-07以来,2018年OPP不再按公平市价定期计量(见附注2 — 重要会计政策摘要 — 最近发布的会计公告看 附注12-基于股权的赔偿其他资料)。
2018年OPP的估值是通过蒙特卡罗模拟确定的。这一分析反映了2018年项目厅的合同条款,包括业绩期和总回报障碍,以及可观察的基于市场的投入,包括利率曲线,以及不可观测的投入,如预期波动。因此,该公司已确定2018年OPP的全部估值被划入公允价值等级的第三级。2018年12月31日.
每季度对公允价值等级分类进行审查。投入类型的变化可能导致某些资产的重新分类。在结束的年度内,公允价值等级的第1级和第2级之间没有任何转移。2019年12月31日或2018.
3级估值
如上文所述,2018年OPP不再按公允价值定期计量,并根据新通过的会计规则从2019年1月1日起按直线摊销(见附注2 — 重要会计政策摘要-最近发布的会计公告看附注12 — 股权补偿其他资料)。以下是在上述ASU 2018-07通过之前,2018年检察官办公室公允价值变化的开始余额和期末余额的对账情况。2019年12月31日:
|
| | | | |
(单位:千) | | 2018年OPP |
自2017年12月31日起 | | $ | — |
|
准初始值 | | 27,600 |
|
再公允价值调整 | | (8,796 | ) |
截至2018年12月31日的期末价值 | | $ | 18,804 |
|
下表提供了关于所使用的第3级重要投入的数量信息(以千为单位):
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| | | | | | | | | | |
金融工具 | | 2019年12月31日公允价值 | | 主评估技术 | | 不可观测的输入 | | 输入值 |
| | (单位:千) | | | | | | |
2018年OPP | | $ | 18,804 |
| | 蒙特卡罗模拟 | | 预期波动率 | | 23.0% |
下面的讨论描述了孤立地衡量每个无法观察的输入的变化对公允价值的影响。对于下面描述的关系,逆关系通常也适用。
预期波动率是一种衡量工具、参数或市场指数的可能收益的多变性的度量,因为特定的工具、参数或指数随着时间的推移会发生多大的变化。一般来说,标的工具、参数或市场指数的预期波动率越高,潜在未来回报的范围就越广。孤立地说,预期波动的增加通常会导致工具的公允价值计量增加。
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(一九二零九年十二月三十一日)
未按公允价值定期计量的金融工具
公司须披露其估值切实可行的金融工具的公允价值。短期金融工具的公允价值,如现金和现金等价物、应付/来自关联方的限制现金、应付帐款和应付股息,由于其短期性质,在合并资产负债表上的账面价值近似于其账面价值。合并资产负债表中未按公允价值列报的公司剩余金融工具的公允价值报告如下。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
(单位:千) | | 水平 | | 承载量 | | 公允价值 | | 承载量 | | 公允价值 |
应付按揭票据(1) (2) | | 3 | | $ | 1,272,154 |
| | $ | 1,339,931 |
| | $ | 1,129,807 |
| | $ | 1,157,710 |
|
循环信贷贷款 (3) | | 3 | | $ | 199,071 |
| | $ | 210,997 |
| | $ | 363,894 |
| | $ | 365,591 |
|
定期贷款(3) (4) | | 3 | | $ | 397,893 |
| | $ | 403,631 |
| | $ | 278,727 |
| | $ | 283,558 |
|
______________
(1)账面价值包括$1.3十亿应付按揭票据总额减$26,000按揭折扣及$15.3百万递延融资费用2019年12月31日.
(2)账面价值包括$1.1十亿应付按揭票据总额减$0.6百万按揭折扣及$9.7百万递延融资费用2018年12月31日.
(3)循环信贷机制和定期贷款都是信贷机制的一部分(见附注5-信贷便利以获取更多信息)。
(4) 账面价值包括$403.3百万和$282.1百万应付定期贷款毛额减$5.4百万和$3.3百万递延融资费用2019年12月31日和2018分别。
应付抵押贷款票据总额、循环信贷机制和定期贷款的公允价值是根据顾问在类似类型借款安排方面的经验,利用贴现现金流量分析来估算的。
附注7-衍生工具和套期保值活动
利用衍生工具的风险管理目标
该公司可使用衍生金融工具,包括利率掉期、上限、期权、下限及其他利率衍生合约,以对冲与其借款有关的全部或部分利率风险。公司的某些对外业务使公司面临外国利率和汇率的波动。这些波动可能会影响公司按功能货币计算的现金收入和付款的价值。该公司签订衍生金融工具,以帮助保护价值或确定某些债务的金额,就其功能货币美元而言。
这种安排的主要目标是尽量减少与公司经营和财务结构有关的风险和/或成本,以及对冲特定的预期交易。本公司不打算利用衍生工具作投机或其他用途,而非利率及货币风险管理。使用衍生金融工具会带来某些风险,包括合同安排的任何对手方可能无法根据协议履行的风险。为减轻这一风险,公司只与一家主要金融机构建立信用评级较高的对手方的衍生金融工具,而该机构及其附属公司也可能与该机构有其他财务关系。公司预计任何此类交易对手都不会履行其义务。
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(一九二零九年十二月三十一日)
下表列出公司衍生金融工具的公允价值及其在合并资产负债表上的分类。2019年12月31日和2018:
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| | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
(单位:千) | | 资产负债表定位 | | 2019 | | 2018 |
指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
利率“固定支付”掉期(美元) | | 按公允价值计算的衍生资产 | | $ | — |
| | $ | 3,258 |
|
利率“固定支付”掉期(美元) | | 按公允价值计算的衍生负债 | | (939 | ) | | — |
|
利率“固定支付”掉期(英镑) | | 按公允价值计算的衍生资产 | | 366 |
| | — |
|
利率“固定支付”掉期(英镑) | | 按公允价值计算的衍生负债 | | (4,524 | ) | | (1,157 | ) |
利率“固定支付”掉期(欧元) | | 按公允价值计算的衍生资产 | | 228 |
| | — |
|
利率“固定支付”掉期(欧元) | | 按公允价值计算的衍生负债 | | (1,139 | ) | | (1,443 | ) |
共计 | | | | $ | (6,008 | ) | | $ | 658 |
|
未指定为对冲工具的衍生品: | | | | |
外汇远期(英镑-美元) | | 按公允价值计算的衍生资产 | | $ | 1,205 |
| | $ | 3,247 |
|
外汇远期(英镑-美元) | | 按公允价值计算的衍生负债 | | (831 | ) | | — |
|
远期外币(欧元-美元) | | 按公允价值计算的衍生资产 | | 2,352 |
| | 2,225 |
|
利率互换(欧元) | | 按公允价值计算的衍生负债 | | (74 | ) | | (1,286 | ) |
共计 | | | | $ | 2,652 |
| | $ | 4,186 |
|
现金流动利率风险的边缘
该公司使用利率衍生工具的目标是增加利息开支的稳定性,并管理其对利率波动的风险敞口。为了实现这一目标,该公司主要使用利率互换。利率互换被指定为现金流量对冲,是指从交易对手处收取可变利率金额,以换取公司在协议有效期内进行固定利率支付,而无需交换相关的名义金额。
从2019年1月1日起,所有指定的、符合现金流套期保值条件的衍生品公允价值的变化都记录在AOCI中,并随后在套期保值预测交易影响收益期间重新归类为收益。在本年度终了的年度内2019年12月31日,这类衍生品被用来对冲与可变利率债务相关的可变现金流.在2019年1月1日之前,衍生工具公允价值变动的无效部分直接在收益中确认,因此,在截止的年度内。2018年12月31日和2017,该公司记录了以下损失$0.4百万并且获得了.的收益$0.2百万分别。
此外,在终了年度内2019年12月31日, 2018和2017,公司加速将其他综合收入中的金额重新归类为收益,这是由于经过对冲的预测交易很可能不会发生。加速的数额是$0.1百万, $0.1百万和$1.1百万最后几年2019年12月31日, 2018和2017分别。AOCI中报告的与衍生品有关的金额将被重新归类为利息支出,因为公司的可变利率债务将支付利息。在下一个12月份截至2020年12月31日,该公司估计$3.0百万将从其他综合收入重新归类为增加利息支出。
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合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
截至2019年12月31日和2018,该公司有下列未偿还的利率衍生工具被指定为利率风险现金流量对冲工具:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
衍生物 | | 数目 仪器 | | 名义数量 | | 数目 仪器 | | 名义数量 |
| | | | (单位:千) | | | | (单位:千) |
利率“固定支付”掉期(英镑) | | 49 | | $ | 290,965 |
| | 48 | | $ | 234,312 |
|
利率“固定支付”掉期(欧元) | | 16 | | 521,471 |
| | 13 | | 212,255 |
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利率“固定支付”掉期(美元) | | 3 | | 150,000 |
| | 3 | | 150,000 |
|
共计 | | 68 | | $ | 962,436 |
| | 64 | | $ | 596,567 |
|
与一笔多物业贷款有关,该贷款在2019年第一季度将公司在芬兰的房产所担保的所有抵押债券进行了再融资(见附注4-应付抵押债券,净额),公司终止五利率掉期的名义总金额为€57.4百万支付大约$0.8百万。在这些终止之后,$0.7百万记录在AOCI中,并作为利息费用的调整记录在最初的欧元套期保值和各自的借款期限内。在这些终止之后在AOCI中记录的金额中,大约有$0.4百万已记作年终利息开支的增加额。2019年12月31日大约$0.3百万至今仍在AOCI2019年12月31日.
与一笔多物业贷款有关,该贷款将公司所有以英镑计值的按揭票据进行再融资(见附注4-应付抵押债券,净额)公司终止15利率掉期的名义总金额为£208.8百万和一按名义数量计算的地板£28.1百万。在这些终止后,与英镑借款有关的款项仍有大约未偿还的数额。$1.2百万记录在AOCI中,并作为利息费用的调整记录在最初的英镑套期保值和各自的借款期限内。在这些终止之后在AOCI中记录的金额,$0.6百万和$0.4百万记录为截至2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的利息费用增加额,约为$0.2百万至今仍在AOCI2019年12月31日.
与2017年7月24日的优先信贷机制再融资有关,该公司终止了名义金额为£160.0百万为.付款$1.5百万。这一互换被指定为公司部分偿还的英镑借款的现金流量对冲。由于终止,公司加速将其他综合收入中的数额重新归类为收益,因为经过套期保值的预测交易很可能不会发生。解雇偿金中与已偿还的英镑借款有关的部分导致将收入记作$1.1百万,包括在截至2017年12月31日的年度衍生工具损失中。与仍未偿还的英镑借款有关的其余数额仍在AOCI中,并作为利息费用在相关英镑借款期限内的调整额入账。在2017年剩余时间和截至2008年12月31日的一年中,$0.2百万和$0.2百万分别记为利息费用的增加,不截至2018年12月31日,AOCI的剩余金额。
关于2017年7月24日对优先信贷机制的再融资,该公司以名义金额为€224.0百万。此后,互换不再有资格进行套期保值会计。利息互换责任$0.7百万AT在AOCI中记录,并在相关的libor借款期限内记作利息费用的调整。在2017年剩余时间和截至2008年12月31日的一年中,$0.3百万和$0.4百万被记为利息费用的增加,不截至2018年12月31日,AOCI的剩余金额。掉期价值随后的变化反映在收益中。
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(一九二零九年十二月三十一日)
下表详细列出合并财务报表中指定为现金流量套期保值的利率衍生工具上确认的损益的位置。2019年12月31日, 2018和2017:
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| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(单位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
AOCI中从衍生产品中确认的收益(损失)金额 | | $ | (9,047 | ) | | $ | 2,739 |
| | $ | (12,893 | ) |
将损失额从AOCI重新归类为利息费用的收入 | | $ | (2,439 | ) | | $ | (3,746 | ) | | $ | (6,029 | ) |
衍生工具确认的损失额(无效部分、漏报预测交易的重新分类和不包括在效力测试之外的数额) | | $ | — |
| | $ | (559 | ) | | $ | (931 | ) |
综合业务报表中记录的利息费用总额 | | $ | 64,199 |
| | $ | 57,973 |
| | $ | 48,450 |
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净投资风险
该公司面临外汇汇率波动对在外国的财产投资的影响,这些财产投资支付租金收入,承担与财产有关的费用,并以其功能货币美元以外的货币持有债务工具。直到2018年第三季度,该公司才停止使用被指定为净投资对冲工具的外币衍生品,包括交叉货币互换,以对冲其某些外国投资的外汇汇率变动风险。跨货币互换包括确定在指定日期交付某一特定数额外币的适用汇率。截至2019年12月31日2018年,该公司没有被指定为净投资对冲工具的外币衍生品,用于对冲其在海外业务中的净投资。
从2019年1月1日起,被指定为净投资套期保值的衍生品,其公允价值的所有变化都在AOCI(收益以外)报告,作为累计转换调整的一部分。2019年1月1日之前,衍生品公允价值变动的无效部分(如果有的话)直接计入收益。当对冲净投资被出售或大量清算时,将AOCI中的金额重新归类为收益。
被指定为净投资风险的外债
自2015年5月17日起,根据先前信贷机制提取的所有外币都被指定为净投资套期保值。因此,币值波动引起的价值变动的有效部分在AOCI(收益以外)中报告,作为累计换算调整的一部分。衍生工具公允价值变动的未指定部分直接在收益中确认。当对冲净投资被出售或大量清算时,或如果公司不再拥有控制权益,则将金额从AOCI中重新归类为收益。公司记录与未指定的超额头寸相关的货币影响的收益调整(如果有的话)。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,没有任何未指定的超额头寸。该公司记录的损失为$3.7百万截止年度2017年12月31日由于未指定的货币变动,超出相关净投资的外币预付款。
此外,在2017年7月24日对优先信贷机制的再融资方面,该公司终止了一项货币互换,名义金额为£49.1百万为.付款$10.6百万。该掉期被指定为公司欧元投资的净投资套期保值,该掉期仍未完成。终止付款金额将保留在AOCI中,直到对冲项目被清算为止。
非指定衍生物
该公司面临其功能货币美元对英镑和欧元汇率的波动。该公司已经并可能继续使用外币衍生工具,包括期权、货币远期和交叉货币互换协议,以管理其对英镑-美元和欧元-美元汇率波动的风险敞口。虽然这些衍生工具在经济上对冲外汇波动,但它们不符合严格的套期保值会计要求,将其归类为套期保值工具。在符合条件的套期保值关系下,未指定为套期保值的衍生品公允价值的变化直接记录在净收益(损失)中。该公司记录的收益为$0.9百万.的收益$7.8百万以及失去.$7.1百万关于非指定的树篱2019年12月31日, 2018和2017分别。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
截至2019年12月31日和2018,本公司有下列未获指定为符合资格对冲关系下的对冲工具的未获批准的衍生工具:
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| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
衍生物 | | 数目 仪器 | | 名义数量 | | 数目 仪器 | | 名义数量 |
| | | | (单位:千) | | | | (单位:千) |
外汇远期(英镑-美元) | | 38 | | $ | 38,898 |
| | 50 | | $ | 43,000 |
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远期外币(欧元-美元) | | 32 | | 27,478 |
| | 38 | | 39,500 |
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利率互换(欧元) | | 1 | | 10,655 |
| | 5 | | 138,625 |
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共计 | | 71 | | $ | 77,031 |
| | 93 | | $ | 221,125 |
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抵消衍生产品
下表列出公司截至2019年12月31日和2018。衍生资产或负债的净额可与公允价值的表式披露相核对。公允价值表提供了衍生资产和负债在所附合并资产负债表上列报的地点。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 资产负债表上未冲销的总额 | | |
(单位:千) | | 认可资产总额 | | 认列(负债)毛额 | | 资产负债表上抵销的总额 | | 资产负债表所列资产(负债)净额 | | 金融工具 | | 收到的现金担保品(邮寄) | | 净额 |
2019年12月31日 | | $ | 4,151 |
| | $ | (7,507 | ) | | $ | — |
| | $ | (3,356 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (3,356 | ) |
2018年12月31日 | | $ | 8,730 |
| | $ | (3,886 | ) | | $ | — |
| | $ | 4,844 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,844 |
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除上述衍生安排外,本公司还利用非衍生金融工具对冲其外汇汇率波动的风险敞口,作为其风险管理计划的一部分,包括与第三方一起发行和未偿还的外币债务,以保护其在外国子公司的净投资不受汇率波动的影响。该公司已经并预计将继续在信用贷款机制下提取外币预付款,为以各自当地货币进行的某些投资提供资金,从而为投资于房地产投资的原始股本创造了一种自然的对冲,从而消除了对最终交叉货币掉期的需要。
与信用风险有关的或有特点
该公司与其每一个衍生交易对手订立协议,其中载有一项规定,即如果公司拖欠或能够宣布其任何债务违约,则公司也可宣布其衍生债务违约。
截至2019年12月31日,净负债状况的衍生工具的公允价值,包括应计利息,但不包括与该等协议有关的不履行风险的任何调整数。$7.8百万。截至2019年12月31日,该公司没有张贴任何与这些协议有关的担保品,也没有违反任何协议条款。如果该公司违反了其中任何一项规定,它就可能被要求按协议的总终止价值清偿其根据这些协议所承担的义务。
附注8-股东权益
普通股
截至2019年12月31日和2018,公司89,458,752和76,080,625分别为普通股已发行股份,不包括普通股(“RSU”)和长期激励计划单位(“LTIP单位”)中与有限合伙人利益有关的非既得利益股。LTIP单位将来可转换为普通股。
ATM计划-普通股
该公司有一个“在市场上”的股票发行计划(“普通股自动取款机计划”),根据该计划,公司可以通过其销售代理不时出售普通股股份。
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• | 在截至2019年3月31日的三个月内,该公司出售了7,759,322透过普通股自动柜员机计划持有普通股$152.7百万,在支付佣金之前$1.5百万的额外发行费用$0.8百万。在这些销售之后,公司筹集了全部资金$175.0百万与普通股自动取款机计划有关的现有股权分配协议。2019年2月,该公司终止了其现有的股权分配协议,并以基本相同的条件与基本相同的销售代理签订了一项新的股权分配协议。根据新的股权分配协议,通过2019年12月31日,公司出售5,596,452普通股占总收益的股份$109.9百万,在支付佣金之前$1.6百万的额外发行费用$0.4百万。在截至2019年12月31日的年度内,该公司总共售出了13,355,773普通股占总收益的股份$262.6百万,在支付佣金之前$3.2百万的额外发行费用$1.2百万. |
| |
• | 在截至2018年12月31日的年度内,该公司出售了164,927透过普通股自动柜员机计划持有普通股$3.5百万,在支付佣金之前$35,140的额外发行费用$0.3百万. |
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• | 在截至2017年12月31日的年度内,该公司出售了820,988通过普通股自动提款机计划获得销售收入总额的普通股$18.7百万,在发行费用之前$0.4百万. |
佣金和发行成本记录在合并资产负债表上的额外已付资本中。
承销产品-普通股
2018年8月20日,该公司完成了4,600,000普通股(包括600,000根据承销商行使其全部购买额外股份的选择权而发行和出售的股份(在承销的公开发行中按每股价格发行)$20.65。这次发行的总收益是$95.0百万在扣除承保折扣前$3.8百万的额外发行费用$0.3百万.
2018年11月28日,该公司完成了4,000,000承销公开发行的普通股股份,每股价格为$20.20。这次发行的总收益是$80.8百万在扣除承保折扣前$3.2百万的额外发行费用$0.1百万.
优先股
在2019年12月13日修改其章程后,该公司被授权发布以下文件30,000,000优先股
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• | 公司已进行分类和指定9,959,650和13,409,650作为其授权股份7.25%A系列累积可赎回优先股,$0.01每股票面价值(“A系列优先股”)2019年12月31日和2018年12月31日分别。公司6,799,467和5,416,890发行和发行的A系列优先股的股份2019年12月31日和2018年12月31日。 |
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• | 该公司在2019年12月13日修改其章程后,对其进行了分类和指定,11,450,000作为其授权股份6.875%B系列累积可赎回的永久优先股,$0.01每股票面价值(“B系列优先股”)2019年12月31日。公司3,450,000发行和发行的B系列优先股截至2019年12月31日(见承销发行-B系列优先股(详见下文一节)。 |
ATM程序.A系列优先股和B系列优先股
2018年3月,该公司为其A系列优先股(“A系列优先股ATM计划”)设立了一个“在市场上”的股权发行计划,根据该计划,该公司获准筹集以下方面的总销售收益:$200.0百万通过销售A系列优先股的股票,不时通过其销售代理。2019年11月,该公司终止了A系列优先股自动取款机计划。
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• | 在截至2019年12月31日的一年内,该公司出售了1,382,577A系列优先股的股份-通过A系列优先股-ATM计划获得的总收益$35.3百万,在支付佣金之前$0.5百万的额外发行费用$0.2百万。2019年11月,该公司终止了A系列优先股自动取款机计划。 |
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• | 在2018年12月31日终了的一年中,该公司出售了7,240A系列优先股的股份-通过A系列优先股-ATM计划获得的总收益$0.2百万,在支付佣金之前$2,724的额外发行费用$0.4百万. |
在2019年12月,该公司为其B系列优先股(“B系列优先股ATM计划”)设立了一个“在市场上”的股权发行计划,根据该计划,公司可以筹集以下方面的总销售收益:$200.0百万通过出售B系列优先股的股票,不时通过其销售代理。在2019年期间,该公司没有通过B系列优先股ATM计划出售任何B系列优先股。
承销产品.A系列优先股
2017年9月7日,该公司完成了首次发行和出售4,000,000A系列优先股在承销公开发行中的股份,其公开发行价格等于$25.00每股,2017年10月11日,该公司增发并出售了一笔259,650根据承销商部分行使根据承销协议购买额外股份的选择权而持有的A系列优先股的股份。这次发行的总收益是$106.5百万在扣除承保折扣前$3.4百万的额外发行费用$0.5百万.
2017年12月14日,该公司完成了1,150,000A系列优先股的股份(包括150,000根据承销商行使其全部购买额外股份的选择权所持有的股份)-以相当于清算优先权的公开发行价格进行的承销公开发行(公开发行)$25.00每股。这次发行的总收益是$28.8扣除以下承保折扣前的百万元$0.8百万元及额外的供款费用$0.2百万
A系列优先股-术语
持有A系列优先股的人有权获得相当于$1.8125每年每股,相当于7.25%.的.$25.00每年每股清算优惠。A系列优先股没有规定的到期日,除非赎回或以其他方式回购,否则将无限期地保持未清偿状态。2022年9月12日及以后,A系列优先股可按公司的选择权全部或部分赎回,赎回价格为$25.00每股加相等于赎回日期的所有应累算及未付股息(不论是否已宣布)的款额(如有的话)(如有的话)。此外,一旦发生退市事件或控制权变更(每一次都是关于A系列优先股条款的补充条款(“补充条款”)所界定的情况,公司可在符合某些条件的情况下,在其选择范围内全部但不部分赎回A系列优先股。90天在除名事件发生的第一个日期之后或在120天在发生控制权变更的第一个日期后,酌情支付清算优先权$25.00每股,另加相等于所有应累算及未付股息(不论是否已宣布)的款额(如有的话)至但不包括赎回日期。如果公司在发生退市事件或控制权变更时不行使这些赎回权,A系列优先股的持有人将拥有某些权利,根据一个限定的公式,将A系列优先股转换为普通股,但以A系列优先股持有人最多可获得的上限为限。2.301普通股(按任何股票分割调整),A系列优先股。A系列优先股转换为普通股的必要条件尚未满足2019年12月31日。因此,A系列优先股不会影响公司每股收益的计算。
A系列优先股在股利权利和公司自愿或非自愿清算、解散或结束时的权利方面比普通股高。
A系列优先股持有人的表决权主要存在于选举能力方面二在下列情况下,公司董事局的额外董事六或按A系列优先股支付的季度股息(不论是否连续)拖欠,并就公司章程修正案(其中包括补充条款)进行表决,这些修正案对A系列优先股的权利产生重大和不利的影响,或为公司的股本创造更多高于A系列优先股的类别或系列股份。除上文和“补充条款”所述的有限情况外,A系列优先股的持有者没有任何表决权。
承销发行-B系列优先股
公司于2019年11月20日完成发行和销售3,450,000B系列优先股的股份(包括450,000根据承销商部分行使其根据承销协议条款购买额外股份的选择权而持有的股份)-以相当于清算优先权的公开发行价格进行的承销公开发行)$25.00每股。这次发行的总收益大约是$86.2百万在扣除承保折扣前$2.7百万的额外发行费用$0.5百万.
B系列优先股-术语
持有B系列优先股的人有权获得相当于以下数额的累计股利$1.71875每年每股,相当于6.875%.的.$25.00每年每股清算优惠。B系列优先股没有规定的到期日,除非赎回或以其他方式回购,否则将无限期地保持未清偿状态。2024年11月26日及以后,B系列优先股可按公司的选择赎回全部或部分,赎回价格为$25.00每股加相等于赎回日期的所有应累算及未付股息(不论是否已宣布)的款额(如有的话)(如有的话)。此外,在发生退市事件或控制权变更(如B系列优先股条款补充条款(“B系列补充条款”)所界定的)后,公司可在符合某些条件的情况下,全部但不部分赎回B系列优先股,在第一个发生退市事件的日期后90天内或在发生变更的第一个日期后120天内(视情况而定),支付B系列优先股的清算优先权。$25.00每股,另加相等于所有应累算及未付股息(不论是否已宣布)的款额(如有的话)至但不包括赎回日期。如果公司在发生退市事件或控制权变更时不行使这些赎回权,B系列优先股的持有人将拥有某些权利,根据一个限定的公式,将B系列优先股转换为普通股,但以B系列优先股持有人最多可获得以下的上限为限2.5126B系列优先股的普通股(按任何股票分割调整)。B系列优先股转换为普通股的必要条件尚未满足2019年12月31日。因此,B系列优先股不会影响公司每股收益的计算。
B系列优先股在股利权利和公司自愿或非自愿清算、解散或清盘时的权利,以及与A系列优先股的同等地位上,均高于普通股。
B系列优先股持有人的表决权主要存在于选举能力方面二在下列情况下,公司董事局的额外董事六或按B系列优先股支付的季度股息(不论是否连续)拖欠,并就公司章程(包括B系列章程补充条款)的修正案进行表决,这些修正案对B系列优先股的权利产生重大和不利的影响,或为公司的股本创造比B系列优先股更高的额外类别或系列股份。除了上述有限的情况和B系列条款的补充,B系列优先股的持有者没有任何表决权。
股利
普通股股利
从历史上看,直至2019年3月31日,公司一般在每个月的第15天(如果不是下一个营业日,即下一个营业日)就普通股向当月适用的记录日的普通股持有人支付股息,按年率计算$2.13每股或$0.1775每月每股。2018年7月之前,公司定期股息的最高日期通常是适用月份的第8天。2019年4月5日,公司董事会批准修改公司普通股股利政策。因此,公司预期在每个会计季度结束后的第一个月的第15天(除非另有规定),每季度向记录在案的有记录的普通股持有人支付其普通股股票的未来股利。此变化只影响股利支付的频率,而不影响普通股的年化股利率。$2.13。公司董事会可以在申报前的任何时候更改已支付的股息数额或暂停支付股息,因此股利支付不能得到保证。为提供本报告中的信息,本公司可将OP(“OP单位”)和LTIP单位中的普通有限合伙人利益单元作为股息参考。此外,请参阅附注5 — 信贷设施关于信贷机制对支付股息和其他分配的限制的补充资料。
下表从税收角度详细说明了在所述年度内支付普通股股利的现金中按每股计为资本回报和普通股息收入的部分:
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(单位:千) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
资本返还 | | $ | 1.23 |
| | 69.1 | % | | $ | 1.57 |
| | 73.7 | % | | $ | 0.39 |
| | 18.3 | % |
普通股息收入 | | 0.55 |
| | 30.9 | % | | 0.56 |
| | 26.3 | % | | 1.74 |
| | 81.7 | % |
共计 | | $ | 1.78 |
| | 100.0 | % | | $ | 2.13 |
| | 100.0 | % | | $ | 2.13 |
| | 100.0 | % |
A系列优先股股利
A系列优先股应计股利相等于$0.453125A级优先股持有者的每股收益,相当于7.25%.的.$25.00A系列优先股每年每股清算优惠。A系列优先股的股利在每年的1月15日、4月、7月和10月(如果不是在一个工作日,则在下一个营业日)按季度支付给记录持有人,在公司董事会规定的记录日期结束时,该记录必须不超过30不少于10天在适用的付款日期之前。对A系列优先股支付的所有股息都进行了审议100%普通股息收入
B系列优先股股利
B系列优先股应计股利等于$0.429688每季度对B系列优先股持有者的每股收益,相当于6.875%.的.$25.00B系列优先股每年每股清算优惠。B系列优先股的股利在每年的1月15日、4月、7月和10月(如果不是在一个工作日,则在下一个营业日)按季度支付给记录持有人,在公司董事会规定的记录日期结束时支付。
附注9-承付款和意外开支
承租人安排-土地租赁
公司根据土地契约批出的土地八的租赁期限从16到85年数截至2019年12月31日。在2019年1月1日,该公司采用ASU 2016-02,并记录了与这些土地租赁有关的ROU资产和租赁负债,所有这些都被认为是新标准下的经营租赁(见附注2-重要会计政策摘要关于采用新标准的影响的更多信息)。
截至2019年12月31日,公司资产负债表包括ROU资产和负债$50.2百万和$24.0百万分别。在厘定该公司在采用新租约指引时的经营ROU资产及租赁负债时,以及在当期内的新经营租契,该公司须就该等租约的条款,以完全抵押的基础,估计适当的递增借款利率。由于公司的土地租约的期限远长于公司在完全抵押的基础上可获得的借款条件,因此公司对这一比率的估计需要作出重大的判断。
该公司的地面经营租赁的加权平均剩余租约期限约为33.3年数的加权平均贴现率4.33%截至2019年12月31日。截止年度2019年12月31日,公司大约支付了现金$1.4百万在计算租赁负债和记录费用时所包括的数额$1.3百万分别以直线为基础,按照标准.租赁费用记在综合业务报表和综合损失报表中的财产业务费用中。该公司在截至年底的一年内又签订了一项地面租赁合同2019年12月31日。本公司发生的地租费用$1.3百万在结束的几年内2018年12月31日和2017分别。
下表列出截至2005年12月31日公司应支付的基本现金租金2019年12月31日:
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(单位:千) | | 未来基本租金付款(1) |
2020 | | $ | 1,385 |
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2021 | | 1,385 |
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2022 | | 1,385 |
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2023 | | 1,385 |
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2024 | | 1,389 |
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此后 | | 40,180 |
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最低租赁付款总额 (2) | | 47,109 |
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减:贴现的影响 | | (23,124 | ) |
租赁付款现值总额 | | $ | 23,985 |
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(1)假定汇率为£1.00到$1.32为了英镑和€1.00到$1.12欧元2019年12月31日为说明起见,视情况而定。
(2) 该公司应支付的荷兰国际集团阿姆斯特丹租赁的地面租赁租金不包括在上表中,因为该公司对这一财产的地租是在2050年前预付的。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
下表列出截至2005年12月31日公司应支付的基本现金租金2018年12月31日:
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(单位:千) | | 未来基本租金付款(1) |
2019 | | $ | 1,371 |
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2020 | | 1,371 |
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2021 | | 1,371 |
|
2022 | | 1,371 |
|
2023 | | 1,371 |
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此后 | | 40,519 |
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共计(2) | | $ | 47,374 |
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(1) | 假定汇率为£1.00到$1.27为了英镑和€1.00到$1.14欧元2018年12月31日为说明起见,视情况而定。 |
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(2) | 该公司应支付的荷兰国际集团阿姆斯特丹租赁的地面租赁租金不包括在上表中,因为该公司的这一财产的地面租金是在2050年前预付的。 |
诉讼和管理事项
在正常的业务过程中,公司可能会受到诉讼、索赔和监管事项的影响。没有针对公司的重大法律或法规程序待决或已知。
2018年1月16日,该公司通知Moor Park Capital Partners LLP(“前服务提供商”),该实体在顾问的监督下并根据一项服务提供商协议,就该公司在欧洲的投资提供了某些房地产和投资相关服务,该公司将被终止,这一终止自2018年3月17日起生效。2018年1月25日,该前服务提供商向纽约州纽约州最高法院(“纽约最高法院”)提出了一项申诉:(一)公司和OP;(二)直接拥有顾问和财产经理的AR Global的附属公司全球租赁特别有限责任公司(LLC)财产经理和顾问(统称为“GNL顾问被告”);(三)AR Capital Global Holdings,LLC和AR Global(合并为“AR被告”)。诉状指称,该公司于2018年1月15日向前服务提供商发出的终止服务提供商协议的通知,是使AR被告能够夺取前服务提供商业务的借口。该申诉指控公司、OP和GNL顾问被告违反合同,并对AR被告进行侵权干预。申诉要求:(1)对被告的金钱损害赔偿;(2)禁止终止“服务提供者协定”;(3)宣布终止合同无效的判决。2019年3月4日,双方达成和解协议,根据该协议,诉讼被驳回。
在结束的几年内2019年12月31日2018年公司$1.0百万和$2.9百万与此事有关的诉讼费用。2018年第四季度,该公司记录了$7.4百万与当时预期的结算付款有关,随后在2019年第一季度向前服务提供商支付了结算金额。这些费用包括在合并业务报表中的购置、交易和其他费用中。
环境事项
在不动产的所有权和经营方面,公司可能对与环境问题有关的费用和损害承担潜在责任。截至2019年12月31日,该公司没有收到任何政府当局通知任何不遵守规定、责任或其他索赔,也不知道任何其他环境状况,它认为会对经营结果产生重大不利影响。
附注10-关联方交易
截至2019年12月31日和2018,AR Global和某些附属公司,总计,35,900分别持有公司普通股的股份。顾问公司是AR Global的附属公司,其附属公司目前可能会承担费用,而前服务提供商以前曾代表公司承担过费用和费用。截至2019年12月31日和2018,公司$351,000和$16,000分别来自顾问的前附属公司和$0.3百万和$0.8百万分别支付给他们的附属公司。
截至2019年12月31日,AR Global间接拥有95%该公司前首席执行官兼总裁斯科特·J·鲍曼(ScottJ.Bowman)直接拥有另一家公司5%会员对顾问的兴趣。公司首席执行官兼总裁詹姆斯·L·纳尔逊(JamesL.Nelson)持有顾问和房地产经理的非控股权。纳尔逊被任命为公司首席执行官兼总裁,自2017年8月8日起生效。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
本公司是本行动的唯一普通合伙人。在2007年上半年,181,841代表其余未偿还的OP股的OP股,由AR Global的个人成员和雇员持有,以一对一的方式赎回普通股。截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年,除该公司外,没有其他人持有任何业务单位。OP向除公司以外的OP单位的持有者分发$0.1百万在截至2017年12月31日的年度内。
此外,公司还支付了相应的费用$0.5百万作为LTIP单元的唯一持有者(如附注12-基于股权的赔偿)在截至年底的年度内2019年12月31日和$0.6百万在截至12月31日、2018年和2017年12月31日终了的年度内,这些资金被列入合并股本报表中的累计赤字。截至2019年12月31日和2018,公司不在猛虎组织单位的无偿分发。
与公司运作有关而缴付的费用
2015年6月2日,在纽约证券交易所上市的同时,该公司签署了“咨询协议”,该协议随后于2018年8月14日(“8月修正案”)和2018年11月6日(“11月修正案”)进行了修订。这些修订只修订了(如谘询协议所界定)该公司须向顾问支付奖励补偿(如“谘询协议”所界定)的核心财务主任每股有效年度限额的条文。
根据谘询协议,该公司以现金支付顾问下列费用:
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(i) | 基本费用$18.0百万每年每月预支现金(“最低基本管理费”);以及 |
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(2) | 可变的费用,等于1.25%公司从发行任何普通股,包括为交换或转换优先股或可交换票据而发行的任何普通股,以及公司任何其他形式的普通股、优先股或其他形式的普通股、优先股或其他形式的股本,包括任何经营合伙单位的累积净收入(“可变基础管理费”)。 |
此外,公司还向顾问支付奖金,每个季度都有一笔收入,50%应付现金和50%应以普通股股份支付(但须受某些锁定限制)。奖励报酬是按年度计算的。12-每年的7月1日至6月30日,按季度分期付款,但须作最后一次年终调整,使上一年度按季度分期付款实际支付给顾问的奖励薪酬数额与该年度实际应付金额之间的差额,可由顾问偿还或酌情支付给顾问。作为任何季度分期付款的一部分发行的普通股股份保留,并为顾问要求的任何偿还的目的,具有在发行时所具有的价值,并就就这些股票收到的任何股息或其他分配进行调整,以便能够收回这些股份。
根据“咨询协定”,在8月修正案之前,奖励报酬相当于:(A)15%公司的核心AFFO(如咨询协议所定义)每加权平均普通股在适用期间未发行的股份(“核心AFFO每股”)(1)超过激励障碍的年度化核心AFFO为$2.37,加(B)10%年度化核心AFFO每股超过激励障碍的核心AFFO$3.08。这个$2.37和$3.08奖励障碍每年增加1%到3%.
根据经8月修正案修正的咨询协议,奖励费降低(如咨询协定所界定)$2.37至(A)$2.15截至2019年6月30日止的12个月$2.25在截至2020年6月30日的12个月内,奖励费用上限(如咨询协议中的定义)从$3.08至(A)$2.79截至2019年6月30日止的12个月$2.92截至2020年6月30日的12个月。在结束的几年内2019年12月31日, 2018和2017, 不获得了奖励补偿。
此外,8月修正案修订了“咨询协定”中关于调整这些年度阈值的规定。自2020年7月1日起,年度门槛可由公司多数独立董事全权决定(在与顾问协商后,本着诚信的合理判断)每年提高一个百分比,等于0%和3%而不是1%和3%。此外,在2023年8月和其后每五年,顾问将有权要求公司独立董事降低当时的奖励费用-下栏和奖励费-上栏,并决定是否需要降低年度门槛。
根据“咨询协定”可能支付的最低基本管理费和可变基本管理费(统称为“基本管理费”)的年度合计金额,根据“咨询协定”的定义,按所管理资产(“AUM”)(2)的不同上限而定。根据“咨询协定”支付的基本管理费金额上限为上一年度的AUM乘以(A)0.75%如等于或少于$3.0十亿; (b) 0.75%减去(I)a分数,(X)其分子为该指明期间的AUM减去$3.0十亿和(Y)分母是$11.7十亿乘以0.35%如果AUM大于$3.0十亿但少于$14.6十亿;或(C)0.4%等于或大于$14.7十亿.
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
_______________________________
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(1) | 就经11月修正的“咨询协定”而言,核心资产净值指(1)按下列项目调整的净收入(包括在净收入范围内):(A)与房地产有关的折旧和摊销;(B)未合并合伙企业和合资企业的净收入;(C)顾问认为非经常性的一次性费用;(D)非现金权益补偿(咨询协定所界定的任何限制性股份付款除外);(E)其他非现金收入和支出项目;(F)与可转换为普通股的证券有关的某些非现金利息费用;(G)出售投资的收益(或损失);(H)不动产的减值损失;(I)购置和交易相关费用(现称为公司损益表表面的收购、交易和其他费用);(J)直线租金;(K)市场租赁资产和负债的摊销;(1)递延融资费用的摊销;(M)债务投资溢价的贴现和摊销;(N)计入净收入的按市场进行的有标记的调整;(O)合并或合并至股权会计造成的未实现收益(损失);(P)合并和未合并的合伙企业和合资企业;(Q)奖励报酬;(2)除以普通股在此期间在完全稀释的基础上发行的加权平均流通股. |
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(2) | 就咨询协议而言,AUM是指在某一特定时期内,等于(A)(I)公司在该期间开始时的投资总成本(包括收购费用和费用)(坏账折旧准备金或类似的非现金准备金之前)加上(Ii)公司在该期间结束时的投资总成本(折旧准备金或坏账准备金之前,或类似的非现金准备金)除以(B)2(2)。 |
此外,根据“咨询协定”每年支付的基本管理费和奖励报酬总额上限为(A)1.25%如果AUM小于或等于$5.0十亿; (b) 0.95%如果AUM等于或超过$15.0十亿或(C)等于:(A)1.25%减去(B)(I)a分数,(X)其分子是该指明期间的AUM减去$5.0十亿和(Y)分母是$10.0十亿乘以(Ii)0.30%如果AUM大于$5.0十亿但少于$15.0十亿。如果在单个或一系列相关交易中出售或出售一项或多项投资,则可变基本管理费也会降低$200.0百万与此相关的特别股息支付给股东。
根据“咨询协议”,公司还同意对顾问及其附属公司以及顾问及其附属公司的董事、高级人员、雇员、合伙人、成员、股东、其他股东、代理人和代表(每个人都是“顾问受偿方”)的任何和所有费用、损失、损害赔偿、责任、任何性质的要求、收费和索赔(包括合理的律师费)进行偿还、赔偿和无害,这些费用和索赔不构成善意、故意不当行为、重大过失,也不构成善意、故意不当行为、重大过失,也不构成任何性质的任何费用、损失、损害赔偿、责任、要求、费用和索赔(包括合理的律师费),或不计后果地漠视顾问一方的职责。此外,本公司已同意向顾问弥偿方预支款项,以支付因正在寻求赔偿的任何申索、诉讼、诉讼或法律程序而招致的合理法律费用及其他合理费用及开支,但如顾问获弥偿方其后根据最终及不可上诉的命令或判决被裁定无权获得弥偿,则须予偿还。
物业管理费
物业管理公司为本公司拥有的物业提供物业管理及租赁服务,而物业管理公司须向物业经理缴付相等于以下各项的费用:(I)就非购物中心的非独立租客净租物业而言,2.0%(Ii)就所有其他类型的物业而言,4.0%物业的总收入。
对于与监督财产管理和租赁服务有关的服务,任何个人或实体如果不是财产管理人的附属机构,公司将向财产经理支付相当于以下费用的监督费1.0%管理的财产的总收入。此监督费用不再适用于39该公司的物业在2017年10月与物业经理签订独立的物业管理协议,涉及2017年10月的多物业按揭贷款、2019年4月的多物业按揭贷款及2019年9月的多物业按揭贷款(“贷款物业按揭贷款协议”),而该贷款条款与主要物业及管理租赁协议(“一级物业按揭协议”)的条款基本相同,而该协议仍适用于所有其他物业。
在2019年2月,该公司对初级PMLA进行了一项修正,此后它继续对一-年期,自动延长不受限制的连续数一-年期,除非任何一方在通知后终止。根据本修订前的基本按揭协议,公司或物业经理可于60天“适用期限结束前的书面通知。在此修订后,公司或物业经理可在任何时间或任何时间终止主按揭协议。12月份事先书面通知。延长的终止通知期不适用于贷款财产PMLAs,根据该贷款,公司或财产经理均可在此终止60天“适用期限结束前的书面通知。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
仅就该公司对位于欧洲的财产的投资而言,在前服务提供商于2018年3月终止之前,该前服务提供商从物业管理公司收取的部分费用相当于:(I)就不属于购物中心的单租户净租赁物业而言,1.75%(Ii)就所有其他类型的物业而言,3.5%这些财产的总收入。财产经理得到了报酬0.25%来自欧洲单一租户净租赁物业的总收入中,这些房产不是购物中心的一部分,0.5%在所有其他类型财产的总收入中,反映出与前服务提供商分摊的监督费用。在前服务提供商终止后,前服务提供商不再收到顾问的任何款项。
专业费用和其他偿还款
公司偿还顾问提供行政服务的费用,但有一项限制,即在前四个财政季度结束时公司的运营费用(包括资产管理费)超过(A)项中的较大数额时,公司将不偿还顾问的费用。2.0%平均投资资产和(B)25.0%净收入中,除非公司董事会另有批准,否则超出的数额除外。此外,公司还偿还顾问代表公司支付的顾问及其附属公司的费用,但顾问根据“咨询协议”具体负责的费用除外,例如终止前服务提供商向其支付的费用和补偿,以及顾问的间接费用、租金和旅费、与顾问业务有关的专业服务费用、保险费用(公司董事和高级人员除外)和信息技术费用。
在某些情况下,为了提高公司的营运资金,顾问可以选择承担公司的一般和行政费用或财产运营费用的一部分。这些已匀支的费用在所附综合业务报表中净列。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,不物业经营及一般行政费用由顾问承担。在2017年12月31日终了的年度内,顾问选择原谅$1.2百万物业管理费及$4.2百万发生的财产管理费。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
下表反映了上文所述、截至所述期间已发生、免除和合同规定的有关当事方费用:
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| | 截至12月31日的年度, | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | (应收)截至12月31日应付款, |
(单位:千) | | 招致 | | 宽恕 | | 招致 | | 宽恕 | | 招致 | | 宽恕 | | 2019 | | 2018 | |
一次性费用和偿还: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
出售投资所得的费用 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 875 |
| | $ | — |
| | $ | 49 |
| (4) |
持续费用(1): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产管理费(2) | | 27,530 |
| | — |
| | 23,212 |
| | — |
| | 21,353 |
| | — |
| | — |
| | — |
| |
物业管理费(3) | | 5,762 |
| | — |
| | 5,022 |
| | — |
| | 4,281 |
| | 1,177 |
| | — |
| | — |
| |
关联方业务费用和偿还款共计 | | $ | 33,292 |
| | $ | — |
| | $ | 28,234 |
| | $ | — |
| | $ | 25,634 |
| | $ | 2,052 |
| | $ | — |
| | $ | 49 |
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___________________________________________________________________________ | |
(1) | 本公司支付的一般和行政费用及其他费用偿还额约为$1.1百万, $1.1百万和$0.1百万最后几年2019年12月31日, 2018和2017分别记在综合业务报表的一般费用和行政费用内,未反映在上表中。 |
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(2) | 顾问根据“咨询协议”在ca收取资产管理费的最低基本管理费 $18.0百万 以及可变基本管理费。可变基本管理费是 $9.5百万, $5.2百万和$3.4百万最后几年2019年12月31日, 2018和2017分别。 |
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(3) | 在截至2017年6月30日的六个月期间,顾问放弃了100%来自美国资产的费用及其从欧洲资产中分配的部分费用。 |
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(4) | 截至2005年的合并资产负债表中应付关联方的余额2019年12月31日和2018. |
与公司房地产资产清算有关的费用
在涉及任何投资的任何出售或类似交易中,除咨询协议的条款另有规定外,公司将向顾问支付一笔与公司在销售或交易中确认的净收益有关的费用(“收益费”),除非该交易或一系列交易的收益再投资于一项或多项投资180天此后。收益费用在每个月底计算,并在到期的范围内支付,并在下一次基本管理费分期付款时支付。收益费用是通过汇总前一个月的所有损益来计算的。在截至2017年12月31日的年度内,本公司将所得收益再投资于$30.3百万卖了一的收益费用减少的财产$0.8百万。截至2018年12月31日,支付顾问的收益费用约为$49,000。有不截至年度的增益费2019年12月31日或2018.
附注11-经济依存度
根据各种协议,公司已经或将要聘请顾问、其附属公司和与顾问共同控制的实体提供对公司至关重要的某些服务,包括资产管理服务、管理和租赁公司拥有的财产、资产收购和处置决定、出售可供发行的普通股股份、转让代理服务以及公司的其他行政责任,包括会计服务和投资者关系。
由于这些关系,公司依赖顾问及其附属公司。如果这些公司无法向该公司提供各自的服务,公司将被要求寻找替代的服务提供商。
附注12-股权补偿
股票期权计划
公司有一项股票期权计划(“计划”),授权授予公司董事、高级人员、顾问、顾问和公司其他人员、顾问和财产经理及其附属公司的不合格普通股期权,但须受董事会的绝对酌处权和该计划的适用限制。根据该计划批出的任何股票期权的行使价格,将相等于批出日期前最后一个交易日普通股的收盘价。总共0.5百万股票已获授权,并已根据本计划预留发行。如……2019年12月31日, 2018和2017, 不股票期权是根据该计划发放的。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
限制性股份计划
公司的员工和董事奖励限制性股份计划(“RSP”)使公司能够向公司董事、高级人员和雇员、顾问及其附属公司的雇员、向公司提供服务的实体的雇员、顾问或向公司提供服务的实体的董事、公司及其附属公司的某些顾问、顾问及其附属公司或实体授予限制性股份(“限制性股份”)和RSU。
公司支付独立董事的薪酬如下:(I)所有独立董事的年薪制为:$100,000每年,(Ii)非执行主席的年薪制是:$105,000(Iii)在审计委员会、薪酬委员会或提名及公司管治委员会任职的独立董事的周年聘用人为$30,000。所有年度固位费均须支付。50%以现金的形式50%以RSU的形式赋予三-年期。此外,董事有权选择以RSU的形式接收现金部分,这将赋予三-年期。
根据RSP,可用于奖励的普通股的数量等于10.0%在任何时候公司的普通股在完全稀释的基础上的流通股。如因任何理由而丧失根据“可吸入悬浮粒子”所批出的任何裁决,则可再提供被没收股份的数目,以供根据“可持续发展计划”批出裁决之用。受限制的股份奖励使接受者有权根据规定在一定时期内归属的条款,从公司获得普通股股份。限制股份一般不得出售或以其他方式转让,直至取消限制和股份归属为止。受限制股份的持有人在限制股份的限制到期之前获得现金红利。任何以普通股股份支付的受限制股份持有人的股息,均须受与有关限制股份相同的限制。
RSU是指在未来结算日获得普通股股份的或有权利,但须满足适用的归属条件或其他限制,如RSP和授标协议所规定的,以证明授予RSU。一般情况下,除非取消限制和普通股的股权归属,否则不得出售或以其他方式转让RSU。RSU的持有人没有或获得任何与RSU有关的表决权或任何授予RSU的股份,但这些持有者通常被记入股利或其他相当于分配的款项,这些股利或其他分配等价物受与基本RSU相同的归属条件或其他限制,并且只有在这些RSU以普通股股票结算时才支付。RSU裁决协议一般规定所有未归属的RSU在公司董事会无因由的情况下终止,或改变控制权和加速归属未归属的RSU的部分,该部分计划在收件人自愿辞职或未被重新选举到公司董事会的年份进行。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
下表列出截至年度的股本奖励活动。2019年12月31日, 2018和2017.
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| 数目 RSU/限制性股份 | | 加权平均发行价 |
2016年12月31日 | 61,099 |
| | $ | 25.07 |
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获批 | 13,861 |
| | 22.54 |
|
既得利益 | (25,848 | ) | | 25.25 |
|
2017年12月31日 | 49,112 |
| | 24.29 |
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获批 | 17,039 |
| | 18.34 |
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既得利益 | (19,799 | ) | | 24.40 |
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2018年12月31日 | 46,352 |
| | 22.04 |
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获批 | 16,543 |
| | 18.89 |
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既得利益 | (22,354 | ) | | 22.58 |
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2019年12月31日 | 40,541 |
| | 20.47 |
|
2015年6月2日公司普通股在纽约证券交易所上市前授予的限制性股票的公允价值是根据公司在上市前完成的首次公开发行的普通股的每股价格计算的,而在上市时或上市后授予的股份奖励的公允价值是根据授予日期的普通股市场价格计算的。权益奖励的公允价值在归属期内列支。与RSU有关的补偿费用约为$0.5百万, $0.5百万和$0.7百万在结束的几年内2019年12月31日, 2018和2017,并分别记作股权为基础的补偿,附在所附的合并经营报表中.截至 2019年12月31日,公司$0.5百万与根据RSP发放的未归属RSU有关的未确认赔偿费用。预计这一费用将在加权平均期间内确认1.5年数.
多年业绩协议
2018年7月16日,该公司的赔偿委员会批准了2018年OPP,随后该项目于2018年7月19日由该公司及其与顾问签订。2018年项目厅是与2018年6月2日在2015年项目厅下的执行期间结束有关的。由于在本执行期间没有实现2015年项目厅的业绩目标,因此没有根据2015年项目厅发放的长期协议单位,而且根据2015年项目厅发放的所有长期协议单位自动被没收,无需支付公司的任何考虑或自2018年6月2日起生效。
根据2015年检察官办公室的裁决,以权益为基础的补偿费用在每个报告期内都根据与市场有关的业绩估计变化进行调整,并在必要的服务期内按分级归属方式支出。根据本公司于2019年1月1日通过的新会计规则,$18.8百万已按照新指南计算,并于该日期确定,除非2018年业务计划得到修正,否则不会在以后的期间重新计量(见附注2-意义摘要T会计政策有关非雇员权益奖励的新会计规则的说明)。LTIP单位的价值平均记录在所需的服务期大约为2.8年数从授予日期开始。2019年2月,该公司与顾问对2018年OPP进行了一项修正,以反映由于同行小组的两名成员合并而导致的同行小组的变化。根据“会计规则”,公司须根据修正案的规定,计算根据2018年OPP(“奖励LTIP单位”)授予的LTIP单位的任何超额价值($29.9百万)超过紧接修订前的公允价值($23.3百万)。这个多余的大约$6.6百万从2019年2月21日公司赔偿委员会批准该修正案之日起至2021年6月2日止,这一期间的费用正在列支。
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,该公司记录了$9.1百万和$3.3百万与2018年OPP相关,在截至2018年12月31日和2017年12月31日的这几年中,该公司的开支减少了$1.1百万和$4.4百万分别适用于2015年项目厅。
LTIP单位/分发/赎回
顾问作为LTIP单位的持有人的权利受“任择议定书”有限合伙协议所载的LTIP单位的条款管辖。“任择议定书”的有限伙伴关系协议于2018年7月修订,以执行2018年业务计划,以反映其下的长期协议股的发放情况,并作出某些澄清和部长级规定。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
修订,但这些修订并没有改变与该公司于2015年6月加入2015年检察官办公室有关而设立的猛虎组织单位的条款。
顾问作为LTIP单位的持有者,有权在LTIP单位上获得相当于10%每个业务单位所作的分配(销售收益的分配除外),直到获得LTIP单位为止。公司大约支付了$0.5百万在截至年度与LTIP单位有关的发行版中2019年12月31日和$0.6百万最后几年2018和2017年,这是计入累积赤字的合并报表中的权益变化。即使猛虎组织的部队最终被没收,也不应没收这些分发品。如果获得了任何LTIP单元,顾问将有权在每个已赢得的LTIP单元上获得一个优先级跟踪分发,等于在适用的执行期间支付给OP单元的总分发数,减去在执行期间支付给LTIP单元的总分发数。自适用的履约期最后一天的估价日起,已赚得的LTIP单位将有权获得支付给业务单位的同样分配款。此外,当顾问关于一个LTIP单位的资本账户在经济上相当于一个业务股的平均资本账户余额时,LTIP单位已经赚取,并已归属于30天,顾问作为已赚得的LTIP股的持有人,将根据OP的有限合伙协议,有权将LTIP股转换为业务股,该股可在公司选举时按一票一的方式赎回,以换取普通股的份额或相当于普通股的现金。
2018年OPP
的最高奖励值$50.0百万和$19.57(“初始股价”),2018年6月1日普通股收盘价,也就是2018年OPP生效前的交易日,该顾问总共被发布了2,554,930根据2018年OPP设立的猛虎组织单位。这些LTIP单位是顾问根据公司的股东总回报(“TSR”)赚取的最高数量的LTIP单位,包括股票价格升值和普通股红利,与2018年6月2日开始至2021年6月2日(1)、(Ii)任何控制权变更(如2018年OPP所定义)和(Iii)顾问作为公司顾问服务终止的任何生效日期(“业绩期”)相对应。
如果公司在业绩期间的门槛、目标和最高业绩目标方面达到绝对TSR,则半数LTIP单位(“绝对TSR LTIP单位”)在业绩期间的最后一天(“估价日”)有资格获得:
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| | | | | | | | | |
性能水平(获得的绝对TSR LTIP单位百分比) | | 准绝对TSR | | 获得的绝对TSR LTIP单位数 |
低于阈值 | — | % | | 少于 | 24% | | | — |
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门限 | 25 | % | | | 24% | | | 319,366 |
|
目标 | 50 | % | | | 30% | | | 638,733 |
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极大值 | 100 | % | | | 36% | 或更高 | | 1,277,465 |
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如果公司的绝对TSR大于24%但少于30%,或超过30%但少于36%,所获得的绝对TSR LTIP单位的百分比分别用线性插值法在这两层之间确定。
半数LTIP单位(“相对TSR LTIP单位”)在估价之日有资格赚取,条件是按基本点表示的金额,无论是正的还是负的,公司在执行期间的绝对TSR超过了由Lexington不动产信托公司W.P.Carey Inc组成的业绩期间的平均TSR。及办公室物业收入信托基金如下:
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| | | | | | | | | |
性能水平(相对TSR LTIP单位挣得的百分比) | | 相对TSR盈余 | | 获得的绝对TSR LTIP单位数 |
低于阈值 | — | % | | 少于 | -600 | 基点 | | — |
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门限 | 25 | % | | | -600 | 基点 | | 319,366 |
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目标 | 50 | % | | | — | 基点 | | 638,733 |
|
极大值 | 100 | % | | | +600 | 基点 | | 1,277,465 |
|
如果相对TSR超额大于-600基点但低于0基点或以上0基点但低于+600BPS,相对TSR LTIP单位的百分比分别用线性插值法在这些层之间确定。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
如果估价日期是因任何原因(即无因由或无因由)改变控制或终止顾问的生效日期,那么根据2018年OPP赚取的LTIP单位数目的计算将以变更控制或终止生效日期之前的最后一个交易日的实际业绩为基础(视情况而定),并设置计算绝对TSR PRO评级的障碍,以反映业绩期持续时间不到3年,但没有对TSR LTIP单位或相关TSR LTIP单位的绝对数量进行评级,顾问将有资格获得反映缩短期的资格。
2018年OPP下的LTIP单位的奖励由赔偿委员会管理,条件是赔偿委员会的任何权力都可以由公司董事会行使,如果董事会选择这样做的话。在估价日期之后,赔偿委员会负责确定获得的绝对TSR LTIP单位和相对TSR LTIP单位的数目,这些单位由赔偿委员会聘请的独立顾问计算,并经赔偿委员会以合理和真诚的酌处权予以批准。赔偿委员会还必须批准转让任何绝对的TSR LTIP单位和相对的TSR LTIP单位(或根据OP的有限合伙协议将其转换成的OP单位)。
在估价日赚得的长期协议单位也将在估价之日归属。任何在赔偿委员会作出所需决定后仍未赚取及归属的长期投资协议单位,将自动而无须通知而被没收,而无须支付公司或营运商的任何代价,自估价日起生效。
2015年项目厅
与上市有关的是,该公司与OP和顾问一起加入了2015年OPP。根据2015年项目厅,发布了顾问3,013,933在OP中的LTIP单位,其在发行日期的最高奖励值等于5.00%公司的市值(“OPP帽”)。由于2015年项目厅没有实现业绩目标,因此没有根据2015年项目厅发放的长期协议单位,所有根据2015年项目厅发放的长期协议单位在2018年6月2日生效时自动被没收,无需支付公司或任择议定书的任何代价。
根据2015年OPP,顾问有资格在2015年6月2日的第一、第二和第三周年纪念日获得价值等于OPP上限一部分的LTIP单位,其依据是该公司实现了一定水平的绝对TSR,以及公司的绝对TSR在2015年6月2日开始的三年业绩期间超过了同侪组的平均TSR(“三-“年期”);12个月期间三-年份(“一-年份“);24个月期间三-年份(“二-年份“),如下:
|
| | | | | | | | |
| | | | 绩效周期 | | 年度期 | | 过渡时期 |
绝对构成部分:任何超额总收益的4%,从该期间开始时所测得的绝对障碍之上: | | 21% | | 7% | | 14% |
相对构成部分:任何超过同行组业绩期间总回报的超额总回报的4%,但须按以下可差饷滑动比例因数计算,其依据是从该期间开始计算的累计总回报的实现情况: | | | | | | |
| • | 如果累计总收益至少为: | | 18% | | 6% | | 12% |
| • | 如果累计总收益为: | | —% | | —% | | —% |
| • | 若累积总收益少于: | | —% | | —% | | —% |
| • | 如果实现的累计总收益介于以下两项之间,则通过线性插值计算的百分比将从50%到100%不等: | | 0% - 18% | | 0% - 6% | | 0% - 12% |
__________________________________
| |
* | “同行集团”由格拉西财产信托公司、列克星敦不动产信托公司、SELECT收入REIT公司和W.P.Carey公司组成。 |
潜在的优异奖是在每个奖项的末尾计算出来的。一-年期二-年期及三-年期。获得的奖项三-年数是根据上表中的公式计算的,减去二-年期及一-年期,但不少于零;二-年份是根据上表中的公式计算的,减去第一和第二年度的任何奖励。一-年期,但不少于零。在执行期间结束时未赚到的任何猛虎组织单位将被没收。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
在任何已赚取的长期投资协议单位中,有三分之一的单位须在2015年6月2日的第三、第四及第五周年的每个归属日期继续服务,但须视乎顾问的持续服务而定。任何已获得的和既得的长期协议单位都将按照业务行动有限合伙协议的条款和条件转换为业务单位。2015年OPP规定,应尽早计算LTIP单位的收入,并在顾问被终止或公司发生控制变化的情况下,加速将任何已赚得的LTIP单位转归,在任何一种情况下,均应在三-年期。截至2017年6月2日二-年期)和2016年6月2日(第一季度结束)一-年期)和2018年6月2日(三-年期),不长期执行方案单位由顾问根据2015年项目厅的规定获得。因此,在2015年OPP下发放的所有LTIP单位在三年期间结束时自动被没收,无需支付公司或业务的任何代价。
其他股权补偿
公司可发行普通股代替现金,以支付公司董事在每名董事选举中赚取的费用。发行的股票不受限制,因为这些代替现金的付款涉及为提供服务而赚取的费用。有不在终了年度以现金代替现金发行的普通股2019年12月31日, 2018和2017.
附注13-每股收益
以下是截至年度每股基本和稀释净收益计算的摘要2019年12月31日, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
(除股票和每股数据外,以千计) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
可归属于共同股东的净收入 | | $ | 34,535 |
| | $ | 1,082 |
| | $ | 20,731 |
|
对普通股股东应计为普通股等价物的净收入的调整 | | (660 | ) | | (689 | ) | | (742 | ) |
可归属于共同股东的调整后净收入 | | $ | 33,875 |
| | $ | 393 |
| | $ | 19,989 |
|
| | | | | | |
普通股股东每股基本净收益 | | $ | 0.40 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 0.30 |
|
普通股股东每股摊薄净收益 | | $ | 0.39 |
| | $ | 0.01 |
| | $ | 0.30 |
|
基本加权平均普通股 | | 85,031,236 |
| | 69,411,061 |
| | 66,877,620 |
|
稀释加权平均普通股 | | 86,349,645 |
| | 69,663,208 |
| | 66,877,620 |
|
在目前确定每股收益的权威指导下,所有包含不可没收的发行权的未归属股票支付奖励都被视为参与证券,因此被列入两类方法下的每股收益计算中。两类方法是一种收益分配公式,它根据宣布的股息(或累积的)和未分配收益的参与权来确定每类普通股的每股收益和参与证券。公司的未归属的RSU和未获得的LTIP单位包含接收分配的权利,在某些有限的情况下被认为是不可没收的,因此公司采用了计算每股收益的两类方法。以下每股收益的计算不包括从分子中分配给未归属的RSU和未获得的LTIP单位的不可没收的分配。
稀释后每股净收入假设将所有普通股等价物转换为普通股股份的同等数量,除非效果是反稀释的。公司认为未归属的RSU和未获得的LTIP单位是普通股的等价物。下表显示按加权平均数计算的普通股等价物,但不包括在计算截至终了年度摊薄每股收益中。2019年12月31日, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
未归属RSU | | 40,541 |
| | 46,352 |
| | 49,112 |
|
LTIP单位(1) | | 1,277,465 |
| | 970,173 |
| | 3,013,933 |
|
总抗稀释普通股等价物 | | 1,318,006 |
| | 1,016,525 |
| | 3,063,045 |
|
(1) 加权-未完成的LTIP单位的平均数。有2,554,930根据2018年OPP发放的和尚未执行的单位2019年12月31日。这个3,013,933截至2018年6月2日,根据2015年OPP发放的LTIP单位被没收,因为在2015年OPP项下没有得到LTIP单位。看见附注12-基于股权的赔偿关于2018年和2015年项目厅的更多信息。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
有条件地发行与2018年检察官办公室裁决有关的可发行股票(见附注12 — 股权补偿)按加权平均数计算截至年度的全稀释每股收益。2019年12月31日而2018年,如果资产负债表日期是衡量期结束的话,将发行的股票为2018年。不在2017年12月31日终了年度的计算中列入了LTIP股等值,因为根据2017年12月31日普通股的交易价格,不会获得LTIP单位。
附注14-季度业绩(未经审计)
以下是截至年度未经审计的季度财务信息摘要2019年12月31日和2018:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(除股票和每股数据外,以千计) | | 季度结束 |
2019 | | 三月三十一日, | | 六月三十日, | | 九月三十日(1) | | 十二月三十一日, |
租户收入 | | $ | 75,468 |
| | $ | 76,119 |
| | $ | 77,942 |
| | $ | 76,685 |
|
可归属于共同股东的净收入 | | $ | 5,791 |
| | $ | 12,621 |
| | $ | 6,860 |
| | $ | 9,263 |
|
对普通股股东应计为普通股等价物的净收入的调整 | | (160 | ) | | (174 | ) | | (176 | ) | | (150 | ) |
可归属于共同股东的调整后净收入 | | $ | 5,631 |
| | $ | 12,447 |
| | $ | 6,684 |
| | $ | 9,113 |
|
基本加权平均股票 | | 81,474,615 |
| | 83,847,120 |
| | 85,254,638 |
| | 89,458,381 |
|
稀释加权平均股份 | | 82,798,432 |
| | 85,165,549 |
| | 86,202,582 |
| | 90,776,790 |
|
普通股股东每股基本和稀释净收益 | | $ | 0.07 |
| | $ | 0.15 |
| | $ | 0.08 |
| | $ | 0.10 |
|
| | | | | | | | |
(除股票和每股数据外,以千计) | | 季度结束 |
2018 | | 三月三十一日, | | 六月三十日, | | 九月三十日 | | 十二月三十一日,(2) |
租户收入 | | $ | 68,086 |
| | $ | 70,971 |
| | $ | 71,924 |
| | $ | 71,226 |
|
可归因于普通股股东的净收入(亏损) | | $ | 2,361 |
| | $ | 5,288 |
| | $ | 177 |
| | $ | (6,744 | ) |
普通股股东净收益(损失)调整数 | | (184 | ) | | (26 | ) | | (316 | ) | | (163 | ) |
可归因于普通股股东的调整后净收入(亏损) | | $ | 2,177 |
| | $ | 5,262 |
| | $ | (139 | ) | | $ | (6,907 | ) |
基本加权平均股票 | | 67,287,231 |
| | 67,292,021 |
| | 69,441,639 |
| | 73,554,137 |
|
稀释加权平均股份 | | 67,287,231 |
| | 67,292,021 |
| | 69,441,639 |
| | 74,001,250 |
|
普通股股东每股基本和稀释净收益(亏损) | | $ | 0.03 |
| | $ | 0.08 |
| | $ | — |
| | $ | (0.09 | ) |
_______ | |
(1) | 在截至2019年9月30日的三个月内,该公司记录了以下减值费用$6.4百万在2019年第四季度售出的两处房产。有关更多详细信息,请参见附注3-房地产投资净额 . |
| |
(2) | 在截至2018年12月31日的三个月内,该公司记录了(I)减值费用和相关租赁无形注销的租赁无形资产$5.0百万中更详细讨论的附注3-房地产投资净额及(Ii)诉讼储备金$7.4百万与预期与前服务提供商解决诉讼有关,这一问题将在 附注9-承付款项和意外开支。 |
附注15-后续事件
公司通过提交这份10-K表格的年度报告评估了随后发生的事件,并确定没有发生任何需要对合并财务报表进行调整或披露的事件,除非先前披露或披露如下。
全球净租赁公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
收购
该公司于2020年1月收购一合同购买价格的财产$9.4百万。在2020年2月,截至提交文件之日,该公司收购了四的总合同购买价格的财产$38.9百万.
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 初始成本 | | 购置后资本化的费用 | | | |
投资组合 | | 城市 | | 美国州/地区或国家 | | 采办 日期 | | 2019年12月31日(1) | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 总金额 十二月三十一日 2019 (2)(3) | | 累积 折旧(4)(5) |
麦当劳公司 | | 卡莱尔 | | 联合王国 | | 2012年10月 | | $ | — |
| (6) | $ | 423 |
| | $ | 803 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1,226 |
| | $ | 144 |
|
威克斯 | | 布莱克浦 | | 联合王国 | | 2013年5月 | | — |
| (6) | 1,780 |
| | 1,778 |
| | — |
| | — |
| | 3,558 |
| | 434 |
|
到处都是 | | 梅瑟蒂德菲尔 | | 联合王国 | | 2013年6月 | | — |
| (6) | 3,626 |
| | 2,100 |
| | — |
| | — |
| | 5,726 |
| | 460 |
|
泰晤士河 | | 斯温顿 | | 联合王国 | | 2013年7月 | | — |
| (6) | 3,626 |
| | 3,900 |
| | — |
| | 11 |
| | 7,537 |
| | 832 |
|
威克斯 | | 通斯托尔 | | 联合王国 | | 2013年7月 | | — |
| (6) | 923 |
| | 1,962 |
| | — |
| | — |
| | 2,885 |
| | 461 |
|
PPD全球实验室 | | 高地高地 | | 基 | | 2013年8月 | | — |
| (9) | 2,001 |
| | 5,162 |
| | — |
| | 167 |
| | 7,330 |
| | 992 |
|
北岩 | | 桑德兰 | | 联合王国 | | 2013年9月 | | — |
| (6) | 1,319 |
| | 4,200 |
| | — |
| | — |
| | 5,519 |
| | 884 |
|
威克斯 | | 克利夫顿 | | 联合王国 | | 2013年11月 | | — |
| (6) | 1,319 |
| | 1,717 |
| | — |
| | — |
| | 3,036 |
| | 388 |
|
康威货运公司 | | 奥罗拉 | | 奈 | | 2013年11月 | | — |
| (13) | 295 |
| | 1,470 |
| | — |
| | — |
| | 1,765 |
| | 376 |
|
康威货运公司 | | 大急流 | | 米 | | 2013年11月 | | — |
| (13) | 945 |
| | 1,247 |
| | — |
| | — |
| | 2,192 |
| | 319 |
|
康威货运公司 | | 里弗顿 | | 艾尔 | | 2013年11月 | | — |
| (13) | 344 |
| | 707 |
| | — |
| | — |
| | 1,051 |
| | 181 |
|
康威货运公司 | | 萨利纳 | | KS | | 2013年11月 | | — |
| (13) | 461 |
| | 1,622 |
| | — |
| | — |
| | 2,083 |
| | 415 |
|
康威货运公司 | | 乌里奇斯维尔 | | 噢 | | 2013年11月 | | — |
| (13) | 380 |
| | 780 |
| | — |
| | — |
| | 1,160 |
| | 199 |
|
康威货运公司 | | 文肯尼斯 | | 在……里面 | | 2013年11月 | | — |
| (13) | 220 |
| | 633 |
| | — |
| | — |
| | 853 |
| | 167 |
|
康威货运公司 | | 威特公园 | | 锰 | | 2013年11月 | | — |
| (13) | 366 |
| | 700 |
| | — |
| | — |
| | 1,066 |
| | 165 |
|
金刚狼 | | 霍华德市 | | 米 | | 2013年12月 | | — |
| (13) | 719 |
| | 12,027 |
| | — |
| | — |
| | 12,746 |
| | 3,034 |
|
Encanto餐厅 | | 贝蒙 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 1,150 |
| | 1,552 |
| | — |
| | — |
| | 2,702 |
| | 366 |
|
Encanto餐厅 | | 美洲豹 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | — |
| | 2,233 |
| | — |
| | — |
| | 2,233 |
| | 527 |
|
Encanto餐厅 | | 卡罗莱纳 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 1,840 |
| | 2,485 |
| | — |
| | — |
| | 4,325 |
| | 587 |
|
Encanto餐厅 | | 卡罗莱纳 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 615 |
| | 676 |
| | — |
| | — |
| | 1,291 |
| | 160 |
|
Encanto餐厅 | | 瓜亚马 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 673 |
| | 740 |
| | — |
| | — |
| | 1,413 |
| | 175 |
|
Encanto餐厅 | | 马亚盖兹 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 410 |
| | 862 |
| | — |
| | — |
| | 1,272 |
| | 203 |
|
Encanto餐厅 | | 庞塞 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 600 |
| | 1,218 |
| | — |
| | — |
| | 1,818 |
| | 263 |
|
Encanto餐厅 | | 庞塞 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 655 |
| | 1,375 |
| | — |
| | — |
| | 2,030 |
| | 325 |
|
Encanto餐厅 | | 纽沃港 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | — |
| | 704 |
| | — |
| | — |
| | 704 |
| | 166 |
|
Encanto餐厅 | | 奎布拉达竞技场 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 843 |
| | 1,410 |
| | — |
| | — |
| | 2,253 |
| | 333 |
|
Encanto餐厅 | | 里奥皮德拉斯 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 963 |
| | 1,609 |
| | — |
| | — |
| | 2,572 |
| | 380 |
|
Encanto餐厅 | | 里奥皮德拉斯 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 505 |
| | 1,061 |
| | — |
| | — |
| | 1,566 |
| | 251 |
|
Encanto餐厅 | | 圣德 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 391 |
| | 631 |
| | — |
| | — |
| | 1,022 |
| | 136 |
|
Encanto餐厅 | | 圣胡安 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 153 |
| | 551 |
| | — |
| | — |
| | 704 |
| | 130 |
|
Encanto餐厅 | | 圣胡安 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 1,235 |
| | 1,358 |
| | — |
| | — |
| | 2,593 |
| | 321 |
|
Encanto餐厅 | | 圣胡安 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 389 |
| | 1,051 |
| | — |
| | — |
| | 1,440 |
| | 248 |
|
Encanto餐厅 | | Toa Baja | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 68 |
| | 536 |
| | — |
| | — |
| | 604 |
| | 116 |
|
Encanto餐厅 | | 织女星 | | 公共关系 | | 2013年12月 | | — |
| | 822 |
| | 1,374 |
| | — |
| | — |
| | 2,196 |
| | 324 |
|
大黄黄 | | 纽斯 | | 德国 | | 2014年1月 | | — |
| (11) | 5,767 |
| | 16,191 |
| | — |
| | 73 |
| | 22,031 |
| | 2,648 |
|
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 初始成本 | | 购置后资本化的费用 | | | |
投资组合 | | 城市 | | 美国州/地区或国家 | | 采办 日期 | | 2019年12月31日(1) | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 总金额 十二月三十一日 2019 (2)(3) | | 累积 折旧(4)(5) |
GE航空 | | 大急流 | | 米 | | 2014年1月 | | — |
| (7) | 3,174 |
| | 27,076 |
| | — |
| | 102 |
| | 30,352 |
| | 4,327 |
|
节约财政 | | 布拉德福德 | | 联合王国 | | 2014年2月 | | — |
| (6) | 1,330 |
| | 24,674 |
| | — |
| | — |
| | 26,004 |
| | 3,721 |
|
冠冠 | | 莱斯特市 | | 联合王国 | | 2014年2月 | | — |
| (6) | 7,578 |
| | 31,293 |
| | — |
| | — |
| | 38,871 |
| | 5,377 |
|
特兰 | | 达文波特 | | IA | | 2014年2月 | | — |
| | 291 |
| | 1,968 |
| | — |
| | — |
| | 2,259 |
| | 376 |
|
英杰华 | | 谢菲尔德 | | 联合王国 | | 2014年3月 | | — |
| (6) | 2,865 |
| | 32,463 |
| | — |
| | — |
| | 35,328 |
| | 4,984 |
|
DFS贸易 | | 布里格 | | 联合王国 | | 2014年3月 | | — |
| (6) | 1,338 |
| | 3,795 |
| | — |
| | — |
| | 5,133 |
| | 654 |
|
DFS贸易 | | 卡克罗夫特 | | 联合王国 | | 2014年3月 | | — |
| (6) | 1,125 |
| | 4,456 |
| | — |
| | — |
| | 5,581 |
| | 711 |
|
DFS贸易 | | 卡克罗夫特 | | 联合王国 | | 2014年3月 | | — |
| (6) | 305 |
| | 2,193 |
| | — |
| | — |
| | 2,498 |
| | 398 |
|
DFS贸易 | | 达利·戴尔 | | 联合王国 | | 2014年3月 | | — |
| (6) | 1,317 |
| | 3,380 |
| | — |
| | — |
| | 4,697 |
| | 595 |
|
DFS贸易 | | 萨默考特 | | 联合王国 | | 2014年3月 | | — |
| (6) | 774 |
| | 2,762 |
| | — |
| | — |
| | 3,536 |
| | 573 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 范克林 | | 总氮 | | 2014年3月 | | — |
| | 4,160 |
| | 30,083 |
| | — |
| | — |
| | 34,243 |
| | 4,600 |
|
国家油井 | | 威利斯顿 | | Nd | | 2014年3月 | | — |
| | 211 |
| | 3,513 |
| | — |
| | — |
| | 3,724 |
| | 725 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 多佛 | | 德 | | 2014年4月 | | — |
| | 1,097 |
| | 1,715 |
| | — |
| | — |
| | 2,812 |
| | 291 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 日耳曼敦 | | 帕 | | 2014年4月 | | — |
| | 1,097 |
| | 3,573 |
| | — |
| | — |
| | 4,670 |
| | 544 |
|
欧比DIY | | 马扬 | | 德国 | | 2014年4月 | | — |
| (11) | 1,257 |
| | 7,501 |
| | — |
| | — |
| | 8,758 |
| | 1,295 |
|
DFS贸易 | | 南约克郡 | | 联合王国 | | 2014年4月 | | — |
| (6) | — |
| | 1,378 |
| | — |
| | — |
| | 1,378 |
| | 316 |
|
DFS贸易 | | 约克郡 | | 联合王国 | | 2014年4月 | | — |
| (6) | — |
| | 1,797 |
| | — |
| | — |
| | 1,797 |
| | 277 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 达拉斯 | | TX | | 2014年4月 | | — |
| | 484 |
| | 2,934 |
| | — |
| | — |
| | 3,418 |
| | 446 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 使命 | | TX | | 2014年4月 | | — |
| | 618 |
| | 3,145 |
| | — |
| | — |
| | 3,763 |
| | 505 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 国际瀑布 | | 锰 | | 2014年5月 | | — |
| (7) | 350 |
| | 11,182 |
| | — |
| | 63 |
| | 11,595 |
| | 1,748 |
|
印第安纳州税务局 | | 印第安纳波利斯 | | 在……里面 | | 2014年5月 | | — |
| | 891 |
| | 7,677 |
| | — |
| | — |
| | 8,568 |
| | 1,228 |
|
国家油井 | | 普莱森 | | TX | | 2014年5月 | | — |
| | 202 |
| | 1,643 |
| | — |
| | — |
| | 1,845 |
| | 318 |
|
尼桑 | | 穆弗里斯伯勒 | | 总氮 | | 2014年5月 | | — |
| (7) | 966 |
| | 19,573 |
| | — |
| | — |
| | 20,539 |
| | 2,866 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 莱克伍德 | | 协和 | | 2014年6月 | | — |
| | 1,220 |
| | 7,928 |
| | — |
| | — |
| | 9,148 |
| | 1,164 |
|
Lippert组件 | | 南弯 | | 在……里面 | | 2014年6月 | | — |
| (7) | 3,195 |
| | 6,883 |
| | — |
| | — |
| | 10,078 |
| | 1,032 |
|
轴突能产物 | | 康罗 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 826 |
| | 6,132 |
| | — |
| | — |
| | 6,958 |
| | 870 |
|
轴突能产物 | | 休斯敦 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 294 |
| | 2,310 |
| | — |
| | — |
| | 2,604 |
| | 366 |
|
轴突能产物 | | 休斯敦 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 416 |
| | 5,186 |
| | — |
| | — |
| | 5,602 |
| | 796 |
|
贝尔供应公司 | | 卡里佐泉 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 260 |
| | 1,445 |
| | — |
| | — |
| | 1,705 |
| | 263 |
|
贝尔供应公司 | | 克莱朋 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 301 |
| | 323 |
| | — |
| | — |
| | 624 |
| | 66 |
|
贝尔供应公司 | | 弗里森 | | 拉 | | 2014年6月 | | — |
| | 260 |
| | 1,054 |
| | — |
| | — |
| | 1,314 |
| | 266 |
|
贝尔供应公司 | | 盖恩斯维尔 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 131 |
| | 1,420 |
| | — |
| | — |
| | 1,551 |
| | 219 |
|
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 初始成本 | | 购置后资本化的费用 | | | |
投资组合 | | 城市 | | 美国州/地区或国家 | | 采办 日期 | | 2019年12月31日(1) | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 总金额 十二月三十一日 2019 (2)(3) | | 累积 折旧(4)(5) |
贝尔供应公司 | | 杀鹿 | | Nd | | 2014年6月 | | — |
| | 307 |
| | 1,250 |
| | — |
| | — |
| | 1,557 |
| | 222 |
|
贝尔供应公司 | | 威利斯顿 | | Nd | | 2014年6月 | | — |
| | 162 |
| | 2,323 |
| | — |
| | — |
| | 2,485 |
| | 372 |
|
GE油气 | | 坎顿 | | 噢 | | 2014年6月 | | — |
| | 437 |
| | 3,039 |
| | — |
| | 300 |
| | 3,776 |
| | 483 |
|
GE油气 | | 敖德萨 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 1,611 |
| | 3,322 |
| | — |
| | — |
| | 4,933 |
| | 951 |
|
提升机 | | 欧文 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 173 |
| | 2,154 |
| | — |
| | — |
| | 2,327 |
| | 400 |
|
选择能源服务 | | 德贝里 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 533 |
| | 7,551 |
| | — |
| | — |
| | 8,084 |
| | 1,841 |
|
选择能源服务 | | 盖恩斯维尔 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 519 |
| | 7,482 |
| | — |
| | — |
| | 8,001 |
| | 1,082 |
|
选择能源服务 | | 维多利亚 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 354 |
| | 1,698 |
| | — |
| | — |
| | 2,052 |
| | 322 |
|
贝尔供应公司 | | 杰克斯伯勒 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 51 |
| | 657 |
| | — |
| | — |
| | 708 |
| | 165 |
|
贝尔供应公司 | | 凯内迪 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 190 |
| | 1,669 |
| | — |
| | — |
| | 1,859 |
| | 331 |
|
选择能源服务 | | 爱丽丝 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 518 |
| | 1,331 |
| | — |
| | — |
| | 1,849 |
| | 227 |
|
选择能源服务 | | 迪利 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 429 |
| | 1,777 |
| | — |
| | — |
| | 2,206 |
| | 357 |
|
选择能源服务 | | 凯内迪 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 815 |
| | 8,355 |
| | — |
| | — |
| | 9,170 |
| | 1,438 |
|
选择能源服务 | | 拉雷多 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 2,472 |
| | 944 |
| | — |
| | — |
| | 3,416 |
| | 241 |
|
高级能源服务 | | 盖恩斯维尔 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 322 |
| | 480 |
| | — |
| | — |
| | 802 |
| | 75 |
|
高级能源服务 | | 杰克斯伯勒 | | TX | | 2014年6月 | | — |
| | 408 |
| | 312 |
| | — |
| | — |
| | 720 |
| | 67 |
|
Amcor包装 | | 沃辛顿 | | 联合王国 | | 2014年6月 | | — |
| (6) | 1,148 |
| | 6,767 |
| | — |
| | — |
| | 7,915 |
| | 1,203 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 拉顿 | | NM | | 2014年6月 | | — |
| | 93 |
| | 875 |
| | — |
| | — |
| | 968 |
| | 142 |
|
灵活存储 | | 圣何塞 | | 钙 | | 2014年6月 | | — |
| (9) | 30,227 |
| | 10,795 |
| | — |
| | 180 |
| | 41,202 |
| | 1,637 |
|
联邦快递 | | 阿马里洛 | | TX | | 2014年7月 | | — |
| | 889 |
| | 6,446 |
| | — |
| | — |
| | 7,335 |
| | 1,151 |
|
联邦快递 | | 奇科皮 | | 马 | | 2014年7月 | | — |
| | 1,030 |
| | 7,022 |
| | — |
| | — |
| | 8,052 |
| | 1,313 |
|
联邦快递 | | 圣安东尼奥 | | TX | | 2014年7月 | | — |
| (13) | 3,283 |
| | 17,756 |
| | — |
| | — |
| | 21,039 |
| | 2,636 |
|
桑多兹 | | 普林斯顿 | | NJ | | 2014年7月 | | — |
| (7) | 7,766 |
| | 31,994 |
| | — |
| | 11,648 |
| | 51,408 |
| | 9,481 |
|
温德姆 | | 布兰森 | | 莫 | | 2014年7月 | | — |
| | 881 |
| | 3,307 |
| | — |
| | — |
| | 4,188 |
| | 520 |
|
瓦拉西斯 | | 利沃尼亚 | | 米 | | 2014年7月 | | — |
| | 1,735 |
| | 8,119 |
| | — |
| | — |
| | 9,854 |
| | 1,170 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 费尔菲尔德堡 | | 我 | | 2014年7月 | | — |
| | 26 |
| | 9,315 |
| | — |
| | — |
| | 9,341 |
| | 1,288 |
|
AT&T服务公司 | | 圣安东尼奥 | | TX | | 2014年7月 | | — |
| (14) | 5,312 |
| | 41,201 |
| | — |
| | — |
| | 46,513 |
| | 5,636 |
|
PNC银行 | | 伊利 | | 帕 | | 2014年7月 | | — |
| (9) | 242 |
| | 6,195 |
| | — |
| | — |
| | 6,437 |
| | 865 |
|
PNC银行 | | 斯克兰顿 | | 帕 | | 2014年7月 | | — |
| (7) | 1,324 |
| | 3,004 |
| | — |
| | — |
| | 4,328 |
| | 430 |
|
大陆轮胎 | | 密尔堡 | | SC | | 2014年7月 | | — |
| | 780 |
| | 14,259 |
| | — |
| | — |
| | 15,039 |
| | 1,987 |
|
富士通办公物业 | | 曼彻斯特 | | 联合王国 | | 2014年7月 | | — |
| (6) | 3,724 |
| | 40,307 |
| | — |
| | — |
| | 44,031 |
| | 5,704 |
|
BP油 | | 伍顿·巴塞特 | | 联合王国 | | 2014年8月 | | — |
| (6) | 604 |
| | 2,611 |
| | — |
| | — |
| | 3,215 |
| | 393 |
|
HBOS | | 德比市 | | 联合王国 | | 2014年8月 | | — |
| (6) | 606 |
| | 6,105 |
| | — |
| | — |
| | 6,711 |
| | 948 |
|
HBOS | | 圣海伦斯 | | 联合王国 | | 2014年8月 | | — |
| (6) | 230 |
| | 3,460 |
| | — |
| | — |
| | 3,690 |
| | 542 |
|
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 初始成本 | | 购置后资本化的费用 | | | |
投资组合 | | 城市 | | 美国州/地区或国家 | | 采办 日期 | | 2019年12月31日(1) | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 总金额 十二月三十一日 2019 (2)(3) | | 累积 折旧(4)(5) |
HBOS | | 沃灵顿 | | 联合王国 | | 2014年8月 | | — |
| (6) | 438 |
| | 2,067 |
| | — |
| | — |
| | 2,505 |
| | 349 |
|
马尔瑟斯特 | | 什普顿索普 | | 联合王国 | | 2014年8月 | | — |
| (6) | 278 |
| | 1,975 |
| | — |
| | — |
| | 2,253 |
| | 327 |
|
马尔瑟斯特 | | 约克郡 | | 联合王国 | | 2014年8月 | | — |
| (6) | 493 |
| | 1,293 |
| | — |
| | — |
| | 1,786 |
| | 280 |
|
斯坦利布莱克和德克 | | 韦斯特维尔 | | 噢 | | 2014年8月 | | — |
| | 958 |
| | 6,933 |
| | — |
| | — |
| | 7,891 |
| | 1,001 |
|
热费雪 | | 卡拉马祖 | | 米 | | 2014年8月 | | — |
| | 1,176 |
| | 10,179 |
| | — |
| | — |
| | 11,355 |
| | 1,396 |
|
凯捷 | | 伯明翰 | | 联合王国 | | 2014年8月 | | — |
| (6) | 1,641 |
| | 15,561 |
| | — |
| | — |
| | 17,202 |
| | 2,314 |
|
默克 | | 麦迪逊 | | NJ | | 2014年8月 | | — |
| (7) | 10,290 |
| | 32,530 |
| | — |
| | — |
| | 42,820 |
| | 4,425 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 朗基利 | | 我 | | 2014年8月 | | — |
| | 1,377 |
| | 4,746 |
| | — |
| | 262 |
| | 6,385 |
| | 721 |
|
惠普 | | 纽卡斯尔 | | 联合王国 | | 2014年9月 | | — |
| (6) | 1,134 |
| | 18,877 |
| | — |
| | — |
| | 20,011 |
| | 2,628 |
|
英蒂埃汽车 | | 雷迪奇 | | 联合王国 | | 2014年9月 | | — |
| (6) | 1,171 |
| | 9,270 |
| | — |
| | — |
| | 10,441 |
| | 1,436 |
|
废物管理 | | 温斯顿 - 塞勒姆 | | 数控 | | 2014年9月 | | — |
| | 494 |
| | 3,235 |
| | — |
| | — |
| | 3,729 |
| | 461 |
|
联邦快递 | | 威诺娜 | | 锰 | | 2014年9月 | | — |
| | 83 |
| | 1,785 |
| | — |
| | — |
| | 1,868 |
| | 292 |
|
一般美元 | | 艾伦 | | 好的 | | 2014年9月 | | — |
| | 99 |
| | 793 |
| | — |
| | — |
| | 892 |
| | 118 |
|
一般美元 | | 切罗基 | | KS | | 2014年9月 | | — |
| | 27 |
| | 769 |
| | — |
| | — |
| | 796 |
| | 116 |
|
一般美元 | | 克利尔沃特 | | KS | | 2014年9月 | | — |
| | 90 |
| | 785 |
| | — |
| | — |
| | 875 |
| | 118 |
|
一般美元 | | 德克斯特 | | NM | | 2014年9月 | | — |
| | 329 |
| | 585 |
| | — |
| | — |
| | 914 |
| | 88 |
|
一般美元 | | 埃尔莫城 | | 好的 | | 2014年9月 | | — |
| | 21 |
| | 742 |
| | — |
| | — |
| | 763 |
| | 114 |
|
一般美元 | | 尤尼斯 | | NM | | 2014年9月 | | — |
| | 269 |
| | 569 |
| | — |
| | — |
| | 838 |
| | 87 |
|
一般美元 | | 戈尔 | | 好的 | | 2014年9月 | | — |
| | 143 |
| | 813 |
| | — |
| | — |
| | 956 |
| | 123 |
|
一般美元 | | 金士顿 | | 好的 | | 2014年9月 | | — |
| | 81 |
| | 778 |
| | — |
| | — |
| | 859 |
| | 118 |
|
一般美元 | | 洛德斯堡 | | NM | | 2014年9月 | | — |
| | 212 |
| | 719 |
| | — |
| | — |
| | 931 |
| | 108 |
|
一般美元 | | 里昂 | | KS | | 2014年9月 | | — |
| | 120 |
| | 970 |
| | — |
| | — |
| | 1,090 |
| | 145 |
|
一般美元 | | 曼斯菲尔德 | | 拉 | | 2014年9月 | | — |
| | 169 |
| | 812 |
| | — |
| | — |
| | 981 |
| | 122 |
|
一般美元 | | 尼利 | | 奈 | | 2014年9月 | | — |
| | 83 |
| | 1,045 |
| | — |
| | — |
| | 1,128 |
| | 152 |
|
一般美元 | | 诺曼 | | 好的 | | 2014年9月 | | — |
| | 40 |
| | 913 |
| | — |
| | — |
| | 953 |
| | 137 |
|
一般美元 | | 皮蛋 | | 好的 | | 2014年9月 | | — |
| | 72 |
| | 879 |
| | — |
| | — |
| | 951 |
| | 131 |
|
一般美元 | | 圣罗莎 | | NM | | 2014年9月 | | — |
| | 324 |
| | 575 |
| | — |
| | — |
| | 899 |
| | 87 |
|
一般美元 | | 萨普尔 | | 好的 | | 2014年9月 | | — |
| | 143 |
| | 745 |
| | — |
| | — |
| | 888 |
| | 115 |
|
一般美元 | | 斯凯勒 | | 奈 | | 2014年9月 | | — |
| | 144 |
| | 905 |
| | — |
| | — |
| | 1,049 |
| | 133 |
|
一般美元 | | 塔勒夸 | | 好的 | | 2014年9月 | | — |
| | 132 |
| | 925 |
| | — |
| | — |
| | 1,057 |
| | 137 |
|
一般美元 | | 汤维尔 | | 帕 | | 2014年9月 | | — |
| | 78 |
| | 882 |
| | — |
| | — |
| | 960 |
| | 139 |
|
一般美元 | | 山谷瀑布 | | KS | | 2014年9月 | | — |
| | 51 |
| | 922 |
| | — |
| | — |
| | 973 |
| | 134 |
|
一般美元 | | 怀摩 | | 奈 | | 2014年9月 | | — |
| | 21 |
| | 872 |
| | — |
| | — |
| | 893 |
| | 129 |
|
联邦快递 | | 波西米亚 | | 纽约 | | 2014年9月 | | — |
| (7) | 4,838 |
| | 19,596 |
| | — |
| | — |
| | 24,434 |
| | 2,965 |
|
联邦快递 | | 沃特敦 | | 纽约 | | 2014年9月 | | — |
| | 561 |
| | 4,757 |
| | — |
| | — |
| | 5,318 |
| | 758 |
|
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 初始成本 | | 购置后资本化的费用 | | | |
投资组合 | | 城市 | | 美国州/地区或国家 | | 采办 日期 | | 2019年12月31日(1) | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 总金额 十二月三十一日 2019 (2)(3) | | 累积 折旧(4)(5) |
肖航空 | | 那不勒斯 | | fl | | 2014年9月 | | — |
| | 998 |
| | 22,332 |
| | — |
| | — |
| | 23,330 |
| | 3,050 |
|
马林克罗特 | | 圣路易斯 | | 莫 | | 2014年9月 | | — |
| (9) | 1,499 |
| | 16,828 |
| | — |
| | — |
| | 18,327 |
| | 2,322 |
|
库卡仓库 | | 斯特林高地 | | 米 | | 2014年9月 | | — |
| | 1,227 |
| | 10,790 |
| | — |
| | — |
| | 12,017 |
| | 1,489 |
|
三位一体健康 | | 利沃尼亚 | | 米 | | 2014年9月 | | — |
| | 4,273 |
| | 16,574 |
| | — |
| | 2,075 |
| | 22,922 |
| | 2,696 |
|
三位一体健康 | | 利沃尼亚 | | 米 | | 2014年9月 | | — |
| | 4,680 |
| | 11,568 |
| | — |
| | 2,423 |
| | 18,671 |
| | 2,243 |
|
联邦快递 | | 希布伦 | | 基 | | 2014年9月 | | — |
| | 1,106 |
| | 7,750 |
| | — |
| | 109 |
| | 8,965 |
| | 1,149 |
|
联邦快递 | | 列克星敦 | | 基 | | 2014年9月 | | — |
| | 1,118 |
| | 7,961 |
| | — |
| | — |
| | 9,079 |
| | 1,145 |
|
GE航空 | | 辛辛那提 | | 噢 | | 2014年9月 | | — |
| | 1,393 |
| | 10,490 |
| | — |
| | — |
| | 11,883 |
| | 1,450 |
|
布拉德福德&彬格莱 | | 彬格莱 | | 联合王国 | | 2014年10月 | | — |
| (6) | 4,397 |
| | 11,041 |
| | — |
| | — |
| | 15,438 |
| | 1,651 |
|
DNV GL | | 都柏林 | | 噢 | | 2014年10月 | | — |
| | 2,509 |
| | 3,140 |
| | — |
| | 126 |
| | 5,775 |
| | 472 |
|
雷瑟 | | 克京豪森 | | 德国 | | 2014年10月 | | — |
| (11) | 791 |
| | 11,131 |
| | — |
| | — |
| | 11,922 |
| | 1,529 |
|
C&J能源 | | 休斯敦 | | TX | | 2014年10月 | | — |
| (7) | 3,865 |
| | 9,457 |
| | — |
| | — |
| | 13,322 |
| | 1,371 |
|
联邦快递 | | 查尔斯湖 | | 拉 | | 2014年10月 | | — |
| (14) | 255 |
| | 7,485 |
| | — |
| | — |
| | 7,740 |
| | 1,215 |
|
守卫 | | 哈弗雷·德格蕾丝 | | MD | | 2014年10月 | | — |
| | 2,216 |
| | 6,585 |
| | — |
| | — |
| | 8,801 |
| | 1,278 |
|
轴突能产物 | | 休斯敦 | | TX | | 2014年10月 | | — |
| | 297 |
| | 2,432 |
| | — |
| | — |
| | 2,729 |
| | 327 |
|
新城通 | | 哈勒·皮森 | | 德国 | | 2014年10月 | | — |
| (11) | 6,816 |
| | 47,750 |
| | — |
| | — |
| | 54,566 |
| | 7,265 |
|
托克曼尼 | | 马萨拉 | | 芬兰 | | 2014年11月 | | — |
| (10) | 1,766 |
| | 53,455 |
| | — |
| | — |
| | 55,221 |
| | 7,663 |
|
法伊夫理事会 | | 邓菲林 | | 联合王国 | | 2014年11月 | | — |
| (6) | 347 |
| | 4,479 |
| | — |
| | — |
| | 4,826 |
| | 623 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 快速城市 | | SD | | 2014年11月 | | — |
| | 504 |
| | 7,837 |
| | — |
| | — |
| | 8,341 |
| | 1,096 |
|
KPN BV | | 虎顿 | | 荷兰 | | 2014年11月 | | — |
| (12) | 1,581 |
| | 19,345 |
| | — |
| | — |
| | 20,926 |
| | 2,537 |
|
福莱特学派 | | 麦克亨利 | | 艾尔 | | 2014年12月 | | — |
| | 3,423 |
| | 15,600 |
| | — |
| | — |
| | 19,023 |
| | 2,533 |
|
奎斯特诊断公司 | | 圣克拉丽塔 | | 钙 | | 2014年12月 | | — |
| (14) | 10,714 |
| | 69,018 |
| | — |
| | — |
| | 79,732 |
| | 8,923 |
|
迪包尔德 | | 北广东 | | 噢 | | 2014年12月 | | — |
| (13) | — |
| | 9,142 |
| | — |
| | — |
| | 9,142 |
| | 1,416 |
|
Weatherford国际 | | 敖德萨 | | TX | | 2014年12月 | | — |
| (9) | 665 |
| | 1,795 |
| | — |
| | 78 |
| | 2,538 |
| | 399 |
|
阿姆城堡 | | 威奇托 | | KS | | 2014年12月 | | — |
| | 426 |
| | 6,681 |
| | — |
| | 509 |
| | 7,616 |
| | 845 |
|
联邦快递 | | 比勒里察 | | 马 | | 2014年12月 | | — |
| | 1,138 |
| | 6,674 |
| | — |
| | 752 |
| | 8,564 |
| | 1,038 |
|
Constellium汽车 | | 韦恩 | | 米 | | 2014年12月 | | — |
| (7) | 1,180 |
| | 13,781 |
| | — |
| | 7,875 |
| | 22,836 |
| | 4,518 |
|
C&J能源 | | 休斯敦 | | TX | | 2015年3月 | | — |
| (7) | 6,196 |
| | 21,745 |
| | — |
| | — |
| | 27,941 |
| | 2,739 |
|
联邦快递 | | 萨利纳 | | UT | | 2015年3月 | | — |
| | 428 |
| | 3,447 |
| | — |
| | — |
| | 3,875 |
| | 615 |
|
联邦快递 | | 皮埃尔 | | SD | | 2015年4月 | | — |
| | — |
| | 3,288 |
| | — |
| | — |
| | 3,288 |
| | 563 |
|
克劳恩集团 | | 弗雷泽 | | 米 | | 2015年8月 | | — |
| | 350 |
| | 3,865 |
| | — |
| | — |
| | 4,215 |
| | 472 |
|
克劳恩集团 | | 琼斯维尔 | | 米 | | 2015年8月 | | — |
| | 101 |
| | 3,136 |
| | — |
| | — |
| | 3,237 |
| | 394 |
|
克劳恩集团 | | Logansport | | 在……里面 | | 2015年8月 | | — |
| | 1,843 |
| | 5,430 |
| | — |
| | — |
| | 7,273 |
| | 769 |
|
克劳恩集团 | | 马里昂 | | SC | | 2015年8月 | | — |
| | 386 |
| | 7,993 |
| | — |
| | — |
| | 8,379 |
| | 1,034 |
|
JIT钢 | | 查塔努加 | | 总氮 | | 2015年9月 | | — |
| | 582 |
| | 3,122 |
| | — |
| | — |
| | 3,704 |
| | 358 |
|
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 初始成本 | | 购置后资本化的费用 | | | |
投资组合 | | 城市 | | 美国州/地区或国家 | | 采办 日期 | | 2019年12月31日(1) | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 总金额 十二月三十一日 2019 (2)(3) | | 累积 折旧(4)(5) |
JIT钢 | | 查塔努加 | | 总氮 | | 2015年9月 | | — |
| | 316 |
| | 1,986 |
| | — |
| | — |
| | 2,302 |
| | 222 |
|
Mapes&Sprow | | 麋鹿林村 | | 艾尔 | | 2015年9月 | | — |
| (13) | 954 |
| | 4,619 |
| | — |
| | — |
| | 5,573 |
| | 546 |
|
信标健康 | | 南弯 | | 在……里面 | | 2015年9月 | | — |
| | 1,636 |
| | 8,190 |
| | — |
| | — |
| | 9,826 |
| | 982 |
|
国家油井 | | 普莱森 | | TX | | 2015年9月 | | — |
| | 80 |
| | 3,372 |
| | — |
| | — |
| | 3,452 |
| | 418 |
|
办公室仓库 | | 文洛 | | 荷兰 | | 2015年9月 | | — |
| | 3,498 |
| | 15,468 |
| | — |
| | — |
| | 18,966 |
| | 1,991 |
|
芬奈尔 | | 赫尔辛基 | | 芬兰 | | 2015年9月 | | — |
| (10) | 2,524 |
| | 71,920 |
| | — |
| | — |
| | 74,444 |
| | 8,306 |
|
汉尼拔 | | 休斯敦 | | TX | | 2015年9月 | | — |
| | 2,090 |
| | 11,138 |
| | — |
| | — |
| | 13,228 |
| | 1,247 |
|
联邦快递 | | 曼凯托 | | 锰 | | 2015年9月 | | — |
| | 472 |
| | 6,780 |
| | — |
| | — |
| | 7,252 |
| | 973 |
|
奥坎 | | 贝查特-凯劳 | | 法国 | | 2016年12月 | | — |
| | 4,061 |
| | 13,207 |
| | — |
| | — |
| | 17,268 |
| | 1,338 |
|
DCNS | | 吉帕帕斯 | | 法国 | | 2016年12月 | | 10,655 |
| | 1,895 |
| | 14,377 |
| | — |
| | — |
| | 16,272 |
| | 1,200 |
|
德意志银行 | | 基尔克伯格 | | 卢森堡 | | 2016年12月 | | — |
| (12) | 14,486 |
| | 49,274 |
| | — |
| | 474 |
| | 64,234 |
| | 3,822 |
|
联邦快递 | | 格林斯博罗 | | 数控 | | 2016年12月 | | — |
| | 1,820 |
| | 8,252 |
| | — |
| | — |
| | 10,072 |
| | 866 |
|
福斯特惠勒 | | 雷丁 | | 联合王国 | | 2016年12月 | | — |
| (6) | 27,893 |
| | 76,305 |
| | — |
| | — |
| | 104,198 |
| | 5,900 |
|
哈珀·柯林斯 | | 格拉斯哥 | | 联合王国 | | 2016年12月 | | — |
| (6) | 10,417 |
| | 53,213 |
| | — |
| | — |
| | 63,630 |
| | 4,452 |
|
ID物流 | | 兰德谢姆 | | 法国 | | 2016年12月 | | 6,169 |
| | 1,933 |
| | 8,122 |
| | — |
| | — |
| | 10,055 |
| | 670 |
|
ID物流 | | 莫鲁伊 | | 法国 | | 2016年12月 | | 5,608 |
| | 2,983 |
| | 6,034 |
| | — |
| | — |
| | 9,017 |
| | 523 |
|
ID物流 | | 韦尔巴赫 | | 德国 | | 2016年12月 | | — |
| (11) | 1,335 |
| | 8,826 |
| | — |
| | — |
| | 10,161 |
| | 695 |
|
ING银行 | | 阿姆斯特丹Zuidoos | | 荷兰 | | 2016年12月 | | — |
| (12) | — |
| | 73,034 |
| | — |
| | 269 |
| | 73,303 |
| | 5,575 |
|
NCR金融解决方案集团 | | 邓迪 | | 联合王国 | | 2016年12月 | | — |
| (6) | 2,651 |
| | 8,479 |
| | — |
| | — |
| | 11,130 |
| | 797 |
|
极雇员 | | 马赛 | | 法国 | | 2016年12月 | | — |
| | 800 |
| | 8,429 |
| | — |
| | — |
| | 9,229 |
| | 649 |
|
萨格姆 | | 鲁伊·马尔马逊 | | 法国 | | 2016年12月 | | — |
| | 3,014 |
| | 72,394 |
| | — |
| | 2,474 |
| | 77,882 |
| | 5,597 |
|
Worldline SA | | 布卢瓦 | | 法国 | | 2016年12月 | | 5,608 |
| | 1,133 |
| | 5,392 |
| | — |
| | — |
| | 6,525 |
| | 572 |
|
科特饮料 | | 西克斯顿 | | 莫 | | 2017年2月 | | — |
| | 456 |
| | 8,291 |
| | — |
| | — |
| | 8,747 |
| | 632 |
|
联邦快递 | | 大瀑布 | | 山 | | 2017年3月 | | — |
| (9) | 326 |
| | 5,439 |
| | — |
| | — |
| | 5,765 |
| | 543 |
|
联邦快递 | | 摩根镇 | | WV | | 2017年3月 | | — |
| (7) | 4,661 |
| | 8,401 |
| | — |
| | — |
| | 13,062 |
| | 662 |
|
普利司通轮胎 | | 山橄榄乡 | | NJ | | 2017年9月 | | — |
| (8) | 916 |
| | 5,088 |
| | — |
| | — |
| | 6,004 |
| | 326 |
|
国安局工业 | | 圣约翰伯里 | | vt. | | 2017年10月 | | — |
| (8) | 210 |
| | 1,753 |
| | — |
| | — |
| | 1,963 |
| | 111 |
|
国安局工业 | | 圣约翰伯里 | | vt. | | 2017年10月 | | — |
| (8) | 300 |
| | 3,936 |
| | — |
| | — |
| | 4,236 |
| | 282 |
|
国安局工业 | | 圣约翰伯里 | | vt. | | 2017年10月 | | — |
| (8) | 270 |
| | 3,858 |
| | — |
| | — |
| | 4,128 |
| | 249 |
|
GKN航空 | | 蓝灰 | | 噢 | | 2017年10月 | | — |
| (8) | 790 |
| | 4,079 |
| | — |
| | — |
| | 4,869 |
| | 255 |
|
特雷梅克 | | Wixom | | 米 | | 2017年11月 | | — |
| (8) | 1,002 |
| | 17,376 |
| | — |
| | — |
| | 18,378 |
| | 1,092 |
|
国安局工业 | | 格罗维顿 | | 氨 | | 2017年12月 | | — |
| (8) | 59 |
| | 3,517 |
| | — |
| | — |
| | 3,576 |
| | 181 |
|
康明斯 | | 奥马哈 | | 奈 | | 2017年12月 | | — |
| (8) | 1,448 |
| | 6,469 |
| | — |
| | — |
| | 7,917 |
| | 405 |
|
政府服务管理局(GSA) | | 盖恩斯维尔 | | fl | | 2017年12月 | | — |
| | 451 |
| | 6,016 |
| | — |
| | — |
| | 6,467 |
| | 315 |
|
化学 | | 传基督教 | | 女士 | | 2018年2月 | | — |
| (13) | 382 |
| | 16,149 |
| | — |
| | — |
| | 16,531 |
| | 899 |
|
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 初始成本 | | 购置后资本化的费用 | | | |
投资组合 | | 城市 | | 美国州/地区或国家 | | 采办 日期 | | 2019年12月31日(1) | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 总金额 十二月三十一日 2019 (2)(3) | | 累积 折旧(4)(5) |
李钢 | | 怀俄明州 | | 米 | | 2018年3月 | | — |
| | 504 |
| | 7,256 |
| | — |
| | — |
| | 7,760 |
| | 333 |
|
LSI钢 | | 芝加哥 | | 艾尔 | | 2018年3月 | | — |
| | 3,341 |
| | 1,181 |
| | — |
| | — |
| | 4,522 |
| | 54 |
|
LSI钢 | | 芝加哥 | | 艾尔 | | 2018年3月 | | — |
| | 1,792 |
| | 5,615 |
| | — |
| | — |
| | 7,407 |
| | 247 |
|
LSI钢 | | 芝加哥 | | 艾尔 | | 2018年3月 | | — |
| | 2,856 |
| | 948 |
| | — |
| | — |
| | 3,804 |
| | 47 |
|
菲亚特克莱斯勒 | | 斯特林高地 | | 米 | | 2018年3月 | | — |
| | 1,855 |
| | 13,623 |
| | — |
| | — |
| | 15,478 |
| | 718 |
|
承包商钢 | | 贝尔维尔 | | 米 | | 2018年5月 | | — |
| | 2,862 |
| | 25,878 |
| | — |
| | 6,296 |
| | 35,036 |
| | 1,129 |
|
承包商钢 | | 哈蒙德 | | 在……里面 | | 2018年5月 | | — |
| | 1,970 |
| | 8,859 |
| | — |
| | — |
| | 10,829 |
| | 453 |
|
承包商钢 | | 利沃尼亚 | | 米 | | 2018年5月 | | — |
| | 933 |
| | 8,554 |
| | — |
| | 1,357 |
| | 10,844 |
| | 384 |
|
承包商钢 | | 特温斯堡 | | 噢 | | 2018年5月 | | — |
| | 729 |
| | 8,707 |
| | — |
| | 2,500 |
| | 11,936 |
| | 431 |
|
承包商钢 | | 怀俄明州 | | 米 | | 2018年5月 | | — |
| | 970 |
| | 12,426 |
| | — |
| | 1,232 |
| | 14,628 |
| | 568 |
|
联邦快递 | | 黑脚 | | ID | | 2018年6月 | | — |
| (13) | 350 |
| | 6,882 |
| | — |
| | — |
| | 7,232 |
| | 497 |
|
杜邦先锋 | | 斯宾塞 | | IA | | 2018年6月 | | — |
| | 273 |
| | 6,718 |
| | — |
| | — |
| | 6,991 |
| | 317 |
|
橡胶女佣 | | 阿克伦 | | 噢 | | 2018年7月 | | — |
| (13) | 1,221 |
| | 17,145 |
| | — |
| | — |
| | 18,366 |
| | 624 |
|
网探 | | 艾伦 | | TX | | 2018年8月 | | — |
| (9) | 2,115 |
| | 41,486 |
| | — |
| | — |
| | 43,601 |
| | 1,492 |
|
布什工业 | | 詹姆斯敦 | | 纽约 | | 2018年9月 | | — |
| (13) | 1,535 |
| | 14,818 |
| | — |
| | — |
| | 16,353 |
| | 501 |
|
联邦快递 | | 格林维尔 | | 数控 | | 2018年9月 | | — |
| (13) | 581 |
| | 9,744 |
| | — |
| | — |
| | 10,325 |
| | 616 |
|
彭斯克 | | 罗穆卢斯 | | 米 | | 2018年11月 | | 70,000 |
| | 4,701 |
| | 105,826 |
| | — |
| | — |
| | 110,527 |
| | 3,319 |
|
国安局工业 | | 乔治敦 | | 马 | | 2018年11月 | | — |
| | 1,100 |
| | 6,059 |
| | — |
| | — |
| | 7,159 |
| | 225 |
|
LKQ公司 | | 卡尔曼 | | 艾尔 | | 2018年12月 | | — |
| | 61 |
| | 3,781 |
| | — |
| | — |
| | 3,842 |
| | 108 |
|
Grupo Antolin北美公司 | | 谢尔比镇 | | 米 | | 2018年12月 | | — |
| | 1,941 |
| | 41,648 |
| | — |
| | — |
| | 43,589 |
| | 1,153 |
|
沃尔格林 | | 匹兹堡 | | 帕 | | 2018年12月 | | — |
| | 1,701 |
| | 13,718 |
| | — |
| | 16 |
| | 15,435 |
| | 384 |
|
VersaFlex | | 堪萨斯城 | | KS | | 2018年12月 | | — |
| | 519 |
| | 7,581 |
| | — |
| | — |
| | 8,100 |
| | 197 |
|
康明斯 | | 吉列 | | WY | | 2019年3月 | | — |
| (14) | 1,197 |
| | 5,470 |
| | — |
| | 35 |
| | 6,702 |
| | 139 |
|
赤柱保安 | | 渔民 | | 在……里面 | | 2019年3月 | | — |
| (14) | 1,246 |
| | 11,879 |
| | — |
| | — |
| | 13,125 |
| | 245 |
|
内华达山脉 | | 科罗拉多泉 | | 协和 | | 2019年4月 | | — |
| | — |
| | 16,105 |
| | — |
| | — |
| | 16,105 |
| | 328 |
|
EQT | | 韦内斯堡 | | 帕 | | 2019年4月 | | — |
| (14) | 875 |
| | 11,126 |
| | — |
| | — |
| | 12,001 |
| | 220 |
|
哈内斯 | | 卡尔霍恩 | | 镓 | | 2019年4月 | | — |
| (14) | 731 |
| | 8,104 |
| | — |
| | — |
| | 8,835 |
| | 171 |
|
联盟伙伴 | | 奥罗拉 | | 艾尔 | | 可能。2019年 | | — |
| | 929 |
| | 11,621 |
| | — |
| | — |
| | 12,550 |
| | 183 |
|
联盟伙伴 | | 迪尔伯恩 | | 米 | | 可能。2019年 | | — |
| (14) | 3,028 |
| | 11,645 |
| | — |
| | — |
| | 14,673 |
| | 192 |
|
科姆多 | | 北广东 | | 噢 | | 2019年6月 | | — |
| (14) | 602 |
| | 15,128 |
| | — |
| | — |
| | 15,730 |
| | 225 |
|
金属技术 | | 布卢姆菲尔德 | | 在……里面 | | 2019年6月 | | — |
| (14) | 277 |
| | 9,552 |
| | — |
| | — |
| | 9,829 |
| | 148 |
|
涵盖健康 | | 伯明翰 | | 艾尔 | | 2019年6月 | | — |
| (14) | 1,746 |
| | 55,568 |
| | — |
| | — |
| | 57,314 |
| | 706 |
|
热工艺 | | 蒂夫顿 | | 镓 | | 2019年6月 | | — |
| (14) | 346 |
| | 9,064 |
| | — |
| | — |
| | 9,410 |
| | 115 |
|
CF Sauer SLB | | 毛尔丁 | | SC | | 2019年8月 | | — |
| | 40 |
| | 343 |
| | — |
| | — |
| | 383 |
| | 4 |
|
CF Sauer SLB | | 毛尔丁 | | SC | | 2019年8月 | | — |
| | 232 |
| | 15,488 |
| | — |
| | — |
| | 15,720 |
| | 173 |
|
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 初始成本 | | 购置后资本化的费用 | | | |
投资组合 | | 城市 | | 美国州/地区或国家 | | 采办 日期 | | 2019年12月31日(1) | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 土地 | | 建筑及 改进 | | 总金额 十二月三十一日 2019 (2)(3) | | 累积 折旧(4)(5) |
CF Sauer SLB | | 毛尔丁 | | SC | | 2019年8月 | | — |
| | 348 |
| | 4,747 |
| | — |
| | — |
| | 5,095 |
| | 65 |
|
CF Sauer SLB | | 毛尔丁 | | SC | | 2019年8月 | | — |
| | 190 |
| | 9,488 |
| | — |
| | — |
| | 9,678 |
| | 105 |
|
CF Sauer SLB | | 桔黄色的 | | fl | | 2019年8月 | | — |
| | 237 |
| | 351 |
| | — |
| | — |
| | 588 |
| | 5 |
|
CF Sauer SLB | | 圣路易斯奥比斯波 | | 钙 | | 2019年8月 | | — |
| | 2,201 |
| | 12,884 |
| | — |
| | — |
| | 15,085 |
| | 149 |
|
斯韦科 | | 佛罗伦萨 | | 基 | | 2019年9月 | | — |
| | 2,080 |
| | 21,924 |
| | — |
| | — |
| | 24,004 |
| | 170 |
|
Viavi解决方案 | | 圣罗莎 | | 钙 | | 2019年9月 | | — |
| | 3,061 |
| | 5,929 |
| | — |
| | 22 |
| | 9,012 |
| | 45 |
|
Viavi解决方案 | | 圣罗莎 | | 钙 | | 2019年9月 | | — |
| | 3,073 |
| | 7,130 |
| | — |
| | 22 |
| | 10,225 |
| | 54 |
|
福林西亚 | | 奥本山 | | 米 | | 2019年12月 | | — |
| | 3,310 |
| | 38,278 |
| | — |
| | 456 |
| | 42,044 |
| | 89 |
|
等离子体 | | 加兰 | | TX | | 2019年12月 | | — |
| | 595 |
| | 2,421 |
| | — |
| | — |
| | 3,016 |
| | 7 |
|
等离子体 | | 埃尔帕索 | | TX | | 2019年12月 | | — |
| | 72 |
| | 2,478 |
| | — |
| | — |
| | 2,550 |
| | 5 |
|
等离子体 | | 布拉登顿 | | fl | | 2019年12月 | | — |
| | 185 |
| | 3,747 |
| | — |
| | — |
| | 3,932 |
| | 8 |
|
等离子体 | | 希科里 | | 数控 | | 2019年12月 | | — |
| | 494 |
| | 3,702 |
| | — |
| | — |
| | 4,196 |
| | 9 |
|
等离子体 | | 欧文 | | TX | | 2019年12月 | | — |
| | 673 |
| | 3,916 |
| | — |
| | — |
| | 4,589 |
| | 11 |
|
等离子体 | | 查尔斯湖 | | 拉 | | 2019年12月 | | — |
| | 301 |
| | 1,730 |
| | — |
| | — |
| | 2,031 |
| | 4 |
|
等离子体 | | 使命 | | TX | | 2019年12月 | | — |
| | 275 |
| | 1,735 |
| | — |
| | — |
| | 2,010 |
| | 4 |
|
等离子体 | | 子午 | | 女士 | | 2019年12月 | | — |
| | 203 |
| | 2,965 |
| | — |
| | — |
| | 3,168 |
| | 7 |
|
等离子体 | | 皮奥里亚 | | 艾尔 | | 2019年12月 | | — |
| | 206 |
| | 2,578 |
| | — |
| | — |
| | 2,784 |
| | 6 |
|
漩涡 | | 克利夫兰 | | 总氮 | | 2019年12月 | | — |
| | 2,230 |
| | 20,923 |
| | — |
| | — |
| | 23,153 |
| | 51 |
|
漩涡 | | 克莱德 | | 噢 | | 2019年12月 | | — |
| | 1,641 |
| | 20,072 |
| | — |
| | — |
| | 21,713 |
| | 48 |
|
漩涡 | | 克莱德 | | 噢 | | 2019年12月 | | — |
| | 3,559 |
| | 17,283 |
| | — |
| | — |
| | 20,842 |
| | 48 |
|
漩涡 | | 芬德利 | | 噢 | | 2019年12月 | | — |
| | 1,344 |
| | 22,624 |
| | — |
| | — |
| | 23,968 |
| | 51 |
|
漩涡 | | 马里昂 | | 噢 | | 2019年12月 | | — |
| | 1,876 |
| | 27,850 |
| | — |
| | — |
| | 29,726 |
| | 63 |
|
漩涡 | | 渥太华 | | 噢 | | 2019年12月 | | — |
| | 3,155 |
| | 19,919 |
| | — |
| | — |
| | 23,074 |
| | 41 |
|
联邦快递 | | 巴瑟斯特 | | 加拿大 | | 2019年12月 | | — |
| | 39 |
| | 2,205 |
| | — |
| | — |
| | 2,244 |
| | — |
|
联邦快递 | | 伍德斯托克 | | 加拿大 | | 2019年12月 | | — |
| | 430 |
| | 3,857 |
| | — |
| | — |
| | 4,287 |
| | — |
|
国安局工业 | | 富兰克林 | | 氨 | | 2019年12月 | | — |
| | 237 |
| | 7,968 |
| | — |
| | — |
| | 8,205 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
根据下文附注分配的准备金 | | | | | | | | 1,189,408 |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | $ | 1,287,448 |
| | $ | 414,446 |
| | $ | 2,655,144 |
| | — |
| | $ | 41,906 |
| | $ | 3,111,496 |
| | $ | 266,722 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
_______
| |
(1) | 这些是按当地货币的即期汇率计算的本金,不包括在内。$15.3百万递延筹资费用和$26,000抵押贷款折扣净额。 |
| |
(2) | 分配给个别财产的无形租赁资产$651.8百万没有反映在上表中。 |
| |
(3) | 截至2019年12月31日土地、建筑物及改善工程总额的税基如下:$3.8十亿. |
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
| |
(4) | 累计折旧一栏不包括大约$250.4百万与获得的无形租赁资产有关的累计摊销。 |
| |
(5) | 每一项财产的折旧年限为:40年数对于建筑物,15年数为改进和五年用于固定装置。 |
| |
(6) | 这些资产抵押使英国的多财产交叉抵押贷款$294.3百万截至2019年12月31日. |
| |
(7) | 这些资产抵押了美国的多财产贷款。$187.0百万截至2019年12月31日. |
| |
(8) | 这些资产抵押了美国的多财产贷款。$32.8百万截至2019年12月31日. |
| |
(9) | 这些物业为美国的多物业贷款提供担保。$98.5百万截至2019年12月31日. |
| |
(10) | 这些属性为芬兰的贷款提供担保。$83.0百万截至2019年12月31日. |
| |
(11) | 这些物业为德国物业的贷款提供担保。$57.8百万截至2019年12月31日. |
| |
(12) | 这些财产抵押贷款的卢森堡和荷兰的财产$134.6百万截至2019年12月31日. |
| |
(13) | 这些特性为美国的多项贷款提供担保。$97.5百万截至2019年12月31日. |
| |
(14) | 这些特性为美国的多项贷款提供担保。$204.0百万截至2019年12月31日. |
.
全球净租赁公司
房地产与累计折旧
附表III
2019年12月31日
(千美元)
截至年度房地产活动和累计折旧汇总2019年12月31日, 2018和2017:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
房地产投资,按成本计算: | | | | | | |
年初余额 | | $ | 2,745,348 |
| | $ | 2,543,052 |
| | $ | 2,344,634 |
|
增加-购置 | | 511,378 |
| | 420,529 |
| | 88,231 |
|
资产重估 | | — |
| | — |
| | (8,559 | ) |
资产处置 | | (143,004 | ) | | (32,110 | ) | | — |
|
转入待售资产 | | — |
| | (123,021 | ) | | — |
|
减值费用 | | (6,299 | ) | | (1,603 | ) | | — |
|
货币换算调整 | | 4,073 |
| | (61,499 | ) | | 133,891 |
|
年底结余 | | $ | 3,111,496 |
| | $ | 2,745,348 |
| | $ | 2,543,052 |
|
| | |
| | | | |
累计折旧: | | |
| | | | |
年初余额 | | $ | 220,225 |
| | $ | 174,452 |
| | $ | 111,321 |
|
折旧费用 | | 69,257 |
| | 64,849 |
| | 59,385 |
|
资产处置 | | (22,821 | ) | | (3,861 | ) | | (2,122 | ) |
转入待售资产 | | — |
| | (10,633 | ) | | — |
|
货币换算调整 | | 61 |
| | (4,582 | ) | | 5,868 |
|
年底结余 | | $ | 266,722 |
| | $ | 220,225 |
| | $ | 174,452 |
|