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美国证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-K
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☒ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的年度报告 |
截至财政年度(一九二零九年十二月三十一日)
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☐ | 根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告 |
的过渡时期 到
委员会档案编号001-31940
F.N.B.公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
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宾夕法尼亚州 | | 25-1255406 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | | (I.R.S.雇主) (识别号) |
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北岸中心一号, | 联邦街12号, | 匹兹堡, | 帕 | | 15212 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
登记人的电话号码,包括区号:800-555-5455
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根据该法第12(B)节登记的证券: | | | | |
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每班职称 | | 交易符号 | | 注册交易所名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | | FNB | | 纽约证券交易所 |
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保存人各持有1/40的股份。 固定浮动汇率的份额-非累积永久 优先股,E系列 | | FNBPrE | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
按照“证券法”第405条的定义,通过检查标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。是GB/T1487-1993工业☒成品油成品率成品率
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,则用复选标记表示。不 ☒
用支票标记说明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限);(2)在过去90天中,该注册人一直受到这类申报要求的限制。是GB/T1487-1993工业☒成品油成品率成品率
通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的期限较短)。是GB/T1487-1993工业☒成品油成品率成品率
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。见“外汇法”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
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大型加速机 | ☒ | 加速机 | ☐ |
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非加速机 | ☐ | 小型报告公司 | ☐ |
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| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或修订的财务会计准则。
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b条第2款所规定)。☐成本-商品成本-无成本☒
注册人所持有的非联营公司所持有的未付表决权普通股的总市值。2019年6月30日,以该日的每股收盘价厘定。$11.77据纽约证券交易所报道,$3,729,406,078.
截至2020年1月31日,登记人未完成325,017,013普通股
以参考方式合并的文件
F.N.B.公司的最后委托书部分将根据条例14A提交股东年会2020年5月13日本年报第三部第10、11、12、13及14项包括在表格10-K内。F.N.B.公司将于当日或之前向证券交易委员会提交其最终委托书2020年4月15日.
指数
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| 缩略语和术语汇编 | |
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第一部分 | | |
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项目1. | 做生意。 | 3 |
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项目1A。 | 危险因素 | 22 |
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项目1B。 | 未解决的工作人员意见。 | 33 |
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项目2. | 财产。 | 33 |
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项目3. | 法律诉讼。 | 33 |
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项目4. | 矿山安全信息披露。 | 33 |
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第二部分 | | |
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项目5. | 注册人普通股市场、相关股东事务及证券发行人购买。 | 35 |
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项目6. | 选定的财务数据。 | 36 |
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项目7. | 管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析。 | 37 |
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项目7A. | 市场风险的定量和定性披露。 | 74 |
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项目8. | 财务报表和补充数据。 | 75 |
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项目9. | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧。 | 156 |
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项目9A. | 控制和程序。 | 156 |
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项目9B. | 其他信息。 | 156 |
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第III部 | | |
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项目10. | 董事、执行官员和公司治理。 | 157 |
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项目11. | 行政补偿。 | 157 |
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项目12. | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项。 | 157 |
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项目13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性。 | 157 |
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项目14. | 主要会计费用和服务。 | 157 |
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第IV部 | | |
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项目15. | 展品、财务报表附表。 | 158 |
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项目16. | 表格10-K摘要。 | 160 |
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签名 | | 161 |
缩略语和术语汇编
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缩略词 | 描述 | | 缩略词 | 描述 |
模数转换器 | 购置、开发或建造 | | FVO | 公允价值期权 |
AFS | 可供出售 | | GAAP | 美国公认的会计原则 |
阿尔科 | 资产/负债委员会 | | GLB法 | 1999年“格拉姆-利奇法案” |
ANNB | 安纳波利斯银行公司 | | GSE | 政府资助实体 |
奥西 | 累计其他综合收入 | | HTM | 持有至成熟 |
ASC | 会计准则编纂 | | HUD | 住房和城市发展部 |
ASU | 会计准则更新 | | HVCRE | 高波动性商业地产 |
博利 | 银行所有人寿保险 | | IRLC | 利率锁定承诺 |
巴塞尔协议三 | 巴塞尔III资本规则 | | LCR | 流动性覆盖率 |
BHC法 | 经修订的1956年“银行控股公司法” | | 利波 | 伦敦银行同业拆借利率 |
CECL | 当前预期信贷损失 | | LIHTC | 低收入住房税收抵免 |
CET 1 | 普通股一级 | | LTV | 贷款对价值 |
CFPB | 消费者金融保护局 | | 妇幼保健 | 几个月的手头现金 |
CPP | 资本购买计划 | | MD&A | 管理层对财务的探讨与分析 操作条件和结果 |
CRA | 1977年“社区再投资法” | | 生活津贴 | 抵押服务资产 |
迪夫 | 存款保险基金 | | 管理系统更新系统 | 抵押服务权 |
多德-弗兰克 行为 | 多德弗兰克华尔街改革与消费者 2010年保护法 | | 纽约证券交易所 | 纽约证券交易所 |
司法部 | 美国司法部 | | 保监处 | 其他综合收入 |
差热 | 递延税资产 | | OCC | 货币主计长办公室 |
DTL | 递延税款负债 | | 奥利奥 | 其他拥有的房地产 |
经济 “成长法” | 经济增长、监管救济和 消费者保护法 | | OTTI | 非暂时性损伤 |
夏娃 | 公平经济价值 | | PCD | 采购信贷恶化 |
埃里萨 | 1974年“雇员退休收入保障法” | | PCI | 购买信贷受损 |
FASB | 财务会计准则委员会 | | 宾州-俄亥俄州 | 宾州-俄亥俄人寿保险公司 |
FDIC | 联邦存款保险公司 | | QM | 合格抵押 |
FDICIA | 联邦存款保险公司 1991年“改进法” | | 摄政 | 摄政金融公司 |
FHLB | 联邦住房贷款银行 | | RESPA | 房地产结算程序法 |
FICO | 公平艾萨克公司 | | SAB | 工作人员会计公报 |
FINRA | 金融业监管局 | | SBA | 小企业管理局 |
FNB | F.N.B.公司 | | 证交会 | 证券交易委员会 |
FNBIA | F.N.B.投资顾问公司 | | 索克斯 | 2002年萨班斯-奥克斯利法案 |
FNBPA | 宾夕法尼亚第一国民银行 | | TCJA | 2017年减税和就业法案 |
FNIA | 第一国家保险公司 | | TDR | 不良债务重组 |
FNTC | 第一国家信托公司 | | 蒂拉 | 借贷行为中的真理 |
FOMC | 联邦公开市场委员会 | | TPS | 信托优先证券 |
FRB | 联邦储备系统理事会 | | 美国 | 美利坚合众国 |
FSOC | 金融稳定监督委员会 | | UST | 美国财政部 |
FTE | 完全应税等值 | | YDKN | 亚德金金融公司 |
第一部分
前瞻性报表:F.N.B.公司已经并可能继续就我们的盈利前景或预期、收入、支出、资本水平、资产质量或其他未来财务或业务业绩、战略或预期,或法律、监管或监管事项对我们的业务或业绩的影响,作出书面或口头前瞻性陈述。这份关于表格10-K的年度报告(报告)也包括前瞻性的陈述.参见本报告第7项中关于前瞻性信息的说明。
本报告中的“FNB”、“the Corporation”、“we”、“us”和“Our”等术语,在适当情况下指F.N.B.公司及其子公司。
概述
我们是一家金融控股公司,根据1999年的格拉姆-利希法案.我们成立于1974年,是一家银行控股公司,总部设在宾夕法尼亚州匹兹堡。自1864年以来,我们一直与我们的子公司合作。我们于2016年8月30日完成了从佛罗里达州到宾夕法尼亚州的重新归化。重新归化是根据我们的董事会和股东批准的转换计划进行的。由于重新归化,我们是按照宾夕法尼亚州法律组织起来的,并且仍然是在重新归化之前存在的同一个实体,没有间断地具有同样的法律存在,并被认为在2001年根据佛罗里达州法律成立时就已经开始我们的存在。我们最初于1974年在宾夕法尼亚州注册,2001年在佛罗里达重新注册,此前几年我们在佛罗里达的业务和业务都有了大幅增长。2004年,我们在一家新成立的上市公司中剥离了我们在佛罗里达的业务,并重新专注于扩大我们在宾夕法尼亚州的市场。自那时以来,我们的大部分资产、业务和员工都位于宾夕法尼亚州。
重新归化并没有导致FNB的业务、实际位置、管理、资产、债务或负债发生任何变化。所有在重新归化前担任布隆迪国家警察局长、官员和雇员的个人在重新归化后继续以这些身份任职。除了有关我们的法律存在的州法律的变化外,重新归化不影响我们的普通股或固定浮动汇率非累积永久优先股、E系列股票或在纽约证券交易所以“FNB”和“FNBPrE”符号进行的证券交易。
作为一家多元化的金融服务控股公司,FNB通过我们的子公司,通过我们最大的子公司FNBPA,主要为我们市场地区的消费者、公司、政府和中小型企业提供全方位的金融服务。我们的业务策略主要集中在提供高质量、基于消费者和商业的金融服务,以适应我们所服务的每个市场的需要。我们致力维持我们的社区导向,让本地管理当局在决策上有一定的自主权,使他们能更迅速地回应顾客的要求,并集中处理市场范围内的交易。我们力求在地方一级保留一些决策,但我们有集中的法律、贷款审查、信贷承销、会计、投资、审计、贷款业务、存款业务和数据处理职能。这些进程的集中使我们能够保持这些职能的一致质量,并实现某些规模经济。
截至2019年12月31日我们有三个可报告的业务部门:社区银行、财富管理和保险。截至2019年12月31日,我们有369在宾夕法尼亚州,俄亥俄州,马里兰州,西弗吉尼亚州,北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的社区银行办事处。
截至2019年12月31日,我们的总资产346亿美元、贷款233亿美元和存款248亿美元。见本报告第7项MD&A和第8项“财务报表和补充数据”。
重大业务组合
在过去五年中,我们完成了对两家银行控股公司的收购。2017年3月11日,我们完成了对YDKN及其银行子公司Yadkin银行的收购。本次收购完成后获得的资产的公允价值总计。68亿美元。2016年2月13日,我们完成了对麦德龙银行的收购。以及他们的银行子公司麦德龙银行。本次收购完成后获得的资产的公允价值总计。28亿美元。由于重要性,分支和保险收购被排除在这一讨论之外。
关于收购的更详细资料,见本报告项目8所载的合并财务报表说明中的附注27“合并和收购”。
业务部门
除了与我们的业务部门有关的下列资料外,更详细的资料载于本报告项目8所载的综合财务报表说明23“业务部分”。截至2019年12月31日,FNB有三个业务部门,其中最大的是由一个区域社区银行组成的社区银行部门。财富管理部门由一家信托公司、一家注册投资顾问和一家子公司组成,该公司通过与一个无关联的特许经纪交易商实体达成第三方网络安排,提供经纪交易商服务。保险部门由一家保险公司和一家再保险公司组成。
社区银行
我们的社区银行部门由FNBPA组成,它提供商业和消费银行服务。商业银行解决方案包括企业银行、小企业银行、投资房地产融资、商业信贷、资本市场和租赁融资。消费银行产品和服务包括存款产品、抵押贷款、消费者贷款和一整套移动和在线银行服务。此外,银行资本服务有限责任公司是FNBPA的子公司,向需要新设备或旧设备的客户提供商业贷款和租赁。截至2019年12月31日,我们的社区银行部门在七个州和哥伦比亚特区开展业务。我们的分支网络覆盖了几个主要的大都市地区,包括:宾夕法尼亚州的匹兹堡;马里兰州的巴尔的摩;俄亥俄州的克利夫兰;以及北卡罗来纳州的夏洛特、罗利、达勒姆和皮埃蒙特三合会(温斯顿-塞勒姆、格林斯伯勒和高地)。
社区银行业务部门的目标是通过增加与我们现有客户的业务来实现高质量、有利可图的收入增长,通过FNBPA现有分支机构吸引新的客户关系,并通过新开设分支机构和建立贷款生产办事处扩展到新的和现有的市场。我们认为,通过交叉销售其他业务部门提供的产品和服务,社区银行业务部门是一个重要的收入来源。
社区银行业务部门的贷款理念是建立高质量的客户关系,同时遵循严格的信贷审批标准(包括对可变现抵押品价值的独立分析),使我们的贷款组合按行业、产品和借款人多样化,并对贷款组合进行持续的审查和管理,从而最大限度地减少信贷损失。商业贷款一般是向社区银行部门提供的地理市场区域内的既定业务提供的。
社区银行部分的贷款或存款没有从单个客户或小部分客户那里获得,任何一名客户的贷款或存款或一小部分客户贷款或存款的损失不会对社区银行部分或FNB产生重大不利影响。绝大部分贷款和存款是在社区银行业务所在的地理市场区域内产生的。
财富管理
我们的财富管理部门向个人、公司和退休基金以及社区银行部分的现有客户提供财富管理服务,这些客户主要位于我们的地理市场内。
我们的财富管理业务是通过FNBPA的三个子公司进行的。FNTC提供广泛的个人和公司信托服务,包括对遗赠和信托财产的管理。截至2019年12月31日,所管理的信托资产的公允价值约为61亿美元。FNTC必须根据监管要求保持一定的最低资本化水平。FNTC定期衡量其资本状况,以确保保持所有最低资本化水平。
我们的财富管理部门还包括另外两个子公司。First National Investment Services Company,LLC通过与第三方特许经纪公司建立网络关系,为财富管理部门的客户提供广泛的投资产品和服务。FNBIA是在SEC注册的投资顾问,为财富管理部门的客户提供以共同基金、年金、股票和债券为特征的综合投资项目。
财富管理部门的业务没有从单个客户或一小群客户那里获得,财富管理部门失去任何一个客户的业务或一小群客户的业务不会对财富管理部门或FNB产生重大的不利影响。
保险
我们的保险部门主要通过FNIA运作,FNIA是FNB的子公司。FNIA是一家全面服务的保险经纪公司,主要在FNB的地理市场上,通过主要的运营商向企业和个人提供大量的商业和个人保险。FNIA的目标是通过向社区银行业务部门的现有客户交叉销售来增加收入,并通过自己的渠道获得新的客户。
我们的保险部门还包括一个再保险子公司,宾州-俄亥俄州.宾州-俄亥俄州没有积极承担新政策。此外,FNBPA拥有一家直接子公司,第一国家公司,该公司提供产权保险产品。
保险部门的业务没有从单个客户或一小群客户那里获得,任何客户的业务或一小群客户的业务被保险部门损失不会对保险部门或FNB产生重大的不利影响。
其他
我们还经营其他非银行子公司,这些子公司不被认为是FNB的可报告部门.F.N.B.CapitalCorporation,LLC(FNBCC)是作为一家商业银行子公司成立的,目的是为需要金融援助的中小型企业提供超越典型商业银行贷款产品参数的夹层融资选择。FNBCC对tecum Capital Partners,L.P.(前称F.N.B.Capital Partners,L.P.)的供资承诺为21.5%。(Tecum),一家由美国小企业管理局授权的小企业投资公司。TECUM不是FNB的附属公司或子公司。我们有三家公司向第三方投资者发放tps:F.N.B.法定信托II、Yadkin Valley法定信托I和FNB金融服务资本信托I,最后两家公司是在收购YDKN的同时被收购的。FNB金融服务公司和FNB消费者金融服务公司是FNB的子公司,是FNB金融服务有限公司的普通合伙人和有限合伙人,该公司是为发行、管理和偿还附属票据而设立的公司。从这些附属票据发行中获得的收益是FNB的一般资金来源。关于这些子公司的某些财务信息,连同母公司和公司间的冲销,被列入本报告第8项的“合并财务报表附注”附注23“业务部门”中的“母公司和其他”类别。
市场面积与竞争
我们在七个州和哥伦比亚特区开展业务。我们的市场覆盖范围包括:匹兹堡,宾夕法尼亚;巴尔的摩,马里兰州;克利夫兰,俄亥俄州;夏洛特,罗利,达勒姆和皮埃蒙特三合会(温斯顿-塞勒姆,格林斯伯勒和高地)在北卡罗来纳州。
我们与大量从事信贷业务的银行和非银行金融机构,包括金融技术公司和市场贷款人竞争贷款、存款和金融服务业务。对贷款的竞争主要来自商业银行、储蓄银行、抵押银行、信用社、保险公司和其他金融服务公司。最直接的存款竞争来自商业银行、储蓄银行和信用社。更多的存款竞争来自非存款竞争对手,如金融技术公司、共同基金、证券和经纪公司以及保险公司。在提供财富和资产管理服务以及保险经纪服务方面,我们的子公司与许多其他金融服务公司、经纪公司、共同基金综合体、投资管理公司、信托和信托服务提供商以及保险机构竞争。对贷款和存款的竞争往往基于收取的利率、为获得资金而支付的利率和客户服务的可得性。
在金融服务业中,有效部署和使用技术的能力是一个重要的竞争因素。技术不仅在提供金融服务、风险管理、遵守法规和客户信息安全方面很重要,而且在处理信息方面也很重要。FNB和我们的每一家子公司必须不断进行技术投资,以保持在金融服务业的竞争力。FNBPA已经实施了几项整合和精简其物理分支和电子交付渠道的举措。
承保
商业贷款
除其他事项外,我们的商业贷款政策规定,所有商业贷款均须以文件形式记录借款人的财政能力,以支持偿还贷款所需的现金流量。商业贷款政策还包含适用于特定贷款产品或业务领域的附加指导方针和要求。我们为所有企业业务贷款关系开发了一个专有的承销系统,并使用第三方解决方案来解决小企业贷款关系,这两个平台都支持在整个承销过程中的一致性,以及根据批准政策在地方和地区一级作出的信贷决策。作为这一承保的一部分,我们需要明确和简明的文件,说明借款人根据当前财务报表和/或纳税申报表偿还贷款的能力,并酌情提供形式上的财务报表。我们的信贷政策概述了贷款条款和条件的具体指导方针。指引亦详细列出各类贷款的抵押品要求。我们的一般做法是获得个人担保,并辅以当前的个人财务报表和(或)纳税申报表,以酌情减少信贷风险。
对于由商业房地产担保的贷款,我们从持牌或认证的估价师那里获得当前和独立的评估,以评估相关抵押品的价值。我们对商业地产贷款的一般政策,是将贷款期限限制在不超过20年,而自住物业及创收物业的贷款价值比率则不超过80%,而土地及发展保证项目则分别有65%及75%的更严格规定。对于非业主占用的商业房地产贷款,贷款条件通常与物业的租赁条款相一致,可以包括长达25年的摊销,通常在5年内到期。由于它涉及非房地产担保贷款,我们的信贷政策规定了类似的指导方针的最高条款和可接受的贷款提前利率,但没有房地产担保。
消费贷款
我们的循环住房权益信贷额度是基于完全指数化利率的可变利率贷款。对于房屋权益贷款,我们的政策通常是要求LTV比率不超过85%,FICO分数不低于660分。在某些情况下,我们会在有限和密切监察的基础上,向贷款比率超过85%的借款人提供信贷。我们的承销商评估借款人在所有信贷申请中的还本付息能力,方法是使用利率冲击率为3%,高于当时的浮动利率。借款人的债务与收入比率必须保持在我们根据冲击利率偿还公式的指引范围内。fnb严格限制非qm贷款的来源(见标题下的讨论)。消费者保护法规”).
FNB对我们的间接分期付款贷款的政策是,在我们批准的经销商网络中,第三方(主要是汽车经销商)的最低FICO分数为640分,车辆的使用年限不超过8年或10万英里,适当的LTV比率,不超过115%,包括后端添加的产品,根据年份和车辆融资的制造。
我们的消费贷款产品的结构,以满足消费者在我们的市场上的个人和家庭的多样化信贷需求。这些贷款产品是在固定数额或循环的基础上,根据客户的需要和借款能力。我们的贷款和信贷额度试图平衡借款人预算敏感性与实际偿还期限之间的关系,其理念鼓励消费者承担财政责任、健全信贷风险管理和发展强有力的客户关系。
我们的消费贷款政策和程序要求潜在借款人提供适当和准确的财务信息,使我们的贷款承销人员能够作出合理的信贷决策。具体信息要求因贷款类型、风险概况和适用的二级投资者要求而异。FNB通常要求我们获得偿还能力的证据以及一份独立的信用报告,这两份报告都有助于评估潜在借款人偿还债务的意愿和能力。如果潜在借款人提交的任何资料对借款人偿还贷款的意愿和能力产生合理怀疑,FNB拒绝给予信贷。
我们经常以抵押品来支持扩大信贷,并在主要还款来源失效时提供额外保障。因此,我们限制无担保的信贷扩展的数量,并只给予借款人足够的能力和高于平均水平的信贷概况。我们明确阻止无担保的债务合并信贷额度,除非有令人信服的证据表明,在收入中断时,借款人有足够的流动性和净值,可以从其他来源偿还贷款。
我们的贷款政策要求对住房抵押贷款申请的250,000美元及以上的住宅房地产抵押品价值进行完全独立的评估。对于25万美元以下的住宅抵押贷款,我们可以使用基于算法的估值模型。我们认识到这些估值产品的局限性和好处。FNB的政策是保守的使用,但流动性和灵活性,在解释合理的抵押品价值时,获得。
我们监控消费贷款,除了我们的政策例外,包括但不限于,LTV比率,FICO分数和债务与收入的比率。管理层定期评估这些例外的类型、性质、趋势和范围,并通过政策变化、贷款人咨询、贷款当局调整和类似特权作出反应,以确保产生的零售资产符合可接受的信贷质量标准。作为额外的预防措施,我们的风险管理人员定期审查贷款档案。
员工
截至2020年1月31日,FNB及其子公司拥有3,768名全职员工和455名兼职员工.我们的管理层认为我们与员工的关系是令人满意的。
政府监管
以下摘要列出了适用于FNB、FNBPA以及我们的子公司和附属公司的监管框架的某些重要内容。金融服务业受到广泛的监管监督,尤其是银行控股公司、银行及其附属公司(取决于章程和业务活动)受到联邦预算委员会、OCC、FDIC、CFPB、SEC、FINRA和各州监管机构的监督、监管和审查。规范FNB及其附属公司的法定和监管框架通常旨在保护储户和客户、联邦保险基金、美国银行和金融系统以及整个金融市场;然而,这一框架并不是专门保护证券持有人的。本节介绍了适用于FNB及其附属公司的法律和法规的重要内容。如果下列资料描述了法规和规章规定或政府政策,则这些说明可参照此处提及的法规、条例和政策全文加以全面限定。此外,FNB的某些公开披露、内部控制环境、风险和资本管理以及公司治理原则受到SOX、经“经济增长法”修订的“多德-弗兰克法案”以及经修正的1933年“证券法”和1934年“证券交易法”的相关条例和规则的制约。此外,FNB也要遵守纽约证券交易所上市公司的规定。
政治、经济、工业事件和其他因素通常导致银行法、条例和政策不断受到国会、州立法机构以及联邦和州监管机构的审查。除了法律和法规之外,州和联邦银行监管机构还可以发布政策声明、解释性信函和类似的书面指导,这有时会极大地改变监管预期。适用于我们的法规、规章或规章政策的任何变化,包括其解释、期望或实施的变化,都可能对我们的业务或组织产生实质性影响。
近年来,法律法规的范围、对风险管理的期望、我们受到的监督力度都在增加,以应对金融危机,以及技术和市场变化等其他因素。整个银行和金融服务部门的监管执法和罚款也大幅增加。其中许多变化都是由于“多德-弗兰克法案”及其实施条例的结果,其中大部分现在已经到位。
2018年5月24日,唐纳德·特朗普总统签署了“经济增长法案”,废除或修改了“多德-弗兰克法案”的几项重要条款。除其他外,“经济增长法”将多德-弗兰克法案年度公司经营压力测试、杠杆率限制、流动性要求和银行控股公司的决议规划要求的总资产门槛提高到2,500亿美元,但前提是FRB有能力对资产在1,000亿美元或以上的机构适用此类要求,以解决金融稳定风险或安全和稳健问题。2018年7月6日,联邦预算委员会、OCC和FDIC就“经济增长法”的影响发表了一项机构间联合声明。2019年10月10日,OCC通过了一项执行“经济增长法”部分内容的最后规则,其中除其他外,将被覆盖银行进行压力测试的最低资产门槛从100亿美元提高到2500亿美元。由于“经济增长法”和相关规定,FNB和FNBPA不再受制于“多德-弗兰克法案”的压力测试要求,然而,我们将继续进行符合我们银行监管机构的安全和稳健期望的资本压力测试。
“经济增长法”还在一些技术合规领域颁布了若干重要的修改,银行机构现已发布了一些相应的指导文件和(或)拟议的最后规则,其中包括:
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• | 禁止联邦银行监管机构对HVCRE风险敞口实施更高的资本标准,除非它们用于ADC贷款,并澄清ADC的地位; |
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• | 要求联邦银行机构修订LCR规则,使所有符合条件的投资级、流动性和易于销售的市政证券都被视为2B级流动资产,使其更具吸引力; |
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• | 免除某些涉及农村地区不动产的、价值低于40万美元的交易,不受估价要求的限制; |
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• | 指示CFPB提供指导,说明TILA-RESPA综合披露规则适用于抵押贷款假设交易和建设-永久住房贷款,以及放款人可以在多大程度上依赖于不反映近期监管变化的模型披露。(见危险因素下的讨论-标题)“我们可能会因法例的改变,特别是银行业规管的改变而受到不利影响。” |
一般
FNB是一个独立于我们子公司的法律实体。作为一家金融控股公司和一家银行控股公司,FNB受修正后的BHC监管,并接受FRB的监管、检查、审查和监督。
根据BHC法案,FRB是金融控股公司的“保护伞”监管机构。此外,金融控股公司的经营实体,即其子公司--交易商、投资经理、投资咨询公司、保险公司和银行,在适用的情况下,受各种联邦和州“职能”监管机构和诸如finra等自我监管机构的管辖。
我们的附属银行FNBPA和FNBPA的附属信托公司FNTC是作为全国性的银行协会组织起来的,它们受到OCC的监管、监督和审查,OCC是科大的一个局。FNBPA还须遵守CFPB、FDIC、FRB和其他联邦和州监管机构的某些监管要求,包括但不限于以下方面的要求:存款准备金、资本要求、股息方面的限制、可能发放的贷款类型和金额的限制以及对贷款、附属交易、CRA、消费者合规和反歧视法以及不公平、欺骗性或滥用行为和做法的禁止、联邦银行保密法规定的监督义务和反洗钱要求、对可能发放的投资类型的限制、网络安全和消费者隐私要求,可能参与的活动和可能提供的服务类型。除了银行法、法规和监管机构之外,FNB和我们的子公司还须遵守其他各种法律法规和其他监管机构的监督和检查,所有这些都直接或间接地影响到FNB的经营和管理以及我们向股东分发股票的能力。如果我们不遵守这些或其他适用的法律和条例,我们可能会受到民事罚款、停工令或其他书面指示、取消管理以及在某些情况下受到刑事处罚。
根据“GLB法”,FNB等因“资本充足”和“管理良好”而有资格成为金融控股公司的银行控股公司,具有广泛的权力从事此类金融活动的财务性质或附带活动,包括保险承销和经纪、商人银行、证券承销、交易和市场交易;FRB与科大秘书协商后确定的其他活动,即财务活动、附带活动或金融活动的补充活动。根据“GLB法”,银行控股公司可直接或通过附属机构从事这些活动,其资格为“金融控股公司”。作为一家金融控股公司,FNB可以直接或间接地从事被认为具有财务性质的活动,无论是新的还是通过收购,只要FNB继续保持这种地位,并在事实之后通知FRB新的活动。“GLB法”还允许国家银行,例如FNBPA,根据某些条件和限制并经OCC批准,通过金融子公司从事被认为是金融性质的活动(见标题下的讨论),“金融控股公司的地位和活动”).
作为一家受监管的金融控股公司,FNB与我们的监管机构的关系和良好的信誉对于我们业务的持续和发展至关重要。FRB、OCC、FDIC、CFPB和SEC拥有广泛的执法权力和权力,可以批准、拒绝或拒绝对FNB或我们的子公司的申请或通知采取行动,以开设新的或关闭现有的办事处,开展新的活动,收购或剥离业务或资产,或重新配置现有的业务。此外,FNB、FNBPA、FNTC和其他附属公司还须接受联邦和州各监管机构的审查。
包括定期检查和监督调查,其报告不公开,可能影响到影响我们业务的行为和发展的评级。这些审查不仅考虑安全和健全原则,而且遵守适用的法律和条例,包括反洗钱要求、贷款质量和管理、资本水平、资产质量和风险管理能力和业绩、收益、流动性、消费者合规、反歧视法、不公平、欺骗性或滥用行为禁令、社区再投资、网络安全和消费者隐私要求,以及各种其他因素。“建立安全和健全标准的联邦银行机构间准则”就银行组织的下列业务规定了合规考虑和指导:(1)内部控制和信息系统;(2)内部审计系统;(3)次级贷款文件;(4)信贷承销;(5)风险敞口;(6)资产增长;(7)高管薪酬、费用和福利;(8)资产质量;(9)收入。报告FNB任何一家联邦银行监管机构的安全和健全或违反法律或条例的重大不利调查结果可能导致对FNB及其子公司的活动和增长施加重大罚款、处罚、补偿、执法行动以及限制和禁止。
有许多法律、法规和规则管理金融机构的活动--包括非银行金融机构,如金融技术公司和市场放款人,它们提供与银行组织类似的产品和服务--金融控股公司和银行控股公司。下面的讨论是一般性的,目的是强调其中一些更重要的监管要求,但并不意味着是完整的,也不是描述适用于我们和我们子公司的所有法律和法规。
2010年“多德-弗兰克华尔街改革与消费者保护法”
“多德-弗兰克法案”继续对金融服务业产生广泛影响,对金融服务业实施了重要的监管和合规要求,其中包括:
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• | 通过对银行和金融活动的范围和类型施加限制和限制,旨在改进对银行安全和健全以及消费者做法的监督和监督的具体规定。 |
此外,“多德-弗兰克法案”为金融系统内的系统性风险监督建立了一个新的框架,由新的和现有的联邦监管机构和当局执行,这些机构和当局包括FSOC、FRB、OCC、FDIC和CFPB。下面的描述简要总结了“多德-弗兰克法案”对FNB、FNBPA以及我们的子公司和附属公司目前和未来的业务和活动的某些影响。
存款保险“多德-弗兰克法案”为保险存款设立了25万美元的存款保险限额.“联邦存款保险法”修正案还修订了评估基准,据此计算被保险人向联邦存款保险公司存款保险基金支付的存款保险费。根据修正案,联邦存款保险公司的评估基础不再是该机构的存款基础,而是其平均综合总资产减去其平均有形资产。“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)要求逐步实施DIF的最低指定存款准备金率,从1.15%提高到2018年第三季度保险存款总额的1.35%。联邦存款保险公司的条例规定,除其他外,在达到最低限度后,对综合资产总额为100亿美元或更多的被保险存款机构的附加费将停止。最后一次季度附加费反映在FNBPA 2018年12月的评估发票中,该发票涵盖2018年7月1日至2018年9月30日的评估期。自那时以来,FNBPA的评估发票没有包括季度附加费。此外,“多德-弗兰克法案”取消了联邦存款保险公司在存款准备金率超过一定门槛时向存款机构支付股息的要求。联邦存款保险公司已将指定的存款准备金率定为2%。当2016年第三季度存款准备金率首次超过1.15%时,所有银行的分摊比率都有所下降,预计仍将保持不变。当储备金比率超过2%时,摊款率将下降。截至2019年12月31日,DIF为1,103亿美元,DIF比率为1.41%。
此外,于2017年12月22日签署成为法律的TCJA,不允许联邦存款保险公司(FDIC)向合并资产总额为500亿美元或更多的银行机构扣除存款保险费。对于合并资产总额少于500亿美元的银行,如FNBPA,根据银行资产超过100亿美元的比例逐步取消保费扣减。
2019年12月,美国联邦存款保险公司(FDIC)发布了一项拟议规则,以实现其经纪存款监管的现代化。除其他事项外,该提案将建立一个新的框架,分析通过存款安排存放的存款是否符合经纪存款的资格。拟议规则的显著方面包括:(1)界定“存款经纪人”定义的操作要点;(2)建立三项一般性测试,以确定“主要目的”例外的适用性;(3)为希望利用主要目的例外的实体建立申请程序;(4)允许被保险人的全资子公司利用“受保险的存托机构”(“自己的银行”)例外。通过最后规则的前景和时间目前尚不确定。
活期存款利息根据“多德-弗兰克法案”,存款机构可以支付活期存款的利息.据此,我们对某些类别的商业活期存款支付利息。
沃尔克规则。“多德-弗兰克法”(称为“沃尔克规则”)第619条禁止被保险的存托机构及其控股公司从事自营交易,但在有限情况下除外,并禁止它们持有私人股本和对冲基金一级资本超过3%(3%)的股权。2013年12月,联邦银行机构通过了“沃尔克执行规则”。沃尔克执行规则禁止银行实体(1)为自己的账户进行短期自营交易,(2)在对冲基金或私人股本基金(被称为“有担保基金”)中拥有一定的所有权权益并与之建立关系。“沃尔克实施规则”旨在更明确地说明这些主要禁令的范围以及相关的豁免和排除。“沃尔克规则”还要求每个受监管实体制定一项与其参与“沃尔克规则”所涵盖活动的程度相一致的内部合规方案,其中必须包括(对于最大的实体)定期向该实体的监管机构报告这些活动。从历史上看,这意味着报告要求与一家银行的总资产挂钩,其中资产在100亿美元或以下的银行的报告要求不那么严格,超过100亿美元的银行随着银行规模的扩大而有越来越严格的要求。
2019年11月,五家联邦银行机构发布了最后一条规则,修订了沃尔克规则的某些方面。最后一条规则简化并简化了对那些没有重大交易活动的公司的合规要求,并增强了对那些这样做的公司的要求。根据新规定,合规要求将以银行交易的资产和负债数额为依据。从事重大贸易活动的公司(即有200亿美元或200亿美元以上的交易资产和负债的公司)将增加遵守义务。新规定于2020年1月1日生效,但银行实体要到2021年1月1日才会被要求遵守新规定。
2020年1月30日,五家联邦金融监管机构发布了一份拟议规则制定通知,修改“沃尔克规则”(Volcker Rule)中的“覆盖基金”部分,简化该规则,解决某些外国基金的待遇问题,并允许银行实体提供金融服务和从事其他允许的活动,而这些活动并不引起人们对沃尔克规则(Volcker Rule)意在解决的担忧。
消费者金融保护局CFPB的职责是根据“多德-弗兰克法案”和CFPB解释的某些联邦消费者金融法律,制定、执行和执行有关某些消费金融产品和服务的银行和非银行提供者的行为的法律、规则和条例。CFPB对许多规范银行向消费者提供的产品和服务的法规具有规则制定和执行的权力。CFPB有权防止与提供消费金融产品和服务有关的不公平、欺骗性或滥用行为。此外,“多德-弗兰克法案”允许各州通过比CFPB颁布的那些条例更严格的消费者保护法律和条例,州检察长将有权执行CFPB针对国家特许机构采取的消费者保护规则,以及针对某些非先发制人的法律,国家银行。遵守CFPB和(或)各州建立的任何此类新规定或其他先例,可能会减少我们的收入,增加我们的业务成本和合规成本,并限制、防止或使我们扩展到某些产品和服务的能力更加昂贵。在过去的几年里,CFPB一直积极采取针对银行和非银行金融机构的执法行动,以执行联邦消费者金融法律。其他联邦金融监管机构,包括OCC,以及州总检察长和州银行机构以及其他州金融监管机构也在这一领域对其管辖的机构越来越积极。我们已经承担并可能在将来承担额外的费用来遵守这些要求。
借记卡兑换费. 联邦预算委员会根据“多德-弗兰克法案”的授权,颁布了关于资产超过100亿美元的支付卡发行人对电子借记交易收取的转帐费的规则,采用了0.21美元的每笔交易交换限额加上交易总额的0.05%(另加1美分以核算防欺诈费用)。
与关联公司的交易。根据条例W实施的“联邦储备法”第23A和23B条,银行受到限制,限制银行及其非银行附属机构之间的某些类型的交易。一般来说,银行在发放信贷、购买资产和涉及非银行分支机构的某些其他交易时,都受到数量和质量上的限制。此外,银行与它们的非银行附属机构之间的交易必须保持较长的期限,并与安全可靠的银行惯例保持一致。“多德-弗兰克法”根据“联邦储备法”第23A条和第23B条加强了与联营公司进行某些交易的要求,包括扩大“有担保交易”的定义,将证券或衍生交易的借贷包括在内,并增加了必须维持担保交易抵押品要求的时间。此外,“沃尔克规则”的规定对银行与银行所建议或赞助的任何“有担保基金”之间的交易实行类似的限制。
与内部人士的交易。“多德-弗兰克法案”扩大了内幕交易的限制,加强了对内部人的贷款限制,并扩大了受各种要求限制的交易类型,包括衍生交易、回购协议、反向回购协议以及证券借贷交易。“多德-弗兰克法案”还对机构内部人之间的某些资产出售进行了限制,包括规定此类出售必须以市场条件进行,并在某些情况下得到该机构董事会的批准。
增加贷款限额。“联邦银行法”规定,国家银行向一人或一群相关人员提供信贷的能力不得超过某些门槛。除其他外,“多德-弗兰克法案”扩大了这些限制的范围,将衍生交易、回购协议和证券借贷交易所产生的信贷敞口包括在内。
“多德-弗兰克法案”带来的变化继续影响着我们的盈利能力,包括限制收费收入机会、增加合规成本、实施更严格的资本、流动性和杠杆要求,从而影响我们的业务。我们无法预测任何新实施的、目前正在考虑的或今后对法律或条例的修改或其解释可能对我们产生什么影响。
资本和业务需求
FRB、OCC和FDIC发布了基本类似的基于风险和杠杆的资本准则,适用于美国银行机构。此外,由于其财务状况或实际或预期的增长,这些监管机构可能不时要求银行机构将资本维持在最低水平之上。
FNB和其他银行控股公司一样,在2019年12月31日之前,必须维持普通股一级、一级和总资本(一级资本和二级资本之和),分别相当于我们总风险加权资产(包括各种表外项目)的至少7.00%、8.50%和10.50%。基于风险的资本标准旨在使监管资本要求对银行和金融控股公司之间信贷和市场风险状况的差异更加敏感,对表外风险敞口进行核算,并将持有流动资产的抑制因素降至最低。资产和表外项目被分配给广泛的风险类别,每个类别都有适当的权重.由此得出的资本比率代表资本在风险加权资产总额和表外项目中所占的百分比。在…2019年12月31日,根据这些指引,我们的CET 1、第1级及总资本比率如下:9.4%, 9.8%和11.8%分别。在…2019年12月31日,我们拥有3.435亿美元的资本证券和次级债务,这些债券都符合二级资本的要求。
此外,联邦预算委员会还为银行控股公司制定了最低杠杆率准则。这些准则目前规定,符合某些具体标准的银行控股公司,包括最高监管评级的银行控股公司,一级资本与平均总资产的最低比率为4.0%,减去商誉和某些其他无形资产(杠杆比率)。准则还规定,银行控股公司将视与其活动相关的风险类型、质量和数量(例如收购、内部增长)而定,在不严重依赖无形资产的情况下,维持高于最低监管水平的强大资本头寸。我们的杠杆比率2019年12月31日曾.8.2%.
提高资本标准加强监管
“多德-弗兰克法案”的监管资本要求旨在确保“金融机构持有足够的资本,以吸收未来金融危机期间的亏损”,并要求联邦银行机构在综合基础上制定最低限度的杠杆率和基于风险的资本金要求,以满足受保存款机构、其控股公司和非银行金融公司的要求,这些机构已被联邦存款委员会确定为具有系统重要性的金融公司。
巴塞尔III资本规则
2013年7月,FRB发布了“巴塞尔协议III”(BaselIII),为美国银行业机构建立了新的全面资本框架。这些规则实施了巴塞尔委员会2010年12月关于加强国际资本标准的框架以及“多德-弗兰克法案”的某些条款。“巴塞尔协议III”大幅修订了适用于银行控股公司和存款机构(包括fnb和fnbpa)的基于风险的资本要求,而不是当时美国现行的基于风险的资本规则。“巴塞尔协议III”界定了资本的组成部分,并处理了影响银行机构监管资本比率中分子的其他问题。“巴塞尔协议III”还涉及风险权重和影响银行机构监管资本比率分母的其他问题。
“巴塞尔协议三”,除其他外,(一)引入了CET 1的概念,(二)具体规定第一级资本由符合具体要求的“补充一级”资本工具组成,(三)狭义地定义CET 1,要求对监管资本措施的大部分扣减/调整必须针对CET 1而不是资本的其他组成部分;(四)与现有条例相比,扩大了扣减/调整的范围。
从2019年1月1日起,巴塞尔协议III要求FNB和FNBPA保持(1)CET 1对风险加权资产的最低比率至少4.5%,加上2.5%的“资本保护缓冲器”(随着该缓冲区的逐步实施,CET 1的比率增加到4.5%,有效地导致CET 1与风险加权资产的最低比率在全面实施后至少达到7%);(2)一级资本与风险加权资产的最低比率至少为6.0%,(Iii)总资本的最低比率(即第1级加第2级)与风险加权资产的最低比率至少为8.0%,另加资本保存缓冲器(在逐步实施时加至8.0%的总资本比率,即第1级加第2级),实际上,在全面实施时,最低总资本比率为10.5%;(Iv)最低杠杆率为4%,按一级资本与平均季度资产的比率计算(而先前的最低杠杆率为3%,这些机构要么拥有最高的监管评级,要么已经实施了适当的联邦监管机构的风险调整措施,以应对市场风险)。
根据“巴塞尔协议III”,某些累积的其他综合项目的影响不排除;但是,没有采用先进方法的银行组织,如FNB和FNBPA,可能进行一次永久性选举,继续排除这些项目。FNB和FNBPA做出这一选择是为了避免资本水平的重大变化,这取决于利率波动对FNB可供出售证券组合的公允价值的影响。巴塞尔协议III还排除了某些混合证券,如tps,作为银行控股公司的一级资本,但必须逐步淘汰。TPS不再包括在FNB的一级资本中,但可以作为二级资本的一个组成部分,而不需要分阶段停用。
关于FNBPA,“巴塞尔协议III”还根据“联邦存款保险法”第38节修订了“迅速纠正行动”条例,如下文标题所述“迅速采取纠正行动”
“巴塞尔协议III”规定了风险加权的标准化方法,将风险加权类别从巴塞尔协议I衍生的四个类别(0%、20%、50%和100%)扩大到更大和更敏感的类别,这取决于资产的性质,通常从美国政府和机构证券的0%到某些股权敞口的600%不等,从而使各种资产类别的风险权重更高。
此外,“巴塞尔协议III”为通过合格的中央对手方清算的衍生品和回购式交易提供了更有利的风险权重,并扩大了合格担保人和合格抵押品的范围,以缓解信贷风险。2017年11月,联邦银行机构通过了一项最后规则,延长了“巴塞尔协议III”(BaselIII)在2017年适用于某些项目的监管资本待遇,包括监管资本扣除、风险权重和某些少数股权限制。根据最后规则提供的救济适用于不受资本规则先进办法约束的银行组织,例如FNB。具体而言,最后一条规则扩大了目前对管理服务协定、因暂时差异而产生的、无法通过净经营亏损记账实现的DTA、以普通股形式对未合并金融机构资本进行的大量投资、对未合并金融机构资本的非重大投资、对非普通股形式的未合并金融机构资本的重大投资、以及CET 1少数股权、1级少数股权和超过适用的少数股权限制的资本少数利益总额的重大投资。管理层认为,截至2019年12月31日、FNB和FNBPA在完全分阶段的基础上满足“巴塞尔协议III”规定的所有资本充足率要求,就好像这些要求已经生效一样。
2019年7月,联邦银行机构通过了一项最后规则,简化了“巴塞尔协议三”的某些方面,其中的关键要素仅适用于不受先进方法资本规则约束的银行组织。在最后一条规则下,非先进的银行机构,如fnb和fnbpa,采用了更简单的监管资本待遇。
用于管理服务协定;某些DTAs;投资于未合并金融机构的资本,而不是目前申请的资金;以及由一家银行组织的合并子公司发行并由第三方持有的资本(有时指的是
作为少数利益),可包括在监管资本中。具体而言,最后一条规则取消了:(一)CET 1资本扣除门槛值,分别适用于MSA、临时差异DTA和以普通股形式对未合并金融机构的资本进行重大投资;(二)CET 1资本扣除门槛为15%,随后在这些项目中集体适用;(三)非合并金融机构资本中非重大投资的10%CET 1资本扣除门槛;(四)对非普通股形式的未合并金融机构资本的重大投资的扣减处理。“巴塞尔协议III”对未合并金融机构的资本中的重大和非重大投资不再有明确的处理办法,而是现在要求非先进的银行机构从CET 1资本中扣除任何数额的MSA、临时差异DTA以及个别超过CET 1资本25%的未合并金融机构的资本投资。
与此相关的是,在2019年12月,联邦银行机构发布了一项关于HVCRE敞口的资本处理的最终规则。最后一条规则使“HVCRE暴露”的监管定义与“经济增长法”中“HVCRE ADC”的法定定义保持一致。最后一条规则还澄清了根据修订的HVCRE风险定义为土地开发提供资金的贷款的资本待遇,并规定了某些排除HVCRE暴露资本待遇的要求。
2017年12月,巴塞尔银行监管委员会发布了“巴塞尔协议III”的最后版本,通常称为“巴塞尔协议四”。巴塞尔委员会指出,纳入该框架的修订的一个关键目标是减少风险加权资产的过度可变性,这将通过提高信贷风险和操作风险标准化方法的稳健性和风险敏感性来实现,这将促进银行资本比率的可比性;限制内部模拟方法的使用;以最终确定的杠杆率和修订的资本下限作为风险加权资本比率的补充。负责执行“巴塞尔协议四”的FRB、OCC和FDIC的领导支持这些修订。尽管目前尚不确定,但我们预计,巴塞尔第四协议的一些(如果不是全部)可能被纳入适用于FNB和FNBPA的监管资本要求框架。
当前预期信贷损失处理
2016年6月,FASB发布了“金融工具-信用损失(主题326),金融工具信用损失的计量”的会计准则更新版,将目前的“已发生损失”模式改为“预期损失”模式,称为CECL模型。在中东欧模式下,我们将被要求以摊销成本列报某些金融资产,如为投资持有的贷款和持有至到期的债务证券,按预计收取的净额计算。对预期信贷损失的衡量应基于关于过去事件的信息,包括历史经验、当前情况以及影响报告金额可收集性的合理和可支持的预测。2018年12月21日,联邦银行机构批准了一项最后规则,修改了它们的监管资本规则,并提供了一种选择,可以在三年内逐步实施--CECL模式的一种监管资本效应。最后一条规则还修订了各机构的其他规则,以反映对会计准则的更新。最终规则于2019年4月1日生效。新的中东欧标准对我们从2019年12月15日开始的财政年度和在这些财政年度内的过渡时期生效。我们预计,在采用新标准的第一个报告期开始时,对留存收益的一次性累积效应调整将达到约5,200万美元,并为信贷损失提供大约3亿至3.1亿美元的总备抵,这符合2016年年底发布的机构间指南中提出的监管预期。我们还期望在制定和实施中欧和加勒比合作中心的方法时,同时承担过渡费用和持续费用。, 而且,该方法在最初采用时以及随着时间的推移将导致资本成本增加。
应力测试
如 在“经济增长法”(Economic Growth Act)提供的监管宽免中,资产门槛要求被保险人的存款机构进行年度联邦银行监管机构的压力测试并向其报告,公司经营的压力测试从100亿美元提高到2,500亿美元,合并资产总额从100亿美元提高到2,500亿美元,并使这一要求成为““经济增长法”还规定,资产不足1 000亿美元的银行控股公司不再受压力测试要求的限制,并规定联邦预算委员会有权对总资产超过1 000亿美元的银行控股公司加强监督。尽管有这些修正,但联邦银行机构通过机构间指导表示,资产总额低于1 000亿美元的机构的资本规划和风险管理做法将继续通过定期监督程序加以审查。我们将继续监测和压力测试我们的资本,以符合我们的银行监管机构的安全和稳健期望。
迅速纠正行动
除其他外,FDICIA将被保险的存款机构分为五类资本(资本充足、资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足),并要求各自的联邦监管机构对未满足此类最低资本金要求的被保险存托机构实施“迅速纠正行动”制度。FDICIA对业务、管理和资本分配施加了越来越严格的限制,这取决于机构的分类类别。如果不符合资本准则,银行机构还可能受到筹资要求、对其业务的限制以及各种强制补救措施的约束,包括联邦存款保险公司(FDIC)终止存款保险,以及在某些情况下任命保管人或接管人。“资本不足”的银行必须制定一项资本恢复计划,其母公司必须保证该银行遵守该计划。母公司在任何这类担保下的责任仅限于银行在“资本不足”或遵守计划所需数额时资产的5%以下。此外,在母公司控股公司破产的情况下,这种担保下的义务将优先于母公司的一般无担保债权人。此外,fdicia要求各监管机构就安全和稳健性规定某些非资本标准,这些标准一般涉及运营和管理、资产质量和高管薪酬,并允许对不符合此类标准的金融机构采取管制行动。
各监管机构采用了实质上类似的规定,界定了fdicia确定的五个资本类别,采用了以风险为基础的总资本、一级基于风险的资本、CET 1和杠杆资本比率作为相关的资本计量。这些条例规定了当一家机构被认为资本不足时应采取的不同程度的纠正行动。根据这些规定,“资本充足”机构必须具备至少6.5%的CET 1风险资本比率、至少8.0%的一级风险资本比率、至少10.0%的总风险资本比率和至少5.0%的杠杆率,并且不受资本指令指令的约束。根据这些准则,fnbpa被认为是资本充足的。2019年12月31日.
在确定一家机构的资本是否充足时,联邦监管机构还必须考虑到:(A)信贷风险的高度集中;(B)利率风险(当一家机构的资产的利率敏感性与其负债或表外头寸的敏感性不匹配时);(C)非传统活动的风险以及机构管理这些风险的能力。这项评估是作为机构定期安全和健全检查的一部分进行的。此外,任何有重大交易活动的银行,都必须在其监管资本计算中纳入市场风险的衡量标准。
社区再投资法与公平贷款
CRA要求存托机构按照安全可靠的银行做法,协助满足其市场领域的信贷需求。根据CRA,每个存款机构都必须通过向低收入和中等收入的个人和社区提供信贷和投资,来帮助满足其市场地区的信贷需求。定期审查保存机构是否遵守“儿童权利法”,并对其进行评级。为了使金融控股公司开始“BHC法”允许的任何新活动,或收购从事“BHC法”允许的任何新活动的任何公司,金融控股公司的每一被保险的存款机构附属机构在其根据“巴塞尔公约”进行的最近一次审查中必须得到至少“满意”的评级。在最近的CRA考试中,FNBPA获得了“满意”的评分。此外,银行监管机构在考虑批准拟议交易时会考虑CRA评级。
2019年12月12日,OCC和FDIC发布了一项拟议的规则,将使各自机构在CRA下的条例现代化。拟议的规则将:(I)澄清哪些活动有资格获得CRA信贷;(Ii)要求银行根据其国内零售存款的很大一部分,确定额外的评估领域,从而建立两个评估领域:一个以存款为基础的评估区和一个以设施为基础的评估区。
公平借贷法禁止在提供银行服务方面的歧视,这些法律的执行一直是CFPB、HUD和其他监管机构日益关注的焦点。公平借贷法包括“平等信贷机会法”和“公平住房法”,其中禁止基于种族、肤色、民族血统、性别和宗教等违禁因素在信贷和住宅房地产交易中的歧视。贷款人可能对导致不同对待或对受保护类别的申请人或借款人产生不同影响的保单负有责任。如果监管机构指控存在贷款歧视的模式或做法,则该机构可将此事提交司法部调查。2012年12月,司法部和CFPB签署了一项谅解备忘录,根据谅解备忘录,各机构同意分享信息,协调调查,并普遍承诺加强协调努力。鉴于司法部和CFPB最近在执法政策和优先事项方面的变化,这种协调将在多大程度上继续下去
近期发生的情况是不确定的。FNBPA必须有一个公平的贷款计划,该方案必须有足够的范围来监测机构固有的公平贷款风险,并适当地纠正已查明的问题。
金融隐私权
根据GLB法案,联邦银行监管机构通过了限制银行和其他金融机构向非关联第三方披露消费者非公开信息的规则。这些限制要求向消费者披露隐私政策,并在某些情况下允许消费者防止向无关联的第三方披露某些个人信息。“GLB法”的隐私条款影响到消费者信息是如何通过多样化的金融公司传播并传递给外部供应商的。
网络安全
联邦银行机构通过了制定信息安全标准的准则和在银行组织董事会监督下实施保障措施的网络安全方案。这些准则以及相关的监管材料日益侧重于风险管理、与信息技术和业务复原力有关的程序以及在提供金融服务时使用第三方。2016年10月,联邦银行机构提前发布了一份关于加强网络安全风险管理和复原力的规则制定建议的通知,这些标准将适用于大型和相互关联的银行组织以及第三方向这些公司提供的服务。这些经加强的标准只适用于总综合资产达500亿美元或更多的存托机构和托存机构控股公司;但是,如果这些强化标准得到执行,业务协调委员会将在审查和监督低于500亿美元门槛的银行时考虑这些标准。联邦银行机构尚未就这些拟议标准采取进一步行动。然而,作为其银行监管业务计划的一部分,occ优先审查了国家银行的信息安全、数据保护和第三方风险管理,包括各国银行在多大程度上能够评估不断变化的网络威胁环境,并保持抵御此类威胁的抗灾能力。
2018年2月,美国证交会宣布了解释性指南,以协助上市公司准备网络安全风险和事件的披露。该指南提供了美国证交会对上市公司根据现行法律对涉及网络安全风险和事件的披露义务的看法。该指南还阐述了网络安全政策和程序的重要性,以及在网络安全背景下实施披露控制和程序、内幕交易禁令以及FD监管和选择性披露禁令的重要性。FNB审查和评估了与其业务运作有关的SEC指南。
反洗钱倡议与美国爱国者法案
近年来,政府对金融机构的政策的一个主要重点是打击洗钱和资助恐怖主义行为。2001年的“美国爱国者法”(美国爱国者法)修订了1970年的“银行保密法”,大大扩大了美国反洗钱法律和条例的范围,规定了重大的新的遵守和尽职义务,创造了新的罪行和处罚,并扩大了美国的域外管辖权。科大颁布了若干条例,将“美国爱国者法”的各种要求适用于金融机构,如FNBPA。这些条例要求金融机构保持适当的政策、程序和控制,以侦查、防止和报告洗钱和资助恐怖主义行为,并核实其客户的身份。2016年,自2018年5月起,对这些条例进行了修订,纳入了关于持续开展客户尽职调查的基于风险的程序的明确要求。这些程序要求银行采取适当步骤,了解客户关系的性质和目的。此外,如果没有适用的排除,银行必须在设立新账户时识别和核实所有合法实体客户的受益所有人的身份。金融机构未能维持和执行打击洗钱和资助恐怖主义行为的适当方案,或不遵守所有相关法律或条例,可能会产生严重的法律后果,包括刑事执法,并对该机构的声誉造成影响。
外国资产管制局条例
美国已实施经济制裁,影响与指定的外国、国民和其他国家的交易。这些规则通常被称为“外国资产管制处规则”,因为它们是由美国科大外国资产管制局(OFAC)管理的。外国资产管制局以各种方式对目标国家实施制裁。但是,一般而言,它们包含以下一项或多项内容:(一)对与受制裁国家的贸易或在受制裁国家的投资实行直接或间接限制,包括禁止从受制裁国家直接或间接进口和出口,以及禁止“美国人”从事与在受制裁国家投资或向其提供与投资有关的咨询或援助有关的金融交易;以及
(2)禁止转让受美国管辖的财产(包括拥有或控制美国人员的财产),从而冻结受制裁国家的政府或特别指定国民的利益的资产。未经外国资产管制处许可,不得以任何方式支付、提取、抵销或转移被冻结的资产(例如财产和银行存款)。不遵守这些制裁可能对该机构造成严重的法律和名誉后果。
消费者保护法规
除了联邦预算委员会、OCC和各州机构颁布的消费者条例以及CFPB根据“多德-弗兰克法”的授权可能颁布的条例之外,联邦住房和住房管理局还须遵守各种联邦消费者保护法规,包括“贷款真相法”、“储蓄真相法”、“平等信贷机会法”、“公平住房法”、“房地产结算程序法”、“公平债务收集惯例法”、“公平信贷报告法”、“电子资金转移法”和“家庭抵押贷款披露法”,以及联邦住房委员会和联邦银行机构根据该法颁布的条例和指导。除其他外,这些法令和条例:
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• | 要求银行收集和报告申请人和借款人关于购房或改善项目贷款的数据; |
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• | 要求放款人向借款人提供关于房地产结算的性质和成本的更详细信息; |
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• | 禁止某些贷款做法,并限制与房地产交易有关的代管账户金额; |
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• | 要求就电子资金转移规定消费者披露和采用错误解决程序和其他消费者保护协议;以及 |
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• | 禁止在消费贷款、债务收缴和提供其他消费金融产品和服务方面的不公平、欺骗性或滥用行为。 |
CFPB实施了一系列与抵押贷款来源和抵押贷款服务有关的最终消费者保护和披露规则,旨在解决“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)的抵押贷款保护问题。特别是,CFPB颁布了一项规则,执行经“多德-弗兰克法”(QM规则)修正的“贷款真相法”中的偿还能力和QM条款。偿还能力条款要求债权人做出合理、诚信的决定,即借款人在发放贷款之前,必须根据若干因素并从合理可靠的第三方文件中考虑借款人的财务信息,才能偿还抵押贷款。根据“多德-弗兰克法案”和“QM规则”,符合QM定义的贷款有权假定贷款人满足偿还能力要求。该推定是满足QM要求的优质贷款的结论性推定/安全港,也是满足QM要求的高价/次级贷款的可反驳推定。“合资格按揭”的定义包括法定规定,例如不容许负摊销或超过30年的期限。如果贷款符合QM的定义,QM规则还为借款人增加了43%的债务收入比率,尽管一些符合美国GSE、联邦住房管理局和美国退伍军人事务部承保准则的抵押贷款可以在不超过7年的时间内达到QM定义,而不受43%的债务对收入的限制。另外, 管理住房抵押贷款服务的条例对抵押服务人员提出了更多的要求,这些要求往往延长了住房抵押的止赎程序。CFPB还根据RESPA和TILA以及每项法规的实施条例,通过了与抵押贷款来源有关的综合披露要求。这些披露要求于2015年10月生效。CFPB于2016年7月发布了对所需经费的拟议修正案,并于2017年7月定稿。CFPB还在2017年发布了解释性指南和更新的示范披露表格。
如上文所述,CFPB有权对不遵守联邦消费者金融法律的机构管辖下的银行和其他金融服务公司采取监督和执法行动。FNBPA是一家总资产超过100亿美元的保险保管机构,受CFPB监督和执行当局的监管。“多德-弗兰克法案”还允许各州通过更严格的消费者保护法,并允许州检察长执行CFPB颁布的消费者保护规则。我们不断评估CFPB发布的消费者规则的影响,以确定它们是否会对我们的抵押贷款来源和服务活动产生任何长期影响。遵守这些规则可能会增加我们的整体监管成本,并减少收费收入的机会。CFPB历来积极采取针对银行和其他金融机构的执法行动,以执行消费者金融法。联邦金融监管机构,包括OCC和州检察长,也成为
在这一领域,它们对其拥有管辖权的机构越来越积极。我们已经承担并可能在将来承担额外的费用来遵守这些要求。
根据“多德-弗兰克法”,如果联邦存款保险公司的行为或威胁行为(包括任何作为或不行为)对DIF构成风险,则FDIC对FNB等保管机构控股公司拥有后备执法权,但如果控股公司总体状况良好,且对DIF不构成可预见和重大风险,则不得使用这种权力。“多德-弗兰克法案”可能会对FNB和FNBPA的业务产生重大影响,特别是通过未来可能的消费者和公平贷款条例导致合规成本的增加。
股利限制
我们向股东发放现金的主要资金来源,以及用于支付债务本金和利息的资金,是从FNBPA收到的股息。FNBPA受联邦法律和法规的约束,规定其向FNB支付股息的能力,包括将资本维持在监管最低限度以上的要求。根据联邦法律,一家国家银行,例如FNBPA,在一个日历年支付的股息数额取决于其本年度的净收入和前两年的留存净收入。OCC有权禁止一家国家银行支付股息,理由是将一家银行的资本基础耗竭到不适当水平的股息将是一种不安全和不健全的银行做法,而银行组织一般只应从目前的营业收入中支付股息。除了FNBPA的股息外,FNB母公司的其他流动资金来源还包括现金、短期投资和发行债务工具,以及其他子公司的股息和贷款偿还。
此外,FNB和FNBPA支付股息的能力可能会受到上文中所述的各种最低资本要求的影响。“资本和业务要求”、“巴塞尔协议III资本规则”和“压力测试”这里的讨论,以及根据FDICIA建立的资本和非资本标准,如前所述。FNB、我们的股东和我们的债权人参与分配我们子公司的任何资产或收益的权利进一步受制于相关子公司的债权人的事先债权。
力量之源
根据“多德-弗兰克法案”和FRB政策,一家金融或银行控股公司预计将成为其每一家子公司的财务实力来源,并承诺为每一家这样的子公司提供支持。根据“实力来源”政策,财务预算委员会指出,作为审慎的银行业务,银行或金融控股公司一般不应维持现金股息率,除非其净收入足以支付股息,而预期的盈余留存率似乎符合我们的资本需要、资产质素和整体财务状况。在母公司可能无法提供这种支持时,可能需要这种支持。
此外,如果FNBPA不再是“BHC法案”和FRB规则(考虑到资本比率、考试评级和其他因素)所指的“资本充足”和“管理良好”,我们就无法快速处理某些类型的FRB申请。此外,“3”或以下、“不满意”评级、低于资本充足水平的资本比率、对管理、控制、资产、运营或其他因素的监管关切都可能导致金融控股公司地位的丧失,对银行或银行(或金融)控股公司从事新活动、成长、收购新业务、回购股票或支付股息或继续开展现有活动的能力的实际限制。
金融控股公司的地位和活动
根据“BHC法”,符合资格的银行控股公司可选择为“金融控股公司”,此后可从事一系列金融性质的活动,这些活动以前是银行和银行控股公司所不允许的。FNB是根据BHC法案成立的一家金融控股公司。金融控股公司可直接或通过子公司从事某些法定授权的活动(但须受“多德-弗兰克法”规定的某些限制和限制)。金融控股公司还可以从事任何经规则或命令确定为金融性质的、此类金融活动附带发生的活动,或(事先经FRB批准)补充一项金融活动,且对一家机构或整个金融系统的安全和健全不构成重大风险的任何活动。除这些活动外,金融控股公司还可以从事未选择被视为金融控股公司的银行控股公司所允许的活动。
要使一家银行控股公司有资格获得金融控股公司的地位,其在美国的所有子公司都必须是“资本充足的”和“管理良好的”。联邦预算委员会一般必须拒绝任何持有银行的扩大权力。
有附属保险存托机构的公司,在提交其金融控股公司地位申请时,其最近一次CRA审查的评级低于满意程度。如果在成为金融控股公司并根据“BHC法”从事银行控股公司不允许从事的活动后,该公司未能继续满足金融控股公司地位的任何要求,该公司必须与FRB签订协议,以遵守所有适用的资本和管理要求。如果该公司在180天内未能恢复合规,联邦预算委员会可命令该公司剥离其子公司银行,或该公司可停止或剥离对从事仅允许被视为金融控股公司的银行控股公司所允许的活动的公司的投资。
活动和采购
“BHC法”要求银行或金融控股公司在下列情况下必须事先获得联邦预算委员会的批准:
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• | 公司可直接或间接拥有或控制任何银行或储蓄贷款协会的任何有表决权股份,但在收购后,银行控股公司将直接或间接拥有或控制该机构任何类别的有表决权证券的百分之五以上; |
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• | 该公司的任何附属公司(银行除外)可获取任何银行或储蓄及贷款协会的全部或实质上所有资产;或 |
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• | 公司可以与其他银行或者金融控股公司合并或者合并。 |
1994年的“里格尔-尼尔州际银行和分行效率法”(州际银行法)一般允许银行控股公司收购任何州的银行,并优先于所有州的法律,限制一家控股公司在多个州拥有银行。一家银行须遵守任何国家规定,即该银行已组织和经营至少一段时间,以及要求银行控股公司在拟议交易完成后,控制不超过美国受保存款机构存款总额的10%,并不超过该州法律规定的此类存款总额的30%或较小或更高的数额。“州际银行法”还允许:
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• | 与非国有银行合并并将任何办事处转换为由此产生的银行的分支机构的银行; |
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• | 一家银行,在东道国允许其国有特许银行重新开设分支机构的情况下,建立并经营新的州际分行。 |
银行或金融控股公司和寻求进行“州际银行法”授权的合并的银行必须在提出申请之日至少有足够的资本,而由此产生的机构必须在交易完成后得到良好的资本和管理。
根据“多德-弗兰克法案”,国家银行和国家特许银行可以在本国以外的州(例如东道国)开设一个初始分支机构。德雷沃在该东道国的任何地点开设分支机构,在该东道国特许的银行可在该所在国设立分支机构。设立这类分支机构的申请仍须向适当的联邦一级监管机构提出。
“银行管制法”的修改禁止个人、实体或个人或实体协同行动,除非联邦预算委员会事先得到通知,不反对交易,否则不得获得银行控股公司或银行的“控制权”。根据现行的FRB规例,收购一间公司的10%或以上(但少于25%)有表决权的股份,在规例所列的情况下,会产生一个可反驳的推定,即取得公司的控制权。
2020年1月30日,联邦预算委员会最后确定了一项规则,以编纂和简化其对管制推定的解释和意见。该规定将于2020年4月1日生效,可能会对银行和银行控股公司的投资以及银行控股公司对非银行公司的投资的控制决定产生重大影响。
激励报酬
联邦银行机构根据“联邦存款保险法”通过的指导方针禁止过度赔偿,因为这是一种不安全和不健全的做法。联邦银行机构联合通过了关于健全的奖励补偿政策的指导方针,目的是确保银行组织不通过鼓励过度冒险而损害这些组织的安全和健全。本指南涵盖所有有能力让组织承担重大风险的员工,无论是单独的还是作为一个群体的一部分,都是基于关键的原则。
银行组织的奖励报酬安排应:(一)提供雇员奖励,适当平衡风险,但不鼓励雇员使其组织面临轻率的风险;(二)与有效控制和风险管理相一致;(三)辅之以强有力的公司治理,包括该组织董事会的积极有效监督。银行组织使用的监测方法和程序应与组织的规模和复杂性及其奖励报酬的使用相称。FNB或其子公司和附属公司在赔偿做法方面的任何缺陷都可能导致监督或执法行动。
“多德-弗兰克法案”第956条要求联邦银行机构和美国证交会制定联合条例或指导方针,禁止特定受监管实体(如fNB)的激励支付安排,这些实体的总资产至少有10亿美元,鼓励不适当的风险承担,向执行官员、雇员、董事或主要股东提供过高的报酬、费用或福利,或可能给实体带来重大财务损失。此外,这些监管机构还必须制定规章或准则,要求加强向监管机构披露基于激励的薪酬安排。联邦银行机构于2011年4月提出了此类条例,并于2016年6月发布了第二项拟议规则。第二条拟议规则将适用于所有银行,除其他机构外,所有银行的平均合并资产总额至少为10亿美元,这一规则将超越上文讨论的健全奖励补偿政策指南,禁止某些类型和特征的基于奖励的高级执行干事薪酬安排,要求以奖励为基础的薪酬安排遵守某些基本原则,以避免推定鼓励不适当的风险,要求适当的董事会或委员会监督,规定最低限度的记录保存和授权向适当机构披露。此外,平均综合资产总额至少为500亿美元的机构将受到与赔偿有关的额外要求和禁令的限制。美国证券交易委员会(SEC)和联邦银行机构继续审议这些拟议规则的前景尚不明朗,但预计近期内不会实施任何最终规则。然而,激励薪酬和销售做法, 特别是在某些从监管角度来看被视为高风险的产品和服务方面--例如交叉销售和透支服务--仍然是cfpb和联邦银行机构审查和监督议程上的优先问题。
证券交易委员会
FNBIA在SEC注册为投资顾问,因此,必须遵守1940年“投资顾问法”和其他适用的SEC条例的要求。适用于投资顾问的条例的主要目的是保护投资咨询客户和证券市场,而不是保护投资顾问的债权人和股东。适用于投资顾问的条例涵盖投资咨询业务的所有方面,包括限制投资顾问向客户收取基于业绩或不可退还的费用的能力、记录保存、运营、营销和报告要求、披露要求、对顾问或其附属公司和咨询客户之间主要交易的限制以及其他反欺诈禁令。FNBIA还可能受某些国家证券法律法规的约束。
美国证券交易委员会和其他联邦和州监管机构及自律组织颁布的补充立法、修改或颁布的新规则,或对现有法律和规则的解释或执行上的变化,可能直接影响FNBIA的运作方式和盈利能力。FNBIA的盈利能力也可能受到影响整个商界和金融界的规则和条例的影响,包括对税收、反托拉斯条例、国土安全和电子商务的法律的修改。
根据联邦和州证券法的各项规定,特别是适用于经纪交易商、投资顾问和注册投资公司及其服务提供者的规定,法院或监管机构确定某一公司或其附属机构发生了某些违法行为,可导致限制允许的活动,并取消继续从事某些活动的资格。
FNBIA还可能被要求以符合美国劳工部(DOL)根据1974年“雇员退休收入保障法”颁布的规则和条例的方式经营其业务。这些条例的主要目的是保护客户和ERISA计划以及个人退休账户资产和受益人,而不是保护股东和债权人。重要的是,2018年6月,美国第五巡回上诉法院发布了一项授权,取消了美国司法部的“信托规则”和相关的禁止交易豁免。因此,虽然FNBPA可能已采取某些措施,在过渡的基础上遵守该规则,但FNBPA的证券经纪和投资咨询服务和活动将不再受到影响。
另外,2019年6月,根据美国证交会根据“多德-弗兰克法案”的要求进行的研究,美国证交会通过了“最佳利益条例”,其中除其他外,为经纪商制定了一个新的行为标准。
当向零售消费者推荐涉及证券的任何证券交易或投资策略时,零售消费者的最佳利益。美国证交会的新规定要求我们审查并可能修改我们的合规活动,这将导致我们承担一些额外的成本。此外,规定信托义务的州法律也可能需要监测,并要求我们采取额外的遵守措施。
安全和健全标准
联邦银行机构通过了“制定安全和健全标准机构间准则”(“准则”)。这些准则为所有保管机构制定了某些安全和健全的标准。准则中的业务和管理标准涉及以下方面:(1)内部控制和信息系统;(2)内部审计制度;(3)贷款文件;(4)信贷承销;(5)利率敞口;(6)资产增长;(7)补偿、费用和福利;(8)资产质量;(9)收益。准则没有规定具体的规则,而是对保存机构提出了基本的遵约考虑和指导。然而,如果不符合准则中的标准,则OCC可能会要求其中一家国家特许银行提供一份书面遵守计划,以表明其为遵守这些准则所作的努力。如果不提供计划或执行规定的计划,就需要有关的联邦银行机构向要求遵守的机构发出命令。
保险机构
根据宾夕法尼亚州联邦和FNIA经营其保险代理业务的各州的法律,FNIA受到许可证要求和广泛的监管。这些法律和条例主要是为了保护投保人。在所有法域,适用的法律和条例都可由管理当局修改或解释。一般而言,这些当局在授予、续延和撤销许可证和批准以及执行条例方面拥有相对广泛的酌处权。许可证可能因各种原因而被拒绝或吊销,包括因违反法规或因某些罪行而被定罪。对违反条例的行为可能实施的制裁包括暂停个别雇员、限制在特定时期内从事某一特定业务、吊销许可证、谴责和罚款。
俄亥俄州的宾夕法尼亚州正在接受亚利桑那州保险局的检查。亚利桑那州保险局的代表定期确定宾州-俄亥俄州是否维持了必要的准备金,是否根据再保险协议建立了足够的存款,是否遵守了适用的亚利桑那州法规的报告要求。
与银行和金融服务公司有关的其他法律法规
FNB、FNBPA和我们的附属公司和附属公司也要遵守其他各种法律和条例,此外还有这里已经讨论过的关于我们企业运作的法律和条例,包括但不限于加快资金供应(及其执行条例CC)、准备金要求(及其执行条例D)、保证金贷款(及其执行条例U)、财务隐私权法、洪水灾害保护法、房主保护法、服务人员民事救济法、电话消费者保护法、“垃圾邮件法”、“儿童在线隐私保护法”和“约翰·华纳国防授权法”。
此外,SOX还处理公司治理、审计和会计、高管薪酬以及加强和及时披露公司信息等问题。根据SOX的指示,我们的首席执行官和首席财务官必须证明我们的季度和年度报告没有包含任何关于重大事实的不真实陈述。证交会根据SOX通过的规则有几项要求,包括让这些官员证明:他们负责建立、维护和定期评估我们对财务报告的内部控制的有效性;他们向我们的审计师和董事会审计委员会披露了我们对财务报告的内部控制的某些信息;并在我们的季度和年度报告中列入了关于他们的评估的信息,以及我们对财务报告的内部控制是否发生了变化,或者其他可能对财务报告的内部控制产生重大影响的因素。
政府政策
FNB及其子公司的经营不仅受到一般经济状况的影响,而且还受到各监管机构政策的影响。特别是,联邦预算委员会调整货币政策和利率,以影响一般经济状况。这些政策对贷款、投资和贷款的总体增长和分配有重大影响。
存款和影响利率的贷款或支付的存款。过去,FRB的货币政策对所有金融机构的经营业绩都产生了重大影响,今后还可能继续这样做。
鉴于国民经济和货币市场的形势不断变化,以及货币和财政当局,包括联邦预算委员会的信贷政策的影响,很难预测利率、存款水平和贷款需求今后可能发生的变化的影响,或它们对我们的业务和收益或对各种客户的财务状况的影响(见风险因素下的讨论-标题)。我们可能会因法律的改变,特别是银行业监管的改变而受到不利影响。”).
2017年减税和就业法案
“技术和司法法”包括若干影响布隆迪国家安全局的规定,其中包括:
税率。TCJA以降低21%的法定税率取代了根据先前法律适用的35%的公司税率。虽然降低税率一般应该有利于我们增加收益和资本,但它降低了我们当时存在的DTAs的价值。由于税率降低而重新计量递延税资产的影响是影响收入的一个重要项目,但从长远来看,一般预计不会对我们的核心收益或资本产生重大不利影响。
FDIC保险费。正如上文所述,综合资产超过500亿元的纳税人不得扣减任何FDIC保费,而综合资产在100亿元至500亿元之间的纳税人,亦不得扣除其FDIC保费中相等于以百分比表示的部分,即(I)截至应课税年度完结时,纳税人的综合资产总额超过100亿元,为(Ii)400亿元。因此,FNBPA扣除FDIC保费的能力现在是有限的。
雇员补偿。“公营法团”不得扣减每年付给某些雇员的超过100万元的补偿。根据以前的法律,tcja取消了某些适用于绩效报酬的例外情况,例如只有在实现绩效目标的情况下才支付的股权赠款和现金奖金。因此,我们扣减支付给薪酬最高的雇员的某些补偿的能力现在是有限的。
商业资产支出。TCJA允许纳税人立即将某些可折旧有形财产的全部成本(而不是以前法律规定的50%)全部花费在2017年9月27日之后和2023年1月1日前购买并投入使用的不动产(某些财产需要额外的一年)。对于在2023年1月1日或之后、2027年1月1日前投入使用的财产,这一100%的“红利”折旧按比例递减(某些财产的折旧率增加一年)。
利息费用。TCJA将纳税人每年扣除的业务利息支出限制为:(一)企业利息收入和(二)“调整后应纳税收入”的30%,即企业的应纳税收入,而不考虑业务利息收入或费用、营业净亏损,以及2018年至2021年期间的折旧、摊销和损耗。由于我们产生了大量的净利息收入,我们预计不会受到这一限制的影响。
上述关于TCJA对我们影响的说明应与本报告第8项所载的“合并财务报表说明”一并阅读。
可得信息
在向证券交易委员会提交或提交报告后,我们将在合理可行的范围内尽快通过我们的网站www.fnbCompanation.com免费提供我们的10-K表格年度报告、10-Q表格季度报告和表格8-K的当前报告(以及对上述任何一项的修正)。我们网站上的信息不应被纳入本文件,也不应被视为本报告的一部分。我们的普通股在纽约证券交易所交易,代号为“FNB”。
第1A项.同等风险因素
FNB面临许多风险,其中许多风险是我们业务固有的。作为一个金融服务机构,我们必须在创收和盈利能力与与业务活动相关的风险之间取得平衡。有关我们的风险监督和管理流程如何运作的信息,请参阅本报告第7项,MD&A--“风险管理”。以下讨论重点介绍了可能影响我们和我们的业务、财务状况、运营结果和现金流的具体风险。根据目前已知的信息,FNB认为以下信息确定了影响我们的重大风险因素。我们所面临的风险和不确定因素不限于下面所述的风险和不确定性。目前尚不清楚或我们认为这些风险和不确定性可能对我们的业务产生不利影响。
您应该仔细考虑以下每一个风险和本报告中列出的所有其他信息。如果下列任何风险和不确定因素发展为实际事件,或者风险和不确定性中所述的情况发生或继续发生,这些事件或情况可能对我们的业务、财务状况、经营结果或现金流动产生重大不利影响。这些事件也可能对我们的证券交易价格产生负面影响。
如果我们不能继续保持历史水平的增长,我们可能无法保持我们的历史收入趋势。
为了实现我们过去的增长水平,我们将重点放在有机增长和收购两方面。我们可能无法维持历史增长率,也可能根本无法增长。更具体地说,我们可能无法获得额外增长所需的资金。各种因素,例如经济条件和竞争,可能妨碍或禁止开设新的零售分行。此外,我们可能无法吸引和留住经验丰富的银行家,这可能对我们的内部增长产生不利影响。如果我们不能继续保持历史水平的增长,我们可能无法保持我们的历史收入趋势。
我们的经营结果受到借款人偿还贷款能力的重大影响。
贷款是银行业务的重要组成部分。然而,由于各种原因,借款人并不总是偿还贷款。不付款的风险受到下列因素的影响:
一般来说,商业贷款和租赁比其他类型的贷款更容易被借款人拒付。它们通常涉及较大的贷款余额,而且对经济状况特别敏感。借款人的偿还能力通常取决于其业务和收入流的成功运作。此外,我们的一些商业借款人有不止一笔贷款未偿还,这意味着一项贷款或一项信贷关系的不利发展会使我们面临更大的损失风险。就商业和工业贷款而言,担保品往往包括应收帐款、存货和设备,可能无法大幅度收回所遭受的主要损失,而且在清算这类抵押品之前很容易出现恶化或其他损失。然而,这些类型的贷款在历史上推动了我们的贷款组合的增长,我们打算继续为商业和工业产品提供贷款。在…2019年12月31日,商业贷款和租赁63.2%我们的贷款组合及消费贷款包括36.8%我们的贷款组合。与房地产抵押贷款相比,消费贷款的期限通常较短,余额较低,收益率较高,但一般情况下,违约风险较高。消费者贷款的收取取决于借款人持续的金融稳定,因此更有可能受到不利的个人环境的影响。此外,适用各种联邦和州法律,包括破产法和破产法,可能限制在这些贷款上可收回的数额。有关更多信息,请参见MD&A的贷款活动部分,该部分包括在本报告的第7项中。
如果我们不能提供和转售大量按揭贷款,我们的按揭银行盈利能力可能会大幅下降。
按揭银行通常被认为是一个不稳定的收入来源,因为它在很大程度上取决于我们在二级市场的贷款来源和销售数量。如果我们的按揭贷款来源减少,导致可出售给投资者的贷款减少,这将导致抵押贷款收入减少,非利息收入相应减少。
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• | 抵押贷款生产水平对经济条件和活动的变化、住房市场的优劣势和利率波动都很敏感。一般来说,任何经济活动减少或利率上升的持续时期,都会减少对按揭贷款和再融资的需求。此外,我们的经营结果会受到与按揭银行活动有关的非利息开支的影响,例如薪金及雇员福利、占用、设备及资料处理费用及其他经营成本。在贷款需求减少期间,我们的经营结果可能会受到不利影响,以致我们无法减少与贷款来源减少相称的开支。 |
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• | 我们是否有能力轻易地发放和转售按揭贷款,取决于是否有活跃的二级市场。GSE-FHLB、Fannie Mae、FreddieMac和Ginnie Mae--在住房抵押贷款二级市场中占很大比例。日后任何重大影响这些政府资助机构活动的法例修订,都会对我们的按揭银行业务造成不良影响。2008年9月,GSE由美国政府接管。我们无法预测托管是否、何时或如何结束,或任何可能导致GSE业务结构和运作的相关变化。此外,还有各种改革GSE在美国住房金融市场的作用的建议。对住房金融市场和GSE进行任何此类监管改革的程度和时间都是不确定的。 |
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• | 日后更改我们参与政府资助机构及其他二手买家提供的计划的资格,或改变政府资助机构及其他二手买家的贷款准则,亦会令相应的贷款来源减少。 |
我们的财务状况和经营结果可能受到税收规则和条例的变化或解释的不利影响。
我们的所得税支出与按美国联邦法定所得税税率计算的主要是离散项目的税额不同。我们的税率的意外变化可能会影响我们未来的经营结果。我们未来的有效税率可能会受到以下因素的影响:在赚取收入的司法管辖区内税率的变动、我们在经营业务的司法管辖区内的税务规则及规例的改变或我们对税务规则及规例的解释,以及业务及市场条件意外出现的负面变化,可能会令某些税务优惠减少,或由于我们的递延税项资产及负债估值的改变,可能会影响我们的实际税率。法定税率或递延税项资产及负债的变动,可能会对我们的盈利能力造成不良影响。
流动性风险可能会损害我们在到期时为业务提供资金和履行义务的能力。
我们执行业务策略的能力将取决于我们的流动性和获得贷款来源、营运资本和其他一般用途的资金的能力。为各种债务提供资金需要流动性,包括对借款人的信贷承诺、抵押贷款和其他贷款来源、存款人的提款、借款的偿还、股东分红、经营费用和资本支出。流动资金风险是指我们无法在债务到期时履行义务,无法利用出现的增长机会,或由于无法及时变现资产或在合理的成本和可接受的风险承受范围内获得充足的资金而对普通股支付定期红利。我们首选的资金来源是存款和客户回购协议,这是我们的低成本和稳定的资金来源。我们与商业银行、储蓄银行和信用社以及共同基金、证券和经纪公司以及保险公司等非存款竞争对手竞争存款和客户回购协议。如果我们无法吸引和维持足够水平的存款和客户回购协议,以满足我们的贷款增长和流动性目标,我们可能需要通过提高存款利率和客户回购协议来支付更高的融资成本,或者导致我们从第三方供应商那里筹集资金,而这些资金的成本可能更高。
次级流动资金来源包括贷款的本金和利息支付;投资证券的本金和利息支付;投资证券的销售、到期和提前付款;业务提供的净现金;通过我们的一家子公司发行的FHLB预付款和附属票据,这些都完全和无条件地由我们担保。
我们的流动性和为我们的业务提供资金和经营的能力可能受到各种条件和因素的重大不利影响,包括金融和信贷市场的混乱和波动,或者市场或客户对整个金融市场缺乏信心,这可能导致客户存款的损失或现金或抵押品的流出和(或)以优惠条件进入资本市场的能力。其他可能对我们的流动资金和资金产生重大不利影响的条件和因素包括对美国或整个金融服务业缺乏市场或客户信心或负面消息,这可能导致存款损失,并对我们进入资本市场和出售或证券化贷款或其他资产的能力产生不利影响。如果我们不能继续通过存款和客户回购协议为资产提供资金,或者以优惠的条件获得资金来源,或者我们的借款成本增加或无法有效地管理流动性,我们的流动性、经营利润率、财务状况和经营结果可能会受到重大的不利影响。
如果我们必须进一步增加信贷损失准备金,或者我们的信贷损失备抵不足以吸收实际损失,我们的财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
没有准确的方法来预测贷款损失。我们不能保证我们的信贷损失备抵将足以吸收实际的贷款损失。超额贷款损失可能对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。我们试图对信贷损失保持适当的备抵,以便根据关于贷款组合可收性的各种假设和判断,为截至相应报告日期的贷款组合中固有的估计损失提供备抵。我们定期根据若干数量和质量因素确定我们的信贷损失备抵额,包括但不限于以下因素:
信贷损失备抵额反映了管理层对未来现金流量的数额和时间、基本抵押品的当前公允价值以及可能影响贷款的其他定性风险因素的判断和估计。津贴的确定具有内在的主观性,并以容易发生重大变化的因素为基础。影响借款者的经济状况持续恶化、关于现有贷款的新资料、查明更多的问题贷款和我们控制范围以外的其他因素,可能需要增加信贷损失的备抵。此外,银行监管机构定期审查我们的免税额,并可能要求增加信贷损失准备金,或根据与管理层不同的判断确认额外的贷款冲销。此外,如果未来期间的冲销超过信贷损失的备抵,我们将需要额外的备抵来增加免税额。免税额的任何增加都会导致净收入和资本减少,并可能对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。有关这一事项的进一步讨论,请参阅MD&A中的“信贷损失备抵和备抵”一节,该部分载于本报告第7项。
经济状况的变化和我们的贷款组合的组成可能导致更高的贷款冲销或增加我们的信贷损失准备金,并可能减少我们的净收入。
国家和区域经济状况的变化,以及我们市场内大都市区的变化,继续影响着我们的贷款组合。例如,失业率上升、房地产价值下降、利率变化以及其他因素,都可能削弱我们所服务社区的经济。FNB在市场领域的疲软可能会降低我们的收入,从而降低我们的财务状况,因为客户可能不想要或不需要我们的产品或服务;借款者可能无法偿还贷款;为借款人提供贷款的抵押品的价值可能下降;我们贷款组合的质量可能下降。后三种情况中的任何一种都可能要求我们注销更高比例的贷款和/或增加我们的信贷损失准备金,这将减少我们的净收入。
我们的业务和财务表现受到市场利率和这些利率变化的重大影响。包括UST和FRB在内的政府机构的货币、税收和其他政策直接影响到利率和整个金融市场的表现,我们对此没有控制,而且可能无法合理准确地预测。
由于我们的资产和负债的比率很高,而这些资产和负债是以有息或与利息有关的工具形式出现的,因此利率的变动、收益率曲线的形式,或不同市场利率之间的息差,都会对我们的业务、盈利能力和金融资产及负债的价值产生重大影响。此类设想可包括以下情况:
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• | 利率或息差的变化可能会影响FNBPA可从资产上赚取的利息与FNBPA可能支付的负债利息之间的差额,从而影响FNBPA的总体净利息收入和盈利能力; |
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• | 这种变化可能影响借款人履行可变或可调整利率贷款和其他债务工具义务的能力,进而影响到我们对这些资产的损失率; |
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• | 这种变化可能会减少对基于利率的产品或服务的需求,包括银行贷款和存款产品以及我们的子公司FNB金融服务公司提供的附属票据; |
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• | 这些改变亦会影响我们对冲各种形式的市场和利率风险的能力,并可能降低盈利能力或增加与这些对冲有关的风险;及 |
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• | 利率的变动也会影响抵押贷款的偿还速度,并可能造成抵押贷款服务资产的减值,或以其他方式影响这些资产的盈利能力。 |
美国政府及其机构的货币、税收和其他政策也对利率和金融市场整体表现产生了重大影响。联邦储备委员会的一项重要职能是调节国家的银行信贷供应和一定的利率。FNBPA的行为会影响FNBPA对贷款收取的利率以及FNBPA对借款和计息存款可能支付的利率,也会影响FNB和FNBPA的资产负债表和表外金融工具的价值。主要由于费率的影响和通过控制直接从联邦预算预算获得资金的机会,联邦预算委员会的政策也在很大程度上影响了FNBPA的资金成本。我们无法预测货币、财政、税收和其他政策未来变化的性质或时间,也无法预测现政府或新当选的行政当局可能实施的影响,以及它们可能对“新伙伴关系协定”和其他附属机构的活动和财务结果产生的影响。
我们未偿还的金融工具的利率可能会根据libor的发展而改变,这可能会对收入、开支和这些金融工具的价值产生不利影响。
2017年7月,英国金融行为监管机构(监管libor的机构)宣布,它打算停止强迫银行提交2021年后计算libor的利率。替代参考利率委员会(ARRC)是由美国金融市场参与者组成的一个委员会,它提出了担保隔夜融资利率(Sofr)作为替代libor的最佳做法,用于目前与美元-libor挂钩的衍生品和其他金融合同。尽管ARRC尚未就libor的替代方案做出最终决定,但目前它已提出了一项从libor向Sofr的市场过渡计划,各组织目前正在研究与libor敞口的衍生品和现金市场有关的全行业和特定公司的过渡计划。我们有大量债务、贷款、存款、衍生工具和其他金融工具合约,这些合约均与libor挂钩,并正积极监察有关活动及评估有关风险。由libor过渡至另一参考利率(包括Sofr)的市场转型十分复杂,可能对我们的业务、财务状况及经营结果造成一系列不利影响。特别是,任何这类过渡都可以:
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• | 不利影响我们的浮动利率债务、贷款、存款、衍生工具和其他与libor利率挂钩的金融工具或其他证券或金融安排的利率,以及与其相关的收入和支出,因为libor在确定全球市场利率方面的作用; |
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• | 不利影响我们的浮动利率债务、贷款、存款、衍生工具和其他与libor利率挂钩的金融工具或其他证券或金融安排的价值,因为libor在确定全球市场利率方面的作用; |
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• | 监管机构迅速询问或采取其他行动,说明我们是否准备并准备以替代基准利率取代伦敦银行同业拆借利率; |
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• | 导致与对手方就基于libor的证券中某些回退语言的解释和可执行性发生争议、诉讼或其他诉讼;以及 |
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• | 要求过渡到或开发适当的系统和分析,以便有效地将我们的风险管理流程从基于libor的产品转移到那些基于适用的替代定价基准(如Sofr)的产品。 |
这种转变的影响,以及这些发展对我们的融资成本、贷款和投资证券组合、资产负债管理和业务的影响是不确定的。
其他金融机构的财务状况可能会对FNB、FNBPA和其他附属公司产生不利影响。
由于交易、清算、交易对手和其他关系,金融机构是相互关联的。FNB、FNBPA和其他附属公司受到许多不同行业和对手的影响,它们经常与金融服务业的对手方,包括经纪人和交易商、商业银行、投资银行和其他机构客户进行交易。许多这类交易使FNB、FNBPA和其他附属公司在对手方或客户违约时面临信用风险。此外,当我们持有的抵押品无法变现或以不足以收回我们到期的贷款或衍生产品风险的价格清偿时,FNBPA和其他附属公司的信贷风险可能会加剧。
在我们的业务中广泛使用模型可能会带来风险。
我们依靠定量模型来衡量风险和估计某些金融价值。在以下过程中可以使用模型:确定各种产品的定价、向市场分析师和其他人介绍情况、创造贷款和提供信贷、计量利率和其他市场风险、预测损失、评估资本充足性、制定战略规划举措、进行资本压力测试和计算监管资本水平,以及估计金融工具和资产负债表项目的价值。设计不当或实现不当的模型存在这样的风险,即我们基于包含模型的信息的业务决策将因此类信息的不足而受到不利影响。此外,我们根据设计不当或实施不当的模型向公众或监管机构提供的信息可能是不准确或具有误导性的。监管机构作出的某些决定,包括有关资本分配和股利给我们股东的决定,可能会受到不利影响,因为监管机构认为用于产生我们相关信息的模型的质量是不够的。
我们的资产估值可能包括有不同解释的方法、估计和假设,这连同一个或多个市场或行业的波动等市场因素可能导致资产估值发生变化,可能对我们的经营结果或财务状况产生重大不利影响。
当资产以公允价值计量和报告时,我们必须使用估计、假设和判断。以公允价值持有的资产必然导致财务报表波动程度较高。由于这些资产是按公允价值记账的,即使有关资产的风险很小,其价值的下降也可能使我们蒙受损失。公允价值和用于记录某些资产和负债的估值调整的信息是根据报价和/或独立的第三方资源提供的其他可观察的投入(如果有的话)确定的。当此类第三方信息不可得时,我们主要是利用现金流量和其他财务建模技术,利用信贷质量、流动性、利率和其他相关投入等假设来估算公允价值。这些估计所依据的任何领域的基本因素或假设的变化,都可能对我们今后的财务状况和业务结果产生重大影响。
在市场动荡时期,包括利率大幅上升或高企、信贷利差迅速扩大或流动性不足的时期,如果交易次数减少和(或)市场数据难以观察到,则可能更难对某些资产进行估值。历史上可能有某些资产类别在活跃的市场中,其重要的可观测数据由于市场波动、市场信心的丧失或其他因素而迅速变得缺乏流动性。在这种情况下,某些资产类别的估值可能需要更大的主观性和管理酌处权;估值可能包括较不易观察或需要更大估计的投入和假设。此外,任何特定市场(如信贷、股本、固定收益)的迅速变化和前所未有的市场状况,都可能对我们在综合财务报表中报告的资产估值产生重大影响,而且价值的期间变化可能会有很大差异。
如果资产价值的下降被认为不是暂时的,我们可能需要记录未来的减值费用。如果减值费用足够大,可能会影响FNBPA向FNB支付股息的能力(这可能对我们的流动性和向股东支付股息的能力产生重大不利影响),还可能对我们的监管资本比率产生负面影响,并导致FNBPA不被归类为“资本充足”,用于监管目的。
我们面临的操作风险可能会损害我们的声誉和业务。我们在不同的市场从事各种业务,依靠系统、雇员、服务提供商和对手方妥善处理大量交易。
与所有企业一样,我们也受到操作风险的影响,这意味着系统内部流程不足或失败、人为错误和外部事件造成损失的风险。操作风险还包括技术、合规和法律风险,这是指因违反或不遵守规则、条例、规定的做法或道德标准而遭受损失的风险,以及FNB及其子公司不履行合同义务和其他义务的风险。许多战略举措,如开发新产品、增强产品、使用技术、裁减人员、改变业务流程和收购其他金融服务公司或其资产,都会大大增加业务风险。通过我们的外包安排,我们还面临业务风险,而且FNB的外包供应商的情况或能力的变化可能对我们继续履行FNB业务所需的业务职能的能力产生影响。我们将某些数据处理、在线和移动银行服务外包给第三方提供商。这些第三方供应商也可能是fnb业务和信息安全风险的来源,包括其自身系统的故障或故障或能力限制。尽管我们采取措施通过内部控制系统(我们定期审查并根据需要进行更新)来减轻操作风险,但没有一个控制系统--无论设计和维护得多么好--是绝对可靠的,而且,如果风险来自第三方供应商或客户的操作,我们控制这些风险的能力有限。控制缺陷或失败或其他操作风险可能导致收费、增加运营成本、损害我们的声誉、无法获得保险、民事诉讼、
监管干预,包括执法行动和加强监督审查,放弃商业机会,失去客户业务,特别是当客户不愿使用我们的移动支付、移动银行和网上银行服务,或未经授权发布、收集、监测、滥用、丢失或销毁专有信息时。
此外,我们可以通过收购金融机构和分支机构以及从事允许我们金融机构子公司活动的非存托实体来寻求增长。我们可能会遇到不可预见的开支,以及在整合扩大的业务和新员工方面遇到的困难和复杂,而不会对我们的整体业务造成干扰。每次收购之后,我们必须花费大量资源来整合这些实体。非银行实体的整合往往需要结合不同的行业文化和商业方法。未能成功地将已获得的实体与我们现有的业务合并,可能会对我们的业务结果和财务状况产生不利影响。随着我们的增长,我们的监管成本也可能变得更大。
除了收购,我们可能会扩展到更多的社区或试图加强我们在当前市场的地位,通过进行更多的新分支机构的开设。根据我们的经验,我们认为,由于组织和间接费用以及产生贷款和存款的启动阶段的影响,新的银行设施通常需要三年时间才能实现运营盈利。如果我们进行更多的新分支机构开设或分支机构收购,我们很可能继续受到相对于新的银行设施的营业收入而言更高的运营费用的影响,这可能会对我们的净收入、每股收益、平均股东权益回报率和平均资产回报率产生不利影响。
我们的业务可能受到我们所在地区困难的经济条件的不利影响。
我们在七个州和哥伦比亚特区开展业务。我们的市场覆盖范围包括:匹兹堡,宾夕法尼亚;巴尔的摩,马里兰州;克利夫兰,俄亥俄州;夏洛特,罗利,达勒姆和皮埃蒙特三合会(温斯顿-塞勒姆,格林斯伯勒和高地)在北卡罗来纳州。我们的大部分客户是个人和中小型企业,依赖于他们的区域经济。这些地方市场的经济状况可能与整个美国的经济状况不同,在某些情况下甚至更糟。FNB服务市场的困难经济和就业条件可能造成以下后果,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大不利影响:
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• | 贷款拖欠、问题资产、丧失抵押品赎回权和冲销可能增加; |
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• | 疲弱的经济状况可能限制有信誉的借款人对贷款的需求,限制我们利用零售存款和维持净利息收入的能力; |
我们的财务状况和经营结果可能会受到会计政策、准则和解释的变化的不利影响。
财务会计准则委员会、监管机构和其他制定会计准则的机构定期修改财务会计和报告准则,以指导我们编制财务报表。此外,那些制定和解释会计准则的机构(如FASB、SEC和银行监管机构)可以改变先前对如何适用这些准则的解释或立场。这些新准则所产生的变化可能导致重大不同的财务结果,并可能要求我们改变我们处理、分析和报告财务信息的方式,并要求我们改变财务报告控制。
2016年发布的重要指南是FASB ASU 2016-13,金融工具-信用损失(主题326),俗称“CECL”,为其范围内的票据信用损失会计提供了新的指导方针。CECL要求使用历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测,对金融资产的剩余估计寿命进行损失估计。它还对债务证券AFS的减值模型进行了修改,并规定了一种简化的会计模型,适用于自产生以来信用恶化的购买金融资产。中东欧的影响将取决于投资组合组成、信贷质量和经济条件在采用时和以后继续。关于新的或更新的准则的进一步信息,见“综合财务报表说明”附注2“新会计准则”。
联邦、州或地方税法的变化可能会对我们的财政业绩产生负面影响。
我们将受到立法税率的调整,这可能会提高我们的实际税率。根据颁布日期的不同,这些法律的修改可能追溯到以前的时期,因此可能对我们目前和未来的财务业绩产生不利影响。例如,从2018年开始,TCJA使我们的公司税率降至21%,这对我们的收益和资本创造能力产生了有利的影响。然而,由于降低了公司税税率,我们在2017年第四季度记录了5 400万美元的所得税准备金,因为根据公认会计原则,我们必须按照既定税率重新计量我们的递延税资产和负债。此外,TCJA还对某些扣减规定作出限制,例如扣减FDIC存款保险费,这将部分抵消预期因税率较低而增加的净收益。“TCJA”的影响可能与上述不同,可能是由于我们所作解释或假设的变化、可能颁布的指导或条例以及由于“TCJA”而可能采取的其他行动。同样,FNB的客户可能会受到TCJA的个人和营业税条款的不同影响,这种影响,无论是积极的还是消极的,都可能对我们的业务和整个经济产生相应的影响。
我们可能会因法例的改变,特别是银行业规管的改变而受到不利影响。
我们在一个高度监管的环境中运作,我们的业务受到几个政府机构的监督和监管,包括SEC、FRB、OCC、CFPB、FDIC、FSOC、DOJ、UST、FINRA、HUD和州检察长以及银行、金融服务和证券监管机构。监管一般旨在保障存户、借款人及其他客户,以及金融服务业的稳定,而非保障证券的投资者。我们受到联邦和州法律、法规、政府政策、机构监督和执行政策和优先事项以及税法和会计原则的影响。规例的改变或规管环境的改变,可能会对整个银行及金融服务业造成负面影响,并会限制我们的增长及投资者的回报,例如:
根据监管性资本充足率准则和其他监管要求,FNB和FNBPA必须符合监管机构关于成分、风险权重和其他因素的定性判断的准则。监管机构不时对这些监管性资本充足率准则进行修改。“多德-弗兰克法案”和巴塞尔银行监管委员会制定并由金融管理委员会执行的国际银行机构监管协定所产生的变化,在全面实施后,很可能需要金融证券满足更多、更严格和更复杂的资本充足率标准(见“商业-政府监管和监管-规范”下的讨论)“巴塞尔III资本规则”)。改变目前的资本和流动性要求可能限制我们的活动,并要求我们保持更多的资本。遵守较高的资本标准可能会削弱我们产生或源自创收资产的能力,从而限制银行和非银行业务的创收。如果我们不符合这些最低限度的资本准则和其他监管要求,我们的财政状况将受到重大和不利的影响。
虽然对现行法律、条例和政策的重大修改可能由国会和(或)联邦银行机构和CFPB最后确定,但很难准确地预测将实施到法律中的变化以及何时可能发生这种变化。因此,任何法例或规管上的改变,对我们的竞争对手和整个金融服务业的影响,目前都无法确定。无论如何,国会、联邦监管机构和州当局都在不断地审查我们所受的法律和法规。这些法例和规例将来可能会有很大的改变,影响我们的盈利能力、有效竞争的能力,或影响我们所竞争的金融服务业的组成。
金融服务业正在经历联邦银行机构领导层的变化,这可能会影响适用于我们的法规和政府政策。
现政府一直提倡和推行减少金融服务银行监管、监管和执法的方法。2017年和2018年年初,国会确定了FRB的新主席、新的货币主计长和FRB的新主管监督副主席、FDIC的新主席和CFPB的新主任。目前,行政当局对金融服务监管的全面影响尚不确定。同样,我们亦很难预测任何法例或规管的改变,会对我们的竞争对手和整个金融服务业造成甚麽影响。无论如何,我们的运作结果也可能因现行法例、规例和法律的解释或适用方式的改变而受到不利影响,而现行的法例、规例和法律是由现时或新政府所提倡的法院和政府机构解释或实施的。鉴于2020年是总统选举年,新一届政府的选举很可能会导致金融服务监管的方式更加宽泛。
增加或要求预先支付FDIC保险费可能会对我们的收入产生不利影响。
为了保持强有力的资金状况和恢复存款准备金比率,联邦存款保险公司提高了保险机构的分摊率。根据“多德-弗兰克法案”,存款保险基金的最低存款准备金率从估计保险存款的1.15%提高到1.35%,即评估基数,并指示联邦存款保险公司采取必要步骤,使存款保险基金的存款准备金率在2020年9月30日前达到估计保险存款的1.35%。DIF在2018年第三季度达到了这一水平。作为其长期管理计划的一部分,以确保DIF能够在银行危机和稳定、温和的评估率(尽管经济和信贷周期如此)的情况下保持正平衡,联邦存款保险公司(FDIC)将DIF的指定存款准备金率设定为预计保险存款的2%。联邦存款保险公司须抵销资产少于100亿元的银行的最低储备金增加所带来的影响,因此较小型的社区银行可免支付增加最低储备金的费用。此外,由于TCJA不扣除某些银行机构的FDIC存款保险费,我们的存款保险费税后成本有所增加。
一般来说,我们控制FDIC保险所需保险费的能力有限。今后任何联邦存款保险公司保险费的增加或要求预先支付,都可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。考虑到我们作为一家大银行的地位,FNBPA可能需要向DIF支付额外的金额,这可能会对我们的收入产生不利影响。如果FNBPA的存款保险费评估率再次提高,或者是由于我们的风险分类、我们的贷款组合集中度的变化、紧急评估,或者是由于另一个统一的增长,我们的收入可能会受到进一步的不利影响。
我们的信息系统的安全中断或破坏,或其他网络安全风险,可能导致客户业务损失、合规和补救费用增加、民事诉讼或政府管制行动,并对我们的业务结果、财务状况和现金流产生不利影响。
作为我们业务的一部分,我们以纸张和电子形式收集、处理和保留敏感和保密的客户和客户信息,并在很大程度上依赖于通信和信息系统来实现这些功能。这些信息包括非公开的,个人身份的信息,这些信息受到适用的联邦和州法律法规的保护。此外,某些数据处理功能不是由我们直接处理,而是外包给第三方供应商。我们投入了大量资源和管理重点,以确保我们的系统的机密性、完整性和可用性,包括采取涉及我们的第三方供应商的政策和程序,以防止、侦查和阻止旨在渗透我们的网络、捕获敏感的客户和客户信息、拒绝向客户提供服务或损害电子处理能力的与网络有关的犯罪,并准备在必要时作出反应。尽管作出了这些努力,我们的设施和系统,以及我们的第三方服务提供商的设施和系统,可能容易受到安全漏洞、破坏行为和其他物理安全威胁、计算机病毒或妥协、赎金攻击、丢失或丢失数据、编程和/或人为错误或其他类似事件的影响。任何涉及盗用、遗失或其他未经授权披露我们的机密业务、雇员或客户信息的安全违规行为,不论源自我们、我们的供应商或零售业务,都可能严重损害我们的声誉,使我们面临民事诉讼和法律责任的风险,要求对受安全漏洞影响的第三方支付监管罚款或罚款或作出代价高昂的补救努力,扰乱我们的业务,并对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们日常网络安全监控系统和控制的额外成本包括硬件和软件、第三方技术提供商、咨询和法医检测公司的成本、保险费和法律费用,以及我们将大部分责任集中在网络安全上的人员的增量成本。我们还可能需要花费大量资源来遵守数据安全漏洞通知。
银行监管机构和各州采用的要求,在某些情况下,在发生违反安全行为的情况下,有不同程度的个人、消费者、监管或执法通知和补救要求。
网络安全风险似乎在增加,因此,银行机构的网络复原力对联邦和州银行机构及其他监管机构的重要性越来越大。新的或修订的法律和法规可能会对我们目前和计划中的隐私、数据保护和信息安全相关做法、消费者和雇员信息的收集、使用、共享、保留和保护以及当前或计划中的商业活动产生重大影响。遵守我们目前或将来的隐私、数据保护和信息安全法律可能导致更高的合规和技术成本,并可能限制我们提供某些产品和服务的能力,这可能会对我们的盈利产生重大和不利的影响。
在过去的几年里,网络事件越来越多,包括几起广为人知的针对其他美国公司的网络攻击,包括比我们大得多的金融服务公司。这些网络事件是由各种来源发起的,包括恐怖主义组织和敌对的外国政府。随着技术的进步,启动交易和访问数据的能力也越来越广泛地分布在移动设备、个人电脑、自动取款机、远程存款采集站点和类似的接入点之间,其中一些地点没有受到FNB的控制或保护。这是有可能的,我们有可能暴露在责任和遭受损失,因为安全漏洞或网络攻击,发生了没有过错的FNB。此外,我们或我们的第三方服务提供商遭受网络攻击的可能性无法预测。虽然我们维持特定的“网络”保险覆盖范围,这将适用于各种违约情况,但保险金额在任何特定情况下都可能不够。此外,网络威胁的情况本质上是难以预测的,可以采取多种形式,其中一些可能不在我们的网络保险范围之内。随着网络威胁的不断演变和增加,我们可能需要投入大量额外资源,继续修改或加强我们的保护和预防措施,或调查和补救任何信息安全漏洞。
银行业和金融服务业不断面临技术变革,特别是用于向客户提供产品和代表客户进行交易的系统,如果我们不能继续投资于适当或必要的技术改进,我们的有效竞争能力就会受到严重损害。
银行和金融服务业不断经历技术变革,不断引进新技术驱动的产品和服务。有效利用技术可以提高效率,使金融机构能够更好地为客户服务,降低成本。我们未来的成功将在一定程度上取决于我们是否有能力通过使用安全技术提供满足客户需求的产品和服务来满足客户的需求,并为我们的业务创造更多的效率。我们的许多竞争对手有更多的资源投资于技术改进,我们可能无法有效地实施新的技术驱动的产品和服务,也可能不如我们的竞争对手那样快。未能成功跟上影响银行和金融服务业的技术变革,可能会对我们的收入和盈利能力产生负面影响。
我们的日常运作在很大程度上依赖于第三方、外部供应商提供的产品、信息系统和服务的正常运作。
我们依靠某些外部供应商提供维持日常运营所需的产品、信息系统和服务。这些第三方提供我们业务运作的关键组成部分,如数据处理、记录和监测交易、网上银行接口和服务、互联网连接和网络接入。虽然我们仔细挑选了这些第三方供应商,并根据适用的企业风险管理和第三方供应商风险管理标准,并以符合监管机构监督期望的方式监督他们向我们提供的服务,但我们不能完全控制第三方供应商的行为。这些第三方造成的任何并发症,包括供应商提供的通信服务中断、供应商未能处理当前或更高的数量、网络攻击和对供应商的安全破坏、供应商不遵守适用的法律和条例或不遵守我们的内部控制和风险管理程序,以及供应商因任何原因或服务表现不佳而未能提供服务,都可能对我们向客户交付产品和服务以及以其他方式开展业务的能力产生不利影响。如果第三方供应商的财务或运营困难妨碍了供应商提供服务的能力,那么这些困难也会损害我们的业务。此外,我们的供应商也可能是业务和信息安全风险的来源,包括自身系统的故障或故障或能力限制。取代这些第三方供应商也可能造成严重的延误和费用。外部供应商造成的问题可能会对我们的业务造成干扰,这可能会对我们的业务产生实质性的不利影响,进而对我们的业务产生不利影响。, 我们的财务状况和经营结果。
我们未能继续招聘及挽留合资格的银行专业人士,可能会影响我们成功竞争的能力,并影响我们的盈利能力。
我们的持续成功和未来增长在很大程度上取决于我们吸引和留住高技能和有动力的银行专业人员的能力。我们与许多拥有更多财政资源的机构竞争,无论是在我们的行业还是在其他行业,我们都在吸引这些合格的人才。我们未能招聘和留住足够的人才,可能会削弱我们成功竞争的能力,并对我们的业务和盈利能力造成不利影响。
飓风、过度降雨、干旱或其他不利天气事件可能对北卡罗来纳州和南卡罗来纳州市场的当地经济产生负面影响,或扰乱我们在这些市场的运作,这可能对我们的业务或运营结果产生不利影响。
北卡罗来纳州和南卡罗来纳州沿海地区的经济不时受到不利天气事件的影响,特别是飓风。在YDKN收购完成后,我们的市场区域包括外滩和北卡罗来纳州沿海的其他地区。农业利益对过度降雨或干旱非常敏感。我们无法预测未来天气状况造成的损害是否或在多大程度上会影响我们的业务、客户或北卡罗来纳州和南卡罗来纳州市场的经济。天气事件可能会对我们位于沿海社区的分支机构的日常商业活动造成干扰,导致贷款来源的减少,担保我们贷款的财产价值的破坏或下降,或增加拖欠、丧失抵押品赎回权和贷款损失的风险。即使飓风不会在我们的北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的市场地区造成任何物质损失,动荡的飓风季节也会对所有沿海财产的市场价值产生重大影响。
我们的增长可能需要我们在未来筹集更多的资本,但在需要的时候可能无法获得这些资本。
联邦和州监管当局要求我们保持足够的资本水平,以支持我们的业务(见本报告第1项“政府监督和管理”下的讨论)。作为一家金融控股公司,我们寻求保持足够的资本,以满足监管机构制定的“资本充足”标准。我们预计,在可预见的将来,我们目前的资本资源将满足我们的资本需求。然而,我们可能在某一时刻需要筹集更多资本,以支持持续增长,无论这种增长是通过有机方式还是通过收购。
能否获得更多的资本或融资将取决于各种因素,其中许多因素是我们无法控制的,例如市场状况、信贷的总体可用性、金融服务业的信贷总量、我们的信用评级和信贷能力、我们股票的可销售性,以及如果我们遭受巨额信贷损失,或者商业活动水平由于经济状况而下降,贷款人可能会对我们的长期或短期金融前景产生负面看法。因此,我们无法保证有能力通过内部增长或收购来扩大我们的业务。因此,我们可能被迫延迟筹集资金,发行比预期更短的证券,或承担不具吸引力的资本成本,这可能会降低盈利能力,并大大降低财务灵活性。此外,如果我们决定增加股本,这可能会稀释我们现有的股东。
我们的主要资产包括我们的品牌和声誉,我们的业务可能会受到市场对我们的看法的影响。
我们的品牌和信誉是FNB的关键资产。我们吸引和留住银行、保险、财富管理以及公司客户和雇员的能力,在很大程度上取决于外界对我们的服务水平、安全、信誉、业务做法和财务状况的看法。对这些问题的负面看法或宣传会损害我们在现有客户、公司客户和雇员中的声誉,使我们难以吸引新的客户和雇员,并保留现有的客户和雇员。与金融服务业有关的不利发展,亦会对我们的声誉造成负面影响,或导致更严格的规管或立法审查,或对我们提出诉讼。虽然我们监测事态发展对我们的声誉和品牌有潜在的风险,但负面的看法或宣传可能会对我们的收入和盈利产生重大和不利的影响。
我们依靠子公司的股息来履行我们的财务义务,并向股东支付股息。
我们是一家控股公司,几乎所有的业务都是通过我们的子公司进行的。除了现金和我们子公司的股票外,我们没有任何重要的资产。因此,我们依靠子公司的股息来履行我们的财务义务,并向股东支付股息。我们有权参与我们子公司的任何收益或资产的分配,但须受该等附属公司的债权人事先提出的申索所规限。根据联邦法律,国家银行(如FNBPA)在日历年支付的股息数额取决于本年度的净收入和前两年的留存净收入。OCC有权禁止FNBPA支付
如果它认为这种支付是一种不安全和不健全的银行做法,那么就会产生红利。同样,fnb的国有实体也要遵守各州有关股息做法和支付的法律.
监管当局可能会限制我们支付股息和回购普通股的能力。
我们的普通股股利只有在董事会授权和宣布的情况下才能支付。此外,银行法规和银行监管机构可能会限制我们支付股息和回购股票的能力。例如,我们进行资本分配的能力,包括我们支付股息或回购普通股的能力,受到美国联邦预算委员会对我们年度资本计划的审查和不反对。在某些情况下,除非联邦预算委员会批准了这种分配,否则我们将无法进行资本分配,包括如果股息在过去四个季度不能完全由我们的净收入(扣除已支付的股息)供资,我们的预期收益留存率似乎不符合我们的资本需求、资产质量和总体财务状况,否则我们将无法继续达到最低要求的资本比率。作为一家银行控股公司,在增加股息或赎回或回购资本工具之前,我们还必须与FRB协商。此外,如果联邦预算委员会确定支付股息会构成不安全或不健全的做法,则可禁止或限制我们支付股息。我们不能保证将来会宣布并支付股息或回购我们普通股的任何股份。
我们有比普通股更高的未偿还证券,这可能限制我们支付普通股股利的能力。
我们有突出的TPS和E系列优先股,这些股票高于普通股,可能会对我们宣布或支付股息或分配普通股的能力产生不利影响。租置计划的条款禁止我们就初级股本(包括普通股)宣布或派息或派发股息,或购买、收购或清算任何初级股本,条件是:(1)已发生违约事件,并在该次发行的次级附属债权证下仍在继续;(2)在有关租置计划的保证下,我们拖欠保证付款;或(3)我们已发出选择延迟支付利息的通知,但有关的押后期尚未开始,或延后期仍在继续。我们也将被禁止支付股利我们的普通股,除非所有的全部股利在最近的股利期已宣布和支付的所有流通股的E系列优先股。如果我们的财务状况、流动资金、资本、经营结果或风险状况出现重大恶化,我们的监管机构可能不会允许我们在未来支付我们的TPS或优先股的款项,这也会阻止我们支付普通股的股息。
我们的公司章程、附例和宾夕法尼亚州法律中的某些条款可能会阻止收购.
我们的公司章程和附则包含了某些反收购条款,这些条款可能会阻碍或使我们的董事会反对的投标报价、控制权变更或收购企图更加困难或昂贵。特别是我们的公司章程和附则:
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• | 要求股东事先通知我们提名候选人参加董事会选举或在股东会上提出股东建议; |
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• | 允许我们的董事会在没有普通股东的批准下发行优先股,除非法律另有要求,其条款由我们的董事会决定; |
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• | 要求至少75%的有表决权股份的持有人对我们章程的股东修正案投赞成票; |
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• | 如拟合并的公司股东拥有FNB 10%或10%以上的有表决权股份,则至少三分之二的非该股东拥有的有表决权股份的持有人必须批准该业务合并,除非该组合得到FNB无利害关系的董事的过半数批准。 |
根据宾夕法尼亚州的法律,只有持有至少25%公司流通股的股东才能为任何目的召开特别会议。此外,宾夕法尼亚州法律规定,董事会、董事会委员会和个别董事在履行其职责时,包括在企图收购的情况下,可考虑他们认为相关的广泛因素,其中可能包括但不限于股东的利益,以考虑公司的最佳利益。
我们的公司章程、附例和宾夕法尼亚州法律的这些规定可能会阻止潜在的收购提议,并可能推迟或阻止控制权的改变,尽管持有我们大多数股票的人可能认为这种提议是可取的。这种规定也可能使第三方更难撤换我们董事会的成员。此外,这些条文可能会减少股东参与某些收购要约的机会,包括以高于当时市价的普通股投标报价,亦可能会抑制我们的普通股的交易价格因收购企图而上升。
第1B项.检讨及评核未解决的员工意见
没有。
第2项.基本性质
我们的公司总部位于宾夕法尼亚州的匹兹堡。匹兹堡总部是租赁的,也被社区银行、财富管理和保险部门的雇员占用,包括客户支持和运营人员。我们还租用了在克利夫兰、俄亥俄州、巴尔的摩、马里兰州和北卡罗来纳州的罗利和夏洛特的地区总部的办公空间。在宾夕法尼亚州的赫米蒂奇,我们继续在六层办公楼中为社区银行和财富管理部门的人员设立行政办公室和数据处理和技术中心,这两层办公大楼都是我们拥有的。此外,我们还在宾夕法尼亚州的哈里斯堡和赫米蒂奇以及北卡罗来纳州的罗利租用了其他办公空间。
社区银行分行/零售办事处的经营租约在2038年的不同日期到期,一般包括续订的选项。关于租赁承付款的更多信息,见本报告第8项所载“综合财务报表说明”附注10“经营租赁”。
下表显示按州分列的分行/零售办事处以及为社区银行部门拥有和租用的分行/零售办事处:
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(一九二零九年十二月三十一日) | 社区 银行-商业银行-商业银行 |
宾夕法尼亚州 | 218 |
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俄亥俄 | 30 |
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马里兰州 | 27 |
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西维吉尼亚 | 2 |
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北卡罗来纳州 | 88 |
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南卡罗来纳州 | 4 |
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分行/零售办事处总数 | 369 |
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拥有的分行/零售办事处共计 | 214 |
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租赁分行/零售办公室共计 | 155 |
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第3项.同等法律程序
我们参与了各种待决和威胁的法律程序,在这些诉讼中提出了金钱损害赔偿和其他救济要求。这些索赔是与我们目前和(或)以前的业务有关的普通商业活动造成的。虽然任何断言的最终结果都不能肯定地预测,但我们相信我们对所有断言都有有效的抗辩。根据适用的会计准则,当一项损失被认为可能和合理估计时,我们与处理这一事项的内部和外部法律顾问一道,以我们对最终损失的最佳估计数记录一笔负债。我们继续监测这一事项的进一步发展,这可能影响先前确定的应计负债数额。
诉讼费用是判断的一个关键领域,受到我们无法控制的不确定性和因素的影响。在作出这些估计时,我们需要作出重大的判断,而我们的财政负债最终可能较现时的估计为多或少。
本项目所要求的信息载于本报告第8项所列“合并财务报表附注”附注15“承付款项、信贷风险和意外开支”中的“其他法律程序”讨论,并在此作为对本项目的回应纳入本说明。
第4项.第(2)项.第(2)项:矿山安全披露
不适用。
有关行政主任的资料
截至2020年1月31日,我们每名行政人员的姓名、年龄及主要职业如下:
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名字 | | 年龄 | | 主要职业 |
小文森特·J·迪利。 | | 55 | | FNB总裁兼首席执行官; FNBPA首席执行官 |
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小文森特·J·卡拉布里斯。 | | 57 | | FNB首席财务官; FNBPA执行副总裁 |
| | | | |
加里·格里里里 | | 59 | | FNB首席信贷官; FNBPA执行副总裁 |
| | | | |
詹姆斯·奥里 | | 61 | | FNB首席法律官兼公司秘书; FNBPA执行副总裁 |
| | | | |
詹姆斯·杜泰 | | 46 | | 公司财务总监兼FNB高级副总裁 |
| | | | |
罗伯特·M·莫雷黑德 | | 65 | | FNBPA总批发银行干事 |
| | | | |
巴里·罗宾逊 | | 56 | | FNBPA消费者银行总干事 |
上述任何一名执行干事之间没有家庭关系,上述任何一名执行干事与他被选为官员的任何其他人之间也没有任何安排或谅解。执行主任是由我们的董事会选举产生的,在某些情况下,必须符合我们与该官员之间的雇用协议的条款。
第二部分。
第五项注册人普通股的转制市场、相关股东事项和
发行人购买股票证券
我们的普通股在纽约证券交易所上市,代号为“FNB”。截至2020年1月31日,16,169持有我们普通股的记录。
本项目5所要求的关于根据股票补偿计划获准发行的证券的资料载于本报告第三部分第12项。
股票绩效图
F.N.B.公司普通股总收益率与一定平均值的比较
以下五年业绩图表比较了我们普通股的累计股东总收益(假设股息再投资)(t),标准普尔中盘400指数(S&P Midcap400)n)、KBW NASDAQ地区银行指数(p),以及罗素1000指数(l)。这个股票表现图假设100美元是投资在2014年12月31日,而累积回报则是在其后每一财政年度结束时计算的。
F.N.B.公司五年期股票表现
总收益,包括股票和现金红利
资料来源:标准普尔全球市场情报
第6项.财务数据
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | (1) | | (2) | | (3) | | (4) |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(百万美元,但每股数据除外) | | | | | | | | | |
利息收入总额 | $ | 1,247 |
| | $ | 1,170 |
| | $ | 980 |
| | $ | 679 |
| | $ | 547 |
|
利息费用总额 | 330 |
| | 238 |
| | 134 |
| | 67 |
| | 49 |
|
净利息收入 | 917 |
| | 932 |
| | 846 |
| | 612 |
| | 498 |
|
信贷损失准备金 | 44 |
| | 61 |
| | 61 |
| | 56 |
| | 40 |
|
非利息收入共计 | 294 |
| | 276 |
| | 252 |
| | 201 |
| | 162 |
|
非利息费用共计 | 696 |
| | 695 |
| | 681 |
| | 511 |
| | 391 |
|
净收益 | 387 |
| | 373 |
| | 199 |
| | 171 |
| | 160 |
|
可供普通股股东使用的净收入 | 379 |
| | 365 |
| | 191 |
| | 163 |
| | 152 |
|
年底 | | | | | | | | | |
总资产 | $ | 34,615 |
| | $ | 33,102 |
| | $ | 31,418 |
| | $ | 21,845 |
| | $ | 17,558 |
|
贷款净额 | 23,093 |
| | 21,973 |
| | 20,823 |
| | 14,739 |
| | 12,048 |
|
存款 | 24,786 |
| | 23,455 |
| | 22,400 |
| | 16,066 |
| | 12,623 |
|
短期借款 | 3,216 |
| | 4,129 |
| | 3,678 |
| | 2,503 |
| | 2,049 |
|
长期借款 | 1,340 |
| | 627 |
| | 668 |
| | 539 |
| | 641 |
|
股东权益总额 | 4,883 |
| | 4,608 |
| | 4,409 |
| | 2,572 |
| | 2,096 |
|
普通股 | | | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 1.17 |
| | $ | 1.13 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 0.79 |
| | $ | 0.87 |
|
稀释每股收益 | 1.16 |
| | 1.12 |
| | 0.63 |
| | 0.78 |
| | 0.86 |
|
宣布的现金红利 | 0.48 |
| | 0.48 |
| | 0.48 |
| | 0.48 |
| | 0.48 |
|
账面价值 | 14.70 |
| | 13.88 |
| | 13.30 |
| | 11.68 |
| | 11.34 |
|
有形帐面价值(非公认会计原则)(5) | 7.53 |
| | 6.68 |
| | 6.06 |
| | 6.53 |
| | 6.38 |
|
比率 | | | | | | | | | |
平均资产回报率 | 1.14 | % | | 1.16 | % | | 0.68 | % | | 0.83 | % | | 0.96 | % |
平均有形资产回报率(非公认会计原则)(5) | 1.26 |
| | 1.29 |
| | 0.78 |
| | 0.91 |
| | 1.05 |
|
平均股本回报率 | 8.14 |
| | 8.30 |
| | 4.89 |
| | 6.84 |
| | 7.70 |
|
平均有形普通股权益回报率(非公认会计原则)(5) | 16.84 |
| | 18.41 |
| | 10.90 |
| | 12.76 |
| | 14.33 |
|
资产权益(期末) | 14.11 |
| | 13.92 |
| | 14.03 |
| | 11.77 |
| | 11.94 |
|
有形资产的有形资产(期末) (非公认会计原则)(5) | 7.91 |
| | 7.39 |
| | 7.11 |
| | 7.16 |
| | 7.35 |
|
资产普通股(期末) | 13.80 |
| | 13.60 |
| | 13.69 |
| | 11.28 |
| | 11.33 |
|
有形资产的有形普通股权益(期末)(非公认会计原则)(5) | 7.58 |
| | 7.05 |
| | 6.74 |
| | 6.64 |
| | 6.71 |
|
平均权益与平均资产之比 | 14.05 |
| | 13.97 |
| | 13.98 |
| | 12.09 |
| | 12.48 |
|
股利派息比率 | 41.45 |
| | 42.96 |
| | 74.61 |
| | 62.43 |
| | 55.74 |
|
| |
(1) | 2018年8月31日,我们完成了“摄政”的出售。 |
| |
(2) | 2017年3月11日,我们完成了对YDKN的收购。 |
| |
(3) | 2016年4月22日和2016年2月13日,我们分别完成了从第五第三银行购买17家分行和相关消费贷款,并分别完成了对麦德龙银行(Metro Bancorp Inc.)的收购。 |
| |
(4) | 2015年9月18日,我们完成了从美国银行(BankofAmerica)购买五家分行的工作.2015年6月22日和7月18日,我们通过全资子公司FNIA,从匹兹堡地区保险公司收购了某些与保险相关的资产。 |
| |
(5) | 参考非公认会计原则财务计量和关键业绩指标与公认会计原则的调节本报告第7项“MD&A”一节。 |
第七项转制转制管理的财务状况和结果的探讨与分析
操作
MD&A代表了对我们财务状况的重大变化以及业务和财务状况的综合结果的概述和强调。本MD&A应与本报告第8项中提出的综合财务报表和说明一并阅读。本审查所列期间的业务结果不一定表明在任何未来期间将取得的结果。
关于前瞻性信息的警告声明
我们在本报告中作出陈述,并可不时就我们的收益、收入、开支、税率、资本及流动资金水平及比率、资产质素水平、财务状况及其他与我们目前或将来的业务及运作有关或影响的事项作出其他陈述。这些陈述可视为1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述涉及各种假设、风险和不确定性,随着时间的推移,这些假设、风险和不确定性会发生变化.实际结果或未来事件可能与我们前瞻性陈述中的预期不同,可能与历史表现和事件不一致。由于前瞻性陈述涉及重大风险和不确定性,因此应谨慎行事,避免过度依赖此类声明。前瞻性陈述通常由诸如“相信”、“计划”、“预期”、“预期”、“打算”、“展望”、“估计”、“预测”、“将”、“应该”、“项目”、“目标”和其他类似的词语来标识。除联邦证券法要求外,我们不承担任何更新前瞻性报表的责任.
我们的前瞻性声明受到以下主要风险和不确定因素的影响:
| |
• | 我们的业务、财务业绩和资产负债表价值受到商业和经济环境的影响,包括但不限于:(一)美国和全球金融市场的发展;(二)美国联邦预算委员会、UST、OCC和其他政府机构的行动,特别是那些影响货币供应、市场利率或以其他方式影响金融服务业商业活动的行动;(三)当前美国经济环境的减缓或逆转;(四)美国或其全球贸易伙伴的关税或其他贸易政策的影响。 |
| |
• | 业务和经营结果受到我们识别和有效管理业务固有风险的能力的影响,包括酌情通过有效使用系统和控制、第三方保险、衍生品和资本管理技术,以及满足不断变化的监管资本和流动性标准。 |
| |
• | 竞争可能对客户的获取、增长和保留产生影响,对信用利差、存款收集和产品定价产生影响,从而影响市场份额、存款和收入。我们预测并继续应对技术变化的能力也会影响我们满足客户需求和满足竞争需求的能力。 |
| |
• | 商业和业务成果还可能受到广泛的自然灾害和其他灾害、流行病、流行病或传染病、混乱、恐怖活动、系统故障、安全破坏、重大政治事件、网络攻击或国际敌对行动的影响,具体影响到经济和金融市场,或具体影响到我们或我们的对手方。 |
| |
• | 法律、监管和会计方面的发展可能会对我们经营和发展业务的能力、财务状况、经营结果、竞争地位和声誉产生影响。声誉影响可能影响业务的产生和保留、流动性、资金以及吸引和保留管理的能力。这些发展可包括: |
| |
◦ | 由美国总统政府或立法和监管改革引起的变化,包括影响金融服务业监督、消费者保护、养老金、破产和其他行业方面的变化,以及会计政策和原则的变化。 |
| |
◦ | 对法律诉讼或其他索赔、规章和其他政府调查或其他调查的不利解决。这些事项可能导致金钱判决或和解或其他补救办法,包括罚款、罚款、归还或改变我们的商业惯例,以及额外的开支和担保品费用,并可能对FNB造成名誉损害。 |
| |
◦ | 监管审查和监督过程的结果,包括我们未能满足联邦银行监管机构或其他政府机构的要求。 |
| |
◦ | 对我们的财务状况、经营结果、财务披露和未来业务战略的影响与即将实施的新的FASB ASU 2016-13金融工具-信用损失通常被称为“当前预期信用损失”标准,或CECL。 |
这里指出的风险并不是排他性的。实际结果可能与由于这些风险和不确定因素,包括但不限于项目1A所述的风险因素和其他不确定因素而表达或暗示的结果大不相同。本年报中的风险因素及风险管理部分,表格10-K(包括MD及A部分),我们随后2020关于表格10-Q的季度报告(包括风险因素和风险管理讨论),以及我们随后向证交会提交的其他文件,这些报告将在我们在https://www.fnb-online.com/about-us/investor-relations-shareholder-services.的公司网站上查阅。我们只将我们的网址作为不活动的文本参考。我们网站上的信息不是本报告的一部分。
关键会计政策的适用
我们的综合财务报表是根据公认会计原则编制的。这些原则的适用要求管理层作出影响综合财务报表及所附附注所报告数额的估计、假设和判断。这些估计数、假设和判断是根据截至合并财务报表之日的现有资料作出的;因此,随着这些资料的变化,合并财务报表可以反映不同的估计、假设和判断。某些政策本身在很大程度上是基于管理层的估计、假设和判断,因此产生的结果可能与最初报告的结果大不相同。
FNB遵循的最重要的会计政策载于综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”,该说明载于本报告第8项。这些政策以及综合财务报表说明中提出的披露,提供了关于我们如何在综合财务报表中对重大资产和负债进行估值、如何确定这些价值以及如何在综合财务报表中记录交易的信息。
管理层认为,关键的会计政策高度依赖主观或复杂的判断、估计和假设,而这些估计和假设的变化可能对综合财务报表产生重大影响。管理层目前认为,确定信贷损失备抵、对企业合并中获得的贷款进行会计核算、金融工具的公允价值、商誉和其他无形资产、所得税和递延税资产以及诉讼准备金是重要的会计政策。
信贷损失备抵
信贷损失备抵处理现有贷款组合以及资产负债表日无资金贷款承付款和备用信用证所固有的信贷损失,并分别作为贷款准备金和其他负债列在综合资产负债表上。
管理层对信贷损失备抵是否适当的评估考虑了个人受损贷款、具有类似风险特征的同质贷款池以及与经济环境有关的其他风险因素,这些分析涉及判断与特定受损贷款有关的损失数额,包括估计未来现金流量的数额和时间、基本抵押品的当前公允价值以及可能影响贷款的其他定性风险因素,所有这些因素都可能受到重大变化。
具有类似风险特征的贷款按贷款类型和商业贷款内部风险评级或消费贷款支付业绩和信用评分分为集合。在设定内部商业风险评级时要有判断力,包括评估借款人目前的财务状况和偿还贷款的能力。每月生成过渡矩阵以确定违约概率,而历史损失经验则用于生成给定池默认结果的损失。由于经济状况的不确定因素、在获取信息方面的拖延,包括关于借款人财务状况的不利信息、难以确定与随后的损失率相关的触发事件和尚未在损失分配因素中表现出来的风险因素,可能会产生固有但未被发现的损失。围绕经济周期强度和时间的不确定性也影响损失估计。在过渡矩阵和历史损失经验分析中使用的历史损失经验可能不能代表投资组合中固有的实际未实现损失。
管理层评估各种质量因素的影响,这些因素可能造成上述分析中未充分处理的额外风险。每个贷款类别的预期损失率可能会根据贷款额、净冲销、拖欠和不良贷款的水平和趋势进行调整。此外,管理层还考虑到以下因素的影响:贷款政策的变化;贷款管理和工作人员的经验和深度;内部贷款审查的结果;信贷集中;竞争、法律和监管风险;市场不确定性和抵押品流动性不足;国家和地方经济趋势;或任何其他可能影响一个或多个组成部分损失经验的共同风险因素。
投资组合。影响管理部门估计信贷损失备抵额的经济因素包括但不限于劳动力市场的不确定性、工业存在、商业房地产活动和住宅房地产价值。信贷损失备抵的这一定性部分的确定涉及高度的主观性,特别取决于管理层的判断。在实际结果与管理估计不同的情况下,可能需要为信贷损失追加备抵,这可能会影响我们今后的收入或财务状况。
“业务结果”中的信贷损失备抵一节讨论了影响本期信贷损失备抵变动的因素。关于信贷损失备抵的进一步资料,见综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”和附注5“贷款和租赁”。
企业合并贷款的会计核算
在企业合并中获得的所有贷款最初是在收购之日以公允价值计量的。在企业合并中获得的贷款的公允价值是基于一种贴现现金流方法,其中涉及对信贷风险、违约率、损失严重程度、担保品价值、贴现率、预付速度、预付风险和流动性风险的假设和判断。对在企业合并中获得的贷款进行公允价值计量,禁止在收购之日结转或设立贷款损失备抵额。
在企业合并中获得的贷款如果有证据表明自产生以来信用状况恶化,以及在收购时很可能无法收取所有合同要求的付款,则被视为受损。在购置日期之后,预期现金流量的任何减少的现值通常会导致减值费用记作信贷损失备抵。
对于已获得的非受损贷款,包括循环贷款(信用额度和信用卡贷款)和被排除在获得受损贷款会计之外的租赁,购置日公允价值与收购日到期合同金额之间的差额代表公允价值调整。公允价值调整可以是对贷款成本价的折扣(或溢价),并使用水平收益率法计入(或摊销)贷款剩余寿命期间的利息收入。在购置日期之后,估计这些贷款所需信贷损失备抵额的方法与原始贷款类似;然而,只有在所需备抵额超过剩余公允价值调整数时,我们才记录信贷损失准备金。
这些估计具有内在的主观性,可能导致贷款期间现金流量估计数发生重大变化。在实际结果与管理层估计不同的情况下,结果可能会影响我们今后的收入或财务状况。
见综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”和附注5“贷款和租赁”,以进一步讨论在企业合并中获得的贷款的会计问题。
金融工具的公允价值
我们使用公允价值计量来记录公允价值对某些金融资产和负债的调整,并确定公允价值披露。此外,我们可能不时被要求以公允价值记录其他非经常性资产,如为出售而持有的贷款、某些受损贷款、OREO和某些其他资产。公允价值计量的会计准则包括按公允价值记录的资产和负债披露的三级层次,其依据是用于计量的估值方法的投入是可观测的还是不可观测的。需要作出判断,以确定按公允价值计量的某些资产或负债的等级。
公允价值是指在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售金融资产或为转移金融负债而支付的价格。当资产和负债需要以公允价值记录或调整以反映公允价值时,我们使用重要而复杂的估计、假设和判断。在可用的情况下,用于记录某些资产或负债的估值调整的公允价值和信息是根据报价市场价格或由独立的第三方来源,包括评估师和估价专家提供的。当这些第三方信息无法获得时,我们可以使用现金流量和其他财务建模技术来估计公允价值。我们对市场参与者在资产或负债定价中使用什么的假设是根据在这种情况下可以得到的最佳信息来制定的。这些估计具有内在的主观性,可能导致资产或负债期间公允价值估计数发生重大变化。以公允价值记账的资产和负债必然导致财务报表波动程度较高。
关于进一步讨论金融工具会计问题,见综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”和附注24“公允价值计量”。
商誉和其他无形资产
由于收购,我们在综合资产负债表上记录了商誉和其他可识别的无形资产。商誉是指在收购之日,被收购公司的成本超过净资产的公允价值,包括可识别的无形资产。我们记录的商誉与我们的社区银行、财富管理和保险部门的固有价值有关。
商誉和其他可识别的无形资产的价值取决于我们在竞争面前提供高质量、成本效益高的服务的能力。因此,这些价值最终是由业务量驱动的收入支撑的。由于缺乏增长或我们无法在持续期间提供具有成本效益的服务,收入下降可能导致价值受损,这可能导致额外开支,并对未来期间的收入产生不利影响。
商誉和其他无形资产必须在报告单位一级接受减值测试,至少每年进行一次。我们在每年第四季度进行减值测试,如果存在损伤指标,则更频繁地进行。我们还将继续监测其他无形资产的减值情况,并视需要评估账面金额。
确定每个报告单位、其个别资产和负债以及其他可识别的无形资产的公允价值,需要考虑到可公开获得的市场信息,以及使用重要的估计和假设。这些估计和假设可能对是否确认减值费用以及任何这类费用的数额产生重大影响。在确定需要重要估计和假设的公允价值时所使用的投入包括现金流量贴现计算、市场比较和近期交易、预测的未来现金流量、反映未来现金流量内在风险的贴现率、长期增长率以及确定和评估适当的市场可比较性。
进一步讨论商誉和其他无形资产的会计问题,见综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”和附注9“商誉和其他无形资产”。
所得税和递延税资产
我们受联邦、州和其他税收管辖地区的所得税法的约束。这些法律是复杂的,由纳税人和各税务机关作出不同的解释。在确定所得税规定时,管理层必须对这些固有的复杂税收法规、相关条例和判例法的适用情况作出判断和评估。在我国纳税申报表的编制过程中,管理层试图对税法做出合理的解释。这些解释受到税务当局的质疑,或基于管理层对事实的持续评估和不断演变的判例法。
我们用资产负债表法确定递延所得税。根据这一方法,净DTA或DTL是基于账面与资产和负债税基之间差异的税收效果,并确认在发生期间颁布的税率和法律变化的影响。这一影响将包括在本报告所述期间的收入中,其中包括变更的颁布日期。请参阅运营结果,所得税一节稍后在本MD&A,以进一步的税收相关的讨论。
管理层每季度根据管理层目前对税前收益和全年适用税额的最佳估计,评估我们的有效税率是否合理。DTAs和DTL每年评估一次,如果有商业事件或情况需要,则在此之前进行评估。递延所得税是指可用于减少未来年度应纳税收入的所得税的数额。这些资产的产生是因为资产和负债的财务报告和税基之间的暂时差异,以及经营损失和税收抵免结转。我们通过评估来自所有来源的未来预期应税收入的充足性来评估这些未来税收减免和抵免的可收回性,包括扭转应纳税的临时差额、预测营业收入和现有的税收规划策略。
当我们更有可能无法从我们的DTAs中获益时,或者当将来的扣减是不确定的时候,我们就会设立一个评估津贴。定期根据管理层对可变现DTAs的评估对估价津贴进行审查和调整。
关于所得税会计的进一步讨论,见综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”和附注18“所得税”。
诉讼准备金
该公司参与了各种未决和威胁的法律诉讼,在这些诉讼中提出了金钱损害赔偿和其他救济要求。这些索赔是与我们目前和(或)以前的业务有关的普通商业活动造成的。虽然无法肯定地预测任何声称的索赔的最终结果,但我们认为,该公司对所有声称的索赔都有有效的抗辩。根据适用的会计准则,当一项损失被认为可能和合理估计时,我们与处理这一事项的内部和外部法律顾问一道,以我们对最终损失的最佳估计数记录一笔负债。我们继续监测这一事项的进一步发展,这可能影响先前确定的应计负债数额。
诉讼费用是判断的一个关键领域,受到我们无法控制的不确定性和因素的影响。在作出这些估计时,我们需要作出重大的判断,而我们的财政负债最终可能较现时的估计为多或少。见我们在综合财务报表附注15“承付款项、信贷风险和意外开支”中确定诉讼应计项目的政策。
最近的会计声明和发展
本报告第8项所载“合并财务报表附注”中的附注2“新会计准则”讨论了我们在2019以及最近发布的会计公告的预期影响,但尚未被采纳。
使用非公认会计原则的财务计量和主要业绩指标
为了补充我们根据公认会计原则提交的合并财务报表,我们使用了某些非公认会计原则的财务措施,如普通股股东可获得的营业净收入、稀释普通股的经营收益、平均有形普通股股本回报率、平均有形资产回报率、普通股每股有形账面价值、有形资产与有形资产的比率、有形普通股与有形资产的比率、效率比率和净利差(FTE),以便为投资者提供有用的信息,以了解我们的经营业绩和趋势,并便于与我们同行的业绩进行比较。管理层在内部使用这些度量来评估和更好地了解我们与核心业务活动相关的基本业务绩效和趋势。我们使用的非GAAP财务计量和关键绩效指标可能不同于其他金融机构用于评估其业绩和趋势的非GAAP财务计量和关键绩效指标。
这些非公认会计原则的财务措施应视为补充性质,而不是替代或优于我们根据公认会计原则编制的报告结果。当披露非公认会计原则的财务措施时,证券交易委员会的规则G要求:(一)按照公认会计原则计算和列报最直接可比的财务计量,以及(二)核对提出的非公认会计原则财务计量与根据公认会计原则计算和提出的最直接可比财务计量之间的差异。非公认会计原则业务措施与最直接可比的公认会计原则财务计量的对账情况将在本报告的标题“非公认会计原则财务计量和关键业绩指标与公认会计原则的协调”标题下列入。
管理层认为,诸如合并费用、分行合并费用、某些服务费退款和与税务改革有关的一次性401(K)特别捐款等费用,并不是运营我们的业务和设施的有机成本。这些费用被认为是影响收入的重大项目,因为它们被视为超出正常银行活动的范围。合并费用和分行合并费用主要是为履行被收购实体或已关闭分支机构的合同义务而支付的费用,对我们没有任何有益的持续利益。这些成本是特定于每个单独的交易,并可能有很大的差异,根据交易的规模和复杂性。同样,出售企业所得的收益对我们的业务来说也不是有机的。
为了对净利差和效率比率进行更有意义的比较,我们在计算净利差时,以应纳税利息收入为基础,增加免税资产(贷款和投资)的利息收入,使其完全等同于应纳税投资所得的利息收入(GAAP不允许进行这种调整)。2019年和2018年期间的等值金额是使用TCJA规定的21%的联邦法定所得税税率(自2018年1月1日起)计算的。2017年期间的利息收入是使用先前适用的35%法定所得税税率计算的。
概述
FNB总部设在宾夕法尼亚州匹兹堡,是一家在七个州和哥伦比亚特区经营的多元化金融服务公司。我们的市场覆盖范围包括:匹兹堡,宾夕法尼亚;巴尔的摩,马里兰州;克利夫兰,俄亥俄州;夏洛特,罗利,达勒姆和皮埃蒙特三合会(温斯顿-塞勒姆,格林斯伯勒和高地)在北卡罗来纳州。截至2019年12月31日,我们有369银行办事处遍布宾夕法尼亚州、俄亥俄州、马里兰州、西弗吉尼亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州。我们通过我们的子公司网络提供全面的商业银行、消费银行、保险和财富管理解决方案,该网络由我们最大的附属公司FNBPA领导。商业银行解决方案包括企业银行、小企业银行、投资房地产融资、商业信贷、资本市场和租赁融资。消费银行产品和服务包括存款产品、抵押贷款、消费者贷款和一整套移动和在线银行服务。财富管理服务包括资产管理、私人银行和保险。
财务摘要
为2019,普通股东可获得的净收入创下纪录。3.792亿美元或$1.16与稀释后的普通股相比3.648亿美元或$1.12每稀释普通股2018。我们也取得了记录无利息收入,包括资本市场、抵押银行、信托和保险等收费业务。尽管联邦公开市场委员会(FOMC)在2019年将目标利率下调了75个基点,但我们仍取得了创纪录的收入。12亿美元,增加0.3%从…2018. 期间2019450万美元的分行合并费用和430万美元的服务费退款影响了税前收益。在……里面2019我们继续专注于费用管理,同时在技术、基础设施和人员方面进行投资。2018年期间,出售摄政基金获得的510万美元收益、660万美元的分行合并费用和税收改革后的90万美元酌情支付的401(K)捐款对税前收入产生了影响。
我们提供了稳健的贷款和存款增长,同时保持了我们的风险状况。信贷质量趋势保持正面,我们结束了一次成功2019资本状况更有利。有形帐面价值(非公认会计原则)增加13%同时,我们还向股东返还了近1.6亿美元的股息。T型有形普通股与有形资产(非公认会计原则)的比率增加53基点7.58%.
损益表要点(2019相比较2018)
| |
• | 可供普通股股东使用的净收入为3.792亿美元,与3.648亿美元...3.9%. |
| |
• | 可供普通股股东使用的营业净收入(非公认会计原则)为3.861亿美元,与3.667亿美元...5.3%. |
| |
• | 摊薄普通股每股收益$1.16,与$1.12,增加3.6%. |
| |
• | 摊薄普通股(非公认会计原则)的营业收益$1.18,与$1.13,增加4.4%. |
| |
• | 利息收入净额9.172亿美元,与9.325亿美元. |
| |
• | 净利差(FTE)(非公认会计原则)下降22个基点到3.17%从…3.39%,主要原因是出售了摄政,获得的贷款收回的现金较少,以及利率较低的环境所造成的影响。2018年,摄政公司为净利差(FTE)贡献了8个基点。 |
| |
• | 非利息收入2.943亿美元,与2.757亿美元. |
| |
• | 非利息费用6.961亿美元,与6.945亿美元. |
| |
• | 贷款损失准备金4 460万美元支持强劲的贷款增长和超过净冲销2 830万美元。低水平的净冲销反映了良好的信贷质量. |
| |
• | 撇账净额占平均贷款总额的比率下降至0.12%,与0.26%表明2018年继续保持良好的信贷质量趋势和销售摄政。2018年包括3个基点的净冲销,从马克到公允价值的摄政贷款出售前,没有相关的准备金费用。 |
| |
• | 所得税费用增加 400万美元,或5.1%,主要由于税前收入较高这两年都受到可再生能源税收抵免的影响。 |
| |
• | 的平均有形普通股权益比率(非公认会计原则)回报率16.84%,与18.41%. |
资产负债表概要(期终结余,2019相比较2018,除非另有说明)
| |
• | 总资产346亿美元,与331亿美元,增加15亿美元,或4.6%. |
| |
• | 平均贷款总额增长12亿美元,或5.5%,商业贷款的平均增长8亿美元,或6.0%的平均消费贷款增长4亿美元,或4.7%. |
| |
• | 平均存款总额增长12亿美元,或5.4%的平均无利息存款增加。3亿美元,或4.9%,平均生息活期存款增加7亿美元,或7.7%的平均定期存款增加2亿美元,或4.9%. |
| |
• | 我们发行了1.2亿美元4.95%的固定浮动利率次级债券,到期日期为2029年. |
| |
• | 股东权益总额49亿美元,与46亿美元,增加3亿美元,或6.0%,因为2018年12月31日主要受收入和AOCI增长的推动。此外,派息比率2019曾.41.45%相比较42.96%. |
| |
• | 原始投资组合的拖欠比率是0.71%,与0.64%. |
| |
• | 贷款损失备抵与贷款及租约总额的比率为0.84%,与0.81%. |
| |
• | 每股有形账面价值(非公认会计原则)$7.53增加13%从2018年年底开始。 |
| |
• | 有形资产的有形普通股权益(非公认会计原则)7.58%,增加53个基点从2018年年底开始。 |
行动结果
年终2019年12月31日与年终相比2018年12月31日
可供普通股股东使用的净收入2019曾.3.792亿美元或$1.16每股摊薄普通股,与普通股股东可获得的净收入相比2018的3.648亿美元或$1.12稀释后的普通股。摊薄普通股(非公认会计原则)的营业收益$1.18为2019相比较$1.13为2018。结果2019包括450万美元的分行合并费用和430万美元的服务费退款。相比较而言,2018其中包括出售摄政税确认的510万美元收益、与分行合并有关的660万美元费用的影响以及税收改革后自行支配的401(K)捐款90万美元的影响。平均摊薄普通股流通股增加40万股份,或0.1%,到3.261亿股份2019.
下表列出综合收入报表的主要类别及其对净收入增加(减少)的各自影响:
表1
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 年终 12月31日 | | $ 变化 | | % 变化 |
(单位:千,除每股数据外) | 2019 | | 2018 | |
净利息收入 | $ | 917,239 |
| | $ | 932,489 |
| | $ | (15,250 | ) | | (1.6 | )% |
信贷损失准备金 | 44,561 |
| | 61,227 |
| | (16,666 | ) | | (27.2 | ) |
非利息收入 | 294,266 |
| | 275,651 |
| | 18,615 |
| | 6.8 |
|
非利息费用 | 696,128 |
| | 694,532 |
| | 1,596 |
| | 0.2 |
|
所得税 | 83,567 |
| | 79,523 |
| | 4,044 |
| | 5.1 |
|
净收益 | 387,249 |
| | 372,858 |
| | 14,391 |
| | 3.9 |
|
减:优先股股利 | 8,041 |
| | 8,041 |
| | — |
| | — |
|
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 379,208 |
| | $ | 364,817 |
| | $ | 14,391 |
| | 3.9 | % |
普通股每股收益 | $ | 1.17 |
| | $ | 1.13 |
| | $ | 0.04 |
| | 3.5 | % |
普通股每股收益 | 1.16 |
| | 1.12 |
| | 0.04 |
| | 3.6 |
|
普通股现金红利 | 0.48 |
| | 0.48 |
| | — |
| | — |
|
下表列出了选定的财务比率和用于分析我们业绩的其他相关数据:
表2
|
| | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 |
| | | |
平均股本回报率 | 8.14 | % | | 8.30 | % |
平均有形普通股权益回报率(2) | 16.84 | % | | 18.41 | % |
平均资产回报率 | 1.14 | % | | 1.16 | % |
平均有形资产回报率(2) | 1.26 | % | | 1.29 | % |
每股账面价值(1) | $ | 14.70 |
| | $ | 13.88 |
|
每股有形帐面价值(1) (2) | $ | 7.53 |
| | $ | 6.68 |
|
资产权益(1) | 14.11 | % | | 13.92 | % |
平均权益与平均资产之比 | 14.05 | % | | 13.97 | % |
资产普通股(1) | 13.80 | % | | 13.60 | % |
有形资产的有形资产(1) (2) | 7.91 | % | | 7.39 | % |
有形资产的有形普通股权益(1) (2) | 7.58 | % | | 7.05 | % |
股利派息比率 | 41.45 | % | | 42.96 | % |
(1)期终
(2)非公认会计原则
下表提供了关于利息收益资产(非公认会计原则)的平均余额和收益以及利息负债支付的平均余额和利率的信息:
表3
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 费用 | | 产量/ 率 | | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 费用 | | 产量/ 率 | | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 费用 | | 产量/ 率 |
资产 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收益资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
银行计息存款 | $ | 73,834 |
| | $ | 4,404 |
| | 5.96 | % | | $ | 62,100 |
| | $ | 1,347 |
| | 2.17 | % | | $ | 94,261 |
| | $ | 894 |
| | 0.95 | % |
联邦基金出售 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,129 |
| | 8 |
| | 0.72 |
|
应税投资证券(1) | 5,296,830 |
| | 126,101 |
| | 2.38 |
| | 5,247,250 |
| | 118,614 |
| | 2.26 |
| | 4,824,688 |
| | 97,843 |
| | 2.03 |
|
免税投资证券(1) (2) | 1,121,026 |
| | 40,155 |
| | 3.58 |
| | 1,008,944 |
| | 35,438 |
| | 3.51 |
| | 720,039 |
| | 30,056 |
| | 4.17 |
|
为出售而持有的贷款 | 102,344 |
| | 5,386 |
| | 5.26 |
| | 47,761 |
| | 2,841 |
| | 5.95 |
| | 89,558 |
| | 5,672 |
| | 6.33 |
|
贷款和租赁(2) (3) | 22,776,639 |
| | 1,085,094 |
| | 4.76 |
| | 21,581,629 |
| | 1,025,229 |
| | 4.75 |
| | 19,520,234 |
| | 864,619 |
| | 4.43 |
|
利息收益资产总额(2) | 29,370,673 |
| | 1,261,140 |
| | 4.29 |
| | 27,947,684 |
| | 1,183,469 |
| | 4.23 |
| | 25,249,909 |
| | 999,092 |
| | 3.96 |
|
现金和银行应付款项 | 382,144 |
| | | | | | 366,971 |
| | | | | | 344,791 |
| | | | |
信贷损失备抵 | (191,171 | ) | | | | | | (181,019 | ) | | | | | | (167,364 | ) | | | | |
房地和设备 | 330,920 |
| | | | | | 329,151 |
| | | | | | 324,092 |
| | | | |
其他资产 | 3,958,197 |
| | | | | | 3,675,710 |
| | | | | | 3,379,681 |
| | | | |
总资产 | $ | 33,850,763 |
| | | | | | $ | 32,138,497 |
| | | | | | $ | 29,131,109 |
| | | | |
负债 | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息需求 | $ | 10,123,701 |
| | 104,236 |
| | 1.03 |
| | $ | 9,396,339 |
| | 62,876 |
| | 0.67 |
| | $ | 8,927,700 |
| | 32,822 |
| | 0.37 |
|
储蓄 | 2,532,456 |
| | 8,535 |
| | 0.34 |
| | 2,558,370 |
| | 6,007 |
| | 0.23 |
| | 2,477,644 |
| | 2,796 |
| | 0.11 |
|
证书和其他时间 | 5,268,208 |
| | 103,852 |
| | 1.97 |
| | 5,022,607 |
| | 73,341 |
| | 1.46 |
| | 3,770,172 |
| | 35,964 |
| | 0.95 |
|
计息活期存款总额 | 17,924,365 |
| | 216,623 |
| | 1.21 |
| | 16,977,316 |
| | 142,224 |
| | 0.84 |
| | 15,175,516 |
| | 71,582 |
| | 0.47 |
|
短期借款 | 3,551,135 |
| | 79,990 |
| | 2.24 |
| | 3,917,858 |
| | 74,439 |
| | 1.89 |
| | 3,761,297 |
| | 43,969 |
| | 1.16 |
|
长期借款 | 1,108,135 |
| | 33,167 |
| | 2.99 |
| | 641,379 |
| | 21,047 |
| | 3.28 |
| | 634,107 |
| | 18,341 |
| | 2.89 |
|
利息负债总额 | 22,583,635 |
| | 329,780 |
| | 1.46 |
| | 21,536,553 |
| | 237,710 |
| | 1.10 |
| | 19,570,920 |
| | 133,892 |
| | 0.68 |
|
无利息需求 | 6,128,196 |
| | | | | | 5,843,429 |
| | | | | | 5,264,256 |
| | | | |
其他负债 | 381,467 |
| | | | | | 267,682 |
| | | | | | 222,233 |
| | | | |
负债总额 | 29,093,298 |
| | | | | | 27,647,664 |
| | | | | | 25,057,409 |
| | | | |
股东权益 | 4,757,465 |
| | | | | | 4,490,833 |
| | | | | | 4,073,700 |
| | | | |
负债和股东权益共计 | $ | 33,850,763 |
| | | | | | $ | 32,138,497 |
| | | | | | $ | 29,131,109 |
| | | | |
净利息收益资产 | $ | 6,787,038 |
| | | | | | $ | 6,411,131 |
| | | | | | $ | 5,678,989 |
| | | | |
净利息收入(FTE)(2) | | | 931,360 |
| | | | | | 945,759 |
| | | | | | 865,200 |
| | |
税收等值调整 | | | (14,121 | ) | | | | | | (13,270 | ) | | | | | | (18,766 | ) | | |
净利息收入 | | | $ | 917,239 |
| | | | | | $ | 932,489 |
| | | | | | $ | 846,434 |
| | |
净利息差 | | | | | 2.83 | % | | | | | | 3.13 | % | | | | | | 3.28 | % |
净利差(2) | | | | | 3.17 | % | | | | | | 3.39 | % | | | | | | 3.43 | % |
| |
(1) | 证券的平均余额和收益率是根据历史成本计算的。 |
| |
(2) | 利息收入数额反映在FTE(非GAAP)的基础上,根据2019年和2018年的联邦法定税率21%和2017年35%的联邦法定税率调整某些免税贷款和投资的收入的税收利益。收益资产收益率和净利差是在FTE基础上提出的。我们认为这种计量方法是衡量净利息收入的首选行业标准,并提供了应纳税额和非应税金额之间的相关比较。 |
| |
(3) | 平均余额包括非应计贷款。贷款和租赁包括平均贷款总额减去平均未赚取收入。 |
净利息收入
按FTE计算的净利息收入(非公认会计原则)9.314亿美元为2019减少1 440万美元,或1.5%,来自9.458亿美元为2018。平均利息收益资产增加 14亿美元,或5.1%,平均利息负债增加 10亿美元,或4.9%,来自2018由于贷款和存款的有机增长,以及我们在东南市场扩大银行业务所带来的好处。我们的净利差FTE(非GAAP)是3.17%为2019,与3.39%为2018,反映出2018年第三季度出售摄政,购得贷款的现金回收水平较低,计息负债支付的利息较高,以及利率较低的环境所造成的影响。在2019年,我们认识到770万美元高增量采购会计核算1 030万美元与2018年相比,现金回收率有所下降。增量购买会计增加额是指在企业合并中获得的贷款的总增量与估计的息票利息收入之间的差额。此外,丽晶在2018年为净利差贡献了2250万美元(0.08%)。联邦公开市场委员会将联邦基金利率目标下调了75个基点。2019.
下表提供了某些资料,说明按金融时报计算的净利息收入(非公认会计原则)的变化,这些变化可归因于利息资产的平均数额和收益的变化,以及在所述期间为利息负债支付的平均数额和利率:
表4
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年vs 2018年 | | 2018年与2017年 |
(单位:千) | 体积 | | 率 | | 网 | | 体积 | | 率 | | 网 |
利息收入(1) | | | | | | | | | | | |
银行计息存款 | $ | 298 |
| | $ | 2,759 |
| | $ | 3,057 |
| | $ | (305 | ) | | $ | 758 |
| | $ | 453 |
|
联邦基金出售 | — |
| | — |
| | — |
| | (4 | ) | | (4 | ) | | (8 | ) |
证券(2) | 7,542 |
| | 4,662 |
| | 12,204 |
| | 19,150 |
| | 7,004 |
| | 26,154 |
|
为出售而持有的贷款 | 2,611 |
| | (66 | ) | | 2,545 |
| | (2,606 | ) | | (226 | ) | | (2,832 | ) |
贷款和租赁 (2) | 49,717 |
| | 10,148 |
| | 59,865 |
| | 88,930 |
| | 71,679 |
| | 160,609 |
|
利息收入总额(2) | 60,168 |
| | 17,503 |
| | 77,671 |
| | 105,165 |
| | 79,211 |
| | 184,376 |
|
利息费用 (1) | | | | | | | | | | | |
存款: | | | | | | | | | | | |
有息需求 | 10,457 |
| | 30,903 |
| | 41,360 |
| | 2,524 |
| | 27,530 |
| | 30,054 |
|
储蓄 | 1,130 |
| | 1,398 |
| | 2,528 |
| | 553 |
| | 2,654 |
| | 3,207 |
|
证书和其他时间 | 3,739 |
| | 26,772 |
| | 30,511 |
| | 15,034 |
| | 22,348 |
| | 37,382 |
|
短期借款 | (7,079 | ) | | 12,630 |
| | 5,551 |
| | 2,162 |
| | 28,306 |
| | 30,468 |
|
长期借款 | 12,559 |
| | (439 | ) | | 12,120 |
| | 349 |
| | 2,357 |
| | 2,706 |
|
利息费用总额 | 20,806 |
| | 71,264 |
| | 92,070 |
| | 20,622 |
| | 83,195 |
| | 103,817 |
|
净变化(2) | $ | 39,362 |
| | $ | (53,761 | ) | | $ | (14,399 | ) | | $ | 84,543 |
| | $ | (3,984 | ) | | $ | 80,559 |
|
| |
(1) | 不仅由于汇率或数量变化而产生的变化额是根据比率和数量变化的净大小在因费率变化和因数量变化而产生的变化之间分配的。 |
| |
(2) | 利息收入数额反映在FTE基础上(非GAAP),根据2019年和2018年的联邦法定税率21%和2017年35.0%的联邦法定税率调整某些免税贷款和投资的收入收益。我们认为这种计量方法是衡量净利息收入的首选行业标准,并提供了应纳税额和非应税金额之间的相关比较。 |
的利息收入(非公认会计原则)13亿美元为2019,增加7 770万美元或6.6%从…2018主要原因是赚取利息的资产增加和平均利率上升。这部分被2019年下半年获得的贷款的较低现金收回额和较低的利率环境所抵消。期间2019和2018,我们认识到3 590万美元和3 840万美元在增量购买会计中,对以企业合并方式获得的贷款进行现金回收,其中包括770万美元高增量采购会计核算1 030万美元较低的现金回收率。利息资产增加的主要原因是12亿美元,或5.5%,平均贷款和租赁增加,这是由于我们的足迹和成功的销售管理的坚实的起源活动。此外,平均证券增加 2亿美元,或2.6%主要原因是抵押贷款债务增加4.661亿美元,美国各州和政治分支增加1.123亿美元,部分抵消了抵押贷款支持证券减少3.931亿美元。平均利息收益资产(非公认会计原则)的收益增加6基点2018到4.29%为2019。这个6资产收益的基点上升,是因为投资及贷款的平均收益率均告上升,包括较高的购货会计累加额及业务贷款的现金收回率较低。
组合。2018年第二季度,我们出售了表现不佳的收购贷款,并推出了账面价值为4,250万美元的小企业贷款,这使我们的整体信贷质量受益,并出售了一批非战略性的由他人提供服务的抵押贷款,其账面价值为3,820万美元。2018年第二季度,我们确认了约940万美元的增量购买会计增量,这些贷款与被服务的其他抵押贷款出售有关。
利息费用3.298亿美元为2019 增加 9 210万美元,或38.7%,来自2018由于平均市场利率较高,以及有息负债组合的改变,加上平均利息负债的增长,同期的有息存款及借款均有所增加。2018。平均计息存款增加 9亿美元,或5.6%,反映了个人和商业关系的有机增长。平均短期借款减少 4亿美元,或9.4%主要是由于购买的联邦资金减少了202.2美元,短期FHLB借款减少了1.346亿美元,短期次级债券减少了1,690万美元,客户回购协议减少了1,300万美元。平均长期借款增加 5亿美元或72.8%,这反映出FHLB长期借款增加4.181亿美元,次级债务增加8 080万美元,而次级次级债务减少3 250万美元,部分抵消了这一增加额。固定和可调长期借款的融资都是机会主义的交易,以利用较低的利率环境,并增加流动性,以支持贷款增长。第一季度2019,我们发行了1.2亿美元的4.95%固定浮动利率次级债券,到期于2029年.我们用这次发行的部分收益来赎回更高利率的债务,包括4,400万美元的次级次级债务和2,500万美元的其他次级债务。应付利息负债的利率增加36基点1.46%为2019,主要原因是市场平均利率较高。2019年下半年的低利率环境对2019年第四季度的平均计息利率产生了有利的影响。
信贷损失准备金
信贷损失准备金是根据管理层对吸收贷款和租赁组合中可能存在的损失所需的适当信用损失备抵水平的估计来确定的,在考虑了这一期间的冲销和收回之后。下表列出各年的信贷损失准备金和净冲销额。2017贯通2019:
表5
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 2019年vs 2018年 | | | | 2018年与2017年 |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | $ 变化 | | % 变化 | | 2017 | | $ 变化 | | % 变化 |
信贷损失准备金: | | | | | | | | | | | | | |
发源 | $ | 37,752 |
| | $ | 55,782 |
| | $ | (18,030 | ) | | (32.3 | )% | | $ | 64,559 |
| | $ | (8,777 | ) | | (13.6 | )% |
后天 | 6,809 |
| | 5,445 |
| | 1,364 |
| | 25.1 |
| | (3,486 | ) | | 8,931 |
| | (256.2 | ) |
信贷损失准备金总额 | $ | 44,561 |
| | $ | 61,227 |
| | $ | (16,666 | ) | | (27.2 | )% | | $ | 61,073 |
| | $ | 154 |
| | 0.3 | % |
贷款冲销净额: | | | | | | | | | | | | | |
发源 | $ | 20,724 |
| | $ | 51,097 |
| | $ | (30,373 | ) | | (59.4 | )% | | $ | 46,668 |
| | $ | 4,429 |
| | 9.5 | % |
后天 | 7,610 |
| | 4,863 |
| | 2,747 |
| | 56.5 |
| | (2,916 | ) | | 7,779 |
| | (266.8 | ) |
贷款支出净额共计 | $ | 28,334 |
| | $ | 55,960 |
| | $ | (27,626 | ) | | (49.4 | )% | | $ | 43,752 |
| | $ | 12,208 |
| | 27.9 | % |
贷款支出净额/平均贷款和租赁总额 | 0.12 | % | | 0.26 | % | | | | | | 0.22 | % | | | | |
原始贷款冲销净额/平均原始贷款和租赁总额 | 0.11 | % | | 0.31 | % | | | | | | 0.33 | % | | | | |
贷款损失准备金4 460万美元期间2019 减少 1 670万美元从…2018,主要原因是1 800万美元在原始投资组合的备抵中,主要原因是不良贷款水平较低,净冲销较低,但因以下各项增加而部分抵销140万美元在为所获得的投资组合提供的准备金中。贷款扣除净额2 830万美元为2019减少2 760万美元从…2018,主要原因是信贷质量持续强劲2019并在2018年第三季度出售摄政。有关信贷损失备抵及备抵的其他资料,请参阅本MD&A.的信贷损失津贴一节。
非利息收入
年内非利息收入的分项数字2017贯通2019见下表:
表6
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2019年vs 2018年 | | | | | 2018年与2017年 |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | $ 变化 | | % 变化 | | | 2017 | | $ 变化 | | % 变化 |
服务费 | $ | 124,285 |
| | $ | 125,476 |
| | $ | (1,191 | ) | | (0.9 | )% | | | $ | 120,432 |
| | $ | 5,044 |
| | 4.2 | % |
信托服务 | 27,885 |
| | 25,818 |
| | 2,067 |
| | 8.0 |
| | | 23,121 |
| | 2,697 |
| | 11.7 |
|
保险佣金及费用 | 20,463 |
| | 18,312 |
| | 2,151 |
| | 11.7 |
| | | 19,063 |
| | (751 | ) | | (3.9 | ) |
证券佣金及费用 | 17,088 |
| | 17,545 |
| | (457 | ) | | (2.6 | ) | | | 15,286 |
| | 2,259 |
| | 14.8 |
|
资本市场收入 | 33,224 |
| | 21,366 |
| | 11,858 |
| | 55.5 |
| | | 16,603 |
| | 4,763 |
| | 28.7 |
|
按揭银行业务 | 31,689 |
| | 21,940 |
| | 9,749 |
| | 44.4 |
| | | 19,977 |
| | 1,963 |
| | 9.8 |
|
非有价证券的股息 | 18,641 |
| | 15,553 |
| | 3,088 |
| | 19.9 |
| | | 9,222 |
| | 6,331 |
| | 68.7 |
|
银行所有人寿保险 | 11,794 |
| | 13,500 |
| | (1,706 | ) | | (12.6 | ) | | | 11,693 |
| | 1,807 |
| | 15.5 |
|
证券净收益 | 70 |
| | 34 |
| | 36 |
| | 105.9 |
| | | 5,916 |
| | (5,882 | ) | | (99.4 | ) |
其他 | 9,127 |
| | 16,107 |
| | (6,980 | ) | | (43.3 | ) | | | 11,136 |
| | 4,971 |
| | 44.6 |
|
非利息收入共计 | $ | 294,266 |
| | $ | 275,651 |
| | $ | 18,615 |
| | 6.8 | % | | | $ | 252,449 |
| | $ | 23,202 |
| | 9.2 | % |
非利息收入总额2.943亿美元为2019 增加 1 860万美元,或6.8%,来自2.757亿美元在……里面2018。在营运基础上,非利息收入增加。2 610万美元,或9.5%。以下各段将进一步解释重大个人非利息收入项目的差异。
的贷款及存款的服务费1.243亿美元为2019 减少稍过120万美元,或0.9%,来自1.255亿美元在……里面2018。减少的原因是,一项重大项目影响了430万美元的服务费退款,但贷款和存款账户的有机增长抵消了这一数额。
信托服务2 790万美元为2019 增加 210万美元,或8.0%,来自同一时期2018主要由强大的有机收入生产驱动。管理资产的市场价值增加 10亿美元,或19.7%,到61亿美元在…2019年12月31日,反映了我们的业务和服务持续强劲的有机增长,加上强劲的市场增值。
保险佣金及费用2 050万美元为2019 增加 220万美元,或11.7%,来自1 830万美元在……里面2018主要得益于我们在大西洋中部和卡罗莱纳州的新业务的足迹,以及商业线路的有机增长。
资本市场收入3 320万美元为2019 增加 1 190万美元,或55.5%,来自2 140万美元为2018,反映了强劲的客户相关利率衍生活动。大幅增长的主要原因是,在我们的足迹范围内,向商业客户销售衍生品活动强劲,华盛顿特区和东南市场出现了几起新的联合交易,以及我们的国际银行业务继续作出贡献。
按揭银行业务收入3 170万美元为2019 增加 970万美元,或44.4%,来自2 190万美元为2018,由于较高的销售量被更高的管理系统更新、减值和摊销部分抵消。期间2019,我们出售了17亿美元的住宅按揭贷款,相比之下,我们出售了12亿美元的住房抵押贷款。2018。我们的原装销售组合的贷款息差已由去年的1.60%上升4个基点。2018占1.64%2019由于混合和较高的零售利润的销售利润率。在……里面2019,零售额占总成交量的44.1%,而同期则为43.7%。2018,我们从13个基点的零售保证金扩张中获益,而相应的利润率则面临竞争压力,并在2002年下跌了5个基点。2019。在2019年期间,我们确认了110万美元的净负利率相关估值调整,而2018年为50万美元。
非有价证券的股息1 860万美元为2019 增加 310万美元,或19.9%,来自1 560万美元为2018,主要原因是FHLB派息率上升。
BOLI的收入1 180万美元为2019 减少 170万美元,或12.6%,来自1 350万美元在……里面2018,主要原因是2018年第三季度支付了大量死亡索赔,从而增加了140万美元的收入。
其他非利息收入910万美元和1 610万美元为2019和2018分别。其他非利息收入较低的最大驱动因素是2018年出售摄政所带来的510万美元收益。我们记录了与分行合并有关的固定资产损失170万美元和370万美元期间2019和2018分别。此外,我们发现出售OREO的收益增加310万美元,股票投资收益减少380万美元。2018.
下表列出非利息收入(不包括影响收入的重大项目):
表7 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | $ | | % |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
非利息收入共计 | $ | 294,266 |
| | $ | 275,651 |
| | $ | 18,615 |
| | 6.8 | % |
重要项目: | | | | | | | |
出售附属品时的转售利润 | — |
| | (5,135 | ) | | 5,135 |
| | |
与分支合并相关的固定资产再收益损失 | 1,722 |
| | 3,677 |
| | (1,955 | ) | | |
收费退款 | 4,279 |
| | — |
| | 4,279 |
| | |
非利息收入共计,不包括重大项目(1) | $ | 300,267 |
| | $ | 274,193 |
| | $ | 26,074 |
| | 9.5 | % |
(1)非公认会计原则
非利息费用
这些年的非利息开支细目2017贯通2019见下表:
表8
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 2019年vs 2018年 | | | | | 2018年与2017年 |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | $ 变化 | | % 变化 | | | 2017 | | $ 变化 | | % 变化 |
薪金和雇员福利 | $ | 375,084 |
| | $ | 369,630 |
| | $ | 5,454 |
| | 1.5 | % | | | $ | 326,893 |
| | $ | 42,737 |
| | 13.1 | % |
净占用率 | 58,416 |
| | 59,679 |
| | (1,263 | ) | | (2.1 | ) | | | 53,787 |
| | 5,892 |
| | 11.0 |
|
设备 | 61,903 |
| | 55,430 |
| | 6,473 |
| | 11.7 |
| | | 49,361 |
| | 6,069 |
| | 12.3 |
|
无形资产摊销 | 14,167 |
| | 15,652 |
| | (1,485 | ) | | (9.5 | ) | | | 17,517 |
| | (1,865 | ) | | (10.6 | ) |
外部服务 | 64,006 |
| | 65,682 |
| | (1,676 | ) | | (2.6 | ) | | | 56,113 |
| | 9,569 |
| | 17.1 |
|
FDIC保险 | 23,294 |
| | 32,959 |
| | (9,665 | ) | | (29.3 | ) | | | 32,902 |
| | 57 |
| | 0.2 |
|
银行股份及专营权税 | 12,493 |
| | 11,929 |
| | 564 |
| | 4.7 |
| | | 10,256 |
| | 1,673 |
| | 16.3 |
|
合并相关 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | | 56,513 |
| | (56,513 | ) | | (100.0 | ) |
其他 | 86,765 |
| | 83,571 |
| | 3,194 |
| | 3.8 |
| | | 78,199 |
| | 5,372 |
| | 6.9 |
|
非利息费用共计 | $ | 696,128 |
| | $ | 694,532 |
| | $ | 1,596 |
| | 0.2 | % | | | $ | 681,541 |
| | $ | 12,991 |
| | 1.9 | % |
非利息费用总额6.961亿美元为2019 增加 160万美元,或0.2%,来自6.945亿美元在……里面2018。在经营基础上,非利息费用增加。260万美元,或0.4%。以下段落将进一步解释重大个人非利息支出项目的差异。
薪金和雇员福利3.751亿美元为2019 增加 550万美元,或1.5%,来自3.696亿美元在……里面2018。增加的主要原因是与生产有关的佣金增加和正常的业绩增长,以及将布隆迪国家统计局的最低工资提高到每小时15美元的倡议。薪金和雇员福利的增加被2018年前8个月销售摄政的影响部分抵消。我们的全职雇员总数分别为4,066人和4,266人。2019年12月31日和2018分别。
净占用和设备费用1.203亿美元为2019 增加 520万美元,或4.5%,来自1.151亿美元在……里面2018,主要原因是220万美元2019年和160万美元2018年,我们继续
投资于新技术。增加的技术成本包括通过利用电子投递渠道,如在线和移动银行、投资基础设施以支持我们更大的公司以及管理层认为维持熟练程度和遵守监管要求所需的支出,以满足客户的需要。
无形资产摊销费用1 420万美元为2019 减少 150万美元,或9.5%,来自1 570万美元在……里面2018,由于已完成对一项核心存款的摊销,而该核心存款是无形的,来自于先前的收购。
外部服务费用6 400万美元为2019 减少 170万美元,或2.6%,来自6 570万美元在……里面2018,主要原因是法律费用减少230万美元,咨询费减少130万美元,但因数据处理和信息技术服务增加190万美元而部分抵消。法律和咨询费主要较低,因为我们注重效率和费用控制,再加上2018年前8个月销售摄政。
银行股份及专营权税费用1 250万美元为2019 增加 60万美元,或4.7%,来自1 190万美元在……里面2018,主要是因为我们的资本水平增加了。
FDIC保险2 330万美元为2019 减少 970万美元,或29.3%,来自2018这主要是因为联邦存款保险公司在2018年第四季度取消了巨额银行附加费。
其他非利息开支8 680万美元和8 360万美元为2019和2018分别。期间2019,贷款相关费用和电话费用分别增加430万美元和120万美元,而OREO费用和保险福利费用则分别增加了430万美元和120万美元。减少通过170万美元和150万美元。此外,在2019年,一项可再生能源投资税收抵免交易产生了320万美元的减值费用。相关的可再生能源投资税收抵免被认为有利于所得税。
下表列出了不包括影响收入的重大项目的非利息费用:
表9 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | $ | | % |
(千美元) | 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
非利息费用共计 | $ | 696,128 |
| | $ | 694,532 |
| | $ | 1,596 |
| | 0.2 | % |
重要项目: | | | | | | | |
酌情支付的401(K)捐款 | — |
| | (874 | ) | | 874 |
| | |
主要业务部门合并-薪金和福利 | (520 | ) | | (45 | ) | | (475 | ) | | |
.class=‘class 2’>业务合并-占用和设备 | (2,174 | ) | | (1,609 | ) | | (565 | ) | | |
业务合并-其他 | (89 | ) | | (1,285 | ) | | 1,196 |
| | |
非利息开支总额,不包括重要项目(1) | $ | 693,345 |
| | $ | 690,719 |
| | $ | 2,626 |
| | 0.4 | % |
(1)非公认会计原则
所得税
下表列出有关所得税费用和某些税率的资料:
表10
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | | | | | |
所得税费用 | $ | 83,567 |
| | $ | 79,523 |
| | $ | 157,065 |
|
有效税率 | 17.7 | % | | 17.6 | % | | 44.1 | % |
法定联邦税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
我们的所得税费用2019 增加 400万美元或5.1%从…2018。实际税率是17.7%为2019,与17.6%为2018。这两个时期的税率都低于21.0%由可再生能源投资和历史税收抵免产生的税收优惠,投资和贷款免税收入以及BOLI收入的联邦法定税率。有效比率2017显著高于44.1%比35%前TCJA法定联邦税率
主要原因是2017年与TCJA有关的递延税净资产重估所记录的5 400万美元所得税支出。
2017年12月22日,美国联邦政府颁布了一项名为TCJA的税收法案,该法案对美国联邦所得税法进行了重大修改,如将公司的联邦税率从35%降至21%,自2018年1月1日起生效。TCJA还包括其他条款,如2017年9月27日之后投入使用的某些资产的加速折旧。
同一天,证券交易委员会发布了第118号SAB,其中就如何确认在登记人没有必要的详细资料以完成TCJA颁布的报告期内TCJA的某些所得税影响的情况下颁布的税率和法律的变化所产生的影响提供了指导。SAB第118号认为,公司必须首先反映TCJA在制定期间对已完成会计的项目的所得税影响(这些已填妥的金额将不是临时的),还必须报告TCJA的某些所得税影响的临时金额,对此可以确定合理的估计数。在2017年12月31日,我们记录了一笔5 400万美元的临时数额,用于重新计算递延税款余额。在对现有资料进行最后分析并完善2018年期间的计算之后,我们将临时数额减少了190万美元,其中包括作为持续经营所得所得税费用的一部分。我们认为TCJA重估我们的递延税是完全的。
年终2018年12月31日与年终相比2017年12月31日
请参阅我们的MD&A2018年表格10-K年度报告向证券交易委员会提交2019年2月26日比较过去几年的情况2018对决2017.
产业发展
利波
如第1A项所披露。在本报告的风险因素中,libor预计不会在2021年之后提供。我们已开始为这一变化做好准备:
我们一直并将继续密切监测监管和行业发展,以了解和评估目前对libor的市场做法。
财务状况
下表列出我们精简的综合资产负债表:
表11
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 12月31日 | | $ 变化 | | % 变化 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | |
资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 599 |
| | $ | 488 |
| | $ | 111 |
| | 22.7 | % |
证券 | 6,564 |
| | 6,595 |
| | (31 | ) | | (0.5 | ) |
为出售而持有的贷款 | 51 |
| | 22 |
| | 29 |
| | 131.8 |
|
贷款和租赁净额 | 23,093 |
| | 21,973 |
| | 1,120 |
| | 5.1 |
|
善意和其他无形资产 | 2,329 |
| | 2,334 |
| | (5 | ) | | (0.2 | ) |
其他资产 | 1,979 |
| | 1,690 |
| | 289 |
| | 17.1 |
|
总资产 | $ | 34,615 |
| | $ | 33,102 |
| | $ | 1,513 |
| | 4.6 | % |
负债与股东权益 | | | | | | | |
存款 | $ | 24,786 |
| | $ | 23,455 |
| | $ | 1,331 |
| | 5.7 | % |
借款 | 4,556 |
| | 4,756 |
| | (200 | ) | | (4.2 | ) |
其他负债 | 390 |
| | 283 |
| | 107 |
| | 37.8 |
|
负债总额 | 29,732 |
| | 28,494 |
| | 1,238 |
| | 4.3 |
|
股东权益 | 4,883 |
| | 4,608 |
| | 275 |
| | 6.0 |
|
负债总额和股东权益 | $ | 34,615 |
| | $ | 33,102 |
| | $ | 1,513 |
| | 4.6 | % |
借贷活动
贷款和租赁组合主要包括向七个州和哥伦比亚特区一级市场中的个人和中小型企业提供贷款和租赁。我们的市场覆盖范围包括:匹兹堡,宾夕法尼亚;巴尔的摩,马里兰州;克利夫兰,俄亥俄州;夏洛特,罗利,达勒姆和皮埃蒙特三合会(温斯顿-塞勒姆,格林斯伯勒和高地)在北卡罗来纳州。
以下是贷款和租赁摘要:
表12
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(以百万计) | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 8,960 |
| | $ | 8,786 |
| | $ | 8,742 |
| | $ | 5,435 |
| | $ | 4,109 |
|
工商业 | 5,308 |
| | 4,556 |
| | 4,170 |
| | 3,043 |
| | 2,602 |
|
商业租赁 | 432 |
| | 373 |
| | 267 |
| | 197 |
| | 204 |
|
其他 | 21 |
| | 46 |
| | 17 |
| | 36 |
| | 39 |
|
商业贷款和租赁共计 | 14,721 |
| | 13,761 |
| | 13,196 |
| | 8,711 |
| | 6,954 |
|
直接安装 | 1,821 |
| | 1,764 |
| | 1,906 |
| | 1,844 |
| | 1,706 |
|
住宅抵押贷款 | 3,374 |
| | 3,113 |
| | 2,703 |
| | 1,845 |
| | 1,396 |
|
间接分期付款 | 1,922 |
| | 1,933 |
| | 1,448 |
| | 1,196 |
| | 997 |
|
消费信贷额度 | 1,451 |
| | 1,582 |
| | 1,746 |
| | 1,301 |
| | 1,137 |
|
消费贷款总额 | 8,568 |
| | 8,392 |
| | 7,803 |
| | 6,186 |
| | 5,236 |
|
贷款和租赁共计 | $ | 23,289 |
| | $ | 22,153 |
| | $ | 20,999 |
| | $ | 14,897 |
| | $ | 12,190 |
|
贷款和租赁组合类别包括:
| |
• | 直接分期付款包括固定利率、封闭式消费贷款,供个人、家庭或家庭使用,如住房权益贷款和汽车贷款。 |
| |
• | 住宅抵押贷款包括传统的和庞大的1-4家庭财产抵押贷款. |
| |
• | 间接分期付款由经批准的第三方贷款组成,由我们承销,主要是汽车贷款。 |
| |
• | 消费者信贷额度包括房屋权益、信贷额度和消费者信贷额度,它们要么是无担保的,要么是由房屋权益以外的抵押品担保的。 |
与企业合并获得的原始贷款和贷款有关的补充资料载于本报告第8项的综合财务报表附注5“贷款和租赁”。
贷款和租赁共计增加 11亿美元,或5.1%,到233亿美元在…2019年12月31日,与222亿美元在…2018年12月31日在商业贷款活动强劲的带动下,加上住宅按揭和间接分期付款组合的增加。
贷款和租赁共计增加 12亿美元,或5.5%,到222亿美元在…2018年12月31日,与210亿美元在…2017年12月31日在强劲的商业贷款活动以及设备融资和以资产为基础的贷款业务持续增长的带动下。此外,我们的住宅按揭及间接分期付款组合亦有强劲增长。
截至2019年12月31日, 30.6%其中商业房地产贷款为业主所有,其余为业主所有。69.4%是非业主占用,与之相比35.1%和64.9%分别,截至2018年12月31日。截至2019年12月31日和2018,我们有商业建筑贷款13亿美元和12亿美元分别代表5.5%和5.2%贷款总额和租赁总额。此外,截至2019年12月31日和2018,我们有住房建设贷款2.973亿美元和2.734亿美元分别代表1.3%和1.2%贷款总额和租赁总额。
在我们的主要贷款范围内,鉴于这些贷款市场的地理位置,某些行业更占主导地位。我们努力保持多样化的商业贷款组合,避免过度集中或对任何特定部门的风险敞口,并积极监测我们的商业贷款组合,以确保我们的行业组合符合我们的风险偏好和目标门槛。在确定这些阈值时考虑到几个因素,包括最近的经济和市场趋势。截至2019年12月31日和2018,有不与任何行业有关的贷款集中于贷款总额的10%以上。
以下为固定利率及浮动利率贷款类别的期限分布摘要2019年12月31日:
表13
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 内 1年 | | 1-5 年数 | | 过关 5年 | | 共计 |
商业贷款和租赁 | $ | 1,603 |
| | $ | 6,716 |
| | $ | 6,402 |
| | $ | 14,721 |
|
住宅抵押贷款 | 12 |
| | 34 |
| | 3,328 |
| | 3,374 |
|
共计 | $ | 1,615 |
| | $ | 6,750 |
| | $ | 9,730 |
| | $ | 18,095 |
|
期限超过一年的贷款的利率: | | | | | | | |
固定 | | | $ | 2,310 |
| | $ | 3,112 |
| | $ | 5,422 |
|
浮 | | | 4,440 |
| | 6,618 |
| | 11,058 |
|
关于贷款活动的其他资料,见本报告第8项所载综合财务报表说明中的附注5,“贷款和租赁”。
非履约资产
不良贷款包括不良贷款和不良贷款.过去到期贷款每月审查,以确定贷款的非权责发生制.我们把贷款的非应计状态,并停止利息应计的原始贷款,一般是在本金或利息到期,并一直未支付一定的天数,除非贷款都有很好的担保和在收取过程中。商业贷款在90天内不计利息,分期付款贷款则在90天内发放。
对于120天的非应计性贷款和180天的住房抵押贷款和消费信贷额度,一般不计利息。当贷款处于非权责发生制时,所有未付的应计利息都会倒转.非应计贷款不得恢复权责发生制,直至所有拖欠本金和利息均已支付,并合理地保证了收取剩余本金和利息的最终能力。贷款是指借款人因经济困难而获得利率优惠或原有还款条件的贷款。
期间2019,不良资产减少 690万美元。这反映出220万美元在非应计贷款和减少30万美元在TDR和940万美元在OREO。非应计贷款增加的原因是,2019年期间,三种商业信贷关系向非应计贷款转移。OREO的减少反映了佛罗里达州剩余土地项目的销售活动,总额为1,320万美元。
期间2018,不良资产减少320万美元。这反映出非应计贷款增加了450万美元,TDR减少了220万美元,OREO减少了560万美元。非应计贷款的增加可归因于一些商业贷款的转移,而2018年第二季度的商业票据销售部分抵消了这一增长。发展报告减少与销售摄政有关,导致发展报告减少270万美元。OREO减少的主要原因是2018年期间出售了总额为240万美元的两处商业地产。
以下是按类别划分的不良贷款及租约摘要:
表14
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(以百万计) | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 32 |
| | $ | 23 |
| | $ | 31 |
| | $ | 21 |
| | $ | 26 |
|
工商业 | 29 |
| | 37 |
| | 23 |
| | 26 |
| | 15 |
|
商业租赁 | 1 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 4 |
| | 1 |
|
其他 | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | — |
|
商业贷款和租赁共计 | 63 |
| | 63 |
| | 57 |
| | 52 |
| | 42 |
|
直接安装 | 13 |
| | 14 |
| | 17 |
| | 15 |
| | 14 |
|
住宅抵押贷款 | 17 |
| | 14 |
| | 16 |
| | 13 |
| | 13 |
|
间接分期付款 | 3 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 1 |
|
消费信贷额度 | 7 |
| | 7 |
| | 6 |
| | 4 |
| | 2 |
|
消费贷款总额 | 40 |
| | 37 |
| | 41 |
| | 34 |
| | 30 |
|
不良贷款和租约共计 | $ | 103 |
| | $ | 100 |
| | $ | 98 |
| | $ | 86 |
| | $ | 72 |
|
以下为不良资产摘要:
表15
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(百万美元) | | | | | | | | | |
非应计贷款 | $ | 81 |
| | $ | 79 |
| | $ | 75 |
| | $ | 66 |
| | $ | 50 |
|
不良债务重组 | 22 |
| | 21 |
| | 23 |
| | 20 |
| | 22 |
|
不良贷款和租约共计 | 103 |
| | 100 |
| | 98 |
| | 86 |
| | 72 |
|
其他拥有的房地产 | 26 |
| | 35 |
| | 41 |
| | 32 |
| | 39 |
|
不良资产共计 | $ | 129 |
| | $ | 135 |
| | $ | 139 |
| | $ | 118 |
| | $ | 111 |
|
不良贷款/贷款和租赁总额 | 0.44 | % | | 0.45 | % | | 0.47 | % | | 0.58 | % | | 0.59 | % |
不良贷款+OREO/贷款和租赁总额+OREO | 0.55 | % | | 0.61 | % | | 0.66 | % | | 0.79 | % | | 0.91 | % |
不良资产/总资产 | 0.37 | % | | 0.41 | % | | 0.44 | % | | 0.54 | % | | 0.63 | % |
TDRS是一种贷款,其合同条款经修改后给予有财政困难的借款人特许权。TDRS通常是减少损失活动的结果,可以包括延长到期日,
降低利率、免除本金、推迟或减少一段时间的付款以及旨在尽量减少经济损失和避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品的其他行动。
正在累积和执行的债务包括贷款,我们可以合理地估计这些贷款的预期现金流量的时间和数额,并且我们预计将充分收集贷款的新账面价值。累积贷款和不良贷款是由六个多月来在修改后的条件下没有表现出一致偿还模式的贷款组成的,但预计我们将收取所有未来的本金和利息付款。在未计利息的情况下,除非所有拖欠的本金和利息已支付,并合理地保证了收取剩余本金和利息的最终能力,否则不会将其列入累积状态。一些被归类为TDRs的贷款修改可能最终不会导致全额收取经修改的本金和利息,并可能导致增量损失,这些损失被计入信贷损失估计备抵。与本报告第8项所列综合财务报表附注5“贷款和租赁”有关的补充资料载于综合财务报表附注5。
以下是按类别分列的履约、不良和非应计来源TDRs的摘要:
表16 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 表演 | | 非- 表演 | | 非应计 | | 共计 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | |
商业地产 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
|
工商业 | 1 |
| | — |
| | 3 |
| | 4 |
|
商业贷款总额 | 1 |
| | — |
| | 8 |
| | 9 |
|
直接安装 | 12 |
| | 6 |
| | 3 |
| | 21 |
|
住宅抵押贷款 | 4 |
| | 10 |
| | 3 |
| | 17 |
|
消费信贷额度 | 2 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 5 |
|
消费贷款总额 | 18 |
| | 18 |
| | 7 |
| | 43 |
|
共计 | $ | 19 |
| | $ | 18 |
| | $ | 15 |
| | $ | 52 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | |
商业地产 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
|
工商业 | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
商业贷款总额 | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
|
直接安装 | 11 |
| | 6 |
| | 4 |
| | 21 |
|
住宅抵押贷款 | 5 |
| | 8 |
| | 3 |
| | 16 |
|
消费信贷额度 | 2 |
| | 2 |
| | — |
| | 4 |
|
消费贷款总额 | 18 |
| | 16 |
| | 7 |
| | 41 |
|
共计 | $ | 18 |
| | $ | 17 |
| | $ | 9 |
| | $ | 44 |
|
2017年12月31日 | | | | | | | |
商业地产 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | 4 |
|
工商业 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
商业贷款总额 | 3 |
| | — |
| | 4 |
| | 7 |
|
直接安装 | 11 |
| | 8 |
| | 3 |
| | 22 |
|
住宅抵押贷款 | 4 |
| | 11 |
| | 2 |
| | 17 |
|
消费信贷额度 | 2 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 4 |
|
消费贷款总额 | 17 |
| | 20 |
| | 6 |
| | 43 |
|
共计 | $ | 20 |
| | $ | 20 |
| | $ | 10 |
| | $ | 50 |
|
2016年12月31日 | | | | | | | |
商业地产 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4 |
| | $ | 4 |
|
工商业 | — |
| | — |
| | 2 |
| | 2 |
|
商业贷款总额 | — |
| | — |
| | 6 |
| | 6 |
|
直接安装 | 10 |
| | 9 |
| | 2 |
| | 21 |
|
住宅抵押贷款 | 5 |
| | 10 |
| | 1 |
| | 16 |
|
消费信贷额度 | 2 |
| | 1 |
| | — |
| | 3 |
|
消费贷款总额 | 17 |
| | 20 |
| | 3 |
| | 40 |
|
共计 | $ | 17 |
| | $ | 20 |
| | $ | 9 |
| | $ | 46 |
|
(2015年12月31日) | | | | | | | |
商业地产 | $ | — |
| | $ | 2 |
| | $ | 6 |
| | $ | 8 |
|
工商业 | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
商业贷款总额 | — |
| | 2 |
| | 7 |
| | 9 |
|
直接安装 | 8 |
| | 9 |
| | 1 |
| | 18 |
|
住宅抵押贷款 | 5 |
| | 10 |
| | 1 |
| | 16 |
|
消费信贷额度 | 2 |
| | 1 |
| | — |
| | 3 |
|
消费贷款总额 | 15 |
| | 20 |
| | 2 |
| | 37 |
|
共计 | $ | 15 |
| | $ | 22 |
| | $ | 9 |
| | $ | 46 |
|
以下是继续计息的90天或90天以上到期贷款和租约摘要:
表17
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(百万美元) | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
逾期90天或以上的贷款和租约: | | | | | | | | | |
原始贷款和租赁 | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | $ | 9 |
| | $ | 9 |
| | $ | 7 |
|
在企业合并中获得的贷款 | 37 |
| | 53 |
| | 90 |
| | 41 |
| | 30 |
|
逾期90天或以上的贷款和租约总额 | $ | 42 |
| | $ | 58 |
| | $ | 99 |
| | $ | 50 |
| | $ | 37 |
|
占贷款和租赁总额的百分比 | 0.18 | % | | 0.26 | % | | 0.47 | % | | 0.33 | % | | 0.30 | % |
在2017年到期和累积的90天或90天以上的贷款和租约的增加主要是YDKN收购的结果。以90天或更久到期的商业组合获得的贷款被认为是累积的,因为我们可以合理地估计未来的现金流量,并且我们期望充分收集这些贷款的账面价值。在企业合并中获得的贷款按公允价值贴现,利息收入按公认会计原则通过累加确认。
下表显示与非应计贷款和不良贷款有关的合同利息收入和实际利息收入:
表18
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(以百万计) | | | | | | | | | |
利息收入毛额: | | | | | | | | | |
按合同条款 | $ | 13 |
| | $ | 15 |
| | $ | 23 |
| | $ | 12 |
| | $ | 7 |
|
年内记录 | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
信贷损失备抵
信贷损失备抵是管理部门对贷款组合在某一特定时间点内可能出现的贷款损失的估计。这一估计数包括与具体确定的贷款有关的损失,以及贷款组合其余部分所固有的估计可能的信贷损失。通过记入收入和收回以前记录的损失的定期备抵,增加了信贷损失备抵额。信贷损失备抵额的减少是随着贷款的冲销而发生的。与我们的信贷损失备抵政策有关的其他资料载于本财务审查的关键会计政策一节和本报告第8项综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”。
以下是与贷款和租赁有关的信贷损失备抵变动摘要:
表19
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(百万美元) | | | | | | | | | |
期初余额 | $ | 180 |
| | $ | 175 |
| | $ | 158 |
| | $ | 142 |
| | $ | 126 |
|
冲销: | | | | | | | | | |
商业地产 | (4 | ) | | (7 | ) | | (2 | ) | | (7 | ) | | (4 | ) |
工商业 | (10 | ) | | (20 | ) | | (27 | ) | | (19 | ) | | (3 | ) |
商业租赁 | — |
| | (3 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
其他 | (3 | ) | | (4 | ) | | (4 | ) | | (3 | ) | | (2 | ) |
商业贷款和租赁 | (17 | ) | | (34 | ) | | (34 | ) | | (30 | ) | | (10 | ) |
直接安装 | (1 | ) | | (17 | ) | | (12 | ) | | (10 | ) | | (11 | ) |
住宅抵押贷款 | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) |
间接分期付款 | (11 | ) | | (9 | ) | | (10 | ) | | (8 | ) | | (6 | ) |
消费信贷额度 | (2 | ) | | (3 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
消费贷款 | (16 | ) | | (29 | ) | | (24 | ) | | (20 | ) | | (20 | ) |
购买减值贷款 | — |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
|
以企业合并获得的其他贷款 | (9 | ) | | (7 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
总冲销额 | (42 | ) | | (70 | ) | | (60 | ) | | (51 | ) | | (31 | ) |
追回: | | | | | | | | | |
商业地产 | 4 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 4 |
| | 1 |
|
工商业 | 4 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
|
其他 | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
商业贷款和租赁 | 8 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 6 |
| | 3 |
|
直接安装 | — |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
|
间接分期付款 | 4 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 2 |
| | 1 |
|
消费贷款 | 4 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 4 |
| | 3 |
|
以企业合并获得的其他贷款 | 2 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 1 |
| | 1 |
|
总回收率 | 14 |
| | 14 |
| | 16 |
| | 11 |
| | 7 |
|
净冲销 | (28 | ) | | (56 | ) | | (44 | ) | | (40 | ) | | (24 | ) |
信贷损失准备金 | 44 |
| | 61 |
| | 61 |
| | 56 |
| | 40 |
|
期末余额 | $ | 196 |
| | $ | 180 |
| | $ | 175 |
| | $ | 158 |
| | $ | 142 |
|
贷款支出净额/平均贷款 | 0.12 | % | | 0.26 | % | | 0.22 | % | | 0.28 | % | | 0.21 | % |
信贷损失备抵/贷款和租赁总额 | 0.84 | % | | 0.81 | % | | 0.84 | % | | 1.06 | % | | 1.16 | % |
信贷损失/不良贷款备抵 | 190.29 | % | | 180.37 | % | | 178.75 | % | | 183.99 | % | | 197.44 | % |
信贷损失备抵额2019年12月31日增加1 620万美元或9.0%从2018年12月31日起,为了应对原始贷款的增长,以及商业和间接投资组合中的一些移民。期间的信贷损失准备金2019曾.4 460万美元,包括净冲销和支持有机贷款增长。
2018年12月31日的信贷损失备抵额比2017年12月31日增加了430万美元(2.4%),以应对原始贷款和租赁的增长以及受到批评的商业贷款的小幅增长。2018年的信贷损失准备金为6,120万美元,包括净冲销和支持有机贷款增长。由于受到批评的商业贷款的小幅增加,导致的备付金金额被2018年整体拖欠贷款和不良贷款水平下降而获得的准备金补贴所抵消。净冲销额为5,600万美元,占平均贷款的0.26%,而2017年为4,380万美元,占平均贷款的0.22%,主要原因是2018年第二季度出售了一小部分不良贷款,2018年第三季度出售了摄政基金,这主要是因为1,340万美元,即6个基点。
2017年12月31日的信贷损失备抵比2016年12月31日增加了1 730万美元,即11.0%,主要是为了支持有机贷款增长,并在较小程度上支持商业和工业的适度信贷流动。2017年的信贷损失准备金为6 110万美元,而2016年为5 580万美元。净冲销总额为4,380万美元,占平均贷款的0.22%,而2016年为3,970万美元,占平均贷款的0.28%。
截至2016年12月31日的信贷损失备抵比2015年12月31日增加了1610万美元(11.3%),主要是为了支持有机贷款增长和信贷迁移。2016年的信贷损失准备金为5,580万美元,原因是有机贷款增长和净冲销额为3,970万美元,其中包括一项涉及一名被控在较长时间内伪造文件和财务信息的借款人的单一商业关系中的400万美元冲销,以及信贷迁移。
2015年12月31日的信贷损失备抵比2014年12月31日增加了1,610万美元,即12.8%,因为2015年4,040万美元的信贷损失准备金超过了2,440万美元的净核销额,其馀部分支持原始投资组合的贷款增长,以及商业、工业和间接分期付款组合中的一些信贷流动。
以下是信贷损失备抵的分配情况和每类贷款占贷款总额的百分比:
表20
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(百万美元) | 津贴 | | % 贷款 | | 津贴 | | % 贷款 | | 津贴 | | % 贷款 | | 津贴 | | % 贷款 | | 津贴 | | % 贷款 |
商业地产 | $ | 60 |
| | 30 | % | | $ | 55 |
| | 28 | % | | $ | 50 |
| | 25 | % | | $ | 47 |
| | 28 | % | | $ | 42 |
| | 29 | % |
工商业 | 53 |
| | 22 |
| | 49 |
| | 19 |
| | 52 |
| | 17 |
| | 48 |
| | 18 |
| | 41 |
| | 21 |
|
商业租赁 | 11 |
| | 2 |
| | 8 |
| | 2 |
| | 5 |
| | 1 |
| | 3 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 1 |
|
其他 | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
商业贷款和租赁 | 126 |
| | 54 |
| | 114 |
| | 49 |
| | 109 |
| | 43 |
| | 99 |
| | 47 |
| | 86 |
| | 51 |
|
直接安装 | 13 |
| | 8 |
| | 14 |
| | 7 |
| | 21 |
| | 8 |
| | 21 |
| | 12 |
| | 22 |
| | 14 |
|
住宅抵押贷款 | 22 |
| | 13 |
| | 20 |
| | 12 |
| | 16 |
| | 10 |
| | 10 |
| | 10 |
| | 8 |
| | 9 |
|
间接分期付款 | 19 |
| | 8 |
| | 15 |
| | 9 |
| | 12 |
| | 7 |
| | 11 |
| | 8 |
| | 10 |
| | 8 |
|
消费信贷额度 | 9 |
| | 5 |
| | 10 |
| | 5 |
| | 10 |
| | 5 |
| | 10 |
| | 7 |
| | 9 |
| | 8 |
|
消费贷款 | 63 |
| | 34 |
| | 59 |
| | 33 |
| | 59 |
| | 30 |
| | 52 |
| | 37 |
| | 49 |
| | 39 |
|
原始贷款总额 | 189 |
| | 88 |
| | 173 |
| | 82 |
| | 168 |
| | 73 |
| | 151 |
| | 84 |
| | 135 |
| | 90 |
|
购买的信贷减值贷款 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
以企业合并获得的其他贷款 | 6 |
| | 12 |
| | 6 |
| | 18 |
| | 6 |
| | 27 |
| | 6 |
| | 16 |
| | 6 |
| | 10 |
|
共计 | $ | 196 |
| | 100 | % | | $ | 180 |
| | 100 | % | | $ | 175 |
| | 100 | % | | $ | 158 |
| | 100 | % | | $ | 142 |
| | 100 | % |
2019年期间,分配给商业房地产及商业和工业贷款的信贷损失备抵额增加,以支持有机贷款增长,增加了260万美元的特别准备金,间接分期付款由于早期拖欠增加而增加。此外,住房抵押贷款和商业租赁的增加支持有机贷款的增长。
2018年期间,分配给商业房地产、商业和工业、商业租赁、住宅抵押贷款和间接分期付款贷款的信贷损失备抵均有所增加,以支持有机贷款的增长。分配给直接分期付款贷款的信贷损失备抵额由于出售摄政而减少。由于信贷质量的改善,分配给企业合并获得的其他贷款的信贷损失备抵额有所减少。
2017年,分配给商业房地产、住宅抵押贷款和间接贷款的信贷损失准备金均有所增加,以支持有机贷款的增长。分配给商业和工业的信贷损失备抵额增加,以支持有机增长和适度的信贷迁移。
2016年,分配给商业贷款的信贷损失备抵额增加,以支持有机贷款增长以及商业和工业组合内的移徙,这受到商品持续疲软的影响。
对在这一领域经营的某些借款人产生不利影响的行业。2016年分配给住宅抵押贷款的信贷损失备抵额有所增加,主要是由于该投资组合中的有机增长。
2015年期间,分配给商业贷款和消费贷款的信贷损失备抵额增加,以支持有机贷款增长,而分配的商业和工业及间接分期付款信贷损失准备金的一部分也支持了这些组合中的一些有限的信贷迁移。同期分配给住宅抵押贷款的信贷损失备抵额略有下降,这是因为与增长有关的准备金被该投资组合内资产质量的总体改善所抵消。由于PVF资本公司、ANNB和Comm Bancorp公司的季度现金流量重估结果和问题信贷解决方案,分配给企业合并贷款的信贷损失备抵额在年内有所下降。投资组合推动了这一下降。
投资活动
投资活动有助于提高净利息收入,同时支持利率敏感性和流动性状况。购买的有价证券的意图和持有能力,直至到期日,被归类为证券HTM,并按摊销成本承担。所有其他证券都被归类为证券基金,并按公允价值入账。与贷款一样,证券也面临着类似的利率和信用风险。此外,就其性质而言,被归类为AFS的证券也会受到公允价值风险的影响,这些风险可能会对我们可获得的流动资金水平以及股东权益产生负面影响。如果发行人的基本信誉度下降,并且认为发生了OTTI,或者我们持有证券到期日的意图和能力发生了变化,那么HTM的价值变化也会对股东的权益水平产生负面影响。
截至2019年12月31日,分类为afs和htm的债务证券共计33亿美元。期间2019,债务证券减少通过5 240万美元和债务证券增加通过2 140万美元从…2018年12月31日。截至2019年12月31日和2018,我们没有持有任何交易证券。
下表显示债券的到期日和加权平均收益率。2019年12月31日:
表21
|
| | | | | | |
(百万美元) | 金额 | | 加权 平均 产量 |
美国财政部的债务: | | | |
十年后成熟 | $ | 1 |
| | 5.25 | % |
美国政府机构的义务: | | | |
一年后但五年内到期 | 4 |
| | 3.13 |
|
五年后,十年内成熟 | 60 |
| | 2.73 |
|
十年后成熟 | 88 |
| | 2.52 |
|
美国政府资助实体的义务: | | | |
一年内到期 | 145 |
| | 1.48 |
|
一年后但五年内到期 | 256 |
| | 1.88 |
|
美国各州和政治分支机构: | | | |
一年内到期 | 6 |
| | 2.45 |
|
一年后但五年内到期 | 19 |
| | 3.00 |
|
五年后,十年内成熟 | 116 |
| | 3.31 |
|
十年后成熟 | 990 |
| | 3.67 |
|
其他债务证券: | | | |
五年后,十年内成熟 | 2 |
| | 2.74 |
|
住宅按揭证券: | | | |
代理按揭证券 | 2,263 |
| | 2.19 |
|
代理抵押贷款义务 | 1,961 |
| | 2.45 |
|
商业按揭证券 | 653 |
| | 2.74 |
|
共计 | $ | 6,564 |
| | 2.55 |
|
免税债务证券的加权平均收益率是使用联邦法定税率21.0%在FTE基础上计算的。债券的加权平均收益率是以摊销成本为基础的。
下表汇总了AFS和HTM证券的摊销成本:
表22 |
| | | | | | | | | | | |
十二月三十一日 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
可供出售的证券: | | | | | |
美国政府机构 | $ | 152 |
| | $ | 188 |
| | $ | — |
|
美国政府资助的实体 | 225 |
| | 317 |
| | 348 |
|
住宅按揭证券: | | | | | |
代理按揭证券 | 1,310 |
| | 1,465 |
| | 1,615 |
|
代理抵押贷款义务 | 1,234 |
| | 1,179 |
| | 813 |
|
商业按揭证券 | 341 |
| | 229 |
| | — |
|
美国各州和政治分支机构 | 11 |
| | 21 |
| | 21 |
|
其他债务证券 | 2 |
| | 2 |
| | 5 |
|
债务证券总额 | 3,275 |
| | 3,401 |
| | 2,802 |
|
权益证券 | — |
| | — |
| | 1 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 3,275 |
| | $ | 3,401 |
| | $ | 2,803 |
|
持有至到期日的债务证券: | | | | | |
美国财政部 | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
|
美国政府机构 | 1 |
| | 2 |
| | — |
|
美国政府资助的实体 | 175 |
| | 215 |
| | 247 |
|
住宅按揭证券: | | | | | |
代理按揭证券 | 949 |
| | 1,036 |
| | 1,220 |
|
代理抵押贷款义务 | 721 |
| | 794 |
| | 777 |
|
商业按揭证券 | 308 |
| | 126 |
| | 80 |
|
美国各州和政治分支机构 | 1,120 |
| | 1,080 |
| | 917 |
|
截至到期日持有的债务证券总额 | $ | 3,275 |
| | $ | 3,254 |
| | $ | 3,242 |
|
关于投资活动的其他资料,见本报告第8项所载综合财务报表附注3“证券”。
存款
作为一家银行控股公司,我们的主要资金来源是存款。这些存款由位于我们社区银行子公司服务市场内的企业、市政当局和个人提供。
以下是存款概况:
表23 |
| | | | | | | | | | | | | | |
十二月三十一日 | 2019 | | 2018 | | $ 变化 | | % 变化 |
(以百万计) | | | | | | | |
无利息需求 | $ | 6,384 |
| | $ | 6,000 |
| | $ | 384 |
| | 6.4 | % |
有息需求 | 11,049 |
| | 9,660 |
| | 1,389 |
| | 14.4 |
|
储蓄 | 2,625 |
| | 2,526 |
| | 99 |
| | 3.9 |
|
储税券及其他定期存款 | 4,728 |
| | 5,269 |
| | (541 | ) | | (10.3 | ) |
存款总额 | $ | 24,786 |
| | $ | 23,455 |
| | $ | 1,331 |
| | 5.7 | % |
存款总额增加期间2019,主要是由于非计息和计息需求余额的增长,这些需求余额被证券和其他定期存款的减少所部分抵消,这是由于中介证券余额有管理地下降所致。创造基于关系的交易存款增长仍然是我们关注的一个关键问题,并将帮助我们设法降低短期借款水平。
以下为十万元或以上定期存款的摘要,按到期日期计算2019年12月31日:
表24
|
| | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 证书 存款 | | 其他 时间 存款 | | 共计 |
三个月或更短的时间 | $ | 412 |
| | $ | 18 |
| | $ | 430 |
|
三至六个月 | 383 |
| | 20 |
| | 403 |
|
六至十二个月 | 766 |
| | 34 |
| | 800 |
|
12个月以上 | 693 |
| | 140 |
| | 833 |
|
共计 | $ | 2,254 |
| | $ | 212 |
| | $ | 2,466 |
|
短期借款
原到期期限在一年或一年以下的借款被归类为短期借款.短期借款,由客户回购协议(也称为回购协议下出售的证券)、FHLB预付款、购买的联邦资金和附属票据组成,减少到32亿美元在…2019年12月31日从…41亿美元在…2018年12月31日,主要原因是10亿美元用联邦基金购买。
以下是与短期借款某些部分有关的选定资料摘要:
表25
|
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(百万美元) | | | | | |
FHLB进展(短期) | | | | | |
年终结余 | $ | 2,255 |
| | $ | 2,230 |
| | $ | 2,285 |
|
最大月底余额 | 2,620 |
| | 2,800 |
| | 2,780 |
|
年度平均余额 | 1,797 |
| | 1,932 |
| | 1,868 |
|
加权平均利率: | | | | | |
年底 | 1.90 | % | | 2.64 | % | | 1.53 | % |
年内 | 2.52 | % | | 2.14 | % | | 1.20 | % |
| | | | | |
购买的联邦资金 | | | | | |
年终结余 | $ | 575 |
| | $ | 1,535 |
| | $ | 1,000 |
|
最大月底余额 | 1,957 |
| | 1,830 |
| | 1,607 |
|
年度平均余额 | 1,383 |
| | 1,585 |
| | 1,460 |
|
加权平均利率: | | | | | |
年底 | 1.57 | % | | 2.51 | % | | 1.38 | % |
年内 | 2.35 | % | | 1.93 | % | | 1.10 | % |
有关存款及短期借款的补充资料,请参阅本报告第8项内的综合财务报表附注11“存款”及附注12“短期借款”。
资本资源
获得新的商业倡议资金的机会和费用、参与扩大商业活动的能力、支付红利的能力以及监管监督的水平和性质在一定程度上取决于我们的资本状况。
对资本充足性的评估取决于若干因素,例如综合资产负债表中的预期有机增长、资产质量、流动性、收益表现、不断变化的竞争条件、监管变化或行动以及经济力量。我们力求维持稳固的资本基础,以支持我们的增长和扩展活动,为目前的业务提供稳定,并提高公众的信心。
我们已经向证交会提交了一份有效的货架登记表。根据本登记声明,我们可不时发行和出售普通股、优先股、债务证券、存托股份、认股权证、股票购买合同或单位的任何组合。在2099年2月14日,我们完成了120.0美元的发行,其中4.95%的固定浮动利率次级债券将于2029年到期。为监管资本目的,附属票据被视为二级资本。在扣除承销折扣、佣金和发行费用后,债券发行的净收益为118.2美元。我们已利用出售附属债券所得的净收益赎回较高利率的长期借款,并作一般公司用途。
在2020年2月24日,我们完成了300.0美元的发行,其中2.20%的固定利率高级债券将于2023年根据这份登记声明发行。在扣除承销折扣、佣金和提供费用后,债务发行的净收益约为297.9美元。我们将把出售债券所得的净收益用作一般公司用途,包括控股公司的投资、支持FNBPA增长的资本、回购我们的普通股和为未偿债务再融资。
在2019年9月23日,我们宣布董事会已经批准了一项股票回购计划,该计划的总回购总额为1.5亿美元我们的普通股。回购将不时在公开市场上以现行市场价格或私下谈判的方式进行。这些采购将由可动用的周转金提供资金。回购计划预计将持续到2020年年底。没有任何保证的确切数量的股票将被回购,我们可以停止购买在任何时候。
资本管理是一个持续不断的过程,对FNB和FNBPA的资本计划和压力测试至少每年更新一次。这些资本计划包括评估假定各种情况下的预期资本水平是否充足,方法是预测本年度以后2-3年的资本需求。FNB和FNBPA都受到由联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。详情见本报告项目8所载综合财务报表说明中的附注21“监管事项”。根据我们的各种福利计划,我们不时发行最初被我们作为国库券购买的股票。我们可能会发行额外的优先股或普通股,以维持我们的资本充裕状态.
合同义务、承付款和表外安排
下表列出本金的合同债务,这些债务代表所需现金流出额和截至2004年的潜在现金流出额。2019年12月31日:
表26
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 内 1年 | | 1-3 年数 | | 3-5 年数 | | 后 5年 | | 共计 |
未规定期限的存款 | $ | 20,058 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 20,058 |
|
储税券及其他定期存款 | 3,035 |
| | 1,277 |
| | 329 |
| | 87 |
| | 4,728 |
|
经营租赁 | 24 |
| | 39 |
| | 25 |
| | 62 |
| | 150 |
|
长期债务 | 122 |
| | 874 |
| | 31 |
| | 313 |
| | 1,340 |
|
共计 | $ | 23,239 |
| | $ | 2,190 |
| | $ | 385 |
| | $ | 462 |
| | $ | 26,276 |
|
下表列出截至2002年12月31日为止延长信用证和备用信用证的承付款额和预期到期日。2019年12月31日:
表27
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 内 1年 | | 1-3 年数 | | 3-5 年数 | | 后 5年 | | 共计 |
提供信贷的承诺 | $ | 5,212 |
| | $ | 1,057 |
| | $ | 1,290 |
| | $ | 530 |
| | $ | 8,089 |
|
备用信用证 | 135 |
| | 14 |
| | 1 |
| | — |
| | 150 |
|
共计 | $ | 5,347 |
| | $ | 1,071 |
| | $ | 1,291 |
| | $ | 530 |
| | $ | 8,239 |
|
提供信贷和备用信用证的承诺不一定代表未来的现金需求,因为尽管借款人有能力在任何时候提取这些承付款,但这些承付款往往在未动用的情况下到期。此外,这些承诺的很大一部分可由布隆迪国防军终止。关于提供信用证和备用信用证的承付款项的补充资料,见本报告项目8所载的“综合财务报表说明”附注15,“承付款项、信贷风险和意外开支”。
流动资金
我们在流动性管理的目标是满足客户的现金流需求和FNB的运营现金需求,以成本效益的资金。我们的董事会制定了资产/负债管理政策,以指导管理层实现和保持符合长期目标的盈利业绩,同时保持可接受的利率风险水平、“资本充足”的资产负债表和充足的流动性水平。我们的董事会还制定了流动性和应急资金政策,以指导管理层处理查明、衡量、监测和控制正常和紧张的流动性状况的能力。这些政策指定我们的资产/负债委员会为负责实现这些目标的机构。ALCO由执行管理层的成员组成,持续不断地审查流动性,并批准影响资产负债表或现金流动状况的战略的重大变化。流动资金由我们的财政部每天集中管理。
母公司流动性的主要来源是其强大的现有现金资源以及从其子公司获得的股息。这些红利可能受到母公司或其子公司的资本需求、成文法法规、公司政策、合同限制、盈利能力等因素的影响。此外,通过我们的一个子公司,我们定期发行附属票据,这是由FNB担保。管理层利用各种策略确保手头有足够的现金来满足母公司的资金需求。在2019年第一季度,我们完成了一次债券发行,发行了1.2亿美元的总本金,总额为4.95%的固定浮动利率次级债券(2029年到期),为监管目的被视为二级资本。如下文所述,我们使用了6 900万美元的债务净收益来赎回、偿还或调用现有债务和TPS。我们回购并留存了950万美元,并赎回了2017年YDKN收购中承担的1550万美元较高利率次级债务。我们还赎回了美国社区资本信托公司(AmericanCommunityCapitalTrust)在2017年收购YDKN时发行的1,000万美元的TPS。此外,我们对Omega第一金融资本信托基金(Omega Financial Capital Trust I)的2 600万美元和新月金融资本信托I(CressFinancial Capital Trust I)4月份的结算进行了最后,从债务净发行收益来看,我们在3月完成了4 000万美元的注资。这些交易完成了战略目标,是导致我们的流动性指标增加的主要因素,如下所示。
管理层认为,鉴于目前的环境,我们的现金水平是合适的。用于衡量母公司现金状况是否充足的两个指标是LCR和MCH。LCR的定义是手边现金加上未来12个月的预计现金流入之和,除以未来12个月的预计现金流出量。妇幼保健是指可由手头现金支付的公司开支和股息的月数。
下表列出了LCR和MCH的比率:
表28
|
| | | | | |
十二月三十一日 | 2019 | | 2018 | | 内部 极限 |
流动性覆盖率 | 2.2次 | | 2.1次 | | >1次 |
手头几个月的现金 | 15.2月 | | 14.4月 | | >12个月 |
FNBPA从其正常的业务运作中产生流动性。资产的流动资金来源包括贷款和投资付款,以及将贷款、投资证券和其他资产证券化、质押或出售的能力。负债的流动资金来源主要是通过FNBPA的银行办事处以存款的形式产生的。FNB还可以访问
可靠且成本效益高的流动性批发来源。短期和长期资金用于帮助正常的业务运作,如果我们面临流动性危机,可以利用未使用的信贷作为应急资金。
我们的流动性状况受到了我们在基于关系的账户中创造增长的能力的积极影响。低成本交易存款的有机增长得到管理层加大存款收集力度的战略的补充,该战略的重点是吸引新的客户关系和深化与现有客户的关系,部分是通过内部引线努力利用数据分析能力。248亿美元在…2019年12月31日,增加13亿美元,或5.7%,来自2018年12月31日。非利息活期存款账户总额增加3.84亿美元,或6.4%,生息活期存款账户总额增加。14亿美元,或 14.4%, 储蓄账户增长 9 930万美元,或 3.9%,定期存款减少 5.41亿美元,或 10.3%.
FNBPA有大量未使用的批发信贷可用来源,其中包括从FHLB、FRB、代理银行贷款、获得代理存款和多个其他渠道借款的可能性。除了提供信贷外,FNBPA还拥有可销售的未认捐政府和机构证券,可用于满足资金需求。ALCO政策对可出售的未质押政府和机构证券的最低指导水平为3.0%。
下表列出了与FNBPA的信贷供应和可出售的未质押证券有关的某些信息:
表29
|
| | | | | | | |
十二月三十一日 | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | | | |
未使用的批发信贷可得性 | $ | 11,154 |
| | $ | 9,659 |
|
未使用批发信贷占FNBPA资产的百分比 | 32.3 | % | | 29.2 | % |
可出售的未抵押政府和机构证券 | $ | 1,788 |
| | $ | 2,424 |
|
出售未抵押政府和机构证券占FNBPA资产的百分比 | 5.2 | % | | 7.3 | % |
未使用的批发信贷供应增加15亿美元由于贷款增长所提供的额外担保品能力和存款增长所提供的使用减少。可出售未质押政府及机构证券减少6.36亿美元主要是由于需要抵押的关系存款增加。
衡量流动性风险的另一个指标是流动性缺口分析。以下流动性缺口分析2019年12月31日比较我们现有盈利资产的现金流与未来一段时间内的计息负债之间的差异。管理层力求限制流动资金缺口的规模,使资金的来源和使用在正常的业务过程中得到合理的匹配。一个合理匹配的立场为在潜在的流动性危机中处理额外的资金需求奠定了更好的基础。十二个月的累积差额占总资产比率为(0.3)%和(7.1)%2019年12月31日和2018分别。管理层至少每季度计算一次这一比率,每月由ALCO对其进行审查。
表30
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 内 1个月 | | 2-3 月份 | | 4-6 月份 | | 7-12 月份 | | 共计 1年 |
资产 | | | | | | | | | |
贷款 | $ | 566 |
| | $ | 1,109 |
| | $ | 1,467 |
| | $ | 2,682 |
| | $ | 5,824 |
|
投资 | 303 |
| | 187 |
| | 300 |
| | 604 |
| | 1,394 |
|
| 869 |
| | 1,296 |
| | 1,767 |
| | 3,286 |
| | 7,218 |
|
负债 | | | | | | | | | |
非到期存款 | 195 |
| | 391 |
| | 586 |
| | 1,173 |
| | 2,345 |
|
定期存款 | 208 |
| | 592 |
| | 747 |
| | 1,492 |
| | 3,039 |
|
借款 | 1,588 |
| | 16 |
| | 26 |
| | 292 |
| | 1,922 |
|
| 1,991 |
| | 999 |
| | 1,359 |
| | 2,957 |
| | 7,306 |
|
期间差距(资产-附属负债) | $ | (1,122 | ) | | $ | 297 |
| | $ | 408 |
| | $ | 329 |
| | $ | (88 | ) |
累积间隙 | $ | (1,122 | ) | | $ | (825 | ) | | $ | (417 | ) | | $ | (88 | ) | | |
资产总额累计差额 | (3.2 | )% | | (2.4 | )% | | (1.2 | )% | | (0.3 | )% | | |
此外,ALCO还定期监测各种流动性比率和流动性状况的压力情景。压力情景预测,即使在严峻的条件下,也能获得足够的资金。管理层认为我们有足够的流动资金来满足我们正常的运作和应急资金的现金需求。
市场风险
市场风险是指主要由利率、外汇汇率、股票价格和商品价格变动引起的潜在损失。我们主要面对作为金融中介机构的借贷和接受存款活动所固有的利率风险。为了在这方面取得成功,我们提供各种各样的金融产品,以满足我们的客户多样化的需求。当产品行为不互补时,这些产品有时会给我们带来利率风险。例如,储户可能想要短期存款,而借款人可能想要长期贷款.
市场利率的变化可能导致我们的金融工具的公允价值、现金流量和净利息收入发生变化。在其持续监督下,董事会责成ALCO负责市场风险管理,包括制定政策指导方针、风险措施和限制,并管理利率风险的数额及其对净利息收入和资本的影响。我们使用衍生金融工具进行利率风险管理,而不是为了交易或投机目的。
利率风险包括重新定价风险、基础风险、收益率曲线风险和期权风险。重新定价风险源于资产组合和负债组合之间现金流量或重新定价的差异。当资产和负债组合与不同的市场利率指数相关时,就会产生基础风险,而市场利率指数并不总是以相同的数额变化。当资产和负债组合与给定收益率曲线上的不同期限相关时,收益率曲线风险就会产生;当收益率曲线改变形状时,风险位置就会发生变化。期权风险来源于资产和负债产品中的“嵌入期权”。例如,某些借款人可以选择在利率下降时预付其贷款,这些贷款可能有罚款,也可能不受惩罚,而某些储户可以提前赎回存单,而在利率上升时,存款人可以提前赎回存单,这可能是有惩罚的,也可能没有惩罚的。
我们使用资产/负债模型来衡量我们的利率风险。我们使用的利率风险度量包括收益模拟、EVE和差距分析。差距分析和EVE是静态的度量,不包含对未来业务的假设。虽然差距分析是一种有用的诊断工具,但它只显示单个利率环境下的现金流。EVE的长期视野有助于识别可选性和长期头寸的变化。然而,夏娃的清算视角并没有转化为以收益为基础的衡量标准,而这些措施是管理和评估一家持续经营企业的重点。净利息收入模拟明确地衡量了市场利率变化带来的收益敞口。在这些模拟中,我们目前的财务状况与有关未来业务的假设相结合,以计算各种假设利率情景下的净利息收入。ALCO定期审查不同利率情景下的多年收益模拟。回顾这些措施,我们可以全面了解我们的利率风险状况,为资产负债表管理策略提供依据。
以下重新定价差距分析2019年12月31日比较一段时间内可重新定价的利息收益资产和利息负债之间的差额。管理层将重新定价差距分析作为一种诊断工具,用于管理净利息收入和EVE风险度量。
表31
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 内 1个月 | | 2-3 月份 | | 4-6 月份 | | 7-12 月份 | | 共计 1年 |
资产 | | | | | | | | | |
贷款 | $ | 10,834 |
| | $ | 921 |
| | $ | 880 |
| | $ | 1,640 |
| | $ | 14,275 |
|
投资 | 310 |
| | 194 |
| | 445 |
| | 591 |
| | 1,540 |
|
| 11,144 |
| | 1,115 |
| | 1,325 |
| | 2,231 |
| | 15,815 |
|
负债 | | | | | | | | | |
非到期存款 | 7,606 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 7,606 |
|
定期存款 | 296 |
| | 592 |
| | 745 |
| | 1,489 |
| | 3,122 |
|
借款 | 2,578 |
| | 1,032 |
| | 9 |
| | 109 |
| | 3,728 |
|
| 10,480 |
| | 1,624 |
| | 754 |
| | 1,598 |
| | 14,456 |
|
表外 | (100 | ) | | 955 |
| | — |
| | (100 | ) | | 755 |
|
期间差距(资产-资产-现金负债+表外) | $ | 564 |
| | $ | 446 |
| | $ | 571 |
| | $ | 533 |
| | $ | 2,114 |
|
累积间隙 | $ | 564 |
| | $ | 1,010 |
| | $ | 1,581 |
| | $ | 2,114 |
| | |
资产累积差额 | 1.9 | % | | 3.4 | % | | 5.3 | % | | 7.0 | % | | |
十二个月的累积重定价与总资产的差额是7.0%和3.2%2019年12月31日和2018分别。正累积缺口头寸表明,在随后的12个月中,我们有更多的收益资产重定价,而不是重新定价利息负债。如果利率按模型增长,则净利息收入将增加,反之,如果利率按模型下降,则净利息收入将减少。累积重定价差距的变化2019年12月31日,与2018年12月31日,主要与贷款、存款和借款组合的增长和变化有关。强劲的商业和工业贷款增长(其中一部分被转换为可调整利率)、长期固定利率抵押贷款的出售以及贷款和投资组合现金流量的增加,被非到期存款余额的增长和重新定价以及长期固定利率抵押贷款的融资部分抵消。固定和可调长期借款的融资都是机会主义的交易,以利用较低的利率环境,并增加流动性,以支持贷款增长。
将非到期存款和客户回购协议分配到上述一个月到期日类别是基于每个产品对市场利率变化的估计敏感性。例如,如果一个产品的利率估计要比市场利率高出50%,那么帐户余额的50%就属于这一类。
利用净利息收入模拟,以下净利息收入指标是使用利率冲击计算的,利率冲击直接和平行地移动市场利率。差异百分比表示在特定利率情景下计算的净利息收入和EVE与假定市场利率为20%的净利息收入和EVE之间的变化。2019年12月31日。使用静态资产负债表结构,这些措施并不能反映管理层可能采取的所有对策。
下表利用利率冲击分析了我们的净利息收入和夏娃对利率变化的潜在敏感性:
表32
|
| | | | | | | | |
十二月三十一日, | 2019 | | 2018 | | 阿尔科 限值 |
利息收入变动净额(12个月): | | | | | |
+对应300个基点 | 6.5 | % | | 3.5 | % | | N/a |
|
+约200个基点 | 4.6 | % | | 2.5 | % | | (5.0 | )% |
+对应100个基点 | 2.5 | % | | 1.4 | % | | (5.0 | )% |
-100基点 | (4.1 | )% | | (3.1 | )% | | (5.0 | )% |
公平的经济价值: | | | | | |
+对应300个基点 | (2.0 | )% | | (8.0 | )% | | (25.0 | )% |
+约200个基点 | (0.5 | )% | | (5.2 | )% | | (15.0 | )% |
+对应100个基点 | 0.2 | % | | (2.0 | )% | | (10.0 | )% |
-100基点 | (3.8 | )% | | (1.0 | )% | | (10.0 | )% |
我们还建立了利率情景模型,在12个月内逐步移动所有利率(利率下降)和逐步改变收益率曲线形状的模型情景。假设资产负债表是静态的,一个+100个基点的利率将使净利息收入(12个月)增加12个月。1.5%和1.0%在…2019年12月31日和2018分别。-100基点利率递减的相应指标分别为(2.0)%和(1.6)%2019年12月31日和2018分别。
我们的策略通常是管理一个中性利率风险头寸。与往年一样,我们希望在2019年保持对资产的略微敏感。影响我国利率风险状况和净利息收入的因素是多方面的。这些因素包括外部因素,例如收益率曲线的形状和对未来利率的预期,以及与产品供应、产品组合以及贷款和存款定价有关的内部因素。2018年年底,市场普遍认为,由于经济走强,联邦公开市场委员会(FOMC)将提高利率。然而,以经济疲软为由,联邦公开市场委员会实际上在第三季度和2019年第四季度两次降低利率。
管理层运用各种策略来实现我们期望的利率风险(IRR)地位。为回应利率的改变,管理层积极处理内部回报率的问题。如前所述,我们成功地增加了交易存款,提供的资金比短期定期存款和批发借款对利率不那么敏感。此外,我们还降低了某些存款产品的利率,缩短了存单的期限。这仍然是管理层的重点。在贷款方面,我们定期向二级市场出售长期定息住宅按揭,并成功推出具有短期重定价特点的消费及商业贷款。特别是,我们利用对商业借款人的利率互换(商业掉期)来管理我们的IRR头寸,因为商业互换有效地增加了可调利率贷款。可变及可调整利率贷款总额为59.1%和57.4%贷款总额2019年12月31日和2018分别。截至2019年12月31日, 78.8%这些贷款,或46.5%在贷款总额中,与一级或一个月的libor利率挂钩.截至2019年12月31日,商业掉期总计36亿美元名义上的本金12亿美元在概念交换中,本金起源于2019。关于利率互换的更多信息,见本报告财务报表附注14,“衍生工具和套期保值活动”。投资组合也在一定程度上用来管理我们的IRR头寸。这些购买都是固定费率,我们寻求尽量减少预付风险。
我们认识到,所有资产/负债模式都有一些固有的缺陷。资产/负债模型要求作出某些假设,例如利息收益资产的预付利率和对非到期存款的重新定价影响,这可能与实际经验不同。这些业务假设基于我们的经验、业务计划、经济和市场趋势以及现有的行业数据。虽然管理层认为其制定这种假设的方法是合理的,但无法保证将取得模拟的结果。此外,这些指标是基于截至估值日的资产负债表结构,并不反映计划中的增长或可采取的管理行动。
风险管理
作为一家金融机构,我们在每一个商业决策、交易和活动中都承担着一定的风险。我们的董事会和高级管理层确定了七大类风险:信用风险、市场风险、流动性风险、声誉风险、操作风险、法律和合规风险以及战略风险。在我们的风险管理职能的监督作用中,董事会侧重于管理层与识别、理解和管理风险有关的战略、分析和结论,以优化股东的总价值,同时兼顾审慎的业务与安全和健全的考虑因素。
董事会通过了一项风险偏好声明,其中界定了可接受的风险水平和限制,我们寻求在此范围内运作,以优化回报。因此,董事会监测一系列关键风险指标,针对不同的业务领域、业务单位和风险类别,深入了解我们的业绩如何与我们声明的风险偏好保持一致。董事会和高级管理层定期审查这些结果,以确保遵守我们的风险偏好声明,并在适当情况下调整适用的业务战略和战术,以便在风险接近规定的容忍时或针对新出现的风险进行调整。
我们通过一个涉及董事会和高级管理层的治理结构来支持我们的风险管理过程。我们董事会和FNBPA董事会的联合风险委员会帮助确保在适当的风险允许范围内执行业务决策。风险委员会在以下方面负有监督责任:
| |
• | 制定适当和有意义的风险衡量标准,用于对我们的业务和战略进行监督; |
| |
• | 审查和评估我们管理信贷、市场、流动性、法律、监管和操作风险(包括技术、操作、合规和信托风险)的政策和做法; |
风险委员会是我们董事会和风险管理委员会(负责风险管理的高级管理层委员会)之间的主要联络点。风险偏好是我们通过董事会风险委员会和风险管理委员会进行的业务和资本规划过程中不可或缺的组成部分。我们利用风险偏好过程来促进风险、资本和业绩策略的适当协调,同时也考虑到来自金融风险和非金融风险的风险能力和偏好约束。我们自上而下的风险偏好过程是对自下而上计划承担不当风险的限制。我们的董事会风险委员会与我们的风险管理理事会合作,每年或更频繁地批准我们的风险偏好,以反映风险、监管、经济和战略计划环境的变化,目的是确保我们的风险偏好与我们的战略计划和业务运作、监管环境和股东的期望保持一致。与我们的风险偏好和战略计划有关的报告,以及我们不断监测的报告,定期提交给我们各个管理层的风险监督和规划委员会,并通过我们的董事会风险委员会定期报告。
如上所述,我们有一个由高级管理人员组成的风险管理委员会。该委员会的目的是定期监督风险水平和风险管理结构方面的具体风险领域。管理层还设立了一个业务风险委员会,负责查明、评价和监测整个FNB的业务风险,评价和批准适当的补救努力,以处理已查明的业务风险,并向风险管理理事会定期提交关于操作风险的报告。风险管理理事会定期向我们董事会的风险委员会报告我们的企业风险简介和其他重大风险管理问题。我们的首席风险官负责设计和实施我们整个企业的风险管理战略和框架,包括以下部门:企业范围的风险管理、欺诈风险、贷款审查、模型风险管理、第三方风险管理、反洗钱和银行保密法、CRA、评估审查、合规和信息以及网络安全。所有二线国防部向首席风险官报告,以确保在日常的基础上协调一致地实施风险管理举措和战略。
我们的全企业风险管理部负责监测各业务和业务领域的下列风险和控制评估,以确保适当的风险识别、风险管理和风险报告:
| |
• | 我们的欺诈风险部门监控我们所有业务和运营部门的内部和外部欺诈风险。 |
| |
• | 我们的贷款审查部对我们的贷款风险评级进行独立测试,以确保其准确性,这有助于计算我们的信贷损失备抵额。 |
| |
• | 我们的模型风险管理部门监督所有用于管理整个公司风险的模型的验证和测试。 |
| |
• | 我们的第三方风险管理部门确保在整个供应商生命周期内对第三方关系进行有效的风险管理和监督。 |
| |
• | 反洗钱和银行保密法部监测洗钱风险的遵守情况和相关的监管要求。 |
| |
• | 我们的评估审查部门为独立订购和审查房地产估价提供了便利,其目的是确定房地产质押作为贷款给客户的抵押品的价值。 |
| |
• | 我们的合规部制定政策和程序,并监督适用的法律和法规的遵守情况,这些法律和法规指导我们的业务运作。 |
| |
• | 我们的信息和网络安全部对我们的信息和网络安全风险进行风险评估,并通过利用国家标准和技术研究所的框架,通过衡量和评价信息和网络安全控制的有效性,确保建立适当的控制措施来管理和控制这些风险。 |
| |
• | 我们的内部审计部对我们的内部控制环境进行独立评估,在测试内部控制系统的运作和向管理层和审计委员会报告调查结果方面发挥着不可或缺的作用。 |
我们董事会的每个风险、审计和信用风险委员会和CRA委员会定期向董事会全体成员报告与风险有关的事项。此外,我们董事会的风险委员会和我们的风险管理委员会定期评估我们的全企业风险状况,并就解决关键和新出现的风险问题所需的行动提供指导。
董事会认为,我们的全企业风险管理流程是有效的,使董事会能够:
| |
• | 了解企业、投资和财务、会计、法律、监管和战略考虑,以及我们面临的风险; |
非公认会计原则财务计量和关键业绩指标与公认会计原则的调节
下表列出了本报告中讨论的非公认会计原则业务计量和关键业绩指标与最直接可比的公认会计原则财务计量的对账情况。
表33
可供普通股股东使用的营业净收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
(单位:千) | | | | | | | | | |
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 379,208 |
| | $ | 364,817 |
| | $ | 191,163 |
| | $ | 162,850 |
| | $ | 151,608 |
|
合并相关费用 | — |
| | — |
| | 56,513 |
| | 37,439 |
| | 3,033 |
|
合并相关费用的税收利益 | — |
| | — |
| | (18,846 | ) | | (12,550 | ) | | (949 | ) |
与合并有关的证券净收益 | — |
| | — |
| | (2,609 | ) | | — |
| | — |
|
与合并有关的证券净收益的税费 | — |
| | — |
| | 913 |
| | — |
| | — |
|
递延税资产估价的减少 | — |
| | — |
| | 54,042 |
| | — |
| | — |
|
自行决定的401(K)缴款 | — |
| | 874 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
自行支配的401(K)缴款的税收利益 | — |
| | (184 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
出售附属公司的收益 | — |
| | (5,135 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
附属公司出售收益的税费 | — |
| | 1,078 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
分行合并费用 | 4,505 |
| | 6,616 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
分行合并成本的税收效益 | (946 | ) | | (1,389 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
服务费退款 | 4,279 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
服务费退税的税收优惠 | (899 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
可供普通股股东使用的营业净收入(非公认会计原则) | $ | 386,147 |
| | $ | 366,677 |
| | $ | 281,176 |
| | $ | 187,739 |
| | $ | 153,692 |
|
上表显示了普通股东的营业净收入(非公认会计原则)是如何从我们的财务报表中报告的数额中得出的。我们认为,某些费用,如合并费用、分行合并费用、服务费退款和与税务改革有关的特别一次性雇员401(K)缴款,并不是经营我们的业务和设施的有机成本。合并费用和分行合并费用主要是用于支付被收购实体或已关闭分支机构的合同义务的费用,而对我们没有任何有益的持续利益。这些成本是特定于每个单独的交易,并可能有很大的差异,根据交易的规模和复杂性。同样,出售企业所得的收益对我们的业务来说也不是有机的。
表34
稀释普通股营运收益
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
摊薄普通股净收益 | $ | 1.16 |
| | $ | 1.12 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 0.78 |
| | $ | 0.86 |
|
合并相关费用 | — |
| | — |
| | 0.19 |
| | 0.18 |
| | 0.02 |
|
合并相关费用的税收利益 | — |
| | — |
| | (0.06 | ) | | (0.06 | ) | | (0.01 | ) |
与合并有关的证券净收益 | — |
| | — |
| | (0.01 | ) | | — |
| | — |
|
与合并有关的证券净收益的税费 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
递延税资产估价的减少 | — |
| | — |
| | 0.18 |
| | — |
| | — |
|
自行决定的401(K)缴款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
自行支配的401(K)缴款的税收利益 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
出售附属公司的收益 | — |
| | (0.01 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
附属公司出售收益的税费 | — |
| | 0.01 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
分行合并费用 | 0.01 |
| | 0.02 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
分行合并成本的税收效益 | 0.00 | | (0.01 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
服务费退款 | 0.01 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
服务费退税的税收优惠 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
摊薄普通股经营收益(非公认会计原则) | $ | 1.18 |
| | $ | 1.13 |
| | $ | 0.93 |
| | $ | 0.90 |
| | $ | 0.87 |
|
表35
平均有形普通股收益
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | | | | | |
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 379,208 |
| | $ | 364,817 |
| | $ | 191,163 |
|
无形资产摊销,税后净额 | 11,192 |
| | 12,365 |
| | 11,386 |
|
可供共同股东使用的有形净收入(非公认会计原则) | $ | 390,400 |
| | $ | 377,182 |
| | $ | 202,549 |
|
股东权益平均总额 | $ | 4,757,465 |
| | $ | 4,490,833 |
| | $ | 4,073,700 |
|
减:平均优先股股东权益 | (106,882 | ) | | (106,882 | ) | | (106,882 | ) |
减:一般无形资产(1) | (2,331,630 | ) | | (2,334,727 | ) | | (2,108,102 | ) |
平均有形普通股权益(非公认会计原则) | $ | 2,318,953 |
| | $ | 2,049,224 |
| | $ | 1,858,716 |
|
平均有形普通股权益回报率(非公认会计原则) | 16.84 | % | | 18.41 | % | | 10.90 | % |
(1)不包括还贷权。
表36
平均有形资产回报率
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | | | | | |
净收益 | $ | 387,249 |
| | $ | 372,858 |
| | $ | 199,204 |
|
无形资产摊销,税后净额 | 11,192 |
| | 12,365 |
| | 11,386 |
|
有形净收入(非公认会计原则) | $ | 398,441 |
| | $ | 385,223 |
| | $ | 210,590 |
|
平均总资产 | $ | 33,850,763 |
| | $ | 32,138,497 |
| | $ | 29,131,109 |
|
减:一般无形资产(1) | (2,331,630 | ) | | (2,334,727 | ) | | (2,108,102 | ) |
平均有形资产(非公认会计原则) | $ | 31,519,133 |
| | $ | 29,803,770 |
| | $ | 27,023,007 |
|
平均有形资产回报率(非公认会计原则) | 1.26 | % | | 1.29 | % | | 0.78 | % |
(1)不包括还贷权。
表37
每股有形账面价值
|
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(单位:千,除每股数据外) | | | | | |
股东权益总额 | $ | 4,883,198 |
| | $ | 4,608,285 |
| | $ | 4,409,194 |
|
减:优先股股东权益 | (106,882 | ) | | (106,882 | ) | | (106,882 | ) |
减:无形资产 (1) | (2,329,545 | ) | | (2,333,375 | ) | | (2,341,263 | ) |
有形普通股权益(非公认会计原则) | $ | 2,446,771 |
| | $ | 2,168,028 |
| | $ | 1,961,049 |
|
期末普通股已发行 | 325,014,560 |
| | 324,314,529 |
| | 323,465,140 |
|
每股有形账面价值(非公认会计原则) | $ | 7.53 |
| | $ | 6.68 |
| | $ | 6.06 |
|
(1)不包括还贷权。
表38
有形资产的有形资产(期末)
|
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | | | | | |
股东权益总额 | $ | 4,883,198 |
| | $ | 4,608,285 |
| | $ | 4,409,194 |
|
减:无形资产(1) | (2,329,545 | ) | | (2,333,375 | ) | | (2,341,263 | ) |
有形资产(非公认会计原则) | $ | 2,553,653 |
| | $ | 2,274,910 |
| | $ | 2,067,931 |
|
总资产 | $ | 34,615,016 |
| | $ | 33,101,840 |
| | $ | 31,417,635 |
|
减:无形资产(1) | (2,329,545 | ) | | (2,333,375 | ) | | (2,341,263 | ) |
有形资产(非公认会计原则) | $ | 32,285,471 |
| | $ | 30,768,465 |
| | $ | 29,076,372 |
|
有形资产/有形资产(期末)(非公认会计原则) | 7.91 | % | | 7.39 | % | | 7.11 | % |
(1)不包括还贷权。
表39
有形普通股/有形资产(期末)
|
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | | | | | |
股东权益总额 | $ | 4,883,198 |
| | $ | 4,608,285 |
| | $ | 4,409,194 |
|
减:优先股股东权益 | (106,882 | ) | | (106,882 | ) | | (106,882 | ) |
减:无形资产(1) | (2,329,545 | ) | | (2,333,375 | ) | | (2,341,263 | ) |
有形普通股权益(非公认会计原则) | $ | 2,446,771 |
| | $ | 2,168,028 |
| | $ | 1,961,049 |
|
总资产 | $ | 34,615,016 |
| | $ | 33,101,840 |
| | $ | 31,417,635 |
|
减:无形资产(1) | (2,329,545 | ) | | (2,333,375 | ) | | (2,341,263 | ) |
有形资产(非公认会计原则) | $ | 32,285,471 |
| | $ | 30,768,465 |
| | $ | 29,076,372 |
|
有形普通股权益/有形资产(期末)(非公认会计原则) | 7.58 | % | | 7.05 | % | | 6.74 | % |
(1)不包括还贷权。
关键绩效指标s
表40
效率比
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(千美元) | | | | | |
非利息费用 | $ | 696,128 |
| | $ | 694,532 |
| | $ | 681,541 |
|
减:无形资产摊销 | (14,167 | ) | | (15,652 | ) | | (17,517 | ) |
减:奥利奥费用 | (4,652 | ) | | (6,359 | ) | | (4,438 | ) |
减:与合并有关的费用 | — |
| | — |
| | (56,513 | ) |
减:自行支配的401(K)缴款 | — |
| | (874 | ) | | — |
|
减:分支机构合并费用 | (2,783 | ) | | (2,939 | ) | | — |
|
减:与税收抵免有关的项目减值 | (3,213 | ) | | — |
| | — |
|
调整后的非利息费用 | $ | 671,313 |
| | $ | 668,708 |
| | $ | 603,073 |
|
净利息收入 | $ | 917,239 |
| | $ | 932,489 |
| | $ | 846,434 |
|
应税等值调整 | 14,121 |
| | 13,270 |
| | 18,766 |
|
非利息收入 | 294,266 |
| | 275,651 |
| | 252,449 |
|
减:证券净收益 | (70 | ) | | (34 | ) | | (5,916 | ) |
减:出售子公司的收益 | — |
| | (5,135 | ) | | — |
|
加:分行合并费用 | 1,722 |
| | 3,677 |
| | — |
|
加:服务费退款 | 4,279 |
| | — |
| | — |
|
调整后净利息收入+非利息收入 | $ | 1,231,557 |
| | $ | 1,219,918 |
| | $ | 1,111,733 |
|
效率比率(FTE)(非GAAP) | 54.51 | % | | 54.82 | % | | 54.25 | % |
第7A项.市场风险的定量和定性披露
本项所要求的信息在MD&A的市场风险部分提供,该部分包括在本报告的第7项中,并以参考的方式纳入其中。
第8项.附属财务报表及补充资料
F.N.B.公司财务报告内部控制管理报告
2020年2月27日
F.N.B.公司对财务报告的内部控制是由董事会、管理层和其他人员实施的,目的是根据美国公认的会计原则为编制可靠的财务报表提供合理的保证。一个实体对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保持记录有关的政策和程序,以合理详细、准确和公正的方式反映该实体资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即交易记录是必要的,以便按照美国公认的会计原则编制财务报表,而且该实体的收支只是根据管理层和董事会的授权进行的;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权获取、使用或处置该实体资产的行为,提供合理的保证。
管理层负责建立和维持对财务报告的有效内部控制。截至2005年,管理层评估了我们对财务报告的内部控制的有效性2019年12月31日根据特雷德韦委员会赞助组织委员会制定的框架内部控制-集成框架(2013年框架)。根据这一评估,管理层得出结论认为,截至2019年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的,其依据是内部控制-集成框架(2013年框架)。安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)是一家独立注册公共会计师事务所,审计了我们在独立注册会计师事务所的报告中对财务报告的内部控制。
F.N.B.公司
|
|
|
/S/文森特J.Delie,Jr. |
作者:Vincent J.Delie,Jr. |
主席、总裁和首席执行官 |
|
/S/文森特J.Calabrese,Jr. |
作者:Vincent J.Calabrese,Jr. |
首席财务官 |
独立注册会计师事务所报告
董事与股东董事会
F.N.B.公司
关于财务报表的意见
我们审计了截至2019年12月31日和2018年12月31日的F.N.B.公司及其子公司(该公司)的合并资产负债表、截至2019年12月31日终了的三年期间的相关收入、综合收益、股东权益和现金流量表以及相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了该公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况,以及该公司在截至2019年12月31日的三年内的经营结果和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制,其依据是Treadway委员会赞助组织委员会(2013年框架)发布的内部控制-综合框架-以及我们2020年2月27日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对财务报表进行的审计所产生的事项,该事项已通知审计委员会或要求告知审计委员会,且:(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。就整个合并财务报表而言,关键审计事项的通报丝毫不改变我们对合并财务报表的意见,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账户或披露提供单独的意见。
|
| | |
| | 信贷损失备抵 |
对此事的说明 | | 截至2019年12月31日,该公司的贷款和租赁组合净额为231亿美元,相关的信贷损失备抵(ALLL)为1.96亿美元。如合并财务报表附注1所述,ALLL是根据管理层对贷款组合中固有的可能贷款损失的评估得出的,其中包括评估过去的损失经验、当前的经济状况、贷款组合中已知和固有的风险、基本抵押品的估计价值和贷款组合构成的变化。ALLL还可根据管理层对质量因素的评估进行调整,其中包括:贷款政策的变化;贷款管理和工作人员的经验和深度;信贷集中;竞争、法律和监管风险;国家和地方经济趋势;或模型在历史上估计损失的不精确性。 审计ALLL涉及高度的主观性,因为ALLL中包含了质量因素的调整。管理层对定性因素调整的识别和测量具有很高的判断力,可能对ALLL产生重大影响。(鼓掌) |
我们如何在审计中处理这一问题 | | 我们获得了了解,评估了设计,并测试了公司对ALLL流程的控制的运作效果,其中包括管理层的审查和批准控制,旨在评估ALLL的质量因素调整的必要性和水平,以及用于支持管理评估的数据的可靠性。 为了检验定性因素调整,我们评估了管理方法的适当性,评估了调整的依据,以及所有相关风险是否都反映在ALLL中。在定性因素的度量方面,我们评估了管理估算中所使用的内在和外部市场数据的完整性、准确性和相关性,并考虑到是否存在新的或相反的信息;例如,我们将用于管理部门确定国家和地方经济趋势的经济数据与第三方宏观经济报告进行了比较。我们评估了包括定性因素调整在内的整个ALLL,以及该金额是否适当地反映了贷款组合中发生的损失,方法是将整个ALLL与同行银行机构建立的ALLL进行比较。 |
/S/Ernst&Young LLP
自1993年以来,我们一直担任公司的审计师。
宾夕法尼亚州匹兹堡
(二0二0年二月二十七日)
独立注册会计师事务所报告
董事与股东董事会
F.N.B.公司
关于财务报告内部控制的几点看法
我们审计了F.N.B.公司截至2019年12月31日对财务报告的内部控制,依据的是内部控制-综合框架由特雷德韦委员会赞助组织委员会发布(2013年框架)(COSO标准)。我们认为,F.N.B.公司(该公司)在所有重要方面都根据COSO标准,在2019年12月31日对财务报告进行了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(美国会计监督委员会)的标准,审计了截至2019年12月31日和2018年12月31日的公司综合资产负债表、2019年12月31日终了的三年的相关收入、综合收入、股东权益和现金流量综合报表,以及相关附注和我们2020年2月27日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对所附财务报告内部控制的有效性进行评估F.N.B.公司财务报告内部控制管理报告。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/S/Ernst&Young LLP
宾夕法尼亚州匹兹堡
(二0二0年二月二十七日)
F.N.B.公司及其附属公司
合并资产负债表
(百万美元,除股票和每股数据外)
|
| | | | | | | |
| 12月31日 |
| 2019 | | 2018 |
资产 | | | |
现金和银行应付款项 | $ | 407 |
| | $ | 451 |
|
银行计息存款 | 192 |
| | 37 |
|
现金及现金等价物 | 599 |
| | 488 |
|
可供出售的债务证券 | 3,289 |
| | 3,341 |
|
持有至到期日的债务证券(公允价值为$3,305和 $3,155) | 3,275 |
| | 3,254 |
|
为出售而持有的贷款(包括 $41和$14按公允价值计量)(1) | 51 |
| | 22 |
|
贷款和租赁,扣除未赚得收入$1和$3 | 23,289 |
| | 22,153 |
|
信贷损失备抵 | (196 | ) | | (180 | ) |
贷款和租赁净额 | 23,093 |
| | 21,973 |
|
房地和设备,净额 | 333 |
| | 330 |
|
善意 | 2,262 |
| | 2,255 |
|
核心存款和其他无形资产,净额 | 67 |
| | 79 |
|
银行所有人寿保险 | 544 |
| | 537 |
|
其他资产 | 1,102 |
| | 823 |
|
总资产 | $ | 34,615 |
| | $ | 33,102 |
|
负债 | | | |
存款: | | | |
无利息需求 | $ | 6,384 |
| | $ | 6,000 |
|
有息需求 | 11,049 |
| | 9,660 |
|
储蓄 | 2,625 |
| | 2,526 |
|
储税券及其他定期存款 | 4,728 |
| | 5,269 |
|
存款总额 | 24,786 |
| | 23,455 |
|
短期借款 | 3,216 |
| | 4,129 |
|
长期借款 | 1,340 |
| | 627 |
|
其他负债 | 390 |
| | 283 |
|
负债总额 | 29,732 |
| | 28,494 |
|
股东权益 | | | |
优先股-$0.01变现面值1,000每股 | | | |
授权-20,000,000股份 | | | |
发出-110,877股份 | 107 |
| | 107 |
|
普通股-$0.01准面值 | | | |
授权-500,000,000股份 | | | |
发出-327,242,364和326,120,832股份 | 3 |
| | 3 |
|
额外已付资本 | 4,067 |
| | 4,049 |
|
留存收益 | 798 |
| | 576 |
|
累计其他综合损失 | (65 | ) | | (106 | ) |
国库券 – 2,227,804 和1,806,303按成本计算的股份 | (27 | ) | | (21 | ) |
股东权益合计 | 4,883 |
| | 4,608 |
|
负债总额和股东权益 | $ | 34,615 |
| | $ | 33,102 |
|
(1)
见所附合并财务报表附注
F.N.B.公司及其附属公司
综合收入报表
(百万美元,但每股数据除外)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入 | | | | | |
贷款和租赁,包括费用 | $ | 1,085 |
| | $ | 1,022 |
| | $ | 862 |
|
证券: | | | | | |
应税 | 126 |
| | 119 |
| | 97 |
|
免税 | 32 |
| | 28 |
| | 20 |
|
其他 | 4 |
| | 1 |
| | 1 |
|
利息收入总额 | 1,247 |
| | 1,170 |
| | 980 |
|
利息费用 | | | | | |
存款 | 217 |
| | 142 |
| | 72 |
|
短期借款 | 80 |
| | 75 |
| | 44 |
|
长期借款 | 33 |
| | 21 |
| | 18 |
|
利息费用总额 | 330 |
| | 238 |
| | 134 |
|
净利息收入 | 917 |
| | 932 |
| | 846 |
|
信贷损失准备金 | 44 |
| | 61 |
| | 61 |
|
扣除信贷损失后的利息收入净额 | 873 |
| | 871 |
| | 785 |
|
非利息收入 | | | | | |
服务费 | 124 |
| | 126 |
| | 120 |
|
信托服务 | 28 |
| | 26 |
| | 23 |
|
保险佣金及费用 | 20 |
| | 18 |
| | 19 |
|
证券佣金及费用 | 17 |
| | 18 |
| | 15 |
|
资本市场收入 | 33 |
| | 21 |
| | 17 |
|
按揭银行业务 | 32 |
| | 22 |
| | 20 |
|
非有价证券的股息 | 19 |
| | 16 |
| | 9 |
|
银行所有人寿保险 | 12 |
| | 13 |
| | 12 |
|
证券净收益 | — |
| | — |
| | 6 |
|
其他 | 9 |
| | 16 |
| | 11 |
|
非利息收入共计 | 294 |
| | 276 |
| | 252 |
|
非利息费用 | | | | | |
薪金和雇员福利 | 375 |
| | 370 |
| | 327 |
|
净占用率 | 59 |
| | 60 |
| | 54 |
|
设备 | 62 |
| | 55 |
| | 49 |
|
无形资产摊销 | 14 |
| | 16 |
| | 18 |
|
外部服务 | 64 |
| | 66 |
| | 56 |
|
FDIC保险 | 23 |
| | 33 |
| | 33 |
|
银行股份及专营权税 | 12 |
| | 12 |
| | 10 |
|
合并相关 | — |
| | — |
| | 57 |
|
其他 | 87 |
| | 83 |
| | 77 |
|
非利息费用共计 | 696 |
| | 695 |
| | 681 |
|
所得税前收入 | 471 |
| | 452 |
| | 356 |
|
所得税 | 84 |
| | 79 |
| | 157 |
|
净收益 | 387 |
| | 373 |
| | 199 |
|
优先股股利 | 8 |
| | 8 |
| | 8 |
|
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 379 |
| | $ | 365 |
| | $ | 191 |
|
普通股每股收益 | | | | | |
基本 | $ | 1.17 |
| | $ | 1.13 |
| | $ | 0.63 |
|
稀释 | $ | 1.16 |
| | $ | 1.12 |
| | $ | 0.63 |
|
见所附合并财务报表附注
F.N.B.公司及其附属公司
综合收入报表
(百万美元)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
净收益 | $ | 387 |
| | $ | 373 |
| | $ | 199 |
|
其他综合收入(损失): | | | | | |
供出售的证券: | | | | | |
期间产生的未实现收益(损失),扣除税收支出(福利) $16, $5 和3美元 | 57 |
| | (17 | ) | | (6 | ) |
扣除税前支出净额的收益调整数$0,$0和$0 | — |
| | — |
| | — |
|
衍生工具: | | | | | |
期间发生的未实现损失,扣除$5,1元及 $0 | (17 | ) | | (2 | ) | | (1 | ) |
扣除税前支出净额的收益调整数 $0, $0 和0美元 | (2 | ) | | (2 | ) | | — |
|
养恤金和退休后福利义务: | | | | | |
期间产生的未实现收益(损失),扣除税收支出(福利)$(1), $1 和 $0 | 3 |
| | (2 | ) | | — |
|
其他综合收入(损失) | 41 |
| | (23 | ) | | (7 | ) |
综合收入 | $ | 428 |
| | $ | 350 |
| | $ | 192 |
|
见所附合并财务报表附注
F.N.B.公司及其附属公司
股东权益合并报表
(百万美元,但每股数据除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 首选 股票 | | 共同 股票 | | 额外 已付 资本 | | 留用 收益 | | 累积 其他 综合 收入(损失) | | 国库 股票 | | 共计 |
2017年1月1日结余 | $ | 107 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2,235 |
| | $ | 304 |
| | $ | (61 | ) | | $ | (15 | ) | | $ | 2,572 |
|
综合收入(损失) | | | | | | | 199 |
| | (7 | ) | | | | 192 |
|
宣布的红利: | | | | | | | | | | | | | |
优先股:$72.52/份额 | | | | | | | (8 | ) | | | | | | (8 | ) |
普通股:美元0.48/份额 | | | | | | | (142 | ) | | | | | | (142 | ) |
发行普通股 | | | — |
| | 7 |
| | | | | | (4 | ) | | 3 |
|
发行普通股-收购 | | | 1 |
| | 1,782 |
| | | | | | | | 1,783 |
|
因取得而取得的手令的承担 | | | | | 1 |
| | | | | | | | 1 |
|
限制性股票补偿 | | | | | 8 |
| | | | | | | | 8 |
|
税务改革改叙 | | | | | | | 15 |
| | (15 | ) | | | | — |
|
2017年12月31日结余 | 107 |
| | 3 |
| | 4,033 |
| | 368 |
| | (83 | ) | | (19 | ) | | 4,409 |
|
综合收入(损失) | | | | | | | 373 |
| | (23 | ) | | | | 350 |
|
宣布的红利: | | | | | | | | | | | | | |
优先股:$72.52/份额 | | | | | | | (8 | ) | | | | | | (8 | ) |
普通股:$0.48/份额 | | | | | | | (157 | ) | | | | | | (157 | ) |
发行普通股 | | | — |
| | 6 |
| | | | | | (2 | ) | | 4 |
|
限制性股票补偿 | | | | | 10 |
| | | | | | | | 10 |
|
2018年12月31日余额 | 107 |
| | 3 |
| | 4,049 |
| | 576 |
| | (106 | ) | | (21 | ) | | 4,608 |
|
综合收入(损失) | | | | | | | 387 |
| | 41 |
| | | | 428 |
|
宣布的红利: | | | | | | | | | | | | | |
优先股:$72.52/份额 | | | | | | | (8 | ) | | | | | | (8 | ) |
普通股:$0.48/份额 | | | | | | | (157 | ) | | | | | | (157 | ) |
发行普通股 | | | — |
| | 6 |
| | | | | | (6 | ) | | — |
|
限制性股票补偿 | | | | | 12 |
| | | | | | | | 12 |
|
2019年12月31日结余 | $ | 107 |
| | $ | 3 |
| | $ | 4,067 |
| | $ | 798 |
| | $ | (65 | ) | | $ | (27 | ) | | $ | 4,883 |
|
见所附合并财务报表附注
F.N.B.公司及其附属公司
现金流量表
(百万美元)
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至十二月三十一日止年度 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
经营活动 | | | | | |
净收益 | $ | 387 |
| | $ | 373 |
| | $ | 199 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金流量净额: | | | | | |
折旧、摊销和吸积 | 45 |
| | 109 |
| | 89 |
|
信贷损失准备金 | 44 |
| | 61 |
| | 61 |
|
递延税费用 | 33 |
| | 33 |
| | 129 |
|
证券净收益 | — |
| | — |
| | (6 | ) |
贷款来源于出售 | (1,481 | ) | | (1,117 | ) | | (1,098 | ) |
出售贷款 | 1,495 |
| | 1,210 |
| | 1,047 |
|
出售贷款的净收益 | (25 | ) | | (22 | ) | | (17 | ) |
净变动: | | | | | |
应收利息 | (8 | ) | | (6 | ) | | (18 | ) |
应付利息 | 1 |
| | 7 |
| | 2 |
|
银行拥有人寿保险,不包括购买 | (7 | ) | | (10 | ) | | (11 | ) |
其他,净额 | (225 | ) | | (27 | ) | | (98 | ) |
业务活动提供的现金流量净额 | 259 |
| | 611 |
| | 279 |
|
投资活动 | | | | | |
贷款和租赁的净变化,不包括销售 | (1,427 | ) | | (1,394 | ) | | (1,100 | ) |
供出售的证券: | | | | | |
购货 | (655 | ) | | (1,200 | ) | | (1,142 | ) |
销售 | — |
| | — |
| | 787 |
|
到期日 | 770 |
| | 592 |
| | 570 |
|
持有至到期日的债务证券: | | | | | |
购货 | (494 | ) | | (387 | ) | | (1,186 | ) |
销售 | — |
| | — |
| | 57 |
|
到期日 | 468 |
| | 370 |
| | 395 |
|
购买银行拥有的人寿保险 | — |
| | — |
| | (50 | ) |
房地和设备增加 | (46 | ) | | (35 | ) | | (57 | ) |
企业合并和资产剥离中收到的现金净额 | — |
| | 134 |
| | 197 |
|
已出售的贷款,而非来源于出售 | 262 |
| | — |
| | — |
|
其他,净额 | (9 | ) | | — |
| | — |
|
用于投资活动的现金流量净额 | (1,131 | ) | | (1,920 | ) | | (1,529 | ) |
筹资活动 | | | | | |
净变动: | | | | | |
需求(不计息和计息)和储蓄账户 | 1,873 |
| | 406 |
| | 406 |
|
定期存款 | (539 | ) | | 653 |
| | 757 |
|
短期借款 | (913 | ) | | 450 |
| | 379 |
|
发行长期借款所得收益 | 954 |
| | 37 |
| | 155 |
|
偿还长期借款 | (239 | ) | | (77 | ) | | (199 | ) |
发行普通股的净收益 | 12 |
| | 14 |
| | 11 |
|
支付的现金红利: | | | | | |
优先股 | (8 | ) | | (8 | ) | | (8 | ) |
普通股 | (157 | ) | | (157 | ) | | (143 | ) |
筹资活动提供的现金流量净额 | 983 |
| | 1,318 |
| | 1,358 |
|
现金和现金等价物净增(减少)额 | 111 |
| | 9 |
| | 108 |
|
年初现金及现金等价物 | 488 |
| | 479 |
| | 371 |
|
年底现金及现金等价物 | $ | 599 |
| | $ | 488 |
| | $ | 479 |
|
见所附合并财务报表附注
F.N.B.公司及其附属公司
合并财务报表附注
本报告中的“FNB”、“The Corporation”、“We”、“us”和“Our”一词指F.N.B.公司和我们的合并子公司,除非上下文表明我们仅指母公司F.N.B.公司。当我们在本报告中提到“FNBPA”时,我们指的是我们的银行子公司,宾夕法尼亚第一国民银行及其子公司。
业务性质
F.N.B.公司总部设在宾夕法尼亚州匹兹堡,是一家多元化的金融服务公司。七各州和哥伦比亚特区。我们的市场覆盖范围包括:宾夕法尼亚州的匹兹堡;马里兰州的巴尔的摩;俄亥俄州的克利夫兰;华盛顿的华盛顿特区;以及北卡罗来纳州的夏洛特、罗利、达勒姆和皮埃蒙特三合会(温斯顿-塞勒姆、格林斯伯勒和高地)。截至2019年12月31日,我们有369银行办事处遍布宾夕法尼亚州、俄亥俄州、马里兰州、西弗吉尼亚州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州。
我们通过我们的子公司网络提供全面的商业银行、消费银行和财富管理解决方案,该网络由我们成立于1864年的最大子公司FNBPA领导。商业银行解决方案包括企业银行、小企业银行、投资房地产融资、政府银行、商业信贷、资本市场和租赁融资。消费者银行提供全面的消费银行产品和服务,包括存款产品、抵押贷款、消费者贷款以及一整套移动和在线银行服务。财富管理服务包括资产管理、私人银行和保险。
注1.另一种方法重要会计政策摘要
提出依据
我们随附的综合财务报表及合并财务报表的附注,包括我们有控制财务利益的附属公司。我们拥有并经营FNBPA、FNTC、First National Investment Services Company、LLC、FNBIA、FNIA、Bank Capital Services、LLC和F.N.B.Capital Corporation,LLC,并在所附的合并财务报表中列出了这些实体的业绩。
我们持有50%以上投票权股权或控制财务利益的公司,或者是可变利益实体(VIE),其中我们有权指导一个实体的活动,该实体的活动对该实体的经济绩效影响最大,并有义务吸收损失或从VIE中获得可能对VIE具有重大意义的利益的权利被合并。我们无权指导对实体经济绩效影响最大的实体的活动,或没有义务吸收损失或有权从VIE中获得可能对VIE有重大影响的利益的条款,但没有合并。当我们有能力施加重大影响时,对未合并的公司的投资将使用权益法进行核算。按权益法或成本法入账的私人投资合伙企业的投资包括在其他资产中,我们在股权投资收益中的比例利息也包括在其他非利息收入中。根据成本和权益法核算的投资利益被定期评估为减值。
所附综合财务报表包括管理层认为为按照公认会计原则公平反映我们的财务状况和业务结果所必需的所有调整。所有重要的公司间结余和交易都已被消除。某些上期数额已重新分类,以符合本期列报方式。这种重新分类对我们的净收入和股东权益没有影响。之后发生的事件2019年12月31日在向证券交易委员会提交合并财务报表之日之前,已对合并财务报表中的潜在确认或披露进行了评估。
估计数的使用
我们的会计和报告政策符合公认会计准则。按照公认会计原则编制财务报表需要我们作出影响合并财务报表及所附综合财务报表附注所报告数额的估计和假设。实际结果可能与这些估计数大不相同。特别容易发生重大变化的物质估计数包括信贷损失备抵、企业合并获得的贷款、金融工具的公允价值、商誉和其他无形资产、诉讼、所得税和递延税资产。
与客户签订合同的收入
我们从与客户签订的合同中获得一定的收入。当将承诺服务的控制权转移给客户时,这些收入就会被确认,这一数额反映了我们在交换这些服务时所期望得到的考虑。
在确定我们与客户签订的合同的适当收入确认时,我们考虑该合同是否具有商业实质,是否经双方认可,并具有可识别的合同权利、付款条件和可能的可收取性。一般情况下,我们在服务完成后履行我们的履约义务,金额相当于我们有权根据最初预期期限为一年或一年以下的合同收取发票或费用。我们在投资组合的基础上将此指南应用于具有类似特性的合同,并且我们认为其结果不会与将此指导应用于单个合同的结果大相径庭。
我们根据与客户签订的合同提供的服务是在提供服务的时候转移的。一般情况下,我们不会为了获得与客户签订的合同而推迟增加直接成本,在实际的权宜之计下,这些合同将在一年或更短的时间内摊销。这些费用在所涉期间被确认为费用,主要是薪金和福利费用。
存款服务. 我们根据所提供服务的公布费用,确认存款服务的收入。活期存款和储蓄存款客户有权在任何时候取消其存托安排和取款,无须事先通知。当服务涉及客户可以不受惩罚地收回的存款时,我们认为服务合同的期限是日常的,每天都代表合同的续签。合同范围不超过所提供的服务,在合同期限结束时(每天),由于履行义务得到履行,收入得到确认。
长期存款产品不存在超过提前提款罚款的定金服务费用,这些产品在提前终止时从这些产品上赚取。
如果我们曾因客户要求或因客户服务问题、历史经验或其他可接受的方法而在与有关收入相同的期间内豁免或减低收费,则按金服务收费的收入会减少。存款服务收入在综合收入报表中作为服务费用报告,在社区银行部门作为非利息收入报告。
财富管理服务。 财富咨询和信托服务每月提供一次,并在提供服务时开具发票。收费按固定数额或根据所提供服务的水平或所管理的资产的比额表计算。客户有权随时终止其服务协议。我们根据服务执行时的有效收费表来确定所执行的服务的价值。财富咨询和信托服务的收入在综合收入报表中作为信托服务和证券佣金和费用列报,在财富部门作为非利息收入列报。
保险服务。 保险服务包括全方位的保险经纪服务,通过主要运营商向我们地理市场内的企业和个人提供大量的商业和个人保险。我们确认保险合同的收入,实际上是根据合同规定的佣金支付的保费,由客户支付给保险承运人。合同可随时取消,保险生效后,我们对客户没有履约义务。保险服务收入在综合收入报表中作为保险佣金和费用列报,在保险部门作为非利息收入列报。
业务合并
企业合并是通过应用收购方法进行核算的。.根据该收购方法,所获得的可识别资产和承担的负债,以及在收购日对被收购人的任何非控制权权益,均按其自该日起的公允价值计量,并与商誉分开确认。被收购实体的业务结果列入自购置之日起的合并损益表。
现金及现金等价物
现金和现金等价物包括手头现金、在途现金以及联邦储备银行和其他存款机构应支付的金额(包括计息存款)。
债务证券
债务证券在我们的综合资产负债表中占很大一部分。这类证券可分为交易类、HTM类或AFS类。截至2019年12月31日和2018,我们没有持有任何交易债务证券。
债务证券HTM是指管理层有积极的意愿和能力将其持有至到期的证券。这类证券按成本进行,并根据相关的保费摊销和通过证券利息收入增加的折扣进行调整,并接受OTTI的评估。
未被归类为交易或HTM的债务证券被归类为AFS。这类证券按公允价值记账,净未实现损益被认为是临时性的,OTTI可归因于作为OCI组成部分单独报告的非信用因素,扣除税后。
根据我们的出售意向,我们每季度在单个证券水平上评估OTTI的亏损头寸中的债务证券。
如果我们打算出售债务证券,或者更有可能要求我们在收回其摊销成本价之前出售该证券,则必须在等于投资摊销成本法与公允价值之间的全部差额的收益中确认OTTI。如果我们不打算出售债务证券,而且不太可能要求我们在收回其摊还成本基础之前出售该证券,则OTTI必须分为代表信贷损失的数额和与所有其他市场因素有关的数额。与信用损失有关的金额将在收益中确认。与其他市场因素有关的金额将在保监处确认,扣除税额。
我们以一致和系统的方式执行OTTI评估过程,并包括对所有现有证据的评估。这一过程考虑的因素包括减值的时间长短和预期的恢复期、发行人最近发生的事件以及最近在本金和利息支付方面的经验。
根据回购协议出售的证券
根据回购协议出售的证券作为担保融资交易入账,并按出售证券的数额加上应计利息入账。证券,通常是美国政府和联邦机构证券,在这些融资安排下作为抵押品,不能被担保方出售或复制。我们会不断监察由第三者收取或提供的抵押品的公允价值,并会取得额外的抵押品,或要求我们在认为适当的情况下将抵押品交还我们。
衍生工具与套期保值活动
有时,我们可以进行衍生交易,主要是为了防止某些资产和负债的价值以及未来的现金流量受到不利的价格或利率变动的风险。外汇衍生工具是为满足客户的需要而订立的。所有衍生工具均以公允价值在综合资产负债表上作为资产或负债进行记账。对衍生产品公允价值的变化进行核算,取决于它是否在一种正式的、有条件的套期保值关系中被指定。对于符合条件的套期保值关系中的衍生品,我们正式记录了套期保值工具和套期保值项目之间的所有关系,以及我们的风险管理目标和进行每项对冲交易的策略。套期保值活动产生的现金流量与套期保值项目属于同一类别。
从2019年第一季度开始,我们采用了ASU 2017-12,对套期保值会计模式进行了有针对性的改进,使套期保值关系的会计和报告与风险管理活动更加一致。此外,ASU 2017-12通过放宽文件要求,简化套期会计的应用,扩大快捷方法的应用,消除对套期保值无效的单独计量和报告,并一般要求套期保值工具和对冲项目的全部效力在同一损益表项目中列报,从而提供行政救济。我们相信,这些变化将为用户提供更多有用的信息,说明我们的风险管理活动对财务报表的影响。
已指定并可作为现金流量套期保值的衍生工具公允价值的变化,包括任何无效的,均记录在累计的其他综合收入中,扣除税后。金额从AOCI重新分类为同一行项目中的合并收入报表,用于表示对冲交易影响收益的时期内对冲项目的收益效果。2019年以前,如果有的话,无效部分立即在收益中报告。
在套期保值开始时,将进行一次正式评估,以确定衍生工具公允价值或现金流量的变化在抵消公允价值变化或对冲项目现金流量方面是否非常有效,以及预期这些变化在未来是否会非常有效。在此后的每一报告期内,都进行统计回归或定性分析,以评价套期保值的有效性。如果确定一种衍生工具已经或不会继续作为一种套期保值工具具有很高的效力,则将停止对冲会计。
我们还签订了利率互换协议,以满足符合条件的商业贷款客户的利率风险管理需求。这些协议为客户提供了从可变利率到固定利率的转换能力。然后,我们与一个衍生对手进入头寸,以抵消我们在客户协议的固定组成部分上的风险敞口。与客户执行的衍生工具有关的信用风险基本上与发放贷款的风险相同,并受正常信贷政策和监督的约束。我们寻求减少交易对手信用风险,只与高质量的机构进行交易,并使用抵押品协议和其他合同条款。这些安排符合衍生工具的定义,但不被指定为限定的套期保值关系。与贷款客户和交易对手签订的利率互换协议在综合资产负债表上按公允价值在其他资产和其他负债中报告,由此产生的任何损益记在当期收益中作为其他收入。
为出售而持有的贷款和贷款承诺
我们的部分住宅按揭贷款来源于或购买于二手按揭贷款市场出售。我们自动选择所有在FVO下出售的源自或购买的住宅抵押贷款。FVO选择的目的是更好地反映潜在的经济状况,更好地促进贷款的经济套期保值。FVO是在工具基础上应用的,是一种不可撤销的选择。此外,随着FVO的选择,用于出售的住宅抵押贷款的起源和收购的费用和费用将按发生的费用而不是递延的费用计算。FVO下公允价值的变化记录在抵押银行业务中,而非利息收入在综合收益表中。公允价值是根据各自二级市场上持有的贷款种类所获得的利率来确定的。出售贷款的损益记录在抵押贷款银行业务的非利息收入中。为出售而持有的贷款的利息收入记作利息收入。
我们定期为我们打算出售的住宅按揭贷款发出利率锁定承诺。这些利率锁定承诺被认为是衍生工具。我们还签订了出售贷款承诺,出售这些贷款时,资金到位,以减轻风险,市场价值的住宅抵押贷款可能下降,从利率承诺向客户发放和时间,我们出售贷款。这些贷款出售承诺也是衍生工具。这两类衍生工具均按公允价值记录在综合资产负债表上,公允价值的变动记录在抵押贷款银行业务中,非利息收入。
我们还提供由SBA担保的贷款,用于购买企业、商业初创企业、业务扩张、设备和营运资金。所有SBA贷款都按照SBA的规定进行担保和记录。以在二级市场出售为目的的小额信贷被归类为待售贷款,并按较低的成本或公允价值入账。在出售时,我们将整个贷款的账面价值根据其相对公允价值在出售的担保部分和保留的无担保部分之间进行分配,从而在贷款保留部分记录折扣。保证部分通常以溢价出售,收益在其他收入中确认为收到的任何净溢价超过所转让贷款部分的相对公允价值。为披露目的,保留部分贷款的净账面价值包括在适当的商业贷款分类中。
贷款(不包括企业合并获得的贷款)
我们打算在可预见的将来或在到期或偿还之前持有的贷款在其未清本金余额、扣除任何未赚得收入、递延起始费或费用、或购买贷款的溢价或折扣后报告。贷款利息收入采用有效利息法计算贷款期限内的利息收入。贷款起始费或费用、保费或折扣在贷款或贷款承诺期内推迟摊销,作为对相关贷款收益的调整。
不良贷款
在可收回性不确定的情况下,贷款不会产生利息。我们通常在本金或利息到期时停止对贷款的应计利息,除非贷款既有良好的担保,又在收款过程中,否则贷款将持续若干天未付。商业贷款按非应计项目入账。90日,分期付款贷款记在非应计项目上。120日及住宅按揭及消费信贷额,一般按非权责发生制计算。180几天。过去的应有地位是根据贷款的合同条款确定的。
当贷款处于非权责发生制时,所有未付利息与利息收入相抵,递延费用和费用的摊销被暂停。随后收到的付款通常适用于本金或利息或两者,这取决于管理层对可收性的评估。当本金和利息不再到期,并有可能收回时,贷款将恢复应计状态。这通常需要一段持续的时间及时支付本金和利息。
当贷款被认为是无法收回或达到预定的到期天数时,通常会根据贷款产品、条件和其他因素进行冲销。以前冲销金额的收回记作信贷损失备抵.
当根据当前的信息和事件,我们很可能无法按照贷款协议的合同条款收取预定的本金或利息付款时,我们认为贷款受损。在确定减值时所考虑的因素包括付款状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。减值损失以贷款实际利率贴现的预期未来现金流现值、贷款可得市场价格或抵押品公允价值(减去估计销售成本)(如果贷款依赖担保品)来衡量。购买的信用受损贷款不被归类为不良资产,因为贷款被认为是在履行。
重组贷款是指由于借款人财务状况恶化而作出条件让步的贷款。一般而言,如果我们基于经济或法律理由,与借款人的财政困难有关,给予借款人一项我们在目前市场情况下不会考虑的宽减,则该项债务的修改或重组,即属“贸易发展策略”。对借款人的债务重组或贷款修改发生在正常的业务过程中,不一定构成TDRs。若要指定一笔贷款为“贸易和发展报告”,必须同时存在借款人财务困难和条件让步的情况。此外,被指定为TDR的贷款并不一定会导致贷款自动以非权责发生的状态放置。当被指定为TDR的贷款的本金和利息的全额收取得到合理保证,而借款人不符合非应计地位的标准时,我们将继续为该贷款计息。重组后的已获得贷款,作为池的一个组成部分,不被视为TDR。
信贷损失备抵
信贷损失备抵是由于估计损失是通过一笔记入收入的备抵而产生的。当管理层认为贷款余额无法收回时,贷款损失将从信贷损失备抵项中扣除。以后的追偿(如果有的话)记入信贷损失备抵。商业贷款减值补贴超过$1.0百万一般是根据抵押品价值或现金流量估计现值来确定的。所有其他受损贷款都是根据违约情况下的贷款部分损失进行总计评估的。与受损贷款有关的信贷损失备抵额的变化,由信贷损失准备金支付或贷记。
信贷损失备抵额维持在管理层认为适当的水平,以吸收与具体确定的贷款有关的可能损失以及贷款组合其余部分所固有的估计可能的信贷损失。信贷损失备抵的适当性是基于管理层对贷款组合中潜在贷款损失的评估,其中包括对过去经验的评估、特定行业和地理区域的当前经济状况、一般经济状况、贷款组合中已知和固有的风险、潜在抵押品和残余物的估计价值以及贷款组合构成的变化。确定信贷损失备抵具有内在的主观性,因为它需要作出重大估计,包括受损贷款的预期未来现金流量的数额和时间,基于有预定义的损失出现和回溯期的过渡矩阵的同质贷款池的估计损失,以及考虑质量因素,所有这些因素都容易发生重大变化。
商业合并中获得的贷款
在企业合并中获得的贷款(受损和非受损)最初记录在其收购日期、公允价值.公允价值以现金流量贴现方法为基础,涉及对信用风险、违约率、损失严重程度、担保品价值、贴现率、付款速度、预付风险和流动性风险的假设和判断。
禁止结转与企业合并中获得的贷款有关的信用损失备抵,因为贷款中的任何信贷损失都包括在购买日贷款的公允价值确定中。在企业合并中获得的贷款的信贷损失备抵仅反映了收购后发生的损失,是购置时预期不再收取的现金流量的现值。
在收购时,我们认为以下因素表明,获得的贷款有证据表明信贷质量下降,因此受到损害,属于ASC 310-30的范围:
| |
• | 内部风险评级低于标准或更差的贷款。低于标准与监管定义一致,并被定义为有一个明确的弱点,危及贷款清算; |
由于不符合上述标准,在企业合并中获得的任何贷款由于不符合上述标准而不在ASC 310-30的范围内,根据各种因素,包括借款人类型、贷款目的和担保品类型,将其合并为类似的贷款类别。对于这些贷款池,我们使用了一些贷款信息,包括未偿本金余额、预期损失估计数、加权平均期限、加权平均保证金、加权平均利率以及估计的提前还款率、违约概率和违约损失,以估计每个贷款池的预期现金流量。我们认为,将ASC 310-30类比为循环贷款以外的企业合并获得的非受损贷款的贴现累加是更合适的选择,因此应按照ASC 310-30对此类贷款进行核算。ASC 310-30指南不适用于循环贷款。因此,利用ASC 310-20方法核算所获得的循环贷款的贴现增量。
预期在收购时收取的现金流量超过记录的公允价值,即可增加的收益。如果可以合理估计预计收取的现金流量的时间和(或)数额,则使用有效收益法将可增加的收益确认为贷款剩余寿命期间的收入或贷款池(累加模型)。 贷款的总预定本金和利息支付与所有现金流量之间的差额在收购时被称为不可增加的差额。不可增生的差额是合同要求的本金和利息,我们不期望收取。
在获得贷款的整个期间,我们继续估计预计将收取的现金流量。预期现金流量的减少,除预付款或汇率调整以外,被确认为冲抵信贷损失准备金,从而增加了信贷损失备抵额。随后现金流量的改善首先导致在购置(如果有的话)之后确认的现有估值备抵发生逆转,然后导致可增加的收益率数额的增加,随后在贷款剩余期限内将在预期的基础上予以确认。
在企业合并中获得的符合收购前利息非应计性标准的贷款,无论客户是否违约,只要我们能够合理地估计此类贷款的预期现金流的时间和金额,都被视为在收购时执行。因此,我们不认为违约购买的信用受损贷款为非应计贷款或不良贷款,并继续使用累积模型确认这些贷款的利息收入。
房地和设备
房地和设备按成本减去累计折旧列报。折旧是在资产的估计使用寿命上使用直线法计算的。租赁权的改进是在资产的估计使用寿命或租赁期限较短的情况下支出的,包括在合理保证的情况下的续订期。有用寿命取决于资产的性质和状况3到39好几年了。维护和修理按所发生的费用计算,而重大改进则在确定的使用寿命内资本化并摊销为费用。
当发生的事件或情况的变化表明账面价值可能无法收回时,房地和设备就会受到损害审查。
云计算安排
We评估为云计算安排支付的费用,以确定这些安排是否包括购买或许可使用应作为内部使用软件单独核算的软件。如果合同包括购买或许可使用应单独作为内部使用软件的软件,则该合同按该软件在无形资产摊销中确定的使用寿命摊销。对于不包括软件许可证的合同,合同作为服务合同入账,费用记在其他非利息费用中。
2018年第三季度,我们提前采用了ASU 2018-15,它允许在作为服务合同的云计算安排中开展的活动的实施成本在内部使用软件指导下核算,该指南允许根据成本和项目阶段的性质将某些实施成本资本化。在ASU 2018-15通过之前,作为服务合同的云计算安排的所有实施费用都按所发生的费用计算。
其他拥有的房地产
奥利奥主要由商业和住宅房地产组成,这些房地产是部分或全部偿还贷款义务而获得的。在债务清算中获得的奥利奥包括在其他资产中,最初以资产的估计公允价值减去估计的销售成本或贷款的账面金额。转帐后的价值变动与直接经营费用一起记录在非利息费用中。以前因销售OREO而未确认的损益,在销售之日确认为非利息收入。
商誉和其他无形资产
商誉是指购置成本超过所购净资产的公允价值。其他无形资产是指缺乏有形实质但由于合同或其他合法权利而与商誉相区别的购买资产。寿命有限的无形资产,如核心存款无形资产、客户关系无形资产和更新清单,按其估计使用寿命摊销,并接受定期减值测试。岩心矿床无形资产主要摊销于十年使用加速方法。客户更新列表将按其估计的使用寿命分期摊销,其范围从八到十三年.
商誉和其他无形资产必须在报告单位一级接受减值测试,至少每年进行一次。我们在每年第四季度进行减值测试,如果存在损伤指标,则更频繁地进行。我们还将继续监测其他无形资产的减值情况,并视需要评估账面金额。
根据商誉减值测试确定报告单位的公允价值是判断性的,往往涉及重大估计和假设的使用。同样,估算和假设用于确定其他无形资产的公允价值。公允价值估计数主要是利用贴现现金流量、市场比较和最近的交易来确定的。这些方法采用了重要的估计和假设,包括预测的未来现金流量、反映市场回报率的贴现率、预测增长率以及确定和评价适当的市场参照。然而,未来的事件可能会导致我们得出结论,商誉或其他无形资产已经受到损害,这将导致减值损失的记录。任何由此产生的减值损失都可能对我们的财务状况和经营结果产生重大不利影响。
贷款服务权
我们有两个主要的服务权利,住房抵押贷款服务和SBA担保的贷款服务.我们承认,为他人提供住房抵押贷款和SBA担保贷款的权利是一种资产,无论我们购买的是服务权,还是我们从抵押贷款中分离出来并由我们保留的贷款销售。
我们最初在综合资产负债表上以公允价值记录其他资产的服务权利。随后,以较低的成本或公允价值衡量服务权。还本付息按比例摊销,并在抵押银行业务中的估计净服务收入期间摊销,住房抵押贷款的非利息收入和小额信贷担保贷款的其他非利息收入。根据实际结果和最新预测,更新了估计未来净现金流量的数额和时间。
根据基础贷款的共同风险特点将管理系统资源分成若干个池,并至少每季度对其进行减值评估。SBA--保证的服务权利至少每季度至少每季度进行一次评估。
如果有减值,则在账面价值超过通过计算预期未来净现金流量现值所确定的公允价值时确认。如果住房抵押贷款的减值在总合水平上存在,或以小额信贷管理局担保的贷款总额为基础,则通过估值备抵减记服务权,并分别从抵押银行业务的非利息收入或其他非利息收入中支出。
银行人寿保险
我们已为某些现任及前任董事、高级人员及雇员购买人寿保险,而公司是该公司的拥有人及受益人。这些保单在综合资产负债表中以退还现金的价值或交出保单可实现的数额入账。免税的死亡福利收入和现金返还净额的变化记录在银行所有的人寿保险非利息收入中。
低收入住房税收抵免伙伴关系
我们投资于各种经济适用的住房项目,这些项目符合LIHTCs的条件。净投资记在综合资产负债表上的其他资产中。这些投资通过实现联邦税收抵免而产生回报。我们使用比例摊销法来占我们对这些实体的投资的大部分。不符合比例摊销法要求的LIHTCs是用权益法确认的。我们对LIHTCs的净投资是$59.6百万和$43.7百万在…2019年12月31日和2018分别。我们在LIHTCs中的无资金承诺是$60.1百万和$57.0百万在…2019年12月31日和2018分别。
租赁
我们决定一项安排是否是或包含在合同开始时的租约。作为承租人,我们认为一项合同是或包含一项租赁,如果合同传递了控制某一已确定资产的使用的权利,以换取考虑。在我们的综合资产负债表中,我们认识到有义务支付租赁款项,并承认一项使用权资产代表了我们在租赁期限内使用相关资产的权利。经营租赁,其他资产和其他负债分别包括使用权资产和租赁负债.融资租赁包括在房地和设备以及其他负债中。我们不记录初始租期为12在综合资产负债表上的几个月或更短的时间内,我们会在租赁期限内以直线方式确认这些租赁的租赁费用。对于在2019年1月1日前开始的租赁,我们采用了修改后的追溯过渡方法,导致比较信息不被重报。新标准为过渡时期提供了一些可供选择的实用权宜之计。我们选择了“一揽子实用权宜之计”,这使我们不能重新评估我们先前关于租赁识别、租赁分类和初始直接成本的结论。
使用权资产和负债最初按租赁期内租赁付款的现值计算,贴现使用租赁开始日隐含的利率。使用权资产根据租赁开始前的任何租赁付款、租赁奖励和应计租金进行调整.如果租赁中隐含的利率无法轻易确定,我们将使用我们的增量借款利率来贴现租赁,而增量借款利率是根据FNB的担保借款利率得出的。我们的租约可能包括延长或终止租约的选择。当我们合理地肯定我们会行使这一选择权时,租约的期限就包括了这些期限。经营租赁的租赁费用在租赁期限内按直线确认.融资租赁的租赁费用采用有效利息法进行确认。我们的某些租赁协议包括基于交易百分比的可变租金支付,其他协议包括定期调整协议中规定的费率和收费的可变租金支付。可变费用,如维持费、财产税、财产保险、基于交易的租赁付款和基于指数的费率上调,按所发生的费用入账。当事件或情况表明账面金额不可收回时,对使用权资产进行减值审查。对于经营租赁,如果被视为受损,使用权资产将被减记,剩余余额随后按直线摊销。
我们有租赁和非租赁的房地产租赁协议,通常作为单一的租赁部分。
作为出租人,当租赁符合一定的标准,表明我们实际上已经将基础资产的控制权转移给客户时,租赁被归类为销售型租赁。如果租赁不符合销售型租赁的标准,但符合直接融资租赁的标准,则该租赁被归类为直接融资租赁。如果不符合销售型租赁或直接融资租赁的任何要求标准,则该租赁被归类为经营租赁。
销售型租赁和直接融资租赁都被确认为综合资产负债表上租赁的净投资。净投资包括租赁应收款,包括相关资产的任何剩余价值,即
由客户或与我们无关的任何其他第三方担保,以及相关资产的未担保剩余价值。经营租赁收入在租赁期限内按直线确认.我们不评估政府当局对租赁交易征收的销售税和类似税是否是我们作为主要租赁资产所有人的首要义务,并且从租赁收入中排除征收的所有税款。
所得税
我们提交了一份合并的联邦所得税申报表。联邦和州所得税的拨备依据的是综合财务报表报告的收入,而不是各自所得税申报表中报告的数额。DTAs和DTL是使用预期适用于这些资产和负债预计变现年份的应税收入的税率计算的。税率变动对DTAs和DTL的影响被确认为颁布税率变动期间的收入或支出。从2017年第四季度开始,我们进行了会计政策选择,按照新通过的会计准则,将联邦税率从AOCI改为留存收益所产生的滞留税收影响重新分类。我们认为,会计政策的这一变化降低了因联邦税率变化而造成的滞留税收影响会计的成本和复杂性。
为了财务报表的目的,我们在确定所得税费用时作出了一定的估计和判断。这些估计和判断适用于某些税收抵免的计算以及与某些递延税款资产和负债有关的递延所得税费用或福利的计算。这些估计数字的重大改变,可能会令我们的税额在下一段期间增加或减少。我们在所得税费用中确认与所得税有关的利息和/或罚款。
我们评估我们能够恢复DTAs的可能性。如果不可能收回的话,我们会增加对不太可能收回的直接税的估价免税额,以记录入息税的规定。我们相信,我们最终将收回综合资产负债表上记录的DTAs。
我们定期审查我们在纳税申报表上所采取的税收立场,并对所有不确定的税种适用一个比不承认的门槛更多的可能性。综合财务报表中确认的数额是可能在审查时实现的50%以上的最大税收优惠数额。如果税收状况不符合测试的可能性大于不符合标准,则不记录任何税收优惠。
营销成本
营销费用一般按已发生的费用计算。营销费用总额$13.1百万, $12.8百万和$11.5百万为2019, 2018和2017分别。
每股数额
普通股每股收益是根据普通股股东可获得的净收入计算的,这是按优先股股息调整的净收入。
普通股的基本收益除以普通股股东可获得的净收益除以已发行普通股的加权平均股份数,减去限制性股票的未归属股份。
普通股摊薄收益的计算方法是,将普通股股东可获得的净收益除以已发行普通股的加权平均股份数,并根据可用于股票期权、认股权证和限制性股票的潜在普通股的稀释效应进行调整,并采用国库股票法计算。只有当这种调整稀释普通股每股收益时,才对普通股股东可获得的净收入和已发行普通股加权平均股份数进行调整。
在计算每股稀释收益时,使用国库券法的假定收益不包括在累计已缴入资本中确认的超额税收优惠额。
退休计划
我们赞助员工的退休计划。在计算这些计划下的债务和相关费用时,需要采用精算估值方法和假设。这些计划采用各种假设和方法,包括按公允价值反映合格养恤金计划的信托资产,并确认
我们的综合资产负债表计划。损益、先前的服务费用和信贷在AOCI中确认,扣除税后,直至摊销,或在削减后立即确认。
股票补偿
我们以股票为基础的补偿金要求根据估计的公允价值衡量和确认所有股票奖励,包括向员工发放的股票期权和限制性股票单位,以及给董事的股票奖励。一般来说,这些受限制的股票单位奖励给员工三-年服务期及向董事颁发的股票奖励立即授予。
我们必须在批出之日估计股票奖励的公允价值.就基于时间的奖励而言,该奖励的价值在我们的综合收入报表中确认为开支,在较短的必要服务期间或雇员首次有资格退休之日的期间内。
2018年以前,我们授予有市场条件的限制性股票单位奖励。基于市场绩效目标的奖励的补偿成本是根据奖励的授予日期公允价值来确认的。
从2018年开始,我们在多个条件下,包括业绩和市场条件,授予限制性股票单位奖励.这些奖励是通过考虑授予日期公允价值中的市场情况和根据授予日期公允价值和业绩条件得到满足的概率来确认服务期内的补偿费用来计算的。
我们对发生的没收作了解释。
注2.另一种方法新会计准则
下表汇总了FASB最近通过或将来将采用的会计公告。
表2.1
|
| | | | |
标准 | | 描述 | | 财务报表影响 |
衍生和套期保值活动 | | |
ASU 2017-12,衍生工具和套期保值(主题815):对套期保值活动会计的有针对性的改进 | | 此更新改进了套期保值的财务报告,以更好地与公司的风险管理活动保持一致。此外,本更新做出了某些有针对性的改进,以简化当前对冲会计指南的应用。 | | 我们在2019年第一季度采用了这一更新,采用了一种改进的回顾性过渡方法。前瞻性地应用了介绍和披露指南。通过这一最新情况对我们的合并财务报表没有重大影响。 本更新自2019年1月1日起生效。 |
证券 | | | | |
ASU 2017-08,应收账款-不可退还的费用和其他费用(分题为ACC-310-20):购买的可赎回债务证券的溢价摊销 | | 此更新将某些购买的可赎回证券的溢价的摊销期缩短到最早的赎回日期。以折扣方式购买的可赎回债务证券的会计核算不发生变化。 | | 我们在2019年第一季度采用了这一更新,采用了一种改进的回顾性过渡方法。通过这一最新情况对我们的合并财务报表没有重大影响。
本更新自2019年1月1日起生效。
|
租赁 | | | | |
ASU 2016-02租约(主题842)
ASU 2018-10,专题842的编纂改进,租赁 ASU 2018-11租赁(主题842),有针对性的改进 ASU 2018-20,租赁(主题842),出租人范围狭窄的改进 ASU 2019-01租赁(主题842),编纂改进
| | 这些更新 要求承租人将大部分租约列入综合资产负债表,但在类似于当期会计的合并损益表中确认费用。此外,更新修改了大多数实体的销售-回租交易指南、初始直接成本和租约执行成本。所有实体都将对租赁进行分类,以确定如何确认与租赁有关的收入和费用。 | | 我们在2019年第一季度根据修正的回顾性过渡方法采用了这些更新。此外,新标准还为过渡时期提供了一些可供选择的实用权宜之计。我们选择了“一揽子实用权宜之计”,这样我们就可以不重新评估我们先前关于租约识别、租赁分类和初始直接成本的结论。 采用新标准后,在我们的综合资产负债表上记录了1.16亿美元的使用权资产和相应的1.26亿美元的租赁负债。这一标准并没有对我们的合并净利润产生实质性影响,也没有对现金流动产生任何影响。 这些更新从2019年1月1日起生效。
|
|
| | | | |
标准 | | 描述 | | 财务报表影响 |
信贷损失 | | | | |
ASU 2016-13金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量 ASU 2018-19,对专题326“金融工具-信贷损失”的编纂改进
ASU 2019-04,专题326,金融工具-信贷损失,专题815,衍生工具和套期保值,以及议题825,金融工具的编码改进
ASU 2019-05,金融工具-信贷损失(主题326):有针对性的过渡救济
ASU 2019-11年对专题326“金融工具-信贷损失”的编纂改进
| | 这些更新用一种方法取代了目前长期存在的损失减值方法,该方法反映了以摊销成本计量的大多数金融资产的当前预期信贷损失(通常称为CECL),以及某些其他工具,包括贷款、HTM债务证券、租赁净投资和表外信贷敞口,但无条件可取消的承诺除外。CECL要求根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测,对资产起源或获得时的金融资产剩余寿命进行损失估计。此外,更新将要求使用修改后的AFS债务安全减值模型,并取消目前对PCI贷款和债务证券的会计核算。 | | 这些更新将使用对留存收益的累积效果调整。虽然这些更新改变了信贷损失准备金(ACL)的计量,但它并不改变我们贷款组合的信用风险或这些资产组合中的最终损失。然而,CECL ACL方法将导致季度信贷损失准备金的波动性高于我们目前的储备程序。
我们成立了一个跨职能的管理指导小组来管理实施,审计和风险委员会以及董事会定期收到最新情况。对于按摊销成本计量的贷款,我们实现了一个新的建模平台,并集成了其他辅助模型,以支持在CECL下计算预期信贷损失。我们已就分割期、合理和可支持的预测期、回归方法和期限,以及涵盖剩余合约期的历史损失预测作出决定,并按预付款项及其他所需准则作出调整。
根据我们的投资组合构成和对未来两年相对稳定的宏观经济状况的预测,我们目前估计,我们的CECL ACL在原始投资组合上将增加大约30%,主要是由我们的消费者投资组合驱动的。包括PCI贷款总额在内的大约5000万美元的ACL总额约为3亿至3.1亿美元。在采用时没有与PCI贷款有关的资本影响。采用中东欧的影响是留存收益减少约5 200万美元。
这一最新情况的影响取决于投资组合组成和信贷质量,以及采用时的历史经验、当前情况和经济状况及利率预测。
对我们的AFS和HTM债务证券的影响是无关紧要的。
模型的制定以及政策和程序的制定以及内部控制都是完整的。
本更新自2020年1月1日起生效。
|
注3.另一种方法证券
债务证券的摊销成本和公允价值如下:
表3.1
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 摊销 成本 | | 毛额 未实现 收益 | | 毛额 未实现 损失 | | 公平 价值 |
可供出售的债务证券: | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | |
美国政府机构 | $ | 152 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 151 |
|
美国政府资助的实体 | 225 |
| | 1 |
| | — |
| | 226 |
|
住宅按揭证券: | | | | | | | |
代理按揭证券 | 1,310 |
| | 7 |
| | (3 | ) | | 1,314 |
|
代理抵押贷款义务 | 1,234 |
| | 10 |
| | (4 | ) | | 1,240 |
|
商业按揭证券 | 341 |
| | 6 |
| | (2 | ) | | 345 |
|
美国各州和政治分支机构 | 11 |
| | — |
| | — |
| | 11 |
|
其他债务证券 | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
可供出售的债务证券共计 | $ | 3,275 |
| | $ | 24 |
| | $ | (10 | ) | | $ | 3,289 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | |
美国政府机构 | $ | 188 |
| | $ | — |
| | $ | (1 | ) | | $ | 187 |
|
美国政府资助的实体 | 317 |
| | — |
| | (4 | ) | | 313 |
|
住宅按揭证券: | | | | | | | |
代理按揭证券 | 1,465 |
| | — |
| | (36 | ) | | 1,429 |
|
代理抵押贷款义务 | 1,179 |
| | 5 |
| | (23 | ) | | 1,161 |
|
商业按揭证券 | 229 |
| | — |
| | (1 | ) | | 228 |
|
美国各州和政治分支机构 | 21 |
| | — |
| | — |
| | 21 |
|
其他债务证券 | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
可供出售的债务证券共计 | 3,401 |
| | 5 |
| | (65 | ) | | 3,341 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 摊销 成本 | | 毛额 未实现 收益 | | 毛额 未实现 损失 | | 公平 价值 |
持有至到期日的债务证券: | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
美国政府机构 | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
美国政府资助的实体 | 175 |
| | — |
| | — |
| | 175 |
|
住宅按揭证券: | | | | | | | |
代理按揭证券 | 949 |
| | 8 |
| | (2 | ) | | 955 |
|
代理抵押贷款义务 | 721 |
| | 5 |
| | (6 | ) | | 720 |
|
商业按揭证券 | 308 |
| | 3 |
| | (2 | ) | | 309 |
|
美国各州和政治分支机构 | 1,120 |
| | 26 |
| | (2 | ) | | 1,144 |
|
截至到期日持有的债务证券总额 | $ | 3,275 |
| | $ | 42 |
| | $ | (12 | ) | | $ | 3,305 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | |
美国财政部 | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
美国政府机构 | 2 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
美国政府资助的实体 | 215 |
| | — |
| | (4 | ) | | 211 |
|
住宅按揭证券: | | | | | | | |
代理按揭证券 | 1,036 |
| | — |
| | (26 | ) | | 1,010 |
|
代理抵押贷款义务 | 794 |
| | 1 |
| | (24 | ) | | 771 |
|
商业按揭证券 | 126 |
| | 1 |
| | (1 | ) | | 126 |
|
美国各州和政治分支机构 | 1,080 |
| | 3 |
| | (49 | ) | | 1,034 |
|
截至到期日持有的债务证券总额 | $ | 3,254 |
| | $ | 5 |
| | $ | (104 | ) | | $ | 3,155 |
|
有价证券的总损益如下:
表3.2
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
毛利 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 7 |
|
总损失 | — |
| | — |
| | (1 | ) |
净收益 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6 |
|
截至2019年12月31日,按合约期限划分的债务证券的摊还成本和公允价值如下:
表3.3
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售 | | 持有至成熟 |
(以百万计) | 摊销 成本 | | 公平 价值 | | 摊销 成本 | | 公平 价值 |
一年或一年以下到期 | $ | 93 |
| | $ | 93 |
| | $ | 58 |
| | $ | 58 |
|
一年后但五年内到期 | 147 |
| | 148 |
| | 131 |
| | 131 |
|
五年后但十年内到期 | 62 |
| | 62 |
| | 117 |
| | 119 |
|
十年后到期 | 88 |
| | 87 |
| | 991 |
| | 1,013 |
|
| 390 |
| | 390 |
| | 1,297 |
| | 1,321 |
|
住宅按揭证券: | | | | | | | |
代理按揭证券 | 1,310 |
| | 1,314 |
| | 949 |
| | 955 |
|
代理抵押贷款义务 | 1,234 |
| | 1,240 |
| | 721 |
| | 720 |
|
商业按揭证券 | 341 |
| | 345 |
| | 308 |
| | 309 |
|
债务证券总额 | $ | 3,275 |
| | $ | 3,289 |
| | $ | 3,275 |
| | $ | 3,305 |
|
到期日可能与合同条款不同,因为借款人可能有权在有或不受惩罚的情况下催缴或预付债务。根据抵押品的支付模式,定期收到住房抵押贷款支持证券的付款。
以下是与质押证券有关的资料:
表3.4
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | | | |
证券质押(账面价值): | | | |
本条例旨在确保公众存款信托存款及法律规定的其他用途 | $ | 4,494 |
| | $ | 3,874 |
|
作为短期借款的抵押品 | 285 |
| | 279 |
|
保证证券占证券总额的百分比 | 72.8 | % | | 63.0 | % |
以下是按减值时间分列的暂时减值债务证券公允价值和未变现损失摘要:
表3.5
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 共计 |
(百万美元) | # | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | # | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | # | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
可供出售的债务证券: | | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国政府机构 | 5 |
| | $ | 48 |
| | $ | — |
| | 15 |
| | $ | 61 |
| | $ | (1 | ) | | 20 |
| | $ | 109 |
| | $ | (1 | ) |
美国政府资助的实体 | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | 130 |
| | — |
| | 6 |
| | 130 |
| | — |
|
住宅按揭证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理按揭证券 | 13 |
| | 200 |
| | (1 | ) | | 24 |
| | 314 |
| | (2 | ) | | 37 |
| | 514 |
| | (3 | ) |
代理抵押贷款义务 | 11 |
| | 323 |
| | (1 | ) | | 32 |
| | 205 |
| | (3 | ) | | 43 |
| | 528 |
| | (4 | ) |
商业按揭证券 | 3 |
| | 114 |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 114 |
| | (2 | ) |
美国各州和政治分支机构 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他债务证券 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
|
暂时减值债务证券共计 | 32 |
| | $ | 685 |
| | $ | (4 | ) | | 78 |
| | $ | 712 |
| | $ | (6 | ) | | 110 |
| | $ | 1,397 |
| | $ | (10 | ) |
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国政府机构 | 20 |
| | $ | 145 |
| | $ | (1 | ) | | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | 20 |
| | $ | 145 |
| | $ | (1 | ) |
美国政府资助的实体 | 1 |
| | 36 |
| | — |
| | 11 |
| | 227 |
| | (4 | ) | | 12 |
| | 263 |
| | (4 | ) |
住宅按揭证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理按揭证券 | 16 |
| | 259 |
| | (4 | ) | | 71 |
| | 1,159 |
| | (32 | ) | | 87 |
| | 1,418 |
| | (36 | ) |
代理抵押贷款义务 | 2 |
| | 82 |
| | (1 | ) | | 47 |
| | 590 |
| | (22 | ) | | 49 |
| | 672 |
| | (23 | ) |
非代理抵押贷款义务 | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
商业按揭证券 | 4 |
| | 155 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 155 |
| | (1 | ) |
美国各州和政治分支机构 | 2 |
| | 2 |
| | — |
| | 6 |
| | 10 |
| | — |
| | 8 |
| | 12 |
| | — |
|
其他债务证券 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
| | 1 |
| | 2 |
| | — |
|
暂时减值债务证券共计 | 46 |
| | $ | 679 |
| | $ | (7 | ) | | 136 |
| | $ | 1,988 |
| | $ | (58 | ) | | 182 |
| | $ | 2,667 |
| | $ | (65 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 共计 |
(百万美元) | # | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | # | | 公平 价值 | | 未实现 损失 | | # | | 公平 价值 | | 未实现 损失 |
持有至到期日的债务证券: | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国政府资助的实体 | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | 8 |
| | $ | 160 |
| | $ | — |
| | 8 |
| | $ | 160 |
| | $ | — |
|
住宅按揭证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理按揭证券 | 5 |
| | 134 |
| | (1 | ) | | 11 |
| | 135 |
| | (1 | ) | | 16 |
| | 269 |
| | (2 | ) |
代理抵押贷款义务 | 2 |
| | 50 |
| | — |
| | 33 |
| | 317 |
| | (6 | ) | | 35 |
| | 367 |
| | (6 | ) |
商业按揭证券 | 5 |
| | 184 |
| | (2 | ) | | 1 |
| | 7 |
| | — |
| | 6 |
| | 191 |
| | (2 | ) |
美国各州和政治分支机构 | 18 |
| | 63 |
| | (1 | ) | | 7 |
| | 29 |
| | (1 | ) | | 25 |
| | 92 |
| | (2 | ) |
暂时减值债务证券共计 | 30 |
| | $ | 431 |
| | $ | (4 | ) | | 60 |
| | $ | 648 |
| | $ | (8 | ) | | 90 |
| | $ | 1,079 |
| | $ | (12 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国政府资助的实体 | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | 12 |
| | $ | 211 |
| | $ | (4 | ) | | 12 |
| | $ | 211 |
| | $ | (4 | ) |
住宅按揭证券: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理按揭证券 | 43 |
| | 294 |
| | (4 | ) | | 47 |
| | 694 |
| | (22 | ) | | 90 |
| | 988 |
| | (26 | ) |
代理抵押贷款义务 | 3 |
| | 42 |
| | — |
| | 49 |
| | 611 |
| | (24 | ) | | 52 |
| | 653 |
| | (24 | ) |
商业按揭证券 | 5 |
| | 26 |
| | — |
| | 4 |
| | 43 |
| | (1 | ) | | 9 |
| | 69 |
| | (1 | ) |
美国各州和政治分支机构 | 159 |
| | 590 |
| | (27 | ) | | 51 |
| | 161 |
| | (22 | ) | | 210 |
| | 751 |
| | (49 | ) |
暂时减值债务证券共计 | 210 |
| | $ | 952 |
| | $ | (31 | ) | | 163 |
| | $ | 1,720 |
| | $ | (73 | ) | | 373 |
| | $ | 2,672 |
| | $ | (104 | ) |
我们不打算出售债务证券,也不太可能要求我们在收回其摊还成本基础之前出售这些证券。
非暂时性损伤
我们每季度对OTTI的投资证券组合进行评估。损伤按个人安全级别进行评估。如果证券的公允价值低于其成本或摊销成本,我们认为投资证券受损。我们不承认在结束的几年内在证券上的任何OTTI损失。2019年12月31日, 2018和2017.
美国各州和政治分支机构
我们的市政债券投资组合,账面金额为$1.1十亿截至2019年12月31日的平均评级为AA和100%评级为A或更高的投资组合,而99%有一个或更好的独立评级。市政投资组合中的所有证券都是一般义务债券。在地理上,市政债券支持我们的主要足迹66%这些证券来自我们开展业务的主要州所在的市政当局。市政债券组合中证券的平均持有规模如下$3.4百万。除了强大的独立收视率,63%这些城市有一些正式的信用增强保险,以加强其问题的信誉。管理层每季度对每个发行人的信用状况进行审查。
注4.另一种方法其他证券
以下为不可买卖的权益证券摘要:
表4.1
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
联邦住房贷款银行股票 | $ | 256 |
| | $ | 209 |
|
联邦储备银行股票 | 123 |
| | 122 |
|
其他非有价证券 | 1 |
| | 1 |
|
非有价证券共计 | $ | 380 |
| | $ | 332 |
|
我们是匹兹堡FHLB和克利夫兰FRB的成员。这两家机构都要求会员根据其成员资格、借款水平、抵押品余额或参与其他项目,购买和持有规定的最低存量。FHLB和FRB的股票受到限制,因为它们只能卖回各自的机构。这些非有价证券被列入综合资产负债表的其他资产.投资按成本进行,并根据票面价值的最终可收回性定期评估减值。我们决定不减值2019年12月31日和2018.
注5.另一种方法贷款和租赁
以下是扣除未赚收入后的贷款和租赁摘要:
表5.1
|
| | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 发源 贷款和 租赁 | | 商业合并中获得的贷款 | | 共计 贷款和 租赁 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | |
商业地产 | $ | 7,114 |
| | $ | 1,846 |
| | $ | 8,960 |
|
工商业 | 5,063 |
| | 245 |
| | 5,308 |
|
商业租赁 | 432 |
| | — |
| | 432 |
|
其他 | 21 |
| | — |
| | 21 |
|
商业贷款和租赁共计 | 12,630 |
| | 2,091 |
| | 14,721 |
|
直接安装 | 1,758 |
| | 63 |
| | 1,821 |
|
住宅抵押贷款 | 2,995 |
| | 379 |
| | 3,374 |
|
间接分期付款 | 1,922 |
| | — |
| | 1,922 |
|
消费信贷额度 | 1,092 |
| | 359 |
| | 1,451 |
|
消费贷款总额 | 7,767 |
| | 801 |
| | 8,568 |
|
贷款和租赁共计,减去未赚得收入 | $ | 20,397 |
| | $ | 2,892 |
| | $ | 23,289 |
|
(2018年12月31日) | | | | | |
商业地产 | $ | 6,171 |
| | $ | 2,615 |
| | $ | 8,786 |
|
工商业 | 4,140 |
| | 416 |
| | 4,556 |
|
商业租赁 | 373 |
| | — |
| | 373 |
|
其他 | 46 |
| | — |
| | 46 |
|
商业贷款和租赁共计 | 10,730 |
| | 3,031 |
| | 13,761 |
|
直接安装 | 1,668 |
| | 96 |
| | 1,764 |
|
住宅抵押贷款 | 2,612 |
| | 501 |
| | 3,113 |
|
间接分期付款 | 1,933 |
| | — |
| | 1,933 |
|
消费信贷额度 | 1,119 |
| | 463 |
| | 1,582 |
|
消费贷款总额 | 7,332 |
| | 1,060 |
| | 8,392 |
|
贷款和租赁共计,减去未赚得收入 | $ | 18,062 |
| | $ | 4,091 |
| | $ | 22,153 |
|
贷款和租赁组合类别包括:
| |
• | 直接分期付款包括固定利率、封闭式个人、家庭或家庭消费贷款,如房屋权益贷款和汽车贷款; |
| |
• | 住宅抵押贷款包括1至4套家庭财产的常规抵押贷款和巨额抵押贷款; |
| |
• | 间接分期付款包括经批准的第三方贷款,由我们承销,主要是汽车贷款; |
| |
• | 消费者信贷额度包括房屋权益、信贷额度和消费者信贷额度,它们要么是无担保的,要么是由房屋权益以外的抵押品担保的。 |
贷款及租约组合主要包括向本港一级市场内的个人及中小型企业提供贷款。七各州和哥伦比亚特区。我们的主要市场覆盖范围包括几个大城市。
地区包括:宾夕法尼亚州匹兹堡;马里兰州巴尔的摩;俄亥俄州克利夫兰;华盛顿特区;以及北卡罗来纳州夏洛特、罗利、达勒姆和皮埃蒙特三合会(温斯顿-塞勒姆、格林斯伯勒和高地)。
下表显示了与商业房地产贷款有关的某些信息:
表5.2
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | | | |
商业建筑、购置和开发贷款 | $ | 1,275 |
| | $ | 1,152 |
|
占贷款和租赁总额的百分比 | 5.5 | % | | 5.2 | % |
商业地产: | | | |
业主占用百分比 | 30.6 | % | | 35.1 | % |
非业主占用百分比 | 69.4 | % | | 64.9 | % |
此外,截至2019年12月31日和2018,我们有住房建设贷款$297.3百万和$273.4百万,代表1.3%和1.2%贷款总额和租赁总额。
我们已向某些董事及行政人员及他们的有关利益提供信贷。这些关联方贷款是在正常的信贷条件下在正常的业务过程中发放的,不超过正常的托收风险。以下是向关联方提供贷款的活动概述2019:
表5.3
|
| | | |
(以百万计) | |
期初余额 | $ | 16 |
|
新贷款 | 1 |
|
还本付息 | (10 | ) |
期末余额 | $ | 7 |
|
商业合并中获得的贷款
所有在企业合并中获得的贷款在收购之日按公允价值入账。有关ASC 310-20和ASC 310-30贷款的讨论,请参阅附注1“重大会计政策摘要”中的业务合并部分获得的贷款。综合资产负债表所包括的企业合并贷款的未清余额和账面金额如下:
表5.4
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
在ASC 310-30项下入账: | | | |
未清余额 | $ | 2,684 |
| | $ | 3,768 |
|
承载量 | 2,461 |
| | 3,570 |
|
在ASC 310-20项下入账: | | | |
未清余额 | 436 |
| | 602 |
|
承载量 | 425 |
| | 513 |
|
以企业合并获得的贷款总额: | | | |
未清余额 | 3,120 |
| | 4,370 |
|
承载量 | 2,886 |
| | 4,083 |
|
未清余额是贷款项下所有欠款的未贴现金额,包括当作本金、利息、费用、罚款和其他数额,不论是否目前到期,以及是否有任何此类金额被注销。
上表所列PCI贷款的账面金额总计$1.5百万在…2019年12月31日和$1.7百万在…2018年12月31日,代表0.05%和0.04%截至每个日期,在企业合并中获得的贷款总额的账面金额。
下表提供了在ASC 310-30项下计算的所有商业组合贷款的可增值收益的变化。本表不包括ASC 310-20项下的贷款。
表5.5
|
| | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
期初余额 | $ | 605 |
| | $ | 708 |
|
由于意外的早期收益而减少 | (102 | ) | | (146 | ) |
从非增生差重分类到可增产率 | 97 |
| | 267 |
|
处置/转移 | (1 | ) | | (1 | ) |
其他 | (1 | ) | | (1 | ) |
吸积 | (179 | ) | | (222 | ) |
期末余额 | $ | 419 |
| | $ | 605 |
|
通过纳入与公允价值初步估计相似的几个关键假设,预计从企业合并获得的贷款中收取的现金流量每季度估计一次。这些关键假设包括违约概率和收购日期后实际预付款项的数额。预付款项影响贷款的估计寿命,并可能改变利息收入的数额。在重新预测未来的估计现金流时,将根据需要调整信贷损失预期。对贷款或池的现金流量预期的改善首先记录为以前记录的减值的逆转(如果有的话),然后在所有先前记录的减值都被收回时,作为预期收益率的增加进行记录。预期现金流量的减少通过记作信贷损失备抵和记入信贷损失备抵而确认为减值。
期间2019,现金流量预期总体上有所改善,导致净改叙为$97.0百万从不可增长的差额到可增长的收益,主要是由主要信贷质量指标的总体改善所带动的,而大多数获得的贷款池。这个改叙是$266.5百万为2018。将不可增长的差额重新分类为可增加的收益将导致贷款池的预期收益率调整。
信用质量
管理层使用基于支付活动和借款人业绩的多项业绩度量来监控我们贷款组合的信用质量。
不良贷款包括不良贷款和不良贷款.我们将贷款置于非权责发生制地位,并在贷款本金或利息到期,或本金和利息全额到期,并在一定时间内仍未支付时,通常停止对贷款的应计利息,除非贷款既有很好的担保,又在收款过程中。商业贷款和租赁按非应计项目入账。90日,分期付款贷款记在非应计项目上。120日及住宅按揭及消费信贷额按180天,虽然我们可能会把贷款非应计在这些过去的到期门槛之前,如有理由。当贷款处于非权责发生制时,所有未付的应计利息都会倒转.非应计贷款不得恢复权责发生制,直至所有拖欠本金和利息均已支付,并合理地保证了收取剩余本金和利息的最终能力。由于借款人的财务困难,我们已按原来的还款条件,给予大部分贷款优惠。
以下为不良资产摘要:
表5.6
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | | | |
非应计贷款 | $ | 81 |
| | $ | 79 |
|
不良债务重组 | 22 |
| | 21 |
|
不良贷款总额 | 103 |
| | 100 |
|
其他拥有的房地产 | 26 |
| | 35 |
|
不良资产共计 | $ | 129 |
| | $ | 135 |
|
资产质量比率: | | | |
不良贷款/贷款和租赁总额 | 0.44 | % | | 0.45 | % |
不良贷款+OREO/贷款和租赁总额+OREO | 0.55 | % | | 0.61 | % |
不良资产/总资产 | 0.37 | % | | 0.41 | % |
住宅抵押消费者买卖合约的账面价值,是在止赎完成后或在完成代替止赎的契据后取得物产的结果而持有的,相当于$3.3百万在…2019年12月31日和$6.3百万在…2018年12月31日。已记录的住宅担保消费者oreo的投资,其正式的止赎程序正在进行中2019年12月31日和2018年12月31日全数$9.2百万和$8.9百万分别。
下表分析了按贷款和租赁来源分列的按类别分列的贷款账龄和获得的贷款:
表5.7
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 30-89天 逾期到期 | | ≥90天 逾期到期 但仍然 应计 | | 非- 权责发生制 | | 共计 逾期到期 | | 电流 | | 共计 贷款和 租赁 |
原始贷款和租赁 | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 10 |
| | $ | — |
| | $ | 26 |
| | $ | 36 |
| | $ | 7,078 |
| | $ | 7,114 |
|
工商业 | 9 |
| | — |
| | 28 |
| | 37 |
| | 5,026 |
| | 5,063 |
|
商业租赁 | 5 |
| | — |
| | 1 |
| | 6 |
| | 426 |
| | 432 |
|
其他 | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 20 |
| | 21 |
|
商业贷款和租赁共计 | 24 |
| | — |
| | 56 |
| | 80 |
| | 12,550 |
| | 12,630 |
|
直接安装 | 7 |
| | 1 |
| | 7 |
| | 15 |
| | 1,743 |
| | 1,758 |
|
住宅抵押贷款 | 12 |
| | 2 |
| | 8 |
| | 22 |
| | 2,973 |
| | 2,995 |
|
间接分期付款 | 15 |
| | 1 |
| | 3 |
| | 19 |
| | 1,903 |
| | 1,922 |
|
消费信贷额度 | 5 |
| | 1 |
| | 3 |
| | 9 |
| | 1,083 |
| | 1,092 |
|
消费贷款总额 | 39 |
| | 5 |
| | 21 |
| | 65 |
| | 7,702 |
| | 7,767 |
|
原始贷款和租赁共计 | $ | 63 |
| | $ | 5 |
| | $ | 77 |
| | $ | 145 |
| | $ | 20,252 |
| | $ | 20,397 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | 17 |
| | $ | 24 |
| | $ | 6,147 |
| | $ | 6,171 |
|
工商业 | 5 |
| | — |
| | 19 |
| | 24 |
| | 4,116 |
| | 4,140 |
|
商业租赁 | 1 |
| | — |
| | 2 |
| | 3 |
| | 370 |
| | 373 |
|
其他 | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 45 |
| | 46 |
|
商业贷款和租赁共计 | 13 |
| | — |
| | 39 |
| | 52 |
| | 10,678 |
| | 10,730 |
|
直接安装 | 8 |
| | — |
| | 8 |
| | 16 |
| | 1,652 |
| | 1,668 |
|
住宅抵押贷款 | 16 |
| | 3 |
| | 6 |
| | 25 |
| | 2,587 |
| | 2,612 |
|
间接分期付款 | 11 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 14 |
| | 1,919 |
| | 1,933 |
|
消费信贷额度 | 5 |
| | 1 |
| | 3 |
| | 9 |
| | 1,110 |
| | 1,119 |
|
消费贷款总额 | 40 |
| | 5 |
| | 19 |
| | 64 |
| | 7,268 |
| | 7,332 |
|
原始贷款和租赁共计 | $ | 53 |
| | $ | 5 |
| | $ | 58 |
| | $ | 116 |
| | $ | 17,946 |
| | $ | 18,062 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 30-89天 逾期到期 | | ≥90天 逾期到期 但仍然 应计 | | 非- 权责发生制 | | 共计 逾期应付款 (1) (2) | | 电流 | | (折扣)/ 保费 | | 共计 贷款 |
商业合并中获得的贷款 | | | | | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 12 |
| | $ | 28 |
| | $ | 3 |
| | $ | 43 |
| | $ | 1,942 |
| | $ | (139 | ) | | $ | 1,846 |
|
工商业 | 2 |
| | 3 |
| | — |
| | 5 |
| | 259 |
| | (19 | ) | | 245 |
|
商业贷款总额 | 14 |
| | 31 |
| | 3 |
| | 48 |
| | 2,201 |
| | (158 | ) | | 2,091 |
|
直接安装 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 60 |
| | — |
| | 63 |
|
住宅抵押贷款 | 8 |
| | 4 |
| | — |
| | 12 |
| | 382 |
| | (15 | ) | | 379 |
|
消费信贷额度 | 7 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 10 |
| | 357 |
| | (8 | ) | | 359 |
|
消费贷款总额 | 18 |
| | 6 |
| | 1 |
| | 25 |
| | 799 |
| | (23 | ) | | 801 |
|
企业合并获得的贷款总额 | $ | 32 |
| | $ | 37 |
| | $ | 4 |
| | $ | 73 |
| | $ | 3,000 |
| | $ | (181 | ) | | $ | 2,892 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 19 |
| | $ | 38 |
| | $ | 3 |
| | $ | 60 |
| | $ | 2,723 |
| | $ | (168 | ) | | $ | 2,615 |
|
工商业 | 3 |
| | 4 |
| | 17 |
| | 24 |
| | 420 |
| | (28 | ) | | 416 |
|
商业贷款总额 | 22 |
| | 42 |
| | 20 |
| | 84 |
| | 3,143 |
| | (196 | ) | | 3,031 |
|
直接安装 | 3 |
| | 2 |
| | — |
| | 5 |
| | 91 |
| | — |
| | 96 |
|
住宅抵押贷款 | 13 |
| | 6 |
| | — |
| | 19 |
| | 498 |
| | (16 | ) | | 501 |
|
消费信贷额度 | 8 |
| | 3 |
| | 1 |
| | 12 |
| | 461 |
| | (10 | ) | | 463 |
|
消费贷款总额 | 24 |
| | 11 |
| | 1 |
| | 36 |
| | 1,050 |
| | (26 | ) | | 1,060 |
|
企业合并获得的贷款总额 | $ | 46 |
| | $ | 53 |
| | $ | 21 |
| | $ | 120 |
| | $ | 4,193 |
| | $ | (222 | ) | | $ | 4,091 |
|
| |
(1) | 在企业合并中获得的贷款过去到期的信息是根据合同余额计算的。2019年12月31日和2018. |
| |
(2) | 在企业合并中获得的贷款被认为是在收购时执行的,不管客户是否拖欠合同,如果我们能够合理地估计这些贷款的预期现金流的时间和数量。在这种情况下,我们不认为获得的合同拖欠贷款是非应计贷款或不良贷款,并继续确认这些贷款的利息收入使用累加法。在商业组合中获得的贷款被视为非应计贷款或不良贷款,因为信贷恶化或其他因素,我们确定我们不再能够合理地估计此类贷款的预期现金流的时间和数额。我们不承认在企业合并中获得的贷款的利息收入,这些贷款被认为是非应计性的或不良的。 |
我们利用下列类别监测商业贷款和租赁组合中的信贷质量:
表5.8
|
| | |
额定值 范畴 | | 定义 |
经过 | | 一般来说,借款人的情况和贷款的表现是令人满意或更好的。 |
特别提到 | | 一般来说,借款人的情况已经恶化,需要加强监测。 |
不合标准 | | 一般来说,借款人的情况已显著恶化,如果不纠正不足之处,贷款的表现可能会进一步恶化。 |
可疑 | | 一般来说,借款人的情况已严重恶化,而收取全部本金及利息的情况,是极有问题的或不太可能发生的。 |
在商业贷款和租赁组合中使用这些内部分配的信贷质量类别,允许管理层使用过渡矩阵来估计信贷风险的数量部分。我们的内部信用风险评级系统是基于以往类似评级贷款和租赁的经验,并符合监管类别。一般来说,每个类别内的贷款和租赁风险评级是根据我们对每一类贷款和租赁的政策不断审查的。每个季度,管理层都会分析评级结果,以及其他外部统计数据和拖欠行为等因素,以跟踪商业贷款和租赁组合的迁移绩效。与转移到不合格或可疑信用类别的贷款和租赁相比,PASS信贷类别中的贷款和租赁或迁移到PASS信贷类别的贷款和租赁通常具有较低的损失风险。因此,管理层对不合格和可疑的信用类别适用较高的风险因素。
下表载列按信贷质素分类的商业贷款及租约摘要,并按贷款及租契来源及所取得的贷款分类:
表5.9
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 商业贷款和租赁信贷质量类别 |
(以百万计) | 经过 | | 特制 提及 | | 不合标准 | | 可疑 | | 共计 |
原始贷款和租赁 | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 6,821 |
| | $ | 171 |
| | $ | 121 |
| | $ | 1 |
| | $ | 7,114 |
|
工商业 | 4,768 |
| | 149 |
| | 144 |
| | 2 |
| | 5,063 |
|
商业租赁 | 423 |
| | 3 |
| | 6 |
| | — |
| | 432 |
|
其他 | 20 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 21 |
|
原始商业贷款和租赁共计 | $ | 12,032 |
| | $ | 323 |
| | $ | 272 |
| | $ | 3 |
| | $ | 12,630 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 5,883 |
| | $ | 163 |
| | $ | 125 |
| | $ | — |
| | $ | 6,171 |
|
工商业 | 3,879 |
| | 180 |
| | 81 |
| | — |
| | 4,140 |
|
商业租赁 | 366 |
| | 1 |
| | 6 |
| | — |
| | 373 |
|
其他 | 45 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 46 |
|
原始商业贷款和租赁共计 | $ | 10,173 |
| | $ | 344 |
| | $ | 213 |
| | $ | — |
| | $ | 10,730 |
|
商业合并中获得的贷款 | | | | | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 1,603 |
| | $ | 116 |
| | $ | 127 |
| | $ | — |
| | $ | 1,846 |
|
工商业 | 201 |
| | 19 |
| | 25 |
| | — |
| | 245 |
|
商业合并获得的商业贷款总额 | $ | 1,804 |
| | $ | 135 |
| | $ | 152 |
| | $ | — |
| | $ | 2,091 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 2,256 |
| | $ | 168 |
| | $ | 191 |
| | $ | — |
| | $ | 2,615 |
|
工商业 | 355 |
| | 18 |
| | 43 |
| | — |
| | 416 |
|
商业合并获得的商业贷款总额 | $ | 2,611 |
| | $ | 186 |
| | $ | 234 |
| | $ | — |
| | $ | 3,031 |
|
在企业合并中获得的贷款的信用质量信息是基于未偿还的合同余额。2019年12月31日和2018.
我们在消费类和其他贷款类中使用拖欠转移矩阵来使管理层能够估计信贷风险的数量部分。每个月,管理层都会分析支付活动和数量活动、FICO评分以及失业等其他外部因素,以确定消费贷款的表现。
下表显示按支付状况分列的消费贷款:
表5.10
|
| | | | | | | | | | | |
| 按支付状况分列的消费贷款信贷质量 |
(以百万计) | 再转制 | | 非绩效性 | | 总成本 |
原始贷款 | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | |
直接安装 | $ | 1,745 |
| | $ | 13 |
| | $ | 1,758 |
|
住宅抵押贷款 | 2,978 |
| | 17 |
| | 2,995 |
|
间接分期付款 | 1,919 |
| | 3 |
| | 1,922 |
|
消费信贷额度 | 1,086 |
| | 6 |
| | 1,092 |
|
原始消费贷款共计 | $ | 7,728 |
| | $ | 39 |
| | $ | 7,767 |
|
(2018年12月31日) | | | | | |
直接安装 | $ | 1,654 |
| | $ | 14 |
| | $ | 1,668 |
|
住宅抵押贷款 | 2,598 |
| | 14 |
| | 2,612 |
|
间接分期付款 | 1,931 |
| | 2 |
| | 1,933 |
|
消费信贷额度 | 1,114 |
| | 5 |
| | 1,119 |
|
原始消费贷款共计 | $ | 7,297 |
| | $ | 35 |
| | $ | 7,332 |
|
商业合并中获得的贷款 | | | | | |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | |
直接安装 | $ | 63 |
| | $ | — |
| | $ | 63 |
|
住宅抵押贷款 | 379 |
| | — |
| | 379 |
|
消费信贷额度 | 358 |
| | 1 |
| | 359 |
|
企业合并获得的消费贷款总额 | $ | 800 |
| | $ | 1 |
| | $ | 801 |
|
(2018年12月31日) | | | | | |
直接安装 | $ | 96 |
| | $ | — |
| | $ | 96 |
|
住宅抵押贷款 | 501 |
| | — |
| | 501 |
|
消费信贷额度 | 462 |
| | 1 |
| | 463 |
|
企业合并获得的消费贷款总额 | $ | 1,059 |
| | $ | 1 |
| | $ | 1,060 |
|
当管理层认为,根据当前信息和事件,根据贷款和租赁合同收取本金和利息有疑问时,贷款被指定为受损贷款。通常,我们不考虑减值贷款,除非有一段持续的拖欠期(即,90$1.0百万根据贷款部分的损失确定违约。商业贷款关系大于或等于$1.0百万如有需要,当局会拨出一项特定的估值免税额,以便按市场利率计算的未来估计现金流量的现值,或按抵押品的公允价值(如预期只以出售抵押品的方式偿还),将贷款列为净额。根据我们现行的贷款收入确认方法,减值贷款的利息收入,除非应计贷款外,均采用权责发生制确认。当被视为无法收回时,减值贷款或其部分被冲销。
以下是按贷款和租赁类别分列的与被视为受损的贷款和租赁有关的信息摘要:
表5.11
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 无薪 契约性 校长 平衡 | | 记录 投资 与无 专一 储备 | | 记录 投资 带着 专一 储备 | | 共计 记录 投资 | | 专一 储备 | | 平均 记录 投资 |
截至或结束的年度 2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 30 |
| | $ | 25 |
| | $ | 2 |
| | $ | 27 |
| | $ | 2 |
| | $ | 26 |
|
工商业 | 35 |
| | 21 |
| | — |
| | 21 |
| | 2 |
| | 22 |
|
商业租赁 | 1 |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
商业贷款和租赁共计 | 66 |
| | 47 |
| | 2 |
| | 49 |
| | 4 |
| | 49 |
|
直接安装 | 16 |
| | 13 |
| | — |
| | 13 |
| | — |
| | 13 |
|
住宅抵押贷款 | 20 |
| | 18 |
| | — |
| | 18 |
| | — |
| | 17 |
|
间接分期付款 | 5 |
| | 3 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
| | 3 |
|
消费信贷额度 | 7 |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
|
消费贷款总额 | 48 |
| | 39 |
| | — |
| | 39 |
| | — |
| | 38 |
|
共计 | $ | 114 |
| | $ | 86 |
| | $ | 2 |
| | $ | 88 |
| | $ | 4 |
| | $ | 87 |
|
截至或结束的年度 2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 20 |
| | $ | 16 |
| | $ | 1 |
| | $ | 17 |
| | $ | — |
| | $ | 18 |
|
工商业 | 46 |
| | 20 |
| | 13 |
| | 33 |
| | 4 |
| | 32 |
|
商业租赁 | 2 |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 4 |
|
商业贷款和租赁共计 | 68 |
| | 38 |
| | 14 |
| | 52 |
| | 4 |
| | 54 |
|
直接安装 | 17 |
| | 14 |
| | — |
| | 14 |
| | — |
| | 14 |
|
住宅抵押贷款 | 16 |
| | 14 |
| | — |
| | 14 |
| | — |
| | 15 |
|
间接分期付款 | 5 |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
消费信贷额度 | 7 |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | 5 |
|
消费贷款总额 | 45 |
| | 35 |
| | — |
| | 35 |
| | — |
| | 36 |
|
共计 | $ | 113 |
| | $ | 73 |
| | $ | 14 |
| | $ | 87 |
| | $ | 4 |
| | $ | 90 |
|
某些减值贷款的利息收入继续累积,总额约为$5.9百万, $5.9百万和$6.1百万期间2019, 2018和2017分别。上表包括一以特定准备金的业务组合获得的贷款2018年12月31日.
以下为因收购日期后信贷质量变化而在企业合并中获得的贷款所需的信贷损失备抵:
表5.12
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
商业地产 | $ | 4 |
| | $ | 2 |
|
工商业 | — |
| | 4 |
|
商业贷款总额 | 4 |
| | 6 |
|
直接安装 | 1 |
| | 1 |
|
住宅抵押贷款 | 2 |
| | — |
|
消费贷款总额 | 3 |
| | 1 |
|
在企业合并中获得的贷款的总备抵额 | $ | 7 |
| | $ | 7 |
|
不良债务重组
TDRS是一种贷款,其合同条款经修改后给予有财政困难的借款人特许权。发展中国家通常是减少损失活动的结果,可以包括延长到期日、降低利率、免除本金、推迟或减少一段时间的付款以及旨在尽量减少经济损失和避免丧失抵押品赎回权或收回抵押品的其他行动。
以下是TDR总额的组成摘要:
表5.13
|
| | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 发源 | | 后天 | | 共计 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | |
应计: | | | | | |
表演 | $ | 19 |
| | $ | — |
| | $ | 19 |
|
不表演 | 18 |
| | 4 |
| | 22 |
|
非应计 | 14 |
| | 1 |
| | 15 |
|
TDRs共计 | $ | 51 |
| | $ | 5 |
| | $ | 56 |
|
(2018年12月31日) | | | | | |
应计: | | | | | |
表演 | $ | 18 |
| | $ | — |
| | $ | 18 |
|
不表演 | 17 |
| | 4 |
| | 21 |
|
非应计 | 9 |
| | — |
| | 9 |
|
TDRs共计 | $ | 44 |
| | $ | 4 |
| | $ | 48 |
|
正在累积和执行的贷款包括符合重组前利息非应计性标准的贷款,我们可以合理地估计此类贷款的预期现金流的时间和数额,并预计将全额收取贷款的新账面价值。期间2019,我们回到了表演状态$4.4百万在经过重组的住宅抵押贷款中,这些贷款在六个多月内一直在履行修改后的债务。累积贷款和不良贷款是由消费者贷款组成的,这些贷款在6个多月的修改条款上没有表现出一致的偿还模式,但预计我们将收取所有未来的本金和利息。所有拖欠本金和利息均已支付,其余本金和利息的最终可收性得到合理保证后,才能将非应计本金和利息纳入累积状态。贷款修改
归类为TDR可能最终不会导致本金和利息的全额收取,并可能导致潜在的增量损失,这些损失被计入信贷损失备抵。
不包括购买的信贷受损贷款,商业贷款超过$1.0百万其条款在TDR中被修改,通常被置于非权责发生制中,根据基础抵押品的公允价值分别分析和衡量估计的减值。我们的信贷损失备抵包括商业TDRs的特定准备金和个人受损贷款的集合准备金。$1.0百万根据贷款部分的损失确定违约。我们的贷款损失备抵包括特定的商业存款准备金。少于50万美元在…2019年12月31日和2018个人贷款的集合准备金$0.8百万和$0.5百万对于这些相同的期间,根据贷款部分的损失给出违约。违约时,记录的TDR投资金额超过抵押品的公允价值,减去估计的销售成本,通常被视为已确认的损失,并从信贷损失备抵项中扣除。
所有其他类别的贷款,如果其条款在TDR中作了修改,则根据估计的未来现金流量的预期净现值汇总和衡量估计的减值。我们的信贷损失备抵包括这类贷款的集合储备金。$4.1百万和$4.0百万在…2019年12月31日和2018分别。如果个人贷款违约,我们的还贷政策将适用于这类贷款.
以下是按类别分列的TDR贷款摘要:
表5.14
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | 数 的 合同 | | 预修改 突出 记录 投资 | | 后- 改性 突出 记录 投资 | | 数 的 合同 | | 预修改 突出 记录 投资 | | 后- 改性 突出 记录 投资 |
商业地产 | 20 |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
| | 4 |
| | $ | 1 |
| | $ | 1 |
|
工商业 | 23 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 10 |
| | — |
| | — |
|
商业贷款总额 | 43 |
| | 10 |
| | 8 |
| | 14 |
| | 1 |
| | 1 |
|
直接安装 | 65 |
| | 3 |
| | 3 |
| | 80 |
| | 4 |
| | 4 |
|
住宅抵押贷款 | 18 |
| | 3 |
| | 3 |
| | 15 |
| | 1 |
| | 1 |
|
消费信贷额度 | 27 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 26 |
| | 1 |
| | 1 |
|
消费贷款总额 | 110 |
| | 8 |
| | 7 |
| | 121 |
| | 6 |
| | 6 |
|
共计 | 153 |
| | $ | 18 |
| | $ | 15 |
| | 135 |
| | $ | 7 |
| | $ | 7 |
|
上表中的项目已按已偿还和(或)出售的贷款进行调整。
以下是按类别分列的原始TDR的摘要,其中有拖欠付款的情况,但不包括已偿还和/或出售的贷款。当贷款是90逾期数天或以上,重组后12个月内。
表5.15
|
| | | | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | 数 的 合同 | | 记录 投资 | | 数 的 合同 | | 记录 投资 |
商业地产 | 5 |
| | $ | 1 |
| | 3 |
| | $ | 1 |
|
工商业 | 1 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
商业贷款总额 | 6 |
| | 1 |
| | 4 |
| | 1 |
|
直接安装 | 5 |
| | — |
| | 7 |
| | 1 |
|
住宅抵押贷款 | 2 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
消费信贷额度 | 1 |
| | — |
| | 3 |
| | — |
|
消费贷款总额 | 8 |
| | — |
| | 14 |
| | 1 |
|
共计 | 14 |
| | $ | 1 |
| | 18 |
| | $ | 2 |
|
注6.另一种方法信贷损失备抵
以下是按贷款和租赁类别分列的信贷损失备抵变动摘要:
表6.1
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 余额 开始 一年中 | | 冲锋- 离 | | 回收 | | 网 冲锋- 离 | | 规定 再信用 损失 | | 余额 尾端 年 |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 55 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 4 |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | 60 |
|
工商业 | 49 |
| | (10 | ) | | 4 |
| | (6 | ) | | 10 |
| | 53 |
|
商业租赁 | 8 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3 |
| | 11 |
|
其他 | 2 |
| | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) | | 3 |
| | 2 |
|
商业贷款和租赁共计 | 114 |
| | (17 | ) | | 8 |
| | (9 | ) | | 21 |
| | 126 |
|
直接安装 | 14 |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | 13 |
|
住宅抵押贷款 | 20 |
| | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) | | 4 |
| | 22 |
|
间接分期付款 | 15 |
| | (11 | ) | | 4 |
| | (7 | ) | | 11 |
| | 19 |
|
消费信贷额度 | 10 |
| | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) | | 1 |
| | 9 |
|
消费贷款总额 | 59 |
| | (16 | ) | | 4 |
| | (12 | ) | | 16 |
| | 63 |
|
原始贷款和租赁的总备抵额 | 173 |
| | (33 | ) | | 12 |
| | (21 | ) | | 37 |
| | 189 |
|
购买的信贷减值贷款 | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
以企业合并获得的其他贷款 | 6 |
| | (9 | ) | | 2 |
| | (7 | ) | | 7 |
| | 6 |
|
在企业合并中获得的贷款的总备抵额 | 7 |
| | (9 | ) | | 2 |
| | (7 | ) | | 7 |
| | 7 |
|
信贷损失备抵总额 | $ | 180 |
| | $ | (42 | ) | | $ | 14 |
| | $ | (28 | ) | | $ | 44 |
| | $ | 196 |
|
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 余额 开始 一年中 | | 冲锋- 离 | | 回收 | | 网 冲锋- 离 | | 规定 再信用 损失 | | 余额 尾端 年 |
截至2018年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 50 |
| | $ | (7 | ) | | $ | 3 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 9 |
| | $ | 55 |
|
工商业 | 52 |
| | (20 | ) | | 2 |
| | (18 | ) | | 15 |
| | 49 |
|
商业租赁 | 5 |
| | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) | | 6 |
| | 8 |
|
其他 | 2 |
| | (4 | ) | | — |
| | (4 | ) | | 4 |
| | 2 |
|
商业贷款和租赁共计 | 109 |
| | (34 | ) | | 5 |
| | (29 | ) | | 34 |
| | 114 |
|
直接安装 | 21 |
| | (17 | ) | | 2 |
| | (15 | ) | | 8 |
| | 14 |
|
住宅抵押贷款 | 16 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 20 |
|
间接分期付款 | 12 |
| | (9 | ) | | 4 |
| | (5 | ) | | 8 |
| | 15 |
|
消费信贷额度 | 10 |
| | (3 | ) | | — |
| | (3 | ) | | 3 |
| | 10 |
|
消费贷款总额 | 59 |
| | (29 | ) | | 6 |
| | (23 | ) | | 23 |
| | 59 |
|
原始贷款和租赁的总备抵额 | 168 |
| | (63 | ) | | 11 |
| | (52 | ) | | 57 |
| | 173 |
|
购买的信贷减值贷款 | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
以企业合并获得的其他贷款 | 6 |
| | (7 | ) | | 3 |
| | (4 | ) | | 4 |
| | 6 |
|
在企业合并中获得的贷款的总备抵额 | 7 |
| | (7 | ) | | 3 |
| | (4 | ) | | 4 |
| | 7 |
|
信贷损失备抵总额 | $ | 175 |
| | $ | (70 | ) | | $ | 14 |
| | $ | (56 | ) | | $ | 61 |
| | $ | 180 |
|
2017年12月31日止 | | | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 47 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 50 |
|
工商业 | 48 |
| | (27 | ) | | 2 |
| | (25 | ) | | 29 |
| | 52 |
|
商业租赁 | 3 |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | 3 |
| | 5 |
|
其他 | 1 |
| | (4 | ) | | 1 |
| | (3 | ) | | 4 |
| | 2 |
|
商业贷款和租赁共计 | 99 |
| | (34 | ) | | 5 |
| | (29 | ) | | 39 |
| | 109 |
|
直接安装 | 21 |
| | (12 | ) | | 2 |
| | (10 | ) | | 10 |
| | 21 |
|
住宅抵押贷款 | 10 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | 16 |
|
间接分期付款 | 11 |
| | (10 | ) | | 4 |
| | (6 | ) | | 7 |
| | 12 |
|
消费信贷额度 | 10 |
| | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) | | 2 |
| | 10 |
|
消费贷款总额 | 52 |
| | (24 | ) | | 6 |
| | (18 | ) | | 25 |
| | 59 |
|
原始贷款和租赁的总备抵额 | 151 |
| | (58 | ) | | 11 |
| | (47 | ) | | 64 |
| | 168 |
|
购买的信贷减值贷款 | 1 |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | 1 |
| | 1 |
|
以企业合并获得的其他贷款 | 6 |
| | (1 | ) | | 5 |
| | 4 |
| | (4 | ) | | 6 |
|
在企业合并中获得的贷款的总备抵额 | 7 |
| | (2 | ) | | 5 |
| | 3 |
| | (3 | ) | | 7 |
|
信贷损失备抵总额 | $ | 158 |
| | $ | (60 | ) | | $ | 16 |
| | $ | (44 | ) | | $ | 61 |
| | $ | 175 |
|
以下是按类别分列的个人和集体信贷损失备抵以及相应的贷款和租赁余额摘要:
表6.2
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 津贴 | | 未偿还贷款和租赁 |
(以百万计) | 个别 评价 为 减值 | | 集体 评价 为 减值 | | 贷款和 租赁 | | 个别 评价 为 减值 | | 集体 评价 为 减值 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | 2 |
| | $ | 58 |
| | $ | 7,114 |
| | $ | 13 |
| | $ | 7,101 |
|
工商业 | 2 |
| | 51 |
| | 5,063 |
| | 17 |
| | 5,046 |
|
商业租赁 | — |
| | 11 |
| | 432 |
| | — |
| | 432 |
|
其他 | — |
| | 2 |
| | 21 |
| | — |
| | 21 |
|
商业贷款和租赁共计 | 4 |
| | 122 |
| | 12,630 |
| | 30 |
| | 12,600 |
|
直接安装 | — |
| | 13 |
| | 1,758 |
| | — |
| | 1,758 |
|
住宅抵押贷款 | — |
| | 22 |
| | 2,995 |
| | — |
| | 2,995 |
|
间接分期付款 | — |
| | 19 |
| | 1,922 |
| | — |
| | 1,922 |
|
消费信贷额度 | — |
| | 9 |
| | 1,092 |
| | — |
| | 1,092 |
|
消费贷款总额 | — |
| | 63 |
| | 7,767 |
| | — |
| | 7,767 |
|
共计 | $ | 4 |
| | $ | 185 |
| | $ | 20,397 |
| | $ | 30 |
| | $ | 20,367 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | | | |
商业地产 | $ | — |
| | $ | 55 |
| | $ | 6,171 |
| | $ | 7 |
| | $ | 6,164 |
|
工商业 | 4 |
| | 49 |
| | 4,140 |
| | 11 |
| | 4,129 |
|
商业租赁 | — |
| | 9 |
| | 373 |
| | — |
| | 373 |
|
其他 | — |
| | 2 |
| | 46 |
| | — |
| | 46 |
|
商业贷款和租赁共计 | 4 |
| | 115 |
| | 10,730 |
| | 18 |
| | 10,712 |
|
直接安装 | — |
| | 14 |
| | 1,668 |
| | — |
| | 1,668 |
|
住宅抵押贷款 | — |
| | 19 |
| | 2,612 |
| | — |
| | 2,612 |
|
间接分期付款 | — |
| | 15 |
| | 1,933 |
| | — |
| | 1,933 |
|
消费信贷额度 | — |
| | 10 |
| | 1,119 |
| | — |
| | 1,119 |
|
消费贷款总额 | — |
| | 58 |
| | 7,332 |
| | — |
| | 7,332 |
|
共计 | $ | 4 |
| | $ | 173 |
| | $ | 18,062 |
| | $ | 18 |
| | $ | 18,044 |
|
上表不包括以企业合并获得的贷款,这些贷款被合并成各类贷款,用于评估减值。
附注7.贷款服务
按揭贷款服务
我们保留出售的某些按揭贷款的偿债权。为他人提供的抵押贷款的未偿还本金余额,如2019年12月31日和2018,列于下:
表7.1
|
| | | | | | | |
十二月三十一日 | 2019 |
| 2018 |
(以百万计) | | | |
按揭贷款出售并保留服务 | $ | 4,686 |
| | $ | 3,968 |
|
下表汇总了与保留服务的抵押贷款有关的活动:
表7.2
|
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
按揭贷款出售并保留服务 | $ | 1,381 |
| | $ | 1,060 |
| | $ | 1,769 |
|
上述贷款销售产生的税前收益(1) | 32 |
| | 19 |
| | 22 |
|
按揭服务费用(1) | 11 |
| | 9 |
| | 8 |
|
(1)在按揭银行业务中记入综合收益报表。
以下是与管理系统更新有关的活动摘要:
表7.3
|
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
期初余额 | $ | 37 |
| | $ | 29 |
| | $ | 14 |
|
获得的管理系统服务系统的公允价值 | — |
| | — |
| | 8 |
|
加法 | 14 |
| | 13 |
| | 11 |
|
收益和削减 | (5 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
减值费用 | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
|
摊销 | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
期末余额 | $ | 43 |
| | $ | 37 |
| | $ | 29 |
|
公允价值,期初 | $ | 41 |
| | $ | 32 |
| | $ | 18 |
|
公允价值,期末 | 45 |
| | 41 |
| | 32 |
|
管理系统更新系统的公允价值对假设的变化高度敏感,是通过利用基于市场的提前还款率、贴现率和其他假设来估算资产未来现金流的现值,这些假设是通过比较贸易信息、行业调查和使用独立的第三方估值来确定的。提前付款速度假设的变化对管理系统更新系统的公允价值影响最大。一般来说,随着利率下降,抵押贷款预付额因再融资活动的增加而加速,这导致管理系统更新系统的公允价值下降,而随着利率的上升,抵押贷款预付额下降,导致管理系统更新系统的公允价值增加。公允价值的计量仅限于某一特定时间点的现有条件和使用的假设,如果在不同的时间适用这些假设,则这些假设可能不合适。
以下是管理系统更新系统公允价值对关键假设变化的敏感性摘要:
表7.4
|
| | | | | | | |
十二月三十一日 | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | | | |
加权平均寿命(月) | 78.9 |
| | 82.2 |
|
固定预付率(年率) | 10.6 | % | | 10.1 | % |
贴现率 | 9.7 | % | | 9.7 | % |
利率变动对公允价值的影响: | | | |
+0.25% | $ | 3 |
| | $ | 3 |
|
+0.50% | 5 |
| | 5 |
|
-0.25% | (3 | ) | | (3 | ) |
-0.50% | (5 | ) | | (6 | ) |
以上的灵敏度计算是假设的,不应被认为是对未来业绩的预测。基于假设的不利变化的公允价值变化一般不能外推,因为假设变化与公允价值之间的关系可能不是线性的。此外,在本表中,特定假设中的不利变化对管理系统更新系统公允价值的影响是在不改变任何其他假设的情况下计算的,而在现实中,一个因素的变化可能导致另一个因素的变化,这可能放大或缩小变化的影响。我们有$1.5百万截至2005年的管理系统服务中心的估价津贴2019年12月31日,与$0.5百万在…2018年12月31日.
SBA-担保贷款服务
我们保留出售给投资者的SBA担保贷款的服务权.SBA二级参与担保协议下的标准销售结构规定,我们可以从SBA担保贷款的利息支付中保留一部分现金流量,这通常被称为服务价差。为投资者服务的SBA担保贷款的未付本金余额,如2019年12月31日和2018年12月31日,如下:
表7.5
|
| | | | | | | |
十二月三十一日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
SBA贷款出售给保留服务的投资者 | $ | 225 |
| | $ | 283 |
|
下表汇总了与出售并保留服务的小额信贷有关的活动:
表7.6
|
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
出售并保留服务的SBA贷款 | $ | 23 |
| | $ | 41 |
| | $ | 54 |
|
上述贷款销售产生的税前收益 (1) | 2 |
| | 4 |
| | 2 |
|
SBA服务费(1) | 2 |
| | 3 |
| | 2 |
|
(1)以非利息收入入账。
以下是SBA服务权利方面的活动摘要:
表7.7
|
| | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
期初余额 | $ | 4 |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
|
获得的服务权利的公允价值 | — |
| | — |
| | 5 |
|
加法 | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
收益、削减和摊销 | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
减值(费用)/回收 | — |
| | (1 | ) | | — |
|
期末余额 | $ | 3 |
| | $ | 4 |
| | $ | 5 |
|
公允价值,期初 | $ | 4 |
| | $ | 5 |
| | $ | — |
|
公允价值,期末 | 3 |
| | 4 |
| | 5 |
|
以下是主要假设的摘要,以及SBA服务权对这些假设变化的敏感性。公允价值的下降在所提出的设想中并不重要。
表7.8
|
| | | | | | | |
十二月三十一日 | 2019 | | 2018 |
(百万美元) | | | |
加权平均寿命(月) | 42.0 |
| | 52.2 |
|
固定预付率 | 16.8 | % | | 12.5 | % |
贴现率 | 16.2 | % | | 19.4 | % |
利率变动导致公允价值下降: | | | |
1%不利变化 | $ | (0.1 | ) | | $ | (0.1 | ) |
2%不利变化 | (0.1 | ) | | (0.2 | ) |
公允价值因固定预付率的变化而下降: | | | |
10%不利变化 | (0.1 | ) | | (0.2 | ) |
20%不利变化 | (0.3 | ) | | (0.3 | ) |
将SBA服务权的公允价值与摊销基础进行比较。如果摊销基础超过公允价值,则该资产被视为减值,并通过资产的估价津贴和其他非利息收入的费用记作公允价值。我们有$1.2百万SBA服务权利的估价津贴2019年12月31日,与$0.8百万在…2018年12月31日.
注8.另一种方法房地和设备
以下是房地和设备的摘要:
表8.1
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
土地 | $ | 62 |
| | $ | 64 |
|
房地 | 233 |
| | 238 |
|
设备 | 276 |
| | 236 |
|
| 571 |
| | 538 |
|
累计折旧 | (238 | ) | | (208 | ) |
房地和设备共计,净额 | $ | 333 |
| | $ | 330 |
|
房地和设备的折旧费用列于下表:
表8.2
|
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
房地和设备的折旧费用 | $ | 42 |
| | $ | 39 |
| | $ | 34 |
|
注9.商誉和其他无形资产
下表显示按业务分列的商誉情况:
表9.1
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 社区 银行业务 | | 财富 管理- 马蒂 | | 保险 | | 其他(1) | | 共计 |
2018年1月1日结余 | $ | 2,228 |
| | $ | 8 |
| | $ | 11 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2,249 |
|
商誉(扣减) | 3 |
| | — |
| | 5 |
| | (2 | ) | | 6 |
|
2018年12月31日余额 | 2,231 |
| | 8 |
| | 16 |
| | — |
| | 2,255 |
|
商誉(扣减) | — |
| | — |
| | 7 |
| | — |
| | 7 |
|
2019年12月31日结余 | $ | 2,231 |
| | $ | 8 |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | 2,262 |
|
(1)其他代表消费金融,这是一个报告部门之前,2018年12月31日。消费者金融部门商誉的扣除2018这是2018年8月31日向水手金融有限公司(Mariner Finance,LLC)出售摄政的结果,这是我们加强消费者银行业务整体定位战略的一部分。
增加保险部分的商誉2018和2019这是fnia于2018年12月17日收购了位于马里兰的一家保险公司,并于2019年6月17日收购了一家北卡罗莱纳州的保险公司。年内,我们在社区银行部分录得商誉。2018由于与附注27“合并和收购”中所述的YDKN收购有关的采购会计调整。
下表列出了核心存款无形资产和客户更新清单摘要:
表9.2
|
| | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 岩心 定金 无形资产 | | 客户 更新 列表 | | 共计 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | |
总账面金额 | $ | 196 |
| | $ | 18 |
| | $ | 214 |
|
累计摊销 | (136 | ) | | (11 | ) | | (147 | ) |
净账面金额 | $ | 60 |
| | $ | 7 |
| | $ | 67 |
|
(2018年12月31日) | | | | | |
总账面金额 | $ | 196 |
| | $ | 15 |
| | $ | 211 |
|
累计摊销 | (122 | ) | | (10 | ) | | (132 | ) |
净账面金额 | $ | 74 |
| | $ | 5 |
| | $ | 79 |
|
岩心矿床无形资产主要被摊销10年数使用加速方法。客户更新列表将在其估计的使用寿命内摊销,其范围从八到十三年.
下表汇总确认的摊销费用:
表9.3
|
| | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
摊销费用 | $ | 14 |
| | $ | 16 |
| | $ | 18 |
|
以下是以下五年中,假设没有新增加的有限寿命无形资产的预期摊销费用的摘要。2019年12月31日:
表9.4
|
| | | |
(以百万计) | |
2020 | $ | 13 |
|
2021 | 12 |
|
2022 | 10 |
|
2023 | 10 |
|
2024 | 8 |
|
共计 | $ | 53 |
|
商誉和其他无形资产每年进行减值测试,更经常的是,如果事件或情况的变化表明账面价值可能无法收回的话。我们在2019和2018并决定我们的无形资产不受损害。
注10.等价物经营租赁
我们主要经营租赁某些分行,办公空间,土地和办公设备。我们的经营租约在一年内的不同日期到期。2046并且通常包括一个或多个要更新的选项。租约续期方案的行使,完全由我们自行决定。截至2019年12月31日,我们有经营租赁使用权资产和经营租赁负债$121.4百万和$128.2百万分别。
我们的经营租赁协议不包含任何实质性的剩余价值担保或实质性限制性契约。
截至2019年12月31日,我们有一些经营租赁协议,主要用于行政办公空间,但尚未开始。在开始时,预计这些租约将增加大约$29.0百万资产使用权和其他负债。这些经营契约将于2020租赁条款6年复一年15好几年了。
租赁费用的组成部分如下:
表10.1 |
| | | |
| 十二个月 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2019 |
经营租赁成本 | $ | 27 |
|
短期租赁费用 | 1 |
|
可变租赁成本 | 4 |
|
分租收入 | — |
|
租赁费用总额 | $ | 32 |
|
租金总额$33.2百万和$29.1百万为2018和2017分别。
与租赁有关的其他资料如下:
表10.2 |
| | | |
| 十二个月 十二月三十一日, |
(百万美元) | 2019 |
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金: | |
经营租赁的经营现金流 | $ | 26 |
|
以租赁债务换取的使用权资产: | |
经营租赁 | 25 |
|
加权平均剩余租约期限(年份): | |
经营租赁 | 9.61 |
|
加权平均贴现率: | |
经营租赁 | 3.0 | % |
经营租赁负债的到期日如下:
表10.3 |
| | | |
(以百万计) | 十二月三十一日 2019 |
2020 | $ | 24 |
|
2021 | 22 |
|
2022 | 17 |
|
2023 | 13 |
|
2024 | 12 |
|
晚年 | 62 |
|
租赁付款总额 | 150 |
|
减:估算利息 | (22 | ) |
租赁负债现值 | $ | 128 |
|
作为出租人,我们主要在宾夕法尼亚、俄亥俄、马里兰、北卡罗来纳、南卡罗来纳和西弗吉尼亚等市场地区为需要新设备或旧设备的客户提供商业租赁服务。与商业租赁有关的其他资料载于综合财务报表附注5“贷款和租赁”。
注11.另一种方法存款
以下是存款概况:
表11.1
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
无利息需求 | $ | 6,384 |
| | $ | 6,000 |
|
有息需求 | 11,049 |
| | 9,660 |
|
储蓄 | 2,625 |
| | 2,526 |
|
储税券及其他定期存款: | | | |
不足10万美元 | 2,262 |
| | 2,816 |
|
100 000至250 000美元 | 1,494 |
| | 1,478 |
|
超过25万美元 | 972 |
| | 975 |
|
.class=‘class 2’>总证书和其他定期存款 | 4,728 |
| | 5,269 |
|
存款总额 | $ | 24,786 |
| | $ | 23,455 |
|
以下为下列年份的储税券及其他定期存款的预定到期日摘要:2019年12月31日:
表11.2
|
| | | |
(以百万计) | |
2020 | $ | 3,035 |
|
2021 | 1,041 |
|
2022 | 236 |
|
2023 | 214 |
|
2024 | 115 |
|
晚年 | 87 |
|
共计 | $ | 4,728 |
|
注12.另一种方法短期借款
以下为短期借款摘要:
表12.1
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
根据回购协议出售的证券 | $ | 278 |
| | $ | 251 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | 2,255 |
| | 2,230 |
|
购买的联邦资金 | 575 |
| | 1,535 |
|
附属笔记 | 108 |
| | 113 |
|
短期借款总额 | $ | 3,216 |
| | $ | 4,129 |
|
原到期期限在一年或一年以下的借款被归类为短期借款.根据回购协议出售的证券由客户回购协议组成,客户回购协议是大商业客户为赚取利息而使用的第二天到期日的清仓账户。证券向这些客户的质押金额至少等于未清余额。在短期fhlb进展中,有不隔夜到期日2019年12月31日。至目前为止,短期FHLB的进展总额2018年12月31日, 57.2%有隔夜到期期限。在…2019年12月31日, $1.5十亿,或64.5%,在短期FHLB贷款中,在2020年将垫款转换为固定利率和到期日。这与$1.0十亿,或42.8%,截至2018年12月31日.
以下为短期借款加权平均利率:
表12.2
|
| | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
年平均 | 2.24 | % | | 1.89 | % | | 1.16 | % |
期终 | 1.76 | % | | 2.49 | % | | 1.44 | % |
注13.另一种方法长期借款
以下为长期借款摘要:
表13.1
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
联邦住房贷款银行垫款 | $ | 935 |
| | $ | 270 |
|
附属笔记 | 90 |
| | 87 |
|
次级次级债务 | 66 |
| | 111 |
|
其他次级债务 | 249 |
| | 159 |
|
长期借款总额 | $ | 1,340 |
| | $ | 627 |
|
下几年长期借款的预定年到期日2019年12月31日如下:
表13.2
|
| | | |
(以百万计) | |
2020 | $ | 122 |
|
2021 | 563 |
|
2022 | 311 |
|
2023 | 30 |
|
2024 | 1 |
|
晚年 | 313 |
|
共计 | $ | 1,340 |
|
联邦住房贷款银行垫款
我们的银行附属公司在$7.9十亿,其中$3.2十亿截至.2019年12月31日。这些垫款是以住宅按揭贷款抵押贷款、房屋权益信贷额度、商业地产及fhlb股票作担保,并计划在年内定期到期。2022。长期垫款的实际利率从1.62%到2.71%截止年度2019年12月31日和1.39%到4.19%截止年度2018年12月31日.
附属笔记
附属票据是无担保的,并从属于我们的其他债务。附属票据定期到期,直至2029年。在…2019年12月31日,所有附属票据可由持有人在到期日前以相等于以下折扣的折扣赎回。三到12月份感兴趣的,取决于字条的术语。我们可能要求持有人给予30天事先书面通知。不需要任何偿债基金,也没有为这些票据设立退休基金。附属票据的加权平均利率列于下表:
表13.3
|
| | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
附属票据加权平均利率 | 3.33 | % | | 3.08 | % | | 2.85 | % |
次级次级债务
次级附属债务是由FNB就本公司发行的债务证券构成的。三未合并的附属信托(统称信托),是未合并的可变利益实体,在长期借款中列入综合资产负债表。一百百分比每个信托的普通股由FNB拥有。成立信托基金的目的是为了向第三方投资者发行强制赎回的可赎回资本证券(TPS).信托基金出售TPS和发行普通股的收益投资于FNB发行的次级次级债务证券,这是每个信托的唯一资产。由于第三方投资者是主要受益者,因此信托基金不合并在我们的财务报表中。信托公司以与我们对信托基金持有的次级次级债务的分配相同的比率支付TPS的股息。法定信托II由我们组成,另外两个法定信托是通过收购来承担的。已取得的法定信托与各种收购一起调整为公允价值。
我们将发行给信托基金的次级次级债务的分配记为利息费用。租置计划在还清次级附属债务后,可全部或部分获得强制赎回。租置计划可随时赎回,并由我们酌情决定。根据资本准则,次级次级债务(扣除我们对信托基金的投资)包括在二级资本中。我们已达成协议,在集体、充分和无条件地保证在每项保证的条件下,根据“停战监督计划”所承担的义务。
下表提供了与信托基金有关的信息。2019年12月31日:
表13.4
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 信托 首选 证券 | | 共同 证券 | | 小三 从属 债务 | | 明示 成熟期 日期 | | 利息 率 | | 速率复位因子 |
F.N.B.法定信托II | $ | 22 |
| | $ | 1 |
| | $ | 22 |
| | 6/15/2036 | | 3.54 | % | | 伦敦银行间同业拆借利率(Libor)+165个成品率基准点(Bps) |
亚德金谷法定信托I | 25 |
| | 1 |
| | 22 |
| | 12/15/2037 | | 3.21 | % | | Libor+132 |
FNB金融服务资本信托I | 25 |
| | 1 |
| | 22 |
| | 9/30/2035 | | 3.42 | % | | Libor+146 |
共计 | $ | 72 |
| | $ | 3 |
| | $ | 66 |
| | | | | | |
在2019年上半年,我们赎回了$44.0百万我们之前通过各种收购来假设的TPS。
其他次级债务
下表提供了与我们的其他次级债务有关的信息。2019年12月31日。这些债券发行都是固定利率,但2019年的债券发行除外,2024年2月14日以后的债券发行是固定浮动利率,届时浮动利率为libor+240个基点。这些附属票据有资格作为二级资本用于监管资本目的。
表13.5
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 已发行本金总额 | | 净收益(2) | | 承载价值 | | 规定到期日 | | 利息 率 |
4.95%固定利率至浮动利率附属债券到期日期2029年 | $ | 120 |
| | $ | 118 |
| | $ | 118 |
| | 2/14/2029 | | 4.95 | % |
4.875%附属债券应于2025年到期 | 100 |
| | 98 |
| | 99 |
| | 10/2/2025 | | 4.88 | % |
7.625%附属债券应于2023年8月12日到期 (1) | 38 |
| | 46 |
| | 32 |
| | 8/12/2023 | | 7.63 | % |
共计 | $ | 258 |
| | $ | 262 |
| | $ | 249 |
| | | | |
(1) 从YDKN假定,并在收购时调整为公允价值。
(2) 扣除承保折扣、佣金和提供费用后。对于YDKN承担的债务,这是收购时债务的公允价值。
在2019年上半年,我们重新购买和退休。$9.5百万和救赎$15.5百万在较高的利率下,2017年YDKN收购时承担的其他次级债务。
注14.衍生工具与套期保值活动
由于我们的业务运作和经济状况,我们面临着某些风险。我们主要通过管理我们的核心业务活动来管理我们对各种业务和操作风险的敞口。我们管理经济风险,包括利率风险,主要是通过管理我们的资产和负债的数量、来源和持续时间,并使用衍生工具。衍生工具被用来减少利率变化对净收入和现金流量的影响。我们还使用衍生工具为我们的客户进行交易提供便利。
所有衍生工具均以公允价值在综合资产负债表内进行,并没有考虑到我们与其他金融机构的整体净结算安排所带来的影响。信用风险包括在确定衍生品的估计公允价值中。衍生资产在其他资产的综合资产负债表中列报,衍生负债在其他负债的综合资产负债表中报告。公允价值的变化在收益中确认,但与指定为现金流量套期保值关系一部分的衍生工具有关的某些变化除外。
下表列出综合资产负债表内没有抵销的衍生资产及衍生负债的名义款额及公允价值总额:
表14.1
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
| 概念 金额 | | 公允价值 | | 概念 金额 | | 公允价值 |
(以百万计) | 资产 | | 责任 | | 资产 | | 责任 |
总衍生产品 | | | | | | | | | | | |
在符合总净结算安排的情况下: | | | | | | | | | | | |
利率合约-指定利率合约 | $ | 1,655 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | 1,155 |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
|
利率掉期-不指定 | 3,640 |
| | — |
| | 23 |
| | 2,740 |
| | 2 |
| | 10 |
|
股权合约-非指定 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
须受总净结算安排规限的总额 | 5,295 |
| | 1 |
| | 23 |
| | 3,896 |
| | 2 |
| | 13 |
|
不受总净结算安排规限: | | | | | | | | | | | |
利率掉期-未指定 | 3,640 |
| | 149 |
| | 1 |
| | 2,740 |
| | 40 |
| | 26 |
|
利率锁定承诺-未指定 | 163 |
| | 3 |
| | — |
| | 47 |
| | 1 |
| | — |
|
远期交付承诺-未指定 | 195 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 55 |
| | — |
| | — |
|
信用风险合同-未指定 | 265 |
| | — |
| | — |
| | 203 |
| | — |
| | — |
|
股权合同-未指定 | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
合计不受总净结算安排规限 | 4,263 |
| | 153 |
| | 2 |
| | 3,046 |
| | 41 |
| | 26 |
|
共计 | $ | 9,558 |
| | $ | 154 |
| | $ | 25 |
| | $ | 6,942 |
| | $ | 43 |
| | $ | 39 |
|
某些衍生品交易所已经颁布了一项规则修改,这实际上导致了对某些衍生品合约的变更保证金支付的法律定性为对衍生品、标价敞口的结算,而不是抵押品。因此,我们改变了对某些衍生品的报告,以记录通过这些交易所结算的交易的变动幅度。衍生品敞口的日常结算不会改变或重新设定票据的合同条款。
GAAP下指定为套期保值工具的衍生品
利率合约。 我们签订了利率衍生协议,以修改某些商业贷款的利率特征,我们的某些FHLB从可变利率提高到固定利率,以减少市场利率变化对未来现金流量变化的影响。这些协议被指定为现金流量套期保值,以对冲预期未来现金流多变性的风险敞口。衍生产品的损益,包括任何无效收益,最初作为其他综合收入的一个组成部分报告,然后在预测的交易影响收益时,将其重新归类为与预测交易相关的同一项目的收益。2019年以前,收益或亏损的任何无效部分立即在收益中报告。
下表显示从AOCI重新分类的金额:
表14.2
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 衍生产品在OCI中确认的收益(损失)金额 | | 收益(损失)的位置从AOCI重新分类为收益 | | 收益(损失)额从AOCI重新归类为收入 |
| 年终 十二月三十一日, | | | | 年终 十二月三十一日, |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2017 | | | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
现金流量套期保值关系中的衍生产品: | | | | | | | | | | | | | |
主要利率合约 | $ | (22 | ) | | $ | (3 | ) | | $ | 1 |
| | 利息收入(费用) | | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
|
下表为现金流动套期保值关系合并损益表确认的损益:
表14.3
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | 利息收入-贷款和租赁 | | 利息开支-短期借款 | | 利息收入-贷款和租赁 | | 利息开支-短期借款 | | 利息收入-贷款和租赁 | | 利息开支-短期借款 |
收入和费用综合报表中列出的收入和支出项目总额(现金流量套期保值的影响包括在这些细列项目中) | $ | 1,085 |
| | $ | 80 |
| | $ | 1,022 |
| | $ | 75 |
| | $ | 862 |
| | $ | 44 |
|
现金流量套期保值的影响: | | | | | | | | | | | |
现金流量套期保值的再收益(损失) 相对应关系 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
成本-合同-再优惠利率合同 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
再分类 从AOCI到纯收入 | (1 | ) | | 3 |
| | (1 | ) | | 3 |
| | 1 |
| | (1 | ) |
再分类 从AOCI到收入 可预测的交易是无的 更长的可能发生 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
截至2019年12月31日,预测利息现金流对冲的最长时间是:4.9好几年了。在十二个月随后2019年12月31日,我们希望从AOCI净衍生产品收益中所报告的金额中重新分类。$4.5百万 ($3.5百万与对冲贷款的利息和FHLB垫款有关。此金额可能与实际确认的金额不同,这是由于利率的变化、取消套期保值和在以下日期之后添加其他对冲工具而产生的。2019年12月31日.
有不衍生工具损益的组成部分不包括在与这些现金流对冲相关的套期保值有效性评估之外。此外,在截止的几年里2019年12月31日和2018,有不现金流量对冲衍生品的损益被重新归类为收益,因为最初预测的交易很可能不会发生。
根据公认会计原则未指定为套期保值工具的衍生品
利率互换。 我们签订利率互换协议,以满足符合条件的商业贷款客户的融资、利率和股权风险管理需求。这些协议为客户提供了从可变利率到固定利率的转换能力。与客户执行的衍生工具有关的信用风险基本上与发放贷款的风险相同,并受正常信贷政策和监督的约束。与客户进行的互换衍生交易不受可强制执行的主净结算安排的约束,通常由非金融抵押品(如不动产和个人财产)担保。
我们与一个衍生交易对手建立头寸,以抵消我们在客户利率互换协议中的固定部分的风险敞口。我们只与高质量的金融交易商机构进行交易,以尽量减少交易对手的信用风险。
与贷款客户和交易对手签订的利率互换协议按公允价值在合并资产负债表上的其他资产和其他负债中报告,由此产生的任何损益记在当期收益中,作为其他收入或其他费用。
利率锁定承诺.利率锁定承诺是指向抵押贷款借款人提供贷款的协议,或者是从第三方发起人那里购买贷款的协议,贷款利率是在贷款之前确定的。我们必须按规定的利率为贷款提供资金,无论承诺日期和贷款供资日期之间的利率是否发生了变化,都要经过贷款审批程序。借款人没有义务履行承诺。因此,未偿还的IRLCs使我们在从向借款人承诺到贷款融资日期或承诺到期的时期内面临利率风险和相关的价格风险。IRLCs一般在30到270几天。综合资产负债表上的其他资产和其他负债按公允价值列报,由此产生的损益记录在当期收益中,作为抵押银行业务收入。
远期交付承付款.按揭证券的远期交割承诺是用来管理我们的按揭证券公司的利率和价格风险,以及为出售存货而持有的抵押贷款,通过确定在将抵押贷款出售到二级市场时将实现的远期销售价格。历史的承诺与结束比率被认为是用来估计将在IRLCs条款范围内提供资金的抵押贷款的数量。远期交付合同按公允价值列报在综合资产负债表上的其他资产和其他负债中,由此产生的损益记录在当期收益中,作为抵押银行业务收入。
信用风险合同。 我们根据风险参与协议买卖信用保护,与其他对手分享一些与利率衍生合约有关的信用风险,或承担信贷风险以赚取收入。如果客户不履行根据某些衍生掉期合约履行的义务,我们将根据这些协议付款。
以名义金额出售的风险参与协议$201.5百万截至2019年12月31日剩下的条款从两个月到九年。根据这些协议,如果客户不履行与第三方签订的某些衍生品互换合同的义务,我们的最大风险将是:$0.3百万和$0.1百万在…2019年12月31日和2018分别。买卖风险参与协议的公允价值如下:$0.1百万和$0.3百万分别在2019年12月31日和$0.05百万和$0.11百万分别在2018年12月31日.
下表列出某些衍生金融工具对合并收入报表的影响:
表14.4
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | | 截至12月31日的年度, |
(以百万计) | 收入地点合并报表 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利率掉期 | 非利息收入-其他 | | $ | — |
| | $ | 1 |
| | $ | (1 | ) |
利率锁定承诺 | 按揭银行业务 | | — |
| | — |
| | — |
|
远期交货合同 | 按揭银行业务 | | (1 | ) | | 1 |
| | — |
|
信用风险合同 | 非利息收入-其他 | | — |
| | — |
| | — |
|
交易对手信用风险
我们是与我们的大多数掉期衍生交易商交易对手掌握净结算安排的一方。抵押品,通常是有价证券和/或现金,在FNB和我们的交易对手之间进行交换,通常受到门槛和转移下限的限制。对于需要中央结算的掉期交易,我们将现金邮寄给我们的清算机构。抵押品头寸每天结算或估值,并对我们所收到和认捐的金额作出适当调整,以保持这些交易的适当担保。
某些主净结算协议载有一些条款,如果违反这些规定,可能导致交易对手要求立即结算,或要求根据衍生工具提供充分的担保。如果我们违反了与我们的衍生对手方的协议,我们将被要求以终止价值来清偿我们根据这些协议所承担的义务,并被要求支付额外的费用。$0.1百万和$0.7百万截至2019年12月31日和2018分别超过先前作为担保品向有关对手方提交的数额。
下表列出了综合资产负债表中提出的衍生资产和衍生负债净额与一旦抵消的净额之间的对账情况:
表14.5
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 不相抵的金额 合并资产负债表 | | |
(以百万计) | 净金额 提出 综合余额 薄片 | | 金融 仪器 | | 现金 抵押品 | | 网 金额 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | |
衍生资产 | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | |
指定 | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
共计 | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债 | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | |
未指定 | $ | 23 |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
共计 | $ | 23 |
| | $ | 23 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | | | | | | | |
衍生资产 | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | |
未指定 | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
共计 | $ | 2 |
| | $ | 2 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
衍生负债 | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | |
指定 | $ | 3 |
| | $ | 3 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
未指定 | 10 |
| | 9 |
| | — |
| | 1 |
|
共计 | $ | 13 |
| | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
注15.另一种方法承付款、信贷风险和意外开支
我们承诺提供超出综合资产负债表所述数额的信用证和备用信用证,这些信用证涉及某些信贷风险因素。在客户不履行义务的情况下,我们面临信用损失的风险是由这些票据的合同金额所代表的。与提供信贷和备用信用证的承诺有关的信贷风险基本上与向客户提供贷款和租赁所涉及的风险相同,并受制于正常的信贷政策。由于这些承付款中有许多是在未动用的情况下到期的,因此承付款总额不一定代表未来所需现金流量。
以下是表外信用风险信息摘要:
表15.1
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
提供信贷的承诺 | $ | 8,089 |
| | $ | 7,378 |
|
备用信用证 | 150 |
| | 126 |
|
在…2019年12月31日,资助74.2%提供信贷的承诺取决于客户的财务状况。我们有能力酌情撤回这些承诺。承付款通常有固定的到期日或其他终止条款,并可能要求支付费用。根据管理层对客户的信用评估,抵押品可能被认为是必要的。担保品要求各不相同,可能包括应收账款、存货、财产、厂房和设备以及创收的商业财产。
备用信用证是由我们发出的有条件的承诺,可能需要在未来的日期付款。透过检讨我们的投资组合的历史表现,我们会积极监察签发信用证所涉及的信贷风险。
除上述承诺外,FNB金融服务有限公司(一家全资金融子公司)发行的附属票据,完全和无条件地由FNB担保。这些附属附注载於附注12及13的短期借款及长期借款摘要内.
其他法律程序
在正常的业务过程中,我们可以在法律程序中对另一方或另一方提出索赔,我们通常被指定为待决和可能采取的法律行动的被告或当事人。此外,作为受监管的实体,我们受到政府和监管机构的审查、信息收集请求,并可能受到调查和诉讼程序(包括正式和非正式的)。这种受到威胁的索赔、诉讼、调查、管理和行政程序通常涉及被认为是正常商业行为附带的事项。可在许多这类法律诉讼中提出重大金钱损害索赔,而在监管事项中则可要求赔偿、归还、处罚和(或)其他补救行动或制裁。在这种情况下,如果我们确定我们有优秀的防御能力,我们就会采取积极的防御措施。不过,如果管理层在谘询律师的意见后,决定解决一项事宜符合我们公司及股东的最佳利益,我们可以这样做。鉴于这类事项的复杂性以及其中每一事项中所涉及的特定事实和情况,本来就很难预测这些事项的最终结果。然而,根据目前的知识和理解,以及律师的咨询意见,我们认为,这些事项可能产生的判决、制裁、和解或命令(无论是单独的,还是在实施适用的准备金和保险保险后)不会对我们的财务状况或流动性产生重大的不利影响,尽管它们可能对某一时期的净收入产生重大影响。
鉴于诉讼结果以及政府和监管事项的结果固有的不可预测性,特别是在以下情况下:(一)所要求的损害赔偿不确定;(二)诉讼处于早期阶段;或(三)这些事项涉及新的法律理论或大量当事方,当然,在诉讼的时间或最终解决以及政府和监管事项方面存在相当大的不确定性,包括可能最终损失、罚款、罚款、商业或与每一此类事项有关的不利声誉影响(如果有的话)。根据适用的会计准则,我们为诉讼、政府和监管事项确定应计项目,当这些事项进入一个阶段时,这些事项会出现可能的和可合理估计的或有损失。在这种情况下,可能会发生超过任何应计数额的损失。我们将继续监测可能影响应计数额的事态发展,并酌情调整应计数额。如果所涉损失应急情况不可能同时发生,
合理估计,我们不确定应计,此事将继续监测的任何事态发展,将使损失意外发生的可能性和合理估计。我们认为,我们的法律程序应计款项是适当的,总的来说,对我们的综合财务状况并不重要,尽管未来的应计项目可能对某一时期的净收入产生重大影响。
注16.另一种方法股票激励计划
限制性股票
我们根据我们的激励薪酬计划(计划)向关键员工发放限制性股票奖励。我们在此计划下颁发基于时间的奖励和基于绩效的奖励,这两个奖项都是基于三-年归属期。基于时间的奖励的授予日期公允价值等于授予日的普通股价格。公允价值的表现为基础的奖励是基于蒙特卡罗模拟估值,我们的普通股的授予日期。这种估值所使用的假设包括股票价格波动、无风险利率和股息收益率.我们发布了353,656和283,037以业绩为基础的限制性股票单位2019和2018分别。截至2019年12月31日,我们有足够的时间1,620,243根据本计划发行的普通股股份。
下表详列我们在上述计划下发行的受限制股票单位及加权平均批出日期公平价值:
表16.1
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2017 |
限制性股票单位 | 1,182,197 |
| | 962,799 |
| | 713,998 |
|
加权平均授予日期公允价值 | $ | 13 |
| | $ | 13 |
| | $ | 10 |
|
未获限制的股票单位奖励有资格获得现金红利或股利等价物,这些股利或等价物最终用于购买更多股票,如果未完成必要的服务期限或未达到规定的业绩标准,则可予以没收。这些裁决须在退休、死亡、残疾或在裁决协议所界定的控制权发生变化时作出某些加速归属的规定。
下表汇总了在所述期间与限制性库存单位有关的活动:
表16.2
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 单位 | | 加权 平均 格兰特 单价 分享 | | 单位 | | 加权 平均 格兰特 单价 分享 | | 单位 | | 加权 平均 格兰特 单价 分享 |
年初未缴单位 | 2,556,174 |
| | $ | 13.51 |
| | 1,975,862 |
| | $ | 13.64 |
| | 1,836,363 |
| | $ | 12.97 |
|
获批 | 1,182,197 |
| | 10.94 |
| | 962,799 |
| | 13.21 |
| | 713,998 |
| | 14.67 |
|
业绩调整净额 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (64,861 | ) | | 13.85 |
|
既得利益 | (655,208 | ) | | 13.15 |
| | (258,031 | ) | | 13.19 |
| | (542,580 | ) | | 12.71 |
|
没收/过期 | (332,814 | ) | | 12.72 |
| | (214,743 | ) | | 13.39 |
| | (31,018 | ) | | 14.03 |
|
股息再投资 | 108,008 |
| | 11.84 |
| | 90,287 |
| | 12.61 |
| | 63,960 |
| | 13.80 |
|
年底未偿还的单位 | 2,858,357 |
| | 12.56 |
| | 2,556,174 |
| | 13.51 |
| | 1,975,862 |
| | 13.64 |
|
下表提供了与限制性库存单位有关的某些信息:
表16.3
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
股票补偿费用 | $ | 12 |
| | $ | 10 |
| | $ | 8 |
|
与股票补偿费用有关的税收优惠 | 2 |
| | 2 |
| | 3 |
|
归属单位的公允价值 | 7 |
| | 3 |
| | 8 |
|
截至2019年12月31日,有$14.3百万与未获限制的股票单位有关的未确认补偿费用,包括$0.5百万则须根据该计划在退休后立即归属的规定,加快转归。受限制股票单位的组成2019年12月31日如下:
表16.4
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 服务- 基 单位 | | 表现- 基 单位 | | 共计 |
无限制股票单位 | 1,922,120 |
| | 936,237 |
| | 2,858,357 |
|
未确认的补偿费用 | $ | 10 |
| | $ | 4 |
| | $ | 14 |
|
内在价值 | $ | 24 |
| | $ | 12 |
| | $ | 36 |
|
加权平均剩余寿命(以年份为单位) | 1.83 |
| | 1.81 |
| | 1.82 |
|
股票期权
所有未清偿的股票期权都是从收购中假定的,并已完全归属。在我们的收购完成后,被收购公司发行的所有未偿股票期权都被转换为等价的FNB股票期权。我们发行国库股票或授权但未发行的股票,以满足行使的股票期权。
下表汇总了在所述期间与股票期权有关的活动:
表16.5
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 加权 平均锻炼 单价 分享 | | 2018 | | 加权 平均锻炼 单价 分享 | | 2017 | | 加权 平均锻炼 单价 分享 |
年初未完成的备选方案 | 458,354 |
| | $ | 7.99 |
| | 722,650 |
| | $ | 7.96 |
| | 892,532 |
| | $ | 8.95 |
|
从收购中假定 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 207,645 |
| | 8.92 |
|
行使 | (183,566 | ) | | 7.86 |
| | (253,899 | ) | | 7.77 |
| | (255,503 | ) | | 10.21 |
|
没收/过期 | (28,704 | ) | | 7.65 |
| | (10,397 | ) | | 11.98 |
| | (122,024 | ) | | 12.12 |
|
未完成并可在年底行使的备选方案 | 246,084 |
| | 8.14 |
| | 458,354 |
| | 7.99 |
| | 722,650 |
| | 7.96 |
|
下表汇总了有关未执行股票期权的信息。2019年12月31日:
表16.6
|
| | | | | | | | | |
运动价格范围 | | 备选方案 突出 可锻炼 | | 加权平均 残存 合约年 | | 加权平均 运动价格 |
$3.45 - $5.18 | | 54,148 |
| | 1.26 | | $ | 4.82 |
|
$5.19 - $7.78 | | 40,022 |
| | 3.11 | | 6.90 |
|
$7.79 - $11.37 | | 151,914 |
| | 4.71 | | 9.64 |
|
| | 246,084 |
| | | | |
已发行和可行使股票期权的内在价值2019年12月31日曾.$1.1百万. 总内在价值是指标的股票的公允价值超过期权行使价格的数额。
下表汇总了与行使股票期权有关的某些信息:
表16.7
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
股票期权收益 | $ | 1 |
| | $ | 2 |
| | $ | 2 |
|
行使股票期权的内在价值 | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
从行使股票期权中确认的税收优惠是$0.2百万, $0.3百万和$0.4百万为2019, 2018分别是2017年和2017年。
认股权证
截至2019年12月31日,有不任何尚未执行的搜查令。以下各段概述了此前在2018年和2019年行使或到期的认股权证。
在我们参与科大的CPP的同时,我们向科大发出了一份购买令1,302,083我们的普通股。根据“购买普通股证”第13(H)节,在行使认股权证时可发行的普通股股份减少了一半651,0422009年6月16日,我们完成了一次公开募股。该权证于2019年1月到期,未被行使,被UST拍卖,行使价格为$11.52每股。
在2013年4月6日的收购中,ANNB根据CPP向UST发出的认股权证已被转换为一张购买证,最多可购买342,564我们普通股的股份,行使价格为$3.57每股。随后与我们实际支付的股息有关的调整使这些认股权证的份额增加到405,489,从而降低了演习价格。$3.02截至2018年3月31日,每股收益在2018年5月行使之前。
在2017年3月11日收购YDKN的同时,YDKN根据CPP向UST发出的手令已被转换为购买证207,320我们普通股的股份,行使价格为$9.63每股。随后与我们实际支付的股息有关的调整使这些认股权证的份额增加到225,439,从而降低了演习价格。$8.86截至2019年6月30日,每股该权证于2017年3月11日以公允价值入账,由UST拍卖,并在2019年7月到期之前行使。
注17.另一种方法退休计划
我们赞助退休收入计划(RIP),这是一项已被冻结的合格的非缴费型福利养老金计划。RIP涵盖了符合最低年龄和服务年限要求的雇员。虽然不需要,但在2019,我们做了一个$5.0百万对区域执行方案的贡献。
我们也赞助二已被冻结的补充性非合格退休计划。ERISA超额退休计划提供的退休福利,如果有的话,相当于“国内收入法”允许的最高福利与如果不实行限制的话,根据RIP将提供的数额之间的差额。基本退休计划(BRP)适用于董事会指定的某些官员。参加BRP的官员根据退休年资的目标福利百分比和董事会确定的指定级别领取福利。当参与人退休时,BRP项下的养恤金是一个月养恤金,等于参与人的总目标福利百分比乘以参与人每月最高平均现金补偿,包括奖金五上一个历年内的连续历年十2009年之前的历年就业情况。这一月福利金由参与人从社会保障管理局、RIP、ERISA超额退休计划以及根据合格401(K)确定缴款计划和ERISA超额损失匹配计划自动向参与人支付的养老金中领取的每月福利金减少。
下表提供了与上述合格和无保留计划的累积福利债务、福利债务变化、计划资产变化、计划供资状况和综合资产负债表中所列数额有关的信息(统称为计划):
表17.1
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
| 合资格 | | 不合格 | | 共计 | | 合资格 | | 不合格 | | 共计 |
(以百万计) | | | | | | | | | | | |
累积收益义务 | $ | 156 |
| | $ | 19 |
| | $ | 175 |
| | $ | 145 |
| | $ | 18 |
| | $ | 163 |
|
年初预计养恤金债务 | $ | 145 |
| | $ | 18 |
| | $ | 163 |
| | $ | 162 |
| | $ | 20 |
| | $ | 182 |
|
利息成本 | 6 |
| | 1 |
| | 7 |
| | 6 |
| | — |
| | 6 |
|
精算亏损(收益) | 15 |
| | 2 |
| | 17 |
| | (12 | ) | | (1 | ) | | (13 | ) |
支付的福利 | (10 | ) | | (2 | ) | | (12 | ) | | (11 | ) | | (1 | ) | | (12 | ) |
年底预计养恤金债务 | $ | 156 |
| | $ | 19 |
| | $ | 175 |
| | $ | 145 |
| | $ | 18 |
| | $ | 163 |
|
年初计划资产的公允价值 | $ | 150 |
| | $ | — |
| | $ | 150 |
| | $ | 164 |
| | $ | — |
| | $ | 164 |
|
计划资产实际收益 | 28 |
| | — |
| | 28 |
| | (7 | ) | | — |
| | (7 | ) |
公司贡献 | 5 |
| | 2 |
| | 7 |
| | 4 |
| | 1 |
| | 5 |
|
支付的福利 | (10 | ) | | (2 | ) | | (12 | ) | | (11 | ) | | (1 | ) | | (12 | ) |
年底计划资产的公允价值 | $ | 173 |
| | $ | — |
| | $ | 173 |
| | $ | 150 |
| | $ | — |
| | $ | 150 |
|
计划的供资状况 | $ | 17 |
| | $ | (19 | ) | | $ | (2 | ) | | $ | 5 |
| | $ | (18 | ) | | $ | (13 | ) |
需要将未确认的精算损失、先前服务费用和净过渡债务确认为因冻结RIP而产生的剩余参与人平均寿命期间的收入,这可能在净基础上减少未来的收入。
在确定计划中的预计福利义务时所使用的精算假设如下:
表17.2
|
| | | | | |
十二月三十一日的假设 | 2019 | | 2018 |
加权平均贴现率 | 3.17 | % | | 4.18 | % |
薪酬水平的平均增长率 | 3.50 |
| | 3.50 |
|
贴现率假设2019年12月31日和2018采用基于屈服曲线的方法确定。对于一个包含美国发行的AA级公司债券(所有这些债券都是不可赎回的(或完全可赎回的)的公司债券),在剔除收益率最高和最低的10%的债券之后,产生了一条收益率曲线。贴现率是按照与预计养恤金付款相一致的即期贴现率计算出的同现值相同的贴现率。
这些计划的定期养恤金费用净额和其他综合收入包括下列组成部分:
表17.3
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
利息成本 | $ | 7 |
| | $ | 6 |
| | $ | 7 |
|
计划资产预期收益 | (11 | ) | | (11 | ) | | (11 | ) |
精算损失摊销 | 2 |
| | 2 |
| | 2 |
|
养恤金收入总额 | (2 | ) | | (3 | ) | | (2 | ) |
其他综合收入确认的计划资产和福利债务的其他变动: | | | | | |
本年度精算损失 | 1 |
| | 6 |
| | 3 |
|
精算损失摊销 | (2 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
其他综合收入中确认的总额 | (1 | ) | | 4 |
| | 1 |
|
在定期净收益成本和其他综合收入中确认的总额 | $ | (3 | ) | | $ | 1 |
| | $ | (1 | ) |
这些计划的精算计量日期为12月31日。用于确定计划中定期养恤金净费用的精算假设如下:
表17.4
|
| | | | | | | | |
截至12月31日止年度的假设 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
加权平均贴现率 | 4.16 | % | | 4.19 | % | | 3.96 | % |
薪酬水平增长率 | 3.50 |
| | 3.50 |
| | 3.50 |
|
预期长期资产回报率 | 7.25 |
| | 7.25 |
| | 7.25 |
|
计划资产的预期长期回报率是通过考虑养老金信托基金投资的资产类别的历史和预期回报以及目前在这些类别之间实行的分配策略来确定的。
计划资产的变动反映了从符合条件的养恤金计划支付的养恤金$10.0百万和$10.1百万为2019和2018分别。如前所述,我们做了一个$5.0百万期间对区域执行方案的贡献2019。我们做了一个$4.0百万2018年对区域执行方案的贡献。对于不符合条件的养恤金计划,计划资产的变化反映了从计划中支付的福利和向计划缴纳的相同数额的缴款。这一数额是从…的一般资产支付的实际养恤金付款。$1.5百万为2019和$1.4百万为2018.
下表提供了与下列各项计划有关的未来现金流量估计数:2019年12月31日:
表17.5
|
| | | | | |
(以百万计) | | | |
雇主预期供款: | 2020 | | $ | 2 |
|
预期养恤金支付: | 2020 | | 10 |
|
| 2021 | | 10 |
|
| 2022 | | 10 |
|
| 2023 | | 10 |
|
| 2024 | | 11 |
|
| 2025 – 2029 | | 53 |
|
合格养恤金计划缴款存入信托基金,合格养恤金付款由信托资产支付。对于不符合条件的计划,缴款和福利金是相同的,反映了我们从一般资产中支付的预期福利金额。
我们的子公司参与了一项有资格的401(K)规定的缴款计划,根据该计划,雇员可以缴纳一定比例的工资。雇员在受雇的第一天就有资格参加。根据这个计划,我们匹配100%第一批6%员工会推迟。在2018年第二季度,我们一次性支付了$0.9百万在2017年12月实施的税制改革之后,我们的绝大多数员工。此外,我们还可以提供以业绩为基础的公司贡献,最多可达3%如果我们超过了年度财务目标。我们的缴款费用列于下表:
表17.6
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
401(K)缴款费用 | $ | 15 |
| | $ | 15 |
| | $ | 12 |
|
我们还为某些军官赞助了一项ERISA超额输掉比赛计划。该计划提供的退休金相当于“国内收入法”允许的最高福利与如果不适用限定401(K)规定的缴款计划本应提供的数额之间的差额。
退休金计划投资政策及策略
我们的RIP投资策略是在股票市场和债券市场的各种证券之间实现资产多元化,以使该账户有机会满足预期的长期回报率要求,同时将短期波动降至最低。在这方面,该计划的目标是在权益证券适用于国内大盘、国内中型股、国内小型股、房地产投资信托、新兴市场及国际证券等。在债务证券类别中,该计划针对的是美国财政部、美国机构、国内投资级债券、高收益债券、通胀保护证券和国际债券的配置水平。
下表列出截至目前为止我们的退休金计划的资产分配情况。2019年12月31日和2018的目标分配2020,按资产类别分列:
表17.7
|
| | | | | | | |
| 目标 分配 | | 次级计划资产的百分比 |
12月31日 | 2020 | | 2019 | | 2018 |
资产类别 | | | | | |
权益证券 | 45 - 65 | | 60 | % | | 55 | % |
债务证券 | 30 - 50 | | 37 |
| | 41 |
|
现金等价物 | 0 - 10 | | 3 |
| | 4 |
|
在…2019年12月31日和2018,包括股本证券469,000和585,000我们的普通股,分别代表3.5%和4.0%计划资产总额2019年12月31日和2018分别。计划所持有的普通股所得股息如下:$0.2百万和$0.3百万为2019和2018分别。
按资产类别划分的退休金计划资产的公允价值如下:
表17.8
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 一级 | | 二级 | | 三级 | | 共计 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | |
资产类别 | | | | | | | |
现金 | $ | 5 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
|
权益证券: | | | | | | | |
F.N.B.公司 | 6 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
美国其他大型金融服务公司 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
其他大型美国公司 | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
其他权益 | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
共同基金股权投资: | | | | | | | |
美国股票指数基金: | | | | | | | |
美国大盘股指数基金 | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
美国小型股票指数基金 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
美国中型股票指数基金 | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
非美国股票成长基金 | 9 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
|
美国股票基金: | | | | | | | |
美国中帽 | 12 |
| | — |
| | — |
| | 12 |
|
美国小型车 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
其他 | 5 |
| | — |
| | — |
| | 5 |
|
固定收益证券: | | | | | | | |
美国政府机构 | — |
| | 51 |
| | — |
| | 51 |
|
公司债券 | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
固定收益共同基金: | | | | | | | |
美国投资级固定收益证券 | 12 |
| | — |
| | — |
| | 12 |
|
共计 | $ | 121 |
| | $ | 52 |
| | $ | — |
| | $ | 173 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 一级 | | 二级 | | 三级 | | 共计 |
(2018年12月31日) | | | | | | | |
资产类别 | | | | | | | |
现金 | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6 |
|
权益证券: | | | | | | | |
F.N.B.公司 | 6 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
美国其他大型金融服务公司 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
其他大型美国公司 | 43 |
| | — |
| | — |
| | 43 |
|
国际公司 | 1 |
| | — |
| | — |
| | 1 |
|
共同基金股权投资: | | | | | | | |
美国股票指数基金: | | | | | | | |
美国小型股票指数基金 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
美国中型股票指数基金 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
非美国股票成长基金 | 6 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
|
美国股票基金: | | | | | | | |
美国中帽 | 9 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
|
美国小型车 | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
其他 | 4 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
|
固定收益证券: | | | | | | | |
美国政府机构 | — |
| | 49 |
| | — |
| | 49 |
|
公司债券 | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
固定收益共同基金: | | | | | | | |
美国投资级固定收益证券 | 11 |
| | — |
| | — |
| | 11 |
|
共计 | $ | 99 |
| | $ | 51 |
| | $ | — |
| | $ | 150 |
|
第1级、第2级和第3级的分类在附注24“公允价值计量”中作了讨论。
注18.另一种方法所得税
TCJA包括了对美国现行税法的几项修改,这些法律影响到我们,最值得注意的是,降低了美国企业所得税税率。35%到21%将于2018年1月1日生效。我们根据SAB第118号,在2017年合并财务报表中确认了TCJA的初始所得税影响,SAB第118号为SEC工作人员提供了适用ASC 740的指导,所得税,在本报告所述期间,“TCJA”签署为法律。我们记录了一个临时数额$54.0百万截至2017年12月31日,与递延税款余额的重新计量有关。经过对现有信息的最后分析和2018年期间我们计算的精细化,我们将我们的临时金额减少了$1.9百万作为持续经营所得所得税费用的一部分。我们认为TCJA重估我们的递延税是完全的。
税率变动对递延税款余额的影响适用于最初在其他综合收入中确认这类项目的相关所得税影响的情况。这就造成了AOCI记录的项目的滞留税收影响,而不是持续经营的收入。在2017年第四季度,我们选择改变我们的会计政策,将与TCJA相关的所得税影响重新分类。$14.7百万从AOCI到留存收益。会计政策的这一变化导致AOCI对债务和股权投资、某些衍生交易以及养老金和其他退休后福利计划确认了适当的税率。
所得税费用
联邦和州所得税费用包括:
表18.1
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
当期所得税: | | | | | |
联邦税 | $ | 47 |
| | $ | 41 |
| | $ | 26 |
|
州税 | 4 |
| | 6 |
| | 2 |
|
当期所得税总额 | 51 |
| | 47 |
| | 28 |
|
递延所得税: | | | | | |
联邦税 | 30 |
| | 32 |
| | 128 |
|
州税 | 3 |
| | — |
| | 1 |
|
递延所得税总额 | 33 |
| | 32 |
| | 129 |
|
所得税总额 | $ | 84 |
| | $ | 79 |
| | $ | 157 |
|
下表对法定税率和实际有效税率进行了核对:
表18.2
|
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
法定联邦税率 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
州税,扣除联邦福利 | 1.1 |
| | 1.1 |
| | 0.5 |
|
免税利息 | (2.2 | ) | | (2.1 | ) | | (3.3 | ) |
BOLI现金返还价值 | (0.5 | ) | | (0.5 | ) | | (1.1 | ) |
税收抵免 | (4.2 | ) | | (2.8 | ) | | (2.6 | ) |
负担得起的住房费用摊销,扣除税收优惠 | 1.4 |
| | 0.7 |
| | 0.2 |
|
减税和就业法案对递延净资产的重新估价 | — |
| | (0.4 | ) | | 15.2 |
|
其他项目 | 1.1 |
| | 0.6 |
| | 0.2 |
|
有效税率 | 17.7 | % | | 17.6 | % | | 44.1 | % |
有效税率17.7%和17.6%在……里面2019和2018分别低于21%TCJA法定联邦税率主要是可再生能源投资和历史税收抵免带来的税收优惠、投资和贷款免税收入以及BOLI的收入。最后几年2019年12月31日和2018,我们确认净投资税收抵免$7.9百万和$6.5百万分别。
下表列出了与出售证券净收益有关的所得税费用:
表18.3
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
与出售证券净收益有关的所得税开支 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
|
递延所得税
递延所得税反映了为财务报告目的和税务目的的资产和负债账面数之间的临时差额所产生的税收净额。DTAs和DTL是根据颁布的税率来衡量的,该税率将适用于预计收回或支付临时差额的年份。
下表列出了产生联邦和州DTAs和DTL的重大暂时性差异的税收影响:
表18.4
|
| | | | | | | |
12月31日 | 2019 | | 2018 |
(以百万计) | | | |
递延税款资产: | | | |
信贷损失备抵 | $ | 43 |
| | $ | 40 |
|
企业合并贷款的折扣 | 41 |
| | 51 |
|
营业亏损/税收抵免结转净额 | 38 |
| | 43 |
|
递延补偿 | 11 |
| | 10 |
|
证券减损 | 1 |
| | 1 |
|
养恤金和其他确定福利计划 | 3 |
| | 5 |
|
租赁责任 | 29 |
| | — |
|
未实现证券损失净额 | 2 |
| | 12 |
|
其他 | 8 |
| | 9 |
|
共计 | 176 |
| | 171 |
|
估价津贴 | (28 | ) | | (26 | ) |
递延税款资产共计 | 148 |
| | 145 |
|
递延税款负债: | | | |
贷款成本 | (15 | ) | | (14 | ) |
折旧 | (19 | ) | | (17 | ) |
预付费用 | (1 | ) | | (1 | ) |
摊销无形资产 | (15 | ) | | (16 | ) |
租赁融资 | (35 | ) | | (18 | ) |
抵押服务权 | (9 | ) | | (8 | ) |
租赁ROU资产 | (27 | ) | | — |
|
其他 | (2 | ) | | (4 | ) |
递延税款负债总额 | (123 | ) | | (78 | ) |
递延税款净资产 | $ | 25 |
| | $ | 67 |
|
当我们更有可能无法实现存款保险协议的利益时,或当未来的可扣减性不确定时,我们就设立评估津贴。定期根据管理层对可变现DTAs的评估对估价津贴进行审查和调整。截至2019年12月31日的估价津贴$28百万主要涉及未使用的联邦和州净营运亏损结转至2020到2039。我们预计,我们某些子公司的国家净营业亏损结转额和其他净DTAs都不会被利用,因此,我们已记录了与这些项目有关的DTAs的估值备抵额。
截至2019年12月31日,我们大约有$27.4百万联邦净营运亏损和内建亏损结转,$2.0百万联邦税收抵免结转,以及$5.7百万作为收购YDKN的结果,我们成功地结转了国家税收抵免。根据“国内收入法典”第382条,或类似的州一级法规,这些税收属性的使用每年都受到限制,这将导致这些属性的使用推迟若干年,不得超过。2036。我们已决定,在可利用这些税项的年份内,我们可能有足够的应课税入息,因此,我们已决定无须根据记录的评税额计算额外的评税免税额。
不确定的税收状况
根据ASC 740,我们考虑了所得税中的不确定性,所得税。在…2019年12月31日和2018,我们大约有$1.6百万和$0.9百万与不确定的税收状况有关的未确认的税收福利。截至2019年12月31日, $1.4百万其中的税收优惠如果得到承认,将影响有效税率。我们确认与所得税费用中未确认的税收利益有关的潜在应计利息和罚款。如果未就不确定的税收状况评估利息,则应计数额将减少,并反映为所得税总额的减少。
我们在美国联邦管辖范围和几个州管辖区提交了许多所得税申报单。前几年,我们不再接受美国联邦所得税考试2016。除有限的例外情况外,我们不再接受国家所得税考试。2016。我们预计,削减未获承认的税收优惠最多可达$0.06百万可能会在时效期满后的12个月内发生,这将导致所得税的减少。
注19.另一种方法其他综合收入
下表按构成部分列出税后AOCI的变化情况:
表19.1
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 未实现 净收益 (损失) 债务证券 可得 出售 | | 未实现网 损益 导数 仪器 | | 未被承认 养恤金和 退休 义务 | | 共计 |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | | | | | | |
期初余额 | $ | (46 | ) | | $ | 1 |
| | $ | (61 | ) | | $ | (106 | ) |
改叙前其他综合(损失)收入 | 57 |
| | (17 | ) | | 3 |
| | 43 |
|
从AOCI重新分类的金额 | — |
| | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
当期其他综合(损失)收入净额 | 57 |
| | (19 | ) | | 3 |
| | 41 |
|
期末余额 | $ | 11 |
| | $ | (18 | ) | | $ | (58 | ) | | $ | (65 | ) |
从AOCI重新分类的与债务证券AFS有关的数额列入综合收入报表的证券净收益,而从AOCI重新分类的与衍生工具有关的数额则列入贷款利息收入和综合收入报表的租约。
从AOCI重新分类的与债务证券、AFS和衍生工具重新分类的税额(福利)支出数额列入综合收入报表的所得税中。
注20.另一种方法普通股每股收益
下表列出了每股基本收益和稀释收益的计算情况:
表20.1
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(百万美元,但每股数据除外) | | | | | |
净收益 | $ | 387 |
| | $ | 373 |
| | $ | 199 |
|
减:优先股股利 | 8 |
| | 8 |
| | 8 |
|
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 379 |
| | $ | 365 |
| | $ | 191 |
|
基本加权平均普通股 | 324,938,720 |
| | 324,207,198 |
| | 302,195,295 |
|
稀释股票期权、认股权证和限制性股票的净效应 | 1,122,418 |
| | 1,416,405 |
| | 1,662,681 |
|
稀释加权平均普通股 | 326,061,138 |
| | 325,623,603 |
| | 303,857,976 |
|
普通股收益: | | | | | |
基本 | $ | 1.17 |
| | $ | 1.13 |
| | $ | 0.63 |
|
稀释 | $ | 1.16 |
| | $ | 1.12 |
| | $ | 0.63 |
|
下表显示上述计算中不包括的平均份额,因为它们的效果会产生反稀释作用:
表20.2
|
| | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
每股摊薄收益不包括在内的平均股份 | — |
| | 81 |
| | 910 |
|
附注21.再发监管事项
FNB和FNBPA受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。监管机构为确保资本充足而制定的量化措施要求FNB和FNBPA保持总资本、一级资本和普通股一级资本与风险加权资产(定义)和杠杆率(定义)的最低数额和比率。不符合最低资本要求可能导致监管机构采取某些强制性的、可能是额外的酌处性行动,如果采取这些行动,可能会对我们的综合财务报表、股息以及未来的企业和公司战略产生直接的重大影响。根据资本充足准则和迅速纠正行动的监管框架,FNB和FNBPA必须符合具体的资本准则,其中涉及根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的数量。FNB和FNBPA的资本金额和分类也取决于监管机构对成分、风险权重和其他因素的定性判断。
截至2019年12月31日,联邦银行机构最近的通知将FNB和FNBPA归类为各自监管框架下的“资本充足”。自从管理层认为通知更改了此分类以来,没有任何条件或事件。
以下是FNB和FNBPA的资本比率:
表21.1
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 实际 | | 资本化 所需(1) | | 最低资本 需求加资本保护缓冲 |
(百万美元) | 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
F.N.B.公司: | | | | | | | | | | | |
总资本 | $ | 3,174 |
| | 11.81 | % | | $ | 2,687 |
| | 10.00 | % | | $ | 2,821 |
| | 10.50 | % |
一级资本 | 2,632 |
| | 9.79 |
| | 1,612 |
| | 6.00 |
| | 2,284 |
| | 8.50 |
|
普通股一级 | 2,525 |
| | 9.40 |
| | N/a | | N/a | | 1,881 |
| | 7.00 |
|
杠杆 | 2,632 |
| | 8.20 |
| | N/a | | N/a | | 1,283 |
| | 4.00 |
|
风险加权资产 | 26,866 |
| | | | | | | | | | |
FNBPA: | | | | | | | | | | | |
总资本 | 3,039 |
| | 11.34 |
| | 2,681 |
| | 10.00 |
| | 2,815 |
| | 10.50 |
|
一级资本 | 2,841 |
| | 10.60 |
| | 2,144 |
| | 8.00 |
| | 2,279 |
| | 8.50 |
|
普通股一级 | 2,761 |
| | 10.30 |
| | 1,742 |
| | 6.50 |
| | 1,876 |
| | 7.00 |
|
杠杆 | 2,841 |
| | 8.87 |
| | 1,601 |
| | 5.00 |
| | 1,281 |
| | 4.00 |
|
风险加权资产 | 26,806 |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
F.N.B.公司: | | | | | | | | | | | |
总资本 | $ | 2,875 |
| | 11.54 | % | | $ | 2,490 |
| | 10.00 | % | | $ | 2,459 |
| | 9.88 | % |
一级资本 | 2,395 |
| | 9.62 |
| | 1,608 |
| | 6.00 |
| | 1,961 |
| | 7.88 |
|
普通股一级 | 2,289 |
| | 9.19 |
| | N/a | | N/a | | 1,588 |
| | 6.38 |
|
杠杆 | 2,395 |
| | 7.87 |
| | N/a | | N/a | | 1,218 |
| | 4.00 |
|
风险加权资产 | 24,900 |
| | | | | | | | | | |
FNBPA: | | | | | | | | | | | |
总资本 | 2,735 |
| | 10.99 |
| | 2,489 |
| | 10.00 |
| | 2,458 |
| | 9.88 |
|
一级资本 | 2,553 |
| | 10.26 |
| | 1,992 |
| | 8.00 |
| | 1,960 |
| | 7.88 |
|
普通股一级 | 2,473 |
| | 9.94 |
| | 1,618 |
| | 6.50 |
| | 1,587 |
| | 6.38 |
|
杠杆 | 2,553 |
| | 8.39 |
| | 1,521 |
| | 5.00 |
| | 1,217 |
| | 4.00 |
|
风险加权资产 | 24,894 |
| | | | | | | | | | |
(1) 反映F.N.B.公司条例Y项下的资本充足的标准和FNBPA的及时纠正行动框架。
按照“巴塞尔协议III”标准,资本要求的实施是过渡性的,是分阶段实施的--从2015年1月1日至2019年1月1日。根据分期时间表为上述每一时期提出的最低资本要求加上资本保护缓冲,代表了避免对股息分配和某些自由支配奖金支付的限制所需的最低要求。
由于可用的金库现金,因此需要现金储备总额FNBPA与经常预算数额保持在一起。不到100万美元在…2019年12月31日。我们还为各种服务(如支票结算)保留存款。根据适用的法律和法规,监管机构对子公司向母公司分配股利存在一定的限制。截至2019年12月31日,我们的子公司$527.3百万在没有事先监管许可的情况下可以分配给我们的留存收益。
根据FRB的现行规定,FNBPA向包括FNB在内的非银行分支机构提供的贷款数额有限。这类贷款必须以特定的抵押品作为担保。此外,向非银行附属机构提供的任何此类贷款不得超过FNBPA资本和盈余的10%,所有此类附属公司的贷款总额不得超过FNBPA资本和盈余的20%。根据这些规定,FNB附属公司可借入的最高金额是$598.3百万在…2019年12月31日.
附注22.再发现金流量信息
以下是补充现金流量信息摘要:
表22.1
|
| | | | | | | | | | | |
截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(以百万计) | | | | | |
存款及其他借款的利息 | $ | 329 |
| | $ | 230 |
| | $ | 129 |
|
已缴所得税 | 40 |
| | 19 |
| | 53 |
|
向其他拥有的房地产转让贷款 | 15 |
| | 12 |
| | 35 |
|
从投资组合转至持有以供出售的贷款 | 389 |
| | — |
| | — |
|
从待售中转入投资组合的贷款 | 110 |
| | — |
| | — |
|
附注23.再发业务部门
我们在三报告部分:社区银行、财富管理和保险。
| |
• | 社区银行部门提供商业和消费银行服务。商业银行解决方案包括企业银行、小企业银行、投资房地产融资、商业信贷、资本市场和租赁融资。消费银行产品和服务包括存款产品、抵押贷款、消费者贷款和一整套移动和在线银行服务。 |
| |
• | 财富管理部门提供广泛的个人和公司信托服务,包括对死者和信托财产的管理。此外,它还提供各种替代产品,包括证券经纪和投资咨询服务、共同基金和年金。 |
| |
• | 保险部门包括一家全面服务的保险公司,通过主要运营商提供所有种类的商业和个人保险。保险部门还包括一家再保险公司。 |
我们以前也经营一个消费金融部门,这不再是一个可报告的部门。这一部门主要向个人提供分期付款贷款,并向零售商购买分期付款销售融资合同。在2018年8月31日,作为我们提高消费银行业务整体定位的战略的一部分,我们出售了。100百分比海轮财务有限责任公司所发行的及已发行并已发行的资本存量。完成这项交易是为了实现几个战略目标,包括提高消费贷款组合的信贷风险,提供额外的流动性,以及出售一个不再适合我们核心业务的非战略性业务部门。“摄政”公司的财务信息包括在2018年和2017年的消费金融部门。
下表提供了FNB这些部门的财务信息。在标题“母公司和其他”下提供的信息是指不被认为是FNB的可报告部门和/或一般业务费用的业务,包括母公司、其他非银行子公司以及与合并财务报表进行对账的冲销和调整。
表23.1 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 社区 银行业务 | | 财富 管理- 马蒂 | | 保险 | | 父母 和 其他 | | 合并 |
截至或结束的年度 2019年12月31日 | | | | | | | | | |
利息收入 | $ | 1,245 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 2 |
| | $ | 1,247 |
|
利息费用 | 310 |
| | — |
| | — |
| | 20 |
| | 330 |
|
净利息收入 | 935 |
| | — |
| | — |
| | (18 | ) | | 917 |
|
信贷损失准备金 | 44 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 44 |
|
非利息收入 | 237 |
| | 46 |
| | 20 |
| | (9 | ) | | 294 |
|
非利息费用(1) | 621 |
| | 34 |
| | 17 |
| | 10 |
| | 682 |
|
无形资产摊销 | 13 |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | 14 |
|
所得税费用(福利) | 88 |
| | 3 |
| | — |
| | (7 | ) | | 84 |
|
净收入(损失) | 406 |
| | 9 |
| | 2 |
| | (30 | ) | | 387 |
|
总资产 | 34,491 |
| | 32 |
| | 35 |
| | 57 |
| | 34,615 |
|
无形资产共计 | 2,291 |
| | 10 |
| | 28 |
| | — |
| | 2,329 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 社区 银行业务 | | 财富 管理- 马蒂 | | 保险 | | 消费者 金融 | | 父母 和 其他 | | 合并 |
截至或结束的年度 2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
利息收入 | $ | 1,145 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 25 |
| | $ | — |
| | $ | 1,170 |
|
利息费用 | 219 |
| | — |
| | — |
| | 2 |
| | 17 |
| | 238 |
|
净利息收入 | 926 |
| | — |
| | — |
| | 23 |
| | (17 | ) | | 932 |
|
信贷损失准备金 | 54 |
| | — |
| | — |
| | 6 |
| | 1 |
| | 61 |
|
非利息收入 | 213 |
| | 44 |
| | 16 |
| | 2 |
| | 1 |
| | 276 |
|
非利息费用(1) | 609 |
| | 33 |
| | 17 |
| | 15 |
| | 5 |
| | 679 |
|
无形资产摊销 | 15 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 16 |
|
所得税费用(福利) | 82 |
| | 2 |
| | — |
| | 1 |
| | (6 | ) | | 79 |
|
净收入(损失) | 379 |
| | 8 |
| | (1 | ) | | 3 |
| | (16 | ) | | 373 |
|
总资产 | 32,997 |
| | 26 |
| | 25 |
| | — |
| | 54 |
| | 33,102 |
|
无形资产共计 | 2,304 |
| | 10 |
| | 20 |
| | — |
| | — |
| | 2,334 |
|
| | | | | | | | | | | |
截至或结束的年度 2017年12月31日 | | | | | | | | | | | |
利息收入 | $ | 944 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 40 |
| | $ | (4 | ) | | $ | 980 |
|
利息费用 | 118 |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | 12 |
| | 134 |
|
净利息收入 | 826 |
| | — |
| | — |
| | 36 |
| | (16 | ) | | 846 |
|
信贷损失准备金 | 53 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
| | 61 |
|
非利息收入 | 197 |
| | 39 |
| | 16 |
| | 3 |
| | (3 | ) | | 252 |
|
非利息费用(1) | 597 |
| | 30 |
| | 15 |
| | 21 |
| | — |
| | 663 |
|
无形资产摊销 | 17 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18 |
|
所得税费用(福利) | 153 |
| | 3 |
| | — |
| | 5 |
| | (4 | ) | | 157 |
|
净收入(损失) | 203 |
| | 5 |
| | 1 |
| | 5 |
| | (15 | ) | | 199 |
|
总资产 | 31,156 |
| | 24 |
| | 21 |
| | 181 |
| | 36 |
| | 31,418 |
|
无形资产共计 | 2,317 |
| | 10 |
| | 12 |
| | 2 |
| | — |
| | 2,341 |
|
(1)不包括单独列报的无形资产摊销。
附注24.再发公允价值计量
我们使用公允价值计量来记录公允价值对某些金融资产和负债的调整,并确定公允价值披露。在FVO和衍生产品项下持有的抵押贷款按公允价值定期入账。此外,我们可能不时被要求以公允价值记录其他非经常性资产,如某些受损贷款、OREO和某些其他资产。
公允价值定义为退出价格,指在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。公允价值计量不按交易成本调整。公允价值是从持有资产或负债的市场参与者的角度来考虑的一种基于市场的衡量方法,而不是一种特定于实体的衡量方法。
在确定公允价值时,我们采用了各种估值方法,包括市场法、收入法和成本法。ASC 820,公允价值计量和披露,建立用于计量公允价值的投入的层次结构,最大限度地利用可观测的投入,并通过要求在可用时使用可观测的投入,最大限度地减少对不可观测输入的使用。可观察的投入是市场参与者在为资产或负债定价时使用的投入,这些投入是根据从独立来源获得的市场数据制定的。不可观测的输入反映了我们对市场参与者在确定资产或负债定价时所使用的假设的假设,这些假设是根据目前情况下的最佳信息制定的。
公允价值等级制度对活跃市场中相同资产或负债的未调整报价给予最高优先权(1级计量),对不可观测投入给予最低优先权(3级计量)。根据投入的可靠性将公允价值等级划分为三个层次,具体如下:
表24.1
|
| | |
量测 范畴 | | 定义 |
| | |
1级 | | 估值依据的是在活跃市场上交易的相同工具的未经调整的市场报价。 |
| | |
2级 | | 估值是根据活跃市场上交易的类似工具的市场报价计算的, 在非活跃市场交易的相同或类似工具的市场报价 和基于模型的评估技术,所有重要的假设都可以在 市场或可由市场数据证实。 |
| | |
3级 | | 估值来源于其他估价方法,包括贴现现金流模型。 以及使用市场上无法观察到的重要假设的类似技术。这些 不可观测的假设反映了市场参与者对假设的估计 用于确定公允价值。 |
金融工具在公允价值层次中的水平是基于对公允价值计量具有重要意义的最低投入水平。
以下是我们对按公允价值记录的定期或非经常性金融工具所使用的估值方法的说明:
可供出售的证券
这些证券按公允价值定期入账。在…2019年12月31日, 100.0%在AFS证券中,使用基于市场或市场衍生信息的估值方法,统称一级和二级计量,以衡量公允价值。
我们密切监测市场状况,涉及的资产已变得不那么活跃的交易。如果公允价值计量依据的是此类资产或可比资产(强迫或不良交易除外)近期可观察到的市场活动,且不需要使用不可观测的投入进行重大调整,则这些资产被归类为一级或二级资产;如果不是,则将其归类为三级资产。作出这一评估需要作出重大判断。
我们使用来自独立定价服务的价格,在较小程度上使用独立经纪商的指示性(非约束性)报价来衡量AFS证券的公允价值。我们使用
各种方法,包括(但不限于)与二级定价服务的比较、参照其他独立市场数据(如二级经纪人报价和相关基准指数)证实定价,以及熟悉市场流动性和其他市场相关条件的公司人员审查定价信息。
衍生金融工具
我们使用被广泛接受的估值技术来确定衍生产品的公允价值,包括对每个衍生产品的预期现金流进行贴现现金流分析。这一分析反映了衍生产品的合同条款,包括到期日,并使用了可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动。
我们将信用评估调整纳入公允价值计量中,以适当地反映我们自己的不履约风险和相应对手方的非履约风险。在调整衍生合约的公允价值以应付不履行风险的影响时,我们会考虑净额结算及任何适用的信贷增强措施的影响,例如抵押品派位、门槛、相互看跌及担保等。
虽然我们已经确定,用于对我们的衍生品进行估值的大部分投入都在公允价值等级的二级范围内,但与我们的衍生品和IRLCS相关的信用估值调整使用的是三级投入。信用评估目前的信用利差是用来评估我们的违约和违约的可能性,我们的对手方。然而,截至2019年12月31日和2018我们评估了信贷估值调整对非IRLC衍生工具头寸整体估值的影响,并确定信贷估值调整对我们衍生工具的整体估值并无重大影响。因此,我们确定了我们的衍生产品的整体估值被划分为公允价值等级的二级。IRLCs的公允价值是根据基本抵押贷款的估计公允价值计算的,包括与管理系统更新系统有关的预期现金流量和将导致关闭抵押贷款的IRLCs的估计百分比,并被列为三级。
为出售而持有的贷款
为出售而持有的住宅按揭贷款按公允价值在FVO项下进行。供出售的住宅按揭贷款的公允价值,在记录时,是根据独立的报价市场价格计算的,并被列为二级抵押贷款。
持有出售的SBA贷款以较低的成本或公允价值记账,为此,可能需要定期记录非经常性的公允价值调整。为出售而持有的SBA贷款的公允价值,当记录下来时,是基于独立的报价市场价格,并被归类为二级。
减值贷款
我们为大于或等于$1.0百万我们认为根据ASC 310的定义,在我们确定贷款受损时,根据可用于支付贷款的预期未来现金流量的现值,或根据抵押贷款所依赖的抵押品减去估计销售成本的公允价值,我们认为受损。抵押品可能是不动产和/或商业资产,包括设备、库存和应收账款。
我们决定房地产公允价值的基础上的评估,由许可或认证的估价师。企业资产的价值一般是根据企业财务报表中报告的数额计算的。管理层必须依靠借款人或其会计师编制和核证的财务报表,不断确定这些商业资产的价值,这些资产可能会随着时间的推移发生重大变化。根据提供的信息或报表的质量,管理层可能需要使用商业资产评估和现场检查来更好地评估这些资产。我们可以根据管理层的历史知识、市场条件从估价时起的变化或管理层对借款人和借款人业务的了解,对评估和报告的价值进行折扣。由于并非所有的估值输入都是可观测的,因此我们根据对公允价值计量有重要意义的最低投入水平,将这些非经常性公允价值确定划分为二级或三级。
我们根据上述相同的因素,每季度审查和评估受损贷款的额外减值。
其他拥有的房地产
奥利奥主要由商业和住宅房地产组成,这些房地产是部分或全部偿还贷款义务而获得的。在债务结算中获得的奥利奥记录在贷款账面金额或公允价值减去出售成本的较低部分。随后,这些资产以较低的账面价值或公允价值减去出售成本。因此,可能有必要记录非经常性的公允价值调整.公允价值一般以经许可或认证的估价师和其他市场信息的评估为基础,并被归类为三级。
其他资产-管理系统服务系统和SBA服务资产
我们以较低的成本或公允价值来进行管理系统更新,因此,它们必须在非经常性的基础上进行公允价值计量。由于管理系统更新系统的销售往往发生在私人交易中,而销售的确切条款和条件通常不容易获得,因此在确定管理系统更新系统的公允价值时可参考的市场有限。因此,我们主要依靠一个贴现现金流模型,其中包括关于贷款预付率、贴现率、服务费用和其他经济因素的假设,以估计我们的管理系统建议的公允价值。我们利用第三方供应商进行建模,以估计我们的MSRs的公允价值。由于评估模型使用了重要的不可观测的输入,所以我们在第三级内对管理系统资源进行分类。
我们保留出售给投资者的SBA担保贷款的服务权.SBA二级参与担保协议下的标准销售结构规定,我们可以从SBA担保贷款的利息支付中保留一部分现金流量,这通常被称为服务价差。我们利用第三方供应商进行建模,以估计SBA服务资产的公允价值。由于评估模型使用了大量不可观测的输入,因此我们将SBA服务资产分类为第三级。
下表列出按公允价值定期计量的资产和负债余额:
表24.2
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 一级 | | 二级 | | 三级 | | 共计 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | |
按公允价值计量的资产 | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
美国政府机构 | $ | — |
| | $ | 151 |
| | $ | — |
| | $ | 151 |
|
美国政府资助的实体 | — |
| | 226 |
| | — |
| | 226 |
|
住房贷款抵押证券 | | | | | | | |
代理按揭证券 | — |
| | 1,314 |
| | — |
| | 1,314 |
|
代理抵押贷款义务 | — |
| | 1,240 |
| | — |
| | 1,240 |
|
商业按揭证券 | — |
| | 345 |
| | — |
| | 345 |
|
美国各州和政治分支机构 | — |
| | 11 |
| | — |
| | 11 |
|
其他债务证券 | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
可供出售的债务证券共计 | — |
| | 3,289 |
| | — |
| | 3,289 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 41 |
| | — |
| | 41 |
|
衍生金融工具 | | | | | | | |
交易 | — |
| | 149 |
| | — |
| | 149 |
|
非交易 | — |
| | 2 |
| | 3 |
| | 5 |
|
衍生金融工具总额 | — |
| | 151 |
| | 3 |
| | 154 |
|
按公允价值定期计量的资产总额 | $ | — |
| | $ | 3,481 |
| | $ | 3 |
| | $ | 3,484 |
|
按公允价值计量的负债 | | | | | | | |
衍生金融工具 | | | | | | | |
交易 | $ | — |
| | $ | 24 |
| | $ | — |
| | $ | 24 |
|
非交易 | — |
| | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
衍生金融工具总额 | — |
| | 25 |
| | — |
| | 25 |
|
按公允价值定期计量的负债总额 | $ | — |
| | $ | 25 |
| | $ | — |
| | $ | 25 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 一级 | | 二级 | | 三级 | | 共计 |
(2018年12月31日) | | | | | | | |
按公允价值计量的资产 | | | | | | | |
可供出售的债务证券 | | | | | | | |
美国政府机构 | $ | — |
| | $ | 187 |
| | $ | — |
| | $ | 187 |
|
美国政府资助的实体 | — |
| | 313 |
| | — |
| | 313 |
|
住房贷款抵押证券 | | | | | | | |
代理按揭证券 | — |
| | 1,429 |
| | — |
| | 1,429 |
|
代理抵押贷款义务 | — |
| | 1,161 |
| | — |
| | 1,161 |
|
商业按揭证券 | — |
| | 228 |
| | — |
| | 228 |
|
美国各州和政治分支机构 | — |
| | 21 |
| | — |
| | 21 |
|
其他债务证券 | — |
| | 2 |
| | — |
| | 2 |
|
可供出售的债务证券共计 | — |
| | 3,341 |
| | — |
| | 3,341 |
|
为出售而持有的贷款 | — |
| | 14 |
| | — |
| | 14 |
|
衍生金融工具 | | | | | | | |
交易 | — |
| | 42 |
| | 1 |
| | 43 |
|
衍生金融工具总额 | — |
| | 42 |
| | 1 |
| | 43 |
|
按公允价值定期计量的资产总额 | $ | — |
| | $ | 3,397 |
| | $ | 1 |
| | $ | 3,398 |
|
按公允价值计量的负债 | | | | | | | |
衍生金融工具 | | | | | | | |
交易 | $ | — |
| | $ | 36 |
| | $ | — |
| | $ | 36 |
|
非交易 | — |
| | 3 |
| | — |
| | 3 |
|
衍生金融工具总额 | — |
| | 39 |
| | — |
| | 39 |
|
按公允价值定期计量的负债总额 | $ | — |
| | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | 39 |
|
下表提供了关于按公允价值定期计量的资产的额外资料,我们已利用三级投入来确定公允价值:
表24.3
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 利息 率 锁 承诺 | | 共计 |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | | |
期初余额 | $ | 1 |
| | $ | 1 |
|
采购、发行、销售和结算: | | | |
发行 | 3 |
| | 3 |
|
安置点 | (1 | ) | | (1 | ) |
期末余额 | $ | 3 |
| | $ | 3 |
|
截至2018年12月31日止的年度 | | | |
期初余额 | $ | 2 |
| | $ | 2 |
|
采购、发行、销售和结算: | | | |
发行 | 5 |
| | 5 |
|
安置点 | (6 | ) | | (6 | ) |
期末余额 | $ | 1 |
| | $ | 1 |
|
我们每季度审查公允价值等级分类。估值属性可观察性的变化可能导致某些金融资产或负债的重新分类。这类改叙报告为在发生变化的期初按公允价值转入/转出等级3。见“可供出售的证券”的讨论
本脚注提供与确定等级3公允价值有关的信息。有不期间,层次级别之间的资产或负债转移2019或2018.
截止年度2018年12月31日,我们记录了收入$0.6百万与采用ASU 2016-01和对有价证券进行市值调整有关的未实现收益。这些未实现收益包括在综合损益表中的其他非利息收入项目中。
我们不时以公允价值来衡量某些资产.这些公允价值的调整通常是由于采用了成本或公允价值较低的会计或个人资产减记的结果。以前曾说明用于衡量这些公允价值调整的估值方法。对于资产负债表日仍按非经常性公允价值计量的资产,下表提供了相关资产或投资组合的等级和公允价值:
表24.4
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 一级 | | 二级 | | 三级 | | 共计 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | |
减值贷款 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5 |
| | $ | 5 |
|
其他拥有的房地产 | — |
| | — |
| | 4 |
| | 4 |
|
其他资产-SBA服务资产 | — |
| | — |
| | 3 |
| | 3 |
|
其他资产-管理系统服务 | — |
| | — |
| | 30 |
| | 30 |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | |
减值贷款 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 15 |
| | $ | 15 |
|
其他拥有的房地产 | — |
| | — |
| | 5 |
| | 5 |
|
其他资产-SBA服务资产 | — |
| | — |
| | 4 |
| | 4 |
|
上表中的所有公允价值金额基本上都是在截止的12个月内的某一日期估算的。2019年12月31日和2018。因此,所提供的公允价值信息不一定是该期间结束时提供的。在非经常性基础上按公允价值计量的管理系统资源$31.4百万有价值津贴$1.5百万,带来2019年12月31日承载价值$29.9百万。估价津贴包括拨备费用。2019.的收益$1.0百万.
期间,以非经常性的公允价值计算或重新计量的减值贷款2019有.的承载量.$4.8百万,其中包括分配的信贷损失备抵$3.7百万。信贷损失备抵包括一项适用于本期公允价值计量的准备金$6.2百万的信贷损失准备金2019.
奥利奥,其携带量为$3.6百万写成$2.2百万的损失$1.4百万的收入中2019.
金融工具的公允价值
采用下列方法和假设来估计每种金融工具的公允价值:
现金及现金等价物、应计利息及应付利息。对于这些短期票据,其账面金额是公允价值的合理估计.
证券。对于证券AFS和HTM,公允价值等于活跃市场(如果有)的市场报价,并被划分为1级。如果市场报价不可得,则用类似证券或定价模型的市场报价来估算公允价值,并将其归为二级。当市场活动有限或估值投入不可观测时,证券被分类在三级以下。在目前的市场条件下,由于缺乏可观测的市场交易,用于确定三级证券公允价值的假设具有较大的主观性。
贷款和租赁。对固定利率贷款及租约的公允价值,以贴现未来现金流量的方式,按现时利率计算,用以向信用评级相若的借款人提供同类贷款及租约,而在相同期限内,则减去非流动资金贴现,因为公允价值量度代表市场的退出价格。
参与者的观点。可变和可调整利率贷款和租赁的公允价值接近账面金额。由于在信用质量评估中所涉及的重要判断,贷款和租赁被划分为公允价值等级的第三级。
贷款服务权。对于属于三级资产的MSRs和SBA服务权,公允价值采用贴现现金流估值法确定。这些模型使用了重要的不可观测的输入,包括贴现率、预付率和服务成本,由于缺乏可观察的市场交易,这些投入具有更大的主观性。
衍生资产和负债。再转制--见本脚注中的“衍生金融工具”讨论.
押金。4.经常存款、储蓄帐户和某些货币市场存款的估计公允价值,是指在报告日因客户有能力立即提取资金而在需求时应付的数额。固定期限存款的公允价值是通过贴现未来现金流量来估算的,使用的是目前为类似的剩余期限存款提供的利率。
短期借款短期借款的账面金额90天或者更少。次级票据的公允价值是通过使用目前提供的利率贴现未来现金流量来估算的。
长期借款。较高的长期借款的公允价值是根据相同或类似债券的市场价格或对相同剩余期限的债务提供的当前利率来贴现未来现金流量来估算的。
贷款承诺和备用信用证。由于这些安排的短期性质和对手方的信用状况,对这些表外项目的公允价值没有作出更准确的估计。此外,没有资金的贷款承诺主要涉及可变利率的商业贷款,通常不具有约束力,费用通常不根据这些余额进行评估。
概算的性质3.本报告中提出的许多估计是基于使用高度主观的信息和假设的,因此,结果可能不准确。管理层认为,公允价值估计数可能无法与其他金融机构相比,因为必须作出广泛的允许估值技术和大量估计。此外,由于所披露的公允价值数额是在资产负债表日估计的,各金融工具到期或结算时实际变现或支付的数额可能有很大不同。
我们的金融工具的公允价值如下:
表24.5
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 公允价值计量 |
(以百万计) | 载运 金额 | | 公平 成品率 | | 一级 | | 二级 | | 三级 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | | | | | | | | |
金融资产 | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 599 |
| | $ | 599 |
| | $ | 599 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
可供出售的债务证券 | 3,289 |
| | 3,289 |
| | — |
| | 3,289 |
| | — |
|
持有至到期日的债务证券 | 3,275 |
| | 3,305 |
| | — |
| | 3,305 |
| | — |
|
贷款和租赁净额,包括为出售而持有的贷款 | 23,144 |
| | 22,930 |
| | — |
| | 41 |
| | 22,889 |
|
还贷权 | 46 |
| | 48 |
| | — |
| | — |
| | 48 |
|
衍生资产 | 154 |
| | 154 |
| | — |
| | 151 |
| | 3 |
|
应计未收利息 | 109 |
| | 109 |
| | 109 |
| | — |
| | — |
|
金融负债 | | | | | | | | | |
存款 | 24,786 |
| | 24,797 |
| | 20,058 |
| | 4,739 |
| | — |
|
短期借款 | 3,216 |
| | 3,219 |
| | 3,219 |
| | — |
| | — |
|
长期借款 | 1,340 |
| | 1,355 |
| | — |
| | — |
| | 1,355 |
|
衍生负债 | 25 |
| | 25 |
| | — |
| | 25 |
| | — |
|
应付应计利息 | 21 |
| | 21 |
| | 21 |
| | — |
| | — |
|
(2018年12月31日) | | | | | | | | | |
金融资产 | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 488 |
| | $ | 488 |
| | $ | 488 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
可供出售的债务证券 | 3,341 |
| | 3,341 |
| | — |
| | 3,341 |
| | — |
|
持有至到期日的债务证券 | 3,254 |
| | 3,155 |
| | — |
| | 3,155 |
| | — |
|
贷款和租赁净额,包括为出售而持有的贷款 | 21,995 |
| | 21,742 |
| | — |
| | 14 |
| | 21,728 |
|
还贷权 | 41 |
| | 45 |
| | — |
| | — |
| | 45 |
|
衍生资产 | 43 |
| | 43 |
| | — |
| | 42 |
| | 1 |
|
应计未收利息 | 101 |
| | 101 |
| | 101 |
| | — |
| | — |
|
金融负债 | | | | | | | | | |
存款 | 23,455 |
| | 23,411 |
| | 18,142 |
| | 5,269 |
| | — |
|
短期借款 | 4,129 |
| | 4,130 |
| | 4,130 |
| | — |
| | — |
|
长期借款 | 627 |
| | 618 |
| | — |
| | — |
| | 618 |
|
衍生负债 | 39 |
| | 39 |
| | — |
| | 39 |
| | — |
|
应付应计利息 | 20 |
| | 20 |
| | 20 |
| | — |
| | — |
|
注25.另一种方法母公司财务报表
以下是F.N.B.公司的浓缩财务信息(仅限于母公司)。在此信息中,母公司对子公司的投资按成本加上收购以来子公司未分配收益中的权益进行说明。这些资料应与合并财务报表一并阅读。
表25.1
|
| | | | | | | |
资产负债表 (以百万计) 12月31日 | 2019 | | 2018 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 251 |
| | $ | 254 |
|
其他资产 | 18 |
| | 19 |
|
对银行子公司的投资 | 5,072 |
| | 4,754 |
|
非银行附属公司的投资及垫款 | 104 |
| | 97 |
|
总资产 | $ | 5,445 |
| | $ | 5,124 |
|
负债 | | | |
其他负债 | $ | 34 |
| | $ | 32 |
|
附属公司垫款 | 197 |
| | 197 |
|
长期借款 | 323 |
| | 279 |
|
附属说明: | | | |
短期内 | 7 |
| | 7 |
|
长期 | 1 |
| | 1 |
|
负债总额 | 562 |
| | 516 |
|
股东权益 | 4,883 |
| | 4,608 |
|
负债总额和股东权益 | $ | 5,445 |
| | $ | 5,124 |
|
表25.2
|
| | | | | | | | | | | |
损益表(以百万计) 截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入 | | | | | |
附属公司的股息收入: | | | | | |
银行 | $ | 179 |
| | $ | 162 |
| | $ | 149 |
|
非银行 | 2 |
| | 8 |
| | 9 |
|
| 181 |
| | 170 |
| | 158 |
|
利息收入 | — |
| | 4 |
| | 5 |
|
其他收入 | — |
| | 5 |
| | — |
|
总收入 | 181 |
| | 179 |
| | 163 |
|
费用 | | | | | |
利息费用 | 19 |
| | 20 |
| | 18 |
|
其他费用 | 18 |
| | 15 |
| | 10 |
|
总开支 | 37 |
| | 35 |
| | 28 |
|
子公司未分配收入中的税前收益和权益收益 | 144 |
| | 144 |
| | 135 |
|
所得税利益 | 7 |
| | 6 |
| | 3 |
|
| 151 |
| | 150 |
| | 138 |
|
附属公司未分配收入(损失)中的权益: | | | | | |
银行 | 236 |
| | 225 |
| | 60 |
|
非银行 | — |
| | (2 | ) | | 1 |
|
净收益 | $ | 387 |
| | $ | 373 |
| | $ | 199 |
|
表25.3
|
| | | | | | | | | | | |
现金流量表(以百万计) 截至十二月三十一日止年度 | 2019 | | 2018 | | 2017 |
经营活动 | | | | | |
净收益 | $ | 387 |
| | $ | 373 |
| | $ | 199 |
|
调整数,将净收入与业务活动现金流量净额对账: | | | | | |
未分配的子公司收益 | (236 | ) | | (222 | ) | | (61 | ) |
其他,净额 | 2 |
| | (13 | ) | | 6 |
|
业务活动提供的现金流量净额 | 153 |
| | 138 |
| | 144 |
|
投资活动 | | | | | |
出售可供出售的证券所得收益 | — |
| | 1 |
| | — |
|
给子公司的预付款净额(增加)减少 | — |
| | 20 |
| | (10 | ) |
对子公司进一步投资的付款 | (47 | ) | | (22 | ) | | (4 | ) |
企业合并收到的现金净额 | — |
| | 123 |
| | 3 |
|
投资活动提供的净现金流量(用于) | (47 | ) | | 122 |
| | (11 | ) |
筹资活动 | | | | | |
联属公司预支净减额 | — |
| | (19 | ) | | 10 |
|
短期借款净减少 | — |
| | (1 | ) | | — |
|
长期债务减少 | (77 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
长期债务增加 | 121 |
| | 1 |
| | 1 |
|
发行普通股的净收益 | 12 |
| | 14 |
| | 11 |
|
支付的现金红利: | | | | | |
优先股 | (8 | ) | | (8 | ) | | (8 | ) |
普通股 | (157 | ) | | (157 | ) | | (143 | ) |
资金活动提供的净现金流量(用于) | (109 | ) | | (172 | ) | | (131 | ) |
现金和现金等价物净增(减少)额 | (3 | ) | | 88 |
| | 2 |
|
年初现金及现金等价物 | 254 |
| | 166 |
| | 164 |
|
年底现金及现金等价物 | $ | 251 |
| | $ | 254 |
| | $ | 166 |
|
本年度支付的现金: | | | | | |
利息 | $ | 20 |
| | $ | 17 |
| | $ | 16 |
|
注26.另一种方法季度收益汇总(未经审计)
表26.1
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元,但每股数据除外) | | | | | | | |
季度结束2019 | 12月31日 | | 9月9日三十 | | 六月三十日 | | 3月31日 |
利息收入总额 | $ | 306 |
| | $ | 314 |
| | $ | 317 |
| | $ | 310 |
|
利息费用总额 | 80 |
| | 84 |
| | 87 |
| | 79 |
|
净利息收入 | 226 |
| | 230 |
| | 230 |
| | 231 |
|
信贷损失准备金 | 7 |
| | 12 |
| | 11 |
| | 14 |
|
非利息收入共计 | 74 |
| | 80 |
| | 75 |
| | 65 |
|
非利息费用共计 | 177 |
| | 178 |
| | 175 |
| | 166 |
|
净收益 | 95 |
| | 103 |
| | 95 |
| | 94 |
|
可供普通股股东使用的净收入 | 93 |
| | 101 |
| | 93 |
| | 92 |
|
普通股 | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.29 |
| | $ | 0.31 |
| | $ | 0.29 |
| | $ | 0.28 |
|
稀释每股收益 | 0.29 |
| | 0.31 |
| | 0.29 |
| | 0.28 |
|
季度结束2018 | | | | | | | |
利息收入总额 | $ | 305 |
| | $ | 298 |
| | $ | 294 |
| | $ | 273 |
|
利息费用总额 | 74 |
| | 63 |
| | 54 |
| | 47 |
|
净利息收入 | 231 |
| | 235 |
| | 240 |
| | 226 |
|
信贷损失准备金 | 15 |
| | 16 |
| | 16 |
| | 14 |
|
其他非利息收入 | 69 |
| | 75 |
| | 65 |
| | 67 |
|
非利息费用共计 | 170 |
| | 171 |
| | 183 |
| | 171 |
|
净收益 | 100 |
| | 101 |
| | 85 |
| | 87 |
|
可供普通股股东使用的净收入 | 98 |
| | 99 |
| | 83 |
| | 85 |
|
普通股 | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.30 |
| | $ | 0.30 |
| | $ | 0.26 |
| | $ | 0.26 |
|
稀释每股收益 | 0.30 |
| | 0.30 |
| | 0.26 |
| | 0.26 |
|
注27.等价物并购
亚德金金融公司
2017年3月11日,我们完成了对位于北卡罗来纳州罗利的银行控股公司YDKN的收购。YDKN的银行子公司Yadkin银行也于2017年3月11日并入FNBPA。自该日起,YDKN的业务结果已列入我们的综合收入报表。这次收购使我们得以进入几个东南市场,包括罗利、夏洛特和皮德蒙特三合会,后者由温斯顿-塞勒姆、格林斯伯勒和海点组成。我们还在2017年第一季度完成了核心系统转换活动。
在收购日期,YDKN的公允价值包括$6.8十亿资产,其中有$5.1十亿贷款和$5.2十亿在存款里。这次收购的价值是$1.8十亿根据收购日期fnb普通股收盘价$15.97并导致FNB发行111,619,622我们的普通股51,677,565YDKN普通股。根据合并协议的条款,YDKN的股东收到2.16每股YDKN普通股的FNB普通股和现金代替部分股份。YDKN的全部既得和未偿还股票期权被转换为购买和接收FNB普通股的期权。在这次收购中,我们假定了YDKN根据CPP向UST发出的逮捕令。根据汇率,该认股权证被转换为可购买的认股权证207,320FNB普通股股份,行使价格为$9.63。逮捕令于2019年执行。
对YDKN的收购构成了一个企业合并,并采用会计购置方法进行了核算,因此,在购置日,按估计公允价值记录了所获得的资产、承担的负债和交换的价款。对估计的公允价值的确定要求管理层对
贴现率、未来预期现金流、市场状况和其他具有高度主观性质并可能需要调整的未来事件,可在收购后一年内更新。公允价值的任何调整和商誉的相关调整都记录在12个月内.根据采购价格分配,我们记录了$1.2十亿以善意和$70.0百万在岩心存款中,由于无形资产的收购。任何商誉都不能扣除所得税的目的,因为收购是作为免税的交换,以税收为目的。
在YDKN收购方面,我们承担了与FNB整合和整合所获得的业务的系统转换和其他成本相关的费用。这些与合并有关的开支,作为已发生的支出,共计$56.2百万截至2017年12月31日。合约终止及遣散费包括30.9%和24.3%与合并有关的开支,其余包括其他非利息开支,包括专业服务、市场推广及广告、科技及通讯、占用及设备及慈善捐款。我们还支付了发行费用$0.6百万这些费用由额外的已付资本支付。
第九项.会计和财务方面的会计和财务方面的变化和与会计师的分歧
披露
没有。
第9A项.成品率控制和程序
披露控制和程序。我们保持披露控制和程序,以确保我们根据1934年“证券交易法”修订后提交或提交的报告中所需披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括(但不限于)旨在确保发行人在根据1934年“证券交易法”提交或提交的报告中披露的信息,并酌情向发行人管理层,包括其首席执行官和主要财务官员,或履行类似职能的人员,进行积累和通报,以便及时作出关于所需披露的决定。FNB的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告所涉期间结束时FNB的披露控制和程序的有效性(根据1934年“证券交易法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条的规定)。根据这种评价,我们的首席执行干事和首席财务干事得出结论认为,截至这一期间结束时,FNB的披露控制和程序是有效的。
财务报告的内部控制。本项所要求的信息载于“关于F.N.B.公司财务报告的管理报告”和“独立注册会计师事务所的报告”。
财务报告内部控制的变化。我们对财务报告的内部控制没有任何变化(1934年“证券交易法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条对此术语作了界定)。2019年12月31日与本报告有关的、对财务报告的内部控制有重大影响或相当可能产生重大影响的。
第9B项.其他信息
没有。
第III部
项目10.高级职员、高级行政人员及公司管治
与此项目有关的信息将在我们提交证交会的最终委托书中提供,与我们将举行的股东年度会议有关。2020年5月13日。这类信息以参考的方式纳入其中。关于执行干事的某些资料载于本报告第一部分第4项之后的标题“关于我们执行干事的资料”。
项目11.无偿行政补偿
有关这一项目的信息,将在FNB提交证交会的最终委托书中提供,与我们将举行的年度股东会议有关。2020年5月13日。这类信息以参考的方式纳入其中。赔偿委员会的报告和审计委员会的报告均不得视为向证券交易委员会提交,但应视为在本报告中提交给证券交易委员会,不得被视为以参考方式纳入根据1933年“证券法”或1934年“交易法”提交的任何文件,但FNB以参考方式具体纳入该报告的范围除外。
第12项.某些受益拥有人和管理人员的直接、间接和间接的担保所有权
相关股东事项
除以下所提供的权益补偿计划资料外,有关此项目的资料,将在我们将举行的股东周年会议上提交证券交易委员会的最终委托书内提供。2020年5月13日。这类信息以参考的方式纳入其中。
下表提供了与股权薪酬计划相关的信息。2019年12月31日:
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| | | | | | | | | | | |
计划类别 | | 数目 证券转让 发于 行使 突出 股票期权, 认股权证和 权利 | | 加权 平均锻炼 未偿价格 股票期权, 认股权证和 权利 | | 数目 证券 剩馀的 未来发行 基于股权 补偿计划 (不包括证券) 反映在第(A)栏中 | |
| | (a) | | (b) | | (c) | |
证券持有人批准的权益补偿计划 | | 2,858,357 |
| (1) | N/a |
| | 1,620,243 |
| (2) |
证券持有人未批准的权益补偿计划 | | 246,084 |
| (3) | $ | 8.14 |
| | N/a |
| |
| |
(1) | 限制普通股奖励,可予没收。限制性股票的转让期限从授标之日起三年至五年不等。 |
| |
(2) | 指在证券交易委员会注册的普通股,根据股票期权或根据各种计划授予的限制性股票奖励有资格发行的股票。 |
| |
(3) | 代表在行使我们在各种收购中假设的股票期权时发行的证券。我们不打算根据这些计划给予任何新的奖励。 |
项目13.对某些关系和相关交易进行直接转手,以及董事独立性
与此项目有关的信息将在我们提交证交会的最终委托书中提供,与我们将举行的股东年度会议有关。2020年5月13日。这类信息以参考的方式纳入其中。
第14项.收费及服务
与此项目有关的信息将在我们提交证交会的最终委托书中提供,与我们将举行的股东年度会议有关。2020年5月13日。这类信息以参考的方式纳入其中。
第IV部
项目15. 展品、财务报表附表
根据本报告第8项的规定,将F.N.B.公司和附属公司的合并财务报表并入本报告第8项。
下列证物作为本报告的一部分提交或以参考方式列入:
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| | |
展览编号 | | 描述 |
2.1. | | F.N.B.公司的转换计划(参照表2.1合并)。FNB目前关于表格8-K的报告已于2016年8月30日提交)。 |
| | |
2.4. | | 截止2016年7月20日,F.N.B.公司与Yadkin金融公司之间的协议和合并计划(参见表2.1)。FNB目前关于表格8-K的报告已于2016年7月21日提交)。 |
| | |
3.1. | | “F.N.B.公司法团章程”,自2016年8月30日起生效(参见表3.1)。FNB目前关于表格8-K的报告是在2016年8月30日提交的。 |
| | |
3.2. | | F.N.B.公司章程,自2020年2月26日起生效(随函附上)。 |
| | |
4.3. | | 交存协议,截止2013年11月1日,由F.N.B.公司和计算机股份有限公司(注册官和转让公司的利益继承者)作为保存人(参照表4.1合并而成)。FNB目前关于表格8-K的报告已于2013年11月1日提交)。 |
| | |
4.4. | | 固定浮动汇率非累积永久优先股样本,E系列(参考表4.5)。在2016年8月30日提交的FNB第1号修正案第8-A号修正案中)。 |
| | |
4.5. | | 保存收据的形式(包括表A至表4.4)。(见上文)。 |
| | |
4.6. | | FNB、N.A.计算机股份信托公司和纽约梅隆银行之间的转让和假定协议,日期为2017年5月10日,作为登记和转让公司的利益继承者(参见FNB目前于2017年5月15日提交的8-K表格报告的图4.1)。 |
| | |
4.7. | | FNB与纽约梅隆银行(Bank Of New York Mellon)于2017年5月10日签署的存款协议修正案(参见FNB目前于2017年5月15日提交的表格8-K的报告表4.2)。 |
| | |
4.8 | | 根据1934年“证券交易法”第12条注册并经修正的注册证券的说明。(随函提交)。 |
| | |
4.9. | | 对于FNB及其子公司的长期债务,没有涉及证券的证券,其金额超过FNB及其子公司在合并基础上总资产的10%。FNB同意应要求向SEC提供一份确定FNB及其子公司长期债务持有人权利的文书副本。 |
| | |
10.1. (P) | | 宾夕法尼亚第一国家银行与我们的四名执行官员签订的递延补偿协议的形式。(参照附表10.3合并。国家统计局截至1993年12月31日的财政年度10-K年度报告(档案编号:2000-08144)。* |
| | |
10.2. | | 指定执行官员的限制性股协议形式(根据2007年奖励薪酬计划)。(参照附表10.1合并。FNB目前关于表格8-K的报告已于2012年3月27日提交)。* |
| | |
10.3. | | 对Stephen J.Gurgovits递延赔偿协定的修正。(参照附表10.2合并。FNB目前关于表格8-K的报告已于2008年12月22日提交)。* |
| | |
10.4. (P) | | 从1992年1月1日起,F.N.B.公司的基本退休计划(原补充行政退休计划)生效。(参照附表10.9编入。国家统计局截至1993年12月31日的财政年度10-K年度报告(档案编号:2000-08144)。* |
| | |
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| | |
展览编号 | | 描述 |
10.5. | | 小文森特·卡拉布里斯就业协议修正案的形式还有加里·盖里里。(参照附表10.1合并。FNB目前关于表格8-K的报告已于2008年12月22日提交)。* |
| | |
10.6. | | F.N.B.公司2007年奖励补偿计划。(参考2015年4月1日提交的FNB 2015年代理声明表A)。* |
| | |
10.7. | | 对F.N.B.公司2007年奖励补偿计划的第一修正案。(参照附表10.7编入。FNB截至2016年12月31日财政年度表10-K的年度报告)。* |
| | |
10.8. | | 限制性股票协议(参照附表10.1合并。FNB目前关于表格8-K的报告已于2007年7月19日提交)。* |
| | |
10.9. | | 业绩限制股票奖励协议。(参照附表10.2合并。FNB目前关于表格8-K的报告已于2007年7月19日提交)。* |
| | |
10.10. | | 董事补偿协议的格式。(参照附表10.1合并。FNB目前关于表格8-K的报告已于2008年9月23日提交)。* |
| | |
10.11. | | 军官补偿协议的形式。(参照附表10.2合并。FNB目前关于表格8-K的报告已于2008年9月23日提交)。* |
| | |
10.12. | | F.N.B.公司、宾夕法尼亚第一国家银行和小文森特·J·迪利之间的就业协议(参照附表10.1合并。FNB目前关于表格8-K的报告已于2010年12月21日提交)。* |
| | |
10.13. | | F.N.B.公司与Vincent J.Calabrese之间的雇佣协议。(参照附表10.1合并。联邦调查局目前关于表格8-K的报告于2013年2月26日提交)。* |
| | |
10.14. | | 小文森特·J·迪利的限制性股票单位奖的形式。和小文森特·J·卡拉布里斯。(参照附表10.1合并。FNB目前关于表格8-K的报告于2015年12月22日提交)。* |
| | |
10.15. | | 基于表现形式的限制性股票单位奖励协议。(参照附表10.1合并。FNB在2018年4月6日提交的关于表格8-K的最新报告) |
| | |
10.16. | | 时间限制股奖励协议的形式。(参照附表10.2合并。FNB在2018年4月6日提交的关于表格8-K的最新报告) |
| | |
14. | | 道德守则。(参照附表99.3合并。FNB的年度报告 截至2009年12月31日的财政年度为10-K)。* |
| | |
21. | | 注册官的附属公司。(随函提交)。 |
| | |
23. | | 安永会计师事务所、独立注册会计师事务所同意。(随函提交)。 |
| | |
31.1. | | 首席执行官萨班斯认证-奥克斯利法案第302条。(随函提交)。 |
| | |
31.2. | | 首席财务官萨班斯认证-奥克斯利法案第302条。(随函提交)。 |
| | |
32.1. | | 首席执行官萨班斯认证-奥克斯利法案第906节。(随函附上)。 |
| | |
32.2. | | 首席财务官萨班斯认证-奥克斯利法案第906节。(随函附上)。 |
| | |
101.INS | | 内联XBRL实例文档-实例文档不出现在InteractiveDataFile中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
| | |
101.SCH | | 内联XBRL分类法扩展架构文档。 |
| | |
101.CAL | | 内联XBRL分类法扩展计算链接库文档。 |
| | |
101.DEF | | 内联XBRL分类法扩展定义链接库文档。 |
| | |
101.LAB | | 内联XBRL分类法扩展标签链接库文档。 |
| | |
101.PRE | | 内联XBRL分类法扩展表示链接库文档。 |
| | |
104 | | CoverPageInteractiveDataFile(封面页XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中)。 |
|
| | |
* | | 根据本报告第15(A)(3)项要求作为证物提交的管理合同和补偿计划或安排。 |
没有提交财务报表表是因为没有要求这些附表的条件,或者因为所要求的资料包括在综合财务报表及其相关附注中。
项目16. 表格10-K摘要
不适用。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
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| | |
| | |
| F.N.B.公司
|
|
| 通过 | /S/文森特J.Delie,Jr. |
| | 小文森特·J·迪利。 |
| | 主席、总裁和首席执行官 |
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士以登记人的身份和日期签署了本报告。
|
| | |
/S/文森特J.Delie,Jr. | 主席、总裁和首席执行官 | (二0二0年二月二十七日) |
小文森特·J·迪利。 | (特等行政主任) | |
| | |
| | |
/S/文森特J.Calabrese,Jr. | 首席财务官 | (二0二0年二月二十七日) |
小文森特·J·卡拉布里斯。
| (首席财务主任) | |
| | |
| | |
/S/James L.Dutey | 公司主计长兼高级副总裁 | (二0二0年二月二十七日) |
詹姆斯·杜泰 | (首席会计主任) | |
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| | |
/S/Pamela A.Bena | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
帕梅拉·贝纳 | | |
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| | |
/S/William B.Campbell | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
威廉·坎贝尔 | | |
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| | |
S/James D.Chiafullo | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
JamesD.Chiafullo | | |
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| | |
/S/玛丽·乔·迪弗利 | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
玛丽·乔·迪弗利 | | |
| | |
| | |
/S/Robert A.Hormell | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
罗伯特·霍梅尔
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| | |
/S/David J.Malone | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
大卫·马龙
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/S/Frank C.Mencini | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
弗兰克·门奇尼 | | |
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/S/David L.Motley | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
戴维·莫特利 | | |
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/S/Heidi A.Nicholas | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
海蒂·A·尼古拉斯
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/S/John S.Stanik | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
约翰·S·斯塔尼克 | | |
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/S/William J.Strimbu | 导演 | (二0二0年二月二十七日) |
威廉·斯特里姆布 | | |