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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-K
☒ 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报
截至财政年度(一九二零九年十二月三十一日)
☐ 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告
从_
委员会档案编号001-35095
联合社区银行公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
|
| | |
佐治亚州 | | 58-1807304 |
(成立为法团的国家) | | (国税局雇主识别号码) |
|
| | | | |
125号高速公路东515 | | |
布莱尔斯维尔 | , | 佐治亚州 | | 30512 |
(主要行政办公室地址) | | (邮政编码) |
登记人的电话号码,包括区号:(706) 781-2265
|
| | |
根据该法第12(B)条登记的证券: |
| | |
每班职称 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值1美元 | UCBI | 纳斯达克全球精选市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人,请勾选。是 ☒不☐
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,请用复选标记表示。☐ 不 ☒
用检查标记标明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节规定在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限),和(2)在过去90天中一直受到这类备案要求的限制。是 ☒不☐
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。是 ☒不☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
|
| | | | |
大型加速箱 | ☒ | | 加速过滤器 | ☐ |
非加速滤波器 | ☐ | | 小型报告公司 | ☐ |
| | | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。是☐不☒
说明由非附属公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市场价值,按上次出售普通股的价格或该普通股的平均出价和要价计算,截至登记人最近一次完成的第二财政季度的最后一个营业日:$2,247,034,684(根据非联营公司持有的股份$28.56纳斯达克股票市场收盘价为2019年6月28日。
截至1月31日,2020,有78,942,146联合社区银行股份有限公司的普通股已发行和发行。
以参考方式合并的文件
将于2020年5月16日举行的2020年股东大会注册人委托书(“2020委托书”)的部分内容以参考方式纳入第三部分。
指数
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第一部分 | | |
| | |
项目1. | 商业 | 4 |
项目1A。 | 危险因素 | 14 |
项目1B。 | 未解决的工作人员意见 | 28 |
项目2. | 特性 | 28 |
项目3. | 法律程序 | 28 |
项目4. | 矿山安全披露 | 28 |
| | |
第二部分 | | |
| | |
项目5. | 注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 | 29 |
项目6. | 选定财务数据 | 31 |
项目7. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 33 |
项目7A. | 市场风险的定量和定性披露 | 58 |
项目8. | 财务报表和补充数据 | 59 |
项目9. | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 | 129 |
项目9A. | 管制和程序 | 129 |
项目9B. | 其他资料 | 129 |
| | |
第III部 | | |
| | |
项目10. | 董事、执行干事和公司治理 | 130 |
项目11. | 行政薪酬 | 130 |
项目12. | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 130 |
项目13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 130 |
项目14. | 主要会计费用及服务 | 131 |
| | |
第IV部 | | |
| | |
项目15. | 证物、财务报表附表 | 132 |
项目16. | 表格10-K摘要 | 135 |
| | |
签名 | | 136 |
关于前瞻性声明的注意事项
这份关于表10-K的年度报告(本“报告”)包含了1995年“私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述。特别是,出现在“业务”、“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”项下的信息包括前瞻性陈述。前瞻性陈述既不是对历史事实的陈述,也不是对未来业绩的保证,一般可以通过使用前瞻性术语来识别,如“相信”、“期望”、“可能”、“将”、“可能”、“应该”、“项目”、“计划”、“目标”、“目标”、“潜力”、“估计”、“形式”、“寻求”、“打算”或“预期”或类似的表述。前瞻性陈述包括讨论战略、财务预测、指导和估计(包括其基本假设)、关于各种交易或事件的计划、目标、预期或后果的说明,以及关于我们未来业绩、业务、产品和服务的说明,并应谨慎对待。
由于前瞻性陈述与未来有关,它们受到已知和未知的风险、不确定性、假设和环境变化的影响,其中许多是我们无法控制的,而且很难预测发生的时间、程度、可能性和程度,这可能导致实际结果与报表所暗示或预期的结果大不相同。除法律规定外,我们明确拒绝任何公开更新任何前瞻性陈述的义务,无论是书面的还是口头的,无论是由于新的信息、未来的发展或其他原因,这些陈述都可能不时作出。除了在本报告第1A项“风险因素”下详细说明的因素外,可能导致我们的实际结果和财务状况与前瞻性报表中所述的情况大不相同的重要因素包括但不限于以下方面:
| |
• | 一般业务、政治和经济环境、银行系统和金融市场的状况,以及与这些和其他条件变化有关的贷款承保、信贷审查或损失政策的相应变化,如监管环境; |
| |
• | 与我们的业务相关的战略、市场、运营、流动性和利率风险; |
| |
• | 继续维持历史低位利率,再加上其他潜在的波动或利率环境中未预料到的变化,包括美联储的利率变动、伦敦银行间同业拆借利率(“伦敦银行同业拆借利率”)作为利率基准的停止以及现金流量重新评估,可能会减少净利差和(或)贷款或持有贷款的数额和价值以及其他金融资产的价值; |
| |
• | 在我们经营的国家或地方经济中,我们缺乏地域多样化和任何意外或大于预期的不利条件; |
| |
• | 未来合并或收购的风险,包括我们成功扩展和完成收购以及整合我们所收购的业务和业务的能力; |
| |
• | 来自金融机构和其他金融服务提供商的竞争,包括金融技术提供商和我们吸引其他金融机构客户的能力; |
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• | 由于我们的客户、第三方服务提供商或雇员的欺诈和疏忽行为造成的损失; |
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• | 网络安全风险和我们的网络和网上银行门户网站以及我们与之签约的系统或当事方易受未经授权的访问、计算机病毒、网络钓鱼计划、垃圾邮件攻击、人为错误、自然灾害、电力损失和可能对我们的业务和财务业绩或声誉产生不利影响的其他安全漏洞的脆弱性; |
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• | 我们依赖第三方提供我们经营业务所需的商业基础设施和服务的关键组成部分; |
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• | 我们可能需要作出大量开支,以配合规管措施及金融服务市场迅速的科技转变; |
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• | 采用和实施新的当前预期信贷损失(“CECL”)方法导致贷款损失备抵发生变化; |
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• | 不利结果(包括判决、费用、罚款、名誉损害、无法获得必要的批准和/或其他负面影响)来自当前或未来的诉讼、监管程序、审查、调查或类似事项,或与此相关的事态发展; |
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• | 借款人财务状况恶化,导致贷款损失大幅增加,超过我们目前贷款损失备抵的损失准备金; |
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• | 限制我们从子公司获得红利的能力,这将影响我们的流动性,包括我们支付股息或采取其他资本行动的能力; |
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• | 在我们向证交会提交或提供的文件中披露的其他风险和不确定因素,其中任何风险和不确定性都可能导致实际结果与此类前瞻性声明所表达、暗示或以其他方式预期的未来结果大不相同。 |
第一部分
除非上下文另有要求,“我们”、“我们”、“我们”或“联合”指的是联合社区银行。它的直接和间接子公司,包括联合社区银行,有时我们称之为“银行”、“我们的银行附属机构”或“我们的银行”。提及“控股公司”指的是联合社区银行公司。在不巩固的基础上。此处提及的财政年度2015, 2016, 2017, 2018和2019指截至12月31日的财政年度,2015, 2016, 2017, 2018和2019分别。
第一项.再转嫁业务。
概述
我们是一家银行控股公司,大约拥有129亿美元资产截至(一九二零九年十二月三十一日)。我们于1987年注册成立,并于1988年在佐治亚州开始运作,收购了1950年开业的佐治亚州特许银行--银行的股本。此后,我们在格鲁吉亚、南卡罗莱纳州、北卡罗来纳州和田纳西州市场以及通过我们的美国小企业管理局/美国农业部(“SBA/USDA”)贷款和设备融资业务的全国范围内,通过收购和战略增长取得了增长。截至1月31日,2020,我们有2,309名全职雇员。
我们为客户提供广泛的商业及消费银行服务,包括支票、储蓄及定期存款、有抵押及无抵押贷款、按揭贷款、付款服务、电汇、经纪、投资谘询服务及其他有关金融服务。我们的商业模式将致力于本地银行卓越的客户服务与更大机构的产品和专业知识结合起来。我们相信,这种服务和专业知识的结合使我们与众不同,并有助于我们建立长期关系的战略。我们是一家以本地为中心的社区银行,辅以经验丰富、集中的支持,向我们更大、更成熟的客户提供产品和服务。我们的组织结构反映了这些优势,每个市场和市场咨询委员会的本地领导与我们的商业银行解决方案部门的产品专家合作运作。
我们的收入主要来自与我们的贷款有关的利息和费用,以及我们的投资证券和短期投资的利息和红利。我们贷款活动的主要资金来源是客户存款、偿还贷款以及出售和到期投资证券。我们的主要开支是存款和其他借款的利息,以及经营和一般行政费用。
贷款活动
我们为个人、小企业、中型商业企业和非营利组织提供全方位的贷款服务,包括房地产、消费和商业贷款。我们还提供部分由SBA担保的贷款,在较小程度上由美国农业部贷款项目担保。我们的合并贷款(一九二零九年十二月三十一日)都是88.1亿美元,或68%合并资产总额。我们对贷款收取的利率随贷款的风险程度、期限和数额而不同,而且还受到竞争压力、存款成本、资金可得性和政府规定的影响。
我们最重要的贷款类别是为业主占用的房地产、商业收入财产、商业和工业设备和经营贷款以及个人住宅担保的消费贷款提供资金。我们的大部分贷款都是在有担保的基础上发放的。
我们的大部分贷款是提供给位于佐治亚州、南卡罗莱纳州、北卡罗来纳州和田纳西州银行所在地的直接市场地区的客户,包括在我们的市场地区有季节性住所的客户。我们的SBA/USDA和设备融资贷款的很大一部分是在国家基础上提供给我们的直接市场区域以外的客户的。
我们的全套零售抵押贷款部门,联合社区抵押贷款服务(UCMS),被批准为联邦全国抵押贷款协会(“房利美”)和联邦住房贷款抵押公司(“房地美”)的卖方/服务商,并提供固定和可调整利率的住房抵押贷款。期间2019,该银行起源于11.1亿美元在住宅抵押贷款中,用于购房和再融资现有的抵押贷款。这些抵押贷款大多出售到二级市场,除了违反担保外,没有向我们求助。自2016年以来,我们大部分抵押贷款的抵押贷款都是由我们提供并出售的。12月31日,2019,我们的服务组合包括16.6亿美元我们不再拥有的贷款,而是为他人服务的贷款。
我们的信贷机构向每个贷款官员提供贷款活动的书面指南,并将有限的贷款权力下放给贷款官员。超过个人信用授权的贷款必须由一名高级官员批准,并由我们的信贷机构或我们的高级信用委员会授予足够的批准权。
我们的区域信贷干事、高级信贷干事和高级风险干事根据需要为我们的商业贷款业务提供信贷批准和投资组合管理支持。我们的区域信贷官根据他们所服务的市场的特点,拥有由我们的首席商业信贷官设定的贷款权限。对于低于50万美元的商业贷款关系,我们使用集中的小型企业贷款/承销部门。
我们有一个集中的消费信贷中心,为我们的贷款人提出的所有消费贷款申请提供承保、监管披露和文件准备。申请通过自动贷款来源软件平台进行处理,并得到信贷中心承销商的批准。
我们的贷款审查部门审查,或聘请一个独立的第三方审查,我们的贷款组合的基础上,不断找出投资组合中的任何弱点,并评估信贷承保的总体质量。这些审查的结果将提交给我们的行政管理部门。
有关我们的贷款活动的更多信息,请参阅本报告第二部分第7项“资产负债表审查”一节标题为“贷款”一节--“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
存款活动
存款是我们贷款和其他投资活动的主要资金来源。我们通过多种渠道向客户提供各种存款产品,包括支票账户、储蓄账户、货币市场账户和其他存款账户,包括我们的全面服务分行网络和我们的在线、移动和电话银行平台。我们认为我们的定期存款、活期存款、可转让的提款令(“现在”)和货币市场存款账户都是核心存款。一般来说,我们试图将存款支付的利率维持在一个有竞争力的水平。我们的大部分存款来自本地市场的客户。有关我们存款账户的更多信息,请参阅本报告第二部分第7项标题为“存款”一节--“管理部门对财务状况和业务结果的讨论和分析”。
投资
我们利用我们的投资组合,在可接受的风险水平上提供多余资金的投资,同时提供流动性以满足贷款需求或抵消存款的波动。我们的投资组合主要包括住宅和商业抵押贷款支持证券和美国财政部(“美国财政部”)以及机构和市政债务。我们将大部分证券归类为可供出售的证券,并按每个资产负债表日的市值记录在我们的资产负债表上。任何可供出售的证券的市值变化都直接记录在我们的股东权益账户中,除非证券被出售或减值是暂时的,否则在我们的损益表中不确认。
保险、商业服务和财富管理
我们拥有一家自保子公司NLFC再保险公司,该公司为我们和我们的子公司提供财产保险合同的再保险,包括我们设备融资部门资助的设备和风险管理服务。
我们通过联合社区支付系统有限责任公司(UCPs)为我们的商业和小企业客户提供支付处理服务。UCPs是一家由银行和一家商业服务提供商LLC组成的合资企业。
我们通过向客户销售非存款投资产品和保险产品(包括人寿保险、长期护理保险和递延税年金)来赚取费用收入。这些产品是由从事联合社区咨询服务业务的有执照财务顾问的雇员销售的。我们与第三方经纪/交易商LPL Financial有联系,以促进这一业务。
竞争
我们在竞争激烈的银行和金融服务业竞争。我们的盈利能力主要取决于我们在开展业务的市场中有效竞争的能力。
我们经历了来自银行和非银行竞争对手的激烈竞争.从广义上讲,我们与国家银行、超级地区性银行、规模较小的社区银行、信用社、非传统互联网银行和保险公司展开竞争。我们
还与抵押贷款公司、信用卡发行人、租赁公司、金融公司、货币市场共同基金、经纪公司、政府和公司债券发行人以及其他证券公司等其他金融中介和投资机构竞争。这些非银行竞争对手中的许多并不受到同样的监管监督,这在某些情况下可以为他们提供竞争优势。在很多情况下,我们的竞争对手拥有更多的资源,并提供一些我们无法为客户提供的服务。
我们在提供服务方面,特别是在贷款和吸引存款方面,会遇到激烈的定价竞争。此外,其他银行提供的产品或服务与我们提供的不同。规模较大的国家和超级区域银行可能有更大的贷款限额,并可能提供更多的产品。我们试图成功地与我们的竞争对手,无论他们的规模,强调客户服务,同时继续提供广泛的服务。
我们预期业界的竞争会继续增加,主要是由于现时及新成立的银行及金融服务公司所使用的金融科技有所改善。随着更多公司进入我们开展业务的市场,竞争可能进一步加剧,竞争对手联合起来,提出更强大的挑战者,我们将按照我们的扩张战略进入成熟市场。
收购和扩张
我们希望有机会拓展到有吸引力的市场,相信我们的经营模式会成功。我们已经进入了新的市场,并通过建立新的分支机构和服务地点以及对现有市场参与者的选择性收购,扩大了我们的产品供应。我们有机地发展了一些商业贷款业务,它们提供当地商业房地产、中级市场、高级生活、可再生能源、建筑融资和以资产为基础的贷款服务。我们通常寻求与客户服务有着相似文化和承诺的并购合作伙伴。收购通常涉及支付高于账面价值和市场价值的溢价,因此,在未来的任何交易中,我们的账面价值和每股净收入可能会受到一定程度的稀释。我们的目标是保持一个合理的回收期,任何稀释,使用现实的假设增长和费用削减,以及实现投资回报高于通过新的扩张所取得的回报。我们进行任何合并或收购的能力将取决于各银行监管当局的批准,这将取决于各种因素和考虑因素。
监管
一般
和所有银行和银行控股公司一样,我们受到州和联邦银行法的广泛监管。规管架构的主要目的,是保障存户、联邦存款保险基金及整个银行体系,而非保障我们的股东及债权人。影响金融服务公司的法律和条例的某些规定须由适用的联邦监管机构进一步制定、指导和解释。控股公司受联邦储备委员会和佐治亚州银行和财政部(“银行和财政部”)的审查和报告要求,而且由于其作为一家上市公司的地位和由于其某些业务的性质,也受到证券交易委员会的监管。该银行须接受联邦存款保险公司(“FDIC”)、DBF和消费者金融保护局(CFPB)的审查和报告要求。本报告所载财务报表和资料未经联邦存款保险公司或任何其他监管机构审查或确认其准确性或相关性。
以下是对适用于我们的某些法规和条例的实质方面的一般性总结。这些摘要说明不完整,有关更多信息,请参阅法规、法规和相应指南的全文。本章程、规章可予修改,并可采用其他法规、规章和相应的指导意见。我们无法预测这些未来的变化,或者这些变化可能对我们的业务、收入和运营结果产生的影响。
银行控股公司规例
控股公司是一家注册银行控股公司,受联邦储备局根据经修订的1956年“银行控股公司法”(“BHC法”)的管制,并须向美联储提交年度和季度财务资料,并定期接受联邦储备委员会的审查。“BHC法”要求每一家银行控股公司在(1)直接或间接拥有或控制其尚未控制的任何银行5%以上的有表决权股份之前,必须事先获得美联储的批准;(2)收购一家银行的全部或实质上所有资产;(3)在某些例外情况下,与任何其他银行控股公司合并或合并。此外,一般禁止银行控股公司直接或间接持有或控制任何从事非银行业务的公司5%以上的有表决权股份。
活动。这项禁令不适用于“BHC法”所列或联邦储备委员会通过命令或条例认定与银行或管理或控制银行密切相关的活动,认为这是一种恰当的事件。
美联储通过监管或命令确定的与银行业密切相关的一些活动是:
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• | 通过单独资本化的子公司有限地承销债务和股票证券; |
尽管银行控股公司的活动传统上仅限于银行业务和与银行业务密切相关或附带的活动(如上文所述),但“格拉姆-利希法案”(“GLB法案”)放宽了以前的限制,允许银行控股公司从事范围更广的金融活动。具体而言,银行控股公司可以选择成为与证券公司和保险公司有关联并从事其他金融性质活动的金融控股公司。我们没有寻求金融控股公司的地位,但我们可能会选择在未来的地位。如果我们要以书面形式选择金融控股公司的地位,我们将被要求有良好的资本化和良好的管理,我们控制的每一家被保险的存托机构也必须有良好的资本化、良好的管理和至少根据“社区再投资法”(下文讨论)获得令人满意的评级。
控股公司还必须向DBF注册,并向DBF提交定期信息。作为此类注册的一部分,DBF要求提供有关我们的财务状况、运营、管理和公司间关系以及相关事项的信息。DBF还可要求提供必要的其他信息,以便随时向其通报遵守格鲁吉亚法律以及DBF根据该法律颁布的条例和命令的情况,DBF可对控股公司和银行进行审查。尽管该银行在北卡罗来纳州、田纳西州和南卡罗来纳州设有分支机构,但北卡罗莱纳州银行委员会、田纳西金融机构部或南卡罗来纳州银行专员都没有审查或直接监管境外控股公司。
根据“联邦储备法”,控股公司是银行的“附属机构”,该法对(1)银行向控股公司提供的贷款、(2)银行对控股公司的股票或证券进行投资、(3)银行将“附属公司”的股票或证券作为向借款人贷款的抵押品和(4)银行从控股公司购买资产。此外,禁止银行控股公司及其附属公司就任何信贷、租赁或出售财产或提供服务方面作出某些联系安排。
股息的支付
控股公司是一个独立于银行的法律实体。控股公司的大部分收入来自银行支付给它的股息。对于银行和控股公司向其股东支付股利,有适用于法律和规章的要求。
根据DBF的规定,如果国有银行符合下列所有要求,则可在未经DBF批准的情况下,从其留存收益中宣布股息:
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(a) | 在最近对银行的审查中,分类资产总额不超过股本的80%(如条例所界定); |
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(b) | 在历年申报或预计申报的股息总额不超过税后净利润的50%,但未超过上一历年股息前的50%; |
控股公司和银行支付股息也可能受到其他因素的影响或限制,例如要求在监管指南之上保持充足的资本。此外,如果适用的监管当局认为在其管辖下的银行正在或即将从事一种不安全或不健全的做法(这取决于该银行的财务状况,可包括支付股息),该主管当局可在通知和听证后要求该银行停止和停止这种做法。美国联邦存款保险公司(FDIC)发布了一份政策声明,规定保险银行一般只应从当前营业收入中支付股息。除了正式法规和条例外,监管当局还考虑银行的总资本相对于其资产、存款和其他此类项目是否充足。资本充足率方面的考虑可能进一步限制世界银行派息的可得性。
美联储发布了一份关于银行控股公司支付现金股息的政策声明,其中表达了美联储的观点,即银行控股公司一般只有在控股公司过去一年的净收益足以支付现金红利和符合控股公司资本需求、资产质量和总体财务状况的收益留存率的情况下,才应支付现金红利。美联储还表示,银行控股公司不应维持对其银行子公司的资本造成不当压力的现金红利水平,或者只能通过额外借款或其他损害银行控股公司作为实力来源的能力的安排来提供资金。控股公司和银行还必须保持2.5%的CET 1资本保护缓冲,以避免受到资本分配的限制,包括股息,如下文“资本充足率-巴塞尔III资本标准”所述。
由于近几年的累积赤字,该银行必须事先得到DBF和FDIC的批准,才能向控股公司支付现金红利(资本减少)。期间2019, 不银行向控股公司支付了现金红利。在……里面2018和2017,银行支付了现金红利1.62亿美元和1.03亿美元分别到控股公司后经DBF和FDIC批准。股息是从资本盈余中支付的,而不是从累积赤字中支付的。双双(一九二零九年十二月三十一日)和(2018年12月31日),世界银行不再有累积赤字。控股公司于2019, 2018和2017的$0.68, $0.58和$0.38分别每股。
资本充足率
银行和银行控股公司受各州和联邦银行机构管理的各种监管资本要求的约束。资本充足率准则包括根据监管会计惯例计算的资产、负债和某些表外项目的定量计量。资本数额和分类也取决于监管机构对成分、风险加权和其他因素的定性判断。
巴塞尔III资本标准
2013年7月通过并于2019年1月1日全面实施的监管资本规则(我们称之为“巴塞尔协议III规则”)对银行控股公司和银行规定了最低资本要求。“巴塞尔协议III”规则适用于所有国家和国家银行及储蓄协会,不论规模大小,银行控股公司和储蓄和贷款控股公司的综合资产总额超过30亿美元。对“先进方法”银行组织实施了更严格的要求,这些组织的综合资产总额为2,500亿美元或更多,外国敞口总额为100亿美元或更多,或选择了“巴塞尔协议III”资本制度。
具体来说,我们必须维持以下的最低资本水平:
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• | 普通股一级(“CET 1”),风险资本比率为4.5%; |
根据巴塞尔协议III,一级资本包括两个组成部分:CET 1资本和额外一级资本。资本的最高形式,CET 1资本,仅包括普通股(加上相关盈余)、留存收益、积累的其他综合收益(也称为AOCI),以及有限数量的普通股形式的少数股权。额外一级资本主要包括非累积永久优先股、一级少数股权和祖辈信托优先股(如下文所述)。二级资本一般包括最高为风险加权资产1.25%的贷款损失备抵、符合条件的优先股、次级债务和符合条件的第2级少数股权,减去未合并金融机构第2级工具中的任何扣减额。累计永久优先股只包括在二级资本中,但“巴塞尔协议III规则”允许合并资产总额不足150亿美元的银行控股公司继续包括信托优先股和2010年5月19日前在第1层资本发行的累计永久优先股(但不在CET 1资本中),但须受某些限制。Aoci被推定为包括在CET 1资本中,并且经常运作以减少这类资本。在实施后,巴塞尔协议III在2015年第一季度末提供了一个一次性的机会,让被覆盖的银行组织选择退出AOCI的大部分待遇。我们选择退出选举,结果,保留了我们对AOCI的现有治疗.
此外,为了避免对向高管发放资本分配或酌情发放奖金的限制,根据“巴塞尔协议III”,银行机构必须在其最低风险资本要求的基础上,保持“资本保护缓冲”。此缓冲区必须仅由一级普通股组成,但该缓冲区适用于所有三种基于风险的度量(CET 1、一级资本和总资本)。2.5%的资本保护缓冲随着时间的推移逐步分阶段进行,并于1月份对我们全面生效
1,2019年,产生以下有效的最低资本和资本保护缓冲比率:(1)CET 1资本比率为7.0%,(Ii)一级风险资本比率为8.5%,(Iii)以风险为基础的总资本比率为10.5%。
2018年12月21日,联邦银行机构发布了一项联合最终规则,以修订其监管资本规则,以(I)解决即将实施的一种新的信贷减值模式,即当前的预期信用损失模式,即根据公认会计准则(GAAP;,II)制定的会计准则--CECL模式--规定一个可选的三年期(即当天的期限)--一种不利的监管资本影响,是银行机构在采用ccl;时预期会遇到的一种不利的监管资本影响;(3)要求在压力测试开始的2020年资本计划和压力测试周期开始的压力测试中,使用ccl进行压力测试。我们预计,在2020年第一季度,即新标准生效的第一个报告期,扣除税收后的一次性累积效应调整后,留存收益将达到353万美元。
2017年12月,巴塞尔银行监管委员会发布了“巴塞尔协议III”的最后版本,通常称为“巴塞尔协议四”。巴塞尔委员会指出,纳入该框架的修订的一个关键目标是减少风险加权资产(RWA)的过度变异性,这将通过提高信贷风险和操作风险标准化方法的稳健性和风险敏感性来实现,这将促进银行资本比率的可比性;限制内部模型方法的使用;以最终确定的杠杆率和修订的稳健资本下限来补充风险加权资本比率。负责执行“巴塞尔协议四”的联邦银行机构的领导支持这些修订。尽管目前尚不确定,但我们预计,巴塞尔第四协议中的一些(如果不是全部的话)可能会被纳入适用于我们的资本要求框架。
迅速纠正行动
除了上文讨论的适用于银行和银行控股公司的“巴塞尔协议III”规则外,银行还必须遵守根据“联邦存款保险法”颁布的资本要求以及其中规定的迅速纠正行动条例,其中规定了五个资本类别,每个类别都有具体的监管后果。根据这些规定,“资本充足”机构的总风险资本比率至少为10%,一级风险资本比率至少为8%,CET 1风险基础比率为6.5%,杠杆率至少为5%;(2)“充分资本化”机构的总风险资本比率至少为8%,一级风险资本比率至少为6%,CET 1风险基础比率为4.5%,杠杆比率至少为4%;(3)“资本不足”机构的总风险资本比率低于8%,一级风险资本比率低于6%,CET 1风险资本比率低于4.5%或杠杆率低于4%;(4)“明显资本不足”机构的总风险资本比率低于6%,一级风险资本比率低于4%,CET 1风险资本比率低于3%,杠杆率低于3%;(5)“资本严重不足”机构的有形资产占总资产的比率为2%或以下。
联邦银行监管机构必须采取各种强制性的监督行动,并被授权对资本不足的三类机构采取其他自由裁量的行动。诉讼的严重程度取决于机构所处的资本类别。三种资本不足类别中的任何一种机构都被禁止宣布股息或进行资本分配。美国联邦存款保险公司(FDIC)的规定还允许它根据资本以外的监管因素,将一家机构“降级”至较低的资本类别。一般来说,银行监管机构必须为一家“资本严重不足”的机构指定一名接管人或保管人,这是一个很小的例外。联邦银行机构通过条例规定了每个类别的相关资本水平。被归类为“资本不足”、“严重资本不足”或“严重资本不足”的机构必须向其适当的联邦银行机构提交一份可接受的资本恢复计划,而联邦银行则是联邦存款保险公司。不遵守资本准则可能会使世界银行面临各种执行补救办法,包括发出资本指令、联邦存款保险公司终止存款保险、禁止接受经纪存款以及对我们业务的其他限制。
截至(一九二零九年十二月三十一日),联邦存款保险公司根据现行规定将该行归类为“资本充足”。
消费者保护法
在其贷款活动方面,世界银行须遵守旨在保护借款人和促进向经济和人口各部门提供贷款的联邦和州法律。这些法律包括“平等信贷机会法”、“公平信贷报告法”、“贷款真相法”、“住房抵押贷款披露法”、“房地产清算程序法”及其各自的州对应法律。
CFPB
“多德-弗兰克法”设立了CFPB,根据各种联邦消费者金融保护法律,包括“平等信贷机会法”、“贷款真相法”、“房地产清算程序法”、“公平信贷报告法”、“公平债务收集做法法”、“消费者财务隐私条款”,赋予CFPB广泛的规则制定、监督和执行权力。
Gbla和其他一些法规。CFPB对资产达100亿美元或更多的存托机构,如世界银行,拥有审查和主要执行权力。CFPB有权防止与提供消费金融产品有关的不公平、欺骗性或滥用行为。
CFPB发布了许多与抵押贷款的起源、止赎和透支以及许多其他消费者问题有关的法规。此外,CFPB已经或可能提议,更多的条例或修改与我们的业务直接相关的现有条例。虽然目前难以预测CFPB的最后规则在多大程度上影响到世界银行的业务和财务状况,但这些规则可能对我们的合规成本、合规风险和费用收入产生重大影响。
FDIC保险评估
该银行的存款由联邦存款保险公司承保,每个账户最多250 000美元,但必须通过存款保险基金加以适用的限制。因此,银行必须向联邦存款保险公司支付存款保险摊款。联邦存款保险公司实行基于风险的存款溢价评估制度,根据多个因素确定评估,以衡量每一家机构给存款保险基金带来的风险。分摊率适用于我们的平均资产总额-非有形资产。在现行制度下,保费按季度评估,如果批评贷款和(或)其他风险较高的资产增加或资产负债表流动性减少,保费可能增加。由于该行连续四个季度的资产超过100亿美元,联邦存款保险公司(FDIC)使用“记分卡”系统计算我们的评估,该系统将监管评级与某些前瞻性金融措施结合起来,旨在评估一家机构给联邦存款保险基金(FDIC)的存款保险基金带来的风险。联邦存款保险公司也有能力根据计算中没有充分考虑到的重大风险因素,酌情调整总分。
除上文所述的普通评估外,联邦存款保险公司有能力在某些情况下进行特别评估。例如,根据“多德-弗兰克法案”,存款保险基金的最低指定存款准备金率提高至保险存款总额的1.35%,联邦存款保险公司通过规则,对被视为“大型机构”的被保险存款机构的季度存款保险评估征收附加费,一般定义为包括连续四个季度综合资产总额为100亿美元或以上的银行,以达到指定的准备金比率。2018年9月30日,存款保险基金达到1.36%,超过法定最低存款准备金率1.35%。联邦存款保险公司的最低存款准备金率达到1.35%时,规定了存款保险评估的两项修改:(一)对综合资产总额达100亿美元或以上的受保存款机构(大型机构)不再收取额外费用;以及(Ii)小型银行将因其摊款中有助于准备金比率从1.15%至1.35%增长的部分获得摊款信贷,当存款准备金率达到或超过1.38%时适用。如果存款准备金率提高到超过2%,预计分摊率将下降。此外,联邦存款保险公司要求保险机构支付金融公司(“FICO”)的摊款,以支付1980年代为解决节俭失败而发行的债券的利息,该债券于2017年至2019年到期。最后一次FICO评估是在2019年3月收集的。
联邦存款保险公司还可在发现该机构从事不安全和不健全的做法,处于不安全或不健全的条件下继续运作,或违反联邦存款保险公司规定的任何适用法律、条例、规则、命令或条件时,终止存款保险。
杜宾修正案
“多德-弗兰克法”包括一些规定,将交换费限制在某些借记卡发行人“合理和相称”的交易中,这些费用是银行收取的费用,用于支付银行信用卡或借记卡交易中固有的处理和暴露信贷和欺诈风险的费用,并限制网络和发行人限制借记卡交易路线的能力。这项法定条文被称为“杜宾修正案”。在美联储执行Durbin修正案的最后规则中,借记卡交易的转帐费上限为0.21美元加上5个基点,以便有资格获得安全港,从而最终确定该费用是合理和相称的。另一项相关规则还允许,如果实施了某些联邦储备委员会(Federal Reserve)的标准,每次交易“防止欺诈调整”额外增加0.01美元,包括对防止欺诈政策和程序进行年度审查。关于网络排他性和商家路由限制,现在要求所有借记卡至少参加两个非附属网络,以便使用这些借记卡发起的交易至少有两个独立的路由渠道。杜宾修正案所载的转帐费用限制,以及根据该修订而颁布的规则,适用于拥有100亿元或以上综合资产的借记卡发行人。我们于2017年7月1日接受了杜宾修正案所载的转乘费限制和其他要求。
激励报酬
除了根据“巴塞尔协议III规则”对可自由支配奖金报酬的潜在限制外,联邦银行监管机构还发布了关于奖励补偿政策的指导(“奖励薪酬指南”),目的是确保金融机构的奖励补偿政策不会通过鼓励过度承担风险而损害此类机构的安全和健全性。激励薪酬指南涵盖所有有能力对机构的风险构成产生重大影响的雇员,无论是单独的还是作为团体的一部分,其基础是金融机构的激励薪酬安排应(一)提供不鼓励风险的激励措施-超出机构有效识别和管理风险的能力;(二)与有效的内部控制和风险管理相兼容;(三)得到强有力的公司治理的支持,包括机构董事会的积极有效监督。
作为定期的、以风险为重点的审查过程的一部分,美联储(Fed)审查了联合银行(United)等金融机构的激励薪酬安排,这些机构不是“大型、复杂的银行机构”。这些审查是根据各金融机构活动的范围和复杂性以及奖励报酬安排的普遍性而针对每个金融机构进行的。监督倡议的结果载于审查报告。金融机构的监管评级存在缺陷,这会影响金融机构进行收购和采取其他行动的能力。如果金融机构的激励报酬安排或相关的风险管理控制或治理过程对该机构的安全和健全构成风险,而该机构没有采取及时和有效的措施纠正这些缺陷,则可对其采取执法行动。
联邦银行监管机构的行政薪酬政策的范围和内容正在继续发展,并可能在不久的将来继续演变。目前尚不能确定遵守这些政策是否会对我们雇用、留住和激励其关键员工的能力产生不利影响。
力量理论之源
在长期的美联储政策下,一家银行控股公司预计将作为其每一家子公司的财务和管理力量的来源,并承诺为其提供支持。目前,该政策已被编入多德弗兰克(Dod-Frank)。在控股公司可能没有资源提供时,可能需要这种支持。
房地产贷款
联邦银行监管机构通过的机构间指导原则要求金融机构制定房地产贷款政策,规定最大允许的房地产贷款价值上限,并以不合格贷款的允许金额作为资本的百分比。此外,包括联邦存款保险公司(FDIC)在内的联邦银行监管机构限制了商业房地产贷款的集中度,并指出,银行商业房地产集中度的增加可能会引发安全和稳健的担忧。监管指南规定了某些最低限度的风险管理做法,并将具有一定浓度的银行分类,如银行需要更严格的审查员审查。
与联营公司的交易
与银行一样,银行控股公司的子公司在与控股公司附属公司的交易中受到某些限制。“联邦储备法”第23A条对银行与包括其控股公司在内的任何附属机构之间的交易规定了数量和质量限制,并要求提供一定程度的抵押品,以便向附属公司提供信贷,并要求涉及关联公司的某些其他交易。第23B节规定,银行与其附属公司之间的某些交易必须与与其他非附属公司进行的或涉及其他非附属公司的可比交易的条件大致相同,或至少是有利的。在没有此类可比交易的情况下,银行及其附属公司之间的任何交易都必须是在条件和情况下进行的,包括信用标准,这些交易将真诚地提供给或将适用于非附属公司。
该银行在向执行官员、董事、某些主要股东及其相关利益提供信贷方面也受到某些限制。扩大信贷范围包括衍生交易、回购和反向回购协议,以及证券借贷交易,只要这类交易使银行对内部人有信用敞口。任何向内部人提供信贷的条件,包括利率和抵押品,必须与与第三方进行类似交易时的条件大致相同,不得超过正常的偿还风险或具有其他不利特征。
2019年12月27日,联邦银行机构发布了一份机构间声明,解释说,这些机构将对银行或成为银行主要股东的银行或资产管理公司的强制执行行动提供临时救济,否则银行的某些信贷展期将违反规则O,条件是资产管理公司和银行满足某些条件,以确保资产管理人对银行缺乏控制。在联邦储备委员会与其他联邦银行机构协商后,考虑是否修订条例O时,这一临时救济措施将适用。
社区再投资法
该银行受“社区再投资法”(CRA)规定的某些要求和报告义务的约束,该法案要求联邦银行监管机构评估每个金融机构在满足当地社区(包括低收入和中等收入社区)信贷需求方面的记录。CRA还要求在评估合并、收购和申请开设分支机构或设施时考虑这些标准。如果不充分满足这些标准,可能会对世界银行施加额外的要求和限制。此外,金融机构必须公开披露各种CRA相关协议的条款.在最近的CRA审查中,世行获得了“满意”的评级。
2019年12月,联邦存款保险公司和货币主计长办公室提议修改实施“通用报告法”的条例,如果通过,将导致对现行“通用报告法”框架的修改。美国联邦储备委员会(FederalReserve Board)没有加入这一提议。
隐私与数据安全
美联储、联邦存款保险公司和其他银行监管机构通过了保护个人客户机密信息的指导方针(“指南”)。准则要求每一金融机构在其董事会或其适当委员会的监督和持续监督下,制定、实施和维持一项全面的书面信息安全方案,以确保客户信息的安全和保密,防止此类信息的安全或完整性受到任何预期的威胁或危害,并防止未经授权地获取或使用此类信息,从而对任何客户造成重大伤害或不便。此外,包括美联储(Fed)和证交会在内的多家美国监管机构已通过指导、审查和监管,加大了对网络安全的关注力度。世界银行通过了一项客户信息安全计划,该计划已得到董事会的批准。
“GLB法”要求金融机构执行关于向非附属第三方披露消费者非公开个人信息的政策。这些限制要求向消费者披露隐私政策,并在某些情况下允许消费者防止向无关联的第三方披露某些个人信息。“GLB法”的隐私条款影响到消费者信息是如何通过多种金融公司传递给外部供应商的,并且除法律另有要求外,禁止披露此类信息,除非银行子公司的政策和程序有规定。世界银行实施了一项隐私政策。
反洗钱倡议、美国爱国者法案和外国资产管制办公室
近年来,政府对金融机构的政策的一个主要重点是打击资助恐怖主义、洗钱和其他犯罪行为。这通常是通过修订现有的反洗钱法律和条例来实现的.2001年“美国爱国者法”(“爱国者法”)修订了1970年“货币消费者金融保护和对外交易报告法”(俗称“银行保密法”),以加强对洗钱和资助恐怖主义行为的监管。美国财政部与联邦存款保险公司和金融犯罪执法网合作,颁布了若干实施条例,将“爱国者法”的各种要求适用于银行。这些条例规定金融机构有义务维持适当的政策、程序和控制,以侦查、防止和报告洗钱、资助恐怖主义和其他犯罪行为,并核实其客户的身份。此外,美国财政部负责管理和执行美国政府的经济和贸易制裁的部门-外国资产管制办公室(OFAC)-公布了世界银行被禁止与其开展业务的人员名单。在过去几年中,联邦银行监管机构、金融交易委员会和外国资产管制处加强了对美国反洗钱和制裁法律的监督和执法关注,这体现在执法活动的大幅增加,包括一些引人注目的执法行动。这些行动中有几项是针对违反“波塞协定”、美国制裁或两者兼有的行为,结果造成了大量的民事罚款。执法行动的重点越来越多地放在公开识别个人和关押这些人上。, 包括合规官员,对合规计划中的缺陷负责。州检察长和美国司法部也对被指控故意违反波塞军和美国制裁法的银行实体采取执法行动。金融机构未能维持和执行打击资助恐怖主义行为的适当方案,或不遵守所有相关法律或条例,可能导致重大的罚款,并可能对该机构产生其他严重的法律和名誉后果。董事会已经批准了它认为符合这些法律的政策和程序。
未来的立法和监管举措
联邦和州立法者以及管理机构可以提出或颁布新的法律和规则,或修改可能以实质性和不可预测的方式影响到联合公司及其子公司的监管的现有法律和规则,如果颁布,可能会增加或降低经营成本,限制或扩大可允许的活动,或影响行业的竞争平衡。目前尚不清楚未来影响金融机构的立法和监管变化的性质和程度,也无法预测。然而,任何这样的变化都可能影响我们的业务、财务状况和经营结果。
有关执行主任的资料
关于2月1日我们现任执行官员的信息,2020,如下所示。我们的每一位执行官员每年都由董事会选举产生,并由董事会自行决定。
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姓名(年龄) | | 团结与就业史的地位 | | 自 |
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H.Lynn Harton(58) | | 主席兼首席执行官(2018年至今);总裁兼首席运营官兼主任(2015-2018年) | | 2012 |
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Jefferson L.Harralson(54岁) | | 执行副总裁兼首席财务官(2017年至今);加入曼联前曾担任Keefe、Bruyette和Woods的总经理(2002-2017年) | | 2017 |
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Bradley J.Miller(49岁) | | 执行副总裁、总法律顾问和公司秘书(2019年至今);首席风险官和总法律顾问(2015-2019年) | | 2007 |
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Robert A.Edwards(55) | | 执行副总裁兼首席风险官(2019年至今);执行副总裁兼首席信贷干事(2015-2019年) | | 2015 |
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Richard W.Bradshaw(58) | | 首席银行干事(2019年至今);商业银行解决方案总裁(2014-2018年) | | 2014 |
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马克·特里(53岁) | | 首席信息干事(2017年至今);首席技术官(2016-2017年);加入联合公司之前是Palmetto银行股份有限公司首席信息官。(2011-2016年) | | 2016 |
我们的董事或行政人员之间没有家庭关系。任何执行干事与任何其他人之间也没有任何安排或谅解,根据这些安排或谅解,他们中的任何一人当选为主席团成员,但与仅以其身份行事的联合总会董事或高级人员的安排或谅解除外。
可得信息
我们的网址是www.ucbi.com。我们向证券交易委员会提交或向证券交易委员会提交关于表10-K的年度报告、关于表10-Q的季度报告、关于表格8-K的当前报告以及对这些报告、委托书和年度报告的修正,并不时向股东提交登记声明和其他文件。这些文件在我们的网站“投资者关系”部分免费提供或通过我们的网站在合理可行的情况下尽快在我们的电子存档或提供给证券交易委员会。证交会拥有一个互联网站点,其中包含报告、代理和信息陈述以及其他我们以电子方式提交给SEC或向其提供的信息。该网站的网址是www.sec.gov。本报告中提到的任何网站上的信息不以引用方式纳入本报告,也不属于本报告的一部分。此外,我们对网站URL的引用仅限于不活动的文本引用。
第1A项.另一种风险因素。
对我们普通股的投资涉及风险。在决定购买我们的普通股之前,投资者应仔细考虑本报告所载或以参考方式纳入的信息。下面列出的项目可能会对我们的财务状况、经营结果或业务产生重大影响。其中一些风险是相互关联的,其中一个或多个风险的发生可能加剧其他风险的影响。
信用风险
我们的贷款活动有信用风险。
我们的借贷活动有内在的风险。当我们借钱或承诺贷款时,如果借款人不偿还贷款或其他信用义务,我们就会承担信用风险或损失风险。除其他外,信用风险包括我们的承保质量、利率变化的影响以及我们经营的市场以及整个美国的经济状况的变化。利率的提高和(或)经济条件的减弱可能对借款人偿还未偿还贷款的能力或担保这些贷款的抵押品的价值产生不利影响。如果有大量贷款余额的贷款客户无法偿还贷款,我们的经营结果、财务状况和资本水平将受到影响。
我们面临更高的信贷和集中风险,我们的商业房地产,工商建筑贷款。
如果我们的贷款集中于从事相同或类似活动的借款人或作为一个群体可能受到经济或市场条件的独特或不成比例影响的借款人,我们的信贷风险和信贷损失就会增加。截至(一九二零九年十二月三十一日),约76%我们的贷款组合包括商业贷款,包括商业和工业贷款、设备融资、商业建筑和商业房地产抵押贷款。我们在这些贷款下的借款者往往是中小型企业。这类贷款通常比住宅房地产贷款或消费贷款大。在经济增长较低或经济时期具有挑战性的时期,中小型企业可能比大型企业受到更严重和更快的影响。因此,这些企业偿还贷款的能力可能会恶化,在某些情况下,这种恶化可能会迅速发生,这将对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。不良贷款的增加可能导致这些贷款的净损失、贷款损失准备金的增加和贷款冲销的增加,所有这些都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
经济条件、住房条件以及商品和房地产价值的恶化以及某些州或地区失业率的增加,如果贷款集中在这些地方,可能会造成更大的信贷损失。我们的贷款主要集中在佐治亚州、南卡罗来纳州、北卡罗来纳州和田纳西州的主要市场。这些市场的表现可能与国内其他地区不同或较弱,我们的投资组合可能比具有更广泛地域多样性的金融服务公司受到更大的负面影响。
关于商业和工业、建筑和商业房地产贷款的进一步讨论,请参阅本报告其他部分“资产负债表审查”中“第二部分第7项.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中的标题“贷款”一节。
如果我们的贷款损失备抵(包括在收购中获得的贷款的公允价值调整)不足以弥补我们贷款组合中固有的损失,我们的业务结果和财务状况可能会受到不利影响。
我们为贷款损失保留备抵,这是一种准备金,是通过拨入费用的贷款损失准备金而设立的,这是管理层对我们现有贷款组合中发生的内在损失的最佳估计。津贴水平反映了管理层对以下因素的持续评估:贷款数量和类型;行业集中度;特定信贷风险;内部贷款分类;分类趋势;拖欠、非权责发生制和冲销的数量和趋势;目前的经济、政治和监管条件;行业和同业银行贷款质量指标;以及当前贷款组合固有的不明亏损。贷款损失备抵的适当水平的确定在我们的建模中固有地涉及主观性,并要求我们对当前的信贷风险和未来趋势作出估计,所有这些都可能经历实质性的变化或与我们的历史经验不同。影响借款者的经济状况恶化、关于现有贷款的新资料、查明更多的问题贷款和在我们控制范围内外的其他因素,都可能需要增加贷款损失的备抵。
在我们的收购(和任何未来的收购)中采用会计购买方法也会影响我们的贷款损失备抵。根据采购会计方法,所有获得的贷款都记录在我们的合并财务报表中。
在确定公允价值时,取消了购置时的估计公允价值和贷款损失的任何相关备抵,因为在确定公允价值时考虑了信贷质量等因素。如果我们的公允价值估计太高,我们将蒙受与获得的贷款有关的损失。与我们购买的信贷受损贷款相关的备抵反映了由于我们对现金流的季度重新估计而获得现金流量后,现金流量的恶化,这涉及复杂的现金流量预测和对贷款解决时间的重大判断。
此外,银行监管机构定期审查我们的贷款损失备抵,并可能要求增加贷款损失准备金,或根据与管理层不同的判断确认进一步的贷款冲销。此外,如果日后冲销超过贷款损失备抵,我们需要额外拨款,以增加贷款损失的备抵额。贷款损失备抵额的任何增加,都将导致净收入和资本的减少,并可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
我们于2020年1月1日实施了CECL,使信贷损失备抵额增加875万美元,其中359万美元将从购买信用恶化贷款的公允价值中重新分类,资本减少353万美元,扣除税后的损失。在未来期间,中东欧可能会导致在经济衰退期间或之前增加储备。由于CECL确认贷款发放时贷款寿命内的预期损失,实施CECL可能会增加该行业的贷款成本,并导致贷款增长放缓和净收益水平下降。采用中东欧模式可能会对我们如何确定信贷损失津贴产生重大影响,并可能要求我们大幅提高我们的免税额。此外,CECL模型可能会在我们的信用损失备抵水平上造成更大的波动。如果我们因任何原因被要求大幅度提高我们的信贷损失备抵额,这种增加可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。.
请参阅本报告第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中标题为“信贷损失准备金”一节,以进一步讨论我们确定贷款损失备抵的适当水平的程序。
其他金融机构的稳健性可能对我们产生不利影响。
我们从事日常筹资交易的能力可能受到其他金融机构的行动和金融稳定的不利影响。金融服务机构由于交易、清算、交易对手或其他关系而相互关联。这有时被称为“系统性风险”,可能对金融中介机构,如清算机构、结算所、银行、证券公司和交易所产生不利影响,我们每天都与这些机构互动,因此可能对我们产生不利影响。我们对不同的对手方有风险敞口,包括经纪人和交易商、商业银行和代理银行以及其他。因此,一个或多个金融服务机构或整个金融服务业的违约、谣言或问题,都可能导致整个市场的流动性问题,并可能导致此类其他机构的亏损或违约。这种情况可能使我们在一个或多个交易对手违约时面临信用风险,并可能对我们的财务状况、经营结果和流动性产生重大不利影响。
流动性风险
流动性风险可能损害我们为业务提供资金的能力,并危及我们的财务状况。
流动性是指一家机构通过将资产转换为现金或利用新的或现有的增量资金来源,提供资金以满足储户、借款人和其他债权人的需求的能力。流动性风险是因为我们可能无法满足当前或未来的资金需求和需求。
管理流动资金风险的目的,是确保我们因存款人、借款人及其他债权人的要求而产生的现金流量需求,以及我们的经营现金需求,均能得到满足,而我们为这些规定和需要提供的资金成本亦是合理的。我们维持资产/负债和利率风险政策以及流动性和资金管理政策,包括应急供资计划,其中包括管理和监测流动性风险的程序。一般来说,我们的主要资金来源是存款、偿还贷款和租赁以及投资证券的现金流量。我们的主要存款来源包括消费者,商业和公共基金客户在我们的市场。我们使用这些资金,连同诸如经纪存款等批发存款来源,以及亚特兰大联邦住房贷款银行(FHLB)的预付款、购买的联邦资金和其他短期和长期借款来源,用于贷款和租赁,购买投资证券和其他资产,并为持续经营提供资金。
无力维持或筹集足够的资金以满足我们的流动性需求,可能会对我们的流动性产生重大的负面影响,无论是单独的还是集体的。我们获得足以资助我们的活动的资金来源,或以对我们有吸引力的条件获得资金,可能会受到具体影响我们或整个金融服务业的因素的影响。例如,可以
对我们获得流动资金来源的不利影响包括,由于市场低迷或对我们不利的管制行动,我们的业务活动水平下降,我们的信用评级下降,我们的声誉受到任何损害,或存款人或投资者对我们的信誉和业务的信心下降。我们获得流动资金的机会也可能受到并非我们特有的因素的影响,例如金融市场的严重波动或混乱,或对整个金融服务业前景的负面看法和期望。任何这样的事件或未能有效地管理我们的流动资金,都会影响我们的竞争地位,增加我们的借贷成本和存款利率,限制我们进入资本市场,并对我们的经营结果或财务状况产生重大的不利影响。
存款水平可能受到几个因素的影响,包括竞争对手支付的利率、一般利率水平、可供客户选择的投资回报、一般经济和市场条件以及其他因素。贷款和租赁还款是一个相对稳定的资金来源,但取决于借款人和承租人偿还贷款和租赁的能力,这些因素可能受到若干因素的不利影响,包括一般经济状况的变化、影响企业集团或特定企业的不利趋势或事件、房地产价值或市场的下降、企业倒闭或下岗、恶劣天气、自然灾害等因素。此外,贷款和租赁一般不容易兑换成现金。因此,我们可能不时需要依赖次级流动资金来源,以应付贷款和租约的增长、存款提款要求或其他基金运作。这些次级来源包括FHLB预付款、经纪存款、有担保和无担保的联邦基金从代理银行获得的信贷额度、美联储借款和(或)进入股本或债务资本市场。
这些次级资金来源的提供取决于广泛的经济条件、监管和投资者对我国财政实力的评估,因此,资金成本可能大幅波动和(或)此类资金的提供可能受到限制,从而影响到我们的净利息收入、我们的即时流动性和(或)获得更多流动资金的机会。如果我们不能保持“良好的资本化”,我们利用经纪存款的能力可能会受到限制。我们有一些类似的风险,高余额的核心存款超过存款保险的范围。
我们预计,我们将继续主要依靠存款、贷款和租赁还款以及投资证券的现金流来提供流动性。此外,在必要时,上述借入资金的二级来源将用于增加我们的主要资金来源。如果我们不能在需要时获得任何这些次级资金来源,我们可能无法满足客户或债权人的需要,这将对我们的财务状况、经营结果和流动资金产生不利影响。
我们将来可能需要筹集更多资本,而我们筹集资金和维持所需资本水平的能力可能会受到资本市场的变化和经济及市场状况恶化的影响。
联邦和州银行监管机构要求联合银行和银行保持足够的资本水平,以支持运营。在…(一九二零九年十二月三十一日),控股公司和银行的监管资本比率都高于监管指引下的“资本充足”水平。然而,我们的商业战略要求我们现有的银行市场继续增长,并在新的市场上有针对性地扩大。资产的增长率超过我们通过留存收益增加资本的比率,这将降低我们的资本比率,除非我们继续通过其他途径增加资本。我们不符合适用的资本准则或不满足某些其他监管要求,可能会使我们受制于联邦监管当局可利用的各种执行补救办法,并将对我们寻求收购或其他扩张机会的能力产生不利影响。
我们今后可能需要筹集更多资本(包括发行普通股),以便为我们提供足够的资本资源,以满足我们的承诺和业务需要,或与收购有关。我们保持资本水平的能力可能受到对我们的业务或前景的负面看法、资本市场的变化以及不断恶化的经济和市场状况的影响。
我们不能保证我们能以可接受的条件获得资金。任何可能限制我们进入资本市场的事件都可能对我们的资本成本和我们筹集资本和(或)债务的能力,进而对我们的流动性产生重大和不利的影响。如果我们不能在需要时筹集更多资本,我们通过内部增长或收购扩大或继续经营的能力可能会受到损害,我们可能需要为未支配资产融资或变现,以满足到期负债。我们可能无法这样做,或必须在不利的条件下这样做,这可能会对我们的经营结果和财务状况产生不利影响。
控股公司从子公司获得股息的能力占其收入的大部分,并可能影响其流动性以及申报和支付股息的能力。
虽然我们的董事会自2013年第四季度以来已批准向我们的普通股支付季度现金股利,但我们无法保证今后是否或何时可就我们的普通股支付股息。未来的股息(如果有的话)将由我们的董事会酌情宣布和支付,并将取决于许多因素,其中包括资产。
质量、收益表现、流动性和资本要求。我们用来支付普通股现金红利的主要资金来源是我们从银行获得的股息。作为一家格鲁吉亚国家特许银行,如本报告第一部分第1项“监督和管理股利支付”所述,该银行在其获准支付的股息数额上受到限制。联邦银行机构还发布了政策声明,规定银行控股公司和受保人银行一般只应从当前收益中支付股息。如果美联储确定支付股息是一种不安全和不健全的银行做法,它也可能阻止银行支付股息。控股公司和银行还必须保持2.5%的CET 1资本保护缓冲,以避免受到包括股息在内的资本分配的限制。如果银行不被允许向控股公司支付现金红利,我们就不可能继续对我们的普通股支付股息,也不可能为我们的债务支付利息。
此外,我们的债券条款禁止我们支付普通股股利,除非我们根据债券支付了规定的付款,或者我们根据这些债券的条款支付了延期付款。参见“市场风险-我们负债的持有者拥有比普通股东更高的权利。”
经营风险
我们依赖于我们的信息技术和电信系统以及第三方服务,而系统故障、中断、网络攻击或安全漏洞可能会扰乱我们的业务,并对我们的财务状况和运营结果产生不利影响。
我们的业务依赖于计算机系统和网络以及通过数字和移动技术通过互联网安全处理、存储和传输机密信息和其他信息。尽管我们采取了保护措施,并努力根据情况需要修改这些系统,但技术的进步增加了信息安全被破坏的风险。我们为客户提供远程银行的能力,包括通过互联网或通过他们的移动设备。保密信息的安全传输是远程和移动银行业务的关键要素。这些系统的任何故障、中断或破坏都可能导致我们的会计、存款、贷款和其他系统中断,并对我们的客户关系产生不利影响。
第三方正在加紧努力,包括通过网络攻击,破坏金融机构或金融交易的数据安全。最近发生了几起涉及金融服务、信用局和以消费者为基础的公司的事件,这些公司报告了私人和外国政府未经授权披露客户或客户信息或破坏或窃取公司数据的情况。此外,由于造成这种违反安全行为的技术经常发生变化,在针对目标发射之前往往得不到承认,而且可能源自世界各地管制较少和偏远的地区,因此我们可能无法主动处理这些技术或采取适当的预防措施。我们的网络,以及我们与之签约的各方的系统,可能容易受到未经授权的访问、计算机病毒、网络钓鱼计划、垃圾邮件攻击、人为错误、自然灾害、电力损失和其他安全漏洞的影响。
网络威胁正在迅速演变,我们可能无法预测或防止所有此类攻击。由于越来越多地使用数字和移动解决方案,使得资金流动迅速,并增加了发现和防止欺诈交易的难度,这些风险得到了加强。我们可能需要动用大量资金及其他资源,以防范安全漏洞和电脑病毒的威胁,或减轻安全漏洞或病毒所引致的问题。如果我们的活动或我们客户的活动涉及机密信息的储存和传输,安全漏洞(包括对客户系统和网络的安全的破坏)和病毒可能使我们面临索赔、诉讼和其他可能的责任。任何无法防止安全漏洞或电脑病毒的情况,也会令现有客户对我们的系统失去信心,并会对我们的声誉、运作结果及吸引和维持客户及业务的能力造成不良影响。此外,安全漏洞还可能使我们受到更多的监管审查,使我们面临民事诉讼和可能的财务责任,并造成名誉损害。
我们依赖信息技术和电信系统以及某些第三方服务提供商,某些故障可能对我们的业务产生重大不利影响。
我们的业务高度依赖于我们的信息技术和电信系统、第三方会计系统以及移动和在线银行平台的成功和不间断运作。我们外包了我们的许多主要系统,如数据处理、贷款服务和存款处理系统以及在线银行平台。虽然我们仔细挑选了这些供应商,但我们并不控制他们的行为。这些系统的故障,或者任何这些系统所基于的第三方软件许可或服务协议的终止,都可能中断我们的操作。如果供应商的财务或业务困难妨碍了供应商为我们服务的能力,那么这些困难也会损害我们的业务。此外,我们的供应商也可能成为我们操作和信息安全风险的来源,包括自己系统的故障或故障或能力限制。替换这些第三方供应商也可能造成严重的延误和费用。因为我们的信息技术和
电信系统与第三方系统相连接并依赖于第三方系统,如果对此类服务的需求超过容量,或者此类第三方系统出现故障或出现中断,我们可能会遇到拒绝服务的情况。如果持续或重复,系统故障或拒绝服务可能导致我们处理新贷款和更新贷款、收集存款和提供客户服务的能力恶化,损害我们有效运作的能力,损害我们的声誉,导致客户业务损失和(或)使我们受到更多的监管审查和可能的财务责任,其中任何一种都可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
不跟上技术变化可能会对我们的业务产生不利影响。
随着新技术驱动的产品和服务的频繁引进,金融服务业不断经历着快速的技术变革。有效利用技术可以提高效率,使金融机构能够更好地为客户服务,降低成本。我们未来的成功在一定程度上取决于我们是否有能力通过使用技术来提供满足客户需求的产品和服务来满足客户的需求,并为我们的业务创造更多的效率。我们的许多竞争对手有更多的资源投资于技术改进。我们可能无法有效地实施新技术驱动的产品和服务,或成功地将这些产品和服务推销给我们的客户。未能成功地跟上影响金融服务业的技术变革,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
来自金融机构和其他金融服务提供商的竞争可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
银行业务具有高度的竞争力,我们在每个市场上都经历着来自许多其他金融机构的竞争。我们与银行、信用社、储蓄和贷款协会、抵押银行、证券经纪公司、保险公司、货币市场基金和其他共同基金以及在我们的市场地区和其他地方设有办事处的社区、超区域、国家和国际金融机构竞争。由于立法和监管方面的变化,金融服务业的竞争力可能会更强。此外,随着客户偏好和期望的不断变化,技术降低了进入壁垒,使非银行能够提供传统上由银行提供的产品和服务,如自动转账和自动支付系统。我们在吸引存款和贷款方面都与这些机构竞争。我们的许多竞争对手都是实力雄厚、规模较大的金融机构,能够以较小的净息差盈利,并拥有更多样化的收入基础。此外,许多国家的监管限制较少,成本结构可能较低。我们可能会面临竞争劣势,因为我们的规模较小,地理多样化更有限,以及无法在更广泛的市场上分摊成本。虽然我们通过集中在本地市场上的营销努力与本地广告、个人接触以及在与本地客户合作方面的更大灵活性和反应能力进行竞争,但顾客忠诚度很容易受到竞争对手的新产品的影响,我们的战略可能成功,也可能不成功。如果不能在上述任何方面表现,都会严重削弱我们的竞争地位,从而对我们的增长和盈利能力产生不利影响。, 可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。我们还可能受到市场放松信贷承销标准和结构的影响。
无效的风险管理框架可能对我们的战略规划和我们减轻风险和(或)损失的能力产生重大不利影响,并可能产生不利的监管后果。
我们实施了一个风险管理框架,以确定和管理我们的风险敞口。这一框架由各种程序、制度和战略组成,旨在管理我们面临的各种风险,其中包括信贷、市场、流动性、业务、资本、合规、战略和声誉风险。我们的框架还包括财务、分析、预测或其他建模方法,其中涉及管理假设和判断。此外,我们的董事会在与管理层协商后,通过了一项风险偏好声明,其中规定了控制我们总体风险状况的某些阈值和限制。然而,不能保证我们的风险管理框架,包括我们风险偏好声明中的风险指标,在所有情况下都是有效的,或者它将充分确定、管理或减轻我们面临的任何风险或损失。如果我们的风险管理框架不起作用,我们可能遭受意想不到的损失,并受到监管后果的影响,从而对我们的业务、财务状况、经营结果或前景造成重大不利影响。
我们可能会因我们的贷款客户、第三方服务供应商和雇员的欺诈和疏忽行为而蒙受损失。
当我们向个人或实体提供贷款时,我们依赖借款人和其他第三方提供的信息,包括申请人的贷款申请、财产评估报告、产权信息和借款人的净资产、流动性和现金流量信息。虽然我们试图核实通过现有来源提供的信息,但我们不能确定所有这些信息都是正确或完整的。我们对不正确或不完整信息的依赖可能对我们的财务状况或业务结果产生重大不利影响。这些损失可能是重大的,并对我们的经营结果、财务状况产生不利影响。
条件或前景这些损失也可能导致重大声誉风险和其他影响。外部欺诈行为体的复杂性继续增加,在某些情况下还包括大型犯罪集团,这增加了阻止这些攻击所需的资源和基础设施。行业欺诈威胁在不断演变,包括但不限于信用卡欺诈、支票欺诈、社会工程以及身份盗窃和账户接管的网络钓鱼攻击。
我们无法留住管理层和关键员工,或无法吸引新的有经验的金融服务或技术人员,可能会损害我们与客户的关系,降低增长,并对我们的业务产生不利影响。
我们已经组建了一支管理团队,他们在银行和金融服务方面拥有丰富的市场背景和经验。此外,我们近年的有机贷款增长,很大程度上是由于我们有能力吸引有经验的金融服务专业人士,而这些专业人士能够吸引其他金融机构的客户。我们预计在未来会采用类似的招聘策略。操作我们的技术系统需要拥有专门技能的员工,而这些技能在一般的员工候选库中并不容易获得。无法留住这些关键人员(包括我们所收购的企业的关键人员)或继续吸引有经验的贷款人拥有既定的业务账簿,可能会对我们的增长产生不利影响,因为这些人丧失了技能和客户关系,而且/或迅速更换这些人员可能有困难。此外,我们雇用和留住这些有经验的人所必须支付的较高成本可能导致我们的非利息费用水平上升,并对我们的业务结果产生负面影响。
监管合规风险
我们受到可能限制我们活动的广泛管制。此外,法律法规的改变或不遵守这些法律法规可能会对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
政府的规章和立法使联合和其他金融机构受到可能对我们的业务、财务状况、经营结果或普通股价格产生影响的限制、监督和(或)成本。我们受到联邦和州当局的严格监管。这项规定主要是为了保护储户、联邦存款保险基金和整个银行系统,而不是保护股东。国会和州立法机构以及联邦和州监管机构不断审查银行法、条例和政策,以确定可能发生的变化。对法规、规章或监管政策的修改,包括法规、规章或政策的解释和执行,可能会以实质性和不可预测的方式影响我们,包括限制我们可能提供的金融服务和产品的类型,或提高非银行提供竞争性金融服务和产品的能力。任何规管上的改变或审查,都会增加或减低营商成本,限制或扩大我们容许的活动,或影响银行、储蓄互助社、储蓄及贷款协会及其他机构之间的竞争平衡。我们无法预测会否制定新法例,以及如果制定新法例,会对我们的业务、财务状况或经营结果产生甚麽影响。
联邦和州的监管机构可以对我们的银行和非银行子公司实施或要求我们同意实质性制裁、限制和要求,如果它们在审查或以其他方式确定违反我们或我们的子公司必须遵守的法律、规则或条例时,或在一般安全和健全标准方面存在缺陷或失败。这种执行可以是正式的或非正式的,可以包括董事的决议、谅解备忘录、停止令、停止令或同意令、民事罚款以及终止存款保险和关闭银行。无论机构的资本水平如何,都可以采取执法行动。特别是,没有按照监管标准充分资本化的机构也可能面临资本指令或迅速的纠正行动。执法行动可能需要采取某些纠正措施(包括增派或更换工作人员),限制活动(如借贷、存款、收购或分支),规定贷款参数(如贷款类型、数量和条件),并要求筹集额外资本,其中任何一项都可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。执法行动,包括罚款,可能对我们的财务状况或经营结果产生重大影响,损害我们的声誉,并导致我们失去控股公司的地位。此外,遵守任何这类行动都可能分散管理层对我们业务的注意力,使我们承担大量费用,限制我们从事可能有利可图的活动,并限制我们筹集资金的能力。关闭银行将导致您的投资完全损失。
除其他银行条例外,“联邦银行保密法”、“爱国者法”和其他法律和条例还要求金融机构除其他职责外,制定和维持有效的反洗钱方案,并酌情提交可疑活动和货币交易报告。联邦金融情报委员会是财政部为执行“银行保密法”而设立的,它受权对违反这些要求的行为处以重大民事处罚,最近还与各联邦银行监管机构以及美国司法部、缉毒局和国内税务局进行了协调一致的执法工作。对外国资产管制处执行的规则的遵守情况也有更严格的审查。联邦和州银行监管机构也开始专注于遵守“银行保密法”和反洗钱条例。如果我们的政策、程序和制度被认为是有缺陷的,我们将承担责任,包括罚款和管制行动,例如限制我们支付股息的能力,以及必须获得监管批准才能继续经营我们的某些业务。
计划,包括我们拥有的任何收购计划,这将对我们的业务、财务状况和运营结果产生负面影响。不维持和执行打击洗钱和资助恐怖主义行为的适当方案,也可能给我们带来严重的声誉后果。
其他并非针对银行或金融服务的法律和法规的变化也可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。此外,影响我们的客户和商业伙伴的法律或法规的变化可能会对我们的收入和开支产生负面影响。法律的某些变化,例如最近对利息扣除施加限制的税法改革,可能会减少对我们产品或服务的需求,并可能对我们的收入和业务结果产生不利影响。破产法、分区或土地使用法律和条例或环境法、规则、规章和执法或其他影响客户业务的法规、条例、规则或行政或司法解释的变化可能对我们的业务产生负面影响。
对银行控股公司和存款机构资本要求的改变现在已经完全生效,这可能会限制我们支付或增加股息或回购普通股的能力,并可能对我们的经营结果产生负面影响。
我们须遵守监管规定,订明我们必须维持的最低金额及资本类别。监管机构不时修改这些监管资本充足准则。特别是,根据“巴塞尔协议III规则”对我们适用的资本要求于2019年1月1日全面生效。我们现在必须符合比过去更严格的额外资本充足标准,包括2.5%的资本保护缓冲。如果不符合最低资本要求,监管机构可能会采取某些强制性和可能的额外酌处权行动,如果采取这些行动,可能会对我们的财务状况和业务结果产生不利的重大影响。此外,这些要求可能会对我们放贷、增加存款余额、进行收购或以股息、股票回购或赎回的形式进行资本分配的能力产生负面影响。更高的资本水平也可能降低我们的股本回报率。
由于我们的综合资产总额超过100亿美元,我们受到可能对我们的收入和支出产生重大和不利影响的监管和监督。
由于我们在2017年的合并资产总额超过100亿美元,我们受到可能对我们的收入和支出产生不利影响的监管和监督。这些条例和监督包括:
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• | 由CFPB监督。作为一个具有不断发展的规章和做法的相对较新的机构,CFPB的审查和管理当局可能如何影响我们的业务还存在不确定性。 |
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• | FDIC存款评估记分卡。关于存款接受活动,我们现在要接受存款评估,其依据是FDIC发布的记分卡,除其他外,该记分卡考虑世行的骆驼评级、与资产相关的压力测试结果、与资金相关的压力,以及我们对核心存款的使用情况。根据一家银行在该记分卡下的业绩,总的基本分摊率在2.5至45个基点之间。银行存款保险摊款的任何增加都可能导致与我们使用存款作为资金来源有关的费用增加,并对我们的业务结果产生重大和不利的影响。 |
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• | 杜宾修正案我们不再免除联邦储备委员会(FederalReserve)关于借记卡交易费用交换的规定,即杜宾修正案(Durbin Amendment)。该银行目前仅限于收取“合理”的交换交易费用的任何借记卡交易处理使用银行发行的借记卡给我们的客户。美联储认为,资产总额超过100亿美元的银行获得超过0.21美元,再加上交易的5个基点,再加上借记卡交易互换交易费用0.01美元的欺诈调整,是不合理的。今后对可能收取的转乘费的限制可能会对我们的运营结果产生重大和不利的影响。 |
由于受到更严格的监管要求的制约,我们已经并将继续雇用更多的合规人员,并实施结构性举措来满足这些要求。然而,为了遵守这些要求和今后的要求,我们可能需要雇用更多的合规人员或其他人员,设计和实施额外的内部控制,或招致其他重大费用,其中任何一项都可能对我们的业务、财务状况或业务结果产生重大不利影响。
我们将来可能会发行额外的普通股或其他股权证券,这可能会稀释现有股东的所有权权益。
为了将资本维持在预期或监管要求的水平,我们可以发行更多普通股,或可转换为、可交换或代表购买普通股的权利的证券。我们可能以低于当前市价的价格出售这些股票,而出售这些股票可能会大大削弱股东的所有权。我们也可以
与收购其他金融机构或其他投资有关的更多股份,也可能稀释股东的所有权。
市场风险
在确定libor和其他基准利率的方法上的变化可能会对我们的业务和业务结果产生不利影响。
伦敦银行间同业拆借利率和某些其他“基准”是最近国家、国际和其他监管指南和改革建议的主题。这些改革可能导致这些基准与过去不同,或产生无法预测的其他后果。我们的浮动利率融资、某些对冲交易和我们提供的某些产品,如浮动利率贷款和抵押贷款,通过参照基准利率(如libor、最优惠利率或联邦基金利率)来确定其适用的利率或支付金额。2017年7月,英国金融行为管理局(FCA)首席执行官宣布,金融市场管理局(FCA)打算停止说服或迫使银行提交利率,用于计算2021年后的伦敦银行同业拆借利率(Libor)。这一公告表明,在目前的基础上继续libor不能也不会在2021年以后得到保证。因此,目前尚无法预测银行是否以及在何种程度上将继续为计算libor提供提交材料。同样,不可能预测伦敦银行同业拆借利率是否将继续被视为可接受的市场基准,何种利率可能成为伦敦银行同业拆借利率的可接受替代品,也无法预测这种观点或替代办法的变化可能对与libor挂钩的金融工具的市场产生何种影响。
虽然我们目前无法评估从libor过渡到替代参考比率的最终影响,但从libor过渡到替代参考比率的市场过渡是复杂的,如果不能充分管理这一过渡,可能会对我们的业务、财务状况和业务结果产生一系列重大的不利影响,包括可能:
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• | 不利影响我们的浮动利率债务、贷款、存款、衍生工具和其他与伦敦银行同业拆借利率挂钩的金融工具或其他证券或金融安排所支付或收取的利率,以及与其有关的收入和开支,因为伦敦银行同业拆借利率在确定全球市场利率方面所起的作用; |
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• | 不利影响我们的浮动利率债务、贷款、存款、衍生工具和其他与libor利率挂钩的金融工具或其他证券或金融安排的价值,因为libor在确定全球市场利率方面的作用; |
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• | 监管机构迅速询问或采取其他行动,说明我们是否准备并准备以替代基准利率取代伦敦银行同业拆借利率; |
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• | 导致与对手方就基于libor的证券中某些回退语言的解释和可执行性发生争议、诉讼或其他诉讼;以及 |
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• | 要求向或开发适当的系统和分析,以便有效地将我们的风险管理流程从基于libor的产品转移到那些基于适用的替代定价基准的产品。 |
这种转变的方式和影响,以及这些发展对我们的融资成本、贷款和投资以及证券投资组合、资产负债管理和业务的影响是不确定的。
我们经营的商业或经济环境的不利条件,以及全球和美国更广泛的条件,都可能对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于地方、国家和全球的经济和政治条件,以及政府的货币政策和贸易关系。一般来说,我们的财政表现,特别是借款人支付未偿还贷款本金的利息和偿还本金的能力,保证这些贷款的抵押品的价值,以及对我们所提供的贷款和其他产品和服务的需求,在很大程度上取决于我们经营的市场和整个美国的商业环境。与地理上更加多样化的银行不同,我们是一家地区性银行,主要为佐治亚州、南卡罗来纳州、北卡罗来纳州和田纳西州的客户提供服务。这些市场的市场状况可能与美国整体的经济状况不同,而且可能比美国的经济状况更糟糕。商业和经济条件的不利变化通常或特别是在我们经营的市场上可能会影响到我们的业务,包括造成下列一项或多项负面发展:
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• | 担保我们的住宅或商业房地产贷款的抵押品价值下降; |
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• | 客户或其他对手方拖欠对我们的贷款或其他债务的数量增加,这可能导致更高水平的不良资产、净冲销和贷款损失准备金。 |
我们的成功也受到人口增长、收入水平、贷款和存款以及市场房地产价值稳定的严重影响。如果我们经营的社区没有增长,或者如果当地或全国的普遍经济状况严重削弱,我们的业务可能受到不利影响。如果市场和经济状况恶化,这可能导致对我们的贷款组合进行估值调整,导致违约贷款和出售其他拥有的房地产的损失。此外,我们市场地区的这种不利经济状况,特别是由于我们的贷款组合的性质而导致房地产价值下降,其中大部分是以房地产为担保的,可能会降低我们的增长率,影响我们的客户偿还贷款的能力,并普遍影响我们的财务状况和经营结果。与大型机构相比,我们更没有能力将不利的当地经济状况的风险分散到更多更多样化的经济体。
我们的净利差,以及我们的净收益,都受到利率水平的显著影响。
我们的盈利能力在很大程度上取决于净利息收入,即贷款、租赁和投资证券所得利息收入与存款、其他借款、高级债务和次级票据利息支出之间的差额。利率的绝对水平和利率的变化,包括收益率曲线形状的变化,可能会影响我们的利息收入水平,这是我们总收入的主要组成部分,也可能影响我们的利息开支水平。在利率变动的时期,利息费用可能以不同的利率增长,而不是资产的利息收入,影响到我们的净利息收入。利率波动是由很多因素引起的,而这些因素大部分都不是我们所能控制的。例如,美联储执行的国家货币政策在确定利率方面发挥着重要作用。此外,竞争对手的定价以及与我们客户的谈判也会影响我们的贷款利率和存款利率。此外,作为参考利率的libor终止,以及与这些潜在变化相关的不确定性,可能会对我们持有或发行的参考利率相关债务证券和衍生品的价值产生不利影响,从而进一步影响我们的利率利差。
利率水平的变化也可能对贷款需求、资产价值和出售资产收益的能力产生负面影响,从而影响我们的贷款来源能力,所有这些最终都会影响我们的业务结果和财务状况。我们资产的市场价值下降,可能会限制我们借入额外资金的能力。因此,为了保持流动性,我们可能需要在不利的市场条件下,以不利于我们的条件出售部分贷款和投资。如果这些销售是以低于投资摊销成本的价格进行的,我们将蒙受损失。
由于我们市场的巨大竞争压力,以及这些压力对我们的存贷款定价的负面影响,再加上我们的贷款组合中有很大一部分具有可变利率定价,而且随着美联储联邦基金利率或libor的变化(由于宏观经济条件,两者都处于相对较低的水平),如果这些短期利率保持在较低水平或进一步下降,我们的净息差可能会受到不利影响。然而,如果短期利率上升,如果我们无法提高贷款利率或投资证券收益率,超出存款和其他资金来源必须支付的利率,我们的经营结果也可能受到负面影响。随着利率的变化,我们预计我们的资产和负债的利率敏感性会周期性地出现“缺口”,这意味着我们的计息负债(通常是存款和借款)对市场利率的变化将比我们的赚取利息资产(通常是贷款和投资证券)更加敏感,反之亦然。在这两种情况下,如果市场利率与我们的立场相反,这种“差距”可能对我们不利,我们的经营结果和财务状况可能会受到不利影响。
历史上,我们进行了一些对冲交易,包括利率互换,这些交易旨在减少我们的利率敞口。如果利率不按预期的方式变化,这种交易可能无效,我们的业务结果可能受到不利影响。
美国贸易政策的变化和其他我们无法控制的因素,包括征收关税和报复性关税,以及流行病的影响,可能会对我们的商业、财务状况和业务结果产生不利影响。
美国的贸易政策、立法、条约和关税,包括影响到包括中国、欧盟、加拿大和墨西哥在内的其他国家的贸易政策和关税,以及这些国家的报复性关税,都发生了变化和讨论。征收了关税和报复性关税,并提出了增加关税和报复性关税的建议。这些关税、报复性关税或对我们客户进口或出口的产品和材料的其他贸易限制可能导致我们客户的产品价格上涨,从而减少对此类产品的需求,或降低我们的客户利润率,并对它们的收入、财务业绩和偿债能力;产生不利影响,进而可能对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。此外,如果政治环境的变化对我们或我们经营业务的市场产生负面影响,业务结果和财务状况在未来可能会受到重大和不利的影响。目前还不清楚美国政府或外国政府对已经征收的关税、可能征收的额外关税或国际贸易协定和政策将采取什么行动。2020年1月26日,特朗普总统与美国、加拿大和墨西哥签署了一项新的贸易协定,以取代北美自由贸易协定。这项协议对我们、我们的客户以及我们主要银行市场的经济状况的全面影响目前尚不清楚。此外,
流行病(包括冠状病毒等问题)可能影响国际贸易、供应链、旅行、雇员生产力和其他经济活动。一场与关税或国际贸易协定或政策有关的贸易战或其他政府行动,以及流行病和其他公众关切的影响(或认为产生的影响),有可能对我们和/或我们的客户的成本、对客户产品的需求和/或美国经济或其中的某些部门产生负面影响,从而对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们的股价可能会波动。
股票价格波动可能会使你更难转售你的普通股,当你想和价格你觉得有吸引力。我们的股价可能会因多种因素而大幅波动,其中一些因素与我们的财务表现无关,其中包括:
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• | 投资者认为与我们相当的其他公司的经营和股价表现; |
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• | 与金融服务业的趋势、关切和其他问题有关的新闻报道; |
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• | 我们或我们的竞争对手的重大收购或商业组合、战略伙伴关系、合资企业或资本承诺; |
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• | 地缘政治条件,如恐怖主义行为或威胁、军事冲突、流行病的影响(或认为产生的影响)和贸易关系。 |
一般的市场波动,包括本地经济力量的实际或预期变化;工业因素和一般经济和政治条件及事件,例如经济放缓或衰退;利率变动、石油价格波动或信贷损失趋势,也会使我们的股票价格下降,而不论我们的经营结果如何。
虽然我们的普通股目前在纳斯达克股票市场的全球选择市场(纳斯达克)交易,但它的流动性比在全国证券交易所上市的其他股票要少。
虽然我们的普通股在纳斯达克上市交易,但我们普通股的交易量比其他规模较大的金融服务公司要少。公开交易市场具有预期的深度、流动性和有序性,这取决于在任何特定时间,愿意购买和出售我们的普通股的人是否在市场上存在。这种存在取决于投资者的个人决定和我们无法控制的一般经济和市场条件。考虑到我们的普通股成交量较低,大量出售我们的普通股,或这些股票的预期,可能导致我们的股票价格下跌。
与在纳斯达克或其他证券交易所上市的大型公司相比,我们在纳斯达克的普通股交易量相对较低。为2019,我们的平均每日交易量是412,773股票。虽然我们的股票流动性有所增加,但我们不能肯定地说,一个更为活跃和流动性更强的普通股交易市场将继续发展。因此,股东可能更难以股东可以出售较少股份的相同价格出售大量股票。
我们无法预测将来在市场上出售我们的普通股或在市场上出售普通股会对我们的普通股的市场价格产生什么影响。我们不能保证在市场上出售大量普通股,或在市场上进行大量销售,不会使我们的普通股价格下降,或削弱我们将来通过出售普通股筹集资金的能力。
我们的债务持有者拥有比我们共同的股东更高的权利。
在…(一九二零九年十二月三十一日),我们有未偿还的高级债券、次级债券和信托优先证券以及附带的次级债券。2.13亿美元。对高级债券、次级债券和伴随信托优先证券的次级债券的本金和利息的支付高于对我们普通股股份的支付。我们也有条件地保证支付的本金和利息的信托优先证券。因此,我们必须就这些债务工具(包括相关的信托优先股)付款,然后才能向我们的普通股支付股息;在发生破产、解散或清算的情况下,债务持有人必须得到满足,才能进行任何分配。
用我们的普通股制造的。我们有权将与信托优先股有关的附属债券(以及与信托优先股有关的付款担保)的分配推迟五年,在此期间,我们的普通股不得支付股息。如果我们的财务状况恶化,或者我们没有得到必要的监管批准,我们可能被要求推迟发行与信托优先证券相关的附属债券(以及与信托优先证券有关的付款担保)。
我们可能会不时发出额外的高级或次级债,在股东有权获得我们的任何资产之前,这些债务必须偿还。
对我们普通股的投资不是保险存款,也不是FDIC的担保。
我们的普通股不是银行存款,因此没有联邦存款保险公司、任何其他存款保险基金或任何其他公共或私营实体的损失保险。由于上述原因,对我们普通股的投资具有内在的风险,如果我们的普通股的价值或市场价格受到不利影响,我们的股东将承担损失风险。
联合公司的组织文件和格鲁吉亚法律的条款包含了某些条款,这些条款可能会产生反收购的效果,并可能会拖延、增加难度或阻止试图收购联合公司,这是你可能会赞成的。
联合公司的经修正和重述的公司章程(我们的“章程”)和经修正的章程(我们的“细则”)载有各种可能产生反收购效果的条款,并可能拖延、阻止或阻止企图取得或改变对联合公司的控制权。这些规定包括:
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• | 允许董事会在考虑收购建议时考虑到我们雇员、客户、供应商和债权人的利益的规定; |
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• | 一项条文,规定对章程细则及附例的所有修订,必须由有权表决的我国股本中已发行股份的过半数通过; |
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• | 一项规定任何涉及联合公司的业务合并须由联营公司普通股的75%的流通股批准的条文,但如被视为在该项交易中有权益的股东所持有的股份除外,则属例外,除非该业务合并是由联营公司75%的董事批准的; |
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• | (三)限制撤换董事的规定,但因事由和经核准有权表决的我国流通股三分之二的流通股除外; |
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• | 任何特别股东大会只可由主席、行政总裁、总裁、首席财务官、董事局或持有联合银行股本25%已发行股份的有权表决的人召开的条文;及 |
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• | 规定在年度股东大会上审议的事项的某些事先通知程序的规定。 |
此外,联合公司章程授权董事会未经股东批准并按照董事会可能决定的条款发行优先股。发行我们的优先股,虽然在可能的收购、融资和其他公司目的方面提供了适当的灵活性,但可能会使第三方更难以获得我们的控制权,或阻止第三方收购我们的控制权。此外,格鲁吉亚法律的某些规定,包括一项限制格鲁吉亚公司与某些附属股东之间的某些商业组合的规定,可能会推迟、阻止或阻止企图收购或改变对联合公司的控制权。
法律风险
我们会受到某些诉讼的影响,而与这宗诉讼有关的开支可能会对我们的结果产生不良影响。
在正常的业务过程中,我们不时会受到某些诉讼的影响。当我们聘请新的赚取收入的雇员时,我们及我们所聘用的雇员,亦可能会定期与这些雇员的前雇主发生诉讼,并受到诉讼的威胁。我们还可能受到与我们的贷款服务计划有关的索赔,特别是那些涉及商业房地产贷款服务的索赔。有时,特别是在经济困难时期,客户,包括房地产开发商和消费者借款人,可能会就履行我们的责任提出索赔或采取其他法律行动。这些索赔常常被称为“贷款人责任”索赔,有时是为了在解决谈判或债务收集程序中产生或增加对我们的杠杆作用。贷款人责任索赔经常提出下列一项或多项指控:违反信托义务、欺诈、经济胁迫、违约、违反隐含的诚信和公平交易契约以及类似的债权。
这些和其他索赔和法律行动,以及我们的监管机构,包括CFPB或我们所处理的其他监管机构的监督和执法行动,包括那些监督我们贷款服务项目的机构,可能涉及大量货币债权、资本指令、与联邦监管机构达成的协议、停止和停止命令以及重大的国防费用。任何此类案件或行动的结果都是不确定的。针对我们的重大法律责任或重大管制行动可能对我们产生重大不利的财务影响或对我们的声誉造成重大损害,而这反过来又会严重损害我们的业务前景。
与商业贷款有关的环境责任可能造成损失。
在业务过程中,我们可以通过丧失抵押品赎回权或以契约代替丧失抵押品赎回权,以取得我们所产生或购买的贷款违约的财产。特别是在商业房地产贷款中,有可能在这些财产上发现有害物质。在这种情况下,我们可能需要将这些物质从受影响的属性中移除,只需我们自己的成本和费用。这种拆除的费用可能大大超过受影响的财产的价值。我们可能对先前的业主或其他责任方没有足够的补救办法,可能难以或不可能出售受影响的物业。这些事件可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大不利影响。
战略风险
我们的收购和未来的扩张可能会带来额外的风险。
我们期望继续在我们目前的市场和通过更多的分支机构在一些有吸引力的增长市场中扩张,也可以考虑通过更多地收购所有或部分其他金融机构而在这些市场内扩张。这些类型的扩张涉及各种风险,包括:
计划和执行扩展。我们可能无法成功地:
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• | 为新的银行办事处确定和购置合适的地点,并符合分区和许可要求; |
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• | 以及时和符合成本效益的方式确定和评估潜在的收购和合并目标; |
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• | 制定准确的估计和判断,以评估资产价值和信贷、业务、管理和市场风险,涉及一个被收购的分支机构、一个新的分支机构或一个新的市场; |
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• | 管理进入新的市场,我们有有限的或没有直接的经验; |
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• | 避免与收购有关的商誉产生或可能受到损害,以及可能对经营结果产生不利影响;或 |
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• | 为收购或扩张融资,或避免可能稀释我们的有形账面价值和/或普通股净收入。 |
增长管理。我们可能无法成功地:
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• | 吸引足够的存款和资本,为预期的贷款增长提供资金; |
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• | 避免转移或干扰我们现有的业务或管理以及被收购机构的运作或管理; |
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• | 聘用或保留足够的管理人员和系统,以监督和支持这种增长; |
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• | 执行支持这种增长所需的额外政策、程序和操作系统; |
监管和经济因素。我们的增长和扩张计划也可能受到一些监管和经济发展或其他事件的不利影响。如未能取得所需的规管批准、法律及规例的改变或其他规管发展,以及当时的经济情况或其他意外事件的改变,可能会妨碍或不利地影响我们的持续增长和扩展。这些因素可能导致我们改变我们的增长和扩张计划,或减缓或停止增长和扩张进程,从而阻止我们进入或扩大我们的目标市场,或使竞争对手在我们现有的市场中获得或保持市场份额。
如果不能成功地解决与我们的扩张有关的这些和其他问题,可能会对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响,并可能对我们成功实施我们的业务战略的能力产生不利影响。此外,如果我们的增长速度比预期的慢或下降,我们的经营结果和财务状况可能会受到重大的不利影响。
未来的收购可能会稀释目前股东对曼联的所有权,并可能导致曼联更容易受到不利经济事件的影响。
未来的业务收购对曼联来说可能是很重要的,它可能会发行更多的股票来支付这些收购,这将削弱当前股东的所有权权益。收购还可能要求我们使用大量现金或其他流动资产,或承担债务。在这种情况下,我们可能更容易受到经济衰退、资本市场混乱和竞争压力的影响。
一般业务风险
我们报告的财务结果包含了重要的假设、估计和判断。此外,会计准则或解释的变化可能会影响我们报告的收益和财务状况。
管理层必须作出重大假设和估计,并在选择和适用会计和报告政策时作出重大判断。在某些情况下,管理层必须从两种或两种以上的备选方案中选择一项政策,其中任何一种在这种情况下都可能是合理的,这可能导致报告的结果与在另一种备选方案下报告的结果大不相同。
某些会计政策对于我们的财务状况和结果是至关重要的。它们要求管理层对不确定的事项作出困难、主观和复杂的假设、估计和判断。在不同的条件下或使用不同的假设和估计数,可以报告的数额大相径庭。这些关键会计政策涉及贷款损失备抵、公允价值计量和所得税。由于这些事项所涉假设和估计数的不确定性,我们可能需要做以下一项或多项工作:大幅增加贷款损失备抵额和(或)承受的信贷损失,这些损失大大高于准备金;大幅降低贷款、止赎财产或其他资产或负债的账面价值,以反映其公允价值的减少;或大幅增加或减少应计税款和递延税资产的价值。
会计准则制定者,包括FASB、SEC和其他监管机构,定期修改指导我们编制合并财务报表的财务会计和报告准则。例如,2016年6月,FASB发布了一项新的当前预期信贷损失规则,该规则将要求银行在资产组合存续期间,在贷款和持有至到期证券上记录预期的信贷损失,而当时的做法是,在可能发生亏损事件时记录损失。如需更多信息,请参阅本报告所载“我们的综合财务报表说明”附注2。这些变化很难预测,而且会对我们如何记录和报告我们的财务状况和经营结果产生重大影响。在某些情况下,我们可能被要求追溯适用新的或修订的标准,这将导致我们上一期间财务报表的重报。
与天气有关的事件或其他自然灾害可能会影响我们的贷款组合的表现,特别是在我们的沿海市场,从而对我们的经营结果产生不利影响。
我们的业务和客户群位于自然灾害,包括龙卷风、严重风暴、火灾、洪水、飓风和地震发生的市场。这类自然灾害可能对当地人口、经济和我们的企业产生重大影响,并可能对我们的财产构成实际风险。虽然我们的银行办事处在地理上分散在美国东南部各地,而且我们为这类事件提供保险,但在我们的一个或多个市场内或附近发生重大自然灾害,可能对我们的财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响。
负面的宣传会损害我们的声誉和我们的生意。
声誉风险,或负面舆论对我们的收益、流动性和资本的风险,是我们企业固有的风险。负面舆论可能对我们留住和吸引客户的能力产生不利影响,并使我们面临不利的法律和监管后果。负面舆论可能来自我们在任何一系列活动中的实际或被指控的行为,包括贷款做法、公司治理、遵守监管、遵守证券、合并和收购以及披露、共享或不充分保护客户信息以及政府监管机构和社区组织针对这种行为采取的行动。负面舆论也可能是负面新闻或负面宣传造成的,这些负面消息或宣传损害了金融服务业的声誉。
一般情况下。因为我们的大部分业务都是在“统一”品牌下进行的,所以对一项业务的负面舆论可能会影响我们的其他业务。
扰乱政府运作或改变政府资金可能对我们产生不利影响。
我们的某些业务和客户依赖于联邦或州政府的正常运作或他们管理的项目。例如,我们的SBA贷款计划依赖于与联邦政府独立机构SBA的互动。在资金短缺期间,如以前联邦政府“关闭”期间发生的情况,SBA可能无法参与这种互动。同样,我们通过美国农业部贷款计划提供的贷款可能会受到美国农业部资金短缺的拖延或不利影响。此外,直接或间接依赖于向联邦或州政府或其机构提供货物和服务的客户可能会减少与我们的业务,或由于这些关系的收入损失或延迟而延迟偿还贷款。如果这些贷款项目或联邦开支的资金通常作为拨款过程的一部分或通过行政决定而减少,对我们服务的需求可能会减少。任何这些发展都可能对我们的财务状况、经营结果或流动资金产生重大不利影响。
如果我们不能对财务报告保持有效的内部控制制度,我们可能无法准确地报告我们的财务结果。因此,现时及可能持有本港证券的人士,可能会对我们的财务报告失去信心,这会损害我们的业务及证券的交易价格。
按照“萨班斯-奥克斯利法案”第404条的要求,维持和调整我们对财务报告的内部控制是昂贵的,需要管理层给予极大的关注。此外,随着我们的不断增长,我们的内部控制可能变得更加复杂,需要更多的资源,以确保它们在动态的监管和其他指导下仍然有效。如果不执行有效的控制措施或在这一过程中遇到困难,可能会损害我们的业务成果和财务状况,或使我们无法履行报告义务。如果我们或我们的独立注册会计师事务所发现我们对财务报告的内部控制存在重大缺陷,或者需要重新陈述我们的财务报表,我们可能需要执行昂贵和耗时的补救措施,并可能使投资者对我们的财务报告的准确性和完整性失去信心。我们还可能面临监管执法或其他行动,包括我们的证券可能从纳斯达克全球选择市场退市。这可能对我们的业务、财务状况或经营结果,以及我们的证券的交易价格产生不利影响,并有可能使我们受到诉讼。
我们可能会受到税收法律、法规和解释的变化,或对我们的所得税规定提出质疑。
我们是根据我们所经营的司法管辖区内已制定的税率计算我们的入息税。任何已制定的税务法例、规则或规管或司法解释的任何改变,与任何司法管辖区的税务审计有关的任何不良结果,或与所得税会计有关的任何声明的任何改变,都会对我们的有效税率、税款支付和经营结果产生不利影响。
没有。
我们的行政办公室位于佐治亚州布莱斯维尔东515号高速公路125号,我们拥有这套房产。我们在181个地点提供服务或履行业务职能,其中140个是自有的,41个是根据经营租赁租赁的。我们相信,各种租约的条款符合市场标准,是通过一定的讨价还价达成的。我们认为我们的物业适合经营银行业务。我们的合并财务报表附注8和14包括有关对房地和设备以及租赁财产的投资的补充资料。
第3项.相当同意的法律程序。
在正常运作过程中,我们是各种法律程序和定期监管检查和调查的当事方。我们或我们的任何财产均不受任何待审法律程序的影响。
第四项.矿山安全披露。
不适用。
第二部分
| |
项目5. | 联合普通股市场、相关股东事项及发行人购买权益证券。 |
股票。美国联合银行在纳斯达克全球选择市场上的普通股交易代号为“UCBI”。
在…2020年1月31日,有8,139曼联普通股的创纪录股东。
红利。我们的董事会宣布现金红利总额为$0.68和$0.58我们普通股的每股2019和2018分别。我们目前打算继续对我们的普通股支付类似的季度现金红利,但须经董事会批准,尽管我们可能选择不支付股息或改变这种股息的数额。股利的支付是我们董事会根据当时的情况作出的决定,包括我们的增长率、盈利能力、财务状况、现有和预期的资本需求、合法可用于支付现金红利的资金数额、监管限制以及董事会确定的其他相关因素。
关于股息的补充资料载于本报告第一部分“监督和管理”标题下的合并财务报表附注20和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-资本资源和红利”。
股票回购。2019年11月,我们的董事会授权更新现有的普通股回购计划,授权回购至多5000万美元的普通股。该计划将在我们的普通股回购的早些时候到期,总购买价格为5000万美元,即2020年12月31日。根据该方案,股票可在公开市场交易中按现行市场价格回购,或以私下谈判的方式不时回购,或根据联邦证券法以其他方式回购,该计划可在任何时候不经通知而中止或终止。根据该计划回购股票的实际时间、数量和价值将由管理层自行决定,并将取决于若干因素,包括我们的股票市场价格、一般市场和经济条件以及适用的法律要求。回购的股份将成为国库股,并可用于一般的公司用途。
性能图下面是一张线图,比较从12月31日开始的五年期间,我们普通股累计股东总回报率与纳斯达克股票市场(美国公司)指数和纳斯达克银行股票指数累计总回报率的年变化百分比,201412月31日结束,2019.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 累计总收益* |
| 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 |
联合社区银行公司 | $ | 100 |
| | $ | 104 |
| | $ | 160 |
| | $ | 155 |
| | $ | 120 |
| | $ | 177 |
|
纳斯达克股票市场(美国)指数 | 100 |
| | 106 |
| | 114 |
| | 146 |
| | 140 |
| | 189 |
|
纳斯达克银行指数 | 100 |
| | 107 |
| | 144 |
| | 149 |
| | 122 |
| | 148 |
|
| |
* | 假设12月31日投资了100美元,2014在我们的普通股和以上的指数中。总回报包括在股息支付日按普通股收盘价进行的股息再投资,以及截至每年12月31日的股票和指数的收盘价。 |
联合社区银行公司
项目6.选定的财务数据
截至12月31日, |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(单位:千兆单位,每股数据除外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
收入汇总表 | | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 552,706 |
| | $ | 500,080 |
| | $ | 389,720 |
| | $ | 335,020 |
| | $ | 278,532 |
|
利息费用 | | 83,312 |
| | 61,330 |
| | 33,735 |
| | 25,236 |
| | 21,109 |
|
净利息收入 | | 469,394 |
| | 438,750 |
| | 355,985 |
| | 309,784 |
| | 257,423 |
|
信贷损失准备金 | | 13,150 |
| | 9,500 |
| | 3,800 |
| | (800 | ) | | 3,700 |
|
无利息收入 | | 104,713 |
| | 92,961 |
| | 88,260 |
| | 93,697 |
| | 72,529 |
|
总收入 | | 560,957 |
| | 522,211 |
| | 440,445 |
| | 404,281 |
| | 326,252 |
|
费用 | | 322,245 |
| | 306,285 |
| | 267,611 |
| | 241,289 |
| | 211,238 |
|
所得税前收入 | | 238,712 |
| | 215,926 |
| | 172,834 |
| | 162,992 |
| | 115,014 |
|
所得税费用 | | 52,991 |
| | 49,815 |
| | 105,013 |
| | 62,336 |
| | 43,436 |
|
净收益 | | 185,721 |
| | 166,111 |
| | 67,821 |
| | 100,656 |
| | 71,578 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | | 7,357 |
| | 7,345 |
| | 14,662 |
| | 8,122 |
| | 17,995 |
|
合并及其他费用的所得税利益 | | (1,695 | ) | | (1,494 | ) | | (3,745 | ) | | (3,074 | ) | | (6,388 | ) |
2017年减税和就业法案对递延税收资产重新计量的影响 | | — |
| | — |
| | 38,199 |
| | — |
| | — |
|
被取消的非合格股票期权递延税资产减值 | | — |
| | — |
| | — |
| | 976 |
| | — |
|
释放存放在保监处的不成比例的税务影响 | | — |
| | — |
| | 3,400 |
| | — |
| | — |
|
净收益-经营(1)* | | $ | 191,383 |
| | $ | 171,962 |
| | $ | 120,337 |
| | $ | 106,680 |
| | $ | 83,185 |
|
业绩计量 | | | | | | | | | | |
按共同份额计算: | | | | | | | | | | |
稀释净收益-公认会计原则 | | $ | 2.31 |
| | $ | 2.07 |
| | $ | 0.92 |
| | $ | 1.40 |
| | $ | 1.09 |
|
稀释净收益-经营(1)* | | 2.38 |
| | 2.14 |
| | 1.63 |
| | 1.48 |
| | 1.27 |
|
宣布的现金红利 | | 0.68 |
| | 0.58 |
| | 0.38 |
| | 0.30 |
| | 0.22 |
|
账面价值 | | 20.53 |
| | 18.24 |
| | 16.67 |
| | 15.06 |
| | 14.02 |
|
有形帐面价值 (3)* | | 16.28 |
| | 14.24 |
| | 13.65 |
| | 12.95 |
| | 12.06 |
|
主要业绩比率: | | | | | | | | | | |
普通股回报率-公认会计原则(2) | | 11.89 | % | | 11.60 | % | | 5.67 | % | | 9.41 | % | | 8.15 | % |
普通股经营回报率(1)(2)* | | 12.25 |
| | 12.01 |
| | 10.07 |
| | 9.98 |
| | 9.48 |
|
有形普通股收益-经营(1)(2)(3)* | | 15.81 |
| | 15.69 |
| | 12.02 |
| | 11.86 |
| | 10.24 |
|
资产回报率-公认会计原则 | | 1.46 |
| | 1.35 |
| | 0.62 |
| | 1.00 |
| | 0.85 |
|
资产回报率-营运(1)* | | 1.51 |
| | 1.40 |
| | 1.09 |
| | 1.06 |
| | 0.98 |
|
派息比率-公认会计原则 | | 29.44 |
| | 28.02 |
| | 41.30 |
| | 21.43 |
| | 20.18 |
|
股息派息比率-营运 (1)* | | 28.57 |
| | 27.10 |
| | 23.31 |
| | 20.27 |
| | 17.32 |
|
净利差(完全应税等值) | | 4.07 |
| | 3.91 |
| | 3.52 |
| | 3.36 |
| | 3.30 |
|
效率比率-公认会计原则 | | 55.77 |
| | 57.31 |
| | 59.95 |
| | 59.80 |
| | 63.96 |
|
效率比-操作 (1)* | | 54.50 |
| | 55.94 |
| | 56.67 |
| | 57.78 |
| | 58.51 |
|
股本占总资产的比例 | | 12.66 |
| | 11.59 |
| | 10.94 |
| | 10.05 |
| | 10.58 |
|
有形资产的有形普通股权益(3)* | | 10.32 |
| | 9.29 |
| | 9.14 |
| | 8.77 |
| | 9.15 |
|
资产质量 | | | | | | | | | | |
不良贷款 | | $ | 35,341 |
| | $ | 23,778 |
| | $ | 23,658 |
| | $ | 21,539 |
| | $ | 22,653 |
|
止赎财产 | | 476 |
| | 1,305 |
| | 3,234 |
| | 7,949 |
| | 4,883 |
|
不良资产总额(“NPA”) | | 35,817 |
| | 25,083 |
| | 26,892 |
| | 29,488 |
| | 27,536 |
|
贷款损失备抵 | | 62,089 |
| | 61,203 |
| | 58,914 |
| | 61,422 |
| | 68,448 |
|
净冲销 | | 12,216 |
| | 6,113 |
| | 5,998 |
| | 6,766 |
| | 6,259 |
|
贷款损失备抵 | | 0.70 | % | | 0.73 | % | | 0.76 | % | | 0.89 | % | | 1.14 | % |
平均贷款的净冲销额 | | 0.14 |
| | 0.07 |
| | 0.08 |
| | 0.11 |
| | 0.12 |
|
贷款和止赎财产的NPAS | | 0.41 |
| | 0.30 |
| | 0.35 |
| | 0.43 |
| | 0.46 |
|
资产总额 | | 0.28 |
| | 0.20 |
| | 0.23 |
| | 0.28 |
| | 0.29 |
|
平均余额(百万美元) | | | | | | | | | | |
贷款 | | $ | 8,708 |
| | $ | 8,170 |
| | $ | 7,150 |
| | $ | 6,413 |
| | $ | 5,298 |
|
投资证券 | | 2,647 |
| | 2,899 |
| | 2,847 |
| | 2,691 |
| | 2,368 |
|
盈利资产 | | 11,609 |
| | 11,282 |
| | 10,162 |
| | 9,257 |
| | 7,834 |
|
总资产 | | 12,687 |
| | 12,284 |
| | 11,015 |
| | 10,054 |
| | 8,462 |
|
存款 | | 10,579 |
| | 10,000 |
| | 8,950 |
| | 8,177 |
| | 7,055 |
|
股东权益 | | 1,556 |
| | 1,380 |
| | 1,180 |
| | 1,059 |
| | 869 |
|
普通股-基本(千) | | 79,700 |
| | 79,662 |
| | 73,247 |
| | 71,910 |
| | 65,488 |
|
普通股-稀释(千) | | 79,708 |
| | 79,671 |
| | 73,259 |
| | 71,915 |
| | 65,492 |
|
期末(百万美元) | | | | | | | | | | |
贷款 | | $ | 8,813 |
| | $ | 8,383 |
| | $ | 7,736 |
| | $ | 6,921 |
| | $ | 5,995 |
|
投资证券 | | 2,559 |
| | 2,903 |
| | 2,937 |
| | 2,762 |
| | 2,656 |
|
总资产 | | 12,916 |
| | 12,573 |
| | 11,915 |
| | 10,709 |
| | 9,616 |
|
存款 | | 10,897 |
| | 10,535 |
| | 9,808 |
| | 8,638 |
| | 7,873 |
|
股东权益 | | 1,636 |
| | 1,458 |
| | 1,303 |
| | 1,076 |
| | 1,018 |
|
普通股已发行(千) | | 79,014 |
| | 79,234 |
| | 77,580 |
| | 70,899 |
| | 71,484 |
|
(1) 不包括合并相关费用和其他费用,2017年美国税务改革法案通过后对延期纳税资产的重新计量产生的影响,2017年对保监处不成比例的税收影响的释放,以及2016年与取消的非合格股票期权相关的递延资产减值费用。所列期间的合并相关费用和其他费用包括与合并有关的费用、某些管理层变更控制福利的摊销、高管退休费用(2019年)、养恤金计划终止费用(2019年)和银行剩余财产减值损失(2015年)。(2)净收益减去优先股股利,除以平均已实现普通股权益,不包括累积的其他综合收入(亏损)。(3)不包括购置相关无形资产和相关摊销的影响。
*表示非GAAP度量。有关非GAAP与相关GAAP财务措施的更多信息和相应的对账调节,请参阅本报告关于财务状况和运营结果的讨论和分析中的“GAAP对账和解释”和“表1-非GAAP业绩计量调节-年度”。
联合社区银行公司
项目6.选定的财务数据,续
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
(单位:千,除每股数据外) | | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 | | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 |
收入汇总表 | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收入 | | $ | 136,419 |
| | $ | 140,615 |
| | $ | 139,156 |
| | $ | 136,516 |
| | $ | 133,854 |
| | $ | 128,721 |
| | $ | 122,215 |
| | $ | 115,290 |
|
利息费用 | | 19,781 |
| | 21,277 |
| | 21,372 |
| | 20,882 |
| | 18,975 |
| | 16,611 |
| | 13,739 |
| | 12,005 |
|
净利息收入 | | 116,638 |
| | 119,338 |
| | 117,784 |
| | 115,634 |
| | 114,879 |
| | 112,110 |
| | 108,476 |
| | 103,285 |
|
信贷损失准备金 | | 3,500 |
| | 3,100 |
| | 3,250 |
| | 3,300 |
| | 2,100 |
| | 1,800 |
| | 1,800 |
| | 3,800 |
|
无利息收入 | | 30,183 |
| | 29,031 |
| | 24,531 |
| | 20,968 |
| | 23,045 |
| | 24,180 |
| | 23,340 |
| | 22,396 |
|
总收入 | | 143,321 |
| | 145,269 |
| | 139,065 |
| | 133,302 |
| | 135,824 |
| | 134,490 |
| | 130,016 |
| | 121,881 |
|
费用 | | 81,424 |
| | 82,924 |
| | 81,813 |
| | 76,084 |
| | 78,242 |
| | 77,718 |
| | 76,850 |
| | 73,475 |
|
所得税前收入 | | 61,897 |
| | 62,345 |
| | 57,252 |
| | 57,218 |
| | 57,582 |
| | 56,772 |
| | 53,166 |
| | 48,406 |
|
所得税费用 | | 12,885 |
| | 13,983 |
| | 13,167 |
| | 12,956 |
| | 12,445 |
| | 13,090 |
| | 13,532 |
| | 10,748 |
|
净收益 | | 49,012 |
| | 48,362 |
| | 44,085 |
| | 44,262 |
| | 45,137 |
| | 43,682 |
| | 39,634 |
| | 37,658 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | | (74 | ) | | 2,605 |
| | 4,087 |
| | 739 |
| | 1,234 |
| | 592 |
| | 2,873 |
| | 2,646 |
|
合并及其他费用的所得税利益 | | 17 |
| | (600 | ) | | (940 | ) | | (172 | ) | | (604 | ) | | (141 | ) | | (121 | ) | | (628 | ) |
净收益-经营(1)* | | $ | 48,955 |
| | $ | 50,367 |
| | $ | 47,232 |
| | $ | 44,829 |
| | $ | 45,767 |
| | $ | 44,133 |
| | $ | 42,386 |
| | $ | 39,676 |
|
业绩计量 | | | | | | | | | | | | | | | | |
按共同份额计算: | | | | | | | | | | | | | | | | |
稀释净收益(损失)-公认会计原则 | | $ | 0.61 |
| | $ | 0.60 |
| | $ | 0.55 |
| | $ | 0.55 |
| | $ | 0.56 |
| | $ | 0.54 |
| | $ | 0.49 |
| | $ | 0.47 |
|
稀释净收益-营业收入(1)* | | 0.61 |
| | 0.63 |
| | 0.59 |
| | 0.56 |
| | 0.57 |
| | 0.55 |
| | 0.53 |
| | 0.50 |
|
宣布的现金红利 | | 0.18 |
| | 0.17 |
| | 0.17 |
| | 0.16 |
| | 0.16 |
| | 0.15 |
| | 0.15 |
| | 0.12 |
|
账面价值 | | 20.53 |
| | 20.16 |
| | 19.65 |
| | 18.93 |
| | 18.24 |
| | 17.56 |
| | 17.29 |
| | 17.02 |
|
有形帐面价值(3)* | | 16.28 |
| | 15.90 |
| | 15.38 |
| | 14.93 |
| | 14.24 |
| | 13.54 |
| | 13.25 |
| | 12.96 |
|
主要业绩比率: | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回报率-公认会计原则(2)(4) | | 12.07 | % | | 12.16 | % | | 11.45 | % | | 11.85 | % | | 12.08 | % | | 11.96 | % | | 11.20 | % | | 11.11 | % |
普通股经营回报率(1)(2)(4)* | | 12.06 |
| | 12.67 |
| | 12.27 |
| | 12.00 |
| | 12.25 |
| | 12.09 |
| | 11.97 |
| | 11.71 |
|
有形普通股收益-经营(1)(2)(3)(4)* | | 15.49 |
| | 16.38 |
| | 15.88 |
| | 15.46 |
| | 15.88 |
| | 15.81 |
| | 15.79 |
| | 15.26 |
|
资产回报率-公认会计原则(4) | | 1.50 |
| | 1.51 |
| | 1.40 |
| | 1.44 |
| | 1.43 |
| | 1.41 |
| | 1.30 |
| | 1.26 |
|
资产回报率-营运(1)(4)* | | 1.50 |
| | 1.58 |
| | 1.50 |
| | 1.45 |
| | 1.45 |
| | 1.42 |
| | 1.39 |
| | 1.33 |
|
派息比率-公认会计原则 | | 29.51 |
| | 28.33 |
| | 30.91 |
| | 29.09 |
| | 28.57 |
| | 27.78 |
| | 30.61 |
| | 25.53 |
|
股息派息比率-营运(1)* | | 29.51 |
| | 26.98 |
| | 28.81 |
| | 28.57 |
| | 28.07 |
| | 27.27 |
| | 28.30 |
| | 24.00 |
|
净利差(完全应税等值)(4) | | 3.93 |
| | 4.12 |
| | 4.12 |
| | 4.10 |
| | 3.97 |
| | 3.95 |
| | 3.90 |
| | 3.80 |
|
效率比率-公认会计原则 | | 54.87 |
| | 55.64 |
| | 57.28 |
| | 55.32 |
| | 56.73 |
| | 56.82 |
| | 57.94 |
| | 57.83 |
|
效率比-操作比率(1)* | | 54.92 |
| | 53.90 |
| | 54.42 |
| | 54.78 |
| | 55.83 |
| | 56.39 |
| | 55.77 |
| | 55.75 |
|
股本占总资产的比例 | | 12.66 |
| | 12.53 |
| | 12.25 |
| | 12.06 |
| | 11.59 |
| | 11.30 |
| | 11.13 |
| | 11.06 |
|
有形资产的有形普通股权益(3)* | | 10.32 |
| | 10.16 |
| | 9.86 |
| | 9.76 |
| | 9.29 |
| | 8.95 |
| | 8.76 |
| | 8.66 |
|
资产质量 | | | | | | | | | | | | | | | | |
不良贷款 | | $ | 35,341 |
| | $ | 30,832 |
| | $ | 26,597 |
| | $ | 23,624 |
| | $ | 23,778 |
| | $ | 22,530 |
| | $ | 21,817 |
| | $ | 26,240 |
|
止赎财产 | | 476 |
| | 102 |
| | 75 |
| | 1,127 |
| | 1,305 |
| | 1,336 |
| | 2,597 |
| | 2,714 |
|
不良资产总额(“NPA”) | | 35,817 |
| | 30,934 |
| | 26,672 |
| | 24,751 |
| | 25,083 |
| | 23,866 |
| | 24,414 |
| | 28,954 |
|
贷款损失备抵 | | 62,089 |
| | 62,514 |
| | 62,204 |
| | 61,642 |
| | 61,203 |
| | 60,940 |
| | 61,071 |
| | 61,085 |
|
净冲销 | | 3,925 |
| | 2,723 |
| | 2,438 |
| | 3,130 |
| | 1,787 |
| | 1,466 |
| | 1,359 |
| | 1,501 |
|
贷款损失备抵 | | 0.70 | % | | 0.70 | % | | 0.70 | % | | 0.73 | % | | 0.73 | % | | 0.74 | % | | 0.74 | % | | 0.75 | % |
平均贷款的净冲销额(4) | | 0.18 |
| | 0.12 |
| | 0.11 |
| | 0.15 |
| | 0.09 |
| | 0.07 |
| | 0.07 |
| | 0.08 |
|
贷款和止赎财产的NPAS | | 0.41 |
| | 0.35 |
| | 0.30 |
| | 0.29 |
| | 0.30 |
| | 0.29 |
| | 0.30 |
| | 0.35 |
|
资产总额 | | 0.28 |
| | 0.24 |
| | 0.21 |
| | 0.20 |
| | 0.20 |
| | 0.19 |
| | 0.20 |
| | 0.24 |
|
平均余额(百万美元) | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款 | | $ | 8,890 |
| | $ | 8,836 |
| | $ | 8,670 |
| | $ | 8,430 |
| | $ | 8,306 |
| | $ | 8,200 |
| | $ | 8,177 |
| | $ | 7,993 |
|
投资证券 | | 2,486 |
| | 2,550 |
| | 2,674 |
| | 2,883 |
| | 3,004 |
| | 2,916 |
| | 2,802 |
| | 2,870 |
|
盈利资产 | | 11,832 |
| | 11,568 |
| | 11,534 |
| | 11,498 |
| | 11,534 |
| | 11,320 |
| | 11,193 |
| | 11,076 |
|
总资产 | | 12,946 |
| | 12,681 |
| | 12,608 |
| | 12,509 |
| | 12,505 |
| | 12,302 |
| | 12,213 |
| | 12,111 |
|
存款 | | 10,924 |
| | 10,531 |
| | 10,493 |
| | 10,361 |
| | 10,306 |
| | 9,950 |
| | 9,978 |
| | 9,759 |
|
股东权益 | | 1,623 |
| | 1,588 |
| | 1,531 |
| | 1,478 |
| | 1,420 |
| | 1,394 |
| | 1,370 |
| | 1,336 |
|
普通股-基本(千) | | 79,659 |
| | 79,663 |
| | 79,673 |
| | 79,807 |
| | 79,884 |
| | 79,806 |
| | 79,753 |
| | 79,205 |
|
普通股-稀释(千) | | 79,669 |
| | 79,667 |
| | 79,678 |
| | 79,813 |
| | 79,890 |
| | 79,818 |
| | 79,755 |
| | 79,215 |
|
期末(百万美元) | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款 | | $ | 8,813 |
| | $ | 8,903 |
| | $ | 8,838 |
| | $ | 8,493 |
| | $ | 8,383 |
| | $ | 8,226 |
| | $ | 8,220 |
| | $ | 8,184 |
|
投资证券 | | 2,559 |
| | 2,515 |
| | 2,620 |
| | 2,720 |
| | 2,903 |
| | 2,873 |
| | 2,834 |
| | 2,731 |
|
总资产 | | 12,916 |
| | 12,809 |
| | 12,779 |
| | 12,506 |
| | 12,573 |
| | 12,405 |
| | 12,386 |
| | 12,264 |
|
存款 | | 10,897 |
| | 10,757 |
| | 10,591 |
| | 10,534 |
| | 10,535 |
| | 10,229 |
| | 9,966 |
| | 9,993 |
|
股东权益 | | 1,636 |
| | 1,605 |
| | 1,566 |
| | 1,508 |
| | 1,458 |
| | 1,402 |
| | 1,379 |
| | 1,357 |
|
普通股已发行(千) | | 79,014 |
| | 78,974 |
| | 79,075 |
| | 79,035 |
| | 79,234 |
| | 79,202 |
| | 79,138 |
| | 79,123 |
|
(1) 不包括合并相关费用和其他费用,其中包括2019年第三季度退休金计划终止、2019年第二季度高管退休费用和某些管理层变更控制福利的摊销。(2)净收益减去优先股股利,除以平均已实现普通股权益,不包括累积的其他综合收入(亏损)。(3)不包括购置相关无形资产和相关摊销的影响。(4)年化。
*表示非GAAP度量。有关非GAAP与相关GAAP财务措施的更多信息和相应的对账调节,请参阅本报告关于财务状况和运营结果的讨论和分析中的“GAAP对账和解释”和“表1-非GAAP业绩计量对账-季刊”。
概述
以下对我们财务状况和业务结果的讨论和分析,应与合并财务报表和所附附注一并阅读。业务的历史结果和可能出现的任何趋势可能无法表明今后任何时期的业务结果趋势。
我们通过在佐治亚州、南卡罗来纳州、北卡罗来纳州和田纳西州的149个分支网络提供广泛的商业和消费银行服务和投资咨询服务。我们通过战略性收购实现了有机的发展。
在过去两年中,我们通过收购继续扩大业务:
| |
• | 2019年5月1日,我们收购了第一麦迪逊银行和信托公司(FMBT),该银行在雅典--佐治亚州克拉克县经营着四家分行。我们获得了2.45亿美元的资产,并在收购中承担了2.13亿美元的负债。 |
| |
• | 2018年2月1日,我们收购了NLFC控股公司。(“Navitas”)是一家为全国中小企业提供设备融资信贷服务的专业贷款公司。我们获得了3.93亿美元的资产,并在收购中承担了3.5亿美元的负债。 |
获得的实体的结果包括在我们的合并结果开始于各自的收购日期。
我们报告的净收入1.86亿美元,或$2.31稀释后的股份2019,从1.66亿美元,或$2.07稀释后的股份2018。利息收入净额增加到4.69亿美元为2019,与4.39亿美元为2018,而净利差则增加16基点4.07%在……里面2019从…3.91%在……里面2018.
这个增加净利息收入和净利差主要归因于通过有机增长和从FMBT获得的贷款提供的贷款增长,以及较高的贷款收益率,包括2019年全年设备融资组合的影响。此外,在2019年,我们实施了去杠杆化战略,重点是减少我们的投资组合和使用更高成本的批发借款。利息收入的增加抵消了2019年利率上升和存款增长导致的利息支出增加。
此外,非利息收入的增加向上 1 180万美元,或13%,来自2018,主要由抵押贷款收益和相关费用的增加、银行拥有的人寿保险(“BOLI”)收入和其他收入推动。在2019年,我们把重点放在扩大我们的抵押贷款业务上,投资于更多的员工和抵押贷款办公室,再加上一个非常有利的利率环境,使得814万美元增加按揭贷款收益及有关费用。2019年BOLI收入增加的原因是2019年第四季度确认的165万美元死亡福利。其他收入增加257万美元与2018年相比,由于设备融资费用收入较高和递延补偿计划资产公允价值调整正值等几个因素的影响。设备融资费用收入的增长是由于纳入了纳维塔2019年全年的投资组合和设备融资贷款的增长。净收益的这些积极贡献者被241万美元其他贷款销售收益减少,这是因为在我们的资产负债表上战略性地持有更多的政府担保贷款,以便从这些低风险资产的稳定收益和我们的间接汽车贷款组合的处置损失中受益。
非利息费用2019的3.22亿美元站起来1 600万美元,或5%,来自2018。工资和员工福利支出是导致增长的最大原因。1 540万美元在……里面2019,由于几个因素,包括增加经纪和抵押佣金,较高的团体医疗费用和额外的股票补偿费用。
信贷损失准备金是1 320万美元为2019,与950万美元为2018。净冲销额2019都是1 220万美元,与611万美元为2018。虽然整体信贷质素保持稳定,但贷款增长及设备融资组合中较高的冲销额,使增加在规定中。设备融资贷款净冲销额增加382万美元部分原因是将这些贷款纳入2019年全年的投资组合。
在…(一九二零九年十二月三十一日)我们的贷款总额88.1亿美元, 向上 4.29亿美元从.结束2018这主要是由于收购FMBT,再加上我们的社区银行、抵押贷款和商业银行解决方案领域的持续增长,以及我们的间接汽车贷款组合的战略径流和出售部分抵消了这一增长。截至2018年12月31日,间接汽车贷款总额为2.08亿美元。存款向上 3.63亿美元到109亿美元在…(一九二零九年十二月三十一日)也是由于收购FMBT和我们继续关注增加低成本的核心交易存款,2019年增加了5.07亿美元,其中不包括公共基金存款。在.的末尾2019,股本总额
曾.16.4亿美元, 向上 1.78亿美元从…(2018年12月31日)的净收益1.86亿美元的其他综合收入5 000万美元,由我们的普通股支付股息部分抵销。5 460万美元和股票回购1 300万美元。在…(一九二零九年十二月三十一日),联合银行和世界银行的监管资本比率显著高于“资本充足”水平。
在…(一九二零九年十二月三十一日),我们合并了129亿美元和2,308全职雇员。
的财务趋势的补充资料2018和2017请参阅我们截至财政年度的10-K表格年报标题“管理层对财务状况及经营结果的讨论及分析”下的资料。(2018年12月31日)于2019年2月27日提交给美国证券交易委员会(SEC),在该标题下的信息将在此引用。
关键会计政策
我们的会计和报告政策符合美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”),并符合银行业的一般做法。这些原则的适用要求管理层作出影响财务报表和所附附注所报告数额的估计、假设或判断。这些估计数所依据的是截至财务报表之日的现有资料;因此,随着这些资料的变化,财务报表可能反映不同的估计数或判断。
当资产和负债需要按公允价值入账,财务报表中未按公允价值进行的资产价值下降需要确定减值减值或估值准备金时,或当资产或负债需要以未来事件为条件记录时,就需要作出估计、假设或判断。按公允价值计算的资产和负债导致财务报表波动较大。公允价值和用于记录某些资产和负债的估值调整的信息是根据报价市场价格或其他第三方来源提供的。当第三方信息无法获得时,估值调整主要通过内部现金流建模技术由管理层真诚地估计。
某些政策在本质上更多地依赖于使用估计数、假设或判断,因此,产生可能与最初报告的结果大不相同的结果的可能性更大。我们已确定我们的信贷损失备抵额、公允价值计量和所得税是需要最主观或最复杂的判断、估计和假设的会计领域,以及这些判断、估计和假设中的变化(根据新的或额外的信息、经济气候的变化和/或市场利率等)。会对我们的财务报表产生重大影响。因此,我们认为以下讨论的这些政策是重要的会计政策,并直接与我们董事会的审计委员会讨论。
我们最重要的会计政策载于所附合并财务报表的附注1。这些政策以及合并财务报表的其他附注和本管理当局的讨论和分析中提出的披露,提供了关于在财务报表中如何对重大资产和负债进行估值以及如何确定这些价值的信息。
信贷损失备抵
信贷损失备抵是管理层对贷款组合中可能发生的信贷损失和无准备金贷款承付款的估计。它包括两个组成部分:贷款损失备抵和无准备金承付款备抵。估计信贷损失备抵额需要作出重大判断,并使用与受损贷款预期未来现金流量的数额和时间有关的估计数、根据历史损失经验估算的非受损贷款损失、管理层对当前贷款组合的评估以及对当前经济趋势、事件和条件的考虑。贷款组合也是我们综合资产负债表上最大的资产类型。贷款损失记在备抵项下,而以前扣减的款项则记入备抵额。根据管理层对前面提到的因素以及其他相关因素的定期评估,对信贷损失的备抵记作业务费用。
贷款损失备抵是对贷款组合中可能发生的损失的估计,其依据是通过个人贷款的具体信贷分配和每个贷款类别的历史损失经验进行的分析。具体的信贷分配是基于对500 000美元以上的所有非应计贷款关系和所有问题债务重组(“TDRs”)的减值分析,而不论数额如何。这些分析涉及判断与具体贷款有关的损失数额,包括估计未来现金流量和抵押品价值的数额和时间。历史损失经历是根据已知的经济趋势、事件和条件的变化以及信贷质量趋势(如过去到期和不良贷款额的变化)进行调整的。由此产生的损失分配系数适用于每类贷款在从每个类别中扣除受损贷款和其他具体分配贷款的余额后的余额。损失分配系数每季度更新一次。
影响信用损失备抵的因素很多,有些是定量的,而另一些则需要定性的判断。虽然管理层认为其确定备抵的过程充分考虑了可能造成信贷损失的所有潜在因素,但这一过程包括主观因素,可能会发生重大变化。在实际结果与管理估计不同的情况下,可能需要为信贷损失追加备抵,这可能会对我们今后的收入或财务状况产生不利影响。
关于贷款组合和信贷损失备抵的更多信息,见管理部门题为“资产质量和风险要素”和“不良资产”的讨论和分析部分,以及第一部分题为“贷款活动”的一节。合并财务报表附注1载有与贷款损失备抵有关的会计政策的补充资料。
公允价值计量
在…(一九二零九年十二月三十一日),按公允价值经常计算的资产总额百分比如下:19%。请参阅本报告合并财务报表中的附注24“公允价值计量”,以进一步披露我们资产和负债的公允价值,包括公允价值等级的说明。
受损贷款和止赎资产可按公允价值计量和持有,其确定需要管理层作出假设、估计和判断。当一笔贷款被视为个别受损时,该贷款是在使用贷款现有利率的估计未来现金流量现值的基础上进行的,或者按抵押品的公允价值进行,如果仅期望通过特定的估价津贴或冲销从担保品中偿还。此外,止赎资产以较低的成本、公允价值、较低的销售成本或挂牌销售价格在止赎后以较低的成本出售。公允价值被GAAP定义为“在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售资产的价格”。GAAP还将“有序交易”定义为“假定在计量日期之前的一段时间内暴露于市场的交易,以便开展通常和习惯于涉及此类资产的交易的营销活动。这不是一项强制交易(例如,强制清算或危难出售)“。虽然管理层认为其确定受损贷款和止赎财产价值的程序是适当的,并允许我们得出公允价值,但这些过程需要管理层的判断和假设,而这些资产在重新估价或被剥离时的价值可能与管理层对公允价值的确定有很大不同。
可供出售和持有的到期日证券的公允价值通常是根据报价或类似工具的可观察市场价格计算的。管理层利用第三方定价服务协助确定我们证券投资组合的公允价值。定价服务在可用时使用可观察的输入,包括基准收益率、已报告的交易、经纪人-交易商报价、发行人价差、基准证券、出价和报价。这些价值考虑到最近的市场活动以及其他可观察到的市场数据,如利率、价差和预付信息。当由于某些证券缺乏流动性而无法获得市场可观测数据时,证券的估值是主观的,可能涉及管理层的实质性判断。我们定期检查处于未实现亏损状态的可供出售的证券,以确定是否存在临时减值以外的其他损失。当单个证券的当前公允价值低于其摊销成本基础时,即存在未实现损失。管理层在确定减值是否为临时减值时所考虑的主要因素是长期预期和最近在本金和利息支付方面的经验,以及在收回摊销成本之前持有证券的能力和意图。
我们主要使用衍生品来管理我们的利率风险,或者帮助我们的客户管理他们的利率风险。衍生金融工具的公允价值是根据主要对市场可观测数据敏感的市场报价、交易商报价和内部定价模型确定的。然而,我们确实评估了这些可观测输入的水平,并且在一些情况下,对于高度结构化的事务,我们已经确定输入是不可直接观察的。我们试图通过让交易对手接受类似于贷款和其他信贷延期的信用审查和批准来减轻信贷风险。此外,当某些交易对手的无担保损失超过某些谈判达成的限额时,它们必须向我们提供抵押品。
我们确认在出售住宅抵押贷款和SBA/USDA贷款时的服务权资产,并保留服务。服务权资产按公允价值入账。考虑到这些SBA/USDA和住宅抵押贷款服务资产的性质,关键的估值投入是看不见的,我们将其作为第三级项目披露。
管理层已经为大多数新发行的待售抵押贷款选择了公允价值选项。我们选择了出售抵押贷款组合的公允价值选项,以减少某些时间差异,更好地将贷款公允价值的变化与用于经济对冲的衍生工具的价值变化相匹配。按揭贷款的公允价值
出售是根据类似资产的报价确定的,并根据贷款的具体属性进行调整,因此被归类为二级资产。
截至(一九二零九年十二月三十一日),我们有第三级资产,那些使用不可观测的输入进行估值的资产,包括$998,000可供出售的债务证券,679万美元在偿还SBA/USDA贷款的权利时,1 360万美元住宅按揭服务权及724万美元衍生资产。这些项的和表示0.22%总资产的比例。我们还有三级衍生负债856万美元,它代表0.08%负债总额。
所得税会计
所得税负债或资产是按当年或以前应缴或可退还的税额确定的。还为财务报表或报税表中确认的事件的未来税务后果确定递延税负债和资产。a递延税负债或资产因可在未来年份结转(使用)的临时差额和扣减而估计的未来税收影响而确认。对流动和递延税负债和资产的估价被认为是至关重要的,因为它要求管理层根据颁布的税法的规定作出估计。对税收资产和负债的评估涉及对某些会计声明以及联邦和州税法的估计、假设、解释和判断。不能保证今后的事件,如法院判决或监管机构、联邦和州税务当局的立场,不会与管理层目前的评估不同,后者的影响可能对综合经营结果和报告的收益产生重大影响。
并购
合并和收购提供了进入新市场的机会,我们已经有了既定的存在和一支有能力的管理团队,或者在我们已经建立的市场中加强我们的市场份额。我们采用某些标准,以确保任何并购候选人符合战略增长和盈利目标,包括增加有吸引力的市场,为进一步的有机增长提供极好的机会,以便为我们的股东创造未来的特许经营价值。此外,我们亦致力确保潜在合作伙伴的管理,能与我们的社区银行分享优质服务的理念。
在2019年5月1日,我们完成了fmbt的收购。四银行办事处在雅典-克拉克县,佐治亚州。在这次收购中,我们获得了2.45亿美元资产和假定2.13亿美元负债。根据合并协议的条款,FMBT股东收到5 210万美元现金。所支付的公允价值超过了可识别资产和负债的公允价值,并导致商誉的建立2 030万美元代表FMBT在其所服务的市场中的业务和声誉的无形价值。
2018年2月1日,我们完成了对Navitas的收购,这是一家为全国中小企业提供设备融资信贷服务的专业贷款公司。在这次收购中,我们获得了3.93亿美元的资产,并承担了3.5亿美元的负债。根据合并协议的条款,Navitas的股东总共得到1.3亿美元的报酬,其中8,450万美元是现金支付,4,570万美元是我们普通股的股票。支付的公允价值超过了所获得的可识别资产和负债的公允价值,从而建立了8 740万美元的商誉,这是Navitas公司在其所服务的市场上的无形价值。
当机会出现时,我们将继续评估潜在的交易。
GAAP协调与解释
本报告载有根据公认会计原则以外的其他方法确定的财务信息。这些非公认会计原则的财务信息包括以下措施:“普通股有形账面价值”和“有形普通股对有形资产的普通股价值”。此外,管理层提出了非公认会计原则的经营业绩衡量标准,其中不包括合并相关的项目和其他项目,而这些项目不是我们核心业务运作的一部分。经营业绩计量包括“费用-经营”、“营业净收益”、“普通股经营稀释净收益”、“普通股经营回报”、“有形普通股经营回报率”、“资产经营回报率”、“股息支付比率--运营”和“经营效率比”。管理层制定了内部流程和程序,以准确记录和核算与合并有关的费用和其他费用,并每季度与我们董事会的审计委员会审查这些费用。管理层使用这些非GAAP度量,因为它认为它们可以提供有用的补充信息,用于评估我们的业务和业绩,以及管理和评估我们的业务,以及讨论我们的业务和绩效。管理层认为,这些非GAAP指标也可以为我们的财务信息的用户提供一个有意义的衡量标准,用于评估我们的财务业绩和信贷趋势,以及与以往期间的财务业绩进行比较。这些非公认会计原则的措施应被视为是对根据公认会计原则确定的计量的补充,而不是替代或替代,而不一定与其他计量相比较。
其他公司使用的类似名称的措施。在适用范围内,这些非公认会计原则措施与根据公认会计原则报告的最直接可比计量的调节,包括在管理讨论和分析表1中。
联合社区银行公司.
表1-非公认会计原则业绩计量-核对-年度
财务信息选编 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的12个月, |
(单位:千,除每股数据外) | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
费用调节 | | | | | | | | | | |
费用(公认会计原则) | | $ | 322,245 |
| | $ | 306,285 |
| | $ | 267,611 |
| | $ | 241,289 |
| | $ | 211,238 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | | (7,357 | ) | | (7,345 | ) | | (14,662 | ) | | (8,122 | ) | | (17,995 | ) |
费用-经营 | | $ | 314,888 |
| | $ | 298,940 |
| | $ | 252,949 |
| | $ | 233,167 |
| | $ | 193,243 |
|
| | | | | | | | | | |
净收入调节 | | | | | | | | | | |
净收益(公认会计原则) | | $ | 185,721 |
| | $ | 166,111 |
| | $ | 67,821 |
| | $ | 100,656 |
| | $ | 71,578 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | | 7,357 |
| | 7,345 |
| | 14,662 |
| | 8,122 |
| | 17,995 |
|
合并及其他费用的所得税利益 | | (1,695 | ) | | (1,494 | ) | | (3,745 | ) | | (3,074 | ) | | (6,388 | ) |
税制改革对延期纳税资产重新计量的影响 | | — |
| | — |
| | 38,199 |
| | — |
| | — |
|
被取消的非合格股票期权递延税资产减值 | | — |
| | — |
| | — |
| | 976 |
| | — |
|
释放存放在保监处的不成比例的税务影响 | | — |
| | — |
| | 3,400 |
| | — |
| | — |
|
净收益-经营 | | $ | 191,383 |
| | $ | 171,962 |
| | $ | 120,337 |
| | $ | 106,680 |
| | $ | 83,185 |
|
| | | | | | | | | | |
摊薄每股收益对账 | | | | | | | | | | |
摊薄普通股收益(GAAP) | | $ | 2.31 |
| | $ | 2.07 |
| | $ | 0.92 |
| | $ | 1.40 |
| | $ | 1.09 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | | 0.07 |
| | 0.07 |
| | 0.14 |
| | 0.07 |
| | 0.18 |
|
税制改革对延期纳税资产重新计量的影响 | | — |
| | — |
| | 0.52 |
| | — |
| | — |
|
被取消的非合格股票期权递延税资产减值 | | — |
| | — |
| | — |
| | 0.01 |
| | — |
|
释放存放在保监处的不成比例的税务影响 | | — |
| | — |
| | 0.05 |
| | — |
| | — |
|
普通股摊薄收益 | | $ | 2.38 |
| | $ | 2.14 |
| | $ | 1.63 |
| | $ | 1.48 |
| | $ | 1.27 |
|
| | | | | | | | | | |
普通股账面价值调节 | | | | | | | | | | |
普通股账面价值(GAAP) | | $ | 20.53 |
| | $ | 18.24 |
| | $ | 16.67 |
| | $ | 15.06 |
| | $ | 14.02 |
|
商誉及其他无形资产的效力 | | (4.25 | ) | | (4.00 | ) | | (3.02 | ) | | (2.11 | ) | | (1.96 | ) |
每股有形帐面价值 | | $ | 16.28 |
| | $ | 14.24 |
| | $ | 13.65 |
| | $ | 12.95 |
| | $ | 12.06 |
|
| | | | | | | | | | |
有形普通股收益对账 | | | | | | | | | | |
普通股回报率(GAAP) | | 11.89 | % | | 11.60 | % | | 5.67 | % | | 9.41 | % | | 8.15 | % |
与合并有关的费用和其他费用 | | 0.36 |
| | 0.41 |
| | 0.92 |
| | 0.48 |
| | 1.33 |
|
税制改革对延期纳税资产重新计量的影响 | | — |
| | — |
| | 3.20 |
| | — |
| | — |
|
被取消的非合格股票期权递延税资产减值 | | — |
| | — |
| | — |
| | 0.09 |
| | — |
|
释放存放在保监处的不成比例的税务影响 | | — |
| | — |
| | 0.28 |
| | — |
| | — |
|
普通股经营回报率 | | 12.25 |
| | 12.01 |
| | 10.07 |
| | 9.98 |
| | 9.48 |
|
商誉及其他无形资产的效力 | | 3.56 |
| | 3.68 |
| | 1.95 |
| | 1.88 |
| | 0.76 |
|
有形普通股收益-经营 | | 15.81 | % | | 15.69 | % | | 12.02 | % | | 11.86 | % | | 10.24 | % |
| | | | | | | | | | |
资产收益调节 | | | | | | | | | | |
资产回报率(GAAP) | | 1.46 | % | | 1.35 | % | | 0.62 | % | | 1.00 | % | | 0.85 | % |
与合并有关的费用和其他费用 | | 0.05 |
| | 0.05 |
| | 0.09 |
| | 0.05 |
| | 0.13 |
|
税制改革对延期纳税资产重新计量的影响 | | — |
| | — |
| | 0.35 |
| | — |
| | — |
|
被取消的非合格股票期权递延税资产减值 | | — |
| | — |
| | — |
| | 0.01 |
| | — |
|
释放存放在保监处的不成比例的税务影响 | | — |
| | — |
| | 0.03 |
| | — |
| | — |
|
资产回报率-营运 | | 1.51 | % | | 1.40 | % | | 1.09 | % | | 1.06 | % | | 0.98 | % |
| | | | | | | | | | |
股利派息比率调节 | | | | | | | | | | |
派息比率(GAAP) | | 29.44 | % | | 28.02 | % | | 41.30 | % | | 21.43 | % | | 20.18 | % |
与合并有关的费用和其他费用 | | (0.87 | ) | | (0.92 | ) | | (5.65 | ) | | (1.02 | ) | | (2.86 | ) |
税制改革对延期纳税资产重新计量的影响 | | — |
| | — |
| | (11.61 | ) | | — |
| | — |
|
被取消的非合格股票期权递延税资产减值 | | — |
| | — |
| |
|
| | (0.14 | ) | | — |
|
释放存放在保监处的不成比例的税务影响 | | — |
| | — |
| | (0.73 | ) | | — |
| | — |
|
股息派息比率-营运 | | 28.57 | % | | 27.10 | % | | 23.31 | % | | 20.27 | % | | 17.32 | % |
| | | | | | | | | | |
效率比调节 | | | | | | | | | | |
效率比率(GAAP) | | 55.77 | % | | 57.31 | % | | 59.95 | % | | 59.80 | % | | 63.96 | % |
与合并有关的费用和其他费用 | | (1.27 | ) | | (1.37 | ) | | (3.28 | ) | | (2.02 | ) | | (5.45 | ) |
效率比-操作 | | 54.50 | % | | 55.94 | % | | 56.67 | % | | 57.78 | % | | 58.51 | % |
| | | | | | | | | | |
有形普通股对有形资产的调节 | | | | | | | | | | |
资产净值与总资产之比(GAAP) | | 12.66 | % | | 11.59 | % | | 10.94 | % | | 10.05 | % | | 10.58 | % |
商誉及其他无形资产的效力 | | (2.34 | ) | | (2.30 | ) | | (1.80 | ) | | (1.28 | ) | | (1.33 | ) |
优先股效应 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (0.10 | ) |
有形资产的有形普通股权益 | | 10.32 | % | | 9.29 | % | | 9.14 | % | | 8.77 | % | | 9.15 | % |
联合社区银行公司
表1(续)-非公认会计原则业绩计量-核对-季度
财务信息选编 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
(单位:千,除每股数据外) | | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 | | 第四季度 | | 第三季度 | | 第二季度 | | 第一季度 |
费用调节 | | | | | | | | | | | | | | | | |
费用(公认会计原则) | | $ | 81,424 |
| | $ | 82,924 |
| | $ | 81,813 |
| | $ | 76,084 |
| | $ | 78,242 |
| | $ | 77,718 |
| | $ | 76,850 |
| | $ | 73,475 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | | 74 |
| | (2,605 | ) | | (4,087 | ) | | (739 | ) | | (1,234 | ) | | (592 | ) | | (2,873 | ) | | (2,646 | ) |
费用-经营 | | $ | 81,498 |
| | $ | 80,319 |
| | $ | 77,726 |
| | $ | 75,345 |
| | $ | 77,008 |
| | $ | 77,126 |
| | $ | 73,977 |
| | $ | 70,829 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
净收入调节 | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益(公认会计原则) | | $ | 49,012 |
| | $ | 48,362 |
| | $ | 44,085 |
| | $ | 44,262 |
| | $ | 45,137 |
| | $ | 43,682 |
| | $ | 39,634 |
| | $ | 37,658 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | | (74 | ) | | 2,605 |
| | 4,087 |
| | 739 |
| | 1,234 |
| | 592 |
| | 2,873 |
| | 2,646 |
|
合并及其他费用的所得税利益 | | 17 |
| | (600 | ) | | (940 | ) | | (172 | ) | | (604 | ) | | (141 | ) | | (121 | ) | | (628 | ) |
净收益-经营 | | $ | 48,955 |
| | $ | 50,367 |
| | $ | 47,232 |
| | $ | 44,829 |
| | $ | 45,767 |
| | $ | 44,133 |
| | $ | 42,386 |
| | $ | 39,676 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
摊薄每股收益对账 | | | | | | | | | | | | | | | | |
摊薄普通股收益(GAAP) | | $ | 0.61 |
| | $ | 0.60 |
| | $ | 0.55 |
| | $ | 0.55 |
| | $ | 0.56 |
| | $ | 0.54 |
| | $ | 0.49 |
| | $ | 0.47 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | | — |
| | 0.03 |
| | 0.04 |
| | 0.01 |
| | 0.01 |
| | 0.01 |
| | 0.04 |
| | 0.03 |
|
普通股摊薄收益 | | $ | 0.61 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 0.59 |
| | $ | 0.56 |
| | $ | 0.57 |
| | $ | 0.55 |
| | $ | 0.53 |
| | $ | 0.50 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股账面价值调节 | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股账面价值(GAAP) | | $ | 20.53 |
| | $ | 20.16 |
| | $ | 19.65 |
| | $ | 18.93 |
| | $ | 18.24 |
| | $ | 17.56 |
| | $ | 17.29 |
| | $ | 17.02 |
|
商誉及其他无形资产的效力 | | (4.25 | ) | | (4.26 | ) | | (4.27 | ) | | (4.00 | ) | | (4.00 | ) | | (4.02 | ) | | (4.04 | ) | | (4.06 | ) |
每股有形帐面价值 | | $ | 16.28 |
| | $ | 15.90 |
| | $ | 15.38 |
| | $ | 14.93 |
| | $ | 14.24 |
| | $ | 13.54 |
| | $ | 13.25 |
| | $ | 12.96 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通股收益对账 | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股回报率(GAAP) | | 12.07 | % | | 12.16 | % | | 11.45 | % | | 11.85 | % | | 12.08 | % | | 11.96 | % | | 11.20 | % | | 11.11 | % |
与合并有关的费用和其他费用 | | (0.01 | ) | | 0.51 |
| | 0.82 |
| | 0.15 |
| | 0.17 |
| | 0.13 |
| | 0.77 |
| | 0.60 |
|
普通股经营回报率 | | 12.06 |
| | 12.67 |
| | 12.27 |
| | 12.00 |
| | 12.25 |
| | 12.09 |
| | 11.97 |
| | 11.71 |
|
商誉及其他无形资产的效力 | | 3.43 |
| | 3.71 |
| | 3.61 |
| | 3.46 |
| | 3.63 |
| | 3.72 |
| | 3.82 |
| | 3.55 |
|
有形普通股收益-经营 | | 15.49 | % | | 16.38 | % | | 15.88 | % | | 15.46 | % | | 15.88 | % | | 15.81 | % | | 15.79 | % | | 15.26 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
资产收益调节 | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产回报率(GAAP) | | 1.50 | % | | 1.51 | % | | 1.40 | % | | 1.44 | % | | 1.43 | % | | 1.41 | % | | 1.30 | % | | 1.26 | % |
与合并有关的费用和其他费用 | | — |
| | 0.07 |
| | 0.10 |
| | 0.01 |
| | 0.02 |
| | 0.01 |
| | 0.09 |
| | 0.07 |
|
资产回报率-营运 | | 1.50 | % | | 1.58 | % | | 1.50 | % | | 1.45 | % | | 1.45 | % | | 1.42 | % | | 1.39 | % | | 1.33 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
股利派息比率调节 | | | | | | | | | | | | | | | | |
派息比率(GAAP) | | 29.51 | % | | 28.33 | % | | 30.91 | % | | 29.09 | % | | 28.57 | % | | 27.78 | % | | 30.61 | % | | 25.53 | % |
与合并有关的费用和其他费用 | | — |
| | (1.35 | ) | | (2.10 | ) | | (0.52 | ) | | (0.50 | ) | | (0.51 | ) | | (2.31 | ) | | (1.53 | ) |
股息派息比率-营运 | | 29.51 | % | | 26.98 | % | | 28.81 | % | | 28.57 | % | | 28.07 | % | | 27.27 | % | | 28.30 | % | | 24.00 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
效率比调节 | | | | | | | | | | | | | | | | |
效率比率(GAAP) | | 54.87 | % | | 55.64 | % | | 57.28 | % | | 55.32 | % | | 56.73 | % | | 56.82 | % | | 57.94 | % | | 57.83 | % |
与合并有关的费用和其他费用 | | 0.05 |
| | (1.74 | ) | | (2.86 | ) | | (0.54 | ) | | (0.90 | ) | | (0.43 | ) | | (2.17 | ) | | (2.08 | ) |
效率比-操作 | | 54.92 | % | | 53.90 | % | | 54.42 | % | | 54.78 | % | | 55.83 | % | | 56.39 | % | | 55.77 | % | | 55.75 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
有形普通股对有形资产的调节 | | | | | | | | | | | | | | | | |
资产净值与总资产之比(GAAP) | | 12.66 | % | | 12.53 | % | | 12.25 | % | | 12.06 | % | | 11.59 | % | | 11.30 | % | | 11.13 | % | | 11.06 | % |
商誉及其他无形资产的效力 | | (2.34 | ) | | (2.37 | ) | | (2.39 | ) | | (2.30 | ) | | (2.30 | ) | | (2.35 | ) | | (2.37 | ) | | (2.40 | ) |
有形资产的有形普通股权益 | | 10.32 | % | | 10.16 | % | | 9.86 | % | | 9.76 | % | | 9.29 | % | | 8.95 | % | | 8.76 | % | | 8.66 | % |
业务结果
我们报告的净收入1.86亿美元截止年度(一九二零九年十二月三十一日),与1.66亿美元在……里面2018。摊薄每股收益2019都是$2.31,与稀释后的普通股收益相比2018的$2.07。以下对我们业务成果各组成部分的讨论侧重于2018年至2019年期间发生的财务趋势和事件。的财务趋势的补充资料2018和2017请参阅本署截至财政年度的10-K表格年报。(2018年12月31日).
利息收入净额
净利息收入是收入中最大的一个组成部分,它是资产所得利息与存款和借入资金利息之间的差额。管理层寻求优化这一收入,同时平衡利率、信贷和流动性风险。
银行业使用两个关键比率来衡量净利息收入、净利差和净利差的相对盈利能力。净利差是指利息资产的平均收益率与利息负债的平均利率之间的差额。利率利差消除了无利息存款和其他无利息资金来源的影响,并对市场利率变动的影响提供了一个直接的视角。净利差是一家公司资产负债表盈利能力的指标,它被定义为净利息收入占总平均利息收益资产的百分比,其中包括用非计息存款和股东权益为一部分利息收益资产提供资金的正效应。
净利息收入2019曾.4.69亿美元,与4.39亿美元为2018。如下表所示,应纳税的等值利息收入共计4.72亿美元在……里面2019,增加3 130万美元,或7%,来自2018。净利息差是3.68%和3.63%为2019和2018,而净息差是4.07%和3.91%分别。下表还列出了截至12月31日止年度的利息收入和支出与资产和负债的平均数额之间的关系。2019和2018.
平均利息收益资产2019 增加d 3.27亿美元,或3%,来自2018,主要原因是贷款增加。平均贷款增加5.38亿美元,或7%,来自2018由于有机增长和在FMBT交易中获得的贷款的增加。作为2019年期间实施的去杠杆化战略的一部分,平均应税证券的有意减少部分抵消了平均贷款的增加。
平均利息负债2019 增加d 1.13亿美元,或2%,这反映了利息存款(不包括经纪存款)的增长,但借入资金和经纪存款的减少部分抵消了这一增长。客户利息存款的增加部分是由于在收购FMBT时假定的存款,以及我们的客户存款基础的有机增长。作为去杠杆化策略的一部分,我们减少了平均批发借款,包括借入的资金和经纪存款。3.94亿美元。此外,平均无利息存款增加d 1.78亿美元从…2018到2019,提供我们的一些2019资金需求和增加净利差的贡献。
这个增加的净利息收入、净利息利差及净利差2019相比较2018主要原因是通过有机增长和从FMBT获得的贷款提供的贷款增长,以及较高的贷款收益率,包括2019年全年设备融资组合的影响。此外,由于平均批发借款减少,有关利息开支减少。691万美元从2018年开始。这些对2019年净利息收入增长的贡献者因计息存款(不包括经纪存款)利息费用的增加而部分抵消。2 890万美元,这是由于平均结余增加5.08亿美元,以及更高的平均利率支付,以保持竞争力,因为存款利率上升,在我们的地理足迹。
下表显示利息收入和利息费用与利息收益资产和利息负债的平均余额之间的关系。
表2-平均综合资产负债表和净息差分析
截至12月31日,
(以千计,完全应税等值(FTE))
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 平均 平衡 | | 利息 | | 艾格。 率 | | 平均 平衡 | | 利息 | | 艾格。 率 | | 平均 平衡 | | 利息 | | 艾格。 率 |
资产: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
利息收益资产: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
贷款,扣除未赚取收入(FTE)(1)(2) | $ | 8,708,035 |
| | $ | 475,803 |
| | 5.46 | % | | $ | 8,170,143 |
| | $ | 420,001 |
| | 5.14 | % | | $ | 7,150,211 |
| | $ | 315,138 |
| | 4.41 | % |
应税证券(3) | 2,475,102 |
| | 69,920 |
| | 2.82 |
| | 2,745,715 |
| | 73,496 |
| | 2.68 |
| | 2,761,983 |
| | 70,172 |
| | 2.54 |
|
免税证券(1)(3) | 171,549 |
| | 6,130 |
| | 3.57 |
| | 152,855 |
| | 5,641 |
| | 3.69 |
| | 85,415 |
| | 3,627 |
| | 4.25 |
|
出售的联邦基金和其他赚取利息的资产 | 254,370 |
| | 3,499 |
| | 1.38 |
| | 213,137 |
| | 2,968 |
| | 1.39 |
| | 164,314 |
| | 2,966 |
| | 1.81 |
|
利息收益总资产(FTE) | 11,609,056 |
| | 555,352 |
| | 4.78 |
| | 11,281,850 |
| | 502,106 |
| | 4.45 |
| | 10,161,923 |
| | 391,903 |
| | 3.86 |
|
无利息收益资产: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款损失备抵 | (62,900 | ) | | | | | | (61,443 | ) | | | | | | (60,602 | ) | | | | |
现金和银行应付款项 | 121,649 |
| | | | | | 135,345 |
| | | | | | 107,053 |
| | | | |
房地和设备 | 220,523 |
| | | | | | 216,646 |
| | | | | | 198,970 |
| | | | |
其他资产(3) | 798,649 |
| | | | | | 711,671 |
| | | | | | 607,174 |
| | | | |
总资产 | $ | 12,686,977 |
| | | | | | $ | 12,284,069 |
| | | | | | $ | 11,014,518 |
| | | | |
负债和股东权益: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
现在和利息需求(5) | $ | 2,249,713 |
| | $ | 13,665 |
| | 0.61 |
| | $ | 2,107,831 |
| | $ | 7,649 |
| | 0.36 |
| | $ | 2,034,926 |
| | $ | 3,450 |
| | 0.17 |
|
货币市场(5) | 2,221,478 |
| | 18,983 |
| | 0.85 |
| | 2,117,216 |
| | 11,838 |
| | 0.56 |
| | 2,052,237 |
| | 6,948 |
| | 0.34 |
|
储蓄存款 | 690,028 |
| | 149 |
| | 0.02 |
| | 672,735 |
| | 150 |
| | 0.02 |
| | 591,831 |
| | 135 |
| | 0.02 |
|
定期存款 | 1,791,319 |
| | 28,313 |
| | 1.58 |
| | 1,547,221 |
| | 12,585 |
| | 0.81 |
| | 1,338,859 |
| | 5,417 |
| | 0.40 |
|
经纪存款 | 240,646 |
| | 5,746 |
| | 2.39 |
| | 347,072 |
| | 7,321 |
| | 2.11 |
| | 108,891 |
| | 1,112 |
| | 1.02 |
|
计息存款总额 | 7,193,184 |
| | 66,856 |
| | 0.93 |
| | 6,792,075 |
| | 39,543 |
| | 0.58 |
| | 6,126,744 |
| | 17,062 |
| | 0.28 |
|
购买的联邦资金和其他借款 | 33,504 |
| | 838 |
| | 2.50 |
| | 57,376 |
| | 1,112 |
| | 1.94 |
| | 26,856 |
| | 352 |
| | 1.31 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | 106,973 |
| | 2,697 |
| | 2.52 |
| | 328,871 |
| | 6,345 |
| | 1.93 |
| | 576,472 |
| | 6,095 |
| | 1.06 |
|
长期债务 | 247,732 |
| | 12,921 |
| | 5.22 |
| | 290,004 |
| | 14,330 |
| | 4.94 |
| | 156,327 |
| | 10,226 |
| | 6.54 |
|
借款总额 | 388,209 |
| | 16,456 |
| | 4.24 |
| | 676,251 |
| | 21,787 |
| | 3.22 |
| | 759,655 |
| | 16,673 |
| | 2.19 |
|
利息负债总额 | 7,581,393 |
| | 83,312 |
| | 1.10 |
| | 7,468,326 |
| | 61,330 |
| | 0.82 |
| | 6,886,399 |
| | 33,735 |
| | 0.49 |
|
无利息负债: | | | | | | | | | | | | | | | | | |
无利息存款 | 3,385,431 |
| | | | | | 3,207,625 |
| | | | | | 2,823,005 |
| | | | |
其他负债 | 164,550 |
| | | | | | 227,980 |
| | | | | | 124,832 |
| | | | |
负债总额 | 11,131,374 |
| | | | | | 10,903,931 |
| | | | | | 9,834,236 |
| | | | |
股东权益 | 1,555,603 |
| | | | | | 1,380,138 |
| | | | | | 1,180,282 |
| | | | |
负债和股东权益合计 | $ | 12,686,977 |
| | | | | | $ | 12,284,069 |
| | | | | | $ | 11,014,518 |
| | | | |
净利息收入(FTE) | | | $ | 472,040 |
| | | | | | $ | 440,776 |
| | | | | | $ | 358,168 |
| | |
净利差(FTE) | | | | | 3.68 | % | | | | | | 3.63 | % | | | | | | 3.37 | % |
净利差(FTE)(4) | | | | | 4.07 | % | | | | | | 3.91 | % | | | | | | 3.52 | % |
| |
(1) | 免税证券和贷款的利息收入有所增加,以反映应纳税证券和贷款的可比利息。使用率为26%2019和2018和39%2017,反映法定联邦税率和联邦税收调整后的州税率。 |
| |
(2) | 未偿还贷款的平均余额中包括已停止应计利息的贷款。 |
| |
(3) | 可供出售的证券按摊销成本显示。税前未实现收益1 280万美元,税前未实现亏损4 520万美元,税前未实现收益433万美元2019, 2018和2017为本列报目的,分别包括在其他资产中。 |
| |
(4) | 净利差是应纳税的等值净利息收入除以平均利息收益资产. |
| |
(5) | 2018年和2017年的数额反映了某些扫面存款从货币市场到现在的重新分类,以及符合2019年列报方式的计息需求。 |
下表显示了利息资产和计息负债的平均未偿余额(数量)的变化对净利息收入的相对影响,以及我们在这些资产和负债上赚取和支付的利率。
表3-利息收入和利息费用的变动
(以千计,完全应税等值)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年与2018年比较 增加(减少) 主要原因是 | | 2018年与2017年比较 增加(减少) 主要原因是 |
| 体积 | | 率 | | 共计 | | 体积 | | 率 | | 共计 |
利息收益资产: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
贷款 | $ | 28,541 |
| | $ | 27,261 |
| | $ | 55,802 |
| | $ | 48,405 |
| | $ | 56,458 |
| | $ | 104,863 |
|
应税证券 | (7,500 | ) | | 3,924 |
| | (3,576 | ) | | (416 | ) | | 3,740 |
| | 3,324 |
|
免税证券 | 673 |
| | (184 | ) | | 489 |
| | 2,542 |
| | (528 | ) | | 2,014 |
|
出售的联邦基金和其他赚取利息的资产 | 568 |
| | (37 | ) | | 531 |
| | 767 |
| | (765 | ) | | 2 |
|
利息收益资产总额 | 22,282 |
| | 30,964 |
| | 53,246 |
| | 51,298 |
| | 58,905 |
| | 110,203 |
|
有息负债: | | | | | | | | | | | |
有息存款: | | | | | | | | | | | |
现在和利息需求(1) | 546 |
| | 5,470 |
| | 6,016 |
| | 128 |
| | 4,071 |
| | 4,199 |
|
货币市场(1) | 609 |
| | 6,536 |
| | 7,145 |
| | 227 |
| | 4,663 |
| | 4,890 |
|
储蓄存款 | 4 |
| | (5 | ) | | (1 | ) | | 18 |
| | (3 | ) | | 15 |
|
定期存款 | 2,254 |
| | 13,474 |
| | 15,728 |
| | 957 |
| | 6,211 |
| | 7,168 |
|
经纪存款 | (2,452 | ) | | 877 |
| | (1,575 | ) | | 4,175 |
| | 2,034 |
| | 6,209 |
|
计息存款总额 | 961 |
| | 26,352 |
| | 27,313 |
| | 5,505 |
| | 16,976 |
| | 22,481 |
|
购买的联邦资金和其他短期借款 | (542 | ) | | 268 |
| | (274 | ) | | 535 |
| | 225 |
| | 760 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | (5,184 | ) | | 1,536 |
| | (3,648 | ) | | (3,357 | ) | | 3,607 |
| | 250 |
|
长期债务 | (2,173 | ) | | 764 |
| | (1,409 | ) | | 7,081 |
| | (2,977 | ) | | 4,104 |
|
借款总额 | (7,899 | ) | | 2,568 |
| | (5,331 | ) | | 4,259 |
| | 855 |
| | 5,114 |
|
利息负债总额 | (6,938 | ) | | 28,920 |
| | 21,982 |
| | 9,764 |
| | 17,831 |
| | 27,595 |
|
净利息收入增加 | $ | 29,220 |
| | $ | 2,044 |
| | $ | 31,264 |
| | $ | 41,534 |
| | $ | 41,074 |
| | $ | 82,608 |
|
(1) 反映了某些扫描存款从货币市场到现在的重新分类,以及利息需求符合2019年的列报方式。
由于数量和汇率变化而产生的任何差异都按每一变动的绝对美元数额的关系按比例分配给数量和汇率差异。
信贷损失准备金
信贷损失准备金是根据管理层对贷款组合中可能发生的损失和无准备金贷款承付款的评价得出的,这些评估是通过对每个报告所述期间结束时的信贷损失备抵进行分析来衡量的。信贷损失准备金是1 320万美元在……里面2019,与950万美元在……里面2018。每年记录的备抵数额是所需数额,因此信贷损失备抵总额反映了管理估计中的适当余额,足以弥补贷款组合中发生的损失。根据企业合并会计准则,2019年5月1日从FMBT获得的贷款不计入贷款损失。拨备费用的增加2019主要原因是贷款增长和冲销增加,但与出售间接汽车贷款组合有关的备抵额被抵消。核销增加的部分原因是将Navitas交易中获得的设备融资贷款纳入2019年全年的贷款组合。设备融资贷款的冲销总额568万美元截止年度(一九二零九年十二月三十一日)相比较154万美元在前一年,这与管理层对这条目前经验丰富的高收益贷款产品线的预期是一致的。年贷款净冲销额与平均未偿还贷款的比率2019曾.0.14%相比较0.07%为2018.
未供资贷款承付款备抵包括在合并资产负债表中的其他负债中,是预计会产生未清贷款余额的无准备金贷款承付款可能发生的损失。无资金贷款承付款备抵是通过信贷损失准备金确定的。在…(一九二零九年十二月三十一日),未供资承付款的备抵额为346万美元相比较341万美元在…2018年12月31日.
关于信贷质量和贷款损失备抵的进一步讨论见本报告“资产质量和风险要素”和“关键会计政策”一节以及合并财务报表附注1。
无利息收入
下表列出了所述期间的非利息收入构成部分。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
表4-非利息收入 | | | | | | | |
截至12月31日, | | | | | | | |
(单位:千) | | | | | | | 变化 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019-2018 |
服务收费及收费: | | | | | | | |
透支费 | $ | 14,553 |
| | $ | 14,814 |
| | $ | 14,004 |
| | (2 | )% |
自动柜员机及借记卡交换费 | 13,517 |
| | 12,649 |
| | 16,922 |
| | 7 |
|
其他服务费及费用 | 8,727 |
| | 8,534 |
| | 7,369 |
| | 2 |
|
服务费用和费用共计 | 36,797 |
| | 35,997 |
| | 38,295 |
| | 2 |
|
按揭贷款收益及有关费用 | 27,145 |
| | 19,010 |
| | 18,320 |
| | 43 |
|
经纪费用 | 6,150 |
| | 5,191 |
| | 4,633 |
| | 18 |
|
其他贷款销售净收益 | 6,867 |
| | 9,277 |
| | 10,493 |
| | (26 | ) |
证券(亏损)收益净额 | (1,021 | ) | | (656 | ) | | 42 |
| | |
其他无利息收入: | | | | | | | |
银行所有人寿保险 | 5,417 |
| | 3,557 |
| | 3,261 |
| | 52 |
|
客户衍生产品 | 2,875 |
| | 2,669 |
| | 2,421 |
| | 8 |
|
其他 | 20,483 |
| | 17,916 |
| | 10,795 |
| | 14 |
|
其他非利息收入共计 | 28,775 |
| | 24,142 |
| | 16,477 |
| | 19 |
|
非利息收入总额 | $ | 104,713 |
| | $ | 92,961 |
| | $ | 88,260 |
| | 13 |
|
2019年的非利息收入总额为1.05亿美元,比2018年增加了1,170万美元,主要是由于ATM和借记卡交换费、抵押贷款收益和相关费用、银行拥有的人寿保险和其他收入的增加。
与2018年相比,自动提款机和借记卡交换费在2019年增加了7%。这一增长与有机增长提供的核心交易存款和从FMBT获得的存款的增长相吻合。此外,与2018年相比,我们从借记卡服务提供商那里得到的年度回扣在2019年有所增加。
按揭贷款收益及有关费用的增加,主要是由于我们对按揭贷款办事处及员工作出新的投资,因而更注重按揭业务。此外,与2018年相比,2019年利率的降低增加了对抵押贷款利率锁和再融资的需求。
2019年,抵押贷款利率锁增长40%,至16.2亿美元,而2018年为11.5亿美元。在……里面2019,我们关门了4,381按揭贷款总额11.1亿美元,这意味着新增611笔贷款,自2018年以来已结清的贷款增加了2.08亿美元。2019年和2018年,新的购房抵押贷款入账。68%分别占生产量的63%。这些费用的增加因抵押贷款服务权资产的公允价值负调整而被部分抵消。负公允价值调整是由于按揭利率下降而导致现有按揭还款增加所致。
2019年经纪费用增加18%与2018年相比,2019年管理下的资产相应增加。
在……里面2019,我们意识到687万美元销售其他贷款的净收益,其中包括出售SBA和USDA贷款的担保部分,以及销售1.03亿美元的间接汽车贷款和3 100万美元的设备融资贷款。我们的SBA/USDA贷款策略包括每个季度出售部分贷款生产。贷款额取决于几个变量,包括当前的贷款环境和资产负债表管理活动。从2019年第一季度开始,我们做出了一个战略决定,在我们的资产负债表上持有更多的政府担保贷款,以便从这些低风险资产的稳定收益中获益。因此,出售SBA和USDA贷款的收益总计629万美元在……里面2019相比较928万美元在……里面2018。在……里面2019,我们出售了贷款的担保部分8 110万美元,与1.21亿美元为2018.
2019年BOLI收入增加的主要原因是2019年第四季度确认的死亡福利。其他收入增加257万美元在……里面2019相比较2018由于设备财务费用收入较高,主要是由于贷款增长和递延补偿计划资产的正公允价值调整所致。
我们实现了证券净亏损102万美元和$656,000期间2019和2018分别。2019年实现亏损的主要原因是2019年第四季度战略性出售低收益证券,收益再投资于高收益证券,以提高未来的收益率。
非利息费用
下表列出了所述期间的非利息费用构成部分。
|
| | | | | | | | | | | | | | |
表5-非利息费用 | | | | | | | |
截至12月31日, | | | | | | | |
(单位:千) | | | | | | | 变化 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019-2018 |
薪金和雇员福利 | $ | 196,440 |
| | $ | 181,015 |
| | $ | 153,098 |
| | 9 | % |
入住率 | 23,350 |
| | 22,781 |
| | 20,344 |
| | 2 |
|
通信和设备 | 24,613 |
| | 21,277 |
| | 19,660 |
| | 16 |
|
联邦存款保险公司的评估和其他监管费用 | 4,901 |
| | 8,491 |
| | 6,534 |
| | (42 | ) |
专业费用 | 17,028 |
| | 15,540 |
| | 12,074 |
| | 10 |
|
贷款和贷款服务费用 | 9,416 |
| | 8,697 |
| | 7,512 |
| | 8 |
|
外部服务.电子银行 | 7,020 |
| | 6,623 |
| | 6,487 |
| | 6 |
|
邮资、印刷和用品 | 6,370 |
| | 6,416 |
| | 5,952 |
| | (1 | ) |
广告和公共关系 | 6,170 |
| | 5,991 |
| | 4,242 |
| | 3 |
|
核矿床无形资产摊销 | 4,489 |
| | 4,915 |
| | 4,084 |
| | (9 | ) |
其他 | 15,092 |
| | 17,194 |
| | 12,962 |
| | (12 | ) |
合计(不包括合并相关费用和其他费用) 自愿性与竞业禁止协议的摊销 | 314,889 |
| | 298,940 |
| | 252,949 |
| | 5 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | 6,907 |
| | 5,414 |
| | 13,901 |
| | 28 |
|
竞业禁止协议的摊销 | 449 |
| | 1,931 |
| | 761 |
| | |
非利息费用共计 | $ | 322,245 |
| | $ | 306,285 |
| | $ | 267,611 |
| | 5 |
|
非利息费用2019全数3.22亿美元...5%从…2018。工资和雇员福利、通信和设备及专业费用的增加,因FDIC摊款和其他监管费用减少、无形资产摊销和其他费用的减少而部分抵消,这是非利息费用变化的主要原因。
薪金和雇员福利2019增加9%过关2018。这一增加是由于几个因素造成的,包括生产增加、团体医疗费用增加、2018年第三季度颁发的新的限制性股票单位奖励带来的额外股票补偿费用、以及自2018年3月1日起我们的401(K)匹配捐款增加造成的经纪佣金和抵押贷款佣金增加。FMBT雇员的增加、2019年全年Navitas的加入以及为扩大商业银行解决方案和抵押贷款等关键领域而增加的工作人员的投资,大部分都被其他领域的裁员所抵消。全时等效人员总数2,3082019年12月31日,2,3122018年12月31日。
通信和设备费用增加的主要原因是软件维护费用增加和新的软件合同。2019年专业费用增加的主要原因是与实施中东欧和其他项目有关的会计费用增加。联邦存款保险公司的摊款和其他监管费用比2018年有所下降,原因是我们的联邦存款保险公司分摊率降低,并在2019年第三季度从联邦存款保险公司收到138万美元的评估信贷。分摊费用减少的另一个原因是2018年第四季度取消了大型银行附加费,2019年第一季度终止了FICO的摊款。
2019年的合并相关费用和其他费用包括一笔294万美元的费用,用于终止和结算与收购Palmetto银行股份有限公司有关的非缴费型养恤金计划,以及FMBT收购相关费用、分支机构关闭费用、高管退休费用以及出售剩余财产的损益。
所得税
所得税费用5 300万美元在……里面2019,与4 980万美元在……里面2018和1.05亿美元在……里面2017。所得税费用2019, 2018和2017的有效税率22.2%, 23.1%和60.8%分别。2017年税收支出和有效税率异常高,反映出在2017年12月22日税法通过后,以21%的新的较低联邦所得税税率重新衡量我们递延税资产的3,820万美元费用。
关于所得税的其他资料,包括核对已记录的所得税规定与通过对所得税前收入适用法定联邦所得税税率计算的所得税数额之间的差额,见合并财务报表附注17。
第四季度2019讨论
年第四季利息收入净额2019 增加d 176万美元,或2%,到1.17亿美元与去年同期相比,这主要是由于有机贷款增长和收购FMBT增加了贷款组合。年第四季的净息差2019 减少d略降至3.93%从…3.97%在第四季度2018,反映利息存款成本较高及利息资产的平均利率轻微下降。在全国范围内,联邦基金利率在2019年期间下降了75个基点。
我们记录了第四季度的信贷损失准备金。2019的35万美元,与210万美元第四季度2018。这个增加主要原因是贷款增长和冲销增加,部分抵消了与出售间接汽车贷款组合有关的备抵。具体而言,2019年第四季度设备融资贷款的净冲销额比2018年第四季度增加了95万美元,这与管理层对这些贷款性质的预期相符。
下表列出了所述期间的非利息收入构成部分。
表6-季度非利息收入
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 十二月三十一日 | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 变化 | |
| 服务收费及收费: | | | | | | |
| 透支费 | $ | 3,825 |
| | $ | 3,917 |
| | (2 | )% | |
| 自动柜员机及借记卡费用 | 3,408 |
| | 3,076 |
| | 11 |
| |
| 其他服务费及费用 | 2,135 |
| | 2,173 |
| | (2 | ) | |
| 服务费用和费用共计 | 9,368 |
| | 9,166 |
| | 2 |
| |
| 按揭贷款收益及有关费用 | 9,395 |
| | 3,082 |
| | 205 |
| |
| 经纪费用 | 1,526 |
| | 1,593 |
| | (4 | ) | |
| 其他贷款销售净收益 | 2,455 |
| | 2,493 |
| | (2 | ) | |
| 证券(亏损)收益净额 | (903 | ) | | 646 |
| | | |
| 其他无利息收入: | | | | | | |
| 银行所有人寿保险 | 2,625 |
| | 884 |
| | 197 |
| |
| 客户衍生产品 | 504 |
| | 628 |
| | (20 | ) | |
| 其他 | 5,213 |
| | 4,553 |
| | 14 |
| |
| 其他非利息收入共计 | 8,342 |
| | 6,065 |
| | 38 |
| |
| 非利息收入总额 | $ | 30,183 |
| | $ | 23,045 |
| | 31 |
| |
第四季度的非利息收入2019 增加d 714万美元从第四季度开始2018。这个631万美元 增加年第四季的按揭贷款收益及有关费用2018和2019原因是抵押贷款服务资产公允价值调整为123万美元,生产增加导致抵押贷款费用增加。抵押贷款利率锁和原始贷款增长64%,至7.44亿美元,而2018年第四季度为4.55亿美元。这一增长反映了2019年我国抵押贷款业务的增长,以及由于同期抵押贷款利率下降而对贷款和利率锁的需求增加。
在2019年第四季度,我们确认死亡福利为165万美元,与2018年同期相比,BOLI的收入有所增加。我们确认了2019年第四季度的证券损失,这是通过出售一些低收益证券来提高证券组合收益率的计划的一部分。其他收入增加的原因有几个,包括递延补偿计划资产收益和生产驱动的设备融资贷款费用增加。
下表列出了所述期间的非利息费用。
表7-季度非利息开支
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 三个月 十二月三十一日 | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 变化 | |
| 薪金和雇员福利 | $ | 50,279 |
| | $ | 45,631 |
| | 10 | % | |
| 入住率 | 5,926 |
| | 5,842 |
| | 1 |
| |
| 通信和设备 | 6,380 |
| | 6,206 |
| | 3 |
| |
| 联邦存款保险公司的评估和其他监管费用 | 1,330 |
| | 1,814 |
| | (27 | ) | |
| 专业费用 | 5,098 |
| | 4,105 |
| | 24 |
| |
| 邮资、印刷和用品 | 1,637 |
| | 1,520 |
| | 8 |
| |
| 广告和公共关系 | 1,914 |
| | 1,650 |
| | 16 |
| |
| 核矿床无形资产摊销 | 1,093 |
| | 1,151 |
| | (5 | ) | |
| 贷款和贷款服务费用 | 1,908 |
| | 2,819 |
| | (32 | ) | |
| 外部服务.电子银行 | 1,919 |
| | 1,703 |
| | 13 |
| |
| 其他 | 4,014 |
| | 4,567 |
| | (12 | ) | |
| 合计(不包括合并相关费用和其他费用) 和非竞争协议的摊销 | 81,498 |
| | 77,008 |
| | 6 |
| |
| 与合并有关的费用和其他费用 | (74 | ) | | 965 |
| | | |
| 竞业禁止协议的摊销 | — |
| | 269 |
| | | |
| 非利息费用共计 | $ | 81,424 |
| | $ | 78,242 |
| | 4 |
| |
第四季度的非利息开支2019 增加d 318万美元与第四季度相比2018,这在很大程度上归因于增加在工资和雇员福利,专业费用,广告和公共关系。这些增加被联邦存款保险公司的摊款和其他监管费用、贷款和贷款服务费用以及其他非利息费用的减少部分抵消。
薪金和雇员福利的增加465万美元这是几个因素造成的,包括2019年第二季度生效的基于业绩的年薪增长、抵押贷款产量增加导致的抵押佣金增加、由于2019年第四季度业绩强劲而产生的奖励应计增加、团体医疗费用增加和递延补偿费用增加。专业费用增加$993,000在第四季度2019与第四季度相比2018由于增加了与贷款增长相关的法律费用,以及完成我们的CECL实施项目所产生的成本。与合并有关的费用及其他费用减少104万美元由于2019年第四季度缺乏与合并相关的活动,以及与2018年相比,以及对剩余房产销售的损益确认。
资产负债表审查
资产总额(一九二零九年十二月三十一日)都是129亿美元..增加的3.43亿美元,或3%,来自2018年12月31日。按日平均计算,总资产增加d 4.03亿美元,或3%,来自2018到2019。平均利息收益资产2019和2018都是116亿美元和113亿美元分别。
贷款
我们的贷款组合是我们最大的利息资产类别.贷款总额平均数87.1亿美元在……里面2019,与81.7亿美元在……里面2018..增加的7%。在…(一九二零九年十二月三十一日),贷款总额88.1亿美元,增加5%,来自2018年12月31日。由于有机增长和收购FMBT,贷款同比增加,间接汽车贷款组合的出售部分抵消了这一增长。约76%的贷款在2019年年底由房地产担保。
下表列出了我们过去五年贷款组合的组成。
表8-未偿贷款
截至12月31日,
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按类别分列的贷款 | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
业主占用的商业地产 | $ | 1,720,227 |
| | $ | 1,647,904 |
| | $ | 1,923,993 |
| | $ | 1,650,360 |
| | $ | 1,570,988 |
|
创收商业地产 | 2,007,950 |
| | 1,812,420 |
| | 1,595,174 |
| | 1,281,541 |
| | 1,020,464 |
|
工商业 | 1,220,657 |
| | 1,278,347 |
| | 1,130,990 |
| | 1,069,715 |
| | 784,870 |
|
商业建设 | 976,215 |
| | 796,158 |
| | 711,936 |
| | 633,921 |
| | 518,335 |
|
设备融资 | 744,544 |
| | 564,614 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业总额 | 6,669,593 |
| | 6,099,443 |
| | 5,362,093 |
| | 4,635,537 |
| | 3,894,657 |
|
住宅抵押 | 1,117,616 |
| | 1,049,232 |
| | 973,544 |
| | 856,725 |
| | 764,175 |
|
房屋权益信贷额度 | 660,675 |
| | 694,010 |
| | 731,227 |
| | 655,410 |
| | 589,325 |
|
住宅建设 | 236,437 |
| | 211,011 |
| | 183,019 |
| | 190,043 |
| | 176,202 |
|
消费者直接 | 128,232 |
| | 122,013 |
| | 127,504 |
| | 123,567 |
| | 115,111 |
|
间接自动 | — |
| | 207,692 |
| | 358,185 |
| | 459,354 |
| | 455,971 |
|
贷款总额 | $ | 8,812,553 |
| | $ | 8,383,401 |
| | $ | 7,735,572 |
| | $ | 6,920,636 |
| | $ | 5,995,441 |
|
截至(一九二零九年十二月三十一日),我们最大的25种信用关系包括贷款和贷款承诺。2 000万美元到3 580万美元的总信贷风险敞口为6.27亿美元。信贷敞口总额包括1.62亿美元没有着落的承付款4.65亿美元未清余额,不包括出售的参与项目。我们有24信贷敞口总额超过2 000万美元的贷款关系,其中只有八关系超过2 500万美元。
下表列出商业和建筑贷款的期限分布情况,包括一年后到期贷款的利率敏感性。
表9-贷款组合期限
截至(一九二零九年十二月三十一日)
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 成熟期 | | 贷款利率结构 超过一年 |
| 一年或一年以下 | | 一至五年 | | 五年以上 | | 共计 | | 固定费率 | | 浮动汇率 |
商业(商业和工业) | $ | 305,072 |
| | $ | 539,047 |
| | $ | 376,538 |
| | $ | 1,220,657 |
| | $ | 349,736 |
| | $ | 565,849 |
|
建筑(商业和住宅) | 525,631 |
| | 538,884 |
| | 148,137 |
| | 1,212,652 |
| | 158,149 |
| | 528,872 |
|
设备融资 | 49,871 |
| | 578,456 |
| | 116,217 |
| | 744,544 |
| | 694,673 |
| | — |
|
共计 | $ | 880,574 |
| | $ | 1,656,387 |
| | $ | 640,892 |
| | $ | 3,177,853 |
| | $ | 1,202,558 |
| | $ | 1,094,721 |
|
资产质量和风险因素
我们通过审查和监督贷款组合以及遵守旨在促进健全的承保和贷款监测做法的政策来管理资产质量和控制信贷风险。我们的信贷管理职能是负责监测资产质量和董事会批准的投资组合集中限额,制定信贷政策和程序,并在所有社区银行和商业银行解决方案领域实施这些政策和程序。关于我们的信贷管理职能的补充资料载于本报告第一部分第1项“贷款活动”项下。
我们将贷款归类为“不合格”,因为有明确界定的弱点或弱点会危及借款人的还款,而且如果不纠正不足,我们很可能承受一定的损失。表现不合格的贷款,即仍在累积利息的低于标准的贷款,共计1.25亿美元和9 080万美元截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018,分别表示增加的38%。这个增加与分类贷款的总体增长相吻合。(2018年12月31日).
我们定期对分类的履约和不良贷款、TDRs、过期贷款和投资组合集中进行审查,以确定风险转移和贷款损失备抵的潜在费用。这些项目是在一系列会议上讨论的,信贷风险管理领导和来自不同贷款团体的领导出席了会议。除了上述审查外,一个独立的贷款审查小组审查投资组合,以确保一致适用风险评级政策和程序。
信贷损失备抵额(一九二零九年十二月三十一日)反映管理层对贷款组合中可能发生的损失和无准备金贷款承付款的评估。这一评估涉及不确定性和判断力,今后可能会发生变化。如果管理层对贷款质量或抵押品价值的评估相对于一个或多个贷款关系或投资组合发生重大变化,则任何变化的数额都可能很大。信贷损失备抵额的分配依据的是历史数据、主观判断和估计,因此,并不一定表示冲销最终可能发生的具体金额或贷款类别。此外,作为银行定期审查的一部分,银行监管当局可能需要调整今后各期的信贷损失准备金,如果它们认为有必要增加审查结果的话。关于信贷损失备抵的补充信息,请参阅“关键会计政策”一节。
信贷损失备抵,包括与未供资承付款有关的部分,共计6 550万美元在…(一九二零九年十二月三十一日)相比较6 460万美元在…2018年12月31日。在…(一九二零九年十二月三十一日),贷款损失备抵额为6 210万美元,或0.70%贷款总额与6 120万美元,或0.73%的贷款2018年12月31日。这个增加在信贷损失备抵方面,主要是由于有机贷款增长,部分抵消了2019年12月出售间接汽车投资组合时发放的备抵额。
下表汇总了过去五年每年信贷损失备抵额的分配情况。
表10-信贷损失准备金的分配
截至12月31日,
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
| 金额 | | %* | | 金额 | | %* | | 金额 | | %* | | 金额 | | %* | | 金额 | | %* |
业主占用的商业地产 | $ | 11,404 |
| | 20 | | $ | 12,207 |
| | 19 | | $ | 14,776 |
| | 25 | | $ | 16,446 |
| | 24 | | $ | 18,016 |
| | 26 |
创收商业地产 | 12,306 |
| | 23 | | 11,073 |
| | 22 | | 9,381 |
| | 21 | | 8,843 |
| | 18 | | 11,548 |
| | 17 |
工商业 | 5,266 |
| | 14 | | 4,802 |
| | 15 | | 3,971 |
| | 15 | | 3,810 |
| | 16 | | 4,433 |
| | 13 |
商业建设 | 9,668 |
| | 11 | | 10,337 |
| | 9 | | 10,523 |
| | 9 | | 13,405 |
| | 9 | | 9,553 |
| | 9 |
设备融资 | 7,384 |
| | 8 | | 5,452 |
| | 7 | | — |
| | — | | — |
| | — | | — |
| | — |
商业总额 | 46,028 |
| | 76 | | 43,871 |
| | 72 | | 38,651 |
| | 70 | | 42,504 |
| | 67 | | 43,550 |
| | 65 |
住宅抵押 | 8,081 |
| | 13 | | 8,295 |
| | 13 | | 10,097 |
| | 13 | | 8,545 |
| | 13 | | 12,719 |
| | 13 |
房屋权益信贷额度 | 4,575 |
| | 7 | | 4,752 |
| | 8 | | 5,177 |
| | 9 | | 4,599 |
| | 9 | | 5,956 |
| | 10 |
住宅建设 | 2,504 |
| | 3 | | 2,433 |
| | 3 | | 2,729 |
| | 2 | | 3,264 |
| | 3 | | 4,002 |
| | 3 |
消费者直接 | 901 |
| | 1 | | 853 |
| | 2 | | 710 |
| | 2 | | 708 |
| | 2 | | 828 |
| | 2 |
间接自动 | — |
| | — | | 999 |
| | 2 | | 1,550 |
| | 4 | | 1,802 |
| | 6 | | 1,393 |
| | 7 |
贷款损失备抵总额 | 62,089 |
| | 100 | | 61,203 |
| | 100 | | 58,914 |
| | 100 | | 61,422 |
| | 100 | | 68,448 |
| | 100 |
未供资承付款备抵 | 3,458 |
| | | | 3,410 |
| | | | 2,312 |
| | | | 2,002 |
| | | | 2,542 |
| | |
信贷损失备抵总额 | $ | 65,547 |
| | | | $ | 64,613 |
| | | | $ | 61,226 |
| | | | $ | 63,424 |
| | | | $ | 70,990 |
| | |
*每个类别的贷款余额,以贷款总额的百分比表示。
下表汇总了过去五年中每年信贷损失备抵额的变化情况。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表11-信贷损失准备金 | | | | | | | | | |
截至12月31日的年份, | | | | | | | | | |
(单位:千) | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
期初余额 | $ | 61,203 |
| | $ | 58,914 |
| | $ | 61,422 |
| | $ | 68,448 |
| | $ | 71,619 |
|
冲销: | | | | | | | | | |
业主占用的商业地产 | 5 |
| | 303 |
| | 406 |
| | 2,029 |
| | 2,901 |
|
创收商业地产 | 1,227 |
| | 3,304 |
| | 2,985 |
| | 1,433 |
| | 1,280 |
|
工商业 | 5,849 |
| | 1,669 |
| | 1,528 |
| | 1,830 |
| | 1,358 |
|
商业建设 | 290 |
| | 622 |
| | 1,023 |
| | 837 |
| | 1,947 |
|
设备融资 | 5,675 |
| | 1,536 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押 | 616 |
| | 754 |
| | 1,473 |
| | 1,151 |
| | 1,615 |
|
房屋权益信贷额度 | 996 |
| | 1,194 |
| | 1,435 |
| | 1,690 |
| | 1,094 |
|
住宅建设 | 306 |
| | 54 |
| | 129 |
| | 533 |
| | 851 |
|
消费者直接 | 2,390 |
| | 2,445 |
| | 1,803 |
| | 1,459 |
| | 1,597 |
|
间接自动 | 663 |
| | 1,277 |
| | 1,420 |
| | 1,399 |
| | 772 |
|
贷记总额 | 18,017 |
| | 13,158 |
| | 12,202 |
| | 12,361 |
| | 13,415 |
|
追回: | | | | | | | | | |
业主占用的商业地产 | 375 |
| | 1,227 |
| | 980 |
| | 706 |
| | 755 |
|
创收商业地产 | 283 |
| | 1,064 |
| | 178 |
| | 580 |
| | 866 |
|
工商业 | 852 |
| | 1,390 |
| | 1,768 |
| | 1,689 |
| | 2,174 |
|
商业建设 | 1,165 |
| | 734 |
| | 1,018 |
| | 821 |
| | 736 |
|
设备融资 | 781 |
| | 460 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押 | 481 |
| | 336 |
| | 314 |
| | 301 |
| | 1,080 |
|
房屋权益信贷额度 | 610 |
| | 423 |
| | 567 |
| | 386 |
| | 242 |
|
住宅建设 | 157 |
| | 376 |
| | 178 |
| | 79 |
| | 173 |
|
消费者直接 | 911 |
| | 807 |
| | 917 |
| | 800 |
| | 1,044 |
|
间接自动 | 186 |
| | 228 |
| | 284 |
| | 233 |
| | 86 |
|
总回收率 | 5,801 |
| | 7,045 |
| | 6,204 |
| | 5,595 |
| | 7,156 |
|
净冲销 | 12,216 |
| | 6,113 |
| | 5,998 |
| | 6,766 |
| | 6,259 |
|
贷款损失准备金 | 13,102 |
| | 8,402 |
| | 3,490 |
| | (260 | ) | | 3,088 |
|
期末贷款损失备抵 | 62,089 |
| | 61,203 |
| | 58,914 |
| | 61,422 |
| | 68,448 |
|
| | | | | | | | | |
期初未供资承付款备抵 | 3,410 |
| | 2,312 |
| | 2,002 |
| | 2,542 |
| | 1,930 |
|
未供资承付款准备金 | 48 |
| | 1,098 |
| | 310 |
| | (540 | ) | | 612 |
|
期末未供资承付款备抵 | 3,458 |
| | 3,410 |
| | 2,312 |
| | 2,002 |
| | 2,542 |
|
信贷损失备抵 | $ | 65,547 |
| | $ | 64,613 |
| | $ | 61,226 |
| | $ | 63,424 |
| | $ | 70,990 |
|
| | | | | | | | | |
贷款总额: | | | | | | | | | |
年底 | $ | 8,812,553 |
| | $ | 8,383,401 |
| | $ | 7,735,572 |
| | $ | 6,920,636 |
| | $ | 5,995,441 |
|
平均 | 8,708,035 |
| | 8,170,143 |
| | 7,150,211 |
| | 6,412,740 |
| | 5,297,687 |
|
| | | | | | | | | |
贷款损失备抵额占年终贷款的百分比 | 0.70 | % | | 0.73 | % | | 0.76 | % | | 0.89 | % | | 1.14 | % |
| | | | | | | | | |
占平均贷款的百分比: | | | | | | | | | |
净冲销 | 0.14 |
| | 0.07 |
| | 0.08 |
| | 0.11 |
| | 0.12 |
|
贷款损失准备金 | 0.15 |
| | 0.10 |
| | 0.05 |
| | — |
| | 0.06 |
|
不良资产
不良资产,包括非应计贷款和止赎财产3 580万美元在…(一九二零九年十二月三十一日),与2 510万美元在…2018年12月31日.
我们的政策是在管理层认为不可能收回贷款的全部本金和利息或贷款逾期90天后,将贷款置于非应计状态。当贷款处于非应计状态时,以前应计利息,但
未收取的利息收入与当期利息收入相抵。从非应计贷款中收取的利息用于减少贷款的记录投资。
我们根据折现现金流方法记录在收购之日以公允价值获得的贷款,该方法考虑了各种因素,包括贷款类型和相关抵押品、分类状况、贷款是否有固定或可变利率、期限和贷款是否正在摊销,以及我们对现金流量估计中固有风险的评估。购买后的贷款分为两类:(1)购买的贷款自产生以来没有信用质量恶化的证据,即购买的非信贷受损(“非PCI”)贷款;(2)购买的贷款有证据表明自发生以来信贷质量恶化,很可能不会收集所有按合同规定的付款,称为购买信用受损(“PCI”)贷款。
我们不认为我们的pci贷款是不良信贷质量的证据,即使这些贷款可能在合同上过期到期,因为任何未支付合同本金或利息的行为都会在对预期现金流的定期重新估计中考虑,并包括在由此产生的对本期贷款损失准备金或未来期间收益调整的确认中。pci贷款未归类为非应计项目。(一九二零九年十二月三十一日)或2018作为各自贷款或贷款池的账面价值,现金流量被认为是可估计的和可能的收款。因此,利息收入通过增加贷款账面价值与预期现金流量之间的差额,在所有PCI贷款上得到确认。
一般来说,我们不承诺向贷款处于非应计状态的客户提供额外资金,尽管在某些孤立的情况下,我们执行容忍协议,即我们同意继续为建设贷款提供资金,直至完工或其他信贷额度,只要借款人符合忍耐协议的条件。我们还可以为保护抵押品所需的其他数额提供资金,例如支付超过到期的财产税和保险费的数额。
止赎财产最初按公允价值入账,减去估计出售成本。如果公允价值低于估计出售成本,在丧失抵押品赎回权时低于贷款余额,则差额将从贷款损失备抵项中扣除。如果被止赎财产的公允价值较小、估计销售成本较低或所列销售价格减去出售成本在持有期内下降,则确定估价津贴,并收取止赎财产费用。当止赎财产被出售时,销售收益和财产账面金额之间的差额在出售时确认收益或损失。
下表总结了过去五年年底的国家行动纲领。
表12-不良资产
截至12月31日,
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
非应计贷款 | $ | 35,341 |
| | $ | 23,778 |
| | $ | 23,658 |
| | $ | 21,539 |
| | $ | 22,653 |
|
止赎财产 | 476 |
| | 1,305 |
| | 3,234 |
| | 7,949 |
| | 4,883 |
|
国家行动计划共计 | $ | 35,817 |
| | $ | 25,083 |
| | $ | 26,892 |
| | $ | 29,488 |
| | $ | 27,536 |
|
| | | | | | | | | |
非应计贷款占贷款总额的百分比 | 0.40 | % | | 0.28 | % | | 0.31 | % | | 0.31 | % | | 0.38 | % |
NPAS占贷款和止赎财产的百分比 | 0.41 |
| | 0.30 |
| | 0.35 |
| | 0.43 |
| | 0.46 |
|
NPAS占总资产的百分比 | 0.28 |
| | 0.20 |
| | 0.23 |
| | 0.28 |
| | 0.29 |
|
下表按类别汇总了非应计贷款。
表13-按类别分列的非应计贷款
(单位:千)
|
| | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | |
| 业主占用的商业地产 | $ | 10,544 |
| | $ | 6,421 |
| |
| 创收商业地产 | 1,996 |
| | 1,160 |
| |
| 工商业 | 2,545 |
| | 1,417 |
| |
| 商业建设 | 2,277 |
| | 605 |
| |
| 设备融资 | 3,141 |
| | 2,677 |
| |
| 商业总额 | 20,503 |
| | 12,280 |
| |
| 住宅抵押 | 10,567 |
| | 8,035 |
| |
| 房屋权益信贷额度 | 3,173 |
| | 2,360 |
| |
| 住宅建设 | 939 |
| | 288 |
| |
| 消费者直接 | 159 |
| | 89 |
| |
| 间接自动 | — |
| | 726 |
| |
| 非应计贷款总额 | $ | 35,341 |
| | $ | 23,778 |
| |
在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018我们有5 420万美元和5 240万美元分别在贷款条款中修改了TDR。包括在内825万美元和709万美元分别为非应计贷款的TDR。馀下的总结余为4 600万美元和4 530万美元分别按照修改后的条款执行,因此不被视为不良资产。
在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,有6 200万美元和5 540万美元分别评估减值贷款(“受损贷款”),包括TDR的减值贷款。(一九二零九年十二月三十一日)和2018都是2 510万美元和2 350万美元这分别不需要具体的准备金,也不需要以前记作可变现净值。减值贷款余额(一九二零九年十二月三十一日)的3 690万美元有特定的储备251万美元及减值贷款馀额2018年12月31日的3 200万美元有特定的储备231万美元.
投资证券
我们投资证券组合的组成,反映出我们的投资策略,就是维持适当的流动资金水平,同时提供一个相对稳定的收入来源。投资证券组合还为资产负债表的其他类别的利率风险提供了余额,同时也为现有资金的投资提供了工具,提供了流动性,并提供了证券,以便为某些存款和借款提供必要的抵押品。投资证券总额(一九二零九年十二月三十一日) 减少d 3.45亿美元从一年前开始,我们在2019年实施了去杠杆化战略。
在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,我们持有的债务证券的账面价值为2.84亿美元和2.74亿美元和可供出售的债务证券共计22.7亿美元和26.3亿美元分别。在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,证券投资组合大约代表20%和23%分别占总资产的比例。在…(一九二零九年十二月三十一日),投资组合的有效持续时间是2.81年,与3.34年复一年2018年12月31日.
投资证券组合主要包括美国国债、美国政府债券、美国政府担保机构抵押贷款支持证券、非机构抵押贷款支持证券、公司证券、市政证券和资产支持证券。包括美国政府担保机构和非机构证券在内的抵押贷款支持证券依赖于抵押贷款的基本池来提供本金和利息的现金流。这些证券的实际到期日将与合同期限不同,因为作为证券基础的贷款可以提前偿还。利率的下降通常会导致提前还款的速度加快。在低利率下降或长期的低利率环境下,我们可能无法将这些预付款项的收益再投资于收益率相当的资产。在利率上升的环境中,可能会出现相反的情况。提前还款速度趋于放缓,加权平均寿命延长。这被称为延伸风险,因为现金收入的延迟可能导致流动性降低,并可能导致持有低于市场收益率的资产一段较长的时间。我们的资产支持证券包括2018年的抵押贷款债务和由学生贷款支持的证券。
管理层每季度对我们的证券投资组合进行评估,以确定是否有任何证券是暂时受损的。在进行这一评估时,管理层考虑到我们持有证券以弥补当前市场损失的能力和意图。固定收益损失
证券(一九二零九年十二月三十一日)主要反映利率变动的影响。我们不承认我们的投资证券的临时减值损失。2019, 2018或2017.
在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,我们有71%在我们投资于抵押贷款证券的投资组合中。为了获得低风险的有利收益,我们继续购买抵押贷款支持证券.在年底,我们没有任何发行人的债务超过股本的10%。2019或2018不包括美国政府资助的实体。截至(一九二零九年十二月三十一日), 不证券评级低于“A”和14%不包括政府或机构证券的证券被评为“AAA”。关于投资组合和相关公允价值和到期日信息的进一步讨论,见综合财务报表附注6。
商誉和其他无形资产
商誉是指为被收购公司支付的溢价,高于所收购资产的公允价值和承担的负债,包括单独可识别的无形资产。管理层每年对商誉进行评估,如有必要则更频繁地评估商誉,以确定是否存在任何损害。
核心存款无形资产是指获得的存款基础的价值,而非竞争协议则是摊销无形资产,只有在事件或情况表明可能存在减值时,才需要对这些无形资产进行减值测试。2019年期间,所有资本化的竞业禁止竞争协议全部摊销。没有任何事件或情况使管理层认为其他无形资产存在任何减值。
存款
客户存款是我们盈利资产持续增长的主要资金来源。下表列出截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018.
表14-存款
截至12月31日,
(单位:千)
|
| | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 无利息需求 | $ | 3,477,979 |
| | $ | 3,210,220 |
| |
| 现在和利息需求(1) | 2,461,895 |
| | 2,369,631 |
| |
| 货币市场与储蓄(1) | 2,937,095 |
| | 2,672,556 |
| |
| 时间 | 1,859,574 |
| | 1,598,391 |
| |
| 客户存款总额 | 10,736,543 |
| | 9,850,798 |
| |
| 经纪存款 | 160,701 |
| | 683,715 |
| |
| 存款总额 | $ | 10,897,244 |
| | $ | 10,534,513 |
| |
(1) 2018年的余额反映了某些扫描存款从货币市场到现在的重新分类,以及符合2019年列报方式的计息需求。
自2018年以来,存款(不包括经纪存款)的增加,是由于我们继续关注客户存款的增长,以及从FMBT获得的存款的增加。2.12亿美元在2019年5月购置之日。我们高水平的服务,正如我们强大的客户满意度评分所证明的,在吸引和保留存款方面发挥了重要作用。经纪存款的减少是我们旨在减少批发借贷的去杠杆化战略的结果。
下表列明定期存款的预定期限为250 000美元及以上和代理定期存款。
表15-250,000美元和更大客户定期存款的到期日
截至12月31日,
(单位:千)
|
| | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 三个月或更短的时间 | $ | 86,324 |
| | $ | 63,510 |
| |
| 三至六个月 | 100,380 |
| | 44,478 |
| |
| 六至十二个月 | 139,897 |
| | 80,034 |
| |
| 一年以上 | 40,375 |
| | 74,368 |
| |
| 共计 | $ | 366,976 |
| | $ | 262,390 |
| |
借款活动
该银行是FHLB的股东之一,通过这一隶属关系,FHLB获得了总计的预付款。1.6亿美元在…(2018年12月31日)。在…(一九二零九年十二月三十一日),我们有不FHLB预付款未付。我们预计将继续使用这一短期和长期资金来源。关于FHLB预付款的补充资料见合并财务报表附注12。
在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,我们有不联邦基金购买未付。
在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,我们的长期债务2.13亿美元和2.67亿美元,分别包括高级债券、次级债券和信托优先证券。在…(2018年12月31日),长期债务还包括应付证券化票据,这些债券是在2019。关于这些债务工具的补充资料载于合并财务报表附注13。
流动性管理
流动性是指将资产转换为现金或现金等价物而不造成重大损失的能力,以及通过增加负债筹集额外资金的能力。流动资金管理包括维持满足储户和借款人的日常现金流量要求的能力。主要目标是确保以合理的费用提供足够的资金,以满足目前的业务现金需求,并在出现创收机会时利用这些机会。虽然所期望的流动资金水平会因各种因素而有所不同,但我们的主要目标是在所有预期的经济环境中维持足够的流动资金水平。为了协助确定我们的流动性是否足够,我们进行了各种流动性压力测试。我们保持一个未支配的流动资产储备,以帮助确保我们的能力,以履行我们的义务在正常情况下,至少12个月,在严重不利的流动性条件下,至少30天。
银行流动性的一个重要部分在于资产负债表中的资产部分,它主要通过贷款利息和本金偿还、证券的到期日和出售以及以这些资产作为担保借款抵押品的能力提供流动性。
银行的主要流动资金来源是客户计息存款账户和非计息存款账户.流动性也可从批发资金来源获得,主要包括购买的联邦基金、FHLB预付款和经纪存款。这些流动资金来源一般都是短期的,用于为资产增长提供资金和满足其他短期流动性需求。
此外,由于控股公司是一个独立的实体,除了银行之外,它还必须提供自己的流动性。控股公司负责支付向其普通股东申报的股息,以及任何未偿债务或信托优先证券的利息和本金。控股公司目前拥有履行这些义务的内部资本资源。虽然控股公司可以进入资本市场,并保持作为或有资金来源的信贷额度,但其流动性的最终来源是银行提供的附属服务费和股息,而这些费用和红利受到适用法律和法规的限制。在……里面2018,银行支付了股息1.62亿美元给控股公司。在……里面2019,银行支付了不分红给控股公司。控股公司的流动性在考虑了其在此期间的所有流动性需求后,被管理到至少15个月的正现金流。
下表概述了过去三年的短期借款情况。
表16-短期借款
截至12月31日为止的一年,
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 期终余额 | | 期末加权平均利率 | | 任何月底未偿还的最高限额 | | 该年的平均未缴款额 | | 年加权平均汇率 |
2019 | | | | | | | | | | |
购买的联邦资金 | | $ | — |
| | — | % | | $ | 70,000 |
| | $ | 33,504 |
| | 2.50 | % |
| | $ | — |
| | | | | | $ | 33,504 |
| | |
2018 | | | | | | | | | | |
购买的联邦资金 | | $ | — |
| | — | % | | $ | 65,000 |
| | $ | 55,799 |
| | 1.98 | % |
回购协议 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1,577 |
| | 0.44 |
|
| | $ | — |
| | | | | | $ | 57,376 |
| | |
2017 | | | | | | | | | | |
购买的联邦资金 | | $ | 50,000 |
| | 1.56 | % | | $ | 84,575 |
| | $ | 26,853 |
| | 1.19 | % |
回购协议 | | — |
| | — |
| | 1,027 |
| | 3 |
| | 0.12 |
|
| | $ | 50,000 |
| | | | | | $ | 26,856 |
| | |
在…(一九二零九年十二月三十一日),我们有足够的合格抵押品来增加fhlb的预付款11.6亿美元和美联储贴现窗口容量15.6亿美元的未质押投资证券16.4亿美元这可以作为额外借款的抵押品。管理层也有能力通过经纪存款筹集大量资金。除了这些批发来源外,我们有能力在任何时候通过更激烈的定价竞争来吸引零售存款。
如现金流量表所披露,业务活动提供的现金净额为1.54亿美元截止年度(一九二零九年十二月三十一日)。净收入1.86亿美元年内包括下列非现金开支:1 490万美元、折旧、摊销和吸积2 400万美元、备抵费用1 320万美元的股票补偿936万美元。业务活动现金的使用包括其他资产和应计未收利息的增加4 580万美元的应计费用和其他负债减少198万美元,以及为出售而持有的贷款增加3 950万美元。投资活动提供的现金净额1.63亿美元主要包括出售可供出售的债务证券和股票证券的收益3.52亿美元可供出售的债务证券的到期日及赎回权3.5亿美元到期的证券的到期日和赎回期限5 040万美元。这些现金来源被部分抵消2.94亿美元购买可供出售的债务证券和股票证券,5 960万美元购买持有至到期日的债务证券,贷款净增加2.06亿美元的房地和设备的购买2 090万美元的现金1 950万美元。这个1.29亿美元用于资助活动的主要内容包括1.6亿美元FHLB预付款净减少,5 530万美元偿还长期债务和5 300万美元普通股股利,因存款净增加而部分抵销1.51亿美元。在管理层看来,我们的流动资金状况(一九二零九年十二月三十一日)足以满足我们预期的现金需求。
下表按日期和平均收益率列出按日期分列的投资证券预期到期日和按摊销成本计算的平均收益率(对所有应纳税债务而言)。证券组合的组成和期限/重新定价分布取决于利率敏感性、资本和流动性需求。
表17可供出售及持有至到期债务证券的预期到期日
截至(一九二零九年十二月三十一日)
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 年到期日 |
| 1或以下 | | 1至5 | | 5至10 | | 十多 | | 共计 |
可供出售 | | | | | | | | | |
美国国债 | $ | 29,962 |
| | $ | 124,656 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 154,618 |
|
美国政府机构 | 2,631 |
| | 404 |
| | — |
| | — |
| | 3,035 |
|
国家和政治分支 | 940 |
| | 63,500 |
| | 162,050 |
| | — |
| | 226,490 |
|
住宅按揭证券代理 | 3,600 |
| | 709,809 |
| | 279,504 |
| | 49,331 |
| | 1,042,244 |
|
非机构住宅按揭证券 | 20,998 |
| | 235,783 |
| | — |
| | — |
| | 256,781 |
|
商业抵押贷款代理 | 11,059 |
| | 183,058 |
| | 74,786 |
| | — |
| | 268,903 |
|
商业抵押贷款,非代理 | — |
| | — |
| | 16,050 |
| | — |
| | 16,050 |
|
公司债券 | 170,380 |
| | 31,713 |
| | — |
| | 998 |
| | 203,091 |
|
资产支持证券 | 4,036 |
| | 67,267 |
| | 29,958 |
| | 2,108 |
| | 103,369 |
|
可供出售的证券共计 | $ | 243,606 |
| | $ | 1,416,190 |
| | $ | 562,348 |
| | $ | 52,437 |
| | $ | 2,274,581 |
|
| | | | | | | | | |
加权平均收益率(1) | 2.97 | % | | 2.87 | % | | 2.65 | % | | 3.22 | % | | 2.84 | % |
| | | | | | | | | |
持有至到期 | | | | | | | | | |
国家和政治分支 | $ | 3,100 |
| | $ | 11,011 |
| | $ | 31,368 |
| | $ | — |
| | $ | 45,479 |
|
住宅按揭证券代理 | 1,671 |
| | 113,848 |
| | 9,994 |
| | 28,454 |
| | 153,967 |
|
商业抵押贷款代理 | 9,393 |
| | 6,861 |
| | 4,161 |
| | 63,672 |
| | 84,087 |
|
到期日持有证券总额 | $ | 14,164 |
| | $ | 131,720 |
| | $ | 45,523 |
| | $ | 92,126 |
| | $ | 283,533 |
|
| | | | | | | | | |
加权平均收益率(1) | 3.56 | % | | 2.64 | % | | 3.24 | % | | 2.90 | % | | 2.87 | % |
| | | | | | | | | |
组合投资组合 | | | | | | | | | |
美国国债 | $ | 29,962 |
| | $ | 124,656 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 154,618 |
|
美国政府机构 | 2,631 |
| | 404 |
| | — |
| | — |
| | 3,035 |
|
国家和政治分支 | 4,040 |
| | 74,511 |
| | 193,418 |
| | — |
| | 271,969 |
|
住宅按揭证券代理 | 5,271 |
| | 823,657 |
| | 289,498 |
| | 77,785 |
| | 1,196,211 |
|
非机构住宅按揭证券 | 20,998 |
| | 235,783 |
| | — |
| | — |
| | 256,781 |
|
商业抵押贷款代理 | 20,452 |
| | 189,919 |
| | 78,947 |
| | 63,672 |
| | 352,990 |
|
商业抵押贷款,非代理 | — |
| | — |
| | 16,050 |
| | — |
| | 16,050 |
|
公司债券 | 170,380 |
| | 31,713 |
| | — |
| | 998 |
| | 203,091 |
|
资产支持证券 | 4,036 |
| | 67,267 |
| | 29,958 |
| | 2,108 |
| | 103,369 |
|
证券总额 | $ | 257,770 |
| | $ | 1,547,910 |
| | $ | 607,871 |
| | $ | 144,563 |
| | $ | 2,558,114 |
|
| | | | | | | | | |
加权平均收益率(1) | 3.01 | % | | 2.85 | % | | 2.70 | % | | 3.02 | % | | 2.84 | % |
(1) 根据摊销成本,应纳税等值
表外安排
我们是金融工具的缔约方,在正常的业务过程中存在表外风险,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括提供信贷和信用证的承诺,共计21.5亿美元在…(一九二零九年十二月三十一日).
提供信贷的承诺是向客户提供贷款的协议,只要没有违反合同规定的任何条件。承付款通常有固定的到期日或其他终止条款,并可能要求支付费用。信用证和金融担保是为向第三方保证客户的业绩而发出的有条件的承诺,其信用风险与向客户提供贷款贷款的风险基本相同。这些承诺主要是发给当地企业的。
在提供信贷、信用证和金融担保的承诺的另一方不履行的情况下,信用损失的风险由这些票据的合同金额来表示。我们使用相同的信用承销程序作出承诺,信用证和金融担保,我们使用的承保资产负债表上的工具。管理层对每个客户的信誉进行逐案评估,如果认为必要的话,担保品的数量是基于信用评估的。所持担保品各不相同,但可以包括未改进和改进的房地产、存单、个人财产或其他可接受的抵押品。
所有这些工具都在不同程度上涉及超过资产负债表确认数额的信贷风险因素。这些票据的总额不一定代表未来所需现金,因为这些票据中有很大一部分未被使用而到期。我们认为,我们有足够的流动资金来源,为借款者利用的承诺提供资金。除了在本报告中披露的外,我们没有涉及表外契约关系,这些关系可能会导致流动性需求或其他承诺,或者可能对收益产生重大影响。关于表外安排的额外信息,见综合财务报表附注21。
此外,在(2018年12月31日),我们有5 000万美元在抵消回购协议/反向回购协议,并在综合资产负债表中净额。截至(一九二零九年十二月三十一日),我们有不这些协定尚未完成。详情见合并财务报表附注5。
下表显示了联合公司的合同义务和其他承诺。
表18-合同义务和其他承诺
截至(一九二零九年十二月三十一日)
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| |
| | |
| | 年到期日 |
| 共计 | | 未摊销溢价 (折扣) | | 1或以下 | | 1至3 | | 3至5 | | 超过5 |
合同现金债务 | | | | | | | | | | | |
长期债务 | 212,664 |
| | (8,588 | ) | | — |
| | 50,000 |
| | — |
| | 171,252 |
|
经营租赁 | 22,039 |
| | (1,802 | ) | | 4,939 |
| | 9,818 |
| | 5,720 |
| | 3,364 |
|
合同现金债务共计 | $ | 234,703 |
| | $ | (10,390 | ) | | $ | 4,939 |
| | $ | 59,818 |
| | $ | 5,720 |
| | $ | 174,616 |
|
其他承诺 | | | | | | | | | | | |
提供信贷的承诺 | $ | 2,126,275 |
| | $ | — |
| | $ | 575,137 |
| | $ | 404,420 |
| | $ | 371,035 |
| | $ | 775,683 |
|
商业信用证 | 22,533 |
| | — |
| | 17,842 |
| | 1,805 |
| | 2,150 |
| | 736 |
|
不确定的税收状况 | 3,370 |
| | — |
| | 1,628 |
| | 911 |
| | 831 |
| | — |
|
其他承付款共计 | $ | 2,152,178 |
| | $ | — |
| | $ | 594,607 |
| | $ | 407,136 |
| | $ | 374,016 |
| | $ | 776,419 |
|
资本资源和红利
维持和管理资本水平是管理层的重要优先事项之一。股东权益(一九二零九年十二月三十一日)曾.16.4亿美元,增加1.78亿美元从…(2018年12月31日)主要原因是收益和其他综合收入被宣布的股息和回购的股份部分抵消。
根据“巴塞尔协议III”的基于风险的资本准则,衍生品和表外项目的资产和信贷等额根据担保人或担保人或抵押品的性质,被划分为若干大类风险中的一种。然后,每个风险类别中的美元总额乘以与该类别相关的风险权重。每个风险类别产生的加权值相加在一起,通常这一总和是我们的总风险加权资产。就我们的资本比率而言,风险加权资产是根据这些准则计算的.
普通股一级资本包括普通股股东权益,不包括累计的其他综合收益(损失)、无形资产(商誉、存款无形资产和某些其他无形资产,包括某些服务资产),扣除连带递延税负债,以及不允许的递延纳税资产。一级资本包括CET 1、永久优先股和
其他符合条件的资本证券。第二级资本组成部分包括补充资本,例如贷款损失备抵的合格部分和符合条件的次级债务。一级资本加二级资本称为总风险资本.
我们有与信托优先证券有关的优秀次级次级债券。2 500万美元在…(一九二零九年十二月三十一日)。的相关信托优先证券2 430万美元(不包括普通证券)符合一级资本的风险基础资本指导原则,但总信托优先证券不超过一定的数量限制。在…(一九二零九年十二月三十一日),我们所有的信托公司都优先选择被认定为一级资本的证券。综合财务报表附注13提供了关于信托优先证券的进一步信息。
下表概述了资本充足率所需的最低比率,以及“资本充足”分类的阈值。
表19-“巴塞尔协议三”下的资本要求
截至12月31日,
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 最低资本加资本保护缓冲 | | 联合社区银行公司(合并) | | 联合社区银行 |
| 最低资本 | | 资本化 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
CET 1资本对风险加权资产 | 4.5 | % | | 6.5 | % | | 7.0 | % | | 6.38 | % | | 12.97 | % | | 12.16 | % | | 14.87 | % | | 12.91 | % |
一级资本对风险加权资产 | 6.0 |
| | 8.0 |
| | 8.5 |
| | 7.88 |
| | 13.21 |
| | 12.42 |
| | 14.87 |
| | 12.91 |
|
对风险加权资产的资本总额 | 8.0 |
| | 10.0 |
| | 10.5 |
| | 9.88 |
| | 15.01 |
| | 14.29 |
| | 15.54 |
| | 13.60 |
|
杠杆比率 | 4.0 |
| | 5.0 |
| | N/A |
| | N/A |
| | 10.34 |
| | 9.61 |
| | 11.63 |
| | 9.98 |
|
根据监管指南计算的与资本比率有关的补充资料(一九二零九年十二月三十一日)和2018见合并财务报表附注20。截至2019年12月31日和2018年12月31日,联合银行和世行都被定性为“资本充足”。
通货膨胀和价格变动的影响
银行的资产和负债结构与工业公司的结构大不相同,因为银行的所有资产和负债主要是货币性质的,对固定资产或库存的投资相对较少。通货膨胀对总资产的增长有重要影响,因此需要以高于名义利率的比率增加股本,以保持适当的股本与资产比率。
我们的管理层认为,通胀对财务结果的影响,取决于我们是否有能力对利率的变化作出反应,并借此减少通胀对业绩的影响。我们有一个资产/负债管理计划来监控和管理我们的利率敏感性状况。此外,还对银行服务和产品进行定期审查,以根据当前和预期成本调整定价。
利率敏感性管理
利率的绝对水平和波动会对盈利能力产生显著影响。利率风险管理的目标是识别和管理净利息收入对利率变化的敏感性,这与我们的总体财务目标是一致的。根据经济条件、资产质量和其他各种考虑因素,管理层确定了利率敏感性的容忍度范围,并在这些范围内进行管理。
利息收入净额和金融工具的公允价值受到利率水平变化的影响。我们通过我们的资产/负债管理委员会(ALCO)制定并经董事会批准的政策,限制了我们对利率波动的风险敞口。Alco定期举行会议,负责向董事会制定和建议资产/负债管理政策,制定和实施改善资产负债表定位和(或)收益的战略,并审查利率敏感性。
管理用于估计和管理净利息收入对利率变化的敏感性的工具之一是资产/负债模拟模型。由此得出的估计是基于对每一种情况的几个假设,包括贷款和存款的再定价特征和预付率。ALCO根据历史数据和未来预期定期审查这些假设是否合理;然而,实际净利息收入可能与模型结果不同。模拟模型的主要目的是使用多个利率情景来衡量净利息收入随时间的潜在变化。基本假设假设利率保持不变,并将所有其他情况进行比较,以衡量净利息收入的变化。政策限制是基于即时利率冲击情景,以及逐步上升和下降的利率情景,所有这些都与基本假设相比较。分析的其他情况可能包括延迟利率冲击、收益率曲线陡峭或平缓,或其他利率波动的变化。虽然主要的政策方案侧重于12个月的时间框架,但更长的时间范围也是模拟的。
我们的政策是基于12个月的利率冲击和下滑对净利息收入的影响,利率冲击和下滑将从100个基点增加到400个基点,或从基准情景下降100至200个基点。在休克场景中,利率会立即改变场景开始时的全部金额。在斜坡情况下,利率每月变动25个基点。我们的政策限制了前12个月净利息收入的预测变化,在利率上升和下降的情况下,利率下降幅度和冲击情景中,每100个基点的变化就会减少8%。下表列出了我们在指定日期的兴趣敏感立场。2018年12月31日至2019年12月31日期间,模拟模型的变化主要是2019年第一季度实施的假设发生变化的结果,而不是资产负债表构成重大变化的反映。
表20-利息敏感性
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | 基础方案净利息收入增加(减少)额 十二月三十一日, | |
| | | 2019 | | 2018 | |
| 汇率变动 | | 冲击 | | 坡道 | | 冲击 | | 坡道 | |
| 增加100个基点 | | 2.91 | % | | 2.22 | % | | (0.37 | )% | | (0.81 | )% | |
| 100个基点减少 | | (4.86 | ) | | (3.92 | ) | | (2.89 | ) | | (2.17 | ) | |
利率敏感性是资产和负债组合重新定价特征的函数。这些重新定价特征是指利息收益资产和利息负债在重置、重新定价或到期时都会发生利率变化的时间框架。利率敏感性管理的重点是资产和负债的期限结构及其在市场利率变动期间的重新定价特征。有效的利率敏感性管理力求确保资产和负债在可接受的时限内对利率的变化作出净反应,从而尽量减少利率变化对净利息收入的潜在不利影响。
根据我们经营的市场的竞争压力,我们在存款重新定价的范围和时间上有酌处权。收益资产或辅助负债组合的变化可以在不影响利率敏感性的情况下增加或降低净息差。由于两种工具根据不同的指数重新定价,即使资产和负债的重新定价时间保持不变,资产与其支持负债之间的利差也可能有很大差异。这通常被称为基础风险。
衍生金融工具被用来管理利率敏感性。这些合约一般由利率掉期合约组成,我们支付可变利率(或固定利率,视情况而定),并收取固定利率(或可变利率,视属何情况而定)。此外,还采用投资证券和批发融资策略来管理利率风险。
被指定为会计套期保值的衍生金融工具分为现金流量或公允价值对冲。现金流量套期保值公允价值的变化在其他综合收益中得到确认。公允价值对冲在收益中既承认衍生金融工具公允价值变化的影响,也确认与被套期保值资产或负债的特定风险相关的对冲资产或负债公允价值变化的抵消效应。我们还有其他衍生金融工具,它们不是会计套期保值,而是用于利率风险管理和有效的经济对冲。未记作会计套期保值的衍生金融工具是通过盈利向市场标出的。
在情况发生变化时,我们会不时终止对冲头寸,而这种头寸对利率变化的整体敏感性已不再必要。在这些情况下,如果终止的合同在终止时处于有效的套期保值关系,而且预期套期保值关系在合同的最初期限内仍然有效,则由此产生的损益将在原始合同的剩余期限内摊销。对于互换合同,损益按剩余原始合同条款摊销,用直线摊销法摊销。2019年第二季度,我们从其他综合收益中摊销了已终止套期保值头寸的剩余亏损余额。
我们的政策要求所有非客户衍生金融工具仅用于通过对冲特定交易、头寸或风险进行资产/负债管理,而不是用于交易或投机目的。管理层认为,使用衍生金融工具减轻利率风险敏感性的风险得到适当监测和控制,不会对财务状况或业务结果产生任何重大不利影响。为了减少潜在的信用风险,我们可能会不时要求衍生品合约的对手方以现金和/或证券作为抵押品,以弥补净风险敞口。
注册人的合并财务报表和独立注册会计师事务所的报告载于以下各页。
管理层关于财务报告内部控制的报告
联合社区银行公司的管理。负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。根据1934年“证券交易法”颁布的细则13a-15(F)规定,对财务报告的内部控制是由公司首席执行官和主要财务官员设计或监督并受公司董事会、管理层和其他人员影响的程序,目的是根据普遍接受的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证,并包括下列政策和程序:
| |
• | 与保存记录有关,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况; |
| |
• | 提供合理保证,即记录交易是必要的,以便按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行的;以及 |
| |
• | 就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权的获取、使用或处置提供合理的保证。 |
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
截至目前为止,管理层已经评估了财务报告内部控制的有效性。(一九二零九年十二月三十一日)。在进行此评估时,我们使用了内部控制-综合框架(2013年)特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。管理层还评估了与“联邦存款保险公司改进法”第112条有关的要求。本节涉及管理层对财务报告内部控制的评价,包括根据“银行控股公司财务综合报表指示”(FR Y-9C表)并遵守法律和条例对财务报表编制的控制。我们的评价包括审查控制文件、评价内部控制系统的设计和测试内部控制的有效性。
根据我们的评估,管理层得出结论认为(一九二零九年十二月三十一日),联合社区银行公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
截至2005年公司财务报告内部控制的有效性(一九二零九年十二月三十一日)已由普华永道会计师事务所(PricewaterhouseCoopers LLP)审计,这是一家独立注册的公共会计师事务所,正如其报告中所述。
|
| | | | |
| S/H.Lynn Harton | | /s/Jefferson L.Harralson | |
| 林恩·哈顿 | | 杰斐逊·哈拉尔逊 | |
| 总裁兼首席执行官 | | 执行副总裁和 | |
| | | 首席财务官 | |
独立注册会计师事务所报告
到 这个 董事会和股东
联合社区银行股份有限公司
关于财务报表与财务报告内部控制的几点看法
我们对联合社区银行公司的合并资产负债表进行了审计。截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日及其子公司(“公司”),以及截至2019年12月31日终了的三年期间的收入、综合收益(亏损)、股东权益变化和现金流量的相关综合报表,包括相关附注(统称为“合并财务报表”)。我们还根据下列标准审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制内部控制-综合框架(2013) 特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。
我们认为,上述综合财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的财务状况,以及公司在截至2019年12月31日的三年中的经营结果和现金流量。我们还认为,该公司在所有重大方面都根据下列规定对截至2019年12月31日的财务报告保持了有效的内部控制内部控制-综合框架(2013年)由COSO印发。
意见依据
公司管理层负责这些合并财务报表,对财务报告保持有效的内部控制,并对财务报告的内部控制的有效性进行评估,这包括在所附的管理部门关于财务报告内部控制的报告中。我们的职责是根据我们的审计,就公司的合并财务报表和公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证合并财务报表是否没有重大错报,是否因错误或欺诈而发生错报,以及是否在所有重大方面保持了对财务报告的有效内部控制。
我们对合并财务报表的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是因为错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及综合财务报表的总体列报方式。我们对财务报告内部控制的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计工作还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。管理层的评估和我们对联合社区银行公司对财务报告的内部控制的审计还包括根据“银行控股公司综合财务报表”(FR Y-9C表)的指示,对财务报表的编制进行控制,以遵守“联邦存款保险公司改进法”(FDICIA)第112条的报告要求。 公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)与保持记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置;(2)提供合理的保证,认为记录交易是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,而且公司的收支只是根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置,提供合理的保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对合并财务报表进行的审计所产生的事项,该事项已通知审计委员会或要求告知审计委员会,(1)涉及对合并财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对合并财务报表的总体看法,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独意见,在下文通报关键审计事项。
贷款损失准备金总准备金部分的评估.定性调整的评估
如合并财务报表附注1和7所述,管理层利用每个贷款类别的实际历史损失经验,确定贷款损失备抵的一般准备金部分,并评估是否需要进行质量调整。截至2019年12月31日,贷款损失备抵额为6209万美元,扣除未赚取收入后的贷款总额。在评价质量调整是否必要时,管理层考虑到影响主要贷款领域的一般经济和商业条件、信贷质量趋势、抵押品价值、贷款数量和集中程度、贷款组合的调味、内部和外部信贷审查的结果、外部银行监管审查的结果以及其他宏观环境因素,例如失业率、就业率、人均债务、住房价格指数和房地产价值指数的变化。
我们确定在确定贷款损失备抵备抵的一般准备金部分所用的质量调整的评价程序是一个关键的审计事项时,管理当局在评价质量调整时作出了重大判断,这反过来导致审计员在执行审计程序和评价与质量调整有关的审计证据方面具有高度的判断力、主观性和努力性。
处理这一问题涉及执行程序和评估审计证据,以形成我们对合并财务报表的总体意见。这些程序包括测试与公司贷款损失估计备抵有关的控制措施的有效性,包括对评估用于确定贷款损失备抵的一般准备金部分的质量调整的控制措施。除其他外,我们的程序还包括测试管理层评价质量调整的过程,包括:(1)评价用于评价质量调整的方法管理的适当性;(2)测试用于定性调整估计的投入,包括基本历史损失数据的完整性和准确性;(3)鉴于当前的宏观经济趋势和组合特点,评价质量调整的合理性。
/S/普华永道有限公司
佐治亚州亚特兰大
(二0二0年二月二十七日)
自2013年以来,我们一直担任该公司的审计师。
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联合社区银行公司及附属公司
合并资产负债表
截至2019年12月31日和2018
(单位:千,除共享数据外)
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| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
资产 | | | |
现金和银行应付款项 | $ | 125,844 |
| | $ | 126,083 |
|
银行计息存款 | 389,362 |
| | 201,182 |
|
现金和现金等价物 | 515,206 |
| | 327,265 |
|
可供出售的债务证券 | 2,274,581 |
| | 2,628,467 |
|
持有至到期债务证券(公允价值287,904元及268,803元) | 283,533 |
| | 274,407 |
|
按公允价值持有的出售贷款 | 58,484 |
| | 18,935 |
|
贷款,减去未赚得收入 | 8,812,553 |
| | 8,383,401 |
|
减去贷款损失备抵 | (62,089 | ) | | (61,203 | ) |
贷款净额 | 8,750,464 |
| | 8,322,198 |
|
房地和设备,净额 | 215,976 |
| | 206,140 |
|
银行所有人寿保险 | 202,664 |
| | 192,616 |
|
应计未收利息 | 32,660 |
| | 35,413 |
|
递延税金净额 | 34,059 |
| | 64,224 |
|
衍生金融工具 | 35,007 |
| | 24,705 |
|
商誉和其他无形资产净额 | 342,247 |
| | 324,072 |
|
其他资产 | 171,135 |
| | 154,750 |
|
总资产 | $ | 12,916,016 |
| | $ | 12,573,192 |
|
负债与股东权益 | | | |
负债: | | | |
存款: | | | |
无利息需求 | $ | 3,477,979 |
| | $ | 3,210,220 |
|
计息存款 | 7,419,265 |
| | 7,324,293 |
|
存款总额 | 10,897,244 |
| | 10,534,513 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | — |
| | 160,000 |
|
长期债务 | 212,664 |
| | 267,189 |
|
衍生金融工具 | 15,516 |
| | 26,433 |
|
应计费用和其他负债 | 154,900 |
| | 127,503 |
|
负债总额 | 11,280,324 |
| | 11,115,638 |
|
| | | |
承付款和意外开支 |
|
| |
|
|
| | | |
股东权益: | | | |
普通股,面值1美元;核定股份150,000,000股; 另有79,013,729股和79,234,077股已发行和发行 | 79,014 |
| | 79,234 |
|
可发行普通股664 640股和674 499股 | 11,491 |
| | 10,744 |
|
资本盈余 | 1,496,641 |
| | 1,499,584 |
|
留存收益(累积赤字) | 40,152 |
| | (90,419 | ) |
累计其他综合收入(损失) | 8,394 |
| | (41,589 | ) |
股东权益总额 | 1,635,692 |
| | 1,457,554 |
|
负债和股东权益合计 | $ | 12,916,016 |
| | $ | 12,573,192 |
|
见所附合并财务报表附注。
联合社区银行公司及附属公司
综合收入报表
最后几年2019年12月31日, 2018和2017
(单位:千,除每股数据外)
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息收入: | |
| | |
| | |
|
贷款,包括费用 | $ | 476,039 |
| | $ | 420,383 |
| | $ | 315,050 |
|
投资证券: | | | | | |
应税 | 69,920 |
| | 73,496 |
| | 70,172 |
|
免税 | 4,564 |
| | 4,189 |
| | 2,216 |
|
银行存款及短期投资 | 2,183 |
| | 2,012 |
| | 2,282 |
|
利息收入总额 | 552,706 |
| | 500,080 |
| | 389,720 |
|
利息费用: | | | | | |
存款 | 66,856 |
| | 39,543 |
| | 17,062 |
|
短期借款 | 838 |
| | 1,112 |
| | 352 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | 2,697 |
| | 6,345 |
| | 6,095 |
|
长期债务 | 12,921 |
| | 14,330 |
| | 10,226 |
|
利息费用总额 | 83,312 |
| | 61,330 |
| | 33,735 |
|
净利息收入 | 469,394 |
| | 438,750 |
| | 355,985 |
|
信贷损失准备金 | 13,150 |
| | 9,500 |
| | 3,800 |
|
扣除信贷损失后的净利息收入 | 456,244 |
| | 429,250 |
| | 352,185 |
|
无利息收入: | | | | | |
服务费及费用 | 36,797 |
| | 35,997 |
| | 38,295 |
|
按揭贷款收益及有关费用 | 27,145 |
| | 19,010 |
| | 18,320 |
|
经纪费用 | 6,150 |
| | 5,191 |
| | 4,633 |
|
其他贷款销售净收益 | 6,867 |
| | 9,277 |
| | 10,493 |
|
证券(亏损)收益净额 | (1,021 | ) | | (656 | ) | | 42 |
|
其他 | 28,775 |
| | 24,142 |
| | 16,477 |
|
非利息收入总额 | 104,713 |
| | 92,961 |
| | 88,260 |
|
总收入 | 560,957 |
| | 522,211 |
| | 440,445 |
|
非利息开支: | | | | | |
薪金和雇员福利 | 196,440 |
| | 181,015 |
| | 153,098 |
|
入住率 | 23,350 |
| | 22,781 |
| | 20,344 |
|
通信和设备 | 24,613 |
| | 21,277 |
| | 19,660 |
|
联邦存款保险公司的评估和其他监管费用 | 4,901 |
| | 8,491 |
| | 6,534 |
|
专业费用 | 17,028 |
| | 15,540 |
| | 12,074 |
|
贷款和贷款服务费用 | 9,416 |
| | 8,697 |
| | 7,512 |
|
外部服务.电子银行 | 7,020 |
| | 6,623 |
| | 6,487 |
|
邮资、印刷和用品 | 6,370 |
| | 6,416 |
| | 5,952 |
|
广告和公共关系 | 6,170 |
| | 5,991 |
| | 4,242 |
|
无形资产摊销 | 4,938 |
| | 6,846 |
| | 4,845 |
|
与合并有关的费用和其他费用 | 6,907 |
| | 5,414 |
| | 13,901 |
|
其他 | 15,092 |
| | 17,194 |
| | 12,962 |
|
非利息费用共计 | 322,245 |
| | 306,285 |
| | 267,611 |
|
所得税前收入 | 238,712 |
| | 215,926 |
| | 172,834 |
|
所得税费用 | 52,991 |
| | 49,815 |
| | 105,013 |
|
净收益 | $ | 185,721 |
| | $ | 166,111 |
| | $ | 67,821 |
|
| | | | | |
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 184,346 |
| | $ | 164,927 |
| | $ | 67,250 |
|
| | | | | |
共同份额收入: | | | | | |
基本 | $ | 2.31 |
| | $ | 2.07 |
| | $ | 0.92 |
|
稀释 | 2.31 |
| | 2.07 |
| | 0.92 |
|
已发行加权平均普通股: | | | | | |
基本 | 79,700 |
| | 79,662 |
| | 73,247 |
|
稀释 | 79,708 |
| | 79,671 |
| | 73,259 |
|
见所附合并财务报表附注。
联合社区银行公司及附属公司
综合收入(损失)综合报表
最后几年2019年12月31日, 2018和2017
(单位:千,除每股数据外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 税前金额 | | 税收(费用)利益 | | 扣除税额 | | 税前金额 | | 税收(费用)利益 | | 扣除税额 | | 税前金额 | | 税收(费用)利益 | | 扣除税额 |
净收益 | $ | 238,712 |
| | $ | (52,991 | ) | | $ | 185,721 |
| | $ | 215,926 |
| | $ | (49,815 | ) | | $ | 166,111 |
| | $ | 172,834 |
| | $ | (105,013 | ) | | $ | 67,821 |
|
其他综合收入(损失): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可供出售证券的未实现收益(损失): | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期间未实现的持有收益(损失) | 64,749 |
| | (15,696 | ) | | 49,053 |
| | (24,990 | ) | | 6,081 |
| | (18,909 | ) | | 8 |
| | 75 |
| | 83 |
|
收入净额中损失(收益)的重新分类调整数 | 1,021 |
| | (247 | ) | | 774 |
| | 656 |
| | (132 | ) | | 524 |
| | (42 | ) | | 14 |
| | (28 | ) |
未实现收益净额(损失) | 65,770 |
| | (15,943 | ) | | 49,827 |
| | (24,334 | ) | | 5,949 |
| | (18,385 | ) | | (34 | ) | | 89 |
| | 55 |
|
转入到期日的可供出售证券的净收益中包括的损失摊销 | 383 |
| | (92 | ) | | 291 |
| | 739 |
| | (180 | ) | | 559 |
| | 1,069 |
| | (401 | ) | | 668 |
|
已终止的衍生金融工具净收益中包括的损失摊销,以前记作现金流量套期保值 | 337 |
| | (86 | ) | | 251 |
| | 499 |
| | (129 | ) | | 370 |
| | 891 |
| | (346 | ) | | 545 |
|
与终止和流动现金流量对冲有关的不成比例的税收影响的重新分类 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,289 |
| | 3,289 |
|
净现金流量对冲活动 | 337 |
| | (86 | ) | | 251 |
| | 499 |
| | (129 | ) | | 370 |
| | 891 |
| | 2,943 |
| | 3,834 |
|
终止确定的养恤金计划 | 1,558 |
| | (398 | ) | | 1,160 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
对确定福利养恤金计划的修正 | (386 | ) | | 99 |
| | (287 | ) | | (413 | ) | | 105 |
| | (308 | ) | | (700 | ) | | 180 |
| | (520 | ) |
固定福利养恤金计划精算(亏损)净收益 | (2,390 | ) | | 610 |
| | (1,780 | ) | | 1,015 |
| | (259 | ) | | 756 |
| | (1,819 | ) | | 563 |
| | (1,256 | ) |
固定福利养恤金计划定期养恤金净费用中包括的先前服务费用和精算损失的摊销 | 699 |
| | (178 | ) | | 521 |
| | 907 |
| | (247 | ) | | 660 |
| | 798 |
| | (310 | ) | | 488 |
|
确定养恤金计划活动净额 | (519 | ) | | 133 |
| | (386 | ) | | 1,509 |
| | (401 | ) | | 1,108 |
| | (1,721 | ) | | 433 |
| | (1,288 | ) |
其他综合收入共计(损失) | 65,971 |
| | (15,988 | ) | | 49,983 |
| | (21,587 | ) | | 5,239 |
| | (16,348 | ) | | 205 |
| | 3,064 |
| | 3,269 |
|
综合收入 | $ | 304,683 |
| | $ | (68,979 | ) | | $ | 235,704 |
| | $ | 194,339 |
| | $ | (44,576 | ) | | $ | 149,763 |
| | $ | 173,039 |
| | $ | (101,949 | ) | | $ | 71,090 |
|
见所附合并财务报表附注。
联合社区银行公司及附属公司
股东权益变动合并报表
最后几年2019年12月31日, 2018和2017
(除共享数据外,以千计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共同 股票 | | 普通股发行 | | 资本 盈馀 | | 留存收益(累积赤字) | | 累计其他综合(损失)收入 | | 共计 |
余额,2016年12月31日 | $ | 70,899 |
| | $ | 7,327 |
| | $ | 1,275,849 |
| | $ | (251,857 | ) | | $ | (26,483 | ) | | $ | 1,075,735 |
|
净收益 | | | | | | | 67,821 |
| | | | 67,821 |
|
其他综合收入 | | | | | | | | | 3,269 |
| | 3,269 |
|
向股息再投资计划及雇员发行普通股 附属津贴计划(17,826股) | 18 |
| | | | 432 |
| | | | | | 450 |
|
为收购发行的普通股(6 515 505股普通股) | 6,516 |
| | | | 172,949 |
| | | | | | 179,465 |
|
股票期权的摊销和限制性股票单位奖励 | | | | | 5,827 |
| | | | | | 5,827 |
|
受限制股票单位奖励的归属,扣除扣缴的股份 (114,837股普通股,111,090股普通股) 递延股) | 115 |
| | 1,763 |
| | (3,472 | ) | | | | | | (1,594 | ) |
递延补偿计划,净额,包括股利等价物 | | | 361 |
| |
|
| | | | | | 361 |
|
递延补偿计划发行的股份(32 279股) | 32 |
| | (368 | ) | | 229 |
| | | | | | (107 | ) |
普通股股利(每股0.38美元) | | | | | | | (28,330 | ) | | | | (28,330 | ) |
对税收造成的不成比例的税收影响的重新分类 根据ASU 2018-02制定的2017年“无偿削减和就业法” | | | | | | | 2,027 |
| | (2,027 | ) | | — |
|
会计原则变更的累积效应 | | | | | | | 437 |
| | | | 437 |
|
结余,2017年12月31日 | 77,580 |
| | 9,083 |
| | 1,451,814 |
| | (209,902 | ) | | (25,241 | ) | | 1,303,334 |
|
净收益 | | | | | | | 166,111 |
| | | | 166,111 |
|
其他综合损失 | | | | | | | | | (16,348 | ) | | (16,348 | ) |
向股息再投资计划及雇员发行普通股 附属计划(25,248股普通股) | 25 |
| | | | 654 |
| | | | | | 679 |
|
为收购发行的普通股(1 443 987股普通股) | 1,444 |
| | | | 44,302 |
| | | | | | 45,746 |
|
股票期权的摊销和限制性股票单位奖励 | | | | | 6,057 |
| | | | | | 6,057 |
|
行使股票期权(12,000股) | 12 |
| | | | 130 |
| | | | | | 142 |
|
受限制股票单位奖励的归属,扣除扣缴的股份 (125,067股普通股,99,779股普通股) 再递延) | 125 |
| | 1,931 |
| | (4,044 | ) | | | | | | (1,988 | ) |
递延补偿计划,净额,包括股利等价物 | | | 459 |
| | | | | | | | 459 |
|
递延补偿计划发行的股份(48 214股) | 48 |
| | (729 | ) | | 671 |
| | | | | | (10 | ) |
普通股股利(每股0.58美元) | | | | | | | (46,628 | ) | | | | (46,628 | ) |
余额,2018年12月31日 | 79,234 |
| | 10,744 |
| | 1,499,584 |
| | (90,419 | ) | | (41,589 | ) | | 1,457,554 |
|
净收益 | | | | | | | 185,721 |
| | | | 185,721 |
|
其他综合收入 | | | | | | | | | 49,983 |
| | 49,983 |
|
向股息再投资计划及雇员发行普通股 附属福利计划(83,557股) | 83 |
| | | | 2,110 |
| | | | | | 2,193 |
|
限制股奖励的摊销 | | | | | 9,360 |
| | | | | | 9,360 |
|
行使股票期权(13 000股) | 13 |
| | | | 199 |
| | | | | | 212 |
|
受限制股票单位奖励的归属,扣除扣缴的股份 (109,100股普通股发行,55,271股普通股) 再递延) | 109 |
| | 1,476 |
| | (3,027 | ) | | | | | | (1,442 | ) |
递延补偿计划,净额,包括股利等价物 | | | 525 |
| | | | | | | | 525 |
|
递延补偿计划发行的股份(74 490股) | 75 |
| | (1,254 | ) | | 935 |
| | | | | | (244 | ) |
普通股股利(每股0.68美元) | | | | | | | (54,601 | ) | | | | (54,601 | ) |
购买普通股(500,495股) | (500 | ) | | | | (12,520 | ) | | | | | | (13,020 | ) |
采用新的会计准则 | | | | | | | (549 | ) | |
|
| | (549 | ) |
馀额,2019年12月31日 | $ | 79,014 |
| | $ | 11,491 |
| | $ | 1,496,641 |
| | $ | 40,152 |
| | $ | 8,394 |
| | $ | 1,635,692 |
|
见所附合并财务报表附注。
联合社区银行公司及附属公司
现金流动合并报表
最后几年2019年12月31日, 2018和2017
(单位:千)
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
业务活动: | |
| | |
| | |
|
净收益 | $ | 185,721 |
| | $ | 166,111 |
| | $ | 67,821 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | | |
折旧、摊销和吸积 | 23,952 |
| | 30,971 |
| | 27,494 |
|
信贷损失准备金 | 13,150 |
| | 9,500 |
| | 3,800 |
|
股票补偿 | 9,360 |
| | 6,057 |
| | 5,827 |
|
递延所得税费用 | 14,909 |
| | 32,630 |
| | 99,562 |
|
证券损失(收益),净额 | 1,021 |
| | 656 |
| | (42 | ) |
其他贷款销售净收益 | (6,867 | ) | | (9,277 | ) | | (10,493 | ) |
资产和负债变动: | | | | | |
其他资产和应计未收利息(增加)减少 | (45,789 | ) | | 13,195 |
| | (15,525 | ) |
应计费用和其他负债(减少)增加额 | (1,975 | ) | | 3,772 |
| | 24,280 |
|
待售贷款减少(增加) | (39,549 | ) | | 16,391 |
| | 5,238 |
|
经营活动提供的净现金 | 153,933 |
| | 270,006 |
| | 207,962 |
|
| | | | | |
投资活动: | | | | | |
到期日持有的债务证券: | | | | | |
到期及赎回收益 | 50,379 |
| | 58,605 |
| | 56,917 |
|
购货 | (59,629 | ) | | (11,983 | ) | | (36,638 | ) |
可供出售的债务证券和具有容易确定的公允价值的股票证券: | | | | | |
销售收入 | 352,106 |
| | 168,891 |
| | 340,540 |
|
到期及赎回收益 | 349,758 |
| | 346,505 |
| | 605,889 |
|
购货 | (294,245 | ) | | (566,333 | ) | | (936,947 | ) |
贷款净增加额 | (205,612 | ) | | (291,890 | ) | | (109,433 | ) |
为购置而收到的现金净额(已付) | (19,545 | ) | | (56,800 | ) | | 53,678 |
|
购买银行拥有的人寿保险 | — |
| | — |
| | (10,000 | ) |
购置房地和设备 | (20,944 | ) | | (17,617 | ) | | (22,183 | ) |
房地和设备销售收入 | 6,595 |
| | 6,483 |
| | 3,137 |
|
出售其他拥有的房地产所得 | 2,439 |
| | 4,664 |
| | 9,534 |
|
其他投资活动 | 1,916 |
| | — |
| | — |
|
投资活动(用于)提供的现金净额 | 163,218 |
| | (359,475 | ) | | (45,506 | ) |
| | | | | |
筹资活动: | | | | | |
存款净增加 | 151,401 |
| | 727,839 |
| | 287,073 |
|
短期借款净增加(减少) | — |
| | (264,923 | ) | | 43,859 |
|
联邦住房贷款银行垫款收益 | 1,625,000 |
| | 2,860,000 |
| | 4,000,000 |
|
偿还联邦住房贷款银行的预付款 | (1,785,000 | ) | | (3,204,003 | ) | | (4,294,000 | ) |
偿还长期债务 | (55,266 | ) | | (71,831 | ) | | (75,000 | ) |
发行长期债务的收益,扣除发行成本 | — |
| | 98,188 |
| | — |
|
派发普通股作股息再投资及雇员福利计划的收益 | 2,193 |
| | 679 |
| | 450 |
|
行使股票期权的收益 | 212 |
| | 142 |
| | — |
|
为支付受限制股票单位归属时为支付薪金税而预扣的股份而支付的现金 | (1,686 | ) | | (1,998 | ) | | (1,701 | ) |
回购普通股 | (13,020 | ) | | — |
| | — |
|
普通股现金股利 | (53,044 | ) | | (41,634 | ) | | (26,210 | ) |
资金活动提供的现金净额(用于) | (129,210 | ) | | 102,459 |
| | (65,529 | ) |
| | | | | |
现金和现金等价物,包括限制性现金的净变动 | 187,941 |
| | 12,990 |
| | 96,927 |
|
年初现金及现金等价物,包括限制性现金 | 327,265 |
| | 314,275 |
| | 217,348 |
|
年底现金及现金等价物,包括限制性现金 | $ | 515,206 |
| | $ | 327,265 |
| | $ | 314,275 |
|
| | | | | |
现金流动信息的补充披露: | | | | | |
在本报告所述期间支付的现金: | | | | | |
利息 | $ | 85,973 |
| | $ | 56,830 |
| | $ | 34,657 |
|
已缴所得税 | 33,776 |
| | 7,880 |
| | 6,514 |
|
见所附合并财务报表附注。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
联合社区银行所遵循的会计原则。其子公司(统称为“联合”)及其适用这些原则的方法符合美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)和银行业内的一般做法。以下是对重要政策的描述。
介绍的组织和依据
联合社区银行公司(“控股公司”)是受联邦储备系统董事局(“美联储”)规管的银行控股公司,其主要业务由其全资拥有的商业银行附属公司联合社区银行(“银行”)经营。联合银行受1956年“银行控股公司法”的管制。合并财务报表包括控股公司、银行和其他全资子公司的账户。所有重要的公司间账户和交易都在合并过程中被取消。
该银行是佐治亚州特许商业银行,为佐治亚州、南卡罗来纳州、北卡罗来纳州和田纳西州的农村和大都市市场提供全面的银行服务。该银行受联邦存款保险公司(“FDIC”)的监管,并受格鲁吉亚银行和财政部的监管。
估计数的使用
在编制合并财务报表时,管理部门必须作出估计和假设,以影响截至资产负债表日期的资产和负债报告数额以及截至该日终了年度的收入和支出。实际结果可能与这些估计数大不相同。特别容易发生重大变化的重大估计数包括:确定贷款损失备抵额、对获得的贷款进行估值、对因丧失抵押品赎回权或偿还贷款而获得的房地产进行估值、对与合并和收购有关的商誉和可单独识别的无形资产进行估值,以及对递延税资产进行估值。
操作段
运营部门是业务的组成部分,在决定如何分配资源和评估业绩时,首席经营决策者定期提供和评估独立的财务信息。要求上市公司在中期和年度财务报表中报告关于经营部门的某些财务信息。联合银行的社区银行业务分为地理区域和这些区域内的地方社区银行。这些地区和银行具有类似的经济特征,因此被认为是一操作段。
此外,管理层对其他经营单位进行了评估,以确定是否应将其归类和报告为部门,包括抵押贷款、咨询服务和商业银行解决方案。从质量上讲,这些业务单位目前在与社区银行相同的地理足迹中运作,并面临许多与社区银行相同的客户。虽然首席经营决策者确实对这些实体有一些有限的生产信息,但这一信息并不完整,因为它不包括主要公司职能的收入、成本和资本的全部分配。目前,这些业务单位更多地被视为社区银行的产品线延伸。然而,随着事实和情况的变化,管理层将继续对这些业务单位进行评估,以进行单独的报告。
根据这一分析,联合公司得出结论一操作和报告部分。
可变利益实体会计
合并财务报表还包括一个破产远程证券化实体Navitas设备应收款有限责任公司2016-1(“NER 16-1”)与NLFC控股公司收购的结果。(“Navitas”)。NER 16-1的成立完全是为了接收从Navitas转移过来的贷款,作为定期票据证券化的抵押品。Navitas是NER 16-1的主要受益者.因此,当贷款的转让符合出售的标准时,NER 16-1被合并在曼联的账簿上,因此转移被记为有担保的借款。NER 16-1不同于包括在联合声明中的其他实体,因为它持有的资产在法律上是孤立的。截至2018年12月31日,NER 16-1的总资产为$65.5百万的负债总额$55.3百万。2019年期间,NER 16-1根据相关证券化文件的条款,完成了剩余未清票据的偿付和终止。
现金及现金等价物
现金等价物包括银行应付的金额、银行的计息存款、出售的联邦资金、商业票据、反向回购协议和短期投资,并按成本记帐。联邦基金通常在一天内出售,银行的计息存款可在活期和商业票据投资以及在90天内到期的反向回购协议中获得。持有并存入亚特兰大联邦储备银行的部分现金必须符合监管准备金要求。
与Navitas收购的证券化条款需要各种限制现金账户。这些现金账户的资金要么来自发行票据的部分收益,要么来自证券化中转交的租赁和贷款收款。这些受限制的现金账户根据证券化的具体规定向票据持有人提供额外的抵押品,这些条款规定这些账户中的资金何时可以发放,以及在何种条件下可以将转到证券化的合同收款用于为存入限制现金账户的存款提供资金。2018年12月31日,这些受限制的现金账户总计$6.70百万并包括在综合资产负债表上的银行计息存款中。有不2019年12月31日与证券化有关的限制现金账户。
投资证券
联合银行将其债务证券分为三类:交易、持有至到期或可供出售。曼联目前并不持有任何主要是为了在短期内出售这些证券而购买和持有的交易证券。持有到期日证券是指联交所有能力和意图持有至到期的证券.所有其他证券都被归类为可供出售的证券.
持有至到期证券按成本入账,并按溢价或折扣的摊销或增值进行调整.可供出售的证券按公允价值入账.未实现的持有损益,扣除相关的税收效应,可供出售的证券在其他综合收益中作为股东权益的一个单独组成部分报告,直到实现为止。各类证券的转让在转让之日按公允价值入账。与有价证券从待售到持有到期日的转移相关的未变现持有损益包括在综合资产负债表中的累计其他综合收益余额中。这些未实现的持有损益被摊销为证券剩余寿命期间的收入,作为对收益的调整,其方式与相关证券的原始购买溢价或折价的摊销或增值相一致。
管理层每季度对临时减值以外的投资证券进行评估。可供出售和持有至到期日证券的公允价值低于成本的下降被认为是临时的,但因其价值下降而被视为与信用有关的收益而被计入收益。非信用相关因素造成的价值下降在其他综合收益中得到确认,并为担保建立了新的成本基础。保费和折扣在相关证券的生命周期内摊销或增加,作为对收益的调整。分类为可供出售和持有至到期的证券的已实现损益包括在净收益中,并使用确定出售证券成本的特定识别方法得出。
股票证券包括在合并资产负债表上的其他资产中。那些容易确定的公允价值是按公允价值进行的,公允价值的变动是在净收入中确认的。那些没有容易确定的公允价值的人,除其他外,包括联邦住房贷款银行(“FHLB”)持有的股票,以满足FHLB与未清预付款和“社区再投资法”(“社区再投资法”)有关的要求,包括主要来自低收入住房税抵免(“LIHTC”)的股权投资。我们对FHLB股票的投资,总计$11.5百万在…(一九二零九年十二月三十一日),采用成本法核算。我们的LIHTC投资采用按比例摊销的方法来核算合格的保障性住房投资,这导致摊销被作为所得税支出的一个组成部分来报告。我们与LIHTC投资无资金承诺有关的债务在其他负债中列报。我们的其他CRA投资使用权益会计方法进行核算。根据情况需要,我们审查我们的投资减值,并将调整的账面价值的投资,如果它被认为是受损的。
为出售而持有的贷款
联合银行为其大部分新发行的抵押贷款选择公允价值选项,以减少某些时间差异,并将贷款公允价值的变化与用于经济对冲的衍生工具的公允价值的变化相匹配。
贷款和租赁
除购置日按公允价值入账的购买贷款外,贷款按未清本金列报,扣除任何未赚取收入,扣除任何递延贷款费用和费用。贷款的利息主要是用简单的利息法计算的,对未偿本金的每日余额。
设备融资租赁应收款:设备融资租赁应收款被归类为销售型或直接融资租赁,记录为未来最低租赁付款、初始递延费用和估计或合同残值减去未赚取收入和安全存款的总和。剩余价值的确定来自各种来源,包括设备估价服务、评估和关于最近类似设备销售交易的公开市场数据。合同终止前的时间、设备价值的周期性以及某些租赁资产转售的有限市场是作出这一决定时考虑的重要变量。利息收入包括在综合收入表中的贷款利息收入,使用有效利息法确认为赚取利息。与租赁起源有关的直接费用和费用被推迟,并列为设备融资应收款的组成部分。递延费用净额或费用按有效利息法确认为租赁合同期间利息收入的调整数。这些租赁协议可以包括续订和承租人在租赁期限结束时购买租赁设备的选择。联合公司在这些租赁合同中不考虑销售税。
购买的有信用恶化证据的贷款:联合不时购买贷款,主要是通过企业合并交易。这些购买的贷款中有一些显示了自产生以来信用恶化的证据,并根据会计准则编纂(“ASC”)主题310-30进行了核算,信用质量下降的贷款和债务证券。这些购买的信贷受损(“PCI”)贷款按购买之日的估计公允价值入账。购置后,贷款损失备抵额的增加确认了预期现金流量减少所证明的进一步损失。
PCI贷款根据共同的风险特征(如贷款类型、支付状态或抵押品类型)聚合成贷款池。联合公司估计每个所购贷款池的预期现金流量的数额和时间,以及超过已支付数额的预期现金流量记为池剩余寿命期间的利息收入(可增加的收益)。池的合同本金和利息超出预期现金流量的数额不作记录(不可增加的差额)。
在贷款池存续期间,预计现金流量仍在估计之中。如果预期现金流量的现值低于账面金额,则记录损失。如果预期现金流量的现值大于账面金额,则确认为未来利息收入的一部分。
非应计贷款:应计利息在贷款逾期90天到期、抵押不佳和正在收取过程中停止,或管理层在考虑到经济和业务条件及托收努力后,认为本金或利息在正常业务过程中无法收回时,即停止计息。过去的应有地位是根据贷款的合同条款确定的。当贷款处于非应计状态时,以前应计和未收利息将从贷款利息收入中扣除。利息支付用于减少非应计贷款的本金余额。当所有到期的本金和利息都是当期的,有一个持续的偿还期和未来的付款得到合理的保证时,贷款就会恢复应计的状态。非应计贷款包括较小的余额、同质贷款,这些贷款被集体评估为减值贷款和单独分类的受损贷款。合同违约的PCI贷款不属于非应计贷款,只要相关贴现率继续增加。
减值贷款:除PCI贷款外,如果根据当前的事件和情况,根据贷款的合同条款,很可能无法收回所有到期款项,则该贷款被视为受损。个别受损贷款是根据预期未来现金流量的现值来衡量的,按贷款的实际利率折现,按贷款的可观察市场价格计算,如果贷款依赖担保品,则按抵押品的公允价值计算。当贷款符合非权责发生制的标准时,减值贷款的利息收入即停止。管理层在确定减值时所考虑的因素包括支付状况、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的可能性。通常不认为拖欠付款和付款不足的贷款受到损害。管理层根据具体情况确定付款延迟和付款不足的重要性,同时考虑到贷款和借款人的所有情况,包括延迟的时间、延迟的原因、借款人先前的付款记录以及与本金和利息有关的差额。
如果联合航空公司很可能无法收回购置时预期的所有现金流量,再加上由于购置后估计数的变化而产生的额外现金流量,则PCI贷款被视为受到损害。在池中入账的贷款,根据预期池现金流量,按池按池集体评估减值。只要预期未来的现金流量超过经特别审查的贷款或池的当前账面金额,折扣就会继续增加。
信贷风险集中:联合银行的大部分业务活动都是与其银行业务所在市场内的客户进行的。因此,联合银行的信用风险敞口受到其市场内经济变化的重大影响。约76%而曼联的贷款组合是由房地产担保的,因此容易受到房地产估值变化的影响。
信贷损失备抵
信贷损失备抵包括贷款损失备抵和包括在其他负债中的无准备金承付款备抵。贷款损失备抵额和未供资承付款备抵额的增加是通过记入收入的信贷损失准备金确定的。当现有资料证实本金不可能收回时,贷款将从贷款损失备抵项中扣除。贷款损失备抵是一笔数额,根据管理层的判断,该数额足以匀支截至资产负债表之日的现有贷款可能出现的损失。未供资承付款备抵是未供资承付款的预期损失,并在其他负债的合并资产负债表中列报。
贷款损失备抵包括一般准备金、特定准备金和PCI准备金。一般准备金是根据实际历史损失经验对个别贷款类别适用损失百分比来确定的。此外,本评价还考虑到影响关键贷款领域的一般经济和商业条件、信贷质量趋势、抵押品价值、贷款数量和集中程度、贷款组合的调味、内部和外部信贷审查的结果以及外部银行监管审查的结果。对特定准备金的需求是根据大于应计贷款关系的非应计性贷款关系来评估的。$500,000以及所有有问题的债务重组(“TDRs”)。具体准备金是根据管理层对曼联对每个信用的风险敞口的评估,根据贷款的当前支付状况和任何相关抵押品的价值来确定的。提供特定准备金的贷款不列入一般准备金的计算范围。
对于PCI贷款,如果公司很可能无法收集收购时预期的所有现金流量,再加上预期由于收购后估计数的变化而产生的额外现金流量,则应确定估价备抵额。
贷款损失备抵额的分配依据的是历史数据、主观判断和估计,因此,并不一定表示最终可能发生冲销的具体金额或贷款类别。
为了确定一般准备金,联合银行将贷款组合分成具有类似风险因素的广泛类别。这些类别及其具体风险说明如下。
业主占用的商业地产-这类贷款容易受到商业失败和一般经济状况的影响。
产生商业地产的收入-这类贷款的共同风险是,一般经济条件下降,房地产价值下降,入住率下降,以及财产缺乏适当的替代用途。
工商业-这类贷款的风险包括客户或行业集中,以及无法监测抵押品的状况,这些抵押品通常包括存货、应收帐款和其他非不动产资产。设备和库存陈旧也可能造成风险。总体经济状况和其他事件的下降可能导致现金流量下降到不足以偿还债务的水平。
商业建设-商业建筑贷款的常见风险包括成本超支、物业市场需求变动、长期融资安排不足及地产价值下跌。
设备融资-与设备融资有关的风险类似于商业和工业贷款所述的风险,包括一般经济状况,以及对设备的适当留置权、设备过时和担保品的一般流动性。
住宅抵押-住宅按揭贷款容易受到整体经济环境疲弱、失业率上升及地产价值下跌的影响。
房屋净值信贷额度-住房权益信贷额度的共同风险是一般的经济条件,包括失业率的上升,以及房地产价值的下降,这降低或消除了借款人的住房权益。
住宅建设-住宅建筑贷款与住宅按揭贷款的风险相同。市场对房地产需求的变化导致营销时间延长,导致账面成本上升、价值下降和利率上升。
消费者直接-消费者直接贷款共有的风险包括监管风险、失业和当地经济状况的变化,以及无法监测由个人财产构成的抵押品。
间接自动-间接汽车贷款的共同风险包括失业和当地经济状况的变化,以及无法监测抵押品。在2019年期间,联合银行出售了其间接汽车贷款组合。
管理层将很大一部分贷款审查外包出去,以确保贷款审查过程的客观性,并质疑和证实贷款评级制度。贷款审查职能提供了额外的分析,用于确定贷款损失备抵的适足性。作为对外包贷款审查的补充,管理层还设立了一个独立于贷款职能的内部贷款审查部门。
管理层认为贷款损失备抵是适当的2019年12月31日。虽然管理部门利用现有资料确认贷款损失,但根据经济状况的变化,今后可能有必要增加备抵额。此外,各监管机构作为其审查过程的一个组成部分,定期审查联合银行的贷款损失备抵。
房地和设备
房地和设备按成本减去累计折旧列报。折旧主要是根据相关资产的估计使用寿命使用直线法计算的。维修费按支出入账。建筑物及改善工程的估计使用寿命范围如下:10到40年数土地改良,10年数对于家具和设备,3到10年数。当事件或情况表明这些资产的账面金额可能无法完全收回时,联合总会定期审查房地和设备的账面价值。
止赎财产(其他拥有的不动产,或“OREO”)
止赎财产最初按公允价值入账,低于出售成本。如果公允价值低于丧失抵押品赎回权时的出售成本低于贷款余额,则该差额记为贷款损失备抵项下的贷款冲销。如果止赎财产的公允价值(减去出售成本)在持有期内下降,则确定估价津贴,并计入运营费用。当止赎财产被出售时,销售收益和财产账面金额之间的差额在出售时确认收益或损失。
商誉和其他无形资产
商誉是一种资产,是指从未单独识别和单独确认的其他资产中获得的未来经济利益。商誉的计量是所转让的考虑的超额额,扣除购置日获得的可识别资产的公允价值和承担的负债。商誉不是摊销的,而是每年进行减值测试,或者更频繁地测试是否存在表明应当进行商誉损害测试的事件或情况。
其他无形资产最初按公允价值入账,包括核心存款、无形资产和收购产生的禁止竞争协议。核心存款无形资产按估计使用寿命按年数摊销。禁止竞争协议于2019年12月31日全部摊销,在其估计使用寿命的基础上按直线摊销。
管理部门评估其他无形资产的减值时,当情况发生或变化时,表明资产的账面金额可能无法收回。
金融资产转移
当放弃对资产的控制时,金融资产的转移被记作销售。对被转让资产的控制权被视为在资产与联合公司分离时放弃,受让人获得权利,不受限制其利用该权利的条件的限制,有权质押或交换所转让的资产,而且联合公司不通过协议在到期前回购这些资产而保持对这些资产的有效控制。
服务权
联合记录了小企业管理局(“SBA”)贷款、美国农业部(“农业部”)贷款和住房抵押贷款的单独服务资产,当贷款出售但保留服务时。这一资产代表了偿还贷款和获得补偿费用的权利。维修资产最初按公允价值入账,作为销售收益的一部分。服务资产的公允价值是基于对贴现现金流的分析,其中包括(1)市场服务成本、(2)基于市场的预付率和(3)市场利润率的估计。服务资产包括在其他资产中。
曼联随后选择按公允价值衡量政府担保贷款的服务资产。对于服务资产的估值,不存在将贷款汇总成池的情况,而是在贷款水平上衡量服务资产的价值。
从2017年1月1日起,管理层选择开始以公允价值衡量住宅抵押贷款服务权。本次选举的累积效应调整至留存收益,扣除所得税影响后,为$437,000.
偿还贷款的提前偿还率是衡量过程中最重要的估计数。预付率的估计是基于市场对未来预付率的预期、行业趋势和其他考虑因素。由于各种经济因素的变化,包括现行利率和借款人有其他融资来源,实际提前还款率将与管理层预测的不同。如果要比预期更快地支付所偿还贷款的实际预付款,则可能必须通过当期收入冲销偿还资产的账面价值。如果所偿还贷款的实际预付时间比预计的要慢,则服务资产的账面价值可能会增加,服务收入将超过先前的预测数额。
用摊销法对与出售的设备贷款有关的维修负债进行联合核算。
银行人寿保险
联合公司为某些关键的管理人员和管理人员购买了人寿保险。联合银行还通过收购其他银行获得了被收购银行管理团队成员的人寿保险。银行所有的人寿保险记录在资产负债表日根据保险合同可以实现的金额,即根据其他变动或结算时可能发生的其他应付款而调整的现金返还价值。
经营租赁
从2019年1月1日起,联合公司记录包括在其他资产中的使用权资产,以及包括在其他负债中的符合条件的经营租赁,包括土地、建筑物和设备的租赁。与这些租约有关的付款主要包括基本租金,以及与租赁财产有关的额外业务费用,如公用地区维修和水电费。在大多数情况下,这些业务费用在租赁期限内各不相同,因此被归类为可变租赁费用,在综合收入报表中确认为发生的费用。此外,某些经营租赁包括财产税和保险等费用,这些费用在综合收益表中确认为发生。曼联的许多经营租赁包含更新期权,其中大部分被排除在使用权、资产和租赁负债的衡量之外,因为它们不一定会被合理地行使。联合还根据经营租赁将某些不动产转租给第三方。联合公司不承认与短期租约有关的租赁负债或资产使用权,该资产的期限少于一年。短期租约的租赁付款被确认为租赁期限内的费用.
关于经营租赁的其他信息,见注14。关于通过ASU第2016-02号的进一步详情,见注2,租赁(主题842).
贷款承诺及相关金融工具
金融工具包括表外信用工具,如承诺提供贷款和为满足客户融资需要而发行的商业信用证。这些项目的表面金额代表在考虑客户抵押品或偿还能力之前遭受损失的风险。这类金融工具在获得资金时记录在案。
与客户签订合同的收入
除了贷款和相关活动外,联合公司还为客户提供各种创造收入的服务,其中某些服务由asc主题606管理。与客户签订合同的收入(“ASC 606”)。属于ASC 606范围内的联合公司的服务是在非利息收入范围内提供的,包括服务费和手续费、经纪费用和其他基于交易的费用。当交易发生或服务主要在每月或季度期间进行时,确认收入。通常在交易发生期间收到付款。费用可能是固定的,或在适用的情况下,根据交易规模的百分比计算。
所得税
递延税资产和负债记作未来税收后果的记录,这可归因于财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基之间的差异。未来的税收优惠在更有可能实现这种利益的范围内得到承认。递延税资产和负债的计量采用预期适用于资产和负债预计收回或结算年份的应税收入的已颁布税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间内在所得税中得到确认。
如果财务报告基础与资产和负债税基之间的差异对未来的税收后果产生递延税资产,则需要对这种资产能够实现未来收益的可能性进行评估。当部分或全部递延税款资产更有可能无法实现时,则为递延税资产部分或全部提供估值备抵。在评估递延税资产的可变现性时,管理层考虑到递延税负债的预定倒转、预测的未来应税收益以及审慎和可行的税务规划战略。管理层权衡了积极和消极的证据,给予了更多的证据,可以客观核实。
所得税利益金或费用是应缴或可退还的当期所得税总额以及递延税资产和负债的变动情况。
只有在“更有可能”在税务审查中维持税收地位,并假定进行税务审查时,才能确认税收状况是一项福利。确认的金额是最大的税收优惠数额,超过50%的可能在考试中实现。对于不符合“更有可能不符合”标准的税种,则不记录任何税收优惠。
联合公司在所得税支出中确认与所得税事项有关的利息和(或)处罚。
衍生工具与套期保值活动
联合银行的利率风险管理战略采用衍生工具,以尽量减少利率波动造成的净收入波动。其目的是通过修改某些资产负债表资产和负债的重新定价或到期日特征来管理利率敏感性,使净利息收入在实质上不会受到利率变动的不利影响。联合银行认为,这一策略是对利率风险的审慎管理,因此净收入不会受到利率变化带来的不当风险的影响。
在执行这部分利率风险管理策略时,管理层使用衍生品,主要是利率互换。利率互换一般指双方根据共同的名义本金和到期日交换固定利率和可变利率。联合银行偶尔也会使用利率上限作为对不断上升的利率风险敞口的宏观经济对冲工具。
此外,联合银行还以出售这些贷款为目的,推出了一些住宅抵押贷款。在联合银行作出利率锁定承诺,以发起一项即将出售的住宅抵押贷款,到贷款获得资金并最终出售之时,该公司将面临市场价格变动的风险。曼联还签订远期销售协议,以减少风险和保护预期收益的最终贷款出售。住房抵押贷款和远期贷款销售承诺是独立衍生工具。
为了迎合客户,联合银行与某些商业贷款客户签订利率互换或上限协议,并根据背对背互换/上限计划向交易商提供抵消头寸。此外,联合银行偶尔与对手银行签订信用风险参与协议,接受与利率互换相关的部分信用风险。这允许客户与一家银行进行利率互换,同时允许在参与成员之间分配信用风险。当作为担保人与其他金融机构签订联合合同,分担与某些利率互换有关的信贷风险时,就会出现信用风险参与协议。这些协议规定偿还因基础互换的第三方违约而造成的损失。这些交易通常是在与同一客户一起参与贷款的情况下执行的。用来支持潜在贷款关系的信用风险的抵押品也可以用来抵消信用风险参与的风险。
联合银行将其衍生金融工具分类为:(1)对记录资产或负债公允价值变化的风险敞口进行对冲(“公允价值对冲”);(2)对认可资产、负债或预测交易现金流量变化的风险敞口进行对冲(“现金流量对冲”);或(3)未指定为会计套期保值的衍生品。未指定为套期保值的衍生品公允价值的变化在当期收益中得到确认。曼联与与其开展业务的衍生品交易商达成了净结算协议,但在合并资产负债表上反映了总资产和负债。
联合目前使用“长期方法”来评估套期保值的有效性。管理文件,无论是在开始时还是在对冲期内,至少每季度对其实际和预期的套期保值效果进行分析。这一分析包括回归分析和假设衍生工具等技术,以证明对冲过去和将来在抵消对冲项目公允价值或现金流量的相应变化方面都是非常有效的。对于符合资格的公允价值套期保值,在当期收益中确认衍生工具价值的变化,而衍生工具的价值作为套期保值的高度有效,以及可归因于被套期保值风险的指定套期保值项目的公允价值的相应变化。对于符合条件的现金流量套期保值,衍生产品公允价值变动中具有高度有效性的部分将在其他综合收益中确认,直到对冲项目的相关现金流在收益中得到确认为止。
对于公允价值套期保值和现金流量套期保值,在同一损益表项目中确认无效作为套期保值项目的应计利息,但衍生工具价值的变化不能完全抵消套期保值项目价值的变化。如果套期保值不再具有高效率,联合银行将停止对冲会计,并确认公允价值在当期收益中的变化。如果符合公允价值或现金流量套期保值条件的衍生产品终止或取消指定,则已实现或随后未实现的损益在套期保值项目(公允价值套期保值)期间或在预测套期保值项目影响收益(现金流量对冲)的时间内确认为收入。当套期保值项目(公允价值对冲)出售或终止时,或如果对冲现金流量很可能不会发生时,必须立即确认收益(现金流量套期保值)。
通过使用衍生工具,联合银行面临信用和市场风险。如果交易对手未能履行义务,信用风险由衍生产品的公允价值收益来表示。当衍生产品合同的公允价值为正值时,这种情况通常表明,交易对手有义务向联营公司付款,因此,给联营公司造成了偿还风险。当衍生合约的公允价值为负值时,联交所有义务向交易对手付款,因此不存在还款风险。联合银行通过与高质量的交易对手进行交易,将非客户衍生工具中的信用风险降到最低,这些交易由管理层定期审查。联合银行还要求非客户对手方以现金作为抵押品,以弥补净敞口.所有新进入的符合条件的非客户衍生品都通过中央结算所进行清算,从而减少了对手方的风险敞口。
衍生产品活动由资产/负债管理委员会(“ALCO”)监测,作为其对资产/负债和财务职能的监督的一部分。ALCO负责实施各种对冲策略,这些策略是通过对金融模拟模型和其他内部和行业来源的数据进行分析而制定的。由此产生的套期保值策略将被纳入整个利率风险管理过程。
联合公司在财务报表中确认衍生产品的公允价值为资产或负债。衍生工具公允价值变动的会计核算,取决于衍生工具在开始时的预期用途。作为公允价值套期保值的工具的公允价值变化,计入该期间的净收益,同时核算被套期保值项目的公允价值变化。现金流动套期保值有效部分公允价值的变化计入其他综合收益,而不是净收益。未指定为套期保值的衍生工具公允价值的变化计入了这一期间的净收益。
购置活动
根据会计的获取方法,对企业合并进行联合核算。所获得的资产和承担的负债在购置之日按公允价值计量和记录,包括可识别的无形资产。如果购买的净资产的公允价值超过已支付的考虑的公允价值,则在购置之日确认便宜货购买收益。反之,如果支付的价款超过所获净资产的公允价值,则在购置日确认商誉。公允价值在购置截止日期后不超过一年的期间内进行调整,因为有关结束日期公允价值的信息可以获得。贷款公允价值的确定考虑了信贷质量的恶化和损失的概率,因此贷款损失的相关备抵不结转。
在企业合并中获得的所有可识别的无形资产在收购日按公允价值确认。可识别的无形资产如果产生于合同权利或其他法律权利,或者是可分离的(即能够与实体分开出售、转让、许可、租赁或交换),则予以单独确认。存款负债和相关存款人关系无形资产可以在可观察的外汇交易中进行交换。因此,由于符合可分离性标准,因此认为存款人关系无形资产是可以识别的。
普通股每股收益
普通股基本收益是指普通股股东可获得的净收入除以在此期间发行的普通股的加权平均股份数。所有未兑现的基于股票的支付奖励,如果包含不可没收股息的权利,将被视为参与此计算的证券。此外,为计算每股基本收益,可向联航递延补偿计划参与者发行的股票被视为参与证券。因此,可供普通股股东使用的净收入按两类方法计算,即将净收益分配给普通股股东和参股证券。普通股稀释收益包括根据股票期权发行的可发行的普通股、未归属的限制性股票单位的额外潜在股份的稀释效应,这些股票单位对股息、认股权证和可转换为普通股的证券拥有不可剥夺的权利。
意外损失
意外损失,包括在正常经营过程中产生的索赔和法律行动,在可能发生损失的可能性和可以合理估计损失数额或范围的情况下记作负债。管理层不认为有这样的事项会对财务报表产生重大影响。
股利限制
银行法规要求维持一定的资本水平,并可能将银行支付给控股公司的股息或控股公司支付给股东的股息限制在股东手中。董事会可以从银行前一年净收益的百分之五十的留存收益中,向控股公司申报股息,但不得通知或寻求格鲁吉亚银行和财政部的批准,只要分类资产总额不超过一级资本的80%,一级风险资本比率不低于6%。银行支付给控股公司的超过该数额的股息需要格鲁吉亚银行和财政部的事先批准。
金融工具的公允价值
金融工具的公允价值是使用相关市场信息和其他假设估算的,如附注24所示。公允价值估计涉及利率、信用风险、预付款和其他因素方面的不确定性和重大判断事项,特别是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场条件的变化可能对这些估计数产生重大影响。
股票补偿
联合公司采用公允价值法,根据期权的公允价值和授予之日的限制性股票单位奖励,确认股票补偿的费用。联合帐户的没收发生。
改叙
某些金额已被重新分类,以符合2019介绍情况。
(2) 会计准则更新和最近采用的准则
会计准则更新
2016年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了第2016-13号“会计准则更新”(“ASU”)。金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信用损失的计量。新指南经随后的相关更新后作了进一步修改,将现行公认会计原则中发生的损失减值框架替换为当前预期信贷损失框架(“CECL”),该框架要求利用历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测,估计金融资产剩余估计寿命的信贷损失,一般适用于按摊销成本计量的金融资产和一些表外信用风险敞口。按摊销成本计量的金融资产将按预计通过信贷损失备抵收取的净额列报。购买的信贷恶化(“PCD”)贷款将在购置之日获得初步备抵,这是对贷款摊销成本价的调整,对收入没有影响。与可供出售的债务证券有关的信贷损失将通过未来信用损失备抵记录,这种备抵仅限于公允价值低于摊销成本的数额。
联合国通过了ASC 3262020年1月1日对贷款、租赁和表外信贷敞口采用修正的回顾性方法。本指南的通过导致了$8.75百万增加信贷损失备抵,包括增加贷款损失备抵$6.88百万的未供资承付款准备金$1.87百万..$3.59百万其中的增加额从先前列为PCI的PCD金融资产摊销成本法重新分类。对留存收益的累积效应调整数为$3.53百万,扣除税款。对持有至到期债务证券计算的信贷损失不是实质性的,对可供出售的投资组合或其他金融工具也没有任何影响。大多数贷款和租赁的贷款损失备抵是采用适用于以下各项的现金流量贴现法计算的十四投资组合有一年合理和可支持的预测期和两年直线反转期.过渡时期贷款损失备抵增加的主要原因是设备、融资和住房抵押贷款组合。在采用方面,管理层在必要时对相关系统、流程和控制进行了修改。模型验证于2019年第四季度完成。此外,管理层正在执行会计、报告和治理程序的最后阶段,以遵守新的指导方针。由于宏观经济状况和预测,以及贷款组合的规模和组成,曼联的CECL补贴将随着时间的推移而波动。
关于PCD资产,由于联合银行选择将以前的PCI池分开,并将不再将这些池视为记账单位,因此,合同拖欠的PCD贷款将按照与其他贷款相同的标准报告为非应计贷款。同样,经重组并符合CECL通过后问题债务重组定义的PCD贷款也将如实报告。
2019年4月,FASB发布了ASU编号2019-04,专题326,金融工具-信贷损失,专题815,衍生工具和套期保值,以及议题825的编码改进。除了修订与中东欧新标准有关的指南外,这一更新还澄清了对冲会计以及金融工具的确认和计量的某些方面。截至2020年1月1日,联合公司采用了这一最新情况,对合并财务报表没有重大影响。
2019年12月,FASB发布了ASU编号2019-12,所得税(主题740):简化所得税会计。这一更新删除了几个例外,当持续经营的损失和其他项目的收入有损失时,外国子公司变成股权法投资,反之亦然,以及在一个过渡期内计算所得税,当到目前为止的损失超过该年的预期损失时。该指南还修正了部分以收入为基础的特许税要求、加强商誉税基、将合并税金分配给在其单独财务报表中不应纳税的法律实体、税法颁布变动的影响以及其他有关雇员股票所有权计划和对合格负担得起的住房项目的投资的轻微法律改进。对于公共实体,本指南适用于自2020年12月15日以后开始的财政年度。联合银行预计新指南不会对合并财务报表产生重大影响。
2020年1月,FASB发布ASU No.2020-01,投资-股票证券(主题321)、投资-股权方法和合资企业(主题323)、衍生工具和对冲(主题815)-澄清主题321、话题323和主题815(新兴问题工作队的共识)之间的相互作用。这一最新情况说明,一个实体是否应考虑可观察到的交易,这些交易要求该实体为采用计量备选办法而适用或终止权益会计方法,以及如何核算某些远期合同和购买证券的期权。对于公共实体,这
指南适用于2020年12月15日以后的财政年度。联合银行预计新指南不会对合并财务报表产生重大影响。
2019年通过的标准
2019年1月1日,曼联通过了ASU 2016-02号,租赁(主题842),经ASU No.2018-10修改后专题842租赁的编纂改进,ASU No.2018-11,租赁(主题842):有针对性的改进,ASU No.2018-20租赁(主题842):出租人范围狭窄的改进和 ASU No.2019-01,租约(专题842):编纂改进。这些标准要求承租人在综合资产负债表中确认支付租赁付款的负债(租赁责任)和代表其在租赁期间使用相关资产的权利的使用权资产。联合公司采用了可选过渡方法的标准,允许采用一种修正的追溯性采用方法,对股东权益进行累积效应调整,而不重复可比较的时期。联合航空还选择了一揽子实用权宜之计,不要求重新评估租赁的存在、其分类和初始直接成本,以及对期限不到一年的短期租约给予豁免,据此,曼联不承认合并资产负债表上的租赁责任或使用权资产,而是酌情将租赁付款确认为租赁期间的费用。本指南的通过导致了对资产使用权的承认。$23.8百万的租赁责任$26.8百万股东权益的减少$549,000,除税项外,与其经营租赁有关。此外,联合航空公司拥有设备融资租赁,而它是出租人,以前作为资本租赁入账。在通过主题842时,这些租赁被归类为销售型或直接融资租赁,这不需要在会计政策或处理方面发生重大变化。这些租赁协议可以包括续订和承租人在租赁期限结束时购买租赁设备的选择。作为出租人,联合公司选择将销售税排除在租赁合同的考虑范围之外。管理层认为,由于采用了标准,上述变动对合并财务报表没有重大影响。关于经营租赁和设备融资租赁的更多信息,分别见附注7和14。有关租赁的进一步会计政策细节,见附注1。
2019年7月,FASB发布了ASU第2019-07号,对证券交易委员会章节的编纂更新:根据证券交易委员会第33-10532号最后规则对证券交易委员会段落的修正,披露更新和简化,以及第33-10532号。33-10231和33-10442,投资公司报告现代化,和杂项更新。此标准更新了SEC的各种财务报表披露要求,包括与银行控股公司有关的披露。该标准立即生效,对披露没有重大影响。
2017年3月,FASB发布了ASU No.2017-08,应收账款-不可退还的费用和其他费用(分题310-20):购买的可赎回债务证券的溢价摊销。这一更新缩短了以溢价持有的某些可赎回债务证券的摊销期。具体来说,这些修订规定保费须摊销至最早的开户日期。以折扣形式持有的证券,折价将继续摊销至到期日。对于公共实体,此更新适用于2018年12月15日以后的财政年度,并经修改后的追溯应用程序生效。2019年1月1日通过的这一最新情况对合并财务报表没有重大影响。
2017年8月,FASB发布了第2017-12号ASU,衍生工具和套期保值(主题815):对套期保值活动会计的有针对性的改进。这一更新扩大和完善了非金融和金融风险组成部分的套期保值会计,并在财务报表中对套期保值工具和被套期保值项目的效果进行了确认和列报。这一更新还进行了某些有针对性的改进,以简化套期保值会计指导的应用,减轻套期保值文件要求的行政负担,并评估套期保值的有效性。对于公共实体,这一更新适用于2018年12月15日以后的财政年度。对采用之日存在的现金流量和净投资套期保值,单位应当实行累加效应调整,消除对其他综合收益累计无效的单独计量,并对留存收益期初余额进行相应调整。今后需要修订列报和披露指南。2019年1月1日通过的这一最新情况对合并财务报表没有重大影响。
2018年6月,FASB发布ASU第2018-07号,薪酬-股票薪酬(主题718):对非雇员股票支付会计的改进。此更新扩展了主题718的范围,包括基于股票的支付交易,以便从非雇员那里获取货物和服务。因此,非雇员股票支付奖励将在一实体在提供服务时有义务发行的权益工具的授予日公允价值上进行衡量,但这取决于在适用时满足绩效条件的可能性。对于公共实体,这一更新适用于2018年12月15日以后的财政年度。2019年1月1日通过的新指南对合并工作没有实质性影响。
联合财务报表目前不向董事以外的非雇员授予股权奖励,也不预期这样做。
2018年6月,FASB发布了ASU第2018-08号,非营利实体(主题958):澄清所收捐款和捐款的范围和会计准则。这一最新情况说明了关于资产转移(或减少、结算或取消负债)是一种贡献还是一种交换交易的指导意见。此外,指南澄清了确定一项交易是否有条件的问题。对于公共实体,这一更新对2018年12月15日以后开始的财政年度的缴款有效。2019年1月1日通过的新指南对合并财务报表没有重大影响。
2018年7月,FASB发布ASU 2018-09号,编纂改进处理利益攸关方关于编纂工作中的小更正和澄清的建议。过渡和生效日期指导依据的是每项修正案的事实和情况。本更新中的一些修正不需要过渡指导,将在发布本更新时生效。然而,本更新中的许多修正案都有关于公共商业实体的过渡指南,从2018年12月15日以后开始,每年的生效日期为。2019年1月1日通过的新指南对合并财务报表没有重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU第2018-13号,公允价值计量(主题820):披露框架-公允价值计量披露要求的变化。更新删除了不再被认为具有成本效益的披露,修改了某些披露要求,并添加了确定为相关的披露要求。对于公共实体而言,本指南适用于2019年12月15日以后的财政年度,并视规定而定,要求对所提交的前几个财政期适用前瞻性或追溯性的规定。这一最新情况的通过对合并财务报表没有重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU第2018-15号,无形资产-亲善和其他内部使用软件(分主题350-40): 客户对云计算协议(即服务合同)实施成本的核算(FASB新兴问题任务组的共识)。此更新将托管安排(即服务合同)中发生的实施成本资本化的要求与开发或获取内部使用软件所产生的实施成本资本化的要求相一致。对于公共实体,本指南适用于2019年12月15日以后的财政年度,并具有追溯性或预期的适用性。这一最新情况的通过对合并财务报表没有重大影响。
2018年10月,FASB发布了ASU第2018-16号,衍生工具和套期保值(主题815):将担保隔夜融资利率(Sofr)隔夜指数互换(OIS)作为套期保值会计基准利率。这一更新允许使用基于Sofr的OIS利率作为对冲会计目的的美国基准利率。对于公共实体而言,本指南对2018年12月15日以后的财政年度有效,并应适用于符合新的或重新指定的套期保值关系的未来基础上。2019年1月1日通过的这一最新情况对合并财务报表没有重大影响。
收购第一麦迪逊银行及信托
2019年5月1日,联合银行完成了对第一家麦迪逊银行和信托公司(FMBT)的收购。FMBT操作四银行办事处在雅典-克拉克县,佐治亚州。在这次收购中,联合公司获得了$245百万资产和假定$213百万负债。根据合并协议的条款,FMBT股东收到$52.1百万现金。所支付的公允价值超过了可识别资产和负债的公允价值,并导致商誉的建立$20.3百万代表FMBT在其所服务的市场中的业务和声誉的无形价值。无所确认的商誉中,预计可从所得税中扣除。联正摊销相关的核心存款$2.80百万使用年数之和法9.25年数,表示资产的预期使用寿命。
曼联截至年度的经营业绩(一九二零年十二月三十一日)包括在2019年5月1日收购之日以后获得的业务的经营业绩。
购买的资产和承担的负债在购置之日入账公允价值,汇总见下表。(单位:千).
|
| | | | | | | | | | | |
| 如记录 由FMBT | | 公允价值 调整(1) | | 如由 联合 |
资产 | |
| | |
| | |
|
现金和现金等价物 | $ | 32,548 |
| | $ | — |
| | $ | 32,548 |
|
贷款 | 197,682 |
| | (5,188 | ) | | 192,494 |
|
贷款损失备抵 | (6,338 | ) | | 6,338 |
| | — |
|
房地和设备,净额 | 7,124 |
| | 1,400 |
| | 8,524 |
|
银行所有人寿保险 | 6,823 |
| | — |
| | 6,823 |
|
递延税金净额 | 1,386 |
| | (1,229 | ) | | 157 |
|
岩心矿床无形 | — |
| | 2,800 |
| | 2,800 |
|
其他资产 | 1,032 |
| | 246 |
| | 1,278 |
|
所获资产总额 | $ | 240,257 |
| | $ | 4,367 |
| | $ | 244,624 |
|
负债 | | | | | |
存款 | $ | 211,884 |
| | $ | 243 |
| | $ | 212,127 |
|
其他负债 | 924 |
| | (207 | ) | | 717 |
|
假定负债总额 | 212,808 |
| | 36 |
| | 212,844 |
|
超过假定负债的资产 | $ | 27,449 |
| | | | |
公允价值调整总额 | | | $ | 4,331 |
| | |
可识别净资产共计 | | | | | 31,780 |
|
转付现金 | | | | | 52,093 |
|
善意 | | | | | $ | 20,313 |
|
(1) 公允价值是初步的,在购置截止日期后不超过一年的期间内进行调整,因为可以获得与收盘日有关的信息。
下表列出了与收购日获得的贷款组合有关的其他信息。(单位:千):
|
| | | | | |
| | 2019年5月1日 | |
| 根据ASC 310-30核算: | |
| |
| 合约规定的本金和利息 | $ | 13,145 |
| |
| 不可积差 | 2,517 |
| |
| 预计将收取的现金流量 | 10,628 |
| |
| 可增产率 | 1,300 |
| |
| 公允价值 | $ | 9,328 |
| |
| | | |
| 不包括在ASC 310-30中: | | |
| 公允价值 | $ | 183,166 |
| |
| 合同应收款毛额 | 218,855 |
| |
| 预计不会收到的合同现金流量估计数 | 8,826 |
| |
收购Navitas
2018年2月1日,联合银行完成了对Navitas的收购,这是一家为全国中小企业提供设备融资信贷服务的专业贷款公司。在这次收购中,联合公司获得了$393百万资产和假定$350百万负债。根据合并协议的条款,Navitas的股东收到了$130百万综合考虑,其中$84.5百万是用现金支付的$45.7百万是用联合普通股支付的。所支付的公允价值超过了可识别资产和负债的公允价值,并导致商誉的建立$87.4百万,它代表了Navitas在它所服务的市场中的商业和声誉的无形价值。无所确认的商誉中,预计可从所得税中扣除。
自收购之日起,在一年的计量期内,联合银行收到了有关贷款公允价值的补充信息。因此,分配给获得的贷款的临时价值减少了$526,000,由对递延税资产进行的与收购有关的调整部分抵消。调整数净额反映为$390,000增加到善意。亚细亚
购买的资产和承担的负债在购置之日入账公允价值,汇总见下表。(单位:千).
|
| | | | | | | | | | | |
| 如由 纳维塔斯 | | 公允价值 调整 | | 如由 联合 |
资产 | |
| | |
| | |
|
现金和现金等价物 | $ | 27,700 |
| | — |
| | $ | 27,700 |
|
贷款和租赁净额 | 365,533 |
| | (7,181 | ) | | 358,352 |
|
房地和设备,净额 | 628 |
| | (304 | ) | | 324 |
|
递延税金净额 | — |
| | 2,873 |
| | 2,873 |
|
其他资产 | 5,117 |
| | (1,066 | ) | | 4,051 |
|
所获资产总额 | $ | 398,978 |
| | $ | (5,678 | ) | | $ | 393,300 |
|
负债 | | | | | |
短期借款 | $ | 214,923 |
| | $ | — |
| | $ | 214,923 |
|
长期债务 | 119,402 |
| | — |
| | 119,402 |
|
其他负债 | 17,059 |
| | (951 | ) | | 16,108 |
|
假定负债总额 | 351,384 |
| | (951 | ) | | 350,433 |
|
超过假定负债的资产 | $ | 47,594 |
| | | | |
公允价值调整总额 | | | $ | (4,727 | ) | | |
可识别净资产共计 | | | | | 42,867 |
|
考虑转移 | | | | | |
现金 | | | | | 84,500 |
|
发行普通股(1,443,987股) | | | | | 45,746 |
|
转让的公允价值总额 | | | | | 130,246 |
|
善意 | | | | | $ | 87,379 |
|
下表提供了与购置日获得的贷款和租赁组合有关的其他信息。(单位:千).
|
| | | | | |
| | 2018年2月1日 | |
| 根据ASC 310-30核算: | |
| |
| 合约规定的本金和利息 | $ | 24,711 |
| |
| 不可积差 | 5,505 |
| |
| 预计将收取的现金流量 | 19,206 |
| |
| 可增产率 | 1,977 |
| |
| 公允价值 | $ | 17,229 |
| |
| | | |
| 不包括在ASC 310-30中: | | |
| 公允价值 | $ | 341,123 |
| |
| 合同应收款毛额 | 389,432 |
| |
| 预计不会收到的合同现金流量估计数 | 8,624 |
| |
2018年1月,在宣布打算收购Navitas之后,但在收购完成之前,联合公司购买了$19.9百万从Navitas获得的贷款中,与商业组合分开的交易。
收购四橡树金融公司
2017年11月1日,曼联完成了对四橡树金融公司的收购。(“FOFN”)及其全资银行子公司四橡树银行及信托公司。FOFN操作14北卡罗莱纳州罗利的银行办事处。在这次收购中,联合公司获得了$730百万资产和假定$658百万负债。根据合并协议条款,FOFN股东收到0.6178联合普通股及$1.90每一股FOFN普通股在收盘日已发行和未发行。所支付的公允价值超过了可识别资产和负债的公允价值,并导致商誉的建立$53.5百万,代表FOFN在其所服务的市场中的业务和声誉的无形价值。无所确认的商誉中,预计可从所得税中扣除。联正摊销相关的核心存款$7.83百万使用年数之和法11.5年数,表示资产的预期使用寿命。联合摊销了相关的竞业禁止协议无形资产$908,000使用直线方法对一年协议条款。在这次收购中,曼联假定$11.5百万在附属债权证及$12.4百万以信托形式优先购买证券。关于长期债务的进一步信息,见注13.
2018年第一季度,在一年的计量期间内,联合公司收到了关于为出售和维修资产而持有的贷款的收购日期公允价值的更多信息。因此,分配给为出售和维修资产而持有的贷款的临时价值已调整为$10.7百万和$65,000,这分别代表了$2.59百万减少$354,000分别来自先前披露的数额。这些调整的税收效应反映为对递延税资产的减少。$1.08百万,加上净金额$1.16百万反映为善意的减少。
购买的资产和承担的负债在购置之日入账公允价值,汇总见下表。(以千计)。
|
| | | | | | | | | | | |
| 如FOFN所记录 | | 公允价值调整 | | 如曼联所记录 |
资产 | |
| | |
| | |
|
现金和现金等价物 | $ | 48,652 |
| | $ | 6 |
| | $ | 48,658 |
|
证券 | 114,190 |
| | 782 |
| | 114,972 |
|
为出售而持有的贷款 | 13,976 |
| | (3,290 | ) | | 10,686 |
|
贷款净额 | 491,721 |
| | (5,477 | ) | | 486,244 |
|
房地和设备,净额 | 11,251 |
| | 1,147 |
| | 12,398 |
|
银行所有人寿保险 | 20,339 |
| | — |
| | 20,339 |
|
应计未收利息 | 1,858 |
| | (118 | ) | | 1,740 |
|
递延税金净额 | 18,333 |
| | (999 | ) | | 17,334 |
|
无形资产 | — |
| | 8,738 |
| | 8,738 |
|
其他拥有的房地产 | 1,173 |
| | (514 | ) | | 659 |
|
其他资产 | 8,792 |
| | (69 | ) | | 8,723 |
|
所获资产总额 | $ | 730,285 |
| | $ | 206 |
| | $ | 730,491 |
|
负债 | | | | | |
存款 | $ | 563,840 |
| | $ | 1,365 |
| | $ | 565,205 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | 65,000 |
| | 224 |
| | 65,224 |
|
长期债务 | 23,872 |
| | (4,125 | ) | | 19,747 |
|
其他负债 | 7,330 |
| | 60 |
| | 7,390 |
|
假定负债总额 | 660,042 |
| | (2,476 | ) | | 657,566 |
|
超过假定负债的资产 | $ | 70,243 |
| | | | |
公允价值调整总额 | | | $ | 2,682 |
| | |
可识别净资产共计 | | | | | 72,925 |
|
考虑转移 | | | | | |
现金 | | | | | 12,802 |
|
发行普通股(4 145 343股) | | | | | 113,665 |
|
转让的公允价值总额 | | | | | 126,467 |
|
善意 | | | | | $ | 53,542 |
|
下表列出了与收购日获得的贷款组合有关的其他信息。(单位:千):
|
| | | | | |
| | 2017年11月1日 | |
| 根据ASC 310-30核算: | |
| |
| 合约规定的本金和利息 | $ | 49,377 |
| |
| 不可积差 | 8,244 |
| |
| 预计将收取的现金流量 | 41,133 |
| |
| 可增产率 | 3,313 |
| |
| 公允价值 | $ | 37,820 |
| |
| | | |
| 不包括在ASC 310-30中: | | |
| 公允价值 | $ | 448,462 |
| |
| 合同应收款毛额 | 509,629 |
| |
| 预计不会收到的合同现金流量估计数 | 6,081 |
| |
收购HCSB金融公司
2017年7月31日,联合银行完成了对HCSB金融公司(“HCSB”)及其全资银行子公司Horry县国家银行的收购。HCSB操作八南卡罗莱纳州海岸的分支机构。在这次收购中,联合公司获得了$389百万资产和假定$347百万负债。根据合并协议的条款,hsb股东收到0.0050在收盘日发行和发行的HCSB普通股每股的联合普通股股份。所支付的公允价值超过了可识别资产和负债的公允价值,并导致商誉的建立$24.2百万代表HCSB在其所服务的市场中的业务和声誉的无形价值。无所确认的商誉中,预计可从所得税中扣除。联正摊销相关的核心存款$3.48百万使用年数之和法六年,表示资产的预期使用寿命。联合摊销了相关的竞业禁止协议无形资产$2.24百万对协议条款使用直线法,这些条款在一年和两年.
2018年第二季度,在一年的计量期间内,联合公司收到了关于购置日期、房地和设备公允价值的更多信息。因此,分配给所需房地和设备的临时价值已调整为$7.42百万,这意味着减少了$493,000根据先前披露的数额。这一调整的税收效应反映为对递延税资产的增加。$190,000,导致净收益$303,000增加到商誉。
购买的资产和承担的负债在购置之日入账公允价值,汇总见下表。(单位:千).
|
| | | | | | | | | | | |
| 由HCSB记录 | | 公允价值调整 | | 如曼联所记录 |
资产 | |
| | |
| | |
|
现金和现金等价物 | $ | 17,855 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 17,853 |
|
证券 | 101,462 |
| | (142 | ) | | 101,320 |
|
贷款净额 | 228,483 |
| | (12,536 | ) | | 215,947 |
|
房地和设备,净额 | 14,030 |
| | (6,606 | ) | | 7,424 |
|
银行所有人寿保险 | 11,827 |
| | — |
| | 11,827 |
|
应计未收利息 | 1,322 |
| | (275 | ) | | 1,047 |
|
递延税金净额 | — |
| | 25,579 |
| | 25,579 |
|
无形资产 | — |
| | 5,716 |
| | 5,716 |
|
其他拥有的房地产 | 1,177 |
| | (372 | ) | | 805 |
|
其他资产 | 1,950 |
| | (32 | ) | | 1,918 |
|
所获资产总额 | $ | 378,106 |
| | $ | 11,330 |
| | $ | 389,436 |
|
负债 | | | | | |
存款 | $ | 318,512 |
| | $ | 430 |
| | $ | 318,942 |
|
回购协议 | 1,141 |
| | — |
| | 1,141 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | 24,000 |
| | 517 |
| | 24,517 |
|
其他负债 | 1,955 |
| | 91 |
| | 2,046 |
|
假定负债总额 | 345,608 |
| | 1,038 |
| | 346,646 |
|
超过假定负债的资产 | $ | 32,498 |
| | | | |
公允价值调整总额 | | | $ | 10,292 |
| | |
可识别净资产共计 | | | | | 42,790 |
|
考虑转移 | | | | | |
现金 | | | | | 31 |
|
发行普通股(2 370 331股) | | | | | 65,800 |
|
转让的公允价值总额 | | | | | 65,831 |
|
在企业合并前持有的HCSB股权 | | | | | 1,125 |
|
善意 | | | | | $ | 24,166 |
|
下表列出了与收购日获得的贷款组合有关的其他信息。(单位:千):
|
| | | | | |
| | 2017年7月31日 | |
| 根据ASC 310-30核算: | |
| |
| 合约规定的本金和利息 | $ | 46,069 |
| |
| 不可积差 | 12,413 |
| |
| 预计将收取的现金流量 | 33,656 |
| |
| 可增产率 | 3,410 |
| |
| 公允价值 | $ | 30,246 |
| |
| | | |
| 不包括在ASC 310-30中: | | |
| 公允价值 | $ | 185,701 |
| |
| 合同应收款毛额 | 212,780 |
| |
| 预计不会收到的合同现金流量估计数 | 3,985 |
| |
形式信息-未经审计
下表披露了与FMBT、Navitas、FOFN和HCSB合并的影响,因为各自的收购日期一直到收购年的12月31日。该表还提供了某些形式上的信息,似乎FMBT是2018年1月1日收购的,Navitas是2017年1月1日收购的,FOFN和HCSB是2016年1月1日收购的。这些结果将被收购实体的历史结果与曼联的合并收入报表相结合,虽然作出了某些调整,以反映某些公允价值调整和其他与购置有关的活动的估计影响,但它们不一定表明如果收购发生在前几年会发生什么。
为了提供形式上的信息,并购年度发生的合并相关费用不包括在实际收购年度的结果中,并包括在形式收购年度的结果中。因此,与收购fmbt有关的合并相关成本$2.02百万的相关信息和与合并有关的费用。$4.98百万反映在2017年的形式信息中。与收购FOFN和HCSB有关的合并费用$8.71百万载于下文未列出的2016年初步结果。下表列出了所述期间的实际结果和形式信息。(单位:千).
|
| | | | | | | |
| (未经审计) 截至12月31日的年度, |
| 收入 | | 净收益 |
2019 | |
| | |
|
自收购之日起收入报表中包括的实际FMBT结果 | $ | 7,525 |
| | $ | 4,053 |
|
补充性合并形式,犹如FMBT已于2018年1月1日收购 | 563,872 |
| | 187,124 |
|
| | | |
2018 | | | |
自购置之日起收入报表中包括的纳维塔实际结果 | $ | 24,285 |
| | $ | 7,149 |
|
补充性合并形式,仿佛FMBT已于2018年1月1日收购,Navitas已于2017年1月1日收购 | 539,152 |
| | 171,218 |
|
2017 | | | |
自购置之日起收入报表中包括的实际FOFN结果 | $ | 5,265 |
| | $ | 1,406 |
|
自购置之日起收入报表中包括的实际HCSB结果 | 5,775 |
| | 1,385 |
|
补充性合并形式,仿佛FOFN和HCSB已于2016年1月1日收购,Navitas已于2017年1月1日收购 | 495,052 |
| | 78,958 |
|
(4) 现金流量
期间2019, 2018和2017,价值为$1.17百万, $3.02百万和$4.15百万分别转移到止赎财产。
交易日销售SBA/USDA贷款的联合账户。在…2019年12月31日, 2018和2017,联合银行未结清出售SBA/USDA贷款$8.19百万, $32.9百万和$27.5百万分别。
期间2019,联营公司通过业务合并,获得了公允价值的资产总额。$265百万和公允价值的负债总额$213百万的净资产$52.1百万。期间2018,联营公司通过业务合并,获得了公允价值的资产总额。$481百万和公允价值的负债总额$350百万的净资产$130百万。根据这一业务组合发行的普通股总计$45.7百万。期间2017,联营公司通过业务合并获得公允价值总额的资产。$1.12十亿和公允价值的负债总额$1.00十亿的净资产$115百万。根据这些业务组合发行的普通股总计$179百万.
联合银行不时与同一交易对手签订回购协议、反向回购协议和抵消证券贷款交易,这些交易通常被称为抵押品互换(CDS),但须遵守主净结算协议,根据这些协议,余额将在资产负债表中净额结算。
下表汇总了根据反向回购协议未付的款项,其中没有一项是(一九二零九年十二月三十一日),以及衍生金融工具,包括根据主净结算协议就同一交易对手订立的金融工具,截至所指明的日期。(以千计)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 认可资产总额 | | 资产负债表上抵销的总额 | | | | 未抵销的毛额 在资产负债表上 | | |
2019年12月31日 | | | | 净资产 平衡 | | 金融 仪器 | | 抵押品 收到 | | 网 金额 |
衍生物 | | $ | 35,007 |
| | $ | — |
| | $ | 35,007 |
| | $ | (401 | ) | | $ | — |
| | $ | 34,606 |
|
共计 | | $ | 35,007 |
| | $ | — |
| | $ | 35,007 |
| | $ | (401 | ) | | $ | — |
| | $ | 34,606 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 确认负债毛额 | | 资产负债表上抵销的总额 | | | | 未抵销的毛额 在资产负债表上 | | |
| | | | 净负债余额 | | 金融 仪器 | | 抵押品 认捐 | | 网 金额 |
衍生物 | | $ | 15,516 |
| | $ | — |
| | $ | 15,516 |
| | $ | (401 | ) | | $ | (14,933 | ) | | $ | 182 |
|
共计 | | $ | 15,516 |
| | $ | — |
| | $ | 15,516 |
| | $ | (401 | ) | | $ | (14,933 | ) | | $ | 182 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 认可资产总额 | | 资产负债表上抵销的总额 | | | | 未抵销的毛额 在资产负债表上 | | |
2018年12月31日 | | | | 净资产 平衡 | | 金融 仪器 | | 抵押品 收到 | | 网 金额 |
回购协议/反向回购协议 | | $ | 50,000 |
| | $ | (50,000 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
衍生物 | | 24,705 |
| | — |
| | 24,705 |
| | (973 | ) | | (8,029 | ) | | 15,703 |
|
共计 | | $ | 74,705 |
| | $ | (50,000 | ) | | $ | 24,705 |
| | $ | (973 | ) | | $ | (8,029 | ) | | $ | 15,703 |
|
| | | | | | | | | | | | |
反向回购协议加权平均利率 | | 3.20 | % | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | 确认负债毛额 | | 资产负债表上抵销的总额 | | | | 未抵销的毛额 在资产负债表上 | | |
| | | | 净负债余额 | | 金融 仪器 | | 抵押品 认捐 | | 网 金额 |
回购协议/反向回购协议 | | $ | 50,000 |
| | $ | (50,000 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
衍生物 | | 26,433 |
| | — |
| | 26,433 |
| | (973 | ) | | (16,126 | ) | | 9,334 |
|
共计 | | $ | 76,433 |
| | $ | (50,000 | ) | | $ | 26,433 |
| | $ | (973 | ) | | $ | (16,126 | ) | | $ | 9,334 |
|
| | | | | | | | | | | | |
回购协议加权平均利率 | | 2.45 | % | | | | | | | | | | |
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(5)资产负债表抵销及回购协议列为有担保借款,续
在…2019年12月31日,联合承认回收现金抵押品的权利$14.9百万。在…2019年12月31日,有不为衍生工具持有的现金抵押品。在…2018年12月31日,联合承认回收现金抵押品的权利$16.1百万以及归还现金抵押品的义务$8.03百万。收回现金抵押品的权利和返还现金担保品的义务分别列入其他资产和其他负债的综合资产负债表。
下表提供了作为担保借款的回购协议以及这些协议所依据的证券的更多细节。2018年12月31日 (单位:千).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 协议的剩余合同期限 |
| 隔夜连续 | | 最多30天 | | 30至90天 | | 91至110天 | | 共计 |
截至2018年12月31日 | | | | | | | | | |
按揭证券 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 50,000 |
| | $ | — |
| | $ | 50,000 |
|
共计 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 50,000 |
| | $ | — |
| | $ | 50,000 |
|
| | | | | | | | | |
抵销披露中回购协议的确认负债总额 | | | | $ | 50,000 |
|
与未列入抵销披露的协议有关的数额 | | | | $ | — |
|
如果证券的市场价值低于回购协议价格,联合公司有义务迅速转移额外的证券。联合公司通过保持未质押证券投资组合来管理这一风险,它认为该组合足以弥补根据回购协议出售的证券的市场价值下降。
(6) 投资证券
在…2019年12月31日和2018,账面价值为$918百万和$925百万他们分别承诺为公众存款、衍生工具和其他有担保的借款提供担保。
截至上述日期,持有至到期的债务证券的成本基础、未变现损益及公允价值如下:(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销成本 | | 未实现收益毛额 | | 未实现损失毛额 | | 公允价值 |
截至2019年12月31日 | | | | | | | |
国家和政治分支 | $ | 45,479 |
| | $ | 1,574 |
| | $ | 9 |
| | $ | 47,044 |
|
住宅按揭证券代理 | 153,967 |
| | 2,014 |
| | 694 |
| | 155,287 |
|
商业抵押贷款代理 | 84,087 |
| | 1,627 |
| | 141 |
| | 85,573 |
|
共计 | $ | 283,533 |
| | $ | 5,215 |
| | $ | 844 |
| | $ | 287,904 |
|
| | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | |
国家和政治分支 | $ | 68,551 |
| | $ | 952 |
| | $ | 2,191 |
| | $ | 67,312 |
|
住宅按揭证券代理 | 176,488 |
| | 652 |
| | 5,094 |
| | 172,046 |
|
商业抵押贷款代理 | 29,368 |
| | 173 |
| | 96 |
| | 29,445 |
|
共计 | $ | 274,407 |
| | $ | 1,777 |
| | $ | 7,381 |
| | $ | 268,803 |
|
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(6)投资证券
截至上述日期,可供出售的债务证券的成本基础、未实现损益及公允价值如下:(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 摊销成本 | | 未实现收益毛额 | | 未实现损失毛额 | | 公允价值 |
截至2019年12月31日 | | | | | | | |
美国国债 | $ | 152,990 |
| | $ | 1,628 |
| | $ | — |
| | $ | 154,618 |
|
美国政府机构 | 2,848 |
| | 188 |
| | 1 |
| | 3,035 |
|
国家和政治分支 | 214,677 |
| | 11,813 |
| | — |
| | 226,490 |
|
住宅按揭证券代理 | 1,030,948 |
| | 12,022 |
| | 726 |
| | 1,042,244 |
|
非机构住宅按揭证券 | 250,550 |
| | 6,231 |
| | — |
| | 256,781 |
|
商业抵押贷款代理 | 266,770 |
| | 2,261 |
| | 128 |
| | 268,903 |
|
商业抵押贷款,非代理 | 15,395 |
| | 918 |
| | 263 |
| | 16,050 |
|
公司债券 | 202,131 |
| | 1,178 |
| | 218 |
| | 203,091 |
|
资产支持证券 | 104,298 |
| | 743 |
| | 1,672 |
| | 103,369 |
|
共计 | $ | 2,240,607 |
| | $ | 36,982 |
| | $ | 3,008 |
| | $ | 2,274,581 |
|
| | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | |
美国国债 | $ | 150,712 |
| | $ | 767 |
| | $ | 2,172 |
| | $ | 149,307 |
|
美国政府机构 | 25,493 |
| | 335 |
| | 275 |
| | 25,553 |
|
国家和政治分支 | 234,750 |
| | 907 |
| | 1,716 |
| | 233,941 |
|
住宅按揭证券代理 | 1,125,194 |
| | 2,448 |
| | 20,124 |
| | 1,107,518 |
|
非机构住宅按揭证券 | 339,186 |
| | 980 |
| | 1,774 |
| | 338,392 |
|
商业抵押贷款代理 | 384,222 |
| | 1 |
| | 7,339 |
| | 376,884 |
|
商业抵押贷款,非代理 | 15,441 |
| | 186 |
| | 594 |
| | 15,033 |
|
公司债券 | 200,582 |
| | 502 |
| | 1,921 |
| | 199,163 |
|
资产支持证券 | 184,683 |
| | 328 |
| | 2,335 |
| | 182,676 |
|
共计 | $ | 2,660,263 |
| | $ | 6,454 |
| | $ | 38,250 |
| | $ | 2,628,467 |
|
年底2019和2018,除美国政府及其机构外,没有任何一家发行人持有超过10%股东权益。
以下是截至所示日期未变现亏损情况下持有至到期日的债务证券的摘要(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 共计 |
| 公允价值 | | 未实现 损失 | | 公允价值 | | 未实现 损失 | | 公允价值 | | 未实现 损失 |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
国家和政治分支 | $ | 10,117 |
| | $ | 9 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 10,117 |
| | $ | 9 |
|
住宅按揭证券代理 | 16,049 |
| | 64 |
| | 48,237 |
| | 630 |
| | 64,286 |
| | 694 |
|
商业抵押贷款代理 | 21,841 |
| | 87 |
| | 1,685 |
| | 54 |
| | 23,526 |
| | 141 |
|
未实现损失总额 | $ | 48,007 |
| | $ | 160 |
| | $ | 49,922 |
| | $ | 684 |
| | $ | 97,929 |
| | $ | 844 |
|
| | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
国家和政治分支 | $ | 7,062 |
| | $ | 46 |
| | $ | 34,146 |
| | $ | 2,145 |
| | $ | 41,208 |
| | $ | 2,191 |
|
住宅按揭证券代理 | 6,579 |
| | 61 |
| | 136,376 |
| | 5,033 |
| | 142,955 |
| | 5,094 |
|
商业抵押贷款代理 | — |
| | — |
| | 4,290 |
| | 96 |
| | 4,290 |
| | 96 |
|
未实现损失总额 | $ | 13,641 |
| | $ | 107 |
| | $ | 174,812 |
| | $ | 7,274 |
| | $ | 188,453 |
| | $ | 7,381 |
|
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(6)投资证券
以下是截至所示日期未变现亏损情况下可供出售的债务证券的摘要(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 共计 |
| 公允价值 | | 未实现 损失 | | 公允价值 | | 未实现 损失 | | 公允价值 | | 未实现 损失 |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美国政府机构 | $ | 404 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 404 |
| | $ | 1 |
|
住宅按揭证券代理 | 228,611 |
| | 576 |
| | 18,294 |
| | 150 |
| | 246,905 |
| | 726 |
|
商业抵押贷款代理 | — |
| | — |
| | 33,517 |
| | 128 |
| | 33,517 |
| | 128 |
|
商业抵押贷款,非代理 | — |
| | — |
| | 4,864 |
| | 263 |
| | 4,864 |
| | 263 |
|
公司债券 | 19,742 |
| | 216 |
| | 998 |
| | 2 |
| | 20,740 |
| | 218 |
|
资产支持证券 | 32,294 |
| | 625 |
| | 38,990 |
| | 1,047 |
| | 71,284 |
| | 1,672 |
|
未实现损失总额 | $ | 281,051 |
| | $ | 1,418 |
| | $ | 96,663 |
| | $ | 1,590 |
| | $ | 377,714 |
| | $ | 3,008 |
|
| | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | |
美国国债 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 120,391 |
| | $ | 2,172 |
| | $ | 120,391 |
| | $ | 2,172 |
|
美国政府机构 | — |
| | — |
| | 21,519 |
| | 275 |
| | 21,519 |
| | 275 |
|
国家和政治分支 | 15,160 |
| | 28 |
| | 133,500 |
| | 1,688 |
| | 148,660 |
| | 1,716 |
|
住宅按揭证券代理 | 80,202 |
| | 332 |
| | 723,094 |
| | 19,792 |
| | 803,296 |
| | 20,124 |
|
非机构住宅按揭证券 | 154,381 |
| | 476 |
| | 52,266 |
| | 1,298 |
| | 206,647 |
| | 1,774 |
|
商业抵押贷款代理 | — |
| | — |
| | 355,292 |
| | 7,339 |
| | 355,292 |
| | 7,339 |
|
商业抵押贷款,非代理 | 4,552 |
| | 594 |
| | — |
| | — |
| | 4,552 |
| | 594 |
|
公司债券 | — |
| | — |
| | 117,296 |
| | 1,921 |
| | 117,296 |
| | 1,921 |
|
资产支持证券 | 74,492 |
| | 1,879 |
| | 31,968 |
| | 456 |
| | 106,460 |
| | 2,335 |
|
未实现损失总额 | $ | 328,787 |
| | $ | 3,309 |
| | $ | 1,555,326 |
| | $ | 34,941 |
| | $ | 1,884,113 |
| | $ | 38,250 |
|
在…2019年12月31日,有51可供出售的债务证券和33持有至到期的债务证券,处于未变现亏损状态。管理层不打算出售,也不相信在收回摊销成本法之前,将需要出售未变现亏损的证券。未实现损失2019年12月31日和2018主要是由于利率的变化。
管理层至少每季度对非暂时性减值证券进行评估,并在经济或市场问题需要评估时更频繁地进行评估。我们会考虑发行人的时间长短、公允价值低于成本的程度、发行人的财务状况及短期前景等因素。在分析发行人的财务状况时,管理层会考虑这些证券是否由联邦政府或其机构发行,债券评级机构是否曾下调评级,以及行业分析师的报告。不减值费用在2019, 2018或2017.
已实现损益是使用确定出售证券成本的具体识别方法得出的。以下是截至十二月三十一日止年度的证券销售活动摘要(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | |
| 销售收入 | $ | 352,106 |
| | $ | 168,891 |
| | $ | 340,540 |
| |
| | | | | | | |
| 销售毛利 | $ | 1,843 |
| | $ | 2,082 |
| | $ | 1,247 |
| |
| 销售总亏损 | (2,864 | ) | | (2,738 | ) | | (1,205 | ) | |
| 证券销售净收益(亏损) | $ | (1,021 | ) | | $ | (656 | ) | | $ | 42 |
| |
| | | | | | | |
| 可归因于销售的所得税(福利)费用 | $ | (247 | ) | | $ | (132 | ) | | $ | 14 |
| |
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(6)投资证券
可供出售和持有到期日证券的摊销成本和公允价值2019年12月31日,按合同期限分列,见下表。(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 可供出售 | | 持有至到期 |
| 摊销成本 | | 公允价值 | | 摊销成本 | | 公允价值 |
美国国债: | |
| | |
| | |
| | |
|
一年内 | $ | 29,877 |
| | $ | 29,962 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
1至5年 | 123,113 |
| | 124,656 |
| | — |
| | — |
|
| 152,990 |
| | 154,618 |
| | — |
| | — |
|
美国政府机构: | | | | | | | |
1至5年 | 405 |
| | 404 |
| | — |
| | — |
|
十多年 | 2,443 |
| | 2,631 |
| | — |
| | — |
|
| 2,848 |
| | 3,035 |
| | — |
| | — |
|
国家和政治分支机构: | | | | | | | |
一年内 | 935 |
| | 939 |
| | 1,350 |
| | 1,369 |
|
1至5年 | 54,102 |
| | 55,491 |
| | 11,761 |
| | 12,370 |
|
5至10年 | 22,585 |
| | 23,766 |
| | 6,202 |
| | 6,866 |
|
十多年 | 137,055 |
| | 146,294 |
| | 26,166 |
| | 26,439 |
|
| 214,677 |
| | 226,490 |
| | 45,479 |
| | 47,044 |
|
公司债券: | | | | | | | |
一年内 | 170,007 |
| | 170,380 |
| | — |
| | — |
|
1至5年 | 27,624 |
| | 28,171 |
| | — |
| | — |
|
5至10年 | 3,500 |
| | 3,542 |
| | — |
| | — |
|
十多年 | 1,000 |
| | 998 |
| | — |
| | — |
|
| 202,131 |
| | 203,091 |
| | — |
| | — |
|
资产支持证券: | | | | | | | |
1至5年 | 1,585 |
| | 1,578 |
| | — |
| | — |
|
十多年 | 102,713 |
| | 101,791 |
| | — |
| | — |
|
| 104,298 |
| | 103,369 |
| | — |
| | — |
|
按揭证券以外的证券总额: | | | | | | | |
一年内 | 200,819 |
| | 201,281 |
| | 1,350 |
| | 1,369 |
|
1至5年 | 206,829 |
| | 210,300 |
| | 11,761 |
| | 12,370 |
|
5至10年 | 26,085 |
| | 27,308 |
| | 6,202 |
| | 6,866 |
|
十多年 | 243,211 |
| | 251,714 |
| | 26,166 |
| | 26,439 |
|
住房贷款抵押证券 | 1,281,498 |
| | 1,299,025 |
| | 153,967 |
| | 155,287 |
|
商业按揭证券 | 282,165 |
| | 284,953 |
| | 84,087 |
| | 85,573 |
|
| $ | 2,240,607 |
| | $ | 2,274,581 |
| | $ | 283,533 |
| | $ | 287,904 |
|
预期到期日可能与合同期限不同,因为发行人和借款人可能有权催缴或预付债务。
贷款和租赁组合的主要分类(统称为“贷款组合”或“贷款”)汇总如下:(单位:千):
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 业主占用的商业地产 | $ | 1,720,227 |
| | $ | 1,647,904 |
| |
| 创收商业地产 | 2,007,950 |
| | 1,812,420 |
| |
| 工商业 | 1,220,657 |
| | 1,278,347 |
| |
| 商业建设 | 976,215 |
| | 796,158 |
| |
| 设备融资 | 744,544 |
| | 564,614 |
| |
| 商业总额 | 6,669,593 |
| | 6,099,443 |
| |
| 住宅抵押 | 1,117,616 |
| | 1,049,232 |
| |
| 房屋权益信贷额度 | 660,675 |
| | 694,010 |
| |
| 住宅建设 | 236,437 |
| | 211,011 |
| |
| 消费者 | 128,232 |
| | 122,013 |
| |
| 间接自动 | — |
| | 207,692 |
| |
| 贷款总额 | 8,812,553 |
| | 8,383,401 |
| |
| 减去贷款损失备抵 | (62,089 | ) | | (61,203 | ) | |
| 贷款净额 | $ | 8,750,464 |
| | $ | 8,322,198 |
| |
在…2019年12月31日和2018, $1.30百万和$1.19百万分别在透支存款账户中重新归类为消费贷款。
在…2019年12月31日和2018,账面价值为$4.06十亿和$3.98十亿认捐作为抵押品,以确保FHLB垫款、应付证券化票据和其他或有资金来源。
在…2019年12月31日,按揭贷款的账面价值及未偿还余额如下:$58.6百万和$83.1百万分别。在…2018年12月31日,按揭贷款的账面价值及未偿还余额如下:$74.4百万和$109百万分别。下表列出截至十二月三十一日止各年PCI贷款可增值收益的变动。(单位:千):
|
| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
期初余额 | $ | 26,868 |
| | $ | 17,686 |
|
因购置而增加的费用 | 1,300 |
| | 1,977 |
|
吸积 | (17,885 | ) | | (13,696 | ) |
从不可增生差重新分类 | 9,237 |
| | 15,326 |
|
不影响不可累积差额的预期现金流量变化 | 4,400 |
| | 5,575 |
|
期末余额 | $ | 23,920 |
| | $ | 26,868 |
|
除了PCI贷款的可增值收益外,非PCI购买贷款的公允价值调整也会在贷款存续期内增加利息收入。在…2019年12月31日和2018,该等贷款余下的可增值净公允价值折扣如下:$5.00百万和$4.31百万,其中包括购置设备融资贷款的净溢价。
期间2019,联队出售$81.1百万SBA/USDA担保贷款,$103百万间接汽车贷款,以及$31.0百万设备融资应收款。这些贷款销售的损益列入综合损益表的非利息收入。期间2018和2017,曼联出售了SBA/USDA担保贷款总额$121百万和$117百万分别。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
在…(一九二零九年十二月三十一日)和2018,设备融资资产包括租赁$37.4百万和$30.4百万分别。租赁投资净额的组成部分,包括销售型和直接融资,列示如下:(单位:千).
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 应收最低未来租赁付款 | $ | 39,709 |
| | $ | 31,915 |
| |
| 租赁设备的估计剩余价值 | 3,631 |
| | 3,593 |
| |
| 初始直接费用 | 842 |
| | 827 |
| |
| 证券押金 | (989 | ) | | (1,189 | ) | |
| 采购会计溢价 | 273 |
| | 806 |
| |
| 未获收入 | (6,088 | ) | | (5,568 | ) | |
| 租赁投资净额 | $ | 37,378 |
| | $ | 30,384 |
| |
预期从设备融资租赁合同收到的最低限度未来租赁付款(一九二零九年十二月三十一日)如下(单位:千):
|
| | | | | |
| 年 | | |
| 2020 | $ | 14,772 |
| |
| 2021 | 11,177 |
| |
| 2022 | 7,549 |
| |
| 2023 | 4,436 |
| |
| 2024 | 1,462 |
| |
| 此后 | 313 |
| |
| 共计 | $ | 39,709 |
| |
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
信贷损失备抵和个别评估减值贷款
贷款损失备抵是管理层对该期间终了时贷款组合中可能发生的损失的估计。未供资承付款备抵包括在合并资产负债表的其他负债中。贷款损失备抵和无资金承付款备抵被称为信贷损失备抵。
下表按投资组合部分列出所述期间信贷损失备抵中的余额和活动。(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | 开始 平衡 | | 冲销 | | 回收 | | 规定 | | 终结 平衡 |
业主占用的商业地产 | | $ | 12,207 |
| | $ | (5 | ) | | $ | 375 |
| | $ | (1,173 | ) | | $ | 11,404 |
|
创收商业地产 | | 11,073 |
| | (1,227 | ) | | 283 |
| | 2,177 |
| | 12,306 |
|
工商业 | | 4,802 |
| | (5,849 | ) | | 852 |
| | 5,461 |
| | 5,266 |
|
商业建设 | | 10,337 |
| | (290 | ) | | 1,165 |
| | (1,544 | ) | | 9,668 |
|
设备融资 | | 5,452 |
| | (5,675 | ) | | 781 |
| | 6,826 |
| | 7,384 |
|
住宅抵押 | | 8,295 |
| | (616 | ) | | 481 |
| | (79 | ) | | 8,081 |
|
房屋权益信贷额度 | | 4,752 |
| | (996 | ) | | 610 |
| | 209 |
| | 4,575 |
|
住宅建设 | | 2,433 |
| | (306 | ) | | 157 |
| | 220 |
| | 2,504 |
|
消费者 | | 853 |
| | (2,390 | ) | | 911 |
| | 1,527 |
| | 901 |
|
间接自动 | | 999 |
| | (663 | ) | | 186 |
| | (522 | ) | | — |
|
贷款损失备抵总额 | | 61,203 |
| | (18,017 | ) | | 5,801 |
| | 13,102 |
| | 62,089 |
|
未供资承付款备抵 | | 3,410 |
| | — |
| | — |
| | 48 |
| | 3,458 |
|
信贷损失备抵总额 | | $ | 64,613 |
| | $ | (18,017 | ) | | $ | 5,801 |
| | $ | 13,150 |
| | $ | 65,547 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日止的年度 | | 开始 平衡 | | 冲销 | | 回收 | | 规定 | | 终结 平衡 |
业主占用的商业地产 | | $ | 14,776 |
| | $ | (303 | ) | | $ | 1,227 |
| | $ | (3,493 | ) | | $ | 12,207 |
|
创收商业地产 | | 9,381 |
| | (3,304 | ) | | 1,064 |
| | 3,932 |
| | 11,073 |
|
工商业 | | 3,971 |
| | (1,669 | ) | | 1,390 |
| | 1,110 |
| | 4,802 |
|
商业建设 | | 10,523 |
| | (622 | ) | | 734 |
| | (298 | ) | | 10,337 |
|
设备融资 | | — |
| | (1,536 | ) | | 460 |
| | 6,528 |
| | 5,452 |
|
住宅抵押 | | 10,097 |
| | (754 | ) | | 336 |
| | (1,384 | ) | | 8,295 |
|
房屋权益信贷额度 | | 5,177 |
| | (1,194 | ) | | 423 |
| | 346 |
| | 4,752 |
|
住宅建设 | | 2,729 |
| | (54 | ) | | 376 |
| | (618 | ) | | 2,433 |
|
消费者 | | 710 |
| | (2,445 | ) | | 807 |
| | 1,781 |
| | 853 |
|
间接自动 | | 1,550 |
| | (1,277 | ) | | 228 |
| | 498 |
| | 999 |
|
贷款损失备抵总额 | | 58,914 |
| | (13,158 | ) | | 7,045 |
| | 8,402 |
| | 61,203 |
|
未供资承付款备抵 | | 2,312 |
| | — |
| | — |
| | 1,098 |
| | 3,410 |
|
信贷损失备抵总额 | | $ | 61,226 |
| | $ | (13,158 | ) | | $ | 7,045 |
| | $ | 9,500 |
| | $ | 64,613 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日止 | | 开始 平衡 | | 冲销 | | 回收 | | 规定 | | 终结 平衡 |
业主占用的商业地产 | | $ | 16,446 |
| | $ | (406 | ) | | $ | 980 |
| | $ | (2,244 | ) | | $ | 14,776 |
|
创收商业地产 | | 8,843 |
| | (2,985 | ) | | 178 |
| | 3,345 |
| | 9,381 |
|
工商业 | | 3,810 |
| | (1,528 | ) | | 1,768 |
| | (79 | ) | | 3,971 |
|
商业建设 | | 13,405 |
| | (1,023 | ) | | 1,018 |
| | (2,877 | ) | | 10,523 |
|
设备融资 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押 | | 8,545 |
| | (1,473 | ) | | 314 |
| | 2,711 |
| | 10,097 |
|
房屋权益信贷额度 | | 4,599 |
| | (1,435 | ) | | 567 |
| | 1,446 |
| | 5,177 |
|
住宅建设 | | 3,264 |
| | (129 | ) | | 178 |
| | (584 | ) | | 2,729 |
|
消费者 | | 708 |
| | (1,803 | ) | | 917 |
| | 888 |
| | 710 |
|
间接自动 | | 1,802 |
| | (1,420 | ) | | 284 |
| | 884 |
| | 1,550 |
|
贷款损失备抵总额 | | 61,422 |
| | (12,202 | ) | | 6,204 |
| | 3,490 |
| | 58,914 |
|
未供资承付款备抵 | | 2,002 |
| | — |
| | — |
| | 310 |
| | 2,312 |
|
信贷损失备抵总额 | | $ | 63,424 |
| | $ | (12,202 | ) | | $ | 6,204 |
| | $ | 3,800 |
| | $ | 61,226 |
|
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
下表按投资组合部分列出已入账的贷款投资,以及根据对所述期间的减值贷款进行评估的方法,分配给每个部门的贷款损失备抵余额。(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 信贷损失备抵 |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 个别 评价 为 减值 | | 集体 被评估为 减值 | | PCI | | 终结 平衡 | | 个别 评价 为 减值 | | 集体 被评估为 减值 | | PCI | | 终结 平衡 |
业主占用的商业地产 | $ | 816 |
| | $ | 10,483 |
| | $ | 105 |
| | $ | 11,404 |
| | $ | 862 |
| | $ | 11,328 |
| | $ | 17 |
| | $ | 12,207 |
|
创收商业地产 | 770 |
| | 11,507 |
| | 29 |
| | 12,306 |
| | 402 |
| | 10,671 |
| | — |
| | 11,073 |
|
工商业 | 21 |
| | 5,193 |
| | 52 |
| | 5,266 |
| | 32 |
| | 4,761 |
| | 9 |
| | 4,802 |
|
商业建设 | 55 |
| | 9,613 |
| | — |
| | 9,668 |
| | 71 |
| | 9,974 |
| | 292 |
| | 10,337 |
|
设备融资 | — |
| | 7,240 |
| | 144 |
| | 7,384 |
| | — |
| | 5,045 |
| | 407 |
| | 5,452 |
|
住宅抵押 | 782 |
| | 7,296 |
| | 3 |
| | 8,081 |
| | 861 |
| | 7,410 |
| | 24 |
| | 8,295 |
|
房屋权益信贷额度 | 16 |
| | 4,541 |
| | 18 |
| | 4,575 |
| | 1 |
| | 4,740 |
| | 11 |
| | 4,752 |
|
住宅建设 | 47 |
| | 2,456 |
| | 1 |
| | 2,504 |
| | 51 |
| | 2,382 |
| | — |
| | 2,433 |
|
消费者 | 5 |
| | 885 |
| | 11 |
| | 901 |
| | 6 |
| | 847 |
| | — |
| | 853 |
|
间接自动 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26 |
| | 973 |
| | — |
| | 999 |
|
贷款损失备抵总额 | 2,512 |
| | 59,214 |
| | 363 |
| | 62,089 |
| | 2,312 |
| | 58,131 |
| | 760 |
| | 61,203 |
|
未供资承付款备抵 | — |
| | 3,458 |
| | — |
| | 3,458 |
| | — |
| | 3,410 |
| | — |
| | 3,410 |
|
信贷损失备抵总额 | $ | 2,512 |
| | $ | 62,672 |
| | $ | 363 |
| | $ | 65,547 |
| | $ | 2,312 |
| | $ | 61,541 |
| | $ | 760 |
| | $ | 64,613 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 贷款未偿 |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 个别 评价 为 减值 | | 集体 被评估为 减值 | | PCI | | 终结 平衡 | | 个别 评价 为 减值 | | 集体 被评估为 减值 | | PCI | | 终结 平衡 |
业主占用的商业地产 | $ | 19,233 |
| | $ | 1,692,448 |
| | $ | 8,546 |
| | $ | 1,720,227 |
| | $ | 17,602 |
| | $ | 1,620,450 |
| | $ | 9,852 |
| | $ | 1,647,904 |
|
创收商业地产 | 18,134 |
| | 1,962,588 |
| | 27,228 |
| | 2,007,950 |
| | 16,584 |
| | 1,757,525 |
| | 38,311 |
| | 1,812,420 |
|
工商业 | 1,449 |
| | 1,218,882 |
| | 326 |
| | 1,220,657 |
| | 1,621 |
| | 1,276,318 |
| | 408 |
| | 1,278,347 |
|
商业建设 | 3,675 |
| | 965,678 |
| | 6,862 |
| | 976,215 |
| | 2,491 |
| | 787,760 |
| | 5,907 |
| | 796,158 |
|
设备融资 | 1,027 |
| | 739,532 |
| | 3,985 |
| | 744,544 |
| | — |
| | 556,672 |
| | 7,942 |
| | 564,614 |
|
住宅抵押 | 15,991 |
| | 1,092,046 |
| | 9,579 |
| | 1,117,616 |
| | 14,220 |
| | 1,025,862 |
| | 9,150 |
| | 1,049,232 |
|
房屋权益信贷额度 | 992 |
| | 658,273 |
| | 1,410 |
| | 660,675 |
| | 276 |
| | 692,122 |
| | 1,612 |
| | 694,010 |
|
住宅建设 | 1,256 |
| | 234,807 |
| | 374 |
| | 236,437 |
| | 1,207 |
| | 209,070 |
| | 734 |
| | 211,011 |
|
消费者 | 214 |
| | 127,682 |
| | 336 |
| | 128,232 |
| | 211 |
| | 121,269 |
| | 533 |
| | 122,013 |
|
间接自动 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,237 |
| | 206,455 |
| | — |
| | 207,692 |
|
贷款总额 | $ | 61,971 |
| | $ | 8,691,936 |
| | $ | 58,646 |
| | $ | 8,812,553 |
| | $ | 55,449 |
| | $ | 8,253,503 |
| | $ | 74,449 |
| | $ | 8,383,401 |
|
如果根据当前的事件和情况,根据贷款的原始合同条款所欠的所有款项很可能都无法收回,贷款就会被视为受损。每季度,管理层分别评估某些受损贷款,包括所有非pci非应计关系,余额为$500,000或更大和所有问题债务重组(“TDRs”)的减值。根据抵押品的公允价值来衡量这些人口中的抵押品依赖贷款的减值。如果确认了减值,贷款通常被记作基本抵押品的公允价值,减去出售成本。非抵押品依赖的TDR在这一人群中的减值是根据贴现现金流或贷款的可观察市场价格来衡量的。使用这些方法确定的减值将导致设立一个特定的准备金。
每个季度,管理部门准备对信贷损失备抵进行分析,以确定适当的余额,以衡量和量化贷款组合中可能发生的损失和无准备金贷款承付款的数额。备抵包括按上文所述确定的个人受损贷款的具体准备金和根据历史损失经验确定的一般准备金,并根据当前趋势和经济状况调整后乘以出现损失时期因数。
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(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
管理部门根据贷款首次超过30天到期之日至贷款冲销之日之间的加权平均时间来计算每个贷款池的损失出现期。
对于次级留置权股权贷款,管理层对第一留置权违约状况的监控能力有限,除非第一留置权也由曼联持有。因此,管理层对这一类别适用加权平均历史损失因数,并对其进行适当调整,以反映这些贷项增加的损失风险。
管理部门审查贷款组合每一类的损失因素,并评估是否有必要进行质的调整,以考虑最近的信贷趋势,例如过去到期贷款的增减、非应计贷款、批评贷款和分类贷款,以及其他宏观环境因素,如失业率、就业率、人均债务、住房价格指数和房地产价值指数的变化。
管理层认为,其确定信贷损失备抵余额的方法为衡量和报告截至报告日期的贷款组合中发生的损失提供了合理和可靠的基础。
当贷款官员确定贷款无法收回时,他或她负责建议将贷款置于非应计状态,并评估其减值情况,如有必要,可能导致贷款全部或部分冲销或建立特定准备金。收藏部、特别资产部、损失缓解部和止赎/赎回权部也可建议全部或部分冲销。作为抵押品的非应计性房地产贷款通常被计入公允价值,当它们处于非权责发生制状态时,出售成本就会降低。
商业、抵押和消费者资产质量委员会每月召开会议,审查前一个月发生的冲销情况。参加者包括各自的首席商业信贷干事、零售信贷主任、高级风险干事、高级信贷干事、区域信贷管理人员和特别资产干事。
一般来说,超过90天到期的封闭式零售贷款(分期付款和住宅抵押贷款)被减记为抵押品价值减去估计的销售成本。从合同到期日起超过90天到期的开放式(循环)无担保零售贷款通常会被冲销。
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(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
下表按贷款类别分别列出截至指定日期的减值贷款。(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 未付本金余额 | | 记录投资 | | 贷款损失备抵 | | 未付本金余额 | | 记录投资 | | 贷款损失备抵 |
没有记录的相关津贴: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
业主占用的商业地产 | $ | 9,527 |
| | $ | 8,118 |
| | $ | — |
| | $ | 8,650 |
| | $ | 6,546 |
| | $ | — |
|
创收商业地产 | 5,159 |
| | 4,956 |
| | — |
| | 9,986 |
| | 9,881 |
| | — |
|
工商业 | 1,144 |
| | 890 |
| | — |
| | 525 |
| | 370 |
| | — |
|
商业建设 | 2,458 |
| | 2,140 |
| | — |
| | 685 |
| | 507 |
| | — |
|
设备融资 | 1,027 |
| | 1,027 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业总额 | 19,315 |
| | 17,131 |
| | — |
| | 19,846 |
| | 17,304 |
| | — |
|
住宅抵押 | 7,362 |
| | 6,436 |
| | — |
| | 5,787 |
| | 5,202 |
| | — |
|
房屋权益信贷额度 | 1,116 |
| | 861 |
| | — |
| | 330 |
| | 234 |
| | — |
|
住宅建设 | 731 |
| | 626 |
| | — |
| | 554 |
| | 428 |
| | — |
|
消费者 | 66 |
| | 53 |
| | — |
| | 18 |
| | 17 |
| | — |
|
间接自动 | — |
| | — |
| | — |
| | 294 |
| | 292 |
| | — |
|
没有记录的相关津贴共计 | 28,590 |
| | 25,107 |
| | — |
| | 26,829 |
| | 23,477 |
| | — |
|
有记录的津贴: | | | | | | | | | | | |
业主占用的商业地产 | 11,136 |
| | 11,115 |
| | 816 |
| | 11,095 |
| | 11,056 |
| | 862 |
|
创收商业地产 | 13,591 |
| | 13,178 |
| | 770 |
| | 6,968 |
| | 6,703 |
| | 402 |
|
工商业 | 559 |
| | 559 |
| | 21 |
| | 1,652 |
| | 1,251 |
| | 32 |
|
商业建设 | 1,535 |
| | 1,535 |
| | 55 |
| | 2,130 |
| | 1,984 |
| | 71 |
|
设备融资 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业总额 | 26,821 |
| | 26,387 |
| | 1,662 |
| | 21,845 |
| | 20,994 |
| | 1,367 |
|
住宅抵押 | 9,624 |
| | 9,555 |
| | 782 |
| | 9,169 |
| | 9,018 |
| | 861 |
|
房屋权益信贷额度 | 146 |
| | 131 |
| | 16 |
| | 45 |
| | 42 |
| | 1 |
|
住宅建设 | 643 |
| | 630 |
| | 47 |
| | 791 |
| | 779 |
| | 51 |
|
消费者 | 161 |
| | 161 |
| | 5 |
| | 199 |
| | 194 |
| | 6 |
|
间接自动 | — |
| | — |
| | — |
| | 946 |
| | 945 |
| | 26 |
|
有记录的津贴共计 | 37,395 |
| | 36,864 |
| | 2,512 |
| | 32,995 |
| | 31,972 |
| | 2,312 |
|
共计 | $ | 65,985 |
| | $ | 61,971 |
| | $ | 2,512 |
| | $ | 59,824 |
| | $ | 55,449 |
| | $ | 2,312 |
|
截至2019年12月31日和2018,曼联已经分配$2.51百万和$2.31百万向贷款条件已在TDRs中修改的客户分别提供的特定准备金。截至2019年12月31日和(2018年12月31日),有不承诺向未偿还贷款的客户提供额外贷款,这些贷款被归类为TDRs。
对“贸易和发展报告”条款的修改包括以下一项或一项:降低所述贷款利率或延长摊销期,否则在当前市场上将不会考虑到具有类似风险特征的新债务;将借款人债务重组为“A/B票据结构”,其中A票据将属于借款人的支付能力范围,其余部分将列入B票据;强制破产重组;或利息-只有在借款人无法摊销贷款的情况下才能支付90天以上的付款条件。修改后的PCI贷款不作为TDRs入账,因为它们没有从池中分离出来,因此也不被归类为受损贷款。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
下表列出截至12月31日的年度内根据TDR条款修改的贷款。此外,下表列出了在截至12月31日的年度内违约(拖欠90天或90天以上)的贷款,这些贷款最初是在违约前一年内重组的。(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 新TDRs |
| | .的数目 合同 | | 预修改未入账投资 | | 修改后未入账投资按修改类型分列 | | 在随后发生违约的年份内修改的TDRS |
截至二零一零九年十二月三十一日止的年度 | | | | 率 减缩 | | 结构 | | 其他 | | 共计 | | 合同数目 | | 记录 投资 |
业主占用的商业地产 | | 4 |
| | $ | 1,864 |
| | $ | — |
| | $ | 1,739 |
| | $ | — |
| | $ | 1,739 |
| | — |
| | $ | — |
|
创收商业地产 | | 3 |
| | 9,126 |
| | — |
| | 9,013 |
| | — |
| | 9,013 |
| | — |
| | — |
|
工商业 | | 2 |
| | 136 |
| | — |
| | 75 |
| | 7 |
| | 82 |
| | — |
| | — |
|
商业建设 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
设备融资 | | 9 |
| | 1,071 |
| | — |
| | 1,071 |
| | — |
| | 1,071 |
| | — |
| | — |
|
商业总额 | | 18 |
| | 12,197 |
| | — |
| | 11,898 |
| | 7 |
| | 11,905 |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押 | | 15 |
| | 2,102 |
| | — |
| | 2,057 |
| | — |
| | 2,057 |
| | 1 |
| | 135 |
|
房屋权益信贷额度 | | 1 |
| | 50 |
| | — |
| | 50 |
| | — |
| | 50 |
| | — |
| | — |
|
住宅建设 | | 1 |
| | 22 |
| | — |
| | — |
| | 21 |
| | 21 |
| | 1 |
| | 13 |
|
消费者 | | 5 |
| | 46 |
| | — |
| | — |
| | 45 |
| | 45 |
| | — |
| | — |
|
间接自动 | | 15 |
| | 271 |
| | — |
| | — |
| | 262 |
| | 262 |
| | — |
| | — |
|
贷款总额 | | 55 |
| | $ | 14,688 |
| | $ | — |
| | $ | 14,005 |
| | $ | 335 |
| | $ | 14,340 |
| | 2 |
| | $ | 148 |
|
截至2018年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | | | | | | | |
业主占用的商业地产 | | 5 |
| | $ | 1,438 |
| | $ | — |
| | $ | 1,387 |
| | $ | — |
| | $ | 1,387 |
| | 3 |
| | $ | 1,869 |
|
创收商业地产 | | 2 |
| | 3,753 |
| | 106 |
| | 3,637 |
| | — |
| | 3,743 |
| | — |
| | — |
|
工商业 | | 2 |
| | 108 |
| | — |
| | 32 |
| | — |
| | 32 |
| | 1 |
| | 232 |
|
商业建设 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 3 |
|
设备融资 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业总额 | | 9 |
| | 5,299 |
| | 106 |
| | 5,056 |
| | — |
| | 5,162 |
| | 5 |
| | 2,104 |
|
住宅抵押 | | 15 |
| | 1,933 |
| | 130 |
| | 1,770 |
| | — |
| | 1,900 |
| | 1 |
| | 101 |
|
房屋权益信贷额度 | | 1 |
| | 42 |
| | — |
| | — |
| | 41 |
| | 41 |
| | — |
| | — |
|
住宅建设 | | 2 |
| | 47 |
| | — |
| | 32 |
| | 13 |
| | 45 |
| | — |
| | — |
|
消费者 | | 2 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | 7 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
|
间接自动 | | 35 |
| | 643 |
| | — |
| | — |
| | 643 |
| | 643 |
| | — |
| | — |
|
贷款总额 | | 64 |
| | $ | 7,971 |
| | $ | 236 |
| | $ | 6,858 |
| | $ | 704 |
| | $ | 7,798 |
| | 6 |
| | $ | 2,205 |
|
2017年12月31日止 | | | | | | | | | | | | | | | | |
业主占用的商业地产 | | 6 |
| | $ | 2,603 |
| | $ | — |
| | $ | 2,161 |
| | $ | 108 |
| | $ | 2,269 |
| | — |
| | $ | — |
|
创收商业地产 | | 2 |
| | 257 |
| | — |
| | — |
| | 252 |
| | 252 |
| | — |
| | — |
|
工商业 | | 6 |
| | 901 |
| | — |
| | 174 |
| | 533 |
| | 707 |
| | — |
| | — |
|
商业建设 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
设备融资 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业总额 | | 14 |
| | 3,761 |
| | — |
| | 2,335 |
| | 893 |
| | 3,228 |
| | — |
| | — |
|
住宅抵押 | | 23 |
| | 2,174 |
| | — |
| | 2,165 |
| | — |
| | 2,165 |
| | 4 |
| | 852 |
|
房屋权益信贷额度 | | 1 |
| | 296 |
| | — |
| | — |
| | 176 |
| | 176 |
| | — |
| | — |
|
住宅建设 | | 4 |
| | 135 |
| | 40 |
| | 95 |
| | — |
| | 135 |
| | — |
| | — |
|
消费者 | | 2 |
| | 16 |
| | — |
| | 16 |
| | — |
| | 16 |
| | — |
| | — |
|
间接自动 | | 34 |
| | 786 |
| | — |
| | — |
| | 786 |
| | 786 |
| | — |
| | — |
|
贷款总额 | | 78 |
| | $ | 7,168 |
| | $ | 40 |
| | $ | 4,611 |
| | $ | 1,855 |
| | $ | 6,506 |
| | 4 |
| | $ | 852 |
|
依赖抵押品的TDR,如果随后违约或被置于非权责发生制,则按照联合银行的非应计贷款政策,计入抵押品的公允价值。无论贷款后来是否违约,仍将根据贴现现金流来衡量不依赖担保品的TDR的贴现减值。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
在过去三年中,受损贷款的平均余额和被视为受损贷款时确认的受损贷款的收入如下:(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 平均 平衡 | | 利息 收入 公认 期间 减值 | | 收付现付利息收入 | | 平均 平衡 | | 利息 收入 公认 期间 减值 | | 收付基础 利息 收入 收到 | | 平均 平衡 | | 利息 收入 公认 期间 减值 | | 收付基础 利息 收入 收到 |
业主占用的商业地产 | $ | 18,575 |
| | $ | 1,124 |
| | $ | 1,171 |
| | $ | 19,881 |
| | $ | 1,078 |
| | $ | 1,119 |
| | $ | 27,870 |
| | $ | 1,271 |
| | $ | 1,291 |
|
创收商业地产 | 14,253 |
| | 739 |
| | 730 |
| | 17,138 |
| | 893 |
| | 895 |
| | 24,765 |
| | 1,265 |
| | 1,178 |
|
工商业 | 1,837 |
| | 84 |
| | 100 |
| | 1,777 |
| | 100 |
| | 100 |
| | 2,994 |
| | 125 |
| | 127 |
|
商业建设 | 3,233 |
| | 129 |
| | 146 |
| | 3,247 |
| | 176 |
| | 174 |
| | 5,102 |
| | 225 |
| | 229 |
|
设备融资 | 159 |
| | 23 |
| | 23 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
商业总额 | 38,057 |
| | 2,099 |
| | 2,170 |
| | 42,043 |
| | 2,247 |
| | 2,288 |
| | 60,731 |
| | 2,886 |
| | 2,825 |
|
住宅抵押 | 16,115 |
| | 748 |
| | 749 |
| | 14,515 |
| | 641 |
| | 643 |
| | 14,257 |
| | 555 |
| | 574 |
|
房屋权益信贷额度 | 488 |
| | 14 |
| | 15 |
| | 284 |
| | 18 |
| | 16 |
| | 248 |
| | 10 |
| | 12 |
|
住宅建设 | 1,332 |
| | 92 |
| | 94 |
| | 1,405 |
| | 96 |
| | 95 |
| | 1,582 |
| | 95 |
| | 95 |
|
消费者 | 203 |
| | 15 |
| | 15 |
| | 249 |
| | 18 |
| | 18 |
| | 292 |
| | 22 |
| | 22 |
|
间接自动 | 1,028 |
| | 50 |
| | 50 |
| | 1,252 |
| | 64 |
| | 64 |
| | 1,244 |
| | 64 |
| | 64 |
|
共计 | $ | 57,223 |
| | $ | 3,018 |
| | $ | 3,093 |
| | $ | 59,748 |
| | $ | 3,084 |
| | $ | 3,124 |
| | $ | 78,354 |
| | $ | 3,632 |
| | $ | 3,592 |
|
非应计及到期贷款
曼联的政策是在管理层认为贷款本金和利息不太可能全额偿还或贷款逾期90天到期且没有充分担保并正在收回的情况下,将贷款置于非应计地位。当贷款按非应计状态分类时,以前应计但未收回的利息将与当期利息收入相抵。从非应计贷款中收取的本金和利息通常用于减少贷款的记录投资。
当根据贷款协议条款到期的合同本金或利息在预定付款的到期日期后仍未支付时,PCI贷款被视为过期或拖欠。然而,这些贷款被认为是履约的,尽管它们可能在合同上过期到期,因为任何未支付合同本金或利息的情况都被认为是在定期重新估计预期现金流量时考虑的,并包括在由此产生的对本期贷款损失准备金或未来期间收益调整的确认中。未将pci贷款列为非应计项目。2019年12月31日或2018由于各自贷款或贷款池的现金流量被认为是可估计的,而且很有可能收回。因此,利息收入通过增加贷款账面价值与预期现金流量之间的差额,在所有PCI贷款上得到确认。
如果按照原条款进行的非应计贷款,本可获得的额外利息收入毛额约为$1.26百万, $1.09百万,和$1.11百万为2019, 2018,和2017分别。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
下表按贷款类别列出截至所示日期非应计贷款的入账投资。(单位:千):
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 业主占用的商业地产 | $ | 10,544 |
| | $ | 6,421 |
| |
| 创收商业地产 | 1,996 |
| | 1,160 |
| |
| 工商业 | 2,545 |
| | 1,417 |
| |
| 商业建设 | 2,277 |
| | 605 |
| |
| 设备融资 | 3,141 |
| | 2,677 |
| |
| 商业总额 | 20,503 |
| | 12,280 |
| |
| 住宅抵押 | 10,567 |
| | 8,035 |
| |
| 房屋权益信贷额度 | 3,173 |
| | 2,360 |
| |
| 住宅建设 | 939 |
| | 288 |
| |
| 消费者 | 159 |
| | 89 |
| |
| 间接自动 | — |
| | 726 |
| |
| 共计 | $ | 35,341 |
| | $ | 23,778 |
| |
除pci贷款外,逾期90天以上的大部分贷款均处于非应计状态。(一九二零九年十二月三十一日)和(2018年12月31日). 下表按贷款类别列出截至所列日期已入账的过去到期贷款投资的账龄。(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 逾期贷款 | | | | | | |
| 30-59天 | | 60-89天 | | >90天 | | 共计 | | 未到期贷款 | | PCI贷款 | | 共计 |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
业主占用的商业地产 | $ | 2,913 |
| | $ | 2,007 |
| | $ | 6,079 |
| | $ | 10,999 |
| | $ | 1,700,682 |
| | $ | 8,546 |
| | $ | 1,720,227 |
|
创收商业地产 | 562 |
| | 706 |
| | 401 |
| | 1,669 |
| | 1,979,053 |
| | 27,228 |
| | 2,007,950 |
|
工商业 | 2,140 |
| | 491 |
| | 2,119 |
| | 4,750 |
| | 1,215,581 |
| | 326 |
| | 1,220,657 |
|
商业建设 | 1,867 |
| | 557 |
| | 96 |
| | 2,520 |
| | 966,833 |
| | 6,862 |
| | 976,215 |
|
设备融资 | 2,065 |
| | 923 |
| | 3,045 |
| | 6,033 |
| | 734,526 |
| | 3,985 |
| | 744,544 |
|
商业总额 | 9,547 |
| | 4,684 |
| | 11,740 |
| | 25,971 |
| | 6,596,675 |
| | 46,947 |
| | 6,669,593 |
|
住宅抵押 | 5,655 |
| | 2,212 |
| | 2,171 |
| | 10,038 |
| | 1,097,999 |
| | 9,579 |
| | 1,117,616 |
|
房屋权益信贷额度 | 1,697 |
| | 421 |
| | 1,385 |
| | 3,503 |
| | 655,762 |
| | 1,410 |
| | 660,675 |
|
住宅建设 | 325 |
| | 125 |
| | 402 |
| | 852 |
| | 235,211 |
| | 374 |
| | 236,437 |
|
消费者 | 668 |
| | 181 |
| | 27 |
| | 876 |
| | 127,020 |
| | 336 |
| | 128,232 |
|
贷款总额 | $ | 17,892 |
| | $ | 7,623 |
| | $ | 15,725 |
| | $ | 41,240 |
| | $ | 8,712,667 |
| | $ | 58,646 |
| | $ | 8,812,553 |
|
| | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日 | | | | | | | | | | | | | |
业主占用的商业地产 | $ | 2,542 |
| | $ | 2,897 |
| | $ | 1,011 |
| | $ | 6,450 |
| | $ | 1,631,602 |
| | $ | 9,852 |
| | $ | 1,647,904 |
|
创收商业地产 | 1,624 |
| | 291 |
| | 301 |
| | 2,216 |
| | 1,771,893 |
| | 38,311 |
| | 1,812,420 |
|
工商业 | 7,189 |
| | 718 |
| | 400 |
| | 8,307 |
| | 1,269,632 |
| | 408 |
| | 1,278,347 |
|
商业建设 | 267 |
| | — |
| | 68 |
| | 335 |
| | 789,916 |
| | 5,907 |
| | 796,158 |
|
设备融资 | 1,351 |
| | 739 |
| | 2,658 |
| | 4,748 |
| | 551,924 |
| | 7,942 |
| | 564,614 |
|
商业总额 | 12,973 |
| | 4,645 |
| | 4,438 |
| | 22,056 |
| | 6,014,967 |
| | 62,420 |
| | 6,099,443 |
|
住宅抵押 | 5,461 |
| | 1,788 |
| | 1,950 |
| | 9,199 |
| | 1,030,883 |
| | 9,150 |
| | 1,049,232 |
|
房屋权益信贷额度 | 2,112 |
| | 864 |
| | 902 |
| | 3,878 |
| | 688,520 |
| | 1,612 |
| | 694,010 |
|
住宅建设 | 509 |
| | 63 |
| | 190 |
| | 762 |
| | 209,515 |
| | 734 |
| | 211,011 |
|
消费者 | 600 |
| | 82 |
| | 21 |
| | 703 |
| | 120,777 |
| | 533 |
| | 122,013 |
|
间接自动 | 750 |
| | 323 |
| | 633 |
| | 1,706 |
| | 205,986 |
| | — |
| | 207,692 |
|
贷款总额 | $ | 22,405 |
| | $ | 7,765 |
| | $ | 8,134 |
| | $ | 38,304 |
| | $ | 8,270,648 |
| | $ | 74,449 |
| | $ | 8,383,401 |
|
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
风险等级
除设备融资应收款外,联合银行根据借款人偿债能力的相关信息,将商业贷款分为风险类别,例如:当前财务信息、历史付款经验、信贷文件、公共信息以及当前行业和经济趋势等。联合银行根据信用风险对贷款进行分类,对贷款进行单独分析。这种分析是在不断进行的基础上进行的。联合公司在其风险评级中使用以下定义:
观看。这类贷款目前不受明显损失的保护,但存在可能导致未来减值的弱点,包括财务比率的恶化、过去的应有地位和可疑的管理能力。这些贷款所需的监管金额超过了一般的监管量。抵押品价值通常提供足够的保险,但可能无法立即上市。
不合标准。这些贷款没有得到债务人目前的净值和支付能力的充分保护,也没有得到所担保的担保品的充分保护。具体而明确的弱点可能包括流动性差和财务比率恶化。贷款可能已经过期,相关的存款账户也可能透支。如果缺陷得不到纠正,曼联很可能会承受一些损失。如有可能,立即采取纠正措施。
可疑。具体的弱点的特点是不合格,严重到足以使收集的全部,高度怀疑和不可能。没有可靠的二级偿还来源。
损失。被归类为损失的贷款具有与可疑贷款相同的特点,但损失的概率是确定的。被归类为损失的贷款被冲销。
设备融资应收款和消费用途贷款。联合公司对所有设备、融资应收款和消费用途贷款实行及格/不合格评级制度。根据及格/不合格评级制度,超过90天到期或处于破产状态的贷款被归类为“失败”,所有其他贷款被归类为“通行证”。为报告目的,这些类别中被归类为“失败”的贷款在不合格栏中报告,所有其他贷款在“PASS”栏中报告。
不符合上述标准的贷款,作为上述过程的一部分进行单独分析,被视为通过评级贷款。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(7)贷款和租赁以及信贷损失准备金
截至12月31日,根据最近进行的分析,按贷款类别分列的贷款风险类别如下(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 经过 | | 观看 | | 不合标准 | | 可疑/ 损失 | | 共计 |
截至2019年12月31日 | | | | | | | | | |
业主占用的商业地产 | $ | 1,638,398 |
| | $ | 24,563 |
| | $ | 48,720 |
| | $ | — |
| | $ | 1,711,681 |
|
创收商业地产 | 1,914,524 |
| | 40,676 |
| | 25,522 |
| | — |
| | 1,980,722 |
|
工商业 | 1,156,366 |
| | 16,385 |
| | 47,580 |
| | — |
| | 1,220,331 |
|
商业建设 | 960,251 |
| | 2,298 |
| | 6,804 |
| | — |
| | 969,353 |
|
设备融资 | 737,418 |
| | — |
| | 3,141 |
| | — |
| | 740,559 |
|
商业总额 | 6,406,957 |
| | 83,922 |
| | 131,767 |
| | — |
| | 6,622,646 |
|
住宅抵押 | 1,093,902 |
| | — |
| | 14,135 |
| | — |
| | 1,108,037 |
|
房屋权益信贷额度 | 654,619 |
| | — |
| | 4,646 |
| | — |
| | 659,265 |
|
住宅建设 | 234,791 |
| | — |
| | 1,272 |
| | — |
| | 236,063 |
|
消费者 | 127,507 |
| | 8 |
| | 381 |
| | — |
| | 127,896 |
|
贷款总额,不包括PCI贷款 | 8,517,776 |
| | 83,930 |
| | 152,201 |
| | — |
| | 8,753,907 |
|
业主占用的商业地产 | 3,238 |
| | 2,797 |
| | 2,511 |
| | — |
| | 8,546 |
|
创收商业地产 | 19,648 |
| | 6,305 |
| | 1,275 |
| | — |
| | 27,228 |
|
工商业 | 104 |
| | 81 |
| | 141 |
| | — |
| | 326 |
|
商业建设 | 3,628 |
| | 590 |
| | 2,644 |
| | — |
| | 6,862 |
|
设备融资 | 3,952 |
| | — |
| | 33 |
| | — |
| | 3,985 |
|
商业总额 | 30,570 |
| | 9,773 |
| | 6,604 |
| | — |
| | 46,947 |
|
住宅抵押 | 8,112 |
| | — |
| | 1,467 |
| | — |
| | 9,579 |
|
房屋权益信贷额度 | 1,350 |
| | — |
| | 60 |
| | — |
| | 1,410 |
|
住宅建设 | 348 |
| | — |
| | 26 |
| | — |
| | 374 |
|
消费者 | 303 |
| | — |
| | 33 |
| | — |
| | 336 |
|
PCI贷款共计 | 40,683 |
| | 9,773 |
| | 8,190 |
| | — |
| | 58,646 |
|
| | | | | | | | | |
贷款组合总额 | $ | 8,558,459 |
| | $ | 93,703 |
| | $ | 160,391 |
| | $ | — |
| | $ | 8,812,553 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2018年12月31日 | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
业主占用的商业地产 | $ | 1,585,797 |
| | $ | 16,651 |
| | $ | 35,604 |
| | $ | — |
| | $ | 1,638,052 |
|
创收商业地产 | 1,735,456 |
| | 20,923 |
| | 17,730 |
| | — |
| | 1,774,109 |
|
工商业 | 1,247,206 |
| | 8,430 |
| | 22,303 |
| | — |
| | 1,277,939 |
|
商业建设 | 777,780 |
| | 4,533 |
| | 7,938 |
| | — |
| | 790,251 |
|
设备融资 | 553,995 |
| | — |
| | 2,677 |
| | — |
| | 556,672 |
|
商业总额 | 5,900,234 |
| | 50,537 |
| | 86,252 |
| | — |
| | 6,037,023 |
|
住宅抵押 | 1,028,660 |
| | — |
| | 11,422 |
| | — |
| | 1,040,082 |
|
房屋权益信贷额度 | 688,493 |
| | — |
| | 3,905 |
| | — |
| | 692,398 |
|
住宅建设 | 209,744 |
| | — |
| | 533 |
| | — |
| | 210,277 |
|
消费者 | 121,247 |
| | 19 |
| | 214 |
| | — |
| | 121,480 |
|
间接自动 | 205,632 |
| | — |
| | 2,060 |
| | — |
| | 207,692 |
|
贷款总额,不包括PCI贷款 | 8,154,010 |
| | 50,556 |
| | 104,386 |
| | — |
| | 8,308,952 |
|
业主占用的商业地产 | 3,352 |
| | 2,774 |
| | 3,726 |
| | — |
| | 9,852 |
|
创收商业地产 | 23,430 |
| | 13,403 |
| | 1,478 |
| | — |
| | 38,311 |
|
工商业 | 266 |
| | 48 |
| | 94 |
| | — |
| | 408 |
|
商业建设 | 3,503 |
| | 188 |
| | 2,216 |
| | — |
| | 5,907 |
|
设备融资 | 7,725 |
| | — |
| | 217 |
| | — |
| | 7,942 |
|
商业总额 | 38,276 |
| | 16,413 |
| | 7,731 |
| | — |
| | 62,420 |
|
住宅抵押 | 6,914 |
| | — |
| | 2,236 |
| | — |
| | 9,150 |
|
房屋权益信贷额度 | 1,492 |
| | — |
| | 120 |
| | — |
| | 1,612 |
|
住宅建设 | 687 |
| | — |
| | 47 |
| | — |
| | 734 |
|
消费者 | 493 |
| | — |
| | 40 |
| | — |
| | 533 |
|
间接自动 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
PCI贷款共计 | 47,862 |
| | 16,413 |
| | 10,174 |
| | — |
| | 74,449 |
|
| | | | | | | | | |
贷款组合总额 | $ | 8,201,872 |
| | $ | 66,969 |
| | $ | 114,560 |
| | $ | — |
| | $ | 8,383,401 |
|
截至所示日期,房地和设备概述如下:(单位:千):
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 土地和土地改良 | $ | 81,150 |
| | $ | 78,066 |
| |
| 建筑物和改善 | 170,629 |
| | 153,980 |
| |
| 家具和设备 | 97,997 |
| | 93,854 |
| |
| 在建 | 1,701 |
| | 5,350 |
| |
| | 351,477 |
| | 331,250 |
| |
| 减去累计折旧 | (135,501 | ) | | (125,110 | ) | |
| 房地和设备,净额 | $ | 215,976 |
| | $ | 206,140 |
| |
折旧费用$15.3百万, $14.2百万和$12.0百万为2019, 2018和2017分别。
截至所示日期,商誉和其他无形资产的账面金额汇总如下:(单位:千):
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 岩心矿床无形(1) | $ | 32,802 |
| | $ | 62,652 |
| |
| 减:累计摊销(1) | (17,980 | ) | | (46,141 | ) | |
| 净岩心矿床无形 | 14,822 |
| | 16,511 |
| |
| 竞业禁止协议 | 3,144 |
| | 3,144 |
| |
| 减:累计摊销 | (3,144 | ) | | (2,695 | ) | |
| 净竞业协议 | — |
| | 449 |
| |
| 须摊销的无形资产总额,净额 | 14,822 |
| | 16,960 |
| |
| 善意 | 327,425 |
| | 307,112 |
| |
| 商誉和其他无形资产共计,净额 | $ | 342,247 |
| | $ | 324,072 |
| |
(1)2019年结余不包括全部摊销的核心存款无形资产。
以下是所述年度商誉账面金额变动的摘要(单位:千):
|
| | | | | | |
| | | 善意(1) | |
| 2017年12月31日 | | $ | 220,591 |
| |
| 收购Navitas | | 87,379 |
| |
| 测量周期调整-FOFN和HCSB | | (858 | ) | |
| 2018年12月31日 | | 307,112 |
| |
| 获得FMBT | | 20,313 |
| |
| 2019年12月31日 | | $ | 327,425 |
| |
(1) 截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日的商誉余额扣除累计减值损失$306百万2017年之前发生。2019年12月31日、2018年和2017年的商誉总额$633百万, $613百万和$526百万分别。
核矿床无形资产未来期间的估计总额摊销费用如下(单位:千):
|
| | | | | |
| 年 | | |
| 2020 | $ | 3,842 |
| |
| 2021 | 3,019 |
| |
| 2022 | 2,379 |
| |
| 2023 | 1,852 |
| |
| 2024 | 1,431 |
| |
| 此后 | 2,299 |
| |
| 共计 | $ | 14,822 |
| |
(10) 偿还资产和负债
SBA/USDA贷款的服务权
按公允价值计算的SBA/USDA贷款的维修权。下表汇总了所述年份SBA/USDA服务权的变化(以千计)
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
SBA/USDA贷款的还本付息权,期初 | $ | 7,510 |
| | $ | 7,740 |
| | $ | 5,752 |
|
增加: | | | | | |
获得的服务权利(1) | — |
| | (354 | ) | | 419 |
|
以出售贷款为资本的原始偿债权 | 1,835 |
| | 2,573 |
| | 2,737 |
|
减法: | | | | | |
处置 | (1,258 | ) | | (810 | ) | | (621 | ) |
公允价值变动: | | | | | |
由于估价模型中使用的投入或假设发生变化 | (1,293 | ) | | (1,639 | ) | | (547 | ) |
SBA/USDA贷款的还本付息权,期末 | $ | 6,794 |
| | $ | 7,510 |
| | $ | 7,740 |
|
(1)包括附注3中进一步讨论的计量周期调整。
为其他机构提供的SBA/USDA贷款组合未包括在所附资产负债表中。$411百万和$386百万分别在2019年12月31日和2018。在本报告所述年度内,联合公司在这些服务权利上获得的合同规定的服务费用数额。2019年12月31日, 2018和2017曾.$3.82百万, $3.44百万和$2.60百万分别。
下表汇总了用于估计SBA/USDA贷款服务资产公允价值的贴现现金流法所使用的关键特征、投入和经济假设,以及公允价值对这些假设的直接不利变化的敏感性。(千美元):
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 留存服务资产公允价值 | $ | 6,794 |
| | $ | 7,510 |
| |
| 预付率假设 | 16.5 | % | | 12.1 | % | |
| 10%不利变化 | $ | (352 | ) | | $ | (267 | ) | |
| 20%不利变化 | $ | (671 | ) | | $ | (515 | ) | |
| 贴现率 | 12.3 | % | | 14.5 | % | |
| 100 bps不利变化 | $ | (184 | ) | | $ | (196 | ) | |
| 200 bps不利变化 | $ | (358 | ) | | $ | (381 | ) | |
| 加权平均寿命(年份) | 3.9 |
| | 5.0 |
| |
| 加权平均毛利率 | 1.9 | % | | 1.9 | % | |
上述敏感性是假设性的,通常不能根据假设的变化来推断公允价值的变化,因为假设变化与公允价值变化的关系可能不是线性的。此外,在本表中,在不改变任何其他假设的情况下,计算特定假设中变化的影响。在现实中,一个因素的变化可能会导致另一个因素的变化,这可能会放大或抵消敏感性。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(10)继续为资产和负债提供服务
住宅按揭服务权
按公允价值计算的住宅抵押贷款服务权利。下表汇总有关年内住宅按揭服务权的变动情况(以千计).
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
住房抵押贷款偿还权,期初 | $ | 11,877 |
| | $ | 8,262 |
| | $ | 4,372 |
|
增加: | | | | | |
以出售贷款为资本的原始偿债权 | 5,783 |
| | 4,587 |
| | 3,602 |
|
减法: | | | | | |
处置 | (1,098 | ) | | (537 | ) | | (328 | ) |
公允价值变动: | | | | | |
2017年1月1日举行首次公允价值选举 | — |
| | — |
| | 698 |
|
由于估价中使用的投入或假设发生变化 | (2,997 | ) | | (435 | ) | | (82 | ) |
期末住宅按揭服务权 | $ | 13,565 |
| | $ | 11,877 |
| | $ | 8,262 |
|
为其他人士提供的住宅按揭贷款组合,不包括在综合资产负债表内。$1.60十亿和$1.21十亿分别在2019年12月31日和2018。在本报告所述年度内,联合公司在这些服务权利上获得的合同规定的服务费用数额。2019年12月31日, 2018和2017曾.$3.67百万, $2.37百万和$1.72百万分别。
用于估计住宅按揭贷款服务资产公允价值的主要特征、投入和经济假设的摘要,以及公允价值对这些假设的直接不利变化的敏感性,见下表所示。(单位:千):
|
| | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, | |
| | 2019 | | 2018 | |
| 留存服务资产公允价值 | $ | 13,565 |
| | $ | 11,877 |
| |
| 预付率假设 | 14.1 | % | | 10.6 | % | |
| 10%不利变化 | $ | (662 | ) | | $ | (466 | ) | |
| 20%不利变化 | $ | (1,270 | ) | | $ | (898 | ) | |
| 贴现率 | 10.0 | % | | 10.0 | % | |
| 100 bps不利变化 | $ | (467 | ) | | $ | (448 | ) | |
| 200 bps不利变化 | $ | (900 | ) | | $ | (863 | ) | |
上述敏感性是假设性的,通常不能根据假设的变化来推断公允价值的变化,因为假设变化与公允价值变化的关系可能不是线性的。此外,在本表中,在不改变任何其他假设的情况下,计算特定假设中变化的影响。在现实中,一个因素的变化可能会导致另一个因素的变化,这可能会放大或抵消敏感性。
设备融资贷款的偿债责任
用摊销法对与出售的设备融资贷款有关的维修责任进行联合核算。为他人服务的设备融资贷款组合(未包括在所附资产负债表中)是$42.4百万和$28.4百万分别于2019年12月31日和2018年12月31日。与这些贷款有关的还本付息负债总计$363,000和$207,000分别于2019年12月31日和2018年12月31日。
在…2019年12月31日,定期存款(包括代理定期存款)的合约期限概述如下:(单位:千):
|
| | | | | |
| 2020 | $ | 1,639,355 |
| |
| 2021 | 187,367 |
| |
| 2022 | 41,402 |
| |
| 2023 | 12,451 |
| |
| 2024 | 8,064 |
| |
| 此后 | 56,444 |
| |
| 定期存款总额 | $ | 1,945,083 |
| |
在…2019年12月31日和2018的定期存款(不包括代理定期存款)达到或超过联邦存款保险公司的保险限额$250,000全数$367百万和$262百万分别。
在…2019年12月31日和2018,联合举行$85.5百万和$544百万分别在透过第三者经纪取得的存单内。这些经纪存款的日平均余额总计$241百万和$347百万在……里面2019和2018分别。代理存单2019年12月31日到期日从2020贯通2033被曼联召唤。联合银行有一些与市场挂钩的经纪存款,这些存款被认为是混合工具,其包含的嵌入衍生品已与宿主合约分叉,使得托管工具支付90天伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)减去利差,有时导致收益率为负值。
(12) 联邦住房贷款银行垫款
在…2018年12月31日,曼联在FHLB方面取得了全面的进步。$160百万加权平均利率为2.52%。在…2019年12月31日,曼联不FHLB预付款未付。FHLB预付款由业主自住并产生收入的商业房地产和住宅抵押贷款、投资证券和FHLB股票担保。
(13) 长期债务
长期债务包括以下内容:(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 | | 发行日期 | | 规定到期日 | | 最早通话日期 | | |
| 2019 | | 2018 | | | | | 利率 |
银行及其附属机构的义务: | | | | | | | | | | | |
NER 16-1级A-2音符 | $ | — |
| | $ | 19,975 |
| | 2016 | | 2021 | | N/a | | 2.20% |
NER 16-1 B类音符 | — |
| | 25,489 |
| | 2016 | | 2021 | | N/a | | 3.22% |
NER 16-1类C类注释 | — |
| | 6,319 |
| | 2016 | | 2021 | | N/a | | 5.05% |
NER 16-1级D类注释 | — |
| | 3,213 |
| | 2016 | | 2023 | | N/a | | 7.87% |
应付证券化票据共计 | — |
| | 54,996 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
控股公司的义务: | | | | | | | | | | | |
2022年高级债券 | 50,000 |
| | 50,000 |
| | 2015 | | 2022 | | 2020 | | 5.000%至2002年8月13日,3个月期libor加其后3.814% |
2027宗高级债权证 | 35,000 |
| | 35,000 |
| | 2015 | | 2027 | | 2025 | | 5.500%至2025年8月13日,3个月期伦敦银行同业拆借利率加3.71% |
高级债券共计 | 85,000 |
| | 85,000 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2028个附属债券 | 100,000 |
| | 100,000 |
| | 2018 | | 2028 | | 2023 | | 4.500%至2023年1月30日3个月期伦敦银行同业拆息加其后2.12% |
2025年附属债券 | 11,250 |
| | 11,500 |
| | 2015 | | 2025 | | 2020 | | 6.250% |
次级债券共计 | 111,250 |
| | 111,500 |
| | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
南方银行资本信托I | 4,382 |
| | 4,382 |
| | 2004 | | 2034 | | 2009 | | 总理+1.00% |
潮州法定信托I | 8,248 |
| | 8,248 |
| | 2006 | | 2036 | | 2011 | | 3个月期银行同业拆息加1.38% |
四橡树法定信托 | 12,372 |
| | 12,372 |
| | 2006 | | 2036 | | 2011 | | 3个月期银行同业拆息加1.35% |
信托总优先证券 | 25,002 |
| | 25,002 |
| | | | | | | | |
减去折扣 | (8,588 | ) | | (9,309 | ) | | | | | | | | |
长期债务总额 | $ | 212,664 |
| | $ | 267,189 |
| | | | | | | | |
目前,所有高级和次级债券、应付证券化票据和信托优先证券的利息至少每半年支付一次。
高级Debentures
2022年的高级债券可以全部或部分赎回。(二零二零年八月十四日)以相当于100%应赎回的本金加上任何应计利息和未付利息,并将于2022年2月14日如未在该日期前赎回。2027年的高级债券可全部或部分赎回,在此期间或之后。八月十四日以相当于100%应赎回的本金加上任何应计利息和未付利息,并将于2027年2月14日如未在该日期前赎回。
附属债务
作为FOFN收购的一部分,$11.5百万次级债券的合计本金。备注日期:十一月三十日。联可于其后的任何时间预付该等纸币。二0二0年十一月三十日,但须符合适用的法律。2018年1月,联合$100百万固定至浮动利率附属债券到期2028年1月30日。次级债券可作为二级监管资本。
应付证券化票据
作为Navitas收购的一部分,Unitas收购了NER 16-1,这是一个破产远程证券化实体,其唯一目的是获得贷款以获得融资。NER 16-1根据1934年“证券和交易法”第144 A条规则,通过私人发行应收票据向投资者发行债券提供融资。这些注释由特定的
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合并财务报表附注
(13)长期债务
符合条件的贷款和存入限制现金帐户的现金。这些票据将继续按收到的基本贷款按顺序摊销,以便在每个月付款日支付证券化文件中规定的某些金额,包括向证券化各方收取的费用、票据持有人的利息以及某些其他付款。随后,每个后续类别的票据持有人都会收到本金付款,直到在剩余的后续类票据持有人收到本金付款之前全额付清为止。除了这些债券的减薪外,它们还有上表所反映的法定最后到期日。2019年期间,NER 16-1根据相关证券化文件的条款,完成了剩余未清票据的偿付和终止。
信托优先证券
根据基于风险的资本准则,信托优先证券可作为一级资本,但须受某些限制。信托优先证券在到期时可强制赎回,或按契约规定提前赎回。
(14) 经营租赁
截至(一九二零九年十二月三十一日),曼联有资产使用权和租赁负债。$19.9百万和$22.0百万分别列入资产负债表的其他资产和其他负债。
下表列出了已确认的业务租赁收入和费用。(一九二零九年十二月三十一日) (单位:千).
|
| | | | | | |
| | 2019 | | 损益表所在地 |
经营租赁成本 | | $ | 5,067 |
| | 占用费用 |
可变租赁成本 | | 449 |
| | 占用费用 |
短期租赁费用 | | 136 |
| | 占用费用 |
租赁费用总额 | | $ | 5,652 |
| | |
| | | | |
经营租赁下自有财产的分租收入和租金收入 | | $ | 1,160 |
| | 其他非利息收入 |
截至(一九二零九年十二月三十一日),经营租约的加权平均剩余租约期及加权平均贴现率为5.33年数和2.79%分别。在租赁协议中没有随时确定的利率的情况下,适用于每一项租赁债务的贴现率是银行对有担保借款的增量借款利率。
截至(一九二零九年十二月三十一日),业务租约下的未来最低租赁付款如下(单位:千):
|
| | | | | | |
| 年 | | | |
| 2020 | | $ | 4,939 |
| |
| 2021 | | 5,124 |
| |
| 2022 | | 4,694 |
| |
| 2023 | | 3,992 |
| |
| 2024 | | 1,728 |
| |
| 此后 | | 3,364 |
| |
| 共计 | | 23,841 |
| |
| 减去折扣 | | (1,802 | ) | |
| 租赁负债现值 | | $ | 22,039 |
| |
如注2所述,联合公司采用了经修正的回顾性方法,对股东权益进行累积效应调整,而不重复可比较的时期,从而通过了主题842。因此,需要在过渡年披露先前标准ASC 840(租约)下的比较期。截至2018年12月31日,营运租契下的租金承诺如下:$5.35百万, $5.16百万, $4.91百万, $4.48百万,和$3.91百万,分别为2019年至2023年,以及$5.04百万在之后的几年里。按照ASC 840入账的截至年度的租金费用(2018年12月31日)和2017曾.$4.70百万和$4.32百万分别。
以下是从累积的其他综合收入中重新分类的数额的详细情况(千)
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 从12月31日终了年度累计其他综合收入中重新分类的数额, | | |
累积其他综合收益组成部分的详情 | | | 报表中列出净收入的受影响项目 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | |
可供出售证券的已实现(亏损)收益: | | |
| | |
| | $ | (1,021 | ) | | $ | (656 | ) | | $ | 42 |
| | 证券(亏损)收益净额 |
| | 247 |
| | 132 |
| | (14 | ) | | 所得税福利(费用) |
| | $ | (774 | ) | | $ | (524 | ) | | $ | 28 |
| | 扣除税额 |
| | | | | | | | |
转入到期日的可供出售证券的净收益中包括的损失摊销: | | |
| | $ | (383 | ) | | $ | (739 | ) | | $ | (1,069 | ) | | 投资证券利息收入 |
| | 92 |
| | 180 |
| | 401 |
| | 所得税利益 |
| | $ | (291 | ) | | $ | (559 | ) | | $ | (668 | ) | | 扣除税额 |
| | | | | | | | |
已终止的衍生金融工具净收益中包括的损失摊销,以前记作现金流量对冲: | | |
| | $ | (235 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | 其他费用 |
| | (102 | ) | | (499 | ) | | (599 | ) | | 存款利息费用 |
| | — |
| | — |
| | (292 | ) | | 联邦住房贷款银行预付利息费用 |
| | (337 | ) | | (499 | ) | | (891 | ) | | 税前总额 |
| | 86 |
| | 129 |
| | 346 |
| | 所得税利益 |
| | $ | (251 | ) | | $ | (370 | ) | | $ | (545 | ) | | 扣除税额 |
| | | | | | | | |
与终止的现金流量对冲和流动现金流量对冲有关的不成比例的税收影响的重新分类: | | |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | (3,289 | ) | | 所得税费用 |
| | | | | | | | |
与确定养恤金计划活动有关的改叙: | | |
前期服务成本 | | $ | (640 | ) | | $ | (666 | ) | | $ | (560 | ) | | 薪金及雇员福利开支 |
精算损失 | | (59 | ) | | (241 | ) | | — |
| | 其他费用 |
精算损失 | | — |
| | — |
| | (238 | ) | | 薪金及雇员福利开支 |
终止确定的养恤金计划 | | (1,558 | ) | | — |
| | — |
| | 与合并有关的和其他 |
| | (2,257 | ) | | (907 | ) | | (798 | ) | | 税前总额 |
| | 576 |
| | 247 |
| | 310 |
| | 所得税利益 |
| | $ | (1,681 | ) | | $ | (660 | ) | | $ | (488 | ) | | 扣除税额 |
| | | | | | | | |
本期间改叙共计 | | $ | (2,997 | ) | | $ | (2,113 | ) | | $ | (4,962 | ) | | 扣除税额 |
| | | | | | | | |
上文括号中显示的数额减少了收入 | | |
| | |
(16) 每股收益
下表列出所述年度每股基本和稀释净收益的计算情况。(单位:千,除每股数据外):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
净收益 | $ | 185,721 |
| | $ | 166,111 |
| | $ | 67,821 |
|
分配给未归属股份的股息和未分配收益 | (1,375 | ) | | (1,184 | ) | | (571 | ) |
可供普通股股东使用的净收入 | $ | 184,346 |
| | $ | 164,927 |
| | $ | 67,250 |
|
共同份额收入: | | | | | |
基本 | $ | 2.31 |
| | $ | 2.07 |
| | $ | 0.92 |
|
稀释 | 2.31 |
| | 2.07 |
| | 0.92 |
|
加权平均普通股: | | | | | |
基本 | 79,700 |
| | 79,662 |
| | 73,247 |
|
稀释证券的影响: | | | | | |
股票期权 | 1 |
| | 7 |
| | 12 |
|
限制性股票单位 | 7 |
| | 2 |
| | — |
|
稀释 | 79,708 |
| | 79,671 |
| | 73,259 |
|
在…2019年12月31日,曼联有下列潜在的稀释工具尚未执行:1,000行使股票期权时可发行的普通股股份,加权平均行使价格为$30.45和183,168有限股份单位授予后可发行的普通股股份。
在…2018年12月31日,联合排除32,316可在行使股票期权时发行的可能稀释的普通股,因为其具有抗稀释作用。
在…2017年12月31日,联合公司有下列潜在的稀释工具尚未发行:219,909普通股股份$61.40每股;60,287在行使股票期权后可发行的普通股股份;及663,817限制股授予完成后可发行的普通股股份。
(17) 所得税
所得税支出如下:(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
电流 | $ | 38,082 |
| | $ | 17,185 |
| | $ | 5,451 |
|
递延 | 14,909 |
| | 32,630 |
| | 60,951 |
|
增加估价津贴 | — |
| | — |
| | 413 |
|
实施联邦税制改革的费用 | — |
| | — |
| | 38,198 |
|
所得税总费用 | $ | 52,991 |
| | $ | 49,815 |
| | $ | 105,013 |
|
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(17)所得税
所得税的规定与按法定联邦所得税税率计算的数额之间的差额21%在……里面2019和2018和35%在……里面2017所得税前收入按下列年份计算(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日 |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
按法定税率计算的税前收入 | $ | 50,130 |
| | $ | 45,344 |
| | $ | 60,492 |
|
加(减): | | | | | |
州税,扣除联邦福利 | 7,168 |
| | 6,765 |
| | 4,139 |
|
银行人寿保险收益 | (1,127 | ) | | (747 | ) | | (1,141 | ) |
对不确定税收状况准备金的调整 | 84 |
| | 80 |
| | 59 |
|
免税利息收入 | (1,827 | ) | | (1,229 | ) | | (1,199 | ) |
权益补偿 | (375 | ) | | (892 | ) | | (799 | ) |
交易成本 | 16 |
| | 78 |
| | 408 |
|
税收抵免投资 | (464 | ) | | (29 | ) | | (89 | ) |
国家法定税率的变化 | — |
| | 583 |
| | 81 |
|
增加估价津贴 | — |
| | — |
| | 413 |
|
释放与非指定现金流量对冲有关的不成比例的税收影响 | — |
| | — |
| | 3,400 |
|
实施联邦税制改革的费用 | — |
| | — |
| | 38,198 |
|
其他 | (614 | ) | | (138 | ) | | 1,051 |
|
所得税总费用 | $ | 52,991 |
| | $ | 49,815 |
| | $ | 105,013 |
|
2017年12月22日,通常被称为“2017年减税和就业法案”(简称“税法”)的H.R.1签署成为法律。除其他外,税法降低了联合公司的联邦税率35%到21%从2018年1月1日起,联合航空公司被要求在2017年之前重新计量其递延税金资产和负债,使用的是联航预计收回或结算的既定税率。
此外,2017年12月22日,证券交易委员会工作人员发布了第118号“工作人员会计公报”(“SAB 118”),就“税法”的税务影响会计问题提供了指导。SAB 118为公司在ASC 740下完成相关会计提供了从税法颁布之日起的一年计量期。 所得税 (“ASC 740”)。联合公司2017年的财务结果既反映了会计完整的税法的所得税效果,也反映了会计不完整的税法的某些所得税影响的临时数额,但可以确定合理的估计数。2017年,曼联记录了一个临时数额。所得税费用$38.2百万重估其递延税金资产的影响。在一年的计量期间,没有记录对临时数额的重大调整。
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(17)所得税
以下是未来应课税扣除(收入)的来源及预期的税务后果,包括截至所示日期的递延税资产净额。(单位:千):
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
递延税款资产: | |
| | |
|
贷款损失备抵 | $ | 14,910 |
| | $ | 14,604 |
|
净营运亏损结转 | 27,568 |
| | 39,204 |
|
递延补偿 | 9,363 |
| | 8,535 |
|
贷款购买会计调整 | 6,599 |
| | 8,658 |
|
止赎财产损失准备金 | 20 |
| | 61 |
|
不合格股份补偿 | 2,041 |
| | 1,190 |
|
应计费用 | 3,958 |
| | 3,536 |
|
对伙伴关系的投资 | 67 |
| | 426 |
|
未摊销养恤金精算损失和先前服务费用 | 1,739 |
| | 1,606 |
|
可供出售的证券的未变现损失 | — |
| | 8,092 |
|
现金流量套期保值的未实现损失 | — |
| | 86 |
|
租赁责任 | 5,327 |
| | — |
|
其他 | 2,038 |
| | 1,235 |
|
递延税款资产共计 | 73,630 |
| | 87,233 |
|
递延税款负债: | | | |
可供出售的证券的未实现收益 | 7,943 |
| | — |
|
获得的无形资产 | 2,530 |
| | 2,772 |
|
房地和设备 | 3,002 |
| | 1,291 |
|
贷款来源成本 | 3,538 |
| | 3,734 |
|
真正的税务租赁 | 7,783 |
| | 6,020 |
|
预付费用 | 373 |
| | 398 |
|
维修资产 | 4,428 |
| | 2,862 |
|
衍生物 | 1,075 |
| | 525 |
|
使用权资产 | 4,809 |
| | — |
|
不确定的税收状况 | 1,792 |
| | 2,036 |
|
递延税款负债总额 | 37,273 |
| | 19,638 |
|
减去估价津贴 | 2,298 |
| | 3,371 |
|
递延税金净额 | $ | 34,059 |
| | $ | 64,224 |
|
递延税资产净额的变动包括$203,000由于本年度并购活动和通过课题842。
在…2019年12月31日,联航大约有净营运亏损结转。$10.5百万开始过期2021, $3.71百万将于2027年到期,$197百万如果不是以前的话,它将于2031年到期。曼联$74.6百万在联邦净营业亏损中,如果以前没有使用,则按IRC第382节规定的年度限额结转,该条款将于2027年到期。曼联$4.33百万开始到期的州税收抵免2025,如果以前没有使用。
管理层在每个报告期内根据递延税资产评估估值备抵额。要确定递延税资产的估价免税额是否适当,必须作出相当大的判断,并需要对所有正面和负面证据进行评估。ASC 740要求各公司根据所有可用证据,根据“更有可能而不是更有可能”的标准,评估是否应根据其递延税资产确定估值备抵额。
在…2019年12月31日和2018根据对所有正面和负面证据的评估,管理层得出结论认为,几乎所有递延税款净额都将根据未来的应税收入变现。估价津贴$2.30百万和$3.37百万分别与有较短结转期的特定州所得税抵免和某些已获得的州净营业亏损有关,这两项税额预计都将到期。
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(17)所得税
估值津贴在未来期间可能会根据对正面和负面证据的评估而波动。管理结论2019年12月31日更有可能的是$34.1百万将实现是基于管理层对未来应税收入的估计。管理层对未来应税收入的估计是基于内部预测,这些预测考虑到历史业绩、各种内部估计和假设以及某些外部数据,管理层认为这些数据都是合理的,尽管本质上取决于重大判断。如果实际结果与当前对未来应纳税收入的估计有很大差异,即使是由于不利的宏观经济条件造成的,则可能需要对部分或全部递延税款资产增加估价备抵额。
与不确定的税收状况有关的开始和结束未确认的税收福利的核对如下:(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
年初余额 | $ | 3,264 |
| | $ | 3,163 |
| | $ | 3,892 |
|
根据与本年度有关的税种增加的税额 | 481 |
| | 470 |
| | 441 |
|
因适用时效法规失效而减少的数额 | (375 | ) | | (369 | ) | | (351 | ) |
联邦税收改革颁布后的重估 | — |
| | — |
| | (819 | ) |
年底结余 | $ | 3,370 |
| | $ | 3,264 |
| | $ | 3,163 |
|
约$2.92百万未确认的税收优惠2019年12月31日将增加来自持续经营的收入,从而影响到联合的有效税率,如果最终确认为收入。
联合公司的政策是在各自的联邦或州所得税账户中确认与未确认的税收福利相关的利息和罚款。有不损益表中记录的与所得税有关的罚款和利息2019, 2018或2017. 不资产负债表上的利息和罚款应计数额2019年12月31日或2018.
联合公司及其子公司提交一份合并的美国联邦所得税申报表,以及在其经营的州提交的各种州申报表。美国联邦和州的所得税报税表在过去几年里不再受到税务当局的审查2016.
(18) 养恤金和雇员福利计划
联合公司提供明确的缴款401(K)计划(“401(K)计划”),基本上涵盖所有符合某些最低服务要求的雇员。401(K)计划允许雇员向401(K)计划缴纳税前缴款,并在2018年3月1日之前,联合起来。70%雇员供款最多可达5%符合条件的赔偿。相应的贡献增加到100%雇员供款最多可达5%自2018年3月1日起生效。完成后,员工开始收到相应的供款。一年之后的服务和福利归属三年服务。联合王国的401(K)计划是根据适用的法律和条例管理的。与401(K)计划有关的持续作业的补偿费用共计$5.30百万, $4.73百万和$2.66百万在……里面2019, 2018和2017分别。401(K)计划允许雇员在以前包括联合普通股在内的许多投资选项中选择投资。从2015年1月1日起,曼联的普通股不再作为新捐款的投资选择。
联合发起了一项不符合条件的递延薪酬计划,为其高管、某些其他关键员工以及联合董事会及其社区银行咨询董事会的成员提供服务。递延补偿计划规定了税前延期支付补偿金、费用和其他特定福利.递延薪酬计划还允许每个雇员参与人选择推迟其基本工资、奖金或既得限制性股票单位的一部分,并允许每个合格董事参与人选择推迟支付其董事费用的全部或部分。此外,递延补偿计划允许雇员为超过401(K)计划允许数额的数额缴纳额外缴款,并由联合公司缴纳相应的缴款。期间2019, 2018和2017,联合承认$162,000, $119,000和$35,000分别与递延补偿计划这一规定的缴款额相匹配。董事会也可选择对任何或所有参与者酌情作出贡献。不酌情供款2019, 2018或2017.
确定养恤金计划
联合公司有一个无资金的非缴费型定义养恤金计划(“经修改的退休计划”),涵盖某些执行官员和其他关键雇员。修改后的退休计划为计划参与人提供固定的年度退休福利。
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(18)养恤金和雇员福利计划,续
联合公司收购了Palmetto银行股份有限公司。(“Palmetto”),2015年9月1日,包括其供资的非缴费型确定福利养恤金计划(“供资计划”),该计划涵盖了所有已完成至少12个月连续服务并在2007年12月31日前年满21岁的全职Palmetto雇员。“供资计划”下的福利在2007年之后不再因服务而累积。在……上面2018年12月28日,联合公司根据管理要求向养恤金福利担保公司提交了一份标准终止通知。在2019年期间,联合结算了其供资计划的负债。参与人选择接受一次总付或从规定支付既得利益的第三方保险公司购买的年金合同。联合捐助$4.90百万投入2019年第三季度的资金计划,为其清理结束提供资金。
由于养恤金终止,未确认的损失$1.56百万以前记录在合并资产负债表上的其他综合收入(损失),被确认为支出和养恤金计划额外结算损失$1.38百万记入合并收入报表。将这两项费用包括在内,资金到位的计划结算损失总额为$2.94百万,已包括在2019年12月31日终了年度的合并相关费用和其他费用中。
下表列出了用于确定年底养恤金福利义务和定期养恤金净费用的加权平均假设:
|
| | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | |
| | 改性 退休 计划 | | 改性 退休 计划 | | 获资助 计划 | |
| 披露的贴现率 | 3.25 | % | | 4.40 | % | | 五花八门 |
| |
| 周期净收益成本折现率 | 4.40 | % | | 3.75 | % | | 3.75 | % | |
| 预期长期回报率 | N/A |
| | N/A |
| | 4.00 | % | |
| 补偿增长率 | N/A |
| | N/A |
| | N/A |
| |
| 测量日期 | 12/31/2019 |
| | 12/31/2018 |
| | 12/31/2018 |
| |
修改后的退休计划贴现率是在与第三方精算师协商后确定的,并通过将预期收益现金流与参考高质量固定收益投资开发的名义收益率曲线相匹配来确定。贴现率确定为提供与计划现金流量折现到计量日期的现值相同的比率,使用的是在计量日沿名义收益率曲线的全系列即期利率。在确定定期养恤金净费用的供资计划贴现率时也采用了这一过程。由于在确定2018年披露贴现率时,“已供资计划”的计划即将终止,因此采用了与计划终止有关的假设相一致的假设。对于退休人员,折扣率为3.6%是根据这位第三方精算师最近在保险公司团体年金方面的经验确定的。对于非退休人员,假设所有参与人都将选择一笔总付付款,因此采用了国税局关于一笔总付的假设(贴现率为3.33%第一次付款五年, 4.39%下一次付款15年数和4.72%支付超过20年数).
预期的长期回报率是为了接近实际的长期回报率。因此,收入/费用确认模式应与雇员在养恤金义务期内提供服务的稳定模式相匹配。计划资产的预期回报是结合外部顾问的投入制定的,并考虑了投资政策、实际投资分配、相关资产类别的长期预期回报率,并考虑了这些主要资产类别的任何前瞻性回报预期。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(18)养恤金和雇员福利计划,续
联合公司确认,这些计划的资金不足状况是合并资产负债表中的一项负债。有关债务和计划资产变动的信息如下(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 改性 退休 计划 | | 获资助 计划 | | 改性 退休 计划 | | 获资助 计划 |
累积养恤金债务: | |
| | |
| | |
| | |
|
累积福利债务-年初 | $ | 21,736 |
| | $ | 16,011 |
| | $ | 21,705 |
| | $ | 17,700 |
|
服务成本 | 392 |
| | — |
| | 363 |
| | — |
|
利息成本 | 931 |
| | 166 |
| | 801 |
| | 647 |
|
图则修订 | 386 |
| | — |
| | 412 |
| | — |
|
精算(收益)损失 | 2,390 |
| | 1,489 |
| | (949 | ) | | (839 | ) |
支付的福利 | (730 | ) | | (17,666 | ) | | (596 | ) | | (1,497 | ) |
累计福利债务-年终 | 25,105 |
| | — |
| | 21,736 |
| | 16,011 |
|
按公允价值计算的计划资产变动: | | | | | | | |
初始计划资产 | — |
| | 12,595 |
| | — |
| | 14,308 |
|
实际回报 | — |
| | 173 |
| | — |
| | (216 | ) |
雇主供款 | 730 |
| | 4,898 |
| | 596 |
| | — |
|
支付的福利 | (730 | ) | | (17,666 | ) | | (596 | ) | | (1,497 | ) |
计划资产-年底 | — |
| | — |
| | — |
| | 12,595 |
|
供资状况-年底(计划资产减去福利债务) | $ | (25,105 | ) | | $ | — |
| | $ | (21,736 | ) | | $ | (3,416 | ) |
在其他综合收入中确认的定期净收益成本和其他数额的组成部分如下(千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 改性 退休 计划 | | 获资助 计划 | | 改性 退休 计划 | | 获资助 计划 | | 改性 退休 计划 | | 获资助 计划 |
服务成本 | $ | 392 |
| | $ | — |
| | $ | 363 |
| | $ | — |
| | $ | 551 |
| | $ | — |
|
利息成本 | 931 |
| | 166 |
| | 801 |
| | 647 |
| | 778 |
| | 738 |
|
计划资产预期收益 | — |
| | (106 | ) | | — |
| | (551 | ) | | — |
| | (630 | ) |
前期服务费用摊销 | 635 |
| | — |
| | 666 |
| | — |
| | 560 |
| | — |
|
净损失摊销 | 59 |
| | — |
| | 241 |
| | — |
| | 238 |
| | — |
|
周期净收益成本 | $ | 2,017 |
| | $ | 60 |
| | $ | 2,071 |
| | $ | 96 |
| | $ | 2,127 |
| | $ | 108 |
|
经修订的退休计划的估计净亏损和先前服务成本,将在下一个财政年度从累积的其他综合收入中摊销为定期净收益成本。$326,000和$531,000分别,截至2019年12月31日.
下表汇总了经修订的退休计划在所述期间预计将支付的未来养恤金估计数。(单位:千).
|
| | | | | |
| 2020 | $ | 1,301 |
| |
| 2021 | 1,176 |
| |
| 2022 | 1,170 |
| |
| 2023 | 1,164 |
| |
| 2024 | 1,156 |
| |
| 2025-2029 | 7,133 |
| |
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(18)养恤金和雇员福利计划,续
下表汇总了截至2018年12月31日按主要类别分列的已供资计划资产,并按这些计量所处的公允价值层次中的水平进行了汇总。(单位:千).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 |
货币市场基金 | | $ | — |
| | $ | 1,033 |
| | $ | — |
| | $ | 1,033 |
|
共同基金 | | 4,881 |
| | — |
| | — |
| | 4,881 |
|
公司股票 | | 4,465 |
| | — |
| | — |
| | 4,465 |
|
交易所交易基金 | | 2,216 |
| | — |
| | — |
| | 2,216 |
|
计划资产总额 | | $ | 11,562 |
| | $ | 1,033 |
| | $ | — |
| | $ | 12,595 |
|
在公允价值计量方面,货币市场基金按摊销成本估值,接近公允价值。共同基金、美国国债、公司股票和交易所交易基金的估值按该工具交易的活跃市场的收盘价计算。有关公允价值计量和公允价值层次结构的更多详细信息,请参见注24。
上述方法可能产生不表示可变现净值或反映未来公允价值的公允价值计算。此外,尽管管理层认为估值方法是适当的,并与其他市场参与者一致,但使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值,可能会在报告日产生不同的公允价值计量。
(19) 衍生工具和套期保值活动
利用衍生工具的风险管理目标
曼联面临着因其经营和经济状况而产生的某些风险。联合公司主要通过对其核心业务活动的管理来管理其对各种业务和操作风险的敞口。联合银行通过定价和存款产品的期限结构、投资证券组合和批发融资的金额和期限以及较小程度上通过使用衍生金融工具来管理利率风险。联合总会不时加入衍生金融工具,以管理因商业活动而产生的利率风险风险,这些风险风险导致未来已知和不确定的现金数额的接收或支付,而这些现金的价值是由利率决定的。衍生金融工具用于管理已知或预期现金收入以及主要与贷款、投资证券、批发借款和存款有关的已知或预期现金付款的数额、时间和期限的差异。
联合银行结合FASB的公允价值计量指南,进行了会计政策选择,以衡量其衍生金融工具的信用风险,这些金融工具须以毛额为基础进行主净结算安排。
联合银行通过芝加哥商品交易所(CME)集中清算某些衍生品。芝加哥商品交易所的规则在法律上将中央清算衍生品的变价保证金支付描述为衍生品敞口的结算,而不是抵押品。因此,为会计目的,差异保证金支付和相关的衍生工具被视为一个单一的会计单位。由芝加哥商品交易所决定的变化幅度每天都要确定。因此,通过芝加哥商品交易所结算的衍生品合约的公允价值估计为零。下表列出截至所列日期的衍生金融工具的公允价值及其在合并资产负债表上的分类。(单位:千):
指定为套期保值工具的衍生工具
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
利率产品 | | 资产负债表定位 | | 2019 | | 2018 |
CDS的公允价值套期保值 | | 衍生负债 | | $ | 880 |
| | $ | 1,682 |
|
| | | | $ | 880 |
| | $ | 1,682 |
|
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(19)衍生工具及对冲活动
未指定为套期保值工具的衍生工具
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 十二月三十一日, |
利率产品 | | 资产负债表定位 | | 2019 | | 2018 |
客户衍生头寸 | | 衍生资产 | | $ | 27,277 |
| | $ | 5,216 |
|
交易商对客户衍生头寸的抵销 | | 衍生资产 | | 394 |
| | 7,620 |
|
按揭银行-贷款承担 | | 衍生资产 | | 1,970 |
| | 1,190 |
|
按揭银行-远期销售承诺 | | 衍生资产 | | 98 |
| | 28 |
|
分叉嵌入导数 | | 衍生资产 | | 5,268 |
| | 10,651 |
|
| | | | $ | 35,007 |
| | $ | 24,705 |
|
| | | | | | |
客户衍生头寸 | | 衍生负债 | | $ | 446 |
| | $ | 9,661 |
|
交易商对客户衍生头寸的抵销 | | 衍生负债 | | 6,425 |
| | 781 |
|
风险参与 | | 衍生负债 | | 12 |
| | 8 |
|
按揭银行-远期销售承诺 | | 衍生负债 | | 86 |
| | 259 |
|
分叉嵌入导数的交易商补偿 | | 衍生负债 | | 7,667 |
| | 13,339 |
|
去指定树篱 | | 衍生负债 | | — |
| | 703 |
|
| | | | $ | 14,636 |
| | $ | 24,751 |
|
客户衍生头寸是在联合银行和某些商业贷款客户之间,根据背对背互换/上限计划向交易商提供抵消头寸。此外,为了照顾客户,联合银行偶尔与对手银行签订信用风险参与协议,接受与利率互换相关的部分信用风险。这些协议通常是在与同一客户一起参与贷款的情况下执行的,允许客户与一家银行进行利率互换,同时允许在参与成员之间分配信贷风险。用来支持潜在贷款关系的信用风险的抵押品也可以用来抵消信用风险参与和客户衍生头寸的风险。
曼联也有三利率互换合约,不是指定为对冲工具,而是与市场挂钩的经纪存单的经济对冲工具。与市场挂钩的经纪存单包含嵌入衍生品,这些衍生品与主工具分叉,并通过盈利进行市场标记。市场上的公允价值标记-挂钩掉期交易和分叉嵌入的衍生工具-随着市场的变化而趋向相反的方向。90-日libor,因此提供了经济对冲。
此外,联合银行还以出售这些贷款为目的,推出了一些住宅抵押贷款。在联合银行作出利率锁定承诺,以发起一项即将出售的住宅抵押贷款,到贷款获得资金并最终出售之时,联合银行将面临市场价格变动的风险。曼联还签订远期销售协议,以减少风险和保护预期收益的最终贷款出售。住房抵押贷款和远期贷款销售承诺是独立衍生工具。根据公允价值选项,大多数新的抵押贷款按公允价值入账,上表未反映这些贷款。这些衍生工具的公允价值调整在抵押贷款和其他相关费用收入中记录在收入综合报表中。
现金流动利率风险的边缘
在…2019年12月31日和2018,曼联没有任何活跃的现金流对冲工具。资产负债表组成和利率风险头寸的变化使得现金流量对冲目前没有必要作为防范利率上升的必要手段。先前指定的对冲基金所产生的其他综合收益中的剩余亏损,正被摊销为掉期交易最初期限内的收益,因为预计掉期最初指定进行对冲的预测交易仍将发生。这是现金流量套期保值对终了年度合并损益表的唯一影响。2019年12月31日, 2018和2017。在2019年第二季度,曼联从其他综合收益中摊销了已终止套期保值头寸的剩余亏损余额。详情见注15。
利率风险的公允价值边缘
由于利率的变化,曼联的某些固定利率债务的公允价值发生了变化。联合银行使用利率掉期办法来管理因利率变化而产生的这些工具公允价值变化的风险。对于指定的、符合公允价值套期保值条件的衍生工具,衍生工具的损益以及抵消损失或收益。
联合社区银行公司及附属公司
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(19)衍生工具及对冲活动
在可归因于套期保值风险的套期保值项目上,收益被确认。联合包括同一损益表项目中对冲项目的损益与相关衍生产品的抵销损失或收益。
在…2019年12月31日和2018,曼联四利率掉期的名义总金额为$37.9百万和$39.0百万分别被指定为固定利率经纪定期存款的公允价值对冲.互换涉及从交易对手那里收取固定利率金额,以换取曼联在协议有效期内支付可变利率。
2017年至2018年第一季度,曼联还接受了被指定为固定利率投资公允价值对冲的浮动/固定利率互换。
下表显示公允价值对冲关系中的衍生工具对合并收益报表的影响。(单位:千).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| 利息费用-存款 | | 利息费用-存款 | | 利息收入-应课税投资证券 | | 其他非利息收入 | | 利息费用-存款 | | 利息收入-应课税投资证券 |
所列数额共计 综合收入报表 | $ | 66,856 |
| | $ | 39,543 |
| | $ | 73,496 |
| | $ | 24,142 |
| | $ | 17,062 |
| | $ | 70,172 |
|
| | | | | | | | | | | |
公允价值套期保值损益 关系: | | | | | | | | | | | |
利率合约: | | | | | | | | | | | |
与利息结算有关的数额 关于导数 | (327 | ) | | (245 | ) | | 17 |
| | — |
| | 160 |
| | (302 | ) |
关于衍生工具的认可 | 733 |
| | (220 | ) | | — |
| | 356 |
| | (657 | ) | | 72 |
|
被套期项目上的识别 | (766 | ) | | (145 | ) | | — |
| | (447 | ) | | 371 |
| | (265 | ) |
公允确认的净收入(费用) 价值对冲 | $ | (360 | ) | | $ | (610 | ) | | $ | 17 |
| | $ | (91 | ) | | $ | (126 | ) | | $ | (495 | ) |
在某些情况下,已故代理存单持有人的遗产可在持有人去世时将存单交回联合银行。当发生这些财产变现时,由于公允价值与存回的票面金额之间的差额而确认损益。上表所报告的公允价值套期保值关系中被套期保值的经纪定期存款公允价值的变化包括房地产投资的损益。
下表列出了套期保值固定利率代理定期存款的账面金额和套期保值负债账面金额中的累积公允价值套期保值调整数。(单位:千).
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日, |
| | 2019 | | 2018 |
资产负债表定位 | | 资产(负债)账面金额 | | 套期会计基础调整 | | 资产(负债)账面金额 | | 套期会计基础调整 |
存款 | | $ | (35,880 | ) | | $ | 645 |
| | $ | (35,776 | ) | | $ | 1,838 |
|
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(19)衍生工具及对冲活动
未指定为套期保值工具的衍生工具
下表列出在所述期间未指定为套期保值工具的衍生工具的收益及亏损。(单位:千).
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 损益表所在地 | | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
客户衍生工具及交易商补偿 | 其他非利息收入 | | $ | 2,878 |
| | $ | 2,658 |
| | $ | 2,416 |
|
分叉嵌入导数与交易商补偿 | 其他非利息收入 | | 212 |
| | 307 |
| | 429 |
|
利率上限 | 其他非利息收入 | | — |
| | 501 |
| | 252 |
|
去指定树篱 | 其他非利息收入 | | (193 | ) | | 31 |
| | (62 | ) |
按揭银行衍生工具 | 按揭贷款收入 | | (1,797 | ) | | 904 |
| | (676 | ) |
风险参与 | 其他非利息收入 | | (3 | ) | | 12 |
| | 5 |
|
损益总额 | | | $ | 1,097 |
| | $ | 4,413 |
| | $ | 2,364 |
|
与信用风险有关的或有特点
联合银行通过与每个非客户交易对手签订双边信贷支持协议来管理其在衍生品交易上的信用敞口。信贷支持协议要求对超过规定的最低门槛值的风险进行担保。这些协议的细节,包括最低门槛,因对手方而异。截至2019年12月31日,抵押品总计$14.9百万对处于负债地位的衍生品进行了质押。
联合银行与其各自的衍生对手方达成的协议中有一项规定,即如果任何一方拖欠其任何债务,也可以宣布其衍生债务违约。与衍生品交易对手方达成的协议还包括一些条款,如果这些条款得不到遵守,可能导致联合银行被宣布违约。联合与某些衍生对手有协议,其中规定,如果联合银行未能保持其作为资本充足的机构的地位,或受到迅速纠正行动指令的约束,交易对手可以终止衍生交易头寸,并要求联合履行其在协议项下的义务。集中清算的衍生品不具备信用风险相关的特性,如果联合银行的信用评级被下调,就需要额外的抵押品。
(20) 监管事项
资本要求
联合银行和世界银行受联邦银行机构管理的各种监管资本要求的制约。如果不满足最低资本要求,监管机构可能会采取某些强制性的、可能是额外的酌处权行动,如果采取这些行动,可能会对曼联产生直接的实质性影响。根据资本充足率准则和迅速纠正行动的监管框架,联合银行和世界银行必须遵守具体的资本准则,其中包括根据监管会计惯例计算的银行资产、负债和某些表外项目的数量。资本金额和分类也取决于监管机构对成分、风险权重和其他因素的定性判断。为确保资本充足而制定的量化措施(如定义)要求联合银行和世界银行保持资本总额、一级资本和普通股一级资本(“CET 1”)对风险加权资产的最低数额和比率,以及一级资本与平均资产的最低数额和比率。
联合银行和世界银行也受到“资本保护缓冲”的限制,其目的是在经济紧张时期吸收损失。如果银行机构的CET 1与风险加权资产之比高于最低,但低于保护缓冲(或低于资本保护缓冲和反周期资本缓冲,当后者被应用时),将面临基于短缺金额的股息、股权回购和可自由支配的奖金补偿方面的限制。
截至2019年12月31日、联合银行和世界银行被归类为资本充足的监管框架,以便及时采取纠正行动。被归类为大写化的2019年12月31日,联合银行和世界银行必须超过当时有效的资本充足的准则比率,如下表所示,并满足了某些其他要求。管理层认为,联合银行和世界银行超过了所有资本充足的要求。2019年12月31日,自年底以来,没有任何条件或事件会改变资本充足的状况。
联合社区银行公司及附属公司
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(20)管制事项
监管资本比率2019年12月31日和2018,以及资本充足率所需的最低金额,以及在这些时间内有效的及时纠正行动规定的资本充足的最低数额,现为联合银行和世界银行列出如下所示。(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 巴塞尔III准则 | | 联合社区银行公司 (合并) | | 联合社区银行 |
| 最小值(1) | | 井 资本化 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
基于风险的比率: | |
| | |
| | |
| | |
| | |
| | |
|
普通股一级资本 | 4.5 | % | | 6.5 | % | | 12.97 | % | | 12.16 | % | | 14.87 | % | | 12.91 | % |
一级资本 | 6.0 |
| | 8.0 |
| | 13.21 |
| | 12.42 |
| | 14.87 |
| | 12.91 |
|
总资本 | 8.0 |
| | 10.0 |
| | 15.01 |
| | 14.29 |
| | 15.54 |
| | 13.60 |
|
一级杠杆比率 | 4.0 |
| | 5.0 |
| | 10.34 |
| | 9.61 |
| | 11.63 |
| | 9.98 |
|
普通股一级资本 | | | | | $ | 1,275,148 |
| | $ | 1,148,355 |
| | $ | 1,458,720 |
| | $ | 1,216,449 |
|
一级资本 | | | | | 1,299,398 |
| | 1,172,605 |
| | 1,458,720 |
| | 1,216,449 |
|
总资本 | | | | | 1,476,302 |
| | 1,348,843 |
| | 1,524,267 |
| | 1,281,062 |
|
风险加权资产 | | | | | 9,834,051 |
| | 9,441,622 |
| | 9,810,477 |
| | 9,421,009 |
|
平均总资产 | | | | | 12,568,563 |
| | 12,207,986 |
| | 12,545,254 |
| | 12,183,341 |
|
(1) 截至2019年12月31日和2018年12月31日,有效的额外资本保护缓冲是2.50%和1.87%
现金、股息、贷款和其他限制
在…2019年12月31日和2018,该银行在亚特兰大联邦储备银行没有规定的准备金余额。
联邦和州银行条例对银行支付给控股公司的股息作出了某些限制。期间2018,该银行获得监管机构批准向控股公司支付现金股利$162百万. 不银行于2019年向控股公司支付了现金红利。
“联邦储备法”规定,银行向包括控股公司在内的某些附属公司提供的信贷必须以特定抵押品作为担保,向任何一家附属公司提供信贷的范围限于10%资本和盈余(如定义所界定),并将向所有这类联营公司提供的信贷只限于20%资本和盈余。
银行是金融工具的缔约方,在正常的业务过程中存在表外风险,以满足客户的融资需求。这些金融工具包括承诺提供信贷和信用证。这些工具在不同程度上涉及超过综合资产负债表所确认数额的信贷风险因素。这些工具的合同金额反映了世界银行在特定类别的金融工具中的参与程度。
如果金融工具的另一方未履行提供信用证和信用证的承诺,其信用损失的风险由这些票据的合同金额来表示。联合银行在作出承诺和有条件的债务时使用的信贷政策与其在资产负债表上承销工具的做法相同。在大多数情况下,需要抵押品或其他担保来支持有信用风险的金融工具。
(21) 承付款和意外开支
下表汇总了截至所示日期的表外工具合同金额。(单位:千):
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日, |
| 2019 | | 2018 |
合同金额为信贷风险的金融工具: | |
| | |
|
提供信贷的承诺 | $ | 2,126,275 |
| | $ | 2,129,463 |
|
信用证 | 22,533 |
| | 25,447 |
|
提供信贷的承诺是向客户提供贷款的协议,只要没有违反合同规定的任何条件。承付款通常有固定的到期日或其他终止条款,并可能要求支付费用。由于许多承付款可能到期而不提用,因此总承付款额不一定代表。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(21)承付款和意外开支,继续
未来所需现金。联合公司对每个客户的信誉进行逐案评估.如果认为有必要,发放信贷时所获得的抵押品数额是根据管理层的信用评估得出的。所持担保品各不相同,但可以包括未改进和改进的房地产、存单、个人财产或其他可接受的抵押品。
信用证是由联合公司签发的有条件的承诺,在客户与第三方之间的交易完成或客户的不履行时,可能导致承兑。这些保证主要发放给当地企业和政府机构。签发信用证所涉及的信贷风险基本上与向客户提供贷款所涉及的风险相同。在大多数情况下,银行持有不动产、存单和其他可接受的抵押品作为担保,以支持那些认为需要担保品的承诺。为这些承诺所持有的担保品的程度各不相同。
联合银行为无准备金的贷款承付款保留备抵,这笔款项已列入合并资产负债表的其他负债余额。未供资贷款承付款备抵是对信贷损失备抵的季度分析的一部分,其依据是未供资贷款承付款中可能发生的损失,预计这些损失将导致资金到位的贷款。
为了CRA的目的,世行对某些有限合伙企业持有少量投资。截至2019年12月31日,世界银行有一笔记录在案的投资$34.8百万在这些有限的伙伴关系中,并承诺提供额外的资金$5.72百万与未反映在综合资产负债表中的未来资本需求有关。
在正常的业务过程中,联合公司会受到各种未决和威胁的诉讼,在这些诉讼中提出金钱损害赔偿要求。虽然无法预测这些诉讼的结果,或任何可能的损失范围,但管理层在与法律顾问协商后,预计这些诉讼产生的最终总赔偿责任(如果有的话)将对财务状况或业务结果产生重大不利影响。
(22) 普通股和优先股
在2019年11月,联合董事会授权更新现有的普通股回购计划,授权回购其普通股,最多可达$50百万。该计划将在曼联回购其普通股的早些时候到期,其总收购价为$50百万或者是2020年12月31日。根据该计划,股票可在公开市场交易或私下谈判交易中回购,但须视市场条件而定。期间2019, 500,495股票是根据这个计划回购的。期间2018, 不股票是根据这个计划回购的。截至2019年12月31日,曼联还有剩余的授权可供回购$50.0百万根据计划发行的普通股。
联合公司可发行一个或多个系列的优先股,最多可发行10,000,000股票。每一系列应包括董事会确定的发行股份数量、优惠、特殊权利和限制。曼联不已发行的优先股2019年12月31日或2018.
(23) 权益补偿及有关计划
联合银行有一个股权补偿计划,允许以股票为基础的各种补偿。根据该计划授予的期权的行使价格可以不低于授予之日标的股票的公平市场价值。图则的一般条款包括转归期(通常为四年)有一个可行使的期间,不得超过十年。某些期权和限制性股票单位奖励规定,如果改变了对联合公司的控制或满足了某些其他条件(如计划文件中所定义的),则可加速归属。截至2019年12月31日, 1.32百万根据该计划,还可以给予更多的奖励。
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(23)公平补偿和相关计划,续
截至十二月三十一日止的年度内,有下列限制股票单位及未偿还期权及活动:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 受限制股票单位 | | 备选方案 |
| 股份 | | 加权平均授予日期公允价值 | | 骨料 内禀 价值(千) | | 股份 | | 加权平均演习价格 | | 加权平均剩余期限(年) | | 总内禀值(千秒) |
2016年12月31日 | 690,970 |
| | $ | 18.60 |
| | | | 72,665 |
| | $ | 34.34 |
| | | | |
获批 | 270,339 |
| | 26.50 |
| | | | — |
| | — |
| | | | |
既得利益 | (284,662 | ) | | 17.48 |
| | | | — |
| | — |
| | | | |
过期 | — |
| | — |
| | | | (1,538 | ) | | 147.60 |
| | | | |
取消 | (12,830 | ) | | 19.91 |
| | | | (10,840 | ) | | 75.08 |
| | | | |
2017年12月31日 | 663,817 |
| | 22.40 |
| | | | 60,287 |
| | 24.12 |
| | | | |
获批 | 416,484 |
| | 30.54 |
| | | | — |
| | — |
| | | | |
既得/行使 | (290,013 | ) | | 20.18 |
| | | | (12,000 | ) | | 11.85 |
| | | | |
取消 | (30,542 | ) | | 23.65 |
| | | | (1,148 | ) | | 31.50 |
| | | | |
2018年12月31日 | 759,746 |
| | 27.66 |
| | | | 47,139 |
| | 27.07 |
| | | | |
获批 | 315,827 |
| | 26.74 |
| | | | — |
| | — |
| | | | |
既得/行使 | (216,138 | ) | | 25.38 |
| | $ | 6,004 |
| | (13,000 | ) | | 16.34 |
| | | | |
过期 | — |
| |
|
| | | | (30,243 | ) | | 31.43 |
| | | | |
取消 | (51,011 | ) | | 27.18 |
| | | | (2,396 | ) | | 29.68 |
| | | | |
2019年12月31日 | 808,424 |
| | 27.94 |
| | 24,964 |
| | 1,500 |
| | 27.95 |
| | 0.27 | | $ | 4 |
|
既得/可行使 | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | — |
| | — |
| | | | 1,500 |
| | 27.95 |
| | 0.27 | | 4 |
|
以下是未发行股票期权的摘要2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 备选方案-杰出 | | 可行使的期权 | |
| 股份 | | 范围 | | 加权平均价格 | | 平均剩余寿命 | | 股份 | | 加权平均价格 | |
| 500 |
| | 20.00 - 25.00 | | $ | 22.95 |
| | 0.22 | | 500 |
| | $ | 22.95 |
| |
| 1,000 |
| | 30.01 - 30.45 | | 30.45 |
| | 0.29 | | 1,000 |
| | 30.45 |
| |
| 1,500 |
| | 20.00 - 30.45 | | 27.95 |
| | 0.27 | | 1,500 |
| | 27.95 |
| |
不与期权有关的补偿费用已列入2019。与期权有关的补偿费用$18,000和$28,000分别列在收入中2018和2017。所有期间的赔偿费用数额是根据赠款时期权的公允价值,乘以预期授予的期权数,然后在归属期内摊销。
没有市场条件的限制性股票单位的补偿费用是根据授予之日的联合普通股的市场价值计算的。曼联认识到没收所产生的影响。受限制股票单位奖励的价值在服务期内摊销为费用。职工限制性股票单位奖励合并损益表中确认的补偿费用2019, 2018和2017曾.$8.98百万, $5.69百万和$5.51百万分别。期间与限制性股票单位奖励有关的费用。十二个月 2019年12月31日, $1.38百万与因加速转归退休及$740,000与合并收购有关的奖励,合并损益表中的合并相关费用和其他费用均确认了这两项奖励。剩余费用$6.86百万在薪资和员工福利支出中确认,与2018。期间确认的与限制性股票单位奖励有关的费用。2017, $696,000与因退休而加速归属未归属赔偿金而导致的现有裁定额的修改有关,这在合并相关费用和其他费用中得到确认。剩余费用$4.82百万在补偿费用中确认。此外,在2019, 2018,和2017, $379,000, $338,000和$287,000在其他业务费用中分别确认了对联合公司董事会成员的限制性股票单位奖励。
在2019年和2018年期间,除了基于时间的限制性股票单位奖励之外,联合董事会还批准了具有市场条件的基于业绩的限制性股票奖励(“PSU”)。在适用期间,PSU将基于实现
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(23)公平补偿和相关计划,续
日历年业绩周期、相对于银行同业集团的某些业绩和市场目标.在所有适用期间实现基级业绩和市场目标将导致发行96,910包括在上表未清余额中的股份。如果能够满足更严格的表现和市场障碍,可能会发行更多的股票。采用蒙特卡罗模拟估值模型估算了这些PSU的每股公平市价。
递延所得税福利与期权和限制性股票单位的补偿费用有关$2.39百万, $1.54百万和$2.27百万已包括在所得税费用的确定中。2019, 2018和2017分别。截至2019年12月31日,有$14.8百万根据本计划授予的非既得股票期权和限制性股票单位的未确认补偿成本。预计费用将在加权平均期间内确认。2.5年数.
联合赞助股利再投资和股票购买计划(“滴漏”),使已经拥有联合普通股的参与者可以直接从公司购买更多的股份。滴水还允许参与者在没有佣金的情况下,自动将季度股息再投资于更多普通股。在……里面2019, 2018和2017, 62,629, 7,307和4,404股票,分别是在点滴下发行的。
联合公司有一个员工股票购买计划(“ESPP”),允许符合条件的员工以折扣方式购买普通股(ESPP)。10%),不收取佣金。期间2019, 2018和2017联合发行20,928, 17,941股份和13,422股票,分别通过ESPP。
联合公司提供普通股作为其延迟补偿计划中的一项投资选择。普通股部分作为一种权益工具入账,并作为可发行的普通股反映在合并资产负债表中。递延补偿计划不允许多样化,一旦选择投资于联合股票,必须在延迟期结束时完成股票结算。联合公司还允许限制性股票单位受赠方在归属时将其全部或部分赔偿金推迟到递延赔偿计划中。在…2019年12月31日和2018,曼联664,640股份和674,499根据递延补偿计划可发行的普通股的股票。
公允价值计量是根据市场参与者在对资产或负债定价时使用的假设确定的。作为在公允价值计量中考虑市场参与者假设的基础,联合公司使用公平价值层次结构,根据独立于报告实体的来源获得的市场数据(可观察的投入分类在层次结构的第1和第2级内)和报告实体自己对市场参与者假设的假设(在层次结构第3级内分类的不可观测输入),区分市场参与者假设。美国国际货币基金组织制定了一些程序,以审查重要的估值投入,并重新评估这些工具在估值框架中的分类方式。
公允价值层次
一级对相同资产或负债的报价(未作调整)为基础,是联合公司有能力获取的,而对相同资产或负债的报价(未调整)为基础。
2级另一种评估是基于活跃市场中类似资产和负债的报价,以及可观察到的资产或负债(报价除外)的投入,例如利率、外汇汇率和在共同报价区间内可观察到的收益率曲线。
三级(C)更接近的、更接近的、可接受的评估是由基于模型的技术产生的,这种技术使用了至少一个基于不可观测的资产或负债投入的重要假设,这些假设通常是基于一个实体自己的假设,因为几乎没有(如果有的话)相关的市场活动。
在公允价值计量的确定以公允价值层次不同层次的投入为基础的情况下,整个公允价值计量所处的公允价值层次中的水平是以对整个公允价值计量具有重要意义的最低投入为基础的。联合评估对整个公允价值计量的特定投入的重要性需要判断,并考虑资产或负债特有的因素。
下文介绍按公允价值记录的资产和负债的估价方法。
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(24)公允价值计量,续
投资证券
可供出售的债务证券和具有容易确定公允价值的股票证券按公允价值定期记录。公允价值计量是根据报价(如果有的话)进行的。如果报价不可得,公允价值将使用独立定价模型或其他基于模型的估值技术来衡量,如未来现金流的现值,并根据证券的信用评级、提前付款假设和其他因素(如信贷损失假设)进行调整。一级证券包括在活跃的交易所交易的证券,如在活跃的场外市场和货币市场基金中由交易商或经纪人交易的纽约证券交易所、美国国库券。二级证券包括由政府赞助的实体发行的抵押贷款支持证券、市政债券、公司债务证券和资产支持证券,其估值依据的是可观察的投入,其中包括:类似资产的市场报价、非活跃市场的报价,或其他可在市场上观察并可被可观测的整个证券期的市场数据证实的投入。被归类为三级的证券包括那些在流动性较低的市场中交易的证券,这些证券的估值是基于从经纪商那里得到的估计,而这些估计是不可直接观察的。
递延补偿计划资产及负债
合并资产负债表中的其他资产包括与雇员递延薪酬计划有关的资产。与这些计划有关的资产投资于共同基金,并被列为第1级。递延赔偿负债(也列为第1级)按对雇员的债务公允价值承担,反映投资资产的公允价值,并列入综合资产负债表的其他负债中。
为出售而持有的按揭贷款
联合银行为新发行的抵押贷款选择了公允价值选项,以减少某些时间差异,更好地将贷款公允价值的变化与用于经济对冲的衍生工具的价值变化相匹配。为出售而持有的抵押贷款的公允价值是根据类似资产的报价确定的,并根据该贷款的具体属性进行调整(第2级)。
衍生金融工具
联合银行使用利率互换和利率下限来管理其利率风险。这些工具的估值通常采用广泛接受的估值技术,包括对每一种衍生产品的预期现金流量进行贴现现金流量分析。这一分析反映了衍生品的合约条款,包括到期日,并使用了可观察的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动。利率互换的公允价值采用市场标准的方法来确定,即扣除未来固定现金收入的贴现额和折现的预期可变现金付款。可变现金支付是根据市场利率可观测曲线得出的未来利率预期(前向曲线)计算的。联合银行还利用最大努力和强制交付远期贷款销售承诺来对冲抵押贷款业务中的风险。
为遵守ASC 820的规定,管理层在公允价值计量中纳入了信用估值调整,以适当地反映其自身的不履约风险和相应的对手方的不履约风险。管理层在调整其衍生合约的公允价值以应对不履行风险的影响时,考虑了净结算的效果和任何适用的信用增强措施,如抵押品贴现、门槛值、相互看跌和担保。
尽管管理层已确定,用于对其衍生品进行估值的大部分投入属于公允价值等级体系的第2级,但与其衍生产品相关的信贷估值调整利用了第3级投入,例如对当前信贷利差的估计,以评估其本身及其对手方违约的可能性。然而,截至(一九二零九年十二月三十一日)管理部门评估了信贷估值调整对其衍生产品头寸总体估值的影响,并确定信贷估值调整对其衍生产品的总体估值没有重大影响。被归类为第三级的衍生产品包括结构性衍生品,其中经纪人报价作为一项重要的估值投入,与第2级披露不一致。风险参与的公允价值包含3级输入,以评估客户违约的可能性。利率锁定承诺的公允价值(与抵押贷款承诺相关)被归类为3级,其依据是对联合公司预计不会提供资金的承诺的不可观测的投入。
住房抵押贷款和SBA/USDA贷款的还本付息权
联合确认出售住宅抵押贷款和SBA/USDA贷款时的服务权利,并保留服务。管理层已选择以公允价值持有这些资产。鉴于这些资产的性质,关键的估价投入是看不见的,管理层考虑这些三级资产。关于服务权利公允价值的披露,见附注10。
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(24)公允价值计量,续
养恤金计划资产
关于养恤金计划资产公允价值的披露,见附注18。
按公允价值定期计量的资产和负债
下表列出按公允价值按公允价值计量的资产和负债,这些资产和负债按这些计量的公允价值层次中的水平汇总。(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 |
资产: | | |
| | |
| | |
| | |
|
可供出售的债务证券: | | |
| | |
| | |
| | |
|
美国国债 | | $ | 154,618 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 154,618 |
|
美国政府机构 | | — |
| | 3,035 |
| | — |
| | 3,035 |
|
国家和政治分支 | | — |
| | 226,490 |
| | — |
| | 226,490 |
|
住房贷款抵押证券 | | — |
| | 1,299,025 |
| | — |
| | 1,299,025 |
|
商业按揭证券 | | — |
| | 284,953 |
| | — |
| | 284,953 |
|
公司债券 | | — |
| | 202,093 |
| | 998 |
| | 203,091 |
|
资产支持证券 | | — |
| | 103,369 |
| | — |
| | 103,369 |
|
具有容易确定的公允价值的权益证券 | | 1,973 |
| | — |
| | — |
| | 1,973 |
|
供出售的按揭贷款 | | — |
| | 58,484 |
| | — |
| | 58,484 |
|
递延补偿计划资产 | | 8,133 |
| | — |
| | — |
| | 8,133 |
|
SBA/USDA贷款的偿债权 | | — |
| | — |
| | 6,794 |
| | 6,794 |
|
住宅按揭服务权 | | — |
| | — |
| | 13,565 |
| | 13,565 |
|
衍生金融工具 | | — |
| | 27,769 |
| | 7,238 |
| | 35,007 |
|
总资产 | | $ | 164,724 |
| | $ | 2,205,218 |
| | $ | 28,595 |
| | $ | 2,398,537 |
|
| | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | |
递延补偿计划负债 | | $ | 8,132 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8,132 |
|
衍生金融工具 | | — |
| | 6,957 |
| | 8,559 |
| | 15,516 |
|
负债总额 | | $ | 8,132 |
| | $ | 6,957 |
| | $ | 8,559 |
| | $ | 23,648 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 |
资产: | | |
| | |
| | |
| | |
|
供出售的证券: | | |
| | |
| | |
| | |
|
美国国债 | | $ | 149,307 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 149,307 |
|
美国政府机构 | | — |
| | 25,553 |
| | — |
| | 25,553 |
|
国家和政治分支 | | — |
| | 233,941 |
| | — |
| | 233,941 |
|
住房贷款抵押证券 | | — |
| | 1,445,910 |
| | — |
| | 1,445,910 |
|
商业按揭证券 | | — |
| | 391,917 |
| | — |
| | 391,917 |
|
公司债券 | | — |
| | 198,168 |
| | 995 |
| | 199,163 |
|
资产支持证券 | | — |
| | 182,676 |
| | — |
| | 182,676 |
|
具有容易确定的公允价值的权益证券 | | 1,076 |
| | — |
| | — |
| | 1,076 |
|
供出售的按揭贷款 | | — |
| | 18,935 |
| | — |
| | 18,935 |
|
递延补偿计划资产 | | 6,404 |
| | — |
| | — |
| | 6,404 |
|
SBA/USDA贷款的偿债权 | | — |
| | — |
| | 7,510 |
| | 7,510 |
|
住宅按揭服务权 | | — |
| | — |
| | 11,877 |
| | 11,877 |
|
衍生金融工具 | | — |
| | 12,864 |
| | 11,841 |
| | 24,705 |
|
总资产 | | $ | 156,787 |
| | $ | 2,509,964 |
| | $ | 32,223 |
| | $ | 2,698,974 |
|
| | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | |
递延补偿计划负债 | | $ | 6,404 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 6,404 |
|
衍生金融工具 | | — |
| | 10,701 |
| | 15,732 |
| | 26,433 |
|
负债总额 | | $ | 6,404 |
| | $ | 10,701 |
| | $ | 15,732 |
| | $ | 32,837 |
|
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(24)公允价值计量,续
关于服务权利公允价值的披露,见附注10。下表显示了按公允价值计量的所有其他资产的期初余额和期末余额之间的对账情况,这些资产按公允价值计量,使用的是被归类为三级价值的不可观测的重要投入。(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | |
| | 导数 资产 | | 导数 责任 | | 债务证券 可得- 待售 | |
| 2016年12月31日 | $ | 11,777 |
| | $ | 16,347 |
| | $ | 675 |
| |
| 销售和结算 | (1,744 | ) | | (2,423 | ) | | — |
| |
| 其他综合收入 | — |
| | — |
| | 225 |
| |
| 收入中包括的数额-公允价值调整数 | 2,174 |
| | 2,820 |
| | — |
| |
| 2017年12月31日 | 12,207 |
| | 16,744 |
| | 900 |
| |
| 销售和结算 | (1,029 | ) | | (1,347 | ) | | — |
| |
| 其他综合收入 | — |
| | — |
| | 95 |
| |
| 收入中包括的数额-公允价值调整数 | 663 |
| | 335 |
| | — |
| |
| 2018年12月31日 | 11,841 |
| | 15,732 |
| | 995 |
| |
| 销售和结算 | (1,135 | ) | | (2,330 | ) | | — |
| |
| 其他综合收入 | — |
| | — |
| | 3 |
| |
| 收入中包括的数额-公允价值调整数 | (3,468 | ) | | (4,843 | ) | | — |
| |
| 2019年12月31日 | $ | 7,238 |
| | $ | 8,559 |
| | $ | 998 |
| |
下表提供了关于经常性三级公允价值计量的定量信息,但不包括附注10中详述的服务权。(单位:千):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 | | | | | | 加权平均 |
| | 十二月三十一日, | | 估价技术 | | | | 十二月三十一日, |
第三级资产 | | 2019 | | 2018 | | | 不可观测的准输入 | | 2019 | | 2018 |
公司债券 | | 998 |
| | 995 |
| | 经纪人提供的指示性投标 | | 多种因素,包括但不限于当前业务、财务状况、现金流和最近执行的与公司有关的融资交易。 | | N/A |
| | N/A |
|
衍生资产-按揭 | | 1,970 |
| | 1,190 |
| | 内部模型 | | 拉通率 | | 83.6 | % | | 80.7 | % |
衍生资产-其他 | | 5,268 |
| | 10,651 |
| | 经销商定价 | | 经销商定价 | | N/A |
| | N/A |
|
衍生负债-风险参与 | | 12 |
| | 8 |
| | 内部模型 | | 可能曝光率 | | 0.36 | % | | 0.44 | % |
| | | | | | | | 违约概率 | | 1.80 | % | | 1.80 | % |
衍生负债-其他 | | 8,547 |
| | 15,724 |
| | 经销商定价 | | 经销商定价 | | N/A |
| | N/A |
|
公允价值期权
在…2019年12月31日为出售而持有的按揭贷款,而公允价值选择的按揭贷款,其总公允价值及未偿还本金馀额为$58.5百万和$56.6百万分别。在…2018年12月31日为出售而持有的按揭贷款,而公允价值选择的按揭贷款,其总公允价值及未偿还本金馀额为$18.9百万和$18.2百万分别。这些贷款的利息收入是根据贷款的票据利率计算的,并记在利息收入中。期间2019, 2018,和2017这些贷款的公允价值变动导致净收益$1.18百万的净损失$133,000的净收益$505,000分别记录在抵押贷款和其他相关费用中。公允价值的这些变化主要由套期保值活动抵消。这些金额中的一项非实质性部分可归因于特定工具信贷风险的变化。
按公允价值计量的非经常性资产和负债
可能不时需要联合公司在非经常性基础上按公允价值计量某些资产。这些公允价值调整通常是由于采用较低的摊销成本或公允价值会计或减值造成的个人资产减记。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(24)公允价值计量,续
中的所有资产的公允价值等级和账面价值。2019年12月31日和2018,在所述期间记录了非经常性公允价值调整数(单位:千).
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 | |
| 贷款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 20,977 |
| | $ | 20,977 |
| |
| | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | | |
| 贷款 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 8,631 |
| | $ | 8,631 |
| |
上文报告的按公允价值非经常性计量的贷款通常是部分冲销或指定了特定准备金的受损贷款。作为抵押品的非应计减值贷款通常被减记为80%考虑到销售的估计成本的评估价值。根据抵押品的评估价值或贴现现金流量为减值贷款设立了特定准备金,但只有以抵押品公允价值为基础的特定准备金才被视为非经常性公允价值调整。当抵押品的公允价值以可观察的市场价格或当前评估价值为基础时,联合银行将受损贷款记录为非经常性二级。当评估价值不可得或管理层确定公允价值低于评估价值,且没有可观测的市场价格时,联合公司将受损贷款记录为非经常性三级。
未按公允价值计量的资产和负债
对于在活跃市场上报价的金融工具,这些报价被用来确定公允价值。未确定到期日的金融工具,其剩余到期日为180在考虑到任何适用的信用风险后,假设日或日以下的利率经常调整到市场利率,其公允价值接近报告的账面价值。如果没有市场报价,则通过使用金融工具当前市场利率估计值贴现预期现金流量来对金融工具进行估值。
公允价值估计是根据相关的市场信息和有关金融工具的信息,在特定的时间点进行的。这些估计数没有反映出出售曼联全部股份可能产生的任何特定金融工具的溢价或折价。由于很大一部分联合银行的金融工具没有现成的市场,所以公允价值估计是基于许多判断的。这些估计是主观的,涉及不确定性和重大判断问题,因此无法精确地确定。假设的变化可能对估计数产生重大影响。此外,与实现未实现损益有关的税收影响可能对公允价值估计产生重大影响,估计数中没有考虑到这些影响。
现金、现金等价物和回购协议期限短,因此账面价值接近公允价值。由于应计未收利息和应付利息的短期结算,账面金额接近公允价值。
表外工具(延长信贷和备用信用证的承诺)可以合理预测抽奖通常是短期和可变利率。因此,与这些工具有关的账面金额和估计公允价值都是无关紧要的。
联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(24)公允价值计量,续
其他金融工具的账面价值及公允价值,如在联合银行合并资产负债表中不按公允价值定期计量,则如下:(单位:千):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 承载量 | | 公允价值水平 |
2019年12月31日 | | | 一级 | | 2级 | | 三级 | | 共计 |
资产: | | | | | | | | | | |
持有至到期的证券 | | $ | 283,533 |
| | $ | — |
| | $ | 287,904 |
| | $ | — |
| | $ | 287,904 |
|
贷款净额 | | 8,750,464 |
| | — |
| | — |
| | 8,714,592 |
| | 8,714,592 |
|
| | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | |
存款 | | 10,897,244 |
| | — |
| | 10,897,465 |
| | — |
| | 10,897,465 |
|
长期债务 | | 212,664 |
| | — |
| | — |
| | 217,665 |
| | 217,665 |
|
| | | | | | | | | | |
2018年12月31日 | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | |
持有至到期的证券 | | $ | 274,407 |
| | $ | — |
| | $ | 268,803 |
| | $ | — |
| | $ | 268,803 |
|
贷款净额 | | 8,322,198 |
| | — |
| | — |
| | 8,277,387 |
| | 8,277,387 |
|
| | | | | | | | | | |
负债: | | | | | | | | | | |
存款 | | 10,534,513 |
| | — |
| | 10,528,834 |
| | — |
| | 10,528,834 |
|
联邦住房贷款银行垫款 | | 160,000 |
| | — |
| | 159,988 |
| | — |
| | 159,988 |
|
长期债务 | | 267,189 |
| | — |
| | — |
| | 278,996 |
| | 278,996 |
|
| |
(25) | 联合社区银行精简财务报表(只限于控股公司) |
损益表
最后几年2019年12月31日, 2018和2017
(单位:千)
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| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
银行派息 | $ | — |
| | $ | 161,500 |
| | $ | 103,200 |
|
其他附属公司的股息 | 4,651 |
| | 850 |
| | — |
|
附属公司分担服务费用 | 14,721 |
| | 10,257 |
| | 10,481 |
|
其他 | 1,468 |
| | 133 |
| | 1,078 |
|
总收入 | 20,840 |
| | 172,740 |
| | 114,759 |
|
利息费用 | 11,573 |
| | 11,868 |
| | 10,258 |
|
其他费用 | 18,965 |
| | 14,456 |
| | 14,960 |
|
总开支 | 30,538 |
| | 26,324 |
| | 25,218 |
|
所得税利益 | 8,711 |
| | 1,640 |
| | 1,447 |
|
附属公司未分配(亏损)收益中的权益前收益 | (987 | ) | | 148,056 |
| | 90,988 |
|
子公司未分配收益(损失)中的权益 | 186,708 |
| | 18,055 |
| | (23,167 | ) |
净收益 | $ | 185,721 |
| | $ | 166,111 |
| | $ | 67,821 |
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资产负债表
截至2019年12月31日和2018
(单位:千)
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| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
资产 | | | |
现金 | $ | 32,495 |
| | $ | 145,669 |
|
银行投资 | 1,814,414 |
| | 1,522,402 |
|
对其他子公司的投资 | 752 |
| | 4,549 |
|
其他资产 | 29,308 |
| | 21,881 |
|
总资产 | $ | 1,876,969 |
| | $ | 1,694,501 |
|
负债与股东权益 | | | |
长期债务 | $ | 212,664 |
| | $ | 212,193 |
|
其他负债 | 28,613 |
| | 24,754 |
|
负债总额 | 241,277 |
| | 236,947 |
|
股东权益 | 1,635,692 |
| | 1,457,554 |
|
负债和股东权益合计 | $ | 1,876,969 |
| | $ | 1,694,501 |
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联合社区银行公司及附属公司
合并财务报表附注
(25)联合社区银行公司精简的财务报表。(仅限控股公司),续
现金流量表
最后几年2019年12月31日, 2018和2017
(单位:千)
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| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
业务活动: | |
| | |
| | |
|
净收益 | $ | 185,721 |
| | $ | 166,111 |
| | $ | 67,821 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | | |
附属公司未分配(收益)损失中的权益 | (186,708 | ) | | (18,055 | ) | | 23,167 |
|
股票补偿 | 9,360 |
| | 6,057 |
| | 5,827 |
|
资产和负债的变化: | | | | | |
其他资产 | (3,022 | ) | | 1,777 |
| | 1,220 |
|
其他负债 | 2,080 |
| | 3,124 |
| | (758 | ) |
经营活动提供的净现金 | 7,431 |
| | 159,014 |
| | 97,277 |
|
投资活动: | | | | | |
购置款 | (52,093 | ) | | (84,499 | ) | | (11,034 | ) |
购置房地和设备 | — |
| | (364 | ) | | (708 | ) |
购买可供出售的债务证券和股票证券 | (3,000 | ) | | (2,489 | ) | | — |
|
出售和到期日可供出售的债务证券和股票证券的收益 | 83 |
| | — |
| | — |
|
用于投资活动的现金净额 | (55,010 | ) | | (87,352 | ) | | (11,742 | ) |
筹资活动: | | | | | |
偿还长期债务 | (250 | ) | | (7,424 | ) | | (75,000 | ) |
发行长期债务的收益,扣除发行成本 | — |
| | 98,188 |
| | — |
|
为支付受限制股票单位归属时的薪金税而预扣的股票的现金 | (1,686 | ) | | (1,998 | ) | | (1,701 | ) |
派发普通股作股息再投资及雇员福利计划的收益 | 2,193 |
| | 679 |
| | 450 |
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行使股票期权的收益 | 212 |
| | 142 |
| | — |
|
回购普通股 | (13,020 | ) | | — |
| | — |
|
普通股现金股利 | (53,044 | ) | | (41,634 | ) | | (26,210 | ) |
资金活动提供的现金净额(用于) | (65,595 | ) | | 47,953 |
| | (102,461 | ) |
现金净变动 | (113,174 | ) | | 119,615 |
| | (16,926 | ) |
年初现金 | 145,669 |
| | 26,054 |
| | 42,980 |
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年终现金 | $ | 32,495 |
| | $ | 145,669 |
| | $ | 26,054 |
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(26) 后续事件
宣布股息
在……上面(二0二0年二月五日),联合董事会批准了定期季度现金红利$0.18按普通股计算。股利是应付的(二0二0年四月六日),给记录在案的股东2020年3月16日.
股票回购
截至2020年2月26日,曼联已经买回了331,482总股$9.40百万通过2020年的普通股回购计划。
| |
项目9. | 会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧。 |
没有。
对披露控制和程序的评估
我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,对公司的披露控制和程序进行了评估(因为这一术语在“外汇法案”第13a-15(E)条中有明确的定义)。(一九二零九年十二月三十一日).
根据这一评价,首席执行干事和首席财务干事得出结论认为,披露控制和程序在(一九二零九年十二月三十一日).
财务报告内部控制的变化
在第四季度,我们对财务报告的内部控制没有改变(因为“外汇法”第13a-15(F)条对这一术语作了定义)。2019这对联合公司财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能会对其产生重大影响。
管理层关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。管理层对我们对财务报告的内部控制的有效性的评估(一九二零九年十二月三十一日)列入本报告第二部分第8项,标题为“管理部门关于财务报告的内部控制的报告”。
我们的独立审计师已经发布了一份关于管理层对财务报告的内部控制评估的审计报告。本报告题为“独立注册会计师事务所的报告”,列入本报告第二部分第8项,标题为“独立注册会计师事务所的报告”。
第9B项.另一种信息
没有。
第III部
(A)关于主任和执行干事的资料。本项目第10项所要求的有关我们董事和董事提名人的信息载于标题“今年的被提名人是谁?”及“建议1:董事选举”标题下的“董事、执行主任或获提名人之间是否有任何家庭关系”2020代理语句在此通过引用合并。根据条例S-K第401项的指示,本报告第一部分第1项载有与我们的联合执行干事有关的资料。
(B)完全符合交易所第16(A)条的规定关于遵守“外汇法”第16(A)节的规定的自愿信息载于“违规者第16(A)报告”标题下的“安全所有权”标题下。2020代理语句,在此引用包含在该标题下的信息。
(C)“商业行为和道德守则”。我们通过了“公司道德守则”(“守则”)。本守则张贴在我们互联网网站的“公司管治”部分,网址为www.ucbi.com。如果我们选择不再张贴这样的代码,我们将提供一个免费副本给任何人书面要求,联合社区银行公司,125号高速公路515号东,布莱斯维尔,佐治亚州,30512。我们打算在修订或放弃后,立即在我们的互联网网站www.ucbi.com提供适用于我们的首席执行官、首席财务官、主要会计官或主计长或执行类似职能的人的对“守则”的任何修正或放弃的任何必要披露。我们可以选择披露任何这样的修改或放弃在目前的报告中提交给证券交易委员会的表格8-K,以补充或代替网站的披露。本报告不包含或连接到我们的互联网网站上的信息,不应被视为本报告的一部分,也不应被视为我们向SEC提交或提供的任何其他报告的一部分。
(D)股东推荐董事提名人的相应程序。证券持有人向本公司董事局推荐被提名人的程序并无重大改变。
(E)审核委员会的资料。本项目第10项所要求的有关我们的审计委员会和审计委员会财务专家的相关信息可在标题“审计、赔偿和提名委员会履行哪些职能”和“联合审计委员会是否有一名财务专家为其审计委员会服务”的标题下找到,分别列在“公司治理”的标题下。2020委托书,与审计委员会及其成员和审计委员会财务专家有关的信息,在此以参考方式纳入。
第11项所要求的有关董事及行政人员薪酬、补偿委员会报告、雇员薪酬政策及做法所引致的风险、薪酬比率披露、赔偿委员会联锁及内部人士参与的资料,载於“董事补偿”及“行政补偿”的标题下。2020代理声明,并在此引用合并。
| |
项目12. | 某些受益所有人的担保所有权、管理层和相关股东事项。 |
类中的“担保所有权”标题和“公平赔偿计划信息”表下包含的信息。2020代理语句在此通过引用合并。亚细亚
本项第13项所要求的关于某些关系和相关事务的信息包含在“与管理人员和其他人的事务”标题下。2020代理声明,在此引用该标题下的信息。本项第13项所要求的有关董事独立的资料,载於“独立董事”的标题下。2020代理语句,在此引用包含在该标题下的信息。
第14项所规定的有关我们向我们的主要会计师支付的费用的资料,以及董事局核数委员会所订立的预先批准政策及程序,载於“向核数师缴付的费用”的标题下。2020代理语句,在此引用包含在该标题下的信息。
第IV部
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| | |
(a) | 1. | 财务报表. |
| | 以下合并财务报表载于本报告第8项: |
| | 独立注册会计师事务所报告 |
| | 收入综合报表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度 |
| | 综合资产负债表-2019年12月31日和2018年12月31日 |
| | 股东权益变动综合报表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度 |
| | 现金流动综合报表-截至2019、2018年和2017年12月31日的年度 |
| | 合并财务报表附注 |
| | |
| 2. | 财务报表附表. |
| | |
| | 综合财务报表的附表被省略,因为所需资料不适用。 |
| | |
| 3. | 展品. |
| | |
| | 条例S-K第601项规定须与本报告一并提交的证物载列于下文的证物索引内: |
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| | |
展示索引 |
证物编号。 | | 陈列品 |
| | |
2.1 | | 联合社区银行公司于2017年4月19日签署的协议和合并计划。和hsb金融公司(此处参考联合社区银行公司的表2.1)于2017年4月21日向证交会提交了关于第8-K号文件第000-26995号的当前报告)。 |
| | |
2.2 | | 联合社区银行公司于2017年6月26日签署的协议和合并计划。和四橡树公司(参考图2.1,联合社区银行公司目前提交给证交会的第8-K号档案号为22787的报告已于2017年6月27日提交证券交易委员会)。 |
| | |
2.3 | | 2018年1月8日联合社区银行公司、联合社区银行、交谊会收购公司、NLFC控股公司和股东代表服务有限责任公司之间的协议和合并计划(参见本文件表2.1)联合社区银行公司2018年1月9日向证券交易委员会提交的第001-35095号表格的最新报告)。 |
| | |
3.1 | | 重述经修订的联合社区银行公司注册章程(于2016年8月8日提交给SEC的联合社区银行公司截至2016年6月30日的季度报告表3.1)。 |
| | |
3.2 | | 经修订的联合社区银行有限公司的附例(本附于2015年5月11日提交证券交易委员会的联合社区银行公司截至2015年3月31日的季度报告表3.2)。 |
|
| | |
4.1 | | 注册官普通股的说明,面值$1.00。** |
| | |
4.2 | | 契约,日期:2015年8月14日,由联合社区银行公司和联合社区银行公司之间签订。以及纽约银行梅隆信托公司,N.A.,受托管理人(此处参考美国联合社区银行公司的表4.1),该公司目前提交给证交会的第001-35095号表格第8-K号的报告是在2015年8月14日提交给证交会的。 |
| | |
4.3 | | 第一次补充义齿,由联合社区银行有限公司于2015年8月14日由联合社区银行公司(UnitedCommunityBankInc.)提供。以及纽约银行梅隆信托公司,N.A.,受托管理人(本文参考美国联合社区银行公司的表4.2),该公司目前提交给证券交易委员会的第001-35095号文件表格8-K的报告已于2015年8月14日提交证券交易委员会。 |
| | |
4.4 | | 第二次补充义齿,日期为2015年8月14日,由联合社区银行公司(UnitedCommunityBankInc.)提供。以及纽约银行梅隆信托公司,N.A.,受托管理人(此处参考美国联合社区银行公司的表4.3),该公司目前提交给证交会的第001-35095号文件表格8-K的报告是在2015年8月14日提交给证交会的。 |
|
| | |
| | |
4.5 | | 合同,日期为2018年1月18日,由联合银行和纽约梅隆银行(N.A.)和纽约梅隆银行(Bank of New York Mellon,N.A.)签订(此处参考表4.1)联合社区银行公司(United Community Bank,Inc.)目前提交给证券交易委员会的表格8-K,档案号001-35095,2018年1月23日提交证券交易委员会(SEC)。 |
| | |
4.6 | | 第一次补充义齿,日期为2018年1月18日,由美国联合银行和纽约梅隆银行(N.A.)之间的信托公司和纽约梅隆银行(N.A.)联合银行和纽约银行(Bank of New York Mellon,N.A.)于2018年1月23日向证券交易委员会提交的联合社区银行公司(United Community Bank,Inc.)关于第8-K号表格的最新报告(第001-35095号文件)。 |
| | |
4.7 | | 高级债务义齿表(参见2018年4月20日提交给证交会的联合社区银行S-3表格S-3,档案号333-224367)。 |
| | |
4.8 | | 次级负债义齿形式(参见表4.3提交给联合社区银行公司的表格S-3,档案号333-224367,2018年4月20日提交证券交易委员会)。 |
| | |
-- | | 根据项目601(B)(4)(三)(A),界定联合社区银行长期负债持有人权利的其他文书。其子公司未将其合并资产的10%提交美国证券交易委员会;然而,联合公司同意应要求向证券交易委员会提供任何此类协议的副本。 |
| | |
10.1 | | 联合社区银行公司之间的拆分-美元协议。和JimmyC.Tallent日期为1994年6月1日(此处参考联合社区银行公司1994年12月31日终了年度10-K表格年度报告表10.11,档案号0-21656)。 |
| | |
10.2 | | 联合社区银行公司对2000年关键员工股票期权计划进行了修订和调整(此处参考联合社区银行公司于2007年5月1日向证券交易委员会提交的第8-K号文件第000-21656号表格的表10.1)。# |
| | |
10.3 | | 对联合社区银行公司2007年4月13日修订和恢复的2000年关键员工股票期权计划的第1号修正案(此处参照2007年4月13日提交给证交会的联合社区银行公司关于第8-K号文件第000-21656号表格的表10.1)。# |
| | |
10.4 | | 对联合社区银行公司2012年3月20日的2000年关键员工股票期权计划的第2号修正案(此处参照2012年5月24日提交证交会的联合社区银行公司关于第8-K号文件001-35095号表格的表10.1)。# |
| | |
10.5 | | 对联合社区银行公司2012年3月20日的2000年关键员工股票期权计划的第3号修正(此处参照2012年5月24日提交给证交会的联合社区银行公司关于第8-K号档案号001-35095号表格的表10.1)。# |
| | |
10.6 | | 修订日期为2016年3月18日的联合社区银行公司2000年关键员工股票期权计划的第4号修正案(此处参考联合社区银行公司目前提交给证交会的第8K号表格001-35095号表格表10.1)。# |
| | |
10.7 | | 联合社区银行有限公司第5号修订及修订日期为2017年8月2日的2000年主要雇员股票期权计划。#** |
| | |
10.8 | | 联合社区银行公司于2015年3月31日签署的“控制变更协议”。还有H·林恩·哈顿。#** |
| | |
10.9 | | 联合社区银行公司于2015年3月31日签署的“控制变更协议”。和Jimmy C.Tallent(未提交,因为与表10.8大致相同). # |
| | |
10.10 | | 由联合社区银行公司和联合社区银行公司之间达成的执行过渡协议。和JimmyC.Tallent日期为2018年5月10日(此处参考2018年6月30日终了期间联合社区银行公司第10-Q号季度报告表表10.1,档案号001-35095)于2018年8月6日提交证券交易委员会。# |
| | |
10.11 | | 联合社区银行公司于2017年4月17日签署的“控制权协议”的变更。和杰斐逊·哈拉尔逊.#** |
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10.12 | | 联合社区银行公司于2015年3月31日签署的“控制变更协议”。和理查德威廉布拉德肖(没有提交,因为基本上相同的表10.11)。 # |
| | |
10.13 | | 联合社区银行公司于2015年3月31日签署的“控制变更协议”。和罗伯特·A·爱德华兹(未提交),因为与表10.11大致相同). # |
| | |
10.14 | | 联合社区银行公司于2015年3月31日签署的“控制变更协议”。和Bradley J.Miller(未提交文件,因为与表10.11基本相同). # |
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10.15 | | 联合社区银行(UnitedCommunityBanksInc.)的经修订的退休计划(自2016年1月1日起生效).#** |
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10.16 | | 截至2018年4月1日对联合社区银行公司经修订的退休计划的第一修正案(自2016年1月1日起生效).#** |
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10.17 | | 联合社区银行有限公司的订正和延期补偿计划,自2017年1月1日起生效。#** |
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10.18 | | 联合社区银行股份有限公司第1号修正案-修正和延期补偿计划,自2018年4月1日起生效.#** |
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10.19 | | 对联合社区银行公司的订正和延期补偿计划第2号修正案,自2019年1月1日起生效.#** |
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10.20 | | 联合社区银行公司修正和恢复股利再投资和股票购买计划(此处参照2014年6月25日提交给证交会的联合社区银行股份有限公司S-3D登记表表4,文件号333-197026)。 |
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10.21 | | 联合社区银行公司员工股票购买计划(自2015年1月1日起生效).#** |
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10.22 | | 联合社区银行公司的“管理年度激励计划”,自2007年1月1日起生效(此处参考美国联合社区银行公司关于第8-K号档案号2007年5月1日提交证交会的第8-K号表格的表10.5)。# |
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10.23 | | 激励股票期权奖励协议的形式(参考2015年2月27日提交美国证券交易委员会的截至2014年12月31日的第001-35095号文件的联合社区银行公司的表10.15)。# |
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10.24 | | 非合格股票期权奖励协议的表格(参考2014年12月31日终了年度联合社区银行公司的表10.16,文件编号001-35095,2015年2月27日提交证券交易委员会)。# |
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10.25 | | 董事股份有限公司奖励协议表格.#** |
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10.26 | | 限制股奖励协议的格式.#** |
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10.27 | | 主要雇员受限制股票单位奖励表格.#** |
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10.28 | | 主要雇员表现受限制股票单位奖励表格.#** |
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10.29 | | 截止2014年1月7日,联合社区银行公司之间的信贷协议。和经修正的截至2015年6月30日的第1号修正案、2016年6月30日的第2号修正案和2017年6月30日的第3号修正案(此处参照2017年8月4日提交给证券交易委员会的第10Q号表格表10.1)。 |
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10.30 | | 截至2018年8月7日的“联合社区银行间信贷协议”第4号修正案,日期为2014年1月7日。还有Synovus银行。 ** |
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10.31 | | 截至2020年2月18日的“联合社区银行间信贷协议”第5号修正案,日期为2014年1月7日。还有Synovus银行。 ** |
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21 | | 联合社区银行公司的子公司。** |
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23 | | 独立注册会计师事务所的同意** |
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24 | | 联合总会某些高级人员及董事的委托书(包括在此签署页) |
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31.1 | | 根据“外汇法”第13a-14(A)条认证首席执行官** |
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31.2 | | 根据“外汇法”第13a-14(A)条认证首席财务官** |
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32 | | 根据“美国法典”第1350条提交的首席执行官和首席财务官证书(仅提供)** |
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101.INS** | | XBRL报表实例文档 |
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101.SCH** | | XBRL分类法扩展模式文档 |
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101.CAL** | | XBRL分类法计算链接库文档 |
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101.LAB** | | XBRL分类法标签链接库文档 |
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101.PRE** | | XBRL表示链接库文档 |
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101.DEF** | | XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
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104 | | 封面交互数据文件(格式为内联XBRL,包含在表101中) |
不适用。
签名
根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的规定,联合公司已正式安排由下列签署人代表其签署这份表格10-K的年度报告,并于27日正式授权。TH2020年2月。
联合社区银行公司
(登记人)
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S/H.Lynn Harton | | /s/Jefferson L.Harralson |
林恩·哈顿 | | 杰斐逊·哈拉尔逊 |
总裁兼首席执行官 | | 执行副总裁兼首席财务官 |
(特等行政主任) | | (首席财务主任) |
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S/Alan H.Kumler | | |
艾伦·库姆勒 | | |
高级副总裁,首席会计官 | | |
(首席会计主任) | | |
授权书及签署
通过这些礼物了解所有的人,每一个签名出现在下面的人构成并任命H.Lynn Harton和Thomas A.Richlovsky,或他们中的任何一人为事实上的律师,每个人都有替代权,以任何和一切身份签署对本年度报告的任何修正案,并将其连同相关的证据以及与此相关的其他文件提交证券交易委员会,特此批准和确认每名上述律师-事实上,或其替代人-根据本协议可以做或安排做的所有事情。
根据1934年“证券交易法”的要求,以下人员以联合公司的名义并于2020年2月5日签署了关于表10-K的年度报告。
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S/H.Lynn Harton | | /S/Kenneth L.Daniels |
林恩·哈顿 | | 肯尼思·丹尼尔斯 |
主席、总裁和首席执行官 | | 导演 |
(特等行政主任) | | |
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/s/Jefferson L.Harralson | | /S/Lance F.Drummond |
杰斐逊·哈拉尔逊 | | 兰斯·F·德拉蒙德 |
执行副总裁兼首席财务官 | | 导演 |
(首席财务主任) | | |
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S/Alan H.Kumler | | /s/Jennifer Mann |
艾伦·库姆勒 | | 詹妮弗·曼恩 |
高级副总裁,首席会计官 | | 导演 |
(首席会计主任) | | |
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/S/Thomas A.Richlovsky | | /S/David C.Shaver |
托马斯·理查洛夫斯基 | | 大卫·C·胡佛 |
牵头独立主任 | | 导演 |
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/S/Robert Blalock | | /s/Tim Wallis |
罗伯特·布拉洛克 | | 蒂姆·沃利斯 |
导演 | | 导演 |
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/S/L.凯西·考克斯 | | S/David H.Wilkins |
凯西·考克斯 | | 戴维·威尔金斯 |
导演 | | 导演 |