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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-K
☒根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节就截至财政年度提交的年度报告(一九二零九年十二月三十一日)
☐根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节提交的过渡报告
委员会档案编号1-11848
美国再保险集团
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
|
| | |
密苏里 | | 43-1627032 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | | (I.R.S.雇主) (识别号) |
斯温利岭道16600号, 切斯特菲尔德, 密苏里 63017
(主要执行机关地址)
登记人的电话号码,包括区号:(636) 736-7000
根据该法第12(B)节登记的证券:
|
| | | | |
每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 | | 亚细亚 | | 纽约证券交易所 |
6.20%固定浮动利率次级债务到期2042年 | | RZA | | 纽约证券交易所 |
5.75%固定浮动利率次级债务2056年到期 | | RZB | | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
如“证券法”第405条所界定,登记人是否为知名的经验丰富的发行人,请勾选。
是 x电话号码☐
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记标明。
是☐ 不 x
通过检查标记表明注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这种备案要求的限制。是 x电话号码☐
通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一个交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的较短期限)。是 x电话号码☐
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型加速箱 x 加速过滤器 ☐成本法☐ 中外合资小型报告公司☐ 新兴成长型公司☐
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表示注册人是否为空壳公司。☐编号:x
注册人的非联营公司持有的股票的总市值,根据6月30日普通股的收盘价计算,2019,据纽约证券交易所报道,$9.8十亿.
截至2020年1月31日,62,583,958登记人的普通股已发行。
以参考方式合并的文件
本表格第III部第10-K部以参考方式纳入注册人在2020年5月举行的股东周年大会的最后委托书(“委托书”)中的某些资料,该声明将由注册主任根据第14A条在不迟于该年度结束后120天内提交证券及交易管理委员会(SEC)。2019年12月31日.
美国再保险集团,法团及附属公司
目录
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项目 | | 页 |
第一部分 |
| | |
1 | 商业 | 4 |
1A | 危险因素 | 18 |
1B | 未解决的工作人员意见 | 34 |
2 | 特性 | 34 |
3 | 法律程序 | 34 |
4 | 矿山安全披露 | 34 |
|
第二部分 |
| | |
5 | 注册人普通股市场、相关股东事务和证券发行者购买证券 | 35 |
6 | 选定财务数据 | 37 |
7 | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 38 |
7A | 市场风险的定量和定性披露 | 84 |
8 | 财务报表和补充数据 | 85 |
9 | 会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 | 154 |
9A | 管制和程序 | 154 |
9B | 其他资料 | 156 |
|
第III部 |
| | |
10 | 董事、执行干事和公司治理 | 156 |
11 | 行政薪酬 | 159 |
12 | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 159 |
13 | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 159 |
14 | 首席会计师费用及服务 | 159 |
|
第IV部 |
| | |
15 | 证物及财务报表附表 | 160 |
16 | 表格10-K摘要 | 160 |
第1项.商业转制
美国再保险集团有限公司(“RGA”)是一家保险控股公司,成立于1992年12月31日。这里的合并财务报表包括RGA及其子公司的资产、负债和经营结果,所有这些都是全资所有(统称为“公司”)。
该公司是全球领先的传统人寿保险和健康再保险及金融解决方案供应商,在美国、拉丁美洲、加拿大、欧洲、中东、非洲、亚洲和澳大利亚设有业务。再保险是指一家保险公司,即“再保险人”,同意赔偿另一家保险公司,即“分拆公司”,赔偿其承保的全部或部分保险和/或投资风险。再保险的目的是:(一)减少个人风险的风险净额,从而使放弃的公司能够增加它可以承保的业务量,并增加它在单一风险下可以承保的最大风险;(二)增强失去的公司的财务实力和盈余状况;(三)通过降低公司损失经验的波动来稳定经营业绩;(四)协助被放弃的公司达到适用的监管要求。
该公司有地理和商业为基础的业务部门:美国和拉丁美洲;加拿大;欧洲、中东和非洲;亚太地区;以及公司等。以地理为基础的业务进一步细分为传统和金融解决方案业务。该公司的部门主要负责传统的再保险和金融解决方案业务,这些业务全部或部分保留在RGA的一个或多个再保险子公司中。有关公司运营部门的更多信息,请参见“分部”。
传统再保险
传统的再保险包括个人和团体生活和健康、残疾、长期护理和危重疾病再保险.人寿保险主要是指个人或团体签发的期限、终身、普遍寿险以及共同和最后遗属保险的再保险。健康和残疾再保险主要是指对个人或群体健康政策的再保险。长期护理再保险提供福利的情况下,一个人不再能够履行某些特定的日常生活活动。危重疾病再保险在诊断预定义的危重疾病时提供了一种福利。
传统的再保险是在临时或自动条约的基础上写成的。兼性再保险由再保险人为每一项再保险单独承保,定价和其他条款是根据事先商定的费率确定的。临时再保险通常是为医疗受损的生命、不寻常的风险或超过其自动再保险条约中规定的约束限额的责任而放弃公司购买的。
一项自动再保险条约规定,转让公司将在特定的保单块上将风险转移给再保险人,而基本保单符合放弃公司的承保标准。与兼性再保险不同的是,再保险人不批准每一项再保险。自动再保险条约一般规定,再保险人将对与转让公司所写的指定保单有关的部分风险承担责任。自动再保险条约规定了放弃公司的约束限度,这是在给定的寿险中,可自动转让给再保险人且再保险人必须接受的最大风险数额。约束限额可以作为放弃公司留存额的倍数,也可以作为规定的美元金额。
临时和自动再保险可以写成每年可续保的期限,共同保险,修改共同保险或共同保险的资金被扣留。根据每年可续约的条款,再保险人主要承担死亡或发病风险。根据共同保险安排,根据合同条款,再保险人可以分担因死亡或发病率、失效和投资风险(如果有的话)而造成的损失风险。修改后的共同保险和保留资金的共同保险不同于共同保险,因为支持准备金的资产是由转让公司保留的。
一般而言,发放的人寿保险和健康再保险金额按超额或配额比例计算。超额再保险包括超过约定的保留限额的金额.保留限额因放弃公司而异,也可能因被保险人、产品和其他因素的年龄或承保类别而不同。在配额股份再保险制度下,让与公司以固定的风险百分比表示其保留,其余部分将以最高约束限额割让给一家或多家再保险公司。
许多再保险协议包括收回权利,允许被放弃的公司在约定的一段时间后,或在某些情况下,由于再保险人的财务状况或评级恶化,重新承担以前转让给再保险人的全部或部分风险。重新收复先前转让的业务并不影响在收复这类业务之前放弃的保费,但会降低以后各期的保费。收复权的潜在不利影响可由以下因素减轻:(一)重拍权因条约而异,在定价再保险协议时考虑重获权的风险;(二)放弃再保险权的公司一般只有在提高了再保险政策的保留限额后才能行使其收复权;(三)放弃的公司一般必须收回符合资格的所有保单。
根据协议在某一特定年度(如果有的话)被收回,这使放弃的公司不能只收回利润最高的保单;和(Iv)放弃的公司有时被要求在收回时向再保险人支付一笔费用。此外,当放弃的公司收回再保险政策时,再保险公司通常会释放其维持的储备,以支持保单的收回部分。
金融解决方案
金融解决方案包括长寿再保险、资产密集型再保险、资本解决方案和稳定价值产品.
资产密集型再保险
资产密集型再保险是指具有重要投资成分的交易,根据美国公认的会计原则(GAAP),这些交易符合再保险的资格。资产密集型再保险使公司的客户可以管理他们的投资风险和可用资本,以寻求新的增长机会。
与客户的持续伙伴关系对于资产密集型再保险非常重要,因为这类再保险涉及到积极的管理。这种积极的管理包括投资决策、投资和索赔管理以及无担保要素的确定.资产密集型再保险的一些例子是:固定递延年金、即时/支出年金、指数化年金、单位关联可变年金、通用人寿保险、公司所有人寿保险和银行所有人寿保险、单位关联可变寿险、即时/支出年金、终生保险、残疾人寿保险和长期保险。
长寿再保险
RGA的长寿再保险产品是一种再保险合同,该公司因承担由第三方投保的养老金计划和其他年金产品的长寿风险而获得保费。在许多国家,公司越来越有兴趣减少与雇员退休福利和个人年金有关的长寿风险。这一关切既来自风险的绝对规模,也来自预期寿命的变化可能对其报告的收入造成的波动。此外,提供终身年金的保险公司正在寻求管理其当前风险的方法,同时也认识到雇主和个人承担更多风险的潜力。
本公司为美国、欧洲和加拿大的客户签订了现有长寿业务的交易。这些都是与传统保险公司的安排,以及针对处理养恤金计划的银行的定制安排。
稳定价值产品
本公司为退休计划提供有保证的投资合同,其中包括投资专用的、稳定的价值包装产品。这些资产由此类计划的受托人拥有,受托人根据公司同意的投资准则对资产进行投资。这些合同包括由相关资产支持的参与者余额最低回报率的保证,以及满足某些参与者发起的计划现金流量要求的流动性保证。
资本解决方案
资本解决方案包括金融再保险和基于费用的交易,这些交易通过增强被放弃公司的财务实力和监管盈余状况,帮助放弃公司满足适用的监管要求。金融再保险和基于费用的交易不符合GAAP下的再保险资格,这是由于交易的远程风险性质,并根据存款会计准则或其他适用的会计准则进行报告。
作为一家控股公司,RGA与其子公司是分离和区别的,没有其自身的重要业务运营。因此,它依靠资本筹集努力、未部署公司投资的利息收入以及保险公司和其他子公司的股息作为现金流动的主要来源,以履行其义务、支付股息和回购普通股。关于RGA的现金流量和流动性需求的信息,见第二部分,第7项,管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源。
调节
下表提供了RGA主要经营和自用子公司的管理当局的管辖权:
|
| | |
附属 | | 监管当局管辖权 |
RGA再保险公司(“RGA再保险”) | | 密苏里 |
Parkway再保险公司(“Parkway Re”) | | 密苏里 |
Rockwood再保险公司(“Rockwood Re”) | | 密苏里 |
Castlewood再保险公司(“Castlewood Re”) | | 密苏里 |
切斯特菲尔德再保险公司(“切斯特菲尔德再保险公司”) | | 密苏里 |
密苏里州再保险公司(“RCM”) | | 密苏里 |
TimberLake再保险公司II(“TimberLake Re”) | | 南卡罗来纳州 |
加拿大RGA人寿保险公司(“RGA加拿大”) | | 加拿大 |
RGA再保险公司(巴巴多斯)有限公司(“RGA巴巴多斯”) | | 巴巴多斯 |
RGA美洲再保险公司(“RGA美洲”) | | 百慕大 |
庄园再保险公司(“庄园再”) | | 巴巴多斯 |
RGA大西洋再保险有限公司(“RGA大西洋”) | | 巴巴多斯 |
RGA环球再保险有限公司(“RGA Worldwide”) | | 巴巴多斯 |
RGA环球再保险有限公司(“RGA Global”) | | 百慕大 |
澳大利亚RGA再保险有限公司(“RGA澳大利亚”) | | 澳大利亚 |
RGA国际再保险公司DAC(“RGA International”) | | 爱尔兰 |
南非RGA再保险有限公司(“RGA南非”) | | 南非 |
Aurora国家人寿保险公司(“Aurora National”) | | 加利福尼亚 |
温室人寿保险公司(“温室”) | | 亚利桑那州 |
欧姆尼莱保险有限公司 | | 联合王国 |
公司的某些子公司受其他地区的法规约束,在这些地区,它们获得许可或授权从事业务。除其他外,保险法律法规规定了最低资本要求,并限制了附属公司在未经监管批准的情况下可以支付的股息、分配和公司间支付的金额。此外,保险法律和条例对保险公司可能持有的投资数额和类型实行限制。新的资本标准(下文讨论)正在制定之中,很可能适用于公司的一个或多个子公司,以要求更多的资本和/或限制某些形式的现有资本可在何种程度上由其监管机构对财务实力进行评估。
美国法规
保险监管
保险法律法规和国家各保险部门可以行使的监管机构的级别各不相同。这些法律和条例一般赋予监督机构或监管机构广泛的权力,对保险公司和保险控股公司进行审查和监督,对保险业务的每一个重要方面进行审查和监督。这包括预先批准合同安排的执行或修改的权力.这些法律和条例一般要求保险公司达到某些偿付能力标准和资产测试,保持最低限度的财务实力标准,并向监管当局提交某些报告(包括关于其资本结构、所有权和财务状况的资料)。这些法律和条例对保险公司可能对担保基金支付的金额进行评估。RGA再保险、Chesterfield Re和RCM须受密苏里州通过“全国保险专员协会(NAIC)示范审计规则”的约束,该规则要求保险公司由独立的注册会计师进行年度审计,提供财务报告的年度内部控制管理报告,将结果报告提交保险局局长,并维持一个审计委员会。奥罗拉国家和温室分别受加利福尼亚州和亚利桑那州的类似监管。
美国的“保险控股公司系统管理法案”允许密苏里州监管机构在监管RGA再保险、Chesterfield Re和RCM的偿付能力和资本标准时,要求并考虑类似的信息。此外,加州和亚利桑那州的监管机构可以分别要求和考虑Aurora国家和温室的偿付能力和资本标准。关于RGA其他子公司的运营情况以及这些业务可能造成的传染风险的程度的信息。
此外,RGA还受其小组主管密苏里商业和保险司(“MDCI”)管理的监督学院的管理。监督学院由主要司法管辖区的保险监管机构组成,RGA在这些管辖区内设立了保险分支机构和附属机构。自监督学院于2012年10月成立以来,MDCI除了多次召开监管机构会议外,还定期举行面对面的监督学院会议。这些会议要求RGA的监管机构提供信息,以监测RGA的偿付能力、治理和
全面管理。虽然监督学院有能力对RGA的保险子公司的活动施加限制,特别是因为RGA满足了成为一个国际活跃保险集团的要求,但迄今为止还没有实施这种限制。监管学院的存在通常有助于RGA的监管机构在更大程度上理解其业务,并鼓励RGA对自己的监管采取更加全球化的观点。
RGA的再保险子公司必须在其获得许可的每个法域提交法定财务报表,并可接受每个管辖区的保险监管机构的定期检查。到目前为止,监管机构与公司定期检查有关的报告中没有一份含有重大的不利结果。
虽然美国直接保险协议的一些费率和政策条款由州保险部门管理,但再保险协议的费率、保单条款和条件一般不受任何监管机构的监管。然而,在美国以外的美国,大多数州都采用了NAIC“再保险信贷示范法”(NAIC Model Law On Credits For ReInsurance),其中规定保险公司必须为被再保险者承担的风险承担准备金信贷。一般来说,再保险人必须在保险人的住所国领有执照或获得认可,或以信用证或信托资产的形式向再保险人提供转移给再保险人的准备金的保证书。一种即将到来的替代方案将允许一家在美国注册的保险公司获得信贷,作为其向所谓的“互惠再保险公司”提供的准备金。互惠再保险公司是指在符合美国-欧盟保险协议或类似的双边再保险贸易协定所确立的标准的司法管辖区内居住的再保险人。将业务分给互惠再保险人的保险公司将被允许获得准备金信贷,而不需要再保险人建立担保。NAIC人寿保险和健康再保险协议示范条例在大多数州已经通过,对保险公司规定了额外的要求,要求他们为发放的再保险申请准备金信贷(不包括年度可再生再保险和非比例再保险)。这些要求包括真诚的风险转移、破产条款、书面协议和提交涉及有效业务的再保险协议等。在美国以外,再保险规则和最低风险转移要求不那么具体,也不太可能作为规则公布,但标准可以在不同程度上实施。
美国“寿险估价示范条例”(通常称为第XXX条)在美国为各种类型的寿险业务实施,大大提高了美国寿险公司和人寿保险公司必须持有的各类寿险业务的法定财务报表的准备金水平,主要是一定水平的保费期限寿险产品。条例XXX规定的准备金水平通常超过公认会计原则规定的准备金。在主要保险人将业务再保险给在美国没有执照和未经认证的再保险人的情况下,再保险人必须提供相当于其再保险准备金的担保品,以便分拆公司获得法定的财务报表信贷。再保险公司历来为让与公司的利益而使用信用证,或为让与公司的利益而将资产置于信托中,或使用其他结构作为主要的抵押品。这一要求的一个例外情况不久将存在于再保险转让给互惠再保险公司。
RGA再保险是公司的主要子公司,受第XXX条的约束。为了管理条例XXX对其法定财务报表的影响,RGA再保险公司已将条例XXX的大部分准备金重新分配给无关联和附属的无执照再保险人和特殊目的再保险公司,或专用再保险公司。如果非附属或附属再保险公司不能提供所需的抵押品以支持RGA再保险的法定准备金信贷,RGA再保险的法定资本可能会大幅减少,而RGA再保险无法为担保品找到替代来源。NAIC对使用特殊用途再保险公司的人寿保险公司有要求。虽然RGA再保险公司使用特殊目的再保险公司或“专属再保险公司”的准备金融资安排是允许的,但该规则限制了RGA再保险公司利用专属再保险公司为与未来业务相关的准备金增长融资的能力。这些限制导致该公司采用替代的再保险策略,主要涉及使用经认证的再保险人,如下文所述。
RGA再保险、Chesterfield Re、Parkway Re、Rockwood Re、Castlewood Re和RCM按照密苏里州规定或允许的会计惯例编制法定财务报表。TimberLake公司根据南卡罗来纳州规定或允许的会计惯例编制法定财务报表。Aurora National根据加利福尼亚州规定或允许的会计惯例编制法定财务报表,温室公司根据亚利桑那州的会计惯例编制法定财务报表。每个州都要求国内保险公司按照NAIC会计惯例和程序手册编制其法定财务报表,但须符合各州保险专员允许的任何偏差。该公司的非美国子公司受其各自住所国的法规和报告要求的约束。
根据公司业务的增长,以及与定期寿险业务和其他法定准备金要求有关的条例XXX规定的准备金水平模式,预计发放的准备金信贷额将增长,尽管增速低于近期的速度。这一增长将要求公司获得更多的信用证,将更多的资产放在信托中,或者利用其他融资机制来支持储备信贷。如果该公司无法支持准备金信贷,其几个子公司的监管资本水平可能会大幅降低,而监管资本要求则会大幅降低
因为这些子公司不会改变。监管资本的减少可能会影响公司编写新业务和保留现有业务的能力。
附属自己人通常在保险业中被用来帮助管理法定准备金和抵押品要求,并且常常与保证人所在的保险公司居住在同一个州。NAIC分析了保险业使用附属自保再保险公司满足一定准备金要求的情况,并采取措施促进此类再保险人在批准和监督方面的统一性。关于使用专属再保险公司的现行标准允许2016年以前组建的俘虏继续按照其目前核准的计划行事。监管该公司国内保险公司的州保险监管机构对新成立的专属再保险公司的使用施加了额外的限制,这可能会增加成本,增加复杂性。因此,该公司可能需要改变其所担保的业务类型和数量,提高这些产品的价格,筹集额外资本以支持更高的监管准备金或实施更高的成本战略。
在美国,认证再保险公司的引入为管理监管准备金和抵押品要求提供了另一种方式。2014年,RGA美洲被MDCI指定为认证再保险公司。这一指定允许该公司将业务退回给RGA美洲公司,而不是使用俘虏作为抵押品要求。从2017年开始,NAIC批准了美国保险公司基于原则的准备金,但实施需要得到各州的批准。为了实现这一目标,NAIC修订了标准估值法,采用基于生命原则的保留,自2017年1月1日起生效,允许三年的收养期。该公司已开始实施基于原则的保留,但由于新规定的某些方面仍未解决,新规定的全面影响尚不清楚。公司选择不设立受制于新规定的俘虏,因为它评估了这些条例对新俘虏的影响,以及这些新俘虏如何适应公司的总体风险管理和融资方案。
再保险公司可将资产置于信托中,以满足某些条约的担保要求。此外,公司还持有信托证券,以满足某些第三方再保险条约下的担保品要求。在某些条约中的某些条件下,公司可能有义务将再保险从RGA的一个子公司转移到另一个子公司,为放弃的保险人提供额外的担保品,或允许被放弃的保险人取消再保险。这些条件包括变更控制、资本水平或附属公司的评级、破产、条约规定的不履行、或丧失子公司的再保险许可证。如果公司根据这些义务被要求履行这些义务,根据再保险条约对合并公司的风险不会改变;但是,由于子公司对业务的再保险管辖权的改变,可能需要额外的资本,并可能造成流动性紧张,可能导致股息的减少,或妨碍公司经营新业务或保留现有业务的能力。如果一项条约被终止,与终止的条约有关的未来利润可能会损失。
资本要求
NAIC颁布的基于风险的资本(RBC)准则适用于RGA再保险、RCM、奥罗拉国家、温室和切斯特菲尔德再保险,并根据业务水平和资产组合确定最低资本要求。这些子公司的资本水平超过适用指南所要求的数额。TimberLake Re、Parkway Re、Rockwood Re和Castlewood Re的资本要求完全由其住所国签发的许可证命令决定。根据南卡罗莱纳州保险局签发的许可证令,TimberLake Re计算加拿大皇家银行只是为了证明它有能力支付发给TimberLake Financial L.L.C的盈余票据的本金和利息。(“廷伯莱克金融公司”)。否则它就不受加拿大皇家银行的指导。同样,Parkway Re、Rockwood Re和Castlewood Re不受NAIC的RBC准则的约束。该公司一家或多家美国保险公司的RBC下降,可能会导致其在美国保险公司中的资本减少,无论是个别保险公司,还是作为一个集团的保险公司。
NAIC制定的集团资本计算还将与RGA再保险、RCM、Aurora National、大棚和切斯特菲尔德再保险以及专属再保险公司TimberLake re、Parkway Re、Rockwood re和Castlewood Re有关。虽然NAIC仍在进行计算,并且尚未阐明其打算美国各州使用这种计算的方式,但预计该计算结果将用于评估以美国为中心的保险集团内的资本是否充足,特别是在该集团被该集团主管指定为国际活跃保险集团(IAIG)的情况下。公司目前无法预测任何拟议的或未来的集团资本标准将对其财务状况或业务或其子公司的财务状况或业务产生何种影响。
国际法域的条例也要求一定的最低资本水平,并将在这些法域经营的公司置于适用的监管机构的监督之下。RGA的子公司在各自的管辖范围内符合最低资本要求。国际保险监督员协会继续就其保险资本标准开展工作。虽然保险资本标准是资本标准的典范,而不是在任何法域必须单独遵守的标准,但它很可能影响世界各地保险公司的资本要求,并可能导致RGA的一个或多个子公司需要额外资本。公司无法预测其经营所在国的任何拟议的或未来的立法或规则制定可能对公司或其子公司的财务状况或业务产生何种影响。
保险控股公司条例
RGA再保险、Chesterfield Re、Parkway Re、Rockwood Re、Castlewood Re和RCM受密苏里州保险和保险控股公司法规管制。奥罗拉国家受加州保险和保险控股公司法规的管制。温室受到亚利桑那州保险控股公司法规的约束。这些保险控股公司的法律法规一般要求保险控股公司的保险和再保险子公司登记并向母国监管机构提交某些报告,除其他外,说明资本结构、所有权、财务状况、某些公司间交易和一般业务活动。保险控股公司章程和条例还要求事先批准或在某些情况下向母国监管机构事先通知公司间某些重大资产转让,以及保险公司、其母公司和附属公司之间的某些交易。
根据目前的密苏里州、加利福尼亚州和亚利桑那州的保险法和条例,任何人不得获得任何可转换为RGA等保险控股公司的投票担保或可转换的证券,如果通过收购,该人将“控制”保险控股公司。如果一个人直接或间接拥有或控制另一人10%或更多的投票证券,则根据密苏里州、加利福尼亚州和亚利桑那州的法律,假定存在“控制”。根据这些州的法律,不允许改变对保险人的控制权,除非:(I)某些文件是与家乡州监管机构提出的,(Ii)满足某些要求,包括公开听证会,以及(Iii)由母州监管机构批准或豁免。此外,对密苏里州、加利福尼亚州和亚利桑那州保险控股公司条例的修订要求向监管机构更多地披露RGA公司集团内的事项。
对股息和分配的限制
适用于RCM及其子公司RGA再保险和Chesterfield再保险的现行密苏里法律允许支付股息或分配,而在前12个月内支付的股息或分配额不超过(I)截至前一年12月31日法定资本和盈余的10%,或(Ii)上一历年经营活动的法定净收益。任何超过这一数额的提议股息都被认为是“特别股息”,在此期间,MDCI主任未批准的30天等待期已过,不得支付。此外,分红只能在保险人有未分配盈余的情况下支付(相对于贡献盈余)。如果公司选择或需要使用附属股息作为其债务的资金来源,本报告所述的监管限制和其他限制可能限制公司今后的财务灵活性。有关公司股息限制的补充资料,请参阅综合财务报表附注中的附注11-“法定财务状况及净收入-重要附属公司”。
“加利福尼亚保险控股公司法”规定了与“密苏里保险控股公司法”中的定义相一致的特殊红利,并对Aurora National向RGA再保险支付红利的能力施加了同样的限制。与密苏里州和加利福尼亚保险控股公司法案不同的是,NAIC示范保险控股公司系统管理法和亚利桑那保险控股公司法案分别将特别股息定义为一种红利或分配,连同在前12个月中支付的股息或分配超过(1)截至前一年12月31日的法定资本和盈余的10%,或(Ii)上一个历年的经营活动的法定净收益。该公司无法预测,何时,或如果,密苏里州将颁布一项新的规定,特别红利。
密苏里州保险法律法规还要求切斯特菲尔德再保险、RCM和RGA再保险在任何股息或分配后的法定盈余相对于其未清负债而言是合理的,并足以满足其财务需要。MDCI主任可要求这些实体撤销派息或分配,使其法定盈余不足以达到密苏里保险条例的标准。加州和亚利桑那州的保险法和条例对Aurora国家和温室分别规定了相同的限制,包括股息或分配。
根据南卡罗莱纳州保险总监的规定,廷伯莱克再保险公司可以宣布股息,但须符合NAIC红细胞监管规定的最低总调整资本门槛。截至2019年12月31日,TimberLake Re达到了最低要求的阈值。TimberLake Re支付的任何股息都将支付给TimberLake Financial,而TimberLake Financial在支付给RCM的股息数额方面又受到合同限制。
非美国业务的股息支付也受到当地监管机构的类似限制.非美国的监管制度也通常将支付给母公司的股息限制在前一年法定收入的一部分,这是由当地会计原则决定的。该公司非美国业务的监管机构还可以限制或禁止将资金汇回美国,如果这种转移被认为有损于非美国业务的偿付能力或财务实力,或出于其他原因。大多数非美国经营的子公司都是二级子公司,由各种非美国控股公司拥有。适用于一级子公司的资本和评级考虑也可能影响RGA的股利流。
违约或清算
如果RGA拖欠其任何债务或其他义务,或成为破产、清算或重组程序的对象,RGA的债权人和股东将无权对RGA的任何子公司的资产进行处理。如果RGA的任何再保险子公司被清算或解散,清算或解散将按照子公司所在国家或国家的适当管理机构的规则和条例进行。任何这类再保险公司的债权人,包括但不限于其再保险协议的持有人和国家担保协会(如适用的话),在RGA作为直接或间接股东有权从已清算或解散的子公司的剩余资产中获得任何分配或其他付款之前,有权获得这些资产的全额付款。
联邦条例
自2010年“多德弗兰克华尔街改革和消费者保护法”颁布以来,美国联邦政府对保险和再保险的监管方式重新产生了兴趣。根据“多德-弗兰克法案”,美国财政部联邦保险办公室最近的活动导致了与欧盟谈判达成一项“有保障的协议”。这项协议在促进承认美国州保险监管机构是总部位于美国的全球再保险公司(如RGA)的集团监管机构的同时,还规定取消总部设在欧盟的再保险公司的抵押品,以及NAIC预计将这些规则扩展至总部位于百慕大和瑞士的再保险公司,目前必须向美国让出保险公司。这项协议,再加上新的再保险法,有可能降低RGA再保险竞争对手向美国保险公司提供再保险的成本。此外,根据“多德-弗兰克法案”,RGA的一个或多个放弃在美国注册的保险公司的客户可能不时被联邦储备委员会(FederalReserve)指定为偿付能力监管机构。
保险公司可以被指定为具有系统重要性的保险公司,以便有理由对已经存在的国家监管实施一层额外的监管。虽然预计不会有任何RGA实体被认为具有系统重要性,并受到这种额外的审查,但RGA与被指定为具有系统重要性的保险公司保持的再保险计划受到美联储的审查。虽然没有任何美国保险公司或再保险公司被指定为具有系统重要性的保险公司,但RGA的一个或多个客户将来可能会被授予这一称号,从而导致美联储对这些客户的再保险项目进行更多的审查。
随着美国政府可能对一些在美国注册的保险公司实施监管,联邦政府监管保险公司和再保险公司的能力可能会扩大。不可能预测这种决定或法律变化对公司运作的影响,但“多德-弗兰克法案”使保险或再保险可能在联邦一级受到监管的可能性比过去更大。从州到联邦层面的监管转变可能会使麦卡伦-弗格森法案的持续有效性受到质疑,该法案规定“保险业务”不受大多数联邦法律的约束,包括反托拉斯法。随着麦卡伦-弗格森法案对保险业务的豁免,再保险公司可以为其放弃的公司客户设定利率、承保和索赔处理标准。
环境考虑
联邦、州和地方的环境法规适用于公司对不动产的所有权和经营。拥有和经营不动产所固有的风险是隐藏的环境责任和任何必要的清理费用。根据某些州的法律,财产的污染可能导致财产留置权,以确保收回清理费用。在一些州,这种留置权优先于现有抵押对此类财产的留置权。此外,在一些州和根据1980年的“联邦综合环境反应、赔偿和责任法”(“CERCLA”),公司在某些情况下可能作为“所有者”或“经营者”对抵押给它的财产的危险物质的清除释放或威胁释放的费用承担责任。该公司在抵押给它的财产上丧失抵押品赎回权时,还面临环境责任风险,尽管联邦立法规定,在符合某些要求的情况下,有担保的放款人有担保的放款人,只要符合某些要求,就不承担CERCLA的责任。然而,在某些情况下,所采取的行动仍可能使该公司承担CERCLA的责任。适用各种其他联邦和州环境法也可能导致公司对与环境危害有关的费用承担责任。
除了在承销抵押贷款的同时进行环境评估外,该公司还定期进行环境评估,然后再通过取消其持有的房地产抵押抵押品赎回权获得房地产所有权。虽然总是会产生意想不到的环境责任,但公司希望通过进行这些环境评估和遵守内部程序,尽量减少这一风险,因此,公司认为,与遵守环境法律法规或清理财产有关的任何费用不会对公司的经营结果产生重大不利影响。
国际规则
RGA的国际保险业务主要由其所在地区的保险监管机构或分支机构管理。该条例包括最低资本、偿付能力和治理要求。RGA的国际业务的权力是受许可要求、检查和批准的限制,这些授权将被修改和撤销。定期检查保险公司的账簿和记录、财务报告要求、风险管理程序和治理程序是监管机构用来监督RGA非美国保险业务的技术之一。RGA的非美国保险公司、加州保险局和亚利桑那州保险局的监管机构也被邀请参加由RGA集团主管MDCI主持的监督学院。
该公司设在百慕大的子公司受到百慕大金融管理局(“BMA”)的广泛监管和监督。除保险监管外,此类监管还包括有关隐私、反洗钱、银行保密、反腐败和外国资产控制的规则。为此,BMA拥有广泛的权力来管理公司在百慕大的子公司的商业活动,强制要求资本和盈余要求,规范贸易和索赔做法,并要求强有力的企业风险管理和公司治理活动。该公司设在巴巴多斯的子公司受巴巴多斯金融服务委员会的监管和监督。最近在百慕大和巴巴多斯颁布的经济实质要求可能对公司设在这些国家的子公司提出更多的要求,包括报告要求,以表明这些实体的宗旨和管理及其业务达到比过去更高的水平。
就像美国通过的“多德-弗兰克法案”一样,世界各地的监管机构继续考虑如何避免2008-2009年金融危机的起因重演。领导这一努力的是金融稳定委员会(FSB)。金融稳定委员会由20国集团国家金融当局的代表组成。20国集团和金融稳定委员会及相关政府机构提出了解决诸如集团监督、资本和偿付能力标准、系统性经济风险和公司治理等问题的建议,包括高管薪酬和与金融危机相关的许多其他相关问题。在金融稳定委员会的指导下,国际保险监督员协会(IAIS)制定了一个监管IAIG的示范框架,该框架设想了跨越国界的“全集团监管”。RGA现在被称为IAIG,这就要求RGA进行一次全集团范围的风险和偿付能力评估,以监测和管理其整体偿付能力。此时,RGA无法预测这些要求会给它带来什么额外的资本要求、合规成本或其他负担,如果采用这些要求来评估一个在美国注册的保险集团的话。对RGA公司集团的监管也有可能不一致或相互冲突,因为多个司法管辖区的立法者和监管机构同时推行这些举措。
此外,在欧洲经济区(“EEA”)开展业务的RGA国际公司受欧洲保险和职业养恤金管理局制定的“偿付能力二”措施的约束,并将被要求遵守不断变化的风险管理做法、资本标准和偿付能力II框架的披露要求。此外,位于EEA的公司客户在经营他们的保险业务时将需要遵守这些标准,包括管理他们已转让的再保险。目前,位于欧洲经济区的保险公司和再保险公司在偿付能力II下开展业务。该公司预计,偿付能力II将不仅对适用于在欧洲经济区内经营的保险公司和再保险公司的偿付能力措施的监管产生重大影响,而且该公司还预计偿付能力监管措施将影响欧洲经济区以外国家的未来监管结构,包括日本。偿付能力II型框架的影响已经存在于百慕大和中国的保险监管中,目前影响到对RGA全球和RGA美洲的偿付能力措施。
2016年英国退欧公投的结果是,英国(“英国”)从2020年1月31日起退出欧盟,因此英国注册的保险公司RGA International作为保险业务再保险公司的监管批准,仍有可能在2020年年底后终止。尽管目前看来,英国退欧后的任何保险法规都将允许RGA International单独注册为在英国的分支机构,但在实施英国退欧计划后,对在英国境外定居的再保险公司将实施何种要求存在疑问。
许多欧洲和亚洲国家对RGA将数据从一个国家转移到另一个国家的能力提出了新的和拟议的限制,这也可能降低其运作效率。在欧洲,“通用数据保护条例”(“GDPR”)在整个欧洲联盟(“欧盟”)制定了统一的数据保密法,对所有欧盟成员国有效,并具有域外效力,因为它适用于欧盟实体以及在欧盟设立的向欧盟数据主体提供货物或服务的实体,或监测在欧盟发生的消费者行为。GDPR预期为再保险和其他目的处理数据,并适用涵盖实体必须制定和监测的关于这类处理和使用的标准和规则。欧盟以外的司法管辖区颁布的许多限制,要么根本没有预料到为再保险目的处理数据,要么对再保险公司为其业务提供服务的能力施加代价高昂的限制,要求处理工作必须在被保险人居住的国家境内进行。
此外,在印度尼西亚生效的要求限制了可以转让给在该国居住的再保险公司的保险业务数额。这种类型的要求是在发展中市场不时提出的.这些强迫
本地化要求的影响是限制RGA在没有当地再保险公司参与的情况下在这些国家进行再保险业务的数量。
RGA预计,美国以外地区的监管范围和范围,以及总体上的集团监管监督,将继续扩大。
“隐私和网络安全条例”
公司的子公司及其客户经营的各种司法管辖区都制定了保护消费者隐私和处理消费者私人数据的法律。网络安全领域也受到保险监管机构的更严格审查。这些法律和条例因国家和州而异,但它们通常要求建立程序,以发现和防止未经授权访问个人数据,并减少对个人数据的盗窃。除其他外,它们还可能要求公司将涉及受保护数据的任何安全漏洞通知客户保险公司或个人,并向个人提供查阅个人数据的权利和被遗忘的权利。
在美国,NAIC通过了“保险数据安全示范法”,该法为数据安全以及调查和通知保险监管机构涉及未经授权获取属于被保险人的某些私人信息的网络安全事件制定了标准。到目前为止,“示范法”尚未得到广泛通过,但该公司预计今后将进一步采用。纽约的网络安全条例适用于该公司的许多客户,并要求该公司向这些客户证明其网络安全方案的存在和健全性。2018年的“加州消费者隐私权法案”(CCPA)赋予所有加州居民了解企业从他们那里收集到的信息以及获取和分享这些信息的权利。CCPA还赋予加州消费者除某些例外情况外,有权让企业删除他们的个人信息。加州的限制及相关例外将于2020年1月1日生效。该公司预计,例外情况将适用于其业务的很大一部分。类似于纽约网络安全条例和CCPA的法律和条例,以及类似NAIC的保险数据安全示范法的措施,在新的未来可能会被更多的美国州采纳,如果不是由美国联邦政府通过的话。
此外,许多欧洲和亚洲国家的新的和拟议的隐私和网络安全法律和条例限制了RGA转让数据的能力,并对数据持有者施加了其他要求。在欧洲,“通用数据保护条例”(“GDPR”)在整个欧洲联盟(“欧盟”)制定了统一的数据保密法,对所有欧盟成员国有效,并具有域外效力,因为它适用于欧盟实体以及在欧盟设立的向欧盟数据主体提供货物或服务的实体,或监测在欧盟发生的消费者行为。GDPR预期为再保险和其他目的处理数据,并适用涵盖实体必须制定和监测的关于这类处理和使用的标准和规则。欧盟以外的司法管辖区颁布的许多限制,要么根本没有预料到为再保险目的处理数据,要么对再保险公司为其业务提供服务的能力施加代价高昂的限制,要求处理工作必须在被保险人居住的国家境内进行。
收视率
保险公司财务实力评级,有时被称为索赔支付评级,是指评级机构对保险公司履行保险单义务的财务能力的意见。截至本申报之日,公司的承保人财务实力评级列于下表,供每一家定期与公司管理层会面的评级机构使用。截至本申报日,以下所有评级均处于稳定前景。
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保险人财务实力评级 | 早上最好 再发公司 (1) | 穆迪 投资者 电话服务(2) | 标准与规范 可怜的(3) |
RGA再保险公司 | A+ | A1 | AA- |
加拿大RGA人寿保险公司 | A+ | 未额定 | AA- |
RGA国际再保险公司DAC | 未额定 | 未评级 | AA- |
RGA环球再保险有限公司 | 未评级 | 未评级 | AA- |
澳大利亚RGA再保险有限公司 | 未评级 | 未评级 | AA- |
RGA再保险公司(巴巴多斯)有限公司 | 未评级 | 未评级 | AA- |
RGA美洲再保险公司 | A+ | 未额定 | AA- |
RGA大西洋再保险有限公司 | A+ | 未额定 | 未额定 |
OmnilLife保险有限公司 | 未评级 | 未额定 | A+ |
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(1) | 上午最佳公司(“上午最佳”)保险商的财务实力评级为“A+”(上级),是16种可能评级中第二高的,并被分配给那些在上午认为有更好的能力来履行其持续的保险义务的公司。 |
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(2) | 穆迪投资者服务(Moody‘s’s)保险公司的财务实力评级为“A1”(Good),是21种可能评级中第五高的评级,表明穆迪相信这家保险公司提供了良好的财务担保;然而,可能存在一些因素,表明未来某个时候可能会出现减值风险。 |
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(3) | 标准普尔(S&P)保险公司的财务实力评级为“AA-”(非常强劲),在22种可能的评级中排名第四。根据标普的评级标准,“AA-”评级意味着,在标普看来,保险公司具有非常强的财务安全特征。标准普尔保险公司的财务实力评级为“A+”(强),在22种可能的评级中排名第五。根据标普的评级标准,A+评级意味着,在标普看来,保险公司具有较强的财务安全特征。 |
再保险的承保能力部分取决于再保险公司的财务状况及其财务实力评级。这些评级是基于公司支付投保人义务的能力,而不是为了保护投资者。评级下调可能会对该公司的竞争能力产生不利影响。关于评级下调的潜在影响,请参见项目1A--“风险因素”。
承保
自动。公司管理层通过考虑许多因素来决定是否写自动再保险业务,包括要承保的风险类型;放弃公司的保留限额和约束权、产品和定价假设;以及放弃公司的承保标准、财务实力和分配制度。对于自动业务,公司确保其分拆公司的承销标准、程序和指南的定价适当,并符合公司的预期。为此,公司对放弃公司的承保和索赔人员和程序进行定期审查。
兼性公司制定了承保政策、程序和标准,目的是控制业务的质量和定价。公司的承保过程强调其承保、精算和管理部门之间的密切合作。管理层定期更新这些承保政策、程序和标准,以考虑到不断变化的行业状况、市场发展和医疗技术领域发生的变化。这些政策、程序和标准被记录在提供给公司所有承销商的电子承保手册中。公司定期对其承销商和承销过程进行内部审查。
公司管理层通过审查与预期被保险人年龄和申请金额相适应的申请、医疗信息和其他承保信息,决定是否接受潜在被保险人的临时再保险业务。评估医疗和财务历史后,根据承保知识,手册审查和咨询公司的医疗主管必要的决定。许多并发应用涉及具有多种医学缺陷的个人,如心脏病、高血压和糖尿病,这需要复杂的承保/死亡率评估。该公司雇用医疗董事和医疗顾问协助其承销商进行这些评估。
定价
本公司在每个地理市场和每个产品类别都有定价精算师,他们按照公司的政策、程序和标准制定再保险协议费率。生物识别假设主要基于公司自身的死亡率、发病率和持久性经验,反映了行业和特定客户的经验。经济和资产相关的定价假设是基于当前和长期的市场条件,由具有适当经验和专门知识的精算和投资人员制定。公司对短期和长期风险的看法反映在与其内部资本模式相一致的定价上。对于有的放矢的交易型业务--一次投资资产,预期的资产组合是勤勉的,这反映在定价假设中。对于以尾部风险为重点的交易业务,公司制定了与交易特定尾部风险事件相关的政策和程序。交易流程确保业务反映交易团队内部专长领域的输入,并根据风险的大小和性质制定升级程序。管理层建立了对这些活动的过程和结果的高级别监督,其中包括每个市场的同行审查以及审查和审计定价活动的集中程序和程序。
操作
公司的业务主要是直接获得的,而不是通过经纪人获得的。本公司拥有经验丰富的销售和营销人员,致力于提供响应性服务并保持现有关系。
公司的行政、审计、估价和财务部门负责条约遵守情况审计、财务结果分析、内部管理报告的生成以及对行政和承销做法的定期审计。一项重大努力的重点是定期审计行政和承销做法,以及客户遵守条约的情况。
公司的索赔部门审查和核实再保险索赔,获取评估索赔所需的信息,并安排及时的索赔付款。索赔须经过详细的审查程序,以确保风险得到适当的转让,索赔符合合同规定,放弃的公司正在向公司支付再保险保费。此外,索偿部门亦会监察有关公司的具体索偿要求及整体的索偿处理程序。
客户群
本公司主要为世界上最大的人寿保险公司提供再保险产品。在……里面2019公司五大客户的收入约为26亿美元,占公司毛保费和其他收入的20.6%。此外,其他29个客户的年毛保费和其他收入为1亿美元或更多,这些客户的毛保费和其他收入总额约占公司毛保费和其他收入的44.1%。没有一个客户获得公司总毛保费和其他收入的10%或10%以上。为本披露目的,在同一保险控股公司结构内的公司合并。
竞争
新的再保险机会继续具有高度的价格竞争力;然而,持续赢得业务的公司在财务上是强大的,提供灵活的条款和条件,有良好的声誉,提供优秀的服务,并表现出执行的确定性和对承保业务的长期承诺。该公司的竞争对手包括其他再保险公司、金融服务提供商和私人股本公司。该公司认为,其主要的全球再保险竞争对手如下,或其附属公司:慕尼黑再保险,瑞士再保险,汉诺威再保险和SCOR环球再保险。此外,该公司还可与太平洋人寿、保诚金融和加拿大人寿在选择风险收购方面展开竞争。在再保险行业,竞争对手可以年复一年、按地区变化。
员工
截至2019年12月31日公司在世界各地有3188名员工。我们相信我们的员工关系是令人满意的。
该公司主要通过再保险协议获得大部分收入,这些协议涵盖人寿保险和健康保险产品组合,包括定期寿险、信用寿险、全民寿险、终身保险、团体生活和健康保险、联合和最后遗属保险、危重疾病、残疾、长寿以及资产密集型(例如年金)、金融再保险和其他资本激励解决方案。一般来说,该公司通过各种子公司,为这些产品的死亡率、发病率、失效和与投资相关的风险提供再保险。在资产密集型产品方面,公司还为投资相关风险提供再保险.
关于公司分部运作和地理业务的其他信息载于综合财务报表附注15-“分部信息”。
美国和拉丁美洲行动
美国和拉丁美洲的业务市场传统人寿保险和健康再保险,再保险的资产密集型产品,金融再保险和其他资本动机的解决方案,主要是美国人寿保险公司。美国和拉丁美洲的业务包括其在美国、墨西哥和巴西的办事处所产生的业务。在墨西哥和巴西的办事处为其他拉丁美洲国家的客户提供服务。
传统再保险
美国和拉丁美洲传统部分通过每年可更新的期限协议、共同保险和修改后的共同保险,为国内客户提供个人和团体人寿保险和健康再保险。这一业务已被接受在许多不同的利率等级,利率往往适合的基础产品和需要的放弃公司。对于吸烟者和不吸烟者,男性和女性的保费通常是不同的,并且可能包括优先的承保类别折扣。再保险保费是根据条约支付的,而不论基本基本保险的保费模式如何。该业务由临时和自动条约业务组成。
自动业务是根据一般要求基本政策以满足放弃公司承保标准的条约而产生的,尽管在某些情况下这类政策可能被评为低于标准。与临时再保险不同,再保险公司不对通过自动条约承担的每一种风险进行承保评估。
由于该公司不对根据自动条约转让给它的每一项政策适用其承保标准,美国和拉丁美洲的业务通常要求放弃公司保留一部分自动写成的业务,从而增加放弃公司的动机,以适当谨慎地承保风险,并在适当情况下认真地对索赔提出异议。
美国和拉丁美洲的兼性再保险业务涉及评估以下方面固有的风险:(一)多重损害,如心脏病、高血压和糖尿病;(二)涉及大量保单的个案;(三)财务风险案例(即涉及与拟议的被保险人的财务特征相比保单过大的案件)。美国和拉丁美洲业务的营销工作集中在发展临时关系上。
对于客户公司,因为管理层认为,兼性再保险代表了许多大型保险公司再保险活动的很大一部分,也是扩大美国和拉丁美洲业务自动化业务的有效手段。
只有一部分已批准的兼性申请最终导致再保险,因为申请受损害风险保险单的人往往向几个主要保险人提出申请,而这些保险公司又向几个再保险公司寻求临时再保险。最终,只有一家保险公司和一家再保险公司有可能获得这一业务。该公司跟踪下降的百分比,并在客户和客户的基础上放置临时申请,并通常与客户合作,以寻求将这些百分比保持在被认为可以接受的水平。由于公司对提交给它的每一份申请都适用其承保标准,因此通常不要求放弃的公司在以兼任方式编写业务时保留一部分潜在风险。
此外,该公司的几个美国和拉丁美洲客户购买了人寿保险,以确保其高管的生命。这些政策一般是为延迟补偿计划提供资金,并已向公司再保险。
金融解决方案-资产密集型再保险
该公司的美国和拉丁美洲资产密集型业务主要集中在基本年金和其他投资导向产品内的投资风险。这些再保险协议的结构主要是共同保险,有些是共同保险,持有的资金或修改后的共同保险主要是投资风险,使公司确认主要来自投资收益与相关合同负债贷记额之间的利差的损益。
该公司还为退休计划提供有保证的投资合同,其中包括投资专用、稳定的价值包装产品。这些资产由此类计划的受托人拥有,受托人根据公司同意的投资准则对资产进行投资。这些合同包括由相关资产支持的参与者余额最低回报率的保证,以及满足某些参与者发起的计划现金流量要求的流动性保证。
该公司的主要目标是高评级,财务安全的公司作为客户的资产密集型业务.这些公司可能希望限制自己对某些产品或业务的接触。资产密集型业务的管理需要持续的资产/负债分析。公司的分析是公司在整个组织的承保、精算、投资和其他部门之间的交叉学科分析,并与被放弃的公司进行的资产/负债分析一起完成。
金融解决方案-资本解决方案
该公司的美国和拉丁美洲资本解决方案业务协助放弃公司满足适用的监管要求,同时增强其财务实力和监管盈余状况。公司承担由被转让公司承担的监管保险责任。此外,公司承诺向第三方提供法定准备金或资产支持,在某些特定事件发生时提供贷款或承担房地产租赁。一般来说,这些金额由从再保险公司获得的未来监管利润偿还的公司的应收账款抵消。该公司对其财务再保险和其他资本解决方案交易进行结构安排,从而使所涉再保险业务的预计未来利润大大超过向放弃的公司提供的监管盈余数额。
该公司主要针对高评级保险公司的资本解决方案业务。在向被放弃的公司提供任何监管盈余增强之前,要进行仔细的分析。这种分析的目的是确保公司了解基础保险产品的风险,并确保交易很有可能通过基础业务的未来监管利润得到偿还。如果业务未来的监管利润不足以偿还公司,或者被放弃的公司陷入财务困境,无法根据协议付款,公司可能会蒙受损失。精算师和会计师的工作人员按季度跟踪每项条约的经验,与预期成果模型相比较。
客户群
美国和拉丁美洲的业务主要是针对美国寿险公司的市场再保险和金融解决方案。该业务所依据的条约一般可由任何一方在90天书面通知后终止,但仅限于未来的新业务。除非基本策略终止或重新夺回,否则现有业务通常是不可终止的。在……里面2019这五个最大的客户创造了大约18亿美元,占美国和拉丁美洲业务毛保费和其他收入的27.2%。此外,其他50家客户的年毛保费和其他收入为2 000万美元或更多,这些客户的毛保费总额约占美国和拉丁美洲业务毛保费和其他收入的65.3%。为本披露目的,在同一保险控股公司结构内的公司合并。
加拿大行动
该公司主要通过RGA加拿大公司在加拿大开展业务。加拿大RGA在位于蒙特利尔和多伦多的办事处雇用了自己的承保、精算、索赔、定价、会计、系统、营销和行政人员。
传统再保险
加拿大医疗保险协会协助客户进行资本管理以及死亡率和发病率风险管理,主要从事个人人寿保险,并在较小程度上通过每年可更新的期限和共同保险协议,参与债权人、团体人寿和健康、危重疾病和残疾再保险。债权人保险涵盖个人、抵押或商业贷款在死亡、残疾或严重疾病情况下的未偿余额,其期限一般比个人人寿保险短。
该企业一般由兼性和自动条约业务组成。自动业务是根据一般要求基本政策以满足放弃公司承保标准的条约而产生的,尽管在某些情况下这类政策可能被评为低于标准。与临时再保险不同,再保险公司不对通过自动条约承担的每一种风险进行承保评估。
加拿大RGA一般要求放弃公司保留一部分自动写成的业务,从而增加放弃的公司以适当的谨慎方式承保风险的动机,并在适当情况下努力对索赔提出异议。
兼性再保险涉及从医疗和财务角度评估风险。RGA加拿大被公认为兼性再保险的领先者,这有助于在自动业务上保持强大的市场份额。
RGA加拿大公司支持半数以上活跃于生活福利和团体保险市场的公司,坚实的索赔管理专业知识和创新的产品开发能力支持着这些市场中越来越大的份额。
金融解决方案
该公司的加拿大金融解决方案业务主要集中于基本年金和其他投资导向产品中的投资和长寿风险。这些再保险协议的结构主要是共同保险,有些是共同保险,持有的资金或修改后的共同保险主要是投资风险,使公司确认主要来自投资收益与相关合同负债贷记额之间的利差的损益。加拿大的金融解决方案业务还提供资本解决方案,以协助放弃的公司满足适用的监管要求,同时增强其财务实力和监管地位。
该公司主要针对高评级、财务安全的公司作为其金融解决方案业务的客户。这些公司可能希望限制自己对某些产品或业务的接触。资产密集型业务的管理需要持续的资产/负债分析。公司的分析是公司在整个组织的承保、精算、投资和其他部门之间的交叉学科分析,并与被放弃的公司进行的资产/负债分析一起完成。
客户群
客户包括加拿大的大多数人寿保险公司,尽管与美国相比,寿险公司的数量要少得多。2019,这五个最大的客户创造了约7.31亿美元,占加拿大业务毛保费和其他收入的60.1%。此外,其他10个客户的年毛保费和其他收入为2 000万美元或更多,这些客户的毛保费和其他收入总额约占加拿大业务毛保费和其他收入的33.6%。为本披露目的,在同一保险控股公司结构内的公司合并。
欧洲、中东和非洲行动
欧洲、中东和非洲(“EMEA”)业务主要在法国、德国、爱尔兰、意大利、中东、荷兰、波兰、南非、西班牙和英国设有分支机构和/或代表处。EMEA在中东的办事处设在阿拉伯联合酋长国(“UAE”)。
EMEA在英国、欧洲大陆、南非和中东的业务雇用自己的承保、精算、索赔、定价、会计、营销和管理人员,并由该公司在美国和加拿大的工作人员提供额外的支助服务。
传统再保险
这部分的主要再保险类型包括个人和集体生活和健康、严重疾病、残疾和承保的年金。英国、南非、意大利和德国的传统再保险主要由长期保险组成。
定期合同,在没有收回或自然到期的情况下不能终止现有风险,而在该区域其他市场,合同主要是短期合同,每年续签。
金融解决方案
该公司的EMEA金融解决方案部门包括长寿、资产密集型和金融再保险.长寿再保险采取封闭式块年金再保险和寿险互换结构的形式。这一部门的资产密集型业务包括支付年金的共同保险。金融再保险帮助放弃公司满足适用的监管要求,同时增强其财务实力。这些交易不符合美国公认会计原则下的再保险资格,因为交易的低风险性质,并按照存款会计准则报告。
客户群
在……里面2019这五个最大的客户创造了约8.68亿美元,占EMEA业务毛保费和其他收入的45.8%。此外,其他20个客户的年毛保费和其他收入为2 000万美元或更多,这些客户的毛保费和其他收入总额约占EMEA业务毛保费和其他收入的36.8%。为本披露目的,在同一保险控股公司结构内的公司合并。
亚太业务
亚太业务为澳大利亚、中国、香港、印度、日本、马来西亚、新西兰、新加坡、韩国和台湾的子公司、特许分支机构和/或代表处的客户提供服务。
亚洲办事处提供全套再保险服务,并由公司在美国和加拿大的工作人员提供额外的支持服务。此外,近年在香港成立了一个地区小组,为亚洲办事处提供支援,以配合区内的业务增长。RGA澳大利亚公司采用自己的承保、精算、索赔、定价、会计、系统、营销和管理服务。
传统再保险
这一部门的主要再保险类型包括个人和团体生活和健康、危重疾病、残疾和通过每年可续保的期限和共同保险协议领取退休金。危重疾病保险的再保险为预定义的危重疾病的诊断提供了一种好处。伤残再保险提供在投保人因意外或疾病而致残时的收入重置福利。退休金是澳大利亚政府强制规定的强制性退休储蓄计划。养老金基金为雇员积累退休基金,此外,通常还提供人寿保险和残疾保险。再保险协议可以是兼性协议,也可以是自动协议,主要涵盖个人风险,在某些市场中,还包括集团风险。
金融解决方案
亚太地区金融解决方案部门包括金融再保险、资产密集型和某些残疾,以及包含物质投资风险的生命和健康模块。金融再保险帮助放弃公司满足适用的监管要求,同时增强其财务实力。这些交易不符合公认会计原则下的再保险资格,因为交易的风险很远,并根据存款会计准则报告。这部分的资产密集型业务主要集中在基本年金和人寿保险政策中的投资风险。这些再保险协议的主要结构是承担投资风险,使公司主要从投资收益与相关年金合同负债贷记利息之间的利差中确认利润或亏损。
客户群
在……里面2019这五个最大的客户创造了大约13亿美元的利润,占亚太地区业务毛保费和其他收入的46.8%。此外,其他19个客户的年毛保费和其他收入为2 000万美元或以上,这些客户的毛保费和其他收入总额约占亚太业务毛保费和其他收入的35.5%。为本披露目的,在同一保险控股公司结构内的公司合并。
公司和其他
公司收入和其他收入主要包括未分配投资资产的投资收入、与投资有关的损益和服务费。公司费用和其他费用包括在保单收购费用和其他保险收入项目内分配给经营部门的资本费用、未分配的间接费用和执行费用、与债务有关的利息费用以及与公司的抵押品融资和证券化交易和服务业务费用有关的投资收入和费用。此外,公司和其他公司还包括某些全资子公司(如rgax)和合资企业的结果,除其他活动外,这些公司还开发和销售技术,并提供
为保险和再保险行业提供咨询和外包解决方案。在过去两年中,该公司增加了在这一领域的投资和支出,以努力支持其客户,并创造新的未来收入来源。
该公司的海外业务主要在加拿大、亚太地区、欧洲、中东和拉丁美洲。收入、所得税前的收入(损失),包括与投资有关的收益(损失)、利息费用、折旧和摊销以及归属于这些地理区域的可识别资产,见综合财务报表说明15-“分段信息”。虽然如第1A项“风险因素”所述,外国业务存在固有的风险,如货币波动和资金流动限制,但迄今为止,该公司的财务状况和经营结果没有受到重大的不利影响。
本公司的周年报告(表格10-K)、季度报告(表格10-Q)、现时的报表(表格8-K),以及对该等报告的修订,均可在公司网站免费索取(www.rgare.com)在公司以电子方式将该等报告提交证券及交易监察委员会后,在合理可行范围内尽快(www.sec.gov)。在这些网站上提供的信息不构成表格10-K的本年度报告的一部分。
第1A项.成本
在以下风险因素中,我们将公司称为“我们”、“我们”或“我们”。投资我们的证券涉及到一定的风险。以下任何风险都可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大不利影响。这些风险并不是排他性的,我们所承受的额外风险包括但不限于下文第7项“前瞻性声明”中提到的“前瞻性声明”中提到的因素,以及本年度报告其他部分所述的本年度报告表10-K中所述的风险。其中许多风险是相互关联的,在类似的商业和经济条件下发生,其中某些风险的发生可能反过来导致其他风险的出现,或加剧其他风险的影响。这样的组合可能会对我们的业务、流动性、财务状况和经营结果造成更严重的影响。
与我们业务有关的风险
当我们的产品定价涉及死亡率、发病率、失效、投资回报和费用以及经验的重大偏差时,我们会做出假设,这可能会对我们的财务状况和运营结果产生负面影响。
我们的人寿再保险合同使我们面临死亡风险,即死亡索赔的水平可能不同于我们在再保险合同定价时所承担的风险。我们的一些年金和养老金再保险合同使我们面临长寿风险,这就是我们支付年金或养老金福利的时间可能超过我们在再保险合同定价时所假设的时间的风险。我们的一些再保险合同使我们面临发病风险,即当被保险人患上重病或残疾时,我们支付的索赔额与我们在再保险合同定价时所承担的风险不同。我们的风险分析和承保流程的设计目标是控制业务质量,并为我们承担的风险制定适当的定价。除其他外,这些过程在很大程度上依赖于我们的承保、我们对死亡率、寿命和发病率趋势的分析、延误率、费用以及我们对医疗损伤及其对死亡率、寿命或发病率的影响的理解。
我们预计死亡率、寿命、发病率和衰退经历会在不同时期有所波动,但我们认为,在许多年的时间里,死亡率、寿命、发病率和衰退经历应保持合理的可预测性。死亡率、寿命、发病率或过失经验不如我们为再保险协议定价时所用的费率有利,这可能导致我们的净收入低于预期,因为我们承担的风险所获得的保险费可能不足以支付索赔和利润率。此外,即使合同期间支付的养恤金总额不超过预期数额,死亡或疾病发生率的意外增加也会使我们在某一报告期内支付的福利高于预期,对我们在任何特定报告期的净收入产生不利影响。同样,不利的经验可能会损害我们抵消某些未摊销的递延购置费用的能力,并对我们在任何特定报告期的净收入产生不利影响。我们每年进行测试,以确定递延的政策采购成本在任何时候都是可以收回的。这些测试要求我们做出大量的假设。如果我们的财务状况严重恶化到存在溢价不足的地步,就会记录目前业务的累积费用,这可能会对我们在某一报告期内的净收入产生不利影响。
我们定期检讨我们的储备和相关的假设,作为我们不断评估我们的业务表现和风险的一部分。如果我们得出的结论是,我们的储备不足以支付实际或预期的政策和合同福利,以及由于经验、假设或其他原因而引起的索赔付款,我们将需要在作出决定的期间增加我们的准备金和产生费用。这类增加的数额可能很大,
可能会对我们的财务状况和经营结果产生实质性的不利影响,并可能要求我们在我们的业务中产生或资助更多的资本。
如果我们的实际投资回报和支出与我们的定价和储备假设不同,我们的财务状况和运营结果也可能受到不利影响。经济状况的变化可能导致市场利率的变化或投资策略的改变,这两种变化都可能导致我们的实际投资回报和开支与我们的定价和储备假设不同。
会计准则的改变可能会对我们报告的经营结果和财务状况产生不利影响。
公司的合并财务报表是按照公认会计准则编制的。如果我们将来需要采用修订的会计准则,这可能会对我们报告的经营结果和财务状况产生不利影响。关于已发布但尚未执行的会计公告的影响的讨论,见项目8。“财务报表和补充数据-综合财务报表附注-附注2重要会计政策和声明”. 2018年8月,财务会计准则委员会发布了指导意见,将显著改变长期保险合同的会计核算。本指引将于2022年1月1日对本公司生效。我们仍在评估这一指导方针将对我们的综合财务报表产生的影响,但它可能对我们报告的盈利能力、财务状况和财务比率产生负面影响。此外,要求采用新的会计准则可能会导致与初步执行和持续遵守有关的大量增加费用。
我们的再保险子公司受到高度监管,这些规定的变化可能会对我们的业务产生负面影响。
我们的再保险子公司在获得许可或授权经营业务的每个法域都受到政府的监管。政府机构拥有广泛的行政权力来管理再保险业务的许多方面,其中可能包括再保险条款和资本充足率。这些机构主要关注对投保人及其直接保险人的保护,而不是对再保险公司债务证券的股东或持有人的保护。此外,保险法和条例,除其他外,规定了最低资本要求,限制了我们的再保险子公司可以在未经监管批准的情况下进行的股息、税收分配和其他支付,并对我们可能持有的投资的数量和类型施加限制。我们的保险集团主管管理整个集团的偿付能力,特别是监管我们的再保险子公司与我们保险控股公司系统内的其他实体之间的交易。因此,对我们的再保险子公司的监管必须对RGA作为这些实体的最终母公司加以限制。
在过去几年中,保险监管机构加强了对美国境内外保险控股公司制度的审查。目前,该公司符合被认定为“国际活跃保险集团”的标准。我们期望继续达到这一指定的标准。虽然被指定为国际活跃保险集团的全面影响尚未由监管机构确定,但很明显,这种指定的一个方面将是监督学院继续强调,负责监督公司一个或多个保险子公司偿付能力的保险监管机构作为一个集团开会讨论公司的业务和偿付能力。这些工作由MDCI作为集团主管协调和领导,但涉及所有直接监督公司重要再保险子公司的保险监管机构的投入。在保险控股公司的法规和被指定为国际活跃保险集团(International Active Insurance Group)的额外审查中,很大一部分是关于保险公司整个集团的活动,包括该集团的母公司和任何非保险子公司。虽然法律没有将直接监管范围扩大到RGA及其非保险子公司,但保险监管机构监管我们的再保险子公司的方式可能会影响公司内所有其他实体的活动。保险控股公司系统在美国的监管法案现在规定扩大对在美国运营的保险集团的监管。包括对企业风险管理计划的审查,以及对被许可保险人与其集团成员之间的协议的扩展审查。密苏里州、亚利桑那州和加利福尼亚州都通过了这些新标准作为法律。
IAIS制定并通过了“国际活跃保险集团监督共同框架”(ComFrame)。如果IAIS、NAIC和美国各州采用与拟议条款类似的条款或规定,ComFrame有可能在全球基础上加强对该公司的监督并提高其资本标准。虽然目前尚不清楚这些措施将如何或在多大程度上对我们产生影响,但这些措施可能会在美国制定集团资本标准方面产生影响,并可能导致合规成本增加、披露增加和资本管理灵活性降低,这可能对我们的业务和经营结果产生不利影响。NAIC继续致力于开发一种用于美国保险集团的分析工具的集团资本计算。除了在美国法律实体基础上适用的基于风险的资本要求外,还将使用集团资本计算。集团资本计算有可能增加保险公司或再保险公司所需的资本数额,并可能导致公司受到更多监管要求的制约。
在美国联邦一级,“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)设立了金融稳定监督委员会,以查明金融机构,包括保险公司和再保险公司。
对美国金融体系具有系统重要性。有时,我们的一家或多家客户保险公司可能被指定为具有系统重要性的保险公司。这样的指定可能会通过对客户与我们的再保险项目的额外审查来影响我们,包括考虑保险公司向我们转让的业务量。我们目前预计金融稳定监督委员会不会发现RGA或我们在美国的任何子公司具有系统重要性,但这样的调查结果最终可能会使被确认的实体接受基于业务水平、资产组合和其他监管的额外资本要求。目前,没有任何美国保险公司受到作为系统重要性金融机构的监管。将RGA指定为具有系统重要性的金融机构,将带来更多的审查,并可能影响我们支付股息的能力。此外,在其他地区,我们的再保险附属公司可能会不时采取更严格的限制,在某些情况下,除非获得保险监管当局的批准,否则可能会大幅减少或限制分红或应付我们的其他款项。我们无法预测NAIC的任何建议或建议,或未来在美国或其他地方制定的法例或规则,可能会对我们的业务、财务状况或经营结果造成影响。, 但“多德-弗兰克法案”为美国联邦政府提供了一条途径,可以对一家或多家保险公司或再保险公司进行审查,否则只能在州一级进行评估。联邦一级对保险公司和再保险公司的偿付能力评估可能最终导致监管从州向联邦一级转变。这种转变可能会使麦卡伦-弗格森法案的持续有效性受到质疑,该法案规定“保险业务”不受大多数联邦法律的约束,包括反托拉斯法。随着麦卡伦-弗格森法案对保险业务的豁免,再保险公司可以为其放弃的公司客户设定利率、承保和索赔处理标准。
我们在世界各地的许多司法管辖区开展业务,我们的大部分业务是在美国以外地区开展的。这些国际企业须遵守其所在国家的保险、税收和其他法律法规。这些法律法规可能会对非本土公司实施更严格的审查,这可能会对我们的运营、流动性、盈利能力和监管资本产生不利影响。外国政府和监管机构不时考虑可能使我们受到新的或不同要求的立法和条例,这种变化可能对我们在有关司法管辖区的运作产生不利影响。我们的某些子公司须遵守欧洲保险和职业养恤金管理局制定的“偿付能力II”措施,并须遵守“偿付能力II”框架中不断发展的风险管理做法、资本标准和披露要求。我们也可能在其他地区受到类似的偿付能力监管,比如百慕大和中国,保险监管中已经存在偿付能力II型框架的影响,日本也是如此。见“条例-国际条例”,第1项,业务。目前无法保证偿付能力II和类似的偿付能力条例不会给公司带来更广泛的后果,也不会对我们的业务、财务状况或经营结果产生负面影响。我们还期望在我们的子公司于2022年开始运作的许多司法管辖区对保险合同采用新的国际财务报告准则。虽然我们期望采用这些标准来创造执行需求。, 我们仍在评估新的要求,目前还不清楚受影响的子公司的财务状况会受到什么影响。
降级我们的评级或我们的再保险子公司的评级可能会对我们的竞争能力产生不利影响。
我们的财务实力和信用评级是我们竞争地位的重要因素。评级机构定期审查保险公司的财务业绩和状况,包括我们的再保险子公司。这些评级是基于保险公司支付债务的能力,而不是为了保护投资者。评等组织根据几个因素分配评等。虽然所考虑的大多数因素与被评级公司有关,但其中一些因素涉及被评级公司无法控制的一般经济状况和情况。各评级机构会按照既定的指引和资本模式,定期检讨和评估本港的资本充足情况。为了维持我们现有的评级,我们可以不时承诺将我们的资本管理在与这些指引和模式相称的水平上。如果我们的资本水平不足以履行任何此类承诺,我们可能需要降低我们的风险状况,例如,通过收回我们的部分业务,或通过发行债务、混合证券或股票证券来筹集额外资本。任何此类行动都可能对我们的收益产生重大不利影响,或在实质上削弱我们股东的股权所有权利益。
对我们的再保险子公司评级的任何下调都可能对其销售产品、保留现有业务和竞争有吸引力的收购机会的能力产生不利影响。我们的子公司写再保险的能力部分取决于他们的财务状况,并受其评级的影响。评等可由指定评等组织随时修订或撤回。评级不是购买、出售或持有证券的建议,每个评级都应独立于任何其他评级进行评估。
我们相信评级机构会考虑母公司的财政实力和灵活性,以及在将评级分配给该公司某一附属公司时的合并运作。除其他因素外,下调RGA的评级或前景可能会对我们筹集资金、然后向子公司贡献资金的能力产生不利影响,以促进子公司的运营和增长。降级也可能增加我们自己的资本成本。例如,我们的银团循环信贷贷款的贷款费用和利率是基于我们的高级长期债务评级。这些评级的降低可能导致该信贷机制和其他机构的费用增加。此外,如果RGA的评级被下调,或
我们的任何评级子公司,我们的部分再保险合同,将允许我们的客户放弃这种再保险合同,或要求我们提供抵押品,以保证我们在这些再保险合同下的义务。因此,我们认为,RGA或我们的任何评级子公司的评级下调,可能会对我们开展业务的能力产生负面影响。
我们不能向你保证,评级机构采取的行动不会对我们的业务、财务状况或经营结果造成重大不利影响。此外,我们亦不清楚评级的改变会对二级市场的证券价格造成甚麽影响。
抵押品的供应和成本,包括信用证、资产信托和其他信贷设施,以及与使用专属保险公司有关的监管变化,都可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
我们经营的不同司法管辖区的监管准备金要求可能大大高于公认会计原则所要求的准备金。因此,我们将业务重新分配给附属和非附属再保险公司,以减少我们需要在某些司法管辖区持有的监管准备金和资本数额。
美国的一项规定,通常称为条例XXX,要求美国的普通人寿保险公司和人寿保险公司在其法定财务报表上对各种类型的人寿保险业务,主要是某些级别的人寿保险产品,持有相对较高水平的监管或法定准备金。条例XXX规定的准备金水平随着时间的推移而增加,通常超过公认会计原则要求的准备金。这些储备的增加程度和最终储备水平将取决于我们在美国的业务和未来生产水平的组合。根据我们目前业务计划的假定增长率,以及与某些业务相关的监管储备的增加水平,我们预计我们所需的监管储备数量将显著增长。
为了减少条例XXX的影响,我们在美国的主要经营子公司RGA再保险公司已将条例XXX相关的准备金重新分配给附属和非附属再保险人,包括受专属保险法管辖的附属保险人。此外,我们在外国司法管辖区的部分再保险附属公司不时与附属及非附属再保险公司订立各种再保险安排,以减低法定资本及准备金要求。
在国家保险监管机构对寿险业使用附属自保再保险公司满足某些准备金要求进行监管审查后,2015年采取并实施了相关措施,以促进此类再保险公司审批和监管的一致性。这些标准允许我们目前的每一个俘虏继续按照他们以前批准的计划,但限制使用这种自保再保险公司为新的计划,使他们的效率低于以前的俘虏计划。因此,自保再保险已不再是我们储备增长融资的一部分。此外,我们亦有可能施加额外的限制,以进一步限制我们为某些产品提供再保险、维持以风险为基础的资本比率及调配超额资本的能力。此外,集团资本计算的最终运作可能会阻碍继续使用俘虏或其他类型的准备金融资。因此,我们可能需要改变我们再保险的业务类型和数量,提高这些产品的价格,筹集更多资本以支持更高的监管储备或实施更高的成本战略,所有这些都会对我们的竞争地位、财务状况和运营结果产生不利影响。我们无法评估终止或改变我们的限制策略对潜在的监管变化的影响,原因有许多未知的变量,例如替代资本的成本和可得性,NAIC集团资本计算方法和使用的最终结果,基于原则的储备方式下的监管准备金要求的变化,法定准备金可接受的抵押品的变化,“认证再保险人”选项在我们运作的某些司法管辖区的法律和法规中的长期影响。, 提高我们提供的产品的价格的潜力,以及我们或我们的客户所销售或提供的产品组合中的潜在变化。
2017年12月,美国和欧盟在“多德-弗兰克法案”的授权下完成了一项涵盖协议的谈判。该协议是一项双边贸易协定,根据该协议,美国和欧盟成员国同意取消在其本国管辖范围内的保险公司向在外国管辖范围内的再保险公司提供的再保险抵押品,接受彼此的监管机构作为集团监管机构,并依赖于保险公司/再保险人本国管辖范围内使用的集团资本计算。目前,美国监管机构正在以一种保留认证再保险概念的方式实施保险协议的条款,但这种状况可能在未来的美国再保险准备金信贷监管中被改变或取消。这种改变或取消可能会影响替代资本的成本或可得性,而替代资本可能被担保协议最终可能造成的抵押品减少所抵消,也可能不会被抵消。
一般来说,为了减少我们收回的业务的监管准备金,附属或非附属再保险公司必须提供同等数量的符合监管要求的抵押品。这种抵押品可以商业银行信用证的形式提供,也可以通过为我们的利益而将资产托管,或通过资本市场证券化来提供。
在这些准备金要求方面,我们面临以下风险:
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• | 我们可能需要筹集更多资本,以支持更高的监管储备,这可能会增加我们的整体资本成本。 |
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• | 如果我们或转手公司不能取得或提供足够的抵押品,以支持法定的放弃储备,我们可能需要增加监管储备。这样的增加储备,可大大减低我们的法定资本水平,并影响我们达到所需的规管资本水平的能力,除非我们能够筹集额外的资本,以供经营的附属公司使用。 |
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我们不能向你保证,我们将能够采取行动,以减轻增加监管准备金要求的影响。
此外,我们还为各种金融机构提供信贷和信用证贷款,作为抵押品和流动性过剩的潜在来源。我们能否使用这些设施,取决于我们是否符合各项公约和设施所载的其他规定。我们利用这些设施的能力还取决于放款人是否继续愿意和有能力提供资金或签发信用证。我们若不遵守这些设施的公约,或贷款人未能履行承诺,便会限制我们在有需要时使用这些贷款的能力,对我们的流动资金、财务状况及运作结果造成不利影响。
股票市场的变化、利率和波动会影响可变年金的盈利能力,并保证我们再保险的生活福利,这可能对我们的业务和盈利能力产生重大的不利影响。
我们为包括保障最低生活福利在内的可变年金产品提供再保险。这些福利包括有保障的最低提款福利、有保障的最低积累福利和有保障的最低收入福利。与这些福利有关的准备金数额是根据其公允价值计算的,并受股票市场变化、利率和波动的影响。因此,强劲的股票市场、利率的上升和波动率的降低,通常会降低作为收益基础的负债的公允价值。
相反,股票市场的减少,利率的下降和波动性的增加,通常会导致福利所涉负债的公允价值增加,从而增加我们必须承担的准备金数额。这样增加储备,便会使我们在增加储备的第一季的收益上有所增加。我们维持一个定制的动态套期保值计划,旨在减少与收益波动相关的风险。然而,对冲头寸可能不能有效地完全抵消担保的账面价值变化,原因除其他外包括:这种价值的变化与对冲头寸的相应变化之间的时间差、股票和衍生品市场的高度波动、利率的极端波动、合同持有人的意外行为以及基础基金的业绩与对冲指数之间的差异。这些因素,个别或集体,可能对我们的流动资金、资本水平、财务状况或经营结果产生重大不利影响。
RGA是一家保险控股公司,我们支付本金、利息和证券红利的能力有限。
RGA是一家保险控股公司,我们的主要资产包括我们的再保险公司子公司的股票,我们的大部分收入都来自这些子公司。我们是否能够支付任何债务证券或任何优先股或普通股的股息本金和利息,部分取决于我们的再保险公司子公司(我们的主要现金流来源)是否有能力申报和分配股息或预支给RGA。除非我们就该等债券支付任何应累算利息及未付利息,否则我们不得就与我们的附属债权证及次级附属债权证相等或较低的证券支付普通股股利或利息或本金。我们的再保险公司附属公司受各种法定和监管限制,一般适用于保险公司,这些限制限制了这些附属公司向我们支付的现金红利、贷款和预付款的数额。我们某些债务协议中所载的契约也限制了某些附属公司支付股息和向我们提供其他分配或贷款的能力。此外,我们不能向你保证,将不会采取更严格的股利限制,如上文在“我们的再保险子公司受到高度管制,这些规定的变化可能会对我们的业务产生负面影响”。
由于我们的保险控股公司结构,在我们的一家再保险子公司破产、清算、重组、解散或其他清盘时,该附属公司的所有债权人将有权从该附属公司的资产中全额付款,而我们作为股东将有权获得任何付款。我们的子公司将不得不支付
在我们的债权人面前,他们的直接债权人,包括普通股、优先股或RGA债务证券的持有人,可以从这些附属公司的资产中得到任何付款。
我们面临外汇风险。
我们是一家多国公司,在许多国家都有业务,因此,在外汇汇率会随着时间的推移受到不利变化的情况下,我们将面临外汇风险。我们对外国业务的净投资的美元价值,我们的外币交易结算,以及以外币计价的收益定期兑换成美元(我们的报告货币),都会受到不利的外汇汇率变动的影响。我们收入的很大一部分和可供出售的固定期限证券都是以美元以外的货币计价的。我们利用以外国计价的收入和投资,在可能的情况下,为以外币计价的支出和负债提供资金,以减轻外汇波动的风险敞口。此外,我们还利用套期保值策略来减少对外汇波动的风险敞口。
我们的国际行动涉及固有的风险。
我们的净保费很大一部分来自美国以外的业务。我们的战略之一是扩大这些国际业务。国际行动使我们面临各种固有的风险。除上述监管风险和外币风险外,其他风险还包括:
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• | 有效管理这些业务的增长,特别是考虑到最近的增长率; |
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• | 死亡率和发病率的变化,以及对我们产品的供应和需求的变化,这些变化是这些市场特有的,而且可能难以预测; |
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• | 世界各区域的政治和经济不稳定,以及我们开展业务的国家间经济和政治关系恶化的可能性; |
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• | 由于外国政府对我国国际业务的主权而产生的不确定性; |
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• | 潜在的不确定或不利的税收后果,包括我们的非美国子公司的收益被汇回;以及 |
我们的一些国际业务是在新兴市场,这些风险被提高,我们预计我们将继续在这些市场做生意。在新兴市场,我们的定价假设可能不那么可预测,而实际经验与这些假设的偏差可能会影响我们在这些市场的盈利能力。此外,新兴市场缺乏法律确定性和稳定性,使我们面临更大的扰乱风险和监管机构不利或不可预测的行动,并可能使我们更难执行合同,这可能对我们的业务产生不利影响。
英国退出欧盟(简称“欧盟”)(英国退欧)的决定,给英国保险和再保险监管的未来以及再保险公司获准进入英国市场或在英国境内为其他市场服务的条款带来了重大不确定性。目前,英国退出欧盟对我们的业务或投资组合的最终影响仍不确定,并将取决于英国在过渡时期或更永久性地保留进入欧盟市场的机会的协议。英国以外的实体在英国提供的再保险可能会受到更大的限制、要求和监管复杂性,这可能会对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。此外,英国退欧可能对欧洲和全球经济状况产生不利影响,并可能在英国与欧盟未来关系解决之前和之后,加剧全球金融市场的不稳定。
我们不能向你保证,我们将能够有效地管理与我们的国际业务有关的风险,或它们不会对我们的业务、财务状况或业务结果产生不利影响。
我们取决于其他人的表现,他们如果不能令人满意地履行职责,就会对我们产生负面影响。
在正常的业务过程中,我们试图通过将再保险的一部分分给其他保险企业或转投公司来限制我们的再保险合同所造成的损失。我们不能向你保证,这些保险企业或转手将能够履行他们对我们的义务。截至2019年12月31日,参加我们超额留用池的外部复调池成员已被评为“A-”或更高的评级为“A-”或更好。在16种可能的评级中,“A-”的评级是第四高的。我们还面临这样的风险,即我们的客户将无法根据我们与他们签订的再保险协议履行他们对我们的义务。
我们依靠我们的保险公司客户提供及时、准确的信息。由于客户的错误或不及时的报告,我们的收益可能会出现波动。我们与我们的客户密切合作,并监督他们
报告以尽量减少这种风险。我们还依赖于客户做出的原始承销决定。我们不能向您保证,这些过程或我们的客户的那些将充分控制业务质量或建立适当的价格。
对于某些再保险协议,转让公司扣留、合法拥有和管理相当于法定净准备金的资产,我们将这些资产作为资产负债表上扣缴利息的资金反映出来。如果一家被放弃的公司要破产,我们就需要对支持我们的储备负债的资产提出索赔。我们试图减轻我们的损失风险,以抵消索赔或津贴的数额,我们欠放弃公司的数额,放弃公司欠我们。我们受制于被扣留资产的投资业绩,尽管我们并不直接控制这些资产。我们帮助制定并监测这些被放弃的公司所遵循的投资准则的遵守情况。不过,如果这些投资指引不适当,或放弃的公司不遵守这些指引,我们的亏损风险便会增加,这会对我们的财务状况和经营结果造成重大的负面影响。关于扣缴利息资金的补充信息,见“管理部门关于财务状况和经营结果的讨论和分析”中的“投资-留存利息资金”。
我们使用第三方的服务,如资产管理器、软件供应商和管理员,来执行对我们的业务非常重要的各种功能。例如,我们已聘请第三方投资经理管理我们的投资管理专长有限的某些资产,我们依靠这些人提供投资咨询和执行投资政策准则范围内的投资交易。我们的第三方服务提供者依赖他们的计算机系统,以及他们维护这些系统的安全、保密、完整和隐私的能力以及居住在这些系统上的数据。我们的服务提供者可能受到网络安全攻击,可能无法充分保护他们的信息技术和相关数据,这可能影响他们向我们提供服务和保护我们的数据的能力,这可能使我们蒙受损失和损害我们的声誉。这些外部供应商的不良业绩可能会对我们的业务和财务业绩产生负面影响。
与所有金融服务公司一样,我们经营业务的能力取决于消费者对该行业的信心和我们的财务实力。竞争对手的行为,以及业内其他公司的财政困难,以及相关的负面宣传,都会损害消费者的信心,损害我们的声誉和业务。
流行病和流行病、自然和人为灾害、灾难和事件,包括恐怖袭击,都可能对我们的业务、财务状况和行动结果产生不利影响。
流行病,如新型冠状病毒、流行病以及自然灾害、气候变化和恐怖袭击以及其他灾难和事件,都会对我们的业务、财务状况和业务结果产生不利影响,因为它们加剧了死亡率和发病率风险。无法预测这些事件发生的可能性、时间和严重程度。流行病或其他灾害可能对全球经济或特定国家或区域的经济产生重大影响,包括旅行、贸易、旅游、卫生系统、粮食供应、消费和总体经济产出。此外,任何这类事件都可能对金融市场产生重大负面影响,可能影响我们投资资产的价值和流动性、进入资本市场和信贷的机会以及我们客户的业务。此外,影响我们的雇员或与我们有业务往来的公司的雇员的大流行病或其他灾难可能会扰乱我们的业务运作。外部各方,包括政府和非政府组织,在打击此类事件的蔓延和严重程度方面的效力,可能会对我们所遭受的损失产生实质性影响。这些事件在任何时期都可能对我们的业务结果造成重大不利影响,而且视其严重程度而定,也可能对我们的财务状况产生重大和不利的影响。
此外,全球平均气温上升的影响可能导致气候模式的变化,导致森林火灾、飓风、龙卷风、洪水和风暴潮等更严重和更频繁的自然灾害,并可能影响疾病发生率和严重程度、粮食和水供应以及受影响人口的一般健康。这些气候变化趋势预计今后将继续下去,并可能对几乎所有经济部门产生不同程度的影响。我们无法预测气候变化对公司和客户的长期影响,但此类事件可能会对我们的死亡率和发病率产生不利影响,也可能影响资产价格、金融市场和总体经济状况。
我们相信,我们的再保险计划足以合理地限制个人人寿保险在某些情况下与未来可能发生的自然灾害和恐怖袭击有关的净损失。然而,自然灾害、气候变化、恐怖主义袭击、武装冲突、流行病和流行病的后果是不可预测的,我们可能无法预见可能对我们的业务产生不利影响的事件。
我们在一个竞争激烈、充满活力的行业中运作。
再保险行业具有高度的竞争力,我们在所有业务领域都遇到来自其他再保险公司的重大竞争,以及来自其他金融服务提供商的竞争。我们的竞争对手因地理市场而异,我们的许多竞争对手拥有比我们更多的财政资源。我们的竞争能力,除其他外,取决于价格和其他条款和条件的再保险协议,我们是否有能力保持强大的财务实力评级,以及我们的服务和经验的类型,我们所承保的业务。来自其他再保险公司的竞争可能会对我们的竞争地位产生不利影响。
我们的竞争基础是我们的承保业务的实力、基于我们庞大的业务账簿对死亡趋势的洞察力、我们有效执行交易的能力、我们的客户关系和响应性服务。我们相信,我们对客户提出的个别承销报价的快速响应时间,我们的承销专业知识,以及我们为满足客户需求而构建解决方案的能力,都是我们战略的重要组成部分,并为我们的客户带来了其他商业机会。如果我们不能保持这些竞争优势,我们的业务将受到不利影响。
保险和再保险行业不断受到来自客户需求、法律变化、利率和投资业绩等经济条件变化、技术创新、营销做法以及新的保险和再保险解决方案提供者的市场压力的影响。由于这些因素和其他因素,我们必须预测市场趋势,并作出改变,以便将我们的产品和服务与竞争对手的产品和服务区分开来。没有预见到这些市场趋势,或未能区分我们的产品和服务,可能会影响我们的增长能力或保持我们在该行业的现有地位。保险业未能满足不断变化的消费者需求,可能会对保险业和我们的经营结果产生不利影响。同样,我们未能通过创新的产品开发、有效的分销渠道和技术投资来满足保险公司客户不断变化的需求,可能会对我们的长期财务业绩产生负面影响。此外,我们未能因应不断变化的经济状况而调整策略,可能会影响我们的竞争地位,并对我们的业务、财务状况和经营结果造成重大的不利影响。
税法的改变或长期的经济衰退可能会减少对保险产品的需求,这可能对我们的业务产生不利影响。
根据美国国内收入法典,投保人对投资收益应缴的所得税在某些人寿保险和年金产品的积累期内递延。如果美国修订了“国内收入法”,以减少与人寿保险和年金产品的递延纳税地位有关的福利,或提高竞争产品的递延纳税地位,所有寿险公司在销售这类产品的能力方面都会受到不利影响,并根据“宏伟规定”的规定,受到现有年金合同和人寿保险保单的放弃的不利影响。此外,人寿保险产品经常被用来为遗产税义务提供资金。过去,美国“国税法”中的遗产税条款经常被修订。如果国会将来通过立法减少或取消遗产税,我们的美国人寿保险公司的客户可能会面临对他们的一些人寿保险产品的需求减少,这反过来会对我们的再保险业务产生负面影响。我们无法预测会否制定任何影响公司税或保险产品的税务法例,亦不能预测这些法例的具体条款会否对本港的业务、财务状况及经营结果造成重大的不良影响。
普遍的经济衰退或资本市场的低迷可能对许多人寿保险和年金产品的市场产生不利影响。消费开支、商业投资、政府开支、资本市场的波动和强劲程度、通缩和通胀等因素,都会影响本港的经济环境,从而影响本港企业的盈利能力。经济衰退可能导致更高的失业率和家庭收入、企业收入、企业投资和消费者支出,并可能导致对人寿保险和年金产品的需求减少。由于我们大部分的收入都是透过再保险安排,包括人寿保险产品及年金的组合,因此,如果年金或人寿保险市场受到不利影响,我们的业务便会受到损害。因此,经济的不利变化可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们可能要承担额外的所得税负债。
在美国和许多外国司法管辖区,我们都要缴纳所得税。由于经济、政治和其他条件,不同司法管辖区的税法、条例和行政惯例可能会因经济、政治和其他条件而发生重大变化,不论事先通知与否,在评估和估计我们为这些税收提供的款项和应计税额时,都需要作出重大判断。美国最近颁布了通常被称为“2017年美国减税和就业法案”(“美国税收改革法案”)的税务改革法案,其中包括对美国联邦税率的修改,对利息和净经营损失的扣除施加了重大的额外限制,允许某些资本支出的支出,并实施了一些影响美国境外业务的变化,包括但不限于对积累的1986年递延外国收入征收一次税,而这些收入以前从未被征税,修改某些公司间交易的处理方式,这些交易被视为侵蚀了美国的税基,并对在低税收管辖范围内经营的海外业务征收最低税率。
此外,一些国家正在积极寻求修改适用于多国公司的税法。外国政府可能会针对美国的税制改革制定税法,这可能会导致全球税收的进一步变化,并对我们的财政状况和经营结果产生实质性影响。
美国税务改革、其他新税法以及美国财政部、外国税务当局或保险监管机构发布的未来指引,可能会阻碍我们通过重组业务的各个方面来减少额外纳税的能力。例如,美国财政部、国税局和其他标准制定机构可以解释或发布关于美国税收改革将如何实施的指导,这与我们的解释不同。我们
继续研究美国税收改革和其他税收立法可能对我们的业务产生的影响。这些税务法例对我们的财政状况和运作的影响是不明朗的,可能是不利的。
收购和重大交易涉及不同程度的风险,可能影响我们的盈利能力。
我们已经并可能在未来进行收购,无论是选定的商业区块还是其他公司。这些收购的成功取决于,除其他因素外,我们是否有能力对收购的业务进行适当的定价和风险评估。此外,收购可能使我们面临业务挑战和各种风险,包括:
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• | 如果预期收入未实现或由于一般经济或市场状况或不可预见的内部困难而推迟,则有能力为可能出现的现金流动短缺提供资金; |
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• | 在购置中获得的投资价值可能低于预期或由于信贷违约或利率变化而减少,所承担的负债可能大于预期(除其他因素外,这些因素低于预期死亡率或发病率经验)。 |
如果未能成功管理与包括收购在内的重大交易有关或由此产生的业务挑战和风险,可能会对我们的业务、财务状况或业务结果产生不利影响。
我们的风险管理政策和程序可能使我们面临不明或意外的风险,这可能对我们的业务、财务状况或业务结果产生负面影响。
我们旨在查明、监测和管理内部和外部风险的风险管理政策和程序可能无法充分预测未来的风险敞口,这可能比预期的要大得多。此外,这些已查明的风险可能不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道或我们认为不重要的其他风险和不确定因素可能会对我们的业务、财务状况或业务结果产生不利影响。
风险管理战略存在固有的局限性,因为风险可能存在,或在未来发展,但我们没有适当地预见或确定这些风险。如果我们的风险管理框架证明是无效的,我们可能会遭受意想不到的损失,并可能受到重大的不利影响。随着我们的业务变化和我们经营的市场的发展,我们的风险管理框架可能不会以与这些变化相同的速度发展。因此,有一种风险是,新的业务战略可能带来未得到适当识别、监测或管理的风险。在市场压力、预期不到的市场变动或因不利的死亡率、发病率或投保人行为造成的意外索赔情况下,我们的风险管理战略的有效性可能受到限制,造成损失。此外,在困难或流动性较低的市场条件下,我们的风险管理策略可能并不有效,因为其他市场参与者可能会在同样具有挑战性的市场条件下,使用相同或类似的策略来管理风险。在这种情况下,由于其他市场参与者的活动,我们可能难以或更昂贵地减轻风险。
我们的雇员或供应商雇员过去或将来的不当行为可能导致违反法律、监管制裁和严重的名誉或财务损害,我们为防止和发现这一活动而采取的预防措施可能无效。我们所采用的管制和程序,旨在监察员工的业务决定,并防止我们冒过多或不适当的风险,这是不能保证的。我们审查我们的薪酬政策和做法,作为我们的整体风险管理计划的一部分,但我们的薪酬政策和做法可能会无意中激励过度或不适当的风险承担。如果我们的合伙人承担过多或不适当的风险,这些风险可能会损害我们的声誉,并对我们的经营结果或财务状况产生重大的不利影响。
网络或其他信息安全系统的失败,包括未能维护这些系统上的敏感数据的安全、保密、完整性或隐私,以及发生影响我们的灾后恢复系统和业务连续性规划的意外事件,都可能损害我们有效开展业务的能力。
我们的业务高度依赖于我们的计算机系统的有效运作。由于任何原因,我们的计算机系统或灾后恢复能力的故障可能会严重干扰我们的业务,并导致无法维护与我们的客户、被保险人或雇员有关的敏感或个人数据的安全、保密、完整性或隐私。和其他全球性公司一样,我们的数据和系统不时受到威胁。然而,我们没有发现或确定任何证据表明我们经历了对网络安全的重大破坏。我们为减少此类事件的风险和保护我们的信息技术而采取的行政和技术控制、安全措施和其他预防行动,可能不足以防止物理和电子入侵以及类似的干扰,使我们的计算机系统不受未经授权的干扰。这种失败可能损害我们的声誉,使我们受到调查、诉讼、监管制裁和其他索赔和开支的影响,导致客户和收入的损失,并以其他方式对我们的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。
我们依靠我们的计算机系统在我们的全球业务中发挥各种业务功能,包括管理我们的业务、承保、索赔、进行精算分析和保存财务记录。我们在很大程度上依赖这些计算机系统提供可靠的服务、数据和报告。在自然灾害、流行病、工业事故、停电、计算机病毒、恐怖袭击或战争等灾难中,我们的灾后恢复系统的意外问题可能对我们开展业务的能力以及我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响,特别是如果这些问题影响到我们基于计算机的数据处理、传输、储存和检索系统,并破坏有价值的数据。虽然我们维持网络安全和网络中断损失的责任保险,但我们的保险可能不足以保护我们免受所有损失。此外,如果我们的许多管理人员在灾难中无法工作,我们有效开展业务的能力可能会受到严重损害。这些中断还可能影响客户向我们提供数据和其他信息的能力,以及员工履行工作职责的能力。
不保护信息的机密性可能会对我们的声誉产生不利影响,并对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们的多个司法管辖区已制定法例,保障个人资料的私隐和安全。此外,各政府机构制定了保护此类信息的隐私和安全的规则。这些法律和规则因管辖范围不同而有很大差异。我们的一些雇员可以接触到投保人的个人信息。我们依靠内部控制来保护这些信息的机密性。雇员有可能故意或无意地泄露或滥用机密信息,或我们的数据可能成为网络安全攻击的对象。如果我们没有保持足够的内部控制,或者如果我们的员工不遵守我们的政策,就会出现挪用或故意或无意地披露或滥用客户信息的情况。这种内部控制不足或不遵守规定,可能会对我们的声誉造成重大损害,或导致民事或刑事处罚,从而对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。此外,我们分析客户数据,以更好地管理我们的业务。对于“大数据”技术的使用,包括来自美国各州监管机构的审查越来越多。我们无法预测在“大数据”方面可能采取什么行动,但任何调查都可能造成名誉损害,任何限制都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大影响。
管理关键的员工吸引力,留住和继任是我们成功的关键。
我们的成功在很大程度上取决于我们识别、雇用、留住和激励高技能员工的能力。如果我们不能为我们的高级管理层和其他关键员工的继任做好充分的规划,我们就会受到不利的影响。虽然我们有继任计划和长期补偿计划,以保留现有雇员,并吸引及保留更多合资格的人员,但我们的继任计划可能无法有效运作,而我们的补偿计划亦不能保证这些雇员的服务会继续提供给我们。
诉讼和监管调查和行动可能导致经济损失或损害我们的声誉。
我们现在和将来都可能受到诉讼和监管调查,或在我们的正常经营过程中采取行动。对我们的重大法律责任或重大的联邦、州或其他管制行动,以及监管调查或调查,都可能损害我们的声誉,导致重大罚款或罚款,造成重大的法律费用,并对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。监管调查和诉讼也可能导致我们这个行业的公司的股票价格或我们的股票价格的波动。涉及我们的诉讼和监管事项(如果有的话)将在第8项中讨论。“财务报表和补充数据-综合财务报表附注-附注12-承付款、意外开支和担保”
与我们的投资有关的风险
不利的资本和信贷市场条件以及获得信贷设施的机会可能严重影响我们满足流动性需求、获得资本和资本成本的能力。
资本和信贷市场经历了不同程度的波动和破坏。在某些时期,市场对某些发行人的流动性和信贷能力造成下行压力。
我们需要流动资金来支付我们的福利,支付我们的经营费用,我们的债务利息和我们的股本红利,并替换某些到期的负债。如果没有足够的流动资金,我们将被迫削减业务,我们的业务将受到不利影响。我们流动资金的主要来源是再保险协议规定的再保险保费,以及我们投资组合和其他资产的现金流量。正常市场的流动性来源还包括发行各种短期和长期工具的收益,包括中长期债务、次级和次级次级债务证券、资本证券和普通股。
如果目前的资源不能满足我们的需要,我们可能不得不寻求额外的资金。能否获得额外的融资,将取决于各种因素,例如市场状况、股本和信贷的总体可用性、交易活动的数量、金融服务业的信贷总量、我们的信用评级和信贷能力,以及客户或贷款人可能对我们的长期或短期金融前景产生负面看法的可能性。同样,如果监管当局或评级机构对我们采取消极行动,我们获得资金的机会可能会受到损害。我们的内部流动性来源可能被证明是不够的,在这种情况下,我们可能无法以优惠的条件成功地获得额外的资金,或者根本无法获得额外的资金。
资本和信贷市场的混乱、不确定或波动也可能限制我们获得经营业务所需的资本,最重要的是我们的再保险业务。这种市场条件可能会限制我们及时更换到期负债的能力,满足法定资本要求,产生费用收入和与市场有关的收入,以满足流动性需求,并获得扩大业务所需的资本。因此,我们可能被迫延迟筹集资金,发行比我们喜欢的更短期限的证券,或者承担不具吸引力的资本成本,这可能会降低我们的盈利能力,并大大降低我们的财务灵活性。此外,我们是否有能力提供法定储备,亦视乎市场情况而定。如果市场能力长期受到限制,我们为这些目的获得新资金的能力可能会受到阻碍,因此,我们以成本效益的方式编写更多业务的能力可能会受到限制或受到其他不利影响。
我们还依靠我们的无担保信贷设施,包括8.5亿美元的银团信贷安排,作为潜在的流动性来源。我们的信贷安排包括行政、报告、法律及财务契约,而我们的银团信贷安排则包括维持指定的最低综合净值及最低的综合负债与总资本化比率的规定。如果我们无法获得信贷贷款,这将对我们的资本状况产生重大影响。这些机制的提供可能对我们的信贷和财政实力评级以及我们履行义务的能力至关重要,因为在一个没有其他信贷来源的市场上,这些债务是到期的。
全球资本市场和经济的困难状况可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。
我们的经营结果、财务状况、现金流量和法定资本状况都受到全球资本市场和整个经济状况的重大影响,无论是在美国还是在世界其他地方。恶劣的经济条件、资本市场或金融资产类别的波动和混乱以及地缘政治动荡(包括贸易争端)可能对我们的业务产生不利影响,因为我们的投资组合和一些负债对不断变化的市场因素很敏感。此外,一个市场或资产类别的中断也可能蔓延到其他市场或资产类别。
对美国财政政策和美国国债走势的担忧可能对美国以及全球信贷和金融市场产生严重影响,进一步加剧对主权债务的担忧,扰乱美国和其他地区的经济活动。因此,我们获得流动性的机会或成本可能会恶化。由于美国国债的不确定性,我们一些投资的市场价值可能会下降,我们的资本充足率可能会受到不利影响。进一步下调美国国债评级,再加上当前美国国债的持续走势,可能会对我们的业务、财务状况和运营结果产生不利影响。
过去的经济不确定性和全球金融市场的疲软和混乱,如地缘政治动荡(包括贸易争端)、英国退欧的结果、某些欧洲联盟成员国和对这些国家发行的债务有重大直接或间接风险的金融机构的偿付能力,已经并可能继续导致对资本市场准入的担忧。此外,世界各地仍然存在利率波动、全球增长放缓、商品价格和某些货币贬值的风险。这些事件和持续的市场动荡可能会对我们产生不利影响,部分原因是我们有大量的投资组合,而且还取决于客户的行为。在这种情况下,我们的收入可能会下降,而我们的利润率可能会受到侵蚀。此外,在全球信贷危机等旷日持久的市场事件中,我们可能会遭受与投资相关的重大损失。即使在没有市场低迷的情况下,我们也会因市场波动而蒙受重大的损失风险。
如果我们的投资策略失败,我们可能会遭受损失。
我们的投资策略的成功对我们业务的成功至关重要。特别是,我们将我们的投资安排在我们认为必要的范围内,以配合我们在再保险条约下的预期负债。如果我们对这些再保险负债的计算是不正确的,或者如果我们的投资结构不当,使我们的投资与这些负债相匹配,我们可能被迫在到期前以重大亏损清偿投资。
我们的投资指南限制我们投资组合中的非投资级固定期限证券.尽管任何投资都有一定的风险,但与评级较低的证券相关的风险要大于与投资级证券相关的风险。由于违约导致本金或利息损失的风险更大,因为评级较低的证券通常没有担保,而且往往从属于发行人的其他义务。此外,这些证券的发行人经常有较高的债务水平,因而对困难的经济状况、特定的公司发展和不断上升的情况更为敏感。
利率,这可能会损害发行人履行其对此类评级较低证券的财务承诺的能力或意愿。因此,这些证券的市场价格可能波动很大,损失的风险也更大。
任何投资活动的成功都受到一般经济条件的影响,包括利率的水平和波动以及投资者参与这些市场的程度和时间,这可能对利率敏感证券、抵押贷款和股票证券市场产生不利影响。在我们直接或间接持有头寸的市场中,意外的波动或流动性不足可能会对我们产生不利影响。
利率波动可能会对我们的收入产生负面影响,这是因为我们的投资所得利率与我们根据再保险合同支付的利息之间的差额。
利率的重大变化使再保险公司面临投资收入减少或实际损失的风险,原因是投资所得利率与未付再保险合同贷记利率之间的差额。利率的上升和下降都会对我们从这些利差中获得的收入产生负面影响。在利率上升的时期,我们可能有合同义务偿还我们的客户对某些利息敏感产品的更大数额的信贷。然而,我们可能没有能力立即以足以抵消我们再保险合同上增加的贷记率的利率获得投资。在利率下跌期间,我们的投资收益会较低,因为新投资于固定期限证券的投资,可能会承受较低的利率。我们可能无法通过降低与某些再保险合同相关的基本年金产品的抵免率来完全抵消投资收益的下降。当利率上升或下降时,我们的资产/负债管理计划和程序可能不会减少我们收入的波动,因此我们不能向你保证利率的变化不会影响我们的利率利差。
利率的变化也可能在其他方面影响我们的业务。较高的利率可能会导致客户对基于利息的产品的投诚增加,这可能会影响我们对这些产品的收费和收益。较低的利率可能导致客户某些保险和投资产品的销售下降,从而减少对这些产品再保险的需求。如果利率长期维持在低水平,可能会对我们的现金流量、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们部分投资的流动资金和价值可能会大幅减少。
我们在投资组合中持有的某些投资可能存在流动性不足的市场。其中包括私人持有的固定期限证券、期权和其他衍生工具、抵押贷款、政策性贷款、有限合伙权益和房地产权益,如房地产合资企业和基金。此外,对于目前流动性强的某些投资,市场在市场波动或中断期间可能会出现流动性下降。如果我们被迫将某些投资出售到流动性不佳的市场,价格可能会低于我们在这类投资中的账面价值。这可能导致已实现的损失,这可能对我们的业务结果和财务状况以及我们的财务比率产生重大不利影响,这可能影响我们的信贷工具和评级机构资本充足率措施的遵守情况。
我们可能被迫以亏损出售投资,以支付投保人的提款、再保险合约或其他事件的收复。
我们保险公司客户提供的一些产品允许投保人和合同持有人在特定情况下提取资金。我们的再保险子公司管理其负债和配置其投资组合,以提供和保持足够的流动性,以支持预期的退出要求和合同利益和期限与这些客户再保险协议。虽然我们的再保险子公司拥有大量流动资产,但它们的一部分资产相对缺乏流动性。在某些情况下,意料之外的撤资或退保活动可能要求我们的再保险子公司以不利条件处置资产,这可能对我们产生不利影响。再保险协议可能规定我们的保险公司客户重新获得权利。收复权允许这些客户在约定的时间(通常是十年)后,根据不同的条件,重新承担以前转让给我们的全部或部分风险。
重新收复先前转让的业务不影响在收回之前放弃的保险费,但可能导致立即向我们的保险公司客户付款,并对我们在收购业务时推迟但在收回时无法收回的费用收取收入。在某些情况下,支付给我们的保险公司客户可能要求我们的再保险子公司以不利的条件处置资产。
违约、降级或其他损害我们固定期限证券组合价值的事件可能会降低我们的收益。
我们面临的风险是,我们所拥有的固定期限证券的发行人或担保人可能拖欠他们欠我们的本金和利息。固定期限证券在我们的现金和投资资产总额中占相当大的比例。
经济严重或长期下滑、公司渎职行为、风险息差扩大或其他对这些证券的发行人或担保人有不利影响的事件,可能导致我们的固定期限证券组合的价值和净收益下降,而我们投资组合中的固定期限证券的违约率上升。评级下调会影响特定证券的发行人或担保人,或可能令发行人的信贷质素恶化的类似趋势,例如我们投资组合中的证券公司发行人,亦会有类似的影响。在经济不确定的情况下,发行人或担保人的信贷质量可能受到不利影响。任何在临时基础上降低这些证券价值的事件都会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大的不利影响。
其他金融机构的违约或信贷恶化可能对我们产生不利影响。
我们接触过许多不同的行业和对手,经常与金融服务业的交易对手进行交易,包括经纪人和交易商、保险公司、商业银行、投资银行、投资基金和其他机构。其中许多交易使我们在交易对手违约时面临信用风险。此外,在有担保的交易和其他交易中,如果我们所持有的担保品不能以足以收回我们全部敞口的价格清偿,我们的信用风险可能会加剧。我们还以无担保债务工具、衍生交易和股票投资的形式接触这些金融机构。不能保证这些资产的账面价值的损失或减损不会对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大和不利的影响。
我们的抵押贷款违约或抵押贷款作为我们投资抵押贷款支持证券的基础,以及我们在房地产相关资产上的投资表现的不稳定性可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
我们的投资组合中有一部分是与房地产相关的资产,包括商业房地产抵押贷款、终身抵押贷款、商业抵押贷款支持证券(Cmbs)和住宅抵押贷款支持证券(Rmbs)。第三方拖欠或不履行作为这些资产基础的债务可能会减少我们的投资收入和实现投资收益,或导致确认投资损失。按揭贷款在我们的资产负债表上以未付本金余额列明,并按任何未摊销的溢价或折扣、递延费用或费用进行调整,并扣除估价津贴。我们为资产负债表日的估计减损确定估值备抵。这种评估津贴的依据是贷款的超额账面价值超过预期未来现金流量现值,按贷款的原始实际利率贴现,贷款抵押品的价值(如果贷款正在丧失抵押品赎回权或以其他方式依赖抵押品),或者贷款的市场价值(如果贷款正在出售)。CMBS和RMBS是按公允价值在我们的资产负债表上列出的。不过,我们的按揭贷款投资表现,以及我们对CMBS及RMBS的投资,在未来可能会出现波动。我们的按揭贷款投资或按揭贷款的按揭贷款拖欠率的增加,可能会对我们的财务状况或经营结果造成重大的不良影响。
此外,我们的按揭贷款或按揭贷款的地理或行业集中,或作为我们在CMBS和RMBS投资项目基础上的按揭贷款,可能会对我们的投资组合,以及因此而对我们的综合经营业绩或财务状况产生不良影响。虽然我们试图通过广泛多样化的投资组合来减轻这一风险,但对任何特定地理区域或部门产生负面影响的事件或事态发展,在投资组合集中的情况下,可能对我们的投资组合产生更大的不利影响。此外,如果其他市场参与者同时出售这些特定类别的相关资产,我们出售资产的能力可能会受到限制。
我们对固定到期日和权益证券及衍生工具的估值包括方法、估值和假设,这些方法、估计和假设可能会受到不同的解释,并可能导致投资估值发生变化,从而对我们的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
固定期限、股票证券和短期投资,主要是按公允价值在合并资产负债表上报告,占我们现金和投资资产总额的大多数。我们已经将这些证券分为三个层次,基于对各自估值技术的投入的优先级。公允价值等级制度对相同资产或负债活跃市场的报价给予最高优先(1级),对不可观测投入(第3级)给予最低优先权。在公允价值层次中,资产或负债的分类是基于对其估值的重要投入的最低水平。例如,三级公允价值计量可以包括可观察的输入(第1和第2级)和不可观测的输入(第3级)。因此,第3级内这类资产和负债的损益可能包括公允价值的变化,这些变动可归因于可观测的市场投入(第1和第2级)和不可观测的市场投入(第3级)。
在没有报价的情况下确定公允价值的依据是:(一)基本的估价方法;(二)我们认为可比较的证券;(三)根据证券特有的市场条件认为适当的假设。公允价值估计是在特定的时间点进行的,依据的是关于资产和负债的现有市场信息和判断,包括对预期未来现金流量的时间和数额以及发行人或对手方的信用状况的估计。在估计公允价值时考虑的因素包括:票面利率、到期日、估计期限、买入准备,
偿债基金要求,信用评级,行业部门的发行人,并报价市场价格的可比证券。使用不同的方法和假设可能对估计的公允价值数额产生重大影响。
在市场动荡时期,包括利率大幅上升或高企、信贷息差迅速扩大或流动性不足的时期,如果交易次数减少或市场数据难以观察,可能很难对某些证券进行估值。在活跃的市场中,可能会有某些资产类别,由于金融环境的原因,其重要的可观测数据变得缺乏流动性。在这种情况下,更多的证券可能下降到三级,因此需要更多的主观性和管理判断。因此,估值可能包括较不易观察或需要更多估计的投入和假设,以及更复杂或需要更高估计的估值方法,从而产生可能与最终出售投资的价值不同的价值。此外,迅速变化或具有破坏性的信贷和股票市场状况可能会对我们在合并财务报表中报告的证券估值产生重大影响,而同期价值变动可能会有很大差异。价值的减少可能会对我们的财务状况或经营结果产生重大的不利影响。
我们相对缺乏流动性的投资类型的报告价值,我们对上文第2段所述资产类别的投资,以及有时我们的高质量、一般是流动性资产类别的价值,并不一定反映该资产当前的最低市场价格。如果我们被迫在破坏性或动荡的市场条件下出售我们的某些资产,就无法保证我们能够以我们记录的价格出售这些资产,而且我们可能被迫以低得多的价格出售这些资产。
对我们的投资所采取的津贴和减值数额的确定是高度主观的,并可能对我们的财务状况或经营结果产生重大影响。
津贴和减值数额的确定因投资类型而异,并以我们对相关资产类别的已知和固有风险的定期评估和评估为基础。随着条件的变化和新的信息的提供,这些评价和评估将得到修订。管理部门定期更新其评价,并反映出在对这些评价进行修订后,业务中津贴和减损的变化。
例如,我们的固定到期日证券的成本是根据在确定期间被视为非临时的价值减损进行调整的。对损害是否发生的评估是基于管理层对公允价值下降的潜在原因的逐个评估。我们的管理层考虑有关证券发行者的多个因素,并运用他们的最佳判断来评估证券的估计公允价值下降的原因,以及评估短期复苏的前景。管理层对证券的评价所固有的是对发行人的业务及其未来收益潜力的假设和估计。我们无法保证我们的管理层准确地评估了我们的财务报表中所反映的减损或津贴的水平及其对监管资本的潜在影响。此外,今后可能需要额外的减值或额外津贴。
我们的投资反映在使用不同会计基础的合并财务报表中,因此,我们在合并财务报表中可能没有确认的成本和公允价值之间的差异,这可能是很大的差异。
我们的主要投资有固定期限证券、短期投资、抵押贷款、政策性贷款、计息资金和其他投资资产。这些投资的账面价值如下:
| |
• | 固定期限证券被归类为可供出售的证券,并按其估计公允价值报告.这些证券的未实现投资损益作为累计其他综合损益、相关递延购置费用和递延所得税的单独组成部分入账。 |
| |
• | 短期投资包括在收购时剩余期限为一年或更短但超过三个月的投资,并按估计公允价值或摊销成本(接近估计公允价值)列报。 |
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• | 抵押贷款、保单贷款和终身抵押按未付本金余额记账。此外,抵押贷款和终身抵押将根据任何未摊销的溢价或折扣、递延费用或费用,扣除估价津贴后进行调整。 |
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• | 按利息扣留的资金是转让公司根据再保险协议按合同扣留的金额。扣留的资产和利息收入的价值按照具体条约条款记录。 |
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• | 我们使用成本会计方法对房地产、合资企业和其他有限合伙企业的投资进行核算,在这些投资中,我们有少量的股权投资,而对合资企业或合伙企业的运作几乎没有任何影响。股权会计方法用于房地产、合资企业和其他有限合伙企业的投资,在这些投资中,我们对经营和融资决策有重大影响。 |
但不需要合并。这些投资反映在合并资产负债表上的其他投资资产中。
合并财务报表中未按公允价值记账的投资--主要是抵押贷款、政策性贷款、房地产合资企业和其他有限合伙企业--的公允价值可能大大高于或低于合并财务报表中反映的账面价值。在相应资产类别的会计指导下,定期评估每一此类资产类别的减值情况。
与libor计算过程和2021年后可能逐步退出libor有关的不确定性可能会对我们基于libor的某些资产和负债的价值产生不利影响。
英国和其他地方的监管机构或执法机构采取的行动可能会改变确定伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)的方式或确定替代参考利率。例如,2017年7月27日,英国金融行为监管局宣布,它打算停止劝说或强迫银行在2021年后提交libor利率。目前,不可能预测英国或其他地方可能颁布的任何此类变化的影响、替代参考利率的建立或对libor的任何其他改革。美国联邦储备委员会(US Federal Reserve)根据纽约联邦储备委员会(New York Federal Reserve)的替代参考利率委员会(由主要衍生品市场参与者及其监管机构组成)的建议,于2018年4月开始公布有担保的隔夜融资利率(Sofr),以取代美元libor。还宣布了其他货币替代参考汇率的计划。目前尚无法预测市场将如何应对这些新利率,也无法预测LIBOR的任何变化或改革或LIBOR的终止对我们所面临的新的或现有的金融工具的影响。如果libor不再存在,或者如果计算libor的方法因任何原因而改变,我们基于libor的资产和负债的利率可能会受到不利影响。此外,任何有关继续使用libor作为基准利率的不确定性和可靠性,都可能对基于libor的证券的交易市场和价值产生不利影响,包括我们的某些基于libor的资产和负债。更广泛地说,由于国际、国家或其他改革建议或其他倡议或调查,上述任何变动或对libor的任何其他相应变化或任何其他“基准”。, 或在实施这些改变的时间和方式方面的任何进一步不确定性,都可能对基于“基准”或与基准挂钩的任何证券的价值和回报产生重大不利影响,例如我们的某些基于libor的资产和负债。我们无法预测这种变化可能对我们的现金流量、财务状况和业务结果产生什么影响。
与我们普通股所有权有关的风险
我们的普通股不能分红。
我们的股东可能得不到未来的股息。从历史上看,我们的季度股息从1993年的每股0.027美元到2019年的每股0.70美元不等。不过,未来所有股息的支付,均由董事局酌情决定,并视乎我们的收入、资本要求、保险监管条件、营运条件及董事局认为有关的其他因素而定。我们能够支付的股息数额将在一定程度上取决于我们的再保险子公司的运作。在某些情况下,由于与某些债务证券有关的限制,我们可能被合同禁止支付普通股股利。
我们的公司章程和细则以及密苏里州法律中的某些规定可能推迟或阻止控制的改变,这可能会对我们普通股的价格产生不利影响。
我们公司章程和章程中的某些规定,以及密苏里公司法和州保险法,可能会推迟或阻止RGA控制权的改变,这可能会对我们普通股的价格产生不利影响。我们的公司章程和章程载有一些规定,可能会使未经董事会批准而获得RGA控制权变得更加困难,其中包括有关董事的提名、选举和免职以及对股东行动的限制的规定。此外,密苏里州的法律还对RGA和持有我们20%或更多普通股的股东之间的合并和其他业务组合施加了一些限制。
这些规定可能会产生意想不到的反收购效果,包括推迟或阻止RGA控制权的改变,这可能会对我们普通股的价格产生不利影响。
适用的保险法可能使RGA的控制权难以改变。
在一个人获得美国保险公司的控制权之前,必须事先获得国内保险公司所在国的保险委员会的书面批准。密苏里州的保险法律法规以及亚利桑那州和加利福尼亚州的保险法律法规规定,任何人不得获得我们的控制权,从而间接控制我们在美国注册的再保险子公司,包括RGA再保险公司和Aurora National公司,除非:
| |
• | 这种收购是由国内保险总监批准的,我们称他为保险局局长。 |
根据美国国家保险法律法规,任何获得公司10%或10%以上未偿表决权证券(如我们的普通股)的人,均被推定已获得对该公司及其附属公司的控制权。
加拿大联邦保险法律和条例规定,任何人不得直接或间接获得加拿大保险子公司RGA加拿大的“控制权”或“重大权益”,除非:
| |
• | 该人已按其要求向加拿大金融机构总监提供资料、材料及证据;及 |
为此目的,“重大利益”是指一个人或一组协调一致的人直接或间接享有某一类别10%或10%以上股份的实益所有权,在下列情况下存在保险公司的“控制权”:
| |
• | 一人或一群协同行动的人,实益地拥有或控制一个受益地拥有证券的实体,如我们的普通股,占有权选举董事的票数的50%以上,这些票数足以选举保险公司的多数董事,或 |
| |
• | 一个人有任何直接或间接的影响,会导致事实上对保险公司的控制。 |
在我们运作的其他国家,类似的法律限制了我们在未经当地保险监管官员批准的情况下对在这些管辖区组建的子公司实施控制变更的能力。在批准直接或间接获得国内或外国保险人控制权的申请之前,任何管辖范围内的保险监管机构可考虑下列因素:申请人的财务实力、申请人董事会和执行人员的完整性、申请人对国内保险人未来业务的计划以及完善控制权可能产生的任何反竞争结果。
增发股票可能会冲淡我们普通股的价值或影响我们普通股的价格。
我们的董事会有权在没有股东采取行动或投票的情况下,发行我们普通股的任何或全部授权但未发行的股份,包括根据我们的股权补偿计划可转换为或可兑换我们的普通股和授权但未发行的股份的证券。将来,我们可以通过公开或私人发行这些额外的证券,以筹集更多的资金。任何此类发行都将稀释股东的持股比例,并可能稀释我们普通股的每股预期收益或账面价值。此外,期权持有人可以在任何时候行使他们的期权,否则我们将能够获得更有利的条件下额外的股本。
我们普通股的价格可能会大幅波动。
除上述风险因素外,由于许多因素的影响,整个市场和我们普通股的价格可能会继续波动。这些因素,有些或全部是我们无法控制的,包括:
| |
• | 对我们未来财务业绩的预期变化或证券分析师财务估计的变化; |
| |
• | 投资者对战略和技术威胁的预期,不论是否符合实际事件; |
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• | 实现这些风险因素中所描述的任何风险,或在随后的任何年度报表(表10-K)或表10-Q的季度报告中所述的风险。 |
此外,股票市场在历史上经历的波动往往与特定公司的经营业绩无关或不成比例。这些广泛的市场和行业波动可能会对我们普通股的交易价格产生不利影响,而不管我们的实际经营情况如何。
各种事件的发生可能会对RGA及其子公司充分利用任何净经营损失(“NOL”)和其他税收属性的能力产生不利影响。
为了美国联邦所得税的目的,RGA及其子公司可能不时拥有大量的NOL和其他税收属性,以抵消应税收入和收益。如果一家公司的所有权发生变化,它通常受到年度限制,这限制了其使用NOL和其他税收属性的能力。我们无法控制的事件可能导致RGA(因此,其子公司)根据“国内收入法”第382和383条以及相关的财政部条例“所有权变化”,并限制RGA及其子公司充分利用这些NOL和其他税收属性的能力。如果我们经历所有权的变化,我们可能会有更高的美国联邦政府。
这会对我们的财务状况和经营结果产生负面影响。
第1B项(B)无法解决的工作人员意见
该公司没有来自证券交易委员会的未解决的员工意见。
第2项.商品价格
该公司的公司总部位于密苏里州切斯特菲尔德的一个拥有的地点。此外,公司在世界各地的51个地点租赁办公空间。该公司的大部分租约期限为3至5年;有些租约的期限较长,但没有超过15年的租约。
本公司认为,其现有设施,包括拥有和租赁的设施,运营状况良好,适合开展业务。
第3项.附属法律程序
公司在正常经营过程中会受到诉讼。该公司目前没有重大诉讼。当公司接到仲裁要求或诉讼的通知或仲裁要求或诉讼即将发生时,公司很可能因此而蒙受损失,而可能的损失数额是可以合理估计的。
第(四)项.评定等级矿山安全信息披露
不适用。
第二部分
第五条注册人的普通股、相关股东事项和发行人购买权益证券的转制市场
保险公司受限制支付股息的法定条例的约束。参见标题条例下的第1项-“股利和分配的限制”。关于董事会批准的股票回购计划的信息,见综合财务报表附注8,注17--“股权”。有关公司薪酬计划的信息,请参见第12项。
美国再保险集团股份有限公司的普通股在纽约证券交易所(NYSE)以“RGA”为代号进行交易。到2020年1月31日,共有24,201名RGA普通股股东,6 300万发行股票。
发行人购买股票证券
下表汇总了RGA在截至本季度的普通股回购活动。2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 股份总数 购买(1) | | 平均价格 分享 | | 股份总数 作为产品的一部分购买的 公开宣布的计划 或程序 | | 最大数目(或 近似美元 价值) 但却是在以下条件下购买的 计划或计划 |
(一九二零九年十月一日) (一九二零九年十月三十一日) | | 823 |
| | $ | 161.41 |
| | — |
| | $ | 320,195,966 |
|
(2019年11月1日) (2019年11月30日) | | 13,094 |
| | $ | 166.14 |
| | — |
| | $ | 320,195,966 |
|
(一九二零九年十二月一日) (一九二零九年十二月三十一日) | | 1,234 |
| | $ | 166.70 |
| | — |
| | $ | 320,195,966 |
|
| |
(1) | RGA在其2019年10月、11月和12月的股票回购计划中没有回购普通股。该公司净结算--分别于2019年10月、11月和12月从国库发行2 478股、31 636股和2 771股,并从接收者手中回购823股、13 094股和1 234股股票,以解决接受股权奖励者的所得税预扣缴要求。 |
在2019年1月24日,RGA的董事会批准了一项股票回购计划,价值高达4亿美元的RGA发行的普通股。
5年累计总收益比较
下图显示公司普通股在2014年12月31日至截止期间的表现2019年12月31日假设在2014年12月31日投资了100美元。该图表根据普通股的市场价格并假定股息再投资,将公司普通股的累计总回报率与标准普尔500指数和标准普尔保险(人寿/健康)指数公司的累计总回报率进行了比较。这些指数仅供比较之用。这些指标不一定反映管理层的意见,即这类指数是衡量公司普通股相对业绩的适当指标,并不是为了预测或指示该普通股的未来业绩。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 基期 | | 累计总收益 |
| | 12/14 | | 12/15 | | 12/16 | | 12/17 | | 12/18 | | 12/19 |
美国再保险集团有限公司 | | $ | 100.00 |
| | $ | 99.13 |
| | $ | 148.17 |
| | $ | 186.07 |
| | $ | 169.85 |
| | $ | 200.92 |
|
标准普尔500 | | 100.00 |
| | 101.38 |
| | 113.51 |
| | 138.29 |
| | 132.23 |
| | 173.86 |
|
标准普尔人寿保险 | | 100.00 |
| | 93.69 |
| | 116.98 |
| | 136.20 |
| | 107.91 |
| | 132.92 |
|
第6项
以下选定的财务数据是从公司经审计的综合财务报表中得出的。截至12月31日止年度收入综合报表2019、2018和2017年,12月31日的综合资产负债表数据,2019和2018年已从本公司其他地方列入的经审计的合并财务报表中得出。截至2016年12月31日和2015年12月31日终了年度的收入综合报表数据和截至12月31日、2017年、2016年和2015年12月31日的综合资产负债表数据是从本公司未包括的经审计的合并财务报表中得出的。下文所列选定财务数据应与“管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析”以及本报告其他地方所载的合并财务报表和相关附注一并阅读。
选定的综合财务和业务数据
(单位:百万,但每股和运营数据除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或截至12月31日为止的年份, |
损益表数据 | | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
收入: | | | | | | | | | | |
净保费 | | $ | 11,297 |
| | $ | 10,544 |
| | $ | 9,841 |
| | $ | 9,249 |
| | $ | 8,571 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 2,520 |
| | 2,139 |
| | 2,155 |
| | 1,912 |
| | 1,734 |
|
与投资有关的收益(损失),净额: | | | | | | | | | | |
固定期限证券的其他临时减值 | | (31 | ) | | (28 | ) | | (43 | ) | | (39 | ) | | (57 | ) |
其他投资相关损益净额 | | 122 |
| | (142 | ) | | 211 |
| | 133 |
| | (108 | ) |
与投资有关的收益(损失)共计,净额 | | 91 |
| | (170 | ) | | 168 |
| | 94 |
| | (165 | ) |
其他收入 | | 392 |
| | 363 |
| | 352 |
| | 267 |
| | 278 |
|
总收入 | | 14,300 |
| | 12,876 |
| | 12,516 |
| | 11,522 |
| | 10,418 |
|
福利和支出: | | | | | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 10,197 |
| | 9,319 |
| | 8,519 |
| | 7,993 |
| | 7,489 |
|
贷记利息 | | 697 |
| | 425 |
| | 502 |
| | 365 |
| | 337 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 1,204 |
| | 1,323 |
| | 1,467 |
| | 1,311 |
| | 1,127 |
|
其他业务费用 | | 868 |
| | 786 |
| | 710 |
| | 645 |
| | 554 |
|
利息费用 | | 173 |
| | 147 |
| | 146 |
| | 138 |
| | 143 |
|
抵押品融资和证券化费用 | | 29 |
| | 30 |
| | 29 |
| | 26 |
| | 23 |
|
福利和支出共计 | | 13,168 |
| | 12,030 |
| | 11,373 |
| | 10,478 |
| | 9,673 |
|
所得税前收入 | | 1,132 |
| | 846 |
| | 1,143 |
| | 1,044 |
| | 745 |
|
所得税准备金(1) | | 262 |
| | 130 |
| | (679 | ) | | 343 |
| | 243 |
|
净收益 | | $ | 870 |
| | $ | 716 |
| | $ | 1,822 |
| | $ | 701 |
| | $ | 502 |
|
每股收益 | | | | | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 13.88 |
| | $ | 11.25 |
| | $ | 28.28 |
| | $ | 10.91 |
| | $ | 7.55 |
|
稀释每股收益 | | 13.62 |
| | 11.00 |
| | 27.71 |
| | 10.79 |
| | 7.46 |
|
加权平均稀释股,单位:千 | | 63,882 |
| | 65,094 |
| | 65,753 |
| | 64,989 |
| | 67,292 |
|
普通股每股股息 | | $ | 2.60 |
| | $ | 2.20 |
| | $ | 1.82 |
| | $ | 1.56 |
| | $ | 1.40 |
|
资产负债表数据 | | | | | | | | | | |
投资总额 | | $ | 66,555 |
| | $ | 54,204 |
| | $ | 51,691 |
| | $ | 44,841 |
| | $ | 41,978 |
|
总资产 | | 76,731 |
| | 64,535 |
| | 60,515 |
| | 53,098 |
| | 50,383 |
|
政策负债(2) | | 57,094 |
| | 48,933 |
| | 43,583 |
| | 37,874 |
| | 37,371 |
|
长期债务 | | 2,981 |
| | 2,788 |
| | 2,788 |
| | 3,089 |
| | 2,298 |
|
抵押品融资及证券化票据 | | 598 |
| | 682 |
| | 784 |
| | 841 |
| | 899 |
|
股东权益总额 | | 11,601 |
| | 8,450 |
| | 9,570 |
| | 7,093 |
| | 6,135 |
|
股东每股权益总额 | | 185.17 |
| | 134.53 |
| | 148.48 |
| | 110.31 |
| | 94.09 |
|
运营数据(以十亿计) | | | | | | | | | | |
假定普通人寿保险有效 | | $ | 3,480 |
| | $ | 3,329 |
| | $ | 3,297 |
| | $ | 3,063 |
| | $ | 2,995 |
|
假定新业务生产 | | 377 |
| | 407 |
| | 395 |
| | 405 |
| | 491 |
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(1) | 2017年反映了与最初通过的美国税制改革有关的调整。更多信息见综合财务报表附注中的附注9-“所得税”。 |
| |
(2) | 保单责任包括未来的保单利益、对利息敏感的合同责任以及其他保单索赔和福利. |
第七项.转制、转制管理对财务状况和经营成果的探讨与分析
管理指标对财务状况及经营成果的探讨与分析
|
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| 页 |
| | |
关于前瞻性声明的注意事项 | 39 |
概述 | 39 |
行业趋势 | 42 |
关键会计政策 | 43 |
综合业务成果 | 48 |
分段运算结果 | 50 |
| 美国和拉丁美洲行动 | 50 |
| 加拿大行动 | 54 |
| 欧洲、中东和非洲行动 | 56 |
| 亚太业务 | 58 |
| 公司和其他 | 60 |
流动性与资本资源 | 62 |
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关于前瞻性声明的注意事项
本报告载有1995年“私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性陈述,其中包括与公司未来业务、战略、盈利、收入、收入或亏损、比率、财务业绩和增长潜力的预测有关的报表。前瞻性陈述通常包含诸如“意图”、“预期”、“项目”、“估计”、“预测”、“预期”、“应该”、“相信”等类似的词语和短语。前瞻性陈述是基于管理层目前对未来发展及其对公司的潜在影响的期望和信念。前瞻性报表并不是未来业绩的保证,而且会受到风险和不确定因素的影响,其中一些风险和不确定性无法预测或量化。未来的事件和实际结果、绩效和成就可能与前瞻性陈述中所阐述、所设想或所依据的内容大相径庭。
许多重要因素可能导致实际结果和事件与前瞻性陈述所表达或暗示的结果和事件大相径庭,其中包括:(1)死亡率、发病率、失效或索赔经历的不利变化;(2)风险分析和承保不足;(3)不利的资本和信贷市场状况及其对公司流动性、获得资本和资本成本的影响;(4)公司财务实力和信用评级的变化以及这些变化对公司未来经营和财务状况的影响,(5)监管储备及资本所需抵押品的可得性及成本,(6)因受公司抵押品安排影响的资产市值下跌而须提供抵押品或付款的规定,(7)有权监管公司在其经营的司法管辖区内的再保险业务的监管机构的行动;(8)母公司作为保险控股公司的地位及监管限制对其偿付债务本金及利息的能力的限制,(九)一般经济状况或长期经济下滑,影响公司目前和计划市场对保险和再保险的需求;(十)其他金融机构的减损及其对公司业务的影响;(十一)美元或外币汇率、利率或证券及房地产市场的波动;(十二)市场或经济状况,对公司投资证券的价值产生不利影响,或导致公司某些投资证券全部或部分价值受损,进而影响监管资本, (13)对公司及时出售投资证券的能力产生不利影响的市场或经济条件;(14)公司风险管理和投资战略固有的风险,包括利率或信贷质量变化导致的投资组合收益率的变化;(15)确定公司投资的补贴和减值具有高度主观性;(16)政府和经济体在公司经营的市场上的稳定性和行动,包括美国主权债务数额及其信用评级方面持续存在的不确定性,(17)公司对第三方的依赖,包括公司给予某些再保险的保险公司和再保险公司、第三方投资经理和其他人、(18)公司客户的财务业绩、(19)自然灾害、灾难、恐怖袭击、流行病或流行病的威胁,或公司或其客户开展业务的世界任何地方的流行病,(20)竞争因素和竞争者对公司倡议的反应,(21)开发和引进新产品和分销机会,(22)执行公司进入新市场的工作;(23)整合已获得的业务和实体;(24)公司电信、信息技术或其他业务系统中断或失败;或公司未能保持足够的安全,以保护存储在这些系统上的个人或敏感数据的机密性或隐私;(25)不利的诉讼或仲裁结果;(26)与和解、裁决、终止和终止业务有关的准备金、资源和准确信息是否充足;(27)法律、规章的变化, 适用于公司或其业务的会计准则,(28)2017年减税和就业法的影响可能与预期不同,(29)本文件和公司向证券交易委员会(“SEC”)提交的其他文件中所述的其他风险和不确定性。
前瞻性报表应与影响公司业务的许多风险和不确定因素一起评估,包括本文件中提到并在公司向证券交易委员会提交的定期报告中描述的那些风险和不确定因素。这些前瞻性的发言只在作出声明的日期进行。公司不承担任何义务来更新这些前瞻性的声明,即使公司的情况可能会在未来发生变化。关于这些可能导致实际结果与前瞻性声明中所载结果大不相同的风险和不确定性的讨论,建议您参阅项目1A--“风险因素”。
概述
该公司是全球领先的人寿保险和金融解决方案提供商之一,拥有3.5万亿美元的人寿保险和资产767亿美元截至2019年12月31日。传统的再保险包括个人和团体生活和健康、残疾和危重疾病再保险。金融解决方案包括长寿再保险、资产密集型再保险、资本解决方案,包括金融再保险和稳定价值产品.该公司的收入主要来自现有再保险条约的更新保费、现有或新的再保险条约的新业务保费、金融解决方案业务的费用收入和投资资产的收入。
该公司的承销专业知识和行业知识使其得以进入国际市场,目前在加拿大、亚太地区、欧洲、中东、非洲和拉丁美洲等25个国家拥有业务。该公司通常在新的市场上从无到有地开展业务,而不是收购现有的市场。
随着客户在国际上的扩张,它经常进入新的市场以支持他们的客户。根据竞争对手年度报告的信息汇编,该公司认为,基于2018年的人寿保险和健康再保险收入,它是全球第二大寿险和健康再保险公司。本公司与美国和国际最大的人寿保险公司开展业务。该公司还在长寿风险再保险、资产密集型产品(主要是年金和企业所有的人寿保险)和金融再保险方面发展了其能力和专长。最近,该公司增加了对客户服务和以技术为导向的举措的投资和支出,以支持其客户,并创造新的未来收入来源。
从历史上看,该公司的主要业务是传统的人寿保险,其中涉及再保险,这些保险单通常在被保险人的剩余寿命内生效,保险费通常在10至30年或更长时间内赚取。然而,根据现有条约,每年有一部分业务因以下原因而终止:除其他外,基本政策的失效或自愿投降,被保险人死亡,以及通过放弃公司行使收复选择权。该公司扩大了其金融解决方案业务,包括重要的资产密集型和长寿风险交易,使其客户能够利用增长机会,管理他们的资本、长寿和投资风险。
该公司的长期盈利能力在很大程度上取决于与死亡和健康相关的索赔的数量和数量,以及是否有能力对其承担的风险进行适当定价。虽然死亡索赔在许多年的时间内是可以合理预测的,但在较短的期间内,索赔要求就变得不那么可预测,而且每年季度和每年都会有很大的波动。就长寿业务而言,公司的盈利能力取决于潜在合同持有人的寿命和某些合同的投资绩效。此外,该公司从与投资类型合同再保险有关的投资利差中产生利润,并从金融再保险交易中产生费用,这些交易的期限通常比其传统的人寿保险业务短。该公司认为其流动性来源足以支付短期和长期的潜在索赔付款。
分段表示
公司有以地理和商业为基础的业务部门.以地理为基础的业务进一步细分为传统和金融解决方案业务。
该公司根据内部发展的经济资本模型向其部门分配资本,其目的是衡量企业的风险,并为资本的部署提供一个一致的基础。经济资本模型考虑了RGA业务固有风险的独特性和特殊性。由于经济资本的分配过程,投资收入的一部分根据分配的资本水平记入各部门的贷方。此外,各部分按分配的经济资本基础以上使用的超额资本收取费用。此项费用包括在保单购置费和其他保险费用中。分段投资绩效随投资的构成和相对于运营部门的资本分配而变化。
部分收入水平可能受到货币波动、大量交易、业务组合和放弃公司的报告做法的重大影响,因此可能会在不同时期波动。虽然在一段时间内可以合理地预测,但分部索赔的经验在较短的时间内是不稳定的。
下表列出了公司在按假定毛数和扣除让渡给第三方的保费净额显示的每一段期间的可归因于其每个部门的保险费:
按分段分列的毛保费和净保险费
(以百万计)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 毛额 | | 网 | | 毛额 | | 网 | | 毛额 | | 网 |
| | | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | | | | | |
传统 | | $ | 6,320 |
| | $ | 5,729 |
| | $ | 6,127 |
| | $ | 5,534 |
| | $ | 5,967 |
| | $ | 5,356 |
|
金融解决方案 | | 39 |
| | 39 |
| | 27 |
| | 27 |
| | 24 |
| | 24 |
|
美国和拉丁美洲共计 | | 6,359 |
| | 5,768 |
| | 6,154 |
| | 5,561 |
| | 5,991 |
| | 5,380 |
|
| | | | | | | | | | | | |
加拿大: | | | | | | | | | | | | |
传统 | | 1,332 |
| | 1,066 |
| | 1,071 |
| | 1,024 |
| | 940 |
| | 902 |
|
金融解决方案 | | 89 |
| | 89 |
| | 43 |
| | 43 |
| | 38 |
| | 38 |
|
加拿大共计 | | 1,421 |
| | 1,155 |
| | 1,114 |
| | 1,067 |
| | 978 |
| | 940 |
|
| | | | | | | | | | | | |
欧洲、中东和非洲: | | | | | | | | | | | | |
传统 | | 1,494 |
| | 1,442 |
| | 1,449 |
| | 1,424 |
| | 1,337 |
| | 1,301 |
|
金融解决方案 | | 366 |
| | 218 |
| | 339 |
| | 195 |
| | 289 |
| | 164 |
|
欧洲、中东和非洲共计 | | 1,860 |
| | 1,660 |
| | 1,788 |
| | 1,619 |
| | 1,626 |
| | 1,465 |
|
| | | | | | | | | | | | |
亚太: | | | | | | | | | | | | |
传统 | | 2,652 |
| | 2,568 |
| | 2,346 |
| | 2,296 |
| | 2,108 |
| | 2,053 |
|
金融解决方案 | | 146 |
| | 146 |
| | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 3 |
|
亚太地区共计 | | 2,798 |
| | 2,714 |
| | 2,347 |
| | 2,297 |
| | 2,110 |
| | 2,056 |
|
| | | | | | | | | | | | |
公司和其他 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 12,438 |
| | $ | 11,297 |
| | $ | 11,403 |
| | $ | 10,544 |
| | $ | 10,705 |
| | $ | 9,841 |
|
下表列出了已生效的假想人寿保险业务的选定信息,并按部门列出了所述期间的新业务量。“有效”和“新业务”是指保险单面临风险的金额或净额。
现行再保险业务与分段新业务
(以十亿计)
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 有效 | | 新业务 | | 有效 | | 新业务 | | 有效 | | 新业务 |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | | | | | |
传统 | | $ | 1,619.6 |
| | $ | 115.8 |
| | $ | 1,610.1 |
| | $ | 106.5 |
| | $ | 1,609.8 |
| | $ | 99.4 |
|
金融解决方案 | | 5.1 |
| | 3.2 |
| | 2.1 |
| | — |
| | 2.1 |
| | — |
|
美国和拉丁美洲共计 | | 1,624.7 |
| | 119.0 |
| | 1,612.2 |
| | 106.5 |
| | 1,611.9 |
| | 99.4 |
|
| | | | | | | | | | | | |
加拿大: | | | | | | | | | | | | |
传统 | | 417.1 |
| | 40.4 |
| | 383.5 |
| | 43.1 |
| | 393.9 |
| | 35.6 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
加拿大共计 | | 417.1 |
| | 40.4 |
| | 383.5 |
| | 43.1 |
| | 393.9 |
| | 35.6 |
|
| | | | | | | | | | | | |
欧洲、中东和非洲: | | | | | | | | | | | | |
传统 | | 776.4 |
| | 147.4 |
| | 716.3 |
| | 190.2 |
| | 739.0 |
| | 181.5 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
欧洲、中东和非洲共计 | | 776.4 |
| | 147.4 |
| | 716.3 |
| | 190.2 |
| | 739.0 |
| | 181.5 |
|
| | | | | | | | | | | | |
亚太: | | | | | | | | | | | | |
传统 | | 662.0 |
| | 69.7 |
| | 616.9 |
| | 66.9 |
| | 552.3 |
| | 78.9 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | 0.3 |
| | — |
| | 0.2 |
| | — |
|
亚太地区共计 | | 662.0 |
| | 69.7 |
| | 617.2 |
| | 66.9 |
| | 552.5 |
| | 78.9 |
|
共计 | | $ | 3,480.2 |
| | $ | 376.5 |
| | $ | 3,329.2 |
| | $ | 406.7 |
| | $ | 3,297.3 |
| | $ | 395.4 |
|
现行再保险业务反映了新增或收购新的人寿保险业务,由终止(如人寿和团体合同终止、基本保单失效、被保险人死亡和收回)、外汇兑换变化以及有效保险金额的任何其他变化所抵消。由于终止和其他变动,假定有效金额为2 255亿美元、3 748亿美元和1 606亿美元2019、2018和2017年分别。
有关公司各部门的进一步信息,请参阅下文“按部门分列的运营结果”。
行业趋势
该公司相信,人寿保险和健康保险公司将继续与再保险公司合作,以管理风险、实现新的增长、协助提高资本效率、开发整个价值链的解决方案,并帮助在监管和会计准则的变化中导航。该公司还相信,人寿保险和健康保险行业的以下趋势将继续创造对传统再保险和金融解决方案的需求。
传统的再保险。北美新的生活和保健业务的百分比已经稳定,最近在经过一段时间的下降之后开始增加,这是由于大量的经常性生产,加上有效的机会和人口老龄化,这增加了对生活福利发病率产品的需求。随着中产阶级的增长和财富的创造推动了更多的保险增长,公司国际市场的割让率预计将继续增长。新的产品和销售渠道,从加速承保和保险技术,预计将促进全球保险市场的增长,并为再保险公司提供机会。此外,不断变化的全球资本要求也带来了更多的再保险机会。该公司认为,再保险公司将继续成为人寿保险和健康保险市场的一个组成部分,因为他们有能力有效地收集大量有效的人寿保险,创造规模经济和更大的风险多样化。由于与初级人寿保险公司相比,再保险公司拥有更多的死亡率和发病率经验数据,再保险公司往往对死亡率和发病率趋势有更全面的了解,从而为死亡率和发病率风险制定了更有效的定价。
金融解决方案。资产密集和长寿产品的重要性继续增长,原因是中产阶级不断增长和人口老龄化,以及他们对收入峰值保护以及退休和遗产规划需求的关注。此外,在许多国家,公司越来越有兴趣减少与雇员退休计划有关的长寿风险。低利率环境对资产密集区块的新业务机会造成压力;然而,该公司认为,对这些业务区块再保险的需求将继续下去。此外, 全球各地的监管、会计和经济变革为再保险创造了机会,以便:
| |
• | 通过将死亡率和其他风险转移到再保险公司,管理基于风险的资本,从而减少人寿保险公司和健康保险公司需要维持的准备金和资本; |
影响公司所有业务的趋势包括:
人寿保险与寿险业内部的整合与重组。由于人寿保险行业的整合,传统寿险行业的竞争对手越来越少。因此,该公司相信,剩余的人寿保险公司,特别是那些具有重要的市场存在和强大的评级的人,将有商业机会。然而,新进入者对大型有效区块的竞争,特别是对资产密集型区块的竞争,近年来有所增加。此外,人寿保险行业内的合并和收购交易可能会继续发生,我们相信这将增加对再保险产品的需求,以便利这些交易和管理风险。
人口结构的变化。北美和其他地区的人口老龄化正在增加“婴儿潮一代”对金融产品的需求,他们担心保护自己的收入高峰,并正在考虑退休和遗产规划。这一趋势可能导致对年金产品和人寿保险的持续需求、人寿保险金额的增加以及人寿保险公司承担的死亡率和寿命风险更高,所有这些都应助长保险人寻求再保险的必要性。
该公司希望继续利用行业趋势,通过以下举措确保其具备满足客户需求的良好条件:
继续发展传统再保险。该公司的战略包括继续扩大其传统业务的以下每一个组成部分:
| |
• | 北美。根据与公司客户的讨论、一项行业调查以及对该行业的非正式了解,该公司相信自己是北美地区兼性承销业务的领先者。该公司打算通过强调其承保标准、对报价的迅速反应、竞争性定价来维持这一地位, |
满足客户需求的能力、增值服务和灵活性。该公司相信,其兼任业务使其能够与其兼任客户发展密切、长期的客户关系,并创造更多的商业机会。此外,该公司打算通过利用其死亡率专门知识和广泛的产品和服务来获得更多的市场份额,从而维持其在北美自动再保险市场的存在。
| |
• | 国际市场。国际市场继续提供长期增长的机会,该公司打算利用这些机会,扩大其在特定市场的存在。公司经营业务的许多市场,或将来可能进入的市场,都没有以与北美市场相同的水平使用人寿保险。因此,公司认为这些市场代表着增加再保险渗透的机会。特别是,日本、东南亚和韩国等市场开始意识到再保险公司给寿险市场带来的好处。中国和印度等市场代表着更长期的增长机会,因为潜在的直接寿险市场正在增长,以满足不断扩大的中产阶级人口的需求。此外,该公司认为,其许多市场的监管变化可能导致放弃的公司减少对其现有人寿保险公司的风险敞口,并为更多的业务提供再保险,为公司创造机会。最近,该公司经历了重大增长的健康相关产品,如严重疾病,最显著的是在选定的亚洲市场。 |
| |
• | 在部队阻止再保险。随着保险公司和再保险公司寻求退出各种非核心业务,提高财务灵活性,除其他外,再保险公司将资本重新配置并进行并购活动,因此越来越有机会通过再保险来扩大业务。该公司不断寻求这些类型的机会。 |
金融解决方案继续增长。
| |
• | 资产密集型和长寿再保险。近年来,公司经历了资产密集型和长寿再保险的增长.该公司打算继续利用其现有的客户关系和再保险专业知识,创造定制的再保险产品和其他资本解决方案。行业趋势,尤其是寿险公司之间的整合和重组、产品和产品分销的变化以及新的偿付能力要求,预计将增加资产密集型和长寿再保险的现有机会。到目前为止,该公司的资产密集型再保险业务大部分都是在美国、英国和日本编写的;然而,其他市场的更多机会仍在继续发展。该公司还在美国、加拿大和欧洲提供长寿再保险。 |
| |
• | 资本解决方案。本公司为每个客户、国家和产品提供定制的资本解决方案。该公司的合作和创新文化使其能够很好地应对所有客户市场的监管和会计变化,我们认为,这可能会产生对增加产品开发和更多资本解决方案的需求。 |
以公司的创新历史为基础。
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• | 该公司有创新的历史,专业知识和对客户的不懈关注。因此,该公司继续建立一个多样化和经验丰富的团队,同时与保险公司、数据和技术供应商以及保险技术企业家合作,开发和销售技术,并提供咨询和外包解决方案。虽然这是公司业务的一个小规模但不断增长的部分,但这些举措可能导致新的收入来源、整个行业价值链的新机会以及可能对保险业和公司产生变革影响的新的商业创新。 |
关键会计政策
公司的会计政策在综合财务报表附注2-“重大会计政策和声明”中作了说明。该公司认为,其最重要的会计政策包括:确定应收保费;摊销递延收购费用(“DAC”);为未来的保单福利和已发生但未报告的索赔确定负债;对投资和投资减损进行估值;对嵌入衍生品进行估值;以及对所得税进行会计核算。这些账户的余额需要广泛使用假设和估计数,特别是与相关业务的未来业绩有关的假设和估计数。
与确定应收保费所用的假设和估计数、发援会可收回的理由、为未来政策福利和索赔负债设立准备金、或确定投资证券的其他临时减值方面的经验不同,可能对公司的经营结果和财务状况产生重大影响。
应收保费
保险费在到期时应计,并根据从转让公司收到的信息计算。当公司签订新的再保险协议时,它会根据再保险协议的条款记录应计项目。同样,当放弃的公司未能及时报告信息时,公司根据再保险条约的条款和历史经验记录应计项目。其他管理估计数包括对现有条约生效的保险增加的调整、因历史经验而过期的保险费、特定放弃公司的财务状况、担保品价值以及对有关数额(即津贴和索赔)对让与公司的法定抵销权。根据其再保险条约中抵消条款的法定权利,公司可以从未付保险费中扣留津贴和索赔的付款。
递延购置费用
收购新业务的费用因新业务的产生而有所不同,并与新业务的生产直接有关,但这些费用被视为可从未来保费或毛利润中收回。这些费用包括佣金和津贴以及某些保单签发和承保费用。与购买新保险合同和续签保险合同有关的非佣金费用只有在符合下列标准的情况下才可推迟:
| |
• | 雇员工资和福利的一部分直接与为已获得或续签的合同进行特定采购活动所花的时间有关。 |
| |
• | 与规定的购置或更新活动直接有关的其他费用,如果没有发生购置合同交易,就不会发生这些费用。 |
本公司在建立额外的DAC之前,对每年发生争议的业务进行可收回性测试。该公司还进行年度测试,以确定DAC在任何时候都可以收回,如果财务执行情况严重恶化到存在缺陷的程度,将记录当前业务的累积费用。没有作出与发援会可收回性有关的调整2019、2018和2017年.
与传统人寿保险合同有关的发援会按个人期间保险费收入与保险单寿命期间预期保费收入总额的比例,摊销相关保单保费支付期的利息。这类预期保费收入是使用计算未来保单收益负债的相同假设来估算的。
与利息敏感的人寿和投资类合同有关的DAC按合同寿命摊销,与死亡率、投资收入和费用利润率估计毛利(“EGP”)的现值有关。资产密集型产品的EGP包括以下组成部分:(1)向投保人收取的费用估计数,以支付死亡、自首和维护费用,减去死亡后的风险;(2)预期利率利差在收入与贷记投保人账户的金额之间;(3)估计的管理费用。EGP也因该公司对固定到期证券违约以及嵌入衍生品准备金的变化所造成的未来损失的估计而减少。DAC对这些EGP组件的假设变化很敏感,而这些假设中的任何变化都可能对公司的盈利能力产生影响。
该公司定期审查EGP估价模型和假设,以便这些假设反映对未来经验的最佳估计。有两个假设被认为是最重要的:(1)估计的利息息差;(2)估计未来的政策失效。截至2019年12月31日,公司3.13亿美元与资产密集型产品相关的DAC,全部在美国和拉丁美洲金融解决方案部门.下表反映了如果有关资产密集型产品的假设(占当前DAC的百分比)发生变化的可能变化,如图所示:
|
| | | | |
重大假设的数量变化 | | 一次性增加 发援会 | | 一次降低 发援会 |
| | |
利息利差估计比当前利差增加(减少)25个基点 | | 4.66% | | (5.09)% |
| | |
预计未来政策延误率将永久降低(增加)20%(包括自首费用) | | 2.75% | | (2.48)% |
一般说来,改进公司对EGP预期的假设的改变将产生将DAC摊销推迟到未来的效果,从而增加收益和DAC当前的余额。发援会不能超过最初的发援会余额加利息,并须接受可收回性测试,而在本分析中则忽略了这一点。相反,改变减少EGP的假设会加速DAC的摊销,从而减少收益,降低DAC的余额。公司还调整DAC以反映可供销售的固定到期证券的未实现损益的变化,因为这些变化影响到EGP。对发援会的这一调整反映在累积的其他综合收入中。
与该公司的非资产密集型业务相关的DAC对投资收益、死亡率和失效的估计值的变化不太敏感。根据公认的会计原则,估计数包括
有关不利偏差风险的准备金,除非经验严重恶化到存在保费不足的程度,否则不作调整。
下表显示了截至2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | | 传统 | | 金融解决方案 | | 共计 |
| | | | | | |
美国和拉丁美洲 | | $ | 1,806 |
| | $ | 313 |
| | $ | 2,119 |
|
加拿大 | | 199 |
| | — |
| | 199 |
|
欧洲、中东和非洲 | | 250 |
| | — |
| | 250 |
|
亚太 | | 927 |
| | 17 |
| | 944 |
|
共计 | | $ | 3,182 |
| | $ | 330 |
| | $ | 3,512 |
|
截至2019年12月31日,公司估计,其DAC余额的全部抵押是公司应缴的退保费和保单在退保或失效时超过终止价值的保单负债的减少。
未来保单福利负债和已发生但未报告的索赔
长期人寿保险(保险单准备金)下的未来保单福利负债是根据预期投资收益率、死亡率和退货率以及其他假设计算的,包括对预期索赔水平的不利偏离的准备金。保单索赔的负债和短期合同的福利是根据该期间索赔中固有的损失数额的精算估计数计算的,包括未报告索赔的损失。短期合同损失估计数依赖于对类似历史事件的最终损失经验的精算观察。该公司主要依靠自己的估价和管理系统来建立政策储备。由于使用不同的死亡率和其他假设,公司设立的保险单准备金可能与放弃公司制定的保险单不同。然而,该公司依靠其放弃的公司客户提供准确的数据,包括政策级别的信息、保费和索赔,这是用于建立准备金的主要信息。公司的管理部门与客户直接合作,以帮助确保信息是根据再保险合同提交的。此外,公司对客户提供的信息进行定期审计。该公司建立了处理积压的储备,其目标是在90天内清除所有积压。积压通常是由于公司发现的数据错误或计算机文件兼容性问题,因为向公司报告的大部分数据是电子格式的,并上载到其计算机系统。
公司定期回顾实际的历史经验和相对的预期经验与用于建立总政策储备的假设相比较。此外,如果实际和预期的经验表明,现有的总保单准备金以及未来毛保费的现值不足以支付未来福利、结算和维护费用的现值,并收回未摊销的收购费用,该公司就设立了保费短缺准备金。保险费短缺准备金是通过收取收入和减少未摊销的购置费用来确定的,如果没有未摊销的购置费用,则增加未来的政策收益。由于在建立准备金时所使用的许多假设和估计,以及公司再保险合同的长期性质,准备金过程虽然基于精算科学,但本质上是不确定的。如果该公司的假设,特别是关于死亡率的假设是不准确的,其储备金可能不足以支付索赔,并可能对其经营结果和财务状况产生重大不利影响。
对已发生但未报告的长期寿险损失的索赔要求是根据案例估计和过去经验的滞后研究确定的。从索赔或死亡之日起至放弃公司向公司报告索赔之日的时间间隔可以是几个月,并可能因放弃公司、业务部门和产品类型而有很大差异。已发生但未报告的索赔是在未贴现的基础上估计的,使用的是历史索赔费用的精算估计数,并根据目前的趋势和条件进行了调整。不断审查这些估计数,最终负债可能与确认的数额相差很大,后者反映在所确定期间的净收入中。
对已发生但未报告的残疾、医疗和其他短期合同损失的索赔,根据历史索赔模式和费用趋势的估计变化,采用精算方法确定。公司还审查和评估在估计当期应计项目时如何编制前期估计数。在适当的情况下,这种发展的变化记作当期费用的变动。从历史上看,鉴于公司的正常索赔波动,在以后的报告期内对前期估计所作的索赔发展调整额一直在合理的范围内。
对投资和其他非临时减值的估值
本公司主要投资于固定期限证券、按揭贷款、短期投资及其他投资资产.对于按公允价值报告的投资,公司在可用的情况下,利用以现行报价为基础的公允价值
有规律且容易获得的市场。一般来说,这些都是流动性很强的投资,估值不需要管理层的判断。如果没有活跃市场的报价,公允价值是以市场估值技术、市场可比定价和收益方法为基础的。公司可利用第三方提供的信息,如定价服务和经纪人,协助确定某些投资的公允价值;然而,管理层最终要对公司合并财务报表中提出的所有公允价值负责。这包括负责监测公允价值进程,确保客观和可靠的估值做法以及资产和负债的定价,并核准对估值方法和定价来源的修改。选择适用的估价技术时,应考虑退出价格的定义和投资价值的性质,需要有重要的专门知识和判断力。
固定期限证券被归类为可供出售的证券,并按公允价值记账.固定期限证券的未实现损益被归类为可供出售、较不适用的递延所得税以及对递延收购成本的相关调整(如适用),反映为合并资产负债表上股东权益中积累的其他综合收益(“AOCI”)的直接冲销或贷记。
关于公司投资估值的补充资料,见综合财务报表附注2-“重大会计政策和声明”和附注6-“资产和负债的公允价值”中的“投资”。
不动产抵押贷款按未付本金余额记账,扣除任何未摊销的溢价或贴现和估价津贴。有关按揭贷款估值免税额的讨论,请参阅“综合财务报表附注”注2“重要会计政策及声明”中的“不动产按揭贷款”。
此外,对投资进行减值审查,以确定何时价值的下降不是暂时的。与非信用因素相关的其他非暂时性减值损失在AOCI中确认,而信贷损失部分在投资相关收益(损失)中确认,净额。见“综合财务报表说明”附注2-“重大会计政策和声明”中的“其他-临时减值”,以讨论关于非临时性减损的政策。
嵌入衍生产品的估值
本公司为某些年金产品提供担保,这些产品包含被认为是嵌入衍生品的条款,主要是权益指数年金和可变年金,并保证最低限度的福利。公司评估每一个已识别的嵌入衍生产品,以确定是否需要根据一般会计原则对其进行分叉。衍生工具和套期保值。如果票据不按公允价值完整报告,并且确定嵌入的衍生产品的条款与主机合同的经济特性没有明确和密切的联系,而且具有相同条件的单独工具将符合衍生工具的资格,则嵌入的衍生工具将与宿主合同分叉,并被视为独立的衍生工具。这类嵌入衍生工具是在合并资产负债表上以公允价值与宿主合同进行的。
此外,在经修改的共同保险或保留资金的基础上签订的再保险条约,应遵守一般会计原则。衍生工具和套期保值与嵌入衍生产品有关。在利息余额下扣留的公司大部分资金与其年金合同再保险有关,其中大部分资金须遵守以下一般会计原则:衍生工具和套期保值与嵌入衍生产品有关。管理层认为,这些再保险条约中嵌入的衍生品特征类似于对被放弃的公司持有的资产进行总回报互换。
各种嵌入衍生产品的估值需要根据精算和资本市场的投入以及与未来现金流量估计有关的假设进行复杂的计算,并在实践中继续演变对主要会计准则的解释。嵌入衍生品的估值对投资信用利差环境是敏感的。投资信贷息差的变化也受到信贷估值调整(“CVA”)的影响。资产头寸中嵌入的衍生产品的公允价值计算采用了基于让渡公司信用风险的CVA。相反,负债头寸中嵌入的衍生产品的公允价值计算采用基于公司信用风险的CVA。一般来说,投资信贷息差的增加,忽视了CVA的变化,将对嵌入衍生品的公允价值(收入下降)产生负面影响。请参阅综合财务报表附注2-“重大会计政策和声明”中的“衍生工具”和附注6-“资产和负债的公允价值”,以获得关于公司内嵌衍生品估值的更多信息。
所得税
美国综合报税表包括RGA和所有符合条件的子公司的业务。某些RGA子公司分别提交了美国所得税申报表,因为这些公司目前没有资格被纳入联邦综合纳税申报表。本公司的外国子公司根据适用的地方法规征税。
该公司规定了目前应缴纳的联邦、州和外国所得税,以及因资产和负债税基与报告数额之间的临时差异而推迟征收的所得税,并在净收入中或在某些情况下在其他综合收入中予以确认。公司的所得税会计是管理层的最佳选择
考虑到截至报告日颁布的法律,估计各种事件和交易。美国的税制改革造成了更多的复杂性,因为各种规定都需要管理层的判断和假设,而这些可能会发生变化。
递延税资产及负债的计算方法,是将有关司法管辖区制定的税率,适用于临时差额预计逆转的期间内的临时差额。如果管理层根据现有信息确定递延所得税资产不可能变现,公司将设立估价备抵额。本公司有延期纳税资产,包括与外国税收抵免、净经营和资本损失有关的资产。该公司已预测其利用其递延税资产的能力,并对公司认为更有可能无法实现的递延税资产部分设立了估价备抵额。
在决定是否应确定估价津贴以及这些津贴的数额时,需要作出重大判断。在作出这一决定时,除其他外,应考虑到以下几点:
| |
(i) | 未来应纳税所得额,不包括扭转暂时差额和结转; |
任何这类变化都可能严重影响合并财务报表中所报告的发生这些变化的当年的数额。
该公司作出了一项政策选择,将全球无形低税率收入(“GILTI”)作为一项期间费用。
公司根据公认的会计准则报告不确定的纳税状况。为了确认不确定的税收状况的好处,该地位必须符合更有可能维持的标准。由于税收不确定因素而不符合标准的未确认的税收福利包括在负债范围内,并在作出这种确定的期间记入收益项下。公司将与税收不确定性有关的利息归类为利息费用,而与税收不确定性有关的罚款则归类为所得税的组成部分。
有关进一步讨论,包括2017年12月22日颁布的美国税制改革的影响,请参见注9--“所得税”。
综合业务成果
与2018年12月31日终了的一年相比,我们对2019年12月31日终了年度的财务状况和经营结果的讨论如下。关于2018年12月31日终了年度与2017年12月31日终了年度相比,我们的财务状况和经营结果的讨论见2018年12月31日终了年度10-K年度报告第7项,该报告于2019年2月27日提交证券交易委员会,可在证券交易委员会网站www.sec.gov和我们的投资者关系网站www.rgare.com上免费查阅。在这些网站上提供的信息不构成表格10-K的本年度报告的一部分。
下表汇总了所列期间的净收入。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日结束时,对商业产品进行了评估和评估,并给出了相应的标准和方法,并对其进行了比较,分析了相应的技术指标。 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入 | | (百万美元,每股数据除外) |
净保费 | | $ | 11,297 |
| | $ | 10,544 |
| | $ | 9,841 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 2,520 |
| | 2,139 |
| | 2,155 |
|
与投资有关的收益(损失),净额: | | | | | | |
固定期限证券的其他临时减值 | | (31 | ) | | (28 | ) | | (43 | ) |
固定期限证券的其他临时减值 转入(从)累积的其他综合收入 | | — |
| | — |
| | — |
|
其他投资相关损益净额 | | 122 |
| | (142 | ) | | 211 |
|
与投资有关的收益(损失)共计,净额 | | 91 |
| | (170 | ) | | 168 |
|
其他收入 | | 392 |
| | 363 |
| | 352 |
|
总收入 | | 14,300 |
| | 12,876 |
| | 12,516 |
|
福利和开支 | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 10,197 |
| | 9,319 |
| | 8,519 |
|
贷记利息 | | 697 |
| | 425 |
| | 502 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 1,204 |
| | 1,323 |
| | 1,467 |
|
其他业务费用 | | 868 |
| | 786 |
| | 710 |
|
利息费用 | | 173 |
| | 147 |
| | 146 |
|
抵押品融资和证券化费用 | | 29 |
| | 30 |
| | 29 |
|
福利和支出共计 | | 13,168 |
| | 12,030 |
| | 11,373 |
|
所得税前收入 | | 1,132 |
| | 846 |
| | 1,143 |
|
所得税准备金 | | 262 |
| | 130 |
| | (679 | ) |
净收益 | | $ | 870 |
| | $ | 716 |
| | $ | 1,822 |
|
每股收益 | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 13.88 |
| | $ | 11.25 |
| | $ | 28.28 |
|
稀释每股收益 | | 13.62 |
| | 11.00 |
| | 27.71 |
|
所得税前的综合收入增加了2.86亿美元,即2019年的33.8%。2019年稀释后的每股收益为13.62美元,而2018年为11.00美元。收入的增加主要是由于在各个金融解决方案部门的有利经验、加拿大和EMEA传统部门索赔经验的改善以及投资收入的增加。这一有利经验被亚太地区传统部分(主要是澳大利亚)以及美国和拉丁美洲传统部分的不利结果部分抵消。此外,2019年的收入反映了由于利率和信用利差的变化而导致的投资相关收益(损失)的有利变化,这是由于修改后的共同保险(“MODCO”)上嵌入的衍生品的公允价值发生了变化,或在美国市场上保留的条约基金的公允价值发生了变化。下文将讨论这些嵌入衍生品的公允价值变化对收入的影响。与前一年相比,外币波动使2019年所得税前收入减少1 500万美元,2018年所得税前收入减少1 000万美元。
综合净保费在2019年增加7.53亿美元,增幅7.1%,主要原因是现行人寿保险业务的增长。截至2019年12月31日,由于新的业务生产和有效交易,综合假定的寿险从2018年12月31日的33.292亿美元增加到3.4802亿美元。该公司在2019年和2018年增加了新业务产量(按有效保险金额计算)分别为3,765亿美元和4,067亿美元。与前一年相比,外币波动使2019年净保费减少了1.79亿美元,2018年净保费增加了4 300万美元。外汇波动对2019年有效的假定人寿保险的增长产生了有利的影响,2019年增加了38亿美元,2018年则不利地增加了1015亿美元。
综合投资收入扣除相关支出后,2019年增长3.81亿美元,增幅为17.8%。增加的主要原因是平均投资资产基础增加,与合资企业和有限合伙投资有关的可变投资收入增加。投资收入受公司在与某些权益指数年金条约(“EIA”)产品再保险相关的利息资产上扣留的资金的公允价值变化的影响。对这些基金进行重新计量后,预留资产在2019年增加了1100万美元的投资收入,而2018年则减少了1200万美元。环境影响评估的市值变动对投资收入的影响,因投保人账户余额的利息相应变化而大幅度抵销,对净收入的影响不大。
2019年和2018年按摊销成本(不包括利差相关业务)计算的平均投资资产分别为283亿美元和266亿美元。2019年和2018年,投资(不包括利差相关业务)的平均收益率分别为4.56%和4.45%。平均收益率将因几个变量而异,包括当前的风险费用利率和信用利差环境、预付费用和全保费、基础投资和现金余额组合的变化以及某些投资的分配时机。2019年和2018年的投资收入受益于来自合资企业和有限伙伴关系的较高的可变投资收入,这些投资收入年复一年变化很大。预计在今后的报告期内,利率持续偏低的环境将对这一收益率造成下行压力。投资收入根据被认为适合支持分部业务的平均资产和相关资本水平分配给运营部门。
与投资有关的净损益总额在2019年增加了2.61亿美元。与投资有关的收益(损失)增加的一部分包括在MODCO或保留基金基础上编写的与再保险条约有关的嵌入衍生品价值的变化,反映了利率和信贷息差变化对公允价值计算的影响。这些嵌入衍生品公允价值的变化在2019年和2018年分别使投资相关收益增加(减少)1 100万美元和(1 300万美元)。此外,2019年还包括投资销售净实现收益,而2018年净实现亏损。2018年实际净亏损主要与在不断变化的利率环境下固定到期证券投资组合的重新定位有关。与2018年相比,固定到期证券的投资减值在2019年增加了300万美元。见综合财务报表附注4-“投资”和附注5-“衍生工具”,以获得关于投资相关收益(损失)、净收益和衍生产品的更多信息。
2019年和2018年的综合实际税率分别为23.1%和15.4%。实际税率的提高主要是由于不同法域的估价津贴增加以及与不确定的税收状况有关的税收支出。2018年的有效税率反映了该公司对美国税制改革影响的会计核算的改进。有关公司综合有效税率的补充资料,请参阅综合财务报表附注9-“所得税”。
某些衍生工具的影响
该公司确认在合并收益,任何变化的公允价值嵌入衍生品在MODCO或基金保留的条约,环境影响评估和可变年金的保证最低利益乘客。该公司利用独立衍生产品,以尽量减少损益表波动,因为公允价值的变化,嵌入衍生产品与保证最低利益骑手。下表列出了嵌入衍生品和相关独立衍生产品对所述期间所得税前收入的影响(以百万美元计):
|
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的12个月, |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
MODCO/预支资金: | | | | | |
未实现收益(损失) | $ | 11 |
| | $ | (13 | ) | | $ | 145 |
|
递延购置费用/再转移 | (15 | ) | | 15 |
| | (70 | ) |
净效应 | (4 | ) | | 2 |
| | 75 |
|
环境影响评估: | | | | | |
未实现收益(损失) | (46 | ) | | 17 |
| | 40 |
|
递延购置费用/再转移 | 23 |
| | (11 | ) | | (26 | ) |
净效应 | (23 | ) | | 6 |
| | 14 |
|
保障最低福利乘客: | | | | | |
未实现收益(损失) | 5 |
| | (15 | ) | | 32 |
|
递延购置费用/再转移 | (21 | ) | | 39 |
| | 50 |
|
净效应 | (16 | ) | | 24 |
| | 82 |
|
相关独立衍生产品 | 14 |
| | (29 | ) | | (96 | ) |
相关独立衍生产品后的净效应 | (2 | ) | | (5 | ) | | (14 | ) |
| | | | | |
嵌入衍生物的总净效应 | (43 | ) | | 32 |
| | 171 |
|
相关独立衍生产品 | 14 |
| | (29 | ) | | (96 | ) |
独立衍生产品后的总净效应 | $ | (29 | ) | | $ | 3 |
| | $ | 75 |
|
分段运算结果
美国和拉丁美洲行动
在2019年第四季度,该公司将美国和拉丁美洲金融解决方案部门的金融再保险业务更名为“资本解决方案”。更名更好地描述了美国和拉丁美洲金融解决方案部门这一部分的产品供应情况。这一变化不影响美国和拉丁美洲金融解决方案部门以前或将来报告的任何业绩。
美国和拉丁美洲的业务包括其在美国、墨西哥和巴西的办事处所产生的业务。在墨西哥和巴西的办事处为其他拉丁美洲国家的客户提供服务。美国和拉丁美洲的业务包括两个主要部门:传统和金融解决方案。传统的部分主要是个人死亡率的再保险-风险,健康和长期护理,在较小的程度上,团体再保险。金融解决方案部门包括资产密集型和资本性解决方案.金融解决方案部门内的资产密集型包括年金共同保险和公司所有的人寿保险,在较小程度上包括基于费用的综合担保投资合同,其中包括只投资、稳定价值的合同。金融解决方案部门内的资本解决方案主要是通过相对较低的风险再保险和其他交易,通过增强放弃公司的财务实力和监管盈余状况,协助放弃的公司满足适用的监管要求。这些交易通常不符合GAAP下的再保险资格,因为交易的低风险性质,因此只有相关的净费用反映在合并收入报表上的其他收入中。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日终了年度 | | | | 金融解决方案 | | |
| | 传统 | | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 美国和 拉丁美洲 |
(百万美元) | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | |
净保费 | | $ | 5,729 |
| | $ | 39 |
| | $ | — |
| | $ | 5,768 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 769 |
| | 927 |
| | 4 |
| | 1,700 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (18 | ) | | 75 |
| | — |
| | 57 |
|
其他收入 | | 20 |
| | 137 |
| | 97 |
| | 254 |
|
总收入 | | 6,500 |
| | 1,178 |
| | 101 |
| | 7,779 |
|
福利和支出: | | | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 5,261 |
| | 197 |
| | — |
| | 5,458 |
|
贷记利息 | | 78 |
| | 540 |
| | — |
| | 618 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 752 |
| | 93 |
| | 6 |
| | 851 |
|
其他业务费用 | | 144 |
| | 33 |
| | 12 |
| | 189 |
|
福利和支出共计 | | 6,235 |
| | 863 |
| | 18 |
| | 7,116 |
|
所得税前收入 | | $ | 265 |
| | $ | 315 |
| | $ | 83 |
| | $ | 663 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日终了年度 | | | | 金融解决方案 | | |
| | 传统 | | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 美国和 拉丁美洲 |
(百万美元) | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | |
净保费 | | $ | 5,534 |
| | $ | 27 |
| | $ | — |
| | $ | 5,561 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 730 |
| | 700 |
| | 6 |
| | 1,436 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | 8 |
| | (57 | ) | | — |
| | (49 | ) |
其他收入 | | 24 |
| | 128 |
| | 103 |
| | 255 |
|
总收入 | | 6,296 |
| | 798 |
| | 109 |
| | 7,203 |
|
福利和支出: | | | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 5,049 |
| | 130 |
| | — |
| | 5,179 |
|
贷记利息 | | 82 |
| | 312 |
| | — |
| | 394 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 739 |
| | 159 |
| | 16 |
| | 914 |
|
其他业务费用 | | 140 |
| | 29 |
| | 10 |
| | 179 |
|
福利和支出共计 | | 6,010 |
| | 630 |
| | 26 |
| | 6,666 |
|
所得税前收入 | | $ | 286 |
| | $ | 168 |
| | $ | 83 |
| | $ | 537 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日终了年度 | | | | 金融解决方案 | | |
| | 传统 | | 资产密集型 | | 资本解决方案 | | 美国和 拉丁美洲 |
(百万美元) | | | | | | | | |
收入: | | | | | | | | |
净保费 | | $ | 5,356 |
| | $ | 24 |
| | $ | — |
| | $ | 5,380 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 728 |
| | 770 |
| | 9 |
| | 1,507 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (2 | ) | | 145 |
| | — |
| | 143 |
|
其他收入 | | 18 |
| | 98 |
| | 105 |
| | 221 |
|
总收入 | | 6,100 |
| | 1,037 |
| | 114 |
| | 7,251 |
|
福利和支出: | | | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 4,761 |
| | 78 |
| | — |
| | 4,839 |
|
贷记利息 | | 82 |
| | 380 |
| | — |
| | 462 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 753 |
| | 230 |
| | 23 |
| | 1,006 |
|
其他业务费用 | | 131 |
| | 28 |
| | 10 |
| | 169 |
|
福利和支出共计 | | 5,727 |
| | 716 |
| | 33 |
| | 6,476 |
|
所得税前收入 | | $ | 373 |
| | $ | 321 |
| | $ | 81 |
| | $ | 775 |
|
所得税前收入增加1.26亿美元,或23.5%在……里面2019。2019年增加的原因是2018年第三季度以来执行的资产密集型交易带来的收入,包括投资组合调整过程中确认的与投资相关的收益。
传统再保险
美国和拉丁美洲传统部门所得税前收入减少2 100万美元,或7.3%在……里面2019。2019年减少的主要原因是个人死亡率业务内部的不利索赔经验以及与按MODCO或基金保留的再保险条约相关联的嵌入衍生品的价值变化。这部分被可变投资收入的增加以及集团内部和个人健康业务范围内索赔经验的改善所抵消。
保费净额增加1.95亿美元,或3.5%,在2019。2019年的增长主要是由于有机增长和新的销售。该部门在2019年和2018年新增了1,158亿美元和1,065亿美元的新寿险业务产量。目前有效的寿险业务总额分别为16.196亿美元和16.101亿美元,分别为2019年12月31日和2018年12月31日。
投资收入净额增加3 900万美元,或5.3%,在2019,这是由于来自房地产合资企业和有限合伙企业的可变投资收入的增加以及投资资产基础的增加。
索赔额和其他保险金占保费净额的百分比(“损失率”)91.8%分别占2019年和2018年的91.2%。2019年损失比率的增加主要是由于在个人业务死亡率方面的不利索赔经验,特别是大型索赔经验。大量索赔(每项索赔100万美元或更多)年复一年特别不稳定。
利息贷记费用减少400万美元,或4.9%,在2019。这一部分贷记的利息涉及现金价值产品的贷记额,而现金价值产品也有很大的死亡率。所得税前的收入受投资收入与基础产品贷记利息之间的差额影响。
保单购置费用和其他保险费用占保费净额的百分比是13.1%分别占2019年和2018年的13.3%。总体而言,这些比率预计将保持在一个可预测的范围内,并可能由于在共同保险类型安排内的不同津贴水平而在不同时期之间波动。以前资本化金额的摊销模式可能会因再保险协议的形式和基本保险单的不同而有所不同。此外,第一年共同保险业务与年度可更新期限业务的混合也会导致百分比在不同时期之间波动。近年来,加权于年度可再生期限结构的再保险条约促成了相对稳定的利率。
其他业务费用增加400万美元,或2.9%,在2019。除了反映雇员相关费用的正常增长外,2019年业务费用的增加还反映了与重点加强客户服务和再保险选项的关键业务部门举措有关的费用增长。其他业务开支占保费净额的百分比为2.5%,2019年和2018年。由于这一阶段的期限和规模,费用比率在各时期之间往往略有波动。
金融解决方案-资产密集型再保险
美国和拉丁美洲金融解决方案部门的资产密集型主要承担基本年金和其他投资导向产品的投资风险。这些协议中的大部分是共同保险,有些是与扣留的资金或MODCO共同保险。该公司主要从投资收入与基础存款负债贷记金额之间的差额、与长寿风险有关的收入以及与可变年金账户价值和担保投资合同有关的费用中确认利润或亏损。
某些衍生工具的影响
资产密集型业务的收入往往波动较大,原因是某些衍生品的公允价值发生了变化,包括与按MODCO或基金保留的再保险条约相关联的嵌入衍生品,以及与公司对EIA和可变年金的再保险相关的嵌入衍生品,并保证最低福利乘务员。波动的发生主要是由于不断变化的投资条件,包括但不限于利率变动(包括无风险利率和信用利差)、隐含波动、公司自身的信用风险和股票市场表现,所有这些都是计算公允价值的因素。因此,管理层认为,区分这些衍生产品变化的影响、相关套期保值活动净额和驱动相关条约盈利能力的主要因素,即投资收入、费用收入(包括在其他收入中)和贷记利息,是有益的。管理层认为这些波动没有实现,不影响当前的现金流量、贷记率或相关条约的差价执行情况。
下表总结了资产密集型结果,并量化了这些嵌入衍生品在所述期间的影响。某些衍生产品之前的收入、某些衍生产品之前的收益和支出以及所得税前收入和某些衍生产品之前的收入,不应被视为GAAP收入、GAAP福利和支出以及GAAP所得税前收入的替代品。
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日为止的一年, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
总收入 | | $ | 1,178 |
| | $ | 798 |
| | $ | 1,037 |
|
减: | | | | | | |
嵌入衍生品.MODCO/基金预扣条约 | | 29 |
| | (21 | ) | | 146 |
|
保证最低收益骑手及相关的独立衍生工具 | | (5 | ) | | 6 |
| | (18 | ) |
某些衍生工具之前的收入 | | 1,154 |
| | 813 |
| | 909 |
|
福利和支出: | | | | | | |
福利和支出共计 | | 863 |
| | 630 |
| | 716 |
|
减: | | | | | | |
嵌入衍生品.MODCO/基金预扣条约 | | 15 |
| | (15 | ) | | 70 |
|
保证最低收益骑手及相关的独立衍生工具 | | (3 | ) | | 11 |
| | (5 | ) |
权益指数年金 | | 23 |
| | (6 | ) | | (14 | ) |
某些衍生工具前的利益及开支 | | 828 |
| | 640 |
| | 665 |
|
所得税前收入(损失): | | | | | | |
所得税前收入 | | 315 |
| | 168 |
| | 321 |
|
减: | | | | | | |
嵌入衍生品.MODCO/基金预扣条约 | | 14 |
| | (6 | ) | | 76 |
|
保证最低收益骑手及相关的独立衍生工具 | | (2 | ) | | (5 | ) | | (13 | ) |
权益指数年金 | | (23 | ) | | 6 |
| | 14 |
|
所得税及某些衍生工具前的收入 | | $ | 326 |
| | $ | 173 |
| | $ | 244 |
|
嵌入衍生工具-MODCO/基金保留条约表示嵌入衍生工具的公允价值在与MODCO或基金保留基础上的条约有关的利息上扣留的基金上的公允价值的变化。嵌入的衍生产品在按MODCO签订的条约或保留的基金的利息上扣留的资金的公允价值变化反映在收入中,而对递延购置费用的相关影响则反映在福利和支出中。该公司利用信用估值调整对截至2019年12月31日和2018年12月31日的这些嵌入衍生品的公允价值变化没有重大影响。
嵌入衍生品的公允价值的变化-MODCO/基金预扣条约增加了所得税前的收入1 400万美元在……里面2019。2019年增加的主要原因是对保留投资组合的资金进行重新定位,信贷息差扩大部分抵消了这一增加。
保证最低福利-表示与公司可变年金再保险相关的最低保障福利的影响。保证最低利益的公允价值变化以及公司为大幅对冲负债而购买的独立存在的衍生工具(利率互换、金融期货和股票期权)的公允价值变化反映在收入中,而对递延收购费用的相关影响则反映在收益和支出中。该公司利用信用估值调整对截至2019年12月31日和2018年12月31日的这些嵌入衍生品的公允价值变化没有重大影响。
保证最低福利的公允价值的变化,在考虑到相关的独立存在的衍生工具的变化后,所得税前收入减少200万美元在……里面2019。2019年收入减少的主要原因是每年更新最佳估计实际投保人的假设,并由有利的套期保值结果部分抵消。
权益指数年金-指经调整相关递延购置费用后,超过账户价值变动的权益指数化年金负债的变化。与权益指数化年金有关的嵌入衍生债务的公允价值变动,使所得税前收入增加(减少)。(23)百万美元在……里面2019。2019年收入减少的主要原因是利率变动。
某些导数前的讨论与分析
所得税和某些衍生工具前的收入增加1.53亿美元在……里面2019,主要原因是来自新的资产密集型交易的收入,包括在重新定位与这些新交易相关的投资组合时确认的与投资相关的收益。
某些衍生工具之前的收入增加了3.41亿美元在……里面2019。2019年增长的主要原因是2018年第三季度以来执行的资产密集型交易带来的收入,包括投资组合重新定位过程中确认的与投资相关的收益。
某些衍生工具前的利益及开支增加1.88亿美元在……里面2019。2019年福利和支出增加的主要原因是2018年第三季度以来执行的资产密集型交易带来的利益和支出。
截至目前,支持这一部门的投资资产基础增加到240亿美元2019年12月31日201亿美元2018年12月31日。资产基础增加的主要原因是2019年新生效交易共保53亿美元。截至12月31日,2019和2018年投资资产中分别有35亿美元和38亿美元是按利息扣留的资金,其中超过90%与一个客户有关。
金融解决方案-资本解决方案
美国境内的资本解决方案部门所得税前的收入主要包括从金融再保险和其他资本解决方案交易中赚取的净费用。此外,部分业务是经纪业务,公司不参与承担风险。从金融再保险合同和经纪业务获得的费用反映在其他收入中,支付给转手者的费用反映在购买保险单的费用和其他保险费用中。
截至2019年12月31日的年度税前收入与2018年保持一致,因为在2019年第四季度结束的一项新交易的影响被当年早些时候的终止所抵消。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,以税前法定盈余、基于风险的资本和其他金融再保险结构衡量,客户公司承担的业务金额分别为182亿美元和142亿美元。2019年增加的主要原因是新交易数量的增加和现有交易的增长。这项业务赚取的费用可能因交易的规模和完成时间的不同而有很大差异,因此,每一时期都会有波动。
加拿大行动
该公司主要通过RGA加拿大公司在加拿大开展再保险业务,该公司协助客户进行资本管理活动以及死亡率和发病率风险管理。加拿大的业务主要是从事传统再保险,主要包括传统的个人人寿保险,在较小程度上是债权人、团体人寿和健康、危重疾病和残疾再保险。债权人保险涵盖个人、抵押或商业贷款在死亡、残疾或严重疾病情况下的未偿余额,其期限一般比传统的个人人寿保险短。加拿大金融解决方案部门由长寿和资本解决方案组成。
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日终了年度 | | 传统 | | 金融解决方案 | | 加拿大共计 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | 1,066 |
| | $ | 89 |
| | $ | 1,155 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 205 |
| | 3 |
| | 208 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | 14 |
| | — |
| | 14 |
|
其他收入 | | 1 |
| | 7 |
| | 8 |
|
总收入 | | 1,286 |
| | 99 |
| | 1,385 |
|
福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 857 |
| | 80 |
| | 937 |
|
贷记利息 | | — |
| | — |
| | — |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 224 |
| | 2 |
| | 226 |
|
其他业务费用 | | 37 |
| | 2 |
| | 39 |
|
福利和支出共计 | | 1,118 |
| | 84 |
| | 1,202 |
|
所得税前收入 | | $ | 168 |
| | $ | 15 |
| | $ | 183 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日终了年度 | | 传统 | | 金融解决方案 | | 加拿大共计 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | 1,024 |
| | $ | 43 |
| | $ | 1,067 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 199 |
| | 2 |
| | 201 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
其他收入 | | 2 |
| | 4 |
| | 6 |
|
总收入 | | 1,224 |
| | 49 |
| | 1,273 |
|
福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 848 |
| | 37 |
| | 885 |
|
贷记利息 | | — |
| | — |
| | — |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 231 |
| | 1 |
| | 232 |
|
其他业务费用 | | 33 |
| | 1 |
| | 34 |
|
福利和支出共计 | | 1,112 |
| | 39 |
| | 1,151 |
|
所得税前收入 | | $ | 112 |
| | $ | 10 |
| | $ | 122 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日终了年度 | | 传统 | | 金融解决方案 | | 加拿大共计 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | 902 |
| | $ | 38 |
| | $ | 940 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 189 |
| | 5 |
| | 194 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | 11 |
| | — |
| | 11 |
|
其他收入 | | 1 |
| | 6 |
| | 7 |
|
总收入 | | 1,103 |
| | 49 |
| | 1,152 |
|
福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 758 |
| | 30 |
| | 788 |
|
贷记利息 | | — |
| | — |
| | — |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 192 |
| | 1 |
| | 193 |
|
其他业务费用 | | 33 |
| | 1 |
| | 34 |
|
福利和支出共计 | | 983 |
| | 32 |
| | 1,015 |
|
所得税前收入 | | $ | 120 |
| | $ | 17 |
| | $ | 137 |
|
所得税前收入增加6 100万美元,或50.0%,在2019,这主要是由于良好的死亡率经验。加拿大元外币汇率波动导致所得税前收入减少500万美元在……里面2019.
传统再保险
所得税前收入增加5 600万美元,或50.0%,在2019。2019年收入的增加主要是由于个人死亡率的提高。加拿大元外币汇率波动导致所得税前收入减少500万美元在……里面2019.
净保费增加4 200万美元,或4.1%,在2019。2019年增长的主要原因是2018年最后一个季度完成了一项新的有效区块交易,以及收到了两笔与现有业务共计2200万美元有关的非经常性付款。2019年,加拿大元外币汇率波动导致净保费减少2 500万美元。该部门在2019年和2018年增加了新的业务产量,分别为404亿美元和431亿美元。
投资收入净额增加600万美元,或3.0%,在2019。净投资收入增加的主要原因是基础业务量的增长导致投资资产基础增加,但因外汇汇率波动500万美元而部分抵消。
部分损失比率为80.4%2019年和2018年分别为82.8%。2019年损失率下降的原因是个人死亡率的提高。
购买保单费用及其他保险费用占传统个人人寿保险业务保费净额的百分比为21.0%2019年和2018年分别为22.6%。总体而言,虽然预计这些比率将保持在一个可预测的范围内,但由于津贴水平和产品组合的不同,这些比率可能在不同的时期内波动。此外,以前资本化金额的摊销模式可能会有所不同,这些数额受再保险协议和基本保险单形式的制约。
其他业务费用增加400万美元,或12.1%,在2019主要是由于较高的激励报酬应计。其他业务开支占保费净额的百分比为3.5%分别为2019年和2018年的3.2%。
金融解决方案
所得税前收入增加500万美元,或50.0%,在2019。2019年所得税前收入增加的主要原因是两项新交易和有利的投资收入。加拿大元的外币汇率波动对所得税前的收入没有重大影响。
保费净额增加4 600万美元,或107.0%,在2019。2019年净保费增加的主要原因是,新的长寿交易于2019年完成。加拿大元外币汇率波动导致净保费减少200万美元在……里面2019.
投资收入净额增加100万美元,或50.0%,在2019,主要原因是投资资产基础增加。
索赔和其他保单福利增加4 300万美元,或116.2%,2019年。2019年增加的主要原因是上述于2019年完成的新的长寿交易。加元的外币汇率波动导致索赔额和其他保单收益减少200万美元在……里面2019.
欧洲、中东和非洲行动
欧洲、中东和非洲(“EMEA”)业务包括其办事处主要在法国、德国、爱尔兰、意大利、中东、荷兰、波兰、南非、西班牙和联合王国(“联合王国”)开展的业务。EMEA由两个主要部分组成:传统解决方案和金融解决方案。传统部分主要通过每年可更新的期限和各种生命、健康和危重疾病产品的共同保险协议提供再保险。再保险协议可以是兼性或自动协议,主要涵盖个人风险,在某些市场中还包括集团风险。金融解决方案部门包括再保险和其他与长寿封闭块、支付年金、资本管理解决方案和金融再保险相关的交易。
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日终了年度 | | 传统 | | 金融解决方案 | | EMEA共计 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | 1,442 |
| | $ | 218 |
| | $ | 1,660 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 73 |
| | 195 |
| | 268 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | 9 |
| | 9 |
|
其他收入 | | 5 |
| | 28 |
| | 33 |
|
总收入 | | 1,520 |
| | 450 |
| | 1,970 |
|
福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 1,205 |
| | 149 |
| | 1,354 |
|
贷记利息 | | — |
| | 26 |
| | 26 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 114 |
| | 12 |
| | 126 |
|
其他业务费用 | | 121 |
| | 40 |
| | 161 |
|
福利和支出共计 | | 1,440 |
| | 227 |
| | 1,667 |
|
所得税前收入 | | $ | 80 |
| | $ | 223 |
| | $ | 303 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日终了年度 | | 传统 | | 金融解决方案 | | EMEA共计 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | 1,424 |
| | $ | 195 |
| | $ | 1,619 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 66 |
| | 134 |
| | 200 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | 1 |
| | 1 |
|
其他收入 | | 5 |
| | 20 |
| | 25 |
|
总收入 | | 1,495 |
| | 350 |
| | 1,845 |
|
福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 1,233 |
| | 123 |
| | 1,356 |
|
贷记利息 | | — |
| | (7 | ) | | (7 | ) |
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 99 |
| | 4 |
| | 103 |
|
其他业务费用 | | 108 |
| | 33 |
| | 141 |
|
福利和支出共计 | | 1,440 |
| | 153 |
| | 1,593 |
|
所得税前收入 | | $ | 55 |
| | $ | 197 |
| | $ | 252 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日终了年度 | | 传统 | | 金融解决方案 | | EMEA共计 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | 1,301 |
| | $ | 164 |
| | $ | 1,465 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 56 |
| | 123 |
| | 179 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | 5 |
| | 5 |
|
其他收入 | | 5 |
| | 19 |
| | 24 |
|
总收入 | | 1,362 |
| | 311 |
| | 1,673 |
|
福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 1,096 |
| | 143 |
| | 1,239 |
|
贷记利息 | | — |
| | 11 |
| | 11 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 92 |
| | 2 |
| | 94 |
|
其他业务费用 | | 104 |
| | 31 |
| | 135 |
|
福利和支出共计 | | 1,292 |
| | 187 |
| | 1,479 |
|
所得税前收入 | | $ | 70 |
| | $ | 124 |
| | $ | 194 |
|
所得税前收入增加5 100万美元,或20.2%,在2019。2019年所得税前收入的增加主要是由于密闭块长寿和支付年金业务的良好表现,以及个人死亡率和发病率的良好经验以及业务量的增加。外币汇率波动导致所得税前收入减少1 300万美元在……里面2019.
传统再保险
所得税前收入增加2 500万美元,或45.5%,在2019。2019年所得税前收入增加的主要原因是个人死亡率和发病率的改善。外币汇率波动导致所得税前收入减少500万美元在……里面2019.
净保费增加1 800万美元,或1.3%,在2019,主要原因是现有条约的业务量增加,部分被条约终止所抵消。该部门在2019年和2018年增加了新的业务产量,分别为1474亿美元和1902亿美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,有效再保险金额分别为7764亿美元和7163亿美元。外币波动不利地影响了有效再保险的面值192亿美元和414亿美元2019和2018年分别。外币汇率波动导致净保费减少7 700万美元在……里面2019。这一部分的主要货币是英镑、欧元和南非兰特。
该部门的部分净保费与主要在英国的危重疾病保险再保险有关。这一覆盖提供了一个好处,在诊断的情况下,预先确定的严重疾病。2019年和2018年,保险净保费总额分别为1.78亿美元和1.88亿美元。
投资收入净额增加700万美元,或10.6%,在2019,主要原因是业务增长导致投资资产基础增加。外币汇率波动导致净投资收入减少400万美元在……里面2019.
这一段的损失比率是83.6%2019年和2018年分别为86.7%。2019年损失比率下降是由于与个人死亡率和发病率有关的正常索赔变动以及企业结构的变化。
保单购置费用和其他保险费用占保费净额的百分比是7.9%2019年和2018年分别为7.0%。2019年政策采购成本比率增加的主要原因是业务结构的变化。
其他业务费用增加1 300万美元,或12.0%,在2019。增加2019符合支持业务所需的预期费用水平,以及更高的基于激励的薪酬。外币汇率波动导致其他业务费用减少600万美元在……里面2019。其他业务费用占净保费总额的百分比8.4%分别占2019年和2018年的7.5%。
金融解决方案
所得税前收入增加2 600万美元,或13.2%,在2019。2019年的增长主要是由于封闭式长寿和支付年金业务的良好表现。外币汇率波动导致所得税前收入减少900万美元在……里面2019.
净保费增加2 300万美元,或11.8%,在2019。净保费增加的原因是关闭长寿业务的新业务量增加。外币汇率波动导致净保费减少1 000万美元在……里面2019.
投资收入净额增加6 100万美元,或45.5%,在2019。2019年投资收入增加的原因是投资资产收益率增加,原因是将投资组合的一部分重新定位到收益率较高的资产,如终身抵押贷款、因业务增长而增加的投资资产基础,以及与随市场业绩波动的单位挂钩政策相关的投资收入增加。与单位有关的产品对投资收入的影响被贷记利息的相应变化大幅度抵消。外汇波动导致投资收入减少900万美元在……里面2019.
其他收入增加800万美元,或40.0%在……里面2019。2019年其他收入增加的主要原因是,与提前终止交易有关的收复费以及与新交易有关的其他费用。这项业务赚取的费用可能因交易的规模和完成时间的不同而有很大差异,因此,每一时期都会有波动。
索赔和其他政策福利增加2 600万美元,或21.1%,在2019这主要是由于业务增长和封闭块长寿业务的业绩正常化,而2018年则表现良好。
利息贷记费用增加3 300万美元在……里面2019。贷记利息包括贷记给单位关联产品合同承担者的金额。这一数额将根据较早的投资选择、股本回报率和利率波动。与单位挂钩产品有关的贷记利息的影响被相应的投资收入变化所抵消。
其他业务费用增加700万美元,或21.2%,在2019。2019年其他业务费用增加的原因是业务正常增长和购置相关费用增加。外币汇率波动导致业务费用减少200万美元在……里面2019.
亚太业务
亚太区的业务包括主要在澳洲、中国、香港、印度、日本、马来西亚、新西兰、新加坡、南韩和台湾的办事处所产生的业务。传统部分的主要再保险类型包括个人和团体生活和健康、危重疾病、残疾和养老金。再保险协议可以是兼性或自动协议,主要涵盖个人风险,在某些市场中涉及团体风险。退休金是澳大利亚政府强制规定的强制性退休储蓄计划。养老金基金为雇员积累退休基金,此外,通常还提供人寿保险和残疾保险。金融解决方案部门包括金融再保险、资产密集型和某些残疾和生活障碍.
|
| | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日终了年度 | | 传统 | | 金融解决方案 | | 亚太地区共计 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | 2,568 |
| | $ | 146 |
| | $ | 2,714 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 104 |
| | 46 |
| | 150 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | 9 |
| | 9 |
|
其他收入 | | 9 |
| | 27 |
| | 36 |
|
总收入 | | 2,681 |
| | 228 |
| | 2,909 |
|
福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 2,317 |
| | 131 |
| | 2,448 |
|
贷记利息 | | — |
| | 31 |
| | 31 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 92 |
| | 25 |
| | 117 |
|
其他业务费用 | | 167 |
| | 18 |
| | 185 |
|
福利和支出共计 | | 2,576 |
| | 205 |
| | 2,781 |
|
所得税前收入 | | $ | 105 |
| | $ | 23 |
| | $ | 128 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日终了年度 | | 传统 | | 金融解决方案 | | 亚太地区共计 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | 2,296 |
| | $ | 1 |
| | $ | 2,297 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 96 |
| | 40 |
| | 136 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | (10 | ) | | (10 | ) |
其他收入 | | 25 |
| | 23 |
| | 48 |
|
总收入 | | 2,417 |
| | 54 |
| | 2,471 |
|
福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 1,885 |
| | 14 |
| | 1,899 |
|
贷记利息 | | — |
| | 26 |
| | 26 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 195 |
| | 3 |
| | 198 |
|
其他业务费用 | | 159 |
| | 17 |
| | 176 |
|
福利和支出共计 | | 2,239 |
| | 60 |
| | 2,299 |
|
所得税前收入 | | $ | 178 |
| | $ | (6 | ) | | $ | 172 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日终了年度 | | 传统 | | 金融解决方案 | | 亚太地区共计 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | 2,053 |
| | $ | 3 |
| | $ | 2,056 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 92 |
| | 34 |
| | 126 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | 14 |
| | 14 |
|
其他收入 | | 65 |
| | 23 |
| | 88 |
|
总收入 | | 2,210 |
| | 74 |
| | 2,284 |
|
福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 1,636 |
| | 18 |
| | 1,654 |
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贷记利息 | | — |
| | 22 |
| | 22 |
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购买保险单的费用和其他保险费用 | | 278 |
| | 5 |
| | 283 |
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其他业务费用 | | 147 |
| | 16 |
| | 163 |
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福利和支出共计 | | 2,061 |
| | 61 |
| | 2,122 |
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所得税前收入 | | $ | 149 |
| | $ | 13 |
| | $ | 162 |
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所得税前收入减少4 400万美元,或25.6%,在2019。2019年所得税前收入减少是由于整个部门与前一年相比的不利索赔经验,部分抵消了来自金融解决方案业务新业务增长的收入。外汇汇率波动导致所得税前收入增加400万美元在……里面2019.
传统再保险
所得税前收入减少7 300万美元,或41.0%,在2019。2019年所得税前收入减少的主要原因是,与前一年相比,整个部门的索赔经验不利。外汇汇率波动导致所得税前收入增加300万美元在……里面2019.
净保费增加2.72亿美元,或11.8%,在2019。2019年净保费的增加主要是由于新业务以及亚洲市场的有效增长,但由于2019年7月生效的新立法对澳大利亚集团业务的减少抵消了这一增长。该部门在2019年和2018年新增业务产量分别为697亿美元和669亿美元。截至2019年12月31日和2018年12月31日,有效再保险金额分别为6620亿美元和6169亿美元。年内,外币波动对有效再保险的面值有不利影响,达10亿元。2019。外币汇率波动导致净保费减少6 500万美元在……里面2019.
该分部的部分净保费涉及危重疾病保险的再保险。这一覆盖提供了一个好处,在诊断的情况下,预先确定的严重疾病。亚太地区传统部分的危重疾病再保险主要在韩国、澳大利亚、中国和香港提供。2019年和2018年,这一保险的净保险费分别为10.55亿美元和8.06亿美元。
投资收入净额增加800万美元,或8.3%,在2019。2019年增加的主要原因是投资资产基础增加,但投资收益下降和外币波动部分抵消了这一增加额。外币汇率波动导致净投资收入减少400万美元在……里面2019.
其他收入减少1 600万美元,或64.0%,在2019。2019年其他收入减少的主要原因是2018年与澳大利亚一笔交易有关的1 000万美元的收复费以及外币损益的差异。外币汇率波动导致其他收入减少100万美元2019年。
这一段的损失比率是90.2%2019年和2018年分别为82.1%。2019年损失比率的增加主要是由于整个部门与前一年相比的不利索赔经验。
保单购置费用和其他保险费用占保费净额的百分比是3.6%分别占2019年和2018年的8.5%。这些百分比波动的原因是客户公司报告的时间,保费退款,混合业务的变化和业务的相对成熟度。此外,随着保费的增加,续期保费的免税额较第一年保费为低,在净保费总额中所占的百分比较高。亚洲的经验调整导致2019年购买保单的费用和其他保险费用减少。
其他业务费用增加800万美元,或5.0%,在2019,这主要是因为赔偿费用增加,主要是在亚洲业务不断增长的情况下。外币汇率波动导致业务费用减少500万美元在……里面2019。其他业务费用占净保费总额的百分比6.5%分别占2019年和2018年的6.9%。
金融解决方案
所得税前收入增加2 900万美元在……里面2019。2019年所得税前收入增加的主要原因是亚洲的新业务增长。外汇汇率波动导致所得税前收入增加100万美元在……里面2019.
净保费增加1.45亿美元在……里面2019。这一增长主要是由于在亚洲进行的新的资产密集型交易。
投资收入净额增加600万美元,或15.0%,在2019。2019年投资收入增加的主要原因是新的资产密集型交易投资资产基础增加,投资收益下降和外币波动部分抵消了这一增长。外币汇率波动导致净投资收入减少100万美元.
其他收入增加400万美元,或17.4%,在2019,主要原因是新的金融再保险交易的收入增加。由客户公司承担的再保险金额,以税前法定盈余、风险资本及其他金融再保险结构计算,十二月三十一日分别为三十九亿元及二十九亿元,2019和2018年分别。这项业务赚取的费用可能因交易的规模和完成时间的不同而有很大差异,因此可以在不同时期波动。
索赔和其他保单福利增加1.17亿美元在……里面2019,这是由于在亚洲进行的新的资产密集型交易。
其他业务费用增加100万美元,或5.9%,在2019。溢价流动的时间和与进入和开发亚太金融解决方案部门新市场有关的成本水平导致其他业务费用在一段时间内波动。
公司和其他
公司收入和其他收入主要包括未分配投资资产的投资收入、与投资有关的损益和服务费。公司费用和其他费用包括在保单收购费用和其他保险收入项目内分配给经营部门的资本费用、未分配的间接费用和执行费用、与债务有关的利息费用以及与公司的抵押品融资和证券化交易和服务业务费用有关的投资收入和费用。此外,公司和其他包括某些全资子公司的结果,如rga,和合资企业,其中包括开发和市场技术,并为保险和再保险行业提供咨询和外包解决方案。在过去两年中,该公司增加了在这一领域的投资和支出,以努力支持其客户,并加快开发新的解决方案和服务,以增加消费者在寿险业的参与,从而产生新的未来收入来源。
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截至12月31日为止的一年, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
(百万美元) | | | | | | |
收入: | | | | | | |
净保费 | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
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投资收入,扣除相关费用后 | | 194 |
| | 166 |
| | 149 |
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与投资有关的收益(损失),净额 | | 2 |
| | (111 | ) | | (5 | ) |
其他收入 | | 61 |
| | 29 |
| | 12 |
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总收入 | | 257 |
| | 84 |
| | 156 |
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福利和支出: | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | — |
| | — |
| | (1 | ) |
贷记利息 | | 22 |
| | 12 |
| | 7 |
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购买保险单的费用和其他保险收入 | | (116 | ) | | (124 | ) | | (109 | ) |
其他业务费用 | | 294 |
| | 256 |
| | 209 |
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利息费用 | | 173 |
| | 147 |
| | 146 |
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抵押品融资和证券化费用 | | 29 |
| | 30 |
| | 29 |
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福利和支出共计 | | 402 |
| | 321 |
| | 281 |
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所得税前损失 | | $ | (145 | ) | | $ | (237 | ) | | $ | (125 | ) |
所得税前损失减少9200万美元在……里面2019。2019年所得税前损失减少的主要原因是投资收入增加,扣除相关支出,投资相关损失减少,其他收入增加,但业务费用和利息费用增加部分抵销。
投资收入净额增加2 800万美元,或16.9%,在2019。2019年增加的原因是,由于2019年的债务发行,未分配的投资资产增加。
与投资有关的净损失减少1.13亿美元在……里面2019。2019年与投资有关的净损失减少的原因是,固定到期证券销售净收益为2 500万美元,而上一年亏损为5 500万美元,股票公允价值增加3 700万美元,而2018年减少2 400万美元,但投资减损增加300万美元,部分抵消了这一减少。
其他收入增加3 200万美元,或110.3%,在2019。2019年增加的主要原因是收回了一笔抵押品融资交易,导致向该公司支付了1 300万美元的费用。此外,该公司的RGAX业务为其他收入贡献了4 600万美元,而2018年为3 000万美元。
保单购置费用和其他保险收入增加800万美元,或6.5%,在2019。期间的波动是由于分配给业务部门的资本费用抵销造成的。
其他业务费用增加3 800万美元,或14.8%,在2019。2019年期间其他业务费用增加的原因是RGAx等战略举措的增长,以及基于奖励的薪酬增加。
利息开支增加2 600万美元,或17.7%,在2019。利息支出增加的主要原因是,2019年5月发行了6亿美元的长期债务,11月份偿还了4亿美元的长期债务,以及与税收有关的利息支出的多变性部分抵消了这一增长。
流动性与资本资源
概述
该公司认为,现有资金来源的现金流动将在未来12个月内提供足够的现金流量,以满足公司在各种情况下目前的流动性要求,包括提前收回再保险条约、市场事件和高于预期的索赔的潜在风险。该公司定期进行流动性压力测试,以确保其资产组合包括足够的高质量流动资产,这些资产可用于支持其在压力情景下的流动性状况。这些资产可用作与各种第三方进行担保借款交易的抵押品,或在需要时在公开市场出售证券。该公司的流动资金需求一直并将继续通过业务的净现金流量提供资金。然而,如果出现超出正常流动性需求的重大意外现金需求,公司将根据市场条件和流动性需求的数量和时间提供多种流动性替代方案。这些选择包括在承诺的信贷安排下借款、有担保的借款、发行长期债务的能力、优先股或普通股,以及在必要时根据市场条件出售投资资产的能力。
当前市场环境
该公司2019年的平均投资收益率(不包括利差相关业务)为4.56%,比2018年的可比收益率高出11个基点。然而,目前的利率环境继续给公司的投资收益带来下行压力。公司的保险责任,特别是年金产品,对不断变化的市场因素很敏感。由于无风险利率的下降,可供出售的固定期限证券的未实现收益总额从12月31日的19亿美元增加,2018到45亿美元在…2019年12月31日。未实现亏损总额从12月31日的7.48亿美元下降,2018到1.1亿美元在…2019年12月31日.
公司继续持有任何显示未实现损失的投资证券,直至收回为止,只要它仍然对发行人的信贷感到满意。如上所述,投资证券未实现收益总额45亿美元仍然远远超过未实现的损失总额1.1亿美元截至2019年12月31日。该公司不依赖短期资金或商业票据,到目前为止还没有遇到流动性压力,也没有预料到在可预见的将来会有这样的压力。
该公司预计其准备金是足够的,它预计不会减记递延收购成本,也不会被要求采取任何行动来增加资本,即使在未来五年内利率保持在目前水平,前提是所有其他因素保持不变。虽然该公司已感受到持续低利率和动荡的股票市场的压力,并可能继续如此,但其业务和经营结果对这些风险并不太敏感。死亡率和发病率风险仍然是该公司最重大的风险。虽然管理层相信该公司目前的资本基础足以支持其业务在目前的经营水平,但它继续监测新的业务机会和任何相关的新的资本需求,可能出现的变化的财务格局。
控股公司
RGA是一家保险控股公司,其流动性的主要用途包括但不限于经营公司的直接资本需求、支付给股东的股息、回购普通股和支付债务利息。RGA流动性的主要来源包括其筹资活动的收益、未部署公司投资的利息收入、RGA再保险公司盈余票据的利息收入、RCM和Rockwood再保险公司的股息以及运营子公司的股息。随着该公司继续其扩张努力,RGA将继续依赖这些流动资金来源。关于RGA财务信息的更多信息,请参见“第IV部分-第15(A)(2)项财务报表附表-注册人的简要财务信息”。
通过全资子公司,rga承诺向第三方提供法定储备支持,以换取费用,在某些特定事件发生时提供贷款。这些法定准备金是根据“美国寿险估价示范条例”(通常称为定期人寿保险条例XXX和通用人寿保险条例A-XXX)规定的。然而,如果子公司未能提供所需的资金,第三方可以求助于rga。2019年12月31日,公司不认为它将被要求根据这些承诺提供任何资金,因为所定义的事件的发生被认为是遥远的。见附注12-“综合财务报表说明”中的“承付款、意外开支和担保”,表中按期间和最高债务列出了这些承付款。
RGA建立了公司间循环信贷机制,某些子公司可以相互借贷或向RGA借款,以便更有效地管理资本和流动性。根据适用的保险法,公司间循环信贷贷款是RGA及其附属公司之间的一系列需求贷款。通过允许rga及其运营公司获取内部现金资源,而不是产生第三方交易成本,这一安排降低了总体借款成本。RGA在密苏里州注册的保险子公司的法定借贷限额目前是该保险公司截至最近年底所接纳资产的3%。借款金额分别为1.96亿美元和2100万美元。
公司间循环信贷机制下的未偿还款项2019年12月31日和2018分别。除了与公司间循环信贷机制有关的贷款外,RGA及其子公司RGA Capital LLC还向RGA澳大利亚控股有限公司提供了贷款,截至目前,未偿余额共计4 200万美元。2019年12月31日和2018.
该公司认为,在未来12个月内,它有足够的流动性来满足各种情况下的现金需求,其中包括早日收回再保险条约的潜在风险,以及高于预期的死亡和发病率索赔。从历史上看,该公司从运营中产生了正的净现金流。然而,如果出现超出正常流动性的重大意外现金需求,公司可根据市场条件和流动性需求的数量和时间提供多种流动性选择。这些选择包括承诺的信贷安排下的借款、有担保的借款、发行长期债务的能力、优先股或普通股,以及在必要时根据市场条件出售投资资产的能力。
该公司海外子公司的未分配收益将用于在美国境外进行再投资。2019年12月31日公司子公司持有的现金、现金等价物和短期投资的金额为7.2亿美元。“全球无形低税率收入”(“GILTI”)和“美国税务改革”第F部分的规定一般取消了美国联邦所得税对外国子公司收入的递延,而股息收入扣除一般允许免税返还任何未纳税的收入。因此,该公司预计不会因这些收入的汇回而招致任何实质性的美国联邦所得税。增加的外国预扣税预计不会是实质性的。
RGA致力于保持一种资本结构,为其子公司提供财务和运营灵活性,提供支持其在金融服务市场上竞争地位的信用评级和股东回报。作为公司资本配置战略的一部分,该公司近年来回购了RGA普通股,并按照董事会的授权向RGA股东支付了股息。2017年1月,RGA董事会授权在没有到期日的情况下回购至多4亿美元的RGA普通股。在2019年1月24日,RGA的董事会批准了一项股票回购计划,价值高达4亿美元的RGA发行的普通股。授权立即生效,并且没有到期日期。关于这项新授权,董事会于2017年终止了股票回购权。回购活动的速度取决于各种因素,例如可动用现金的水平、对超额资本替代用途(如收购和有效再保险交易)的成本和收益的评估以及RGA的股价。股利和股票回购计划活动的详细情况如下(除股票数据外,以百万计):
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| 2019 | | 2018 | | 2017 |
股利给股东 | $ | 163 |
| | $ | 140 |
| | $ | 117 |
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回购国库券(1) | 80 |
| | 284 |
| | 27 |
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支付给股东的总额 | $ | 243 |
| | $ | 424 |
| | $ | 144 |
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| | | | | |
回购股份数目(1) | 546,614 |
| | 1,932,055 |
| | 208,680 |
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平均每股价格 | $ | 146.00 |
| | $ | 146.75 |
| | $ | 128.89 |
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(一)不包括用于执行和结算某些股票奖励的股票。
RGA宣布股息总额为每股2.60美元2019。所有未来股息的支付由RGA的董事会自行决定,并将取决于公司的收益、资本要求、保险监管条件、运营条件以及董事会认为相关的其他因素。RGA能够支付的股息数额将在一定程度上取决于其再保险子公司的运营情况。
关于公司证券交易的更多信息,见综合财务报表附注13-“债务”和注17-“股本”。
法定股息限制
RCM、RGA再保险和Chesterfield再保险受密苏里州限制股息支付的法律规定的约束。未经监管部门批准,他们不得在任何12个月期间支付超过前一年法定营业净收益或前一年法定资本和盈余的10%以上的股息。AuroraNational受加州法律规定的约束,与密苏里州关于AuroraNational向RGA再保险支付红利的能力的规定相同。适用的法定条款只允许保险人从未转让的盈余中支付股东红利。RGA再保险公司支付的任何股息都将支付给其母公司RCM,RCM对其向RGA支付股息的能力有限制。Chesterfield Re将向其直属母公司Chesterfield Financial支付股息,后者将向RCM支付股利,但须遵守嵌入价值证券化交易的契约条款,只要任何私人配售票据未清,切斯特菲尔德金融公司就不能申报或支付任何股息。MDCI允许RCM向RGA支付股息,只要RCM从其子公司收到股息,
但不限于未分配盈余的水平。其他子公司的股利支付受住所管辖范围内的管制,这些规定一般是基于其收益和/或资本水平。
RCM、RGA再保险和Chesterfield再保险的股利限制是基于法定财务结果的。法定会计惯例在某些方面不同于按照公认会计原则编制的财务报表中使用的会计原则。重大差异包括处理递延购置费用、递延所得税、所需投资准备金、准备金计算假设和盈余附注。
非美国业务的股息支付也受到当地监管机构的类似限制.非美国的监管制度也通常将支付给母公司的股息限制在前一年法定收入的一部分,这是由当地会计原则决定的。该公司非美国业务的监管机构还可以限制或禁止将资金汇回美国,如果这种转移被认为有损于非美国业务的偿付能力或财务实力,或出于其他原因。大多数非美国经营的子公司都是二级子公司,由各种非美国控股公司拥有。适用于一级子公司的资本和评级考虑也可能影响RGA的股利流。
债务
公司的某些债务协议载有与留置权、受限制子公司股票的发行和处置、合并净值的最低要求、债务与资本的最高比率以及控制条款的变更等有关的财务契约限制。按照债务协议的定义,该公司必须维持在每个会计季度最后一天计算的53亿美元的最低综合净资产。此外,截至每个会计季度最后一天计算的合并负债,不得超过公司合并负债之和的35%加上经调整的综合股东权益。一项持续的重大违约可能要求立即支付各项协议规定的应付金额,包括本金。此外,公司的债务协议包含跨违约契约,这将使在任何一项协议规定的重大未解决契约违约的情况下立即支付未偿借款,包括但不限于在到期超过该协议、破产程序或任何其他导致加速债务到期的事件中规定的数额时不支付债务。
截至12月31日,2019和2018年,公司30亿美元和28亿美元分别是根据其债务协议进行的未偿借款,并符合这些协议下的所有公约。截至12月31日,2019和2018年长期未偿债务的平均利率分别为4.82%和5.24%.公司支付债务本金和利息的能力取决于其子公司的收益和盈余、未动用资本收益的投资收益、控股公司的可用流动资金以及公司筹集额外资金的能力。
公司与参照公司债务评级或财务实力评级的交易对手订立衍生协议。如果任何一种评级在未来被下调,就可能触发公司衍生协议中的某些条款,这可能会对整体流动性产生负面影响。对于公司的大多数衍生协议,如果长期高级债务评级低于BBB+(S&P)或Baa 1(穆迪)或低于A-(S&P)或A3(穆迪)的财务实力评级,将有终止事件发生。
该公司可借入至多8.5亿美元现金,并通过其于2023年8月到期的循环信贷工具获得多种货币的信用证。截至2019年12月31日,该公司没有现金借款尚未偿还和2000万美元的发行,但尚未开出的信用证,根据这一安排。
2019年5月15日,RGA发行了3.9%到期于2029年5月15日的高级债券,面值6亿美元。该证券已在证券交易委员会登记。净收益约为5.94亿美元,部分用于偿还公司于2019年11月到期的4亿美元高级债券。其余部分将用于一般公司用途。资本化发行成本约为500万美元。
根据公司的历史现金流和目前的财务业绩,管理层认为RGA的现金流将足以使RGA至少在未来12个月内履行其义务。
信用证
本公司已取得银行信用证,以各附属保险公司和非附属保险公司为受益人,由该公司承揽业务。这些信用证代表了在再保险协议下的履约担保,并允许转让公司获得法定准备金信贷。其中某些信用证载有与上文“债务”讨论中所述类似的财务契约限制。在…2019年12月31日,大约有6 200万美元以第三方为受益人的未清银行信用证。此外,根据适用的规定,公司在将业务转回其附属子公司时,利用信用证获得法定储备信贷。该公司将业务转手给其附属公司,以帮助减少某些司法管辖区(如美国和英国)所需的监管资本数额。公司认为,在子公司中支持业务所需的资金反映了更现实的期望
企业的原始管辖范围,其中资本要求往往被认为是相当保守的。截至2019年12月31日, 12亿美元在来自各银行的信用证中,公司各附属公司之间的再保险是未付款但未开出的。关于公司信用证设施的信息,见综合财务报表附注13-“债务”。
抵押品融资及证券化债券及法定储备基金
该公司利用各种内部和第三方再保险安排和资金来源来管理法定准备金压力,包括与美国“寿险估价示范条例”(通常称为条例XXX)有关的准备金和抵押品要求。在这些安排中,信托资产和信用证经常被用作抵押品。
自2000年1月1日起在美国对各类寿险业务实施的条例XXX大大提高了美国寿险公司和人寿保险公司必须持有的各类寿险业务的法定财务报表,主要是一定水平的保费期限寿险产品的准备金水平。条例XXX规定的准备金水平随着时间的推移而增加,通常超过公认会计原则要求的准备金。在主要保险人将业务再保险给在美国没有执照和未经认证的再保险人的情况下,再保险人必须提供相当于其再保险准备金的担保品,以便分拆公司获得法定的财务报表信贷。为了管理条例XXX对其法定财务报表的影响,RGA再保险公司已将条例XXX的大部分准备金重新分配给无执照和无执照的无关联再保险公司和附属再保险公司。
如果无执照的无关联或附属再保险公司无法提供必要的抵押品来支持RGA再保险的法定准备金信贷,RGA再保险公司的法定资本可能会大幅减少,而RGA再保险公司则无法找到抵押品的替代来源。
该公司同时发行了抵押品融资和证券化票据。综合资产负债表包括截至2019年12月31日和2018年12月31日的未清票据5.98亿美元和6.82亿美元。有关公司抵押品融资和证券化票据的补充信息,请参阅综合财务报表附注14中的“抵押品融资和证券化票据”。
近几年来,与该公司假定的长期寿命业务相关的已转让准备金信贷的融资需求增长缓慢。该公司已能够利用其认证再保险公司,RGA美洲,作为减轻负担的融资条例XXX和其他类型的准备金。公司第XXX条关于定期寿险业务的法定准备金要求和其他法定准备金要求继续要求公司获得额外的信用证,将更多的资产存入信托,或利用其他筹资机制来支持准备金信贷。如果公司无法支持储备信贷,那么其几个子公司的监管资本水平可能会大幅降低,而对这些子公司的监管资本要求则不会改变。监管资本的减少不会直接影响公司在公认会计原则下的合并股东权益;然而,它可能会影响公司编写新业务和保留现有业务的能力。
附属俘虏通常用于保险业,以帮助管理法定准备金和抵押品要求。NAIC分析了保险业使用附属自保再保险公司满足一定准备金要求的情况,并采取措施促进此类再保险人在批准和监督方面的统一性。实施了新的标准,以解决使用自保再保险公司的问题,使目前的俘虏能够继续按照其目前核准的计划行事。监管该公司国内保险公司的州保险监管机构对新成立的专属再保险公司的使用施加了额外的限制,这可能会增加成本,增加复杂性。因此,公司可能需要改变其重新担保的业务类型和数量,提高这些产品的价格,筹集额外资本以支持更高的监管准备金或实施更高的成本战略,所有这些都可能对公司的竞争地位及其经营结果产生不利影响。NAIC在采用集团资本计算时,也有可能对承认关联方俘虏持有的资本作出限制。这样做会对集团的资本数额产生不利影响,否则,该集团将能够承认并报告为集团中的资本居民。
在美国,认证再保险公司的引入为管理抵押品要求提供了另一种方法。2014年,RGA美洲被MDCI指定为认证再保险公司。这一指定允许该公司将业务退回给RGA美洲公司,而不是使用俘虏作为抵押品要求。自2017年起,美国允许以原则为基础的准备金。2016年期间,NAIC修订了标准估值法,采用基于生命原则的准备金,自2017年1月1日起生效,允许三年的收养期。该公司在评估基于原则的保留对其总体风险管理和融资计划的影响时,选择不设立新的俘虏,但与根据2014年后美国法规设立俘虏的选择相比,该公司继续评估经认证的再保险公司为其准备金增长融资的有效性。
信托资产
本公司在正常经营过程中签订再保险条约。在某些情况下,如果公司的信用评级和/或确定的法定措施下降到一定的水平,再保险条约将要求公司提供担保品或附加担保品,以保证公司根据这种再保险条约承担的义务,获得担保,允许放弃的公司重新获得这种再保险条约,或其他通过谈判达成的补救办法。截至2019年12月31日该公司及其附属公司均未被要求提供额外担保品,也未因信用评级下调或法定措施下降而重新签订再保险条约。
此外,某些再保险条约要求公司在关闭时将资产置于信托中,以担保其对被转让公司的义务。信托资产继续归公司所有,但其实益所有权和使用受到信托协议条款的限制。为公司附属公司的利益而持有28亿美元摊销成本的证券,以满足再保险业务的抵押品要求2019年12月31日。此外,证券的摊销成本为273亿美元截至2019年12月31日,以信托形式持有,以满足某些第三方再保险条约所规定的抵押品要求。在某些条件下,公司可能有义务将再保险从一家子公司转移到另一家子公司,提供额外的担保品或根据某项再保险协议付款。这些条件包括更改对子公司的控制或评级、破产、根据再保险条约不履行义务、或丧失该附属公司的执照或其他监管授权。如果公司曾被要求将再保险从一家子公司转移到另一家子公司,根据再保险条约,公司在综合基础上面临的风险不会改变;然而,由于子公司对业务的再保险管辖权发生变化,可能需要额外的担保品或额外资本,这可能会导致流动性紧张。
TimberLake Financial发行的票据和RGA对TimberLake Financial的直接投资的收益作为抵押品存入了一系列信托账户,无法履行公司的一般义务。截至2019年12月31日该公司为此目的持有信托和保管存款6.94亿美元,不包括在上述数字中。已经设立了一个准备金账户,用于支付切斯特菲尔德金融公司发行的票据的利息,这些票据无法履行公司的一般义务。截至2019年12月31日该公司为此目的持有1 500万美元的信托存款,但未包括在上述数字中。关于TimberLake Financial和Chesterfield金融票据的更多信息,请参阅上文“抵押品融资和证券化债券和法定准备金资金”。
再保险业务
再保险条约,无论是临时的还是自动的,一般都规定了收回的条款。大多数以美国为基础的再保险条约,通常在10年后,都包含了放弃公司的收复权。在美国之外,条约主要包括一项双方同意的重新捕获条款。收复权允许被放弃的公司重新承担以前转让给再保险人的全部或部分风险。在某些情况下,公司有权为放弃的公司的利益而将资产置于信托中,而不是收回。此外,在RGA再保险的基于NAIC风险的资本比率或财务实力评级显著下降时,某些条约可能授予放弃公司的收复权。RBC比率触发因素因条约而异,多数在NAIC公司行动水平的125%至225%之间。金融实力评级触发因素因再保险协议而异,如果该公司的财务实力评级从目前的“AA-”评级降至标准普尔等级的“BBB”水平,所达到的大多数触发因素都会下降5个等级。重新收复先前转让的业务并不影响在收复这类业务之前放弃的保费,但会降低以后各期的保费。公司在收回时,将反映与再保险条约有关的资产和负债结算的净损益。在某些情况下,放弃公司必须向公司支付一笔收复费。
担保
公司已代表其子公司向第三方发出担保,以支付根据某些再保险条约、证券借贷安排、融资安排和办公租赁义务到期的款项。根据这些担保,如果一家子公司未能履行某项义务,公司或其其他一家子公司将支付一笔款项以履行该义务。在有限的情况下,向放弃的公司提供条约担保,以提供额外的担保,特别是在该公司的子公司相对于放弃的公司而言是相对较新的、未评级的或规模不大的情况下。未来付款的潜在保证金额将根据生产水平和承保结果而有所不同。与借来的证券有关的担保为第三方提供额外的担保,如果子公司在到期时未能归还所借来的证券。公司已代表其两个子公司发出付款担保,如果子公司未能根据其办公室租赁义务付款的话。见附注12-“综合财务报表附注”中的“承付款、意外开支和担保”,其中列出了公司按类别分列的担保金额。
此外,公司还根据章程和章程向其董事和高级人员提供赔偿.由于这种赔偿一般不受期限或金额的限制,公司不认为有可能在今后确定根据这一赔偿而应支付的最高潜在数额。
表外安排
公司承诺为有限合伙企业、合资企业、商业抵押贷款、终身抵押贷款、私人配售投资和银行贷款,包括循环信贷协议提供资金。见综合财务报表附注12-“承付款项、意外开支和担保”,以进一步了解公司对投资和其他表外安排的承诺。
本公司未从事按公允价值报告的非交易所交易合同的交易活动,也未与从其与公司的非独立关系中获益的个人或实体进行关系或交易。
现金流量
该公司从再保险业务获得的主要现金流入包括从放弃公司收到的保险费和存款。与这些现金流有关的主要流动资金问题是,放弃的公司提前收回再保险合同,公司再保险年金产品失效。公司投资资产的主要现金流入来源于投资收入以及投资资产的到期和出售。与这些现金流入有关的主要流动资金问题涉及债务人违约的风险和利率波动。公司非常密切地管理这些风险。见下文“投资”和“利率风险”。
应付意外现金流出超过营运现金流入及手头现金及等价物的额外流动资金来源,包括出售短期投资或固定到期证券,以及在循环信贷安排下提取资金,根据该机制,截至目前为止,该公司可动用8.5亿元。2019年12月31日。截至目前,该公司还拥有12亿美元资金,可通过向得梅因联邦住房贷款银行(FHLB)借入抵押贷款。2019年12月31日。截至2019年12月31日该公司本可以在不违反其现有债务契约的情况下借入这些额外数额。
公司的本金现金流出涉及支付债权负债、贷记利息、营业费用、所得税、股利、购买国库股票以及债务和其他融资义务下的本金和利息。该公司力求限制其在任何单一被保险人身上遭受损失的风险,并收回通过向其他保险企业或再保险公司提供超额保险和共同保险合同而支付的部分福利(见“综合财务报表说明”附注2,“重大会计政策和声明”)。该公司每年对其分销商进行财务审查,以评估财务稳定性和业绩。该公司从未经历过与再转让安排有关的重大违约,也没有在向转手公司收取可收回的索赔方面遇到任何困难;但是,无法保证这类转手公司今后的业绩和未来索赔的可收回性。公司管理层认为,目前的流动资金来源足以满足未来12个月的现金需求。
流动性和资本的主要来源和用途概述
该公司流动资金和资本的主要来源和用途概述如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
资料来源: | | | | | |
| 经营活动提供的净现金 | $ | 2,307 |
| | $ | 1,581 |
| | $ | 1,983 |
|
| 长期债券发行收益 | 599 |
| | — |
| | — |
|
| 行使股票期权,净额 | 6 |
| | 3 |
| | 7 |
|
| 衍生工具及其他安排的现金抵押品的变动 | — |
| | 44 |
| | — |
|
| 由普遍生活和其他方面的变化提供的现金 | | | | | |
| 投资类型政策和合同 | 200 |
| | 170 |
| | 265 |
|
| 汇率变动对现金的影响 | 11 |
| | — |
| | 53 |
|
| 总来源 | 3,123 |
| | 1,798 |
| | 2,308 |
|
| | | | | | |
用途: | | | | | |
| 用于投资活动的现金净额 | 2,638 |
| | 637 |
| | 1,608 |
|
| 股利给股东 | 163 |
| | 140 |
| | 117 |
|
| 偿还抵押品融资和证券化票据 | 91 |
| | 96 |
| | 68 |
|
| 债务发行成本 | 5 |
| | — |
| | — |
|
| 偿还长期债务的本金 | 403 |
| | 3 |
| | 303 |
|
| 购买国库券 | 101 |
| | 300 |
| | 44 |
|
| 衍生工具及其他安排的现金抵押品的变动 | 163 |
| | — |
| | 65 |
|
| 汇率变动对现金的影响 | — |
| | 36 |
| | — |
|
| 总用途 | 3,564 |
| | 1,212 |
| | 2,205 |
|
现金和现金等价物变动净额 | $ | (441 | ) | | $ | 586 |
| | $ | 103 |
|
业务现金流量-公司再保险活动的主要现金流入来自保费、投资和费用收入、年金考虑因素和存款基金。现金流出本金涉及与各种人寿保险和健康保险、年金和残疾产品、业务费用、所得税和未偿债务利息有关的负债。与这些现金流动有关的主要流动资金问题是保费和投资收入短缺的风险,特别是在索赔额异常高的时期。
投资现金流量-公司投资活动的主要现金流入来自投资资产本金的偿还、投资资产出售和到期日的收益以及独立衍生品的结算。主要现金流出涉及购买投资、发行政策性贷款和结算独立衍生品。公司通常有投资活动的现金净流出,因为保险业务的现金流入根据其资产/负债管理规则进行再投资,为保险负债提供资金。公司通过信用风险管理过程密切监控和管理这些风险。与这些现金流有关的主要流动资金问题是债务人违约和市场混乱的风险,这可能使该公司难以出售投资。
资助现金流动-公司融资活动的主要现金流入来自发行债务和股票证券,以及与通用寿险和其他投资类型的政策和合同有关的存款基金。现金流出的主要融资是偿还债务、向股东支付股利、购买国库股票以及与通用寿险和其他投资类型的政策和合同有关的提款。与这些现金流动有关的一个主要流动资金问题是提前收缩和投保人退出的风险。
合同义务
下表显示公司的合同义务,包括其再保险业务产生的债务(以百万计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 按期付款 |
| | 共计 | | 不到一年 | | 1至3年 | | 4-5年 | | 5年后 |
未来政策效益(1) | | $ | 11,638 |
| | $ | (510 | ) | | $ | (989 | ) | | $ | (819 | ) | | $ | 13,956 |
|
对利息敏感的合同负债(2) | | 40,376 |
| | 3,225 |
| | 6,787 |
| | 5,788 |
| | 24,576 |
|
长期债务,包括利息 | | 5,892 |
| | 154 |
| | 688 |
| | 649 |
| | 4,401 |
|
抵押品融资和证券化票据,包括利息 | | 647 |
| | 250 |
| | 203 |
| | 115 |
| | 79 |
|
其他保单索赔和福利 | | 5,711 |
| | 5,711 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
经营租赁 | | 70 |
| | 15 |
| | 24 |
| | 20 |
| | 11 |
|
有限合伙利益和合资企业 | | 685 |
| | 685 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
根据衍生交易收取的抵押品的应付款 | | 120 |
| | 120 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他与投资有关的承付款 | | 512 |
| | 512 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 65,651 |
| | $ | 10,162 |
| | $ | 6,713 |
| | $ | 5,753 |
| | $ | 43,023 |
|
| |
(1) | 未来的保单福利主要与公司的人寿保险和健康保险产品再保险有关。上表所列金额为到期时的估计福利义务,还包括因公司假设死亡率、发病率、保单失效和对各自产品适当的退货风险,对现行保单的估计未来保费、津贴和其他应付给或来自放弃公司的金额。上表所列的所有现金付款估计数不计任何可收回再保险的利息和毛额。贴现负债金额287亿美元综合资产负债表中包括的现金流量超过未贴现现金流量之和116亿美元如上所示。差异很大程度上是由于净债务,包括因某些再保险条约的性质而导致的未来保费估计数超过估计的保险金支付额和津贴,这些条约的保险费率一般高于日益增加的养恤金支付额。此外,与设立准备金时相比,未来养恤金付款的预测变化将产生差异。由于新的再保险条约的假设,或由于未来经验预测的变化,付款总额可能与往年大不相同。 |
| |
(2) | 对利息敏感的合同负债包括与公司资产密集型产品再保险相关的金额,主要是递延年金和公司所有的人寿保险。上表中的数额是与相关投保人的活动有关的与让与公司有关的债务估计数。上述所有数额均不计利息,包括与自首、提款、保费持续、部分提款、退保费用、年化、死亡率、未来贷记利率和政策贷款使用有关的假设。表中所列所有年份的债务之和404亿美元超过227亿美元包括在合并资产负债表中,差额主要与缺乏贴现和与会计惯例有关的负债有关,这些债务在合同上不到期,因此不包括在内。 |
上表不包括递延所得税净负债、未确认的税收福利和与未确认的30亿美元税收福利有关的应计利息,公司无法可靠地确定支付的时间。表中也不包括应缴当期所得税。
包括在其他负债中的公司合格和不合格养恤金及其他退休后负债的供资净额已从上表所列数额中扣除。截至2019年12月31日,该公司与合格和不合格养恤金及其他退休后负债有关的无准备金结余净额为1.74亿美元。看见
附注10-“综合财务报表说明”中的“雇员福利计划”,以了解公司对养恤金和其他退休后福利的义务和供资要求。
资产/负债管理
该公司积极管理其现金和投资资产,其目的是平衡质量、多样化、资产/负债匹配、流动性和投资回报。投资过程的目标是优化税后、风险调整后的投资收入和税后、风险调整后的总回报,同时在现金流量和期限的基础上管理资产和负债。
该公司为其运营部门设立了目标资产组合,这是指旨在在可接受的风险参数范围内为其负债提供盈利的投资策略。这些战略包括有效期限的目标和限制、收益率曲线敏感性和凸性、流动性、资产部门集中程度和信贷质量。
公司的资产密集型产品主要是通过对固定期限证券的投资,反映在公司的综合资产负债表上,并在与放弃公司的资金预留安排下提供支持。建立投资指南,根据负债投资组合中产品的类型、期限和行为来构建投资组合,从而达到目标的盈利水平。该公司管理资产密集型业务,以提供有针对性的利差之间的利率赚取的投资和利率贷记为基础利息敏感的合同负债。公司定期审查预测不同利率情景的模型及其对盈利能力的影响。这些资产密集型协议中的某些,主要是在美国和拉丁美洲金融解决方案运营部门,通常由被放弃的公司保留的固定到期证券提供资金。
本公司的流动资金状况(现金及现金等价物及短期投资)为15亿美元和20亿美元12月31日,2019和2018年分别。流动性需求由业务单位进行的估值分析确定,并由产品组合驱动。对需求负债和短期流动资产的定期评估旨在根据预期的流动性需求调整特定的投资组合及其期限和到期日。
关于公司的证券借贷和回购/反向回购计划的信息,请参阅综合财务报表附注4中的“证券借款、贷款和其他”-“投资”。除了与第三方的担保协议外,某些RGA子公司还签订了公司间证券借贷协议,以便更有效地获取证券,用于向第三方贷款,并提供更有效的监管资本管理。
该公司是FHLB的成员,持有6800万美元的FHLB普通股,这些股票包括在公司综合资产负债表上的其他投资资产中。该公司已根据担保投资合同与FHLB签订了融资协议,根据该协议,该公司以现金作为交换条件,并给予FHLB对公司商业和住宅抵押贷款支持证券和商业抵押贷款的一揽子留置权,这些贷款用于担保公司根据融资协议承担的义务。公司对这些质押资产保持控制,并可使用、混合、套用或处置抵押品的任何部分,只要不发生违约事件,且剩余的合格抵押品足以满足担保品的维持水平。融资协议和本一揽子留置权所代表的相关担保协议规定,在公司违约的情况下,FHLB的追偿仅限于公司根据未履行的融资协议承担的责任。截至12月31日,该公司根据担保投资合同与FHLB签订的融资协议的负债金额分别为14亿美元和17亿美元,2019和2018年分别列入公司综合资产负债表中对利息敏感的合同负债。这些协议的进展主要由商业和住宅抵押贷款支持证券、商业抵押贷款以及美国财政部和政府机构证券提供担保。抵押品的数额超过负债,取决于担保投资合同的担保资产类型。
投资
投资管理
该公司的投资和衍生策略包括将其再保险产品和其他债务的特点相匹配,并设法将资产的利率敏感性与再保险负债的估计利率敏感性密切相关。公司通过在资产/负债管理和严格的风险管理框架内的战略和战术资产配置、证券和衍生策略来实现其收益目标。在公司的风险管理框架内采用衍生策略,以帮助管理资产和/或负债的期限、货币和其他风险,并复制某些资产的信贷特征。有关公司风险管理过程的讨论,请参阅下文“企业风险管理”中的“市场和信用风险”一节。
公司的投资组合管理小组与企业风险管理部门合作,为公司的国内和国际投资组合的资产制定投资政策。公司持有的所有投资,无论是直接持有的还是在利息再保险安排下扣留的资金,都受到监督,以确保是否符合公司声明的投资政策限制以及适用地区的保险法律和法规规定的任何限制。关于公司投资的更多信息,请参见综合财务报表附注中的“投资”。
组合组合
该公司拥有现金总额和投资资产680亿美元和561亿美元截至12月31日,2019和2018年分别如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 占总数的百分比 | | 2018 | | 占总数的百分比 |
可供出售的固定期限证券 | | $ | 51,121 |
| | 75.3 | % | | $ | 39,992 |
| | 71.3 | % |
权益证券 | | 320 |
| | 0.5 |
| | 82 |
| | 0.1 |
|
房地产抵押贷款 | | 5,706 |
| | 8.3 |
| | 4,966 |
| | 8.8 |
|
政策性贷款 | | 1,319 |
| | 1.9 |
| | 1,345 |
| | 2.4 |
|
扣留利息的资金 | | 5,662 |
| | 8.3 |
| | 5,761 |
| | 10.3 |
|
短期投资 | | 64 |
| | 0.1 |
| | 143 |
| | 0.3 |
|
其他投资资产 | | 2,363 |
| | 3.5 |
| | 1,915 |
| | 3.4 |
|
现金和现金等价物 | | 1,449 |
| | 2.1 |
| | 1,890 |
| | 3.4 |
|
现金和投资资产共计 | | $ | 68,004 |
| | 100.0 | % | | $ | 56,094 |
| | 100.0 | % |
投资收益
下表列出按摊销成本、投资净收入和投资收益率计算的合并平均投资资产,不包括利差相关业务。与价差相关的业务主要与公司在资产和负债之间赚取利差的合同有关。在不同程度上,其他利差相关业务的收益率波动一般会受到债务利息的相应调整(以百万美元计)。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 增加/(减少) |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 |
按摊销成本计算的平均投资资产 | | $ | 28,300 |
| | $ | 26,641 |
| | $ | 25,225 |
| | 6.2 | % | | 5.6 | % |
投资净收益 | | 1,291 |
| | 1,185 |
| | 1,148 |
| | 8.9 | % | | 3.3 | % |
投资收益率(净投资比率) 对平均投资资产的收益) | | 4.56 | % | | 4.45 | % | | 4.55 | % | | 11 bps |
| | (10)bps |
|
投资收益在2018和2019由于合营企业和有限合伙企业的收入增加,因此在合并资产负债表中包括在其他投资资产中。2017年至2018年期间,由于利率环境下降,投资收益下降。
可供出售的固定期限证券
见附注4中的“可供出售的固定到期证券”-综合财务报表附注中的“投资”,其中列出截至12月31日按部门分列的摊销成本、未实现损益、这些证券的估计公允价值以及其他-而非临时减值的表,2019和2018年.
该公司持有各种可供出售的固定期限证券,并将其分为公司证券(“公司”)、加拿大和加拿大省级政府证券(“加拿大政府”)、住宅抵押贷款支持证券(“rmbs”)、资产支持证券(“资产支持证券”)、商业抵押贷款支持证券(“cbs”)、美国政府和机构(“美国政府”)、州和政治分支机构,以及其他外国政府、超国家和外国政府支持的企业(“其他外国政府”)。截至12月31日,2019和2018年,约95.5%在该公司固定期限证券的综合投资组合中,95.6%为投资级。
投资选择中的重要因素包括多元化投资、质量投资、收益率选择、呼叫保护和总收益率潜力。这些因素的相对重要性取决于市场状况、潜在的再保险责任和现有的投资组合特征。该公司拥有浮动利率证券,大约代表6.3%截至十二月三十一日,固定到期日证券总额的百分之六点二,2019和2018年分别。由于利息支付的波动,这些投资的收入差异程度高于投资组合中的其他固定收益持有量。公司持有浮动汇率投资,以配合主要反映在综合资产负债表中的特定浮动汇率负债,作为抵押品融资票据,并加强资产管理战略。
投资固定期限证券的最大资产类别是公司证券,约代表公司证券。61.4%截至12月31日止的固定到期日证券总额中,2019与12月31日的59.9%相比,2018。见附注4中的“公司固定到期日证券”-综合财务报表说明中的“投资”,表中列出截至12月31日的公司固定到期日持有的主要行业类别,2019和2018年.
截至12月31日,2019,该公司对加拿大政府证券的投资代表了9.0%截至12月31日,固定到期证券总额的公允价值占固定到期证券总公允价值的9.7%,2018。这些资产主要是高质量、长期的省级条状债券,其估值与利率曲线密切相关。这些资产的期限较长,主要用于资产/负债管理,以满足加拿大的监管要求。见“截至12月31日各行业的综合财务报表附注”中的“可供出售的固定期限证券”-“投资”2019和2018年.
公司在其一些投资披露中引用评级机构的名称。这些评级是基于国家认可的统计评级机构的评级,主要是穆迪、标准普尔和惠誉。持有NAIC法定会计基础的公司保险子公司持有的结构化证券使用NAIC评级方法。NAIC指定公开交易和私人持有的证券。NAIC指定的名称从1级到6级不等,第1级和第2级的名称一般被认为是投资级(BBB或更高的评级机构名称)。NAIC第3至6级的名称一般被认为低于投资级别(BB或更低的评级机构名称)。
截至12月31日,公司可供销售的固定到期证券投资组合的质量,按公允价值和按各种评级类别投资的固定到期证券的百分比计算,相对于所有可供销售的固定期限证券投资组合而言,2019和2018年如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019 | | 2018 |
NAIC 指定 | | 评级机构 指定 | | 摊销成本 | | 估计公允价值 | | 占总成本的百分比 | | 摊销成本 | | 估计公允价值 | | 占总成本的百分比 |
1 | | AAA/AA/A | | $ | 30,100 |
| | $ | 33,284 |
| | 65.2 | % | | $ | 24,904 |
| | $ | 26,180 |
| | 65.5 | % |
2 | | 血BB | | 14,366 |
| | 15,514 |
| | 30.3 |
| | 12,142 |
| | 12,023 |
| | 30.1 |
|
3 | | bb | | 1,706 |
| | 1,748 |
| | 3.4 |
| | 1,409 |
| | 1,371 |
| | 3.4 |
|
4 | | B | | 514 |
| | 518 |
| | 1.0 |
| | 396 |
| | 386 |
| | 1.0 |
|
5 | | CCC | | 36 |
| | 23 |
| | — |
| | 13 |
| | 13 |
| | — |
|
6 | | 处于或接近违约状态 | | 31 |
| | 34 |
| | 0.1 |
| | 18 |
| | 19 |
| | — |
|
| | 共计 | | $ | 46,753 |
| | $ | 51,121 |
| | 100.0 | % | | $ | 38,882 |
| | $ | 39,992 |
| | 100.0 | % |
公司的固定到期日投资组合包括结构性证券。下表显示截至12月31日公司持有的结构性证券的种类。2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | | | 估计值 公允价值 | | 占总数的百分比 | | | | 估计值 公允价值 | | 占总数的百分比 |
| | 摊销成本 | | | 摊销成本 | | |
RMBS: | | | | | | | | | | | | |
代理机构 | | $ | 742 |
| | $ | 777 |
| | 10.6 | % | | $ | 811 |
| | $ | 814 |
| | 15.0 | % |
非机构 | | 1,597 |
| | 1,621 |
| | 22.3 |
| | 1,061 |
| | 1,055 |
| | 19.4 |
|
RMBS共计 | | 2,339 |
| | 2,398 |
| | 32.9 |
| | 1,872 |
| | 1,869 |
| | 34.4 |
|
ABS: | | | | | | | | | | | | |
抵押贷款债务(“CLO”) | | 1,750 |
| | 1,743 |
| | 24.0 |
| | 1,212 |
| | 1,184 |
| | 21.8 |
|
ABS,不包括CLO | | 1,223 |
| | 1,235 |
| | 17.0 |
| | 960 |
| | 966 |
| | 17.7 |
|
ABS总额 | | 2,973 |
| | 2,978 |
| | 41.0 |
| | 2,172 |
| | 2,150 |
| | 39.5 |
|
CMBS | | 1,841 |
| | 1,899 |
| | 26.1 |
| | 1,428 |
| | 1,419 |
| | 26.1 |
|
共计 | | $ | 7,153 |
| | $ | 7,275 |
| | 100.0 | % | | $ | 5,472 |
| | $ | 5,438 |
| | 100.0 | % |
该公司的RMBS投资组合包括代理发行的传递证券和抵押贷款义务.机构发行的过户证券大部分由联邦住房贷款抵押公司、联邦全国抵押协会或政府全国抵押协会担保或以其他方式提供支持。持有抵押贷款支持证券所固有的主要风险是提前还款和延期风险,这将影响何时收到现金,并取决于抵押贷款利率水平。预付风险是主要由于业主再融资而使本金从预期中意外增加的风险。延期风险与预期的本金支付意外放缓有关。此外,如果借款人无法支付合同利息或债务本金,非代理抵押贷款支持证券将面临信用风险。该公司监控其抵押贷款支持证券,以减少与这些风险相关的现金流不确定性的风险敞口。
该公司的ABS投资组合主要包括CLO、单家庭租赁、集装箱租赁、火车租赁、飞机和学生贷款.持有资产支持证券的主要风险是结构性风险、信贷风险、资本市场风险和利率风险.结构性风险包括证券在资本结构中的现金流优先权和标的抵押品固有的提前偿付敏感性。信用风险包括抵押品收益的充分性和实现能力。信用风险可以通过信用提升来缓解,其中包括超额利差、过度担保和从属关系.资本市场风险包括利率的总体水平和市场上这些证券的流动性。
该公司的CMBS投资组合主要包括按房地产类型、借款人和地理分布不同的大型资产证券化。持有CMBS的主要风险是结构性风险和信用风险。结构性风险包括证券在资本结构中的现金流优先权和标的抵押品固有的提前偿付敏感性。信用风险包括抵押品收益的充分性和实现能力。该公司的重点是投资等级评级部分,提供额外的信贷支持以外的权益保护的基础贷款。这些资产被视为有吸引力的替代其他固定收益资产类别。
截至12月31日,2019和2018年,公司1.1亿美元与固定到期证券有关的未实现亏损总额分别为7.48亿美元。该公司监测其固定到期日证券,以确定其价值减损,并评估各种因素,如发行人的财务状况、支付业绩、市场价值低于摊销成本的时间和程度、遵守契约、一般市场和工业部门条件、持有证券的当前意图和能力以及其他各种主观因素。根据管理层的判断,被确定为非暂时减值的证券被记为公允价值。
公司对价值的下降是否是暂时的,包括对基本信贷以及价值下降的程度和持续时间的分析。公司对一项投资的信用分析包括确定发行人是否符合其合同付款,评估公司是否有可能根据证券的合同条款收取所有到期款项,并分析公司收回投资摊销成本的总体能力。更多信息见综合财务报表附注2中的“投资-非临时减值”-“重大会计政策和声明”。下表总结了其他非临时减值及按揭贷款准备金的变动。2019、2018和2017年(百万美元):
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| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
固定到期证券减值损失 | | $ | 31 |
| | $ | 28 |
| | $ | 43 |
|
权益证券减值损失 | | — |
| | — |
| | 1 |
|
其他减值损失 | | 11 |
| | 10 |
| | 8 |
|
按揭贷款准备金的变动 | | 1 |
| | 2 |
| | 1 |
|
共计 | | $ | 43 |
| | $ | 40 |
| | $ | 53 |
|
固定成熟度损害2019和2018年主要与高收益和新兴市场的公司证券有关。2017年的股权减值与作为债务重组一部分而获得的股权头寸有关。此外,其他减值损失2019和2018年主要原因是房地产合资企业和有限合伙企业受到损害。
见“可供出售的固定到期证券未变现损失”,见综合财务报表附注4中的“投资”,表中列出了截至12月31日公允价值估计数已下降且仍低于摊销成本的证券的信息,2019和2018年。这包括按类别和等级分列的这些证券的估计公允价值和未实现损失总额,包括AOCI报告的临时减值损失,以及相关市场价值一直低于摊销成本的时间长度以及下降幅度小于20%或20%以上的时间。
截至12月31日,2019和2018年分别,公司大致分类6.1%及5.0%的固定到期日证券属第三级(详情请参阅综合财务报表附注6-“资产及负债的公允价值”)。这些证券主要包括私人配售公司证券、银行贷款和交易市场不活跃的加拿大省级证券。
关于公司的证券借贷、回购和回购/反向回购计划的信息,请参阅综合财务报表附注4中的“证券借贷、贷款和其他”中的“投资”。
房地产抵押贷款
该公司的抵押贷款组合包括以美国、加拿大和英国为基础的投资,主要投资于商业办公室、轻工业地产和零售场所。抵押贷款组合按地理区域和房地产类型进行多样化。公司投资组合中的大部分抵押贷款规模高达3,000万美元,平均抵押贷款为3,000万美元。
贷款投资2019年12月31日总计约1000万美元。按揭贷款组合按地理区域及物业类别而多样化,详情载於综合财务报表附注4“投资”内的“不动产按揭贷款”。
截至2019年12月31日和2018该公司的按揭贷款,即未摊销的递延贷款发源费和费用以及估价津贴的毛额,按地域分布如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | 记录 投资 | | 占总数的百分比 | | 记录 投资 | | 占总数的百分比 |
美国区域: | | | | | | | | |
太平洋 | | $ | 1,488 |
| | 26.0 | % | | $ | 1,395 |
| | 28.0 | % |
南大西洋 | | 1,055 |
| | 18.4 |
| | 964 |
| | 19.3 |
|
山 | | 814 |
| | 14.2 |
| | 693 |
| | 13.9 |
|
中东部 | | 720 |
| | 12.6 |
| | 606 |
| | 12.2 |
|
中西中区 | | 276 |
| | 4.8 |
| | 289 |
| | 5.8 |
|
西南中区 | | 741 |
| | 12.9 |
| | 568 |
| | 11.4 |
|
中大西洋 | | 262 |
| | 4.6 |
| | 202 |
| | 4.1 |
|
中东部 | | 133 |
| | 2.3 |
| | 118 |
| | 2.4 |
|
新英格兰 | | — |
| | — |
| | 6 |
| | 0.1 |
|
小计-美国 | | 5,489 |
| | 95.8 |
| | 4,841 |
| | 97.2 |
|
加拿大 | | 182 |
| | 3.2 |
| | 135 |
| | 2.7 |
|
英国 | | 56 |
| | 1.0 |
| | 7 |
| | 0.1 |
|
共计 | | $ | 5,727 |
| | 100.0 | % | | $ | 4,983 |
| | 100.0 | % |
抵押贷款的估价津贴是根据管理层预期在未来处置或解决抵押贷款,包括丧失抵押品赎回权的情况下实现的固有损失而确定的。估值免税额是在管理层除其他外考虑债务人的基本抵押品价值和支付能力后确定的。随后对估值津贴的任何调整将被视为投资损益。
关于估价津贴和减值的资料,见综合财务报表附注4“投资”中的“不动产抵押贷款”。
政策性贷款
大多数政策性贷款与一个客户有关。这些政策性贷款不存在信用风险,因为贷款金额不能超过在被保险人死亡或基本保单退保时公司应承担的义务。现行条约的规定和基本政策决定了政策贷款利率。公司从政策性贷款赚取的利率与记入相应负债的利率之间赚取一笔利差。
扣留利息的资金
对于以经修改的共同保险为基础订立的再保险协议和以共同保险为基础的某些协议,相当于法定准备金净额的资产由转让公司扣留、合法拥有和管理,并反映为公司综合资产负债表上扣留的利息资金。在放弃公司破产的情况下,公司需要对支持其准备金负债的资产提出债权要求。然而,公司的损失风险因其有能力将其对放弃公司所欠索赔或备抵的数额与放弃公司所欠的数额相抵消而减轻。利息应计为按条约条款规定的利率按利息资产扣留的资金总额。公司受扣留资产的投资业绩影响,尽管它不直接控制这些资产。这些资产主要是固定期限投资证券,并构成与公司所拥有的固定期限证券类似的风险。为了降低这一风险,公司帮助制定了被放弃的公司所遵循的投资准则,并监督遵守情况。截至12月31日,持有未支付利息资金的公司的平均财务实力评级为“A”级,2019和2018年。某些被放弃的公司为了公司的利益而保持独立的投资组合。
公司在利息余额中扣留的大部分资金与其年金合同再保险有关。为独立投资组合保留的应收款项余额,须符合以下各项的一般会计原则:衍生工具和套期保值与嵌入衍生产品有关。
根据这些原则,公司在某些再保险安排下扣留的应收款项纳入了与债务人的信誉无关或仅部分相关的信用风险敞口,并包括一个与宿主合同不明确和密切相关的嵌入衍生工具。因此,必须在合并资产负债表上以公允价值计量嵌入的衍生产品特征,并在收入中报告公允价值的变化。见“嵌入衍生工具”
附注2-“综合财务报表附注”中的“重大会计政策和声明”,供进一步讨论。
根据分拆公司截至12月31日提供的数据,2019和2018年,按利息扣留的资金共计(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
基本安全类型: | | 承载价值 | | 估计值 公允价值 | | 承载价值 | | 估计值 公允价值 |
隔离投资组合 | | $ | 3,455 |
| | $ | 3,799 |
| | $ | 3,682 |
| | $ | 3,830 |
|
非隔离投资组合 | | 2,071 |
| | 2,071 |
| | 1,973 |
| | 1,973 |
|
嵌入衍生物(1) | | 136 |
| | — |
| | 106 |
| | — |
|
扣留利息的资金总额 | | $ | 5,662 |
| | $ | 5,870 |
| | $ | 5,761 |
| | $ | 5,803 |
|
| |
(1) | 代表与再保险有关的嵌入衍生工具的公允价值,该等衍生工具是在MODCO或基金保留的基础上写成的,并须符合衍生工具的一般会计原则,以及与独立投资组合的嵌入衍生工具有关的对冲。如果在“估计公允价值”一栏中以公允价值表示分离的投资组合,则不适用单独的嵌入式衍生产品的计算。 |
根据截至12月31日各公司提供的数据,2019和2018年,独立投资组合主要包括公司、市政、政府和资产支持证券以及衍生证券和反向回购义务。这些资产构成与公司直接拥有的固定期限证券类似的风险。衍生品主要由标准普尔500指数期权组成,这些期权用于对冲公司为EIA提供再保险的负债和利息。在独立投资组合内持有的证券主要是投资级,平均评级为“AA“在不计息的单独投资组合中持有的投资的平均期限为十年或更长时间。按条约规定的利率按利息资产扣留的资金总额应计利息,公司估计收益约为5.59%截至12月31日的年份分别为5.43%和7.78%,2019、2018和2017年分别。这些估计收益率的变化受到与环境影响评估有关的保留投资组合中持有的股票期权公允价值的变化的影响。此外,根据某些条约,公司受扣留资产的投资业绩制约,尽管它不直接控制这些资产。为了降低这一风险,公司帮助制定被放弃的公司所遵循的投资准则,并监督遵守情况。
其他投资资产
其他投资资产包括有限合伙股权、合资企业(经营合资企业除外)、终身抵押贷款、衍生产品合同、公允价值期权(“FVO”)、契约导向的单位关联投资和FHLB普通股。见“综合财务报表附注”附注4中的“其他投资资产”,该表按类别列出截至12月31日公司其他投资资产的账面价值,2019和2018年.
该公司利用衍生金融工具保护公司不因利率变动而使其投资组合的公允价值可能发生变化,以对冲证券购买价格变动的风险,对冲与可变年金再保险有关的负债,为其提供生活保障,并管理投资组合的有效收益率、到期日和期限。此外,该公司利用衍生金融工具来降低与外币汇率波动有关的风险。该公司使用交易所交易、集中清算和定制的场外衍生金融工具.
见附注5-综合财务报表附注中的“衍生工具”,其中列出截至12月31日持有的与投资有关的衍生工具的名义金额和公允价值,2019和2018年.
在衍生金融工具的对手方不履行义务的情况下,本公司可能面临与信用有关的损失。一般来说,公司衍生合约的信用风险只限于报告日的公允价值,加上或减去公司发行或持有的任何抵押品。截至2019年12月31日,该公司没有与其衍生合约(不包括期货)有关的信用风险敞口,因为对手方向公司认捐的抵押品净额超过了衍生品合同的公允价值。截至2018年12月31日,该公司没有与其衍生合约(不包括期货和死亡掉期)有关的信用风险敞口,因为对手方向该公司认捐的抵押品净额超过了衍生品合约的公允价值。
公司管理与场外衍生品有关的信用风险,与信誉良好的对手方进行交易,维持抵押品安排,并使用主协议,规定在每个到期日和终止时由一个对手方向另一方支付单一净付款。由于交易所交易的期货通过受监管的交易所受到影响,而且仓位每天都被标记在市场上,因此在对手方不履约的情况下,该公司对信贷相关损失的敞口很小。有关公司衍生工具的更多资料,请参阅综合财务报表附注5中的“衍生工具”。
公司在英国拥有终身抵押贷款的利益。终身抵押贷款是指向55岁及55岁以上的人提供的贷款,由借款人的住所担保。终身抵押贷款可与住房权益相媲美。
允许借款人利用房屋的权益作为抵押品的贷款。贷款金额取决于住房在发源时的估价、借款人的年龄和利率。与住房权益贷款不同的是,在借款人死亡或房屋出售之前,不需要支付本金或利息。终身抵押贷款也可以在启动时得到全额融资,或者借款人可以要求类似于信贷额度的定期融资。终身抵押贷款面临风险,包括市场风险、信贷风险、利率风险、流动性风险、运营风险、声誉风险和法律风险。
截至12月31日,其他投资资产包括7.75亿美元和4.76亿美元终身抵押贷款,2019和2018年分别。投资收入包括截至12月31日止年度的3,400万美元,1,900万美元和800万美元的终身抵押贷款利息收入,2019、2018和2017年分别。
企业风险管理
RGA拥有一个专门的企业风险管理(ERM)职能,负责综合分析和报告公司的风险;促进监测以确保公司的风险保持在其胃口和限度之内;并确保RGA的ERM目标得到持续实现。这包括确保适当的风险控制措施到位;有效地识别、评估和管理风险;向适当的利益相关者披露公司面临的关键风险。企业风险管理职能在培育公司风险管理文化和实践中发挥着重要作用。
企业风险管理结构与治理
董事会(“董事会”)通过其常设委员会监督企业风险。董事会的财务、投资和风险管理(“公司”)委员会负责管理公司的ERM计划和政策。该公司定期收到报告和评估,描述公司的主要风险敞口,包括数量和质量评估和有关违规、例外和放弃的信息。
该公司的全球首席风险官(“CRO”)领导的专门机构风险管理职能。CRO向首席执行官(“首席执行官”)报告,并可通过公司委员会直接与董事会联系,正式报告每季度进行一次。风险管理办公室由专门的风险管理工作人员以及整个业务部门的业务股首席风险干事和风险管理干事组成的网络提供支持,这些干事负责分析和管理其范围内的风险。为每个风险指定一名牵头风险管理干事,全面负责对所有市场的风险进行持续监测和评估。
除了领导机构风险管理职能外,风险管理办公室还担任公司风险管理指导委员会(“RMSC”)的主席,该委员会由高级管理人员组成,包括首席执行官、首席财务官(“CFO”)和首席运营官等。RMSC为保险、市场和信贷、资本和操作风险委员会提供监督,并保留对下列机构的直接风险监督责任:
| |
• | 确定、评估和管理所有已知的、新的和新出现的战略风险风险。 |
| |
• | 风险偏好表,包括风险偏好表与公司战略和资本计划的持续一致性。 |
| |
• | 审查、修订和批准符合风险偏好声明的rga小组级别的战略风险限制。 |
保险、市场和信贷、资本和操作风险委员会对其各自的风险领域负有直接监督责任,包括确定、评估和管理已知、新出现的风险风险,以及审查和批准rga集团级别的风险限制。
为了确保对企业范围内的风险管理问题进行适当的监督,避免不必要的重复,以及促进跨委员会在风险问题上的沟通和协调,风险委员会主席出席了rmsc会议。除了风险委员会、其小组委员会和工作组外,一些RGA运营实体还设有风险管理委员会,负责监督与分部级风险限制相关的风险。
企业风险管理框架
RGA的ERM框架提供了一个平台,用于评估整个组织的风险/回报情况,以增强业务领导人的决策能力。机构风险管理框架还指导制定和执行缓解战略,以将这些风险的风险降低到可接受的水平。
RGA的机构风险管理框架包括以下要素:
| |
1. | 风险文化:风险管理是公司文化的一个组成部分,并根据RGA的风险理念嵌入RGA的业务流程中。作为机构风险管理框架的基石,由高级管理层加强的审慎风险管理文化在有效管理RGA承担的风险方面发挥着突出作用。 |
| |
2. | 风险偏好声明:RGA旨在实现其战略目标的风险简介的总体和高级概述。然后,该声明得到更细粒度的风险限制的支持,从而指导企业实现这一风险偏好声明。 |
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3. | 风险限额:风险限额确定了公司愿意承担的最大界定风险量,使其保持在公司的总体风险偏好范围内。公司管理层已确定这些风险与管理公司总体风险概况有关,同时允许实现战略目标。 |
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4. | 风险评估过程:RGA采用定性和定量方法,通过组合方法评估关键风险,该方法结合其他风险分析已确定的和新出现的风险。 |
| |
5. | 业务特定的限制/控制:这些限制/控制提供了额外的防范风险风险的措施,并嵌入到业务流程中。例如最高保留限额、定价和承保审查、每个发行人的限制、集中度限制和标准条约语言。 |
积极主动的风险监测和报告使人们能够及早发现和缓解新出现的风险。RMSC及其小组委员会通过机构风险管理职能监测遵守风险限制的情况,该职能定期向RMSC和公司委员会报告。监测的频率是根据波动性评估和每一风险的相对优先程度而量身定做的。风险升级通道加上开放的通信线路加强了上文所述的缓解措施。该公司已投入大量资源发展其企业风险管理计划,并期望在未来继续这样做。尽管如此,公司识别、管理和监测风险的政策和程序可能并不完全有效。该公司的许多风险管理方法都是基于历史信息,而历史信息可能无法很好地预测未来的风险暴露,例如大流行导致大量死亡的风险。对业务、法律和监管风险的管理取决于在所有情况下可能并不完全有效的政策和程序。
风险类别
该公司将其风险分为以下几类:保险风险、市场和信用风险、资本风险、操作风险和战略风险。具体的风险评估和说明可在下文和第1A项“风险因素”中找到。
保险风险
保险风险是指由于支付的福利和相关费用超过预期,或来自与非市场相关的不利投保人或客户行为造成的较低或负收益以及潜在的企业价值下降的风险。该公司采用多种方法管理保险风险:主动保险风险评估和适当定价所承担的风险,转移不理想的风险,以及谨慎管理保留的风险。下文对这些战略作了说明。
首次在中国武汉报道的新型冠状病毒(也称COVID-19)的全球影响仍在迅速发展。尽管该公司不知道对其业务有任何实质性影响,但它仍在继续监测情况。该公司未来的结果在多大程度上受到新冠状病毒的影响,除其他因素外,还将取决于可能出现的有关其严重程度的新信息,以及为控制或治疗其症状而采取的行动。
保险风险评估与定价
该公司在评估保险风险方面发展了广泛的专门知识,这最终构成了确保其承担的风险得到相应补偿的一个组成部分,并确保它不会为向第三方转移的风险支付过高的费用。这方面的专门知识包括大量的市场和产品知识,并由密切监测的大型历史经验信息数据库提供支持。从该数据库中得出的分析和经验研究有助于为公司的定价假设奠定基础,这些假设用于制定新风险的费率。如果实际死亡率或发病率的经验在实质上是不利的,一些再保险条约允许提高未来的保险费率。
对任何关键风险的错误估计都会威胁到企业的长期生存能力。此外,定价过程是一个关键的操作风险,为确保定价假设的适当性作出了重大努力。公司用于确保适当定价的一些保障措施包括:经验研究、严格的承销、敏感性和情景测试、定价指南和控制、权限限制以及内部和外部定价审查。此外,机构风险管理职能提供包括定期定价审计在内的定价监督。
风险转移
为了尽量减少财务结果的波动,减少巨额损失的影响,该公司将其部分保险风险转移给使用车辆的第三方,如回购和巨灾保险。
个别暴露后移
在正常经营过程中,该公司力求限制其在任何一家被保险人身上遭受损失的风险,并根据超额保险和共同保险合同,向其他保险企业(或转投公司)提供再保险,以收回部分索赔。在个人人寿保险市场上,该公司的个人寿险最多可获得800万美元的保险。在某些有限的情况下,公司保留了超过800万美元的个人生命。本公司与其他再保险人签订协议,以减轻与超额保留保单有关的残余风险。此外,由于公司除个人人寿保险外,还提供了一些较低的面额再保险保险,例如团体生活、残疾和健康,在某些情况下,该公司可能会招致总额超过800万美元的个人人寿保险。
巨灾超额损失再分配
该公司试图限制其根据假定的灾难性超额损失再保险协议承受损失的风险,办法是将一部分风险通过转拨线滑行或直接转手市场让给多个转手。该公司的政策是保留每项协议最多2000万美元的灾难性损失敞口,并将对再投资市场的额外损失敞口恢复到4000万美元。该公司将其曝光量限制在逐国(以及美国各州)。通过管理其对某一国家内所有灾难性超额损失协定的总风险敞口,使其达到规定的最大累计风险。最高曝光量的确定和管理都是在包括后验前发放的总金额和事后曝光净额的基础上确定和管理的。
巨灾覆盖
该公司每年进入市场进行年度灾难性覆盖,并审查当前和其他设计的覆盖范围和定价。根据公司对这种保护的感知价值,保险范围每年可能有所不同。目前的保险单涵盖5起或5起以上保险死亡事件,并涵盖超过公司2 500万美元可扣减额的1亿美元索赔。
管理留存曝光
本公司保留大部分入境保险风险。公司积极主动地管理保留的曝光,使用多样化和限制等各种缓解因素。多样化是短期波动风险的主要缓解因素,但也减轻了长期趋势变化和灾难性事件的不利影响。该公司的保险群体分散在全球,使保险风险多样化,因为导致实际经验大幅度偏离预期的因素并不能一致、同步或紧密地影响所有地区。各种限制降低了保留的保险风险。这些限制的例子包括地理接触限制,规定了在某一国家可写的最大业务量,以及防止对某一特定个人进行过度覆盖的巨大限制。
在死亡率或发病率超过预期的情况下,一些再保险条约允许提高未来保险费率。其他条约包括经验退款条款,这也可能有助于降低RGA的死亡率风险。
RGA有多种方法来管理其保险风险,包括进入资本和再保险市场。
市场与信用风险
市场风险和信用风险是指由于资产和负债的市场价格变化而导致的收益下降或负收益的风险,以及潜在的企业价值下降的风险。
利率风险
利率风险是指名义利率水平的变化和波动影响公司的盈利能力、价值或偿付能力的风险。这包括信贷息差变化和通货膨胀,但不包括信贷质量恶化。这种风险产生于公司的许多主要活动,因为公司将大量资金投资于对利息敏感的资产,主要是固定到期证券,而且还有一些对利息敏感的合同负债。市场收益率明显低于公司资产组合的账面收益率的长期对投资组合账面收益率造成下行压力。公司在其投资策略、再保险结构和整体资产负债管理方面采取了积极主动的做法,以减少这种环境下不利后果的风险。
公司管理利率风险,以优化公司的资本回报率,并在一定的约束条件下保持其业务运作所创造的价值。例如,某些管理和监测程序旨在尽量减少利率突然和(或)持续变化对公允价值、现金流量和净利息收入的影响。该公司主要通过管理其负债和资产的现金流量的相对匹配来管理其利率敞口。
下表列出了截至12月31日按主要利息敏感产品类别分列的包含担保利率的合同的账户价值、加权平均利息抵免率和最低保证利率范围。2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 账户价值 | | 现行加权平均 利息贷记率 | | 最低保证 费率范围 |
对利息敏感的合同责任 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
传统个人固定年金 | | $ | 11,211 |
| | $ | 8,498 |
| | 3.27% | | 2.96% | | 0.50 – 5.50% | | 0.50 – 5.50% |
权益指数年金 | | 3,523 |
| | 3,728 |
| | 3.47 | | 1.11 | | 0.10 – 3.00 | | 0.10 – 3.00 |
个人可变年金合同 | | 120 |
| | 131 |
| | 2.93 | | 2.97 | | 1.50 – 3.00 | | 1.50 – 3.04 |
担保投资合同 | | 1,360 |
| | 1,744 |
| | 2.77 | | 2.45 | | 1.75 – 3.48 | | 1.47 – 3.61 |
全民生活型政策 | | 4,387 |
| | 2,604 |
| | 3.76 | | 4.00 | | 2.00 – 6.00 | | 3.00 – 6.00 |
下表按每个最低保证利率(四舍五入至最接近的百分比)列出截至12月31日为止对利息敏感的产品类别的帐户价值。2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日的账户价值 |
对利息敏感的合同责任 | | 1% | | 2% | | 3% | | 4% | | 5% | | 6% | | 共计 |
传统个人固定年金 | | $ | 937 |
| | $ | 763 |
| | $ | 5,065 |
| | $ | 2,149 |
| | $ | 2,277 |
| | $ | 20 |
| | $ | 11,211 |
|
权益指数年金 | | 789 |
| | 2,002 |
| | 732 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,523 |
|
个人可变年金合同 | | — |
| | 2 |
| | 118 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 120 |
|
担保投资合同 | | — |
| | 1,192 |
| | 168 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,360 |
|
全民生活型政策 | | — |
| | 714 |
| | 320 |
| | 3,278 |
| | 54 |
| | 21 |
| | 4,387 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2018年12月31日的账户价值 |
对利息敏感的合同责任 | | 1% | | 2% | | 3% | | 4% | | 5% | | 6% | | 共计 |
传统个人固定年金 | | $ | 938 |
| | $ | 760 |
| | $ | 4,697 |
| | $ | 2,071 |
| | $ | 11 |
| | $ | 21 |
| | $ | 8,498 |
|
权益指数年金 | | 685 |
| | 2,253 |
| | 790 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,728 |
|
个人可变年金合同 | | — |
| | 2 |
| | 129 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 131 |
|
担保投资合同 | | 125 |
| | 635 |
| | 973 |
| | 11 |
| | — |
| | — |
| | 1,744 |
|
全民生活型政策 | | — |
| | — |
| | — |
| | 2,527 |
| | 56 |
| | 21 |
| | 2,604 |
|
如果利率下降并在一段时间内保持相对较低的利率,公司的固定年金和对利息敏感的终身保险、通用人寿(UL)和可变通用人寿保险的固定部分的利差利润将面临风险,这是近年来的普遍情况。如果利率保持在目前的水平,远低于近年来下降前的水平,公司年金和UL投资组合的平均收益率将继续下降。投资组合收益率下降可能导致投资组合收益率与合同持有人贷记的利率之间的利差恶化,因为公司管理利差的能力可能受到年金和UL政策的最低保证利率的限制。2019年,非可变年金和UL政策的最低保证利率一般在0.10%至6.00%之间,平均保证利率约为3.10%。2018年,非可变年金和UL政策的最低保证利率一般在0.10%至6.00%之间,平均保证利率约为2.86%。
利率利差是通过信贷利率行为和投资组合管理相结合来管理短期收入的。某些年金产品包含每年重置的抵免率,截至12月31日,其中100亿美元和70亿美元的账户余额不受退还费用,2019和2018年分别,几乎所有这些都已达到最低保证利率。因此,某些管理和监测程序旨在尽量减少利率突然和(或)持续变化对公允价值、现金流量和净利息收入的影响。
该公司的风险敞口利率,价格风险和利率现金流动风险是一个季度的基础上进行审查。利率、价格、风险敞口是使用利率敏感性分析来衡量的,以确定在假设利率发生变化时公司金融工具公允价值的变化。利率现金流量风险敞口是使用利率敏感性分析来衡量的,以确定在假设利率发生变化时公司现金流量的变异性。
利率敏感性分析是通过计算市场利率假设的100个基点变动(增减)时固定利率资产和负债公允价值的估计变化来衡量公司利率价格风险的。本公司没有固定利率证券分类为交易证券。在截至12月31日的财政年度市场利率上升100个基点时,公司预测的金融工具公允价值净下降,2019和2018年分别为12亿美元和15亿美元。
公允价值的计算依据的是在市场风险敏感工具使用市场提前付款假设和独立经纪人报价和其他公共来源提供的市场利率的估计贴现现金流量估计现值的净现值,并作出调整以酌情反映金库收益率曲线的变化。
与该公司固定期限证券有关的利率敏感性使用假设情景进行评估,假设收益率曲线上正、负50和100个基点平行移动。这一分析假设美国、加拿大和其他相关国家的产量曲线变化方向和幅度是相同的。在每一种情况下,使用商业估价工具一致地估计单个证券的价值变化。公司的实际经验可能与下面提到的结果不同,特别是由于所使用的假设,或者如果事件与方法中包含的情况不同。下表汇总了截至所列日期(以百万美元计)公司投资组合中固定期限证券的分析结果:
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固定期限证券公允价值估计的利率分析 |
2019年12月31日: | | -100 bps | | -50 bps | | - | | 50 bps | | 100 bps |
估计公允价值总额 | | $ | 55,702 |
| | $ | 53,332 |
| | $ | 51,121 |
| | $ | 49,071 |
| | $ | 47,180 |
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估计公允价值从基数变化的百分比 | | 9.0 | % | | 4.3 | % | | — | % | | (4.0 | )% | | (7.7 | )% |
按基数计算的估计公允价值变动 | | $ | 4,581 |
| | $ | 2,211 |
| | $ | — |
| | $ | (2,050 | ) | | $ | (3,941 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日: | | -100 bps | | -50 bps | | - | | 50 bps | | 100 bps |
估计公允价值总额 | | $ | 43,073 |
| | $ | 41,494 |
| | $ | 39,992 |
| | $ | 38,570 |
| | $ | 37,248 |
|
估计公允价值从基数变化的百分比 | | 7.7 | % | | 3.8 | % | | — | % | | (3.6 | )% | | (6.9 | )% |
按基数计算的估计公允价值变动 | | $ | 3,081 |
| | $ | 1,502 |
| | $ | — |
| | $ | (1,422 | ) | | $ | (2,744 | ) |
利率敏感性分析还用于衡量公司的利率现金流量风险,方法是计算浮动利率资产和负债在市场利率瞬时、平行、假设的100个基点变化(增减)后一年内预期现金流量的估计变化。本公司没有被归类为交易证券的可变利率工具。在截至12月31日的财政年度市场利率瞬时下降100个基点时,公司预计与浮动利率工具相关的现金流量下降,2019和2018年分别为3200万美元和7100万美元。
假设利率变化的预期影响的计算是基于许多假设,不应将其作为未来结果的指示。此外,计算并没有考虑到管理层为应对利率变化而可能采取的任何行动。在计算固定到期日证券的估计公允价值和浮动汇率工具的现金流量估计数时提出的分析方法存在某些缺陷,构成前瞻性报表。实际价值可能与这些预测大不相同,这是由于若干因素造成的,包括(但不限于)市场状况与计算公允价值时所使用的假设不同。
为了减少利率波动对公允价值变化的影响,该公司制定了管理其资产和负债的净利率敏感性的战略。此外,该公司不时利用掉期市场来管理公允价值对利率波动的敏感性。
通货膨胀也可能直接影响公司的资产和负债。通货膨胀的主要直接影响是经营费用的增加。该公司的大部分经营费用是工资,工资增加至少部分受通货膨胀率的影响。
该公司以与生活费用挂钩的福利为年金提供保险。其中一些好处是通过CPI互换和指数债券的组合来对冲的。
长期护理产品与此类服务的未来成本有着一定的通胀成分.如果医疗费用以比市场上普遍存在的名义利率高得多的速度增长,该公司可能无法获得足够的投资收益来支付今后对此类产品的索赔。
2017年7月27日,金融行为监管局(FCA)宣布,将停止劝说或迫使银行在2021年12月31日后提交伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。此外,欧洲和美国正在进行不同的工作流程,以改革现有的参考利率,并在伦敦银行同业拆借利率(Libor)终止后提供回落利率。在2019年,联邦储备委员会(Federal Reserve Board)的替代利率委员会(Alternative Rate Committee)提议将担保隔夜融资利率(Sofr)作为替代美元libor的替代利率,而欧洲央行(ECB)则建议将欧元短期利率(Ester)作为新的无风险利率。其他司法管辖区也在进行类似的工作。该公司目前正在通过分析合同附带条款、评估替代利率影响和评估对现行套期保值战略的影响,评估LIBOR终止对现有合同的影响。
房地产风险
房地产风险是指房地产市场估值水平和波动性的变化可能影响公司的盈利能力、价值或偿付能力状况的风险。该公司投资直接房地产权益和债务工具抵押房地产(“房地产贷款”)。房地产股本风险包括估值大幅下降,这可能是由于总体经济或特定地理区域或部门的衰退造成的。此外,房地产贷款风险包括违约、借款人或租户破产和流动性下降。房地产贷款风险的部分缓解是由于房地产价值超过贷款原则,在房地产价值下降的情况下提供了缓冲。该公司管理其房地产贷款风险,通过多样化的房地产类型和地理位置,并通过敞口限制。
股权风险
股权风险是指股票市场估值水平和波动性的变化影响公司的盈利能力、价值或偿付能力状况的风险。这一风险包括可变年金和其他与股票挂钩的风险以及与资产相关的权益敞口。公司承担来自另类投资、固定指数年金和可变年金的股权风险。该公司使用衍生品来对冲其对股票市场波动的风险敞口,这些股票市场与其某些再保险产品有着直接的关联。
另类投资
另类投资是对非传统资产类别的投资,主要支持公司的资本和盈余以及某些长期的非流动性负债投资组合。替代投资一般包括:对冲基金、新兴市场债务、不良债务、大宗商品、基础设施、税收抵免以及公共和私人股票。公司通过限制另类投资的规模、持有和使用每一发行人的投资限额来减轻其对另类投资的敞口。
固定指数年金
该公司为固定指数年金(“FIAS”)提供担保。外国直接投资协定的信贷受到股票市场变化的影响。因此,收益的公允价值主要是指数回报和波动性的函数。该公司以衍生工具对冲FIA的大部分股权敞口。
可变年金
该公司为可变年金提供保险,其中包括有保证的最低死亡抚恤金(“GMDB”)、有保证的最低收入福利(“GMIB”)、有保证的最低累积福利(“GMAB”)和有保证的最低提款福利(“GMWB”)。强劲的股票市场、利率的上升和股票市场波动的减少,通常会降低作为收益基础的负债的公允价值。相反,股市下跌,利率下降,股票市场波动加剧,通常会导致福利所涉负债的公允价值增加,产生增加准备金和降低收益的效果。该公司维持一个定制的动态套期保值计划,其目的是在保证收益准备金的变化周围大幅减轻与收入波动相关的风险,而忽略了公司自己的信用风险评估。然而,对冲头寸可能无法完全抵消担保的账面价值的变化,原因除其他外包括时间滞后、股票和衍生市场的高度波动、利率的极端变化、合同持有人的意外行为以及基础基金的业绩与对冲指数之间的差异。这些因素,个别或集体,可能对公司的净收入、财务状况或流动资金产生重大不利影响。下表汇总了截至12月31日的可变年金账户价值和保障福利的公允价值,2019和2018年.
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| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
(百万美元) | | 2019 | | 2018 |
无最低保障福利 | | $ | 711 |
| | $ | 797 |
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只限于GMDB | | 837 |
| | 159 |
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只限于GMIB | | 23 |
| | 21 |
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仅限GMAB | | 4 |
| | 7 |
|
只有GMWB | | 1,123 |
| | 1,090 |
|
GMDB/WB | | 278 |
| | 272 |
|
其他 | | 18 |
| | 19 |
|
可变年金账户价值总额 | | $ | 2,994 |
| | $ | 2,365 |
|
与生活福利乘车人有关的负债的公允价值 | | $ | 163 |
| | $ | 168 |
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信用风险
信用风险,包括违约风险,是指由于单个金融资产、衍生产品或非衍生产品的信用质量恶化而造成的损失风险。信用质量恶化可能伴随着评级下调,也可能不会伴随评级下调。一般而言,资产的信贷敞口仅限于报告日收到的任何抵押品的公允价值。
投资信用风险
投资信用风险是指与投资资产相关的信用风险。本公司使用每个发行人的投资限额来管理投资信用风险.除了每个发行人的限额外,公司还限制每个评级类别的总投资额。自动合规系统检查所有投资头寸的合规情况,并在出现违规时发送警告信息。公司管理与场外衍生品有关的信用风险,与信誉良好的对手方进行交易,维持抵押品安排,并使用主协议,规定在每个到期日和终止时由一个对手方向另一方支付单一净付款。由于期货是通过受监管的交易所进行交易,而且每天都要向市场标明头寸,因此,如果此类衍生工具的交易对手方不履行义务,该公司在信贷相关损失方面的风险敞口就会降至最低。
公司订立各种抵押品安排,要求与其衍生工具有关的担保品的投递和接受。担保品协议包含的附加阈值取决于投寄方的财务实力评级。此外,将公司的财务实力评级降低到指定的水平,将导致根据公司与其对手方的协议可能解决衍生头寸的问题。委员会负责制定规则,批准和监督所有需要抵押品的交易。见“综合财务报表说明”附注5中的“信贷风险”-“衍生工具”-关于与衍生工具有关的信贷风险的补充资料。
交易对手风险
交易对手风险是指公司可能因客户、转手公司或合伙人陷入困境或资不抵债而蒙受损失。这包括银行挤兑风险和托收风险。
银行运行
由于信用受损、声誉受损或其他影响交易对手的市场变化,客户的有效阻止可能导致大量投降和/或失效。投降和(或)失误大大高于预期,可能导致部队业务不足以收回为购置费用支付的现金。
收集风险
对于客户和转手者来说,这包括他们无法满足再保险协议,因为接管法院不允许抵消权;再保险合同被接管人拒绝,导致合同过早终止;和(或)公司无法获得支持交易的担保。
公司通过限制对单个对手方的总敞口和仅与信誉良好的对手方签订合同来管理交易对手风险。此外,一些交易对手设立了信托和信用证,从而减少了公司对这些对手方的风险敞口。
一般来说,公司的保险子公司向公司的某些保险子公司退回超过其留存额的数额。外部回收是通过公司的回收池安排的,数额超过其留存额。截至2019年12月31日,上午最佳公司评级为“A-”或更高等级的剩余保留池中的所有回流池成员都被评为“A-”或更好的保留池成员。在16种可能的评级中,“A-”的评级是第四高的。对于大多数未被评级的转手公司,信用证或信托资产被作为额外担保。此外,该公司每年对其转手公司进行财务和现行审查,以评估财务稳定性和业绩。
该公司从未经历过与再转让安排有关的重大违约,也没有在收集可向转手公司收回的索赔方面遇到任何重大困难;然而,无法保证这类转手公司今后的业绩或任何这类索赔的可收回性。
总对手限额
除了投资信贷限额和对手方限额外,还有交易对手风险总量限额,其中包括从再保险、融资和投资活动中获得的交易对手累计风险,以控制对单个对手方的总风险敞口。交易对手风险聚合非常重要,因为与单独分析组件相比,它使公司能够在更全面的水平和更极端的情况下捕获风险敞口。
所有对手方的风险敞口按季度计算,由管理层审查,并由机构风险管理职能进行监测。
资本风险
资本风险是指由于财务能力不足而导致的低收益/负收益、潜在企业价值下降和/或经营能力丧失的风险,包括没有足够数量的集团或实体级资本在今天或将来开展业务。公司使用包括但不限于经济、评级机构和当地监管方法在内的相关计量基础来监测资本风险的暴露。此外,公司定期评估与抵押品、外币、融资、流动性和税收有关的风险。
附带风险
抵押品风险是指抵押品无法以预期成本或满足当前和未来需求所需的能力获得的风险。该公司监测与利率变动、抵押品要求、头寸和资本市场环境有关的风险。抵押品需求和资源继续得到积极管理,现有的抵押品来源足以满足压力水平的抵押品需求。
外币风险
外币风险是指汇率变动和汇率波动影响公司盈利能力、价值或偿付能力状况的风险。公司管理其外汇风险敞口,主要是在实际情况下将投资资产与基础负债相匹配。该公司对其在加拿大业务的部分投资实行净投资对冲,以减少对这些货币的过度敞口。外国子公司余额折算成美元所产生的折算差异反映在合并资产负债表上的股东权益中。
公司一般不对其子公司的外币敞口进行套期保值,这些子公司以其功能货币以外的货币(交易敞口)经营业务。不过,该公司已签订跨货币掉期合约,以管理对特定货币的敞口。该公司的大部分外币交易以澳元、英镑、加元、欧元、日元、韩元和南非兰特计价。以特定货币(美元除外)持有的资产的最高数额相对于风险目标进行衡量,并定期进行监测。
公司不对冲与转换外币相关的损益表风险。公司综合税前收入的外汇风险敏感性是通过假设的测试方案来评估的。实际结果可能与下文所述的结果不同,特别是由于所使用的假设或如果发生不包括在方法中的事件。有关此风险的更多信息,请参见“1A项-风险因素-与我们的业务相关的风险”。一般来说,美元相对于外币的贬值对公司所得税前的收入有有利的影响。下表汇总了公司所面临的每一种外汇汇率的即期有利或不利变化对公司报告的所得税前收入的影响。 (百万美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 不利 | | | | 有利 |
截至2019年12月31日止的年度 | | -10% | | -5% | | - | | +5% | | +10% |
所得税前收入 | | $ | 1,072 |
| | $ | 1,102 |
| | $ | 1,132 |
| | $ | 1,162 |
| | $ | 1,191 |
|
税前收入从基数变化的百分比 | | 5.3 | % | | 2.6 | % | | — | % | | 2.6 | % | | 5.3 | % |
税前收入从基数上的变化 | | $ | (60 | ) | | $ | (30 | ) | | $ | — |
| | $ | 30 |
| | $ | 60 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 不利 | | | | 有利 |
2018年12月31日 | | -10% | | -5% | | - | | +5% | | +10% |
所得税前收入 | | $ | 796 |
| | $ | 821 |
| | $ | 846 |
| | $ | 871 |
| | $ | 896 |
|
税前收入从基数变化的百分比 | | (5.9 | )% | | (3.0 | )% | | — | % | | 3.0 | % | | 5.9 | % |
税前收入从基数上的变化 | | $ | (50 | ) | | $ | (25 | ) | | $ | — |
| | $ | 25 |
| | $ | 50 |
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融资风险
融资风险是指资本无法以预期成本或所需能力获得的风险。该公司继续监测与监管融资、应急融资和债务资本有关的融资风险,认为目前的结构、能力和计划没有直接问题。
流动性风险
流动性风险是指公司无法以预期成本或所需能力履行支付义务的风险。该公司传统的流动性需求包括索赔、支出、债务融资和投资等项目
购买,大部分是已知的或可以合理预测的。公司定期进行流动性风险建模,包括市场和公司特定的压力,以评估可用资源的充足性。
税收风险
税收风险是指当前和未来税收状况与预期不同的风险。公司监测与不断变化的税收和监管环境、商业交易、法人机构重组、税务合规义务和财务报告有关的税务风险。
操作风险
操作风险是指由于内部流程、人员和系统或外部事件的不足或失败而造成的意外损失所造成的低/负收益和潜在的企业价值下降的风险。公司定期监测和评估与业务行为和治理、欺诈、隐私和安全、业务中断和业务运作有关的风险。各种保险、市场和信贷、资本和战略风险义务和关切往往与公司的核心业务流程风险领域相交叉。鉴于公司的业务范围和经营所在国的数目,这组风险有可能影响当地、区域或全球的业务。运营风险是管理公司品牌和市场信心的核心,也是保持其获得和保留执行和经营业务的适当专门知识的能力的核心。
商业行为与治理风险
业务行为和治理是与管理监督、合规、市场行为和法律事项相关的风险。公司的合规风险管理计划有助于积极评估当前和潜在的与当地和企业监管要求相关的合规风险,以及遵守公司政策和程序的情况。
欺诈风险
欺诈风险是指故意滥用和(或)获取公司资产,以便为行为人谋取利益或对公司或其他受害者造成损害的风险。持续监测和年度欺诈风险评估使公司能够持续评估组织内潜在的欺诈风险。
隐私和安全风险
隐私和安全风险是指盗窃、丢失或未经授权披露有形或电子资产导致资产价值、保密性或知识产权损失的风险。本公司的隐私和安全程序、流程和程序旨在防止未经授权的物理和电子盗窃以及与其客户、被保险人或其雇员有关的机密和个人数据的泄露。该公司采用技术、行政相关程序和程序控制、安全措施和其他预防措施,以减少此类事件的风险。
业务中断风险
业务中断风险是指由于人员、系统和/或设施的缺乏而损害业务能力的风险。该公司的全球业务连续性进程使其能够通过提供框架、政策和程序以及所需的经常性培训,查明威胁业务的潜在影响,以便公司在灾难或长期中断后如何在预定时间内恢复和恢复中断的关键功能,直到恢复正常设施为止。
业务运作风险
业务操作风险是与业务流程和流程相关的风险。业务运作风险包括与交易处理、数据使用和管理、监测和报告、模型的完整性和准确性、第三方的使用和提供咨询服务有关的风险。
人力资本风险
人力资本风险与劳动力管理有关,包括人才的获取、发展、留用和雇用关系/条例。该公司积极监测人力资本风险,采用多种做法,包括但不限于人力资源和合规政策和程序,定期审查关键风险指标、业绩评估、薪酬和福利基准、继任规划、雇员敬业调查和联合离职面谈。
战略风险
战略风险涉及公司业务计划和战略的规划、实施和管理,包括与其运作的全球环境、未来法律和法规的变化、政治风险以及与关键外部各方的关系相关的风险。
战略风险
战略风险是指与公司战略计划的设计和执行相关的风险,包括与并购活动相关的风险。战略风险通过稳健的多年规划流程、定期的业务单元级战略执行评估以及公司业务组合中关键绩效和风险指标的积极基准来解决。公司的风险偏好和限制被设定为符合战略目标。
外部环境风险
外部环境风险与外部竞争、宏观趋势和客户需求有关。对推动市场机会、风险和增长潜力、竞争格局和客户反馈的宏观特征进行密切监测。
关键关系风险
关键关系风险涉及与公司外部各方进行重要互动的领域。该公司的声誉是成功开展业务的关键资产,因此,与其主要利益攸关方(包括但不限于业务伙伴、股东、客户、评级机构和监管机构)的关系都受到仔细监测。
政治和监管风险
政治和监管风险涉及未来的法律和法规变化,以及政治变化或不稳定对公司实现其目标的能力的影响。监管和政治发展以及可能影响公司的相关风险被确定、评估和监测,作为定期监督活动的一部分。
新会计准则
见综合财务报表附注2中的“新会计公告”-“重大会计政策和声明”。
第7A项.对市场风险的再评级、定量和定性披露
第7A项所要求的信息载于第7项,标题为“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析--市场和信用风险”。
第八项.转制、转制财务报表和补充数据
美国再保险集团,法团及附属公司
综合财务报表索引
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年度财务报表: | 页 |
| | |
截至2019年12月31日和2018年12月31日以及截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度的财务报表: | |
| 合并资产负债表 | 86 |
| 综合收入报表 | 87 |
| 综合收益报表 | 88 |
| 股东权益合并报表 | 89 |
| 现金流动合并报表 | 90 |
| | |
合并财务报表附注: | |
| 附注1业务和列报基础 | 91 |
| 附注2重要的会计政策和声明 | 91 |
| 附注3每股收益 | 104 |
| 附注4投资 | 104 |
| 附注5衍生工具 | 112 |
| 附注6资产和负债公允价值 | 118 |
| 附注7再保险 | 127 |
| 附注8推迟的政策采购费用 | 129 |
| 附注9所得税 | 129 |
| 附注10雇员福利计划 | 132 |
| 附注11法定基础上的财务状况和净收入-重要子公司 | 135 |
| 附注12承付款、意外开支和担保 | 137 |
| 附注13债务 | 139 |
| 附注14抵押品融资及证券化债券 | 140 |
| 附注15分段信息 | 141 |
| 附注16政策索赔和福利 | 144 |
| 附注17股权 | 147 |
| 注18操作按季结果 | 151 |
| | |
独立注册会计师事务所报告 | 152 |
| | |
美国再保险集团,法团及附属公司
合并资产负债表
(以百万计,除数据共享外)
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
资产 | | | | |
固定到期证券: | | | | |
按公允价值出售(摊销费用46,753美元和38,882美元) | | $ | 51,121 |
| | $ | 39,992 |
|
权益证券,按公允价值计算 | | 320 |
| | 82 |
|
房地产按揭贷款(扣除免税额12元及11元) | | 5,706 |
| | 4,966 |
|
政策性贷款 | | 1,319 |
| | 1,345 |
|
扣留利息的资金 | | 5,662 |
| | 5,761 |
|
短期投资 | | 64 |
| | 143 |
|
其他投资资产 | | 2,363 |
| | 1,915 |
|
投资总额 | | 66,555 |
| | 54,204 |
|
现金和现金等价物 | | 1,449 |
| | 1,890 |
|
应计投资收入 | | 493 |
| | 428 |
|
应收保费和其他再保险余额 | | 2,940 |
| | 3,018 |
|
再保险割让应收款 | | 904 |
| | 758 |
|
递延政策采购费用 | | 3,512 |
| | 3,398 |
|
其他资产 | | 878 |
| | 839 |
|
总资产 | | $ | 76,731 |
| | $ | 64,535 |
|
负债与股东权益 | | | | |
未来政策效益 | | $ | 28,672 |
| | $ | 25,285 |
|
对利息敏感的合同负债 | | 22,711 |
| | 18,005 |
|
其他保单索赔和福利 | | 5,711 |
| | 5,643 |
|
其他再保险余额 | | 557 |
| | 487 |
|
递延所得税 | | 2,712 |
| | 1,799 |
|
其他负债 | | 1,188 |
| | 1,396 |
|
长期债务 | | 2,981 |
| | 2,788 |
|
抵押品融资及证券化票据 | | 598 |
| | 682 |
|
负债总额 | | 65,130 |
| | 56,085 |
|
承付款和或有负债(见附注12) | |
| |
|
股东权益: | | | | |
优先股(每股面值为.01美元;核准股票为10,000,000股;未发行或未发行股票) | | — |
| | — |
|
普通股(每股面值.01美元;核准股票140,000,000股); 发行股票:79,137,758股,截至2019年12月31日和2018年12月31日) | | 1 |
| | 1 |
|
额外已付资本 | | 1,937 |
| | 1,899 |
|
留存收益 | | 7,952 |
| | 7,285 |
|
国库股票,按成本计算-16,481,656股和16,323,390股 | | (1,426 | ) | | (1,371 | ) |
累计其他综合收入 | | 3,137 |
| | 636 |
|
股东权益总额 | | 11,601 |
| | 8,450 |
|
负债和股东权益共计 | | $ | 76,731 |
| | $ | 64,535 |
|
见所附合并财务报表附注。
美国再保险集团,法团及附属公司
综合收入报表
(单位:百万元)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日结束时,对商业产品进行了评估和评估,并给出了相应的标准和方法,并对其进行了比较,分析了相应的技术指标。 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入 | | |
净保费 | | $ | 11,297 |
| | $ | 10,544 |
| | $ | 9,841 |
|
投资收入,扣除相关费用后 | | 2,520 |
| | 2,139 |
| | 2,155 |
|
与投资有关的收益(损失),净额: | | | | | | |
固定期限证券的其他临时减值 | | (31 | ) | | (28 | ) | | (43 | ) |
固定期限证券的其他临时减值 转入其他综合收入 | | — |
| | — |
| | — |
|
其他投资相关损益净额 | | 122 |
| | (142 | ) | | 211 |
|
与投资有关的收益(损失)共计,净额 | | 91 |
| | (170 | ) | | 168 |
|
其他收入 | | 392 |
| | 363 |
| | 352 |
|
总收入 | | 14,300 |
| | 12,876 |
| | 12,516 |
|
福利和开支 | | | | | | |
索偿和其他保单福利 | | 10,197 |
| | 9,319 |
| | 8,519 |
|
贷记利息 | | 697 |
| | 425 |
| | 502 |
|
购买保险单的费用和其他保险费用 | | 1,204 |
| | 1,323 |
| | 1,467 |
|
其他业务费用 | | 868 |
| | 786 |
| | 710 |
|
利息费用 | | 173 |
| | 147 |
| | 146 |
|
抵押品融资和证券化费用 | | 29 |
| | 30 |
| | 29 |
|
福利和支出共计 | | 13,168 |
| | 12,030 |
| | 11,373 |
|
所得税前收入 | | 1,132 |
| | 846 |
| | 1,143 |
|
所得税准备金 | | 262 |
| | 130 |
| | (679 | ) |
净收益 | | $ | 870 |
| | $ | 716 |
| | $ | 1,822 |
|
每股收益 | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 13.88 |
| | $ | 11.25 |
| | $ | 28.28 |
|
稀释每股收益 | | 13.62 |
| | 11.00 |
| | 27.71 |
|
见所附合并财务报表附注。
美国再保险集团,法团及附属公司
综合收入报表
(以百万计)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 12月31日结束时,对商业产品进行了评估和评估,并给出了相应的标准和方法,并对其进行了比较,分析了相应的技术指标。 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
综合收入(损失) | | | | | | |
净收益 | | $ | 870 |
| | $ | 716 |
| | $ | 1,822 |
|
其他综合收入(损失),扣除税后: | | | | | | |
外币折算调整 | | 77 |
| | (80 | ) | | 69 |
|
未实现投资收益净额(损失) | | 2,443 |
| | (1,344 | ) | | 698 |
|
确定的养恤金和退休后计划调整 | | (19 | ) | | — |
| | 1 |
|
其他综合收入(损失)共计,扣除税款 | | 2,501 |
| | (1,424 | ) | | 768 |
|
综合收入总额(损失) | | $ | 3,371 |
| | $ | (708 | ) | | $ | 2,590 |
|
见所附合并财务报表附注。
美国再保险集团,法团及附属公司
股东权益合并报表
(以百万计,但每股数额除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 共同 股票 | | 资本附加支付 | | 留用 收益 | | 国库 股票 | | 累计其他综合收入 | | 共计 |
余额,2016年12月31日 | $ | 1 |
| | $ | 1,849 |
| | $ | 5,199 |
| | $ | (1,095 | ) | | $ | 1,139 |
| | $ | 7,093 |
|
采用新的会计准则 | | | | | (139 | ) | | | | 157 |
| | 18 |
|
净收益 | | | | | 1,822 |
| | | | | | 1,822 |
|
其他综合收入共计(损失) | | | | | | | | | 768 |
| | 768 |
|
股利,每股1.82美元 | | | | | (117 | ) | | | | | | (117 | ) |
购买国库券 | | | | | | | (43 | ) | | | | (43 | ) |
重新发行国库券 | | | 22 |
| | (29 | ) | | 36 |
| | | | 29 |
|
2017年12月31日 | 1 |
| | 1,871 |
| | 6,736 |
| | (1,102 | ) | | 2,064 |
| | 9,570 |
|
采用新的会计准则 | | | | | 1 |
| | | | (4 | ) | | (3 | ) |
净收益 | | | | | 716 |
| | | | | | 716 |
|
其他综合收入共计(损失) | | | | | | | | | (1,424 | ) | | (1,424 | ) |
股利,每股2.20美元 | | | | | (140 | ) | | | | | | (140 | ) |
购买国库券 | | | | | | | (300 | ) | | | | (300 | ) |
重新发行国库券 | | | 28 |
| | (28 | ) | | 31 |
| | | | 31 |
|
2018年12月31日 | 1 |
| | 1,899 |
| | 7,285 |
| | (1,371 | ) | | 636 |
| | 8,450 |
|
采用新的会计准则 | | | | | — |
| | | |
|
| | — |
|
净收益 | | | | | 870 |
| | | | | | 870 |
|
其他综合收入共计(损失) | | | | | | | | | 2,501 |
| | 2,501 |
|
股利,每股2.60美元 | | | | | (163 | ) | | | | | | (163 | ) |
购买国库券 | | | | | | | (101 | ) | | | | (101 | ) |
重新发行国库券 | | | 38 |
| | (40 | ) | | 46 |
| | | | 44 |
|
2019年12月31日结余 | $ | 1 |
| | $ | 1,937 |
| | $ | 7,952 |
| | $ | (1,426 | ) | | $ | 3,137 |
| | $ | 11,601 |
|
见所附合并财务报表附注。
美国再保险集团,法团及附属公司
现金流量表
(以百万计)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
业务活动现金流量 | | | | | | |
净收益 | | $ | 870 |
| | $ | 716 |
| | $ | 1,822 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | | | |
经营资产和负债的变化: | | | | | | |
应计投资收入 | | (4 | ) | | 7 |
| | (43 | ) |
应收保费和其他再保险余额 | | 110 |
| | (764 | ) | | (347 | ) |
递延政策采购费用 | | (198 | ) | | (107 | ) | | 154 |
|
再保险分拨应收款余额 | | (178 | ) | | 66 |
| | (124 | ) |
未来的保单利益、其他保单索赔和福利,以及 其他再保险余额 | | 1,537 |
| | 1,593 |
| | 1,321 |
|
递延所得税 | | 211 |
| | 77 |
| | (847 | ) |
其他资产和其他负债净额 | | 113 |
| | (163 | ) | | 242 |
|
净投资溢价、折扣和其他费用的摊销 | | (55 | ) | | (57 | ) | | (105 | ) |
折旧和摊销费用 | | 49 |
| | 45 |
| | 53 |
|
投资相关(收益)损失净额 | | (91 | ) | | 170 |
| | (168 | ) |
其他,净额 | | (57 | ) | | (2 | ) | | 24 |
|
经营活动提供的净现金 | | 2,307 |
| | 1,581 |
| | 1,982 |
|
投资活动的现金流量 | | | | | | |
出售可供出售的固定期限证券 | | 13,214 |
| | 9,340 |
| | 7,309 |
|
可供出售的固定期限证券的到期日 | | 907 |
| | 627 |
| | 589 |
|
出售权益证券 | | 98 |
| | 46 |
| | 207 |
|
房地产抵押贷款本金支付 | | 490 |
| | 445 |
| | 340 |
|
政策性贷款本金支付 | | 82 |
| | 57 |
| | 115 |
|
购买可供出售的固定期限证券 | | (15,664 | ) | | (9,724 | ) | | (8,941 | ) |
购买权益证券 | | (312 | ) | | (13 | ) | | (81 | ) |
投资于房地产抵押贷款的现金 | | (1,216 | ) | | (1,019 | ) | | (964 | ) |
投资于政策性贷款的现金 | | (42 | ) | | (45 | ) | | (45 | ) |
投资于按利息扣留的资金的现金 | | (60 | ) | | (54 | ) | | (23 | ) |
购买企业,扣除所获现金27美元和5美元 | | 4 |
| | (32 | ) | | — |
|
购置财产和设备 | | (34 | ) | | (29 | ) | | (44 | ) |
短期投资变动 | | 199 |
| | 129 |
| | 52 |
|
其他投资资产的变动 | | (304 | ) | | (365 | ) | | (122 | ) |
用于投资活动的现金净额 | | (2,638 | ) | | (637 | ) | | (1,608 | ) |
来自融资活动的现金流量 | | | | | | |
股利给股东 | | (163 | ) | | (140 | ) | | (117 | ) |
偿还抵押品融资和证券化票据 | | (91 | ) | | (96 | ) | | (68 | ) |
长期债券发行收益 | | 599 |
| | — |
| | — |
|
债务发行成本 | | (5 | ) | | — |
| | — |
|
偿还长期债务的本金 | | (403 | ) | | (3 | ) | | (303 | ) |
购买国库券 | | (101 | ) | | (300 | ) | | (44 | ) |
行使股票期权,净额 | | 6 |
| | 3 |
| | 7 |
|
衍生头寸及其他安排的现金抵押品的变动 | | (163 | ) | | 44 |
| | (65 | ) |
普世人寿及其他投资类保单及合约的存款 | | 1,309 |
| | 864 |
| | 1,018 |
|
通用寿险及其他投资类保单及合约的提款 | | (1,109 | ) | | (694 | ) | | (752 | ) |
用于筹资活动的现金净额 | | (121 | ) | | (322 | ) | | (324 | ) |
汇率变动对现金的影响 | | 11 |
| | (36 | ) | | 53 |
|
现金和现金等价物的变化 | | (441 | ) | | 586 |
| | 103 |
|
现金和现金等价物,期初 | | 1,890 |
| | 1,304 |
| | 1,201 |
|
现金和现金等价物,期末 | | $ | 1,449 |
| | $ | 1,890 |
| | $ | 1,304 |
|
| | | | | | |
现金流动信息的补充披露: | | | | | | |
已付利息 | | $ | 180 |
| | $ | 170 |
| | $ | 173 |
|
已缴所得税,扣除退款后 | | $ | 44 |
| | $ | 142 |
| | $ | 37 |
|
非现金投资活动: | | | | | | |
投资资产转移 | | $ | 6,275 |
| | $ | 4,636 |
| | $ | 3,286 |
|
通过经营租赁获得的使用权资产 | | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
购买企业: | | | | | | |
所获资产,不包括所获现金 | | $ | 8 |
| | $ | 70 |
| | $ | — |
|
假定负债 | | (12 | ) | | (38 | ) | | — |
|
购买时支付的现金净额(已收) | | $ | (4 | ) | | $ | 32 |
| | $ | — |
|
见所附合并财务报表附注。
美国再保险集团有限公司
合并财务报表附注
截至12月31日,2019、2018和2017年
附注1业务和提交依据
商业
美国再保险集团有限公司(“RGA”)是一家保险控股公司,成立于1992年12月31日。这里的合并财务报表包括RGA及其子公司的资产、负债和经营结果,所有这些都是全资所有(统称为“公司”)。
本公司致力于提供传统的再保险,其中包括个人和团体的生命和健康,残疾和危重疾病再保险。本公司还提供金融解决方案,包括长寿再保险、资产密集型产品(主要是年金)、金融再保险、资本解决方案和稳定价值产品。
再保险是指一家保险公司,即再保险人,同意赔偿另一家保险公司,即转让公司所承保的全部或部分保险风险的安排。再保险的目的是:(一)减少个人风险的风险净额,从而使放弃的公司能够增加它可以承保的业务量,并增加它在单一风险下可以承保的最大风险;(二)增强失去的公司的财务实力和盈余状况;(三)通过降低公司损失经验的波动来稳定经营业绩;(四)协助被放弃的公司达到适用的监管要求。
提出依据
公司的合并财务报表是按照美国公认的会计原则(“公认会计原则”)编制的。按照公认会计原则编制财务报表需要管理层作出估计和假设,这些估计和假设影响到报告所述期间内报告的资产和负债数额以及或有资产和负债的披露情况以及报告的收入和支出数额。最重要的估计数包括用于确定递延政策购置费用、应收保费、未来保单福利、已发生但未报告的索赔、所得税、投资和投资减损估值以及嵌入衍生品的估值的估计数。实际结果可能与管理层使用的估计和假设大不相同。
所附的合并财务报表包括RGA及其子公司的账户,所有这些账户均为全资所有,以及公司为主要受益人的任何可变利益实体。公司对经营和融资决策有重大影响但不需要合并的实体按权益会计方法报告。公司根据通用会计原则对可变利益实体进行评估固结。公司间结余和交易已被取消。
此后没有任何事件需要披露或调整所附合并财务报表,直至发布合并财务报表之日为止。
附注2重要的会计政策和声明
投资
固定到期证券
按公允价值分类的固定到期证券是按公允价值报告的,其分类是基于这样的可能性:如果这种行为使公司能够执行其投资理念,并使投资结果与经营和流动性需求相匹配,这种证券可以在到期前出售。
固定期限证券的未实现损益被归类为可供出售、较不适用的递延所得税以及对递延收购成本的相关调整(如适用),反映为合并资产负债表上股东权益中积累的其他综合收益(“AOCI”)的直接冲销或贷记。
投资收入是在应计或依法到期时确认的。投资销售的已实现损益包括在与投资有关的净损益中,也包括非临时性的信贷减值。出售的投资成本主要是根据具体的识别方法确定的。
权益证券
权益证券按公允价值记账,已实现和未实现损益包括在投资相关收益(损失)净额中。
房地产抵押贷款
不动产抵押贷款按未付本金余额记账,扣除任何未摊销的溢价或贴现和估价津贴。利息收入以抵押贷款本金为基础,按合同利率计算。保费和折扣的摊销用有效收益法记录。公司对贷款应计利息,直到公司很可能得不到利息或贷款90过期几天了。利息收入、保费摊销、贴现和预付费用在投资收入中列报,扣除相关支出后,在合并损益表中列报。
当根据当前的信息和事件,公司很可能无法按照抵押协议的合同条款收取所有到期款项时,抵押贷款被视为受到损害。虽然在公司的分析中考虑了所有可用的和适用的因素,但贷款与价值和偿债比率是决定减值的最关键因素。
抵押贷款的估价津贴是根据管理层预期在未来处置或解决抵押贷款,包括丧失抵押品赎回权的情况下实现的固有损失而确定的。公司在资产负债表日为个人贷款基础上确定估计减损的估价津贴。这种评估津贴的依据是贷款的超额账面价值超过预期未来现金流量现值,按贷款的原始实际利率贴现,贷款抵押品的价值(如果贷款正在丧失抵押品赎回权或以其他方式依赖抵押品),或者贷款的市场价值(如果贷款正在出售)。按揭贷款的评估免税额是根据多项贷款因素而厘定的,包括公司在贷款损失、违约及损失严重程度方面的历史经验、具有类似风险特征的贷款的损失预期,以及行业统计数字。随着条件的变化和新信息的提供,对这些评价进行了修订。除了历史经验之外,管理层还考虑了质量因素,包括宏观经济条件变化的影响,这些因素目前可能没有反映在贷款组合的表现中,以及贷款组合的质量。
任何应计利息或收到的净账面金额的受损贷款将包括在投资收入或适用于贷款的本金,这取决于对贷款的可收性的评估。被视为无法收回或已被止赎的按揭贷款,由估价免税额抵销,而其后的追讨款项(如有的话)则记入估价免税额内。估值备抵的变动在与投资有关的收益(损失)中列报,减除合并收入报表中的净额。
该公司评估抵押贷款的修改是否代表了债务重组的问题。在陷入困境的债务重组中,公司给予与借款人财务困难有关的优惠。一般而言,减让的类型包括:降低合约利率、延长比现行市场利率为低的到期日及(或)减少应计利息。公司考虑在确定与问题债务重组有关的任何减值或具体估价津贴变动时所给予的特许权的数额、时间和范围。透过持续监察程序,公司可能在按揭贷款在有问题的债务重组中被修改之前,已记录了一项特定的估价免税额。因此,通过不良债务重组修改前后的账面价值(在特定估值备抵后)可能不会有显著变化,如果预期的回收率高于修改前的回收评估,则可能会增加。
政策性贷款
政策性贷款按未付本金余额列报。此类贷款的利息收入按合同约定的利率入账。这些政策性贷款不存在信用风险,因为贷款金额不能超过在被保险人死亡或基本保单退保时公司应承担的义务。
扣留利息的资金
按利息扣留的资金是转让公司根据再保险协议按合同扣留的金额。对于以经修改的共同保险(“MODCO”)为基础编写的协议和在共同保险基金基础上签订的协议,支持净法定准备金或条约中定义的资产由转让公司保留和合法拥有。在投资收入中记录的利息,减去收入综合报表中的有关支出后,按条约条款规定的计算费率计入这些资产。与股票指数化年金条约有关的保留投资组合中持有的股票期权价值的变化反映在投资收入中,扣除相关支出后的收入。
短期投资
短期投资是指在收购时剩余期限为一年或更短但超过三个月的投资,并按估计公允价值或摊销成本(接近估计公允价值)列报。短期投资的利息记在综合损益表中扣除相关支出后的投资收益中。
其他投资资产
除下文讨论的衍生合同外,其他投资资产还包括得梅因联邦住房贷款银行(“FHLB”)普通股、有限合伙权益、合资企业(经营合资企业除外)、终身抵押贷款和契约导向投资。FHLB普通股按公认会计原则的要求按成本记账。有限合伙利益主要由成本承担。根据这些投资的性质和结构,它们不符合适用的会计准则所规定的股权担保的特点。合资企业和某些有限合伙企业采用股权会计方法报告。
终生抵押贷款按未付本金余额记账,扣除任何未摊销的溢价或折扣、费用和估价津贴。利息收入以终身抵押的本金为基础,按合同利率计算。
公允价值选项(“fvo”)是为支持单位挂钩的可变年金类负债而选择的,这些负债不符合单独账户的列报和报告条件。这些证券的估计公允价值的变化包括在投资收入中,扣除相关费用。
证券借贷及回购协议
公司参与证券借贷计划,在该方案中,未反映在公司综合资产负债表上的证券向第三方借款。借来的证券用于提供附属再保险交易的抵押品。一般要求该公司将借来的证券的100%至105%的公允价值,或在某些计划下的票面价值作为抵押品。抵押品包括再保险合约现金流的权利。如果再保险协议的现金流量不足以维持最低抵押品要求,公司可以用现金或证券来满足要求。
公司参与证券借贷计划,将证券作为投资反映在公司的综合资产负债表上,贷给第三方。公司接受证券作为抵押品,一般数额至少等于贷款公允价值的100%至105%。作为抵押品收到的证券没有反映在公司的综合资产负债表上。
公司参与回购/反向回购计划,其中证券作为投资反映在公司的综合资产负债表上,向第三方认捐。作为回报,公司收到第三方的证券,其估计公允价值一般等于100%到105%有价证券的抵押。收到的证券没有反映在公司的综合资产负债表上。
非暂时性损伤
该公司通过监测可能影响发行人信用评级、业务环境、管理层变更、诉讼、政府行动和其他类似因素的市场事件,确定可能具有非临时性信用损害的固定到期日证券。该公司还监测迟付款,定价水平,评级机构的行动,关键的财务比率,财务报表,收入预测和现金流量预测作为信用问题的指标。
公司逐案审查所有证券,以确定是否存在价值暂时下降以外的其他情况,以及是否应确认损失。公司在评估与信用或利率相关的证券减值是否属于临时性质时,会考虑相关的事实和情况。考虑的相关事实和情况包括:(1)公允价值低于成本或摊销成本的范围和时间;(2)公允价值下降的原因;(3)发行人的财务状况和获得资本的机会;(4)公司出售证券的意图或是否更有可能在收回摊销成本之前出售证券,而在某些情况下,该成本可能延长至到期。在公司确定证券被视为非暂时受损的范围内,减值损失被确认。
财务报表中确认的固定期限证券的减值损失取决于与特定证券有关的事实和情况。如果公司打算出售证券,或者更有可能在收回摊销成本之前出售证券,减去任何记录的信用损失,则公司确认投资相关收益(损失)中的非临时减值(“OTTI”),扣除摊销成本与公允价值之间差额的合并损益表。如果这两种条件都不存在,那么OTTI的确认就会分叉,公司在AOCI中确认与投资相关的收益(损失)、净损失和非信用损失中的信用损失部分。
公司估计固定期限证券减值的信贷损失部分的金额,作为摊销成本与证券预期现金流现值之间的差额。现值是根据购买之日证券所隐含的有效利率折现的现金流量或当期收益率确定的,以附加资产支持或浮动利率证券。确定最佳现金流量估计数的技术和假设因安全类型的不同而有所不同。资产支持证券的现金流估计是基于特定于证券的事实和情况,这些事实和情况可能包括抵押品特征、对违约和违约率的预期、损失严重程度和提前还款速度以及结构性支持,包括从属和担保。公司固定期限证券现金
流量估计是根据基于情景的预期公司重组或资产处置的结果得出的,使用的是特定于安全的事实和情况,包括时间、担保权益和损失严重程度。
在OTTI在固定期限证券上得到确认后,公司将报告受损的证券,就好像它是在受损之日购买的一样,并将继续估计证券估计现金流量的现值。因此,以新成本法为基础的贴现(或减少的溢价),根据未来现金流量估计数和时间,按预期的方式计入固定到期证券剩余期间的投资收入净额。
当OTTI的账面价值超过净资产价值时,公司考虑OTTI的成本法投资。公司在决定成本法投资是否暂时受损时,会考虑到这种过剩的严重程度和持续时间。对于权益法投资(包括房地产合资企业),公司在确定是否发生减值时,考虑了被投资方提供的财务和其他信息、其他已知信息和基础投资中的固有风险以及未来的资本承诺。
衍生工具
概述
该公司利用各种衍生工具,包括掉期、期权、远期和期货,主要用于管理或对冲利率风险、信贷风险、通货膨胀风险、外币风险、市场波动和与其业务有关的各种其他市场风险。该公司不为投机目的投资衍生产品。该公司的政策是主要与评级较高的各方签订衍生产品合同。关于公司衍生品头寸的更多细节,请参见附注5--“衍生工具”。
衍生工具的会计与财务报表列报
衍生工具主要以公允价值在公司的合并资产负债表上进行,主要用于其他投资资产或其他负债。某些衍生工具受主净结算条款约束,并作为净资产或负债报告。在衍生产品合同签订之日,公司将衍生产品指定为:(1)公允价值对冲;(2)现金流量对冲;(3)外国业务中的净投资套期保值;(4)为其他风险管理目的而持有的独立独立衍生品,主要涉及管理与公司不符合对冲会计资格的再保险条约相关的资产或负债风险。
不接受会计套期保值处理的独立衍生工具公允价值的变化,主要反映在投资相关收益(损失)净额上。
不接受会计对冲处理的非投资独立衍生工具(如死亡率和长寿掉期)公允价值的变化,反映在其他收入中。
套期保值文件与套期保值效力
为了符合套期保值会计的条件,在套期保值关系开始时,公司正式记录其进行套期保值交易的风险管理目标和策略,并将套期保值指定为(一)公允价值对冲;(二)现金流量对冲;或(三)对外国业务的净投资进行套期保值。在本文件中,公司阐述了预期套期保值工具将如何对冲与套期保值项目有关的指定风险,并阐述了将用于追溯和前瞻性评估套期保值工具有效性的方法以及将用于衡量无效程度的方法。指定为套期保值工具的衍生工具必须被评估为在抵消被套期保值项目的指定风险方面非常有效。套期保值有效性在开始时正式评估,并在指定套期保值关系的整个生命周期内定期评估。
在公允价值套期保值下,套期保值衍生产品公允价值的变化,包括作为无效计量的金额,以及与被套期保值的指定风险相关的套期保值项目公允价值的变化,均在投资相关收益(损失)净额内报告。套期保值衍生工具的公允价值不包括在利息收入或利息费用综合报表中单独报告的任何应计项目,以与套期保值项目的位置相匹配。
在现金流量套期保值下,作为有效的套期保值衍生工具的公允价值变化在AOCI内报告,当公司的收益受对冲项目现金流量的变化影响时,衍生工具的递延损益被重新归类为合并损益表。套期保值衍生工具的公允价值不包括在利息收入或利息费用综合报表中单独报告的任何应计项目,以与套期保值项目的位置相匹配。
在外国业务净投资套期保值中,套期保值衍生产品公允价值的变化在AOCI范围内报告,与套期保值净投资在国外业务中的折算调整相一致。计量为无效的套期保值工具公允价值的变化在投资相关收益(损失)净额内报告。
当以下情况下,该公司前瞻性地停止套期保值会计:(一)确定该衍生产品不再具有很高的效力来抵消被套期保值项目的估计公允价值或现金流量的变化;(二)该衍生产品到期、出售、终止或行使;(三)套期保值预测交易不再可能发生;或(四)该衍生产品被指定为套期保值工具。
当套期保值会计因确定衍生产品不是高效率而终止时,衍生产品继续按公允价值在合并资产负债表中进行,公允价值的变化确认为投资相关收益(损失)净额。公允价值套期保值下的套期保值资产或负债的账面价值不再因对冲风险而调整其估计公允价值的变化,对其账面价值的累计调整将在套期保值项目剩余寿命内摊销为收益。如果对冲预测交易发生的可能性仍然很大,则在其他综合收益(损失)(“OCI”)中记录的衍生产品的公允价值估计值的变化(“OCI”)与停止的现金流量对冲有关时,当公司的收益受到对冲项目现金流量的变化影响时,将其释放到合并损益表中。
当套期保值会计因预测的交易不再可能发生在预期日期或该日期后的两个月内而终止时,衍生产品继续按其估计公允价值在合并资产负债表中进行,而估计公允价值的变化目前已确认为投资相关损益净额。根据预测交易终止的现金流量对冲记录在保监处记录的衍生产品的递延损益不再可能立即在投资相关收益(损失)中确认,净额。
在终止套期会计的所有其他情况下,衍生产品在合并资产负债表中按其估计公允价值记账,其估计公允价值的变动在本期确认为与投资有关的损益净额。
嵌入衍生物
本公司为某些年金产品提供担保,这些产品包含被认为是嵌入衍生品的条款,主要是权益指数年金和可变年金,并保证最低限度的福利。公司对再保险合同条款进行评估,以确定嵌入的衍生产品,根据一般会计原则,这些衍生产品必须分叉。衍生工具和套期保值。如果合同不按公允价值完整报告,并且确定嵌入衍生产品的条款与东道国合同的经济特征没有明确和密切的联系,而且具有相同条件的单独文书符合衍生工具的资格,则嵌入的衍生工具与宿主合同分叉,并分别核算。
这些嵌入的衍生工具在合并资产负债表上以公允价值与主合同相同的项目进行。与股票指数化年金相关的嵌入式衍生品公允价值的变化反映在收入综合报表的利息贷记中,与可变年金担保的最低收益相关的嵌入式衍生品公允价值的变化反映在投资相关收益(损失)中,扣除合并收入报表的净额。请参阅下文“对利息敏感的合同负债”,以获得与股票指数和可变年金相关的嵌入衍生品的更多信息。该公司实施了一项经济套期保值策略,以减轻与其可变年金担保最低福利再保险相关的波动性。套期保值策略的设计使得套期保值合约的公允价值变化,主要是期货、掉期合约和期权,向相反的方向移动,使嵌入衍生品的公允价值发生变化。虽然公司积极管理其套期保值计划,但由于必须管理的许多变量,现有的套期保值可能不能完全有效地抵消嵌入的衍生产品变化,公司的净负债可能会相应增加或减少。公司选择不评估这种套期保值策略以进行套期保值会计处理。
此外,按MODCO或暂扣基金订立的再保险条约,须遵守一般会计原则。衍生工具和套期保值与嵌入衍生产品有关。本公司按利息余额扣留的资金主要与其按MODCO或保留的基金构成的再保险条约有关,其中大多数受以下各项一般会计原则的约束:衍生工具和套期保值与嵌入衍生产品有关。管理层认为,这些再保险条约中嵌入的衍生品特征类似于对被放弃的公司持有的资产进行总回报互换。嵌入衍生品的估值对投资信用利差环境是敏感的。投资信贷息差的变化也受到信贷估值调整(“CVA”)的影响。资产头寸中嵌入的衍生产品的公允价值计算采用了基于让渡公司信用风险的CVA。相反,负债头寸中嵌入的衍生产品的公允价值计算采用基于公司信用风险的CVA。一般来说,投资信贷息差的增加,忽视了CVA的变化,将对嵌入衍生品的公允价值(收入下降)产生负面影响。嵌入衍生工具的公允价值包括在合并资产负债表利息项下扣留的基金中。嵌入衍生品公允价值的变化记录在与投资有关的收益(损失)中,减去合并损益表中的净额。
本公司已签订各种金融再保险协议的基础上,预留的资金和模式。这些条约不转移重大的保险风险,并记录在存款会计方法与公司赚取净费用。根据这些条约中的经验退款条款,这些合同中嵌入的衍生产品的价值是
目前被认为是无关紧要的。该公司每季度监测这些条约的执行情况。这些条约的重大不利履约或损失可能导致与嵌入衍生产品有关的损失。
公允价值计量
一般会计原则公允价值计量和披露界定公允价值,建立公允价值计量框架,在公允价值计量投入的基础上建立公允价值层次,提高公允价值计量的披露要求。根据这些原则,公司根据估价技术投入的优先权,将其资产和负债分为三个层次或分别对使用净资产价值(“NAV”)计量的资产进行分类。公允价值等级制度对同一资产或负债在活跃市场中的报价给予最高优先(1级),对非活跃市场或可直接或间接观察的投入(第2级)给予第二最高优先,对不可观测投入给予最低优先(第3级)。
如果用于衡量公允价值的输入属于层次结构的不同级别,则类别级别基于对资产或负债的公允价值计量具有重要意义的最低优先级级别输入。
关于按公允价值记录的公司资产和负债的进一步细节,请参见附注6--“资产和负债的公允价值”。
现金及现金等价物
现金和现金等价物包括存款中的现金和原始期限不超过三个月的高流动性债务工具。
应收保费
保险费在到期时应计,并根据从转让公司收到的信息计算。当公司签订新的再保险协议时,它会根据再保险协议的条款记录应计项目。同样,当放弃的公司未能及时报告信息时,公司根据再保险条约的条款和历史经验记录应计项目。其他管理估计数包括对现有条约生效的增加的调整、鉴于历史经验而过期的保费、特定放弃公司的财务状况、担保品价值以及对有关数额(即津贴和索赔)对让与公司的法定抵销权。根据其再保险条约中抵消条款的法定权利,公司可以从未付保险费中扣留津贴和索赔的付款。根据对这些因素和历史经验的回顾,该公司认为没有必要在(一九二零九年十二月三十一日)或2018.
再保险让与应收款
该公司一般按毛额报告再转让活动。已支付或被视为已为再保险支付的金额反映在再保险割让的应收款中。与长期合同有关的再保险费用在再保险保险单的条款中确认,并与这些保险单的报告相一致。
递延政策采购费用
收购新业务的费用因新业务的产生而有所不同,并与新业务的生产直接有关,但这些费用被视为可从未来保费或毛利润中收回。这些费用包括佣金和津贴以及某些保单签发和承保费用。与购买新保险合同和续签保险合同有关的非佣金费用只有在符合下列标准的情况下才可推迟:
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• | 雇员工资和福利的一部分直接与为已获得或续签的合同进行特定购置活动所花的时间有关 |
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• | 与规定的购置或续订活动直接有关的其他费用,如果没有发生购置合同交易,这些费用是不会发生的。 |
本公司在确定额外的延迟收购成本(“DAC”)之前,对每年发生争议的业务进行可收回性测试。该公司还进行年度测试,以确定DAC预计仍可收回,如果财务执行情况严重恶化到存在缺陷的程度,将记录当前业务的累积费用。没有作出与发援会可收回性有关的调整2019、2018和2017年.
与传统人寿保险合同有关的发援会按个人期间保险费收入与保险单寿命期间预期保费收入总额的比例,摊销相关保单保费支付期的利息。这类预期保费收入是使用计算未来保单收益负债的相同假设来估算的。
与利息敏感的人寿和投资型政策有关的DAC按死亡率、投资收入减去利息贷记额和支出利润率按比例摊销。
其他再保险余额
本公司假定并重新签订金融再保险合同,而这些合同并不使其面临因保险风险而遭受损失的合理可能性。这些合同作为存款报告,并列入其他再保险资产/负债。在这些合同的其他收入中报告的收入数额是根据再保险协议条款收取的费用和保险费。资产和负债按净额或毛额列报,视每项条约的具体细节而定。在存在法定抵销权的情况下,按净额报告的再保险协议通常包括在合并资产负债表上的其他再保险余额中。与可变年金有关的现金流动所产生的假设和(或)随后转移的养恤金和债务所产生的余额也被列为其他再保险余额、资产和(或)负债。其他再保险资产包括在保费、应收和其他再保险余额中,而其他再保险负债包括在其他再保险余额中。
后天无形资产
商誉和获得的业务价值
在其他资产中报告的商誉没有摊销为业务结果,而是至少每年对其减值进行审查,并仅在记录的商誉价值超过公允价值的时期才予以减记。截至12月31日商誉,2019和2018年全数$7百万。获得的业务价值(“VOBA”)按年度保费收入与预期保费收入总额的比率或与估计利润现值的比例摊销。预计保费收入是根据与估计未来政策收益准备金所用假设一致的假设估算的。至少每年对账面价值进行审查,以确定价值减损指标。扣除累计摊销后,VOBA的账面价值约为$5百万截至12月31日,2019和2018年,并在其他资产中报告。截至12月31日止年度的摊销费用,2019、2018和2017年曾.$0.7百万, $0.4百万,和$0.3百万分别。VOBA的未来摊销不是实质性的。
分配协议的价值和获得的客户关系
分配协议的价值在其他资产中列报,是与分配协议所产生的预期未来业务有关的未来利润的现值。获得的客户关系价值(“VOCRA”)也在其他资产中报告,并表示与通过被收购公司或业务的现有客户获得的预期未来业务相关的预期未来利润的现值。Voda的有效寿命为15年,VOCRA也被摊销为15年期间按预期收入的比例计算,摊销包括在保单购置费用和其他保险费用中。公司每年都会对VDA和VOCRA进行审查,以确定这些余额的可收回性。Voda和VOCRA总计约$33百万和$41百万,包括累计摊销$88百万和$80百万截至12月31日,2019和2018年分别。Voda和VOCRA截至12月31日的摊销费用,2019、2018和2017年曾.$8百万, $8百万和$9百万分别。据估计,维也纳官方发展援助和VOCRA的摊销额为$8百万, $7百万, $6百万, $6百万和$6百万2020年、2021年、2022年、2023年和2024年。
其他购置无形资产
其他被收购的无形资产在其他资产中报告,主要代表通过公司收购服务和技术导向公司获得的无形资产和许可证,以支持其客户并创造新的未来收入来源。其他购置的无形资产按估计使用寿命10至15年的直线法摊销,摊销包括在其他经营费用中。公司每年审查其他获得的无形资产,以确定这些余额的可收回性。其他获得的无形资产总额约为$34百万和$37百万,包括累计摊销$8百万和$4百万截至12月31日,2019和2018年分别。截至12月31日的其他收购无形资产摊销费用,2019、2018和2017年曾.$4百万, $4百万和$1百万分别。其他购置无形资产的摊销额估计为$4百万2020年、2021年、2022年、2023年和2024年。
财产、设备、租赁改进和计算机软件
包括在其他资产中的财产、设备和租赁权改良按成本列报,减去累计折旧。折旧是根据资产的估计使用寿命,酌情使用直线法确定的。估计寿命一般40公司占用房地产的年限为1至7年,所有其他财产和设备的租赁期为3年至7年。物业、设备和租赁地改良的成本基础是$244百万和$249百万12月31日,2019和2018年分别。财产、设备和租赁权改良的累计折旧为$99百万和$97百万12月31日,2019和2018年分别。相关折旧费用$18百万, $18百万和$17百万截至12月31日,2019、2018和2017年分别。
包括在其他资产中的计算机软件按成本列报,减去累计摊销。购买的软件成本,以及在应用程序开发阶段开发内部使用的计算机软件所产生的某些内部和外部成本,都是资本化的。软件成本的摊销按直线记录,期限从3到10年不等。至少每年对账面价值进行审查,以确定价值减损的指标。未摊销的计算机软件费用$151百万和$150百万12月31日,2019和2018年分别。摊销费用$31百万, $27百万,和$36百万截至12月31日,2019、2018和2017年分别。本公司认可资本项目核销$4百万, $5百万和$25百万在……里面2019、2018和2017年分别。
经营合资企业
本公司对某些具有战略性质的合资企业进行了投资,但其唯一目的不是为了创造投资收益。这些投资按权益会计方法报告,并列入合并资产负债表上的其他资产。公司从这些合资企业获得的收益在合并损益表中的其他收入中列报。公司对经营合资企业的投资对公司的经营结果和财务状况没有重大影响,因此没有提供额外的披露资料。
未来的政策利益
确定寿险未来福利负债的数额足以满足现行保单的未来债务估计数。长期人寿保险的未来保险金负债是根据预期的投资收益、死亡率和退货率以及其他假设计算的。这些假设包括不利偏差的幅度,并随保险计划的特点、发行年份、被保险人的年龄和其他适当因素而有所不同。利率范围从3.0%到6.0%。死亡率和退出假设是基于公司的经验以及行业经验和标准。在确定未来保单利益的准备金时,公司将保单责任假设分配给特定的时间框架,使其与承担风险时的基本假设和经济状况相一致。该公司对设定电子逆向拍卖之间的不利偏差保持一致的做法。
关于长寿企业未来福利的负债,包括在支付阶段的年金,所确定的数额足以满足对现行政策的估计未来债务。与长寿业务有关的未来福利负债,包括支付阶段的年金,都是使用预期死亡率、投资收益和其他假设计算的。这些假设包括不利偏差的幅度,并随保险计划的特点、发行年份、被保险人的年龄和其他适当因素而有所不同。死亡率假设基于公司的经验以及行业经验和标准。当毛保费超过净保费时,即确定递延利润负债。
该公司定期审查实际和预期的经验,与建立政策利益的假设相比较。如果实际和预期的经验表明,现有的保单负债和未来毛保费的现值不足以支付未来福利、结算和维护费用的现值,并收回未摊销的收购费用,则公司将设立保费不足准备金。短期合同保费不足损失的计算应考虑预期投资收益.保险费短缺准备金的确定方法是收取收入,减少未摊销的购置费用,并在没有未摊销购置费用的情况下,增加未来的政策收益。
保留程序包括对所使用的假设进行正常的定期审查,并对准备金进行调整,以纳入对这些假设的改进。任何这类调整都只涉及最近几个时期采取的政策,这些调整反映在目前业务的累积费用或贷项上。
本公司在多个市场为残疾产品提供再保险。为残疾政策的有效寿命确定了未来福利负债,数额足以满足现行政策的估计未来义务。这些准备金是指按某些假定费率每年收取额外保费并按年利率计算利息的数额,计算出来的数额足以满足到期时的各种政策和合同义务。
该公司确定了与某些可变年金合同再保险有关的保证最低死亡福利(“GMDB”)的未来保单福利,方法是估计超过预计账户余额的死亡福利的预期价值,并根据预期摊款总额按比例确认累积期内的超额金额。如果实际经验或其他证据表明应修改先前的假设,公司将定期评估所使用的估计数,并调整附加负债余额,并将相关费用或贷方贷记于索赔和其他保单福利。用于估计全球MDB负债的假设与用于摊销发援会的假设是一致的,因此具有同样的可变性和风险。公司12月31日的GMDB负债,2019和2018年都不重要。
对利息敏感的合同负债
对利息敏感的人寿和投资型合同负债的未来利益负债按累积的合同持有人价值承担,而不因潜在的退回或退出费用而减少。本公司为资产密集型产品提供保险,包括年金和公司所有的人寿保险.这些产品的投资组合是在各自法律实体的普通账户中为管理目的而分开的。资产密集型保险合同或在共同保险基础上再保险的再保险合同下的负债包括在综合资产负债表上对利息敏感的合同负债中。资产密集型合约主要包括累积阶段的个人固定年金、单一保费即时年金、权益指数年金、个人可变年金、公司所有人寿保险合约及对利息敏感的整体人寿保险合约。对利息敏感的合同负债等于(一)政策账户价值,其中包括累积保费总额;(二)贷记利息减去费用、死亡费用和提款;以及(三)与企业合并有关的公允价值调整。即时年金负债按预期现金流量的现值计算,确定锁定贴现率,以便在开始时没有损益。此外,公司担保的某些年金合同包含条款,如保证最低利益和股权参与期权,这些条款被认为是嵌入的衍生产品,并根据以下一般会计原则进行核算:衍生工具和套期保值.
该公司确定了与某些可变年金产品有关的最低生活保障福利的责任如下:
保证最低收入福利(“GMIB”)在签发可变年金合同时确定的一段时间后,向合同持有人提供最低限度的收入(年金)付款。根据再保险协议,公司向转让公司支付的款项相当于年化时gmib的净风险金额,因此这些合同符合“通用会计原则”的净结算标准。衍生工具和套期保值公司不承担死亡风险。因此,GMIB被认为是一个嵌入的衍生产品,它是按公允价值与宿主可变年金产品分别衡量的。
保证最低提款福利(“GMWB”)保证合同持有人通过部分提款返还购买付款,即使账户价值降至零,但合同持有人在合同年内的累计提款不得超过某一限额。初始保证提款金额等于合同中定义的初始福利基数(通常是初始购买付款加上适用的奖金数额)。GMWB也是一个嵌入的衍生产品,它是按公允价值与主变量年金产品分别衡量的。
保证最低累积福利(“GMAB”)使合同持有人在签发可变年金合同时确定的一段特定时间后,即使账户价值降至零,其购买付款的累积也是最低的。初始保证累积金额等于合同中定义的初始福利基数(通常是初始购买付款加上适用的奖金数额)。GMAB也是一个嵌入的衍生产品,它是按公允价值与主变量年金产品分别衡量的。
对于GMIB、GMWB和GMAB,初始福利基数是通过在一定时间内额外支付购买款项而增加的,而支付的福利和(或)提款数额则减少了。在规定的一段时间后,福利基数也可能因合同中定义的可选重置而增加。
GMIB、GMWB和GMAB嵌入的衍生负债的公允价值反映在合并资产负债表上对利息敏感的合同负债中,并根据与预计现金流有关的精算和资本市场假设计算,包括合同有效期内的福利和相关合同费用。这些预测现金流包含了与投保人行为有关的预期,如失误、提款和收益选择,以及利率和股票市场波动等资本市场假设。在衡量GMIB、GMWB和GMAB的公允价值时,公司将从投保人收取的部分费用确定为预期未来保证的最低收入、提款和累积福利(最初)的现值。公允价值的变动按投资相关收益(损失)净额列报。任何额外费用均为“超额”费用,并在合并收入报表中在其他收入中列报。这些可变年金担保的生活福利在动荡或下跌的股票市场或利率市场下跌时的成本可能比预期的要高,导致对利息敏感的合同负债增加,对净收入产生负面影响。
该公司重新担保权益指数年金合同.这些合约允许合约持有人选择利率回报或股票市场成分,而利息贷方是根据股票市场指数,例如标准普尔500指数的表现而贷记利息的。®,道琼斯工业平均指数,或纳斯达克指数。股票市场期权被认为是一种嵌入的衍生产品,类似于看涨期权,它反映在对利息敏感的合同负债的合并资产负债表上的公允价值上。嵌入衍生品的公允价值是根据使用预算方法对未来股票期权成本的预测计算的,并使用当前市场波动率和利率指标折现到资产负债表日期。嵌入的衍生产品公允价值的变动作为收入综合报表贷记利息的一个组成部分列入。
公司审查其对利息敏感的合同负债的精算负债估计数,并将其与实际经验进行比较。实际经验与定价时使用的假设之间的差异
在确定相关负债时,会产生利润差异,并可能造成损失。这些估计负债的变化的影响包括在发生变化期间的业务结果中。
其他保单索赔和福利
因已发生但未报告的损失而应支付的索赔,是通过对过去经验的个案估计和滞后研究来确定的。从索赔或死亡之日到放弃公司向公司报告索赔的时间间隔可能因放弃公司、业务部门和产品类型而有很大差异,但一般平均在3.9个月左右。已发生但未报告的索赔是在未贴现的基础上估计的,使用的是历史索赔费用的精算估计数,并根据目前的趋势和条件进行了调整。不断审查这些估计数,最终负债可能与确认的数额大不相同,这些数额反映在确定所涉期间的合并收入报表中的索偿要求和其他政策福利中。
其他负债
其他负债主要包括过境投资、单独账户、雇员福利、衍生头寸上收到的现金抵押品和应付的现行联邦所得税。
所得税
美国综合报税表包括RGA和所有符合条件的子公司的业务。某些RGA子公司分别提交了美国所得税申报表,因为这些公司目前没有资格被纳入联邦综合纳税申报表。本公司的外国子公司根据适用的地方法规征税。
该公司规定了目前应缴纳的联邦、州和外国所得税,以及因资产和负债税基与报告数额之间的临时差异而推迟征收的所得税,并在净收入中或在保监处的某些情况下予以确认。考虑到截至报告日颁布的法律,公司所得税会计是管理层对各种事件和交易的最佳估计。2017年的减税和就业法案(“美国税收改革”)由于需要管理层判断和假设的各种规定而变得更加复杂,而这些都是可以改变的。
递延税资产及负债的计算方法,是将有关司法管辖区制定的税率,适用于临时差额预计逆转的期间内的临时差额。如果管理层根据现有信息确定递延所得税资产不可能变现,公司将设立估价备抵额。公司有延期纳税资产,包括与外国税收抵免、净经营和资本损失有关的资产。该公司已预测其利用其递延税资产的能力,并对公司认为更有可能无法实现的递延税资产部分设立了估价备抵额。
在决定是否应确定估价津贴以及这些津贴的数额时,需要作出重大判断。在作出这一决定时,除其他外,应考虑到以下几点:
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(i) | 未来应纳税所得额,不包括扭转暂时差额和结转; |
任何这类变化都可能严重影响合并财务报表中所报告的发生这些变化的当年的数额。
该公司作出了一项政策选择,将全球无形低税率收入(“GILTI”)作为一项期间费用。
公司根据公认的会计准则报告不确定的纳税状况。为了确认不确定的税收状况的好处,该地位必须符合更有可能维持的标准。由于税收不确定而不符合标准的未获确认的税收优惠包括在所得税中,并在作出这种确定的期间记入收入项下。公司将与税收不确定性有关的利息归类为利息费用,而与税收不确定性有关的罚款则归类为所得税的组成部分。
有关进一步讨论,包括2017年12月22日颁布的美国税制改革的影响,请参见注9--“所得税”。
抵押品融资与证券化债券
抵押品融资和证券化票据代表私人配售资产支持的结构性融资交易。担保品金融票据是在指定的保险单上,由公司受监管的子公司再保险。交易成本,主要是利息费用,反映在抵押品融资和证券化费用上。更多信息见注14-“抵押品融资和证券化票据”。
外币换算
外国业务的资产、负债和结果按每一外国业务的功能货币记录。功能货币的确定是基于与每一项外国业务有关的经济事实和情况。该公司的物质功能货币是美元、加元、英镑、澳元、日元、韩元、欧元和南非兰特。按资产负债表日的现行汇率计算的资产负债表账户和每年使用加权平均汇率计算的收入和费用账户的功能货币转换为美元。除适用的递延所得税外,这种换算产生的损益计入累计货币折算调整数,列入合并资产负债表的AOCI,直至基本职能货币业务出售或实质清算为止。
确认收入和相关支出
人寿保险和健康保险费在从被保险人处到期时被确认为收入,并报告扣除了保留的数额。福利和支出的报告扣除了退还的金额,并与赚取的保险费相关联,以便在相关合同的有效期内确认利润。这一联系是通过为未来的保单利益和递延保单购置费用的摊销提供经费来实现的。其他收入项目包括条约回收费,与金融再保险相关的费用,以及公司重新担保的对利息敏感和投资类型产品的政策改变。在受益期间之前收取的任何费用将在受益期间内递延和确认。
对于涉及有效业务块的某些再保险交易,转让公司支付的保险费相当于初始所需准备金(未来保单福利)。在这类交易中,为编制损益表,公司将与在合并资产负债表上设立准备金有关的费用与交易的保费相抵。
对利息敏感的产品和投资类型产品的收入包括投资收入、保险费用的保单费用、保单管理,以及在此期间根据保单帐户余额评估的自交款项。这些产品对利息敏感的合同负债是适用的退回费用前的保单账户余额.记入支出的保单福利和索赔包括该期间发生的超过相关政策账户余额的索偿和记入政策账户余额的利息。利息根据保单或合同的条款记入投保人帐户余额。
对于每一份再保险合同,公司必须确定合同是否按照公认会计原则对与保险风险有关的损失或责任提供赔偿。公司必须审查所有合同特征,特别是那些可能限制公司所承受的保险风险金额或延迟及时偿还索赔要求的特性。如果公司认定一项合同没有使其面临因保险风险而遭受重大损失的合理可能性,公司将合同按定金会计方法记录,其中任何应收帐款净额反映为应收保费和其他再保险余额内的资产,任何应付净额作为其他再保险余额中的负债反映在合并资产负债表上。从合同中赚取的费用反映在综合收入报表中,而不是作为保险费反映在其他收入中。
股权补偿
该公司支出的公平价值的股票奖励包括在其奖励薪酬计划。自股票奖励批准之日起,股票期权的公允价值采用Black-Schole期权估值方法确定,其他股票奖励的公允价值则以授予日股票的市场价值为依据。奖励的公允价值在业绩或服务期内支出,这通常与归属期相对应,并被确认为股东权益中额外已付资本的增加,而基于股票的补偿费用反映在合并收入报表中的其他业务费用中。
每股收益
每股基本收益不包括任何未清偿期权的稀释效应。摊薄每股收益包括假设行使了优秀股票期权的稀释效应。
新会计公告
财务会计准则委员会(“FASB”)以更新FASB会计准则的形式确定对一般会计原则的修改TM4.对以下未列出的会计准则更新情况进行了评估,并确定其不适用或预期对公司合并财务报表的影响最小。
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描述 | 收养日期 | 对财务报表或其他重要事项的影响 |
通过的标准: | | |
金融工具.识别和测量 这一指南要求按公允价值计量未按照权益会计方法核算的股权投资,同时确认净收入的变化,并更新某些列报和披露要求。 |
2018年1月1日 |
本指南要求在通过时对某些项目进行累积效应调整。新指南的通过对公司的财务状况并不重要。 |
补偿.退休福利.确定的福利计划.总则 本指南是FASB披露框架项目的一部分,并取消了对固定福利、养老金和其他退休后计划的某些披露要求。允许提前收养。 |
(2018年12月31日) |
本指南追溯适用于通过当年提出的所有时期。新指南的通过对公司的财务状况并不重要。 |
租赁 这一新标准所依据的原则是,各实体应确认租赁产生的资产和负债,但与以前的会计准则相比,承租人对费用和现金流量的确认、计量和列报没有明显改变。租赁分为融资或经营。新标准的主要变化是要求各实体承认支付租赁责任和使用权-资产是指在经营租赁安排期间使用租赁资产的权利。允许承租人作出会计政策选择,不承认12个月或更短期限的租赁的资产和负债。出租人的会计核算在很大程度上与以前的会计准则保持不变。此外,新标准扩大了租赁安排的披露要求。允许提前收养。 |
(一九二零九年一月一日) |
本指南是通过应用可选的过渡方法来采用的。该标准的采用对公司的经营结果或财务状况没有重大影响。由于采用了最新指南,公司在合并资产负债表中确认了其他资产和其他负债中分别包括的5 520万美元的使用权资产和租赁负债。 |
衍生工具和套期保值 这一更新的指南改进了套期保值关系的财务报告,以便在其财务报表中更好地描述一个实体风险管理活动的经济结果,并作出某些有针对性的改进,以简化套期保值会计在与评估套期保值有效性有关的现行公认会计准则中的应用。允许提前收养。 |
(一九二零九年一月一日) |
本指南是通过对截至通过之日的现有套期保值关系采用经修改的追溯方法而通过的。新标准的采用并没有对公司的经营结果或财务状况产生重大影响。在指南通过后,公司记录了截至第一个报告所述期间开始时留存收益的非重大调整,在第一个报告期内,指南生效,并修改了一些披露。 |
|
| | |
描述 | 预计收养日期 | 对财务报表或其他重要事项的影响 |
尚未通过的标准: | | |
金融服务-保险 这一指导极大地改变了保险公司在长期保险合同中的核算方式.新的指引也大大扩展了长期保险合同的披露要求.新指南将在2022年1月1日开始的年度和中期报告期间生效。以下是最重要的变革领域: |
2022年1月1日 |
关于采用的方法和对公司经营结果和财务状况的预期影响,请参阅下面每一个重大的变更区域。 |
衡量未来政策福利负债的现金流量假设新的指引要求保险公司定期审查并在必要时更新用于衡量未来保单福利负债的现金流量假设。由于更新现金流量假设,负债估计数的变化将在净收入中确认。 | | 衡量未来政策福利负债的现金流量假设本公司可能会在经修改的追溯性基础上采用本指南,自通过之日起。该公司目前正在评估这一修正对其运营结果和财务状况的影响,但预计更新后的指南可能会产生重大影响。 |
衡量未来保单福利负债的贴现率假设新的指引要求保险公司在每个报告所述期间更新用于衡量未来保单福利负债的贴现率假设,所使用的贴现率必须以中上一级固定收益工具收益率为基础。由于贴现率假设的更新,负债估计数的变化将在其他综合收入中确认。 | | 衡量未来保单福利负债的贴现率假设本公司可能会在经修改的追溯性基础上采用本指南,自通过之日起。该公司目前正在评估这一修正对其运营结果和财务状况的影响,但预计更新后的指南可能会产生重大影响。 |
市场风险收益新的指导方针创造了一种新的福利特征,称为市场风险收益,它将以公允价值衡量,公允价值的变化可归因于在其他综合收入中确认的特定工具信用风险的变化。 | | 市场风险收益该公司将在追溯的基础上采用本指南,从采用年份的最早时期开始。该公司目前正在评估这一修正对其运营结果和财务状况的影响,但预计更新后的指南可能会产生重大影响。 |
递延购置费用(“发援会”)和其他结余的摊销 新指南要求发援会和其他结余在有关合同的预期期限内定期摊销。 | | 递延购置费用(“发援会”)和其他结余的摊销本公司可能会在经修改的追溯性基础上采用本指南,自通过之日起。该公司目前正在评估这一修正对其运营结果和财务状况的影响,但预计更新后的指南可能会产生重大影响。 |
金融工具-信贷损失 这一指导在美国GAAP中增加了一种减值模型,称为当前预期信用损失(CECL)模型,该模型基于预期损失而不是所发生的损失。对于传统和其他应收账款,持有至到期的债务证券、贷款和其他工具实体将被要求使用新的前瞻性“预期损失”模式,这通常会导致提前确认损失备抵。对于有未变现损失的可供出售的债务证券,实体将计量与今天类似的信用损失,但损失将通过信贷损失备抵确认,并根据信用风险的变化对每一时期进行调整。允许提前收养。
|
(二零年一月一日) |
对于中东欧模式范围内的资产类别,将通过对第一个报告期间开始时留存收益的累积效应调整(即修正-追溯方法)来采用这一指导方针。对于可供出售的债务证券,本指南将前瞻性地应用.当采用这一指导方针时,信贷损失备抵额将增加,以包括商业抵押贷款和其他贷款的预期损失,包括合理和可支持的预测以及未来经济状况的预期变化。总的影响估计是信贷损失备抵增加约1 500万美元。这一增长将反映为,自2020年1月1日起,除所得税外,开立留存收益的比例将有所下降。 |
公允价值计量 本指南是FASB披露框架项目的一部分,取消了公允价值计量的某些披露要求,要求实体披露新信息并修改现有的披露要求。允许提前收养。 |
(二零年一月一日) |
新指南中的某些披露变动将在通过之年前瞻性地适用。新指南的其余改动将追溯适用于通过当年提出的所有期间。
截至2019年12月31日,该公司很早就采用了指南,取消了与公允价值等级之间的转让有关的要求,以及关于第3级公允价值计量的估值过程的某些披露的要求。该公司将于2020年1月1日采用该指南的其余部分。新指南的通过将不会对公司的财务状况产生重大影响。 |
其他
2017年7月27日,金融行为监管局(FCA)宣布,将停止劝说或迫使银行在2021年12月31日后提交伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)。此外,欧洲和美国正在进行不同的工作流程,以改革现有的参考利率,并在伦敦银行同业拆借利率(Libor)终止后提供回落利率。在2019年,联邦储备委员会(Federal Reserve Board)的替代利率委员会(Alternative Rate Committee)提议将担保隔夜融资利率(Sofr)作为替代美元libor的替代利率,而欧洲央行(ECB)则建议将欧元短期利率(Ester)作为新的无风险利率。其他司法管辖区也在进行类似的工作。该公司目前正在通过分析合同附带条款、评估替代利率影响和评估对现行套期保值战略的影响,评估LIBOR终止对现有合同的影响。
2019年期间,FASB发布了拟议的“会计准则更新”(“ASU”),以减轻会计核算方面的潜在负担,或认识到参考费率改革对财务报告的影响。拟议的会计准则股将为对受财务报告参考费率改革影响的合同和对冲会计关系适用GAAP修改提供可选的权宜之计和例外情况。根据拟议的标准,符合某些标准的合同参考费率的变动将视为该合同的延续,而不是新合同的订立。拟议的ASU将适用于债务、保险合同、租约、衍生合同和其他安排。预计FASB将于2020年初发布最终的ASU。
附注3每股收益
下表列出了按净收入计算每股基本收益和稀释收益的情况(以百万计,但每股信息除外):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | |
净收入(基本计算和稀释计算的分子) | | $ | 870 |
| | $ | 716 |
| | $ | 1,822 |
|
股份: | | | | | | |
加权平均流通股(基本计算分母) | | 62,684 |
| | 63,658 |
| | 64,427 |
|
已发行股票期权的等值股份 | | 1,198 |
| | 1,436 |
| | 1,326 |
|
稀释股份(稀释计算分母) | | 63,882 |
| | 65,094 |
| | 65,753 |
|
每股收益: | | | | | | |
基本 | | $ | 13.88 |
| | $ | 11.25 |
| | $ | 28.28 |
|
稀释 | | 13.62 |
| | 11.00 |
| | 27.71 |
|
普通股的计算不包括超过收益期平均股价的期权的影响,因为这样做会产生反稀释作用。普通股等值份额的计算也不包括未发行业绩或有股票的影响,因为截至本报告所述期间结束时,发行这些股票所需的条件尚未满足。约0.2百万, 0.1百万,和0.2百万未发行股票期权和大约0.3百万, 0.4百万和0.3百万期间,业绩或有股份被排除在普通股等值份额计算之外。2019, 2018和2017分别。
附注4投资
可供出售的固定期限证券
该公司持有各种可供出售的固定期限证券,并将其分为公司证券(“公司”)、加拿大和加拿大省级政府证券(“加拿大政府”)、住宅抵押贷款支持证券(“rmbs”)、资产支持证券(“资产支持证券”)、商业抵押贷款支持证券(“cbs”)、美国政府和机构(“美国政府”)、州和政治分支机构,以及其他外国政府、超国家和外国政府支持的企业(“其他外国政府”)。
下表提供了按类别分列的关于固定期限证券投资的资料。2019年12月31日和2018(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日: | | 摊销 成本 | | 未实现 收益 | | 未实现 损失 | | 估计值 公允价值 | | 占总数的百分比 | | 不是- 暂时性 损伤 在AOCI中 |
可供出售: | | | | | | | | | | | | |
企业 | | $ | 29,205 |
| | $ | 2,269 |
| | $ | 81 |
| | $ | 31,393 |
| | 61.4 | % | | $ | — |
|
加拿大政府 | | 3,016 |
| | 1,596 |
| | — |
| | 4,612 |
| | 9.0 |
| | — |
|
RMBS | | 2,339 |
| | 62 |
| | 3 |
| | 2,398 |
| | 4.7 |
| | — |
|
防抱死 | | 2,973 |
| | 19 |
| | 14 |
| | 2,978 |
| | 5.8 |
| | — |
|
CMBS | | 1,841 |
| | 61 |
| | 3 |
| | 1,899 |
| | 3.7 |
| | — |
|
美国政府 | | 2,096 |
| | 57 |
| | 1 |
| | 2,152 |
| | 4.2 |
| | — |
|
国家和政治分支 | | 1,074 |
| | 93 |
| | 3 |
| | 1,164 |
| | 2.3 |
| | — |
|
其他外国政府 | | 4,209 |
| | 321 |
| | 5 |
| | 4,525 |
| | 8.9 |
| | — |
|
固定到期证券总额 | | $ | 46,753 |
| | $ | 4,478 |
| | $ | 110 |
| | $ | 51,121 |
| | 100.0 | % | | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日: | | 摊销 成本 | | 未实现 收益 | | 未实现 损失 | | 估计值 公允价值 | | 占总数的百分比 | | 不是- 暂时性 损伤 在AOCI中 |
可供出售: | | | | | | | | | | | | |
企业 | | $ | 24,006 |
| | $ | 531 |
| | $ | 555 |
| | $ | 23,982 |
| | 59.9 | % | | $ | — |
|
加拿大政府 | | 2,768 |
| | 1,126 |
| | 2 |
| | 3,892 |
| | 9.7 |
| | — |
|
RMBS | | 1,872 |
| | 22 |
| | 25 |
| | 1,869 |
| | 4.7 |
| | — |
|
防抱死 | | 2,172 |
| | 11 |
| | 33 |
| | 2,150 |
| | 5.4 |
| | — |
|
CMBS | | 1,428 |
| | 9 |
| | 18 |
| | 1,419 |
| | 3.5 |
| | — |
|
美国政府 | | 2,234 |
| | 10 |
| | 58 |
| | 2,186 |
| | 5.5 |
| | — |
|
国家和政治分支 | | 721 |
| | 40 |
| | 9 |
| | 752 |
| | 1.9 |
| | — |
|
其他外国政府 | | 3,681 |
| | 109 |
| | 48 |
| | 3,742 |
| | 9.4 |
| | — |
|
固定到期证券总额 | | $ | 38,882 |
| | $ | 1,858 |
| | $ | 748 |
| | $ | 39,992 |
| | 100.0 | % | | $ | — |
|
公司与交易对手订立各种抵押品安排,要求将固定到期证券作为抵押品进行质押和接受。已质押的固定期限证券包括在固定期限证券中,在合并资产负债表中可供出售.作为抵押品收到的固定到期证券存放在单独的保管账户中,不记录在公司的综合资产负债表上。在受某些限制的情况下,公司可根据合同出售或充实其所收到的抵押品;然而,截至2019年12月31日和2018,所收到的抵押品均未出售或复制。该公司还持有信托资产,以满足衍生交易和某些第三方再保险条约下的抵押品要求。下表包括以抵押品形式质押及收取的固定到期日证券,以及为符合衍生交易及某些第三者再保险合约所规定的抵押品规定而持有的信托资产。2019年12月31日和2018(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 摊销 成本 | | 估计值 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计值 公允价值 |
作为抵押品的固定到期证券 | $ | 113 |
| | $ | 116 |
| | $ | 81 |
| | $ | 84 |
|
作为抵押品收取的固定到期证券 | N/a |
| | 727 |
| | N/a |
| | 617 |
|
为符合抵押品要求而持有的信托资产 | 27,290 |
| | 29,239 |
| | 20,073 |
| | 20,366 |
|
该公司不断监测其金融工具的集中情况,并通过保持多样化的投资组合,限制对任何一家发行人的敞口,减轻信贷风险。本公司对单一发行人的信贷风险集中度的敞口大于10%公司的股东权益包括美国政府及其机构的证券,以及以下披露的证券2019年12月31日和2018(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 摊销 成本 | | 估计值 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计值 公允价值 |
由下列机构担保或发行的固定到期证券: | | | | | | | |
加拿大魁北克省 | $ | 1,205 |
| | $ | 2,163 |
| | $ | 1,091 |
| | $ | 1,757 |
|
加拿大安大略省 | 1,014 |
| | 1,379 |
| | 914 |
| | 1,188 |
|
可供出售的固定期限证券的摊销成本和估计公允价值2019年12月31日按合同期限在下表中显示(以百万美元计)。实际到期日可能与合同期限不同,因为借款者可能有权赎回或预支债务,有或不加催缴或预付罚款。下表分别列出了资产和抵押贷款支持证券,因为它们不是在单一到期日到期的。
|
| | | | | | | | |
| | 摊销成本 | | 估计公允价值 |
可供出售: | | | | |
一年或一年以下到期 | | $ | 1,267 |
| | $ | 1,281 |
|
一年至五年后到期 | | 9,056 |
| | 9,387 |
|
五年至十年后到期 | | 9,641 |
| | 10,416 |
|
十年后到期 | | 19,636 |
| | 22,762 |
|
资产及按揭证券 | | 7,153 |
| | 7,275 |
|
共计 | | $ | 46,753 |
| | $ | 51,121 |
|
公司固定到期证券
下表显示截至十二月三十一日公司固定期限持有的主要行业,2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | |
2019年12月31日: | | 摊销成本 | | 估计值 公允价值 | | 占总成本的百分比 |
金融 | | $ | 10,896 |
| | $ | 11,653 |
| | 37.2 | % |
工业 | | 14,692 |
| | 15,803 |
| | 50.3 |
|
效用 | | 3,617 |
| | 3,937 |
| | 12.5 |
|
共计 | | $ | 29,205 |
| | $ | 31,393 |
| | 100.0 | % |
| | | | | | |
2018年12月31日: | | 摊销成本 | | 估计值 公允价值 | | 占总数的百分比 |
金融 | | $ | 8,794 |
| | $ | 8,731 |
| | 36.3 | % |
工业 | | 12,337 |
| | 12,342 |
| | 51.6 |
|
效用 | | 2,875 |
| | 2,909 |
| | 12.1 |
|
共计 | | $ | 24,006 |
| | $ | 23,982 |
| | 100.0 | % |
其他-临时减值-固定到期证券
正如注2所讨论的“重大会计政策和声明”所述,某些固定到期证券的OTTI的一部分在AOCI中得到承认。就这些证券而言,合并收入报表(“信贷损失减值”)中确认的净额是指证券摊销成本与其预计未来现金流量的净现值之间的差额,按减值前债务担保中隐含的实际利率折现。公允价值与摊销成本之间的任何剩余差额均在AOCI中确认。下表列出了截至所列日期公司持有的固定到期证券的税前抵免损失减值额,其中部分OTTI已在AOCI中得到确认,并列出了这些金额的相应变化(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
余额,期初 | | $ | 4 |
| | $ | 4 |
| | $ | 6 |
|
在本报告所述期间以前确认的公允价值受损证券的信用损失减损 | | — |
| | — |
| | (2 | ) |
在此期间到期、偿还、预付或出售的证券先前确认的信贷损失 | | (2 | ) | | — |
| | — |
|
期末余额 | | $ | 2 |
| | $ | 4 |
| | $ | 4 |
|
可供出售的固定到期证券未变现损失
下表列出1,072和3,109截至12月31日的固定到期日证券,2019和2018年,如果公允价值估计数已经下降,仍低于摊销费用所指明的数额(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | 毛额 未实现 损失 | | 总补贴的百分比 | | 毛额 未实现 损失 | | 总补贴的百分比 |
不到20% | | $ | 76 |
| | 69.1 | % | | $ | 721 |
| | 96.4 | % |
20%或更长时间不到6个月 | | 20 |
| | 18.2 |
| | 21 |
| | 2.8 |
|
20%或以上6个月或6个月以上 | | 14 |
| | 12.7 |
| | 6 |
| | 0.8 |
|
共计 | | $ | 110 |
| | 100.0 | % | | $ | 748 |
| | 100.0 | % |
公司对价值的下降是否是暂时的,包括对基本信贷以及价值下降的程度和持续时间的分析。公司对一项投资的信用分析包括确定发行人是否符合其合同付款,评估公司是否有可能根据证券的合同条款收取所有到期款项,并分析公司收回投资摊销成本的总体能力。
下表列出截至12月31日估计公允价值低于摊销成本的固定到期证券的公允价值和未实现损失毛额,包括AOCI报告的OTTI,2019和2018年(百万美元)。这些投资按证券类别和等级以及相关公允价值低于摊销成本的时间长短列报。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或以上 | | 共计 |
2019年12月31日: | | 估计值 公允价值再分配 | | 毛额 未实现 损失 | | 估计值 公允价值再分配 | | 毛额 未实现 损失 | | 估计值 公允价值再分配 | | 毛额 未实现 损失 |
投资级证券: | | | | | | | | | | | | |
企业 | | $ | 1,936 |
| | $ | 29 |
| | $ | 293 |
| | $ | 7 |
| | $ | 2,229 |
| | $ | 36 |
|
加拿大政府 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
RMBS | | 367 |
| | 2 |
| | 84 |
| | 1 |
| | 451 |
| | 3 |
|
防抱死 | | 773 |
| | 5 |
| | 739 |
| | 9 |
| | 1,512 |
| | 14 |
|
CMBS | | 253 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | 253 |
| | 3 |
|
美国政府 | | 49 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 49 |
| | 1 |
|
国家和政治分支 | | 103 |
| | 2 |
| | 12 |
| | 1 |
| | 115 |
| | 3 |
|
其他外国政府 | | 278 |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | 278 |
| | 4 |
|
投资级证券总额 | | 3,759 |
| | 46 |
| | 1,128 |
| | 18 |
| | 4,887 |
| | 64 |
|
以下投资级证券: | | | | | | | | | | | | |
企业 | | 220 |
| | 38 |
| | 100 |
| | 7 |
| | 320 |
| | 45 |
|
其他外国政府 | | — |
| | — |
| | 10 |
| | 1 |
| | 10 |
| | 1 |
|
投资级以下证券共计 | | 220 |
| | 38 |
| | 110 |
| | 8 |
| | 330 |
| | 46 |
|
固定到期证券总额 | | $ | 3,979 |
| | $ | 84 |
| | $ | 1,238 |
| | $ | 26 |
| | $ | 5,217 |
| | $ | 110 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 少于12个月 | | 12个月或以上 | | 共计 |
2018年12月31日: | | 估计值 公允价值再分配 | | 毛额 未实现 损失 | | 估计值 公允价值再分配 | | 毛额 未实现 损失 | | 估计值 公允价值再分配 | | 毛额 未实现 损失 |
投资级证券: | | | | | | | | | | | | |
企业 | | $ | 8,505 |
| | $ | 302 |
| | $ | 3,612 |
| | $ | 195 |
| | $ | 12,117 |
| | $ | 497 |
|
加拿大政府 | | — |
| | — |
| | 132 |
| | 2 |
| | 132 |
| | 2 |
|
RMBS | | 270 |
| | 2 |
| | 836 |
| | 23 |
| | 1,106 |
| | 25 |
|
防抱死 | | 1,102 |
| | 24 |
| | 382 |
| | 9 |
| | 1,484 |
| | 33 |
|
CMBS | | 384 |
| | 4 |
| | 415 |
| | 14 |
| | 799 |
| | 18 |
|
美国政府 | | — |
| | — |
| | 1,086 |
| | 58 |
| | 1,086 |
| | 58 |
|
国家和政治分支 | | 104 |
| | 2 |
| | 157 |
| | 7 |
| | 261 |
| | 9 |
|
其他外国政府 | | 790 |
| | 25 |
| | 473 |
| | 17 |
| | 1,263 |
| | 42 |
|
投资级证券总额 | | 11,155 |
| | 359 |
| | 7,093 |
| | 325 |
| | 18,248 |
| | 684 |
|
以下投资级证券: | | | | | | | | | | | | |
企业 | | 756 |
| | 43 |
| | 123 |
| | 15 |
| | 879 |
| | 58 |
|
其他外国政府 | | 129 |
| | 6 |
| | — |
| | — |
| | 129 |
| | 6 |
|
投资级以下证券共计 | | 885 |
| | 49 |
| | 123 |
| | 15 |
| | 1,008 |
| | 64 |
|
固定到期证券总额 | | $ | 12,040 |
| | $ | 408 |
| | $ | 7,216 |
| | $ | 340 |
| | $ | 19,256 |
| | $ | 748 |
|
截至上述日期,本公司无意出售上表所列证券,亦不期望出售该等证券。然而,不可预见的事实和情况可能导致公司在管理其投资组合的一般过程中出售固定期限证券,以满足一定的多样化、信贷质量和流动性准则。未实现损失的变化主要是由利率变化驱动的。
投资收入,扣除相关费用后
除相关支出外,主要投资收入类别包括:(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
可供出售的固定期限证券 | | $ | 1,786 |
| | $ | 1,529 |
| | $ | 1,402 |
|
权益证券 | | 8 |
| | 4 |
| | 4 |
|
房地产抵押贷款 | | 255 |
| | 214 |
| | 198 |
|
政策性贷款 | | 58 |
| | 59 |
| | 61 |
|
扣留利息的资金 | | 297 |
| | 310 |
| | 458 |
|
短期投资及现金及现金等价物 | | 28 |
| | 14 |
| | 7 |
|
其他投资资产 | | 184 |
| | 99 |
| | 106 |
|
投资收入 | | 2,616 |
| | 2,229 |
| | 2,236 |
|
再投资费用 | | (96 | ) | | (90 | ) | | (81 | ) |
投资收入,扣除相关费用后 | | $ | 2,520 |
| | $ | 2,139 |
| | $ | 2,155 |
|
与投资有关的收益(损失),净额
与投资有关的收益(损失)净额包括以下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
可供出售的固定期限证券: | | | | | | |
.class=‘class 3’> | | $ | (31 | ) | | $ | (28 | ) | | $ | (43 | ) |
再收益对投资活动的贡献 | | 151 |
| | 65 |
| | 111 |
|
对投资活动的再收益损失 | | (50 | ) | | (159 | ) | | (37 | ) |
证券净收益(亏损) | | 16 |
| | (20 | ) | | (5 | ) |
其他减值损失和抵押贷款准备金的变动 | | (12 | ) | | (12 | ) | | (10 | ) |
衍生产品和其他,净额 | | 17 |
| | (16 | ) | | 152 |
|
与投资有关的收益(损失)共计,净额 | | $ | 91 |
| | $ | (170 | ) | | $ | 168 |
|
固定到期日证券的OTTI2019、2018和2017年主要原因是新兴市场和高收益债务敞口。衍生工具和其他方面与投资有关的收益(损失)的波动主要是由于主要受信贷利差驱动的利率变化导致的、与经修改的共同保险和被扣缴的条约有关的嵌入衍生品的公允价值发生变化所致。
截至12月31日,2019和2018年,本公司持有非收益证券,其摊销成本为$47百万和$41百万的估计公允价值$51百万和$43百万分别。一般来说,当本金或利息没有主要由于破产或信用违约而支付时,证券是产生非收入的,但也包括已停止摊销的证券。
证券借贷及回购协议
下表包括作为证券借贷计划的一部分而借入的证券、借出的证券和证券抵押品的数额、回购/反向回购的证券、认捐和收到的证券以及截至2005年12月31日收到的现金。2019年12月31日和2018(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
| 摊销 成本 | | 估计值 公允价值 | | 摊销 成本 | | 估计值 公允价值 |
借入证券 | $ | 339 |
| | $ | 369 |
| | $ | 336 |
| | $ | 367 |
|
证券借贷: |
|
| |
|
| |
|
| | |
证券贷款 | 98 |
| | 104 |
| | 102 |
| | 103 |
|
收到的证券 | N/a |
| | 107 |
| | N/a |
| | 112 |
|
回购计划/反向回购计划: | | | | | | | |
证券质押 | 356 |
| | 384 |
| | 554 |
| | 554 |
|
收到的证券 | N/a |
| | 370 |
| | N/a |
| | 531 |
|
本公司还持有证券借贷现金抵押品和回购计划/反向回购计划$1百万和$29百万截至12月31日,2019和2018年分别。截至目前,该公司尚未为其证券借贷计划认捐现金或证券2019年12月31日和2018.
下表提供了截至12月31日公司证券借贷和回购交易的信息,2019和2018年分别(百万美元)。与某些借来的证券有关的担保品不包括在表格中,因为向每一对手方质押的担保品是对条约现金流进行再保险的权利。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
| 协议的剩余合同期限 |
| 隔夜连续 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大于90天 | | 共计 |
证券借贷交易: | | | | | | | | | |
企业 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 104 |
| | $ | 104 |
|
共计 | — |
| | — |
| | — |
| | 104 |
| | 104 |
|
回购交易: | | | | | | | | | |
企业 | — |
| | — |
| | — |
| | 286 |
| | 286 |
|
美国政府 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
外国政府 | — |
| | — |
| | — |
| | 98 |
| | 98 |
|
共计 | — |
| | — |
| | — |
| | 384 |
| | 384 |
|
交易总额 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 488 |
| | $ | 488 |
|
| | | | | | | | | |
上表证券借贷及回购交易认可负债总额 | | $ | 478 |
|
与未列入抵销披露的协议有关的数额 | | $ | 10 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (2018年12月31日) |
| 协议的剩余合同期限 |
| 隔夜连续 | | 最多30天 | | 30-90天 | | 大于90天 | | 共计 |
证券借贷交易: | | | | | | | | | |
企业 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 103 |
| | $ | 103 |
|
共计 | — |
| | — |
| | — |
| | 103 |
| | 103 |
|
回购交易: | | | | | | | | | |
企业 | — |
| | — |
| | — |
| | 254 |
| | $ | 254 |
|
美国政府 | — |
| | — |
| | — |
| | 221 |
| | 221 |
|
外国政府 | — |
| | — |
| | — |
| | 79 |
| | 79 |
|
共计 | — |
| | — |
| | — |
| | 554 |
| | 554 |
|
交易总额 | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 657 |
| | $ | 657 |
|
| | | | | | | | | |
上表证券借贷及回购交易认可负债总额 | | $ | 671 |
|
与未列入抵销披露的协议有关的数额 | | $ | 14 |
|
公司已选择抵消从回购/反向回购计划中确认为应收账款和应付款的金额。在抵销后,合并资产负债表上所列的净额为负债。$1百万和$0百万截至12月31日,2019和2018年分别。截至12月31日,2019和2018年,如上文所述,公司将收到的现金确认为与回购协议有关的抵押品。根据协议,对对手方的欠款和应付金额可以现金结算或抵销。
房地产抵押贷款
截至2019年12月31日,抵押贷款分散在美国各地,其中以加利福尼亚最为集中.(完)15.5%),得克萨斯州(12.5%)和华盛顿(8.4%),包括由加拿大房地产担保的贷款(3.2%)和联合王国(1.0%). 下文所列房地产抵押贷款的入账投资为未摊销的递延贷款起始费用和费用的毛额,以及估价津贴。
截至十二月三十一日,按物业类别划分的按揭贷款分布如下:2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | 承载价值 | | .的百分比 共计 | | 承载价值 | | .的百分比 共计 |
财产类型: | | | | | | | | |
办公大楼 | | $ | 1,771 |
| | 31.0 | % | | $ | 1,726 |
| | 34.6 | % |
零售 | | 1,686 |
| | 29.4 |
| | 1,432 |
| | 28.7 |
|
工业 | | 1,169 |
| | 20.4 |
| | 962 |
| | 19.3 |
|
公寓 | | 766 |
| | 13.4 |
| | 571 |
| | 11.5 |
|
其他商业 | | 335 |
| | 5.8 |
| | 292 |
| | 5.9 |
|
记录投资 | | 5,727 |
| | 100.0 | % | | 4,983 |
| | 100.0 | % |
贷款费用和费用未摊销余额 | | (9 | ) | | | | (6 | ) | | |
估价津贴 | | (12 | ) | | | | (11 | ) | | |
房地产抵押贷款总额 | | $ | 5,706 |
| |
|
| | $ | 4,966 |
| |
|
|
截至12月31日的抵押贷款期限,2019和2018年如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
| | 记录 投资 | | 占总数的百分比 | | 记录 投资 | | 占总数的百分比 |
五年内到期 | | $ | 1,841 |
| | 32.2 | % | | $ | 1,426 |
| | 28.6 | % |
五年至十年后到期 | | 2,944 |
| | 51.4 |
| | 2,686 |
| | 53.9 |
|
十年后到期 | | 942 |
| | 16.4 |
| | 871 |
| | 17.5 |
|
共计 | | $ | 5,727 |
| | 100.0 | % | | $ | 4,983 |
| | 100.0 | % |
下表列出了截至12月31日公司记录的抵押贷款投资的某些关键信贷质量指标,2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 记录投资 |
| 偿债比率 | | 建筑贷款 | | | | |
| >1.20x | | 1.00x-1.20x | |
| | | 共计 | | 占总数的百分比 |
2019年12月31日: | | | | | | | | | | |
|
贷款与价值比率 | | | | | | | | | | |
|
0% - 59.99% | $ | 3,025 |
| | $ | 52 |
| | $ | 7 |
| | $ | — |
| | $ | 3,084 |
| | 53.8 | % |
60% - 69.99% | 1,841 |
| | 53 |
| | 11 |
| | — |
| | 1,905 |
| | 33.3 |
|
70% - 79.99% | 492 |
| | 13 |
| | 39 |
| | — |
| | 544 |
| | 9.5 |
|
大于80% | 96 |
| | 61 |
| | 37 |
| | — |
| | 194 |
| | 3.4 |
|
共计 | $ | 5,454 |
| | $ | 179 |
| | $ | 94 |
| | $ | — |
| | $ | 5,727 |
| | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 记录投资 |
| 偿债比率 | | 建筑贷款 | | | | |
| >1.20x | | 1.00x-1.20x | |
| | | 共计 | | 占总数的百分比 |
2018年12月31日: | | | | | | | | | | | |
贷款与价值比率 | | | | | | | | | | |
|
0% - 59.99% | $ | 2,411 |
| | $ | 61 |
| | $ | 38 |
| | $ | 14 |
| | $ | 2,524 |
| | 50.6 | % |
60% - 69.99% | 1,618 |
| | 74 |
| | 38 |
| | 19 |
| | 1,749 |
| | 35.1 |
|
70% - 79.99% | 414 |
| | 48 |
| | 54 |
| | — |
| | 516 |
| | 10.4 |
|
大于80% | 118 |
| | 50 |
| | 26 |
| | — |
| | 194 |
| | 3.9 |
|
共计 | $ | 4,561 |
| | $ | 233 |
| | $ | 156 |
| | $ | 33 |
| | $ | 4,983 |
| | 100.0 | % |
截至2005年,拖欠公司记录的按揭贷款投资的款项中,没有一笔是拖欠的2019年12月31日和2018.
下表列出按减值方法记录的按揭贷款投资,以及截至二零零五年的有关估值免税额。2019年12月31日和2018(百万美元):
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
按揭贷款: | | | | |
个别测量减值 | | $ | 17 |
| | $ | 31 |
|
集体计量减值 | | 5,710 |
| | 4,952 |
|
记录投资 | | $ | 5,727 |
| | $ | 4,983 |
|
估值津贴: | | | | |
个别测量减值 | | $ | — |
| | $ | — |
|
集体计量减值 | | 12 |
| | 11 |
|
估值津贴总额 | | $ | 12 |
| | $ | 11 |
|
公司截至12月31日的抵押贷款贷款评估备抵,2019、2018和2017年如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
余额,期初 | | $ | 11 |
| | $ | 9 |
| | $ | 8 |
|
规定 | | 1 |
| | 2 |
| | 1 |
|
期末余额 | | $ | 12 |
| | $ | 11 |
| | $ | 9 |
|
关于截至12月31日公司抵押贷款中受损部分的信息,2019和2018年如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 未付本金 平衡 | | 记录 投资 | | 相关 津贴 | | 承载价值 |
2019年12月31日: | | | | | | |
无估价免税额的受损害按揭贷款 | | $ | 17 |
| | $ | 17 |
| | $ | — |
| | $ | 17 |
|
减值按揭贷款及估值免税额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
减值按揭贷款总额 | | $ | 17 |
| | $ | 17 |
| | $ | — |
| | $ | 17 |
|
2018年12月31日: | | | | | | | | |
无估价免税额的受损害按揭贷款 | | $ | 31 |
| | $ | 31 |
| | $ | — |
| | $ | 31 |
|
减值按揭贷款及估值免税额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
减值按揭贷款总额 | | $ | 31 |
| | $ | 31 |
| | $ | — |
| | $ | 31 |
|
截至12月31日止年度,公司减值按揭贷款的平均投资余额及相关利息收入见下表,2019、2018和2017年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | 平均 投资(1) | | 利息 收入 | | 平均 投资(1) | | 利息 收入 | | 平均 投资(1) | | 利息 收入 |
无估价免税额的受损害按揭贷款 | | $ | 20 |
| | $ | 1 |
| | $ | 24 |
| | $ | 1 |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
|
减值按揭贷款及估值免税额 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 20 |
| | $ | 1 |
| | $ | 24 |
| | $ | 1 |
| | $ | 4 |
| | $ | — |
|
该公司在截至12月31日的年度内未获得任何减值按揭贷款,2019和2018年。截至12月31日,该公司没有处于非应计状态的抵押贷款,2019和2018年.
政策性贷款
大多数政策性贷款与一个客户有关。这些政策性贷款不存在信用风险,因为在被保险人死亡或基本保单退保时,贷款金额不能超过让与公司的义务。现行条约的规定和基本政策决定了政策贷款利率。公司从政策性贷款赚取的利率与记入相应负债的利率之间赚取一笔利差。
扣留利息的资金
截至2019年12月31日, $3.5十亿在按利息扣留的资金中,余额与一个客户有关。(二)按模式签订的再保险协议和代扣代缴的共同保险基金的某些协议,资产相当于
法定准备金净额由被放弃的公司保留、合法拥有和管理,并作为在公司综合资产负债表上扣缴利息的资金反映出来。在放弃公司破产的情况下,公司需要对支持其准备金负债的资产提出债权要求。然而,公司的损失风险由于它有能力抵消它对放弃公司所欠的索赔或备抵而欠公司的数额而减轻的风险。
其他投资资产
其他投资资产包括有限合伙权益、合资企业(经营合资企业除外)、终身抵押贷款、衍生产品合同和公允价值期权(“fvo”)、契约导向的单位关联投资。其他投资资产还包括FHLB普通股,后者列于下表。截至12月31日这些资产的账面价值,2019和2018年如下(百万美元):
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
有限合伙权益及房地产合资企业 | | $ | 1,134 |
| | $ | 965 |
|
终身抵押 | | 775 |
| | 476 |
|
衍生物 | | 117 |
| | 180 |
|
FVO合同-定向单位链接投资 | | 260 |
| | 198 |
|
其他 | | 77 |
| | 96 |
|
其他投资资产共计 | | $ | 2,363 |
| | $ | 1,915 |
|
附注5衍生仪器
衍生工具会计与套期保值活动
详见附注2-“重大会计政策和声明”,详细讨论包括嵌入衍生品在内的衍生工具的会计处理,以及附注6-“资产和负债的公允价值”,以进一步披露衍生工具,包括嵌入衍生品的公允价值等级。
公司使用的衍生产品种类
信用衍生工具
该公司出售单一名称信用违约掉期和信用违约互换指数等级下的保护,以使其在某些投资组合中的信用风险敞口多样化,并结合购买证券,根据信用违约互换的信贷质量和期限复制类似投资的特点。合同中定义了索引引用实体和单个名称引用实体的信用违约触发器。该公司对信用损失的最大敞口等于信用违约掉期的名义价值。在参考实体违约的情况下,通常要求公司向保护持有人支付全部名义价值减去拍卖时确定的回收金额。
该公司还购买信用违约掉期,以降低其风险,以抵御债券价格下跌,因为信贷的关注,某些债券发行人。如果合同规定的信用事件发生,公司可以将债券按面值返还给对方。
股权衍生工具
交易所交易的股票期货主要用于在某些可变年金产品中嵌入的经济对冲负债。在交易所交易的股票期货交易中,公司同意购买或出售一定数量的合同,其价值由相关的股票指数决定,并在每天的基础上公布变动保证金,数额相当于这些合同的每日估计公允价值之间的差额。本公司与作为交易所会员的受监管期货委员会商户进行交易所交易的股票期货。
股票指数期权主要用于对冲嵌入在某些可变年金产品中的最低担保。为了对冲股票指数波动的不利变化,该公司购买看跌期权。这些合同是以现金结算的,是根据行使时的指数和罢工价格的差额计算的。
外币衍生工具
公司使用外币掉期来减少外币汇率波动带来的风险,这些汇率与其以外币计价的资产和负债有关。在外汇互换交易中,公司同意另一方按规定的时间间隔交换一种货币与另一种货币之间的差额,按参照商定本金计算的远期汇率计算。每种货币的本金在货币互换结束时由每一方交换。该公司使用外汇掉期保值的净投资的外国业务和公允价值对冲。
公司使用外币远期来降低外币汇率波动带来的风险,这些汇率与其以外币计价的资产和负债有关。在外汇远期交易中,公司与另一方同意在指定的未来日期交付指定数量的已识别货币。价格是在合同签订时商定的,并在未来指定的日期以不同的货币支付。该公司使用外汇远期在对冲净投资的外国业务和不符合资格的对冲关系。
利率衍生工具
利率互换主要用于降低利率变化带来的市场风险,改变资产与负债之间的不匹配(持续时间不匹配)所产生的利率风险,并管理根据基准利率可变的负债的现金流动风险。通过利率互换,公司同意另一方在指定的时间间隔内交换两种利率之间的差额,这两种利率可以是固定利率,也可以是浮动利率,与约定的名义本金挂钩。这些交易是根据主协议执行的,这些协议规定在每个到期日支付一次净付款或个别付款毛额。本公司在现金流和无资格套期保值关系中使用利率互换.
其他衍生物
消费者价格指数(CPI)掉期主要用于在某些保险产品中嵌入的经济对冲债务,这些保险产品的价值直接受指定基准消费者价格指数变化的影响。在CPI互换交易中,公司与另一方同意将在一段特定时期内实现的实际通货膨胀额兑换为在开始时确定的固定通货膨胀额。这些交易是根据主协议执行的,其中规定交易对手应在每个到期日支付一笔净付款或个别总付款。这些掉期中的大多数将要求一个交易对手在掉期到期日支付一笔款项。
该公司已经以货币外期权的形式签订了长寿掉期协议,为退休计划和保险公司的退休计划和保险公司提供了不受死亡率改善影响的保护措施。与长寿互换交易,公司同意与另一方交换一定比例的名义价值。这一比例是由预先确定的收益与实际收益加未来预期收益之间的差额决定的,这是参照固定保费的人口指数计算的。
该公司已使用死亡率互换来对冲与其人寿保险风险再保险相关的死亡率经验的变化所带来的风险。公司同意另一方在指定的间隔时间内,按指定的再保险寿命指数交换由预先确定的预期索赔额与已实现索赔额之间的差额确定的名义价值的一部分,以每一期限固定百分比(溢价)。
该公司出售基于费用的综合担保投资合同(“GIC”)给退休计划,其中包括投资,稳定的价值合同。这些资产由此类计划的受托人拥有,受托人根据公司同意的投资准则对资产进行投资。这些合同包括由相关资产支持的参与者余额最低回报率的保证,以及满足某些参与者发起的计划现金流量要求的流动性保证。这些合同作为衍生品报告,并按公允价值入账。
该公司有某些嵌入衍生产品,需要与其主机合同分离,并报告为衍生产品。东道国合同包括按MODCO结构的再保险条约或保留的资金。此外,该公司还为权益指数年金和可变年金合同提供担保,这些福利被认为是嵌入的衍生产品,包括保证的最低提取福利、保证的最低积累福利和保证的最低收入福利。下文所述嵌入的股票指数化年金衍生产品公允价值的变化与资本市场相关公允价值的变化和其他相关假设有关。公司利用信用价值调整对截至12月31日止的年度内嵌入衍生品的公允价值变化没有重大影响,2019、2018和2017年.
衍生头寸汇总表
衍生工具,除了嵌入的衍生品和寿命和死亡率掉期,是按公允价值在公司其他投资资产或其他负债的综合资产负债表上进行的。寿命和死亡率掉期办法按公允价值列入其他资产或其他负债的综合资产负债表。在MODCO或基金保留安排上嵌入的衍生资产和负债被列入合并资产负债表,与主机合同在按公允价值扣留利息的资金中列入。指数化年金和可变年金产品上嵌入的衍生负债包括在合并资产负债表上,宿主合同以公允价值计有对利息敏感的合同负债。下表列出了截至12月31日的衍生工具的名义金额和公允价值毛额,其中考虑到主净结算协议的净结算效果,2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) |
| | 主要潜在风险 | | 概念 | | 承载价值/公允价值 | | 概念 | | 承载价值/公允价值 |
| | | 金额 | | 资产 | | 负债 | | 金额 | | 资产 | | 负债 |
未指定为对冲工具的衍生品: | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | 利率 | | $ | 909 |
| | $ | 70 |
| | $ | 3 |
| | $ | 1,041 |
| | $ | 47 |
| | $ | 1 |
|
金融期货 | | 衡平法 | | 307 |
| | — |
| | — |
| | 326 |
| | — |
| | — |
|
外币互换 | | 外币 | | 150 |
| | — |
| | 9 |
| | 150 |
| | 1 |
| | 5 |
|
外币远期 | | 外币 | | 175 |
| | 1 |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
|
CPI互换 | | CPI | | 441 |
| | — |
| | 28 |
| | 386 |
| | — |
| | 11 |
|
信用违约互换 | | 信用 | | 1,306 |
| | 5 |
| | — |
| | 1,338 |
| | 6 |
| | 1 |
|
股权期权 | | 衡平法 | | 364 |
| | 15 |
| | — |
| | 439 |
| | 43 |
| | — |
|
长寿掉期 | | 长寿 | | — |
| | — |
| | — |
| | 917 |
| | 48 |
| | — |
|
死亡率掉期 | | 死亡率 | | — |
| | — |
| | — |
| | 25 |
| | — |
| | — |
|
合成GIC | | 利率 | | 13,823 |
| | — |
| | — |
| | 13,397 |
| | — |
| | — |
|
嵌入衍生产品: | | | | | | | | | | | | | | |
MODCO或预支资金安排 | | | | — |
| | 121 |
| | — |
| | — |
| | 110 |
| | — |
|
指数年金产品 | | | | — |
| | — |
| | 767 |
| | — |
| | — |
| | 777 |
|
可变年金产品 | | | | — |
| | — |
| | 163 |
| | — |
| | — |
| | 168 |
|
全非套期保值衍生工具 | | | | 17,475 |
| | 212 |
| | 970 |
| | 18,044 |
| | 255 |
| | 963 |
|
指定为对冲工具的衍生品: | | | | | | | | | | | | | | |
利率互换 | | 外币/利率 | | 535 |
| | 1 |
| | 29 |
| | 435 |
| | — |
| | 27 |
|
外币互换 | | 外币 | | 342 |
| | 17 |
| | 2 |
| | 495 |
| | 51 |
| | — |
|
外币远期 | | 外币 | | 1,094 |
| | 28 |
| | 2 |
| | 911 |
| | 51 |
| | — |
|
总套期保值衍生品 | | | | 1,971 |
| | 46 |
| | 33 |
| | 1,841 |
| | 102 |
| | 27 |
|
总衍生物 | | | | $ | 19,446 |
| | $ | 258 |
| | $ | 1,003 |
| | $ | 19,885 |
| | $ | 357 |
| | $ | 990 |
|
公允价值边缘
本公司指定并报告某些外币掉期以对冲外币计价资产的外币公允价值风险,并将其作为符合一般会计原则要求的公允价值对冲工具。衍生工具和套期保值. 截至12月31日,受套期保值项目因外币变动而产生的损益及相关外币掉期的抵销损益,2019、2018和2017年曾(百万美元):
|
| | | | | | | | | | |
公允价值对冲类型 | | 模糊限制项 | | 衍生工具确认的收益(损失) | | 已确认为HEDGE项目的收益(损失) |
| | | | 与投资有关的收益(损失) |
截至2019年12月31日止的年度: |
外币互换 | | 外币固定到期证券 | | $ | (4 | ) | | $ | — |
|
2018年12月31日终了年度: |
外币互换 | | 外币固定到期证券 | | $ | (11 | ) | | $ | 12 |
|
2017年12月31日终了年度: |
外币互换 | | 外币固定到期证券 | | $ | 9 |
| | $ | (9 | ) |
现金流边缘
某些衍生工具在符合一般会计原则的要求时,被指定为现金流量对冲工具。衍生工具和套期保值。该公司指定并核算以下现金流量:(一)某些利率掉期,其中资产和负债的现金流量根据基准利率变化;(二)某些利率互换,其中资产的现金流量以不同的货币计价,通常称为跨货币掉期;以及(三)远期债券购买承诺。
下表列出了AOCI在所得税前的构成部分和合并损益表的分类,其中与截至12月31日的年度现金流量对冲有关,2019、2018和2017年(百万美元):
|
| | | | |
| | 列入AOCI的数额 |
2016年12月31日 | | $ | (2 | ) |
其他综合收入(损失)中递延的损益 | | 6 |
|
重新归类为与投资有关的损失(收益)净额的数额 | | (1 | ) |
重新归类为投资收入的数额 | | — |
|
重新归类为利息费用的数额 | | — |
|
2017年12月31日 | | 3 |
|
其他综合收入(损失)中递延的损益 | | 6 |
|
重新归类为投资收入的数额 | | — |
|
重新归类为利息费用的数额 | | — |
|
2018年12月31日 | | 9 |
|
其他综合收入(损失)中递延的损益 | | (34 | ) |
重新归类为投资收入的数额 | | — |
|
重新归类为利息费用的数额 | | (1 | ) |
2019年12月31日结余 | | $ | (26 | ) |
截至2019年12月31日,在AOCI中没有任何预计在未来12个月内被重新归类为收益的重要金额。
下表列出了现金流量套期保值关系中的衍生工具对截至12月31日的年度合并收益报表和股东权益综合报表的影响,2019、2018和2017年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
导数型 | | 保监处递延的损益 | | 损益重新归类为保监处的收入 |
截至2019年12月31日止的年度: | | | | 与投资有关的收益(损失) | | 投资收入 | | 利息费用 |
利率 | | $ | (32 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
外币/利率 | | (2 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
远期债券购买承诺 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | (34 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 1 |
|
| | | | | | | | |
2018年12月31日终了年度: | | | | | | | | |
利率 | | $ | 12 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
外币/利率 | | (6 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
远期债券购买承诺 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 6 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | |
2017年12月31日终了年度: | | | | | | | | |
利率 | | $ | (6 | ) | | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
外币/利率 | | 12 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
远期债券购买承诺 | | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 6 |
| | $ | 1 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
截至12月31日,2019、2018和2017年未将重大数额重新归类为与下列情况有关的收益:公司停止现金流量对冲会计,因为预测的交易没有在预期日期发生,或在衍生工具和套期保值会计权威指南所允许的额外期限内进行。
对外业务净投资套期保值
该公司使用外汇掉期和外汇远期来对冲其在某些外国业务中的部分净投资,以抵御汇率的不利变动。下表显示了截至12月31日公司在外国业务(“NIFO”)对冲中的净投资,2019、2018和2017年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | AOCI中的导数收益(损失)递延 |
| | 截止年度 |
NIFO型对冲(1) | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
外币互换 | | $ | (9 | ) | | $ | 31 |
| | $ | (38 | ) |
外币远期 | | (24 | ) | | 56 |
| | (10 | ) |
与这些对冲相关的AOCI记录的累积外币折算增益为$168百万和$201百万截至12月31日,2019和2018年分别。如果一家经过套期保值的外国业务被出售或大量清算,那么AOCI中的金额将被重新归类为合并的收入报表。按比例计算的部分将在部分出售对冲的外国业务后重新分类。
非套期保值用途的非合资格衍生工具及衍生工具
本公司使用各种其他衍生工具进行风险管理,这些工具要么不符合资格,要么没有资格进行对冲会计处理。与这些衍生工具公允价值变动有关的损益在合并收入报表中确认为投资相关损益净额,但另有说明者除外。
非套期保值衍生工具(包括嵌入衍生工具)对公司截至12月31日年度综合损益表的影响摘要,2019、2018和2017年如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至12月31日, |
非套期保值衍生产品类型 | | 损益表 收益(损失)地点 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利率互换 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | $ | 65 |
| | $ | (21 | ) | | $ | 11 |
|
金融期货 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (46 | ) | | 21 |
| | (36 | ) |
外币互换 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | — |
| | (4 | ) | | — |
|
外币远期 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
消费物价指数互换 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (18 | ) | | (10 | ) | | (2 | ) |
信用违约互换 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 30 |
| | (2 | ) | | 18 |
|
股权期权 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | (40 | ) | | 7 |
| | (43 | ) |
长寿掉期 | | 其他收入 | | 13 |
| | 9 |
| | 9 |
|
死亡率掉期 | | 其他收入 | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
小计 | | | | 4 |
| | — |
| | (43 | ) |
嵌入衍生产品: | | | | | | | | |
MODCO或预支资金安排 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 11 |
| | (13 | ) | | 145 |
|
指数年金产品 | | 贷记利息 | | (57 | ) | | 27 |
| | (80 | ) |
可变年金产品 | | 与投资有关的收益(损失),净额 | | 5 |
| | (15 | ) | | 32 |
|
全非套期保值衍生工具 | | | | $ | (37 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | 54 |
|
信用衍生工具
下表列出了截至12月31日该公司出售的信用违约掉期的估计公允价值、未来最高付款额和加权平均到期日。2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
评级机构对参考信用义务的指定(1) | | 估计交易会 信用价值 默认交换 | | 极大值 未来收益额 付款 信用违约 掉期(2) | | 加权 平均 年复一年 成熟期(3) | | 估计交易会 信用价值 默认交换 | | 极大值 未来收益额 付款 信用违约 掉期(2) | | 加权 平均 年复一年 成熟期(3) |
AAA/AA+/AA/AA-/A+/A/A- | | | | | | | | | | | | |
单名信用违约掉期 | | $ | 2 |
| | $ | 142 |
| | 1.7 | | $ | 2 |
| | $ | 152 |
| | 2.2 |
小计 | | 2 |
| | 142 |
| | 1.7 | | 2 |
| | 152 |
| | 2.2 |
BBB+/BBB/BBB- | | | | | | | | | | | | |
单名信用违约掉期 | | 3 |
| | 291 |
| | 1.9 | | 3 |
| | 354 |
| | 2.2 |
信用违约掉期指数 | | — |
| | 873 |
| | 4.7 | | — |
| | 817 |
| | 6.4 |
小计 | | 3 |
| | 1,164 |
| | 4.0 | | 3 |
| | 1,171 |
| | 5.1 |
BB+/BB/BB- | | | | | | | | | | | | |
单名信用违约掉期 | | — |
| | — |
| | 0.0 | | — |
| | 15 |
| | 0.7 |
小计 | | — |
| | — |
| | 0.0 | | — |
| | 15 |
| | 0.7 |
共计 | | $ | 5 |
| | $ | 1,306 |
| | 3.7 | | $ | 5 |
| | $ | 1,338 |
| | 4.7 |
净结算安排与信用风险
公司的某些衍生产品须遵守可强制执行的主净结算安排,并在合并资产负债表中作为净资产或负债报告。公司对所有受此类安排约束的衍生产品实行网络管理。
本公司已选择将所有衍生工具(嵌入衍生工具除外)包括在下表内,不论该等衍生工具是否须受可强制执行的主净结算安排或类似协议所规限。有关公司证券借贷、回购和回购/反向回购计划的信息,请参见注4--“投资”。有关公司分叉嵌入衍生产品的信息,请参阅上文“嵌入衍生工具”。
下表提供有关公司衍生工具净额结算的资料。2019年12月31日和2018年12月31日(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 毛额未 资产负债表中的冲销额 | | |
| | 总金额 公认 | | 总金额 中的偏移量 资产负债表 | | 净额 以较高的比例呈现在. 资产负债表 | | 金融工具(1) | | 现金抵押品 认捐/ 收到 | | 净金额 |
2019年12月31日: | | | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | $ | 137 |
| | $ | (20 | ) | | $ | 117 |
| | $ | — |
| | $ | (119 | ) | | $ | (2 | ) |
衍生负债 | | 73 |
| | (20 | ) | | 53 |
| | (92 | ) | | (52 | ) | | (91 | ) |
2018年12月31日: | | | | | | | | | | | | |
衍生资产 | | $ | 247 |
| | $ | (19 | ) | | $ | 228 |
| | $ | — |
| | $ | (235 | ) | | $ | (7 | ) |
衍生负债 | | 45 |
| | (19 | ) | | 26 |
| | (71 | ) | | (24 | ) | | (69 | ) |
截至12月31日,该公司没有与其衍生合约有关的信用风险敞口,2019和2018年,因为对手方向公司认捐的抵押品净额超过了衍生产品合同的公允价值。如果衍生金融工具的对手方没有履行公允价值,公司可能面临信用相关的损失。一般来说,公司衍生合约的信用风险只限于报告日的公允价值,加上或减去公司发行或持有的任何抵押品。
衍生品可以是交易所交易的,也可以是私下谈判的合同,这些合约被称为场外(OTC)衍生品。公司的某些场外衍生产品是通过中央清算对手方(“场外清算”)进行清算和结算的,其他则是两个交易对手之间的双边合同。公司管理与场外衍生品有关的信用风险,与信誉良好的对手方进行交易,维持抵押品安排,并通过
使用主净结算协议,规定每一到期日和终止时由另一对手方支付一笔净付款。该公司只面临场外清算衍生品的中央清算对手方的违约风险,这些交易需要初始和每日变化的保证金抵押品。交易所交易的衍生品每天进行结算,从而在此类金融工具的对手方不履约的情况下减少信贷风险敞口。
注6资产和负债公允价值
公允价值计量
一般会计原则公允价值计量和披露将公允价值定义为在计量日,市场参与者之间有秩序地进行交易时,资产或负债在本金或最有利市场中为转移负债(退出价格)而收取或支付的交换价格。这些原则还建立了公允价值等级制度,要求一个实体在计量公允价值时最大限度地利用可观测的投入,尽量减少使用不可观测的投入,并描述了可用于衡量公允价值的三个层次的投入:
一级-活跃市场相同资产或负债的未调整报价。活跃的市场被界定为对所衡量的资产/负债具有以下特征:(1)许多交易,(2)当前价格,(3)做市商之间的价格报价变化不大,(4)投标/索款价差窄,(5)可公开获得的信息最多。公司的一级资产和负债在活跃的交易所交易。
第2级-非一级价格的可观测投入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场的报价;或市场标准估值技术和假设,这些技术和假设使用了可观察到的重要投入,或在资产或负债的整个期间可被可观测的市场数据所证实。这类可观察的投入包括在活跃的流动性市场中为类似资产制定基准价格,在非活跃和可观察的市场收益率和价差中的报价。该公司的二级资产和负债包括报价的投资证券,这些证券的交易频率低于交易所交易的工具和衍生品合同,其价值是使用市场标准估值技术确定的。第二级估值一般来自第三方对相同或可比资产或负债的定价服务,或使用使用可观察的市场投入的估值方法。服务人员的价格通过对当前市场活动的分析、审查和评估加以验证。
第三级-由很少或根本没有市场活动支持并对相关资产或负债的公允价值具有重要意义的不可观测的投入。第三级资产和负债包括使用上述市场标准估值技术确定其价值的资产和负债。当无法获得可观测的投入时,用于确定某些证券的估计公允价值的市场标准技术-这些证券交易不频繁,因而透明度很低-依赖于对估计公允价值具有重要意义、在市场上不可观测或无法主要从可观测的市场数据中获得或得到可观察的市场数据证实的投入。这些不可观测的投入在很大程度上是基于管理层的判断或估计,不能以市场活动为依据。尽管无法观察到,但管理层认为,这些投入所依据的假设,考虑到当时的情况,并与其他市场参与者在定价类似资产和负债时的做法相一致。价格是使用估值方法确定的,例如贴现现金流模型和其他类似技术,这些方法要求管理层在制定与其他市场参与者在定价类似资产和负债时所使用的投入时作出判断或估计。在没有定价服务信息时使用的不具约束力的经纪人报价,将根据公司对市场的理解对其合理性进行审查,一般认为是第三级。在某些情况下,根据对活跃市场交易的观察,公司可以得出从独立第三方定价服务或经纪人收到的价格不合理或不反映市场活动的结论。在这些情况下, 公司将对相关资产或负债采用内部开发的估值技术。此外,该公司嵌入的衍生产品,所有这些都与再保险条约有关,寿命和死亡率掉期被分类为三级,因为它们的价值包括大量不可观测的投入。
当用于衡量资产或负债公允价值的投入属于层次结构的不同层次时,公允价值计量的分类水平是基于对整个公允价值计量具有重要意义的最低水平投入,但使用资产净值的公允价值计量除外。例如,三级公允价值计量可以包括可观察的输入(第1和第2级)和不可观测的输入(第3级)。因此,第3级内这类资产和负债的损益可能包括公允价值的变化,这些变动既可归因于可观测的投入(第1和2级),也可归因于不可观测的投入(第3级)。
按等级划分的资产和负债
按公允价值计算的资产和负债2019年12月31日和2018摘要如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日: | | | | 公允价值计量采用: |
| | 共计 | | 一级 | | 2级 | | 三级 |
资产: | | | | | | | | |
固定到期日证券.可供出售的证券: | | | | | | | | |
企业 | | $ | 31,393 |
| | $ | — |
| | $ | 29,207 |
| | $ | 2,186 |
|
加拿大政府 | | 4,612 |
| | — |
| | 3,908 |
| | 704 |
|
RMBS | | 2,398 |
| | — |
| | 2,349 |
| | 49 |
|
防抱死 | | 2,978 |
| | — |
| | 2,865 |
| | 113 |
|
CMBS | | 1,899 |
| | — |
| | 1,853 |
| | 46 |
|
美国政府 | | 2,152 |
| | 2,030 |
| | 106 |
| | 16 |
|
国家和政治分支 | | 1,164 |
| | — |
| | 1,155 |
| | 9 |
|
其他外国政府 | | 4,525 |
| | — |
| | 4,509 |
| | 16 |
|
可供出售的固定期限证券总额 | | 51,121 |
| | 2,030 |
| | 45,952 |
| | 3,139 |
|
权益证券 | | 320 |
| | 243 |
| | — |
| | 77 |
|
在嵌入利息的衍生工具上扣留的基金 | | 121 |
| | — |
| | — |
| | 121 |
|
现金等价物 | | 274 |
| | 274 |
| | — |
| | — |
|
短期投资 | | 32 |
| | 4 |
| | 26 |
| | 2 |
|
其他投资资产: | | | | | | | | |
衍生物 | | 117 |
| | — |
| | 117 |
| | — |
|
FVO合同-定向单位链接投资 | | 260 |
| | 207 |
| | 53 |
| | — |
|
其他投资资产共计 | | 377 |
| | 207 |
| | 170 |
| | — |
|
共计 | | $ | 52,245 |
| | $ | 2,758 |
| | $ | 46,148 |
| | $ | 3,339 |
|
负债: | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债.嵌入衍生品 | | $ | 930 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 930 |
|
其他负债: | | | | | | | | |
衍生物 | | 53 |
| | — |
| | 53 |
| | — |
|
共计 | | $ | 983 |
| | $ | — |
| | $ | 53 |
| | $ | 930 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日: | | | | 公允价值计量采用: |
| | 共计 | | 一级 | | 2级 | | 三级 |
资产: | | | | | | | | |
固定到期日证券.可供出售的证券: | | | | | | | | |
企业 | | $ | 23,982 |
| | $ | — |
| | $ | 22,651 |
| | $ | 1,331 |
|
加拿大政府 | | 3,892 |
| | — |
| | 3,364 |
| | 528 |
|
RMBS | | 1,869 |
| | — |
| | 1,862 |
| | 7 |
|
防抱死 | | 2,150 |
| | — |
| | 2,054 |
| | 96 |
|
CMBS | | 1,419 |
| | — |
| | 1,419 |
| | — |
|
美国政府 | | 2,186 |
| | 2,068 |
| | 100 |
| | 18 |
|
国家和政治分支 | | 752 |
| | — |
| | 742 |
| | 10 |
|
其他外国政府 | | 3,742 |
| | — |
| | 3,737 |
| | 5 |
|
可供出售的固定期限证券总额 | | 39,992 |
| | 2,068 |
| | 35,929 |
| | 1,995 |
|
权益证券 | | 82 |
| | 49 |
| | — |
| | 33 |
|
在嵌入利息的衍生工具上扣留的基金 | | 110 |
| | — |
| | — |
| | 110 |
|
现金等价物 | | 485 |
| | 473 |
| | 12 |
| | — |
|
短期投资 | | 106 |
| | 5 |
| | 99 |
| | 2 |
|
其他投资资产: | |
|
| | | | | | |
衍生物 | | 180 |
| | — |
| | 180 |
| | — |
|
FVO合同-定向单位链接投资 | | 198 |
| | 197 |
| | 1 |
| | — |
|
其他投资资产共计 | | 378 |
| | 197 |
| | 181 |
| | — |
|
其他资产-长寿掉期办法 | | 48 |
| | — |
| | — |
| | 48 |
|
共计 | | $ | 41,201 |
| | $ | 2,792 |
| | $ | 36,221 |
| | $ | 2,188 |
|
负债: | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债.嵌入衍生品 | | $ | 945 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 945 |
|
其他负债: | | | | | | | | |
衍生物 | | 27 |
| | — |
| | 27 |
| | — |
|
共计 | | $ | 972 |
| | $ | — |
| | $ | 27 |
| | $ | 945 |
|
公司可利用第三方提供的信息,如定价服务和经纪人,协助确定某些资产和负债的公允价值;然而,管理层最终要对公司财务报表中提出的所有公允价值负责。这包括负责监测公允价值进程,确保客观和可靠的估值做法以及资产和负债的定价,并核准对估值方法和定价来源的修改。选择适用的估价技术考虑了退出价格的定义和资产或负债的价值性质,需要有重要的专门知识和判断。
公司对确定公允价值所使用的各种技术进行初步和持续的分析和审查,以确保这些技术是适当和一贯适用的,并确保各种假设是合理的。该公司分析和审查从第三方收到的信息和价格,以确保价格是对公允价值的合理估计,并监测围绕定价的控制,包括数量和质量分析,并由公司的投资和会计人员监督。执行程序的例子包括,但不限于审查定价趋势、比较出售的证券的执行价格样本与公允价值估计数、将公允价值估计数与管理层对当前市场的知识进行比较,以及不断确认第三方定价服务在可能的情况下使用基于市场的估值参数。此外,公司还利用内部和外部现金流模型,在适当情况下,利用信用价差和其他市场假设,分析公允价值的合理性。根据分析结果,如果公司根据现有市场数据确定更合适的公允价值,则从第三方收到的价格将相应调整。该公司还通过评估这些投入是否可以得到可观察的市场数据来确定从定价服务收到的估计公允价值中所使用的投入是否可以被观察到。
对于按公允价值报告的资产和负债,本公司在可用的情况下,根据活跃市场的报价采用公允价值,这些价格是定期和容易获得的。一般来说,这些都是流动性很强的投资,估值不需要管理层的判断。如果没有活跃市场的报价,公允价值是以市场估值技术、市场可比定价和收益方法为基础的。使用不同的技术、假设和投入可能对公司所持证券的估计公允价值产生重大影响。在报告所述期间,适用于类似资产和负债的市场标准估值技术的应用是一致的。
以下概述公司用于估计按公允价值计量的资产和负债公允价值的方法和假设。
固定到期证券-该公司公开交易的固定期限证券的公允价值,一般以独立定价服务的价格为基础。来自定价服务的价格来源于多个供应商,根据历史定价经验和供应商专业知识,按资产类型维护供应商层次结构。该公司通常从多个定价服务中接收每种证券的价格,但最终会使用来自供应商的价格,该价格在相应资产类型的层次结构中处于最高水平。为验证合理性,如上文所述,定期对价格进行审查。与上述公允价值等级相一致的是,带有定价服务报价的证券一般反映在第2级内,因为它们主要基于对类似资产和(或)其他市场可观测投入的可观察定价。如果从第三方定价服务收到的定价信息不能反映市场活动或市场上可观察到的其他投入,公司可以通过正式的定价服务程序对价格提出质疑。
如果公司最终得出的结论是,从独立定价服务收到的定价信息并不能反映公允价值,则使用无约束力的经纪人报价(如果可用的话)。如果公司得出的结论是,定价服务和经纪人的价值都不反映公允价值,则可以准备内部开发的估值;然而,这种情况很少发生。在没有供应商定价的情况下,内部开发的估值或不具约束力的经纪人报价也用于确定公允价值。这些估值可能使用大量无法观察到的投入,这反映了公司对市场参与者在资产定价中使用的投入的假设。在某些情况下,如市场流动性不足和与证券有关的信贷事件,可能无法获得可观察的市场数据。定价服务覆盖,内部开发的估值和不具约束力的经纪人报价通常是基于重要的不可观测的输入,并反映在评估等级中的第三级。
公司和政府证券估值所使用的投入包括但不限于市场可观察的标准投入,这些投入来源于或得到市场可观测数据的证实,包括市场收益率曲线、期限、看涨准备金、可观测价格和包括发行人信贷质量和工业部门在内的类似公开交易或私人发行问题的价差。对于私人配售和结构性证券,估值主要基于矩阵定价或其他类似技术,采用标准的市场投入,包括活跃交易的证券的利差、基准收益率的利差、预期的提前还款速度和交易量、当前和预测的损失严重程度、评级、加权平均息票、加权平均到期日、平均拖欠率、地理区域、偿债覆盖率和发行特定信息,包括但不限于:担保品类型、基础资产的支付条件、分期内的付款优先级、证券结构、交易业绩和贷款的偿还情况。
当无法获得可观测的投入时,用于确定某些类型证券的估计公允价值的市场标准估值技术-不经常交易,因此价格透明度很小或根本没有透明度-依赖于对估计公允价值具有重要意义的投入,而这些投入在市场上是不可观测的,或主要来自市场数据或无法得到市场非流动性等可观察到的市场数据的证实。公司私人债务投资公允价值计量中使用的其他不可观测的重要投入包括利息、税收、折旧和摊销前收益的倍数(“EBITDA”)。这些不可观测的投入在很大程度上可以建立在管理判断或估计的基础上,不能以市场活动为依据。尽管无法观察到这些投入,但这些投入所依据的假设在当时的情况下被认为是适当的,而且据信与其他市场参与者在定价这类证券时所使用的做法是一致的。
嵌入衍生物-嵌入衍生工具负债的公允价值,包括由第三方计算的负债,通过使用归因报告来量化公允价值变化的基本来源的影响,包括基于投保人账户价值、利率以及短期和长期隐含波动的资本市场投入,从一个时期到另一个时期。精算假设以内部进行的经验研究为基础,并结合现有的行业信息定期进行审查,至少每年审查一次。
对于与再保险条约(主要是权益指数和可变年金条约)中的标的产品相关的嵌入衍生负债,该公司采用了贴现现金流模型,其中包括对未来股权购买的估计和对CVA的调整。可变年金内嵌衍生产品的计算是由第三方根据公司提供的方法和输入假设进行的。为了验证最终公允价值的合理性,公司内部精算师对结果进行审查和分析。资本市场对该模型的投入,如股票指数、短期股票波动率和利率,一般都是可以观察到的。估值还需要某些重要的投入,而这些投入通常是不可观察的,因此,估值在公允价值等级中被认为是第3级,
与扣缴再保险条约有关的嵌入衍生品的公允价值是根据总回报互换技术确定的,该技术参照放弃公司持有的投资的公允价值,这些投资支持公司在利息资产上扣留的资金,并对CVA进行调整。基础资产的公允价值一般以市场可观察的投入为基础,采用行业标准估值技术。估值还需要某些重要的投入,而这些投入通常是不可观察的,因此,在公允价值等级中,估值被认为是第3级。
权益证券-股权证券主要由交易所交易基金和公开和私营上市公司的普通股和优先股组成。公开交易股票的公允价值主要以活跃市场的市场报价为依据,并在公允价值等级中分为一级。非绑定代理报价和内部开发
对股票证券的评价一般是基于大量无法观察到的投入,反映在公允价值等级体系中的第三级。
信用评估调整-该公司使用结构性违约风险模型估计CVA。输入假设是外部衍生值和公布值(违约阈值和不确定性)、市场投入(利率、每股股本价格、每股债务、股票价格波动)和保险业数据(违约损失)的组合,并根据市场可收回性加以调整。
现金等价物和短期投资-现金等价物和短期投资包括货币市场工具和其他高流动性债务工具.货币市场工具通常在活跃市场使用未经调整的报价估值,这些价格可供相同资产使用,主要被归为一级。某些其他现金等价物和短期投资的公允价值,如原始期限为12个月或更短的债券,都是基于其他市场可观测数据,通常被归类为二级。然而,某些短期投资可能包含大量无法观察到的投入,从而形成三级分类。各种定期存款、存单和作为现金等价物或短期投资进行的清理未按估计公允价值计量,因此不包括在所列表格中。
FVO合同-定向单位链接投资-FVO契约导向投资支持单位挂钩的可变年金型负债,主要包括交易所交易基金,在较小程度上包括固定到期证券以及现金和现金等价物。交易所交易证券的公允价值主要以活跃市场的市场报价为基础,属于等级一级。固定到期日契约定向证券的公允价值是根据上述固定到期证券的方法确定的,并被分类在层次结构的第2级内。
衍生资产及衍生负债-公司使用的所有衍生工具,除了寿命和死亡率掉期以外,都属于公允价值等级的第二级。这些衍生品主要采用收益法进行估值。利率合约的估值是以现值技术为基础的,这些技术利用的重要投入可能包括掉期收益率曲线、伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)基础曲线、隔夜指数互换(OIS)曲线和回购利率。外币合约的估值是以现值技术为基础的,而现值技术利用的重要投入可能包括互换收益率曲线、libor基础曲线、货币即期汇率和交叉货币基础曲线。信用合同的估值是以现值技术为基础的,这些技术利用了重要的投入,其中可能包括互换收益率曲线、信贷曲线和回收率。股票市场合约的估值是以现值技术为基础的,这些技术利用了重要的投入,包括掉期收益率曲线、现货股票指数水平和股利收益率曲线。基于期权的股票市场合约的估值是以期权定价模型为基础的,该模型利用了重要的投入,包括掉期收益率曲线、现货股票指数水平、股利收益率曲线和股票波动性。
长寿与死亡互换-该公司使用折现现金流模型来估计寿命和死亡率掉期的公允价值。这些掉期的公允价值包括应付和应收保费的权责发生制。对估值模型的一些投入通常是可以观察到的,例如利率和实际人口死亡率。估值还需要大量投入,而这些投入通常是不可观察的,因此,在公允价值等级中,估值被认为是第3级。
关于内部定价资产和负债的数量信息
下表列出了截至12月31日公司内部开发的第三级公允价值计量中使用的重要不可观测投入的数量信息。2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 估计公允价值 | | 估价 | | 看不见 | | 范围(加权平均) |
资产: | | 2019 | | 2018 | | 技术 | | 输入 | | 2019 | | 2018 |
企业 | | $ | 1,070 |
| | $ | 643 |
| | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | 0-2% (1%) |
| | 0-5% (1%) |
|
| | | | | | | | EBITDA倍数 | | 5.2x-7.1x(6.7x) |
| | 5.9x-7.5x(6.5x) |
|
防抱死 | | 101 |
| | 78 |
| | 市场可比证券 | | 流动性溢价 | | 0-4% (1%) |
| | 0-1% (1%) |
|
美国政府 | | 16 |
| | 18 |
| | 市场可比 证券 | | 流动性溢价 | | 0-1% (1%) |
| | 0-1% (1%) |
|
其他外国政府 | | 16 |
| | 5 |
| | 市场可比 证券 | | 流动性溢价 | | 0-1% (1%) |
| | 1 | % |
权益证券 | | 32 |
| | 25 |
| | 市场可比 证券 | | 流动性溢价 | | 4 | % | | 4 | % |
| | | | | | | | EBITDA倍数 | | 6.9x-9.3x(7.8x) |
| | 6.9x-12.3x(7.9x) |
|
在嵌入利息的衍生工具上扣留的基金 | | 121 |
| | 110 |
| | 总回报互换 | | 死亡率 | | 0-100% (2%) |
| | 0-100% (2%) |
|
| | | | | | | | 脱失 | | 0-35% (13%) |
| | 0-35% (10%) |
|
| | | | | | | | 退出 | | 0-5% (3%) |
| | 0-5% (3%) |
|
| | | | | | | | CVA | | 0-5% (1%) |
| | 0-5% (1%) |
|
| | | | | | | | 贷记率 | | 2-4% (2%) |
| | 2-4% (2%) |
|
长寿掉期 | | — |
| | 48 |
| | 贴现现金流量 | | 死亡率 | | — |
| | 0-100% (2%) |
|
| | | | | | | | 死亡率改善 | | — |
| | (10%)-10% (3%) |
|
负债: | | | | | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债.嵌入衍生品.指数型年金 | | 768 |
| | 777 |
| | 贴现现金流量 | | 死亡率 | | 0-100% (2%) |
| | 0-100% (2%) |
|
| | | | | | | | 脱失 | | 0-35% (13%) |
| | 0-35% (10%) |
|
| | | | | | | | 退出 | | 0-5% (3%) |
| | 0-5% (3%) |
|
| | | | | | | | 备选预算 投影 | | 2-4% (2%) |
| | 2-4% (2%) |
|
敏感利息的合同负债.嵌入衍生品.可变年金 | | 163 |
| | 168 |
| | 贴现现金流 | | 死亡率 | | 0-100% (1%) |
| | 0-100% (1%) |
|
| | | | | | | | 脱失 | | 0-25% (5%) |
| | 0-25% (5%) |
|
| | | | | | | | 退出 | | 0-7% (5%) |
| | 0-7% (5%) |
|
| | | | | | | | CVA | | 0-5% (1%) |
| | 0-5% (1%) |
|
| | | | | | | | 长期波动 | | 0-27% (12%) |
| | 0-27% (13%) |
|
死亡率掉期 | | — |
| | — |
| | 贴现现金流 | | 死亡率 | | — |
| | 0-100% (1%) |
|
3级资产和负债的变化
转入三级的资产和负债是由于缺乏可观察的市场交易和价格信息。第三级转让主要是公司获得可观察的定价信息或第三方定价报价,以适当反映这些资产和负债的公允价值的结果。2018年,该公司转让了公允价值约为$39百万由于采用了确认和计量权益证券的会计准则,进入第3级。
按公允价值计算的所有资产和负债按公允价值定期使用大量不可观测的投入(第3级)调节如下(以百万美元计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至2019年12月31日止的年度: | | 固定到期日证券.可供出售的证券 | | | | | | 基金 扣缴利息嵌入衍生工具 | | 其他资产-长寿和死亡率全部门办法 | | 利益敏感合同 嵌入衍生工具的负债 |
| | 企业 | | 外国政府 | | 结构化证券 | | 美国和地方政府 | | 权益证券 | | 短期投资 | | | |
公允价值,期初 | | $ | 1,331 |
| | $ | 533 |
| | $ | 103 |
| | $ | 28 |
| | $ | 33 |
| | $ | 2 |
| | $ | 110 |
| | $ | 48 |
| | $ | (945 | ) |
损益总额(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资收入,扣除相关费用后 | | 1 |
| | 15 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (11 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 12 |
| | — |
| | 11 |
| | — |
| | 5 |
|
贷记利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (57 | ) |
包括在其他综合收入中 | | 48 |
| | 162 |
| | 4 |
| | 1 |
| | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (2 | ) | | — |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 12 |
| | — |
|
购货(1) | | 1,050 |
| | 10 |
| | 85 |
| | — |
| | 33 |
| | 30 |
| | — |
| | — |
| | (17 | ) |
销售(1) | | (81 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
安置点(1) | | (194 | ) | | — |
| | (63 | ) | | (4 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (58 | ) | | 84 |
|
转入3级 | | 43 |
| | — |
| | 86 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
调出3级 | | (1 | ) | | — |
| | (6 | ) | | — |
| | — |
| | (27 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
公允价值,期末 | | $ | 2,186 |
| | $ | 720 |
| | $ | 208 |
| | $ | 25 |
| | $ | 77 |
| | $ | 2 |
| | $ | 121 |
| | $ | — |
| | $ | (930 | ) |
与期末仍持有的第三级资产和负债有关的未实现损益 |
收入净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资收入,扣除相关费用后 | | $ | 2 |
| | $ | 15 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (11 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | 12 |
| | — |
| | 11 |
| | — |
| | (3 | ) |
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
贷记利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (140 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日终了年度: | | 固定到期日证券.可供出售的证券 | | | | | | 基金 扣缴利息嵌入衍生工具 | | 其他资产-长寿和死亡率全部门办法 | | 利益敏感合同 嵌入衍生工具的负债 |
| | 企业 | | 外国政府 | | 结构化证券 | | 美国和地方政府 | | 权益证券 | | 短期投资 | | | |
公允价值,期初 | | $ | 1,337 |
| | $ | 599 |
| | $ | 235 |
| | $ | 64 |
| | $ | — |
| | $ | 3 |
| | $ | 122 |
| | $ | 39 |
| | $ | (1,014 | ) |
损益总额(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资收入,扣除相关费用后 | | (1 | ) | | 14 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (5 | ) | | — |
| | 2 |
| | — |
| | (13 | ) | | — |
| | (12 | ) | | — |
| | (15 | ) |
贷记利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 27 |
|
包括在其他综合收入中 | | (33 | ) | | (80 | ) | | (3 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (2 | ) | | — |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | — |
|
购货(1) | | 509 |
| | — |
| | 94 |
| | — |
| | 14 |
| | 3 |
| | — |
| | — |
| | (19 | ) |
销售(1) | | (106 | ) | | — |
| | (7 | ) | | — |
| | (7 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
安置点(1) | | (273 | ) | | — |
| | (62 | ) | | (5 | ) | | — |
| | (1 | ) | | — |
| | 2 |
| | 76 |
|
转入3级 | | 10 |
| | — |
| | 78 |
| | 10 |
| | 39 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
调出3级 | | (107 | ) | | — |
| | (234 | ) | | (41 | ) | | — |
| | (3 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
公允价值,期末 | | $ | 1,331 |
| | $ | 533 |
| | $ | 103 |
| | $ | 28 |
| | $ | 33 |
| | $ | 2 |
| | $ | 110 |
| | $ | 48 |
| | $ | (945 | ) |
与期末仍持有的第三级资产和负债有关的未实现损益 |
收入净额: | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资收入,扣除相关费用后 | | $ | (1 | ) | | $ | 14 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (6 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (16 | ) | | — |
| | (12 | ) | | — |
| | (22 | ) |
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | — |
|
贷记利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (49 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日终了年度: | | 固定到期日证券.可供出售的证券 | | | | 基金 扣缴利息嵌入衍生工具 | | 其他资产-长寿和死亡率全部门办法 | | 利益敏感合同 嵌入衍生工具的负债 |
| | 企业 | | 外国政府 | | 结构化证券 | | 美国和地方政府 | | 短期投资 | | | |
公允价值,期初 | | $ | 1,272 |
| | $ | 489 |
| | $ | 401 |
| | $ | 66 |
| | $ | 3 |
| | $ | (23 | ) | | $ | 25 |
| | $ | (990 | ) |
损益总额(已实现/未实现) | | | | | | | | | | | | | | | | |
收入净额: | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资收入,扣除相关费用后 | | (1 | ) | | 13 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 145 |
| | — |
| | 32 |
|
贷记利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (80 | ) |
包括在其他综合收入中 | | (7 | ) | | 105 |
| | 9 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 4 |
| | — |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
|
购货(1) | | 409 |
| | — |
| | 123 |
| | — |
| | 4 |
| | — |
| | — |
| | (55 | ) |
销售(1) | | (89 | ) | | — |
| | (32 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
安置点(1) | | (286 | ) | | (1 | ) | | (112 | ) | | (2 | ) | | — |
| | — |
| | 2 |
| | 79 |
|
转入3级 | | 47 |
| | — |
| | 96 |
| | 7 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
调出3级 | | (13 | ) | | (7 | ) | | (252 | ) | | (7 | ) | | (4 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
公允价值,期末 | | $ | 1,337 |
| | $ | 599 |
| | $ | 235 |
| | $ | 64 |
| | $ | 3 |
| | $ | 122 |
| | $ | 39 |
| | $ | (1,014 | ) |
与期末仍持有的第三级资产和负债有关的未实现损益 |
收入净额: | | | | | | | | | | | | | | | | |
投资收入,扣除相关费用后 | | $ | (1 | ) | | $ | 13 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | (5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 145 |
| | — |
| | 23 |
|
其他收入 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
|
贷记利息 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (159 | ) |
| |
(1) | 在采购、销售和结算范围内报告的金额是根据实际购买或出售/结算日期计算的购买价格(购买)和销售/结算收益(销售和结算)。在同一期间购买和出售/结清的物品不包括在前滚中。该公司在此期间没有发证。 |
非经常性公允价值计量
下表列出了按估计公允价值计量的资产的信息,这些资产在报告所述期间按估计公允价值计量,但在报告日期仍持有(例如,有证据表明存在减值)。这些资产的估计公允价值是使用不可观测的重大投入(第3级)确定的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 计量后的承载值 | | 投资净收益(损失) |
| | 12月31日, | | 截至12月31日的年份, |
(百万美元) | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
有限合伙权益及房地产合资企业(1) | | $ | 18 |
| | $ | 5 |
| | $ | (11 | ) | | $ | (3 | ) |
金融工具的公允价值
下表列出了公司金融工具的账面金额和估计公允价值,这些资产没有按公允价值定期计量。2019年12月31日2018年(百万美元)。本表不包括回购协议和其他交易下的任何应付款或抵押品应收款。排除的数额的估计公允价值接近账面价值,因为它们等于收到/支付的现金抵押品的数额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 估计交易会 | | 公允价值计量采用: |
2019年12月31日: | | 承载价值(1) | | 价值 | | 一级 | | 二级 | | 三级 | | NAV |
资产: | | | | | | | | | | | | |
房地产抵押贷款 | | $ | 5,706 |
| | $ | 5,935 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 5,935 |
| | $ | — |
|
政策性贷款 | | 1,319 |
| | 1,319 |
| | — |
| | 1,319 |
| | — |
| | — |
|
扣留利息的资金 | | 5,526 |
| | 5,870 |
| | — |
| | — |
| | 5,870 |
| | — |
|
现金和现金等价物 | | 1,175 |
| | 1,175 |
| | 1,175 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
短期投资 | | 32 |
| | 32 |
| | 32 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他投资资产 | | 1,259 |
| | 1,278 |
| | 5 |
| | 68 |
| | 803 |
| | 402 |
|
应计投资收入 | | 493 |
| | 493 |
| | — |
| | 493 |
| | — |
| | — |
|
负债: | | | |
| | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债 | | $ | 19,163 |
| | $ | 21,542 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 21,542 |
| | $ | — |
|
长期债务 | | 2,981 |
| | 3,179 |
| | — |
| | — |
| | 3,179 |
| | — |
|
抵押品融资及证券化票据 | | 598 |
| | 551 |
| | — |
| | — |
| | 551 |
| | — |
|
| | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日: | | | | | | | | | | | | |
资产: | | | | | | | | | | | | |
房地产抵押贷款 | | $ | 4,966 |
| | $ | 4,917 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 4,917 |
| | $ | — |
|
政策性贷款 | | 1,345 |
| | 1,345 |
| | — |
| | 1,345 |
| | — |
| | — |
|
扣留利息的资金 | | 5,655 |
| | 5,803 |
| | — |
| | — |
| | 5,803 |
| | — |
|
现金和现金等价物 | | 1,405 |
| | 1,405 |
| | 1,405 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
短期投资 | | 37 |
| | 37 |
| | 37 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他投资资产 | | 946 |
| | 941 |
| | 5 |
| | 83 |
| | 477 |
| | 376 |
|
应计投资收入 | | 428 |
| | 428 |
| | — |
| | 428 |
| | — |
| | — |
|
负债: | | | | | | | | | | | | |
对利息敏感的合同负债 | | $ | 14,547 |
| | $ | 14,611 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 14,611 |
| | $ | — |
|
长期债务 | | 2,788 |
| | 2,752 |
| | — |
| | — |
| | 2,752 |
| | — |
|
抵押品融资及证券化票据 | | 682 |
| | 627 |
| | — |
| | — |
| | 627 |
| | — |
|
房地产抵押贷款-房地产按揭贷款的公允价值是通过贴现本金和利息来估算的,对信用评级相近和剩余期限相似的抵押贷款采用当前利率。因此,投入包括当前国债收益率和利差,这是基于信用评级和贷款的平均寿命,对应于市场利差。房地产抵押贷款的估值在公允价值等级体系中被认为是第三级。
政策性贷款-政策性贷款通常采用每年根据可观察的市场指数进行调整的利率,因此账面价值接近公允价值。在公允价值等级中,政策性贷款的估值被认为是第二级。
扣留利息的资金-按利息扣留的资金的账面价值接近公允价值,但在协议中明确指明所扣资金的情况除外。当被扣留的资金在协议中被明确确定时,公允价值是基于让与公司持有的标的资产的公允价值。转让公司使用对公司不透明的各种来源和定价方法,并可能包括大量无法观察到的投入,对持有在不同投资组合中的证券进行估值,因此,在公允价值等级体系中,这些被扣留资产的估值被视为第3级。
现金及现金等价物及短期投资-现金、现金等价物和短期投资的账面价值与这些工具的短期期限所造成的公允价值近似,被认为是公允价值等级中的一级。
其他投资资产-这主要包括使用成本法核算的有限合伙权益、FHLB普通股、现金抵押品和终身抵押。采用成本法核算的有限合伙权益和其他投资的公允价值是根据被投资方财务报表中规定的公司所有权权益的净值确定的。公司在FHLB中的普通股投资的公允价值被认为是账面价值,在公允价值等级中被认为是二级价值。公司现金抵押品的公允价值被视为账面价值,并被认为是公允价值等级中的一级。公司终身抵押贷款组合的公允价值被认为是公允价值等级中的第3级,它是通过贴现本金和利息,使用无风险利率和非流动性溢价来估算的。现金流量分析考虑了未来的开支、房地产价格的变化以及借款人行为、死亡率和发病率的精算分析。
应计投资收益-应计投资收入的账面价值接近公允价值,因为对账面价值没有作任何调整。在公允价值层次结构中,这被认为是第2级。
对利息敏感的合同负债-上表所列对利息敏感的合同负债的账面价值和公允价值不包括具有重大死亡风险的合同。公司对利益敏感的合同负债的公允价值使用了一种市场标准技术,包括资本市场投入和投保人行为假设,以及现金价值调整后的收复费用。资本市场对模型的投入,例如利率,通常是可以观察到的。投保人的行为假设通常是不可观察的,可能需要使用重大的管理判断。对利息敏感的合同负债的估值在公允价值等级中被认为是第3级.
长期债务/抵押品融资和证券化债券-公司长期债务、抵押品融资和证券化票据的公允价值一般是通过使用市场利率贴现未来现金流量来估算的,目前市场利率适用于剩余期限相似的债务,并反映了该公司的信贷风险,包括该公司或其他具有类似信贷质量的公司的积极交易债务提供的投入。长期债务、抵押品融资和证券化票据的估值一般是从经纪人那里获得的,被认为是公允价值等级体系中的第三级。
附注7再保险
在正常经营过程中,该公司力求限制其在任何单一被保险人身上遭受损失的风险,并根据超额保险和共同保险合同,向其他保险或再保险公司分给其他保险公司或再保险公司所支付的部分福利金。在个人寿险市场上,公司保留最多的$8百万每个人的生命保险。超过这一保留额的索赔被退回给转手公司;然而,该公司仍然对放弃公司承担的全部风险承担全部责任。在某些有限的情况下,公司保留了超过$8百万每个人的政策。本公司与其他再保险人签订协议,以减轻与超额保留保单有关的残余风险。此外,由于公司除个人人寿保险外,如团体生活、残疾和健康,在某些情况下还提供了一些较低的面额再保险,公司可能会招致总额超过净额的索赔。$8百万每个人的生命。
再保险条约并不免除公司对直接书写公司的义务。转手公司不履行义务可能会给公司带来损失。公司定期评估保险公司和再保险公司的财务状况,并向其提供再保险。因此,将为被认为无法收回的数额确定备抵。12月31日,2019和2018年,不认为有必要提供津贴。
回收是通过公司的回收池安排的,数额超过公司的保留限额。截至2019年12月31日,所有被评级的复调池参与者都被评为最佳公司,紧随其后的是上午最佳公司。“A-(极好)”或者更好。该公司每季度对复调池参与者的评级进行核实。对于大多数未被评级的转手公司,已张贴了信用证或信托资产形式的担保。此外,该公司每年对其分销商进行财务审查,以评估财务稳定性和业绩。除了第三方分销商外,各RGA再保险子公司还向附属子公司退还超过其留存额的金额。
下表列出该公司转让的应收再保险资产的资料,包括每一次再保险公司截至2019年12月31日或2018年12月31日为止所占总额的5%以上的金额和最高评级(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 2019 | | 2018 |
再保险人 | | 上午最佳评分 | | 金额 | | 占总数的百分比 | | 金额 | | 占总数的百分比 |
再保险人A | | A+ | | $ | 367 |
| | 40.6 | % | | $ | 303 |
| | 40.0 | % |
再保险人B | | A+ | | 208 |
| | 23.0 |
| | 193 |
| | 25.5 |
|
再保险人C | | A | | 84 |
| | 9.3 |
| | 70 |
| | 9.2 |
|
再保险人D | | A++ | | 53 |
| | 5.9 |
| | 37 |
| | 4.8 |
|
再保险人E | | A+ | | 43 |
| | 4.8 |
| | 40 |
| | 5.3 |
|
其他再保险人 | | | | 149 |
| | 16.4 |
| | 115 |
| | 15.2 |
|
共计 | | | | $ | 904 |
| | 100.0 | % | | $ | 758 |
| | 100.0 | % |
已分配再保险应收款余额包括在内$223百万和$243百万可予追讨的申索,其中$15百万和$17百万截至12月31日,逾期90天以上,2019和2018年分别。
再保险对净保费的影响如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
直接保险 | | $ | 76 |
| | $ | 63 |
| | $ | 62 |
|
再保险假设 | | 12,150 |
| | 11,341 |
| | 10,642 |
|
再保险割让 | | (929 | ) | | (860 | ) | | (863 | ) |
净保费 | | $ | 11,297 |
| | $ | 10,544 |
| | $ | 9,841 |
|
再保险对索赔和其他保单福利的影响如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
直接保险 | | $ | 113 |
| | $ | 107 |
| | $ | 104 |
|
再保险假设 | | 11,404 |
| | 9,997 |
| | 9,282 |
|
再保险割让 | | (1,320 | ) | | (785 | ) | | (867 | ) |
索偿净额和其他政策福利 | | $ | 10,197 |
| | $ | 9,319 |
| | $ | 8,519 |
|
再保险对现行人寿保险的影响见下表(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 直接 | | 假定 | | 割让 | | 网 | | 假定/净百分比 |
(一九二零九年十二月三十一日) | | $ | 1,316 |
| | $ | 3,480,206 |
| | $ | 192,864 |
| | $ | 3,288,658 |
| | 105.8 | % |
(2018年12月31日) | | 1,363 |
| | 3,329,181 |
| | 186,172 |
| | 3,144,372 |
| | 105.9 |
|
2017年12月31日 | | 1,462 |
| | 3,297,275 |
| | 205,529 |
| | 3,093,208 |
| | 106.6 |
|
12月31日,2019和2018年,该公司分别提供了大约$22.7十亿和$18.1十亿金融再保险,以税前法定盈余、基于风险的资本和其他金融再保险结构来衡量,以金融再保险或资本解决方案交易方式向其他保险公司提供,以协助转让公司满足适用的监管要求。一般情况下,这种金融再保险是由公司承担现金或承担保险责任,由再保险业务的未来利润作为担保。本公司按未付财务再保险净额计算费用。
再保险条约,无论是临时的还是自动的,都可以规定转让公司的收复权。一般情况下,收复权允许被放弃的公司重新承担先前转让给再保险人的全部或部分风险。10年份,或在某些情况下由于财务状况或再保险公司评级的变化。重新收复先前转让的业务并不影响在收复该业务之前放弃的保费,但会降低以后各期的保费。此外,一些再保险条约规定,如果将公司的信用评级和或其他法定措施降至规定的水平,一般为非投资级别,或者如果财务状况的最低水平没有得到维持,则某些再保险条约赋予被转让公司为其利益而将资产存入信托基金的权利,以支持公司的法定储备信贷。截至2019年12月31日,该公司及其子公司均未被要求提供额外抵押品,也未因信用评级下调或法定措施下降而重新制定再保险协议。
某些再保险条约要求再保险人将资产置于信托中,以担保再保险人对被转让公司的义务。信托资产继续归公司所有,但根据信托协议的条款,资产的使用受到限制。有摊销成本的证券$3.3十亿和$2.9十亿是为公司的利益而以信托方式持有的
附属公司于12月31日满足再保险业务的抵押品要求,2019和2018年分别。此外,证券的摊销成本为$27.3十亿和$20.1十亿截至12月31日,2019和2018年分别以信托形式持有,以满足某些第三方再保险条约规定的抵押品要求.在某些条件下,公司可能有义务将再保险从一家子公司转移到另一家子公司,提供额外的担保品或根据某项再保险协议付款。这些条件包括更改对子公司的控制或评级、破产、根据再保险条约不履行义务、或丧失该附属公司的执照或其他监管授权。如果公司曾被要求将再保险从一家子公司转移到另一家子公司,根据再保险条约,公司在综合基础上面临的风险不会改变;然而,由于子公司对业务的再保险管辖权发生变化,可能需要额外的担保品或额外资本,这可能会导致流动性紧张。
附注8递延政策采购费用
以下是推迟和摊销的政策购置费用数额(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
余额,年初 | | $ | 3,398 |
| | $ | 3,240 |
| | $ | 3,339 |
|
资本化 | | 526 |
| | 608 |
| | 348 |
|
摊销(包括利息) | | (315 | ) | | (438 | ) | | (433 | ) |
嵌入衍生产品的价值变化 | | (15 | ) | | 14 |
| | (70 | ) |
未实现投资收益(损失) | | (97 | ) | | 27 |
| | (8 | ) |
外币换算 | | 15 |
| | (53 | ) | | 64 |
|
年终余额 | | $ | 3,512 |
| | $ | 3,398 |
| | $ | 3,240 |
|
有些再保险协议包括向放弃的公司偿还超过一年保费的津贴和佣金。这些数额是购置费用,在认为可从未来保费中收回并按业务未来利润摊销的范围内资本化。 这类协议带来的风险是,业务的失效速度快于最初的预期,导致未来的利润不足以收回公司的投资。
附注9所得税
2019年的实际税率高于美国法定税率21.0%,这主要是由于各司法管辖区的估价津贴增加和与不确定的税收状况有关的税收费用的增加,部分抵消了外国税基差异、股权补偿的超额税收利益和外国税收抵免带来的税收利益。2018年的实际税率低于美国的法定税率21%,主要原因是对外国税收抵免和外国税基差异发放了估价津贴,但与GILTI有关的税收支出和估值津贴的增加部分抵消了这一差额。2017年的有效税率包括美国税制改革的税收效应。有关更多信息,请参见下表。
截至12月31日止年度的税前收入,2019、2018和2017年包括以下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
税前收入-美国。 | | $ | 871 |
| | $ | 626 |
| | $ | 871 |
|
税前收入-外国 | | 261 |
| | 220 |
| | 272 |
|
税前收入总额 | | $ | 1,132 |
| | $ | 846 |
| | $ | 1,143 |
|
截至12月31日止年度所得税支出备抵,2019、2018和2017年包括以下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
当期所得税支出(福利): | | | | | | |
美国 | | $ | (9 | ) | | $ | 78 |
| | $ | 131 |
|
美国税制改革 | | — |
| | (68 | ) | | — |
|
外国 | | 60 |
| | 43 |
| | 37 |
|
总电流 | | 51 |
| | 53 |
| | 168 |
|
递延所得税费用(福利): | | | | | | |
美国 | | 182 |
| | 63 |
| | 160 |
|
美国税制改革 | | — |
| | 6 |
| | (1,034 | ) |
外国 | | 29 |
| | 8 |
| | 27 |
|
递延共计 | | 211 |
| | 77 |
| | (847 | ) |
所得税准备金总额 | | $ | 262 |
| | $ | 130 |
| | $ | (679 | ) |
该公司的实际税率不同于美国联邦所得税的法定税率21%、21%和35%,这是由于截至12月31日的几年来,2019、2018和2017年(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
按美国法定税率提供的税收 | | $ | 238 |
| | $ | 178 |
| | $ | 400 |
|
增加(减少)所得税,原因如下: | | | | | | |
美国税制改革 | | — |
| | (62 | ) | | (1,034 | ) |
外国税率与美国税率不同 | | 2 |
| | 4 |
| | (22 | ) |
外国司法管辖区的税基差异 | | (23 | ) | | (23 | ) | | (23 | ) |
递延评税免税额 | | 56 |
| | 23 |
| | 29 |
|
与审计意外开支有关的数额 | | 8 |
| | 1 |
| | (7 | ) |
权益补偿超额收益 | | (8 | ) | | (6 | ) | | (10 | ) |
公司利率变动 | | (1 | ) | | 1 |
| | (6 | ) |
信贷净额 | | — |
| | 10 |
| | — |
|
非全包公司分部分F部分 | | 1 |
| | 1 |
| | 2 |
|
外国税收抵免 | | (6 | ) | | (3 | ) | | (2 | ) |
退回准备金调整数 | | (6 | ) | | (1 | ) | | (5 | ) |
其他,净额 | | 1 |
| | 7 |
| | (1 | ) |
所得税准备金总额 | | $ | 262 |
| | $ | 130 |
| | $ | (679 | ) |
有效税率 | | 23.1 | % | | 15.4 | % | | (59.4 | )% |
截至12月31日止年度所得税总额2019、2018和2017年如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
所得税准备金 | | $ | 262 |
| | $ | 130 |
| | $ | (679 | ) |
保监处所得税及额外已缴资本: | | | | | | |
为财务报告目的确认的债务和股本证券未实现持有收益(损失)净额 | | 681 |
| | (368 | ) | | 307 |
|
外币换算 | | 3 |
| | 19 |
| | (42 | ) |
未实现养恤金和退休后 | | (5 | ) | | — |
| | — |
|
提供的所得税总额 | | $ | 941 |
| | $ | (219 | ) | | $ | (414 | ) |
截至12月31日,产生递延所得税资产和负债大部分的暂时性差额的税收效应,2019和2018年,见下表(百万美元):
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
递延所得税资产: | | | | |
不可扣除的应计项目 | | $ | 100 |
| | $ | 86 |
|
与某些再保险交易有关的税务和财务报告数额之间的差异 | | 105 |
| | 102 |
|
现金和投资资产税基的差异 | | — |
| | 28 |
|
投资收入差异 | | 7 |
| | 80 |
|
递延购置费用资本化为税 | | 127 |
| | 125 |
|
净营运亏损结转 | | 330 |
| | 406 |
|
资本损失和税收抵免结转 | | 38 |
| | 33 |
|
小计 | | 707 |
| | 860 |
|
估价津贴 | | (236 | ) | | (181 | ) |
递延所得税资产共计 | | 471 |
| | 679 |
|
递延所得税负债: | | | | |
财务报告资本化的递延购置费用 | | 797 |
| | 843 |
|
与某些再保险交易有关的税务和财务报告数额之间的差异 | | 1,293 |
| | 1,152 |
|
现金和投资资产税基的差异 | | 991 |
| | 346 |
|
投资收入差异 | | — |
| | 9 |
|
外币换算差异 | | 52 |
| | 53 |
|
预期未来减税 | | 26 |
| | 25 |
|
递延所得税负债总额 | | 3,159 |
| | 2,428 |
|
递延所得税负债净额 | | $ | 2,688 |
| | $ | 1,749 |
|
递延所得税负债净额的资产负债表列报方式: | | | | |
列入其他资产 | | $ | 24 |
| | $ | 50 |
|
包括在递延所得税中 | | 2,712 |
| | 1,799 |
|
递延所得税负债净额 | | $ | 2,688 |
| | $ | 1,749 |
|
截至2019年12月31日,递延税项资产的估价免税额为$236百万。在2019年期间,$44百万增加与澳大利亚RGA再保险公司(“RGA澳大利亚”)税务损失有关的估价津贴。澳大利亚RGA的税收损失主要与在RGA澳大利亚不应征税的内部再分配收入有关。考虑到预计的未来收益,RGA澳大利亚递延税资产已减少到更有可能实现的数额。估值津贴也因在包括中国和西班牙在内的公司最近没有盈利记录的司法管辖区的损失而增加。这些增加额因近年来应纳税收入在新西兰免除估价津贴而被部分抵消。
截至2018年12月31日,递延税项资产的估值免税额为$181百万。2018年,美国外国税收抵免抵免额$65百万被释放了。此释放部分抵消了$25百万增加与澳大利亚RGA净经营损失有关的估价津贴,并在公司没有盈利历史的管辖区内增加和减少估价津贴。估值津贴的进一步减少包括外币换算和其他递延税款资产的改叙$13百万.
该公司所有外国子公司的收益基本上都已永久地再投资于外国业务。没有为可能适用于任何遣返或出售的美国税或外国预扣税作任何规定。2019年12月31日和2018年12月31日,超过没有确认递延税的税基的财务报告基数大约为$1,642百万和$1,364百万分别。由于美国税务改革通常取消美国联邦政府对外国子公司分红征收的所得税,如果这些资金被汇回美国,该公司预计不会产生物质所得税。
2019年、2018年和2017年期间,该公司收到了大约联邦和外国所得税退款。$22百万, $2百万,和$12百万分别。该公司大约支付了现金所得税$66百万, $144百万,和$49百万,分别于2019年、2018年和2017年。
下表列出截至2005年12月31日的合并净营业损失(“NOL”)。2019年12月31日(百万美元):
|
| | | |
| 2019 |
无到期日和无估价津贴 | $ | 129 |
|
不提供全额估价津贴 | 140 |
|
无到期日和部分估价津贴 | 513 |
|
有效期为2029年至2038年,无估价津贴 | 530 |
|
净营业损失结转总额 | $ | 1,312 |
|
除有估价津贴的净业务损失外,这些净业务损失预计将在允许结转的正常业务过程中使用,无论如何,由于管理层将采用税务规划战略,预计不会损失。
截至2019年12月31日,该公司已结转外国税收抵免$28百万爱尔兰有全额估价津贴。
该公司在美国联邦管辖范围以及各州和外国管辖范围内提交所得税申报表。该公司正在接受国税局的持续审查,并接受其他外国司法管辖区税务机关的审计,该公司在外国有着重要的业务活动。受审查的所得税年度因司法管辖权而异。在2016年之前的几年里,该公司不再接受美国税务机关的联邦所得税审查,加拿大税务当局在2015年之前的几年里不再接受美国联邦所得税考试,而且除了少数例外,该公司在2014年之前的几年里不再接受税务当局的州和外国所得税审查。
截至2019年12月31日,公司未获确认的税收优惠总额为$333百万而影响实际税率的未获确认的税项优惠总额,如获确认,则为$21百万。管理层认为,在未来12个月内,与未确认的税收优惠相关的公司有效税率不会受到实质性影响。
对截至12月31日止年度未确认的税收优惠的开始和结束数额进行核对,2019、2018和2017年,如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 未确认的税收福利总额 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
期初余额,1月1日 | | $ | 325 |
| | $ | 321 |
| | $ | 297 |
|
购置会计 | | — |
| | 1 |
| | — |
|
以往年度税额的增加 | | 264 |
| | 256 |
| | 248 |
|
前几年税收减少额 | | (262 | ) | | (257 | ) | | (247 | ) |
本年度增税额 | | 6 |
| | 4 |
| | 36 |
|
与税务当局达成和解 | | — |
| | — |
| | (13 | ) |
12月31日期末结余 | | $ | 333 |
| | $ | 325 |
| | $ | 321 |
|
公司确认与不确定的税收状况相关的利息费用(福利)2019、2018和2017年的$12百万, $(3)百万,和$(5)百万分别。截至12月31日,2019和2018年,公司$23百万和$12百万与未确认的税收福利有关的应计利息。截至2019年12月31日或2018年12月31日,没有应计罚款。
注10雇员福利计划
本公司的某些子公司是合格和非合格定义养恤金计划(“养恤金计划”)的保荐人或管理人。其中最大的保险计划是由RGA再保险公司(“RGA再保险”)发起的非缴费型限定福利养老金计划(RGA再保险),涵盖美国雇员。养恤金计划下的养恤金一般是根据服务年数和薪酬水平计算的。自2020年1月1日起,合格界定福利养老金计划和部分非限定福利养老金计划对新员工关闭。
该公司还为某些退休雇员提供特定的医疗保健和人寿保险福利。医疗福利通过自保福利计划提供。如果雇员符合最低年龄和服务要求,他们就有资格享受这些福利。退休人员的医疗福利费用因服务年限的不同而不同。从2017年1月1日起,在美国雇用的员工没有资格享受退休人员的医疗福利。这一修正的影响已于2016年记录在AOCI中,并通过先前的服务费用摊销。实际上,所有退休人员或其受益人都承担了退休后健康福利总费用的一部分。预付福利费用和应计权益负债分别列入公司综合资产负债表的其他资产和其他负债。
12月31日的测量日期用于所有确定的福利和退休后计划。截至12月31日,2019和2018年摘要如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 养恤金福利 | | 其他福利 |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
福利义务的变化: | | | | | | | | |
年初福利义务 | | $ | 179 |
| | $ | 172 |
| | $ | 67 |
| | $ | 70 |
|
服务成本 | | 13 |
| | 13 |
| | 3 |
| | 3 |
|
利息成本 | | 7 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 2 |
|
参与人缴款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
精算(收益)损失 | | 28 |
| | (1 | ) | | 15 |
| | (7 | ) |
支付的福利 | | (8 | ) | | (8 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
外汇翻译和其他调整 | | 1 |
| | (2 | ) | | — |
| | — |
|
年终福利义务 | | $ | 220 |
| | $ | 179 |
| | $ | 87 |
| | $ | 67 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 养恤金福利 | | 其他福利 |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
计划资产变动: | | | | | | | | |
年初计划资产的公允价值 | | $ | 103 |
| | $ | 103 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
计划资产实际收益 | | 21 |
| | (6 | ) | | — |
| | — |
|
雇主供款 | | 17 |
| | 14 |
| | 1 |
| | 1 |
|
参与人缴款 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
已支付的福利和支出 | | (8 | ) | | (8 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
年底计划资产的公允价值 | | $ | 133 |
| | $ | 103 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
年底资金状况 | | $ | (87 | ) | | $ | (76 | ) | | $ | (87 | ) | | $ | (67 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 合格计划 | | 不符合条件的图则(1) | | 共计 |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
计划资产总公允价值 | | $ | 133 |
| | $ | 103 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 133 |
| | $ | 103 |
|
预计养恤金债务总额 | | 139 |
| | 112 |
| | 81 |
| | 67 |
| | 220 |
| | 179 |
|
资金不足 | | $ | (6 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | (81 | ) | | $ | (67 | ) | | $ | (87 | ) | | $ | (76 | ) |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日 |
| 养恤金福利 | | 其他福利 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
在累计其他综合收入中确认的数额: | | | | | | | |
精算净损失 | $ | 59 |
| | $ | 49 |
| | $ | 39 |
| | $ | 26 |
|
净前期服务费用(贷项) | — |
| | — |
| | (9 | ) | | (10 | ) |
共计 | $ | 59 |
| | $ | 49 |
|
| $ | 30 |
| | $ | 16 |
|
下表列出截至12月31日,有超过计划资产的预计福利义务的合格和非合格养恤金计划的信息。2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
预计福利债务 | | $ | 220 |
| | $ | 179 |
|
计划资产公允价值 | | 133 |
| | 103 |
|
下表列出截至12月31日累积养恤金负债超过计划资产的养恤金计划的资料。2019和2018年(百万美元):
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
累积收益义务 | | $ | 212 |
| | $ | 174 |
|
计划资产公允价值 | | 133 |
| | 103 |
|
合并收入报表中的其他业务费用以及其他综合收入中确认的计划资产和养恤金债务的其他变动如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养恤金福利 | | 其他福利 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
定期效益费用净额: | | | | | | | | | | | | |
服务成本 | | $ | 13 |
| | $ | 13 |
| | $ | 11 |
| | $ | 3 |
| | $ | 3 |
| | $ | 2 |
|
利息成本 | | 7 |
| | 5 |
| | 5 |
| | 3 |
| | 2 |
| | 2 |
|
计划资产预期收益 | | (7 | ) | | (8 | ) | | (6 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
精算净损失摊销 | | 4 |
| | 4 |
| | 4 |
| | 1 |
| | 2 |
| | 2 |
|
前期服务费用摊销(贷记) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1 | ) | | (1 | ) | | (1 | ) |
安置点 | | — |
| | — |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
周期净收益成本 | | 17 |
| | 14 |
| | 19 |
| | 6 |
| | 6 |
| | 5 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
其他综合收入确认的计划资产和福利债务的其他变动: | | | | | | | | | | | | |
精算(收益)损失净额 | | 14 |
| | 13 |
| | 2 |
| | 14 |
| | (7 | ) | | 6 |
|
精算净额摊销(损失) | | (4 | ) | | (4 | ) | | (4 | ) | | (1 | ) | | (2 | ) | | (2 | ) |
前期服务(成本)信用的摊销 | | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
安置点 | | — |
| | — |
| | (5 | ) | | — |
| | — |
| | — |
|
外汇翻译和其他调整 | | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
其他综合收入确认共计 | | 10 |
| | 9 |
| | (6 | ) | | 14 |
| | (8 | ) | | 5 |
|
在定期净收益成本和其他综合收入中确认的总额 | | $ | 27 |
|
| $ | 23 |
| | $ | 13 |
| | $ | 20 |
| | $ | (2 | ) | | $ | 10 |
|
在2020年,该公司预计将作出贡献$18百万和$2百万分别适用于养老金计划和其他福利计划。
下列福利金酌情反映了预期的未来服务,预计将支付(百万美元):
|
| | | | | | | | |
| | 养老金福利 | | 其他相关利益 |
2020 | | $ | 11 |
| | $ | 2 |
|
2021 | | 11 |
| | 2 |
|
2022 | | 13 |
| | 2 |
|
2023 | | 13 |
| | 3 |
|
2024 | | 14 |
| | 3 |
|
2025-2029 | | 83 |
| | 21 |
|
假设
用于确定累积收益义务和净收益成本或收入的加权平均假设如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 养恤金福利 | | 其他福利 |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
贴现率用于确定福利义务 | | 3.05 | % | | 4.02 | % | | 3.40 | % | | 3.17 | % | | 4.17 | % | | 3.56 | % |
贴现率用于确定净收益成本或收入的贴现率 | | 4.03 | % | | 3.41 | % | | 3.81 | % | | 4.17 | % | | 3.56 | % | | 4.10 | % |
计划资产的预期长期回报率 | | 7.00 | % | | 7.35 | % | | 7.35 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
补偿率增加 | | 4.61 | % | | 4.17 | % | | 4.16 | % | | — | % | | — | % | | — | % |
计划资产的预期回报率是根据计划投资的各个资产部门的预期业绩计算的,按目标分配百分比加权。预期的未来表现是基于计划资产按行业的长期历史回报率,并根据市场表现的长期预期进行调整。虽然使用这一方法得到的精确预期收益可能年复一年地波动,但政策是保持这一长期假设不变,只要它保持在对导出利率的合理容忍范围内。这一过程对所有计划资产都是一致的,因为所有资产都投资于共同基金。
在计算累积的非退休金退休后福利义务时,假设的医疗费用趋势率如下:
|
| | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2019 | | 2018 |
医疗保险前合格索赔 | | 2026年将8%的再加工降低到4.5% | | 2024年将8%降至5% |
医疗保险合格索赔 | | 2026年下降到4.5% | | 2024年下降到5% |
计划资产
确定美国合格养恤金计划资产的目标分配,目的是通过适当的资产多样化和部分负债免疫,使净资产的收益最大化和波动最小化。根据公司对经济因素和市场条件的影响的评估,对目标分配进行调整。计划资产的目标分配是60%权益证券及40%截至12月31日的债务证券,2019和2018年。公司的计划资产主要投资于共同基金。这些共同基金包括持有标准普尔500类证券、大盘股证券、中型证券、小型证券、国际证券、公司债务证券、美国及其他政府证券、与抵押贷款有关的证券和现金。
股票和债务证券面临着各种风险,如利率风险、信用风险和整体市场波动。由于与某些投资证券有关的风险水平,投资证券的价值将发生变化,任何变化都将影响财务报表中报告的数额。
截至12月31日,公司合格养老金计划资产的公允价值,2019和2018年摘要如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (一九二零九年十二月三十一日) |
| | | | 公允价值计量采用: |
| | 共计 | | 一级 | | 二级 | | 三级 |
共同基金(1) | | $ | 133 |
| | $ | 133 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
现金 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 133 |
| | $ | 133 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | (2018年12月31日) |
| | | | 公允价值计量采用: |
| | 共计 | | 一级 | | 二级 | | 三级 |
共同基金(2) | | $ | 103 |
| | $ | 103 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
现金 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | $ | 103 |
| | $ | 103 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
截至12月31日,2019和2018年,该公司将其所有合格养恤金计划资产归类为一级资产,因为活跃市场的报价可用于这些资产。关于公允价值层次的更多细节,请参见附注6-“资产和负债的公允价值”。
储蓄和投资计划
RGA的某些子公司还赞助储蓄和投资计划,根据这些计划,部分员工的贡献是相匹配的。对这些计划的辅助贡献是$16百万, $15百万和$14百万在……里面2019、2018和2017年分别。
注11法定基础上的财务状况和净收入-重要子公司
RGA的国内外保险子公司按照适用的国家保险部门或地方监管机构规定或允许的法定会计惯例编制其法定财务报表,这可能与根据公认会计原则编制的报表大不相同。美国规定的法定会计惯例包括全国保险专员协会(NAIC)的出版物,以及州法律、地方法规和一般行政规则。法定财务报表与根据公认会计原则编制的财务报表之间的差异因法域而异。公认会计原则和NAIC之间的主要区别是,法定财务报表不反映递延政策购置费用和限制递延税资产,人寿保险准备金主要使用NAIC和地方监管机构规定的利率和死亡率假设,债券一般按摊销成本记账,再保险资产和负债不含再保险。
按照适用的国家保险部门或地方监管部门规定的法定会计惯例确定的公司保险子公司法定净收入、资本和盈余如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 法定资本与盈余 | | 法定净收益(损失) |
| | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
RGA美洲再保险公司 | | $ | 6,283 |
| | $ | 4,298 |
| | $ | 1,049 |
| | $ | 209 |
| | $ | 624 |
|
RGA再保险(美国) | | 2,150 |
| | 2,079 |
| | 280 |
| | 660 |
| | 138 |
|
密苏里州再保险公司 | | 2,125 |
| | 2,053 |
| | 75 |
| | (25 | ) | | (183 | ) |
RGA再保险公司(巴巴多斯)有限公司 | | 1,553 |
| | 1,170 |
| | 234 |
| | 49 |
| | 309 |
|
RGA大西洋再保险有限公司 | | 1,511 |
| | 1,083 |
| | 243 |
| | 256 |
| | 214 |
|
RGA国际再保险公司DAC | | 1,087 |
| | 691 |
| | 37 |
| | 21 |
| | 23 |
|
加拿大RGA人寿保险公司 | | 713 |
| | 897 |
| | (225 | ) | | (38 | ) | | 26 |
|
RGA澳大利亚 | | 447 |
| | 433 |
| | 15 |
| | (37 | ) | | 78 |
|
其他保险子公司 | | 2,233 |
| | 1,881 |
| | 291 |
| | 324 |
| | 43 |
|
美国国内保险子公司的户籍状况规定了NAIC制定的最低风险资本(RBC)要求。决定红细胞数量的公式根据风险的感知程度,指定了适用于财务余额或不同活动水平的各种加权因素。监管合规是由NAIC定义的调整资本总额与NAIC定义的授权控制水平RBC的比率来确定的。低于特定触发点或比率的公司在某些级别内进行分类,每个级别都需要具体的纠正措施。RGA在美国的每一家国内保险子公司都超过了这里列出的所有期间的最低RBC要求。这些要求并不构成对RGA美国国内保险公司支付股息的重大限制。
公司特殊目的公司的许可令规定了根据实体和基础业务的目的所需的最低资本数额。监管机构加强了对这些公司的监督,包括在开始运营前提交详细的运营计划,或对现有协议进行重大修改,或签订新协议。该公司的每个特殊用途人寿保险俘虏(“人人寿保险中心”)超过了最低资本要求,在这里提出的所有期间。
本公司的外国保险子公司根据当地监管要求编制财务报表。这些外国法域的监管当局规定了某种形式的最低监管资本和盈余要求。本公司所有的外国保险子公司都有超过当地最低要求的监管资本和盈余。这些要求并不构成对该公司的外国保险公司支付股息的重大限制。
该公司的某些公司的总部所在地遵循规定的会计惯例,不同于适用于其法定财务报表的NAIC法定会计惯例(“NAIC SAP”)。具体而言,这些规定规定,应计但未核准支付的剩余票据利息应作为盈余的直接减少额和盈余附注余额的补充。根据NAIC SAP,盈余票据利息在核准支付之前不得报告,并在“业务摘要”中作为净投资收入减少。此外,这些规定的做法使苏人解能够反映为其利益签发的信用证,将其作为一项已承认的资产,并直接贷给未分配的盈余。根据NAIC SAP,代表报告公司签发的信用证不在资产负债表上报告。
NAIC SAP与住所国规定的做法之间公司盈余的核对如下(百万美元):
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 |
| | 2019 | | 2018 |
订明惯例-盈余票据 | | $ | 652 |
| | $ | 624 |
|
订明惯例-信用证 | | (576 | ) | | (976 | ) |
盈余(赤字)-NAIC SAP | | $ | 76 |
| | $ | (352 | ) |
密苏里州再保险公司(“RCM”)、RGA再保险公司和切斯特菲尔德再保险公司(“切斯特菲尔德再保险公司”)受密苏里州限制股息支付的法律规定约束。他们不得在任何地方支付股息。12-月期超过前一年法定业务净收益的较大幅度,或10%前一年年底法定资本和盈余,未经监管部门批准.Aurora国家人寿保险公司(“Aurora National”)受加利福尼亚法律规定的约束,这些规定与密苏里州关于Aurora National向RGA再保险支付红利的能力的规定相同。适用的法定条款只允许保险人从未转让的盈余中支付股东红利。从2020年1月1日起,rga再保险可以在没有事先批准的情况下支付最高股息。$315百万。RGA再保险公司支付的任何股息都将支付给其母公司RCM,RCM对其向RGA支付股息的能力有限制。
Chesterfield Re将向其直属母公司Chesterfield Financial Holdings LLC(“Chesterfield Financial”)支付股息,后者将向RCM支付股息,但须遵守嵌入价值证券化交易的契约条款,只要任何私人配售票据未清,切斯特菲尔德金融公司就不能申报或支付任何股息。密苏里州商业和保险部允许RCM向RGA支付股息,只要RCM从其子公司获得股息,但不受未分配盈余水平的限制。其他子公司的股利支付受住所管辖范围内的管制,这些规定一般是基于其收益和/或资本水平。
非美国业务的股息支付也受到当地监管机构的类似限制.非美国的监管制度也通常将支付给母公司的股息限制在前一年法定收入的一部分,这是由当地会计原则决定的。该公司非美国业务的监管机构还可以限制或禁止将资金汇回美国,如果这种转移被认为有损于非美国业务的偿付能力或财务实力,或出于其他原因。大多数非美国经营的子公司都是二级子公司,由各种非美国控股公司拥有。适用于一级子公司的资本和评级考虑也可能影响RGA的股利流。
除了那些普遍适用于密苏里公司的限制外,没有限制RGA支付股息的监管限制。只有在密苏里州“一般公司法”和“商业公司法”规定的情况下,密苏里公司才能支付股息。如果其次级债券和次级次级债券有任何应计利息和未付利息,RGA将不被允许支付普通股股利。此外,RGA支付股息的能力取决于公司的业务条件、收入、现金需求、从其子公司收取股息、财务契约条款和其他相关因素。
注12承付款、意外开支和担保
承诺
投资资金
公司对投资的承诺2019年12月31日和2018见下表(百万美元):
|
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| 2019 | | 2018 |
有限合伙利益和合资企业 | $ | 685 |
| | $ | 524 |
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商业抵押贷款 | 243 |
| | 23 |
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银行贷款和私人存款 | 181 |
| | 137 |
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终身抵押 | 87 |
| | 265 |
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该公司预计,其目前的大部分承诺将在未来五年内进行投资;然而,这些承诺可能在任何时候应对手方的请求而到期。银行贷款和私人存款包括在可供出售的固定期限证券中.
表外安排
2013年,该公司与密苏里州圣路易斯县(“县”)签订了一系列奖励协议。根据这些协议,该公司在2013年和2014年的一系列债券发行中,将新建的世界总部的所有权转让给了该州,以换取应纳税的工业收入债券(“债券”),最高金额为$150百万。因此,该公司能够通过减少某些州和地方税收支出来降低其世界总部的建造和运营成本。该公司同时从县租赁世界总部,并可选择在将债券交还给县时以象征性费用购买世界总部。根据债券条款向公司支付的款项和公司根据租赁协议条款所欠的金额符合公认会计原则下的抵销权。因此,债券和租赁债务都没有分别作为资产或负债记录在合并资产负债表上。世界总部作为公司的资产记录在合并资产负债表上的“其他资产”中。
意外开支
诉讼
公司在正常的业务过程中会受到诉讼;但是,公司目前没有实质性的诉讼。当公司接到仲裁要求或诉讼的通知或仲裁要求或诉讼即将发生时,公司很可能因此而蒙受损失,而可能的损失数额是可以合理估计的。
其他意外开支
公司按照章程和章程的规定向其董事和高级人员提供赔偿.由于这种赔偿一般不受期限或金额的限制,公司不认为有可能在今后确定根据这一赔偿而应支付的最高潜在数额。
担保
法定储备及偿付能力支援
公司已承诺向第三方提供法定准备金支持,以换取费用,在某些特定事件发生时提供贷款。这些法定准备金是根据“美国寿险估价示范条例”(通常称为定期人寿保险条例XXX和通用人寿保险条例A-XXX)规定的。此外,rga还承诺向第三方提供资本支持,以换取费用,在商业租赁市场出现严重且长期下滑的情况下,同意承担房地产租赁。在假定租赁时,RGA将承认使用资产和租赁义务的权利。截至2019年12月31日,公司不认为它将被要求根据这些承诺提供任何资金,因为所定义的事件的发生被认为是遥远的。下表列出了这些承诺的最大潜在义务。2019年12月31日(百万美元):
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承诺期 | | 最大潜在义务 |
2035 | | $ | 2,654 |
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2036 | | 3,408 |
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2037 | | 5,750 |
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2038 | | 1,800 |
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2039 | | 5,750 |
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其他担保
RGA代表其子公司向第三方提供担保,以支付根据某些再保险条约、证券借贷和回购安排、融资安排和办公租赁义务到期的款项,因此,如果一家子公司未能履行某项义务,RGA或其其他一家子公司将为履行该义务支付款项。在有限的情况下,向放弃的公司提供条约担保,以便向它们提供额外的担保,特别是在RGA的子公司相对于放弃的公司而言是相对较新的、未评级的或规模不大的情况下。在考虑由担保方承担的任何法律抵消金额之前,由条约担保支持的负债在保单相关负债中反映在公司的综合资产负债表上。未来付款的潜在保证金额将根据生产水平和承保结果而有所不同。与证券借贷和回购安排有关的担保,在子公司到期时未能提供证券时,向第三方提供额外担保。RGA的担保2019年12月31日和2018见下表(百万美元):
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| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
条约保障 | $ | 1,821 |
| | $ | 1,392 |
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条约担保,扣除信托资产 | 891 |
| | 1,291 |
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证券借贷回购安排 | 275 |
| | 270 |
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融资安排 | 42 |
| | 61 |
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注13债务
长期债务
公司的长期债务包括2019年12月31日和2018(百万美元):
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| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
4亿元6.45%高级债券到期日期2019年 | | $ | — |
| | $ | 400 |
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4亿元5.00%高级债券到期日期2021年 | | 400 |
| | 400 |
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4亿元4.70%高级债券到期 | | 399 |
| | 399 |
|
4亿元3.95%高级债券到期 | | 400 |
| | 400 |
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6亿元3.90%高级债券到期 | | 599 |
| | — |
|
1亿美元4.09%期票到期2039年 | | 86 |
| | 89 |
|
4亿美元6.20%次级债务到期 | | 400 |
| | 400 |
|
4亿美元5.75%次级债务到期2056年 | | 400 |
| | 400 |
|
4亿美元浮动利率次级债到期2065 | | 319 |
| | 319 |
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小计 | | 3,003 |
| | 2,807 |
|
未摊销的发行成本 | | (22 | ) | | (19 | ) |
长期债务 | | $ | 2,981 |
| | $ | 2,788 |
|
RGA对其可变利率次级债券进行了利率互换,有效地将这些证券的利率固定在4.82%直到2037年12月。
在……上面2019年5月15日、RGA发布3.9%高级债券于2029年5月15日到期,面额为$600百万。该证券已在证券交易委员会登记。净收益约为$594百万部分用于公司到期时偿还$400百万 6.45%2019年11月到期的高级债券。其余部分将用于一般公司用途。资本化发行成本约为$5百万.
公司的某些债务协议载有与留置权、受限制子公司股票的发行和处置、合并净值的最低要求、债务与资本的最高比率以及控制条款的变更等有关的财务契约限制。一项持续的重大违约可能要求立即支付各项协议规定的应付金额,包括本金。此外,公司的债务协议包含跨违约契约,这将使在任何一项协议规定的重大未解决契约违约的情况下立即支付未偿借款,包括但不限于在到期超过该协议、破产程序或任何其他导致加速债务到期的事件中规定的数额时不支付债务。截至12月31日,2019和2018年,公司$3,003百万和$2,807百万分别是根据其债务协议进行的未偿借款,并符合这些协议下的所有公约。截至12月31日,2019和2018年,长期未偿还债务的平均利率为4.82%和5.24%分别。
公司偿还债务本金和利息的能力取决于子公司的收益和盈余、未动用资本收益的投资收益以及公司筹集额外资金的能力。未来到期应付长期债务的本金,但不包括折扣。2019年12月31日,如下(百万美元):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 日历年 |
| 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 此后 |
长期债务 | $ | 3 |
| | $ | 403 |
| | $ | 3 |
| | $ | 403 |
| | $ | 3 |
| | $ | 2,190 |
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信贷和承付设施
本公司已取得银行信用证,以各附属保险公司和非附属保险公司为受益人,由该公司承揽业务。这些信用证代表了在再保险协议下的履约担保,并允许转让公司获得法定准备金信贷。其中某些信用证载有财务契约限制。12月31日,2019和2018年,大约有$62百万和$106百万未开立的以第三方为受益人的银行信用证。此外,当公司将业务转回其附属子公司时,该公司主要利用信用证来获得备用信贷。该公司将业务转手给其附属公司,以帮助减少某些司法管辖区(如美国和英国)所需的监管资本数额。截至12月31日,2019和2018年, $1,224百万和$1,357百万在未开出的信用证中,来自各银行的信用证分别未付,主要是支持公司各附属公司之间的再保险。向公司提供信用证的银行被列入NAIC核准银行名单。
该公司拥有六个承诺的信贷设施,一个银团循环信贷机构,其能力为$850百万和五种信用证设施,综合能力为$880百万。公司可以通过银团循环信贷工具借入现金并以多种货币取得信用证。下表提供了截至12月31日公司现有承诺的信贷设施的补充信息,2019和2018年(百万美元):
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 使用金额(1) 十二月三十一日, | | |
电流容量 | | 到期日 | | 2019 | | 2018 | | 收费基础 |
$ | 75 |
| | 2021年6月 | | $ | 15 |
| | $ | 34 |
| | 固定 |
105 (2) |
| | 2021年12月 | | 105 |
| | 106 |
| | 固定 |
100 |
| | 2022年3月 | | 99 |
| | — |
| | 固定 |
500 |
| | 2022年5月 | | 375 |
| | 395 |
| | 债务评级和利用率% |
100 |
| | 2023年5月 | | 61 |
| | 61 |
| | 固定 |
850 |
| | 2023年8月 | | 20 |
| | 18 |
| | 高级无担保长期债务评级 |
与本公司其他信用证有关的费用在超过一年的时间内不固定,并根据公司的评级和这些工具在市场上的普遍可用性而定。与公司信用证有关的费用总额为$8百万, $10百万和$11百万截至12月31日,2019、2018和2017年,分别包括在保单购置费用和其他保险费用中。
注14抵押品融资及证券化票据
抵押品融资票据
在……里面 2006、RGA的子公司TimberLake Financial L.L.C.(“TimberLake Financial”),印发$850百万将于2036年6月以私人方式发行的浮动利率保险票据。这些票据的目的是为第XXX条关于指定期限人寿保险的规定所要求的法定准备金的担保品要求提供资金,该规定由RGA再保险公司再保险,然后再转到TimberLake再保险公司。从笔记中获得的收益,以及$113百万RGA的直接投资被存入一系列账户,对票据进行担保,无法履行公司的一般义务。截至12月31日,2019和2018年公司分别持有信托和保管的资产$694百万和$768百万,其中$58百万和$57百万被存放在债务偿还账户中,以支付票据上的利息。债券的利息按1个月libor的年利率加上每月应付的基本利率差额计算。$9百万, $9百万和$6百万在……里面2019、2018和2017年分别。
2015年,RGA的子公司RGA再保险公司(巴巴多斯)有限公司。(“巴巴多斯RGA”)在2020年之前从第三方获得2亿加元的担保融资,使巴巴多斯RGA能够支持加拿大再保险交易的担保品要求。债务反映在抵押品融资和证券化票据的综合资产负债表上。担保品融资的利息按季度支付,应计为3个月加拿大交易商提供的利率加保证金,共计$5百万, $5百万和$4百万在……里面2019、2018和2017年分别。
2015年,RGA的子公司RGA美洲再保险有限公司。(“RGA美洲”)签订了一项抵押品融资交易,根据该交易,它发行了一张价值1.5亿加元的票据,作为回报,它获得了特拉华州一个指定系列主信托公司发行的1.5亿加元需求票据。需求票据将于2020年10月到期,用于支持加拿大再保险交易的抵押品要求。
需求票据由至少等于需求票据本金的特定资产组合和第三方金融机构认捐的付款义务担保。活期票据的本金应根据持票人的要求支付,这将在RGA美洲发行的票据下产生相应的付款。RGA美洲发行的票据利率等于相应需求票据的利率,加上向适用的第三方金融机构支付的费用。截至2019年12月31日,尚未收到或目前到期未收到按需付款单的本金付款,因此,根据美洲需求票据,不存在付款义务。因此,截至该日,附注未反映在公司综合资产负债表或下表中。
证券化债券
2014年,RGA的子公司Chesterfield Financial Holdings LLC(“Chesterfield Financial”)发布$300百万将于2024年12月在一次私人配售中发行资产支持债券。这些票据是作为嵌入的价值证券化交易的一部分发行的,涉及RGA再保险公司承担的一组封闭式保单,并被退回给切斯特菲尔德再保险公司(Chesterfield Re)。这些票据的收益连同公司的直接投资,被切斯特菲尔德金融公司用于:(1)支付某些与交易有关的费用;(2)设立一个由切斯特菲尔德金融公司拥有并向契约受托人认捐的准备金账户,以便
票据持有人(主要是支付票据利息)和(3)为Chesterfield Re的首次股票购买和资本捐助提供资金,以使Chesterfield再保险公司资本化,并为Chesterfield再保险公司根据再转让协议向RGA再保险公司支付让渡佣金提供资金。截至12月31日,2019和2018年,公司以信托形式持有存款$15百万和$14百万分别支付票据上的利息,这些票据不能用于履行公司的一般义务。这些票据的利息按年利率为4.50%,按季度支付,共计$8百万, $10百万和$11百万在……里面2019、2018和2017年分别。这些票据代表切斯特菲尔德金融公司的高级担保债务。RGA为切斯特菲尔德金融公司的临时潜在流动性事件以及切斯特菲尔德再保险公司的临时潜在法定资本和盈余事件提供了有限的支持。否则,就没有法律途径向RGA或其其他子公司求助。票据不受任何其他人或实体的保险或担保。
截至12月31日,公司的抵押品融资和证券化票据如下,2019和2018年(百万美元):
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| | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
汀布莱克金融 | $ | 313 |
| | $ | 368 |
|
RGA巴巴多斯 | 127 |
| | 132 |
|
切斯特菲尔德金融 | 161 |
| | 186 |
|
未摊销的发行成本 | (3 | ) | | (4 | ) |
共计 | $ | 598 |
| | $ | 682 |
|
注15分段信息
公司有以地理和商业为基础的业务部门.以地理为基础的业务进一步细分为传统和金融解决方案业务。
美国和拉丁美洲传统部分通过每年可更新的期限协议、共同保险和修改后的共同保险,为国内客户提供个人和团体人寿保险和健康再保险。美国和拉丁美洲金融解决方案部门包括资产密集型产品,集中于基本年金和公司所有人寿保险、金融再保险和资本解决方案中的投资风险,这些产品有助于企业满足适用的监管要求,同时增强其财务实力和监管盈余。
加拿大传统部分主要从事个人人寿保险,较小程度上是债权人、团体人寿和健康、危重疾病和残疾再保险,通过每年可续保的期限和共同保险协议。加拿大金融解决方案部门的重点是协助在基本年金和养恤金福利义务范围内具有长寿风险转移结构的客户,并提供资本解决方案,以协助客户满足适用的监管要求,同时通过金融再保险和其他资本解决方案结构增强其财务实力和监管盈余。
欧洲、中东和非洲传统部分通过每年可更新的期限和共同保险协议提供个人和团体生活和健康产品,并为危重疾病保险提供再保险,一旦诊断出预先确定的危重疾病和承保年金,就可从中受益。欧洲、中东和非洲金融解决方案部门提供长寿、资产密集和金融再保险.长寿再保险采取封闭式块年金再保险和寿险互换结构的形式。
亚太传统部分通过每年可更新的期限和共同保险协议提供个人和团体生活和健康再保险、危重疾病保险、残疾和养老金。亚太金融解决方案部门提供金融再保险、资产密集型和某些残疾和生命块.
公司收入和其他收入主要包括未分配投资资产的投资收入、与投资有关的损益和服务费。公司费用和其他费用包括在保单收购费用和其他保险收入项目内分配给经营部门的资本费用、未分配的间接费用和执行费用、与债务有关的利息费用以及与公司的抵押品融资和证券化交易和服务业务费用有关的投资收入和费用。此外,公司和其他包括某些全资子公司的结果,如rga,和合资企业,其中包括开发和市场技术,并为保险和再保险行业提供咨询和外包解决方案。在过去两年中,该公司增加了在这一领域的投资和支出,以努力支持其客户,并创造新的未来收入来源。
这些部门的会计政策与附注2-“重大会计政策和声明”中所述的相同。公司衡量部门业绩的依据主要是所得税前的业务损益。没有部门间再保险交易,公司没有任何重要的长期资产.
该公司根据内部发展的经济资本模型向其部门分配资本,其目的是衡量企业的风险,并为资本的配置提供依据。经济资本模型考虑了公司业务固有风险的独特性和特殊性。由于经济资本的分配过程,部分投资收入根据所分配的资本水平分配给各个部门。此外,
各部分按分配的经济基础以上使用的多余资本收取费用。此项费用包括在保单购置费和其他保险费用中。
与公司业务收入、所得税前收入(损失)、利息支出、折旧和摊销以及资产有关的信息概述如下(百万美元):
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| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入: | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | |
传统 | | $ | 6,500 |
| | $ | 6,296 |
| | $ | 6,100 |
|
金融解决方案 | | 1,279 |
| | 907 |
| | 1,151 |
|
共计 | | 7,779 |
| | 7,203 |
| | 7,251 |
|
加拿大: | | | |
|
| |
|
|
传统 | | 1,286 |
| | 1,224 |
| | 1,103 |
|
金融解决方案 | | 99 |
| | 49 |
| | 49 |
|
共计 | | 1,385 |
| | 1,273 |
| | 1,152 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | |
|
| | |
传统 | | 1,520 |
| | 1,495 |
| | 1,362 |
|
金融解决方案 | | 450 |
| | 350 |
| | 311 |
|
共计 | | 1,970 |
| | 1,845 |
| | 1,673 |
|
亚太: | | | |
|
| |
|
|
传统 | | 2,681 |
| | 2,417 |
| | 2,210 |
|
金融解决方案 | | 228 |
| | 54 |
| | 74 |
|
共计 | | 2,909 |
| | 2,471 |
| | 2,284 |
|
公司和其他 | | 257 |
| | 84 |
| | 156 |
|
共计 | | $ | 14,300 |
| | $ | 12,876 |
| | $ | 12,516 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
所得税前收入(损失): | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | |
传统 | | $ | 265 |
| | $ | 286 |
| | $ | 373 |
|
金融解决方案 | | 398 |
| | 251 |
| | 402 |
|
共计 | | 663 |
| | 537 |
| | 775 |
|
加拿大: | | | | | | |
传统 | | 168 |
| | 112 |
| | 120 |
|
金融解决方案 | | 15 |
| | 10 |
| | 17 |
|
共计 | | 183 |
| | 122 |
| | 137 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | | | |
传统 | | 80 |
| | 55 |
| | 70 |
|
金融解决方案 | | 223 |
| | 197 |
| | 124 |
|
共计 | | 303 |
| | 252 |
| | 194 |
|
亚太: | | | | | | |
传统 | | 105 |
| | 178 |
| | 149 |
|
金融解决方案 | | 23 |
| | (6 | ) | | 13 |
|
共计 | | 128 |
| | 172 |
| | 162 |
|
公司和其他 | | (145 | ) | | (237 | ) | | (125 | ) |
共计 | | $ | 1,132 |
| | $ | 846 |
| | $ | 1,143 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
利息费用: | | | | | | |
公司和其他 | | $ | 173 |
| | $ | 147 |
| | $ | 146 |
|
共计 | | $ | 173 |
| | $ | 147 |
| | $ | 146 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
折旧和摊销: | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | |
传统 | | $ | 291 |
| | $ | 273 |
| | $ | 285 |
|
金融解决方案 | | 143 |
| | 95 |
| | 209 |
|
共计 | | 434 |
| | 368 |
| | 494 |
|
加拿大: | | | | | | |
传统 | | 20 |
| | 22 |
| | 24 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | — |
|
共计 | | 20 |
| | 22 |
| | 24 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | | | |
传统 | | 56 |
| | 45 |
| | 35 |
|
金融解决方案 | | 1 |
| | — |
| | — |
|
共计 | | 57 |
| | 45 |
| | 35 |
|
亚太: | | | | | | |
传统 | | 60 |
| | 115 |
| | 114 |
|
金融解决方案 | | 16 |
| | 2 |
| | 1 |
|
共计 | | 76 |
| | 117 |
| | 115 |
|
公司和其他 | | 22 |
| | 22 |
| | 38 |
|
共计 | | $ | 609 |
| | $ | 574 |
| | $ | 706 |
|
上表包括发援会的摊销,包括投资相关损益的影响。
|
| | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 |
资产: | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | |
传统 | | $ | 19,353 |
| | $ | 19,236 |
|
金融解决方案 | | 25,117 |
| | 19,870 |
|
共计 | | 44,470 |
| | 39,106 |
|
加拿大: | | | | |
传统 | | 4,361 |
| | 4,201 |
|
金融解决方案 | | 64 |
| | 154 |
|
共计 | | 4,425 |
| | 4,355 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | |
传统 | | 4,032 |
| | 3,643 |
|
金融解决方案 | | 6,502 |
| | 4,738 |
|
共计 | | 10,534 |
| | 8,381 |
|
亚太: | | | | |
传统 | | 6,800 |
| | 5,681 |
|
金融解决方案 | | 2,557 |
| | 1,181 |
|
共计 | | 9,357 |
| | 6,862 |
|
公司和其他 | | 7,945 |
| | 5,831 |
|
共计 | | $ | 76,731 |
| | $ | 64,535 |
|
公司对经营和融资决策有重大影响但不需要合并的公司,按权益会计报告。这些投资的净收入中的权益对个别部门或整个公司的经营结果或财务状况并不重要。在所述期间,每个报告部分的资本支出都是无关紧要的。
没有个别客户在合并的基础上获得公司总毛保费和其他收入的10%或10%以上2019、2018和2017年。为本披露目的,在同一保险控股公司结构内的公司合并。
附注16.等额保单索赔和福利
未付索赔和索赔费用负债
该公司使用几种精算方法计算已发生但未报告的负债。这些方法使用历史索赔报告模式来形成报告索赔额的三角。然后利用索赔三角来确定最终索赔额和已发生但未报告的负债。预期索赔方法使用诸如保险费等暴露数据来确定最终索赔额。最后一种方法将发展中的估计数和预期的索赔方法相结合。2019年期间,方法没有发生重大变化。
下表提供了该公司美国、拉丁美洲和亚太地区传统部分短期再保险合同的已发生和已付索赔发展的信息,除再保险外,这些合同主要涉及团体生活和健康(包括残疾)业务。公司其他部门的短期业务是无关紧要的.索偿和索偿调整费用负债,扣除再保险后,等于2012年之前发生的索赔总额减去累计已付索赔额加上未偿负债。
本公司为大型配额股份交易提供再保险。雪松公司通常在没有全面索赔细节的情况下大量提供损失信息。此外,在总停止损失保险范围内提出的索赔可能是数千项索赔的结果,但公司只支付超额数额,因此,在下表中按事故年份提供有意义的索赔统计细节是不切实际的。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲 | | | | | | | | | | | | | | 截至 |
(百万美元) | | | | | | | | | | | | | | 2019年12月31日 |
已发生的索赔和分配的索赔调整额,再保险净额(1) | | 已发生但未报告的负债总额加上对已报告索赔的预期发展 |
事故年份 | | 截至12月31日, | |
| 2012 | | 2013 | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | |
2012 | | $ | 323 |
| | $ | 309 |
| | $ | 297 |
| | $ | 298 |
| | $ | 299 |
| | $ | 298 |
| | $ | 297 |
| | $ | 297 |
| | $ | — |
|
2013 | | | | 349 |
| | 333 |
| | 339 |
| | 337 |
| | 336 |
| | 336 |
| | 337 |
| | — |
|
2014 | | | | | | 408 |
| | 411 |
| | 396 |
| | 397 |
| | 396 |
| | 399 |
| | — |
|
2015 | | | | | | | | 460 |
| | 461 |
| | 465 |
| | 462 |
| | 462 |
| | — |
|
2016 | | | | | | | | | | 501 |
| | 500 |
| | 501 |
| | 497 |
| | 1 |
|
2017 | | | | | | | | | | | | 485 |
| | 514 |
| | 509 |
| | 6 |
|
2018 | | | | | | | | | | | | | | 538 |
| | 538 |
| | 28 |
|
2019 | | | | | | | | | | | | | | | | 491 |
| | 213 |
|
| | | | | | | | | | | | | | 共计 |
| | $ | 3,530 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计已付索赔和分配的索赔调整费用,再保险净额(1) | | |
事故年份 | | 截至12月31日, | | |
| 2012 | | 2013 | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | |
2012 | | $ | 109 |
| | $ | 222 |
| | $ | 244 |
| | $ | 252 |
| | $ | 258 |
| | $ | 264 |
| | $ | 268 |
| | $ | 272 |
| | |
2013 | | | | 114 |
| | 249 |
| | 277 |
| | 286 |
| | 292 |
| | 297 |
| | 302 |
| | |
2014 | | | | | | 129 |
| | 305 |
| | 337 |
| | 349 |
| | 356 |
| | 364 |
| | |
2015 | | | | | | | | 146 |
| | 361 |
| | 407 |
| | 422 |
| | 431 |
| | |
2016 | | | | | | | | | | 185 |
| | 393 |
| | 437 |
| | 451 |
| | |
2017 | | | | | | | | | | | | 190 |
| | 403 |
| | 448 |
| | |
2018 | | | | | | | | | | | | | | 183 |
| | 415 |
| | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | | 180 |
| | |
| | | | | | | | | | | | | | 共计 |
| | $ | 2,863 |
| | |
| | | | | | 2012年以前所有未清索赔,再保险净额 | | | 152 |
| | |
| | | | 理赔和理赔费用负债,再保险净额 | | | $ | 819 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
亚太 | | | | | | | | | | | | | | 截至 |
(百万美元) | | | | | | | | | | | | | | | | 2019年12月31日 |
已发生的索赔和分配的索赔调整额,再保险净额(1) | | 已发生但未报告的负债总额加上对已报告索赔的预期发展 |
事故年份 | | 截至12月31日, | |
| 2012 | | 2013 | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | |
2012 | | $ | 207 |
| | $ | 278 |
| | $ | 282 |
| | $ | 285 |
| | $ | 293 |
| | $ | 303 |
| | $ | 308 |
| | $ | 313 |
| | $ | 7 |
|
2013 | | | | 292 |
| | 312 |
| | 303 |
| | 300 |
| | 313 |
| | 327 |
| | 329 |
| | 11 |
|
2014 | | | | | | 276 |
| | 299 |
| | 264 |
| | 270 |
| | 283 |
| | 285 |
| | 13 |
|
2015 | | | | | | | | 277 |
| | 256 |
| | 249 |
| | 266 |
| | 266 |
| | 21 |
|
2016 | | | | | | | | | | 227 |
| | 205 |
| | 212 |
| | 219 |
| | 24 |
|
2017 | | | | | | | | | | | | 211 |
| | 214 |
| | 214 |
| | 34 |
|
2018 | | | | | | | | | | | | | | 253 |
| | 270 |
| | 76 |
|
2019 | | | | | | | | | | | | | | | | 253 |
| | 141 |
|
| | | | | | | | | |
|
| | | | 共计 |
| | $ | 2,149 |
| | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
累计已付索赔和分配的索赔调整费用,再保险净额(1) | | |
事故年份 | | 截至12月31日, | | |
| 2012 | | 2013 | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | |
2012 | | $ | 49 |
| | $ | 135 |
| | $ | 185 |
| | $ | 222 |
| | $ | 243 |
| | $ | 259 |
| | $ | 274 |
| | $ | 283 |
| | |
2013 | | | | 50 |
| | 144 |
| | 209 |
| | 235 |
| | 260 |
| | 282 |
| | 294 |
| | |
2014 | | | | | | 34 |
| | 135 |
| | 177 |
| | 205 |
| | 228 |
| | 241 |
| | |
2015 | | | | | | | | 49 |
| | 118 |
| | 167 |
| | 201 |
| | 221 |
| | |
2016 | | | | | | | | | | 38 |
| | 97 |
| | 133 |
| | 152 |
| | |
2017 | | | | | | | | | | | | 35 |
| | 87 |
| | 115 |
| | |
2018 | | | | | | | | | | | | | | 32 |
| | 106 |
| | |
2019 | | | | | | | | | | | | | | | | 38 |
| | |
| | | | | | | | | |
|
| | | | 共计 |
|
| $ | 1,450 |
| | |
| | | | | | 2012年以前所有未清索赔,再保险净额 | | | 98 |
| | |
| | | | 理赔和理赔费用负债,再保险净额 | | | $ | 797 |
| | |
以下是关于截至目前为止的平均历史索赔期限的未经审计的补充资料:2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按年龄、再保险净额分列的已发生索赔的平均年度支出 |
年数 | | 1 | | 2 | | 3 | | 4 | | 5 | | 6 | | 7 | | 8 |
美国和拉丁美洲 | | 35.0 | % | | 42.2 | % | | 8.6 | % | | 2.9 | % | | 1.9 | % | | 1.7 | % | | 1.4 | % | | 1.3 | % |
亚太 | | 15.2 | % | | 28.0 | % | | 16.3 | % | | 10.4 | % | | 7.4 | % | | 5.5 | % | | 4.2 | % | | 3.0 | % |
对已发生和已付索赔发展的披露与未付索赔和索赔调整费用的责任进行对账
截至2005年12月31日,已发生净额和已付索偿发展表与合并资产负债表中索赔责任和索赔调整费用的对账2019年12月31日如下(百万美元):
|
| | | |
| 2019 |
理赔和理赔费用负债,扣除再保险后: | |
美国和拉丁美洲 | $ | 819 |
|
亚太 | 797 |
|
理赔和理赔费用负债,再保险净额 | 1,616 |
|
调整数,以调整政策索赔总额和今后的政策效益: | |
再保险可收回 | 14 |
|
贴现效果 | (134 | ) |
未分配的索赔调整费用 | 6 |
|
调整总额 | (114 | ) |
其他短期合同: | |
加拿大 | 131 |
|
欧洲、中东和非洲 | 438 |
|
其他 | 224 |
|
未付索赔的责任和索赔调整费用-短期 | 2,295 |
|
未付索赔的责任和索赔调整费用-长期 | 4,491 |
|
未付索赔和索赔调整费用负债总额(包括未来保单福利和其他与保单有关的余额) | $ | 6,786 |
|
索偿和理赔调整费用的前滚转
未支付索赔的负债在公司综合资产负债表内的未来保单福利和其他与保单有关的余额中报告。与未付索赔有关的活动概述如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
年初余额 | | $ | 6,585 |
| | $ | 5,896 |
| | $ | 5,181 |
|
减:可收回的再保险 | | (433 | ) | | (456 | ) | | (395 | ) |
年初净结余 | | 6,152 |
| | 5,440 |
| | 4,786 |
|
发生: | | | | | | |
当年 | | 10,307 |
| | 10,049 |
| | 8,912 |
|
往年 | | 154 |
| | 131 |
| | 14 |
|
发生总额 | | 10,461 |
| | 10,180 |
| | 8,926 |
|
付款: | | | | | | |
当年 | | (5,140 | ) | | (4,602 | ) | | (4,514 | ) |
往年 | | (5,305 | ) | | (4,692 | ) | | (4,004 | ) |
付款总额 | | (10,445 | ) | | (9,294 | ) | | (8,518 | ) |
其他变动: | | | | | | |
利息增量 | | 33 |
| | 25 |
| | 19 |
|
外汇调整 | | 21 |
| | (199 | ) | | 227 |
|
其他变动共计 | | 54 |
| | (174 | ) | | 246 |
|
| | | | | | |
年底净结余 | | 6,222 |
| | 6,152 |
| | 5,440 |
|
加:可收回的再保险 | | 564 |
| | 433 |
| | 456 |
|
年底结余 | | $ | 6,786 |
| | $ | 6,585 |
| | $ | 5,896 |
|
上表所列与前几年有关的已发生索赔部分是由于前几年提出的索赔与原先估计未付索赔的负债时所预期的不同,因此在确定本年度未付索赔的负债时考虑到了这些趋势。
附注17衡平法
普通股
在所述期间,已发行、持有、持有和未发行的普通股数目变化如下:
|
| | | | | | | | | |
| | 发 | | 持有金库 | | 突出 |
余额,2016年12月31日 | | 79,137,758 |
| | 14,835,256 |
| | 64,302,502 |
|
普通股 | | — |
| | 208,680 |
| | (208,680 | ) |
股票补偿(1) | | — |
| | (358,273 | ) | | 358,273 |
|
2017年12月31日 | | 79,137,758 |
| | 14,685,663 |
| | 64,452,095 |
|
普通股 | | — |
| | 1,932,055 |
| | (1,932,055 | ) |
股票补偿(1) | | — |
| | (294,328 | ) | | 294,328 |
|
2018年12月31日 | | 79,137,758 |
| | 16,323,390 |
| | 62,814,368 |
|
普通股 | | — |
| | 546,614 |
| | (546,614 | ) |
股票补偿(1) | | — |
| | (388,348 | ) | | 388,348 |
|
2019年12月31日结余 | | 79,137,758 |
| | 16,481,656 |
| | 62,656,102 |
|
持有国库券的普通股
国库持有的普通股按平均成本入账。重新发行“持有国库券”所得收益记作“额外实收资本”。重新发行“持有国库券”造成的损失首先记作“额外缴入资本”,如果公司以前记录了国库股票交易的收益,然后记作“留存收益”。
2019年1月24日,RGA董事会批准了一项股票回购计划。$400百万RGA的普通股。授权立即生效,并且没有到期日期。关于这一授权,董事会于2017年终止了股票回购权。下表汇总了截至2019年公司当前的股票回购计划活动(百万美元,但股票数量和每股金额除外):
|
| | | | | | | | | | | |
回购年 | | 回购股份 | | 已付数额 | | 平均每股 |
2019 | | 546,614 |
| | $ | 80 |
| | $ | 146.00 |
|
股票回购的时间和数量由管理层根据市场条件和其他考虑因素决定。影响根据股票回购授权进行的任何未来回购的时间和数量的因素包括,由于监管资本要求的变化,公司的资本需求增加,增长和收购的机会,以及不利的市场条件对各部门的影响。
累计其他综合收入(损失)
下表列出截至12月31日公司其他综合收入(损失)的组成部分,2019、2018和2017年(百万美元):
截止年度2019年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 税前金额 | | 税收(费用)收益 | | 税后金额 |
外币折算调整数: | | | | | | |
年内产生的变化 | | $ | 113 |
| | $ | (10 | ) | | $ | 103 |
|
外币互换 | | (33 | ) | | 7 |
| | (26 | ) |
外币换算调整净额 | | 80 |
| | (3 | ) | | 77 |
|
投资未实现收益:(1) | | | | | | |
年内产生的未实现净持有收益 | | 3,208 |
| | (698 | ) | | 2,510 |
|
减:净收益的改叙调整数 | | 84 |
| | (17 | ) | | 67 |
|
未实现净收益 | | 3,124 |
| | (681 | ) | | 2,443 |
|
固定到期证券未变现OTTI的变化 | | — |
| | — |
| | — |
|
未实现的养恤金和退休后福利: | | | | | | |
年内产生的前期服务费用净额 | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
本期间产生的净收益(损失) | | (23 | ) | | 5 |
| | (18 | ) |
未实现养恤金和退休后福利净额 | | (24 | ) | | 5 |
| | (19 | ) |
其他综合收入(损失) | | $ | 3,180 |
| | $ | (679 | ) | | $ | 2,501 |
|
截止年度2018年12月31日: |
| | | | | | | | | | | | |
| | 税前金额 | | 税收(费用)收益 | | 税后金额 |
外币折算调整数: | | | | | | |
年内产生的变化 | | $ | (148 | ) | | $ | (1 | ) | | $ | (149 | ) |
外币互换 | | 87 |
| | (18 | ) | | 69 |
|
外币换算调整净额 | | (61 | ) | | (19 | ) | | (80 | ) |
投资未实现收益:(1) | | | | | | |
年内产生的未实现净持有收益 | | (1,834 | ) | | 394 |
| | (1,440 | ) |
减:净收益的改叙调整数 | | (122 | ) | | 26 |
| | (96 | ) |
未实现净收益 | | (1,712 | ) | | 368 |
| | (1,344 | ) |
固定到期证券未变现OTTI的变化 | | — |
| | — |
| | — |
|
未实现的养恤金和退休后福利: | | | | | | |
年内产生的前期服务费用净额 | | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
本期间产生的净收益 | | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
未实现养恤金和退休后福利净额 | | — |
| | — |
| | — |
|
其他综合收入(损失) | | $ | (1,773 | ) | | $ | 349 |
| | $ | (1,424 | ) |
截止年度2017年12月31日:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 税前金额 | | 税收(费用)收益 | | 税后金额 |
外币折算调整数: | | | | | | |
年内产生的变化 | | $ | 75 |
| | $ | 25 |
| | $ | 100 |
|
外币互换 | | (48 | ) | | 17 |
| | (31 | ) |
外币换算调整净额 | | 27 |
| | 42 |
| | 69 |
|
投资未实现收益:(1) | | | | | | |
年内产生的未实现净持有收益 | | 1,030 |
| | (314 | ) | | 716 |
|
减:净收益的改叙调整数 | | 25 |
| | (7 | ) | | 18 |
|
未实现净收益 | | 1,005 |
| | (307 | ) | | 698 |
|
固定到期证券未变现OTTI的变化 | | — |
| | — |
| | — |
|
未实现的养恤金和退休后福利: | | | | | | |
年内产生的前期服务费用净额 | | 12 |
| | (4 | ) | | 8 |
|
本期间产生的净收益 | | (11 | ) | | 4 |
| | (7 | ) |
未实现养恤金和退休后福利净额 | | 1 |
| | — |
| | 1 |
|
其他综合收入(损失) | | $ | 1,033 |
| | $ | (265 | ) | | $ | 768 |
|
按公允价值计算的余额未实现增值(折旧)净额的构成部分摘要如下(百万美元):
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
未实现增值(折旧)净额的变化: | | | | | | |
可供出售的固定期限证券 | | $ | 3,258 |
| | $ | (1,759 | ) | | $ | 988 |
|
其他投资(1) | | (37 | ) | | 20 |
| | 25 |
|
对未实现的欣赏的影响: | | | | | | |
递延政策采购费用 | | (98 | ) | | 27 |
| | (8 | ) |
未实现增值净额(折旧) | | $ | 3,123 |
| | $ | (1,712 | ) | | $ | 1,005 |
|
AOCI各组成部分的余额和变化情况如下(以百万美元计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 累积 货币 翻译 调整 | | 未实现的投资增值(折旧)(1) | | 养恤金和 退休 利益 | | 累积 其他 综合 收入(损失) |
余额,2016年12月31日 | | $ | (172 | ) | | $ | 1,355 |
| | $ | (44 | ) | | $ | 1,139 |
|
改叙前的保监处 | | 27 |
| | 1,039 |
| | (4 | ) | | 1,062 |
|
从AOCI重新分类的金额 | | — |
| | (34 | ) | | 5 |
| | (29 | ) |
递延所得税福利(费用) | | 42 |
| | (307 | ) | | — |
| | (265 | ) |
采用新的会计准则 | | 17 |
| | 148 |
| | (8 | ) | | 157 |
|
2017年12月31日 | | (86 | ) | | 2,201 |
|
| (51 | ) | | 2,064 |
|
改叙前的保监处 | | (60 | ) | | (1,861 | ) | | (5 | ) | | (1,926 | ) |
从AOCI重新分类的金额 | | — |
| | 148 |
| | 5 |
| | 153 |
|
递延所得税福利(费用) | | (19 | ) | | 368 |
| | — |
| | 349 |
|
采用新的会计准则 | | (4 | ) | | — |
| | — |
| | (4 | ) |
2018年12月31日 | | (169 | ) | | 856 |
| | (51 | ) | | 636 |
|
改叙前的保监处 | | 80 |
| | 3,306 |
| | (28 | ) | | 3,358 |
|
从AOCI重新分类的金额 | | — |
| | (182 | ) | | 4 |
| | (178 | ) |
递延所得税福利(费用) | | (3 | ) | | (681 | ) | | 5 |
| | (679 | ) |
2019年12月31日结余 | | $ | (92 | ) | | $ | 3,299 |
| | $ | (70 | ) | | $ | 3,137 |
|
下表列出了截止年度的AOCI重新分类的金额。2019年12月31日和2018(百万美元):
|
| | | | | | | | | | |
| | 从AOCI重新分类的金额 | | |
有关AOCI组件的详细信息 | | 2019 | | 2018 | | 受影响的准线项目 净收益表 |
未实现投资收益(损失)净额: | | | | | | |
可供出售证券未实现损益净额 | | $ | 84 |
| | $ | (122 | ) | | 与投资有关的收益(损失),净额 |
现金流量对冲-利率 | | 1 |
| | — |
| | (1) |
现金流量对冲-货币/利率 | | — |
| | — |
| | (1) |
现金流量对冲-远期债券购买承诺 | | — |
| | — |
| | (1) |
未实现损益造成的递延政策购置费用 | | 97 |
| | (27 | ) | | (2) |
共计 | | 182 |
| | (149 | ) | | |
所得税准备金 | | (38 | ) | | 31 |
| | |
未实现损益净额,扣除税后 | | $ | 144 |
| | $ | (118 | ) | | |
| | | | | | |
确定福利计划项目的摊销: | | | | | | |
前期服务费用(贷项) | | $ | 1 |
| | $ | 1 |
| | (3) |
精算收益/(损失) | | (5 | ) | | (6 | ) | | (3) |
共计 | | (4 | ) | | (5 | ) | | |
所得税准备金 | | 1 |
| | 1 |
| | |
已确定利益计划的摊销,税后净额 | | $ | (3 | ) | | $ | (4 | ) | | |
| | | | | | |
本期间改叙共计 | | $ | 141 |
| | $ | (122 | ) | | |
股权补偿
该公司于1993年2月通过了经修订的RGA灵活股票计划(“计划”),并于1997年1月通过了经修订的董事灵活股票计划(“董事计划”)(统称“股票计划”)。股票计划规定将各种类型的利益(统称为“利益”),包括股票期权、股票增值权(“sars”)、限制性股票、业绩股票、现金奖励和其他基于股票的奖励,授予主要雇员、高级人员、董事和其他为公司或其子公司提供重要服务的人。截至(一九二零九年十二月三十一日),根据“计划”和“董事计划”授权发放福利的股份共计14,960,077和412,500分别。公司使用国库券
或从获授权但未发行的股份中获得的股份,以支持日后行使其根据其股票计划所批出的期权或结算所批出的补偿。
权益补偿费用$39百万, $30百万,和$22百万与股票计划下的赠款或奖励有关的,在2019、2018和2017年分别。股权补偿费用主要涉及绩效或有限制单位、股票增值权和限制性股票的发行。
一般而言,根据该计划批出的期权,可在转归期内行使。一到五好几年了。期权通常在授予之日以相当于股票公允价值的行使价格授予。10补助金日期后数年。在本报告所述期间,在“董事计划”下没有未决的备选方案。以下是有关股票计划下的补助金的资料。
股票期权
下表列出股票期权活动摘要:
|
| | | | | | | | | | | |
| | 选项数 | | 加权平均演习价格 | | 总内在价值(以百万计) |
未偿还2018年12月31日 | | 2,170,443 |
| | $ | 82.65 |
| | |
获批 | | 192,845 |
| | $ | 145.25 |
| | |
行使 | | (322,673 | ) | | $ | 56.52 |
| | |
被没收 | | (8,818 | ) | | $ | 108.47 |
| | |
待发日期:2019年12月31日 | | 2,031,797 |
| | $ | 92.63 |
| | $ | 143.1 |
|
可行使的期权 | | 1,514,959 |
| | $ | 83.58 |
| | $ | 120.4 |
|
行使期权的内在价值是$31百万, $26百万,和$42百万为2019、2018和2017年分别。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 备选方案-杰出 | | 可行使的期权 |
运动价格范围 | | 数量杰出 第12/31/2019号决议 | | 加权平均 残存 合同寿命(年份) | | 加权- 平均锻炼 价格 | | 数 可行使的 12/31/2019 | | 加权平均 运动价格 |
$0.00 - $49.99 | | 23,764 |
| | 0.1 | | $ | 47.10 |
| | 23,764 |
| | $ | 47.10 |
|
$50.00 - $59.99 | | 634,157 |
| | 2.5 | | $ | 58.28 |
| | 634,157 |
| | $ | 58.28 |
|
$60.00 - $69.99 | | 839 |
| | 3.2 | | $ | 60.24 |
| | 839 |
| | $ | 60.24 |
|
$70.00 - $79.99 | | 149,248 |
| | 4.2 | | $ | 78.48 |
| | 149,248 |
| | $ | 78.48 |
|
$90.00 + | | 1,223,789 |
| | 6.8 | | $ | 113.05 |
| | 706,951 |
| | $ | 108.61 |
|
合计 | | 2,031,797 |
| | 5.2 | | $ | 92.63 |
| | 1,514,959 |
| | $ | 83.58 |
|
下表列出用于确定已发行股票期权公允价值的加权平均假设:
|
| | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
股利收益率 | | 1.65 | % | | 1.33 | % | | 1.26 | % |
无风险回报率 | | 2.67 | % | | 2.79 | % | | 2.32 | % |
预期波动率 | | 18.2 | % | | 21.4 | % | | 22.8 | % |
预期寿命(年份) | | 6.0 |
| | 7.0 |
| | 7.0 |
|
股票期权的加权平均行使价格 | | $ | 145.25 |
| | $ | 150.87 |
| | $ | 129.72 |
|
股票期权的加权平均公允价值 | | $ | 26.59 |
| | $ | 36.31 |
| | $ | 31.57 |
|
采用布莱克-斯科尔斯模型来确定已授予股票期权的财务报表中确认的公允价值。该公司在计算股票期权价值时使用了每日历史波动率。基准利率依据的是与股票期权预期期限相似的到期日票据的观察利率。股利收益率是根据历史股利分布与股票估值日的基本普通股价格相比较确定的,在股票期权的存续期内保持不变。本公司预计寿命使用历史平均年数进行演习或取消。
业绩股
业绩股,也称为业绩或有单位(“PCU”),是指如果归属的单位乘以业绩因数,产生若干最终的PCU,这些最终的PCU是在公司的普通股中支付的。每个PCU代表最多可获得两股公司普通股的权利,这取决于在三-年期。与PCU相关的补偿费用在所需的性能期间内按比例确认。业绩股作为股权奖励入账,但不计入业绩期内实际支付给公司普通股的股利等价物。
受限制股票单位
一般来说,限制性股票单位(“RSU”)将在三年或十年的归属期结束时支付。每个RSU,如果他们归属,代表了获得公司普通股一股的权利。根据该计划授予的RSU通常没有罢工价格,并且包含在公司的已发行股票中。
下表汇总业绩份额和限制性股活动:
|
| | | | | |
| 绩效应急单位 | | 受限制股票单位 |
未偿还2018年12月31日 | 395,871 |
| | 66,999 |
|
获批 | 120,403 |
| | 23,322 |
|
基于业绩因素的单位变动 | 64,773 |
| | — |
|
已付 | (248,789 | ) | | (26,442 | ) |
被没收 | (6,407 | ) | | (1,685 | ) |
待发日期:2019年12月31日 | 325,851 |
| | 62,194 |
|
2019年期间,该公司120,403单位的加权平均公允价值$145.25。2019年5月和2018年5月,RGA董事会批准了1.35和1.07在2017年和2016年批准的每个PCU的份额支出,结果是248,789和170,080国库普通股。
截至(一九二零九年十二月三十一日),财务报表中尚未确认的非归属赔偿金的赔偿费用总额为:$16.6百万。据估计,这些费用将在加权平均期间0.9好几年了。
根据董事会批准的奖励方案和董事计划,每年的大部分奖励是在每年第一季度作出的。
附注18业务季度业绩(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日, | | | | | | | | |
(单位:百万,但每股数据除外) | | | | | | | | |
2019 | | 第一 | | 第二 | | 第三 | | 第四 |
总收入 | | $ | 3,420 |
| | $ | 3,467 |
| | $ | 3,628 |
| | $ | 3,785 |
|
福利和支出共计 | | 3,203 |
| | 3,207 |
| | 3,281 |
| | 3,477 |
|
所得税前收入 | | 217 |
| | 260 |
| | 347 |
| | 308 |
|
净收益 | | 170 |
| | 202 |
| | 263 |
| | 235 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 2.70 |
| | $ | 3.23 |
| | $ | 4.19 |
| | $ | 3.75 |
|
稀释每股收益 | | 2.65 |
| | 3.18 |
| | 4.12 |
| | 3.68 |
|
2018 | | 第一 | | 第二 | | 第三 | | 第四 |
总收入 | | $ | 3,174 |
| | $ | 3,196 |
| | $ | 3,227 |
| | $ | 3,279 |
|
福利和支出共计 | | 3,036 |
| | 2,949 |
| | 2,904 |
| | 3,141 |
|
所得税前收入 | | 138 |
| | 247 |
| | 323 |
| | 138 |
|
净收益 | | 100 |
| | 205 |
| | 301 |
| | 110 |
|
每股收益: | | | | | | | | |
每股基本收益 | | $ | 1.55 |
| | $ | 3.19 |
| | $ | 4.76 |
| | $ | 1.75 |
|
稀释每股收益 | | 1.52 |
| | 3.13 |
| | 4.68 |
| | 1.72 |
|
独立注册会计师事务所报告
的董事会和股东
美国再保险集团有限公司
密苏里州切斯特菲尔德
关于合并财务报表的意见
我们已审计了所附的美国再保险集团、公司及其附属公司(“公司”)的合并资产负债表。2019年12月31日2018年和相关的收入、综合收入、股东权益和现金流量综合报表2019年12月31日,以及在第15项索引中所列的有关附注及附表(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重大方面公允地反映了公司截至2019年12月31日和2018年,以及该公司在终了期间的每三年的业务和现金流量的结果2019年12月31日,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准,审计了该公司对财务报告的内部控制。2019年12月31日中确定的标准。内部控制-综合框架(2013年)特雷德韦委员会赞助组织委员会印发及我们的报告2020年2月27日就公司对财务报告的内部控制发表了无保留的意见。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计就财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查支持财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
以下所传达的关键审计事项是在对财务报表进行当期审计时所产生的事项,这些事项已通知审计委员会或需要告知审计委员会,(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对整个财务报表的意见,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独的意见。
公允价值-三级固定期限证券-参见财务报表附注6
关键审计事项描述
本公司有某些固定期限证券,不积极交易,并归类为三级资产。由于这类证券交易不频繁,而且价格透明度很低或根本没有透明度,公司用于确定这类证券估计公允价值的市场标准估值技术依赖于对估计公允价值具有重要意义的投入,而这些投入在市场上是不可观测的,也不能主要从可观测的市场数据中得到或得到可观察的市场数据的证实。对这些不可观测的投入的确定涉及重大的管理判断和估计,通常不能以市场活动为依据。
对管理层用来估计三级证券公允价值的不可观测的投入进行审计,需要有高度的审计师判断和更大的努力,包括我们的公允价值专家的参与。
如何在审计中处理关键的审计事项
我们的审计程序涉及专有模型和管理层用于估计三级证券公允价值的无法观察的投入,其中包括:
| |
• | 我们测试了控制措施的有效性,包括围绕第三级证券估值的控制措施。 |
| |
• | 对于选择的证券,我们比较了公司估计的公允价值价格的准确性和我们的公允价值专家独立制定的价格。 |
精算假设-参见财务报表附注1、6和8
关键审计事项描述
根据精算方法和基本的经济和未来投保人行为假设来衡量未来保单收益、嵌入衍生品和递延收购成本摊销的估计价值。
对未来投保人行为假设的设定涉及重大判断,这些假设用于确定未来保单收益的估计估值、嵌入衍生品和递延收购成本的摊销。这些假设包括死亡率、寿命和戒断(失效)。
鉴于公司精算假设的重大估计不确定性和复杂性,审计这些估计需要审计师作出很高程度的判断并作出更大的努力,包括我们的精算专家的参与。
如何在审计中处理关键的审计事项
我们的审计程序涉及管理层用来估计未来政策收益和嵌入衍生品估值的假设以及递延政策购置费用的摊销,除其他外包括:
| |
• | 我们测试了控制的有效性,包括那些与经验研究的绩效和设定最佳估计假设有关的控制。 |
| |
• | 我们测试了作为估计假设基础的基础数据的准确性和完整性。 |
| |
• | 在我们的精算专家的协助下,我们通过将管理层得出的结论与相关的经验研究结果和适用的行业经验进行比较,评估了在编制估计数时所使用的假设是否合理。 |
应收保费和其他再保险余额 -参见财务报表附注1
关键审计事项描述
保险费在到期时应计,并根据从转让公司收到的信息计算。当公司签订新的再保险协议时,记录估计保费应收账款的方法是基于再保险条约的条款。同样,当放弃的公司未能及时报告信息时,公司记录估计保费应收账款的方法是根据再保险条约的条款和历史经验确定的。其他管理估计数包括对现有条约中有效增加的应收保费进行调整,并根据历史经验对过期保费进行调整。鉴于用于确定应收溢价估计数的重大判断,对实际方法和估计数的审计要求审计员作出高度的判断,并作出更大的努力。
如何在审计中处理关键的审计事项
除其他外,我们与管理层估算应收保费有关的审计程序包括:
| |
• | 我们测试了管理部门估算应计未收保费的控制措施的有效性。 |
| |
• | 我们通过将当年收到的保费与以前报告的应收保费进行比较,检验了管理层历史估算的准确性。 |
| |
• | 对于选择的管理层保费应收估计,我们比较了我们独立开发的预期和管理层的估计. |
| |
• | 我们利用统计分析来识别人群中的异常值,以便进行进一步的测试。 |
/S/Deloitte&Touche LLP
密苏里州圣路易斯
2020年2月27日
自2000年以来,我们一直担任公司的审计师。
|
|
第9项.会计方面的变化和与会计人员的分歧 和财务披露 |
没有。
首席执行官和首席财务官评估了截至本报告所涉期间结束时公司披露控制和程序的设计和运作的有效性,这些控制和程序是根据“外汇法”第13a-15(E)条规定的。根据这一评价,首席执行干事和首席财务干事得出结论,这些披露控制和程序是有效的。
本季度期间,公司对财务报告的内部控制没有任何变化,如“外汇法”规则13a-15(F)所规定的那样2019年12月31日,这对公司财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能产生重大影响。
管理层财务报告内部控制年度报告
公司管理层负责建立和维持对财务报告的充分内部控制。在履行这一责任时,需要管理层作出估计和判断,以评估控制程序的预期效益和相关费用。内部控制的目标包括向管理部门提供合理但不是绝对的保证,确保资产不因未经授权的使用或处置而遭受损失,交易是根据管理层的授权进行的,并适当记录下来,以便按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制合并财务报表。
财务管理已记录和评估公司内部控制的有效性2019年12月31日说明根据特雷德韦委员会赞助组织委员会在“内部控制-综合框架(2013年)”中确定的标准提交财务报告。
管理层认为,公司对财务报告保持了有效的内部控制。2019年12月31日.
德勤会计师事务所(Deloitte&Touche LLP)是一家独立注册的公共会计师事务所,已经发布了一份关于公司财务报告内部控制有效性的认证报告。
独立注册会计师事务所报告
的董事会和股东
美国再保险集团有限公司
密苏里州切斯特菲尔德
关于财务报告内部控制的几点看法
我们已对美洲再保险集团及其附属公司(“公司”)财务报告的内部控制进行了审计。2019年12月31日中确定的标准。内部控制-综合框架(2013年)特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会印发。我们认为,公司在所有重大方面都对财务报告保持了有效的内部控制。2019年12月31日中确定的标准。内部控制-综合框架(2013年)由COSO印发。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(美国会计监督委员会)的标准,审计了截至年底和终了年度的合并财务报表2019年12月31日,以及我们的报告2020年2月27日,对这些合并财务报表和财务报表附表表示无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,包括在所附报告中管理层财务报告内部控制年度报告。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/S/Deloitte&Touche LLP
密苏里州圣路易斯
2020年2月27日
第9B项商业、商业、金融、商业等行业
没有。
第III部
第10项.公司经理、高级行政人员和公司治理
与公司董事有关的信息以“董事会-董事会-选举”、“继续董事”和“-董事资格和提名”、“股票所有权-拖欠第16(A)节报告”和“公司治理-概述”和“董事会委员会”-标题下的委托书声明纳入。
执行干事
以下是关于该公司或其主要美国运营子公司RGA再保险公司的执行官员的某些附加信息。
莱斯利·巴比(LeslieBarbi)现年53岁,是该公司执行副总裁兼首席投资官。她也是公司执行委员会的成员。在2020年加入RGA之前,Barbi女士曾担任西北互惠人寿保险公司执行干事-高级副总裁兼公共投资主管。在此之前,她是美国卫报人寿保险公司的高级董事总经理,公共固定收益主管。在职业生涯的早期,巴比曾在高盛资产管理公司(GoldmanSachs Asset Management)和太平洋投资管理公司(Pacific Investment Management Company)担任过高级职位。
小丹尼斯·巴恩斯(DennisBarnes)现年51岁,是该公司创新加速器RGAX的首席执行官。他也是公司执行委员会的成员。在加入RGA之前,他创建了营销直接公司。(“MDI”),1997年。2010年,MDI被世界上最大的营销和通信服务提供商WPP收购。在WPP,Barnes先生担任Wunderman St.Louis的总裁和Wunderman Health的首席客户官。
现年53岁的盖伊·伯恩斯是公司执行副总裁兼首席人力资源官。她也是RGA基金会的主席和公司执行委员会的成员。在2011年加入RGA之前,她曾担任瑞士再保险公司全球人力资源业务总经理、人才开发和总经理。在此之前,伯恩斯女士是通用电气子公司雇主再保险公司的人力资源主管。
劳伦斯S.卡森(LawrenceS.Carson,48岁)是全球金融解决方案(GlobalFinancialSolutions)执行副总裁,负责RGA在全球范围内的所有金融再保险、资产密集型再保险和大宗长寿业务。他也是公司执行委员会的成员。最近,卡森先生是政府金融服务公司的执行副总裁兼首席精算师。在1999年加入RGA之前,他曾在Milliman和Robertson(现为Milliman Inc.)的精算公司工作,在那里从事股份化、合并和收购估值以及市场行为集体诉讼和解。在此之前,他曾供职于公平人寿保险协会。卡森先生是精算师协会的会员。
46岁的程朝伟(TonyCheng)是RGA再保险公司执行副总裁、亚洲主管。他也是RGA执行委员会的成员。他于1997年加入RGA,担任马来西亚人寿保险集团Berhad的首席精算师。Berhad是该公司与马来西亚人寿保险协会的合资企业。2004年,郑先生被任命为香港办事处的首席执行官,负责香港和东南亚的所有商业活动,并于2011年被任命为亚洲高级副总裁,其职责范围扩大,涵盖了亚洲地区的全面管理。
62岁的奥拉夫·奎珀(Olav Cuiper)是EMEA的执行副总裁兼主管。他还是执行委员会成员。在2009年加入RGA之前,他曾担任富通保险国际(Fortis Insurance International)(法定)欧洲董事。在此之前,Cuiper先生是达美劳埃德保险公司集团人寿/机构客户(法定)董事。他的工作经验还包括在Sedgwick/Mercer和荷兰Goudse Verzekeringen的商业发展职位。Cuiper先生还担任几个RGA子公司的董事和高级官员。
迈克尔·爱默生(MichaelL.Emerson)现年58岁,是该公司执行副总裁兼总裁,美国和拉丁美洲市场主管,RGA再保险公司首席执行官。他还是执行委员会成员。在2010年加入该公司之前,艾默生先生从2002年开始领导荷兰国际集团再保险公司的再保险业务,从2003年到2004年将其出售给苏格兰再保险公司。在此之前,他曾任中美互惠人寿保险公司高级副总裁兼首席精算师,在此之前曾在德勤工作数年,为寿险公司提供精算和财务咨询服务。爱默生先生也是RGA几家子公司的董事和高级官员,也是精算师协会的成员。
阿尔卡·高塔姆现年52岁,是该公司执行副总裁兼加拿大RGA人寿保险公司(RGA Canada)总裁兼首席执行官。她负责RGA的技术和运营效率部门,并领导RGA加拿大的所有业务活动。她还是执行委员会成员。在2000年加入加拿大RGA之前,高塔姆女士在毕马威工作了10年。她成为RGA加拿大首席财务官和首席财务官
风险干事在2006年被任命为首席运营官,在2014年被任命为首席运营官,2015年被任命为加拿大风险管理协会的总裁和首席执行官。
现年53岁的约翰·W·海登(John W.Hayden)是执行副总裁兼财务总监。海登先生于2000年3月加入该公司,并在担任该职位之前担任证券交易委员会报告和投资者关系副总裁一职。在来到RGA之前,海登曾在美国通用人寿保险公司(General American Life Insurance Company)担任财务职位,在此之前,他是毕马威会计师事务所(KPMG LLP)的高级经理,专门从事保险行业的金融服务审计业务。海登还担任RGA几家子公司的董事和高级官员。
威廉·L·赫顿(WilliamL.Hutton),60岁,是公司执行副总裁、总法律顾问和秘书。他负责整个RGA企业提供的法律服务。Hutton先生于2001年加入该公司,并在2011年担任总法律顾问之前担任过几个法律职务。在加入该公司之前,他曾在美国通用人寿保险公司担任律师,并在密苏里州圣路易斯的两家律师事务所私人执业。赫顿先生也是RGA几家子公司的高级职员。
ToddC.Larson,56岁,是公司高级执行副总裁,首席财务官。他也是公司执行委员会的成员。Larson先生于1995年5月加入该公司,担任财务主任,并在财务部门担任若干职位,包括执行副总裁、公司财务和财务主任职位,然后于2014年7月成为全球首席风险官。拉尔森先生于2016年5月担任首席财务干事。拉森先生曾在1994年至1995年期间担任西北互助人寿保险公司的助理财务主任,在此之前,他在1985年至1993年期间担任毕马威有限责任公司的会计。拉森先生还担任几个RGA子公司的董事和高级官员。
现年65岁的JohnP.Laughlin是该公司的执行副总裁。他也是公司执行委员会的成员。在担任目前的职务之前,他担任了十多年的政府金融服务执行副总裁。劳克林于1995年通过一项合资收购加入该公司,最终成为RGA金融集团(L.L.C.)。在加入该公司之前,劳克林曾在ITT金融公司和自由金融管理公司工作。Laughlin先生也是RGA几家子公司的董事和主管。
61岁的安娜·曼宁是该公司的总裁兼首席执行官。她也是公司执行委员会的成员。在担任目前的职务之前,曼宁女士担任了结构化解决方案高级执行副总裁一职,其中包括公司的全球金融解决方案和全球收购业务。曼宁女士于2007年加入该公司,担任RGA国际公司执行副总裁兼首席运营官,随后担任美国市场执行副总裁四年。在加入该公司之前,曼宁女士在Tillinghast Towers Perrin从事了19年的精算咨询,1981年至1988年在加拿大宏利金融市场从事精算工作。她拥有学士学位。多伦多大学精算学系,加拿大精算师研究所(FCIA)研究员,精算师协会成员。
52岁的Alain Nemeh是高级执行副总裁兼首席运营官。他也是公司执行委员会的成员。在担任现任职务之前,内梅赫先生担任了全球生命与健康高级执行副总裁,他自2015年以来一直担任这一职务。2006年至2014年,Néemeh先生担任加拿大RGA人寿保险公司(“RGA Canada”)总裁兼首席执行官。此外,从2012年起,Néemeh先生负责公司在澳大利亚和新西兰的业务。在2006年之前,他从2001年起担任加拿大皇家银行的执行副总裁和首席财务官,并于1997年从毕马威有限责任公司加入金融领域,在那里他向金融服务、制造业和零售部门的各种客户提供审计和其他服务。Néemeh先生还担任RGA几家子公司的董事和高级官员。
49岁的乔纳森·波特(JonathanPorter)是执行副总裁兼全球首席风险官。他也是公司执行委员会的成员。波特先生负责公司的全球企业风险管理和公司定价监督。在目前的职位之前,波特先生曾担任过全球分析和有效管理以及国际市场首席定价精算师的高级副总裁一职。在2008年加入宏利之前,波特先生曾在宏利金融担任美国人寿保险公司首席财务官。波特先生持有FSA和FCIA的指认。波特先生也是RGA几家子公司的董事和主管。
公司治理
该公司通过了“行为守则”(“守则”)、“董事商业行为和道德守则”(“董事守则”)和“职业行为财务管理守则”(“财务管理守则”)。本守则适用于本公司及其附属公司的所有雇员及高级人员。“董事守则”适用于本公司及其附属公司的董事。“财务管理准则”适用于公司的首席执行官、首席财务官、公司主计长、每个业务单位的主要财务官以及财务和财务相关部门的所有专业人员。公司打算履行表格8-K第5.05项下的披露义务,在其网站上公布关于对适用于公司的“财务管理准则”的一项规定的修改或放弃的信息。
首席执行官、首席财务官和公司主计长。上述三项守则的每一项,均可在本公司的网站上查阅,网址为www.rgare.com。
公司网站上还有以下其他项目:公司治理准则、审计委员会章程、赔偿委员会章程、提名和治理委员会章程以及财务、投资和风险管理委员会章程(统称“治理文件”)。
公司将免费提供任何行为守则或治理文件的书面或口头要求副本。请通过电子邮件(投资关系@rgare.com)或电话(636-736-2068)向投资者关系部、美国再保险集团有限公司、切斯特菲尔德斯温利岭路16600号、莫63017号索取。
根据1934年“证券交易法”,公司董事会设立了一个常设审计委员会。董事会在其判决中决定,审计委员会的所有成员都是独立于证券交易委员会条例和纽约证券交易所(“纽约证券交易所”)上市标准的独立成员。董事会在其判决中裁定,审计委员会的所有成员(Guinn女士(主席)、Gauthier先生、McNeilage女士和Van Wyk先生)都有资格担任证券交易委员会条例所指的审计委员会财务专家,董事会已确定,每个成员都具备纽约证券交易所上市标准意义上的会计和相关财务管理专门知识。审计委员会章程规定,审计委员会的成员不得同时在其他两家以上的上市公司的审计委员会任职,除非该成员证明他或她有能力投入在多个审计委员会任职所需的时间和精力。
第11条.自愿性、自愿性、无偿性、行政性补偿
有关这一问题的信息载于“薪酬讨论和分析”、“薪酬表和其他事项”、“赔偿委员会报告”、“董事会-董事薪酬”和“公司治理-董事会委员会”标题下的委托书中,并以参考方式纳入其中。
第12项.有关利益拥有人及管理及有关股东事项
有关这一主题的信息可在“股票所有权-董事、管理层和某些受益所有人的证券所有权”标题下的委托书中找到,并在此引用。
下表汇总了根据股票补偿计划核准发行的证券的信息:
|
| | | | | | |
计划类别 | 即将发行的等价证券数量 未履行的 选择权、认股权证和权利 | 加权平均法 最优期权的价格, 认股权证及相关权利 | 次级证券剩余数量 可供今后印发 根据权益补偿计划 (不包括反映在 (A)栏) |
(a) | (b) | (c) |
证券持有人批准的权益补偿计划 | 2,461,454 (1) |
| $92.63 (2) (3) | 1,725,333 (4) |
|
证券持有人未批准的权益补偿计划 | — |
| — |
| — |
|
共计 | 2,461,454 (1) |
| $92.63 (2) (3) | 1,725,333 (4) |
|
| |
(1) | 包括根据下列计划在演习中发行的证券数量:灵活股票计划-2,419,829份;以及为董事制定的“幻象股票计划”-41,625份。 |
| |
(2) | 不包括根据“灵活股票计划”未清的325,851个绩效或有单位,也不包括根据“幽灵股票计划”未清偿的41,625个幻影单位,因为这些证券没有行使价格(即,一个单位是公司普通股的一种假设股票,其价值等于普通股的公允市场价值)。 |
| |
(3) | 反映出在弹性股票计划下,未偿还期权的混合加权平均行使价格为92.63美元. |
| |
(4) | 包括在下列计划下可供今后发行的证券数量:灵活股票计划-1,637,713;董事弹性股票计划-58,643;董事幻影股票计划-28,977。 |
在2019年1月24日,RGA的董事会批准了一项股票回购计划,价值高达4亿美元的RGA发行的普通股。授权立即生效,并且没有到期日期。
第13项.转制
有关这一主题的信息载于“公司治理-某些关系和相关的人交易”和-“概述”标题下的委托书中,并以参考的方式纳入其中。
第十四项.转制、委托人、会计收费和服务
有关这一问题的资料载于题为“第4项-批准任命独立审计员”的委托书声明中,并以参考的方式纳入其中。
第15项.财务报表表
下列合并报表列于项目8的标题下:
|
| |
| |
指数 | 页 |
合并资产负债表 | 86 |
综合收入报表 | 87 |
综合收益报表 | 88 |
股东权益合并报表 | 89 |
现金流动合并报表 | 90 |
合并财务报表附注 | 91-151 |
独立注册会计师事务所报告 | 152 |
2.美国再保险集团公司及附属公司
|
| | |
| | |
进度表 | | 页 |
I | 投资摘要 | 161 |
二 | 注册人财务信息的浓缩 | 162-163 |
三、 | 补充保险信息 | 164-165 |
四、四 | 再保险 | 166 |
V | 估值及合资格账目 | 167 |
略去条例S-X所列的所有其他附表的理由是,这些附表不需要,不适用,或同等资料已列入合并财务报表及其附注,载于第8项。
3.附属产品
第16项.第10-K条总则
没有。
美国再保险集团
附表一-投资摘要-但
对关联方的投资
2019年12月31日
(以百万计)
|
| | | | | | | | | | | | |
投资类型 | | 摊销成本 | | 估计公允价值 | | 资产负债表中所显示的金额(1) |
固定到期证券: | | | | | | |
美国政府和政府机构及当局 | | $ | 2,096 |
| | $ | 2,152 |
| | $ | 2,152 |
|
国家和政治分支 | | 1,074 |
| | 1,164 |
| | 1,164 |
|
外国政府(2) | | 7,225 |
| | 9,137 |
| | 9,137 |
|
公用事业 | | 3,617 |
| | 3,937 |
| | 3,937 |
|
按揭证券及资产支持证券 | | 7,153 |
| | 7,275 |
| | 7,275 |
|
所有其他公司债券 | | 25,588 |
| | 27,456 |
| | 27,456 |
|
固定到期证券总额 | | $ | 46,753 |
| | $ | 51,121 |
| | $ | 51,121 |
|
| | | | | | |
权益证券 | | $ | 332 |
| | $ | 320 |
| | $ | 320 |
|
房地产抵押贷款 | | 5,706 |
| | | | 5,706 |
|
政策性贷款 | | 1,319 |
| | | | 1,319 |
|
扣留利息的资金 | | 5,662 |
| | | | 5,662 |
|
短期投资 | | 64 |
| | | | 64 |
|
其他投资资产 | | 2,363 |
| | | | 2,363 |
|
投资总额 | | $ | 62,199 |
| | | | $ | 66,555 |
|
美国再保险集团
附表二-注册人的财务资料
十二月三十一日
(以百万计)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
压缩资产负债表 | | | | | | |
资产: | | | | | | |
可供出售的固定到期日证券,按公允价值计算 | | $ | 525 |
| | $ | 595 |
| | |
短期及其他投资 | | 19 |
| | 43 |
| | |
现金和现金等价物 | | 10 |
| | 21 |
| | |
对子公司的投资 | | 14,486 |
| | 11,033 |
| | |
对附属公司的贷款 | | 1,010 |
| | 1,010 |
| | |
其他资产 | | 270 |
| | 240 |
| | |
总资产 | | $ | 16,320 |
| | $ | 12,942 |
| | |
负债和股东权益: | | | | | | |
长期债务-无关联(1) | | $ | 2,974 |
| | $ | 2,778 |
| | |
长期债务(2) | | 500 |
| | 500 |
| | |
其他负债 | | 1,244 |
| | 1,213 |
| | |
股东权益 | | 11,602 |
| | 8,451 |
| | |
负债和股东权益共计 | | $ | 16,320 |
| | $ | 12,942 |
| | |
简明损益表 | | | | | | |
利息/股息收入(3) | | $ | 308 |
| | $ | 576 |
| | $ | 131 |
|
与投资有关的收益(损失),净额 | | 4 |
| | (5 | ) | | (5 | ) |
营业费用 | | (55 | ) | | (36 | ) | | (21 | ) |
利息费用 | | (206 | ) | | (181 | ) | | (177 | ) |
附属公司所得税前的收入(亏损)和未分配的收益 | | 51 |
| | 354 |
| | (72 | ) |
所得税费用(福利) | | (33 | ) | | (37 | ) | | 66 |
|
子公司未分配利润前的净收益(亏损) | | 84 |
| | 391 |
| | (138 | ) |
附属公司未分配收益的权益 | | 786 |
| | 325 |
| | 1,960 |
|
净收益 | | 870 |
| | 716 |
| | 1,822 |
|
其他综合收入(损失) | | (33 | ) | | 21 |
| | (8 | ) |
综合收入总额 | | $ | 837 |
| | $ | 737 |
| | $ | 1,814 |
|
RGA(“母公司”)的浓缩财务信息应与RGA及其子公司的合并财务报表及其附注(“合并财务报表”)一并阅读。这些精简的未合并财务报表反映了RGA的业务结果、财务状况和现金流量。对子公司的投资采用权益会计方法记帐。
|
| | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 |
4亿元6.45%高级债券到期日期2019年 | | $ | — |
| | $ | 400 |
|
4亿元5.00%高级债券到期日期2021年 | | 400 |
| | 399 |
|
4亿元4.70%高级债券到期 | | 399 |
| | 399 |
|
4亿元3.95%高级债券到期 | | 400 |
| | 400 |
|
6亿元3.90%高级债券到期 | | 599 |
| | — |
|
4亿美元6.20%次级债务到期 | | 400 |
| | 400 |
|
4亿美元5.75%次级债务到期2056年 | | 400 |
| | 400 |
|
4亿美元浮动利率次级债到期2065 | | 398 |
| | 399 |
|
小计 | | 2,996 |
| | 2,797 |
|
未摊销债务发行成本 | | (22 | ) | | (19 | ) |
共计 | | $ | 2,974 |
| | $ | 2,778 |
|
美国再保险集团
附表二-注册人的财务资料精简(续)
十二月三十一日
(以百万计)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 2019 | | 2018 | | 2017 |
现金流量表 | | | | | | |
业务活动: | | |
净收益 | | $ | 870 |
| | $ | 716 |
| | $ | 1,822 |
|
附属公司收益权益 | | (786 | ) | | (325 | ) | | (1,960 | ) |
其他,净额 | | 72 |
| | 37 |
| | 58 |
|
业务活动提供的现金净额(用于) | | 156 |
| | 428 |
| | (80 | ) |
投资活动: | | | | | | |
出售可供出售的固定期限证券 | | 576 |
| | 482 |
| | 515 |
|
购买可供出售的固定期限证券 | | (494 | ) | | (383 | ) | | (75 | ) |
偿还/发行给附属公司的贷款 | | — |
| | — |
| | 40 |
|
短期投资变动 | | — |
| | — |
| | — |
|
其他投资资产的变动 | | — |
| | — |
| | 125 |
|
对附属公司的资本贡献 | | (96 | ) | | (82 | ) | | (63 | ) |
投资活动提供的现金净额(用于) | | (14 | ) | | 17 |
| | 542 |
|
筹资活动: | | | | | | |
股利给股东 | | (163 | ) | | (140 | ) | | (117 | ) |
购买国库券 | | (101 | ) | | (300 | ) | | (44 | ) |
行使股票期权,净额 | | 6 |
| | 3 |
| | 7 |
|
贷款证券现金抵押品的净变动 | | (92 | ) | | (2 | ) | | (37 | ) |
还本付息 | | (397 | ) | | — |
| | (300 | ) |
无关联长期债券发行收益 | | 599 |
| | — |
| | — |
|
债务发行成本 | | (5 | ) | | — |
| | — |
|
资金活动提供的现金净额(用于) | | (153 | ) | | (439 | ) | | (491 | ) |
现金和现金等价物变动净额 | | (11 | ) | | 6 |
| | (29 | ) |
年初现金及现金等价物 | | 21 |
| | 15 |
| | 44 |
|
年底现金及现金等价物 | | $ | 10 |
| | $ | 21 |
| | $ | 15 |
|
补充资料: | | | | | | |
支付利息的现金 | | $ | 192 |
| | $ | 176 |
| | $ | 186 |
|
支付所得税的现金,扣除退款后 | | $ | 9 |
| | $ | 93 |
| | $ | 8 |
|
美国再保险集团
附表三-补充保险资料
(以百万计)
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日, |
| | 递延保单 购置费用 | | 未来的政策补贴 利益敏感合同 负债 | | 其他有关政策要求 应付养恤金 |
2019 | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | |
传统 | | $ | 1,806 |
| | $ | 11,969 |
| | $ | 2,143 |
|
金融解决方案 | | 313 |
| | 23,728 |
| | 18 |
|
加拿大: | |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | 200 |
| | 3,260 |
| | 219 |
|
金融解决方案 | | — |
| | 23 |
| | 42 |
|
欧洲、中东和非洲: | |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | 250 |
| | 1,197 |
| | 1,109 |
|
金融解决方案 | | — |
| | 5,703 |
| | 51 |
|
亚太: | |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | 927 |
| | 2,837 |
| | 2,121 |
|
金融解决方案 | | 16 |
| | 2,215 |
| | 2 |
|
公司和其他 | | — |
| | 451 |
| | 6 |
|
共计 | | $ | 3,512 |
| | $ | 51,383 |
| | $ | 5,711 |
|
| | | | | | |
2018 | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | |
传统 | | $ | 1,825 |
| | $ | 11,728 |
| | $ | 1,948 |
|
金融解决方案 | | 420 |
| | 19,421 |
| | 21 |
|
加拿大: | | | | | | |
传统 | | 193 |
| | 2,930 |
| | 182 |
|
金融解决方案 | | — |
| | 26 |
| | 34 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | | | |
传统 | | 239 |
| | 1,110 |
| | 978 |
|
金融解决方案 | | — |
| | 4,541 |
| | 35 |
|
亚太: | | | | | | |
传统 | | 702 |
| | 1,738 |
| | 2,436 |
|
金融解决方案 | | 18 |
| | 1,043 |
| | 2 |
|
公司和其他 | | — |
| | 754 |
| | 6 |
|
共计 | | $ | 3,397 |
| | $ | 43,291 |
| | $ | 5,642 |
|
美国再保险集团
附表三-补充保险资料(续)
(以百万计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的年度, |
| | 保费收入 | | 净投资 收入 | | 投保人 利益和 贷记利息 | | 摊销 发援会 | | 其他费用(1) |
2019 | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | | | |
传统 | | $ | 5,729 |
| | $ | 769 |
| | $ | 5,339 |
| | $ | 199 |
| | $ | 697 |
|
金融解决方案 | | 39 |
| | 931 |
| | 737 |
| | 31 |
| | 113 |
|
加拿大: | | | | | |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | 1,066 |
| | 205 |
| | 857 |
| | 12 |
| | 249 |
|
金融解决方案 | | 89 |
| | 3 |
| | 80 |
| | — |
| | 4 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | | |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | 1,442 |
| | 73 |
| | 1,205 |
| | 36 |
| | 199 |
|
金融解决方案 | | 218 |
| | 195 |
| | 175 |
| | — |
| | 52 |
|
亚太: | | | | | |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | 2,568 |
| | 104 |
| | 2,317 |
| | 36 |
| | 223 |
|
金融解决方案 | | 146 |
| | 46 |
| | 162 |
| | 16 |
| | 27 |
|
公司和其他 | | — |
| | 194 |
| | 22 |
| | — |
| | 380 |
|
共计 | | $ | 11,297 |
| | $ | 2,520 |
| | $ | 10,894 |
| | $ | 330 |
| | $ | 1,944 |
|
2018 | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | | | |
传统 | | $ | 5,534 |
| | $ | 730 |
| | $ | 5,131 |
| | $ | 180 |
| | $ | 698 |
|
金融解决方案 | | 27 |
| | 706 |
| | 442 |
| | 109 |
| | 106 |
|
加拿大: | | | | | | | | | | |
传统 | | 1,024 |
| | 199 |
| | 848 |
| | 13 |
| | 251 |
|
金融解决方案 | | 43 |
| | 2 |
| | 37 |
| | — |
| | 2 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | | | | | | | |
传统 | | 1,424 |
| | 66 |
| | 1,233 |
| | 27 |
| | 179 |
|
金融解决方案 | | 195 |
| | 134 |
| | 116 |
| | — |
| | 37 |
|
亚太: | | | | | | | | | | |
传统 | | 2,296 |
| | 96 |
| | 1,885 |
| | 92 |
| | 262 |
|
金融解决方案 | | 1 |
| | 40 |
| | 40 |
| | 2 |
| | 19 |
|
公司和其他 | | — |
| | 166 |
| | 12 |
| | — |
| | 308 |
|
共计 | | $ | 10,544 |
| | $ | 2,139 |
| | $ | 9,744 |
| | $ | 423 |
| | $ | 1,862 |
|
2017 | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | | | |
传统 | | $ | 5,356 |
| | $ | 728 |
| | $ | 4,842 |
| | $ | 192 |
| | $ | 693 |
|
金融解决方案 | | 24 |
| | 779 |
| | 458 |
| | 185 |
| | 105 |
|
加拿大: | | | | | | | | | | |
传统 | | 902 |
| | 189 |
| | 758 |
| | 12 |
| | 213 |
|
金融解决方案 | | 38 |
| | 5 |
| | 30 |
| | — |
| | 3 |
|
欧洲、中东和非洲: | | | | | | | | | | |
传统 | | 1,301 |
| | 56 |
| | 1,096 |
| | 21 |
| | 175 |
|
金融解决方案 | | 164 |
| | 123 |
| | 154 |
| | — |
| | 34 |
|
亚太: | | | | | | | | | | |
传统 | | 2,053 |
| | 92 |
| | 1,636 |
| | 91 |
| | 335 |
|
金融解决方案 | | 3 |
| | 34 |
| | 40 |
| | 1 |
| | 19 |
|
公司和其他 | | — |
| | 149 |
| | 6 |
| | — |
| | 274 |
|
共计 | | $ | 9,841 |
| | $ | 2,155 |
| | $ | 9,020 |
| | $ | 502 |
| | $ | 1,851 |
|
美国再保险集团
附表IV-再保险
(以百万计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至或截至12月31日为止的一年, |
| | 总金额 | | 割让给其他人 公司 | | 假设来自 其他主要公司 | | 净数额 | | 百分比 假定数额 到网 |
2019 | | | | | | | | | | |
现行人寿保险 | | $ | 1,316 |
| | $ | 192,864 |
| | $ | 3,480,206 |
| | $ | 3,288,658 |
| | 105.8 | % |
保费 | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | | | |
传统 | | $ | 29.4 |
| | $ | 590.8 |
| | $ | 6,291.0 |
| | 5,729.6 |
| | 109.8 | % |
金融解决方案 | | 1.8 |
| | — |
| | 37.0 |
| | 38.8 |
| | 95.4 |
|
加拿大: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | — |
| | 53.8 |
| | 1,119.5 |
| | 1,065.7 |
| | 105.0 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | 88.9 |
| | 88.9 |
| | 100.0 |
|
欧洲、中东和非洲: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | 44.7 |
| | 52.7 |
| | 1,449.4 |
| | 1,441.4 |
| | 100.6 |
|
金融解决方案 | | 0.2 |
| | 148.4 |
| | 366.4 |
| | 218.2 |
| | 167.9 |
|
亚太: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | — |
| | 82.9 |
| | 2,651.5 |
| | 2,568.6 |
| | 103.2 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | 146.0 |
| | 146.0 |
| | 100.0 |
|
共计 | | $ | 76.1 |
| | $ | 928.6 |
| | $ | 12,149.7 |
| | $ | 11,297.2 |
| | 107.5 |
|
2018 | | | | | | | | | | |
现行人寿保险 | | $ | 1,363 |
| | $ | 186,172 |
| | $ | 3,329,181 |
| | $ | 3,144,372 |
| | 105.9 | % |
保费 | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | | | |
传统 | | $ | 31.6 |
| | $ | 593.7 |
| | $ | 6,095.4 |
| | $ | 5,533.3 |
| | 110.2 | % |
金融解决方案 | | 4.7 |
| | — |
| | 22.5 |
| | 27.2 |
| | 82.7 |
|
加拿大: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | — |
| | 46.9 |
| | 1,070.9 |
| | 1,024.0 |
| | 104.6 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | 43.4 |
| | 43.4 |
| | 100.0 |
|
欧洲、中东和非洲: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | 26.0 |
| | 25.9 |
| | 1,423.1 |
| | 1,423.2 |
| | 100.0 |
|
金融解决方案 | | 0.2 |
| | 143.7 |
| | 338.8 |
| | 195.3 |
| | 173.5 |
|
亚太: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | — |
| | 49.8 |
| | 2,346.2 |
| | 2,296.4 |
| | 102.2 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | 0.9 |
| | 0.9 |
| | 100.0 |
|
公司和其他 | | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 100.0 |
|
共计 | | $ | 62.5 |
| | $ | 860.0 |
| | $ | 11,341.3 |
| | $ | 10,543.8 |
| | 107.6 |
|
2017 | | | | | | | | | | |
现行人寿保险 | | $ | 1,462 |
| | $ | 205,529 |
| | $ | 3,297,275 |
| | $ | 3,093,208 |
| | 106.6 | % |
保费 | | | | | | | | | | |
美国和拉丁美洲: | | | | | | | | | | |
传统 | | $ | 30.5 |
| | $ | 610.4 |
| | $ | 5,936.2 |
| | $ | 5,356.3 |
| | 110.8 | % |
金融解决方案 | | 4.3 |
| | — |
| | 19.4 |
| | 23.7 |
| | 81.9 |
|
加拿大: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | — |
| | 38.1 |
| | 940.1 |
| | 902.0 |
| | 104.2 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | 38.2 |
| | 38.2 |
| | 100.0 |
|
欧洲、中东和非洲: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | 26.6 |
| | 34.9 |
| | 1,310.0 |
| | 1,301.7 |
| | 100.6 |
|
金融解决方案 | | 0.2 |
| | 125.0 |
| | 288.5 |
| | 163.7 |
| | 176.2 |
|
亚太: | |
|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
传统 | | — |
| | 54.5 |
| | 2,107.5 |
| | 2,053.0 |
| | 102.7 |
|
金融解决方案 | | — |
| | — |
| | 2.4 |
| | 2.4 |
| | 100.0 |
|
公司和其他 | | — |
| | — |
| | 0.1 |
| | 0.1 |
| | 100.0 |
|
共计 | | $ | 61.6 |
| | $ | 862.9 |
| | $ | 10,642.4 |
| | $ | 9,841.1 |
| | 108.1 |
|
美国再保险集团
附表V-估价及合资格账目
(以百万计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 加法 | | | | |
描述 | | 余额 开始 期间 | | 成本 和开支 | | 向其他类似产品收取的费用 帐目 | | 扣减 | | 期末余额 |
2019 | | | | | | | | | | |
递延所得税估价备抵 | | $ | 181 |
| | $ | 56 |
| | $ | (1 | ) | | $ | — |
| | $ | 236 |
|
按揭贷款估价免税额 | | 11 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 12 |
|
2018 | | | | | | | | | | |
递延所得税估价备抵 | | $ | 227 |
| | $ | (34 | ) | | $ | (12 | ) | | $ | — |
| | $ | 181 |
|
按揭贷款估价免税额 | | 9 |
| | 2 |
| | — |
| | — |
| | 11 |
|
2017 | | | | | | | | | | |
递延所得税估价备抵 | | $ | 133 |
| | $ | 89 |
| | $ | 11 |
| | $ | 6 |
| | $ | 227 |
|
按揭贷款估价免税额 | | 8 |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
|
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
|
| | | |
| 美国再保险集团有限公司。 |
| | |
| 通过: | | /S/Anna Manning |
| | | 安娜·曼宁 |
| | | 总裁兼首席执行官 |
| | |
| | | 日期:2020年2月27日 |
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士代表登记人并以2020年2月27日.
|
| | | | | | | | |
签名 | | | | 标题 |
| | | | |
| | //S/J.//J. | | 2020年2月27日 | | | | 董事会主席兼董事 |
| | J.Cliff Eason | | | | | | |
| | | | |
| | /S/Anna Manning | | (二0二0年二月二十七日) | | | | 总裁、首席执行官和 |
| | 安娜·曼宁 | | | | | | 导演 |
| | | | | | | | (特等行政主任) |
| | | | |
| | /S/Pina Albo | | 2020年2月27日 | | | | 导演 |
| | 皮娜·阿尔博 | | | | | | |
| | | | |
| | /S/Christine R.德特里克 | | 2020年2月27日 | | | | 导演 |
| | 克里斯汀·德特里克 | | | | | | |
| | | | |
| | /S/John J.Gauthier | | 2020年2月27日 | | | | 导演 |
| | 约翰·戈蒂埃 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | /S/Patricia L.Guinn | | 2020年2月27日 | | | | 导演 |
| | Patricia L.Guinn | | | | | | |
| | | | |
| | /S/Hazel M.McNeilage | | 2020年2月27日 | | | | 导演 |
| | 哈泽尔M.麦克尼拉奇 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | S/弗雷德里克·西韦特 | | 2020年2月27日 | | | | 导演 |
| | 弗雷德里克·西韦特 | | | | | | |
| | | | |
| | S/Stanley B.Tulin | | 2020年2月27日 | | | | 导演 |
| | 斯坦利·杜林 | | | | | | |
| | | | | | | | |
| | /S/Steven C.Van Wyk | | 2020年2月27日 | | | | 导演 |
| | 史蒂文·范·怀克 | | | | | | |
| | | | |
| | /S/Todd C.Larson | | (二0二0年二月二十七日) | | | | 高级执行副总裁兼主任 |
| | 托德·拉尔森 | | | | | | 财务主任(首席财务主任) |
| | | | | | | | 及会计主任) |
| | | | |
* | | 作者:/S/Todd C.Larson | | 2020年2月27日 | | | | |
| | 托德·C·拉尔森 | | | | |
展品索引
|
| | |
陈列品 数 | | 描述 |
| |
3.1 | | 经2018年5月23日起生效的经“公司章程修正案”修正的“公司章程”经修订和重新修订后,参照2018年6月30日终了期间表10-Q季度报告表3.1所载(第1-11848号档案) |
| |
3.2 | | 修订及重订附例,自2018年5月23日起生效,参照2018年5月24日提交的关于表格8-K的现行报告(档案号1-11848)的附录3.2纳入 |
| |
4.1 | | RGA普通股股票凭证格式,参考2008年11月17日提交的RGA表格8-A的登记表表4(档案号1-11848) |
| |
4.2 | | RGA与作为受托人的纽约银行之间的高级义齿表格,参照2001年2月9日提交的表格S-3注册声明中的表4.1(档案号333-55304)(“原始S-3”) |
| |
4.3 | | 第三副高级义齿,日期自2009年11月6日起,由RGA和纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为纽约银行的继任受托人之间的第三次补充高级义齿,参照2009年11月9日提交的关于8-K表格的当前报告(档案号1-11848)中的表4.2合并而成。 |
| |
4.4 | | 第四副高级义齿,日期为2011年5月27日,由RGA和纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为纽约银行的继任受托人之间的补充高级义齿,参照2011年5月31日提交的8-K表格的表4.2(档案号1-11848)。 |
| |
4.5 | | 截至2012年8月21日,RGA与纽约梅隆银行信托公司(N.A.)之间的契约,作为受托人,参照2012年8月21日提交的关于表格8-K的当前报告(档案号1-11848)的表4.1合并。 |
| |
4.6 | | 第一次补充义齿,日期为2012年8月21日,由RGA和纽约梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人之间的补充,参照2012年8月21日提交的关于8-K表格的当前报告(档案号1-11848)中的表4.2合并而成。 |
|
| | |
4.7 | | 第二副补充义齿,日期为2013年9月24日,由RGA与纽约银行信托公司(N.A.)作为受托人之间的补充义齿,参照目前于2013年9月24日提交的表格8-K的报告(档案号1-11848)中的附录4.2合并而成。 |
| | |
4.8 | | 第三次补充义齿,日期为2016年6月8日,由RGA和纽约州梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人组成,参照2016年6月8日提交的当前表格8-K的表4.2(档案号1-11848)。 |
| | |
4.9 | | 第四次补充义齿,日期为2016年6月8日,公司与纽约州梅隆银行信托公司(N.A.)作为受托人之间的补充义齿,参照2016年6月8日提交的当前表格8-K的表4.3(档案号1-11848)。 |
| | |
4.10 | | 第五次补充义齿,日期为2019年5月15日,公司与纽约州梅隆银行信托公司(N.A.)为受托人,日期为2019年5月15日提交的当前表格8-K报告(档案号1-11848)的附件4.2。 |
| | |
4.11 | | RGA与纽约银行之间的初级副义齿形式,作为受托人,参照原始S-3表4.3(档案编号333-55304) |
| | |
|
| | |
4.12 | | 作为受托人的RGA和纽约银行之间的第二次补充初级辅助性义齿的形式,参照2005年12月9日提交的关于8-K表格的当前报告(档案号1-11848)中的表4.2合并。 |
| | |
4.13 | | 证券说明 |
| |
10.1 | | 自2018年8月21日起,由RGA和RGA之间的贷款机构签订的信贷协议,美国全国银行协会(U.S.Bank National Association)指定为美国银行(Bank of America,N.A.)行政代理、周转线贷款人和信用证发放机构;摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.);富国银行(WellsFargo Bank),全国联合代理协会(National Association)和巴克莱银行(Barclays Bank PLC);美国汇丰银行(HSBC Bank USA);美国关键银行协会(KeyBank National Association);瑞穗银行有限公司(MUFG Bank,Ltd.);加拿大皇家银行(Royal Bank of以及三井住友银行公司作为共同文件代理机构,参照2018年8月22日提交的第8-K号表格(档案号1-11848)表10.1中的表10.1合并。 |
| |
10.2 | | 截止2017年5月17日,RGA和Crédit Agricole公司和投资银行签订的信用证偿还协议,参见2017年5月19日提交的本报告表8-K表中的图10.1(档案号1-11848)。 |
| | |
10.3 | | 对信用证偿还协议的第一修正案,日期为2019年6月14日,由美国再保险集团、公司和农业信贷公司和投资银行合并,参见2019年6月18日提交的关于第8-K号表格的当前报告(档案号1-11848)的表10.1。 |
| | |
10.4 | | rga年度奖金计划,2008年5月21日生效,经修订和重述,参照表10.5纳入2012年12月31日终了财政年度表10-K的年度报告,于2013年3月1日提交(档案号1-11848)* |
| |
10.5 | | 经修订和重述的RGA灵活股票计划,并经2000年3月16日修正案、2003年5月28日第二修正案、2004年5月26日第三修正案、2007年5月23日第四修正案、2008年5月21日第五修正案、2011年5月8日第六修正案、2011年5月18日第七修正案和2013年5月15日第八修正案进一步修订,参照2013年6月30日终了期间表10-Q季度报告表10.1(档案号1-11848)* |
| |
10.6 | | rga灵活股票计划无保留股票期权协议的表格,参阅表10.1,载于2004年9月10日提交的表格8-K的当前报告(档案号1-11848)* |
| |
10.7 | | RGA灵活股票计划业绩或有股份协议格式,参照表10.2至表10-Q表2012年3月31日终了期间的季度报告合并,于2012年5月7日提交(档案号1-11848)* |
| |
10.8 | | RGA灵活股票计划股票增值奖励协议的形式,参照2011年2月25日提交的第8-K号表格的当前报告(档案号1-11848)的表10.1* |
| | |
10.9 | | RGA灵活股票计划股票增值奖励协议表格,参考表10.1至表10-Q,截至2012年3月31日,已于2012年5月7日提交(档案号1-11848)* |
| | |
10.10 | | 由2018年2月27日提交的2018年12月31日终了财政年度年度报告表10.9(档案号1-11848)* |
| |
10.11 | | rga灵活股票计划下的业绩或有股份协议,经修正和重述,自2017年5月23日起生效,参见2018年5月4日提交的2018年3月31日终了期间表10-Q季度报告表10.1(档案号1-11848)* |
| | |
|
| | |
10.12 | | rga灵活股票计划下股票增值权奖励协议的形式,自2017年5月23日起修订并重述,参见2018年5月4日提交的2018年3月31日终了期间表10-Q季度报告表10.2(档案号1-11848)* |
| | |
10.13 | | rga灵活股票计划下的无保留股票期权协议,经修订和重述,自2017年5月23日起生效,参照2018年8月3日提交的表10-q季度报告表10.1至2018年6月30日(档案号1-11848)* |
| | |
10.14 | | rga灵活股票计划下的业绩或有股份协议,经修订和重述,自2017年5月23日起生效,参照2019年5月3日提交的表10-Q季度报告表10.1(档案号1-11848)* |
| | |
10.15 | | RGA弹性股票计划下股票增值权奖励协议的形式,自2017年5月23日起修订并重述,参见2019年5月3日提交的表10-Q季度报告表10.2(档案号1-11848)* |
| | |
10.16 | | rga灵活股票计划下的无保留股票期权协议,经修订和重述,自2017年5月23日起生效,参照2019年5月3日提交的表10-Q季度报告表10.3(档案号1-11848)* |
| | |
10.17 | | RGA灵活的董事股票计划,经修订并于2003年5月28日起重新声明,参照附表14A关于2003年5月28日股东年会的委托书,于2003年4月10日提交(档案号1-11848)* |
| | |
10.18 | | 由2018年2月27日提交的2018年12月31日终了财政年度10-K年度报告表10.11(档案号1-11848)*纳入的经修订和重述的董事灵活股票计划(2017年5月23日起生效)* |
| |
10.19 | | 2003年1月1日起修订的RGA Phantom董事股票计划,参照2003年5月28日股东大会附表14A的委托书,于2003年4月10日提交* |
| |
10.20 | | 2016年1月1日起修订并重述的RGA董事幻影股票计划,参照2015年9月30日终了期间表10-Q季度报告表10.1,纳入2015年11月4日提交(档案号1-11848)* |
| | |
10.21 | | 由2018年2月27日提交的2018年12月31日终了财政年度表10-K年度报告表10.14(档案号1-11848)*纳入的经修正和重述自2017年5月23日起生效的RGA董事幽灵股票计划(档案号1-11848)* |
| |
10.22 | | 2015年10月29日RGA和AnnaManning之间的提供函,参考2015年11月24日提交的当前表格8-K的表10.1(档案号1-11848)* |
| | |
10.23 | | “股票增值权奖励协议”,2015年12月1日起生效,由RGA和Anna Manning之间的表10.2合并,见2015年11月24日提交的第8-K号表格(档案号1-11848)的表10.2* |
| |
10.24 | | “股票增值权奖励协议”,2015年12月1日起生效,由RGA和Alain Néemeh之间的表10.3纳入2015年11月24日提交的关于第8-K号表格的当前报告(档案号1-11848)* |
| | |
10.25 | | 截至2019年7月25日由公司和安娜·曼宁签署并在该公司与安娜·曼宁之间签署的信函协议,该协议参照2019年9月30日终了期间表10-Q季度报告表10.1所示,于2019年11月1日提交(档案号1-11848)* |
| |
|
| | |
10.26 | | RGA再保险公司扩大福利计划,经修订,参照2018年2月27日提交的2018年12月31日终了财政年度10-K年度报告表10.20(档案号1-11848)* |
| | |
10.27 | | RGA再保险公司执行递延储蓄计划,经修订,参照2018年2月27日提交的2018年12月31日终了财政年度10-K年度报告表10.21(档案号1-11848)* |
| | |
10.28 | | 加拿大RGA人寿保险公司执行雇员补充行政退休计划,自2015年8月1日起修订并重述,参见2018年2月27日提交的2018年12月31日终了财政年度表10-K年度报告表10.22(档案号1-11848)* |
| |
10.29 | | 董事薪酬摘要表,参照2018年2月27日提交的2018年2月27日提交的2018年12月31日终了财政年度10-K年度报告表10.23(档案号1-11848)* |
| | |
10.30 | | 董事补偿协议表格,参照2018年2月27日提交的2018年12月31日终了财政年度10-K年度报告表10.24(档案号1-11848)* |
| |
21.1 | | RGA的子公司 |
| |
23.1 | | Deloitte&Touche LLP同意 |
| | |
24.1 | | Eason先生、Gauthier先生、Sievert先生、Tulin先生、Van Wyk先生和Mses先生的授权书。Albo,Derick,Guinn和McNeilage |
| |
31.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的“美国法典”第1350条规定的首席执行官证书 |
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31.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的“美国法典”第1350条规定的首席财务官证书 |
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32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的“美国法典”第1350条规定的首席执行官证书 |
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32.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的“美国法典”第1350条规定的首席财务官证书 |
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101.INS | | XBRL实例文档-实例文档不出现在InteractiveDataFile中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中 |
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101.SCH | | XBRL分类法扩展模式文档 |
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101.CAL | | XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
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101.LAB | | XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 |
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101.PRE | | XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
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101.DEF | | XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
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104 | | 封面交互数据文件(格式化为内联XBRL,包含在展览101中)。 |
*代表根据本报告第15项要求作为本表格证物提交的管理合同或补偿计划或安排。