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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
___________________________________________________________________________________
形式10-K
(第一标记)
| | | | | |
☒ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 |
截至财政年度2019年12月31日或
| | | | | |
☐ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在过渡时期,从转轨时期开始,从成品率、成品率等。
委员会档案编号:000-26489
安可资本集团公司
(注册人的确切姓名如其章程所指明)
| | | | | | | | |
特拉华州 | | 48-1090909 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | | (国税局雇主 (识别号) |
350 Camino de La Reina, 100套房
圣地亚哥, 加利福尼亚92108
(主要行政办公室地址,包括邮编)
(877) 445-4581
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)节登记的证券:
| | | | | | | | | | | | | | |
每班职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | | ECPG | | 纳斯达克股票市场有限责任公司 |
根据该法第12(G)节登记的证券:无
按照“证券法”第405条的定义,通过检查标记表明注册人是否是知名的经验丰富的发行人。是 ☒ 无再加工☐
如果注册人不需要根据该法第13节或第15(D)节提交报告,则用复选标记表示。☐ 不 ☒
(1)已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的期限较短);(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的限制。是 ☒/.☐
通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条规定提交的每一份交互数据文件(或要求注册人提交此类文件的期限较短)。是 ☒/.☐
请检查登记人是大型加速申报人、加速申报人、非加速申报人、较小的报告公司还是新兴成长型公司。见“大型加速过滤”、“加速过滤”、“小型报告公司”的定义。和“新兴成长型公司”在“交易法”第12b-2条规则中。(检查一):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
大型加速箱 | ☒ | | 加速过滤 | ☐ | | 非加速 | ☐ | | 小型报告公司 | ☐ |
新兴成长型公司 | ☐ | | | | | | | | | |
如果是新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。 ☐
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b条第2款所界定的)。☐/.☒
注册人的非附属公司持有的有表决权股票的总市值约为$。1,037.5据纳斯达克报道,2019年6月28日,根据该日普通股每股33.87美元的收盘价计算,百万美元。
我们在二零二零年二月十九日已发行的普通股数目为31,097,865.
参考文件法团
登记人与将于2020年举行的股东年度会议有关的最后委托书的部分内容被纳入本年度报告第三部分第10、11、12、13和14项,即截至2019年12月31日的会计年度的表10-K,其中的委托书将在2019年12月31日登记人财政年度结束后120天内提交。
目录
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| 页 |
第一部分 | 1 |
项目1-业务 | 1 |
第1A项-危险因素 | 11 |
项目1B-未解决的工作人员意见 | 22 |
项目2-属性 | 22 |
项目3-法律程序 | 23 |
第4项-矿山安全披露 | 23 |
| |
第二部分 | 24 |
第五项-注册人普通股市场、相关股东事宜及发行人购买权益证券 | 24 |
项目6-选定的财务数据 | 25 |
项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 28 |
第7A项-市场风险的定量和定性披露 | 54 |
项目8-财务报表和补充数据 | 55 |
第9项-会计及财务披露的变更及与会计师的分歧 | 55 |
第9A项-管制及程序 | 55 |
第9B项-其他资料 | 57 |
| |
第III部 | 58 |
项目10-董事、执行官员和公司治理 | 58 |
项目11-行政补偿 | 58 |
第12项-某些实益拥有人的担保拥有权及管理及有关股东事宜 | 58 |
项目13-某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 58 |
项目14-首席会计师费用及服务 | 58 |
| |
第IV部 | 59 |
项目15-展品及财务报表附表 | 59 |
项目16-表格10-K摘要 | 67 |
签名 | 68 |
合并财务报表索引 | 69 |
第一部分
项目1-业务
我们的生意
我们是一家国际专业金融公司,为广大金融资产的消费者提供债务回收解决方案和其他相关服务。我们主要是以大幅度折扣购买拖欠的消费者应收账款的投资组合,以应付价值,并在他们偿还债务和努力实现金融复苏的过程中与个人合作来管理这些资产。违约应收账款是消费者对信贷发端人(包括银行、信用社、消费金融公司和商业零售商)的未付财务义务。违约应收款也可能包括须经破产程序处理的应收款。我们还为不良贷款的发端者提供偿债和其他投资组合管理服务。
通过米德兰信贷管理公司。其国内子公司(统称为“MCM”)是美国投资组合购买和复苏的市场领先者。通过Cabot信用管理有限公司(CCM)及其子公司和欧洲分支机构(统称“Cabot”),我们是欧洲最大的信贷管理服务提供商之一,在英国和爱尔兰市场处于领先地位。这是我们的主要行动。
我们还拥有更多的国际投资和业务,因为我们探索了新的资产类别和地区,包括:(1)我们在哥伦比亚、秘鲁、墨西哥和巴西的不良贷款投资;(2)在印度投资Encore资产重建公司(“EARC”)。我们将这些额外的国际业务称为我们的拉丁美洲和亚太地区(“LAAP”)业务。在2019年8月,我们完成了Baycorp的出售,该公司专门管理澳大利亚和新西兰的不良贷款,以前是laap的一个组成部分。
到目前为止,LAAP公司的经营业绩对我们的整体综合经营业绩影响不大。我们的长期增长战略集中于继续投资于我们在美国和英国的核心投资组合采购和恢复业务,以及加强和发展我们在欧洲其他地区的业务。因此,我们在表格10-K的第一部分-第1项中的业务说明将主要集中在MCM(美国)和Cabot(欧洲)业务上。
在这份关于表格10-K的年度报告中,当我们提到我们的美国业务时,我们包括来自美国的帐户,这些帐户是通过我们在美国、印度和哥斯达黎加的业务中心提供服务的。当我们提到我们的国际业务时,我们指的是起源于美国以外的账户。这些账户一般在原籍国提供服务。
公司信息
我们于1999年在特拉华注册成立。2013年6月,我们完成了与资产接受资本公司(AssetAcceptionCapitalCorp.)的合并,后者是美国另一个领先的债务追回解决方案提供商。2013年7月,通过收购CCM间接控股公司Janus Holdings S.A R.L.的多数股权,我们获得了CCM的控制权。2014年2月,CCM收购了马林金融集团有限公司(MarlinFinancialGroupLimited),后者是英国不良消费品债务的主要收购方。2014年8月,我们收购了大西洋信贷金融公司(AtlanticCredit&FinancialInc.),该公司是美国购买和收取新借债的市场领先者。2015年6月,CCM在英国进行了扩张,收购了Hillesden证券有限公司及其子公司(“DLC”)。2016年3月,我们完成了剥离会员权益的推动收购有限责任公司及其子公司,我们的税收留置权业务。2017年11月,CCM通过收购英国领先的应急债务收集和BPO服务公司Wescot Credit Services Limited(“Wescot”),加强了其偿债服务。2018年7月,我们完成了对我们不拥有的CCM的所有未偿还股权的收购。因此,CCM成为我们的全资子公司。
我们的总部位于加利福尼亚州圣迭戈92108,我们的电话号码是(877)445-4581。我们的网站地址是www.encorecapital.com。该网站免费提供与投资者有关的信息,如我们关于表10-K的年度报告、关于表10-Q的季度报告、关于表格8-K的当前报告,以及根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)节向证券交易委员会(“SEC”)提交或提供的报告的任何修改、新闻稿、专题文章、活动日历和常见问题。在向证交会提交或向证交会提供文件后,只要合理可行,我们的网站上就会提供证交会的文件。在我们的网站上还有我们的商业行为标准和董事会各委员会的章程。我们打算在我们的网站上披露对我们的商业行为标准条款的任何修改或放弃。本年报表格10-K并没有提及本网站的内容。证券交易委员会维持一个互联网网站,其中包括报告、代理和信息陈述,以及与证券交易委员会以电子方式提交文件的发行人有关的其他信息(http://www.sec.gov).)。
我们的竞争优势
分析强度我们相信,我们的业务成功取决于我们建立和保持信息优势的能力。利用行业领先的财务困难的消费者数据库,我们的内部统计人员、业务分析师和软件程序员团队开发并不断增强了专有行为和评估模型、自定义软件应用程序和其他业务工具,这些工具指导我们的投资组合购买。此外,我们的收集渠道由特定于每一项收集活动的强大统计模型提供信息,每年我们都将大量资金用于购买信贷局和定制的消费者数据,这些数据描述了与信贷、储蓄和支付行为相关的账户水平和宏观经济因素。
消费者情报。我们的分析方法的核心是着重描述我们的消费者偿还财政义务的意愿和能力。在这一努力中,我们将统计、心理学、经济学和管理学的工具和方法应用于我们业务的全部范围。在投资组合评估期间,我们使用内部开发和专有的统计模型系列来确定投资组合中每个消费者支付的可能性和预期金额。随后,对每个帐户的期望进行汇总,得出一个投资组合级别的清算解决方案,并确定整个投资组合的估值。在收集过程中,我们应用了许多专有的操作框架来将我们的收集方法与单个消费者的支付行为相匹配。
强资本管理。我们继续致力于审慎地筹集和调配资金,以最大限度地提高我们所投资的资本的回报率。我们的经营规模和地域多样化使我们能够适应市场趋势,并配置资本,以最大限度地提高风险调整后的回报。
经营规模和成本效益。我们是美国投资组合购买和复苏的市场领先者,也是欧洲最大的信贷管理服务提供商之一。这一业务规模与成本效益相结合,是我们收集和采购战略的核心。我们在印度和哥斯达黎加的业务以及发展和实施提高盈利能力的业务模式带来了相当大的成本优势。我们相信,我们是唯一的公司在我们的行业与成功的收集平台在印度和哥斯达黎加。这一节省成本,先发制人的优势,有助于降低我们的呼叫中心可变成本收取.
原则性意图。在我们的全部业务范围内,我们努力以尊重、同情和正直的态度对待消费者。从负担得起的支付计划到艰难的解决方案,我们与我们的消费者一起努力恢复经济健康。我们致力于进行值得尊敬和建设性的对话,并希望在我们消费者的金融复苏中发挥重要和积极的作用。我们相信,我们的利益,以及我们向其购买投资组合的金融机构的利益,与寻求保护消费者权利的政府机构的利益密切相关。我们期望继续投资于支持消费者宣传和金融知识的基础设施和进程,同时促进企业和消费者责任之间的适当平衡。
我们的战略
竞争优势我们努力通过创新来增强我们的竞争优势,我们预计创新将导致收藏品的增长和生产力的提高。为了继续创造强劲的风险调整回报,我们打算继续在分析和技术、风险管理和合规方面进行投资。我们还将继续投资于旨在加强我们与消费者的关系、扩大我们的数字能力和收藏、提高我们投资组合的清算率或降低成本的举措。
市场焦点。我们继续专注于我们在美国和英国市场的核心投资组合购买和恢复业务,在这些市场规模帮助我们获得最高的风险调整后的回报。我们认为,这些市场具有吸引人的结构特征,包括:(1)大量和持续的采购机会流动;(2)有支持发行人外包或出售的强有力的进入壁垒的监管框架;(3)高度的复杂程度和数据可得性;(4)宏观经济中断时稳定的长期回报和复原力。
资产负债表强度。我们的重点是加强我们的资产负债表,同时提供强有力的财务和业务成果。这包括通过有效的收款业务来增加我们的现金流量,以及运用多余的现金流量来减少我们的债务,这使我们能够在增加估计的剩余收款和收益的同时降低财务杠杆。
采购方法
我们通过购买被冲销的消费者应收账款,向卖方提供拖欠的应收账款、流动性和即时价值。我们相信,我们是这些卖家的宝贵合作伙伴,因为我们的财务实力,专注于原则性的意图,并跟踪记录的财务成功。
找出购买机会。我们与各种金融服务提供者,如银行、信用社、消费金融公司、零售商、公用事业公司和政府机构保持联系。这些关系经常产生经常性的购买机会。我们确定购买机会,并在可能的情况下确保独家谈判权。我们认为,我们是信用发端者的宝贵合作伙伴,我们从他们那里购买投资组合,而我们获得独家谈判权的能力通常是我们强大的关系和采购规模的结果。应收账款投资组合通常是通过一般拍卖(卖方向市场参与者征求报价)出售的,或者是在私人拍卖中,买家直接与卖方谈判。销售交易可以是一次性现货购买,也可以是“远期流动”合同。“远期流动”合同是在通常为3至12个月的期限内购买应收款的承诺,但可以更长,具体规定数量、频率和定价。通常,这些远期流动合同都有条款,允许在投资组合的基本质量随着时间的推移而恶化或价格重新谈判,或者如果任何特定月份的交付与用于为远期流动合同定价的原始投资组合大不相同。在美国,在我们的许多远期流动合同中,我们有能力在一定数量的通知后终止,我们通常试图确保应收款的远期流动合同,因为在规定的期限内,一致的应收账款数量可以使我们能够更准确地预测和规划我们的业务需求。
使用分析模型评估购买机会。一旦确定了感兴趣的投资组合,我们就会获得有关投资组合帐户的详细信息,包括有关消费者自身的某些信息。我们使用这个帐户级别的信息来执行尽职调查和评估投资组合。我们使用统计分析和预测来分析这些信息,为投资组合建立预期的未来现金预测。除其他外,我们的收款预期是基于账户特征和信用文件变量,我们使用这些变量来预测消费者偿还债务的意愿和能力。我们的服务战略和收藏渠道能力也是决定收藏品预期和组合期望值的主要因素。对现金期望值作了额外调整,以考虑可能影响我们消费者付款行为的定性因素(如先前的托收活动或卖方的承销方式),并确保我们的估值与我们的业务保持一致。
正式批准程序。一旦我们确定了投资组合的估计价值并完成了质量上的尽职调查,我们就向我们的投资委员会提出购买机会,该委员会要么根据内部收益率(“IRR”),有时也根据其他战略目标确定投资组合的最高购买价格,或者拒绝投标。投资委员会的成员根据购买机会的类型、数量和管辖权而有所不同,但包括我们的首席执行官和首席财务官。
我们认为,要取得长期成功,最好的办法是将多元化的资产采购方法与客户级别的评分方法以及严格的评估过程结合起来。
收集方法
MCM(美国)
我们在为我们获得的投资组合制定帐户收集策略时,将继续扩大和发展从以前的集合中发展出来的洞察力。我们完善我们的收集方法,以确定最有效的收集策略为每个帐户追求。我们目前的收集方法包括:
•直接邮件和电子邮件我们开发创新的邮件和电子邮件活动,为消费者提供支付程序,有时还提供适当的折扣,以鼓励他们结算账户。
•呼叫中心。我们在凤凰城,亚利桑那州,圣克劳德,明尼苏达州,特洛伊,密歇根州,罗阿诺克,弗吉尼亚和国际呼叫中心在古尔冈,印度和圣何塞,哥斯达黎加。呼叫中心通常由多个收集部门组成。在小组经理的监督下,客户经理接受培训,并被分成专业团队。客户经理评估消费者的支付意愿和支付能力。他们试图与消费者合作,评估偿还的来源和手段,以实现全面或谈判的一次总付结算,或制定适合个人支付能力的付款方案。在制定付款计划的情况下,帐户经理鼓励消费者通过自动付款安排付款。我们不断地教育客户经理了解并实施与客户经理日常收集活动相关的相关法律和政策。我们正在进行的培训和监测工作有助于确保客户经理遵守适用的法律和政策。
•法律诉讼。我们一般是指消费者未对我们的直接邮寄努力或我们的电话作出反应的法律诉讼,而且似乎消费者能够但不愿意支付他们的义务。当我们决定采取法律行动时,我们将账户放入我们的内部法律渠道,或将其转介到我们的保留律师事务所网络中。如果进入我们的内部法律渠道,该渠道的律师将对账目进行评估,并最终决定是否采取法律行动。如果我们提到我们的保留律师事务所网络,我们就依靠我们律师事务所在适用的债务收付法方面的专门知识来评估在这一渠道上的帐目,以便就是否进行托收诉讼作出决定。在聘请一家外部律师事务所之前(以及在我们聘用任何外部律师事务所的整个过程中),我们监测和评估该公司遵守消费信贷法律法规、业务、财务状况和经验等关键标准的情况。我们雇用的律师事务所也可能试图与消费者沟通,试图在提起诉讼之前收回他们的债务。我们根据代表我们收取的金额向这些律师事务所支付一笔或有费用。
•第三方收款机构。我们有选择地使用一种使用收集机构的策略。托收机构根据他们代表我们收取的金额收取一笔或有费用。通常,我们使用这些代理时,他们可以产生比我们的内部呼叫中心更多的收集,或可以这样做,以较低的成本。
•数字收藏。我们在发展我们的数字战略方面取得了重大进展,并继续分析和优化我们的数字战略和我们的收藏网站。目前,消费者可以访问他们的帐户信息,支持文件和付款通过我们的网站。我们利用直接邮件、电子邮件和搜索引擎向我们的消费者推广我们的数字渠道。我们还鼓励呼叫中心的客户经理让消费者了解我们的数字渠道,包括我们的网站。我们预计,随着我们继续发展我们的数字战略和更多的消费者对数字渠道的认识,数字收藏将会增加。
•不活动。我们努力明智和有效地利用我们的财政资源,不把资源部署在帐户上,因为根据消费者的情况,收款的前景是遥远的。
•不转售。我们的政策是在正常的业务过程中不将帐户转售给第三方。
我们扩展和发展的洞察力在我们的购买过程中,发展我们的帐户收集策略的投资组合,我们已经获得。我们的专有消费者级别的可收集性分析是决定一个帐户是否积极服务的主要决定因素。通道识别过程类似于一个决策树,其中我们首先区分那些我们认为无法支付的消费者和那些我们认为能够支付的消费者。我们认为在经济上无力支付任何款项的消费者,或面临可能妨碍他们付款的情况或困难的消费者,被排除在我们的收款过程之外。我们的做法是尝试与消费者联系,并通过分析、电话、电子邮件和/或信件来评估每个消费者的支付意愿。如果用户的联系信息不可用或过期,帐户将被路由到我们的跳过跟踪过程,其中包括使用不同的跳过跟踪公司提供准确的电话号码和地址。与我们接触的消费者会得到旨在满足他们需求的付款计划,或者有时会在他们的义务上得到折扣。对于那些对我们的电话、电子邮件或信件不予回复的消费者,我们必须决定是否通过法律行动进行收集。在我们拥有帐户的整个期间,我们定期改进我们的收款方法,以确定对每个帐户采取的最有效的收款策略。
Cabot(欧洲)
在欧洲,我们还使用直接邮件和电子邮件、呼叫中心、法律诉讼、第三方收集机构和数字方式来进行收款。
我们利用我们在采购过程中开发的洞察力来建立帐户收集策略。我们的专有消费者级别的收集性分析是一个帐户将如何服务于事后购买的主要决定因素。我们不断完善这一分析,以确定最有效的收集策略,为我们拥有的每个帐户。我们购买的这两种投资组合,包括超过50%的投资价值与已经偿还部分债务的消费者相关的账户,尽管其水平仍然要求根据发端者的内部会计政策注销债务,以及不支付投资组合,其中50%或更多的投资价值是与那些没有偿还部分债务的消费者相关的,与支付投资组合相比,这些客户的风险更高,现金流也更低。支付投资组合往往有一个较高的购买价格相对于未付款帐户,因为更高的期望收集,以及较低的预期收集成本。不付款的投资组合通常由大量的帐户组成,没有详细的联系方式,而且供应商已经多次尝试收集,但没有成功。
我们从购买的角度采用各种收集策略,既针对客户的类型,也针对消费者的财务实力。对于支付帐户,我们寻求与消费者接触,通过他们的支付流程转移给我们,并了解他们的详细财务状况。对于未付款账户,我们采用一个细分框架,根据我们对信用局数据的评估、他们的债务规模以及我们是否与其他账户存在的关系,调整我们的沟通和联系强度。在与消费者进行联系时,如果消费者既表示愿意也有支付能力,我们就会制定适合消费者情况的定制支付计划。在这样做的过程中,我们利用英国监管协议来评估他们的负担能力,并确保他们的计划是公平、平衡和可持续的。如果我们确定消费者有支付能力,但似乎不愿意偿还到期债务,我们就采取一系列收款战略,其中可能包括诉讼程序,以刺激参与,并使我们能够商定一项适当的计划。评分与手工选择标准相结合,以确定诉讼是否可作为一种选择,并通知可能被认为最适合消费者情况的任何强制执行行动。与消费者的关系是通过付款计划的持续时间来维持的,力求至少每年审查一次计划,以便考虑到消费者财务状况的波动。同样,评分被用来改变接触努力的强度,反映出消费者财务状况发生变化的可能性。, 当我们试图与消费者重新接触并理解中断的原因时,分割是用来调整沟通和接触强度的。通过理解中断的原因,我们可以定制我们推荐的解决方案,以恢复计划,并使消费者重新走上金融复苏的道路。以这种方式,我们已经建立了强大的关系与我们的消费者基础与强劲的还款流,反映在卓越的客户服务分数。
还本付息
我们的还本付息业务主要由Cabot的子公司执行,包括早期收款、业务流程外包和信贷发端人的或有托收。我们主要为消费者账户提供还本付息服务,也为企业对企业账户提供服务.我们认为,我们的还本付息业务为我们提供了以下方面的机会:暴露于金融服务客户的监督要求,这些要求推动了不断变化的合规议程;获得了自营债务购买机会;以及有机会在整个收集和回收生命周期内支持客户,从而使我们能够接近不断变化的趋势。
季节性
MCM(美国)
虽然季节性对我们的业务没有实质性的影响,但在前三个日历季度的收款率通常较高,而在第四个日历季度则是最慢的。与其他季度相比,一个季度的收款率相对较高,因为我们的固定成本相对稳定,并适用于较大的收款基数。对我们业务的季节性影响也可能受到我们的采购水平、我们购买的投资组合类型以及我们的经营策略的影响。
税收季节性也会影响收入占税收的百分比,也就是我们的收入确认率。一般而言,每个池组的收入随着时间的推移而稳步下降,而征收额则会根据季节性而在季度间波动,如上文所述。收缴率较低的季度(例如,收入确认率可高于收缴率较高的季度(例如,(前三个日历季度)。
此外,季节性可能会对季度收益的相对水平产生影响。在收款较多的季度,由于产生这些收款所需的额外努力,总费用较高。由于每个联营集团的收入随着时间的推移而稳步下降,每季度的收入都会增加,成本也会上升。例如,(前三个日历季度),在其他条件相同的情况下,收入可能低于收缴率较低、成本较低的季度(例如,此外,在较高比例的收款来自我们的法律和代理外包渠道的季度,收取成本将高于从我们的内部收集地点收集更多的收藏品。
Cabot(欧洲)
虽然季节性对欧洲业务没有实质性影响,但收款在第二和第三日历季度总体上最强,在第一和第四季度较慢,这主要是由于12月假期和新年假期的影响,以及对消费者偿还余额能力的相关影响。这导致在此期间出现更高水平的支付计划违约,通常在下一年的第一季度进行修复。英国8月的假期季节也对收藏品水平产生不利影响,但传统上在7月和9月较高的收藏量来弥补这一影响。
合规与企业风险管理
我们已经建立了一个合规管理系统框架、操作程序和治理结构,以使我们能够按照适用的规则、条例和准则来进行业务。我们的理念建立在既定的风险管理原则之上,包括一个利用三条防线的模型。我们的第一道防线由业务线或其他运营单位组成,其作用是拥有和管理风险以及相关的缓解控制。我们的第二道防线是由强大的法律、合规和企业风险管理职能组成的,这些职能确保企业按照现有法律和法规保持政策和程序,就评估风险和加强控制向企业提供咨询意见,并提供额外的相关支持。这些二线职能促进管理层和董事会的监督,并负责促进遵守适用的法律和条例,协助制定和维持政策和程序,并参与培训、风险评估、测试、监测、投诉反应、合规审计和纠正行动。我们的第三条防线是由我们的内部审计功能提供的,它提供了独立的保证,即第一行和第二线功能都在我们的框架范围内适当地执行它们的角色。
除了书面政策,我们的核心内部目标之一是坚持原则性的意图,因为它涉及所有消费者互动。我们相信,以最高的诚信标准对待所有消费者,符合我们的股东和员工的最佳利益。具体来说,我们有严格的政策和道德准则,指导与我们的消费者的一切交易。我们的员工接受法律和法规合规方面的全面培训,我们定期进行电话监控检查、数据检查、绩效评估和其他业务评审,以确保遵守公司准则。
向我们出售拖欠消费应收款的信贷发端者通常对我们的收款做法和程序进行审查,并通常向我们提出报告,向我们提出建议,说明他们认为我们可以如何改进这些做法和程序。我们在正常的工作过程中对这些报告作出回应,并对我们的做法和程序作出修改,我们认为这些做法和程序适合于处理这些报告中提出的任何问题。
信息技术
技术基础设施我们的内部网络被配置为在支持关键职能的领域,在我们的核心办公地点是多余的。这种冗余已经在局域网和数据中心网络中实现,包括完全冗余的多协议标签交换(MPLS)网络。我们有能力在我们的服务器网络体系结构中处理高事务量,具有可伸缩性,以满足并超过我们未来的增长计划。冗余,再加上无缝的可伸缩性和高性能的基础设施,将允许快速的业务转换和增长。
全通道拨号技术。我们的呼叫中心使用升级的拨号技术来扩展我们的能力,在他们喜欢的通信渠道中为消费者服务。这种技术可以通过缩短等待时间和增加实时联系人的数量来增加呼叫容量和更高的效率。这种技术有助于最大限度地提高客户经理的生产力,并进一步优化我们购买投资组合的收益。此外,预测拨号技术的使用有助于我们遵守美国适用的联邦和州法律,这些法律限制了债务收集人打电话给消费者的时间、地点和方式。认识到移动电话拨号有不同的法律限制,我们使用一个明显不同的平台,不同意的移动电话,以遵守所有的法律,同时为我们提供了一个框架,以最大限度地与我们的消费者接触。
电脑硬件。我们已经对我们的数据中心做了很大的改进,现在已经有了支持持续增长的冗余。我们使用一个强大的计算机平台来执行我们的日常业务,包括我们全球员工的收集工作。我们的自定义软件应用程序集成在我们的数据库服务器环境中,允许我们以快速和高效的方式处理事务负载。计算机平台为我们提供了可靠和扩展的机会。此外,该硬件结合了最新的数据安全保护。我们使用无磁带配置备份数据,副本在两个同地数据中心之间复制。我们还将生产数据镜像到一个远程位置,以便在丢失主数据中心时为我们提供充分的保护。为了提高我们的计算机平台的完整性和可靠性,我们定期聘请信息技术和网络安全方面的外部审计师来检查我们的操作系统和灾难恢复计划。
过程控制为了保证我们的整个基础设施继续有效和安全地运作,我们开发了一个强有力的过程和控制环境。这些治理、风险管理和控制协议管理着企业的所有领域:从物理安全和网络安全,到变更管理、数据保护和职责分离。
网络安全。我们将我们的网络安全和信息安全职能划分为四个核心原则:(1)安全战略和体系结构;(2)操作安全;(3)脆弱性和威胁管理;(4)信息技术治理、风险和控制。我们投资于网络安全和先进技术,包括下一代预防威胁和威胁情报解决方案,以保护我们的组织和消费者。
整个生命周期的专有数据。我们认为,我们通过并实施了金融服务业的主要安全框架以及我们运作的监管环境和地理区域,这表明我们对网络安全和信息安全的承诺。为了确保环境的完整性和可靠性,我们定期聘请专门从事网络安全的外部审计师来检查和测试我们的技术态势以及我们的检测和反应能力。
竞争
消费信贷恢复行业在美国、联合王国和整个欧洲具有高度的竞争力。我们与广泛的收集和金融服务公司,传统的应急收集机构和内部回收部门竞争。竞争压力影响应收资产组合的可得性和定价,以及合格回收人员的可用性和成本。
在购买应收账款时,我们主要根据价格、与我们谈判和结束未来投资组合购买的容易程度、我们获得资金的能力以及我们在服务质量方面的声誉进行竞争。我们相信,我们在这个市场上有效竞争的能力,除其他外,还取决于我们与信用发端人和应收账款的投资组合转售者的关系,以及我们是否有能力按照适用的法律提供高质量的收款策略。
我们相信,美国和英国较小的竞争对手在投资组合购买市场上正面对困难,因为由于监管机构施加更大的监管压力和进行审查,经营成本较高。此外,被冲销的消费者应收账款的卖家对该行业所涉及的声誉风险越来越敏感,因此对市场上的买家更具选择性。我们相信这有利于这个市场中更大的参与者,比如我们,他们能够更好地适应这些压力。
政府管制
MCM(美国)
我们在美国的业务受到联邦、州和市政法规、规则、条例和法令的约束,这些法规规定了债务购买者和收款人在收集消费者账户时必须遵循的具体指导方针和程序。我们的政策是在所有回收活动中遵守所有适用法律的规定。如果我们不遵守这些法律,可能会对我们造成重大的不利影响,因为它们限制了我们的回收活动,或对我们造成罚款或处罚。
“联邦公平债务收集做法法”(“FDCPA”)和类似的州和地方法律规定了债务收集者在与消费者沟通时必须遵循的具体准则和程序,包括通信的时间、地点和方式,并禁止不公平、欺骗性或滥用性的债务收集做法。根据2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者金融保护法”(“多德-弗兰克法案”),国会将联邦贸易委员会(“FTC”)的管理FDCPA的作用与某些其他联邦法规一起移交给消费者金融保护局(CFPB),并授权CFPB执行FDCPA的规定。FTC和CFPB在FDCPA下分担执法责任。
除FDCPA外,直接或间接适用于我国企业的联邦法律(包括实施这些法律的条例)包括:
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“多德-弗兰克法案”,包括“消费者金融保护法”(“多德-弗兰克法案”第十章,“CFPA”) | | 军人民事救济法 |
电子资金转账法 | | “电话消费者保护法” |
“平等信贷机会法” | | 借贷行为中的真理 |
公平征信法 | | 美国破产法 |
“公平信用报告法”(“FCRA”) | | “电线法” |
“联邦贸易委员会法”(“FTCA”) | | 信用卡法 |
格拉姆-利希法案 | | “外国腐败行为法” |
“健康保险可携性和问责法” | | |
多德-弗兰克法案是为了改革和加强对美国金融服务业的监管而通过的。它载有关于金融机构监督的全面规定,其中一些条款适用于我们。除其他事项外,“多德-弗兰克法案”设立了cfpb,它拥有广泛的权力来执行和执行“联邦消费者金融法”,并有权审查金融机构,包括可能是卖方的信贷发行人。
像我们这样的应收账款和债务买家和收集人,为了遵守联邦消费者金融法。CFPB有权通过颁布条例或在不首先发布条例的情况下使用其执法权力来防止不公平、欺骗性或滥用行为。“多德-弗兰克法案”还授权国家官员执行CFPB颁布的法规,并强制执行CFPA对不公平、欺骗性和滥用行为的全面禁止。
CFPB的主管部门包括根据所有影响收藏业的重要联邦法规,包括FDCPA、FCRA和其他机构颁布条例的能力。2019年5月,CFPB发布了一份关于债务征收的拟议规则制定通知(“NPRM”)。NPRM除其他外,提出了与以下方面有关的规则:债务收款人向消费者披露信息;债务确认要求;使用较新的技术(文本、语音信箱和电子邮件)与消费者沟通;以及与电话通信有关的限制。该行业和公众有90天的时间对拟议的规则发表评论,并将其延长了30天。CFPB将评估任何评论并发布最终规则。预计“最后规则”将于2020年初至中期发布,自最后规则颁布后一年起生效。
“多德-弗兰克法案”还赋予了CFPB对包括我们在内的各种可能进行债务收集的机构的监督和审查权力。因此,CFPB有权对我们的商业惯例进行监督和检查。监管的前景增加了不遵守联邦消费者金融法的潜在后果。
联邦消费者委员会可以单方面或与其他州和联邦监管机构一起进行听证、裁决程序和调查,以确定是否违反了联邦消费者金融法。CFPB有权对违反适用的联邦消费者金融法(包括CFPA、FDCPA和FCRA,以及其他保护消费者的法规)处以罚款,要求对做法进行补救,并采取执法行动。CFPB还有权获得停止和停止令(其中可以包括归还或撤销合同以及其他种类的肯定救济)、费用和罚款,一般违反联邦消费者金融法每天5 000美元,鲁莽违法行为每天25 000美元,知道违规行为每天100万美元。此外,如果一家公司违反了“多德-弗兰克法”第十条或根据“多德-弗兰克法”第十条实施的CFPB条例,“多德-弗兰克法案”授权州检察长和州监管机构提起民事诉讼,以纠正违反州法律的行为。CFPB一直积极监督、审查和执行金融服务公司,包括采取执法行动,处以罚款,并授权向几个金融机构的客户退还与收债做法有关的大量资金。
2015年9月9日,我们与CFPB签订了一项同意令(“同意令”),在该命令中,我们解决了2011至2015年期间因我们的做法而产生的指控。我们将继续与CFPB合作和接触,并努力确保遵守2020年9月终止的“同意令”。此外,我们还要接受与类似的收债做法有关的辅助国家总检察长的调查。
此外,CFPB还以公告的形式发布了关于债务收集和提供信贷活动的一般指导意见,其中一份专门涉及在债务收集过程中关于信贷报告和信用分数的陈述,另一份侧重于实施CFPA禁止“不公平、欺骗性或虐待性”的收债行为或做法,另一份则讨论了在-个人收集消费者债务-违反FDPCA和CFPA的情况下可能造成的风险。CFPB还接受收债消费者的投诉,并发布模板信件,供消费者在与收债者通信时使用。消费者投诉委员会公布了有关消费者投诉的数据。“多德-弗兰克法案”还要求CFPB向国会提交多项研究和报告,CFPB的工作人员定期就与信贷和债务有关的议题发表演讲。所有这些活动都可能引发额外的立法或管制行动。此外,CFPB还参与了与我们行业相邻的部门的执法活动,对信贷发端者、收集公司和支付处理机构等产生了影响。CFPB在这些领域的执法活动,特别是在缺乏明确的规则或监管期望的情况下,在第三方试图界定适当的商业做法时,可能会对他们造成干扰。因此,我们维持的某些商业关系可能会受到第三方商业惯例的改变或对与收债行业相关的高风险的看法的影响。
我们的活动还受到联邦和州有关身份盗窃、隐私、数据安全、自动拨号设备的使用以及与消费者和消费者保护有关的其他法律的管辖。针对第三方提出的申诉,联邦通信委员会(FCC)于2015年7月发布了一项解释TCPA的声明性裁决,这可能会影响消费者在手机上的联系方式,并可能影响我们的运营和财务结果。联邦通信委员会目前正在进一步制定关于“TCPA”规定的自动电话拨号系统的定义的规则。
除上述联邦法规外,许多州都有适用于债务购买和收取的一般消费者保护法规、法律、法规或法院规则。在许多州和城市,我们必须保持执行债务回收服务的许可证,并必须满足相关的担保要求。我们的政策是遵守所有的材料许可和粘接要求。我们未能遵守现行的发牌规定,改变对
现有的要求,或采用新的许可证要求,都可能限制我们在各区域收取款项的能力,使我们受到更严格的管制,增加我们的成本,或对我们收取应收款项的能力产生不利影响。
除其他外,州法律还可限制信用发端人可能对我们的消费者施加的利率和费用,限制我们为执行消费者帐户而提起法律诉讼的时间,并要求为某些收集活动提供具体的账户信息。例如,“加利福尼亚公平债务购买法”直接适用于债务购买者,适用于2014年1月1日以后出售的账户。除其他要求外,该法还要求在该州开展业务的购债人必须掌握特定的账户信息,然后才能开始债务收缴工作。此外,纽约州金融服务部门发布了新的债务收取条例,该条例于2015年9月生效,并对该州的债务收取提出了新的要求。此外,不同司法管辖区的其他州和地方要求以及法院裁决也可能影响我们的收款能力。
消费者与信用卡发行者之间的关系也受到联邦和州消费者保护及相关法律法规的广泛规范。这些法律可能会影响我们的一些业务,因为我们的大部分应收账款都是通过信用卡交易产生的。适用于信用卡发行人的法律和条例,除其他外,规定了披露要求时,当一个信用卡帐户是广告,何时申请,什么时候,在每月结算周期结束,并在年底。联邦法律除其他外,要求信用卡发行人向消费者披露与其信用卡账户相关的利率、费用、宽限期和余额计算方法。一些法律禁止在发放信贷方面的歧视性做法。如果原始机构不遵守适用的法规、规则和条例,就可能为消费者提出索赔和权利,从而减少或消除与这些应收款有关的义务。当我们取得应收款时,我们通常要求信贷发端人或证券转卖人在将应收款出售给我们之前,表示他们遵守了与应收款的产生和收取有关的适用法规、规则和条例。
联邦法规还规定,在某些情况下,消费者不能对因未经授权使用信用卡而向其信用卡账户收取的费用承担责任,或其责任受到限制。这些法律,除其他外,可能使消费者对我们提起诉讼的法律原因,或可能限制我们收回应收账款欠款的能力,无论我们是否与帐户有关的任何不法行为或不行为。
这些法律和条例以及其他类似于上文所列法律以及适用于特定类型债务的法律,对收款方法或我们强制执行和收回某些应收款的能力施加了要求或限制。法律的影响,包括上文所述的影响,以及任何新的或修改的法律、规则或条例,以及对这些法律、规则或条例的重新解释,都可能对我们收回与我们的应收款有关的款项或债权人和转卖人出售应收款的能力产生不利影响。
Cabot(欧洲)
我们在欧洲的业务受到外国法规、规章和规章的影响。我们的政策是在我们的所有恢复活动中遵守这些法律。
金融行为监管局规例。英国的债务购买和服务收集业务主要由金融行为管理局(“FCA”)、英国信息专员办公室(ICO)和英国通信办公室(Ofcom)监管。Cabot在英国有两个受监管的实体,即债务购买品牌Cabot Credit Management Group Limited(“CCMG”)和服务品牌Wescot。FCA将收债视为一种“高风险”活动,主要是因为不良做法可能对本已脆弱的消费者产生潜在影响,因此对该部门保持高度关注。“FCA手册”规定了FCA规则和其他条款。希望开展受管制的消费者信贷活动的公司必须遵守FCA手册的所有适用章节,包括客户待遇原则以及适用的消费者信贷法律和条例。
FCA在许多领域对消费信贷公司实施了它的规则,包括其高水平的原则和商业标准的执行。FCA具有重要的权力,鉴于FCA自2014年4月以来只负责监管消费者信贷,适用于债务购买行业的监管要求可能会继续增加,因为FCA通过持续监督加深了对该行业的理解。此外,继续满足FCA要求所需的遵约框架很可能需要在我们的合规治理框架中继续进行投资和提供资源。
最近的一项关键监管改革计划是为英国业务实施高级管理人员和认证制度(“SMCR”)。这些要求重复了英国银行已经具备的要求,旨在推动企业内部的问责制和风险所有权。这直接影响了CCMG的高级管理团队,更广泛的要求将影响到大多数需要意识到并遵守所要求的行为标准的同事。
经FCA授权的公司必须能够证明它们符合授权的门槛条件,并不断遵守FCA对授权公司的高水平标准,如其“业务原则”(包括“公平对待客户”的原则),以及关于系统和控制的规则和指南。除了完全授权其与FCA的业务外,CCMG和Wescot还任命了某些对各自业务的管理具有重大控制权或影响力的个人,称为高级管理职能经理(SMF Manager),对各自业务及其业务的作为和不作为负有连带责任。SMF管理人员须遵守FCA制定和执行的原则声明和业务守则。
除其他外,FCA有能力处以巨额罚款,禁止某些个人在金融服务业内进行贸易,对公司的许可施加要求,停止在此期间收集某些产品,并在极端情况下取消对贸易的许可。
除了作为FCA授权的一部分授予的许可外,CCMG还在2017年2月获得了来自FCA的不同权限,以管理受监管的抵押贷款合同。
消费者保护。1974年“消费者信贷法”(及其相关条例)(“英国消费者信贷法”)和2015年“英国消费者权利法”规定了联合王国消费者信贷安排的订立和持续管理要求。如果不遵守这些要求,就可能使协议无法执行,或导致要求偿还收取和收取的利息。FCA正在审查“英国消费者信贷法”的条款,以期考虑在其手册中执行规则,以取代该立法。
数据保护。除了这些关于债务收集和债务购买活动的条例外,Cabot还必须遵守“第2016/679号一般数据保护条例”(“GDPR”)。这大大取代了以前的立法(1998年“数据保护法”),并对数据保护制度作了重大修改,包括但不限于:获得同意处理个人数据的条件;透明度和向个人提供处理其个人数据的信息;加强个人权利;个人数据泄露的通知义务;以及新的监督机构,包括欧洲数据保护委员会(“EDPB”)。为了满足GDPR的要求,CCMG已对其在英国的业务进行了必要的修改,以满足其债务购买和偿债业务的要求。已任命了一名数据保护干事,并在每个英国网站上得到隐私保护者的支持,以促进和执行良好的数据保护做法。
爱尔兰。爱尔兰共和国的监管制度近年来发生了重大变化。2015年7月,爱尔兰议会推出了“2015年消费者保护(信贷服务公司监管)法”(“2015年法”),其中要求信贷服务公司由爱尔兰中央银行监管,以确保在向不受监管的实体出售消费者贷款组合后对消费者提供监管保护。爱尔兰中央银行根据经“2015年法”修正的1997年“中央银行法”第五部分授权爱尔兰卡博特金融公司为信贷服务公司。因此,爱尔兰Cabot金融公司受爱尔兰中央银行监督和执行制度的制约,并受各种消费者保护法规的管制。爱尔兰Cabot金融公司已经有义务通过其代表爱尔兰各金融机构提供贷款的合同协议,确保遵守这些守则,并定期对这些债务进行审计。
2016年6月,联合王国举行全民投票,投票人批准联合王国退出欧盟,通常称为“英国退欧”。联合王国于2020年1月31日正式退出欧盟,过渡期至2020年12月31日,在此期间,联合王国将继续留在欧盟关税同盟和单一市场,并遵守欧盟规则。在这一日期之后,联合王国与欧洲联盟未来关系的条款明显不明确。除其他结果外,英国退欧可能破坏联合王国和欧洲联盟之间货物、服务和人员的自由流动,破坏关键政策领域的双边合作,并严重破坏联合王国与欧洲联盟之间的贸易。鉴于缺乏类似先例,目前尚不清楚英国退欧将产生什么金融、贸易和法律影响,以及它将如何影响我们。
此外,我们目前经营的其他市场(包括西班牙、意大利、波兰和葡萄牙)受当地法律和法规的制约,我们实施了合规方案,以促进这些市场遵守所有适用的法律和条例。我们在美国境外的业务受到美国“外国腐败行为法”的约束,该法禁止美国公司及其代理人和雇员向外国官员提供任何有价值的东西,以影响这些人的任何行为或决定,以便获得不公平的优势,帮助、获得或保留业务。
员工
截至2019年12月31日,我们在全球拥有约7300名员工。我们在北美的雇员中没有一个是由工会代表的,也没有受到集体谈判协议条款的约束。我们在西班牙有雇员,他们是由集体谈判协议代表的。我们相信,我们与所有地点的员工关系良好。
第1A项-危险因素
我们的业务中有风险和不确定因素,可能导致我们的实际结果与预期不同。我们敦促贵方在评估我们的业务时仔细阅读这些风险因素,并参考本年度报告中所载的前瞻性报表和其他信息,即10-K.本年度报告中描述的任何风险都可能影响我们的业务、财务状况或未来结果,以及作出前瞻性报表的事项的实际结果。风险清单并不是详尽无遗的,风险出现的顺序并不是为了表明风险的相对重要性或重要性。我们目前不知道或我们认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和/或经营结果产生不利影响。
与我们的商业和工业有关的风险
金融和经济状况影响消费者支付债务的能力,这可能会损害我们的财务结果。
全球和当地的经济状况直接影响失业、信贷供应和房地产价值。不利的条件、经济变化和金融混乱给消费者带来财政压力,这可能降低我们收集消费者应收投资组合的能力,并可能对我们的消费者应收投资组合的价值产生不利影响。此外,对经济困难的消费者施加更大的财政压力,可能会对我们的业务造成更多的监管要求或限制,并增加对我们提起的诉讼。这些条件会增加我们的成本,损害我们的业务、财务状况和经营结果。
我们可能无法以优惠的价格购买应收账款,这可能会限制我们的增长或盈利能力。
我们能否继续盈利,取决于能否继续获得符合我们采购标准的应收投资组合,并且基于超出我们成本的预计收款而具有成本效益。部分由于应收投资组合的价格波动和市场内的竞争,我们的采购量和价格从一个季度到另一个季度都有很大的变化,我们预计这种情况将继续下去。当价格高时,我们的投资组合购买量可能是有限的,当投资组合定价对我们更有利时,可能会增加,也可能不会增加。此外,当投资组合价格高企时,我们的回报率可能会下降。我们不知道根据我们可以接受的条件可以买到多长时间的投资组合,或者根本不知道。
能否以优惠价格获得应收投资组合取决于若干因素,包括:
•消费者债务违约量;
•发端机构和证券转售商继续以足够的数量和可接受的价格出售应收款投资组合;
•市场竞争;
•我们有能力发展和保持良好的关系,主要的信贷创建者和投资组合转售商;
•我们有能力从信贷发端人或投资组合转售商取得足够的数据,以适当评估投资组合的可收集性、估计其价值及收集投资组合的资料;及
•有关消费者贷款、破产和收款的法律和法规的变化。
我们签订“远期流动”合同,即根据一定的标准定期购买应收款,其中可能包括特定的数量、频率和定价。在价格下降的时期,我们可能会在远期流动合同中为这类债务组合支付更高的金额,而不是我们在现货购买时同意支付的数额,这可能会降低收益。我们很可能只有在某些有限的情况下才能终止这种预先流动协议。
此外,由于在已取得的投资组合上收取已收取的消费者应收账款所涉及的时间过长,以及我们收取的时间不稳定,我们可能无法及时识别趋势及改变我们的购买策略。最终,如果我们不能继续购买和收集足够数量的
应收账款若产生超过我们成本的现金收款或产生令人满意的回报,我们的业务、财务状况和经营结果将受到不利影响。
我们在任何时期的投资组合购买中,很大一部分可能集中在少数卖家手中,这可能会对我们的购买数量和时间产生不利影响。
我们在任何特定财政季度或年度的投资组合购买中,很大一部分可能集中在少数大型卖家手中,其中一些还可能涉及远期流动安排。我们不能肯定,我们的任何一个重要的卖方将继续以我们可以接受的条件或数量向我们出售应收帐款,或者我们将能够用从其他销售商购买的货物来代替这些购买。
以我们可以接受的条件从我们的主要卖方那里获得的投资组合数量的大幅度减少将迫使我们寻找其他的应收帐款的来源。此外,我们在历史上通过从转售商购买投资组合或从希望退出市场的竞争对手那里获得投资组合,来补充我们从信贷创建者那里购买的投资组合。由于市场整合,以优惠条件收购的竞争对手越来越少。此外,随着监管市场的不断发展,对收集投资组合的文件要求增加可能会使通过转售商的采购账户更加困难。一些规模较大的发行人也已开始禁止资产组合的转售。
我们可能找不到其他来源来购买冲销应收款,即使我们能够成功地取代这些采购,搜索可能需要时间,应收账款的质量可能更低,成本更高,或者两者兼而有之,任何这一切都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们面临着激烈的竞争,这可能会削弱我们维持或扩大我们的采购量的能力。
应收账款冲销市场竞争激烈.我们的竞争对手范围广泛的其他买家的冲销消费者应收账款.如果我们的竞争对手能够更好地收回他们的资产,或者愿意接受较低的回报率,我们可能无法增长或维持我们的采购量,或者我们可能被迫以低于历史回报率的预期回报率购买投资组合。我们的一些竞争对手可能以比我们更优惠的利率获得其他融资来源,从中获得的收益可以用来资助扩张和增加他们购买的应收帐款的数额。
我们在收购应收帐款时面临投标竞争.我们认为,中标主要是根据价格,并在较小程度上,基于服务,声誉,和与卖方的关系的冲销应收账款。与我们相比,我们目前的一些竞争对手和潜在的新竞争者可能有更有效的定价和收集模式,对不断变化的市场需求有更大的适应性,以及在我们的行业中建立更多的关系。此外,我们的竞争对手可能会选择为我们认为经济上不可持续的投资组合支付价格,在这种情况下,我们可能无法继续为冲销应收账款提供竞争性投标。
如果我们不能发展和扩大我们的业务,或无法适应不断变化的市场需求以及我们目前或未来的竞争对手,我们可能会遇到以适当的价格获得足够面值的被冲销的消费者应收账款投资组合的机会减少,这可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们可能购买无法盈利的应收投资组合,或者我们可能无法收取足够的金额来收回我们的成本,并为我们的业务提供资金。
我们获得和服务的应收帐款,承付人没有支付,卖方认为无法收回,并已注销。原始机构和/或投资组合转售商通常会多次试图收回这些不良应收账款,通常使用其内部托收部门和法律部门以及第三方托收机构。为了长期盈利,我们必须不断购买和收取足够数量的应收帐款,以产生超出我们成本的收入。这些应收款项很难收回,我们可能无法成功地收取足以支付购买应收款和为我们的业务提供资金的费用。如果我们不能收取这些应收款项,无法收取足够的款项来支付我们的费用或获得令人满意的回报,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
由于我们对这些应收款缺乏收款经验,我们可能会在新的地理位置上遭受由新型应收款或应收款组成的投资组合的损失,这可能会损害我们的业务、财务状况和经营结果。
我们不断寻找机会,以扩大资产类别,构成我们所获得的投资组合。因此,我们可以获得由我们很少或根本没有收款经验的资产组成的投资组合,或在历史上不保持业务足迹的新地区的应收账款组合。我们对这些资产缺乏经验,可能会妨碍我们从这些资产组合中获得预期利润的能力。此外,我们现有的收集方法
可能对这些新的应收账款无效,我们可能无法收回这些投资组合。我们对这些应收账款缺乏经验,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们用来预测应收投资组合剩余现金流量的统计模型可能被证明是不准确的,如果是的话,我们的财务结果可能会受到不利影响。
我们使用内部开发的模型来预测我们应收投资组合中剩余的现金流。这些模型考虑关于我们的消费者帐户的已知数据,包括我们的收集经验和外部消费因素的变化,以及我们获得帐户时已知的数据。然而,我们可能无法实现我们的模型预测的集合。如果我们不能达到预期的收费水平,我们的收入便会减少,或可能需要记录一项免税额,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果造成不良影响。
我们收藏的很大一部分取决于我们在针对消费者的个人诉讼中取得的成功,以及我们收集有利于我们的判决的能力。
我们通过收集法院在对消费者提起的诉讼中批准的判决来产生很大一部分收入。法院作出这些判决的意愿降低,提出这些案件或取得这些判决的要求有所改变,或我们收集这些判决的能力下降,都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。随着我们更多地使用法律渠道进行托收,我们的短期保证金可能会由于与反索赔有关的前期法庭费用和费用的增加而减少。由于适用的时效规定,我们可能无法在某些旧的帐户上收取款项,而且我们可能会受到监管变化的不利影响。此外,某些司法管辖区的法院要求在诉状中附上帐目报表或申请的副本,以便获得对消费者不利的判决。如果我们不能出示这些帐户文件,这些法院可能会拒绝我们的索赔,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
通过托收诉讼增加与我们的收款相关的成本,可以增加我们与我们的收集策略相关的成本,以及针对消费者收集有利于我们的判决的个人诉讼。
我们通过我们的法律托收渠道开展了大量的收款活动,因此,我们的预付法庭费用、与反诉有关的费用以及其他法院费用的增加可能会增加我们在这一渠道收取账目的总成本,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们受到债务组合卖方的审计,并可能被要求对我们的政策和做法进行具体修改,因为这些卖方的不利调查结果是审计过程的一部分,这可能限制我们今后向他们购买债务组合的能力,这可能会对我们的业务产生重大和不利的影响。
根据购买合同,我们接受由债务组合卖方进行的审计。这种审计可能很少通知,每个卖方使用的评估标准因其自身的要求、政策和标准而有所不同。虽然许多评估标准是基于监管要求的,但可能会要求我们遵守特定债务发端者特有的附加条款和条件。有时,卖方可能认为我们不符合他们的某些标准,在这种情况下,我们可能需要投入资源和费用来解决这些问题,包括执行新的政策和程序。此外,如果我们不能满足某一卖方的要求,这种卖方可以将我们从他们的优先购买者小组中除名,这可能限制我们今后从卖方手中购买债务组合的能力,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们依赖第三方为我们的客户应收投资组合中的很大一部分提供服务。
我们利用外部托收服务收取我们的大部分应收帐款.我们依赖第三方服务提供商的努力,包括托收机构、律师事务所、数据提供商、追踪服务提供商和其他服务机构,以帮助我们提供服务和收取我们的应收帐款。我们的第三方服务人员可能无法为我们提供充分的收集服务,将这些收集信息汇给我们,或者以其他方式充分履行他们的义务。此外,其中一家或多家第三方服务提供商可能会突然停止运营或破产,否则我们与此类第三方服务提供商的关系可能会发生不利变化。此外,如果我们与第三方托收机构和律师的协议被终止,我们可能无法确保替换第三方服务提供商或及时将帐户信息转移到我们的新的第三方服务提供商或内部。此外,如果这些第三方服务提供商违反法律、其他监管要求或其合同义务,或在其业务行为中采取不当行为,则我们的业务和声誉可能受到负面影响,或可能直接受到处罚。上述任何因素都会对我们的业务、财务状况和经营业绩造成不利影响。
我们依赖于我们的数据收集系统,专有的消费者配置文件,如果这些数据的访问被丢失或公开,我们的业务可能会受到重大和不利的影响。
我们的模型和消费者数据库提供了对我们的业务至关重要的信息。我们依靠由多家信贷咨询机构、我们的服务伙伴和其他来源提供的数据来操作我们的系统,开发我们的专有消费者简介,并全面经营我们的业务。如果这些信贷咨询机构因任何原因终止其协议或停止向我们提供数据,例如由于政府规章的改变,或者如果它们大幅度提高其服务价格,我们的业务可能会受到重大和不利的影响。此外,如果我们使用的任何专有信息或数据公开,例如,由于政府规章的改变,我们可能失去一个重大的竞争优势,我们的业务可能受到负面影响。
如果我们无法继续以目前获取和使用信息和数据的方式获取或使用这些信息和数据,或者由于任何原因我们被禁止访问或聚合这些系统或概要文件中的数据,我们可能会失去重大的竞争优势,特别是如果我们的竞争对手继续能够获取和使用这些数据,而我们的业务可能受到重大和不利的影响。.
我们的业务受到广泛的法律法规的约束,这些法律法规已经增加,而且可能还会继续增加。
正如本年报第一项-第一部分-商业-政府规章中详细指出的那样,广泛的法律和法规直接适用于我们业务的关键部分。这些法律和条例也会不时受到审查,并可能会有重大变化。修改适用于我们业务的法律和条例,或解释或适用这些法律和条例的方式,可能会限制我们今后的活动,或可能大大增加遵守规章的成本。这些负面影响可能来自于征收法律和指南、与信用报告有关的法律、消费者破产法、与管理和执行消费者债务有关的法律、法院和执行程序、债务诉讼时效、会计准则、税收要求、就业法、通信法、数据隐私和保护法、反贿赂和腐败法以及反洗钱法。
我们有时在资产类别中购买帐户,这些帐户受到特定于行业和/或发行者的限制,这些限制限制了我们可以在这些帐户上使用的收集方法。此外,我们还看到一种趋势,即法律、规则和条例要求更多地提供关于应收款的历史信息,以便收集。如果信贷发端人或投资组合转售商不能或不愿意满足这些不断变化的要求,我们可能无法在某些帐户上收取。我们无法通过现有的收款方法从这些账户中收取足够的款项,可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
此外,CFPB还参与了与我们行业相邻的部门的执法活动,对信贷发端者、收集公司和支付处理机构等产生了影响。CFPB或其他机构在这些空间开展的强制执行活动,特别是在缺乏明确的规则或监管期望的情况下,在试图界定适当的商业做法时,可能会对第三方造成干扰。因此,我们维持的某些商业关系可能会受到第三方商业惯例的改变或对与收债行业相关的高风险的看法的影响,这可能会减少我们的收入,或增加我们的开支,从而对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
可以颁布更多的消费者保护或隐私权法律、规则和条例,或者以不同的方式重新解释或执行现有的法律、规则或条例,对应收款的收取施加额外的限制或要求。
上述任何事态发展都可能对我们购买和收取应收账款的能力产生不利影响,并可能增加我们遵守规章的相关成本,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
不遵守政府的规定,可能导致我们的业务能力被暂停、终止或削弱,可能需要支付巨额罚款和罚款,或需要其他重大支出。
美国的收藏业受到各种联邦、州和地方法律、规则和法规的严格管制。许多州和几个城市要求我们作为一家债务收集公司获得许可。CFPB、FTC、州检察长和其他监管机构有权调查各种事项,包括消费者对收债公司的投诉,并可采取执法行动,寻求罚款、消费者赔偿和禁令救济。如果我们,或我们的第三方收集机构或律师事务所不遵守适用的法律、规则和条例,包括但不限于身份盗窃、隐私、数据安全、自动拨号设备的使用、与消费者保护有关的法律、债务收集以及适用于特定类型债务的法律,这可能导致我们停止或终止进行收集业务的能力,这将对我们产生不利影响。此外,我们收取应收账款的能力可能受到州法律的影响,这些法律要求在开展任何收款活动之前出示某些类型的账户文件。
我们的第三方机构和律师、信贷发端人或向我们出售应收账款的证券转售商不遵守现有或新的法律、规则或条例,可能会限制我们收回应收账款的能力,影响金融机构向我们出售投资组合的意愿,导致我们向消费者支付损害赔偿或罚款或罚款,这可能会减少我们的收入或增加我们的开支,从而对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
此外,新的联邦、州或地方法律或条例,或对这些规则或法律的解释或执行方式的改变,可能会限制我们今后的活动和(或)大大增加遵守规章的成本。
我们在美国以外的业务受到适用于我们国际业务的外国和美国法律和法规的约束,包括GDPR、英国消费者信贷法、“外国腐败行为法”、“英国贿赂法”和其他禁止向政府官员行贿的当地法律。违反这些法律和条例可能导致罚款和惩罚、刑事制裁、禁止我们经营业务和损害名誉。
英国、爱尔兰和其他欧洲地区的债务购买和收款部门以及更广泛的消费信贷行业也受到各种法律和条例的高度管制。这项立法是以原则为基础的,因此对遵守情况的解释是复杂的,可能会随着时间的推移而改变。不遵守任何适用的法律、条例、规则或合同遵守义务,可能导致调查、信息收集、公众谴责、财政处罚、纪律措施、责任和(或)强制执行行动,包括我们从事业务所需的执照或许可,而不被授予或撤销,或暂停或终止我们进行收集的能力。此外,我们与供应商的债务购买合同包括某些条件和不遵守或撤销许可或授权,或我们采取的可能损害供应商声誉的其他行动,可能使供应商有权终止与我们的任何协议。损害我们的声誉,无论是由于不遵守适用的法律、条例或规则、撤销许可或授权、任何其他管制行动或我们不遵守合同遵守义务,都可能阻止供应商选择我们作为他们的债务购买或收款提供者。
遵守这一广泛的监管框架是昂贵和劳动密集型的。上述任何一项都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
联合王国退出欧洲联盟可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大不利影响。
2016年6月,英国举行了公民投票,投票人批准英国退出欧盟,通常被称为“英国退欧”。联合王国于2020年1月31日正式退出欧盟,过渡期至2020年12月31日,在此期间,联合王国将继续留在欧盟关税同盟和单一市场,并遵守欧盟规则。在这一日期之后,联合王国与欧洲联盟未来关系的条款明显不明确。
这些发展可能对全球经济状况和全球金融市场的稳定产生重大不利影响,并可能大大减少全球市场的流动性,限制主要市场参与者在某些金融市场运作的能力,或限制我们获得资本的机会。此外,英国退欧已经并可能继续造成全球股票市场大幅波动和货币汇率波动,并在联合王国企业和投资者中造成重大不确定性。特别是,自公投以来,英镑对美元和欧元分别贬值了大量。我们在英国创造了很大一部分收入,而英镑价值的任何重大变化和(或)联合王国的衰退或上述任何因素都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大不利影响。
如果消费者破产申请增加或破产法改变,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
我们的商业模式可能特别容易受到经济衰退的影响,经济衰退通常会导致拖欠的消费者应收账款增加,从而导致个人破产申请数量的增加。根据某些破产申请,消费者的资产被出售以偿还信贷发端人,优先给予有担保债务的持有人。由于我们购买的拖欠的消费者应收款通常没有担保,我们通常无法收回这些应收款。此外,由于我们购买的应收账款可能拖欠了很长一段时间,这可能表明,我们收取的许多消费者将无法继续偿还他们的债务,更有可能在经济衰退时申请破产。此外,对现行破产法的潜在修改可能有助于增加消费者破产申请。我们不能肯定我们的收集经验不会随着消费者破产申请的增加而下降。如果我们对拖欠的消费者应收账款投资组合的实际收集经验大大低于我们购买该投资组合时的预测,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
根据消费者信贷、消费者保障、盗窃罪、私隐、收藏品和其他法律,我们可能会受到监管调查和诉讼的持续风险,包括个人及集体诉讼,而我们可能会因此而受到重大损害赔偿,或被要求作出其他开支或改变我们的经营手法。
我们在一种极其诉讼的环境中运作,目前和将来可能被指定为诉讼中的被告,包括在消费者信贷、消费者保护、盗窃、隐私、数据安全、自动拨号设备、债务收集和其他法律下的个人和集体诉讼。这些案件中有许多是新问题,没有明确的法律先例,这增加了预测辩护这些案件的潜在结果和费用的难度。我们面临着CFPB、FTC、FCA、州检察长、爱尔兰中央银行或其他与我们的活动有关的政府机构正在进行的监管调查、调查、诉讼和其他行动的风险。这些诉讼和管制行动涉及潜在的赔偿或惩罚性损害索赔、罚款、费用、制裁、民事罚款、消费者赔偿或禁令救济,以及其他形式的救济,可能要求我们支付损害赔偿、支付其他开支或改变我们的商业惯例。对业务实践的任何更改都可能导致较低的收款、增加收集成本或减少估计的剩余收款。我们在判决或解决这些事项时所遭受的实际损失可能超过我们的相关准备金。此外,辩护诉讼和回应政府的询问或调查,无论其优点,可能是昂贵的,并转移管理层的注意力从我们的业务运作。所有这些因素都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
与诉讼、政府调查、监管行动和其他公开声明有关的负面宣传会损害我们的声誉。
我们的行业或公司不时有负面消息,特别是有关向消费者追讨债务的行为。这些故事可能伴随着涉及我们或我们行业其他人的诉讼或监管行动的宣布。对我们所谓的或实际的债务收取做法或整个收债行业的负面宣传可能会对我们的股票价格、我们在竞争市场上的地位以及我们购买冲销应收款的能力产生不利影响,而任何这类应收款都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们可能进行不成功的收购,任何合并、收购、处置或合资活动都可能改变我们的业务和财务结果,并带来新的风险。
我们有时可能收购或以其他方式投资于其他可以补充我们业务的公司,包括收购不同地理区域的实体和提供更多机会进入我们目前不提供服务的企业和市场的实体。我们的收购可能是无利可图的,或者可能需要一段时间才能实现盈利。此外,我们可能无法成功地经营我们所收购的企业,也可能无法成功地将这些企业与我们自己的企业整合,这可能导致我们无法维持我们的目标、目标、标准、控制、政策、文化或盈利能力。通过收购,我们可以进入我们经验有限或没有经验的市场。任何收购都可能导致股票有价证券的发行稀释,并产生额外的债务,从而降低我们的盈利能力。我们还不时地进行处置和合资经营。任何此类交易都可能改变我们的业务范围、地理范围、财务业绩或资本结构。在任何这样的交易之后,我们的公司可能更大或更小,并且可能有不同的投资状况。
我们可能在寻求商业机会、融资或其他未完成的交易时消耗资源,这可能会使我们的资源紧张或转移。
我们预计,对各种交易的调查以及有关此类交易的协议、披露文件和其他文书的谈判、起草和执行,将需要大量管理。
财务顾问、会计师、律师和其他顾问的时间、注意力和大量费用。如果决定不完成一项具体的交易,到这一点为止为拟议的交易所产生的费用很可能是无法收回的。此外,即使就某一特定交易达成协议,我们也可能因各种原因,包括我们无法控制的原因而未能完成交易。任何这类事件都会耗费大量的管理时间,使我们蒙受相关费用的损失,这可能会对我们的财务状况和业务造成不利影响。
我们依靠我们的管理团队采取和实施我们的战略,失去其服务可能会对我们的业务产生不利影响。
我们的管理团队在金融、银行、消费者收藏和其他行业有丰富的经验。我们相信,透过管理多个其他行业的业务,我们的行政人员所获得的专业知识,对加强我们的运作至为重要。我们的管理团队创造了一种新思想和进步思维的文化,同时增加了对技术和统计分析的使用。我们每个运营子公司的管理团队对其各自业务的成功也很重要。失去一名或多名主要管理人员的服务可能会扰乱我们的集体业务,严重损害我们继续获得或收取应收帐款的资产组合以及管理和扩大业务的能力,其中任何一项都可能对业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们可能无法有效地管理我们的增长,包括扩大我们的外国业务。
近几年来,我们有了很大的扩展。持续的增长将对我们的资源提出更多的要求,我们不能确定我们是否能够有效地管理我们的增长。例如,持续增长可能给我们的管理、业务和财政资源造成压力,而我们的基础设施和人员可能无法充分支持这些资源。此外,我们的外国业务的扩大使我们面临一些额外的风险和不确定因素,包括:
•遵守和修改国际法,包括可能影响我们业务的监管和合规要求;
•不同的会计标准和做法;
•更多地接触到适用于国外的美国法律,如“反海外腐败法”,以及其他反腐败法律,如英国贿赂法;
•社会、政治和经济不稳定或衰退;
•外国经济和货币汇率的波动;
•难以雇用、配备和管理合格和熟练的当地雇员和顾问来开展国际业务;
•管理和经营国际企业的困难,包括由于距离、语言和文化障碍而难以与雇员保持有效的沟通;
•难以实施和维持有效的内部控制和风险管理及合规举措;
•可能与我们的合资企业业务伙伴有分歧;
•不同的劳动法规和商业惯例;以及
•外国的,在某些情况下,美国的税收后果。
为了支持我们的增长和改善我们的国际业务,我们继续在基础设施、设施和人员方面对我们的业务进行投资;然而,这些额外的投资可能不会成功,或者我们的投资可能不会产生有利可图的结果。如果我们不能有效地管理我们的增长,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
如果我们的技术和电信系统失灵,或者我们不能成功地预测、投资或在我们的行业内采用技术进步,就可能对我们的业务产生不利影响。
我们的成功在很大程度上取决于先进的计算机和电信系统。我们的电脑及电讯设备及软件系统因伤亡而暂时或永久丧失
故障、软件病毒或服务提供商故障可能会干扰我们的操作。在我们正常的业务过程中,我们必须快速而准确地记录和处理大量的数据,以便对潜在的应收投资组合的收购进行适当的投标,并访问、维护和扩展我们用于收集活动的数据库。我们的信息系统及其备份系统的任何同时故障都会中断我们的业务运作。
此外,我们的业务依赖于计算机和电信技术,我们将新技术融入我们的业务中的能力对于我们的竞争地位和成功至关重要。我们可能无法在及时或符合成本效益的基础上成功地预测、投资或采用技术变革。计算机和电信技术发展迅速,产品寿命周期短。
我们继续对我们的信息系统进行重大修改,以确保它们继续足以满足我们目前和可预见的需求并继续扩大,我们今后的增长可能需要对这些系统进行更多的投资。这些系统的修改可能超出我们的成本或完成时间的估计,或可能不成功。如果我们不能有效地更新我们的信息系统,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。
如果发生网络安全漏洞或类似事件,我们的业务和运作可能会受到影响。
我们依靠信息技术网络和系统来处理和存储电子信息。我们在我们的信息技术网络上收集和存储敏感数据,包括我们的消费者的个人可识别信息。尽管采取了安全措施,但我们的信息技术网络和系统过去和将来都很容易受到黑客攻击或承包商、雇员和其他能够进入我们的网络和系统的人的渎职行为所造成的干扰和关闭。任何这些网络安全事件的发生都可能危及我们的网络,存储在我们网络上的信息可以被访问。任何这类访问都可能扰乱我们的业务,或根据保护个人信息隐私的法律,造成法律要求、责任、名誉损害或监管处罚,其中任何一种都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们依赖第三方为我们提供与我们业务的某些方面有关的服务,而这些第三方没有履行他们的义务,或者我们无法为这些服务安排替代的第三方供应商,都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们已与第三方签订协议,为我们提供与业务有关的服务,包括付款处理、信用卡授权及处理、薪给处理、退休及福利计划的备存纪录,以及某些资讯科技功能。任何第三方未能及时或在服务水平期望和业绩标准内向我们提供合同服务,都可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。此外,我们可能无法为这些服务找到合适的替代第三方供应商,或与之签订协议,这可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们可能无法充分保护我们所依赖的知识产权,因此,任何缺乏保护的情况都可能削弱我们的竞争优势。
我们依赖专有软件程序和评估及收集流程和技术,我们相信这些资产为我们提供了竞争优势。我们认为我们的专有软件、程序和技术是商业机密,但它们不受专利或注册版权的保护。我们可能无法充分保护我们的技术和数据资源,这可能会削弱我们的竞争优势,进而可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
汇率波动可能会对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
因为我们以美元以外的货币进行业务,主要是英镑,但我们以美元报告我们的财务结果,所以当这些业务成果转化为美元时,我们将面临货币汇率波动的风险。在正常的业务过程中,我们可以采用各种策略来管理这些风险,包括使用衍生工具。这些策略可能不能有效地保护我们免受汇率波动的影响。外币汇率的波动可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
与负债及普通股有关的风险
我们的巨额负债可能对我们的财务健康产生不利影响,并可能损害我们对业务变化作出反应的能力。
正如在我们的合并财务报表中的“附注8:借款”中更详细地描述的那样,截至2019年12月31日,我们的长期未偿债务总额约为35亿美元。我们的巨额负债可能对投资者产生重要后果。例如,它可以:
•增加我们对一般经济衰退和工业条件的脆弱性;
•要求我们将业务现金流量的很大一部分用于支付负债,从而减少可用于周转资本、资本支出和其他一般公司需求的现金流量;
•限制我们对业务和我们经营的行业的变化进行规划或作出反应的灵活性;
•与债务较少的竞争对手相比,我们处于竞争劣势;
•增加我们对市场和监管变化的敞口,这些变化可能会减少我们在有担保信贷设施下借入的存货的数量和价值;以及
•除其他事项外,限制我们借入额外资金、进行投资和产生留置权的能力,以及有关债务的文件所载的金融及其他限制性公约。
任何这些因素都可能对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
偿还我们的债务需要大量现金,而且我们的业务可能没有足够的现金流量来支付我们的巨额债务。
我们能否按期支付本金的款项,支付利息或再融资,或就可兑换票据或可兑换票据的转换或兑换分别支付现金,取决于我们日后的表现,而这些表现须受经济、金融、竞争及其他我们无法控制的因素所影响。我们的业务可能不会继续从未来的业务中产生足够的现金流量来支付我们的债务和进行必要的资本支出。如果我们不能产生足够的现金流量,我们可能需要采取一个或多个备选方案,例如出售资产、重组负债或以可能繁重或高度稀释的条件获得额外的股本。我们再融资的能力,视乎当时的资本市场和财政状况而定。我们可能无法从事任何这些活动或以适当的条件从事这些活动,这可能导致我们的债务违约,进而可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
尽管我们目前的负债水平很高,但我们仍可能承担更多的债务,或采取其他会加剧上述风险的行动。
尽管我们目前的综合负债水平,我们和我们的子公司可能会在未来承担更多的债务。根据适用于可兑换票据或可兑换票据的契约条款,我们不受以下限制:增加债务、确保现有或未来的债务、对我们的债务进行资本重组或采取可能削弱我们偿还债务的能力的若干其他行动。虽然我们的信贷安排和其他现有债务目前限制了我们和我们的某些附属公司承担某些额外债务的能力,但这些限制受到若干限制和例外情况的限制,在某些情况下,符合这些限制而产生的额外债务,包括额外的担保债务,可能会很大。此外,这些限制也不会阻止我们承担不构成债务的义务。如果在我们目前的水平上增加新的债务或其他新的义务,上述风险可能会加剧。
我们可能无法继续履行债务协议中的公约。
我们的债务协议规定了许多契约,包括关于我们如何经营业务的限制性公约。如不符合上述任何一项公约,可能会造成以下负面后果,每一项都会对我们的业务、财务状况及经营结果造成不良影响:
•加速未偿债务;
•我们的放款人对我们某些未偿债务下的抵押品行使权利;
•我们无法继续购买经营业务所需的应收账款;或
•我们无法以优惠的条件获得替代融资,如果有的话。
利率的提高可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们的部分未偿债务以可变利率支付利息。利率的提高可能会增加我们的利息开支,反过来又会降低我们的收入。我们可以定期评估是否签订利率互换协议等衍生金融工具,以减少利率波动对可变利率债务的影响及其对收益和现金流的影响。这些策略可能不能有效地保护我们免受利率波动的影响。利率的提高可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
确定libor利率和2021年后可能逐步取消libor的方法的变化可能会影响我们持有或发行的与libor挂钩的财务债务的价值,或影响我们的经营结果或财务状况。
截至2019年12月31日,我们持有3.317亿美元名义利率互换协议和4.641亿美元名义利率上限合同,这些合约使用伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)作为参考利率,并根据我们的循环信贷安排、定期贷款安排和其他各种债务义务,根据一定的参考利率(包括libor)承担利息。2017年7月27日,监管伦敦银行同业拆借利率(Libor)的金融监管机构宣布,将不再说服或迫使银行提交2021年后计算libor的利率。目前尚不清楚是否将确定计算libor的新方法,使其在2021年后继续存在。美国联邦储备委员会(U.S..FederalReserve)于2018年4月开始公布担保隔夜融资利率(Sofr),作为libor的替代方案。Sofr是衡量美国国库券借入现金隔夜担保成本的广义指标。在未来几年内,可能会出现从广泛使用libor转向软银或其他基准利率的过渡。软银是否获得作为libor替代工具的市场吸引力仍存在疑问,目前libor的未来尚不确定。因此,无法预测可能在英国或其他地方颁布的对libor的任何变动、替代参照利率的确定或其他改革的影响。取消libor或为确定或监督libor而进行的任何其他变动或改革,都可能对与libor挂钩的任何证券、贷款、衍生工具和其他金融义务的市场或价值产生不利影响,或对我们持有或到期的信贷或对我们的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。
我们的普通股价格可能会受到重大波动和波动的影响。
我们普通股的市场价格一直受到重大波动的影响。这些波动可能会继续下去。影响本港股价的因素包括:
•我们的经营和财务业绩和前景;
•我们偿还债务的能力;
•我们进入金融和资本市场,为我们的债务再融资;
•投资者对我们以及我们经营的行业和市场的看法;
•未来股权或股权相关证券的销售;
•分析人员对收益估计或买卖建议的变动;
•投资组合的供给、需求或价格的变化;
•我们的收购活动,包括拓展新市场;
•影响整个行业或我们的业务和运作的监管变化;
•一般的金融、国内、国际、经济和其他市场条件;以及
•在任何特定时间,我们股票上的空头头寸的数量。
近几年来,股票市场经历了巨大的价格和交易量波动,这些波动往往与公司的经营业绩无关。由于多种原因,我们的普通股的市场价格可能会大幅波动,包括在我们向SEC提交的其他文件中所述的这份10-K表年度报告中所描述的风险。
有时或出于与我们的业务无关的原因,例如行业分析师的报告、投资者的看法或我们的客户、竞争对手或供应商对其自身业绩的负面宣布,以及行业状况和普遍的金融、经济和政治不稳定。
我们的普通股的价格也可能受到以下因素的影响:投资者可能出售我们的普通股,他们认为我们的可转换票据或可交换票据是一种更有吸引力的股票参与手段,以及我们期望发展的涉及我们普通股的套期保值或套利交易活动。
如果证券或行业分析师对我们的股票或我们的行业有负面的看法,或者我们的经营结果不符合他们的预期,我们的股票价格可能会下跌。我们的普通股的交易市场受到行业或证券分析师关于我们的研究和报告的影响。如果我们公司的一位或多位分析师下调了我们的股票评级,或者如果我们的经营业绩不符合他们的预期,我们的股价可能会下跌。
今后出售我们的普通股或发行其他股票可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
未来,我们可能会出售更多普通股或其他股票或与股权相关的证券,以筹集资本或发行股票证券,为收购提供资金。此外,我们的大量普通股在转换我们的可转换票据和可交换票据以及我们在市场上的股票发行计划时被保留用于发行。我们不受限制发行额外的普通股,包括可转换为普通股或可兑换的证券,或代表接受普通股的权利的证券。
我们普通股的流动性和交易量是有限的。发行或出售大量我们的普通股或其他股票或与股票有关的证券(或认为这种发行或出售可能发生)可能会对我们普通股的市场价格以及通过出售额外的股本或与股票有关的证券来筹集资金的能力产生不利影响。我们已登记出售普通股的某些持有人谁收到我们的普通股股份完成后,卡博特交易。这些注册普通股的出售可能会在将来不时发生。我们无法预测将来发行或出售我们的普通股或其他股票或与股票有关的证券会对我们普通股的市场价格产生何种影响。
我们可能没有能力筹集所需的资金,以便在发生根本变化时回购可兑换票据或可兑换票据,或以现金结算转换或兑换,而我们未来的负债可能会限制我们在转换可兑换纸币时支付现金的能力。
持有我们的可兑换票据和可兑换票据的人将有权要求我们在发生根本性变化时,以相当于本金100%的回购价格,再加上应计利息和未付利息(如果有的话)。此外,在转换或交换纸币时,除非我们选择只交付普通股的股份进行结算(而不是支付现金以代替交付普通股的任何部分股份),否则我们将被要求为每1,000美元转换或交换的纸币本金支付现金,至少低于1,000美元和某些每日转换价值的总和。但是,我们可能没有足够的可用现金,或在我们被要求回购交还的票据或以现金结算转换或交换时,我们无法获得融资。此外,我们的某些债务协议载有限制性契约,限制我们从事特定类型交易的能力,这可能影响我们回购可兑换票据或可兑换票据的能力。此外,我们回购可兑换票据或可兑换票据的能力,或在转换或兑换时支付现金的能力,可能会受到法律、监管当局或有关我们未来负债的协议的限制。在提供可兑换票据或可兑换票据的任何契约要求回购或在兑换时支付现金时,我们未能购回票据或在转换或兑换票据时支付现金,将构成有关契约下的违约行为。根据有关我们债务的其他协议,这种违约可能构成违约。如果要加速偿还任何债务, 我们可能没有足够的资金偿还这些债务,并回购可兑换票据或可兑换票据。
我们的可兑换票据或可兑换票据的有条件转换特性,如果触发,可能会对我们的财务状况和经营业绩产生不利影响。
如我们的任何可兑换票据或可兑换票据的有条件转换功能被触发,该等票据的持有人将有权在指定期间内随时按其选择转换或交换该等票据。即使持有者不选择转换或交换他们的票据,根据适用的会计规则,我们可能被要求将相关系列票据的全部或部分未偿本金重新归类为当期负债,而不是长期负债,这将导致我们净营运资本的大幅减少。
可以用现金结算的可转换或可交换债务证券的会计方法,例如我们的可转换票据和可兑换票据,可能对我们报告的财务结果产生重大影响。
根据美国普遍接受的会计原则(GAAP),实体必须以反映发行人经济利益成本的方式,分别核算可转换或可兑换债务工具的债务部分和可转换或可兑换债务工具的嵌入转换或交换选项,这些债务工具在转换或交换时可以全部或部分以现金结算,例如我们的可兑换票据和可兑换票据。这种票据的会计处理的效果是,为了核算票据的债务部分,这种嵌入期权的价值将被视为原始发行贴现,而原始发行贴现率则用有效的收益率法在票据期限内摊销为利息费用。因此,我们将被要求记录更多的非现金利息费用,这是由于原发行债券的摊销折让额超过票据各自的条款,也是债券发行成本摊销的结果。因此,我们将在我们的财务业绩中报告较低的净收益,因为当期的债务贴现摊销和票据的票面利息都得到确认,这可能对我们报告的或未来的财务业绩以及我们普通股的交易价格产生不利影响。
在某些情况下,可以全部或部分以现金结算的可转换或可兑换债务票据(如我们的可转换票据和可兑换票据),将使用国库券法评估其对每股收益的影响,其效果是,在转换或交换票据时可发行的任何股份均不包括在计算稀释后每股收益的范围内,除非该等票据的换算或交换价值超过其各自的本金。在国库股法下,为了稀释每股收益,债务工具被当作发行普通股的数量来结算这种超额,如果我们选择解决这种超额的股份。我们不能肯定未来的会计准则将继续允许使用国库券法,就像我们的可兑换票据和可兑换票据目前的情况一样。如果我们不能用国库券法对可转换票据发行的任何股票进行会计核算,那么我们稀释后的每股收益可能会受到进一步的不利影响。
我们的租船文件和特拉华州法律中的规定可能会延迟或阻止我们的收购,这会降低我们普通股的价值。
我们的注册证书、章程和特拉华州法律规定,如果没有得到董事会的同意,第三方很难收购我们。这些规定包括预先通知条款、对我国股东以书面同意方式采取行动的限制以及涉及利益相关股东的交易的特别批准要求。我们有权发行最多500万股优先股,其相对权利和偏好可由本公司董事会确定,但须遵守公司章程的规定,无需股东批准。发行优先股可以用来稀释潜在敌意收购者的股票所有权。那些阻止我们可能收购我们并对普通股持有人的投票权产生不利影响的规定,可能会对我们普通股的价格和可转换债券的价值产生不利影响。
项目1B-未解决的工作人员意见
没有。
项目2-属性
我们认为下列财产是我们的主要财产,所有这些都是我们租用的:
| | | | | |
位置 | 主要用途 |
加利福尼亚州圣迭戈 | 公司总部、内部法律和消费者支助服务 |
联合王国 | Cabot公司办公室,呼叫中心,内部法律和消费者支持服务 |
印度 | 呼叫中心和行政办公室 |
特洛伊军情 | 呼叫中心和行政办公室 |
MN圣克劳德 | 呼叫中心和行政办公室 |
西班牙 | 呼叫中心和行政办公室 |
罗阿诺克 | 呼叫中心和行政办公室 |
哥斯达黎加 | 呼叫中心和行政办公室 |
凤凰城 | 呼叫中心和行政办公室 |
我们还在美国、欧洲和拉丁美洲租赁了其他非物质办公场所。我们相信,我们现时租用的设施,一般保养良好,运作状况良好。我们相信这些设施是合适的,
足以满足我们的行动需要。我们的政策是改善、更换和补充认为适当的设施,以满足我们业务的需要。
项目3-法律程序
在正常的业务过程中,我们不时参与纠纷、法律诉讼、监管调查、调查和其他行动。虽然我们无法保证这些或任何其他行动的结果以及这些结果可能产生的影响,但根据我们目前的了解,我们认为,这些争端的结果、法律行动、管制调查、调查和其他行动所产生的任何责任不会对我们的业务、财务状况或业务结果产生重大不利影响。
详情见综合财务报表附注13:承付款项和意外开支。
第4项-矿山安全披露
不适用。
第二部分
第五项-注册人普通股市场、相关股东事宜及发行人购买权益证券
我们的普通股在纳斯达克全球精选市场上交易,代号为“ECPG”。
2020年2月19日,我们普通股的收盘价为每股34.53美元,有41名股东创下纪录。由于我们的许多普通股股份是由经纪人和其他机构代表股东持有的,因此我们无法估计这些有记录的股东所代表的我们股票的受益所有者总数。
性能图
下列绩效图表和相关信息不应视为“征集材料”或“提交”给证券交易委员会,也不得以参考方式纳入1933年“证券法”或1934年“证券交易法”下的任何未来备案,每一项均经修正,但如我们具体以参考方式将其纳入此类备案,则不在此限。
下图比较了2014年12月31日至2019年12月31日期间我们普通股的累计股东总回报率和累计总收益(A)NASDAQ综合指数,(B)由Arrow Global、B2 Holding、Hoist Finance、Intrum、Kruk和PRA Group公司组成的同行集团。我们认为它们是类似的公司。比较假定,2014年12月31日,100美元投资于我们的普通股和每一个比较指数(包括股息再投资),下图所反映的股票价格表现不一定表明未来的股票价格表现。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 12/14 | | 12/15 | | 12/16 | | 12/17 | | 12/18 | | 12/19 |
安可资本集团公司 | $ | 100.00 | | | $ | 65.50 | | | $ | 64.53 | | | $ | 94.82 | | | $ | 52.93 | | | $ | 79.64 | |
纳斯达克综合指数 | $ | 100.00 | | | $ | 106.96 | | | $ | 116.45 | | | $ | 150.96 | | | $ | 146.67 | | | $ | 200.49 | |
同侪组 | $ | 100.00 | | | $ | 93.06 | | | $ | 98.31 | | | $ | 114.03 | | | $ | 68.74 | | | $ | 89.04 | |
股利政策
作为一家上市公司,我们从来没有宣布或支付股息我们的普通股。我们目前打算保留未来的收益(如果有的话),以资助我们业务的进一步发展和扩展,而且我们不打算在可预见的将来支付现金红利。然而,未来股息的申报、支付和数额(如果有的话)须受
我们董事会的酌情权,它可以根据当时的有关事实和情况不时地审查我们的股利政策。根据我们的国内循环信贷安排的条款,我们不允许在任何财政年度内申报和支付超过当时已完成的财政年度的合并净收入的20%(按我们的国内循环信贷安排的定义)的股息。根据未来的债务协议或我们将来可能发行的证券条款,我们也可能受到额外的股利限制。
股票回购
2015年8月,我们的董事会批准了一项价值5000万美元的股票回购计划。本计划下的回购预计将以手头现金进行,并可根据市场条件和其他因素,在公开市场上,通过私人交易、阻止交易或管理层和我们董事会确定的其他方法,并根据市场条件、其他公司考虑因素和适用的监管要求,不时进行回购。该计划并不规定公司有义务购买任何特定数量的普通股,公司可随时酌情修改或暂停该计划。截至2019年12月31日,我们还没有在股票回购计划下进行任何回购。
最近出售未注册证券
2019年9月,我们在一笔私人配售交易中售出了价值1.5亿美元的3.25%可转换高级债券,将于2025年10月1日到期。有关这项交易的信息载于我们于2019年9月9日提交的表格8-K中.
权益补偿计划资讯
见第12项-“某些受益所有人和管理及相关股东事项的担保所有权”。
项目6-选定的财务数据
本表列出Encore Capital Group,Inc.的部分历史财务数据。以及合并后的子公司。这一信息应与本年度报告中其他表格10-K所载的合并财务报表及其附注一起仔细考虑,包括其中所述对我们的结果产生重大影响的收购。本节中选定的财务数据无意取代合并财务报表。下表中选定的财务数据(“选定业务数据”除外)截至12月31日、2017年、2016年和2015年以及截至12月31日、2016年和2015年12月31日终了年度的财务数据均来自本年度报告表10-K未包括的经审计的合并财务报表。截至12月31日、2019年和2018年以及截至12月31日、2019年、2018年和2017年为止的选定财务数据是从本年度报告的其他部分(表10-K)中我们审计的合并财务报表中得出的。.选定的操作数据来自我们的账簿和记录。(单位:千,除每股数据外):
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| 截至12月31日为止的一年, | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
收入 | | | | | | | | | |
应收投资组合收入 | $ | 1,269,288 | | | $ | 1,167,132 | | | $ | 1,053,373 | | | $ | 1,030,792 | | | $ | 1,065,673 | |
服务收入 | 126,527 | | | 148,044 | | | 90,087 | | | | 82,513 | | | | 57,531 | |
其他收入 | 9,974 | | | 5,381 | | | 2,342 | | | | 130 | | | | — | |
总收入 | 1,405,789 | | | 1,320,557 | | | 1,145,802 | | | 1,113,435 | | | 1,123,204 | |
(备抵)应收投资组合备抵逆转净额 | (8,108) | | | 41,473 | | | 41,236 | | | (84,177) | | | 6,763 | |
收入总额,按净津贴调整 | 1,397,681 | | | 1,362,030 | | | 1,187,038 | | | 1,029,258 | | | 1,129,967 | |
营业费用 | | | | | | | | | |
薪金和雇员福利 | 376,365 | | | 369,064 | | | 315,742 | | | 281,097 | | | 262,281 | |
法定收款费用 | 202,670 | | | 205,204 | | | 200,058 | | | 200,855 | | | 229,847 | |
一般和行政费用 | 148,256 | | | 158,352 | | | 158,080 | | | 134,046 | | | 191,357 | |
其他业务费用 | 108,433 | | | 134,934 | | | 104,938 | | | 100,737 | | | 93,210 | |
收款机构佣金 | 63,865 | | | 47,948 | | | 43,703 | | | 36,141 | | | 37,858 | |
折旧和摊销 | 41,029 | | | 41,228 | | | 39,977 | | | 34,868 | | | 33,160 | |
商誉减损 | 10,718 | | | — | | | — | | | — | | | — | |
业务费用共计 | 951,336 | | | 956,730 | | | 862,498 | | | 787,744 | | | 847,713 | |
业务收入 | 446,345 | | | 405,300 | | | 324,540 | | | 241,514 | | | 282,254 | |
其他(费用)收入 | | | | | | | | | |
利息费用 | (226,760) | | | (240,048) | | | (204,161) | | | (198,367) | | | (186,556) | |
其他(费用)收入 | (18,343) | | | (8,764) | | | 10,847 | | | 14,228 | | | 2,235 | |
其他费用共计 | (245,103) | | | (248,812) | | | (193,314) | | | (184,139) | | | (184,321) | |
所得税前继续营业所得 | 201,242 | | | 156,488 | | | 131,226 | | | 57,375 | | | 97,933 | |
所得税准备金 | (32,333) | | | (46,752) | | | (52,049) | | | (38,205) | | | (27,162) | |
持续业务收入 | 168,909 | | | 109,736 | | | 79,177 | | | 19,170 | | | 70,771 | |
停业造成的损失,扣除税后的损失 | — | | | — | | | (199) | | | (2,353) | | | (23,387) | |
净收益 | 168,909 | | | 109,736 | | | 78,978 | | | 16,817 | | | 47,384 | |
非控制权益造成的净(收入)损失 | (1,040) | | | 6,150 | | | 4,250 | | | 59,753 | | | (2,249) | |
归属于Encore Capital Group公司的净收入股东 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | | | $ | 76,570 | | | $ | 45,135 | |
归属Encore Capital Group,Inc.的数额: | | | | | | | | | |
持续业务收入 | 167,869 | | | 115,886 | | | 83,427 | | | 78,923 | | | 68,522 | |
停业造成的损失,扣除税后的损失 | — | | | — | | | (199) | | | (2,353) | | | (23,387) | |
净收益 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | | | $ | 76,570 | | | $ | 45,135 | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日为止的一年, | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | 2016 | | 2015 |
归属于Encore Capital Group公司的每股收益: | | | | | | | | | |
每股基本收益(亏损): | | | | | | | | | |
持续作业 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.21 | | | $ | 3.07 | | | $ | 2.66 | |
已停止的业务 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.09) | | | (0.91) | |
每股净基本收益 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.20 | | | $ | 2.98 | | | $ | 1.75 | |
稀释后的每股收益(亏损): | | | | | | | | | |
持续作业 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.16 | | | $ | 3.05 | | | $ | 2.57 | |
已停止的业务 | — | | | — | | | (0.01) | | | (0.09) | | | (0.88) | |
稀释后每股净收益 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.15 | | | $ | 2.96 | | | $ | 1.69 | |
已发行加权平均股票: | | | | | | | | | |
基本 | 31,210 | | | 28,313 | | | 25,972 | | | 25,713 | | | 25,722 | |
稀释 | 31,474 | | | 28,572 | | | 26,405 | | | 25,909 | | | 26,647 | |
选定的业务数据: | | | | | | | | | |
按成本计算的应收投资组合采购 | $ | 999,858 | | | $ | 1,131,898 | | | $ | 1,058,235 | | | $ | 906,719 | | | $ | 1,023,722 | |
这一期间的收款毛额 | 2,026,928 | | | 1,967,620 | | | 1,767,644 | | | 1,685,604 | | | 1,700,725 | |
财务状况数据综合报表: | | | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | 192,335 | | | $ | 157,418 | | | $ | 212,139 | | | $ | 149,765 | | | $ | 123,993 | |
应收投资组合投资净额 | 3,283,984 | | | 3,137,893 | | | 2,890,613 | | | 2,382,809 | | | 2,440,669 | |
总资产 | 4,909,950 | | | 4,631,875 | | | 4,490,712 | | | 3,670,497 | | | 4,174,819 | |
借款总额 | 3,513,197 | | | 3,490,633 | | | 3,446,876 | | | 2,805,983 | | | 2,944,063 | |
负债总额 | 3,884,544 | | | 3,812,187 | | | 3,766,801 | | | 3,069,982 | | | 3,526,331 | |
Encore资本集团公司股东权益 | 1,022,193 | | | 818,009 | | | 581,862 | | | 559,304 | | | 596,453 | |
项目7-管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
这份10-K表格的年度报告包含与Encore Capital Group,Inc.有关的“前瞻性报表”。(“Encore”)及其附属公司(我们可统称为“公司”、“我们”、“我们”或“我们”)。“相信”、“预期”、“预期”、“估计”、“项目”、“打算”、“计划”、“意志”、“可能”和类似的表达方式往往是前瞻性陈述的特征。这些报表可包括但不限于对收款、收入、收入或损失的预测、资本支出估计数、未来业务计划、产品或服务、筹资需要或计划,以及与这些事项有关的假设。虽然我们认为这些前瞻性陈述中所反映的预期是合理的,但我们警告说,这些预期或预测可能不正确,或者我们可能无法实现前瞻性报表中预期的财务结果、节余或其他好处。这些前瞻性陈述必然是反映我们高级管理层最佳判断的估计,涉及许多风险和不确定因素,其中一些可能超出我们的控制范围,或无法预测或量化,可能导致实际结果与前瞻性声明所建议的结果大不相同。许多因素,包括但不限于本年度报告表10-K中“第一部分,第1A项-风险因素”下所列的因素,可能使我们的实际结果、业绩、成就或行业业绩与这些前瞻性声明所表达或暗示的结果、业绩、成就或行业业绩大不相同。我们的业务,财务状况, 或操作结果也可能受到除所列因素之外的其他因素的重大和不利影响。前瞻性发言只在发言之日发言。我们没有义务更新或修改任何前瞻性声明,以反映新的信息或未来事件,或出于任何其他原因,即使经验或未来事件表明,这些前瞻性声明所表达或暗示的任何预期结果都不会实现。此外,一般来说,我们的政策是不对未来的收益作出任何具体的预测,我们也不赞同对第三方可能作出的未来业绩的预测。
我们的生意
我们是一家国际专业金融公司,为广大金融资产的消费者提供债务回收解决方案和其他相关服务。我们以大幅度折扣购买拖欠的消费者应收账款的投资组合,以实现其面值,并在他们偿还债务和努力实现金融复苏的过程中与个人合作来管理这些应收账款。拖欠应收账款是消费者对信贷发端者(包括银行、信用社、消费金融公司和商业零售商)的未付财务承诺。违约应收款也可能包括须经破产程序处理的应收款。我们还为不良贷款的发端者提供偿债和其他投资组合管理服务。
安可资本集团公司(“Encore”)有三个主要业务部门:MCM,由Midland信用管理公司组成。其子公司和国内分支机构;Cabot公司,由Cabot信用管理有限公司(“CCM”)及其子公司和欧洲子公司组成;LAAP公司,由我们在拉丁美洲和亚太地区的投资和业务组成。
MCM(美国)
通过MCM,我们是包括波多黎各在内的美国投资组合购买和复苏的市场领先者。
Cabot(欧洲)
通过Cabot,我们是欧洲最大的信贷管理服务提供商之一,也是英国和爱尔兰市场的领导者。Cabot除了提供投资组合购买和回收的主要业务外,还提供一系列偿债服务,如早期收款、业务流程外包(“BPO”)、或有托收、跟踪服务和诉讼活动。2017年11月,Cabot收购了英国领先的应急债务收集和BPO服务公司Wescot Credit Services Limited,从而加强了其偿债服务。在此之前,我们通过对CCM间接控股公司的多数股权控制CCM。2018年7月,我们完成了对我们不拥有的CCM的所有未偿还股权(“Cabot交易”)的收购。因此,CCM成为Encore的全资子公司。
拉丁美洲和亚太)
我们在哥伦比亚、秘鲁、墨西哥和巴西购买了不良贷款.此外,我们还在印度投资了Encore资产重建公司(EARC),该公司已经完成了最初的非物质购买。2018年12月,我们完成了将我们在Refuna S.A.及其子公司(统称“再金融化”)的所有权益出售给Refuna现有的少数股东的工作,因此,我们不再合并Refuna。对于我们在哥伦比亚和秘鲁拥有的不良贷款,再金融公司仍然是服务机构。
在2019年8月,我们完成了Baycorp的出售,该公司专门管理澳大利亚和新西兰的不良贷款,以前是我们的laap业务部门(“Baycorp交易”)的一个组成部分。
到目前为止,LAAP公司的经营业绩对我们的整体综合经营业绩影响不大。我们的长期增长战略集中于继续投资于我们在美国和英国的核心投资组合采购和恢复业务,以及加强和发展我们在欧洲其他地区的业务。
政府管制
如本表格10-K所载的“第一部分-第1项-商业-政府条例”所详细讨论的那样,我们在美国的业务受到联邦、州和市法规、规则、条例和法令的约束,这些法规规定了债务购买者和收款人在收集消费者账户时必须遵循的具体准则和程序,其中包括与消费者沟通的具体准则和程序,以及禁止不公平、欺骗性或滥用性的债务收取做法。此外,我们在欧洲的业务受到有关债务收集和债务购买活动的外国法规、规则和条例的影响。这些法例、规则、规例、条例、指引和程序,都会不时由负责管理的有关当局作出修改,这可能会影响我们的工作方式。
投资组合购买与回收
MCM(美国)
在美国,我们购买的违约消费者应收投资组合主要是冲销信用卡债务组合。在我们在美国的资本部署中,有一小部分包括受第13章和第7章破产程序制约的应收投资组合。
我们购买应收账款的基础上,健全的帐户级别的估值方法,并采用专有的统计和行为模型,在我们的美国业务。这些方法和模型使我们能够准确地评估投资组合(并限制过高支付的风险),避免购买与我们的方法或策略不相容的投资组合,并使我们购买的帐户与我们的业务渠道保持一致,以最大限度地扩大未来的收藏。因此,我们能够从我们所获得的应收款中获得可观的回报。我们与美国许多最大的金融服务提供商保持着牢固的关系。
Cabot(欧洲)
在欧洲,我们购买的不良债务组合主要包括支付和未偿还的消费贷款账户.我们还购买了某些有担保的抵押贷款组合和处于破产状态的投资组合,特别是个人自愿安排。
我们购买支付和不付款的应收投资组合使用的专有定价模型,利用帐户水平的统计和行为数据。该模型允许我们对投资组合进行高精度的评估,并量化投资组合的性能,以使未来的集合最大化。因此,我们能够从我们获得的资产中获得重大回报。我们与英国许多最大的金融服务供应商保持着牢固的关系,并通过收购投资组合和其他信贷管理服务提供商,继续在联合王国和欧洲其他地区扩大业务。
采购和收藏
证券组合定价、供求
MCM(美国)
行业拖欠率和冲销率持续上升,从而增加了被出售的冲销账户的数量。此外,发行人继续出售主要是新的投资组合。新的投资组合通常在消费者账户被金融机构冲销后的六个月内出售。同时,价格仍然优惠。除了出售更高数量的注销账户外,发行人继续以大部分远期流动安排的方式出售其交易量,而这些安排往往是在日历年初期承诺的。
我们认为,规模较小的竞争对手在投资组合购买市场上继续面临困难,因为由于监管压力,业务成本很高,而且发行者对市场上的买家更加挑剔。我们认为这有利于更大的参与者,比如我们,因为较大的市场参与者能够更好地适应这些压力,并致力于更大的远期流动协议。
Cabot(欧洲)
尽管冲销利率持续处于历史低位,但英国的冲减投资组合市场仍在提供持续的机会,因为债权人已将债务出售作为其商业模式的一个组成部分。创纪录的消费者负债水平表明,冲销债务将随着时间的推移而增加,再加上主要债务购买方最近承诺提供去杠杆化状况,导致2019年定价压力有所改善。为了在保持去杠杆化的同时抓住越来越有吸引力的购买机会,我们在2019年第四季度与某些第三方投资者签订了共同投资框架协议,使我们能够与共同投资者分享投资,同时作为投资组合的主要服务方提供信贷管理解决方案。联合投资降低了与大规模投资组合相关的风险,使我们能够在我们的业务中建立和保持规模,这有助于提供成本优势。联合投资也使我们能够满足发行人客户的需求。
西班牙债务市场仍然是欧洲最大的债务市场之一,有大量债务需要出售和偿还。特别是,考虑到在有担保和中小型企业资产类别中积累的大量不良债务,我们预计这些部门将有强劲的债务购买和偿债机会。此外,金融机构继续面临市场和监管压力,要求它们处置不良贷款,这将进一步增加西班牙的债务购买机会。
尽管定价已经提高,但我们相信,随着我们欧洲业务规模的扩大,并继续提高清算和收集效率,我们的利润率将保持竞争力。此外,我们对诉讼清盘渠道的持续投资,使我们能够向有能力但至今仍不愿意这样做的消费者收取款项。这也使我们能够减轻抬高定价的一些影响。
按地理位置分列的采购
下表汇总了我们在本报告所述期间购买的应收投资组合的地理位置。(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
美国 | $ | 681,777 | | | $ | 637,881 | | | $ | 535,906 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
欧洲(1) | 306,504 | | | 455,444 | | | 464,136 | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
其他地理 | 11,577 | | | 38,573 | | | 58,193 | |
采购总额 | $ | 999,858 | | | $ | 1,131,898 | | | $ | 1,058,235 | |
__________________
(1)金额不包括在我们的共同投资框架下购买并立即出售给我们的共同投资者的应收投资组合.
在美国,2019年12月31日终了年度的资本部署比2018年有所增加。我们在美国的大部分部署都是在远期协议中进行的,每一份合同的时间、合同期限和数量都会波动,与前几个时期相比会发生变化。与2018年相比,2019年12月31日终了年度和2018年12月31日终了年度美国资本部署增加,而2018年12月31日终了年度与2017年相比,主要是由于新投资组合的供应持续增长。
在欧洲,2019年12月31日终了年度的资本部署比2018年有所减少。这一下降主要是由于更有选择性的购买过程,以及一项随着时间推移降低欧洲债务杠杆的计划,以及美元兑英镑的走强。2018年12月31日终了的一年里,欧洲的资本部署比2017年有所减少,主要是由于我们在2017年第三季度部署了大量资本,以应对当时在英国市场出售的大量投资组合。2018年美元兑英镑汇率相对于2017年的疲软部分抵消了这一下降。
截至2019年12月31日、2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,平均购房价格分别为8.6%、13.3%和10.5%。平均购买价格(占面值的百分比)因期间而异,除其他因素外,取决于所购账户的类型和质量,以及从记帐到购买投资组合的时间长短。例如,与经验丰富的投资组合相比,新投资组合的平均购买价格占面值的百分比更高,因为新鲜票据通常有更高的回报。此外,由于对收款的期望值较高,以及预期的收款成本较低,支付投资组合的购买价格相对于未付款账户的价格往往更高。因此,当我们购买更高比例的新票据或支付投资组合时,我们预计我们的购买价格占面值的百分比将高于购买经验丰富的票据或未付款投资组合比例较高的时期。与2018年相比,2019年12月31日终了年度的平均购货价格(占面值的百分比)显著下降,主要原因是
在2019年第三季度对欧洲某些资产类别的资本配置进行了大幅贴现,并在截至2018年12月31日的一年中更集中地进行了新的投资组合购买。
按渠道和地理位置开列的所购应收款收款
我们利用三个渠道收集我们购买的应收账款:呼叫中心和数字托收;合法托收;以及托收代理。呼叫中心和数字收集渠道由我们的呼叫中心、直接邮件程序和在线收集所产生的集合组成。法律托收渠道由我们的内部法律渠道或我们的保留律师事务所网络产生的收款组成。托收代理渠道由第三方托收机构收集而成,当我们认为第三方托收机构能比我们更好或更便宜地清算或者补充我们内部呼叫中心的容量时,我们就会使用这些代收机构。托收代理渠道还包括对我们在那里购买的帐户收集,在我们保持收集机构服务,直到帐户可以收回和放在我们的收集渠道。下表按收集渠道和地理区域汇总了集合总数(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
美国: | | | | | |
呼叫中心和数字收藏 | $ | 742,272 | | | $ | 658,272 | | | $ | 526,429 | |
法律收藏 | 563,038 | | | 548,374 | | | 546,423 | |
托收机构 | 10,799 | | | 17,317 | | | 28,089 | |
小计 | 1,316,109 | | | 1,223,963 | | | 1,100,941 | |
欧洲(1): | | | | | |
呼叫中心和数字收藏 | 257,317 | | | 291,540 | | | 300,545 | |
法律收藏 | 198,903 | | | 161,556 | | | 116,620 | |
托收机构 | 178,998 | | | 182,081 | | | 137,155 | |
小计 | 635,218 | | | 635,177 | | | 554,320 | |
其他地理(2): | | | | | |
呼叫中心和数字收藏 | 25,620 | | | 86,407 | | | 88,129 | |
法律收藏 | 3,541 | | | 7,908 | | | 7,892 | |
托收机构 | 46,440 | | | 14,165 | | | 16,362 | |
小计 | 75,601 | | | 108,480 | | | 112,383 | |
从所购应收款收到的款项共计 | $ | 2,026,928 | | | $ | 1,967,620 | | | $ | 1,767,644 | |
__________________
(1)对以往各期进行了某些改叙。
(2)2018年12月,我们完成了对再金融化股份有限公司所有股权的出售。(“再金融化”),它仍然是我们在哥伦比亚和秘鲁拥有的不良贷款的服务机构。因此,2018年12月之后,这些不良贷款的收款被归类为收集机构的集合,而不是呼叫中心和数字收集。
截至2019年12月31日的一年中,从购买的应收账款中收取的款项总额增加了5 930万美元,即3.0%,从2018年12月31日终了年度的19.676亿美元增加到20.269亿美元。美国收款增加的主要原因是,最近几个时期获得了回报较高的投资组合,我们的收款能力有所提高,以及我们继续努力改善清理结束工作。欧洲托收额的改善被外汇兑换的不利影响部分抵消,主要原因是2019年12月31日终了的一年内美元对英镑的汇率与2018年相比坚挺。
截至2018年12月31日的一年中,从购买的应收账款的收款总额增加了2亿美元,即11.3%,从2017年12月31日终了年度的17.766亿美元增加到19.676亿美元。美国收款增加的主要原因是,最近几个时期获得了回报较高的投资组合,我们的收款能力有所提高,以及我们继续努力改善清理结束工作。我们以消费者为中心的收集方式和我们的能力建设正在推动呼叫中心收集的比例高于美国的合法收集。欧洲收款增加的主要原因是实施了某些清算改进措施,以及外币换算的有利影响,这主要是由于美元对英镑的贬值所致。
业务结果
业务结果(以美元计)和按净免税额调整后占总收入的百分比如下(千,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | | 2017 | | |
收入 | | | | | | | | | | | |
应收投资组合收入 | $ | 1,269,288 | | | 90.8 | % | | $ | 1,167,132 | | | 85.7 | % | | $ | 1,053,373 | | | 88.7 | % |
服务收入 | 126,527 | | | 9.1 | % | | 148,044 | | | 10.9 | % | | 90,087 | | | 7.6 | % |
其他收入 | 9,974 | | | 0.7 | % | | 5,381 | | | 0.4 | % | | 2,342 | | | 0.2 | % |
总收入 | 1,405,789 | | | 100.6 | % | | 1,320,557 | | | 97.0 | % | | 1,145,802 | | | 96.5 | % |
(备抵)应收投资组合备抵逆转净额 | (8,108) | | | (0.6) | % | | 41,473 | | | 3.0 | % | | 41,236 | | | 3.5 | % |
收入总额,按净津贴调整 | 1,397,681 | | | 100.0 | % | | 1,362,030 | | | 100.0 | % | | 1,187,038 | | | 100.0 | % |
营业费用 | | | | | | | | | | | |
薪金和雇员福利 | 376,365 | | | 26.9 | % | | 369,064 | | | 27.1 | % | | 315,742 | | | 26.6 | % |
法定收款费用 | 202,670 | | | 14.5 | % | | 205,204 | | | 15.1 | % | | 200,058 | | | 16.9 | % |
一般和行政费用 | 148,256 | | | 10.6 | % | | 158,352 | | | 11.6 | % | | 158,080 | | | 13.3 | % |
其他业务费用 | 108,433 | | | 7.8 | % | | 134,934 | | | 9.9 | % | | 104,938 | | | 8.8 | % |
收款机构佣金 | 63,865 | | | 4.6 | % | | 47,948 | | | 3.5 | % | | 43,703 | | | 3.7 | % |
| | | | | | | | | | | |
折旧和摊销 | 41,029 | | | 2.9 | % | | 41,228 | | | 3.0 | % | | 39,977 | | | 3.4 | % |
商誉减损 | 10,718 | | | 0.8 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
业务费用共计 | 951,336 | | | 68.1 | % | | 956,730 | | | 70.2 | % | | 862,498 | | | 72.7 | % |
业务收入 | 446,345 | | | 31.9 | % | | 405,300 | | | 29.8 | % | | 324,540 | | | 27.3 | % |
其他(费用)收入 | | | | | | | | | | | |
利息费用 | (226,760) | | | (16.2) | % | | (240,048) | | | (17.6) | % | | (204,161) | | | (17.2) | % |
其他(费用)收入 | (18,343) | | | (1.3) | % | | (8,764) | | | (0.7) | % | | 10,847 | | | 1.0 | % |
其他费用共计 | (245,103) | | | (17.5) | % | | (248,812) | | | (18.3) | % | | (193,314) | | | (16.2) | % |
所得税前继续营业所得 | 201,242 | | | 14.4 | % | | 156,488 | | | 11.5 | % | | 131,226 | | | 11.1 | % |
所得税准备金 | (32,333) | | | (2.3) | % | | (46,752) | | | (3.4) | % | | (52,049) | | | (4.5) | % |
持续业务收入 | 168,909 | | | 12.1 | % | | 109,736 | | | 8.1 | % | | 79,177 | | | 6.6 | % |
停业造成的损失,扣除税后的损失 | — | | | — | % | | — | | | — | % | | (199) | | | 0.0 | % |
净收益 | 168,909 | | | 12.1 | % | | 109,736 | | | 8.1 | % | | 78,978 | | | 6.6 | % |
非控制权益造成的净(收入)损失 | (1,040) | | | (0.1) | % | | 6,150 | | | 0.4 | % | | 4,250 | | | 0.4 | % |
归属于Encore Capital Group公司的净收入股东 | $ | 167,869 | | | 12.0 | % | | $ | 115,886 | | | 8.5 | % | | $ | 83,228 | | | 7.0 | % |
经营业绩-Cabot信用管理有限公司
下表汇总了CCM提供的经营业绩(不合并其欧洲子公司Grove Europe S.R.L.的结果)。在所述期间(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 | | | | | | |
收入总额,按净津贴调整 | $ | 505,136 | | | $ | 522,885 | | | $ | 399,875 | | | | | | | |
业务费用共计 | (287,122) | | | (278,676) | | | (230,401) | | | | | | | |
业务收入 | 218,014 | | | 244,209 | | | 169,474 | | | | | | | |
利息费用-非PEC | (123,203) | | | (128,087) | | | (105,634) | | | | | | | |
佩奇利息费用 | — | | | (17,307) | | | (25,899) | | | | | | | |
其他(费用)收入 | (2,963) | | | 1,383 | | | 7,373 | | | | | | | |
所得税前收入 | 91,848 | | | 100,198 | | | 45,314 | | | | | | | |
所得税准备金 | (16,930) | | | (19,884) | | | (17,218) | | | | | | | |
净收益 | 74,918 | | | 80,314 | | | 28,096 | | | | | | | |
可归因于非控制权益的净收入 | (1,040) | | | (5,143) | | | (1,923) | | | | | | | |
归属于Encore Capital Group公司的净收入股东 | $ | 73,878 | | | $ | 75,171 | | | $ | 26,173 | | | | | | | |
作业结果比较
我们2018年12月31日终了年度表10-K的年度报告包括讨论和分析2018年12月31日终了年度的财务状况和经营结果,与2017年12月31日终了的年度相比,第二部分第7项“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
2019年12月31日终了年度与2018年12月31日终了年度比较
收入
我们的收入包括应收投资组合、服务收入和其他收入。
应收投资组合收入包括增量收入和零基础收入。吸积收入是指从未全部摊销的成本基础上从池(购买的应收资产组合的季度分组)获得的收入。有剩余未摊销成本法的池的收入是根据每个池适用于每个池剩余未摊销成本法的实际利率计算的。每个池的成本基础按收入增加,从购买的应收账款和投资组合备抵中收取的毛额减少。实际利率是根据每个池收到的实际现金和预计未来现金流量预测的时间和数额得出的内部收益率(“IRR”)。在一个投资组合的净账面价值被完全收回后实现的所有收款,或零基础投资组合(“ZBA”),都被记录为收入,或ZBA收入。我们根据信用质量恶化获得的贷款和债务证券的权威指南,使用利息法对应收投资组合进行核算。
服务收入主要包括代收他人账户的收费收入,主要是信用发端人的收入。我们通过向不良贷款的信贷发端者提供债务偿还(如早期收款、bpo、或有收款、跟踪服务和诉讼活动)来赚取基于费用的收入。
其他收入主要包括出售房地产资产所确认的收入,这些资产是我们在欧洲和laap对不良抵押住房抵押贷款组合的投资而获得的。其他收入还包括金融资产转让确认的收益。
当我们应收投资组合的实际现金流量与我们的预期相比表现不佳时,或者当现金流动的时间发生变化时,我们可能会招致备抵费用。可能导致业绩不佳和估值津贴记录的因素可能包括内部因素和外部因素。可能对我们的收款产生影响的内部因素包括业务活动,例如我们收集工作人员的能力和生产力。可能对我们的收藏品产生影响的外部因素包括新的法律或法规、对现行法律或法规的新解释以及经济的总体状况。当来自这些应收投资组合的实际现金流量超过我们的预期时,我们记录了具有历史备抵准备金的池组的备抵反转。
我们的经营结果受到外币换算的影响,这代表了在功能货币与美元报告货币不同的情况下转换经营结果的效果。美元相对于其他外币的升值对我们的国际收入有不利的影响,美元相对于其他外币的疲软对我们的国际收入有有利的影响。我们的国际收入受到外币兑换的不利影响,主要是美元走强,根据平均汇率计算,美元兑英镑在2019年12月31日终了的一年中对英镑的汇率比2018年12月31日终了的年度增加了大约4.6%。
下表汇总按购买年份分列的从采购应收款、收入、期末应收账款余额和其他相关补充数据中收取的款项(以千计,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | | | | | 截至2019年12月31日 | | |
| 收藏(1) | | 毛额 收入(2) | | 收入 识别 率(2) | | 网 倒转 (投资组合 津贴) | | 收入 占总成本的百分比 收入 | | 未摊销 余额 | | 每月 艾尔(3) |
美国: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | $ | 83,217 | | | $ | 74,614 | | | 89.7 | % | | $ | 8,626 | | | 5.8 | % | | $ | — | | | — | % |
2011 | 21,684 | | | 21,158 | | | 97.6 | % | | 304 | | | 1.7 | % | | 2,546 | | | 85.5 | % |
2012 | 32,258 | | | 27,850 | | | 86.3 | % | | 273 | | | 2.2 | % | | 5,916 | | | 35.5 | % |
2013 | 84,133 | | | 73,248 | | | 87.1 | % | | (150) | | | 5.8 | % | | 14,697 | | | 33.4 | % |
2014 | 69,059 | | | 41,886 | | | 60.7 | % | | 3,905 | | | 3.3 | % | | 50,097 | | | 6.0 | % |
2015 | 85,042 | | | 37,207 | | | 43.8 | % | | 6,099 | | | 2.9 | % | | 82,187 | | | 3.1 | % |
2016 | 159,279 | | | 73,054 | | | 45.9 | % | | 109 | | | 5.8 | % | | 149,159 | | | 3.2 | % |
2017 | 255,048 | | | 132,946 | | | 52.1 | % | | 191 | | | 10.5 | % | | 198,714 | | | 4.5 | % |
2018 | 351,696 | | | 199,561 | | | 56.7 | % | | (4,955) | | | 15.7 | % | | 409,717 | | | 3.3 | % |
2019 | 174,693 | | | 121,614 | | | 69.6 | % | | — | | | 9.6 | % | | 626,911 | | | 3.3 | % |
小计 | 1,316,109 | | | 803,138 | | | 61.0 | % | | 14,402 | | | 63.3 | % | | 1,539,944 | | | 4.1 | % |
欧洲: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | 324 | | | 326 | | | 100.6 | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
2013 | 113,224 | | | 88,244 | | | 77.9 | % | | 4,991 | | | 7.0 | % | | 238,033 | | | 3.1 | % |
2014 | 105,337 | | | 73,230 | | | 69.5 | % | | (372) | | | 5.8 | % | | 206,895 | | | 2.9 | % |
2015 | 72,042 | | | 44,009 | | | 61.1 | % | | 462 | | | 3.5 | % | | 160,113 | | | 2.3 | % |
2016 | 63,113 | | | 43,309 | | | 68.6 | % | | (529) | | | 3.4 | % | | 140,663 | | | 2.7 | % |
2017 | 118,794 | | | 65,501 | | | 55.1 | % | | (7,190) | | | 5.2 | % | | 290,071 | | | 1.8 | % |
2018 | 118,266 | | | 70,553 | | | 59.7 | % | | (18,332) | | | 5.5 | % | | 347,399 | | | 1.5 | % |
2019 | 44,118 | | | 29,262 | | | 66.3 | % | | (470) | | | 2.3 | % | | 264,903 | | | 1.8 | % |
小计 | 635,218 | | | 414,434 | | | 65.2 | % | | (21,440) | | | 32.7 | % | | 1,648,077 | | | 2.2 | % |
其他地理区域: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | 8,647 | | | 8,667 | | | 100.2 | % | | — | | | 0.7 | % | | — | | | — | % |
2014 | 4,663 | | | 6,548 | | | 140.4 | % | | — | | | 0.4 | % | | 60,479 | | | 103.0 | % |
2015 | 16,530 | | | 12,149 | | | 73.5 | % | | 382 | | | 1.0 | % | | 6,240 | | | 22.0 | % |
2016 | 12,172 | | | 6,402 | | | 52.6 | % | | (399) | | | 0.5 | % | | 4,680 | | | 5.3 | % |
2017 | 15,383 | | | 8,505 | | | 55.3 | % | | (98) | | | 0.7 | % | | 15,894 | | | 6.2 | % |
2018 | 15,008 | | | 8,082 | | | 53.9 | % | | (955) | | | 0.6 | % | | 8,330 | | | 3.8 | % |
2019 | 3,198 | | | 1,363 | | | 42.6 | % | | — | | | 0.1 | % | | 340 | | | 4.6 | % |
小计 | 75,601 | | | 51,716 | | | 68.4 | % | | (1,070) | | | 4.0 | % | | 95,963 | | | 7.0 | % |
共计 | $ | 2,026,928 | | | $ | 1,269,288 | | | 62.6 | % | | $ | (8,108) | | | 100.0 | % | | $ | 3,283,984 | | | 3.1 | % |
_______________________
(1)不包括代表他人收取的款项。
(2)总收入和收入确认率不包括投资组合津贴净额或投资组合津贴净额倒转的影响。
(3)每月IRR与累积投资组合有关,不包括成本回收投资组合。
(4)ZBA的收入通常有100%的收入确认率。然而,在ZBA池组中仍然保留估值津贴的ZBA池组的收入必须首先记录为备抵反转,直到该池组的备抵额为零为止。一旦整个估值备抵被逆转,收入确认率将达到100%。
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | | | | | 截至2018年12月31日 | | |
| 收藏(1) | | 毛额 收入(2) | | 收入 识别 率(2) | | 网 倒转 (投资组合 津贴) | | 收入 占总成本的百分比 收入 | | 未摊销 余额 | | 每月 艾尔(3) |
美国: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | $ | 121,216 | | | $ | 112,347 | | | 92.7 | % | | $ | 9,044 | | | 9.6 | % | | $ | — | | | — | % |
2008 | 1,652 | | | 237 | | | 14.3 | % | | — | | | 0.0 | % | | — | | | — | % |
2011 | 14,104 | | | 12,737 | | | 90.3 | % | | (304) | | | 1.1 | % | | 2,905 | | | 27.4 | % |
2012 | 35,927 | | | 29,762 | | | 82.8 | % | | (273) | | | 2.6 | % | | 9,963 | | | 19.7 | % |
2013 | 104,877 | | | 82,059 | | | 78.2 | % | | — | | | 7.0 | % | | 25,747 | | | 23.9 | % |
2014 | 94,929 | | | 51,252 | | | 54.0 | % | | 5,035 | | | 4.4 | % | | 73,615 | | | 4.8 | % |
2015 | 125,673 | | | 54,052 | | | 43.0 | % | | (6,226) | | | 4.6 | % | | 124,301 | | | 2.8 | % |
2016 | 234,690 | | | 102,674 | | | 43.7 | % | | (401) | | | 8.8 | % | | 236,032 | | | 3.0 | % |
2017 | 315,853 | | | 147,719 | | | 46.8 | % | | (646) | | | 12.7 | % | | 321,730 | | | 3.2 | % |
2018 | 175,042 | | | 110,323 | | | 63.0 | % | | — | | | 9.4 | % | | 570,440 | | | 3.1 | % |
小计 | 1,223,963 | | | 703,162 | | | 57.4 | % | | 6,229 | | | 60.2 | % | | 1,364,733 | | | 3.7 | % |
欧洲: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA调整(5) | — | | | 798 | | | — | % | | — | | | 0.1 | % | | — | | | — | % |
ZBA(4) | 184 | | | 185 | | | 100.5 | % | | — | | | 0.0 | % | | — | | | — | % |
2013 | 132,663 | | | 98,307 | | | 74.1 | % | | 29,172 | | | 8.4 | % | | 247,672 | | | 3.1 | % |
2014 | 129,033 | | | 82,474 | | | 63.9 | % | | 7,956 | | | 7.1 | % | | 233,718 | | | 2.7 | % |
2015 | 88,002 | | | 49,701 | | | 56.5 | % | | 893 | | | 4.3 | % | | 183,069 | | | 2.0 | % |
2016 | 82,986 | | | 49,078 | | | 59.1 | % | | — | | | 4.2 | % | | 165,432 | | | 2.2 | % |
2017 | 152,926 | | | 68,942 | | | 45.1 | % | | — | | | 5.9 | % | | 345,438 | | | 1.7 | % |
2018 | 49,383 | | | 36,950 | | | 74.8 | % | | — | | | 3.1 | % | | 428,657 | | | 1.5 | % |
小计 | 635,177 | | | 386,435 | | | 60.8 | % | | 38,021 | | | 33.1 | % | | 1,603,986 | | | 2.1 | % |
其他地理区域: | | | | | | | | | | | | | |
ZBA(4) | 11,855 | | | 11,855 | | | 100.0 | % | | — | | | 1.0 | % | | — | | | — | % |
2013 | 150 | | | — | | | — | % | | — | | | — | % | | — | | | — | % |
2014 | 5,209 | | | 17,345 | | | 333.0 | % | | — | | | 1.5 | % | | 62,455 | | | 2.4 | % |
2015 | 30,677 | | | 20,188 | | | 65.8 | % | | (1,748) | | | 1.7 | % | | 19,592 | | | 7.0 | % |
2016 | 24,604 | | | 11,268 | | | 45.8 | % | | (869) | | | 1.0 | % | | 26,779 | | | 2.5 | % |
2017 | 23,075 | | | 10,377 | | | 45.0 | % | | — | | | 0.9 | % | | 30,599 | | | 2.7 | % |
2018 | 12,910 | | | 6,502 | | | 50.4 | % | | (160) | | | 0.6 | % | | 29,749 | | | 3.4 | % |
小计 | 108,480 | | | 77,535 | | | 71.5 | % | | (2,777) | | | 6.7 | % | | 169,174 | | | 3.2 | % |
共计 | $ | 1,967,620 | | | $ | 1,167,132 | | | 59.3 | % | | $ | 41,473 | | | 100.0 | % | | $ | 3,137,893 | | | 2.9 | % |
_______________________
(1)不包括代表他人收取的款项。
(2)总收入和收入确认率不包括投资组合津贴净额或投资组合津贴净额倒转的影响。
(3)每月IRR与累积投资组合有关,不包括成本回收投资组合。
(4)ZBA的收入通常有100%的收入确认率。然而,在ZBA池组中仍然保留估值津贴的ZBA池组的收入必须首先记录为备抵反转,直到该池组的备抵额为零为止。一旦整个估值备抵被逆转,收入确认率将达到100%。2009年和2010年的所有年份都被转换为ZBA。
(5)由某些ZBA收入引起的调整,这些收入被归类为以往各期费用回收组合中的收款。
应收投资组合收入增加的主要原因是,在清理结束改进举措的推动下,投资组合的收集情况持续改善,从而增加了内部收益率。
偿债收入主要包括在欧洲为偿还债务而赚取的费用收入,以及为不良贷款的信贷发端者提供的其他投资组合管理服务。费用收入减少的主要原因是
外汇兑换的不利影响主要是美元兑英镑升值、Baycorp于2019年8月出售以及2018年12月出售Refuna造成的。在销售之后,我们不再从Baycorp或Refuna获得服务收入。
其他收入包括在截至2019年12月31日的一年内在欧洲出售某些投资组合后确认的大约930万美元的收益。请参阅我们合并财务报表附注中的“说明1:所有权、业务说明和重要会计政策摘要”,作为我们关于金融资产转移的会计政策。
截至2019年12月31日的年度应收账款净备抵额为810万美元,主要原因是某些欧洲投资组合业绩不佳。2018年12月31日终了年度应收账款备抵准备金净额为4 150万美元。备抵反转主要是由于我们以前记录过的投资组合备抵额的某些投资组合的组合收集情况持续改善所致。投资组合收集方面的这些改进是由清理结束改进举措推动的。
营业费用
我们的经营结果受到外币换算的影响,这代表了在功能货币与美元报告货币不同的情况下转换经营结果的效果。美元相对于其他外币的升值对我们的国际营运费用有有利的影响,而美元相对于其他外币的疲软对我们的国际营运费用有不利的影响。我们的营运开支受到外币兑换的正面影响,主要是由于截至2019年12月31日止的一年,美元兑英镑的汇率比2018年12月31日终了的一年高出约4.6%。
业务费用的详细说明如下:
薪金和雇员福利
工资和雇员福利增加是由于我们国内网站的工资和雇员福利增加,这是我们提高收款能力的举措的一部分。这一增长被以下因素部分抵消:我们国际子公司的员工人数减少,以及主要由于美元兑英镑走强带来的外汇兑换带来的有利影响。
截至2019年12月31日的年度,股票薪酬从2018年12月31日终了年度的1,300万美元下降至1,260万美元,降幅为40万美元(3.3%)。略有减少的主要原因是,与前一年的相应期间相比,本年度的费用倒转幅度较大,原因是对某些基于业绩的奖励的估计归属进行了调整。由于继续授予Cabot交易的股本裁决而确认的额外费用部分抵销了减少额。
法律征收费用
法律收取的费用主要包括支付给我们的律师网络的或有费用和诉讼费用。我们利用一个专门从事托收事务的律师网络并通过我们的内部法律渠道进行法律收集。根据与我们的合同律师的协议,我们预付某些自付的法庭费用,或递延法庭费用。我们在合并财务报表中将这些费用资本化,并为我们认为最终无法收回的费用提供准备金。我们根据对历史法院费用回收数据的分析确定准备金。
在截至2019年12月31日的一年中,美国的法律收款费用增加了270万美元,即1.6%,达到1.744亿美元,而2018年12月31日终了的年度为1.717亿美元。截至2019年12月31日的一年里,欧洲的法律托收费用减少了440万美元(14.0%),降至2740万美元,而2018年12月31日终了的年度为3180万美元。欧洲存款减少的主要原因是存款转向非合法的收款渠道。
一般费用和行政费用
不包括2018年与Cabot交易有关的约860万美元的间接费用,一般和行政费用在2019年12月31日终了年度比前一年减少150万美元,即1.0%。减少的主要原因是:(1)前期的合并和收购费用增加;(2)美元相对于其他外币升值的有利影响;(3)前期我国境内场址的基础设施费用增加。
其他业务费用
其他业务费用减少的主要原因是,我们以前拥有的子公司Refuna在前几个时期发生了大量支出,此外,临时服务支出减少,以及美元相对于其他外币升值的有利影响。
收款机构委员会
在截至2019年12月31日的一年中,我们向第三方托收机构支付了6390万美元的佣金,占相关的2.362亿美元总收款额的27.0%。在此期间,美国和欧洲的托收业务外包渠道的佣金比率分别为18.5%和22.7%。在2018年12月31日终了的一年中,我们支付了4790万美元的佣金,占2.136亿美元相关总收款总额的22.5%。2018年,我们在美国和欧洲的收集外包渠道的佣金率分别为15.0%和22.7%。
截至2019年12月31日止的年度内收集机构佣金的增加,与截至2018年12月31日为止的年度相比,主要是由于我们的最后期限业务发生了变化。如上文“按频道和地理位置收集所购应收账款”一节所述,2018年12月,我们完成了对Refuna的所有权益的出售,这仍然是我们在哥伦比亚和秘鲁拥有的不良贷款的服务机构。2018年12月之后,这些不良贷款的收款被归类为收集机构的收集,而不是呼叫中心和数字收集。因此,与这些收款有关的费用列入了收款机构的佣金。
通过收款机构渠道进行的收款主要是在欧洲和拉丁美洲,不同时期的收款情况各不相同,除其他外,这取决于一个机构的账户数目与内部收集的账户的数量。佣金在这一渠道中所占的百分比也因期间而异,除其他外,这取决于自记入机构的账户、资产类别和应收账款的地理位置以来已经过去的时间。一般来说,新入账账户的佣金率要低于较长一段时间内被冲销的账户,而购买的破产投资组合的佣金率也低于信用卡账户的佣金率。美国托收机构的佣金率一般低于欧洲的佣金率,原因是通过美国的托收代理渠道收集的较低佣金的破产资产组合的集中度较高。
利息费用
下表汇总了我们的利息支出(以千计,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 美元兑换 | | %变化 |
债务债务的明示利息 | $ | 193,003 | | | $ | 186,178 | | | $ | 6,825 | | | 3.7 | % |
优先股凭证利息费用 | — | | | 17,307 | | | (17,307) | | | (100.0) | % |
贷款费用和其他贷款费用的摊销 | 20,777 | | | 25,332 | | | (4,555) | | | (18.0) | % |
债务贴现摊销 | 12,980 | | | 11,231 | | | 1,749 | | | 15.6 | % |
| | | | | | | |
利息费用总额 | $ | 226,760 | | | $ | 240,048 | | | $ | (13,288) | | | (5.5) | % |
2019年12月31日终了年度利息支出与2018年12月31日终了年度相比减少,主要原因是优先股证书利息费用减少。2018年7月24日,与Cabot的交易有关,我们购买了所有未偿还的PECs,包括Cabot的少数股东持有的应计利息。因此,Cabot交易后没有发生PEC利息费用。利息费用减少的另一个原因是2018年12月31日终了年度与我们再融资活动有关的财务费用增加。在2018年12月31日终了的年度内,利息支出包括约920万美元与Cabot高级担保票据再融资有关的费用,以及约250万美元与Cabot交易有关的过桥贷款承诺费用。截至2019年12月31日止的年度利息开支减少,也是由于美元相对于其他外币走强的有利影响。
利息费用的减少被以下因素部分抵消:(1)libor增加,导致Encore循环信贷机制和Cabot证券化高级融资机制的利息支出增加;(2)Encore循环信贷机制、Cabot证券化高级融资机制和Cabot信贷机制的结余增加。此外,减少额被2019年12月31日终了年度因发行2024年Cabot浮动汇率债券而产生的900万美元再融资费用部分抵消。
其他费用或收入
其他费用或收入主要包括外汇汇兑损益、利息收入和在正常业务范围以外的某些交易中确认的损益。在截至2019年12月31日的年度内,其他支出为1,830万美元,主要包括Baycorp交易中确认的1,250万美元损失。
截至2018年12月31日的一年中,其他支出为880万美元,主要原因是衍生产品合同亏损930万美元。2018年5月8日,为了预计Cabot交易的完成,我们签订了一份外汇远期合同,名义金额为176.0英镑,这大约是Cabot交易的预期现金价格。2018年8月3日,我们以现金结算了这份合同,总共损失了930万美元。这一损失被Cabot交易的最终现金考虑减少(以美元计)大幅度抵消。
所得税准备金
在截至2019年12月31日和2018年12月31日的年度内,我们记录的持续经营收入所得税准备金分别为3 230万美元和4 680万美元。
有关期间的实际税率如下:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日 | | |
| 2019 | | 2018 |
联邦规定 | 21.0 | % | | 21.0 | % |
国家规定 | 0.2 | % | | 0.1 | % |
国外汇率差异(1) | (2.2) | % | | (11.7) | % |
交易成本(2) | 0.0 | % | | 1.0 | % |
| | | |
永久物品(3) | 0.0 | % | | 1.1 | % |
| | | |
估价津贴的变动(4) | (0.5) | % | | 17.7 | % |
国税局结算(5) | (2.4) | % | | — | % |
其他 | 0.0 | % | | 0.7 | % |
有效率 | 16.1 | % | | 29.9 | % |
________________________
(1)主要与国际业务收入或损失的税率较低有关。
(2)2018年,主要涉及与Cabot交易有关的交易费用。
(3)表示不可扣减项目的备抵。
(4)2019年期间估值备抵净减少,原因是某些外国子公司因税务目的而累积营业损失。2018年,由于某些外国子公司为纳税目的而累积营业损失,估值津贴净增加。
(5)2019年,包括因税收会计方法变更而产生的税收优惠。
2019年12月31日终了年度的有效税率降至16.1%,而2018年12月31日终了年度的实际税率为29.9%。减少的主要原因是,在2019年12月31日终了期间,某些外国实体因税务原因遭受累计营业损失。
我们的有效税率可能每季度大幅波动,并可能受到不利影响,因为法定税率较低的国家的收入低于预期,法定税率较高的国家的收入高于预期。
每美元收取成本
我们利用每一美元收取的成本(或“成本对收取”),以便于比较大约的成本与现金收取从我们的投资组合采购和回收业务的应收账款。收款成本的计算方法是将调整后的运营费用除以从购买的应收账款中收取的款项.调整后的运营费用的计算在“非公认会计原则披露”一节中作了详细说明。下表汇总了所述期间按地理位置分列的每美元总费用:
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | |
| 2019 | | 2018 |
美国 | 40.3 | % | | 42.4 | % |
准欧洲 | 28.2 | % | | 27.7 | % |
.class=‘class 3’>其他地理 | 54.3 | % | | 47.0 | % |
收集的每美元总费用 | 37.0 | % | | 37.9 | % |
截至2019年12月31日,截至2009年12月31日止的年度,收款成本下降了90个基点,从上一年的37.9%降至37.0%。
总成本的减少是由于美国收集成本的提高所致,这是由于(1)收集过程中业务效率的持续提高,(2)收款组合转向非合法的收款,后者的成本相对较低;(3)将固定成本和总成本混合在一起的总收款额增加
随着时间的推移,我们预计我们的成本收集将保持竞争力,但也会波动,根据季节性,产品组合的购买,收购,外汇汇率,新的经营举措的成本,以及不断变化的监管和立法环境。
正如“近期会计公告尚未生效”中所讨论的那样 综合财务报表附注中的“说明1:所有权、业务说明和重大会计政策摘要”一节对我们在2020年1月1日以后的报告期间的财务报表生效,我们将不再将我们的前期法庭费用资本化,相反,我们将按发生的所有法院费用支出,这将对成本-收集度量产生不利影响,但不会对法院费用支付额产生任何影响。
非公认会计原则披露
除了按照公认的会计原则(GAAP)编制的财务信息外,我们还提供历史上非GAAP的财务信息。管理层认为,这种非GAAP财务信息的表示对于理解我们的业务活动和业务指标是有意义和有用的。管理层认为,这些非GAAP财务措施反映了一种更多的方式来看待我们业务的各个方面,从我们的GAAP结果来看,它提供了对影响我们业务的因素和趋势的更全面的理解。
管理层认为,这些措施的提出为投资者提供了更大的透明度,并有助于比较具有不同资本结构、薪酬战略、衍生工具和摊销方法的广泛公司的经营业绩,从而更全面地了解我们的财务业绩、竞争地位和未来前景。读者应考虑我们根据公认会计原则编制的财务报表之外的信息,而不是替代这些信息。这种非公认会计原则的财务信息可能由其他公司以不同的方式确定或计算,从而限制了这些措施对比较用途的有用性。
每股持续经营调整后的收入。管理层使用可归属于Encore的持续运营的非GAAP调整收入和每股持续运营的调整收益(我们也不时将其称为调整后的每股收益)来评估经营业绩,以突出我们业务中在依靠根据GAAP计算的财务措施时可能不明显的趋势。经调整的可归属于Encore的业务收入不包括与我们的可转换票据和可兑换票据有关的非现金利息和发行成本摊销、购置、整合和重组相关费用、结算费和相关行政费用、某些已获得无形资产的摊销以及其他不表明正在进行的业务的费用或收益。
下表对根据公认会计原则计算的可归属于Encore的每股可持续业务所得收入和稀释后的持续业务收入分别与归属于Encore的连续业务调整后收入和可归属Encore的每股调整后收入进行了核对。截至2017年12月31日的年度,GAAP稀释每股收益,包括在转换某些可转换高级票据时可发行的约20万股普通股的影响,因为该期间的平均股价超过了这些票据的转换价格。然而,正如我们的合并财务报表附注中所述的“附注8:借款-可转换债券和可互换债券”中所述,我们有某些对冲交易,这些交易的效果是提高其中一些票据的有效转换和兑换价格。因此,虽然这些普通股包括在我们稀释后的每股收益中,但对冲交易将抵消这种稀释的影响,除非我们的股票价格超过有效转换价格,否则将不会发行股票,从而造成“公认会计原则”下这些票据的会计效果与其经济影响之间的差异。在截至2019年12月31日或2018年12月31日终了的一年中,我们的可兑换或可兑换票据没有稀释效应。
我们提供了以下指标,包括和排除这些可转换和可兑换票据的稀释效应,以更好地说明这些票据和相关对冲交易对股东的经济影响。(单位:千,除每股数据外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | | 2017 | | | | |
| $ | | 每稀释 分享- 会计学 和 经济 | | $ | | 每稀释 分享- 会计学 和 经济 | | $ | | 每单位稀释 分享- 会计学 | | 每单位稀释 分享- 经济 |
据报告,可归属于Encore的持续业务的公认会计原则净收入 | $ | 167,869 | | | $ | 5.33 | | | $ | 115,886 | | | $ | 4.06 | | | $ | 83,427 | | | $ | 3.16 | | | $ | 3.18 | |
调整: | | | | | | | | | | | | | |
可转换和可兑换票据的非现金利息和发行成本摊销 | 15,501 | | | 0.50 | | | 13,896 | | | 0.50 | | | 12,353 | | | 0.47 | | | 0.47 | |
购置、整合和重组相关费用(1) | 7,049 | | | 0.22 | | | 11,506 | | | 0.40 | | | 16,628 | | | 0.63 | | | 0.63 | |
某些获得的无形资产的摊销(2) | 7,017 | | | 0.22 | | | 8,337 | | | 0.29 | | | 3,561 | | | 0.13 | | | 0.14 | |
公允价值净收益-对或有考虑因素的调整(3) | (2,300) | | | (0.07) | | | (5,664) | | | (0.20) | | | (2,822) | | | (0.11) | | | (0.11) | |
| | | | | | | | | | | | | |
与退出Cabot IPO有关的费用(4) | — | | | — | | | 2,984 | | | 0.10 | | | 15,339 | | | 0.58 | | | 0.58 | |
与Cabot交易有关的衍生产品损失(5) | — | | | — | | | 9,315 | | | 0.33 | | | — | | | — | | | — | |
商誉减损(6) | 10,718 | | | 0.34 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
Baycorp交易损失(6) | 12,489 | | | 0.40 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
调整的所得税效应(7) | (23,230) | | | (0.74) | | | (9,079) | | | (0.32) | | | (7,936) | | | (0.30) | | | (0.30) | |
税制改革的影响(8) | — | | | — | | | — | | | — | | | 1,182 | | | 0.05 | | | 0.05 | |
税务会计方法的变化(9) | (7,825) | | | (0.25) | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | |
可归因于非控制权益的调整(10) | — | | | — | | | (5,022) | | | (0.18) | | | (15,720) | | | (0.60) | | | (0.60) | |
可归因于Encore的连续业务调整后收入 | $ | 187,288 | | | $ | 5.95 | | | $ | 142,159 | | | $ | 4.98 | | | $ | 106,012 | | | $ | 4.01 | | | $ | 4.04 | |
________________________
(1)数额为收购、整合和重组相关费用,在2019年12月31日终了的一年中,包括与Baycorp交易有关的约130万美元交易费用。我们根据这一数额进行调整,因为我们认为这些费用并不代表正在进行的业务;因此,对这些费用进行调整可增强与以前各期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(2)在我们收购世界各地的债务解决方案服务提供商的同时,我们也收购了无形资产,如商号和客户关系。这些无形资产在购置时估值,并在估计寿命内摊销。我们认为,与收购有关的无形资产的摊销,特别是被收购公司的商号和客户关系的摊销,是收购前活动的结果。此外,这些获得的无形资产的摊销是一项非现金静态费用,在任何报告期内不受业务影响。因此,某些获得的无形资产的摊销被排除在我们可归属于Encore的持续性业务的调整收入和每股持续经营的调整后收益中。
(3)数额是为我们在欧洲收购债务解决方案服务提供商而确定的公允价值调整或有考虑因素而确认的净收益。我们对这一数额作了调整,因为我们不认为这表明正在进行中的行动。详情请参阅我们合并财务报表附注中的“附注2:公允价值计量”中的或有考虑部分。
(4)金额是指与CCM提议并随后撤回的首次公开发行(IPO)相关的费用。我们根据这一数额进行调整,因为我们认为这些费用并不代表正在进行的业务;因此,对这些费用进行调整可增强与以前各期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(5)金额是我们为预计Cabot交易完成而签订的远期合同中确认的损失。我们根据这一数额进行调整,因为我们认为损失并不代表正在进行的业务;因此,对这一损失进行调整可提高与以前各期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(6)在截至2019年12月31日的一年中,Baycorp的交易导致商誉减值支出1,070万美元,销售亏损1,250万美元。我们认为商誉减值费用和销售损失并不表示正在进行中的业务,因此,对这些费用进行调整可增强与前期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(7)数额是调整的所得税总额,一般是根据调整部分所在管辖区的适用边际税率计算的。此外,我们调整某些离散的税收项目,这并不表示我们正在进行的行动。由于Baycorp交易的结果,我们确认了大约1750万美元的税收优惠,即每股稀释后的0.55美元,该交易包括在截至2019年12月31日的年度所得税调整中。
(8)由于“税务改革法”,我们在2017年12月31日终了的一年中净增加了大约120万美元的税收开支。我们认为,“税务改革法”的相关开支并不能反映我们正在进行的业务,因此,对这些费用进行调整,可增强与以往时期、预期的未来时期和竞争对手结果的可比性。
(9)“金额”表示与收入报告有关的税务会计方法更改所带来的收益。我们调整某些离散的税收项目,这些项目并不代表我们正在进行的业务。
(10)上述某些税前调整包括由我们部分拥有的子公司确认的费用.此调整表示非GAAP调整中可归因于非控制权益的部分。
调整后的EBITDA管理层利用调整后的EBITDA(定义为停业前的净收益、利息收入和支出、税收、折旧和摊销、基于股票的补偿费用、收购、整合和重组相关费用、结算费和相关行政费用以及其他不表明正在进行的业务的费用或收益)来评估我们的经营业绩。所列期间的调整后的EBITDA如下(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
报告的公认会计原则净收入 | $ | 168,909 | | | $ | 109,736 | | | $ | 78,978 | |
调整: | | | | | |
停业造成的损失,扣除税后的损失 | — | | | — | | | 199 | |
利息费用 | 226,760 | | | 240,048 | | | 204,161 | |
所得税准备金 | 32,333 | | | 46,752 | | | 52,049 | |
折旧和摊销 | 41,029 | | | 41,228 | | | 39,977 | |
股票补偿费用 | 12,557 | | | 12,980 | | | 10,399 | |
与Cabot交易有关的衍生产品损失(1) | — | | | 9,315 | | | — | |
购置、整合和重组相关费用(2) | 7,049 | | | 7,523 | | | 11,962 | |
公允价值净收益-对或有考虑因素的调整(3) | (2,300) | | | (5,664) | | | (2,822) | |
与退出Cabot IPO有关的费用(4) | — | | | 2,984 | | | 15,339 | |
商誉减损(5) | 10,718 | | | — | | | — | |
Baycorp交易损失(5) | 12,489 | | | — | | | — | |
利息收入 | (3,693) | | | (3,345) | | | (3,635) | |
调整后的EBITDA | $ | 505,851 | | | $ | 461,557 | | | $ | 406,607 | |
| | | | | |
用于本金余额的收款(6) | $ | 765,748 | | | $ | 759,014 | | | $ | 673,035 | |
________________________
(1)金额是我们为预计Cabot交易完成而签订的远期合同中确认的损失。我们根据这一数额进行调整,因为我们认为损失并不代表正在进行的业务;因此,对这一损失进行调整可提高与以前各期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(2)数额为收购、整合和重组相关费用,其中包括2019年12月31日终了年度与Baycorp交易有关的约130万美元交易费用。我们根据这一数额进行调整,因为我们认为这些费用并不代表正在进行的业务;因此,对这些费用进行调整可增强与以前各期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(3)数额是为我们在欧洲收购债务解决方案服务提供商而确定的公允价值调整或有考虑因素而确认的净收益。我们对这一数额作了调整,因为我们不认为这表明正在进行中的行动。详情请参阅我们合并财务报表附注中的“附注2:公允价值计量”中的或有考虑部分。
(4)金额是指与CCM提议并随后撤回的首次公开发行(IPO)相关的费用。我们根据这一数额进行调整,因为我们认为这些费用并不代表正在进行的业务;因此,对这些费用进行调整可增强与以前各期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(5)在截至2019年12月31日的一年中,Baycorp的交易导致商誉减值支出1,070万美元,销售亏损1,250万美元。我们认为商誉减值费用和销售损失并不表示正在进行中的业务,因此,对这些费用进行调整可增强与前期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(6)数额为:(A)应收投资组合的收款毛额减去(B)应收投资组合的收入;(C)应收投资组合的备抵费用或备抵反转。
调整后的业务费用。管理层利用调整后的业务费用,以便于将我们的投资组合采购和回收业务的大约成本与现金收款进行比较。我们的投资组合采购和回收业务的调整运营费用是从公认会计原则的总营运费用开始,并扣除股票补偿费用、与非投资组合采购和回收业务有关的运营费用、收购、整合和重组相关的运营费用、结算费用和相关的行政费用以及其他不表明正在进行的业务的费用或收益来计算的。经调整的与我们的投资组合采购和回收业务有关的业务费用如下(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
按公认会计原则报告的业务费用总额 | $ | 951,336 | | | $ | 956,730 | | | $ | 862,498 | |
调整: | | | | | |
与非投资组合采购及回收业务有关的营运开支(1) | (173,190) | | | (193,715) | | | (125,028) | |
股票补偿费用 | (12,557) | | | (12,980) | | | (10,399) | |
购置、整合和重组相关业务费用(2) | (7,049) | | | (7,523) | | | (16,628) | |
与退出Cabot IPO有关的费用(3) | — | | | (2,984) | | | (15,339) | |
商誉减损 | (10,718) | | | — | | | — | |
公允价值净收益-对或有考虑因素的调整(4) | 2,300 | | | 5,664 | | | 2,822 | |
经调整的与投资组合采购和回收业务有关的业务费用 | $ | 750,122 | | | $ | 745,192 | | | $ | 697,926 | |
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(1)与非投资组合采购和回收业务相关的运营费用包括主要从事收费业务的其他运营部门的运营费用,以及与我们的投资组合采购和回收业务无关的公司管理费用。
(2)金额为收购、整合和重组相关业务费用(包括2019年12月31日终了年度与Baycorp交易相关的约130万美元交易费用,不包括已包括在股票补偿费用中的金额)。我们根据这一数额进行调整,因为我们认为这些费用并不代表正在进行的业务;因此,对这些费用进行调整可增强与以前各期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(3)金额是指与CCM提议并随后撤回的首次公开发行(IPO)相关的费用。我们根据这一数额进行调整,因为我们认为这些费用并不代表正在进行的业务;因此,对这些费用进行调整可增强与以前各期、预期的未来期间和我们竞争对手的结果的可比性。
(4)数额是为我们在欧洲收购债务解决方案服务提供商而确定的公允价值调整或有考虑因素而确认的净收益。我们对这一数额作了调整,因为我们不认为这表明正在进行中的行动。详情请参阅我们合并财务报表附注中的“附注2:公允价值计量”中的或有考虑部分。
补充性能数据
本补充执行情况数据一节中的表格包括按购买年份分列的采购、收款和ERC的详细情况。在我们收购一个拥有投资组合的实体的任何财政季度中,被收购公司的整个历史投资组合都会根据共同的特征聚合成静态的资产池,从而导致该季度的资产池可能包含几个不同的投资组合的年份。这些季度池按购买年份列在本节各表中。例如,随着2013年7月对Cabot的收购,到收购之日为止,Cabot的所有历史投资组合(包括在不同到期阶段进行的几年历史购买)都在2013年列入欧洲。
我们的收款预期是基于账户特征和经济变量。额外的调整,以考虑到质量因素,可能影响我们的消费者的支付行为和服务相关的调整,以确保我们的收集期望与我们的业务。我们继续改进我们在国内和国际上预测收款的过程,重点是业务改进。我们的收藏期望不同类型的组合和地理位置。例如,在英国,由于支付计划的集中度较高,与美国和欧洲其他地区相比,我们预计将在较长时间内收到大量收款。因此,过去在某些地理位置的集合或某些类型的投资组合的业绩不一定是其他地点或其他类型投资组合未来业绩的适当指标。
本节中提供的补充业绩数据受到外币换算的影响,这反映了在我们的外国子公司的功能货币与我们的美元报告货币不同的情况下,转换财务结果的效果。例如,美元相对于其他外币的升值对我们的国际采购、收款和ERC有不利的报告影响,美元相对于其他外币的疲软对我们的国际采购、收款和ERC有有利的影响。
我们利用专有预测模型不断地评估每个池的经济寿命。
从所购应收款到购货价格的累计收款数
下表按采购年份汇总了我们的应收采购和相关收款总额。(单位:千,倍数除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
.年 购买 | | 购买 价格(1) | | 截至2019年12月31日的累计收缴额 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | 2010 | | 2011 | | 2012 | | 2013 | | 2014 | | 2015 | | 2016 | | 2017 | | 2018 | | 2019 | | 共计(2) | | 倍数(3) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
美国: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | $ | 1,403,708 | | | $ | 2,617,761 | | | $ | 478,541 | | | $ | 348,627 | | | $ | 237,650 | | | $ | 171,270 | | | $ | 124,564 | | | $ | 97,044 | | | $ | 74,026 | | | $ | 58,976 | | | $ | 48,698 | | | $ | 40,907 | | | $ | 4,298,064 | | | 3.1 | |
2010 | | 357,299 | | | — | | | 125,853 | | | 288,788 | | | 220,686 | | | 156,806 | | | 111,993 | | | 83,578 | | | 55,650 | | | 40,193 | | | 31,699 | | | 24,948 | | | 1,140,194 | | | 3.2 | |
2011 | | 383,805 | | | — | | | — | | | 123,596 | | | 301,949 | | | 226,521 | | | 155,180 | | | 112,906 | | | 77,257 | | | 56,287 | | | 41,148 | | | 33,445 | | | 1,128,289 | | | 2.9 | |
2012 | | 548,818 | | | — | | | — | | | — | | | 187,721 | | | 350,134 | | | 259,252 | | | 176,914 | | | 113,067 | | | 74,507 | | | 48,832 | | | 37,327 | | | 1,247,754 | | | 2.3 | |
2013 | | 551,922 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 230,051 | | | 397,646 | | | 298,068 | | | 203,386 | | | 147,503 | | | 107,399 | | | 84,665 | | | 1,468,718 | | | 2.7 | |
2014 | | 517,800 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 144,178 | | | 307,814 | | | 216,357 | | | 142,147 | | | 94,929 | | | 69,059 | | | 974,484 | | | 1.9 | |
2015 | | 499,429 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 105,610 | | | 231,102 | | | 186,391 | | | 125,673 | | | 85,042 | | | 733,818 | | | 1.5 | |
2016 | | 553,648 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 110,875 | | | 283,035 | | | 234,690 | | | 159,279 | | | 787,879 | | | 1.4 | |
2017 | | 528,779 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 111,902 | | | 315,853 | | | 255,048 | | | 682,803 | | | 1.3 | |
2018 | | 631,453 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 175,042 | | | 351,696 | | | 526,738 | | | 0.8 | |
2019 | | 679,875 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 174,693 | | | 174,693 | | | 0.3 | |
小计 | | 6,656,536 | | | 2,617,761 | | | 604,394 | | | 761,011 | | | 948,006 | | | 1,134,782 | | | 1,192,813 | | | 1,181,934 | | | 1,081,720 | | | 1,100,941 | | | 1,223,963 | | | 1,316,109 | | | 13,163,434 | | | 2.0 | |
欧洲: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013 | | 619,079 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 134,259 | | | 249,307 | | | 212,129 | | | 165,610 | | | 146,993 | | | 132,663 | | | 113,228 | | | 1,154,189 | | | 1.9 | |
2014 | | 630,342 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 135,549 | | | 198,127 | | | 156,665 | | | 137,806 | | | 129,033 | | | 105,337 | | | 862,517 | | | 1.4 | |
2015 | | 423,297 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 65,870 | | | 127,084 | | | 103,823 | | | 88,065 | | | 72,277 | | | 457,119 | | | 1.1 | |
2016 | | 258,841 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,641 | | | 97,587 | | | 83,107 | | | 63,198 | | | 288,533 | | | 1.1 | |
2017 | | 464,110 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 68,111 | | | 152,926 | | | 118,794 | | | 339,831 | | | 0.7 | |
2018 | | 455,549 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 49,383 | | | 118,266 | | | 167,649 | | | 0.4 | |
2019 | | 296,937 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 44,118 | | | 44,118 | | | 0.1 | |
小计 | | 3,148,155 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 134,259 | | | 384,856 | | | 476,126 | | | 494,000 | | | 554,320 | | | 635,177 | | | 635,218 | | | 3,313,956 | | | 1.1 | |
其他地理区域: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2012 | | 6,721 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,848 | | | 2,561 | | | 1,208 | | | 542 | | | 551 | | | 422 | | | 390 | | | 9,522 | | | 1.4 | |
2013 | | 29,568 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 6,617 | | | 17,615 | | | 10,334 | | | 4,606 | | | 3,339 | | | 2,468 | | | 1,573 | | | 46,552 | | | 1.6 | |
2014 | | 86,989 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,652 | | | 16,062 | | | 18,403 | | | 9,813 | | | 7,991 | | | 6,472 | | | 68,393 | | | 0.8 | |
2015 | | 83,198 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,061 | | | 57,064 | | | 43,499 | | | 32,622 | | | 17,499 | | | 165,745 | | | 2.0 | |
2016 | | 64,450 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 29,269 | | | 39,710 | | | 28,992 | | | 16,078 | | | 114,049 | | | 1.8 | |
2017 | | 49,670 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 15,471 | | | 23,075 | | | 15,383 | | | 53,929 | | | 1.1 | |
2018 | | 26,371 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 12,910 | | | 15,008 | | | 27,918 | | | 1.1 | |
2019 | | 2,668 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 3,198 | | | 3,198 | | | 1.2 | |
小计 | | 349,635 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 10,465 | | | 29,828 | | | 42,665 | | | 109,884 | | | 112,383 | | | 108,480 | | | 75,601 | | | 489,306 | | | 1.4 | |
共计 | | $ | 10,154,326 | | | $ | 2,617,761 | | | $ | 604,394 | | | $ | 761,011 | | | $ | 948,006 | | | $ | 1,279,506 | | | $ | 1,607,497 | | | $ | 1,700,725 | | | $ | 1,685,604 | | | $ | 1,767,644 | | | $ | 1,967,620 | | | $ | 2,026,928 | | | $ | 16,966,696 | | | 1.7 | |
________________________
(1)根据回放和召回进行调整。回扣(“回扣”)和召回(“召回”)是指不符合条件的帐户,由我们或卖方根据各自的采购协议规定的具体指南召回。
(2)从成立到2019年12月31日的累计收款,不包括代表其他人的收款。
(3)截至2019年12月31日的累计收藏品倍数(“多重”)指的是集合作为购买价格的倍数。
从所购应收款到购货价格的估计收款总额
下表汇总了我们的采购,由此产生的历史收款总额,以及按购买年份分列的剩余应收账款毛额估计数。(单位:千,倍数除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 购买价格(1) | | 历史 收藏(2) | | 估计值 残存 收藏 | | 估计总数 总收款额 | | 估计总成本毛额 收集到 采购价格 |
美国: | | | | | | | | | |
| $ | 1,403,708 | | | $ | 4,298,064 | | | $ | 84,162 | | | $ | 4,382,226 | | | 3.1 | |
2010 | 357,299 | | | 1,140,194 | | | 43,752 | | | 1,183,946 | | | 3.3 | |
2011 | 383,805 | | | 1,128,289 | | | 69,577 | | | 1,197,866 | | | 3.1 | |
2012 | 548,818 | | | 1,247,754 | | | 80,806 | | | 1,328,560 | | | 2.4 | |
2013(3) | 551,922 | | | 1,468,718 | | | 226,760 | | | 1,695,478 | | | 3.1 | |
2014(3) | 517,800 | | | 974,484 | | | 152,772 | | | 1,127,256 | | | 2.2 | |
2015 | 499,429 | | | 733,818 | | | 172,175 | | | 905,993 | | | 1.8 | |
2016 | 553,648 | | | 787,879 | | | 314,521 | | | 1,102,400 | | | 2.0 | |
2017 | 528,779 | | | 682,803 | | | 491,853 | | | 1,174,656 | | | 2.2 | |
2018 | 631,453 | | | 526,738 | | | 818,780 | | | 1,345,518 | | | 2.1 | |
2019 | 679,875 | | | 174,693 | | | 1,303,125 | | | 1,477,818 | | | 2.2 | |
小计 | 6,656,536 | | | 13,163,434 | | | 3,758,283 | | | 16,921,717 | | | 2.5 | |
欧洲: | | | | | | | | | |
2013(3) | 619,079 | | | 1,154,189 | | | 694,503 | | | 1,848,692 | | | 3.0 | |
2014(3) | 630,342 | | | 862,517 | | | 551,966 | | | 1,414,483 | | | 2.2 | |
2015(3) | 423,297 | | | 457,119 | | | 380,155 | | | 837,274 | | | 2.0 | |
2016 | 258,841 | | | 288,533 | | | 336,439 | | | 624,972 | | | 2.4 | |
2017 | 464,110 | | | 339,831 | | | 598,570 | | | 938,401 | | | 2.0 | |
2018 | 455,549 | | | 167,649 | | | 672,146 | | | 839,795 | | | 1.8 | |
2019 | 296,937 | | | 44,118 | | | 565,983 | | | 610,101 | | | 2.1 | |
小计 | 3,148,155 | | | 3,313,956 | | | 3,799,762 | | | 7,113,718 | | | 2.3 | |
其他地理区域: | | | | | | | | | |
2012 | 6,721 | | | 9,522 | | | 482 | | | 10,004 | | | 1.5 | |
2013 | 29,568 | | | 46,552 | | | 2,214 | | | 48,766 | | | 1.6 | |
2014 | 86,989 | | | 68,393 | | | 68,373 | | | 136,766 | | | 1.6 | |
2015 | 83,198 | | | 165,745 | | | 26,970 | | | 192,715 | | | 2.3 | |
2016 | 64,450 | | | 114,049 | | | 15,187 | | | 129,236 | | | 2.0 | |
2017 | 49,670 | | | 53,929 | | | 44,093 | | | 98,022 | | | 2.0 | |
2018 | 26,371 | | | 27,918 | | | 16,969 | | | 44,887 | | | 1.7 | |
2019 | 2,668 | | | 3,198 | | | 722 | | | 3,920 | | | 1.5 | |
小计 | 349,635 | | | 489,306 | | | 175,010 | | | 664,316 | | | 1.9 | |
共计 | $ | 10,154,326 | | | $ | 16,966,696 | | | $ | 7,733,055 | | | $ | 24,699,751 | | | 2.4 | |
________________________
(1)购买价格是指向卖方支付的现金,用于购买投资组合,减少回扣、召回和其他调整。回扣和召回是指不符合条件的帐户,由我们或卖方根据各自采购协议中规定的具体指南收回。
(2)从成立到2019年12月31日的累计收款,不包括代表其他人的收款。
(3)包括与某些业务组合有关的投资组合。
按购买年份分列的从所购应收款中收取的估计剩余毛额
下表汇总了按购买年份分列的估计剩余应收账款毛额。(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 按购买年份分列的估计剩余总额(1), (2) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020 | | 2021 | | 2022 | | 2023 | | 2024 | | 2025 | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | >2028 | | 共计(3) |
美国: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| $ | 36,427 | | | $ | 23,517 | | | $ | 14,684 | | | $ | 7,608 | | | $ | 1,926 | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | — | | | $ | 84,162 | |
2010 | 15,238 | | | 10,591 | | | 7,439 | | | 5,240 | | | 3,696 | | | 1,548 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 43,752 | |
2011 | 23,594 | | | 16,063 | | | 11,143 | | | 7,822 | | | 5,508 | | | 3,884 | | | 1,563 | | | — | | | — | | | — | | | 69,577 | |
2012 | 26,491 | | | 18,248 | | | 12,610 | | | 8,826 | | | 6,211 | | | 4,380 | | | 3,094 | | | 946 | | | — | | | — | | | 80,806 | |
2013(4) | 64,630 | | | 51,329 | | | 36,333 | | | 25,667 | | | 18,165 | | | 12,884 | | | 9,143 | | | 6,490 | | | 2,119 | | | — | | | 226,760 | |
2014(4) | 48,489 | | | 33,595 | | | 23,126 | | | 15,902 | | | 10,899 | | | 7,676 | | | 5,433 | | | 3,850 | | | 2,731 | | | 1,071 | | | 152,772 | |
2015 | 58,742 | | | 37,379 | | | 25,721 | | | 17,280 | | | 11,595 | | | 7,527 | | | 5,152 | | | 3,630 | | | 2,563 | | | 2,586 | | | 172,175 | |
2016 | 106,773 | | | 70,017 | | | 43,489 | | | 29,615 | | | 20,861 | | | 14,622 | | | 10,048 | | | 7,057 | | | 4,963 | | | 7,076 | | | 314,521 | |
2017 | 167,896 | | | 109,009 | | | 72,033 | | | 45,566 | | | 30,750 | | | 21,339 | | | 14,949 | | | 10,413 | | | 7,344 | | | 12,554 | | | 491,853 | |
2018 | 297,261 | | | 184,050 | | | 119,778 | | | 77,459 | | | 49,205 | | | 32,749 | | | 22,038 | | | 14,902 | | | 9,811 | | | 11,527 | | | 818,780 | |
2019 | 401,288 | | | 340,755 | | | 195,987 | | | 123,246 | | | 83,984 | | | 57,723 | | | 40,791 | | | 29,503 | | | 21,131 | | | 8,717 | | | 1,303,125 | |
小计 | 1,246,829 | | | 894,553 | | | 562,343 | | | 364,231 | | | 242,800 | | | 164,332 | | | 112,211 | | | 76,791 | | | 50,662 | | | 43,531 | | | 3,758,283 | |
欧洲: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2013(4) | 103,100 | | | 98,801 | | | 93,026 | | | 86,592 | | | 79,194 | | | 71,572 | | | 64,135 | | | 57,813 | | | 40,270 | | | — | | | 694,503 | |
2014(4) | 88,964 | | | 81,449 | | | 73,765 | | | 67,389 | | | 59,729 | | | 50,985 | | | 43,913 | | | 38,911 | | | 34,776 | | | 12,085 | | | 551,966 | |
2015(4) | 59,404 | | | 52,884 | | | 47,470 | | | 43,021 | | | 38,325 | | | 33,377 | | | 28,333 | | | 24,867 | | | 22,411 | | | 30,063 | | | 380,155 | |
2016 | 58,856 | | | 60,458 | | | 44,231 | | | 37,186 | | | 29,742 | | | 25,343 | | | 23,922 | | | 16,127 | | | 13,861 | | | 26,713 | | | 336,439 | |
2017 | 97,872 | | | 89,186 | | | 77,349 | | | 65,927 | | | 55,536 | | | 46,462 | | | 38,411 | | | 32,235 | | | 26,073 | | | 69,519 | | | 598,570 | |
2018 | 106,980 | | | 94,045 | | | 80,080 | | | 69,976 | | | 60,541 | | | 52,211 | | | 45,361 | | | 38,474 | | | 31,720 | | | 92,758 | | | 672,146 | |
2019 | 85,762 | | | 82,763 | | | 72,295 | | | 61,404 | | | 51,048 | | | 41,565 | | | 34,663 | | | 29,653 | | | 25,682 | | | 81,148 | | | 565,983 | |
小计 | 600,938 | | | 559,586 | | | 488,216 | | | 431,495 | | | 374,115 | | | 321,515 | | | 278,738 | | | 238,080 | | | 194,793 | | | 312,286 | | | 3,799,762 | |
其他地理区域: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2012 | 205 | | | 173 | | | 104 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 482 | |
2013 | 872 | | | 648 | | | 461 | | | 233 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 2,214 | |
2014 | 7,532 | | | 9,848 | | | 8,243 | | | 7,831 | | | 7,018 | | | 5,586 | | | 3,357 | | | 1,819 | | | 1,709 | | | 15,430 | | | 68,373 | |
2015(4) | 5,295 | | | 4,531 | | | 3,996 | | | 3,246 | | | 2,266 | | | 1,517 | | | 1,050 | | | 920 | | | 795 | | | 3,354 | | | 26,970 | |
2016 | 6,450 | | | 4,672 | | | 3,120 | | | 812 | | | 87 | | | 39 | | | 7 | | | — | | | — | | | — | | | 15,187 | |
2017 | 9,192 | | | 8,067 | | | 6,105 | | | 4,514 | | | 2,629 | | | 2,281 | | | 1,627 | | | 893 | | | 865 | | | 7,920 | | | 44,093 | |
2018 | 5,673 | | | 4,110 | | | 2,960 | | | 2,016 | | | 1,000 | | | 537 | | | 351 | | | 230 | | | 92 | | | — | | | 16,969 | |
2019 | 270 | | | 181 | | | 122 | | | 82 | | | 56 | | | 11 | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 722 | |
小计 | 35,489 | | | 32,230 | | | 25,111 | | | 18,734 | | | 13,056 | | | 9,971 | | | 6,392 | | | 3,862 | | | 3,461 | | | 26,704 | | | 175,010 | |
共计 | $ | 1,883,256 | | | $ | 1,486,369 | | | $ | 1,075,670 | | | $ | 814,460 | | | $ | 629,971 | | | $ | 495,818 | | | $ | 397,341 | | | $ | 318,733 | | | $ | 248,916 | | | $ | 382,521 | | | $ | 7,733,055 | |
________________________
(1)ERC的零基础投资组合可以延伸超出我们的收集预测。截至2019年12月31日,用于零基础投资组合的ERC包括在美国购买的消费者和破产应收款约1.279亿美元。ERC在欧洲和其他地区的零基础投资组合是无关紧要的。ERC还包括大约110.3美元的成本回收投资组合,主要是在其他地区。
(2)在计算吸积收入时,每个池的征收预测一般估计在美国为120个月,在欧洲为180个月。在美国,超过120个月收款预测的预期收款包括在ERC的列报中,但不包括在IRR的计算中。
(3)表示在180个月期间购买的投资组合的预期剩余现金总额.截至2019年12月31日,采购应收款84个月和120个月期间的ERC为:
| | | | | | | | | | | |
| 84个月ERC | | 120个月 |
美国 | 3,587,300 | | | | 3,739,633 | |
欧洲 | 3,054,604 | | | | 3,600,233 | |
其他地理 | 140,984 | | | 151,542 | |
共计 | 6,782,888 | | | 7,491,408 | |
(4)包括就某些业务组合而取得的投资组合。
未摊销的投资组合余额
下表按购买年份汇总了我们购买的应收投资组合中剩余的未摊销余额。(以千计,百分比除外)):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的未摊销余额 | | 购买 价格(1) | | 未摊销 余额作为 百分比 购买价格 | | 未摊销 备用余额 百分比 共计 |
| | | | | | | |
美国: | | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2011 | $ | 2,546 | | | $ | 383,805 | | | 0.7 | % | | 0.1 | % |
2012 | 5,916 | | | 548,818 | | | 1.1 | % | | 0.2 | % |
2013(2) | 14,697 | | | 551,922 | | | 2.7 | % | | 0.4 | % |
2014(2) | 50,097 | | | 517,800 | | | 9.7 | % | | 1.5 | % |
2015 | 82,187 | | | 499,429 | | | 16.5 | % | | 2.5 | % |
2016 | 149,159 | | | 553,648 | | | 26.9 | % | | 4.5 | % |
2017 | 198,714 | | | 528,779 | | | 37.6 | % | | 6.1 | % |
2018 | 409,717 | | | 631,453 | | | 64.9 | % | | 12.5 | % |
2019 | 626,911 | | | 679,875 | | | 92.2 | % | | 19.1 | % |
小计 | 1,539,944 | | | 4,895,529 | | | 31.5 | % | | 46.9 | % |
欧洲: | | | | | | | |
2013(2) | 238,033 | | | 619,079 | | | 38.4 | % | | 7.2 | % |
2014(2) | 206,895 | | | 630,342 | | | 32.8 | % | | 6.3 | % |
2015(2) | 160,113 | | | 423,297 | | | 37.8 | % | | 4.9 | % |
2016 | 140,663 | | | 258,841 | | | 54.3 | % | | 4.3 | % |
2017 | 290,071 | | | 464,110 | | | 62.5 | % | | 8.8 | % |
2018 | 347,399 | | | 455,549 | | | 76.3 | % | | 10.6 | % |
2019 | 264,903 | | | 296,937 | | | 89.2 | % | | 8.1 | % |
小计 | 1,648,077 | | | 3,148,155 | | | 52.4 | % | | 50.2 | % |
其他地理区域: | | | | | | | |
| | | | | | | |
2014 | 60,479 | | | 86,989 | | | 69.5 | % | | 1.8 | % |
2015 | 6,240 | | | 83,198 | | | 7.5 | % | | 0.2 | % |
2016 | 4,680 | | | 64,450 | | | 7.3 | % | | 0.1 | % |
2017 | 15,894 | | | 49,670 | | | 32.0 | % | | 0.5 | % |
2018 | 8,330 | | | 26,371 | | | 31.6 | % | | 0.3 | % |
2019 | 340 | | | 2,668 | | | 12.7 | % | | 0.0 | % |
小计 | 95,963 | | | 313,346 | | | 30.6 | % | | 2.9 | % |
共计 | $ | 3,283,984 | | | $ | 8,357,030 | | | 39.3 | % | | 100.0 | % |
________________________
(1)购买价格是指向卖方支付的现金,用于购买投资组合,减少回扣、召回和其他调整。
(2)包括与某些业务组合有关的投资组合。
估计未来资产组合的摊销
截至2019年12月31日,我们在应收投资组合中的投资额为33亿美元。这笔余额将根据目前对现金收款的预测而摊销,这一预测将超过用于本金余额的收入。应收投资组合余额的估计摊销情况如下(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
截至12月31日的年度, | 美国 | | 欧洲 | | 其他 地理 | | 共计 摊销 |
2020 | $ | 490,321 | | | $ | 193,958 | | | $ | 16,067 | | | $ | 700,346 | |
2021 | 391,655 | | | 202,906 | | | 18,140 | | | 612,701 | |
2022 | 235,306 | | | 179,320 | | | 15,618 | | | 430,244 | |
2023 | 150,312 | | | 167,795 | | | 10,277 | | | 328,384 | |
2024 | 99,254 | | | 153,618 | | | 7,368 | | | 260,240 | |
2025 | 66,509 | | | 141,433 | | | 6,045 | | | 213,987 | |
2026 | 46,443 | | | 135,836 | | | 3,596 | | | 185,875 | |
2027 | 32,055 | | | 131,219 | | | 1,987 | | | 165,261 | |
2028 | 20,610 | | | 126,117 | | | 1,787 | | | 148,514 | |
2029 | 7,479 | | | 71,236 | | | 1,706 | | | 80,421 | |
2030 | — | | | 52,379 | | | 1,703 | | | 54,082 | |
2031 | — | | | 39,122 | | | 1,700 | | | 40,822 | |
2032 | — | | | 30,183 | | | 1,697 | | | 31,880 | |
2033 | — | | | 16,888 | | | 1,695 | | | 18,583 | |
2034 | — | | | 6,067 | | | 1,692 | | | 7,759 | |
此后 | — | | | — | | | 4,885 | | | 4,885 | |
共计 | $ | 1,539,944 | | | $ | 1,648,077 | | | $ | 95,963 | | | $ | 3,283,984 | |
按地理位置按职能分列的人员数目
下表按职能和地理位置汇总了我们的人数:
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| 截至12月31日, | | | | | | | | | | |
| 2019 | | | | 2018 | | | | 2017 | | |
| 国内 | | 国际 | | 国内 | | 国际(1) | | 国内 | | 国际(2) |
一般和行政 | 1,106 | | | | 2,171 | | | | 1,060 | | | | 2,381 | | | | 923 | | | | 2,693 | |
帐户经理 | 418 | | | | 3,560 | | | | 504 | | | | 3,921 | | | | 381 | | | | 4,239 | |
共计 | 1,524 | | | | 5,731 | | | | 1,564 | | | | 6,302 | | | | 1,304 | | | | 6,932 | |
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(1)截至2018年12月31日,员工总数包括191名总经理和行政人员,361名账户经理Baycorp员工。
(2)截至2017年12月31日,员工总数包括262名总经理和管理人员,509名账户经理再金融家员工,191名总经理和行政经理以及379名账户经理Baycorp员工。
按季度分列的采购
下表按季度汇总了我们购买的应收投资组合,以及相应的购买价格(以千计):
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四分之一 | # 帐目 | | 面值 | | 购股 价格 |
Q1 2017 | 807 | | | $ | 1,657,393 | | | $ | 218,727 | |
Q2 2017 | 1,347 | | | 2,441,909 | | | 246,415 | |
Q3 2017 | 1,010 | | | 3,018,072 | | | 292,332 | |
Q4 2017 | 1,434 | | | 2,985,978 | | | 300,761 | |
Q1 2018 | 973 | | | 1,799,804 | | | 276,762 | |
Q2 2018 | 1,031 | | | 2,870,456 | | | 359,580 | |
Q3 2018 | 706 | | | 1,559,241 | | | 248,691 | |
Q4 2018 | 766 | | | 2,272,113 | | | 246,865 | |
Q1 2019 | 854 | | | 1,732,977 | | | 262,335 | |
Q2 2019 | 778 | | | 2,307,711 | | | 242,697 | |
Q3 2019 | 1,255 | | | 5,313,092 | | | 259,910 | |
Q4 2019 | 803 | | | 2,241,628 | | | 234,916 | |
流动性与资本资源
流动资金
下表汇总了我们在所述期间的现金流量活动,包括停止经营的现金流量。(单位:千):
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| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
经营活动提供的净现金 | $ | 244,733 | | | $ | 186,791 | | | $ | 123,818 | |
用于投资活动的现金净额 | (202,333) | | | (397,516) | | | (452,131) | |
资金活动提供的现金净额(用于) | (19,770) | | | 166,377 | | | 378,217 | |
经营现金流量
经营活动的现金流量是指与我们的所有活动有关的现金收入和付款,但投资和筹资活动除外。经营现金流量是通过调整非现金经营项目的净收入,如折旧和摊销、备抵费用和基于股票的补偿费用以及营业资产和负债的变化来得出的,这些变动反映了与交易有关的现金的收付和支付之间以及在业务结果中确认现金的时间差异。
截至12月31日、2019年、2018年和2017年,业务活动提供的净现金分别为2.447亿美元、1.868亿美元和1.238亿美元。经营活动提供的现金受净收入、经营活动中各种非现金补充的影响,包括投资组合备抵反转以及经营资产和负债的变化。业务现金流量变化的主要驱动因素包括被确认为应收投资组合收入、所得税支付和利息支付的现金收款。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度内,确认为应收投资组合收入的现金收款分别为12.693亿美元、11.671亿美元和10.534亿美元。扣除所得税退款后,截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2018年截至12月31日、2019年、2018年和2017年,利息支付额分别为1.789亿美元、1.988亿美元和1.625亿美元。
投资现金流
在截至2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日终了的年度中,用于投资活动的净现金分别为2.023亿美元、3.975亿美元和4.521亿美元。投资活动中使用的现金主要受应收投资组合购买的影响,由用于我们应收投资组合本金的收款收益抵消。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度内,应收投资组合采购额分别为10.351亿美元、11.311亿美元和10.458亿美元。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年的年度内,用于我们应收投资组合本金的收款收益分别为7.576亿美元、8.097亿美元和7.094亿美元。
资助现金流动
2019年12月31日终了年度用于筹资活动的现金净额为1 980万美元,截至2018年12月31日和2017年12月31日终了年度,供资活动提供的现金分别为1.664亿美元和3.782亿美元。融资活动提供的现金主要受到我们信贷设施下的借款以及发行可兑换和可兑换票据的收益的影响,这些收益被偿还我们信贷设施下的未偿款项、偿还高级担保票据以及偿还Encore的可兑换和可兑换票据所抵消。截至12月31日、2019年、2018年和2017年,我们的信贷贷款分别为6.036亿美元、9.422亿美元和14.345亿美元。在截至2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了的年度内,可兑换和可兑换票据的发行收益分别为1.00亿美元、1.725亿美元和1.5亿美元。在截至12月31日、2019年、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年12月31日、2019、2018年和2017年,根据我们的信贷机制,未偿还款项分别为5.864亿美元、5.711亿美元和11.681亿美元,高级担保票据的偿还额分别为4.708亿美元、9160万美元和2.042亿美元。
资本资源
从历史上看,我们通过利用业务、银行借款、债务发行和股票发行的现金流来满足我们的现金需求。根据资本市场的不同,我们不时会考虑额外融资,以资助我们的业务和收购。我们可不时回购未偿还债务或股本和(或)重组或再融资当期债务。我们的主要现金需求包括购买应收投资组合、实体收购、业务费用、利息和借款本金的支付以及所得税的缴纳。
我们有一个循环信贷机制(“循环信贷机制”)和定期贷款工具(“定期贷款机制”),以及根据2016年12月20日第三次修订和恢复的信贷协议(经修正的“恢复信贷协议”)与循环信贷贷款机制“高级担保信贷设施”。高级担保信贷贷款的期限为五年,于2021年12月到期.截至2019年12月31日,循环信贷机制下我们有4.92亿美元未缴贷款和2.723亿美元可用资金,而定期贷款贷款机制下则有1.717亿美元未偿贷款。
通过Cabot,我们拥有3.75亿英镑(约合4.972亿美元)的循环信贷额度(“Cabot信用机制”)。截至2019年12月31日,我们在Cabot信用机制下有2.155亿英镑(约2.857亿美元)未付和1.595亿英镑(约2.115亿美元)可用。
2018年8月,我们建立了一个在市场上发行股票的计划(“atm计划”),根据该计划,我们可以发行和出售Encore普通股的股票,总发行价为5,000万美元。在截至2019年12月31日的一年中,我们没有根据我们的ATM计划发行任何股票。在我们的自动取款机计划下,我们总共发行了13,600股股票,所得收益约为54万美元,扣除佣金约为5,000美元。
根据我们的ATM计划,我们没有义务出售任何这样的股票。公司的实际销售将取决于公司不时决定的各种因素,包括市场条件、我们普通股的交易价格、我们确定公司适当的资金来源以及我们可以利用的资金的潜在用途。我们打算将发行这类股票的净收益用于一般的公司用途,其中可能包括不时偿还我们的信贷贷款。
目前,我们所有的投资组合购买都是在我们的高级担保信贷设施和我们的Cabot信贷机制下,从业务和借款中获得现金。
根据我们的财政安排,我们在实质上遵守所有公约。请参阅我们合并财务报表的附注8:借款,以进一步讨论我们的债务。
截至2019年12月31日,我们的现金和现金等价物包括美国实体持有的5,150万美元和外国实体持有的1.408亿美元。外国实体持有的大部分现金和现金等价物都是无限期再投资的,如果汇回本国,可能会受到物质税的影响。然而,我们相信,我们的美国现金和流动性来源足以满足我们在美国的业务需求,而且我们也不期望我们需要将资金汇回美国。
我们认为,我们有足够的流动资金至少在今后12个月内为我们的业务提供资金,因为我们预期业务将持续出现现金流量,我们的现金和现金等价物,我们进入资本市场的机会,以及我们的信贷设施可供使用。我们未来的现金需求将取决于我们对投资组合和业务的收购。
未来合同现金债务
下表汇总了截至2019年12月31日的未来合约现金债务(以千计):
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| 按期付款 | | | | | | | | |
合同义务 | 共计 | | 较少 比 1年 | | 1年-3年 | | 3年-5年 | | 更多 比 5年 |
还本付息 | $ | 3,578,313 | | | $ | 194,467 | | | $ | 1,116,924 | | | $ | 2,166,922 | | | $ | 100,000 | |
估计利息付款(1) | 726,020 | | | 188,875 | | | 350,489 | | | 183,406 | | | 3,250 | |
融资租赁 | 8,740 | | | 2,898 | | | 5,245 | | | 597 | | | — | |
经营租赁 | 114,775 | | | 17,898 | | | 30,571 | | | 24,809 | | | 41,497 | |
关于应收投资组合的采购承付款 | 298,938 | | | 298,938 | | | — | | | — | | | — | |
合同现金债务共计(2) | $ | 4,726,786 | | | $ | 703,076 | | | $ | 1,503,229 | | | $ | 2,375,734 | | | $ | 144,747 | |
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(1)利息支付估计数是根据截至2019年12月31日的未清本金、适用的固定利率或当前有效利率计算的,包括可变利率债务、预定付款时间和债务期限。
(2)截至2019年12月31日,我们有大约820万美元的负债和与不确定的税收状况相关的应计利息。由于与这些税务事项有关的不确定因素,我们无法合理估计与税务当局结清现金的时间,因此,这些义务未列入表内。关于我们不确定的税收状况的更多信息,请参阅我们合并财务报表中的“注11:所得税”。
表外安排
我们并无规例第303(A)(4)项所界定的资产负债表外安排。
关键会计政策和估计
我们按照公认会计原则编制我们的财务报表,这就要求管理层对报告的资产和负债数额以及财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告所述期间的收入和支出数额作出估计和假设。合并财务报表附注中的“说明1:所有权、业务说明和重要会计政策摘要”描述了编制合并财务报表时使用的重要会计政策和方法。
我们根据以往的经验和其他我们认为在当时情况下是合理的假设来作出估计,而我们亦会不断评估这些估计数字。实际结果可能与这些估计不同,这种差异可能是重大的。我们将这类会计估计称为关键会计政策和估计,我们将在下文进一步讨论。我们已与董事会的审计委员会审查了我们的关键会计政策和估计。
应收投资组合投资及相关收入。静态池是按季度建立的,该季度期间购买的账户具有共同的风险特征。根据这些共同的风险特征,在一个季度内离散的应收投资组合购买被聚合为一个池。一旦建立了静态池,就会将组合永久分配给该池。折扣(i.e.,没有记录每个静态池的成本与相关合同应收款余额总额之间的差额,因为我们预计每个静态池的合同应收款余额中的百分比相对较小。因此,应收投资组合在购置时按成本入账。投资组合的购买成本包括支付给第三方的与直接购买应收款组合有关的某些费用。
我们使用利息法或成本回收法来核算我们对消费者应收投资组合的投资。利息法将内部回报率应用于池的成本基础,除非随后的预期现金流量有所增加,否则成本基础在池的整个生命周期内保持不变。预期现金流量的随后增加通常是通过向上调整池剩余寿命的内部回报率来实现的。随后预期现金流量的减少不会改变内部回报率,而是确认为池成本基础的备抵,并反映在合并业务报表中,作为收入减少,并有相应的估值备抵,抵消财务状况综合报表中对应收投资组合的投资。
我们将每个静态库作为池(类似于一笔贷款)的经济寿命单位,用于确认应收投资组合的收入、适用于应收款组合成本基础的收款以及损失或备抵准备金。应收投资组合的收入是根据适用于每个池的调整成本基础的每个池的内部收益率计算的。每个池的费用基础按收入增加,并按收款毛额和投资组合津贴减少。
如果对一批应收账款的未来现金收款数额和时间无法合理估计,我们将使用成本回收方法对该现金池进行核算。这些投资组合中的账户具有与同一季度获得的其他投资组合不同的风险特征,或者没有必要的信息来估计未来的现金流量,因此没有将它们与其他投资组合合并。根据成本回收会计方法,在完全收回成本回收组合的账面价值之前,不确认收入。
从2020年1月1日起,我们对应收投资组合的投资将在中东欧核算。
递延法院费用。我们通过一个专门处理托收事务的律师网络并通过我们的内部法律渠道来进行法律收集。只有当我们相信一个消费者有足够的资产来偿还他们的债务,但到目前为止,我们还不愿意支付时,我们才会通过法律手段进行托收。根据我们与我们的合同律师的协议,我们预付某些自付的法庭费用,或递延法庭费用。我们在合并财务报表中将这些费用资本化,并为我们认为最终无法收回的费用提供准备金。我们根据对历史法院费用回收数据的分析确定准备金。我们根据管辖权和诉讼性质估计递延法院费用的推迟期,并注销在有关推迟期内未收回的任何递延法庭费用。通过诉讼收取的款项首先用于支付相关的法院费用,余额则适用于债务人的账户。自2020年1月1日起,随着中东欧的采用,我们在业务报表中支出了所有的前期法庭费用,并在衡量我们对应收投资组合的投资时,按贴现价值计算了这些预付法庭费用的所有未来预计收回额。
对商誉和其他无形资产的估价。企业合并通常导致商誉和其他无形资产的记录。购买价格超过分配给有形和可识别无形资产的公允价值的部分、承担的负债和被收购人的非控制权权益被记为商誉。
如果事件或情况的变化表明资产可能受损,则每年对商誉进行减值测试,并在中期对其进行测试。我们对是否存在与商誉有关的损害指标和未来现金流量的判断可能基于经济环境、商业环境、市场资本化、经营业绩、竞争和其他因素。需要作出重大判断,以估计报告单位的公允价值,包括估计未来现金流量、确定适当的贴现率、增长率、可比准则公司和其他假设。未来的业务条件和(或)活动可能与管理层所作的预测大不相同,而这反过来又可能导致需要减值费用。如果事件发生或情况发生变化,说明账面金额可能受损,我们将进行额外的减值测试。
要确定在企业合并中获得的无形资产的记录价值,需要管理层作出影响合并财务报表的估计和假设。采用与市场法、收益法和(或)成本法相一致的估值方法来衡量公允价值。公允价值的估计可能会受到许多需要作出重大判断的假设的影响。
所得税。我们采用所得税会计的责任法。当我们编制合并财务报表时,我们根据经营业务的不同司法管辖区估算我们的所得税。这就要求我们估计我们目前的税收风险,并评估为税收和会计目的对某些项目的不同处理所产生的暂时差异。递延所得税是根据财务报表与资产和负债所得税基础之间的差额确认的,所采用的税率是预期差额将逆转的年份实行的税率。然后,我们评估我们的递延税收资产是否会变现。必要时确定估值备抵,以将递延税资产减少到预期实现的数额。当我们在会计期间设立估价免税额或增加这一免税额时,我们在业务报表中记录相应的税收支出。当我们在会计期间降低我们的估价津贴时,我们会在我们的业务报表中记录相应的税收优惠。我们把与所得税有关的利息和罚款包括在我们的所得税规定范围内。关于所得税的进一步讨论,请参阅我们合并财务报表中的注11:所得税。
最近的会计公告
关于最近的会计声明以及这些声明(如果有的话)对我们合并财务报表的影响的信息载于本年度报告中,载于本年度报告的“说明1:所有权、业务说明和重要会计政策摘要”。
第7A项-市场风险的定量和定性披露
我们面临来自外汇汇率和利率的经济风险。这些风险中有一部分是对冲的,但风险可能会影响我们的财务报表。
外币汇率
我们在外国有业务,这使我们受到外币交易引起的外汇汇率波动的影响。我们因外币汇率风险而遭受损失的主要风险是欧元兑英镑和印度卢比兑美元汇率。我们通过使用衍生金融工具,包括在可行的情况下与金融对手方签订外币远期合同,不断评估和管理我们的外汇风险。这种衍生工具被视为风险管理工具,不用于投机或交易目的。
我们有远期外汇合约,以减少英镑与欧元之间汇率波动的影响。这些衍生合约一般在一至三个月内到期,并非会计用途的对冲工具。根据公允价值变动,这些衍生合同的损益在合并业务报表中确认为其他收入或费用。
截至2019年12月31日,我们有未到期的外币远期合约,用以对冲英镑与欧元之间外汇兑换的风险,净公允价值资产约为100万美元。持有对冲合约的子公司的功能货币是英镑,报告货币是美元。我们考虑了货币汇率的历史趋势,并确定在短期内,英镑和欧元之间的汇率有可能发生10%的变化,英镑与美元之间的汇率也有可能发生10%的变化。假设2019年12月31日外汇汇率与远期外汇合约有关的10%变动,将对所得税前的持续经营收入产生670万美元的影响。
此外,我们还有外汇远期合约,以减少美元和印度卢比之间汇率波动的影响。这些外汇远期合同被指定为现金流量对冲工具,并有资格进行套期保值会计处理。这类合同的有效部分所产生的损益作为累积的其他综合收入(“保监处”)的一个组成部分入账,作为衍生工具的损益,扣除所得税后的损益。保监处的套期保值损益随后被重新归类为在基础交易影响我们收益的同一时期的收益。
截至2019年12月31日,我们尚未到期的外汇远期合约将我们的外币兑换风险与印度卢比进行对冲,其公允价值资产头寸为40万美元。我们考虑了货币汇率的历史趋势,并确定印度卢比汇率在短期内有可能发生10%的变化。如果美元兑印度卢比在2019年12月31日贬值10%,结果将对这些衍生品的公允价值(约160万美元)产生有利影响。如果美元兑印度卢比在2019年12月31日升值10%,结果将对约130万美元的衍生品公允价值产生不利影响。
利率等值
在我们的信贷安排下,我们有可变的计息借款,使我们面临利率风险.我们不时利用衍生金融工具,包括利率掉期合约及与金融对手订立的利率上限合约,以管理我们的利率风险。截至2019年12月31日,我们有4份未履行的利率互换协议,名义总额为3.317亿美元。截至2019年12月31日,我们持有三份利率上限合同,名义总额约为9.13亿美元,用于管理与利率波动相关的风险。利率上限和利率互换工具都被指定为现金流量对冲工具,并使用套期保值会计进行核算。
我们不受衍生金融工具套期保值的可变利息债务,受利率波动风险的影响。如果所有其他因素保持不变,我们的可变利率债务的未来利率大幅上升可能导致未来收益大幅下降。假设2019年12月31日利率变动50个基点,与未被衍生品对冲的可变利率债务协议相关,将对所得税前的持续经营收入产生320万美元的影响。
截至2019年12月31日,我们未到期的利率互换协议的公允价值负债为910万美元。如果市场利率提高50个基点,结果将对利率互换300万美元的公允价值产生有利影响。相反,如果市场利率下降50个基点,结果将对利率互换300万美元的公允价值产生不利影响。截至2019年12月31日,我们未到期的利率上限合约的公允价值资产头寸为250万美元。如果市场利率提高50个基点,结果将对利率上限530万美元的公允价值产生有利影响。相反,如果市场利率下降50个基点,结果将对利率上限180万美元的公允价值产生不利影响。
我们用于评估和减轻上述风险的分析和方法不应被视为对未来风险的预测。
项目8-财务报表和补充数据
我们的合并财务报表、附注和我们的独立注册公共会计师事务所BDO USA,LLP的报告,包括在本年度报告的10-K页F-1至F-40页。
第9项-会计及财务披露的变更及与会计师的分歧
没有。
第9A项-管制及程序
对披露控制和程序的评估
截至本报告所涉期间结束时,我们在我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官的监督和参与下,对我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估,这些措施和程序在“外汇法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条中得到了界定。基于这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为,截至本年度10-K报表所涉期间结束时,我们的披露控制和程序在合理的保证水平上是有效的,使我们能够在规定的时间内记录、处理、总结和报告我们定期提交的证券交易委员会文件中所要求的信息。
管理层关于财务报告内部控制的报告
公司管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,负责为Encore Capital Group,Inc建立和维持对财务报告的适当内部控制(如“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条所规定的那样)。及其附属公司(“公司”)。公司的内部控制制度旨在根据美利坚合众国普遍接受的会计原则,向公司管理层和董事会提供关于编制和公允列报已公布的合并财务报表的合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制制度只能提供合理的保证,不可能防止或发现误报。此外,由于条件的变化,对财务报告的内部控制的效力可能会随着时间的推移而有所不同。该公司的流程包含自我监控机制,并采取行动纠正缺陷,因为它们是确定的。
截至2019年12月31日,管理层根据特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架”中所述的有效内部控制标准,评估了Encore对财务报告的内部控制的有效性。根据其评估,管理层得出结论,公司对财务报告的内部控制于2019年12月31日生效。
BDO USA,LLP是一家独立注册的公共会计师事务所,审计了本年度10-K表报告中所列的合并财务报表,如下文报告所述,该公司致力于证实和报告Encore公司截至2019年12月31日对财务报告的内部控制的有效性。
独立注册会计师事务所报告
股东和董事会
安可资本集团公司
加州圣地亚哥
关于财务报告内部控制的几点看法
我们审计了Encore Capital Group,Inc.截至2019年12月31日对财务报告的内部控制,其依据是Treadway委员会赞助组织委员会发布的“内部控制-综合框架”(2013年)中确定的标准(“COSO标准”)。我们认为,截至2019年12月31日,公司在所有重大方面都根据COSO标准对财务报告进行了有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,审计了截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的公司财务状况综合报表以及截至2019年12月31日终了的三年的相关业务综合报表、综合收入、权益和现金流量,以及相关附注和我们2020年2月26日的报告,对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对财务报告内部控制的有效性进行评估,该报告载于所附的“管理部门关于财务报告内部控制的报告”第9A项。我们的职责是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准对财务报告的内部控制进行了审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,并根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果。我们的审计还包括执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/BDO USA,LLP
加州圣地亚哥
2020年2月26日
财务报告内部控制的变化
我们实施了与采用题为“金融工具-信贷损失”专题326有关的某些内部控制措施,以确保我们充分解释该准则,并适当评估该准则对我们财务报表的影响,以便于自2020年1月1日起采用该准则。我们对财务报告的内部控制制度(如“外汇法”规则13a-15(F)和细则15d-15(F)所界定的)在2019年12月31日终了的季度内没有发生其他变化,这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响或相当可能产生重大影响。
在我们按照2002年“萨班斯-奥克斯利法”第404条的要求编写管理层关于财务报告内部控制的报告的过程中,我们确定了需要改进的领域,并采取了补救行动,酌情加强受影响的控制措施。我们作出这些及其他改变,对我们对财务报告的整体内部控制并无实质影响,以加强我们对财务报告的内部控制的成效。
第9B项-其他资料
没有。
第III部
项目10-董事、执行官员和公司治理
本项所要求的信息通过参考我们2020年股东年度会议的委托书,在2019年12月31日终了的财政年度后120天内提交给证券交易委员会。
项目11-行政补偿
本项所要求的信息通过参考我们2020年股东年度会议的委托书,在2019年12月31日终了的财政年度后120天内提交给证券交易委员会。
第12项-某些实益拥有人的担保拥有权及管理及有关股东事宜
本项所要求的信息通过参考我们2020年股东年度会议的委托书,在2019年12月31日终了的财政年度后120天内提交给证券交易委员会。
项目13-某些关系和相关交易,以及董事独立性
本项所要求的信息通过参考我们2020年股东年度会议的委托书,在2019年12月31日终了的财政年度后120天内提交给证券交易委员会。
项目14-首席会计师费用及服务
本项所要求的信息通过参考我们2020年股东年度会议的委托书,在2019年12月31日终了的财政年度后120天内提交给证券交易委员会。
第IV部
项目15-展品及财务报表附表
(A)财务报表。
以下是Encore Capital Group公司的合并财务报表。作为本年度报告的一部分提交,表格10-K:
| | | | | |
| 页 |
独立注册会计师事务所报告 | F-1 |
2019和2018年12月31日财务状况综合报表 | F-3 |
截至12月31日、2019、2018和2017年的业务合并报表 | F-4 |
2019、2018年和2017年12月31日终了年度综合收入综合报表 | F-5 |
2019、2018年和2017年12月31日终了年度合并股本报表 | F-6 |
2019、2018和2017年12月31日终了年度现金流动合并报表 | F-7 |
合并财务报表附注 | F-8 |
(B)证物。
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| | | | 以引用方式合并 | | | | | | | | |
展览编号 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件号 | | 陈列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
3.1.1 | | 重报法团证书 | | S-1/A | | 333-77483 | | 3.1 | | 6/14/1999 | | |
3.1.2 | | 法团证明书修订证明书 | | 8-K | | 000-26489 | | 3.1 | | 4/4/2002 | | |
3.1.3 | | 法团证明书第二次修订证明书 | | 10-Q | | 000-26489 | | 3.1.3 | | 8/7/2019 | | |
3.2 | | 经修订至2011年2月8日的附例 | | 10-K | | 000-26489 | | 3.3 | | 2/14/2011 | | |
4.1 | | 普通股证形式 | | S-3 | | 333-163876 | | 4.7 | | 12/21/2009 | | |
4.2 | | 截至2017年8月11日由Encore Capital Group公司和Encore Capital Group公司签署的第三份经修订和重新安排的高级担保票据购买协议(包括票据表格)。以及其中点名的购买者 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 8/17/2017 | | |
4.2.1 | | 修订日期为2019年8月30日由Encore Capital Group公司和Encore Capital Group公司之间签署的第三份经修订和重新确定的高级担保票据购买协议的第1号修正案。以及记事本的各方 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 9/3/2019 | | |
4.2.2 | | 修订日期为2019年12月13日由Encore Capital Group公司和Encore Capital Group公司之间签署的第三份经修订和重新安排的高级担保票据购买协议的第2号修正案。以及记事本的各方 | | | | | | | | | | X |
4.3 | | 截至2013年6月24日由Encore Capital Group,Inc.、Midland Credit Management,Inc.担保人和N.A.联合银行担任托管人的契约(包括附注的形式) | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 6/24/2013 | | |
4.3.1 | | 补充义齿,日期为2018年11月6日,截至2013年6月24日,由Encore Capital Group,Inc.,Midland Credit Management,Inc.作为担保人,Union Bank,N.A.担任托管人 | | 10-Q | | 000-26489 | | 4.5 | | 11/7/2018 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合并 | | | | | | | | |
展览编号 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件号 | | 陈列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
4.6 | | 截至2014年3月11日由Encore Capital Group,Inc.,Midland Credit Management,Inc.作为担保人,Union Bank,N.A.为托管人,于2014年3月11日签订的契约(包括票据形式) | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 3/11/2014 | | |
4.6.1 | | 补充义齿,日期为2018年11月6日,截止2014年3月11日,由Encore Capital Group,Inc.,Midland Credit Management,Inc.作为担保人,Union Bank,N.A.为托管人 | | 10-Q | | 000-26489 | | 4.6 | | 11/7/2018 | | |
4.9 | | 2016年10月6日,Cabot Financial(卢森堡)S.A.、Cabot Credit Management Limited、Cabot Financial Limited、其附属担保人方Cabot Financial Limited、J.P.Morgan Europe Limited、J.P.Morgan Europe Limited、N.A.花旗银行、伦敦分行作为托管人、主要支付代理人和转让代理人之间的契约(包括票据形式),以及作为登记人的花旗全球市场德国股份有限公司(Citigroup Global Markets Deutschland AG)之间的契约(包括票据形式)。 | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 10/7/2016 | | |
4.10 | | 2017年3月3日由Encore Capital Group,Inc.、Midland Credit Management,Inc.作为担保人,MUFG Union Bank,N.A.作为托管人的契约(包括票据形式) | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 3/3/2017 | | |
4.11 | | 日期为2018年7月20日,Encore Capital Europe Finance Limited与MUFG Union Bank,N.A.之间的契约。 | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 7/20/2018 | | |
4.11.1 | | 补充义齿(包括2023年到期的4.50%可换高级假牙),日期为2018年7月20日,由Encore Capital Europe Finance Limited,Encore Capital Group,Inc.和MUFG联合银行,N.A. | | 8-K | | 000-26489 | | 4.2 | | 7/20/2018 | | |
4.12 | | 日期为2019年6月14日的Cabot Financial(卢森堡)II S.A.、Cabot Credit Management Limited、Cabot Financial Limited、其附属担保人方Cabot Financial Limited、作为证券代理的J.P.Morgan Europe Limited和以N.A.伦敦分行为托管人的花旗银行之间的契约。 | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 6/17/2019 | | |
4.13 | | 由Encore Capital Group,Inc.,Midland Credit Management,Inc.为担保人,MUFG Union Bank,N.A.为托管人,日期为2019年9月9日的契约(包括票据形式)。 | | 8-K | | 000-26489 | | 4.1 | | 9/10/2019 | | |
4.14 | | 根据1934年“证券交易法”第12条注册的注册证券说明 | | | | | | | | | | X |
10.1+ | | 补偿协议的形式 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 5/4/2006 | | |
10.3+ | | 安可资本集团公司经修订和重述的2005年股票奖励计划 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 6/15/2009 | | |
10.3.2+ | | EncoreCapitalGroup,Inc.非激励股票期权协议的形式。2005年股票激励计划 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.3 | | 11/1/2012 | | |
10.4+ | | 安可资本集团公司2013年奖励薪酬计划 | | 编号14A | | 000-26489 | | 附录A | | 4/26/2013 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合并 | | | | | | | | |
展览编号 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件号 | | 陈列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.4.1+ | | 对Encore资本集团公司的第一修正案。2013年奖励薪酬计划,2014年2月20日 | | 10-K | | 000-26489 | | 10.84 | | 2/25/2014 | | |
10.4.2+ | | EncoreCapitalGroup,Inc.非激励股票期权协议的形式。2013年奖励薪酬计划 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.5 | | 8/8/2013 | | |
10.4.8+ | | 有限公司股份有限公司股份有限公司(非雇员董事)批出通知书及协议的格式。2013年奖励薪酬计划 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.11 | | 8/8/2013 | | |
10.4.14+ | | Encore Capital Group,Inc.下的履约股票期权协议的形式。2013年奖励薪酬计划 | | 10-K | | 000-26489 | | 10.108 | | 2/23/2017 | | |
10.5+ | | 安可资本集团公司行政离职计划 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 11/6/2014 | | |
10.6+ | | Encore Capital Group,Inc.2014年10月9日的就业要约信。乔纳森·克拉克 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 2/26/2015 | | |
10.7+ | | 非雇员董事薪酬计划指引,2018年9月1日起生效 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.8 | | 11/7/2018 | | |
10.8+ | | 非雇员董事递延股票薪酬计划 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 8/4/2016 | | |
10.8.1+ | | 非雇员董事递延股票补偿计划第一修正案,日期为2016年8月11日 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.1 | | 11/9/2016 | | |
10.9+ | | 2017年6月15日Encore Capital Group公司的信。到Ashish Masih | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 6/20/2017 | | |
10.11+ | | Encore资本集团公司2017年奖励计划 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 6/20/2017 | | |
10.11.1+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的限制性股授予通知和奖励协议的形式。2017年奖励计划 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 6/20/2017 | | |
10.11.2+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的限制性股授予通知和奖励协议的形式。2017年奖励计划(执行离职计划参与者) | | 8-K | | 000-26489 | | 10.5 | | 6/20/2017 | | |
10.11.3+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的限制性股票奖励授予通知和奖励协议的形式。2017年奖励计划 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.6 | | 6/20/2017 | | |
10.11.4+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的股票期权授予通知和奖励协议的形式。2017年奖励计划 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.7 | | 6/20/2017 | | |
10.11.5+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的业绩股奖励授予通知和奖励协议(EPS)的形式。2017年奖励计划(执行离职计划参与者) | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 3/15/2018 | | |
10.11.6+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的业绩股奖励授予通知和奖励协议(EPS)的形式。2017年奖励计划 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 3/15/2018 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合并 | | | | | | | | |
展览编号 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件号 | | 陈列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.11.7+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的业绩股奖励授予通知和奖励协议(TSR)的形式。2017年奖励计划(执行离职计划参与者) | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 3/15/2018 | | |
10.11.8+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的业绩股奖励授予通知和奖励协议(TSR)的形式。2017年奖励计划 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 3/15/2018 | | |
10.11.9+ | | 在Encore Capital Group,Inc.下的业绩股奖励授予通知和奖励协议(ROAE)的形式。2017年奖励计划 | | | | | | | | | | X |
10.12 | | 第三次修订和恢复日期为2016年12月20日的信贷协议,由Encore Capital Group公司和Encore Capital Group公司、数家银行和其他金融机构及贷款人不时签署并列在协议签名页上,SunTrust银行作为行政代理人和担保品代理人 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 12/27/2016 | | |
10.12.1 | | 2017年3月2日Encore Capital Group公司、国泰银行、Opus银行、Umpqua银行、SunTrust银行及其每一方担保人签订的增量定期贷款和延期协议 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 5/4/2017 | | |
10.12.2 | | 2017年3月29日由Encore Capital Group,Inc.,WoodForest National Bank,SunTrust Bank,以及双方担保人签署的增量贷款协议 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.4 | | 5/4/2017 | | |
10.12.3 | | 2017年6月13日由Encore Capital Group公司、数家银行及其他金融机构和贷款人不时签署并列在其签名页上的Encore Capital Group,Inc.和SunTrust Bank作为行政代理人和担保品代理人对第三次修订和恢复的信贷协议的第1号修正案 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.1 | | 8/3/2017 | | |
10.12.4 | | 2017年6月29日由Encore Capital Group公司、数家银行及其他金融机构和贷款人不时参与并在其签名页上列明的Encore Capital Group公司、SunTrust银行作为行政代理人和担保品代理人的第2至第3号修正和恢复信用协议 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.9 | | 8/3/2017 | | |
10.12.5 | | 2017年8月3日的信函协议,与截至2016年12月20日的第三份经修订和恢复的信用协议有关 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.3 | | 11/2/2017 | | |
10.12.6 | | 2017年8月15日Encore Capital Group,Inc.,DNB Capital,LLC,SunTrust Bank,以及双方担保人签订的增量贷款协议 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.5 | | 11/2/2017 | | |
10.12.7 | | 2017年9月26日Encore Capital Group公司、地区银行、SunTrust银行及其当事方之间的增量融资协议 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.6 | | 11/2/2017 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合并 | | | | | | | | |
展览编号 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件号 | | 陈列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.12.8 | | 2018年1月22日由Encore Capital Group,Inc.,Umpqua Bank,SunTrust Bank,以及双方担保人签署的增量融资协议 | | 10-K | | 000-26489 | | 10.12.8 | | 2/21/2018 | | |
10.12.9 | | 2018年3月21日由Encore Capital Group,Inc.,Banc of California,SunTrust Bank和每一家担保人签署的增量融资协议 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 5/8/2018 | | |
10.12.10 | | 延长协议,日期为2018年5月29日,由Encore Capital Group,Inc.、第五家第三银行、SunTrust银行及其每一方担保人签署 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.3 | | 8/8/2018 | | |
10.12.11 | | 延长协议,日期为2018年9月20日,由Encore Capital Group,Inc.,SunTrust Bank,Bank of America,N.A.,DNB Capital,LLC,第五第三银行,West Alliance Bancorporation,Chang Hwa Commerce Bank,Ltd.,以及每一担保人 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.9 | | 11/7/2018 | | |
10.12.12 | | 2018年9月20日由Encore Capital Group,Inc.,SunTrust Bank,ING Capital LLC,MUFG Union Bank,N.A.,Flagstar Bank,CIBC Bank USA,Umpqua Bank,Opus Bank,Banc of California,California Bank and Trust,Western Alliance Bancorporation,及其每一家担保人签署的增量融资协议 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.10 | | 11/7/2018 | | |
10.12.13 | | 2019年8月30日由Encore Capital Group公司、数家银行及其他金融机构和贷款人不时参与并列在其签名页上的Encore Capital Group公司和SunTrust银行作为行政代理人和担保品代理人的第3至第3号修正和恢复信用协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 9/3/2019 | | |
10.12.14 | | 日期为2019年12月13日,由Encore Capital Group公司、数家银行及其他金融机构和贷款人不时参与并列在其签名页上的Encore Capital Group公司和SunTrust银行作为行政代理人和担保品代理人的第4至第3号修正和重新确定的信贷协议 | | | | | | | | | | X |
10.13 | | 2012年11月5日由Encore Capital Group,Inc.、其某些子公司和SunTrust银行作为担保品代理的第二份经修订和重组的质押和担保协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 11/7/2012 | | |
10.13.1 | | 第1号修正案,日期为2016年12月20日,对2012年11月5日由Encore Capital Group,Inc.、其某些子公司和SunTrust银行作为担保品代理的第二份经修订和重组的质押和担保协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 12/27/2016 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合并 | | | | | | | | |
展览编号 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件号 | | 陈列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.13.2 | | 第2号修正案,2017年8月11日,对2012年11月5日由Encore Capital Group,Inc.、其某些子公司和SunTrust银行作为担保品代理的第二份经修订和重组的质押和担保协议 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.4 | | 11/2/2017 | | |
10.14 | | 由Encore Capital Group,Inc.的某些子公司于2012年11月5日修订和重组的担保。和SunTrust银行,作为行政代理人 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 11/7/2012 | | |
10.14.1 | | 2012年11月5日,Encore Capital Group,Inc.的某些子公司对修订和重组担保的第1号修正案,日期为2014年2月25日。和SunTrust银行,作为行政代理人 | | 10-K | | 000-26489 | | 10.88 | | 2/25/2014 | | |
10.15 | | 第二项债权人间协议,日期为2017年8月11日,由Encore Capital Group,Inc.及其某些子公司SunTrust Bank作为贷款机构的行政代理人,该公司的7.75%高级担保票据的持有人应于2018年到期,7.375%的高级担保债券到期,5.625%的高级担保票据到期2024年,SunTrust银行作为抵押品代理 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 8/17/2017 | | |
10.16.4 | | “证券购买协议”,日期为2018年5月7日,由Encore Capital Group公司、JCF III欧洲控股有限公司、JCF III欧洲股份有限公司、Janus Holdings卢森堡股份有限公司和其中点名的其他各方签署 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 5/8/2018 | | |
10.16.5 | | “证券购买协议”,日期为2018年5月7日,由Encore Capital Group,Inc.,Janus Holdings卢森堡S.àR.L.,Cabot Holdings S.àR.L.的某些管理股东签署。卢森堡和其中点名的其他缔约方 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 5/8/2018 | | |
10.16.6 | | 第一修正案,日期为2018年5月10日,“购买协议”,日期为2018年5月7日,由Encore Capital Group,Inc.,Janus Holdings卢森堡S.àR.L.,Cabot Holdings S.àR.L.的某些管理股东签署。卢森堡和其中点名的其他缔约方 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2.1 | | 8/8/2018 | | |
10.17.1 | | 巴克莱银行(BarclaysBankPLC)与Encore资本集团(EncoreCapitalGroup,Inc.)2013年6月18日签署的关于上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 6/24/2013 | | |
10.17.2 | | 瑞士信贷国际(CreditSuisse International)与Encore Capital Group(Encore Capital Group,Inc.)于2013年6月18日签署的关于上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 6/24/2013 | | |
10.17.3 | | 2013年6月18日摩根士丹利国际有限公司与Encore Capital Group公司就上限呼叫交易达成的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 6/24/2013 | | |
10.17.4 | | 加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)与Encore Capital Group,Inc.之间关于上限呼叫交易的信函协议,日期为2013年6月18日 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 6/24/2013 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合并 | | | | | | | | |
展览编号 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件号 | | 陈列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.18.1 | | 巴克莱银行(BarclaysBankPLC)与Encore资本集团(EncoreCapitalGroupInc.)2013年7月18日关于上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 7/23/2013 | | |
10.18.2 | | 2013年7月18日瑞士信贷国际(CreditSuisse International)与Encore Capital Group(Encore Capital Group,Inc.)就上限呼叫交易达成的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 7/23/2013 | | |
10.18.3 | | 2013年7月18日摩根士丹利国际有限公司与Encore Capital Group公司就上限呼叫交易达成的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 7/23/2013 | | |
10.18.4 | | 加拿大皇家银行资本市场(RBC Capital Markets)与Encore Capital Group,Inc.于2013年7月18日签署的关于上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 7/23/2013 | | |
10.19 | | 加博特金融有限公司、几家担保人、银行和其他金融机构及贷款人以及摩根欧洲有限公司(J.P.Morgan Europe Limited)不时作为代理和安全代理公司修订和恢复的高级设施协议(日期为2019年11月15日) | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 11/21/2019 | | |
10.21.1 | | 2014年3月5日N.A.花旗银行与Encore Capital Group公司关于基地上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 3/11/2014 | | |
10.21.2 | | 瑞士信贷国际(CreditSuisse International)与Encore Capital Group(Encore Capital Group,Inc.)于2014年3月5日签署的关于基地上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 3/11/2014 | | |
10.21.3 | | 2014年3月5日摩根斯坦利股份有限责任公司与Encore Capital Group公司就基地上限呼叫交易达成的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 3/11/2014 | | |
10.21.4 | | 2014年3月5日SociétéGénérale公司与Encore Capital Group公司关于基地上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 3/11/2014 | | |
10.21.5 | | 2014年3月6日N.A.花旗银行与Encore Capital Group公司之间关于附加上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.5 | | 3/11/2014 | | |
10.21.6 | | 2014年3月6日瑞士信贷国际(CreditSuisse International)与Encore Capital Group(Encore Capital Group,Inc.)就追加上限呼叫交易达成的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.6 | | 3/11/2014 | | |
10.21.7 | | 2014年3月6日摩根斯坦利股份有限责任公司与Encore Capital Group,Inc.之间关于附加上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.7 | | 3/11/2014 | | |
10.21.8 | | 2014年3月6日SociétéGénérale公司与Encore Capital Group公司关于追加上限呼叫交易的信函协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.8 | | 3/11/2014 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合并 | | | | | | | | |
展览编号 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件号 | | 陈列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
10.22 | | 2020年2月18日,Cabot证券化英国有限公司、Cabot金融(英国)有限公司、汇丰公司托管公司(英国)有限公司作为安全受托人、汇丰银行PLC作为高级代理人和高盛国际银行作为高级贷款人之间的高级贷款协议 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 2/24/2020 | | |
10.23.1 | | 日期为2018年7月17日的蒙特利尔银行与Encore资本集团公司签订的信函协议。关于基上限调用事务 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 7/20/2018 | | |
10.23.2 | | 信协议,日期为2018年7月17日,瑞士信贷国际公司与Encore资本集团公司。关于基上限调用事务 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.2 | | 7/20/2018 | | |
10.23.3 | | 信协议,日期为2018年7月17日,美国银行,N.A.和Encore资本集团公司。关于基上限调用事务 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.3 | | 7/20/2018 | | |
10.23.4 | | 日期为2018年7月19日蒙特利尔银行与Encore资本集团公司签订的信函协议。关于附加上限呼叫事务 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.4 | | 7/20/2018 | | |
10.23.5 | | 信协议,日期为2018年7月19日,瑞士信贷国际公司与Encore资本集团公司。关于附加上限呼叫事务 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.5 | | 7/20/2018 | | |
10.23.6 | | 信协议,日期为2018年7月19日,美国银行,N.A.和Encore资本集团公司。关于附加上限呼叫事务 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.6 | | 7/20/2018 | | |
10.24+ | | 2014年2月10日Cabot Credit Management Limited与Kenneth John Stannard签订的行政服务协议 | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.1 | | 5/8/2019 | | |
10.24.1+ | | 信协议,日期为2018年7月23日,Cabot信贷管理有限公司与Kenneth John Stannard | | 10-Q | | 000-26489 | | 10.2 | | 5/8/2019 | | |
10.25+ | | “过渡协议”,日期为2019年11月25日,由Encore Capital Group公司Cabot Credit Management Limited签署。肯尼斯·斯坦纳德 | | 8-K | | 000-26489 | | 10.1 | | 11/26/2019 | | |
21 | | 附属公司名单 | | | | | | | | | | X |
23 | | 独立注册会计师事务所(BDO USA,LLP)的同意日期:2020年2月26日 | | | | | | | | | | X |
31.1 | | 根据1934年“证券交易法”规则13a-14(A)或15d-14(A)认证首席执行官 | | | | | | | | | | X |
31.2 | | 根据1934年“证券交易法”规则13a-14(A)或15d-14(A)认证首席财务官 | | | | | | | | | | X |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 以引用方式合并 | | | | | | | | |
展览编号 | | 展品描述 | | 形式 | | 文件号 | | 陈列品 | | 提交日期 | | 在此提交或提供 |
32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的根据“美国法典”第18条第1350条获得的首席执行官和首席财务官的证书(随函附上) | | | | | | | | | | X |
101.INS | | XBRL实例文档 | | | | | | | | | | X |
101.SCH | | XBRL分类法扩展模式文档 | | | | | | | | | | X |
101.CAL | | XBRL分类法扩展计算链接库文档 | | | | | | | | | | X |
101.DEF | | XBRL分类法扩展定义链接库文档 | | | | | | | | | | X |
101.LAB | | XBRL分类法扩展标签Linkbase文档 | | | | | | | | | | X |
101.PRE | | XBRL分类法扩展表示链接库文档 | | | | | | | | | | X |
项目16-表格10-K摘要
没有。
签名
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
| | | | | | | | |
| 安可资本集团有限公司, 特拉华州的公司 | |
| | |
| 通过: | /s/什什 M亚辛 |
| | 阿什·马西赫 |
| | 总裁兼首席执行官 |
日期:2020年2月26日
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士以登记人的身份和日期签署了本报告。
| | | | | | | | | | | | | | |
姓名及签名 | | 标题 | | 日期 |
| | | | |
/s/什什 M亚辛 | | 总裁兼行政长官 干事和主任 (特等行政主任) | | (二0二0年二月二十六日) |
成品率 | | | | |
| | | | |
//_奥塔山C.C.云雀 | | 执行副总裁, 首席财务官兼财务主任 (首席财务及会计主任) | | (二0二0年二月二十六日) |
乔纳森·克拉克
| | | | |
| | | | |
/S/C/ASHWINI GUPTA | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
阿什韦尼·古普塔 | | | | |
| | | | |
/s/恩迪 H阿南 | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
温迪·汉南 | | | | |
| | | | |
//_EFFREYA.HILZINGER | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
杰弗里·A·希尔辛格 | | | | |
| | | | |
/s/恩格拉A.K夜色 | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
安吉拉·A·奈特 | | | | |
| | | | |
/s/冰下午3:00ONACO | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
Michael P.摩纳哥 | | | | |
| | | | |
/s/ L光环O莱尔 | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
劳拉·奥勒 | | | | |
| | | | |
/s/怨怨E.QUINLAN | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
弗朗西斯·昆兰 | | | | |
| | | | |
/s/奥曼R.SORENSEN | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
诺曼·索伦森 | | | | |
| | | | |
/s/冰硬J.S雷德尼基 | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
理查德·J·斯雷尼克 | | | | |
| | | | |
/s/冰硬P.STOVSKY | | 导演 | | (二0二0年二月二十六日) |
理查德·P·斯托夫斯基 | | | | |
安可资本集团公司
合并财务报表索引
| | | | | |
| 页 |
独立注册会计师事务所报告 | F-1 |
12月31日财务状况综合报表2019和2018年 | F-3 |
12月31日终了年度业务综合报表2019、2018和2017 | F-4 |
截至12月31日止年度综合收入综合报表 2019、2018和2017 | F-5 |
截至12月31日止年度的合并股本报表,2019、2018和2017 | F-6 |
截至12月31日止年度现金流动合并报表2019、2018和2017年 | F-7 |
合并财务报表附注 | F-8 |
注1:所有权、业务说明和重要会计政策摘要 | F-8 |
附注2:公允价值计量 | F-13 |
注3:衍生工具及对冲工具 | F-17 |
附注4:应收投资组合的投资净额 | F-18 |
附注5:递延法院费用净额 | F-21 |
附注6:财产和设备,净额 | F-21 |
附注7:其他资产 | F-22 |
附注8:借款 | F-22 |
附注9:可变利益实体 | F-29 |
注10:以股票为基础的补偿 | F-29 |
附注11:所得税 | F-32 |
附注12:租约 | F-34 |
附注13:承付款和意外开支 | F-36 |
附注14:部分信息 | F-37 |
附注15:商誉和可识别无形资产 | F-38 |
附注16:季度资料(未经审计) | F-40 |
注17:随后的事件 | F-40 |
独立注册会计师事务所报告
股东和董事会
安可资本集团公司
加州圣地亚哥
关于合并财务报表的意见
我们已审计了所附的Encore资本集团公司财务状况综合报表。(“公司”)截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日、2019年12月31日终了三年的相关业务综合报表、综合收入、股本和现金流量以及相关附注(统称“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司在2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的财务状况,以及该公司在截至2019年12月31日的三年内的经营结果和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)的标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制,其依据是Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)发布的内部控制-综合框架(2013年)-以及我们2020年2月26日的报告对此发表了无保留意见。
会计原则的变化
如合并财务报表附注1所述,自2019年1月1日起,公司采用会计准则编纂主题842,租赁S(主题842)。
意见依据
这些合并财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的合并财务报表发表意见。我们是一家在“PCAOB”注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计,以获得合理的保证,以确定合并财务报表是否存在重大错报,无论是由于错误还是欺诈。
我们的审计包括执行评估合并财务报表重大错报风险的程序,无论是因为错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于合并财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及综合财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对合并财务报表进行的审计所产生的事项,这些事项已通知审计委员会或需要告知审计委员会,这些事项包括:(1)涉及对合并财务报表具有重大意义的账目或披露,(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。关键审计事项的通报丝毫不改变我们对合并财务报表的总体看法,我们也没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独的意见。
应收投资组合投资与应收投资收益
如合并财务报表附注1和4所述,截至2019年12月31日,公司对应收投资组合的投资余额约为33亿美元。对应收投资组合的投资包括购买贷款,信贷质量下降,这些贷款在购买期间按共同风险特征(“池”)按季度分类。应收投资组合的收入使用有效利率(“EIR”)方法从每个池中确认,除非将该池记录在成本回收方法上。管理层运用重大判断来估计现金流量,并评估每个季度现金池的收集业绩,以便作出决定,决定是保持一个池的EIR不变,还是前瞻性地增加一个池的EIR,还是损害一个池。
我们认为,记录应收投资组合的投资和应收投资组合的收入是一项重要的审计事项。具体而言,管理层必须作出重大判断和假设,以便:(1)估计现金流量;(2)评价每个现金池的收款业绩;(3)酌情重新评估适用的EIR。由于处理这些事项所需的审计工作的性质和范围,审计这些要素特别具有挑战性的审计师判断。
我们处理这一重要审计事项的主要程序包括:
•测试管理人员对以下合理性的评估的设计和操作有效性:(一)公司专有统计和行为模型的投入和产出,(二)现金池的现金收集性能,以及(三)池的EIR。
•检验管理层用于计算应收投资组合的投资和应收投资组合收入的收集数据的完整性和准确性。
•通过评估当期对实际业绩的预测、最近的业绩趋势和现金流量估计数的变化,评价管理层与评估池的EIR有关的判断的合理性。
•通过与实际现金收款的比较,评估管理层现金流量估计的合理性。
商誉损害评估
如合并财务报表附注1和15所述,截至2019年12月31日,公司商誉余额约为8.842亿美元,分配给两个报告单位。公司对减值商誉的评估包括将每个报告单位的公允价值与其账面价值进行比较。管理层对管理当局管理报告股进行了定性评估,并确定没有必要进行定量测试。对于Cabot报告股,管理层进行了定量分析,采用了收益法和市场法相结合的方法。
我们将Cabot报告单位的商誉减损评估确定为一项重要的审计事项,因为管理层作为量化评估的一部分对报告单位的公允价值作出了重要的估计和假设。收益法需要重要的管理假设,例如现金流量预测中使用的假设、贴现率和终端价值退出倍数。市场方法要求管理层在选择合适的同行集团公司和估值倍数时作出重大判断。审计这些重要的假设和判断涉及到审计师的高度判断和更大的努力程度,包括所需的专业技能或知识的范围。
我们处理这一重要审计事项的主要程序包括:
•测试对商誉减值评估的控制的设计和运作效果,包括对收入和市场方法中使用的重大管理假设和判断的控制。
•测试管理层制定公允价值估计的过程,包括测试基础数据的完整性、准确性和相关性,并通过与历史结果和市场参与者数据的比较来评估重要的管理假设。
•对重要假设进行敏感性分析,并评估假设变化对报告单位公允价值的影响。
•利用具有估值专门知识和技能的人员协助:(1)评估公允价值方法的适当性;(2)评估某些假设的合理性,包括贴现率和最终价值退出倍数;(3)通过制定独立估计数并将估计数与管理层使用的估计数进行比较,评估贴现率的合理性。
/s/BDO USA,LLP
自2001年以来,我们一直担任公司的审计师。
加州圣地亚哥
2020年2月26日
安可资本集团公司
财务状况综合报表
(单位:千,面值除外)
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 192,335 | | | $ | 157,418 | |
应收投资组合投资净额 | 3,283,984 | | | 3,137,893 | |
| | | |
递延法庭费用净额 | 100,172 | | | 95,918 | |
财产和设备,净额 | 120,051 | | | 115,518 | |
其他资产 | 329,223 | | | 257,002 | |
善意 | 884,185 | | | 868,126 | |
| | | |
总资产 | $ | 4,909,950 | | | $ | 4,631,875 | |
负债和权益 | | | |
负债: | | | |
应付帐款和应计负债 | $ | 223,911 | | | $ | 287,945 | |
借款 | 3,513,197 | | | 3,490,633 | |
其他负债 | 147,436 | | | 33,609 | |
| | | |
负债总额 | 3,884,544 | | | 3,812,187 | |
承付款和意外开支(附注13) | | | | | |
| | | |
公平: | | | |
可转换优先股,美元0.01票面价值,5,000授权的股份,不已发行和已发行股票 | — | | | — | |
普通股,美元0.01票面价值,75,000和50,000授权的股份,31,097股份和30,884截至2019年12月31日和2018年12月31日止已发行和发行的股票 | 311 | | | 309 | |
额外已付资本 | 222,590 | | | 208,498 | |
累积收益 | 888,058 | | | 720,189 | |
累计其他综合损失 | (88,766) | | | (110,987) | |
Encore资本集团公司股东权益 | 1,022,193 | | | 818,009 | |
非控制利益 | 3,213 | | | 1,679 | |
总股本 | 1,025,406 | | | 819,688 | |
负债和权益共计 | $ | 4,909,950 | | | $ | 4,631,875 | |
下表列出了上表所列合并可变利息实体(“VIEs”)的某些资产和负债。下表中的大多数资产包括那些只能用来结清合并后的VIEs债务的资产。债务不包括债权人或受益权益持有人可求助于公司一般信贷的数额。关于公司VIEs的更多信息,请参见“注意9:可变利益实体”。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 34 | | | $ | 448 | |
应收投资组合投资净额 | 539,596 | | | 501,489 | |
| | | |
| | | |
其他资产 | 4,759 | | | 9,563 | |
| | | |
负债 | | | |
应付帐款和应计负债 | $ | — | | | $ | 4,556 | |
借款 | 464,092 | | | 445,837 | |
其他负债 | — | | | 46 | |
见所附合并财务报表附注
安可资本集团公司
综合业务报表
(单位:千,但每股数额除外)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入 | | | | | |
应收投资组合收入 | $ | 1,269,288 | | | $ | 1,167,132 | | | $ | 1,053,373 | |
服务收入 | 126,527 | | | 148,044 | | | 90,087 | |
其他收入 | 9,974 | | | 5,381 | | | 2,342 | |
总收入 | 1,405,789 | | | 1,320,557 | | | 1,145,802 | |
(备抵)应收投资组合备抵逆转净额 | (8,108) | | | 41,473 | | | 41,236 | |
收入总额,按净津贴调整 | 1,397,681 | | | 1,362,030 | | | 1,187,038 | |
营业费用 | | | | | |
薪金和雇员福利 | 376,365 | | | 369,064 | | | 315,742 | |
法定收款费用 | 202,670 | | | 205,204 | | | 200,058 | |
一般和行政费用 | 148,256 | | | 158,352 | | | 158,080 | |
其他业务费用 | 108,433 | | | 134,934 | | | 104,938 | |
收款机构佣金 | 63,865 | | | 47,948 | | | 43,703 | |
折旧和摊销 | 41,029 | | | 41,228 | | | 39,977 | |
商誉减损 | 10,718 | | | — | | | — | |
业务费用共计 | 951,336 | | | 956,730 | | | 862,498 | |
业务收入 | 446,345 | | | 405,300 | | | 324,540 | |
其他(费用)收入 | | | | | |
利息费用 | (226,760) | | | (240,048) | | | (204,161) | |
其他(费用)收入 | (18,343) | | | (8,764) | | | 10,847 | |
其他费用共计 | (245,103) | | | (248,812) | | | (193,314) | |
所得税前继续营业所得 | 201,242 | | | 156,488 | | | 131,226 | |
所得税准备金 | (32,333) | | | (46,752) | | | (52,049) | |
持续业务收入 | 168,909 | | | 109,736 | | | 79,177 | |
停业造成的损失,扣除税后的损失 | — | | | — | | | (199) | |
净收益 | 168,909 | | | 109,736 | | | 78,978 | |
非控制权益造成的净(收入)损失 | (1,040) | | | 6,150 | | | 4,250 | |
归属于Encore Capital Group公司的净收入股东 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | |
归属Encore Capital Group,Inc.的数额: | | | | | |
持续业务收入 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,427 | |
停业造成的损失,扣除税后的损失 | — | | | — | | | (199) | |
净收益 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | |
归属于Encore Capital Group公司的每股收益: | | | | | |
每股基本收益(亏损): | | | | | |
持续作业 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.21 | |
已停止的业务 | — | | | — | | | (0.01) | |
每股净基本收益 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.20 | |
稀释后的每股收益(亏损): | | | | | |
持续作业 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.16 | |
已停止的业务 | — | | | — | | | (0.01) | |
稀释后每股净收益 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.15 | |
已发行加权平均股票: | | | | | |
基本 | 31,210 | | | 28,313 | | | 25,972 | |
稀释 | 31,474 | | | 28,572 | | | 26,405 | |
见所附合并财务报表附注
安可资本集团公司
综合收益报表
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
净收益 | $ | 168,909 | | | $ | 109,736 | | | $ | 78,978 | |
其他综合收入,扣除税后: | | | | | |
衍生工具未实现损益变化: | | | | | |
衍生工具未实现(亏损)收益 | (5,029) | | | (7,658) | | | 1,242 | |
所得税效应 | 761 | | | 1,743 | | | (200) | |
衍生工具未实现(亏损)收益,扣除税后 | (4,268) | | | (5,915) | | | 1,042 | |
外币换算的变化: | | | | | |
外币折算的未实现损益 | 23,169 | | | (36,927) | | | 28,362 | |
清除与资产剥离有关的其他综合损失 | 3,814 | | | 3,663 | | | — | |
外币折算未实现收益(亏损),资产剥离净额 | 26,983 | | | (33,264) | | | 28,362 | |
其他综合收入(损失),扣除税后 | 22,715 | | | (39,179) | | | 29,404 | |
综合收入 | 191,624 | | | 70,557 | | | 108,382 | |
非控制权益造成的综合(收入)损失: | | | | | |
净(收入)损失 | (1,040) | | | 6,150 | | | 4,250 | |
外币折算未实现(收入)损失 | (494) | | | 5,548 | | | (1,849) | |
非控制权益造成的综合(收入)损失 | (1,534) | | | 11,698 | | | 2,401 | |
Encore资本集团公司的综合收益股东 | $ | 190,090 | | | $ | 82,255 | | | $ | 110,783 | |
见所附合并财务报表附注
安可资本集团公司
合并权益表
(单位:千)
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| 普通股 | | | | 额外 已付 资本 | | 累积 收益 | | 累积 其他 综合 (损失)收入 | | 非控制 利息 | | 共计 衡平法 |
| 股份 | | 标准杆 | | | | | | | | | | |
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2016年12月31日结余 | 25,593 | | | $ | 256 | | | $ | 103,392 | | | $ | 560,567 | | | $ | (104,911) | | | $ | (7,539) | | | $ | 551,765 | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 83,228 | | | — | | | 655 | | | 83,883 | |
其他综合收入(损失),扣除税后 | — | | | — | | | — | | | — | | | 27,555 | | | (707) | | | 26,848 | |
| | | | | | | | | | | | | |
可赎回非控股权公允价值的变化 | — | | | — | | | (81,074) | | | (27,222) | | | — | | | — | | | (108,296) | |
购买非控制权益 | — | | | — | | | 806 | | | — | | | — | | | (2,338) | | | (1,532) | |
行使股票期权和发行股票奖励,扣除为雇员缴税而预扣的股份 | 208 | | | 2 | | | (2,117) | | | — | | | — | | | — | | | (2,115) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
股票补偿 | — | | | — | | | 10,399 | | | — | | | — | | | — | | | 10,399 | |
可转换高级债券的发行 | — | | | — | | | 12,341 | | | — | | | — | | | — | | | 12,341 | |
可转换高级债券的交收及回购 | 622 | | | 6 | | | (7,881) | | | — | | | — | | | — | | | (7,875) | |
| | | | | | | | | | | | | |
可转换高级票据可赎回权益部分的重新分类 | — | | | — | | | 2,995 | | | — | | | — | | | — | | | 2,995 | |
将累计其他综合收入内项目的某些所得税影响重新归类为留存收益 | — | | | — | | | — | | | (259) | | | — | | | — | | | (259) | |
可转换票据对冲交易 | (622) | | | (6) | | | 3,525 | | | — | | | — | | | — | | | 3,519 | |
其他 | — | | | — | | | 260 | | | — | | | — | | | — | | | 260 | |
2017年12月31日结余 | 25,801 | | | 258 | | | 42,646 | | | 616,314 | | | (77,356) | | | (9,929) | | | 571,933 | |
净收入(损失) | — | | | — | | | — | | | 115,886 | | | — | | | (1,359) | | | 114,527 | |
其他综合(损失)收入,扣除税后 | — | | | — | | | — | | | — | | | (37,294) | | | 920 | | | (36,374) | |
| | | | | | | | | | | | | |
可赎回非控股权公允价值的变化 | — | | | — | | | 19,430 | | | (12,011) | | | — | | | — | | | 7,419 | |
购买非控制权益 | — | | | — | | | — | | | — | | | — | | | 9,626 | | | 9,626 | |
行使股票期权和发行股票奖励,扣除为雇员缴税而预扣的股份 | 163 | | | 2 | | | (2,510) | | | — | | | — | | | — | | | (2,508) | |
发行普通股 | 4,920 | | | 49 | | | 181,138 | | | — | | | — | | | — | | | 181,187 | |
| | | | | | | | | | | | | |
股票补偿 | — | | | — | | | 12,980 | | | — | | | — | | | — | | | 12,980 | |
可兑换票据的发行 | — | | | — | | | 14,009 | | | — | | | — | | | — | | | 14,009 | |
| | | | | | | | | | | | | |
可兑换票据对冲交易 | — | | | — | | | (17,785) | | | — | | | — | | | — | | | (17,785) | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
Cabot交易的净资产调整 | — | | | — | | | (43,097) | | | — | | | — | | | — | | | (43,097) | |
其他 | — | | | — | | | 1,687 | | | — | | | 3,663 | | | 2,421 | | | 7,771 | |
2018年12月31日结余 | 30,884 | | | 309 | | | 208,498 | | | 720,189 | | | (110,987) | | | 1,679 | | | 819,688 | |
净收益 | — | | | — | | | — | | | 167,869 | | | — | | | 1,040 | | | 168,909 | |
其他综合收入,扣除税后 | — | | | — | | | — | | | — | | | 18,407 | | | 494 | | | 18,901 | |
行使股票期权和发行股票奖励,扣除为雇员缴税而预扣的股份 | 213 | | | 2 | | | (4,874) | | | — | | | — | | | — | | | (4,872) | |
股票补偿 | — | | | — | | | 12,557 | | | — | | | — | | | — | | | 12,557 | |
可兑换票据的发行 | — | | | — | | | 4,733 | | | — | | | — | | | — | | | 4,733 | |
可兑换票据对冲交易 | — | | | — | | | 1,792 | | | — | | | — | | | — | | | 1,792 | |
其他 | — | | | — | | | (116) | | | — | | | 3,814 | | | — | | | 3,698 | |
2019年12月31日结余 | 31,097 | | | $ | 311 | | | $ | 222,590 | | | $ | 888,058 | | | $ | (88,766) | | | $ | 3,213 | | | $ | 1,025,406 | |
见所附合并财务报表附注
安可资本集团公司
现金流动合并报表
(单位:千)
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
业务活动: | | | | | |
净收益 | $ | 168,909 | | | $ | 109,736 | | | $ | 78,978 | |
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | | |
停业造成的损失,扣除所得税后的损失 | — | | | — | | | 199 | |
折旧和摊销 | 41,029 | | | 41,228 | | | 39,977 | |
商誉减损 | 10,718 | | | — | | | — | |
与融资有关的利息费用 | 3,523 | | | 11,710 | | | — | |
其他非现金利息费用,净额 | 30,299 | | | 38,549 | | | 47,437 | |
股票补偿费用 | 12,557 | | | 12,980 | | | 10,399 | |
衍生工具净亏损(收益) | 5,009 | | | 10,789 | | | (3,915) | |
递延所得税 | 22,339 | | | 16,814 | | | 28,970 | |
应收投资组合备抵(倒转),净额 | 8,108 | | | (41,473) | | | (41,236) | |
其他,净额 | 4,785 | | | (17,805) | | | (7,846) | |
经营资产和负债的变化 | | | | | |
递延法院费用和其他资产 | 25,379 | | | (35,626) | | | (4,101) | |
预缴所得税和应付所得税 | (25,678) | | | 24,284 | | | (26,699) | |
应付帐款、应计负债和其他负债 | (62,244) | | | 15,605 | | | 1,655 | |
经营活动提供的净现金 | 244,733 | | | 186,791 | | | 123,818 | |
投资活动: | | | | | |
为购置支付的现金,减去所获现金后 | — | | | — | | | (96,390) | |
购买应收投资组合,减除回扣后 | (1,035,130) | | | (1,131,095) | | | (1,045,829) | |
应收投资组合中的收款净额 | 757,640 | | | 809,688 | | | 709,420 | |
购置财产和设备 | (39,602) | | | (67,475) | | | (28,126) | |
出售投资组合所得收益 | 107,937 | | | — | | | — | |
其他,净额 | 6,822 | | | (8,634) | | | 8,794 | |
用于投资活动的现金净额 | (202,333) | | | (397,516) | | | (452,131) | |
筹资活动: | | | | | |
贷款和债务再融资费用的支付 | (11,586) | | | (23,286) | | | (28,972) | |
信贷贷款收益 | 603,634 | | | 942,186 | | | 1,434,480 | |
偿还信贷便利 | (586,429) | | | (571,144) | | | (1,168,069) | |
高级附担保票据收益 | 454,573 | | | — | | | 325,000 | |
偿还高级有担保票据 | (470,768) | | | (91,578) | | | (204,241) | |
发行可兑换和可兑换高级票据的收益 | 100,000 | | | 172,500 | | | 150,000 | |
可转换高级债券的偿还 | (84,600) | | | — | | | (125,407) | |
其他债务收益 | 18,334 | | | 27,694 | | | 33,197 | |
偿还其他债务 | (25,531) | | | (42,456) | | | (8,910) | |
购买现金及非控制权益的付款 | — | | | (234,101) | | | (29,731) | |
其他,净额 | (17,397) | | | (13,438) | | | 870 | |
资金活动提供的现金净额(用于) | (19,770) | | | 166,377 | | | 378,217 | |
现金和现金等价物净增(减少)额 | 22,630 | | | (44,348) | | | 49,904 | |
汇率变动对现金及现金等价物的影响 | 12,287 | | | (10,373) | | | 12,470 | |
现金和现金等价物,期初 | 157,418 | | | 212,139 | | | 149,765 | |
期间终了期间持续业务的现金和现金等价物 | $ | 192,335 | | | $ | 157,418 | | | $ | 212,139 | |
| | | | | |
现金流动信息的补充披露: | | | | | |
支付利息的现金 | $ | 178,948 | | | $ | 198,797 | | | $ | 162,545 | |
支付所得税的现金,扣除退款后 | 43,973 | | | 5,734 | | | 42,378 | |
非现金投资及融资活动的补充附表: | | | | | |
对Cabot交易的股票考虑 | $ | — | | | $ | 180,559 | | | $ | — | |
转换可转换高级票据 | — | | | — | | | 28,277 | |
通过融资租赁获得的财产和设备 | 5,299 | | | 3,283 | | | 3,577 | |
见所附合并财务报表附注
安可资本集团公司
合并财务报表附注
注1:所有权、业务说明和重要会计政策摘要
安可资本集团公司(“Encore”),通过其子公司(与Encore共同组成的“公司”),是一家国际专业金融公司,为广大金融资产的消费者提供债务回收解决方案和其他相关服务。该公司以大幅度折扣购买拖欠消费者应收账款的投资组合,以实现面值,并在个人偿还债务和努力实现金融复苏的过程中与个人合作管理这些应收账款。违约应收账款是消费者对信贷发端人(包括银行、信用社、消费金融公司和商业零售商)的未付财务义务。违约应收款也可能包括须经破产程序处理的应收款。该公司还为不良贷款的信贷发端者提供偿债和其他投资组合管理服务。
通过米德兰信贷管理公司。本公司及其国内子公司(统称为“MCM”)是美国投资组合购买和复苏的市场领先企业。通过Cabot信用管理公司(“CCM”)及其子公司和欧洲子公司(统称为“Cabot”),该公司是欧洲最大的信贷管理服务提供商之一,在联合王国和爱尔兰市场处于领先地位。这些是公司的主要业务。
该公司在拉丁美洲和亚太地区也有投资和业务,该公司称之为“最后期限”。2019年8月,该公司完成了其全资子公司Encore Australia Holdings i Pty Ltd(连同其子公司“Baycorp”)的出售(“Baycorp交易”),该公司代表该公司在澳大利亚和新西兰的投资和业务,是LAAP的一个组成部分。
巩固基础
合并财务报表是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)编制的,反映了公司及其子公司的账目和业务,公司在其中有控制的财务利益。公司还合并其主要受益人的VIEs。主要受益人既有(A)指导VIE活动的权力,这些活动对实体的经济业绩影响最大;(B)承担损失的义务或获得利益的权利。详情请参阅“注9:可变利益实体”。公司间的所有交易和余额已在合并中消除。
外币换算
公司某些外国子公司的财务报表是以其本国货币作为功能货币进行计量的。外国业务的资产和负债按期末汇率折算成美元,收入和支出按每一期间的平均汇率折算成美元。由此产生的翻译调整数作为其他综合收入或损失的一个组成部分入账。权益账户按历史汇率折算,但年度留存收益的变化除外,这是损益表折算过程的结果。在可预见的将来没有计划或预期结清的公司间交易损益在每一期间结束时因随后对余额的计量而计入翻译调整,并记录在其他综合收入或损失中。翻译损益是积累的其他综合收入或损失的重要组成部分,在大量出售或清算外国业务投资时,重新归类为收益。
改叙
对前几年的合并财务报表作了某些不重要的改叙,以符合本年度的列报方式。
会计原则的变化
如综合财务报表附注12:租约中所述,从2019年1月1日起,公司采用了会计准则编纂842-租约(“主题842”),采用了修改后的追溯方法。
公司于2019年采用ASU 2017-04,无形-商誉等(主题350).本更新中的修正简化了商誉减值测试,将第2步从减值测试中删除,这要求实体在资产和负债减值测试日按照确定企业合并中所购资产和负债公允价值所需的程序执行确定公允价值的程序。
最近的会计公告
除了采用上文“会计原则的改变”一节中讨论的准则外,没有在2019年12月31日终了年度内生效的对公司合并财务报表具有重要意义或潜在意义的新会计公告。
最近的会计公告尚未生效
2016年6月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU第2016-13号,“金融工具-信贷损失”(主题326):金融工具信用损失计量(“ASU 2016-13”或“CECL”)。ASU 2016-13采用了一种新的减值方法来确认信用损失,其依据是当前的预期寿命损失,而不是遭受的损失。ASU 2016-13适用于以摊销成本记账的所有金融资产,包括该公司对应收投资组合的投资,这些投资被定义为根据CECL购买的信用恶化(“PCD”)金融资产。就PCD金融资产而言,计算单位为个人贷款水平。由于每笔贷款都有严重拖欠,在个人贷款水平上被认为无法收回,公司将适用其冲销政策,并全额注销摊销成本(即在购买投资组合后的单个应收账款的面值净额(非信用折扣)。然后,该公司将记录一项负数备抵,它代表了所有未来总投资组合水平上的预期回收的现值,并采用贴现方法。收入将按购买时确定的有效利率确认投资组合的寿命。随后的业绩不佳和预期现金流量的变化在业务报表中确认为对信贷损失准备金的调整。ASU 2016-13,包括正在进行的发展和对指南的修正的影响,与现有的美国公认会计原则相比发生了重大变化,并将导致公司对应收投资组合的会计核算发生变化。ASU 2016-13适用于2019年12月15日以后的报告期。从2020年1月1日起,该公司将采用ASU 2016-13,采用修正的回顾性方法,记录对期初留存收益的累积效应调整。执行工作已基本完成。
作为CECL的一部分,该公司将从2020年1月1日起改变其在其法律收集渠道中花费的法庭费用的现行核算方法。截至2019年12月31日,该公司将其在合并财务报表(“递延法庭费用”)中的前期法庭费用资本化,并为其认为最终无法收回的费用提供准备金。对于2020年1月1日以后各报告期的财务报表,公司将按发生的情况支付其所有法庭费用,并将在计量应收投资组合的贴现价值时包括对这些前期法庭费用的预期回收。在过渡时期,将对留存收益进行调整,以反映在注销无法收回的应收账款之前,从未贴现的价值到贴现价值的净变化,并为未来收回的预计将收取的款项的贴现价值确定余额。采用这一新的会计政策将导致注销现有的递延法院费用,增加对应收投资组合的投资,并减少期初留存收益,估计在美元之间。40和$50百万美元。该公司预计,在CECL通过后,应收投资组合的收入将受到预期法院费用回收的有利影响,而所有法院费用的支出将导致2020年的业务费用比往年增加。
2019年4月,FASB发布了ASU No.2019-04,对专题326“金融工具-信贷损失”、主题815“衍生工具和套期保值”和主题825“金融工具”的编纂改进(“ASU 2019-04”)。ASU 2019-04年的修正案澄清了信贷损失、套期保值活动和金融工具会计核算的某些方面。关于信贷损失的澄清,生效日期将与ASU 2016-13的生效日期相同。对于采用ASU No.2017-12,衍生工具和套期保值(专题815):有针对性地改进套期保值活动的实体,ASU 2019-04年是自ASU 2019-04号文件发布之日起的第一个年度报告期,可能提前通过。ASU 2019-04中与金融工具有关的修正案在2019年12月15日以后的财政年度生效,并允许在这些年内的中期实施。该公司采用ASU 2019-04预计不会对其合并财务报表产生重大影响。
除上述更新的准则外,截至2019年12月31日,还没有新的会计公告对公司的合并财务报表具有重要意义或潜在意义。
估计数的使用
按照公认会计原则编制财务报表,要求管理层对报告的资产和负债数额以及财务报表之日或有资产和负债的披露以及报告期内报告的收入和支出数额作出估计和假设。实际结果可能与这些估计数大不相同。
现金及现金等价物
现金和现金等价物是指在购买之日期限不超过三个月的高度流动性投资。公司在多家金融机构维持现金和现金等价物,某些账户余额超过联邦保险限额。到目前为止,该公司在其银行账户中没有出现现金损失或无法获得现金的情况。本公司认为,任何风险都可以通过维持高评级金融机构的现金来减轻。现金和现金等价物财务状况综合报表中报告的账面金额接近公允价值。
现金和现金等价物中包括代表第三方客户收取的现金和应付给第三方客户的现金。相应的余额包括在应付账款和应计负债中。客户持有的现金余额为美元25.0百万美元21.8分别为2019和2018年12月31日。
应收投资组合投资
同一财政季度的离散应收投资组合购买根据共同的风险特征汇总成池。共同的风险特征包括风险评级(例如,金融资产类型、抵押品类型、规模、利率、起始日期、期限和地理位置。该公司的静态池通常分为信用卡、购买的消费者破产和抵押贷款组合。公司进一步将这些静态池按地理区域或位置分组。在业务组合中获得的投资组合也被分组到这些池中。在公司收购拥有投资组合的实体的任何财政季度中,根据共同特征,被收购公司的全部历史投资组合汇总为该季度的池组,从而形成该季度的池,其中可能包括几个不同的投资组合年份。一旦建立了静态池,就会将组合永久分配给该池。折扣(E.,没有记录每个静态池的成本与相关的合同应收账款总额之间的差额),因为公司期望从每个静态池的合同应收款余额中收取相对较小的百分比。因此,应收投资组合在购置时按成本入账。投资组合的购买成本包括支付给第三方的与直接购买应收款组合有关的某些费用。
公司使用利息法或成本回收法核算其对应收投资组合的投资。利息法将内部回报率(“IRR”)适用于池的成本法,除非随后的预期现金流量有所增加,否则在池的整个生命周期内这一回报率保持不变。预期现金流量的随后增加是通过向上调整池剩余寿命的内部回报率来实现的。随后预期现金流量的减少不会改变内部回报率,而是确认为池成本基础的备抵,反映在合并业务报表中,作为对收入的调整,并附有相应的估值备抵,以抵消财务状况综合报表中对应收投资组合的投资。由于收款总额按每月IRR贴现,而在近期收款较低的情况下,即使在收款曲线后面预计会有大量较高的收款,也可能产生备抵费用。
公司将每个静态池作为池的经济寿命单位(类似于一笔贷款)进行核算,以确认应收投资组合的收入、适用于应收投资组合成本基础的收款以及损失或备抵准备金。应收投资组合的收入是根据适用于每个池的调整成本基础的每个池的内部收益率计算的。每个池的费用基础因收入所得和投资组合津贴倒转而增加,并按收款毛额和组合备抵减少。一旦静态池的净账面价值被完全恢复,它就变成零基础投资组合(“ZBA”),所有后续收集都被确认为ZBA收入。
如果对一批应收账款的未来现金收款数额和时间无法合理估计,公司将按成本回收法作为成本回收组合来核算这类资产组合。这些投资组合中的账户具有与同一季度获得的其他投资组合不同的风险特征,或者没有必要的信息来估计未来的现金流量,因此没有将它们与其他投资组合合并。根据成本回收会计方法,在完全收回成本回收组合的账面价值之前,不确认收入。关于对应收投资组合的进一步讨论,见“注4:应收投资组合的投资净额”。
自2020年1月1日起,公司对应收投资组合的投资记在CECL项下。
金融资产转移
本公司在放弃对相关资产的控制时,将金融资产的转让记作销售。是否已经放弃控制,除其他外,需要评估相关的法律考虑因素,并评估公司持续参与转移资产的性质和程度。作为销售报告的转帐产生的损益列在公司综合经营报表中的“其他收入”中。与报告为销售的转移有关的资产和负债最初在财务状况表中按公允价值确认。
不符合销售会计条件的金融资产的转移,作为抵押借款报告。因此,相关资产仍保留在公司的财务状况报表上,并继续被报告和核算,就好像转移没有发生一样。这些转移的现金收益作为负债报告,并在相关交易期间确认可归属利息费用。到目前为止,该公司还没有转让任何不符合销售会计条件的金融资产。
服务收入
公司的某些子公司通过为不良贷款的信贷发端者提供投资组合管理服务来赚取服务收入。当公司通过提供债务解决方案和信贷管理服务来满足长期的业绩义务时,就会确认服务收入。
商誉和其他无形资产
商誉是指购买价格超过分配给有形和可识别的无形资产、承担的负债和被收购企业的非控制权益的价值。所获得的非商誉无形资产按其使用寿命摊销,除非确定寿命是无限期的。商誉和其他无限期无形资产每年在报告单位一级进行减值测试,在中期,如果发生某些事件,说明报告单位的公允价值可能低于其账面价值。关于公司商誉和其他无形资产的进一步讨论,请参见“注15:商誉和可识别无形资产”。
财产和设备
财产和设备按成本入账,减去累计折旧和摊销。折旧和摊销准备金按资产估计使用寿命采用直线法计算如下:
| | | | | | | | |
固定资产类别 | | 估计使用寿命 |
租赁改良 | | 较短的租赁期限,包括所涵盖的期间 通过更新选项或使用寿命 |
家具、固定装置和设备 | | 5到10年数 |
计算机硬件和软件 | | 3到5年数 |
维护和修理费记作当年的费用。延长固定资产使用寿命的重大更新支出在固定资产的使用寿命期间资本化和折旧。
递延法院费用
该公司利用专门从事托收事务的律师网络并通过其内部法律渠道进行法律收集。该公司通常通过法律手段进行托收,只有当它认为一个消费者有足够的资产来偿还他们的债务,但到目前为止,它不愿意支付。为了进行法律托收,公司必须向适用的法院支付一定的预付费用,这些费用可以从消费者处收回。该公司在其合并财务报表中将递延法庭费用资本化,并为其认为最终无法收回的费用提供准备金。公司根据对历史法院成本回收数据的分析,确定法院成本回收率估计值。公司根据诉讼的管辖权和性质估算递延法院费用的推迟期,并注销在有关推迟期内未收回的任何递延法院费用。从债务人收到的收款首先用于支付相关的法院费用,余额则适用于债务人的账户余额。详情见“附注5:递延法院费用净额”。
自2020年1月1日起,随着CECL的采用,公司在其业务报表中支出了所有的前期法庭费用,并在计量应收投资组合中按贴现价值列入了这些预付法庭费用的所有未来预计收回额。
所得税
公司按照所得税的权威指引,采用所得税的责任会计方法。当公司编制其合并财务报表时,它根据不同的管辖区和经营业务的国家估算所得税。这就要求公司估计当前的税收风险,并评估因税务和会计目的对某些项目的不同处理而产生的暂时差异。递延所得税是根据财务报表与资产和负债所得税基础之间的差额确认的,所采用的税率是预期差额将逆转的年份实行的税率。然后,公司评估递延税金资产变现的可能性。当估值津贴比
递延税资产不会被变现。当公司在会计期间确定估价备抵或增加这一备抵时,它会在综合经营报表中记录相应的税收支出。公司在其所得税规定中包括与所得税有关的利息和罚款。进一步讨论见“注11:所得税”。
管理层必须作出重大判断,以确定所得税、递延税资产和负债的准备金,以及在递延税资产中记录的任何估价备抵额。
股票补偿
公司根据计量日公允价值确定所有基于股票的支付奖励的基于股票的补偿费用。公司有一定的股票奖励,包括影响归属的市场条件,这些股票的公允价值是用格模型估算的。如果不满足市场条件,只要提供必要的服务,补偿费用就不作调整。对于需要服务和业绩条件的股份奖励,本公司只对预期在所需服务期限内符合服务和绩效归属条件的奖励确认赔偿成本。没收率是根据公司的历史经验估算的。以股票为基础的补偿费用包括在公司的综合经营报表中的“工资和雇员福利”中。关于进一步的讨论,请参见“注10:以股票为基础的赔偿”。
衍生工具与套期保值活动
公司在合并财务报表中以公允价值确认所有衍生金融工具。除非符合套期保值会计标准,否则衍生工具公允价值的变化将记录在收益中。公司指定某些衍生工具为现金流对冲工具。指定为现金流量套期保值的衍生工具公允价值的变化,每一时期除税收外,均记录在累计的其他综合收益或损失中,直至相关的套期保值交易发生为止。如果套期保值现金流没有发生,或者很可能不会发生,公司将将相关现金流对冲中的任何损益额重新归类为当时的收入或费用。如果套期保值现金流量仍然合理地有可能发生,则套期现金流量将继续记录在累积的其他综合收入或损失中,直到套期现金流量不再可能发生为止。关于进一步的讨论,请参见“注3:衍生品和套期保值工具”。
每股收益
每股基本收益的计算方法是,将可归于Encore的净收益除以当期已发行普通股的加权平均股份数。稀释每股收益是根据加权平均普通股数加上在此期间使用国库股法发行的潜在稀释普通股的效果计算的。稀释的潜在普通股包括流通股期权,限制性股票,以及可转换和可交换的高级票据的稀释效应(如果适用的话)。
以下是计算基本股和稀释股收益时所用股份的对账情况(单位:千,但每股数额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
归属Encore Capital Group,Inc.的数额: | | | | | |
持续业务收入 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,427 | |
停业造成的损失,扣除税后的损失 | — | | | — | | | (199) | |
净收益 | $ | 167,869 | | | $ | 115,886 | | | $ | 83,228 | |
| | | | | |
加权平均基本股发行总额 | 31,210 | | | 28,313 | | | 25,972 | |
股票奖励的稀释效应 | 264 | | | 259 | | | 255 | |
可转换和可兑换高级票据的稀释效应 | — | | | — | | | 178 | |
已发行加权平均稀释股份总额 | 31,474 | | | 28,572 | | | 26,405 | |
| | | | | |
每股基本收益(亏损): | | | | | | | | |
持续作业 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.21 | |
已停止的业务 | — | | | — | | | (0.01) | |
每股净基本收益 | $ | 5.38 | | | $ | 4.09 | | | $ | 3.20 | |
稀释后的每股收益(亏损): | | | | | |
持续作业 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.16 | |
已停止的业务 | — | | | — | | | (0.01) | |
稀释后每股净收益 | $ | 5.33 | | | $ | 4.06 | | | $ | 3.15 | |
已发行的抗稀释员工股票期权约为64,000, 66,000和107,000截至12月31日、2019、2018年和2017年。
本公司有下列可兑换及可兑换的高级票据:$89.42020年到期的百万可转换高级票据,折算价格约为美元45.72公司普通股每股(“2020年可转换债券”),$161.02021年到期的百万可转换高级票据,折算价格约为$59.39公司普通股每股(“2021可转换债券”),$150.020022年到期的百万可转换高级债券,折合价约为美元45.57公司普通股每股(“2022可转换债券”),$172.5百万可兑换高级债券到期2023年,折算价格约为$44.62公司普通股每股(“可兑换票据”)和$100.02025年到期的百万可转换高级票据,折算价格约为美元40.00公司普通股每股(“2025年可转换债券”)。
在2021年可转换债券、2022年可转换债券、可互换债券和2025年可转换债券的转换情况下,公司可选择支付现金、发行普通股或其任何组合,以支付转换后到期的总额。公司将在转换后以现金结算2020年可转换债券的本金。公司的目的是在转换后以现金结算2021年、2022年、2025年可转换债券和可兑换票据的本金。因此,在转换所有可兑换和可兑换的高级票据时,根据国库股票法,只有超过本金的应付金额才被视为稀释每股收益。截至2017年12月31日的年度每股稀释收益包括某些可转换高级债券在转换时发行的普通股的影响,因为平均股价超过了这些债券的转换价格。然而,正如“注释8:借款”中“可转换债券和可互换债券”一节所述,该公司进行了某些对冲交易,这些交易的效果是将2020年可转换债券的有效转换价格提高到美元。61.55,2021年可兑换债券至$83.14和可替换的票据到$62.48.
附注2:公允价值计量
F空气价值是指在衡量日市场参与者之间有秩序地进行交易时,出售资产或为转移负债而支付的价格(即“出口价格”)。该公司采用公允价值等级,优先考虑在评估技术中使用的投入,将公允价值分为三大层次。以下是每一级的简要说明:
•一级:可观察的投入,如相同资产或负债活跃市场中的报价(未经调整)。
•二级:直接或间接对资产或负债可观察到的报价以外的其他直接或间接投入。这包括活跃市场类似资产或负债的报价,以及非活跃市场相同或类似资产或负债的报价。
•第3级:无法观察的投入,包括反映报告实体自身假设的投入。
按公允价值计算的金融工具
按公允价值定期计量的金融资产和负债摘要如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日的公允价值计量 | | | | | | |
| 一级 | | 二级 | | 三级 | | 共计 |
资产 | | | | | | | |
外币兑换合同 | $ | — | | | $ | 1,473 | | | $ | — | | | $ | 1,473 | |
利率上限合约 | — | | | 2,460 | | | — | | | 2,460 | |
负债 | | | | | | | |
| | | | | | | |
利率互换协议 | — | | | (9,116) | | | — | | | (9,116) | |
或有考虑 | — | | | — | | | (66) | | | (66) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日的公允价值计量 | | | | | | |
| 一级 | | 二级 | | 三级 | | 共计 |
资产 | | | | | | | |
| | | | | | | |
利率上限合约 | $ | — | | | $ | 2,023 | | | $ | — | | | $ | 2,023 | |
负债 | | | | | | | |
外币兑换合同 | — | | | (237) | | | — | | | (237) | |
利率互换协议 | — | | | (4,881) | | | — | | | (4,881) | |
或有考虑 | — | | | — | | | (6,198) | | | (6,198) | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
衍生合约:
该公司使用衍生工具管理其对利率和外币汇率波动的风险敞口。这些衍生工具的公允价值是使用行业标准估值模型估算的。这些模型预测未来的现金流,并利用基于市场的可观测输入(包括利率曲线、外汇汇率和货币远期和现货价格)将未来金额折现为现值。
或有考虑:
该公司因其并购活动而承担某些或有负债。该公司被收购实体的某些卖方可以根据该实体随后的经营业绩,赚取额外的现金收入。公司根据或有收益支付的可能性记录了这些或有负债的收购日期公允价值,作为转移考虑的一部分。然后,根据实际和预测的经营业绩,在每个报告日期将赚取的款项重新计量为公允价值。
下表列出截至2019 2018年12月31日2018年和2017年12月31日终了年度或有价公允价值的前滚。(单位:千):
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| 金额 |
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2016年12月31日结余 | $ | 2,531 | |
与购置有关的或有代价的发放 | 10,808 | |
或有代价公允价值的变化 | (2,822) | |
时间值摊销 | 381 | |
支付或有代价 | (781) | |
外币换算的效果 | 495 | |
2017年12月31日结余 | 10,612 | |
与购置有关的或有代价的发放 | 1,728 | |
或有代价公允价值的变化 | (5,664) | |
支付或有代价 | (271) | |
外币换算的效果 | (207) | |
2018年12月31日结余 | 6,198 | |
| |
或有代价公允价值的变化 | (2,300) | |
支付或有代价 | (3,686) | |
外币换算的效果 | (146) | |
2019年12月31日结余 | $ | 66 | |
可赎回的不可控制权益:
公司某些子公司的一些小股东在某些时候有权要求公司以公允价值取得其在这些实体中的所有权,在某些情况下,如果公司选择不以公允价值购买其利益,则强迫出售该子公司。在各种业务交易中,公司在2018年12月31日终了的年度内赎回或解除了其所有可赎回的非控制权益,截至2018年12月31日不再持有任何可赎回的非控制权益。
下表列出截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止的可赎回非控制权益变动的构成部分。(单位:千):
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| 金额 |
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2016年12月31日结余 | $ | 45,755 | |
补充可赎回的非控制权益 | 277 | |
可赎回的非控制权益造成的净亏损 | (4,905) | |
可赎回非控制权权益对公允价值的调整 | 108,296 | |
外币折算对可赎回非控制权益的影响 | 2,555 | |
2017年12月31日结余 | 151,978 | |
| |
赎回可赎回的非控制权益 | (138,835) | |
出售可赎回的非控制性权益时的解构 | 5,535 | |
可赎回的非控制权益造成的净亏损 | (4,791) | |
可赎回非控制权权益对公允价值的调整 | (7,419) | |
外币折算对可赎回非控制权益的影响 | (6,468) | |
2018年12月31日结余 | — | |
2019年12月31日结余 | $ | — | |
非经常性公允价值计量:
某些资产是在非经常性基础上按公允价值计量的。这些资产包括按其账面价值或公允价值减去出售成本而持有的不动产资产。为出售而持有的资产的公允价值和估计销售费用是在初次确认时和在每个报告期内使用第3级确定的。
测量。待售资产的公允价值估计约为美元。46.7百万美元26.7截至2019年12月31日和2018年12月31日
无须按公允价值记账的金融工具
下表汇总了不需要按公允价值计算的公司金融工具的公允价值估计数。提出的公允价值计算总数不代表公司的基本价值,也不应解释为代表公司的基本价值。下表中的账面金额记录在2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况综合报表中。(单位:千):
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| (一九二零九年十二月三十一日) | | | | (2018年12月31日) | | |
| 承载量 | | 估计公允价值 | | 承载量 | | 估计公允价值 |
金融资产 | | | | | | | |
应收投资组合投资 | $ | 3,283,984 | | | $ | 3,464,050 | | | $ | 3,137,893 | | | $ | 3,525,861 | |
递延法院费用 | 100,172 | | | 100,172 | | | 95,918 | | | 95,918 | |
金融负债 | | | | | | | |
可转换票据和可兑换票据(1) | 642,547 | | | 693,708 | | | 619,639 | | | 553,744 | |
Cabot高级担保票据(2) | 1,127,435 | | | 1,170,945 | | | 1,109,922 | | | 1,036,905 | |
________________________
(1)账面金额是指可兑换和可兑换票据中列为债务的部分,而估计的公允价值则与票据的面值有关。
(2)账面金额表示历史成本,并按任何相关的债务折扣或债务溢价进行调整。
对应收投资组合的投资:
应收投资组合的公允价值是通过扣除其专有预测模型所产生的估计未来现金流量,使用三级投入来衡量的。主要投入包括估算的未来现金流量总额、平均收取成本和贴现率。该公司估计收取和贴现率的平均成本是基于它对市场参与者在评估这些投资组合时可能使用的估计。这类投入的确定需要作出重大判断,包括评估假定的市场参与者的成本结构、确定是否将固定成本纳入其估值、收集战略以及确定适当的加权平均资本成本。该公司不断评估这些关键投入的使用情况,并不断完善数据,因为它继续从债务回收和购买业务的市场参与者那里获得更好的信息。
A 100收取成本和贴现率的基点增加将导致美国和欧洲投资组合的公允价值减少大约美元。65.6百万美元77.3截至2019年12月31日,分别为百万欧元。这一公允价值计算不代表,也不应解释为代表公司的基本价值,也不应解释为在出售其对应收投资组合的投资时可以实现的数额。
递延法院费用:
该公司将递延法庭费用资本化,并为其认为最终无法收回的费用提供准备金。递延法庭费用净额的账面价值为$100.2百万美元95.9截至2019年12月31日和2018年12月31日分别为百万欧元,接近公允价值。
借款:
公司的大部分借款是按历史金额进行的,按额外借款减去本金偿还额进行调整,其价值接近公允价值。这些借款包括Encore的高级担保票据和其循环信贷和定期贷款设施下的借款以及Cabot在其循环信贷设施下的借款。由于利率期限的短期性质,公司循环信贷和定期贷款设施的账面价值接近公允价值。该公司的高级担保票据的公允价值是使用广泛接受的估值技术估算的,包括利用有关贴现和借款利率、期限和信用评级的可用市场信息进行的现金流量贴现分析。因此,该公司将二级投入用于这些债务工具公允价值估计。公司的借款还包括账面价值接近公允价值的融资租赁负债。
安可的可转换票据和可兑换票据以及Cabot的高级担保票据按历史成本记账,并根据债务折扣进行调整。这些可转换和可兑换票据的公允价值估计包含了使用二级投入的市场报价。
注3:衍生工具及对冲工具
本公司可定期订立衍生金融工具,以管理与利率及外币有关的风险。公司的某些衍生金融工具有资格进行对冲会计处理。
下表汇总公司财务状况综合报表中记录的衍生工具的公允价值(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | | | (2018年12月31日) | | |
| 资产负债表 位置 | | 公允价值 | | 资产负债表 位置 | | 公允价值 |
指定为对冲工具的衍生品: | | | | | | | |
利率上限合约 | 其他资产 | | $ | 2,460 | | | 其他资产 | | $ | 2,023 | |
外币兑换合同 | 其他资产 | | 443 | | | 其他主要负债 | | (237) | |
利率互换协议 | 其他主要负债 | | (9,116) | | | 其他负债 | | (4,881) | |
未指定为对冲工具的衍生品: | | | | | | | |
外币兑换合同 | 其他资产 | | 1,030 | | | 其他资产 | | — | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
指定为套期保值工具的衍生工具
该公司在外国开展业务,使公司受到外币交易造成的外汇汇率波动的影响。为了减轻这一风险,公司与金融对手签订了衍生金融工具,主要是外币远期合同。公司在了解到风险敞口已发生变化后,尽快调整衍生品的水平和用途,并不断审查所有风险敞口和衍生品头寸。
某些外币远期合同被指定为现金流量套期保值工具,并有资格进行套期保值会计处理。这类合同产生的损益作为累计其他综合收入(“保监处”)的一个组成部分入账,作为衍生工具的损益,扣除所得税后的损益。保监处的套期保值损益随后被重新归类为基础交易影响公司收益的同一时期的收益。如果全部或部分预测交易被取消,保监处的累计损益将重新归类为收益。
截至2019年12月31日,被指定为现金流量对冲工具的外币远期合约的名义总额为$。13.8百万所有这些未到期合同都有资格进行套期保值会计处理。公司估计大约$0.4包括在保监处在内的百万净衍生收益将在未来12个月内重新归类为收益。不由于预测交易未能在截至2019、2018年或2017年12月31日的年度内发生,因此将损益从保监处重新归类为收益。
公司可定期签订利率互换协议,以减少其对浮动利率债务及其对收益和现金流动的影响的影响。根据互换协议,公司接受浮动利率支付,并根据固定利率支付利息。该公司将其利率互换工具指定为现金流量对冲工具。截至2019年12月31日,四未付利率掉期协议,名义总额为$331.7百万
截至2019年12月31日,该公司还举行了三利率上限合约名义金额约为$913.0用于管理与公司可变利率债务的利率波动有关的风险。其中两份利率上限合同于2021年到期(“2018年上限”),另一份于2024年到期(“2019年上限”)。2018年CAPS的名义金额为GB。350.0百万(约美元)464.12019年上限的名义金额为欧元。400.0百万(约美元)448.9(百万)。2018年期权的结构是一系列欧洲看涨期权(“Caplets”),如果行使,该公司将收到相当于3个月英镑-libor的付款,其名义金额相当于固定交易价格的对冲名义金额净额。2019年上限的结构也是一系列的Caplets,如果行使,公司将收到相当于3个月EURIBOR的付款,其名义金额相当于固定罢工价格的对冲名义金额净额。每次利率重设日期,公司将选择行使或让它到期。预计每个Caplet的潜在现金流量将抵消支付利息的现金流量的任何变化,但以GBP-LIBOR或EURIBOR超过Caplets的罢工价格为限。该公司预计对冲关系将是高度有效的,并指定2018年CAPS和2019年上限作为现金流对冲工具。
下表汇总了衍生工具在截至2019和2018年12月31日公司合并财务报表中指定为套期保值工具的现金流量套期保值关系中的影响。(千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 收益(损失) OCI中的识别 | | | | 收益(损失)地点从保监处改划为收入 | | 收益(损失) 重新分类 从保监处到 收入再分配 | | |
| 2019 | | 2018 | | | | 2019 | | 2018 |
外币兑换合同 | $ | 1,100 | | | $ | (1,253) | | | 薪金和雇员福利 | | $ | 383 | | | $ | 794 | |
外币兑换合同 | (56) | | | (100) | | | 一般和行政费用 | | (19) | | | 2 | |
利率互换协议 | (6,347) | | | (5,228) | | | 利息费用 | | (2,560) | | | (384) | |
利率上限合约 | (1,752) | | | (643) | | | 利息费用 | | 146 | | | — | |
未指定为套期保值工具的衍生工具
该公司签订了货币远期合同,以减少英镑和欧元之间汇率波动的影响。这些衍生合约一般在一到三月份,不指定为会计目的的对冲工具。该公司继续监测外汇风险的暴露水平,并可能在持续基础上签订额外的短期远期合同。这些衍生合同的损益根据公允价值的变化在其他收入或费用中确认。
2018年5月,由于预计将完成Cabot交易,Encore与名义金额为gb的外汇远期合同签订了协议。176.0大约相当于Cabot交易的现金价值。这份远期合同于2018年8月结算,损失总额达美元。9.3百万这一损失因Cabot交易的最终购买价格(以美元计)下降而被大幅度抵消。
下表汇总未指定为对冲工具的衍生品对公司截至2019、2018和2017年12月31日年度综合业务报表的影响。(单位:千):
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未指定为套期保值工具的衍生工具 | | 收益中确认的衍生收益(损失)的位置 | | 在收入中确认的衍生收益(损失)数额 | | | | |
| | | | 2019 | | 2018 | | 2017 |
外币兑换合同 | | 其他(费用)收入 | | | $ | (2,959) | | | $ | (9,221) | | | $ | 1,755 | |
利率上限合约 | | 利息费用 | | | — | | | (1,568) | | | 2,026 | |
利率互换协议 | | 利息费用 | | | — | | | — | | | 110 | |
附注4:应收投资组合的投资净额
下表汇总了下列期间应收投资组合的余额变化情况(以千计,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的年度 | | | | | | |
| 权责发生制 投资组合 | | 成本回收 投资组合 | | 零基 投资组合 | | 共计 |
余额,期初 | $ | 3,129,502 | | | $ | 8,391 | | | $ | — | | | $ | 3,137,893 | |
购买应收资产组合 | 1,046,696 | | | — | | | — | | | 1,046,696 | |
投资组合的转移(1) | (78,980) | | | 78,980 | | | — | | | — | |
应收投资组合的解构(2) | (51,935) | | | — | | | — | | | (51,935) | |
处置或转让给待售 | (6,178) | | | (5,317) | | | — | | | (11,495) | |
出售应收投资组合(3) | (98,636) | | | — | | | — | | | (98,636) | |
应收投资组合收款(4) | (1,930,539) | | | (4,201) | | | (92,188) | | | (2,026,928) | |
撤回和召回(5) | (11,566) | | | — | | | (25) | | | (11,591) | |
外币调整 | 37,224 | | | 1,596 | | | (20) | | | 38,800 | |
确认收入 | 1,185,681 | | | — | | | 83,607 | | | 1,269,288 | |
投资组合(备抵)反转,净额 | (16,734) | | | — | | | 8,626 | | | (8,108) | |
期末余额 | $ | 3,204,535 | | | $ | 79,449 | | | $ | — | | | $ | 3,283,984 | |
收入占收款的百分比(6) | 61.4 | % | | — | | | 90.7 | % | | 62.6 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日 | | | | | | |
| 权责发生制 投资组合 | | 成本回收 投资组合 | | 零基 投资组合 | | 共计 |
余额,期初 | $ | 2,879,170 | | | $ | 11,443 | | | $ | — | | | $ | 2,890,613 | |
购买应收资产组合 | 1,131,898 | | | — | | | — | | | 1,131,898 | |
处置或转让给待售 | (10,852) | | | (1,604) | | | — | | | (12,456) | |
应收投资组合收款(4) | (1,832,539) | | | (1,826) | | | (133,255) | | | (1,967,620) | |
撤回和召回(5) | (14,253) | | | — | | | (176) | | | (14,429) | |
外币调整 | (98,298) | | | (420) | | | — | | | (98,718) | |
确认收入 | 1,041,947 | | | — | | | 125,185 | | | 1,167,132 | |
投资组合备抵反转,净额 | 32,429 | | | — | | | 9,044 | | | 41,473 | |
从前期改叙 | — | | | 798 | | | (798) | | | — | |
期末余额 | $ | 3,129,502 | | | $ | 8,391 | | | $ | — | | | $ | 3,137,893 | |
收入占收款的百分比(6) | 56.9 | % | | — | | | 93.9 | % | | 59.3 | % |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2017年12月31日终了年度 | | | | | | |
| 权责发生制 投资组合 | | 成本回收 投资组合 | | 零基 投资组合 | | 共计 |
余额,期初 | $ | 2,368,366 | | | $ | 14,443 | | | $ | — | | | $ | 2,382,809 | |
购买应收资产组合 | 1,057,066 | | | 1,169 | | | — | | | 1,058,235 | |
处置或转让给待售 | (12,695) | | | (493) | | | — | | | (13,188) | |
应收投资组合收款(4) | (1,613,351) | | | (3,511) | | | (150,782) | | | (1,767,644) | |
撤回和召回(5) | (2,577) | | | — | | | (294) | | | (2,871) | |
外币调整 | 138,828 | | | (165) | | | — | | | 138,663 | |
确认收入 | 909,239 | | | — | | | 144,134 | | | 1,053,373 | |
投资组合备抵反转,净额 | 34,294 | | | — | | | 6,942 | | | 41,236 | |
期末余额 | $ | 2,879,170 | | | $ | 11,443 | | | $ | — | | | $ | 2,890,613 | |
收入占收款的百分比(6) | 56.4 | % | | — | | | 95.6 | % | | 59.6 | % |
________________________
(1)代表墨西哥的所有投资组合,这些投资组合已从权责发生制投资组合转入费用回收组合,因为由于墨西哥政治和经济状况的变化,未来收款的时间被确定为目前无法合理估计。
(2)作为Baycorp交易的结果,应收投资组合的分解。
(3)代表公司在共同投资框架下欧洲业务中某些投资组合的销售.
(4)不包括代表他人收取的款项。
(5)回扣(“回扣”)和召回(“召回”)是指不符合条件的帐户,由我们或卖方根据各自的采购协议规定的具体指南召回。
(6)收入占收款的百分比不包括投资组合津贴净额或投资组合津贴净额倒转的影响。
可增值收益是指该公司期望在其现有投资组合的剩余时间内根据估计的未来现金流创造的收入数额。可增值总收益率是指未来估计的集合与投资组合的当前账面价值之间的差额。已完全收回成本法的投资组合中的所有现金流量估计数都被归类为零基础现金流量。
下表汇总了公司在本报告所述期间开始和结束时的可增值收益和零基础未来现金流量估计数。(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 可增生 产量 | | 估计数 零基 现金流量 | | 共计 |
| | | | | |
| | | | | |
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| | | | | |
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2017年12月31日结余 | $ | 3,695,069 | | | $ | 369,632 | | | $ | 4,064,701 | |
应收投资组合收入 | (1,041,947) | | | (125,185) | | | (1,167,132) | |
应收资产组合备抵反转,净额 | (32,429) | | | (9,044) | | | (41,473) | |
现有投资组合的净增加额 | 144,726 | | | 18,114 | | | 162,840 | |
当期采购的增加额,净额 | 1,155,451 | | | — | | | 1,155,451 | |
外币换算的效果 | (147,699) | | | (482) | | | (148,181) | |
2018年12月31日结余 | 3,773,171 | | | 253,035 | | | 4,026,206 | |
应收投资组合收入 | (1,185,681) | | | (83,607) | | | (1,269,288) | |
应收投资组合备抵(备抵反转)净额 | 16,734 | | | (8,626) | | | 8,108 | |
现有投资组合的增加(减少)净额 | 549,253 | | | (24,289) | | | 524,964 | |
当期采购的增加额,净额 | 1,081,774 | | | — | | | 1,081,774 | |
外币换算的效果 | 77,340 | | | (33) | | | 77,307 | |
2019年12月31日结余 | $ | 4,312,591 | | | $ | 136,480 | | | $ | 4,449,071 | |
在截至2019年12月31日的年度内,该公司购买了面值为$的应收投资组合11.610亿美元1.010亿美元,或购买成本为8.6占面值的百分比。年内购买的所有投资组合在购置时的估计未来收款额为$2.1十亿
在2018年12月31日终了的年度内,该公司购买了面值为$的应收投资组合8.510亿美元1.110亿美元,或购买成本为13.3占面值的百分比。年内购买的所有投资组合在购置时的估计未来收款额为$2.3十亿
在一个投资组合的净账面价值被完全收回之后,所有的收款都被记录为ZBA的收入。在截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止的年度内,ZBA的收入约为美元。83.6百万美元125.2百万美元144.1分别是百万。
下表汇总了所述期间对应收投资组合投资的估值备抵额的变化情况(以千计):
| | | | | |
| 估价 津贴 |
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2017年12月31日结余 | $ | 102,576 | |
投资组合津贴备抵 | 14,421 | |
撤销先前的津贴 | (55,894) | |
外币换算的效果 | (472) | |
2018年12月31日结余 | 60,631 | |
投资组合津贴备抵 | 36,806 | |
撤销先前的津贴 | (28,698) | |
Baycorp交易 | (1,036) | |
外币换算的效果 | 1,776 | |
2019年12月31日结余 | $ | 69,479 | |
附注5:递延法院费用净额
推迟期间的法院递延费用包括截至所提日期的下列费用(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
预付法院费用 | $ | 891,207 | | | $ | 828,713 | |
追讨法庭费用 | (369,043) | | | (336,335) | |
法院费用准备金 | (421,992) | | | (396,460) | |
递延法院费用 | $ | 100,172 | | | $ | 95,918 | |
本公司的法院费用准备金如下(以千计):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 | | 十二月三十一日, 2017 |
期初余额 | $ | (396,460) | | | $ | (364,015) | | | $ | (327,926) | |
法院费用准备金 | (82,987) | | | (90,026) | | | (82,702) | |
冲销 | 60,618 | | | 53,383 | | | 50,743 | |
外币换算的效果 | (3,163) | | | 4,198 | | | (4,130) | |
期末余额 | $ | (421,992) | | | $ | (396,460) | | | $ | (364,015) | |
附注6:财产和设备,净额
截至提交日期,财产和设备如下(以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
计算机设备和软件 | $ | 136,426 | | | $ | 156,769 | |
租赁改良 | 37,245 | | | 28,775 | |
家具、固定装置和设备 | 10,428 | | | 17,335 | |
电信设备和其他 | 3,893 | | | 1,866 | |
在建 | 2,089 | | | 25,839 | |
| 190,081 | | | 230,584 | |
减:累计折旧和摊销 | (70,030) | | | (115,066) | |
| $ | 120,051 | | | $ | 115,518 | |
持续经营的折旧和摊销费用为美元33.3百万美元29.5百万美元31.1分别为2019、2018年和2017年12月31日。
附注7:其他资产
其他资产包括:以千计):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
经营租赁使用权资产 | $ | 75,254 | | | $ | — | |
可识别无形资产,净额 | 51,371 | | | 60,581 | |
待售资产 | 46,717 | | | 26,664 | |
服务费应收款 | 27,705 | | | 28,035 | |
递延税款资产 | 24,134 | | | 24,910 | |
预付费用 | 22,272 | | | 24,989 | |
其他财务应收款 | 17,308 | | | 47,363 | |
| | | |
| | | |
| | | |
| | | |
其他 | 64,462 | | | 44,460 | |
共计 | $ | 329,223 | | | $ | 257,002 | |
附注8:借款
截至2019年12月31日,公司在所有重要方面均遵守其融资安排下的所有契约。该公司合并借款的组成部分如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
循环信贷设施 | $ | 492,000 | | | $ | 429,000 | |
抵押期贷款安排 | 171,677 | | | 195,056 | |
担保高级有价证券 | 308,750 | | | 325,000 | |
可转换票据和可兑换票据 | 672,855 | | | 656,000 | |
减:债务折扣 | (30,308) | | | (36,361) | |
Cabot高级担保票据 | 1,129,039 | | | 1,111,399 | |
| | | |
减:债务折扣 | (1,604) | | | (1,477) | |
Cabot高级循环信贷设施 | 285,749 | | | 298,005 | |
Cabot证券化高级设施 | 464,092 | | | 445,837 | |
其他 | 54,151 | | | 107,920 | |
融资租赁负债 | 8,121 | | | 7,563 | |
| 3,554,522 | | | 3,537,942 | |
减:债务发行成本,扣除摊销额 | (41,325) | | | (47,309) | |
共计 | $ | 3,513,197 | | | $ | 3,490,633 | |
循环信贷贷款和定期贷款机制
该公司根据2016年12月20日的第三份经修订和恢复的信贷协议(经修订的“恢复信贷协议”),拥有循环信贷设施(“循环信贷贷款机制”)和定期贷款工具(“定期贷款机制”,以及循环信贷贷款机制,即“高级担保信贷设施”)。
截至2019年12月31日,“恢复信贷协议”的规定包括但不限于:
•循环信贷机制承付款$884.22021年12月到期的百万美元,利率浮动,相当于该公司的选择:(A)准备金调整后的伦敦银行同业拆借利率(“libor”),另加一个利差,范围为:(A)准备金调整后的伦敦同业拆借利率(LIBOR)250到300根据“重整信贷协议”所界定的Encore及其受限制子公司的现金流量杠杆比率而定的基点;或(B)备用基准率,另加一个利差,范围为:150到200基点,取决于Encore及其受限制子公司的现金流杠杆比率。“备用基准利率”是指(I)行政代理人不时公布的最高年利率作为其最优惠的贷款利率。
联邦基金的有效利率,加上0.5(Iii)预留经调整的长期同业拆息率,每日厘定,为期1个月的利息期,另加1.0每年百分比和(Iv)零;
•A $194.62021年12月到期的百万定期贷款,利率浮动,相当于该公司选择的利率:(1)经调整后的抵押贷款利率,另加一个利差,范围为:250到300基点,取决于Encore及其受限制子公司的现金流量杠杆比率;或(2)交替基准率,加上从150到200基点,取决于Encore及其受限制子公司的现金流杠杆比率。本金摊销$15.32019年和2020年各有100万美元,其余本金应在2021年到期;
•循环信贷机制下的借款基数,相当于35所有符合资格的非破产估计剩余款项的百分比55破产的消费者应收款的合格估计剩余收款百分比;
•允许的最大现金流杠杆比率3.00:1.00;
•现金流动第一留置权杠杆比率2.00:1.00;
•最低利息覆盖率1.75:1.00;
•以高级有担保债券形式提供的负债免税额不得超过$350.0百万;
•额外无担保或附属债务的免税额不得超过$1.1十亿元,包括少年留置权债务不超过$400.0百万;
•限制和契约,限制股息的支付以及附加债务和留置权的产生,以及其他限制;
•购回最多$150.02015年7月9日后Encore普通股的百万股,但须符合某些公约和可获得的借款能力;
•控制定义的改变,不包括红山资本伙伴有限公司、JCF FPK I、LP及其各自附属公司的股票收购50Encore有表决权股票中流通股的百分比;
•违约事件,一旦发生,可允许放款人终止贷款,并宣布所有未付款项立即到期并应支付;
•预先批准的收购限额为$225.0每个财政年度百万;
•使投资不超过(1)中较大的一篮子200Encore及其受限制子公司合并净资产的百分比;及(2)不受限制的数额,使任何投资生效后,现金流量杠杆比率低于1.25:1:00;
•一篮子,允许对根据加拿大法律组织起来的人进行投资,数额为$50.0百万;
•公司所有资产的担保,但某些外国子公司和“恢复信贷协议”中规定的所有不受限制的子公司的资产除外。
截至2019年12月31日,循环信贷机制下的未清余额为$492.0百万美元,其加权平均利率为5.27%和5.01分别为2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的百分比。在考虑到借款基数和适用的债务契约后,循环信贷机制下的可用能力为美元272.3截至2019年12月31日截至2019年12月31日,定期贷款机制下的未清余额为美元。171.7百万
高级抵押债券
2017年8月,Encore进入美元325.0百万高级担保票据与一组保险公司(“高级担保票据”)。该批高级有担保债券的年利率为5.625%于2024年到期,从2019年11月开始,要求每季度支付本金$。16.3百万截至2019年12月31日308.8其中百万元高级附担保票据仍未结清。
高级担保债券由Encore的某些子公司全额担保。高级附担保债券如下帕苏与高级有担保信贷设施相同的抵押品,并以同一抵押品作为抵押。高级担保票据可在某些违约事件(包括与破产、破产或清算有关的某些事件)自动到期并立即到期和应付。此外,高级担保票据的任何系列都可以
在Encore在某些违约事件中选择本金占多数的持有人时加速进行,包括违反关于担保人、担保品、最低循环信贷安排承诺或违反任何负约的平权契约。由于任何原因,抵押可以随时预付高级有担保票据。如果Encore预付高级有担保债券,则支付的金额将高于标准面值,或预付部分的剩余定期本金和利息的现值。用于确定现值的贴现率是50与当时的库房利率相对应的高级担保债券剩余平均寿命的基点。高级有担保债券购买协议中的契约及重要条款与“重订信贷协议”的条款大致相同。高级担保票据持有人和“再融资协议”贷款人的行政代理人之间有一项债权人间协议,涉及他们对担保品、可诉违约、权力、义务和补救等按比例享有的权利。
可转换债券与可互换票据
下表提供未偿还可转换及可兑换高级债券的本金结余、到期日及利率摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 到期日 | | 利率 |
2020年可转换债券 | $ | 89,355 | | | $ | 172,500 | | | 2020年7月1日 | | 3.000 | % |
2021可转换债券 | 161,000 | | | 161,000 | | | 2021年3月15日 | | 2.875 | % |
2022可转换债券 | 150,000 | | | 150,000 | | | 2022年3月15日 | | 3.250 | % |
可兑换票据 | 172,500 | | | 172,500 | | | 2023年9月1日 | | 4.500 | % |
2025年可转换债券 | 100,000 | | | — | | | 2025年10月1日 | | 3.250 | % |
| $ | 672,855 | | | $ | 656,000 | | | | | |
2013年6月和7月,Encore发行了美元172.5百万本金总额3.000在2020年7月1日到期的可转换高级债券在私人配售交易中的百分比(“2020年可转换债券”)。2014年3月,Encore发行了美元161.0百万本金总额2.8752021年3月15日到期的可转换高级债券在私募交易(“2021年可转换债券”)中所占的百分比。2017年3月,Encore发行了美元150.0百万本金总额3.2502022年3月15日到期的可转换高级债券在私人配售交易中的百分比(“2022可转换债券”)。在2019年9月,Encore发行了美元100.0百万本金总额3.2502025年10月1日到期的可转换高级债券的百分比(“2025年可转换债券”,连同2020年可转换债券-2021年可转换债券,以及2022年可转换债券,即“可转换债券”)。可转换债券的利息每半年支付一次.
该公司利用2025年可转换债券发行所得的一部分净收入,在单独的私下谈判交易中回购约$83.1其2020年可转换债券本金总额约为百万美元85.0百万美元,包括应计利息和未付利息。此外,该公司收到的收益为$1.8与2020年可转换债券回购部分相关的上限看涨期权解除带来的百万美元。根据在回购时分配给2020年可转换债券的债务和权益部分的公允价值,该公司确认回购时的税前损失约为美元。1.7百万美元,记入2019年12月31日终了年度综合业务报表中的其他支出项下。此外,该公司确认了大约$0.4在截至2019年12月31日的年度综合业务报表中记录与回购2020年可转换债券有关的未摊销债务发行费用的注销利息费用。由于上限看涨期权被确定为股权工具,部分解除上限看涨期权的记录被记录为截至2019年12月31日财务状况综合报表中额外已付资本的增加。
2018年7月,Encore Finance(定义如下)a100Encore公司所属财务子公司百分比,已发行172.52023年到期的可兑换高级票据(“可互换票据”)的总本金为百万元,完全和无条件地由Encore担保。可兑换债券将于2023年9月1日到期,并以贴现利率计算利息。4.500每年按%计算,从2019年3月1日起,每年3月1日和9月1日每半年支付一次欠款。
除与发行债务证券有关的另有说明外,Encore将充分和无条件地为Encore Capital Europe Finance Limited(简称Encore Finance)发行的任何债务证券提供担保。100Encore公司控股财务子公司%。与核心财务有关的数额在2018年4月30日(Encore Finance成立之日)之后列入Encore的合并财务报表。
在紧接其各自转换或兑换日期之前的营业日(以下所列),持有人可在特定情况下转换或交换可转换债券或可互换债券。
在适用的契约中提出。在其各自的转换或交换日期之日或之后,直至在其各自到期日之前的预定交易日结束为止,持有人可随时兑换或交换其票据。截至2019年12月31日,与可转换和可交换功能有关的某些关键术语列示如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年可转换债券 | | 2021可转换债券 | | 2022可转换债券 | | 2023可换票据 | | 2025年可转换债券 |
初始转换或交换价格 | $ | 45.72 | | | $ | 59.39 | | | $ | 45.57 | | | $ | 44.62 | | | $ | 40.00 | |
股票发行当日收盘价 | $ | 33.35 | | | $ | 47.51 | | | $ | 35.05 | | | $ | 36.45 | | | $ | 32.00 | |
收盘价日期 | 2013年6月24日 | | 2014年3月5日 | | 2017年2月27日 | | 2018年7月20日 | | 2019年9月4日 |
换算率或汇率(每1,000美元本金的股份) | 21.8718 | | | 16.8386 | | | 21.9467 | | | 22.4090 | | | 25.0000 | |
转换或交换日期 | 2020年1月1日 | | 2020年9月15日 | | 2021年9月15日 | | 2023年3月1日 | | 2025年7月1日 |
在转换或交换的情况下,公司的可转换债券或可互换债券的持有人将在公司的选举中获得现金、公司普通股的股份或现金与公司普通股的组合。公司目前的目的是通过合并结算(即可转换或可兑换为现金,但以总本金为限,或公司普通股或公司普通股的现金及股份组合的股份,在公司选择时,并须受管理可转换债券及可互换债券的每一份契约所载的某些限制(其余部分)。因此,根据与衍生品和套期保值及每股收益有关的权威指引,在稀释后的每股收益计算中,只有折算或汇兑利差被包括在内。在这种方法下,当公司普通股的平均股价在任何季度超过上表所列的初始转换或交易所价格时,折算或交换价差的结算具有稀释作用。
公司单独核算负债和权益部分的方式,将反映实体的不可兑换或不可兑换债务借款利率时,利息成本被确认在以后的时期。此外,债务发行成本按负债和股权部分的分配比例分配,分别作为债务发行成本和股票发行成本入账。
如上文所述,在交换可兑换票据时,公司将在公司选举时支付或交付现金、公司普通股的股份或现金与公司普通股股份的组合。债券及股本部分、与股本部分有关的发行成本、所述利率,以及每次可转换债券及可互换债券在发行时的实际利率如下(以千计,百分比除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年可转换债券(1) | | 2021可转换债券 | | 2022可转换债券 | | 2023可换票据 | | 2025年可转换债券 |
债务构成部分 | $ | 140,247 | | | $ | 143,645 | | | $ | 137,266 | | | $ | 157,971 | | | $ | 91,024 | |
权益成分 | $ | 32,253 | | | $ | 17,355 | | | $ | 12,734 | | | $ | 14,009 | | | $ | 8,976 | |
股票发行成本 | $ | 1,106 | | | $ | 581 | | | $ | 398 | | | $ | — | | | $ | 224 | |
规定利率 | 3.000 | % | | 2.875 | % | | 3.250 | % | | 4.500 | % | | 3.250 | % |
有效利率 | 6.350 | % | | 4.700 | % | | 5.200 | % | | 6.500 | % | | 5.000 | % |
________________________
(1)该公司利用2025年可转换债券发行所得净收入的一部分,回购约$83.1其2020年可转换债券本金总额为百万美元。因此,2020年可转换债券的剩余本金为美元。89.4截至2019年12月31日
所有可转换债券及可互换债券的负债及权益部分结余如下:(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
负债部分-本金 | $ | 672,855 | | | $ | 656,000 | |
未摊销债务贴现 | (30,308) | | | (36,361) | |
负债组成部分-净账面金额 | $ | 642,547 | | | $ | 619,639 | |
权益成分 | $ | 83,127 | | | $ | 76,351 | |
债务贴现将在可转换债券和可互换债券剩余寿命内按实际利率摊销为利息费用。与可转换债券及可互换债券有关的利息开支如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | |
| 2019 | | 2018 |
利息开支-已述明的息票利率 | $ | 23,845 | | | $ | 17,518 | |
利息费用-债务贴现摊销 | 12,780 | | | 10,888 | |
利息开支-可转换债券及可互换票据 | $ | 36,625 | | | $ | 28,406 | |
套期交易
为了减少与潜在稀释和/或潜在现金支付有关的风险,如果公司普通股的市场价格超过可转换债券和可转换债券的转换或交换价格,公司将维持一个提高2020年可转换债券、2021可转换债券和可转换债券的有效转换或交换价格的套期保值方案。该公司没有对冲2022年可转换债券或2025年可转换债券。如上所述,该公司取消了与该公司在2019年9月回购的2020年可转换债券部分相关的上限看涨期权。
对冲计划的细节列于下。(以千计,兑换或兑换价格除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2020年可转换债券 | | 2021可转换债券 | | 2023可换票据 |
对冲交易的成本 | $ | 18,113 | | | $ | 19,545 | | | $ | 17,785 | |
初始转换或交换价格 | $ | 45.72 | | | $ | 59.39 | | | $ | 44.62 | |
有效转换或交换价格 | $ | 61.55 | | | $ | 83.14 | | | $ | 62.48 | |
Cabot高级担保票据
下表提供了Cabot高级担保票据的摘要(千美元):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) | | (2018年12月31日) | | 到期日 | | 利率 |
浮动利率高级有担保债券到期日期2024年 | $ | 448,921 | | | | $ | — | | | 2024年6月1日 | | 欧里伯+6.375% |
浮动利率高级有担保债券到期日期2021年 | — | | | | 356,067 | | | 2021年11月15日 | | 欧里伯+5.875% |
高级附担保票据到期日期2023年 | 680,118 | | | | 653,355 | | | 2023年10月1日 | | 7.500 | % |
高级附担保票据到期日期2021年 | — | | | | 101,977 | | | 2021年4月1日 | | 6.500 | % |
| $ | 1,129,039 | | | $ | 1,111,399 | | | | | |
2019年6月,Cabot Financial(卢森堡)II S.A.(“Cabot Financial II”),Encore的间接子公司,发行欧元400.0百万美元(约合美元)452.02024年到期的高级有担保浮动利率债券(“Cabot 2024浮动汇率债券”)的总本金。Cabot 2024浮动利率债券将于2024年6月到期,利率等于(I)三个月欧元利率(以0%的下限为限)加(Ii)。6.375%,按季度重置。利息在每年的一月十五日、四月十五日、七月十五日及十月十五日按季支付。截至2019年12月31日,加权平均利率为6.375%。
发行Cabot 2024浮动汇率债券的收益连同手头现金用于(1)完全赎回现有欧元310.0百万美元(约合美元)350.32021年11月到期的浮动利率票据,并支付保险费和应计利息;(2)完全赎回现有的GB80.0百万美元(约合美元)101.62021年4月到期的高级有担保票据,并支付应计利息;(3)支付佣金、费用和其他费用。这笔交易被视为债务勾销和相关费用,约为美元。9.0在截至2019年12月31日的年度内,公司的综合业务报表中记录了100万美元的利息支出。截至2019年12月31日和2018年的加权平均利率为5.875%。
Cabot 2024浮动汇率债券由以下公司的间接附属公司以高级担保方式提供充分和无条件的担保:CCM、Cabot金融有限公司和Cabot Financial Limited的所有重要子公司(Cabot Financial II、Marlin中间控股有限公司、Cabot证券化英国有限公司和Cabot证券化(英国)II有限公司除外)。Cabot 2024浮动汇率债券的担保对象是Cabot Financial II和担保人(CCM和Marlin Midway Limited除外)的所有流通股以及Cabot Financial II和担保人(CCM除外)的所有资产。
Cabot Financial(卢森堡)S.A.(“Cabot Financial”)已发布GB512.9百万美元(约合美元)651.3(百万)合计本金7.500到期的高级担保债券%(“Cabot 2023票据”)Cabot 2023债券将于2023年10月到期。卡博特2023债券的利息每半年支付一次,欠款于每年的4月1日和10月1日。Cabot 2023债券由以下间接附属公司提供全面和无条件的高级担保:CCM、Cabot金融有限公司和Cabot Financial Limited的所有重要子公司(Cabot Financial、Marlin中间控股有限公司、Cabot证券化英国有限公司和Cabot证券化(英国)II有限公司除外)。Cabot 2023票据由Cabot Financial和担保人(CCM和Marlin Midway Limited除外)的所有流通股以及Cabot Financial和担保人(CCM除外)的所有资产(CCM除外)的第一级担保权益担保。除下文“Cabot高级循环信贷机制”下所述的债权人间协议外,为Cabot 2023票据提供的担保与为Cabot 2024浮动汇率债券和Cabot信贷机制提供的每一种担保相同。
与Cabot高级担保票据有关的利息费用如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | |
| 2019 | | 2018 |
利息开支-已述明的息票利率 | $ | 76,897 | | | $ | 84,772 | |
| | | |
利息费用-债务贴现摊销 | 532 | | | 343 | |
利息开支-Cabot高级担保票据 | $ | 77,429 | | | $ | 85,115 | |
Cabot高级循环信贷机制
Cabot Financial(UK)Limited(“Cabot Financial UK”)有一份经修正和重报的高级担保循环信贷安排协议(经修订和重述,即“Cabot信用机制”)。2019年12月31日,Cabot信用机制提供了一个完全承诺的gb设施。375.0将于2023年9月到期,其中包括下列主要规定:
•libor的利息(或任何以欧元提取的贷款的EURIBOR)加上3.00年率;
•将贷款与价值比率限制为0.75如果Cabot信贷机制的利用率超过20%;
•限制超高级贷款(即Cabot信贷贷款和任何超优先对冲负债)与价值比率的限制性契约0.275;
•附加的限制和契约,除其他外,限制股息的支付以及额外负债和留置权的产生;以及
•违约事件,一旦发生,可允许放款人终止Cabot信贷机制,并宣布所有未清款项立即到期并应支付。
公司的下列间接子公司无条件地为Cabot信贷贷款提供担保:CCM、Cabot金融有限公司和Cabot金融有限公司的所有重要子公司。Cabot信用机制由Cabot Financial UK和担保人(CCM除外)的所有流通股以及Cabot Financial UK和担保人(CCM除外)的所有资产(CCM除外)的一流担保权益担保。根据就Cabot 2023票据、Cabot 2024浮动汇率票据和Cabot信贷机制的相对头寸达成的债权人间协议的条款,与Cabot信贷机制下的债务有关的任何债务,如果以担保Cabot 2023票据的资产作为担保,则Cabot 2024浮动汇率票据将在任何强制执行行动中收到的收益优先于任何此类资产。
截至2019年12月31日,Cabot信用机制下的未偿贷款已被国标化。215.5百万(约美元)285.7(百万)。加权平均利率是3.52%和3.73分别为2019年12月31日和2018年12月31日终了年度的百分比。在考虑到借款基数和适用的债务契约后,Cabot信贷机制下的可用能力被定为gb。159.5百万元(约合每百万元)211.5截至2019年12月31日。
Cabot证券化高级基金
Cabot的全资子公司Cabot证券化英国有限公司(“Cabot证券化”)签订了一项高级设施协议(“高级设施协议”),其承诺金额为GB。300.0百万美元,其中国标300.0截至2019年12月31日,已提取百万美元。高级设施协定于2023年9月到期。根据“高级融资协议”,Cabot证券化的义务由所有Cabot证券化的财产、资产和权利(包括不时从Cabot Financial UK购买的应收款)的一级担保权益担保,其账面价值为GB。342.2百万(约美元)453.8截至2019年12月31日。根据高级贷款协议提取的资金将按相当于libor的年利率加差额2.85%.
2018年11月,Cabot的全资子公司Cabot证券化英国II有限公司(“Cabot Securititisation II”)进入了gb的一个新的无追索权资产支持的高级设施。50.0百万,其中GB50.0截至2019年12月31日,抽奖额为百万美元。高级设施将于2023年9月到期。该设施的担保是在Cabot证券化II的所有财产、资产和权利(包括不时从Cabot Financial UK购买的应收款)之上的第一级担保权益,其账面价值为GB。54.1百万(约美元)71.7截至2019年12月31日。根据这一安排提取的资金将按等于libor的年利率加上保证金4.075%.
截至2019年12月31日,Cabot证券化高级融资机制下的未偿借款为国标。350.0百万美元(约合美元)464.1(百万)。加权平均利率是3.74%和3.462019和2018年12月31日终了年度的百分比。
Cabot证券化和Cabot证券化II是证券化融资工具,是整合目的的VIEs。详情请参阅“注9:可变利益实体”。
融资租赁负债
本公司主要负责计算机设备的融资租赁责任。截至2019年12月31日,该公司的融资租赁负债约为美元8.1百万详情请参阅“附注12:租约”。
到期日
未来五年及其后每年到期的公司借款总额如下(单位:千):
| | | | | |
2020 | $ | 197,041 | |
2021 | 900,114 | |
2022 | 221,768 | |
2023 | 1,669,840 | |
2024 | 497,671 | |
此后 | 100,000 | |
共计 | $ | 3,586,434 | |
附注9:可变利益实体
VIE被定义为股权所有者没有足够的风险权益的法律实体,或者作为一个群体,处于风险中的股权投资的持有者缺乏以下三个特征中的任何一个:决策权、吸收预期损失的义务或获得实体预期剩余收益的权利。主要受益人被确定为可变利益持有人,既有权指导VIE的活动,对实体的经济业绩影响最大,又有义务吸收预期损失,或有权从实体获得可能对竞争对手产生重大影响的利益。公司在成为主要受益人时合并VIEs。
该公司不断评估其与其VIEs的关系,以确保其继续是主要受益人。如果复议事件改变了该实体的设计或该实体的风险股权投资,则该事件具有重大意义。在购买该公司不拥有的CCM的所有未偿还股权之前,CCM的间接控股公司Janus Holdings S.A R.L。(“Janus Holdings”)是个竞争对手。在Cabot交易于2018年7月24日完成以及随后组织结构的改变之后,Janus Holdings不再有资格成为VIE,CCM通过投票利益模式得到整合。
截至2019年12月31日,该公司的VIEs包括某些证券化融资工具和其他非物质的特殊目的实体,这些实体是为在某些地区购买应收投资组合而创建的。公司是这些VIEs的主要受益人。公司有权指导VIEs的活动,包括但不限于在服务金融资产时行使酌处权。
由于合并这些VIE而确认的大多数资产不代表可用于满足对公司一般资产的索赔要求的额外资产。相反,由于合并这些VIE而确认的负债并不代表对公司一般资产的额外索赔;相反,它们代表针对VIE的特定资产的索赔。
注10:以股票为基础的补偿
2017年4月,Encore的董事会(“董事会”)批准了Encore资本集团公司(Encore Capital Group,Inc.)。2017年奖励计划(“2017年计划”),随后于2017年6月15日得到公司股东的批准。2017年计划取代了公司2013年激励薪酬计划(经修订的“2013年计划”),该计划先前取代了公司2005年股票激励计划(“2005年计划”)。Encore及其子公司和关联公司的董事会成员、员工和顾问有资格根据2017年计划获得奖励。在作出某些调整后,公司可就5,713,5712017年计划下公司普通股的股份。总数
根据2017年计划可发行的股票将减少2.12为结算任何全价授标而交付的每一股股份的股份一为任何股票期权或股票增值权结算而交付的每一股股票的份额。如果“2017年计划”或“2013年计划”规定的奖励到期、失效或终止、以现金交换、退回、回购、取消而未得到充分行使或没收,则这类奖励所涵盖的未使用股份将再次根据“2017年计划”获得或再次获得授予赠款。2017年计划下可获得的份额将增加2.12每份股份的股份,但须获全价授标,并由一以股票期权或股票增值权为限的每股股份,在每一种情况下,根据上述股票计数规定可供发行或再次发行。
“2017年计划”规定授予奖励股票期权、非合格股票期权、限制性股票、限制性股票单位、股利等价权、股票增值权、现金奖励、基于业绩的奖励以及与2017年计划不相抵触的任何其他类型的奖励。
根据对股票补偿的权威指导,根据公司的历史经验和未来预期,只对预期归属的股票确认补偿费用。该公司选择了一项估计预期没收额的政策。截至2019年12月31日2018年和2017年12月31日止的年度内,以股票为基础的补偿费用总额为美元。12.6百万美元13.0百万美元10.4分别是百万。以股票为基础的补偿安排所带来的实际税收利益总计为美元。1.2百万美元1.3百万美元3.6分别为2019、2018年和2017年12月31日。2019 2018年和2017年12月31日终了年度,根据所有基于股票的支付安排,从期权活动中收到的现金为美元。0.3百万美元0.7百万美元0.5分别是百万。
本公司以股票为基础的补偿安排如下:
股票期权
根据2005年计划,期权授予通常以相当于公司股票在发行之日的市场价格的行使价格授予。他们一般把三件以上的钱交给五年连续服务,并有十年的合同条款.除下文讨论的业绩备选方案外,2013年计划或2017年计划没有授予任何备选方案。
公司采用布莱克-斯科尔斯期权定价模型来确定股票奖励的公允价值.所有选项均按规定的服务期按比例摊销,通常为归属期。在截至12月31日、2019年、2018年或2017年为止的几年中,没有授予任何选择。截至2019年12月31日,所有未清偿股票期权已全部归属,所有相关补偿费用已得到充分确认。
本公司截至2019年12月31日的股票期权活动及截至该日止年度的变动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电话号码 股份 | | 加权准平均值 运动价格 | | 加权 平均 残存 契约性 术语 (以年份计) | | 骨料 内禀 价值 (单位:千) |
截至2018年12月31日未缴 | 55,766 | | | $ | 15.21 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
行使 | (46,600) | | | 13.84 | | | | | |
| | | | | | | |
截至2019年12月31日未缴 | 9,166 | | | $ | 22.17 | | | 2.26 | | $ | 121 | |
可于2019年12月31日开始运动 | 9,166 | | | $ | 22.17 | | | 2.26 | | $ | 121 | |
2019 2018年12月31日及2017年12月31日终了年度内行使的期权的内在价值总额为$1.0百万美元0.4百万美元0.8分别是百万。
绩效股票期权
根据2017年计划和2013年计划,公司授予业绩股票期权,其行使价格等于公司股票发行之日的收盘价,在三年服务期内每年分期付款相等,但前提是在四年由批给日期起,20公司股票收盘价的交易日平均数(但须作出与股息有关的调整)超过相等于25较批地当日的收盘价增加百分之几。这些业绩选择有七年的合同寿命.
本公司截至2019年12月31日的表现股票期权活动及截至该日止年度的变动摘要如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 电话号码 股份 | | 加权准平均值 运动价格 | | 加权 平均 残存 契约性 术语 (以年份计) | | 骨料 内禀 价值 (单位:千) |
截至2018年12月31日未缴 | 216,582 | | | $ | 31.54 | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
行使 | (10,952) | | | 30.95 | | | | | |
取消/没收 | (13,872) | | | 30.95 | | | | | |
过期 | (27,745) | | | 30.95 | | | | | |
截至2019年12月31日未缴 | 164,013 | | | $ | 31.73 | | | 4.21 | | $ | 665 | |
既得和预期将于2019年12月31日归属 | 163,024 | | | $ | 31.73 | | | 4.21 | | $ | 660 | |
可于2019年12月31日开始运动 | 105,696 | | | $ | 31.75 | | | 4.21 | | $ | 427 | |
截至2019年12月31日,美元0.1与非既得业绩股票期权有关的未确认补偿费用总额中的百万,预计将在大约一段时间内确认0.2好几年了。2017年12月31日终了年度授予业绩股票期权的加权平均授予日公允价值为31.32美元。在截至2019年12月31日或2018年12月31日的年度内,没有授予任何业绩股票期权。
非归属股份
公司的2017年计划(以及之前的2013年计划和2005年计划)允许限制性股票单位、限制性股票奖励、业绩股票单位和业绩股票奖励(统称为“股票奖励”)。具有服务条件和/或业绩条件而影响转归的非归属股份的公允价值等于公司普通股在授予日的收盘价。赔偿费用只对最终授予的赔偿金予以确认。公司有一定的股份奖励,包括影响归属的市场条件。这些股票的公允价值是用格模型估计的。如果不满足市场条件,只要提供必要的服务,补偿费用就不作调整。对于大多数非归属股份,股票是在归属日期发行的,扣除满足最低法定预扣税要求所需的股份数量。然后由公司代表雇员支付税款。
截至2019年12月31日公司股票奖励的状况和截至该日终了年度的变化摘要如下:
| | | | | | | | | | | |
| 非既得 股份(1) | | 加权准平均值 批地日期 公允价值 |
2018年12月31日 | 859,932 | | | $ | 34.43 | |
授奖 | 569,872 | | | $ | 32.42 | |
既得利益 | (267,157) | | | $ | 35.32 | |
取消 | (240,117) | | | $ | 32.00 | |
2019年12月31日 | 922,530 | | | $ | 33.11 | |
________________________
(1)公司的某些股票奖励有一个归属矩阵,根据该矩阵,股票奖励可以授予一个最高水平,即200用于实现业绩目标的股份的百分比。提交的股份数目是基于在股票授予协议中规定的目标水平上实现业绩目标的基础上,截至2019年12月31日和2018年12月31日,可根据协议条款归属的非归属业绩股票的最高数量为:1,171,334和1,218,359分别。
截至2019年12月31日,与非既得股有关的未确认补偿费为美元。13.0百万加权平均剩余费用期,根据这些未发行的非既得股的未摊销价值计算,大约为1.3好几年了。截至12月31日2019 2018年和2017年12月31日止年度的限制性股票单位和限制性股票奖励的公允价值为美元。8.9百万美元8.8百万美元7.8分别是百万。2019年12月31日、2018年和2017年12月31日终了年度股票奖励的加权平均授予日公允价值分别为32.42美元、38.52美元和33.09美元。
附注11:所得税
所得税准备金前的收入包括:(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
我们 | $ | 144,495 | | | $ | 61,972 | | | $ | 71,794 | |
外国 | 56,747 | | | 94,516 | | | 59,432 | |
所得税备抵前收入总额 | $ | 201,242 | | | $ | 156,488 | | | $ | 131,226 | |
对持续经营所得的所得税规定包括以下内容:(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
经常费用(福利): | | | | | |
联邦制 | $ | (2,917) | | | $ | 23,254 | | | $ | 9,969 | |
国家 | (6,464) | | | 2,983 | | | (794) | |
外国 | 21,008 | | | 29,532 | | | 15,690 | |
| 11,627 | | | 55,769 | | | 24,865 | |
递延费用(福利): | | | | | |
联邦制 | 27,640 | | | (10,447) | | | 16,563 | |
国家 | 5,535 | | | (2,169) | | | 784 | |
外国 | (12,469) | | | 3,599 | | | 9,837 | |
| 20,706 | | | (9,017) | | | 27,184 | |
所得税准备金 | $ | 32,333 | | | $ | 46,752 | | | $ | 52,049 | |
联邦法定所得税税率与我们的实际税率之间的协调如下:
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
联邦规定 | 21.0 | % | | 21.0 | % | | 35.0 | % |
国家规定 | 0.2 | % | | 0.1 | % | | 0.5 | % |
国外汇率差异(1) | (2.2) | % | | (11.7) | % | | (20.0) | % |
交易成本(2) | 0.0 | % | | 1.0 | % | | 5.0 | % |
| | | | | |
永久物品(3) | 0.0 | % | | 1.1 | % | | 10.2 | % |
| | | | | |
估价津贴的变动(4) | (0.5) | % | | 17.7 | % | | 8.2 | % |
国税局结算(5) | (2.4) | % | | — | % | | — | % |
其他 | 0.0 | % | | 0.7 | % | | 0.8 % | |
有效率 | 16.1 | % | | 29.9 | % | | 39.7 | % |
________________________
(1)主要与国际业务收入或损失的税率较低有关。
(2)2018年,主要涉及与Cabot交易有关的交易费用。在2017年,主要与某些撤回的IPO成本有关,由于英国税收的原因而不予考虑。
(3)指的是对非扣减项目的规定,包括在外国子公司的非扣减利息和2017年根据“国内收入法典”第951条(第F部分)在美国应纳税的某些外国收入。
(4)2019年期间估值备抵净减少,原因是某些外国子公司因税务目的而累积营业损失。2017年和2018年,由于某些外国子公司因税收原因累积营业亏损,估值免税额净增加。
(5)2019年,包括因税收会计方法变更而产生的税收优惠。
该公司在哥斯达黎加的子公司是在1002026年12月31日止的税收假期。2099年12月31日终了的一年里,哥斯达黎加税收假日的影响是无关紧要的。
该公司没有为其在美国以外经营的某些子公司的持续经营未分配的收入提供适用的收入或预扣缴税款。截至2019年12月31日,这些子公司的未分配净收入约为$151.3百万这种未分配的收入被视为永久再投资。本公司不对无限期反转豁免下未汇出收益的折算调整提供递延税。由于假设计算的复杂性,确定与这些收入有关的未确认递延税负债数额是不可行的。在美国以外经营的子公司,公司不考虑在无限期反转豁免下经营,没有重大的未分配收益或外部基数差异,因此没有提供美国税收。
递延所得税反映了用于财务报告目的的资产和负债的账面金额与用于所得税目的的账面数额之间的临时差额的净影响。公司递延纳税资产和负债的重要组成部分如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
递延税款资产: | | | |
净经营损失 | $ | 36,236 | | | $ | 42,013 | |
融资义务 | 18,023 | | | — | |
应计费用 | 10,050 | | | 17,715 | |
债券和贷款成本的差额 | 4,194 | | | 3,728 | |
股票补偿 | 2,882 | | | 2,796 | |
州税 | 1 | | | 174 | |
与应收款组合有关的收入确认差异 | — | | | 13,857 | |
预付费用 | — | | | 2,949 | |
其他 | 1,821 | | | 4,825 | |
递延税款资产共计 | 73,207 | | | 88,057 | |
估价津贴 | (36,422) | | | (46,516) | |
扣除估价津贴后的递延税款资产共计 | 36,785 | | | 41,541 | |
递延税款负债: | | | |
递延法院费用 | (23,682) | | | (23,484) | |
使用权资产 | (14,422) | | | — | |
应折旧资产和应摊销资产基数的差额 | (3,680) | | | (1,937) | |
预付费用 | (628) | | | — | |
其他 | (4,616) | | | (3,403) | |
递延税款负债总额 | (47,028) | | | (28,824) | |
递延税(负债)资产净额(1) | $ | (10,243) | | | $ | 12,717 | |
________________________
(1)该公司在多个司法管辖区运作。根据有关所得税的权威指南,递延税资产和负债按特定税务管辖范围内公司的每个纳税部分净额计算,并在财务状况表中作为单一金额列报。
截至2019年12月31日,该公司某些外国子公司的营业净亏损结转约$238.2百万美元,将于2024年到期。该公司的某些国内子公司的营业净亏损约为$2.2百万美元,一般将在2020年到期。
如果公司认为部分或全部递延纳税资产不可能变现,则对递延税金予以确认。截至2019年12月31日止,估值津贴降至元。36.4百万美元46.52018年12月31日减少的主要原因是,在2019年12月31日终了的年度内,某些外国实体因税务原因遭受累计营业损失。
未确认的税收福利的起始和期末数额的核对如下(单位:千):
| | | | | |
| 金额 |
| |
| |
| |
| |
| |
2016年12月31日结余 | $ | 18,945 | |
与本年度税收状况有关的增加额 | 5,902 | |
与本年度税收状况有关的减少额 | (4,599) | |
与税务当局的定居点有关的减少额 | (228) | |
2017年12月31日结余 | 20,020 | |
| |
| |
与上一年税收状况有关的增加额 | 256 | |
与本年度税收状况有关的增加额 | 1,958 | |
因时效届满而减少 | (3,221) | |
与税务当局的定居点有关的减少额 | (461) | |
2018年12月31日结余 | 18,552 | |
与上一年税收状况有关的减少额 | (10,673) | |
与本年度税收状况有关的增加额 | 4,442 | |
因时效届满而减少 | (2,493) | |
与税务当局的定居点有关的减少额 | (1,920) | |
2019年12月31日结余 | $ | 7,908 | |
该公司的未获确认的税收优惠总额(包括罚款和利息)为$8.2百万美元19.9百万美元22.2分别为2019年12月31日、2018年12月31日和2017年的百万欧元。2018年12月31日和2017年12月31日,美元7.6百万美元13.0百万美元9.9在未确认的税收福利中,分别有100万,如果得到确认,将产生净税收优惠。在截至2019年12月31日的年度内,公司未确认的税收优惠总额的减少主要与考试决议导致的上一年税收减少有关。在2018年12月31日终了的一年中,公司未确认的税收优惠总额的减少主要与州时效的到期有关。在截至2017年12月31日的一年内,公司未确认的税收优惠总额的增加主要与2017年12月31日起三个半月内提供的预付服务有关。
公司认为,已为税务考试可能产生的任何调整做了充分的准备。然而,有可能在未来12个月内发生某些变化,这可能会大幅增加或减少公司未获确认的税收优惠总额的余额。
公司将与未确认的税收利益相关的利息和罚款确认为税金支出的一部分。该公司确认了大约$2.7百万美元0.6百万美元0.8利息和罚款分别为2019、2018年和2017年12月31日。截至2019年12月31日和2018年12月31日应计利息和罚款为美元0.3百万美元1.4分别是百万。
该公司将联邦、州和非美国所得税申报表提交给具有不同时效法规的司法管辖区。美国国税局已经完成了2012年至2017年美国联邦所得税报税表的审查,2018年之前的几年里,该公司不再接受联邦税收考试。对于美国各州的纳税申报表,该公司在2012年之前的几年内通常不受税务审查。该公司须接受各税务机关对其所得税申报表的审查,无法确定决定所得税审查的时间。公司管理层定期评估这些检查产生不利结果的可能性,以确定公司对所得税的规定是否充分。如果公司税务考试中涉及的任何问题以不符合管理层预期的方式解决,则可要求公司在该决议发生期间调整其所得税准备金。
附注12:租约
自2019年1月1日起,本公司采用了主题842的修正回溯法。因此,公司在财务状况综合报表中确认经营租赁使用权(ROU)资产和经营租赁负债。上期财务报表没有根据新标准进行调整,因此,这些数额未在下文列报。该公司选择不对短期租约适用承认要求,不将非租赁部分与租赁部分分开,并选择了现有合同的过渡条款,这使公司能够对以下事项进行历史评估:(1)合同是租赁还是包含租赁;(2)租赁分类;(3)初始直接成本。
ROU资产代表公司在租赁期间使用基础资产的权利,而租赁负债则代表公司对租赁所产生的租赁付款的义务。ROU资产和租赁负债是根据租赁期内固定租赁付款的净现值在开始日期确认的。公司的租赁期限包括在合理地确定它将行使该选择权的情况下延长或终止租约的选择。rou资产还包括任何预付租赁付款,不包括任何租赁奖励措施。由于该公司的大部分经营租契并没有提供隐含利率,因此,公司在厘定租约付款的现值时,是根据开始日期所得的资料,使用其递增借款利率。递增借款利率是指该公司期望在类似期限内支付的利息,并以担保方式计算,其数额相当于在类似经济环境下的租赁付款额。
公司租赁的大部分是公司办公室、各种设施和信息技术设备。截至2019年12月31日止年度的租赁费用构成如下:(单位:千):
| | | | | |
| 年终 (一九二零九年十二月三十一日) |
业务租赁费用(1) | $ | 19,450 | |
融资租赁费用 | |
资产使用权的无偿摊销 | 1,825 | |
租赁负债的贴现利息 | 563 | |
租赁费用共计 | $ | 21,838 | |
________________________
(1)经营租赁费用包括在公司综合经营报表中的一般和行政费用中。费用包括短期和可变租赁部分,而这些部分在这段期间并不重要。
下表提供截至2019年12月31日与租赁有关的财务状况补充综合报表。(单位:千):
| | | | | | | | |
| 分类 | (一九二零九年十二月三十一日) |
资产 | | |
.class=‘class 3’>业务租赁使用权-资产 | 其他资产 | $ | 75,254 | |
金融租赁权-使用权-资产 | 财产和设备,净额 | 9,133 | |
租赁使用权资产总额 | | $ | 84,387 | |
| | |
负债 | | |
转制业务租赁负债 | 其他负债 | $ | 93,847 | |
贴现融资租赁负债 | 借款 | 8,121 | |
租赁负债总额 | | $ | 101,968 | |
补充租赁信息概述如下(以千计,费率和租约除外):
| | | | | |
| 年终 (一九二零九年十二月三十一日) |
为换取新的经营租赁义务而获得的使用权资产 | $ | 123,477 | |
为换取新的融资租赁债务而获得的使用权资产 | 5,299 | |
为计算租赁负债所包括的数额支付的现金 | | |
主要业务租金-营运现金流量 | 14,874 | |
财政租赁-营运现金流 | 295 | |
财政租赁-融资现金流 | 1,898 | |
| | | | | |
| (一九二零九年十二月三十一日) |
加权平均剩余租赁期限 | | |
主要业务租契 | 8.1年数 |
再融资租赁 | 3.1年数 |
加权平均贴现率 | | |
主要业务租契(1) | 5.3 | % |
再融资租赁 | 4.7 | % |
________________________
(1)在采用新的租赁标准后,适用于现有经营租赁的贴现率于2019年1月1日确定。
截至2019年12月31日止,不可撤销租约的最低未来付款概述如下:(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 融资租赁 | | 经营租赁 | | 共计 |
2020 | $ | 2,898 | | | $ | 17,898 | | | $ | 20,796 | |
2021 | 2,736 | | | 16,845 | | | 19,581 | |
2022 | 2,509 | | | 13,726 | | | 16,235 | |
2023 | 597 | | | 12,534 | | | 13,131 | |
2024 | — | | | 12,275 | | | 12,275 | |
此后 | — | | | 41,497 | | | 41,497 | |
未贴现租赁付款共计 | 8,740 | | | 114,775 | | | 123,515 | |
更少:归责利益 | (619) | | | | (20,928) | | | (21,547) | |
租赁义务 | $ | 8,121 | | | $ | 93,847 | | | $ | 101,968 | |
如公司在2018年12月31日终了的财政年度的10-K表格年度报告中所披露的,根据以前的租赁会计准则,截至2018年12月31日止的不可撤销租约的最低未来付款概述如下:(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 金融 租赁 | | 操作 租赁 | | 共计 |
2019 | $ | 2,507 | | | | $ | 16,538 | | | | $ | 19,045 | |
2020 | 1,983 | | | | 13,850 | | | | 15,833 | |
2021 | 1,844 | | | | 13,044 | | | | 14,888 | |
2022 | 1,630 | | | | 11,737 | | | | 13,367 | |
2023 | 204 | | | | 9,741 | | | | 9,945 | |
此后 | — | | | | 37,997 | | | | 37,997 | |
最低租赁付款共计 | 8,168 | | | | $ | 102,907 | | | | $ | 111,075 | |
更少:利息 | (605) | | | | | | | | | |
最低租赁付款现值 | $ | 7,563 | | | | | | | | | |
附注13:承付款和意外开支
诉讼与监管
本公司在正常经营过程中不时涉及纠纷、法律诉讼、监管调查、查询等行为。该公司与其行业中的其他公司一样,经常受到基于“公平债务收取惯例法”(“FDCPA”)、类似的州法规、“电话消费者保护法”(TCPA)、州和联邦不公平竞争法规以及普通法诉讼原因的法律诉讼。这些行动中调查或指控的违法行为往往包括声称公司缺乏经营其业务的具体许可证,试图收取诉讼时效所依据的债务,提出不准确或无根据的事实主张,以支持其收款行动和(或)在努力与消费者联系方面采取不当行为。这类诉讼和管制行动可能涉及潜在的赔偿或惩罚性损害索赔、罚款、制裁、禁令救济或改变
商业惯例。许多公司继续工作一段时间,涉及大量调查、诉讼、谈判和其他费用和努力,然后才能取得结果,而在这一过程中,公司往往无法确定任何最终结果的实质内容或时间安排。在某些法律程序中,公司可诉诸保险或第三方合同赔偿,以支付其全部或部分诉讼费用、判决或和解。
本公司只在其财务报表中记录可能发生的损失或意外情况,并对可能发生的损失作出合理的估计。如果损失范围可以合理估计,而范围内没有最佳估计数,则公司记录最低估计负债。该公司不断评估与其未决诉讼和监管事项有关的潜在责任,并在获得更多信息后修订其估计数。公司的法律费用记为已发生的费用。
截至2019年12月31日,该公司不法律事务的物质储备。
采购承付款
在正常的经营过程中,公司签订了远期采购协议和其他采购承诺协议。截至2019年12月31日,该公司已签订协议,购买面值约为$的应收投资组合2.4十亿美元的购买价格298.9百万大多数购买承诺不会延期。一年。
担保
安可公司与其高级人员和董事之间的公司注册和赔偿协议规定,公司将对因以该身份任职的高级人员或董事所发生的某些事件或事件给予赔偿,并对其高级人员和董事保持无害。公司还同意在某些情况下根据某些承销协议、登记权协议、信贷设施、证券买卖协议和公司在正常经营过程中签订的其他协议的条款,向某些第三方提供赔偿。根据这些赔偿协议,公司未来可能需要支付的最高金额是无限的。该公司认为这些赔偿协议的估计公允价值极小,截至2019年12月31日不为这些协议记录的负债。
附注14:部分信息
公司通过几个运营部门开展业务。公司管理层依靠内部管理报告程序,提供部门收入、分部营业收入和分部资产信息,以便作出财务决策和分配资源。该公司决定其运营部门符合聚合标准,因此,它一报告部分、投资组合采购和回收,根据经营单位之间的相似之处,包括经济特点、服务性质、生产过程的性质、其服务的客户类型、提供服务的方法和监管环境的性质。
下表列出公司经营的地理区域信息(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至12月31日的年度, | | | | |
| 2019 | | 2018 | | 2017 |
收入总额,按净津贴调整(1): | | | | | |
美国 | $ | 817,693 | | | $ | 709,493 | | | $ | 665,564 | |
国际 | | | | | |
欧洲(2) | 520,433 | | | 556,265 | | | 427,655 | |
其他地理 | 59,555 | | | 96,272 | | | 93,819 | |
共计 | $ | 1,397,681 | | | $ | 1,362,030 | | | $ | 1,187,038 | |
________________________
(1)收入是根据消费地点分配给各国的。
(2)根据用于编制通用财务报表的财务信息,提供进一步的地理信息是不可行的。
| | | | | | | | | | | |
| 十二月三十一日, 2019 | | 十二月三十一日, 2018 |
长寿资产(1): | | | |
美国 | $ | 84,118 | | | $ | 76,791 | |
国际 | | | |
联合王国 | 28,602 | | | 27,454 | |
其他外国 | 7,331 | | | 11,273 | |
| 35,933 | | | 38,727 | |
共计 | $ | 120,051 | | | $ | 115,518 | |
________________________
(1)长期资产包括财产和设备、净资产和融资租赁.
附注15:商誉和可识别无形资产
该公司的商誉可归因于包括在其投资组合采购和回收部门的报告单位。商誉每年在报告单位一级进行减值测试,如果发生某些事件表明报告单位的公允价值可能低于其账面价值,则在中期进行测试。确定报告单位的数量和报告单位的公允价值要求公司作出判断,并涉及使用重要的估计和假设。该公司自10月1日起进行年度商誉损害评估。截至2019年10月1日,该公司有两个具有商誉的报告单位:MCM和Cabot。
公司首先对质量因素进行评估,以确定是否有必要进行商誉减值定量测试。定性因素包括经济环境、商业环境、市场资本化、经营绩效、竞争等因素。公司可以直接进行定量检验,而不进行定性检验。对于截至2019年10月1日进行的商誉减值测试,公司对MCM报告部门进行了定性分析,并直接对其Cabot报告部门进行了定量测试。
如果商誉被量化评估为减值,而报告单位的账面价值超过公允价值,则差额记录为减值。公司采用各种估值技术来衡量每个报告单位的公允价值,包括收益法和市场法。在商誉减值分析中,公司采用收益法确定公允价值,特别是折现现金流量法,即DCF法。在应用DCF方法时,估计了已确定的未来现金流量水平。然后以适当的贴现率将年度估计现金流量和终端价值贴现到其现值,以获得公允价值的指示。所使用的贴现率反映了被视为与报告单位投资类似的投资所需回报率估计数。DCF分析是基于管理层的长期财务预测,需要做出重要的判断。因此,对于公司能够获得可靠的市场参与者数据的公司报告单位,在确定公允价值时,除了采用收益法外,还采用市场法。该公司采用市场方法下的指导公司方法来估计股本的公允价值和投资资本的市场价值。准则公司方法依赖于每一选定准则公司的估计剩余收集数据或利息、税收、折旧和摊销前收益(“EBITDA”),从而能够在报告单位和选定的同行组之间进行直接比较。该公司认为,目前用于确定其报告单位公允价值的方法是其最佳估计数。此外,该公司将报告单位的总公允价值与其总体市值进行比较。
根据2019年10月1日进行的年度商誉减值测试,不这两个报告单位存在商誉减损。
2019年8月15日,该公司完成了Baycorp的销售。该公司的结论是,在紧接Baycorp交易之前,Baycorp的公允价值低于其记录的账面价值,因此,Baycorp报告部门的全部商誉余额1 070万美元受到损害。商誉减值包括在公司截至2019年12月31日年度的综合业务报表中的运营费用中。
管理层继续评估和监测影响公司记录商誉和长期资产账面价值的所有关键因素。公司实际或预期经营业绩、市场资本化、商业环境、经济因素或其他可能超出管理层控制的负面事件的进一步不利变化,可能导致今后发生重大的非现金减值费用。
2018年12月,该公司完成了将其在Refuna S.A.及其子公司(统称“Refuna”)的所有权益出售给Refuna现有的少数股东的工作。其结果是,该公司不再合并再金融法,而在该公司合并的财务状况报表中所载的商誉也被从该公司的财务状况综合报表中删除。
下表汇总了公司商誉余额中的活动如下(千):
| | | | | | | | | | | |
| 2019 | | 2018 |
期初余额: | $ | 868,126 | | | $ | 928,993 | |
| | | |
商誉调整 | — | | | (2,213) | |
因资产剥离而消除的商誉 | — | | | (13,347) | |
商誉减损 | (10,718) | | | — | |
外币换算的效果 | 26,777 | | | (45,307) | |
期末结余: | $ | 884,185 | | | $ | 868,126 | |
公司收购的无形资产概述如下(单位:千):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日 | | | | | | 截至2018年12月31日 | | | | |
| 毛额 载运 金额 | | 累积 摊销 | | 网 载运 金额 | | 毛额 载运 金额 | | 累积 摊销 | | 网 载运 金额 |
客户关系 | $ | 67,897 | | | $ | (18,191) | | | $ | 49,706 | | | $ | 73,458 | | | $ | (17,025) | | | $ | 56,433 | |
发达技术 | 4,734 | | | (4,124) | | | 610 | | | 7,461 | | | (6,446) | | | 1,015 | |
商品名称和其他 | 6,299 | | | (5,244) | | | 1,055 | | | 8,346 | | | (5,213) | | | 3,133 | |
| | | | | | | | | | | |
无形资产总额 | $ | 78,930 | | | $ | (27,559) | | | $ | 51,371 | | | $ | 89,265 | | | $ | (28,684) | | | $ | 60,581 | |
无形资产在购置时的加权平均使用寿命如下(以年份计):
| | | | | |
| 加权平均 使用寿命 |
客户关系 | 10 |
发达技术 | 5 |
商品名称和其他 | 7 |
应摊销的无形资产的摊销费用为美元。7.7百万美元11.7百万美元8.9分别为2019、2018年和2017年12月31日。截至2019年12月31日,与有限寿命无形资产有关的未来摊销费用估计数如下(以千计):
| | | | | |
2020 | $ | 7,304 | |
2021 | 7,168 | |
2022 | 6,573 | |
2023 | 6,187 | |
2024 | 6,094 | |
此后 | 18,045 | |
共计 | $ | 51,371 | |
附注16:季度资料(未经审计)
下表汇总了所列期间的季度财务数据(以千计,但每股数额除外):
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 | | | | | | |
| 3月31日 | | 六月三十日 | | 9月30日 | | 12月31日 |
2019 | | | | | | | |
收款总额 | $ | 513,853 | | | $ | 514,881 | | | $ | 499,395 | | | $ | 498,799 | |
收入总额,按净津贴调整 | 347,077 | | | 346,874 | | | 355,936 | | | 347,794 | |
业务费用共计 | 236,019 | | | 233,142 | | | 247,591 | | | 234,584 | |
持续业务收入 | 49,442 | | | 36,822 | | | 39,413 | | | 43,232 | |
净收益 | 49,442 | | | 36,822 | | | 39,413 | | | 43,232 | |
归属Encore Capital Group,Inc.的数额: | | | | | | | |
持续业务收入 | 49,254 | | | 36,661 | | | 38,869 | | | 43,085 | |
归属于Encore Capital Group公司的净收入股东 | 49,254 | | | 36,661 | | | 38,869 | | | 43,085 | |
归属于Encore Capital Group公司的每股收益: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 1.58 | | | $ | 1.17 | | | $ | 1.24 | | | $ | 1.38 | |
稀释每股收益 | 1.57 | | | 1.17 | | | 1.23 | | | 1.36 | |
| | | | | | | |
2018 | | | | | | | |
收款总额 | $ | 489,102 | | | $ | 496,093 | | | $ | 498,843 | | | $ | 483,582 | |
收入总额,按净津贴调整 | 326,788 | | | 349,747 | | | 336,774 | | | 348,721 | |
业务费用共计 | 238,336 | | | 246,314 | | | 239,246 | | | 232,834 | |
持续业务收入 | 23,713 | | | 26,974 | | | 13,016 | | | 46,033 | |
净收益 | 23,713 | | | 26,974 | | | 13,016 | | | 46,033 | |
归属Encore Capital Group,Inc.的数额: | | | | | | | |
持续业务收入 | 21,827 | | | 26,298 | | | 20,725 | | | 47,036 | |
归属于Encore Capital Group公司的净收入股东 | 21,827 | | | 26,298 | | | 20,725 | | | 47,036 | |
归属于Encore Capital Group公司的每股收益: | | | | | | | |
每股基本收益 | $ | 0.84 | | | $ | 1.01 | | | $ | 0.69 | | | $ | 1.51 | |
稀释每股收益 | 0.83 | | | 1.00 | | | 0.69 | | | 1.50 | |
注17:随后的事件
2020年2月18日,Cabot证券化修订并重申了其“高级融资协议”。根据“高级设施协定”的修订和重述,总承诺额增加了gb。50.0百万国标300.0百万美元350.0还款日期由2023年9月15日延长至2025年3月15日,而索尼娅(英镑隔夜指数平均值)取代了伦敦银行同业拆借利率(Libor)作为参考利率。根据经修订和重报的高级融资协议提取的资金,年利率等于索尼娅,另加差额为3.06再加上2023年3月15日以后的一段时间内,升息幅度从零到1.00%。Cabot证券化已经降低了额外的gb。50.0将所得款项用于购买Cabot证券化II的应收款项,以终止国标。50.0CABOT证券化II的百万高级设施。