美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

形式10-K

或

的过渡时期                       到                       

委员会档案编号：0-9286

可口可乐合并公司

(其章程所指明的注册人的确切姓名)

登记人的电话号码，包括区号：(704) 557-4400

根据该法第12(B)条登记的证券：

根据该法第12(G)条登记的证券：无

如“证券法”第405条所界定，登记人是否为知名的经验丰富的发行人，请勾选。是  ☒/.☐

如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告，请用复选标记表示。是☐    不  ☒

用检查标记标明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限)，(2)在过去90天中一直受到这类备案要求的限制。是  ☒/.☐

通过检查标记说明注册人是否以电子方式提交了根据条例S-T规则第四零五条(本章第232.405节)要求提交的所有交互式数据文件 在前12个月(或较短的时间内，登记人被要求提交这类档案)。是  ☒/.☐

通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。

 如果是一家新兴成长型公司，请用支票标记表明登记人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)节规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐

通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是☐/.☒

说明由非附属公司持有的有表决权和无表决权普通股的总市场价值，按上次出售普通股的价格或注册人最近完成的第二财政季度最后一个营业日的平均出价和此类普通股的要价计算。

*B类普通股不存在市场，既不根据该法第12条登记，也不受该法第15(D)条的约束。B类普通股可根据持有人的选择按股票换股方式转换为普通股。

注明注册人每一类别普通股的流通股数目，截至最新可行日期。

参考文件法团

可口可乐合并公司

表格10-K年度报告

2019年12月29日终了的财政年度

目录

2

第一部分

导言

一家特拉华州的可口可乐联合公司(以及它的控股子公司，“我们”、“我们”或“我们”)在14个州和哥伦比亚特区销售、销售和生产不含酒精饮料。该公司成立于1980年，与其前身一起，自1902年以来一直从事非酒精饮料生产和分销业务。我们是美国最大的可口可乐瓶装商.我们给零售客户的瓶罐总销售量约85%由可口可乐公司的产品组成，其中包括一些世界上最受认可和最受欢迎的饮料品牌。我们还为其他几家饮料公司销售产品，包括BA运动营养有限公司(“BodyArmor”)、Keurig Dr Pepper公司。(“胡椒博士”)和怪物能源公司(“怪物能源”)。我们的目的是尊敬上帝，服侍他人，追求卓越，并从中成长。

所有权

J.Frank Harrison，III，公司董事会主席兼首席执行官，以及为已故的J.Frank Harrison，Jr.的某些亲属的利益而设立的某些信托的受托人，在合并的基础上控制了约占公司全部未偿普通股和B类普通股总投票权的86%的股份。截至2019年12月29日，可口可乐公司在合并基础上拥有公司全部未清普通股和B类普通股的约27%，约占公司普通股和B类普通股总投票权的5%。只要可口可乐公司持有其目前持有的普通股股份数量，它就有权让公司提名其指定人担任公司董事会成员，弗兰克·哈里森三世和小弗兰克·弗兰克·哈里森三世和小弗兰克·哈里森的受托人。上述家族信托，已同意投票表决公司的B类普通股，他们控制的股份，有利于这些指定人。可口可乐公司不持有该公司B类普通股的任何股份.

饮料产品

我们提供一系列的非酒精饮料产品和口味，以满足我们的消费者的需求，包括汽水和饮料。起泡饮料是碳酸饮料，公司的主要起泡饮料是可口可乐.饮料包括能源产品和非碳酸饮料，如瓶装水、茶、准备饮用咖啡、增强型水、果汁和运动饮料。

我们的销售分为两大类：(一)瓶装/罐头销售；(二)其他销售。瓶罐销售包括主要包装在塑料瓶和铝罐中的产品。其他销售包括销售给其他可口可乐瓶装厂，“后混合”产品，运输收入和设备维修收入。混合后产品通过将喷泉糖浆与碳酸或静水混合的设备分发，使喷泉零售商能够用杯子或眼镜向消费者销售成品。

下表列出了我们的一些主要产品，包括可口可乐公司的产品和其他饮料公司授权给我们的产品：

3

系统改造

在2017年10月，我们完成了与可口可乐公司，可口可乐饮料美国公司的多年系列交易。(“CCR”)，可口可乐公司的全资子公司，可口可乐公司联合公司，一家与我们无关的独立瓶装公司，以显著扩大我们的分销和制造业务(“系统转型”)。体制改革包括获取和交换为分销地区和相关分销资产服务的权利，以及购置和交换区域制造设施和相关制造资产。根据适用的资产购买协议或资产交换协议的条款和条件，在2018年之前完成所有系统转换交易的最后结算后调整。

随着系统转型的完成，我们签署了几项关键协议：(一)赋予我们分销、销售和制造饮料产品的权利；(二)协调我们在北美可口可乐系统中的作用。以下各节概述了这些关键协议中的某些内容。

饮料分销和制造协议

根据与可口可乐公司和CCR于2017年3月31日签订的全面饮料协议(经修正的“CBA”)，我们有权分销、推广、销售和销售可口可乐公司的某些非酒精饮料。根据cba的规定，公司必须按季度向ccr支付分装瓶付款，作为交换条件，公司必须授予独家权利，以分销、推广、销售和销售可口可乐公司的授权品牌和该公司从CCR获得的相关产品，作为系统改造的一部分，但不包括该公司在交易所交易中收购的地区。除了习惯上的终止权和违约权之外，CBA还要求我们在我们的分销业务中进行经常性的资本支出，并满足某些最低数量要求，给予可口可乐公司在销售本公司或该公司分销业务方面的批准和其他权利，并禁止我们生产、制造、准备、包装、分销、销售、经营或以其他方式使用或处理除可口可乐公司产品以外的任何饮料、饮料部件或其他饮料产品，并在未经可口可乐公司同意的情况下明确允许交叉许可的品牌生产、制造、准备、包装、销售、经营或以其他方式处理任何饮料、饮料部件或其他饮料产品。

我们还有权在我们的制造厂生产、生产和包装某些饮料和饮料产品，这些饮料和饮料产品在我们的制造工厂中带有可口可乐公司的商标，该协议是根据与可口可乐公司于2017年3月31日签订的区域制造协议(经修正后的“RMA”)签订的。这些饮料可以由我们按照CBA自己的帐户销售，也可以由我们按照RMA卖给其他美国的可口可乐瓶装商和可口可乐北美分部(“CCNA”)。根据RMA，该公司向CCNA或其他美国可口可乐瓶装厂收取的价格，或用于确定价格的公式中的某些元素，是CCNA不时单方面制定的。RMA载有限制出售公司或公司制造业务的规定，要求我们制造业务的最低资本开支，限制我们制造除可口可乐公司产品以外的其他产品的能力，并明确允许未经可口可乐公司同意的交叉许可品牌，并允许终止类似CBA所载的RMA。

这些协议是我们与可口可乐公司及其附属公司在完成系统改造后达成的主要协议。除了我们与可口可乐公司和CCR的协议外，我们还有权根据与其他饮料公司的协议，生产和/或分销其他饮料公司拥有的某些饮料品牌，包括Dr Pepper和Monster Energy。我们与Pepper博士达成的分销协议允许我们销售Dr Pepper饮料品牌，以及Dr Pepper的某些混合后产品。我们与Pepper博士的某些协议也授权我们生产某些Dr Pepper饮料品牌。我们与怪物能源公司达成的分销协议赋予我们分销由怪物能源公司提供、包装和(或)销售的某些产品的权利。与CBA类似，这些饮料协议对商标的使用、经批准的瓶子、罐和标签的使用、仿制品或替代品的销售以及对原因条款的终止作出了限制。根据这些协议与其他饮料公司达成的饮料销售分别占2019年、2018年和2017年我们瓶/罐销量的15%、12%和7%。

制成品供应安排

我们已与其他美国可口可乐瓶装厂达成制成品供应安排，根据RMA的规定，购买和销售可口可乐公司拥有的商标下的成品，根据该协议，用于确定价格的价格或公式中的某些元素是CCNA不时单方面制定的。在大多数情况下，该公司有能力就其购买带有商标的制成品的价格进行谈判

4

古柯-可口可乐公司，以及向其他美国可口可乐公司出售此类制成品的价格-根据这些定价规定，可口可乐瓶装厂受到限制。

其他与可口可乐系统有关的协议

作为系统转换过程的一部分，我们与可口可乐公司、CCR和其他可口可乐瓶装厂就产品供应、信息技术服务和北美可口可乐系统的其他方面达成了协议，如下所述。这些协议中有许多涉及新的系统治理结构，为瓶装厂提供更多的参与和参与，这就要求增加对公司管理的要求，并要求参与的瓶装厂进行更多的合作和协调，以便成功地实施可口可乐系统计划和战略。

与可口可乐公司的关联定价协议

该公司与可口可乐公司有一项基于关联的定价协议，该协议确定可口可乐公司向公司收取的(一)公司生产的起泡饮料和某些静止饮料的价格，以及(二)某些购买的静止饮料的价格。根据基于关联的定价协议，可口可乐公司收取的价格受到许多因素的影响，包括实际发生率、我们的最终产品的定价和销售、成品的销售渠道和包装组合，以及可口可乐公司以成品形式向我们销售的产品的成本。可口可乐公司根据基于关联的定价协议无权确定我们销售产品的转售价格，但根据其他协议，包括RMA，该公司有权确定某些定价。

国家产品供应治理协议

我们是一个国家产品供应集团(“NPSG”)的成员，该集团由可口可乐公司和其他一些可口可乐瓶装商组成，他们是可口可乐公司国家产品供应系统中的区域生产瓶装商(与该公司、“NPSG成员”集体)，根据2015年与可口可乐公司和某些其他可口可乐瓶装厂签署的国家产品供应治理协议(修订后的“NPSG治理协议”)。NPSG的既定目标包括：(1)可口可乐系统战略基础设施投资和撤资计划(;)；(2)工厂到配送中心采购;的网络优化；(3)新产品/包装基础设施规划。

根据“NPSG治理协议”，NPSG成员建立了某些治理机制，包括由某些NPSG成员的代表组成的理事会(“NPSG董事会”)。NPSG董事会制定和/或监督和指导有关NPSG的某些关键决定。根据NPSG董事会不时做出的决定，并遵循NPSG治理协议的条款和条件，每个NPSG成员必须对其各自的制造资产进行某些投资，并按照NPSG治理协议实施可口可乐系统战略投资机会。我们也有义务支付运作NPSG的一部分费用。

康纳服务有限公司

我们是Cona服务有限责任公司(ConA)的成员，这是一个由可口可乐公司和其他可口可乐瓶装厂组成的实体，为其成员提供业务流程和信息技术服务。我们与CONA签订了一项总体服务协议，根据该协议，CONA同意提供，并授权使用可口可乐1号北美系统(“CONA系统”)，这是一个统一的信息技术系统，旨在提高北美可口可乐瓶装厂的运作效率和统一性。作为向我们提供ConA系统的一部分，CONA为我们提供了某些业务流程和信息技术服务，包括与我们的直接商店交付和制造产品有关的ConA系统的规划、开发、管理和运营。为了换取我们使用ConA系统和接受ConA相关服务的权利，我们由ConA收取服务费，即使我们没有将ConA系统用于我们的全部或部分分销和制造业务，我们也有义务支付这些费用。

经修订及重订的附属业务函件

作为系统改造的一部分，我们于2017年3月31日与可口可乐公司签订了一份经修正和重新声明的附属业务信函(“附属业务信函”)，根据该信函，我们获得预先豁免，以获得或发展涉及某些饮料产品的准备、分销、销售、交易或以其他方式使用或处理的业务，否则将根据CBA或任何类似协议予以禁止。

根据附属商业函件，除某些有限的例外情况外，我们禁止在2020年1月1日前在我国领土内或境外获得或发展任何受CBA或任何类似协议管辖的业务，除非

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可可同意-可乐公司。2020年1月1日以后，同意古柯-可乐公司,任何同意不得无理拒绝, 对我们来说是必需的宣告无罪Re或发展(I)任何食品杂货、速食餐厅或便利店及石油店业务，从事非经CBA授权或准许的饮料、饮料零件及其他饮料产品的销售；或(Ii)任何其他业务，而该等业务是CBA以其他方式禁止的饮品活动，而该等业务的净销售额超过某一临界值(除某些有限的例外情况外)。

提供服务的市场和设施

截至2019年12月29日，我们为我国境内约6600万消费者提供服务，其中包括五个主要市场。关于这些市场的某些信息如下：

该公司也是南大西洋罐头公司的股东之一。(“SAC”)，由本公司管理的制造合作社。SAC位于南卡罗莱纳州的比什普维尔，公司利用来自比什普维尔制造厂的部分生产能力。

6

原料

除了从可口可乐公司和其他饮料公司购买用于我们饮料生产的浓缩物外，我们还采购甜味剂、二氧化碳、塑料瓶、罐头、封口和其他包装材料，以及用于销售、销售和生产不含酒精饮料的设备。

我们从东南集装箱和西部集装箱公司购买所有的塑料瓶，与其他几家可口可乐瓶装厂共同拥有两个生产合作社，以及从两个国内供应商那里采购我们所有的铝罐。

与美国所有其他可口可乐瓶装商一样，我们也是可口可乐瓶装厂销售和服务有限责任公司(CCBSS)的成员，该公司的成立是为了提供一定的采购和其他服务，目的是提高美国可口可乐瓶装系统的效率和竞争力。CCBSS就我们大部分原材料的采购进行谈判，但不包括浓缩物，我们从CCBSS那里获得了购买这些原材料的回扣。

我们面临铝、玉米、PET树脂(一种石油或植物产品)和燃料等大宗商品的价格风险，这影响了我们生产成品所用原材料的成本。受影响的原材料包括用于包装的铝罐和塑料瓶，以及用作产品配料的高果糖玉米糖浆。此外，我们还面临石油商品价格风险，这影响了我们运输和交付产品所用燃料的成本。我们参与商品对冲和风险缓解计划，包括由CCBSS管理的项目和我们管理的项目。此外，可口可乐公司和其他饮料公司对浓缩物的收费是没有限制的。

客户与营销

该公司的产品通过各种渠道销售和分销，包括直接向零售店和食品市场、机构账户和自动售货机销售点等其他销售点销售。本公司所有的饮料销售都是面向美国客户的。

下表汇总了该公司对其最大客户的瓶装/罐装总销量所占百分比，以及该数量所代表的该公司净销售额所占的百分比。:

沃尔玛(Wal-Mart Stores，Inc.)的损失或者Kroger公司作为客户可能会对公司的经营和财务结果产生重大的不利影响。任何其他客户均不得超过公司总净销售额的10%，或如不再是本公司的客户，则会对公司的经营或财务业绩造成重大不利影响。

新的品牌和产品介绍、包装变化和销售促销是非酒精饮料行业的主要销售和营销做法，已经并预计将继续需要大量支出。最近的品牌介绍包括Reign高性能能源饮料和釉，智能手表，碱性和抗氧化剂。最近在我们的业务产品介绍包括一些品牌的新口味品种，如可口可乐橙香草和橙香草零，可口可乐肉桂，怪物超天堂和强力白樱桃。最近的包装介绍包括用于俱乐部商店的迷你罐装包和特定的10包罐头配置。

我们主要销售我们的产品在不可再灌装瓶和罐，在不同的包装配置不同的市场。例如，在一个地理区域内，健怡可乐可能有多达26种不同的包装。2019年期间，瓶罐对零售客户的销售量约为52%，罐头约占48%。

7

我们广泛依靠各种媒体渠道的广告，主要是在线、电视和广播，来推销我们的产品。古柯-可乐公司， 佩珀博士怪物能源在我们的领土上花费了大量的广告项目，我们从中受益。尽管古柯-可乐公司和其他饮料公司在过去为我们提供了营销资金支持，我们的饮料协议一般不承担义务。这类资金.

我们还为我们的产品在当地广泛的销售推广方面花费了大量的资金。从历史上看，这些费用被可口可乐公司和其他饮料公司为我们提供的营销资金支持部分抵消，以支持各种营销计划，如销售点展示和销售计划。我们认为，我们花在营销和销售计划所需的资金，以保持或增加收入。

除了我们的营销和销售项目，我们相信一个持续和有计划的慈善捐赠计划，以支持我们服务的社区，是我们的品牌成功的一个重要组成部分，并延伸到我们的净销售额。2019年，该公司根据公司的财务业绩、分销地域足迹和未来业务前景，向各种慈善机构和捐助方建议的基金提供了约850万美元的现金捐助。本公司打算在未来数年继续其慈善捐款，但须视乎公司的财务表现及其他业务因素而定。

季节性

业务季节性主要是由于本财政年度第二和第三季度本公司产品的单位销售量较高所致。我们相信，我们和其他制造商从我们购买的成品，有足够的生产能力，以满足销售需求的汽水和饮料，在这些高峰时期。有关我们制造厂使用情况的资料，请参阅“第2项.属性”。销售量也会受到天气条件的影响。固定成本，如折旧费用，不受业务季节性的显著影响。

竞争

非酒精饮料行业对两者都具有很强的竞争力。闪闪发光的直到饮料。我们的竞争对手包括国内和地区广告和销售产品的瓶装厂和分销商，以及私人标签饮料的瓶装厂和分销商。我们的主要竞争对手包括百事公司的本地瓶装商。产品，在一些地区，当地瓶装厂的DR辣椒产品。

非酒类饮料行业竞争的主要手段是新品牌和新产品的引进、销售点销售、新的销售和配药设备、包装变更、定价、销售促销、产品质量、零售空间管理、客户服务、分销频率和广告。我们相信，在这些竞争方法方面，我们在我们的领土上是有竞争力的。

政府管制

我们的业务受美国联邦、州和地方政府机构管理的各种法律和法规的约束，包括关于生产、储存、分销、销售、展示、广告、营销、包装、标签、内容、质量和安全、职业健康和安全做法以及我们许多产品的运输和使用的法律法规。

我们必须遵守美国的各种法律和条例，包括但不限于：“联邦食品、药品和化妆品法”和有关食品安全的各种州法律；“食品安全现代化法”；“职业安全和健康法”；“清洁空气法”；“清洁水法”；“资源保护和回收法”；“综合环境应对、赔偿和责任法”；“联邦机动车安全法”；“兰纳姆法”；关于竞争和贸易惯例的各种联邦和州法律和条例；关于我们就业做法的各种联邦和州法律和条例，包括与平等就业机会有关的法律和条例，如“平等就业机会法”和“国家劳动关系法”；以及关于在学校销售我们某些产品的法律。

作为可口可乐公司饮料产品的制造商、经销商和销售商，我们受一般适用的反垄断法的约束。然而，根据美国“软饮料品牌间竞争法”，如果软饮料产品与市场上属于同一类别的其他产品处于实质性和有效的竞争中，则允许像我们这样的软饮料瓶装商拥有在特定地理区域生产、分销和销售软饮料产品的专属权利。我们认为，这种竞争存在于我们经营的每一个美国专属地理领土上。

8

应对日益严重的健康、营养和肥胖问题为今天的年轻人，一些州和地方政府有限制在学校出售软饮料和其他食品的规定，特别是小学、中学和高中。其中许多限制在学校的补贴膳食方案方面已经存在数年了。限制性法例如获广泛通过，可能会对本港的产品、形像及声誉造成不良影响。

本公司销售的大多数饮料产品被归类为食品或食品，因此有资格使用补充营养援助方案(SNAP)获得消费者购买这些产品供家庭消费的好处。 带有营养事实标签的能量饮料也被归类为食品，并有资格使用SNAP福利购买家庭消费，而美国食品和药物管理局(“FDA”)列为补充的能源饮料则没有。监管机构可能会限制福利计划的使用，包括SNAP，以购买某些饮料和食品，这些饮料和食品目前被归类为食品或食品。.

销售我们的产品的某些司法管辖区已经或正在考虑对我们的某些产品、成分或物质的销售征税、标签要求或其他限制，或与销售有关的条例，或对用于制造我们产品的产品或商品的属性，包括含有添加糖或钠的某些产品，超过规定的热量含量，或包括咖啡因等特定成分。

立法美国国会、某些州和地方政府建议，禁止销售不可再灌装的瓶罐软饮料产品，或要求强制押金，以此鼓励退回此类容器，每一种都是为了减少固体废物和垃圾。同样，我们亦知道建议的法例，会对本港业务所使用的各类货柜征收费用或税项。我们目前并没有受到这类拟议法例的政策影响，但将来有可能在我们的领土内提出或颁布类似的或限制性更强的法律要求。

我们还须遵守联邦和地方环境法，包括与水的消费和处理、废水排放和空气排放有关的法律。我们的设施必须遵守“清洁空气法”、“清洁水法”、“全面环境应对、赔偿和责任法”、“资源保护和回收法”以及其他联邦和州法律，这些法律涉及处理、储存、释放和处置现场产生并送往第三方拥有和运营的场外许可设施的废物。

环境修复

我们目前没有任何物质承诺，以符合环境要求或环境补救，我们的任何财产。我们认为，遵守已颁布或通过的有关向环境排放材料或保护环境的联邦、州和地方规定，将对我们的综合财务报表或我们的竞争地位产生重大不利影响。

员工

截至2019年12月29日，我们约有16，900名员工，其中约14，800人是全职员工，2，100人是兼职员工。我们约有14%的劳动力被集体谈判协议所涵盖。.

“外汇法案”报告

我们的网站是www.cokeconsolidated.com我们通过我们网站的投资者关系部分免费提供我们的10-K表格的年度报告，10-Q表格的季度报告，8-K表格的当前报告，以及对这些报告的任何修改，以及代理声明和其他信息。在这些文件以电子方式向证券交易委员会(“SEC”)提交或提供后，这些文件可在合理可行的情况下尽快在我们的网站上查阅。在我们的网站上提供的信息不是本报告的一部分，也不是以参考的方式纳入本报告。

证券交易委员会也有一个网站，www.sec.gov，其中包括报告、委托书和信息陈述，以及与以电子方式向证券交易委员会提交文件的发行人有关的其他信息。

除了本报告中的其他信息外，在评估公司业务时，还应仔细考虑以下风险因素。公司的业务、财务状况或经营结果可能受到任何这些风险的重大和不利影响。

9

公司的业务和经营结果可能受到成本增加、供应中断或原材料、燃料和其他供应品短缺的不利影响。

原材料成本，包括塑料瓶、铝罐、树脂和高果糖玉米糖浆的成本，历来受到价格波动的影响，今后可能继续如此。国际或国内地缘政治或其他事件，包括美国政府对任何这些原材料征收关税和/或配额，都可能对该公司的原材料供应和成本产生不利影响。此外，可口可乐公司和其他饮料公司对浓缩物的收费是没有限制的。如果公司不能以较高的销售价格、有效的商品价格套期保值、销售量的增加或其他成本的降低来抵消较高的原材料成本，则可能会对公司的经营业绩和盈利能力产生不利影响。

公司某些原材料供应商之间的持续整合可能会对公司谈判最低成本的能力产生不利影响，并且鉴于该公司工厂内原材料库存水平相对较低，有可能造成公司原材料供应和制成品制造方面的中断。

该公司从东南集装箱和西部集装箱公司购买所有塑料瓶，与其他几家可口可乐瓶装厂共同拥有两个制造合作社，并从两家国内供应商购买全部铝罐。这些塑料瓶或铝罐供应商无法满足公司对集装箱的要求，这可能导致公司在找到替代供应来源之前无法满足客户的订单和生产需求。该公司试图通过与关键供应商密切合作和酌情购买业务中断保险来减轻这些风险。塑料瓶或铝罐供应商未能满足公司的采购要求，可能会对库存水平、客户信心和运营结果(包括销售水平和盈利能力)产生负面影响。

本公司采用内部和外部货运、运输和运输服务相结合的方式运输和交付产品。该公司的运费和产品的及时交付可能受到若干因素的不利影响，这些因素可能会降低公司业务的盈利能力，包括司机短缺、独立承包商司机的供应减少、燃料成本上升、天气状况、交通拥堵、政府规章的增加和其他事项。

此外，该公司使用大量燃料为其交付车队和其他车辆用于销售其产品。国际或国内地缘政治事件或其他事件可能影响燃料的供应和成本，并影响公司产品及时交付给客户。虽然该公司努力减少燃料消耗，并使用商品对冲工具管理公司的燃料成本，但不能保证该公司将成功地限制燃料价格波动对公司业务的影响或未来成本的增加，从而降低公司业务的盈利能力。

该公司继续对其业务进行重大再投资，以改进其经营模式，并适应未来的增长和投资组合扩张，包括供应链优化。这些再投资增加的成本、制造和分销中断的可能性以及公司可能无法实现令人满意的投资回报的风险，都可能对公司的业务、财务状况或经营结果产生不利影响。

对从外部来源购买的成品的依赖可能对公司的盈利能力产生不利影响。

本公司没有、也不计划生产其分销的所有产品，因此，仍然依赖于从外部来源购买的成品来满足客户的需求。因此，该公司受到增量风险的影响，包括但不限于产品质量和可用性、价格变异性和外部购买成品的生产能力不足，这可能对公司的盈利能力和客户关系产生影响。在大多数情况下，该公司向其他美国可口可乐瓶装厂采购成品的价格谈判的能力受到限制，因为可口可乐公司有权单方面确定RMA下这类成品的价格，或用于确定价格的公式中的某些要素，这可能对公司的盈利产生不利影响。

改变公众和消费者的看法和偏好，包括对肥胖、人工成分、产品安全和可持续性以及品牌声誉的关切，可以减少对公司产品的需求，降低盈利能力。

该公司的业务在很大程度上取决于消费者的口味和偏好，而消费者的喜好往往以不可预测的方式在过去的几年里，由于某些健康和健康的趋势，消费者的偏好已经从加糖起泡饮料转向饮食起泡饮料、茶、运动饮料、增强型水和瓶装水。此外，消费者、公共卫生官员、公共卫生倡导者和政府官员越来越关注与肥胖相关的公共卫生后果。由于公司经销、销售和制造其他公司拥有的饮料品牌，公司的成功在很大程度上取决于与可口可乐公司和其他饮料公司的合作。公司依靠可口可乐公司和其他饮料公司开发和引进产品的能力。

10

为满足广大消费者市场不断变化的偏好而进行的创新，以及未能满足这些消费者偏好，可能会对消费者造成不利影响。公司的盈利能力。

对公司产品中某些成分(如非营养甜味剂)的负面安全和质量后果的担忧，可能会削弱消费者对公司产品安全和质量的信心，无论是否合理。该公司的业务还受到消费者对产品制造过程和包装材料(包括单一用途和其他塑料包装)的关注或看法的变化的影响，以及此类制造过程和包装对环境和可持续性的影响。这些因素中的任何一个都可能降低消费者购买公司产品的意愿，公司无法预测或应对这些变化可能导致对公司产品的需求减少或削弱公司的竞争和财务状况，并可能对公司的业务、声誉、财务状况或经营结果产生不利影响。

该公司的成功取决于它是否有能力保持消费者对其所有产品的安全和质量的信心。公司拥有严格的产品安全和质量标准。然而，如果进入市场的饮料产品受到污染或被掺假，公司可能被要求进行昂贵的产品召回，并可能受到产品责任索赔和负面宣传，这可能会使其商业和声誉受损。

该公司的成功在很大程度上还取决于它的能力和与其合作的其他饮料公司的能力，以维护现有产品的品牌形象，为新产品和品牌延伸树立品牌形象，并保持其公司声誉和社会经营许可证。该公司高管在社会和公共政策辩论中的参与，有时可能会受到不同观点的宣传团体的批评，并可能导致媒体和消费者的不良反应，包括产品抵制。同样，公司的赞助关系和慈善捐赠计划可能会使公司受到负面宣传，因为公司赞助或资助的组织的实际或感知的观点。同样，在社交媒体或网络网站上对该公司、可口可乐公司或该公司所携带的产品之一的负面帖子或评论，即使不准确或恶意，也可能产生负面宣传，损害公司品牌或公司的声誉。

修改与非酒精饮料有关的政府条例，包括有关肥胖、公共卫生、人工成分以及产品安全和可持续性的条例，可以减少对公司产品的需求，降低盈利能力。

本公司的业务和财产受各种联邦、州和地方法律法规的约束，包括有关饮料产品的生产、包装、质量、标签和分销的法律和法规。遵守或修改现行法律或法规可能需要物质开支，并通过较低的销售或更高的成本对我们的财务结果产生负面影响。

饮料的生产和销售受制于FDA和其他联邦、州和地方卫生机构的规则和条例，对这些规则和条例的广泛修改可能会增加公司的成本或对其销售产生不利影响。公司无法预测是否会制定任何这样的规则或条例，或者，如果制定，这些规则或条例可能对其业务产生何种影响。

针对当今年轻人日益关注的健康、营养和肥胖问题，一些州和地方政府制定了限制在学校，特别是小学、中学和高中销售软饮料和其他食品的规定。其中许多限制在学校的补贴膳食方案方面已经存在数年了。限制性立法如果得到广泛颁布，可能会对公司的产品、形象和声誉产生不利影响。

立法美国国会、某些州和地方政府建议，禁止销售不可再灌装的瓶罐软饮料产品，或要求强制押金，以此鼓励退回此类容器，每一种都是为了减少固体废物和垃圾。同样，该公司亦知道有关法例建议对其业务所使用的各类货柜征收费用或税项。该公司目前没有受到这类拟议立法政策的影响，但它将来可能会在其分配领土内提出或颁布类似或限制性更强的法律要求。

对公司产品中某些成分的负面安全和质量后果的担忧，如非营养甜味剂，可能会导致政府对公司产品的生产、销售、标签或供应或此类产品中的成分的供应作出额外的规定，可能因对公司或同行业的其他公司采取法律行动或威胁采取法律行动而产生新的新税或负面宣传，其中任何一种都可能损害公司的声誉或减少对公司产品的需求，从而可能对公司的盈利产生不利影响。

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FDA偶尔提议对所有包装食品和饮料所需的营养标签进行重大修改，包括公司大多数产品的营养标签，这可能要求公司及其竞争对手修改营养标签，以包括最新的服务尺寸、饮料产品容器中总卡路里的信息以及任何添加糖或营养物的信息。任何普遍存在的营养标签变化都会增加公司的成本，并会抑制公司一个或多个主要产品的销售。

本公司销售的大多数饮料产品被归类为食品或食品，因此有资格使用购买这些产品供家庭消费的消费者使用SNAP福利购买。 带有营养事实标签的能量饮料也被归类为食品，并有资格购买家庭消费使用SNAP福利，而能源饮料被归类为食品和药物管理局的补充。监管机构可能会限制福利计划的使用，包括SNAP，以购买某些饮料和食品，这些饮料和食品目前被归类为食品或食品。.

技术故障或对公司技术系统的网络攻击，或公司对技术故障或对其的网络攻击的有效反应客户、供应商或其他第三方技术系统可能会扰乱公司的运营，并对公司的声誉、业务、财务状况或运营结果产生负面影响。

公司越来越依赖信息技术系统来处理、传输和存储电子信息。像大多数公司一样，由于公司无法控制的各种事件，公司的信息技术系统可能容易受到干扰，包括但不限于停电、计算机和电信故障、计算机病毒、其他恶意计算机程序和网络攻击、拒绝服务攻击、安全漏洞、火灾、龙卷风、地震和飓风等灾难性事件，雇员的使用错误以及其他安全问题。此外，数据托管或云服务的第三方提供商以及客户和供应商可能会遇到涉及公司与其共享的数据的网络安全事故。

公司在很大程度上依赖于技术资源的有效运作，而这些技术系统或控制的失败可能会对公司的业务、财务状况或经营结果产生负面影响。此外，本公司不断更新和更新现有技术或安装新技术。为了应对其技术系统的风险，该公司继续监测网络和系统，升级安全策略并培训员工，并要求第三方服务提供商、客户、供应商和其他第三方也这样做。无法及时进行升级、更新或安装，无法有效培训员工使用新技术或更新技术，或无法获得公司技术的预期利益，可能会对公司的业务、财务状况、运营结果或盈利能力产生不利影响。

该公司制定了技术安全举措和灾后恢复计划，以减轻其对这些漏洞的风险；然而，这些措施可能不足以或未得到适当执行，以确保公司的运作不受干扰。如果公司的技术系统遭到损坏、破坏或停止正常运作，它可能需要大量的财政资源和其他资源来升级、修理或更换这些系统，公司的业务运作可能会受到干扰，造成收入损失和财务结果报告可能出现延误。

此外，滥用、泄露或伪造公司信息可能导致违反数据隐私法律法规，损害公司的声誉和信誉。由于公司、现任或前任雇员、装瓶伙伴、其他客户、供应商或消费者的机密信息丢失或被盗用，本公司可能遭受财务和声誉损害，并可能受到法律行动和加强监管监督。还可要求该公司花费大量资金和其他资源，以弥补安全漏洞造成的损害，或修复或更换网络和信息技术系统，包括对被盗信息的赔偿责任、增加网络安全保护费用、诉讼费用和增加保险费.

本公司依靠可口可乐公司和其他饮料公司通过营销资金对公司进行投资，并通过外部广告、营销支出和产品创新来提升自己公司的品牌认同。从历史投资水平下降可能会对公司的业务、财务状况和运营结果或盈利能力产生负面影响。

可口可乐公司和其他饮料公司历来通过营销资金向公司提供财政支持。虽然该公司不认为可口可乐公司和其他饮料公司提供的营销资金支持数额将发生重大变化，但该公司的饮料协议一般不要求此类资金，也无法保证历史水平将继续下去。提供的营销资金水平下降，营销筹资方案的业绩要求发生重大变化，或公司无法满足营销资金的业绩要求，都可能对公司的业务、财务状况和运营结果或盈利能力产生不利影响。

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此外，可口可乐公司等饮料公司也有自己的外部广告活动、营销支出和产品创新计划，这直接影响到公司的运营。可口可乐公司和其他饮料公司在市场营销、广告和产品创新方面的支出减少，或者公众对其产生负面影响的广告活动，都可能对公司的销售额增长和盈利能力产生不利影响。虽然该公司不相信可口可乐公司和其他饮料公司的外部广告和营销支出水平将发生重大变化，但无法保证历史水平将继续下去，也无法保证公众对广告活动的积极看法。该公司的数量增长也取决于可口可乐公司和其他饮料公司的产品创新，以及它们开发和引进满足消费者喜好的产品的能力。

该公司是几个可口可乐系统治理实体的参与者，由这些治理实体作出的决定可能与公司单独作出的决定不同。这些治理实体没有有效地或最好地代表公司和公司没有或延迟获得预期的利益这些治理实体可能对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。

该公司是CONA的成员，并与CONA签订了一项总体服务协议，根据该协议，该公司是ConA系统的授权用户。ConA系统是一个统一的信息技术系统，旨在提高所有北美可口可乐瓶装厂的运作效率和一致性。该公司依靠ConA对ConA系统进行必要的升级和解决正在进行的或与灾难相关的技术问题，并且在其权限和能力上受到限制，无法及时解决错误或对ConA软件进行更改。ConA系统的任何服务中断都可能导致成本增加或对公司的运营结果产生不利影响。此外，由于其他可口可乐瓶装厂也是CONA系统的用户，而且可能会遇到类似的服务中断，因此在任何此类中断期间，该公司可能无法代表其获得另一个瓶装厂流程订单。

该公司也是NPSG的成员，该集团由可口可乐公司、可口可乐公司和其他一些可口可乐瓶装厂组成。根据NPSG治理协议，该公司已同意遵守NPSG董事会的决定，其中包括有关战略基础设施投资和撤资规划、最佳国家产品供应采购和新产品或包装基础设施规划的决定。虽然公司在NPSG董事会中有一名代表，但公司不能对NPSG董事会的决定行使唯一的决策权，而且NPSG董事会其他成员的利益可能与公司的利益不同。任何这类分歧都可能对公司的经营和财务业绩产生重大不利影响。

CBA和RMA与可口可乐公司签订的条款可能会延迟或阻止公司控制权的改变或可口可乐分销或制造业务的出售。

CBA和RMA的规定要求公司事先获得可口可乐公司对可口可乐分销或制造业务潜在买家的批准，这可能会推迟或阻止公司控制权的改变或该公司出售此类业务的能力的改变。本公司每年可从可口可乐公司获得事先批准的第三方买家名单。此外，在收到第三方收购可口可乐或可口可乐相关业务的要约后，该公司可以寻求特定买家的批准。如果CBA和RMA的规定推迟或阻止了对我们某一业务的控制或出售的改变，我们的普通股的市场价格可能会受到不利影响。

公司资本股权与哈里森家族的集中限制了其他股东影响公司事务的能力。

哈里森家族成员，包括公司董事长兼首席执行官J.Frank Harrison，III，有权实益地持有普通股和B类普通股的股份，约占公司已发行普通股总投票权的86%。此外，哈里森家族的三名成员，包括哈里森先生，也是公司董事会的成员。

因此，哈里森家族成员有能力对公司的管理和事务以及实质上需要公司股东采取行动的所有事项施加重大影响或实际控制。这种所有权集中可能会产生延迟或阻止控制权改变的效果，而这种改变本来是公司其他股东所青睐的，并可能压低股票价格或限制其他股东影响公司事务的能力，这可能导致公司作出哈里森家族以外的股东可能认为没有好处的决策。

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一般经济的稳定会影响公司的财务状况。

公司经营的一般经济条件或地理市场的不利变化可能会暂时减少对公司某些产品的需求。例如，经济力量可能导致消费者不再购买通过即时消费和其他高利润渠道销售的高利润率产品和套餐。不利的经济状况也可能增加客户拖欠和破产的可能性，这将增加某些账户无法收回的风险。这些因素中的每一个都可能对公司的整体业务、财务状况和经营结果产生不利影响。

公司的资本结构，包括其现金头寸和在银行或其他金融机构和金融市场的借款能力，使其面临对手金融机构违约或破产的风险。在经济衰退和金融市场不确定性时期，交易对手违约或失败的风险可能会加大。如果公司的一个对手方破产或进入破产，公司因违约而遭受的损失或收回存放在该对手方账户中的资产的能力可能受到该对手方的流动性或适用的破产或破产程序法律的限制。因此，公司获得资本的机会可能会减少。任何此类违约或失败事件都可能对公司的业务、财务状况和经营结果产生负面影响。

公司顶级客户关系和营销策略的变化可能会影响销售额和收入。

公司面临与少数客户有关的集中风险，这些客户占公司年销售额和净收入的很大一部分。如果这些重要客户中的一个或多个的收入大幅减少，或者满足客户要求的成本很高，公司的业务、财务状况和经营结果可能会受到不利影响。此外，如果这些重要客户中的一个或多个的应收账款无法收回，公司的财务状况和经营结果可能会受到不利影响。

该公司最大的客户，沃尔玛商店，公司。克罗格公司(Kroger Company)占该公司2019年瓶装/罐装零售量的约31%，约占该公司2019年净销售额的21%。这些客户通常根据价格、产品质量、消费者需求和客户服务绩效做出购买决策，通常不会签订长期合同。本公司面临的风险是短期内保持对这些客户的需求，这也会转移其他客户的资源。沃尔玛(Wal-Mart Stores，Inc.)的损失或者Kroger公司作为客户可能会对公司的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。

此外，公司的收入受到重要客户推销公司产品的影响，例如顾客在商店内制作的展示会或在客户定期广告中推销公司产品。如果公司的重要客户改变了他们推销或推销公司产品的方式，或者重要客户的营销努力变得无效，公司的销售量和收入就会受到不利影响。

公司可能无法对市场的变化作出成功的反应。

本公司在竞争激烈的非酒精饮料行业经营，并面临来自其他一般和专业饮料公司的激烈竞争。公司对不断增加的客户和竞争对手的整合和市场竞争的反应可能导致公司产品的净定价低于预期。公司获得或维持公司销售份额或毛利率的能力可能受到公司竞争对手的行动的限制，由于原材料成本较低，竞争对手在制定价格方面可能具有优势。

在公司经营的市场中，竞争压力可能会导致渠道和产品组合从利润更高的渠道和套餐中转移。如果本公司无法维持或增加高利润率产品和通过高利润率渠道销售的包装的数量，如即期消费、定价和毛利率可能受到不利影响。本公司为提高定价和/或毛利率所作的任何相关努力都可能导致销售额低于预期。

此外，该公司向可口可乐公司和其他美国瓶装厂出售制成品的行为由RMA管理，根据RMA，用于确定价格的价格或公式中的某些要素是由可口可乐公司不时单方面确定的。这限制了公司根据市场变化调整定价的能力，这可能对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。

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该公司无法满足其饮料协议的要求，可能导致分销权和制造权的丧失。

根据授权公司分销和/或制造可口可乐公司产品的CBA和RMA，并根据公司与其他饮料公司签订的分销协议，公司必须满足各种要求，如最低资本支出或保持一定的绩效率。如果不满足这些要求，可能会导致根据一项或多项饮料协议，有关产品的分销和制造权丧失。这些协议中定义的其他事件的发生也可能导致一个或多个饮料协议的终止。

RMA还要求该公司按RMA规定的价格向其他美国可口可乐瓶装厂提供和销售有盖饮料。由于其他美国可口可乐瓶装厂提出此类要求的时间和数量是不可预测的，因此，该公司没有对此类需求进行充分规划，也会限制该公司的供应链网络。

公司债务水平、借款成本和信用评级的变化可能会影响进入资本和信贷市场的机会，限制公司的经营灵活性，并限制公司获得额外融资以满足未来需要的能力。

截至2019年12月29日，该公司有10.3亿美元未偿债务。该公司的债务水平要求在未来业务现金流中有很大一部分用于支付本金和利息，从而减少了用于其他目的的资金。公司的债务水平可能会对其业务产生不利影响，限制公司进入信贷市场的能力和(或)增加其进入信贷市场的成本，以满足营运资本、资本支出和其他一般公司的目的；通过限制公司对不断变化的经济和商业条件作出反应的能力，使公司更容易受到经济衰退和不利行业状况的影响；使公司面临更大的风险，即公司将无法在到期时为本金债务再融资，或业务现金流量的大幅度减少可能使公司难以满足其偿债要求并遵守其债务协议中的财务契约。

该公司的收购相关的或有考虑，循环信贷安排，定期贷款安排和养恤金和退休后医疗福利是受利率变化的影响。如果未来利率上升，公司的借贷成本可能会增加，这会对公司的财务状况和经营结果产生不利影响，并限制公司在其他业务领域的支出能力。此外，用于贴现公司养恤金和退休后医疗负债的利率下降可能会增加这些福利的成本和负债数额。

2017年7月，英国金融行为监管局宣布，不要求银行在2021年后提交伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)的利率。该公司已确定其循环信贷工具是其唯一的伦敦银行同业拆借利率指数金融工具，可在2021年后使用。使用替代参考利率或其他改革可能导致为我们的循环信贷安排计算的利率与预期大不相同。该公司继续评估与预期终止libor有关的风险对公司的业务、财务状况和经营结果的影响并减轻其风险。

在评估公司的信用实力时，信用评级机构可以考虑公司的资本结构、财务政策、综合资产负债表和其他财务信息，还可以考虑其他瓶装和饮料公司的财务信息。公司的信用评级可能受到以下因素的重大影响：公司的经营业绩、评级机构用于评估公司信用评级的方法的变化、可口可乐公司信用评级的变化以及评级机构对信贷市场状况对公司当前或未来财务业绩的影响的看法。较低的信用评级可能会显著增加公司的借款成本，或对公司以可接受的利率获得额外融资或为现有债务再融资的能力产生不利影响。

未能在控制劳动力成本和其他劳动问题的同时吸引、培训和留住合格的雇员，可能会对公司的声誉、业务、财务状况和运营结果或盈利能力产生不利影响。

公司未来的成长和业绩取决于其吸引、雇用、培训、发展、激励和留住一支高技能、多样化和合格的员工队伍的能力。公司在控制劳动力成本的同时满足其劳动力需求的能力受到许多外部因素的影响，包括特定市场中合格人员的竞争和可得性、这些市场内的失业水平、普遍的工资率、最低工资法、健康和其他保险费用以及就业和劳动法或其他工作场所条例的变化。任何计划外的营业额或公司继任计划的不成功实施都可能耗尽公司的机构知识基础，削弱公司的竞争优势，或由于员工竞争加剧、员工更替率增加或员工福利成本增加而导致成本增加。上述任何一项都可能对公司的声誉、业务、财务状况或经营结果产生不利影响。

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公司使用各种保险结构管理与工人补偿、汽车责任、医疗和其他可保风险有关的费用。这些结构包括留存额、免赔额、限额和一组不同的保险公司，这些保险公司具有战略意义。金融，转移和减轻损失的财务影响致本公司。损失是根据保险行业的假设和程序累积的，然后根据公司的具体历史和预期进行调整。虽然该公司已积极设法控制这些成本的增加，但不能保证该公司将成功地限制今后的费用增加，从而降低公司业务的盈利能力。

此外，公司的盈利能力在很大程度上受到退休金退休金、退休后医疗福利和现有雇员医疗福利成本的影响。公司无法控制的宏观经济因素，包括医疗费用的增加、养老金资产投资回报的下降以及用于计算养老金和相关负债的贴现率的变化，都可能导致公司这些成本的大幅增加。虽然该公司已积极设法控制这些成本的增加，但不能保证该公司将成功地限制今后的费用增加，从而降低公司业务的盈利能力。

不与集体谈判协议所涵盖的雇员保持富有成效的关系，包括未能就集体谈判协议进行重新谈判，可能会对公司的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。

该公司约有14%的雇员受到集体谈判协议的保护。如果公司不能按照令人满意的条款和条件与工会重新谈判后续协议，就可能导致工作中断或停工，这可能对公司的盈利产生重大不利影响。此外，现有或重新谈判的协议的条款和条件可能会增加成本，或影响公司全面实施业务变革以提高整体效率的能力。

根据集体谈判协议雇用的公司的某些雇员参加多雇主养恤金计划-雇主-第175号和第505号养恤基金(“工人计划”)。参与“卡车司机计划”除了与单一雇主计划，因为分担的资产被汇集起来，并可用于向其他参与雇主的雇员提供福利。如果参加的雇主停止向“卡车司机计划”缴款，则“卡车司机计划”的无资金义务可由其余的参与雇主承担。如果公司选择停止参加“卡车司机计划”，则可能要求该公司根据“卡车司机计划”资金不足的状况，向“卡车司机计划”支付一笔提款责任。

用于计算公司收购相关或有考虑负债的投入的变化可能对公司的财务状况和经营结果产生重大不利影响。

截至2019年12月29日，该公司收购相关的或有考虑负债共计446.7美元，其中包括可口可乐公司在相关分销权剩余使用年限(一般为40年)下的分装瓶付款。业务条件或其他事件的变化可能会极大地改变未来现金流量预测和在计算CBA下的或有考虑的公允价值时使用的贴现率。这些变化可能对相关或有代价的公允价值以及每个报告期记录的非现金费用(或收入)数额产生重大影响。

税法的改变、与税务机关的分歧或额外的税务责任可能会对公司的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。

该公司在美国境内须缴纳所得税。公司的年度所得税税率是以公司的收入、联邦税法以及公司经营范围内的各种州和地方税法为基础的。联邦、州或地方所得税税率和/或税法的变化可能对公司的财务业绩产生重大不利影响。

联邦政府、某些州和地方政府对公司某些产品的销售征收的消费税或其他税，特别是纳入货架价格并转嫁给消费者的任何税收，都可能导致消费者放弃购买公司的产品，这可能对公司的业务和财务结果产生重大的不利影响。

此外，对审计公司纳税申报所产生的额外税收的评估可能会对公司的盈利能力、现金流量和财务状况产生不利影响。

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诉讼或法律诉讼可能使公司承担重大责任，损害公司的声誉。

本公司不时是在一般业务过程中所发生的各种诉讼、申索及其他法律程序的一方，包括但不限于因其广告和营销做法、产品索赔和标签、知识产权和商业纠纷以及环境和就业问题而引起的诉讼索赔和法律程序。对于所有这类诉讼、索赔和诉讼，本公司在可能发生负债并可合理估计损失数额时记录准备金。虽然公司认为，由于这些索赔，不可能有超过记录金额的重大损失额，但公司面临着对其经营结果、财务状况或现金流量产生不利影响的风险，这取决于法律程序的结果。

自然灾害、不断变化的天气模式和不利的天气会对公司的业务、财务状况和未来的运营结果或盈利能力产生不利影响。

在公司或其供应商经营的地理区域，自然灾害或不利的天气条件可能对公司的收入和利润产生不利影响。例如，夏季异常寒冷或多雨的天气可能会对公司产品的需求产生暂时影响，并导致销售下降，这可能会对该公司在此期间的盈利能力产生不利影响。长期干旱可能导致对用水的限制，这可能对公司生产和销售产品的成本和能力产生不利影响。飓风或类似的风暴可能会对采购产生负面影响，或导致产品组合转向利润率较低的产品和包装。

气候变化可能对我们的业务和经营结果产生长期的不利影响。

令人关切的是，由于大气中二氧化碳和其他温室气体的浓度增加，全球平均气温逐渐上升，可能导致气候模式发生重大变化，极端天气和气候事件的频率或持续时间也会增加。这些变化可能会对公司的一些设施、公司在生产中使用的关键原材料的供应和成本或对公司产品的需求产生不利影响。公众对减少温室气体排放的期望可能导致能源、运输和原材料成本增加，并可能要求该公司对设施和设备进行额外投资。此外，联邦、州或地方政府当局可针对气候变化的关切提出立法和监管倡议，因为气候变化可能直接或间接地对公司的业务产生不利影响，需要额外投资或增加原材料、燃料、配料和水的成本。因此，气候变化的影响可能对公司的业务和经营结果产生长期的不利影响。

没有。

截至2020年1月26日，该公司的主要资产包括公司总部、子公司总部、71个配送中心和12个制造厂。该公司拥有53个配送中心和10个制造厂，并租赁其公司总部、子公司总部、18个配送中心和2个制造厂。以下是本公司的制造厂和某些其他财产的摘要：

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本公司相信其所有设施状况良好，足以应付公司目前的运作。本公司有生产能力以满足其目前的经营要求。截至2019年12月29日，该公司制造厂的估计利用率随业务的季节性而波动，具体如下：

除上述设施外，该公司还利用了位于南卡罗来纳州比什普维尔的一家生产合作社SAC的部分生产能力，该公司拥有一家261，000平方英尺的制造厂。

该公司的产品通常被运到配送中心储存待售。2019年12月29日至2020年1月26日期间，按市场面积划分的配送中心数量没有变化。

截至2020年1月26日，该公司拥有和经营约4，400辆汽车，销售和分销公司饮料产品，其中约2，900辆为送货卡车。此外，截至2020年1月26日，该公司拥有约48万台饮料配药和自动售货机，用于在公司领土上销售饮料产品。

公司在其正常业务过程中涉及各种索赔和法律程序。虽然难以预测这些索赔和法律程序的最终结果，但管理层认为，这些事项的最终处置不会对公司的财务状况、现金流量或经营结果产生重大不利影响。据信，由于这些索赔和法律程序，任何超过记录金额的重大损失都不可能合理地发生。

不适用。

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有关执行主任的资料

本公司每名行政人员均提供以下资料。

J.Frank Harrison先生， 三、 1996年12月当选为董事会主席，1994年5月当选为首席执行官。哈里森先生于1987年11月至1996年12月担任董事会副主席。他于1977年第一次受雇于该公司，并担任销售经理和副总裁。

David M.Katz先生当选总裁兼首席运营官2018年12月。在此之前，他曾在公司内担任多个职位，包括2018年1月至2018年12月担任执行副总裁兼首席财务官；2017年4月至2018年1月担任产品供应和文化管理执行副总裁；2016年4月至2017年4月担任执行副总裁；2016年4月至2017年4月担任执行副总裁；2013年1月至2016年3月担任高级副总裁。他于2010年11月至2012年12月担任CCR中西部地区高级副总裁一职。在CCR成立之前，他曾担任可口可乐公司(CCE)东方业务部门销售业务副总裁。2008年至2010年，他担任可口可乐瓶装厂销售和服务公司的首席采购官和总裁兼首席执行官。1993年，他在CCE担任物流顾问，开始了可口可乐的职业生涯.

F.Scott Anthony先生2018年12月当选为执行副总裁兼首席财务官。在此之前，他于2018年11月至2018年12月担任财务主任高级副总裁。在加入该公司之前，安东尼在2011年4月至2018年9月期间担任了一家私营食品解决方案公司Ventura Foods的执行副总裁兼首席财务官。在此之前，安东尼先生在CCE工作了21年，其中包括副总裁、CCE北美分部首席财务官、投资者关系与计划副总裁以及收购和投资者关系总监。

William J.Billiard先生2006年2月当选为首席会计官，2017年4月当选为高级副总裁。此外，他还担任2013年6月至2014年11月的公司主计长副总裁、2010年11月至2013年6月的业务财务副总裁和2006年2月至2010年11月期间的副总裁兼主计长。在加入该公司之前，他曾担任各种高级财务职务，包括首席财务官、财务总监、公司财务总监和佐治亚州夏洛特、北卡罗莱纳州和亚特兰大地区公司的财务副总裁，并担任德勤会计师。

Robert G.Chamband先生2018年1月当选为特许饮料业务执行副总裁。在此之前，他曾在公司内担任多个职位，包括2016年4月至2018年1月期间主管特许经营战略和运营的执行副总裁、2010年8月至2016年3月期间负责销售、外勤业务和营销的高级副总裁、2008年6月至2010年7月期间负责销售的高级副总裁、2003至2008年期间的副总裁-特许销售、2000年至2003年担任该公司南方分部区域销售经理的职位以及1997年至2000年在公司南卡罗来纳州哥伦比亚分公司的销售经理。在1997年之前，他还曾在该公司担任过其他几个职位，并于1986年首次受雇于该公司。

Morgan H.Everett女士于2019年4月当选为高级副总裁。在此之前，她担任副总统，2016年1月至2019年3月担任副总统，2009年1月至2015年12月担任社区关系主任。自2018年12月以来，她一直担任红色经典服务公司、LLC和数据风险投资公司的董事长，这是该公司的两个运营子公司。她自2004年10月以来一直是该公司的雇员。

E.蒲雷加德·费舍尔先生III 2017年2月当选为执行副总统、总法律顾问、2017年5月当选为秘书。在加入该公司之前，他是Moore&Van Allen PLLC律师事务所的合伙人，他在该公司的管理委员会任职，并担任该公司商业法律业务小组的主席。他于1998至2017年与该公司有联系，

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他的业务集中在并购、公司治理和一般公司事务上。从2011年到2017年，他担任该公司的外部公司顾问。

Uesh M.Kasbekar先生2016年1月当选为董事会副主席。他曾在2012年8月至2017年5月担任秘书，并于2005年6月至2015年12月担任规划和行政事务高级副总裁。在此之前，他是该公司的副总裁，规划，他当选为1988年12月的职位。

Kimperly A.Kuo女士2016年1月当选为公共事务、通信和社区高级副总裁。在加入该公司之前，她于2014年1月至2015年12月经营了自己的通信和营销咨询公司斯特林战略有限责任公司。在此之前，她曾在2009年2月至2013年7月担任图书和娱乐分销商Baker&Taylor公司的首席营销官。在贝克和泰勒公司工作之前，她曾在国会山担任各种通讯和政府事务职务，在政治竞选、行业协会和公司工作。

James L.Matte先生 在2015年9月加入公司担任人力资源副总裁后，于2017年4月当选为人力资源高级副总裁。在加入该公司之前，马特曾在2014年1月至2015年8月期间担任多家私人股本集团的劳资关系顾问。在此之前，他在北美和欧洲被CCE雇用，在2004年8月至2013年12月期间担任与人力资源战略、人才管理、雇员和劳动关系、组织发展和就业做法有关的各种人力资源领导职位。在他在CCE的职业生涯之前，他是麦基瑞伍兹律师事务所的合伙人。

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第二部分

公司有两类普通股，普通股和B级普通股。普通股在纳斯达克全球精选市场交易，代号为可口可乐。B类普通股没有固定的公开交易市场。B类普通股的股份可根据股东的选择权按每股换股制转换为普通股。

公司董事会根据公司当时的收入和财务状况，决定公司申报和支付股息的数额和频率。我们不能保证将来会宣布或支付股息。

截至2020年1月26日，有记录的普通股和B类普通股的股东人数分别为1291人和10人。

2019年3月5日，公司董事会赔偿委员会决定，根据2008年批准的业绩单位奖励协议(“业绩单位奖励协议”)，将根据2008年批准的业绩单位奖励协议(“业绩单位奖励协议”)，向III岁的弗兰克·哈里森(J.Frank Harrison，III)发放34，700股限制性B类普通股股份，以配合他在2018年作为董事会主席和首席执行官的服务。按照“业绩单位奖励协定”的规定，其中15 476种股票以现金结算，以履行与业绩单位归属有关的预扣缴义务。向哈里森先生发行的股份是根据经修正的1933年“证券法”未经登记而发行的，其依据是其中第4(A)(2)节。业绩股奖励协议在颁发此奖励后到期。详情见合并财务报表附注23。

股票绩效图

下面是一张线图，将公司普通股累计总收益率的年变化百分比与标准普尔500指数和同行集团在2014年12月28日至2019年12月29日终了期间的累计总收益进行了比较。同行集团由Keurig Dr Pepper公司、国家饮料公司、可口可乐公司、Cott公司和百事公司组成。

图中假设2014年12月28日，100美元投资于该公司的普通股、标准普尔500指数以及同行集团中的每一家公司，所有股息都是按季度进行再投资的。同侪组所包括的公司的回报是根据每一家公司的总市值加权的。

21

按月底计算的指数。

22

下表列出了截至2019年12月29日的五个财政年度公司的某些特定财务数据。这些数据来自公司的合并财务报表。见“项目7.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析”及所附合并财务报表附注，以获得更多信息。