形式
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
| (第一标记) |
依据第13或15(D)条提交的年度报告 1934年美国证券交易所
截至财政年度
或
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| 根据第13或15(D)条提交的过渡报告 1934年美国证券交易所
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的过渡时期 到
委员会档案编号：
根据国家法律成立
I.R.S.雇主识别号
电话号码
根据该法第12(B)条登记的证券：
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| 各交易所名称 |
每一班的职称 | 交易符号 | 注册 |
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| 各交易所名称 |
每一班的职称 | 交易符号 | 注册 |
根据该法第12(G)条登记的证券：无。
如“证券法”第405条所界定，登记人是否为知名的经验丰富的发行人，请勾选。
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告，请用复选标记表示。是[]
用检查标记标明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限)，(2)在过去90天中一直受到这类备案要求的限制。
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T规则405要求提交的每个交互式数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
[X] |
| 加速机 | [] | |
非加速滤波器 | [] |
| [] | |
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| [] |
如果是新兴成长型公司，请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。[]
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。
是[]
基于美元的收盘价
截至2020年2月12日，普通股已发行
以参考方式合并的文件
(1)AT&T公司2020年年度会议通知和委托书的部分内容2020年3月11日 须在根据一般指示G(3)准许的期间内提交(第三和第四部分)。
目录
项目 |
| 页 |
| 第一部分
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1. | 商业 | 1 |
1A. | 危险因素 | 15 |
2. | 特性 | 22 |
3. | 法律程序 | 22 |
4. | 矿山安全披露 | 22 |
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| 有关执行主任的资料 | 23 |
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| 第二部分
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5. | 注册人普通股市场及相关股东事项 发行股票证券 | 24 |
6. | 选定财务数据 | 26 |
7. | 管理层对财务状况的探讨与分析 和行动结果 | 27 |
7A. | 市场风险的定量和定性披露 | 55 |
8. | 财务报表和补充数据 | 57 |
9. | 会计变更与会计争议 和财务披露 | 125 |
9A. | 管制和程序 | 125 |
9B. | 其他资料 | 126 |
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| 第III部
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10. | 董事、执行干事和公司治理 | 126 |
11. | 行政薪酬 | 126 |
12. | 某些受益所有人的担保所有权和 管理和相关股东事项 | 127 |
13. | 某些关系和相关交易，以及董事独立性 | 128 |
14. | 首席会计师费用及服务 | 128 |
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| 第IV部
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15. | 证物及财务报表附表 | 128 |
16. | 表格10-K摘要 | 132 |
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
第一部分
项目1.事务
一般
AT&T公司(“AT&T”、“we”或“the Company”)是一家控股公司，于1983年根据特拉华州的法律成立，其主要执行办公室位于208S.Akard St.，达拉斯，得克萨斯州，75202(电话号码210-821-4105)。我们有一个网址：www.att.com。(本网站地址仅供参考，不打算成为活动链接或将任何网站信息纳入本文件。)我们以电子方式向证券交易委员会(SEC)提交所需的表格8-K、10-Q和10-K的报告；代理材料；必要时在表格S-3和S-8上的登记声明；以及其他必要的表格或报告。证交会拥有一个网站(www.sec.gov)，其中包含报告、委托书和信息陈述，以及与证券交易委员会以电子方式提交文件的发行人有关的其他信息。我们在我们的网站上免费提供我们关于表格10-K的年度报告、关于表格10-Q的季度报告、关于表格8-K的当前报告，以及在这些报告以电子方式提交或提供给证券交易委员会之后，在合理可行的情况下对这些报告的所有修正。我们还在该网站上提供，如果任何股东或其他人有此要求，我们的“道德守则”适用于所有员工和董事，我们的“公司治理准则”，以及我们董事会所有委员会的章程，包括审计、人力资源和公司治理及提名。对我们的道德守则的任何修改或对高级财务官员、执行干事或董事的道德守则的放弃都将在该网站上公布。
提及“附注”是指项目8中的“综合财务报表说明”。
历史
AT&T，前身为SBC通信公司。(SBC)是为持有AT&T公司(ATTC)本地电话公司而成立的几家地区性控股公司之一。1984年1月1日，我们根据反垄断同意令从ATTC分离出来，成为一家独立的公开交易电信服务提供商。在队形上，我们主要在西南五个州运作。
在我们成立之后，我们通过收购各种业务扩大了我们的足迹和业务，其中最重要的是：
我们的子公司分别于1997年、1998年和1999年分别与太平洋电信集团、南新英格兰电信公司和阿梅利泰克公司合并，从而将我们作为现有本地交换运营商的有线业务扩展到13个州。
2005年，我们与ATTC合并了我们的一家子公司，创建了世界领先的电信供应商之一。与合并有关，我们将我们公司的名称从“SBC通信公司”改为“SBC通信公司”。致“AT&T Inc.”
2006年，我们与贝尔南方公司(BellSouth)合并了我们的一家子公司，使我们在另外9个州成为ILEC。随着BellSouth公司的收购，我们还收购了贝尔南方公司40%的经济权益，包括AT&T移动电话公司(AT&T Mobity LLC)，前身为Cingular Wireless LLC，从而获得了AT&T移动公司100%的股权。
2014年，我们完成了对无线供应商Leap Wireless International，Inc.的收购。并出售了我们1998年收购的康涅狄格州的ILEC业务。
2015年1月和4月，我们在墨西哥收购了无线物业，并收购了美国和拉丁美洲领先的数字电视娱乐服务提供商DIRECTV。
2018年6月，我们收购了时代华纳公司。时代华纳(TimeWarner)是媒体和娱乐领域的领军企业，运营着特纳、家庭影院(HBO)和华纳兄弟(Warner Bros.)的业务部门。我们还于2018年8月收购了Otter Media Holdings，并于2018年8月收购了广告平台AppNexus。
在2019年年底，我们宣布出售在波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务；预计出售将于2020年中期结束。
一般
我们是全球领先的电信、媒体和技术服务提供商。我们提供的服务和产品因市场而异，并在各种地理区域使用各种技术平台。我们的报告部分按以下方式排列：
1
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
这个通信部分为美国企业和消费者以及全球企业提供服务。我们的业务策略反映了跨越产品线和利用共享资产的捆绑产品。这一段包含以下业务单位：
机动性提供全国范围的无线服务和设备。
娱乐集团为住宅客户提供视频，包括超顶(OTT)服务、互联网和语音通信服务.这部分还销售DIRECTV和UVerse发行平台上的广告.
商业Wireline为企业客户提供先进的IP服务，以及传统的语音和数据服务.
这个WarnerMedia分部通过各种物理和数字格式开发、制作和发行故事片、电视、游戏和其他内容。这一段包含以下业务单位：
特纳主要经营多频道基本电视网络和数字属性。特纳还在其网络和数字地产上销售广告。
家庭票房包括付费电视、OTT和国内流媒体服务，以及付费支付、基本层电视和OTT以及国际上的流媒体服务，以及内容许可和家庭娱乐。
华纳兄弟。包括电视节目和故事片的制作、发行和许可证发放、家庭娱乐产品的发行以及游戏的制作和分发。
这个拉丁美洲部分在美国以外地区提供娱乐和无线服务。该部门包括以下业务部门：
墨西哥为墨西哥客户提供无线服务和设备。
维里奥主要向拉丁美洲和加勒比地区使用卫星技术的住宅客户提供视频服务。
这个Xandr 段段提供广告服务。这些服务利用数据洞察力，在视频和数字平台上开发和提供有针对性的广告。
公司和其他核对我们部门的收入与合并营业收入和所得税前收入，包括：
企业这包括：(1)业务不再是我们业务的组成部分，或我们不再积极营销；(2)公司支持职能；(3)整个公司决策的影响-我们没有对个别运营部分进行评估；(4)将先前服务信贷的摊销重新分类，我们继续用部门运营费用报告摊销，改为合并的其他收入(费用)净额；(5)重新描述在时代华纳收购中收购的节目所需的无形资产摊销，我们继续向WarnerMedia部门的运营费用报告，将其重新摊销为合并摊销费用。
与购置有关的物品，其中包括与并购业务的合并和整合相关的项目，包括无形资产的摊销。
某些重要项目，其中包括：(1)与自愿和(或)战略报价有关的雇员离职费；(2)资产放弃或减值造成的损失；(3)未对个别部门进行评估的其他项目。
冲销和合并，其中(1)删除了涉及我们部门之间交易的交易，包括WarnerMedia和Communications之间的内容许可，(2)包括了我们对广告业务报告的调整。
重点领域
我们正处于无线视频应用快速增长的时期，我们相信，下一代融合服务将技术和服务结合在一起，存在着巨大的机遇。我们的第一个响应网络授权(FirstNet)合同和我们强大的频谱位置允许我们执行不同的5G部署策略。随着我们即将推出的HBO MAX，我们将利用我们的主要网络，技术和发行能力，以提供我们的首要内容在这一独特的产品。我们最近的纤维扩展使我们能够对技术的不断进步和客户不断变化的需求作出反应。我们预计，我们向以软件为基础的低成本收购产品的过渡，将提供更好的经济和改善我们的产品组合，包括扩展到流媒体电视。我们在过去几年的收购和我们对一流网络体验的持续投资使我们的客户
2
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
生活更方便，更有生产力，促进通信和娱乐业的竞争和进一步创新。在2020年，我们计划将重点放在以下讨论的领域。
通信
我们的综合电信网络利用不同的技术平台，包括无线、卫星和有线，提供即时连接，并以我们的光纤网络扩展和无线网络增强所能达到的更高速度提供服务。视频流还将推动对宽带的更大需求，并利用我们的光纤部署。这些投资使我们能够满足日益增长的客户对增强的无线和宽带服务的需求，包括视频流、增强现实和“智能”技术。在2020年，我们将继续开发和提供高价值的集成视频、移动和宽带解决方案.我们相信，提供综合服务有助于我们的客户在需要时随时随地观看视频，并鼓励客户保留。
无线业务随着消费者要求无线和有线设备无缝接入，企业和市政当局越来越多地将越来越多的设备和设施连接到互联网上，我们的数据使用量正在迅速增长。我们获得了FirstNet合同，该合同为我们提供了20兆赫的全国性低频段频谱，并通过收购FiberTower公司投资于5G和毫米波技术，该公司目前在美国联邦通信委员会(FCC)为移动宽带服务重新分配的毫米波波段(39 GHz)拥有大量频谱。这些乐队将有助于加快我们进入5G服务。截至2019年12月31日，我们的FirstNet覆盖范围约为75%，拥有100多万个FirstNet连接。我们预计到2020年第二季度将在全国范围内为2亿多人提供移动5G服务，因此，我们预计5G手机和设备的推出将有助于对设备升级产生新的兴趣。我们将继续投资于我们的无线网络，因为我们期待提供未来的服务提供和参与技术，如5G和毫米波波段。这种技术所期望的速度和网络运行效率的提高应能使连接到互联网的设备得到大规模部署，并能更快地提供数据服务。我们期望5G将提高我们的客户的整个连接体验，而不仅仅是提供更快的速度。
我们的网络用4G LTE技术覆盖北美4.3亿人，在美国，我们的网络覆盖所有主要的大都市地区和3.3亿多人使用我们的LTE技术。我们的3G网络为使用旧手机和连接设备的客户提供服务。我们期望重新部署目前用于我们的3G服务的频谱，因为我们将向5G服务过渡，并计划在2022年初停止在我们的3G网络上的服务；我们将按照以前的网络升级来管理这一过程。截至2019年12月31日，我们约有7%的邮资用户使用3G手机，我们预计他们将向新技术过渡。我们预计这一过渡不会对我们的综合业务成果产生实质性影响。
随着无线产业的成熟，未来的无线增长将越来越依赖于我们在有足够频谱和能力支持这些创新的无线网络上提供创新数据服务的能力。我们继续投入大量资金，以扩大我们的网络容量，并获得更多的频谱，以满足我们的长期需要。我们参加了最近的FCC频谱拍卖，包括2019年24 GHz的拍卖，并重新部署了以前用于更基本服务的频谱，以支持更先进的移动互联网服务。
宽带技术我们正在迅速向基于软件的网络转变，并利用我们的光纤基础设施来管理有线客户向服务的迁移，以提供宽带技术。基于软件的技术与我们在软件定义网络(SDN)和网络功能虚拟化(NFV)方面的全球领先地位保持一致。我们致力于在2020年年底前实现75%的网络虚拟化，这种网络方式是全球领先的，它在部署下一代技术方面提供了明显的成本优势，而非传统的硬件密集型网络方式。我们的虚拟化网络将能够支持下一代应用，如5G和基于宽带的服务，快速和高效。
3
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
媒体
我们生产和发行高质量的视频内容，以利用日益增长的全球需求.我们的媒体企业利用其强大的品牌、独特的知识产权和全球规模来生产和销售高质量的内容。随着电视业继续从卫星和有线电视产品的分销系统发展到互联网流媒体视频服务，我们很有能力应对和利用这些变化，但我们面临着与这些发展相关的财务风险和新的竞争来源。我们计划在2020年继续推出更多的个性化服务，直接通过我们自己的分销和分销合作渠道向消费者提供，包括我们定于2020年5月推出的流媒体平台HBO MAX。AT&T高端视频、移动和宽带服务的客户将免费获得包括HBO MAX在内的捆绑服务。我们还计划增加一个广告支持的家庭影院麦克斯提供利用我们的广告能力。在未来，我们还计划为HBO MAX的订户提供独特的现场直播、互动和特别活动节目。
广告
我们的Xandr部门依赖于使用我们1.7亿客户关系中的数据来提供数字和视频广告，这些广告对消费者更有意义。广告商有兴趣利用我们广泛的视频分发和通过数字平台向客户提供更精确的营销的能力。我们还在扩大与其他视频提供商和数字出版商的关系，以利用我们的平台接触到他们的受众。我们相信，这一部分将受益于2020年全国选举周期。
拉丁美洲
我们相信，随着人们对移动互联网服务和相关经济效益的需求加速，美国的无线模式将在世界各地重演，因为公司将投资于高速移动网络。部分由于2015年墨西哥法律和监管框架的变化，我们收购了墨西哥的无线业务，以建立一个无缝的、跨国界的北美无线网络，覆盖美国和墨西哥的4.3亿人口和企业。我们在墨西哥的4G LTE网络现在覆盖了大约1亿人和企业。我们的VRIO业务部门主要为拉丁美洲和加勒比地区使用卫星技术的住宅客户提供视频服务。我们在拉丁美洲有大约1300万的视频订户。
业务运作
操作段
我们的部门是战略性的业务单位，通过不同的技术平台和/或在不同的地理区域提供不同的产品和服务，并相应地进行管理。我们根据分部贡献来分析我们的运营部门，包括营业收入(不包括收购相关成本和其他重要项目)，以及子公司在每个运营部门内管理的投资的净收益(亏损)权益。我们有四个可报告的部分：(1)通信，(2)WarnerMedia，(3)拉丁美洲和(4)Xandr。
关于我们部分的其他信息，包括财务信息，列在项目7和项目8的注4的“分部结果”标题下。
通信
我们的通信部门为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信、视频和宽带服务。我们的通讯服务和产品是以AT&T，Cricket，AT&T预付和DIRECTV品牌的名义销售的。通信部门提供了大约77%的2019年部分运营收入和76%的我们2019年的总部门贡献。该部门包括移动、娱乐集团和业务有线业务部门。
流动-我们的移动业务部门通过利用我们的网络提供语音和数据服务，包括通过无线设备提供高速互联网，向美国的消费者以及批发和转售无线用户提供全国范围的无线服务。我们将我们的订户分为邮资用户、预付用户、连接设备或转售者。12月31日，
4
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
2019年，我们为1.66亿移动用户提供了服务，包括7500万邮费用户、1800万预付费用户、700万分销商和6600万连接设备。我们的移动业务部门收入包括以下几类：服务和设备。
无线业务
我们提供全面、高质量的全国范围的无线语音和数据通信服务，在各种定价计划中满足目标客户类别的通信需求。通过我们的FirstNet服务，我们还提供了一个致力于公共安全的全国性无线宽带网络。
消费者仍然需要越来越多的以数据为中心的服务和网络来连接和控制这些设备。越来越多的用户正在使用更先进的集成和以数据为中心的设备，包括嵌入式计算系统和/或软件，通常称为物联网(物联网)。我们提供的计划包括不受限制的功能，允许在多个设备之间共享语音、文本和数据，这吸引了其他提供商的订户，并有助于最大限度地减少用户流失。我们“连接设备”类别的客户(例如，监控设备和汽车系统的用户)通常从购买我们网络支持的数据访问的第三方供应商那里购买这些设备。我们继续升级我们的网络，并与设备制造商和应用程序开发人员协调，以进一步利用对无线数据服务的持续增长的需求。
我们还提供全国范围的无线语音和数据通信给某些愿意提前付款的客户。这些服务是在板球和AT&T预付的情况下提供的。SM品牌和典型的每月预付费服务。
设备
我们销售各种各样的手机，无线功能的计算机和无线数据卡，由各种供应商生产，用于我们的语音和数据服务。我们还销售配件，如手提箱和免提设备.我们通过自己的公司所有的商店，代理商和第三方零售店销售.我们为客户提供了分期付款购买手机的能力，并提供了携带自己设备的机会。近几年来，用户带着自己的设备或手机保存了更长的时间，这可能会继续影响升级活动。与其他无线服务供应商一样，我们还为有限数量的邮资合同用户提供大量设备补贴，以启动、更新或升级服务。
娱乐集团-我们的娱乐集团业务部门利用我们基于IP的铜线网络和/或卫星技术，向美国客户提供视频、互联网/宽带、语音通信和交互式和有针对性的广告服务。我们娱乐集团的业务收入包括以下几类：视频娱乐、高速互联网、遗留语音和数据服务以及其他服务和设备。
影视娱乐
视频娱乐收入包括订阅收入和广告收入。我们提供基于卫星和基于IP的技术(称为“溢价”或“线性”)的视频娱乐服务，以及不需要卫星或有线IP服务(称为“顶级”或“OTT”)的流媒体服务。我们的产品结构是为客户提供最好的视频体验，无论是在家庭内外，通过为订户提供有吸引力的节目和先进的技术。由于节目成本不断上升，以及在竞争日益激烈的行业中获得新用户的成本更高，我们已经停止了对订户的长期(例如两年)价格锁定，而是采用了一种战略，将重点放在更高价值的用户身上，提供不同的服务，提高我们对新客户和现有客户的视频娱乐体验。在试用市场上，我们已经开始将我们的光纤宽带服务与AT&T电视捆绑在一起，AT&T电视是通过我们基于软件的视频架构交付的，用户获取成本更低。
我们为大约2000万用户提供了数百个数字质量的视频、娱乐和音频节目频道。此外，我们的视频娱乐用户还可以使用互联网和/或智能手机和平板电脑上的移动应用程序查看授权内容、搜索节目列表和安排DVR记录。我们的客户继续向其他行业转移，从优质线性服务转向价格更经济的OTT视频服务，或者转向竞争对手，这给我们的视频收入带来了压力。
我们认为，通过在家庭和移动设备上为消费者提供直接的视频体验，我们必须在市场上扩展我们作为付费电视供应商的品牌领导地位。我们传统的线性业务历史上至少产生了4，000美元，包括我们的DIRECTV收购所产生的协同效应。我们相信，我们拥有宽带和无线连接的灵活平台是传输这些内容最有效的方式。通过这种集成方法，我们可以优化家庭和云中存储的使用，同时提供无缝的服务。
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消费者跨越屏幕和地点。我们期待我们即将推出的流媒体平台HBO MAX将为我们的无线客户提供有吸引力的视频选项和捆绑机会，并将推动我们的直接消费者战略。
高速互联网
截至2019年12月31日，我们为1360万住宅用户提供宽带和互联网服务，其中390万个光纤宽带连接。我们基于IP的技术提供高速互联网服务。
遗留语音和数据服务
随着客户转向我们、有线电视公司或其他基于互联网的供应商提供的无线或voip服务，我们传统语音服务的收入继续下降。作为回应，我们提供了包括宽带和视频在内的综合语音和数据服务，并打算在2020年继续实施这一战略。
商业Wireline-我们的业务Wireline业务部门为商业客户提供服务，包括跨国公司、中小型企业、政府和批发客户。我们的业务Wireline业务部门收入包括以下几类：战略和管理服务、遗留语音和数据服务以及其他服务和设备。
战略和管理服务
战略和管理服务是我们最先进的业务解决方案，允许我们的客户创建和管理自己的内部网络，并访问外部数据网络。此外，我们还提供协作服务，利用我们的IP基础设施，并允许我们的客户使用最先进的技术来提高他们的生产力。我们的战略和管理服务包括战略数据、战略之声、安全、云解决方案、外包、管理服务和专业服务。战略数据服务包括我们的虚拟专用网(VPN)、AT&T专用互联网(ADI)以及以太网和宽带服务。我们继续重新配置我们的有线网络，以利用最新的技术和服务。我们开发了依赖SDN和NFV的服务，以提高业务客户在快速发展的环境中的数字敏捷性。我们还提供最先进的安全解决方案，如威胁管理，入侵检测和其他业务安全应用程序.由于技术的发展，我们最先进的业务解决方案可能会定期变化。我们每年审查和评估我们的战略和管理服务，这可能导致更新定义和重新调整我们的历史财务信息，以符合当前期间的列报方式。任何修改将反映在第一季度。
遗留语音和数据服务
语音服务包括直接或通过与其他服务提供商的批发安排向商业和政府客户提供的服务。我们基于电路的传统数据产品包括交换和专用传输服务，允许客户以高速传输数据，以及使用DSL连接访问互联网。
其他服务和设备
其他服务收入包括知识产权许可和客户房舍设备。
关于我们的通信部分的其他信息见项目7的“概述”一节。
韦尔梅迪亚
我们的WarnerMedia部门由主要的媒体和娱乐业务组成，这些业务主要是在全球开发、制作和传播故事片、电视内容和其他内容；在国内外经营有线电视网络、付费电视和OTT服务；以及经营数字媒体资产。WarnerMedia部分提供了大约18%的2019年部分运营收入和22%的我们2019年的总细分贡献。这部分主要包括特纳，家庭票房和华纳兄弟的业务部门，并将包括我们的新的HBO麦克斯蒸汽平台。
特纳-特纳业务部门经营电视网络和相关资产，为世界各地的消费者提供品牌新闻、娱乐、体育和儿童多平台内容。
Turner向已签约接收该节目并将其交付给订户的分销商颁发节目许可证，在其网络上销售广告以及为其他公司所拥有或管理的数字资产，并为其原始用户颁发许可证。
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
为消费产品和其他商业活动设计、品牌和字符。特纳收入包括以下几类：订阅、广告和内容等。
订阅
特纳的节目主要由分销商提供，发行商的订户可以通过分销商的服务和特纳的网络应用在电视和各种联网设备上观看直播和点播。特纳与其分销商签订的许可证协议通常是多年期安排，规定每年的服务费用增加，费用安排通常与经销商所服务的订户数量和向经销商提供的网络有关。
广告
其网络的广告安排一般有一年或一年以下的期限。在美国，广告收入通常取决于一个网络的受众的规模和人口分布，广告客户的数量，销售时间单位的数量和单位的价格。每个广告单位的价格是考虑到诸如节目或网络的类型和/或广告要运行的时间等因素来确定的。某些广告库存每年提前在“前期”市场销售，而“分散”市场中的其他库存则更接近节目播出的时间。在美国以外的地方，广告通常以固定的销售时间单位的价格出售，这取决于一天中的时间和网络。
特纳的数字财产包括拥有的资产和那些为特纳拥有相关节目权的体育联盟管理和/或经营的资产。为体育联盟管理或运营的数字财产包括NBA.com、NBA移动和NCAA.com。
内容和其他
Turner向国际领土和订阅VOD(称为“SVOD”)服务发放许可证。特纳还为其消费品和其他商业企业颁发了品牌和字符许可证。
家庭票房-我们的家庭票房业务部门拥有并经营领先的多频道付费电视服务、家庭影院和Cinemax。我们的家庭票房业务单位收入包括以下几类：订阅和内容等。
我们还持有88%的股份HBO拉丁美洲集团(HBO时差)，该集团拥有和经营各种电视频道在拉丁美洲。我们根据权益会计方法对这项投资进行核算。在2019年10月，我们达成了一项协议，收购HBO时差的剩余股权，我们预计将在2020年下半年结束，等待监管机构的批准。
订阅
在美国，家庭影院和电影公司的节目可供传统分销商的订户在电视和各种联网设备上观看现场直播和点播。家庭影院与许多数字分销商签订合同，在数字平台和设备上为用户提供编程服务。hbo Now是一项国内独立的ott服务，通过苹果、谷歌、亚马逊和roku等数字分销商以及一些子公司提供。截至2019年12月31日，家庭影院票房约有4300万国内用户，包括家庭影院现在(HBO Now)。我们预计在2020年5月推出我们的流媒体平台HBO MAX，为所有观众提供全面的视频选择。
家庭售票处与分销商的国内许可证协议通常是多年的安排，提供年度服务费用的增加和营销支持。收入取决于适用协议的具体条款，其中可能包括用户阈值、数量折扣和其他基于性能的折扣。
在国际上，使用了以下一种或多种分销模式：传统分销商提供的付费和基本层次电视服务、向第三方供应商发放节目许可证、第三方分发的OTT服务和直接面向消费者的OTT服务。HBO和Cinemax品牌的付费、基本电视和/或OTT服务分布在拉丁美洲、欧洲和亚洲的70多个国家。截至2019年12月31日，家庭影院的国际保费、基本电视服务和OTT服务的订户约为9，700万人，其中包括通过家庭票房公司(Home Box Office)合并后的合资企业的订户。其国际订阅收入的数额取决于诸如基本和/或付费电视订户、基于性能或数量折扣、谈判达成的最低保证或固定收费安排等因素。
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
内容和其他
原创节目在150多个国家获得电视网络和OTT服务的许可，美国和各国际地区的客户也可以通过各种各样的数字店面和传统零售商获得原始节目。
华纳兄弟-我们华纳兄弟的业务部门是世界上最大的电视和电影制片厂之一。华纳兄弟公司生产、发行和发放电视节目、故事片和家庭娱乐产品的实物和数字形式的许可证，以及制作和分发游戏以及授权消费者产品和品牌。华纳兄弟公司(Warner Bros.)将允许我们在HBO MAX(我们的流媒体平台，将于2020年5月推出)下提供一个扩展的节目库。
2019年12月31日，华纳兄弟庞大的内容库包括100，000多个小时的节目，包括8，600多部故事片和5，000个电视节目，其中包括数万集。
家庭娱乐产业正迅速向数字格式发展。近年来，消费者在高利润率数字格式上的支出有所增加，但并未抵消DVD等实物格式产品支出的下降。因此，华纳兄弟(Warner Bros.)一直致力于增加其电影和电视内容更有利可图的电子销售和交易数字视频点播(VOD)租赁，同时利用机会提高物流业务的运营效率。
我们的华纳兄弟业务部门收入包括以下几类：戏剧产品、电视产品、游戏等。
戏剧产品
戏剧产品包括：(1)电影影院为首次放映(或联合制作)和(或)华纳兄弟发行的故事片支付的租金；(2)电视网支付的许可费、付费电视服务和OTT服务，用于放映华纳兄弟制作或共同制作的故事片；(3)销售华纳兄弟的收入。以及其他公司的实体和数字格式的故事片。我们的故事片也支持华纳兄弟。主要品牌和特许经营，这有助于在华纳兄弟公司的基础上创造消费产品和品牌授权收入。电影和角色。
电视产品
电视产品包括：(1)在美国广播和有线电视网络上首次播放电视节目的费用以及付费电视和OTT服务；(2)在美国二级分销频道(如基本有线网络、地方电视台和OTT服务)播出或以其他方式播放电视节目的费用；(3)免费播放电视节目、基本电视服务、付费付费电视服务和OTT服务的费用；(4)销售实物和数字形式的电视节目的收入。我们的电视节目也支持华纳兄弟。关键品牌和特许经营，这有助于创造消费产品和品牌许可收入的基础上的节目数年，超过最初播出的电视节目。华纳兄弟公司在全球范围内批准其美国节目。
游戏和其他
我们开发、发布和发行游戏，包括移动游戏和控制台游戏。这些游戏基于华纳兄弟拥有或授权的知识产权(包括DC娱乐地产、哈利波特和Mortal Kombat)。
关于WarnerMedia部分的其他信息载于项目7的“概述”一节。
拉丁美洲
我们的拉丁美洲分部在拉丁美洲提供娱乐服务，在墨西哥提供无线服务。拉丁美洲部分提供了2019年部分营业收入的约4%。我们的拉丁美洲服务和产品是以AT&T、DIRECTV、Sky和Unefon的品牌来销售的。这一部门包括墨西哥和Vrio业务部门。
墨西哥-我们利用我们在墨西哥的区域和国家无线网络为消费者和商业客户提供无线数据和语音通信服务。我们将收入分为以下几类：无线服务和无线设备。
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
我们在墨西哥为AT&T和Unefon品牌的大约1，900万用户提供邮资支付和预付无线服务。邮资服务允许(1)携带自己的设备或分期付款购买设备的用户不签订年度服务合同(如果客户选择放弃AT&T的服务，则必须全额支付该设备)；(2)在传统设备补贴模式下购买设备的用户的服务合同期限最长为24个月。该计划在美国或加拿大不收取漫游费，向扩大的AT&T社区提供无限的分钟和信息，并提供无限制的社交网络数据访问。我们还为愿意提前付款的客户提供预付服务。随着我们已完成的LTE网络容量的增加，我们还预计在2020年将有更多的分销商收入。
我们销售各种各样的手机，包括由各种供应商生产的用于我们的语音和数据服务的智能手机。我们通过自己的公司所有的商店，代理商和第三方零售店销售.
维里奥-主要利用卫星技术向住宅客户提供视频娱乐服务。我们是拉丁美洲数字电视服务的领先供应商，在DIRECTV和SkyTV品牌下提供广泛的本地和国际数字质量视频娱乐和音频节目。我们提供拉丁美洲付费电视市场上最广泛的节目之一，包括高清体育视频内容和整个地区最创新的互动技术。此外，我们还拥有独特的能力，能够在全大陆范围内销售优质的差异化产品和服务，其运营成本结构比我们的竞争对手更低。
我们在拉丁美洲有大约1300万的视频订户。我们的业务包括付费电视服务，卫星业务为阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚、厄瓜多尔、秘鲁、乌拉圭、委内瑞拉和部分加勒比地区服务。我们的业务还包括我们在Innova，S.de R.L.de C.V.或天空墨西哥的41%的股权法投资。天空墨西哥的财务业绩被视为一种股权投资.
关于我们拉丁美洲部分的补充资料载于项目7的“概述”一节。
XANDR
我们的Xandr部门依赖于使用我们1.7亿客户关系中的数据来开发数字和视频广告，这些广告对消费者更有意义。Xandr部门提供了约1%的2019年部分运营收入和3%的我们2019年的总细分贡献。广告商有兴趣利用我们广泛的视频分发和通过数字平台向客户提供更精确的营销的能力。我们还在扩大与其他视频提供商和数字出版商的关系，以利用我们的平台接触到他们的受众。
关于Xandr部分的其他信息载于项目7的“概述”一节。
主要服务类别
下表列出在过去三个财政年度内，任何类别的服务占我们综合经营收入总额的百分比，而该等服务占我们综合经营收入的10%或以上：
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百万美元，但每股数额除外 |
| 占总数的百分比 合并经营收入 | |||||
| 2019 | 2018 | 2017 | |||
通信段 |
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无线业务1 | 30 | % | 32 | % | 36 | % |
订阅2, 3 | 17 |
| 19 |
| 23 |
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高级数据4 | 12 |
| 12 |
| 12 |
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设备 | 9 |
| 10 |
| 9 |
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WarnerMedia段 |
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订阅 | 8 |
| 4 |
| - |
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拉丁美洲分部 |
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订阅2 | 2 |
| 3 |
| 3 |
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无线业务 | 1 |
| 1 |
| 1 |
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设备 | 1 |
| 1 |
| - |
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12019年和2018年，我们的移动业务部门的广告收入分别不包括291美元和232美元。
2 订阅被报告为视频在我们的娱乐集团和Vrio业务部门。
32019和2018年，我们娱乐集团业务部门的广告收入分别为1，672美元和1，595美元。
4先进的数据被报告为高速互联网和战略服务，分别在我们的娱乐集团和商业有线业务部门。
关于我国收入地域分配的补充资料载于项目8附注4的年度报告。
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百万美元，但每股数额除外 |
政府管制
美国的无线通信供应商必须获得FCC的许可，才能在规定的地理区域内提供特定频谱频率的通信服务，并且必须遵守FCC通过的关于使用频谱的规则和政策。FCC的规则直接影响到无线行业是否有足够的频谱来支持我们的客户所需要的高质量、创新的服务。无线许可证的发放期限是固定的，通常为十年，我们必须寻求这些许可证的续签。虽然公平竞争委员会一般都延长了给像我们这样的经营公司的许可证，但是FCC有权力因为一项事业而吊销许可证，如果续签不符合公共利益，它有权拒绝延长许可证。此外，虽然无线通信供应商的价格和服务提供通常不受监管，但联邦政府和各州定期审议与无线服务各个方面有关的新法规和立法。
1934年的“通信法”和其他相关法案赋予FCC广泛的权力来监管美国卫星服务的运营，这些卫星服务是由FCC授权的，而WarnerMedia的一些业务也受到“通信法”和相关FCC法规规定的义务的约束。
我们的ILEC子公司受到州政府的监管，州政府有权监管州内的费率和服务，包括地方、长途和网络接入服务，但这种监管必须符合联邦法律。一些州已经取消或减少了对我们零售产品的监管。此外，许多州已通过立法，使我们能够提供基于IP的视频服务，通过单一的全州范围或国家批准的特许经营，以提供有竞争力的视频产品。这些附属公司也受公平竞争委员会管辖，涉及载波间补偿、互连以及州际和国际费率和服务，包括州际接入费用。接入费是一种载波间补偿的形式，旨在补偿我们的有线子公司使用其网络的其他运营商。
我们在美国以外经营的子公司在提供服务的市场上受国家和超国家监管机构的管辖。
以下讨论重点介绍了直接影响我们业务的重大监管问题：
通信段
无线
为满足对视频和互联网接入的广泛需求，在全行业范围内部署5G技术，将涉及大量部署“小小区”设备，从而增加当地允许程序的必要性，以便能够在合理的时限和条件下安置小小区设备。联邦法规也会延迟和阻碍宽带服务，包括小手机设备。2018年3月、8月和9月，FCC通过了精简无线基础设施审查程序的命令，以便利下一代无线设施的部署。已对这些命令提出上诉，各种上诉仍在直流巡回法院和第九巡回上诉法院待决。此外，到目前为止，有28个州和波多黎各通过了促进小细胞部署的立法。
互联网络
2015年2月，FCC发布了一项命令，将固定和移动用户宽带互联网接入服务列为电信服务，但须遵守“通信法”第二章的规定。这一命令背离了两党长期存在的先例，大大扩大了公平竞争委员会监管宽带互联网接入服务以及互联网互联安排的权力。2017年12月，FCC撤销了2015年的决定，将固定和移动用户宽带服务重新归类为信息服务，并废除了2015年通过的大多数规则。该命令要求互联网服务提供商披露关于其网络惯例和服务条款的信息，包括是否阻塞或限制互联网流量，或提供付费优先次序，以代替广泛的行为禁令。几个政党对联邦通信委员会2017年12月的决定提出上诉。2019年10月1日，地方巡回法院发表了一致意见，支持FCC将宽带重新归类为信息服务，以及依赖透明度要求和竞争性市场动态来维护网络中立性。尽管法院取消了FCC对任何州对网络中立的规定的明确优先地位，但法院强调，它的裁决并不妨碍FCC或ISP依赖冲突优先购买权来使与FCC的监管目标和框架不一致的特定州法律失效。法院还裁定，联邦通信委员会未能履行“行政程序法”规定的义务，即考虑其2017年命令对三个不相关领域的影响--公共安全、生命线计划和杆系扣押条例--因此将其发回联邦通信委员会，以便就这些问题进行进一步的诉讼。
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百万美元，但每股数额除外 |
但不会干扰这一命令的执行效果。许多州已经通过立法，重新实施联邦通信委员会废除的规则，并在某些情况下制定了超出联邦通信委员会2015年2月命令的额外要求。此外，一些州州长已经发布行政命令，有效地重新实施已废除的要求.最近，加州和佛蒙特州的法律被提起诉讼，其他诉讼也是可能的。加州和佛蒙特州的诉讼已经被搁置，因为这些州同意在联邦通信委员会2017年12月命令的上诉得到解决之前不执行他们的法律。如果没有人寻求重审或最高法院复审特区巡回法院的裁决，上述诉讼将重新开始。我们预计，更多的州可能寻求根据直流电路的决定来调节网络中立性。我们将继续支持国会为互联网制定一套标准消费者规则的行动。
一些州通过或考虑了与隐私有关的立法。立法和管制行动可能导致合规成本增加，对宽带互联网接入服务提供商和其他人提出索赔，增加数据价值和可得性方面的不确定性。从2020年1月1日起，加利福尼亚州的一项法律规定，加州消费者有权知道他们正在收集哪些个人信息，以及是否和向谁出售或披露这些信息，并有权访问和请求删除这些信息。除某些例外情况外，它还给予消费者选择不出售个人信息的权利。
WarnerMedia段
WarnerMedia创建、拥有和分配知识产权，包括版权、商标和知识产权许可证。为了保护其知识产权，WarnerMedia依靠法律和许可协议的结合。在美国以外的国家，有关知识产权保护和这些法律法规的有效执行的法律法规也有很大差异。欧盟委员会(European Union Commission)正在推行可能损害华纳兄弟(Warner Bros)利益的立法和监管举措。欧盟现行的逐国许可办法。盗版，特别是数字内容的盗版，继续威胁着WarnerMedia的产品和服务的收入以及我们付费电视业务的收入，我们努力通过技术和立法解决方案相结合的办法来限制这一威胁。在美国以外，各种法律和法规以及与美国的贸易协定也适用于在影院、广播和有线电视网放映的故事片的发行或许可。例如，在某些国家，包括中国，法律和法规限制了一个历年在这些国家放映的外国电影的数量。
与我们子公司的监管有关的其他信息载于第7项的“运营环境概述”和“监管发展”的标题下。
许可证的重要性、期限和效力
我们的某些子公司拥有或拥有经营业务所必需的各种专利、版权、商标和其他知识产权的许可证。我们的许多子公司还持有政府颁发的许可证或特许经营权，以提供有线、卫星或无线服务。关于影响这些权利的条例的补充资料载于第7项的“经营环境概览”标题下，我们积极寻求专利、商标和服务商标，以保护我们在美国和国外的知识产权。我们拥有大量的全球专利、商标和服务商标注册。我们还签订了协议，允许其他公司使用我们的某些专利、商标和服务商标，以换取费用和权利，并受到适当的保障和限制。随着我们的网络从基于交换机的网络向基于IP、基于软件的网络过渡，我们越来越多地与软件开发人员签订了许可协议。
我们定期收到第三方提供的申请，以获得专利和其他知识产权的许可，以换取特许权使用费或其他付款。我们还收到通知，声称我们销售给客户的产品或服务或基于软件的网络功能侵犯了他们的专利和其他知识产权。这些要求，无论是直接针对我们，如网络功能，还是针对第三方供应商的产品或服务，我们反过来，销售给我们的客户，如无线手机，可能要求我们支付损害赔偿，版税，停止提供相关产品或服务和/或停止网络功能或其他活动。虽然任何诉讼的结果都是不确定的，但我们没有。
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百万美元，但每股数额除外 |
相信任何这些侵权要求的解决，或任何知识产权的到期或不延续，都会对我们的经营结果产生重大的不利影响。
主要客户
没有客户10%或者更多的我们2019，2018年或2017年的综合收入。
竞争
来自传统和非传统竞争对手的通信、媒体娱乐和数字服务的竞争继续加剧。技术进步扩大了现有服务和产品的种类和用途。此外，缺乏或减少了对可比遗留服务的监管水平，从而降低了替代通信服务提供者的成本。因此，我们面临持续的竞争和一些新的机会，在我们的业务很大一部分。
无线我们的无线业务面临着巨大的竞争。根据目前的FCC规则，在蜂窝、PCS、高级无线服务、700 MHz和其他频谱频带上提供无线服务的多个许可方可以在我们的每个美国服务领域开展业务。我们的竞争对手包括三家全国性的无线供应商；更多的地区供应商和这些服务的转售商；特别是某些有线电视公司。此外，我们还面临着供应商的竞争，他们提供语音、短信和其他服务，作为数据网络上的应用程序。几乎所有的美国人口都生活在至少有三家移动电话运营商的地区，其中大多数人生活在至少有四家竞争运营商的地区。我们是墨西哥三家设施供应商之一，其中最重要的市场份额由阿梅里卡·莫维尔(América Móvil)控制。我们可能会遇到来自使用其他通信技术和服务提供类似服务的公司的重大竞争。虽然其中一些技术和服务现已投入使用，但另一些技术和服务正在开发或可能正在开发中。我们主要根据服务/设备产品、价格、网络质量、覆盖范围和客户服务来争夺客户。
视频/宽带 我们提供通信和数字娱乐服务的子公司在2020年将面临来自多家供应商的持续竞争压力，包括无线、卫星、有线、在线视频提供商和转售商。此外，对包括视频在内的高速数据需求的渴望，正继续促使客户终止传统的有线或线性服务，并使用我们或竞争对手的无线、卫星和互联网服务。我们已经推出了自己的视频OTT和/或流媒体选项，以吸引或保留客户不想要一个全面的传统视频包。在大多数美国市场，我们与大型有线电视公司争夺高速互联网、视频和语音服务，以及其他规模较小的电信公司提供远程和本地服务。此外，在我们的DIRECTV子公司服务的拉丁美洲国家，我们还面临来自其他视频提供商的竞争，包括América Móvil和Telefónica。
遗留语音和数据 我们继续失去传统的语音和数据用户，原因是竞争对手(例如无线、有线和VoIP供应商)可以以较低的价格提供可比服务，因为他们不受传统电话行业监管(或其所受监管的程度有争议)、使用不同技术或推广不同的商业模式(如基于广告的业务模式)的限制。为了应对这些竞争压力，多年来我们一直采用捆绑策略，奖励那些将他们的服务与我们整合在一起的客户。我们继续专注于捆绑服务，包括通过卫星和基于IP的服务组合的无线和视频服务包。我们将继续发展创新和综合服务，利用我们的无线和基于IP的网络和卫星。
此外，我们还向其他服务提供商提供本地和州际电话和交换服务，主要是使用最大等级的全国性互联网网络(因特网骨干网)的大型互联网服务提供商、无线运营商、其他电话公司、电缆公司和系统集成商。这些服务受制于新技术的发展、创新产品的引进以及卫星、无线、光纤和电缆服务传输能力的提高而带来的额外竞争压力。我们面临许多国际竞争对手，包括Orange商业服务公司、BT公司、新加坡电信有限公司和Verizon通信公司，以及一些大型系统集成商的竞争对手。
媒体 我们的WarnerMedia业务面临着消费者观看模式的类似转变，来自流媒体服务的竞争加剧，以及其他公司，特别是科技公司的扩张。2020年5月，我们计划推出家庭影院。
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百万美元，但每股数额除外 |
麦克斯，我们的新平台的优质内容和视频直接提供给消费者，以及通过我们的传统经销商。
WarnerMedia与其他制片厂、电视制作集团和独立制片公司竞争制作和销售节目。许多电视网络和在线平台都有附属的制作公司，他们越来越多地从这些公司获得他们的节目，这减少了他们对非附属制作公司节目的需求。WarnerMedia还面临着来自其他电视网络、在线平台和付费电视服务的竞争，包括电视网络的分销和营销，以及附属公司提供的付费支付和基本的电视服务。
我们的WarnerMedia公司与其他制作公司和制片厂竞争制片人、导演、作家、演员和其他人的服务，以及获得文学财产。近年来，科技公司也开始制作节目，并与WarnerMedia竞争人才和产权。
广告消费者在网上和移动活动上花费的时间越来越多，导致广告预算从传统电视转向数字广告。WarnerMedia的广告支持的电视网络和数字属性与流媒体服务、其他网络和数字属性、印刷、广播和其他媒体竞争。我们的节目广告业务面临着来自各种科技公司的竞争。与广告技术部门的所有参与者一样，我们应对谷歌的主导地位以及Facebook的影响，Facebook的做法可能会降低广告商和程序员采用替代供应商提供的方案解决方案的能力和意愿。
研发
AT&T的科学家和工程师在各个领域进行研究，包括IP网络、先进的网络设计和体系结构、网络和网络安全、网络操作支持系统、卫星技术、视频平台开发和数据分析。大多数开发活动都是为了创建新的服务，并发明工具和系统来为我们和我们的客户管理安全可靠的网络。研究和开发费用在2019年为1 276美元，2018年为1 194美元，2017年为1 503美元。
员工
截至2020年1月31日，我们雇用了大约246，000人。大约40%的员工是由美国通信工人协会(CWA)、国际电工兄弟会(IBEW)或其他工会所代表。合同期满后，在未签订新合同或其他协议的情况下，可能发生停工或中断劳动的情况。涉及我们中西部地区约7，000名传统有线雇员的合同于2018年4月到期。2019年8月，一份新的四年期合同得到了员工的批准，并将于2022年4月到期。美国电话电报公司(AT&T Corp.)遗留业务中约3，000名传统有线雇员的合同于2018年4月到期。2019年8月，一份新的四年期合同得到了员工的批准，并将于2022年4月到期。涉及我国东南部地区约18，000名传统有线雇员的合同于2019年8月到期。2019年10月，员工批准了一份新的五年合同，并将于2024年8月到期。其他涉及大约20 000名雇员的合同定于2020年到期，其中一项合同将于2月份到期，涉及大约7 000名流动雇员，另一份合同将于4月份到期，涉及我国西部地区约13 000名传统有线雇员。
截至2019年12月31日，我国约有540，000名退休人员和家属有资格领取退休人员福利。
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项目1A。危险因素
除了本文件中所列的其他信息，包括标题“前瞻性陈述的字典语言”所包含的事项之外，您还应该仔细阅读下面描述的事项。我们相信，每一件事都会对我们的业务产生重大影响。我们认识到，大多数这些因素是我们无法控制的，因此我们无法预测结果。
宏观经济因素：
医疗成本、美国证券市场和利率的不利变化可能会大幅增加我们的福利计划成本。
我们提供当前福利和为未来福利提供资金的费用会增加，主要是由于医疗和处方药费用不断增加，而且可能会受到我国养恤金和其他福利计划所持基金回报率较低的影响，这些回报反映在我们当年的财务报表中。2019年的有利市场回报导致我们计划资产的投资回报高于预期，低端收益率曲线导致收益义务增加，导致我们的总体融资义务没有什么变化。如果有利的市场回报继续，我们可能需要调整我们的假定回报率的计划资产。在计算根据我们的计划提供利益的财务报表中所包括的费用时，我们对未来的投资回报、医疗费用和利率作了某些假设。虽然我们已经对福利计划作了一些修改，以限制我们因医疗成本增加而带来的风险，但如果实际投资回报、医疗成本和利率都比原先设想的更差，我们的开支就会增加。
财务会计准则委员会要求各公司在我们的财务状况表中将固定福利养恤金和退休后计划的供资状况确认为资产或负债，并在发生这些变化的年份确认供资状况的变化。我们选择在收入综合报表中反映对供资状况的年度调整。因此，增加成本或不利的市场环境，都会对我们的经营业绩产生负面影响。
全球金融市场的不利变化可能会限制我们的能力和我们更大的客户获取资本的能力，或增加为业务运作提供资金所需的资本成本。
2019年期间，由于全球增长率持续不确定，信贷、货币、股票和固定收益市场持续波动。美国目前对中国商品的关税不确定，反之亦然，英国退出欧盟，以及欧洲和亚洲的其他政治事态发展，可能会对2020年的全球金融市场产生重大影响。新兴市场等其他领域的波动可能影响公司进入信贷市场的机会，导致借贷成本上升，或在某些情况下无法为正在进行的业务提供资金。此外，我们还与大型金融机构签订合同，以支持我们自己的国库业务，包括对冲利率和外汇风险敞口，以及信贷额度和包括商业票据在内的其他短期债务债务的融资。这些金融机构在美国和欧洲面临更严格的资本相关和其他监管，以及有关其贷款组合的持续法律和金融问题，这可能妨碍它们提供信贷或提高提供此类信贷的成本的能力。
2021年以后，用于计算可变利率负债率的利率，即伦敦银行同业拆借利率(Libor)，将不会公布。虽然我们的证券可提供其他方法，以计算该等负债的应付利率，但未来变动的程度及方式的不确定性，可能会对以libor为基础的证券目前的交易市场，以及一般可变利率负债的价值，造成不利影响。一家公司的借贷成本也受到各种信用评级机构的评估的影响，这些机构在评估债务水平和未来增长前景时一直采用更严格的信贷标准。虽然我们在必要时成功地继续进入信贷和固定收入市场，但金融市场的不利变化可能使我们要么无法进入这些市场，要么只能以较高的利率和限制性的金融或其他条件进入这些市场，严重影响我们的业务活动。
我们的国际业务增加了我们面对政治不稳定、国际经济变化和对我们业务的监管水平的风险，这些风险可能抵消我们预期的增长机会。
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我们有国际业务，特别是拉丁美洲，包括墨西哥，并通过WarnerMedia的内容分发以及服务于我们在美国的大型企业在全球范围内开展业务。我们需要遵守各种各样复杂的地方法律、条例和条约。我们面临现金汇回、外汇管制、币值波动、美国与外国政府关系的变化、包括潜在关税在内的贸易限制、知识产权保护法的差异以及其他可能对我们的收入产生重大影响的法规的限制。我们的墨西哥业务尤其依赖于继续建立促进竞争的监管制度。虽然我们的外国业务是出售我们服务的重要机会，但我们经营的一些外国经历了不稳定的增长模式、高通货膨胀、货币贬值、外汇管制、银行部门不稳定和高失业率。此外，一些拉丁美洲国家在2019年期间经历了重大的政治动荡。如果这些情况持续存在，我们在一个或多个国家提供服务的能力可能受到不利影响，这些国家的客户可能无法购买我们提供的服务或支付已经提供的服务的费用。
此外，在外国开展业务通常还涉及与当地企业合作，要么遵守当地法律，要么例如加强产品营销、部署网络或在其他资本项目上执行。与外国公司的参与使我们面临无法控制这些公司行动的风险，因此使我们面临与我们遵守“外国腐败行为法”(FCPA)义务相关的风险。违反“反海外腐败法”可能对我们的经营结果产生重大不利影响。
全行业因素：
联邦、州和外国政府规章和管理程序决定的改变可能进一步增加我们的运营成本和/或改变客户对我们业务的看法，这可能会对我们产生重大的不利影响。
我们提供有线服务的子公司受到重要的联邦和州的监管，而我们的许多竞争对手则不然。此外，我们在美国以外经营的子公司和附属公司也受到国家和超国家监管当局在提供服务的市场上的管辖。我们的无线和各种视频子公司在不同程度上受到FCC的监管，在某些情况下，也受到州和地方机构的监管。公平竞争委员会在宽带、无线部署和卫星视频问题上的不利规定和裁决可能会妨碍我们管理网络和收回成本的能力，并减少投资于我们的网络的动机。基于ip的服务的持续增长，特别是通过无线设备访问的服务，已经产生或可能造成fcc与各州和地方当局之间相互冲突的监管，这可能涉及冗长的诉讼来解决，并可能导致对我们不利的结果。此外，公众日益关注与我们的业务有关的各种问题，例如隐私问题、政府对客户数据的要求或订单，以及对全球气候变化的关切，因此在州、联邦和外国政府各级提出了改变或加强对我们业务的监管的建议或新立法。制定新的隐私法律和条例，除其他外，可能会对我们收集和提供有针对性的广告的能力产生不利影响，这是公司预期的增长领域，也可能导致合规或诉讼的额外费用。如果客户决定我们的竞争对手提供更有利于客户的环境，我们的竞争地位、经营结果或财务状况可能会受到实质性的不利影响。
无线、视频和宽带服务的持续增长和融合性质将要求我们投入大量资金，并需要不断获得频谱，以便向客户提供有吸引力的服务。
无线、视频和宽带服务正经历着迅速和重大的技术变革，使用量急剧增加，特别是对移动和固定设备更快、更无缝地使用视频和数据的需求。我们必须不断投资于我们的网络，以改善我们的无线、视频和宽带服务，以满足这一日益增长的需求，并保持竞争力。这些服务的改善取决于许多因素，包括继续获得和部署足够的频谱和扩大我们的有线网络以支持运输这些服务所需的资本。为了防止宽带用户对我们的非光纤有线领域的竞争对手造成的损失，我们一直在扩大我们的全光纤有线网络。我们必须维持和扩大我们的网络容量和覆盖范围，以便在小区和固定线路站点之间传输视频、数据和语音。为此，我们参与了频谱拍卖，并继续部署软件和其他技术进步，以便有效地投资于我们的网络。
由于许多因素，包括确定设备和无线手机操作标准的延迟、供应商延迟、软件问题，网络服务增强和产品发布可能无法如期或按预期成本进行。
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网络和手机组件成本增加，监管允许塔址延迟或增强，或与劳动力相关的延迟。新技术的部署也可能对现有业务的网络性能产生不利影响。如果我们不能以可接受的质量和足够的成本及时获得所需的频谱或部署客户所希望的服务，那么我们吸引和留住客户的能力，从而维持和改善我们的经营利润率，可能会受到重大的不利影响。
无线客户竞争的加剧可能会对我们的运营结果产生实质性的负面影响。
我们在每个服务领域都有多个无线竞争对手，主要基于服务/设备产品、价格、网络质量、覆盖范围和客户服务来争夺客户。此外，我们还面临着来自使用先进无线技术和基于IP的网络提供服务的供应商的日益激烈的竞争。我们预计，与历史增长率相比，市场饱和将继续导致无线行业的客户增长率放缓，从而导致对客户的竞争加剧。我们还预计，我们的客户对高速视频和数据服务日益增长的需求将限制我们的网络容量。随着企业争夺潜在客户，这些竞争和产能限制将继续给定价和利润率带来压力。除其他外，我们的反应能力将取决于网络质量和客户服务的持续改善以及对有吸引力的产品和服务的有效营销。这些努力将涉及大量开支，需要就设备选择、网络部署和服务提供作出战略管理决定并及时执行。
电视行业和消费者观看模式的持续变化可能会对我们的经营结果产生重大的负面影响。
我们的视频子公司从有线电视网络和付费电视服务以及电视节目的制作和许可到广播和有线网络以及优质付费电视服务中获得了可观的收入和利润。美国电视业正在继续迅速发展，技术的发展导致了传播视频内容的新方法，以及观众在何时、何地和如何消费视频内容的变化。这些变化导致(1)新的、以互联网为基础的OTT竞争对手数量不断增加，其中一些竞争对手的订户/用户数显著增加，(2)传统广告支持的电视观众减少，原因是通过SVOD服务增加视频消费、电视节目的时差观看以及使用DVR跳过广告。近年来，美国传统线性规划的订户数量一直在下降，美国电视行业的收视率普遍下降，这对订阅和广告收入产生了负面影响，预计这种趋势将继续下去。无论是在电视上、在互联网上还是通过电影，内容的受欢迎程度很难预测，而且变化可能很快，公众对我们的电视、OTT和电影内容的接受程度低，包括WarnerMedia的内容，可能会对我们的运营结果产生不利影响。我们正在采取措施来减轻这些变化带来的风险，比如我们在2020年推出hbo max直接面向消费者的流媒体平台，以及新的、更好的广告机会，但我们无法保证这些努力和其他努力将成功地应对这些变化。
知识产权可能受到盗版的不利影响，或者不足以利用商业机会，例如新的分销平台，这可能对我们的业务产生重大的不利影响。
更多的盗版视频内容、产品和其他知识产权，特别是在我们的外国WarnerMedia和拉丁美洲业务中，将减少收入。移动和宽带技术的发展使得复制和分发高质量的未经授权的内容变得更加容易。盗版在缺乏有效的版权和其他法律保护或执法措施的国家尤其普遍，盗贼可以吸引全世界的用户。在我们开展业务的每个国家，可能并不能得到有效的知识产权保护。我们可能需要花大量的钱来保护我们的权利。我们还越来越多地就更广泛的许可协议进行谈判，以扩大我们使用新方法向客户分发内容的能力。我们知识产权的任何损害，包括美国或外国知识产权法的变化，或缺乏有效的法律保护或执法措施，或我们无法就更广泛的分配权利进行谈判，都可能对我们的业务产生重大不利影响。
具体公司财务因素：
采用基于软件的新技术可能涉及质量和供应链问题，并可能增加资本成本。
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在过去的几年里，通信和数字娱乐行业经历了迅速的变化。越来越多的客户使用移动设备作为观看视频的主要手段，越来越多的非传统视频提供商正在开发内容和技术，以满足对视频娱乐的需求。此外，企业和政府机构正在广泛转向基于无线的家庭和基础设施服务，以改善对各自客户和服务对象的服务。为了满足这一需求并保持竞争力，我们现在提供移动电视服务，并继续升级我们先进的有线和无线网络，包括卫星，以及研究其他技术。我们正在投入大量资金，将我们的有线网络转变为基于软件的技术来管理这一需求，并正在推出5G无线技术来满足这些消费者的需求。我们正在签订大量的软件许可协议，并与软件开发人员合作，提供网络功能，而不是安装交换机或其他物理网络设备，以应对视频和无线需求的快速发展。虽然基于软件的功能可以比物理交换机的变化快得多，但是快速的开发速度意味着我们可能越来越需要依赖以前还没有部署在生产环境中的单一源和软件解决方案。如果这个软件不能正常工作，或者我们的许可协议没有提供足够的保护来防止知识产权侵权，我们可能被迫替代(如果有的话)，或者花时间以更高的成本开发替代技术，从而损害我们的可靠性，从而损害我们的信誉。, 我们保持竞争力的能力可能会受到实质性的不利影响。
提供视频和其他服务的费用增加可能对营业利润率产生不利影响。
我们的运营成本，包括客户获取和保留成本，可能会继续给利润率和客户保留水平带来压力。此外，我们通过线性服务分发的大部分视频节目都是由其他公司提供的，而且从历史上看，他们对我们的节目收费率往往比通货膨胀率还要高。此外，随着客户的浏览习惯从线性规划转向移动和按需，授权协议变得越来越复杂。我们正试图利用我们不断扩大的规模和对无线客户的访问来改变这一趋势，但这样的谈判是困难的，也可能导致编程中断。我们的新HBO MAX流媒体平台是我们的战略的另一个组成部分，以接触非传统视频客户，我们正在大力投资推出一个具有竞争力和吸引力的产品。如果我们无法控制这些成本或提供客户所希望的编程，这可能会影响到我们的利润率和我们吸引和留住客户的能力。我们的WarnerMedia业务为其他供应商创建内容并向其发放许可证，在合同谈判中也可能遇到越来越多的困难，以获得优惠条件，包括与定价、定位和包装有关的条款，这可能导致WarnerMedia节目停播，WarnerMedia可能面临更大的困难，难以将其网络和付费电视服务安排在较小的捆绑或第三方的移动服务中。
我们的许多竞争对手提供类似的传统服务，依赖替代技术和商业模式，通常受到较少(或没有)监管，因此能够以较低的成本运作。这些竞争对手通常可以专注于分散的客户群体，因为他们没有提供普遍服务的监管义务。此外，与我们相比，这些竞争对手具有成本优势，部分原因在于在更新的、技术更先进、成本更低的网络上运营，以及非工会化的劳动力、更低的员工福利和更少的退休人员。我们已经开始在州和联邦两级采取主动行动，在必要时获得监管机构的批准，以便将服务从我们较老的铜基网络转变为先进的基于IP的网络。如果我们不为我们的网络过渡获得监管批准或获得有繁重条件的批准，我们可能会经历重大的成本和竞争劣势。
如果我们吸引和留住新的HBO MAX平台的用户的努力不成功，我们的业务将受到不利影响。
与任何新产品的发布一样，HBO Max未来的成功取决于内在的不确定性。我们吸引订户到HBO MAX平台的能力将在一定程度上取决于我们是否能够始终如一地为用户提供令人信服的内容选择，以及选择和查看这些内容选择的高质量体验。此外，HBO MAX的竞争对手的相关服务水平、内容提供、促销和定价以及相关功能可能会对我们吸引和留住订户的能力产生不利影响。竞争对手包括其他娱乐视频提供商，如多频道视频节目发行商和基于互联网的电影和电视内容提供商。如果消费者认为我们的产品没有价值，包括我们引入新的或调整现有的功能，调整定价或产品，终止或修改促销或试用期产品，体验技术问题，或以他们不喜欢的方式改变内容组合，我们可能无法吸引和保留订户。此外，这类产品的许多订户来自当时已有的订户的口碑广告.如果我们满足用户的努力没有成功，包括因为我们终止或修改促销或试用期的产品或
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由于平台的技术问题，我们可能无法吸引订户，因此，我们维持和/或扩大业务的能力将受到不利影响。
如果订户因许多原因而取消或决定不继续订阅，包括认为他们没有充分使用订阅费、需要削减家庭开支、内容供应不能令人满意、促销或试用期优惠到期或修改、竞争性服务或促销提供更好的价值或经验以及客户服务或技术问题得不到令人满意的解决，我们的业务将受到不利影响。我们必须不断增加新的订户，以取代已取消的订户，并扩大我们的业务。如果我们不按预期增长，特别是考虑到我们的内容成本有很大一部分是根据最低用户交付水平在几年内承付和承包的，我们可能无法调整我们的支出或增加我们(每个订户)与较低的增长率相称的收入，从而可能对我们的利润率、流动资金和运营结果产生不利影响。如果我们不能成功地与竞争对手竞争，留住和吸引新的订户，我们的业务将会受到不利的影响。此外，如果过多的订户取消，我们可能需要付出更高的营销开支，或提供更慷慨的促销，以取代这些新的订户。
不利的诉讼或政府调查结果可能要求我们支付大量费用或导致繁琐的操作程序。
我们在美国和外国都会受到多项诉讼，包括在任何特定时间与反托拉斯、专利侵权、工资和工时、人身伤害、侵犯客户隐私、监管程序以及销售和收集做法有关的诉讼。此外，我们亦动用大量资源，以符合政府的各项标准，而这些标准可能涉及有关的调查和诉讼。在无线领域，我们还面临目前和潜在的诉讼，涉及据称对使用这类技术的客户或雇员产生不利健康影响，例如无线设备。我们可能会为这些诉讼或政府收费支付大量费用，并可能被要求支付数额，或以可能对我们的业务或财务结果产生重大不利影响的方式改变我们的业务。
网络攻击、设备故障、自然灾害和恐怖行为可能对我们的行动产生重大不利影响。
网络攻击、重大设备故障或自然灾害，如洪水、飓风和森林火灾，无论是由离散的严重天气事件和(或)长期气候变化和地震、软件问题、恐怖行为或其他影响我们网络的网络或信息技术安全破坏引起的，包括软件和交换机、微波中继器、第三方拥有的本地和远距离网络、我们的移动站点或其他设备、我们的卫星、客户账户支持和信息系统、或雇员和商业记录，都可能对我们的业务产生重大不利影响。特别是我们的有线网络正变得越来越依赖软件，因为它的发展，以处理日益增长的视频传输需求。虽然我们受到安全事件或网络攻击的影响，但这些事件并没有对我们的行动造成实质性的不利影响。然而，由于这种攻击的范围和频率继续增加，我们可能无法防止今后发生重大攻击。我们维持和升级我们的视频节目的能力也取决于我们成功地部署和操作视频卫星的能力。我们无法部署或操作我们的网络或客户支持系统，或保护客户的敏感个人信息或宝贵的技术和营销信息，可能导致重大开支、潜在的法律责任、当前或未来客户的损失和声誉损害，其中任何一种都可能对我们的业务和财务状况产生重大不利影响。
增加我们的债务水平以资助收购、额外的频谱购买或其他战略决定，可能会对我们以具有吸引力的利率为未来债务融资的能力产生不利影响，并降低我们应对竞争和不利经济趋势的能力。
我们已经发生了债务，以资助重大收购，以及在我们的行业竞争所需的频谱采购。虽然我们认为这样的决定是审慎和必要的，以利用增长机会和应对行业发展，但我们确实经历了信用评级从历史水平下调。银行及可能购买本港公开交易债务的人士，可能会决定我们日后可能采取的这些策略性决定及类似行动，以及业界预期的趋势，会继续增加投资本港债务的风险，并可能要求提高利率、订立限制性契约，或以其他方式限制潜在借贷额。此外，除其他事项外，我们的资本分配计划的重点是进一步减少我们今后的债务。如果未能成功执行这项计划，我们的资金成本、流动资金、竞争地位和进入资本市场的机会都会受到不利影响。
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关于前瞻性陈述的告诫性语言
本报告中所列的信息包含有风险和不确定因素的前瞻性陈述，实际结果可能大相径庭。其中许多因素在“风险因素”一节中有更详细的讨论。我们为1995年“私人证券诉讼改革法”所提供的前瞻性声明而主张对安全港的保护。
以下因素可能导致我们未来的结果与前瞻性声明中的结果大相径庭：
在我们所服务的市场或我们拥有大量投资和/或业务的国家，不利的经济、政治和/或资本准入变化，包括对客户需求和我们能力的影响，以及我们供应商以优惠的利率和条件进入金融市场的能力。
我们的福利计划成本增加，包括因美国和外国证券市场的不利变化而增加，导致投资回报和贴现率低于预期；死亡率假设出现不利变化；不利的医疗成本趋势；医疗立法、条例或相关法院裁决的执行或废除不利或延迟。
联邦通信委员会和其他联邦、州或外国政府机构程序的最终结果(如果有的话，包括这类诉讼的司法审查)和涉及对我们的业务重要的问题的立法努力，包括(但不限于)等待关于明显责任的通知；从传统技术向基于知识产权的基础设施的过渡，包括撤销传统的TDM服务；普遍服务；宽带部署；无线设备定位规则，特别是5G服务；E911服务；竞争政策；隐私；网络中立；多频道视频节目分发服务和设备；内容许可和版权保护；以公平和平衡的条件提供新的频谱；以及无线和卫星许可证颁发和延期。
颁布更多的州、地方、联邦和(或)外国监管和税务法律和条例，或税务机构和司法当局改变现有标准和行动，包括解决与任何征税管辖区与我们的子公司和外国投资有关的争端，包括减少我们投资于我们网络的动机的法律和条例，从而降低收入增长和(或)更高的经营成本。
联邦通信委员会正在考虑对目前用于广播电视和卫星分发的电磁频谱进行可能的变化，这可能会对WarnerMedia向其子公司提供国内有线网络线性网络馈送的能力产生负面影响，在某些情况下还可能影响WarnerMedia在现场制作高价值新闻和娱乐节目的能力。
美国和外国关于知识产权保护和隐私、个人数据保护和用户同意的法律和法规是复杂和迅速发展的，可能会对我们的商业计划造成不利影响，增加成本，或对我们提出可能损害我们声誉的索赔要求。
我们的竞争对手以较低的价格提供产品/服务的能力，因为成本结构较低，以及对我们不利的监管和立法行动，包括对可比较的替代技术和/或政府拥有或补贴的网络不加管制。
继续开发和提供有吸引力和有利可图的无线、视频和宽带产品和设备，特别是我们新的家庭影院MAX平台的成功；监管和建设要求在多大程度上适用于我们的产品；我们能够与竞争对手提供的速度相匹配，以及提供此类产品所需的各种技术和/或内容的可用性、成本和/或可靠性。
我们从吸引人的视频内容，特别是WarnerMedia获得广告收入的能力，面对不可预测和迅速发展的公众观看习惯和对个人数据使用的法律限制。
我们的可用性和成本以及我们有能力为额外的无线频谱和网络升级提供充足的资金；以及与频谱使用、许可证发放、获得额外频谱、技术标准以及部署和使用，包括网络管理规则有关的条例和条件。
我们有能力管理无线数据服务的增长，包括网络质量和以合理的成本和条件获得足够的频谱。
未决、威胁或潜在诉讼(包括仲裁)的结果，包括(但不限于)第三方的专利和产品安全索赔。
主要设备或软件故障对我们的网络的影响，包括由DIRECTV运营的卫星；与网络或客户信息有关的安全漏洞的影响；我们无法从供应商那里及时获得手机、设备/软件或拥有手机、设备/软件；在发射卫星的情况下，供应商及时提供服务；或恶劣天气条件，包括洪水和飓风、包括地震和森林火灾在内的自然灾害、大流行病、能源短缺、战争或恐怖袭击。
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财务会计准则委员会或其他会计监督机构发布新的会计准则或修改现行准则。
我们的能力，成功地整合我们的WarnerMedia业务，包括管理各种业务的能力，在广泛分散的业务地点和分散的管理。
我们公司战略的变化，如改变与网络相关的要求或收购和处置，这可能需要大量的现金或股票，以应对竞争和监管、立法和技术的发展。
围绕国会进一步采取行动解决削减支出问题的不确定性，可能导致政府支出大幅减少，企业和消费者普遍不愿支出。
请读者注意，本报告中讨论的其他因素，虽然没有在这里列举，但也可能对我们未来的收入产生重大影响。
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项目2.财产
我们的物业不适合按主要单位的性质和地点来描述。截至2019年12月31日，在我们的不动产、厂房和设备总数中，中央办公设备占29%；外部设备(包括电缆、布线和其他非中央办公网络设备)约占22%；卫星占1%；其他设备(主要是附属于塔的无线网络设备、家具和办公设备以及车辆和其他工作设备)占28%；土地、建筑和无线通信塔占12%；其他杂项财产占8%。
就我们的通信部门而言，基本上所有中央办公设备的安装都位于我们拥有的建筑物和土地上。许多车库，行政和商业办公室，无线塔，电话中心和零售商店被租赁。通信塔所在的财产可以是拥有的，也可以是租赁的。
对于我们的WarnerMedia部门，我们拥有或租赁办公室；工作室；技术、生产和仓库空间；通信设施和其他在全球各地的财产。
项目3.法律程序
我们是众多诉讼、监管程序和在正常业务过程中出现的其他事项的当事方。截至本报告之日，我们不认为任何待决的法律程序，我们或我们的子公司必须披露作为重大法律程序根据本项目。
项目4.矿山安全披露
不适用。
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有关执行主任的资料 |
(截至2020年2月1日)
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名字 | 年龄 | 位置 | 自 | |
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兰德尔·L·斯蒂芬森 | 59 | 董事会主席兼首席执行官 | 6/2007 | |
大卫·亨特利 | 61 | 高级执行副总裁兼首席合规干事 | 12/2014 | |
李洛丽 | 54 | 首席执行官-AT&T拉丁美洲和全球营销干事 | 8/2017 | |
戴维·麦克阿提二世 | 51 | 高级执行副总裁兼总法律顾问 | 10/2015 | |
杰弗里·麦克尔费斯 | 49 | AT&T通信有限公司首席执行官 | 10/2019 | |
安吉拉·桑通 | 48 | 高级执行副总裁-人力资源 | 12/2019 | |
约翰·斯坦基 | 57 | 总裁兼首席运营官 | 10/2019 | |
约翰·斯蒂芬斯 | 60 | 高级执行副总裁兼首席财务官
| 6/2011 | |
除桑通女士外，上述所有高管都在AT&T或其子公司担任过五年以上的高级管理职位。桑通女士曾于2019年5月至2019年12月担任AT&T首席行政干事，2016年2月至2019年4月担任特纳执行副总裁兼全球首席人力资源干事，2013年6月至2016年1月任特纳高级副总裁和首席人力资源干事。执行干事不被任命为固定任期。
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第二部分
项目5.注册人普通股市场
股东事务及发行人购买权益证券
我们的普通股在纽约证券交易所上市，代号为“T”。截至2019年12月31日和2018年12月31日，有记录的股东人数分别为891，449人和937，230人。截至2020年2月12日，有记录的股东人数为887，276人。我们每季度宣布分红，2019年每股2.05美元，2018年每股2.01美元。
股票绩效图
上述比较假定2014年12月31日美国电话电报公司普通股投资100美元，标准普尔(S&P 500)指数、标准普尔500综合电信指数(S&P 500 Integration Telecom Index)和标准普尔500通信服务指数(S&P 500 Communications Services Index)为标准普尔500指数(S&P 500 Index)。我们采用了S&P 500通信服务指数，这使得我们可以在与我们的业务相关的通信和媒体部门使用一组更加多样化的公司。总回报等于股票价格升值加上股息再投资。
我们的董事会批准了以下回购普通股的授权：(1)2013年3月3亿股的授权计划，2019年12月31日的1 900万股和2014年3月的额外3亿股的授权计划，截至2019年12月31日，所有3亿股都已发行。不包括收购的影响，我们2020年的融资活动将侧重于管理我们的债务水平、回购普通股和支付股息，但须经董事会批准。我们计划通过业务现金、发行债券、发行额外优先股和出售资产的组合，为我们的现金使用提供资金。任何债务发行和(或)再融资的时机和组合将以信贷市场条件和利率趋势为指导。
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为了执行这些授权，我们采用公开市场回购计划，在可行的情况下，依赖1934年“证券交易法”第10b5-1条规则。我们实施了加速回购计划，并在2020年第一季度回购了4000万美元的普通股。
我们将继续通过业务现金、取决于市场条件的借款或处置某些非战略投资的现金，为任何股票回购提供资金。
我们在2019年第四季度回购普通股的情况摘要如下：
发行人购买股票证券 | ||||||||||
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| (a) |
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| (b) |
| (c) |
| (d) |
期间 |
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购买的股份(或单位)总数1,2,3 |
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每股支付的平均价格(或单位) |
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作为公开宣布的计划或计划的一部分而购买的股份(或单位)总数1 |
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可根据计划或计划购买的股票(或单位)的最大数量(或近似美元价值) | ||
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(一九二零九年十月一日) (一九二零九年十月三十一日) |
| 671,252 |
| $ | 37.21 |
| - |
| 370,897,657 | |
(2019年11月1日) (2019年11月30日) |
| 24,049,128 |
|
| 38.40 |
| 24,000,000 |
| 346,897,657 | |
(一九二零九年十二月一日) (一九二零九年十二月三十一日) |
| 28,064,877 |
|
| 38.42 |
| 27,398,212 |
| 319,499,445 | |
共计 |
| 52,785,257 |
| $ | 38.40 |
| 51,398,212 |
|
| |
1 | 2019年12月，该公司签订了一份价值4，000美元的加速股票回购协议(ASR)。贯通 | |||||||||
| 根据ASR，公司计划在2020年第一季度回购我们的普通股。 | |||||||||
| 2014年3月，我们的董事会批准了回购至多3亿股普通股的授权 | |||||||||
| 股票。2013年3月，我们的董事会批准了一项回购至多3亿股股票的授权。 | |||||||||
| 普通股。授权没有过期日期。 | |||||||||
2 | 在购买的股份中，886，515股是通过扣缴受限制股份的归属而获得的。 | |||||||||
| 或者通过交纳股票税来行使期权的价格。 | |||||||||
3 | 在回购或转让的股份中，500 530股是从AT&T维持的VEBA信托公司转让的。 | |||||||||
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项目6.选定的财务数据 |
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截至12月31日及截至年度： |
| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
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| 2016 |
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| 2015 | |
财务数据 |
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经营收入 | $ | 181,193 |
| $ | 170,756 |
| $ | 160,546 |
| $ | 163,786 |
| $ | 146,801 | |
营业费用 | $ | 153,238 |
| $ | 144,660 |
| $ | 140,576 |
| $ | 140,243 |
| $ | 126,439 | |
营业收入 | $ | 27,955 |
| $ | 26,096 |
| $ | 19,970 |
| $ | 23,543 |
| $ | 20,362 | |
利息费用 | $ | 8,422 |
| $ | 7,957 |
| $ | 6,300 |
| $ | 4,910 |
| $ | 4,120 | |
附属公司净收入(损失)权益 | $ | 6 |
| $ | (48) |
| $ | (128) |
| $ | 98 |
| $ | 79 | |
其他收入(费用)-净额 | $ | (1,071) |
| $ | 6,782 |
| $ | 1,597 |
| $ | 1,081 |
| $ | 4,371 | |
所得税(福利)费用 | $ | 3,493 |
| $ | 4,920 |
| $ | (14,708) |
| $ | 6,479 |
| $ | 7,005 | |
净收益 | $ | 14,975 |
| $ | 19,953 |
| $ | 29,847 |
| $ | 13,333 |
| $ | 13,687 | |
减：可归因于非控制权益的净收入 | $ | (1,072) |
| $ | (583) |
| $ | (397) |
| $ | (357) |
| $ | (342) | |
AT&T的净收益 | $ | 13,903 |
| $ | 19,370 |
| $ | 29,450 |
| $ | 12,976 |
| $ | 13,345 | |
可归属于普通股的净收入 | $ | 13,900 |
| $ | 19,370 |
| $ | 29,450 |
| $ | 12,976 |
| $ | 13,345 | |
普通股基本收益： |
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| |
可归属于普通股的净收入 | $ | 1.90 |
| $ | 2.85 |
| $ | 4.77 |
| $ | 2.10 |
| $ | 2.37 | |
稀释后普通股收益： |
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|
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|
| |
可归属于普通股的净收入 | $ | 1.89 |
| $ | 2.85 |
| $ | 4.76 |
| $ | 2.10 |
| $ | 2.37 | |
加权平均流通股(百万) |
| 7,319 |
|
| 6,778 |
|
| 6,164 |
|
| 6,168 |
|
| 5,628 | |
加权平均普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
稀释(百万) |
| 7,348 |
|
| 6,806 |
|
| 6,183 |
|
| 6,189 |
|
| 5,646 | |
期末已发行普通股(百万) |
| 7,255 |
|
| 7,282 |
|
| 6,139 |
|
| 6,139 |
|
| 6,145 | |
按普通股申报的股息 | $ | 2.05 |
| $ | 2.01 |
| $ | 1.97 |
| $ | 1.93 |
| $ | 1.89 | |
现金和现金等价物 | $ | 12,130 |
| $ | 5,204 |
| $ | 50,498 |
| $ | 5,788 |
| $ | 5,121 | |
总资产 | $ | 551,669 |
| $ | 531,864 |
| $ | 444,097 |
| $ | 403,821 |
| $ | 402,672 | |
长期债务 | $ | 151,309 |
| $ | 166,250 |
| $ | 125,972 |
| $ | 113,681 |
| $ | 118,515 | |
债务总额 | $ | 163,147 |
| $ | 176,505 |
| $ | 164,346 |
| $ | 123,513 |
| $ | 126,151 | |
债务比率 |
| 44.7% |
|
| 47.7% |
|
| 53.6% |
|
| 49.9% |
|
| 50.5% | |
净债务比率 |
| 41.4% |
|
| 46.2% |
|
| 37.2% |
|
| 47.5% |
|
| 48.5% | |
每股账面价值 | $ | 27.84 |
| $ | 26.63 |
| $ | 23.13 |
| $ | 20.22 |
| $ | 20.12 | |
资本支出 | $ | 19,635 |
| $ | 21,251 |
| $ | 21,550 |
| $ | 22,408 |
| $ | 20,015 | |
供应商融资付款 | $ | 3,050 |
| $ | 560 |
| $ | 572 |
| $ | - |
| $ | - | |
总资本投资1 | $ | 23,690 |
| $ | 23,240 |
| $ | 22,401 |
| $ | 22,408 |
| $ | 20,015 | |
频谱获取2 | $ | 1,316 |
| $ | 447 |
| $ | (1,380) |
| $ | 2,477 |
| $ | 17,740 | |
雇员人数 |
| 247,800 |
|
| 268,220 |
|
| 254,000 |
|
| 268,540 |
|
| 281,450 | |
1 | 包括资本支出和供应商融资付款，不包括2019年1 005美元、2008年1 429美元的第一网络偿还款， | ||||||||||||||
| 2017年为279美元，2016-2015年为0美元(见附注20)。 | ||||||||||||||
2 | 现金支付FCC许可证和国内频谱收购业务收购和掉期，扣除拍卖存款回报。 | ||||||||||||||
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百万美元，但每股数额除外 |
项目7.管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析
概述
AT&T公司在整个文件中被称为“我们”、“AT&T”或“公司”，而提供服务的特定子公司和附属公司的名称一般都被省略了。AT&T是一家控股公司，其子公司和子公司在全球范围内经营电信、媒体和技术行业。请结合合并财务报表和所附说明(注)阅读本讨论。我们完成了对时代华纳公司的收购。(时代华纳)2018年6月14日，该公司公布了该公司的业绩。根据美国公认的会计准则(GAAP)，收购前时代华纳的经营业绩不包括在内。
我们的管理层的讨论和分析财务状况和经营结果，包括本文件一般讨论2019和2018年项目和2019和2018年之间的年度比较。关于2018年至2017年之间2017年项目和2018年至2017年年度比较的讨论，未列入本文件，见2018年12月31日终了财政年度10-K表年度报告第二部分第二部分“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”。
我们有四个可报告的部分：(1)通信，(2)WarnerMedia，(3)拉丁美洲和(4)Xandr。我们在附注4中介绍并在下文讨论的部分结果遵循我们的内部管理报告。我们根据部门运营贡献来分析我们的部门，包括营业收入，不包括收购相关成本和其他重要项目，以及子公司在每个部门内管理的投资的净收益(亏损)权益。每个部门的百分比计算的总部门营业收入和贡献是从我们的部门业绩表在注4，并可能总数超过100%，因为损失在一个或多个部门。被认为没有意义的百分比的增加和减少是用破折号表示的。我们重新制定了以往所有时期的业务结果，以便将波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务排除在通信部门的移动和业务无线业务部门之外，而不是向公司和其他部门报告(见注6)。
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| 百分比变化 |
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| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2019年与2018年 |
| 2018年与2017年 |
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经营收入 |
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通信 | $ | 142,359 |
| $ | 143,721 | $ | 149,457 | (0.9) | % | (3.8) | % |
WarnerMedia |
| 33,499 |
|
| 18,941 |
| 430 | 76.9 |
| - |
|
拉丁美洲 |
| 6,963 |
|
| 7,652 |
| 8,269 | (9.0) |
| (7.5) |
|
Xandr |
| 2,022 |
|
| 1,740 |
| 1,373 | 16.2 |
| 26.7 |
|
公司和其他 |
| 1,603 |
|
| 2,101 |
| 2,200 | (23.7) |
| (4.5) |
|
冲销和合并 |
| (5,253) |
|
| (3,399) |
| (1,183) | (54.5) |
| - |
|
AT&T营业收入 |
| 181,193 |
|
| 170,756 |
| 160,546 | 6.1 |
| 6.4 |
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业务捐款 |
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通信 |
| 32,230 |
|
| 32,108 |
| 31,488 | 0.4 |
| 2.0 |
|
WarnerMedia |
| 9,326 |
|
| 5,695 |
| 62 | 63.8 |
| - |
|
拉丁美洲 |
| (635) |
|
| (710) |
| (266) | 10.6 |
| - |
|
Xandr |
| 1,318 |
|
| 1,333 |
| 1,202 | (1.1) |
| 10.9 |
|
分段业务捐款 | $ | 42,239 |
| $ | 38,426 | $ | 32,486 | 9.9 | % | 18.3 | % |
这个通信部分在我们2019年的总营业收入中，约占77%，而2018年为84%，2019年为76%，而2018年为84%。该部门为位于美国的企业和消费者以及全球企业提供服务。我们的业务策略反映了跨越产品线和利用共享资产的捆绑产品。这一段包含以下业务单位：
机动性提供全国范围的无线服务和设备。
娱乐集团为住宅客户提供视频，包括超顶(OTT)服务、宽带和语音通信服务.这部分还销售DIRECTV和UVerse发行平台上的广告.
27
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
商业Wireline为企业客户提供先进的IP服务，以及传统的语音和数据服务.
这个WarnerMedia分部在我们2019年的总营业收入中，约占18%，而2018年为11%，2019年为22%，而2018年为15%。这一部门通过各种物理和数字格式开发、制作和发行故事片、电视、游戏和其他内容。这一段包含以下业务单位：
特纳主要经营多频道基本电视网络和数字属性。特纳还在其网络和数字地产上销售广告。
家庭票房包括付费电视、OTT和国内流媒体服务，以及付费支付、基本层电视和OTT以及国际上的流媒体服务，以及内容许可和家庭娱乐。
华纳兄弟。包括电视节目和故事片的制作、发行和许可证发放、家庭娱乐产品的发行以及游戏的制作和分发。
这个拉丁美洲部分在我们2019年和2018年的总营业收入中，约占4%。该部门在美国以外地区提供娱乐和无线服务。这一部门包括以下业务单位：
墨西哥为墨西哥客户提供无线服务和设备。
维里奥主要向拉丁美洲和加勒比地区使用卫星技术的住宅客户提供视频服务。
这个Xandr 段段在2019年和2018年，我们的部分营业收入约占总营收的1%，2019年和2018年占我们整个部门运营贡献的3%。这一部门提供广告服务。这些服务利用数据洞察力，在视频和数字平台上开发和提供有针对性的广告。
行动结果
合并结果下表汇总了我们的财务结果。然后，我们讨论过去三年影响我们整体成绩的因素。附加分析将在我们的“分段结果”一节中讨论。我们还在“经营环境和商业趋势”一节中讨论了我们预计的2020年收入和支出趋势。某些上期数额已重新分类，以符合本期的列报方式。
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| 百分比变化 | ||||
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| 2019年诉 |
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| 2018年和2018年。 |
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
| 2018 |
|
| 2017 | |
经营收入 |
|
|
|
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|
|
|
|
服务 | $ | 163,499 |
| $ | 152,345 |
| $ | 145,597 |
| 7.3 | % |
| 4.6 | % |
设备 |
| 17,694 |
|
| 18,411 |
|
| 14,949 |
| (3.9) |
|
| 23.2 |
|
营业收入总额 |
| 181,193 |
|
| 170,756 |
|
| 160,546 |
| 6.1 |
|
| 6.4 |
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
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|
业务和支助 |
| 125,021 |
|
| 116,230 |
|
| 116,189 |
| 7.6 |
|
| - |
|
折旧和摊销 |
| 28,217 |
|
| 28,430 |
|
| 24,387 |
| (0.7) |
|
| 16.6 |
|
业务费用共计 |
| 153,238 |
|
| 144,660 |
|
| 140,576 |
| 5.9 |
|
| 2.9 |
|
营业收入 |
| 27,955 |
|
| 26,096 |
|
| 19,970 |
| 7.1 |
|
| 30.7 |
|
利息费用 |
| 8,422 |
|
| 7,957 |
|
| 6,300 |
| 5.8 |
|
| 26.3 |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| 6 |
|
| (48) |
|
| (128) |
| - |
|
| 62.5 |
|
其他收入(费用)-净额 |
| (1,071) |
|
| 6,782 |
|
| 1,597 |
| - |
|
| - |
|
所得税前收入 |
| 18,468 |
|
| 24,873 |
|
| 15,139 |
| (25.8) |
|
| 64.3 |
|
净收益 |
| 14,975 |
|
| 19,953 |
|
| 29,847 |
| (24.9) |
|
| (33.1) |
|
AT&T的净收益 |
| 13,903 |
|
| 19,370 |
|
| 29,450 |
| (28.2) |
|
| (34.2) |
|
可归属于普通股的净收入 | $ | 13,900 |
| $ | 19,370 |
| $ | 29,450 |
| (28.2) | % |
| (34.2) | % |
概述
28
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
经营收入在2019年有所增加，主要是因为包括了时代华纳全年的业绩，时代华纳是在2018年6月被收购的。部分抵消这一增加的是通信部门的下降，原因是遗留和视频服务持续承受压力，无线设备升级减少，而先进数据和无线服务的增长抵消了这一压力。
业务和支助费用2019年有所增加，主要是因为我们在2018年收购了时代华纳，并放弃了某些铜资产，这些资产对于支持未来的网络活动来说是不必要的(见注7)。这一增加被以下因素部分抵消：我们的通信部门成本较低，特别是导致内容成本较低的订户减少，升级较低，导致无线设备成本下降，以及我们继续注重成本管理。
折旧和摊销2019年费用减少。
摊销2019年，支出减少415美元(5.0%)，主要原因是与WarnerMedia相关的无形资产摊销。我们预计摊销费用将继续下降，反映出对某些WarnerMedia无形资产采用加速摊销的方法。
折旧2019年，费用增加了202美元，增幅为1.0%，这主要是由于时代华纳的收购。
营业收入2019年和2018年增加。我们的营业利润率在2019年为15.4%，而2018年为15.3%，2017年为12.4%。
利息费用2019年有所增加，主要原因是将频谱投入到网络服务中的资本利息较低。
附属公司净收入(损失)权益2019年有所增加，主要原因是Hulu的销售，Hulu在2019年和2018年分别亏损44美元和105美元。(见附注6)
其他收入(费用)-净额2019年减少的主要原因是确认精算损失5 171美元，而2018年的收益为3 412美元。债务赎回成本上升也是造成这一下降的原因之一，部分原因是来自Rabbi信托基金和其他投资的收入增加，以及出售非战略性资产带来的收益。
所得税费用2019年下降，主要原因是所得税前收入减少。我们的实际税率在2019年为18.9%，2018年为19.8%，2017年为97.2%。所有年份都受到2017年颁布的减税和就业法案的影响。
分段结果我们的部门是战略性的业务单位，通过不同的技术平台和/或在不同的地理区域提供不同的产品和服务，并相应地进行管理。下文介绍的部分结果遵循我们的内部管理报告。除了部分运营贡献外，我们还根据EBITDA和/或EBITDA利润率来评估部门绩效。EBITDA定义为分部经营贡献，不包括附属公司净收入(损失)中的权益以及折旧和摊销。我们认为，EBITDA对我们的投资者来说是一项重要而有用的衡量标准，因为它是我们内部管理报告和规划过程的一部分，也是管理层用来评估经营业绩的一个重要指标。EBITDA没有落实用于偿债要求的现金，因此没有反映用于分配、再投资或其他酌情使用的可用资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。
29
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
通信部分 |
|
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| 百分比变化 | ||||
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| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
分部经营收入 |
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
机动性 | $ | 71,056 |
| $ | 70,521 |
| $ | 70,259 | 0.8 | % |
| 0.4 | % |
娱乐集团 |
| 45,126 |
|
| 46,460 |
|
| 49,995 | (2.9) |
|
| (7.1) |
|
商业Wireline |
| 26,177 |
|
| 26,740 |
|
| 29,203 | (2.1) |
|
| (8.4) |
|
部分业务收入总额 |
| 142,359 |
|
| 143,721 |
|
| 149,457 | (0.9) |
|
| (3.8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段业务捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
机动性 |
| 22,321 |
|
| 21,568 |
|
| 20,011 | 3.5 |
|
| 7.8 |
|
娱乐集团 |
| 4,822 |
|
| 4,715 |
|
| 5,471 | 2.3 |
|
| (13.8) |
|
商业Wireline |
| 5,087 |
|
| 5,825 |
|
| 6,006 | (12.7) |
|
| (3.0) |
|
部分业务捐款共计 | $ | 32,230 |
| $ | 32,108 |
| $ | 31,488 | 0.4 | % |
| 2.0 | % |
选定的订阅者和连接 |
|
|
|
|
| 十二月三十一日， | |||
(000s) | 2019 | 2018 |
| 2017 |
移动用户 | 165,889 | 151,921 |
| 139,986 |
国内宽带连接总数 | 14,659 | 14,751 |
| 14,487 |
服务中的网络接入线 | 8,487 | 10,002 |
| 11,754 |
U向voip连接 | 4,370 | 5,114 |
| 5,682 |
经营收入由于我们的娱乐集团和业务有线业务部门的下降，我们的移动业务部门的增加部分抵消了2019年的下降。这一减少反映了从传统的语音和数据产品以及线性视频的持续转移，这在很大程度上被较高的无线业务收入所抵消，这些收入来自后付费电话用户的增长和每个用户的平均收入(ARPU)，以及我们的预付费用户群的增长。
业务捐款2019年和2018年增加。2019年捐款包括我们的移动和娱乐集团业务部门的改进，部分抵消了我们的业务Wireline业务部门的下降。我们的通信部门运营利润率在2019年为22.6%，2018年为22.3%，2017年为21.1%。
通信业务股讨论 |
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流动结果 |
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
服务 | $ | 55,331 |
| $ | 54,294 |
| $ | 57,023 | 1.9 | % |
| (4.8) | % |
设备 |
| 15,725 |
|
| 16,227 |
|
| 13,236 | (3.1) |
|
| 22.6 |
|
营业收入总额 |
| 71,056 |
|
| 70,521 |
|
| 70,259 | 0.8 |
|
| 0.4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 40,681 |
|
| 40,690 |
|
| 42,317 | - |
|
| (3.8) |
|
折旧和摊销 |
| 8,054 |
|
| 8,263 |
|
| 7,931 | (2.5) |
|
| 4.2 |
|
业务费用共计 |
| 48,735 |
|
| 48,953 |
|
| 50,248 | (0.4) |
|
| (2.6) |
|
营业收入 |
| 22,321 |
|
| 21,568 |
|
| 20,011 | 3.5 |
|
| 7.8 |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
业务捐款 | $ | 22,321 |
| $ | 21,568 |
| $ | 20,011 | 3.5 | % |
| 7.8 | % |
30
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
下表突出了流动业绩的其他主要衡量标准： | |||||||||||||
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
移动用户 |
|
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|
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|
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|
| |
|
|
|
|
| 百分比变化 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | |||
(2000年代) | 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
邮费电话订户 | 63,018 |
|
| 62,882 |
|
| 63,197 | 0.2 | % |
| (0.5) | % | |
电话用户总数 | 79,700 |
|
| 78,767 |
|
| 77,657 | 1.2 |
|
| 1.4 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
邮资智能手机 | 60,664 |
|
| 60,131 |
|
| 59,298 | 0.9 |
|
| 1.4 |
| |
邮资功能电话和其他设备 | 14,543 |
|
| 15,937 |
|
| 17,376 | (8.7) |
|
| (8.3) |
| |
邮资 | 75,207 |
|
| 76,068 |
|
| 76,674 | (1.1) |
|
| (0.8) |
| |
预付 | 17,803 |
|
| 16,828 |
|
| 15,154 | 5.8 |
|
| 11.0 |
| |
分销商 | 6,893 |
|
| 7,693 |
|
| 9,171 | (10.4) |
|
| (16.1) |
| |
连接装置1 | 65,986 |
|
| 51,332 |
|
| 38,987 | 28.5 |
|
| 31.7 |
| |
总移动用户 | 165,889 |
|
| 151,921 |
|
| 139,986 | 9.2 | % |
| 8.5 | % | |
1 | 包括以数据为中心的设备，如批发汽车系统、监控设备、车队管理和基于会话的平板电脑。 | ||||||||||||
流动净额增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | |||||
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 | 2018年和2018年。 | |||
(2000年代) | 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2018 | 2017 | |||
邮费电话网增加 | 483 |
| 194 |
| (186) |
| 149.0 | % | 204.3 | % | |
新增电话网总数 | 989 |
| 1,248 |
| 659 |
| (20.8) |
| 89.4 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
邮资2 | (435) |
| (90) |
| 853 |
| - |
| - |
| |
预付 | 677 |
| 1,301 |
| 996 |
| (48.0) |
| 30.6 |
| |
分销商 | (928) |
| (1,599) |
| (1,765) |
| 42.0 |
| 9.4 |
| |
连接装置3 | 14,645 |
| 12,324 |
| 9,694 |
| 18.8 |
| 27.1 |
| |
移动网用户增加数1 | 13,959 |
| 11,936 |
| 9,778 |
| 16.9 | % | 22.1 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
邮资流失4 | 1.18 | % | 1.12 | % | 1.07 | % | 6 | BP | 5 | BP | |
邮费电话4 | 0.95 | % | 0.90 | % | 0.85 | % | 5 | BP | 5 | BP | |
1 | 不包括这一期间与购置有关的增加。 | ||||||||||
2 | 除邮费手机外，还包括平板电脑和可穿戴设备等。截至年度，平板电脑净增(亏损)分别为(1 487)、(1 200)和59 | ||||||||||
| 2019年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日。2018年12月31日截止的年度，可穿戴设备和其他网络添加量分别为569，916和980。 | ||||||||||
| 分别是2017年和2017年。 | ||||||||||
3 | 包括以数据为中心的设备，如基于会话的平板电脑、监控设备以及主要的批发汽车系统。不包括 | ||||||||||
| 邮资平板电脑。 | ||||||||||
4 | 计算方法是将在一个月内取消服务的无线用户总数除以总数。 | ||||||||||
| 无线用户在那个月初。此期间的搅动率等于 | ||||||||||
| 在此期间的每个月。 | ||||||||||
服务2019年期间收入增加，这主要是由于预付费用户收益和更高的邮费电话ARPU通过无限计划驱动。
ARPU
ARPU的增加主要是由于在前一年没有生效的定价行动和用户继续转移到我们的无限计划。
搅动
31
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
有效管理用户流失对于我们实现收入增长最大化以及保持和提高利润率至关重要。该行业具有竞争力的定价促使2019年的员工离职率上升，而我们转向无限制计划，再加上2018年客户体验的改善，导致该年的流失率有所下降。
设备2019年收入下降。2019年减少的原因是，邮资销售下降，原因是客户选择不频繁地升级设备或自带设备的趋势持续下去，这通常被较低的设备费用所抵消。.
业务和支助2019年费用减少，主要原因是设备费用降低，原因是升级率低和业务效率提高，坏账费用和手机保险费用增加部分抵消了这一减少。
折旧2019年支出减少，主要原因是资产完全折旧，但因网络升级和扩建的持续资本支出而部分抵消。
营业收入2019年和2018年增加。2019年，我们的移动营运利润率为31.4%，2018年为30.6%，2017年为28.5%。我们的流动EBITDA利润率在2019年为42.7%，2018年为42.3%，2017年为39.8%。
用户关系
随着无线行业的成熟，我们相信未来的无线增长将取决于我们提供创新服务、计划和设备的能力，这些创新服务、计划和设备将利用我们领先的5G无线网络，并以捆绑产品的形式提供这些服务。向我们购买两个或两个以上服务的订户的流失率明显低于只购买一项服务的订户。为了支持更高的移动数据使用率，我们的首要任务是最好地利用具有足够频谱和能力的无线网络，在尽可能广泛的地理基础上支持这些创新。
为了在一个成熟和竞争激烈的市场吸引和留住订户，我们推出了各种各样的计划，包括我们的FirstNet和预付产品，以及捆绑我们的视频服务的安排。实际上，我们所有的事后付费智能手机用户都在计划以较低的费率在多台设备上提供服务，而且这些用户的保留率和流失率往往更高。这类服务旨在鼓励现有用户升级现有服务和/或添加设备，吸引其他提供商的订户和/或尽量减少用户流失。。我们也提供无限的数据计划，这样的订户也倾向于有更高的保留率和较低的流失率。
连接器件
联网设备包括以数据为中心的设备，如批发汽车系统、监控设备、车队管理和基于会话的平板电脑。连接设备用户在2019年有所增加，通过与各种汽车制造商的协议，我们增加了约840万辆批发联网汽车，其他物联网(物联网)连接也出现了强劲增长。我们相信，这些相互关联的汽车协议为我们提供了与车主建立未来零售关系的机会。
32
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
娱乐集团业绩 |
|
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| 百分比变化 | ||||
|
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| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
视频娱乐 | $ | 32,110 |
| $ | 33,357 |
| $ | 36,167 | (3.7) | % |
| (7.8) | % |
高速互联网 |
| 8,403 |
|
| 7,956 |
|
| 7,674 | 5.6 |
|
| 3.7 |
|
遗留语音和数据服务 |
| 2,573 |
|
| 3,041 |
|
| 3,767 | (15.4) |
|
| (19.3) |
|
其他服务和设备 |
| 2,040 |
|
| 2,106 |
|
| 2,387 | (3.1) |
|
| (11.8) |
|
营业收入总额 |
| 45,126 |
|
| 46,460 |
|
| 49,995 | (2.9) |
|
| (7.1) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 35,028 |
|
| 36,430 |
|
| 38,903 | (3.8) |
|
| (6.4) |
|
折旧和摊销 |
| 5,276 |
|
| 5,315 |
|
| 5,621 | (0.7) |
|
| (5.4) |
|
业务费用共计 |
| 40,304 |
|
| 41,745 |
|
| 44,524 | (3.5) |
|
| (6.2) |
|
营业收入 |
| 4,822 |
|
| 4,715 |
|
| 5,471 | 2.3 |
|
| (13.8) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
业务捐款 | $ | 4,822 |
| $ | 4,715 |
| $ | 5,471 | 2.3 | % |
| (13.8) | % |
下表列出娱乐集团的其他主要表现指标： | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
连接 |
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|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
| 百分比变化 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
(2000年代) | 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
视频连接 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
高档电视 | 19,473 |
|
| 22,903 |
|
| 24,089 | (15.0) | % |
| (4.9) | % | |
AT&T电视台 | 926 |
|
| 1,591 |
|
| 1,155 | (41.8) |
|
| 37.7 |
| |
视频连接总数 | 20,399 |
|
| 24,494 |
|
| 25,244 | (16.7) |
|
| (3.0) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宽带连接 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
IP | 13,598 |
|
| 13,729 |
|
| 13,462 | (1.0) |
|
| 2.0 |
| |
DSL | 521 |
|
| 680 |
|
| 888 | (23.4) |
|
| (23.4) |
| |
总宽带连接 | 14,119 |
|
| 14,409 |
|
| 14,350 | (2.0) |
|
| 0.4 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
零售消费者交换接驳线 | 3,329 |
|
| 3,967 |
|
| 4,774 | (16.1) |
|
| (16.9) |
| |
UVerse消费者VoIP连接 | 3,794 |
|
| 4,582 |
|
| 5,222 | (17.2) |
|
| (12.3) |
| |
零售用户语音连接总数 | 7,123 |
|
| 8,549 |
|
| 9,996 | (16.7) |
|
| (14.5) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
光纤宽带连接(包括在IP中) | 3,887 |
|
| 2,763 |
|
| 1,767 | 40.7 | % |
| 56.4 | % | |
33
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
净增加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
(2000年代) | 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
视频网络添加 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
高档电视 | (3,430) |
|
| (1,186) |
|
| (1,176) | - | % |
| (0.9) | % | |
AT&T电视台 | (665) |
|
| 436 |
|
| 888 | - |
|
| (50.9) |
| |
网络视频添加 | (4,095) |
|
| (750) |
|
| (288) | - |
|
| - |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
宽带网络新增 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
IP | (131) |
|
| 267 |
|
| 574 | - |
|
| (53.5) |
| |
DSL | (159) |
|
| (208) |
|
| (403) | 23.6 |
|
| 48.4 |
| |
净宽带添加量 | (290) |
|
| 59 |
|
| 171 | - |
|
| (65.5) |
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
光纤宽带加网 | 1,124 |
|
| 1,034 |
|
| 1,525 | 8.7 | % |
| (32.2) | % | |
视频娱乐收入包括订阅收入和广告收入。收入在2019年下降，主要是因为付费电视用户下降了15.0%，因为我们继续关注高价值客户，而基于订阅的广告增长4.8%部分抵消了收入下降的影响。我们的客户继续向其他行业转移，从优质线性服务转向价格更经济的OTT视频服务，或者转向竞争对手，这给我们的视频收入带来了压力。
我们的优质电视产品的收入下降被我们的OTT服务AT&T TV Now的收入增长部分抵消，这主要是由于定价行为。由于价格上涨和促销活动减少，美国电话电报公司(AT&T TV)现在的订户网数量在2019年下降。
高速互联网收入在2019年增加，反映了ARPU的提高，这是由于用户继续转向我们的高速光纤服务。我们的捆绑策略是帮助降低用户的流失谁捆绑宽带与另一个AT&T服务。
遗留语音和数据服务 2019年收入下降，反映出客户继续向我们更先进的基于IP的产品或竞争对手转移。我们的收入下降趋势已经放缓，2019年为468美元，而2018年为726美元。
业务和支助费用在2019年下降，主要是由于订阅用户减少导致内容成本降低，以及我们持续关注成本倡议。部分抵消的减少是更高的摊销履行成本推迟，包括影响第二季度更新，以降低我们的娱乐集团客户的估计经济寿命，以及与NFL周日门票相关的成本。我们预计2019年第二季度对经济客户寿命的更新，以及我们新推出的流媒体优质电视产品AT&T TV的推出，将在2020年上半年加剧消费压力。
折旧2019年，由于网络资产完全折旧，支出减少。部分抵消这一减少的是用于网络升级和扩展的持续资本支出，包括完成DIRECTV收购下的光纤承诺。
营业收入2019年有所增加，2018年有所下降。我们娱乐集团的营业利润率在2019年为10.7%，2018年为10.1%，2017年为10.9%。我们娱乐集团的EBITDA利润率在2019年为22.4%，2018年为21.6%，2017年为22.2%。
34
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
商业Wireline业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
战略和管理服务 | $ | 15,440 |
| $ | 14,660 |
| $ | 13,880 | 5.3 | % |
| 5.6 | % |
遗留语音和数据服务 |
| 9,180 |
|
| 10,674 |
|
| 13,791 | (14.0) |
|
| (22.6) |
|
其他服务和设备 |
| 1,557 |
|
| 1,406 |
|
| 1,532 | 10.7 |
|
| (8.2) |
|
营业收入总额 |
| 26,177 |
|
| 26,740 |
|
| 29,203 | (2.1) |
|
| (8.4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 16,091 |
|
| 16,201 |
|
| 18,441 | (0.7) |
|
| (12.1) |
|
折旧和摊销 |
| 4,999 |
|
| 4,714 |
|
| 4,756 | 6.0 |
|
| (0.9) |
|
业务费用共计 |
| 21,090 |
|
| 20,915 |
|
| 23,197 | 0.8 |
|
| (9.8) |
|
营业收入 |
| 5,087 |
|
| 5,825 |
|
| 6,006 | (12.7) |
|
| (3.0) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
业务捐款 | $ | 5,087 |
| $ | 5,825 |
| $ | 6,006 | (12.7) | % |
| (3.0) | % |
战略和管理服务 收入在2019年有所增加。我们的战略服务包括：(1)数据服务，包括vpn、专用互联网以太网和宽带；(2)语音服务，包括voip和基于云的语音解决方案；(3)安全和云解决方案；(4)管理、专业和外包服务。收入的增加主要归功于我们的数据服务以及安全和云解决方案。
遗留语音和数据 服务 2019年收入下降，主要原因是随着客户继续转向我们更先进的基于IP的产品或我们的竞争对手，需求减少了。我们的收入下降趋势已经放缓，2019年减少了1，494美元，而2018年为3，117美元。
其他服务和设备 在知识产权许可活动增加的推动下，2019年的收入有所增加。知识产权许可的收入因时期而异，可能影响收入趋势。其他服务收入包括非经常性的基于项目的收入，以及来自客户房地设备的收入。
业务和支助2019年支出减少。2019年减少的主要原因是我们继续努力转向基于软件的网络，并使我们的客户支持活动自动化和数字化，部分抵消了更高的履行延迟摊销。
折旧费用在2019年增加，主要是到期增加用于网络升级和扩展的资本支出.
营业收入2019年和2018年下降。我们的业务Wireline的营业利润率在2019年为19.4%，2018年为21.8%，2017年为20.6%。我们的业务WirelineEBITDA在2019年为38.5%，2018年为39.4%，2017年为36.9%。
35
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
WARNERMEDIA段 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
分部经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
特纳 | $ | 13,122 |
| $ | 6,979 |
| $ | 430 |
家庭票房 |
| 6,749 |
|
| 3,598 |
|
| - |
华纳兄弟。 |
| 14,358 |
|
| 8,703 |
|
| - |
冲销及其他 |
| (730) |
|
| (339) |
|
| - |
部分业务收入总额 |
| 33,499 |
|
| 18,941 |
|
| 430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段业务捐款 |
|
|
|
|
|
|
|
|
特纳 |
| 5,199 |
|
| 3,108 |
|
| 140 |
家庭票房 |
| 2,365 |
|
| 1,384 |
|
| - |
华纳兄弟。 |
| 2,350 |
|
| 1,449 |
|
| - |
冲销及其他 |
| (588) |
|
| (246) |
|
| (78) |
部分业务捐款共计 | $ | 9,326 |
| $ | 5,695 |
| $ | 62 |
我们的WarnerMedia部门由特纳、家庭票房和华纳兄弟公司组成。显示的顺序反映了收入流的一致性，而不是总体规模，因为这取决于工作室发布的时间和频率。WarnerMedia还包括我们地区体育网络(RSNs)的财务结果。
WarnerMedia部分不包括时代华纳(TimeWarner)在2018年6月14日收购之前的业绩。Otter Media被列为我们在2018年8月7日收购剩余权益之前的股权投资，并在收购后的运营业绩中。按照我们以往的做法，适用公认会计原则所要求的公允价值调整所产生的许多影响没有分配给部门，而是作为与采购有关的项目报告，以便对合并结果进行调节。
由于2018年6月对时代华纳的收购，2019年的部门和业务部门业绩无法与以往同期相比，因此没有讨论比较结果。
WarnerMedia业务小组讨论 | ||||||||
Turner结果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
订阅 | $ | 7,736 |
| $ | 4,207 |
| $ | 365 |
广告 |
| 4,566 |
|
| 2,330 |
|
| 65 |
内容和其他 |
| 820 |
|
| 442 |
|
| - |
营业收入总额 |
| 13,122 |
|
| 6,979 |
|
| 430 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 7,740 |
|
| 3,794 |
|
| 331 |
折旧和摊销 |
| 235 |
|
| 131 |
|
| 4 |
业务费用共计 |
| 7,975 |
|
| 3,925 |
|
| 335 |
营业收入 |
| 5,147 |
|
| 3,054 |
|
| 95 |
附属公司净收入权益 |
| 52 |
|
| 54 |
|
| 45 |
业务捐款 | $ | 5,199 |
| $ | 3,108 |
| $ | 140 |
特纳包括特纳管理的WarnerMedia业务，以及我们对RSNs的财务业绩。
36
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
经营收入主要是从许可证规划到分销联营公司以及在其网络和数字财产上销售广告而产生的。我们预计2020年广告收入将强劲增长，特纳的广告收入预计将受益于总统选举、政治支出以及NCAA决赛和锦标赛比赛的播出。
营业收入2019年有所增加。我们特纳的营业收入在2019年为39.2%，2018年为43.8%。特纳的EBITDA利润率2019年为41.0%，2018年为45.6%。
家庭票房业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
订阅 | $ | 5,814 |
| $ | 3,201 |
| $ | - |
内容和其他 |
| 935 |
|
| 397 |
|
| - |
营业收入总额 |
| 6,749 |
|
| 3,598 |
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 4,312 |
|
| 2,187 |
|
| - |
折旧和摊销 |
| 102 |
|
| 56 |
|
| - |
业务费用共计 |
| 4,414 |
|
| 2,243 |
|
| - |
营业收入 |
| 2,335 |
|
| 1,355 |
|
| - |
附属公司净收入权益 |
| 30 |
|
| 29 |
|
| - |
业务捐款 | $ | 2,365 |
| $ | 1,384 |
| $ | - |
经营收入是通过分销网点开发原始和许可的节目而产生的。
营业收入2019年有所增加。我们的家庭票房营业利润率2019年为34.6%，2018年为37.7%。我们的家庭票房EBITDA利润率2019年为36.1%，2018年为39.2%。
华纳兄弟公司业绩 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
戏剧产品 | $ | 5,978 |
| $ | 4,002 |
| $ | - |
电视产品 |
| 6,367 |
|
| 3,621 |
|
| - |
游戏和其他 |
| 2,013 |
|
| 1,080 |
|
| - |
营业收入总额 |
| 14,358 |
|
| 8,703 |
|
| - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 11,816 |
|
| 7,130 |
|
| - |
折旧和摊销 |
| 162 |
|
| 96 |
|
| - |
业务费用共计 |
| 11,978 |
|
| 7,226 |
|
| - |
营业收入 |
| 2,380 |
|
| 1,477 |
|
| - |
附属公司净收入(损失)权益 |
| (30) |
|
| (28) |
|
| - |
业务捐款 | $ | 2,350 |
| $ | 1,449 |
| $ | - |
经营收入主要涉及戏剧产品(这是供剧院首次展出的内容)和电视产品(即供电视或OTT服务首次播放的内容)。在2019年，当我们准备在2020年推出hbo Max时，第四季度的收入来自于放弃的内容许可收入，以及由于前一年票房和家庭娱乐发行的更有利组合而导致的较低的戏剧产品。戏剧上映的时间因年而异，并基于几个因素。版本的可变性
37
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
日程安排和预测内容受欢迎程度的困难可能导致季度收入结果发生有意义的/实质性的变化，以及难以进行年度比较。
营业收入2019年有所增加。我们华纳兄弟2019年的营业利润率为16.6%，2018年为17.0%。我们华纳兄弟的EBITDA利润率2019年为17.7%，2018年为18.1%。
拉丁美洲部分 |
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| 百分比变化 | ||||
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| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
分部经营收入 |
|
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|
维里奥 | $ | 4,094 |
| $ | 4,784 |
| $ | 5,456 | (14.4) | % |
| (12.3) | % |
墨西哥 |
| 2,869 |
|
| 2,868 |
|
| 2,813 | - |
|
| 2.0 |
|
部分业务收入总额 |
| 6,963 |
|
| 7,652 |
|
| 8,269 | (9.0) |
|
| (7.5) |
|
|
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分段业务捐款 |
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|
维里奥 |
| 83 |
|
| 347 |
|
| 522 | (76.1) |
|
| (33.5) |
|
墨西哥 |
| (718) |
|
| (1,057) |
|
| (788) | 32.1 |
|
| (34.1) |
|
部分业务捐款共计 | $ | (635) |
| $ | (710) |
| $ | (266) | 10.6 | % |
| - | % |
经营成果
我们的拉丁美洲业务以当地货币进行业务，业务成果用官方汇率换算成美元，使结果受到外币波动的影响。
经营收入2019年下降，主要是由于阿根廷恶性通货膨胀经济带来的外汇压力，Vrio的收入减少。墨西哥收入稳定，服务收入增长被设备销售下降所抵消。
业务捐款增加 2019年和2018年下降，反映了外汇压力，但墨西哥的情况有所改善，抵消了这一压力。我们拉丁美洲分部的营业收入差距在2019年为9.5%，2018年为9.7%，2017年为4.3%。
拉丁美洲企业股讨论 |
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墨西哥结果 |
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| 百分比变化 | ||||
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| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
经营收入 |
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
服务 | $ | 1,863 |
| $ | 1,701 |
| $ | 2,047 | 9.5 | % |
| (16.9) | % |
设备 |
| 1,006 |
|
| 1,167 |
|
| 766 | (13.8) |
|
| 52.3 |
|
营业收入总额 |
| 2,869 |
|
| 2,868 |
|
| 2,813 | - |
|
| 2.0 |
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
营业费用 |
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 3,085 |
|
| 3,415 |
|
| 3,232 | (9.7) |
|
| 5.7 |
|
折旧和摊销 |
| 502 |
|
| 510 |
|
| 369 | (1.6) |
|
| 38.2 |
|
业务费用共计 |
| 3,587 |
|
| 3,925 |
|
| 3,601 | (8.6) |
|
| 9.0 |
|
营业收入(损失) |
| (718) |
|
| (1,057) |
|
| (788) | 32.1 |
|
| (34.1) |
|
附属公司净收入权益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
业务捐款 | $ | (718) |
| $ | (1,057) |
| $ | (788) | 32.1 | % |
| (34.1) | % |
38
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
下表列出了墨西哥的其他主要业绩衡量标准： | ||||||||||||||
|
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| 百分比变化 | ||||||||
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| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | |||
(2000年代) |
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
墨西哥无线用户1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
邮资 |
| 5,103 |
|
| 5,805 |
|
| 5,498 | (12.1) | % |
| 5.6 | % | |
预付 |
| 13,584 |
|
| 12,264 |
|
| 9,397 | 10.8 |
|
| 30.5 |
| |
分销商 |
| 472 |
|
| 252 |
|
| 204 | 87.3 |
|
| 23.5 |
| |
墨西哥无线用户总数 |
| 19,159 |
|
| 18,321 |
|
| 15,099 | 4.6 | % |
| 21.3 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | |||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | |||
(2000年代) |
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
墨西哥无线网络新增 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
邮资 |
| (608) |
|
| 307 |
|
| 533 | - | % |
| (42.4) | % | |
预付 |
| 1,919 |
|
| 2,867 |
|
| 2,670 | (33.1) |
|
| 7.4 |
| |
分销商 |
| 219 |
|
| 48 |
|
| (77) | - |
|
| - |
| |
墨西哥无线网络用户增加 |
| 1,530 |
|
| 3,222 |
|
| 3,126 | (52.5) | % |
| 3.1 | % | |
1 | 2019年不包括因某些第三方的销售引起的客户流失而造成的692个用户中断的影响。 | |||||||||||||
| 分销商和墨西哥2G服务的落日，反映在开始阶段的订户。 | |||||||||||||
服务收入在2019年增加，主要是由于我们的用户基础的增长。
设备2019年收入下降，反映出我们对设备分期付款计划的首次公开募股(IPO)计划的需求有所增加。
业务和支助由于设备费用较低，2019年的支出有所减少。墨西哥大约有6%的开支是以美元为基础的，其余的以当地货币支付.
折旧支出在2019年有所下降，主要原因是某些资产的使用寿命发生了变化，但部分抵消了频谱许可证的摊销和更高的在职资产。
营业收入2019年有所增加，2018年有所下降。我们墨西哥的营业利润率在2019年为25.0%，2018年为36.9%，2017年为28.0%。我们墨西哥的EBITDA利润率在2019年为7.5%，2018年为19.1%，2017年为14.9%。
Vrio结果 |
|
|
|
|
|
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|
| 百分比变化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
经营收入 | $ | 4,094 |
| $ | 4,784 |
| $ | 5,456 | (14.4) | % |
| (12.3) | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 3,378 |
|
| 3,743 |
|
| 4,172 | (9.8) |
|
| (10.3) |
|
折旧和摊销 |
| 660 |
|
| 728 |
|
| 849 | (9.3) |
|
| (14.3) |
|
业务费用共计 |
| 4,038 |
|
| 4,471 |
|
| 5,021 | (9.7) |
|
| (11.0) |
|
营业收入 |
| 56 |
|
| 313 |
|
| 435 | (82.1) |
|
| (28.0) |
|
附属公司净收入权益 |
| 27 |
|
| 34 |
|
| 87 | (20.6) |
|
| (60.9) |
|
业务捐款 | $ | 83 |
| $ | 347 |
| $ | 522 | (76.1) | % |
| (33.5) | % |
39
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
下表列出了VRIO的其他主要业绩衡量标准： | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
(2000年代) |
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
Vrio视频订户1,2 |
| 13,331 |
|
| 13,838 |
|
| 13,629 | (3.7) | % |
| 1.5 | % | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
(2000年代) |
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||
Vrio视频网络用户添加3 |
| (285) |
|
| 250 |
|
| 42 | - | % |
| - | % | |
1 | 不包括我们在天空墨西哥的股权投资的订户，我们持有该公司41.3%的股份。天空墨西哥有740万 | |||||||||||||
| 2019年9月30日和2018年12月31日分别为760万和800万，2017年12月31日为800万。 | |||||||||||||
2 | 2019年不包括222个用户中断的影响，这是由于我们在整个地区的视频信用政策。 | |||||||||||||
| 反映在期初订户。 | |||||||||||||
3 | 不包括截至2019年9月30日的9个月内天空墨西哥的净用户损失225，以及截至2019年9月30日的366和23的净用户损失。 | |||||||||||||
| 分别于2018年12月31日和2017年12月31日结束。 | |||||||||||||
经营收入由于外汇压力，2019年有所下降。
业务和支助2019年支出减少，反映了外币汇率的变化。约19%的vrio费用是以美元为基础的，其余的以当地货币支付.
折旧2019年的费用减少，主要是由于外币汇率的变化。
营业收入2019年和2018年下降。我们Vrio的营业利润率在2019年为1.4%，2018年为6.5%，2017年为8.0%。我们的Vrio EBITDA利润率在2019年为17.5%，2018年为21.8%，2017年为23.5%。
XANDR段 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
分部经营收入 | $ | 2,022 |
| $ | 1,740 |
| $ | 1,373 | 16.2 | % |
| 26.7 | % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分段业务费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 646 |
|
| 398 |
|
| 169 | 62.3 |
|
| - |
|
折旧和摊销 |
| 58 |
|
| 9 |
|
| 2 | - |
|
| - |
|
部分业务费用共计 |
| 704 |
|
| 407 |
|
| 171 | 73.0 |
|
| - |
|
分段营业收入 |
| 1,318 |
|
| 1,333 |
|
| 1,202 | (1.1) |
|
| 10.9 |
|
附属公司净收入权益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
分段业务捐款 | $ | 1,318 |
| $ | 1,333 |
| $ | 1,202 | (1.1) | % |
| 10.9 | % |
经营收入由于基于订阅的广告收入增长，以及我们在2018年8月收购AppNexus(见注6)，在2019年有所增加。
业务和支助2019年开支增加，反映了我们对AppNexus的收购，以及我们正在开发的支持Xandr业务的平台。
营业收入2019年有所减少，2018年有所增加。我们Xandr部门的营业利润率在2019年为65.2%，2018年为76.6%，2017年为87.5%。
40
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
广告收入补充总信息
作为对Xandr部门运营结果的补充介绍，我们提供了AT&T所产生的广告总收入的视图。这个合并视图显示了所有运营部门报告的整个广告收入组合，并代表了AT&T的一个重要的战略举措和增长机会--参见附注5中的收入类别表以进行调节。
广告收入总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||
广告收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
WarnerMedia | $ | 4,676 |
| $ | 2,461 |
| $ | 65 | 90.0 | % |
| - | % |
通信 |
| 1,963 |
|
| 1,827 |
|
| 1,513 | 7.4 |
|
| 20.8 |
|
Xandr |
| 2,022 |
|
| 1,740 |
|
| 1,373 | 16.2 |
|
| 26.7 |
|
冲销 |
| (1,672) |
|
| (1,595) |
|
| (1,357) | (4.8) |
|
| (17.5) |
|
广告收入总额 | $ | 6,989 |
| $ | 4,433 |
| $ | 1,594 | 57.7 | % |
| - | % |
补充通信业务信息
作为对我们的通信部门运营结果的补充介绍，我们提供了AT&T业务解决方案结果的视图，其中包括无线和有线业务。这个组合视图提供了整个业务客户关系的完整概要，包括为我们的业务客户提供的移动解决方案。无线业务关系包括FirstNet客户、物联网连接和其他公司付费设备.有关这些补充措施与根据公认会计原则计算和提出的最直接可比财务计量的核对，请参见“非公认会计原则的讨论与协调”。
业务解决方案结果 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 百分比变化 | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019年诉 |
| 2018年和2018年。 | ||
| 2019 | 2018 | 2017 | 2018 |
| 2017 | |||||||
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无线业务 | $ | 7,925 |
| $ | 7,323 |
| $ | 7,928 | 8.2 | % |
| (7.6) | % |
战略和管理服务 |
| 15,440 |
|
| 14,660 |
|
| 13,880 | 5.3 |
|
| 5.6 |
|
遗留语音和数据服务 |
| 9,180 |
|
| 10,674 |
|
| 13,791 | (14.0) |
|
| (22.6) |
|
其他服务和设备 |
| 1,557 |
|
| 1,406 |
|
| 1,532 | 10.7 |
|
| (8.2) |
|
无线设备 |
| 2,757 |
|
| 2,510 |
|
| 1,532 | 9.8 |
|
| 63.8 |
|
营业收入总额 |
| 36,859 |
|
| 36,573 |
|
| 38,663 | 0.8 |
|
| (5.4) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 22,735 |
|
| 22,608 |
|
| 24,376 | 0.6 |
|
| (7.3) |
|
折旧和摊销 |
| 6,213 |
|
| 5,900 |
|
| 5,859 | 5.3 |
|
| 0.7 |
|
业务费用共计 |
| 28,948 |
|
| 28,508 |
|
| 30,235 | 1.5 |
|
| (5.7) |
|
营业收入 |
| 7,911 |
|
| 8,065 |
|
| 8,428 | (1.9) |
|
| (4.3) |
|
附属公司净收入(损失)权益 |
| - |
|
| - |
|
| - | - |
|
| - |
|
业务捐款 | $ | 7,911 |
| $ | 8,065 |
| $ | 8,428 | (1.9) | % |
| (4.3) | % |
经营环境及经营趋势
2020年收入趋势我们期望我们的无线和宽带业务的收入增长，因为我们的光纤网络扩展和通过5G部署的无线网络增强使得客户对优质内容、即时连接和更高速度的需求成为可能。在我们的通信部门， 我们预计，我们的网络质量和第一应答器网络管理局(FirstNet)的部署将有助于无线用户和服务收入的增长，而5G手机在2020年的推出将推动无线设备收入的增长。我们预计，像视频流这样的应用程序也将推动对宽带的更大需求。在我们的WarnerMedia部分，我们期待我们的优质内容
41
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
为了推动收入增长，通过传统付费电视供应商和我们的新视频流平台家庭影院麦克斯，将于2020年5月推出，从目前的批发发行。在美国电话电报公司(AT&T)，我们希望为消费者提供各种各样的视频娱乐服务，从以移动为中心的、OTT直播电视流媒体包，到传统的全尺寸线性视频。我们预计，我们的广告业务将从1.7亿直接到消费者关系的数据洞察力与我们的优质视频和数字广告库存相结合，从而实现广告业务的增长。移动和IP服务的业务客户收入将继续增长，但传统有线服务的收入将下降。总的来说，我们认为无线、宽带和WarnerMedia的优质内容的增长应能抵消我们的线性视频和遗留语音和数据服务带来的压力。
2020年支出趋势我们预计，支持增长计划所需的支出，主要是我们的5G部署和FirstNet建设，以及HBO MAX平台的推出，将对2020年的支出趋势产生压力。从2020年推出5G手机的预期来看，与这些设备销售相关的支出也将导致成本上升。此外，我们预计2019年第二季度对经济客户寿命的更新，以及我们新推出的流媒体优质电视产品AT&T TV的推出，将在今年上半年加剧消费压力。在2020年，我们还将继续将基于硬件的网络技术转变为更高效、更便宜的基于软件的技术。这些投资将使我们做好准备，满足客户对增强的无线和宽带服务的需求，包括视频流、增强现实和“智能”技术。我们的5G无线技术和新的视频传输平台带来的软件好处应该会在未来几年更有效地利用资本和降低与网络相关的开支。
为了抵消这些举措的成本，我们预计从企业计划中节省下来的资金将用于降低与劳动力相关的成本和公司管理费用、客户服务和订购功能的数字转换、供应商折扣和WarnerMedia合并协同增效。成本节约和非战略性资产出售应有助于进一步降低我们的债务水平。
市场条件美国股市经历了一个积极的一年，虽然一般商业投资仍然不多，这影响了我们的商业服务。 我们的大部分产品和服务不受对中国商品征收关税的直接影响。到目前为止，我们还没有因为冠状病毒在中国的流行而从我们的无线手机供应链中受到任何干扰，但我们将继续监测这一情况。虽然失业率仍然处于历史低位，但我们的住宅客户在选择产品时仍然对价格敏感，特别是在视频领域，并继续专注于使他们能够高效获得视频和广播服务的产品。我们预计，随着我们应对竞争激烈的市场，特别是无线和视频服务市场，2020年的定价压力将持续不断。
我们的综合资产负债表包括福利计划所持有的用于支付未来福利的资产。我们的退休金计划须符合经修订的1974年“雇员退休收入保障法”(ERISA)的资金要求。我们预计2020年养老金计划只需要最低的ERISA缴款要求。这些资产的投资回报在很大程度上取决于经济趋势，而股票、固定收益和实际资产市场的疲软可能要求我们在未来为养老金计划做出贡献。此外，我们在养恤金和其他退休后计划产生期间确认精算损益的政策使我们受到市场条件变化造成的收益波动的影响；然而，这些精算损益不影响部门业绩，因为它们必须记录在其他收入(费用)-净额中。贴现率的变化与债券市场的变化和股票市场的表现变化相联系，可能对2020年年底我国养老金和其他退休后债务的估值产生重大影响(见“关键会计政策和估计”)。
操作环境概述
AT&T在美国境内经营的子公司受联邦和州监管机构管辖。在美国以外经营的AT&T子公司在提供服务的市场上受国家和超国家管理当局的管辖。
在1996年的“电信法”(“电信法”)中，国会建立了一个国家政策框架，旨在通过开放所有电信市场竞争，减少或消除损害消费者福利的监管负担，为所有美国人带来竞争和对先进电信设施和服务的投资带来的好处。然而，在随后的20年中，联邦通信委员会(FCC)和一些州监管委员会维持或扩大了几十年前对我们传统的有线子公司作为合法垄断经营的某些监管要求。最近，公平竞争委员会采取了更加放松管制的议程，消除了各种过时和不必要的规章，并在许多领域精简了程序。此外，我们还在州和联邦两级寻求更多的立法和监管。
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减轻在竞争激烈的电信市场上不再合适的监管负担，并抑制我们更有效地竞争和提供我们客户想要和需要的服务的能力的措施，包括将服务从传统网络过渡到所有基于IP的网络的举措。同时，我们亦致力确保原有的规管措施不会进一步扩展至受激烈竞争影响的宽频或无线服务。
我们通过报告部分组织了以下讨论。
通信段
互联网络联邦通信委员会目前将固定和移动消费者宽带服务归类为信息服务，受轻触监管的约束。尽管地方法院维持了联邦通信委员会目前的分类，但对这一决定的挑战仍未解决。更详细的讨论见“监管发展”一节。
一些州通过了立法或发布了行政命令，将重新实施由FCC废除的网络中立规则，并在某些情况下确立了额外的要求。已经就某些州的法律提出了诉讼，但根据这些州的协议，在所有上诉得到最后解决之前，这些州不得执行其法律。我们将继续支持国会为互联网制定一套标准消费者规则的行动。更详细的讨论见“监管发展”一节。
2016年10月，FCC通过了关于宽带互联网接入服务提供商使用客户信息的新规则。这些规则在某些方面比其他互联网经济参与者的规则更严格，包括所谓的“边缘”提供商，如谷歌和facebook。2017年4月，总统签署了国会通过的一项决议，废除了“国会审查法案”下的新规定。
一些州已经考虑或通过了与隐私有关的立法。立法和管制行动可能导致合规成本增加，对宽带互联网接入服务提供商和其他人提出索赔，增加数据价值和可得性方面的不确定性。自2020年1月1日起，加利福尼亚州的一项法律规定，消费者有权了解正在收集的关于他们的个人信息，以及是否和向谁出售或披露这些信息，并有权获取和请求删除这些信息。除某些例外情况外，它还给予加州消费者选择不销售个人信息的权利。
无线为满足对视频和互联网接入的广泛需求，在全行业范围内部署5G技术，将涉及大量部署“小小区”设备，从而增加当地允许程序的必要性，以便能够在合理的时限和条件下安置小小区设备。联邦法规也可能推迟和阻碍用于提供电信和宽带服务的基础设施的部署，包括小蜂窝设备。2018年3月、8月和9月，联邦通信委员会通过了精简联邦和地方无线基础设施审查程序的命令，以便利下一代无线设施的部署。具体而言，FCC 2018年3月的命令简化了对无线基础设施的历史、部落和环境审查要求，包括将大多数小小区设施排除在此类审查之外。该命令被上诉，在2019年8月，地方巡回上诉法院撤销了FCC的调查结果，即大多数小牢房设施被排除在复审之外，但以其他方式维持了FCC的命令。fcc 2018年8月和9月的命令简化了在电线杆上附加电信设备的规定，并澄清了什么时候地方政府的通行权和使用限制可以被抢占，因为这些限制非法禁止提供电信服务。这些命令被上诉到第九巡回上诉法院，在那里仍待决。除联邦通信委员会的行动外，迄今已有28个州和波多黎各通过了促进小细胞部署的立法。
2018年12月，我们推出了全国第一个商用移动5G服务。我们预计，到2020年第二季度，将在全国范围内向2亿多人提供移动5G服务；我们预计，5G手机和设备的推出将有助于对设备升级产生新的兴趣。
随着美国无线产业的成熟，我们相信未来的无线增长将取决于我们提供创新服务、计划和设备的能力，以及在捆绑产品中提供这些服务的能力，以便最好地利用具有足够频谱和能力的无线网络，在尽可能广泛的地理基础上支持这些创新。我们继续投入大量资金，以扩大我们的网络容量，以及确保和利用频谱，以满足我们的长期需要。我们签订了FirstNet合同，为我们提供了20 mhz的全国范围的低频段频谱，并通过收购光纤塔公司投资了5g和毫米波技术，该公司在fcc为移动宽带重新分配的毫米波波段(39 Ghz)拥有大量的频谱。
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服务。我们还获得了24 GHz许可证覆盖全国足迹在最近的FCC拍卖。这些乐队将有助于加快我们进入5G服务。
视频我们通过我们的子公司DIRECTV提供国内卫星视频服务，DIRECTV的卫星是由FCC授权的。1934年的“通信法”和其他相关法案赋予FCC广泛的权力来监管DIRECTV的美国业务，WarnerMedia的一些业务也受到“通信法”和相关FCC法规规定的义务的约束。
WarnerMedia段
我们创造，拥有和分配知识产权，包括版权，商标和知识产权许可。为了保护我们的知识产权，我们依靠法律和许可证协议的结合。在美国以外的国家，有关知识产权保护和这些法律法规的有效执行的法律法规也有很大差异。欧盟委员会(European Union Commission)正在推行可能损害华纳兄弟(Warner Bros)利益的立法和监管举措。欧盟现行的逐国许可办法。盗版，特别是对数字内容的盗版，继续威胁WarnerMedia从产品和服务中获得的收入，我们努力通过各种方法，包括技术和立法解决方案，来限制这一威胁。在美国以外，各种法律和法规以及与美国的贸易协定也适用于在电影院、广播和有线网络上放映的故事片的发行或许可。例如，在某些国家，包括中国，法律和法规限制了一个历年在这些国家放映的外国电影的数量。
预期增长地区
在接下来的几年里，我们预计我们的增长将来自无线、基于软件的视频产品，如hbo MAX、基于IP的宽带服务、广告和数据洞察力(尤其是WarnerMedia)。我们现在利用不同的技术平台，包括无线、卫星和有线，通过综合电信网络向美国不同的客户群体提供综合服务。在2020年，我们的主要举措包括：
在全国首屈一指的无线网络上开展5G业务。
从FirstNet和我们的主要网络质量中产生移动用户的增长。
推出HBO MAX，我们的新平台的优质内容和视频直接提供给消费者，以及通过我们的传统经销商。
增加光纤渗透和宽带收入。
通过行业领先的网络成本结构，继续发展竞争优势.
我们墨西哥业务部门的盈利能力不断提高。
无线我们预计在未来几年将继续实现收入增长。我们正处于无线视频应用快速增长的时期，我们相信，下一代融合服务将技术和服务结合在一起，存在着巨大的机遇。我们获得了FirstNet合同，该合同为我们提供了20兆赫的全国性低频段频谱，并通过提供服务的第一个响应机构提供了增加用户的机会，并通过收购FiberTower公司对5G和毫米波技术进行了投资，该公司在FCC为移动宽带服务重新分配的毫米波波段(39 GHz)中拥有大量的频谱。这些乐队将有助于加快我们进入5G服务。
截至2019年12月31日，我们在北美为1.85亿无线用户服务，在美国为1.66亿无线用户服务。我们的LTE技术覆盖了北美的4.3亿人，而在美国，我们覆盖了所有主要的大都市地区和3.3亿多人。我们还使用另一种技术(HSPA+)提供4G覆盖，与我们升级的回程网络相结合，我们为数据和视频服务提供了增强的网络能力和优越的移动宽带速度。2018年12月，我们推出了全国第一个商用移动5G服务，并计划到2020年第二季度在全国范围内扩大部署，覆盖大约2亿人。
我们覆盖美国和墨西哥的网络使我们的客户能够使用无线服务，而无需在其他公司的网络上漫游。我们相信，这种无缝接入将证明对客户有吸引力，并提供了一个重要的增长机会。截至2019年年底，我们为墨西哥约1亿人提供了LTE服务。
数据/宽带和娱乐服务的整合由于通讯业已发展成为能够融合有线、卫星和无线服务的基于互联网的技术，我们计划专注于扩展我们的无线网络能力，并提供高速互联网和视频服务，使客户能够整合他们的家庭或
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业务固定服务与他们的移动服务。在2020年，我们将继续开发和提供独特的集成视频、移动和宽带解决方案。HBO MAX平台的推出将促进我们的客户在任何需要时随时随地观看视频的愿望，并鼓励客户保留。
监管发展
下文概述了2019年直接影响我们业务的最重要的监管程序。行业范围内的监管发展将在上面的操作环境概述中讨论.虽然这些问题可能只适用于某些子公司，但使用“我们”、“AT&T”和“我们”这几个词来简化讨论。以下讨论的目的是对这些问题进行简要总结，而不是对所有这些具体问题进行全面的法律分析和说明。
国际规则我们在美国以外经营的附属公司，须受附属公司所经营的地区内的规管当局的管辖。我们在外国的发牌、遵守和宣传倡议，主要使我们能够提供企业(即大型企业)、无线和卫星电视服务。AT&T公司与外国监管机构共同努力，开放市场，创造有利于投资的条件，扩大我们的服务和产品范围。
“通用数据保护条例”于2018年5月在欧洲生效。AT&T处理和处理其客户和订户、企业客户和员工的个人数据。该条例规定了一系列新的遵约义务，并大大加重了对不遵守规定的罚款。
联邦条例我们按受服务影响的方式组织了以下讨论。
互联网络2015年2月，FCC发布了一项命令，将固定和移动用户宽带互联网接入服务列为电信服务，但须遵守“通信法”第二章的规定。这一命令背离了两党长期的先例，大大扩大了FCC监管宽带互联网接入服务以及互联网互联安排的权力。2017年12月，FCC撤销了2015年的决定，将固定和移动用户宽带服务重新归类为信息服务，并废除了2015年通过的大多数规则。该命令要求互联网服务提供商披露关于其网络惯例和服务条款的信息，包括是否阻塞或限制互联网流量，或提供付费优先次序，以代替广泛的行为禁令。几个当事方对联邦通信委员会2017年12月的裁决提出上诉，地方法院于2019年2月1日听取了对上诉的口头辩论。2019年10月1日，法院发表了一致意见，支持FCC将宽带重新归类为一种信息服务，以及它依靠透明度要求和竞争性市场动态来维护网络中立性。尽管法院取消了FCC对任何州对网络中立的规定的明确优先地位，但法院强调，它的裁决并不妨碍FCC或ISP依赖冲突优先购买权来使与FCC的监管目标和框架不一致的特定州法律失效。法院还裁定，FCC未能履行“行政程序法”(APA)规定的义务，即考虑其2017年命令对三个不相关领域的影响：公共安全、生命线计划和极附加条例，因此将其发回联邦通信委员会，以便就这些问题进行进一步的诉讼。, 但不会干扰这一命令的执行效果。已经提交了几份要求重审地方法院10月1日裁决的请愿书。这些请愿书仍待处理。许多州已通过立法，重新实施联邦通信委员会废除的规则。在某些情况下，州立法规定的要求超出了联邦通信委员会2015年2月的命令。此外，一些州州长发布了行政命令，有效地重新实施了已废除的要求。加州和佛蒙特州的法律已经被提起诉讼。根据这些州达成的协议，在联邦通信委员会2017年12月命令的所有上诉得到最终解决之前，这两起诉讼都被搁置。我们预计，未来可能会有更多的州寻求实施净中立要求。我们将继续支持国会为互联网制定一套标准消费者规则的行动。
无线宽带自2017年11月以来，FCC通过了四项重大裁决，旨在加速宽带基础设施的部署。2017年11月，联邦通信委员会更新并简化了有关杆附件、铜退役和服务中断的某些规定。2018年3月，FCC取消了对大多数小细胞部署的冗长的环境、历史和部落审查，以及在需要进行审查时必须遵循的简化程序。地方巡回上诉法院撤销了联邦通信委员会的调查结果，即小牢房设施不需要环境、历史和部落审查，但保留了在需要时为简化审查而采用的所有其他程序。2018年8月，联邦通信委员会通过了更全面的极点附加改革，包括简化附加程序(即一次触摸就绪)，并澄清“通信法案”禁止地方政府对通信设施的部署实施暂停。2018年9月，FCC限制了
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州和地方政府通过过高的收费、不合理的审美要求和其他行动，阻碍小细胞在通行权和政府拥有的建筑上的部署。这些决定将消除监管障碍，降低5G部署所需基础设施的成本，这将提高我们将小小区设施安装在电线杆上并以先进的宽带基础设施和服务取代遗留设施和服务的能力。2018年8月和9月的上诉仍有待第九巡回上诉法院审理。
2018年，FCC采取了几项措施，为5G服务提供频谱。2018年末，FCC通过了39 GHz频段的拍卖规则，这将允许FCC拍卖剩余的39 GHz频段，并对该频段进行重新调整，以允许支持5G的大而连续的频谱块。这次拍卖还包括37 GHz和47 GHz频段的频谱，目前正在进行中。FCC已授予AT&T特别临时授权，在总共32个市场推出其在37/39 GHz频段的400 MHz连续频谱中的5G业务。此外，FCC在2019年完成了24和28 GHz频谱的拍卖，这两个频段将支持5G。AT&T获得了24 GHz的许可证，覆盖全国范围。
会计政策和准则
关键会计政策和估计由于与财务报表有关的细列项目的大小或管理层所要求的判断程度，我们的一些会计政策和估计对合并财务报表的影响比其他政策和估计更大。以下政策按专题出现在我们的综合收入报表中的顺序排列。
退休金和退休后福利我们对退休人员福利费用的精算估计和相关的重大加权平均假设在附注15中讨论。我们假设的退休金和退休后福利加权平均贴现率分别为3.40%和3.20%，截至2019年12月31日，反映了可以有效解决或支付给参与人的预计福利义务的假设费率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，包括一个收益率曲线，该曲线由数百种高质量的固定收益公司债券的收益率组成，与债务未来现金流出的相关预期期限相对应。这些债券的评级都至少是Aa3或AA--由国家认可的统计评级机构之一评级，以美元计价，既不能赎回，也不能兑换，也不能与指数挂钩。在2019年12月31日终了的一年中，与2018年12月31日终了的一年相比，我们将养老金贴现率降低了1.10%，导致我们的养老金计划福利义务增加了8，018美元，我们的退休后贴现率降低了1.20%，导致我们退休后福利义务增加了2，399美元。
我们预计2020年和2019年养老金计划资产的长期回报率为7.00%.我们预计退休后计划资产的长期回报率2020年为4.75%，2019年为5.75%。我们对计划资产的预期回报是使用计划资产的实际公允价值计算的。如果所有其他因素保持不变，我们预计预期长期回报率将降低0.50%，将导致2020年养老金和退休后费用合计增加273美元，根据我们的会计政策，这将根据本年度的实际回报进行调整，作为我们第四季度退休人员福利计划重估的一部分。
我们在合并的收入报表中立即在“其他收入(费用)-净额”中确认养老金和退休后计划资产和债务的损益。这些损益通常从12月31日起每年计量，因此，通常将在第四季度进行记录，除非需要更早地重新计量。如果实际经验与精算假设不同，则预计养恤金负债和净养恤金成本以及累积退休后福利义务和退休后福利成本将在今后几年受到影响。关于我们假设的更多讨论，见注15。
折旧我们的资产折旧，包括某些子公司的综合集团折旧和使用寿命估计，见附注1和7。
如果所有其他因素保持不变，我们预计在役工厂使用寿命的一年将导致2019年折旧费用减少约3，027美元，而一年的减少将导致2019年折旧费用增加约4，196美元。有关不动产、厂房和设备的折旧和摊销费用，包括我们的融资租赁使用权，请参见附注7和8。
资产估值和减值商誉和其他无限期无形资产不摊销，但至少每年对其进行减值测试。对于减值测试，我们使用主要依赖于
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从资产使用中获得的预期现金流量。我们在2019年记录了我们的天空巴西商号的减值(见注9)。
我们在报告单位的基础上检验商誉，方法是将每个报告单位的估计公允价值与其账面价值进行比较。如果公允价值超过账面价值，则不计量减值。我们使用收入法(也称为现金流量贴现法)和市场多重法估算公允价值。收益法利用我们的10年现金流量预测，并按适当的加权平均资本成本贴现永久价值。市场多重方法使用上市公司的倍数，这些公司的服务可与报告单位提供的服务相媲美。2019年，报告单位的计算公允价值在任何情况下都超过其账面价值。如果现金流量的预期长期增长率或收入下降0.5%，或者贴现率增加0.5%，公允价值仍将高于商誉的账面价值。如果报告单位的公允价值下降10%，公允价值仍将超过报告单位的账面价值。
我们使用折扣现金流模型(Greenfield方法)和基于拍卖价格的确证市场方法(取决于拍卖活动)评估美国无线许可证的公允价值。Greenfield方法假设一家公司最初只拥有无线许可证，并进行必要的投资，以建立一个与当前使用相媲美的业务。该模型的投入包括用户增长、流失、每个用户的收入、每个用户的资本投资和收购成本、持续运营成本以及由此产生的EBITDA利润率。我们的假设基于市场参与者的平均数据和我们的历史结果、趋势和业务计划。这些许可证每年对减值进行综合测试，与其在美国国家范围内的使用相一致。对于减值测试，我们假设用户和收入的增长将趋向于预期的水平，长期增长率反映了预期的长期通胀趋势。我们假设跳槽率最初将超过我们目前的经验，但会下降到与行业领先的跳槽率一致的水平。我们使用8.75%的贴现率，根据市场参与者的最优长期资本结构及其相关债务和股权成本来计算预计现金流的现值。如果现金流量的预期长期增长率或收入下降0.5%，或者贴现率增加0.5%，这些无线许可证的公允价值仍将高于许可证的账面价值。这些无线许可证的公允价值超出了它们的账面价值10%以上。
使用Greenfield方法也对轨道槽进行了估值。预计的现金流量基于各种因素，包括卫星费用、每个用户的其他资本投资、每个用户的购置费用和每个用户的使用率，以及收入增长、用户增长和更替率。为了进行减值测试，我们假设可持续的长期增长假设与美国的商业计划和行业同行一致。我们采用8.5%的贴现率来计算预计现金流量的现值。2019年，轨道位置的公允价值略低于前一年，这比2018年的账面价值高出约10%。公允价值下降的原因是视频业务向OTT和流媒体技术的转变。
我们回顾客户关系，许可证在墨西哥和其他有限寿命无形资产的减值，每当事件或情况表明，账面价值可能无法收回在他们的余生。在这一分析中，我们将可归因于该资产的预期未贴现现金流量与其账面价值进行比较。
当有任何事件或情况表明账面价值可能无法在剩余的寿命内收回时，我们将审查经营租赁使用权和减值资产。
我们定期评估网络资产的减值情况(见注1)。
所得税我们对所得税和导致递延资产和负债的重大项目的估计数载于附注14，反映了我们对财务报表所列项目未来实际应缴税款的评估，同时考虑到了这些估计数的时间和可能性。由于未来所得税法的变化或联邦、州或外国税务当局对我们的纳税申报表的最终审查，实际所得税可能与这些估计数不同。
我们用我们的判断来决定，我们是否更有可能维持我们在报税表上所采取的立场，如果是的话，在我们的财务报表中最初确认的利益数额。我们定期审查我们不确定的税收状况，并根据事实和情况的变化(如税法的变化、与税务当局的互动以及判例法的发展)调整我们不承认的税收优惠(UTB)。这些调整可能会影响我们的所得税开支。解决不确定的税收状况可能需要使用我们的现金。
新会计准则
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从2019年中期和年度报告期间开始，我们采用了FASB关于租赁的新会计准则。新指南对我们的资产负债表产生了最重大的影响，因为我们记录了2019年1月1日存在的运营租赁的使用权资产和相应负债。我们采用了新的租赁标准，在采用期间开始时采用了经修改的追溯过渡方法，这并不要求我们调整以往各期的资产负债表，因此影响了财务报表的可比性。关于标准影响的讨论，见注1。
关于其他新标准的预期影响的讨论，见注1。
其他业务事项
无限数据计划索赔2014年10月，联邦贸易委员会根据“联邦贸易委员会法”第5条，向美国加州北部地区法院提起民事诉讼，指控AT&T移动公司、LLC公司寻求禁令性救济和未具体说明的金钱损害赔偿。联邦贸易委员会的指控涉及AT&T的最大比特率(MBR)计划在2007-2010年期间注册我们的无限数据计划的客户。在某些情况下，MBR会暂时降低我们遗留的无限数据计划客户中的一小部分用户在客户的计费周期中超过指定数量的数据后的下载速度。MBR是一种行业标准做法，旨在只影响数据密集型的应用程序(如视频流)。短信、电子邮件、推特、社交媒体帖子、互联网浏览和许多其他应用程序通常不受影响。与联邦贸易委员会的指控相反，我们的MBR计划是由我们的客户合同允许的，它是事先向我们的无限数据计划客户充分披露的，是为了保护网络以造福所有客户而实施的。我们在公平贸易委员会批准之前，于2019年8月与公平贸易委员会工作人员达成了一项临时协议(规定的命令)。联邦贸易委员会于2019年11月4日批准了规定的命令，法院于2019年12月3日批准并加入了该命令。在解决这一问题时，我们不承认公平贸易委员会的指控，和解金额对我们的财务结果并不重要。除了联邦贸易委员会的案件外，还有几起集体诉讼对我们的MBR计划提出了挑战。除罗伯茨诉AT&T MobilityLLC案外，我们在每一宗案件中都得到解雇。
劳动合同截至2020年1月31日，我们雇用了大约246，000人。大约40%的员工是由美国通信工人协会(CWA)、国际电工兄弟会(IBEW)或其他工会所代表。集体谈判协议期满后，在没有新合同或其他协议的情况下，可能出现停工或中断劳动的情况。
涉及我们中西部地区约7，000名传统有线雇员的合同于2018年4月到期。2019年8月，一份新的四年期合同得到了员工的批准，并将于2022年4月到期。
美国电话电报公司(AT&T Corp.)遗留业务中约3，000名传统有线雇员的合同于2018年4月到期。2019年8月，一份新的四年期合同得到了员工的批准，并将于2022年4月到期。
涉及我国东南部地区约18，000名传统有线雇员的合同于2019年8月到期。2019年10月，员工批准了一份新的五年合同，并将于2024年8月到期。
约20 000名雇员的合同计划在2020年到期，其中一项合同将于2月份到期，涉及大约7 000名流动雇员，另一份合同将于4月份到期，涉及我国西部地区约13 000名传统有线雇员。
环境我们不时受到联邦、州或地方环境法规定的各种政府当局提出的司法和行政程序的制约。我们在表格10-Q和10-K中提到了某些可能导致十万美元或更多的金钱制裁(不包括利息和费用)的环境诉讼程序。然而，我们认为，目前尚未解决的任何问题都不会对我们的行动结果产生重大的不利影响。
流动性和资本资源
截至2019年12月31日，我们有12130美元的现金和现金等价物。现金和现金等价物包括现金2 654美元和货币市场基金及其他现金等价物9 476美元。大约2，681美元的现金和现金等价物是由我们的外国实体持有的帐户，主要是在美国境外，并可能受到限制的遣返。
自2018年12月31日以来，现金和现金等价物增加了6926美元。在2019年，现金流入主要来自业务的现金收入，包括来自增加的销售和向第三方转移我们应收账款的现金，出售投资，发行长期债务，从银行和其他参与我们的衍生安排的参与者那里得到的抵押品，以及不可兑换的永久发行。 子公司的优先股和累计优先股。
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这些资金流入被用于满足企业需要的现金所抵消，包括但不限于支付业务费用、偿还债务、为资本支出和供应商融资支付、向股东支付各种采购和股息。
由经营活动提供或用于经营活动的现金
2019年期间，业务活动提供的现金为48 668美元，而2018年为43 602美元。2019年业务现金流增加的主要原因是WarnerMedia全年的捐款和周转资本举措(包括应收账款销售)的现金流量增加(见附注18)，但部分抵消了2019年电影和电视制作支出和净纳税支出高于2018年的净退税。
我们积极管理我们的供应商支付非资本项目的时间，以优化我们的现金使用。除其他外，我们寻求支付90天或更长的条件，同时为供应商提供银行设施，允许他们提前支付费用。此外，对于一个主要供应商的付款，我们有安排，允许我们延长付款条件，以增加我们的费用(称为供应商融资)90天。供应商融资对业务活动现金的净影响是，2019年周转资金增加909美元，2018年增加1 869美元。所有供应商的融资付款应在一年内到期。
投资活动使用或提供的现金
2019年期间，用于投资活动的现金总额为16，690美元，主要包括资本支出19，635美元(包括建筑期间的利息)(比上一年低1，616美元)，以及982美元无线频谱，由出售Hulu和WarnerMedia总部(Hudson码)的所有权收益抵消(见注6)。
为了改善基本建设，我们已经与我们的一些供应商谈判了120天或120天以上的优惠供应商付款条件(称为供应商融资)，这些供应商被排除在资本支出之外，并报告为融资活动。2019年供应商融资付款为3 050美元，而2018年为560美元。丙2019年的资本支出为19，635美元，其中包括为供应商融资支付的3，050美元现金(不包括第一网络偿还款的1，005美元)，资本投资总额为23，690美元(比上一年高450美元)。我们的大部分资本支出用于我们的网络，包括产品开发和相关的支持系统。2019年，我们在供应商融资安排下提供了2 632美元的设备服务(2018年为2 162美元)，以及与FirstNet建设相关的1 116美元资产(2018年为1 500美元)。政府对FirstNet的偿还总额2019年为1 374美元，2018年为1 670美元，主要用于资本支出。
资本支出数额受到对服务和产品的需求、能力需求和网络增强的影响。到2020年，我们预计我们的资本投资总额将在20 000美元的范围内，其中包括资本支出和为供应商融资支付的现金，但不包括预期的FirstNet大约1 000美元的偿还款。
用于或由筹资活动提供的现金
全年用于融资活动的现金共计25 083美元，其中包括债务发行净收入17 039美元。, 主要由下列文件组成：
于2019年发行和赎回
1月份，根据11个月的银团定期贷款协议(第三季度偿还)，获得2，850美元的贷款.
1月份从一份私人融资协议中提取750美元(在第一季度偿还)。
8月份根据私人融资协议借款400美元(第三季度偿还)。
已发行和2019年未付
2月份发行了3，000美元的4.350%的全球债券，到期时间为2029年。
2月份发行2，000美元的4.850%的全球债券到期2039年。
1月份借款725美元，6月份借款525美元，由政府机构支持购买网络设备。
从一份私人融资协议中提取300美元。
9月份，应于2026年发行0.25%的全球债券1，000欧元，应于2030年发行的0.80%的全球债券中的1，250欧元，2039年到期的1.80%的全球债券的750欧元(发行时合计为3，308美元)。
9月份，根据美国银行的一项定期贷款信贷协议，获得1，300美元的贷款。
11月从一份私人融资协议中提取750美元。
12月份4.250%的全球债券将于2050年发行1265美元。
49
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
在2019年，长期债务的偿还总额为27，592美元.偿还款项主要包括：
到期日赎回的票据：
美国电话电报公司(AT&T)第一季度2.300%的全球债券中，有1850美元。
美国电话电报公司(AT&T)第一季度浮动利率债券价值400美元。
第二季度AT&T浮动利率债券1，500欧元(到期时为1，882美元).
华纳传媒(WarnerMedia)2.100%中的650美元，LLC在第二季度指出。
第四季度，瑞士法郎450%的高级定息债券(到期日为467美元)。
到期前赎回或回购的票据：
美国电话电报公司(AT&T)的全球债券价值2010美元，利率在5.000%至5.200%之间，并于2020年和2021年第一季度到期。
华纳传媒公司发行了价值2，000美元的债券，利率从4.700%到4.750%不等，第一季度的原始期限为2021年。
美国电话电报公司(AT&T)4.700%的全球债券中，有1295美元最初在2044年第四季度到期。
华纳传媒590美元，LLC和/或历史TW公司。在我们的第二季度债务交换中投标以换取现金的票据。这些债券的利率在6.500%至9.150%之间，原始到期日在2023年至2036年之间。
2019年12月投标的1 409美元附属票据。这些债券的利率介于2.950%至9.150%之间，原始期限为2022年至2097年。
美国电话电报公司、AT&T移动公司和新Cingular无线服务公司公开市场回购243美元。债券的利率在7.125%到8.750%之间，原始期限在2031年，在第二季度。
第三季度，华纳传媒(Warner Media)、LLC、History ic TW Inc.、BellSouth LLC和AT&T MobityLLC的公开市场回购金额为154美元，利率在2.95%至7.625%之间，原始期限为2022年至2097年。
偿还信贷安排和其他赎回：
2，625美元的最终金额，根据我们的收购期贷款(定义如下)在第一季度。
1月份的750美元根据一项私人融资协议在第一季度借款。
根据新斯科舍信贷协议(下称)，第二季度的四年期和五年期借款中，第二季度为1500美元，第三季度为750美元。
根据我们与加拿大帝国商业银行的信贷协议，第二季度借款600美元。
第二季度我们2018年11月定期贷款项下的预付款500美元(定义如下)，第三季度支付其余3 050美元预付款。
根据美国一项银行信贷协议，第二季度有250美元的借款。
第三季度根据私人信贷协议借款750美元。
第三季度根据私人融资协议借款400美元。
从2019年1月开始，第三季度根据11个月的银团定期贷款协议借款2，850美元.
截至2019年12月31日，我们整个长期债务组合的加权平均利率(包括衍生品的影响)约为4.4%，截至2018年12月31日为4.4%。截至2019年12月31日，我们有161，109美元的未偿还债券和债券，其中包括欧元、英镑、加元、墨西哥比索、澳元、巴西雷亚尔和瑞士法郎。 债务总额约为42，485美元。
在2019年12月31日，我们有11，838美元的债务在一年内到期，包括4美元的其他短期借款和11，834美元的长期债务发行。在一年内到期的债务包括持有人可能退还给我们的下列票据：
BellSouth每年发行1，000美元的看跌重置证券，这些证券可能每年4月归还给我们，直到2021年到期。
一种累积的零息票票据，可能每年5月赎回，直到2022年到期.如果剩余的零息票(2007年发行的本金为500美元，2017年债券交换要约部分交换)到期，赎回金额将为592美元。
在2019年，我们根据我们的供应商融资计划支付了3050美元的现金。列入我们2019年12月31日综合资产负债表的供应商融资应付款总额约为2 067美元，其中1 625美元应在一年内到期(在“账户”中)
50
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
应付负债和应计负债“)和其余主要应在两至三年内到期的负债(在”其他非流动负债“中)。
2019年的融资活动还包括子公司发行的不可转换优先股发行的资本7，876美元和12月累计发行的5.00%优先股的1，164美元。在2020年2月，我们发行了B系列和C系列优先股，价格约为3，900美元。(见附注17)
截至2019年12月31日，董事会在2013年和2014年批准的股票回购授权中仍有约3.19亿股股票(见附注17)。在截至2019年12月31日的一年中，我们在这些授权下回购了大约5，600万股股票。在2020年1月，我们根据加速股票回购协议回购了价值4000美元的AT&T普通股(见注2)。
我们在2019年和2018年分别支付了14，888美元和13，410美元的普通股股息，主要反映了我们收购时代华纳的流通股数量增加，以及我们董事会在2018年12月批准的季度股息增加。我们董事会宣布的股息在2019年每股2.05美元，2018年每股2.01美元。我们的股利政策考虑了股东的期望和要求、AT&T公司的资金需求和长期增长机会。我们的目的是提供财务灵活性，使我们的董事会能够考虑股利的增长，并建议在未来期间增加派息。所有股息仍须由我们的董事会宣布。
我们2020年的融资活动将侧重于管理我们的债务水平、回购普通股和支付股息，但须经董事会批准。我们计划通过业务现金、发行债券、发行额外优先股和出售资产的组合，为我们的现金使用提供资金。任何债务发行和(或)再融资的时机和组合将以信贷市场条件和利率趋势为指导。
信贷设施
以下有关我们各项信贷及贷款协议的摘要看来不完整，并以每项协议作为我们在表格10-K的年度报告的证物，对其全部作出限定。
我们利用信贷工具来管理我们的流动性状况。2018年12月，我们修订了我们的五年循环信贷协议(“经修正和恢复的信贷协议”)，并同时签订了一项新的五年协议(“五年信贷协议”)，使我们现在有两份总额为15，000美元的循环信贷协议。经修订和恢复的信贷协议于2021年12月11日终止，5年期信贷协议于2023年12月11日终止。截至2019年12月31日，这两项协议均无未缴款项。
在2099年9月，我们签订并利用了一项1，300美元的定期贷款协议，其中包括：(I)2020年到期的1.25年400美元贷款(BAML部分A贷款)；(Ii)2021年到期的2.25年400美元贷款(BAML B贷款)；(Iii)2022年到期的3.25年500美元贷款(BAML第C部分)，由美国银行(N.A.)代理。截至2019年12月31日，这些设施尚未偿还。
我们还利用其他外部融资来源，包括由政府机构支持的各种信贷安排，以支持网络设备采购，以及商业票据计划。
我们的每一项信贷和贷款协议都包含对具有投资级高级债务信用评级的发行人的契约，以及要求AT&T在每个财政季度的最后一天保持不超过3.5比-1的净债务与EBITDA财务比率的契约。截至2019年12月31日，我们遵守了我们的信贷协议。
抵押品安排
年内，我们修订了与某些交易对手的抵押品安排，要求AT&T必须在衍生产品市值超过某一阈值时，才将现金抵押品存入AT&T。根据这些安排，交易对手仍须提供抵押品。在2019年期间，我们收到了1 413美元现金抵押品，按净额计算，主要是受修正后的安排的推动。这些安排下的现金派送随着信用评级和净结算协议的变化而有所不同。(见附注13)
其他
51
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
我们的总资本包括债务(长期债务和一年内到期的债务)和股东权益。我们的资本结构不包括被投资的股权法发行的债务。2019年12月31日，我们的债务比率为44.7%，而2018年12月31日为47.7%，2017年12月31日为53.6%。2019年12月31日，我们的净债务比率为41.4%，而2018年12月31日为46.2%，2017年12月31日为37.2%。债务比率受到影响资本总额的相同因素的影响，反映了债务发行、偿还和企业合并中获得的债务。
我们的大量现金流出与为现任和前任雇员支付的税目和福利有关。AT&T在2019年和2018年期间发生、征收和汇出的税款总额分别为24，170美元和22，172美元。这些税包括收入、特许经营权、财产、销售、消费税、工资单、总收入和其他各种税费。2019年，向某些在职和退休雇员及其受抚养人提供的医疗和福利福利总额为4 059美元，其中941美元是从计划资产中支付的。其中3 707美元用于医疗和处方药津贴。此外，在2019年，我们为今后的福利支付预支了500美元。在2019年，我们从计划资产中支付了6 356美元的养老金福利。
在2019年期间，我们从资产处置中得到4 684美元，再加上从向外部投资者发行优先利息获得的资本、抵押品安排的修订以及周转资本货币化举措，包括出售应收账款、从货币化努力中收到的现金总额(扣除频谱收购)约为18 000美元。我们计划继续探索类似的机会。
52
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
合同义务、承付款和意外开支
截至2019年12月31日，我们的合同义务见下表：
|
| 按期间支付的款项 | |||||||||||||
|
| 共计 |
| 少于 1年 |
| 1-3 年数 |
| 3-5 年数 |
| 多过 5年 | |||||
合同义务 |
|
|
|
| |||||||||||
长期债务1 | $ | 168,065 |
| $ | 12,149 |
| $ | 22,225 |
| $ | 21,262 |
| $ | 112,429 | |
长期债务利息支付 |
| 108,976 |
|
| 7,204 |
|
| 13,259 |
|
| 11,847 |
|
| 76,666 | |
购买义务2 |
| 67,807 |
|
| 16,590 |
|
| 21,121 |
|
| 11,153 |
|
| 18,943 | |
业务租赁债务3 |
| 31,155 |
|
| 4,723 |
|
| 8,377 |
|
| 6,689 |
|
| 11,366 | |
FirstNet可持续性付款4 |
| 17,640 |
|
| 120 |
|
| 315 |
|
| 390 |
|
| 16,815 | |
未确认的税收福利5 |
| 10,236 |
|
| 569 |
|
| - |
|
| - |
|
| 9,667 | |
其他财务义务6 |
| 11,028 |
|
| 2,459 |
|
| 2,034 |
|
| 1,429 |
|
| 5,106 | |
授权股份回购7 |
| 4,000 |
|
| 4,000 |
|
| - |
|
| - |
|
| - | |
合同债务共计 | $ | 418,907 |
| $ | 47,814 |
| $ | 67,331 |
| $ | 52,770 |
| $ | 250,992 | |
1 | 代表票据和债券到期日的本金或还本付息额，对于可变现的债务，则代表下一次卖出的机会(见注12)。 | ||||||||||||||
2 | 购买债务将由业务或增量借款提供的现金供资。最小值 | ||||||||||||||
| 对某些义务的承付是根据可以支付的终止合同罚款计算的。如果我们选择退出这些 | ||||||||||||||
| 合同，终止年份所有此类合同的终止费用在2020年可能约为257美元，在终止年为344美元 | ||||||||||||||
| 2021年和2022年合计为129美元，2023年和2024年合计为129美元，其后合计为22美元。某些解雇费 | ||||||||||||||
| 不包括在上表中，因为这些费用不会每年支付，如果有的话，支付的时间也不确定。(见附注21) | ||||||||||||||
3 | 表示业务租赁付款(见附注8)。 | ||||||||||||||
4 | 代表在25年合同期间支付可持续性付款的合同承诺。这些可持续性付款代表 | ||||||||||||||
| 我们承诺资助FirstNet的运营费用和未来对该网络的再投资，我们将拥有和运营该网络。 | ||||||||||||||
| FirstNet有一项法定要求，即对超出机构运营费用的资金进行再投资，这是我们预期的。 | ||||||||||||||
| 是15，000美元。(见附注20) | ||||||||||||||
5 | UTB的非当前部分包含在“超过5年”一栏中，因为我们无法合理地估计时间或 | ||||||||||||||
| 此时额外支付的现金(如果有的话)数额(见附注14)。 | ||||||||||||||
6 | 指根据官邸及其他安排作出的未来最低付款(见注19)，须予延展的应付款项 | ||||||||||||||
| 付款条件(见注22)和融资租赁付款(见附注8)。 | ||||||||||||||
7 | 表示在加速股票回购计划下回购普通股的承诺(见注2)。 | ||||||||||||||
某些项目被排除在本表之外，因为付款年份不明，无法可靠估计，因为过去的趋势不被视为未来付款的指标，债务无关紧要，或者债务结算不需要使用现金。这些项目包括：递延所得税负债59 502美元(见注14)；离职后福利净债务20 316美元；预期养老金和退休后付款(见注15)；其他非流动负债13 412美元；第三方债务担保；以及我们利率互换的公允价值。
53
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
非GAAP测度的讨论与协调
我们相信以下措施对投资者是有意义和有用的，因为管理层用它来比较我们许多竞争对手的业绩。这一补充措施应作为对我们的综合和部分财务信息的补充，而不是替代。
商业解决方案协调
我们提供了对业务解决方案业务的补充讨论，该业务解决方案的计算方法是将我们的移动性和业务Wireline业务单元结合起来，然后调整以删除非业务操作。下表对我们的补充业务解决方案结果进行了核对。
| 截至2019年12月31日止的年度 | |||||||
|
| 机动性 |
| 商业Wireline |
| 调整1 |
| 业务解决方案 |
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
无线业务 | $ | 55,331 | $ | - | $ | (47,406) | $ | 7,925 |
战略和管理服务 |
| - |
| 15,440 |
| - |
| 15,440 |
遗留语音和数据服务 |
| - |
| 9,180 |
| - |
| 9,180 |
其他服务和设备 |
| - |
| 1,557 |
| - |
| 1,557 |
无线设备 |
| 15,725 |
| - |
| (12,968) |
| 2,757 |
营业收入总额 |
| 71,056 |
| 26,177 |
| (60,374) |
| 36,859 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 40,681 |
| 16,091 |
| (34,037) |
| 22,735 |
EBITDA |
| 30,375 |
| 10,086 |
| (26,337) |
| 14,124 |
折旧和摊销 |
| 8,054 |
| 4,999 |
| (6,840) |
| 6,213 |
业务费用共计 |
| 48,735 |
| 21,090 |
| (40,877) |
| 28,948 |
营业收入 | $ | 22,321 | $ | 5,087 | $ | (19,497) | $ | 7,911 |
1移动业务部门下的通信部门报告了非业务无线。 | ||||||||
| 2018年12月31日 | |||||||
|
| 机动性 |
| 商业Wireline |
| 调整1 |
| 业务解决方案 |
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
无线业务 | $ | 54,294 | $ | - | $ | (46,971) | $ | 7,323 |
战略管理服务 |
| - |
| 14,660 |
| - |
| 14,660 |
遗留语音和数据服务 |
| - |
| 10,674 |
| - |
| 10,674 |
其他服务和设备 |
| - |
| 1,406 |
| - |
| 1,406 |
无线设备 |
| 16,227 |
| - |
| (13,717) |
| 2,510 |
营业收入总额 |
| 70,521 |
| 26,740 |
| (60,688) |
| 36,573 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 40,690 |
| 16,201 |
| (34,283) |
| 22,608 |
EBITDA |
| 29,831 |
| 10,539 |
| (26,405) |
| 13,965 |
折旧和摊销 |
| 8,263 |
| 4,714 |
| (7,077) |
| 5,900 |
业务费用共计 |
| 48,953 |
| 20,915 |
| (41,360) |
| 28,508 |
营业收入 | $ | 21,568 | $ | 5,825 | $ | (19,328) | $ | 8,065 |
1移动业务部门下的通信部门报告了非业务无线。 | ||||||||
54
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
| 2017年12月31日终了年度 | |||||||
|
| 机动性 |
| 商业Wireline |
| 调整1 |
| 业务解决方案 |
经营收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
无线业务 | $ | 57,023 | $ | - | $ | (49,095) | $ | 7,928 |
战略和管理服务 |
| - |
| 13,880 |
| - |
| 13,880 |
遗留语音和数据服务 |
| - |
| 13,791 |
| - |
| 13,791 |
其他服务和设备 |
| - |
| 1,532 |
| - |
| 1,532 |
无线设备 |
| 13,236 |
| - |
| (11,704) |
| 1,532 |
营业收入总额 |
| 70,259 |
| 29,203 |
| (60,799) |
| 38,663 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
业务和支助 |
| 42,317 |
| 18,441 |
| (36,382) |
| 24,376 |
EBITDA |
| 27,942 |
| 10,762 |
| (24,417) |
| 14,287 |
折旧和摊销 |
| 7,931 |
| 4,756 |
| (6,828) |
| 5,859 |
业务费用共计 |
| 50,248 |
| 23,197 |
| (43,210) |
| 30,235 |
营业收入 | $ | 20,011 | $ | 6,006 | $ | (17,589) | $ | 8,428 |
1移动业务部门下的通信部门报告了非业务无线。 | ||||||||
项目7A.市场风险的定量和定性披露
我们面临的市场风险主要来自利率和外汇汇率的变化。这些风险，连同其他商业风险，都会影响我们的资本成本。我们的政策是管理我们的债务结构和外汇敞口，以便管理资本成本，控制金融风险，并保持长期的金融灵活性。在管理市场风险时，我们根据记录在案的政策和程序使用衍生品，包括利率互换、利率锁定、外汇兑换合同和联合利率外币合约(交叉货币互换)。我们不使用衍生工具作交易或投机用途。我们预计，在不久的将来，我们所采用的管理市场风险的策略不会发生重大变化。
在估算我们的退休后福利义务时使用的最重要的假设之一是假设加权平均贴现率，该贴现率是预测的福利义务可以有效地结清或支付给参与人的假设率。我们根据一系列因素确定了我们的贴现率，包括一个收益率曲线，该曲线由数百种高质量的固定收益公司债券的收益率组成，与债务未来现金流出的相关预期期限相对应。近年来，贴现率日益波动，平均低于历史时期。较低的贴现率用来衡量我们的养老金和退休后计划导致更高的债务。这些比率今后的提高可能导致债务减少、供资状况改善和精算收益增加。
利率风险
我们的大部分金融工具是中长期固定利率债券和债券.利率的变化可能导致这些工具的公允价值大幅波动。按预期期限、平均利率及受利率风险影响的负债的公允价值计算的本金，载於附注12及13。在管理利息开支时，我们透过定期贷款、浮动利率票据及利率掉期，控制固定利率与浮动利率债务的组合。我们已经建立了利率风险限制，我们通过测量我们的债务和利率衍生品投资组合中的利率敏感性来密切监测利率风险。
我们大部分以外币计价的长期债务，在发行时已由固定汇率或浮动汇率外币，通过跨货币掉期转换成固定汇率美元，从而消除了利率风险和与基本利息和本金支付相关的外汇风险。同样，我们定期进入利率锁定期，以部分对冲基准利率在可能发行固定利率债券的时期内加息的风险。我们预计，我们的交叉货币掉期和利率锁定的损益将抵消它们对冲的金融工具的损益。
55
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
以下是截至2019年12月31日我们面临重大利率风险的利率衍生品。下面所示的利率指的是我们根据当前和隐含的远期利率预期支付的平均利率，以及我们根据衍生产品合约预期得到的平均利率。名义金额是指受利率互换合同约束的债务本金。.公允价值资产(负债)是指如果我们于2019年12月31日终止合同，我们将得到(支付)的金额。
|
| 成熟期 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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| 公允价值 | |
|
| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 此后 |
| 共计 |
| 12/31/19 | ||||||||
利率衍生工具 |
|
|
|
|
|
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利率互换： |
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领取固定/付款 |
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可变概念 |
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到期金额 | $ | - |
| $ | 853 |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | - |
| $ | 853 |
| $ | 2 | |
加权平均 |
|
|
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|
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| |
可变应付款率1 |
| 4.2% |
|
| 4.1% |
|
| 0.0% |
|
| 0.0% |
|
| 0.0% |
|
| 0.0% |
|
|
|
|
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加权平均 |
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固定费率应收账款 |
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| 4.5% |
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| 0.0% |
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| 0.0% |
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| 0.0% |
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1 | 按当期及隐含远期利率计算的一个月libor利息，另加以下两者之间的利差 | |||||||||||||||||||||||
| 大约254个基点和274个基点。 | |||||||||||||||||||||||
外汇风险
我们主要使用外汇合约来对冲某些以外币计价的电影制作成本。我们还面临外汇风险，通过我们的外国子公司和股权投资在外国公司。我们指定了14.5亿欧元的总债务本金，以对冲我们子公司以欧元计价的某些净投资的多变性。被指定为外国业务净投资的有效经济对冲的债务的损益，记作综合资产负债表上累计的其他综合收益净额内的货币折算调整数。
通过跨货币互换，我们的大部分外币债券在发行时已从固定汇率或浮动汇率兑换成固定汇率美元，从而消除了利率和与潜在利息和本金支付相关的外汇风险。我们预计，我们的跨货币掉期交易的损益将抵消它们对冲的金融工具的损益。
为了评估具体的风险，我们使用敏感性分析来确定市场风险敞口可能对我们的金融工具的公允价值和经营结果产生的影响。截至2019年12月31日，我们的远期外汇合约名义价值为269美元，公允价值为89美元。
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AT&T公司 |
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项目8.财务报表和补充数据
管理报告
合并财务报表是按照美国普遍接受的会计原则编制的。除另有说明外，这些财务报表中数据的完整性和客观性，包括与年底前尚未结束的事项有关的估计和判断，是管理层的责任，年度报告中所载的所有其他信息也是如此。
AT&T公司财务报表(AT&T)已由独立注册会计师事务所安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)审计。管理层向安永有限公司提供了AT&T的所有财务记录和相关数据，以及股东会议和董事会议的记录。此外，管理层认为，在其审计期间向安永有限责任公司提出的所有陈述都是有效和适当的。
管理层保持披露控制和程序，以确保AT&T要求披露的信息被记录、处理、汇总、积累和传达给管理层，包括其首席执行官和主要财务官员，以便及时作出关于所需披露的决定，并在证券和交易委员会规则和表格规定的时限内报告。
管理层还力求确保其财务数据的客观性和完整性，具体做法是仔细挑选其管理人员，作出适当分工的组织安排，并制定旨在确保整个组织了解其政策、标准和管理权力的宣传方案。
董事会审计委员会定期与管理层、内部审计员和独立审计员举行会议，审查他们履行各自职责的方式，并讨论审计、内部会计控制和财务报告事项。内部审计师和独立审计师定期单独与审计委员会开会，并可随时与审计委员会联系。
内部控制评估
AT&T管理层负责根据1934年“证券交易法”第13a-15(F)条或第15d-15(F)条建立和维持对财务报告的适当内部控制。AT&T公司的内部控制系统旨在为公司管理层和董事会提供合理的保证，以确保公布的财务报表的编制和公允列报。
AT&T管理层评估了截至2019年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时，它采用了特雷德韦委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)提出的标准。内部控制-综合框架(2013年框架)。根据其评估，AT&T管理层认为，截至2019年12月31日，公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
安永会计师事务所是一家独立注册的公共会计师事务所，对本年度报告中的财务报表进行了审计，并发布了一份关于公司财务报告内部控制的认证报告。
/S/Randall Stephenson./S/John J.Stephens.
兰德尔·斯蒂芬森约翰·斯蒂芬斯
董事会主席高级执行副总裁和
兼首席执行官首席财务官
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AT&T公司 |
|
独立注册会计师事务所报告
致AT&T公司股东和董事会。
关于财务报表的意见
我们对AT&T公司的合并资产负债表进行了审计。(公司)截至2019年12月31日、2019年12月31日和2018年12月31日，截至2019年12月31日终了的三年期间，相关的收入、综合收入、现金流量和股东权益变动综合报表以及第15(A)项所列相关附注和财务报表附表(统称为“合并财务报表”)。我们认为，合并财务报表按照美国普遍接受的会计原则，在所有重大方面公允列报了该公司截至2019年12月31日和2018年12月31日的财务状况，以及该公司在截至2019年12月31日的三年内的经营结果和现金流量。
我们还根据美国上市公司会计监督委员会(美国会计监督委员会)的标准，根据“内部控制-特雷德韦委员会赞助组织委员会发布的综合框架”(2013年框架)和我们2020年2月19日的报告，审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制。 对此发表了无条件的意见。
采用会计准则更新
如综合财务报表附注1所述，自2019年1月1日起，由于修订了“会计准则更新”(ASU)第2016-02号，公司改变了租赁会计核算方法，租约(主题842)，经修正。2018年1月1日起，该公司改变了确认收入的方法，原因是修改后追溯采用了ASU No.2014-09，与客户签订合同的收入(主题606)，业经修正，注1也对此作了讨论。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些准则要求我们规划和进行审计，以获得关于财务报表是否不存在重大错报的合理保证，无论是由于错误还是欺诈。我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序，无论是由于错误还是欺诈，以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数，以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是本期间对财务报表进行的审计所产生的事项，这些事项已通知审计委员会或需要告知审计委员会，这些事项包括：(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露，(2)涉及我们特别具有挑战性、主观或复杂的判断。重要审计事项的沟通丝毫不改变我们对合并审计的意见。财务报表作为一个整体，我们没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独的意见，在下文通报关键审计事项时，我们没有这样做。
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AT&T公司 |
|
对此事的说明 |
| 用于确定养恤金和退休后福利义务的贴现率
截至2019年12月31日，该公司的养恤金福利负债为598.73亿美元，超过了界定的养恤金计划资产的公允价值535.3亿美元，导致63.43亿美元的福利债务没有着落。此外，截至2019年12月31日，该公司的退休后福利债务为160.41亿美元，超过了退休计划资产的公允价值41.45亿美元，导致未供资的福利债务为11.896亿美元。如合并财务报表附注15所述，公司更新了用于在12月31日或在重新计量事件时衡量确定的养恤金和退休后福利债务(包括贴现率)的假设。该公司使用高质量的公司债券来确定用于衡量债务的贴现率，该贴现率的基础是使用高质量的公司债券，以产生与预期的未来福利支付的时间和金额相对应的现金流。选择贴现率对确定的养老金和退休后福利义务的计量有显著影响。
审计确定的养恤金和退休后福利义务很复杂，因为需要评估管理层所作精算假设的高度判断性质，主要是公司计量过程中使用的贴现率。审计与确定养恤金和退休后福利债务计量有关的贴现率很复杂，因为这需要评估用于制定贴现率的公司债券的信贷质量，以及这些债券的现金流入与未来预期福利支付的时间和数额之间的相关性。 |
我们是如何 在我们的 审计 |
|
我们获得了理解，评估了设计，并测试了某些控制措施的运作效果，这些控制措施是管理部门对确定固定福利养老金义务和退休后福利义务计算中使用的贴现率的审查。
为了检验在计算确定的养恤金和退休后福利债务时使用的贴现率，我们进行了审计程序，重点是在精算专家的协助下评估贴现率的确定以及其他程序。例如，我们对选择的收益率曲线进行了评估，用于确定用于衡量养老金和退休后福利义务的贴现率。作为评估的一部分，我们考虑了构成收益率曲线的公司债券的信贷质量，并将到期日现金流量的时间和数额与相关福利支付的预期金额和持续时间进行了比较。作为这一评估的一部分，我们比较了公司当前的预测与历史预测的养老金义务现金流量，并比较了当年支付给前一年预计现金流的福利。
|
对此事的说明 |
| 不确定的税收状况
如合并财务报表附注14所述，截至2019年12月31日，由于税收状况不确定，该公司记录了136.87亿美元的未确认税收福利。税收状况的不确定性可能会产生，因为税法会受到解释。公司采用判断的方法是：(1)根据技术上的优点，确定一个税收状况是否更有可能持续下去；(2)衡量符合财务报表内确认资格的税收优惠数额。事实和情况的变化，如税法的变化、税务机关颁布的新条例以及与税务机关的沟通，都可能影响到不确定的税额，进而影响所得税费用。与不确定的税收状况有关的、不太可能持续的估计税收利益报告为未确认的所得税福利。
对不确定税收状况的计量进行审计具有挑战性，因为这种计量是基于对税法和法律规定的解释。每个税种都涉及到必须评估的独特事实和情况，在最初确认和取消承认税收地位方面可能存在许多不确定因素，包括监管变化、诉讼和审查活动。
|
我们是如何 在我们的审计中处理了这个问题 |
| 我们获得了一个了解，评估了设计，并测试了对公司会计过程中不确定的税收状况的控制的运作效果。这包括对确定和衡量不确定税收状况的效益的控制，包括管理层最初和持续审查未确认的所得税福利的投入和计算。
我们让我们的税务专业人士协助我们评估重大的不确定的税务状况，包括评估个别职位的技术价值，确定一个税务职位是否更有可能不被维持，以及该公司衡量其不确定的税务状况，包括计算利息和罚款等程序。对于重要的新职位，我们评估了公司的备案情况、与相关税务当局的通信以及公司获得的第三方意见(视情况而定)。对于现有的头寸，我们评估了事实和法律的变化，以及类似头寸的结算，以了解对这些头寸的公认赔偿责任的任何影响。我们分析了公司的假设和数据，用来确定税收优惠的数额，以确认和检验计算的准确性。我们还评估了公司财务报表披露与附注14所列不确定的税收状况有关的充分性。 |
59
AT&T公司 |
|
对此事的说明 |
|
商誉和无限期无形资产减值评估
截至2019年12月31日，公司商誉余额为1462.41亿美元，无限期无形资产总额为1013.92亿美元。该公司的无限期无形资产包括无线许可证、轨道槽和商号.如合并财务报表附注9所述，至少每年对报告单位商誉和无限期无形资产进行减值测试。这涉及到估算报告单位和无限期无形资产的公允价值，这些资产是使用贴现现金流模型和市场倍数估值方法确定的。这些公允价值估计对重要假设很敏感，如现金流量预测、营业利润率、贴现率、终端价值、用户增长和流失、特许权使用费和资本投资。该公司还考虑向其报告部门提供类似服务的同行公司的市场倍数。这些假设受到对未来市场和经济状况的预期的影响。
审计管理层对商誉和无限期无形资产的年度减值测试很复杂，因为评估上述管理假设以确定报告单位和其他资产的公允价值需要作出重大判断。
|
我们是如何 在我们的审计中处理了这个问题 |
| 我们获得了理解，评估了设计，并测试了对公司商誉和无限期无形资产减值审查过程的控制的运作效果。这包括对管理层对估值模型的审查的控制，以及在贴现现金流和市场估值方法中使用的上述重要假设。
为了测试公司报告单位和无限期无形资产的估计公允价值，我们让我们的估价专家协助我们执行审计程序。除其他外，我们的程序包括测试所使用的估值方法以及估值方法中的重要假设。例如，我们将重要的假设与当前的行业、市场和经济趋势、同行业的其他指导公司以及其他因素进行了比较。在适当的情况下，我们评估了公司业务模式、客户群和其他因素的变化是否会影响重要的假设。我们还评估了管理人员估算的历史准确性，检验了估值计算的文书准确性，并进行了独立的敏感性分析。此外，我们还测试了管理层对报告单位公允价值与公司市值的调节。 |
/S/Ernst&Young LLP
自1999年以来，我们一直担任公司的审计师。
得克萨斯州达拉斯
(二0二0年二月十九日)
60
AT&T公司 |
|
独立注册会计师事务所报告
致AT&T公司股东和董事会。
关于财务报告内部控制的几点看法
我们根据Treadway委员会赞助组织委员会发布的内部控制标准(2013年框架)(COSO标准)，审计了AT&T公司截至2019年12月31日对财务报告的内部控制。在我们看来，AT&T公司。(该公司)在所有重大方面，根据COSO标准，对截至2019年12月31日的财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)的标准，审计了该公司2019年的合并财务报表，我们于2020年2月19日的报告对此发表了无保留意见。
意见依据
公司管理层负责保持对财务报告的有效内部控制，并对管理报告所附财务报告的内部控制有效性进行评估。我们的职责是根据我们的审计，就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所，根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例，我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计，以合理保证是否在所有重大方面保持对财务报告的有效内部控制。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制，评估重大弱点存在的风险，根据评估的风险测试和评估内部控制的设计和运作效果，以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为，我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序，目的是根据公认的会计原则，为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序：(1)保存记录，以合理的细节准确、公正地反映公司资产的交易和处置情况；(2)提供合理的保证，即为按照普遍接受的会计原则编制财务报表所必需的交易记录，公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行；(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的公司资产的未经授权收购、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性，对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外，对未来期间的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足，或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/S/Ernst&Young LLP
得克萨斯州达拉斯
(二0二0年二月十九日)
61
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
综合收入报表 | ||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
经营收入 |
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服务 | $ |
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设备 |
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营业收入总额 |
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营业费用 |
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收入成本 |
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设备 |
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广播、节目和业务 |
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其他收入成本(不包括折旧) |
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和摊销如下所示) |
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销售、一般和行政 |
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资产放弃和减值 |
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折旧和摊销 |
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业务费用共计 |
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营业收入 |
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其他收入(费用) |
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利息费用 |
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附属公司净收入(损失)权益 |
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| ( |
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| ( | |
其他收入(费用)-净额 |
| ( |
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其他收入(费用)共计 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
所得税前收入 |
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所得税(福利)费用 |
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| ( | ||
净收益 |
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减：可归因于非控制权益的净收入 |
| ( |
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| ( |
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AT&T的净收益 | $ |
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| $ | |||
减：优先股股利 |
| ( |
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可归属于普通股的净收入 | $ |
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普通股每股基本收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
普通股摊薄每股收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
所附附注是合并财务报表的组成部分。 | ||||||||
62
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
综合收益报表 |
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| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
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净收益 | $ |
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其他综合收入，扣除税后： |
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外币： |
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翻译调整(包括$( |
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(非控制权益)，扣除税款$ |
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证券： |
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未实现损益净额，扣除税款$ |
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改叙调整数，包括在净收入中，扣除税后的$ |
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和$( |
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| ( | ||
衍生工具： |
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未实现损益净额，扣除税款(美元)( |
| ( |
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| ( |
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改叙调整数，包括在净收入中，扣除税后的$ |
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和$ |
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确定的福利离职后计划： |
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期间产生的预先服务贷记净额，扣除税款$ |
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和$ |
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扣除税后税额的净收益中包括的预付服务净信贷的摊销额 |
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$( |
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| ( |
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| ( |
其他综合收入(损失) |
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| ( |
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综合收入总额 |
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减：可归因于非控制权益的综合收入总额 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
AT&T综合收入共计 | $ |
| $ |
| $ | |||
所附附注是合并财务报表的组成部分。 | ||||||||
63
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
合并资产负债表 | |||||
| 十二月三十一日， | ||||
| 2019 |
| 2018 | ||
资产 |
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流动资产 |
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现金和现金等价物 | $ |
| $ | ||
应收账款-扣除可疑账户备抵后的美元 |
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预付费用 |
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其他流动资产 |
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流动资产总额 |
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非当前库存和戏剧影视制作成本 |
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财产、厂房和设备-净额 |
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善意 |
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许可证-净额 |
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商标和商品名称-网络 |
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配电网-网 |
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其他无形资产-净额 |
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股权联营公司的投资和垫款 |
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经营租赁使用权资产 |
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其他资产 |
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总资产 | $ |
| $ | ||
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负债与股东权益 |
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流动负债 |
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一年内到期的债务 | $ |
| $ | ||
应付帐款和应计负债 |
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高级账单和客户存款 |
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应计税款 |
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应付股息 |
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流动负债总额 |
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长期债务 |
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递延贷项和其他非流动负债 |
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递延所得税 |
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离职后福利义务 |
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经营租赁负债 |
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其他非流动负债 |
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递延贷项和其他非流动负债共计 |
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股东权益 |
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优先股(美元) |
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截至2019年12月31日及 |
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普通股(美元) |
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2018年12月31日：已印发 |
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额外已付资本 |
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留存收益 |
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国库券( |
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按成本计算) |
| ( |
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累计其他综合收入 |
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非控制利益 |
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股东权益总额 |
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负债总额和股东权益 | $ |
| $ | ||
所附附注是合并财务报表的组成部分。 |
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64
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
现金流动合并报表 | ||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
经营活动 |
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| |||||
净收益 | $ |
| $ |
| $ | |||
调整数，以核对业务活动提供的净收入与现金净额： |
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折旧和摊销 |
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影视费用摊销 |
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未分配的股权附属公司投资收益 |
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对无法收回的帐户的备抵 |
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递延所得税费用(福利) |
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| ( | ||
出售投资的净(利)损失，减值后的净额 |
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| ( |
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| ( |
养恤金和退休后福利费用(信贷) |
| ( |
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| ( |
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| ( |
养恤金和退休后福利精算(收益)损失 |
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资产放弃和减值 |
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经营资产和负债的变化： |
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应收款项 |
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其他流动资产、存货和戏剧影视 |
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生产成本 |
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应付帐款和其他应计负债 |
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设备分期付款应收款及相关销售 |
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递延客户合同采购和履行成本 |
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退休后索偿和供款 |
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其他-网 |
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调整总额 |
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经营活动提供的净现金 |
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投资活动 |
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资本支出： |
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购置财产和设备 |
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施工期间利息 |
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购置，除所购现金外 |
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处置 |
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(购买)、出售和结算证券和投资净额 |
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股本附属公司的预付款和投资 |
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递延进货价格现金收款 |
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用于投资活动的现金净额 |
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筹资活动 |
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原始到期日的短期借款净变化 |
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偿还其他短期借款 |
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偿还长期债务 |
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支付供应商融资 |
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发行优先股 |
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购买国库券 |
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发行国库券 |
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支付的股息 |
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其他 |
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资金活动提供的现金净额(用于) |
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年初现金和现金等价物及限制性现金 |
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65
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
年终现金及现金等价物和限制性现金 | $ |
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所附附注是合并财务报表的组成部分。 |
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66
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
股东权益变动综合报表 |
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发行国库券 |
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年底结余 |
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所附附注是合并财务报表的组成部分。 | |||||||||||||||
67
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
股东权益变动合并报表-续 |
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累计其他综合收入 |
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所附附注是合并财务报表的组成部分。 | |||||||||||||||
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
合并财务报表附注
说明1.重要会计政策摘要
提出依据纵观这份文件，AT&T公司。称为“AT&T”、“我们”或“公司”。合并财务报表包括该公司和我们多数拥有的子公司和附属公司的账目，包括时代华纳公司的业绩。(称为“时代华纳”或“WarnerMedia”)
会计政策与会计准则
租赁截至
采用该标准后的关键变化是资产负债表确认，因为我们的损益表中对租赁费用的确认类似于我们的历史会计。采用改良的回溯过渡法，但在2019年1月1日，对留存收益进行了累积效应调整。我们选出了允许在过渡指导下的新标准，其中包括，允许我们继续我们的历史租赁分类。我们还选择了与土地地役权有关的实际权宜之计，使我们能够继续对未作为租约入账的现有协议中的土地地役权进行会计处理。我们不包括一年或一年以下的租约。此外，我们选择不分离租赁和非租赁组件的某些类别的资产.我们的融资租赁会计与以前的资本租赁会计没有变化。
ASC 842的采用导致业务租赁负债确认为$以及相同数量的营运使用权。现有的预付和递延应计租金记作使用权资产的抵销，从而产生净资产$。
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
所得税 我们记录递延所得税，用于财务报告的资产和负债的账面金额与这些资产和负债的计算税基之间的临时差额。我们在综合资产负债表上记录递延所得税资产(包括递延所得税资产，连同递延所得税资产，作为可报告的递延所得税负债净额的一部分)的估值备抵额，这些资产的实现情况不确定。我们定期根据联邦和州税法的变化以及我们业务的变化来审查这些项目。
“减税和就业法案”(该法案)于2017年12月22日颁布。该法案将美国联邦企业所得税税率从35%降至21%，并要求公司对以前被推迟纳税的某些外国子公司的收入一次性缴纳过渡税。美国证券交易委员会(SEC)在“工作人员会计公报”(SAB)118中认识到该法颁布较晚以及准确核算其影响的复杂性，提供了指导意见，使登记人能够合理估计对其财务报表的影响，并在不超过一年的计量期间调整所报告的影响。我们在2017年12月31日终了期间的财务业绩中列入了该法的估计影响，并在2018年进行了进一步调整。(见附注14)
2018年2月，FASB发布了ASU No.2018-02，“收益表-报告综合收入(专题220)：从累积的其他综合收入中重新分类某些税收影响”(ASU 2018-02)，其中允许实体选择将累积的保监处重新归类为留存收益-因实施该法而产生的滞留税收影响。我们选择在确认该法估计所得税影响的时期采用ASU 2018-02，反映出1美元。
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
许可程序库存成本确认和减值我们签订了从许可人那里获得节目展示权的许可协议。与这些权利有关的编程库存资产和相应的应支付给许可人的负债记录(如果许可协议是长期的，则在折扣的基础上)，当(一)合理确定节目的费用，(二)按照协议的条款接受节目材料，(三)该节目可供其第一次放映或电视转播，和(四)许可期已经开始。这些权利的摊销方式各不相同，取决于网络是否得到广告支持(例如，TNT和TBS)或不受广告支持(例如HBO和特纳经典电影)。
对于广告支持的网络，我们的一般政策是在其许可期内以直线(或每次播放，如果更大的话)摊销每个节目的成本。在最初播出的节目比随后播出的节目更有价值的情况下，采用加速摊销的方法。第一次播出和随后播出的加速摊销是根据对类似节目的历史和估计的未来广告销售的研究确定的。对于为体育节目安排支付的权利费，这类权利费采用收入预测模型摊销，其中权利费按当期广告收入与该安排期间估计剩余广告收入总额的比率摊销。
对于不受广告支持的付费电视、流媒体和顶级(Ott)服务，每个许可程序的成本在其许可期或估计使用期间(从首次展览开始)按直线摊销。当我们有权在多个窗口展示特色戏剧节目时，以历史观众观众为基础来确定每个窗口的节目摊销额。
许可程序库存按未摊销成本或公允价值的较低比例进行。对于同时产生广告收入和订阅收入的网络，未摊销的编程成本的可变现净值通常是根据整个网络的编程来评估的。在评估特定广告支持的网络的规划库存是否受损时，根据对网络盈利能力的预测，确定所有网络编程库存的可变现净值。这种评估将在发生某些触发事件时进行。同样，对于不受广告支持的付费电视、流媒体和ott服务，对未摊销的节目成本的公允价值进行评估时，是根据服务的许可节目作为一个整体进行的。具体来说，所有付费电视、流媒体和OTT服务特许节目的公允价值是根据对估计订阅收入的预测确定的，减去提供和分发许可节目的某些成本。管理部门对特定程序的预期使用的更改，如决定不再展示该程序并放弃使用与程序许可证相关的权利，将导致重新评估该程序的公允价值，从而可能导致损害。(见附注11)
电影和电视制作成本确认、参与、残缺和损害我们合并资产负债表上的电影和电视制作费用包括未摊销的已完成的戏剧电影和电视剧、制作中的戏剧电影和电视剧以及未开发的电影和电视权利。电影和电视制作成本按较低的成本、较少的累计摊销或公允价值列报。对于主要是个别货币化的电影和电视节目，使用电影预测计算方法确定资本化电影和电视制作成本的数额以及在特定时期内被确认为某一电影或电视系列的广播、节目和经营费用的参与和剩余数额。根据这种方法，资本成本的摊销以及参与和剩余部分的应计额是根据电影(或电视节目)在该期间确认的收入与电影(或电视节目)估计剩余最终收入的比例(即在电影(或电视节目)整个生命周期内将收到的总收入)确定的。
估算一部电影最终收入的过程要求我们做出一系列与某部电影相关的未来创收活动的判断。我们估计最终收入，减去额外成本(包括开发和参与成本)，以确定电影或电视剧的价值是否受到损害，并要求立即注销无法收回的电影和电视制作成本。在调整最终收入的范围内，还调整了所报告的在一段时期内开发该系列电影或电视节目的毛利率。
在电影上映之前，我们的估计是基于以下因素：类似电影的历史表现、主角的明星影响力、电影的评级和类型、发行前的市场调查(包括测试市场放映)、国际发行计划以及预计上映的影院数量。在没有与在我们的电视网络、付费电视、流媒体或OTT服务上展示拥有的电影或电视节目直接有关的收入的情况下，我们估算了部分未摊销的成本，这部分未摊销成本代表了
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
该电影或电视节目在该展览中的使用和费用，如电影或电视节目的展览费用。估计最终收入的期限一般不超过
对于主要作为电影(或电视节目)组的一部分货币化的电影(或电视节目)，资本化的电影和电视制作成本的数额被摊销，使用的是对未摊销的电影成本部分的合理可靠的估计，该部分代表了电影的使用。制作成本随着电影(或电视节目)的展出或开发而支出。
财产、厂房和设备不动产、厂场和设备按成本列报，但通过购置会计获得的资产除外，这些资产最初按公允价值入账(见附注7)。不动产、厂场和设备的增建和大量改进费用已资本化，其中包括这些项目的内部赔偿费用。不动产、厂房和设备的保养和修理费用记作业务费用。不动产、厂房和设备的成本在其估计的经济寿命内采用直线法折旧.某些子公司采用综合集团折旧方法。因此，当其应折旧财产、厂场和设备的一部分在正常经营过程中退休时，账面价值毛额重新归类为累计折旧，在处置这些资产时不确认损益。
当情况发生或变化表明资产组的账面金额可能无法收回时，将审查不动产、厂场和设备的可收回性。当长期资产的账面金额无法收回时，我们确认减值损失。如果一项长期资产的账面金额超过预计将因资产的使用和最终处置而产生的未折现现金流量之和，则无法收回。关于资产放弃的讨论，见注7。
资产退休债务的公允价值负债，如能对公允价值作出合理估计，则记录在其发生的期间内。在最初计量之后的时期内，我们认识到由于时间的推移和对最初估计的时间或数额的修正而引起的负债的期间间的变化。相关长期资产的账面价值的增加在相应的经济寿命估计数中折旧。
软件成本我们资本化了与开发或获取内部使用软件相关的某些成本.资本化的软件成本包括在我们的综合资产负债表上的“财产、工厂和设备”中。此外，还有一些网络软件允许设备提供AT&T网络特有的特性和功能，我们将这些功能包括在用于财务报告的设备类别的成本中。
我们摊还我们的资本化软件成本到期间，反映这些资产将继续使用的估计期间。
商誉和其他无形资产我们拥有以下主要类别的无形资产：商誉；许可证，包括联邦通信委员会(FCC)和其他无线许可证和轨道槽；分销网络；电影和电视图书馆；知识产权和特许经营权；商标和商号；客户名单；以及其他各种有限寿命无形资产(见注9)。
商誉是指在企业合并中获得的可识别净资产公允价值之上支付的超额价款。无线许可证为我们提供了利用某些无线电频谱提供无线通信服务的专有权利。而无线许可证是在一段固定的时间内颁发的(一般情况下)
在2019年第一季度，结合墨西哥某些无线许可证的更新过程，我们重新评估了这些许可证的估计经济寿命和续签假设。因此，我们将这些许可证的使用期限从无限期改为有限寿命。在2019年1月1日，我们开始摊销我们在墨西哥的无线许可证的平均剩余经济寿命。
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
轨道槽代表着我们运营支持我们的数字视频娱乐服务的广播卫星的空间。类似于我们的FCC无线许可证，有有限的法律和监管因素限制了我们的轨道槽的使用寿命。在之前的收购中，我们获得了AT&T和其他商品名称的权利，将其中的某些商品名称归类为无限期的。我们有能力以名义成本永久保留这些专有权。
商誉、fcc无线许可证和其他无限期无形资产不摊销，但至少每年对其进行减值测试。测试以每年10月1日的价值为依据，并将资产的账面价值与公允价值进行比较。商誉是通过比较每个报告单位的账面金额来检验的，这些部门被认为是我们的主要经营部门或低于这些部门的一个级别，而公允价值采用的是贴现现金流和市场多重方法。FCC无线许可证是在汇总的基础上进行测试的，与我们在全国范围内使用的许可证一致，使用的是贴现现金流方法。为了进行减值测试，轨道槽也进行了类似的汇总，并使用贴现现金流法对其进行了估值。检验商品名称的方法是将它们的账面价值与其公允价值进行比较，而公允价值是根据每一个品牌的收入所得的假定特许权使用费折现现金流量法计算出来的。
使用寿命有限的无形资产按其估计使用寿命摊销(见附注9)。客户列表和关系主要采用按月和摊销的方法摊销，在这些关系预计对我们未来现金流有贡献的时期内进行摊销。有限寿命商标、商号和分销网络在资产的估计使用寿命上采用直线法摊销。如先前所公开的那样，使用电影预测计算方法对电影库进行摊销。剩余的有限寿命无形资产一般采用直线法摊销.
外币换算我们的外国子公司和外国投资公司通常以本国货币报告其收益。我们按资产负债表日的汇率折算他们的外国资产和负债。我们用当年的平均费率换算他们的收入和开支。由此产生的外币折算调整数作为累积保监处的一个单独组成部分记录在我们的合并资产负债表中(见附注3)。在通货膨胀率较高的国家开展的业务将美元视为功能性货币。
我们对冲某些外币计价交易所涉及的部分外汇风险，我们在讨论我们管理外币风险的方法时对此作了进一步解释(见注13)。
新会计准则
信用损失标准2016年6月，金融会计准则委员会发布了题为“金融工具-信贷损失(主题326)：金融工具信用损失的计量”(ASU 2016-13，经修正)的ASU第2016-13号ASU，取代了现行公认会计原则下发生的损失减值方法。ASU 2016-13影响贸易应收款、贷款和其他不受标准定义的净收入公允价值影响的金融资产。根据ASU 2016-13的修正案将于2020年1月1日起生效，并在该年内暂时生效。我们预计该标准不会对我们的财务报表产生重大影响。
所得税2019年12月，FASB发布了第2019-12号ASU，“所得税(主题740)：简化所得税会计”(ASU 2019-12)，预计这将简化被认为代价高昂和复杂的领域的所得税会计要求。ASU 2019-12项下的修正案将于2021年1月1日起生效，并在该年内暂时生效，并允许自通过年度之初起全部提前通过。在采用时，指南允许通过对留存收益的累积效应调整来修改追溯申请。我们正在评估ASU 2019-12年对我们财务报表的影响.
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
附注2.每股收益 | ||||||||
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下表对每股基本收益和稀释收益的分子和分母进行了核对： | ||||||||
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截至12月31日的年度， | 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
分子 |
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计算每股基本收益的分子： |
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净收益 | $ |
| $ |
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减：可归因于非控制权益的净收入 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
AT&T的净收益 |
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减：优先股股利 |
| ( |
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可归属于普通股的净收入 |
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稀释的潜在普通股： |
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股票支付 |
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稀释每股收益分子 | $ |
| $ |
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分母(百万) |
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每股基本收益分母： |
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加权平均流通股数目 |
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稀释的潜在普通股： |
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股票支付(以股份计) |
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稀释每股收益分母 |
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普通股每股基本收益 | $ |
| $ |
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普通股摊薄每股收益 | $ |
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74
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
附注3.其他综合收入 | |||||||||||||||
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累积保监处所列每个组成部分的结余变动情况如下。所有款项均扣除税款。 | |||||||||||||||
并排除非控制性利益。 | |||||||||||||||
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| 外币折算调整 |
| 可售证券未实现净收益(亏损) |
| 现金流动风险的未实现净收益(损失) |
| 确定的福利离职后计划 |
| 累计其他综合收入 | |||||
截至2016年12月31日的结余 | $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
其他综合收入 |
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(损失)改叙前 |
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| ||||||
重新分类的数额 |
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|
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|
|
| |
来自累积保监处 |
| 1 |
| ( | 1 |
| 2 |
| ( | 3 |
| ( | |||
其他综合网 |
|
|
|
|
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收入(损失) |
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重新分类为 |
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留存收益4 |
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重新分类为 |
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重新分类的数额 |
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来自累积保监处 |
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其他综合网 |
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收入(损失) |
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截至2019年12月31日的结余 | $ | ( |
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1 | |||||||||||||||
2 | |||||||||||||||
3 | 与退休后福利有关的先前服务贷项的摊销额包括在其他收入(费用)中。 | ||||||||||||||
| 收入综合报表(见附注15)。 | ||||||||||||||
4 | 随着ASU 2018-02法案的通过，“减税和就业法”的实施所产生的滞留税收影响被重新分类。 | ||||||||||||||
| 保留收益(见附注1)。 | ||||||||||||||
5 | 随着ASU 2016-01的采用，我们的股权投资的未实现(收益)损失被重新归类为留存收益。 | ||||||||||||||
| (见注1)。 | ||||||||||||||
附注4.部分信息
我们的部门是战略性的业务单位，通过不同的技术平台和/或在相应管理的不同地域向不同的客户部门提供产品和服务。我们分析我们的细分业务贡献，其中包括营业收入，不包括收购相关成本和其他重要项目(如下文所讨论的)，以及净收入(亏损)的子公司在每个部门内管理的投资。我们有
75
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
我们还根据EBITDA和/或EBITDA利润率评估部门和业务单位的业绩。EBITDA定义为经营贡献，不包括附属公司净收入(损失)中的权益以及折旧和摊销。我们认为，EBITDA对我们的投资者来说是一项重要而有用的衡量标准，因为它是我们内部管理报告和规划过程的一部分，也是管理层用来评估经营业绩的一个重要指标。EBITDA没有落实用于偿债要求的现金，因此没有反映用于分配、再投资或其他酌情使用的可用资金。EBITDA利润率是EBITDA除以总收入。
我们重新制定了以前所有时期的部门业绩，将波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务排除在通信部门的移动和业务Wireline业务部门之外，而不是向公司和其他部门报告(见注6)。
这个通信部分为美国消费者和全球企业提供无线和有线电信、视频和宽带服务。这一段包含以下业务单位：
机动性提供全国范围的无线服务和设备。
娱乐集团主要为住宅客户提供视频，包括OTT服务、宽带和语音通信服务。这部分还销售DIRECTV和UVerse发行平台上的广告.
商业Wireline为企业客户提供先进的IP服务，以及传统的语音和数据服务.
这个WarnerMedia分部在全球范围内开发、制作和发行各种物理和数字格式的故事片、电视、游戏和其他内容。这一段包含以下业务单位：
特纳主要经营多频道基本电视网络和数字属性。特纳还在其网络和数字地产上销售广告。
家庭票房包括付费电视、OTT和国内流媒体服务，以及付费支付、基本层电视和OTT以及国际上的流媒体服务，以及内容许可和家庭娱乐。
华纳兄弟。包括电视节目和故事片的制作、发行和许可证发放、家庭娱乐产品的发行以及游戏的制作和分发。
这个拉丁美洲部分在美国以外地区提供娱乐和无线服务。该部门包括以下业务部门：
墨西哥为墨西哥客户提供无线服务和设备。
维里奥主要向拉丁美洲和加勒比地区使用卫星技术的住宅客户提供视频服务。
这个Xandr段提供广告服务。这些服务利用数据洞察力，在视频和数字平台上开发更高价值的定向广告。该部门的某些收入也由通信部门报告，并在合并后予以消除。
公司和其他核对我们部门的收入与合并营业收入和所得税前收入，包括：
企业这包括：(1)业务不再是我们业务的组成部分，或我们不再积极营销；(2)公司支持职能；(3)整个公司决策的影响-我们没有对个别运营部分进行评估；(4)将先前服务信贷的摊销重新分类，我们继续用部门运营费用报告摊销，改为合并其他收入(费用)净额；(5)重新描述在时代华纳收购中获得的已发行节目的编程无形资产摊销，我们继续在WarnerMedia部门的运营费用中报告摊销费用，合并摊销费用。规划和无形资产摊销再分类为$
与购置有关的物品包括与被收购企业的合并和整合相关的项目，包括无形资产的摊销。
某些重要项目包括：(1)与自愿和/或战略报价有关的雇员离职费；(2)资产的放弃或减值造成的损失；(3)未对部分资产进行评估的其他项目。
冲销和合并，其中(1)删除了涉及我们部门之间交易的交易，包括WarnerMedia和Communications之间的内容许可，以及(2)包括了我们对广告业务报告的调整。
76
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
利息费用和其他收入(费用)-净额，仅在公司总基础上进行管理，因此，仅反映在合并结果中。
77
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
截至2019年12月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||
|
| 收入 |
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| 操作 和支持 费用 |
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| EBITDA |
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| 折旧 和 摊销 |
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| 操作 收入(损失) |
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| 净值 收入(损失) 附属公司 |
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| 段段 贡献 |
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娱乐集团 |
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WarnerMedia |
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特纳 |
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家庭票房 |
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华纳兄弟。 |
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其他 |
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WarnerMedia共计 |
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拉丁美洲 |
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维里奥 |
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| |||||||
墨西哥 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | ||||
拉丁美洲共计 |
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Xandr |
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分段共计 |
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公司和其他 |
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企业 |
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与购置有关的物品 |
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某些重要项目 |
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冲销和合并 |
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AT&T公司 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
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78
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
2018年12月31日终了年度 | ||||||||||||||||||||
|
| 收入 |
|
| 操作 和支持 费用 |
|
| EBITDA |
|
| 折旧 和 摊销 |
|
| 操作 收入(损失) |
|
| 净值 收入(损失) 附属公司 |
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| 段段 贡献 |
通信 |
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机动性 | $ |
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| $ |
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娱乐集团 |
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商业Wireline |
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通信共计 |
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WarnerMedia |
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特纳 |
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家庭票房 |
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华纳兄弟。 |
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其他 |
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| ( | |
WarnerMedia共计 |
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拉丁美洲 |
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维里奥 |
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墨西哥 |
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| ( |
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| ( | ||||
拉丁美洲共计 |
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| ( |
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| ( | |||||
Xandr |
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| |||||||
分段共计 |
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| $ | |||||||
公司和其他 |
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企业 |
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| ( |
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| ( |
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与购置有关的物品 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ||
某些重要项目 |
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| ( |
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冲销和合并 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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|
AT&T公司 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | 26,096 |
|
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| ||||
79
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
2017年12月31日终了年度收入 | ||||||||||||||||||||
|
| 收入 |
|
| 操作 和支持 费用 |
|
| EBITDA |
|
| 折旧 和 摊销 |
|
| 操作 收入(损失) |
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| 净值 收入(损失) 附属公司 |
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| 段段 贡献 |
通信 |
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机动性 | $ |
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| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||||
娱乐集团 |
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商业Wireline |
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通信共计 |
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WarnerMedia |
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特纳 |
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家庭票房 |
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华纳兄弟。 |
|
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其他 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |||
WarnerMedia共计 |
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拉丁美洲 |
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维里奥 |
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墨西哥 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | ||||
拉丁美洲共计 |
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| ( | |||||
Xandr |
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| |||||||
分段共计 |
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公司和其他 |
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企业 |
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与购置有关的物品 |
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| ( |
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某些重要项目 |
| ( |
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| ( |
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冲销和合并 |
| ( |
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| ( |
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|
|
| ||
AT&T公司 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
|
|
|
|
|
| |||||
80
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
下表是营业收入(损失)与我们报告的所得税前收入的对账情况。 | ||||||||
收入综合报表： | ||||||||
| ||||||||
|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
通信 | $ |
| $ |
| $ | |||
WarnerMedia |
|
|
|
|
| |||
拉丁美洲 |
| ( |
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| ( |
|
| ( |
Xandr |
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| |||
部分贡献 |
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对账项目： |
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公司和其他 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
合并和整合项目 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
无形资产摊销 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
遗弃和损伤 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
雇员离职费 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
其他非现金费用(贷项)，净额 |
| ( |
|
| ( |
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| |
自然灾害项目 |
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|
| ( |
|
| ( | |
税制改革特别奖金 |
|
|
|
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| ( | ||
子公司净收益中的分部权益 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
冲销和合并 |
| ( |
|
| ( |
|
| ( |
AT&T营业收入 |
|
|
|
|
| |||
利息费用 |
|
|
|
|
| |||
附属公司净收入(损失)权益 |
|
|
| ( |
|
| ( | |
其他收入(费用)-净额 |
| ( |
|
|
|
| ||
所得税前收入 | $ |
| $ |
| $ | |||
81
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
下表列出了客户收入以及位于不同地理区域的不动产、厂房和设备的收入。 | |||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 | |||||||||
|
| 收入 |
|
| 净资产、厂房和设备 |
|
| 收入 |
|
| 净资产、厂房和设备 |
|
| 收入 |
|
| 净资产、厂房和设备 |
美国 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
欧洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
墨西哥 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
巴西 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
所有其他拉丁美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
亚太地区 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
其他 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
共计 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
82
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
下表列出按以下项目分列的部门间收入、资产、股权附属公司投资和资本支出 | ||||||||
片段。 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
段间和解 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
部门间收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
通信 | $ |
| $ |
| $ | |||
WarnerMedia |
|
|
|
|
| |||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
| |||
Xandr |
|
|
|
|
| |||
部门间收入总额 |
|
|
|
|
| |||
合并 |
|
|
|
|
| |||
冲销和合并 | $ |
| $ |
| $ | |||
截至12月31日的年份， |
|
| 2019 |
|
|
|
| 2018 | |||||||||
|
|
|
| 股权投资法投资 | 资本支出 |
|
|
|
| 股权投资法投资 | 资本支出 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
| 资产 |
|
| 资产 |
| ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
通信 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
WarnerMedia |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
Xandr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||
公司和冲销 |
| ( |
|
|
|
|
|
| ( |
|
|
|
| ||||
共计 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
附注5.收入确认
我们报告我们的收入扣除销售税，并记录某些监管费用，主要是环球服务基金(USF)的费用，在净额的基础上。
无线、高级数据、传统语音和数据服务及设备收入
我们提供只提供服务的合同和合同，将用于访问服务和/或其他服务提供的设备捆绑在一起。有些合同有固定的条款，而另一些合同则可以在短期内取消(即月到月的安排).
服务收入的例子包括无线、视频娱乐(例如AT&TU-Verse和DIRECTV)、战略性服务(例如虚拟专用网络服务)以及遗留语音和数据(例如传统的本地和长途)。这些服务代表一系列不同的服务，被认为是一种单独的性能义务。当提供服务时，根据使用情况(例如，处理的流量/字节数)或一段时间(例如每月服务费)确认服务收入。
我们的一些服务需要客户房地设备，当这些设备与AT&T的特定网络基础设施相结合和集成时，将有助于向客户提供服务。在评估设备是否是一项单独的性能义务时，我们考虑到客户是否有能力从设备本身或与其他现成的资源一起受益，如果是的话，服务和设备是否可以分开识别(即服务高度依赖于设备，还是与设备高度相关)。当设备不符合一种独立的性能义务(例如，与某些视频服务相关的设备)的标准时，我们将交易的总价格分配给相关的服务。当设备是一种独特的性能义务时，我们记录设备的销售时，已通过标题和产品被客户接受。对于通过间接渠道出售的设备(例如国家经销商)，当经销商接受该装置时，而不是在启动时确认收入。
我们的设备和服务收入主要是按毛额确认的，因为我们的大部分服务不涉及第三方，我们通常控制出售给客户的设备。
83
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
固定期限合同中确认的捆绑服务和/或设备的收入是根据合同所有要求的履约义务(即包内的每一项)的独立销售价分配的。促销折扣归因于安排的每一个必要组成部分，从而在合同期间得到承认。独立销售价格是通过评估仅为服务合同支付的价格(例如，客户自己携带设备的安排)和独立设备定价来确定的。
我们向大多数客户提供在规定的时间内分期付款购买某些无线设备的选择，在许多情况下，他们可能有资格用原来的设备换一台新设备，并支付或结清剩余的未付余额。对于选择这些设备分期付款方案的客户，在销售点，我们确认分配给客户的全部收入收入减去交易权益担保的公允价值。确认的收入与收到的价款之间的差额记作应收票据，当这些装置不贴现，而且我们获得考虑的权利是无条件的。当分期付款销售包括促销折扣(例如，“一次免费购买”)时，确认的收入与收到的报酬之间的差额作为合同资产记录在合同期限内摊销。
较不常见的是，当某些客户进入最低服务协议期限时，我们会为他们提供高折扣的设备。对于这些合同，我们确认设备在销售点的收入是基于一个独立的销售价格分配。确认的收入与收到的现金之间的差额记作合同资产，将在合同期间摊销。
我们的合同允许客户经常修改他们的安排，在许多情况下不会受到惩罚。当合同被修改时，我们评估合同范围或价格的变化，以确定修改是否应视为新合同，还是应视为对现有合同的更改。我们一般不会受到合同修改的重大影响。
我们与客户之间交易所得的收入扣除了基于收入的监管费用和税收。给予客户的现金奖励被记录为收入的减少。与服务安排相关的不可退还的前期服务激活和安装费用在相关的服务合同期间或客户生命周期内被推迟和确认。
订阅收入
有线电视网络和付费支付以及基本电视服务的订阅收入在许可期内得到确认，因为根据协议约定的节目费率向子公司或数字分销商提供节目。当与附属公司的分配合同到期而新的分配合同尚未执行时，收入是根据估计费率计算的，其中考虑到以前的合同费率、通货膨胀、附属公司目前的付款情况以及新合同的谈判情况。在最后确定新的分配合同条款后，如有必要，将对收入进行调整，以反映新条款。
在提供服务时，根据使用情况或时间段，确认来自最终用户的订阅收入。流媒体服务的订阅收入被确认为向客户提供编程服务。
内容收入
故事片通常是为在剧院进行首次展览而制作或获得的，然后再发行，通常在首次放映后三年内开始。影院租用电影的收入在放映时确认。
电视节目和系列片最初是为广播而制作的，随后可以以实物格式和/或电子传送方式获得许可或出售。通过广播网络、有线网络、第一轮联营和流媒体服务分配电视节目的收入，在节目或系列节目提供给被许可方时得到确认。在某些情况下，根据适用的合同安排的条款，授予客户的供货日期可早于客户为这些销售收取账单的日期。
84
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
以实物形式销售故事片和电视节目的收入，在交付日期的晚些时候或零售商根据销售总额计算广泛供销售或租赁时，减去估计收益、回扣和价格津贴的备抵后予以确认。电视节目和电视系列片的电子直接销售或视频点播的许可收入，在产品已被购买并提供给消费者下载或流时确认。
如果知识产权具有显著的独立功能，或如果被许可人在整个许可期内继续支持知识产权，则预先或担保的知识产权许可付款被确认为在许可条款开始时的收入，或者超过相应的许可条款。
销售游戏机游戏的收入在交付日期的晚些时候或产品广泛供零售商销售或租赁之日确认，其依据是销售总额减去对估计收益、回扣和定价津贴的备抵。
广告收入
广告收入扣除代理佣金后，在广告播出期间确认。如果有目标受众保证，则确认收入用于实际受众交付，如果出现任何短缺，则将收入推迟到满足保证受众交付为止，通常是通过提供额外广告。从数字财产的广告收入被确认为印象的交付或服务的执行。
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
收入类别 | ||||||||||||||||||||||||||
下表按类别和业务单位列出了收入报告： | ||||||||||||||||||||||||||
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截至2019年12月31日止的年度 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服务收入 |
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| 无线 |
| 高级数据 |
| 遗留语音和数据 |
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| 广告 |
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通信 |
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娱乐集团 |
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商业Wireline |
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WarnerMedia |
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特纳 |
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家庭票房 |
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华纳兄弟。 |
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冲销和其他 |
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拉丁美洲 |
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维里奥 |
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墨西哥 |
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Xandr |
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公司和其他 |
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冲销和 |
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合并 |
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营业收入总额 | $ |
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86
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
2018年12月31日终了年度 | ||||||||||||||||||||||||||
| 服务收入 |
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| 无线 |
| 高级数据 |
| 遗留语音和数据 |
| 订阅 |
| 含量 |
| 广告 |
| 其他 |
| 设备 |
| 共计 | |||||||||
通信 |
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机动性 | $ |
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娱乐集团 |
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商业Wireline |
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WarnerMedia |
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特纳 |
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家庭票房 |
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华纳兄弟。 |
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冲销和其他 |
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拉丁美洲 |
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维里奥 |
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墨西哥 |
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Xandr |
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公司和其他 |
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冲销和 |
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合并 |
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营业收入总额 | $ |
| $ |
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| $ |
| $ |
| $ |
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87
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
客户占比超过
递延客户合同采购和履行成本
为我们的无线、业务有线和视频娱乐服务获取和履行客户合同，包括服务启动佣金的费用，在合同期间或预期客户关系期间被推迟和摊销，通常范围为：
下表列出了我们合并后的延迟客户合同采购和履行成本。 | |||||
截至12月31日的资产负债表： | |||||
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合并资产负债表 |
| 2019 |
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| 2018 |
递延购置费用 |
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其他流动资产 | $ |
| $ | ||
其他资产 |
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递延客户合同采购费用共计 | $ |
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递延履行成本 |
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其他流动资产 | $ |
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其他资产 |
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递延客户合同履行费用共计 | $ |
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下表列出了截至12月31日的年度递延客户合同采购和履行费用的摊销情况，这些费用记在我们的合并损益表中的其他收入成本中： | |||||
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综合收入报表 |
| 2019 |
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| 2018 |
递延购置费用摊销 | $ |
| $ | ||
递延履行费用摊销 |
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合同资产和负债
合同资产记录在收入确认之前，我们的票据和接受考虑的权利。随着服务的提供和收费，合同资产将减少。例如，当分期付款销售包括促销折扣(例如，“免费购买一次”)时，确认的收入与收到的报酬之间的差额记作合同资产，在合同期限内摊销。
在货物或服务交付前收到考虑时，合同责任作为递延收入入账。当我们履行履行义务时，合同责任的减少将被记为收入。
下表列出截至十二月三十一日的综合资产负债表上的合约资产及负债： | ||||||
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合并资产负债表 |
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| 2019 |
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| 2018 |
合同资产 |
| $ |
| $ | ||
合同负债 |
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| ||
我们的期初合同负债在2019年作为客户合同收入记录为美元。
我们在2019年12月31日和2018年12月31日的综合资产负债表中包括了大约$
88
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
剩余的履约义务
剩余的履约义务是指我们需要根据捆绑或折扣安排向客户提供的服务，这些服务是在合同期间提供服务时得到满足的。在决定所分配的交易价格时，我们不包括非经常性费用和使用估计数，也不考虑最初预期期限少于一年的安排，这些安排主要是预付无线、视频和住宅互联网协议。
与商业合同有关的剩余业绩债务反映了经常性收费，并作了调整，以反映销售奖励和收入调整的估计数。使用组合方法估计与无线合同相关的性能义务，其中我们回顾所有相关的促销活动，使用组合的平均服务组件和平均设备价格计算剩余的性能义务。
截至2019年12月31日，分配给剩余履约债务的交易价格总额为$
2017年成果
在2018年采用ASC 606之前，将服务和设备捆绑在一起的合同确认的收入仅限于根据已经交付的设备和服务的相对销售价格或客户对已经交付的设备和服务的考虑而分配的数额的较小部分。我们以前的会计也分别确认管理费用在收到时作为营业收入，在发生时作为支出。销售佣金以前是按支出入账的。
说明6.购置、处置和其他调整
收购
时代华纳在……上面
所购资产和假定负债的公允价值是采用收入、成本和市场办法确定的。公允价值计量主要是基于重要的投入，这些投入在市场上是不可观测的，因此代表了ASC 820中定义的第三级计量，即“公允价值计量”，而不是在收购中获得的现金和长期债务。收益法主要用于评估无形资产的价值，主要包括分销网络、发布的电视和电影内容、就地广告网络、商号和特许经营。收入法根据资产预计产生的现金流量现值估算资产的公允价值。预计现金流量按规定的回报率贴现，反映实现现金流动的相对风险和货币的时间价值。成本法通过确定用另一种同等经济用途替换资产的当前成本来估算价值，并酌情用于厂房、财产和设备。更换某一资产的费用反映了财产的估计再生产或重置费用，减去因折旧而造成的价值损失备抵。
商誉是根据转让的收购日公允价值与所获得净资产的公允价值之间的差额计算的，代表了我们期望通过收购取得的未来经济效益。
89
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
下表汇总了时代华纳收购的资产和承担的负债及相关负债的公允价值。 | |||
截至购置日的递延所得税： | |||
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获得的资产 |
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现金 |
| $ | |
应收账款 |
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所有其他流动资产 |
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非当前库存和戏剧影视制作成本 |
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财产、厂房和设备 |
|
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应摊销的无形资产 |
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配电网络 |
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发布电视和电影内容 |
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商标和商号 |
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其他 |
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投资和其他资产 |
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善意 |
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所获资产总额 |
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假定负债 |
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流动负债，不包括长期债务的流动部分 |
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一年内到期的债务 |
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长期债务 |
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其他非流动负债 |
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假定负债总额 |
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获得的净资产 |
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非控制利益 |
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已付代价总值 |
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| 年终 | |||
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| 十二月三十一日， | |||
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| 2018 |
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| 2017 |
营业收入总额 |
| $ |
| $ | ||||
AT&T的净收益 |
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普通股每股基本收益 |
| $ |
| $ | ||||
普通股摊薄每股收益 |
| $ |
| $ | ||||
这些未经审计的初步综合结果反映了2018年采用ASC 606的情况，这与2017年的情况不同(见附注5)。形式数据可能并不表示如果这些事件发生在所述期间开始时所取得的结果，也不打算作为对未来结果的预测。
水獭媒体在……上面
90
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
阿普尼克斯在……上面
光谱拍卖在……里面，我们买了美元
在……里面，fcc宣布我们是竞购美元的中标者。
处置
哈德逊船厂在……里面，我们出售在哈德逊码北塔控股有限责任公司的所有权，根据出售-租回安排的现金收益$。
胡鲁在……里面，我们把我们在Hulu的所有权卖给现金收入$
数据同步操作在……上面
持有待售
在……里面，我们签订了一项协议，以大约美元的价格出售波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务。
我们对这些业务的资产和负债实行待售处理，因此在2019年12月31日将“其他流动资产”中的资产以及“应付账款和应计负债”中的相关负债列入我们的综合资产负债表。
资产和负债主要包括大约$
附注7.不动产、厂房和设备 | |||||||
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截至12月31日，不动产、厂房和设备概述如下： | |||||||
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| 寿命(年份) |
| 2019 |
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| 2018 |
土地 | $ |
| $ | ||||
建筑物和改善 |
|
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| ||||
中央办公设备1 |
|
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| ||||
电缆、电线和管道 |
|
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| ||||
卫星 |
|
|
| ||||
其他设备 |
|
|
| ||||
软件 |
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|
| ||||
在建 |
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| ||||
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|
|
| |||
累计折旧和摊销 |
|
|
|
| |||
不动产、厂房和设备-净额 |
| $ |
| $ | |||
1 | |||||||
我们的折旧费用是$
91
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
2017年，由于计划部署光纤，我们记录了非现金税前费用$。
附注8.租赁
我们有经营和融资租赁的某些设施和设备，用于我们的业务。截至2019年12月31日，我们的租约有效期为好几年了。我们的部分地产经营契约载有可行使的续期选择，以及.
在2019年1月1日采用ASC 842后，我们确认了经营租赁的使用权资产，以及代表我们按租赁条款付款义务的现值的经营租赁负债。租赁付款的现值是使用业务租赁和融资租赁的增量借款率计算的，这一比率是根据我们在类似期限内以担保方式借入相当于租赁付款的利息的组合办法确定的。我们使用无担保借款利率和风险-调整该利率以近似于租赁货币的担保利率，该利率每季度更新一次，以衡量新的租赁债务。
租赁费用的组成部分如下： | ||
|
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| 2019 |
经营租赁成本 | $ | |
|
|
|
融资租赁费用： |
|
|
资产使用权摊销 | $ | |
租赁债务利息 |
| |
融资租赁费用总额 | $ | |
92
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
下表列出截至2019年12月31日与租约有关的补充资产负债表信息： | |||
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|
经营租赁 |
|
|
|
经营租赁使用权资产 | $ |
| |
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应付帐款和应计负债 | $ |
| |
经营租赁义务 |
|
| |
经营租赁债务总额 | $ |
| |
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|
|
|
融资租赁 |
|
|
|
不动产、厂房和设备，按成本计算 | $ |
| |
累计折旧和摊销 |
| ( |
|
不动产、厂房和设备，净额 | $ |
| |
|
|
|
|
长期债务的当期部分 | $ |
| |
长期债务 |
|
| |
融资租赁债务总额 | $ |
| |
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|
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加权平均剩余租赁期 |
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经营租赁 |
| 年 | |
融资租赁 |
| 年 | |
|
|
|
|
加权平均贴现率 |
|
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|
经营租赁 |
| % | |
融资租赁 |
| % | |
下表列出了未来租赁债务的预期最低到期日： | |||||
|
|
|
|
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|
|
| 操作 |
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| 金融 |
|
| 租赁 |
|
| 租赁 |
2020 | $ |
| $ | ||
2021 |
|
|
| ||
2022 |
|
|
| ||
2023 |
|
|
| ||
2024 |
|
|
| ||
此后 |
|
|
| ||
租赁付款总额 |
|
|
| ||
减：估算利息 |
| ( |
|
| ( |
共计 | $ |
| $ | ||
93
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
附注9.商誉和其他无形资产
下表列出了按营业部门分列的商誉账面金额的变化情况。我们测试商誉的减值在一个报告单位的水平，这被认为是我们的主要经营部门或低于一级。我们的通信部门有三个报告部门：移动、娱乐集团和业务有线。我们的WarnerMedia部门有三个报道部门：特纳、家庭票房和华纳兄弟。我们的拉丁美洲分部有两个报道部门：墨西哥和Vrio。
| 2019 |
| 2018 | |||||||||||||||||||||||
| 1月1日余额 |
| 收购 |
| 处置， 货币兑换 和其他 |
| 12月31日余额 |
| 1月1日余额 |
| 重新分配 |
| 收购 |
| 处置， 货币兑换 和其他 |
| 12月31日余额 | |||||||||
通信 | $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | |||||||
WarnerMedia |
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|
|
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|
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|
|
|
|
| ( |
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| ||||||||
拉丁美洲 |
|
|
|
|
| ( |
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|
|
|
| ( |
|
|
|
| ( |
|
| ||||||
Xandr |
|
|
|
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| ( |
|
|
|
|
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|
|
| ( |
|
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业务解决方案 |
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我们在2019年的商誉发生了变化，主要是由于对波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务进行了待售处理(见注6)，以及与我们收购时代华纳和水獭媒体有关的最终估值，以及来自外币翻译的变化。
2018年我们获得的大部分善意来自于我们对时代华纳、AppNexus和Otter Media的收购。2018年，我们商誉的其他变化包括我们的数据定位业务的出售，以及外币转换的变化。随着2018年我们的部门调整，我们在我们的报告单位内重新分配了商誉。
94
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
截至十二月三十一日，我们的其他无形资产摘要如下： | ||||||||||||||||||||
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| 2019 |
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| 2018 | |||||||||||||
其他无形资产 | 加权平均寿命 |
| 总账面金额 |
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| 货币换算调整 |
| 总账面金额 |
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| 货币换算调整 | |||||||
摊销无形资产： |
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无线许可证 | 年数 |
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商标和商号 | 年数 |
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配电网络 | 年数 |
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发布电视和电影内容 | 年数 |
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客户名单和关系 | 年数 |
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其他 | 年数 |
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共计 | 年数 |
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未摊销的无限期无形资产，扣除货币折算调整数： |
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许可证： |
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无线许可证 |
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轨道槽 |
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摊销无形资产是确定的终身资产，因此，我们记录摊销费用的方法，最恰当地反映我们的预期现金流从这些资产。固定寿命无形资产的摊销费用为美元。
我们审查摊销的无形资产的减值时，当事件或情况表明，账面金额可能无法收回的剩余寿命的资产或资产组。在2019年，我们记录了一个$
在2019年，我们开始对墨西哥的无线许可证进行摊销，以确定他们的平均剩余经济寿命(见注1)。这些许可证的续签费作为无形资产入账，并在续签期内摊销。
我们在2019年的无限期无线许可证的改变部分是由于波多黎各和美属维尔京群岛的无线和有线业务被持有待售处理(见注6)。
95
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
附注10.权益法投资
对合伙企业、合资企业和我们有重大影响力的不到多数股权的子公司的投资，都是按股权法计算的。
在，我们卖掉了哈德逊船厂和Hulu的所有权。(见附注6)
在……里面，我们收购了时代华纳(见注6)，其中包括各种股权法投资。公允价值与这些投资净资产的比率账面金额之间的差额是美元。
我们在2019年12月31日对股票子公司的投资主要包括我们在HBO拉丁美洲集团、中欧媒体企业有限公司和天空墨西哥的股份。
HBO拉丁美洲集团(HBO滞后)我们持有
在……里面，我们达成了一项协议，以美元收购家庭影院的剩余股权。
中欧传媒企业有限公司(CME)我们持有
在……里面，我们达成协议，以大约$的价格出售我们在cme的权益。
天空墨西哥我们持有
下表是我们在合并资产负债表上对股票附属公司投资的对账情况： | |||||
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| 2019 |
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| 2018 |
年初 | $ |
| $ | ||
额外投资 |
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哈德逊船厂的处置 |
| ( |
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Hulu的处置 |
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游戏节目网络的配置 |
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时代华纳投资收购 |
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收购水獭传媒剩余权益 |
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| ( | |
附属公司净收入(损失)权益 |
| 6 |
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| (48) |
收到的股息和分配 |
| ( |
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| ( |
货币换算调整 |
| ( |
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| ( |
其他调整 |
| ( |
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年底 | $ |
| $ | ||
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AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
附注11.库存和戏剧影视制作费用
影视制作成本按较低的成本、较少的累计摊销额或公允价值列报，其中包括未摊销的已完成的戏剧电影和电视剧、戏剧电影和电视剧的制作成本以及未开发的影视权利。使用电影预测计算方法确定一定时期内被确认为广播、节目和运营费用的资本化电影和电视制作成本的数额。从2019年1月1日起，我们重新分类了$与采用ASU 2019-02有关的“其他流动资产”到“其他资产”的方案库存成本(见注1)。
下表汇总了截至12月31日的库存和影视制作成本： | |||||
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| 2019 | 2018 | ||
清单： |
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方案编制费用减摊销1 | $ | $ | |||
其他库存，主要是dvd和蓝光光盘 |
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总库存 |
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减：库存的当期部分 |
| ( |
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非经常库存共计 |
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戏剧电影制作成本：2 |
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释放，减去摊销 |
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已完成但未发布 |
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在生产中 |
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开发与预生产 |
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电视制作成本：2 |
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释放，减去摊销 |
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| |||
已完成但未发布 |
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| |||
在生产中 |
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| |||
开发与预生产 |
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| |||
戏剧电影和电视制作费用共计 |
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| |||
非经常库存和戏剧电影和电视制作费用共计 | $ | $ | |||
1 | 包括某些节目权的费用，主要是体育方面的费用，而这些费用是在有关项目之前支付的。 | ||||
| 收到的权利。 |
|
|
|
|
2 | 不包括$ | ||||
| 分别列入我们综合资产负债表的“其他无形资产-净额”。 | ||||
97
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
附注12.债务 | ||||||||||||||
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美国电话电报公司及其附属公司的长期债务，包括利率和到期日，概述如下： | ||||||||||||||
截至十二月三十一日： | ||||||||||||||
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| 2019 |
| 2018 | |||||||||||
债券及债权证 |
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| - |
| - |
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信贷协议借款 |
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其他 |
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按债务记录的利率互换公允价值 |
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| ( | ||||||||||
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未摊销(折扣)保费-净额 |
| ( |
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| ( | |||||||||
未摊销的发行成本 |
| ( |
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债券和债券共计 |
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融资租赁债务 |
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长期债务总额，包括当前到期日 |
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当前到期的长期债务 |
| ( |
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| ( | |||||||||
长期债务总额 | $ |
| $ | |||||||||||
1 | ||||||||||||||
我们有欧元，英镑，加拿大元，墨西哥比索，澳元，巴西雷亚尔和瑞士法郎计价的债务。
我们整个长期债务组合的加权平均利率，包括衍生工具的影响，维持不变。截至2019年12月31日和2018年12月31日的百分比。
目前的长期债务期限包括持有者可能在2020年归还给我们的债务。我们有美元
在一年内到期的债务包括截至12月31日的下列债务： | ||||||
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| 2019 |
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| 2018 |
当前到期的长期债务 | $ |
| $ | |||
商业票据 |
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银行借款1 |
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其他 |
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共计 | $ |
| $ | |||
1 | ||||||
筹资活动
在2019年，我们收到了净收入$
在……里面，我们赎回$
98
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
债务交换和投标报价
在2019年6月，我们完成了交换招标。在交换报价中，大约$由WarnerMedia子公司发行的票据，利率为
在……上面
截至2019年12月31日和2018年12月31日，我们遵守了有关债务的所有公约和文书条件。基本上，我们所有未偿还的长期债务都是无担保的.截至2019年12月31日，未偿还的长期债券及债券的到期日及相应的加权平均利率如下：
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| 2020 |
| 2021 |
| 2022 |
| 2023 |
| 2024 |
| 此后 | |||||||
还债1 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
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加权平均利率 |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
1 | |||||||||||||||||||
信贷设施
一般
在……里面，我们修改了我们的循环信贷协议(“经修正和恢复的信贷协议”)，并同时签订了一项新的信贷协议协议(“五年信贷协议”，以及经修订和恢复的信贷协议，“信贷协议”)，使我们现在有两美元
在……里面，我们进入并提取了一美元
循环信贷协议
贷款人根据经修订和恢复的信贷协议提供预付款的义务将于
在AT&T的选择下，根据这些协议提供的预付款将产生利息，其中之一是：
(A)花旗银行不时在纽约公开宣布的利率，作为花旗银行的基本利率；(B)每年比联邦基金利率高0.5%；(C)伦敦银行间同业拆借利率(“伦敦银行同业拆借利率”)(“伦敦银行同业拆借利率”)，适用于美元一个月加上1.00%，加上(2)适用于适用的信贷协议(“基本垫款适用保证金”)；或
99
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
利率等于：(1)伦敦银行同业拆借利率(经向上调整以反映任何银行准备金费用)，有效期为1、2、3或6个月(视情况而定)，另(2)适用的信贷协定规定的适用保证金(“欧元汇率预支的适用保证金”)。
我们支付的设施费%, %, %或根据AT&T的信用评级，贷款人承诺额的年率。
附注13.公允价值计量和披露
ASC 820中的公允价值计量和披露框架提供了一个基于用于确定公允价值的输入的可靠性的三层公允价值层次结构。一级指根据活跃市场对相同资产的报价确定的公允价值。第2级指使用重要的其他可观测输入估计的公允价值，第3级包括使用重要的不可观测投入估计的公允价值。
公允价值层次结构中的资产或负债级别基于对公允价值计量具有重要意义的任何投入的最低级别。我们的评估技术最大限度地利用了可观测的输入，最大限度地减少了不可观测的输入的使用。
上述估值方法可能会产生公允价值计算，而这种公允价值计算可能不代表未来的可变现净值或反映未来公允价值。我们相信，我们的估值方法是适当的，并与其他市场参与者一致。使用不同的方法或假设来确定某些金融工具的公允价值，可能会在报告日产生不同的公允价值计量。自2018年12月31日以来，使用的方法没有变化。
长期债务和其他金融工具 | ||||||||||||
我们的长期债务的账面金额和估计公允价值，包括当前到期的债务和其他金融资产。 | ||||||||||||
文书概述如下： | ||||||||||||
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| (一九二零九年十二月三十一日) |
| (2018年12月31日) | ||||||||
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| 载运 |
| 公平 |
| 载运 |
| 公平 | ||||
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| 金额 |
| 价值 |
| 金额 |
| 价值 | ||||
债券及债权证1 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
商业票据 |
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银行借款 |
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投资证券2 |
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1 | ||||||||||||
2 | ||||||||||||
最初期限不足一年的债务账面数额接近公允价值。票据和债券所用的公允价值计量被视为二级，并使用各种方法确定，包括在活跃和不活跃市场中相同或类似证券的报价。
以下是截至2019年12月31日和2018年12月31日以公允价值和衍生品计算的投资证券的公允价值水平。被指定为对冲工具的衍生品反映为“其他资产”、“其他非流动负债”，以及在我们的综合资产负债表上的一部分利率掉期交易中的“其他流动资产”。
100
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
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| (一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||
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| 一级 |
| 2级 |
| 三级 |
| 共计 | ||||
权益证券 |
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国内股票 | $ |
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国际股票 |
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固定收益权益 |
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可供出售的债务证券 |
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资产衍生工具 |
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利率互换 |
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跨货币互换 |
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利率锁 |
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外汇合同 |
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负债衍生产品 |
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跨货币互换 |
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| ( |
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| ( | |||
利率锁 |
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| ( | |||
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| (2018年12月31日) | ||||||||||
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| 一级 |
| 2级 |
| 三级 |
| 共计 | ||||
权益证券 |
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国内股票 | $ |
| $ |
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| $ | |||||
国际股票 |
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固定收益权益 |
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可供出售的债务证券 |
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资产衍生工具 |
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跨货币互换 |
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外汇合同 |
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负债衍生产品 |
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利率互换 |
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| ( |
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| ( | |||
跨货币互换 |
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| ( |
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| ( | |||
外汇合同 |
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| ( |
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| ( | |||
投资证券
我们的投资证券包括按公允价值计量的股票和债务证券，以及不容易确定公允价值的股票证券。我们的投资证券的公允价值中有很大一部分是根据市场报价估算的。对未在国家证券交易所交易的证券的投资按成本计算，减去任何减值，并根据相同或类似证券的可观察、有秩序的交易所引起的变化进行调整。对未在国家证券交易所交易的债务证券的投资采用定价模型、具有类似特征的证券报价或贴现现金流进行估值。
该期间股票证券的总损益构成部分如下： | ||||||||
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截至12月31日， | 2019 |
| 2018 |
| 2017 | |||
股票证券确认的收益(损失)总额 | $ |
| $ | ( |
| $ | ||
出售的股票证券确认的收益(损失) |
|
|
| ( |
|
| ||
期末持有的股票证券确认的未实现收益(损失) | $ |
| $ | ( |
| $ | ||
截至2019年12月31日，可供出售的债务证券总额为$。
我们的现金等价物(货币市场证券)、短期投资(证书和定期存款)和不可退还的客户存款按摊销成本入账，相应的账面金额近似公允价值。短期投资和不可退还的客户存款记录在“其他流动资产”中，我们的投资证券记录在合并资产负债表上的“其他资产”中。
101
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
衍生金融工具
我们进行衍生交易来管理某些市场风险，主要是利率风险和外汇风险。这包括使用利率互换、利率锁定、外汇远期合约和联合利率外汇合约(跨货币互换)。我们不使用衍生工具作交易或投机用途。我们将衍生工具按公允价值记录在我们的综合资产负债表上，公允价值来源于可观察的市场数据，包括收益率曲线和汇率(我们所有的衍生品都是二级)。与衍生工具有关的现金流量在现金流量表中作为套期保值项目列于同一类别。
公允价值套期保值我们指定我们的固定浮动利率互换为公允价值对冲.这些掉期的目的是通过管理固定利率和浮动利率债务的组合来管理利率风险。这些掉期合约包括收取固定利率金额，以便在掉期内支付浮动利率，而无须交换基本本金。
我们还指定一些外汇合约为公允价值套期保值。这些合同的目的是对冲与外币计价的经营资产和负债相关的货币风险。
公允价值套期保值的应计和已实现损益与套期保值项目一样，影响同一类别的合并收入报表。公允价值套期保值未实现收益作为资产按公允市价入账，未实现损失按公允市价记为负债。被指定为公允价值套期保值的衍生工具公允价值的变化与对冲资产或负债公允价值的变动通过收益相抵。在截至2019年12月31日和2018年12月31日的一年中，没有衡量任何无效的情况。论公允价值套期保值.
现金流套期保值我们指定我们的跨货币互换为现金流对冲。我们已经签订了多个跨货币互换，以对冲我们对预期未来现金流的多变性的风险敞口，这种变化可归因于我们发行外币债券所产生的外汇风险。这些协议包括将本金从固定外币兑换为以美元计价的固定数额，并按通常在发行时由市场即期汇率确定的特定汇率交换。它们还包括将固定汇率或浮动外币利率转换为美元利率。
我们还指定一些外汇合约为现金流量对冲工具。这些合同的目的是对冲以外币计价的某些电影制作成本。
指定为现金流量套期保值的衍生工具的未实现收益按公允价值记作资产，未实现损失按公允价值记作负债。对于指定为现金流量套期保值的衍生工具，有效部分作为累积保管所的一个组成部分报告，直到将其重新分类为同一期间影响收益的合并损益表。
定期，我们进入和指定利率锁，以部分对冲风险的利息支付可归因于提高基准利率期间，可能发行的固定利率债券。我们指定我们的利率锁为现金流量对冲。当我们结算利率锁时，损益在相关债务存续期间被摊销为收入。在接下来的12个月里，我们预计会重新分类$
净投资套期保值我们已指定欧元
102
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
抵押品与信用风险应急我们已经与我们的衍生对手方达成协议，根据各自的信用评级和净结算协议设定抵押品门槛。在2019年12月31日，我们已经张贴了美元的抵押品。
以下为截至十二月三十一日的未偿还衍生工具头寸的名义金额： | |||||
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| 2019 |
| 2018 | ||
利率互换 | $ |
| $ | ||
跨货币互换 |
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利率锁 |
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外汇合同 |
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共计 | $ |
| $ | ||
以下是影响我们财务状况和业绩的相关对冲项目： | ||||||||
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衍生工具对综合收益报表的影响 |
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公允价值套期保值关系 |
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截至12月31日， | 2019 |
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利率互换(利息费用)： |
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利率掉期收益(亏损) | $ |
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| $ | ( | |
长期债务损益 |
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上述期间应计和结清的掉期结算净额包括在利息支出中。 | |||||||||
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现金流套期保值关系 |
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截至12月31日， | 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||
跨货币互换： |
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累积保监处确认的损益 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ||
外汇合同： |
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累积保监处确认的损益 |
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其他收入(费用)-从 |
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累积保监处入息 |
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利率锁： |
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累积保监处确认的损益 |
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利息收入(费用)重新分类 |
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累积保监处入息 |
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| ( | |
附注14.所得税
减税和就业法案(该法)于2017年12月22日颁布。该法案将美国联邦企业所得税税率从35%降至21%，并要求公司对以前被推迟纳税的某些外国子公司的收入一次性缴纳过渡税。ASC 740，“所得税”，要求在颁布期间确认税率变化的影响。证券和交易委员会认识到该法颁布晚，而且对其影响进行准确核算的复杂性，在SAB 118中提供了指导，使登记人能够在2017年12月31日的财务报表中对该法作出合理估计，并在不超过一年的计量期间对报告的影响进行调整。
103
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
2018年，我们完成了对颁布该法的税收影响的会计核算，并根据预期未来将逆转的税率计量了我们的递延税收资产和负债；总收益为美元。
截至十二月三十一日，我们的递延税项负债(资产)的主要组成部分如下： | |||||
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| 2019 |
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| 2018 |
折旧和摊销 | $ |
| $ | ||
许可证和不可摊销的无形资产 |
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雇员福利 |
| ( |
|
| ( |
递延履行成本 |
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| ||
净营业损失和其他结转 |
| ( |
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| ( |
其他-净额 |
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小计 |
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递延税项资产估价免税额 |
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递延税负债净额 | $ |
| $ | ||
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非流动递延税负债 | $ |
| $ | ||
减：非流动递延税资产 |
| ( |
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| ( |
递延税负债净额 | $ |
| $ | ||
截至2019年12月31日，我们已将净营运和资本损失结转(已征收的税款)合并为联邦所得税用途。
如果根据现有证据的权重，更有可能无法实现递延税资产的某一部分或所有部分，我们就确认了评估备抵额。我们在2019年12月31日和2018年12月31日的估值津贴主要与国家和国外净营业亏损和国家信用结转有关。
该公司认为，1986年后未汇出的外国收益须缴纳一次性过渡税，不得无限期地重新投资，因为这些收益可以在不增加任何税收成本的情况下汇回。美国的收入和外国预扣税没有记录在与某些外国子公司的投资有关的临时差额上，因为这种差额被认为是无限期的再投资。确定未确认的递延税款负债数额是不可行的。
我们承认纳税申报表对财务报表的影响，但基于技术上的优点，这种情况很有可能最终维持下去。对于符合这一确认门槛的税务职位，我们应用我们的判断，考虑到适用的税法、我们在管理税务审计和相关GAAP方面的经验，以确定在我们的财务报表中要确认的税收福利的数额。对于每个职位，在我们的纳税申报表上实现的利益与我们的财务报表中反映的利益之间的差额，作为未确认的税收福利(UTB)记录在我们的综合资产负债表上。我们在每个财务报表日更新我们的UTB，以反映审计结算和其他有关审计问题的决议的影响、时效的到期、税法的发展以及正在与税务当局进行的讨论。我们对2019年和2018年1月1日至12月31日的UTB余额的调整如下：
104
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
联邦、州和外国税收 |
| 2019 |
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| 2018 |
年初余额 | $ |
| $ | ||
与本年度有关的税务职位增加 |
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与前几年有关的税额增加 |
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与前几年有关的税收减少额 |
| ( |
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| ( |
时效失效 |
| ( |
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| ( |
安置点 |
| ( |
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| ( |
本年度收购 |
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外币效应 |
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| ( | |
年底结余 |
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应计利息和罚款 |
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| ||
未确认的所得税福利毛额 |
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减：递延联邦和州所得税福利 |
| ( |
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| ( |
减：可归因于上文所列时间项目的税收 |
| ( |
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| ( |
减：上文所列与获取有关的UTB 如果得到承认将影响善意的实体 |
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| ( | |
如果被确认，将影响 截至年底的实际所得税税率 | $ |
| $ |
我们定期向征税管辖区存款，这减少了我们的UTB余额，但不包括在上面的调节中。存款减少了我们的未结馀额是$。
应计利息及罚则(以非文字格式计算)为$。
我们在美国联邦辖区和各州、地方和外国管辖区提交所得税申报表。作为一名庞大的纳税人，我们的所得税申报表定期由国税局(国税局)和其他税务机关审核。国税局已完成对我们报税表的实地审查。
所得税(福利)费用的组成部分如下： | ||||||||
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
联邦： |
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电流 | $ |
| $ |
| $ | |||
递延 |
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| ( | ||
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| ( | ||
州和地方： |
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电流 |
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递延 |
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外国： |
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电流 |
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| |||
递延 |
| ( |
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| ( |
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共计 | $ |
| $ |
| $ | ( | ||
105
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
综合收入报表中的“所得税前收入”包括以下年份的收入构成部分 | ||||||||
截至十二月三十一日止： | ||||||||
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
美国所得税前收入 | $ |
| $ |
| $ | |||
所得税前外国收入(损失) |
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| ( |
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| ( | |
共计 | $ |
| $ |
| $ | |||
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
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按联邦法定税率计算的税款 | $ |
| $ |
| $ |
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所得税增加(减少)，原因如下： |
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州和地方所得税-扣除联邦所得税福利 |
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颁布日期和衡量期限-对该法的调整 |
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| ( |
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| ( |
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外国投资税 |
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| ( |
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非控制利益 |
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其他-净额 |
| ( |
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共计 | $ |
| $ |
| $ | ( |
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有效税率 |
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| % |
| % | ( | % |
附注15.退休金和退休后福利
我们提供非缴费型养老金计划，涵盖通信业务的大多数国内非管理人员。非管理雇员的养恤金福利通常使用两种公式中的一种计算：根据职务分类对服务年限适用的固定美元金额，或通过谈判达成的年度养恤金等级抵免和利息抵免的现金余额计划。大多数雇员可以选择以一次总付或年金的方式领取养恤金福利。
面向美国管理人员的养老金计划不允许新进入者参加。这些方案继续向通常在2015年1月1日前受聘的参与人提供福利，这些参与人可根据现金余额养恤金方案领取福利，其中包括基于薪金和利息抵免的年度或每月抵免额，或传统的养恤金公式(即雇员调整后职业收入的规定百分比)。
我们还根据各种计划向某些退休雇员提供各种医疗、牙科和人寿保险福利，并在在职雇员赚取这些福利的同时，累积由精算师确定的退休后福利成本。
WarnerMedia及其某些子公司既提供了资金，也有未提供资金的确定福利养恤金计划，其中绝大部分是涵盖国内雇员的非缴费计划。WarnerMedia还赞助没有资金的国内退休后福利计划，涵盖某些退休人员及其家属。在收购时，这些计划已经对新进入者关闭，并因新的应计项目而冻结。2018年，我们使用与AT&T披露的假设和会计政策相一致的假设和会计政策，记录了WarnerMedia计划的公允价值。收购时，预计福利债务超过计划资产的部分被确认为负债，先前存在的递延精算损益和未确认的服务费用或收益被消除。
在2019年，对于在2019年4月1日前终止就业的养老金计划中的某些管理人员，我们提供了2018年利率和死亡率的选择，以确定一次总付的分配。我们记录了特别解雇补助金$
在2019年第四季度，我们承诺计划影响退休后健康和福利福利成本的变化，这反映在我们的结果中。未来的退休人员将不会得到健康退休补贴，但将有机会获得一个新的具有成本效益的综合计划。
106
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
2018年期间，我们进行了交流，并在结果中反映了计划的变化，包括未来健康报销账户信贷增加的频率，以及养老金计划的某些参与者在退休后获得一笔总付福利金的能力。
债务和供资状况
对于确定的养恤金计划，福利义务是预计的福利义务，即截至我们12月31日计量日的精算现值，即养恤金福利公式赋予雇员到该日为止所提供服务的所有福利的精算现值。要支付的养恤金数额取决于纳入养恤金福利公式的若干未来事件，包括雇员及其受益人的平均寿命估计数和平均服务年数。它是根据有关未来利率和未来雇员薪酬水平(视情况而定)的假设来衡量的。
就离职后福利计划而言，福利义务是累积的退休后福利义务，是根据离职后福利计划条款赋予雇员服务的所有未来福利的计量日的精算现值。
下表列出截至12月31日的年度预计养恤金负债的变化情况： | |||||||||||
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| 养恤金福利 |
| 退休后福利 | ||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
年初福利义务 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
服务成本-这一期间的收益 |
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预计收益债务的利息费用 |
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修正 |
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| ( |
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| ( | ||
精算(收益)损失 |
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| ( |
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| ( | ||
特别解雇津贴 |
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支付的福利 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
收购 |
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计划转移 |
| ( |
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年终福利义务 | $ |
| $ |
| $ |
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下表列出截至十二月三十一日止年度的计划资产公允价值变动及 | ||||||||||||
截至12月31日的资金状况： | ||||||||||||
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| 养恤金福利 |
| 退休后福利 | ||||||||
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| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
年初计划资产的公允价值 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
计划资产实际收益 |
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| ( |
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| ( | |||
支付的福利1 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
捐款 |
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收购 |
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计划转移 |
| ( |
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年底计划资产的公允价值 |
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年底无资金状况2 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( | |
1 | 根据我们的判断，某些退休后福利可以从AT&T现金账户中支付，但不会减少。 | |||||||||||
| 自愿雇员福利协会(VEBA)资产。未来的福利支付可以从VEBA信托基金和 | |||||||||||
| 从而减少这些资产余额。 | |||||||||||
2 | 资金状况并不表明我们有能力支付正在进行的养恤金福利，也不表明我们有义务为退休信托基金提供资金。 | |||||||||||
| 所需养恤金资金是根据1974年“雇员退休收入保障法”确定的， | |||||||||||
| 修正(ERISA)和适用的条例。 | |||||||||||
107
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
截至12月31日，我们的综合资产负债表上确认的数额如下： | ||||||||||||
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| 养恤金福利 |
| 退休后福利 | ||||||||
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| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 | ||||
雇员福利债务的当期部分1 | $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( | |||
员工福利义务2 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
确认净额 | $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( |
| $ | ( | |
1 | ||||||||||||
2 | ||||||||||||
我国养恤金计划的累积福利义务是根据某一日期的雇员服务和薪酬计算的福利的精算现值，不包括关于未来薪酬水平的假设。我们的养恤金计划的累计福利义务是美元。
定期净收益成本和其他综合收入中确认的其他数额
定期福利费用
我们的合并损益表中确认的养恤金净额和退休后费用(贷方)合计为美元。
下表列出了定期净收益成本(贷项)的构成部分： | |||||||||||||||||
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| 养恤金福利 |
| 退休后福利 | ||||||||||||||
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||||
服务成本-收益 在此期间 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
预计收益利息成本 义务 |
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资产预期收益 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
预付信贷摊销 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
精算(收益)损失 |
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| ( |
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| ( |
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净养恤金和退休 成本(信贷) | $ |
| $ | ( |
| $ |
| $ |
| $ | ( |
| $ | ( | |||
其他综合收入确认的养恤金债务的其他变动
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下表列出保监处确认的福利义务税后变动情况和税后优先服务情况。 | |||||||||||||||||
从保监处摊入定期养恤金净费用的贷项： | |||||||||||||||||
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| 养恤金福利 |
| 退休后福利 | ||||||||||||||
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
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| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
年初余额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
优先服务(成本)信贷 |
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| ( |
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| ( |
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| ||||
预付信贷摊销 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
其他确认共计 综合(收入)损失 |
| ( |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
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通过ASU 2018-02 |
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年底结余 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | 6,086 |
| $ | |||||
108
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
假设 | ||||||||||||||||||
在确定预计的福利义务以及净养恤金和退休后福利成本时，我们使用了以下方法 | ||||||||||||||||||
重要加权平均假设： | ||||||||||||||||||
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| 养恤金福利 |
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| 退休后福利 |
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| 2019 |
| 2018 |
| 2017 |
| 2019 |
| 2018 |
| 2017 | ||||||
12月31日确定福利义务的加权平均贴现率 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
用于确定服务成本的折现率1,2 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
用于确定利息成本的折现率1,2 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
现金余额养恤金计划加权平均利息抵免率3 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
计划资产的长期回报率 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
确定福利义务的复合补偿增长率 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
确定净成本(效益)的综合补偿增长率 | % |
| % |
| % |
| % |
| % |
| % | |||||||
1 | 2019年1月1日至2019年3月31日生效的退休金福利加权平均贴现率 | |||||||||||||||||
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| 截至2019年9月30日 | |||||||||||||||||
| 曾. | |||||||||||||||||
2 | 2019年1月1日至2019年10月1日生效的退休后福利加权平均贴现率 | |||||||||||||||||
| 成本和 | |||||||||||||||||
3 | 现金余额养恤金项目的加权平均利息贷记率仅与养恤金福利总额中的现金余额部分有关。 | |||||||||||||||||
| A | |||||||||||||||||
贴现率我们假设的退休金和退休后福利加权平均贴现率
我们利用全收益曲线方法估算养老金和其他退休后福利的净定期福利成本的服务和利益组成部分。在这种方法下，我们从一个收益率曲线中使用单个现货利率进行贴现，该曲线由数百种高质量固定收益公司债券的收益率组成。这些即期费率与预计的福利义务和服务费用现金流量相一致。服务
109
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
费用构成部分涉及计划中的在职参与者，因此，适用收益曲线的相关现金流动平均持续时间比预计养恤金债务现金流量总额长得多，后者还包括向退休人员支付养恤金。利息成本是通过将每一即期利率乘以相应的贴现预计收益债务现金流量来计算的。全收益曲线法减少基于利率预期的任何精算损益(例如，在向上倾斜的收益率曲线情况下，利息成本的内在收益)，或仅仅由于与我们的福利债务有关的现金流出的时间和规模而产生的损益。我们的总收益义务的年度计量和年度净收益成本都不受全收益曲线法的影响。
预期长期回报率在2020年，我们预期的长期回报率是
复合补偿增长率我们预期的综合补偿率增加成本
死亡率表在2019年12月31日，我们更新了我们的假设死亡率，以反映我们对未来死亡率的最佳估计，这使我们的养老金义务减少了美元。
医疗费用趋势我们的医疗成本趋势假设是基于历史成本数据、近期前景和对可能的长期趋势的评估而制定的。根据历史经验，最新的医疗行业通胀预期和 最近的处方药成本经验，我们的2020年假设年度医疗保健处方药费用趋势和符合资格的参与者的医疗费用趋势将从年度和最终趋势率下降。年和最终趋势率的百分比%。这种假设的改变使我们的债务减少了美元。。除了医疗费用的趋势外，我们还假设每年行政开支和年度开支增长%牙科索赔额增长%。
计划资产
计划资产主要包括私人和公共股本、政府和公司债券以及不动产(不动产和自然资源)。养恤金计划的资产分配保持在符合ERISA要求的水平。根据ERISA条例确定的任何计划缴款都是为计划参与人的利益向养恤金信托基金支付的。我们没有为2020年养老金计划缴纳大量ERISA所需的缴款。
我们维持VEBA信托基金为退休后福利提供部分资金；然而，没有ERISA或法规要求每年为这些退休后福利计划提供资金。我们作了一笔可自由支配的捐款
主要的投资目标是确保有足够的资金支付养老金和退休后福利，因为它们在广泛的未来经济情景下到期；根据我们的养老金和退休后义务，以可接受的风险水平最大化长期投资回报；在资本市场和资本市场内实现广泛的多样化，使资产价值与任何一个市场的不利经验相隔离。每个资产类别都具有广泛多样化的特点。寻求避免对任何特定的投资风格或证券类型的重大偏见，通过管理所有帐户的集合与投资组合基准。资产和收益义务预测研究定期进行，通常每两至三年进行一次，或当市场状况、福利、参与者人口结构或资金状况发生重大变化时进行。关于投资政策的决定是在了解资产分配对供资状况、未来捐款和预计支出的影响的情况下作出的。
110
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
计划的加权平均资产目标和实际分配占计划资产的百分比，包括名义资产 | |||||||||||||||||||
截至12月31日，按资产类别划分的未来合约风险敞口如下： | |||||||||||||||||||
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| 养老金资产 |
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| 退休后资产 |
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| 目标 | 2019 | 2018 |
| 目标 | 2019 | 2018 | ||||||||||||
权益证券： |
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国内 | % | - | % | % | % |
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国际 | % | - | % |
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固定收益证券 | % | - | % |
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实物资产 | % | - | % |
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私人股本 | % | - | % |
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优先利息 | % | - | % |
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其他 | % | - | % |
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共计 |
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截至2019年12月31日，AT&T证券公司代表
投资估价
投资按公允价值列报。公允价值是指在计量日出售资产或为转移负债而支付的价格。
在全国证券交易所交易的证券投资按一年最后一个营业日最后报告的销售价格估值。如果该日未报告销售情况，则按上一次报告的投标价格对其进行估价。对未在国家证券交易所交易的证券的投资采用定价模型、具有类似特征的证券报价或贴现现金流进行估值。注册投资公司的股票是根据上市市场价格估值的，而市价是指年底持有的股票的净资产价值。
其他混合投资实体的估值按报价赎回价值计算，这些价值代表在年底持有的单位的净资产价值，管理层已确定该单位的公允价值接近公允价值。
房地产和自然资源直接投资根据评估报告估值。固定收益证券估值依据的是可比资产的可观测价格、经纪人/交易商报价(利差或价格)，或根据外部市场数据推导出每种债券的息差的定价矩阵，包括债券的当前信用评级、每种信用评级对美国国债的信用利差、部门增发或信贷、发行特定附加或信贷以及看涨或其他期权。
优先利益是由独立信托机构使用收入方法估值的。
有价证券的买卖自交易日起记录。已实现的证券销售损益按平均成本确定。利息收入按权责发生制确认。股利收入在股利前的日期确认.
无利息现金和透支按成本计算，接近公允价值.
公允价值计量
关于公允价值等级的讨论，请参见附注13，其中对用于衡量公允价值的估值技术的投入进行了优先排序。
截至2019年12月31日，按公允价值等级划分的按公允价值计算的养恤金和退休后资产及负债如下：
111
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
截至2019年12月31日按公允价值计算的养恤金资产和负债 | ||||||||||||
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| 一级 |
| 2级 |
| 三级 |
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无利息现金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
生息现金 |
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外币合同 |
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权益证券： |
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国内股票 |
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国际股票 |
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优先利息 |
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固定收益证券： |
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公司债券和其他投资 |
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政府债券和市政债券 |
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按揭证券 |
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房地产和不动产 |
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证券借贷抵押品 |
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应收变动保证金 |
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公允价值资产 |
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| |||||
按公允价值出售的投资和其他负债 |
| ( |
|
| ( |
|
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| ( | ||
按公允价值计的计划净资产总额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
按资产净值持有的资产实际权宜之计 |
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私人股本基金 |
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房地产基金 |
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混合资金 |
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按资产净值持有的总资产-实用权宜之计 |
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其他资产(负债)1 |
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| ( | |
计划净资产总额 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ | ||
1 | ||||||||||||
112
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
截至2019年12月31日按公允价值计算的退休后资产和负债 | ||||||||||||
|
| 一级 |
| 2级 |
| 三级 |
| 共计 | ||||
生息现金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
权益证券： |
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国内股票 |
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国际股票 |
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固定收益证券： |
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|
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|
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|
| |
公司债券和其他投资 |
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|
|
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| |||||
政府债券和市政债券 |
|
|
|
|
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| |||||
按揭证券 |
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| |||||
证券借贷抵押品 |
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公允价值资产 |
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| |||||
应付证券贷款及其他负债 |
|
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| ( |
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| ( | |||
按公允价值计的计划净资产总额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
按资产净值持有的资产实际权宜之计 |
|
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私人股本基金 |
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房地产基金 |
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|
|
| ||
混合资金 |
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|
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|
|
|
| ||
按资产净值持有的总资产-实用权宜之计 |
|
|
|
|
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其他资产(负债)1 |
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| ( | |
计划净资产总额 |
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| $ | ||
1 | 其他资产(负债)包括应收账款和应付账款。 | |||||||||||
下表列出了第三级养恤金和退休后资产公允价值变动的摘要。 | |||||||||||
截至2019年12月31日的年度： | |||||||||||
|
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养老金资产 | 股票 |
| 固定收益基金 |
| 不动产和不动产 |
| 共计 | ||||
年初余额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
已实现收益(损失) |
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| ||||
未实现收益(损失) |
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| ||||
转帐 |
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调出 |
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购货 |
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销售 |
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| ( |
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| ( |
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| ( | |
年底结余 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
退休后资产 | 股票 |
| 固定收益基金 |
| 不动产和不动产 |
| 共计 | ||||
年初余额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
转帐 |
|
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调出 |
|
|
| ( |
|
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| ( | ||
销售 |
| ( |
|
| ( |
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|
| ( | |
年底结余 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
113
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
截至2018年12月31日按公允价值计算的养恤金资产和负债 | ||||||||||||
|
| 一级 |
| 2级 |
| 三级 |
| 共计 | ||||
无利息现金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
生息现金 |
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外币合同 |
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权益证券： |
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国内股票 |
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国际股票 |
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优先利息 |
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固定收益证券： |
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公司债券和其他投资 |
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政府债券和市政债券 |
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按揭证券 |
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房地产和不动产 |
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| |||||
证券借贷抵押品 |
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购买期权、期货和掉期 |
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应收变动保证金 |
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公允价值资产 |
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按公允价值出售的投资和其他负债 |
| ( |
|
| ( |
|
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| ( | ||
按公允价值计的计划净资产总额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
按资产净值持有的资产实际权宜之计 |
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私人股本基金 |
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房地产基金 |
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混合资金 |
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按资产净值持有的总资产-实用权宜之计 |
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其他资产(负债)1 |
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计划净资产总额 |
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| $ | ||
1 | 其他资产(负债)包括应收账款、应付账款和应付证券贷款净调整数。 | |||||||||||
114
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
截至2018年12月31日按公允价值计算的退休后资产和负债 | ||||||||||||
|
| 一级 |
| 2级 |
| 三级 |
| 共计 | ||||
生息现金 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
权益证券： |
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国内股票 |
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国际股票 |
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固定收益证券： |
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公司债券和其他投资 |
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| |||||
政府债券和市政债券 |
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按揭证券 |
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| |||||
证券借贷抵押品 |
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公允价值资产 |
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应付证券贷款及其他负债 |
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| ( |
|
|
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| ( | |||
按公允价值计的计划净资产总额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
按资产净值持有的资产实际权宜之计 |
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| |
私人股本基金 |
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| ||
房地产基金 |
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|
|
|
|
| ||
混合资金 |
|
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|
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|
|
|
|
|
| ||
按资产净值持有的总资产-实用权宜之计 |
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| ||
其他资产(负债)1 |
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计划净资产总额 |
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|
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| $ | ||
1 | ||||||||||||
下表列出了第三级养恤金和退休后资产公允价值变动的摘要。 | |||||||||||
2018年12月31日终了的年度： | |||||||||||
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养老金资产 | 股票 |
| 固定收益基金 |
| 不动产和不动产 |
| 共计 | ||||
年初余额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
已实现收益(损失) |
|
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| ||||
未实现收益(损失) |
| ( |
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| ( |
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| ( | |
转帐 |
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| ||||
调出 |
| ( |
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| ( |
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| ( | |
购货 |
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| ||||
销售 |
|
|
| ( |
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| ( |
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| ( | |
年底结余 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
退休后资产 |
| 股票 |
| 固定收益基金 |
| 不动产和不动产 |
| 共计 | |||
年初余额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
转帐 |
|
|
|
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|
|
| ||||
调出 |
|
|
| ( |
|
|
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| ( | ||
购货 |
|
|
|
|
|
|
| ||||
销售 |
|
|
| ( |
|
| - |
|
| ( | |
年底结余 | $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
估计未来养恤金支付额
在确定2019年12月31日我们的福利义务时使用相同的假设来估计预期的养恤金支付额。因为福利金的支付将取决于未来的就业和薪酬水平；平均就业年限；平均寿命；以及支付选举等因素，这些假设中的任何一个都可能发生重大变化。
115
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
影响这些预期数额。下表列出根据我们的养恤金和退休后计划支付的预期福利：
| 养恤金福利 |
| 退休后福利 | ||
2020 | $ |
| $ | ||
2021 |
|
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| ||
2022 |
|
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| ||
2023 |
|
|
| ||
2024 |
|
|
| ||
2025年-2029年 |
|
|
| ||
补充退休计划
我们还为某些高级和中级管理人员提供不合格、无资金补充的退休和储蓄计划。虽然这些计划没有资金支持，但我们在一个指定的非破产远程信托中拥有资产，这些资产是独立管理的，并用于提供其中的某些好处。这些计划包括补充养恤金福利以及补偿推迟计划，其中一些计划包括由我们根据延迟补偿的百分比进行相应的匹配。就我们的补充退休计划而言，预计的福利义务是$
在确定我们的预计福利义务和净养恤金和就业后福利成本时，我们使用同样重要的假设来确定综合补偿率。我们的折扣率
递延补偿费用为$
供款储蓄计划
我们维持供款储蓄计划，主要涵盖所有雇员。在储蓄计划下，我们以现金或公司股票的形式匹配符合条件的雇员供款中规定的百分比，但须符合指定的上限。确实有
我们的员工对储蓄计划的贡献是通过在公开市场或公司现金上购买我们的股票来完成的。福利成本是以分配给参与雇员帐户的股份或单位的成本或向参与人账户提供的现金为基础的。
注16.以股票为基础的支付
根据我们的各种计划，高级管理人员和其他管理人员以及非雇员董事都得到了非既得利益的股票和股票单位。在收购时代华纳的同时，根据时代华纳计划发行的限制性股票被转换为AT&T的股票单位，这些股将以AT&T普通股和现金的形式发行。股份将在到
我们根据授予之日的股票价格授予业绩股，这是非既得股单位，并以AT&T普通股和现金的形式授予它们。-一年期间，视某些业绩目标的实现情况而定。我们将这些赔款中的现金结算部分视为负债。我们授予可没收的限制性股票和股票单位，这些股票在授予之日以普通股的市场价格估值，主要归属于-或-年期。我们还向其他非既得股单位发放现金，并在-年期，视取得某些市场基础的条件而定。截至2019年12月31日，我们已获授权发行大约
116
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
期权或根据本计划将业绩股票单位或其他非归属股票单位转归高级人员、雇员和董事的权利。
我们根据奖励在各自授予日期的公允价值计算基于股票的支付安排，这可能会影响我们充分实现与补偿费用相关的递延税资产综合资产负债表上显示的价值的能力。当我们未来的应税收入不足以收回资产时，我们会记录评估备抵额。因此，我们不能保证我们的普通股目前的股价将上升到足以实现目前反映在我们综合资产负债表上的全部税收优惠的水平。然而，如果我们产生额外的税收利益(即超过与先前确认的补偿费用有关的递延税的额外税收福利)，未来对收入的潜在影响就会减少。
我们的综合损益表包括为这些计划确认的作为业务费用的补偿费用， | ||||||||
与此相关的税收优惠情况见下表： | ||||||||
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
绩效股 | $ |
| $ |
| $ | |||
限制性股票和股票单位 |
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| |||
其他非归属股票单位 |
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| ( | ||
股票期权 |
| ( |
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| ||
共计 | $ |
| $ |
| $ | |||
所得税利益 | $ |
| $ |
| $ | |||
截至2019年12月31日，我们非归属股票单位的状况及截至该日止年度的变动摘要如下： | ||||
列报方式如下(百万股)： | ||||
|
|
|
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|
非归属股票单位 | 股份 |
|
| 加权平均赠款-日期公允价值 |
2019年1月1日未归属 |
| $ | ||
获批 |
|
| ||
既得利益 | ( |
|
| |
被没收 | ( |
|
| |
2019年12月31日 |
| $ | ||
截至2019年12月31日，
这是我们的意图，以满足股票期权使用我们的国库券。从股票期权活动中收到的现金为$
附注17.股东权益
授权股份我们已经授权
117
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
股票回购计划我们不时地回购普通股，以便通过员工福利计划或与某些收购有关的方式分配。我们的董事会已批准以下回购普通股的授权：(1)2013年3月
为了执行这些授权，我们采用公开市场回购计划，在可行的情况下，依赖1934年“证券交易法”第10b5-1条规则。我们还利用与大型金融机构的加速股份回购计划来回购我们的股票。在2019年，我们重新购买了大约
股息申报2019年12月，AT&T宣布季度优先股息为美元。
附属公司发行的优先权益我们已在某些附属公司中累积永久优先会员利益。优先利益有权得到现金分配，但须申报。优先权益包括在合并资产负债表上的“非控制权益”中。
流动性二
我们已经发布了
塔楼控股
在2019年，我们发行了美元
118
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
PR控股
附注18.应收账款的销售
我们与各种第三方金融机构就销售某些类型的应收账款达成了协议。其中最重要的项目将在下文中详细讨论，一般包括：(1)设备分期付款计划产生的应收账款，该计划以现金和延期购买价格出售；(2)与我们WarnerMedia业务有关的应收账款。根据这些计划，我们将应收账款转让给购买者，以换取现金，并在适用的情况下，在结清应收账款时给予额外的考虑。根据我们对这些项目的协议条款，我们继续代表金融机构向我们的客户支付和收取款项。
应收账款的出售对我们的合并损益表或综合资产负债表上报告的“总资产”没有重大影响。我们在合并的现金流量表中将出售的应收账款上的现金收入反映为业务现金流量。递延购买价格上的现金收入被归类为来自投资活动的现金流量。
我们的设备安装和WarnerMedia程序将在下面详细讨论。下表列出了 | ||||||||||||
截至12月31日正在处理的应收款和账户汇总表： | ||||||||||||
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| 2019 |
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| 2018 | ||||||
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| 设备 |
|
|
|
| 设备 |
|
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| ||
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| 分期付款 |
| WarnerMedia |
| 分期付款 |
| WarnerMedia | ||||
应收款毛额： | $ |
| $ |
| $ |
| $ | |||||
资产负债表分类 |
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应收账款 |
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应收票据 |
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| |||||
其他资产 |
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非流动票据和贸易应收款 |
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未偿还的应收账款组合 |
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我们的综合资产负债表 |
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| |||||
收到的现金收益，扣除汇款后1 |
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|
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| |||||
1 | 指金融机构仍然有权获得的数额，但不包括递延购买价格。 | |||||||||||
设备分期付款应收款
119
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
我们向客户提供在特定时间内分期付款购买某些无线设备的选择，在许多情况下，一旦满足了某些条件，他们可能有资格将原来的设备换成新设备，并支付或结清剩余的未付余额。
我们维持一个程序，根据这个计划，我们将这些应收账款中的一部分以现金交换，并在结清应收账款时给予额外的考虑，即所谓的递延购买价格。如果客户在分期付款合同期限结束前使用一种设备进行交易，我们同意向金融机构支付相当于任何未结清的应收分期付款余额的款项。因此，在转让应收款时，我们记录了这一估计数额的担保义务。
下表列出了已出售的设备分期付款应收款汇总表： | |||||||||
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
应收账款毛额 | $ |
| $ |
| $ | ||||
应收帐款净额1 |
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| ||||
收到的现金收益 |
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| ||||
递延进货价格记录 |
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| ||||
担保义务记录 |
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| ||||
1 | 扣除备抵、归责利息和设备交易的应收款-权利担保。 |
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| |||||
下表列出了以前转让的设备分期付款，我们以交换方式回购了这些应收款。 | |||||||||
有关递延购买价格： | |||||||||
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
回购应收款的公允价值 | $ |
| $ |
| $ | ||||
递延购买价格的账面价值 |
|
|
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| ||||
回购收益1 | $ |
| $ |
| $ | ||||
1 | |||||||||
2019年12月31日和2018年12月31日，我们的递延购买价格为美元。
WarnerMedia应收账款
在2019年，我们签订了一项循环协议，最多可转让美元。
120
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
下表列出了出售的WarnerMedia应收账款汇总表： | |||||||||
|
|
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|
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|
|
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|
| 2019 |
|
| 2018 |
|
| 2017 |
收到的应收账款毛额/现金收益1 | $ |
| $ |
| $ | ||||
根据循环协议再投资的收款 |
|
|
|
|
| ||||
收到的现金收入净额(汇出) | $ |
| $ |
| $ | ||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应收帐款净额2 | $ |
| $ |
| $ | ||||
记录的债务 |
|
|
|
|
| ||||
1 | |||||||||
2 | |||||||||
附注19.塔楼交易
2013年12月，我们完成了与皇冠城堡国际公司的交易。(皇宫)其中皇宫获得租用及营运的专营权
我们认定，我们没有转移对塔楼资产的控制权，这阻碍了我们在交易中实现出售-租回核算，我们将皇冠城堡的现金收益作为融资义务计入了我们的综合资产负债表。我们使用有效利率法记录融资债务的利息，利率约为
根据这项安排向皇宫支付的款项为$
注20.FirstNet
2017年3月，第一应答器网络管理局(FirstNet)宣布选择AT&T，以建设和管理美国第一个响应者的第一个全国宽带网络。全
根据该协议，我们需要构建一个网络，以实现覆盖范围和全国范围内的互操作性要求。我们有一个合同承诺支付可持续发展的美元。
121
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
截至2019年12月31日，我们已提交$
美元
截至2019年12月31日，我们已完成与网络建设有关的某些任务订单，并收集了$
附注21.或有负债
我们是众多诉讼、监管程序和在正常业务过程中发生的其他事项的当事方。在不断评估这些事项时，我们考虑到资产负债表上已经累积的数额。我们认为，虽然这些程序的结果不确定，但不应对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生重大不利影响。
我们有从其他各方购买某些商品或服务的合同义务。我们的购买义务预计约为$
关于抵押品和信用风险意外事件的讨论，见注13。
附注22.补充财务资料 | |||||||
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| 十二月三十一日， | |||||
合并资产负债表 |
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| 2019 |
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| 2018 | |
应付帐款和应计负债： |
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应付帐款 |
| $ |
| $ | |||
应计薪金和佣金 |
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雇员福利债务的当期部分 |
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应计利息 |
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其他 |
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应付帐款和应计负债共计 |
| $ |
| $ | |||
综合收入报表 |
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
广告费用 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
利息费用 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
资本化利息 |
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| ( |
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| ( |
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| ( |
利息费用总额 |
| $ |
| $ |
| $ |
现金和现金流量我们通常在购买和销售某些投资证券和为某些递延补偿福利支付提供资金时保持有限现金余额。
下表汇总了我们综合资产负债表上的现金和现金等价物及限制性现金余额：
122
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
|
| 十二月三十一日， | ||||||||||
现金及现金等价物及限制性现金 |
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
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| 2016 |
现金和现金等价物 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
其他流动资产限制现金 |
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| ||||
其他资产限制现金 |
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现金和现金等价物及限制性现金 |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||
下表汇总了在利息和所得税期间支付的现金： | |||||||||
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现金流动合并报表 |
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| 2019 |
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| 2018 |
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| 2017 |
本年度支付(收到)的现金： |
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利息 |
| $ |
| $ |
| $ | |||
所得税，扣除退款后 |
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| ( |
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下表提供了与经营租赁有关的现金流量表的补充披露： | |||
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| 2019 |
业务活动现金流量 |
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为租赁债务中包括的数额支付的现金： |
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经营租赁的经营现金流 |
| $ | |
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补充租赁现金流量披露 |
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经营租赁使用权取得的资产 |
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以换取新的业务租赁债务 |
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非现金投融资活动在改善资本和购置其他生产性资产方面，我们谈判优惠的付款条件(称为供应商融资)，这些条件在支付时报告为融资活动。我们记录了$
劳动合同截至2020年1月31日，我们大约雇用了
附注23.季度财务信息(未经审计)
下表是我们的季度财务业绩：
123
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
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| 2019年日历季度 |
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| 第一1 |
| 第二1 |
| 第三1 |
| 第四1,2 |
| 年度 | |||||
营业收入总额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
营业收入 |
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净收益 |
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AT&T的净收益 |
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每股基本收益 |
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可归因于普通股3 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
稀释每股收益 |
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可归因于普通股3 | $ |
| $ |
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| $ |
| $ | ||||||
股票价格 |
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高 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
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低层 |
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| |||||
关 |
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1 | 包括养恤金和退休后福利计划的精算损益(注15)。 | ||||||||||||||
2 | |||||||||||||||
3 | 由于加权平均数的差异，每股季度收益影响可能不会增加全年每股收益的影响。 | ||||||||||||||
| 季度普通股与当年加权平均普通股比较. | ||||||||||||||
|
| 2018年日历季度 |
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| ||||||||||
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| 第一1 |
| 第二1 |
| 第三 |
| 第四1 |
| 年度 | |||||
营业收入总额 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
营业收入 |
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| ||||||
净收益 |
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AT&T的净收益 |
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每股基本收益 |
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可归因于普通股2 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
稀释每股收益 |
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| |
可归因于普通股2 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
| $ | ||||||
股票价格 |
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高 | $ |
| $ |
| $ |
| $ |
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低层 |
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| |||||
关 |
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|
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| |||||
1 | |||||||||||||||
2 | 由于加权平均数的差异，每股季度收益影响可能不会增加全年每股收益的影响。 | ||||||||||||||
| 季度普通股与当年加权平均普通股比较. | ||||||||||||||
124
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
第9项.会计方面的变化和与会计师的分歧
和财务披露
在我们最近的两个财政年度里，聘请为主要会计师的独立会计师对我们的财务报表进行审计的情况没有变化，独立会计师在这段期间的报告中也没有表示对其他独立会计师的依赖。
项目9A.管制和程序
披露控制和程序
登记人保持披露控制和程序，以确保登记人所需披露的信息被记录、处理、汇总、积累和传达给其管理层，包括其首席执行官和主要财务官员，以便及时作出关于所需披露的决定，并在证券交易委员会规则和表格规定的时限内报告。首席执行干事和首席财务干事对截至2019年12月31日登记人的披露控制和程序的设计和运作的有效性进行了评估。根据这一评价，首席执行干事和首席财务干事得出结论，登记人的披露控制和程序自2019年12月31日起生效。
财务报告的内部控制
(A)管理层关于财务报告内部控制的年度报告
AT&T管理层负责建立和维护对财务报告的充分内部控制。AT&T的内部控制系统旨在为公布的财务报表的完整性和可靠性提供合理的保证。AT&T管理层评估了截至2019年12月31日公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时，它采用了Treadway委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)在内部控制-综合框架(2013年框架)中提出的标准。根据其评估，AT&T管理层认为，截至2019年12月31日，公司对财务报告的内部控制基于这些标准是有效的。
(B)独立注册会计师事务所的认证报告
审计本项要求披露的年度报告中所列财务报表的独立注册会计师事务所安永会计师事务所已经发布了一份关于公司财务报告内部控制的认证报告。安永有限责任公司出具的认证报告已列入第8项。
125
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
项目9B.其他资料
2019年第四季度，没有要求在表格8-K的报告中披露的信息，但没有报告。
第III部
项目10.董事、执行干事和公司治理
条例S-K第401项所规定的有关执行干事的资料，在本报告第一部分(题为“有关执行主任的资料”)末尾另作披露。条例S-K第401项所规定的有关董事的资料，在此参考注册人的最终委托书G(3)，日期为2020年3月11日或该日左右，标题为“管理建议第1号项目.董事的选举”。
登记人有一个根据1934年“证券交易法”第3(A)(58)(A)节单独指定的常设审计委员会。委员会成员是小迪皮亚扎先生。还有麦卡利斯特和梅斯。泰勒和泰森。条例S-K第407(D)(5)项所要求的补充资料，是根据注册人在“审核委员会”标题下的委托书中的一般指示G(3)在此加入的。
登记人通过了一项题为“道德守则”的道德守则，适用于登记人的主要执行干事、首席财务官、主要会计官或主计长或履行类似职能的人。条例S-K第406项所要求的补充资料载于本报告第一部分第1项.业务项下的“一般”标题下。
项目11.行政补偿
本项所要求的信息是根据一般指示G(3)从注册人的委托书中在“董事薪酬”、“首席执行官薪酬比率”标题下，以及以“薪酬讨论和分析”标题开头，并以“在控制发生变化时的潜在付款”标题下的各页结尾的标题下的一般指示G(3)纳入的。
规例第407(E)(5)项所规定的资料载於注册人委托书“赔偿委员会报告”标题下。”并依据一般指示G(3)在此注册，并应视为在本年度报告中提交表格10-K，并将不被视为以参考方式纳入根据1933年“证券法”或1934年“证券交易法”提交的任何文件中。
126
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
项目12.某些受益所有人的担保所有权
管理和相关股东事项
条例S-K第403项所要求的信息包括在登记人的委托书中，标题为“普通股所有权”，这一标题是根据一般指示G(3)以参考方式纳入的。
权益补偿计划资讯
下表提供了截至2019年12月31日根据AT&T现有股权补偿计划授权发行的AT&T普通股的信息。
权益补偿计划资讯 | |||
计划类别 | 有价证券数量 悬而未决的选择， (a) | 加权平均 (b) | 证券数量 反映在(A)栏中) (c) |
权益补偿计划 经证券持有人批准 | 40,052,616(1) | $ 27.08 | 281,094,454(2) |
证券持有人未批准的权益补偿计划 | - | - | - |
共计 | 40,052,616(3) | $ 27.08 | 281,094,454(2) |
(1) | 包括与下列股东核准的计划有关的股票发行：(A)“股票购买和推迟计划”下的1，887，212种股票期权(SPDP)，(B)库存储蓄计划下的552 667个虚拟库存单位(SSP)SPDP下的13，166，723个股，2011年奖励计划下的1，670，691个股，2016年奖励计划下的1，599，037个股，2018年奖励计划下的1，251，399个股限制股，(C)2011年奖励计划下通过股票结算的业绩股的目标数量为0，2016年奖励计划下的股票结算业绩股目标数为9，590，869股，2018年奖励计划下的7，102，831股目标股票数量。在支付时，绩效股票的目标数量可能会减少到零或增加150%。每个虚拟股票单位和性能份额是可以在1比1的基础上确定的.该表中的加权平均行使价格不包括已发行的业绩股票或虚拟股票单位。 |
| 1994年股东批准了SSP，2000年董事会对其进行了修订，以增加根据该计划可购买的股份数量(包括公司配股和同等股利再投资)。修改不需要股东批准。在适用范围内，除上述数额外，第(A)栏所列核准计划的数额还包括董事会于2000年核准的3，231，187个幻影库存单位(按先进先出计算)。在SSP制度下，股票可以由中层以上经理和有限公司部分相匹配的贡献扣除工资和再投资股利。不得对该计划作出新的贡献。 |
(2) | 包括根据SPDP可能发行的36，806，311股，根据2018年奖励计划可能发行的241，491，917股，以及最多2，796，226股，这些股份可通过再投资于SSP持有的幽灵股票的股息购买。 |
(3) | 不包括被AT&T收购的公司发行的某些股票期权，这些股票被转换为购买AT&T股票的期权。截至2019年12月31日，AT&T普通股共有7，819，476股受转换期权限制，加权平均行使价格为15.69美元。此外，不包括AT&T收购的公司发行的、1比1可转换为股票的2，958，201股未上市的幽灵股票，以及估计有113，188股股票可以用已发行的幻影股的再投资股利等价物购买。除再投资股利外，不得根据设想的计划发行更多的虚拟股票单位。该表中的加权平均行使价格不包括已发行的业绩股票或虚拟股票单位。 |
127
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
项目13.某些关系和相关交易以及董事独立性
条例S-K第404项所要求的信息包括在登记人的委托书中，标题为“相关的人交易”，在此参照一般指示G(3)纳入。条例S-K第407(A)项所要求的资料包括在注册人的委托书中，标题为“独立董事”，在此参照一般指示G(3)纳入。
项目14.主要会计师费用和服务
本项所要求的信息包括在注册人的委托书中，标题为“首席会计师费用和服务”，在此依据G(3)一般指示合并。
第IV部
项目15.证物和财务报表附表
(A)作为报告一部分提交的文件：
页
(1)独立注册会计师事务所的报告58
独立注册会计师事务所报告所涵盖的财务报表：
综合收入报表62
综合收益报表63
合并资产负债表64
现金流动合并报表65
股东权益变动综合报表67
合并财务报表附注69
页
(2)财务报表附表：
二-估价和合格帐户132
除上文所列的财务报表表外，由于所要求的信息载于财务报表及其附注，或这些附表不需要或不适用，所以省略了这些附表。
(3)证物：
下面括号中所示的证物与证交会一起存档，在此以参考证物的形式纳入本文件。除非另有说明，所有如此合并的展品均来自1号-8610号文件。
128
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
展览编号 |
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3-a | 重报公司注册证明书，于2013年12月13日提交特拉华州国务卿(2013年12月16日提交的表格3.1) | |||
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3-b | 附例(证物3提交表格8-K于7月3日，2019) | |||
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3-c | 与优先股有关的指定证明书(陈列品3.1表格8-K于12月12日提交2019) | |||
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4-a | 除下文第4-b、4-c、4-d、4-e、4-f项所述文书外，未根据条例S-K第601(B)(4)(三)(A)项提交界定注册人及其所有合并子公司长期债务持有人权利的文书。根据本条例，登记人特此同意应要求提供未随函提交给证券交易委员会的任何此类文书的副本。 | |||
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| |||
4-b | 太平洋贝尔电话公司和西南贝尔电话公司某些义务的担保截至2011年12月31日止期间的表4-c表格10-K) | |||
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4-c | 为Americitech Capital Funding Corp.、印第安纳贝尔电话公司、密歇根贝尔电话公司、太平洋贝尔电话公司、西南贝尔电话公司、伊利诺伊贝尔电话公司、俄亥俄贝尔电话公司、南新英格兰电话公司、南新英格兰电信公司和威斯康星贝尔公司的某些义务提供担保。(截至2011年12月31日止期间的表4-d表格10-K) | |||
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4-d | AT&T公司某些义务的担保(截至2011年12月31日止期间的表4-e表格10-K) | |||
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4-e | 截至2013年5月15日AT&T公司之间的契约。和纽约梅隆银行信托公司，N.A.，作为受托人(2013年5月15日提交的表格4.1至表格8-K)) | |||
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| |||
4-f | 日期为1994年11月1日的SBC通信公司之间的契约。及纽约银行作为受托人(截至2013年12月31日止期间的表4-h表格10-K) | |||
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4-g | 日期为2019年12月12日的AT&T公司、Computershare公司之间的存款协议。及电脑股份信托公司(N.A.)统称为保管人，以及不时持有其中所述存托凭证的持有人(附表4.3提交表格8-K 2019年12月12日) | |||
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4-h | AT&T根据“交易法”第12条注册的证券说明 | |||
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10-a | 2018年奖励计划(截至2017年12月31日止期间的表10-a至表格10-K)) | |||
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10-b | 2016年奖励计划(截至2016年3月31日止期间的10-a至表格10-q) | |||
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| 10-b(I) | 关于约翰·多诺万的决议(展览品10-a至表格10-q至2017年9月30日止) | ||
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| 10-b(2) | 关于John Stankey的决议(展览品10-b至表格10-q至2017年9月30日止) | ||
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| 10-b(3) | 关于约翰·斯蒂芬斯的决议(展览品10-c至表格10-q至2017年9月30日止) | ||
129
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
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10-c | 2011年奖励计划(截至2015年9月30日的展览品10-a至表格10-q) | |||
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10-d | 短期奖励计划(证物10.1于2018年2月2日提交表格8-K) | |||
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10-e | 补充人寿保险计划(展览品10-e至表格10-q截至2015年9月30日) | |||
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10-f | 补充退休收入计划(2013年12月31日终了期间表10-e至表10-K) | |||
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10-g | 2005年补充雇员退休计划 | |||
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10-h | 薪酬及奖励奖励延期计划(截至2011年12月31日止期间的表10-k) | |||
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10-i | 股票储蓄计划(2011年12月31日终了期间的表10-1至表格10-K) | |||
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10-j | 股票购买及延期计划2018年9月27日生效 | |||
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| 10-j(I) | 股票购买和延期计划自2020年1月1日起生效 | ||
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10-k | 现金延期计划2018年9月27日生效 | |||
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| 10-k(I) | 现金延期计划自2020年1月1日起生效 | ||
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| |||
10-l | AT&T公司主信托协议。一九九五年八月一日及一九九九年十一月一日的递延补偿计划及其他行政利益计划及其后的修订(截至2009年12月31日止期间的表10-dd表格10-K) | |||
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| |||
10-m | 高级人员残疾计划(截至2009年6月30日止期间的表10-i至表格10-q) | |||
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10-n | AT&T公司健康计划 | |||
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| |||
10-o | 退休金补偿计划第一号(展览品10-n至表格10-K至2016年12月31日止) | |||
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10-p | AT&T公司股权保留和套期保值政策(2011年12月16日提交的8-K表10.2) | |||
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| |||
10-q | 行政计划 | |||
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| |||
10-r | AT&T公司非雇员董事股票及延期计划(2018年12月31日终了期间的表10-r表格10-k) | |||
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10-s | AT&T公司非雇员董事股票购买计划(2013年12月31日终了期间的10-t表格表10-K) | |||
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10-t | AT&T公司董事局通讯特许计划(截至2012年12月31日止期间的表10-aa表格10-K) | |||
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| |||
10-u | 自1986年7月1日起生效的西南贝尔公司(现为AT&T Inc.)之间的赔偿协议形式以及它的董事和高级官员。(2011年12月31日终了期间表10-bb表格10-K) | |||
130
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
|
| |||
10-v | 美国电话电报公司执行物理课程(展示表格10-ff至2016年12月31日止期间的表格10-K) | |||
|
| |||
10-w | 约翰·斯坦基律师费支付协议(证物10.1于2018年7月3日提交表格8-K) | |||
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10-x | 同意、释放及放弃申索(展览10.1至表格8-K于2019年9月6日提交) | |||
|
| |||
10-y | 截至2018年12月11日，AT&T公司、其中指定的某些贷款人和N.A.花旗银行之间的7，500，000，000美元经修订和恢复的信贷协议。(2018年12月13日提交的表10.1至表格8-K) | |||
|
| |||
10-z | 截至2018年12月11日，美国电话电报公司(AT&T Inc.)、该公司和花旗银行(Citibank，N.A.)之间的7，500，000，000美元5年期信贷协议(证明10.2于2018年12月13日提交表格8-K) | |||
|
| |||
10-AA | 经修订及重订的供款协议(2018年12月31日终了期间的表10-ee) | |||
|
| |||
10-BB | 第四，修订及重整有限责任公司流动协议II有限责任公司(2018年12月31日终了期间的表10-ff表格10-k) | |||
|
| |||
10-cc | 第四份修订及重订的流动有限责任公司协议第一修正案(2018年12月31日终了期间的表10-k) | |||
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10-dd | 第四次修订及重订第二流动有限责任公司协议第二修正案(截至2018年12月31日止期间的表10-hh表格10-K) | |||
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| |||
10-ee | 由AT&T公司和AT&T公司修订和恢复注册权利协议。以及SBC养恤金总信托和BRock信托服务有限责任公司(2018年12月31日终了期间的表10-ii) | |||
|
| |||
10-ff | NCWPCS MPL控股有限责任公司协议(展览10.1至表格8-K于2019年12月12日提交) | |||
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| |||
21 | AT&T公司的子公司 | |||
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23 | 安永有限公司同意 | |||
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24 | 授权书 | |||
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31 | 规则13a-14(A)/15d-14(A) | |||
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31.1 | 特等行政主任的认证 | |||
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31.2 | 特等财务主任的核证 | |||
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32 | 第1350节认证 | |||
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99 | 补充临时财务信息 | |||
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131
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
101 | 公司截至2019年12月31日的表10-K的合并财务报表于2020年2月19日提交证券交易委员会，格式为XBRL：(一)现金流动综合报表，(二)综合业务报表，(三)综合收入报表，(四)综合资产负债表，(五)合并财务报表说明，标记为正文，包括详细标签。 | |||
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104 | 封面交互数据文件(格式化为内联XBRL，包含在表101中) | |||
我们将应股东的要求，免费向股东提供一份年度报告和委托书副本，其中部分内容以10-K.我们将以成本价提供任何其他展品。
项目16.表格10-K摘要
没有。
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附表二-估值及合资格账目 | ||||||||||
可疑账户备抵 | ||||||||||
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科尔。一个 |
| 科尔。乙 | 科尔。丙 | 科尔。丁 |
| 科尔。e | ||||
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| 加法 |
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| (1) | (2) | (3) |
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| 余额 | 向.收取费用 | 向.收取费用 |
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| 开始 | 费用和 | 其他 |
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| 末端平衡 | ||
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| 期间 | 开支(A) | 账户(B) | 购置(C) | 扣减(D) |
| 期间 | ||
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2019年 |
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| $ | ||||||
2018年 |
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| $ | ||||||
2017年 |
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| $ | ||||||
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(A)包括以前注销的数额，在收回时直接记入本帐户。 | ||||||||||
不包括合并报表中非贸易应收款的直接费用和贷项 | ||||||||||
收入。 | ||||||||||
132
AT&T公司 |
百万美元，但每股数额除外 |
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附表二-估值及合资格账目 | ||||||||||
递延税款资产备抵额 | ||||||||||
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科尔。一个 |
| 科尔。乙 | 科尔。丙 | 科尔。丁 |
| 科尔。e | ||||
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| 加法 |
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| (1) | (2) | (3) |
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| 余额 | 向.收取费用 | 向.收取费用 |
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| 开始 | 费用和 | 其他 | 收购 | 扣减 |
| 末端平衡 | ||
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| 期间 | 费用 | 账户(A) | (b) | (c) |
| 期间 | ||
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2019年 |
| $ | ( |
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2018年 |
| $ | ( | ( |
| $ | ||||
2017年 |
| $ | ( |
| $ | |||||
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(B)2018年收购时代华纳。 | ||||||||||
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133
签名
根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的规定，登记人已正式安排由下列签名人代表其于19日签署本报告，并经正式授权TH2020年2月。
AT&T公司
/S/John J.Stephens |
约翰·斯蒂芬斯 高级执行副总裁 首席财务官
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根据1934年“证券交易法”的要求，下列人士以登记人的身份和日期签署了本报告。
首席执行干事：
兰德尔·斯蒂芬森*
董事会主席
兼首席执行官
首席财务和会计干事：
约翰·斯蒂芬斯
高级执行副总裁
首席财务官
/S/John J.Stephens |
约翰·斯蒂芬斯，作为事实律师 并代表他作为校长 财务主任及特等 会计干事
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(二0二0年二月十九日)
董事： |
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兰德尔·L·斯蒂芬森* | 斯蒂芬·卢佐* |
小塞缪尔·迪皮亚扎* | 迈克尔·B·麦卡利斯特* |
理查德·W·费舍尔* | 贝丝·穆尼* |
斯科特·福特* | 马修·K·罗斯* |
格伦·哈钦斯* | 辛西娅·泰勒* |
威廉·肯纳德* | 劳拉·德安德里亚·泰森* |
黛布拉·李* | Geoffrey Y.Yang* |
*授权书
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