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•	增强股东对HTA和HTA的理解HTALP使股东能够以与管理层看待和经营业务相同的方式看待整个业务；

•	消除重复披露，并提供更精简和可读性更强的列报方式，因为本年度报告中披露的大部分内容既适用于HTA又适用于HTA和HTALP；和

•	通过编写一份合并的年度报告，而不是两份单独的年度报告，创造时间和成本效益。

•	本年报第五项所列注册人普通股市场、相关股东事项及权益证券发行人购买；

•	本年度报告第6项中选定的财务数据；

•	由全国房地产投资信托协会(NAREIT)、运营基金(FFO)和本年度报告第7项中的标准化FFO定义；

•	本年度报告第9A项中的控制和程序；

•	本年度报告第15项中的合并财务报表；

•	本年度报告第15项所附合并财务报表的某些附注，包括附注8-债务, 附注12-股东权益及合伙人资本, 注14-HTA的每股数据，和注15-HTALP的单位数据, 附注17-HTA股息的税务处理, 注18-选定的HTA季度财务数据和注19-选定的HTALP季度财务数据;

•	首席执行官和首席财务官的证书作为本年度报告的证物31和32包括在内。

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•	为截至2019年12月31日止的年度，总收入减少 0.6%，或440万美元，到6.92亿美元，与6.964亿美元为2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，净收入为3 080万美元，与2.176亿美元为2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，可归属于共同股东的净收入为$0.14每股稀释，或3 020万美元，与$1.02每股稀释，或2.135亿美元，为了2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，由NAREIT定义的HTA的FFO是3.197亿美元，或$1.53与稀释后的股份相比$1.60每股稀释，或3.356亿美元，为了2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，根据NAREIT的定义，HTALP的FFO是3.203亿美元，或$1.53与稀释后的OP单位相比$1.62每个稀释后的操作单元，或3.396亿美元，为了2018年12月31日.

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•	为截至2019年12月31日止的年度、HTA‘s和HTALP的标准化FFO为$1.64每股稀释股和操作股，或3.443亿美元，与$1.62每股稀释股和操作股，或3.404亿美元，为了2018年12月31日.

•	关于FFO和规范化FFO的更多信息，见下文“FFO和规范化FFO”，其中包括对可归属于普通股股东/单个股东的净收入的调节，以及对我们为什么提出这种不被普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)财务措施的解释。

•	为截至2019年12月31日止的年度，营业收入净额(“NOI”)增加 1.0%，或480万美元，到4.806亿美元，与4.758亿美元为2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，同财产现金增加 2.7%，或1 210万美元，到4.509亿美元，与4.389亿美元为2018年12月31日.

•	有关NOI和同财产现金NOI的更多信息，请参阅下面的“NOI、Cash NOI和同财产现金NOI”，其中包括对净收入的调节以及我们为什么提出这些非GAAP财务措施的解释。

•	截至截至2019年12月31日止的年度，我们的租赁费率(包括已执行但尚未开始的租约)是90.8%由GLA，a减少的120基点，与截至年底相比(2018年12月31日)，我们的入住率是89.9%是GLA写的。我们相同资产组合的租赁利率是91.7%.

•	在截至2019年12月31日止的年度，我们处决了360万新租约及续期租约的总楼面面积，或14.6%，我们的投资组合中的GLA。相同资产组合的租户保留83%截至(一九二零九年十二月三十一日)。租户保留被定义为在此期间续订租约的租户的总租赁GLA的总和，而不是在此期间续订或到期的租约的总GLA之和。

•	在截至2019年12月31日止的年度，我们约付了钱9 740万美元我们尚未偿还的抵押贷款。另外，在2019年9月，HTALP通过发行2026年和2030年到期的债券，以及在2021年和2022年到期的债券，以3.04%的年利率再融资9亿美元的债务。

•	截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们有总杠杆率，以债务减去现金和现金等价物对总资本的比率。28.9%。总流动资金12亿美元，包括9.00亿美元我们的无担保循环信贷设施，3.362亿美元的现金和现金等价物3 270万美元截至(一九二零九年十二月三十一日).

•	今年，hta已经关闭了。5.605亿美元在总计约160万平方英尺的GLA投资中，预期一年的合同收益约为6.1%，在运营协同之后。这些物业约占93%的收盘价，并位于HTA的关键市场。超过55%的这些物业位于或毗邻医院校园，而所有这些物业都是在收费简单的基础上购置的。

•	在截至2019年12月31日止的年度、HTA完成了对4暴徒的总总销售价格为490万美元，约代表51,000占GLA总面积的平方尺，并产生大约大约的净损失20万美元.

•	2018年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，授权我们最多购买300亿美元我们的普通股。在截至2019年12月31日止的年度，我们买了345,786我们已发行普通股的股份，总额约为850万美元根据股票回购计划。截至(一九二零九年十二月三十一日)，根据股票回购计划可供回购的普通股剩余数额约为2.243亿美元.

•	在2019年期间，HTA总共发布了大约2 160万其在市面(Atm)发售计划下的普通股.其中，大约1 110万美元股票结算，公司收到的净收入约为3.234亿美元，按借款成本调整。因此，大约1 050万股票预计将于2020年结算，净收入约为3.362亿美元，但须按远期权益协议的规定作出调整。

•	在2019年期间，HTA实施了以下开发和再开发项目：

◦	发展：在2019年期间，HTA宣布了在达拉斯、得克萨斯州和加利福尼亚州贝克斯菲尔德的关键市场开发两个新的校园暴徒的协议，预计费用约为9000万美元，总共约19.1万平方英尺的GLA。新的发展项目预计收益超过6.5%。总共，HTA现在有约1.12亿美元的开发项目，总计约242，000平方英尺的GLA，预计完成后将超过72%的预租赁。

◦	重新开发：在2019年期间，HTA宣布计划重新开发位于加利福尼亚州洛杉矶的两个暴徒，估计费用约为2000万美元，约合10.5万平方英尺的GLA。总之，HTA‘s重建项目预计费用约为6 400万美元，涉及约230 000平方英尺的总土地。

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•	位于美国国家和地区公认的卫生保健系统的校园内，或与之相一致。我们寻求投资于对医疗服务提供者具有长期价值的资产，包括那些受益于他们与著名医疗系统的邻近和/或附属关系的财产。这些医疗系统通常具有较高的信用质量，并有能力向校园投资。我们相信，我们与这些卫生系统的联系有助于确保长期租户的需求.截至(一九二零九年十二月三十一日)，约66%我们的投资组合位于国家和地区公认的医疗保健系统的校园里，或与之相邻。

•	位于核心社区门诊地点。我们寻求投资于对医疗服务提供者具有长期价值的房产，包括那些位于主要门诊医疗中心的房产。这些属性得益于它们与有吸引力的病人群体的接近，保持了医生实践和专业的混合，并且对病人和医生都很方便。此外，这些设施和医疗中心可以成为远离医院校园的医疗保健中心，同时受益于医疗技术的进步，这使得成本更低、在医院之外提供更多服务和程序以及对方便医疗的需求日益增长。我们相信这些因素确保了长期租户的需求.在…(一九二零九年十二月三十一日)，约34%我们的投资组合位于核心社区门诊地点。

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有吸引力的市场，我们可以通过我们的资产管理和租赁平台最大限度地提高效率。。我们寻求在具有吸引力的人口、经济增长和高进入壁垒的市场上拥有暴徒，以支持不断增长的租户需求。自成立以来，我们已在20至25个主要市场建立了强大的市场。93%在我们的GLA总数中，截至目前为止，我们位于前75个管理事务协定中。(一九二零九年十二月三十一日)。此外，我们已在这些主要市场发展规模，达到约100万平方英尺的gla在十在我们的前20大市场中，大约50万GLA的平方尺17在我们的前20大市场中。我们在市场上的规模使我们能够创建该部门最大的、由机构拥有的资产管理平台，其中包括租赁、财产管理、建筑维护、建筑和开发能力。在这些市场中，我们建立了一个强大的全面服务运营平台，使我们能够与卫生系统、医生实践、大学和区域发展公司建立有价值的关系，从而带来投资和租赁机会。我们的资产管理平台利用我们的规模，以符合成本效益的价格为我们的物业提供服务，重点是为我们的租户提供成本效益和优质服务。

•	承担有限的短期租赁风险。我们寻求投资和维持良好的财产，我们认为这是关键的医疗保健交付在这个特定的市场。截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们的投资组合90.8%租来的。我们相信，这创造了租户需求，支持更高的入住率，并推动了强有力的长期租户留用，因为医院和医生通常不愿搬迁或搬迁，这一点可以从我们相同的房产组合租户保留率中得到证明。83%截至年底(一九二零九年十二月三十一日).

•	多样化和协同的租户组合。我们的主要重点是确保来自不同业务类型的租户的适当和多样化组合，以及在个别建筑和更广泛的卫生系统校园内提供协同增效的免费做法。我们积极投资于多租户物业，通常在较小的空间有短期租约，而单租户物业通常在较大的空间有较长期的租约。多租户大厦提供较低的租赁风险，在任何特定的一年，通常允许租金重新调整到目前的市场利率，可能高于当地的租金。我们相信，单租户大厦提供稳定的长期现金流，但一般情况下，较有限的长期增长。

•	值得信赖的租户。我们的主要租户是医疗保健系统、学术医疗中心和领先的医师小组。这些集团通常有强大和稳定的财务业绩，我们相信这有助于确保稳定的长期租金收入和租户保留。截至(一九二零九年十二月三十一日), 58%我们每年的基本租金来源于信用等级的租户，主要是医疗系统.根据我们的内部承销和尽职调查，我们剩余的相当一部分租金来自内科集团和医疗保健系统租户，他们值得信赖，但没有足够的规模从国家认可的评级机构的正式信用评级中受益。

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•	在我们拥有重要业务的市场上维持区域办事处。HTA拥有31个当地办事处，主要设在美国各地的关键市场，包括位于亚利桑那州斯科茨代尔的公司总部。

•	与当地卫生保健提供者建立当地关系，包括国家和地区卫生保健系统、医生和其他提供者。

•	维持或提高平均租金，积极出租空置空间，减少租赁优惠。这些租赁业绩在截至本年度的每个季度平均贡献了2.5%的同属性现金NOI增长。(一九二零九年十二月三十一日).

•	透过照顾租户的需要、管理开支及策略性地投资资本，以保持在市场上的竞争力，以改善为租户提供的服务质素。在本年度终了的年度内(一九二零九年十二月三十一日)，我们实现了相同资产组合的租户保留。83%.

•	保持高质量的暴徒组合，我们认为这是至关重要的医疗保健服务，现在和未来，同时提高我们作为一个专注的领先暴民所有者和经营者的声誉。

•	利用本地和区域的规模经济，将重点放在我们的物业的运营成本效益上，并利用我们的建筑服务业务为我们的股东创造利润，同时提供更有效的服务。

•	有针对性的房地产投资，通常位于我们的主要市场。这些交易使我们能够专注于个人财产的质量，并确保它们会增加我们的资本成本。鉴于我们目前的规模，它们也使我们能够显示出有意义的增长。

•	与关键行业参与者的长期关系。我们将继续强调长期的关系建设，就像我们自成立以来所做的那样。这些关系是由我们的高级管理团队培养的，主要的行业参与者包括卫生系统以及当地和区域开发商，这些公司传统上为我们提供了宝贵的投资机会。

•	本地知识通过我们的内部全面服务运作平台.我们的本地人员参与当地的工业活动，这些活动可以提供关于潜在机会的有洞察力的信息。

•	保持低杠杆率。我们的杠杆率(以债务减去现金和现金等价物对总资本的比率)是28.9%截至(一九二零九年十二月三十一日).

•	保持高水平的流动性。截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们大约有12亿美元流动资金，主要由9.00亿美元我们的无担保循环信贷设施，3.362亿美元远期股权协议，以及3 270万美元现金和现金等价物。

•	利用多种资本来源，包括公债和股本、无担保银行贷款和有担保的财产级债务。

•	保持良好的债务期限，其期限将延长至2030年，在任何一年内都不会有重大风险敞口。截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们的债务组合的加权平均剩余期限是6.3年份，包括延期选项。

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•	暴民部门高度分散，约有11%的暴民为公共房地产投资信托基金投资者所拥有。与其他房地产部门相比，由于缺乏机构所有权，该行业有很大的扩大机会。

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•	医疗保健服务继续转移到门诊，由技术进步、改变消费者偏好和降低成本所驱动。

•	医疗机构访问人数增加，原因是医疗保健利用率总体上升，而这反过来又推动了医疗保健部门的招聘。此外，在过去十年里，医生办公室和门诊医疗设施的就业增长率超过了医院的就业增长速度，进一步支持了在医院以外更多地利用保健服务的趋势。预计这一趋势将继续下去，保健提供者的数量，特别是护士、医生和技术专家的人数，将大大超过美国其他职业的平均增长速度。

•	高信用质量的医生租户。近年来，暴民租户越来越多地由更大的医院和医生组成。这些团体利用其规模和专门知识，获得较高的偿还率，并分担间接业务费用，这就产生了相当大的租金范围，或支付租金的能力。我们相信这些更大的群体通常是值得信赖的，并为暴徒提供稳定和长期价值。

•	相对于总体暴民供应而言，新暴徒的建设继续受到限制，新的市场参与者在进入我们投资的市场时遭遇了巨大的代价高昂的障碍。

•	为我们的暴徒创造了强大的需求。此外，新的发展主要集中在校外地点和人口不断增加的市场。

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•	“联邦反Kickback法规”，其中除其他外，禁止提供、支付、索取或收取任何形式的报酬，以换取或诱使订购由联邦医疗保健方案(包括医疗保险或医疗补助)偿还的任何项目或服务；

•	联邦医生自行转介禁令，通常称为“斯塔克法”，其中：(1)要求有财务关系的医院业主收取公平的市价租金，但不考虑转介的数量或价值，但有具体例外；(2)限制医生转介特定指定的保健服务，可根据医疗保险和医疗补助方案向与医生或直系亲属有财务关系的实体支付；

•	“虚假索赔法”，该法禁止任何人故意向联邦政府提出或造成虚假或欺诈性的付款要求，包括由医疗保险和医疗补助方案支付的索赔；

•	“民事货币惩罚法”，该法律授权美国卫生和公共服务部对某些欺诈行为和监管违规行为处以罚款，并禁止违反者参加联邦医疗保健方案；

•	经2009年“美国复苏和再投资法”“经济和临床健康健康信息技术法”修订的“健康保险可携性和问责制法”，该法案保护个人健康信息的隐私和安全；

•	州法律禁止回扣、自行转介和虚假索赔，并普遍适用于商业和州付款人。

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•	租客因破产、缺乏流动资金或经营失败而拖欠物业；

•	由于房客违约、租户租约到期或终止以及对为保健行业服务的暴徒和其他设施的需求减少，空置率增加；

•	增加租客诱因、房客改善开支、租金优惠或降低租金，特别是维持或增加我们物业的入住率；

•	降低我们的财产价值，从而限制我们以有吸引力的价格处置我们的资产或以令人满意的条件获得由我们的财产担保的债务融资的能力，以及减少无担保贷款的可得性；

•	短期投资和现金存款的价值和流动性因持有我们现金存款的机构或我们进行短期投资的机构或资产的财务状况恶化、短期投资的市场混乱、此类投资的市场利率波动增加和其他因素而减少；

•	我们信贷设施下的一个或多个贷款人拒绝为他们的融资承诺提供资金，在这种情况下，我们无法以优惠的条件或根本不能够替代任何这样的贷款人或放款人的融资承诺；

•	经济衰退或利率上升，可能会令我们更难出租物业或处置物业，或令其他有息投资及其他投资更具吸引力，从而令现有地产投资的相对价值下降；

•	我们利率互换的一个或多个交易对手拖欠对我们的债务，从而增加了我们可能无法实现这些工具的好处的风险；

•	增加竞争物业的供应，或减少对物业的需求，可能影响我们维持或提高物业的入住率及租金，或处置投资的能力；及

•	保险费、房地产税、能源费用或其他费用的增加，可能会减少可分配给我们股东的资金，或在这种增加的范围内转移给我们的租户，可能导致房客违约、房客周转，或使我们难以向租约周转的租户增加租金，这可能限制了我们增加收益的能力。

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•	董事的选举或免职；

•	我们的解体；

•	某些合并、合并、转换、法定股票交易所及出售或其他处置我们全部或实质上所有资产的事宜；及

•	修改我们的章程，但我们的董事会可以在未经股东同意的情况下修改我们的章程，以更改我们的名称或名称或其他名称，或更改我们任何类别或系列股票的票面价值，以及我们股票的总票面价值，增减我们股票的总数量，或我们有权发行或实施某些反向股票分割的任何类别或系列的股份数目。

•	MgCl第3章第8小标题的规定，允许我们的董事会在未经股东批准的情况下，不论我们的章程或细则目前有什么规定，都可以实施某些收购抗辩；

•	“企业合并”规定，在受限制的情况下，禁止在我们与“有利害关系的股东”之间进行某些商业组合、资产转让和权益证券发行或重新分类(一般定义为直接或间接拥有我们已发行的有表决权股票的10%或10%或10%以上的人，或在紧接所涉日期之前的两年期间内的任何时间，直接或间接地成为我们10%或以上未偿股票的实益所有人)，或在最近的股东成为有利害关系的股东之日起五年内，有利害关系的股东的附属机构，其后，除非符合某些最低价格条件，否则可施加过半数投票要求；和

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•	“控制权股份”条款规定，在“控制权收购”(定义为直接或间接获得所有权或控制已发行和已发行的“控制权”)中获得的“控制权收购”(指直接或间接获得已发行和已发行的“控制权”)中获得的“控制权收购”(指直接或间接获得所有权或控制已发行和已发行的“控制权”)中获得的“控制权”持有人，除经至少三分之二有权就该事项投赞成票的股东批准外，没有表决权。

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•	我们可能获得的财产，最初不是我们的成果增值收购，我们可能无法成功地管理和租赁这些财产，以满足我们的期望；

•	我们可能会花费比预算更多的费用，对购置的房产进行必要的改进或翻新；

•	我们可能无法迅速和有效地将新的收购，特别是资产组合的收购，纳入我们现有的业务，因此，我们的业务结果和财务状况可能受到不利影响；

•	市场条件可能导致空置率高于预期，租金低于预期；以及

•	我们可取得须负法律责任的物业，包括或有法律责任，而在未披露的环境污染的清理、租户或其他处理物业前拥有人的申索、法律责任、申索及诉讼的其他人士的未知法律责任方面，我们并无任何追索权，或只有有限的追索权，包括与收购之前或之后的期间有关的弥偿义务(不论是否在一般业务过程中招致)，由一般合伙人、董事、高级人员及其他人补偿的一般合伙人、董事、高级人员及其他人的申索，以及与收购前期间有关的税款的法律责任。

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•	项目开发费用可能超过预算金额，造成项目无利可图或亏损；

•	由于各种我们无法控制的因素，包括自然灾害、物资短缺和监管要求，我们可能会遇到延误；

•	完成项目建设或租赁已完成项目所需的时间可能比原先预期的要长，从而对我们的现金流和流动性产生不利影响；

•	新开发或再开发物业的租赁费率和租金可能因我们无法控制的因素而波动，包括市场和经济条件以及上述预算超支；

•	我们可能无法获得优惠的融资条件来资助我们的发展项目；

•	融资安排可能需要某些里程碑、契约和其他合同条款，如果我们的发展和重建项目的执行情况与我们的预期收入不同，则可能会违反这些条款；

•	由于其他发展商的竞争，有意租客的需求可能会减少；及

•	租客如预先租出我们的部分发展项目，在发展完成后，可能无法占用该物业。

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•	合营者可以在任何时候具有与我们的商业利益或目标不一致的经济利益或其他商业利益或目标，包括与出售合营企业所持财产或终止和清算企业的时间有关的不一致目标；

•	风险合伙人可能破产，这种程序可能对合伙企业或合资企业的运作产生不利影响；

•	风险投资伙伴的行为可能会使财产承担超出预期的责任；以及

•	风险合作伙伴可能会违反我们的指示或要求采取行动，或违背我们的政策或目标，包括我们关于确定和保持我们作为REIT资格的政策。

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•	实际或预期的季度经营业绩变化；

•	关于我们或房地产业的收益估计或发表研究报告的变化，尽管不能保证任何关于我们的研究报告都会发表；

•	我们现有或未来的股东将来出售大量我们的普通股；

•	提高市场利率，这可能导致我们的股票购买者要求更高的收益；

•	类似公司的市场估值变化；

•	市场对我们未来增加的债务的不良反应；

•	关键人员的增减；

•	机构股东的行动；

•	新闻界或投资界的投机活动；以及

•	一般的市场和经济条件。

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•	有关的远期买家不能或将会招致重大增加的成本，以建立、维持或解除其就该特定的远期销售协议而持有的对冲头寸；

•	有关的远期购买者在作出商业上合理的努力后，裁定它不能继续借取相等于该特定远期销售协议所依据的普通股的款额，或就借取该数额的普通股而言，会招致高于该特定远期销售协议所指明的初始存货借入成本的成本，但须符合事先通知的规定；

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•	终止事件发生的原因是，我们在我们的普通股上宣布股息或分配，其现金价值超过每个日历季度的指定数额，或在预期的现金分红日期之前的前股息日期；

•	发生特殊事件(在该特定远期销售协议中界定，包括某些合并、投标要约和我们普通股的退市)，或我们的董事会投票批准，或在任何一种情况下公开宣布任何行动，如果完成，将构成这种特殊事件；或

•	某些其他违约事件、终止事件或其他特定事件发生，除其他外，包括我们在订立该特定远期销售协议、或国有化、破产终止事件或法律变更方面所作的任何重大失实陈述(因为这些条款在该特定远期销售协议中定义)。

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•	我们相信，我们所有的财产都有足够的保险，并适合其预期的用途；

•	我们的物业位于市场，在吸引新租户及留住现有租户方面，我们会受到竞争；及

•	折旧是在建筑物的估计使用寿命最长为39年的基础上，在租期较短或租户改进的使用寿命较短的基础上提供的。

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•	前瞻性发言；

•	执行摘要；

•	公司重点；

•	关键会计政策；

•	最近发布或者采用会计公告的；

•	影响作业效果的因素；

•	业务结果；

•	非公认会计原则财务措施；

•	流动性与资本资源；

•	承付款和意外开支；

•	偿债要求；

•	合同义务；

•	表外安排；及

•	通货膨胀。

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•	为截至2019年12月31日止的年度，总收入减少 0.6%，或440万美元，到6.92亿美元，与6.964亿美元为2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，净收入为3 080万美元，与2.176亿美元为2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，可归属于共同股东的净收入为$0.14每股稀释，或3 020万美元，与$1.02每股稀释，或2.135亿美元，为了2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，由NAREIT定义的HTA的FFO是3.197亿美元，或$1.53与稀释后的股份相比$1.60每股稀释，或3.356亿美元，为了2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，根据NAREIT的定义，HTALP的FFO是3.203亿美元，或$1.53与稀释后的OP单位相比$1.62每个稀释后的操作单元，或3.396亿美元，为了2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度、HTA‘s和HTALP的标准化FFO为$1.64每股稀释股和操作股，或3.443亿美元，与$1.62每股稀释股和操作股，或3.404亿美元，为了2018年12月31日.

•	有关FFO和规范化FFO的更多信息，请参阅下文“FFO和规范化FFO”，其中包括对可归因于普通股股东/单个股东的净收入的调节，以及对我们为什么提出这种非GAAP财务措施的解释。

•	为截至2019年12月31日止的年度诺伊增加 1.0%，或480万美元，到4.806亿美元，与4.758亿美元为2018年12月31日.

•	为截至2019年12月31日止的年度，同财产现金增加 2.7%，或1 210万美元，到4.509亿美元，与4.389亿美元为2018年12月31日.

•	有关NOI和同财产现金NOI的更多信息，请参阅下面的“NOI、Cash NOI和同财产现金NOI”，其中包括对净收入的调节以及我们为什么提出这些非GAAP财务措施的解释。

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•	我们的投资策略包括与主要的医疗保健系统、医院和领先的学术医学大学保持一致。我们是全国最大的校园或邻近暴徒的所有者，大约拥有1 640万平方英尺的GLA，或66%我们的投资组合，就在这些地方。剩下的34%我们的投资组合位于核心社区门诊地点，那里的医疗保健服务越来越多。

•	在过去的几年里，我们的投资集中在我们的20到25个主要市场，我们相信从经济和人口的角度来看，这些市场的表现将超过更广泛的美国。截至(一九二零九年十二月三十一日)，约93%在我们的投资组合中，GLA位于前75位的MSA中。我们的主要市场代表着顶级市场，在就业、家庭收入和人口，以及低失业率和成熟的医疗基础设施方面具有强大的增长指标。我们的许多关键市场也得到了强有力的大学系统的支持。

•	我们的主要市场重点使我们能够建立规模，并有效地利用我们的资产管理和租赁平台，为租户提供一致的店面增长和额外的投资收益，并为租户提供成本效益高的服务。截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们大约有100万平方英尺的gla在十在我们的前20大市场中50万GLA的平方尺17在我们的前20大市场中。随着投资组合的扩大，我们希望在20到25个关键市场建立这一规模。

•	在截至2019年12月31日止的年度，HTA已关闭5.605亿美元在总计约160万平方英尺的GLA投资中，预期一年的合同收益约为6.1%，在运营协同之后。这些物业约占93%的收盘价，并位于HTA的关键市场。超过55%的这些物业位于或毗邻医院校园，而所有这些物业都是在收费简单的基础上购置的。

•	在截至2019年12月31日止的年度，HTA完成了对四个暴徒的处置，这些暴徒位于南卡罗莱纳州希尔顿海德和新墨西哥州圣达菲，总销售价格为490万美元，约代表五万一千GLA的平方尺，并产生净损失20万美元.

•	在截至2019年12月31日止的年度，我们宣布协议，开发两个新的校园暴徒位于达拉斯，得克萨斯州和贝克斯菲尔德，加利福尼亚州的关键市场，预计费用约9000万美元，总计约19.1万平方英尺的gla。新的发展项目预计预租率将超过73%，预期收益率将超过6.5%。此外，在2019年，HTA宣布计划重新开发位于加利福尼亚州洛杉矶的两个暴徒，估计费用约为2000万美元，约合10.5万平方英尺的GLA。

•	截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们的内部资产管理及租赁平台大致运作。2 350万平方英尺的GLA，或95%，在我们的投资组合中，880万平方尺，或70%，GLA在2012年进行了内部管理。

•	截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们的租赁费率(包括已执行但尚未开始的租约)是90.8%我们的入住率是89.9%是GLA写的。

•	我们大约签订了新的租约和续约租约。360万平方英尺的GLA，或14.6%，我们总投资组合中的GLA，在截至2019年12月31日止的年度.

•	在截至2019年12月31日止的年度，相同资产组合的租户保留83%，其中大约包括320万到期租约的GLA的平方英尺，我们认为这表明我们致力于维护建筑物在理想的位置，并培养强大的租户关系。租户保留被定义为在此期间续订租约的租户的总租赁GLA的总和，而不是在此期间续订或到期的租约的总GLA之和。

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•	截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们有总杠杆率，以债务减去现金和现金等价物与总资本的比率。28.9%。总流动资金12亿美元，包括9.00亿美元我们的无担保循环信贷设施，3.362亿美元的现金和现金等价物3 270万美元截至(一九二零九年十二月三十一日).

•	截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们的债务组合的加权平均剩余期限是6.3年份，包括延期选项。

•	在截至2019年12月31日止的年度，我们约付了钱9 740万美元未偿还的抵押贷款。

•	2018年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，授权我们最多购买300亿美元我们的普通股在2020年6月7日到期之前不时出现。在截至2019年12月31日止的年度，我们买了345,786我们已发行普通股的股票，平均价格为$24.65每股，总金额约为850万美元，根据这一股票回购计划。截至(一九二零九年十二月三十一日)，根据股票回购计划可供回购的普通股剩余数额约为2.243亿美元.

•	在2019年11月，我们在市场(“atm”)更新了提供普通股的计划，额外的总销售额最多可达7.5亿美元.

•	在截至2019年12月31日止的年度，我们总共发布了大约2 160万在我们的自动取款机下的普通股。其中，1 110万股票结算后，我们获得了大约大约的净收益。3.234亿美元，按借款成本调整，相当于我们的净价$29.14普通股每股。因此，大约1 050万股票预计将于2020年结算，净收入约为3.362亿美元，但须按远期权益协议的规定作出调整。

•	在……上面2020年2月13日，我们的董事会宣布季度股息$0.315按普通股和业务股计算。

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•	我们检验了管理层对损害指标的分析的有效性，包括未来处置财产的确定和管理层用于确定公允价值计量的估计数。

•	我们通过以下方法审计了管理层的损害指标分析：

◦	评价管理层确定减值指标的过程，以及管理层是否适当考虑了财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂360中提供的减值指标实例，财产、厂房和设备.

◦	进行独立的市场分析，以确定是否有管理层没有确定的其他减值指标。

◦	对财产管理、租赁、资产管理和会计部门以外的其他部门进行调查，以确定是否可能有管理层没有确定的其他减值指标。

◦	对选定的物业进行实地访问，以评估是否存在可能存在但未被管理层识别的任何有形的非财务损害迹象。

•	我们评估了管理层对被确定为未来潜在处置或显示损害指标的各种财产的公允价值估计数：

◦	评估所采用的估价方法是否符合ASC 820，公允价值计量.

◦	在公允价值专家的协助下评估管理人员的公允价值估计，方法是根据市场上的可比财产制定一系列独立的估计数，并将这些估计数与管理部门确定的公允价值估计数进行比较。

•	我们测试了对购买价格分配的控制的有效性，包括管理层对房地产资产识别的控制，以及评估资产公允价值和假定负债的估值方法。

•	在公允价值专家的协助下，我们评估了(1)估值方法的合理性，(2)当前的市场数据，(3)替换某些资产的成本，以及(4)折现现金流中使用的假设，包括检验计算的数学准确性，制定一系列独立的估计，并将我们的估计与管理层的估计进行比较。

•	我们评估了管理层对租金收入预测的合理性，方法是将预测中使用的假设与外部市场来源、就地租赁协议、历史数据以及审计的其他领域的结果进行比较。

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一家马里兰公司HTALP，是特拉华州有限合伙公司，在适用的情况下成立或成立。2006年4月20日。HTA作为REIT运作，是HTALP，这是经营伙伴关系，在伞状合伙，或“UPREIT”结构。HTA已具备资格，并打算继续根据“国内收入法”的适用条款，作为联邦所得税征税对象征税。

我们拥有的房地产主要由位于医院校园或邻近医院校园或校外社区核心门诊地点的暴徒组成。33在美国境内的各州，我们主要由卫生系统、研究和学术机构以及各种规模的内科医生组成，我们把空间租给租户。我们的收入主要来自租金和与租金有关的活动，如财产和设施管理以及其他与经营房地产有关的附带收入。

下文列出的重要会计政策摘要旨在帮助理解我们的综合财务报表。这些综合财务报表及其附注是我们管理层的陈述，他们对这些报表的完整性和客观性负责。这些会计政策在所有重要方面都符合公认会计原则，并一贯适用于编制我们所附的合并财务报表。

提出依据

我们所附的合并财务报表包括我们和我们子公司的帐目以及任何合并的VIEs。所有公司间结余和交易均已在所附合并财务报表中注销。.

改叙

与所附综合业务报表利息费用列报有关的前一年某些数额已重新分类，以符合本年度列报方式。

巩固原则

合并财务报表包括我们子公司的账目和合并的合资企业安排。我们不拥有的HTALP经营合伙企业的部分在我们的合并资产负债表和业务报表、综合损益表、合并股本报表和合伙人资本变动表中作为非控制权益列示。我们不拥有的其他合资企业安排的部分作为可赎回的、不可控制的权益列于所附的合并资产负债表上。在HTALP中，操作单元的持有者被认为是非控股股东，他们的所有权权益在伴随的合并资产负债表上被反映为权益。此外，HTALP的部分收益和亏损根据其各自的所有权百分比分配给非控股股东。当OP单位转换为普通股时，发行的普通股的公允价值与转换为普通股的OP单位的账面价值之间的任何差额都作为权益的一个组成部分记录下来。截至(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017，大约有3.8百万, 3.9百万和4.1百万分别为已发行和未发行的业务股。

VES是指投资者缺乏足够的风险权益，使该实体无法为其活动融资，而不需要额外的附属财政支持，或者股权投资者作为一个整体缺乏以下之一：(1)指导对实体经济业绩影响最大的活动的权力；(2)吸收实体预期损失的义务；(3)获得实体预期回报的权利。当我们确定我们是主要受益者时，我们就巩固了对VIEs的投资。主要受益者是同时拥有：(一)指导竞争对手的活动，对实体的经济绩效影响最重大的权力；(二)吸收损失的义务或获得对实体可能具有重大意义的竞争对手的利益的权利。HTALP运营伙伴关系和我们的另一个合作伙伴

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风险投资安排是VIEs，因为这些合伙企业中的有限合伙人虽然有权就某些事项投票，但并不拥有启动权或实质性参与权。此外，我们确定我们是VIEs的主要受益者。因此，我们巩固了我们在HTALP运营伙伴关系和其他合资企业安排中的利益。然而，由于我们持有在HTALP运营伙伴关系和其他合资企业安排中被认为具有多数表决权的权益，因此我们有资格免除对VIEs投资的某些披露要求。我们将持续评估是否需要根据上述公认会计原则中规定的标准合并实体。

估计数的使用

根据公认会计原则编制我们的合并财务报表需要管理层作出估计和假设，以影响所报告的资产、负债、收入和支出以及相关的或有资产和负债的披露。这些估计数是在不断进行评估的基础上，利用现有资料以及据信在当时情况下是合理的其他各种假设进行的。实际结果可能与这些估计数不同，可能是不利的，而且在不同的假设或条件下，这些估计可能有所不同。

现金、现金等价物和限制性现金

现金和现金等价物包括所有在购买时期限不超过三个月的高流动性投资。受限制的现金包括：(一)财产税、保险、基本建设改善和租户改善的准备金账户；(二)债务和利率互换抵押品账户；和(三)未来投资存款。

下表列出了在所附综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金与所附现金流量表所列合计数额的对账情况(以千为单位)：

	十二月三十一日，
	2019				2018				2017
现金和现金等价物	$	32,713			$	126,221			$	100,356
限制现金	4,903				7,309				18,204
现金、现金等价物和限制性现金共计	$	37,616			$	133,530			$	118,560

收入确认

租赁期内的最低年度租金收入按直线确认(包括租房假期)。根据租赁协议确认的租金收入与合同到期金额之间的差额记作直线应收租金。租客补偿收入，包括可向租户追讨的额外物业税、公用地方维持费及其他某些营运开支，在有关的可收回开支发生期间，按毛额确认为收入。我们按季度计算与这些开支相对应的收入，以调整已入账的款额，使之符合我们对最后年度收费的最佳估计。年底后，在日历年基础上，我们按租赁方式进行对账，并将估计费用与实际发生的费用之间的任何差额记入每个租户的账单或贷方帐中。我们确认租赁终止费用时，有签署的终止协议，协议的所有条件已得到满足，租户不再占用财产。租金收入是扣除诱因的摊销后列报的。

自2018年1月1日起，随着主题606-与客户签订的合同收入及其相应的修正，收入确认过程现在是基于一个五步模型，对与客户签订的合同所产生的收入进行核算，并取代现有的大部分收入确认指南。主题606要求一个实体确认收入，以反映承诺的货物或服务转让给客户的数额，以反映该实体期望得到的作为交换这些货物或服务的考虑。我们已确定我们所有的收入来源，我们的结论是，租赁安排的租金收入占我们收入的很大一部分，因此，特别不包括在第606主题之外，并将根据主题842-租约来管理。另一个被确定为影响主题606的收入流集中在对房地产销售的确认上。

租户应收账款和坏账准备金

房客应收帐款，包括直线式租金应收帐款，扣除无法收回款项的备抵.为某些租户无法履行其租约下的合同义务而造成的估计损失保留了一笔津贴。我们决定这些津贴是否适当，主要是根据对历史损失经验、租户的财务状况、保证金、信用证、租赁担保和目前的经济状况以及其他有关因素的评估。

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房地产投资

我们对房地产的大部分投资被列为资产收购，有形和无形资产和负债的收购价是根据其各自的公允价值记录的。有形资产主要包括土地、建筑物和装修。此外，购买价格还包括与购置有关的费用，包括高于或低于市场租赁、高于或低于市场利益、现有租赁、租户关系、高于或低于市场债务承担的费用、假定的利率互换以及在应急解决时记录的任何或有代价。公允价值的确定要求我们作出一定的估计和假设。

在独立估价专家的协助下，我们根据有形和无形资产和负债的公允价值记录已完成的房地产投资的购买价格。有形资产(土地、建筑物和装修)是根据财产的价值来确定的，似乎是要更换的，或者是空置的，使用的是类似于市场参与者使用的贴现现金流模型。我们所考虑的因素包括在预期的租赁期内，考虑到当前的市场条件和执行类似租赁的成本，估计承租成本。此外，适用的已完成购置财产的购买价格包括市场租赁以上或以下、高于或低于市场租赁权益、现有租赁、租户关系、假定的市场债务之上或以下、假定的利率互换、任何或有可能的考虑和购置相关费用。

以上或低于市场租赁的价值是根据以下两者之间差额的现值(使用反映与获得的租约有关的风险的贴现率)来确定的：(一)根据租约在剩余期限内将收到的合同金额；(二)我们估计在租赁剩余期间使用公平市场费率将收到的金额，包括任何交易续约期。在主题840下，与上述市场租赁有关的数额包括在其他无形资产中，在我们所附的合并资产负债表中的净额，并在剩余的租赁期限内摊销到租金收入。分配给低于市场租赁的数额包括在无形负债中，净额在我们所附的综合资产负债表中，并在剩余的租赁期限内作为租金收入摊销。当主题842于2019年1月1日通过时，与上述市场租赁相关的金额包括在使用权资产-经营租赁、附在我们的合并资产负债表中的净额-并在剩余租赁期限内作为租金收入摊销。分配给低于市场租赁的金额包括在租赁负债中-在我们所附的综合资产负债表中的经营租赁，并在剩余的租赁期限内摊销到租金收入。

与以上或以下市场租赁权益有关的价值是根据以下差额的现值(贴现率，反映与获得的租约有关的风险)来确定的：(一)根据租约在剩余期限内应支付的合同金额；和(二)我们对在租赁剩余期间使用公平市场费率支付的金额的估计，包括任何讨价还价的续约期。在主题840项下，上述市场租赁权益记录的金额包括在无形负债中，净额列在我们所附的综合资产负债表中，并在剩余的租赁期限内摊销为租金费用。分配给低于市场租赁权益的金额包括在其他无形资产中，净额列在我们所附的综合资产负债表中，并在剩余的租赁期限内摊销为租金费用。2019年1月1日通过主题842时，上述市场租赁权益记录的金额计入租赁负债-在我们所附的合并资产负债表中的经营租赁，并在剩余的租赁期限内摊销为租金费用。分配给低于市场租赁权益的金额包括在使用权资产经营租赁中，我们所附的合并资产负债表中的净额，并在剩余的租赁期限内摊销到租赁费用中。

其他无形资产总额包括现有租赁和租户关系，根据我们对每个租户租赁的具体特点的评估，以及我们与该租户的总体关系。我们在分配这些价值时所考虑的特点包括信贷质量的性质和范围，以及租赁延期的预期等因素。在现有租赁和租户关系中记录的金额包括在我们所附的合并资产负债表中的租赁无形资产中，并将在剩余的租赁期限内摊销为摊销费用。

为高于或低于市场债务记录的价值是根据假定抵押的现金流量与市场利率抵押的现金流量之间的差额的现值确定的。所记录的高于或低于市场债务的数额包括在我们所附的综合资产负债表中的债务中，并在假定债务的剩余期间作为利息费用摊销。

利率掉期的记录价值是基于对预期现金流量的贴现现金流量分析，同时考虑到利率曲线和剩余期限。详见下文衍生金融工具。

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经营物业的成本包括土地和建筑物的费用及有关的改善工程。增加财产使用寿命的支出被资本化，维护和修理费用按所发生的费用入账。建筑物的成本按建筑物的估计使用寿命直线折旧，直至39对于租户改进，租约期限或使用寿命越短，通常范围从一到10年数。家具、固定装置和设备折旧5年数. 截至年底建筑物的折旧费用和装修费用(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017，曾$219.2百万, $202.8百万和$172.6百万分别。

租赁

作为出租人，我们在我们的暴民中主要向医疗企业出租场地，条款范围从三到7年数很长。这些租约所依据的资产包括建筑物和相关土地，它们作为房地产投资列入我们所附的综合资产负债表。我们所有的租赁，我们是出租人，被归类为经营租赁下的主题842。

我们是承租人的租约，在我们所附的合并资产负债表上被列为单独的组成部分。经营租赁包括作为使用权(ROU)资产-经营租赁，净额，与相应的租赁责任.融资租赁资产包括应收账款和其他资产净额，其中有相应的租赁负债，包括保证金、预付租金和其他负债。租赁负债被确认为我们与租赁相关的义务，ROU资产代表我们在租赁期限内使用相关资产的权利。请参阅附注7-租赁在所附的合并财务报表附注中，了解与我们租赁有关的更多细节。

发展

我们资本化利息，直接和间接的项目成本相关的初步建设时，该财产已基本完成，并准备用于其预定用途。此外，我们将已分配给空置空间的费用，包括房地产税、保险和公用事业，资本化，这些费用是根据建筑物空置空间在建造完成后的延长租赁期内不能立即占用的部分的面积计算的，前提是需要将空置空间准备好供其使用。如果为准备空置空间而发生的费用和活动停止，则费用资本化也将停止，直到这些活动恢复为止。一旦在空置空间上完成了必要的工作，项目费用就不再资本化。当重要活动停止时，我们停止在延长租赁期内将所有项目成本资本化，这不超过建筑物外壳完工后一年的较短期限，或当物业达到90%的入住率时。

房地产待售

我们认为，一旦管理层承诺出售该物业的计划，并已确定出售的可能性和预期将发生在范围内，我们就会考虑持有的物业。一年。按待售财产分类后，我们按其账面价值或公允价值的较低部分，减去出售成本，并停止折旧和摊销。公允价值一般基于现金流量贴现分析，其中涉及管理层对市场参与者持有期、市场可比较性、未来占用水平、租金率、资本化率、租赁期和资本需求的最佳估计。截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们持有的资产出售$4.0百万这些资产包括在应收款和其他资产中，净额列在所附的综合资产负债表中。到目前为止，我们没有将任何资产归类为待售资产。(2018年12月31日).

房地产投资的可收回性

当事件或情况的变化表明其账面金额可能无法收回时，房地产投资将被评估为潜在的减值。当存在减值指标，且资产的账面金额大于预计该资产在剩余预期持有期内产生的未来未贴现现金流量之和时，即记录减值损失。当账面价值超过财产公允价值时，我们将确认账面金额无法收回时的减值损失。公允价值一般基于现金流量贴现分析。在进行分析时，我们考虑执行的销售协议或管理层对市场可比较性、未来占用水平、租金率、资本化率、租赁期和资本需求的最佳估计。截止年度(一九二零九年十二月三十一日)，我们记录了不减值费用。在结束的几年内(2018年12月31日)和2017，我们记录了减值费用$8.9百万和$13.9百万分别。

房地产票据应收账款

我们单独评估应收房地产票据的账面价值。管理层定期评估应收房地产票据未来现金流的可变现性，如未收到本金和利息以及/或借款人财务状况严重恶化等事件或情况，表明应收房地产票据的账面金额可能无法收回。减值损失在当期收益中确认，并计算为应收房地产票据的账面金额与预计收到的贴现现金流之间的差额，或者如果可能丧失抵押品赎回权，则作为担保应收房地产票据的抵押品的公允价值。最后几年(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017，有不减值损失。

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松散合资企业

我们使用股本会计方法对未合并合资企业的投资进行核算，因为我们有能力对投资的财务和业务政策决定施加重大影响，但没有控制权。采用股本会计方法，初始投资按成本确认，然后根据我们在净收入中所占份额以及合资企业的任何分配情况进行调整。截至(一九二零九年十二月三十一日)和2018，我们有一个50%一项此类投资的利息，其账面价值和最大风险敞口为$65.9百万和$67.2百万分别记录在所附合并资产负债表中的未合并合资企业的投资中。我们在所附的合并经营报表中记录了我们在非合并合资企业收益中所占的净收入份额。最后几年(一九二零九年十二月三十一日), 2018，和2017，我们确认$1.9百万, $1.7百万，和$0.8百万分别。

衍生金融工具

我们暴露在正常经营过程中利率变化的影响。我们寻求通过遵循既定的风险管理政策和程序来减轻这些风险，其中包括偶尔使用衍生工具。我们签订衍生产品合约的主要策略是增加利息开支的稳定性，以及管理我们面对利率变动的风险。我们利用衍生工具，包括利率互换，有效地将我们的部分可变利率债务转换为固定利率债务。我们并非为投机目的而购买衍生工具。为了符合对冲会计的条件，用于风险管理目的的衍生金融工具必须有效地减少它们为对冲而设计的风险敞口。此外，在符合条件的现金流套期保值关系开始时，所涉交易必须而且预计仍将继续，很可能根据我们的相关主张发生。

衍生工具在我们所附的综合资产负债表中被确认为资产或负债，并按公允价值计量。未在套期保值关系中指定或不符合套期保值会计标准的衍生金融工具公允价值的变化，作为利息费用的一个组成部分列入我们所附的综合业务报表。由于我们于2018年1月1日采用了ASU 2017-12，指定并符合现金流量套期保值资格的衍生品的公允价值的全部变化记录在所附合并资产负债表中的其他综合收益(损失)中，随后在对冲预测交易影响收益的期间将其重新归类为收益。由于我们只使用衍生工具来对冲利率风险，根据我们的衍生协议支付或收取的金额被列入综合业务报表的利息支出，然后通过合并现金流量表的经营活动。此外，由于采用了ASU 2017-12，我们不再披露我们指定为对冲工具的衍生金融工具公允价值变化的无效部分。

我们的衍生金融工具的估值是在一名独立估值专家的协助下确定的，该专家使用了一种使用广泛接受的估值技术的专有模型，包括对每一种衍生产品和可观察输入的预期现金流量进行贴现现金流量分析。专有模型反映了衍生产品的合约条款，包括到期日，并使用了可观察的基于市场的投入，包括利率曲线、外汇汇率和隐含波动。利率掉期的公允价值采用贴现的未来固定现金付款和折现预期可变现金收入的市场标准方法确定。可变现金收入是根据市场可观察利率曲线得出的未来利率预期(前向曲线)计算的。

我们将信用估值调整纳入公允价值计量中，以适当地反映我们自己的不履约风险和相应的对手方的不履约风险。在调整衍生合约的公允价值以应付不履行风险的影响时，我们已考虑过净额结算及任何适用的信贷增强措施的影响，例如抵押品派位、阈值、相互押注及担保等。

公允价值计量

公允价值是一种以市场为基础的衡量标准，是在计量日市场参与者之间有秩序的交易中出售资产或为转移负债而支付的价格。根据资产或负债的性质，可以使用各种技术和假设来估计公允价值。金融资产和负债使用公允价值等级的三个层次的投入来衡量，具体如下：

一级-投入是活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)，我们有能力在计量日期访问这些资产或负债。活跃的市场被定义为资产或负债交易的频率和数量足以持续提供定价信息的市场。

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第2级-投入包括活跃市场中类似资产和负债的报价，非活跃市场(交易较少的市场)相同或类似资产或负债的报价，资产或负债可观察到的报价以外的投入(即利率、收益率曲线等)。以及主要由可观察到的市场数据相关性或其他手段(市场确证输入)产生或证实的输入。

第三级--无法观察的投入，仅在无法获得可观测输入的情况下使用，反映了我们对资产或负债定价的假设。

我们使用公允价值计量来记录某些资产的公允价值，并估计未按公允价值记录但须按公允价值披露的金融工具的公允价值。

应收款和其他资产

递延融资成本包括支付给放款人和其他人以获得融资的金额，并在无担保循环信贷安排的期限内按直线摊销利息费用，这与有效利息法相近似。递延租赁费用是指在执行租赁过程中发生的外部经纪人和营销费用，加上部分与内部租赁有关的费用。延期租赁费用在适用的租赁期限内按直线法摊销。递延租赁费用包括在我们所附的现金流量表中的经营活动中。

股份补偿

我们计算基于股票的奖励在授予日期的公允价值.限制性普通股是根据我们在纽约证券交易所的普通股的收盘价估值的。我们摊销股票为基础的补偿费用，在这一期间，奖励预计归属，扣除估计的没收。看见附注12-股东权益及合伙人资本供进一步讨论。

可赎回的不可控制的利益

我们根据ASU 2009-04年负债记帐可赎回权益证券(主题480)：可赎回权益工具会计，这要求股东可选择的可赎回证券，而不完全在我们的控制范围内，被归类在永久股东权益之外。在合并资产负债表中，我们将可赎回权益证券归类为可赎回的非控制权益。因此，我们记录的账面金额在初始账面金额的较大(增加或减少的非控制性权益份额的净收益或损失和分配)或赎回价值。作为可赎回的非控制权益的一个组成部分，我们测量赎回价值并记录证券账面价值的调整。截至(一九二零九年十二月三十一日)，所有可赎回的非控制权益要么将其权益转换为操作股，要么由于2019年6月30日到期的最后一次可行使的看跌期权而获得现金收益。截至(2018年12月31日)，我们有可赎回的不受控制的利益$6.5百万。请参阅附注11-可赎回的非控制权益在所附的合并财务报表附注中，了解与我们可赎回的不可控制权益有关的更多细节。

非控制利益

HTA在所附的合并经营报表中可归因于非控制权益的净收益与所附合并资产负债表中反映在股本之外的非控制权益和可赎回的非控制权益有关。包括LTIP奖励在内的操作股在HTALP的合并资产负债表中作为合伙人的资本入账，并作为反映在HTA所附合并资产负债表中的股权中的非控股权益来核算。

所得税

HTA认为，根据“守则”的规定，它有资格作为REIT征税，从截至2007年12月31日的应税年度开始，并打算继续符合作为REIT征税的资格。为了继续成为符合联邦所得税目的的reit，hta必须满足某些组织和业务要求，包括至少向其股东支付股息分配的要求。90%年度应税收入。作为一个REIT，HTA通常不对分配给股东的净收入征收联邦所得税，但它可能要对其收入和财产缴纳某些州或地方税。

如果HTA在任何应税年度不符合REIT资格，那么它将对我们的应税收入征收美国联邦所得税，除非美国国税局根据某些法定规定给予减免，否则在丧失资格的四年内，它将不被允许作为美国联邦所得税用途的REIT待遇。这种事件可能对其业务、财务状况、经营结果和可用于向其股东分配股利的净现金产生重大不利影响。

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HTA主要通过HTALP进行其所有业务。作为合伙企业，HTALP一般不承担联邦所得税。HTALP业务的收入和亏损包括在包括HTA在内的合伙人的纳税申报表中，后者负责报告其在合伙企业收入和亏损中可分配的份额。因此，没有在所附合并财务报表中编列所得税准备金。

我们没有任何不确定的税务状况的责任，我们认为应该在我们所附的综合财务报表中予以确认。税基比我们所附的综合资产负债表中所报告的房地产净资产的账面价值大约高出大约。$606.6百万截至(一九二零九年十二月三十一日)，主要原因是折旧和摊销的差异。

信贷风险集中

我们在美国主要金融机构保留了大部分现金和现金等价物，而这些金融机构的存款可能超过为这些存款提供的保险金额；然而，我们定期监测这些金融机构的金融稳定情况，并相信我们目前没有在这些存款方面面临任何重大的违约风险。截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们有现金余额$39.8百万超过联邦存款保险公司投保限额。

分段披露

我们已经决定一可报告部门，与投资保健房地产资产有关的活动。我们对医疗保健房地产资产的投资在地理上是多样化的，我们的首席经营决策者在单个资产水平上评估经营业绩。由于我们的每一项资产都具有相似的经济特征、长期财务业绩、租户以及产品和服务，我们的资产被汇总为一可报告的部分。

最近发布或通过的会计公告

最近通过的会计公告

主题842，租赁

2016年2月，财务会计准则委员会(“财务会计准则委员会”)发布了2016-02年会计准则更新(“ASU”)，编为ASC 842-租约(主题842)。这一新标准取代了ASC主题840，并规定公司必须在资产负债表上确认租赁资产和租赁负债，并披露有关租赁安排的关键信息。专题842要求进行定性和定量披露，以补充财务报表中记录的数额，使用户能够了解实体租赁活动的性质，包括重大判断和判决变化。

自2019年1月1日起，我们采用了主题842，并选择使用可选的过渡方法，这允许我们确认对2019年1月1日留存收益期初余额的累积效应调整。采用可选的过渡方法，累积效应调整是无关紧要的，因此没有对开始留存收益作出调整。此外，在我们的分析中确定，我们是承租人的融资租赁是无关紧要的，因此被排除在我们的披露之外。

除了选择上述可供选择的过渡方法外，我们还选出了FASB提供的下列实际权宜之计，使我们能够：

•	(1)不重新评估：(1)过期或现有合同是否包含租赁安排；(2)与过期或现有租赁安排有关的租赁分类；或(3)到期或现有租约所产生的费用是否符合初始直接费用；

•	如果(I)非租赁部分的收入确认时间和模式相同，(Ii)相关的租赁部分和合并的单一租赁部分将被归类为经营租赁，则作为出租人，某些非租赁部分，例如公用区域维护与租赁收入不分离；

•	(B)将土地地役权排除在评估范围外，以决定地役权是否符合租约的定义，直至批地时为止；及

•	不以12个月或更短的租赁期限在我们的合并资产负债表、租赁负债和ROU资产上记录。

承租人影响

我们是承租人的租赁，包括主要用于办公空间的地面租赁和公司租赁，已作为财务或经营租赁记录在我们所附的合并资产负债表上，其中包括租赁负债义务和相应的ROU资产，其依据是2019年1月1日最初通过之日的最低租金支付现值。

出租人冲击

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专题842修改了初始直接费用的处理方法，而在专题840下的最初直接费用历来都是根据该适用指南规定的标准加以利用的。目前在ASC 842项下的这些初始直接费用只有在增量性质的情况下才有资格资本化(也就是说，只有在我们达成新的租赁安排时才会产生这些直接费用)。在此指导下，只有支付给我们租赁活动的佣金和其他费用才能作为初始直接费用。这些费用以前是资本化的，在我们所附的综合业务报表中被列为一般费用和行政费用。为2018年12月31日，我们大约资本化了$4.9百万最初的直接成本。

此外，作为专题842的一部分，ASU 2018-20规定：(一)出租人必须在管辖权管辖的基础上分析销售(及其他类似)税法，以确定这些税是出租人费用还是承租人费用；(二)出租人应从可变付款中排除出租人直接向第三方支付的出租人费用(即财产税、保险费)。然而，出租人直接向第三方支付并由承租人偿还的费用被视为出租人的费用，出租人应将其记作可变付款。由于采用了主题842，当承租人直接向第三方缴纳房产税时，我们不再记录收入或费用。为2018年12月31日，我们大致认识到$13.9百万房客付了房产税。

除上文所述外，议题842的通过对我们的业务成果和现金流量没有实质性影响，对我们的任何债务契约也没有重大影响。

ASU 2018-07，薪酬-股票薪酬；改进非雇员股票支付会计

2018年6月，FASB发布了2018-07年ASU，扩大了议题718的范围。修正案具体规定，ASU 2018-07适用于所有以股票为基础的支付交易，其中设保人通过发放基于股票的支付奖励获取在设保人自身业务中使用或消费的商品或服务。ASU 2018-07还澄清，它不适用于用于有效提供(一)向发行人提供资金或(二)作为专题606所述合同的一部分向客户出售货物或服务的奖励。我们于2019年1月1日通过了ASU 2018-07(生效日期)，并没有因此而对我们的合并财务报表产生任何重新分类或重大影响。

最近发布的会计公告

ASU 2016-13，金融工具信用损失；金融工具信用损失计量；ASU 2018-19，2019-04和2019-05，对专题326“金融工具-信贷损失”的改进

2016年6月，FASB发布了ASU 2016-13，旨在改进财务报告，要求更及时地确认贷款和其他金融工具的信贷损失，这些损失通过净收入(包括为投资持有的贷款、持有至到期的债务证券、贸易和其他应收款、租赁净投资和其他此类承诺)未按公允价值入账。ASU 2016-13要求按摊销成本计量的财务报表资产按预计通过从摊销成本基础中扣除的信贷损失备抵收取的净额列报。ASU 2018-19还澄清，经营租赁产生的应收款不属于分议题326-20的范围。相反，这些应收款的减值应按照议题842“租赁”进行核算。ASU 2019-04提供了关于金融资产信贷损失的计量、列报和披露的说明。ASU 2019-05提供了一种选择，不可撤销地选择某些金融资产的公允价值选项，以前是按摊销成本计算的，以便与选择公允价值选项的任何新金融资产进行可比性。自2020年1月1日起，我们共同通过了ASU 2016-13、ASU 2018-19、ASU 2019-04和ASU 2019-05(生效日期)。我们预计，根据我们完成的评估，我们的合并财务报表和相关附注不会受到重大影响。

ASU 2018-13，公允价值计量.公允价值计量披露要求的变更

2018年8月，财务会计准则委员会发布了2018-13号ASU，其中修改了专题820中关于公允价值计量的披露要求，内容如下：(A)披露清除：(1)第1级至第2级之间转移的数量和原因；(2)级别间转移的时间安排政策；(3)第3级公允价值计量的估值过程；(B)披露修改：(1)除非被投资方向报告实体通报时间安排或公开宣布时间，否则不要求披露清算时间；和(2)对于第3级公允价值计量，说明报告日期的计量不确定性，而不是对未来变化的敏感性；(C)披露增加：(1)对于经常性的第3级计量，披露保监处所列期间未实现损益的变化和综合收入报表；(2)对重要投入表中的第3级公允价值计量，披露重大不可观测投入的范围和加权平均数以及计算方法。自2020年1月1日起，我们通过了ASU 2018-13号(生效日期)，并考虑了所有级别的投入。我们预计，根据我们完成的评估，我们的合并财务报表和相关附注不会受到重大影响。

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为截至2019年12月31日止的年度，我们的投资的总购买价格为$560.5百万。作为这些投资的一部分，我们大约花费了$2.5百万资本成本。这些投资的拨款，我们拥有一个控制的财政利益，列于下面的总额为截至年度。(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017分别(千)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
土地	$	108,709			$	1,895			$	100,922
建筑物和改善	396,660				14,458				2,358,771
就地租赁	51,629				1,237				190,020
低于市场租赁	(5,187		)		(201		)		(27,849		)
以上市场租赁	3,487				—				12,180
低于市场租赁权益	—				—				54,252
高于市场租赁权益	—				—				(8,978		)
获得的净资产	555,298				17,389				2,679,318
其他，净额(1)	5,158				447				60,913
总采购价格	$	560,456			$	17,836			$	2,740,231
(1)其他净额，主要是租客装修和购置时作为贷项收到的资本支出。

上述获得的无形资产和负债的加权平均寿命如下：(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017分别(以年份计)：

	截至12月31日的年度，
	2019		2018		2017
获得的无形资产	5.7		5.8		20.2
后天无形负债	7.0		6.5		19.7

处置

在截至2019年12月31日止的年度，我们完成了四暴徒，位于南卡罗莱纳州和新墨西哥州，总销售价格为$4.9百万，约代表51,000GLA的平方尺，并产生了大约的净损失$0.2百万。此外，(一九二零九年十二月三十一日)，我们出售了部分未开发土地在迈阿密，佛罗里达州，以总销售价格为$7.6百万据估计，其净收益约为$2.0百万。截至(一九二零九年十二月三十一日)出售土地的价值，$4.0百万，被归类为其他资产中的待售资产。

在2018年12月31日，我们完成了20暴徒，主要位于南卡罗来纳州格林维尔，其总销售价格为$308.6百万，约代表1.2百万GLA的平方尺，并产生大约的净收益$166.0百万。这些处置包括以下内容：

◦	2018年8月，我们完成了格林维尔的处置，包括17暴徒的总总销售价格为$294.3百万在……里面二事务，表示大约1.0百万GLA的平方英尺，其中包括一个暴民，我们分类为待售，截至2018年6月30日。

◦	此外，我们完成了三 暴徒位于新罕布什尔州德里、马萨诸塞州北亚当斯和田纳西州孟菲斯，其总销售价格为$14.3百万，约代表0.2百万平方英尺的GLA。

在2017年12月31日终了年度，我们完成了对四暴徒位于威斯康星州、加利福尼亚州和得克萨斯州，其总销售价格为$85.2百万的净收益$37.8百万.

减值

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无形资产和负债包括：(一九二零九年十二月三十一日)和2018分别(千，除剩余摊销加权平均数外)：

	2019年12月31日						2018年12月31日
	平衡				加权平均剩余 按年摊销		平衡				加权平均剩余 按年摊销
资产：
就地租赁	$	481,173			9.5		$	449,424			9.8
租户关系	146,893				9.7		150,440				9.4
以上市场租赁	37,613				6.2		36,862				6.1
低于市场租赁权益(1)	—				—		91,759				64.3
	665,679						728,485
累计摊销	(387,827		)				(355,576		)
共计	$	277,852			9.4		$	372,909			22.1
负债：
低于市场租赁	$	65,966			13.9		$	61,395			14.6
高于市场租赁权益(1)	—				—		20,610				49.2
	65,966						82,005
累计摊销	(27,187		)				(20,859		)
共计	$	38,779			13.9		$	61,146			25.3
(1)由于2019年1月1日通过了主题842，截至2019年12月31日以下及以上市场租赁权益的列报不符合前一年的列报方式。

以下是截至年度的无形资产摊销净额摘要(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017分别(千)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
与上述和(以下)市场租赁有关的租金收入记作摊销	$	(4,422	)		$	(913	)		$	(526	)
与上述和(以下)市场租赁权益有关的租金费用(1)	—				1,129				880
与就地租赁和租户关系有关的摊销费用	60,363				68,394				64,896
(1)由于2019年1月1日通过了主题842，2019年12月31日终了年度与市场租赁权益有关的租金费用的列报不符合上一年度的列报方式。

截至(一九二零九年十二月三十一日)无形资产和负债的摊销情况如下(千)：

年		资产				负债
2020		$	56,609			$	7,138
2021		43,795				4,955
2022		33,695				4,346
2023		27,472				3,719
2024		22,656				3,160
此后		93,625				15,461
共计		$	277,852			$	38,779

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应收款和其他资产包括(一九二零九年十二月三十一日)和2018分别(千)：

	十二月三十一日，
	2019				2018
租户应收款，净额	$	11,801			$	14,588
其他应收款净额	13,786				16,078
递延筹资费用净额	4,325				6,049
递延租赁费用净额	36,586				30,731
直线式应收租金净额	107,800				92,973
预付费用、存款、设备和其他净额	48,505				61,885
衍生金融工具利率互换	3,011				1,111
金融ROU资产净值	3,409				—
应收保险(1)	3,817				—
持有待售资产	3,984				—
共计	$	237,024			$	223,415
(1)该款额主要与我们其中一项物业的非自愿改建有关，款额为370万元。根据适用的会计准则，我们认为从我们的保险公司收到资金是可能的，并期望这些资金能够全额支付我们所遭受的损失，而不是我们的非物质扣除。

以下是截至年度的递延租赁费用和融资费用摊销情况摘要(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017分别(千)：

	截至2019年12月31日止的年度
	2019				2018				2017
与递延租赁费用有关的摊销费用	$	7,976			$	6,252			$	5,672
与递延融资费用有关的利息费用	1,724				1,724				1,492

截至(一九二零九年十二月三十一日)，递延租赁费用和融资费用摊销如下(千)：

年		金额
2020		$	9,309
2021		8,450
2022		6,449
2023		4,075
2024		3,096
此后		9,532
共计		$	40,911

我们的大部分租赁费用来自于我们的土地租赁和一些公司租赁，这些租赁主要用于办公空间。. 我们确认这些租约的租赁费用是在租赁期限内的直线基础上进行的.我们的许多租约包含可以延长租约期限的更新选项。一到十年，或者在某些情况下，持续时间更长。租约续期方案的行使，完全由我们自行决定。我们的一些土地契约可以选择在最初期限结束时购买土地。我们的租约有下列付款选择之一：(一)整个期间的固定付款；(二)定期增加的固定付款；(Iii)根据消费物价指数(“消费物价指数”)或另一类似指数计算的可变租约付款；及(Iv)上述两者的结合。我们的租约不包含任何物质剩余价值担保或物质限制性契约，但对可在我们拥有的建筑物内进行业务性质的某些禁令除外，以便将可能被视为具有竞争性的活动限制在地面出租人的活动上。截至(一九二零九年十二月三十一日)我们没有新的土地租约或公司租约尚未开始。

作为采用主题842的一部分，从2019年1月1日起，租赁负债和相应的ROU资产记录在我们所附的合并资产负债表上。租赁负债是根据租赁开始时的租赁期限和递增借款利率计算的剩余租赁付款的现值。在确定这一计算时，我们作出了以下假设和判断：

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•	在我们的租赁人口中，仅包括超过一年的物质土地租赁和公司租赁。由于不重要，办公室设备和其他非必要租赁被排除在人口之外；以及

•	一系列的增量借款利率是根据观察到的价格和我们的无担保高级债务的信用利差来确定的。(2018年12月31日)自2019年1月1日起，将财政部或其他类似的指数利率应用于与剩余租赁条款相对应的租赁，并根据抵押品的影响进行调整。

采用时，ROU资产计算为租赁负债之和，延迟租金约为$(19.0)百万的市场租赁权益余额。(2018年12月31日)大约$66.5百万，以前在我们的合并资产负债表上作为其他无形资产和无形负债入账。

此外，2019年11月发生了以前披露的地面租赁的开始日期。根据我们的分析，我们得出结论，它的分类是一种融资租赁。

承租人-租赁费用

租赁费用包括以下年度(一九二零九年十二月三十一日)(千)：

		截至2019年12月31日止的年度
经营租赁成本		$	12,529
可变租赁成本		1,483
融资租赁费用：
使用权无偿摊销		8
租赁责任的再优惠利息		25
租赁费用总额		$	14,045

承租人-租赁条件和贴现率

以下是我们的经营和融资租赁的加权平均剩余租赁期限和加权平均贴现率。(一九二零九年十二月三十一日)(剩余租赁年加权平均数)：

		(一九二零九年十二月三十一日)
经营租赁：
加权平均剩余租赁期限		47.3
加权平均贴现率		5.3	%
融资租赁：
加权平均剩余租赁期限		50.0
加权平均贴现率		4.4	%

承租人-租赁负债的到期日

我们与业主订有地契及其他经营租契，一般需要每年缴付固定租金，并可能包括升级条款及续期方案。这些租约的条款一般不超过99年份，不包括延期选项。下表汇总了我们的经营租赁和融资租赁的未来最低租赁义务。(一九二零九年十二月三十一日)在主题842下(千)：

年		经营租赁				融资租赁
2020		$	10,308			$	125
2021		10,440				125
2022		10,630				125
2023		10,763				125
2024		9,948				126
此后		622,618				9,281
未贴现租赁付款共计		$	674,707			$	9,907
减：利息		(476,057		)		(6,488		)
租赁负债现值		$	198,650			$	3,419

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根据以前的租赁会计准则主题840，下表汇总了截至目前为止我们的经营租赁的未来最低租赁义务。(2018年12月31日)(千)：

年		金额
2019		$	10,309
2020		10,408
2021		9,877
2022		10,031
2023		10,132
此后		639,234
共计		$	689,991

出租人-租赁收入和未来最低租金期限

我们与租户签订租约，租期至2043年的不同日期，其中一般包括固定的加租或根据消费物价指数作出的调整。租约还根据某些业务费用提供额外租金。

截止年度(一九二零九年十二月三十一日)，我们认识到$686.2百万与我们的经营租契有关的租金及其他租契收入$154.3百万是可变租金。

下表汇总了根据经营租赁合同应缴的未来最低租金，但不包括偿还某些费用的租户。(一九二零九年十二月三十一日)在主题842下(千)：

年		金额
2020		$	526,431
2021		475,822
2022		419,219
2023		366,336
2024		320,190
此后		1,279,376
共计		$	3,387,374

根据以前的租赁会计准则主题840，下表汇总了按经营租赁合同应缴的未来最低租金，不包括偿还某些费用的租户费用。(2018年12月31日)(千)：

年		金额
2019		$	497,083
2020		448,956
2021		401,871
2022		341,889
2023		294,451
此后		1,244,246
共计		$	3,228,496

我们的租金收入中，有一部份来自租客，而租契是受或有租金规定规限的。这些或有租金须由租户取得超过规定水平的定期收入。最后几年(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017，我们赚取的或有租金数额并不大。

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债务包括：(一九二零九年十二月三十一日)和2018分别(千)：

	十二月三十一日，
	2019				2018
无担保循环信贷设施	$	100,000			$	—
无担保定期贷款	500,000				500,000
无担保高级票据	2,050,000				1,850,000
固定利率抵押	114,060				211,421
	2,764,060				2,561,421
递延筹资费用净额	(16,255		)		(13,741		)
净保费(折扣)	1,970				(6,448		)
共计	$	2,749,775			$	2,541,232

无担保信贷协议

无担保循环信贷机制-2022年到期

在2007年，HTALP经修正并重述$1.3十亿无担保信贷协议(“无担保信贷协议”)，该协议将无担保循环信贷机制下的可用金额增加到$1.0十亿并将无担保循环信贷安排的到期日延长至2022年6月30日为了$300.0百万下列无担保的定期贷款，直至2023年2月1日。无担保信贷协议的最高本金可增加最多可达$750.0百万，在符合某些条件的情况下，本金总额为$2.05十亿.

无担保循环信贷安排下的借款，利息按调整后的利率计算利波，加上从0.83%到1.55%每年根据我们的信用评级。我们还支付了从0.13%到0.30%无担保循环信贷机制下的总承付款每年。截至(一九二零九年十二月三十一日)，与我们的借款有关的保证金是1.00%每年和设施费是0.20%每年。

无抵押定期贷款到期2023年

如上文所述，我们于2017年签订了无担保信贷协议。作为协议的一部分，我们获得了$300.0百万由hta担保的无担保定期贷款，到期日为2023年2月1日。这一无担保定期贷款应计利息项下的借款相当于调整后的利息利波，加上从0.90%到1.75%每年根据我们的信用评级。与我们的借款有关的保证金(一九二零九年十二月三十一日)曾.1.10%每年。包括与我们的无抵押定期贷款有关的利率掉期所带来的影响，利率是2.52%每年，根据我们目前的信用评级。截至(一九二零九年十二月三十一日), HTALP有$300.0百万未偿还的无担保定期贷款。

$200.0百万无抵押定期贷款到期2024年

2008年，HTALP对我们的$200.0百万无担保的定期贷款，以前在2023年到期。这一修改降低了我们目前信用评级的定价。65基点并将到期日延长至2024年1月15日。修改前无担保定期贷款的其他重要条件基本不变。在无担保定期贷款下的借款利息，利率等于libor，加上从0.75%到1.65%每年根据我们的信用评级。与我们的借款有关的保证金(一九二零九年十二月三十一日)曾.1.00%每年。HTALP在余额上进行利率互换，导致固定利率为2.32%每年。截至(一九二零九年十二月三十一日), HTALP有$200.0百万未偿还的无担保定期贷款。

$300.0百万无抵押高级债券到期日期2021年

2019年9月HTALP.的发行$900.0百万无担保高级票据，所有$300.0百万原定于2021年7月15日到期的2021年未偿还的无担保高级债券，包括任何应计利息和未付利息以及整笔准备金，均已全部赎回，并获得了发行的净收益。全费$7.4百万记录在所附合并业务报表中的债务清偿损失中。

$400.0百万无抵押高级债券到期日期2022年

2019年9月HTALP.的发行$900.0百万无担保高级票据，所有$400.0百万原定于2022年7月1日到期的2022年未偿还的无担保高级债券，包括任何应计利息和未付利息以及全部准备金，均已全部赎回，并获得了发行的净收益。全费$10.9百万记录在所附合并业务报表中的债务清偿损失中。

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$300.0百万无抵押高级债券到期日期2023年

截至(一九二零九年十二月三十一日), HTALP有$300.0百万我们担保的无担保高级票据。这些无担保的高级票据是根据“证券法”注册的，利息在3.70%每年支付一次，每半年支付一次。此外，这些无担保的高级债券是在99.19%的本金，其到期日的有效收益率为3.80%每年。截至(一九二零九年十二月三十一日), HTALP有$300.0百万这些未发行的无担保高级债券中，已于2023年4月15日到期。

$600.0百万无抵押高级债券到期日期2026年

2019年9月，$650.0百万应于2030年到期的无担保高级票据(见下文)，HTALP发行$250.0百万的附加无担保高级票据$350.0百万2016年7月12日发行的高级债券的总本金，所有这些都由HTA担保。这些无担保的高级票据是根据“证券法”注册的，利息在3.50%每年支付一次，每半年支付一次。此外，这些无担保的高级债券是在103.66%和99.72%的本金，其有效收益率为2.89%和3.53%分别每年。截至(一九二零九年十二月三十一日), HTALP有$600.0百万2026年8月1日到期的这些无担保高级债券中的未偿还债券。

$500.0百万无抵押高级债券到期日期2027年

2017年，与$400.0百万上述未担保高级票据到期2022年，HTALP发$500.0百万由我们担保的无担保高级票据。这些无担保的高级票据是根据“证券法”注册的，利息在3.75%每年支付一次，每半年支付一次。此外，这些无担保的高级债券是在99.49%的本金，其到期日的有效收益率为3.81%每年。截至(一九二零九年十二月三十一日), HTALP有$500.0百万这些无担保的高级债券中，在2027年7月1日到期的未偿还的。

$650.0百万无抵押高级债券须于2030年到期

2019年9月，$250.0百万以上未担保高级票据到期日期2026年，HTALP发行$650.0百万由HTA担保的无担保高级票据。这些无担保的高级票据是根据“证券法”注册的，利息在3.10%每年支付一次，每半年支付一次。此外，这些无担保的高级债券是在99.66%的本金，其到期日的有效收益率为3.14%每年。截至(一九二零九年十二月三十一日)，HTALP$650.0百万在这些无担保的高级债券中，未偿还的将于2030年2月15日到期。

固定利率抵押

2017年，根据杜克公司的收购，卖方要求我们以借款人的身份签立一张本票(“本票”)，作为购买价格的一部分，由一名高级担保的第一留置权担保，但须遵守惯例上的无追索权分割，数额为：$286.0百万。本票的利息是4.0%每年支付三同等付款将于2020年1月10日到期，由我们保证。截至(一九二零九年十二月三十一日)，未清余额是$95.0百万于2020年1月10日支付。

在本年度终了的年度内(一九二零九年十二月三十一日)，我们大约付了$97.4百万我们的固定利率抵押贷款。截至(一九二零九年十二月三十一日), HTALP其子公司的抵押贷款利率从2.85%到4.00%年息及加权平均利率为3.93%每年。

未来债务期限

下表概述截至二零零五年的债务期限及预计还本付息。(一九二零九年十二月三十一日)(千)：

年		金额
2020		$	97,430
2021		2,504
2022		102,005
2023		612,121
2024		200,000
此后		1,750,000
共计		$	2,764,060

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递延融资费用

截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们的递延融资费用今后摊销如下(千)：

年		金额
2020		$	2,838
2021		2,651
2022		2,652
2023		1,934
2024		1,431
此后		4,749
共计		$	16,255

债务契约

利用衍生金融工具的风险管理目标

我们可以使用衍生金融工具，包括利率掉期、上限、期权、下限和其他利率衍生合约，对冲与我们的借款有关的全部或部分利率风险。这种安排的主要目标是尽量减少与我们的经营和财务结构有关的风险和/或费用，以及对冲特定的预期交易。我们不打算利用衍生工具作投机或其他用途，而非利率风险管理。使用衍生金融工具会带来某些风险，包括这些合同安排的对手方根据协议无法履行的风险。为了减轻这种风险，我们只与信用评级较高的对手方和主要金融机构签订衍生金融工具，我们和我们的附属公司也可能有其他金融关系。我们预计，任何交易对手都不会不履行其义务。为了更好地反映交易对手的信用质量，我们记录了利率互换衍生资产的信用风险估值调整。此外，我们对利率互换衍生负债的公允价值进行了调整，以反映我们的信贷质量的影响。

现金流动利率风险的边缘

我们使用利率衍生工具的目的是增加利息开支的稳定性，以及管理我们面对利率变动的风险。为了实现这一目标，我们主要使用利率互换和国库锁作为利率风险管理策略的一部分。利率互换被指定为现金流量对冲，是指从交易对手处收取可变利率金额，以换取我们在协议有效期内支付固定利率，而无需交换相关名义金额。国库券是一种美国国库券的综合远期销售，它是根据商定的国库券利率和结算时的现行国库券利率之间的差额以现金结算的。进入这种国库锁是为了有效地解决即将发行的债券的国库部分。

由于我们于2018年1月1日采用了ASU 2017-12，指定并符合现金流量套期保值资格的衍生品的公允价值的全部变化记录在所附合并资产负债表中的其他综合收益(损失)中，随后在对冲预测交易影响收益的期间将其重新归类为收益。在截至2019年12月31日止的年度，这类衍生工具被用来对冲与可变利率债务相关的可变现金流。此外，由于上述ASU 2017-12的通过，我们不再披露我们指定为对冲工具的衍生金融工具公允价值变化的无效部分。

随附的与衍生工具有关的综合资产负债表中的累积其他综合收入(损失)中报告的数额将重新归类为利息支出，因为我们的可变利率债务支付利息。在

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接下来的12个月，我们估计$1.2百万将从所附综合资产负债表中的其他综合收入(损失)中重新分类，作为所附综合业务报表中与衍生金融工具有关的利息的增加。

2018年8月，我们利用格林维尔基金的净收入结算了五个现金流对冲基金中的三个。看见附注4-处置和减值在所附的合并财务报表附注中详细了解格林维尔的处置情况。截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们有下列杰出的利率衍生工具被指定为利率风险现金流量对冲工具(千元，但工具数目除外)：

现金流边缘		(一九二零九年十二月三十一日)
仪器数量		7
名义数量		500,000

下表列出我们指定为对冲工具的衍生金融工具的公允价值，以及我们在所附合并资产负债表中的分类。(一九二零九年十二月三十一日)和2018分别(千)。到目前为止，我们没有任何抵消性的衍生产品。(一九二零九年十二月三十一日).

资产衍生工具

负债衍生产品

公允价值：

公允价值：

指定为套期保值工具的衍生工具：

资产负债表 位置

(一九二零九年十二月三十一日)

(2018年12月31日)

资产负债表 位置

(一九二零九年十二月三十一日)

(2018年12月31日)

利率互换

应收款和其他资产

$

3,011

$

1,111

衍生金融工具

$

29

$

—

下表列出了我们指定为对冲工具的衍生金融工具中确认的损益，以及我们在所附年度综合业务报表中的分类。(一九二零九年十二月三十一日)和2018分别(千)。由于上述ASU 2017-12的通过，我们不再披露我们指定为对冲工具的衍生金融工具公允价值变化的无效部分。

		基于导数的OCI中的增益(损失)识别										收益(损失)从累积保管所改划为收入(1)
		截至12月31日的年度，										截至12月31日的年度，
衍生产品现金流对冲关系：		2019				2018				业务地点说明		2019				2018
利率互换		$	5,910			$	1,385			与衍生金融工具有关的利息		$	1,594			$	746
(1)在2018年12月31日终了年度，由于提前偿还连带债务而结清了三个现金流量对冲，预计将不会出现从累积保监处转入收入约60万美元的预测收益数额。这一改叙是在所附综合业务报表中的债务清偿损失中报告的。

非指定边缘

未指定为对冲工具的衍生品不具有投机性，用于管理我们对利率波动和其他已查明风险的风险敞口，但不符合ASC 815-衍生工具和套期保值的严格对冲会计要求。套期保值关系中未指定的衍生品公允价值的变化直接记录在收益中。未在套期保值关系中指定的衍生品公允价值的变化直接记录在所附合并经营报表中衍生金融工具公允价值变动中的损益。有不非指定树篱(一九二零九年十二月三十一日)和2018分别。

信用风险相关或有特征

我们与我们的每一个衍生交易对手都有协议，其中包括一项规定，即如果我们拖欠任何债务，包括贷款人没有加速偿还债务的违约，那么我们也可以宣布我们的衍生债务违约。

我们还与我们的每一个衍生对手方达成协议，将我们债务中的条款纳入衍生对手方的放款机构，要求其对我们的债务维持一定的最低财务契约比率。不遵守公约的规定将导致我们没有履行这些协议所涵盖的任何衍生文书义务。

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诉讼

我们不时与各方进行诉讼，作为我们业务的例行部分，包括房客违约。然而，我们目前不受任何重大诉讼的影响，而且据我们所知，任何对我们不利的重大诉讼都不会对我们的综合财务状况、业务结果或现金流动产生重大影响。 

环境事项

我们遵循的政策是监测我们的财产是否存在危险或有毒物质。虽然不能保证我们的财产不存在重大环境责任，但我们目前还不知道对我们的财产的任何环境责任会对我们的综合财务状况、业务结果或现金流动产生重大影响。此外，我们不知道有任何重大环境责任或任何未断言的对我们财产的环境责任提出的索赔或评估，我们认为这些索赔或评估将需要进一步披露或记录损失应急情况。

其他

我们的其他承诺和意外事件包括房地产业主和经营者在正常经营过程中的通常义务。我们认为，这些事项预计不会对我们的综合财务状况、业务结果或现金流动产生重大影响。

中讨论过的附注2-重要会计政策摘要，合并资产负债表中可赎回的非控制权益代表了我们拥有多数股权的合资企业中的非控制权益。合营企业的非控股股东可以通过行使在合营企业成立初期发行的看跌期权来赎回其非控股权益。最后一次可操作的看跌期权于2019年6月30日失效。赎回价格是根据他们在行使期权时的权益的公允价值计算的。截至(一九二零九年十二月三十一日)，所有可赎回的非控制权益要么将其权益转换为业务单位，要么收到现金收益。

以下是我们可赎回的非控制性权益的活动摘要。(一九二零九年十二月三十一日)和2018分别(千)：

	十二月三十一日，
	2019				2018
期初余额	$	6,544			$	6,737
可归因于非控制权益的净收入	66				89
分布	(141		)		(282		)
公允价值调整	(425		)		—
赎回	(3,441		)		—
业务行动股的发放	(2,603		)		—
期末余额	$	—			$	6,544

HTALP经营合伙协议规定，它将根据合伙人的总体所有权利益，在普通合伙人确定的时间和数额，向其合伙人分配业务现金流和销售收益净额。股利分配使得持有一行动股HTALP将从HTALP的股利分配额。一我们的普通股。此外，对于我们发行或赎回的普通股，HTALP发布或赎回相应数量的操作单元。

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普通股发行

2018年6月，我们根据2017年10月签订的远期股权协议达成了一项远期销售安排，其中包括出售约2.6百万我们普通股中大约净收入的股份$73.8百万，按借款成本调整，相当于我们的净价$28.94普通股每股。

2018年12月，我们与多家销售代理商签订了新的股权分配协议，内容涉及我们的atm普通股供应计划，总销售额可达$500.0百万。我们同时终止了我们以前的ATM股权分配协议。在2019年11月，我们扩大了这个自动取款机的供应计划，增加了$750.0百万可供分发。

在本年度终了的年度内(一九二零九年十二月三十一日)，我们大约发布了11.1百万我们在自动取款机下的普通股，净收入约为$323.4百万，按借款成本调整，相当于我们的净价$29.14普通股每股。

在2019年第四季度，我们进入了三根据远期股权协议作出的远期销售安排，预计净收益为$306.2百万2020年晚些时候到期日，但须按远期股权协议的规定进行调整。

截至(一九二零九年十二月三十一日), $591.9百万在我们目前的自动取款机下仍可供我们发行。请参阅注14-HTA的每股数据对这些合并的财务报表进行更详细的讨论，与我们的远期股权协议有关。

股票回购计划

2018年8月，我们的董事会批准了一项股票回购计划，授权我们最多购买$300.0百万在我们的普通股到期之前2020年6月7日。在本年度终了的年度内(一九二零九年十二月三十一日)，我们买了345,786我们在此发行的普通股，平均价格为$24.65每股，根据这个股票回购计划。在2018年12月31日，我们买了大约2.6百万我们在此发行的普通股，平均价格为$26.12每股，总金额约为$67.2百万，根据这一股票回购计划。截至(一九二零九年十二月三十一日)，根据股票回购计划可供回购的普通股剩余数额约为$224.3百万.

普通股股利

见我们所附的股本和合伙人资本变动合并报表，以反映在终了年度宣布的股息。(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017。在……上面2020年2月13日，我们的董事会宣布季度股息$0.315每股普通股和每个业务股应支付的数额2020年4月9日致普通股股东及操作单位股东2020年4月2日.

激励计划

我们的奖励计划允许向我们的员工、职员、非雇员董事和顾问发放奖励，这些奖励都是由我们的董事会选定的。本计划授权我们以下列任何一种形式授予奖励：期权；股票增值权；限制性股票；限制性或递延股票单位；业绩奖励；股利等价物；其他基于股票的奖励，包括HTALP；和现金奖励。根据“计划”的规定作出调整后，根据“计划”保留和可供发放的奖励总数如下：5,000,000股票。截至(一九二零九年十二月三十一日)，有1,066,892根据该计划可获得的赠款。

限制性普通股

在终了年度授予的限制性普通股加权平均公允价值(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017...$26.08, $28.65和$29.75分别。被限制的普通股的公允价值，限制在结束的年份内失效。(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017都是$8.9百万, $7.8百万和$5.9百万分别。

我们确认的补偿费用，等于HTA在授予之日的股票的公平市场价值，在一般情况下的服务期内。三到四年。最后几年(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017，我们确认赔偿费用$10.1百万, $9.8百万和$6.9百万分别。基本上，所有赔偿费用都记录在所附综合业务报表中的一般费用和行政费用中。

截至(一九二零九年十二月三十一日)，我们有$5.8百万在未确认的赔偿费用中，扣除估计的没收额，我们将在剩余的加权平均期间内确认1.1好几年了。

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以下是我们有限的普通股活动的总结(一九二零九年十二月三十一日)和2018分别：

	2019年12月31日							2018年12月31日
	限制性普通股			加权 平均赠款 日期-再公允价值				限制性普通股			加权 平均赠款 日期-再公允价值
期初余额	624,349			$	29.35			589,606			$	29.38
获批	333,820			26.08				370,071			28.65
既得利益	(341,470	)		28.51				(273,766	)		28.50
被没收	(15,712	)		28.19				(61,562	)		29.21
期末余额	600,987			$	28.04			624,349			$	29.35

按公允价值列报的金融工具-经常性

下表列出截至2005年12月31日止，本港金融工具的账面价值及公允价值。(一九二零九年十二月三十一日)和2018(千)：

		(一九二零九年十二月三十一日)								(2018年12月31日)
		承载量				公允价值				承载量				公允价值
第2级-资产：
衍生金融工具		$	3,011			$	3,011			$	1,111			$	1,111
第2级-负债：
衍生金融工具		$	29			$	29			$	—			$	—
债务		2,749,775				2,826,983				2,541,232				2,508,599

现金和现金等价物、租户和其他应收款、限制性现金、应付帐款和应计负债的账面金额近似公允价值。没有在各级之间转移资产或负债。我们将在报告所述期间结束时记录任何这类转移，在这种情况下发生导致转移的事件。虽然我们已确定用于评估现金流量对冲的大部分投入属于公允价值等级体系的第2级，但与这些工具相关的信贷估值调整利用了第3级投入，例如对当前信用利差的估计，以评估我们和我们的对手方违约的可能性。然而，我们已经评估了信贷估值调整对我们现金流量对冲头寸整体估值的影响的重要性，并确定信贷估值调整对其整体估值没有意义。因此，我们已经确定，我们的现金流套期保值估值在整体上属于公允价值等级的第二级。 有关所考虑的假设的进一步讨论，请参阅附注2-重要会计政策摘要.

按公允价值列报的金融工具-非经常性

2017年10月，我们根据远期股权协议签订了一项远期销售安排，大约出售。2.6百万通过我们的自动取款机分享我们的普通股。2018年6月，我们完成了收益的远期销售安排。$73.8百万，按借款成本调整，相当于我们的净价$28.94普通股每股。

在本年度终了的年度内(一九二零九年十二月三十一日)，我们大约发布了11.1百万我们在自动取款机下的普通股，净收入约为$323.4百万，按借款成本调整，相当于我们的净价$29.14普通股每股。

在2019年第四季度，我们进入了三根据远期股权协议作出的远期销售安排，预计净收益为$306.2百万2020年晚些时候到期日，但须按远期股权协议的规定进行调整。

就远期权益协议而言，我们考虑了适用于金融工具及衍生工具的会计指引，并得出结论认为，我们的远期权益协议并不是一项负债，因为它并不包含回购我们普通股股份的义务，亦不包括发行货币价值主要是固定的、与股票的公允价值无关或相对于我们股份的公允价值相反的可变数目股份的义务。

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股票。我们还评估了该协议是否符合衍生工具和套期保值指导范围例外情况，作为一种权益工具，并得出结论认为，根据以下评估，该协议可被归类为股权合同：(I)除了与市场有关的市场或指数外，该协议没有根据可观察的市场或指数对我们自己的股票价格和业务进行指数化；(Ii)任何结算条款都不排除该协议与我们自己的普通股挂钩。

此外，我们还考虑了远期股权协议对我们每股收益的潜在稀释作用。我们使用国库法来确定结算前一段时间内远期股权协议造成的稀释。在计算截止年度普通股每股收益时使用的加权平均流通股数。(一九二零九年十二月三十一日)和2018，包括假定发行的21.6百万和2.6百万我们普通股的股份，分别按照远期股权协议的约定价格结算，减去假定以市场平均价格使用大约收益回购我们的普通股。$629.5百万和$73.8百万分别按借款成本调整。最后几年(一九二零九年十二月三十一日)和2018，约57,000和330,000我们的普通股的加权平均增量股份分别被排除在我们的加权平均股份的计算之外，因为其影响是反稀释的。

我们包括未归属的股票支付奖励，其中包含不可没收的股息或股利等价物的权利，按照两类方法作为“参与证券”。结果类是我们的普通股和限制性股票。我们的远期股权协议不被视为参与证券，因此，不包括在计算每股收益使用两类方法。最后几年(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017，我们所有的收益都是分配的，计算的每股收益对于所有类别都是一样的。

以下是对HTA在截至年度的基本和稀释每股收益中使用的分子和分母的对账情况(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017分别(单位：千，除每股数据外)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
分子：
净收益	$	30,758			$	217,626			$	65,577
可归因于非控制权益的净收入	(604		)		(4,163		)		(1,661		)
可归属于共同股东的净收入	$	30,154			$	213,463			$	63,916
分母：
加权平均流通股-基本	205,720				206,065				181,064
稀释股-可转换为普通股的OP股	3,885				3,996				4,197
远期股权出售协议的稀释效应	—				—				17
调整加权平均股份已发行稀释	209,605				210,061				185,278
普通股每股收益-基本收益
可归属于共同股东的净收入	$	0.15			$	1.04			$	0.35
普通股每股收益-稀释后
可归属于共同股东的净收入	$	0.14			$	1.02			$	0.34

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2017年10月，我们根据远期股权协议签订了一项远期销售安排，大约出售。2.6百万通过我们的自动取款机分享我们的普通股。在本年度终了的年度内(一九二零九年十二月三十一日)，我们大约发布了11.1百万通过我们的自动取款机分享我们的普通股。

在2019年第四季度，我们进入了三根据远期股权协议作出的远期销售安排，预计净收益为$306.2百万2020年晚些时候到期日，但须按远期股权协议的规定进行调整。

请参阅注14-HTA的每股数据在所附的合并财务报表附注中，就2018年6月达成的远期股权协议进行更详细的讨论。

以下是每单位的基本收益和稀释收益中所使用的分子和分母的对账情况HTALP最后几年(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017分别(千，单位数据除外)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
分子：
净收益	$	30,758			$	217,626			$	65,577
可归因于非控制权益的净收入	(66		)		(89		)		(123		)
可归因于普通大学学生的净收入	$	30,692			$	217,537			$	65,454
分母：
未完成的加权平均单位-基本	209,605				210,061				185,261
远期股权出售协议的稀释效应	—				—				17
调整加权平均单位	209,605				210,061				185,278
每个共同单位的收入-基本收入：
可归因于普通大学学生的净收入	$	0.15			$	1.04			$	0.35
单位收入-稀释后：
可归因于普通大学学生的净收入	$	0.15			$	1.04			$	0.35

以下是截至年度的补充现金流信息：(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017分别(千)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
现金流量信息的补充披露：
已付利息，扣除资本利息后	$	94,668			$	101,165			$	64,988
已缴所得税	2,125				1,645				1,333
为经营租赁支付的现金	11,842				—				—
补充披露非现金投资和融资活动：
应计资本支出	$	6,381			$	9,878			$	3,155
与购置有关的债务和利率互换	—				—				286,000
已申报股利分配，但未支付	69,468				65,034				63,823
HTALP业务单位的发放	2,603				—				—
与收购有关的HTALP业务单位的发放	2,000				—				1,125
与购置有关的应收票据	—				—				8,611
赎回非控制权益	7,527				5,195				5,943
以租赁债务换取的ROU资产	200,879				—				—

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以下是截至年度股息分配的所得税处理(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017(按每股计算)：

		截至12月31日的年度，
		2019				2018				2017
普通收入		$	0.6405			$	0.6559			$	0.7479
资本返还		0.6045				—				0.3720
资本收益		—				0.5691				0.0851
共计		$	1.2450			$	1.2250			$	1.2050

以下是HTA的选定季度财务数据2019和2018。我们认为，所有必要的调整都已包括在内，其中仅包括正常的经常性调整(单位：千，但每股数据除外)。

		季度结束(1)
2019		三月三十一日				六月三十日				九月三十日				十二月三十一日
收入		$	168,966			$	171,757			$	175,004			$	176,313
净收入(损失)		13,701				16,598				(8,577		)		9,036
可归因于普通股股东的净收入(亏损)		13,440				16,259				(8,463		)		8,918
普通股每股收益-基本：
可归因于普通股股东的净收入(亏损)		$	0.07			$	0.08			$	(0.04	)		$	0.04
普通股每股收益-稀释后：
可归因于普通股股东的净收入(亏损)		$	0.06			$	0.08			$	(0.04	)		$	0.04
(1)个别季度款额的总和，不得因四舍五入而同意所附的合并业务报表所载的年度款额。

		季度结束(1)
2018		三月三十一日				六月三十日				九月三十日				十二月三十一日
收入		$	175,661			$	173,332			$	175,135			$	172,298
净收益		10,016				15,657				176,348				15,605
可归属于共同股东的净收入		9,802				15,346				172,986				15,329
普通股每股收益-基本：
可归属于共同股东的净收入		$	0.05			$	0.07			$	0.83			$	0.07
普通股每股收益-稀释后：
可归属于共同股东的净收入		$	0.05			$	0.07			$	0.82			$	0.07
(1)个别季度款额的总和，不得因四舍五入而同意所附的合并业务报表所载的年度款额。

以下是HTALP公司选定的季度财务数据2019和2018。我们认为，所有必要的调整都已包括在内，其中仅包括正常的经常性调整(单位数为千，单位数据除外)。

		季度结束(1)
2019		三月三十一日				六月三十日				九月三十日				十二月三十一日
收入		$	168,966			$	171,757			$	175,004			$	176,313
净收入(损失)		13,701				16,598				(8,577		)		9,036
可归因于普通高校的净收入(损失)		13,673				16,560				(8,577		)		9,036
每个共同单位的收入-基本收入：
可归因于普通高校的净收入(损失)		$	0.07			$	0.08			$	(0.04	)		$	0.04
单位收入-稀释后：
可归因于普通高校的净收入(损失)		$	0.07			$	0.08			$	(0.04	)		$	0.04
(1)个别季度款额的总和，不得因四舍五入而同意所附的合并业务报表所载的年度款额。

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		季度结束(1)
2018		三月三十一日				六月三十日				九月三十日				十二月三十一日
收入		$	175,661			$	173,332			$	175,135			$	172,298
净收益		10,016				15,657				176,348				15,605
可归因于普通大学学生的净收入		9,983				15,643				176,330				15,581
每个共同单位的收入-基本收入：
可归因于普通大学学生的净收入		$	0.05			$	0.07			$	0.83			$	0.07
单位收入-稀释后：
可归因于普通大学学生的净收入		$	0.05			$	0.07			$	0.83			$	0.07
(1)个别季度款额的总和，不得因四舍五入而同意所附的合并业务报表所载的年度款额。

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下表列出了我们的房地产投资总额和我们的投资组合的累计折旧。(一九二零九年十二月三十一日)(千)：

						公司初始成本								成本 资本化 后继 到 购置(A)				总金额 期末结转
		积存				土地				建筑， 改进和 固定装置								土地				建筑， 改进和 固定装置				(C)共计				累积 折旧(F)				建造日期		日期 后天		计算损益表中建筑物折旧的寿命(H)
操作属性：
谢尔比暴徒	阿拉巴斯特山	$	—			$	—			$	25,095			$	2,044			$	—			$	27,139			$	27,139			$	(3,094	)		1995-1998		2016		36
西蒙威廉森诊所	伯明翰	—				—				25,689				11				—				25,700				25,700				(2,986		)		2007		2016		36
贾斯珀	贾斯珀	—				—				5,973				376				—				6,349				6,349				(1,044		)		1979		2016		25
凤凰医学中心	格兰代尔	—				453				2,768				734				453				3,502				3,955				(1,199		)		1989		2011		39
雷鸟拖把	格兰代尔	—				3,842				19,679				4,104				3,842				23,783				27,625				(10,484		)		1976-1987		2007		39
皮奥里亚暴民	皮奥里亚湾	—				605				4,394				1,083				605				5,477				6,082				(1,597		)		2000		2010		39
浸礼会MC	凤凰城	—				—				12,637				3,744				—				16,381				16,381				(5,357		)		1973		2008		39
沙漠岭群	凤凰城	—				—				27,738				3,183				—				30,921				30,921				(8,302		)		2004-2006		2011		39
尊严凤凰暴徒	凤凰城	—				—				66,106				2,182				—				68,288				68,288				(7,257		)		1984-1997		2017		20-39
ESTRELLA医学中心	凤凰城	—				—				24,703				2,991				—				27,694				27,694				(8,483		)		2004		2010		39
太阳城博斯韦尔暴徒	AZ太阳城	—				—				12,642				4,571				—				17,213				17,213				(6,981		)		1971-2001		2009		39
太阳城博斯韦尔西部	AZ太阳城	—				—				6,610				2,862				—				9,472				9,472				(3,500		)		1992		2009		39
太阳城韦伯议员	AZ太阳城	—				—				16,188				4,276				—				20,464				20,464				(6,818		)		1997-2004		2009		39
太阳城西暴徒	AZ太阳城	—				744				13,466				3,055				744				16,521				17,265				(6,395		)		1987-2002		2009		39
网关地中海广场	图森湾	—				—				14,005				848				—				14,853				14,853				(3,766		)		2008		2010		39
图森学院拖把	图森湾	—				1,193				6,107				1,694				1,193				7,801				8,994				(3,277		)		1978		2008		39
图森沙漠生命拖把	图森湾	—				1,309				17,572				5,612				1,309				23,184				24,493				(8,504		)		1980 -1984		2007		39
尊严慈悲暴徒	加利福尼亚州Bakersfield	—				—				15,207				25				—				15,232				15,232				(1,607		)		1992		2017		35
广场道5995号	加利福尼亚州柏树	—				5,109				17,961				2,182				5,109				20,143				25,252				(6,275		)		1986		2008		39
格伦代尔黑帮	加利福尼亚州Glendale	—				—				7,244				233				—				7,477				7,477				(904		)		1980		2017		30
第三街暴徒	洛杉矶，加利福尼亚州	—				10,603				63,419				98				10,603				63,517				74,120				(775		)		1990		2019		39
任务医疗中心暴徒	中非共和国Viejo特派团	—				21,911				117,672				(824		)		21,911				116,848				138,759				(10,812		)		1972-1985		2016		39
尊严--北岭暴徒	北岭，加利福尼亚州	—				—				21,467				723				—				22,190				22,190				(2,361		)		1979-1994		2017		30-35
圣路易斯奥比斯波暴徒	圣路易斯奥比斯波，加利福尼亚州	—				—				11,900				1,967				—				13,867				13,867				(4,478		)		2009		2010		39
法西黑帮	加利福尼亚州圣克拉丽塔	—				6,452				5,586				19,617				6,452				25,203				31,655				(1,321		)		2018		2017		39
尊严玛丽安暴徒	加利福尼亚州圣玛丽亚	—				—				13,646				509				—				14,155				14,155				(1,839		)		1994-1995		2017		17-38
SCL健康暴徒	丹佛，CO	—				11,652				104,327				3,029				11,653				107,355				119,008				(8,001		)		2015-2017		2017		39
拉姆巴黑帮	丹佛，CO	—				3,794				13,077				—				3,794				13,077				16,871				(50		)		1983-1995		2019		39
汉普顿广场暴民	恩格尔伍德公司	—				3,032				12,553				542				3,032				13,095				16,127				(4,447		)		2004		2009		39
高地牧场拖把	高地牧场	—				2,240				10,426				7,811				2,240				18,237				20,477				(6,526		)		1983-1985		2007		39
孤树医务楼	孤树	—				3,736				29,546				1,548				3,736				31,094				34,830				(5,539		)		2004-2008		2014		38
林肯医疗中心	帕克，CO	—				5,142				28,638				1,498				5,142				30,136				35,278				(5,959		)		2008		2013		39
80费舍尔	埃文角	—				—				5,094				—				—				5,094				5,094				(940		)		2008		2016		39
533户-西北	布卢姆菲尔德	—				726				3,964				(530		)		726				3,434				4,160				(507		)		1955		2016		35
西北暴民	布卢姆菲尔德	—				1,369				6,287				550				1,369				6,837				8,206				(1,265		)		1985		2016		35
406法明顿	法明顿州	—				379				3,509				—				379				3,509				3,888				(451		)		1988		2016		39

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						公司初始成本								成本 资本化 后继 到 购置(A)				总金额 期末结转
		积存				土地				建筑， 改进和 固定装置								土地				建筑， 改进和 固定装置				(C)共计				累积 折旧(F)				建造日期		日期 后天		计算损益表中建筑物折旧的寿命(H)
704希伯伦	格拉斯顿伯里州	$	—			$	2,223			$	6,544			$	162			$	2,223			$	6,706			$	8,929			$	(1,074	)		2001		2016		37
网关暴徒	格拉斯顿伯里州	—				11,328				41,320				8,609				13,448				47,809				61,257				(6,442		)		2007-2017		2016-2017		39
哈姆登黑帮	Hamden，CT	—				4,925				36,835				—				4,925				36,835				41,760				—				1970-1972		2019		39
海恩斯暴徒	曼彻斯特，CT	—				1,100				14,620				42				1,100				14,662				15,762				(1,784		)		2007-2010		2016		39
Pomeroy暴徒	梅里登角	—				1,774				10,078				2				1,774				10,080				11,854				(1,625		)		2009-2011		2016		39
Saybrook暴徒	米德尔顿	—				—				10,314				893				—				11,207				11,207				(1,830		)		1989		2016		28
耶鲁长码头	纽黑文，CT	—				9,367				58,691				8,565				9,367				67,256				76,623				(10,922		)		1977		2016		30
迪瓦恩暴徒	北港湾，CT	—				3,606				27,278				(6		)		3,606				27,272				30,878				(3,646		)		2006-2017		2016-2017		35
常绿暴民	南温莎	—				5,565				25,839				18				5,565				25,857				31,422				(3,523		)		2006-2011		2016		39
西港中心	西港	—				3,311				13,296				64				3,311				13,360				16,671				(419		)		1985		2019		39
白山暴徒	温莎州	—				3,980				7,055				176				3,980				7,231				11,211				(1,639		)		1990-1999		2016		30
河畔暴民	布拉登顿角	—				2,230				7,689				112				2,230				7,801				10,031				(1,291		)		1980		2016		25
布兰登拖把	布兰登角	—				901				6,946				503				901				7,449				8,350				(2,668		)		1997		2008		39
麦克马伦黑帮	清水湖	—				3,470				12,621				29				3,470				12,650				16,120				(2,661		)		2009		2014		39
奥兰多康复医院	埃奇伍德角	—				2,600				20,256				3,000				2,600				23,256				25,856				(6,804		)		2007		2010		39
棕榈暴民	希利亚角	—				—				15,512				5,108				—				20,620				20,620				(5,866		)		1980		2013		39
东FL高年级杰克逊维尔	杰克逊维尔	—				4,291				9,220				(1		)		4,291				9,219				13,510				(3,991		)		1985		2007		39
国王街暴徒	杰克逊维尔	—				—				7,232				149				—				7,381				7,381				(2,402		)		2007		2010		39
木星MP	木星，FL	—				1,204				11,778				1,335				1,204				13,113				14,317				(2,633		)		1996-1997		2013		39
中央FL SC	莱克兰	—				768				3,002				467				768				3,469				4,237				(1,257		)		1995		2008		39
Vista专业中心拖把	莱克兰	—				1,082				3,587				338				1,082				3,925				5,007				(1,526		)		1996-1999		2007-2008		39
拉戈医疗中心	拉戈角	—				—				51,045				1,172				—				52,217				52,217				(9,456		)		2009		2013		39
拉戈拖把	拉戈角	—				729				8,908				2,179				729				11,087				11,816				(4,094		)		1975-1986		2008		39
家庭医疗中心	佛罗里达州劳德代尔湖	—				—				4,257				1,246				—				5,503				5,503				(2,097		)		1978		2013		39
西北医疗公园	马盖特角	—				—				9,525				148				5				9,668				9,673				(2,130		)		2009		2013		39
北岸暴民	迈阿密，佛罗里达州	—				—				4,942				1,532				—				6,474				6,474				(2,386		)		1978		2013		39
日落专业和肯德尔暴徒	迈阿密，佛罗里达州	—				11,855				13,633				6,348				11,855				19,981				31,836				(5,420		)		1954-2006		2014		27
共用五群人	那不勒斯	—				4,173				9,070				2,897				4,173				11,967				16,140				(3,876		)		1990		2007		39
奥兰多湖黑帮	奥兰多角	—				—				8,515				1,179				—				9,694				9,694				(3,132		)		2000		2010		39
佛罗里达医院暴徒	奥兰多，塞布莱和坦帕，佛罗里达州	—				—				151,647				3,996				—				155,643				155,643				(12,848		)		2006-2012		2017		39
奥兰多奥维多暴民	奥维多岛	—				—				5,711				1,100				—				6,811				6,811				(1,965		)		1998		2010		39
心脏和家庭保健黑帮	佛罗里达州圣露西港	—				686				8,102				15				686				8,117				8,803				(1,690		)		2008		2013		39
圣露西MC	佛罗里达州圣露西港	—				—				6,127				118				—				6,245				6,245				(1,335		)		2008		2013		39
东FL高级日出	太阳升起	—				2,947				12,825				—				2,947				12,825				15,772				(5,068		)		1989		2007		39
塔拉哈西康复医院	塔拉哈西角	—				7,142				18,691				2,400				7,142				21,091				28,233				(6,468		)		2007		2010		39
最优群	坦帕角	—				4,002				69,824				601				4,002				70,425				74,427				(6,219		)		2005-2015		2017		39
坦帕医疗村黑帮	坦帕角	—				3,627				14,806				1,367				3,627				16,173				19,800				(1,609		)		2003		2017		35
Va暴徒	坦帕角	—				17,802				80,154				616				17,802				80,770				98,572				(6,158		)		2013		2017		39
FL矫形学会	圣殿台	—				2,923				17,647				(1		)		2,923				17,646				20,569				(4,974		)		2001-2003		2010		39
惠灵顿地图III	惠灵顿	—				—				10,511				321				—				10,832				10,832				(2,936		)		2006		2010		39
维克多·法里斯暴民	佛罗里达州西棕榈滩	—				—				23,052				11,015				—				34,067				34,067				(6,466		)		1988		2013		39
东FL高级冬季公园	佛罗里达州冬季公园	—				2,840				12,825				34				2,840				12,859				15,699				(5,342		)		1988		2007		39

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						公司初始成本								成本 资本化 后继 到 购置(A)				总金额 期末结转
		积存				土地				建筑， 改进和 固定装置								土地				建筑， 改进和 固定装置				(C)共计				累积 折旧(F)				建造日期		日期 后天		计算损益表中建筑物折旧的寿命(H)
营溪医学中心	亚特兰大，GA	$	—			$	2,961			$	19,688			$	2,167			$	2,961			$	21,855			$	24,816			$	(6,887	)		2006 - 2010		2010-2012		39
北亚特兰大暴徒	亚特兰大，GA	—				—				41,836				1,860				—				43,696				43,696				(3,505		)		2011-2012		2017		39
溪营暴民	亚特兰大，GA	—				328				12,539				1				328				12,540				12,868				(97		)		2018		2019		39
奥古斯塔康复医院	奥古斯塔	—				1,059				20,899				—				1,059				20,899				21,958				(5,640		)		2007		2010		39
Austell医疗园	奥斯特尔	—				432				4,057				70				432				4,127				4,559				(1,044		)		2007		2013		39
哈尔滨诊所暴徒	罗马塞达镇和佐治亚州萨默维尔	—				7,097				112,155				1,669				7,097				113,824				120,921				(10,700		)		1960-2010		2017		30-39
Decatur MP	迪卡图尔	—				3,166				6,862				1,501				3,166				8,363				11,529				(2,900		)		1976		2008		39
约克镇MC	法耶特维尔	—				2,802				12,502				3,876				2,802				16,378				19,180				(7,248		)		1987		2007		39
格温奈特拖把	Lawrenceville，GA	—				1,290				7,246				4,243				1,290				11,489				12,779				(4,306		)		1985		2007		39
玛丽埃塔健康公园	玛丽埃塔	—				1,276				12,197				1,703				1,276				13,900				15,176				(5,108		)		2000		2008		39
惠斯塔尔塔群	玛丽埃塔	—				748				13,528				269				748				13,797				14,545				(2,091		)		2007		2015		39
Shakerag MC	桃树城	—				743				3,290				1,374				743				4,664				5,407				(2,277		)		1994		2007		39
在鹰的着陆处俯瞰	斯托克布里奇	—				638				6,685				734				638				7,419				8,057				(2,380		)		2004		2010		39
南克雷斯特拖把	斯托克布里奇	—				4,260				14,636				2,676				4,260				17,312				21,572				(6,620		)		2005		2008		39
切诺基医疗中心	伍德斯托克州	—				—				16,558				947				—				17,505				17,505				(2,817		)		2001		2015		35
火奴鲁鲁暴民	檀香山	—				—				27,336				1,672				—				29,008				29,008				(5,195		)		1997		2014		35
卡波雷医学园	卡波雷河	—				—				16,253				831				—				17,084				17,084				(3,226		)		1999		2014		35
鹰道暴徒	子午线，ID	—				666				9,636				5				666				9,641				10,307				(200		)		2000		2019		39
芝加哥暴徒	芝加哥，伊利诺伊州	—				7,723				129,520				805				7,723				130,325				138,048				(9,357		)		2006-2017		2017		38-39
斯特里特维尔中心暴民	芝加哥，伊利诺伊州	—				4,223				35,008				32				4,223				35,040				39,263				(845		)		1968		2019		39
拉什橡树公园暴民	伊利诺伊州橡树公园	—				1,096				38,550				1				1,096				38,551				39,647				(9,759		)		2000		2012		38
布朗斯堡暴民	布朗斯堡	—				431				639				254				431				893				1,324				(543		)		1989		2008		39
雅典SC	罗福斯维尔	—				381				3,575				706				381				4,281				4,662				(1,674		)		2000		2007		39
克劳福德维尔暴民	罗福斯维尔	—				318				1,899				449				318				2,348				2,666				(915		)		1997		2007		39
市中心女执事诊所	伊万斯维尔	—				1,748				21,963				60				1,748				22,023				23,771				(7,293		)		1952-1967		2010		39
西区女执事诊所	伊万斯维尔	—				360				3,265				356				360				3,621				3,981				(1,179		)		2005		2010		39
杜邦暴民	韦恩堡	—				—				8,246				1,302				—				9,548				9,548				(1,670		)		2004		2013		39
英国“金融时报”。韦恩·黑帮	英国“金融时报”。韦恩	—				—				6,579				—				—				6,579				6,579				(1,904		)		2008		2009		39
社区议员	印第安纳波利斯	—				560				3,581				505				560				4,086				4,646				(1,604		)		1995		2008		39
鹰高地拖把	印第安纳波利斯	—				2,216				11,154				8,813				2,216				19,967				22,183				(8,716		)		1988-1989		2008		39
开普勒公园拖把	印第安纳波利斯	—				1,556				6,928				1,767				1,556				8,695				10,251				(3,516		)		2002-2003		2007-2008		39
格伦代尔专业广场	印第安纳波利斯	—				570				2,739				1,857				570				4,596				5,166				(2,296		)		1993		2008		39
MMP鹰高地	印第安纳波利斯	—				1,044				13,548				3,476				1,044				17,024				18,068				(6,988		)		1993		2008		39
MMP East	印第安纳波利斯	—				1,236				9,840				4,431				1,236				14,271				15,507				(6,953		)		1996		2008		39
MMP North	印第安纳波利斯	—				1,518				15,460				4,837				1,427				20,388				21,815				(8,444		)		1995		2008		39
南MMP	印第安纳波利斯	—				1,127				10,414				2,385				1,127				12,799				13,926				(5,324		)		1994		2008		39
南点拖把	印第安纳波利斯	—				2,190				7,548				2,648				2,190				10,196				12,386				(4,606		)		1996		2007		39
圣文森特暴民	印第安纳波利斯	18,300				2,964				23,352				172				2,964				23,524				26,488				(2,207		)		2007		2017		35
Kokomo拖把	科科莫	—				1,779				9,614				3,048				1,779				12,662				14,441				(4,818		)		1992-1994		2007		39
女执事诊所网关	纽堡	—				—				10,952				26				—				10,978				10,978				(3,218		)		2006		2010		39
社区健康馆	诺贝尔斯维尔	—				5,560				28,988				1,266				5,560				30,254				35,814				(5,533		)		2009		2015		39

---

						公司初始成本								成本 资本化 后继 到 购置(A)				总金额 期末结转
		积存				土地				建筑， 改进和 固定装置								土地				建筑， 改进和 固定装置				(C)共计				累积 折旧(F)				建造日期		日期 后天		计算损益表中建筑物折旧的寿命(H)
Zionsville MC	锡昂斯维尔	$	—			$	655			$	2,877			$	1,110			$	664			$	3,978			$	4,642			$	(1,731	)		1992		2008		39
KS医生暴徒	KS陆路公园	—				1,808				9,517				2,339				1,808				11,856				13,664				(4,732		)		1978		2008		39
纳霍巴河谷医学中心暴民	Ayer，MA	—				—				5,529				304				299				5,534				5,833				(1,502		)		1976-2007		2012		31
670奥尔巴尼	马里兰州波士顿	—				—				104,365				140				—				104,505				104,505				(13,648		)		2005		2015		39
塔夫茨医疗中心	马里兰州波士顿	—				32,514				109,180				9,778				32,514				118,958				151,472				(23,458		)		1924-2015		2014		35
圣伊丽莎白医学中心	马里兰州布莱顿	—				—				20,929				3,220				1,379				22,770				24,149				(5,826		)		1965-2013		2012		31
珍珠街暴徒	马里兰州布罗克顿	—				4,714				18,193				385				4,714				18,578				23,292				(2,531		)		1966-2004		2016		39
好撒马利亚暴徒	马里兰州布罗克顿	—				—				15,887				1,074				144				16,817				16,961				(4,224		)		1980-2007		2012		31
卡尼医院暴民	多切斯特，马里兰州	—				—				7,250				769				530				7,489				8,019				(1,927		)		1978		2012		31
圣安妮医院暴民	马里兰州瀑布河	—				—				9,304				107				40				9,371				9,411				(1,874		)		2011		2012		31
诺伍德医院暴民	马里兰州福克斯伯勒	—				—				9,489				353				2,295				7,547				9,842				(2,135		)		1930-2000		2012		31
神圣家庭医院暴徒	马乌恩	—				—				4,502				294				168				4,628				4,796				(1,472		)		1988		2012		31
莫顿医院暴民	马里兰州陶顿	—				—				15,317				1,516				502				16,331				16,833				(6,430		)		1988		2012		31
斯特森黑帮	马里兰州韦茅斯	—				3,362				15,555				2,206				3,362				17,761				21,123				(4,686		)		1900-1986		2015		20
约翰斯顿专业大楼	巴尔的摩，医学博士	12,999				—				21,481				544				—				22,025				22,025				(3,874		)		1993		2014		35
三合会技术中心	巴尔的摩，医学博士	6,061				—				26,548				—				—				26,548				26,548				(7,059		)		1989		2010		39
圣约翰普罗维登斯暴徒	诺维MI	—				—				42,371				771				—				43,142				43,142				(11,871		)		2007		2012		39
炮台道暴徒	圣保罗，明尼苏达州	—				1,571				5,786				1,793				1,571				7,579				9,150				(2,888		)		1981		2008		39
画廊专业大楼	圣保罗，明尼苏达州	—				1,157				5,009				3,629				1,157				8,638				9,795				(4,968		)		1979		2007		39
切斯特菲尔德康复医院	切斯特菲尔德	—				4,213				27,898				776				4,313				28,574				32,887				(9,873		)		2007		2007		39
BJC西部县暴民	克里夫·考尔	—				2,242				13,130				844				2,242				13,974				16,216				(4,963		)		1978		2008		39
温海文暴民	O‘Fallon，MO	—				1,455				9,708				1,596				1,455				11,304				12,759				(4,036		)		2001		2008		39
BJC暴民	圣路易斯，MO	—				304				1,554				(915		)		304				639				943				(496		)		2001		2008		39
Des Peres地图II	圣路易斯，MO	—				—				11,386				1,022				—				12,408				12,408				(3,981		)		2007		2010		39
浸礼纪念团	牛津，MS	—				—				26,263				7,289				—				33,552				33,552				(1,740		)		2017		2017		39
卡里医学公园	卡里角	—				2,931				20,305				1,024				2,931				21,329				24,260				(7,575		)		1994		2010		39
雷克斯卡里暴民	卡里角	—				1,449				18,226				334				1,449				18,560				20,009				(2,645		)		2002		2015		39
特伦办公中心	卡里角	—				2,200				14,956				822				2,200				15,778				17,978				(2,586		)		2002-2006		2015		39
卡罗莱纳州	夏洛特，NC	—				—				75,198				120				—				75,318				75,318				(5,887		)		2006		2017		39
戴维森暴民	戴维森州	—				1,188				8,556				—				1,188				8,556				9,744				(169		)		2001		2019		39
杜克生育中心	达勒姆州	—				596				3,882				—				596				3,882				4,478				(423		)		2006		2016		39
霍克广场II	达勒姆州	—				680				27,044				489				680				27,533				28,213				(2,734		)		2006		2016		36
UNC Rex Holly Springs	加州霍莉·斯普林斯	—				—				27,591				11,076				—				38,667				38,667				(2,202		)		2011		2017		39
亨特斯维尔办公公园	南卡罗来纳州亨特斯维尔	—				5,376				67,125				4				5,376				67,129				72,505				(284		)		1990-2001		2019		39
玫瑰黑帮	南卡罗来纳州亨特斯维尔	—				1,281				7,738				8				1,281				7,746				9,027				(174		)		2005		2019		39
医疗公园暴徒	北卡罗来纳州Mooresville	—				1,771				13,266				6,319				2,040				19,316				21,356				(2,552		)		2000-2005		2017		23
3100蓝岭	罗利，NC	—				1,732				8,891				722				1,732				9,613				11,345				(2,161		)		1985		2014		35
罗利医疗中心	罗利，NC	—				2,381				15,630				6,737				2,381				22,367				24,748				(7,259		)		1989		2010		39
桑迪福克斯暴民	罗利，NC	—				652				7,263				25				652				7,288				7,940				(454		)		2016		2018		39

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						公司初始成本								成本 资本化 后继 到 购置(A)				总金额 期末结转
		积存				土地				建筑， 改进和 固定装置								土地				建筑， 改进和 固定装置				(C)共计				累积 折旧(F)				建造日期		日期 后天		计算损益表中建筑物折旧的寿命(H)
日落岭暴徒	罗利，NC	$	—			$	811			$	3,926			$	481			$	811			$	4,407			$	5,218			$	(273	)		1999		2018		39
哈肯萨克暴民	北卑尔根	—				—				31,658				25				—				31,683				31,683				(2,254		)		2014		2017		39
山景群	拉斯克鲁克斯岛	—				—				41,553				2,161				—				43,714				43,714				(3,419		)		2003		2017		39
圣菲440暴民	Santa Fe，NM	—				842				7,448				13				842				7,461				8,303				(2,248		)		1978		2010		39
圣马丁地图	拉斯维加斯，NV	—				—				14,777				4,153				—				18,930				18,930				(5,599		)		2007		2010		39
麦迪逊大街暴民	纽约州奥尔巴尼	—				83				2,759				142				83				2,901				2,984				(875		)		1964-2008		2010		39
Patroon Creek总部	纽约州奥尔巴尼	—				1,870				29,453				5,835				1,870				35,288				37,158				(10,905		)		2001		2010		39
Patroon Creek暴民	纽约州奥尔巴尼	—				1,439				27,639				779				1,439				28,418				29,857				(8,007		)		2007		2010		39
华盛顿大街	纽约州奥尔巴尼	—				1,699				18,440				1,050				1,699				19,490				21,189				(6,058		)		1998-2000		2010		39
普特南黑帮	卡梅尔，纽约	—				—				24,216				363				—				24,579				24,579				(6,205		)		2000		2010		39
首都地区健康公园	纽约莱瑟姆	—				2,305				37,494				4,318				2,305				41,812				44,117				(13,234		)		2001		2010		39
ACP暴民	纽约，纽约	—				53,265				62,873				30				53,265				62,903				116,168				—				1920-1988		2019		39
210韦斯特切斯特暴民	纽约州怀特平原	—				8,628				18,408				—				8,628				18,408				27,036				(3,732		)		1981		2014		31
韦斯特切斯特暴徒	纽约州怀特平原	—				17,274				41,865				7,280				17,274				49,145				66,419				(11,413		)		1967-1983		2014		29
迪利岭暴民	运河温彻斯特，OH	—				—				9,811				87				—				9,898				9,898				(1,516		)		2010		2015		39
好山姆黑帮	辛辛那提，OH	—				1,825				9,966				23				1,825				9,989				11,814				(894		)		2011		2017		39
犹太黑帮	辛辛那提，OH	—				—				16,187				—				—				16,187				16,187				(1,742		)		1999		2017		35
三健康	辛辛那提，OH	—				—				34,894				15				—				34,909				34,909				(2,453		)		2016		2017		39
奥芬蒂	哥伦布，OH	—				1,247				9,830				—				1,247				9,830				11,077				(110		)		1985		2019		39
市场交易拖把	哥伦布，OH	—				2,326				17,207				4,378				2,326				21,585				23,911				(7,530		)		2001-2003		2007-2010		39
北极星暴民	哥伦布，OH	—				1,447				12,192				57				1,447				12,249				13,696				(1,509		)		2012		2016		39
加哈纳暴民	加汉纳，OH	—				1,078				5,674				22				1,078				5,696				6,774				(809		)		1997		2016		30
同族暴徒	雅芳，OH，日耳曼镇，TN，印第安纳波利斯，IN和斯普林菲尔德，MO	—				4,238				118,778				36				4,238				118,814				123,052				(9,130		)		2013-2016		2017		39
Hilliard II级暴民	Hilliard，OH	—				959				7,260				255				959				7,515				8,474				(977		)		2014		2016		38
希利亚黑帮	Hilliard，OH	—				946				11,174				735				946				11,909				12,855				(2,011		)		2013		2015		39
公园广场拖把	凯特林岛	—				1,987				11,341				5,631				1,987				16,972				18,959				(6,552		)		1998-2002		2007		39
自由瀑布议员	自由，OH	—				842				5,640				1,136				842				6,776				7,618				(2,698		)		2008		2008		39
帕尔马岭暴民	帕尔马，OH	—				372				3,636				926				372				4,562				4,934				(1,836		)		1977		2008		39
女执事拖把	俄克拉荷马城，好的	—				—				25,975				4,018				—				29,993				29,993				(10,222		)		1991-1996		2008		39
西尔弗顿保健团	伍德伯恩	—				953				6,164				—				953				6,164				7,117				(790		)		2001		2016		35
蒙罗维尔暴民	蒙罗维尔	—				3,264				7,038				1,684				3,264				8,722				11,986				(3,070		)		1985-1989		2013		39
2750名门罗暴徒	诺里斯顿	—				2,323				22,631				5,423				2,323				28,054				30,377				(11,166		)		1985		2007		39
1740南方暴民	费城，宾夕法尼亚州	—				1,855				7,735				—				1,855				7,735				9,590				(166		)		1986		2019		39
干线布莱恩·毛尔暴民	费城，宾夕法尼亚州	—				—				46,967				2,939				—				49,906				49,906				(3,226		)		2017		2017		39
联邦北方暴民	匹兹堡，宾夕法尼亚州	—				2,489				30,268				1,238				2,489				31,506				33,995				(8,790		)		1999		2010		39
高马克宾州大道	匹兹堡，宾夕法尼亚州	—				1,774				38,921				4,682				1,774				43,603				45,377				(11,946		)		1907-1998		2012		39
WP Allegheny总部暴民	匹兹堡，宾夕法尼亚州	—				1,514				32,368				2,694				1,514				35,062				36,576				(9,312		)		2002		2010		39
宽街39号	查尔斯顿	—				3,180				1,970				3,066				3,480				4,736				8,216				(496		)		1891		2015		39
加农炮公园	查尔斯顿	—				425				8,651				1,397				425				10,048				10,473				(3,121		)		1998		2010		39
榆树黑帮	查尔斯顿	—				1,172				4,361				173				1,172				4,534				5,706				(609		)		2015		2016		39

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						公司初始成本								成本 资本化 后继 到 购置(A)				总金额 期末结转
		积存				土地				建筑， 改进和 固定装置								土地				建筑， 改进和 固定装置				(C)共计				累积 折旧(F)				建造日期		日期 后天		计算损益表中建筑物折旧的寿命(H)
潮汐医学艺术中心	查尔斯顿	$	—			$	3,763			$	19,787			$	629			$	3,763			$	20,416			$	24,179			$	(3,572	)		2007		2014		39
东库珀医学艺术中心	山愉快，SC	—				2,470				6,289				279				2,470				6,568				9,038				(1,636		)		2001		2014		32
东库珀医疗中心	山愉快，SC	—				2,073				5,939				1,949				2,073				7,888				9,961				(2,498		)		1992		2010		39
MUSC大学黑帮	北查尔斯顿，SC	—				1,524				9,627				53				1,524				9,680				11,204				(1,757		)		2006		2015		36
圣托马斯·德保罗暴民	穆雷斯伯勒州	—				—				55,040				240				—				55,280				55,280				(4,271		)		2008		2017		39
山地帝国暴徒	罗杰斯维尔，金博特和布里斯托尔，TN&Norton和Penington Gap，弗吉尼亚州	—				1,296				36,523				10,495				1,278				47,036				48,314				(16,922		)		1976-2006		2008-2011		39
阿马里洛医院	阿马里洛	—				1,110				17,688				29				1,110				17,717				18,827				(5,610		)		2007		2008		39
奥斯汀心群	德克萨斯州奥斯汀	—				—				15,172				426				—				15,598				15,598				(3,037		)		1999		2013		39
B&W暴徒	德克萨斯州奥斯汀	17,350				—				300,952				1,119				—				302,071				302,071				(23,467		)		2009-2016		2017		39
后橡树北MC	德克萨斯州奥斯汀	—				887				7,011				(61		)		887				6,950				7,837				(1,424		)		2007		2013		39
马普瑞尔黑帮	布赖恩角	—				1,307				11,078				—				1,307				11,078				12,385				(1,102		)		2016		2017		39
得克萨斯州A&M健康科学中心	布赖恩角	—				—				32,494				249				—				32,743				32,743				(7,603		)		2011		2013		39
达拉斯康复医院	卡罗尔顿，德克萨斯州	—				1,919				16,341				—				1,919				16,341				18,260				(4,650		)		2006		2010		39
雪松山黑帮	德克萨斯州雪松山	—				778				4,830				350				778				5,180				5,958				(1,846		)		2007		2008		39
雪松公园暴民	德克萨斯州雪松公园	—				—				30,338				1,102				—				31,440				31,440				(2,374		)		2007		2017		39
科西卡纳暴民	科西卡纳河	—				—				6,781				624				—				7,405				7,405				(2,432		)		2007		2009		39
达拉斯LTAC医院	德克萨斯州达拉斯	—				2,301				20,627				—				2,301				20,627				22,928				(5,873		)		2007		2009		39
森林公园亭	德克萨斯州达拉斯	—				9,670				11,152				747				9,670				11,899				21,569				(2,544		)		2010		2012		39
森林公园塔	德克萨斯州达拉斯	—				3,340				35,071				6,778				3,340				41,849				45,189				(8,289		)		2011		2013		39
北点医疗	德克萨斯州达拉斯	—				2,388				14,621				(3,278		)		2,388				11,343				13,731				(1,921		)		2017		2017		20
贝勒暴徒	达拉斯/德克萨斯州沃特堡	29,500				9,956				122,852				6,620				9,956				129,472				139,428				(9,255		)		2013-2017		2017		39
丹顿医学康复医院	丹顿，德克萨斯州	—				2,000				11,704				—				2,000				11,704				13,704				(3,845		)		2008		2009		39
丹顿黑帮	丹顿，德克萨斯州	—				—				7,543				519				—				8,062				8,062				(2,213		)		2000		2010		39
埃尔帕索暴民	埃尔帕索角	—				2,075				14,902				—				2,075				14,902				16,977				(150		)		1994-2008		2019		39
悬崖医疗广场暴民	埃尔帕索角	—				1,064				1,972				3,481				1,064				5,453				6,517				(1,679		)		1977		2016		8
普罗维登斯医疗广场	埃尔帕索角	—				—				5,396				3,488				—				8,884				8,884				(1,540		)		1981		2016		20
塞拉医疗	埃尔帕索角	—				—				2,998				759				—				3,757				3,757				(1,117		)		1972		2016		15
德克萨斯卫生黑帮	德克萨斯州沃斯堡	—				—				38,429				187				—				38,616				38,616				(2,985		)		2014		2017		39
针叶树	旧金山	—				4,807				67,076				75				4,807				67,151				71,958				(6,747		)		2014		2017		38
森林公园Frisco MC	旧金山	—				1,238				19,979				9,995				1,238				29,974				31,212				(6,481		)		2012		2013		39
格林维尔黑帮	德克萨斯格林维尔	—				616				10,822				299				616				11,121				11,737				(3,838		)		2007		2008		39
双子座暴民	德克萨斯州休斯顿	—				4,619				17,450				—				4,619				17,450				22,069				(107		)		1985-1986		2019		39
7900名Fannin暴民	德克萨斯州休斯顿	—				—				34,764				2,260				—				37,024				37,024				(10,253		)		2005		2010		39
柏树医疗大楼	德克萨斯州休斯顿	—				—				4,678				478				—				5,156				5,156				(1,020		)		1984		2016		30
柏树站群	德克萨斯州休斯顿	—				1,345				8,312				(1,023		)		1,345				7,289				8,634				(3,277		)		1981		2008		39
公园广场暴民	德克萨斯州休斯顿	—				5,719				50,054				5,259				5,719				55,313				61,032				(10,115		)		1984		2016		24
凯旋医院	德克萨斯州休斯顿	—				1,377				14,531				237				1,377				14,768				16,145				(5,814		)		1986		2007		39
纪念赫尔曼暴徒	谦卑	—				—				9,479				12,039				—				21,518				21,518				(1,458		)		1993		2017		25-39

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						公司初始成本								成本 资本化 后继 到 购置(A)				总金额 期末结转
		积存				土地				建筑， 改进和 固定装置								土地				建筑， 改进和 固定装置				(C)共计				累积 折旧(F)				建造日期		日期 后天		计算损益表中建筑物折旧的寿命(H)
游民	旅程，TX	$	13,200			$	—			$	17,804			$	1			$	—			$	17,805			$	17,805			$	(1,343	)		2013		2017		39
休斯顿卫理公会暴徒	凯蒂湾	—				—				43,078				189				—				43,267				43,267				(3,305		)		2001-2006		2017		35-39
孤星内窥镜群	凯勒角	—				622				3,502				(5		)		622				3,497				4,119				(1,211		)		2006		2008		39
西顿医疗群	凯尔，TX	—				—				30,102				2,252				—				32,354				32,354				(2,480		)		2009		2017		39
路易维尔暴民	路易斯维尔	—				452				3,841				—				452				3,841				4,293				(1,177		)		2000		2010		39
龙冠地区暴徒	德克萨斯州隆维尤	16,650				—				59,258				—				—				59,258				59,258				(4,627		)		2003-2015		2017		36-39
梯田医疗大楼	纳科多奇湾	—				—				179				5				—				184				184				(147		)		1975		2016		5
塔楼医疗广场	纳科多奇湾	—				—				786				301				—				1,087				1,087				(444		)		1981		2016		10
北柏木暴徒	北柏树/休斯顿，德克萨斯州	—				7,841				121,215				1,180				7,841				122,395				130,236				(9,887		)		2006-2015		2017		35-39
皮兰黑帮	皮兰角	—				912				4,628				593				912				5,221				6,133				(1,881		)		2003-2007		2010		39
独立医疗村	Plano，TX	—				4,229				17,874				82				4,229				17,956				22,185				(2,358		)		2014		2016		39
圣安吉洛暴民	德克萨斯州圣安吉洛	—				—				3,907				117				—				4,024				4,024				(1,520		)		2007		2009		39
MTN平原Pecan山谷	德克萨斯州圣安东尼奥	—				416				13,690				2,261				416				15,951				16,367				(5,044		)		1998		2008		39
糖地II暴民	糖地	—				—				9,648				631				—				10,279				10,279				(3,962		)		1999		2010		39
胜利医院SW	糖地	—				1,670				14,018				(14		)		1,656				14,018				15,674				(5,646		)		1989		2007		39
MTN平原清湖	韦伯斯特	—				832				21,168				2,506				832				23,674				24,506				(7,145		)		2006		2008		39
N.德克萨斯神经病学暴民	德克萨斯州威奇托瀑布	—				736				5,611				(1,771		)		736				3,840				4,576				(1,851		)		1957		2008		39
文艺复兴MC	慷慨的，UT	—				3,701				24,442				95				3,701				24,537				28,238				(7,861		)		2004		2008		39
法伊法克斯黑帮	费尔法克斯，弗吉尼亚州	—				2,404				14,074				68				2,404				14,142				16,546				(315		)		1959		2019		39
公平橡树暴民	费尔法克斯，弗吉尼亚州	—				—				47,616				255				—				47,871				47,871				(3,522		)		2009		2017		39
奥罗拉	Menomonee瀑布	—				1,055				14,998				—				1,055				14,998				16,053				(5,893		)		1964		2009		39
奥罗拉-密尔沃基	密尔沃基州	—				350				5,508				—				350				5,508				5,858				(2,162		)		1983		2009		39
哥伦比亚圣玛丽暴徒	密尔沃基州	—				—				87,825				273				—				88,098				88,098				(6,236		)		1994-2007		2017		35-39
		$	114,060			$	568,334			$	5,834,611			$	426,281			$	576,372			$	6,252,854			$	6,829,226			$	(1,085,048	)
未开发土地：
珊瑚礁	迈阿密，佛罗里达州	—				1,160				—				—				1,160				—				1,160				—				N/A		2017		N/A
森林公园展馆III	德克萨斯州达拉斯	—				7,014				—				—				7,014				—				7,014				—				N/A		2019		N/A
		—				8,174				—				—				8,174				—				8,174				—
共计		$	114,060			$	576,508			$	5,834,611			$	426,281			$	584,546			$	6,252,854			$	6,837,400			$	(1,085,048	)

(a)	收购后资本化的成本扣除处置后的成本。

(b)	上表不包括租赁无形资产；见附注(D)和(G)。

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(c)	截至年底房地产总额的变化(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017如下(千)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
截至年初的余额	$	6,269,023			$	6,316,143			$	3,853,042
收购	505,424				16,353				2,447,896
加法	90,859				126,379				86,723
处置	(27,906		)		(180,965		)		(57,596		)
损伤	—				(8,887		)		(13,922		)
截至年底的余额(D)	$	6,837,400			$	6,269,023			$	6,316,143

(d)	截至(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017不包括总租赁无形资产$628.1百万, $599.9百万和$639.2百万分别。

(e)	就联邦所得税而言，我们房地产的总成本是$6.7十亿.

(f)	截至年度累计折旧变动(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017如下(千)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
截至年初的余额	$	882,488			$	734,783			$	581,505
加法	217,566				202,837				171,545
处置	(15,006		)		(55,132		)		(18,267		)
截至年底的结余(G)	$	1,085,048			$	882,488			$	734,783

(g)	截至(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017不包括租赁无形资产的累计摊销$362.8百万, $325.7百万和$286.9百万分别。

(h)	租户的改进在较短的租期或使用寿命内折旧，范围从一到10分别是几年。家具、固定装置和设备折旧五年.

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附表四-地产资产按揭贷款

以下是截至年度房地产资产按揭贷款账面金额的变动情况：(一九二零九年十二月三十一日), 2018和2017(千)：

	截至12月31日的年度，
	2019				2018				2017
截至年初的余额	$	2,070			$	2,773			$	12,737
收取按揭贷款	(738		)		(703		)		(9,964		)
截至年底的余额	$	1,332			$	2,070			$	2,773

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