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指数
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美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
ý | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 | |
2019年12月31日终了的财政年度 | ||
或 | ||
o | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佣金档案号码:001-32136
阿伯房地产信托公司
(其章程所指明的注册人的确切姓名)
马里兰州(州或其他司法管辖区) 成立为法团) |
20-0057959
(国税局雇主) 识别号) |
|
333号厄尔·奥文顿大道,900套房, 纽约Uniondale(主要执行办公室地址) |
11553 (邮编) |
(登记人的 电话号码,包括区号):(516) 506-4200
根据该法第12(B)条登记的证券:
每一班的职称 | 交易符号 | 注册的每个交易所的名称 | ||
---|---|---|---|---|
普通股,每股面值0.01美元 | ABR | 纽约证券交易所 | ||
优先股,8.25%A系列累积可赎回,每股面值0.01美元 | ABR-PA | 纽约证券交易所 | ||
优先股,7.75%B系列累积可赎回,每股面值0.01美元 | ABR-PB | 纽约证券交易所 | ||
优先股,8.50%C系列累积可赎回,每股面值0.01美元 | ABR-PC | 纽约证券交易所 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是著名的经验丰富的发行人,请按“证券 法”第405条的定义,通过复选标记指示 。是3.o
如果注册人不需要根据 法第13节或第15(D)节提交报告,请用复选标记表示。是o无
用检查标记标明登记人(1)是否已提交了“1934年证券交易法”第13条或第15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限);(2)在过去90天内受到这种申报要求的限制。是3.o
通过检查标记说明注册人是否已在过去12个月内以电子方式提交了 规则S-T规则(本章第232.405节)要求提交的每个交互式数据文件(或提交该 文件的期限较短)。是3.o
通过检查标记指示注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是 新兴增长公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型加速箱ý | 加速过滤器o | 非加速滤波器o | 较小的报告公司o 新兴成长型公司o |
如果 是一家新兴的成长型公司,请用复选标记标明登记人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)节规定的任何新的或订正的财务会计准则。o
通过复选标记指示注册人是否为空壳公司(如“ 法案”规则12b-2所定义的)。是o无
截至2019年6月30日,登记人的普通股的总市值为10.6亿美元(根据纽约证券交易所报告的收盘价计算出的 ),所有这些股票都在投票中。截至2020年2月7日,该公司已发行普通股111,246,371股。
以参考方式合并的文件
登记人2020年股东年会最后委托书(“2020委托书”)的部分 将在登记人2019年12月31日终了的财政年度结束后120天内提交,并以参考方式纳入本年度报告第三部分(表格10-K)。
目录
指数
|
页 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|
第一部分 |
||||||
项目1. |
商业 |
1 | ||||
项目1A。 |
危险因素 |
13 | ||||
项目1B。 |
未解决的工作人员意见 |
37 | ||||
项目2. |
特性 |
37 | ||||
项目3. |
法律程序 |
38 | ||||
|
||||||
项目5. |
注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 |
39 |
||||
项目6. |
选定财务数据 |
41 | ||||
项目7. |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
43 | ||||
项目7A. |
市场风险的定量和定性披露 |
58 | ||||
项目8. |
财务报表和补充数据 |
61 | ||||
项目9. |
会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧 |
147 | ||||
项目9A. |
管制和程序 |
147 | ||||
项目9B. |
其他资料 |
150 | ||||
|
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项目10. |
董事、执行干事和公司治理 |
150 |
||||
项目11. |
行政薪酬 |
150 | ||||
项目12. |
某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 |
150 | ||||
项目13. |
某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
150 | ||||
项目14. |
主要会计费用及服务 |
150 | ||||
|
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项目15. |
证物、财务报表附表 |
151 |
||||
|
签名 |
155 |
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前瞻性陈述
本报告载有1995年“私人证券诉讼改革法”所指的某些“前瞻性陈述”。这种前瞻性陈述,除其他外,涉及我们投资的经营业绩和融资需求。我们使用诸如“预期”、“预期”、“相信”、“意愿”、“应该”、“ ”、“威尔”、“可能”等词语和类似的短语来识别前瞻性陈述,尽管并非所有前瞻性陈述都包括这些词。前瞻性报表基于某些 假设,讨论未来的预期,描述未来的计划和战略,包含业务结果或财务状况的预测或其他前瞻性信息。我们预测结果或未来计划或策略的实际效果的能力本质上是不确定的。这些前瞻性陈述涉及风险、不确定性和其他因素,这些因素可能导致 我们在未来期间的实际结果与预测结果大不相同。可能对我们的业务和未来前景产生重大不利影响的因素包括,但不限于一般经济状况的变化,特别是房地产市场的变化;我们在政府赞助的企业中地位的不利变化,影响我们通过这类方案获得贷款的能力;利率的变化;投资管道的质量和规模以及我们可以将现金投资的比率;作为我们贷款和投资基础的担保品价值的减损;联邦和州法律和规章的变化,包括税法的变化;未来投资的资本的可得性和成本;和竞争。 读者被告诫不要过分依赖这些前瞻性的声明。, 反映了截至本报告发表之日管理层的意见。上面提到的因素可能导致我们的 实际结果与任何前瞻性声明中所包含的结果大不相同。关于我们关键会计政策的讨论,见 本报告第7项下的“管理部门对乔伯尔不动产信托公司及其子公司的财务状况和经营结果的讨论和分析”。
尽管 我们认为前瞻性声明中所反映的期望是合理的,但我们不能保证未来的结果、活动水平、业绩或成就。 我们没有义务在本报告发表之日之后更新任何前瞻性声明,使这些声明符合实际结果。
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第一部分
项目1.业务
在这份10-K表格的年度报告中,我们指的是乔木不动产信托公司.和子公司,如“阿伯”、“我们”或 “公司”,除非我们特别说明或上下文另有说明。
概述
Arbor是一家成立于2003年的马里兰公司。我们通过两个业务部门经营:我们的结构性贷款来源和投资业务,或“结构化业务”,和我们的代理贷款来源和服务业务,或“代理业务”。
通过我们的结构化业务,我们在多家族、单家庭租赁和商业房地产市场上投资于结构金融资产的多元化组合,主要包括桥梁贷款和夹层贷款,包括初级参与的第一抵押贷款、优先股和直接股权。我们还可以直接购买不动产,并投资于房地产相关票据和某些抵押相关证券。
通过我们的代理业务,我们通过联邦全国抵押协会(“房利美”)和联邦住房贷款抵押公司(“房地美”)以及与政府赞助的企业房利美、政府全国抵押协会(“Ginnie Mae”)、联邦住房管理局(“FHA”)和美国住房和城市发展部(连同Ginnie Mae和FHA,“HUD”),发起、销售和服务一系列多家庭金融产品。我们保留对 的服务权和资产管理责任,基本上所有我们根据GSE和HUD计划提供和销售的贷款。我们是经批准的联邦抵押协会委托承销和服务(“DUS”)贷款国家,房地美多家庭传统贷款贷款人,卖方/服务商,在纽约,新泽西和康涅狄格州,房地美负担得起的人造住房,高级住房和小额余额贷款(“SBL”)贷款人, 卖方/服务者,全国和HUD地图和瘦高级住房/医疗贷款。我们还通过管道/商业抵押贷款支持证券 (“cmbs”)计划发起和销售金融产品,在2019年下半年,我们开始以我们现有机构贷款的指导方针为担保的永久融资贷款,这些贷款我们称之为“私人标签”贷款。我们打算将私人标签贷款进行集中和证券化,并将证券化中的某些证券出售给第三方投资者,同时保留被称为“B部分”的风险最高的最低部分债券。
实际上,我们所有的业务都是通过我们作为普通合伙人的Arbor不动产有限合伙公司(ARLP)和ARLP的子公司进行的。我们被组织成为美国联邦所得税的房地产投资信托基金(“REIT”)。REIT一般不对其分配给股东的这部分应税收入征收联邦所得税,条件是至少分配90%的应税收入,并满足某些其他要求。我们的某些资产 产生不符合资格的REIT收入,主要是在代理业务范围内,通过应纳税的REIT子公司(“TRS”)经营,这是我们的TRS合并集团(TRS合并集团)的一部分,并须缴纳美国联邦、州和地方所得税。一般来说,我们的TRS实体可能持有REIT无法直接持有的资产,并可能从事房地产或非房地产相关业务。
企业目标和战略
我们的主要业务目标是最大限度地扩大我们的投资收益与这些 投资的融资成本之间的差距,增加与我们代理平台的服务组合相关的稳定收益,产生可供分配的现金,并提供便利。
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资本升值我们相信,通过以下投资策略,我们能够实现这些目标,并最大限度地提高股东的总收益。
投资策略
多家庭、单一家庭租赁和商业房地产的融资提供了需要定制融资解决方案的机会。 我们认为,通过直接来源和内部承销能力提供结构化产品和代理贷款,通过我们全国销售办事处网络和通过各种GSE和HUD方案提供 解决方案,为我们提供了竞争优势,因为这使我们能够通过全面、全面的 产品提供产品来满足借款人的多种需要。我们采用以下投资策略:
提供定制的融资。我们提供定制的融资,以满足我们的借款人的需要。我们的目标借款人,其 选择可能受到 传统银行融资的限制,显示了提高其经营财产价值的历史,并可能受益于我们提供的定制融资解决方案。
快速执行事务。我们迅速和果断地就建议采取行动,作出承诺,并在几个星期内完成交易,如果需要,有时甚至在 天内完成交易。我们相信,我们的快速执行吸引了借款者和其他贷款人的机会,而这些机会本来是无法获得的。我们相信,我们的能力,灵活的 条件和关闭贷款迅速给我们一个竞争优势。
管理信用质量。我们的战略的一个关键组成部分是我们管理与我们的投资组合相关的房地产风险的能力。 我们利用我们资产管理集团的专门知识,积极管理我们投资组合的信贷质量,该集团有经过证明的投资结构和重新定位的记录,以提高 信贷质量和收益。
利用我们与现有借款人的关系。我们与全国范围内的借款者有着牢固的关系,在商业房地产金融行业中保持着良好的声誉。通过我们的创建者的专业知识,我们提供各种定制的融资解决方案,并通过利用现有业务创造潜在的再融资机会,从现有的客户群中获益。
与GSE建立了长期的关系。我们的代理业务得益于我们与房利美、房地美和住房抵押贷款公司长期建立的关系,使我们能够提供范围广泛的贷款产品和服务,使我们能够最大限度地满足借款人的需要。
充分利用执行官员和员工的经验。我们的行政官员和雇员具有丰富的经验,来自和管理结构化商业房地产投资。我们的高级管理团队平均在金融服务业有30多年的经验。
我们的主要目标投资
我们追求短期和长期贷款和投资机会,主要针对我们认为具有竞争优势的交易,特别是我们的低成本结构和内部承销能力。
通过 我们的结构化业务,我们主要关注以下投资类型:
桥梁融资。我们提供过渡性融资产品给借款人,他们通常寻求短期资本用于购置财产。 借款人通常识别出一项被管理和/或位于复苏市场的被低估的资产。从借款人的角度来看,短期桥梁融资是有利的,因为它允许时间
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提高房地产价值,而不以限制性的长期债务作为抵押,而这些债务可能并不能反映出非稳定资产的最佳杠杆作用。
我们的 桥贷款主要是由房地产的第一抵押留置权担保。额外的收益提升可能包括发债费、递延利息、收益率回溯和 参与权益,这些都是借款人的权益,它们在财产的基本现金流中占一定比例。借款人通常使用传统的 抵押贷款的收益来偿还桥梁贷款。
优先股投资我们通过对直接或间接拥有不动产的实体进行优先股权投资来提供融资。 在第一次抵押条款禁止对所有权实体附加留置权的情况下,在拥有财产的实体中作为优先股权的投资可作为可行的融资 替代。通过优先股投资,我们通常成为所有权实体的成员。类似于我们的过渡性贷款,这些投资的收益可以通过预付和延期支付利息、收益回溯和参与利息来提高。
夹层融资。我们以贷款的形式提供夹层融资,这些贷款从属于常规的第一抵押贷款 ,高于 借款人在交易中的权益。夹层融资的形式可以是以直接或间接控制不动产的实体的所有权权益质押担保的贷款或由第二次抵押留置权担保的次级贷款的形式。我们还可能需要额外的担保,如个人担保、信用证和/或与财产无关的额外抵押品。类似于我们的过渡性贷款,这些投资的收益可以通过预付和延期支付利息、收益率回溯和 参与利息来提高。我们持有我们的大部分夹层贷款通过我们的经营伙伴关系的子公司,这些都是通过实体的税务目的。
初级参与融资。我们提供初级参与融资,形式是对高级债务的初级参与兴趣。次级参与融资与高级债务具有相同的义务、抵押品和借款人。次级参与利息是根据高级债务贷款人和次级参与利息贷款人之间的契约 协议而从属于高级债务的。类似于我们的过渡性贷款,这些投资的收益可以通过预付和递延利息 付款、收益回溯和参与利息来提高。
结构化交易。我们还定期投资于结构性交易,这些交易主要由为收购、开发和/或出售与房地产有关的资产而组建的合资企业 组成。这些合资企业一般不是由我们拥有或控制的,主要是按照股权会计方法计算的。
通过我们的代理业务,我们主要关注以下投资类型:
GSE和HUD代理贷款。我们是参与房利美的DUS计划的25家已获批准的贷款人之一,以及被批准为多家庭、制造、学生、负担得起和某些老年人住房的23家贷款人之一,以及房地美SBL计划的12名参与者之一,以及一家经 批准的住房和精益贷款机构,为多家庭住房、负担得起的住房、老年人住房和医疗设施的开发商和业主提供永久建造贷款。本机构业务通过这些项目在美国各地承销、发源、销售和服务多个家庭抵押贷款,并通过管道市场发起和销售贷款。我们的重点主要是小额贷款。
私人标签。通过我们的代理业务,我们承保,来源和服务长期融资贷款承保使用 的指导方针,我们现有的机构贷款出售给GSE。我们打算将私人标签贷款进行集中和证券化,并将证券化中的某些证券出售给第三方投资者,同时保留被称为“B部分”的风险最高的低端债券。
我们保留对所有机构商业贷款的服务权和资产管理责任。
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其他投资机会
不动产。我们已经并可能在将来通过取消抵押品赎回权获得房地产,通过部分或全部清偿与我们的 贷款有关的抵押债务。我们可以确定这类资产,并启动一项特定于资产的计划,以最大限度地提高投资的价值,这可能包括任命第三方财产管理公司、翻新财产、 租赁或增加入住率,或出售资产。因此,这些交易可能需要在完成具体计划之前使用额外资本。
房地美SBL计划证券。我们已经并可能在未来投资于房地美(FreddieMac SBL)从房地美(FreddieMac SBL)计划中获得的贷款(br})发行的债券证券。这些证券是按成本进行的,通常是以低于其面值的折扣购买的,如果被认为是可收取的利息收入,则在有关证券的预期剩余寿命内作为收益调整。
结构化业务组合概述
截至2019年12月31日,我们的贷款和投资组合的产品类型和资产类别信息如下(单位:千美元):
类型
|
资产类别 | 数 | 未付本金 | WTD。艾格。 工资率(1) |
WTD。艾格。 剩下的几个月 成熟 |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
桥梁贷款 |
多家族 | 173 | $ | 3,112,957 | 5.76 | % | 19.1 | ||||||||
|
医疗保健 | 10 | 203,694 | 7.54 | % | 19.8 | |||||||||
|
土地 | 9 | 172,657 | 2.22 | % | 1.5 | |||||||||
|
酒店 | 4 | 142,300 | 6.41 | % | 21.8 | |||||||||
|
办公室 | 5 | 122,127 | 6.64 | % | 6.2 | |||||||||
|
零售 | 3 | 39,500 | 7.89 | % | 21.0 | |||||||||
|
其他 | 13 | 43,597 | 6.57 | % | 14.9 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
217 | 3,836,832 | 5.77 | % | 18.0 | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
夹层贷款 |
多家族 | 15 | 109,272 | 8.84 | % | 55.7 | |||||||||
|
土地 | 3 | 48,832 | 11.14 | % | 0.4 | |||||||||
|
自存储 | 1 | 12,713 | 11.00 | % | 2.0 | |||||||||
|
其他 | 5 | 20,758 | 10.04 | % | 43.5 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
24 | 191,575 | 9.70 | % | 36.7 | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
优先股 |
多家族 | 8 | 178,478 | 7.65 | % | 69.5 | |||||||||
|
其他 | 2 | 2,580 | 5.12 | % | 18.1 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
10 | 181,058 | 7.62 | % | 68.8 | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
其他 |
单身家庭租金 | 12 | 41,575 | 4.86 | % | 97.5 | |||||||||
|
多家族 | 9 | 28,571 | 0.00 | % | 66.4 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
21 | 70,146 | 2.88 | % | 84.8 | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
272 | $ | 4,279,611 | 5.98 | % | 22.1 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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截至2019年12月31日,我们贷款和投资组合的资产类别和地理集中信息如下(千美元):
资产类别
|
UPB | 百分比 | 地理浓度 | UPB | 百分比 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
多家族 |
$ | 3,429,278 | 80 | % | 纽约 |
$ | 749,859 | 18 | % | ||||||
土地 |
221,489 | 5 | % | 得克萨斯州 |
519,549 | 12 | % | ||||||||
医疗保健 |
203,694 | 5 | % | 佐治亚州 |
389,814 | 9 | % | ||||||||
酒店 |
142,300 | 3 | % | 北卡罗来纳州 |
265,917 | 6 | % | ||||||||
办公室 |
134,007 | 3 | % | 加利福尼亚 |
234,354 | 5 | % | ||||||||
单身家庭租金 |
71,592 | 2 | % | 阿拉巴马州 |
227,139 | 5 | % | ||||||||
零售 |
49,258 | 1 | % | 伊利诺斯州 |
197,069 | 5 | % | ||||||||
自存储 |
26,293 | 1 | % | 宾夕法尼亚州 |
179,816 | 4 | % | ||||||||
其他 |
1,700 | % | 其他(1) |
1,516,094 | 36 | % | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 4,279,611 | 100 | % | 共计 |
$ | 4,279,611 | 100 | % | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
2019年,我们贷款和投资组合的总收益率为7.04%,平均资产为41.1亿美元,计算方法是将2019年期间的利息收入除以2019年期间的平均资产。我们在2019年的资金成本为4.99%,平均借款为34.亿美元,计算方法是将2019年期间的利息支出除以2019年的 平均借款。截至2019年12月31日,我们的贷款和投资组合包括88%的浮动利率贷款和12%的固定利率贷款。
我们还拥有总额为4,180万美元的股权联营公司未合并投资,主要包括为投资住宅抵押银行业务而成立的一家合资企业和一家以多家族为重点的商业房地产投资基金。
代理业务贷款和服务概述
工程处业务的主要收入来源之一是在 GSE和HUD方案下从抵押贷款的来源和销售中确认的收益和费用。根据GSE和HUD方案提供的贷款一般在贷款开始之日起60天内出售。我们在2019年的贷款活动包括贷款总额48.1亿美元和销售总额44亿美元。2019年,我们的收益和费用占贷款销售额(“销售利润率”)的百分比为149个基点。
我们 还保留我们的所有贷款的抵押贷款偿还权(“管理系统服务”),并将与偿还这些贷款有关的预期未来净现金流量 的公允价值记录为收入。还本付息的收入来自我们为偿还贷款而收取的费用和代表借款人持有的代管存款,扣除对 的MSR资产的摊销后产生的收入。
5
目录
截至2019年12月31日,关于本机构业务服务组合的产品 和地理集中信息如下(单位:千美元):
产品浓度 | 地理浓度 | ||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
乘积
|
贷款 计数 |
UPB(1) | 百分比 共计 |
WTD。艾格。 服务费 速率 (基点) |
WTD。艾格。 服务 投资组合 (年份) |
状态
|
UPB | ||||||||||||||
房利美 |
2,349 | $ | 14,832,844 | 74 | % | 49.3 | 7.8 | 德克萨斯州 |
19 | % | |||||||||||
房地美 |
1,475 | 4,534,714 | 23 | % | 30.0 | 10.6 | 北卡罗来纳州 |
9 | % | ||||||||||||
FHA |
92 | 691,519 | 3 | % | 15.4 | 18.7 | 纽约 |
9 | % | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
3,916 | $ | 20,059,077 | 100 | % | 43.8 | 8.8 | 加利福尼亚 |
9 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
佛罗里达 |
6 | % | ||||||||||||||||||
|
佐治亚州 |
6 | % | ||||||||||||||||||
|
其他(2) |
42 | % | ||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
共计 |
100 | % | ||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
管理协议
关于在2016年第三季度收购Arbor Business Mortgage的代理平台,LLC(“ACM”或“前经理”)(“收购”),我们可以选择完全内化我们的管理团队,并终止我们与ACM的管理协议。自2017年5月31日起,我们行使了 选项,将我们的管理团队完全内化,并以2 500万美元终止现有的管理协议。此外,我们还与ACM签订了共享服务协议,其中 我们向ACM提供有限的支持服务,它偿还我们执行此类服务的费用。
操作
以下是我们为我们的结构化和代理业务提供贷款和投资的过程。
起源。我们在加利福尼亚、佛罗里达、佐治亚州、爱达荷州、印第安纳州、马萨诸塞州、新泽西、纽约和俄克拉荷马州有一个销售办事处网络,大约有27名贷款发起人负责招揽房主、开发商和抵押贷款经纪人。在某些情况下,发起人接受符合我们的担保 标准的贷款申请,这些申请来自一组选定的抵押贷款经纪人。一旦确定了潜在的借款人,我们就决定我们的融资产品中哪一个最能满足借款人的需要。 每个销售处的贷款发起人都能够为借款人提供结构化和代理业务所需的全套金融产品。在确定合适的产品后,我们与借款人合作准备贷款申请。在借款人完成申请后,我们会将申请转交给我们的承销商,以便进行尽职调查。
6
目录
承保和风险管理。我们的承销商在批准前对所有拟议交易进行尽职调查,并使用多个 工具管理和减轻潜在的贷款损失和风险分担风险。承销商根据下面的指南分析每一项贷款申请,以确定贷款是否符合指导方针 。信贷决策中考虑的关键因素包括但不限于偿债范围、贷款与价值比率以及财产财务和经营业绩。一般说来,我们的承保准则要求对以下方面进行评估:
对于我们的房利美贷款,我们保持集中限制,以进一步减轻风险。基于区域就业 集中和趋势,这种贷款的地理集中是有限的,我们限制此类贷款的总额,但任何一个借款人必须完全分担风险,并根据联邦抵押协会的要求,选择对超过5 000万美元的此类贷款使用修改后的风险分担办法。我们还在很大程度上依赖于贷款监管和信贷风险管理。我们有一个专门的员工小组,其唯一职能是监测和分析从结账到还贷的贷款业绩,其主要目标是管理和减轻Fannie Mae投资组合中的风险。
我们根据实际的贷款组合经验,以及随着市场条件和投资者需求的变化,不断完善我们的承保标准。
投资审批程序。我们将既定的投资审批流程应用于为 我们结构化的 业务组合提议的所有贷款和其他投资,然后再将每个建议提交最终批准。为提交给我们的信贷委员会批准的每一笔贷款或其他投资生成一份书面报告,该委员会由我们的首席执行官、首席信贷官和结构金融执行副总裁组成。报告介绍了未来的借款人和任何担保人、 抵押品和投资收益的拟议用途,以及借款人和财产的财务报表和分析。报告还分析了借款人的流动性、净资产、现金 投资、收入、信贷历史和经营经验。所有交易都需要得到我们信贷委员会大多数成员的批准。跟随
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批准一笔交易,我们的承保和服务部门,以及我们的资产管理小组,确保所有贷款批准条件都得到满足,并符合为该特定交易制定的贷款 要求。
我们的代理业务贷款审批过程要求根据我们的承保清单向我们的机构贷款委员会提交详细的贷款包,以供 批准。我们的机构贷款委员会由我们的高级和执行管理团队的多名成员组成,包括我们代理业务的主要承销商及其首席运营官。 所有交易都需要四名成员的批准,这取决于贷款的规模。此外,我们被要求提交一份完整的贷款包销包给房地美和HUD,以供 批准在开始之前。
服务。我们通过在纽约Depew的内部贷款服务部门为所有贷款和投资提供服务。我们的贷款 服务业务旨在提供及时的客户服务和准确、及时的信息,以便帐户跟踪、财务报告和管理审查。在为核定贷款提供资金之后,所有 相关贷款数据都输入到我们的数据处理系统中,该系统提供每月账单,跟踪付款情况,并处理可变 利率贷款的合同利率调整。该服务小组与我们的资产管理小组密切合作,以确保适当水平的客户服务和监督贷款。
对于在Fannie Mae DUS计划下服务的大多数贷款,如果借款人未能支付贷款,我们必须提前支付本金和利息,以及与贷款相关的税收和保险代管金额四个月。房利美为这些垫款向我们偿还,一旦 贷款和相关损失份额得到解决,这些垫款可用于抵消我们在风险分担义务下发生的任何损失。
根据HUD计划,我们有义务预付金妮梅证券的税金和保险代管金额以及本金和利息,直到金妮·梅的保证金全部付清为止。在住房保险贷款违约的情况下,我们可以选择将贷款分配给HUD,并提出抵押保险索赔。HUD将偿还大约99%的任何损失的 本金和利息的贷款和金妮美将主要偿还所有剩余的损失。
资产管理。有效的资产和投资组合管理对于最大化房地产投资的绩效和价值至关重要。资产 管理组与贷款发起人和承销商一起定制一个计划,以跟踪从启动到处置的每一项投资。这个小组监察每项投资的运作历史、本地经济趋势、租金及入住率,并评估有关物业在其市场内的竞争力。该小组评估每项投资的持续和潜在业务和财务业绩,以评价并最终改善其业务和财务可行性。资产管理小组经常进行实地检查,与借款人举行会议,评价和参与预算编制过程、财务和业务审查以及每项基本财产的翻修计划。该小组还侧重于提高现场物业管理人员和租赁经纪人的生产力。该小组根据其既定资产 管理计划向高级管理层通报每笔交易的状况,以加强和保存资本,并避免诉讼和潜在风险。
如果需要,及时确定投资的业务和财务问题以及每个借款人的目标,对执行可执行的贷款解决和 结构调整进程至关重要。由于现有的财产管理可能不具备有效管理解决过程所需的专门知识,我们的资产管理小组确定资产或投资组合的 当前运营和财务状况,并对财产和所有权实体进行流动性分析,然后酌情确定和评价备选方案 ,以最大限度地提高投资价值。
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操作策略和策略
投资准则。我们的董事会通过了关于我们的投资和借款的一般指导方针,大意是:(1)不进行任何使我们不符合REIT资格的 投资;(2)不进行任何投资,使我们受到“投资公司法”的管制;(3)我们的股本(包括次级附属票据为股本)的不超过25%将投资于任何单一资产; (4)任何单一的夹层贷款或优先股投资不得超过7 500万美元;(5)我们的结构性业务杠杆(包括次级附属票据作为股本)一般不超过我们资产总价值的80%;(6)我们不会与我们的前经理或其任何附属公司共同投资,除非这种共同投资是按照本准则对 进行的,其条款至少对我们的前任经理或进行这种共同投资的附属公司同样有利;(7)我们的总资产 不超过15%可能包括与抵押有关的证券。上述一般准则的任何例外情况都需要得到我们董事会的批准。
融资政策。我们主要通过借入或“利用”我们现有的 投资组合和使用 收益来获得额外的抵押资产来为我们的结构性金融投资提供资金。我们预计会产生债务,因此我们将保持不低于20%的股本与资产比率(包括次级附属债券作为股本),尽管实际比率可能会不时降低,这取决于市场状况和其他相关因素。我们的章程及附例并无限制我们可招致的负债额,而董事局亦有权酌情决定在任何时间偏离或改变我们的负债政策,但条件是我们必须遵守银行契约。不过,我们打算维持足够的资本基础,以应付各种商业环境,使我们的融资和对冲成本可能超过我们投资所得的利息收入。
我们的结构性金融投资主要由抵押贷款债务(“CLO”)、与机构放款人的信贷安排和回购协议以及高级债务工具和可转换债务工具提供资金。虽然我们预计这将是利用这些投资的主要手段,但如果这样做似乎有利,我们可以发行普通股、优先股或高级、无担保或 任何到期日的可兑换票据。
我们的 代理业务财务贷款来源与几个承诺和未承诺的仓库信贷设施的短期基础上,因为这些贷款一般是转让或出售 在60天内,从贷款开始日期。我们还通过金融机构签发的信用证满足了对房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的流动性限制要求以及购买和亏损义务。
信贷风险管理政策我们面临不同程度的信用风险,这取决于我们的基础资产 的性质以及支持我们资产的信贷增强的性质和 水平。我们,包括我们的首席信贷官和我们的资产管理小组,审查和监测与每一项 投资相关的信用风险和其他损失风险。此外,我们力求使我们的资产组合多样化,以避免过分的地理、发行人、行业和某些其他类型的集中。我们的董事会监测整个 投资组合风险,并审查损失准备金的水平。
利率风险管理政策。只要符合我们当选为REIT的资格,我们通常遵循利率风险管理政策,以减轻重大利率变化的负面影响。我们尽量减少借款的利率风险,试图将我们 借款的关键条件构造成与我们资产的利率条件一般相对应的结构。
我们可以进行套期保值交易,以保护我们的投资组合不受利率波动和其他市场条件变化的影响。这些交易可包括利息(br}利率掉期、买卖利率项圈、上限或楼面、期权、按揭衍生工具及
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其他对冲工具。这些工具可以用来对冲我们确定的大部分利率风险符合我们股东的最佳利益,因为这种对冲的成本和维持我们作为REIT的地位的需要 。一般而言,套期保值交易的收入不构成REIT毛收入要求的合格收入。但是,如果套期保值合同降低了为获取或携带房地产资产而产生的负债的利率风险,则从套期保值合同中获得的任何收入都不会在75%或95%的总收入测试中产生无资格的 收入。我们可以选择承担一定程度的利率风险,如果我们认为,根据所有相关事实,承担这样的风险是值得的,否则就可以采取对冲措施。
处置政策。我们定期评估结构化业务中的资产组合,以确定其是否继续满足我们的 投资标准。在适用于REITs的某些限制下,我们可以投机性地出售我们的投资,并将收益用于债务减免、额外来源或使用 资本目的。
股权资本政策。在不违反适用法律的情况下,我们的董事会有权在未经股东 批准的情况下,发行额外的授权普通股和优先股,或以其他方式筹集资本,包括以任何方式发行高级证券和可转换债务工具,并以其认为适当的方式和条件进行考虑,包括以财产交换。我们将来可能会发行与收购有关的普通股。我们也可能在收购方面对我们的合作伙伴关系感兴趣。在某些情况下,我们可以与我们的股东在私人交易中回购我们的普通股,如果我们的董事会批准购买这些股票的话。
利益冲突政策。我们、我们的执行官员和ACM由于彼此之间的关系而面临利益冲突。截至2019年12月31日,ACM在我们的股票中拥有大约15%的投票权权益。我们的董事长兼首席执行官也是ACM的首席执行官,并有权拥有大约31%的ACM未解决的成员利益。我们的董事之一是Arbor Management的首席运营官,LLC(ACM的管理成员)和两个在ACM中拥有非控制成员利益的 信托的受托人。我们的总法律顾问 也是ACM的总法律顾问。我们的首席财务官是ACM的首席财务官。我们的司库是ACM的财务主管。我们的首席执行官、我们的董事之一、总顾问、首席财务官和司库,以及我们的结构金融执行副总裁、结构化证券化执行副总裁和首席信贷官,都是ACM执行委员会的成员,并且不包括我们的首席执行官,也是ACM的少数成员利益。
为了帮助解决这些利益冲突,我们通过董事会行动和章程条款以及与ACM的协议,执行了几项政策,其中包括下列各项:
我们的董事会已经批准了上述经营政策和战略。我们的董事会有权在未经股东同意的情况下修改或放弃这些政策和战略 ,只要董事会确定这种修改或放弃符合我们股东的最佳利益。除其他因素外,市场的发展或影响到本文所述的政策和战略,或改变我们对市场的评估,可能导致我们的董事会修改其政策和 战略。但是,如果是这样的话
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修改 或放弃涉及我们与ACM之间的关系或交易,也需要得到我们大多数独立董事的批准。但是,我们不能修改我们的章程,以改变我们董事会多数由独立董事组成的要求,也不能改变我们的独立董事在没有股东有权投票三分之二的情况下批准关联方交易的要求。
联邦和州商业房地产贷款活动条例
我们的多家庭和商业房地产贷款、服务和资产管理业务在某些情况下受到美国联邦和州政府当局的监督和监管。此外,这些企业可能受到各种法律和司法及行政决定的制约,这些法律和司法及行政决定规定了各种 要求和限制,其中除其他外,管制贷款活动和与借款人的行为,确定最高利率,收取金融费用和其他费用,要求向借款人披露 信息,并禁止非法歧视。虽然许多州不管制商业金融,但某些州对利率以及对某些收款做法和债权人补救办法的其他收费施加限制。一些州还要求向放款人、贷款经纪人和贷款服务商发放许可证,并适当披露某些合同条款。除其他法规外,我们必须遵守“美国爱国者法”、美国财政部对外资产管制办公室颁布的条例和其他联邦和州证券法律法规的某些规定。这些适用于我们的法律和规章要求不时会发生变化,并可能变得更加严格,使遵守适用的要求变得更加困难、昂贵或以其他方式限制我们以现在的方式开展业务的能力。
遵守联邦、州和地方环境法
我们可以通过合伙关系直接或间接获得的财产,以及作为我们的结构性金融投资和抵押贷款相关证券的基础的财产,受各种联邦、州和地方环境法、法令和条例的约束。根据这些法律、法令和条例,房地产的现有或前任所有人(包括在某些情况下获得财产所有权或控制权的有担保贷款人)可对在其财产上、其财产下或财产内转移或补救某些危险的{Br}或有毒物质或石油产品释放的费用承担责任。这些法律通常规定清理责任和责任,而不考虑所有者或控制方是否知道或应对危险或有毒物质的释放或存在负责。调查、补救或清除这些物质的费用可能很大,可能超过财产的价值。场地的所有者或控制方可根据场地产生的环境污染 造成的损害和费用,接受第三方的普通法索赔。某些环境法还规定了与处理或接触含石棉材料有关的责任。这些法律允许第三方就与含石棉材料有关的人身伤害向不动产所有人寻求赔偿。我们的经营成本和这些资产的价值可能会受到下列因素的不利影响:遵守现行环境法、条例和条例的义务,以及遵守未来立法的费用。, 我们的收入和向股东分配 的能力可能因我们可能获得的财产的环境责任的存在而受到不利影响。我们努力确保这些财产在所有物质方面都符合有关危险或有毒物质或石油产品的所有联邦、州和地方法律、法令和条例。
GSE和HUD的要求
为了维持我们作为房利美和房地美的批准贷款人的地位,以及作为住房和发展部批准的金妮美证券的抵押人和发行人的地位, 我们必须满足和保持这些实体制定的各种资格标准,如最低净值、业务流动性等。
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和 担保品要求和遵守报告要求。我们必须根据这些机构制定的适用方案、 要求和指导方针,发放贷款和履行我们的贷款服务职能。如果我们不遵守任何这些项目的要求,机构可以终止或撤销我们的许可证和批准 参与GSE或HUD项目。此外,根据其指导方针,各机构有权终止贷款人向其出售贷款和为其贷款提供服务的权力。失去其中一项或多项批准将对我们的业务产生重大不利影响,并可能导致与其他对手方进一步取消资格。
竞争
我们的业务面临重大竞争,包括但不限于其他抵押贷款信托基金、专业金融公司、储蓄银行和贷款协会、银行、抵押银行家、保险公司、共同基金、机构投资者、投资银行公司、其他贷款人、政府机构和其他实体,其中一些可能具有更大的知名度、财政资源和较低的资本成本。此外,有许多机构的资产购置目标类似于 ,其他机构可能会在未来组织起来,这可能会增加竞争。竞争性变量包括市场存在和可见度、提供贷款的规模和承保标准。如果竞争对手愿意在某项交易中承担更大的资本风险,或者在评估潜在贷款时采用更自由的承保标准,那么我们的投资组合的起始额和利润率就会受到影响。我们的竞争对手也可能愿意接受较低的投资回报,并可能成功地产生 我们所瞄准的贷款。
我们以服务质量、关系、贷款结构、条款、定价和行业经验为基础进行竞争,包括了解当地和国家商业房地产的市场条件、贷款产品专业知识以及分析和管理信用风险的能力。我们的竞争对手也寻求在这些因素的基础上积极竞争,我们的成功取决于我们提供有吸引力的贷款产品、提供优越的服务、展示我们的行业知识和经验、保持和利用与投资者、借款人和关键的 贷款通讯员的关系并在定价方面保持竞争力的能力。此外,未来法律、法规和GSE/HUD计划要求的变化,以及商业房地产金融市场的整合,都可能导致更多竞争对手的进入,或增强我们现有竞争对手的竞争力。
虽然 我们认为我们完全有能力继续在我们的业务的每一个方面进行有效的竞争,但不能保证我们将这样做,或者我们今后不会遇到可能限制我们有效竞争能力的 增加的竞争。
雇员
在2019年12月31日,我们雇用了532人,其中没有一个人是由工会代表的,也没有一个人要遵守集体谈判协议。
公司治理和互联网地址
我们的网址是www.arbor.com。我们向证券交易委员会(“SEC”)提交的所有文件都通过我们的网站免费提供,包括本报告、表格10-Q的季度报告、表格8-K的当前报告,以及在提交后尽快提交给SEC的此类报告(如果有的话)的任何修改。我们的网站还包括我们的商业行为和道德守则、首席执行官和高级财务官的道德守则、公司治理准则、股东与董事会的沟通以及董事会各委员会的章程。本报告中未引用本报告中包含或链接到我们网站的任何信息。
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项目1A。危险因素
我们的业务受到各种风险的影响,包括以下所列的风险。如果这些风险真的发生,我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到重大的不利影响,我们普通股的价值可能会下降。以下列出的风险因素不应被视为包含所有的 列表.新的风险因素定期出现,我们不能保证下面描述的因素列出了以后任何时候可能对我们产生重大影响的所有风险。下面讨论的一些风险因素可能对我们的结构化和代理业务产生不同的影响。
与我们业务有关的风险
经济放缓、长期或严重衰退或房地产价值下降可能会损害我们的业务。
我们认为,在经济低迷时期,与我们的业务相关的风险更为严重,如果这些时期伴随着房地产价值的下降。不断下降的房地产价值可能会限制我们新的抵押贷款来源,因为借款者经常利用其现有财产价值的增加来支持购买或投资更多的房产。如果房地产经济衰退,借款者也可能无力支付我们贷款的本金和利息。房地产价值 的下降也大大增加了在违约情况下我们将遭受贷款损失的可能性,因为我们的抵押品价值可能不足以支付我们的贷款成本。任何拖欠、止赎或损失增加的持续时期都可能对我们投资组合中贷款的净利息收入以及我们发起、出售 和证券化贷款的能力产生不利影响,这将大大损害我们的业务结果、财务状况、商业前景和我们向股东分发的能力。
金融市场长期中断可能影响我们在合理的条件下获得融资的能力,并对我们和我们普通股的市场价格产生其他不利影响。
商业房地产尤其受到长期经济衰退和流动性危机的不利影响,上次危机发生于2007年至2010年。这些情况对金融市场的流动性产生重大影响,导致某些类型的融资稀缺,在某些情况下,使某些融资条件缺乏吸引力。如果经济或市场状况恶化,而这些不利条件又回来,贷款机构可能被迫退出市场,如回购贷款、破产、进一步收紧贷款标准或增加获得融资所需的股本资本数额,在这种情况下,我们可能更难以优惠的条件或根本就获得融资。如果我们无法为我们的投资获得符合成本效益的融资,我们的盈利能力将受到不利影响。此外,这些因素可能使我们的 借款人更难以偿还我们的贷款,因为他们可能在出售资产、增加融资费用或获得融资方面遇到困难。这些事件也可能使我们更难或不太可能通过发行普通股或优先股筹集资金。金融市场的这些混乱也可能对我们的普通股的市场价值产生重大的不利影响,并对我们造成其他不利影响。
如果经济状况恶化,贷款损失准备金和其他减值很可能增加。
经济状况的下降可能会对我们的贷款和投资组合的信贷质量产生不利影响,并可能使我们的贷款损失准备金、潜在违约和其他资产减值费用增加。
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新会计准则的实施可能要求我们增加贷款损失备抵额 ,并可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。
财务会计准则委员会(FASB)通过了一项新的会计准则,从2020年起对我们生效。这一标准称为当前预期信贷损失,即“CECL”,将要求金融机构确定贷款和债务证券(包括出售给某些GSE的贷款)的寿命预期信贷损失的定期估计数,并通过损益表确认预期的信贷损失。这将改变目前提供可能出现的信贷损失的方法, 将要求我们增加我们的信贷损失,并大大增加我们需要收集和审查的数据,以确定适当的预期损失水平。我们信贷损失的任何增加,或为确定适当的预期信贷损失水平而发生的费用,都可能对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。详见注2 。
在动荡的经济环境中,贷款损失准备金尤其难以估计。
我们对我们的贷款进行季度评估,以确定减值费用是否必要并足以吸收可能的损失。 我们的贷款和投资组合的估值过程要求我们作出某些估计和判断,在现有的商业房地产信贷有限和商业房地产交易减少的时期,这些估计和判断尤其难以确定。我们的估计和判断是基于若干因素,包括保证我们商业房地产贷款的 抵押品的预计现金流量、贷款结构,包括准备金和追索权担保的可得性、在贷款到期时全额偿还的可能性、将来重新融资商业不动产的可能性以及各种类型的预期市场贴现率。如果我们的估计和判断不正确,我们的经营结果和财务状况就会受到严重影响。
在动荡的市场环境中偿还贷款的可能性较小。
在一个流动性对我们的业务,特别是我们的结构化业务至关重要的市场中,偿还贷款对我们来说是一个重要的流动性来源。如果借款人不能在贷款到期时再融资,贷款就可能违约,我们从这种偿还中得到的流动资金将无法获得。 此外,如果商业房地产金融市场恶化,借贷者如果有这种权利,最有可能延长这种贷款,这将进一步拖延我们通过偿还获得流动资金的能力。
我们可能无法以优惠的条件进入债务或股票资本市场,或根本无法获得额外的 流动性,这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
额外的流动资金、未来的股本或债务融资可能无法以对我们有利的条件获得,或者根本无法获得。我们获得额外债务和股本资本的能力取决于这些市场的各种情况,而这些条件是我们无法控制的。如果我们确实完成了未来的股权发行,它们可能会稀释我们现有的 股东,或者导致发行比我们其他证券更高的权利、偏好和特权的证券。我们无法获得足够的资本可能会对我们的业务、财务状况、流动资金和经营结果产生重大的不利影响。
我们可能无法以可接受的条件投资过多的股本,这将对我们的经营业绩产生不利影响。
我们可能无法确定符合我们投资标准的投资,也可能无法成功地完成我们确定的投资。此外,我们用股本获得的投资可能不会产生资本回报。我们不能保证
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找出有吸引力的机会来投资我们的股本,这会对我们的经营结果产生不利的影响。
我们普通股的价格可能是不稳定的。
我们普通股的交易价格可能极不稳定,可能会受到一些我们无法控制的因素的影响,包括REITs的一般声誉和我们的股票证券相对于其他股票证券的吸引力,包括其他房地产公司发行的证券;我们的财务业绩;以及股票和债券市场的一般条件。
我们股票的市场价值主要是基于市场对我们增长潜力的感知,以及我们当前和未来的收益和红利。因此,我们的股票 可能以高于或低于我们每股账面价值的价格交易。如果我们的未来收益或股息低于预期,我们股票的市场价格很可能会下降。
此外,近几年来,股票市场经历了极端的价格和数量波动,影响并继续影响着许多公司股票的市场价格。这些波动往往与这些公司的经营业绩无关或不成比例。这些广泛的市场和工业波动,以及经济、政治和市场条件,例如衰退和利率变化,都可能对我国股票的市场价格产生不利影响。如果我们股票的市场价格下跌,你可能不会意识到你在我们的投资的任何回报,可能会失去你的部分或全部投资。
在过去,经历过股票市场价格波动的公司会受到证券集团诉讼的影响。我们将来可能成为这类 诉讼的目标。针对我们的证券诉讼可能导致巨额费用,转移管理层对其他业务的关注,这也可能损害我们的业务。
不断下降的投资组合可能会对我们的投资回报产生不利影响。
资本市场的情况可能导致我们的贷款和投资组合减少。如果我们没有机会发起高质量的投资来取代我们投资组合的减少,这种减少很可能导致我们投资的回报减少。
利率的变化和LIBOR的潜在替代可能对我们的净投资收入产生不利影响。
在我们的结构性业务中,很大一部分贷款和借款是基于libor的可变利率工具。然而, 我们的贷款组合中有一部分是固定利率,或者受利率下限的限制,这限制了利率下降的影响。此外,我们的某些借款也是固定利率,或者可能受到利率掉期的限制,这种掉期保值了我们对由可变利率债务供资的固定利率贷款的利率风险。因此,利率变化对我们的利息收入的影响可能不同于对我们利息开支的影响。如果利率环境大幅上升和(或)经济下滑,违约可能会增加,给我们造成 信贷损失,这可能对我们的流动性和经营结果产生不利影响。此外,这种拖欠或违约可能会对赚取利息的 资产与有息负债之间的利差产生不利影响。
在2017年7月,监管伦敦银行同业拆借利率的英国金融行为管理局宣布,它打算停止劝说或强迫银行向2021年后的libor管理人提交libr}计算利率。目前尚不清楚伦敦银行同业拆借利率届时是否将停止存在,或是否将确定新的计算LIBOR的方法,使其在2021年后继续存在 。联储与替代参考利率委员会一起指导
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由美国大型金融机构组成的委员会 宣布用新的指数取代美元libor,该指数由短期回购协议计算,由美国国债 支持,称为担保隔夜融资利率(Sofr)。Sofr的第一份出版物于2018年4月出版。软银是否获得作为libor替代工具的市场吸引力仍是 的问题,目前libor的未来尚不确定。我们成立了一个工作队,由财政部、金融、营销、资产管理、服务、合规和法律 的人员组成,他们负责监督我们从伦敦银行同业拆借利率过渡期间的协调工作,其中包括评估和减轻与过渡有关的风险。任务 Force 的主要重点领域包括管理遗留交易的过渡,更新可能使用libor作为参考利率的协议和合同,修改政策和程序以说明过渡, 与我们的内部和外部利益攸关方进行沟通,以及准备从libor过渡到最终的后续机构所带来的风险。该工作队在履行其职责时,负责考虑和帮助减轻所有金融、客户/对手方、监管和法律影响。即使工作队顺利执行,脱离libor的 过渡最终也可能对我们的业务、财务状况和业务结果产生重大不利影响,包括我们的借款人应付给我们的利率或我们向贷款人支付的利率变化的结果。
我们依赖具有长期业务关系的关键人员,他们的损失可能威胁到我们成功经营业务的能力。
我们未来的成功在很大程度上取决于关键人员的持续服务。特别是,我们的首席执行官和负责结构金融的执行副总裁的抵押贷款经验以及他们同多个家庭的开发商和业主以及商业地产和其他金融机构发展的关系的范围和性质,是我们成功的关键。我们不能保证他们继续担任我们的军官。失去我们管理小组的一名或多名成员的服务可能会损害我们的业务和前景。
我们可能无法雇用和保留合格的贷款发起人,或扩大和维持我们与 关键客户的关系,如果我们不能这样做,我们执行业务和增长战略的能力可能会受到限制。
我们依靠我们的贷款发端者,除其他外,发展与商业财产所有人、房地产经纪人和经纪人、开发商和其他人的关系,从而产生借款人客户,从而导致重复和转诊业务。因此,我们必须能够吸引、激励和留住熟练的贷款发起人。贷款发起人的市场 具有高度的竞争力,可能导致雇用和保留他们的成本增加。我们不能保证我们能够吸引或保留合格的贷款发起人。如果我们不能吸引、激励或留住足够数量的熟练贷款创建者,或者即使我们能够激励或留住他们,但成本更高,我们可能会受到物质和不利的影响。
房地产投资业务具有很强的竞争力。我们的成功取决于我们是否有能力与其他资本提供者竞争房地产投资。
我们的业务竞争很激烈。竞争可能使我们接受投资中的经济或结构特征,特别是在我们的结构业务中,否则我们就不会接受这些特征,并可能导致我们在传统产品专长之外的市场寻求投资。我们与传统的贷款来源,如保险公司和银行,以及其他具有类似投资目标的REITs、专业金融公司和私人股本机构竞争具有吸引力的 投资,这可能使我们更难以完成我们的目标投资。我们的许多竞争对手拥有比我们更多的财政资源和更低的资本成本。
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我们为他们提供了更大的经营灵活性和相对于我们的竞争优势。
我们的投资可能达不到我们的目标回报率。
我们根据对这类投资的总回报率的估计或预测来发起或获得投资,而这些投资又是基于对资产的表现、获得所需杠杆的可得资金数额和条件的假设以及可能的资产回收和补救战略,包括可能的资产追回和补救战略的方式和时间,所有这些都有很大的不确定性。此外,我们没有预料到的事件或情况可能会发生,并可能对投资的实际回报率产生重大影响。在我们获得或发起投资时,无论是作为新的补充投资还是作为到期的 投资的替代,都不能保证我们将能够产生与我们以前或现有投资的回报率相当的回报率。
我们的尽职调查不能揭示借款人的所有负债,也不能揭示其业务中的其他弱点。
在向借款人发放贷款之前,我们评估该实体的管理能力和技能,以及我们认为对投资业绩具有重要意义的其他因素。在履行我们的尽职调查时,我们依赖我们现有的资源,在某些情况下,依靠第三方的调查。对于新组织的实体,这一过程特别重要和主观,因为可能很少或根本没有关于这些实体的公开信息。我们的尽职调查进程将揭示所有相关事实,或任何投资都将取得成功,这一点不能保证。
优先股权投资涉及比传统债务融资更大的损失风险。
在我们的结构化业务中,我们投资于优先股投资,由于各种因素,这些投资所涉及的风险比传统的债务融资风险更大,其中包括这种投资从属于其他贷款,而且没有以投资所依据的财产作为担保。此外,如果发行人拖欠我们的 投资,我们将只能对我们有利益的实体,而不是作为我们的投资基础的财产。因此,我们可能无法收回部分或全部投资。
我们投资于夹层贷款,这些贷款的损失风险比优先于基础房地产的贷款更大。
在我们的结构化业务中,我们以次级抵押贷款的形式投资夹层贷款,这些贷款以基础 财产上的第二抵押担保,或以拥有财产的实体的所有权权益质押或对拥有该财产的实体 的权益的质押为担保的贷款。这些类型的投资所涉及的风险比长期的高级抵押贷款的风险更高,因为由于高级贷款人丧失抵押品赎回权,这种投资可能成为无担保的。如果提供所有权权益作为担保的实体破产,我们可能无法充分利用该实体的 资产,或者该实体的资产可能不足以偿还我们的夹层贷款。如果借款人拖欠我们的夹层贷款或高于我们贷款的债务,或在 借款人破产的情况下,我们的夹层贷款将只在高级债务之后才得到偿还。因此,我们可能无法收回部分或全部投资。此外,夹层贷款可能比传统抵押贷款具有更高的贷款 与价值比率,从而降低财产权益,增加本金损失的风险。
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我们投资于初级参与贷款,这些贷款可能会受到与私下谈判的结构和交易条款有关的额外风险,这可能会给我们造成损失。
在我们的结构性业务中,我们投资于初级参与贷款,这是一种抵押贷款,通常是(I)在单个商业财产或一组相关财产上由第一抵押担保的抵押贷款,以及(Ii)附属于由同一抵押品的同一第一抵押担保的高级票据。因此,如果借款人 违约,在向高级票据持有人付款后,可能没有足够的资金用于次级参与贷款。由于每笔交易都是私下谈判的,次级 参与贷款的结构特征和风险可能有所不同。例如,次级参与贷款持有人在借款人违约后控制程序的权利在某些投资中可能受到 限制。我们无法预测每一次初级参与投资的条件。初级参与可能不具有流动性,因此,我们可能无法处置表现不佳或表现不佳的投资。在我们所做的任何投资中,与从属地位相关的较高风险可能使我们面临更大的损失风险。
我们投资于多家庭和商业房地产贷款,这可能涉及比 单一家庭房地产贷款更大的损失风险。
我们的投资包括多个家庭和商业房地产贷款,由于各种因素,这些贷款的风险可能比单一家庭住宅 贷款高,包括贷款余额一般较大,偿还抵押财产和房客业务成功的依赖, 和贷款条件,其中包括比规定的期限更长的摊销时间表,并规定在规定的期限内迅速付款,而不是定期支付本金。此外,商业地产的价值 会受到这类物业的市场供求情况的显著影响。
多家庭和商业财产价值的波动可能对我们的贷款和投资产生不利影响。
这类财产产生的多家庭和商业财产价值和净营业收入受到波动的影响,可能受到若干因素的不利影响,这些因素包括但不限于自然灾害,包括飓风和地震、战争和(或)恐怖主义行为等事件,以及其他可能对我们或房地产所有者和经营者造成意外和未保险业绩下降和(或)损失的因素;国家、区域和地方经济状况,例如我们过去几年所经历的 (这些情况可能受到工业减速和其他因素的不利影响);当地房地产条件(如住房、零售、工业、办公或其他商业空间的供应过剩);具体行业部门的变化或持续疲软;建筑质量、建筑成本、楼龄和设计;人口因素;建筑物或类似法规的追溯性变化;以及业务费用(如能源费用)的增加。如果物业的净收入减少,借款人可能难以偿还我们的贷款,这可能会给我们造成损失。 此外,房产价值的下降会降低抵押品的价值和借款人偿还贷款的潜在收益,这可能会对我们的经营业绩产生负面影响。
我们的许多商业房地产贷款的资金来自利息储备,我们的借款人可能无法补充这些利息储备一旦用完。
鉴于我们的结构性商业投资组合中的许多商业房地产贷款具有过渡性,我们经常要求借款者拨备准备金,以支付利息和业务费用,直到财产现金流量预计将增加到足以支付偿债费用为止。我们通常还要求借款人 补充储备金,如果它们因业绩不佳而耗尽,或者如果借款人想在贷款下行使延期选项。尽管利率很低,任何商业房地产贷款投资所依据的财产的收入在经济衰退时将减少,使借款者更难以履行他们对我们的付款义务。
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在今后,一些借款者可能继续难以偿还我们的债务,将没有足够的资本补充储备金,这可能对我们的业务成果和现金流动产生重大影响。
我们可能无法控制我们的某些贷款和投资。
我们管理有组织的贷款和投资组合的能力可能受到贷款和投资的形式的限制。在某些情况下,我们可以根据债权人间协议或服务协议获得受高级阶层和服务人员权利限制的投资;只获得对一项基本投资的参与;通过合伙、合资企业或其他实体与第三方共同投资,从而获得非控制利益;或依靠独立的第三方管理或战略伙伴来管理一项资产。因此,我们可能无法控制贷款或投资。这种金融资产可能涉及不涉及高级债权人、服务机构或控制投资者的第三方投资者的投资中不存在的 风险。我们在借款人违约后控制这一过程的权利可能受制于高级债权人或服务人员的权利,他们的利益可能与我们的利益不一致。第三方伙伴可能有财政困难,对这些资产造成不利影响,并可能具有与我们不一致的经济或商业利益或目标。此外,在某些情况下,我们可能对我们的第三方伙伴的行为负责。
不动产可能无法按预期执行。
我们可以通过止赎程序或投资获得房地产。这些财产不得按预期执行,并可能使 us承担与这些财产有关的未知责任,以清理未披露的环境污染,或由租户、供应商或其他人对该财产的前业主提出索赔。关于未来租金或入住率的假设不准确,可能导致对未来收入的估计过于乐观。此外,今后的业务费用或使获得的财产达到其预定市场地位所需的标准所需的费用可能被低估。
诉讼的不利解决可能对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。
我们被指定为被告的诉讼的不利解决可能对我们的财务状况、业务结果产生重大不利影响。有关我们当前诉讼的信息,见注15。
今后任何恐怖袭击的影响和恐怖主义保险的提供使我们面临某些风险。
未来的任何恐怖袭击,任何此类袭击的预期,以及美国及其盟国的任何军事或其他反应的后果,都可能对美国金融市场和整个经济产生不利影响。我们无法预测未来任何此类事件对美国金融市场(包括房地产资本市场、经济或我们的业务)的严重影响。今后的任何恐怖袭击都可能对我们一些贷款和投资的信贷质量产生不利影响。我们的一些贷款和投资比其他贷款和投资更容易受到这种不利影响。我们可能因今后任何恐怖袭击的不利影响而遭受损失,这些损失可能对我们的行动结果产生不利影响。
“恐怖主义风险保险法”或“反恐怖主义危险保险法”和其他现行立法要求保险公司根据其财产和意外伤害保险单提供恐怖主义保险,以便根据TRIA获得联邦赔偿,以赔偿被保险人的损失。然而,这项立法并没有对这类保险的定价作出规定。缺乏负担得起的保险可能会带来不利影响。
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影响一般的房地产贷款市场、贷款数量和市场的整体流动性,并可能减少我们可以利用的适当投资机会的数量和我们投资的速度。如果我们投资的财产无法获得负担得起的保险,这些投资的价值可能会下降,如果没有保险的 损失,我们可能会损失我们的全部或部分投资。
如果不根据“投资公司法”保持对投资公司的豁免,将对我们的经营结果产生不利影响。
我们认为,我们进行业务,并打算以一种使我们能够避免作为一家投资公司受到“投资公司法”管制的方式。根据“投资公司法”第3(C)(5)(C)条,主要从事购买或以其他方式获取 “抵押和其他不动产留置权和权益”业务的实体目前不受该条的管制。证券交易委员会的工作人员就这一豁免的提供提供了指导。 具体而言,该工作人员的职位一般要求一家公司将其资产的至少55%直接用于“符合资格的房地产权益”。根据这一55%的测试标准,要构成符合资格的房地产 利益,对房地产的兴趣必须符合各种标准。由直接或间接拥有基础不动产 财产的实体的权益担保的贷款,而不是对标的财产本身的抵押,以及不动产所有人权益的所有权,根据 实体的类型,可能不符合55%检验的目的。与抵押有关的证券,如果不代表就基本抵押贷款所签发的所有证书,也可能不符合55%测试的目的。因此,我们对这类贷款和权益的所有权可能受到“投资公司法”的限制。不能保证关于REITs投资公司法地位的法律和条例,包括证券交易委员会投资管理司关于这一豁免的指导,不会以不利影响我们 业务的方式改变。如果我们不遵守55%的标准, 根据该法或根据“投资公司法”作出的其他解释,或如果证交会不再允许我们的豁免,我们可被视为投资公司。如果我们不能保持一项豁免或不允许注册为一家 投资公司,除其他外,我们可以被要求(A)大幅度改变我们进行业务的方式,以避免被要求登记为 投资公司,或(B)登记为投资公司,其中任何一种都可能对我们和我们普通股的市场价格产生不利影响。如果根据该法要求我们登记为一家投资公司,我们将在资本结构(包括我们使用杠杆的能力)、管理、业务、与附属人员的交易(如“投资公司法”所界定的)、投资组合组成、包括对多样化和行业集中的限制以及其他 事项等方面受到重大管制。
我们的一家子公司必须根据“投资顾问法”进行登记,并受该法规定的约束。
我们的一家子公司受“投资顾问法”所规定的广泛监管的约束。证券交易委员会根据这一监管制度监督作为 注册的投资顾问的活动。不遵守“投资顾问法”规定的义务,包括记录保存、广告和经营 要求、披露义务和禁止欺诈活动,可能导致罚款、谴责、暂停人员或投资活动或其他制裁,包括撤销我们作为投资顾问的登记。“投资顾问法”的规定主要是为了保护投资者和其他客户,而不是为了保护我们公开交易股票的持有者。即使对我们的子公司或其工作人员施加的制裁涉及少量金钱,但与制裁有关的负面宣传可能会损害我们的声誉和我们与投资者的关系,并妨碍我们的能力。
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筹集额外资本。此外,遵守“投资顾问法”可能要求我们承担额外费用,这些费用可能是实质性的。
任何未来法律的影响,以及对现行法律的修正,都可能对我们的业务造成限制。
未来的法例可能会对我们的业务施加额外的财政义务或限制。过去的经济环境加大了对金融服务部门的审查力度,导致2010年“多德-弗兰克法案”(Dod-Frank Act)的签署。“多德-弗兰克法案”的许多方面都受到规则制定的制约,并将在几年内生效,因此很难预测对我们以及更广泛的金融服务和抵押贷款行业的总体金融影响。很难预测未来任何立法或管制措施的确切性质,以及这种立法或条例(如果有的话)会在多大程度上影响我们的业务、财务状况或业务结果。
政府管制的影响可能对与发展项目有关的贷款的市场价值产生不利影响。
与发展项目有关的贷款具有额外的风险,因为政府的监管可能通过限制财产的 开发而影响项目的价值。如果不给予项目完成的适当批准,担保品的价值可能受到不利影响,这可能对 贷款的价值产生不利影响。
失去或改变我们机构业务与GSE、美国HUD部和机构投资者的关系,将对我们通过GSE和HUD项目提供商业房地产贷款的能力产生不利影响,这将对我们产生重大和不利的影响。
目前,代理业务通过GSE和HUD方案提供了很大一部分贷款供出售。该机构的业务被 批准为全国房利美贷款机构、纽约、新泽西和康涅狄格州的房地美方案+贷款人、房地美以可负担得起的住房、人造住房社区、 老年人住房和SBL全国贷款人、全国范围的住房开发和精益贷款机构、银妮Mae发行人为目标的房地美方案+贷款人。我们作为一个批准的贷款人的地位为我们提供了许多优势,并可能被 适用的GSE或HUD在任何时候终止。这种地位的丧失或我们关系的变化可能使我们无法通过特定的GSE或HUD获得商业房地产贷款,这将对我们产生重大和不利的影响。这也可能导致失去其他GSE或HUD的类似批准。
我们还通过CMBS管道市场向投资银行发放和出售贷款。如果这些投资银行停止与我们的关系,不能及时找到替代投资者,我们就会受到不利影响。
房利美和房地美的托管和相关行动的改变,以及影响房利美和房地美与美国联邦政府之间关系的任何法律和条例的任何变化,都可能对我们的代理业务产生重大和不利的影响。
目前,代理业务通过GSE和HUD方案提供了很大一部分贷款供出售。此外,我们的大部分服务权利来自我们通过GSE和HUD计划出售的贷款。改变一个或两个GSE的业务章程、结构或存在,可以消除或大幅度减少我们可能从GSE获得的贷款数量,这反过来将导致我们从这些贷款中获得的费用和利息收入减少,也会对我们的服务收入产生不利影响。这些影响可能会使我们工程处的业务大大降低贷款来源和服务费的收入,并最终对我们的财务结果产生重大的不利影响。
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GSE的托管机构
联邦住房金融管理局(FHFA)是GSE的监管机构,于2008年将每一家GSE置于托管地位。托管是一项法定程序,旨在保存和保存GSE的资产和财产,并使其处于健全和有偿付能力的状态。托管机构没有具体的终止日期,在那里 仍然严重不确定GSE的未来,包括它们将以目前的形式继续存在多长时间、它们在住房市场中的作用范围、它们将拥有何种形式,以及它们在托管之后是否继续存在。2014年,FHFA发布了其GSE战略计划,其中将“收缩”{Br}GSE多家族企业的目标改为“维持”这些企业。
住房金融改革
过去,国会议员提出了几项改革住房金融体系的法案,包括GSE。其中几项法案要求GSE在规定的颁布期限内逐步结束或接管,并对GSE的活动施加某些限制,然后才被收尾或接管。 特朗普政府发表了评论,指出住房金融改革可能在其议程上,但目前尚不清楚其对GSE未来的目标是什么。
我们预期国会将继续审议住房金融改革,包括举行听证会和审议将改变住房金融制度的立法,包括政府住房金融系统的活动或运作。我们无法预测有关政府资助企业未来地位的立法建议的制定前景、时间或内容。因此,在GSE的未来方面, 仍然存在很大的不确定性。
在 2019年9月,FHFA宣布修改其先前发布的GSE 2019年记分卡的上限结构。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的贷款来源上限被调整为每家企业的 至1000亿美元,总计2000亿美元(“2019/2020 Caps”),并将持续到2020年年底的五个季度。2019年/2020年的CAPS适用于 所有多家族企业,不排除。我们与GSE的起源是高利润的执行,因为它们从出售我们的贷款、与 MSRs和服务收入相关的非现金收益中获得了可观的收益。因此,我们的GSE起源的下降可能会对我们的财务结果产生负面影响。我们不确定FHFA将来是否会对GSE 多家族的生产量施加更严格的限制。
我们的代理业务由于房利美(Fannie Mae DUS)计划销售的贷款违约而面临损失的风险,这些贷款可能会对我们的经营结果和流动性产生重大和不利的影响。
根据Fannie Mae DUS计划,我们的代理业务为Fannie Mae提供多家庭贷款,而不必事先获得Fannie Mae对某些贷款的批准,只要这些贷款符合Fannie Mae规定的承保准则。作为对房利美发放贷款的授权和对 购买贷款的承诺的回报,我们必须与联邦抵押协会保持最低限度的抵押品,我们必须分担通过房利美出售的贷款的损失风险。在完全分担风险的公式下,我们 吸收了贷款的所有损失的前5%,超过5%我们与房利美分享损失,我们的最大损失上限为20%的原始银行的 贷款。我们的代理业务已经修改了一些房利美DUS贷款的风险分担义务,以减少这些贷款的潜在损失敞口。此外,如果贷款不符合特定的承保标准,或者贷款在出售给Fannie Mae后12个月内违约,联邦抵押协会可以将我们的 风险分担义务增加一倍或三倍。截至2019年12月31日,工程处业务已认捐4 500万美元,作为应付148.3亿美元未偿贷款的未来损失的抵押品,这些贷款须承担风险分担义务。房利美的抵押品要求今后可能会有所改变。截至2019年12月31日
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损失分摊余额备抵额为3 460万美元。我们不能确保这一余额足以支付今后分担损失的义务。虽然我们的代理业务来源于符合Fannie Mae定义的承保指南的贷款 ,但除了我们自己的内部承保准则外,承保标准可能并不总是防止贷款违约。其他因素 也可能影响借款人拖欠贷款的决定,如财产、现金流量、占用、维修需要和其他融资义务。如果贷款违约增加,我们在房利美DUS计划下的风险分担义务付款可能会增加,这种违约和支付可能会对我们的经营结果和流动性产生重大的不利影响。此外,任何 未能根据Fannie Mae DUS方案支付损失份额的行为,都可能导致我们从Fannie Mae吊销执照,并根据Fannie Mae DUS方案行使Fannie Mae可利用的各种补救办法,包括将我们的服务组合转移到另一家联邦抵押协会核准的服务机构。
我们满足了我们对房利美的所有限制流动性要求,由我们的一个放款人签发的信用证。如果我们因任何原因无法获得信用证,我们的业务现金流量可能会大幅度减少,或者我们可能会违背对联邦抵押协会的义务,这将对我们的机构业务产生重大的不利影响。
我们的代理业务必须根据与房利美的损失分担协议的条款,将受限现金作为抵押,作为抵押贷款来源于联邦抵押协会(Fannie Mae DUS)的贷款可能造成的损失的抵押品。截至2019年12月31日,这一要求共计4 630万美元,并对我们的一家贷款人向房利美签发的4 500万美元信用证和190万美元现金抵押品感到满意。我们的信用证贷款将于2020年9月到期。该设施由代理业务的房利美投资组合产生的服务现金流作担保,并包含某些财务契约和其他契约。如果我们不能满足这些契约中的任何一项,或 我们不能以优惠的条件更新或更换这一安排,或根本不可能对我们的现金流动和我们的财务状况产生重大的不利影响。如果我们不能用类似的贷款或现金来取代 信用证,我们将违反我们对房利美的义务,这将对我们的业务和业务产生重大的不利影响。
如果我们不能对拖欠贷款者采取主动行动以避免违约,那么拖欠贷款的数量就会增加,这可能对我们产生实质性的不利影响。
作为GSE和HUD的贷款服务商,我们是贷款期间与借款人的主要接触者,根据与GSE、HUD和机构投资者的协议,我们负责资产管理。我们还与适用的GSE、HUD或机构投资者一起,负责采取 行动以减轻损失。我们相信,我们已经制定了一个有效的资产管理程序,以跟踪我们所提供的每一笔贷款。然而,我们可能无法查明有不良表现或违约危险的贷款,或一旦查明这些贷款就采取适当行动。虽然我们可以提出建议,但关于减轻损失的决定属于GSE、HUD和机构投资者的控制范围。当贷款拖欠时,我们可能会在贷款的维修和资产管理方面承担额外的费用,我们必须预付本金和 利息以及税款和保险代管金额。我们的代理业务也可能受到其合同服务费的损失,它可能遭受高达20%的损失(或更多的贷款 ,不符合特定的承保标准或12个月内违约)的联邦抵押协会的贷款,完全分担风险。这些项目可能对我们的现金 流量产生负面影响,对我们资产负债表上的管理系统服务中心的净账面价值产生负面影响,并可能导致对我们的收入收取费用。由于上述情况,拖欠债务的增加可能对我们工程处的业务产生重大的不利影响。
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降低本机构业务贷款和服务的支付价格,或提高投资者的贷款或担保利率,可能会对我们的业务和流动性产生重大和不利的影响。
如果GSE、HUD或机构投资者降低他们愿意支付的贷款或服务的价格,或对他们购买贷款或与我们的服务安排的实质条件产生不利影响,工程处业务的业务和流动资金可能会受到重大和不利的影响。许多因素决定了我们机构贷款的价格 。关于联邦抵押协会的相关来源,贷款通常作为联邦抵押协会担保证券出售给第三方投资者。对于住房开发的相关来源, 贷款一般作为银妮美证券出售给第三方投资者.在这两种情况下,支付给我们的价格部分反映了这些证券的竞争性市场投标过程。
我们的代理业务直接向房地美出售贷款,后者可以选择持有、出售或以后将此类贷款证券化。我们认为,房地美设定的条款与影响房利美保险或金妮美证券价格的因素一样,受到类似市场 因素的影响,尽管定价过程不同。关于向机构投资者提供的贷款,我们从借款人那里获得的起始费用是通过谈判、竞争和其他市场条件确定的。
贷款还本付息费的部分依据是与贷款有关的风险分担义务和信贷风险的市场定价。房利美为 新贷款提供的信用风险溢价可以定期变化,但一旦我们承诺出售贷款,将保持不变。在过去几年里,由于市场对信贷风险的定价,联邦抵押协会的贷款服务费用一直较高。不能保证这些费用将继续维持在这样的水平,或者如果发生拖欠行为,这种水平就足够了。
本机构业务收入的很大一部分来自贷款手续费,或终止、服务或违反服务协议的减少可能对我们产生重大的不利影响。
我们预计,在可预见的将来,贷款服务费用将占我们机构业务收入的很大一部分。几乎 所有这些费用都来自贷款,这些贷款由我们发起,并通过GSE和HUD程序出售。工程处业务来源于这些 投资者的贷款数量或价值的下降或终止其服务合同将减少这些费用。HUD有权因原因终止我们目前的服务约定。除了因事业而终止服务外,房利美和房地美还可以通过支付终止费用来无故终止我们的服务约定,这可能无法充分补偿我们对未来维修收入的损失。工程处的业务也可能因维修错误而蒙受损失,例如未能维持保险、纳税或提供所需通知。如果我们未能履行或违反我们对GSE或HUD的服务义务,我们的服务约定可能被终止。服务合同的减少或终止或违反这些义务可能会对我们的财务结果产生重大和不利的影响。
代理业务面临贷款交付失败的风险,即使在成功结束和交付之后,如果代理业务违反了代理业务通过GSE或HUD方案出售贷款的陈述或担保,也可能需要回购贷款或赔偿投资者,其中任何一项都可能对我们产生重大不利影响。
我们的代理业务承担的风险是,借款人将选择不结清预先出售给投资者的贷款,或者投资者 在某些情况下将选择不购买贷款,例如,包括在我们为贷款提供资金后并在 投资者购买日期之前影响财产状况的重大伤亡事件。我们还承担贷款文件严重错误的风险,这阻碍了在投资者之前及时交付贷款。
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购买 日期完全未能交付贷款可能是用于为贷款提供资金的仓库线下的违约。虽然工程处业务在其历史上只经历过三次贷款交付失败,没有一次对工程处的财务状况或业务结果产生重大影响,但我们不能保证,今后我们不会再遇到失败的交付,或任何损失将不是实质性的,或将通过财产保险或付款保护得到缓解。
我们 必须就我们为GSE或HUD程序提供的每一笔贷款作出某些陈述和保证。这些陈述和保证涉及我们在贷款的来源和服务方面的做法以及我们所提供的信息的准确性。例如,除其他外,我们通常被要求提供以下声明和保证:我们被授权做生意和出售或转让贷款;贷款符合GSE或HUD的要求以及某些法律和条例;基础抵押 代表对财产的有效第一留置权,对财产没有其他留置权;贷款文件是有效和可执行的;税款、评估、保险费、租金和类似的 其他付款已经支付或支付;财产已投保、符合分区法并保持完整;我们也不知道有任何关于贷款的问题是合理地期望 导致贷款拖欠或不能接受投资或对其价值产生不利影响。我们可以通过提供一份标题 的保险单来满足其中的某些陈述和保证。
在违反任何陈述或担保的情况下,投资者可以要求我们全额购买贷款,并要求我们赔偿损失 ,或者,在联邦抵押协会的情况下,增加贷款的风险分担水平。我们回购贷款的义务是独立于我们的风险分担义务的.GSE或HUD可能要求我们在违反表示和担保的情况下重新购买贷款,即使贷款没有违约。由于许多这样的陈述和保证的准确性通常是基于我们的行为或第三方报告,如标题报告和环境报告,因此我们可能不会从其他方面收到类似的陈述和保证,而这些声明和保证将作为对它们的索赔 。即使我们收到第三方的陈述和保证,并在发生违约时对他们提出索赔,我们对任何此类索赔的追偿能力也可能受到限制。我们对违反借款人的申述和保证的借款人的追偿能力也可能受到同样的限制。我们向任何一方索赔的能力也将取决于该当事方的财务状况和流动性。虽然我们相信我们在各级都有能干的人员,使用合格的第三方,并已建立控制措施,以确保所有贷款都是根据GSE和HUD规定的要求发放的,但除了我们自己的内部要求外,我们、我们的雇员或第三方 不会犯错误也不能保证。任何重大的回购或赔偿义务强加给我们可能会对代理业务产生重大的不利影响。
对于我们在Fannie Mae和HUD计划下提供的大多数贷款,如果借款人拖欠还款,我们必须提前支付给 投资者,这一要求可能会对我们的流动性产生不利影响,并损害我们的经营结果。
对于我们在Fannie Mae DUS计划下提供的大多数贷款,如果借款人拖欠贷款,我们必须提前支付本金和利息以及税收和保险代管金额。在连续四个月代表借款人垫款后,我们可以向联邦抵押协会(Fannie Mae, )提出偿还要求,房利美可酌情批准。房利美偿还这些垫款,如果贷款是流动的。在发生违约的情况下,工程处 企业的任何预付款都用于减少支付任何损失份额所需的收益。我们的预付款也可以得到偿还,只要抵押品上的违约和解收益超过了UPB。
根据hhd计划,我们有义务预付相关贷款的税金和保险代管金额以及本金和利息,直到Ginnie Mae证券完全得到 为止。
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在HUD保险贷款违约的情况下,我们可以选择将贷款分配给HUD并提交抵押保险索赔。财务总监将偿还大约99%的任何损失的 本金和利息和金妮美将偿还大部分剩余的本金和利息损失。
虽然工程处的业务历来从业务现金流量中为所有所需预付款提供资金,但我们无法保证今后能够这样做。如果工程处业务没有足够的业务现金流量为这些预付款提供资金,我们可能需要为这些数额提供资金。我们可能得不到这种资金,或者,如果有这种资金,可能费用很高,而且 可能妨碍工程处的业务和增长战略。
与我们的融资和对冲活动有关的风险
我们可能无法以优惠的条件获得资金来源,这可能会对我们执行业务计划的能力产生不利影响。
我们通常通过多种方式为我们的结构性商业贷款和投资提供资金,包括CLO、信贷设施、高级和可转换债务工具以及其他结构化融资。一般情况下,我们通过商业银行提供的信贷工具,在代理机构出售或证券化之前,为我们的代理业务贷款来源提供资金。我们执行这一战略的能力取决于以我们无法控制的方式在市场上以这种方式融资的各种条件,包括缺乏流动资金 和我们在过去几年中看到的更广泛的信贷息差。如果情况恶化,我们不能保证这些来源作为筹资手段是可行的,因为没有任何 保证任何现有协定将在到期时得到延长或延长。如果我们的战略不可行,我们将不得不寻找其他融资形式,因为信贷和回购设施 可能无法满足我们的需要。这可能使我们承受更多的追索权债务,而以效率较低的筹资形式偿还债务将需要我们更大一部分的现金流动,从而减少可供分配给我们的股东的现金、可用于业务的资金以及未来的商业机会。
信贷设施可能包含与我们的业务有关的限制性契约。
信贷工具可能包含各种金融契约和限制,包括最低净值、流动性和债务与股本比率。信贷安排协议中所载的其他限制性契约可能包括禁止改变控制、处置或担保正在融资的资产、最高债务余额要求以及限制未经贷款人批准对承保准则作出重大修改的条款。虽然我们积极管理我们的贷款和投资组合,但经济环境疲软将使维持对未来信贷便利契约的遵守更加困难。如果我们不遵守这些公约中的任何一项,就不能保证我们的放款人将来会放弃或修改这种不遵守规定,而且任何这种不遵守规定都会对我们产生重大的不利影响。
我们可能无法获得优化投资回报所需的杠杆水平。
在我们的结构性业务中,我们的投资回报在一定程度上取决于我们是否有能力以低于我们投资收益的债务成本利用杠杆来扩大我们的投资资产组合。我们通常通过发行CLO、信贷协议和其他借款来获得杠杆。我们未来能否在有利条件下获得必要的杠杆,最终取决于为我们的债务提供担保的投资组合资产的质量。如果我们不能获得和/或保持 杠杆在期望的水平或具有吸引力的条件 ,将对我们的结构化业务的绩效产生重大的不利影响。此外,我们可能依赖少数贷款人根据信贷协议为我们的贷款和投资提供资金来源或 获得贷款和投资,并且无法保证这些协议将是
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更新的 或在到期时延长。我们通过CLO获得融资的能力取决于债务资本市场的条件,这些条件受到我们无法控制的因素的影响,这些因素有时可能是不利的,并降低投资者对这类证券的需求水平。
我们可能用来为我们的投资融资的债务机制可能要求我们提供额外的 抵押品。
我们可以利用信贷和回购协议为未来的投资提供资金。如果我们认捐或出售给某一资金来源的贷款或投资的市场价值下降,贷款人可能要求我们提供额外的抵押品或支付一部分预付款。我们可能没有资金 来偿还这种可能导致违约的未来债务。增加抵押品以支持这些潜在的信贷安排,将降低我们的流动性,限制我们利用资产的能力。如果我们没有足够的流动资金来满足这些要求,放款人可以加速负债,提高利率,并终止我们的借款能力。 此外,放款人可能要求我们维持一定数额的未投资现金,或留出未动用的资产,以维持规定的流动资金状况,使我们能够履行我们的 抵押品义务。因此,我们可能无法像我们所选择的那样充分利用我们的资产,这可能会降低我们的资产回报率。如果我们无法履行这些担保义务,我们的财政状况可能迅速恶化。
我们使用杠杆可能会造成与我们正在融资的投资的持续时间和指数不匹配。
我们试图构建我们的杠杆,特别是在我们的结构化业务中,这样我们将我们的 投资的期限和我们用来为投资融资的杠杆的期限之间的差别最小化。如果我们的杠杆率比已融资的投资期限短,我们可能无法延长或找到适当的替代杠杆,这将对我们的流动性和回报产生不利影响。如果我们的杠杆作用比融资投资的期限更长,我们可能无法偿还这种杠杆或以最佳替代或根本替代资金投资,这将对我们期望的杠杆收益产生负面影响。
我们 试图构造我们的杠杆,使我们的投资指数与我们的杠杆指数之间的差异最小化,通过用 浮动汇率杠杆融资浮动汇率投资和使用固定利率杠杆的固定利率投资来最小化两者之间的差异。如果我们的放款人不能以合理的条件提供这样的产品,我们可以使用套期保值工具来有效地创造这样一个匹配。例如,在固定利率投资的情况下,我们可以使用浮动利率杠杆为这种投资融资,但使用套期保值策略有效地将全部或部分杠杆转换为 固定利率。我们减轻这种风险的努力受到我们无法控制的因素的影响,例如我们可以获得有利的融资和套期保值选择,而 受到各种因素的影响,其中期限和期限匹配只是其中的两个因素。
我们利用大量债务为我们的投资组合融资,这可能使我们面临更大的损失风险,对我们的投资回报产生不利影响,减少可供分配的现金。
我们利用大量债务为我们的业务提供资金,这可能会加重损失,减少可用于分配给 我们股东的现金。我们通常通过使用证券化来利用我们的投资组合,包括发行CLO、银行信贷设施和其他借款。我们采用的杠杆作用取决于所融资的资产类型、资金的可得性、获得信贷便利的能力、我们资产的贷款与价值和偿债覆盖率、我们资产的收益率、我们期望从我们的投资组合中获得的目标杠杆回报率,以及我们是否有能力履行与我们的资产组合和财务业绩有关的现行契约。基本上,我们所有的资产都是作为我们借款的抵押品。此外,我们还可以购买有债务义务的房地产。我们的投资回报和可供分配的现金
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对于 ,我们的股东可能会减少到市场条件的变化导致我们的融资成本相对于我们可以从我们获得的资产中获得的收入增加的程度。
我们的还本付息减少了可供分配的净收入。此外,我们可能无法履行我们的还本付息义务,而且,在我们无法履行的范围内,我们可能会因丧失部分或全部资产而丧失抵押品赎回权或出售资产,以履行我们的债务义务。目前,我们的章程和章程都没有对我们利用资产的程度施加任何限制。
我们可以担保我们子公司的一些杠杆和或有债务。
我们可以保证我们的子公司在未来履行义务,包括但不限于任何回购协议、衍生协议和无担保债务。不履行这些义务可能给我们造成的损失超过我们最初可能在这些义务下投资/承付的资本,而且 没有保证我们将有足够的资本来弥补任何这类损失。
我们可能无法为CLO发行获得适当的投资,或者我们可能无法以 有吸引力的条件发行CLO,或者根本无法发行CLO,这可能需要我们为我们的投资使用更昂贵的融资。
我们已经提供了资金,如果将来有机会,我们可以继续通过发行CLO来为我们的结构化业务的某些投资提供资金。在我们通过CLO获得最终长期融资的投资期间,我们通常通过回购和 信贷协议为这些投资提供资金。我们利用这些协议为我们获得投资提供资金,直到我们积累了足够数量的投资,届时我们可以通过CLO 证券化再融资。因此,我们面临的风险是,我们无法获得足够数量的合格投资,以最大限度地提高发行CLO的效率。此外,债务资本市场的 条件可能会降低发行CLO对我们的吸引力,即使我们有足够的抵押品池,或者我们可能无法在对我们有利的 条件下执行CLO交易。如果我们无法向这些投资提供资金,我们可能需要利用其他形式的潜在不那么有吸引力的融资。
使用具有超额担保和利息覆盖要求的CLO融资可能会对我们的现金流产生负面影响。
CLO的条款一般规定投资本金必须超过相关债券的本金余额 一定数额,利息收入超过利息支出一定数额。一般来说,CLO条款规定,如果某些拖欠和(或)损失或其他因素导致 抵押品或现金流动水平下降,我们可能持有的次级类别的现金流量可能会被重新分配给高级级别的CLO,直到发行人或担保品 符合管理文件的条款为止。其他测试(基于拖欠水平或其他标准)可能会限制我们从担保给 安全的CLO的资产中收取利息的能力。我们不能保证性能测试会得到满足。如果我们的投资未能按预期执行,我们的超额担保、利息保险或其他与我们的CLO相关的信用增强 费用将会增加。关于今后我们可能发行的CLO,我们不能保证,在与评级机构或其他主要交易方完成 谈判之前,关于拖欠测试的实际条件、超额担保和利息保险条款、现金流量释放机制( )或计算我们净收益的其他重要因素。如果在这些问题上得不到优惠的条件,可能会对我们的净收入产生不利的影响。
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我们可能无法为CLO再投资期间找到合适的替代投资。
Clos有一段时期,从担保CLO的资产中获得的本金收益可以在规定的时间内进行再投资,通常称为再投资期( )。我们在再投资期间找到符合CLO管理文件和评级机构规定的标准的适当投资的能力可能决定我们的CLO的成功。我们可能找不到合适的投资,除其他外,可能导致较低的回报、利息不足、高摊销高级CLO的负债,并可能导致我们缩短CLO的寿命,加速某些费用和费用的摊销。
我们可能需要回购我们已经出售的贷款或赔偿我们的CLO持有人。
如果我们通过CLO产生或获取、出售或证券化的任何贷款不符合我们对贷款、借款人和相关财产的某些特性所作的陈述和担保,我们可能需要回购这些贷款或用替代贷款取代它们。此外,在我们出售而不是保留的贷款 的情况下,我们可能被要求赔偿因违反陈述或保证而引起的损失或费用。购回的贷款通常需要大量的周转资金才能进行账面,我们利用这些资产借款的能力是有限的。任何重大的回购或补偿付款都可能对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。
通过我们的私人标签平台,我们期望从事与房地产抵押贷款相关的证券化交易,使我们面临潜在的重大风险。
从事证券化交易和其他类似交易通常要求我们在证券化之前,在追索权的基础上承担短期债务,为贷款或其他资产的积累提供资金。如果对证券化交易的投资需求减弱,我们可能无法完成为此目的积累的贷款证券化,这可能会损害我们的业务或财务业绩。此外,在参与证券化交易方面,我们对我们正在证券化的 贷款或其他资产进行尽职调查,并就这些贷款和资产作出陈述和担保。
当 从事证券化交易时,我们还可以编写营销和披露文件,包括术语单、提供文件和招股说明书,其中包括关于证券化交易和被证券化资产的 披露。如果我们的营销和披露文件被指控或发现存在不准确或遗漏之处,根据联邦和州证券法(或其他法律),我们可能要对投资于这些证券化交易的第三方承担损害赔偿责任,包括在我们依赖第三方准备准确披露的情况下,或者我们可能会因质疑这些指控或解决索赔而招致其他费用和费用。此外,当我们从事证券化交易时,我们可以保留各种 第三方服务提供商,包括特殊服务人员、受托人、行政和支付代理人以及托管人等。我们经常在合同上同意赔偿这些服务提供者在向我们提供服务和/或证券化信托方面可能遭受的各种索赔和损失。在这种情况下,这些服务提供商中的任何一家都有责任赔偿投资于这些证券化交易的第三方的损失,我们可能因此而招致费用和费用。
证券化市场受制于一种不断变化的监管环境,这种环境可能会影响到这些活动的某些方面。
由于信贷市场的错位,证券化市场受到了额外的监管。特别是,根据“多德-弗兰克法案”,各联邦机构
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颁布的 一项规则,该规则通常要求证券化中的发行人至少保留与证券相关的5%的风险。如果我们利用证券化市场,并在我们的CLO和私人标签证券化中保留由从属利益或B部分债券造成损失的 风险,这将降低我们在这些交易中的回报。
我们的贷款和投资可能会受到利率波动的影响,而利率波动可能不会受到我们的套期保值策略的充分保护或保护。
我们目前的结构性业务投资策略强调使用浮动利率和固定利率的贷款。浮动利率 投资赚取利息,利率根据指数(通常是libor)不时调整(通常为每月),使我们的投资组合的这一部分不受具体利率变化引起的价值 变化的影响。但是,固定利率投资没有调整利率,而且随着当前利率的变化,这些投资产生的固定现金 流动的相对价值将可能造成价值的重大变化。在我们的结构性业务中,我们的大部分利息收益资产和利息负债都有浮动利率。然而,根据市场情况,固定利率资产可能成为我们新贷款来源的很大一部分。我们可以采用各种对冲策略来限制利率变化(在某些情况下是信用利差)的影响,包括进行利率互换、上限、下限和其他利率衍生产品。没有任何战略能够使我们完全不受与利率变化相关的风险的影响,而且存在这样一种风险,即它们可能根本无法提供保护,并可能加剧利率变化的影响。 套期保值交易涉及某些额外风险,如交易对手风险、套期保值合同的法律可执行性、套期保值交易的提前偿还以及 预期之外的重大利率变化可能造成合同基础的重大损失和本期费用的变化。我们不能保证我们能够进行套期保值交易,或者这种套期保值交易将充分保护我们免受上述风险的影响。此外, 现金流量套期保值如果与可变利率融资不完全相关(以及适当指定和记录的 ),将影响我们报告的收入,因为这种套期保值无效部分的损益将记录在我们的收入表中。
[br} 套期保值工具通常不由交易所或其结算所担保,涉及风险和费用。
使用套期保值工具的成本在利率上升和波动期间以及随着工具所涵盖期 的延长而增加。在利率波动或上升、套期保值成本上升的时期,我们可能会增加套期保值活动,从而增加套期保值成本。
此外,套期保值工具涉及风险,因为它们目前往往得不到交易所或结算所的担保。衍生工具 交易所依据的协议的可执行性可能取决于对适用的法定、商品和其他监管要求的遵守情况,并取决于对应方的身份,适用的国际要求。 我们与之进行套期保值交易的对冲对手的业务失败很可能导致违约。与我们进行套期保值交易的一方如果违约,可能导致未实现利润的损失,并迫使我们按当时的市价支付转售承诺(如果有的话)。虽然我们通常将设法保留终止我们的 套期保值头寸的权利,但在没有套期保值对手同意的情况下,可能并不总是能够处理或结清套期保值头寸,而且我们可能无法签订抵消 的合同来承保我们的风险。我们不能保证买卖的套期保值工具将有一个流动的二级市场,我们可能需要保持头寸,直到行使或 到期,这可能导致损失。
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我们可能签订衍生合同,使我们今后面临或有负债。
在保留我们作为REIT的资格的前提下,我们的投资战略的一部分是签订衍生合同,在某些情况下可能要求我们将来支付现金(例如,因违约事件或其他提前终止 事件而导致的衍生协议的提前终止,或交易对手根据衍生合同条款要求保证金证券的决定)。应付数额等于未实现的与各自对手方的公开互换头寸的损失,还可以包括其他费用。这些经济损失将反映在我们业务的财务结果中,我们为这些债务提供资金的能力将取决于我们当时资产的流动性和获得资本的机会,而为这些债务提供资金的需要可能对我们的财政状况产生不利影响。
我们在国外的投资可能涉及很大的风险。
我们已经提供资金,如果将来有机会,我们可以继续为我们在美国境外的某些投资提供资金,在外国投资融资可能会使我们面临非美国通常固有的额外风险,这些风险包括外汇管制条例的变化、政治和社会的不稳定、没收、征收外国税收、流动性较低的市场、缺乏可获得的信息、较高的交易费用、政府对交易所、经纪人和发行人的监督较少、较不发达的破产法、难以履行合同义务、缺乏统一的会计和审计标准以及更大的价格波动。
尽管我们目前在美国境外的交易是以美元计价的,但未来的交易可能以外币计价,这将使我们面临这样的风险,即某一特定货币的价值相对于美元可能发生变化。我们可以使用套期保值技术将这种风险降到最低,但我们不能保证,事实上我们将对冲 货币风险,或者,如果我们这样做,这些策略将是有效的。因此,如果美国以外的未来交易是以外币计价的,货币汇率的变化可能会对我们的盈利能力产生不利影响。
与监管事项有关的风险
如果我们的代理业务不符合许多政府法规和 GSE和HUD的程序要求,我们可能会失去在这些实体中的已批准的贷款人身份,并且无法为我们的业务获得额外的批准或许可。我们还受到法律、法规和现有GSE和HUD方案要求的变化,包括可能增加准备金和风险保留要求,这可能会增加我们的成本,影响我们开展代理业务的方式,这可能会对我们的财务结果产生重大和不利的影响。
某些机构的业务活动受联邦、州和地方政府当局、各种法律、司法和行政决定以及政府和住房管理局的规章和政策的管制。这些法律、条例、规则和政策除其他外,规定了最低净值、业务流动性和担保要求。房利美要求代理业务根据考虑贷款余额和信用损失敞口水平 (风险分担水平)的公式保持运营流动性。联邦抵押协会(Fannie Mae)要求其dus贷款机构为其风险分担义务保留抵押品(可能包括质押证券)。根据 房利美DUS计划所需的抵押品金额是按贷款水平计算的,并根据贷款余额、分担风险的水平、贷款的调味和房利美DUS贷款人的评级计算。
管理当局还要求工程处业务提交财务报告,并维持一项关于贷款承销、发源和偿还的质量控制计划,许多法律和条例也对工程处业务规定了资格和许可证义务,并规定了除其他外影响到的要求和限制:工程处业务的贷款来源;(B)\x{e76f}\x{e76f}
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最高利率、财务费用和我们可能收取的其他费用;向消费者披露;担保交易的条件;收集、收回和索赔处理程序; 人员资格;以及其他贸易惯例。代理业务还须接受GSE、HUD和管理当局的检查。任何不遵守这些要求的情况都可能导致,除其他外,丧失作为核准的GSE或HUD放款人的许可证,无法获得额外的批准或许可证,终止合同权利而不给予赔偿,要求赔偿或贷款回购,集体诉讼和行政执法行动。
法规 和法律要求可能会有变化。例如,联邦抵押协会在2013年将联邦抵押协会列为二级贷款的抵押品要求从60个基点提高到75个基点,这适用于机构业务未偿还的房利美风险投资组合的很大一部分。任何新发源的联邦抵押协会第二级 贷款的增量要求将在将贷款出售给房利美后的48个月内提供资金。联邦抵押协会表示,今后可能会增加抵押品要求,这可能对我们的代理业务产生不利影响。
如果我们无法防范针对我们的信息系统的网络安全漏洞和网络攻击,我们的业务可能会受到不利影响。
网络安全事件和网络攻击--包括但不限于恶意软件、赎金或恐怖分子攻击、未经授权试图访问与我们和我们客户有关的敏感、机密或其他受保护的信息--已在全球范围内以更频繁和严重的程度发生,预计今后将继续增加频率和严重性。在我们的业务过程中,我们通过我们的信息系统收集、传输和保存机密信息。 虽然我们努力通过实施安全技术、过程和程序来保护机密信息,但一个个人或团体有可能击败安全 措施,获取有关我们的企业和雇员的敏感信息。任何我们收集、储存或使用的机密资料的任何盗用、遗失或其他未经授权的披露,都可能对我们的业务运作产生重大影响,包括损害我们在雇员、第三方和投资者中的声誉。我们还可能承担大量费用,执行 额外的安全措施和组织变革,实施更多的保护技术,培训雇员或聘请顾问。此外,由于任何潜在的网络安全漏洞,我们可能会招致更多的诉讼 。我们不知道,由于网络安全漏洞或其他行为,我们曾经历过任何重大的盗用、丢失或其他未经授权的机密或个人识别信息的泄露,然而,网络安全漏洞或其他行为和(或)对我们信息技术系统的破坏可能对我们的业务、前景、财务状况或业务结果产生实质性的不利影响。
与公司及股权结构相关的风险
我们受到ACM和我们的首席执行官的显著影响。
我们的董事长、首席执行官和总裁以及ACM的首席执行官,受益地拥有ACM约31%的未付成员权益。截至2019年12月31日,ACM公司拥有大约15%的流通股投票权。由于我们的首席执行官对ACM持有的股票拥有实益的 所有权,以及他对我们普通股的其他股份的实际所有权,我们的首席执行官在2019年12月31日拥有我们已发行的 股票的大约16%的投票权。由于他在我们和ACM的职位,以及他能够有效地投票表决我们的大部分已发行股票,我们的首席执行官对我们的政策和战略有着重要的影响。
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我们的章程一般不允许拥有超过我们资本存量5%的所有权,如果没有事先得到董事会的批准,试图获得超过这一限额的资本存量是无效的。
为了保留我们的REIT资格,我们的章程一般禁止任何 超过我们普通股流通股的5%(按价值或按股份的数目,以限制程度较高者为准)或我们所有类别或系列的流通股的5%(按价值计算)(不包括经营合伙单位(OP Unit))的实益或建设性所有权,除非董事会给予豁免。本章程的建设性所有权规则很复杂,可能导致一组相关个人或实体拥有的未清股份被视为由一个个人或实体建设性地拥有。因此,一个个人或实体获得的未清偿股票的百分比低于这些百分比,就会使该个人或实体建设性地拥有超过这些百分比的未清偿股票,从而受到我们宪章规定的 所有权限制。任何企图拥有或转让我们的普通股或优先股超过所有权限制,未经董事会同意,将导致股份 自动转移到慈善信托或以其他方式作废。我们的董事会已经批准了根据我们的章程通过的决议,允许我们的首席执行官、一名前董事以及四名外部投资者,就我们首席执行官的控制股权而言,拥有超过我们章程规定的普通股的所有权利益限制的股份。
我们错开的董事会以及章程和细则的其他条款可能会阻止我们的控制发生变化。
我们的董事会分为三类董事。第一类、第二类和第三类理事的现任任期将分别于2022年、2020年和2021年届满。每班董事在现任任期届满后任期三年,每年由股东选出一类董事。我们董事交错的条款可能会减少投标报价或改变控制的可能性,尽管投标报价或控制权的变更可能符合我们股东的最佳利益。此外,我们的章程和细则还载有其他条款,这些条款可能会推迟或阻止一项交易或控制权的改变,而这些交易或变更可能涉及我们普通股的溢价,或以其他方式符合我们股东的最佳利益。
与我们作为REIT的地位相关的风险
如果我们不能保持作为一个REIT的资格,我们将被征税作为一个正常的公司,并可能面临大量的税务责任。
我们的业务是根据经修订的一九八六年“国内收入守则”(“国内收入守则”)而符合资格。然而,作为REIT的资格涉及适用高度技术性和复杂的“国内收入法典”条款,而这些规定只有有限的司法和行政当局。即使是技术上的 或无意中的错误也可能危及我们的REIT状态。我们作为REIT的持续资格将取决于我们对某些资产、收入、组织、分配、股东所有权和持续的其他要求的满意程度。此外,我们是否能够满足符合REIT资格的要求,部分取决于第三方的行动,而我们对这些第三方没有 控制,或者只有有限的影响力,包括在我们在一个实体中拥有股权的情况下,该实体被归类为美国联邦所得税的合伙企业。
此外,新的税收立法、行政指导或法院裁决,在每一种可能具有追溯效力的情况下,都可能使我们更难或不可能成为REIT。如果我们没有资格在任何税收年度获得REIT资格,那么:
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即使我们仍然符合REIT的资格,我们也可能面临其他减少现金流的税务责任。
即使我们仍然有资格作为REIT征税,我们也可能要对我们的收入和资产征收某些联邦、州和地方税,包括对任何未分配的收入征税,对因丧失抵押品赎回权而进行的某些活动的收入征税,以及州或地方收入、财产和转移税,例如抵押贷款税。这些税收中的任何一项都会减少可供分配给我们股东的现金。此外,为了满足REIT资格要求,或避免对REIT从交易商财产或库存中获得的某些收益征收100%的税收,我们通过应纳税的子公司持有我们的一些资产,其收入将受到联邦和州所得税的约束。
代理业务可能产生不利的税收后果。
作为REITs,我们和Arbor房地产公司。一般不能直接持有与工程处业务有关的某些资产和业务。因此,我们通过Arbor房地产股份有限公司的应税REIT子公司(每个子公司都是TRS)持有这些资产和业务,该公司须缴纳定期企业所得税。 此外,根据REIT资产测试,我们的总资产总额不得超过20%,其中包括一个或多个TRSS的股票或其他证券。此外,虽然TRSS 支付的股息构成95%REIT总收入测试的合格收入,但就75%的REIT总收入测试而言,它们是不符合资格的收入。因此,如果我们机构 业务的价值或由此产生的收入相对于我们其他符合REIT标准的资产和收入的价值增加,我们或Arbor不动产SR公司。可能无法满足适用于REITs的一个或多个 要求。虽然预计代理业务不会对我们的能力或Arbor房地产股份有限公司的能力产生不利影响,但在这方面不能作出保证。
“应税抵押贷款池”规则可能会增加我们可能招致的税款,并减少我们对股东的分配额。
我们的某些证券化已经导致为联邦所得税的目的建立了应纳税的抵押贷款池。只要一个应税抵押贷款池中的 股本权益100%由一个符合REIT资格的实体拥有,包括我们的子公司Arbor Realty SR,Inc.,我们一般不会受到证券化被定性为应税抵押贷款池的 特征的不利影响。但是,某些类别的股东,例如有资格享受条约或其他税收优惠的外国股东、净经营损失的股东 和须缴纳不相关的企业所得税的某些免税股东,可对我们向我们收取的部分股息收入增加税收,这些红利收入 可归因于应纳税的抵押贷款池。如果我们选择保留可归因于应纳税抵押贷款池的超额包含性收入,而不是将其转给我们的 股东,我们可能会对应纳税抵押贷款池中的一部分收入征收企业级税。在这种情况下,我们可以减少我们分配给我们的股东的数额,数额 的税收由我们支付。
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“应税抵押贷款池”规则可能限制我们影响未来证券化的方式。
我们的某些证券化和其他融资交易可能导致我们,或我们的一部分资产,被视为联邦政府应纳税的 抵押贷款池。收入税收目的。如果我们进行这类交易,我们可能被禁止向外部投资者出售这些证券化的股权,或出售为税务目的可能被视为股权利益的与这些证券化有关的任何债务证券。这些限制 可能阻止我们使用某些技术来最大化我们从证券化和融资交易中获得的回报。
符合REIT要求可能会使我们放弃其他有吸引力的机会。
为了符合联邦所得税的资格,我们必须不断地满足关于我们的收入来源、我们资产的性质和多样化、我们分配给我们的股东的数额和我们股票的所有权等方面的测试。我们可能被要求在 不利的时候或当我们没有随时可供分配的资金时向股东分发。因此,遵守REIT要求可能会妨碍我们仅在最大化 利润的基础上运作的能力。
遵守REIT要求可能迫使我们清算其他有吸引力的投资。
要获得REIT资格,我们必须确保在每个日历季度结束时,至少75%的资产价值包括现金、现金 项目、政府证券和合格的REIT房地产资产。我们对证券的其余投资一般不能超过任何一家发行人未发行的有表决权证券的10%,或超过未发行证券总价值的10%。此外,一般来说,我们资产价值的5%(符合 75%资产测试资格的资产除外)可由任何一家发行人的证券组成,而不超过我们总资产价值20%的证券,可由一个或多于一个储税券的证券所代表。如果我们不遵守 这些要求,我们必须在日历季度结束后30天内纠正这种错误,以避免丧失REIT地位和遭受不利的税收后果。因此,我们可能需要清算其他有吸引力的投资。
抵押品的清算可能危及我们的REIT地位。
为了继续取得REIT的资格,我们必须遵守有关我们的资产和收入来源的要求。如果我们被迫清算投资以履行我们对未来贷款人的义务,我们可能无法遵守这些要求,最终危及我们作为REIT的地位。
我们可能无法从业务中产生足够的收入来支付我们的运营费用,并向我们的股东支付 红利。
作为一个REIT,我们通常被要求分配我们每年至少90%的REIT应税收入给我们的股东。为了使 有资格享受向REITs提供的税收优惠,我们打算宣布季度股息,并向我们的股东分配数额,使我们每年分配全部或大部分应纳税的收入,但须作某些调整。然而,我们作出分配的能力可能会受到本报告所述风险因素的不利影响。如果我们的经营业绩和财务业绩未来出现下滑,或者我们的资产组合价值意外下降,我们可能无法宣布或支付季度股息。股利的时间和数额完全由我们的董事会决定,除其他因素外,董事会考虑我们的收入、财务状况、偿债义务和适用的债务 契约、REIT资格要求以及董事会认为相关的其他税务考虑和资本支出要求。
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在 中,可能对我们的经营结果产生不利影响并损害我们向股东分发股票的能力的因素有:
这些因素中任何一个的 变化都会影响我们进行分发的能力。如果我们不能遵守未来信贷安排中所载的限制性契约和财务比率,我们向股东分配资金的能力也可能受到损害。我们不能保证将来我们能够向我们的股东分发,也不能保证我们所做的任何分配的 水平会随着时间的推移而增加。
我们可能需要借入资金以满足我们的REIT分配要求,而我们的一部分分配额 可能构成资本的回报。任何用于这一目的的借款的还本付息都会减少我们可供分配的现金。
为了符合REIT的资格,我们通常必须,除其他要求外,每年向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入,但须进行某些 调整。只要我们满足分配要求,但分配不到我们应纳税收入的100%,我们将对未分配的应纳税所得征收联邦公司所得税。此外,如果我们在日历年向股东支付的实际金额少于联邦税法规定的最低限额,我们将被处以4%的非抵扣消费税。
为了财务报告的目的,我们可以不时地产生比净收入更大的应税收入,或者我们的应税收入可能大于我们分配给股东的现金流量。如果在这种情况下我们没有其他资金可用,我们就可能被要求以不利的价格借入资金、发行股票或出售投资,或找到另一个可供选择的资金来源,以作出足够的分配,使我们能够满足REIT分配的要求,并在某一特定的 年避免企业所得税和4%的消费税。
我们可能会受到不利的立法或管制税的改变,这可能会降低我们的普通股的市场价格。
美国目前对REITs及其股东的联邦所得税待遇可能会通过立法、司法或行政行动在任何时候通过立法、司法或行政行动加以修改,可能具有追溯效力,这可能会影响美国联邦所得税对我们股票投资的处理。美国联邦所得税规则,包括处理 REITs的规定,不断受到参与立法程序的人员、国内税务局和美国财政部的审查,这导致法规的改变以及对条例和解释的频繁修订。
2017年颁布的“减税和就业法”(“税务改革”)对“国税法”进行了重大修改。其中,从2018年开始,公司的联邦税率(影响到我国的税收)已从35%永久地降至21%;各种扣减额已被取消或修改,包括对 利息可扣减额的重大限制;净营业损失的扣减受某些额外限制的限制。影响个人和非法人纳税人的变化(在某些情况下适用于受“日落”规定约束的 临时基础上)包括将最高边际税率降至37%;资本利得收入(包括我们支付的资本利得股息)仍应按20%征税; 和
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由REIT支付的普通 股息(包括我们支付的不是资本收益红利或“合格股息收入”的股息)通常有资格从适用的 边际比率中扣除20%。因此,这类股息的最高边际率一般为29.6%(占37%的最高边际率的80%)。
我们分红的一部分(包括从TRS收到的股息)可以作为“合格股息收入”获得优惠税率,最高个人税率为美国股东的20%。此外,某些属于个人、信托或遗产的美国股东,如果其收入超过了某些门槛,就必须对我们的 股息和出售我们的股票的收益缴纳3.8%的医疗保险税。
此外,税务改革的某些规定仍然需要通过颁布国库条例来指导,以评估其效果。在颁布这类国库条例之前,可能会有很大的拖延,增加了对法定修正案对我们的最终影响的不确定性。还可能就税务改革的规定提出进一步的技术性纠正立法,其影响无法预测,可能对我们或我们的股东不利。
限制REITs中的股票积累可能会阻止我们改变对自己的控制。
为使我们有资格成为区域投资信托基金,在应课税年度的后半期,我们的流通股价值不超过50%,可直接或间接由五人或更少人拥有。
为了防止5名或5名以上的个人获得我们流通股的50%以上,以及由此造成的不符合REIT资格的情况,我们的章程规定,除某些 例外情况外,任何人,包括实体,不得根据“国内收入法典”的归属条款,拥有或被视为拥有我们所有类别或系列的流通股的总价值或股份数量的5%以上(以限制性较高者为准),或按价值计算,持有我们所有类别或系列的流通股中的5%以上。
一般情况下,违反所有权限制而直接或间接获得或持有的我们股票的股份,为了慈善受益人的利益,自动转让给 信托,而所谓的所有者对这种股份的利益是无效的。此外,任何获得超过这些限制的股份的人都有义务立即向我们发出书面通知,并向我们提供我们可能要求的任何信息,以确定收购对我们作为REIT的地位的影响。
尽管这些限制旨在阻止任何五个人持有我们50%以上的股份,但它们也可能阻碍我们公司控制权的改变。这些限制还可能阻止可能对股东有吸引力的投标要约,或者如果投资者购买 股份以购买一批股票,则限制股东获得股票溢价的机会。
项目1B未解决的工作人员意见
没有。
项目2.属性
我们的主要公司办事处位于纽约Uniondale,EarleOvingtonBoulevard 333号,纽约,11553。
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项目3.法律程序
据我们所知,除本报告注15所述的 诉讼外,我们没有卷入任何实质性诉讼,也没有任何对我们构成威胁的重大诉讼。我们没有为这一诉讼作出应计损失,因为我们认为不太可能发生损失,而且无法合理估计某一数额。
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第二部分
项目5.注册人普通股市场、相关股东事务和证券发行人购买证券
市场信息
我们的普通股在纽约证券交易所(“NYSE”)上市,代号为“ABR”。到2020年2月6日,共有56,687人持有我们的普通股,其中包括以街头名义持有经纪人账户股份的人。
我们 是有组织的,并执行我们的业务资格作为一个REIT,这要求我们分配至少90%的应税收入。但是,不能保证今后分配的数额 或时间,因为这种分配取决于我们的应税收入、财务状况、资本要求和董事会认为相关的其他因素。
公平补偿计划信息
下表列出了截至2019年12月31日的有关经修正的2017年修正的Omnibus股票奖励计划(“2017年计划”)的信息,这是我们唯一的股权补偿计划。
计划类别
|
证券数目 将于 行使. 值得注意的选项, 认股权证与权利 |
加权平均 演习价格 杰出 期权、认股权证 和权利 |
数目 证券 {br]剩余 未来发行 |
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证券持有人批准的权益补偿计划: |
||||||||||
2017年计划 |
0 | N/A | 1,377,848 | |||||||
证券持有人未批准的权益补偿计划 |
N/A | N/A | N/A | |||||||
| | | | | | | | | | |
共计 |
0 | N/A | 1,377,848 | |||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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股东返回
下图比较了2014年12月31日至2019年12月31日期间我们普通股的累计股东总回报率与罗素2000指数、NAREIT全REITs指数(BR})和富时NAREIT抵押贷款REITs指数(FTSE NAREIT Mortgage REITs Index)。该图表假设2015年1月1日为100美元的投资,并对任何股息进行 再投资。这个图表不一定表示未来的股票价格表现。下图和表格中的信息来自S&P全球市场 Intelligence。
总回报绩效
期末 | |||||||||||||||||||
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索引
|
12/31/14 | 12/31/15 | 12/31/16 | 12/31/17 | 12/31/18 | 12/31/19 | |||||||||||||
阿伯房地产信托公司 |
100.00 | 115.09 | 130.94 | 165.76 | 215.46 | 334.55 | |||||||||||||
罗素2000指数 |
100.00 | 95.59 | 115.95 | 132.94 | 118.30 | 148.49 | |||||||||||||
NAREIT全REIT指数 |
100.00 | 102.29 | 111.79 | 122.14 | 117.14 | 150.01 | |||||||||||||
富时NAREIT抵押贷款REITs指数 |
100.00 | 91.12 | 111.95 | 134.10 | 130.71 | 158.60 |
在“证券交易委员会规则”中,“股东申报表”一节不应以引用方式纳入我们今后根据“证券法”或“交易法”提交的任何文件,而且 不应被视为索取材料或根据“证券法”或“交易法”提交。
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项目6.选定的财务数据
下列选定的历史合并财务数据应结合“管理当局对 财务状况和业务结果的讨论和分析”以及本报告所载的历史综合财务报表和相关附注(以千美元计,但每股数据除外)阅读。
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||
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2019 | 2018 | 2017 | 2016(1) | 2015 | ||||||||||||
业务数据: |
||||||||||||||||
净利息收入 |
$ | 129,541 | $ | 97,950 | $ | 66,105 | $ | 55,089 | $ | 64,933 | ||||||
其他收入共计 |
219,845 | 233,131 | 190,487 | 94,511 | 27,936 | |||||||||||
其他费用共计 |
182,308 | 169,454 | 149,889 | 110,920 | 74,067 | |||||||||||
其他收益(损失)共计,净额 |
3,196 | (3,845 | ) | 4,165 | 24,626 | 34,627 | ||||||||||
所得税准备金 |
(15,036 | ) | (9,731 | ) | (13,359 | ) | (825 | ) | | |||||||
净收益 |
155,238 | 148,051 | 97,509 | 62,481 | 53,429 | |||||||||||
优先股股利 |
7,554 | 7,554 | 7,554 | 7,554 | 7,554 | |||||||||||
可归属于共同股东的净收入 |
121,074 | 108,312 | 65,835 | 42,796 | 45,875 | |||||||||||
分享数据: |
||||||||||||||||
基本每股收入 |
1.30 | 1.54 | 1.14 | 0.83 | 0.90 | |||||||||||
每股收益,稀释后 |
1.27 | 1.50 | 1.12 | 0.83 | 0.90 | |||||||||||
按普通股申报的股息 |
1.14 | 1.13 | 0.72 | 0.62 | 0.58 |
|
十二月三十一日, | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | 2016(1) | 2015 | ||||||||||||
资产负债表数据: |
||||||||||||||||
贷款和投资净额 |
$ | 4,189,960 | $ | 3,200,145 | $ | 2,579,127 | $ | 1,695,732 | $ | 1,450,334 | ||||||
总资产 |
6,239,160 | 4,612,175 | 3,625,945 | 2,970,786 | 1,827,392 | |||||||||||
债务总额 |
4,621,938 | 3,314,869 | 2,531,236 | 2,018,118 | 1,173,189 | |||||||||||
可赎回优先股 |
89,501 | 89,502 | 89,508 | 89,508 | 89,296 | |||||||||||
总股本 |
1,356,027 | 1,065,566 | 864,556 | 747,038 | 565,091 |
|
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | 2016(1) | 2015 | ||||||||||||
贷款额数据: |
||||||||||||||||
结构化商业起源 |
||||||||||||||||
新贷款来源 |
$ | 2,803,251 | $ | 1,656,020 | $ | 1,842,974 | $ | 847,683 | $ | 828,218 | ||||||
贷款偿还额/偿还额 |
1,748,387 | 955,575 | 924,120 | 553,409 | 828,670 | |||||||||||
代理业务起源 |
||||||||||||||||
房利美 |
$ | 3,346,272 | $ | 3,332,100 | $ | 2,929,481 | $ | 1,668,581 | $ | | ||||||
房地美 |
728,317 | 1,587,958 | 1,322,498 | 456,422 | | |||||||||||
FHA |
123,095 | 153,523 | 189,087 | 24,630 | | |||||||||||
CMBS/导管 |
211,325 | 50,908 | 21,370 | | | |||||||||||
专用标签 |
401,216 | | | | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 4,810,225 | $ | 5,124,489 | $ | 4,462,436 | $ | 2,149,633 | $ | | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款承付款总额 |
$ | 4,829,721 | $ | 5,104,072 | $ | 4,344,328 | $ | 2,129,720 | $ | | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
41
目录
|
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | 2016(1) | 2015 | ||||||||||||
代理业务贷款销售 |
||||||||||||||||
房利美 |
$ | 3,296,523 | $ | 3,217,006 | $ | 3,223,953 | $ | 1,130,392 | $ | | ||||||
房地美 |
786,993 | 1,540,483 | 1,399,029 | 332,320 | | |||||||||||
FHA |
106,271 | 115,747 | 170,554 | 29,673 | | |||||||||||
CMBS/导管 |
211,325 | 50,908 | 21,370 | | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
共计(2) |
$ | 4,401,112 | $ | 4,924,144 | $ | 4,814,906 | $ | 1,492,385 | $ | | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
销售利润率(收费服务占贷款销售的百分比) |
1.49 | % | 1.42 | % | 1.51 | % | 1.65 | % | | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
MSR利率(MSR收入占贷款承诺的百分比) |
1.88 | % | 1.94 | % | 1.77 | % | 2.11 | % | | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
其他数据: |
||||||||||||||||
业务资金(3) |
$ | 149,895 | $ | 143,704 | $ | 94,330 | $ | 56,883 | $ | 43,902 | ||||||
经调整的业务资金(3) |
158,013 | 113,055 | 83,880 | 48,992 | 58,262 | |||||||||||
每股业务资金稀释(3) |
1.29 | 1.53 | 1.17 | 0.92 | 0.86 | |||||||||||
经调整的每股业务资金,稀释后(3) |
1.36 | 1.21 | 1.04 | 0.79 | 1.14 |
42
目录
项目7.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
您应结合本报告中题为“前瞻性 报表”、“风险因素”和“选定财务数据”的章节以及本报告中包括相关附注在内的历史综合财务报表阅读下列讨论。
概述
通过我们的结构化业务,我们在多家族、单家庭租赁和商业房地产市场上投资于结构金融资产的多元化组合,主要包括桥梁贷款和夹层贷款,包括初级参与的第一抵押贷款、优先股和直接股权。我们还可以直接购买不动产,投资房地产相关票据和某些抵押相关证券。通过我们的代理业务,我们通过GSE、HUD和CMBS项目以及我们自己的私人标签贷款,发起、销售和服务一系列多家庭金融产品。我们保留对我们在 、GSE和HUD计划下发起和销售的所有贷款的服务权和资产管理责任,并打算对我们的私人标签贷款采取同样的做法。我们以前是由ACM公司外部管理和咨询的,2017年5月31日,我们行使了我们的选择,使我们的管理团队完全内化,并终止现有的管理协议。我们经营我们的业务,以符合REIT的资格。REIT一般不对分配给其股东的REIT应税收入征收联邦所得税,条件是至少分配其REIT应税收入的90%,并满足某些 其他要求。
我们的 操作性能主要由下列因素驱动:
我们的投资赚取的利息收入净额。利息收入净额是指在我们的资产上赚取的利息收入超过我们借款所产生的利息费用的数额。如果我们的资产收益率增加或成本或借款减少,这将对我们的收益产生积极的影响。然而,如果我们资产的收益减少或借款成本增加,这将对收益产生负面影响。净利息收入也直接受到我们资产 投资组合的规模和业绩的影响。我们确认我们的结构性业务的净利息收入的大部分。此外,我们确认通过我们代理业务提供的贷款的净利息收入,这些贷款一般在发源后60天内出售。
通过GSE和HUD项目从抵押贷款的来源、销售和服务中确认的费用和其他收入。抵押贷款的来源和销售收入包括出售贷款的收益(扣除任何直接贷款产生费用)、承付费用、经纪人费用、贷款假定费和贷款 起始费。这些收益和费用统称为销售收益,包括收费服务净收益.我们记录在向借款人作出承诺时从管理系统服务中心获得的收入,其中 表示与我们所产生的抵押贷款服务权有关的预期未来净现金流量的公允价值,并确认出售中的相应资产。我们还记录服务收入,包括支付抵押贷款的费用,扣除记录的MSR资产的摊销。虽然我们与GSE和 HUD机构建立了长期的关系,但如果我们与这些机构的业务关系恶化,我们的经营业绩将受到负面影响。
从我们的结构性交易中获得的收入。我们的结构性交易主要包括对股本 分支机构的投资,其中 代表为收购、开发和/或出售房地产相关资产而形成的未合并的合资投资。如果利率继续上升,这些 投资的收入很可能继续受到重大影响,特别是我们对住宅抵押银行业务的投资,因为利率上升通常会减少对 住宅房地产贷款的需求和贷款来源的数目。此外,我们定期收到股票投资的分配。很难预测
43
目录
这种 付款,在任何一个季度都可以是相当可观的。我们在结构化业务中负责结构化交易。
我们的贷款和投资的信贷质量,包括我们的服务组合。有效的投资组合管理对于使我们的贷款、投资和服务组合的业绩和价值最大化是必不可少的。在我们的投资组合中保持贷款的信贷质量是至关重要的。没有按照其条款执行 的贷款可能会对收益和流动性产生负面影响。
2019年期间的重大发展
资本市场活动我们筹集了7.135亿美元的资本,主要是通过公开发行我们的普通股、发行高级债务和可转换的高级债务。我们利用这些资本筹集的净收益的很大一部分用于与我们的业务有关的投资,以赎回较高成本的可转换高级债务 和一般的公司用途。详情见注11和注17。
筹资活动
有关我们融资活动的详情,见 Note 11。
红利。我们在2019年三次将季度普通股股息调高至每股0.30美元,比2018年第四季度宣布的每股0.27美元的股息增加了11%。
代理业务活动。
结构化业务活动。
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目录
当前市场状况、风险和近期趋势
我们执行业务战略的能力,特别是我们的贷款和投资的结构性业务组合的增长,取决于许多因素,包括我们以优惠条件获得资本和融资的能力。过去的经济衰退对我们和我们的借款者都产生了严重的负面影响,限制了我们的增长能力。如果今后再次出现类似的经济状况,可能会限制我们以优惠条件筹集资金和获得融资的选择,也可能对我们的借款人的信誉产生不利影响,从而导致他们无力偿还贷款。
我们依靠资本市场为我们的业务增长提供资金。虽然在过去几年中,我们通过债务和股票市场成功地筹集了资本,但我们无法保证我们将继续进入这些市场。如果我们经历股票或信贷市场的长期低迷,可能会导致我们寻求其他可能不那么有吸引力的融资来源,并可能需要我们相应地调整我们的业务计划。
美联储近年来逐步提高联邦基金利率的趋势在2019年被扭转,他们将利率从2019年年初的5.50%降至目前的4.75%。虽然较低的利率通常对发债量产生积极影响,因为借款者希望为贷款再融资以利用较低的利率,但我们的净利息 收入可能受到负面影响,因为高收益贷款得到偿还,并被低收益贷款所取代。到目前为止,我们还没有受到利率变化的显著影响,而且由于利率仍然处于相对较低的水平,我们预计利率的来源数量或盈利能力将不会出现显著下降。然而,我们不能肯定这种趋势是否会继续下去,因为美联储增加或减少的数目、时间和幅度,再加上其他宏观经济和市场因素,可能对商业房地产市场和我们产生不同的影响。
特朗普政府继续关注可能影响利率和美国经济的几个问题。虽然在任何 未来政策变化的细节和时间方面存在不确定性,但任何此类行动都可能影响我们的业务。
我们是房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的国家创建者,而GSE仍然是多家族市场最重要的资本提供者。在2019年9月,FHFA 宣布了其先前发布的GSE 2019年记分卡的修订帽结构。房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)的贷款上限调整为1000亿美元,每个企业的贷款总额为2000亿美元(“2019/2020 Caps”),并将持续到2020年年底的五个季度。2019年/2020年CAPS适用于所有多家族企业,不存在 除外条款。我们与GSE的起源是高利润的执行,因为它们从出售我们的贷款、与管理系统服务相关的非现金收益和服务收入中获得了可观的收益。因此,我们的GSE来源的下降可能对我们的财务结果产生负面影响。我们不确定FHFA是否会在未来对GSE多家族生产量施加更严格的限制。
商业房地产市场依然强劲,但由于全球市场不稳定、当前的政治气候和其他问题及其对美国经济和商业房地产市场的潜在影响,不确定性依然存在。此外,过去几年多家庭租金的增长显示出稳定的迹象。如果房地产价值 下降和/或租金增长下降,它可能限制我们的新抵押贷款来源,因为借款人经常利用其现有财产的价值和收入的增加来支持购买或投资其他财产。房地产价值的下降也可能大大增加我们在贷款违约时遭受损失的可能性,因为我们的抵押品的价值可能不足以支付我们的贷款成本。任何持续增加的还款拖欠、止赎或损失都会对我们的贷款净利息收入以及我们的银行产生不利的影响。
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目录
贷款的来源、销售和证券化的能力,这将极大地影响我们的经营结果、财务状况、商业前景和我们向股东发放贷款的能力。
在过去几年中,经济环境继续改善商业房地产价值,这普遍增加了收益,减少了我们贷款和投资组合中的信贷敞口。在经济上可行的情况下,我们已经并将继续对贷款作出修改和延长。在某些情况下,当借款人不能遵守贷款条件时,修改是一种更可行的 替代止赎程序的方法。这样做,较低的借款人利率,再加上不良贷款,将降低我们的净利息 利润,当比较利息收入和我们的融资成本。然而,在过去几年中,随着财产价值的增加和借款者获得融资的机会增加,修改和拖欠的程度普遍下降。如果市场恶化,美国经历了长期的经济衰退,我们认为可能会有额外的贷款修改和拖欠,这可能导致整个行业的净利差减少和额外的损失。
财务状况的变化
2019年12月31日至2018年12月31日结余的资产比较:
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的结构性贷款和投资组合余额分别为42.8亿美元和32.8亿美元。增加的主要原因是贷款来源超过贷款偿还额10.5亿美元。详情见下文。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的 投资组合的加权平均当前利率分别为5.98%和7.02%。包括与结构化投资组合相关的某些费用和相关成本,在2019年12月31日和2018年12月31日,加权平均当前利率分别为6.68%和7.66%。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我国融资设施预付款分别为39.3亿美元和28.9亿美元,加权平均融资成本分别为3.82%和4.66%,其中不包括融资成本,加权平均供资率分别为4.35%和5.24%。
我们的结构化业务组合中的活动 由以下(以千为单位的$)组成:
截至12月31日的年度, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | ||||||
贷款来源 |
$ | 2,803,251 | $ | 1,656,020 | |||
贷款数量 |
173 | 90 | |||||
加权平均利率 |
6.50 | % | 7.36 | % | |||
还贷/偿还贷款 |
$ | 1,748,387 |
$ |
955,575 |
|||
贷款数量 |
137 | 79 | |||||
加权平均利率 |
7.36 | % | 7.60 | % | |||
贷款延期 |
$ |
808,140 |
$ |
425,162 |
|||
贷款数量 |
45 | 27 |
代理业务持有的待售贷款增加了3.797亿美元,主要与4.012亿美元的私人标签贷款来源有关.我们的代理业务贷款 的出处和2019年的贷款销售情况见下表(千)。我们的GSE贷款一般在
46
目录
60天, ,而我们的私人标签贷款预计出售和证券化在180天内,从贷款开始日期。
|
贷款 起源 |
贷款销售 | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
房利美 |
$ | 3,346,272 | $ | 3,296,523 | |||
房地美 |
728,317 | 786,993 | |||||
FHA |
123,095 | 106,271 | |||||
CMBS/导管 |
211,325 | 211,325 | |||||
专用标签 |
401,216 | | |||||
| | | | | | | |
共计 |
$ | 4,810,225 | $ | 4,401,112 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
持有至到期日的证券增加了1,230万美元,主要原因是购买了2,000万美元的单一家庭租赁(SFR)债券,部分抵消了从我们的B类债券中收到的本金 付款。
对股票附属公司的投资增加了2 020万美元,主要是由于对两家新的合资企业的投资总额达1 330万美元,以及我们对住宅抵押贷款银行业务的投资收入为720万美元。详情见附注8。
应由关联方支付的款项增加了940万美元,主要是由于在本报告所述期间结束时,我们与房地产交易有关的附属服务业务将汇出的款项。这些数额是在2020年初汇给我们的。
其他资产增加了3 970万美元,主要原因是采用了ASU 2016-02,这要求我们记录经营租赁ROU资产(详情见注2),利息和费用应收账款增加,以及2019年购买场外利率互换期货(“掉期期货”)。
截至2019年12月31日至2018年12月31日的余额 LiabilitiesComparison:
信贷设施和回购协议增加了5.427亿美元,主要是由于新的结构性贷款活动的资金以及私人标签贷款来源对我们持有的待售贷款的融资增加。
抵押贷款债务增加5.366亿美元,主要原因是发行了两个新的CLO,我们在那里向第三方投资者发行了10.7亿美元的票据,其中一部分被两个CLO的解除部分抵消,总共5.293亿美元。
高级无担保票据增加了1.973亿美元,主要原因是在 2019年期间又发行了2亿美元的高级无担保票据本金总额。详情见注11。
可兑换高级无担保债券净增2 940万美元,主要是由于发行了2.64亿美元4.75%的可转换票据,部分由我们5.25%可兑换票据中2.287亿美元的兑换所抵消。
截至2019年12月31日,拖欠关联方的款项为1,310万美元,其中包括用于房地产交易的贷款支付、回扣和将汇给我们的附属服务业务 。
其他负债增加1 550万美元,主要是由于采用ASU 2016-02,这要求我们记录经营租赁负债,以及某些累积费用(如应计补偿和专业费用)的增加,但因2018年宣布的特别股息的支付而部分抵消。
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目录
公平
在2019年期间,我们通过两次公开发行股票和我们的“上市”协议出售了1 980万股普通股,净收入为2.606亿美元。我们还发行了470万股普通股,与可转换票据的交易所有关。我们利用第一次公开募股所得的部分净收益,在2019年期间从我们的首席执行官和ACM手中购买了总计90万股普通股。我们利用第二次公开募股的净收益的一部分,在2020年2月从我们的首席执行官和ACM手中购买了70万股我们的普通股和操作股。有关这些事务的详细信息,请参阅 Note 17。
分布
下表列出2019年宣布的股息(按每股计算):
普通股 | 优先股 | ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
股息(1) | |||||||||||||
申报日期 | 股利 | 申报日期 | 系列A | 系列B | 系列C | ||||||||||
2019年2月13日 | $ | 0.27 | (一九二九年二月一日) | $ | 0.515625 | $ | 0.484375 | $ | 0.53125 | ||||||
2019年5月1日 | $ | 0.28 | 2019年5月1日 | $ | 0.515625 | $ | 0.484375 | $ | 0.53125 | ||||||
2019年7月31日 | $ | 0.29 | (一九二零九年七月三十一日) | $ | 0.515625 | $ | 0.484375 | $ | 0.53125 | ||||||
(2019年10月30日) | $ | 0.30 | (2019年10月30日) | $ | 0.515625 | $ | 0.484375 | $ | 0.53125 |
普通股在2020年2月13日,董事会宣布每股普通股的现金红利为0.30美元。红利将于2020年3月17日支付给截至2020年2月28日营业结束时有记录的普通股股东。
优先股2020年1月31日,董事会宣布每股现金股息为0.515625美元,A系列优先股为8.25%;B系列优先股每股现金股息为0.484375美元;C系列优先股每股现金股息为0.53125美元。这些数额反映了2019年12月1日至2020年2月29日期间的 红利,并将于2020年3月2日支付给2020年2月15日创纪录的优先股股东。
递延补偿
在2019年期间,我们向我们的员工(包括我们的首席执行官)发行了516,691股限制性股票,向董事会的独立成员(Br}发行了55,244股,以业绩为基础的限制普通股最多发行了352,427股,向我们的首席执行官发行了246,508股基于业绩的限制性股票。详情见注17。
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目录
代理服务组合
下表列出了我们的贷款偿还组合的特点,为我们的抵押贷款权利提供了担保,并为 收入(千美元)提供了服务:
(一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
|
|
利息 速率类型 |
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
WTD。艾格。 年龄 投资组合 (以年份为单位) |
WTD。艾格。 投资组合 (以年份为单位) |
年化 预付款项 作为百分比 投资组合的 (1) |
|||||||||||||||||||||||
|
服务 投资组合 {Br}UPB |
贷款清点 | WTD。艾格。 注费率 |
拖欠 作为百分比 投资组合的 (2) |
||||||||||||||||||||||||
乘积
|
固定 | 可调 | ||||||||||||||||||||||||||
房利美 |
$ | 14,832,844 | 2,349 | 3.0 | 8.6 | 95 | % | 5 | % | 4.52 | % | 11.37 | % | 0.23 | % | |||||||||||||
房地美 |
4,534,714 | 1,475 | 2.2 | 12.6 | 96 | % | 4 | % | 4.23 | % | 11.37 | % | 0.57 | % | ||||||||||||||
FHA |
691,519 | 92 | 3.6 | 32.1 | 100 | % | 0 | % | 3.71 | % | 3.98 | % | 0.00 | % | ||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 20,059,077 | 3,916 | 2.9 | 10.3 | 95 | % | 5 | % | 4.43 | % | 11.12 | % | 0.30 | % | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | ||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
房利美 |
$ | 13,562,667 | 2,232 | 3.1 | 8.2 | 91 | % | 9 | % | 4.70 | % | 13.33 | % | 0.26 | % | |||||||||||||
房地美 |
4,394,287 | 1,415 | 1.6 | 12.8 | 96 | % | 4 | % | 4.24 | % | 7.54 | % | 0.00 | % | ||||||||||||||
FHA |
644,687 | 91 | 3.1 | 32.3 | 100 | % | 0 | % | 3.68 | % | 1.15 | % | 0.00 | % | ||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 18,601,641 | 3,738 | 2.7 | 10.1 | 92 | % | 8 | % | 4.56 | % | 11.54 | % | 0.19 | % | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
我们的服务组合是源自我们机构业务的商业房地产贷款,这些贷款一般在贷款获得资金之日起60天至180天内转让或出售。首先,我们服务组合中的所有贷款都是由多个家庭财产担保的。此外,我们通常被要求分担与根据房利美DUS计划出售的贷款相关的任何 损失的风险,见注12。
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目录
2019年和2018年终了年度业务结果比较
下表列出了我们的综合经营业绩(千美元):
截至12月31日的年度, | 增加/(减少) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 金额 | 百分比 | ||||||||||
利息收入 |
$ | 315,940 | $ | 251,768 | $ | 64,172 | 25 | % | |||||
利息费用 |
186,399 | 153,818 | 32,581 | 21 | % | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
净利息收入 |
129,541 | 97,950 | 31,591 | 32 | % | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入: |
|||||||||||||
销售收益,包括收费服务,净额 |
65,652 | 70,002 | (4,350 | ) | (6 | )% | |||||||
抵押服务权 |
90,761 | 98,839 | (8,078 | ) | (8 | )% | |||||||
服务收入,净额 |
54,542 | 46,034 | 8,508 | 18 | % | ||||||||
财产营业收入 |
9,674 | 10,095 | (421 | ) | (4 | )% | |||||||
其他收入净额 |
(784 | ) | 8,161 | (8,945 | ) | NM | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入共计 |
219,845 | 233,131 | (13,286 | ) | (6 | )% | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他费用: |
|||||||||||||
雇员补偿及福利 |
122,102 | 110,470 | 11,632 | 11 | % | ||||||||
销售和管理 |
40,329 | 37,074 | 3,255 | 9 | % | ||||||||
财产营运费用 |
10,220 | 10,431 | (211 | ) | (2 | )% | |||||||
折旧和摊销 |
7,510 | 7,453 | 57 | 1 | % | ||||||||
不动产减值损失 |
1,000 | 2,000 | (1,000 | ) | (50 | )% | |||||||
分担损失准备金(扣除回收额) |
1,147 | 3,843 | (2,696 | ) | (70 | )% | |||||||
贷款损失备抵(扣除收回款项后) |
| 8,353 | (8,353 | ) | NM | ||||||||
沉降收益 |
| (10,170 | ) | 10,170 | NM | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他费用共计 |
182,308 | 169,454 | 12,854 | 8 | % | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
债务清偿前收入、股本收入 |
|||||||||||||
附属公司和所得税 |
167,078 | 161,627 | 5,451 | 3 | % | ||||||||
债务清偿损失 |
(7,439 | ) | (5,041 | ) | (2,398 | ) | 48 | % | |||||
股权联营公司的收入 |
10,635 | 1,196 | 9,439 | NM | |||||||||
所得税准备金 |
(15,036 | ) | (9,731 | ) | (5,305 | ) | 55 | % | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
155,238 | 148,051 | 7,187 | 5 | % | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
优先股股利 |
7,554 | 7,554 | | | |||||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
26,610 | 32,185 | (5,575 | ) | (17 | )% | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
可归属于共同股东的净收入 |
$ | 121,074 | $ | 108,312 | $ | 12,762 | 12 | % | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
NM无意义
50
目录
下表列出我们的结构性业务利息收益资产和利息负债、相关利息收入(费用)和相应加权平均收益率(以千美元计)的平均余额:
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | ||||||||||||||||||
平均 载运 值(1) |
利息 收入/ {br]费用 |
W/A产量/ 筹资 成本(2) |
平均 载运 值(1) |
利息 收入/ {br]费用 |
W/A产量/ 筹资 成本(2) |
||||||||||||||
结构化企业利息-盈利资产: |
|||||||||||||||||||
桥梁贷款 |
$ | 3,331,336 | $ | 239,955 | 7.20 | % | $ | 2,769,871 | $ | 196,847 | 7.11 | % | |||||||
夹层/初级参与贷款 |
183,324 | 22,529 | 12.29 | % | 88,884 | 10,909 | 12.27 | % | |||||||||||
优先股投资 |
180,336 | 20,679 | 11.47 | % | 162,740 | 16,354 | 10.05 | % | |||||||||||
其他 |
36,796 | 1,130 | 3.07 | % | | | | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
核心利息收益资产 |
3,731,792 | 284,293 | 7.62 | % | 3,021,495 | 224,110 | 7.42 | % | |||||||||||
现金等价物 |
382,492 | 5,548 | 1.45 | % | 233,646 | 2,640 | 1.13 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息收益资产总额 |
$ | 4,114,284 | $ | 289,841 | 7.04 | % | $ | 3,255,141 | $ | 226,750 | 6.97 | % | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
结构性业务利息负债: |
|||||||||||||||||||
CLO |
$ | 1,816,217 | $ | 80,094 | 4.41 | % | $ | 1,519,870 | $ | 68,469 | 4.50 | % | |||||||
仓库线 |
871,407 | 43,018 | 4.94 | % | 527,932 | 24,120 | 4.57 | % | |||||||||||
无担保债务 |
488,865 | 32,930 | 6.74 | % | 378,994 | 32,285 | 8.52 | % | |||||||||||
信托优先 |
154,336 | 8,314 | 5.39 | % | 154,379 | 7,892 | 5.11 | % | |||||||||||
债务基金 |
70,000 | 5,446 | 7.78 | % | 68,255 | 4,953 | 7.26 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
利息负债总额 |
$ | 3,400,825 | 169,802 | 4.99 | % | $ | 2,649,430 | 137,719 | 5.20 | % | |||||||||
净利息收入 |
$ | 120,039 | $ | 89,031 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净利息收入
利息收入增加,主要是由于我们的结构性业务增加6,310万元,即28%。增加的主要原因是我们的平均核心利息资产增加了24%,这是由于贷款来源超过了贷款流量,以及核心利息收益 资产的平均收益率增加了3%。平均收益率的增加主要是由于LIBOR平均利率、提前径流加速费用和拖欠利息以及2019年偿还的贷款费用的增加。 此外,我们部分贷款的libor下限导致利息收入增加,这是由于libor在2019年下半年下降。
利息费用的增加主要是由于我们的结构化业务增加了3,210万美元,即23%。增加的主要原因是我们的利息负债的 平均余额增加了28%,这是由于我们贷款组合的增长以及额外的CLO和无担保债务的发行。增加额被负息负债的平均成本减少4%所部分抵销,主要是由于下列各项的加速递延融资成本增加所致。
51
目录
与2018年相比,2019年赎回了我们的CLO和高级无担保票据,这部分被LIBOR平均利率的提高所抵消。
代理业务收入
销售收益(包括按收费计算的服务)的净收益减少,主要是由于贷款销售 数量减少5.23亿元(11%),但由销售利润率(包括按费用计算的服务占贷款销售数量的百分比)由1.42%上升至1.49%,部分抵销。
来自管理系统更新系统的收入减少主要是由于最低收入(从管理系统服务中心获得的收入占贷款承付款额的百分比)从1.94%降至1.88%,以及 减少2.744亿美元,即贷款承诺额减少5%。
服务收入的增加,净额主要是由于我们的服务组合增加,由于平均代管余额的增加和平均libor利率的增加,使escrs的收益增加。我们的服务组合从2018年12月31日的186亿美元增加到2019年12月31日的200.6亿美元,增长了8%。我们在2019年和2018年的服务收入净额分别包括4 870万美元和4 810万美元的摊销费用。
其他收入,净额
其他收入净减少的主要原因是锁定利率承付款的公允价值发生变化,但因我们机构业务中的互换期货确认收益而部分抵销。详情见注13。
其他费用
雇员补偿和福利费用的增加包括我们机构业务的780万美元和我们的结构化业务的380万美元。这两项业务的工资和股票补偿费用的增加主要是由于与每个企业的投资组合增长相关的人员数量增加所致。
销售和行政费用增加的主要原因是,我们的结构化业务增加了250万美元,主要是因为专业费用增加,以及一般行政费用增加。
2019年和2018年房地产减值损失分别为100万美元和200万美元。在这段时间里,我们收到了市场分析,结果是我们拥有的房地产受到了 减值损失。详情见注9。
我们分担损失准备金的减少主要与2019年全额偿还的贷款记录的100万美元回收和2018年记录的170万美元具体的 准备金有关。
2018年贷款损失准备金主要涉及一个土地开发项目担保的6笔贷款中记录的1,230万美元备抵,部分由与以前注销的贷款和投资有关的310万美元准备金抵消。
2018年的诉讼和解收益是由于在2018年7月从一项与先前投资有关的诉讼中获得的净收益。
债务清偿损失
2019年和2018年的债务清偿损失主要是由于我们的可兑换票据的交易所交易造成的。详见 Note 11。
52
目录
股权联营公司的收入
2019年股票附属公司的收入主要反映了我们对住宅抵押贷款银行业务的投资收入(720万美元)和来自股票投资总额350万美元的分配收入。2018年股权联营公司的收入主要反映了股票投资总额为250万美元的分配,以及我们对住宅抵押贷款银行业务的投资收入的70万美元,部分由我们的一项投资记录的220万美元的临时减值抵消。详情见附注8。
所得税准备金
2019年和2018年,我们的税收准备金分别为1 500万美元和970万美元。2019年记录的税收准备金包括1 490万美元的现行税收准备金和20万美元的递延税收准备金。2018年的税收规定包括目前2 180万美元的税收拨款和1 200万美元的递延税收福利。2018年递延税收优惠的主要原因是,我们在2018年1月支付了与ACM公司签订的5 000万美元优先股权益,用于支付部分收购价格。
非控制权益的净收益
非控制权益涉及作为收购的一部分而发行的未清业务单位。截至2019年12月31日和2018年12月31日,有20 484 094个OP股和20 653 584个 op股未清,分别占2019年12月31日和2018年12月31日的15.7%和19.7%。
2018年和2017年终了年度业务结果比较
关于2018年终了年度与2017年相比的业务结果的讨论,请参阅2018年12月31日终了年度我们关于表10-K的年度报告中的第二部分项目7“管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析”,该报告已于2019年2月15日提交给 SEC,并可在证券交易委员会网站www.sec.gov和我们网站的“投资者关系”部分查阅,网址为www.arbor.com。
流动性与资本资源
流动性来源。流动性是衡量我们是否有能力满足我们潜在的现金需求,包括正在进行的偿还 借款的承诺、满足联邦抵押协会De DUS风险分担协议下的抵押品要求,以及作为房地美SBL计划的核准卖方/服务商,GSE机构的业务流动性要求、为新贷款和投资提供资金、基金运营成本和分配给我们的股东,以及其他一般业务需求。我们的主要资金来源是股本和债务供应、债务安排和我们业务的现金流量。我们密切监测我们的流动资金状况,并相信我们现有的资金来源 和获得更多的流动资金将足以满足我们的流动资金需求。
虽然 我们成功地从债务和股票发行、CLO和某些融资机制中获得收益,但不能保证这些形式的融资将继续提供或以有吸引力的条件提供。因此,我们将继续部分依靠营运和投资活动提供的现金流作为营运资本。
为了保持我们在“国内收入法典”下的REIT地位,我们必须每年分配至少90%的REIT应税收入。这些分配要求限制了我们保持收益从而补充或增加运营资本的能力。然而,我们相信我们的首都
53
目录
资源 和获得资金的机会将为我们提供足够的财政灵活性和市场反应能力,以满足目前和预期的资本需求。
现金流量。2019年期间用于业务活动的现金流量共计2.265亿美元,主要是由于贷款来源超过了我们机构业务的贷款销售(主要来自尚未出售或证券化的4.012亿美元私人标签贷款来源),造成现金净流出3.742亿美元,部分由净收入1.552亿美元抵消。
2019年期间用于投资活动的现金流量共计9.947亿美元。贷款和投资活动(来源和收益/支付)构成我们投资 活动的大部分。我们结构性业务的贷款总额为27.1亿美元,扣除收益和支出17.5亿美元,导致现金净流出9.587亿美元,现金流出也包括购买SFR债券的2 000万美元和对两项新股本投资的1 350万美元投资。
2019年期间,融资活动提供的现金流量共计13.9亿美元,主要包括CLO活动净收入10.7亿美元、债务机制活动净现金流入5.43亿美元(资金来源大于贷款偿还额)、发行高级无担保债务所得4.64亿美元和发行普通股净收入2.604亿美元。这些现金流入被用于赎回CLO和某些可兑换高级无担保票据的现金流出7.612亿美元和向我们的股东和业务股持有人分配的1.388亿美元部分抵消。
代理业务要求。代理业务受某些监管机构的监督。除其他外,这些机构要求我们满足某些最低净值、业务流动性和有限的流动性抵押品要求、购买和损失义务以及遵守报告要求。截至2019年12月31日,我们的调整后净资产和业务流动性超过了各机构的要求。我们有限的流动资金以及购买和损失的债务通过总额为5 000万美元的信用证和190万美元的现金担保品得到满足。有关这些要求的详细性能,请参见注15。
我们还与提供利率锁定承诺的借款人签订合同承诺,同时与投资者签订远期销售承诺。这些承付款项 短期未兑现(一般不超过60天),见附注13。
债务贷款。我们维持各种形式的短期和长期融资安排.这些 安排的借款主要是由我们的大量贷款担保的。
54
目录
投资和我们所有的贷款都是待售的。以下是我们的债务安排摘要(千):
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
债务工具
|
承诺(1) | UPB(2) | 可得 | 成熟期 日期 |
|||||||||
结构化业务 |
|||||||||||||
信贷设施和回购协议 |
$ | 1,698,603 | $ | 936,768 | $ | 761,835 | 2020 - 2022 | ||||||
抵押贷款债务(3) |
2,147,467 | 2,147,467 | | 2020 - 2024 | |||||||||
债务基金(3) |
70,000 | 70,000 | | 2020 - 2023 | |||||||||
高级无担保票据 |
325,000 | 325,000 | | 2023 - 2024 | |||||||||
可转换高级无担保票据 |
300,914 | 300,914 | | 2020 - 2022 | |||||||||
初级附属笔记 |
154,336 | 154,336 | | 2034 - 2037 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
结构化业务共计 |
4,696,320 | 3,934,485 | 761,835 | ||||||||||
代理业务 |
|||||||||||||
信贷便利(4) |
2,100,446 | 744,378 | 1,356,068 | 2020 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
合并共计 |
$ | 6,796,766 | $ | 4,678,863 | $ | 2,117,903 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
注11叙述了这些债务安排,包括其限制性盟约。
55
目录
合同义务。截至2019年12月31日,我们有以下实质性合同义务(千):
按期间支付的款项(1) | ||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
截至12月31日的年度, | |
|||||||||||||||||||||
合同义务
|
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 此后 | 合计 | |||||||||||||||
信贷设施和回购协议 |
$ | 1,376,612 | $ | 954 | $ | 94,572 | $ | | $ | | $ | 209,008 | $ | 1,681,146 | ||||||||
抵押贷款债务(2) |
213,744 | 452,737 | 1,111,028 | 354,804 | 15,154 | | 2,147,467 | |||||||||||||||
债务基金(3) |
37,655 | 6,100 | 10,000 | 16,245 | | | 70,000 | |||||||||||||||
高级无担保票据 |
| | | 125,000 | 200,000 | | 325,000 | |||||||||||||||
可转换高级无担保票据 |
1,104 | 35,810 | 264,000 | | | | 300,914 | |||||||||||||||
初级附属笔记(4) |
| | | | | 154,336 | 154,336 | |||||||||||||||
未清资金承付款(5) |
94,962 | 54,541 | 13,880 | 393 | 26 | | 163,802 | |||||||||||||||
经营租契(6) |
5,301 | 3,044 | 2,775 | 2,052 | 1,459 | 3,304 | 17,935 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合计 |
$ | 1,729,378 | $ | 553,186 | $ | 1,496,255 | $ | 498,494 | $ | 216,639 | $ | 366,648 | $ | 4,860,600 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
表外安排。2019年12月31日,我们没有表外安排.
通货膨胀。由于通货膨胀率的变化,经济中普遍存在的一般利率水平的变化对我们的收入影响不大,因为我们大多数人
56
目录
利息收益资产和计息负债有浮动利率.见下文“市场风险的定量和定性披露”。
衍生金融工具
我们在正常的业务过程中加入衍生金融工具,以管理因 利率波动而造成的潜在损失风险。详情见注13。
重大会计估计
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是以我们的合并财务报表为基础的,这些报表是按照美国普遍接受的会计准则权威参考准则FASB会计准则编纂编制的。(“公认会计原则”)。按照公认会计原则编制财务报表需要使用可能影响合并财务报表中报告数额的估计数和假设。实际的 结果可能与这些估计不同。
注2概述了我们的重要会计政策,其中许多会计政策在编制合并财务报表时需要判断和使用估计数和假设。每个季度,我们根据包括历史经验在内的几个因素来评估这些估计和假设,我们认为这些因素在当时情况下是合理的。如果任何基本假设或因素发生变化,这些估计数今后可能会发生变化。
非公认会计原则财务措施
业务资金和业务处调整资金。我们提出业务资金(“FFO”)和调整资金(“AFFO”) ,因为我们认为它们是衡量我们经营业绩的重要补充措施,因为它们经常被分析人员、投资者和其他各方用于评估REITs。全国房地产投资信托协会(NAREIT)将FFO定义为可归于普通股股东的净收入(损失)(根据公认会计原则计算),不包括出售折旧后不动产的收益(损失),加上折旧不动产减值和房地产相关折旧和摊销,以及未合并企业调整后的收益(损失)。
在2019年第四季度期间,我们更新了AFFO的定义:(1)排除债务提前清偿时的一次性损益;(2)不包括与尚未出售和证券化的私人标签贷款有关的衍生工具的损益;(3)包括在所述期间出售的与私人标签贷款有关的衍生工具 的累计损益。为反映这一变化,以下列出的前一期间所有数额均已一致。因此,我们现在将affo定义为来自以下业务的 资金:根据非现金股票补偿费用、从管理系统服务中心获得的收入、私人标签相关衍生工具上的损益,直到出售贷款 、通过盈利、摊销和注销的GSE相关衍生品的公允价值的变化、递延税和可转换高级票据 转换期权的摊销。我们还增加了一次性费用,如收购成本、债务清偿损益、房地产减值损失和房地产销售损益。我们一般不经营房地产,而是通过取消抵押品赎回权或部分或全部清偿与我们贷款有关的抵押债务获得房地产,以最大限度地增加抵押品的价值并尽量减少我们的风险敞口。因此,我们认为房地产的这种减值和收益是我们贷款资产管理的延伸,从而收回了我们最初投资的本金或额外损失。
FFO 和affo无意表示我们从经营活动中获得的现金流量(根据公认会计原则确定)或衡量我们的流动性,也不完全表示 。
57
目录
为我们的现金需求提供资金,包括我们发放现金的能力。我们对FFO和AFFO的计算可能与其他公司的计算不同,因此,可比性 可能受到限制。
FFO 和AFFO如下(千美元,除股票和每股数据外):
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
可归属于共同股东的净收入 |
$ | 121,074 | $ | 108,312 | $ | 65,835 | ||||
调整: |
||||||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
26,610 | 32,185 | 24,120 | |||||||
不动产减值损失 |
1,000 | 2,000 | 3,200 | |||||||
不动产折旧 |
701 | 708 | 769 | |||||||
折旧-对股权联营公司的投资 |
510 | 499 | 406 | |||||||
| | | | | | | | | | |
业务资金(1) |
$ | 149,895 | $ | 143,704 | $ | 94,330 | ||||
调整: |
||||||||||
抵押权收入 |
(90,761 | ) | (98,839 | ) | (76,820 | ) | ||||
不动产减值损失 |
(1,000 | ) | (2,000 | ) | (3,200 | ) | ||||
递延税款准备金(福利) |
150 | (12,033 | ) | (7,399 | ) | |||||
MSRs的摊销和核销 |
71,105 | 73,182 | 63,034 | |||||||
折旧和摊销 |
9,983 | 9,618 | 7,697 | |||||||
债务清偿损失(收益) |
7,439 | 5,041 | (7,116 | ) | ||||||
私人标签衍生工具出售前的净收益 |
(6,098 | ) | | | ||||||
GSE相关衍生产品公允价值变动的净亏损(收益) |
7,785 | (6,672 | ) | 1,398 | ||||||
股票补偿 |
9,515 | 6,095 | 4,840 | |||||||
| | | | | | | | | | |
经调整的业务资金(1) |
$ | 158,013 | $ | 118,096 | $ | 76,764 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
每股稀释FO(1) |
$ | 1.29 | $ | 1.53 | $ | 1.17 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
稀释后每股AFFO(1) |
$ | 1.36 | $ | 1.26 | $ | 0.96 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
稀释加权平均流通股(1) |
116,192,951 | 93,642,168 | 80,311,252 | |||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
项目7A市场风险的定量和定性披露
市场风险是指由于影响金融市场整体表现的因素所造成的损失,如利率的变化、资本的可得性、股票价格、房地产价值和信用评级等。我们面临的主要市场风险是资本市场风险、房地产价值风险、信贷风险和 利率风险。
资本市场风险我们面临着与股票和债务资本市场有关的风险,以及我们通过这些市场筹集资本或资助我们的业务活动的能力。作为一个REIT公司,我们必须每年分配至少90%的应税收入,这大大限制了我们积累经营现金流动的能力,因此,我们需要利用股本和债务资本市场为我们的业务融资。为了降低这一风险,我们对股票和债务资本市场进行监测,以便对我们筹集的资金的数量、时间、类型和条件作出知情的决定。
58
目录
房地产价值与信用风险。商业抵押资产可能被视为使投资者面临比住宅 抵押资产更大的损失风险,因为这类资产的担保通常是向比住宅抵押资产更少的承付人提供更大的贷款。多家庭和商业财产价值、从这些财产获得的净营业收入和借款人的信用评级受到波动的影响,可能受到一些因素的不利影响,包括但不限于自然灾害、战争行为、恐怖主义、当地经济和(或)房地产条件(例如工业减速、房地产供应过剩、占用率、建筑延误和费用)以及我们无法控制的其他宏观经济因素。我们的贷款和投资以及服务组合的业绩和价值取决于借款人是否有能力经营作为 抵押品的财产,从而产生足够的现金流量来偿还贷款。我们试图通过我们的承保和资产管理流程来减少这些风险。我们的资产管理团队不断审查我们的资产组合,并定期与借款者联系,以监测抵押品的表现,并在必要时强制执行我们的权利。
利率风险利率风险对许多因素高度敏感,包括政府货币政策和税收政策、国内和国际经济和政治考虑以及其他我们无法控制的因素。
我们的结构性业务的经营结果在很大程度上取决于我们的贷款收入和借款成本之间的差异。我们的大部分结构性商业贷款和 贷款都是基于libor的可变利率工具.这项策略的目的,是尽量减少利率变动对我们的净利息收入的影响。我们的投资组合中也有各种固定利率 贷款,这些贷款由可变利率libor贷款提供资金。此外,有时还会延长贷款期限,因此,贷款在最初的到期日无法还清。如果贷款 延长,我们的利率风险敞口可能会增加。在这种情况下,我们可以有一个固定利率贷款融资的可变债务,没有相应的对冲,这可能导致债务 ,这是不受保护的利率风险。我们的一些贷款和借款都受到最低利率的限制。因此,利率变化对我们的 利息收入的影响可能不同于对我们的利息开支的影响。我们过去曾利用利率掉期来限制利率风险。衍生品被用于对冲目的,而不是投机。我们不为贸易目的购买金融工具。
下表预测了12个月期间对利息收入和利息支出的潜在影响,假设LIBOR中的 点瞬时增加或减少25点和50点(单位:千)。
资产(负债) 视利息而定 速率敏感性(1) |
25基础 点 增加 |
25基础 点 减少 |
50基础 点 增加 |
50基础 点 减少 |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
贷款和投资的利息收入 |
$ | 4,279,611 | $ | 3,197 | $ | (2,399 | ) | $ | 7,513 | $ | (4,355 | ) | ||||
债务利息支出 |
(3,934,485 | ) | 8,263 | (8,263 | ) | 16,527 | (16,527 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
净利息收入共计 |
$ | (5,066 | ) | $ | 5,864 | $ | (9,014 | ) | $ | 12,172 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
根据我们的结构性贷款和投资以及截至2019年12月31日的相应债务,伦敦银行同业拆借利率增加0.25%和0.50%将使我们的年度净利息收入 减少,这是由于我们贷款组合中截至2019年12月31日高于libor的一部分的libor下限将使我们的年净利息收入减少,这将限制加息对利息收入的影响。相反,这些 libor下限将减少libor减少对利息收入的影响,从而导致净利息收入增加。
59
目录
我们还收到现金利息、受限制现金和代管余额。虽然这些余额的利率不与libor挂钩,但它们是根据某些基准利率与每一家 相应银行定期谈判的。根据我们截至2019年12月31日的余额,如果利率增加0.25%,我们每年收到的利息将增加360万美元。相反,如果利率下降0.25%,我们每年所收到的利息便会减少同样的数额。
我们 进入掉期期货以对冲我们对利率的变化的风险敞口:(1)我们的结构化业务SFR贷款从贷款开始到 时间它们可以用匹配的固定利率证券化债务融资,和(2)我们的持有待售机构业务私人标签贷款从贷款利率锁定到出售和 证券化。我们的掉期期货与5年和10年互换利率挂钩,并对冲我们对结构性业务sfr贷款和持有待售机构(br}商业私人标签贷款的公允价值变化的风险敞口,直到这些贷款被证券化为止。如果将5年和10年互换利率分别提高25个基点和50个基点,将在2019年分别增加800万美元和1 570万美元,而如果利率下降25个基点和50个基点,则分别会造成820万美元和1 650万美元的损失。
我们的 代理业务与房利美、房地美和住房发展公司共同发起、销售和服务一系列多家庭金融产品。我们持有的待售贷款出售给GSE,目前在贷款承诺、结清和交付过程中不面临利率风险。向投资者出售或配售每笔贷款是在与 借款人结清贷款之前进行的,出售或配售一般在结束后60天内完成。贷款的息票利率是在我们与投资者确定利率后确定的。
此外,我们的管理系统服务中心的公允价值受市场风险影响,因为这些资产公允价值的一个重要驱动因素是贴现率。如果按加权平均贴现率增加100个基点,截至2019年12月31日,我们的管理系统服务中心的公允价值将减少1 100万美元,而减少100个基点将使公允价值增加1 170万美元。
60
目录
项目8.财务报表和补充数据
页 | ||
---|---|---|
独立注册会计师事务所报告 |
62 | |
合并资产负债表 |
65 |
|
综合收入报表 |
66 |
|
综合收益报表 |
67 |
|
合并权益变动表 |
68 |
|
现金流动合并报表 |
70 |
|
合并财务报表附注 |
72 |
|
附表四.非经常贷款和其他贷款投资 |
144 |
所有 其他附表都被省略,因为它们不适用,或者所需的信息显示在合并财务报表或附注中。
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目录
独立注册会计师事务所报告
致Arbor不动产信托公司股东和董事会。及附属公司
关于财务报表的意见
我们审计了阿伯房地产信托公司的合并资产负债表。截至2019年12月31日、2019和2018年12月31日、2019和2018年12月31日止的子公司(公司)、2019年12月31日终了期间收入、综合收入、股本和现金流量变动的相关综合报表以及指数第15(A)项所列指数所列相关附注和财务报表表(统称为“合并财务报表”)。我们认为,合并财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2019年12月31日、2019年和2018年12月31日的财务状况,以及公司在截至2019年12月31日的三年内的经营结果和现金流量。
我们还根据公共公司会计监督委员会(美国)(PCAOB)的标准,审计了截至2019年12月31日公司对财务报告的内部控制,审计依据是Treadway委员会(2013年框架)赞助组织委员会发布的内部控制-综合框架-以及我们于2020年2月14日的报告对此发表的无保留意见。
发表意见的依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法律以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和执行审计工作,以便对 财务报表是否存在重大错报,无论是由于错误还是欺诈,获得合理的保证。我们的审计工作包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于 财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理当局使用的会计原则和作出的重大估计,以及评价 财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
关键审计事项
下文通报的关键审计事项是对财务报表进行本期审计所产生的事项,这些事项是向审计委员会通报或要求通知审计委员会的;(1)涉及对财务报表具有重大意义的账目或披露;(2)涉及我们的 特别具有挑战性、主观或复杂的判断。重要审计事项的通报丝毫不改变我们对合并财务报表的意见,
62
目录
将 作为一个整体看待,我们没有就关键审计事项或与其有关的账目或披露提供单独的意见,因为我们在通报下面的关键审计事项。
抵押服务权的评估 | ||
对此事的说明 | 截至2019年12月31日,该公司的资本化抵押贷款服务权(MSRs)总计2.864亿美元。如合并财务报表附注2所述,公司在出售原始贷款时,在保留贷款服务权的情况下,按 估计公允价值确认了管理系统服务。管理系统资源在净服务收入或损失期间摊销,并根据每个 报告日的公允价值对减值进行评估。该公司聘请了一名独立的第三方评估专家协助确定管理系统服务中心的公允价值。管理系统更新系统的公允价值估计数主要采用贴现现金流量模型,其中包括重要的 假设,包括贴现率、预付率、服务费用和估计寿命。 |
|
由于假设的性质,对管理系统更新系统的评估进行审计是复杂的,涉及高度的主观性。特别是,管理系统更新系统的估值对贴现率、 预付率、服务费用和估计寿命等假设十分敏感,这些假设是基于目前的市场数据,对管理系统更新系统的估值产生了重大影响。 |
||
我们如何在审计中处理这一问题 |
我们获得了理解,评估了设计,并测试了内部控制在MSR评估过程中的运作效果。这包括对第三方专家编写的管理层对MSR 估值的评估的测试控制,以及对数据输入和贴现现金流模型中使用的重要假设的控制。 |
|
我们让我们的估价专业人员协助我们的程序。除其他外,我们的审计程序包括测试向管理层第三方专家提供的数据的完整性和准确性, 评估用于确定管理系统建议公允价值的方法的适当性,并测试贴现现金流模型中使用的重要假设。我们利用从市场参与者获得的信息和最近在其他MSR交易中的 市场活动来测试管理层的假设并确定潜在的相反信息来源。 |
||
贷款损失备抵 |
||
对此事的说明 | 截至2019年12月31日,该公司持有的投资贷款总额为42亿美元,贷款损失备抵额(全部)为7110万美元。如合并的 财务报表附注2和3所述,管理层为每笔贷款指定了信用风险评级,并每季度对每笔贷款进行评估,以确定贷款是否受损。管理部门利用内部发展的贴现现金流和直接资本化 模型来确定基本抵押品的公允价值,以便在评估贷款是否受损时使用。管理层利用贷款水平和一般市场趋势水平的信息来确定贴现现金流量和直接资本化模式中的适当假设,如资本化和市场贴现率。 |
63
目录
审计管理部门对贷款是否受损的评估和对贷款总额的估计是复杂的,涉及高度的主观性,因为与 估计中使用的假设相关的不确定性很大。特别是,对所有指标的估计对贴现率、资本化率和收入增长率等重大假设十分敏感。这些假设是基于目前的市场数据,对 对ALL的估计产生了重大影响。 | ||
我们如何在审计中处理这一问题 |
我们获得了理解,评估了设计,并测试了内部控制对整个过程的运作效果。这包括测试管理层风险评级过程的内部控制, 管理层对贷款是否受损的评估,以及用于评估贷款抵押品价值的模型,包括测试对重要假设的控制,以及在这些模型中使用的数据输入。 |
|
除其他外,我们的审计程序包括测试管理层对个别受损贷款的识别,并评估所有受损但未通过评估所有模型中的 假设和参数来确定的贷款。我们让我们的估价专业人员协助测试用于确定贷款抵押品价值的模型样本。我们检验了在贴现现金流量或直接资本化模型中使用的数据的完整性和准确性,并评估了模型中使用的假设(如资本化率、折现率和收入增长率)是否代表了当前的市场数据。我们利用从 市场参与者和最近的市场活动中获得的关于类似财产交易的信息来检验管理层的假设并找出潜在的相反信息来源。 |
/s/ Ernst&Young LLP
自2003年以来,我们一直担任公司的审计师。
纽约,纽约
2020年2月14日
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目录
阿伯房地产信托公司及附属公司
合并资产负债表
(千美元,除股票和每股数据外)
十二月三十一日, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | ||||||
资产: |
|||||||
现金和现金等价物 |
$ | 299,687 | $ | 160,063 | |||
限制现金 |
210,875 | 180,606 | |||||
贷款和投资净额 |
4,189,960 | 3,200,145 | |||||
待售贷款净额 |
861,360 | 481,664 | |||||
资本化抵押服务权利净额 |
286,420 | 273,770 | |||||
持有至到期日的证券,净额 |
88,699 | 76,363 | |||||
对股票附属公司的投资 |
41,800 | 21,580 | |||||
房地产,净值 |
13,220 | 14,446 | |||||
应由关联方支付的款项 |
10,651 | 1,287 | |||||
商誉和其他无形资产 |
110,700 | 116,165 | |||||
其他资产 |
125,788 | 86,086 | |||||
| | | | | | | |
总资产 |
$ | 6,239,160 | $ | 4,612,175 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债和股本: |
|||||||
信贷设施和回购协议 |
$ | 1,678,288 |
$ |
1,135,627 |
|||
抵押贷款债务 |
2,130,121 | 1,593,548 | |||||
债务基金 |
68,629 | 68,183 | |||||
高级无担保票据 |
319,799 | 122,484 | |||||
可转换高级无担保票据,净额 |
284,152 | 254,768 | |||||
附属信托发行优先证券的次级附属票据 |
140,949 | 140,259 | |||||
应付关联方 |
13,100 | | |||||
应付借款人 |
79,148 | 78,662 | |||||
损失分担义务备抵额 |
34,648 | 34,298 | |||||
其他负债 |
134,299 | 118,780 | |||||
| | | | | | | |
负债总额 |
4,883,133 | 3,546,609 | |||||
| | | | | | | |
承付款和意外开支(附注15) |
|||||||
公平: |
|||||||
阿伯房地产信托公司股东权益: |
|||||||
优先股,累计可赎回,面值0.01美元:100,000,000股授权;特别有表决权优先股;20,484,094股和20,653,584股 已发行和流通;8.25%A系列,38,788美元总清算偏好;1,551,500股已发行和流通; |
|||||||
7.75%B系列,31,500美元总清算优惠;1,260,000股已发行和已发行股票;8.50%C系列,22,500美元合计清算 偏好;900,000股已发行和已发行股票 |
89,501 | 89,502 | |||||
普通股,面值0.01美元:500,000,000股授权;109,706,214股和83,987,707股 |
|||||||
已发行和未付 |
1,097 | 840 | |||||
额外已付资本 |
1,154,932 | 879,029 | |||||
累积赤字 |
(60,920 | ) | (74,133 | ) | |||
| | | | | | | |
乔木不动产信托公司共计股东权益 |
1,184,610 | 895,238 | |||||
非控制利益 |
171,417 | 170,328 | |||||
| | | | | | | |
总股本 |
1,356,027 | 1,065,566 | |||||
| | | | | | | |
负债和权益共计 |
$ | 6,239,160 | $ | 4,612,175 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
注:我们的合并资产负债表包括合并可变利息实体(VIEs)的资产和负债,因为我们是这些VIEs的主要 受益人。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的合并VIEs的资产总额分别为2 784 756美元和2 198 096美元,合并后的VIE的负债总额分别为2 209 599美元和1 665 139美元。关于我们VIEs的讨论,见注16。
见合并财务报表的说明。
65
目录
阿伯房地产信托公司及附属公司
综合收入报表
(千美元,除股票和每股数据外)
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
利息收入 |
$ | 315,940 | $ | 251,768 | $ | 156,177 | ||||
利息费用 |
186,399 | 153,818 | 90,072 | |||||||
| | | | | | | | | | |
净利息收入 |
129,541 | 97,950 | 66,105 | |||||||
| | | | | | | | | | |
其他收入: |
||||||||||
销售收益,包括收费服务,净额 |
65,652 | 70,002 | 72,799 | |||||||
抵押服务权 |
90,761 | 98,839 | 76,820 | |||||||
服务收入,净额 |
54,542 | 46,034 | 29,210 | |||||||
财产营业收入 |
9,674 | 10,095 | 10,973 | |||||||
其他收入净额 |
(784 | ) | 8,161 | 685 | ||||||
| | | | | | | | | | |
其他收入共计 |
219,845 | 233,131 | 190,487 | |||||||
| | | | | | | | | | |
其他费用: |
||||||||||
雇员补偿及福利 |
122,102 | 110,470 | 92,126 | |||||||
销售和管理 |
40,329 | 37,074 | 30,738 | |||||||
财产营运费用 |
10,220 | 10,431 | 10,482 | |||||||
折旧和摊销 |
7,510 | 7,453 | 7,385 | |||||||
不动产减值损失 |
1,000 | 2,000 | 3,200 | |||||||
分担损失准备金(扣除回收额) |
1,147 | 3,843 | (259 | ) | ||||||
贷款损失备抵(扣除收回款项后) |
| 8,353 | (456 | ) | ||||||
诉讼和解收益 |
| (10,170 | ) | | ||||||
管理费关联方 |
| | 6,673 | |||||||
| | | | | | | | | | |
其他费用共计 |
182,308 | 169,454 | 149,889 | |||||||
| | | | | | | | | | |
债务清偿前的收入、股权联营公司的收入和所得税 |
167,078 | 161,627 | 106,703 | |||||||
(损失)债务清偿收益 |
(7,439 | ) | (5,041 | ) | 7,116 | |||||
股权联营公司的收入(损失) |
10,635 | 1,196 | (2,951 | ) | ||||||
所得税准备金 |
(15,036 | ) | (9,731 | ) | (13,359 | ) | ||||
| | | | | | | | | | |
净收益 |
155,238 | 148,051 | 97,509 | |||||||
| | | | | | | | | | |
优先股股利 |
7,554 | 7,554 | 7,554 | |||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
26,610 | 32,185 | 24,120 | |||||||
| | | | | | | | | | |
可归属于共同股东的净收入 |
$ | 121,074 | $ | 108,312 | $ | 65,835 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
普通股基本收益 |
$ | 1.30 | $ | 1.54 | $ | 1.14 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
摊薄每股收益 |
$ | 1.27 | $ | 1.50 | $ | 1.12 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
已发行加权平均股票: |
||||||||||
基本 |
92,851,327 | 70,208,165 | 57,890,574 | |||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
稀释 |
116,192,951 | 93,642,168 | 80,311,252 | |||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
见合并财务报表的说明。
66
目录
阿伯房地产信托公司及附属公司
综合收入报表
(单位:千)
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
净收益 |
$ | 155,238 | $ | 148,051 | $ | 97,509 | ||||
可供出售的未实现净收益的重新分类 |
||||||||||
有价证券转为累积赤字 |
| (176 | ) | | ||||||
按公允价值计算的有价证券未变现损失 |
| | (382 | ) | ||||||
将指定为现金流量对冲的衍生品的已实现净亏损重新归类为收益 |
| | 237 | |||||||
| | | | | | | | | | |
综合收入 |
155,238 | 147,875 | 97,364 | |||||||
减: |
||||||||||
非控股权综合收益 |
26,610 | 32,142 | 24,091 | |||||||
优先股股利 |
7,554 | 7,554 | 7,554 | |||||||
| | | | | | | | | | |
可归属于普通股股东的综合收入 |
$ | 121,074 | $ | 108,179 | $ | 65,719 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
见合并财务报表的说明。
67
目录
阿伯房地产信托公司
合并资产变动表
(千元,股票除外)
首选 {br]股 股份 |
首选 {br]股 值 |
共同 {br]股 股份 |
共同 {br]股 标准值 |
额外 付费 资本 |
累积 {br]赤字 |
累积 其他 综合 收入 |
乔木共计 房地产 信托公司 股东们 公平 |
非控制 利息 |
共计 公平 |
||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2016年12月31日 |
24,942,269 | $ | 89,508 | 51,401,295 | $ | 514 | $ | 621,932 | $ | (125,134 | ) | $ | 321 | $ | 587,141 | $ | 159,897 | $ | 747,038 | ||||||||||||
发行普通股 |
9,500,000 | 95 | 76,130 | 76,225 | 76,225 | ||||||||||||||||||||||||||
股票补偿 |
827,283 | 8 | 4,832 | 4,840 | 4,840 | ||||||||||||||||||||||||||
可转换高级无担保债券的发行净额 |
4,556 | 4,556 | 4,556 | ||||||||||||||||||||||||||||
没收未归属的受限制股票 |
(5,191 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||
分配股 |
(42,612 | ) | (42,612 | ) | (42,612 | ) | |||||||||||||||||||||||||
分配型优先股 |
(7,554 | ) | (7,554 | ) | (7,554 | ) | |||||||||||||||||||||||||
分配私有REIT的优先股 |
(15 | ) | (15 | ) | (15 | ) | |||||||||||||||||||||||||
分配非控制利益 |
| (15,286 | ) | (15,286 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券未变现亏损 |
(382 | ) | (382 | ) | (382 | ) | |||||||||||||||||||||||||
将指定为现金流量对冲的衍生品的已实现净亏损重新归类为收益 |
237 | 237 | 237 | ||||||||||||||||||||||||||||
净收益 |
73,389 | 73,389 | 24,120 | 97,509 | |||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月31日 |
24,942,269 | $ | 89,508 | 61,723,387 | $ | 617 | $ | 707,450 | $ | (101,926 | ) | $ | 176 | $ | 695,825 | $ | 168,731 | $ | 864,556 | ||||||||||||
发行普通股 |
15,152,700 | 152 | 156,265 | 156,417 | 156,417 | ||||||||||||||||||||||||||
回购普通股 |
(870,000 | ) | (9 | ) | (10,057 | ) | (10,066 | ) | (10,066 | ) | |||||||||||||||||||||
发行可转换债务普通股 |
7,296,893 | 73 | 80,118 | 80,191 | 80,191 | ||||||||||||||||||||||||||
可转换高级无担保债券的发行净额 |
9,436 | 9,436 | 9,436 | ||||||||||||||||||||||||||||
可转换高级无担保票据的终结 |
(70,271 | ) | (70,271 | ) | (70,271 | ) | |||||||||||||||||||||||||
股票补偿 |
691,015 | 7 | 6,088 | 6,095 | 6,095 | ||||||||||||||||||||||||||
没收未归属的受限制股票 |
(6,288 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||
分配股 |
(80,681 | ) | (80,681 | ) | (80,681 | ) | |||||||||||||||||||||||||
分配型优先股 |
(7,554 | ) | (7,554 | ) | (7,554 | ) | |||||||||||||||||||||||||
分配私有REIT的优先股 |
(14 | ) | (14 | ) | (14 | ) | |||||||||||||||||||||||||
分配非控制利益 |
| (23,749 | ) | (23,749 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
赎回经营合伙单位 |
(577,185 | ) | (6 | ) | (6 | ) | (6,839 | ) | (6,845 | ) | |||||||||||||||||||||
将可供出售证券的未实现净收益重新归类为累积赤字 |
176 | (176 | ) | | | ||||||||||||||||||||||||||
净收益 |
115,866 | 115,866 | 32,185 | 148,051 | |||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年12月31日 |
24,365,084 | $ | 89,502 | 83,987,707 | $ | 840 | $ | 879,029 | $ | (74,133 | ) | $ | | $ | 895,238 | $ | 170,328 | $ | 1,065,566 |
见合并财务报表的说明。
68
目录
阿伯房地产信托公司
权益变动综合报表(续)
(千元,股票除外)
首选 {br]股 股份 |
首选 {br]股 值 |
共同 {br]股 股份 |
共同 {br]股 标准值 |
额外 付费 资本 |
累积 {br]赤字 |
累积 其他 综合 收入 |
乔木共计 房地产 信托公司 股东们 公平 |
非控制 利息 |
共计 公平 |
||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
发行普通股 |
19,837,000 | 198 | 260,185 | 260,383 | 260,383 | ||||||||||||||||||||||||||
回购普通股 |
(920,000 | ) | (9 | ) | (11,565 | ) | (11,574 | ) | (11,574 | ) | |||||||||||||||||||||
在受限制单位转归后发行普通股 |
203,492 | 2 | (2,904 | ) | (2,902 | ) | (2,902 | ) | |||||||||||||||||||||||
受限制股票归属的净结算 |
(58,070 | ) | (1 | ) | (731 | ) | (732 | ) | (732 | ) | |||||||||||||||||||||
发行可转换债务普通股 |
4,695,653 | 47 | 69,232 | 69,279 | 69,279 | ||||||||||||||||||||||||||
可转换高级无担保债券的发行净额 |
8,684 | 8,684 | 8,684 | ||||||||||||||||||||||||||||
可转换高级无担保票据的终结 |
(69,510 | ) | (69,510 | ) | (69,510 | ) | |||||||||||||||||||||||||
股票补偿 |
818,443 | 8 | 9,506 | 9,514 | 9,514 | ||||||||||||||||||||||||||
没收未归属的受限制股票 |
(18,120 | ) | | | |||||||||||||||||||||||||||
从特别股息发行普通股 |
901,432 | 9 | 10,070 | 10,079 | 10,079 | ||||||||||||||||||||||||||
从特别股息中发行经营伙伴关系单位和特别有表决权优先股 |
221,666 | 2 | 2 | 2,476 | 2,478 | ||||||||||||||||||||||||||
分配股 |
(107,846 | ) | (107,846 | ) | (107,846 | ) | |||||||||||||||||||||||||
分配型优先股 |
(7,554 | ) | (7,554 | ) | (7,554 | ) | |||||||||||||||||||||||||
分配私有REIT的优先股 |
(15 | ) | (15 | ) | (15 | ) | |||||||||||||||||||||||||
分配非控制利益 |
| (23,387 | ) | (23,387 | ) | ||||||||||||||||||||||||||
赎回经营合伙单位 |
(391,156 | ) | (3 | ) | 258,677 | 3 | 2,936 | 2,936 | (4,610 | ) | (1,674 | ) | |||||||||||||||||||
净收益 |
128,628 | 128,628 | 26,610 | 155,238 | |||||||||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 |
24,195,594 | $ | 89,501 | 109,706,214 | $ | 1,097 | $ | 1,154,932 | $ | (60,920 | ) | $ | | $ | 1,184,610 | $ | 171,417 | $ | 1,356,027 | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
见合并财务报表的说明。
69
目录
阿伯房地产信托公司及附属公司
现金流量表
(单位:千)
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
业务活动: |
||||||||||
净收益 |
$ | 155,238 | $ | 148,051 | $ | 97,509 | ||||
调整数,以调节业务活动提供的净收入与现金净额(用于): |
||||||||||
折旧和摊销 |
7,510 | 7,453 | 7,385 | |||||||
股票补偿 |
9,514 | 6,095 | 4,840 | |||||||
利息和费用的摊销和累积,净额 |
5,045 | 9,291 | 4,682 | |||||||
资本化抵押服务权的摊销 |
48,681 | 48,124 | 47,202 | |||||||
不动产减值损失 |
1,000 | 2,000 | 3,200 | |||||||
为出售而持有的贷款的来源 |
(4,564,032 | ) | (5,074,662 | ) | (4,444,939 | ) | ||||
出售贷款所得,减除出售收益后的收益 |
4,189,787 | 4,893,886 | 4,814,906 | |||||||
抵押服务权 |
(90,761 | ) | (98,839 | ) | (76,820 | ) | ||||
从收益中注销资本化抵押服务权 |
22,425 | 25,058 | 15,832 | |||||||
贷款损失备抵(扣除收回款项后) |
| 8,353 | (456 | ) | ||||||
分担损失准备金(扣除回收额) |
1,147 | 3,843 | (259 | ) | ||||||
损失分担义务的净冲销额 |
(797 | ) | (56 | ) | (1,638 | ) | ||||
递延税款准备金(福利) |
150 | (12,033 | ) | (7,399 | ) | |||||
(收入)股权联营公司的损失 |
(10,635 | ) | (1,196 | ) | 2,951 | |||||
债务清偿损失(收益) |
7,439 | 5,041 | (7,116 | ) | ||||||
为出售而持有的贷款的收益及回报 |
84 | 61 | 132 | |||||||
经营资产和负债的变化 |
(8,332 | ) | (8,205 | ) | (308 | ) | ||||
| | | | | | | | | | |
业务活动提供的现金净额(用于) |
(226,537 | ) | (37,735 | ) | 459,704 | |||||
| | | | | | | | | | |
投资活动: |
||||||||||
贷款和投资-供资、来源和购买,净额 |
(2,712,354 | ) | (1,545,499 | ) | (1,867,393 | ) | ||||
贷款和投资的收益和收益 |
1,753,691 | 960,769 | 959,696 | |||||||
管理团队内部化 |
| | (25,000 | ) | ||||||
递延费用 |
22,340 | 13,114 | 10,982 | |||||||
房地产投资净额 |
(475 | ) | (367 | ) | (672 | ) | ||||
对股权附属公司的捐款 |
(13,522 | ) | (2,493 | ) | (693 | ) | ||||
股权联营公司的分配 |
213 | 3,122 | 4,671 | |||||||
应付借款人和准备金 |
(37,121 | ) | (65,213 | ) | 38,372 | |||||
购买持有至到期日的证券,净额 |
(20,000 | ) | (47,499 | ) | (27,173 | ) | ||||
持有到期日证券的收益和收益 |
12,488 | 2,269 | 460 | |||||||
购买资本化按揭偿债权 |
| | (1,199 | ) | ||||||
(分配)保险结算收益,净额 |
| (78 | ) | 1,104 | ||||||
| | | | | | | | | | |
用于投资活动的现金净额 |
(994,740 | ) | (681,875 | ) | (906,845 | ) | ||||
| | | | | | | | | | |
筹资活动: |
||||||||||
回购协议和信贷设施的收益 |
8,986,286 | 9,166,255 | 8,215,669 | |||||||
回购协议和信贷设施的支付和收益 |
(8,443,275 | ) | (8,559,057 | ) | (8,593,411 | ) | ||||
发行抵押贷款债务的收益 |
1,067,193 | 441,000 | 918,274 | |||||||
抵押贷款债务的收益与偿付 |
(529,250 | ) | (267,750 | ) | (219,000 | ) | ||||
发行可转换高级无担保债券的收益 |
264,000 | 264,500 | 157,500 | |||||||
可转换高级无担保票据的终结 |
(231,940 | ) | (228,287 | ) | | |||||
发行高级无担保债券的收益 |
200,000 | 125,000 | | |||||||
高级无担保票据的收益 |
| (97,860 | ) | | ||||||
对既得股净结算的预扣税的支付 |
(3,634 | ) | | | ||||||
发行普通股的收益 |
260,383 | 156,417 | 76,225 | |||||||
普通股回购分配 |
(11,574 | ) | (10,066 | ) | | |||||
赎回经营合伙单位 |
(1,674 | ) | (6,845 | ) | | |||||
按普通股支付的分配 |
(107,846 | ) | (68,083 | ) | (42,612 | ) | ||||
按非控制利息支付的分配 |
(23,387 | ) | (20,650 | ) | (15,286 | ) | ||||
按优先股支付的分配 |
(7,554 | ) | (7,554 | ) | (7,554 | ) | ||||
按私人REIT优先股支付的分配 |
(15 | ) | (14 | ) | (15 | ) | ||||
关联方融资收益 |
| (50,000 | ) | | ||||||
递延融资费用的支付 |
(26,543 | ) | (20,499 | ) | (24,576 | ) | ||||
债务基金收益 |
| | 70,000 | |||||||
附属信托发行优先股的次级附属债券的收益 |
| | (12,691 | ) | ||||||
掉期收据及交易对手交收保证金要求的回报 |
| | 430 | |||||||
| | | | | | | | | | |
筹资活动提供的现金净额 |
1,391,170 | 816,507 | 522,953 | |||||||
| | | | | | | | | | |
现金、现金等价物和限制性现金净增额 |
169,893 | 96,897 | 75,812 | |||||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
340,669 | 243,772 | 167,960 | |||||||
| | | | | | | | | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | 510,562 | $ | 340,669 | $ | 243,772 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
见合并财务报表的说明。
70
目录
房地产信托公司及附属公司
现金流量表(续)
(单位:千)
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
现金、现金等价物和限制性现金的对账: |
||||||||||
期初现金及现金等价物 |
$ | 160,063 |
$ |
104,374 |
$ |
138,645 |
||||
期初受限制现金 |
180,606 |
139,398 |
29,315 |
|||||||
| | | | | | | | | | |
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | 340,669 | $ | 243,772 | $ | 167,960 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
期末现金及现金等价物 |
$ | 299,687 | $ | 160,063 | $ | 104,374 | ||||
期末限制现金 |
210,875 |
180,606 |
139,398 |
|||||||
| | | | | | | | | | |
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | 510,562 | $ | 340,669 | $ | 243,772 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
补充现金流信息: |
||||||||||
用于支付利息的现金 |
$ |
167,581 |
$ |
118,923 |
$ |
75,582 |
||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
用于纳税的现金 |
$ | 19,611 | $ | 20,026 | $ | 20,823 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
非现金投资及融资活动的补充附表: |
||||||||||
发行可转换债务普通股 |
$ |
69,232 |
$ |
80,118 |
$ |
|
||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可转换高级无担保票据的终结 |
$ | (69,510 | ) | $ | (70,271 | ) | $ | | ||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可转换高级无担保票据折算特征的公允价值 |
$ | 8,453 | $ | 9,750 | $ | 4,703 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
发行特别股息普通股 |
$ | 10,079 | $ | | $ | | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
发行特别股息特别表决权优先股及营运合伙单位 |
$ | 2,478 | $ | | $ | | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
将经营合伙单位赎回普通股 |
$ | 2,939 | $ | | $ | | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
按8.25%A系列优先股计算的分配 |
$ | 267 | $ | 267 | $ | 267 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
按7.75%B系列优先股计算的分配 |
$ | 203 | $ | 203 | $ | 203 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
按8.50%C系列优先股计算的分配 |
$ | 159 | $ | 159 | $ | 159 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
已申报的特别股息的应计分配 |
$ | | $ | 15,696 | $ | | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
见合并财务报表的说明。
71
目录
阿伯房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注
(一九二零九年十二月三十一日)
注1商业描述
Arbor是一家成立于2003年的马里兰公司。我们是一个全国性的REIT和直接贷款人,为多家庭、老年人住房、医疗保健和其他多种商业地产资产提供贷款来源和服务。我们通过两个业务部门运作:我们的结构化业务和我们的代理业务。
通过我们的结构化业务,我们在多家族、单家庭租赁和商业房地产市场上投资于结构金融资产的多元化组合,主要包括桥梁贷款和夹层贷款,包括初级参与的第一抵押贷款、优先股和直接股权。我们还可以直接购买不动产,并投资于房地产相关票据和某些抵押相关证券。
通过我们的代理业务,我们通过房利美和房地美、金妮·梅、FHA和HUD推出、销售和服务一系列多家庭金融产品。我们保留服务 权利和资产管理的责任,基本上所有的贷款,我们发起和出售的GSE和HUD计划。我们是国家批准的房利美DUS贷款机构,在纽约、新泽西和康涅狄格州的房地美多家庭传统贷款贷款人、卖方/服务商、房地美负担得起的人造住房、高级住房和SBL贷款人、卖方/服务商、全国范围内的住房开发公司和高级住房/医疗贷款机构。我们还通过CMBS项目发起和销售金融产品,在2019年下半年,我们开始利用我们现有机构贷款的指导方针,向GSE出售我们称为“私人标签”的贷款,并提供长期融资贷款。我们打算将私人标签贷款证券化,并将证券化中的某些证券出售给第三方投资者,同时保留被称为“B部分”的风险最高的最低部分债券。
在2016年7月,我们收购了ACM的代理平台,并于2017年5月终止了与ACM的现有管理协议,并将我们的管理团队内化。基本上,我们的所有业务都是通过我们作为普通合伙人的经营伙伴ARLP和ARLP的子公司进行的。
注2表示的基础和重要的会计政策
表示的基础
合并财务报表和所附附注是根据公认会计原则编制的。管理部门认为,为公平列报我们的财务状况、业务结果和现金流量,认为必须进行的所有调整都已包括在内,并且具有正常和经常性的性质。
重新分类
某些上期数额已重新分类,以符合本期列报方式。为了追溯采用2018年会计准则更新(ASU)2016-15年现金流量表,我们将保险结算的110万美元净收益从 业务活动提供的净现金重新归类为2017年合并现金流量表中用于投资活动的现金净额。此外,我们调整了2017年合并现金流量表,涉及2018年回顾采用ASU 2016-18,现金流量表:限制性现金,这需要改变现金、现金等价物、限制性现金总额,
72
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
以及在现金流量表中显示的限制现金等价物。以前的指导意见要求现金和现金等价物的变动应列在现金流量表上,现金使用 为限制性现金和限制性现金等价物提供资金,作为业务、投资或筹资活动的一个组成部分。
下表显示采用ASU 2016-15和ASU 2016-18的影响:
(单位:千) | 年终 2017年12月31日 |
|||
---|---|---|---|---|
如以前根据当时适用的公认会计原则报告的那样 |
||||
期初现金及现金等价物 |
$ | 138,645 | ||
现金和现金等价物净减额 |
(34,271 | ) | ||
期末现金及现金等价物 |
104,374 | |||
由(用于)业务活动提供的现金净额:经营资产和负债的变化 |
822 | |||
用于投资活动的现金净额 |
(907,949 | ) | ||
筹资活动提供的现金净额 |
412,844 | |||
根据ASU 2016-15和ASU 2016-18 |
||||
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
$ | 167,960 | ||
现金、现金等价物和限制性现金净增(减少)额 |
75,812 | |||
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
243,772 | |||
由(用于)业务活动提供的现金净额:经营资产和负债的变化 |
(308 | ) | ||
用于投资活动的现金净额 |
(906,845 | ) | ||
筹资活动提供的现金净额 |
522,953 |
固结原理
合并财务报表包括我们的财务报表和我们全资子公司、合伙企业和其他我们拥有控制权的合资企业的财务报表,包括我们主要受益的可变利益实体(“VIEs”)。在我们有 重大影响的实体中,按公平方法计算。有关我们的VIEs的信息,请参见注16。在 合并中,所有重要的公司间交易和余额都已被消除。
使用估计数
按照公认会计原则编制合并财务报表,要求管理层作出可能对合并财务报表和所附附注中报告的数额产生重大影响的估计和假设。由于无法精确地确定未来事件,实际结果可能与 估计不同。
73
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
重要会计政策
现金和现金等价物。所有原始期限在三个月或更短期限的高流动性投资都被认为是 现金等价物。我们把我们的现金和现金等价物放在高质量的金融机构。每个机构的合并账户余额定期超过联邦存款保险公司(“FDIC”) 保险范围,我们认为这一风险并不大。
贷款、投资和证券。为投资而持有的贷款打算持有至到期,因此,按成本、未摊销的贷款起始成本和费用、贷款购买折扣以及扣除贷款或投资被视为受损的贷款损失备抵后,按成本承担 。我们投资于优先股利益,在某些情况下,这些权益使我们能够从业务和出售或再融资收益中获得相关财产现金流量的一定百分比。在每个这样的 投资开始时,我们决定这类投资是应记作贷款、股票利息还是房地产。到目前为止,我们已经确定,所有这类投资都被正确地记作 ,并作为贷款报告。
在购买时,我们指定债务证券为可供出售,持有至到期,或交易取决于我们的能力和目的的证券。可供出售的证券作为合并资产负债表中其他资产的一个组成部分,按公允价值报告,公允价值的波动通过收益确认。持有至到期证券的成本扣除任何未摊销的溢价或折扣,这些溢价或折扣在证券的寿命内摊销或增值。对于被归类为 持有至到期日的证券,对低于摊销成本基础的公允价值下降是否是暂时的,进行了评估。
非暂时性减值的确定是一个主观的过程,需要判断和假设,并不一定意味着价值的永久下降。 这个过程包括但不限于评估最近的市场事件和短期复苏的前景,评估现金流量,内部审查保证 投资的基础资产,发行人的信用和证券评级,以及我们将投资保持到到期的能力和意图。我们密切监测市场状况,我们的基础是 这样的决定。
减值贷款,贷款损失备抵和冲销.当根据当前信息,我们 很可能无法根据贷款协议的合同条款收取本金和利息的全部欠款时,我们认为贷款受损。我们每季度对投资组合中的每笔贷款进行评估。我们的 贷款是个别具体和独特的,因为它涉及产品类型、地理位置和抵押品类型,以及我们的 贷款相对于基础抵押品的权利、补救办法和在资本结构中的地位。在确定贷款是否受损时,我们在确定适当的假设(如资本化和市场贴现率)以及借款人的营业收入和现金流量时,会在贷款水平和一般市场趋势水平上评估这一信息。我们利用内部开发的估值模型和技术,主要包括贴现现金流和直接资本化模型,以确定个人贷款基础抵押品的公允价值。我们还可以获得第三方评估,通过“原样”或“稳定价值”的方法对抵押品进行估价。这种评估只能作为估价资料的额外来源 ,不对评估作出任何调整。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
如果在估值完成后,担保受损贷款的基础抵押品的公允价值低于贷款的净账面价值,则应设定备抵额,其中 与贷款损失准备金相应收费。每笔贷款的备抵额均维持在我们认为足以应付可能出现的损失的水平。
贷款 条款可能会被修改,如果我们确定,根据贷款的个别情况和基础抵押品,修改将更有可能增加贷款合并本金和利息的总额 。任何贷款修改都是基于最大限度地收集贷款的目标。典型的修改触发因素包括预测现金流量不足以支付所需偿债额、资产业绩落后于最初预测、需要 再平衡、贷款即将到期以及实际存在贷款违约的情况。已修改的贷款条件包括但不限于到期日、 利率,在某些情况下还包括本金。每一项修改的长度和数额因个别情况而异,并视具体情况而定。如果贷款 的修改是一种让步,而我们没有得到充分的考虑作为修改的回报,而且借款人正在经历财政困难,不能按照目前的条件偿还贷款 ,那么我们就认为这种修改是债务重组的问题。如果我们得到金钱或战略利益,而不符合上述标准,则 修改不被认为是债务重组的问题。我们以权责发生制记录修改贷款的利息,只要修改后的贷款符合合同规定。
贷款损失备抵额 是在下列情况下发生的:通过收到现金或出售完成后的其他考虑而确认损失;在进行修改或重组时,我们向借款人作出让步,或同意给予全额或部分偿还贷款的折扣;当我们充分偿还贷款时,获得对主要 抵押品的所有权和控制权;当贷款被重新归类为其他投资时;或当重大收款努力停止时,损失极有可能已经实现。
在重组贷款上的损失 是在我们以与偿还有关的本金豁免或替代或增加 新债务人取代或增加原始借款人的形式给予借款人的特许权时记录的,或当我们代表借款人承担与原借款人的修改、偿付或替代或增加新债务人有关的费用时, 当贷款重组时,我们以可变现净值记录我们的投资,同时考虑到结构调整之日的所有让步的成本。此外,将贷款出售给第三方时,可在出售贷款期间的合并损益表中记录收益或亏损。
贷款持有出售,净额。持有待售贷款,净额代表我们的代理商业房地产贷款来源和出售的GSE和 HUD计划,这通常是转让或出售在60天内产生贷款,以及我们的私人标签贷款,通常出售和证券化的180天内, 贷款来源。这类贷款按总成本或市场的较低比例报告,并包括分配给相关的未来管理系统更新系统的价值。在出售前一段时间内,为出售而持有的贷款的 利息收入是根据个人贷款的条件计算的,贷款起始费和直接贷款起始费用将推迟到贷款 出售为止。我们所有的待售贷款都是通过相应的信贷贷款来融资的。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
签约为这类贷款提供资金。利息、收入和费用是在贷款结束后和贷款出售之前赚取或发生的。
当放弃对资产的控制时,金融资产的转移 记为销售。当 (1)资产被隔离,被推定超出实体的范围,甚至在破产时,对被转让资产的控制权被放弃;(2)受让人(或受让人是一个唯一目的是从事证券化的实体,且该实体受到限制,不得将其收到的资产质押或交换,则其受益权益的每一第三方持有人)有权质押或交换所转让的金融资产,(3)我们或我们的代理人对转让的金融资产或与转让的 资产有关的第三方实益权益没有有效控制,而是通过协议在到期前回购这些资产。我们已经确定,所有出售的贷款都符合这些具体条件,并在 完成销售时核算所有抵押贷款的转移。
损失分担义务备抵。当根据Fannie Mae DUS计划出售贷款时,我们承担部分保证贷款的 性能的义务。一般情况下,我们负责的损失等于前5%的UPB和任何额外损失的一部分,总最大为20%的原始本金 余额。房利美承担任何剩余的损失。此外,根据与房利美签订的总损失分担协议,我们负责为抵押贷款拖欠额 (本金和利息)的100%提供资金,并支付预付款(税收、保险和止赎费用),直到违约之日预付款超过UPB的5%为止。在此之后,我们可以要求临时的损失分担调整,允许我们提供25%的这种预付款,直到最后解决。
在 开始时,确认在发出担保时所承担的义务的公允价值的负债。在确定担保义务的公允价值时,我们考虑了抵押品的风险状况和我们投资组合中的历史损失经验。担保义务只有在担保期满或清偿时才解除。
我们 评估损失分担义务的备抵,通过监视每个损失分担贷款的绩效,以应对可能预示潜在违约的事件或条件。历史上, 初始损失确认发生在贷款拖欠60天或之前。在贷款担保项下的付款确定为可能和可估计的情况下(因为贷款 很有可能或处于止赎状态),我们记录估计损失分担备抵的负债(“特定准备金”),将贷款上记录的担保义务转入 特定准备金,并对收入报表中记录的损失分担准备金中记录的这一准备金数额作出任何调整。免税额考虑到我们对借款人或主要本金偿还的可能性的评估、贷款的风险特征、贷款的风险评级、历史损失经历、影响个人贷款的不利情况、基本抵押品的估计处置价值以及风险分担水平。我们定期监测具体准备金,并在收到当前信息后更新损失估计数。
资本化抵押服务权利。我们承认,作为单独的资产,为他人提供抵押贷款的权利,包括 从我们出售的抵押贷款中获得的这种权利,以及与获得的管理系统服务有关的权利,都是单独的资产。当我们记录一项 衍生资产时,我们将确认来自与我们所产生的贷款有关的管理系统的收入。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
向借款人贷款 并将贷款出售给投资者。这一承付款资产按公允价值确认,其依据是与还本付息有关的贴现预期净现金流量。当我们开始的抵押贷款被出售时,我们保留为贷款服务的权利,并在最初的资本化估值中确认MSR。我们使用摊销方法摊销我们的管理系统服务,这种方法 要求在估计的净服务收入或损失期间摊销管理系统服务,并根据每个报告日的公允价值评估维修资产或负债的减值或增加的债务。管理系统服务费用的摊销记作服务收入的减少,净记在合并的收入报表中。在 计算所述期间管理系统建议的公允价值时,采用了下列假设:
主要费率:我们使用8%到15%的贴现率,即12%的加权平均贴现率,基于 我们对市场贴现率的最佳估计来确定MSRs的现值。用于适当补偿的通货膨胀率为3%。
服务费用:从估计的未来现金流中减去市场参与者为MSR的估计寿命提供贷款的估计未来成本。
估计寿命:我们根据基础贷款的规定收益率、维持和/或提前付款保护 期限来估计我们的MSRs的寿命,并使用考虑贷款的票据利率和各种类型的预付罚款和/或在规定的到期日之前的停工规定的提前还款率来降低其寿命。
管理系统资源 最初按公允价值入账,并按摊销成本入账。根据现有的类似 MSRs的市场价格,并通过估计资本化的MSRs未来净现金流量的现值(扣除适当的维修补偿后),估计我们从贷款中获得和出售的MRSS的公允价值。适当的补偿是根据市场 类似服务合同的费率计算的。所获得的管理系统更新系统的公允价值近似于所支付的购买价格。
我们每季度根据管理系统服务中心的总账面金额与其总公允价值之间的差额,对MSR投资组合进行减值评估。我们聘请了一个独立的第三方评估专家,协助确定我们的MSR投资组合的每季度的估计公允价值。为了评估减值,管理系统更新系统根据基础贷款的主要风险特征分层 ,我们已经确定贷款类型、票据利率和收益维持准备金。如果管理系统服务系统 的账面价值超过公允价值,则确定估价津贴。
我们记录了与预期到期前偿还的贷款有关的MSRs的注销,以及已经违约并确定无法收回的贷款。当发生这种情况时, 注销记录为直接减记管理系统资源的账面价值,并作为服务收入的组成部分列入合并收入报表。这种直接减记 永久地减少了MSRs的承载值,从而阻止了对后续恢复的识别。对于提前还款的贷款,我们可以收取预付费用,作为服务收入的一个 部分,净额。
房地产的所有权和所有权出售。购置的房地产在购置时按其估计公允价值入账,并显示 扣除累积的 折旧和减值费用。与购置财产有关的费用按已发生的费用计算。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
我们 将我们的房地产收购的购买价格分配给土地、建筑、租户改善、就地租赁的原始资产、任何以上的价值的无形资产或以公允价值低于市场租赁的 ,以及任何其他已确定的无形资产或负债。我们摊销在剩余租赁期限内分配给就地租赁的价值,这是在我们的合并损益表中的 折旧和摊销费用中报告的。分配给以上或低于市场租赁的价值在剩余租赁期限内摊销,作为对 租金收入的调整。
房地产资产在其估计的使用寿命内采用直线法折旧。房客未偿还的普通修理和保养费用按所发生的费用计算。改善或延长资产使用寿命的主要替换物和改进品在其估计使用寿命内被资本化和折旧。
如果事件或情况发生变化,表明资产的账面金额可能无法收回,则每季度对我们的 属性进行减值检查。如果资产产生的未贴现估计现金流小于资产的账面金额,则确认减值 。减值的计量依据资产的估计公允价值。在评估减值时,考虑了许多因素,包括预计持有期内财产的当前和预期经营现金流量、延长资产寿命或改进资产所需费用、预期资本化率、预计稳定的净营业收入、销售成本以及在正常经营过程中持有和处置资产的能力。在贴现率、资本化率、租赁期、未来经济状况和其他相关因素与评估财产时假定的 大不相同的情况下,可能需要减值费用。
真正的 房地产被归类为待售持有,当我们承诺出售计划,资产可以立即出售,有一个有效的程序来定位一个买家,很可能 出售将在一年内完成。预期处置的房地产资产按资产账面金额或公允价值减去出售成本的较低部分估值。
我们在关闭时确认房地产销售。结算前收到的买方付款记作存款。当合理地保证出售价格的可收取性时,我们没有义务在出售后进行重大活动,并控制资产转移给买方时,即确认出售的不动产收益。收益可以全部或部分推迟到销售价格的可收取性得到合理保证和收益过程完成为止。
对股权联营公司的投资。我们投资于为投资房地产相关资产或业务而成立的合资企业。这些合资企业不是我们拥有或控制的多数股权,也不是我们主要受益的VIEs,也不是我们的财务报表中的合并项目。这些投资按认为适当的权益法或成本法记录在 项下。我们评估这些投资的减值时,当事件或情况的变化表明,这种投资的账面金额 可能无法收回。如果投资的估计公允价值小于其账面价值,我们就确认减值损失,并确定该减值不是临时的。我们在合并损益表中记录了我们在权益法投资的基本财产和这些投资的任何临时减值以外的净收益和损失中所占的份额,作为 收入或股票附属公司的损失。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
商誉和其他无形资产。需要作出重大判断,以估计无形资产的公允价值,并在分配其估计使用寿命的 时作出重大判断。因此,我们通常寻求独立的第三方评估专家对重要无形资产的援助。公允价值估计是基于 现有的历史信息以及我们认为合理的未来预期和假设。
我们一般使用一种基于收入的估值方法来估计无形资产的公允价值,这种方法利用我们认为合理的估计和 假设,将预期的未来现金流量折现为现值。对于与获得技术相关的无形资产,我们采用重置成本法确定公允价值。
确定无形资产的估计使用寿命也需要判断。某些无形资产,如GSE许可证,被视为无限期使用,而其他无形资产,如经纪人和借款人关系,高于/低于市场租金和获得的技术,则被视为寿命有限。我们对哪些无形资产被认为具有有限或无限期寿命的评估是基于几个因素,包括获得的产品线进入的经济障碍、现有GSE许可证的缺乏、技术生命周期、 保留趋势和我们的业务计划等等。
商誉 和无限期无形资产不摊销,有限寿命无形资产按其估计使用寿命摊销,包括商誉在内的无限期无形资产,在发生事件或情况变化时,如发现此类资产的账面价值可能无法收回,均进行减值测试。另外,关于商誉,至少每年进行一次减值分析。我们选择把第四季度的第一天定为商誉的年度减值评估日期。我们首先评估定性因素,以确定公允价值是否更有可能低于账面价值。如果基于这种评估的 ,我们认为公允价值低于账面价值的可能性更大,则进行两步商誉损害测试。根据截至2019年10月1日进行的减值分析(br}),没有迹象表明包括商誉在内的无限期无形资产受到损害,2019年12月31日没有任何事件或情况变化表明存在减值。
对冲活动和衍生工具。我们以公允价值衡量衍生工具,并将其记录为资产或负债。公允价值调整 将影响累积的其他综合收益,直到套期保值项目在收益中被确认,或净收益取决于衍生工具是否符合对冲 会计目的的资格,如果是,则影响套期保值活动的性质。我们使用衍生品对冲目的,而不是交易或投机。公允价值是根据交易这类工具的金融来源的现有市场数据 估计的,并根据普遍的市场数据和根据公认的金融原则和对有关未来市场状况的合理 估计的第三方专有模型得出。
衍生工具公允价值变动的 核算取决于衍生产品的预期用途,是否选择在套期保值关系中指定衍生产品,以及是否适用套期保值会计,以及套期保值关系是否符合适用套期会计所必需的标准。指定为对冲资产、负债或可归因于特定风险的坚定承诺的公允价值变化(如利率)的风险敞口的衍生工具
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
风险, 被认为是公允价值对冲。被指定为对冲预期未来现金流或其他类型预测交易的可变性风险的衍生工具是 被认为是现金流量对冲的工具。套期保值会计一般将套期保值工具上的损益确认时间与套期保值资产或负债的公允 价值的变化相匹配,这些变化可归因于公允价值对冲中的对冲风险或现金流量对冲中被套期保值预测交易的收益效应。这些 衍生工具必须有效地减少风险敞口,以便有资格进行套期保值会计。当基础交易的条款被修改,或者当基础套期保值 项不再存在时,该工具的公允价值的所有变化都会被标记为在每个时期的净收入中包含的价值的变化,直到衍生工具到期或 结算为止。任何用于风险管理的衍生工具,如果不符合套期保值标准,就会在市面上标明收益中包含的价值变化。在衍生工具 提前终止的情况下,任何收益或损失通常在对冲项目的剩余寿命内摊销。我们也可能签订衍生合约,目的是在经济上对冲某些风险,即使对冲会计不适用,或者我们选择不适用对冲会计。衍生产品公允价值变动的无效部分立即在 收益中确认。
在利率风险管理方面,我们可以通过签订衍生工具合约来对冲部分利率风险,以管理预期现金收入的金额、时间和持续时间的差异,以及主要与我们的投资和借款有关的预期现金付款。我们使用利率衍生工具的目的是增加利息收入的稳定性,以及管理我们面对利率变动的风险。为了实现这一目标,我们已经并可能在今后再次使用利率互换作为我们利率风险管理战略的一部分。利率互换被指定为现金流量对冲,是指从交易对手处收取可变利率金额,以换取我们在协议有效期内支付固定利率 ,而无需交换相关的名义金额。
我们的 利率锁定和与代理业务相关的远期销售承诺符合衍生产品的定义,并按公允价值记录。利率锁定 承付款的估计公允价值包括利率变动的影响以及与还本付息有关的预期净现金流量的公允价值,这笔款项在 综合收入表中记作管理系统服务的收入。远期销售承诺的估计公允价值包括交易日期和资产负债表日期之间利率变动的影响。对公允价值的调整 作为其他收入的一个组成部分反映在合并的收入报表中。
我们的互换期货与(1)我们的结构性业务SFR贷款有关,和(2)我们持有的销售代理企业私人标签贷款不符合对冲 会计标准,并与五年和十年互换利率挂钩。我们的掉期期货由中央结算所结算,变现保证金付款(以现金支付)被视为衍生工具本身的合法结算,而不是抵押品的质押。与我们的掉期期货有关的已实现和未实现损益通过收益记录。
收入确认。利息收入按所得按权责发生制确认。在某些情况下,借款人在贷款结束时额外支付一笔 利息、起始费、预付款和/或到期时的递延利息。在某些情况下,利息收入还可能包括从
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
购买 或贷款或担保的来源。这一额外收入扣除发生的任何直接贷款来源费用后,按实际收益率或 “利息”方法计入利息收入,以调整有关贷款或证券的实际预付活动,作为收益调整。当我们认为不可能完全收回所有合同本金时,暂停对贷款的收入确认。当贷款合同生效和业绩恢复时,收入确认被恢复。在收到现金的情况下,我们记录某些 受损贷款的利息收入,因为借款人继续支付利息。当我们认为不可能完全收回本金和应计利息时,我们记录与这些贷款有关的贷款 损失准备金。
我们的几笔贷款按规定利率计算利息,这与目前的付款条件不同。此类贷款的利息按应计利率确认,但须根据资产的基本抵押品和操作确定应计利息和未清本金最终可收回。如果我们不能作出这一决定,利息 收入高于当前的工资率,只有在实际收到确认。
鉴于我们的一些房地产贷款具有过渡性,我们可能需要根据合同要求将资金存入利息准备金,以支付还本付息的费用。我们会定期分析这些利息储备,并决定是否需要额外的利息储备。有资金利息准备金的贷款收入的确认与没有资金利息准备金的贷款的入账方式相同。我们不承认贷款的利息收入,如果借款人未能支付到期的合同利息,或未补充利息准备金帐户。不良贷款的收入一般只在收到的范围内才按现金确认。全额收入确认将恢复 ,当贷款成为合同的最新和业绩已恢复。
此外, 利息收入记录时,从股权参与权益,被称为股权投资者。这些股权投资者有可能为我们带来额外的 收入,因为超额的现金流分配和(或)增值的财产被出售或再融资。
销售收益,包括收费服务,净额销售收益,包括收费服务,净额包括承诺费、经纪费、贷款 假定费、贷款起始费和我代理业务的贷款销售收益。在某些情况下,借款人在贷款结束时支付额外的利息,这是一笔 起始费,扣除在出售贷款时所产生的任何直接贷款费用。收入确认是在执行相关服务时发生的,除非存在 重大意外情况,而对于出售贷款,则所有所有权都转移给买方。利息收入按权责发生制确认,因为利息收入是从为出售而持有的贷款中获得的。
财产营业收入营业收入是指与商业地产经营有关的收入,被归类为属于房地产所有的商业地产。我们确认这些活动的收入时,费用是固定的或可确定的,或通过一项安排证明,收取是合理的保证,并提供了 安排下的服务。
其他收入净额其他收入,净额表示贷款结构、修改和失败,以及与我们的贷款和投资有关的经纪人费用和杂项资产管理费。
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注2列报基础和重要会计政策(续)
投资组合, 和某些衍生品的公允价值的变化。我们承认这些形式的收入,当费用是固定的或可确定的,由一项安排证明,收取合理的 和根据该安排提供的服务已经提供。
租赁。我们决定一项安排在开始时是否是一种租赁。我们在租赁期限内使用基础资产的权利是 记录为经营 租赁使用权(ROU)资产,而我们对租赁所产生的租赁付款的义务被记录为租赁负债。经营租赁ROU资产和租赁负债分别在其他资产和其他负债中包括在我们的综合资产负债表中。经营租赁ROU资产和负债是根据租赁期内 租赁付款的现值在开始日期确认的。我们的租约并没有提供隐含的利率,因此,我们以递增的借贷率来决定租契的现值。我们的租赁条款可以 包括延长或终止租约的选项,当我们合理地肯定我们将行使该选项时。租赁付款的租赁费用是在租赁 期限内以直线确认的。在收养日,我们进行了会计政策选择,将最初期限为12个月或更短的租约排除在外。
以股票为基础的补偿。我们授予我们的某些员工和董事股票奖励,其中包括我们共同的股票,立即或每年授予 在多年期间,以收件人继续为我们服务。我们在授予日期记录基于股票的补偿费用,相关的基于股票的 奖励的公允价值在授予日期(对于立即授予的部分)或在相应的归属期内按比例计算。股利是在限制性股票上支付的,就像股息支付给我们普通股票的股利一样,不管它们是否归属。以股票为基础的薪酬是在我们的合并损益表中披露的,分别列在员工的“雇员薪酬和福利”下,以及非雇员和董事会的“销售和管理”费用项下。
所得税。我们组织和执行我们的业务,以符合REIT的资格,并遵守内部 收入代码中有关 的规定。REIT一般不对其分配给股东的REIT应税收入征收联邦所得税,条件是它至少分配其REIT应税收入的90%并满足某些其他要求。某些REIT收入可能要缴纳州和地方所得税。
代理业务主要通过TRS经营,TRS是我们TRS综合集团的一部分,要缴纳美国联邦、州和地方所得税。一般来说,我们的TRS 实体可能持有REIT不能直接持有的资产,也可以从事房地产或与房地产无关的业务。当期税和递延税记录在我们确认的收益 (损失)部分,与我们对TRSS的利益有关。递延所得税资产和负债是根据我们的GAAP合并财务报表和截至合并资产负债表的联邦、州、地方资产和负债税基之间的临时差额计算的。我们评估我们的递延税资产(例如,净经营 损失和资本损失结转)的可变现性,并确认一种估价备抵,如果根据现有证据,我们的某些部分或所有递延税资产更有可能无法实现。在评估递延税收资产的可实现性时,我们考虑了对预期未来应税收入的估计、现有和预计的账面/税收差异、可利用的税收规划策略以及一般和特定行业的经济前景。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
我们定期评估税收状况,以确定这些职位是否更有可能在税务当局根据其技术优点在所有税收年度,即时效法规所界定的所有公开课税年度中予以维持。我们把与税收不确定性有关的利息和罚款列为所得税规定的一部分。
每股收益。我们提供基本和稀释每股收益(“每股收益”)。基本每股收益不包括稀释,计算方法是将普通股东可获得的净收入 除以当期流通股票的加权平均数。稀释每股收益反映了证券或其他发行普通股的合同被行使或转换为普通股时可能发生的稀释,而这种行使或转换将导致每股收益较低。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
最近通过了会计公告
描述
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收养日期 | 对财务报表的影响 | ||
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ASU 2016-02,租约(主题842)要求承租人通过经营和融资租赁负债和相应的ROU资产在资产负债表上记录大多数租约,并添加关于这些安排的关键信息的额外脚注 披露。ASU 2018-11,租约(主题842)有针对性的改进通过 期开始时的累积效应调整(“生效日期法”),为比较期报告提供过渡救济。 | 2019年第一季度 | 我们采用了有效日期法,并选择了一组可供选择的实用权宜之计,因此,比较报告期未作调整,并按照以前的 会计准则报告。在采用时,我们记录了一项经营租赁ROU资产和相应的租赁负债2,010万美元,这些资产和负债作为其他资产和其他负债列入我们的综合资产负债表。我们还在附注15中增加了所需的脚注披露。 | ||
2018-07年,薪酬股薪酬扩大了ASC主题718“薪酬股票补偿”的范围,将基于股票的支付交易包括从 非雇员那里获取货物和服务的支付交易。 | 2019年第一季度 |
本指南的通过对我们的合并财务报表没有重大影响。 |
||
ASU 2017-12,衍生工具和套期保值:有针对性地改进套期保值活动会计,通过改变 、合格套期保值关系的指定和计量指南以及套期保值结果的列报,更好地协调风险管理活动和套期保值关系的财务报告。除其他修正外,更新允许各实体将可归因于合同中规定的 合同规定的组成部分的变化的现金流量的多变性指定为预测购买或出售非金融资产的现金流量套期保值中的对冲风险。 |
2019年第一季度 |
本指南的通过对我们的合并财务报表没有重大影响。 |
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(一九二零九年十二月三十一日)
注2列报基础和重要会计政策(续)
最近发布的会计公告
描述
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生效日期 | 对财务报表的影响 | ||
---|---|---|---|---|
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13“金融工具信用损失:金融工具信用损失的计量”。这一ASU要求根据历史经验、当前情况以及合理和可支持的预测来衡量在报告日期持有的 金融资产的所有预期信贷损失。实体将被要求使用前瞻性的信息,以更好地形成他们的信用损失估计.这种 ASU还需要加强披露,以帮助财务报表用户更好地理解用于估计信贷损失的重要估计和判断。 | 允许在2020年第一季度尽早采用 | 我们期望在2020年1月1日通过这一指导方针,将我们的贷款损失津贴增加2 700万美元,达到3 700万美元,这与我们的结构性商业贷款和投资组合、我们根据房利美DUS计划承担的业务损失分担义务以及我们在这两项业务中持有的到期债务证券有关。我们将记录最初应用此指南的累积效果,作为对我们的累积 赤字的调整,使用修改的回顾性采用方法。 | ||
2019年12月,FASB发布了2019-12年度所得税(主题740):简化所得税会计。这个ASU删除了主题740中一般原则的某些例外,并且 澄清和修正了现有的指南,以改进一致的应用程序。 | 2021年第一季获准提早采用 |
我们预计,本指南的通过不会对合并财务报表产生重大影响。 |
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(一九二零九年十二月三十一日)
注3贷款和投资
我们的结构性商业贷款和投资组合的组成如下(千美元):
十二月三十一日, 2019 |
百分比 共计 |
贷款 计数 |
WTD。艾格。 工资率(1) |
WTD。艾格。 {br]剩余 月至 |
WTD。艾格。 第一美元 LTV比(2) |
WTD。艾格。 最后一美元 LTV比(3) |
||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
过渡性贷款(4) |
$ | 3,836,832 | 90 | % | 217 | 5.77 | % | 18.0 | 0 | % | 75 | % | ||||||||||
夹层贷款 |
191,575 | 4 | % | 24 | 9.70 | % | 36.7 | 22 | % | 73 | % | |||||||||||
优先股投资 |
181,058 | 4 | % | 10 | 7.62 | % | 68.8 | 69 | % | 89 | % | |||||||||||
其他(5) |
70,146 | 2 | % | 21 | 2.88 | % | 84.8 | 0 | % | 70 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
4,279,611 | 100 | % | 272 | 5.98 | % | 22.1 | 4 | % | 76 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款损失备抵 |
(71,069 | ) | ||||||||||||||||||||
未获收入 |
(18,582 | ) | ||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款和投资净额 |
$ | 4,189,960 | ||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
十二月三十一日, 2018 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
桥梁贷款 |
$ | 2,992,814 | 91 | % | 167 | 6.84 | % | 18.5 | 0 | % | 74 | % | ||||||||||
夹层贷款 |
108,867 | 3 | % | 13 | 10.57 | % | 22.1 | 28 | % | 72 | % | |||||||||||
优先股投资 |
181,661 | 6 | % | 10 | 7.97 | % | 78.0 | 66 | % | 89 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
3,283,342 | 100 | % | 190 | 7.02 | % | 22.0 | 5 | % | 75 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款损失备抵 |
(71,069 | ) | ||||||||||||||||||||
未获收入 |
(12,128 | ) | ||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款和投资净额 |
$ | 3,200,145 | ||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注3贷款和投资(续)
信贷风险的集中
我们受到集中风险的影响,在2019年12月31日,UPB涉及24笔贷款,其中5个不同的借款人占总资产的13%。2018年12月31日,UPB涉及45笔贷款,其中5家不同的借款人占总资产的22%。在2019年和2018年,没有一笔贷款或投资 占我们总资产的10%以上,也没有一个投资者集团创造了我们收入的10%以上。有关我们集中相关方贷款和 投资的详细信息,请参见注19。
我们为每一笔贷款和投资指定了通过率、通过率/表、特别提到、不合格或可疑的信用风险等级,其中合格评级是最低风险,可疑评级 是最高风险。每个信用风险评级都有与偿债覆盖率、ltv比率、借款人实力、资产质量和资金现金储备相关的基准准则。在确定分配给每一笔贷款的信用风险评级时,还对担保、市场实力、剩余贷款期限和借款人权益等其他因素进行了审查和考虑。此度量 提供了投资组合质量和信用风险的有用快照。所有有价证券资产至少要经过一次彻底的季度财务评估,审查历史经营业绩 和前瞻性预测,然而,我们对我们认为“高风险”并具有不断恶化的信贷质量的贷款保持更高水平的审查和关注。
一般说来,鉴于我们的典型贷款概况,通行证、通行证/手表和特别提到的风险评级表明,我们期望贷款同时根据贷款协议的合同条款支付本金和利息,不被视为受损。低于标准的风险评级表明,我们预计贷款可能需要某种形式的修改。可疑的风险 评级表明,我们预计贷款在其期限内表现不佳,可能会出现利息和/或本金损失。此外,虽然上述准则是 确定某一风险评级的主要准则,但诸如借款人实力、市场力量或资产质量等主观项目可能导致评级高于或低于任何风险 评级矩阵所表示的等级。
作为贷款审查进程的结果,在2019年12月31日和2018年12月31日,我们确定了8种我们认为具有较高风险的贷款和投资,它们的账面价值分别为贷款损失准备金前的1.276亿美元和1.287亿美元,最后一美元的加权平均LTV比率分别为98%和99%。
87
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注3贷款和投资(续)
按资产类别分列的贷款组合加权平均内部风险评级和LTV比率摘要如下(千美元):
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
资产类别
|
UPB | 百分比 投资组合的 |
WTD。艾格。 内部风险 额定值 |
WTD。艾格。 第一美元 LTV比 |
WTD。艾格。 最后一美元 LTV比 |
||||||||||
多家族 |
$ | 3,429,278 | 80 | % | 传球/值班 | 4 | % | 76 | % | ||||||
土地 |
221,489 | 5 | % | 特别提到 | 0 | % | 87 | % | |||||||
医疗保健 |
203,694 | 5 | % | 传球/值班 | 0 | % | 76 | % | |||||||
酒店 |
142,300 | 3 | % | 传球/值班 | 10 | % | 60 | % | |||||||
办公室 |
134,007 | 3 | % | 特别提到 | 3 | % | 67 | % | |||||||
单身家庭租金 |
71,592 | 2 | % | 经过 | 0 | % | 71 | % | |||||||
零售 |
49,258 | 1 | % | 特别提到 | 6 | % | 62 | % | |||||||
自存储 |
26,293 | 1 | % | 传球/值班 | 24 | % | 53 | % | |||||||
其他 |
1,700 | % | 可疑 | 63 | % | 63 | % | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 4,279,611 | 100 | % | 传球/值班 | 4 | % | 76 | % | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
(2018年12月31日) | ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
多家族 |
$ | 2,427,920 | 74 | % | 传球/值班 | 5 | % | 75 | % | ||||||
土地 |
151,628 | 5 | % | 不合标准 | 0 | % | 90 | % | |||||||
医疗保健 |
122,775 | 4 | % | 传球/值班 | 0 | % | 77 | % | |||||||
酒店 |
100,075 | 3 | % | 传球/值班 | 13 | % | 66 | % | |||||||
办公室 |
132,047 | 4 | % | 特别提到 | 3 | % | 68 | % | |||||||
零售 |
45,367 | 1 | % | 传球/值班 | 6 | % | 65 | % | |||||||
自存储 |
301,830 | 9 | % | 传球/值班 | 0 | % | 72 | % | |||||||
其他 |
1,700 | % | 可疑 | 63 | % | 63 | % | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 3,283,342 | 100 | % | 传球/值班 | 5 | % | 75 | % | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
地理集中风险
截至2019年12月31日,我们贷款和投资组合未偿余额的18%和12%分别在纽约和得克萨斯州拥有基础资产。截至2018年12月31日,我们贷款和投资组合未偿余额的23%和18%分别在纽约和德克萨斯州拥有基础资产。 没有其他州占贷款和投资组合总额的10%或更多。
88
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注3贷款和投资(续)
减值贷款和贷款损失准备金
贷款损失备抵额的变动摘要如下(千):
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
期初津贴 |
$ | 71,069 | $ | 62,783 | $ | 83,712 | ||||
贷款损失准备金 |
| 13,986 | 2,000 | |||||||
冲销 |
| (3,173 | ) | (20,473 | ) | |||||
储量回收 |
| (2,527 | ) | (2,456 | ) | |||||
| | | | | | | | | | |
期末津贴 |
$ | 71,069 | $ | 71,069 | $ | 62,783 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
在2018年期间,我们确定,获得6笔账面价值为1.214亿美元的贷款的基础抵押品(土地开发项目)的公允价值低于贷款的净账面价值,从而为贷款损失拨备了1 230万美元。我们还充分保留了一笔过渡性贷款,并记录了170万美元的贷款损失准备金。
另外,2018年期间,我们收到了3 160万美元,用于解决一家酒店的不良优先股投资,该酒店的资产净值为3 480万美元,净账面价值为2 910万美元,由此产生了320万美元的冲销和250万美元的准备金回收。我们还收到了与以前注销的贷款和投资有关的310万美元的付款和记录的追回款项,这些款项作为贷款损失备抵(扣除回收)的一个组成部分列入了合并的收入报表。
在2017年期间,我们对一笔完全保留的初级参与贷款进行了2,050万美元的冲销,我们确定,担保总账面价值为3,480万美元的 优先股投资的标的抵押品的公允价值低于投资的净账面价值,这导致了200万美元的贷款损失准备金。此外,一笔完全保留的夹层贷款-UPB 180万美元-全额偿还,这导致180万美元的准备金回收,我们在多家庭桥梁贷款上记录了70万美元的准备金回收。
2018年和2017年净收回(冲销)与平均未偿还贷款和投资的比率分别为0.1%和0.8%。
没有任何贷款的抵押公允价值低于贷款的账面价值,我们没有将贷款损失准备金记录为2019、2018年和2017年12月31日的 。
截至2019年12月31日,我们有6笔账面价值为1.203亿美元的贷款,由一个土地开发项目担保。这些贷款计划于2019年9月到期,并延长至2020年3月,预计将进一步延长这些贷款。这些贷款没有目前的利息支付率,但其中5笔贷款的账面价值为1.11亿美元,使我们有权获得8.74%的加权平均应计利率。2008年,我们暂停了这些贷款利息应计利率的记录,因为这些贷款 受到损害,我们认为这一利息的收取令人怀疑。2019年12月31日和2018年12月31日,我们的贷款损失累计备抵额为6140万美元,与 这些贷款有关。这些贷款有一定的风险。
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注3贷款和投资(续)
与开发项目有关的 ,包括但不限于建筑融资的可得性、预计建筑费用的增加、在项目 完成时对发展产出的需求以及诉讼风险。此外,这些贷款不属于不良贷款类别,因为借款人符合贷款的所有条款和条件。
按资产类别分列的受损贷款摘要如下(千):
(一九二零九年十二月三十一日) | 年终 2019年12月31日 |
|||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
资产类别
|
UPB | 载运 值(1) |
津贴 贷款 {br]损失 |
平均 记录 投资(2) |
利息 收入 公认 |
|||||||||||
土地 |
$ | 134,215 | $ | 126,800 | $ | 67,869 | $ | 134,215 | $ | 107 | ||||||
办公室 |
2,226 | 2,226 | 1,500 | 2,246 | 132 | |||||||||||
商业 |
1,700 | 1,700 | 1,700 | 1,700 | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 138,141 | $ | 130,726 | $ | 71,069 | $ | 138,161 | $ | 239 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
|
(2018年12月31日) | 年终 2018年12月31日 |
||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
土地 |
$ | 134,215 | $ | 127,869 | $ | 67,869 | $ | 132,651 | $ | 103 | ||||||
酒店 |
| | | 17,375 | | |||||||||||
办公室 |
2,266 | 2,266 | 1,500 | 2,277 | 127 | |||||||||||
商业 |
1,700 | 1,700 | 1,700 | 1,700 | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 138,181 | $ | 131,835 | $ | 71,069 | $ | 154,003 | $ | 230 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日,三笔贷款的总账面净值为180万美元,扣除相关贷款损失准备金170万美元,被列为不良贷款。2018年12月31日,两笔贷款的总账面净值为80万美元,扣除相关贷款损失准备金170万美元,被归类为 不良贷款。不良贷款的收入通常在收到时按现金确认.当贷款合同生效, 业绩重新开始时,将恢复全额收入确认。
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注3贷款和投资(续)
按资产类别分列的不良贷款摘要如下(千):
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | ||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
资产类别
|
载运 值 |
少于 90天 过去到期 |
大于 90天 过去到期 |
载运 值 |
少于 90天 过去到期 |
大于 90天 过去到期 |
|||||||||||||
商业 |
$ | 1,700 | $ | | $ | 1,700 | $ | 1,700 | $ | | $ | 1,700 | |||||||
零售 |
990 | | 990 | | | | |||||||||||||
办公室 |
833 | | 833 | 832 | | 832 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 3,523 | $ | | $ | 3,523 | $ | 2,532 | $ | | $ | 2,532 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在2019年12月31日和2018年12月31日的 ,我们没有按合同规定逾期90天或更长时间仍在累积利息的贷款。
2019年和2018年期间没有任何贷款修改、再融资和(或)延期被认为是债务重组的问题。
鉴于我们的一些房地产贷款具有过渡性,我们可能需要根据合同要求将资金存入利息准备金,以支付还本付息的费用。截至2019年12月31日和2018年12月31日,131笔贷款和110笔贷款的总利息准备金分别为3 700万美元和4 890万美元,总额分别为24.3亿美元和22.2亿美元。
注4为出售而持有的贷款,净额
所持待售贷款净额由以下(千)组成:
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
房利美 |
$ | 408,534 | $ | 358,790 | |||
专用标签 |
401,207 | | |||||
房地美 |
36,303 | 95,004 | |||||
FHA |
1,082 | 19,170 | |||||
| | | | | | | |
|
847,126 | 472,964 | |||||
未来MSR的公允价值 |
16,519 | 10,253 | |||||
未获折扣 |
(2,285 | ) | (1,553 | ) | |||
| | | | | | | |
待售贷款净额 |
$ | 861,360 | $ | 481,664 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
我们持有的待售贷款通常在贷款开始后60天内出售,而我们的私人标签贷款预计在贷款产生后180天内出售和证券化。在2019年、2018年和2017年,我们分别售出了44亿美元、49.2亿美元和48.1亿美元的待售贷款,并记录了销售收益分别为6,110万美元、6,550万美元和6,830万美元。在2019年12月31日和2018年12月31日,没有90天或90天以上到期的待售贷款,也没有以非权责发生制形式持有的待售贷款。
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注5资本化按揭服务权
我们的资本化的管理系统代表商业房地产管理系统来源于在我们代理业务中出售的贷款,或作为收购的一部分或在公开市场上从第三方获得的管理系统。2019年12月31日和2018年12月31日,我们的管理系统的加权平均估计剩余寿命分别为8.0年和7.6年。
我们的大写MSR活动的 摘要如下(千):
截至2019年12月31日止的年度 | 2018年12月31日 | ||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
后天 | 发源 | 共计 | 后天 | 发源 | 共计 | ||||||||||||||
期初余额 |
$ | 97,084 | $ | 176,686 | $ | 273,770 | $ | 143,270 | $ | 109,338 | $ | 252,608 | |||||||
加法 |
| 83,756 | 83,756 | | 94,344 | 94,344 | |||||||||||||
摊销 |
(21,042 | ) | (27,639 | ) | (48,681 | ) | (28,958 | ) | (19,166 | ) | (48,124 | ) | |||||||
减记和报偿 |
(11,523 | ) | (10,902 | ) | (22,425 | ) | (17,228 | ) | (7,830 | ) | (25,058 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
期末余额 |
$ | 64,519 | $ | 221,901 | $ | 286,420 | $ | 97,084 | $ | 176,686 | $ | 273,770 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
我们在2019年和2018年期间分别收取了总额为1 840万美元和2 190万美元的预付费用,这些费用作为服务收入的一个组成部分列入收入综合报表。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的任何一个管理系统都没有估值津贴。
截至2019年12月31日记录的资本化管理系统的预期摊销情况如下(千):
年份
|
摊销 | |||
---|---|---|---|---|
2020 |
$ | 46,307 | ||
2021 |
42,538 | |||
2022 |
37,596 | |||
2023 |
33,203 | |||
2024 |
28,981 | |||
此后 |
97,795 | |||
| | | | |
共计 |
$ | 286,420 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
实际的 摊销可能与这些估计有所不同。
92
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房地产信托公司及附属公司
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(一九二零九年十二月三十一日)
注6按揭服务
影响我们服务收入的产品和地理集中情况如下(千美元):
(一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
产品浓度 | 地理浓度 | |||||||||||
乘积
|
UPB(1) | 百分比 共计 |
状态
|
UPB% 共计 |
||||||||
房利美 |
$ | 14,832,844 | 74 | % | 得克萨斯州 |
19 | % | |||||
房地美 |
4,534,714 | 23 | % | 北卡罗来纳州 |
9 | % | ||||||
FHA |
691,519 | 3 | % | 纽约 |
9 | % | ||||||
| | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 20,059,077 | 100 | % | 加利福尼亚 |
9 | % | |||||
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|
佛罗里达 |
6 | % | |||||||||
|
佐治亚州 |
6 | % | |||||||||
|
其他(2) |
42 | % | |||||||||
| | | | | | | | | | | | |
|
共计 |
100 | % | |||||||||
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
产品浓度 | 地理浓度 | |||||||||||
乘积
|
UPB(1) | 百分比 共计 |
状态
|
UPB% 共计 |
||||||||
房利美 |
$ | 13,562,667 | 73 | % | 得克萨斯州 |
20 | % | |||||
房地美 |
4,394,287 | 24 | % | 北卡罗来纳州 |
10 | % | ||||||
FHA |
644,687 | 3 | % | 纽约 |
8 | % | ||||||
| | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 18,601,641 | 100 | % | 加利福尼亚 |
8 | % | |||||
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
|
佐治亚州 |
6 | % | |||||||||
|
佛罗里达 |
6 | % | |||||||||
|
其他(2) |
42 | % | |||||||||
| | | | | | | | | | | | |
|
共计 |
100 | % | |||||||||
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日和2018年12月31日,我们的加权平均服务费分别为43.8个基点和45.2个基点。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们分别持有9.471亿美元和8.241亿美元的 代管余额,这没有反映在我们的综合资产负债表中。在代管余额总额中,我们分别在2019年12月31日和2018年12月31日持有5.621亿美元 和5.212亿美元,与我们在代理业务范围内提供的贷款有关。在联邦保险的几个存托机构中,有几个单独的帐户记账,这可能超过联邦存款保险公司的保险限额。我们从托管存款总额中赚取利息收入,一般以与持有代管存款的金融机构谈判的市场利率为基础。支付给借款人的利息总额扣除利息后的利息为1,730万美元,1,280万美元和1,280万美元。
93
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注6按揭服务(续)
2019年、2018年和2017年期间分别为520万美元,是服务收入的一个组成部分,是合并收入报表中的净额。
注7持有至到期的证券
代理B部分债券。房地美可以选择持有、出售或证券化我们根据房地美SBL计划出售给他们的贷款。 作为SBL计划下的 证券化项目的一部分,我们可以选择通过投标过程购买代表证券化最低10%或最高风险的B部分债券。截至2019年12月31日,我们保留了以7,470万美元折价购买的7种B类债券中的49%,即10,620万美元的初始面值,并将剩下的51%按面值出售给第三方。这些证券由一批多家庭抵押贷款作抵押,初始加权平均浮动利率为3.74%,估计加权平均剩余期限为5.8年。2019年12月31日和2018年12月31日的加权平均有效利率分别为10.85%和10.94%,其中包括部分可收回的贴现率。估计约1 420万美元在一年内到期,4 080万美元估计在一年至5年后到期,2 060万美元估计在五年至10年后到期,1 540万美元估计在十年后到期。
结构单一-家庭租赁债券。在2019年,我们购买了2000万美元的A_2类证券化的 sfr债券的初始面值, ,这些债券由一个单一家庭租赁财产池作为抵押。这些证券有三年到期日,按4.58%的加权平均固定利率计息,估计加权平均剩余期限为0.5年。据估计,大约1 870万美元将在一年内到期,130万美元估计在一年之后到期,直至5年。
我们持有的证券的到期日摘要如下(千):
周期
|
脸 值 |
载运 值 |
未实现 增益 |
估计值 公允价值 |
|||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(一九二零九年十二月三十一日) |
$ | 111,028 | $ | 88,699 | $ | 3,039 | $ | 91,738 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) |
$ | 103,515 | $ | 76,363 | $ | 2,734 | $ | 79,097 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
作为2019年12月31日的 ,这些持有至到期的证券没有减值记录.2019年、2018年和2017年,与这些投资有关的利息收入(包括摊销折扣)分别为990万美元、580万美元和180万美元。
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注8股权联营公司的直接投资
我们根据权益法核算所有对股权附属公司的投资。我们对附属公司的投资摘要如下(千):
股权投资 联属公司 |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
UPB贷款 to公平 联属公司 12月31日, 2019 |
|||||||||
股权联营公司
|
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
||||||||
乔木住宅投资者有限责任公司 |
$ | 26,520 | $ | 19,260 | $ | | ||||
AMAC控股III有限责任公司 |
10,520 | | 15,600 | |||||||
北佛蒙特州大道 |
2,440 | | | |||||||
Lightstone Value Plus REIT L.P. |
1,895 | 1,895 | | |||||||
JT素数 |
425 | 425 | | |||||||
西岸咖啡厅 |
| | 1,688 | |||||||
莱克福德投资组合 |
| | 30,470 | |||||||
东河投资组合 |
| | | |||||||
| | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 41,800 | $ | 21,580 | $ | 47,758 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
乔木住宅投资者有限责任公司(“ARI”)2015年,我们投资960万美元,将前经理间接(Br)权益的50%投资于与第三方的合资企业,后者是为了投资住宅抵押贷款银行业务而成立的。由于这项交易,我们在按揭银行 业务中的初始间接利息为22.5%,在达到业务的某些利润障碍时受到稀释,而在2019年12月31日,我们的间接利息为16.3%。在2019年、2018年和2017年期间,我们在与这项投资有关的收入综合报表中分别记录了720万美元的收入、70万美元的收入和730万美元的股票附属公司收入(损失)。2017年的损失包括我们在一项诉讼和解中按比例支付的550万美元费用。2018年期间,我们支付了240万美元,支付我们在诉讼和解中所占的比例份额,这笔款项由我们的股权附属机构分给我们。
在2015年,我们通过ARI投资170万美元,购买了一家合资企业50%的非控股权,该合资企业投资于从抵押贷款银行业务的起源平台购买的非合格住宅抵押贷款。2018年和2017年期间,我们分别收到了总计70万美元和320万美元的现金分配,原因是合资企业出售了大部分抵押资产,这些资产被归类为资本回报率。在提出的所有期间,与这一投资有关的收入(损失)都是极小的。在2019年12月31日,我们在这项投资中的基础是零。
AMAC Holdings III LLC(“AMAC III”)在2019年第一季度,我们承诺投资3,000万美元(其中1,090万美元截至2019年12月31日),以18%的股权投资于一家以多家族为重点的商业房地产投资基金,该基金由我们的首席执行官 和他的直系亲属之一赞助和管理。我们收到了20万美元的现金分配,这被归类为资本的回报,与这项投资有关。2019年与 这一投资相关的损失微不足道。
北佛蒙特州大道。在2019年第四季度,我们投资240万美元收购了一家合资企业 85%的非控股权,该合资企业收购了三块土地,目前拥有三块土地。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注8股权联营公司的直接投资(续)
住宅建筑,商业结构和停车场。该合资企业打算拆除现有结构,建造一个新的206个单元的多家庭建筑群,底层是 零售。
Lightstone Value Plus REIT L.P./JT Prime.我们在一家未合并的合资企业中拥有190万美元的权益,该合资企业拥有共同的经营Lightstone Value Plus REIT L.P的伙伴关系单位。(“光石”)我们还拥有一家未合并的合资公司JTPrime 50%的非控股权,该合资企业持有共同经营Lightstone合伙公司的股份,账面价值为40万美元。所列所有期间与这些投资有关的收入很少。
西岸咖啡厅。我们在西岸湖咖啡厅拥有50%的非控股权,这是加州塔霍湖的一家餐馆/旅店湖畔酒店(Lakefront Property Property 。我们向一家附属实体提供了170万美元的第一笔抵押贷款,以收购与原房产相邻的房产。该房产定于2020年3月到期,利率为libor+4.0%。在2018年期间,我们确定这一投资显示了减值指标,并且由于进行了减值分析;我们记录了这项投资的全部账面价值为220万美元的非临时减值,这一减值记录在合并报表的 收入合并报表中的股权附属公司的收入(损失)中。同样在2018年,我们记录了170万美元的贷款损失准备金,完全保留了第一笔抵押贷款。
莱克福德投资组合。我们在莱克福德拥有44,000美元的非控股股权,这是一个多家族资产组合。2019年、2018年和2017年,我们从股权投资中得到了 分配,扣除支出后,确认的收入分别为350万美元、250万美元和250万美元。
东河投资组合。我们投资了10万美元购买了一家拥有两个多家族财产的合资企业的5%的股份。该合资企业是由一个投资者财团(其中包括我们的一些没有关联的投资者、我们的首席执行官和某些其他相关方)组成的,他们共同拥有95%的股份。我们向这家合资企业提供了170万美元的过渡性贷款,利率比伦敦银行同业拆借利率高出5.5%,并于2017年全额偿还。所列所有时期与这一 投资有关的损失都是极小的。
股权参与利益。2017年,我们从赎回我们持有的一项多家族财产中25%的股权参与(br}权益中获得150万美元,该权益包括在我们的合并收入报表中的股权附属公司的收入(亏损)中。在这笔交易之前,我们的投资基础是零。
有关上述某些投资的详细信息,请参见 Note 19。
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合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注9拥有的不动产
2019年12月31日和2018年12月31日,我们的房地产资产由一家酒店和一栋办公楼组成。
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | ||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(千)
|
酒店 性质 |
办公室 建筑 |
共计 | 酒店 性质 |
办公室 建筑 |
共计 | |||||||||||||
土地 |
$ | 3,294 | $ | 4,509 | $ | 7,803 | $ | 3,294 | $ | 4,509 | $ | 7,803 | |||||||
建筑和无形资产 |
31,541 | 2,010 | 33,551 | 31,066 | 2,010 | 33,076 | |||||||||||||
减:减值损失 |
(14,307 | ) | (2,500 | ) | (16,807 | ) | (13,307 | ) | (2,500 | ) | (15,807 | ) | |||||||
减:累计折旧和摊销 |
(10,320 | ) | (1,007 | ) | (11,327 | ) | (9,778 | ) | (848 | ) | (10,626 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
房地产,净值 |
$ | 10,208 | $ | 3,012 | $ | 13,220 | $ | 11,275 | $ | 3,171 | $ | 14,446 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
在2019年、2018年和2017年期间,我们酒店的加权平均入住率分别为51%、49%和52%,加权平均日入住率分别为111美元、108美元和108美元,每间客房的加权平均收入分别为57美元、53美元和56美元。酒店物业的经营是季节性的,大部分收入是在日历年前两个季度赚取的。
在2017年4月租约到期之前,我们的办公大楼全部被一名租户占用。这座大楼目前是空置的。
通过实地访问和与市场参与者的讨论,我们确定我们的房地产资产显示了减值指标,根据我们进行的减值分析,我们在2019年、2018年和2017年分别记录了100万美元、200万美元和320万美元的减值损失。
由于代管要求,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的房地产资产限制了共计50万美元的现金余额。
注10实物和其他无形资产
善意。2019年12月31日和2018年12月31日的商誉余额为5660万美元。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注10亲善和其他无形资产(续)
其他无形资产。下表列出其他无形资产活动(单位:千):
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | ||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
毛额 载运 值 |
累积 {br] |
共计 | 毛额 载运 值 |
累积 {br] |
共计 | ||||||||||||||
有限寿命无形资产: |
|||||||||||||||||||
经纪人关系 |
$ | 25,000 | $ | (10,807 | ) | $ | 14,193 | $ | 25,000 | $ | (7,683 | ) | $ | 17,317 | |||||
借款人关系 |
14,400 | (4,980 | ) | 9,420 | 14,400 | (3,540 | ) | 10,860 | |||||||||||
低于市场租赁 |
4,010 | (2,548 | ) | 1,462 | 4,010 | (1,811 | ) | 2,199 | |||||||||||
获得技术 |
900 | (900 | ) | | 900 | (737 | ) | 163 | |||||||||||
无限生命的无形资产: |
|||||||||||||||||||
Fannie Mae DUS许可证 |
17,100 | | 17,100 | 17,100 | | 17,100 | |||||||||||||
房地美计划+许可证 |
8,700 | | 8,700 | 8,700 | | 8,700 | |||||||||||||
FHA许可证 |
3,200 | | 3,200 | 3,200 | | 3,200 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 73,310 | $ | (19,235 | ) | $ | 54,075 | $ | 73,310 | $ | (13,771 | ) | $ | 59,539 | |||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
这些无形资产的摊销费用在2019年、2018年和2017年分别为550万美元、560万美元和560万美元。
在2019年12月31日,我们可摊销的有限寿命无形资产的加权平均剩余寿命和随后五年的估计摊销费用如下(千美元):
|
估计摊销费用 截至12月31日的年份, |
||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
WTD。艾格。 剩余生命 (以年份为单位) |
|||||||||||||||||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |||||||||||||||
有限寿命无形资产: |
|||||||||||||||||||
经纪人关系 |
4.5 | $ | 3,125 | $ | 3,125 | $ | 3,125 | $ | 3,125 | $ | 1,693 | ||||||||
借款人关系 |
6.5 | 1,440 | 1,440 | 1,440 | 1,440 | 1,440 | |||||||||||||
低于市场租赁 |
4.8 | 684 | 126 | 126 | 126 | 126 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
5.3 | $ | 5,249 | $ | 4,691 | $ | 4,691 | $ | 4,691 | $ | 3,259 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
按部门分列的商誉和其他无形资产详情见 Note 21。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注11债务
信贷设施和回购协议
根据我们的信贷安排和回购协议借入的款项如下(千美元):
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | ||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
UPB | 债务 载运 值(1) |
抵押品 载运 值 |
WTD。艾格。 注费率 |
UPB | 债务 载运 值(1) |
抵押品 载运 值 |
WTD。艾格。 注费率 |
||||||||||||||||||
结构化业务 |
|||||||||||||||||||||||||
4亿美元联合回购机制 |
$ | 225,051 | $ | 224,658 | $ | 339,378 | 4.06 | % | $ | 336,428 | $ | 334,696 | $ | 467,680 | 4.75 | % | |||||||||
3亿美元回购设施 |
218,891 | 218,418 | 291,292 | 3.76 | % | | | | | ||||||||||||||||
2亿美元回购设施 |
40,612 | 40,530 | 48,086 | 4.22 | % | | | | | ||||||||||||||||
1.287亿美元贷款专用信贷 |
128,677 | 128,274 | 184,116 | 4.13 | % | 85,044 | 84,701 | 124,844 | 4.93 | % | |||||||||||||||
1亿美元回购设施 |
45,962 | 45,843 | 63,800 | 3.56 | % | 71,017 | 70,837 | 98,597 | 4.31 | % | |||||||||||||||
7 500万美元信贷安排 |
4,690 | 4,570 | 7,000 | 3.56 | % | 10,237 | 10,237 | 16,889 | 4.31 | % | |||||||||||||||
7 500万美元信贷安排 |
| | | | | | | | |||||||||||||||||
5 000万美元信贷安排 |
14,948 | 14,933 | 17,650 | 3.81 | % | 14,160 | 14,159 | 17,700 | 4.57 | % | |||||||||||||||
5 000万美元信贷安排 |
12,349 | 12,191 | 16,499 | 4.32 | % | | | | | ||||||||||||||||
5 000万美元信贷安排 |
5,280 | 5,254 | 6,600 | 4.32 | % | | | | | ||||||||||||||||
2 500万美元信贷安排 |
19,936 | 19,651 | 28,572 | 4.07 | % | | | | | ||||||||||||||||
2 500万美元周转基金 |
| | | | | | | | |||||||||||||||||
2 000万美元信贷安排 |
| | | | 20,000 | 19,912 | 41,650 | 5.07 | % | ||||||||||||||||
800万美元信贷安排 |
| | | | 8,000 | 7,946 | 10,000 | 5.07 | % | ||||||||||||||||
330万美元总安保协议 |
3,267 | 3,267 | | 4.08 | % | 2,846 | 2,846 | | 4.06 | % | |||||||||||||||
回购设施证券(2) |
217,105 | 217,105 | | 3.90 | % | 118,112 | 118,112 | | 5.07 | % | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
结构化业务共计 |
$ | 936,768 | $ | 934,694 | $ | 1,002,993 | 3.94 | % | $ | 665,844 | $ | 663,446 | $ | 777,360 | 4.78 | % | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理业务 |
|||||||||||||||||||||||||
7.5亿美元尽快协议 |
$ | 148,725 | $ | 148,725 | $ | 148,725 | 2.81 | % | $ | 104,619 | $ | 104,619 | $ | 104,619 | 3.55 | % | |||||||||
5亿美元回购设施 |
187,742 | 187,698 | 187,742 | 2.91 | % | 130,917 | 130,906 | 130,917 | 3.78 | % | |||||||||||||||
3亿美元联合回购机制 |
300,446 | 299,824 | 300,446 | 3.26 | % | | | | | ||||||||||||||||
2.5亿美元信贷安排 |
| | | | 26,651 | 26,651 | 26,651 | 3.75 | % | ||||||||||||||||
1.5亿美元信贷安排 |
89,673 | 89,657 | 89,673 | 2.91 | % | 113,685 | 113,666 | 113,685 | 3.80 | % | |||||||||||||||
1.5亿美元信贷安排 |
17,792 | 17,690 | 17,792 | 2.91 | % | 96,419 | 96,339 | 96,419 | 3.80 | % | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
代理业务共计 |
$ | 744,378 | $ | 743,594 | $ | 744,378 | 3.03 | % | $ | 472,291 | $ | 472,181 | $ | 472,291 | 3.74 | % | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
合并共计 |
$ | 1,681,146 | $ | 1,678,288 | $ | 1,747,371 | 3.54 | % | $ | 1,138,135 | $ | 1,135,627 | $ | 1,249,651 | 4.35 | % | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
联合回购设施。我们有一个7.00亿美元的联合回购机制,由结构化的 企业和机构 业务共同使用,用于为结构性贷款和私人标签贷款提供资金。该基金的利率比libor高出175个基点,结构多家庭高级按揭贷款利率为200至 225个基点,结构非多家族高级按揭贷款利率为200至 225个基点,结构化次级抵押贷款利率为350个基点,私人标签贷款利率为150个基点。该基金将于2020年3月到期,有一年的延期选择权,最高提前率为所有结构性贷款的80%,私人标签贷款的85%。如果由这一机制提供资金的 贷款的估计市场价值下降,我们可能需要偿还这一机制下的借款。
结构化业务。我们利用与各金融机构的信贷和回购协议,为我们的 结构化企业贷款和投资提供资金,如下所述。
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注11债务偿还额(续)
在2019年12月31日和2018年12月31日,我们的结构性业务的信贷设施和回购协议的加权平均利率(包括某些费用和成本)分别为4.39%和5.07%。2019年12月31日和2018年12月31日,我们通过信贷设施和 回购协议融资的贷款和投资组合的杠杆比率分别为71%和70%,其中不包括用于为租赁权和资本支出改进提供资金的证券回购设施、周转资本设施和总担保协议。
我们有一项价值3000万美元的回购贷款贷款,利率比2020年12月到期的伦敦银行同业拆借利率高出195个基点,每季度延长 期权期限,期限不迟于2023年3月。该设施的最高预付款为80%。
我们拥有2亿美元的回购贷款,为单身家庭租赁房产提供资金,利率比伦敦银行同业拆借利率高240个基点,并将于2020年8月到期,并拥有6个月的延期期权。
我们有几个贷款专用信贷机构,总额为1.287亿美元,用于为个别桥梁贷款提供资金。这些贷款的利率比伦敦银行同业拆借利率高出210至250个基点,并于2020年5月至2022年5月到期。
我们有一笔1亿美元的回购贷款,用于资助多家庭过渡性贷款,利率为LIBOR的175至195个基点(取决于贷款的 贷款类别),并将于2020年6月到期。该设施的最高预付款为80%。
我们拥有一项7,500万美元的信贷安排,用于为多家庭桥梁贷款提供资金,这些贷款的利息比libor高出175个基点,并将于2020年5月到期,并有三种一年期 延期选项。这一安排包括2 500万美元的次级限额,用于为与医疗保健有关的贷款提供资金,利率比libor高出212.5至250个基点,具体取决于所资助的 类医疗设施和预付款。该机制的最高预付款为多家庭桥梁贷款80%,医疗相关贷款75%。
我们还有7,500万美元的信贷安排,用于为过渡性贷款提供资金,这些贷款的利率比伦敦银行同业拆借利率高出175个基点,并将于2020年6月到期。根据属性类型,该设施的最大预付款为70%至80%。
我们拥有5000万美元的信贷额度,为多家庭贷款提供资金,利率比libor高200个基点,并将于2020年4月到期,并提供两种一年期( 延长选项)。该设施的最高预付款为80%。
我们拥有5,000万美元的信贷贷款,用于为单身家庭租赁物业提供资金,其利率比libor高出250个基点,利率下限为 4.00%。该设施将于2022年10月到期,并有一年的延期选择权,其最高预付款等于以下中的较小部分:(1)UPB的75%,(2)抵押品估价值 的50%,或(3)建筑预计成本的55%。
我们还有5000万美元的信贷贷款,利率比伦敦银行同业拆借利率高出250-325个基点,具体取决于所资助的医疗机构的类型、 和2020年9月到期的利率。该设施包括为期一年的延期选择,最高预提率为80%.
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(一九二零九年十二月三十一日)
注11债务偿还额(续)
我们有一个2,500万美元的信贷工具用于购买贷款。该基金的利率比libor高出225个基点,并于2022年6月到期,并有一年的 延期选项。
我们有2500万美元的无担保周转信贷额度,利率比libor高225个基点。该生产线将于2020年8月到期,每年可再生。
我们有一项2,000万美元的信贷贷款,用于资助一项医疗设施桥梁贷款。该贷款的利率比伦敦银行同业拆借利率高250个基点,2019年第四季度偿还了该贷款,并将该贷款担保安排到另一个贷款机构。
我们有一项800万美元的信贷贷款,用于资助一项医疗设施桥梁贷款。该贷款的利率比伦敦银行同业拆借利率高250个基点,2019年第二季度,为这一贷款提供担保的贷款被纳入CLO,我们同时偿还了这一贷款。
我们有四张根据主担保协议应付的票据,这些票据被用来为我们公司办事处的租赁改进和资本支出提供资金。这些债券的利息按加权平均固定利率4.08%计算,要求在2020年至2022年期间按月摊销并到期。
我们 有四个未承诺的回购设施,用于为我们保留的与我们的CLO有关的证券提供资金,以及我们从SBL项目( 证券化和SFR债券中购买B部分债券)。这些贷款的利率比伦敦银行同业拆息利率高出120至275个基点,而且没有规定的到期日。
代理业务。我们利用与各种金融机构的信贷设施,为我们持有的所有贷款(如下面所述的 )提供大量资金。
我们与房利美达成了一项7.5亿美元的尽快协议,为我们提供了抵押贷款的仓储信贷设施,这些贷款将出售给房利美,并根据 Fannie Mae DUS计划提供服务。ASAP协议不是承诺的期限,没有到期日,利率比libor高105个基点,libor下限为0.35%。
我们拥有一项价值5000万美元的回购贷款,利率比libor高出115个基点,并将于2020年10月到期。提供这种 贷款的金融机构在作为该贷款的抵押品的基础抵押票据中有担保权益。
我们拥有一亿亿美元的回购贷款,利率比伦敦银行同业拆借利率高出115个基点,并将于2020年6月到期。该机制下的承付数额临时增加了1.5亿美元,达到2.5亿美元,并于2020年1月到期。提供这一贷款的金融机构在作为该贷款抵押品的基础 抵押票据中有担保权益。
我们拥有1.5亿美元的信贷贷款,利率比伦敦银行同业拆借利率高出115个基点,计划于2020年1月到期,并暂时延长至2020年3月。我们目前正在与贷方谈判,以进一步修订和延长协议。提供这一贷款的金融机构在作为该工具的抵押品的 基础抵押票据中有担保权益。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注11债务偿还额(续)
我们还有1.5亿美元的信贷贷款,利率比伦敦银行同业拆借利率高出115个基点,并将于2020年7月到期。提供这种 贷款的金融机构在作为该贷款的抵押品的基础抵押票据中有担保权益。
我们与一家金融机构拥有5000万美元的信用证贷款,以确保房利美DUS计划和房地美SBL计划下的债务。该机构以2.875%的固定利率支付利息,2012年9月到期,主要由房利美(Fannie Mae)和房地美(FreddieMac)批准的我们的服务收入作为抵押。该设施包括房地美SBL计划下的一项义务 500万美元的分限额。截至2019年12月31日,未清信用证包括房利美DUS计划4,500万美元和房地美(Freddie Mac SBL)计划500万美元。
CLO
我们把我们的CLO交易记在我们的综合资产负债表上,作为融资工具。我们的CLO是VIEs,我们是主要的 受益人,并合并在我们的财务报表中。投资级的部分被视为有担保的融资,并且不向我们求助.
借款 和我们的CLO下的相应抵押品如下(千美元):
|
|
|
抵押品(3) | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
债务 | 贷款 | 现金 | |||||||||||||||||
2019年12月31日 |
脸 值 |
载运 值(1) |
WTD。艾格。 速率(2) |
UPB | 载运 值 |
受限 现金(4) |
|||||||||||||
CLO XII |
$ | 534,193 | $ | 529,448 | 3.30 | % | $ | 596,366 | $ | 593,652 | $ | 17,800 | |||||||
CLOXI |
533,000 | 528,690 | 3.25 | % | 624,443 | 621,508 | 15,550 | ||||||||||||
CLO X |
441,000 | 437,391 | 3.26 | % | 509,887 | 507,854 | 37,287 | ||||||||||||
CLO IX |
356,400 | 353,473 | 3.17 | % | 407,696 | 406,463 | 47,230 | ||||||||||||
CLO VIII |
282,874 | 281,119 | 3.12 | % | 359,186 | 357,914 | 544 | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CLO共计 |
$ | 2,147,467 | $ | 2,130,121 | 3.23 | % | $ | 2,497,578 | $ | 2,487,391 | $ | 118,411 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
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注11债务偿还额(续)
|
|
|
|
抵押品(3) | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
债务 | 贷款 | 现金 | |||||||||||||||||
2018年12月31日 |
脸 值 |
载运 值(1) |
WTD。艾格。 速率(2) |
UPB | 载运 值 |
受限 现金(4) |
|||||||||||||
CLO X |
$ | 441,000 | $ | 436,384 | 4.01 | % | $ | 539,007 | $ | 536,869 | $ | 20,993 | |||||||
CLO IX |
356,400 | 352,244 | 3.92 | % | 440,906 | 439,691 | 20,094 | ||||||||||||
CLO VIII |
282,874 | 279,857 | 3.87 | % | 354,713 | 353,574 | 10,287 | ||||||||||||
CLO VII |
279,000 | 276,527 | 4.56 | % | 325,057 | 324,195 | 30,725 | ||||||||||||
CLO VI |
250,250 | 248,536 | 5.05 | % | 279,348 | 278,364 | 41,404 | ||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CLO共计 |
$ | 1,609,524 | $ | 1,593,548 | 4.22 | % | $ | 1,939,031 | $ | 1,932,693 | $ | 123,503 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
CLO XII.在2019年11月,我们完成了CLO XII,通过两家新成立的全资子公司发行了8批CLO票据,总额为5.588亿美元。在发行的CLO债券总额中,5.342亿美元为向第三方投资者发行的投资级债券,5,160万美元低于我们保留的投资级债券{Br}。截至CLO结算日,债券由面值为5.109亿美元的贷款债务组合担保,主要是从我们现有贷款组合中提供的过渡贷款。该融资有三年的替换期,允许贷款债务的本金收益和销售收益(如果有的话)再投资于符合资格的替换贷款债务,但须满足契约中规定的某些条件。在此之后,未偿债务余额将随着贷款的偿还而减少。 最初发行证券的收益也包括1.241亿美元,目的是从 CLO结账日起获得至多180天的额外贷款债务,我们随后使用了这一期限,导致发行人拥有面值为6.35亿美元的贷款债务,杠杆比率为84%。我们在投资组合中保留了剩余的 利息,名义金额为1.008亿美元,包括低于投资级票据的5 160万美元。这些债券的初始加权平均利率为 1.50%,加上一个月的libor,而债券上的利息按月支付。
CLO XI.在2019年6月,我们完成了CLOXI,通过两个新成立的全资子公司发行了8批CLO票据,总额为6.021亿美元。在发行的CLO债券总额中,5.33亿美元为向第三方投资者发行的投资级债券,6910万美元低于我们保留的投资级债券{Br}。截至CLO截止日期,债券由
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面值为5.204亿美元的贷款债务组合,主要包括从我们现有贷款组合中提供的过渡性贷款。融资有三年的 替换期,允许贷款债务的本金收益和销售收益(如果有的话)再投资于合格的替换贷款债务,但须满足契约中规定的某些条件。此后,未偿债务余额将随着贷款的偿还而减少。最初,发行证券的收益还包括1.296亿美元,目的是从CLO结束之日起获得至多120天的额外贷款债务,我们随后使用了这一期限,导致发行人拥有面值为6.5亿美元的贷款债务,即82%的杠杆。我们在投资组合中保留了1.17亿美元的剩余权益,包括低于投资级票据的6910万美元。这些债券的初始加权平均利率为1.44%,加上一个月的libor,而债券上的利息按月支付 。
CLO X.2018年6月,我们完成了CLO X,通过两个新成立的全资子公司发行了七批CLO票据,总计达4.942亿美元。在发行的CLO债券总额中,4.41亿美元是向第三方投资者发行的投资级债券,5 320万美元低于我们保留的投资级债券。截至CLO结算日,债券由面值为5.019亿美元的贷款债务组合担保,主要是从我们现有贷款组合中提供的过渡贷款。该融资规定的到期日为2028年6月和四年的替换期,允许将贷款债务的本金收益和销售收益(如果有的话)再投资于符合资格的替换贷款债务,但须满足契约中规定的某些条件。此后,未偿债务余额 将随着贷款的偿还而减少。最初,发行证券的收益还包括5 810万美元,目的是从CLO结束之日起获得至多120天的额外贷款债务,这些贷款随后被使用,导致发行人拥有面值为5.6亿美元的贷款债务,相当于杠杆 的79%。我们在投资组合中保留了1.19亿美元的剩余权益,包括低于投资级票据的5 320万美元。这些债券的初始加权平均利率为1.45%,加上一个月的libor,债券的利息按月支付。
CLO IX.2017年12月,我们完成了CLOIX,通过两家新成立的全资子公司发行了5批CLO票据,总计3.882亿美元。在发行的CLO债券总额中,3.564亿美元是向第三方投资者发行的投资级债券,而{Br}3 180万美元低于我们保留的投资级债券。截至CLO结算日,债券由面值为3.873亿美元的贷款债务组合担保, 主要是从我们现有贷款组合中提供的过渡性贷款。该融资期限为2027年12月,为期三年,允许贷款债务的本金收益和销售收益(如果有的话)再投资于符合资格的替换贷款债务,但须符合 契约规定的某些条件。此后,未偿债务余额将随着贷款的偿还而减少。最初,发行证券的收益还包括9 270万美元,用于从CLO结账日起的120天内获得额外贷款债务,这些贷款随后被使用,导致发行人拥有面值为4.8亿美元的贷款债务,杠杆比率为74%。我们保留了该投资组合的剩余权益,名义金额为1.236亿美元,其中包括 3 180万美元。
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注11债务偿还额(续)
以下是投资级票据。债券的初始加权平均利率为1.36%,加上libor,债券的利息按月支付。
CLO VIII.2017年8月,我们完成了CLO VIII,通过两家新成立的全资子公司发行了6批CLO票据,总计3.121亿美元。在发行的CLO债券总额中,2.829亿美元是向第三方投资者发行的投资级债券,2,920万美元低于我们保留的投资级债券。截至CLO结算日,债券由面值为2.937亿美元的贷款债务组合担保,主要是从我们现有贷款组合中提供的过渡贷款。该融资期限为2027年8月,为期三年,允许贷款债务的本金收益和销售收益(如果有的话) 再投资于合格的替换贷款债务,但须满足契约中规定的某些条件。此后,未偿债务 余额将随着贷款的偿还而减少。最初,发行证券的收益还包括7 130万美元,目的是从CLO结束之日起获得至多120天的额外贷款债务,这些贷款随后被使用,导致发行人拥有面值为3.65亿美元的贷款债务,表明 杠杆达到78%。我们保留了该投资组合的剩余权益,名义金额为8 210万美元,包括低于投资级票据的2 920万美元。债券的初始加权平均利率为1.31%,加上libor,债券的利息按月支付。
CLO VII.在2019年11月,我们取消了CLO VII赎回的2.79亿美元未清票据,这些票据主要是从我们现有融资机制(包括CLO XII)内剩余资产的再融资(包括CLO XII)以及CLO VII持有的现金中偿还的,并将140万美元的递延融资费用作为综合收入报表的利息支出。
CLO VI.2019年6月,我们取消了CLO VI赎回的2.503亿美元未偿票据,这些票据主要是从我们现有融资机制(包括CLO XI)内的剩余资产 再融资以及CLO VI持有的现金中偿还的,并将120万美元的递延融资费用作为综合收入报表的利息支出。
CLO V.2018年6月,我们解除了CLO V,赎回了2.678亿美元未清票据,主要是从我们现有融资机制(包括CLO X)内的剩余资产 再融资以及CLO V持有的现金中偿还的,并将130万美元的递延融资费用作为综合收入报表的利息支出。
CLO IV.2017年9月,我们解除了第四次CLO,赎回了我们的未清票据中的2.19亿美元,这些票据主要是从我们现有融资机制(包括CLO VIII)内剩余资产的再融资中偿还的,以及由CLO IV持有的现金偿还的,并将110万美元的递延融资费用作为综合收入报表中的利息支出。
卢森堡债务基金
2017年11月,我们成立了一个1亿美元的债务基金,并向第三方投资者发行了7,000万美元的浮动利率债券,其初始利率比伦敦银行同业拆借利率(Libor)高出4.15%。这些债券将于2025年到期,我们在债务基金中保留了3000万美元的权益。债务基金是一个竞争对手,我们是该基金的主要受益者,并将其合并在我们的财务报表中。债务
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注11债务偿还额(续)
基金 由面值为1亿美元的贷款债务和现金组合担保,其中包括第一次抵押桥梁贷款、第一次抵押贷款的高级参与利息、第一次抵押贷款的次级参与利息和参与夹层贷款的利息。债务基金允许将投资组合资产的本金收益再投资于符合资格的替换资产,为期三年,但须符合某些条件。
借款 和我们的债务基金的相应抵押品如下(千美元):
|
|
|
抵押品(3) | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
债务 | 贷款 | 现金 | |||||||||||||||||
周期
|
脸 值 |
载运 值(1) |
WTD。艾格。 速率(2) |
UPB | 载运 值 |
受限 现金(4) |
|||||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) |
$ | 70,000 | $ | 68,629 | 5.99 | % | $ | 70,755 | $ | 68,629 | $ | 29,245 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) |
$ | 70,000 | $ | 68,183 | 6.75 | % | $ | 69,186 | $ | 68,924 | $ | 30,814 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
高级无担保票据
在2099年10月,我们发行了1.1亿美元的本金总额4.75%的高级无担保票据应于2024年10月(“4.75% 票据”)的私人配售。在扣除承销折扣和其他发行费用后,我们从发行中获得了1.082亿美元的收益。我们利用净收益进行投资,并用于一般企业目的。4.75%的债券是无担保的,我们可以在2024年10月15日之前的任何时间赎回,赎回价格相当于 总本金的100%,外加“完全”溢价和应计利息和未付利息。我们有权在2024年10月15日或之后赎回4.75%的债券,赎回价格相当于本金总额的100%,外加应计利息和未付利息。利息从2020年4月开始每半年支付一次。截至2019年12月31日,4.75%债券的负债价值为1.084亿美元,扣除160万美元递延融资费用,加权平均票据利率(包括某些费用和成本)为5.23%。
在2019年3月,我们发行了9 000万美元的本金总额为5.75%的高级无担保票据到期于2024年4月(5.75%的债券)的私人配售。在扣除承销折扣和其他发行费用后,我们收到了8,820万美元的发行收益。我们利用净收益进行投资,并用于一般企业的目的。5.75%债券
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注11债务偿还额(续)
是无担保的,我们可以在2024年4月1日前的任何时间赎回,赎回价格等于本金总额的100%,加上“完全”溢价和应计利息以及未付利息。我们有权在2024年4月1日或之后赎回5.75%的债券,赎回价格相当于本金总额的100%,外加应计利息和未付利息。截至2019年12月31日,5.75%债券的债务账面价值为8,840万美元,扣除160万美元递延融资费用,加权平均票据利率(包括某些费用和成本)为6.18%。
2018年3月,我们在一次私人配售中发行了总额为5.625%的高级无担保票据(“初始票据”)的本金总额1 000万美元,2018年5月,我们又发行了2 500万美元(“重新开放的票据”,连同初始票据“5.625%的债券”),使未清本金总额达到1.25亿美元。重新开放的债券与初始债券完全可互换,在支付权方面与初始债券同等。在扣除承销折扣和其他发行费用后,我们收到了总额为1.223亿美元的发行收益。我们利用初始债券的净收益完全赎回我们的7.375%的债券,共计9 790万美元,以及从重新开放的票据中获得的净收益用于投资和一般公司用途。5.625%的债券是无担保的,我们可以在2023年4月1日前的任何时候赎回,赎回价格等于本金总额的100%,加上“全额”溢价以及应计利息和未付利息。我们有权在4月1日或以后赎回5.625%的债券,赎回价格相当于本金总额的100%,外加应计利息和未付利息。利息在5月和11月每半年支付一次。2019年12月31日和2018年12月31日,5.625%债券的债务账面价值分别为1.231亿美元和1.225亿美元,扣除递延融资费用190万美元和250万美元。2019年12月31日和2018年12月31日,加权平均票据利率分别为6.08%,包括某些费用和成本。
可转换高级无担保债券
在2019年11月,我们发行了2.64亿美元的本金总额4.75%的可转换债券,通过私募发行 ,其中包括已行使的买方超额配售选择权3,400万美元。4.75%的可转换债券每半年支付一次利息,并定于2022年11月到期,除非持有人根据其条款提前转换或回购。2019年12月31日的初始转换率和转换率为每1,000美元本金56.1695股普通股 ,即普通股每股17.80美元的转换价格。我们收到了总额为2.565亿美元的收益,扣除了承销商的折扣和费用,在这种票据的存续期间,这些费用通过利息费用摊销。我们将发行的净收益主要用于兑换我们5.25%可兑换票据中的2.287亿美元,即2.331亿美元现金(其中包括应计利息)和4 478 315股普通股。其余的净收入用于一般的公司用途。在2019年期间,我们记录了与这一交易所有关的730万美元债务的清偿损失,其中包括110万美元的诱导费用。
在2018年,我们完成了一个类似的交易所,我们利用我们5.25%可转换债券的两次单独私人发行的净收益,最初交换了1.276亿美元的 我们的5.375%的可转换票据和我们6.50%的可兑换票据中的9,980万美元,总共兑换了2.198亿美元。
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现金(包括应计利息)和我们普通股的6,820,196股。2018年期间,我们记录了与这些交易所有关的500万美元债务清偿损失,其中包括110万美元的诱惑费。
截至2019年12月31日,在2018年7月3日发行的5.25%可转换债券中,分别有1,150万美元、2,430万美元和110万美元的本金总额,2018年7月20日发行的可转换债券和5.375%的可转换债券分别为5.25%。2018年7月3日发行的5.25%可转换债券、2018年7月20日发行的5.25%可转换债券和5.375%可转换债券的初始转换率分别为86.9943股、77.8331股和107.7122股,分别为每股普通股86.9943股、77.8331股和107.7122股,转换价格分别为每股11.50美元、每股12.85美元和每股9.28美元。截至2019年12月31日,2018年7月3日发行的5.25%的可转换债券、2018年7月20日发行的5.25%的可转换债券和5.375%的可转换债券的转换率分别为89.2795股、79.8777股和114.6568股(每1,000美元本金),转换价格分别为每股11.20美元、每股12.52美元和普通股8.72美元。5.25%的可转换债券和5.375%的可转换债券每半年支付一次利息,并分别定于2021年7月和2020年11月到期,除非持有人按照其条款提前兑换或回购。
我们的可兑换高级无担保票据在到期日之前不能由我们赎回,在我们选举时,可兑换为现金、普通股或两者的组合,但须满足某些条件,并在规定期间内可兑换。换算率在某些特定事件发生时可作调整,如果我们经历 协议中规定的根本变化,则持有人可要求我们以相当于本金100%的现金,再加上应计利息和未付利息,回购他们的全部或部分票据。我们打算以现金结算可转换债务的本金余额,但为了计算每股收益,我们尚未承担本金余额的股票结算。在发行 时,没有先例或政策表明我们将以股票结算本金或以现金结算价差。
会计指导要求具有现金结算特点的可转换债务工具,包括部分现金结算,分别核算票据的负债部分和股本部分(转换功能)。负债构成部分的初始值反映了按发行时 不可兑换债务借款利率计算的贴现现金流的现值。债务贴现率是发行所得收益与负债部分初始账面价值之间的差额,负债部分在票据期限内通过利息支出将 折回票据本金,按加权 平均数计算,截至2019年12月31日和2018年12月31日分别为2.67年和2.49年。
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注11债务偿还额(续)
我们的可兑换票据的负债和权益部分的未摊销折扣和净账面金额如下(千):
责任构成 | 衡平法 分量 |
|||||||||||||||
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周期
|
UPB | 未摊销 债务 折扣 |
未摊销递延 筹资 收费 |
网 载运 值 |
网 载运 值 |
|||||||||||
(一九二零九年十二月三十一日) |
$ | 300,914 | $ | 9,235 | $ | 7,527 | $ | 284,152 | $ | 9,962 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) |
$ | 270,057 | $ | 8,229 | $ | 7,060 | $ | 254,768 | $ | 9,436 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
在2019年期间,我们对票据的利息支出总额为2 830万美元,其中1 350万美元、680万美元和790万美元分别与 现金息票、递延融资费用摊销和债务贴现有关。2018年期间,我们总共支付了2 110万美元的票据利息支出总额,其中1 340万美元、480万美元和290万美元分别与现金息票、摊销递延融资费用和债务贴现有关。包括递延融资费用的摊销和债务贴现,截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们的加权平均总成本分别为6.80%和7.45%。
初级次级注释
2017年,我们以折扣的价格购买了2 090万美元的次级次级债券,账面价值为1 980万美元,债务清偿后 记录了710万美元的收益。我国次级次级票据项下借款的账面价值分别为1.409亿美元和1.403亿美元,分别为2019年12月31日和2018年12月31日,扣除递延金额1 140万美元和1 200万美元(摊销为债券寿命期间利息费用)和递延融资费用分别为200万美元和210万美元。这些债券的到期日为2034年3月至2037年4月,按浮动利率每季度支付利息,利率以libor为基础。2019年12月31日和2018年12月31日,加权平均票据利率分别为4.75%和5.66%。考虑到某些费用和成本,2019年12月31日和2018年12月31日加权 平均票据利率分别为4.83%和5.75%。
债务契约
信贷安排、回购协议和无担保债务。信贷设施、回购协议和无担保债务 (高级和可兑换的 票据)载有各种金融契约,包括但不限于最低流动资金要求、最低净值要求以及某些其他偿债比率、债务 与股本比率和最低偿债组合测试。在2019年12月31日,我们遵守了所有的金融契约和限制。
克洛斯。我们的CLO工具包含利息保险和资产超额担保契约,在 命令中的瀑布 分配日期必须满足这些条款,我们才能收到此类付款。如果我们在任何一个CLO中不履行这些契约,适用的CLO的所有现金流都将被转用于偿还未偿还的CLO 债券的本金和利息,并且在CLO恢复遵守这些测试之前,我们不会收到任何余款。截至2019年12月31日,我们的CLO遵守了所有这些公约,并在最近的1月份确定日期上遵守了 。
109
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注11债务偿还额(续)
2020. 如果违反“CLO公约”短期内无法治愈,我们将被要求为我们的非CLO开支提供资金,包括雇员费用、维持REIT地位所需的分配、债务成本和其他开支,(1)手头现金,(2)任何CLO的收入不违反契约标准,(3)不动产和贷款 资产的收入,(4)出售资产,或(5)如果有机会进入股本或债务资本市场。我们有权通过从CLO购买不良贷款来恢复向 us支付正常剩余款项的违约行为。不过,在这个时候,我们可能没有足够的流动资金。
截至2020年1月最近的确定日期,我们的 CLO合规测试如下:
现金流触发
|
CLO VIII | CLO IX | CLO X | CLOXI | CLO XII | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
过度担保(1) |
||||||||||||||||
电流 |
129.03 | % |
134.68 |
% |
126.98 |
% |
121.95 |
% |
118.87 |
% |
||||||
极限 |
128.03 |
% |
133.68 |
% |
125.98 |
% |
120.95 |
% |
117.87 |
% |
||||||
通过/失败 |
通行证 |
通行证 |
通行证 |
通行证 |
通行证 |
|||||||||||
利息保险(2) |
||||||||||||||||
电流 |
285.83 |
% |
250.76 |
% |
250.52 |
% |
229.31 |
% |
187.58 |
% |
||||||
极限 |
120.00 |
% |
120.00 |
% |
120.00 |
% |
120.00 |
% |
120.00 |
% |
||||||
通过/失败 |
通行证 |
通行证 |
通行证 |
通行证 |
通行证 |
110
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注11债务偿还额(续)
截至每个季度之后的确定日期,我们的 CLO超额抵押比率如下:
测定(1)
|
CLO VIII | CLO IX | CLO X | CLOXI | CLO XII | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020年1月 |
129.03 | % | 134.68 | % | 126.98 | % | 121.95 | % | 118.87 | % | ||||||
2019年10月 |
129.03 | % | 134.68 | % | 126.98 | % | 121.95 | % | | |||||||
2019年7月 |
129.03 | % | 134.68 | % | 126.98 | % | 121.95 | % | | |||||||
2019年4月 |
129.03 | % | 134.69 | % | 126.98 | % | | | ||||||||
2019年1月 |
129.03 | % | 134.68 | % | 126.98 | % | | |
比率将根据基础资产的表现、资产在各自补充日期届满前转移到CLO、购买或 处置其他投资和贷款回报而波动。如果任何高级债务存在违约,且高级贷款人已向受托人发出通知 ,则不得支付次级附属契约项下应支付的款项。下级契约也是交叉违约的。
注12分担损失的免税额
与联邦抵押协会DUS计划有关的损失分担义务的备抵如下(千):
截至12月31日的年度, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | ||||||
期初余额 |
$ | 34,298 | $ | 30,511 | |||
分担损失准备金 |
4,879 | 7,126 | |||||
贷款偿还准备金倒转 |
(3,732 | ) | (3,283 | ) | |||
冲销,净额 |
(797 | ) | (56 | ) | |||
| | | | | | | |
期末余额 |
$ | 34,648 | $ | 34,298 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
当 我们在DUS损失分担模型下解决损失时,净损失将从先前记录的损失分担义务中扣除。已结算的损失通常扣除根据DUS方案预先预付的任何本金和利息,这些款项反映为清偿损失所需收益的减少。截至2019年12月31日和2018年12月31日, 我们的未清预付款分别为50万美元和10万美元,扣除了损失分担义务备抵额。
在2019年12月31日和2018年12月31日,我们的损失分担义务准备金分别占联邦抵押协会服务组合的0.23%和0.25%。
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注12分担损失的额外津贴(续)
在2019年12月31日和2018年12月31日,我们根据房利美DUS协议提供担保的最高可计量责任分别为27.3亿美元和24.6亿美元。最高可计量的负债并不代表我们将遭受的实际损失。只有当我们为房利美提供的所有贷款(我们保留了一些损失风险)都违约,而且这些贷款的所有抵押品在结算时被确定为没有价值时,我们才有责任支付这一数额。
注13衍生金融工具
我们进入衍生金融工具,以管理因商业活动而产生的风险敞口,从而接收或支付未来已知和不确定的现金数额,这些现金的 价值由利率决定。我们并不是为了投机目的而使用这些衍生工具,而是利用它们来管理我们的利率风险敞口。
代理利率锁定和远期销售承诺。我们签订合同承诺以固定的 期限的固定价格发放抵押贷款。当借款人在我们确定的时间范围内锁定一个指定利率时,这些承诺就会生效。所有潜在借款者在承诺延期之前都会被评估为 信誉。如果利率在借款人锁定利率时和贷款给 投资者的销售日期之间发生不利变化,则会产生市场风险。为了减轻在GSE计划下向借款人提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响,我们与投资者 达成远期销售承诺,同时与借款人进行利率锁定承诺。远期销售合同锁定了出售贷款的利率和价格。与投资者签订的合同条款和与借款人签订的利率锁定协议在各方面基本一致,目的是在实际可行的范围内消除利率风险。与投资者的销售承诺有一个 到期日,比我们对借款人的相关承诺更长,以便除其他事项外,允许结清贷款和处理文书工作,以便将贷款交付出售 承诺。
这些承付款项符合衍生产品的定义,并按公允价值入账,包括利率变动的影响,这些变动作为其他收入的一个组成部分反映在合并的收入报表中。利率锁定承付款的估计公允价值还包括与偿还贷款 有关的预期净现金流量的公允价值,这笔款项在综合收入报表中记作管理系统服务的收入。2019年、2018年和2017年期间,净亏损780万美元,净收益600万美元,净亏损140万美元,分别为净亏损9 080万美元、净收益9 880万美元和净亏损7 680万美元,分别为140万美元和140万美元。详情见注14。
利率互换期货。我们进入掉期期货,以对冲我们对 (1)我们的结构性 业务sfr贷款的利率的变化的风险敞口,从贷款起源之日起,直到它们可以用匹配的固定利率证券化债务融资为止,和(2)我们的持有待售机构业务私人 标记贷款从贷款锁定利率到出售和证券化。掉期期货不符合对冲会计标准,通常有三个月的期限,并且与5年和10年互换利率挂钩。我们的掉期期货
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合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注13衍生金融工具(续)
由中央结算所清算的保证金和变现保证金付款被视为衍生工具本身的合法结算,而不是抵押品质押。
在2019年期间,我们记录了与掉期期货有关的结构性业务分别实现亏损40万美元和未实现收益20万美元。在 2019年期间,我们记录了460万美元的实际收益和150万美元的未实现收益,与我们的掉期期货有关的私人标签代理业务。已实现的和未实现的收益 和损失记在其他收入中,扣除我们的综合损益表。
我们的非合格衍生金融工具的摘要如下(千美元):
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
名义价值 | 公允价值 | ||||||||||||||
导数
|
数数 | 名义价值 | 资产负债表定位 | 导数 资产 |
导数 负债 |
||||||||||
代理业务 |
|||||||||||||||
利率锁定承诺 |
5 | $ | 37,657 | 其他资产/其他负债 | $ | 1,066 | $ | (202 | ) | ||||||
远期销售承诺 |
79 | 483,576 | 其他资产/其他负债 | 369 | (2,895 | ) | |||||||||
互换期货 |
3,274 | 327,400 | | | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 848,633 | $ | 1,435 | $ | (3,097 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
结构业务 |
|||||||||||||||
互换期货 |
271 | $ | 27,100 | 其他资产/其他负债 | $ | | $ | | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
(2018年12月31日) | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
代理业务 |
|||||||||||||||
利率锁定承诺 |
4 | $ | 18,161 | 其他资产/其他负债 | $ | 324 | $ | (95 | ) | ||||||
远期销售承诺 |
90 | 491,125 | 其他资产/其他负债 | 5,789 | (637 | ) | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
$ | 509,286 | $ | 6,113 | $ | (732 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | |
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合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注14公允价值
公允价值估计取决于主观假设,涉及重大的不确定性,导致估计数随假设的变化而变化。以下表格概述了我国金融工具的本金、账面价值和估计公允价值(千):
(一九二零九年十二月三十一日) | (2018年12月31日) | ||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
校长/ 概念上 量 |
载运 值 |
估计值 公允价值 |
校长/ 概念上 量 |
载运 值 |
估计值 公允价值 |
||||||||||||||
金融资产: |
|||||||||||||||||||
贷款和投资净额 |
$ | 4,279,611 | $ | 4,189,960 | $ | 4,228,071 | $ | 3,283,342 | $ | 3,200,145 | $ | 3,249,499 | |||||||
待售贷款净额 |
847,126 | 861,360 | 876,975 | 472,964 | 481,664 | 489,546 | |||||||||||||
资本化抵押服务权利净额 |
N/a | 286,420 | 328,995 | N/a | 273,770 | 322,463 | |||||||||||||
持有至到期日的证券,净额 |
111,028 | 88,699 | 91,738 | 103,515 | 76,363 | 79,097 | |||||||||||||
衍生金融工具 |
173,532 | 1,435 | 1,435 | 400,661 | 6,113 | 6,113 | |||||||||||||
金融负债: |
|||||||||||||||||||
信贷和回购设施 |
$ | 1,681,146 | $ | 1,678,288 | $ | 1,677,658 | $ | 1,138,135 | $ | 1,135,627 | $ | 1,135,774 | |||||||
抵押贷款债务 |
2,147,467 | 2,130,121 | 2,147,944 | 1,609,524 | 1,593,548 | 1,588,989 | |||||||||||||
债务基金 |
70,000 | 68,629 | 70,138 | 70,000 | 68,183 | 70,154 | |||||||||||||
高级无担保票据 |
325,000 | 319,799 | 331,225 | 125,000 | 122,484 | 123,750 | |||||||||||||
可转换高级无担保票据,净额 |
300,914 | 284,152 | 310,778 | 270,057 | 254,768 | 267,324 | |||||||||||||
初级附属笔记 |
154,336 | 140,949 | 97,668 | 154,336 | 140,259 | 95,873 | |||||||||||||
衍生金融工具 |
347,701 | 3,097 | 3,097 | 108,625 | 732 | 732 |
以公允价值披露的资产 和负债根据用于衡量其公允价值的投入的判断程度进行分类。与这些资产和负债公允估价投入有关的主观性程度直接相关的等级级别如下:
一级投入 未经调整,在活跃市场中存在相同资产或负债,如政府、机构和股票证券的报价。
二级投入 (一级报价除外)可通过与市场数据的关联来观察资产或负债。二级 投入可以包括类似资产或负债的市场报价、利率和信贷风险。例子包括非政府证券、某些抵押贷款和资产支持证券、某些公司债务和某些衍生工具。
第三级输入 反映了我们对市场参与者在资产或负债定价中所使用的最佳估计,并且基于大量不可观测的投入, 需要相当多的判断和假设。例子包括某些抵押贷款和资产支持证券,某些公司债务和某些衍生工具.
确定哪一类资产或负债属于层次结构需要判断,并且我们每季度评估我们的层次结构披露。
以下是用于计量公允价值的估值技术的说明,以及根据公允价值等级对这些工具进行的一般分类。
114
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合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注14公允价值(续)
贷款和投资净额。不受损害的贷款和投资的公允价值是根据直接的 资本化率 和使用贴现率的现金流动贴现方法估算的,我们认为,贴现率最好地反映了具有类似特点和信贷 质量的贷款的当前市场利率(第3级)。受到损害的贷款和投资的公允价值是使用需要作出重大判断的投入来估算的,这些投入包括关于贴现率、{Br}资本化率、主要租户的信誉、入住率、可获得资金、退出计划和其他因素的假设(第3级)。
为出售而持有的贷款净额。由通常在60天内转让或出售给 180天贷款 供资的原始贷款组成,并使用定价模型对其进行估值,定价模型包括来自当前市场假设的可观测输入,或利用最近 证券化价差的可观测市场数据和具有类似特征的可观察贷款定价的假设证券化模型(第2级)。公允价值包括分配给相关未来管理系统的公允价值,并根据下文描述的资本化抵押服务权利的估值技术计算 ,净额(3级)。
资本化抵押贷款服务权,净额。公允价值是使用基于未来现金流量折现方法 (3级)的输入来估计的。按摊销成本计算的管理系统更新系统的公允价值使用的过程包括使用独立的第三方评估专家,并辅之以商业上可用的 折现现金流模型和对当前市场数据的分析。用于估计公允价值的主要投入包括合同规定的服务费、基本 贷款的预付速度、贴现率、服务贷款的每年贷款成本、拖欠率、迟交费用和其他经济因素。
有价证券到期日,净值。公允价值的估计使用从交易 这类证券的 金融来源收到的当前市场报价,在某些情况下是根据公认的财务原则和关于 相关未来市场状况的合理估计从第三方专有模型中得出(第3级)。
衍生金融工具。利率锁定和远期销售承诺的公允价值是使用估值 技术估算的,其中包括基于美国国债利率和其他可观察的市场数据(二级)变化而开发的内部模型(br}。利率锁定承付款的公允价值包括与还本付息有关的预期净现金流量 的公允价值,见资本化抵押偿债权,关于适用的估值技术的详细情况,见上文净额(第3级)。在度量这些衍生品的公允价值时,我们还考虑了交易对手非履约风险的影响。考虑到我们的对手方的信用质量、短期利率锁定承诺和远期销售合同,以及我们的历史经验,我们的对手方不履约的风险并不大。
信贷便利和回购协议。采用贴现现金流量法,使用贴现率估计信贷设施和回购协议的公允价值,我们认为贴现率最好地反映了具有类似特点和信贷质量 的当前市场利率(第3级)。我们为代理业务提供的大部分信贷和回购协议的利率与
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合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注14公允价值(续)
当前市场 和公允价值是使用二级输入来估计的。对于这些设施,公允价值近似于它们的承载价值。
抵押贷款债务,债务基金和次级附属票据。公允价值是根据经纪人报价估算的, 代表 预期的未来现金流,其收益率反映当前市场利率和信用利差(第3级)。
高级无担保票据。当有 (1级)时,公允价值是根据从活跃市场收到的当前市场报价估计的。如果来自活跃市场的报价 不可用,则使用从非活跃市场收到的当前市场报价(级别2)估计公允价值。
可转换高级无担保票据,净额。公允价值是根据从非活跃市场 (级别2)收到的当前市场报价估计的。
我们定期按公允价值计量某些金融资产和金融负债。这些金融资产和负债的公允价值是使用截至2019年12月31日的下列投入水平(千)确定的:
|
|
公允价值计量 使用公允价值层次结构的 |
||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
载运 值 |
||||||||||||||||
|
公允价值 | 一级 | 2级 | 三级 | ||||||||||||
金融资产: |
||||||||||||||||
衍生金融工具 |
$ | 1,435 | $ | 1,435 | $ | | $ | 369 | $ | 1,066 | ||||||
金融负债: |
||||||||||||||||
衍生金融工具 |
$ | 3,097 | $ | 3,097 | $ | | $ | 3,097 | $ | |
我们在非经常性的基础上计量某些金融和非金融资产的公允价值.这些金融资产和非金融资产的公允价值(如适用的话)是使用截至2019年12月31日的下列投入水平(千)确定的:
|
|
|
公允价值计量 使用公允价值层次结构的 |
|||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
净携带 值 |
||||||||||||||||
|
公允价值 | 一级 | 2级 | 三级 | ||||||||||||
金融资产: |
||||||||||||||||
减值贷款净额(1) |
$ | 59,657 | $ | 59,657 | $ | | $ | | $ | 59,657 | ||||||
非金融资产: |
||||||||||||||||
长寿资产(2) |
$ | 13,220 | $ | 13,220 | $ | | $ | | $ | 13,220 |
贷款减值评估。持有用于投资的贷款打算持有至到期日,并相应地按成本入账,扣除未摊销的 贷款起始成本和费用,以及贷款购买。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注14公允价值(续)
当贷款或投资被视为受损时,折扣、 和扣除贷款损失备抵后的折扣。如果根据目前的资料,我们很可能无法按照贷款协议的合同条款收取本金和利息的全部欠款,我们就认为贷款受损。我们评估我们的贷款,以确定担保受损贷款的基础 抵押品的价值是否低于贷款的净账面价值,这可能导致贷款损失准备金的备抵和相应的费用。这些估值需要作出重大判断,其中包括关于资本化和贴现率、收入增长率、主要租户的信誉、占用率、可获得的 融资、退出计划和 其他因素的假设。上表和下表包括所有减值贷款,而不论减值确认的期限如何。
长寿资产。当事件或情况发生变化时,我们检查我们的房地产资产,表明资产的携带 数额可能不能部分或完全收回。在评估不动产拥有的减值资产时,考虑了许多因素,包括经纪人报价、预计持有期内资产的现期和预期经营现金流量、延长资产寿命或改进资产所需费用、预期资本化率、预计净营业收入、 销售成本以及在正常业务过程中持有和处置资产的能力。我们首先比较该资产将产生的未贴现现金流与 这类资产的账面价值。如果未贴现现金流低于账面价值,则通过将资产的账面价值与公允价值进行比较,确认减值损失。
2019年12月31日关于第三级公允价值计量的量化 信息如下(千美元):
公平 值 |
估价技术 | 重大不可观测输入 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
金融资产: |
|||||||||||
减值贷款: |
|
|
|||||||||
土地 |
$ |
58,931 |
贴现现金流 |
贴现率 |
23.00 |
% |
|||||
|
收入增长率 | 3.00 | % | ||||||||
办公室 |
726 |
贴现现金流 |
贴现率 |
11.00 |
% |
||||||
|
资本化率 | 9.00 | % | ||||||||
|
收入增长率 | 2.50 | % | ||||||||
衍生金融工具: |
|
|
|||||||||
利率锁定承诺 |
1,066 |
贴现现金流 |
W/A贴现率 |
13.59 |
% |
||||||
长寿资产: |
|
|
|||||||||
酒店物业 |
10,208 |
经纪人报价 |
N/A |
{Br}N/A |
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(一九二零九年十二月三十一日)
注14公允价值(续)
使用三级投入的 衍生金融工具在短期内(一般不超过60天)仍未使用。第3级衍生工具的前滚表如下(千):
公允价值计量 大量不可观测的输入 截至12月31日的年度, |
||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
衍生资产 |
||||||||||
期初余额 |
$ | 324 | $ | 276 | $ | 2,816 | ||||
安置点 |
(83,992 | ) | (98,791 | ) | (79,360 | ) | ||||
收入中记录的已实现收益 |
83,668 | 98,515 | 76,544 | |||||||
未实现收益入账收益 |
1,066 | 324 | 276 | |||||||
| | | | | | | | | | |
期末余额 |
$ | 1,066 | $ | 324 | $ | 276 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
公允价值的 组成部分和与我们的利率锁定承诺、远期销售承诺和按待售贷款偿还 的现金流量估计公允价值有关的其他信息如下(千):
2019年12月31日 |
概念/ {br]校长 量 |
公允价值 服务权 |
利率 运动效应 |
共计 公允价值 调整 |
|||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
利率锁定承诺 |
$ | 37,657 | $ | 1,066 | $ | (202 | ) | $ | 864 | ||||
远期销售承诺 |
483,576 | | 202 | 202 | |||||||||
待售贷款净额(1) |
847,126 | 16,519 | | 16,519 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 17,585 | $ | | $ | 17,585 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
118
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注14公允价值(续)
我们计量某些仅披露公允价值的资产和负债。这些资产和负债的公允价值是使用下列投入水平确定的,截至2019年12月31日(千):
|
|
公允价值计量 使用公允价值层次结构的 |
||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
承载价值 | 公允价值 | 一级 | 2级 | 三级 | ||||||||||||
金融资产: |
||||||||||||||||
贷款和投资净额 |
$ | 4,189,960 | $ | 4,228,071 | $ | | $ | | $ | 4,228,071 | ||||||
待售贷款净额 |
861,360 | 876,975 | | 860,456 | 16,519 | |||||||||||
资本化抵押服务权利净额 |
286,420 | 328,995 | | | 328,995 | |||||||||||
持有至到期日的证券,净额 |
88,699 | 91,738 | | | 91,738 | |||||||||||
金融负债: |
||||||||||||||||
信贷和回购设施 |
$ | 1,678,288 | $ | 1,677,658 | $ | | $ | 743,594 | $ | 934,064 | ||||||
抵押贷款债务 |
2,130,121 | 2,147,944 | | | 2,147,944 | |||||||||||
债务基金 |
68,629 | 70,138 | | | 70,138 | |||||||||||
高级无担保票据 |
319,799 | 331,225 | 331,225 | | | |||||||||||
可转换高级无担保票据,净额 |
284,152 | 310,778 | | 310,778 | | |||||||||||
初级附属笔记 |
140,949 | 97,668 | | | 97,668 |
注15
代理业务承诺。我们的代理业务受某些监管机构的监督。除其他外,这些机构要求 us满足某些最低净值、业务流动性和有限的流动性抵押品要求,并遵守报告要求。我们调整后的净资产和流动资金,各机构在提出的所有期间都要求 超过这些要求。
由于2019年12月31日,我们被要求在我们的一家子公司中维持至少1,440万美元的流动资产,以满足我们对 Fannie Mae的业务流动性要求,而且我们的业务流动性超过了这一要求。
我们 通常被要求分担与Fannie Mae DUS计划下出售的贷款有关的任何损失的风险,并被要求通过将有限的 现金余额和/或信用证分配给联邦抵押协会来确保这一义务。房利美所要求的抵押品金额是由房利美指定的层级在贷款水平上的公式化计算,它考虑了 贷款余额、贷款风险水平、贷款期限和风险分担水平。联邦抵押协会要求二级贷款的流动性限制为75个基点,三级 贷款需要15个基点,四级贷款需要5个基点,从向房利美发放贷款开始的48个月内提供资金。我们的Fannie Mae DUS服务贷款中有很大一部分是第2层 贷款,我们有风险分担。截至2019年12月31日,我们以4,500万美元的信用证和190万美元的现金抵押品满足了有限的流动性要求。
119
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注15承诺和意外开支(续)
作为2019年12月31日的 ,联邦抵押协会DUS贷款组合的准备金要求我们在下一个48个月内为额外的受限流动性提供3630万美元的资金,前提是在我们的风险投资组合中不再有本金偿付、预付款或违约。联邦抵押协会定期重新评估这些抵押品要求,并可能在今后对这些要求作出 修改。我们从业务中产生足够的现金流量,以达到这些资本标准,而且不期望任何变化会对我们未来的业务产生重大影响;然而,今后对担保品要求的改变可能会对我们现有的现金产生不利影响。
我们必须遵守与二级市场投资者签订的卖方/服务协议的各种资本要求。不维持最低限度的资本要求可能导致我们无法为各自的投资者提供贷款和服务,因此,可能对我们的合并财务报表产生直接的实质性影响。截至2019年12月31日,我们满足了房利美的所有季度资本要求,我们的房利美调整后的净资产超过了要求的净资产。我们还必须遵守金妮·梅和FHA的年度资本要求,我们相信,截至2019年12月31日,我们已经满足了所有要求。
作为房地美(FreddieMac)SBL计划下经批准的指定卖方/服务商,我们必须提供抵押品,以确保我们能够履行该计划所要求的某些购买和损失义务。根据SBL计划,我们必须提供相当于500万美元的抵押品,这对500万美元的信用证是满意的。
我们与提供利率锁定承诺的借款人签订合同承诺,同时与投资者签订远期销售承诺。这些承诺在短期内(一般不超过60天)仍未履行,注13和注14对这些承诺作了更详细的说明。
债务义务和经营租赁。截至2019年12月31日,我们债务的到期日和根据期限超过一年的租约支付的最低年度经营租约付款情况如下(千):
年份
|
债务 义务 |
最低年度 经营租赁 付款 |
共计 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2020 |
$ | 1,629,115 | $ | 5,301 | $ | 1,634,416 | ||||
2021 |
495,601 | 3,044 | 498,645 | |||||||
2022 |
1,479,600 | 2,775 | 1,482,375 | |||||||
2023 |
496,049 | 2,052 | 498,101 | |||||||
2024 |
215,154 | 1,459 | 216,613 | |||||||
此后 |
363,344 | 3,304 | 366,648 | |||||||
| | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 4,678,863 | $ | 17,935 | $ | 4,696,798 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
作为2019年12月31日的租赁期,我们的租赁期限为0.7-7.2年,加权平均剩余租赁期为5.2年,加权平均折现率为4.7%。我们在2019年、2018年和2017年分别记录了610万美元、540万美元和470万美元的租赁费用。
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注15承诺和意外开支(续)
无资金的承付款。根据某些结构性贷款和投资,截至2019年12月31日,我们有未兑现的1.638亿美元未到位承诺,我们有义务为借款人满足某些要求提供资金。具体要求包括但不限于财产翻修、建筑 和根据借款人根据贷款协议符合的标准进行的转换。
诉讼。目前,我们既不受到任何实质性诉讼的威胁,也不受除以下以外的任何实质性诉讼的威胁:
在2011年6月,延长中止诉讼信托(“信托”)提起了三起相关诉讼,这是一个破产后诉讼信托,据称有资格追诉 以前曾被延长逗留公司持有的索赔。和家庭宅地村L.L.C.家族公司(共同“ESI”)(前第11章债务人,一起“债务人”),已经出现了 破产。其中两起诉讼是在纽约南区的美国破产法院提起的,第三起是在纽约州纽约州最高法院提起的。这三起诉讼共有73名被告,其中包括55个公司和合伙实体以及18名个人。我们的子公司和属于我们 的某些其他实体被列为被告。纽约州法院的诉讼已被移至破产法院。我们的附属公司提出了驳回这三项诉讼的动议。
这些诉讼都声称,作为事实依据和背景,2007年6月从黑石资本(BlackstoneCapital)的子公司杠杆收购ESI的某些事实。我们的子公司,Arbor ESH II,LLC,在一家长期居留公司的控股公司的A1系列优先股中投资了1.15亿美元。纽约州法院的诉讼和联邦法院的两项诉讼之一被命名为被告,Arbor ESH II、LLC、Arbor Business Mortgage、LLC(“ACM”)和ABT-ESI LLC,这是一个我们有成员利益的实体,属于 广泛的被告群体。这两项行动是以基本相同的申诉开始的。在这些申诉中,除其他外,被告被指控违反了信托义务和合同义务,导致或允许债务人在债务人破产时支付非法股息或其他不正当的价值分配。这两项申诉还指称,被告协助和教唆、诱使或参与违反信托义务、废物和不当得利行为(“信托税索赔”),并任命了我们的一名董事和ACM的一名前总顾问,每名顾问都曾在ESI董事会任职一段时间。我们为这两名被告辩护,并支付这种辩护的费用。根据上述 的指控,信托基金根据一些普通法理论提出索赔,要求归还债务人在提交破产申请之前转移的资产。
在向破产法院提出的第三次诉讼中,同一原告信托公司已指定ACM和ABT-ESI LLC,以及若干其他被告和主张, 包括根据州和联邦法规提出的建设性和欺诈性的运输索赔,以及根据“联邦债务收集程序法”提出的索赔。
2013年6月,信托基金提出一项动议,对诉讼进行修正,除其他外,(1)将诉讼合并为一项诉讼,(2)将47名与我们无关的被告从诉讼中撤除,使剩下的26名被告,包括16个公司和合伙实体以及10名个人,以及(3)将 号诉讼的数量从100多项减至17项。
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注15承诺和意外开支(续)
修正后的对我们附属公司的申诉中的剩余罪名主要是违反信托责任、浪费、非法股息和不当得利的州法律索赔,以及根据“破产法”提出的撤销和追回诉讼的索赔等。破产法院批准了这一动议,并提出了修改后的申诉。经修正的控诉总共要求大约1.39亿美元,加上从指称的非法转移之日起,从被指定董事那里获得利息,其中一部分也是从我们的附属公司以及非附属被告那里索取的。我们已采取行动,驳回所提及的行动,并打算对其中所述的主张进行有力的辩护。在2014年3月举行的情况会商期间,法院听取了关于驳回案件的动议的口头辩论,并在作出裁决之前将案件延期。听讯后,指派了一名新法官审理此案,2016年11月,新法官下达命令,指示各方就上一轮简报会以来裁定的新案件提交补充案情摘要。在2017年1月 举行的听证会上听取了关于解散动议的口头辩论。法院在那次听证会上保留了裁决。下一次听证会定于2020年2月19日举行。
我们没有为这场诉讼作出应计损失,因为我们认为不太可能发生损失,也不可能合理估计一笔数额。
诉讼和解。2018年,我们从一项与优先投资 有关的诉讼中获得了1 020万美元的净收益,这被确认为一种收益。
欠借款人的钱。由于借款人是指我们持有的借款人资金,用于支付某些支出,或在某些预先规定的事件发生时由我们自行决定发放,并作为借款人贷款的 附加抵押品。这些余额在保留的同时,根据与其有关的具体贷款条件赚取利息。
注16可变利益实体
我们对VIE的参与主要通过记录在利息收入、利息开支、贷款损失准备金和与我们衍生工具有关的 活动来影响我们的财务业绩和现金流量。
合并后的VIEs。我们已确定,我们的业务伙伴关系,ARLP,以及我们的CLO和债务基金实体,我们 巩固,是VIEs。ARLP 已合并在我们的财务报表中,因此,将该实体确定为VIE对我们的合并财务报表没有任何影响。
我们的 CLO和债务基金合并实体投资于房地产和与房地产有关的证券,资金来自发行债务证券。我们或我们的一个附属公司, 被命名为担保品经理、服务者和特别服务者,用于所有在CLO中持有的抵押品资产,我们认为这些资产赋予我们指导这些实体最重要的经济活动的权力。我们也有风险,损失的程度,我们的股票利益,也有权利瀑布付款,超过要求支付给债券投资者。由于 合并,股本权益被取消,合并的资产负债表既反映了CLO持有的资产,也反映了CLO和债务基金向第三方发行的债务。我们的经营业绩 和现金流量包括与CLO和债务基金资产和负债有关的毛额,而不是我们在这些实体中的净经济利益。
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房地产信托公司及附属公司
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(一九二零九年十二月三十一日)
注16可变利益实体(续)
与这些合并的CLO和债务基金有关的资产和负债如下(千):
十二月三十一日, 2019 |
十二月三十一日, 2018 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
资产: |
|||||||
限制现金 |
$ | 208,467 | $ | 179,855 | |||
贷款和投资净额 |
2,557,909 | 2,001,617 | |||||
其他资产 |
18,380 | 16,624 | |||||
| | | | | | | |
总资产 |
$ | 2,784,756 | $ | 2,198,096 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债: |
|||||||
抵押贷款债务 |
$ | 2,130,121 | $ | 1,593,548 | |||
债务基金 |
68,629 | 68,183 | |||||
应付关联方 |
6,734 | | |||||
其他负债 |
4,115 | 3,408 | |||||
| | | | | | | |
负债总额 |
$ | 2,209,599 | $ | 1,665,139 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
CLO和债务基金持有的资产{Br}受到限制,只能分别用于清偿CLO和债务基金的债务。CLO和债务基金的负债是我们的非追索权,只能从各自的资产池中得到清偿。详情见注11。我们没有义务提供,也没有提供,也不打算向任何合并的CLO或债务基金提供财政支持。
未合并的VIEs。我们确定,我们不是30个VIEs的主要受益者,因为我们没有能力指导VIEs的活动,因为这些VIEs的活动对每个实体的经济绩效影响最大。
截至2019年12月31日,我们在已确定的VIEs中的各种利益(我们不是主要受益者)的摘要如下(千):
类型
|
载运 金额(1) |
|||
---|---|---|---|---|
贷款 |
$ | 436,169 | ||
B部分和SFR债券 |
88,699 | |||
股权投资 |
12,961 | |||
代理利息 |
2,735 | |||
| | | | |
共计 |
$ | 540,564 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
截至2019年12月31日,这些未合并的VIE的房地产债务约为44.8亿美元。
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房地产信托公司及附属公司
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(一九二零九年十二月三十一日)
注17股权
优先股A、B、C系列优先股已发行,可由我方赎回。
普通股在2019年12月,我们完成了一次公开募股,我们以每股13.93美元的价格出售了7,475,000股普通股( 包括承销商行使超额配售权的975,000股),并扣除了承销商的折扣和其他发行费用后,获得了1.04亿美元的净收益。所得收益用于与我们的业务有关的投资,并用于一般的公司用途。我们还利用净收益的一部分在2020年2月从我们的首席执行官和ACM手中购买了747 500股我们的普通股和业务股,其价格与承销商购买股票的价格相同。
在2019年5月,我们完成了公开募股,出售了920万股普通股(其中包括承销商以每股12.58美元行使超额配股选择权),并扣除承销商的折扣和其他发行费用后,获得了1.156亿美元的净收益。这些收益用于与我们的业务有关的投资,并用于一般的公司用途。我们还利用净收益的一部分从我们的首席执行官和ACM手中购买了92万股普通股,价格与承销商购买股票的价格相同。
在2019年8月,我们修改了我们与JMP证券有限责任公司(JMP)的“市面上”股权发售协议。关于修正案,我们有权通过JMP发行和出售至多7,500,000股我们的普通股,其方式是普通经纪人的交易,或以出售时的市场价格或谈判价格出售。在2019年期间,我们根据JMP协议总共出售了3 162 000股股票,净收入为4 100万美元。截至2020年2月7日,根据这一协议,我们拥有约300万股股票。
在2019年期间,我们发行了大约4,700,000股普通股,涉及5.25%的可转换票据、5.375%的可转换债券和6.50%的可转换票据。
在2018年12月,我们的董事会宣布,特别股息为每股0.15美元,于2019年1月支付,现金250万美元,普通股901 432股。
作为2019年12月31日的 ,我们有1.379亿美元在我们5000万美元的货架登记表下可供使用,证交会于2018年6月宣布该声明生效。
非控制性利益。非控制权益涉及为满足与 获取的 连接中的部分购买价格而发出的操作单元。每个业务股与我们的特别有表决权优先股的一股成对,每股面值为0.01美元,并有权就提交给 股东批准的任何事项各投一票。如果我们的董事会授权并宣布普通股分配,OP单位有权接受分配。OP单位也可赎回 现金,或根据我们的选择,以一对一的方式购买我们的普通股。
在2019年,我们用总计170万美元的现金和258 677股普通股赎回了391 156个OP股。我们还在2018年赎回了577 185个操作单元,现金总额为680万美元。此外,我们的董事会在12月宣布了每股0.15美元的特别股息。
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合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注17股权(续)
2018年, 于2019年1月向业务股持有人支付了60万美元现金和221 666个业务股。
2019年12月31日,有20,484,094个OP股未清,占我们已发行股票投票权的15.7%。
分配。2019年12月31日终了年度(按每股计算)宣布的股息如下:
普通股 | 优先股 | ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
股息(1) | |||||||||||||
申报日期 | 股利 | 申报日期 | 系列A | 系列B | 系列C | ||||||||||
(一九二九年二月十三日) |
$ | 0.27 | (一九二九年二月一日) | $ | 0.515625 | $ | 0.484375 | $ | 0.53125 | ||||||
2019年5月1日 |
$ | 0.28 | 2019年5月1日 | $ | 0.515625 | $ | 0.484375 | $ | 0.53125 | ||||||
(一九二零九年七月三十一日) |
$ | 0.29 | (一九二零九年七月三十一日) | $ | 0.515625 | $ | 0.484375 | $ | 0.53125 | ||||||
(2019年10月30日) |
$ | 0.30 | (2019年10月30日) | $ | 0.515625 | $ | 0.484375 | $ | 0.53125 |
普通股在2020年2月13日,董事会宣布每股普通股的现金红利为0.30美元。红利将于2020年3月17日支付给截至2020年2月28日营业结束时有记录的普通股股东。
优先股2020年1月31日,董事会宣布每股现金股息为0.515625美元,A系列优先股为8.25%;B系列优先股每股现金股息为0.484375美元;C系列优先股每股现金股息为0.53125美元。这些数额反映了2019年12月1日至2020年2月29日期间的 红利,并将于2020年3月2日支付给2020年2月15日创纪录的优先股股东。
我们确定2019年、2018年和2017年支付的普通股和优先股股息中,100%为普通收入,用于所得税用途。 根据“国内收入法典”第59(D)节,替代最低税率(“AMT”)可在REIT和股东之间分摊,只要REIT分配其正常应纳税的 收入。然而,在2017年12月颁布的税制改革的众多条款中,对企业纳税人而言,AMT已被废除。因此,REIT与其股东之间的AMT分摊不再适用于2017年12月31日以后的课税年度。
递延补偿。我们有一项股票激励计划,根据该计划,董事会有权向某些 雇员、高级人员、董事以及2017年5月31日前我们前经理的雇员发行股票。
在2019年、2018年和2017年,我们分别发行了333,884股、265,444股和299,750股受限制普通股,总批出日公允价值为420万美元、230万美元和230万美元。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注17股权(续)
我们的某些雇员和我们的前任经理分别得到240万美元。在授予日期时归属的股份的三分之一和三分之一将归属于每一个授予日期的第一和第二个 周年。2019年、2018年和2017年,我们分别向董事会独立成员发放了55,244股、67,002股和74,375股完全归属的普通股,批出日期公允价值分别为70万美元、60万美元和60万美元。在2019年7月,我们还向一名雇员发行了124,069股限制普通股,总授予日公允价值为150万美元。在授予日期当日归属的股份中,四分之一将归属于授予日期的第一、第二和第三个 周年纪念日。
在2019年、2018年和2017年,我们分别授予我们的首席执行官58,738股-63,584股-限制性普通股,批出日公允价值分别为70万美元、60万美元和60万美元,以业绩为基础的限制性股票单位分别为170万美元、80万美元和100万美元。在授予日期归属的受限制普通股的四分之一和四分之一将归属于每一个授予日期的第一、第二和第三周年。以业绩为基础的限制性股票单位在四年业绩期结束时归属于我们实现的某些总股东回报目标。迄今为止,我们的首席执行官总共获得了2,050,023个基于业绩的限制性股票单位,其中421,348个单位和445,765个单位 是根据实现截至2019年12月31日和2018年12月31日的四年期业绩目标而获得的。2019年,445,765个完全既得利益的单位净结算为203,492股普通股。
在2019年、2018年和2017年,我们还分别授予首席执行官246,508股、294,985股和357,569股基于业绩的限制性股票,并分别授予其300万美元、340万美元和270万美元的日公允价值,以实现与合并收购有关的目标。基于性能的 受限制的股票背心将在授予日期后整整三年内获得.
在2019年、2018年和2017年期间,我们记录的员工薪酬和福利分别为880万美元、540万美元和320万美元,销售和行政费用分别为70万美元、60万美元和170万美元。
在2019年期间,共有900,092股限制性股票和限制性股票单位,批出日公允价值为590万美元。
截至2019年12月31日和2018年12月31日,分别有1,379,615股和1,033,616股未归属的限制性普通股,批出日公允价值分别为1,480万美元和950万美元。
2019年12月31日,与未归属的限制性普通股有关的未确认赔偿费用总额为700万美元,预计将在剩余加权平均归属期1.8年内迅速确认。
每股收益。基本每股收益的计算方法是,将普通股股东的净收益除以在每个期间发行的股票的加权平均值 普通股的数目,其中包括未获限制的股票,并有充分的股利参与权。稀释每股收益按净收益除以普通股股份的加权平均 数计算。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注17股权(续)
未偿还的 加上在每个期间使用国库库存法的普通股等价物的额外稀释效应。我们的普通股等价物包括授予我们的首席执行官、操作股和可转换高级无担保票据的基于业绩的限制性股票单位的加权平均稀释效应。
我们的基本计算和稀释每股收益计算(除股票和每股数据外,以千美元计)的分子和分母的调整如下:
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | |||||||||||||||||
基本 | 稀释 | 基本 | 稀释 | 基本 | 稀释 | ||||||||||||||
可归属于共同股东的净收入(1) |
$ | 121,074 | $ | 121,074 | $ | 108,312 | $ | 108,312 | $ | 65,835 | $ | 65,835 | |||||||
可归因于非控制权益的净收入(2) |
| 26,610 | | 32,185 | | 24,120 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可归属于普通股股东和非控股权益的净收入 |
$ | 121,074 | $ | 147,684 | $ | 108,312 | $ | 140,497 | $ | 65,835 | $ | 89,955 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均股票 |
92,851,327 | 92,851,327 | 70,208,165 | 70,208,165 | 57,890,574 | 57,890,574 | |||||||||||||
OP单元的稀释效应(2) |
| 20,502,128 | | 21,033,103 | | 21,230,769 | |||||||||||||
限制性股票单位的稀释效应(三) |
| 1,421,528 | | 1,476,653 | | 1,092,072 | |||||||||||||
可转换票据的稀释效应(四) |
| 1,417,968 | | 908,861 | | 97,837 | |||||||||||||
股票股利的稀释效应(五) |
| | | 15,386 | | | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
加权平均股票 |
92,851,327 | 116,192,951 | 70,208,165 | 93,642,168 | 57,890,574 | 80,311,252 | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
普通股净收入(1) |
$ | 1.30 | $ | 1.27 | $ | 1.54 | $ | 1.50 | $ | 1.14 | $ | 1.12 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
注18所得税
我们组织起来并开展业务,以符合REIT的资格,并遵守“国内收入法”的规定。REIT一般不对分配给其股东的 应税收入征收联邦所得税,只要它分配至少90%的REIT应税收入并满足某些其他要求。某些REIT收入可能需要缴纳州和地方所得税。在2019年,我们选择保留超额的包容性收入,而不是将收入转嫁给股东。因此,我们获得了扣除股息后的REIT联邦应税收入。
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合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注18所得税税(续)
为2019年支付的 扣减额,因此提供了可归因于超额包容性收入的60万美元的REIT联邦所得税支出。我们没有2018年和2017年的任何REIT联邦税收收入,扣除已支付的股息和净营业损失扣除额,因此没有为REIT联邦所得税支出提供经费。REIT在2019年、2018年和2017年的国家税收支出/(福利)分别为10万美元、10万美元和100万美元。在2009和2010课税年度,在我们的选举中,某些债务清偿交易的收入和税收被推迟到2014年至2018年的五年内按比例确认。
我们的资产和业务中某些不符合REIT要求的资产(如代理业务)是通过我们的TRS综合集团拥有或进行的,其大部分收入须缴纳美国联邦、州和地方所得税。TRS合并小组有前几年的联邦业务净亏损,将用来抵减工程处业务的收入。2019年、2018年和2017年,我们分别记录了与TRS综合小组和REIT持有资产有关的所得税准备金,数额分别为1 500万美元、970万美元和1 340万美元。2019年,TRS综合小组以前记录的估值备抵额为330万美元,用于受损失限制规则限制的递延税务资产。2018年,TRS综合小组记录的与资本损失结转有关的递延税务资产价值为30万美元。2017年,TRS综合小组以前记录的估值津贴发放了350万美元。
2018年1月,与ACM签订的5 000万美元优先股权益,用于支付部分收购价款。当我们进入 收购时,我们确定了与5 000万美元优先股权益有关的递延税负债。2018年1月付款时,注销了递延税负债, 我们记录了1 250万美元的递延税款福利。详情见注19。
我们的税前公认会计原则收入摘要如下(千):
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
税前公认会计原则收入: |
||||||||||
REIT |
$ | 94,076 | $ | 64,260 | $ | 66,988 | ||||
TRS合并小组 |
76,198 | 93,522 | 43,880 | |||||||
| | | | | | | | | | |
税前公认会计原则收入总额 |
$ | 170,274 | $ | 157,782 | $ | 110,868 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注18所得税税(续)
我们(受益于)所得税的规定如下(千):
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
现行税收规定: |
||||||||||
联邦制 |
$ | 12,380 | $ | 17,479 | $ | 17,201 | ||||
国家 |
2,505 | 4,285 | 3,557 | |||||||
| | | | | | | | | | |
共计 |
14,885 | 21,764 | 20,758 | |||||||
| | | | | | | | | | |
递延税款准备金(福利): |
||||||||||
联邦制 |
$ | 2,744 | $ | (9,446 | ) | $ | (2,928 | ) | ||
国家 |
688 | (2,867 | ) | (929 | ) | |||||
估价津贴 |
(3,281 | ) | 280 | (3,542 | ) | |||||
| | | | | | | | | | |
共计 |
151 | (12,033 | ) | (7,399 | ) | |||||
| | | | | | | | | | |
所得税总费用 |
$ | 15,036 | $ | 9,731 | $ | 13,359 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
我们的实际所得税税率占税前收入的百分比与美国联邦法定税率的比例调整如下:
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
美国联邦法定利率 |
21.0 | % | 21.0 | % | 35.0 | % | ||||
REIT非应税收入 |
(11.3 | ) | (8.6 | ) | (21.2 | ) | ||||
州和地方所得税,扣除联邦税收优惠 |
1.5 | 0.6 | 1.6 | |||||||
估价津贴的变动 |
(1.9 | ) | 0.2 | (1.3 | ) | |||||
优先股利息递延税注销 |
| (6.3 | ) | | ||||||
税率变动 |
| | (4.8 | ) | ||||||
其他 |
(0.5 | ) | (0.7 | ) | 2.7 | |||||
| | | | | | | | | | |
有效所得税税率 |
8.8 | % | 6.2 | % | 12.0 | % | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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(一九二零九年十二月三十一日)
注18所得税税(续)
我们的TRS合并集团递延纳税资产和负债的重要组成部分如下(千):
十二月三十一日, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | ||||||
递延税款资产: |
|||||||
目前不可扣减的开支 |
$ | 14,850 | $ | 11,853 | |||
贷款损失准备金 |
8,863 | 8,614 | |||||
净经营和资本损失结转 |
417 | 417 | |||||
估价津贴 |
(417 | ) | (3,698 | ) | |||
| | | | | | | |
递延税款资产净额 |
$ | 23,713 | $ | 17,186 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
递延税款负债: |
|||||||
股权联营公司权益净额 |
$ | 1,587 | $ | 136 | |||
无形资产 |
8,684 | 9,674 | |||||
抵押服务权 |
11,476 | 5,290 | |||||
其他 |
837 | 807 | |||||
| | | | | | | |
递延税款负债净额 |
$ | 22,584 | $ | 15,907 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
税收改革于2017年12月22日签署成为法律。在新税法的众多规定中,包括将公司联邦所得税税率从35%降至21%。2019年和2018年的所得税规定反映了新颁布的21%的公司联邦所得税税率。在考虑2018年和2017年税制改革的颁布日期效应时,我们采用了SAB 118中的指南。2018年12月31日,我们完成了对税收改革的生效日期所得税影响的核算,没有记录任何实质性调整。截至2017年12月31日,2017年所得税拨备包括新颁布的21%的联邦所得税税率,由此产生了大约530万美元的递延所得税福利,主要是将新的较低所得税税率适用于我们在综合资产负债表上记录的长期递延资产和负债净额。
在2019年12月31日,我们的TRS合并集团拥有约2 370万美元的递延税务资产,扣除40万美元的估价津贴。递延税 资产包括目前无法扣减的费用、贷款损失准备金、营业损失净额和资本损失结转额。我们的TRS综合集团的递延税务资产被大约2 260万美元的递延税负债所抵消,其中包括与股权联营公司、无形资产和抵押贷款服务权的投资时间不同。
在2018年12月31日,我们的TRS合并小组拥有约1 720万美元的递延税务资产,扣除370万美元的估价津贴。递延税 资产包括目前无法扣减的费用、贷款损失准备金、营业损失净额和资本损失结转额。我们的TRS综合集团的递延税务资产被大约1 590万美元的递延税负债所抵消,其中包括与股权联营公司、无形资产和抵押贷款服务权的投资时间上的差异。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注18所得税税(续)
作为2019年12月31日和2018年12月31日的{Br},REIT(不包括TRS综合集团)没有联邦净营业亏损结转余额,也没有资本损失结转。
在2019年12月31日和2018年12月31日,TRS综合集团的联邦和州业务净亏损结转额约为50万美元,有效期至2031年,资本损失结转额约110万美元,有效期至2023年。
我们评估了所有开放年份(包括2016-2019年)的税收状况,并得出结论认为,不存在任何重大不确定性需要承认。我们没有承认2016年至2019年期间与税收不确定性有关的任何利益和处罚。
注19与有关各方达成的协议和交易
管理协议。在2017年5月31日之前,我们与ACM达成了一项管理协议,根据该协议,ACM向我们提供了对我们的业务至关重要的各种专业和咨询服务,包括承保、会计和财务、合规、营销、信息技术和人力资源。根据 管理协议的条款,我们偿还ACM通过基本管理费管理业务的实际费用,并在某些情况下每年支付奖励 费用。2017年5月,我们终止了现有的管理协议。我们在2017年支付了670万美元的基本管理费。
共享服务协议。我们与ACM有一份共享服务协议,我们向ACM提供有限的支持服务,而 他们偿还我们执行这些服务的费用。在2019年、2018年和2017年期间,我们分别支付了270万美元、130万美元和70万美元向ACM提供服务的费用,这些费用包括在综合资产负债表上的关联方应付的费用中。
其他关联方交易。截至2019年12月31日( )和2018年12月31日( ),关联方应付的款项分别为1 070万美元和130万美元,其中主要包括我们与2019年年底结束的房地产交易有关的附属服务业务的欠款和ACM因上述共享服务协议而产生的费用(br})。
截至2019年12月31日,拖欠关联方的款项为1,310万美元,其中包括用于房地产交易的贷款支付、回扣和将汇给我们的附属服务业务 。
在某些情况下,我们的业务要求我们的主管包租私人飞机以促进我们的业务。2019年10月,我们与我们的首席执行官控制的拥有一架私人飞机的实体签订了一项飞机分时协议。根据该协议,我们根据联邦航空管理局的规定偿还飞机所有人为我们的行政人员包机所需的费用。在2019年期间,我们偿还了飞机所有者根据 协议包租的航班10万美元。
在2019年第一季度,我们与acm、我们的某些高管和一个独立的外部投资者财团一起,成立了amac iii,这是一家以多家族为重点的商业房地产投资基金,由我们的首席执行官和他的直系亲属赞助和管理。
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(一九二零九年十二月三十一日)
注19与有关各方达成的协议和交易(续)
成员 我们承诺投资3 000万美元(其中1 090万美元截至2019年12月31日),用于支付AMAC III 18%的利息。2019年7月,AMAC III向借款人提供了700万美元的夹层贷款,我们有3 400万美元的过桥贷款未偿还。关于AMAC III夹层贷款,我们与AMAC III签订了债权人间协议。此外,我们于2019年12月向AMAC III 100%拥有的借款人发放了一笔1 560万美元的私人标签贷款,贷款利率为3.735%,2013年1月到期。我们收到了20万美元的现金分配,并在2019年记录了与这项投资有关的20万美元的损失。2019年,我们的“桥梁”和“私人标签”贷款的利息收入总计330万美元。
在2018年11月,我们发起了一笔6 120万美元的桥梁贷款,贷款的一部分是由一个投资者财团拥有的多家族财产(其中包括一些没有关联的 投资者、我们的某些高级官员和我们的首席执行官),后者拥有借贷实体10%的股份。贷款利率为libor+4.50%,libor下限为2.00%,并于2021年10月到期。2019年第四季度,贷款承诺减少到2 260万美元(其中1 740万美元是截至2019年12月31日供资的),关联方 投资者清算了他们的股权投资。2019年和2018年这一贷款的利息收入分别为130万美元和20万美元。
在2018年10月,我们发起了一笔3750万美元的桥梁贷款,用于购买多个家庭的房产。2019年1月,一个实体,部分由我们首席执行官的直系亲属拥有,购买了借款实体23.9%的利息。贷款利率为libor+4.25%,libor下限为2.375%,并将于2020年10月到期。2019年,这笔贷款的利息收入共计270万美元。
在2018年10月,我们获得了ACM公司提供的1 950万美元的桥梁贷款。这笔贷款被一个投资者财团( 包括,除其他无关联投资者外,我们的某些官员和我们的首席执行官)用于购买几个多家族财产,后者拥有借贷实体85%的股份。贷款利率为libor+4.0%,最低利率为2.125%,2021年7月到期。2019年和2018年这一贷款的利息收入分别为130万美元和30万美元。
在2018年8月,我们向一个实体提供了1 770万美元的桥梁贷款,该贷款部分由我们首席执行官的直系亲属拥有,他在借款实体拥有10.8%的权益。这笔贷款被用来购买几块未开发的土地。贷款的固定利率为10%,计划于2020年2月到期。2019年9月, 借款人部分偿还了总计470万美元的本金,其余余额于2020年1月还清。2019年和2018年这一贷款的利息收入分别为180万美元和80万美元。
在2018年6月 6月,我们启动了一笔2 170万美元的桥梁贷款,贷款的一部分是由一个投资者财团拥有的多家族财产(其中包括我们的某些没有关联的投资者和我们的首席执行官),后者在借款实体拥有75%的股份。贷款利率为libor+4.75%,libor下限为1.25%,2021年6月到期。2099年和2018年该贷款记录的利息收入分别为140万美元和60万美元。
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注19与有关各方达成的协议和交易(续)
2018年4月,我们从ACM获得了940万美元的桥梁贷款,其中860万美元是从2019年12月31日开始的。这笔贷款被一个投资者财团(其中包括我们的某些官员和我们的首席执行官)用于购买多个家族财产,该财团拥有 借款实体75%的股份。贷款利率为libor+5.0%,libor下限为1.25%,2021年1月到期。2019年和2018年,这一贷款记录的利息收入分别为60万美元和30万美元。
在2018年1月,我们支付了5 000万美元,以完全满足我们与ACM达成的关联方融资,为部分收购价格提供资金。我们为2018年和2017年分别支付了30万美元和380万美元的利息支出。
在2017年12月,我们获得了ACM公司提供的一笔3,280万美元的桥梁贷款。这笔贷款被一个投资者财团( 包括,除其他无关联投资者外,我们的某些官员和我们的首席执行官)用于购买几个多家族财产,后者拥有借贷实体90%的股份。贷款利率为libor+5.0%, libor下限为1.13%,计划于2020年6月到期。2019年10月,借款人全额偿还了这笔贷款。这一贷款的利息收入共计170万美元,2019年、2018年和2017年分别为240万美元和10万美元。
在2017年第四季度,我们向两个多家族财产提供了总计2800万美元的两笔过渡性贷款,部分是由一个投资者财团(其中包括(包括)其他无关联投资者、我们的某些高级官员和我们的首席执行官)拥有的45%的借款实体所拥有。贷款利率为libor+5.25%,libor下限为1.24%至1.54%,并定于2020年第四季度到期。借款人以一笔3,110万美元的桥梁贷款进行了这些贷款的再融资,我们于2019年11月开始贷款 ,利率为libor+4.0%,libor下限为1.80%,到期日为2021年10月。2019年、2018年和2017年这些贷款的利息收入分别为220万美元、210万美元和20万美元。
在2017年7月,我们启动了一笔3 600万美元的过桥贷款,贷款的一部分是由一个投资者财团(其中包括我们的某些高管和首席执行官)拥有的多家族财产,后者在借贷实体拥有95%的权益。贷款利率为libor+4.5%,libor下限为1%,预计 将于2020年7月到期。这笔贷款已于2018年8月全额偿还。2018年和2017年,这笔贷款的利息收入分别为190万美元和90万美元。
在2017年5月,我们启动了一笔4 690万美元的房利美贷款,贷款的一部分是一个由投资者组成的财团(其中包括一些没有关联的 投资者),该财团在借款实体拥有17.6%的权益。我们与房利美在这笔贷款上承担最多5%的最大损失分担义务。2019年、2018年和2017年该贷款记录的服务收入分别为10万美元、10万美元和10万美元以下。
在2017年3月,一个由投资者组成的财团(包括我们的首席执行官和ACM在内的其他非附属投资者)投资200万美元,获得了26.1%的所有权,拥有两个多家族财产组合的权益,其中有两笔过渡性贷款,总额为1,480万美元。贷款利率为libor+5.25%,libor下限为0.5%,并按计划进行。
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注19与有关各方达成的协议和交易(续)
到2018年11月到期。其中一笔贷款于2017年第四季度全额偿还,其余贷款于2018年6月还清。2018年和2017年这些贷款的利息收入分别为30万美元和100万美元。
在2017年1月,我们修改了500万美元的优先股投资,随后将余额增加到1 500万美元,并承诺再提供500万美元的资金。这项投资的固定利率为11%,计划于2020年1月到期。我们还与一个投资者集团(其中包括其他非附属投资者、我们的某些官员和我们的首席执行官)签订了一项协议,其中承认他们是成员,为其余500万美元的优先股投资提供资金,这一投资一般从属于我们的投资。主要余额已于2017年第四季度全额偿还。我们投资的利息收入总计110万美元,用于2017年。
在2017年1月,银杏投资有限公司(“银杏”),其中一位董事是33%的管理成员,购买了一个多家庭公寓综合体承担了现有830万美元的房利美贷款,我们提供服务。银杏随后出售了该地产的大部分股权,并在2019年12月31日持有3.6%的权益。我们承担最大损失分担义务与房利美,这笔贷款高达20%的原始UPB。在出售时,我们收到了1%的贷款假设费,这一费用受现有贷款协议的约束,这些贷款协议是在2015年贷款开始之前,即在购买贷款之前,就已经存在的。在所列所有期间,这笔贷款记录的服务收入为10万美元。
在2016年,我们为六个多家族财产提供了4 800万美元的过桥贷款,其中一部分是由投资者组成的财团(其中包括我们的某些高级官员和我们的首席执行官),他们在借款实体中拥有10.5%至12.0%的权益。贷款利率为libor+4.5%,libor下限为0.25%,预计将于2019年9月到期。2017年,一处房产的680万美元贷款全部还清,2018年,另有4笔贷款总计2830万美元全额偿还。2019年1月,剩余的1 290万美元桥梁贷款中有1 090万美元得到偿还,其余200万美元转为固定利率为10.0%和2024年1月到期的夹层贷款。2019年、2018年和2017年这些贷款的利息收入分别为30万美元、190万美元和270万美元。
在2016年,我们发起了一笔1 270万美元的桥梁贷款和520万美元的优先股投资,投资于两个多家族财产,其中一部分是由投资者组成的财团(其中包括我们的一些没有关联的投资者,以及我们的某些高级官员和我们的首席执行官),后者在借款实体拥有50%的权益。桥梁贷款的利率为 libor+4.5%,libor下限为0.25%,优先股投资的固定利率为10%。过渡贷款和优先股投资于2019年5月全额还清。2019年、2018年和2017年这些贷款记录的利息收入分别为60万美元、140万美元和130万美元。
2016年,我们启动了一笔价值1,900万美元的桥梁贷款,贷款的一部分是一个由投资者组成的财团(其中包括我们的某些非关联投资者和我们的首席执行官),后者在借贷实体拥有7.5%的权益。贷款利率为libor+4.5%,libor下限为0.25%, 预定在
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注19与有关各方达成的协议和交易(续)
2019年1月2018年1月,这笔贷款全部还清。2018年和2017年,这笔贷款的利息收入分别为30万美元和110万美元。
在2015年,我们投资960万美元,购买ACM 50%的间接权益,与第三方成立合资企业,投资一家住宅抵押贷款银行业务。由于这个交易的结果,我们在这个实体中的初始间接利息为22.5%。自最初投资以来,我们通过这家合资企业又投资了1,610万美元,用于从抵押贷款银行业务的起始平台购买的非合格住宅抵押贷款,由于合资企业出售了其大部分抵押资产,我们收到了总计1,690万美元的现金分配(被归类为 资本回报)。我们记录了2019年、2018年和2017年这些投资的收入分别为720万美元、90万美元和720万美元。与这项投资有关的诉讼和解,我们提供了最多50%的任何款项的担保与结算有关的 。ACM还向我们提供了一项担保,以支付我们在此担保下可能支付的任何金额的50%。截至2019年12月31日,我们在这一担保项下的最高敞口总额为40万美元。我们没有累积这个金额,因为我们不相信我们将被要求支付任何不可退还的款项在这一保证下。
2018年和2017年的贷款利息收入分别为130万美元和580万美元。
我们,连同我们的一名执行干事和一个独立的外部投资者财团,持有称为 “Lexford”投资组合的多家族财产组合的股票投资,该投资组合由一个主要由附属投资者财团拥有的实体管理,包括我们的首席执行官和我们的一名执行干事。根据管理合同的条款 ,管理公司有权获得基础财产总收入的4.75%,以及分享出售或重组 债务的收益的潜力。2018年6月,莱克福德的所有者重组了部分债务,我们发放了总额为2.805亿美元的12笔过渡性贷款,这些贷款用于全额偿还某些现有的 抵押贷款债务,并翻修投资组合中包括的72处多家庭财产。我们于2018年6月推出的贷款利率为libor+4.0%,并于2021年6月到期(有2种 一年的延期选项)。2019年期间,借款人还本付息和部分还贷,共计2.5亿美元。2019年和2018年,这些贷款的利息收入分别为960万美元和1010万美元。此外,作为2018年6月重组的一部分,一个 无担保贷款人向财产所有人的某些母公司提供了5 000万美元的无担保融资。ACM拥有的无担保贷款人实体 略少于一半,因此提供的无担保贷款人融资略少于一半。此外,在我们的股权投资方面,我们在2019年、2018年和2017年分别收到了总额为350万美元、250万美元和250万美元的分配款,作为股票附属公司的收入(损失)入账。独立于2018年6月的贷款 , 我们为莱克福德控制的其他债务提供有限的(“坏男孩”)担保。坏男孩担保可能成为我们的责任标准“坏”的行为,如 ,如欺诈,或重大的虚假陈述,由雷克斯福或我们。截至2019年12月31日,这笔债务的未偿余额总额为6.179亿美元,计划在2020年至2029年到期。
我们的几位高管,包括我们的首席财务官、总法律顾问和我们的董事长、首席执行官和总裁,都为ACM担任过类似的职位。我们的首席执行官和他的附属实体(“Kaufman实体”)一起受益地拥有大约31%的
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(一九二零九年十二月三十一日)
注19与有关各方达成的协议和交易(续)
ACM的杰出会员利益和我们的某些员工和董事也拥有ACM的所有权利益。此外,我们的一位董事担任两个持有ACM成员权益的Kaufman实体的受托人和共同受托人。在2016年收购结束时,我们发行了OP股,每一股配以我们的特别有表决权优先股的一股。在2019年12月31日,ACM持有4,285,694股我们的普通股和14,685,729个OP股,占我们流通股投票权的14.6%。我们的董事会根据我们的章程批准了一项 决议,允许我们的首席执行官和ACM(我们的首席执行官拥有控制股权)拥有超过我们修改后的章程中规定的我们普通股5%的所有权权益限制。
注20雇员福利
401(k).我们有一个401(K)定义的缴款计划(“401(K)计划”),该计划适用于所有已完成6个月 个月连续服务的雇员。401(K)计划相当于每位雇员缴款的前6%的25%。根据我们的经营结果,我们可以选择增加雇主的匹配。在2019年、2018年和2017年,我们分别记录了与401(K)计划有关的70万美元、60万美元和60万美元的支出,这些支出被列入我们的综合收入报表中的雇员薪酬和福利 。
递延补偿。我们有一个无保留的递延补偿计划(“递延薪酬计划”),该计划提供给某些全职雇员 ,并遵守“国内收入法典”第409(A)节的规定。根据可以随时修改或终止的“递延薪酬计划”,参与计划的雇员可推迟支付其薪酬的 部分,我们有合同义务与“递延薪酬计划”中规定的缴款相匹配,并在参与人 归属和选择赎回其利益时为这些金额提供资金。所有员工的延期都会立即生效,并在第五年之后的九年内获得相应的缴款。2019年、2018年和2017年分别有470万美元、340万美元和240万美元的雇员延期。截至2019年12月31日和2018年12月31日,我们在综合资产负债表中分别记录了总计1 320万美元的负债和880万美元的负债,以及分别与递延COMP计划有关的820万美元和590万美元的资产,这些资产分别包括在其他负债和其他 资产中。
136
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注21分片信息
{Br}按部门分列的收入和资产负债表数据摘要表以及某些其他数据列于下表(以千美元计)。具体可识别的 成本直接记录到每个业务部门。对于无法明确识别的项目,使用最有意义的分配 方法在业务段之间分配成本,这主要是直接的劳动力成本(即在每个业务段上花费的时间)。这些费用包括但不限于薪酬和与雇员有关的 费用、销售和行政费用、管理费(自2017年5月31日起生效),以及基于股票的 补偿。
截至2019年12月31日止的年度 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
结构化 业务 |
代理机构 业务 |
其他/ 消除(1) |
合并 | ||||||||||
利息收入 |
$ | 289,841 | $ | 26,099 | $ | | $ | 315,940 | |||||
利息费用 |
169,802 | 16,597 | | 186,399 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
净利息收入 |
120,039 | 9,502 | | 129,541 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入: |
|||||||||||||
销售收益,包括收费服务,净额 |
| 65,652 | | 65,652 | |||||||||
抵押服务权 |
| 90,761 | | 90,761 | |||||||||
服务收入 |
| 103,223 | | 103,223 | |||||||||
管理系统更新系统的摊销 |
| (48,681 | ) | | (48,681 | ) | |||||||
财产营业收入 |
9,674 | | | 9,674 | |||||||||
其他收入净额 |
903 | (1,687 | ) | | (784 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入共计 |
10,577 | 209,268 | | 219,845 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他费用: |
|||||||||||||
雇员补偿及福利 |
31,264 | 90,838 | | 122,102 | |||||||||
销售和管理 |
18,099 | 22,230 | | 40,329 | |||||||||
财产营运费用 |
10,220 | | | 10,220 | |||||||||
折旧和摊销 |
2,046 | 5,464 | | 7,510 | |||||||||
不动产减值损失 |
1,000 | | | 1,000 | |||||||||
分担损失准备金(扣除回收额) |
| 1,147 | | 1,147 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他费用共计 |
62,629 | 119,679 | | 182,308 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
债务清偿前的收入、股权联营公司的收入和所得税 |
67,987 | 99,090 | | 167,078 | |||||||||
债务清偿损失 |
(7,439 | ) | | | (7,439 | ) | |||||||
股权联营公司的收入 |
10,635 | | | 10,635 | |||||||||
所得税准备金 |
(668 | ) | (14,368 | ) | | (15,036 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
70,515 | 84,722 | | 155,238 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
优先股股利 |
7,554 | | | 7,554 | |||||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
| | 26,610 | 26,610 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
可归属于共同股东的净收入 |
$ | 62,961 | $ | 84,722 | $ | (26,610 | ) | $ | 121,074 | ||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
137
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注21分片信息(续)
|
2018年12月31日 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
结构化 业务 |
代理机构 业务 |
其他/ 消除(1) |
合并 | ||||||||||
利息收入 |
$ | 226,750 | $ | 25,018 | $ | | $ | 251,768 | |||||
利息费用 |
137,719 | 15,770 | 329 | 153,818 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
净利息收入 |
89,031 | 9,248 | (329 | ) | 97,950 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入: |
|||||||||||||
销售收益,包括收费服务,净额 |
| 70,002 | | 70,002 | |||||||||
抵押服务权 |
| 98,839 | | 98,839 | |||||||||
服务收入 |
| 94,158 | | 94,158 | |||||||||
管理系统更新系统的摊销 |
| (48,124 | ) | | (48,124 | ) | |||||||
财产营业收入 |
10,095 | | | 10,095 | |||||||||
其他收入净额 |
1,490 | 6,671 | | 8,161 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入共计 |
11,585 | 221,546 | | 233,131 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他费用: |
|||||||||||||
雇员补偿及福利 |
27,456 | 83,014 | | 110,470 | |||||||||
销售和管理 |
15,642 | 21,432 | | 37,074 | |||||||||
财产营运费用 |
10,431 | | | 10,431 | |||||||||
折旧和摊销 |
1,851 | 5,602 | | 7,453 | |||||||||
不动产减值损失 |
2,000 | | | 2,000 | |||||||||
分担损失准备金(扣除回收额) |
| 3,843 | | 3,843 | |||||||||
贷款损失备抵(扣除收回款项后) |
8,353 | | | 8,353 | |||||||||
诉讼和解收益 |
(10,170 | ) | | | (10,170 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他费用共计 |
55,563 | 113,891 | | 169,454 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
债务清偿前的收入、股权联营公司的收入和所得税 |
45,053 | 116,903 | (329 | ) | 161,627 | ||||||||
债务清偿损失 |
(5,041 | ) | | | (5,041 | ) | |||||||
股权联营公司的收入 |
1,196 | | | 1,196 | |||||||||
从所得税(备抵)中受益 |
774 | (10,505 | ) | | (9,731 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
41,982 | 106,398 | (329 | ) | 148,051 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
优先股股利 |
7,554 | | | 7,554 | |||||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
| | 32,185 | 32,185 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
可归属于共同股东的净收入 |
$ | 34,428 | $ | 106,398 | $ | (32,514 | ) | $ | 108,312 | ||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
138
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注21分片信息(续)
|
2017年12月31日终了年度 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
结构化 业务 |
代理机构 业务 |
其他/ 消除(1) |
合并 | ||||||||||
利息收入 |
$ | 136,526 | $ | 19,651 | $ | | $ | 156,177 | |||||
利息费用 |
74,136 | 12,089 | 3,847 | 90,072 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
净利息收入 |
62,390 | 7,562 | (3,847 | ) | 66,105 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入: |
|||||||||||||
销售收益,包括收费服务,净额 |
| 72,799 | | 72,799 | |||||||||
抵押服务权 |
| 76,820 | | 76,820 | |||||||||
服务收入 |
| 76,412 | | 76,412 | |||||||||
管理系统更新系统的摊销 |
| (47,202 | ) | | (47,202 | ) | |||||||
财产营业收入 |
10,973 | | | 10,973 | |||||||||
其他收入净额 |
2,083 | (1,398 | ) | | 685 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他收入共计 |
13,056 | 177,431 | | 190,487 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他费用: |
|||||||||||||
雇员补偿及福利 |
19,555 | 72,571 | | 92,126 | |||||||||
销售和管理 |
11,765 | 18,973 | | 30,738 | |||||||||
财产营运费用 |
10,482 | | | 10,482 | |||||||||
折旧和摊销 |
1,784 | 5,601 | | 7,385 | |||||||||
不动产减值损失 |
3,200 | | | 3,200 | |||||||||
分担损失准备金(扣除回收额) |
| (259 | ) | | (259 | ) | |||||||
贷款损失备抵(扣除收回款项后) |
(456 | ) | | | (456 | ) | |||||||
管理费关联方 |
3,259 | 3,414 | | 6,673 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
其他费用共计 |
49,589 | 100,300 | | 149,889 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
债务清偿前的收入、股权联营公司的损失和所得税 |
25,857 | 84,693 | (3,847 | ) | 106,703 | ||||||||
清偿债务所得收益 |
7,116 | | | 7,116 | |||||||||
股权联营公司的损失 |
(2,951 | ) | | | (2,951 | ) | |||||||
所得税准备金 |
(957 | ) | (12,402 | ) | | (13,359 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
29,065 | 72,291 | (3,847 | ) | 97,509 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
优先股股利 |
7,554 | | | 7,554 | |||||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
| | 24,120 | 24,120 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
可归属于共同股东的净收入 |
$ | 21,511 | $ | 72,291 | $ | (27,967 | ) | $ | 65,835 | ||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
139
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注21分片信息(续)
(一九二零九年十二月三十一日) | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
结构化 业务 |
代理机构 业务 |
合并 | ||||||||
资产: |
||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 264,468 | $ | 35,219 | $ | 299,687 | ||||
限制现金 |
208,926 | 1,949 | 210,875 | |||||||
贷款和投资净额 |
4,189,960 | | 4,189,960 | |||||||
待售贷款净额 |
| 861,360 | 861,360 | |||||||
资本化抵押服务权利净额 |
| 286,420 | 286,420 | |||||||
持有至到期日的证券,净额 |
20,000 | 68,699 | 88,699 | |||||||
对股票附属公司的投资 |
41,800 | | 41,800 | |||||||
商誉和其他无形资产 |
12,500 | 98,200 | 110,700 | |||||||
其他资产 |
118,175 | 31,484 | 149,659 | |||||||
| | | | | | | | | | |
总资产 |
$ | 4,855,829 | $ | 1,383,331 | $ | 6,239,160 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
负债: |
||||||||||
债务义务 |
$ | 3,878,343 | $ | 743,595 | $ | 4,621,938 | ||||
损失分担义务备抵额 |
| 34,648 | 34,648 | |||||||
其他负债 |
171,004 | 55,543 | 226,547 | |||||||
| | | | | | | | | | |
负债总额 |
$ | 4,049,347 | $ | 833,786 | $ | 4,883,133 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
|
(2018年12月31日) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
结构化 业务 |
代理机构 业务 |
合并 | ||||||||
资产: |
||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 89,457 | $ | 70,606 | $ | 160,063 | ||||
限制现金 |
180,606 | | 180,606 | |||||||
贷款和投资净额 |
3,200,145 | | 3,200,145 | |||||||
待售贷款净额 |
| 481,664 | 481,664 | |||||||
资本化抵押服务权利净额 |
| 273,770 | 273,770 | |||||||
持有至到期日的证券,净额 |
| 76,363 | 76,363 | |||||||
对股票附属公司的投资 |
21,580 | | 21,580 | |||||||
商誉和其他无形资产 |
12,500 | 103,665 | 116,165 | |||||||
其他资产 |
81,494 | 20,325 | 101,819 | |||||||
| | | | | | | | | | |
总资产 |
$ | 3,585,782 | $ | 1,026,393 | $ | 4,612,175 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
负债: |
||||||||||
债务义务 |
$ | 2,842,688 | $ | 472,181 | $ | 3,314,869 | ||||
损失分担义务备抵额 |
| 34,298 | 34,298 | |||||||
其他负债 |
159,413 | 38,029 | 197,442 | |||||||
| | | | | | | | | | |
负债总额 |
$ | 3,002,101 | $ | 544,508 | $ | 3,546,609 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
140
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注21分片信息(续)
|
截至12月31日的年度, | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
来源数据: |
||||||||||
结构化业务 |
||||||||||
新贷款来源 |
$ | 2,803,251 | $ | 1,656,020 | $ | 1,842,974 | ||||
贷款偿还额/偿还额 |
1,748,387 | 955,575 | 924,120 | |||||||
代理业务 |
||||||||||
投资者的发源量: |
||||||||||
房利美 |
$ | 3,346,272 | $ | 3,332,100 | $ | 2,929,481 | ||||
房地美 |
728,317 | 1,587,958 | 1,322,498 | |||||||
FHA |
123,095 | 153,523 | 189,087 | |||||||
CMBS/导管 |
211,325 | 50,908 | 21,370 | |||||||
专用标签 |
401,216 | | | |||||||
| | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 4,810,225 | $ | 5,124,489 | $ | 4,462,436 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
贷款承付款总额 |
$ | 4,829,721 | $ | 5,104,072 | $ | 4,344,328 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
贷款销售数据: |
||||||||||
代理业务 |
||||||||||
房利美 |
$ | 3,296,523 | $ | 3,217,006 | $ | 3,223,953 | ||||
房地美 |
786,993 | 1,540,483 | 1,399,029 | |||||||
FHA |
106,271 | 115,747 | 170,554 | |||||||
CMBS/导管 |
211,325 | 50,908 | 21,370 | |||||||
| | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 4,401,112 | $ | 4,924,144 | $ | 4,814,906 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
销售利润率(收费服务占贷款销售的百分比) |
1.49 | % | 1.42 | % | 1.51 | % | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
MSR利率(MSR收入占贷款承诺的百分比) |
1.88 | % | 1.94 | % | 1.77 | % | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
|
(一九二零九年十二月三十一日) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
代理业务的关键服务度量:
|
UPB服务 投资组合 |
WTD。艾格。服务 收费率 (基点) |
WTD。艾格。生命 服务的 投资组合 (以年份为单位) |
|||||||
房利美 |
$ | 14,832,844 | 49.3 | 7.8 | ||||||
房地美 |
4,534,714 | 30.0 | 10.6 | |||||||
FHA |
691,519 | 15.4 | 18.7 | |||||||
| | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 20,059,077 | 43.8 | 8.8 | ||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
141
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注21分片信息(续)
|
(2018年12月31日) | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
房利美 |
$ | 13,562,667 | 51.3 | 7.4 | ||||||
房地美 |
4,394,287 | 30.8 | 10.8 | |||||||
FHA |
644,687 | 15.5 | 19.6 | |||||||
| | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 18,601,641 | 45.2 | 8.6 | ||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
注22未经审计的选定季度财务数据
2019年和2018年的季度财务数据摘要如下(千美元,但每股数据除外):
三个月结束 | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(一九二零九年十二月三十一日) | (一九二零九年九月三十日) | (一九二零九年六月三十日) | (一九二零九年三月三十一日) | ||||||||||
净利息收入 |
$ | 33,797 | $ | 32,445 | $ | 33,887 | $ | 29,412 | |||||
其他收入共计 |
62,365 | 62,558 | 50,072 | 44,848 | |||||||||
其他费用共计 |
41,670 | 48,882 | 45,471 | 46,287 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
债务清偿前的收入、股权联营公司的收入和所得税 |
54,492 | 46,121 | 38,488 | 27,973 | |||||||||
债务清偿损失 |
(7,311 | ) | | | (128 | ) | |||||||
股权联营公司的收入 |
1,502 | 3,718 | 3,264 | 2,151 | |||||||||
(备抵)从所得税中受益 |
(4,072 | ) | (6,623 | ) | (4,350 | ) | 10 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
44,611 | 43,216 | 37,402 | 30,006 | |||||||||
优先股股利 |
1,888 | 1,888 | 1,888 | 1,888 | |||||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
7,181 | 7,363 | 6,598 | 5,468 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
可归属于共同股东的净收入 |
$ | 35,542 | $ | 33,965 | $ | 28,916 | $ | 22,650 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益(1) |
$ | 0.35 | $ | 0.36 | $ | 0.32 | $ | 0.27 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
稀释后普通股收益(1) |
$ | 0.34 | $ | 0.35 | $ | 0.31 | $ | 0.26 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
142
目录
房地产信托公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
注22未经审计的选定季度财务数据(续)
|
三个月结束 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(2018年12月31日) | 2018年9月30日 | 2018年6月30日 | 2018年3月31日 | ||||||||||
净利息收入 |
$ | 30,361 | $ | 27,952 | $ | 21,411 | $ | 18,225 | |||||
其他收入共计 |
77,464 | 55,580 | 46,923 | 53,162 | |||||||||
其他费用共计 |
50,255 | 34,739 | 40,610 | 43,849 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
债务清偿前的收入、股权联营公司的收入和所得税 |
57,570 | 48,793 | 27,724 | 27,538 | |||||||||
债务清偿损失 |
(82 | ) | (4,960 | ) | | | |||||||
股权联营公司的收入(损失) |
91 | (1,028 | ) | 1,387 | 746 | ||||||||
(备抵)从所得税中受益 |
(8,635 | ) | (5,381 | ) | (4,499 | ) | 8,784 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
48,944 | 37,424 | 24,612 | 37,068 | |||||||||
优先股股利 |
1,888 | 1,888 | 1,888 | 1,888 | |||||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
9,838 | 7,799 | 5,557 | 8,991 | |||||||||
| | | | | | | | | | | | | |
可归属于共同股东的净收入 |
$ | 37,218 | $ | 27,737 | $ | 17,167 | $ | 26,189 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
普通股基本收益(1) |
$ | 0.48 | $ | 0.37 | $ | 0.26 | $ | 0.42 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
稀释后普通股收益(1) |
$ | 0.47 | $ | 0.36 | $ | 0.25 | $ | 0.42 | |||||
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | |
143
目录
阿伯房地产信托公司及附属公司
附表四.特别贷款和其他贷款投资
(一九二零九年十二月三十一日)
(千美元)
类型
|
位置 | 周期 付款 项(1) |
成熟期 日期(2) |
利息支付 速率 指数(3) |
优先留置权 | 脸 金额(4) |
载运 金额(5) |
载运 量 拖欠 利息 |
|||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
过渡性贷款: |
|||||||||||||||||||||
过桥贷款占贷款总额的3%以上: |
|||||||||||||||||||||
多家族 |
五花八门 | IO/PI | 2020 - 2021 | Libor+2.75%-3.60% | $ | | $ | 417,100 | $ | 415,703 | $ | | |||||||||
|
楼面1.36%-2.38% | ||||||||||||||||||||
过桥贷款占贷款总额的3%以下(6): |
|||||||||||||||||||||
多家族 |
五花八门 | IO/PI | 2020 - 2024 | Libor+2.50%-12.72% | | 2,695,857 | 2,683,189 | | |||||||||||||
|
地板0.43%-2.75% | ||||||||||||||||||||
|
固定9.00%-11.00% | ||||||||||||||||||||
医疗保健 |
五花八门 | 井上 | 2020 - 2022 | Libor+4.00%-11.60% | | 203,694 | 202,756 | | |||||||||||||
|
楼面1.12%-2.63% | ||||||||||||||||||||
土地 |
五花八门 | IO/PI | 2020 | Libor+4.00%-4.50% | | 172,657 | 104,788 | | |||||||||||||
|
地板0.15%-0.75% | ||||||||||||||||||||
|
固定0.00%-11.64% | ||||||||||||||||||||
酒店 |
纽约 | 井上 | 2020 - 2022 | Libor+2.75%-7.60% | 60,000 | 142,300 | 141,574 | | |||||||||||||
|
地板1.50%-2.38% | ||||||||||||||||||||
办公室 |
五花八门 | IO/PI | 2020 | Libor+3.10%-6.19% | | 122,127 | 120,437 | | |||||||||||||
|
楼面1.12%-2.13% | ||||||||||||||||||||
零售 |
五花八门 | 井上 | 2020 - 2024 | Libor+4.00%-6.00% | | 39,500 | 39,329 | | |||||||||||||
|
楼面2.13%-2.50% | ||||||||||||||||||||
单身家庭租金 |
五花八门 | 井上 | 2020 - 2021 | Libor+4.50%-4.85% | | 30,017 | 29,384 | | |||||||||||||
|
楼面2.02%-2.50% | ||||||||||||||||||||
自存储 |
马 | 派 | 2020 | Libor+3.90% | | 13,580 | 13,550 | | |||||||||||||
|
最低层1.23% | ||||||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桥梁贷款总额少于贷款账面金额的3% |
60,000 | 723,875 | 651,818 | | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
桥梁贷款总额 |
60,000 | 3,836,832 | 3,750,710 | | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
144
目录
房地产信托公司及附属公司
附表四.次级贷款和其他贷款投资(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
(千美元)
类型
|
位置 | 周期 付款 项(1) |
成熟期 日期(2) |
利息支付 速率 指数(3) |
优先留置权 | 脸 金额(4) |
载运 金额(5) |
载运 量 拖欠 利息 |
|||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
夹层贷款: |
|||||||||||||||||||||
低于贷款账面金额3%的夹层贷款(6): |
|||||||||||||||||||||
多家族 |
五花八门 | IO/PI | 2020 - 2029 | 固定5.00%-12.00% | 337,352 | 109,272 | 108,819 | | |||||||||||||
土地 |
五花八门 | 井上 | 2020 | 固定0.00%-13.00% | | 48,832 | 48,767 | | |||||||||||||
自存储 |
钙 | 派 | 2020 | 固定11.00% | 30,471 | 12,713 | 12,687 | | |||||||||||||
办公室 |
五花八门 | 井上 | 2020 - 2028 | Libor+7.44% 最低2.13% 固定9.00% |
60,000 | 11,000 | 10,980 | | |||||||||||||
零售 |
五花八门 | IO/PI | 2021 - 2024 | 固定12.00% | 30,554 | 9,758 | 9,727 | | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
夹层贷款共计 |
458,377 | 191,575 | 190,980 | | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股投资: |
|||||||||||||||||||||
低于贷款账面金额3%的优先股投资(6): |
|||||||||||||||||||||
多家族 |
五花八门 | IO/PI | 2022 - 2029 | 固定4.00%-14.00% | 794,984 | 178,478 | 177,399 | | |||||||||||||
商业 |
纽约 | 井上 | 2020 | 固定6.00% | 29,792 | 1,700 | | | |||||||||||||
办公室 |
SC | 井上 | 2024 | 固定15.00% | 9,739 | 880 | 871 | | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
优先股投资总额 |
834,515 | 181,058 | 178,270 | | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
其他贷款: |
|||||||||||||||||||||
低于贷款账面金额3%的其他贷款(6): |
|||||||||||||||||||||
单身家庭租金 |
五花八门 | IO/PI | 2024 - 2029 | 固定4.40%-5.90% | | 41,575 | 41,428 | | |||||||||||||
多家族 |
五花八门 | 井上 | 2021 - 2030 | 固定2.83%-5.32% | | 28,571 | 28,572 | | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| 70,146 | 70,000 | | |||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
贷款总额 |
$ | 1,352,892 | $ | 4,279,611 | $ | 4,189,960 | $ | | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
145
目录
房地产信托公司及附属公司
附表四.次级贷款和其他贷款投资(续)
(一九二零九年十二月三十一日)
(千美元)
下表核对所述期间的贷款和投资(以千计):
截至12月31日的年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019 | 2018 | 2017 | ||||||||
年初余额 |
$ | 3,200,145 | $ | 2,579,127 | $ | 1,695,732 | ||||
在此期间增加: |
||||||||||
新贷款来源 |
2,831,822 | 1,658,732 | 1,842,974 | |||||||
贷款冲销 |
| 3,173 | 20,473 | |||||||
供资未到位的贷款承付款(1) |
65,531 | 21,027 | 51,689 | |||||||
未获收入的增加额 |
12,083 | 9,278 | 6,519 | |||||||
储量回收 |
| 2,527 | 2,456 | |||||||
期间扣减: |
||||||||||
贷款偿还和偿还 |
(1,753,693 | ) | (957,163 | ) | (929,796 | ) | ||||
未供资贷款承付款(1) |
(147,392 | ) | (88,617 | ) | (77,233 | ) | ||||
使用贷款冲销 |
| (3,173 | ) | (20,473 | ) | |||||
贷款损失准备金 |
| (13,986 | ) | (2,000 | ) | |||||
未赚取收入和费用 |
(18,536 | ) | (10,780 | ) | (11,214 | ) | ||||
| | | | | | | | | | |
年底结余 |
$ | 4,189,960 | $ | 3,200,145 | $ | 2,579,127 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
146
目录
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧
没有。
项目9A.管制和程序
管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下,于2019年12月31日评估了我们披露 控制和程序的有效性。根据这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2019年12月31日起生效。
在2019年12月31日终了的季度内,对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
管理部门关于财务报告内部控制的报告
管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条规定,对财务报告的内部控制是由董事会、管理层和其他人员设计或监督的一个程序,由董事会、管理层和其他人员实施,以便为财务报告的可靠性提供合理保证,并按照公认公认会计原则为外部目的编制财务报表,并包括下列政策和程序:(I)保存记录,以合理详细、准确和公正地反映我们资产的交易和处置情况;(2)提供合理保证,说明记录交易是必要的,以便按照 GAAP编制财务报表,而且我们的收入和支出只根据我们的管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的我们资产的购置、使用或处置提供合理保证。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。对今后各期( )的任何有效性评价的预测都可能因条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
我们于2019年12月31日评估了对财务报告的内部控制的有效性。在进行这一评估时,我们采用了特雷德韦委员会内部控制综合框架(2013年框架)赞助组织委员会制定的标准。根据这一评估,我们得出结论,截至2019年12月31日,我们对财务报告的内部控制是有效的。
我们的独立注册会计师事务所已经发布了一份关于管理层对我们财务报告内部控制的评估报告,这份报告包含在这里。
147
目录
独立注册会计师事务所报告
致 Arbor不动产信托公司股东和董事会。及附属公司
论财务报告的内部控制
我们已对乔木不动产信托公司进行了审计。和子公司对财务报告的内部控制,截至2019年12月31日, 根据Treadway委员会赞助组织委员会(2013年框架)发布的内部控制综合框架中确定的标准(COSO标准)。和子公司(公司)在所有重要方面都根据COSO标准对2019年12月31日的财务报告保持有效的内部控制。
我们还按照公共公司会计监督委员会(美国会计监督委员会)的标准,审计了截至2019和2018年12月31日公司的合并资产负债表、相关的收入、综合收入、2019年12月31日终了期间三年的股本和现金流量变化以及项目15(A)所列指数所列的相关附注和财务报表表以及我们2020年2月14日的报告中所列的无保留意见。
发表意见的依据
公司管理层负责维持对财务报告的有效内部控制,并对所附管理部门关于财务报告内部控制的报告所载财务报告的内部控制的有效性进行评估。我们的责任是根据我们的审计,就公司对财务报告的内部控制发表意见。我们是一家在PCAOB注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和进行审计,以便对财务报告是否在所有重大方面保持有效的内部控制取得合理的保证。
我们的审计包括了解财务报告的内部控制,评估重大弱点存在的风险,根据评估的风险测试和评价内部控制的设计和运作效果,以及执行我们认为在这种情况下必要的其他程序。我们认为我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
财务报告内部控制的定义与局限性
公司对财务报告的内部控制是一个程序,目的是根据公认的会计原则,为财务报告的可靠性和为外部目的编制财务报表提供合理的保证。公司对财务报告的内部控制包括以下政策和程序:(1)保存记录,以合理详细、准确和公正的方式反映公司资产的交易和处置情况;(2)提供合理的保证,保证交易记录是必要的,以便按照公认的会计原则编制财务报表,公司的收支仅根据公司管理层和董事的授权进行;(3)就防止或及时发现可能对财务报表产生重大影响的未经授权的公司资产的收购、使用或处置,提供合理的 保证。
148
目录
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。此外,对今后 期的任何有效性评价的预测都有可能由于条件的变化而导致管制不足,或政策或程序的遵守程度可能恶化。
/s/ Ernst&Young LLP
纽约,2020年2月14日
149
目录
项目9B.其他资料
没有。
第III部
项目10.董事、执行干事和公司治理
仅根据我们对它收到的这些表格副本的审查,或某些提交人的书面陈述,即这些人不需要提交文件,我们认为,在2019年12月31日终了的财政年度期间和就该年度而言,“交易所法”第16(A)节所要求的所有申报都是及时提交的。
2020年委托书标题“董事会”和“执行官员”中列出的关于我们董事和执行官员的 信息在此引用 。
2020年委托书标题为“高级官员道德守则”和“商业行为守则”和“道德守则”标题下的首席执行官和其他高级财务干事关于我们道德守则的 信息以参考方式纳入其中。
有关2020年委托书标题“董事会委员会”标题下的公司治理的 信息在此引用。
项目11.行政补偿
2020年委托书标题为“行政补偿”的一节所载信息以参考方式纳入其中。
项目12.某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项
2020年代理声明 标题为“某些受益所有者的安全所有权和管理”的一节中所包含的信息是通过参考纳入的。
项目13.某些关系及相关交易和主任独立性
本节标题为“某些关系和相关事务”和“2020 代理语句的主任独立性”一节中所载的信息是通过参考纳入的。
项目14.主要会计费用和服务
2020年委托书中标题为“独立会计师费用”和“审计 委员会预批准政策”的章节中有关我们独立会计师费用和服务的信息在此引用。
150
目录
第IV部
项目15.展品、财务报表附表
(A)和(C)财务报表和附表。
见本报告第8项所列合并财务报表和附表索引。
(B)证物。
陈列品 数 |
描述 | ||
---|---|---|---|
3.1 | 乔木不动产信托公司注册章程* | ||
3.2 |
“乔木不动产信托公司法人章程修正案”(▲) |
||
3.3 |
乔木不动产信托公司补充条款* |
||
3.4 |
补充8.250%A系列累积可赎回优先股的物品.❖ |
||
3.5 |
补充条款7.75%B系列累积可赎回优先股 |
||
3.6 |
补充8.50%C系列累积可赎回优先股的条款。 |
||
3.7 |
指定特别投票优先股的补充条款** |
||
3.8 |
乔木地产信托有限公司▲▲修订及重订附例 |
||
4.1 |
普通股证明书的格式* |
||
4.2 |
样本8.250%系列累积可赎回优先股证书.❖ |
||
4.3 |
样本7.75%B系列累积可赎回优先股证书 |
||
4.4 |
样本8.50%C系列累积可赎回优先股证书。§§ |
||
4.5 |
日期为2014年5月12日,Arbor不动产信托公司作为发行人,与美国银行全国协会之间的契约, 作为托管人。 |
||
4.6 |
第一次补充义齿,日期为2014年5月12日,Arbor不动产信托公司作为发行人,美国银行 全国协会作为托管人。 |
||
4.7 |
第二次补充义齿,日期为2016年10月5日,位于Arbor不动产信托公司之间。和美国全国银行协会,作为托管人。ªª |
||
4.8 |
第三次补充义齿,日期为2017年11月13日,位于Arbor不动产信托公司之间。和美国全国银行协会,作为托管人。ªªª |
||
4.9 |
日期为2018年3月13日,Arbor房地产信托公司之间的契约。和美国银行全国协会,作为 受托人。¨ |
||
4.10 |
日期为2018年7月3日,Arbor房地产信托公司之间的契约。和美国银行全国协会,作为 受托人。¨¨ |
||
4.11 |
日期为2018年7月20日,Arbor不动产信托公司之间的契约。和美国银行全国协会,作为 受托人。¨¨¨ |
||
4.12 |
日期:2019年11月12日,Arbor不动产信托公司之间的契约。和美国银行全国协会,作为 受托人。¨¨¨¨ |
||
4.13 |
乔木不动产信托有限公司证券说明 |
151
目录
陈列品 数 |
描述 | ||
---|---|---|---|
10.1 | “非竞争协定”,日期为2016年7月14日,由Arbor房地产信托公司、Arbor不动产有限公司 合伙公司、Arbor商业抵押公司、LLC公司和Ivan Kaufman公司签署。 | ||
10.2 |
2016年7月14日“乔木不动产有限合伙有限合伙公司第三次修订和恢复协议”,由乔木不动产公司、Arbor不动产有限责任公司、Arbor商业抵押公司、LLC和Arbor不动产信托公司**签署。 |
||
10.3 |
注册权利协议,日期:2003年7月1日,Arbor不动产信托公司。和乔木商业抵押, LLC.* |
||
10.4 |
限制性股票协议的形式* |
||
10.5 |
福利参与协议,日期:2003年7月1日,Arbor房地产信托公司。和乔木管理公司, LLC.* |
||
10.6 |
初级副义齿,日期为2009年5月6日,介于乔木不动产公司之间。和纽约梅隆银行信托公司,全国协会,作为受托人,涉及到2034年到期的次级次级债券本金总额29,400,000美元。❖❖ |
||
10.7 |
初级副义齿,日期为2009年5月6日,介于乔木不动产公司之间。和纽约梅隆银行信托公司,全国协会,作为受托人,涉及到应于2034年到期的次级次级债券本金总额1.68亿美元。❖❖ |
||
10.8 |
初级次级义齿,日期为2009年5月6日,由乔木不动产股份有限公司、作为 担保人的Arbor不动产信托公司和作为受托人的威尔明顿信托公司组成,涉及到应于2035年到期的21,224,000美元的次级次级票据本金总额。❖❖ |
||
10.9 |
初级次级义齿,日期为2009年5月6日,由乔木不动产公司、作为 担保人的Arbor不动产信托公司和作为受托人的威尔明顿信托公司组成,涉及2036年到期的次级次级票据本金总额2,632,000美元。 |
||
10.10 |
初级副义齿,日期为2009年5月6日,由乔木不动产股份有限公司、作为 担保人的Arbor不动产信托公司和作为受托人的威尔明顿信托公司组成,涉及应于2037年到期的次级次级票据本金总额47,180,000美元。 |
||
10.11 |
由Arbor不动产信托公司和Ivan Kaufman.▲公司修订和重申的、日期为2017年3月31日的年度奖励协议 |
||
10.12 |
修订和重申的年度奖励协议第一修正案,日期为2018年10月31日,由Arbor 不动产信托公司和Arbor 不动产信托公司签署。伊万·考夫曼(Ivan Kaufman),▲ |
||
10.13 |
“资产购买协议”,日期为2016年2月25日,由Arbor不动产信托公司、Arbor不动产有限公司 合伙公司、ARSR收购公司、LLC、Arbor商业融资公司、LLC和Arbor Business Mortgage、LLC(根据条例S-K第601(B)(2)项略去附表)。ª |
||
10.14 |
投票和暂停协议,日期为2016年2月25日,由Arbor不动产信托公司、Arbor 商业抵押、LLC、Arbor Business Funding、LLC和其他姓名出现在签名页上的人签署。ª |
||
10.15 |
期权协议,日期为2016年7月14日,由Arbor不动产信托公司、Arbor不动产有限合伙公司、 Arbor不动产股份有限公司、 Arbor不动产股份有限公司签订。和乔木商业抵押,有限责任公司** |
||
10.16 |
“选择权协议”第1号修正案,日期为2017年5月9日,由Arbor不动产信托公司、Arbor 不动产有限合伙公司、Arbor不动产股份有限公司、Arbor不动产股份有限公司签署,日期为2017年5月9日。和乔木商业抵押,有限责任公司* |
152
目录
陈列品 数 |
描述 | ||
---|---|---|---|
10.17 | “配对协议”,日期为2016年7月14日,由Arbor房地产信托公司、Arbor不动产有限责任公司、Arbor商业抵押有限责任公司和Arbor商业抵押公司签订* | ||
10.18 |
“ARSR PE,LLC有限责任公司经营协议”,2016年7月14日,由 和Arbor多家族贷款、LLC和Arbor商业抵押之间的有限责任公司协议修订* |
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21.1 |
Arbor房地产信托公司重要子公司名单。 |
||
23.1 |
安永有限公司同意。 |
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31.1 |
根据“交易法”第13a-14条认证首席执行官。 |
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31.2 |
根据“外汇法”第13a-14条认证首席财务官。 |
||
32 |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的根据“美国法典”第18条第1350款颁发的首席执行官和首席财务官证书。 |
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101.1 |
阿伯不动产信托公司10-K表年度报告中的财务报表。2019年12月31日终了年度,于2020年2月14日提交,格式为XBRL:(1)综合资产负债表、(2)综合收入报表、(3)综合收入报表、(4)资产变动表综合报表、(5)现金流动综合报表、(6)综合财务报表附注和(7)附表四。 |
根据规例S-K第601(B)(4)(Iii)(A)项的规定,我们不会在此提交界定我们长期债务持有人权利的某些文书的副本。根据本条,我们同意应要求向证券交易委员会提供任何该等文书的副本。
153
目录
展示索引
▲ | 参考截至2007年6月30日的第10至Q表第四季报告而编入。 | ||
▲▲ |
由参考表99.2表8-K提交2017年12月11日. |
||
▲▲▲ |
参照截至2017年3月31日的第10至Q表季度报告而合并。 |
||
▲▲▲▲ |
参考2018年12月31日终了年度10-K表格年度报告。 |
||
* |
参照经修订的S-11表格(编号333-110472)的登记声明,于2003年11月13日提交。 |
||
** |
参照表格8-K于2016年7月15日提交. |
||
*** |
参照2017年5月10日提交的表格8-K的表1.1合并. |
||
**** |
参照2003年12月31日提交的S-11/A表格(编号333-110472)上的登记声明(编号333-110472)而编入。 |
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❖ |
参照表格8-A于2013年2月1日提交. |
||
❖❖ |
参考截至2009年3月31日的第10至Q表季度报告而编入。 |
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ª |
参照表格8-K于2016年3月2日提交. |
||
ªª |
参照2016年10月5日提交的表格8-K合并。 |
||
ªªª |
参照2017年11月13日提交的表格8-K合并. |
||
§ |
参照表格8-A于2013年5月8日提交. |
||
§§ |
参考表格8-A于2014年2月24日提交. |
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§§§ |
参考表格8-K于2014年5月12日提交. |
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¨ |
参考2018年3月13日提交的表格8-K的表4.1。 |
||
¨¨ |
参考2018年7月3日提交的表格8-K的表4.1。 |
||
¨¨¨ |
参考2018年7月20日提交的表格8-K的表4.1. |
||
¨¨¨¨ |
参考表格8-K表4.1提交,2019年11月12日提交. |
154
目录
签名
根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
|
阿伯房地产信托公司 | |||||
日期:2020年2月14日 |
通过: |
/s/Ivan Kaufman |
||||
|
姓名: | 伊万·考夫曼 | ||||
|
标题: | 首席执行官 |
根据1934年“证券交易法”的要求,下列人士代表登记人、以登记人的身份和在所列日期签署了本报告。
签名
|
标题
|
日期
|
||
---|---|---|---|---|
/S/Ivan Kaufman 伊凡·考夫曼 |
董事会主席、首席执行官和总裁(首席执行干事) | 2020年2月14日 | ||
S/Paul ELENIO 保罗·埃莱尼奥 |
首席财务官 (特等财务干事) |
2020年2月14日 |
||
/S/Archie R.Dykes 阿尔奇·R·戴克斯 |
导演 |
2020年2月14日 |
||
/S/Edward Farrell 爱德华·法雷尔 |
导演 |
2020年2月14日 |
||
/S/William C.Green 威廉·格林 |
导演 |
2020年2月14日 |
||
/S/William Helmreich 威廉·赫尔姆里奇 |
导演 |
2020年2月14日 |
||
/S/Melvin F.Lazar 梅尔文·拉扎 |
导演 |
2020年2月14日 |
||
/s/Joseph Martello 约瑟夫·马泰洛 |
导演 |
2020年2月14日 |
||
/S/Elliot Schwartz 埃利奥特·施瓦茨 |
导演 |
2020年2月14日 |
||
/s/George Tsunis 乔治·苏尼斯 |
导演 |
2020年2月14日 |
155