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4217:美元Xbrli:股票Xbrli:股票iso 4217:美元TFSL:贷款TFSL:合同
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
________________________________
形式10-Q
________________________________
|
| |
☒ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
截止季度(一九二零九年十二月三十一日)
或
|
| |
☐ | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从转轨时期到转轨时期,从转轨、转轨
委员会档案编号001-33390
________________________________________
TFS金融公司
(“注册章程”所指明的注册人的确切姓名)
________________________________________
|
| | | |
美利坚合众国 | | 52-2054948 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | | (I.R.S.雇主) (识别号) |
| | |
百老汇大道7007号 | | |
克利夫兰, | 俄亥俄 | | 44105 |
(首席行政办公室地址) | | (邮政编码) |
(216) 441-6000
登记人的电话号码,包括区号:
不适用
(前姓名、前地址及前财政年度,如自上次报告以来有所更改)
________________________________________
根据该法第12(B)条登记的证券
|
| | | | |
每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | | TFSL | | 纳斯达克股票市场 |
(2)在过去90天内,以支票方式显示注册人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13或15(D)条规定须在前12个月内提交的所有报告(或较短的期限,以致该注册人须提交该等报告);及(2)在过去90天内,该注册主任须提交该等报告。是 x/.¨
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T规则405要求提交的每个交互式数据文件(或在较短的时间内,注册人被要求提交此类文件)。是 x/.¨
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“外汇法案”第12b条第2条中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
|
| | | | | | | |
大型加速箱 | | x | | | 加速机 | | ¨ |
| | | | |
非加速滤波器 | | o | | | 小型报告公司 | | ☐ |
| | | | | | | |
新兴成长型公司 | | ☐ | | | | | |
如果是一家新兴公司,请用支票标记说明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。o
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”规则12b-2所定义的)。☐ /.x
截至2020年2月4日,有280,129,198注册人普通股股份,票面价值$0.01每股未付,其中227,119,132股份,或81.1%注册人的普通股,由克利夫兰第三联邦储蓄和贷款协会持有,MHC是注册人的共同控股公司。
TFS金融公司
指数
|
| | |
| | 页 |
| | |
| 术语汇编 | 3 |
| | |
第一部份-财务资料 | |
| | |
第1项 | 财务报表(未经审计) | |
| | |
| 综合条件报表 | |
| (一九二零九年十二月三十一日及九月三十日) | 4 |
| | |
| 综合收入报表 | |
| 三个月,截至2019年12月31日和2018年12月31日 | 5 |
| | |
| 综合收益报表 | |
| 三个月,截至2019年12月31日和2018年12月31日 | 6 |
| | |
| 股东权益合并报表 | |
| 三个月,截至2019年12月31日和2018年12月31日 | 7 |
| | |
| 现金流动合并报表 | |
| 三个月,截至2019年12月31日和2018年12月31日 | 8 |
| | |
| 未经审计的临时合并财务报表附注 | 9 |
| | |
项目2. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 35 |
| | |
项目3. | 市场风险的定量和定性披露 | 61 |
| | |
项目4. | 管制和程序 | 65 |
| |
第二部分-其他资料 | |
| | |
项目1. | 法律程序 | 65 |
| | |
第1A项. | 危险因素 | 65 |
| | |
项目2. | 未登记的股本证券出售和收益的使用 | 65 |
| | |
项目3. | 高级证券违约 | 66 |
| | |
项目4. | 矿山安全披露 | 66 |
| | |
项目5. | 其他资料 | 66 |
| | |
项目6. | 展品 | 66 |
| |
签名 | 67 |
术语汇编
TFS金融公司为读者提供了以下缩略语列表和定义的术语作为工具。下文所述的缩略词和定义的术语在整个文件中使用。
|
| |
法案:减税和就业法 | FICO:金融公司 |
Aoci:累计其他综合收入 | FRB-克利夫兰:克利夫兰联邦储备银行 |
手臂:可调利率抵押 | 房地美:联邦住房贷款抵押公司 |
ASC:会计准则编纂 | FRS:联邦储备系统理事会 |
ASU:会计准则更新 | 公认会计原则:公认会计原则 |
协会:第三联邦储蓄和贷款 | 金妮·梅:政府抵押协会 |
克利夫兰协会 | GVA:一般估价津贴 |
博里:银行拥有人寿保险 | HPI:住房价格指数 |
光盘:存款证明书 | IRR:利率风险 |
CFPB:消费者金融保护局 | 国税局:主管内部收入服务 |
CLTV:联合贷款价值 | Iva:个人估价津贴 |
公司:TFS金融公司及其 | LIHTC:低收入住房税收抵免 |
子公司 | 嘴唇:贷款过程中 |
DFA:多德弗兰克华尔街改革与消费者 | LTV:贷款对价值 |
“保护法” | MGIC:证券抵押担保保险公司 |
耳朵:风险收益 | OCC:货币主计长办公室 |
EPS:每股收益 | 保监处:其他综合收入 |
职工持股计划:第三联邦雇员(协理)股票 | PMI:准用私人按揭保险 |
所有权计划 | PMIC:准用PMI按揭保险公司 |
夏娃:公平的经济价值 | 流行病:房地产抵押投资渠道 |
房利美:联邦全国抵押协会 | 证券交易组:美国证券交易委员会 |
FASB:财务会计准则委员会 | TDR:再融资问题债务重组 |
FDIC:联邦存款保险公司 | 第三联邦储蓄,MHC:第三次联邦储蓄 |
FHFA:C.联邦住房金融机构 | 和MHC克利夫兰贷款协会 |
FHLB:联邦住房贷款银行 | |
| |
项目1.财务报表
TFS金融公司及其附属公司
综合状况报表(未经审计)
(单位:千,除共享数据外) |
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 |
资产 | | | |
现金和银行应付款项 | $ | 25,935 |
| | $ | 31,728 |
|
其他赚取利息的现金等价物 | 255,291 |
| | 243,415 |
|
现金和现金等价物 | 281,226 |
| | 275,143 |
|
可供出售的投资证券(摊销费用分别为553,039美元和550,605美元) | 553,997 |
| | 547,864 |
|
按较低成本或市价持有供出售的按揭贷款(没有按公允价值计算) | 9,608 |
| | 3,666 |
|
为投资而持有的贷款,净额: | | | |
抵押贷款 | 13,458,379 |
| | 13,189,516 |
|
其他贷款 | 2,900 |
| | 3,166 |
|
递延贷款费用净额 | 43,785 |
| | 41,976 |
|
贷款损失备抵 | (37,292 | ) | | (38,913 | ) |
贷款净额 | 13,467,772 |
| | 13,195,745 |
|
按揭贷款还本付息权,净额 | 7,142 |
| | 8,080 |
|
联邦住房贷款银行股票,按成本计算 | 101,858 |
| | 101,858 |
|
房地产,净值 | 2,813 |
| | 2,163 |
|
房地、设备和软件网 | 43,092 |
| | 61,577 |
|
应计未收利息 | 40,222 |
| | 40,822 |
|
银行人寿保险合同 | 219,041 |
| | 217,481 |
|
其他资产 | 79,420 |
| | 87,957 |
|
总资产 | $ | 14,806,191 |
| | $ | 14,542,356 |
|
负债与股东权益 | | | |
存款 | $ | 9,000,920 |
| | $ | 8,766,384 |
|
借来的资金 | 3,889,649 |
| | 3,902,981 |
|
借款人为保险和税收预付的款项 | 99,391 |
| | 103,328 |
|
偿还贷款的本金、利息和相关托管 | 31,503 |
| | 32,909 |
|
应计费用和其他负债 | 55,779 |
| | 40,000 |
|
负债总额 | 13,077,242 |
| | 12,845,602 |
|
承付款和或有负债 |
|
| |
|
|
优先股,面值0.01美元,核准股票100,000,000股,未发行和未发行 | — |
| | — |
|
普通股,面值0.01美元,核定股票700,000,000股;发行股票332,318,750股;分别在2019年12月31日和2019年9月30日发行280,127,221股和279,962,777股 | 3,323 |
| | 3,323 |
|
已付资本 | 1,736,322 |
| | 1,734,154 |
|
财政部股票,按成本计算;分别于2019年12月31日和2019年9月30日持有52,191,529股和52,355,973股 | (766,492 | ) | | (764,589 | ) |
未分配的职工持股 | (43,334 | ) | | (44,417 | ) |
留存收益-大幅度限制 | 849,929 |
| | 837,662 |
|
累计其他综合收入(损失) | (50,799 | ) | | (69,379 | ) |
股东权益总额 | 1,728,949 |
| | 1,696,754 |
|
负债和股东权益合计 | $ | 14,806,191 |
| | $ | 14,542,356 |
|
见所附未经审计的临时合并财务报表附注。
TFS金融公司及其附属公司
合并报表收入(未经审计)
(除股票和每股数据外,以千计)
|
| | | | | | | |
| 最后三个月 |
| 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
利息及股息收入: | | | |
贷款,包括费用 | $ | 115,225 |
| | $ | 112,491 |
|
可供出售的投资证券 | 2,864 |
| | 3,124 |
|
其他利息及股息收益资产 | 1,963 |
| | 2,673 |
|
利息和股息收入总额 | 120,052 |
| | 118,288 |
|
利息费用: | | | |
存款 | 38,316 |
| | 32,762 |
|
借来的资金 | 17,551 |
| | 17,714 |
|
利息费用总额 | 55,867 |
| | 50,476 |
|
净利息收入 | 64,185 |
| | 67,812 |
|
贷款损失备抵(信贷)
| (3,000 | ) | | (2,000 | ) |
贷款损失备抵(信贷)后的净利息收入 | 67,185 |
| | 69,812 |
|
非利息收入: | | | |
费用和服务费,扣除摊销后的费用 | 2,146 |
| | 1,776 |
|
出售贷款的净收益 | 2,925 |
| | 111 |
|
银行拥有的人寿保险合同的增加和死亡福利 | 1,561 |
| | 1,547 |
|
其他 | 5,298 |
| | 1,242 |
|
非利息收入共计 | 11,930 |
| | 4,676 |
|
非利息费用: | | | |
薪金和雇员福利 | 25,885 |
| | 25,364 |
|
营销服务 | 4,461 |
| | 4,797 |
|
办公室财产、设备和软件 | 6,446 |
| | 6,986 |
|
联邦保险费和摊款 | 2,619 |
| | 2,766 |
|
国家特许经营权税 | 1,132 |
| | 1,262 |
|
其他费用 | 6,777 |
| | 6,805 |
|
非利息费用共计 | 47,320 |
| | 47,980 |
|
所得税前收入 | 31,795 |
| | 26,508 |
|
所得税费用 | 6,153 |
| | 6,175 |
|
净收益 | $ | 25,642 |
| | $ | 20,333 |
|
每股收益-基本和稀释 | $ | 0.09 |
| | $ | 0.07 |
|
加权平均股票 | | | |
基本 | 275,578,184 |
| | 275,376,254 |
|
稀释 | 277,888,588 |
| | 277,073,317 |
|
见所附未经审计的临时合并财务报表附注。
TFS金融公司及其附属公司
综合收入(损失)综合报表(未经审计)
(单位:千)
|
| | | | | | | |
| 最后三个月 |
| 十二月三十一日 |
| 2019 | | 2018 |
净收益 | $ | 25,642 |
| | $ | 20,333 |
|
其他综合收入(损失),扣除税后: | | | |
可供出售的证券未实现收益(损失)的净变动 | 2,923 |
| | 5,097 |
|
现金流量套期保值的净变化 | 15,205 |
| | (26,822 | ) |
确定福利计划债务的净变动 | 452 |
| | 264 |
|
其他综合收入共计(损失) | 18,580 |
| | (21,461 | ) |
综合收入总额(损失) | $ | 44,222 |
| | $ | (1,128 | ) |
见所附未经审计的临时合并财务报表附注。
TFS金融公司及其附属公司
股东权益合并报表(未经审计)
(除股票和每股数据外,以千计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日终了的三个月 |
| | 共同 股票 | | 已付 资本 | | 国库 股票 | | 未分配 普通股 由职工会持有 | | 留用 收益 | | 累计其他 综合 收入(损失) | | 共计 股东‘ 衡平法 |
2018年9月30日结余 | | $ | 3,323 |
| | $ | 1,726,992 |
| | $ | (754,272 | ) | | $ | (48,751 | ) | | $ | 807,890 |
| | $ | 23,222 |
| | $ | 1,758,404 |
|
净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 20,333 |
| | — |
| | 20,333 |
|
其他综合收入(损失),扣除税后 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (21,461 | ) | | (21,461 | ) |
已分配或承诺发行的职工持股 | | — |
| | 581 |
| | — |
| | 1,084 |
| | — |
| | — |
| | 1,665 |
|
股权激励计划的薪酬成本 | | — |
| | 1,081 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,081 |
|
购买国库股票(242 500股) | | — |
| | — |
| | (3,776 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (3,776 | ) |
分配给股权激励计划的国库券 | | — |
| | (745 | ) | | 584 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (161 | ) |
支付给普通股股东的股息(每股0.25美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (12,305 | ) | | — |
| | (12,305 | ) |
2018年12月31日结余 | | $ | 3,323 |
| | $ | 1,727,909 |
| | $ | (757,464 | ) | | $ | (47,667 | ) | | $ | 815,918 |
| | $ | 1,761 |
| | $ | 1,743,780 |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的三个月 |
| | 共同 股票 | | 已付 资本 | | 国库 股票 | | 未分配 普通股 由职工会持有 | | 留用 收益 | | 累计其他 综合 收入(损失) | | 共计 股东‘ 衡平法 |
2019年9月30日结余 | | $ | 3,323 |
| | $ | 1,734,154 |
| | $ | (764,589 | ) | | $ | (44,417 | ) | | $ | 837,662 |
| | $ | (69,379 | ) | | $ | 1,696,754 |
|
净收益 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 25,642 |
| | — |
| | 25,642 |
|
其他综合收入(损失),扣除税后 | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 18,580 |
| | 18,580 |
|
已分配或承诺发行的职工持股 | | — |
| | 1,011 |
| | — |
| | 1,083 |
| | — |
| | — |
| | 2,094 |
|
股权激励计划的薪酬成本 | | — |
| | 1,189 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1,189 |
|
购买国库股票(19 500股) | | — |
| | — |
| | (359 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (359 | ) |
分配给股权激励计划的国库券 | | — |
| | (32 | ) | | (1,544 | ) | | — |
| | — |
| | — |
| | (1,576 | ) |
支付给普通股股东的股息(每股0.27美元) | | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | (13,375 | ) | | — |
| | (13,375 | ) |
2019年12月31日结余 | | $ | 3,323 |
| | $ | 1,736,322 |
| | $ | (766,492 | ) | | $ | (43,334 | ) | | $ | 849,929 |
| | $ | (50,799 | ) | | $ | 1,728,949 |
|
见所附未经审计的临时合并财务报表附注。
TFS金融公司及其附属公司
现金流量表(未经审计)(千) |
| | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月, |
| | 2019 | | 2018 |
业务活动现金流量: | | | | |
净收益 | | $ | 25,642 |
| | $ | 20,333 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | | |
职工持股与股票补偿费用 | | 3,283 |
| | 2,746 |
|
折旧和摊销 | | 7,794 |
| | 5,406 |
|
递延所得税 | | (64 | ) | | 434 |
|
贷款损失备抵(信贷) | | (3,000 | ) | | (2,000 | ) |
出售贷款的净收益 | | (2,925 | ) | | (111 | ) |
出售商业物业的净收益 | | (4,257 | ) | | — |
|
其他净损失 | | (13 | ) | | (293 | ) |
出售待售贷款所得收益 | | 9,753 |
| | 7,068 |
|
贷款来源于出售 | | (15,606 | ) | | (7,287 | ) |
增加银行拥有的人寿保险合同 | | (1,577 | ) | | (1,551 | ) |
应收利息和其他资产净额(增加)减少额 | | (5,705 | ) | | 6,097 |
|
应计费用和其他负债净增额 | | 16,066 |
| | 3,582 |
|
经营活动提供的净现金 | | 29,391 |
| | 34,424 |
|
投资活动的现金流量: | | | | |
贷款来源 | | (1,055,571 | ) | | (647,400 | ) |
偿还贷款本金 | | 583,081 |
| | 583,980 |
|
本金偿还和到期日收益: | | | | |
可供出售的证券 | | 52,574 |
| | 31,998 |
|
出售收益: | | | | |
贷款 | | 200,923 |
| | 13,393 |
|
房地产所有权 | | 635 |
| | 1,423 |
|
房地、设备和其他资产 | | 23,512 |
| | — |
|
购买: | | | | |
FHLB股票 | | — |
| | — |
|
可供出售的证券 | | (56,377 | ) | | (59,052 | ) |
房地和设备 | | (537 | ) | | (917 | ) |
其他 | | 16 |
| | (310 | ) |
用于投资活动的现金净额 | | (251,744 | ) | | (76,885 | ) |
来自筹资活动的现金流量: | | | | |
存款净增加 | | 234,536 |
| | 105,596 |
|
借款人为保险和税收垫款的净减少额 | | (3,937 | ) | | (6,554 | ) |
偿还贷款本金和利息净减额 | | (1,406 | ) | | (913 | ) |
短期借款净增(减)额 | | (51,093 | ) | | 110,031 |
|
长期借款收益 | | 150,000 |
| | — |
|
偿还长期借款 | | (112,239 | ) | | (97,401 | ) |
从(向)衍生对手方提供的现金抵押品/结算(1) | | 27,921 |
| | (35,319 | ) |
购买国库股份 | | (395 | ) | | (3,669 | ) |
通过股票收益计划的净结算获得国库股补偿 | | (1,576 | ) | | (161 | ) |
支付给普通股股东的股息 | | (13,375 | ) | | (12,305 | ) |
筹资活动提供的现金净额 | | 228,436 |
| | 59,305 |
|
现金及现金等价物净增加情况 | | 6,083 |
| | 16,844 |
|
现金及现金等价物-期初 | | 275,143 |
| | 269,775 |
|
现金和现金等价物-期末 | | $ | 281,226 |
| | $ | 286,619 |
|
补充披露现金流动信息: | | | | |
存款利息支付的现金 | | $ | 37,729 |
| | $ | 32,368 |
|
借入资金利息支付的现金 | | 19,485 |
| | 16,450 |
|
支付所得税的现金 | | 21 |
| | 42 |
|
非现金投资和筹资活动的补充附表: | | | | |
将贷款转移到拥有的房地产 | | 1,277 |
| | 1,295 |
|
从投资持有的贷款转到待售的贷款 | | 198,694 |
| | 13,382 |
|
为股票福利计划发行的国库股票 | | 32 |
| | 746 |
|
(1)
见所附未经审计的临时合并财务报表附注。
TFS金融公司及其附属公司
未经审计的临时合并财务报表附注
(千美元,除非另有说明)
TFS金融公司是一家联邦特许股份控股公司,通过其全资子公司开展其主要活动。该公司的主要业务是零售消费银行业务,包括抵押贷款、存款收集以及其他金融服务,但程度要小得多。截至2019年12月31日,约81%该公司的流通股是由联邦特许共同控股公司,第三联邦储蓄和贷款协会克利夫兰,MHC。TFS金融公司的节俭子公司是克利夫兰第三联邦储蓄和贷款协会。
第三资本公司是该公司的经营子公司,成立的目的是持有不节俭的投资和子公司,其中包括收购和管理商业房地产的有限责任公司的部分所有权。2019年10月31日,该有限责任公司出售了其所拥有的其余两栋商业办公楼,其账面净值为$19,3242019年9月30日包括房地、设备和软件、净资产和其他资产。一个$4,257截至2019年12月31日的季度,出售这些房产的净收益记录在案,这是该公司在出售收益中所占的份额。直到今年晚些时候才能解决的各种销售代管准备金的结果之前,该公司可能会在2020年记录额外的剩余收益。
公司遵循的会计和报告政策在所有重要方面都符合美国公认会计准则和金融服务业的一般做法。按照美国公认会计原则编制财务报表,要求管理层在财务报表之日对报告的资产和负债数额以及或有资产和负债的披露作出估计和假设。实际结果可能与这些估计不同。贷款损失备抵、递延税资产的估值和养恤金义务的确定尤其可能发生变化。
未经审计的中期合并财务报表反映了所有正常的经常性调整,管理层认为,这些调整是必要的,以公平列报公司的合并财务状况2019年12月31日,以及所列期间的业务结果和现金流动情况。这种调整是反映在未经审计的临时财务报表中的唯一调整数。
根据SEC关于临时财务信息的S-X条例,这些报表不包括完整审定财务报表所需的某些信息和脚注披露。公司截至财政年度的10-K表格年报2019年9月30日载有经审计的合并财务报表和相关附注,应与所附临时合并财务报表一并阅读。本报告所披露的中期业务结果不一定表明截至9月30日的财政年度的预期结果,2020或任何其他时期。
2018年10月1日起,该公司采用了ASU 2014-09年“与客户签订合同的收入”(主题606)以及随后与ASU有关的所有修正案(统称为“主题606”)。指南的核心原则要求实体确认收入,以反映向客户转让货物或服务的数额,反映该实体预期有权得到的作为交换这些货物或服务的报酬。收养对公司的合并财务报表没有重大影响,因此,没有必要对收养时留存收益的期初余额进行累积效应调整。无论是新的标准,还是任何相关的修订,都没有从我们目前的收入核算中产生实质性的变化,因为公司的大量收入来源,如利息收入,不属于主题606的范围。在主题606的范围内,公司的两个收入来源是REO和存款账户的销售以及其他基于交易的服务费收入。这两个流都是不重要的,因此没有披露关于这些流的数量信息。
每股基本收益是报告所述期间普通股每股可动用的收益数额。稀释每股收益是指在报告所述期间,每一股普通股可获得的收益数额,经调整后包括可能稀释的普通股的影响。为计算每股基本收益,流通股包括公众持有的股份、已分配予参与者或承诺发放予参与者的股份,以及227,119,132持有的股份由第三联邦储蓄,MHC。为计算每股稀释收益、股票期权、限制性股票单位和业绩股的目的
具有稀释效应的是在每股基本收益计算中使用的流通股。根据公司的限制性股票计划授予的未归属股份被视为根据两类方法计算每股收益的参与证券,因为它们包含不可剥夺的股息权利。两类方法是一种收益分配方法,它决定每一类普通股和参与证券的每股收益。业绩股被确定为可意外发行且不参与的证券,被排除在基本每股收益的计算之外。在…2019年12月31日分别于2018年和2018年举行4,333,396和4,766,736这些股票既没有分配给参与者,也没有承诺发放给参与者。
以下是公司每股收益计算的摘要。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 收入 | | 股份 | | 每股 金额 | | 收入 | | 股份 | | 每股 金额 |
| | (单位:千美元,但每股数据除外) |
净收益 | | $ | 25,642 |
| | | | | | $ | 20,333 |
| | | | |
减:分配给限制性股票单位的收入 | | 417 |
| | | | | | 372 |
| | | | |
每股基本收益: | | | | | | | | | | | | |
可供普通股股东使用的收入 | | $ | 25,225 |
| | 275,578,184 |
| | $ | 0.09 |
| | $ | 19,961 |
| | 275,376,254 |
| | $ | 0.07 |
|
稀释后每股收益: | | | | | | | | | | | | |
稀释潜力普通股的效应 | | | | 2,310,404 |
| | | | | | 1,697,063 |
| | |
可供普通股股东使用的收入 | | $ | 25,225 |
| | 277,888,588 |
| | $ | 0.09 |
| | $ | 19,961 |
| | 277,073,317 |
| | $ | 0.07 |
|
| | | | | | | | | | | | |
以下是未发行股票期权、限制性股票单位和业绩股票单位的摘要,这些股票单位被排除在稀释每股收益的计算之外,因为它们的包含将是反稀释的。 |
| | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月, |
| | 2019 | | 2018 |
购买股份的期权 | | 293,200 |
| | 1,885,600 |
|
限制性和实绩股 | | 136,945 |
| | 131,500 |
|
3.投资证券
可供出售的投资概述如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 摊销 成本 | | 毛额 未实现 | | 公平 价值 |
| | 收益 | | 损失 | |
罗格 | | $ | 546,612 |
| | $ | 2,342 |
| | $ | (1,612 | ) | | $ | 547,342 |
|
房利美证书 | | 6,427 |
| | 228 |
| | — |
| | 6,655 |
|
共计 | | $ | 553,039 |
| | $ | 2,570 |
| | $ | (1,612 | ) | | $ | 553,997 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 |
| | 摊销 成本 | | 毛额 未实现 | | 公平 价值 |
| | 收益 | | 损失 | |
罗格 | | $ | 544,042 |
| | $ | 1,384 |
| | $ | (4,384 | ) | | $ | 541,042 |
|
房利美证书 | | 6,563 |
| | 259 |
| | — |
| | 6,822 |
|
共计 | | $ | 550,605 |
| | $ | 1,643 |
| | $ | (4,384 | ) | | $ | 547,864 |
|
可供出售的证券的未变现损失总额和有关证券的估计公允价值,按证券处于持续亏损状况的时间合计,2019年12月31日和2019年9月30日,如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 共计 |
| 估计公允价值 | | 未实现损失 | | 估计公允价值 | | 未实现损失 | | 估计公允价值 | | 未实现损失 |
可供出售- | | | | | | | | | | | |
二、三 | $ | 65,097 |
| | $ | 240 |
| | $ | 210,075 |
| | $ | 1,372 |
| | $ | 275,172 |
| | $ | 1,612 |
|
| | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 |
| 少于12个月 | | 12个月或更长时间 | | 共计 |
| 估计公允价值 | | 未实现损失 | | 估计公允价值 | | 未实现损失 | | 估计公允价值 | | 未实现损失 |
可供出售- | | | | | | | | |
| |
|
二、三 | $ | 95,751 |
| | $ | 488 |
| | $ | 292,643 |
| | $ | 3,896 |
| | $ | 388,394 |
| | $ | 4,384 |
|
我们相信投资证券的未变现亏损是利率上升所致。美国政府和机构义务的合同条款不允许发行人以低于投资面值的价格结算证券。抵押贷款支持证券的合约现金流由房利美、房地美和金妮·梅担保.风险由这些政府机构发行的证券或由这些政府机构发行的证券支持。预计证券的结算价格不会大大低于投资的摊销成本。美国财政部在2008年签订了融资协议,以确保房利美和房地美履行其对已发行或担保的抵押贷款支持证券持有人的义务。
由于价值下降可归因于利率的变化,而非信贷质量,而且由于公司既不打算出售证券,也不更有可能要求公司在收回摊销成本所需的期间内出售这些证券,因此,这些投资不被视为暂时受损。
为投资而持有的贷款包括:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 |
房地产贷款: | | | | |
住宅核心 | | $ | 11,131,888 |
| | $ | 10,903,024 |
|
今日家居 | | 82,679 |
| | 84,942 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 2,221,380 |
| | 2,174,961 |
|
建设 | | 51,404 |
| | 52,332 |
|
房地产贷款 | | 13,487,351 |
| | 13,215,259 |
|
其他贷款 | | 2,900 |
| | 3,166 |
|
加(减): | | | | |
递延贷款费用净额 | | 43,785 |
| | 41,976 |
|
正在进行的贷款(“LIP”) | | (28,972 | ) | | (25,743 | ) |
贷款损失备抵 | | (37,292 | ) | | (38,913 | ) |
投资贷款净额 | | $ | 13,467,772 |
| | $ | 13,195,745 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日分别$9,608和$3,666其中的贷款被归类为为出售而持有的抵押贷款。
该公司的贷款主要集中在俄亥俄州和佛罗里达州。截至2019年12月31日和2019年9月30日,在俄亥俄州持有的住宅核心贷款、今日住房贷款和建筑贷款总额所占百分比为57%在这两个日期
在佛罗里达持有的百分比是16%这两个日期。截至2019年12月31日和2019年9月30日,房屋权益贷款和信贷额度集中在俄亥俄州(30%和31%)、佛罗里达州(19%和加利福尼亚(16%(截至这两个日期)。
“今日之家”是一项负担得起的住房计划,目的是让低收入和中等收入的购房者受益,该方案下的大多数贷款都是在2009年之前发放的2016年9月30日以后,没有新的贷款来自“今日家园”计划。通过这一计划,公司向借款人提供了大部分贷款,这些借款人通常由于信用分数低而没有资格获得公司的贷款产品。由于该公司对多数“今日家居”贷款采用了不那么严格的承销和信贷标准,因此该方案下的贷款比其传统住宅房地产抵押贷款在“住宅核心组合”中的信用风险更大。由于贷款不再来源于“今日家园”计划,今天的家庭投资组合将继续减少余额,主要是由于合同摊销。为了取代“今日家居”产品,并继续满足客户和所服务社区的信贷需求,自2016财政年度以来,该公司一直向房利美提供合格的住房贷款。这些贷款来源于房利美的承销标准。虽然该公司保留对这些贷款的服务,但这些贷款以及与之相关的信贷风险被证券化/出售给房利美。该公司不提供、也没有提供经常被认为是针对次级借款人的贷款产品,这些产品具有收费较高或利率较高、负摊销、ltv比率大于100%或支付期权可调整利率抵押贷款等特点。
该公司目前提供住房权益信用额度,其中包括每月本金和利息支付在整个期间。始于2010年6月之前的住房权益信贷额度只要求支付10年的利息,并可选择只延长利息期限并将期限再延长10年。一旦抽奖期结束,他们将被包括在住房权益贷款余额中。只作利息投资的贷款,全部由权益信用额度组成,馀额为:$3,954和$8,231在…2019年12月31日和2019年9月30日分别。
过期应收贷款应收账款入账投资的账龄分析2019年12月31日和2019年9月30日摘要见下表。当贷款到期超过一个月时,贷款被视为逾期30天或以上。余额按递延贷款费用、费用和任何适用的在制品贷款调整. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 30-59 天 逾期到期 | | 60-89 天 逾期到期 | | 90天或 更过去 应付款 | | 过去共计 应付款 | | 电流 | | 共计 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | $ | 6,870 |
| | $ | 2,938 |
| | $ | 8,054 |
| | $ | 17,862 |
| | $ | 11,130,929 |
| | $ | 11,148,791 |
|
今日家居 | 2,842 |
| | 1,272 |
| | 3,196 |
| | 7,310 |
| | 75,030 |
| | 82,340 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | 2,422 |
| | 1,234 |
| | 5,176 |
| | 8,832 |
| | 2,239,799 |
| | 2,248,631 |
|
建设 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 22,402 |
| | 22,402 |
|
房地产贷款总额 | 12,134 |
| | 5,444 |
| | 16,426 |
| | 34,004 |
| | 13,468,160 |
| | 13,502,164 |
|
其他贷款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 2,900 |
| | 2,900 |
|
共计 | $ | 12,134 |
| | $ | 5,444 |
| | $ | 16,426 |
| | $ | 34,004 |
| | $ | 13,471,060 |
| | $ | 13,505,064 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 30-59 天 逾期到期 | | 60-89 天 逾期到期 | | 90天或 更过去 应付款 | | 过去共计 应付款 | | 电流 | | 共计 |
2019年9月30日 | | | | | | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | $ | 6,824 |
| | $ | 4,030 |
| | $ | 7,674 |
| | $ | 18,528 |
| | $ | 10,900,173 |
| | $ | 10,918,701 |
|
今日家居 | 2,629 |
| | 1,685 |
| | 2,623 |
| | 6,937 |
| | 77,677 |
| | 84,614 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | 3,029 |
| | 1,158 |
| | 5,797 |
| | 9,984 |
| | 2,191,998 |
| | 2,201,982 |
|
建设 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26,195 |
| | 26,195 |
|
房地产贷款总额 | 12,482 |
| | 6,873 |
| | 16,094 |
| | 35,449 |
| | 13,196,043 |
| | 13,231,492 |
|
其他贷款 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 3,166 |
| | 3,166 |
|
共计 | $ | 12,482 |
| | $ | 6,873 |
| | $ | 16,094 |
| | $ | 35,449 |
| | $ | 13,199,209 |
| | $ | 13,234,658 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日,房地产贷款包括$7,719和$7,543分别指正在丧失抵押品赎回权的贷款。
贷款是在非应计的情况下,他们是合同90天或更多的到期.逾期天数由未付的排定付款数目决定,假设每笔预定付款间隔30天。部分冲销的贷款处于非权责发生制,并将保持非应计状态,直到至少收回减值为止。重组前处于非应计状态的TDR重组贷款在重组后至少6个月内保持非权责发生状态。在债务与收入比率较高的债务与收入比率调整时,在TDR中重组的贷款将处于非权责发生状态,为期至少12个月。此外,如果客户有严重拖欠的第一笔抵押贷款和第七章破产状况中的贷款,所有借款人都已提出申请,但未被确认或驳回,则房屋权益贷款和信贷额度处于非权责发生制状态。
下表汇总了非权责发生制贷款应收账款的入账投资情况。余额按递延贷款费用和费用调整。
|
| | | | | | | |
| 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 |
房地产贷款: | | | |
住宅核心 | $ | 33,310 |
| | $ | 37,052 |
|
今日家居 | 11,551 |
| | 12,442 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | 15,447 |
| | 21,771 |
|
非应计贷款共计
| 60,308 |
| | 71,265 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日非应计贷款的入账投资分别包括$43,882和$55,171按照他们协议的条款执行,其中$24,059和$25,895是否属于第7章破产状况的贷款,主要是所有借款人都已申请,但尚未确认或被撤销。从2019年9月30日起,非应计制的变化部分受到债务与收入比率高的债务与收入比率保持在非应计状态的时间长短的影响。债务与收入比率高的TDRS被置于非权责发生制状态,直到它们显示出持续的支付业绩。
应计贷款的利息,包括个别审查减值的某些贷款的利息,在利息收入中逐日确认为利息收入。非应计贷款的应计利息由利息收入冲销,而收入只在收到现金付款的情况下才确认。非权责发生制贷款的现金支付首先适用于最古老的未付付款。部分冲销贷款的现金付款完全适用于本金,然后用于在确认利息收入之前收回冲销金额,但现金付款可适用于在重组中资本化的利息,而当认为有可能收取剩余款项时,现金付款可适用于重组中资本化的利息。非应计贷款通常在合同付款逾期不到90天时恢复应计制。然而,当可收回性不确定时,贷款可能仍处于非应计状态,如未达到最低付款要求的tdr、部分冲销的贷款、拖欠首期抵押贷款超过90天的股本贷款或信贷额度,或所有借款人都已申请破产的第7章破产状况贷款,但尚未得到确认或撤销。
已入账的应收贷款投资2019年12月31日和2019年9月30日摘要见下表。该表提供了根据用于确定贷款损失备抵的评价方法记录的余额的详细情况,区分了评价个别贷款所作的决定和由未单独评价的各类贷款所作的决定。已入账投资的余额按递延贷款费用、费用和任何适用的在制品贷款调整. |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| | 个别 | | 集体 | | 共计 | | 个别 | | 集体 | | 共计 |
房地产贷款: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 82,191 |
| | $ | 11,066,600 |
| | $ | 11,148,791 |
| | $ | 87,069 |
| | $ | 10,831,632 |
| | $ | 10,918,701 |
|
今日家居 | | 36,390 |
| | 45,950 |
| | 82,340 |
| | 36,959 |
| | 47,655 |
| | 84,614 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 44,668 |
| | 2,203,963 |
| | 2,248,631 |
| | 46,445 |
| | 2,155,537 |
| | 2,201,982 |
|
建设 | | — |
| | 22,402 |
| | 22,402 |
| | — |
| | 26,195 |
| | 26,195 |
|
房地产贷款总额 | | 163,249 |
| | 13,338,915 |
| | 13,502,164 |
| | 170,473 |
| | 13,061,019 |
| | 13,231,492 |
|
其他贷款 | | — |
| | 2,900 |
| | 2,900 |
| | — |
| | 3,166 |
| | 3,166 |
|
共计 | | $ | 163,249 |
| | $ | 13,341,815 |
| | $ | 13,505,064 |
| | $ | 170,473 |
| | $ | 13,064,185 |
| | $ | 13,234,658 |
|
贷款损失备抵额分析2019年12月31日和2019年9月30日摘要见下表。该分析根据评估方法提供了贷款损失备抵的细节,区分了个人贷款评估确定的贷款损失备抵和集体贷款评估小组确定的贷款损失备抵。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| | 个别 | | 集体 | | 共计 | | 个别 | | 集体 | | 共计 |
房地产贷款: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 7,038 |
| | $ | 11,274 |
| | $ | 18,312 |
| | $ | 7,080 |
| | $ | 12,673 |
| | $ | 19,753 |
|
今日家居 | | 2,447 |
| | 1,785 |
| | 4,232 |
| | 2,422 |
| | 1,787 |
| | 4,209 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 3,953 |
| | 10,791 |
| | 14,744 |
| | 4,003 |
| | 10,943 |
| | 14,946 |
|
建设 | | — |
| | 4 |
| | 4 |
| | — |
| | 5 |
| | 5 |
|
房地产贷款总额 | | $ | 13,438 |
| | $ | 23,854 |
| | $ | 37,292 |
| | $ | 13,505 |
| | $ | 25,408 |
| | $ | 38,913 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日,需要备抵的个别评估贷款仅包括根据现金流动现值评估的减值贷款,如履行现金余额,以及未得到全面审查和抵押品评估的财产公允价值进一步恶化的贷款。所有其他个别评估的贷款,如果适用的话,都会收到冲销。
由于在确定一般估值津贴的适当水平时考虑了许多变量,个人考虑的定向变化并不总是与一般估值津贴某一特定组成部分的余额的方向变化相一致。在…2019年12月31日和2019年9月30日个别审查的减值贷款(IVA)的备抵分别包括根据现金流动现值计算的备抵,例如执行TDRs的备抵额。$13,437和$13,399,以及未获全面检讨支持的物业公允价值进一步恶化的贷款免税额$1和$106.
住宅核心按揭贷款占住宅地产组合的最大部分。该公司认为,整体信用风险是低的性质,组成,抵押品,产品,留置权和表现的投资组合。投资组合不包括在其他金融机构经历严重业绩问题的贷款类型或结构(次级贷款、没有文件或可调整利率的支付期权抵押贷款)。该投资组合包含可调利率抵押贷款,最初锁定利率的时间主要为三年或五年,然后每年重新设定一次,取决于借款人可利用的各种重新锁定选项。虽然借款人有资格以比最初利率更高的利率获得贷款,但可调整利率的特点可能会影响借款人在利率上升期间重新调整利率时支付更高利率的能力。与投资组合中的其他类型贷款相比,历史损失经验有限,管理层在评估所需备抵额时需要作出判断。贷款组合中可调整利率按揭贷款的本金如下:$5,129,610和$5,063,010在…2019年12月31日和2019年9月30日分别。
如本脚注前面所述,“今日置业”贷款比传统住宅房地产抵押贷款具有更大的信贷风险。在…2019年12月31日和2019年9月30日分别,大约13%和14%“今日置业”贷款包括私人按揭保险。这些贷款的大部分保险是由PMI抵押保险公司提供的,该公司于2011年被亚利桑那州保险局没收,目前支付所有索赔款项74.5%。对公司受影响的估价备抵和冲销进行了适当的调整,并对集体评估的贷款的估计损失严重度因素进行了相应的调整。由中芯国际提供的按揭保险所涵盖的公司全部拥有住宅投资组合的贷款额2019年12月31日和2019年9月30日分别$24,518和$26,191,其中$22,684和$24,198是当前的。按揭保险公司提供的按揭保险所涵盖的公司全部拥有住宅组合的贷款额2019年12月31日和2019年9月30日分别$15,774和$17,345,其中$15,734和$17,232是当前的。截至2019年12月31日主要信用评级机构公布的MGIC长期债务评级不符合“高信用质量”的要求;然而,MGIC继续按照其合同义务支付索赔,公司没有增加与MGIC索赔能力有关的估计损失严重程度因素。不其他贷款由抵押保险公司承保,这些保险公司推迟支付索赔,或被评定为非投资级。
住房权益贷款和信贷额度主要由住房权益信贷额度构成,在住宅房地产投资组合中占很大比例。关于始于2012年之前的住房权益信贷额度,随后经济和住房市场状况的恶化可能会影响借款人支付只支付利息期间结束时所需较高付款的能力,或获得替代融资的能力。从2013年开始,新住房权益信贷额度的条款包括在整个期间每月支付本金和利息,以尽量减少提取期和抽奖后之间的潜在付款差额。
本公司向个人提供建筑贷款,由一名合格的建筑工人(建筑/永久贷款)建造他们的个人单一家庭住宅。公司的建筑/永久贷款一般规定,在施工阶段,随着工程的进展,支付给建筑工人或分包商。在建造阶段,借款人只支付支取余额的利息。建造完成后,贷款转为永久摊销贷款,而无需支付第二次结清费用。本公司提供固定或可调整利率的建筑/永久贷款,目前最高贷款与已完成评估的价值比率为85%。
其他贷款包括以存单担保的贷款,在不付款的情况下可以完全收回,以及可原谅的首付援助贷款,这些贷款是通过伙伴住房机构向符合资格的借款人提供首付援助的无担保贷款。该公司记录了贷款的负债,这些贷款在预先确定的期限内以相等的增量被免除,但须符合居住要求。
对于所有类别的贷款,如果根据当前的信息和事件,公司很可能无法按照贷款协议的合同条款收取预定的本金和利息付款,则认为贷款受到损害。在确定贷款受到损害时所考虑的因素可能包括借款人因拖欠或拖欠付款而出现的财务状况恶化、尚未采取的法律行动,例如破产或丧失抵押品赎回权,或贷款缺乏足够的担保。
已入账的投资和未支付的贷款本金余额,包括报告为发展中国家的贷款,2019年12月31日和2019年9月30日,概述如下。已入账投资余额按递延贷款费用和费用调整。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| | 记录 投资 | | 无薪 校长 平衡 | | 相关 津贴 | | 记录 投资 | | 无薪 校长 平衡 | | 相关 津贴 |
没有相关的IVA记录: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 43,815 |
| | $ | 59,009 |
| | $ | — |
| | $ | 44,122 |
| | $ | 59,538 |
| | $ | — |
|
今日家居 | | 12,237 |
| | 32,354 |
| | — |
| | 12,764 |
| | 31,958 |
| | — |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 16,625 |
| | 21,477 |
| | — |
| | 18,528 |
| | 23,935 |
| | — |
|
共计 | | $ | 72,677 |
| | $ | 112,840 |
| | $ | — |
| | $ | 75,414 |
| | $ | 115,431 |
| | $ | — |
|
记录了IVA: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 38,376 |
| | $ | 38,453 |
| | $ | 7,038 |
| | $ | 42,947 |
| | $ | 43,042 |
| | $ | 7,080 |
|
今日家居 | | 24,153 |
| | 24,119 |
| | 2,447 |
| | 24,195 |
| | 24,178 |
| | 2,422 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 28,043 |
| | 28,042 |
| | 3,953 |
| | 27,917 |
| | 27,924 |
| | 4,003 |
|
共计 | | $ | 90,572 |
| | $ | 90,614 |
| | $ | 13,438 |
| | $ | 95,059 |
| | $ | 95,144 |
| | $ | 13,505 |
|
减值贷款总额: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 82,191 |
| | $ | 97,462 |
| | $ | 7,038 |
| | $ | 87,069 |
| | $ | 102,580 |
| | $ | 7,080 |
|
今日家居 | | 36,390 |
| | 56,473 |
| | 2,447 |
| | 36,959 |
| | 56,136 |
| | 2,422 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 44,668 |
| | 49,519 |
| | 3,953 |
| | 46,445 |
| | 51,859 |
| | 4,003 |
|
共计 | | $ | 163,249 |
| | $ | 203,454 |
| | 13,438 |
| | $ | 170,473 |
| | $ | 210,575 |
| | $ | 13,505 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日减值贷款的入账投资分别包括$151,313和$157,408经TDR重组的贷款$8,425和$8,435已经过了90天或更久了。
下文概述了减值贷款的平均记录投资以及在贷款受损期间确认的利息收入数额。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月, |
| | 2019 | | 2018 |
| | 平均 记录 投资 | | 利息 收入 公认 | | 平均 记录 投资 | | 利息 收入 公认 |
没有相关的IVA记录: | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 43,969 |
| | $ | 365 |
| | $ | 52,733 |
| | $ | 460 |
|
今日家居 | | 12,501 |
| | 48 |
| | 15,762 |
| | 72 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 17,577 |
| | 94 |
| | 22,626 |
| | 104 |
|
共计 | | $ | 74,047 |
| | $ | 507 |
| | $ | 91,121 |
| | $ | 636 |
|
记录了IVA: | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 40,662 |
| | $ | 296 |
| | $ | 38,643 |
| | $ | 305 |
|
今日家居 | | 24,174 |
| | 281 |
| | 25,218 |
| | 296 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 27,980 |
| | 166 |
| | 25,762 |
| | 158 |
|
共计 | | $ | 92,816 |
| | $ | 743 |
| | $ | 89,623 |
| | $ | 759 |
|
减值贷款总额: | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 84,631 |
| | $ | 661 |
| | $ | 91,376 |
| | $ | 765 |
|
今日家居 | | 36,675 |
| | 329 |
| | 40,980 |
| | 368 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 45,557 |
| | 260 |
| | 48,388 |
| | 262 |
|
共计 | | $ | 166,863 |
| | $ | 1,250 |
| | $ | 180,744 |
| | $ | 1,395 |
|
| | | | | | | | |
非权责发生制贷款的利息按收付实现制确认.采用收付实现法确认的减值贷款的利息收入数额为$276和$392为三结束的几个月2019年12月31日和2018年12月31日分别。部分冲销贷款的现金付款完全适用于本金,然后用于在确认利息收入之前收回冲销金额,但现金付款可适用于在重组中资本化的利息,而当认为有可能收取剩余款项时,现金付款可适用于重组中资本化的利息。其余受损贷款的利息收入按权责发生制确认。
住房抵押贷款、房屋权益贷款、信贷额度和建筑贷款的冲销,在触发诸如止赎行为、卖空或以契约代替偿还等事件时,导致记录的贷款投资低于全额偿还。
部分或全部冲销也被确认为减值金额的贷款被认为是抵押品依赖,满足以下条件。
| |
• | 对于在tdr中重组的住房权益信用额度、股本贷款和住宅贷款,支付额大于90天犯; |
| |
• | 所有类别的贷款在调整时在债务与收入比率较高的TDR中重组; |
| |
• | 对于所有类别的贷款,治安官将在60出售担保贷款的抵押品的天数; |
| |
• | 对于所有类别的贷款,所有借款人都已通过第7章破产而解除其义务; |
| |
• | 对于所有类别的贷款,在60通知日,所有贷款义务借款人均已申请破产,未被确认或解除; |
| |
• | 对于所有类别的贷款,有贷款义务的借款人已申请破产,贷款超过30日违法者;及 |
附属住宅按揭贷款及建筑贷款,在扣除预期按揭保险申索后,记录的贷款投资超过公允价值,减去处置有关物业的成本,便予以抵销。管理层可以确定贷款是否由于取消抵押品赎回权等原因而无法收回,并建议全额还贷。房屋权益贷款或信贷额度,只要有记录的贷款投资加上任何高级留置权的余额超过公允价值,减去处置标的财产的成本,或管理层确定抵押品不足以偿还贷款的情况下,即可入账。在任何被确认为抵押品依赖的投资组合中,贷款将继续被报告为抵押品依赖,直到它不再被视为抵押品依赖,逾期不到30天,并且没有先前的冲销。在任何投资组合中,由于减值评估而产生部分冲销的贷款将继续被单独评估,直到减值至少被收回为止。
住宅按揭贷款及建筑贷款在未根据担保品进行评估的TDR中,重组后的资产在重组时和每一个随后的报告日期分别以贷款方式评估减值,只要这些减值是作为TDRs报告的。减值评估依据的是按原贷款实际利率折现的预期未来现金流量现值。预期的未来现金流包括一个折扣率,表示违约的可能性。估值备抵记作已记录投资超过现金流量分析结果的数额。在第7章破产中解除的贷款报告为TDRs,也根据预期未来现金流量的现值进行评估,除非基于抵押品进行评估。我们使用预期的未来现金流来评估这些贷款,因为我们期望借款人,而不是抵押品的清算,作为贷款的偿还来源。其他贷款不考虑进行重组。在TDR中重组的贷款被归类为至少一年的减值贷款。一年后,如果对贷款进行重组,以便为重组时具有类似信贷风险的贷款提供市场利率,而且根据重组协议的条款,该贷款可从受损贷款余额中重新归类。不在中期审查中重新调整条款的贷款,将其从减值贷款中重新分类。三个月结束的几个月2019年12月31日和2018年12月31日.
重组后的贷款给予的最初优惠可以包括降低利率、延长摊销期、容忍或其他行动。一些发展中国家已经经历了一系列的特许权。TDRS也可能是破产程序的结果。如果贷款的原始条款也由公司重组,则在第7章破产中解除的贷款被归类为多重重组。截至2005年12月31日按类别分列的已入账的TDR投资2019年12月31日和2019年9月30日如下表所示。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年12月31日 | | 初步重组 | | 倍数 重组 | | 破产 | | 共计 |
住宅核心 | | $ | 33,792 |
| | $ | 24,865 |
| | $ | 17,736 |
| | $ | 76,393 |
|
今日家居 | | 15,868 |
| | 16,565 |
| | 3,098 |
| | 35,531 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 33,072 |
| | 3,224 |
| | 3,093 |
| | 39,389 |
|
共计 | | $ | 82,732 |
| | $ | 44,654 |
| | $ | 23,927 |
| | $ | 151,313 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
2019年9月30日 | | 初步重组 | | 倍数 重组 | | 破产 | | 共计 |
住宅核心 | | $ | 35,829 |
| | $ | 24,951 |
| | $ | 19,494 |
| | $ | 80,274 |
|
今日家居 | | 16,233 |
| | 16,868 |
| | 3,234 |
| | 36,335 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 34,459 |
| | 3,115 |
| | 3,225 |
| | 40,799 |
|
共计 | | $ | 86,521 |
| | $ | 44,934 |
| | $ | 25,953 |
| | $ | 157,408 |
|
可对TDRS进行不止一次的重组。除其他要求外,如果借款人不能正常偿还贷款,则在临时重组期限届满时,可对借款人进行随后的重组。如果借款人的收入减少,暂时降低了偿还能力,如失业、缩短工作时间、无薪假期或短期残疾,则考虑进行临时重组。如果借款人由于长期条件而没有能力按当前条件偿还贷款,则考虑永久重组。在评估是否需要随后进行重组时,通常利用债务与收入和现金流量分析来评估借款人的偿还能力。
年内重组的所有贷款三结束的几个月2019年12月31日和2018年12月31日(下表所列)重组后的未偿还已入账投资与重组后的未偿还已入账投资相比,并无重大分别。
下表列出了在本报告所述期间对TDR进行重组的记录投资情况。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年12月31日止的三个月 |
| | 初步重组 | | 倍数 重组 | | 破产 | | 共计 |
住宅核心 | | $ | 1,183 |
| | $ | 1,771 |
| | $ | 178 |
| | $ | 3,132 |
|
今日家居 | | 306 |
| | 765 |
| | 38 |
| | 1,109 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 264 |
| | 378 |
| | 280 |
| | 922 |
|
共计 | | $ | 1,753 |
| | $ | 2,914 |
| | $ | 496 |
| | $ | 5,163 |
|
| | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2018年12月31日终了的三个月 |
| | 初步重组 | | 倍数 重组 | | 破产 | | 共计 |
住宅核心 | | $ | 2,766 |
| | $ | 2 |
| | $ | 922 |
| | $ | 3,690 |
|
今日家居 | | 272 |
| | — |
| | 125 |
| | 397 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 3,534 |
| | — |
| | 200 |
| | 3,734 |
|
共计 | | $ | 6,572 |
| | $ | 2 |
| | $ | 1,247 |
| | $ | 7,821 |
|
| | | | | | | | |
下文概述了在所述期间,至少在一笔预定付款逾期至少30天之后,在所述期间发生拖欠付款的12个月内重组的TDR的信息。 |
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至12月31日的三个月, |
| | 2019 | | 2018 |
随后违约的TDRS | | 数目 合同 | | 记录 投资 | | 数目 合同 | | 记录 投资 |
住宅核心 | | 11 |
| | $ | 1,561 |
| | 10 |
| | $ | 1,356 |
|
今日家居 | | 15 |
| | 577 |
| | 18 |
| | 875 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 7 |
| | 503 |
| | 10 |
| | 661 |
|
共计 | | 33 |
| | $ | 2,641 |
| | 38 |
| | $ | 2,892 |
|
| | | | | | | | |
住宅贷款在内部分配的等级符合OCC的信用风险评级手册中概述的指导方针。PASS贷款是受借款人当前支付能力保护良好的资产。特别提到的贷款有一个潜在的弱点,根据产品的拖欠状况或性质进行评估,公司认为值得管理层注意,并可能导致它们的偿还前景和/或公司的信贷状况进一步恶化。低于标准的贷款没有得到借款人目前的支付能力或抵押品的充分保护,其明确的弱点危及债务的清算。不符合标准的贷款还包括住房权益贷款和信贷额度,客户有严重拖欠的第一抵押贷款,而住房抵押贷款或信贷额度则从属于这些贷款;第七章破产状况中的贷款,所有借款人都已提出申请,但尚未确认或被驳回。损失贷款被认为是无法收回的,并在确认后冲销。损失贷款的价值太小,即使将来可能会有部分收回,但仍没有理由继续作为可供银行担保的资产。
下表按内部指定的等级提供关于住宅贷款应收账款信贷质量的资料。余额按递延贷款费用、费用和任何适用的在制品贷款调整.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 经过 | | 特制 提及 | | 不合标准 | | 损失 | | 共计 |
2019年12月31日 | | | | | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 11,104,802 |
| | $ | 4,282 |
| | $ | 39,707 |
| | $ | — |
| | $ | 11,148,791 |
|
今日家居 | | 69,331 |
| | — |
| | 13,009 |
| | — |
| | 82,340 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 2,228,691 |
| | 2,391 |
| | 17,549 |
| | — |
| | 2,248,631 |
|
建设 | | 22,402 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 22,402 |
|
房地产贷款总额
| | $ | 13,425,226 |
| | $ | 6,673 |
| | $ | 70,265 |
| | $ | — |
| | $ | 13,502,164 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 经过 | | 特制 提及 | | 不合标准 | | 损失 | | 共计 |
2019年9月30日 | | | | | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 10,869,597 |
| | $ | 4,348 |
| | $ | 44,756 |
| | $ | — |
| | $ | 10,918,701 |
|
今日家居 | | 70,631 |
| | — |
| | 13,983 |
| | — |
| | 84,614 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 2,175,341 |
| | 2,588 |
| | 24,053 |
| | — |
| | 2,201,982 |
|
建设 | | 26,195 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 26,195 |
|
房地产贷款总额
| | $ | 13,141,764 |
| | $ | 6,936 |
| | $ | 82,792 |
| | $ | — |
| | $ | 13,231,492 |
|
在…2019年12月31日和2019年9月30日减值贷款的入账投资分别包括$96,826和$90,295对根据重组条款已充分履行并被归类为通行证贷款的减值进行个别评估的TDR。在…2019年12月31日和2019年9月30日分别$3,842和$2,614贷款分类不合格和$6,673和$6,936被指定为特别提及的未列入减值贷款记录投资的贷款;而是列入集体评估减值贷款的贷款。.的.$6,673的贷款分类-特别提到2019年12月31日, $4,282购买的住宅按揭贷款
当前和在购买时的表现。这些贷款被指定为特别提到,因为没有按揭保险和潜在的较弱的偿还前景相比,公司的原始住宅核心投资组合。
其他贷款在逾期90天或更长的时间内被内部指定为不良贷款等级。在…2019年12月31日和2019年9月30日, 不其他贷款被评为不良贷款。
贷款损失备抵活动概述如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年12月31日止的三个月 |
| 开始 平衡 | | 规定 | | 冲销 | | 回收 | | 终结 平衡 |
房地产贷款: | | | | | | | | | |
住宅核心 | $ | 19,753 |
| | $ | (1,766 | ) | | $ | (485 | ) | | $ | 810 |
| | $ | 18,312 |
|
今日家居 | 4,209 |
| | (145 | ) | | (359 | ) | | 527 |
| | 4,232 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | 14,946 |
| | (1,088 | ) | | (745 | ) | | 1,631 |
| | 14,744 |
|
建设 | 5 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 4 |
|
房地产贷款总额 | $ | 38,913 |
| | $ | (3,000 | ) | | $ | (1,589 | ) | | $ | 2,968 |
| | $ | 37,292 |
|
| | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2018年12月31日终了的三个月 |
| 开始 平衡 | | 规定 | | 冲销 | | 回收 | | 终结 平衡 |
房地产贷款: | | | | | | | | | |
住宅核心 | $ | 18,288 |
| | $ | 909 |
| | $ | (243 | ) | | $ | 211 |
| | $ | 19,165 |
|
今日家居 | 3,204 |
| | 317 |
| | (241 | ) | | 468 |
| | 3,748 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | 20,921 |
| | (3,225 | ) | | (843 | ) | | 2,168 |
| | 19,021 |
|
建设 | 5 |
| | (1 | ) | | — |
| | — |
| | 4 |
|
房地产贷款总额
| $ | 42,418 |
| | $ | (2,000 | ) | | $ | (1,327 | ) | | $ | 2,847 |
| | $ | 41,938 |
|
| | | | | | | | | |
2019年10月1日,该公司通过了ASU 2016-02租约(主题842)和所有相关修正案,要求承租人承认合并条件表上的经营租赁为租赁资产(使用权资产)和租赁负债(支付租赁付款的负债),以贴现的方式衡量。2019年10月1日之前,经营租赁没有记录在资产负债表上。根据ASC 842的许可,该公司已作出会计政策选择,豁免最初期限为12个月或更短的租约不受资产负债表确认,并在租约期限内支付费用。截至2019年12月31日该公司没有12个月或更短的初始期限的租约。公司选择实际权宜之计,将租赁部分和非租赁部分作为各类资产的单一租赁组成部分。公司还选择了一套实用的权宜之计,这些权宜之计不需要重新评估任何过期或现有合同是否是或包含租约,任何过期或现有租约的租赁分类,或任何现有租约的初始直接费用。该公司还采用ASU 2018-11,租约(主题842)有针对性的改进,并选择不重订在ASU 2016-02期间的比较期。请参阅附注15.最近的会计公告,以便进一步讨论通过这一新指南的问题。
作为承租人,公司租赁建筑物和土地。本公司通过不可撤销的经营租约占用某些银行分行和灾后恢复站点,剩余期限从不到一年到18年不等。公司没有融资租赁。大多数租赁都有固定的付款条件,每年都有固定升级条款.根据消费价格指数的年际变化,某些租约每年的租金都会上涨.这些消费物价指数的年年变化被排除在计算使用权资产和租赁负债之外,并被确认为在其发生期间的费用。此外,不以指数或费率为基础的所有可变租赁费用,如“公用区域维持费”,均按已发生的费用入账。该公司的大部分租约包括延长期限的选择,期限从5年到10年不等。所有的租约都没有提前终止的选择。公司在计算租赁期时没有包括展期,因为公司认为这是不合理的
选择将被行使。由于公司所有租赁合同中隐含的利率都无法轻易确定,因此公司使用其增量借款利率,即在类似的经济环境下,以相当于合同租赁付款总额的数额,在类似条件下以类似期限借入贷款的利率。公司所有租赁所使用的增量借款利率是FHLB在确定租赁付款现值时根据开始时的租赁期限确定的预付利率。
截至三个月的业务费用和可变租赁费用2019年12月31日全数$1,295和$336分别。在三个月内结束2019年12月31日,公司支付了$1,264包括在租赁负债计量中的数额的现金。截至2019年12月31日,本公司尚未签订任何尚未开始的重要租赁。
下表汇总了与公司经营租赁有关的信息2019年12月31日:
|
| | | |
资产使用权(A) | $ | 18,362 |
|
租赁负债(B) | $ | 18,708 |
|
加权平均剩余租赁期 | 6.34年数 |
|
加权平均贴现率 | 1.92 | % |
(a)
(b)
下表汇总截至2000年12月31日为止的租赁负债到期日。2019年12月31日:
|
| | | |
成熟于: | 金额 |
12个月或以下 | $ | 4,988 |
|
13至24个月 | 4,023 |
|
25至36个月 | 3,183 |
|
37至48个月 | 2,285 |
|
49至60个月 | 1,659 |
|
超过60个月 | 3,874 |
|
最低租赁付款总额 | 20,012 |
|
较少估算的利息 | 1,304 |
|
租赁负债总额 | $ | 18,708 |
|
下表汇总了截至2019年9月30日,在通过之日之前,按照以前的租赁会计准则,asc 840,不可取消的经营租赁期限在此之后到期。2019年9月30日:
|
| | | |
成熟于: | 金额 |
12个月或以下 | $ | 4,881 |
|
13至24个月 | 4,145 |
|
25至36个月 | 3,171 |
|
37至48个月 | 2,366 |
|
49至60个月 | 1,613 |
|
超过60个月 | 4,209 |
|
最低租赁付款总额 | $ | 20,385 |
|
存款账户余额摘要如下:
|
| | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 |
支票帐户 | | $ | 891,780 |
| | $ | 862,647 |
|
储蓄账户,不包括货币市场账户 | | 1,035,394 |
| | 1,042,357 |
|
货币市场账户 | | 469,138 |
| | 441,843 |
|
存单 | | 6,600,307 |
| | 6,415,824 |
|
| | 8,996,619 |
| | 8,762,671 |
|
应计利息 | | 4,301 |
| | 3,713 |
|
存款总额 | | $ | 9,000,920 |
| | $ | 8,766,384 |
|
中介存款凭证(不包括购置费用和随后的摊销),用作成本效益筹资办法,共计$501,360在…2019年12月31日和$507,800在…2019年9月30日。联邦存款保险公司(FDIC)根据银行的资本分类,限制银行发行经纪存款。作为一家资本充足的机构2019年12月31日和2019年9月30日,协会可接受不受FDIC限制的经纪存款。
7. 借来的资金
联邦住房贷款银行借款2019年12月31日摘要见下表。在24个月或更短时间内到期的某些FHLB预付款的数额和加权平均利率反映了下文讨论的递延罚款的净影响:
|
| | | | | | |
| 金额 | | 加权 平均 率 |
成熟于: | | | |
12个月或以下 | $ | 3,419,603 |
| | 1.75 | % |
13至24个月 | 636 |
| | 1.47 | % |
25至36个月 | 1,800 |
| | 0.96 | % |
37至48个月 | 165,000 |
| | 1.90 | % |
49至60个月 | 275,000 |
| | 1.68 | % |
超过60个月 | 20,903 |
| | 1.68 | % |
FHLB预付款共计 | 3,882,942 |
| | 1.75 | % |
应计利息 | 6,707 |
| | |
C.= | $ | 3,889,649 |
| | |
截止期间2019年12月31日和2018年12月31日与联邦住房贷款银行短期借款有关的利息支出净额为$14,295和$14,246分别。
中讨论的利率互换的使用附注14.衍生工具, $2,800,000在上表所列12个月或以下到期的FHLB预付款中,如果没有提前终止掉期合同,则有有效到期日,如下所示:
|
| | | | | | |
| 金额 | | 掉期调整加权 平均 率 |
有效成熟度: | | | |
12个月或以下 | $ | 125,000 |
| | 1.25 | % |
13至24个月 | 550,000 |
| | 1.27 | % |
25至36个月 | 875,000 |
| | 1.94 | % |
37至48个月 | 175,000 |
| | 2.66 | % |
49至60个月 | 275,000 |
| | 1.69 | % |
超过60个月 | 800,000 |
| | 2.34 | % |
掉期合同下FHLB预付款共计 | $ | 2,800,000 |
| | 1.91 | % |
2006财政年度,$150,000固定费率FHLB进展,剩余条件约为四年期被提前支付,取而代之的是新的四年期和五年期利率互换安排。未摊销的延期还款罚款$413与15万美元的结构调整有关的是,在互换合同剩余期间的利息支出中确认了这一数额。
8. 其他综合收入(损失)
按构成部分分列的累计其他综合收入(损失)的变化情况如下: |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 最后三个月 | | 最后三个月 |
| 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| 可供出售的证券的未实现收益(亏损) | | 现金流套期保值 | | 确定利益计划 | | 共计 | | 可供出售的证券的未实现收益(亏损) | | 现金流套期保值 | | 确定利益计划 | | 共计 |
期初余额 | $ | (2,165 | ) | | $ | (44,915 | ) | | $ | (22,299 | ) | | $ | (69,379 | ) | | $ | (13,624 | ) | | $ | 51,914 |
| | $ | (15,068 | ) | | $ | 23,222 |
|
改叙前其他综合收入(损失),扣除税金(福利)5 022美元和(5 158美元) | 2,923 |
| | 15,972 |
| | — |
| | 18,895 |
| | 5,097 |
| | (24,500 | ) | | — |
| | (19,403 | ) |
数额重新分类,扣除税金(福利)(84美元)和(547美元) | — |
| | (767 | ) | | 452 |
| | (315 | ) | | — |
| | (2,322 | ) | | 264 |
| | (2,058 | ) |
其他综合收入(损失) | 2,923 |
| | 15,205 |
| | 452 |
| | 18,580 |
| | 5,097 |
| | (26,822 | ) | | 264 |
| | (21,461 | ) |
期末余额 | $ | 758 |
| | $ | (29,710 | ) | | $ | (21,847 | ) | | $ | (50,799 | ) | | $ | (8,527 | ) | | $ | 25,092 |
| | $ | (14,804 | ) | | $ | 1,761 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
下表列出了从净收益所包括的累计其他综合收入中进行的重新分类调整,以及所述期间综合收入报表中相应的细列项目:
|
| | | | | | | | | | |
| | 从累计重新分类的数额 其他综合收入 | | |
累积其他综合收益组成部分的详情 | | 截至12月31日的三个月, | | 综合收益表中的细列项目 |
| 2019 | | 2018 | |
现金流量对冲: | | | | | | |
利息(收入)费用 | | $ | (971 | ) | | $ | (2,939 | ) | | 利息费用 |
净所得税效应 | | 204 |
| | 617 |
| | 所得税费用 |
扣除所得税费用(福利) | | (767 | ) | | (2,322 | ) | | |
| | | | | | |
确定福利计划的摊销: | | | | | | |
精算损失 | | 572 |
| | 334 |
| | (a) |
净所得税效应 | | (120 | ) | | (70 | ) | | 所得税费用 |
扣除所得税费用(福利) | | 452 |
| | 264 |
| | |
| | | | | | |
本期间改叙共计 | | $ | (315 | ) | | $ | (2,058 | ) | | |
| | | | | | |
(a) 附注10.确定的福利计划为了更多的披露。
9. 所得税
该公司及其子公司在美国联邦管辖范围内以及在各州和各市管辖范围内提交所得税申报表。在2016年之前的课税年度,该公司不再接受其主要司法管辖区的所得税审查。
公司在财务报表中确认所得税评估或所得税退款的利息和罚款,作为其所得税准备金的一个组成部分。
该公司合并的联邦和州实际所得税税率是19.4%和23.3%为三结束的几个月2019年12月31日和2018年12月31日分别。实际税率下降的主要原因是降低了国家税收支出,以及与权益补偿有关的额外税收福利在三结束的几个月2019年12月31日与三结束的几个月2018年12月31日.
该公司对有限合伙企业进行某些投资,投资于符合低收入住房税收抵免(LIHTC)条件的负担得起的住房项目。本公司作为这些投资的有限合伙人,并不控制合伙企业的经营或财务政策。该公司使用比例摊销法说明其在LIHTCs中的利益。公司对税收抵免实体的投资对所得税准备金的影响在三结束的几个月2019年12月31日和2018年12月31日.
10. 确定利益计划
第三个联邦储蓄退休计划(“计划”)是一个确定的养恤金计划。从2002年12月31日起,对该计划进行了修订,以限制在该日符合该计划资格要求的雇员参加该计划。从2011年12月31日起,对该计划进行了修订,以冻结该计划参与者今后的应计养恤金。在2002年12月31日之后,不参加该计划的雇员在达到适用的资格要求后,以及那些根据该计划不再获得服务信贷的合格参与者,参加公司确定的401(K)储蓄计划的另一个层次。该计划下的福利是根据服务年限和雇员的平均年薪(如该计划所规定的)计算的,直到2011年12月31日为止。该计划的供资政策符合美国联邦和其他政府法律和法规的供资要求。
未经审计的综合损益表中其他非利息费用中确认的定期费用净额的组成部分如下:
|
| | | | | | | | |
| | 三个月结束 |
| | 十二月三十一日 |
| | 2019 | | 2018 |
利息成本 | | $ | 699 |
| | $ | 807 |
|
计划资产预期收益 | | (1,163 | ) | | (1,146 | ) |
净损失摊销 | | 572 |
| | 334 |
|
生产成本(效益) | | $ | 108 |
| | $ | (5 | ) |
有不规定的最低雇主供款三个月终结2019年12月31日。确实有不要求雇主在截至2020年9月30日的财政年度剩余时间内缴纳最低限额。
11.无偿股权激励计划
在2019年12月,73,700公司的某些董事及高级人员均获批予受限制的股票单位,以及51,800业绩股被授予该公司的某些高级人员。这些奖励是根据2018年2月22日举行的股东年会上批准的2008年股权激励计划修订和恢复的。
下表列出了在所列期间确认的基于股票的补偿费用。
|
| | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 2019 | | 2018 |
股票期权费用 | $ | 188 |
| | $ | 237 |
|
限制性股票单位费用 | 860 |
| | 844 |
|
绩效股费用 | 141 |
| | — |
|
股票补偿费用总额 | $ | 1,189 |
| | $ | 1,081 |
|
在…2019年12月31日, 3,849,700股票受期权影响,加权平均行使价格为$13.94每股和加权平均赠款日期-公允价值为$2.61每股。预计未来与600,780截至2005年12月31日仍未清偿的非既得期权2019年12月31日是$417在加权平均期间内0.8好几年了。在…2019年12月31日, 542,276限制性股票单位和116,300业绩股,加权平均授予日公允价值为$15.60和$17.42每个单位,分别是未归属的。预计未来与1,312,873限制性股票单位和116,300业绩股-截至2019年12月31日是$4,012在加权平均期间内1.6年数和$1,472在加权平均期间内1.9分别是几年。每个单位相当于普通股的一股。
12. 承付款和或有负债
在正常的经营过程中,公司承担资产负债表外风险,以满足客户的融资需求。提供信贷的承诺是向客户提供贷款的协议,只要没有违反合同规定的任何条件。贷款的承付款通常有固定的到期日60转至360日或其他终止条款,并可要求支付费用。与房屋权益信贷额度有关的无资金承付款通常于五到10在确定信贷额度之日后数年,但须遵守各种条件,包括遵守付款义务、担保额度的抵押品充足以及借款人保持令人满意的信贷状况。由于有些承付款可能到期而不提用,承付款总额不一定代表未来所需现金。
扩大信贷的表外承诺涉及的因素包括信贷风险和利率风险,超出了综合条件表中确认的数额。在承诺的另一方不履行的情况下,公司面临信用损失的风险由承诺的合同金额代表。这个
公司在作出承诺时通常采用与资产负债表上的工具相同的信贷政策.贷款承诺的利率风险是由于自承诺之日起,利率可能已经从公司的头寸中出现不利的变化而产生的风险。
在…2019年12月31日,该公司承诺提供以下贷款:
|
| | | |
固定利率按揭贷款 | $ | 196,382 |
|
可调利率按揭贷款 | 266,517 |
|
股本贷款和信贷额度 | 123,540 |
|
共计 | $ | 586,439 |
|
在…2019年12月31日,该公司的未兑现承付款如下:
|
| | | |
权益信贷额度 | $ | 2,298,011 |
|
建筑贷款 | 28,972 |
|
共计 | $ | 2,326,983 |
|
在…2019年12月31日,关于住房权益信贷额度的无资金承诺,包括因重大违约或权益下降而暂停的账户承诺是$2,310,802.
预计上述承付款将通过正常业务提供资金。
公司及其附属公司在正常经营过程中受到各种法律诉讼的影响。管理层认为,这些法律行动的解决不会对公司的合并财务状况、经营结果或现金流量表产生重大不利影响。
13. 公允价值
根据美国公认会计原则,公允价值是指在当前市场条件下,市场参与者之间在衡量日有秩序地进行交易时,出售资产或支付债务转移的价格。建立了公允价值框架,根据公允价值计量的资产和负债,根据投入的透明度和用于估计公允价值的假设的可靠性,将公允价值等级划分为三个层次。公司的政策是,在发生转移的报告期结束时,确认层级之间的转移。这三个层次的投入定义如下:
|
| | |
一级- | | 活跃市场中相同资产或负债的报价(未经调整)。 |
二级 – | | 活跃市场中类似资产或负债的报价,交易很少的市场中相同或类似资产或负债的报价,或使用市场上可观察到的假设的基于模型的估值技术。 |
第3级- | | 公司对市场参与者如何为资产或负债定价的假设。 |
根据美国公认会计准则中的公允价值指导,公司选择以公允价值计量被归类为待售的抵押贷款,这些贷款受待签代理合同的约束,用于证券化和出售贷款。预计这一选举将减少合同交易和结算日期之间市场波动引起的收益波动。在…2019年12月31日和2019年9月30日,有不为出售而持有的贷款,但须符合已选定公允价值选项的待决代理合同。
下面是对公司估计公允价值的方法和重要假设的讨论。
可供出售的投资证券-可供出售的投资证券按公允价值定期入账。在…2019年12月31日和2019年9月30日这分别包括$553,997和$547,864对美国政府债务的投资,包括由房利美、房地美和金妮·梅发行的流动性极高的抵押贷款债务。投资证券的公允价值是指使用定价模型或具有类似特征的证券报价从第三方独立国家承认的定价服务获得的未经调整的价格估计,并包括在等级体系的第2级中。第三方定价每月根据公司人员的市场知识和经验对其合理性进行审查,这些人员每天都与这些类型的证券市场互动。
为出售而持有的按揭贷款-供出售的按揭贷款的公允价值,是以具有类似特点的贷款组合的二级市场报价为基础,采用市场方法,以合计方式计算。持有供出售的贷款按成本或公允价值较低的价格入账,但如上文所述,公司选择按待定代理合同为抵押贷款进行证券化和出售的抵押贷款的公允价值计量选项。为出售而持有的贷款如下
包含在层次结构的第2级中。在…2019年12月31日和2019年9月30日,有$9,608和$3,666分别为按成本持有的出售贷款。
减值贷款—减值贷款是指某些根据美国公认会计原则进行公允价值计量的投资贷款,因为它们被单独评估为减值,而减值是用公允价值计量来衡量的,例如标的抵押品的公允价值。减值是根据抵押品的公允价值(较低的处置成本)来衡量的,对于公司认为是抵押品依赖的贷款-由于拖欠债务状况或其他严重到足以表明不能再依赖借款人作为持续还款来源的不利条件-的情况。这些条件在附注4.贷款和贷款损失准备金。为了计算附属抵押品贷款的减值,根据历史经验和最近的市场情况,在大多数情况下使用外部评估估计的抵押品的公平市场价值被计算的处置成本所减少。任何指示的减值均由贷款损失备抵项下的费用确认。随后抵押价值的增加或已确认减值贷款的本金偿付下降可能导致减值贷款低于其公允价值。当未显示减值损失时,账面金额被视为接近向公司提供的贷款的公允价值,因为从合同上看,这是公司可预期的最高追偿额。根据抵押品公允价值单独评估的贷款的记录投资包括在等级体系的第三级,资产按公允价值进行非经常性计量。处置成本估计对公允价值的范围和加权平均影响是在减值时或确认额外减值时确定的,并列入本说明后面关于重大不可观测投入的数量信息。
根据贷款协议的重组条款进行的、未根据抵押品进行评估的用于投资的贷款,根据贷款的实际利率使用未来现金流动的现值对减值进行单独评估,这不是公允价值计量。在…2019年12月31日和2019年9月30日分别包括$98,227和$98,875在有记录的TDR投资中,有相关的损失备抵$13,437和$13,399.
房地产所有权-所拥有的房地产包括因丧失抵押品赎回权或以契据代替丧失抵押品赎回权而获得的房地产,并按较低的成本或公允价值,减去处置的估计成本。房地产的账面金额2019年12月31日和2019年9月30日都是$2,813和$2,163分别。公允价值是在市场方法下使用独立的第三方评估来估算的。由于这些物业是积极出售,估计的公允价值可由管理层调整,以反映当前的经济和市场状况。在…2019年12月31日和2019年9月30日,这些调整对报告的公允价值没有太大影响。在…2019年12月31日和2019年9月30日分别$2,401和$987房地产所有权包括在等级的第3级,资产按公允价值计量,在非经常性基础上,成本基础等于或超过公允价值估计数,减去处置这些财产的估计成本。合并条件表中的其他资产中包括所拥有的房地产,包括处置所需的估计费用$313和$146与按公允价值计量的财产有关$725和$1,322按原价或经调整的成本价计算的财产2019年12月31日和2019年9月30日分别。
衍生产品-衍生工具包括为待售投资组合提供贷款承诺的利率锁定,以及指定为现金流对冲工具的利率互换。未指定为现金流动套期保值的衍生产品在合并条件表中按公允价值列报其他资产或其他负债,并记录在当期收益中的价值变动。符合现金流动套期保值资格的衍生产品,在高度有效的情况下,在合并条件表中以其他资产或其他负债的形式报告,并记录在保监处的价值变动中。利率锁定承付款的公允价值根据将导致结清贷款的承付款的估计百分比调整。关闭率的范围和加权平均影响包括在本说明后面关于重大不可观测输入的定量信息中。关闭率的显著变化可能导致这些衍生品的期末公允价值计量相对于其总公允价值的显着变化。因为关闭利率是一个非常不可观察的假设,利率锁定承诺包含在层次结构的第3层中。
按公允价值计算的资产和负债-合并条件表中按公允价值定期记账的资产和负债2019年12月31日和2019年9月30日概述如下。有不任何一天按公允价值定期承担的负债。 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 经常性公允价值计量在报告数据中的应用 |
| 2019年12月31日 | | 报价 活跃市场 相同资产 | | 重要的其他 可观测输入 | | 显着 看不见 投入 |
| | (1级) | | (第2级) | | (第3级) |
资产 | | | | | | | |
可供出售的投资证券: | | | | | | | |
罗格 | $ | 547,342 |
| | $ | — |
| | $ | 547,342 |
| | $ | — |
|
房利美证书 | 6,655 |
| | — |
| | 6,655 |
| | — |
|
衍生产品: | | | | | | | |
利率锁定承诺 | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
共计 | $ | 554,051 |
| | $ | — |
| | $ | 553,997 |
| | $ | 54 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 经常性公允价值计量在报告数据中的应用 |
| 2019年9月30日 | | 报价 活跃市场 相同资产 | | 重要的其他 可观测输入 | | 显着 看不见 投入 |
| | (1级) | | (第2级) | | (第3级) |
资产 | | | | | | | |
可供出售的投资证券: | | | | | | | |
罗格 | $ | 541,042 |
| | $ | — |
| | $ | 541,042 |
| | $ | — |
|
房利美证书 | 6,822 |
| | — |
| | 6,822 |
| | — |
|
衍生产品: | | | | | | | |
利率锁定承诺 | 44 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
|
共计 | $ | 547,908 |
| | $ | — |
| | $ | 547,864 |
| | $ | 44 |
|
下表列出了期初和期末结余的对账情况,以及合并收入报表中因公允价值变动而产生的损益在利率锁定承诺中确认的地点,利率锁定承付款按公允价值使用大量不可观测的投入定期计量(第3级)。 |
| | | | | | | |
| 截至12月31日的三个月, |
| 2019 | | 2018 |
期初余额 | $ | 44 |
| | $ | (2 | ) |
本期间因公允价值变动而产生的收益(损失): | | | |
包括在其他非利息收入中 | 10 |
| | 79 |
|
期末余额 | $ | 54 |
| | $ | 77 |
|
报告日终了时持有资产收益中未实现收益的变化 | $ | 54 |
| | $ | 77 |
|
下表概述了按公允价值计量的非经常性资产。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 非经常性公允价值计量在报告日期使用 |
| 十二月三十一日 2019 | | 报价 活跃市场 相同资产 | | 商业、金融等行业的自愿性 可观测输入 | | 显着 看不见 投入 |
| | (1级) | | (第2级) | | (第3级) |
减值贷款,扣除津贴后 | $ | 65,021 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 65,021 |
|
房地产所有权(1) | 2,401 |
| | — |
| | — |
| | 2,401 |
|
共计 | $ | 67,422 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 67,422 |
|
| |
| 在扣除处置的估计费用之前,数额是对财产的公允价值计量。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 非经常性公允价值计量在报告日期使用 |
| 九月三十日 2019 | | 报价 活跃市场 相同资产 | | 重要的其他 可观测输入 | | 显着 看不见 投入 |
| | (1级) | | (第2级) | | (第3级) |
减值贷款,扣除津贴后 | $ | 71,492 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 71,492 |
|
房地产所有权(1) | 987 |
| | — |
| | — |
| | 987 |
|
共计 | $ | 72,479 |
| | $ | — |
| | $ | — |
| | $ | 72,479 |
|
| |
(1) | 在扣除处置的估计费用之前,数额是对财产的公允价值计量。 |
以下提供关于在公允价值层次结构第3级中分类的重要、不可观测的投入的数量信息。利率锁定承诺包括抵押贷款申请和预先批准。正如加权平均关闭率所反映的那样,预先核准的结案率比原始申请低得多。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 估价技术 | | 不可观测输入 | | 范围 | | 加权平均 |
减值贷款,扣除津贴后 | | $65,021 | | 抵押品贴现与估计净收益的市场比较 | | 根据历史经验估计净收入的折扣价值: | | | | | | |
| | ·住宅物业 | | 0 | - | 30% | | 6.2% |
| | | | | | | | | | |
利率锁定承诺 | | $54 | | 二级市场报价 | | 闭合率 | | 0 | - | 100% | | 58.3% |
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 公允价值 | | | | | | | | | |
|
| | 2019年9月30日 | | 估价技术 | | 不可观测输入 | | 范围 | | 加权平均 |
减值贷款,扣除津贴后 | | $71,492 | | 抵押品贴现与估计净收益的市场比较 | | 根据历史经验估计净收入的折扣价值: | | | | | | |
| | ·住宅物业 | | 0 | - | 30% | | 6.1% |
| | | | | | | | | | |
利率锁定承诺 | | $44 | | 二级市场报价 | | 闭合率 | | 0 | - | 100% | | 65.6% |
下表列出了公司财务工具的估计公允价值及其账面金额,详见状况表。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 |
| 载运 | | 公平 | | 一级 | | 2级 | | 三级 |
| 金额 | | 价值 | | | |
资产: | | | | | | | | | |
银行应支付的现金 | $ | 25,935 |
| | $ | 25,935 |
| | $ | 25,935 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
现金等价物 | 255,291 |
| | 255,291 |
| | 255,291 |
| | — |
| | — |
|
可供出售的投资证券 | 553,997 |
| | 553,997 |
| | — |
| | 553,997 |
| | — |
|
为出售而持有的经常按揭贷款 | 9,608 |
| | 9,670 |
| | — |
| | 9,670 |
| | — |
|
其他贷款,净额: | | | | | | | | | |
为投资而持有的按揭贷款 | 13,464,872 |
| | 13,597,535 |
| | — |
| | — |
| | 13,597,535 |
|
其他贷款 | 2,900 |
| | 2,918 |
| | — |
| | — |
| | 2,918 |
|
联邦住房贷款银行股票 | 101,858 |
| | 101,858 |
| | N/A |
| | — |
| | — |
|
应计应计利息 | 40,222 |
| | 40,222 |
| | — |
| | 40,222 |
| | — |
|
从对手方收到或由其持有的现金担保品 | 35,988 |
| | 35,988 |
| | 35,988 |
| | — |
| | — |
|
衍生物 | 54 |
| | 54 |
| | — |
| | — |
| | 54 |
|
负债: | | | | | | | | | |
支票及存折帐户 | $ | 2,396,312 |
| | $ | 2,396,312 |
| | $ | — |
| | $ | 2,396,312 |
| | $ | — |
|
存款证明书 | 6,604,608 |
| | 6,604,974 |
| | — |
| | 6,604,974 |
| | — |
|
2. | 3,889,649 |
| | 3,911,839 |
| | — |
| | 3,911,839 |
| | — |
|
借款人为保险和税收预付的款项 | 99,391 |
| | 99,391 |
| | — |
| | 99,391 |
| | — |
|
偿还贷款的本金、利息和托管 | 31,503 |
| | 31,503 |
| | — |
| | 31,503 |
| | — |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 |
| 载运 | | 公平 | | 一级 | | 2级 | | 三级 |
| 金额 | | 价值 | | | |
资产: | | | | | | | | | |
银行应支付的现金 | $ | 31,728 |
| | $ | 31,728 |
| | $ | 31,728 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
现金等价物 | 243,415 |
| | 243,415 |
| | 243,415 |
| | — |
| | — |
|
可供出售的投资证券 | 547,864 |
| | 547,864 |
| | — |
| | 547,864 |
| | — |
|
为出售而持有的经常按揭贷款 | 3,666 |
| | 3,706 |
| | — |
| | 3,706 |
| | — |
|
其他贷款,净额: | | | | | | | | | |
为投资而持有的按揭贷款 | 13,192,579 |
| | 13,716,398 |
| | — |
| | — |
| | 13,716,398 |
|
其他贷款 | 3,166 |
| | 3,328 |
| | — |
| | — |
| | 3,328 |
|
联邦住房贷款银行股票 | 101,858 |
| | 101,858 |
| | N/A |
| | — |
| | — |
|
应计应计利息 | 40,822 |
| | 40,822 |
| | — |
| | 40,822 |
| | — |
|
从对手方收到或由其持有的现金担保品 | 44,261 |
| | 44,261 |
| | 44,261 |
| | — |
| | — |
|
衍生物 | 44 |
| | 44 |
| | — |
| | — |
| | 44 |
|
负债: | | | | | | | | | |
支票及存折帐户 | $ | 2,346,847 |
| | $ | 2,346,847 |
| | $ | — |
| | $ | 2,346,847 |
| | $ | — |
|
存款证明书 | 6,419,537 |
| | 6,541,791 |
| | — |
| | 6,541,791 |
| | — |
|
2. | 3,902,981 |
| | 3,903,032 |
| | — |
| | 3,903,032 |
| | — |
|
借款人为保险和税收预付的款项 | 103,328 |
| | 103,328 |
| | — |
| | 103,328 |
| | — |
|
偿还贷款的本金、利息和托管 | 32,909 |
| | 32,909 |
| | — |
| | 32,909 |
| | — |
|
下面是对公司用于估计公允价值的评估技术和投入的讨论。
来自银行的现金及应付款项、利息收益现金等价物、由对手方收取或持有的现金抵押品-账面金额是公允价值的合理估计。
投资及按揭证券—投资和抵押贷款支持证券的估计公允价值是根据可用的市价计算的.如果没有报价,管理层将在估算过程中使用公允价值,这些公允价值是利用定价模型、具有类似特征的证券报价或贴现现金流从第三方独立的国家承认的定价服务中获得的。
为出售而持有的按揭贷款-供出售的按揭贷款的公允价值是以具有类似特点的贷款组合的二级市场报价为基础的。
贷款-对于为投资和其他贷款持有的抵押贷款,公允价值是通过贴现合同现金流量来估算的,这些现金流量是根据提前付款估计数调整的,使用的是向信用评级类似的借款人提供类似贷款的当前利率和相同的剩余期限。使用现期利率贴现现金流反映了当前市场对信贷敞口的预期。看见项目3.市场风险的定量和定性披露有关用于估计公允价值的方法的更多信息。减值贷款按本脚注前面所述成本或公允价值的较低部分计量。
联邦住房贷款银行股票-由于FHLB股票的可转让性受到限制,估计其公允价值是不现实的。公允价值估计为账面价值,即票面价值。FHLB辛辛那提资本存量的所有交易均按面值执行。
存款-活期存款账户的公允价值是在报告日按需支付的金额。定期存单的公允价值是使用贴现现金流量和利率来估算的。
借来的资金-借入资金的估计公允价值是使用贴现现金流量和目前对类似剩余期限借款收取的利率来估算的。
应计利息、借款人的保险金及税款垫款,以及已偿还贷款的本金、利息及有关代管款项-账面金额是公允价值的合理估计。
衍生产品-公允价值是根据本脚注前面所述的估价技术和投入估算的。
14. 衍生仪器
该公司参与利率互换,以增加利息支出的稳定性,并作为整体风险管理战略的一部分,管理利率波动的风险敞口。对于公司借款计划的套期保值,指定为现金流对冲的利率互换涉及从交易对手处收取可变金额,以换取公司进行固定支付。这些衍生工具用于对冲与该公司FHLB贷款相关的预测现金流出。在…2019年12月31日和2019年9月30日,在公司资产/负债管理策略中使用的利率互换具有加权平均条款3.5年数和3.7年及加权平均固定利率支付额1.91%和1.92%分别。
现金流量套期保值最初是通过回归分析来评估有效性的。指定的、符合现金流量套期保值条件的衍生品公允价值变动的有效部分记录在保监处,随后在经过套期保值的预测交易影响收益期间将其重新归类为收益。每季度进行一次定性分析,以监测套期保值工具的持续有效性。所有衍生头寸最初都非常有效2019年12月31日.
该公司承诺出售按揭贷款,主要是为了防范不良利率变动对净收入造成的风险。当这些合同的特点符合衍生产品的定义时,公司就承认这些合同的公允价值。这些衍生工具不是套期保值关系中指定的,因此损益在损益表中立即确认。有不出售按揭贷款的远期承担额2019年12月31日或2019年9月30日.
此外,该公司是衍生工具的当事方,当它作出承诺,其贷款的一部分,这些贷款的资金,被归类为持有出售。这种承付款不是在套期保值关系中指定的;因此,损益立即在综合损益表中予以确认。
下表列出了所有衍生工具在报告日的条件、名义价值和公允价值综合报表中的地点。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| | 名义价值 | | 公允价值 | | 名义价值 | | 公允价值 |
指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | | |
现金流量对冲:利率互换 | | | | | | | | |
其他资产 | | $ | 1,000,000 |
| | $ | — |
| | $ | 825,000 |
| | $ | — |
|
其他负债 | | 1,800,000 |
| | — |
| | 1,925,000 |
| | — |
|
现金流量对冲:利率互换 | | $ | 2,800,000 |
| | $ | — |
| | $ | 2,750,000 |
| | $ | — |
|
| | | | | | | | |
未指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | | | | |
利率锁定承诺 | | | | | | | | |
其他资产 | | $ | 9,284 |
| | $ | 54 |
| | $ | 10,358 |
| | $ | 44 |
|
利率锁定承付款总额 | | $ | 9,284 |
| | $ | 54 |
| | $ | 10,358 |
| | $ | 44 |
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下表列出与衍生工具有关的综合收入报表和综合收入综合报表所记录的净损益。 |
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| | | 三个月结束 |
| 收益或(损失)地点 | | 十二月三十一日, |
| 确认为收入 | | 2019 | | 2018 |
现金流套期保值 | | | | | |
已确认的收益/(损失)数额 | 其他综合收入 | | $ | 20,218 |
| | $ | (31,013 | ) |
从AOCI中重新分类的收益/(损失)数额 | 利息开支:借款 | | 971 |
| | 2,939 |
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未指定为套期保值工具的衍生工具 | | | | | |
利率锁定承诺 | 其他非利息收入 | | $ | 10 |
| | $ | 79 |
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公司估计$5,291在AOCI报告的金额中,将在截止的12个月内重新归类为借方和利息费用。2020年12月31日.
衍生工具包含信用风险的一个因素,这是因为公司可能因为对方不履行合同义务而蒙受损失。公司的风险敞口仅限于合同的重置价值,而不是名义或本金数额。信用风险通过交易对手保证金支付、交易限额和监控程序来最小化。公司的所有掉期交易都是通过注册的清算经纪人向中央结算机构进行清算的。结算机构制定了日常现金和预付现金或证券保证金要求,以涵盖违约情况下潜在的风险敞口。这一过程将风险从交易对手转移出去,因为清算机构在每次清算交易中充当中间人。对于通过某些清算方进行的衍生交易,差异保证金付款被确认为结算。衍生工具的公允价值是按毛额列报的,即使在衍生工具服从主净结算安排的情况下也是如此。
15. 最近的会计声明
在截至2019年12月31日的三个月内通过
2016年2月,FASB发布ASU 2016-02租约(主题842)。这一指南改变了租赁的会计处理方式,要求承租人确认资产负债表上的经营租赁为租赁资产(使用权资产)和租赁负债(支付租赁款项的负债),以贴现的方式衡量。该指南要求对租赁安排的关键信息进行定量和定性披露。不承认12个月或更短期限的经营租赁为资产和负债的会计政策选择。本指南适用于2018年12月15日以后的财政年度,并允许尽早采用。ASU 2016-02要求各实体采用经修改的追溯方法采用新的租赁标准。2018年7月,FASB发布了ASU 2018-11,租约(主题842)有针对性的改进,为实体提供了采用新租赁标准的额外(可选)过渡方法。根据这一新方法,实体最初在采用之日适用新的租赁标准,并确认对收养期间留存收益期初余额进行累积效应调整。2018年1月,FASB发布了ASU 2018-01,租约(主题842)“土地地役权实用权宜之计”,允许各实体选择一个可选的过渡实用权宜之计,不评估在该实体通过专题842之前存在或到期的专题842土地地役权。2018年12月,FASB发布了ASU 2018-20,租约(主题842)狭窄的改进,解决了出租人利益相关者有关销售税、某些出租人成本以及承认租赁和非租赁部分合同的可变付款的问题。2019年3月,FASB发布了ASU 2019-01,租约编纂改进, 它涉及利益相关者的问题,涉及销售类型和直接融资租赁现金流量的列报,由非制造商或经销商的出租人确定标的资产的公允价值,并包含过渡披露。
该公司于2019年10月1日采用ASU 2018-11所述的过渡方法,通过了ASU 2016-02及所有相关修正案。公司选择的一揽子实用权宜之计不需要重新评估任何过期或现有合同是否是或包含租约、任何过期或现有租约的租赁分类或任何现有租约的初始直接费用。公司选择实用的权宜之计,将租赁和非租赁组件合并为一个组成部分。公司没有选择事后实际的权宜之计。该公司使用确定为租赁的每一份合同的剩余最低租赁付款和剩余租赁期限计算收养的影响,并按收养日的增量借款利率贴现。该指引并未导致对初始留存收益进行累积效应调整.请参阅说明5.租赁,ASC 842所要求的额外披露。
截至2019年12月31日已印发但尚未通过
2016年6月,FASB发布了ASU 2016-13,“金融工具-信用损失”(主题326),“金融工具信用损失的计量”。本更新中的修正将现有的已发生损失减值方法改为反映资产剩余寿命预期信贷损失的方法。这将需要在衡量预期信贷损失时考虑更广泛的信息,包括合理支持的预测。修正案扩大了信贷质量指标的披露范围,要求按起始年份(年份)分列。此外,可用于出售债务证券的信贷损失将被确认为一种备抵,而不是减记,随着信贷损失估计数的下降,允许出现逆转。实体将通过修改后的追溯方法适用本更新中的修正,从而在指南生效的第一个报告期开始时对留存收益进行累积效应调整。对于作为证券交易委员会备案人的公共商业实体,修正案在2019年12月15日以后的财政年度生效,包括在这些财政年度内的过渡时期。允许提前收养。本公司拟于2020年10月1日起采用本指引。2019年5月,FASB发布了ASU 2019-05号,“金融工具-信贷损失”(专题326),其中针对利益攸关方的关切,提供了一种选择,为以前按摊销成本计算的某些金融资产不可撤销地选择公允价值选项。管理部门已经成立了一个工作组,由来自整个公司的同事组成,包括会计、风险管理和财务。该小组已开始评估信贷损失评估方法和系统所需的变更。, 以及为遵守本标准可能需要的额外数据和资源。尽管该公司仍在评估CECL,但考虑到贷款组合中固有损失的会计核算改为贷款剩余寿命期间的损失核算,采用该标准预计将提高贷款损失的总备抵额。收养日对贷款损失备抵的实际影响将取决于资产组合的性质以及该日的宏观经济状况和预测。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-13,公允价值计量(主题820),披露框架-对公允价值计量披露要求的更改。本更新中的修正添加、删除和修改了主题820中关于公允价值计量的披露要求。本更新中的修正案对所有实体在2019年12月15日以后的财政年度和这些财政年度内的期中期间均有效。本最新消息一经发布,即允许早日通过。该公司打算从2020年10月1日起通过该修正案。该更新预计不会对公司的合并财务状况、经营结果或披露产生重大影响。
2018年8月,FASB发布了ASU 2018-15,内部使用软件(分主题350-40)-客户对云计算协议中的实施成本进行核算,这是一项服务合同。当前的GAAP并没有具体解决托管安排(即服务合同)的实现成本核算问题。因此,本更新中的修正改进了当前的公认会计原则,因为它们澄清了对托管安排的实施成本进行核算和调整,无论它们是否向托管软件传递许可证。本更新中的修正案对公共商业实体从2019年12月15日开始的财政年度以及在这些财政年度内的期中期均有效。允许所有实体尽早通过本“最新情况”中的修正案,包括在任何过渡时期内予以通过。该公司打算从2020年10月1日起通过该修正案。管理层目前正在评估更新将对公司披露产生的影响。
2019年4月,FASB发布了ASU 2019-04,更新的编纂改进2016-01,2016-13和2017-12。该公司较早通过了与2016-01和2017至12日更新相关的修正案,自2019年7月1日起生效。与更新2016-13有关的修正案澄清了信贷损失标准的范围,并处理了与应计利息和回收有关的问题。预计这些修订不会对公司的合并财务状况、经营结果或披露产生重大影响。该公司打算在2020年10月1日更新2016-13年的同时,通过信用损失标准修正案。
该公司已决定,所有其他最近发布的会计公告将不会对公司的合并财务报表产生重大影响,或不适用于其业务。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析
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前瞻性陈述 |
这份报告包含前瞻性陈述,可以通过使用估计、项目、相信、意图、预期、计划、寻求、预期和类似表达等词语来识别。这些前瞻性声明除其他外包括: |
● | 说明我们的目标、意图和期望; |
● | 关于我们的业务计划和前景、增长和经营战略的陈述; |
● | 关于我们为贷款损失和冲销准备的趋势的陈述; |
● | 有关影响本港财务状况及经营结果的因素的趋势,包括贷款及投资组合的资产质素;及 |
● | 估计我们的风险和未来的成本和收益。 |
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这些前瞻性陈述受到重大风险、假设和不确定因素的影响,除其他外,包括下列可能影响未来事件实际结果的重要因素: |
● | 存托机构和其他金融机构之间的竞争大大增加; |
● | 通货膨胀和利率环境的变化降低了我们的利差或降低了金融工具的公允价值; |
● | 全球、国家或我们市场地区的总体经济状况,包括就业前景、房地产价值和比预期更差的条件; |
● | 房地产市场、消费信贷和商业信贷部门的强弱及其对我国贷款和其他资产信贷质量的影响,以及贷款损失备抵估计数的变化; |
● | 由于经济衰退或其他事件,对我们产品和服务的需求减少,收入和收入下降; |
● | 消费者消费、借贷和储蓄习惯的变化; |
● | 证券市场、信贷市场或房地产市场的不利变化和波动; |
● | 对我们的业务产生不利影响的立法或监管方面的变化,包括监管成本和资本要求的变化,以及与我们支付股息的能力和第三联邦储蓄的能力有关的变化,MHC放弃股息的能力; |
● | 银行监管机构、财务会计准则委员会或上市公司会计监督委员会可能采取的会计政策和做法的变化; |
● | 若干不同的监管机构通过实施条例的情况,以及这类条例的确切性质、范围和时间以及它们对我们的影响方面的不确定性; |
● | 我们成功进入新市场并利用增长机会的能力,以及潜在收购或新分支机构可能产生的短期稀释效应(如果有的话); |
● | 未来有关房利美或房地美的不利事态发展; |
● | 美国政府货币和财政政策的变化,包括美国财政部和联邦住房管理局的政策以及政府对住房金融的支持水平的变化; |
● | 政府继续努力改革美国的金融和监管制度; |
● | 美国政府保持开放、正常运作和管理联邦债务限额的能力; |
● | 税收当局政策和/或评估率的变化对我们或我们的客户产生不利影响; |
● | 会计和税收估计的变化; |
● | 我们组织的变化,或补偿和福利计划以及支出趋势的变化(包括但不限于影响不良资产、冲销和贷款损失准备金的趋势); |
● | 第三方供应商无力履行对我们的义务; |
● | 普遍经济复苏的放缓或失败;及 |
● | 网络攻击、计算机病毒和其他技术风险,可能会破坏我们的网站或其他系统的安全,以获得未经授权的访问机密信息,破坏数据或使我们的系统失效。 |
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由于这些和其他不确定因素,我们未来的实际结果可能与任何前瞻性声明所表明的结果大不相同。我们在本报告中所作的任何前瞻性发言,只说明其作出的日期。我们没有义务公开更新任何前瞻性的声明,无论是由于新的信息,未来的发展或其他原因,除非法律可能要求。请看第二部分-其他资料 第1A项.危险因素讨论与我们的业务有关的某些风险。 |
概述
我们的经营策略是作为一家资金充足、利润丰厚的金融机构,致力于为客户提供卓越的个人服务。
自1938年成立以来,我们在2007年4月首次公开发行股票时,已成长为全国最大的以总资产为基础的共同拥有储蓄和贷款协会。我们将我们的成功归功于我们继续强调我们的主要价值观:“爱、信任、尊重和对卓越的承诺,以及享受乐趣。”我们的价值体现在我们的贷款和存款产品的设计和定价,如下所述。我们的价值观在一项长期的振兴计划中得到了进一步的体现,该计划包括俄亥俄州克利夫兰百老汇-斯拉夫村社区三英里长的走廊,我们的主要办公室已经建立并继续设在那里,我们已经建立和/或支持的教育项目也在那里。我们打算继续坚持我们的首要价值,并支持我们的客户和社区的运作。
管理层认为以下事项对我们的成功是最重要的:(1)控制我们的利率风险风险;(2)监察和限制我们的信贷风险;(3)维持足够的流动资金和多元化的资金来源,以支持我们的增长;及(4)监察及控制我们的营运开支。
控制我们的利率风险敞口。历史上,我们面临的最大风险是利率的变化。当我们持有长期固定利率资产,由具有较短重定价特征的负债提供资金时,我们将面临利率变化,尤其是利率上升可能带来的不利影响。一般来说,特别是在涵盖整个经济周期的较长时期内,与长期资产相关的利率,如固定利率抵押贷款,一直高于短期资金来源(如存款)的利率。这一差额是我们净利息收入的重要组成部分,对我们的业务至关重要。我们管理持有长期、固定利率抵押资产的风险,主要是通过保持监管资本超过资本充足的水平,促进可调整利率贷款和短期固定利率贷款,营销住房权益信贷额度,这些贷款的利率可调整,利率与最优惠利率挂钩,并机会主义地延长我们资金来源的期限。
监管资本水平
在…2019年12月31日,公司的一级(杠杆)资本总计17.5亿美元,或11.99%平均资产净值和21.56%风险加权资产,而协会的一级(杠杆)资本总计14.8亿美元,或10.19%平均资产净值和18.31%风险加权资产。这些措施中的每一项都是目前对协会根据监管迅速纠正行动规定指定为“资本充足”的要求的两倍多,这些规定规定的最低水平为平均净资产的5.00%和风险加权资产的8.00%。参考流动性与资本资源本项目2中关于监管资本要求的进一步讨论的章节。
推广可调利率贷款及短期固定利率贷款
我们市场上的可调利率按揭贷款,为我们提供了更好的利率风险特点,而不是30年的固定利率抵押贷款。我们的“智能利率”可调利率抵押贷款为借款人提供的利率低于30年期固定利率贷款的利率。智能利率抵押贷款的利率锁定三到五年,然后每年重新调整。智能利率抵押包含一个功能,以重新锁定利率的无限次数在我们当时的利率和收费时间表,再三或五年(这必须是相同的锁期),而不必完成完全再融资交易。重新锁定资格取决于借款人满意的付款业绩记录(自采用智能利率应用程序以来,没有丧失抵押品赎回权或破产)。除了令人满意的付款历史,重新锁定资格要求该财产继续是借款人的主要住所。与重新锁定有关的贷款期限不能延长,也不能预支新资金。所有利率上限和下限都保持原样。
我们还提供十年期,全额摊销固定利率,第一次抵押贷款.与固定利率期限为15至30年的贷款相比,10年期固定利率贷款具有更理想的利率风险状况,有助于更有效地管理利率风险敞口,同时也为我们的借款人提供了整个债务期内固定利率的确定性。
下表列出了我们的第一次抵押贷款生产和余额,按贷款结构分类,在开始。
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| 截至2019年12月31日止的三个月 | | 2018年12月31日终了的三个月 |
| 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
| (千美元) |
第一次抵押贷款来源: | | | | | | | |
ARM(全智能率)生产 | $ | 303,720 |
| | 40.5 | % | | $ | 179,957 |
| | 46.9 | % |
固定费率生产: | | | | | | | |
不超过或等于10年 | 63,068 |
| | 8.4 |
| | 21,869 |
| | 5.7 |
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不超过10年的一般用途条款 | 383,795 |
| | 51.1 |
| | 182,013 |
| | 47.4 |
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总固定费率生产 | 446,863 |
| | 59.5 |
| | 203,882 |
| | 53.1 |
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首期按揭贷款总额 | $ | 750,583 |
| | 100.0 | % | | $ | 383,839 |
| | 100.0 | % |
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| | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 |
| 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
| (千美元) |
用于投资的住房抵押贷款余额: | | | | | | | |
ARM(主要是智能利率)贷款 | $ | 5,129,610 |
| | 45.7 | % | | $ | 5,063,010 |
| | 46.1 | % |
固定费率: | | | | | | | |
不超过或等于10年 | 1,435,814 |
| | 12.8 |
| | 1,484,403 |
| | 13.5 |
|
不超过10年的一般用途条款 | 4,649,143 |
| | 41.5 |
| | 4,440,553 |
| | 40.4 |
|
总固定费率 | 6,084,957 |
| | 54.3 |
| | 5,924,956 |
| | 53.9 |
|
用于投资的住房抵押贷款总额 | $ | 11,214,567 |
| | 100.0 | % | | $ | 10,987,966 |
| | 100.0 | % |
下表列出截至2019年12月31日用于按下一个预定利率重置日期分隔的所有ARM贷款。 |
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| 计划利率重设的ARM贷款当期余额 |
在截至9月30日的财政年度, | (单位:千) |
2020 | $ | 302,223 |
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2021 | 1,101,323 |
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2022 | 1,397,858 |
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2023 | 1,069,859 |
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2024 | 511,129 |
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2025 | 747,218 |
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C.= | $ | 5,129,610 |
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在…2019年12月31日和2019年9月30日,持有供出售的按揭贷款,全部为长期固定利率第一按揭贷款,而所有按揭贷款均为供出售予房利美的贷款。960万美元和370万美元分别。
贷款组合收益
下表列出截至2019年12月31日为投资而持有的贷款组合,按贷款类型、结构和地理位置分列。
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| | 2019年12月31日 |
| | 平衡 | | 百分比 | | 产量 |
| | (千美元) |
贷款总额: | | | | | | |
固定费率 | | | | | | |
不超过或等于10年的.class=‘class 2’> | | $ | 1,435,814 |
| | 10.6 | % | | 2.95 | % |
10岁以上的特别产品.class=‘class 1’> | | 4,649,143 |
| | 34.5 | % | | 4.01 | % |
固定利率贷款总额 | | 6,084,957 |
| | 45.1 | % | | 3.76 | % |
| | | | | | |
臂 | | 5,129,610 |
| | 38.0 | % | | 3.16 | % |
住房权益贷款和信贷额度 | | 2,221,380 |
| | 16.5 | % | | 3.97 | % |
建筑和其他贷款 | | 54,304 |
| | 0.4 | % | | 3.87 | % |
应收贷款共计,净额 | | $ | 13,490,251 |
| | 100.0 | % | | 3.57 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 平衡 | | 固定利率余额 | | 百分比 | | 产量 |
| | (千美元) |
住宅抵押贷款 | | | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 6,457,058 |
| | $ | 4,575,776 |
| | 47.9 | % | | 3.68 | % |
佛罗里达 | | 1,772,854 |
| | 711,182 |
| | 13.1 | % | | 3.46 | % |
其他 | | 2,984,655 |
| | 797,999 |
| | 22.1 | % | | 3.10 | % |
4.住房抵押贷款总额 | | 11,214,567 |
| | 6,084,957 |
| | 83.1 | % | | 3.49 | % |
住房权益贷款和信贷额度 | | | | | | | | |
俄亥俄 | | 676,085 |
| | 55,216 |
| | 5.0 | % | | 4.00 | % |
佛罗里达 | | 426,479 |
| | 35,294 |
| | 3.2 | % | | 3.90 | % |
加利福尼亚 | | 365,474 |
| | 22,118 |
| | 2.7 | % | | 4.02 | % |
其他 | | 753,342 |
| | 16,917 |
| | 5.6 | % | | 3.96 | % |
自愿性、无偿性、折价性、总住房权益性贷款和信贷额度 | | 2,221,380 |
| | 129,545 |
| | 16.5 | % | | 3.97 | % |
建筑和其他贷款 | | 54,304 |
| | 54,304 |
| | 0.4 | % | | 3.87 | % |
应收贷款共计,净额 | | $ | 13,490,251 |
| | $ | 6,268,806 |
| | 100.0 | % | | 3.57 | % |
销售住房权益信用额度
我们积极推销房屋权益信贷额度,这些贷款的利率可调整至最优惠利率,为我们的资产提供利率敏感性,也是管理利率风险状况的一项有意义的策略。在…2019年12月31日,住房权益信用额度的主要余额总计。18.3亿美元。我们的房屋权益贷款在贷款损失备抵的一节关键会计政策如下所示概述.
延长供资来源的期限
正如上文所述,作为对我们缩短利息收益资产期限的战略的补充,我们还设法延长我们的有息资金来源的期限。这些努力包括监测替代资金来源的相对成本,例如零售存款、代理存单、辛辛那提联邦银行的长期(例如4至6年)固定利率垫款,以及辛辛那提联邦银行的短期(例如三个月)预付款,其期限通过相关利率交换合同延长。每一种融资备选方案都根据其实际支付利率、债权人可行使的选择(早期退出、调用权等)以及抵押品要求进行监测和评估。利息支付率是市场影响的一个函数,这些影响取决于每一供资来源的细微差别和市场竞争力/广度。一般来说,我们的零售CD客户可选择提早提款,但持有经纪合约的人士则不获提供;在我们从辛辛那提的FHLB垫款时,不会提供发行人看涨期权;而我们亦不受利率兑换合约的提早终止选择所规限。此外,我们并没有就零售CDS或经纪CDS提供抵押品保证,而是要求我们从辛辛那提的FHLB垫款,以及我们的利率交换合约。
在三个月终结2019年12月31日,存款余额增加2.345亿美元,其中包括客户零售存款余额增加2.409亿美元,部分由640万美元代理CD余额减少(包括购置费用和随后摊销)。此外,在三个月终结2019年12月31日,我们减少从辛辛那提的FHLB看我们短期进展的平衡1亿美元我们从辛辛那提的FHLB增加了1.5亿美元的新的、4年到6年的预付款;我们从辛辛那提的FHLB增加了5000万美元的新的、短期的预付款,这些新的短期垫款与利率交换合同相匹配/相关,这些合约将这些短期预付款的有效期限延长到大约5至8年。利率互换将在下文讨论。第一部分, 项目3.关于市场风险的定量和定性披露.
在截至2019年12月31日的三个月内,这些资金来源的修改促进了2.638亿美元和资金到位的股票回购40万美元,股息1 340万美元和定期偿还长期借款1.122亿美元.
其他利率风险管理工具
我们还通过在二级市场上有选择地出售一小部分长期固定利率抵押贷款来管理利率风险。在2010财政年度之前,这一战略在很大程度上被用来管理我们的利率风险。在…2019年12月31日,我们服务16.9亿美元其他贷款,其中8.85亿美元在2010财政年度之前在二级市场出售。虽然第一次按揭贷款的销售对我们仍然具有重要的战略意义,但自2010财政年度以来,这些贷款在我们的利率风险管理中只发挥了很小的作用。我们还可以通过向私人投资者出售不符合房利美的抵押贷款来管理利率风险,尽管这些交易取决于有利的市场条件,包括有动机的私人投资者,而且涉及更复杂的谈判和更长的结算时间。下面将讨论贷款销售。第一部分, 项目2.在标题下流动性与资本资源,以及第一部分, 项目3.关于市场风险的定量和定性披露.
尽管我们努力管理利率风险,但如果一般市场利率迅速大幅上升,或长期保持平稳或反向收益率曲线市场,预计未来,特别是在多年期内,我们的净利息收入水平将受到不利影响。
监控和限制我们的信用风险。尽管我们在历史上成功地限制了我们的信贷风险敞口,我们通常对贷款实行高信贷标准,但对2008年房地产市场崩溃和金融危机的记忆始终提醒我们要关注信贷风险。为了应对不断变化的经济格局,我们根据需要,不断修订和更新我们对每一类贷款的季度分析和评估程序,目的是查明和确认所有适当的信贷减损。在…2019年12月31日, 91%我们的资产包括住宅房地产贷款(“待售”和“为投资而持有”)和住房权益贷款和信贷额度,这些贷款主要来自俄亥俄州和佛罗里达州的借款人。我们的分析程序和评估包括对逾期90天或以上的所有房屋净值贷款和信贷额度的具体审查,以及对逾期180天或180天以上的所有第一次抵押贷款的具体审查。我们将履行房屋权益信用额度转移到非权责发生状态,从属于拖欠超过90天的第一次抵押贷款。我们还以抵押品价值冲销履约贷款,并在通知所有申请第7章破产的借款人60天内将这些贷款归类为非应计贷款,这些贷款没有得到确认,也没有被撤销,无论这些贷款已经运行了多长时间。在第7章破产中,至少有一个借款人已解除其义务的贷款被归类为TDRs。在…2019年12月31日, 2 090万美元在第7章的贷款破产状况,但没有其他修改的条件,包括在总TDR。在…2019年12月31日,已入账的非权责发生制贷款投资包括2 410万美元第七章的破产状况,其中2 340万美元也被报告为TDRs。
为了限制我们的信用风险敞口和改善新客户的信用表现,自2009年以来,我们在评估借款人成功履行还款义务的能力时,收紧了我们的信贷标准,修改了我们的许多贷款产品的设计,以要求更高的借款人首付,限制了可用于共管公寓的产品,并取消了某些产品功能(例如仅利率、可调利率贷款和高于某些ltv比率的贷款)。与2009年及以后的贷款来源相比,与2009年之前的贷款来源相关的拖欠水平,反映了我们对所有新的贷款来源的更高的信贷标准。截至2019年12月31日,2009年以前的贷款余额为7.662亿美元,其中2 200万美元,或2.9%,是拖欠贷款,而贷款来源于2009年及以后有一个余额127.5亿美元,其中1 200万美元,或0.1%都是违法乱纪的。
我们信贷风险关切的一个方面是,由于2008年住房危机给这两个州的房地产市场带来的困难,我们的贷款高度集中在特定州,特别是俄亥俄州和佛罗里达州的住宅房地产担保。在…2019年12月31日,约57%和16%为投资而持有的住宅核心贷款和建筑贷款的总和,以及大约30%和19%我们的房屋权益贷款和信贷额度分别由俄亥俄州和佛罗里达州的房产担保。为了使我们的信贷风险集中在个别州,特别是俄亥俄和佛罗里达,我们利用了直接邮件营销、我们的互联网网站和我们的客户服务呼叫中心,将我们的贷款活动扩展到其他有吸引力的地理位置。目前,除俄亥俄州和佛罗里达州外,我们还积极向23其他州和哥伦比亚特区,由于这一活动,我们为投资俄亥俄和佛罗里达而持有的住宅、核心和建筑贷款总额的集中比率已从2010年9月30日的水平下降趋势,当时俄亥俄州的集中度为79.1%,佛罗里达州为19.0%。的按揭及房屋权益贷款总额三个月结束 2019年12月31日, 23.1%是由俄亥俄州或佛罗里达州以外的其他州的房产担保的。
我们的今日住宅贷款是另一个信贷风险关注领域,因为这些贷款的大部分来源于比我们的住宅核心投资组合更宽松的承销和信贷标准。虽然我们不再根据这一计划提供贷款,而且这些贷款的本金余额已经下降到8 270万美元在…2019年12月31日,并且只构成0.6%在我们的“为投资而持有”贷款组合余额中,它们包括19.5%和21.5%我们的90天或更多的拖欠和我们的总拖欠,分别在那一天。在…2019年12月31日,约95%和5%我们今天的住宅贷款是由俄亥俄州和佛罗里达州的房产担保的。在…2019年12月31日,在俄亥俄州和佛罗里达州拖欠30天或以上贷款的百分比是9.0%和7.3%分别。我们试图管理我们的家庭今天信用风险,要求私人抵押保险的一些贷款。在…2019年12月31日, 13.0%“今日置业”贷款包括私人按揭保险。从2007年12月31日录得的最高纪录投资3.066亿元,今日家庭投资组合的总投资已下降至8 230万美元在…2019年12月31日。由于绝大部分“今日家庭”贷款是在2009年3月之前发放的,而且我们不再是“今日家园”计划下的贷款来源,因此“今日家园”投资组合的余额将继续下降,主要原因是合同摊销。为了取代“今日家居”产品,并继续满足我们的客户和我们所服务的社区的信贷需求,我们自2016财政年度以来一直向房利美提供合格的住房贷款。这些贷款来源于房利美的承销标准。虽然我们保留了与这些贷款有关的还本付息权,但这些贷款以及与之相关的信贷风险被证券化/出售给房利美。
保持充足的流动性和多样化的资金来源,以支持我们的增长。对大多数投保的保管人来说,客户和社区的信心对他们保持充足流动性和有序开展业务的能力至关重要。我们相信,一个资金充裕的机构,是培育顾客和社会信心的最重要因素之一。因此,我们的增长速度反映了我们对高资本水平的重视。在…2019年12月31日,协会的第一级(杠杆)资本与净平均资产比率(认为5.00%或以上代表“良好资本化”地位的一项基本行业指标)是10.19%. 协会的一级(杠杆)资本比率较低 2019年12月31日 这一比率在2019年9月30日为10.54%,主要原因是该协会于2019年12月向其唯一股东公司支付了5700万美元的现金股利,估计将协会的一级(杠杆)资本比率降低了39个基点。由于公司之间的性质,这种股利支付不影响公司的合并资本比率,报告载于 流动性与资本资源 本项目第2节。我们期望继续保持一个资本充足的机构。
在管理其流动资金水平时,该公司监测现有的资金来源,包括吸引新的存款(包括经纪的CD)、向他人借款、将资产转换为现金以及通过有利可图的业务产生资金。该公司传统上以零售存款为主要手段,以满足其资金需求。在…2019年12月31日,存款总额90亿美元(包括5.014亿美元),而借款总额则是38.9亿美元借款者的预付款和服务费用总计1.309亿美元,合并。在评估资金来源时,我们考虑了许多因素,包括成本、抵押品、期限和可选性、目前的可得性、预期的可持续性、对业务和资本水平的影响。
为了吸引存款,我们向客户提供有吸引力的存款利率。我们的存款产品通常提供的利率与其他金融机构提供的类似产品的利率具有很强的竞争力。我们打算继续这种做法,但须视乎市场情况而定。
我们通过各种机制保持可供选择的资金来源。首先,通过维持高资本水平,我们保留了增加资产负债表规模的灵活性,同时又不损害我们的资本充足率。实际上,这使我们能够提高存款产品的利率,从而吸引更多的潜在客户。第二,我们向辛辛那提联邦银行和FRB-克利夫兰提供现有的房地产抵押贷款和投资证券。在…2019年12月31日,这些抵押品质押支持安排为协会提供了立即借款的能力7 310万美元从辛辛那提的FHLB和4 170万美元从FRB-克利夫兰折扣窗口。从保证辛辛那提FHLB抵押品价值的角度来看,我们的额外借款能力限制超过未偿还余额2019年12月31日曾.42.7亿美元,以满足辛辛那提普通股所有权要求的FHLB为条件。为了满足最高借贷限额的普通股所有权要求,我们需要增加对辛辛那提普通股FHLB的所有权。8 540万美元。第三,我们投资于高质量的有价证券,这些证券表现出有限的市场价格变异性,而且在不需要作为借款抵押品的范围内,可以在机构市场出售并转换为现金。在…2019年12月31日,我们的投资证券组合总计5.54亿美元。最后,业务活动的现金流动一直是经常资金来源。在三个月结束 2019年12月31日以及2018年提供的业务现金流量2 940万美元和3 440万美元分别。
第一批抵押贷款(主要是固定利率、15年或15年以上的抵押贷款再融资,以及根据修订程序提供的住房抵押贷款)有资格作为整体贷款或抵押贷款支持证券出售给房利美。我们预计,某些贷款类型(即我们的智能利率可调利率贷款、购房固定利率贷款和10年期固定利率贷款)将继续源自我们的遗留程序,这些程序不符合出售房利美的资格。对于并非根据经修订的房利美(Fannie Mae)程序发放的贷款,协会通过贷款销售降低利率风险的能力仅限于那些建立了付款历史、强有力的借款人信用状况并得到符合FHLB抵押贷款购买计划或私人第三方投资者要求的适当抵押品价值的贷款。在…2019年12月31日, 960万美元在符合条件的机构中,长期固定利率的第一抵押贷款被归类为“待售”.在三个月结束 2019年12月31日, 960万美元符合机构要求的家庭贷款和9 990万美元长期、固定利率、符合机构要求、无住房准备的第一批抵押贷款被出售给房利美.此外,9,900万美元固定利率贷款是一次性大量出售给私人投资者的.
总的来说,虽然客户和社区的信心永远无法保证,但该公司认为其流动性充足,而且可以获得充足的替代资金来源。
监控和控制我们的运营费用。我们继续集中精力管理运营费用。我们的年化非利息费用与平均资产的比率是1.30%为三个月结束 2019年12月31日和1.36%为三个月结束 2018年12月31日。截至2019年12月31日,我们每名全职雇员的平均资产及每名全职雇员的平均存款1 370万美元和830万美元分别。我们相信,每一项指标都与行业平均水平相比是有利的。我们在分支机构持有的存款(不包括代理CD)的平均水平相对较高(2.297亿美元每个分支办事处2019年12月31日)通过限制为客户服务的间接成本,为我们的费用管理工作做出贡献。随着业务的发展,我们将继续努力控制运营费用。
关键会计政策
关键会计政策被定义为涉及重大判断和不确定性的会计政策,并可能在不同的假设和条件下产生截然不同的结果。我们认为,我们的财务状况和业务结果所依赖的、涉及最复杂的主观决定或评估的最关键的会计政策是我们关于贷款损失津贴、所得税和养恤金福利的政策。
贷款损失备抵.我们根据备抵法提供贷款损失。因此,所有贷款损失均记入有关备抵额,并记入所有收回款项。贷款损失备抵额的增加是根据各种因素对收入收取的,我们认为,在估计可能的损失时,这些因素目前值得确认。我们定期审查贷款组合,并为贷款损失拨备(或收回信贷),以便按照美国公认会计原则保持贷款损失备抵。我们的贷款损失备抵包括两个部分:
| |
(1) | 为任何依赖现金流动的受损贷款制定的个人估价津贴(IVA),例如履行TDR,以及与个别审查的贷款备抵额的一部分有关的IVA,这意味着尚未确定为无法收回的抵押品的公允价值进一步恶化;以及 |
| |
(2) | 一般估价津贴(GVAs)由定量GVA组成,它是根据历史贷款损失经验为每一贷款类型的贷款损失提供的一般备抵,以及对定量GVA的调整,以涵盖影响我们对每一种贷款类型可能发生的损失的估计的不确定因素。 |
定性GVA扩大了我们识别和估计可能损失的能力,并基于我们对以下因素的评估,其中一些因素与影响定量GVA确定的因素相一致。例如,在确定定性GVAs时,使用当前和历史上的犯罪统计数据来开发定量GVAs,而在确定定性GVAs时则考虑和评估违约统计的趋势。影响定性全球价值链确定的因素包括:
| |
• | 贷款政策和程序的变化,包括承保标准、收取、冲销或收回做法; |
| |
• | 国家、地区和地方经济和商业状况和趋势的变化,包括国债收益率、住房市场因素和趋势,如丧失抵押品赎回权的贷款状况、判断中的房地产和拥有的房地产以及失业统计和趋势; |
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• | 投资组合的性质和数量的变化,包括接近抽奖期结束的住房权益信贷额度和接近利率重置的可调利率抵押贷款; |
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• | 过去到期贷款的数量或严重程度的变化,非应计贷款的数量或严重程度,或不利分类贷款的数量和严重程度,包括拖欠统计数据的趋势(当前和历史),历史贷款损失的经验和趋势,以往作为债务发展报告主题的贷款多次重组的频率和规模,以及围绕借款人从短期贷款重组的临时困难中恢复的能力的不确定性; |
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• | 基础抵押品价值的变化,包括资产处置损失统计数字(当前和历史数据)和这些统计数据的趋势,以及个别审查贷款的额外冲销; |
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• | 其他外部因素的影响,如竞争、市场利率变化或法律和监管要求,包括影响整个金融服务业的市场条件和监管指令。 |
当贷款重组符合TDR的条件,贷款按照重组条款执行时,我们根据预期未来现金流的现值记录IVA,其中包括潜在的后续违约因素,按原贷款合同的有效利率折现。潜在的违约与多重重组是不同的,因为违约的借款人通常不符合后续重组的资格。在…2019年12月31日,该等个别估价免税额的馀额是1 340万美元。在贷款需要多次重组的情况下,可能需要额外的估值津贴。对有多次重组的贷款的新估价津贴是根据预期现金流量的现值计算的,按原贷款合同的实际利率折现,同时考虑到重组后的协议的新条款。由于迄今为止这种接触的非物质量,我们继续将这一接触作为我们的质量GVA评估的一个组成部分。将监测这一风险敞口的重要性,如有必要,我们将加强我们的贷款损失方法,以纳入一个新的违约系数(制定该因数是为了反映未来重组对贷款损失备抵余额的估计影响),并将根据集体审查的所有贷款进行评估。如果采用新的违约因素,将对GVA定性方法进行调整,以避免重复的损失考虑。
住房权益贷款和信贷额度通常比传统的住宅抵押贷款具有更高的信用风险。这些贷款和信贷额度通常处于第二留置权地位,如果与第一次抵押贷款相结合,总体贷款与价值比率通常会更高。在一个高拖欠率和房价不断下降的压力下,这些较高的贷款与价值比率对公司来说是一个更大的损失风险。拥有更多资产权益的借款人与几乎或根本没有资产权益的借款人相比,保持贷款流动具有既得利益。鉴于过去住房市场的疲软以及未来就业水平和经济前景的不确定性,我们对拖欠90天或更长时间的住房权益贷款和信贷额度,包括过桥贷款,进行了扩大贷款水平的评估。这种扩大的评价是对我国传统评价程序的补充。考虑到检讨程序及暂缓执行计划,我们认为毋须就我们在这方面的无资金承担提供免税额。
投资组合。我们的房屋权益贷款和信贷组合仍然占我们的总冲销额的很大一部分。在…2019年12月31日,我们有记录在案的投资22.5亿美元在住房权益贷款和权益信用额度未偿,其中520万美元,或0.2%拖欠90天或以上。
我们根据定量和定性GVAs和IVAs的总和来评估贷款损失备抵额。我们定期评估贷款的账面价值,并对补贴进行相应的调整。虽然我们利用现有的最佳资料进行评价,但根据贷款质量和经济状况的意外变化,今后可能有必要增加津贴。
下表列出按贷款类别分配的贷款损失备抵额、每个类别的备抵额占总备抵额的百分比以及在指定日期每类贷款占贷款总额的百分比。分配给每个类别的贷款损失备抵不一定表明任何特定类别的未来损失,也不限制使用备抵来匀支其他类别的损失。
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| | | | | | | | | | |
| | 2019年12月31日 |
| | 金额 | | 百分比 津贴 共计 津贴 | | .% 贷款 类别改为总分类 贷款 |
| | (千美元) |
房地产贷款: | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 18,312 |
| | 49.1 | % | | 82.5 | % |
今日家居 | | 4,232 |
| | 11.4 |
| | 0.6 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 14,744 |
| | 39.5 |
| | 16.5 |
|
建设 | | 4 |
| | — |
| | 0.4 |
|
总津贴 | | $ | 37,292 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
| | 金额 | | 百分比 津贴 共计 津贴 | | .% 贷款 类别改为总分类 贷款 | | 金额 | | 百分比 津贴 共计 津贴 | | .% 贷款 类别改为总分类 贷款 |
| | (千美元) |
房地产贷款: | | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 19,753 |
| | 50.8 | % | | 82.5 | % | | $ | 19,165 |
| | 45.7 | % | | 84.2 | % |
今日家居 | | 4,209 |
| | 10.8 |
| | 0.6 |
| | 3,748 |
| | 8.9 |
| | 0.7 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 14,946 |
| | 38.4 |
| | 16.5 |
| | 19,021 |
| | 45.4 |
| | 14.6 |
|
建设 | | 5 |
| | — |
| | 0.4 |
| | 4 |
| | — |
| | 0.5 |
|
总津贴 | | $ | 38,913 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % | | $ | 41,938 |
| | 100.0 | % | | 100.0 | % |
下表列出按地理位置分列的贷款损失备抵中所列期间的活动情况。我们大部分的建筑贷款组合都是由位于俄亥俄州的房产担保的,其他贷款的余额被认为是无关紧要的,因此两者都没有分开。 |
| | | | | | | |
| 截至12月31日为止的三个月, |
| 2019 | | 2018 |
| (千美元) |
备抵余额(期初) | $ | 38,913 |
| | $ | 42,418 |
|
冲销: |
| | |
房地产贷款: |
| | |
住宅核心 |
| | |
俄亥俄 | 274 |
| | 243 |
|
佛罗里达 | 196 |
| | — |
|
其他 | 15 |
| | — |
|
住宅总核心 | 485 |
| | 243 |
|
今日家居 |
| | |
俄亥俄 | 359 |
| | 241 |
|
今日住宅总数 | 359 |
| | 241 |
|
住房权益贷款和信贷额度 |
| | |
俄亥俄 | 244 |
| | 290 |
|
佛罗里达 | 352 |
| | 445 |
|
加利福尼亚 | — |
| | 22 |
|
其他 | 149 |
| | 86 |
|
住房权益贷款和信贷额度共计 | 745 |
| | 843 |
|
总冲销额 | 1,589 |
| | 1,327 |
|
追回: | | | |
房地产贷款: | | | |
住宅核心 | 810 |
| | 211 |
|
今日家居 | 527 |
| | 468 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | 1,631 |
| | 2,168 |
|
总回收率 | 2,968 |
| | 2,847 |
|
净回收(冲销) | 1,379 |
| | 1,520 |
|
贷款损失备抵(信贷) | (3,000 | ) | | (2,000 | ) |
备抵余额(期末) | $ | 37,292 |
| | $ | 41,938 |
|
比率: | | | |
平均未偿贷款的净收回(冲销)(按年计算) | 0.04 | % | | 0.05 | % |
本期结束时非应计贷款贷款损失备抵额 | 61.84 | % | | 54.48 | % |
贷款损失备抵至期末记录的贷款投资总额 | 0.28 | % | | 0.32 | % |
净回收继续,共计$140万在三个月终结2019年12月31日相比较150万美元在三个月终结2018年12月31日。我们报告了过去12个季度中的11个季度的净复苏,主要原因是用于获得贷款的房地产价值有所改善,这些贷款在2008年房地产市场崩盘后全部或部分冲销。当抵押品价值不足以支持债务的全部偿还时,被确认为依赖担保品的贷款被确认为冲销,并须接受个别审查。当借款人履行其偿还义务时,或抵押头寸得到改善的贷款达到最终解决办法时,收回就会被确认为先前从贷款中扣除的费用。
除房屋权益贷款及信贷组合外,撇账额在中期内轻微上升,但仍维持在较低水平。三个月结束的几个月2019年12月31日与三个月结束的几个月2018年12月31日。我们继续评估贷款拖欠的潜在损失,并记录
估计这些贷款的潜在损失。我们预计,随着拖欠贷款问题在未来得到解决,而未收回的余额将从免税额中扣除,我们预计将继续保持适度的冲销水平。
在三个月内结束2019年12月31日,贷款损失备抵总额减少 160万美元,改为$3 730万从$3 890万在…2019年9月30日,正如我们记录的300万美元贷记贷款损失,并有净收回140万美元。与集体评估贷款有关的贷款损失备抵减少通过170万美元在三个月内结束2019年12月31日,与个别评估贷款有关的贷款损失备抵额相对保持不变。贷款损失准备金中的活动" 和 "贷款损失准备金分析“表在未经审计的临时合并财务报表附注4要了解更多信息,除不太重要的建筑和其他贷款部分外,在结束的三个月内的变化。2019年12月31日在GVAs的余额中,不包括与重大贷款部分有关的IVAs变化,说明如下:
| |
• | 住宅核心-这部分的记录投资增加 2.1%,或2.301亿美元,而其总津贴减少 7.3%或140万美元。这一部分的备抵部分是由集体评估贷款组(即未单独评估的贷款)确定的,减少 140万美元,或11.1%,来自1 270万美元在…2019年9月30日,到1 130万美元在…2019年12月31日.备抵的这一部分与集体评估的这一部分贷款余额总额的比率,减少 0.02%到0.10%在…2019年12月31日从…0.12%在…2019年9月30日。拖欠总额减少 3.6%到1 790万美元在…2019年12月31日从…1 850万美元在…2019年9月30日。拖欠超过90天增加通过5.0%到810万美元在…2019年12月31日从…770万美元在…2019年9月30日。净回收$325,000为季度结束 2019年12月31日与.的净冲销额比较32,000元在本季度终了期间2018年12月31日。与上一期间相比,津贴比率的下降反映了拖欠债务情况的改善和净追回额的增加。由于增加了高信贷质量的住宅第一按揭贷款,本季度这部分投资组合的信贷状况依然强劲。 |
| |
• | 今日家居-这部分的记录投资减少 2.4%,或230万美元,因为我们不再根据“今日家园”计划提供贷款。这一部分的总津贴保持不变在…420万美元。同样,由贷款评估组集体确定的津贴部分仍保持在180万美元在本季度终了期间2019年12月31日.备抵额的这一部分与这一部门贷款余额总额的比率,经集体略微评估增加到3.9%在…2019年12月31日从…3.8%在…2019年9月30日。拖欠总额增加到730万美元在…2019年12月31日从…690万美元在…2019年9月30日。拖欠超过90天增加 21.8%到320万美元从…260万美元在…2019年9月30日。净回收率20万美元在本季度和截至本季度2018年12月31日。这一免税额仍然相对持平,这不仅是因为投资组合的总体余额不断下降,而且也是基于这一投资组合的信贷状况趋势。风险仍然是基于在这些借款人有资格获得贷款时实行的一般不那么严格的信贷要求。 |
| |
• | 住房权益贷款和信贷额度-这部分的记录投资增加 2.1%,或4 660万美元,到22.5亿美元在…2019年12月31日从…22.亿美元在…2019年9月30日。这一部分的总津贴减少 1.35%到1 470万美元从…1 490万美元在…2019年9月30日。在本季度终了期间2019年12月31日,这个部分的备抵部分是由集体评估贷款组合决定的。减少通过10万美元,或1.4%,来自1 090万美元到1 080万美元。经集体评估的这一部分备抵额与贷款余额总额的比率保持在0.5%在…2019年12月31日。本投资组合部分的拖欠总额减少 11.5%到880万美元在…2019年12月31日相比较1 000万美元在…2019年9月30日。拖欠超过90天减少 10.7%到520万美元在…2019年12月31日从…580万美元在…2019年9月30日。本季度该贷款部门的净回收率低于90万美元相比较130万美元截至本季度2018年12月31日。减少免税额的主要原因是在抽奖期结束时减少了住房权益信贷额度的主要余额。这部分津贴用于支付其信贷额度在提取期内没有摊销的客户的风险,这些客户在抽奖期结束时可能面临更大的付款冲击。截至2020年财政年度结束的抽奖期内,住房权益信贷额度的主要余额是美元,但没有摊销。380万在…2019年12月31日相比较810万美元在…2019年9月30日。由于这种风险敞口减少而不会造成重大损失,分配给住房权益贷款和信贷类别的总备抵额的部分可以减少。2013年2月以后的原始支付要求在抽奖期内进行摊销付款,并且不会面临相同的最终支付增加的支付冲击风险。 |
贷款组合组合
下表按指定日期按地理位置分列的贷款类别列出了投资贷款组合的构成,但出售贷款除外。我们大部分的建筑贷款组合都是由位于俄亥俄州的房产担保的,其他贷款的余额是无关紧要的。因此,两者都不是按地理位置划分的。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年12月31日 | | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
| 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 | | 金额 | | 百分比 |
| (千美元) |
房地产贷款: | | | | | | | | | | | |
住宅核心 | | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | $ | 6,378,193 |
| | | | $ | 6,197,261 |
| | | | $ | 6,070,710 |
| | |
佛罗里达 | 1,769,129 |
| | | | 1,748,816 |
| | | | 1,755,482 |
| | |
其他 | 2,984,566 |
| | | | 2,956,947 |
| | | | 3,077,639 |
| | |
住宅总核心 | 11,131,888 |
| | 82.5 | % | | 10,903,024 |
| | 82.5 | % | | 10,903,831 |
| | 84.2 | % |
今日家居 | | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | 78,866 |
| | | | 81,081 |
| | | | 88,261 |
| | |
佛罗里达 | 3,724 |
| | | | 3,771 |
| | | | 4,132 |
| | |
其他 | 89 |
| | | | 90 |
| | | | 177 |
| | |
今日住宅总数 | 82,679 |
| | 0.6 |
| | 84,942 |
| | 0.6 |
| | 92,570 |
| | 0.7 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | 676,085 |
| | | | 677,212 |
| | | | 660,937 |
| | |
佛罗里达 | 426,479 |
| | | | 415,849 |
| | | | 383,784 |
| | |
加利福尼亚 | 365,474 |
| | | | 357,550 |
| | | | 286,510 |
| | |
其他 | 753,342 |
| | | | 724,350 |
| | | | 566,954 |
| | |
住房权益贷款和信贷额度共计 | 2,221,380 |
| | 16.5 |
| | 2,174,961 |
| | 16.5 |
| | 1,898,185 |
| | 14.6 |
|
总建造 | 51,404 |
| | 0.4 |
| | 52,332 |
| | 0.4 |
| | 59,185 |
| | 0.5 |
|
其他贷款 | 2,900 |
| | — |
| | 3,166 |
| | — |
| | 3,000 |
| | — |
|
应收贷款共计 | 13,490,251 |
| | 100.0 | % | | 13,218,425 |
| | 100.0 | % | | 12,956,771 |
| | 100.0 | % |
递延贷款费用净额 | 43,785 |
| | | | 41,976 |
| | | | 39,526 |
| | |
贷款正在进行中 | (28,972 | ) | | | | (25,743 | ) | | | | (34,833 | ) | | |
贷款损失备抵 | (37,292 | ) | | | | (38,913 | ) | | | | (41,938 | ) | | |
应收贷款共计,净额 | $ | 13,467,772 |
| | | | $ | 13,195,745 |
| | | | $ | 12,919,526 |
| | |
在…2019年12月31日,我们的房屋权益贷款及信贷组合的未偿还本金余额包括$3.926亿住房权益贷款(其中包括美元)2.491亿在摊销期内不再有资格取用的住房权益信贷额度,以及$2 150万在过桥贷款中)和美元18.3亿在国内股权信用额度。下表列出信贷风险、本金余额、拖欠90天或以上的百分比、发源时CLTV的平均百分比以及目前CLTV在住房权益贷款、住房权益信用额度和过渡性贷款组合中所占的平均百分比。2019年12月31日。抽签期的房屋净值信贷额度按地域分布进行报告。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 信用 曝光 | | 校长 平衡 | | 百分比 违法者 90天或以上 | | 平均副CLTV 百分比 起源(2) | | 电流平均 CLTV百分比(3) |
| | (千美元) | | | | | | |
抽奖期房屋权益信贷额度(按州分列) | | | | | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 1,402,991 |
| | $ | 537,123 |
| | 0.10 | % | | 60 | % | | 51 | % |
佛罗里达 | | 645,437 |
| | 319,298 |
| | 0.03 | % | | 58 | % | | 52 | % |
加利福尼亚 | | 646,128 |
| | 296,313 |
| | 0.01 | % | | 62 | % | | 58 | % |
其他(1) | | 1,432,235 |
| | 676,046 |
| | 0.01 | % | | 64 | % | | 60 | % |
抽奖期房屋净值信贷额度总额 | | 4,126,791 |
| | 1,828,780 |
| | 0.04 | % | | 61 | % | | 55 | % |
房屋权益还款线、房屋权益贷款及过渡性贷款 | | 392,600 |
| | 392,600 |
| | 1.08 | % | | 65 | % | | 46 | % |
共计 | | $ | 4,519,391 |
| | $ | 2,221,380 |
| | 0.23 | % | | 61 | % | | 53 | % |
_________________
| |
(1) | 没有任何其他州的承付或支取余额超过我们的股本贷款组合总额的10%和贷款总额的5%。 |
| |
(2) | 平均CLTV在所有住房权益信用额度的起始时的百分比是根据承诺的金额计算的。 |
| |
(3) | 当前的平均cltv是基于最佳可得的第一抵押贷款和房地产价值。2019年12月31日。属性值使用FHFA发布的HPI数据进行估计。当前,在抽奖期间,房屋权益信用额度的CLTV百分比是使用承诺的金额计算的。当前的CLTV在还款期的房屋权益信用额度是用本金余额来计算的。 |
在…2019年12月31日, 35.6%我们的房屋权益贷款组合要么处于第一留置权地位(19.7%),在我们持有的第一留置权(第一留置权之后)的附属(第二)留置权位置。13.2%(第一次留置权的第一次留置权是由我们发起的、出售的、现在为他人服务的贷款持有的。2.7%)。在…2019年12月31日, 13.9%在我们的房屋权益额度信贷组合的抽奖期间,只支付了最低限度的未偿线余额。
下表按日历年、信贷风险敞口、本金余额、拖欠90天或以上的百分比、发源时的平均cltv百分比以及截至目前的住房权益贷款的平均cltv百分比、房屋权益信贷额度和过渡性贷款组合列出。2019年12月31日。抽奖期的住房权益信贷额度包括在起始年份:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 信用 曝光 | | 校长 平衡 | | 百分比 违法者 90天或以上 | | 平均副CLTV 百分比 起源(1) | | 电流平均 CLTV 百分比(2) |
| | (千美元) | | | | | | |
抽奖期房屋权益信贷额度(三) | | | | | | | | | | |
2009年和之前 | | $ | 4,208 |
| | $ | 1,444 |
| | — | % | | 49 | % | | 45 | % |
2010 | | 9,266 |
| | 2,508 |
| | — | % | | 59 | % | | 40 | % |
2013 | | 40 |
| | 17 |
| | — | % | | 79 | % | | 54 | % |
2014 | | 92,647 |
| | 27,679 |
| | — | % | | 59 | % | | 40 | % |
2015 | | 199,709 |
| | 74,304 |
| | 0.06 | % | | 60 | % | | 43 | % |
2016 | | 379,163 |
| | 149,765 |
| | 0.21 | % | | 61 | % | | 48 | % |
2017 | | 822,411 |
| | 368,777 |
| | 0.08 | % | | 60 | % | | 51 | % |
2018 | | 1,135,453 |
| | 547,650 |
| | 0.01 | % | | 61 | % | | 56 | % |
2019 | | 1,483,894 |
| | 656,636 |
| | 0.01 | % | | 62 | % | | 62 | % |
抽奖期房屋净值信贷额度总额 | | 4,126,791 |
| | 1,828,780 |
| | 0.04 | % | | 61 | % | | 55 | % |
房屋权益还款线、房屋权益贷款及过渡性贷款 | | 392,600 |
| | 392,600 |
| | 1.08 | % | | 65 | % | | 46 | % |
共计 | | $ | 4,519,391 |
| | $ | 2,221,380 |
| | 0.23 | % | | 61 | % | | 53 | % |
________________
| |
(1) | 平均CLTV在所有住房权益信用额度的起始时的百分比是根据承诺的金额计算的。 |
| |
(2) | 当前的平均cltv是基于最佳可得的第一抵押贷款和房地产价值。2019年12月31日。属性值使用FHFA发布的HPI数据进行估计。当前,在抽奖期间,房屋权益信用额度的CLTV百分比是使用承诺的金额计算的。当前的CLTV在还款期的房屋权益信用额度是用本金余额来计算的。 |
| |
(3) | 2011年和2012年住房权益信贷额度没有剩余本金余额。这些年份不包括在上表中。 |
一般而言,起源于2010年6月之前的住房权益信贷额度的特点是:10年提取期,接着是10年还款期;然而,有两种类型的交易可能导致抽签期超过十年。第一笔交易涉及客户要求增加其房屋净值信贷额度。当客户的信用表现和个人资料支持增加,抽奖期的期限被重置后的10年期后,增加了住房权益额度的信贷金额。影响抽签期的第二个事务涉及扩展。如果该帐户和客户符合某些预先确定的标准,就会发出一份要约,将以其他方式到期的抽奖期从报价之日起延长十年。如果客户选择接受延期,则帐户的起始日期保持不变,但帐户的修改后的支取期将延长十年。由于这两个方案,所报告的某些住房权益信贷额度的抽签期超过了十年。
下表按抽奖期届满时的财政年度列出抽奖期内住房权益信用额度的主要余额。2019年12月31日,由当前合并的LTV范围隔离。 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 当前CLTV类别 |
提取期房屋净值信贷额度(在抽奖财政年度结束前): |
| | 80 - 89.9% | | 90 - 100% | | >100% | | 未知(2) | | 共计 |
| (千美元) |
2020 (1) | $ | 79,108 |
| | $ | 261 |
| | $ | — |
| | $ | 13 |
| | $ | 42 |
| | $ | 79,424 |
|
2021 | 28,218 |
| | 68 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28,286 |
|
2022 | 28 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 28 |
|
2023 | 17 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 17 |
|
2024 | 17,702 |
| | 72 |
| | — |
| | 2 |
| | — |
| | 17,776 |
|
2025 | 16,229 |
| | 45 |
| | — |
| | — |
| | 19 |
| | 16,293 |
|
2025年后 | 1,678,768 |
| | 7,783 |
| | 141 |
| | — |
| | 264 |
| | 1,686,956 |
|
主要用途合计 | $ | 1,820,070 |
| | $ | 8,229 |
| | $ | 141 |
| | $ | 15 |
| | $ | 325 |
| | $ | 1,828,780 |
|
_________________
| |
(1) | 在2020年财政年度结束抽奖期的房屋净值信贷额度包括380万美元客户在抽奖期间只支付利息的行。在抽奖期间,所有其他房屋权益信用额度都有摊销付款。 |
下表列出在抽奖期内本港房屋权益信贷额现时的平均cltv百分比的分项数字。2019年12月31日.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 信用 曝光 | | 校长 平衡 | | 百分比 总本金余额 | | 百分比 违法者 90天或 更多 | | 平均副CLTV 百分比 起源(2) | | 电流 平均 CLTV 百分比(3) |
| | (千美元) | | | | | | | | |
抽奖期房屋权益信用额度(按目前的平均数计算) | | | | | | | | | | | | |
| | $ | 4,098,628 |
| | $ | 1,820,070 |
| | 99.5 | % | | 0.04 | % | | 61 | % | | 55 | % |
80 - 89.9% | | 26,912 |
| | 8,229 |
| | 0.4 | % | | 0.27 | % | | 78 | % | | 81 | % |
90 - 100% | | 396 |
| | 141 |
| | — | % | | — | % | | 69 | % | | 93 | % |
> 100% | | 113 |
| | 15 |
| | — | % | | — | % | | 39 | % | | 114 | % |
未知(1) | | 742 |
| | 325 |
| | 0.1 | % | | — | % | | 35 | % | | (1 | ) |
| | $ | 4,126,791 |
| | $ | 1,828,780 |
| | 100.0 | % | | 0.04 | % | | 61 | % | | 55 | % |
_________________
| |
(2) | 平均CLTV在所有住房权益信用额度的起始时的百分比是根据承诺的金额计算的。 |
| |
(3) | 当前的平均cltv是基于最佳可得的第一抵押贷款和房地产价值。2019年12月31日。属性值使用FHFA发布的HPI数据进行估计。当前,在抽奖期间,房屋权益信用额度的CLTV百分比是使用承诺的金额计算的。当前的CLTV在还款期的房屋权益信用额度是用本金余额来计算的。 |
拖欠贷款
下表按所列日期按地理位置和拖欠严重程度分列,按类别列出记录的贷款拖欠投资情况。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 拖欠贷款 | | |
| | 30-89天 | | 90天或以上 | | 共计 |
| | (千美元) |
2019年12月31日 | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | |
住宅核心 | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 6,919 |
| | $ | 6,437 |
| | $ | 13,356 |
|
佛罗里达 | | 1,997 |
| | 852 |
| | 2,849 |
|
其他 | | 892 |
| | 765 |
| | 1,657 |
|
住宅总核心 | | 9,808 |
| | 8,054 |
| | 17,862 |
|
今日家居 | | | | | | |
俄亥俄 | | 4,003 |
| | 3,038 |
| | 7,041 |
|
佛罗里达 | | 111 |
| | 158 |
| | 269 |
|
今日住宅总数 | | 4,114 |
| | 3,196 |
| | 7,310 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | | | | | |
俄亥俄 | | 1,358 |
| | 2,121 |
| | 3,479 |
|
佛罗里达 | | 776 |
| | 627 |
| | 1,403 |
|
加利福尼亚 | | 569 |
| | 506 |
| | 1,075 |
|
其他 | | 953 |
| | 1,922 |
| | 2,875 |
|
住房权益贷款和信贷额度共计 | | 3,656 |
| | 5,176 |
| | 8,832 |
|
共计 | | $ | 17,578 |
| | $ | 16,426 |
| | $ | 34,004 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 拖欠贷款 | | |
| | 30-89天 | | 90天或以上 | | 共计 |
| | (千美元) |
2019年9月30日 | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | |
住宅核心 | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 8,519 |
| | $ | 5,503 |
| | $ | 14,022 |
|
佛罗里达 | | 930 |
| | 1,305 |
| | 2,235 |
|
其他 | | 1,405 |
| | 866 |
| | 2,271 |
|
住宅总核心 | | 10,854 |
| | 7,674 |
| | 18,528 |
|
今日家居 | | | | | | |
俄亥俄 | | 4,155 |
| | 2,586 |
| | 6,741 |
|
佛罗里达 | | 159 |
| | 37 |
| | 196 |
|
今日住宅总数 | | 4,314 |
| | 2,623 |
| | 6,937 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | | | | | |
俄亥俄 | | 1,746 |
| | 1,950 |
| | 3,696 |
|
佛罗里达 | | 1,065 |
| | 1,260 |
| | 2,325 |
|
加利福尼亚 | | 187 |
| | 552 |
| | 739 |
|
其他 | | 1,189 |
| | 2,035 |
| | 3,224 |
|
住房权益贷款和信贷额度共计 | | 4,187 |
| | 5,797 |
| | 9,984 |
|
共计 | | $ | 19,355 |
| | $ | 16,094 |
| | $ | 35,449 |
|
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 拖欠贷款 | | |
| | 30-89天 | | 90天或以上 | | 共计 |
| | (千美元) |
2018年12月31日 | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | |
住宅核心 | | | | | | |
俄亥俄 | | $ | 7,952 |
| | $ | 7,988 |
| | $ | 15,940 |
|
佛罗里达 | | 1,068 |
| | 1,543 |
| | 2,611 |
|
其他 | | 1,805 |
| | 1,283 |
| | 3,088 |
|
住宅总核心 | | 10,825 |
| | 10,814 |
| | 21,639 |
|
今日家居 | | | | | | |
俄亥俄 | | 5,284 |
| | 4,116 |
| | 9,400 |
|
佛罗里达 | | 191 |
| | 118 |
| | 309 |
|
今日住宅总数 | | 5,475 |
| | 4,234 |
| | 9,709 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | | | | | |
俄亥俄 | | 1,821 |
| | 2,186 |
| | 4,007 |
|
佛罗里达 | | 1,332 |
| | 1,949 |
| | 3,281 |
|
加利福尼亚 | | 763 |
| | 524 |
| | 1,287 |
|
其他 | | 1,660 |
| | 2,099 |
| | 3,759 |
|
住房权益贷款和信贷额度共计 | | 5,576 |
| | 6,758 |
| | 12,334 |
|
共计 | | $ | 21,876 |
| | $ | 21,806 |
| | $ | 43,682 |
|
严重拖欠贷款总额(即拖欠90天或以上)为0.12%净贷款总额2019年12月31日和2019年9月30日而且是0.17%在…2018年12月31日,减少五基点2018年12月31日。拖欠贷款总额(即拖欠30天或以上)为0.25%净贷款总额2019年12月31日, 0.27%在…2019年9月30日和0.34%在…2018年12月31日.
不良资产与问题债务重组
下表列出了在指定日期我们的不良资产和TDR的记录投资和类别。
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
| | (千美元) |
非应计贷款: | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 33,310 |
| | $ | 37,052 |
| | $ | 41,011 |
|
今日家居 | | 11,551 |
| | 12,442 |
| | 14,438 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 15,447 |
| | 21,771 |
| | 21,523 |
|
非应计贷款总额(1)(2) | | 60,308 |
| | 71,265 |
| | 76,972 |
|
房地产所有权 | | 2,813 |
| | 2,163 |
| | 2,888 |
|
不良资产共计 | | $ | 63,121 |
| | $ | 73,428 |
| | $ | 79,860 |
|
比率: | | | | | | |
非应计贷款总额对贷款总额 | | 0.45 | % | | 0.54 | % | | 0.59 | % |
非应计贷款总额占资产总额 | | 0.41 | % | | 0.49 | % | | 0.54 | % |
不良资产总额 | | 0.43 | % | | 0.50 | % | | 0.56 | % |
TDRS:(不包括在上述非应计贷款中) | | | | | | |
房地产贷款: | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 48,047 |
| | $ | 47,829 |
| | $ | 51,116 |
|
今日家居 | | 24,878 |
| | 24,651 |
| | 25,972 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 29,192 |
| | 24,438 |
| | 26,857 |
|
共计 | | $ | 102,117 |
| | $ | 96,918 |
| | $ | 103,945 |
|
_________________
| |
(1) | 在…2019年12月31日, 2019年9月30日,和2018年12月31日,总数包括4 080万美元, 5 210万美元,和5 120万美元在TDR中,由于其在重组前的非应计性状态,或由于先前的部分冲销,或由于所有借款人已申请第7章破产,或由于所有借款人已提交第7章破产,因此,在TDR中,应分别包含自重组之日起至少6个月的非应计贷款,但未包括非应计贷款。 |
| |
(2) | 在…2019年12月31日, 2019年9月30日,和2018年12月31日总数包括840万美元, 840万美元和1 070万美元在TDR中,分别逾期90天或以上。 |
年内本可记录的利息收入总额三个月终结2019年12月31日和2018年12月31日在非应计贷款方面,如果这些贷款是在整个期间内累积的,而tdr则是在整个期间内按照其原有条款流动和履行的,则为210万美元和230万美元分别。在这些贷款中确认的利息收入三个月终结2019年12月31日和2018年12月31日曾.130万美元和140万美元分别。
减值贷款的记录投资包括应计债务余额和在合同付款逾期不到90天后恢复应计状态的贷款。这些贷款继续逐个评估减值,直到合同付款至少迟于30天到期为止。此外,非应计贷款的记录投资包括未列入减值贷款记录投资的贷款,因为这些贷款包括在集体评估减值贷款的贷款中。
下表列出了在所列日期记录的非应计贷款和减值贷款之间的记录投资和类别的对账情况。 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 十二月三十一日 2019 | | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
| | (千美元) |
非应计贷款 | | $ | 60,308 |
| | $ | 71,265 |
| | $ | 76,972 |
|
累积TDRs | | 102,118 |
| | 96,917 |
| | 103,945 |
|
履行减值贷款 | | 4,667 |
| | 4,907 |
| | 3,800 |
|
减去集体评估的贷款 | | (3,844 | ) | | (2,616 | ) | | (4,025 | ) |
减值贷款总额 | | $ | 163,249 |
| | $ | 170,473 |
| | $ | 180,692 |
|
为了应对许多借款人面临的经济挑战,我们继续对贷款进行重组。贷款重组是一种帮助家庭保住家园和保护社区的方法。这涉及通过以下方式改变借款人的贷款条件:在某一特定时期或在贷款的剩余期限内降低利率;期限延长,包括超出原始协议规定的期限;本金豁免;特殊情况下拖欠款项的资本化;或上述两者的某种结合。通过第7章破产解除的贷款也被报告为根据OCC解释指南的TDRs。有关减值测量的讨论,请参阅未经审计的临时合并财务报表附注4:贷款和贷款损失备抵。我们有1.513亿美元(权责发生制和非应计制)记在2019年12月31日。这是一个610万美元 减少在记录的TDRs的投资中2019年9月30日和一个1 450万美元 减少从…2018年12月31日.
下表按所授予特许权的类型列出应计和非应计TDRs的入账投资。2019年12月31日。重组后的贷款给予的最初优惠可以包括降低利率、延长摊销期、容忍或其他行动。一些发展中国家已经经历了一系列的特许权。TDRS也可能是破产程序的结果。如果贷款的原始条款也由公司重组,则在第7章破产中解除的贷款被归类为多重重组。
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 初始重组 | | 倍数 重组 | | 破产 | | 共计 |
| | (单位:千) |
权责发生制 | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 27,338 |
| | $ | 14,544 |
| | $ | 6,165 |
| | $ | 48,047 |
|
今日家居 | | 13,983 |
| | 9,823 |
| | 1,072 |
| | 24,878 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 27,865 |
| | 359 |
| | 968 |
| | 29,192 |
|
共计 | | $ | 69,186 |
| | $ | 24,726 |
| | $ | 8,205 |
| | $ | 102,117 |
|
非累加的,表演 | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 4,338 |
| | $ | 8,532 |
| | $ | 10,935 |
| | $ | 23,805 |
|
今日家居 | | 1,238 |
| | 4,895 |
| | 1,847 |
| | 7,980 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 4,503 |
| | 2,599 |
| | 1,884 |
| | 8,986 |
|
共计 | | $ | 10,079 |
| | $ | 16,026 |
| | $ | 14,666 |
| | $ | 40,771 |
|
不累加,不表演 | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 2,116 |
| | $ | 1,789 |
| | $ | 636 |
| | $ | 4,541 |
|
今日家居 | | 647 |
| | 1,847 |
| | 179 |
| | 2,673 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 704 |
| | 266 |
| | 241 |
| | 1,211 |
|
共计 | | $ | 3,467 |
| | $ | 3,902 |
| | $ | 1,056 |
| | $ | 8,425 |
|
TDRs共计 | | | | | | | | |
住宅核心 | | $ | 33,792 |
| | $ | 24,865 |
| | $ | 17,736 |
| | $ | 76,393 |
|
今日家居 | | 15,868 |
| | 16,565 |
| | 3,098 |
| | 35,531 |
|
住房权益贷款和信贷额度 | | 33,072 |
| | 3,224 |
| | 3,093 |
| | 39,389 |
|
共计 | | $ | 82,732 |
| | $ | 44,654 |
| | $ | 23,927 |
| | $ | 151,313 |
|
符合权责发生制的贷款是指按照重组条款积累利息和履行义务的贷款。若要履行贷款,贷款必须在截止报告日期后90天内到期。非应计贷款的履行状况表明,贷款在重组时未产生利息,继续不计息,并按照重组条款执行,但自重组以来,至少连续六个月没有发生利息,有部分冲销,或根据第7章破产状况中的occ贷款指南被归类为非应计利息,在该章中,所有借款人都已提出申请,也未被重申或驳回。不应计的不良贷款包括未计利息的贷款,因为这些贷款逾期90天以上到期,因此没有按照重组条款履行。
所得税。我们认为,所得税会计是一项关键的会计政策,因为某些估计数的主观性质,包括在计算中涉及的税率变动的影响,例如2017年12月签署成为法律的法案所实施的影响。我们采用资产/负债会计方法对所得税进行会计核算,在此方法中,对我国资产负债的财务报告基础和税基之间的暂时性差异建立递延税资产和负债。我们必须评估递延税资产的实现情况,并在我们认为不可能收回的情况下,设立估价免税额。为增加或减少现有的估价津贴(如果有的话)而作的调整,分别记入所得税费用或贷项。在…2019年12月31日,没有未支付的估价津贴。即使我们已确定递延税资产不需要估值免税额,2019年12月31日,不能保证这些资产,如果有的话,在未来将是可识别的。
养恤金福利。我们对养恤金福利的义务和费用的确定取决于在计算这些数额时所使用的某些假设。精算估值中使用的主要假设包括贴现率和计划资产的预期长期回报率。实际结果可能与假设不同,市场驱动的利率可能会波动。实际经验的重大差异或假设的重大变化可能对未来的养恤金义务和费用产生重大影响。
年财务状况比较2019年12月31日和2019年9月30日
总资产增加 2.638亿美元,或2%,到148.1亿美元在…2019年12月31日从…145.4亿美元在…2019年9月30日。这增加主要原因是新的贷款来源水平超过贷款销售和本金偿还总额,现金和现金等价物以及投资证券的增加被房地、设备和软件、净资产和其他资产的减少部分抵消。
现金和现金等价物增加 610万美元,或2%,到2.812亿美元在…2019年12月31日从…2.751亿美元在…2019年9月30日。我们管理现金以保持后面描述的流动性水平。流动性与资本资源部分。
投资证券,所有这些都被归类为可供出售,增加 610万美元,或1%,到5.54亿美元在…2019年12月31日从…5.479亿美元在…2019年9月30日。投资证券增加如5 640万美元在采购方面,未实现损失减少370万美元,超过了5 260万美元本金支付,以及140万美元抵押贷款支持证券组合中发生的净收购溢价摊销三个月终结2019年12月31日。期间并没有出售投资证券。三个月终结2019年12月31日.
为投资而持有的贷款,净额,增加 2.72亿美元,或2%,到134.7亿美元在…2019年12月31日从…132亿美元在…2019年9月30日。增加的主要原因是2.266亿美元,或2%,住宅按揭贷款增加至112.1亿美元在…2019年12月31日从…109.9亿美元2019年9月30日。此外,还有一个4 640万美元 增加在住房权益贷款和信贷额度的余额三个月终结2019年12月31日,由于新的来源和对现有账户的额外取款超过了偿还额。在三个月终结2019年12月31日, 3.037亿美元在三年和五年的“智能利率”贷款中,4.469亿美元在10年、15年和30年的固定利率第一次抵押贷款中,首次抵押贷款起源于此.这些来源被偿还和固定利率贷款销售抵消。介于2019年9月30日和2019年12月31日,第一次按揭贷款组合的固定利率总额。增加 1.6亿美元是由一个增加的2.086亿美元年期超过10年的固定利率贷款余额,部分由减少的4 860万美元在固定利率贷款余额中,原期限为10年或以下.在三个月终结2019年12月31日,我们完成了2.085亿美元在贷款销售中,其中包括9,900万美元长期固定利率出售予私人投资者,及960万美元符合机构要求的家庭贷款和9 990万美元出售给房利美的长期、固定利率、符合机构要求的、无住房准备的第一笔抵押贷款.此外,在三个月终结2019年12月31日,2.303亿美元的固定利率住宅按揭贷款,由协会提供并在前一年出售给投资者,这些贷款都是从该投资者那里购买的。同时,在三个月终结2019年12月31日,我们购买了长期的,固定利率的第一抵押贷款,其馀的未偿本金为800万美元。
对住房权益贷款和权益贷款以及过渡性贷款的承付款如下:3.495亿美元为三个月终结2019年12月31日相比较3.57亿美元为三个月终结2018年12月31日。在…2019年12月31日,尚未承诺推出新的住房权益信贷额度8 790万美元股权贷款和过渡性贷款3 570万美元。参考控制利率风险 曝光的一节概述以获得更多信息。
贷款损失备抵总额减少 160万美元,或4%,到3 730万美元在…2019年12月31日从…3 890万美元在…2019年9月30日主要反映了信贷指标的改善,包括持续收回先前冲销的贷款金额,当前贷款冲销水平较低,以及在抽奖期结束时国内股本信贷额度的敞口减少。请参阅附注4.贷款和贷款损失准备金以供进一步讨论。
预付费用和其他资产减少 860万美元到7 940万美元在…2019年12月31日从…8 800万美元在…2019年9月30日。这减少其中包括利率互换合同的初步保证金要求减少870万美元,预付税减少690万美元,递延税净额减少460万美元,养恤基金应收账款减少370万美元,递延租赁费用减少160万美元,预付保险和摊款减少70万美元。这些减少额被与公司经营租赁有关的1 840万美元使用权资产部分抵消,原因是最近发布的关于处理租约的会计准则获得通过。
存款增加 2.345亿美元,或3%,到90亿美元在…2019年12月31日从…87.7亿美元在…2019年9月30日。这个增加在存款中的主要原因是1.845亿美元 增加在CD中,a2 560万美元 增加在我们的高收益支票账户和2 180万美元 增加在我们的储蓄账户中(包括佛罗里达州货币市场账户增加2 740万美元,高收益储蓄账户减少560万美元)。我们认为,我们的储蓄和支票账户提供了一个稳定的资金来源。此外,我们的高收益储蓄账户预计将以类似于我们的住房权益贷款产品的方式重新定价,从而帮助我们管理利率风险。中介CD的余额2019年12月31日曾.5.014亿美元,这是减少的640万美元在三个月终结2019年12月31日.
从辛辛那提联邦银行借来的资金,减少 1 330万美元,或不到1%,到38.9亿美元在…2019年12月31日从…39.亿美元在…2019年9月30日。活动包括5,000万美元新的90天垫款,这些垫款由相同名义金额的新利率掉期(初始固定支付期为5至8年)和1.5亿美元新的长期预付款(4至5年)抵销,但由长期预付款的预定本金偿还额和a抵销。1亿美元 减少在短期预付款的平衡中。借入资金总额38.9亿美元在…2019年12月31日包括一夜之间和短期内的进展4亿美元的长期进展6.834亿美元剩余加权平均到期日约为两年,短期垫款为28.8亿美元与利率互换合约一致,剩余加权平均有效到期日约为3.5好几年了。利率互换已被用来延长短期借款的期限,在开始时大约五至八年,通过支付固定利率和接受可变利率。参考延长供资来源的期限的一节概述和第一部分, 项目3.关于市场风险的定量和定性披露关于短期借款和利率互换的更多讨论。
股东权益总额增加 3 220万美元,或2%,到17.3亿美元在…2019年12月31日从…17.7亿美元在…2019年9月30日。这个网增加主要反映了2 560万美元的净收益和一个1 860万美元累积其他综合亏损减少,主要是由于与我们的利率掉期有关的市场利率变动而减少40万美元回购未偿还的普通股和1 340万美元现金红利的支付。调整330万美元与我们的股票补偿计划和职工持股计划有关,进一步抵消了这一减少。由于2019年7月16日共同成员投票,第三联邦储蓄,MHC,共同控股公司,拥有大约81%在公司的已发行股票中,放弃收取其所支付的股利份额。请参阅第二项股权证券的未登记销售和收益的使用有关回购普通股及豁免股息的更多详情。
的运行结果比较三个月结束 2019年12月31日和2018
平均余额和收益.下表列出了所述期间的平均余额、平均收益率和费用以及某些其他信息。由于其影响不是实质性的,因此没有作出任何相等于税收的收益调整.平均余额是从每日平均余额中得出的。非应计贷款包括在计算贷款平均余额中,但只有在所述期间收到的现金付款才反映在收益率中。以下收益率包括摊销或计入利息收入或利息费用的递延费用、递延费用、折扣和保险费的影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 三个月结束 | | 三个月结束 |
| | 2019年12月31日 | | 2018年12月31日 |
| | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 费用 | | 产量/ 成本(1) | | 平均 平衡 | | 利息 收入/ 费用 | | 产量/ 成本(1) |
| | (千美元) |
利息收益资产: | | | | | | | | | | | | |
利息收益现金 等价物 | | $ | 229,986 |
| | $ | 949 |
| | 1.65 | % | | $ | 225,748 |
| | $ | 1,258 |
| | 2.23 | % |
主要投资证券 | | — |
| | — |
| | — | % | | 3,971 |
| | 24 |
| | 2.42 | % |
按揭证券 | | 545,729 |
| | 2,864 |
| | 2.10 | % | | 537,050 |
| | 3,100 |
| | 2.31 | % |
主要贷款(2) | | 13,241,863 |
| | 115,225 |
| | 3.48 | % | | 12,871,771 |
| | 112,491 |
| | 3.50 | % |
联邦住房贷款银行股票 | | 101,858 |
| | 1,014 |
| | 3.98 | % | | 93,544 |
| | 1,415 |
| | 6.05 | % |
利息收益资产总额 | | 14,119,436 |
| | 120,052 |
| | 3.40 | % | | 13,732,084 |
| | 118,288 |
| | 3.45 | % |
无利息收益资产 | | 489,200 |
| | | | | | 386,086 |
| | | | |
总资产 | | $ | 14,608,636 |
| | | | | | $ | 14,118,170 |
| | | | |
有息负债: | | | | | | | | | | | | |
核数师支票账户 | | $ | 867,971 |
| | 483 |
| | 0.22 | % | | $ | 898,795 |
| | 748 |
| | 0.33 | % |
主要储蓄账户 | | 1,490,074 |
| | 3,024 |
| | 0.81 | % | | 1,286,543 |
| | 2,178 |
| | 0.68 | % |
存款证明书 | | 6,505,776 |
| | 34,809 |
| | 2.14 | % | | 6,352,338 |
| | 29,836 |
| | 1.88 | % |
2. | | 3,746,170 |
| | 17,551 |
| | 1.87 | % | | 3,614,231 |
| | 17,714 |
| | 1.96 | % |
利息负债总额 | | 12,609,991 |
| | 55,867 |
| | 1.77 | % | | 12,151,907 |
| | 50,476 |
| | 1.66 | % |
无利息负债 | | 273,002 |
| | | | | | 192,504 |
| | | | |
负债总额 | | 12,882,993 |
| | | | | | 12,344,411 |
| | | | |
股东权益 | | 1,725,643 |
| | | | | | 1,773,759 |
| | | | |
负债和股东权益合计 | | $ | 14,608,636 |
| | | | | | $ | 14,118,170 |
| | | | |
净利息收入 | | | | $ | 64,185 |
| | | | | | $ | 67,812 |
| | |
利差(1)(3) | | | | | | 1.63 | % | | | | | | 1.79 | % |
利息净资产(4) | | $ | 1,509,445 |
| | | | | | $ | 1,580,177 |
| | | | |
净息差(1)(5) | | | | 1.82 | % | | | | | | 1.98 | % | | |
平均利息收益资产与平均利息负债之比 | | 111.97 | % | | | | | | 113.00 | % | | | | |
选定的业绩比率: | | | | | | | | | | | | |
平均资产回报率(1) | | | | 0.70 | % | | | | | | 0.58 | % | | |
平均股本回报率(1) | | | | 5.94 | % | | | | | | 4.59 | % | | |
平均权益与平均资产之比 | | | | 11.81 | % | | | | | | 12.56 | % | | |
_________________
| |
(2) | 贷款包括为出售而持有的抵押贷款和为投资而持有的贷款。 |
| |
(3) | 利率利差是指平均利息收益资产的收益率与平均计息负债成本之间的差额。 |
| |
(4) | 净利息-收益资产是指利息收益资产总额减去利息负债总额. |
将军。净收入增加530万美元到2 560万美元为三个月终结2019年12月31日相比较2 030万美元为三个月终结2018年12月31日。净收入的增加,主要是由于出售商业物业所得的收益、出售贷款的收益增加,以及贷项损失准备金的增加,与去年同期比较,净利息收入的减少部分抵销了净利息收入的减少。
利息和股息收入。利息及股息收入增加 180万美元,或2%,到1.201亿美元在三个月终结2019年12月31日相比较1.183亿美元在同一时期三个月在前一年。这个增加利息和股息收入主要来自增加贷款利息收入因利息收入、现金等价物和抵押贷款支持证券的利息收入下降而部分抵消。
贷款利息收入增加 270万美元,或2%,到1.152亿美元为三个月终结2019年12月31日相比较1.125亿美元为三个月终结2018年12月31日。这增加主要原因是a 3.701亿美元 增加贷款的平均余额132.4亿美元对于电流三个月相比较128.7亿美元在同一时期三个月在前一年,由于新贷款的产量超过了还款和贷款销售。的影响增加在平均余额中,贷款余额被a 二基点减少的平均贷款收益率3.48%为三个月终结2019年12月31日从…3.50%为了同样的三个月在前一年。总的来说,今年的市场利率波动略微降低了我们的贷款收益率,特别是基于最优惠利率重新设定利率的住房权益贷款产品。
FHLB股票的利息收入减少 40万美元,或29%到100万美元在当前三个月相比较140万美元为三个月终结2018年12月31日。这减少归因于207FHLB股票平均收益率下降基点,部分抵消840万美元FHLB股票的平均余额增加到1.019亿美元相比较9 350万美元为了同样的三个月在前一年。
其他赚取利息现金等价物的利息收入减少30万元,即减少25%,至100万美元在当前三个月相比较130万美元为三个月终结2018年12月31日。这个减少归因于58平均收益率下降基点被其他赚取现金等价物的平均余额增加420万美元部分抵消2.3亿美元从…2.257亿美元为了同样的三个月在前一年。
按揭证券利息收入减少 20万美元,或6%,到290万美元在当前三个月相比较310万美元在三个月终结2018年12月31日。这减少归因于21按揭证券平均收益率下跌基点被860万美元 增加抵押贷款支持证券的平均余额5.457亿美元对于电流三个月相比较5.371亿美元在同一时期三个月在前一年。
利息费用。利息费用增加 540万美元,或11%,到5 590万美元在当前三个月相比较5 050万美元在三个月终结2018年12月31日。这个增加主要原因是存款利息费用的增加被借来的资金利息费用的下降部分抵销。
CD利息费用增加 500万美元,或17%,到3 480万美元在三个月终结2019年12月31日相比较2 980万美元在三个月终结2018年12月31日。这个增加主要原因是a 26基点增加按我们支付CD的平均利率计算2.14%在当前三个月从…1.88%在同一时期三个月去年。此外,还有一个1.534亿美元,或2%, 增加在CD的平均余额中65.1亿美元从…63.5亿美元在前一年的同一三个月里。储蓄和支票账户利息支出增加80万美元减少20万美元分别300万美元和50万美元在三个月终结2019年12月31日,与前一年相同的三个月期间相比。根据一般市场利率的变化以及我们竞争对手支付的利率的变化,存款利率作了调整。存款的增加与借款的增加一起用于为我们的资产负债表增长和我们的资本管理活动,包括股票回购和股息支付提供资金。
借款的利息费用,全部来自辛辛那提的FHLB,减少 10万美元,或1%,到1 760万美元在三个月终结2019年12月31日从…1 770万美元在三个月终结2018年12月31日。这个减少归因于a 九为这些基金支付的平均利率下降基点1.87%,在三个月终结2019年12月31日从…1.96%为三个月终结2018年12月31日。部分抵销借款支付率下降的是1.319亿美元,或4%, 增加借入资金的平均余额37.5亿美元在当前三个月从…36.1亿美元在同一时期三个月前一年的。参考延长供资来源的期限概览和财务状况比较供进一步讨论。
利息收入净额。净利息收入减少 360万美元,或5%,到6 420万美元在三个月终结2019年12月31日从…6 780万美元在三个月终结2018年12月31日。平均利息收益资产
增加在当前三个月通过3.874亿美元,或3%,与三个月终结2018年12月31日。这个增加平均而言,资产主要归因于我们的贷款组合的增长,在较小程度上,抵押贷款支持证券和FHLB股票。这个增加平均而言,赚取利息的资产被部分抵销a 五基点减少这些资产的收益3.40%从…3.45%。然而,随着利率的上升,平均生息负债增加了4.581亿美元,成本上升了11个基点。减少 16基点1.63%相比较1.79%在同一时期三个月去年反映了收益率曲线平缓和总体利率环境。我们的净利差是1.82%对于电流三个月和1.98%为了同样的三个月在前一年。
贷款损失备抵(信贷).我们录了一个信用贷款损失300万美元在三个月终结2019年12月31日和一个200万美元 信用期间的贷款损失三个月终结2018年12月31日。持续收回以往被扣减的贷款金额,低水平的当期贷款冲销及拖欠贷款,以及在抽奖期结束时减少自置居所权益信贷额度的风险敞口,导致贷款拨备。信用在本期内。不过,我们继续关注住宅物业相对于周期性高峰的相对价值。由于投资组合中的欠款已通过偿付、卖空或丧失抵押品赎回权得到解决,或者管理层确定抵押品不足以偿还贷款,因此未收回的余额已从先前提供的贷款损失备抵项中扣除。在当前三个月,我们记录了140万美元的净回收额为150万美元三个月终结2018年12月31日。这个信用当期记录的贷款损失三个月,应付净额回收,导致减少贷款损失备抵余额。贷款损失备抵额是3 730万美元,或0.28%在已记录的应收贷款投资总额中,2019年12月31日,与4 190万美元,或0.32%在已记录的应收贷款投资总额中,2018年12月31日。已记录投资的余额是扣除递延费用、费用和任何适用的在建贷款后的余额.参考贷款活动概览和附注4.贷款和贷款损失准备金供进一步讨论。
无利息收入。非利息收入增加 720万美元,或154%,到1 190万美元在三个月终结2019年12月31日相比较470万美元在三个月终结2018年12月31日。非利息收入的增加主要是由于获得了430万美元的收益,这是我们在出售该公司一家非节俭的部分拥有的子公司所拥有的剩余商业财产所得收益中所占的份额。此外,贷款销售净收益增加280万美元,截至2019年12月31日的三个月增加了290万美元,而2018年12月31日终了的三个月增加了10万美元。有贷款销售2.085亿美元的净收益为1.44%三个月终结2019年12月31日,其中包括向私人投资者大量出售9,900万美元,而贷款销售为2 070万美元在三个月终结2018年12月31日.
非利息费用。非利息费用减少 70万美元,或1%,到4 730万美元在三个月终结2019年12月31日相比较4 800万美元在三个月终结2018年12月31日。这减少主要原因是办公室财产和设备费用、营销费用、薪金和雇员福利以及房地产自有费用的边际抵消波动。
所得税费用。所得税的规定是620万美元在两个三个月终结2019年12月31日而三个月终结2018年12月31日。目前的经费三个月包括在内580万美元联邦所得税规定和40万美元国家所得税规定。的规定三个月终结2018年12月31日包括在内510万美元联邦所得税规定和110万美元国家所得税规定。我们的有效联邦税率是18.5%在三个月终结2019年12月31日和20.0%在三个月终结2018年12月31日。本年度我们预期的有效联邦所得税税率低于联邦法定税率,这是由于与股票补偿相关的超额税收福利的增加。
流动性与资本资源
流动性是满足当前和未来短期金融债务的能力.我们的主要资金来源包括存款流入、贷款偿还、辛辛那提FHLB的预付款、从FRB-克利夫兰贴现窗口借款、经纪CDS交易的收益、本金偿还和证券到期日以及贷款销售。
除了上述主要资金来源外,我们还有能力利用批发市场的抵押贷款和出售证券来获得资金。此外,该公司的债券发行和通过补充少数股权发行或完全转换(第二步)交易进入股本市场仍是其他潜在的流动性来源,尽管这些渠道通常需要9个月的筹备时间。
虽然贷款和证券的到期日和定期摊销是可预测的资金来源,但存款流量和抵押贷款预付额在很大程度上受到利率、经济条件和竞争的影响。协会资产/
负债管理委员会负责制订和监察我们的流动资金目标和策略,以确保有足够的流动资金,以应付客户的借贷需要和存款取款,以及意外意外事件。我们通常寻求维持5%的最低流动性比率(我们将其计算为现金和现金等价物的总和,加上存在现成市场的未支配投资证券,除以总资产)。最后三个月2019年12月31日,我们的流动性比率平均5.42%。我们相信我们有足够的流动资金来源,以应付短期及长期的流动资金需求。2019年12月31日.
我们定期根据我们对预期贷款需求、预期存款流量、利息存款和证券收益率以及资产/负债管理计划目标的评估,调整对流动资产的投资。过剩的流动资产通常投资于赚取利息的存款和短期及中期证券.
我们最具流动性的资产是现金和现金等价物。这些资产的水平取决于我们在任何特定时期的经营、融资、贷款和投资活动。在…2019年12月31日,现金和现金等价物共计2.812亿美元,代表增加的2%从…2019年9月30日.
可供出售的投资证券,可提供额外的流动资金来源,总计5.54亿美元在…2019年12月31日.
在三个月终结2019年12月31日,贷款销售总额2.085亿美元,其中包括9,900万美元出售给私人投资者和出售给房利美,包括9 990万美元长期、固定利率、符合机构要求及无置业准备的首期按揭贷款及960万美元根据房利美的住房准备计划获得的贷款。贷款来源于住房准备计划,在开始时被归类为“持有待售”。房利美的贷款来源于“非住房准备”,房利美遵循的程序被归类为“持有投资”,直到它们被明确确定待售为止。
在…2019年12月31日, 960万美元在长期的、固定利率的住宅首期抵押贷款中,所有贷款都被归类为“待售”,所有这些都符合房利美的住房准备计划。有不未偿还的贷款出售承付款2019年12月31日.
我们的现金流量来自业务活动、投资活动和筹资活动,如我们在未经审计的临时合并财务报表中所报告的现金流动综合报表(未经审计)所报告的那样。
在…2019年12月31日,我们有5.864亿美元未偿还的贷款来源。除了承诺贷款外,我们还有23亿美元在没有资金支持的房屋中,向借款人提供信贷额度。年内到期的光碟2019年12月31日全数35.3亿美元,或39.3%存款总额。如果这些存款不在我们手中,我们将被要求寻求其他资金来源,包括贷款销售、投资证券销售、其他存款产品,包括新的CDS、经纪的CDS、FHLB预付款、从FRB-克利夫兰贴现窗口借款或其他抵押贷款。视乎市场情况,我们可能须就该等存款或其他借款支付较现时到期或之前到期的利息为高。2020年12月31日。然而,我们认为,根据过去的经验,这类存款的很大一部分将留在我们手中。一般来说,我们有能力通过调整利率来吸引和保留存款。
我们的主要投资活动是住宅按揭贷款、房屋权益贷款及信贷及购买投资。在三个月终结2019年12月31日,我们起源于7.506亿美元住宅按揭贷款及3.495亿美元对住房权益贷款和信贷额度的承诺三个月终结2018年12月31日,我们起源于3.838亿美元住宅按揭贷款及3.57亿美元住房权益贷款和信贷额度的承诺。我们买了5 640万美元期间的证券三个月终结2019年12月31日,和5 910万美元在三个月终结2018年12月31日.
融资活动主要包括存款账户的变化、为他人服务的贷款的本金和利息余额的变化、FHLB预付款,包括与利率互换协议有关的任何抵押品要求以及从FRB-克利夫兰贴现窗口借款。我们经历了一个网增加存款总额2.345亿美元在三个月终结2019年12月31日,这反映了相对于净额而言,对到期cds利率的积极管理。增加的1.056亿美元在三个月终结2018年12月31日。存款流动受整体利率、利率和我们与本地竞争对手提供的产品,以及其他因素的影响。在三个月终结2019年12月31日,有一个640万美元代理CD的余额减少(不包括购置费用和随后摊销),其余额为5.014亿美元在…2019年12月31日。在…2018年12月31日被撮合的CD的余额是5.764亿美元。偿还给他人的贷款的本金和利息净额减少的140万美元到3 150万美元在三个月终结2019年12月31日与网相比减少的90万美元到3 060万美元在三个月终结2018年12月31日。在三个月终结2019年12月31日我们减少辛辛那提FHLB的研究进展$13.3
百万管理新贷款来源的资金来源和我们的资本计划,并积极管理我们的流动性比率。在三个月终结2018年12月31日,我们从辛辛那提的FHLB中取得的进展增加通过1 260万美元.
流动性管理是企业管理的一项日常职能,也是一项长期职能.如果我们需要超出我们能力的资金在内部产生,与辛辛那提的FHLB和FRB-克利夫兰贴现窗口存在借款协议,每一个都提供了额外的资金来源。此外,在评估融资替代方案时,我们可以参与经纪的CD市场。在…2019年12月31日我们有38.9亿美元的FHLB的辛辛那提预付款和没有未偿还借款从FRB-克利夫兰折扣窗口。此外,在2019年12月31日,我们有5.014亿美元经纪人的CD。在三个月终结2019年12月31日,我们从辛辛那提的FHLB取得了平均的未偿还的进展。37.5亿美元与平均未清预付款相比36.1亿美元在三个月终结2018年12月31日。虽然本三个月的平均净资产有所增加,但截至2019年12月31日的实际余额低于2019年9月30日的余额,反映出更多地使用存款来为资产负债表的增长和我们的资本计划提供资金,并管理我们的资产负债表上的流动性。参考延长供资来源的期限的一节概述而一般.段项目3.市场风险的定量和定性披露供进一步讨论。在…2019年12月31日,我们有能力立即再借一笔7 310万美元从辛辛那提的FHLB和4 170万美元从FRB-克利夫兰折扣窗口。从保证辛辛那提FHLB抵押品价值的角度来看,我们的额外借款能力限制在2019年12月31日曾.42.7亿美元,以满足辛辛那提普通股所有权要求的FHLB为条件。为了满足最高借贷限额的普通股所有权要求,我们必须增加对辛辛那提普通股FHLB的所有权。8 540万美元.
协会和公司受到各种资本监管要求的约束,包括基于风险的资本措施.“巴塞尔III美国银行组织资本框架”(“巴塞尔III规则”)既包括了资本的修订定义,也包括了通过分配资产负债表资产和表外项目计算风险加权资产的准则。
协会须遵守2.5%的“资本保护缓冲”要求。如果该机构除了最低资本要求之外,没有“资本保护缓冲”,则该要求限制了资本分配和某些可自由支配的奖金支付给管理层。在…2019年12月31日该协会超过了“资本保护缓冲”的监管要求。
截至2019年12月31日,协会超过了下表所列的所有被视为“资本充足”的监管要求(以千美元计)。
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| | | | | | | | | | | | | | |
| | 实际 | | 资本化水平 |
| | 金额 | | 比率 | | 金额 | | 比率 |
对风险加权资产的资本总额 | | $ | 1,522,034 |
| | 18.77 | % | | $ | 811,017 |
| | 10.00 | % |
一级(杠杆)资本对平均净资产的影响 | | 1,484,739 |
| | 10.19 | % | | 728,372 |
| | 5.00 | % |
一级资本用于风险加权资产 | | 1,484,739 |
| | 18.31 | % | | 648,813 |
| | 8.00 | % |
普通股一级资本用于风险加权资产 | | 1,484,725 |
| | 18.31 | % | | 527,161 |
| | 6.50 | % |
公司的资本比率2019年12月31日见下表(千美元)。
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| | | | | | | |
| | 实际 |
| | 金额 | | 比率 |
对风险加权资产的资本总额 | | $ | 1,787,553 |
| | 22.02 | % |
一级(杠杆)资本对平均净资产的影响 | | 1,750,261 |
| | 11.99 | % |
一级资本用于风险加权资产 | | 1,750,261 |
| | 21.56 | % |
普通股一级资本用于风险加权资产 | | 1,750,261 |
| | 21.56 | % |
除了上述主要是协会的业务流动性考虑之外,该公司作为一个单独的法律实体,也监测和管理其自己的、仅限于母公司的流动性,为支持母公司的所有独立业务提供必要的资金来源,包括其包括股票回购和股利支付方案在内的资本分配战略。 公司的主要流动资金来源是从协会收到的股息。协会可在任何日历年内宣布并支付给公司的股息数额,如未得到OCC的事先批准,但事先通知FRB-克利夫兰,则前两个日历年的净收益加上保留的净收益(按定义)不得超过本日历年的净收益。
历年,因在这些期间以前支付的股息而减少。2019年12月,该公司从协会收到了5 700万美元的现金红利。由于公司间的性质,这种股利支付不影响公司的资本比率或合并情况说明,但降低了协会报告的资本比率。在…2019年12月31日该公司以现金和协会的活期贷款的形式,2.228亿美元有足够的资金来支持它的独立运作。
该公司的第八次股票回购计划授权回购至多1000万股公司的已发行普通股,该计划于2016年10月27日获得董事会批准,并于2017年1月6日开始回购。有4,107,921根据该计划在开始日期至2019年12月31日。在三个月终结2019年12月31日,公司回购40万美元它的普通股。
2019年7月16日,第三次联邦储蓄,MHC获得其成员关于放弃股息的批准,并随后收到FRB-克利夫兰公司的无异议声明,放弃对MHC拥有的公司普通股股利的豁免,总共每股1.10美元,在成员批准后的12个月内在公司普通股上申报(i.e.,至2020年7月16日)。成员们以62%的合格票数赞成弃权,从而批准了这项豁免。在所投的票中,97%赞成这项建议。第三,联邦储蓄,MHC放弃了在2019年9月17日和2019年12月17日获得每股0.27美元股息的权利。
计划在今后继续支付股息、支持资产增长和战略库存回购,作为今后资本部署活动的重点。
项目3.市场风险的定量和定性披露
一般.我们大部分的资产和负债都是货币性质的。因此,我们最重要的市场风险形式历来是利率风险。一般来说,我们的资产,主要是按揭贷款,其到期日比我们的负债更长,主要包括存款和辛辛那提联邦银行的预付款。因此,我们的业务策略的一个基本组成部分是管理利率风险,并限制我们的净利息收入受到市场利率变化的影响。因此,考虑到我们的业务战略、经营环境、资本、流动性和业绩目标,我们的董事会已经制定了适当的风险参数限制。 此外,我们的董事会已授权成立一个由关键业务人员组成的资产/负债管理委员会,负责管理符合董事会核准的准则和风险限制的风险。 此外,董事会还设立了董事风险委员会,除其他职责外,该委员会对资产/负债管理委员会的准则、政策和审议情况进行定期监督和审查。我们已设法控制我们的利率风险,以控制我们的收入和资本对利率变化的影响。作为我们持续进行的资产负债管理的一部分,我们使用以下策略来管理我们的利率风险:
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(i) | 销售利率可调、期限较短(10年期、固定利率抵押贷款)贷款产品; |
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(2) | 延长主要资金来源的加权平均剩余期限,主要是对存款产品,特别是较长期存单提供有吸引力的利率,并使用辛辛那提联邦银行的长期预付款(或通过使用符合现金流量对冲工具的利率交换合同转换为较长期的短期预付款)和较长期的代理存单; |
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(四) | 维持“资本化程度良好”的指定所需的资本水平;及 |
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(v) | 证券化和(或)出售长期、固定利率的住宅抵押贷款。 |
在三个月结束 2019年12月31日, 1.095亿美元房利美在保留服务的基础上,向房利美出售了符合机构要求的长期固定利率抵押贷款.此外,在三个月结束 2019年12月31日, 9,900万美元固定利率贷款在保留服务的基础上,一次性大量出售给私人投资者。在…2019年12月31日, 960万美元根据房利美的住房准备计划,符合机构要求的、长期的、固定利率的住宅第一抵押贷款被归类为“待售”。期间符合机构要求的贷款销售三个月结束 2019年12月31日, 960万美元包括长期(15至30年)、固定利率的第一按揭贷款,这些贷款是按房利美的置业计划出售的,以及9 990万美元是由长期(15至30年),固定利率的第一按揭贷款,这些贷款源自我们的修订程序,并出售给房利美根据我们恢复的卖方合同,如下一段所述。在…2019年12月31日,我们没有任何未兑现的贷款销售承诺。
第一批按揭贷款(主要是固定利率、为期15年或以上的按揭贷款,以及准备置业的按揭贷款)是根据房利美的程序提供的,并有资格出售予房利美,不论是整体贷款,还是按揭贷款范围内的按揭贷款-
支持证券。我们预计,某些贷款类型(即我们的智能利率可调利率贷款、购房固定利率贷款和10年期固定利率贷款)将继续源自我们的遗留程序,这些程序不符合出售房利美的资格。对于并非根据房利美程序发放的贷款,协会通过贷款销售降低利率风险的能力仅限于那些已确立付款历史、借款人信用状况良好的贷款,并得到符合FHLB抵押贷款购买计划或私人第三方投资者要求的适当抵押品价值的支持。
协会积极销售股票信贷额度、可调整利率抵押贷款产品和10年期固定利率抵押贷款产品。与长期、固定利率抵押贷款相比,这些产品都为我们提供了更好的利率风险特征。通过增加对短期贷款和投资的投资,以及利率可变的贷款和投资,缩短我们的赚取利息资产的平均期限,有助于更好地匹配我们资产和负债的到期日和利率,从而减少我们的净利息收入对市场利率变化的影响。
该协会在寻求延长其负债期限时,对供资来源备选办法进行评估。目前被考虑的长期资金来源包括:零售存单(在收费的情况下,一般为储户提供提前取款的选择,但不需要质押担保品);代理存单(一般不提供提前取款选择,也不需要担保品认捐);不受债权人赎回选择权限制的抵押贷款(一般从辛辛那提FHLB垫款);利率交换合同(“掉期”)以抵押品质押为条件,并需要特定的结构特征才有资格进行对冲会计处理(套期会计处理指导在资产负债表权益部分的其他综合收益(损失)中记录定期的市场标记调整,而不是计入损益表的经营结果)。协会的意图是,任何掉期,如果它可能是一个当事方,将有资格进行对冲会计处理。该协会试图在其筹资期限审议的时间安排和评价替代资金来源时采取机会主义态度,比较有效利率、早期退出/买入期权和抵押品要求。
该协会是利率互换协议的缔约方。协会的每一项互换协议都在芝加哥商品交易所注册,涉及基于名义本金余额的利息支付金额。我们的资产负债表上没有发生本金兑换,也没有出现名义本金。协会使用全部门办法延长其资金来源的期限。在本协会的每一项协议中,支付的利息是根据整个协议期间的固定利率计算的,而所收到的利息是根据在整个协议期间(通常是三个月)重新设定的利率计算的。在掉期开始之日,商定的汇率反映了当时的市场状况。互换一般要求交易对手担保保证,以确保对手方有能力遵守协议的条件。协会掉期投资组合的名义金额2019年12月31日曾.28.8亿美元。掉期投资组合的加权平均固定薪酬率是1.91%剩下的加权平均数是3.5好几年了。在执行每次掉期的同时,协会向辛辛那提的FHLB进行短期借款,借款金额相当于互换的名义金额,利率重置与互换的重置间隔一致。每个个人互换协议都被指定为现金流量对冲利率风险与公司的可变利率借款从辛辛那提的FHLB。
公平的经济价值。该协会使用定制的建模软件,定期估算其资产、负债和表外项目现金流量的净现值(机构的股票经济价值或EVE)在市场利率发生一系列假定变化时将发生变化的金额。仿真模型采用贴现现金流分析和基于期权的定价方法来度量EVE的利率敏感性。该模型估计每种资产、负债和表外合同的经济价值,假设在美国国债收益率曲线和其他相关市场利率的所有到期日都会发生瞬时变化(以基点衡量)。一个基点等于百分之一,一百分之一,一百个基点等于百分之一.例如,将利率从2%提高到3%,就意味着下面的“利率变动”一栏增加了100个基点。该模型是专门针对我们的组织,我们相信,这提高了它的预测准确性。下表列出协会前夕的估计变动情况2019年12月31日这将是由于美国国债收益率曲线和其他有关市场利率的瞬时变化所致。对假设利率变化的预期影响的计算是基于许多假设,包括市场利率的相对水平、贷款预付和存款衰退,不应将其作为实际结果的指示。
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| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | .class=‘class 1’>的百分比 隐性资产的现值(三) |
变化 利率 (基点)(1) | | 估计值 夏娃(2) | | 估计成本增加(减少) 夏娃 | | 夏娃 比率(4) | | 增加 (减少) (基础) ) |
金额 | | 百分比 | |
| | (千美元) | | | | | | |
+300 | | $ | 1,363,208 |
| | $ | (402,171 | ) | | (22.78 | )% | | 9.83 | % | | (199 | ) |
+200 | | 1,516,548 |
| | (248,831 | ) | | (14.10 | )% | | 10.65 | % | | (117 | ) |
+100 | | 1,651,271 |
| | (114,108 | ) | | (6.46 | )% | | 11.31 | % | | (51 | ) |
0 | | 1,765,379 |
| | — |
| | — |
| | 11.82 | % | | — |
|
-100 | | 1,717,147 |
| | (48,232 | ) | | (2.73 | )% | | 11.29 | % | | (53 | ) |
_________________
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(2) | EVE是资产、负债和表外合约预期现金流的贴现现值. |
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(3) | 资产现值是指利息收益资产的现金流量折现现值. |
上表表明2019年12月31日,如果所有利率提高200个基点,协会将经历14.10% 减少在夏娃。如果利率下降100个基点,协会将经历2.73% 减少在夏娃。
下表基于上表所载的计算结果,并列出了EVE中以+200个基点为单位的震荡率的变化。2019年12月31日的比较资料2019年9月30日。在截至2019年12月31日的三个月内,协会改变了用于衡量利率风险的软件模型,其中包括使用软件固有的不同估值方法和假设。根据规定,协会必须衡量和管理其利率风险相对于已确定的风险容忍度在EVE中的利率冲击。
风险度量(+200个基点利率冲击)
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| | | | | | |
| | 12月31日, 2019 | | 2019年9月30日 |
震前除夜比 | | 11.82 | % | | 14.93 | % |
震后除夜比 | | 10.65 | % | | 13.26 | % |
基点灵敏度测度 | | (117 | ) | | (167 | ) |
EVE中的百分比变化 | | (14.10 | )% | | (15.78 | )% |
在通过EVE的变化来衡量利率风险时所使用的方法存在某些缺陷。模拟EVE的变化需要做出某些假设,这些假设可能反映或不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,上述EVE表格假定:
| |
• | (A)在所量度的期间内,本港对利息敏感的资产及负债的构成在该段期间保持不变,但为反映按揭贷款本金的偿还,以及模拟的预付款项及违约,则属例外;及 |
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• | 无论特定资产和负债的期限或重新定价,利率的特定变化都会在收益率曲线上统一反映。 |
因此,虽然EVE表显示了我们在指定日期时的利率风险风险,但这种衡量方法并不打算也不准确地预测市场利率的变化对我们EVE的影响,而且将与实际结果不同。除了我们的核心业务活动(主要是寻求推出智能利率(可调整)、住房权益信贷额度(可调整)和10年固定利率贷款,这些贷款由fhlb和中期cds(包括代理cds)贷款提供资金)之外,这些业务旨在对我们的irr状况产生有利影响,其他几个项目和事件的影响导致1.68% 改进在EVE中的百分比变化测量在2019年12月31日与测量值比较时2019年9月30日。造成这种情况的因素改进包括市场利率的变化、协会的资本行动、假设和建模的变化,包括所使用的软件模型的变化,以及业务活动引起的变化。市场利率变动包括减少的五两年任期的基点,增加的15五年任期的基点增加的25十年任期的基点。对EVE的百分比变化产生负面影响的是5,700万美元的现金红利
协会向公司付款。由于公司间的性质,这笔付款对公司的资本状况或公司的总体内部回报率没有影响,但降低了协会的监管资本和监管资本比率,并对协会的财务状况产生了负面影响EVE中的百分比变化约0.44%。此外,由于模型软件的更改,对建模假设和方法的修改和增强影响了协会的EVE中的百分比变化。虽然如本段开头所述,我们的核心业务活动一般都是为了对我们的内部回报率状况产生积极影响,但实际影响是由若干因素决定的,包括我们资产负债表增加抵押资产的速度(包括考虑到未清承付款的来源),而不是增加延长供资来源的时间。上述IRR模拟结果符合管理层的期望,并且在我们董事会规定的风险范围内。
我们的模拟模型具有随机模式的能力,并适应广泛的回归分析适用于我们的借款人和存款人投资组合的提前还款和衰变特征。该模型有助于生成可供选择的建模场景,并为我们提供了及时的决策数据,这些数据是我们IRR管理过程的组成部分。建模我们的IRR剖面和测量我们的IRR暴露是一个过程,需要不断的修订、改进、修改、增强、反向测试和验证。我们不断评估、挑战和更新IRR模型中使用的方法和假设,包括基于第三方对我们客户历史绩效模式的研究得出的行为方程。对模型中使用的方法和/或假设的改变将导致所报告的IRR概况和报告的IRR暴露将与上文报告的结果不同,而且可能有很大的不同。
有风险的收入。除了EVE计算外,我们还使用我们的模拟模型来分析我们的净利息收入对利率变化(机构的耳朵)的敏感性。净利息收入是指我们从利息收益资产(如贷款和证券)获得的利息收入与我们为利息负债(如存款和借款)支付的利息之间的差额。在我们的模型中,我们估计未来12个月和24个月的净利息收入将是什么,使用定制的(根据我们的投资组合特征)关于贷款预付率、违约率和存款衰减率的假设,以及关于预测利率的市场日期的隐含远期收益率曲线。然后,我们计算出在许多利率假设下,同一时期的估计净利息收入是多少。 模拟过程需要不断改进、修改、改进和适应,包括更换本季度使用的软件模型,以便最准确地反映我们目前的情况、因素和期望。截至2019年12月31日,我们估计我们的耳朵在过去的12个月里十二月三十一日 2020会增加通过0.50%如果模拟中使用的市场利率在12个月的计量期间按相等的月金额(称为“上升”格式)调整,其总增幅为200个基点。该协会在准备耳朵模拟估计时使用了“横冲直撞”的假设,以便在公开披露时使用。除了遵循主导行业的做法外,协会还认为,与瞬时冲击相比,大幅增长的假设为净利息收入模拟提供了一种更可能/更合理的情景,后者提供了理论分析,但却是一种不那么可信的经济情景。协会继续计算瞬时情景,2019年12月31日,我们估计我们的耳朵在过去的12个月里十二月三十一日 2020,会减少通过3.15%在市场利率瞬间上升200个基点的情况下。
在通过更改EAR来确定利率风险所使用的方法中也存在某些缺陷。模拟EAR的变化需要做出某些假设,这些假设可能反映或不反映实际收益率和成本对市场利率变化的反应方式。在这方面,上文提供的利率风险信息假定,无论具体资产和负债的期限或重新定价,利率的特定变化都在收益率曲线上统一反映。因此,虽然利率风险计算可显示我们在某一特定时间点面对的利率风险,但这些量度并无目的,亦不足以准确预测市场利率的变动对我们的净利息收入的影响,而且会与实际结果有所不同。除了上述计算的准备工作外,我们还根据利率的各种非线性变化和各种非常数资产负债表组成的情况来制定模拟。
其他考虑因素。EVE和EAR分析的相似之处在于,它们都是以相同的月末资产负债表金额、加权平均息票和到期开始的。潜在的提前还款、衰退和违约假设也是一样的,它们都是从同一个月底的“市场”(财政部和伦敦银行间同业拆借利率曲线等)开始的。从这一相似的起点,模型遵循不同的路径。EVE是一个随机模型,它使用100种不同的利率路径来计算资产负债表上每个类别在账户水平上的市场价值,而EAR则使用隐含的前向曲线来计算资产负债表上每个类别在账户水平上的利息收入/费用。
EVE被认为是根据协会的“清算”观点计算的时间点,其中所有的现金流(包括利息、本金和预付款项)都是用当前的折扣率来建模和贴现的。
市场收益率曲线它提供了一个长期的观点,并有助于定义由于利率变化而导致的权益和持续时间的变化。另一方面,EAR是根据资产负债表对未来一年和两年的预测,假设新的业务量和定价来计算不同利率环境下的净利息收入。计算EAR是为了确定不同利率情景下净利息收入的敏感性。每个模型都确定了具体的政策限制,并将其与实际的月底结果进行比较。这些限制已得到协会董事会的批准,并被用作评估和缓和利率风险的基准。如果超过连续两个季度末计量期间的政策限制被违反,管理层有责任采取类似于前一项下所述的这类行动。一般,为使协会的利率风险简介恢复到符合政策的立场而可能是必要的。在…2019年12月31日,如上文所披露的IRR概况是在我们的内部限制之内。
项目4.管制和程序
在公司管理层(包括我们的首席执行官和首席财务官)的监督和参与下,我们评估了截至本报告所涉期间结束时我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性(如“交易所法”第13a-15(E)条或第15d-15(E)条所规定的)。披露控制和程序包括(但不限于)旨在确保发行人根据该法提交或提交的报告中所需披露的信息的控制和程序。
并酌情通知发行人管理层,包括其首席执行官和主要财务官员,或履行类似职能的人员,以便及时作出关于所需披露的决定。根据这一评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论认为,截至本报告所涉期间结束时,我们的披露控制和程序是有效的,以确保我们根据“交易所法”提交或提交的报告中要求披露的信息在证券交易委员会规则和表格规定的时限内得到记录、处理、汇总和报告。
我们对财务报告的内部控制(如“外汇法”第13a-15(F)条和第15d-15(F)条规定的)在最近一个财政季度内没有发生重大影响,或相当可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
第二部分-其他资料
项目1.法律程序
公司及其附属公司在正常经营过程中受到各种法律诉讼的影响。管理层认为,截至2019年12月31日,这些法律行动的解决不会对公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
第1A项.危险因素
我们在2019年11月26日向证券交易委员会提交的10-K年度报告(档案号001-33390)中披露的“风险因素”没有发生重大变化。
第二项股权证券的未登记销售和收益的使用
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(c) | 下表汇总了截至本季度的股票回购活动。2019年12月31日. |
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| | | 平均 | | 总数 | | 最大数 |
| 总数 | | 价格 | | 购买的股份 | | 5月份的股票 |
| 股份 | | 按 | | 作为公众的一部分 | | 尚未购买 |
期间 | 购进 | | 分享 | | 公布的图则(1) | | 根据计划 |
2019年10月1日至2019年10月31日 | 19,500 |
| | $ | 18.35 |
| | 19,500 |
| | 5,892,079 |
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2019年11月1日至2019年11月30日 | — |
| | — |
| | — |
| | 5,892,079 |
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2019年12月1日至2019年12月31日 | — |
| | — |
| | — |
| | 5,892,079 |
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| 19,500 |
| | 18.35 |
| | 19,500 |
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(1) | 2016年10月27日,该公司宣布,董事会批准了该公司的第八次股票回购计划,该计划授权回购至多1000万股公司的已发行普通股。根据该计划购买将在持续的基础上,并取决于股票的可用性,一般市场条件,股票的交易价格,资本的替代用途,和我们的财务业绩。回购的股份将作为国库券持有,并可供一般公司使用。回购计划于2017年1月启动。 |
2019年7月16日,在第三次联邦储蓄特别会议上,MHC、会员(储户和协会的某些贷款客户)投票批准第三联邦储蓄,MHC提议放弃股息,总计每股1.10美元,将在截至2020年6月30日的四个季度期间在公司普通股上宣布。成员们以62%的合格票数赞成弃权,从而批准了这项豁免。在所投的票中,97%赞成这项建议。第三,联邦储蓄,MHC是该公司81%的大股东。
在收到成员们在2019年7月16日特别会议上批准后,第三次联邦储蓄,MHC向FRB-克利夫兰提交了一份通知,并随后收到了FRB-克利夫兰对提议的股息豁免的无异议。
项目3.高级证券违约
不适用
项目4.矿山安全披露
不适用
项目5.其他资料
不适用
第6项
(A)证物
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31.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官 |
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31.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席财务官
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32 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行官和首席财务官 |
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| | 以下来自TFS金融公司截至2019年12月31日的季度报表10-Q的未经审计的财务报表为2020年2月6日提交,格式为XBRL(可扩展业务报告语言):(一)合并条件报表,(二)综合收入报表,(三)综合收益报表,(四)股东权益综合报表,(五)现金流动综合报表,(六)未经审计的中期合并财务报表说明。 |
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101.INS | | 交互式数据 | XBRL实例文档-实例文档不出现在InteractiveDataFile中,因为它的XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 |
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101.SCH | | 交互式数据 | 内联XBRL分类法扩展模式文档 |
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101.CAL | | 交互式数据 | 内联XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
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101.DEF | | 交互式数据 | 内联XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
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101.LAB | | 交互式数据 | 内联XBRL分类法扩展标签Linkbase |
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101.PRE | | 交互式数据 | 内联XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并正式授权。
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| | | TFS金融公司 |
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日期: | 2020年2月6日 | | /S/机 |
| | | 马克·A·斯特芬斯基 |
| | | 董事会主席、主席 兼首席执行官 |
| | | |
日期: | 2020年2月6日 | | /S/C/S/C/S/C |
| | | 保罗·休谟 |
| | | 首席财务官 |