目录
美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-q
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
截至2019年9月30日止的季度
☐ |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
在过渡时期,从转轨时期开始,从成品率、成品率等。
佣金档案号码:0-26680
尼古拉斯金融公司
(注册人的确切名称,如其约章所指明的)
加拿大不列颠哥伦比亚省 |
|
59-2506879 |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) |
|
(I.R.S.雇主) (识别号) |
C楼麦克马伦布斯路2454号 |
|
|
清水市,佛罗里达州 |
|
33759 |
(首席行政办公室地址) |
|
(邮政编码) |
(727) 726-0763
(登记人的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每一班的职称 |
|
交易 文号 |
|
注册的每个交易所的名称 |
普通股 |
|
尼克 |
|
纳斯达克 |
通过检查标记表明注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条和第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或登记人被要求提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这种提交要求。自愿性、自愿性、无偿性、自愿性、☐性
通过检查注册人是否已以电子方式提交,说明每个交互数据文件需要在过去12个月内根据条例S-T规则405提交和张贴(或短时间内要求注册人提交此类文件)。自愿性、自愿性、无偿性、自愿性、☐性
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“交易所法”第12b-2条中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型速动成型机 |
☐ |
|
加速机 |
☐ |
非加速滤波器 |
☐ |
|
小型报告公司 |
|
|
|
|
新兴成长型公司 |
☐ |
如果一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)节规定的任何新的或经修订的财务会计准则。
用复选标记标明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b条第2款所界定)是的,☐公司,转帐公司,无记名公司
截至2019年11月7日,登记人约有1 260万股股票,没有票面价值(其中470万股由注册人的主要经营子公司持有,根据适用的法律,无权投票,790万股有权投票)。
尼古拉斯金融公司
目录
表格10-q
目录
|
|
|
|
页 |
|
|
|
|
|
第一部分I. |
|
财务信息 |
|
|
第1项 |
|
财务报表(未经审计) |
|
|
|
|
截至2019年9月30日和2019年3月31日的综合资产负债表 |
|
1 |
|
|
截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和六个月综合收入报表 |
|
2 |
|
|
截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月和六个月股东权益综合报表 |
|
3 |
|
|
截至2019年9月30日和2018年9月30日的六个月现金流动合并报表 |
|
4 |
|
|
合并财务报表附注 |
|
5 |
第2项 |
|
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
|
16 |
项目3. |
|
市场风险的定量和定性披露 |
|
25 |
项目4. |
|
管制和程序 |
|
25 |
|
|
|
|
|
第二部份 |
|
其他资料 |
|
|
第1项 |
|
法律程序 |
|
27 |
第1A项. |
|
危险因素 |
|
27 |
项目5. |
|
其他资料 |
|
27 |
项目6. |
|
展品 |
|
28 |
目录
第一部分财务资料
第1项 |
财务报表 |
尼古拉斯金融公司及附属公司
合并资产负债表
(单位:千)
|
|
(一九二零九年九月三十日) (未经审计) |
|
|
2019年3月31日 |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
现金 |
|
$ |
4,678 |
|
|
$ |
35,595 |
|
限制现金 |
|
|
9,250 |
|
|
|
2,047 |
|
财务应收款,净额 |
|
|
199,452 |
|
|
|
202,042 |
|
收回资产 |
|
|
1,911 |
|
|
|
1,924 |
|
应收所得税 |
|
|
1,669 |
|
|
|
1,654 |
|
预付费用和其他资产 |
|
|
3,181 |
|
|
|
1,378 |
|
财产和设备,净额 |
|
|
551 |
|
|
|
656 |
|
无形资产 |
|
|
79 |
|
|
|
— |
|
善意 |
|
|
350 |
|
|
|
— |
|
递延所得税 |
|
|
6,825 |
|
|
|
7,124 |
|
总资产 |
|
$ |
227,946 |
|
|
$ |
252,420 |
|
负债与股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷设施 |
|
$ |
119,500 |
|
|
$ |
145,000 |
|
未摊销债务发行成本 |
|
|
(2,790 |
) |
|
|
(2,381 |
) |
长期债务净额 |
|
|
116,710 |
|
|
|
142,619 |
|
应付帐款和应计费用 |
|
|
5,403 |
|
|
|
4,916 |
|
负债总额 |
|
|
122,113 |
|
|
|
147,535 |
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股,无面值:5,000股授权;无发行 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,无面值:50,000股;12,638股和12,624股, 以及分别发行的7,925和7,910股 |
|
|
34,749 |
|
|
|
34,660 |
|
国库股票:4,714股普通股,按成本计算 |
|
|
(70,459 |
) |
|
|
(70,459 |
) |
留存收益 |
|
|
141,543 |
|
|
|
140,684 |
|
股东权益总额 |
|
|
105,833 |
|
|
|
104,885 |
|
负债和股东权益合计 |
|
$ |
227,946 |
|
|
$ |
252,420 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
下表为我们的合并可变利息实体的资产和负债情况如下: |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(一九二零九年九月三十日) (未经审计) |
|
|
(一九二零九年三月三十一日) |
|
||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
限制现金 |
|
$ |
9,250 |
|
|
$ |
2,047 |
|
财务应收款,净额 |
|
|
159,950 |
|
|
|
187,584 |
|
收回资产 |
|
|
1,490 |
|
|
|
— |
|
总资产 |
|
$ |
170,690 |
|
|
$ |
189,631 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷设施 |
|
$ |
116,710 |
|
|
$ |
142,619 |
|
应付帐款和应计费用 |
|
|
640 |
|
|
|
— |
|
负债总额 |
|
$ |
117,350 |
|
|
$ |
142,619 |
|
见综合财务报表说明。
1
目录
尼古拉斯金融公司及附属公司
综合收入报表
(未经审计)
(单位:千,但每股数额除外)
|
|
截至9月30日的三个月, |
|
|
截至9月30日的六个月, |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
应收财务款项的利息和费用收入 |
|
$ |
15,585 |
|
|
$ |
19,404 |
|
|
$ |
32,226 |
|
|
$ |
38,163 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
市场营销 |
|
|
427 |
|
|
|
737 |
|
|
|
838 |
|
|
|
1,104 |
|
薪金和雇员福利 |
|
|
4,718 |
|
|
|
4,341 |
|
|
|
9,539 |
|
|
|
9,607 |
|
行政管理 |
|
|
3,685 |
|
|
|
2,792 |
|
|
|
7,323 |
|
|
|
5,857 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
4,000 |
|
|
|
8,374 |
|
|
|
8,385 |
|
|
|
13,801 |
|
无形资产摊销 |
|
|
14 |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
折旧 |
|
|
83 |
|
|
|
96 |
|
|
|
170 |
|
|
|
199 |
|
利息费用 |
|
|
2,298 |
|
|
|
2,386 |
|
|
|
4,786 |
|
|
|
4,926 |
|
总开支 |
|
|
15,225 |
|
|
|
18,726 |
|
|
|
31,069 |
|
|
|
35,494 |
|
所得税前收入 |
|
|
360 |
|
|
|
678 |
|
|
|
1,157 |
|
|
|
2,669 |
|
所得税费用 |
|
|
92 |
|
|
|
96 |
|
|
|
298 |
|
|
|
669 |
|
净收益 |
|
$ |
268 |
|
|
$ |
582 |
|
|
$ |
859 |
|
|
$ |
2,000 |
|
每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本 |
|
$ |
0.03 |
|
|
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.11 |
|
|
$ |
0.25 |
|
稀释 |
|
$ |
0.03 |
|
|
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.11 |
|
|
$ |
0.25 |
|
见综合财务报表说明。
2
目录
尼古拉斯金融公司及附属公司
股东权益合并报表
(未经审计)
(单位:千)
|
|
截至2019年9月30日止的三个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
国库 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
股东‘ 衡平法 |
|
|||||
2019年6月30日结余 |
|
|
7,928 |
|
|
$ |
34,694 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
141,275 |
|
|
$ |
105,510 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
21 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消限制性股票奖励 |
|
|
(24 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股份补偿 |
|
|
— |
|
|
|
55 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
55 |
|
净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
268 |
|
|
|
268 |
|
2019年9月30日结余 |
|
|
7,925 |
|
|
$ |
34,749 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
141,543 |
|
|
$ |
105,833 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
截至2018年9月30日止的三个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
国库 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
股东‘ 衡平法 |
|
|||||
2018年6月30日结余 |
|
|
7,909 |
|
|
$ |
34,695 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
145,750 |
|
|
$ |
109,986 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
15 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股票期权的没收 |
|
|
— |
|
|
|
(59 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(59 |
) |
取消限制性股票奖励 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(45 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(45 |
) |
净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
582 |
|
|
|
582 |
|
2018年9月30日结余 |
|
|
7,904 |
|
|
$ |
34,591 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
146,332 |
|
|
$ |
110,464 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
截至2019年9月30日止的6个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
国库 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
股东‘ 衡平法 |
|
|||||
2019年3月31日结余 |
|
|
7,910 |
|
|
$ |
34,660 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
140,684 |
|
|
$ |
104,885 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
40 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消限制性股票奖励 |
|
|
(25 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股份补偿 |
|
|
— |
|
|
|
89 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
89 |
|
净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
859 |
|
|
|
859 |
|
2019年9月30日结余 |
|
|
7,925 |
|
|
$ |
34,749 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
141,543 |
|
|
$ |
105,833 |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
截至2018年9月30日止的六个月 |
|
|||||||||||||||||
|
|
普通股 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
||||||
|
|
股份 |
|
|
金额 |
|
|
国库 股票 |
|
|
留用 收益 |
|
|
股东‘ 衡平法 |
|
|||||
2018年3月31日结余 |
|
|
7,895 |
|
|
$ |
34,564 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
144,332 |
|
|
$ |
108,437 |
|
发行限制性股票奖励 |
|
|
18 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
行使股票期权 |
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
取消限制性股票奖励 |
|
|
(20 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
股份补偿 |
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
16 |
|
净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,000 |
|
|
|
2,000 |
|
2018年9月30日结余 |
|
|
7,904 |
|
|
$ |
34,591 |
|
|
$ |
(70,459 |
) |
|
$ |
146,332 |
|
|
$ |
110,464 |
|
见综合财务报表说明。
3
目录
尼古拉斯金融公司及附属公司
现金流动合并报表
(未经审计)
(单位:千)
|
|
截至9月30日的六个月, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
业务活动现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
$ |
859 |
|
|
$ |
2,000 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
折旧 |
|
|
170 |
|
|
|
199 |
|
无形资产摊销 |
|
|
28 |
|
|
|
— |
|
发债成本摊销 |
|
|
216 |
|
|
|
723 |
|
出售财产和设备的收益 |
|
|
(7 |
) |
|
|
— |
|
收回资产 |
|
|
106 |
|
|
|
(344 |
) |
信贷损失准备金 |
|
|
8,385 |
|
|
|
13,801 |
|
经销商折扣摊销 |
|
|
(4,178 |
) |
|
|
(5,904 |
) |
保险和费用佣金的摊销 |
|
|
(1,359 |
) |
|
|
(1,040 |
) |
进货价格折让 |
|
|
(985 |
) |
|
|
— |
|
递延所得税 |
|
|
299 |
|
|
|
844 |
|
股份补偿 |
|
|
89 |
|
|
|
16 |
|
经营资产和负债的变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应计未收利息 |
|
|
(157 |
) |
|
|
100 |
|
预付费用和其他资产 |
|
|
(1,785 |
) |
|
|
(696 |
) |
应付帐款和应计费用 |
|
|
376 |
|
|
|
(946 |
) |
应收所得税 |
|
|
(15 |
) |
|
|
(197 |
) |
未获保险及费用佣金 |
|
|
85 |
|
|
|
— |
|
经营活动提供的净现金 |
|
|
2,127 |
|
|
|
8,556 |
|
投资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
融资应收款的购买和来源 |
|
|
(44,202 |
) |
|
|
(43,292 |
) |
收到的本金付款 |
|
|
65,098 |
|
|
|
66,666 |
|
从分行收购获得的净资产,主要贷款 |
|
|
(20,483 |
) |
|
|
— |
|
购置财产和设备 |
|
|
(32 |
) |
|
|
(30 |
) |
出售财产和设备的收益 |
|
|
7 |
|
|
|
— |
|
投资活动提供的现金净额 |
|
|
388 |
|
|
|
23,344 |
|
来自融资活动的现金流量 |
|
|
|
|
|
|
|
|
偿还信贷安排 |
|
|
(37,500 |
) |
|
|
(31,550 |
) |
信贷贷款收益 |
|
|
12,000 |
|
|
|
— |
|
贷款来源费的缴付 |
|
|
(729 |
) |
|
|
(200 |
) |
行使股票期权的收益 |
|
|
— |
|
|
|
11 |
|
用于筹资活动的现金净额 |
|
|
(26,229 |
) |
|
|
(31,739 |
) |
现金和限制性现金净增(减少)额 |
|
|
(23,714 |
) |
|
|
161 |
|
期初现金和限制性现金 |
|
|
37,642 |
|
|
|
2,626 |
|
期末现金和限制性现金 |
|
$ |
13,928 |
|
|
$ |
2,787 |
|
见综合财务报表说明。
4
目录
合并财务报表附注
1.列报基础
尼古拉斯金融公司(“Nicholas Financial-Canada”)是一家根据不列颠哥伦比亚省法律注册的加拿大控股公司,拥有数家美国全资子公司,其中包括佛罗里达州的尼古拉斯金融公司(“NFI”)。截至2019年3月31日,所附合并资产负债表是从审定财务报表中得出的,所附尼古拉斯金融-加拿大及其全资子公司未经审计的临时合并财务报表(统称为“公司”)是根据美国普遍接受的关于临时财务信息的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的,并按照经修正的1934年“证券和交易法”和条例S-X第8条的指示编制了10-Q格式。因此,它们不包括美国公认会计准则要求的完整合并财务报表的所有信息和附注,尽管公司认为所披露的信息足以确保信息不具有误导性。管理层认为,所有被认为是公平列报所必需的调整(包括正常的经常性权责发生制)都已包括在内。中期经营业绩不一定表明2020年3月31日终了年度的预期结果。兹建议将这些合并财务报表与公司2019年6月28日向证券交易委员会提交的截至2019年3月31日年度10-K表的合并财务报表及其附注一并阅读。本报告所列2019年3月31日综合资产负债表是从3月31日得出的。, 2019年经审计的综合资产负债表包括在上述表格10-K。
按照美国公认会计原则编制合并财务报表,要求管理层作出影响报告的资产和负债数额的估计和假设,并披露本报告所述期间合并财务报表之日或有资产和负债以及报告的收入和支出数额。实际结果可能与这些估计不同。特别容易发生重大变化的重大估计数涉及确定财务、应收账款的信贷损失备抵额以及企业合并资产和负债的公允价值。
2.收入确认
金融应收账款包括汽车金融分期付款合同(“合同”)和直接消费贷款(“直接贷款”)。金融应收账款的利息收入采用利息法确认。当一笔贷款拖欠合同61天或以上,或收回抵押品时,以较早者为准,应计利息收入中止。当贷款违约61天或以上时,公司逆转应计利息收入。
截至2019年2月,第13章破产账户在确认破产状况时被注销。第13章破产账户,截至2019年9月30日有关法院尚未确认相应破产计划的,按成本回收方法记帐。在收回所有本金之前,破产帐户上的利息收入不会恢复(见注4)。
交易商折扣是指合同的应收财务金额与公司实际支付合同的金额之间的差额。公司协商的折扣是贷款人、车辆的批发价值以及在任何特定市场上的竞争的函数。在决定购买某一合同时,公司考虑到下列与借款人有关的因素:居住地和期限;目前和以前的工作状况;汽车分期付款的历史;当期收入;信贷历史。此外,该公司还审查了它以前在从经销商那里购买的合同方面的经验,以及汽车与采购价格和合同期限有关的价值。贴现的全部金额被摊销,作为一种调整,在贷款存续期内使用利息法进行收益调整。截至2019年9月30日和2018年9月30日止的三个月内,经销商与新交易量相关的平均折扣分别为7.9%和8.4%,与供资总额相比,截至2019年9月30日和2018年9月30日的6个月分别为8.1%和8.4%。
未赚取的保险费和手续费主要由销售辅助产品所得的佣金组成。这些产品包括汽车担保、路边援助计划、事故和健康保险、信用人寿保险、非自愿失业保险和强制安置汽车保险。这些佣金在合同有效期内使用利息法摊销。
5
目录
3.每股收益
本公司已给予股票补偿金及不可没收的股利权利,这些权利被视为参股证券。每股收益采用两类方法计算,因为在这种方法下,这种奖励比国库券法更易稀释。每股基本收益的计算方法是,将分配给普通股股东的净收益除以该期间流通的普通股加权平均数,不包括参与证券。稀释每股收益包括来自股票补偿裁决的额外潜在普通股的稀释效应。每股收益是根据下列已发行普通股加权平均数计算的:
|
|
三个月结束 九月三十日 (单位:千,除外) 每股数额) |
|
|
六个月结束 九月三十日 (单位:千,除外) 每股数额) |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益 |
|
$ |
268 |
|
|
$ |
582 |
|
|
$ |
859 |
|
|
$ |
2,000 |
|
减:将收益分配给参与证券 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(15 |
) |
分配给普通股的净收入 |
|
$ |
267 |
|
|
$ |
577 |
|
|
$ |
853 |
|
|
$ |
1,985 |
|
每股基本收益计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配给普通股的净收入 |
|
$ |
267 |
|
|
$ |
577 |
|
|
$ |
853 |
|
|
$ |
1,985 |
|
已发行加权平均普通股,包括 被视为参与证券的股份 |
|
|
7,859 |
|
|
|
7,774 |
|
|
|
7,881 |
|
|
|
7,859 |
|
减:未偿还的加权平均参与证券 |
|
|
(70 |
) |
|
|
(61 |
) |
|
|
(61 |
) |
|
|
(65 |
) |
加权平均普通股 |
|
|
7,789 |
|
|
|
7,713 |
|
|
|
7,820 |
|
|
|
7,794 |
|
每股基本收益 |
|
$ |
0.03 |
|
|
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.11 |
|
|
$ |
0.25 |
|
摊薄每股收益计算: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配给普通股的净收入 |
|
$ |
267 |
|
|
$ |
577 |
|
|
$ |
853 |
|
|
$ |
1,985 |
|
未分配收益重新分配给参与证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
稀释每股收益分子 |
|
$ |
267 |
|
|
$ |
577 |
|
|
$ |
853 |
|
|
$ |
1,985 |
|
加权平均普通股 每股收益 |
|
|
7,789 |
|
|
|
7,713 |
|
|
|
7,820 |
|
|
|
7,794 |
|
股票期权增量股份 |
|
|
1 |
|
|
|
6 |
|
|
|
1 |
|
|
|
6 |
|
加权平均股和稀释潜力普通股 |
|
|
7,790 |
|
|
|
7,719 |
|
|
|
7,821 |
|
|
|
7,800 |
|
稀释每股收益 |
|
$ |
0.03 |
|
|
$ |
0.07 |
|
|
$ |
0.11 |
|
|
$ |
0.25 |
|
稀释后的每股收益不包括某些股票期权的影响,因为它们的影响将是反稀释的。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月里,股票期权的潜在普通股(总计58400股和79600股)都没有计入稀释后的每股收益,因为它们的效果是反稀释的。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的6个月中,股票期权的潜在普通股(总计83,600股和79,600股)没有计入稀释后的每股收益,因为它们的效果是反稀释的。
4.财务应收款
金融应收账款组合
财务应收款包括合同和直接贷款,详情如下:
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||
|
|
九月三十日 2019 |
|
|
三月三十一日, 2019 |
|
|
九月三十日 2018 |
|
|||
财务应收款 |
|
$ |
222,320 |
|
|
$ |
228,994 |
|
|
$ |
267,236 |
|
应计未收利息 |
|
|
3,046 |
|
|
|
2,889 |
|
|
|
2,542 |
|
未赚到的经销商折扣 |
|
|
(8,995 |
) |
|
|
(10,083 |
) |
|
|
(11,352 |
) |
未获保险及费用佣金 |
|
|
(2,741 |
) |
|
|
(2,826 |
) |
|
|
(3,009 |
) |
财务应收款,减去未赚得款项 |
|
|
213,630 |
|
|
|
218,974 |
|
|
|
255,417 |
|
购买价格折扣 |
|
|
(676 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
信贷损失备抵 |
|
|
(13,502 |
) |
|
|
(16,932 |
) |
|
|
(19,176 |
) |
财务应收款,净额 |
|
$ |
199,452 |
|
|
$ |
202,042 |
|
|
$ |
236,241 |
|
6
目录
合同和直接贷款各包括一个投资组合部分。下表列出了公司整个投资组合的选定信息:
|
|
截至9月30日, |
|
|||||
合同投资组合 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
平均APR |
|
|
22.7 |
% |
|
|
22.4 |
% |
平均折扣 |
|
|
7.7 |
% |
|
|
7.2 |
% |
平均任期(月) |
|
|
52 |
|
|
|
54 |
|
现行合同数目 |
|
|
27,294 |
|
|
|
30,548 |
|
|
|
截至9月30日, |
|
|||||
直接贷款组合 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
平均APR |
|
|
26.5 |
% |
|
|
25.1 |
% |
平均任期(月) |
|
|
27 |
|
|
|
32 |
|
现行合同数目 |
|
|
2,921 |
|
|
|
2,458 |
|
本公司以低于购车者提供资金的原始本金的价格向汽车经销商购买合同。合同主要涉及二手车。截至2019年9月30日,汽车担保组合的平均车型年份为2010年。
直接贷款一般为500美元至11000美元不等,通常由汽车、船舶或其他允许的有形个人财产的留置权担保。根据公司的汽车融资计划,大部分直接贷款来自于现有或以前的客户。典型的直接贷款代表了比典型合同更好的信用风险,因为客户以前与公司有过付款历史;然而,基本抵押品“通常”价值较低。在决定是否发放贷款时,公司会考虑个人的信用记录、工作稳定性、收入以及在与公司贷款官面谈时产生的印象。此外,由于公司迄今提供的直接贷款大多是向现有或前任客户发放的,因此借款人的付款历史是作出贷款决定的一个重要因素。截至2019年9月30日,公司根据其直接贷款计划提供的贷款约占公司贷款组合本金总额的4.3%。合同和直接贷款信贷损失备抵额的变化主要是由以下因素驱动的:投资组合的构成、当前的经济状况、基础抵押品的可变现估计价值、历史贷款损失经历、拖欠、不良资产和破产账户,在确定管理层对可能的信贷损失的估计和信贷损失备抵的适足性时。如果对信贷损失的备抵被确定为不适当,则将记录这笔准备金的额外费用,以便根据管理层对贷款组合固有风险的评估,维持足够的准备金。另外, 在几个报告期内的信贷损失趋势被用来估计未来的损失和投资组合的整体表现。相反,该公司可以查明投资组合构成上的异常,这将表明计算被夸大,可能需要管理层作出判断,以确定合同和直接贷款的信贷损失备抵额。
每个投资组合部分由较小的余额同质贷款组成,这些贷款被集体评估为减值。
7
目录
信贷损失备抵
下表列出2019年9月30日和2018年9月30日终了三个月合同和直接贷款信贷损失备抵准备金的变动情况:
|
|
截至2019年9月30日止的三个月 |
|
|
截至2019年9月30日止的6个月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
合同 |
|
|
直接贷款 |
|
|
合并 |
|
|
合同 |
|
|
直接贷款 |
|
|
合并 |
|
||||||
开始时的余额 期间 |
|
$ |
15,494 |
|
|
$ |
618 |
|
|
$ |
16,112 |
|
|
$ |
16,575 |
|
|
$ |
357 |
|
|
$ |
16,932 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
3,600 |
|
|
|
400 |
|
|
|
4,000 |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
805 |
|
|
|
8,385 |
|
冲销 |
|
|
(8,140 |
) |
|
|
(182 |
) |
|
|
(8,322 |
) |
|
|
(14,675 |
) |
|
|
(339 |
) |
|
|
(15,014 |
) |
回收 |
|
|
1,698 |
|
|
|
14 |
|
|
|
1,712 |
|
|
|
3,172 |
|
|
|
27 |
|
|
|
3,199 |
|
9月30日的余额, 2019 |
|
$ |
12,652 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
13,502 |
|
|
$ |
12,652 |
|
|
$ |
850 |
|
|
$ |
13,502 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年9月30日止的三个月 |
|
|
截至2018年9月30日止的六个月 |
|
||||||||||||||||||
|
|
合同 |
|
|
直接贷款 |
|
|
合并 |
|
|
合同 |
|
|
直接贷款 |
|
|
合并 |
|
||||||
开始时的余额 期间 |
|
$ |
18,116 |
|
|
$ |
949 |
|
|
$ |
19,065 |
|
|
$ |
19,433 |
|
|
$ |
833 |
|
|
$ |
20,266 |
|
信贷损失准备金 |
|
|
8,684 |
|
|
|
(310 |
) |
|
|
8,374 |
|
|
|
13,912 |
|
|
|
(111 |
) |
|
|
13,801 |
|
冲销 |
|
|
(8,578 |
) |
|
|
(164 |
) |
|
|
(8,742 |
) |
|
|
(15,629 |
) |
|
|
(254 |
) |
|
|
(15,883 |
) |
回收 |
|
|
470 |
|
|
|
9 |
|
|
|
479 |
|
|
|
976 |
|
|
|
16 |
|
|
|
992 |
|
9月30日的余额, 2018 |
|
$ |
18,692 |
|
|
$ |
484 |
|
|
$ |
19,176 |
|
|
$ |
18,692 |
|
|
$ |
484 |
|
|
$ |
19,176 |
|
在截至2019年3月31日的财政年度的第一季度,该公司开始使用跟踪6个月的年度冲销来计算信贷损失备抵额。
下表是按信誉对信贷质量的评估:
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
(一九二零九年九月三十日) |
|
|
2018年9月30日 |
|
||||||||||||||||||
|
|
合同 |
|
|
直接贷款 |
|
|
共计 |
|
|
合同 |
|
|
直接贷款 |
|
|
共计 |
|
||||||
执行帐目 |
|
$ |
205,458 |
|
|
$ |
9,309 |
|
|
$ |
214,767 |
|
|
$ |
244,730 |
|
|
$ |
7,248 |
|
|
$ |
251,978 |
|
不良帐户 |
|
|
6,938 |
|
|
|
171 |
|
|
|
7,109 |
|
|
|
11,365 |
|
|
|
217 |
|
|
|
11,582 |
|
共计 |
|
|
212,396 |
|
|
|
9,480 |
|
|
|
221,876 |
|
|
|
256,095 |
|
|
|
7,465 |
|
|
|
263,560 |
|
第13章破产 帐目 |
|
|
436 |
|
|
|
8 |
|
|
|
444 |
|
|
|
3,582 |
|
|
|
94 |
|
|
|
3,676 |
|
财务应收款 |
|
$ |
212,832 |
|
|
$ |
9,488 |
|
|
$ |
222,320 |
|
|
$ |
259,677 |
|
|
$ |
7,559 |
|
|
$ |
267,236 |
|
履约账户被定义为逾期不到61天的账户。公司对汽车合同的定义是,在某一特定日期到期的付款中,有10%以上未在紧接着的到期日支付,该日期可能已在维修协议规定的范围内延长,或由于延期而延长。拖欠期是根据合同逾期付款的天数计算的,并在适用情况下延长。
在某些情况下,公司将给予承付人一个月的付款延期.在这种情况下,对条件的唯一修改是将债务人的下一个到期日提前一个月,并延长应收款的到期日。没有其他优惠,例如降低利率,或豁免本金或应累算利息。因此,该公司认为这种延期是付款的微不足道的拖延,而不是陷入困境的债务重组。
不良帐户定义为合同拖欠61天以上的帐户,或者是有关法院尚未确认相应破产计划的第13章破产帐户。一旦账户被视为不良资产,利息收入的应计额就会被中止.截至2019年2月,该公司将冲销政策从181天合同违约改为121天合同违约。此外,自2019年2月起,一旦有关法院确认了第13章破产计划,相应的账户将被注销。
如果一个帐户被撤销破产,公司将决定,基于几个因素,开始收回程序或允许客户开始定期付款。
8
目录
该公司确实考虑到第13章破产账户,截至该期间结束时,相应的破产计划尚未确认为问题债务重组,并在公司的信贷损失备抵中分别列入截至2019年9月30日和2018年9月30日这些账户的具体准备金约232,000美元和771,000美元。
下表提供了关于公司在合同和直接贷款方面的拖欠率的某些资料,但不包括第13章破产帐户:
|
|
合同 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
(千,百分比除外) |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
平衡 突出 |
|
|
30 – 59 天 |
|
|
60 – 89 天 |
|
|
90 – 119 天 |
|
|
120+ |
|
|
共计 |
|
||||||
(一九二零九年九月三十日) |
|
$ |
212,396 |
|
|
$ |
13,981 |
|
|
$ |
4,950 |
|
|
$ |
1,946 |
|
|
$ |
42 |
|
|
$ |
20,919 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6.58 |
% |
|
|
2.33 |
% |
|
|
0.92 |
% |
|
|
0.02 |
% |
|
|
9.85 |
% |
2018年9月30日 |
|
$ |
256,095 |
|
|
$ |
17,399 |
|
|
$ |
7,132 |
|
|
$ |
2,190 |
|
|
$ |
2,043 |
|
|
$ |
28,764 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6.79 |
% |
|
|
2.78 |
% |
|
|
0.86 |
% |
|
|
0.80 |
% |
|
|
11.23 |
% |
|
|
直接贷款 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
平衡 突出 |
|
|
30 – 59 天 |
|
|
60 – 89 天 |
|
|
90 – 119 天 |
|
|
120+ |
|
|
共计 |
|
||||||
(一九二零九年九月三十日) |
|
$ |
9,480 |
|
|
$ |
219 |
|
|
$ |
115 |
|
|
$ |
56 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
390 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.31 |
% |
|
|
1.21 |
% |
|
|
0.59 |
% |
|
|
— |
|
|
|
4.11 |
% |
2018年9月30日 |
|
$ |
7,465 |
|
|
$ |
162 |
|
|
$ |
122 |
|
|
$ |
27 |
|
|
$ |
68 |
|
|
$ |
379 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2.17 |
% |
|
|
1.63 |
% |
|
|
0.36 |
% |
|
|
0.91 |
% |
|
|
5.08 |
% |
5.善意和无形资产
2019年4月30日,该公司完成了对ML Credit Group,LLC(d/b/a Metrolina Credit Company)(“Metrolina”)三家分行的收购,这些分行基本上代表了所有资产。两个被收购的分支机构位于北卡罗来纳州,一个分支机构位于南卡罗来纳州。根据对该协议的评估,该公司将收购作为一项业务合并进行了核算。在收购过程中,公司根据各自获得的资产的公允价值,在被收购的分支机构之间分配购买价格、有形资产和无形资产。截至2019年9月30日,与此次收购相关的会计核算尚处于初步阶段。根据FASB ASC主题805-10-25的要求,最终确定客户名单和商誉的公允价值将在从收购之日起12个月的测量期间内完成。该公司在这次收购的初步核算中记录了以下商誉和无形资产。
|
|
截至 |
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|
|
|
(一九二零九年九月三十日) |
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|
购置: |
|
|
|
|
通过业务合并获得的分支机构数目 |
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3 |
|
|
收购价 |
|
$ |
20,483 |
|
有形资产: |
|
|
|
|
应收财务,净额 |
|
|
20,097 |
|
其他资产 |
|
|
144 |
|
假定负债 |
|
|
(215 |
) |
有形资产净额共计 |
|
|
20,026 |
|
超过有形资产净资产账面价值的购买价格 |
|
$ |
457 |
|
|
|
|
|
|
间接经销商网络关系 |
|
$ |
64 |
|
直接客户关系 |
|
|
43 |
|
善意 |
|
|
350 |
|
商誉和无形资产总额 |
|
$ |
457 |
|
就计量期调整而言,截至2019年9月30日止的三个月内,该公司确定了与购买Metrolina有关的微不足道的资产和负债。在截至2019年9月30日的6个月内,该公司在购买Metrolina资产方面发生了约278,000美元的费用。
9
目录
6.信贷机制
高级担保信贷机制
2019年3月29日,NFI全资拥有的特殊用途融资子公司NF Funding I根据与Ares代理服务公司(L.P.)作为行政代理人和担保品代理人的信贷协议(“信贷协议”),与其签署了一项高级担保信贷安排(“信贷协议”)。该公司先前的信贷安排是与该信贷贷款有关的。
根据“信贷协定”,放款人同意向NF供资I提供至多175,000,000美元的信贷额度,用于根据NF Funding I和NFI之间的相关应收款购买协议(“应收款购买协议”)循环从NFI购买汽车零售分期付款销售合同。根据“应收款购买协议”的条款,NFI将分期付款销售合同下的应收款出售给NF。NFI将继续为汽车零售分期付款销售合同服务,根据相关的维修协议(“服务协议”)转移到NF资金I。
信贷贷款安排的可动用资金一般限于非拖欠应收帐款价值的82.5%,而信用贷款机制下的未清预付款将按libor+3.75%的利率计算利息。信贷机制下的预付款承诺期为三年。在承诺期结束时,未清余额将在四年摊销期内偿还。
在信贷安排方面,NFI根据信用协议为NF融资I的义务提供担保,在任何时候,根据有限的担保,最高总本金的10%是根据信用协议未偿还的。公司也有义务赔偿贷款人因公司或其子公司的某些“不良行为”而造成的任何损失,例如欺诈、挪用资金或不允许处置资产。
根据一项相关的担保协议(“担保协议”),第一次国家支助基金对其大部分资产给予担保权益,作为其根据信贷机制承担的义务的抵押品。此外,NFI还将NF融资I的股权作为附加抵押品。
“信贷协议”和其他贷款文件载有违约和消极契约的习惯事件,包括但不限于关于债务、留置权、根本性变化、投资和应收款出售的违约事件。如果发生违约事件,放款人可能会增加借款成本,限制NF融资机构在信贷贷款机制下获得额外预付款的能力,加速信贷贷款机制下的所有未偿还金额,对信贷贷款担保下的抵押品强制执行其利息,或强制执行其在公司担保下的权利。
一旦出售给NF Funding I,上述资产是独立的,与公司自身的资产不同,如果公司破产,公司的债权人将无法获得这些资产,尽管这些资产将在公司资产负债表上综合列报。
截至2019年9月30日的未来债务期限如下:
(单位:千) |
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|
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截至9月30日的季度, |
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2020 |
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|
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$ |
— |
|
2021 |
|
|
|
|
— |
|
2022 |
|
|
|
|
— |
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2023 |
|
|
|
|
— |
|
2024 |
|
|
|
|
39,832 |
|
此后 |
|
|
|
|
79,668 |
|
|
|
|
|
$ |
119,500 |
|
优先信用额度
在2019年3月29日之前,该公司在2019和2018年财政年度期间使用了一项信贷额度(“信用额度”),从1.4亿美元到2.25亿美元不等。2019年3月29日,该公司完全偿还了与新的信贷额度有关的信贷额度。该公司为这一信用额度认捐的抵押品是该公司的所有资产。
10
目录
信用证信贷协议要求遵守某些财务比率和契约,并满足特定的财务测试,包括资产质量和业绩测试。公司过去几年的经营业绩表明,公司可能无法在信用证到期日之前继续遵守某些规定的财务比率、契约和财务测试,而不对相应的信贷协议或豁免作出任何修改。2018年11月2日,该公司签署了一项关于信贷额度的豁免和第9号修正案(“第9号修正案”)。除其他外,第9号修正案放弃了对2018年8月31日终了的计量期间最低利率和最低损失准备金要求的遵守。2019年2月12日,该公司签署了对信贷协议的豁免和第10号修正案(第10号修正案)。除其他外,第10号修正案:
|
• |
放弃遵守2018年11月30日终了计量期间的最低利率覆盖率; |
|
• |
将2019年12月31日终了的计量期间的最低利息覆盖率调整为0.44:1.0,2019年1月31日终了的计量期间为0.2至1.0,2019年2月28日及其后的计量期间为1.0至1.0; |
|
• |
信贷额度减少到1.4亿美元。 |
附注7.所得税
截至2019年9月30日的三个月,该公司的所得税支出约为92,000美元,而2018年9月30日终了的3个月的所得税支出约为96,000美元。截至2019年9月30日的三个月,该公司的实际税率从2018年9月30日终了的三个月的14.2%提高到25.6%。有效税率的变化归因于减税和就业法案。截至2019年9月30日的6个月,该公司的所得税支出约为298,000美元,而2018年9月30日终了的6个月的所得税支出约为669,000美元。截至2019年9月30日的6个月,该公司的实际税率从2018年9月30日终了的6个月的25.8%降至25.6%。
附注8.租赁
该公司于2019年4月采用了新的租赁会计准则。请参阅附注11“重大会计政策摘要”,以了解向这一标准过渡的大致情况。
本公司维持与其分支网络和公司总部有关的租赁协议。分支机构租赁协议的期限从一年到五年不等,通常包含从一年到三年的备选方案。公司总部租赁协议将于2020年4月到期,该公司正在谈判一项新的租赁协议。公司的所有租赁协议都被视为经营租赁。公司的租赁付款不依赖于开始日期后可能发生变化的费率或指数,但时间的推移除外。
截至2019年9月30日,该公司的租赁负债为220万美元。这一负债是根据剩余最低租金付款的现值计算的,贴现率是根据公司在其高级循环信贷设施上的增量借款利率确定的。截至2019年9月30日,租赁资产为220万美元。该资产包括相当于租赁负债、预付租金净额和采用新租赁标准时存在的递延租金的再使用权资产。
该公司进行了几次与租赁资产和负债有关的政策选择。该公司选择利用一揽子过渡的实际权宜之计,其中包括在采用时不重新评估下列事项:(一)现有合同是否包含租赁;(二)将现有的租赁归类为经营或融资;或(三)租赁的初始直接成本。此外,公司没有事后决定租约期限,也没有包括延长在过渡日期存在的租约的选择。
11
目录
该公司在计算固定付款的现值时,选择了将租赁和非租赁部分结合在一起的实际权宜之计,而不必在租赁组成部分的类型之间进行分配。以下是截至2019年9月30日生效的不可撤销营业租契下的最低租金:
以千计 |
|
|
|
|
2020年(剩余六个月) |
|
$ |
1,076 |
|
2021 |
|
|
1,718 |
|
2022 |
|
|
890 |
|
2023 |
|
|
408 |
|
2024 |
|
|
40 |
|
此后 |
|
$ |
8 |
|
未来最低租赁付款总额 |
|
|
4,140 |
|
现值调整 |
|
|
(1,893 |
) |
经营租赁责任 |
|
$ |
2,247 |
|
下表报告截至2019年9月30日为止的三个月公司的租赁费用(单位:千):
租赁费用: |
|
|
|
|
经营租赁成本 |
|
$ |
456 |
|
可变租赁成本 |
|
|
113 |
|
租赁费用总额 |
|
$ |
569 |
|
下表报告截至2019年9月30日止六个月的公司租赁成本(单位:千):
租赁费用: |
|
|
|
|
经营租赁成本 |
|
$ |
922 |
|
可变租赁成本 |
|
|
228 |
|
租赁费用总额 |
|
$ |
1,150 |
|
下表报告了该公司截至2019年9月30日三个月的其他租赁情况(以千美元计):
其他租赁资料 |
|
|
|
|
经营租赁-经营现金流(固定支付) |
|
$ |
477 |
|
经营租赁-经营现金流量(减少负债) |
|
$ |
438 |
|
加权平均租赁-经营租赁 |
|
|
2.1岁 |
|
加权平均贴现率-经营租赁 |
|
|
6.5% |
|
下表报告了该公司截至2019年9月30日六个月的其他租赁情况(以千美元计):
其他租赁资料 |
|
|
|
|
经营租赁-经营现金流(固定支付) |
|
$ |
479 |
|
经营租赁-经营现金流量(减少负债) |
|
$ |
440 |
|
加权平均租赁-经营租赁 |
|
|
2.1岁 |
|
加权平均贴现率-经营租赁 |
|
|
6.5% |
|
12
目录
9.公允价值披露
该公司以公允价值计量特定资产和负债,即退出价格,即在计量日市场参与者之间有序交易中为出售资产或为转移负债而收取的价格。在适用的情况下,公司利用市场参与者在三层公允价值等级体系下对资产或负债进行定价时所使用的市场数据或假设,将用于计量公允价值的投入列为优先事项。这些层次包括:第1级,定义为可观测的投入,如活跃市场的报价;第2级,定义为直接或间接可观察的活跃市场的报价以外的投入;第3级,定义为几乎或根本没有市场数据的不可观测的投入,因此要求实体制定自己的假设。
该公司的金融工具包括现金、应收财务款项、收回的资产和信贷贷款。对于每一种金融工具,账面价值接近公允价值。
金融应收账款净额根据购买合同所支付的价格近似公允价值。支付的价格反映了在经济环境下公司选择的信用等级的竞争性市场利率和购买折扣。这个市场具有高度的流动性,因为公司每天都从经销商那里获得个人贷款。
合同的最初期限一般为12个月至72个月。从2017年12月开始,合同的最初最长期限减至60个月。直接贷款的初始期限一般为12至60个月。如果在正常业务过程之外被清算,收到的金额可能不是账面价值。
收回的资产在收回之前按财务应收款余额的较低部分或被收回资产的估计可变现净值估值。公司在清算时使用预计的现金价值来估算可变现净值,如果有的话,再加上尚未解决的保险索赔。
根据目前的市场情况,任何新的或更新的信贷安排都将包含与公司当前信贷贷款接近的价格。根据这些市场条件,截至2019年9月30日,信用贷款机构的公允价值估计与账面价值相等。信贷贷款的利率是基于libor定价期权的可变利率。
|
|
(单位:千) |
|
|||||||||||||||||
|
|
公允价值计量 |
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|
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描述 |
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一级 |
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2级 |
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三级 |
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公平 价值 |
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载运 价值 |
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现金和限制性现金: |
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|
九月三十日2019年 |
|
$ |
13,928 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
13,928 |
|
|
$ |
13,928 |
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(一九二零九年三月三十一日) |
|
$ |
37,642 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
37,642 |
|
|
$ |
37,642 |
|
财务应收款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
九月三十日2019年 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
199,452 |
|
|
$ |
199,452 |
|
|
$ |
199,452 |
|
(一九二零九年三月三十一日) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
202,042 |
|
|
$ |
202,042 |
|
|
$ |
202,042 |
|
追回的资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
九月三十日2019年 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,911 |
|
|
$ |
1,911 |
|
|
$ |
1,911 |
|
(一九二零九年三月三十一日) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,924 |
|
|
$ |
1,924 |
|
|
$ |
1,924 |
|
信贷安排: |
|
|
|
|
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|
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|
|
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|
九月三十日2019年 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
119,500 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
119,500 |
|
|
$ |
119,500 |
|
(一九二零九年三月三十一日) |
|
$ |
— |
|
|
$ |
145,000 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
145,000 |
|
|
$ |
145,000 |
|
公司可能不时被要求在非经常性的基础上以公允价值计量某些资产和负债。在每个报告所述期间,公允价值计量所依据的大量无形投入的所有资产和负债均列为三级资产和负债。
10.意外开支
公司目前不是任何未决法律程序的一方,但其业务附带的普通例行诉讼除外,如果对公司作出不利决定,管理层认为这些诉讼都不会对公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
13
目录
11.重要会计政策摘要
改叙
公司在综合资产负债表上从应付汇票调整到应付帐款和应计费用。从分支机构获得的部分净资产,主要是用于投资活动的贷款,被重新归类为现金流动综合报表中用于经营活动的收回资产。财务应收款的来源从从融资活动收到的现金流量重新分类为融资应收款的购买和来源。净收益和股东权益没有变化。
最近通过的会计公告
2016年2月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了会计更新,以提高租赁交易会计的透明度和可比性。更新要求:(一)资产负债表上应确认的所有租赁(使用权)资产和租赁负债;(二)与租赁安排有关的关键信息的定量和定性披露。更新在2018年12月15日以后的年度和中期生效。本公司完成了第三方软件的实施,以便于遵守租赁标准的会计和报告要求。在通过之前,公司的所有租赁都被归类为经营租赁,没有记录任何租赁资产或负债。该公司通过记录截至2019年4月1日的有效租赁资产和负债的累积效应,在经过修改的追溯基础上过渡到这一会计变化。该公司没有重述转型期的比较期,而是选择2019年4月1日的生效日期作为过渡的初始日期。该公司还选择利用一揽子过渡的实际权宜之计,其中包括不重新评估以下内容:(一)现有合同是否包含租赁;(二)现有的租赁分类为经营或融资;或(三)租赁的初始直接成本。公司没有事后决定租赁期限,也没有包括延长在过渡日期存在的租约的选择。此外,公司选择不对12个月或以下的租约适用新的租赁标准。
由于在2019年4月1日采用了新的租赁标准,该公司记录了270万美元的租赁负债和相应的租赁资产。租赁负债是根据按贴现率计算的剩余最低租金现值计算的,自生效之日起计算。与采用这一标准有关的收入综合报表没有受到影响。采用这一标准并不要求公司修改其债务契约。新会计准则的核对工作已在上一季度完成。
2017年8月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU 2017-12衍生工具和套期保值(主题815)。该指南旨在更好地协调实体的风险管理活动和套期保值关系的财务报告。本指南适用于2018年12月15日以后开始的财政年度和这些财政年度内的中期。通过本指南对其合并财务报表和相关披露的影响并不重大。
最近的会计公告
2016年6月,FASB发布了一项会计更新,以改变评估金融资产信贷损失的减值模式。目前发生的损失减值模型要求在可能发生损失时确认信贷损失。所发生的损失模型将被预期损失模型所取代,该模型要求实体估计此类工具的寿命预期信贷损失,并记录备抵,以抵消金融资产的摊销成本基础。此更新适用于2019年12月15日以后的年度和中期,并允许尽早采用。公司认为,会计更新的实施将对公司的合并财务报表产生重大不利影响,并正在对潜在影响进行量化。最近,FASB投票决定推迟这一会计准则的实施日期,对于较小的报告公司,新的生效日期将在2022年12月15日之后开始,并允许尽早采用。
2018年8月,FASB发布了一份会计更新报告,就服务合同这一云计算安排执行活动的成本核算提供了更多指导。修正案使托管安排的资本化要求与内部使用软件的资本化原则相一致。此更新适用于2019年12月15日以后的年度和中期,并允许尽早采用。该公司目前正在评估这一更新对其合并财务报表的潜在影响。
公司不相信最近发布的任何其他会计准则尚未被采纳,这将对公司的合并财务报表产生重大影响。
14
目录
12.可变利息实体
在2019年3月,该公司通过将应收账款转入破产--远程可变利率实体(VIE),建立了一个新的由客户融资应收款担保的高级担保信贷机制(VIE)。根据交易条款,客户应收账款的所有现金收款和其他现金收益首先交给服务机构和资产支持票据的持有者,然后再交给剩余权益持有人。该公司保留对投资组合的服务,并根据融资应收款的未清余额收取2.5%的每月费用(按年度计算),公司目前持有所有剩余权益。此外,公司,而不是VIE,保留了一定的信用保险收入,以及与信用保险有关的某些回收和融资应收账款的冲销,只要公司合并,这些收入将继续反映为合并后的净冲销额的减少。
当公司确定其为主要受益人时,公司合并VIE,公司有权指导对VIE业绩影响最大的活动,并有义务吸收损失,并有权获得重要的剩余收益。
VIE的资产作为VIE债务的抵押品,贷款人对VIE以外的资产没有追索权。
下表列出竞争对手持有的资产和负债(就法律目的而言,VIE的资产和负债仍然与公司不同):
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(一九二零九年九月三十日) (未经审计) |
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(一九二零九年三月三十一日) |
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资产 |
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限制现金 |
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$ |
9,250 |
|
|
$ |
2,047 |
|
财务应收款,净额 |
|
|
159,950 |
|
|
|
187,584 |
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收回资产 |
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|
1,490 |
|
|
|
— |
|
总资产 |
|
$ |
170,690 |
|
|
$ |
189,631 |
|
负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷设施 |
|
$ |
116,710 |
|
|
$ |
142,619 |
|
应付帐款和应计费用 |
|
|
640 |
|
|
|
— |
|
负债总额 |
|
$ |
117,350 |
|
|
$ |
142,619 |
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注13.随后的活动
2019年5月,公司董事会(“董事会”)批准了一项新的股票回购计划,允许根据适用的联邦证券法,在公开市场购买、私下谈判交易或通过其他结构回购公司流通股中高达800万美元的普通股。授权立即生效。公司从2019年10月2日开始回购普通股。截至2019年11月8日,公司已回购普通股14,773股。
15
目录
第2项 |
管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
前瞻性信息
这份关于表10-Q的季度报告包含了1933年“证券法”第27A节和1934年“证券交易法”第21E节所指的各种前瞻性陈述。这些陈述是基于管理层目前的信念和假设以及管理层目前掌握的信息。在本文件中使用的“预期”、“估计”、“预期”、“将”、“可能”、“计划”、“相信”、“意愿”等词语旨在识别前瞻性陈述。虽然尼古拉斯金融公司,包括其子公司(集体,“公司”,“我们”,“我们”,或“我们”)认为,这些前瞻性声明中反映或暗示的预期是合理的,但它不能保证这种预期将被证明是正确的。这些陈述受到某些风险、不确定性和假设的影响,包括但不限于我们在表10-K的年度报告中在“1A项-风险因素”下讨论的风险因素,以及我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交的其他文件。如果这些风险或不确定性中的一个或多个成为现实,或者基本假设被证明是不正确的,则实际结果可能与预期、估计或预期的结果大不相同。在可能导致实际结果与前瞻性报表中预测的结果大不相同的关键因素中,包括最近颁布的、拟议的或未来的立法的可得性(包括获得银行融资的能力),以及实施该立法的方式,包括税法变化的影响、经济波动、竞争的程度和性质及其对公司财务业绩的影响、利率的波动。, 公司对财务报告和披露控制和程序的内部控制的有效性,公司所服务市场对消费者融资的需求,公司的产品和服务,合同和直接贷款违约率的增加,公司现有和未来市场的不利监管变化,公司在战略选择方面的意图,公司扩大业务的能力,包括完成收购和整合任何收购业务和进入新市场的能力,以及公司招聘和留住合格员工的能力。本季度报告中包含的所有前瞻性报表都基于截至提交本季度报告之日公司可获得的信息,公司不承担更新任何此类前瞻性报表的义务。
诉讼和法律事项
见本季度报告第二部分“第1项法律程序”。
监管发展
如前所述,“多德-弗兰克法案”第十章设立了消费者金融保护局(“CFPB”),该机构于2011年7月21日开始运作。根据“多德-弗兰克法案”,CFPB对消费者金融产品的提供者拥有监管、监督和执法权力,比如我们提供的合同和直接贷款,包括明确的审查、审计和调查提供像我们这样的消费金融产品的公司的监督权。尽管“多德-弗兰克法案”明确规定,CFPB无权设立高利贷限额,但仍在努力制定一个联邦高利贷上限,适用于所有消费者信贷交易,并大大低于该公司可继续盈利运作的利率。任何联邦立法或管制行动,如果严格限制或禁止以与我们目前所提供的基本相似的条件提供消费者信贷和类似服务,如果颁布,可能对我们的业务、前景、经营结果和财务状况产生重大的不利影响。一些消费者权益团体建议,某些形式的替代消费金融产品,如分期付款贷款,应成为监管的优先事项,而且在今后的某个时候,CFPB可能会提出和通过规则,使这种贷款或我们可能提供的其他产品的利润大大降低或不切实际。此外,CFPB可能通过规则制定来针对贷款的具体特点,这可能导致我们停止提供某些产品。任何这样的规则都可能对我们的业务、经营结果和财务状况产生重大的不利影响。CFPB还可以对我们目前或未来的任何业务领域实施新的、可能是繁重的要求和限制。, 这会对我们的运营和财务业绩产生重大的不利影响。例如,CFPB已经声明,它希望进行单独的规则制定,以确定分期付款贷款市场的较大参与者,以供其监管项目之用。
2017年10月5日,cfpb发布了一项最终规则(“规则”),对(一)短期消费贷款、(二)长期消费者分期付款贷款和(三)通过付款授权偿还的更高利率的消费者分期付款贷款施加了限制。该规则要求贷款机构从短期贷款和长期激增的支付贷款,以评估每个消费者是否有能力偿还贷款和当期债务和支出(“能力偿还要求”)。该规则还限制了多次试图借记消费者账户短期贷款、激增支付贷款和分期付款贷款的失败尝试,这些贷款涉及付款授权和年率超过36%(“付款要求”)的分期付款贷款。该规则与CFPB在2016年6月2日公布的有关发薪日、车辆所有权和类似贷款的拟议规则有显著差异。
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目录
2019年2月6日,CFPB就“规则”可能的修正案发布了两份拟议规则制定通知。首先,CFPB建议废除“规则”的规定,包括偿还要求的能力。第二,CFPB提议推迟2019年8月19日部分规则的遵守日期,包括偿还要求的能力。这些建议的修订仍未最后通过。该公司不认为该规则将对公司现有的贷款程序产生重大影响,因为公司目前不提供短期消费贷款或长期消费者分期付款贷款,这些贷款将使公司受制于该规则的偿还能力。2019年6月6日,CFPB将该规则的遵守日期推迟到2019年11月19日。然而,公司可能必须遵守规则的付款要求,因为公司确实允许消费者在网上设立未来的定期付款,如果这些贷款符合“规则”下的“杠杆支付机制”的定义的话。该规则的支付条款预计将于2019年11月19日生效。如果规则的付款条款适用,公司可能必须修改其贷款支付程序,以便在规则规定的时限内遵守规定的通知。2019年6月6日,CFPB将强制性偿还能力(ATR)条款的遵守日期推迟到2020年11月19日。
CFPB表示,它希望进行单独的规则制定,以确定汽车金融业务的较大参与者。此时,该公司被认为不是一个大的参与者。
关键会计政策
公司的关键会计政策与信贷损失备抵有关。其依据是管理层的意见,认为该数额足以消化现有投资组合中发生的损失。由于公司合同和直接贷款计划下客户的性质,公司认为建立足够的信用损失准备金是必要的。
在截至2019年3月31日的财政年度第一季度,该公司开始使用跟踪6个月的折算年率来计算信贷损失备抵额。作出这一改变是为了反映公司的贷款政策和承保标准的变化,这是公司改变其业务战略的结果。该公司重新专注于为次级借款人提供往返工作的主要交通工具的融资。这一变化导致购买收益率较高的贷款,融资金额减少,月期缩短。跟踪六个月,按年计算,也更符合行业惯例,该行业使用的是12个月的尾随。管理层认为,六个月的落后将更快地反映投资组合的变化。
此外,公司在确定管理层估计的可能信贷损失和信贷损失备抵额时,还考虑到投资组合的组成、当前经济状况、基础抵押品的可变现估计净值、历史贷款损失经历、拖欠、不良资产和破产账户。如果对信贷损失的备抵被确定为不适当,则将记录这笔准备金的额外费用,以便根据管理层对贷款组合固有风险的评估,维持足够的准备金。
合同是从许多不同的经销商购买的,并且都是以个别合同的方式购买的.个人合同定价由汽车经销商决定,通常是适用的国家最高利率(如果有的话)或客户将接受的最高利率中较小的一个。在大多数市场中,竞争力量将把合同费率从最高比率降低到单个竞争对手愿意购买单个合同的水平。该公司一般按个别情况购买合同。
公司采用分公司模式,允许在分公司一级进行合同采购。公司有详细的承销指南,用以确定购买哪些合同。这些指导方针是具体的,旨在提供合理的保证,使该公司购买的合同具有共同的风险特征。该公司利用其地区经理来评估其各自的分支机构是否遵守这些承保指南,以及批准承保例外情况。该公司还利用内部审计(“IA”),以确保遵守其承保准则。任何不符合我们的承销指南的合同都可以由分公司经理提交公司的地区经理或高级管理层批准。
导言
截至2019年9月30日的三个月内,每股稀释净利润降至0.03美元,而2018年9月30日终了的三个月每股稀释净利润为0.07美元。截至2019年9月30日的三个月净收入为30万美元,2018年9月30日终了的三个月为60万美元。截至2019年9月30日的三个月,收入下降19.7%,至1,560万美元,而截至2018年9月30日的三个月,收入为1,940万美元,原因是与上一季度相比,平均应收金融应收款减少了17.0%。
截至2019年9月30日的6个月,稀释后的每股收益降至0.11美元,而截至2018年9月30日的6个月则为0.25美元。截至2019年9月30日和2018年9月30日的6个月,净利润分别为90万美元和200万美元。截至2019年9月30日的6个月,收入减少15.6%,至3,220万美元,而截至2018年9月30日的6个月,收入为3,820万美元,原因是与截至前一年的6个月相比,平均应收金融应收款减少了18.0%。
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目录
由于该公司重新把重点放在为次级借款人提供主要运输服务的核心业务上,公司一直能够保持平均收益率在25%以上。截至2019年9月30日的3个月的平均投资组合收益率为26.9%,而2018年9月30日终了的3个月为27.8%,截至2018年9月30日的6个月为27.3%,而2018年9月30日终了的6个月为26.5%。
激烈的竞争曾影响该公司购买信用质量较低的合同。从历史上看,该公司能够在非优质信贷市场扩大其汽车金融业务,提出以与其他公司竞争的条件购买合同。然而,该公司越来越难以赶上或超过其竞争对手的定价,这导致自2016财政年度以来合同收购率下降。从2017年12月开始,该公司改变了重心,在承保贷款时更加自律。该公司认为,现在它可以开始专注于扩大投资组合。
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三个月结束 九月三十日 (单位:千) |
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六个月结束 九月三十日 (单位:千) |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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投资组合摘要 |
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平均应收财务款项(1) |
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$ |
232,021 |
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$ |
279,680 |
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$ |
236,024 |
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$ |
287,980 |
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平均负债(2) |
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$ |
139,929 |
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$ |
143,882 |
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$ |
144,486 |
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$ |
152,467 |
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应收财务款项的利息和费用收入 |
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$ |
15,585 |
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$ |
19,404 |
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$ |
32,226 |
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$ |
38,163 |
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利息费用 |
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2,298 |
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2,386 |
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4,786 |
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4,926 |
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应收财务款项利息和费用收入净额 |
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$ |
13,287 |
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$ |
17,018 |
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$ |
27,440 |
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|
$ |
33,237 |
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投资组合总收益(3) |
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26.87 |
% |
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27.75 |
% |
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27.31 |
% |
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26.50 |
% |
利息费用占平均应收财务款项的百分比 |
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3.96 |
% |
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3.41 |
% |
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4.06 |
% |
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3.42 |
% |
信贷损失准备金占平均资金的百分比 应收款项 |
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6.90 |
% |
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11.98 |
% |
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7.11 |
% |
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9.58 |
% |
投资组合净收益(3) |
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16.01 |
% |
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12.36 |
% |
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16.15 |
% |
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13.50 |
% |
业务费用占平均应收财务款项的百分比 |
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15.39 |
% |
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|
11.39 |
% |
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15.17 |
% |
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11.64 |
% |
税前收益占平均应收财务款项的百分比(4) |
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0.62 |
% |
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0.97 |
% |
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0.98 |
% |
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1.86 |
% |
净冲销百分比(5) |
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11.40 |
% |
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11.85 |
% |
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10.01 |
% |
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10.37 |
% |
津贴百分比(6) |
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5.82 |
% |
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6.86 |
% |
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5.72 |
% |
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6.66 |
% |
注:以百分比表示的所有三个月和六个月收入业绩指标均按年度计算。
(1) |
平均应收财务款项是指整个期间的财务应收款平均数。 |
(2) |
平均负债是信贷机制下的平均未偿借款。 |
(3) |
投资组合收益毛额是指金融应收账款的利息和费用收入占平均应收财务款项的百分比。证券组合收益率净额表示:(A)金融应收款利息和费用收入减去(B)间接利息费用减去(C)信贷损失准备金,按平均应收财务款项的百分比计算。 |
(4) |
税前收益是指投资组合的净收益减去经营费用(营销、工资、雇员福利、折旧和管理),相当于平均应收财务款项的百分比。 |
(5) |
净冲销百分比是指净冲销(冲销减去回收)除以该期间未偿还的平均财务应收账款。 |
(6) |
备抵百分比是指扣除该期间未清财务应收款平均数后的信贷损失备抵额。 |
经营策略
从2017年12月开始,该公司选择继续致力于其以分行为基础的模式和核心产品,即为次级借款人提供往返工作的主要运输服务。该公司战略性地使用集中服务部门来补充分支机构的业务和提高运营效率,但其重点是分散经营的核心业务模式。公司的策略还包括基于风险(利率、收益率、预付款等)的定价。以及对最佳投资组合绩效所需的承销纪律的承诺。
该公司的主要目标是通过在现有市场上有分寸地收购合同和扩大其现有分支机构的地理区域来提高其盈利能力和长期股东价值。该公司寻求在15个州--阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州、伊利诺伊州、印第安纳州、堪萨斯州、肯塔基州、密歇根州、密苏里州、北卡罗来纳州、俄亥俄州、宾夕法尼亚州、南卡罗来纳州、田纳西州和威斯康辛州--加强其汽车融资计划。目前,该公司在这些州开展业务,在每一个it服务市场采用其核心分行业务模式,同时以有针对性的集中服务部门支持其分支网络该公司正在探索在爱荷华州、内华达州、亚利桑那州和犹他州扩大汽车融资计划。
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目录
由于认识到公司的运营费用占收入的百分比不断增加,由于我们日益注重交易结构和价格而减少了投资组合,该公司决定退出德克萨斯州和弗吉尼亚州,从而在2019年第四季度关闭了四个分支机构。此外,该公司合并了罗利和夏洛特,NC市场,并合并了亚特兰大,GA的一些分支机构。该公司还继续寻找在其目前运作的州和在新的州的扩张机会。最近,该公司将业务扩展到南卡罗来纳州的哥伦比亚、威斯康星州的密尔沃基和堪萨斯州的威奇塔,同时继续评估新的州,即爱荷华州、内华达州、亚利桑那州和犹他州。虽然该公司无法断言在可预见的将来它将进入多少个新的市场(如果有的话),但它仍然专注于在条件有利的地方发展分支网络。
2019年4月30日,该公司大量收购了ML Credit Group,LLC(d/b/a Metrolina Credit Company)(“Metrolina”)的全部资产。Metrolina通过直接贷款和购买汽车经销商在北卡罗来纳州和南卡罗来纳州发起的零售分期付款销售合同,向消费者提供汽车融资。此次收购是该公司20多年来首次批量购买合同。如果出现其他机会,该公司可能会考虑从大宗交易中的经销商或贷款人手中收购经验丰富的合同组合,以此进一步渗透其现有市场或扩大其在目标地理位置的存在,虽然它不能保证是否或何时进行任何这类收购。
该公司目前获准在12个州提供直接贷款--阿拉巴马州、佛罗里达州、佐治亚州(超过3000美元)、印第安纳州、堪萨斯州、肯塔基州、密歇根州、密苏里州、北卡罗来纳州、俄亥俄州、南卡罗来纳州和田纳西州。该公司向这些州的现有和前任客户征求意见,以便向这些客户出售直接贷款,并向其获得合同的其他州扩大其直接贷款能力。即使有了这一有针对性的扩张,该公司预计在可预见的将来,其直接贷款组合总额仍将保持在其总投资组合的2%至10%之间。该公司不能提供任何保证,它将能够扩大其现有市场或任何目标的新市场。
信贷损失分析
2017年12月,董事会任命了我们的新总裁和首席执行官。在他的领导下,该公司重新定义了其业务战略,从而制定了更严格的贷款政策和承保标准。从总体上看,这一变化通常导致收益率较高、融资数额较小和期限较短的贷款。
在2019年财政年度的第一季度,该公司开始使用一项为期六个月的记账分析,按年率计算信贷损失备抵额。管理层认为,采用年度化的6个月后冲销分析,将更快地反映投资组合的变化,而不是尾随的12个月冲销分析。
此外,公司在决定管理层估计可能的信贷损失和信贷损失备抵额时,还考虑到投资组合的组成、当前的经济状况、基础抵押品的可变现净值估计、历史贷款损失经历、拖欠、不良资产和破产账户。如果确定信贷损失备抵不足,则将额外费用记入准备金,以便根据管理层对贷款组合固有风险的评估,维持充足的准备金。相反,该公司可以查明投资组合构成上的异常,这将表明计算被夸大,可能需要管理层作出判断,以确定合同和直接贷款的信贷损失备抵额。
不良资产被定义为在逾期61天或以上的合同拖欠或破产第13章的帐户。对于这些账户,应计利息收入被暂停,任何以前的应计利息都被倒转。在接到破产通知后,对帐户进行监督,以便与其他第13章帐户一起收回。如果债务人的余额被破产法院扣减,公司将记录相当于本金余额减少额的损失。当破产法庭收到付款后,剩余的余额将减少。如果一个帐户被撤销破产,公司将根据几个因素决定,是开始收回程序,还是允许客户开始定期付款。
该公司将第13章破产账户定义为问题债务重组(TDR),从2018年3月31日开始,公司用回首法分配了一笔特定的准备金,用于计算估计损失。根据这一回顾,管理层计算出,截至2019年9月30日和2018年9月30日,这些账户的具体准备金分别约为232,000美元和771,000美元。
截至2019年9月30日的3个月,信贷损失准备金较2018年9月30日终了的3个月有所下降。减少的主要原因是,平均应收账款余额减少,净冲销百分比略有增加(关于净冲销百分比的定义,见上文“导言”中投资组合汇总表注6)。该公司的信贷损失备抵还包括最近的趋势,如拖欠、不良资产和破产。该公司认为,这种方法反映了投资组合中发生的损失的当前趋势,并更好地使信贷损失备抵与投资组合的业绩指标保持一致。
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目录
截至2019年9月30日,逾期超过29天的合同(不包括破产法第13章破产账户)的拖欠率为9.9%,比2018年9月30日的11.2%有所下降。截止2019年9月30日,截止2019年9月30日,直接贷款拖欠率为4.1%,低于2018年9月30日的5.1%。合同和直接贷款拖欠率的下降主要是由于该公司重新注重以当地分行为基础的服务。从2019年3月开始,当一个账户违约121天时,该账户被注销,第13章破产账户一旦得到有关法院的确认。
该公司继续看到相当多的竞争对手在其经营市场上进行积极的承销。关于信贷损失、信贷质量和拖欠款项备抵额的变化,见注4-财务应收账款。
根据我们的政策和程序,某些借款人符合资格,公司提供一个月的本金支付合同和直接贷款。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月中,该公司分别给予合同总额和直接贷款的3.4%和4.0%的延期贷款。在截至2019年9月30日的6个月内,该公司分别给予合同总额和直接贷款的约5.6%和7.2%的延期贷款。延期的次数也受到投资组合业绩的影响,包括但不限于通货膨胀、所购贷款的信贷质量、合同取得时的竞争以及一般经济状况。
截至2019年9月30日的3个月,而截至2018年9月30日的3个月
利息收入和贷款组合
截至2019年9月30日的三个月,金融应收账款的利息和费用收入(主要包括金融收费收入)减少了19.7%,从2018年9月30日终了的三个月的1 940万美元降至1 560万美元。减少的主要原因是,截至2019年9月30日的三个月,平均应收金融应收账款减少了17.0%,降至232.0美元,而2018年9月30日终了的同期为279.7美元。平均应收财务款项减少的主要原因是美元总额和购买合同数量减少,因为该公司继续执行其重新确定的战略重点,即为次级借款人提供往返工作的主要运输资金。这一焦点转移还使我们得以在截至2019年9月30日的三个月内以同样的收益率获得与2018年9月30日终了的同期收购相比折扣较低的合同,尽管相同平均收益率和较低折扣的组合并不能完全抵消合同购买总额的减少。
截至2019年9月30日的三个月,总投资组合收益率降至26.9%,而截至2018年9月30日的三个月为27.8%。截至2019年9月30日的三个月,净投资组合收益率升至16.0%,而截至2018年9月30日的三个月则为12.4%。净资产收益率上升,主要是因为两个因素:(一)信贷损失准备金减少,如“信贷损失分析”所述;(二)利息费用占平均应收财务款项的百分比增加(2019年9月30日终了的三个月为4.0%,而2018年9月30日为3个月的3.4%)。
营业费用
在截至2019年9月30日的三个月中,运营费用从2018年9月30日终了的三个月的约800万美元增加到890万美元。费用帐户的费用增加,包括但不限于营销费用、水电费、邮费、第三方保险跟踪和收回/托收费用。截至2019年9月30日的三个月,营业费用占平均应收财务款项的比例从2018年9月30日终了的三个月的11.4%上升到15.4%。这些百分比增加的主要原因是,平均财务应收账款余额减少。
备付金费用
截至2019年9月30日的3个月,信贷损失准备金从2018年9月30日终了的3个月的840万美元降至400万美元,主要原因是平均应收金融应收款减少17.0%,截至2018年9月30日的三个月净冲销百分比从11.9%降至11.4%。该公司的信贷损失备抵还包括最近的趋势,如拖欠、不良资产和破产。该公司认为,这种方法反映了投资组合中发生的损失的当前趋势,并更好地使信贷损失备抵与投资组合的业绩指标保持一致。
20
目录
利息费用
截至2019年9月30日的三个月,利息支出为230万美元,截至2018年9月30日的三个月,利息支出为240万美元。下表汇总了公司借入资金的平均成本:
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三个月结束 九月三十日 |
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2019 |
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2018 |
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信贷额度下的可变利息 |
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2.82 |
% |
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2.63 |
% |
信贷额度下的信用价差 |
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3.75 |
% |
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4.00 |
% |
借款平均费用 |
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6.57 |
% |
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6.63 |
% |
伦敦银行同业拆借利率有所下降(截至2019年9月30日,即信贷工具要求的3个月libor利率,相当于2.10%,而截至2018年9月30日,该利率为2.25%,即按先前信用额度的要求计算的一个月libor利率)。关于利率的进一步讨论见“注6-信贷机制”。
所得税
截至2019年9月30日的三个月,该公司的所得税支出约为92,000美元,而2018年9月30日终了的3个月的所得税支出约为96,000美元。截至2019年9月30日的三个月,该公司的实际税率从2018年9月30日终了的三个月的14.2%提高到25.6%。有效税率的变化归因于2018年财政年度实施的“减税和就业法”。
截至2019年9月30日的6个月,而截至2018年9月30日的6个月
利息收入和贷款组合
截至2019年9月30日的6个月,金融应收账款利息和费用收入从2018年9月30日终了的6个月的3,820万美元下降至3,220万美元,降幅为15.6%。减少的主要原因是,截至2019年9月30日的6个月,平均应收金融应收款减少18.0%,降至2.36亿美元,而2018年9月30日终了的同期为2.88亿美元。平均应收财务款项减少的主要原因是美元总额和购买合同数量减少,因为该公司继续执行其重新确定的战略重点,即为次级借款人提供往返工作的主要运输资金。这一焦点转移还使我们得以在截至2019年9月30日的6个月内以更高的收益率收购合约,而在2018年9月30日终了的同期内进行收购,尽管平均收益率的上升并不能完全抵消购买的合约总额的减少。
截至2019年9月30日的6个月,净投资组合收益率上升至16.2%,而截至2018年9月30日的6个月则分别为13.5%。净资产收益率上升,主要是因为两个因素:(一)信贷损失准备金减少,如“信贷损失分析”所述;(二)利息支出占平均应收金融应收款的百分比有所增加(截至2019年9月30日的六个月,利息支出为4.1%,而2018年9月30日为6个月的3.4%)。
营业费用
截至2019年9月30日的6个月,运营费用从2018年9月30日终了的6个月约1680万美元增加到1790万美元。费用账户增加,包括但不限于加快与关闭分支机构有关的租金费用、Metrolina的购置费用和收回/收取费用。截至2019年9月30日的6个月,营业费用占平均应收财务款项的比例从2018年9月30日终了的6个月的11.6%上升至15.2%。这些百分比的增加是由于财务应收账款的平均余额减少。
备付金费用
截至2019年9月30日的6个月,信贷损失准备金从2018年9月30日终了的6个月的1380万美元降至8.4美元,主要原因是平均应收账款减少18.0%,截至2018年9月30日的6个月的净冲销百分比从10.4%降至10.0%。该公司的信贷损失备抵还包括最近的趋势,如拖欠、不良资产和破产。该公司认为,这种方法反映了投资组合中发生的损失的当前趋势,并更好地使信贷损失备抵与投资组合的业绩指标保持一致。
21
目录
利息费用
截至2019年9月30日的6个月,利息支出为480万美元,截至2018年9月30日的6个月,利息支出为490万美元。下表汇总了公司借入资金的平均成本:
|
|
六个月结束 九月三十日 |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
信贷额度下的可变利息 |
|
|
2.88 |
% |
|
|
2.46 |
% |
信贷额度下的信用价差 |
|
|
3.75 |
% |
|
|
4.00 |
% |
借款平均费用 |
|
|
6.63 |
% |
|
|
6.46 |
% |
伦敦银行同业拆借利率已经下降(截至2019年9月30日,即3个月的libor利率为2.10%,而截至2018年9月30日为2.25%,即一个月的libor利率)。关于利率的进一步讨论见“注6-信贷机制”。
所得税
截至2019年9月30日的6个月,该公司的所得税支出约为298,000美元,而2018年9月30日终了的6个月的所得税支出约为669,000美元。截至2019年9月30日的6个月,该公司的实际税率从2018年9月30日终了的6个月的25.8%降至25.6%。
合同采购
该公司在下表所列14个州购买2020年财政年度的合同。该公司购买的合同主要用于购买二手车;在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月和六个月期间,新车的购置率不到1%。
下表列出了公司采购合同的选定信息。
|
|
截至 九月三十日 |
|
|
三个月结束 九月三十日 |
|
|
六个月结束 九月三十日 |
|
|||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|||||
国家 |
|
数目 枝条 |
|
|
净采购额 (单位:千) |
|
|
净采购额 (单位:千) |
|
|||||||||||
fl |
|
|
17 |
|
|
$ |
4,825 |
|
|
$ |
4,932 |
|
|
$ |
10,129 |
|
|
$ |
11,012 |
|
镓 |
|
|
5 |
|
|
|
2,606 |
|
|
|
2,256 |
|
|
|
4,981 |
|
|
|
4,424 |
|
数控 |
|
|
3 |
|
|
|
1,827 |
|
|
|
1,815 |
|
|
|
3,600 |
|
|
|
3,915 |
|
SC |
|
|
2 |
|
|
|
1,158 |
|
|
|
523 |
|
|
|
2,300 |
|
|
|
1,162 |
|
噢 |
|
|
6 |
|
|
|
2,821 |
|
|
|
2,626 |
|
|
|
5,457 |
|
|
|
5,829 |
|
米 |
|
|
2 |
|
|
|
798 |
|
|
|
796 |
|
|
|
1,542 |
|
|
|
1,725 |
|
Va |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
607 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,224 |
|
在……里面 |
|
|
3 |
|
|
|
1,124 |
|
|
|
835 |
|
|
|
2,199 |
|
|
|
1,569 |
|
基 |
|
|
3 |
|
|
|
1,226 |
|
|
|
766 |
|
|
|
2,194 |
|
|
|
1,966 |
|
艾尔 |
|
|
2 |
|
|
|
554 |
|
|
|
362 |
|
|
|
1,052 |
|
|
|
1,079 |
|
总氮 |
|
|
2 |
|
|
|
879 |
|
|
|
418 |
|
|
|
1,533 |
|
|
|
1,177 |
|
艾尔 |
|
|
1 |
|
|
|
249 |
|
|
|
125 |
|
|
|
448 |
|
|
|
349 |
|
莫 |
|
|
3 |
|
|
|
1,260 |
|
|
|
603 |
|
|
|
2,229 |
|
|
|
1,805 |
|
KS |
|
|
1 |
|
|
|
265 |
|
|
|
287 |
|
|
|
563 |
|
|
|
554 |
|
TX |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
465 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,093 |
|
帕 |
|
|
1 |
|
|
|
409 |
|
|
|
429 |
|
|
|
780 |
|
|
|
908 |
|
威 |
|
|
— |
|
a |
|
103 |
|
|
|
— |
|
|
|
151 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
|
51 |
|
|
$ |
20,104 |
|
|
$ |
17,845 |
|
|
$ |
39,158 |
|
|
$ |
39,790 |
|
a. |
威斯康星州的采购目前正在密苏里州的一个分支机构进行收购和服务。 |
22
目录
|
|
三个月结束 九月三十日 (采购单位:千) |
|
|
六个月结束 九月三十日 (采购单位:千) |
|
||||||||||
合同 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
购货 |
|
$ |
20,104 |
|
|
$ |
17,845 |
|
|
$ |
39,158 |
|
|
$ |
39,790 |
|
平均APR |
|
|
23.5 |
% |
|
|
23.5 |
% |
|
|
23.5 |
% |
|
|
23.6 |
% |
平均折扣 |
|
|
7.9 |
% |
|
|
8.4 |
% |
|
|
8.1 |
% |
|
|
8.4 |
% |
平均任期(月) |
|
|
46 |
|
|
|
47 |
|
|
|
47 |
|
|
|
48 |
|
平均供资额 |
|
$ |
9,997 |
|
|
$ |
10,133 |
|
|
$ |
10,034 |
|
|
$ |
10,177 |
|
合同数目 |
|
|
2,011 |
|
|
|
1,761 |
|
|
|
3,903 |
|
|
|
3,908 |
|
直接贷款来源
下表列出了公司直接贷款的选定信息。
直接贷款 |
|
三个月结束 九月三十日 (出处单位:千) |
|
|
六个月结束 九月三十日 (起源于 (千) |
|
||||||||||
发源 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
采购/来源 |
|
$ |
2,988 |
|
|
$ |
1,805 |
|
|
$ |
5,044 |
|
|
$ |
3,502 |
|
平均APR |
|
|
27.4 |
% |
|
|
26.5 |
% |
|
|
27.8 |
% |
|
|
26.1 |
% |
平均任期(月) |
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
25 |
|
|
|
27 |
|
平均供资额 |
|
$ |
4,043 |
|
|
$ |
3,646 |
|
|
$ |
3,904 |
|
|
$ |
3,713 |
|
贷款数量 |
|
|
739 |
|
|
|
495 |
|
|
|
1,285 |
|
|
|
944 |
|
流动性与资本资源
该公司的现金流量概述如下:
|
|
六个月结束 九月三十日 (单位:千) |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
由(使用)提供的现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营活动 |
|
$ |
2,127 |
|
|
$ |
8,556 |
|
投资活动 |
|
|
388 |
|
|
|
23,344 |
|
筹资活动 |
|
|
(26,229 |
) |
|
|
(31,739 |
) |
现金净增(减少) |
|
$ |
(23,714 |
) |
|
$ |
161 |
|
该公司在截至2019年6月30日的季度主要使用周转资金,为购买合同提供资金,这些合同主要通过收到的本金和利息支付的现金以及信贷贷款(定义如下)提供资金。
2019年3月29日,Nicholas Financial的一家特殊用途融资子公司NF Funding I根据与Ares Agent Services L.P.作为行政代理人和担保品代理人的信贷协议(“信贷协议”),与其签订了一项高级担保信贷安排(“信贷协议”)。该公司先前的信贷额度是与这一信贷机制有关的。
根据“信贷协定”,放款人同意将最高达175,000,000美元的信贷额度扩大到新的国家支助资金I,用于根据NF供资I和Nicholas Financial之间的一项相关应收款购买协议(“应收款购买协议”)循环从Nicholas Financial购买合同。根据“应收款购买协议”的条款,Nicholas Financial向NF出售合同下的应收款项。Nicholas Financial继续为根据一项相关服务协定(“服务协定”)移交给NF供资I的合同提供服务。
信贷贷款安排的可动用资金一般限于非拖欠应收帐款价值的82.5%,而信用贷款机制下的未清预付款将按libor+3.75%的利率计算利息。信贷机制下的预付款承诺期为三年。在承诺期结束时,未清余额将在四年摊销期内偿还。
23
目录
根据信贷机制的要求,该公司必须至少持有350万美元的无限制现金。收款汇入受限制的现金收款账户,截至2019年9月30日,该账户总计930万美元。
该公司将继续依靠信贷贷款和业务现金,为今后的业务提供资金。信贷机制下资金的可得性一般取决于“信贷协定”所界定的可获性计算。此外,“信贷协定”和其他贷款文件载有违约和消极契约的习惯事件,包括但不限于管辖债务、留置权、根本性变化、投资和应收款出售的违约事件。另见“1A”中的“我们的信贷贷款受到某些违约和消极契约的影响”。风险因素“在我们关于表10-K的年度报告中,以及在本表格10-Q中的说明6.信贷机制中的披露,这两种情况都以参考的方式纳入本报告。
合同义务
下表汇总了截至2019年9月30日公司的主要义务。
|
|
按期间支付的款项 (单位:千) |
|
|||||||||||||||||
|
|
共计 |
|
|
少于 1年 |
|
|
1至3 年数 |
|
|
三至 5年 |
|
|
多过 5年 |
|
|||||
经营租赁 |
|
$ |
4,140 |
|
|
$ |
2,068 |
|
|
$ |
1,858 |
|
|
$ |
214 |
|
|
|
— |
|
信贷设施 |
|
|
119,500 |
|
|
|
— |
|
|
|
9,958 |
|
|
|
39,832 |
|
|
|
69,710 |
|
信贷利息安排 |
|
|
43,576 |
|
|
|
7,923 |
|
|
|
15,846 |
|
|
|
15,846 |
|
|
|
3,961 |
|
共计 |
|
$ |
167,216 |
|
|
$ |
9,991 |
|
|
$ |
27,662 |
|
|
$ |
55,892 |
|
|
$ |
73,671 |
|
1. |
该公司的信贷贷款于2022年3月31日到期。截至2019年9月30日,信用机制下未偿贷款的利息以6.63%的实际利率为基础,其中包括从到期日起提高定价。上表所使用的实际利率并未考虑今后订立利率互换协议的可能性。 |
24
目录
第3项 |
市场风险的定量和定性披露 |
与公司业务有关的市场风险主要来自利率的变化。公司不从事投机或杠杆交易,也不为交易目的持有或发行金融工具。
利率风险
我们受到与债务利率变化有关的市场风险风险的影响。衍生金融工具,如利率互换协议,可用于管理正在进行的业务活动中存在的波动利率风险。本公司不使用利率互换协议作投机用途。在2018年6月30日终了的三个月内,该公司当时剩余的利率互换到期了.
截至2019年9月30日,119.5美元(相当于债务总额的100.00%)受到浮动利率的影响。因此,假设libor加息1%或100个基点(根据libor利率2.10%,即截至2019年9月30日的3个月libor利率),将导致利息支出每年增加约120万美元。
第4项 |
管制和程序 |
评估披露控制和程序。
根据1934年“证券交易法”(“交易法”)第13a-15(B)条,截至本季度10-Q报表所涵盖期间结束时,公司管理层在公司总裁、首席执行官和首席财务官的参与下,评估了公司披露控制和程序的有效性(如“交易法”第13a-15(E)条所规定的)。根据对这些披露控制和程序的评价,总裁兼首席执行官和首席财务干事得出结论认为,截至本季度报告表10-Q所涉期间结束时,披露控制和程序并不有效。
财务报告内部控制的变化。
正如公司在截至2019年3月31日的财政年度10-K年度报告中披露的那样,公司报告说,由于重大缺陷,截至2019年3月31日,公司对财务报告的内部控制无效。重大缺陷是对财务报告的内部控制方面的缺陷或综合缺陷,因此有合理的可能性,即无法及时防止或发现对登记人年度或中期财务报表的重大错报。具体而言,管理层确定了以下内部控制缺陷,综合起来被认为是一个重大弱点。
|
1) |
管理周转率 |
该公司在2018年3月31日终了年度和2019财政年度经历了重大的管理层更替。这一更替包括首席执行官、首席财务官和主计长,它们在公司财务报告的内部控制结构中都发挥着重要作用。除此之外,公司在2019财政年度雇用了一名助理主计长,这对会计职能的日常运作产生了重大影响。随着新管理层的实施,有了一个适应期,管理层必须熟悉公司的制度和流程。新的管理团队实施了某些政策和程序,通过收紧承保标准和减少延期支付,改变了公司以前的运作方式,特别是围绕应收贷款组合和承销标准。这些政策和程序的改变改变了内部控制的设计,以前的一些控制措施不再适用于该公司。
在2019年2月1日,新的管理团队将公司的内部贷款操作系统转换为第三方贷款操作系统,新的贷款系统改进了内部控制,因为它由第三方提供服务,而不是内部管理。
由于更替和系统转换,公司无法在必要的水平上维持一致的内部控制程序、测试和文件,以便管理层能够评估截至2019年3月31日财务报告内部控制的有效性。
|
2) |
职责不分 |
由于在本公司有会计经验的雇员人数有限,许多编制的时间表,包括围绕关键会计领域的附表,都是在未经适当审查的情况下执行的,因此,公司不存在责任分离现象。
25
目录
补救行动
该公司已采取下列补救行动,以解决重大缺陷:
|
• |
公司正在确保贷款操作系统与财务报告系统之间的映射是正确的。 |
|
• |
该公司正在对其内部控制政策和程序进行审查,并正在进行必要的修改,以确保管理部门关于财务报告的内部控制报告中所列项目已到位并按预期运作,这些项目载于公司截至2019年3月31日的财政年度10-K年度报告中。 |
|
• |
该公司在2020年财政年度第一季度增聘了一名助理财务主任。 |
|
• |
该公司在2020年第二季度聘请了一名SEC报告经理。 |
管理层认为,上述努力将有效地弥补重大缺陷。随着管理层继续评估和努力改进财务报告的内部控制,管理层可能决定采取额外措施解决控制缺陷,或决定修改或补充上述补救计划。然而,管理部门无法向您保证,公司何时将纠正这一缺陷,管理层也无法确定是否需要采取额外行动或采取任何此类行动的成本。
尽管截至2019年9月30日仍存在重大缺陷,但公司管理层,包括其首席执行官和首席财务官,得出结论认为,本季度报告所载的合并财务报表按照美国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允地列报了我们的财务状况、经营结果和现金流量。
26
目录
第二部分-其他资料
第1项 |
法律诉讼 |
公司目前不是除其业务附带的普通例行诉讼之外的任何待决法律程序的当事方,如果对公司作出不利决定,管理层认为会对公司的财务状况或经营结果产生重大不利影响。
第1A项. |
危险因素 |
除了本报告所载的其他资料外,你还应仔细考虑第一部分“项目1A”中讨论的因素。风险因素“在公司截至2019年3月31日的年度10-K年度报告中,这可能会对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。表10-K描述的风险并不是公司面临的唯一风险.公司目前不知道或公司目前认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和/或经营结果产生重大不利影响。
第5项 |
其他资料 |
没有。
27
目录
第6项 |
展品 |
证物编号。 |
|
描述 |
|
|
|
31.1 |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302节对特等执行干事的认证 |
|
|
|
31.2 |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席财务干事 |
|
|
|
32.1 |
|
根据“美国法典”第18编第1350节对首席执行干事的认证 |
|
|
|
32.2 |
|
根据“美国法典”第18编第1350条认证首席财务官 |
|
|
|
101.INS |
|
XBRL实例文档 |
|
|
|
101.SCH |
|
XBRL分类法扩展模式文档 |
|
|
|
101.CAL |
|
XBRL分类法扩展计算链接库文档 |
|
|
|
101.DEF |
|
XBRL分类法扩展定义链接库文档 |
|
|
|
101.LAB |
|
XBRL分类法扩展标签链接库文档 |
|
|
|
101.PRE |
|
XBRL分类法扩展表示链接库文档 |
1 |
此认证附在10-Q表格的季度报告中,不作为其中的一部分提交. |
28
目录
签名
根据1934年“证券交易法”的规定,书记官长已妥为安排由下列签名人代表其签署本报告,以获得正式授权。
尼古拉斯金融公司
(登记人)
日期:2019年11月14日 |
|
/s/Douglas Marohn |
|
|
道格拉斯·马罗恩 |
|
|
总裁兼首席执行官 |
|
|
(特等行政主任) |
日期:2019年11月14日 |
|
/S/Kelly M.Malson |
|
|
凯利M.马尔森 |
|
|
首席财务官 |
|
|
(首席财务主任) |
29