根据1934年证券交易法第13或15(D)条的截至季度期间的季度报告 |
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条就过渡期提出的过渡报告 “从”到“ |
(州或其他司法管辖区) 公司或组织) |
(I.R.S.雇主 识别号码) |
每一类的名称 |
^交易^符号^ |
每间交易所的注册名称 | ||
A类 |
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☒ |
加速填报器 ☐ | |||||
非加速 过滤器☐ |
小型报表公司 | |||||
新兴成长型公司 |
页 |
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第一部分。 |
财务信息 |
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第1项 |
财务报表 |
5 |
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未经审计的合并财务报表: |
||||||
截至2018年9月30日、2019年12月、2018年12月的财务状况简明综合报表 |
5 |
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截至9月30日、2019和2018年的三个月和九个月的简明综合经营报表 |
7 |
|||||
截至9月30日、2019和2018年的三个月和九个月的综合收益简明综合报表 |
8 |
|||||
截至9月30日的三个月和九个月的股权变动简明综合报表,截至2019年和2018年的30个月和9个月 |
9 |
|||||
截至9月30日、2019和2018年九个月的简明综合现金流量表 |
13 |
|||||
简明综合财务报表附注 |
15 |
|||||
第1A项 |
未经审计的财务状况报表的补充呈报 |
68 |
||||
项目2. |
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
70 |
||||
项目3. |
关于市场风险的定量和定性披露 |
136 |
||||
项目4. |
管制和程序 |
140 |
||||
第二部分。 |
其他资料 |
|||||
第1项 |
法律程序 |
14 1 |
||||
第1A项 |
危险因素 |
141 |
||||
项目2. |
未登记的股权证券销售和收益使用 |
14 2 |
||||
项目3. |
高级证券违约 |
142 |
||||
项目4. |
矿山安全披露 |
142 |
||||
项目5. |
其他资料 |
142 |
||||
第6项 |
陈列品 |
14 3 |
||||
签名 |
14 6 |
(a) | 我们的套利基金和我们的套利基金所持有的投资的公允价值 并排 和共同投资 由我们管理的实体,加上(1)我们有权根据其各自资本承诺的条款从这些基金和实体的投资者那里催缴的资本,包括对尚未开始其投资期的基金的资本承诺,或(2)对于某些以信贷为重点的基金,根据基于资产的信贷安排可借入的金额, |
(b) | 资产净值(1)?我们的对冲基金和房地产债务进行基金,BPP,确定 共同投资 由我们管理,以及我们的对冲基金解决方案和某些以信贷为重点的结转和提取基金(在每种情况下,加上我们有权从这些基金的投资者那里催缴的资本,包括尚未开始其投资期的承诺),以及(2)我们的对冲基金的基金,我们的对冲基金解决方案注册投资公司,以及Breit, |
(c) | 我们根据单独管理的账户管理的资产的投资资本、公允价值或资产净值, |
(d) | 在再投资期间,我们CLO的未偿还债务和股本金额, |
(e) | 再投资期后,我们CLO的抵押品资产(包括本金现金)的总票面金额, |
(f) | 我们以信用为重点的注册投资公司的总资产或净资产(包括适用的杠杆),以及 |
(g) | BXMT发行的普通股、优先股、可转换债务或类似工具的公允价值。 |
(a) | 对于我们的私募股权分部基金和房地产分部,包括某些BREDS和对冲基金解决方案基金,资本承诺额、剩余投资资本、公允价值、资产净值或持有资产的面值,取决于基金的收费条款, |
(b) | 对于我们以信贷为重点的套利基金,剩余投资资本(可能包括杠杆)或资产净值,取决于基金的费用条款, |
(c) | 持有的剩余投资资本或资产的公允价值 共同投资 我们收取费用的由我们管理的车辆, |
(d) | 我们的对冲基金,对冲基金,BPP,某些基金的资产净值 共同投资 由我们管理,某些注册投资公司,Breit,以及我们的某些对冲基金解决方案提取基金, |
(e) | 投资资本,资产的公允价值或我们按照单独管理的账户管理的资产净值, |
(f) | BXMT收到的股票发行净收益和累计核心收益,经一定调整后, |
(g) | 我们CLO的抵押品资产(包括本金现金)的总面值,以及 |
(h) | 我们某些以信贷为重点的注册投资公司的总资产(包括杠杆)或净资产(加上适用的杠杆)。 |
项目1。 |
财务报表 |
9月30日 |
12月31日 |
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2019 |
2018 |
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资产 |
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现金和现金等价物 |
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Blackstone基金和其他基金持有的现金 |
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投资(包括抵押资产$ |
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应收帐款 |
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应收附属公司 |
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无形资产,净额 |
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商誉 |
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其他资产 |
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使用权 资产 |
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— |
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递延税项资产 |
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总资产 |
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负债与权益 |
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应付贷款 |
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由于关联公司 |
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应计补偿和福利 |
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证券已售出,尚未购买 |
|
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回购协议 |
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经营租赁负债 |
|
— |
|||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
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|
|||||||
负债共计 |
|
|
|||||||
承诺和或有事项 |
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可赎回的 非控制性 合并实体的权益 |
|
|
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权益 |
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黑石集团股东权益 |
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Blackstone Group L.P.Partners‘Capital(The Blackstone Group L.P.Partners’Capital( |
— |
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A类普通股,$ ( |
|
— |
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B类普通股,$ ( |
|
— |
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C类普通股,$ ( |
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附加 实收资本 |
|
— |
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留存收益 |
|
— |
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累计其他综合损失 |
( |
) |
( |
) | |||||
黑石集团股东权益总额 |
|
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非控制性 合并实体的权益 |
|
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非控制性 百仕通控股的权益 |
|
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总股本 |
|
|
|||||||
负债和权益总额 |
|
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9月30日 |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
资产 |
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Blackstone基金和其他基金持有的现金 |
$ | |
$ | |
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投资 |
|
|
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应收帐款 |
|
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应收附属公司 |
|
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其他资产 |
|
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总资产 |
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$ | |
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负债 |
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应付贷款 |
$ | |
$ | |
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由于关联公司 |
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证券已售出,尚未购买 |
|
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回购协议 |
|
|
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应付帐款、应计费用和其他负债 |
|
|
|||||||
负债共计 |
$ | |
$ | |
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三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
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营业收入 |
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管理和咨询费,净额 |
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$ |
$ |
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激励费 |
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投资收益 |
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性能分配 |
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实现 |
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未实现 |
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本金投资 |
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实现 |
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未实现 |
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总投资收益 |
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利息和股息收入 |
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其他 |
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总收入 |
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费用 |
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报酬和福利 |
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补偿 |
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激励费补偿 |
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绩效分配薪酬 |
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实现 |
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未实现 |
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总薪酬和福利 |
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一般、行政和其他 |
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利息支出 |
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基金费用 |
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总费用 |
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其他收入 |
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减少应收税款协议责任 |
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— |
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基金投资活动净收益 |
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其他收入总额 |
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税前收入 |
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税收准备(福利) |
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( |
) |
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净收入 |
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可赎回净收益(亏损) 非控制性 合并实体的权益 |
( |
) |
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可归因于的净收入 非控制性 合并实体的权益 |
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可归因于的净收入 非控制性 百仕通控股的权益 |
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黑石集团应占净收益 |
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$ |
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A类普通股每股净收益 |
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基本型 |
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稀释 |
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$ |
$ |
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未偿普通股的加权平均股 |
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基本型 |
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稀释 |
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三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
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净收入 |
$ | |
$ | |
$ | |
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其他综合收入(亏损),税币折算调整净额 |
( |
) | ( |
) | |
( |
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综合收益 |
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减去: |
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可赎回的综合收益(亏损) 非控制性 合并实体的权益 |
( |
) | |
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可归因于的全面收益 非控制性 合并实体的权益 |
|
|
|
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可归因于的全面收益 非控制性 百仕通控股的权益 |
|
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黑石集团的综合收益 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
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黑石集团的股份 集团公司(A) |
黑石集团(A) |
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累积 |
可赎回的 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非 |
非 |
非 |
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压缩 |
控管 |
控管 |
控管 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A类 |
A类 |
附加 |
粉红色 |
兴趣 |
兴趣范围 |
兴趣范围 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
普普通通 |
合伙人的 |
普普通通 |
缴费- |
留用 |
收入 |
固形 |
黑石 |
总计 |
固形 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
单位 |
股票 |
资本 |
股票 |
资本 |
收益 |
(损失) |
总计 |
实体 |
持有量 |
权益 |
实体 |
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平衡在6月30,2019年 |
— |
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— |
$ |
— |
$ |
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( |
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因转换为公司而产生的重新分类 |
( |
) |
( |
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— |
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净收益(亏损) |
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— |
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— |
— |
( |
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货币换算调整 |
— |
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( |
) |
( |
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出资 |
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— |
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— |
— |
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— |
— |
— |
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资本分配 |
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— |
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— |
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( |
) |
— |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
( |
) |
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转让 非控制性 合并实体的权益 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
( |
) |
— |
( |
) |
— |
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收购所有权权益所产生的递延税项影响 非控制性 利益持有人 |
— |
— |
— |
— |
( |
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— |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
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股权薪酬 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
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已有Blackstone控股合伙单位和Blackstone普通股的净交付 |
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— |
— |
( |
) |
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( |
) |
— |
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( |
) |
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回购普通股及百仕通控股合伙单位 |
— |
( |
) |
— |
— |
( |
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( |
) |
— |
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( |
) |
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Blackstone Group Inc.所有权权益的变化 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
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( |
) |
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Blackstone控股合伙单位转换为Blackstone普通股 |
— |
— |
— |
— |
— |
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( |
) |
— |
— |
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平衡在9月?30,?2019年 |
— |
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— |
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( |
) |
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$ |
$ |
$ |
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(a) | 在转换为公司之后,Blackstone还拥有 |
The Blackstone Group L.P. |
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累积 |
可赎回的 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
其他 |
非 |
非 |
非 |
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压缩 |
控管 |
控管 |
控管 |
||||||||||||||||||||||||||||||
粉红色 |
兴趣 |
兴趣 |
总计 |
兴趣 |
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普普通通 |
合伙人的 |
收入 |
固形 |
黑石 |
合伙人的 |
固形 |
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单位 |
资本 |
(损失) |
总计 |
实体 |
持有量 |
资本 |
实体 |
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2018年6月30日的平衡 |
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净收入 |
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货币换算调整 |
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) | ( |
) | — |
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出资 |
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— |
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资本分配 |
— |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
转让 非控制性 合并实体的权益 |
— |
— |
— |
— |
( |
) | — |
( |
) | — |
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收购所有权权益所产生的递延税项影响 非控制性 利益持有人 |
— |
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— |
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— |
— |
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— |
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股权薪酬 |
— |
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— |
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— |
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已有Blackstone控股合伙单位和Blackstone Common单位的净交付 |
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( |
) | — |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | — |
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回购普通单位及百仕通控股合伙单位 |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | — |
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( |
) | — |
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Blackstone Group L.P.所有权权益的变化 |
— |
|
— |
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— |
( |
) | — |
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Blackstone控股合伙单位转换为Blackstone普通单位 |
|
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— |
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) | — |
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2018年9月30日的余额 |
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黑石集团的股份 |
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集团公司(A) |
黑石集团(A) |
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累积 |
可赎回的 |
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其他 |
非 |
非 |
非 |
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压缩 |
控管 |
控管 |
控管 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A类 |
A类 |
附加 |
粉红色 |
兴趣 |
兴趣范围 |
兴趣 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
普普通通 |
普普通通 |
合伙人的 |
普普通通 |
缴费- |
留用 |
收入 |
固形 |
黑石 |
总计 |
固形 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
单位 |
股票 |
资本 |
股票 |
资本 |
收益 |
(损失) |
总计 |
实体 |
持有量 |
权益 |
实体 |
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平衡于2018年12月31日 |
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净收入 |
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货币换算调整 |
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出资 |
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资本分配 |
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转让 非控制性 合并实体的权益 |
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收购所有权权益所产生的递延税项影响 非控制性 利益持有人 |
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) |
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股权薪酬 |
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已有Blackstone控股合伙单位和Blackstone普通股的净交付 |
( |
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— |
( |
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( |
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) |
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回购普通股及百仕通控股合伙单位 |
( |
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( |
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Blackstone Group Inc.所有权权益的变化 |
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Blackstone控股合伙单位转换为Blackstone普通股 |
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转换为公司导致的重新分类 |
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平衡在9月?30,?2019年 |
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$ |
$ |
$ |
$ |
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(a) | 在转换为公司之后,Blackstone还拥有 |
The Blackstone Group L.P. |
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累积 |
可赎回的 |
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其他 |
非 |
非 |
非 |
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压缩 |
控管 |
控管 |
控管 |
||||||||||||||||||||||||||||||
粉红色 |
兴趣 |
兴趣 |
总计 |
兴趣 |
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普普通通 |
合伙人的 |
收入 |
固形 |
黑石 |
合伙人的 |
固形 |
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单位 |
资本 |
(损失) |
总计 |
实体 |
持有量 |
资本 |
实体 |
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2017年12月31日的余额 |
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资金实体解除合并调出 |
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净收入 |
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货币换算调整 |
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出资 |
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资本分配 |
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转让 非控制性 合并实体的权益 |
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收购所有权权益所产生的递延税项影响 非控制性 利益持有人 |
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股权薪酬 |
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已有Blackstone控股合伙单位和Blackstone Common单位的净交付 |
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回购百仕通共同单位及百仕通控股合伙单位 |
( |
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Blackstone Group L.P.所有权权益的变化 |
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Blackstone控股合伙单位转换为Blackstone普通单位 |
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发行黑石普通股 |
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2018年9月30日的余额 |
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九个月结束于九月三十, | |||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
经营活动 |
|||||||||
净收入 |
$ | |
$ | |
|||||
调整净收入与经营活动提供的(用于)净现金的调整 |
|||||||||
百仕通基金相关 |
|||||||||
投资实现净收益 |
( |
) | ( |
) | |||||
投资未实现收益的变化 |
( |
) | ( |
) | |||||
非现金 性能分配 |
( |
) | ( |
) | |||||
非现金 绩效分配和激励费补偿 |
|
|
|||||||
股权补偿费用 |
|
|
|||||||
无形资产摊销 |
|
|
|||||||
其他 非现金 包括在净收入中的金额 |
( |
) | |
||||||
经营资产和负债变化产生的现金流 |
|||||||||
合并资金主体取得的现金 |
— |
|
|||||||
随基金实体解体而放弃的现金 |
— |
( |
) | ||||||
应收帐款 |
( |
) | ( |
) | |||||
应收附属公司 |
( |
) | ( |
) | |||||
其他资产 |
( |
) | ( |
) | |||||
应计补偿和福利 |
( |
) | ( |
) | |||||
证券已售出,尚未购买 |
( |
) | |
||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
( |
) | ( |
) | |||||
回购协议 |
( |
) | |
||||||
由于关联公司 |
|
|
|||||||
购买的投资 |
( |
) | ( |
) | |||||
出售投资所得现金 |
|
|
|||||||
经营活动提供的净现金(用于) |
|
( |
) | ||||||
投资活动 |
|||||||||
购买家具,设备和租赁改善 |
( |
) | ( |
) | |||||
投资活动使用的净现金 |
( |
) | ( |
) | |||||
筹资活动 |
|||||||||
分发到 非控制性 合并实体的利益持有人 |
( |
) | ( |
) | |||||
贡献来自 非控制性 合并实体的利益持有人 |
|
|
|||||||
应收税款协议下的付款 |
( |
) | — |
||||||
已有A类普通股的净结算和A类普通股和黑石控股合伙单位的回购 |
( |
) | ( |
) | |||||
应付贷款收益 |
|
|
九个月结束于九月三十, | |||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
筹资活动(续) |
|||||||||
应付贷款的偿还和回购 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
股息/分派给股东和单位持有人 |
( |
) | ( |
) | |||||
用于融资活动的净现金 |
( |
) | ( |
) | |||||
汇率变动对现金和现金等价物以及黑石基金和其他基金持有的现金的影响 |
|
|
|||||||
Blackstone基金和其他基金持有的现金和现金等价物及现金 |
|||||||||
净增(减) |
|
( |
) | ||||||
期初 |
|
|
|||||||
期末 |
$ | |
$ | |
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补充披露现金流量信息 |
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利息付款 |
$ | |
$ | |
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所得税付款 |
$ | |
$ | |
|||||
补充披露 非现金 投融资活动 |
|||||||||
非现金 贡献来自非控制性 利益持有人 |
$ | |
$ | — |
|||||
非现金 分发到非控制性 利益持有人 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
票据发行成本 |
$ | |
$ | — |
|||||
将权益转让给 非控制性 利益持有人 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
Blackstone Group Inc.所有权权益的变化 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
已有A类普通股的净结算 |
$ | |
$ | |
|||||
Blackstone控股单位转换为A类普通股 |
$ | |
$ | |
|||||
从获得所有权权益 非控制性 利益持有人 |
|||||||||
递延税金资产 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | |||
由于关联公司 |
$ | |
$ | |
|||||
权益 |
$ | ( |
) | $ | |
||||
发行新股份/单位 |
$ | — |
$ | |
|||||
下表提供了Blackstone基金持有的现金及现金等价物与现金的对账,以及财务状况简明综合报表中报告的其他现金: |
|||||||||
9月30日 |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
现金和现金等价物 |
$ | |
$ | |
|||||
Blackstone基金和其他基金持有的现金 |
|
|
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
● |
截至报告日,相同金融工具的I级报价在活跃市场上可用。一级一级的金融工具类型包括上市股票、上市衍生品和有报价的共同基金。Blackstone不会调整这些投资的报价,即使在Blackstone持有大量头寸且出售可能合理影响报价的情况下也是如此。 |
● |
二级-定价输入不同于活跃市场的报价,在报告日期可直接或间接观察到,公允价值通过使用模型或其他估值方法确定。一般包括在这一类别中的金融工具包括公司债券和贷款,包括公司债券和在CLO工具中持有的贷款,政府和机构证券,流动性较差和受限的股本证券,以及某些 非处方药 公允价值基于可观察投入的衍生品。CLO工具发行的优先和从属票据归类于公允价值层次结构的第二级。 |
● |
第三级-对于金融工具而言,定价输入是不可观察的,并且包括金融工具几乎没有(如果有的话)市场活动的情况。确定公允价值的投入需要重大的管理判断或估计。这类金融工具一般包括私募股权和房地产基金中的一般和有限合伙权益,以信贷为重点的基金,不良债务和 非投资 证券化的剩余权益,在CLO工具内持有的某些公司债券和贷款,以及某些非处方药 公允价值基于不可观察的投入的衍生品。 |
● |
债务工具和股权证券的估值是基于由信誉良好的交易商或定价服务提供的市场参与者之间有序交易的价格。在确定特定投资的价值时,定价服务可以使用有关此类投资的交易、经销商的报价、定价矩阵和可比较投资中的市场交易以及投资之间的各种关系的某些信息。某些股权证券的估值基于相同证券的可观察价格,该价格根据限制的影响进行了调整。 |
● |
独立衍生工具的估值使用合约现金流和可观察的投入,包括收益率曲线、外币利率和信贷利差。 |
● |
CLO工具发行的高级和从属票据根据CLO资产的更可观察到的公允价值减去(A)Blackstone持有的任何实益权益的公允价值,以及(B)代表服务补偿的任何实益权益的账面价值进行分类。 |
9月30日 |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
有限生存期无形资产/合同权利 |
$ | |
$ | |
|||||
累计摊销 |
( |
) | ( |
) | |||||
无形资产,净额 |
$ | |
$ | |
|||||
9月30日 |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
合并黑石基金的投资 |
$ |
|
$ | |
|||||
权益法投资 |
|||||||||
合作伙伴投资 |
|
|
|||||||
应计业绩分配 |
|
|
|||||||
公司国库投资 |
|
|
|||||||
其他投资 |
|
|
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
三个月结束 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已实现收益 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
未实现收益(亏损)净变化 |
( |
) | |
|
|
||||||||||||
合并黑石基金未实现收益的已实现和净变化 |
|
|
|
|
|||||||||||||
合并黑石基金的利息和股息收入 |
|
|
|
|
|||||||||||||
其他收益-基金投资活动的净收益 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
真实 |
私 |
对冲基金 |
|||||||||||||||||||
地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
总计 |
|||||||||||||||||
应计绩效分配,2018年12月31日 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
业绩分配是基金公允价值变化的结果 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
外汇损失 |
( |
) | — |
— |
— |
( |
) | ||||||||||||||
资金分配 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
应计绩效分配,2019年9月30日 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已实现收益(损失) |
$ |
|
$ |
( |
) |
$ |
|
$ |
|
||||||||
未实现收益(亏损)净变化 |
|
|
|
( |
) | ||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
三个月结束 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已实现收益 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||
未实现收益的净变化 |
|
|
|
|
|||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||
救赎 |
|||||||||||||||||
无资金 |
频率,频率 |
救赎 |
|||||||||||||||
战略 |
公允价值 |
承付款 |
^(如果^当前^合格)^(如果^当前^合格)^ |
^通知^期间^^ |
|||||||||||||
多元化仪器 |
$ | |
$ | |
(a) |
(a) |
|||||||||||
信用驱动 |
|
|
(b) |
(b) |
|||||||||||||
权益 |
|
— |
(c) |
(c) |
|||||||||||||
商品 |
|
— |
(d) |
(d) |
|||||||||||||
$ | |
$ | |
||||||||||||||
(a) | 多元化工具包括投资于跨多种策略投资的基金。投资代表 |
(b) | 信用驱动类别包括对主要投资于国内和国际债券的对冲基金的投资。投资代表 |
(c) | 股权类别包括对主要投资于国内和国际股票证券的对冲基金的投资。投资代表 |
(d) | 商品类别包括对以商品为重点的基金的投资,这些基金主要投资于期货和以实物为基础的商品驱动战略。投资代表 |
2019年9月30日 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资产 |
负债 |
资产 |
负债 | ||||||||||||||||||||||||||||||
公平 |
公平 |
公平 |
公平 |
||||||||||||||||||||||||||||||
名义 |
价值 |
名义 |
价值 |
名义 |
价值 |
名义 |
价值 |
||||||||||||||||||||||||||
独立导数 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
黑石 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
|||||||||||||||||
外币合同 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
信用违约掉期 |
|
|
|
|
— |
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
投资 整合的WorldWork Blackstone 基金 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
外币合同 |
|
|
— |
— |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
利率合约 |
— |
— |
|
|
— |
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
信用违约掉期 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
总返回掉期 |
|
|
|
|
— |
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
其他 |
|
|
|
|
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||||||||||||||
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
$ |
|
||||||||||||||||||
三个月结束 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
净投资对冲-外币合约 |
|||||||||||||||||
套期保值无效 |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | ( |
) | ||||||||
独立导数 |
|||||||||||||||||
已实现收益(损失) |
|||||||||||||||||
利率合约 |
$ | ( |
) | $ | |
$ | ( |
) | $ | |
|||||||
外币合同 |
( |
) | |
( |
) | |
|||||||||||
信用违约掉期 |
|
( |
) | |
( |
) | |||||||||||
总返回掉期 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |
||||||||||
其他 |
( |
) | — |
( |
) | — |
|||||||||||
$ | ( |
) | $ | |
$ | ( |
) | $ | |
||||||||
未实现收益(亏损)净变化 |
|||||||||||||||||
利率合约 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
外币合同 |
|
( |
) | |
( |
) | |||||||||||
信用违约掉期 |
( |
) | |
|
|
||||||||||||
总返回掉期 |
( |
) | ( |
) | |
( |
) | ||||||||||
其他 |
( |
) | ( |
) | |
( |
) | ||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
9月30日 |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
资产 |
|||||||||
贷款和应收账款 |
$ | |
$ | |
|||||
股权和优先证券 |
|
|
|||||||
债务证券 |
|
|
|||||||
合并CLO车辆的资产 |
|||||||||
公司贷款 |
|
|
|||||||
其他 |
|
— |
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
负债 |
|||||||||
合并CLO车辆的负债 |
|||||||||
高级有担保票据 |
|||||||||
应付贷款 |
$ | |
$ | |
|||||
由于关联公司 |
|
|
|||||||
从属注释 |
|||||||||
应付贷款 |
|
|
|||||||
由于关联公司 |
|
|
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||
净变化 |
净变化 |
||||||||||||||||
实现 |
在^未实现 |
实现 |
在^未实现 |
||||||||||||||
得(失) |
得(失) |
得(失) |
得(失) |
||||||||||||||
资产 |
|||||||||||||||||
贷款和应收账款 |
$ | ( |
) | $ | |
$ | — |
$ | — |
||||||||
股权和优先证券 |
— |
( |
) | — |
|
||||||||||||
债务证券 |
|
( |
) | ( |
) | |
|||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
|||||||||||||||||
公司贷款 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |
|||||||
负债 |
|||||||||||||||||
合并CLO车辆的负债 |
|||||||||||||||||
高级有担保票据 |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | — |
|||||||||
从属注释 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
||||||||||
截至9月30日的9个月, | |||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||
实现 得(失) |
净变化 在^未实现 得(失) |
实现 得(失) |
净变化 在^未实现 得(失) |
||||||||||||||
资产 |
|||||||||||||||||
贷款和应收账款 |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
|||||||
股权和优先证券 |
|
|
— |
|
|||||||||||||
债务证券 |
( |
) | |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
|||||||||||||||||
公司贷款 |
( |
) | |
( |
) | ( |
) | ||||||||||
公司债券 |
— |
— |
( |
) | |
||||||||||||
其他 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
$ | ( |
) | $ | |
$ | ( |
) | $ | |
||||||||
负债 |
|||||||||||||||||
合并CLO车辆的负债 |
|||||||||||||||||
高级有担保票据 |
$ | — |
$ | ( |
) | $ | — |
$ | — |
||||||||
从属注释 |
— |
( |
) | — |
|
||||||||||||
$ | — |
$ | ( |
) | $ | — |
$ | |
|||||||||
2019年9月30日 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
对于金融资产 |
对于金融资产 | ||||||||||||||||||||||||
逾期(A) |
逾期(A) | ||||||||||||||||||||||||
过剩 (不足) |
过剩 |
过剩 (不足) |
过剩 |
||||||||||||||||||||||
公平价值 |
公平 |
公平价值 |
公平价值 |
公平 |
公平价值 |
||||||||||||||||||||
超过^主体 |
··· |
超过^主体 |
超过^主体 |
··· |
超过^主体 |
||||||||||||||||||||
贷款和应收账款 |
$ |
|
$ |
— |
$ |
— |
$ |
|
$ |
— |
$ |
— |
|||||||||||||
债务证券 |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
|||||||||||||||||||||||||
公司贷款 |
( |
) |
— |
— |
( |
) |
— |
— |
|||||||||||||||||
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
— |
$ |
( |
) |
$ |
— |
$ |
— |
||||||||||||
(a) | 如果合同付款逾期超过一天,CLO资产内的公司贷款被分类为逾期。 |
8. |
金融工具公允价值计量 |
2019年9月30日 | |||||||||||||||||||||
一级 |
二级 |
III级 |
NAV |
总计 |
|||||||||||||||||
资产 |
|||||||||||||||||||||
现金和现金等价物-货币市场基金和短期投资 |
$ | |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | |
|||||||||||
投资 |
|||||||||||||||||||||
合并黑石基金的投资(A) |
|||||||||||||||||||||
投资基金 |
— |
— |
— |
|
|
||||||||||||||||
股权证券 |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||
合伙及有限责任公司权益 |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
债务工具 |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
独立导数 |
|||||||||||||||||||||
外币合同 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
信用违约掉期 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
总返回掉期 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
其他 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
|||||||||||||||||||||
公司贷款 |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
|
— |
|
||||||||||||||||
合并黑石基金的总投资额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
公司国库投资 |
|||||||||||||||||||||
股权证券 |
|
— |
— |
— |
|
||||||||||||||||
债务工具 |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
|
|
|
||||||||||||||||
公司国库投资总额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
其他投资 |
|
— |
|
|
|
||||||||||||||||
总投资 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
应收帐款-贷款和应收帐款 |
— |
— |
|
— |
|
||||||||||||||||
其他资产 |
|||||||||||||||||||||
独立导数 |
|||||||||||||||||||||
利率合约 |
|
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
外币合同 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
信用违约掉期 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
其他资产总额 |
|
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
2019年9月30日 | |||||||||||||||||
第I级 |
第二级 |
三级 |
总计 |
||||||||||||||
负债 |
|||||||||||||||||
应付贷款-合并CLO车辆的负债(A) |
|||||||||||||||||
高级有担保票据(B) |
$ | — |
$ | |
$ | — |
$ | |
|||||||||
附属附注(B) |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
应付贷款总额 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
由于关联公司-合并关闭的负债 车辆(A) |
|||||||||||||||||
高级有担保票据(B) |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
附属附注(B) |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
应付给附属公司的总额 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
证券已售出,尚未购买 |
|
|
— |
|
|||||||||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
|||||||||||||||||
合并黑石基金的负债-独立衍生工具(A) |
|||||||||||||||||
信用违约掉期 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
总返回掉期 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
利率互换 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
其他 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
合并黑石基金负债总额 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
独立导数 |
|||||||||||||||||
利率合约 |
|
|
— |
|
|||||||||||||
外币合同 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
信用违约掉期 |
— |
|
— |
|
|||||||||||||
全独立导数 |
|
|
— |
|
|||||||||||||
应付帐款总额、应计费用和其他负债 |
|
|
— |
|
|||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | — |
$ | |
||||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||
第I级 |
第二级 |
三级 |
NAV |
总计 |
|||||||||||||||||
资产 |
|||||||||||||||||||||
现金和现金等价物-货币市场基金和短期投资 |
$ | |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | |
|||||||||||
投资 |
|||||||||||||||||||||
合并黑石基金的投资(A) |
|||||||||||||||||||||
投资基金 |
— |
— |
— |
|
|
||||||||||||||||
股权证券 |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||
合伙及有限责任公司权益 |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
债务工具 |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
独立导数 |
|||||||||||||||||||||
外币合同 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
信用违约掉期 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
|||||||||||||||||||||
公司贷款 |
— |
|
|
— |
|
||||||||||||||||
合并黑石基金的总投资额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
公司国库投资 |
|||||||||||||||||||||
股权证券 |
|
— |
— |
— |
|
||||||||||||||||
债务工具 |
|
|
|
— |
|
||||||||||||||||
其他 |
— |
— |
— |
|
|
||||||||||||||||
公司国库投资总额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
其他投资 |
|
— |
|
|
|
||||||||||||||||
总投资 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
应收帐款-贷款和应收帐款 |
— |
— |
|
— |
|
||||||||||||||||
其他资产 |
|||||||||||||||||||||
独立导数 |
|||||||||||||||||||||
利率合约 |
|
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
外币合同 |
— |
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
其他资产总额 |
|
|
— |
— |
|
||||||||||||||||
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||
第I级 |
第二级 |
三级 |
总计 |
||||||||||||||
负债 |
|||||||||||||||||
应付贷款-合并CLO车辆的负债(A) |
|||||||||||||||||
高级有担保票据(B) |
$ | — |
$ | $ | — |
$ | |||||||||||
附属附注(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
应付贷款总额 |
— |
— |
|||||||||||||||
由于关联公司-合并关闭的负债 车辆(A) |
|||||||||||||||||
高级有担保票据(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
附属附注(B) |
— |
— |
|||||||||||||||
应付给附属公司的总额 |
— |
— |
|||||||||||||||
证券已售出,尚未购买 |
— |
||||||||||||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
|||||||||||||||||
合并黑石基金的负债-独立衍生工具(A) |
|||||||||||||||||
外币合同 |
— |
— |
|||||||||||||||
信用违约掉期 |
— |
— |
|||||||||||||||
总返回掉期 |
— |
— |
|||||||||||||||
利率互换 |
— |
— |
|||||||||||||||
合并黑石基金负债总额 |
— |
— |
|||||||||||||||
独立导数 |
|||||||||||||||||
利率合约 |
— |
||||||||||||||||
外币合同 |
— |
— |
|||||||||||||||
信用违约掉期 |
— |
— |
|||||||||||||||
全独立导数 |
— |
||||||||||||||||
应付帐款总额、应计费用和其他负债 |
— |
||||||||||||||||
$ | $ | $ | — |
$ | |||||||||||||
(a) | 根据GAAP合并指南,Blackstone必须合并其被确定为主要受益人的所有VIE,包括某些CLO工具和Blackstone合并实体(如该基金的普通合伙人)拥有控股权的其他基金。虽然Blackstone需要整合某些基金(包括CLO工具)用于GAAP目的,但Blackstone没有能力利用这些基金的资产,并且没有向Blackstone追索其负债,因为这些是客户资产和负债。 |
(b) | CLO工具发行的优先和从属票据基于CLO资产的更可观察到的公允价值减去(1)Blackstone持有的任何实益权益的公允价值,以及(2)代表服务补偿的任何实益权益的账面价值进行分类。 |
公允价值 |
估价 技法 |
不可观测的输入 |
范围 |
加权- 平均值(A) |
|||||||||||
金融资产 |
|||||||||||||||
投资^^合并^^ 黑石基金 |
|||||||||||||||
股权证券 |
$ |
折现现金流量 |
折扣率 |
||||||||||||
收入CAGR |
- |
||||||||||||||
账面价值倍数 |
|||||||||||||||
EBITDA倍数 |
|||||||||||||||
退出^大写^^率 |
|||||||||||||||
出口·多··· |
|||||||||||||||
退出多噪声 |
不适用 |
||||||||||||||
退出多个-P/E |
不适用 |
||||||||||||||
市场可比公司 |
账面价值倍数 |
不适用 |
|||||||||||||
美元/英亩倍数 |
$ |
不适用 |
|||||||||||||
其他 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||
交易价格 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||
第三方定价 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||
合伙及有限责任公司权益 |
贴现现金流 |
贴现率 |
|||||||||||||
收入CAGR |
- |
||||||||||||||
EBITDA倍数 |
不适用 |
||||||||||||||
退出资本化率 |
|||||||||||||||
退出多个-EBITDA |
|||||||||||||||
退出多噪声 |
不适用 |
||||||||||||||
市场可比公司 |
账面价值倍数 |
不适用 |
|||||||||||||
美元/英亩倍数 |
$ |
不适用 |
|||||||||||||
其他 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||
第三方定价 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||
交易价格 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||
债务工具 |
贴现现金流 |
贴现率 |
|||||||||||||
退出资本化率 |
|||||||||||||||
退出多个-EBITDA |
|||||||||||||||
第三方定价 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||
交易价格 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
贴现现金流 |
贴现率 |
不适用 |
||||||||||||
第三方定价 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||
合并黑石基金的总投资额 |
公允价值 |
估价 技法 |
不可观察 输入量 |
范围 |
加权- 平均值(A) | ||||||||
公司国库投资 |
$ | 贴现现金流 |
贴现率 |
|||||||||
默认利率 |
不适用 | |||||||||||
预付款 率 |
不适用 | |||||||||||
恢复滞后 |
不适用 | |||||||||||
回收率 |
||||||||||||
再投资率 |
伦敦银行间同业拆借利率?+?400?bps |
不适用 | ||||||||||
市场可比公司 |
EBITDA倍数 |
不适用 | ||||||||||
第三方定价 |
不适用 |
不适用 |
不适用 | |||||||||
贷款和应收账款 |
贴现现金流 |
贴现率 |
||||||||||
其他投资 |
折现现金流量 |
贴现率 |
||||||||||
默认利率 |
不适用 | |||||||||||
预付款 率 |
不适用 | |||||||||||
恢复滞后 |
M 一个 |
不适用 | ||||||||||
回收率 |
不适用 | |||||||||||
再投资率 |
伦敦银行间同业拆借利率?+?400?bps |
不适用 | ||||||||||
$ | ||||||||||||
公允价值 |
估价 技法 |
不可观察 输入量 |
范围 |
加权- 平均值(A) | |||||||||
金融资产 |
|||||||||||||
合并黑石基金的投资 |
|||||||||||||
股权证券 |
$ | 贴现现金流 |
贴现率 |
||||||||||
收入CAGR |
- |
||||||||||||
账面价值倍数 |
|||||||||||||
退出资本化率 |
|||||||||||||
退出多个-EBITDA |
|||||||||||||
退出多噪声 |
不适用 |
||||||||||||
退出多个-P/E |
不适用 |
||||||||||||
市场可比性 ·公司 |
账面价值倍数 |
||||||||||||
美元/英亩倍数 |
$ |
$ |
|||||||||||
其他 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
交易价格 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
第三方定价 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
合伙及有限责任公司权益 |
贴现现金流 |
贴现率 |
|||||||||||
收入CAGR |
- |
||||||||||||
账面价值倍数 |
|||||||||||||
退出资本化率 |
|||||||||||||
退出多个-EBITDA |
|||||||||||||
退出多噪声 |
不适用 |
||||||||||||
市场可比性 ·公司 |
账面价值倍数 |
不适用 |
|||||||||||
美元/英亩倍数 |
$ |
$ |
|||||||||||
其他 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
交易价格 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
债务工具 |
贴现现金流 |
贴现率 |
|||||||||||
收入CAGR |
不适用 |
||||||||||||
退出多个-EBITDA |
不适用 |
||||||||||||
第三方定价 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
交易价格 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
合并CLO车辆的资产 |
贴现现金流 |
贴现率 |
不适用 |
||||||||||
第三方定价 |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||
合并黑石基金的总投资额 |
公允价值 |
估价 技法 |
不可观察 输入量 |
范围 |
加权- 平均值(A) | ||||||||
公司国库投资 |
$ | |
贴现现金流 |
贴现率 |
|
| ||||||
默认利率 |
|
不适用 | ||||||||||
预付款 率 |
|
不适用 | ||||||||||
恢复滞后 |
- |
| ||||||||||
回收率 |
|
| ||||||||||
再投资率 |
伦敦银行间同业拆借利率?+?400?bps |
不适用 | ||||||||||
|
第三方定价 |
不适用 |
不适用 |
不适用 | ||||||||
贷款和应收账款 |
|
贴现现金流 |
贴现率 |
|
| |||||||
其他投资 |
|
贴现现金流 |
贴现率 |
|
| |||||||
默认利率 |
|
不适用 | ||||||||||
预付款 率 |
|
不适用 | ||||||||||
恢复滞后 |
|
不适用 | ||||||||||
回收率 |
|
不适用 | ||||||||||
再投资率 |
伦敦银行间同业拆借利率?+?400?bps |
不适用 | ||||||||||
|
交易价格 |
不适用 |
不适用 |
不适用 | ||||||||
$ | |
|||||||||||
不适用 |
不适用。 | |
CAGR |
复合年增长率。 | |
EBITDA |
未计利息,税项,折旧和摊销前的收益。 | |
退出多个 |
范围包括过去12个月的EBITDA、远期EBITDA和价格/收益退出倍数。 | |
Libor |
伦敦银行同业拆借利率 | |
NOI |
净营业收入。 | |
P/E |
市盈率 | |
第三方定价 |
第三方定价通常是根据信誉良好的经销商或定价服务提供的市场参与者之间未调整的价格确定的。 | |
交易价格 |
包括最近的收购或交易。 | |
(a) |
不可观察的投入是基于包括在该范围内的投资的公允价值加权的。 |
按公允价值计算的第三级金融资产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至9月30日的三个月, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
投资 |
投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
的 |
贷款 |
其他 |
的 |
贷款 |
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||
固形 |
和 |
投资 |
固形 |
和 |
投资 |
||||||||||||||||||||||||||||
基金 |
应收账款 |
(a) |
总计 |
基金 |
应收账款 |
(a) |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
转入第三级(B) |
|
— |
— |
|
|
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
转出第三级(B) |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
购货 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
销货 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
安置点 |
— |
( |
) | — |
( |
) | — |
( |
) | — |
( |
) | |||||||||||||||||||||
收益中包含的收益变化 |
|
|
( |
) | |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
余额,期末 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
与在报告日期仍持有的金融资产有关的收益中包括的未实现收益(损失)的变化 |
$ | |
$ | |
$ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||||||
按公允价值计算的第三级金融资产 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
截至9月30日的9个月, | |||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
投资 |
投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
的 |
贷款 |
其他 |
的 |
贷款 |
其他 |
||||||||||||||||||||||||||||
固形 |
和 |
投资 |
固形 |
和 |
投资 |
||||||||||||||||||||||||||||
基金 |
应收账款 |
(a) |
总计 |
基金 |
应收账款 |
(a) |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
因合并和收购而转入 |
— |
— |
— |
— |
|
— |
|
||||||||||||||||||||||||||
因解固而转出 |
— |
— |
— |
— |
( |
) | — |
— |
( |
) | |||||||||||||||||||||||
转入第三级(B) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
转出第三级(B) |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
购货 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
销货 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||
安置点 |
— |
( |
) | — |
( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
收益中包含的收益变化 |
|
|
( |
) | |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
余额,期末 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||
与在报告日期仍持有的金融资产有关的收益中包括的未实现收益(损失)的变化 |
$ | |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||
(a) | 代表公司财务投资和其他投资。 |
(b) | 三级金融资产和负债的调入和调出是由于此类资产和负债估值中使用的投入的可观察性发生变化。 |
9. |
可变利益实体 |
9月30日 |
12月31日 |
|||||||
2019 |
2018 |
|||||||
投资 |
$ |
$ |
||||||
应收附属公司 |
||||||||
潜在追回义务 |
||||||||
最大损失风险 |
$ |
$ |
||||||
应付款项 非合并 VIES |
$ |
$ |
||||||
10. |
回购协议 |
2019年9月30日 | |||||||||||||||||||||
协议的剩余合同到期日 | |||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
||||||||||||||||||||
和 |
至.为止 |
30 - 90 |
比 |
||||||||||||||||||
连续式 |
30天 |
日数 |
90天 |
总计 |
|||||||||||||||||
回购协议 |
|||||||||||||||||||||
资产支持证券 |
$ | — |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
附注11中回购协议的已确认负债总额。“资产负债抵销” |
$ | ||||||||||||||||||||
与附注11中未包括在抵销披露内的协议有关的金额。“资产负债抵销” |
$ | ||||||||||||||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||||||
协议的剩余合同到期日 | |||||||||||||||||||||
通宵 |
更大 |
||||||||||||||||||||
和 |
至.为止 |
30 - 90 |
比 |
||||||||||||||||||
连续式 |
30天 |
日数 |
90天 |
总计 |
|||||||||||||||||
回购协议 |
|||||||||||||||||||||
资产支持证券 |
$ | — |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
附注11中回购协议的已确认负债总额。“资产负债抵销” |
$ | ||||||||||||||||||||
与附注11中未包括在抵销披露内的协议有关的金额。“资产负债抵销” |
$ | ||||||||||||||||||||
11. |
资产和负债的抵销 |
2019年9月30日 | |||||||||||||||||
毛收入和净收入 |
|||||||||||||||||
数量 |
未抵销的总金额 |
||||||||||||||||
·资产··· |
在声明中 |
||||||||||||||||
在声明中 |
财务状况 |
||||||||||||||||
财务 |
财务 |
现金抵押品 |
|||||||||||||||
条件 |
仪器^(A) |
收到 |
··· |
||||||||||||||
资产 |
|||||||||||||||||
独立导数 |
$ |
$ |
$ |
— |
$ |
||||||||||||
2019年9月30日 | |||||||||||||||||
毛收入和净收入 |
|||||||||||||||||
数量 |
|||||||||||||||||
负债 |
未抵销的总金额 |
||||||||||||||||
呈现了^ |
在声明中 |
||||||||||||||||
声明 |
财务状况 |
||||||||||||||||
财务 |
财务 |
现金抵押品 |
|||||||||||||||
条件 |
仪器^(A) |
保证 |
净额度 |
||||||||||||||
负债 |
|||||||||||||||||
独立导数 |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
回购协议 |
|||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||
毛收入和净收入 |
|||||||||||||||||
的数量 |
|||||||||||||||||
资产 |
毛^金额^而不是^偏移量 |
||||||||||||||||
呈现了in Worn the |
在声明中 |
||||||||||||||||
声明^ |
财务状况 |
||||||||||||||||
财务 |
财务 |
现金抵押品 |
|||||||||||||||
条件 |
仪器^(A) |
收到 |
净额度 |
||||||||||||||
资产 |
|||||||||||||||||
独立导数 |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||
毛收入和净收入 |
|||||||||||||||||
数量 |
|||||||||||||||||
负债 |
毛^金额^而不是^偏移量 |
||||||||||||||||
呈现了^ |
在声明中 |
||||||||||||||||
声明 |
财务状况 |
||||||||||||||||
财务 |
财务 |
现金抵押品 |
|||||||||||||||
条件 |
仪器^(A) |
保证 |
净额度 |
||||||||||||||
负债 |
|||||||||||||||||
独立导数 |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
回购协议 |
|||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||
(a) |
提交的金额包括可依法强制执行的主净额结算协议,以及作为抵押品收到或质押的金融工具。作为抵押品收到或质押的金融工具抵消了衍生交易对手风险敞口,但不会减少资产负债表净风险敞口。 |
9月30日 |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
家具,设备和租赁改善,净额 |
$ |
$ |
|||||||
预付费用 |
|||||||||
独立导数 |
|||||||||
其他 |
|||||||||
$ |
$ |
||||||||
12. |
借款 |
2019年9月30日 |
2018年12月31日 |
|||||||||||||||
携载 |
公平 |
携载 |
公平 |
|||||||||||||
高级注释 |
价值 |
值(A) |
价值 |
值(A) |
||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
— |
— |
|||||||||||||||
— |
— |
|||||||||||||||
— |
— |
|||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
(a) | 公允价值由经纪报价确定,这些票据将在公允价值层次结构中被归类为第二级。 |
(b) | 2019年10月10日,Blackstone re 当作 当时2021年债券的未偿还本金总额。 |
2019年9月30日 |
2018年12月31日 |
|||||||||||||||||||||||
加权- |
加权- |
|||||||||||||||||||||||
^加权^-^^ |
平均值 |
^加权^-^^ |
平均值 |
|||||||||||||||||||||
平均值 |
剩馀 |
平均值 |
剩馀 |
|||||||||||||||||||||
借债 |
利息 |
成熟度,成熟度 |
借债 |
利息 |
成熟度,成熟度 |
|||||||||||||||||||
出类拔萃 |
率 |
年数 |
出类拔萃 |
率 |
年数 |
|||||||||||||||||||
高级有担保票据 |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||||
从属注释 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||||||||||||
$ |
$ |
|||||||||||||||||||||||
(a) | 附属债券并无合约利率,而是从CLO工具的超额现金流中收取分派。 |
2019年9月30日 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
应付非- |
应付非- | ||||||||||||||||||||||||
^合并的^^附属公司^ |
^合并的^^附属公司^ | ||||||||||||||||||||||||
借债 |
借债 |
||||||||||||||||||||||||
公允价值 |
出类拔萃 |
公允价值 |
公允价值 |
出类拔萃 |
公允价值 |
||||||||||||||||||||
高级有担保票据 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
从属注释 |
|||||||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
$ |
||||||||||||||||||||
##Blackstone# |
|||||||||||||
操作 |
设施/关闭 |
总计 |
|||||||||||
··· |
车辆 |
··· |
|||||||||||
2019 |
$ |
$ | $ | ||||||||||
2020 |
— |
— |
— |
||||||||||
2021 (a) |
— |
||||||||||||
2022 |
— |
— |
— |
||||||||||
2023 |
— |
||||||||||||
此后 |
|||||||||||||
$ | $ | $ | |||||||||||
(a) | 2021年的营业借款余额代表2021年的债券。如上所述,2021年的Notes重新 当作 \r2019年10月洛·10。 |
三个月结束 |
^九个^^月^结束^^ |
||||||||
2019年9月30日 |
2019年9月30日 |
||||||||
运营租赁成本 |
|||||||||
直线租赁成本(A) |
$ | $ | |||||||
可变租赁成本 |
|||||||||
转租收入 |
( |
) | ( |
) | |||||
$ | $ | ||||||||
(a) | 直线租赁成本包括短期租赁,这是无关紧要的。 |
三个月结束 |
||||||||
2019年9月30日 |
||||||||
营业现金流量f 或 经营租赁 |
$ | |||||||
N 使用权现金流 |
2019 |
$ |
|||
2020 |
||||
2021 |
||||
2022 |
||||
2023 |
||||
此后 |
||||
租赁付款总额(A) |
||||
减去:推定利息 |
( |
) | ||
经营租赁负债的现值 |
$ |
|||
(a) |
不包括$ |
2019 |
$ |
|||
2020 |
||||
2021 |
||||
2022 |
||||
2023 |
||||
此后 |
||||
总计 |
$ |
|||
14. |
所得税 |
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
A类普通股每股净收益计算 |
|||||||||||||||||
黑石集团应占净收益,基本 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
假设交换Blackstone控股合伙单位的增量净收入 |
— |
— |
|||||||||||||||
Blackstone Group Inc.应占净收益,稀释 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
未偿还股份/单位 |
|||||||||||||||||
A类普通股的加权平均股份优秀,基本 |
|||||||||||||||||
未归属的递延限制类股票的加权平均数?A普通股 |
|||||||||||||||||
加权平均黑石控股合伙单位 |
— |
— |
|||||||||||||||
A类普通股的加权平均股份未偿还,稀释 |
|||||||||||||||||
A类普通股每股净收益 |
|||||||||||||||||
基本型 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
稀释 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
A类普通股(A)宣布的每股股息 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
(a) | 申报的股息反映每笔股息申报的日历日期。 |
三个月结束 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
加权平均黑石控股合伙单位 |
— |
— |
股份 |
|||||
A类未偿普通股 |
|||||
未归属参与普通股 |
|||||
参与的普通股总数 |
|||||
参与的百仕通控股伙伴单位 |
|||||
Blackstone控股 |
黑石集团 | ||||||||||||||||||||||||
股权结算奖励 |
现金结算奖 | ||||||||||||||||||||||||
加权- |
递延 |
加权- |
加权- |
||||||||||||||||||||||
平均值 |
受限股份 |
平均值 |
平均值 |
||||||||||||||||||||||
伙伴关系 |
GRANT^DATE |
A类 |
GRANT^DATE |
幻影 |
GRANT^DATE |
||||||||||||||||||||
未归属股份/单位 |
单位 |
公允价值 |
普通股 |
公允价值 |
股份 |
公允价值 |
|||||||||||||||||||
Balance,2018年12月31日 |
$ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
授与 |
|||||||||||||||||||||||||
既得 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
没收 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||
Balance,9月30日,2019年 |
$ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
加权- |
||||||||
平均值 |
||||||||
服务期 |
||||||||
股份/单位 |
以年为单位 |
|||||||
百仕通控股合伙单位 |
|
|
||||||
递延A类普通股的限制性股票 |
|
|
||||||
以股权为基础的总奖励 |
|
|
||||||
幻影股份 |
|
|
||||||
9月30日 |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
应收附属公司 |
|||||||||
管理费、业绩收入、可报销费用和其他应收款 非合并 实体和投资组合公司 |
$ | |
$ | |
|||||
从某处到期 非控制性 利益持有人和Blackstone员工 |
|
|
|||||||
以前分配的绩效分配的潜在回扣的应计收益 |
|
|
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
9月30日 |
12月31日 |
||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
由于关联公司 |
|||||||||
由于某些 非控制性 与应收税款协议有关的利益持有人 |
$ | |
$ | |
|||||
由于 非合并 实体 |
|
|
|||||||
由于合并CLO车辆的票据持有人 |
|
|
|||||||
由于某些 非控制性 利益持有人和Blackstone员工 |
|
|
|||||||
可能偿还先前收到的业绩拨款的应计利息 |
|
|
|||||||
$ | |
$ | |
||||||
2019年9月30日 |
2018年12月31日 | ||||||||||||||||||||||||
当前^和 |
当前^和 |
||||||||||||||||||||||||
黑石 |
原 |
黑石 |
原 |
||||||||||||||||||||||
线段 |
持有量 |
人事部(A) |
总计 |
持有量 |
人事部(A) |
总计 |
|||||||||||||||||||
房地产 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
私募股权 |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||
学分 |
|||||||||||||||||||||||||
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||||||||
(a) | Blackstone Holdings与现任和前任员工之间的回扣拆分是基于基金持有的个别投资的表现,而不是基于基金的基础。 |
• | 房地产-Blackstone的房地产部门主要包括其管理全球,欧洲和亚洲的机会主义房地产基金,高收益房地产债务基金,流动性房地产债务基金,核心+房地产基金,一个在纽约证券交易所上市的REIT和一个 非交换 交易房地产投资信托基金。 |
• | 私募股权-Blackstone的私募股权部门主要包括其旗舰企业私募股权基金的管理,行业和地域重点企业私募股权基金,包括能源和亚洲重点基金,核心私募股权基金,机会主义投资平台,二级基金业务,基础设施重点基金,生命科学私人投资平台,面向合格高净值投资者的多资产投资计划,以及资本市场服务业务。 |
• | 对冲基金解决方案-Blackstone对冲基金解决方案部门最大的组成部分是Blackstone Alternative Asset Management,它管理范围广泛的混合和定制对冲基金解决方案。该部门还包括投资平台,这些平台播种新的对冲基金业务,购买更成熟的对冲基金的少数股权,投资于特殊情况下的机会,以共同基金和UCITS的形式创造替代解决方案,并直接进行交易。 |
• | 信贷-Blackstone的信贷部门主要由GSO Capital Partners LP组成,GSO Capital Partners LP包括业绩信贷战略(包括夹层贷款基金、中间市场直接贷款基金,包括我们的业务发展公司和其他业绩信贷战略基金)、困境战略(包括信贷阿尔法战略、压力/困境基金和能源战略)和只做多战略(包括CLO、封闭式基金、开放式基金和单独管理的账户)。此外,该部门还包括公开交易的大师级有限合伙投资平台嘉实和我们专注于保险公司的平台黑石保险解决方案。 |
截至2019年9月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||
真实 |
私 |
对冲基金 |
总计 |
||||||||||||||||||
地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
分段 |
|||||||||||||||||
管理和咨询费,净额 |
|||||||||||||||||||||
基本管理费 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
管理费抵销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
管理和咨询费总额,净额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
与费用相关的演出收入 |
|
— |
— |
|
|
||||||||||||||||
费用相关补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
其他经营费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
费用相关收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
已实现的绩效收入 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
实现性能补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
已实现本金投资收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
净实现总数 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
部门可分配收益合计 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
截至2018年9月30日的三个月 | |||||||||||||||||||||
真实 |
私 |
对冲基金 |
总计 |
||||||||||||||||||
地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
分段 |
|||||||||||||||||
管理和咨询费,净额 |
|||||||||||||||||||||
基本管理费 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
管理费抵销 |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
管理和咨询费总额,净额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
与费用相关的演出收入 |
|
— |
— |
— |
|
||||||||||||||||
费用相关补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
其他经营费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
费用相关收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
已实现的绩效收入 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
实现性能补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
已实现本金投资收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
净实现总数 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
部门可分配收益合计 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
2019年9月30日,九个月结束 | |||||||||||||||||||||
真实 |
私 |
对冲基金 |
总计 |
||||||||||||||||||
地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
分段 |
|||||||||||||||||
管理和咨询费,净额 |
|||||||||||||||||||||
基本管理费 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
管理费抵销 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
管理和咨询费总额,净额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
与费用相关的演出收入 |
|
— |
— |
|
|
||||||||||||||||
费用相关补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
其他经营费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
费用相关收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
已实现的绩效收入 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
实现性能补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
已实现本金投资收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
净实现总数 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
部门可分配收益合计 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
细分资产 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
截至2018年9月30日的九个月 | |||||||||||||||||||||
真实 |
私 |
对冲基金 |
总计 |
||||||||||||||||||
地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
分段 |
|||||||||||||||||
管理和咨询费,净额 |
|||||||||||||||||||||
基本管理费 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
管理费抵销 |
( |
) | ( |
) | — |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||
管理和咨询费总额,净额 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
与费用相关的演出收入 |
|
— |
— |
( |
) | |
|||||||||||||||
费用相关补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
其他经营费用 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
费用相关收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
已实现的绩效收入 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
实现性能补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
已实现本金投资收益 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
净实现总数 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
部门可分配收益合计 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
营业收入 |
|||||||||||||||||
GAAP总收入 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
减去:未实现的业绩收入(A) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
减:未实现本金投资(收入) 损失(B) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
减去:利息和股息收入(C) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
减去:其他收入(D) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
整合的影响(E) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||
无形资产摊销(F) |
|||||||||||||||||
与交易有关的费用(G) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
网段间消除 |
|||||||||||||||||
部门总收入(H) |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
费用 |
|||||||||||||||||
GAAP总费用 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
减去:未实现的绩效分配补偿(一) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
减去:基于股权的薪酬(J) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
减去:利息支出(K) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
整合的影响(E) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
无形资产摊销(F) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
与交易有关的费用(G) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
网段间消除 |
|||||||||||||||||
部门费用合计(L) |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
其他收入 |
|||||||||||||||||
GAAP其他收入总额 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
整合的影响(E) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
其他收入段合计 |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
$ | — |
|||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
税前收入 |
|||||||||||||||||
计税前GAAP总收入 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
减去:未实现的业绩收入(A) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
减:未实现本金投资(收入) 损失(B) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
减去:利息和股息收入(C) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
减去:其他收入(D) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
加:未实现的绩效分配补偿(I) |
|||||||||||||||||
加:基于股权的薪酬(J) |
|||||||||||||||||
加:利息支出(K) |
|||||||||||||||||
整合的影响(E) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
无形资产摊销(F) |
|||||||||||||||||
与交易有关的费用(G) |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||
部门可分配收益合计 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
自.起 |
|||||
9月30日 |
|||||
2019 |
|||||
总资产 |
|||||
GAAP资产总额 |
$ | ||||
整合的影响(E) |
( |
) | |||
部门资产总额 |
$ | ||||
(a) | 这一调整将以细分为基础去除未实现的业绩收入。 |
(b) | 此调整按分部基准剔除未实现的本金投资收入。 |
(c) | 此调整以分段为基础除去利息和股息收入。 |
(d) | 此调整将逐个区段删除其他收入。 |
(e) | 这一调整逆转了整合Blackstone基金的效果,这些基金被排除在Blackstone的分部介绍之外。这一调整包括消除Blackstone对这些基金的兴趣,从Blackstone基金对某些费用的报销中删除收入,这些费用根据GAAP列出,但从管理和咨询费中扣除净额,在总细分措施中净值,以及删除与Blackstone持有的合并运营合作伙伴关系的所有权相关的金额 非控制性 兴趣。 |
(f) | 这一调整消除了交易相关无形资产的摊销,这些无形资产不包括在Blackstone的分部介绍中。这一数额包括与Blackstone在Pátria的投资相关的无形资产摊销,这是在权益法下核算的。 |
(g) | 这一调整去除了与交易相关的费用,这些费用不包括在Blackstone的分部演示中。与交易相关的费用来自公司行为,包括收购、剥离和黑石的首次公开募股。该等主要包括基于权益的补偿费用、或有代价安排的收益和损失、因税法或类似事件的变化而导致的应收税款协议余额的变化、交易成本以及与这些企业行动相关的任何收益或损失。 |
(h) |
部门总收入包括以下内容: |
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
部门管理和咨询费总额,净额 |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
与部门费用相关的绩效收入总额 |
|||||||||||||||||
已实现的绩效收入合计 |
|||||||||||||||||
总分部已实现本金投资收益 |
|||||||||||||||||
部门总收入 |
$ |
$ |
$ |
$ |
(i) | 此调整删除未实现的性能分配补偿。 |
(j) | 此调整将以分段为基础删除基于权益的薪酬。 |
(k) | 此调整除去利息费用,不包括与应收税款协议相关的利息费用。 |
(l) | 分部费用合计包括以下内容: |
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
与区段费用相关的总补偿 |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
总分段实现的性能补偿 |
|||||||||||||||||
部门其他运营费用合计 |
|||||||||||||||||
分部费用合计 |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
管理和咨询费,净额 |
|||||||||||||||||
公认会计原则 |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
区段调整(A) |
( |
) |
|||||||||||||||
总区段数 |
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
GAAP实现的绩效收入与分部费用相关的绩效收入总额 |
|||||||||||||||||
公认会计原则 |
|||||||||||||||||
激励费 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
投资收益-已实现绩效分配 |
|||||||||||||||||
公认会计原则 |
|||||||||||||||||
总区段数 |
|||||||||||||||||
减去:已实现的性能收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
区段调整(B) |
|||||||||||||||||
总区段数 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
GAAP薪酬与总分部费用相关的薪酬 |
|||||||||||||||||
公认会计原则 |
|||||||||||||||||
补偿 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
激励费补偿 |
|||||||||||||||||
实现性能分配补偿 |
|||||||||||||||||
公认会计原则 |
|||||||||||||||||
总区段数 |
|||||||||||||||||
减去:实现的性能补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
减去:股权薪酬-运营薪酬 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
减:股权薪酬-绩效薪酬 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
区段调整(C) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
总区段数 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
GAAP一般、行政和其他到总部门其他运营费用 |
|||||||||||||||||
公认会计原则 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
区段调整(D) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
总区段数 |
$ | $ | $ | $ | |||||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已实现的绩效收入 |
|||||||||||||||||
公认会计原则 |
|||||||||||||||||
激励费 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
投资收益-已实现绩效分配 |
|
|
|
|
|||||||||||||
公认会计原则 |
|
|
|
|
|||||||||||||
总区段数 |
|||||||||||||||||
减去:与费用相关的绩效收入 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
区段调整(B) |
|
|
|
|
|||||||||||||
总区段数 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
实现性能补偿 |
|||||||||||||||||
公认会计原则 |
|||||||||||||||||
激励费补偿 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
实现性能分配补偿 |
|
|
|
|
|||||||||||||
公认会计原则 |
|
|
|
|
|||||||||||||
总区段数 |
|||||||||||||||||
减去:与费用相关的绩效补偿 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
减:股权薪酬-绩效薪酬 |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
总区段数 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
已实现本金投资收益 |
|||||||||||||||||
公认会计原则 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
分段调整(E) |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||
总区段数 |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||
(a) | 代表(1)·从合并中被淘汰的合并Blackstone基金中获得的净管理费的加法,以及(2)·Blackstone基金从某些费用的报销中扣除的收入,这些费用在GAAP下列出,但从管理和咨询费中扣除,净额计入总分部衡量标准。 |
(b) | 代表业绩收入的增加,这些收入来自已在合并中被淘汰的合并Blackstone基金。 |
(c) | 表示删除未记录在总细分度量值中的与交易相关的费用。 |
(d) | 代表去除(1)?与交易相关的无形资产的摊销,和(2)?由Blackstone基金偿还的某些费用,这些费用在GAAP下列出,但从管理和咨询费中扣除,净额计入总分部计量。 |
(e) | 代表(1)·从合并中被淘汰的Blackstone合并基金中获得的本金投资收入(包括普通合伙人收入)的增加,以及(2)与Blackstone所持有的合并经营合伙企业的所有权相关的金额的移除 非控制性 兴趣。 |
2019年9月30日 | |||||||||||||||||
固形 |
固形 |
||||||||||||||||
操作 |
黑石 |
重新分类 |
|||||||||||||||
伙伴关系 |
基金(A) |
冲销 |
固形 |
||||||||||||||
资产 |
|||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 2,468,563 |
$ | — |
$ | — |
$ | 2,468,563 |
|||||||||
Blackstone基金和其他基金持有的现金 |
— |
375,981 |
— |
375,981 |
|||||||||||||
投资 |
14,364,978 |
8,481,233 |
(641,751 |
) | 22,204,460 |
||||||||||||
应收帐款 |
536,616 |
219,161 |
— |
755,777 |
|||||||||||||
应收附属公司 |
2,487,710 |
7,952 |
(31,499 |
) | 2,464,163 |
||||||||||||
无形资产,净额 |
415,257 |
— |
— |
415,257 |
|||||||||||||
商誉 |
1,869,860 |
— |
— |
1,869,860 |
|||||||||||||
其他资产 |
401,220 |
1,450 |
— |
402,670 |
|||||||||||||
使用权 资产 |
490,882 |
— |
— |
490,882 |
|||||||||||||
递延税项资产 |
938,158 |
— |
— |
938,158 |
|||||||||||||
总资产 |
$ | 23,973,244 |
$ | 9,085,777 |
$ | (673,250 |
) | $ | 32,385,771 |
||||||||
负债与权益 |
|||||||||||||||||
应付贷款 |
$ | 4,777,560 |
$ | 6,492,685 |
$ | — |
$ | 11,270,245 |
|||||||||
由于关联公司 |
794,873 |
582,046 |
(391,950 |
) | 984,969 |
||||||||||||
应计补偿和福利 |
3,623,258 |
— |
— |
3,623,258 |
|||||||||||||
证券已售出,尚未购买 |
24,584 |
62,467 |
— |
87,051 |
|||||||||||||
回购协议 |
— |
163,059 |
— |
163,059 |
|||||||||||||
经营租赁负债 |
558,253 |
— |
— |
558,253 |
|||||||||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
715,545 |
353,930 |
— |
1,069,475 |
|||||||||||||
负债共计 |
10,494,073 |
7,654,187 |
(391,950 |
) | 17,756,310 |
||||||||||||
可赎回的 非控制性 合并实体的权益 |
22,002 |
71,665 |
— |
93,667 |
|||||||||||||
权益 |
|||||||||||||||||
A类普通股 |
7 |
— |
— |
7 |
|||||||||||||
B类普通股 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||
C类普通股 |
— |
— |
— |
— |
|||||||||||||
附加 实收资本 |
6,292,765 |
279,620 |
(279,620 |
) | 6,292,765 |
||||||||||||
留存收益 |
456,814 |
1,680 |
(1,680 |
) | 456,814 |
||||||||||||
累计其他综合损失 |
(35,173 |
) | — |
— |
(35,173 |
) | |||||||||||
非控制性 合并实体的权益 |
2,956,888 |
1,078,625 |
— |
4,035,513 |
|||||||||||||
非控制性 百仕通控股的权益 |
3,785,868 |
— |
— |
3,785,868 |
|||||||||||||
总股本 |
13,457,169 |
1,359,925 |
(281,300 |
) | 14,535,794 |
||||||||||||
负债和权益总额 |
$ | 23,973,244 |
$ | 9,085,777 |
$ | (673,250 |
) | $ | 32,385,771 |
||||||||
2018年12月31日 | |||||||||||||||||
固形 |
固形 |
||||||||||||||||
操作 |
黑石 |
重新分类 |
|||||||||||||||
伙伴关系 |
基金(A) |
冲销 |
固形 |
||||||||||||||
资产 |
|||||||||||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 2,207,841 |
$ | — |
$ | — |
$ | 2,207,841 |
|||||||||
Blackstone基金和其他基金持有的现金 |
— |
337,320 |
— |
337,320 |
|||||||||||||
投资 |
12,596,138 |
8,376,338 |
(595,445 |
) | 20,377,031 |
||||||||||||
应收帐款 |
455,308 |
180,930 |
— |
636,238 |
|||||||||||||
应收附属公司 |
2,011,324 |
7,405 |
(24,606 |
) | 1,994,123 |
||||||||||||
无形资产,净额 |
468,507 |
— |
— |
468,507 |
|||||||||||||
商誉 |
1,869,860 |
— |
— |
1,869,860 |
|||||||||||||
其他资产 |
290,366 |
3,882 |
— |
294,248 |
|||||||||||||
递延税项资产 |
739,482 |
— |
— |
739,482 |
|||||||||||||
总资产 |
$ | 20,638,826 |
$ | 8,905,875 |
$ | (620,051 |
) | $ | 28,924,650 |
||||||||
负债和合伙人资本 |
|||||||||||||||||
应付贷款 |
$ | 3,471,151 |
$ | 6,480,711 |
$ | — |
$ | 9,951,862 |
|||||||||
由于关联公司 |
907,748 |
470,780 |
(342,752 |
) | 1,035,776 |
||||||||||||
应计补偿和福利 |
2,942,128 |
— |
— |
2,942,128 |
|||||||||||||
证券已售出,尚未购买 |
50,014 |
92,603 |
— |
142,617 |
|||||||||||||
回购协议 |
— |
222,202 |
— |
222,202 |
|||||||||||||
应付帐款、应计费用和其他负债 |
622,490 |
253,489 |
— |
875,979 |
|||||||||||||
负债共计 |
7,993,531 |
7,519,785 |
(342,752 |
) | 15,170,564 |
||||||||||||
可赎回的 非控制性 合并实体的权益 |
22,000 |
119,779 |
— |
141,779 |
|||||||||||||
合伙人资本 |
|||||||||||||||||
合伙人资本 |
6,415,700 |
277,299 |
(277,299 |
) | 6,415,700 |
||||||||||||
累计其他综合损失 |
(36,476 |
) | — |
— |
(36,476 |
) | |||||||||||
非控制性 合并实体的权益 |
2,659,754 |
989,012 |
— |
3,648,766 |
|||||||||||||
非控制性 百仕通控股的权益 |
3,584,317 |
— |
— |
3,584,317 |
|||||||||||||
合作伙伴总资本 |
12,623,295 |
1,266,311 |
(277,299 |
) | 13,612,307 |
||||||||||||
总负债和合伙人资本 |
$ | 20,638,826 |
$ | 8,905,875 |
$ | (620,051 |
) | $ | 28,924,650 |
||||||||
(a) | Blackstone合并基金由以下几个部分组成: |
• | 房地产。 |
• | 私募股权。 |
• | 对冲基金解决方案。 |
• | 信用。 子建议 主要由贷款和证券组成非投资 评级公司分布在资本结构中,包括优先债务、次级债务、优先股和普通股。 |
(a) | 我们的套利基金和我们的套利基金所持有的投资的公允价值 并排 和共同投资 由我们管理的实体,加上(1)我们有权根据其各自资本承诺的条款从这些基金和实体的投资者那里催缴的资本,包括对尚未开始其投资期的基金的资本承诺,或(2)对于某些以信贷为重点的基金,根据基于资产的信贷安排可借入的金额, |
(b) | 资产净值(1)?我们的对冲基金和房地产债务进行基金,BPP,确定 共同投资 由我们管理,以及我们的对冲基金解决方案和某些以信贷为重点的结转和提取基金(在每种情况下,加上我们有权从这些基金的投资者那里催缴的资本,包括尚未开始其投资期的承诺),以及(2)我们的对冲基金的基金,我们的对冲基金解决方案注册投资公司,以及Breit, |
(c) | 我们根据单独管理的账户管理的资产的投资资本、公允价值或资产净值, |
(d) | 在再投资期间,我们CLO的未偿还债务和股本金额, |
(e) | 再投资期后,我们CLO的抵押品资产(包括本金现金)的总票面金额, |
(f) | 我们以信用为重点的注册投资公司的总资产或净资产(包括适用的杠杆),以及 |
(g) | BXMT发行的普通股、优先股、可转换债务或类似工具的公允价值。 |
(a) | 对于我们的私募股权细分基金和房地产细分基金,包括某些BRED和对冲基金解决方案基金,资本承诺金额、剩余投资资本、公允价值、资产净值或持有资产的面值,取决于基金的收费条款, |
(b) | 对于我们以信贷为重点的套利基金,剩余投资资本(可能包括杠杆)或资产净值,取决于基金的费用条款, |
(c) | 持有的剩余投资资本或资产的公允价值 共同投资 我们收取费用的由我们管理的车辆, |
(d) | 我们的对冲基金,对冲基金,BPP,某些基金的资产净值 共同投资 由我们管理,某些注册投资公司,Breit,以及我们的某些对冲基金解决方案提取基金, |
(e) | 投资资本,资产的公允价值或我们按照单独管理的账户管理的资产净值, |
(f) | BXMT收到的股票发行净收益和累计核心收益,经一定调整后, |
(g) | 我们CLO的抵押品资产(包括本金现金)的总面值,以及 |
(h) | 我们某些以信贷为重点的注册投资公司的总资产(包括杠杆)或净资产(加上适用的杠杆)。 |
三个月 |
九个月结束 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 |
2019年vs.2018 |
9月30日 |
2019年vs.2018 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
|||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
营业收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
管理和咨询费,净额 |
$ | 878,151 |
$ | 780,009 |
$ | 98,142 |
13% |
$ | 2,528,255 |
$ | 2,230,242 |
$ | 298,013 |
13% |
||||||||||||||||||
激励费 |
8,254 |
9,799 |
(1,545 |
) | -16% |
42,301 |
41,743 |
558 |
1% |
|||||||||||||||||||||||
投资收益 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
性能分配 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
实现 |
446,550 |
592,103 |
(145,553 |
) | -25% |
1,021,445 |
1,365,119 |
(343,674 |
) | -25% |
||||||||||||||||||||||
未实现 |
176,370 |
299,238 |
(122,868 |
) | -41% |
998,101 |
1,367,678 |
(369,577 |
) | -27% |
||||||||||||||||||||||
本金投资 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
实现 |
74,642 |
134,619 |
(59,977 |
) | -45% |
292,943 |
305,961 |
(13,018 |
) | -4% |
||||||||||||||||||||||
未实现 |
15,391 |
52,840 |
(37,449 |
) | -71% |
147,090 |
268,082 |
(120,992 |
) | -45% |
||||||||||||||||||||||
总投资收益 |
712,953 |
1,078,800 |
(365,847 |
) | -34% |
2,459,579 |
3,306,840 |
(847,261 |
) | -26% |
||||||||||||||||||||||
利息和股息收入 |
42,482 |
48,604 |
(6,122 |
) | -13% |
130,252 |
124,062 |
6,190 |
5% |
|||||||||||||||||||||||
其他 |
93,273 |
9,368 |
83,905 |
896% |
86,403 |
625,394 |
(538,991 |
) | -86% |
|||||||||||||||||||||||
总收入 |
1,735,113 |
1,926,580 |
(191,467 |
) | -10% |
5,246,790 |
6,328,281 |
(1,081,491 |
) | -17% |
||||||||||||||||||||||
费用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
报酬和福利 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
补偿 |
462,766 |
419,285 |
43,481 |
10% |
1,372,684 |
1,236,167 |
136,517 |
11% |
||||||||||||||||||||||||
激励费补偿 |
5,419 |
7,251 |
(1,832 |
) | -25% |
19,711 |
23,656 |
(3,945 |
) | -17% |
||||||||||||||||||||||
性能分配 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
补偿 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
实现 |
155,663 |
200,442 |
(44,779 |
) | -22% |
367,883 |
498,902 |
(131,019 |
) | -26% |
||||||||||||||||||||||
未实现 |
94,907 |
178,184 |
(83,277 |
) | -47% |
446,440 |
622,610 |
(176,170 |
) | -28% |
||||||||||||||||||||||
总薪酬和福利 |
718,755 |
805,162 |
(86,407 |
) | -11% |
2,206,718 |
2,381,335 |
(174,617 |
) | -7% |
||||||||||||||||||||||
一般、行政和其他 |
171,067 |
168,813 |
2,254 |
1% |
492,437 |
441,354 |
51,083 |
12% |
||||||||||||||||||||||||
利息支出 |
53,362 |
41,355 |
12,007 |
29% |
138,960 |
119,346 |
19,614 |
16% |
||||||||||||||||||||||||
基金费用 |
4,036 |
2,302 |
1,734 |
75% |
12,509 |
74,909 |
(62,400 |
) | -83% |
|||||||||||||||||||||||
总费用 |
947,220 |
1,017,632 |
(70,412 |
) | -7% |
2,850,624 |
3,016,944 |
(166,320 |
) | -6% |
||||||||||||||||||||||
其他收入 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
减少应收税款协议责任 |
174,606 |
— |
174,606 |
N/M |
174,606 |
— |
174,606 |
N/M |
||||||||||||||||||||||||
基金投资活动净收益 |
48,450 |
66,838 |
(18,388 |
) | -28% |
239,906 |
250,956 |
(11,050 |
) | -4% |
||||||||||||||||||||||
其他收入总额 |
223,056 |
66,838 |
156,218 |
234% |
414,512 |
250,956 |
163,556 |
65% |
||||||||||||||||||||||||
税前收入 |
1,010,949 |
975,786 |
35,163 |
4% |
2,810,678 |
3,562,293 |
(751,615 |
) | -21% |
|||||||||||||||||||||||
税收准备(福利) |
(156,786 |
) | 26,798 |
(183,584 |
) | N/M |
(76,895 |
) | 220,024 |
(296,919 |
) | N/M |
||||||||||||||||||||
净收入 |
1,167,735 |
948,988 |
218,747 |
23% |
2,887,573 |
3,342,269 |
(454,696 |
) | -14% |
|||||||||||||||||||||||
可赎回净收益(亏损) 非控制性 合并实体的权益 |
(8 |
) | 2,569 |
(2,577 |
) | N/M |
3,567 |
2,199 |
1,368 |
62% |
||||||||||||||||||||||
可归因于的净收入 非控制性 合并实体的权益 |
88,406 |
143,101 |
(54,695 |
) | -38% |
355,983 |
427,678 |
(71,695 |
) | -17% |
||||||||||||||||||||||
可归因于的净收入 非控制性 百仕通控股的权益 |
299,900 |
360,576 |
(60,676 |
) | -17% |
961,490 |
1,359,736 |
(398,246 |
) | -29% |
||||||||||||||||||||||
黑石集团应占净收益 |
$ | 779,437 |
$ | 442,742 |
$ | 336,695 |
76% |
$ | 1,566,533 |
$ | 1,552,656 |
$ | 13,877 |
1% |
||||||||||||||||||
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
税前收入 |
$ | 1,010,949 |
$ | 975,786 |
$ | 2,810,678 |
$ | 3,562,293 |
|||||||||
税款的拨备 |
$ | (156,786 |
) | $ | 26,798 |
$ | (76,895 |
) | $ | 220,024 |
|||||||
实际所得税税率 |
-15.5 |
% | 2.7 |
% | -2.7 |
% | 6.2 |
% |
三个月结束 |
2019 |
^九个^^月^结束^^ |
2019 |
|||||||||||||||||||||
9月30日 |
v.v. |
9月30日 |
v.v. |
|||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2018 |
2019 |
2018 |
2018 |
|||||||||||||||||||
法定美国联邦所得税率 |
21.0% |
21.0% |
- |
21.0% |
21.0% |
- |
||||||||||||||||||
收入传递给普通单位持有人和 非控制性 利益持有人(A) |
-8.7% |
-17.2% |
8.5% |
-13.8% |
-15.8% |
2.0% |
||||||||||||||||||
州和地方所得税 |
2.5% |
0.3% |
2.2% |
1.6% |
1.5% |
0.1% |
||||||||||||||||||
转换效益 |
-22.9% |
- |
-22.9% |
-8.2% |
- |
-8.2% |
||||||||||||||||||
更改估值津贴 |
-3.0% |
- |
-3.0% |
-1.1% |
- |
-1.1% |
||||||||||||||||||
其他 |
-4.4% |
-1.4% |
-3.0% |
-2.2% |
-0.5% |
-1.7% |
||||||||||||||||||
实际所得税税率 |
-15.5% |
2.7% |
-18.2% |
-2.7% |
6.2% |
-8.9% |
||||||||||||||||||
(a) | 包括不向Blackstone及其子公司征税的收入。这些收入在转换之前的期间直接向Blackstone的普通单位持有人纳税,并向Blackstone的 非控制性 利益持有人。 |
三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年9月30日 |
2018年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
对冲基金 |
私 |
对冲基金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
总计 |
房地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收费 管理的资产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ | 112,287,094 |
$ | 96,467,272 |
$ | 74,653,420 |
$ | 104,456,856 |
$ | 387,864,642 |
$ | 88,776,501 |
$ | 78,045,697 |
$ | 71,889,290 |
$ | 94,266,657 |
$ | 332,978,145 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承诺(A) |
7,452,469 |
3,192,294 |
2,933,919 |
4,394,501 |
17,973,183 |
3,619,799 |
2,213,913 |
3,281,639 |
7,588,255 |
16,703,606 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(552,062 |
) | (107,764 |
) | (2,411,329 |
) | (1,845,621 |
) | (4,916,776 |
) | (208,373 |
) | (477,894 |
) | (1,482,849 |
) | (1,547,917 |
) | (3,717,033 |
) | |||||||||||||||||||||
净流入 |
6,900,407 |
3,084,530 |
522,590 |
2,548,880 |
13,056,407 |
3,411,426 |
1,736,019 |
1,798,790 |
6,040,338 |
12,986,573 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
实现(C) |
(2,897,640 |
) | (1,734,713 |
) | (264,575 |
) | (1,648,338 |
) | (6,545,266 |
) | (2,335,870 |
) | (1,585,310 |
) | (66,874 |
) | (2,241,691 |
) | (6,229,745 |
) | |||||||||||||||||||||
市场升值(折旧)(D)(G) |
459,444 |
119,782 |
(33,459 |
) | (783,107 |
) | (237,340 |
) | 920,678 |
(1,334 |
) | 937,393 |
669,413 |
2,526,150 |
|||||||||||||||||||||||||||
余额,结束 句号(E) |
$ | 116,749,305 |
$ | 97,936,871 |
$ | 74,877,976 |
$ | 104,574,291 |
$ | 394,138,443 |
$ | 90,772,735 |
$ | 78,195,072 |
$ | 74,558,599 |
$ | 98,734,717 |
$ | 342,261,123 |
|||||||||||||||||||||
增额 |
$ | 4,462,211 |
$ | 1,469,599 |
$ | 224,556 |
$ | 117,435 |
$ | 6,273,801 |
$ | 1,996,234 |
$ | 149,375 |
$ | 2,669,309 |
$ | 4,468,060 |
$ | 9,282,978 |
|||||||||||||||||||||
增额 |
4 |
% | 2 |
% | - |
- |
2 |
% | 2 |
% | - |
4 |
% | 5 |
% | 3 |
% | ||||||||||||||||||||||||
九个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年9月30日 |
2018年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
对冲基金 |
私 |
对冲基金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
总计 |
房地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
收费 管理的资产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ | 93,252,724 |
$ | 80,008,166 |
$ | 72,280,606 |
$ | 96,986,011 |
$ | 342,527,507 |
$ | 83,984,824 |
$ | 70,140,883 |
$ | 69,914,061 |
$ | 111,304,230 |
$ | 335,343,998 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承诺(A) |
35,316,594 |
25,578,739 |
8,146,690 |
15,808,592 |
84,850,615 |
13,108,067 |
12,675,628 |
9,477,141 |
18,719,427 |
53,980,263 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(6,388,317 |
) | (1,280,707 |
) | (8,422,705 |
) | (7,319,669 |
) | (23,411,398 |
) | (1,800,831 |
) | (1,565,169 |
) | (6,740,849 |
) | (25,141,026 |
) | (35,247,875 |
) | |||||||||||||||||||||
净流入(流出) |
28,928,277 |
24,298,032 |
(276,015 |
) | 8,488,923 |
61,439,217 |
11,307,236 |
11,110,459 |
2,736,292 |
(6,421,599 |
) | 18,732,388 |
|||||||||||||||||||||||||||||
实现(C) |
(7,486,830 |
) | (6,399,686 |
) | (705,027 |
) | (3,816,607 |
) | (18,408,150 |
) | (6,289,487 |
) | (3,321,845 |
) | (222,751 |
) | (5,650,666 |
) | (15,484,749 |
) | |||||||||||||||||||||
市场增值(折旧)(D)(H) |
2,055,134 |
30,359 |
3,578,412 |
2,915,964 |
8,579,869 |
1,770,162 |
265,575 |
2,130,997 |
(497,248 |
) | 3,669,486 |
||||||||||||||||||||||||||||||
余额,结束 句号(E) |
$ | 116,749,305 |
$ | 97,936,871 |
$ | 74,877,976 |
$ | 104,574,291 |
$ | 394,138,443 |
$ | 90,772,735 |
$ | 78,195,072 |
$ | 74,558,599 |
$ | 98,734,717 |
$ | 342,261,123 |
|||||||||||||||||||||
增加(减少) |
$ | 23,496,581 |
$ | 17,928,705 |
$ | 2,597,370 |
$ | 7,588,280 |
$ | 51,610,936 |
$ | 6,787,911 |
$ | 8,054,189 |
$ | 4,644,538 |
$ | (12,569,513 |
) | $ | 6,917,125 |
||||||||||||||||||||
增加(减少) |
25 |
% | 22 |
% | 4 |
% | 8 |
% | 15 |
% | 8 |
% | 11 |
% | 7 |
% | -11 |
% | 2 |
% | |||||||||||||||||||||
年化基本管理费率(F) |
0.91 |
% | 1.03 |
% | 0.75 |
% | 0.57 |
% | 0.82 |
% | 1.12 |
% | 1.05 |
% | 0.70 |
% | 0.54 |
% | 0.84 |
% |
三个月 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年9月30日 |
2018年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
对冲基金 |
私 |
对冲基金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
总计 |
房地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的总资产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ | 153,604,820 |
$ | 171,171,687 |
$ | 81,435,680 |
$ | 139,270,150 |
$ | 545,482,337 |
$ | 119,399,973 |
$ | 119,524,518 |
$ | 77,403,078 |
$ | 123,059,087 |
$ | 439,386,656 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承诺(A) |
6,745,847 |
3,254,530 |
3,164,093 |
7,226,533 |
20,391,003 |
2,609,037 |
6,997,499 |
3,702,238 |
10,757,146 |
24,065,920 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(565,777 |
) | (349,478 |
) | (3,069,993 |
) | (2,023,018 |
) | (6,008,266 |
) | (734,945 |
) | (346,209 |
) | (1,993,964 |
) | (1,672,101 |
) | (4,747,219 |
) | |||||||||||||||||||||
净流入 |
6,180,070 |
2,905,052 |
94,100 |
5,203,515 |
14,382,737 |
1,874,092 |
6,651,290 |
1,708,274 |
9,085,045 |
19,318,701 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
实现(C) |
(4,575,981 |
) | (2,812,162 |
) | (305,905 |
) | (2,053,920 |
) | (9,747,968 |
) | (4,039,437 |
) | (4,033,482 |
) | (70,986 |
) | (2,574,741 |
) | (10,718,646 |
) | |||||||||||||||||||||
市场升值(折旧)(D)(I) |
1,867,364 |
2,593,823 |
(69,485 |
) | (486,465 |
) | 3,905,237 |
2,707,401 |
4,042,042 |
964,770 |
990,908 |
8,705,121 |
|||||||||||||||||||||||||||||
余额,期末(E) |
$ | 157,076,273 |
$ | 173,858,400 |
$ | 81,154,390 |
$ | 141,933,280 |
$ | 554,022,343 |
$ | 119,942,029 |
$ | 126,184,368 |
$ | 80,005,136 |
$ | 130,560,299 |
$ | 456,691,832 |
|||||||||||||||||||||
增加(减少) |
$ | 3,471,453 |
$ | 2,686,713 |
$ | (281,290 |
) | $ | 2,663,130 |
$ | 8,540,006 |
$ | 542,056 |
$ | 6,659,850 |
$ | 2,602,058 |
$ | 7,501,212 |
$ | 17,305,176 |
||||||||||||||||||||
增加(减少) |
2 |
% | 2 |
% | - |
2 |
% | 2 |
% | - |
6 |
% | 3 |
% | 6 |
% | 4 |
% | |||||||||||||||||||||||
九个月结束 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019年9月30日 |
2018年9月30日 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私 |
对冲基金 |
私 |
对冲基金 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
总计 |
房地产 |
权益 |
解决方案 |
学分 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
管理的总资产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
期初余额 |
$ | 136,247,229 |
$ | 130,665,286 |
$ | 77,814,516 |
$ | 127,515,286 |
$ | 472,242,317 |
$ | 115,340,363 |
$ | 105,560,576 |
$ | 75,090,834 |
$ | 138,136,470 |
$ | 434,128,243 |
|||||||||||||||||||||
流入,包括承诺(A) |
26,144,532 |
48,532,796 |
9,545,687 |
24,186,221 |
108,409,236 |
11,356,304 |
16,814,684 |
10,637,875 |
23,525,665 |
62,334,528 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
流出,包括分配(B) |
(2,315,886 |
) | (771,379 |
) | (9,292,182 |
) | (8,919,680 |
) | (21,299,127 |
) | (1,885,608 |
) | (1,126,165 |
) | (7,665,062 |
) | (25,280,144 |
) | (35,956,979 |
) | |||||||||||||||||||||
净流入(流出) |
23,828,646 |
47,761,417 |
253,505 |
15,266,541 |
87,110,109 |
9,470,696 |
15,688,519 |
2,972,813 |
(1,754,479 |
) | 26,377,549 |
||||||||||||||||||||||||||||||
实现(C) |
(11,623,877 |
) | (11,233,505 |
) | (788,589 |
) | (4,956,581 |
) | (28,602,552 |
) | (11,033,062 |
) | (7,133,993 |
) | (253,073 |
) | (6,858,577 |
) | (25,278,705 |
) | |||||||||||||||||||||
市场增值(D)(J) |
8,624,275 |
6,665,202 |
3,874,958 |
4,108,034 |
23,272,469 |
6,164,032 |
12,069,266 |
2,194,562 |
1,036,885 |
21,464,745 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
余额,期末(E) |
$ | 157,076,273 |
$ | 173,858,400 |
$ | 81,154,390 |
$ | 141,933,280 |
$ | 554,022,343 |
$ | 119,942,029 |
$ | 126,184,368 |
$ | 80,005,136 |
$ | 130,560,299 |
$ | 456,691,832 |
|||||||||||||||||||||
增加(减少) |
$ | 20,829,044 |
$ | 43,193,114 |
$ | 3,339,874 |
$ | 14,417,994 |
$ | 81,780,026 |
$ | 4,601,666 |
$ | 20,623,792 |
$ | 4,914,302 |
$ | (7,576,171 |
) | $ | 22,563,589 |
||||||||||||||||||||
增加(减少) |
15 |
% | 33 |
% | 4 |
% | 11 |
% | 17 |
% | 4 |
% | 20 |
% | 7 |
% | -5 |
% | 5 |
% |
(a) | 资金流入代表我们的对冲基金和封闭式共同基金的贡献,我们的套利基金可用资本的增加(资本筹集,可召回资本和增加 并排 承诺)和CLO,我们根据单独管理的账户计划管理的资本的增加,从多资产产品到其他战略和收购的分配。 |
(b) | 资金流出代表我们的对冲基金和封闭式共同基金的赎回,客户从我们单独管理的账户项目中提取资金,以及我们的套利基金可用资本的减少(过期资本,费用提取和减少 并排 承诺)。 |
(c) | 变现代表从CLO返还给投资者的资产或资本的处置中获得的变现。 |
(d) | 市场升值(贬值)包括有价证券投资的已实现和未实现收益(损失)以及外汇汇率波动的影响。 |
(e) | 管理下的资产在管理资产的部门中报告。 |
(f) | 表示本季度的基本管理费除以期末的年率 收费 管理的资产。 |
(g) | 截至2019年9月30日的三个月,对 收费 由于外汇汇率波动,房地产、信贷和总部门管理的资产分别为(709.0)亿美元、(416.1)万美元和(11)亿美元。截至2018年9月30日的三个月,房地产、信贷和总计部门的此类影响分别为138.8亿万美元、(135.7)百万美元和310万美元。 |
(h) | 截至2019年9月30日的九个月,对 收费 由于外汇汇率波动,房地产、信贷和总部门管理的资产分别为(791.1)亿美元、(688.1)万美元和(15)亿美元。在截至2018年9月30日的九个月中,房地产、信贷和总部门的此类影响分别为(572.6)亿美元、(436.2)万美元和(10)亿美元。 |
(i) | 截至2019年9月30日的三个月,外汇汇率波动对房地产、私募股权、信贷和总部门管理的总资产的影响分别为21亿美元、411.8美元、434.2美元和29亿美元。截至2018年9月30日的三个月,此类影响对房地产、私募股权、信贷和总部门分别为(155.3)百万美元、(8,050万)美元、(116.4)万美元和(352.2)万美元。 |
(j) | 在截至2019年9月30日的9个月中,外汇汇率波动对管理下的总资产的影响分别为房地产、私募股权、信贷和总部门,分别为(24亿美元)、(304.5美元)、(731.1美元)和(34亿美元)。截至2018年9月30日的九个月,房地产、私募股权、信贷和总部门的影响分别为(17亿美元)、(350.7美元)、(556.3美元)和(26亿美元)。 |
• | 180亿美元的流入涉及: |
o | 我们房地产部门的75亿美元由来自BREP机会主义基金的25亿美元推动, 共同投资, 来自Breit的24亿美元,来自BRED的14亿美元和BPP的12亿美元, |
o | 我们信贷部门的44亿美元由某些只做多和MLP战略的18亿美元推动,12亿美元来自直接贷款,939.4美元来自新的CLO,819.3美元来自国际清算银行,部分被对各种战略的782.8亿美元的分配所抵消。 |
o | 我们的私募股权部门收入为32亿美元,来自战术机会的18亿美元,来自核心私募股权的978.1美元,来自战略合作伙伴的515.6美元,来自企业私募股权的156.4美元,部分被来自多资产产品的270.9美元抵消,以及 |
o | 我们对冲基金解决方案部门的29亿美元由个人投资者和专业解决方案的16亿美元、定制解决方案的11亿美元和混合产品的280.8亿美元推动。 |
• | 65亿美元的实现主要由以下因素推动: |
o | 我们房地产部门的29亿美元由来自BREP机会主义基金的11亿美元推动, 共同投资, 11亿美元来自BRED,662.9美元来自核心+房地产基金, |
o | 我们的私募股权部门收入为17亿美元,来自Tactical Opportunities的756.8美元,来自公司私募股权的738.9美元,来自战略合作伙伴的239.0美元。 |
o | 我们信贷部门中的16亿美元来自我们的夹层基金513.0美元,来自我们的不良策略的460.9美元,来自已过再投资期的CLO返还给投资者的311.1美元,来自某些只做多和MLP策略的202.8美元,以及来自直接贷款的160.5亿美元。 |
• | 49亿美元的流出主要归因于: |
o | 我们对冲基金解决方案部门的24亿美元由定制解决方案的19亿美元和个人投资者和专业解决方案的485.7亿美元推动, |
o | 我们信贷部门的18亿美元由某些只做多和MLP战略的15亿美元和国际清算银行的113.9万亿美元推动,以及 |
o | 我们房地产部门的552.1亿美元由核心+房地产基金的409.3亿美元和BREDS的142.8亿美元推动。 |
• | 市场折旧237.3美元·百万美元,原因是: |
o | 我们信贷部门中783.1亿美元的折旧,主要是由于我们的不良战略导致416.1亿美元的外汇折旧和367.0亿美元的市场折旧,以及 |
o | 我们房地产部门的459.4亿美元增值受到我们的核心+房地产基金的555.1亿美元增值(10亿美元来自市场升值和444.9亿美元来自外汇贬值)的推动,以及168.2亿美元来自BRED的市场升值,部分被来自BREP机会主义基金的264.0亿美元外汇贬值部分抵销。 |
• | 849亿美元的流入涉及: |
o | 我们房地产部门的353亿美元由BREP IX的20亿美元推动,BREP IX的投资期于2019年6月3日开始(这一金额反映在基金每次资本结算时管理的总资产中),BREIT的54亿美元,BRED的38亿美元,BPP美国的26亿美元和 共同投资, 来自BPP欧洲公司的839.3亿美元和共同投资 以及来自BPP Asia的706.8亿美元, |
o | 我们的私募股权部门为256亿美元,来自战略合作伙伴的116亿美元,来自BIP的81亿美元,来自Tactical Opportunities的34亿美元,来自核心私人股本的16万亿美元,来自多资产产品的652.5美元,来自企业私募股权的173.6美元。 |
o | 我们信贷部门的158亿美元由以下因素驱动:来自某些只做多和MLP战略的169亿美元,来自国际清算银行的37亿美元,来自直接贷款的35亿美元,来自新CLO的25万亿美元,来自我们的不良战略的23亿美元,来自夹层基金的882.0万亿美元,部分被对各种战略的142万亿美元的分配所抵消,以及 |
o | 我们的对冲基金解决方案部门有81亿美元,来自个人投资者和专业解决方案的47亿美元,来自定制解决方案的22亿美元,来自混合产品的13亿美元。 |
• | 市场升值86亿美元,原因是: |
o | 我们对冲基金解决方案部门的36亿美元增值受到BAAM主要解决方案组合5.9%(净额5.2%)的回报的推动, |
o | 我们信贷部门中29亿美元的升值是由36亿美元的市场升值推动的(主要是在某些只做多和多边投资组合战略和国际清算银行中),部分被688.1美元的外汇贬值所抵消,以及 |
o | 我们房地产部门的21亿美元升值是由我们的核心+房地产基金带来的18亿美元增值(23亿美元来自市场升值,486.9美元来自外汇贬值)和619.0万亿美元来自BRED的市场升值,部分被来自BREP机会主义基金的304.4万亿美元外汇贬值所抵消。 |
• | 234亿美元的流出主要归因于: |
o | 我们的对冲基金解决方案部门有84亿美元,来自定制解决方案的46亿美元,来自个人投资者和专业解决方案的26亿美元,以及来自混合产品的12亿美元。 |
o | 我们信贷部门的73亿美元由某些只做多和MLP战略的51亿美元推动,来自国际清算银行的13亿美元和我们的不良战略的355.4万亿美元, |
o | 我们房地产部门的64亿美元是由BREP VIII投资期结束时未投资的54亿美元储备推动的(这一数额仍被归类为可用资本,并包括在管理下的总资产中),来自核心+基金的539.5美元赎回和来自BREDS液体基金的390.0美元赎回,以及 |
o | 在我们的私募股权部门中,387.2美元来自多资产产品,369.2美元来自公司私募股权,246.0美元来自Tactical Opportunities,194.1美元来自BXLS。 |
• | 实现184亿美元,主要由以下因素推动: |
o | 我们房地产部门的75亿美元由来自BREP机会主义基金的36亿美元推动, 共同投资, 21亿美元来自BRED,17亿美元来自核心+房地产基金, |
o | 我们的私募股权部门为64亿美元,来自公司私募股权的34亿美元,来自战术机会的17亿美元,来自战略合作伙伴的11亿美元,以及来自核心私募股权的226.7美元。 |
o | 我们信贷部门中的3.8万亿美元来自我们的不良战略的14亿美元,来自我们的夹层基金的984.5美元,来自某些只做多和MLP战略的571.6美元,来自已过再投资期的CLO返还给投资者的556.3美元,以及来自直接贷款的333.2美元。 |
• | 204亿美元的流入涉及: |
o | 我们信贷部门中的72亿美元来自直接贷款28亿美元,来自某些只做多和MLP战略的19亿美元,来自国际清算银行的16亿美元,来自新的CLO的939.4美元,来自我们的不良战略的307.1美元和来自夹层基金的259.1亿美元,部分被对各种战略的807.2亿美元的分配所抵消。 |
o | 我们房地产部门的67亿美元由来自Breit的24亿美元,来自BREDS的13亿美元,从第六次欧洲机会主义基金筹集的11亿美元资金推动(该基金95亿美元的承诺总额将反映在 收费 当投资期从10月开始时,管理下的资产为9美元(2019年),从BREPIX筹集了905.8美元的资本,从BPP基金筹集了890.7美元。 |
o | 我们的私募股权部门收入为33亿美元,来自Tactical Opportunities的13亿美元,来自公司私募股权的13亿美元,来自战略合作伙伴的718.0万亿美元,以及 |
o | 我们的对冲基金解决方案部门的资金为32亿美元,其中15亿美元来自个人投资者和专业解决方案,13亿美元来自定制解决方案,294.1美元来自混合产品。 |
• | 由于以下原因,市场升值39亿美元: |
o | 在战略合作伙伴、公司私募股权和战术机会的账面价值增长分别为9.6%、2.6%和1.0%的推动下,我们的私募股权部门实现了26亿美元的增值,其中包括整个部门411.8亿美元的外汇折旧。 |
o | 由我们的机会主义基金和核心+房地产基金分别增加3.8%和2.3%的账面价值推动的房地产部门19亿美元的升值,其中包括整个部门21万亿美元的外汇折旧,以及 |
o | 我们信贷部门的折旧为486.5亿美元,原因是我们的不良战略造成296.1亿美元的市场折旧,以及CLO带来的202.7亿美元外汇折旧。 |
• | 97亿美元的实现主要由以下因素推动: |
o | 我们房地产部门的46亿美元由BREP机会主义的29亿美元推动, 共同投资, 993.2美元来自BRED,690.1美元来自核心+房地产基金, |
o | 由整个部门的持续处置活动推动的私募股权部门中的28亿美元,主要涉及来自公司私募股权的11亿美元,来自战术机会的977.4美元,来自战略合作伙伴的646.2美元,来自BXLS的6690万美元,以及 |
o | 我们信贷部门中的21亿美元来自我们的夹层基金的632.0美元,来自我们的不良策略的616.3美元,来自已过再投资期的CLO返还给投资者的311.1美元,来自直接贷款的274.3美元,以及来自某些只做多和MLP策略的212.3亿美元。 |
• | 60亿美元的流出主要归因于: |
o | 我们的对冲基金解决方案部门的31亿美元受到定制解决方案的25亿美元和个人投资者和专业解决方案的484.7亿美元的推动, |
o | 我们信贷部门的20亿美元由某些只做多和MLP策略的17亿美元和国际清算银行的113.9亿美元推动,以及 |
o | 在我们的房地产部门中,由BPP美国和BREDS液体基金的赎回推动,我们的房地产部门达到了565.8美元。 |
• | 108.4美元的流入涉及: |
o | 我们私募股权部门的485亿美元由公司私募股权投资的262亿美元推动,主要是由于第八只旗舰私募股权基金在2019年第一季度初步关闭(这一金额将反映在 收费 投资期开始时管理的资产),战略合作伙伴97亿美元,BIP 83亿美元,战术机会43亿美元,核心私募股权324.3亿美元,部分被BXLS的195.4亿美元抵消。 |
o | 我们房地产部门的261亿美元由从第六个欧洲机会主义基金筹集的95亿美元资本推动(这一金额将反映在 收费 2019年10月投资期开始时管理的资产),从BREP IX筹集的50亿美元资本,从Breit筹集的52亿美元资本,来自BRED的总流入29亿美元,从BPP基金筹集的26亿美元, |
o | 我们的信贷部门中有24.2万亿美元来自某些只做多和MLP战略的173亿美元,来自国际清算银行的73亿美元,来自直接贷款的68亿美元,来自我们的不良战略的38亿美元,来自新CLO的25亿美元和来自夹层基金的528.5亿万美元,部分被对各种战略的142亿亿美元的分配所抵消,以及 |
o | 我们的对冲基金解决方案部门的资金为95亿美元,来自个人投资者和专业解决方案的资金为43亿美元,来自定制解决方案的资金为40亿美元,来自混合产品的资金为13亿美元。 |
• | 市场升值233亿美元,原因是: |
o | 由我们的机会主义和核心+房地产基金分别增加12.9%和6.5%的账面价值推动的86亿美元房地产部门的升值,其中包括整个部门24万亿美元的外汇折旧, |
o | 在战略合作伙伴、公司私募股权和战术机会的账面价值增长分别为11.5%、7.9%和5.2%的推动下,我们的私募股权部门实现了67亿美元的增值,其中包括整个部门304.5亿美元的外汇贬值。 |
o | 我们信贷部门中由48亿美元的市场升值推动的41亿美元的增值(主要是在某些仅做多和多边投资组合策略、国际清算银行和夹层基金中),部分被731.1美元的外汇贬值所抵消,以及 |
o | 由于上述原因,我们的对冲基金解决方案部门实现了39亿美元的增值 收费 管理的资产。 |
• | 286亿美元的实现主要由以下因素推动: |
o | 我们房地产部门的11.6亿美元由BREP机会主义的81亿美元推动, 共同投资, 来自核心+房地产基金的18亿美元和来自BRED的17亿美元, |
o | 在我们的私募股权部门中,由整个部门的持续处置活动推动的112亿美元,主要涉及来自公司私募股权的59亿美元,来自战术机会的28亿美元,来自战略合作伙伴的18亿美元,来自核心私募股权的378.0美元,来自BXLS的350.7亿美元,以及 |
o | 我们信贷部门的50亿美元来自我们的不良战略的1.8万亿美元,来自我们的夹层基金的13亿美元,来自直接贷款的643.1美元,来自某些仅做多和MLP战略的590.3美元,以及来自从已过再投资期的CLO返还给投资者的资本的556.3万亿美元。 |
• | 213亿美元的流出主要归因于: |
o | 我们的对冲基金解决方案部门有93亿美元,来自定制解决方案的53亿美元,来自个人投资者和专业解决方案的26亿美元,以及来自混合产品的14亿美元。 |
o | 我们信贷部门的89亿美元由某些只做多和MLP战略的53亿美元推动,14亿美元来自直接贷款,13亿美元来自国际清算银行,以及 |
o | BREDS Liquds Fund和BPP U.S.的赎回推动了我们房地产部门的23亿美元,释放了Core+Vehicle和Breds Downdown Vehicle的未投资资本。 |
三个月 |
九个月结束 | ||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 | ||||||||||||||||
2018 |
2019 |
2018 |
2019 |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
有限合伙人资本投资 |
|||||||||||||||||
房地产 |
$ | 3,977,693 |
$ | 8,016,457 |
$ | 12,770,048 |
$ | 14,943,614 |
|||||||||
私募股权 |
2,981,402 |
5,229,292 |
8,640,311 |
17,971,936 |
|||||||||||||
对冲基金解决方案 |
226,086 |
1,264,167 |
1,094,657 |
2,473,974 |
|||||||||||||
学分 |
2,173,242 |
1,410,118 |
4,203,434 |
5,836,314 |
|||||||||||||
$ | 9,358,423 |
$ | 15,920,034 |
$ | 26,708,450 |
$ | 41,225,838 |
||||||||||
注: | 由于四舍五入,总数可能不会相加。 |
(a) | 代表非流动资金提取基金,永久资本的一个组成部分, 付费 共同投资; 包括付费 第三方资本以及不赚取费用的普通合伙人和员工资本。金额因尚未投入资本的未偿还资本承诺而减少。 |
9月30日 | |||||||||
2018 |
2019 |
||||||||
(千美元) | |||||||||
干粉可供投资 |
|||||||||
房地产 |
$ | 25,972,044 |
$ | 44,836,092 |
|||||
私募股权 |
40,487,283 |
71,826,624 |
|||||||
对冲基金解决方案 |
3,595,061 |
2,245,166 |
|||||||
学分 |
24,766,080 |
29,141,930 |
|||||||
$ | 94,820,468 |
$ | 148,049,812 |
||||||
9月30日 | |||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
(美元,单位:百万), | |||||||||
房地产 |
|||||||||
BREP IV |
$ | 11 |
$ | 12 |
|||||
BREP V |
47 |
91 |
|||||||
BREP VI |
92 |
106 |
|||||||
BREP VII |
501 |
592 |
|||||||
BREP VIII |
597 |
386 |
|||||||
BREP国际II |
44 |
— |
|||||||
BREP欧洲III |
— |
1 |
|||||||
BREP欧洲IV |
222 |
201 |
|||||||
BREP欧洲V |
174 |
86 |
|||||||
BREP亚洲I |
162 |
103 |
|||||||
BPP |
273 |
207 |
|||||||
布莱特 |
59 |
18 |
|||||||
品系 |
29 |
21 |
|||||||
BTAS |
45 |
29 |
|||||||
房地产总额(A) |
2,256 |
1,853 |
|||||||
私募股权 |
|||||||||
BCP IV |
24 |
111 |
|||||||
BCP V |
— |
44 |
|||||||
BCP VI |
724 |
1,008 |
|||||||
BCP VII |
382 |
166 |
|||||||
BCP亚洲 |
7 |
— |
|||||||
BEP I |
133 |
155 |
|||||||
BEP II |
8 |
66 |
|||||||
战术机会 |
114 |
161 |
|||||||
战略伙伴 |
133 |
95 |
|||||||
BCEP |
36 |
11 |
|||||||
BTAS |
53 |
32 |
|||||||
其他 |
4 |
— |
|||||||
私募股权总额(A) |
1,616 |
1,849 |
|||||||
对冲基金解决方案 |
61 |
32 |
|||||||
学分 |
238 |
301 |
|||||||
Blackstone净应计业绩收入总额 |
$ | 4,171 |
$ | 4,035 |
|||||
(a) | 房地产和私募股权包括 共同投资, 视情况而定。 |
注: | 由于四舍五入,总数可能不会相加。 |
未实现的投资 |
已实现投资 |
总投资 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资金^(投资^期间 |
vbl.承诺 |
可用 |
% |
净内部收益率^(D) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
开始·日期···结束···日期···(A) |
资本 |
大写#(B) |
价值 |
MoIC?(C) |
公众 |
价值 |
MoIC?(C) |
价值 |
MoIC?(C) |
实现 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千为单位的美元,除非另有说明) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP前 |
$ | 140,714 |
$ | — |
$ | — |
不适用 |
- |
$ | 345,190 |
2.5x |
$ | 345,190 |
2.5x |
33% |
33% |
|||||||||||||||||||||||||||||
BREP I(1994年9月/1996年10月) |
380,708 |
— |
— |
不适用 |
- |
1,327,708 |
2.8x |
1,327,708 |
2.8x |
40% |
40% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP II(1996年10月/1999年3月) |
1,198,339 |
— |
— |
不适用 |
- |
2,531,614 |
2.1x |
2,531,614 |
2.1x |
19% |
19% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP III(1999年4月/2003年4月) |
1,522,708 |
— |
— |
不适用 |
- |
3,330,406 |
2.4x |
3,330,406 |
2.4x |
21% |
21% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP IV(2003年4月/2005年12月) |
2,198,694 |
— |
76,765 |
0.1x |
46% |
4,511,354 |
2.2x |
4,588,119 |
1.7x |
28% |
12% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP V(2005年12月/2007年2月) |
5,539,418 |
— |
277,154 |
1.0x |
51% |
13,008,509 |
2.4x |
13,285,663 |
2.3x |
12% |
11% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VI(2007年2月/2011年8月) |
11,060,444 |
— |
940,414 |
2.6x |
64% |
26,845,418 |
2.5x |
27,785,832 |
2.5x |
13% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VII(2011年8月/2015年4月) |
13,496,564 |
1,906,659 |
8,170,449 |
1.7x |
14% |
21,559,665 |
2.1x |
29,730,114 |
2.0x |
23% |
16% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VIII(2015年4月/2019年6月) |
16,607,049 |
3,548,251 |
17,779,455 |
1.4x |
1% |
5,643,169 |
1.6x |
23,422,624 |
1.4x |
27% |
15% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP IX(2019年6月/2024年12月) |
20,468,154 |
18,849,963 |
1,618,192 |
1.0x |
- |
— |
不适用 |
1,618,192 |
1.0x |
不适用 |
N/M |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
全局BREP总数 |
$ | 72,612,792 |
$ | 24,304,873 |
$ | 28,862,429 |
1.4x |
7% |
$ | 79,103,033 |
2.2x |
$ | 107,965,462 |
1.9x |
18% |
16% |
|||||||||||||||||||||||||||||
BREP国际(2001年1月/2005年9月) |
€ |
824,172 |
€ |
— |
€ |
— |
不适用 |
- |
€ |
1,370,659 |
2.1x |
€ |
1,370,659 |
2.1x |
23% |
23% |
|||||||||||||||||||||||||||||
BREP国际II (2005年9月/2008年6月)(E) |
1,629,748 |
— |
10,637 |
2.7x |
- |
2,555,171 |
1.8x |
2,565,808 |
1.8x |
8% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲III (2008年6月/2013年9月) |
3,205,167 |
471,297 |
583,882 |
0.8x |
- |
5,557,290 |
2.5x |
6,141,172 |
2.1x |
21% |
14% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲IV (2013年9月/2016年12月) |
6,709,145 |
1,377,104 |
4,219,471 |
1.7x |
16% |
7,705,285 |
2.0x |
11,924,756 |
1.9x |
24% |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲V (2016年12月/2022年6月) |
8,153,287 |
2,717,984 |
6,907,803 |
1.3x |
- |
431,777 |
2.3x |
7,339,580 |
1.4x |
45% |
16% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲VI (2019年10月/2025年4月) |
8,484,843 |
8,484,843 |
— |
不适用 |
- |
— |
不适用 |
— |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Euro BREP总数 |
€ |
29,006,362 |
€ |
13,051,228 |
€ |
11,721,793 |
1.4x |
6% |
€ |
17,620,182 |
2.1x |
€ |
29,341,975 |
1.8x |
16% |
14% |
|||||||||||||||||||||||||||||
BREP Asia I(2013年6月/2017年12月) |
$ | 5,096,361 |
$ | 1,728,965 |
$ | 4,205,495 |
1.5x |
12% |
$ | 3,466,115 |
1.9x |
$ | 7,671,610 |
1.7x |
21% |
15% |
|||||||||||||||||||||||||||||
BREP Asia II(2017年12月/2023年6月) |
7,183,487 |
4,984,309 |
2,484,758 |
1.1x |
- |
5,584 |
N/M |
2,490,342 |
1.1x |
N/M |
6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP 共同投资 (f) |
7,045,918 |
151,982 |
1,611,092 |
2.2x |
17% |
12,962,096 |
2.1x |
14,573,188 |
2.1x |
16% |
16% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP总数 |
$ | 126,546,964 |
$ | 45,658,621 |
$ | 50,823,345 |
1.4x |
7% |
$ | 117,901,242 |
2.2x |
$ | 168,724,587 |
1.9x |
17% |
15% |
|||||||||||||||||||||||||||||
bpp(各种)(G) |
27,194,838 |
915,347 |
31,556,095 |
1.2x |
- |
5,096,623 |
2.2x |
36,652,718 |
1.3x |
N/M |
10% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREDS高产(各种)·(H) |
12,011,230 |
2,699,492 |
3,213,907 |
1.1x |
- |
11,528,445 |
1.3x |
14,742,352 |
1.3x |
11% |
11% |
未实现的投资 |
已实现投资 |
总投资 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资金^(投资^期间 |
vbl.承诺 |
可用 |
% |
净内部收益率^(D) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
开始·日期···结束···日期···(A) |
资本 |
大写#(B) |
价值 |
MoIC?(C) |
公众 |
价值 |
MoIC?(C) |
价值 |
MoIC?(C) |
实现 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千为单位的美元,除非另有说明) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
私募股权 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP I(1987年10月/1993年10月) |
$ | 859,081 |
$ | — |
$ | — |
不适用 |
- |
$ | 1,741,738 |
2.6x |
$ | 1,741,738 |
2.6x |
19% |
19% |
|||||||||||||||||||||||||||||
BCP II(1993年10月/1997年8月) |
1,361,100 |
— |
— |
不适用 |
- |
3,256,819 |
2.5x |
3,256,819 |
2.5x |
32% |
32% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP III(1997年8月/2002年11月) |
3,967,422 |
— |
— |
不适用 |
- |
9,184,688 |
2.3x |
9,184,688 |
2.3x |
14% |
14% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCOM(2000年6月/2006年6月) |
2,137,330 |
24,575 |
13,150 |
不适用 |
- |
2,953,649 |
1.4x |
2,966,799 |
1.4x |
6% |
6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP IV(2002年11月/2005年12月) |
6,773,182 |
198,964 |
175,763 |
2.5x |
- |
21,417,821 |
2.9x |
21,593,584 |
2.9x |
36% |
36% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP V(2005年12月/2011年1月) |
21,013,586 |
1,039,733 |
787,587 |
0.7x |
49% |
37,164,778 |
1.9x |
37,952,365 |
1.9x |
9% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VI(2011年1月/2016年5月) |
15,192,244 |
1,760,758 |
12,994,521 |
1.7x |
37% |
14,467,088 |
2.1x |
27,461,609 |
1.9x |
18% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP I(2011年8月/2015年2月) |
2,435,285 |
224,784 |
1,897,585 |
1.9x |
63% |
2,677,532 |
1.9x |
4,575,117 |
1.9x |
17% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP II(2015年2月/2021年2月) |
4,909,004 |
827,274 |
4,390,305 |
1.3x |
- |
271,835 |
1.8x |
4,662,140 |
1.3x |
42% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VII(2016年5月/2022年5月) |
18,781,046 |
6,494,315 |
15,599,523 |
1.4x |
N/M |
1,179,341 |
1.7x |
16,778,864 |
1.4x |
45% |
20% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP Asia(2017年12月/2023年12月) |
2,378,855 |
1,333,070 |
989,766 |
1.2x |
N/M |
— |
不适用 |
989,766 |
1.2x |
不适用 |
23% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP III(待定) |
3,994,781 |
3,994,781 |
— |
不适用 |
- |
— |
不适用 |
— |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VIII(待定) |
24,036,991 |
24,036,991 |
— |
不适用 |
- |
— |
不适用 |
— |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
公司私募股权总额 |
$ | 107,839,907 |
$ | 39,935,245 |
$ | 36,848,200 |
1.5x |
17% |
$ | 94,315,289 |
2.1x |
$ | 131,163,489 |
1.9x |
16% |
15% |
|||||||||||||||||||||||||||||
战术机会(各种) |
23,830,203 |
10,086,741 |
10,140,457 |
1.2x |
9% |
8,616,711 |
1.7x |
18,757,168 |
1.4x |
19% |
10% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
战术机会 共同投资 和其他(各种) |
6,268,265 |
1,686,983 |
4,524,239 |
1.2x |
4% |
1,846,940 |
1.6x |
6,371,179 |
1.3x |
24% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
总战术机会 |
$ | 30,098,468 |
$ | 11,773,724 |
$ | 14,664,696 |
1.2x |
8% |
$ | 10,463,651 |
1.7x |
$ | 25,128,347 |
1.3x |
20% |
10% |
|||||||||||||||||||||||||||||
战略伙伴 I-V (各种)(I) |
11,862,636 |
1,739,914 |
1,258,026 |
N/M |
- |
16,433,139 |
N/M |
17,691,165 |
1.5x |
不适用 |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴VI (2014年4月/2016年4月)(I) |
4,362,750 |
1,116,568 |
1,546,801 |
N/M |
- |
3,058,583 |
N/M |
4,605,384 |
1.5x |
不适用 |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴VII (2016年5月/2019年3月)(I) |
7,489,970 |
2,532,867 |
5,723,979 |
N/M |
- |
1,185,979 |
N/M |
6,909,958 |
1.4x |
不适用 |
25% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴RA II (2017年5月/2022年3月)(I) |
1,749,807 |
661,916 |
833,571 |
N/M |
- |
170,334 |
N/M |
1,003,905 |
1.2x |
不适用 |
20% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴VIII (2019年3月/2023年7月)(I) |
10,763,600 |
6,261,019 |
1,852,344 |
N/M |
- |
— |
不适用 |
1,852,344 |
1.3x |
不适用 |
N/M |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴RE、SMA和其他(各种)(I) |
6,066,764 |
2,032,618 |
2,185,606 |
N/M |
- |
1,035,880 |
N/M |
3,221,486 |
1.3x |
不适用 |
18% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴总数 |
$ | 42,295,527 |
$ | 14,344,902 |
$ | 13,400,327 |
N/M |
- |
$ | 21,883,915 |
N/M |
$ | 35,284,242 |
1.5x |
不适用 |
14% |
|||||||||||||||||||||||||||||
BCEP(2017年1月/2021年1月)(J) |
4,755,099 |
2,278,502 |
3,226,244 |
1.3x |
- |
378,007 |
1.6x |
3,604,251 |
1.3x |
36% |
14% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
BIP(各种) |
13,659,163 |
11,955,845 |
1,729,806 |
1.0x |
50% |
— |
不适用 |
1,729,806 |
1.0x |
不适用 |
N/M |
未实现的投资 |
已实现投资 |
总投资 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资金^(投资^期间 |
vbl.承诺 |
可用 |
% |
净内部收益率^(D) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
开始·日期···结束···日期···(A) |
资本 |
大写#(B) |
价值 |
MoIC?(C) |
公众 |
价值 |
MoIC?(C) |
价值 |
MoIC?(C) |
实现 |
总计 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(以千为单位的美元,除非另有说明) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
对冲基金解决方案 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略资本控股 (2013年12月/2020年6月)(K) |
$ | 3,378,575 |
$ | 723,050 |
$ | 1,705,207 |
1.1x |
- |
$ | 431,655 |
N/M |
$ | 2,136,862 |
1.4x |
不适用 |
9% |
|||||||||||||||||||||||||||||
信用(L) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
夹层I(2007年7月/2011年10月) |
$ | 2,000,000 |
$ | 97,114 |
$ | 20,702 |
1.1x |
33% |
$ | 4,772,270 |
1.6x |
$ | 4,792,972 |
1.6x |
不适用 |
17% |
|||||||||||||||||||||||||||||
夹层II (2011年11月/2016年11月) |
4,120,000 |
1,081,205 |
1,558,118 |
0.9x |
7% |
5,086,796 |
1.6x |
6,644,914 |
1.3x |
不适用 |
11% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
夹层III (2016年9月/2021年9月) |
6,639,133 |
2,927,128 |
4,135,451 |
1.1x |
1% |
1,557,284 |
1.5x |
5,692,735 |
1.2x |
不适用 |
12% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
压力/痛苦投资I(2009年9月/2013年5月) |
3,253,143 |
85,000 |
189,921 |
0.3x |
- |
5,766,478 |
1.6x |
5,956,399 |
1.4x |
不适用 |
10% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
压力/痛苦投资II(2013年6月/2018年6月) |
5,125,000 |
594,808 |
1,378,356 |
0.7x |
11% |
4,102,362 |
1.3x |
5,480,718 |
1.1x |
不适用 |
1% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
压力/不良投资III(2017年12月/2022年12月) |
7,356,380 |
5,795,460 |
1,577,943 |
1.0x |
2% |
773,872 |
1.3x |
2,351,815 |
1.1x |
不适用 |
10% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
能源选择机会 (2015年11月/2018年11月) |
2,856,867 |
1,154,254 |
2,023,003 |
1.2x |
- |
703,185 |
1.7x |
2,726,188 |
1.3x |
不适用 |
11% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
能源选择机会II(2019年2月/2024年2月) |
3,536,818 |
3,047,594 |
504,959 |
1.0x |
- |
21,773 |
2.4x |
526,732 |
1.1x |
不适用 |
N/M |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
欧元 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
欧洲高级债务基金 (2015年2月/2019年2月) |
€ |
1,964,689 |
€ |
444,379 |
€ |
1,981,602 |
1.1x |
2% |
€ |
1,116,137 |
1.4x |
€ |
3,097,739 |
1.2x |
不适用 |
10% |
|||||||||||||||||||||||||||||
欧洲高级债务基金II (2019年6月/2024年6月) |
€ |
2,183,891 |
€ |
1,913,446 |
€ |
289,256 |
1.0x |
- |
€ |
— |
不适用 |
€ |
289,256 |
1.0x |
不适用 |
N/M |
|||||||||||||||||||||||||||||
总积分 |
$ | 39,631,921 |
$ | 17,353,064 |
$ | 13,867,520 |
1.0x |
3% |
$ | 24,055,122 |
1.5x |
$ | 37,922,642 |
1.3x |
不适用 |
11% |
|||||||||||||||||||||||||||||
N/M | 由于自初始投资以来的有限时间,通常没有意义。 |
不适用 | 不适用。 |
(a) | 不包括Blackstone不赚取费用的投资工具。 |
(b) | 可用资本代表可投资资本承诺总额,包括 肩并肩, 根据某些费用和到期或可召回资本进行调整,可能包括杠杆,减去投资资本。这一数额不会因未偿还的投资承诺而减少。 |
(c) | 投资资本倍数(“MoIC”)表示在扣除管理费、费用和业绩收入之前的账面价值除以投资资本。 |
(d) | 净内部收益率(“IRR”)代表根据已实现收益和未实现价值(如适用)计算的截至2019年9月30日的总投资资本的年化初始收益率,扣除管理费、费用和绩效收入后。IRR是使用有限合作伙伴现金流的实际时间计算的。初始开始日期现金流可能与投资期开始日期不同。 |
(e) | 8%的实现净IRR和8%的总净IRR排除了选择退出希尔顿投资机会的投资者。BREP International II的总体表现反映了实现的净IRR为7%,总的净IRR为7%。 |
(f) | BREP 共同投资 代表共同投资 为各种BREP投资筹集的资金。反映的净内部收益率是通过将每个共同投资 已实现收益和未实现价值(如适用)在扣除管理费、费用和业绩收入后。 |
(g) | BPP代表核心+房地产基金,它们的投资风险较低,杠杆率较低。不包括Breit。 |
(h) | BREDS高收益仅代表旗舰房地产债务提取基金,不包括BREDS 高级的。 |
(i) | 在完全恢复之前,变现被视为资本的回报,因此未实现和已实现的MOIC没有意义。如果信息不能及时获得,则根据三个月后报告的结果计算退货。 |
(j) | BCEP,即Blackstone Core Equity Partners,是一家核心私募股权基金,投资风险更低,持有期更长。 |
(k) | 代表Blackstone Strategic Capital Holdings(包括 共同投资) 该公司专注于收购另类资产管理公司的战略少数股权。 |
(l) | 提交的资金仅代表旗舰信贷提取资金。总信用净额IRR是所提交的信用提取资金的合并IRR。 |
三个月 |
九个月结束 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 |
2019年vs.2018 |
9月30日 |
2019年vs.2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
管理费,净额 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基本管理费 |
$ | 266,779 |
$ | 254,088 |
$ | 12,691 |
5 |
% | $ | 782,660 |
$ | 730,294 |
$ | 52,366 |
7 |
% | |||||||||||||||||
交易及其他费用,净额 |
73,385 |
45,678 |
27,707 |
61 |
% | 121,286 |
92,625 |
28,661 |
31 |
% | |||||||||||||||||||||||
管理费抵销 |
(7,635 |
) | (8,265 |
) | 630 |
-8 |
% | (9,601 |
) | (13,718 |
) | 4,117 |
-30 |
% | |||||||||||||||||||
总管理费,净额 |
332,529 |
291,501 |
41,028 |
14 |
% | 894,345 |
809,201 |
85,144 |
11 |
% | |||||||||||||||||||||||
与费用相关的演出收入 |
30,600 |
30,299 |
301 |
1 |
% | 48,348 |
80,317 |
(31,969 |
) | -40 |
% | ||||||||||||||||||||||
费用相关补偿 |
(132,183 |
) | (128,342 |
) | (3,841 |
) | 3 |
% | (344,794 |
) | (349,735 |
) | 4,941 |
-1 |
% | ||||||||||||||||||
其他经营费用 |
(43,897 |
) | (39,787 |
) | (4,110 |
) | 10 |
% | (122,997 |
) | (105,230 |
) | (17,767 |
) | 17 |
% | |||||||||||||||||
费用相关收益 |
187,049 |
153,671 |
33,378 |
22 |
% | 474,902 |
434,553 |
40,349 |
9 |
% | |||||||||||||||||||||||
已实现的绩效收入 |
282,379 |
273,309 |
9,070 |
3 |
% | 558,134 |
741,999 |
(183,865 |
) | -25 |
% | ||||||||||||||||||||||
实现性能补偿 |
(85,544 |
) | (79,309 |
) | (6,235 |
) | 8 |
% | (183,186 |
) | (230,140 |
) | 46,954 |
-20 |
% | ||||||||||||||||||
已实现本金投资收益 |
17,968 |
16,197 |
1,771 |
11 |
% | 63,257 |
81,086 |
(17,829 |
) | -22 |
% | ||||||||||||||||||||||
净实现 |
214,803 |
210,197 |
4,606 |
2 |
% | 438,205 |
592,945 |
(154,740 |
) | -26 |
% | ||||||||||||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 401,852 |
$ | 363,868 |
$ | 37,984 |
10 |
% | $ | 913,107 |
$ | 1,027,498 |
$ | (114,391 |
) | -11 |
% | ||||||||||||||||
三个月 |
九个月结束 |
2019年9月30日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 |
开始至今 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
实现 |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金/综合(A) |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP IV |
14% |
12% |
-4% |
-3% |
65% |
43% |
4% |
4% |
48% |
28% |
22% |
12% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP V |
-7% |
-6% |
-9% |
-8% |
9% |
6% |
1% |
- |
15% |
12% |
14% |
11% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VI |
9% |
8% |
4% |
3% |
24% |
21% |
4% |
3% |
18% |
13% |
17% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VII |
2% |
2% |
2% |
2% |
13% |
10% |
7% |
5% |
32% |
23% |
23% |
16% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP VIII |
5% |
4% |
5% |
5% |
12% |
9% |
15% |
11% |
37% |
27% |
23% |
15% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP International II(B)(C)(I) |
3% |
-12% |
4% |
3% |
142% |
54% |
19% |
16% |
10% |
8% |
10% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲III(B) |
-3% |
-3% |
-10% |
-7% |
-2% |
-3% |
-6% |
-5% |
30% |
21% |
23% |
14% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲四(B) |
5% |
4% |
5% |
4% |
10% |
8% |
17% |
13% |
33% |
24% |
23% |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP欧洲V(B) |
5% |
3% |
5% |
4% |
15% |
11% |
18% |
13% |
61% |
45% |
25% |
16% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP亚洲I |
4% |
3% |
2% |
1% |
14% |
11% |
6% |
4% |
29% |
21% |
22% |
15% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP亚洲II |
4% |
2% |
N/M |
N/M |
17% |
10% |
N/M |
N/M |
N/M |
N/M |
20% |
6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREP 共同投资 (d) |
6% |
5% |
2% |
2% |
35% |
31% |
5% |
4% |
17% |
16% |
18% |
16% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bpp(E) |
2% |
2% |
3% |
2% |
6% |
5% |
8% |
7% |
N/M |
N/M |
12% |
10% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREDS高产(F) |
4% |
3% |
2% |
1% |
12% |
9% |
7% |
5% |
15% |
11% |
15% |
11% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BREDS高级(F) |
2% |
2% |
1% |
- |
6% |
5% |
7% |
5% |
10% |
9% |
8% |
6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布雷兹液体(Breds Liquid) |
2% |
2% |
2% |
2% |
11% |
9% |
8% |
6% |
不适用 |
不适用 |
11% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BXMT(H) |
不适用 |
3% |
不适用 |
9% |
不适用 |
19% |
不适用 |
10% |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
14% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布雷特(Breit) |
不适用 |
4% |
不适用 |
2% |
不适用 |
10% |
不适用 |
7% |
不适用 |
不适用 |
不适用 |
10% |
N/M | 由于自初始投资以来的有限时间,通常没有意义。 |
不适用 | 不适用。 |
(a) | 净回报基于扣除管理费、费用和业绩收入后的账面价值(已实现和未实现)的变化。 |
(b) | 以欧元为基础的内部收益率。 |
(c) | 8%的实现净IRR和8%的总净IRR排除了选择退出希尔顿投资机会的投资者。BREP International II的总体表现反映了实现的净IRR为7%,总的净IRR为7%。 |
(d) | 不包括完全实现的 共同投资 在黑石首次公开募股之前。 |
(e) | BPP代表核心+房地产基金,它们的投资风险较低,杠杆率较低。不包括Breit。 |
(f) | 2019年3月31日生效,前BARDS下降复合材料由其组件呈现,BREDS高产量和BREDS高等级。BREDS高收益代表旗舰房地产债务提取基金,但不包括BREDS高级别提取基金,该基金具有不同的风险-回报特征。到目前为止,BREDS High-Production和BREDS High-Good分别从2009年7月1日和2017年7月1日开始退货。以前的期间已更新,以反映此演示文稿。 |
(g) | BREDS Liquid代表投资于流动性房地产债务证券的BREDS基金,具有特定投资目标的清算基金和保险委托除外。自2018年6月30日起,提交的回报代表汇总的资产加权毛利率和净收益率。初始至今的回报是按年率提交的。以前的期间已经更新,以反映这样的回报率。 |
(h) | 反映每期初投资于REIT的股东的年化回报,假设该期间收到的所有股息进行再投资,并扣除REIT产生的所有费用和开支。Return包含每个期间结束时纽约证券交易所的收盘价。到目前为止的退货日期为2013年5月22日。 |
(i) | 在截至2019年9月30日的三个月和九个月,我们剩余资产的增值导致基金超过首选回报。 |
(j) | 自2019年9月30日起,Breit Return反映了每个时期的每股混合回报,假设Breit有一个单一的股票类别,对该期间收到的所有股息进行再投资,并且没有前期销售佣金,扣除Breit产生的所有费用和费用。这些回报并不代表任何特定投资者或股票类别所经历的回报。从2017年1月1日开始,按年率提交成立至今的回报。以前的期间已经更新,以反映Breit的每股混合回报。之前提交的Breit回报率是为Breit的Class?S投资者提供的。 |
三个月 |
九个月结束 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 |
2019年vs.2018 |
9月30日 |
2019年vs.2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
管理和咨询费,净额 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基本管理费 |
$ | 252,510 |
$ | 205,893 |
$ | 46,617 |
23% |
$ | 737,066 |
$ | 584,375 |
$ | 152,691 |
26 |
% | ||||||||||||||||||
交易费、咨询费和其他费用,净额 |
14,657 |
21,709 |
(7,052 |
) | -32% |
83,474 |
45,583 |
37,891 |
83 |
% | |||||||||||||||||||||||
管理费抵销 |
(11,889 |
) | (4,973 |
) | (6,916 |
) | 139% |
(34,563 |
) | (12,517 |
) | (22,046 |
) | 176 |
% | ||||||||||||||||||
管理和咨询费总额,净额 |
255,278 |
222,629 |
32,649 |
15% |
785,977 |
617,441 |
168,536 |
27 |
% | ||||||||||||||||||||||||
费用相关补偿 |
(105,773 |
) | (105,621 |
) | (152 |
) | - |
(318,467 |
) | (289,357 |
) | (29,110 |
) | 10 |
% | ||||||||||||||||||
其他经营费用 |
(38,235 |
) | (36,654 |
) | (1,581 |
) | 4% |
(112,865 |
) | (103,852 |
) | (9,013 |
) | 9 |
% | ||||||||||||||||||
费用相关收益 |
111,270 |
80,354 |
30,916 |
38% |
354,645 |
224,232 |
130,413 |
58 |
% | ||||||||||||||||||||||||
已实现的绩效收入 |
124,231 |
290,012 |
(165,781 |
) | -57% |
403,737 |
505,306 |
(101,569 |
) | -20 |
% | ||||||||||||||||||||||
实现性能补偿 |
(52,034 |
) | (106,400 |
) | 54,366 |
-51% |
(154,671 |
) | (207,958 |
) | 53,287 |
-26 |
% | ||||||||||||||||||||
已实现本金投资收益 |
11,977 |
44,408 |
(32,431 |
) | -73% |
80,022 |
83,346 |
(3,324 |
) | -4 |
% | ||||||||||||||||||||||
净实现 |
84,174 |
228,020 |
(143,846 |
) | -63% |
329,088 |
380,694 |
(51,606 |
) | -14 |
% | ||||||||||||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 195,444 |
$ | 308,374 |
$ | (112,930 |
) | -37% |
$ | 683,733 |
$ | 604,926 |
$ | 78,807 |
13 |
% | |||||||||||||||||
N/M | 没有意义。 |
三个月 |
九个月结束 |
2019年9月30日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 |
开始至今 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
实现 |
总计 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
基金(A) |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP IV |
1% |
1% |
10% |
9% |
56% |
42% |
28% |
24% |
50% |
36% |
50% |
36% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP V |
-2% |
-1% |
-2% |
-2% |
-9% |
-2% |
11% |
8% |
11% |
9% |
10% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VI |
- |
- |
7% |
6% |
4% |
3% |
24% |
20% |
24% |
18% |
17% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCP VII |
7% |
6% |
12% |
8% |
18% |
13% |
35% |
22% |
63% |
45% |
32% |
20% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP I |
-1% |
-1% |
7% |
6% |
13% |
11% |
27% |
23% |
22% |
17% |
17% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BEP II |
-2% |
- |
10% |
7% |
-4% |
-3% |
29% |
18% |
57% |
42% |
15% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BCOM |
-4% |
-5% |
2% |
2% |
-24% |
-24% |
4% |
3% |
13% |
6% |
13% |
6% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战术机会 |
1% |
- |
5% |
3% |
6% |
2% |
12% |
9% |
24% |
19% |
14% |
10% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战术机会 共同投资 和其他 |
1% |
1% |
2% |
1% |
5% |
5% |
14% |
11% |
26% |
24% |
15% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略伙伴 I-V (b) |
6% |
5% |
- |
- |
-1% |
-2% |
4% |
3% |
不适用 |
不适用 |
16% |
13% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略伙伴VI(B) |
2% |
1% |
- |
- |
-2% |
-3% |
15% |
13% |
不适用 |
不适用 |
22% |
17% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略伙伴VII(B) |
6% |
5% |
2% |
2% |
9% |
7% |
22% |
19% |
不适用 |
不适用 |
32% |
25% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴RA II(B) |
7% |
6% |
2% |
1% |
18% |
16% |
25% |
18% |
不适用 |
不适用 |
26% |
20% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
战略合作伙伴RE、SMA和其他(B) |
8% |
8% |
3% |
- |
14% |
14% |
15% |
10% |
不适用 |
不适用 |
22% |
18% |
N/M | 由于自初始投资以来的有限时间,通常没有意义。 |
不适用 | 不适用。 |
(a) | 净回报基于扣除管理费、费用和业绩收入后的账面价值(已实现和未实现)的变化。 |
(b) | 变现被视为资本的返还,直到完全收回,因此到目前为止,已实现的回报不适用。回报是根据三个月后报告的结果计算的。 |
三个月 |
九个月结束 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 |
2019年vs.2018 |
9月30日 |
2019年vs.2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
管理费,净额 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
基本管理费 |
$ | 140,694 |
$ | 129,554 |
$ | 11,140 |
9% |
$ | 415,012 |
$ | 388,335 |
$ | 26,677 |
7% |
|||||||||||||||||||
交易及其他费用,净额 |
691 |
766 |
(75 |
) | -10% |
1,732 |
1,923 |
(191 |
) | -10% |
|||||||||||||||||||||||
管理费抵销 |
(18 |
) | — |
(18 |
) | N/M |
(18 |
) | — |
(18 |
) | N/M |
|||||||||||||||||||||
总管理费,净额 |
141,367 |
130,320 |
11,047 |
8% |
416,726 |
390,258 |
26,468 |
7% |
|||||||||||||||||||||||||
费用相关补偿 |
(38,898 |
) | (43,443 |
) | 4,545 |
-10% |
(118,474 |
) | (123,615 |
) | 5,141 |
-4% |
|||||||||||||||||||||
其他经营费用 |
(20,495 |
) | (20,753 |
) | 258 |
-1% |
(59,492 |
) | (58,032 |
) | (1,460 |
) | 3% |
||||||||||||||||||||
费用相关收益 |
81,974 |
66,124 |
15,850 |
24% |
238,760 |
208,611 |
30,149 |
14% |
|||||||||||||||||||||||||
已实现的绩效收入 |
1,848 |
3,985 |
(2,137 |
) | -54% |
17,899 |
21,432 |
(3,533 |
) | -16% |
|||||||||||||||||||||||
实现性能补偿 |
(1,000 |
) | (1,922 |
) | 922 |
-48% |
(4,588 |
) | (7,391 |
) | 2,803 |
-38% |
|||||||||||||||||||||
已实现本金投资收益 |
1,480 |
2,024 |
(544 |
) | -27% |
13,503 |
10,430 |
3,073 |
29% |
||||||||||||||||||||||||
净实现 |
2,328 |
4,087 |
(1,759 |
) | -43% |
26,814 |
24,471 |
2,343 |
10% |
||||||||||||||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 84,302 |
$ | 70,211 |
$ | 14,091 |
20% |
$ | 265,574 |
$ | 233,082 |
$ | 32,492 |
14% |
|||||||||||||||||||
N/M | 没有意义。 |
投资业绩 |
估计^%^以上 | ||||||||||||||||
收入合格资产 |
高水位/ | ||||||||||||||||
管理下 |
基准(A) | ||||||||||||||||
在九月三十岁的时候, |
在九月三十岁的时候, | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
(千美元) |
|||||||||||||||||
对冲··· |
$ 43,901,366 |
$ 44,823,114 |
75% |
92% |
(a) | 高于高水位/基准的估计百分比代表在适用的对冲基金解决方案管理基金相对于基准(如适用)具有积极投资业绩的情况下,截至所述日期将赚取绩效费用的投资业绩收入合格资产的百分比。适用的Blackstone基金的增量积极表现可能导致额外资产达到各自的高水位线或清除基准回报,从而导致高水位线/基准线以上的估计百分比增加。 |
(b) | 对于对冲基金解决方案管理的基金,截至2019年9月30日,低于其各自的高水位指数/基准的25%的投资业绩收入合格资产的增量增值需要达到其各自的高水位指数/基准为4.393亿美元,与2018年9月30日的4.104亿美元相比增加了2890万美元。截至2019年9月30日,投资业绩收入合资格管理下的资产低于其各自的高水位/基准,86%的资产距离达到各自的高水位不到5%。 |
三 |
九 |
平均每年报表(A) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
月末 |
月末 |
结束的期间 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 |
2019年9月30日 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
一年 |
三年 |
五年 |
历史学 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
复合材料 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BAAM主解决方案组合(B) |
- |
- |
2% |
2% |
6% |
5% |
4% |
4% |
3% |
3% |
6% |
5% |
5% |
4% |
7% |
6% |
(a) | 综合回报提供了一个汇总的资产加权回报衡量标准,以评估适用类别的Blackstone基金的整体表现。 |
(b) | BAAM的主要解决方案(“BPS”)综合涵盖2000年1月至今的期间,尽管BAAM的成立日期是1990年9月。BPS组合仅包括BAAM管理的混合和定制的多经理人基金和帐户。通过Blackstone对冲基金解决方案集团管理的其他平台/策略均不包括在组合中(BPS基金/账户直接投资于这些平台/策略的投资除外)。BAAM管理的清算基金和 不付费 资产(在净回报的情况下)不包括在组合中。历史回归是从2000年1月1日开始的。 |
三个月 |
九个月结束 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 |
2019年vs.2018 |
9月30日 |
2019年vs.2018 | |||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
$ |
% |
2019 |
2018 |
$ |
% |
|||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
管理费,净额 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
基本管理费 |
$ | 149,746 |
$ | 132,071 |
$ | 17,675 |
13% |
$ | 437,824 |
$ | 418,673 |
$ | 19,151 |
5% |
||||||||||||||||||
交易及其他费用,净额 |
3,969 |
5,791 |
(1,822 |
) | -31% |
12,855 |
11,791 |
1,064 |
9% |
|||||||||||||||||||||||
管理费抵销 |
(2,544 |
) | (3,093 |
) | 549 |
-18% |
(9,164 |
) | (9,107 |
) | (57 |
) | 1% |
|||||||||||||||||||
总管理费,净额 |
151,171 |
134,769 |
16,402 |
12% |
441,515 |
421,357 |
20,158 |
5% |
||||||||||||||||||||||||
与费用相关的演出收入 |
3,625 |
— |
3,625 |
N/M |
7,280 |
(666 |
) | 7,946 |
N/M |
|||||||||||||||||||||||
费用相关补偿 |
(52,980 |
) | (57,139 |
) | 4,159 |
-7% |
(165,964 |
) | (174,155 |
) | 8,191 |
-5% |
||||||||||||||||||||
其他经营费用 |
(41,724 |
) | (31,551 |
) | (10,173 |
) | 32% |
(114,429 |
) | (91,189 |
) | (23,240 |
) | 25% |
||||||||||||||||||
费用相关收益 |
60,092 |
46,079 |
14,013 |
30% |
168,402 |
155,347 |
13,055 |
8% |
||||||||||||||||||||||||
已实现的绩效收入 |
12,382 |
4,853 |
7,529 |
155% |
29,225 |
59,337 |
(30,112 |
) | -51% |
|||||||||||||||||||||||
实现性能补偿 |
(5,292 |
) | (3,142 |
) | (2,150 |
) | 68% |
(12,131 |
) | (33,007 |
) | 20,876 |
-63% |
|||||||||||||||||||
已实现本金投资收益 |
4,723 |
2,991 |
1,732 |
58% |
28,831 |
14,098 |
14,733 |
105% |
||||||||||||||||||||||||
净实现 |
11,813 |
4,702 |
7,111 |
151% |
45,925 |
40,428 |
5,497 |
14% |
||||||||||||||||||||||||
分部可分配收益 |
$ | 71,905 |
$ | 50,781 |
$ | 21,124 |
42% |
$ | 214,327 |
$ | 195,775 |
$ | 18,552 |
9% |
||||||||||||||||||
N/M | 没有意义。 |
三个月 |
九个月结束 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9月30日 |
9月30日 |
9月30日,2019年 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
开始至今 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
复合(A) |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
毛 |
网 |
||||||||||||||||||||||||||||||
执行信用策略(B) |
1% |
- |
1% |
1% |
9% |
6% |
9% |
7% |
14% |
8% |
||||||||||||||||||||||||||||||
苦恼策略(C) |
-4% |
-4% |
1% |
- |
-2% |
-4% |
4% |
2% |
9% |
5% |
(a) | 净回报基于管理费、费用和业绩分配后的账面价值(已实现和未实现)的变化,扣除税款预付款。 |
(b) | 业绩信贷策略包括夹层贷款基金、中间市场直接贷款基金(包括我们的BDC)和其他业绩信贷战略基金。执行信用策略的回报表示合并的现金流的IRR 收费 各季度末公允价值超过1亿美元的基金,不包括作为Blackstone于2008年3月收购GSO的一部分而向GSO捐款的Blackstone基金。到目前为止的初始退货日期为2007年7月16日。 |
(c) | 不良战略包括压力/不良基金,信贷阿尔法战略和能源战略。不良策略的回报代表了公司合并现金流的内部收益率(IRR)。 收费 各季度末公允价值超过1亿美元的基金。最初到目前为止的回报是从2005年8月1号开始的。 |
(a) | 这一调整去除了与交易相关的费用,这些费用不包括在Blackstone的分部演示中。与交易相关的费用来自公司行为,包括收购、剥离和 |
黑石的首次公开募股。该等主要包括基于权益的补偿费用、或有代价安排的收益和损失、因税法或类似事件的变化而导致的应收税款协议余额的变化、交易成本以及与这些企业行动相关的任何收益或损失。 |
(b) | 这一调整消除了交易相关无形资产的摊销,这些无形资产不包括在Blackstone的分部介绍中。这一数额包括与Blackstone在Pátria的投资相关的无形资产摊销,这是在权益法下核算的。 |
(c) | 这一调整逆转了整合Blackstone基金的效果,这些基金被排除在Blackstone的分部介绍之外。这一调整包括消除Blackstone在这些基金中的权益,以及移除与Blackstone所持有的合并经营合伙企业的所有权相关的金额 非控制性 兴趣。 |
(d) | 这一调整将以细分为基础去除未实现的业绩收入。分部调整代表从合并Blackstone基金中赚取的业绩收入的增加,这些收入在合并中已被淘汰。 |
三个月 9月30日 |
九个月结束 9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
GAAP未实现的绩效分配 |
$ | 176,370 |
$ | 299,238 |
$ | 998,101 |
$ | 1,367,678 |
|||||||||
区段调整 |
234 |
(307 |
) | 234 |
16 |
||||||||||||
未实现的业绩收入 |
$ | 176,604 |
$ | 298,931 |
$ | 998,335 |
$ | 1,367,694 |
|||||||||
(e) | 此调整删除未实现的性能分配补偿。 |
(f) | 此调整按分段基础除去未实现的本金投资收入(亏损)。分部调整代表(1)^从合并中被淘汰的Blackstone合并基金中赚取的本金投资收入(包括一般合伙人收入)的增加,以及(2)^删除与Blackstone持有的合并经营合伙企业的所有权相关的金额。 非控制性 兴趣。 |
三个月结束 9月30日 |
九个月结束 9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
未实现本金投资收益 |
$ | 15,391 |
$ | 52,840 |
$ | 147,090 |
$ | 268,082 |
|||||||||
区段调整 |
(20,610 |
) | (24,136 |
) | (68,737 |
) | (173,274 |
) | |||||||||
未实现本金投资收益(亏损) |
$ | (5,219 |
) | $ | 28,704 |
$ | 78,353 |
$ | 94,808 |
||||||||
(g) | 这一调整将按细分基础删除其他收入。分部调整代表(1)^从合并的Blackstone基金中赚取的其他收入的增加,这些收入在合并中被取消,(2)^删除某些与交易相关的费用。截至2018年9月30日的9个月,交易相关费用包括黑石完成投资后收到的580.9亿美元的其他收入 子咨询 与FS Investments的基金的关系。 |
三个月结束 9月30日 |
九个月结束 9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
GAAP其他收入 |
$ | 93,273 |
$ | 9,368 |
$ | 86,403 |
$ | 625,394 |
|||||||||
区段调整 |
(430 |
) | (276 |
) | (521 |
) | (582,780 |
) | |||||||||
其他收入 |
$ | 92,843 |
$ | 9,092 |
$ | 85,882 |
$ | 42,614 |
|||||||||
(h) | 此调整将以分段为基础删除基于权益的薪酬。 |
(i) | 税额表示调整后的GAAP计税准备总额,仅包括在计税准备之前根据收入(亏损)计算的当前税收准备(福利),并调整为排除任何剥离的税务影响。相关应付款表示 涉税 应付款,包括根据应收税款协议应付的金额。 |
三个月结束 9月30日 |
九个月结束 9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
赋税 |
$ | 26,933 |
$ | 12,793 |
$ | 76,486 |
$ | 51,047 |
|||||||||
相关应付款 |
8,882 |
20,170 |
43,569 |
48,755 |
|||||||||||||
税项及相关应付款项 |
$ | 35,815 |
$ | 32,963 |
$ | 120,055 |
$ | 99,802 |
|||||||||
(j) | 此调整将按分部扣除利息和股息收入减去利息支出。分部调整代表(1)^从合并的Blackstone基金中赚取的其他收入的增加,这些收入在合并中被取消,(2)^删除与应收税款协议相关的利息费用。 |
三个月结束 9月30日 |
九个月结束 9月30日 | ||||||||||||||||
2019 |
2018 |
2019 |
2018 |
||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
GAAP利息和股息收入 |
$ | 42,482 |
$ | 48,604 |
$ | 130,252 |
$ | 124,062 |
|||||||||
区段调整 |
2,566 |
1,332 |
7,486 |
3,986 |
|||||||||||||
利息和股息收入 |
45,048 |
49,936 |
137,738 |
128,048 |
|||||||||||||
GAAP利息费用 |
53,362 |
41,355 |
138,960 |
119,346 |
|||||||||||||
区段调整 |
(547 |
) | (432 |
) | (1,277 |
) | (1,300 |
) | |||||||||
利息支出 |
52,815 |
40,923 |
137,683 |
118,046 |
|||||||||||||
净利息收入(亏损) |
$ | (7,767 |
) | $ | 9,013 |
$ | 55 |
$ | 10,002 |
||||||||
(k) | 这一调整消除了已实现业绩收入的总分部金额。 |
(l) | 此调整将删除已实现的绩效补偿的总分段金额。 |
(m) | 此调整除去已实现本金投资收入的总分部金额。 |
(n) | 这一调整在分段的基础上加回利息费用。 |
9月30日 | |||||||||
2019 |
2018 |
||||||||
合并黑石基金的投资 |
$ | 8,481,233 |
$ | 8,503,423 |
|||||
权益法投资 |
|||||||||
合作伙伴投资 |
3,864,453 |
3,690,841 |
|||||||
应计业绩分配 |
7,003,889 |
6,722,430 |
|||||||
公司国库投资 |
2,588,529 |
2,883,610 |
|||||||
其他投资 |
266,356 |
294,616 |
|||||||
GAAP投资总额 |
$ | 22,204,460 |
$ | 22,094,920 |
|||||
应计业绩分配-GAAP |
$ | 7,003,889 |
$ | 6,722,430 |
|||||
合并的影响(A) |
237 |
229 |
|||||||
应付关联公司-GAAP(B) |
18,955 |
13,546 |
|||||||
减去:应计业绩报酬--公认会计原则(C) |
(2,851,817 |
) | (2,700,828 |
) | |||||
应计业绩收入净额 |
$ | 4,171,264 |
$ | 4,035,377 |
|||||
(a) | 这一调整增加了在合并中被淘汰的黑石合并基金的投资。 |
(b) | 代表GAAP应计业绩收入,记录在附属公司的应收账款内。 |
(c) | 表示与应计绩效分配相关的GAAP应计绩效薪酬,并记录在应计薪酬和福利中并应支付给关联公司。 |
高级董事总经理 | |||||||||||||||||
Blackstone和 |
以及某些其他 | ||||||||||||||||
普通合伙人 |
专业人士(A) | ||||||||||||||||
原始 |
剩馀 |
原始 |
剩馀 |
||||||||||||||
基金 |
承诺 |
承诺 |
承诺 |
承诺 |
|||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
房地产 |
|||||||||||||||||
BREP VII |
$ | 300,000 |
$ | 41,987 |
$ | 100,000 |
$ | 13,996 |
|||||||||
BREP VIII |
300,000 |
62,987 |
100,000 |
20,996 |
|||||||||||||
BREP IX |
300,000 |
277,117 |
100,000 |
92,372 |
|||||||||||||
BREP欧洲III |
100,000 |
13,231 |
35,000 |
4,410 |
|||||||||||||
BREP欧洲IV |
130,000 |
23,842 |
43,333 |
7,947 |
|||||||||||||
BREP欧洲V |
150,000 |
51,525 |
43,333 |
14,885 |
|||||||||||||
BREP欧洲VI |
130,000 |
130,000 |
43,333 |
43,333 |
|||||||||||||
BREP亚洲I |
50,000 |
14,806 |
16,667 |
4,935 |
|||||||||||||
BREP亚洲II |
70,707 |
49,087 |
23,569 |
16,362 |
|||||||||||||
BREDS II |
50,000 |
6,227 |
16,667 |
2,076 |
|||||||||||||
BREDS III |
50,000 |
22,063 |
16,667 |
7,354 |
|||||||||||||
BPP |
99,670 |
6,322 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
9,753 |
2,687 |
— |
— |
|||||||||||||
私募股权 |
|||||||||||||||||
BCP V |
629,356 |
30,642 |
— |
— |
|||||||||||||
BCP VI |
719,718 |
91,540 |
250,000 |
31,797 |
|||||||||||||
BCP VII |
500,000 |
197,926 |
225,000 |
89,067 |
|||||||||||||
BCP VIII |
500,000 |
500,000 |
225,000 |
225,000 |
|||||||||||||
BEP I |
50,000 |
4,728 |
— |
— |
|||||||||||||
BEP II |
80,000 |
21,813 |
26,667 |
7,271 |
|||||||||||||
BEP III |
78,329 |
78,329 |
26,110 |
26,110 |
|||||||||||||
BCEP |
120,000 |
57,825 |
18,992 |
9,102 |
|||||||||||||
BCP亚洲 |
40,000 |
26,153 |
13,333 |
8,718 |
|||||||||||||
战术机会 |
437,310 |
196,576 |
128,037 |
65,525 |
|||||||||||||
战略伙伴 |
669,025 |
423,061 |
90,627 |
55,673 |
|||||||||||||
Bip |
168,632 |
146,175 |
— |
— |
|||||||||||||
BXLS |
10,500 |
7,103 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
262,711 |
31,075 |
— |
— |
高级董事总经理 | |||||||||||||||||
Blackstone和 |
以及某些其他 | ||||||||||||||||
普通合伙人 |
专业人士(A) | ||||||||||||||||
原始 |
剩馀 |
原始 |
剩馀 |
||||||||||||||
基金 |
承诺 |
承诺 |
承诺 |
承诺 |
|||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||
对冲基金解决方案 |
|||||||||||||||||
战略联盟 |
$ | 50,000 |
$ | 2,033 |
$ | — |
$ | — |
|||||||||
战略联盟II |
50,000 |
1,482 |
— |
— |
|||||||||||||
战略联盟III |
22,000 |
11,880 |
— |
— |
|||||||||||||
战略控股有限责任公司 |
154,610 |
85,987 |
— |
— |
|||||||||||||
战略控股II LP |
50,000 |
50,000 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
6,774 |
2,653 |
— |
— |
|||||||||||||
学分 |
|||||||||||||||||
资本机会基金II LP |
120,000 |
31,406 |
110,101 |
28,815 |
|||||||||||||
资本机会基金III LP |
130,783 |
70,074 |
30,688 |
16,837 |
|||||||||||||
欧洲高级债务基金 |
63,000 |
17,796 |
56,992 |
16,099 |
|||||||||||||
欧洲高级债务基金II LP |
45,714 |
45,714 |
15,238 |
15,238 |
|||||||||||||
GSO资本解决方案 |
50,000 |
5,008 |
27,666 |
2,771 |
|||||||||||||
GSO Capital Solutions II |
125,000 |
52,036 |
119,959 |
49,938 |
|||||||||||||
GSO Capital Solutions III |
151,000 |
131,206 |
31,395 |
27,394 |
|||||||||||||
GSO能源精选机会基金 |
80,000 |
41,259 |
74,739 |
38,546 |
|||||||||||||
GSO能源选择机会基金II |
70,736 |
67,178 |
23,579 |
22,393 |
|||||||||||||
GSO信用Alpha基金LP |
52,102 |
7,465 |
50,394 |
7,221 |
|||||||||||||
GSO Credit Alpha Fund II LP |
25,500 |
16,800 |
5,907 |
3,880 |
|||||||||||||
百仕通/GSO担保贷款基金 |
55,000 |
26,900 |
— |
— |
|||||||||||||
其他(B) |
167,940 |
58,390 |
22,731 |
6,503 |
|||||||||||||
其他 |
|||||||||||||||||
库务署(C) |
1,240,699 |
950,307 |
— |
— |
|||||||||||||
$ | 8,716,569 |
$ | 4,190,401 |
$ | 2,111,724 |
$ | 982,564 |
||||||||||
(a) | 对于上表所示的一些一般合作伙伴承诺,我们要求我们的高级董事总经理和某些其他专业人员为承诺的一部分提供资金,尽管根据各自基金的管理协议,为总承诺提供资金的最终义务是我们的。适用普通合伙人原始承诺额和剩余承诺额的合计金额见上表。此外,某些高级董事总经理和其他专业人士需要为其他私募股权基金、房地产基金和以信贷为重点的套利基金的承诺提供最低限度的资金。我们预计我们的承诺将随着时间的推移而减少,并由可用现金和运营和实现产生的现金提供资金。考虑到当时的市场状况以及流动性和现金或流动投资余额,我们相信上述流动性来源将足以满足我们的营运资本需求。 |
(b) | 代表对各个分部若干其他基金的资本承诺。 |
(c) | 表示贷款发起承诺,通常在 60-90 作出承诺的天数,以及资本市场的承诺。 |
集料 |
|||||
校长 |
|||||
数量 |
|||||
(美元/欧元 |
|||||
高级注释(A) |
(以千计) |
||||
5.875%,2021年3月15日到期(B) |
$ | 225,045 |
|||
4.750%,2023年2月15日到期 |
$ | 400,000 |
|||
2.000%,2025年5月19日到期 |
€ |
300,000 |
|||
1.000%,2026年10月5日到期 |
€ |
600,000 |
|||
3.150%,2027年10月2日到期 |
$ | 300,000 |
|||
1.500%,2029年4月10日到期 |
€ |
600,000 |
|||
2.500%,2030年1月10日到期 |
$ | 500,000 |
|||
6.250%,2042年8月15日到期 |
$ | 250,000 |
|||
5.000%,2044年6月15日到期 |
$ | 500,000 |
|||
4.450%,2045年7月15日到期 |
$ | 350,000 |
|||
4.000%,2047年10月2日到期 |
$ | 300,000 |
|||
3.500%,2049年9月10日到期 |
$ | 400,000 |
(a) | 债券是发行人的无担保和不受约束的义务,由Blackstone和Blackstone Holdings Partnership共同和各自提供全面和无条件的担保。债券包含惯例契约和财务限制,其中包括限制发行人和担保人的能力,除某些例外情况外,通过对其子公司的有表决权股票或参与利润的股权留置权或合并、合并或出售资产、转让或租赁资产来担保负债。附注亦载有惯常的违约事件。全部或部分债券可由吾等随时选择,全部或部分赎回,在其所述到期日之前,按债券所载的整体赎回价格赎回。如果发生控制权变更回购事件,债券将按债券中规定的回购价格进行回购。 |
(b) | 2019年10月10日,Blackstone赎回了当时尚未偿还的2021票据的本金总额。有关其他信息,请参阅注释12。本文件“第一部分.财务报表”中“简明综合财务报表附注”中的“借款”。 |
有价证券 |
|||||||||
回购 |
已售出,尚未售出 |
||||||||
协议 |
购得 |
||||||||
(百万美元) | |||||||||
Balance,9月30日,2019年 |
$ | 163.1 |
$ | 87.1 |
|||||
Balance,2018年12月31日 |
$ | 222.2 |
$ | 142.6 |
|||||
截至2019年9月30日的九个月 |
|||||||||
平均每日余额 |
$ | 203.3 |
$ | 123.8 |
|||||
最大每日余额 |
$ | 224.6 |
$ | 142.9 |
2019年10月1日至 |
|||||||||||||||||||||
合同义务 |
2019年12月31日 |
2020-2021 |
2022-2023 |
此后 |
总计 |
||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||
经营租赁义务(A) |
$ | 20,984 |
$ | 193,316 |
$ | 188,089 |
$ | 340,517 |
$ | 742,906 |
|||||||||||
购买义务 |
14,727 |
36,778 |
163 |
— |
51,668 |
||||||||||||||||
Blackstone发行的票据和循环信贷工具(B) |
— |
225,045 |
400,000 |
4,234,850 |
4,859,895 |
||||||||||||||||
Blackstone发行票据的利息和循环信贷工具(C) |
29,764 |
309,825 |
282,576 |
2,014,627 |
2,636,792 |
||||||||||||||||
Blackstone基金和CLO车辆应付债务(D) |
288 |
— |
— |
6,850,604 |
6,850,892 |
||||||||||||||||
Blackstone基金和CLO Vehicles债务债务的利息 应付(E) |
62,932 |
503,435 |
503,435 |
1,599,945 |
2,669,747 |
||||||||||||||||
黑石基金对被投资基金的资本承诺(F) |
122,517 |
— |
— |
— |
122,517 |
||||||||||||||||
由于某些 非控制性 与应收税款协议有关的利益持有人(G) |
— |
122,789 |
43,373 |
447,495 |
613,657 |
||||||||||||||||
未确认的税收优惠,包括利息和罚款(H) |
— |
892 |
— |
— |
892 |
||||||||||||||||
Blackstone运营实体对Blackstone基金和其他(I)的资本承诺 |
4,190,401 |
— |
— |
— |
4,190,401 |
||||||||||||||||
合并合同义务 |
4,441,613 |
1,392,080 |
1,417,636 |
15,488,038 |
22,739,367 |
||||||||||||||||
Blackstone基金和CLO车辆应付债务(D) |
(288 |
) | — |
— |
(6,850,604 |
) | (6,850,892 |
) | |||||||||||||
Blackstone基金和CLO Vehicles债务债务的利息 应付(E) |
(62,932 |
) | (503,435 |
) | (503,435 |
) | (1,599,945 |
) | (2,669,747 |
) | |||||||||||
黑石基金对被投资基金的资本承诺(F) |
(122,517 |
) | — |
— |
— |
(122,517 |
) | ||||||||||||||
Blackstone运营实体合同义务 |
$ | 4,255,876 |
$ | 888,645 |
$ | 914,201 |
$ | 7,037,489 |
$ | 13,096,211 |
|||||||||||
(a) | 我们根据有效期至2030年的协议租用我们的主要办公空间和某些办公设备。占用租赁协议,除了合同租金支付外,通常还包括房东发生的某些费用的额外支付,如建筑费用和水电等。在这些是固定或可确定的范围内,它们包括在上表中。上表包括确认为营运租赁负债的经营租赁、未记录为营运租赁负债的短期租赁以及已签署但尚未开始但尚未记录为营运租赁负债的租赁。本表中的金额为合同分租承付款后的净额。 |
(b) | 代表我们发行的优先票据的到期本金。截至2019年9月30日,我们的左轮手枪下没有未偿还借款。2020年至2021年期间225.0美元的合同义务反映了2021年未在投标报价中投标的2021年债券的余额。2019年10月10日,黑石赎回了这样的2021年债券。有关更多信息,请参见注释·12。本文件“第一部分.财务报表”中“简明综合财务报表附注”中的“借款”。1.财务报表。 |
(c) | 代表在我们的循环信贷安排下,在我们的优先票据和借款到期日期间支付的利息,这是在假设没有 预付款 并持有债务直至其最终到期日。这些金额不包括在我们的左轮手枪下未使用的借款的承诺费。如上所述,Blackstone于2019年10月10日赎回了2021年债券的剩余金额。此处列出的金额包括2020-2021年期间2021年债券的利息,金额为19.8亿美元。2019年10月10日的赎回导致2021年债券支付了40万美元的利息,并根据可选赎回支付了1220万美元的溢价。有关其他信息,请参阅注释12。本文件“第一部分.财务报表”中“简明综合财务报表附注”中的“借款”。 |
(d) | 这些义务是Blackstone基金的义务,包括合并的CLO工具。 |
(e) | 代表相关合并Blackstone基金和CLO Vehicles债务债务到期期间应支付的利息,该债务债务已在假设没有 预付款 将作出,债务将被持有,直到其最终到期日。未来利息支付采用截至2019年9月30日生效的可变利率计算,根据融资协议按市场利率利差计算,范围为0.8%至8.7%。大部分借款按需到期,为本附表的目的,假定在一年内到期。大多数这些借款的利息在每个重置日期滚动到本金余额中。 |
(f) | 这些义务代表合并Blackstone基金向被投资基金和投资组合公司出资的承诺。这些金额通常是按需支付的,因此以不到一年的类别列示。 |
(g) | 代表Blackstone的公司子公司根据应收税款协议向某些 非控制性 2007年Blackstone首次公开募股时的重组及其后的收购中,利息持有人从其权益的应税购买中实现了税收节余。债务代表当前预期支付的金额,这取决于每年确定的实际实现的税收节省,而不考虑支付的时间。按照GAAP的要求,负债金额包括在简明综合财务报表中,如附注17所示。“关联方交易”(见“第一部分第1项财务报表”)不同于反映由于某些原因的付款的净现值非控制性 利益持有人。 |
(h) | 总额为50万美元的未确认税收优惠总额和40万美元的利息和罚款。此外,Blackstone无法对各个年度的付款时间作出合理可靠的估计,其中未确认福利总额为24.6,000,000美元,利息为2.0,000,000美元;因此,该等金额未包括在上述合同承付款表中。 |
(i) | 这些义务代表我们承诺向Blackstone基金提供普通合作伙伴资本融资,向其他基金提供有限合作伙伴资本融资,以及Blackstone本金投资承诺。这些金额通常应要求支付,因此在不到一年的时间内列报;然而,预计在未来三年内将有相当数量的资本承诺额被催缴。随着时间的推移,我们将为我们的投资基金筹集更多的资金,我们预计将继续做出这些普通合作伙伴的资本承诺。 |
• | 确定我们的管理费、激励费或绩效分配是否代表可变利益-我们判断我们赚取的费用是否与这些费用所需的努力水平相称,并以市场价格计算。在作出此判断时,除其他事项外,我们考虑第三方对实体的投资程度以及我们在VIE中持有的任何其他权益的条款。 |
• | 确定是否 踢出 权利是实质性的-我们通过简单多数投票,判断合伙实体中的第三方投资者是否有能力解除普通合伙人、投资经理或其同等物,或解散(清算)合伙实体。这包括评估是否存在行使这些权利的障碍。 |
• | 得出结论,Blackstone是否有义务吸收损失或有权获得可能对VIE具有重要意义的利益-由于GAAP中没有明确的阈值来定义“潜在重要”,管理层必须应用判断并评估数量和质量因素,以得出是否达到该阈值的结论。 |
• | 投资期内承诺资本或投资资本的0.25%至1.75%, |
• | 私募股权基金和房地产基金投资期后的投资资本、承诺资本和投资公允价值的0.25%至2.00%,以及 |
• | 在我们的某些对冲基金解决方案的投资期之后,投资资本或资产净值的0.75%至1.50%,以及 以信用为中心 资金。 |
• | 资产净值的0.50%至1.50%。 |
• | 资产净值或总资产的0.25%至1.50%。 |
• | 投资资本的0.50%至2.00%,营业净收入或资产净值。 |
• | 资产净值的0.25%至1.50%。 |
• | 抵押品资产(包括本金现金)总面值的0.40%至0.65%。 |
• | 总资产或资产净值的0.35%至1.50%。 |
• | 注:9。“可变利益实体”,以及 |
• | 注:18。“承诺和意外情况”-“承诺”-“投资承诺”和“”-意外情况“-保证”。 |
• | 我们的携带基金的投资过程包括对潜在投资的详细分析,并指派资产管理团队监督每项组合投资的运营、战略发展、融资和资本部署决策。关键投资决定须经适用的投资委员会批准,该委员会由Blackstone高级董事总经理和高级管理人员组成。 |
• | 作为对冲基金解决方案和信贷部门某些基金的顾问,我们不断监控各种市场,寻找有吸引力的交易机会,应用一些传统和定制的风险管理指标来分析与特定资产或投资组合相关的风险。此外,我们对借款人、基于信用的资产和相关对冲基金经理进行广泛的信贷和现金流分析,并拥有广泛的资产管理团队,监测借款人和其他债务人的契约遵守情况和相关财务数据、资产池业绩统计、跟踪与投资相关的现金支付以及持续分析投资的信用状况。 |
九个月结束 9月30日 |
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2019 |
2018 |
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基于适用基金或单独管理账户的资产净值的基金管理费 |
36% |
38% |
9月30日 | |||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||||||||||
性能 |
性能 |
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收入, |
收入, |
||||||||||||||||||||||||
相关净值 |
相关净值 |
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管理 |
补偿 |
投资 |
管理 |
补偿 |
投资 |
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费用(A) |
费用(B) |
收入(B) |
费用(A) |
费用(B) |
收入(B) |
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(千美元) | |||||||||||||||||||||||||
投资公允价值下降10% |
$ | 123,888 |
$ | 1,612,040 |
$ | 172,619 |
$ | 112,478 |
$ | 1,548,245 |
$ | 229,853 |
(a) | 代表10%下降的年化效果。 |
(b) | 表示10%下降的报告日期影响。 |
2019年9月30日 | |||||||||
管理下的总资产, 不包括未提取的资本 承诺,承诺 为CLO筹集资金 |
百分比?金额 #^归类^^为^Level^III^ 投资 |
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(千美元) |
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房地产 |
$ | 107,797,628 |
85% |
||||||
私募股权 |
$ | 81,209,505 |
68% |
||||||
对冲基金解决方案 |
$ | 78,062,255 |
10% |
||||||
学分 |
$ | 80,613,732 |
34% |
9月30日 | |||||||||||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||||||||||
性能 |
性能 |
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收入, |
收入, |
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相关净值 |
相关净值 |
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管理 |
补偿 |
投资 |
管理 |
补偿 |
投资 |
||||||||||||||||||||
费用(A) |
费用(B) |
收入(B) |
费用(A) |
费用(B) |
收入(B) |
||||||||||||||||||||
(千美元) | |||||||||||||||||||||||||
所有外币兑美元汇率下降10% |
$ | 19,941 |
$ | 413,625 |
$ | 37,458 |
$ | 19,211 |
$ | 333,935 |
$ | 65,720 |
(a) | 代表10%下降的年化效果。 |
(b) | 表示10%下降的报告日期影响。 |
9月30日 | |||||||||
2019 |
2018 |
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(美元,单位:千), | |||||||||
由于一个百分点而导致的利息支出的年化增长 提高利率(A) |
$ | — |
$ | — |
(a) | 截至9月30日、2019年和2018年,Blackstone没有此类未偿还债务。 |
9月30日 | |||||||||||||||||
2019 |
2018 | ||||||||||||||||
按年计算 减少内角 投资 收入 |
按年计算 增加 利息收入 从漂浮 评级资产 |
按年计算 减少内角 投资 收入 |
按年计算 增加 利息收入 从漂浮 评级资产 |
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(千美元) | |||||||||||||||||
1个百分点 提高利率 |
$ | 5,613 |
(a) | $ | 34,630 |
$ | 15,291 |
(a) | $ | 24,158 |
(a) | 截至9月30日、2019年和2018年,这分别占我们流动资产组合的0.2%和0.3%。 |
9月30日 | |||||||||
2019 |
2018 |
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(美元^以^千为单位) | |||||||||
其他收入年化增长1个百分点 提高利率 |
$ | 15,374 |
$ | 18,973 |
9月30日 | |||||||||
2019 |
2018 |
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(美元^以^千为单位) | |||||||||
由于信贷利差增加1个百分点而导致的年化投资收入减少(A) |
$ | 69,439 |
$ | 41,868 |
(a) | 截至9月30日、2019年和2018年,这分别占我们流动资产组合的2.0%和0.8%。 |
周期 |
··· 股份 购得 |
平均值 付了钱,付了钱。 每股 |
#*# 购买作为一部分 公开宣布 计划或方案(A) |
^^近似^^Dollar^^ 股份价值 可能会购买 在计划下 (美元^以^千为单位)^(A) |
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2019年7月1日至7月31日(B) |
366,666 |
$ | 48.92 |
366,666 |
$ | 982,063 |
|||||||||||
2019年8月1日-8月31日 |
1,344,442 |
$ | 47.77 |
1,344,442 |
$ | 917,840 |
|||||||||||
2019年9月1日至9月30日 |
1,038,892 |
$ | 51.81 |
1,038,892 |
$ | 864,012 |
|||||||||||
2,750,000 |
2,750,000 |
||||||||||||||||
(a) | 2019年7月16日,公司董事会批准回购价值高达10亿美元的A类普通股和黑石控股合作伙伴单位,取代了先前的回购授权。根据回购计划,回购可不时通过公开市场交易、私下协商交易或其他方式进行。回购的时间和实际数量将取决于各种因素,包括法律要求、价格以及经济和市场条件。回购计划可以随时更改、暂停或停止,并且没有指定的到期日期。有关本回购计划的更多信息,请参阅“第一部分第一项1.财务报表-合并财务报表附注-注释”15.每股收益和股东权益“和”第三部分第一项“2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析-流动性和资本资源-流动性的来源和使用”。 |
(b) | 在截至2019年9月30日的季度中回购的普通股,不包括在截至2019年6月30日的三个月内执行交易并于2019年7月进行结算的普通股。 |
陈列品 数 |
展品说明 | |||
4.1 |
作为受托人的Blackstone Holdings Finance Co.L.L.C.,the Blackstone Group Inc.,the Blackstone Holdings I L.P.,Blackstone Holdings AI L.P.,Blackstone Holdings II L.P.,Blackstone Holdings III L.P.,Blackstone Holdings IV L.P.和New York Mellon Bank of New York Mellon,日期为2019年9月10号的Blackstone Holdings Finance Co.L.L.C.,the Blackstone Holdings Finance Co.L.L.C.,the Blackstone Group Group Inc.L.L.C.,the Blackstone Group Inc.,the Blackstone Holdings I L.P.,Blackstone Holdings II L.P. | |||
4.2 |
2030年到期的2.500%高级票据格式(包括在此处的附件4.1中)。 | |||
4.3 |
作为受托人的Blackstone Holdings Finance Co.L.L.C.、The Blackstone Group Inc.、Blackstone Holdings I L.P.、Blackstone Holdings AI L.P.、Blackstone Holdings II L.P.、Blackstone Holdings III L.P.、Blackstone Holdings IV L.P.和New York Mellon银行之间的第十四个补充索引,日期为2019年9月10日,作为受托人(在此引用10月10日提交给SEC的注册人当前报告Form 8-K的Exhibit 4.4作为受托人 | |||
4.4 |
2049年到期的3.500%高级票据格式(包括在此附件4.3中)。 | |||
10.1 |
Blackstone Holdings I L.P.的第二次修订和恢复的有限合伙协议,日期为2019年7月1日,由Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.及其有限合伙人Blackstone Holdings I L.P.的有限合伙人之间签署(通过引用2019年7月7日提交给证券交易委员会的注册人当前报告Form 8-K的附件99.1并入本文)。 | |||
10.2 |
Blackstone Holdings II L.P.的第二次修订和恢复的有限合伙协议,日期为2019年7月1日,由Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.及其有限合伙人之间的Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.和Blackstone Holdings II L.P.一方的有限合伙人(通过引用2019年7月7日提交给证券交易委员会的注册人当前报告Form 8-K的附件99.2并入本文)。 | |||
10.3 |
Blackstone Holdings III L.P.于2019年7月1日由Blackstone Holdings III GP L.P.和Blackstone Holdings III L.P.的有限合伙人及其有限合伙人之间修订并恢复的第三份有限合伙协议(通过引用注册人于2019年7月20日提交给证券交易委员会的Form 8-K表格的当前报告的附件99.3并入本文)。 | |||
10.4 |
Blackstone Holdings IV L.P.于2019年7月1日由Blackstone Holdings IV GP L.P.及其有限合伙人Blackstone Holdings IV L.P.的有限合伙人第三次修订并重新启动的有限合伙协议(通过引用2019年7月7日提交给证券交易委员会的注册人当前报告Form 8-K的附件99.4并入本文)。 | |||
10.5 |
Blackstone Holdings AI L.P.的第二次修订和恢复的有限合伙协议,日期为2019年7月1日,由Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.及其有限合伙人Blackstone Holdings AI L.P.方(通过引用2019年7月7日提交给证券交易委员会的注册人当前报告Form 8-K的附件99.5并入本文)。 | |||
10.6 |
于2019年7月1日由Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.,Blackstone Holdings I L.P.,Blackstone Holdings II L.P.,Blackstone Holdings AI L.P.及其有限合伙人Blackstone Holdings I L.P.,Blackstone Holdings II L.P.和Blackstone Holdings AI L.P.的有限合伙人对应收税款协议进行的修订(通过引用2019年7月5日提交给SEC的注册人当前报告Form 8-K的表99.6将其并入本文),修订日期为2019年7月1日,日期为7月1日,修订日期为:Blackstone Holdings I/II GP L.L.C.,Blackstone Holdings I L.P.,Blackstone Holdings II L.P.及其有限合伙人Blackstone Holdings II L.P.,Blackstone Holdings II L.P. |
陈列品 数 |
展品说明 | |||
10.7 |
Blackstone Group Inc.、Blackstone Holdings AI L.P.、Blackstone Holdings I L.P.、Blackstone Holdings II L.P.、Blackstone Holdings III L.P.、Blackstone Holdings IV L.P.和Blackstone Holdings Limited Partners Party(通过引用2019年7月1号提交给SEC的注册人当前Form 8-K报告的附件99.7并入本文),日期为2019年7月1日的第四次修订和恢复的交易协议,以及Blackstone Holdings II L.P.、Blackstone Holdings III L.P.、Blackstone Holdings IV L.P.和Blackstone Holdings Limited Partners Party(通过引用注册人于2019年7月1日提交给证券交易委员会的Form 8-K当前报告的附件99.7)。 | |||
10.8 |
对注册权协议的修订,日期为2019年7月1号(通过引用2019年7月1日提交给证券交易委员会的注册人当前报告Form 8-K的附件99.8并入本文)。 | |||
10.9+ |
由Blackstone Holdings I L.P.和Stephen A.Schwarzman(通过引用2019年7月1号提交给SEC的注册人在2019年7月1-K提交的当前报告中的附件99.9并入本文中)的信函协议,日期为2019年7月1号,修订并恢复了Stephen A.Schwarzman的创始成员协议,日期为2018年3月1号。 | |||
10.10+ |
黑石集团修改并恢复的2007股权激励计划(通过引用Blackstone Group Inc.的附件4.4并入本文。2019年7月1日提交的生效后修订号1至表格S-8)。 | |||
10.11+ |
黑石集团第七次修订和恢复的奖金延期计划(通过引用2019年7月5号提交SEC的注册人当前报告Form 8-K的附件99.11并入本文)。 | |||
10.12+* |
修订并恢复Blackstone EMA III GP L.P.的有限合伙协议,日期为2019年11月6日,并被视为于2018年8月17日生效。 | |||
10.13+* |
修订并恢复了BMA VIII GP L.P.的有限合伙协议,日期为2019年11月6日,并被视为于2019年3月29日生效。 | |||
10.14+* |
Blackstone Holdings I L.P.和Bennett J.Goodman之间的退出协议,日期为2019年8月28日。 | |||
10.15+* |
Blackstone Group Inc.之间的高级顾问协议。和Bennett J.Goodman,日期是2019年8月28日。 | |||
31.1* |
根据规则13a-14(A)对首席执行官的证明。 | |||
31.2* |
根据规则13a-14(A)对首席财务官的证明。 | |||
32.1* |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”(Sarbanes-Oxley Act of 2002)第906节通过的“美国联邦法典”第18篇“1350节”对首席执行官的证明(随此提供)。 | |||
32.2* |
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”(Sarbanes-Oxley Act of 2002)第906节通过的“美国联邦法典”第18篇“1350节”对首席财务官的证明(随此提供)。 |
陈列品 数 |
展品说明 | |||
101.INS* |
内联XBRL实例文档-实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为其XBRL标记嵌入在内联XBRL文档中。 | |||
101.SCH* |
内联XBRL分类扩展架构文档。 | |||
101.CAL* |
内联XBRL分类扩展计算Linkbase文档。 | |||
101.DEF* |
内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档。 | |||
101.LAB* |
内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档。 | |||
101.PRE* |
内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档。 | |||
104. |
封面交互式数据文件(格式为内联XBRL,包含在附件101中)。 |
* | 随此提交。 |
+ | 董事或执行人员有资格参与的管理合同或补偿计划或安排。 |
黑石集团 | ||
/s/Michael S.Chae | ||
姓名: |
Michael S.Chae | |
标题: |
首席财务官 | |
(首席财务官和 | ||
授权签字人) |