美国
证券交易委员会
哥伦比亚特区华盛顿20549
___________________________________________________________________
表格·10-Q
根据1934年“证券交易法”第13或15(D)条的规定提交季度报告
截至2019年9月30日的季度期间
或
根据1934年“证券交易法”的条款“13或15(D)”提交过渡报告。
由_至_的过渡期
委员会档案编号.001-35517
阿瑞斯商业房地产公司
(章程中规定的注册人的确切姓名)
|
| | |
马里兰州 | | 45-3148087 |
(州或其他司法管辖区) | | (I.R.S.雇主 |
公司或组织) | | 识别号) |
纽约公园大道245号42楼,邮编:10167
(主要行政办事处地址)(邮政编码)
(212) 750-7300
(登记人的电话号码,包括区号)
不适用
(以前的名称,以前的地址和以前的会计年度,如果自上次报告以来发生了更改)
根据该法第12(B)条登记的证券:
|
| | |
每一类的名称 | 交易符号 | 每间交易所的注册名称 |
普通股,每股面值0.01美元 | 阿克里 | 纽约证券交易所 |
通过复选标记表明注册人(1)^是否在之前的12个月内提交了1934年“证券交易法”(Securities Exchange Act Of 1934)第13或15(D)条要求提交的所有报告(或在注册人被要求提交此类报告的较短时间内),以及(2)^在过去90天内一直受此类提交要求的约束:^^是^是,^否,^^,(2)^在过去90天内是否遵守这样的提交要求:^^是^是,^不需要提交。
通过复选标记表明注册人在过去12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内)是否已根据S-T规则(本章232.405节)以电子方式提交了根据S-T规则(§232.405)需要提交的每一个交互式数据文件。^^是,^否,^,
用复选标记表明注册人是大型加速申请者,加速申请者,非加速申请者,较小的报告公司,还是新兴的成长型公司。参见“交换法”规则·12b-2中“大型加速归档公司”、“加速归档公司”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。(勾选一个):
|
| | |
大型加速文件服务器 | | 加速文件服务器x |
非加速文件服务器o | | 较小的报告公司o |
新兴成长型公司o | | |
如果是新兴的成长型公司,请用复选标记表明注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据“证券法”第7(A)(2)(B)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。 o
通过复选标记表明注册人是否是空壳公司(如“交换法”规则·12b-2中所定义)。是的,没有
注明截至最后可行日期,发行人的每类普通股的流通股数量。
|
| | |
班级,等级 | | 未完成于2019年11月6日 |
普通股,面值0.01美元 | | 28,865,610 |
阿瑞斯商业房地产公司
指数
|
| | |
第I部分。 | 财务信息 | |
| | |
第1项 | 合并财务报表 | |
| | |
| 截至2019年9月30日(未审计)和2018年12月31日的综合资产负债表 | 2 |
| | |
| 截至2019年和2018年9月30日的三个月和九个月的综合经营报表(未审计) | 3 |
| | |
| 截至2019年9月30日的三个月和九个月的股东权益综合报表(未审计)和截至2018年12月31日的年度综合股东权益报表 | 4 |
| | |
| 截至2019年和2018年9月30日九个月的综合现金流量表(未审计) | 5 |
| | |
| 合并财务报表附注(未审计) | 6 |
| | |
项目2. | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 28 |
| | |
项目3. | 关于市场风险的定量和定性披露 | 37 |
| | |
项目4. | 管制和程序 | 40 |
| | |
第二部分。 | 其他资料 | |
| | |
第1项 | 法律程序 | 40 |
| | |
第1A项 | 危险因素 | 40 |
| | |
项目2. | 未登记的股权证券销售和收益使用 | 41 |
| | |
项目3. | 高级证券违约 | 41 |
| | |
项目4. | 矿山安全披露 | 41 |
| | |
项目5. | 其他资料 | 41 |
| | |
第6项 | 陈列品 | 43 |
第I部分-财务信息
项目1.合并财务报表
阿瑞斯商业地产公司及其子公司
综合资产负债表
(以千为单位,共享和每份数据除外)
|
| | | | | | | |
| 自.起 |
| 2019年9月30日 |
| 2018年12月31日 |
| (未审计) | |
|
资产 | | | |
现金和现金等价物 | $ | 5,952 |
| | $ | 11,089 |
|
限制性现金 | 379 |
| | 379 |
|
为投资而持有的贷款(分别与合并VIE相关的521,489美元和289,576美元) | 1,538,393 |
| | 1,524,873 |
|
房地产自有,净值 | 38,020 |
| | — |
|
其他资产(与合并VIE相关的应收利息分别为1,269美元和843美元;与合并VIE相关的其他应收账款分别为35,511美元和51,582美元) | 91,953 |
| | 66,983 |
|
总资产 | $ | 1,674,697 |
| | $ | 1,603,324 |
|
负债和股东权益 | | | |
负债 | | | |
有担保的融资协议 | $ | 620,030 |
| | $ | 777,974 |
|
应付票据 | 55,014 |
| | — |
|
有担保期限贷款 | 108,940 |
| | 108,345 |
|
抵押贷款债务证券化债务(合并VIE) | 442,916 |
| | 270,737 |
|
由于附属公司 | 2,627 |
| | 3,163 |
|
应付股息 | 9,526 |
| | 8,914 |
|
其他负债(与合并VIE相关的应付利息分别为753美元和541美元) | 9,900 |
| | 8,604 |
|
负债共计 | 1,248,953 |
| | 1,177,737 |
|
承诺和或有事项(附注6) |
|
| |
|
|
股东权益 | | | |
普通股,每股面值0.01美元,于2019年9月30日和2018年12月31日授权的450,000,000股股票,以及分别于2019年9月30日和2018年12月31日发行和发行的28,865,610股和28,755,665股股票 | 283 |
| | 283 |
|
额外实收资本 | 423,137 |
| | 421,739 |
|
累计收益 | 2,324 |
| | 3,565 |
|
股东权益总额 | 425,744 |
| | 425,587 |
|
总负债和股东权益 | $ | 1,674,697 |
| | $ | 1,603,324 |
|
见合并财务报表附注。
阿瑞斯商业地产公司及其子公司
合并经营报表
(以千为单位,共享和每份数据除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, |
| 在截至9月30日的9个月里, |
| 2019 |
| 2018 |
| 2019 |
| 2018 |
| (未审计) |
| (未审计) |
| (未审计) |
| (未审计) |
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
投资贷款利息收入 | $ | 28,269 |
|
| $ | 30,362 |
|
| $ | 86,248 |
|
| $ | 87,401 |
|
利息费用 | (15,124 | ) |
| (16,378 | ) |
| (47,539 | ) |
| (46,645 | ) |
净息差 | 13,145 |
|
| 13,984 |
|
| 38,709 |
|
| 40,756 |
|
自有房地产收入 | 6,702 |
|
| — |
|
| 16,970 |
|
| — |
|
总收入 | 19,847 |
|
| 13,984 |
|
| 55,679 |
|
| 40,756 |
|
费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对联属公司的管理费和激励费 | 1,578 |
|
| 1,571 |
|
| 5,405 |
|
| 5,302 |
|
专业费用 | 542 |
|
| 498 |
|
| 1,553 |
|
| 1,435 |
|
一般和行政费用 | 1,005 |
|
| 852 |
|
| 3,153 |
|
| 2,415 |
|
报销给附属公司的一般和行政费用 | 831 |
|
| 870 |
|
| 2,261 |
|
| 2,624 |
|
自有房地产费用 | 6,838 |
|
| — |
|
| 15,644 |
|
| — |
|
总费用 | 10,794 |
|
| 3,791 |
|
| 28,016 |
|
| 11,776 |
|
所得税前收入 | 9,053 |
|
| 10,193 |
|
| 27,663 |
|
| 28,980 |
|
所得税费用,包括消费税 | 19 |
|
| 236 |
|
| 332 |
|
| 403 |
|
普通股股东应占净收益 | $ | 9,034 |
|
| $ | 9,957 |
|
| $ | 27,331 |
|
| $ | 28,577 |
|
每股普通股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每普通股基本收益 | $ | 0.32 |
|
| $ | 0.35 |
|
| $ | 0.96 |
|
| $ | 1.00 |
|
稀释后每股收益 | $ | 0.31 |
| | $ | 0.35 |
| | $ | 0.95 |
| | $ | 1.00 |
|
已发行普通股加权平均数: |
|
|
|
|
|
|
|
|
基本加权平均普通股流通股 | 28,634,514 |
|
| 28,542,828 |
|
| 28,598,807 |
|
| 28,521,317 |
|
摊薄已发行普通股加权平均股份 | 28,867,603 |
|
| 28,698,600 |
|
| 28,837,766 |
|
| 28,638,973 |
|
每股普通股宣布的股息 | $ | 0.33 |
|
| $ | 0.29 |
|
| $ | 0.99 |
|
| $ | 0.85 |
|
见合并财务报表附注。
阿瑞斯商业地产公司及其子公司
合并股东权益表
(以千为单位,共享和每份数据除外)
(未审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | | 附加 实收 资本 | | 累积 收益(赤字) | | 股东权益总额 |
| 股份 | | 数量 |
2017年12月31日的余额 | 28,598,916 |
| | $ | 283 |
| | $ | 420,637 |
| | $ | (1,750 | ) | | $ | 419,170 |
|
以股票为基础的薪酬 | — |
| | — |
| | 234 |
| | — |
| | 234 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 9,318 |
| | 9,318 |
|
宣布的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (8,008 | ) | | (8,008 | ) |
2018年3月31日的余额 | 28,598,916 |
| | $ | 283 |
| | $ | 420,871 |
| | $ | (440 | ) | | $ | 420,714 |
|
以股票为基础的薪酬 | 99,684 |
| | — |
| | 215 |
| | — |
| | 215 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 9,303 |
| | 9,303 |
|
宣布的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (8,036 | ) | | (8,036 | ) |
2018年6月30日的余额 | 28,698,600 |
| | $ | 283 |
| | $ | 421,086 |
| | $ | 827 |
| | $ | 422,196 |
|
以股票为基础的薪酬 | — |
| | — |
| | 329 |
| | — |
| | 329 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 9,956 |
| | 9,956 |
|
宣布的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (8,323 | ) | | (8,323 | ) |
2018年9月30日的余额 | 28,698,600 |
| | $ | 283 |
| | $ | 421,415 |
| | $ | 2,460 |
| | $ | 424,158 |
|
以股票为基础的薪酬 | 57,065 |
| | — |
| | 324 |
| | — |
| | 324 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 10,019 |
| | 10,019 |
|
宣布的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (8,914 | ) | | (8,914 | ) |
2018年12月31日的余额 | 28,755,665 |
| | $ | 283 |
| | $ | 421,739 |
| | $ | 3,565 |
| | $ | 425,587 |
|
以股票为基础的薪酬 | 93,405 |
| | — |
| | 492 |
| | — |
| | 492 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 8,543 |
| | 8,543 |
|
宣布的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (9,520 | ) | | (9,520 | ) |
2019年3月31日的余额 | 28,849,070 |
| | $ | 283 |
| | $ | 422,231 |
| | $ | 2,588 |
| | $ | 425,102 |
|
以股票为基础的薪酬 | 19,665 |
| | — |
| | 427 |
| | — |
| | 427 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 9,755 |
| | 9,755 |
|
宣布的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (9,527 | ) | | (9,527 | ) |
2019年6月30日的余额 | 28,868,735 |
| | $ | 283 |
| | $ | 422,658 |
| | $ | 2,816 |
| | $ | 425,757 |
|
以股票为基础的薪酬 | (3,125 | ) | | — |
| | 479 |
| | — |
| | 479 |
|
净收入 | — |
| | — |
| | — |
| | 9,034 |
| | 9,034 |
|
宣布的股息 | — |
| | — |
| | — |
| | (9,526 | ) | | (9,526 | ) |
2019年9月30日的余额 | 28,865,610 |
| | $ | 283 |
| | $ | 423,137 |
| | $ | 2,324 |
| | $ | 425,744 |
|
见合并财务报表附注。
阿瑞斯商业地产公司及其子公司
综合现金流量表
(千)
|
| | | | | | | |
| 在截至9月30日的9个月里, |
| 2019 | | 2018 |
| (未审计) | | (未审计) |
运营活动: | | | |
净收入 | $ | 27,331 |
| | $ | 28,577 |
|
调整净收入与经营活动提供的(用于)净现金的调整: | | | |
递延融资成本摊销 | 4,954 |
| | 4,317 |
|
递延贷款启动费用和成本的累加 | (5,022 | ) | | (5,542 | ) |
以股票为基础的薪酬 | 1,398 |
| | 778 |
|
所拥有房地产的折旧 | 448 |
| | — |
|
营业资产和负债的变化: | | | |
其他资产 | (4,305 | ) | | (197 | ) |
由于附属公司 | (536 | ) | | (116 | ) |
其他负债 | 608 |
| | 471 |
|
经营活动提供的现金净额 | 24,876 |
| | 28,288 |
|
投资活动: | | | |
为投资而持有的贷款的发行和资金 | (415,156 | ) | | (366,839 | ) |
偿还为投资而持有的贷款的本金 | 343,948 |
| | 381,477 |
|
起始费的收据 | 4,982 |
| | 4,004 |
|
购买所拥有的房地产的资本化附加物 | (1,586 | ) | | — |
|
投资活动提供的现金净额 | (67,812 | ) | | 18,642 |
|
融资活动: | | | |
有担保融资协议的收益 | 415,433 |
| | 465,696 |
|
偿还有担保的融资协议 | (573,377 | ) | | (511,246 | ) |
应付票据收益 | 56,155 |
| | — |
|
支付有担保的资金费用 | (5,124 | ) | | (924 | ) |
合并VIE发行债务的收益 | 172,673 |
| | — |
|
支付的股息 | (27,961 | ) | | (23,765 | ) |
融资活动提供的现金净额 | 37,799 |
| | (70,239 | ) |
现金、现金等价物和限制现金的变化 | (5,137 | ) | | (23,309 | ) |
现金,现金等价物和限制现金,期初 | 11,468 |
| | 28,722 |
|
现金,现金等价物和限制现金,期末 | $ | 6,331 |
| | $ | 5,413 |
|
见合并财务报表附注。
阿瑞斯商业地产公司及其子公司
合并财务报表附注
截至2019年9月30日
(以千为单位,除份额和每股数据、百分比和其他指明的数据外)
(未审计)
1.···組織
阿瑞斯商业房地产公司(与其合并的子公司,“公司”或“ACK”)是一家专业财务公司,主要从事商业房地产贷款和相关投资的发起和投资。通过Ares商业房地产管理公司(“ACREM”或公司的“经理”)、证券交易委员会(“SEC”)注册的投资顾问和Ares管理公司(纽约证券交易所市场代码:ARES)(“ARES管理”或“ARES”)的子公司,Ares Management公司是一家公开上市的领先的全球另类资产管理公司,它在战略上拥有遍布美国和欧洲的投资专业人士,他们直接为公司与商业房地产(“CRE”)物业的所有者、运营者和赞助商提供新的贷款机会。本公司于二零一一年年底成立并开始运作。该公司是一家马里兰公司,并于2012年5月完成了首次公开募股(“IPO”)。本公司由其经理根据管理协议(“管理协议”)的条款进行外部管理。
该公司主要专注于为公司自己的账户直接发起和管理CRE债务相关投资的多样化投资组合。公司的目标投资包括高级抵押贷款、次级债务、优先股本、夹层贷款和其他CRE投资,包括商业抵押贷款支持证券。这些投资一般为投资而持有,并直接或间接由办公室、多家庭、零售、工业、住宿、老年生活、自我储存、学生住房、住宅和其他商业房地产物业或其中的所有权权益提供担保。
本公司已根据经修订的1986年“国内收入法”(“守则”)选择并符合资格作为美国联邦所得税的房地产投资信托基金(“REIT”)纳税,自其截至2012年12月31日的课税年度开始。本公司一般不会就其REIT应税收入缴纳美国联邦所得税,而不考虑已支付股息的扣除及不包括净资本收益,只要本公司每年将其所有REIT应纳税收入分配给股东,并遵守作为REIT的各种其他要求。
2···重大的会计政策
随附的未经审计的综合中期财务报表应与经审计的综合财务报表以及相关管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析一起阅读,这些财务状况和经营结果包括在公司提交给证券交易委员会的截至2018年12月31日的会计年度的10-K表格年度报告中。
有关公司经常性会计政策的说明,请参阅公司年度报告Form 10-K。公司已包括以下关于呈报基础和其他会计政策的披露,(I)要求每季度披露或(Ii)本公司认为截至本报告日期至关重要的会计政策。
演示基础
随附的综合财务报表是根据美国公认会计原则(“GAAP”)按权责发生制会计编制的,包括本公司的账目、本公司控制的综合可变利益实体(“VIE”)(本公司是其主要受益人)以及本公司的全资子公司。综合财务报表反映所有调整和重新分类,管理层认为,这些调整和重新分类对于公平呈现本公司截至所述期间的经营结果和财务状况是必要的。所有公司间余额和交易都已消除。
中期财务报表是根据GAAP并根据S-X法规的“表格”10-Q和条款“10”的报告要求编制的。本期的经营结果并不一定表明最终可能在截至2019年12月31日的一年实现的结果。
可变利益实体
该公司评估其在VIE中的所有利益以进行合并。当本公司的权益被确定为可变权益时,本公司评估其是否被视为VIE的主要受益人。VIE的主要受益人需要合并VIE。财务会计准则委员会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)主题810,合并,将主要受益方定义为:(I)有权指导对VIE经济表现影响最大的VIE活动,以及(Ii)有义务吸收损失,并有权从VIE中获得可能具有重大意义的利益。本公司在作出此决定时考虑其可变权益,以及其关联方的任何可变权益。如果这两个因素都存在,公司被认为是主要受益人,它巩固了VIE。如果这两个因素中的任何一个都不存在,则公司不是主要受益人,也不会合并VIE。
为了评估公司是否有权指导对VIE经济表现影响最大的VIE活动,公司考虑所有事实和情况,包括其在建立VIE中的作用及其持续的权利和责任。这种评估包括:第一,确定对VIE的经济表现影响最大的活动;第二,确定哪一方(如果有的话)对这些活动有权力。一般来说,做出影响VIE的最重要决定或有权单方面罢免这些决策者的各方被认为有权指导VIE的活动。
为了评估公司是否有义务吸收VIE的损失或有权从VIE获得可能对VIE具有重大意义的利益,公司考虑其所有经济利益,包括债务和股权投资、服务费以及被视为VIE中可变利益的其他安排。此评估要求公司在确定这些权益总体上是否被认为对VIE具有潜在重要意义时进行判断。评估重要性时考虑的因素包括:VIE的设计,包括其资本化结构;利益的从属地位;支付优先权;VIE资本结构中不同类别持有的权益的相对份额;以及本公司持有权益的原因。
对于本公司确定为主要受益人的VIE,该等结构的所有相关资产、负债、股本、收入和支出均合并到本公司的综合财务报表中。
公司对以下方面进行了持续的重新评估:(1)以前根据多数投票利益框架评估的任何实体是否已根据某些事件成为VIE,因此受制于VIE合并框架,以及(2)有关其参与VIE的事实和情况的变化是否导致公司关于VIE的合并结论发生变化。(1)根据多数投票利益框架评估的实体是否已成为VIE,因此受VIE合并框架的约束;以及(2)与VIE有关的事实和情况的变化是否导致公司关于VIE的合并结论发生变化。有关本公司VIE的进一步讨论,请参阅本综合财务报表中的附注13。
现金、现金等价物和限制现金
现金及现金等价物包括存放在金融机构的资金,包括金融机构的活期存款。收购时原始到期日为三个月或更少的现金和短期投资在综合资产负债表和现金流量表中被视为现金和现金等价物。
限制性现金包括某些担保融资协议所需的存款(每个协议在这些合并财务报表中包含的附注5中单独定义)。
下表提供了综合资产负债表中的现金、现金等价物和限制现金与合并现金流量表中显示的总金额(以千美元为单位)的对账:
|
| | | | | | | |
| 自.起 |
| 2019年9月30日 | | 2018年9月30日 |
现金和现金等价物 | $ | 5,952 |
| | $ | 5,034 |
|
限制性现金 | 379 |
| | 379 |
|
公司合并现金流量表中显示的现金总额、现金等价物和限制现金 | $ | 6,331 |
| | $ | 5,413 |
|
为投资而持有的贷款
本公司发起CRE债务及相关工具,一般为投资而持有。为投资而持有的贷款按成本结转,扣除未摊销贷款费用和发起成本,除非贷款被视为减值。当认为本公司可能无法根据贷款合同条款收取所有到期款项时,发生减值。如贷款被视为减值,本公司将记录备用金,以将贷款的账面价值减少至按贷款的合同有效利率折现的预期未来现金流量的现值。
每笔分类为投资用途的贷款均按季度进行减值评估。贷款一般以房地产为抵押。与相关抵押品财产的表现和/或价值以及借款人的财务和经营能力相关的任何信用恶化的程度都可能影响预期收到的金额。公司按照以下方法监控其为投资组合持有的贷款的表现:(1)借款人审查,分析借款人执行其原始业务计划的能力,审查其财务状况,评估未决诉讼,并考虑其响应和合作的总体水平;(2)经济审查,考虑基础抵押品(即,^抵押品的租赁业绩、单位销售和现金流及其偿还债务的能力,以及到期日的剩余贷款余额);(3)·房地产审查,考虑当前的环境风险、保险成本或承保范围的变化、当前地点的能见度、资本支出和市场感知;以及(4)·市场审查,从类似房地产类型的供求角度以及资本市场角度分析抵押品。此类减值分析由资产管理和财务人员完成并审查,他们利用各种数据来源,包括定期财务数据,如物业占有率、租户概况、租金、运营费用和借款人的退出计划等。
此外,公司对整个投资组合进行评估,以确定该投资组合是否有任何需要对贷款组合的其余部分进行估值准备的减值。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三个月及九个月,本公司并无就其为投资而持有的贷款确认任何减值费用。
当本金或利息付款逾期30天或以上,或当合理怀疑本金或利息将被全数收取时,贷款通常处于非应计状态。应计和未付利息一般与贷款处于非应计状态期间的利息收入相反。非应计贷款收到的利息付款可能被确认为收入或应用于本金,这取决于管理层对借款人是否有能力支付未付本金和利息的判断。当支付过期本金和利息时,非应计贷款恢复到应计状态,并且根据管理层的判断,可能保持当前状态。如果贷款具有足够的抵押品价值并且正在收款过程中,公司可以例外将贷款置于非应计状态。
优先股权投资附属于任何贷款,但优先于普通股,作为为投资而持有的贷款,并按成本结转,扣除未摊销贷款费用和发起成本,除非贷款被视为减值,^和^包括在公司综合资产负债表中为投资而持有的贷款中。公司利用实际利率法在为投资而持有的相关贷款的有效期内增加或摊销任何折扣或溢价。
房地产自有
房地产资产按收购时的估计公允价值入账,并在扣除累计折旧和减值费用后呈现。本公司根据被收购土地、建筑物、家具、固定装置和设备的公允价值分配被收购房地产资产的购买价格。
房地产资产使用直线法折旧,估计使用年限为40年的建筑物和装修,最长15年的家具,固定装置和设备。改善或延长房地产资产寿命的翻修和/或更换在其估计的可用寿命内资本化和折旧。普通维修和维护的费用按发生的方式支出。
房地产资产按季度进行减值评估。该公司在其减值分析中可能考虑的因素包括(1)相对于历史或预期经营业绩的严重表现不佳;(2)重大的负面行业或经济趋势;(3)延长寿命或改善房地产资产所需的成本;(4)竞争的显著增加;以及(5)在正常业务过程中持有和处置房地产资产的能力。当房地产资产预计在估计剩余持有期内产生的估计未来未贴现现金流量之和小于该房地产资产的账面金额时,该房地产资产被视为减值。现金流包括经营现金流和房地产资产产生的预期资本收益。减值费用记录为房地产资产账面价值超过公允价值的超额部分。什么时候
在确定房地产资产的公允价值时,本公司作出某些假设,包括但不限于,根据本公司对资本化率和贴现率的估计,考虑预计经营现金流量、可比销售价格和最终出售房地产资产的预计现金流量。
本公司不时检讨其房地产资产,以决定是否出售此类资产。当本公司承诺出售该资产的计划时,当该资产正以合理的价格销售,且该资产可能出售,且该资产的转让预期在一年内符合确认为完成销售的资格时,房地产资产被归类为持有待售资产。持有待售的房地产资产按资产账面金额或其公允价值减去销售成本中的较低者进行记账。
债务发行成本
本公司负债下的债务发行成本在各自债务工具的期限内资本化和摊销。未摊销债务发行成本在相关债务到期前偿还时支出。与债务证券化相关的债务发行成本使用有效利息法在相关贷款期限内资本化和摊销。当债务证券化中的标的贷款预付且证券化债务的未偿还本金余额减少时,相关的未摊销债务发行成本根据分配给已预付特定贷款的债务发行成本的按比例分摊到费用中。除下文所述外,债务发行成本的摊销包括在本公司的综合经营报表中,而(I)有担保融资协议(每个协议在这些综合财务报表中包含的附注5中单独定义)的未摊销余额包括在其他资产中,(Ii)应付票据和有担保期限贷款(均定义在这些综合财务报表中的附注5中定义)和债务证券化均作为负债账面值的减少计入本公司的综合资产负债表中。(Ii)应付票据和有担保期限贷款(均在这些综合财务报表中包括的附注5中定义)和债务证券化均作为负债账面值的减少计入本公司的综合资产负债表。在本公司的综合资产负债表中被确认为房地产的酒店物业应付票据的债务发行成本的摊销(有关应付票据的其他信息,请参阅本综合财务报表中包含的附注5)包括在本公司的综合经营报表中所拥有的房地产支出中。
根据本公司的有担保期限贷款提取的金额的原始发行折扣(“OID”)代表提取的债务债务面值的折扣。OID使用有效利息法在担保期限贷款期限内摊销,并计入本公司综合经营报表的利息支出内,而未摊销余额则作为本公司综合资产负债表中担保期限贷款账面金额的减少而计入。
收入确认
为投资而持有的贷款的利息收入根据每笔贷款的未偿还本金金额和合同条款应计。对于为投资而持有的贷款,发起费、合同退出费和直接贷款发起成本也在初始贷款期限内为投资持有的贷款的利息收入中确认为使用实际利率法的收益率调整。
拥有的房地产收入是与归类为房地产拥有的酒店物业的经营相关的收入。酒店物业的经营收入在客房被占用、提供服务或赚取费用时确认。收入是扣除任何折扣和销售以及从客户那里收取的其他税金后记录的。收入包括客房销售、食品和饮料销售以及其他酒店收入。
净息差和利息费用
本公司综合经营报表中的净利差用于衡量本公司为投资而持有的贷款与其债务杠杆的使用相比的表现。本公司将其为投资而持有的贷款的利息收入及与其有担保融资协议、应付票据、证券化债务及有担保期限贷款(于本综合财务报表所载附注5中个别界定)有关的利息开支计入净利息差额。在截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月和九个月,利息支出包括以下内容(以千美元为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 在截至9月30日的9个月里, |
| 2019 | | 2018 | | 2019 |
| 2018 |
有担保的融资协议 | $ | 7,438 |
| | $ | 11,250 |
| | $ | 24,868 |
| | $ | 32,008 |
|
应付票据(1) | 356 |
| | — |
| | 536 |
| | — |
|
证券化债务 | 5,088 |
| | 2,950 |
| | 15,361 |
| | 8,353 |
|
有担保期限贷款 | 2,242 |
| | 2,178 |
| | 6,774 |
| | 6,284 |
|
利息费用 | $ | 15,124 |
| | $ | 16,378 |
| | $ | 47,539 |
| | $ | 46,645 |
|
_______________________________________________________________________________
| |
(1) | 不包括应付票据2830万美元的利息支出,该票据由在公司综合资产负债表中被确认为房地产的酒店财产担保(有关应付票据的其他信息,请参阅本综合财务报表中的附注5)。应付票据2830万美元的利息支出包括在公司综合经营报表中拥有的房地产支出中。 |
综合收益
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三个月及九个月,全面收益等于净收入;因此,单独的综合全面收益表并不包括在随附的综合财务报表中。
近期会计公告
2016年6月,FASB发布了会计准则更新(“ASU”)第2016-13号,金融工具-信用损失(主题326):金融工具信用损失的计量。该标准将以反映预期信用损失的方法取代根据公认会计原则产生的损失减值方法,并要求考虑更广泛的合理和可支持的信息,以告知信用损失估计。ASU No.2016-13适用于2019年12月15日之后开始的年度报告期,包括该报告期内的过渡期,允许在2018年12月15日之后提前采用,包括该报告期内的过渡期。ASU第2016-13号将在指南生效的第一个报告期开始时通过对留存收益的累积效应调整而采用。预计预期信贷损失的后续增减将贯穿公司的经营报表。虽然公司目前正在评估采用此ASU对其综合财务报表的影响,但公司预计采用ASU No.2016-13将导致针对潜在贷款损失的拨备增加。该公司目前在其综合财务报表中没有记录的任何贷款损失准备。
SEC信息披露更新和简化
2018年8月,证券交易委员会通过了证券交易委员会第33-10532号文件“披露更新和简化”的最终规则,修改了一些重复、重复、重叠、过时或已被取代的披露要求。此外,修正案扩大了中期财务报表对股东权益分析的披露要求。根据修正案,必须在附注或单独的报表中提供对资产负债表中股东权益的每个标题的变化的分析。分析应提供需要提交全面收益表的每个期间的期初余额与期末余额的对账。本公司于2019年第一季度采用新的股东权益综合报表列报。
3.为投资而持有的贷款
截至2019年9月30日,公司的投资组合包括47笔用于投资的贷款,不包括85笔偿还、出售或转换为自成立以来拥有的房地产的贷款。截至2019年9月30日,这些贷款的起始承诺总额约为18亿美元,未偿还本金为15亿美元。截至二零一九年九月三十日止九个月内,本公司资助约四亿一千九百二十万美元未偿还本金,收到三亿六千七百万美元未偿还本金,并将一笔未偿还本金为三千八百六十万美元的贷款转换为拥有的房地产,详情见下表。截至2019年9月30日,公司92.4%的贷款具有伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)下限,加权平均下限为1.69%,基于LIBOR下限的贷款计算。对LIBOR或“L”的引用是指30天LIBOR(除非另有特别说明)。
本公司为投资而持有的贷款投资按摊销成本入账。下表汇总了截至2019年9月30日和2018年12月31日公司持有的投资贷款(以千美元计):
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日 |
| 账面金额(1) |
| 杰出校长(1) |
| 加权平均无杠杆有效收益率(2) |
| 加权平均剩余寿命(年) |
高级按揭贷款 | $ | 1,479,713 |
|
| $ | 1,488,542 |
|
| 6.5 | % |
| 1.6 |
次级债务和优先股权投资 | 58,680 |
|
| 59,682 |
|
| 15.0 | % |
| 2.8 |
为投资组合持有的贷款总额 | $ | 1,538,393 |
| | $ | 1,548,224 |
|
| 6.9 | % |
| 1.6 |
|
| | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年12月31日 |
| 账面金额(1) | | 杰出校长(1) | | 加权平均无杠杆有效收益率(2) | | 加权平均剩余寿命(年) |
高级按揭贷款 | $ | 1,489,708 |
| | $ | 1,498,530 |
| | 7.0 | % | | 1.7 |
次级债务和优先股权投资 | 35,165 |
| | 36,213 |
| | 14.9 | % | | 4.3 |
为投资组合持有的贷款总额 | $ | 1,524,873 |
| | $ | 1,534,743 |
| | 7.1 | % | | 1.8 |
_______________________________________________________________________________
| |
(1) | 为投资而持有的贷款的账面金额与未偿还本金之间的差额包括未摊销购买折扣、递延贷款费用和贷款发起成本。 |
| |
(2) | 非杠杆有效收益率是根据合约利率(根据任何递延贷款费用、成本、溢价或折扣作出调整)在投资有效期内赚取的复合实际收益率,并不假设任何处置、提前还款或违约。加权平均无杠杆有效收益率合计按本公司于二零一九年九月三十日及二零一八年十二月三十一日持有的所有贷款的非杠杆有效收益率的平均值计算,并按每笔贷款的未偿还本金余额加权。 |
根据截至2019年9月30日的现有信息,公司为投资组合持有的贷款的更详细列表如下(百万美元,百分比除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
贷款类型 | | 定位 | | 杰出校长(1) | | 账面金额(1) | | 利率,利率 | | 非杠杆有效收益率(2) | | 到期日(3) | | 付款条件(4) | |
高级按揭贷款: | | | | | | | | | | | | | | | |
多家庭 |
| fl |
| $89.7 |
| $89.6 |
| L+4.75% |
| 7.0% |
| 2020年2月 | (5) | I/O |
|
多家庭 |
| 泰克斯 |
| 75.0 |
| 74.6 |
| L+2.85% |
| 5.0% |
| 2022年10月 |
| I/O |
|
酒店 |
| 多元化 |
| 68.5 |
| 68.0 |
| L+3.60% |
| 6.2% |
| 2021年9月 |
| I/O |
|
酒店 |
| 或/WA |
| 67.8 |
| 67.5 |
| L+3.45% |
| 6.0% |
| 2021年5月 |
| I/O |
|
办公室 |
| 伊 |
| 67.4 |
| 67.1 |
| L+3.75% |
| 6.3% |
| 2020年12月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| UT |
| 63.6 |
| 63.4 |
| L+3.25% |
| 5.5% |
| 2020年12月 |
| I/O |
|
混合使用 |
| fl |
| 61.7 |
| 60.9 |
| L+4.25% |
| 7.8% |
| 2021年2月 |
| I/O |
|
办公室 |
| 伊 |
| 56.8 |
| 56.6 |
| L+3.95% |
| 6.4% |
| 2021年6月 |
| I/O |
|
混合使用 |
| 钙 |
| 49.0 |
| 48.8 |
| L+4.00% |
| 6.4% |
| 2021年4月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| fl |
| 45.4 |
| 45.3 |
| L+4.75% |
| 7.0% |
| 2020年2月 | (5) | I/O |
|
办公室 |
| 数控 |
| 44.9 |
| 44.3 |
| L+4.25% |
| 8.6% |
| 2021年3月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| 泰克斯 |
| 42.7 |
| 42.6 |
| L+3.30% |
| 5.7% |
| 2020年12月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| fl |
| 42.0 |
| 41.7 |
| L+2.60% |
| 5.5% |
| 2022年1月 |
| I/O |
|
学生宿舍 |
| 钙 |
| 41.7 |
| 41.6 |
| L+3.95% |
| 6.5% |
| 2020年7月 |
| I/O |
|
学生宿舍 |
| 泰克斯 |
| 41.0 |
| 40.8 |
| L+4.75% |
| 7.3% |
| 2021年1月 |
| I/O |
|
酒店 |
| 钙 |
| 40.0 |
| 39.8 |
| L+4.12% |
| 6.5% |
| 2021年1月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| 伊 |
| 38.7 |
| 38.5 |
| L+3.50% |
| 6.4% |
| 2020年11月 |
| I/O |
|
酒店 |
| 米 |
| 35.2 |
| 35.2 |
| L+4.40% |
| 6.4% |
| 2020年7月 | (6) | I/O |
|
工业 |
| 数控 |
| 34.8 |
| 34.6 |
| L+4.05% |
| 6.3% |
| 2024年3月 |
| I/O |
|
酒店 |
| 伊 |
| 32.8 |
| 32.7 |
| L+4.40% |
| 6.9% |
| 2021年5月 |
| I/O |
|
混合使用 |
| 泰克斯 |
| 32.8 |
| 32.3 |
| L+3.75% |
| 6.7% |
| 2022年9月 |
| I/O |
|
酒店 |
| 锰 |
| 31.5 |
| 31.3 |
| L+3.55% |
| 6.0% |
| 2021年8月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| 纽约 |
| 30.1 |
| 30.0 |
| L+3.20% |
| 5.6% |
| 2020年12月 |
| I/O |
|
学生宿舍 |
| 数控 |
| 30.0 |
| 29.8 |
| L+3.15% |
| 5.9% |
| 2022年2月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| 帕 |
| 29.4 |
| 29.1 |
| L+3.00% |
| 5.9% |
| 2021年12月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| 泰克斯 |
| 27.5 |
| 27.4 |
| L+3.20% |
| 5.7% |
| 2020年10月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| 钙 |
| 26.8 |
| 26.7 |
| L+3.85% |
| 6.3% |
| 2020年7月 |
| I/O |
|
学生宿舍 |
| 艾尔 |
| 24.1 |
| 24.1 |
| L+4.45% |
| 7.0% |
| 2020年2月 |
| I/O |
|
学生宿舍 |
| 泰克斯 |
| 24.0 |
| 23.9 |
| L+4.10% |
| 6.7% |
| 2021年1月 |
| I/O |
|
学生宿舍 |
| fl |
| 22.0 |
| 21.8 |
| L+3.25% |
| 5.9% |
| 2022年8月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| 钙 |
| 20.6 |
| 20.5 |
| L+3.30% |
| 5.7% |
| 2021年2月 |
| I/O |
|
自存储 |
| fl |
| 19.5 |
| 19.3 |
| L+3.50% |
| 6.1% |
| 2022年3月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| fl |
| 19.2 |
| 19.1 |
| L+4.00% |
| 6.4% |
| 2020年11月 |
| I/O |
|
办公室 |
| fl |
| 18.4 |
| 18.4 |
| L+4.30% |
| 6.9% |
| 2020年4月 |
| I/O |
|
住宅共管 |
| fl |
| 17.5 |
| 17.4 |
| L+8.00% |
| 11.7% |
| 2020年4月 |
| I/O |
|
办公室 |
| 钙 |
| 17.5 |
| 17.3 |
| L+3.40% |
| 6.3% |
| 2021年11月 |
| I/O |
|
办公室 |
| 数控 |
| 13.0 |
| 12.8 |
| L+3.50% |
| 6.4% |
| 2023年5月 |
| I/O |
|
办公室 |
| 泰克斯 |
| 12.4 |
| 12.1 |
| L+4.05% |
| 7.6% |
| 2021年11月 |
| I/O |
|
工业 |
| 钙 |
| 12.0 |
| 11.8 |
| L+3.75% |
| 6.3% |
| 2023年3月 |
| I/O |
|
住宅 |
| 钙 |
| 10.9 |
| 10.8 |
| 12.00% |
| 15.7% |
| 2020年2月 |
| I/O |
|
办公室 |
| 数控 |
| 8.6 |
| 8.5 |
| L+4.00% |
| 6.7% |
| 2022年11月 |
| I/O |
|
多家庭 |
| SC |
| 2.0 |
| 1.7 |
| L+6.50% |
| 10.1% |
| 2022年9月 |
| I/O |
|
次级债务和优先股权投资: | | | | | | | | | | | | | |
办公室 |
| NJ |
| 17.0 |
| 16.4 |
| 12.00% |
| 12.8% |
| 2026年1月 |
| I/O | (7) |
住宅共管 |
| 纽约 |
| 14.4 |
| 14.3 |
| L+14.00% | (8) | 18.8% |
| 2021年5月 | (8) | I/O |
|
混合使用 |
| 伊 |
| 13.9 |
| 13.7 |
| L+12.25% |
| 15.1% |
| 2021年11月 |
| I/O |
|
住宅共管 |
| 嗨 |
| 11.6 |
| 11.5 |
| 14.00% |
| 14.5% |
| 2020年3月 | (9) | I/O |
|
办公室 |
| 钙 |
| 2.8 |
| 2.8 |
| L+8.25% |
| 10.4% |
| 2021年11月 |
| I/O |
|
总计/加权平均值 | | | | $1,548.2 |
| $1,538.4 | | | | 6.9% | | | | | |
_______________________________________________________________________________
| |
(1) | 为投资而持有的贷款的账面金额与未偿还本金之间的差额包括未摊销购买折扣、递延贷款费用和贷款发起成本。对于代表与Ares Management管理的其他投资工具的共同投资的投资持有的贷款(有关共同投资的更多信息见本综合财务报表中的附注11),仅反映本公司持有的账面金额和未偿还本金部分。 |
| |
(2) | 非杠杆有效收益率是根据合约利率(根据任何递延贷款费用、成本、溢价或折扣作出调整)在投资有效期内赚取的复合实际收益率,并不假设任何处置、提前还款或违约。每笔贷款的无杠杆有效收益率根据截至2019年9月30日的LIBOR或LIBOR底线(如适用)计算。加权平均非杠杆化有效收益率总额按本公司截至2019年9月30日持有的所有贷款的非杠杆化有效收益率的平均值,按每笔贷款的未偿还本金余额加权计算。 |
| |
(3) | 某些贷款受合同延期选项的约束,这些选项通常在一到两个12个月的延期之间变化,并可能受到基于业绩的贷款协议或贷款协议中规定的其他条件的约束。实际到期日可能与本文所述的合同到期日不同,因为某些借款人可能有权预付或不支付预付款罚款。公司还可以延长合同到期日,并修改与贷款修改相关的贷款的其他条款。 |
| |
(5) | 2019年9月,本公司与借款人达成延期协议,将佛罗里达高级贷款的到期日延长至2020年2月。 |
| |
(6) | 2019年5月,借款人根据贷款协议行使了一年延期选择权,将密歇根高级贷款的到期日延长至2020年7月。 |
| |
(7) | 2021年2月,将开始对附属新泽西贷款进行摊销,截至2019年9月30日,该贷款的未偿还本金余额为1700万美元。该公司投资组合中的其余贷款通过其主要条款是非摊销的。 |
| |
(8) | 于2019年9月,本公司与借款人达成一项修订协议,其中包括就附属纽约贷款向借款人额外贷款210万美元,该金额应计年利率为20.00%,初始到期日为二零二零年四月。附属纽约贷款的剩余未偿还本金余额继续以L+14.00%的利率累计利息,初始到期日为2021年5月。 |
| |
(9) | 于二零一九年九月,本公司与借款人订立修订及延期协议,其中包括将附属夏威夷贷款的到期日延长至二零二零年三月。 |
本公司已经并可能继续对贷款进行修改,包括违约贷款。可修改的贷款条款包括利率、所需提前还款、资产释放价格、到期日、契约、本金和其他贷款条款。每项修改的条款和条件根据具体情况而有所不同,并将根据具体情况确定。
在截至2019年9月30日的9个月中,公司贷款组合中的活动如下(以千美元为单位):
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2018年12月31日的余额 | $ | 1,524,873 |
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初始资金 | 289,273 |
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扣除成本后的发起费和折扣 | (4,984 | ) |
额外资金 | 129,878 |
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摊销付款 | — |
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贷款偿还 | (367,033 | ) |
转换为自有房地产的贷款(见注4) | (38,636 | ) |
发起费增值 | 5,022 |
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2019年9月30日的余额 | $ | 1,538,393 |
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截至2019年9月30日,所有贷款都按照合同条款支付。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三个月及九个月内,并无确认减损费用。
4.所拥有的房地产
2019年3月8日,公司通过代替止赎的契据获得了位于纽约的酒店物业的合法所有权。在2019年3月8日之前,酒店物业抵押了本公司持有的一笔3860万美元的高级抵押贷款,该贷款由于借款人未能在2018年12月到期日之前偿还贷款的未偿还本金余额而到期违约。与代替止赎的契据一起,公司取消了对38.6美元的确认
万元高级抵押贷款,并确认酒店物业为房地产所有。由于本公司预期不会于未来十二个月内完成出售酒店物业,故酒店物业被视为持有以供使用,并按收购时之估计公平值入账,并经累计折旧及减值费用后呈列。由于酒店物业的公允价值为3690万美元,收购时酒店物业持有的资产净值为170万美元,接近高级按揭贷款的账面价值3860万美元,本公司没有确认高级按揭贷款的取消确认的任何收益或损失。酒店物业的资产和负债分别包括在本公司的综合资产负债表中的其他资产和负债中,并包括现金、受限现金、应收贸易应收账款和应付款项以及预付存款等项目。
下表总结了截至2019年9月30日公司拥有的房地产(以千美元为单位):
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| 2019年9月30日 |
土地 | $ | 10,200 |
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建筑物及改善工程 | 24,281 |
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家具、固定装置和设备 | 3,987 |
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| 38,468 |
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减去:累计折旧 | (448 | ) |
房地产自有,净值 | $ | 38,020 |
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截至2018年12月31日,该公司没有拥有任何房地产。
截至2019年9月30日,尚未确认所拥有房地产的减值费用。
截至2019年9月30日的三个月和九个月,公司分别发生了20.7万美元和44.8万美元的折旧费用。折旧费用包括在公司合并经营报表中所拥有的房地产费用中。
5.···
融资协议
本公司在给定期间内根据富国银行融资机制、花旗银行融资机制、BAML融资机制、CNB融资机制、大都会人寿融资机制和美国银行融资机制(单独定义并共同定义为“有担保融资协议”)、应付票据(定义见下文)和有担保期限贷款(定义见下文)借入资金。本公司将担保融资协议、应付票据和担保期限贷款称为“融资协议”。下表中融资协议的未清余额为债务发行成本总额。截至2019年9月30日和2018年12月31日,融资协议下的未清余额和承诺总额包括以下内容(以千美元为单位):
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 | |
| 未偿还余额 | | 总计 承诺 | | 未偿还余额 | | 总计 承诺 | |
富国银行设施 | $ | 224,953 |
| | $ | 500,000 |
| | $ | 274,071 |
| | $ | 500,000 |
| |
花旗银行贷款 | 164,440 |
| | 325,000 |
| | 184,003 |
| | 325,000 |
| |
BAML设施 | 36,280 |
| | 36,280 |
| (1) | 36,280 |
| | 125,000 |
| |
CNB设施 | 22,700 |
| | 50,000 |
| (2) | — |
| | 50,000 |
| |
大都会人寿设施 | 128,612 |
| | 180,000 |
| | 135,145 |
| | 180,000 |
| |
美国银行贷款 | 43,045 |
| | 185,989 |
| | 148,475 |
| | 185,989 |
| |
应付票据 | 56,155 |
| | 60,675 |
| | — |
| | — |
| |
有担保期限贷款 | 110,000 |
| | 110,000 |
| | 110,000 |
| | 110,000 |
| |
# | $ | 786,185 |
| | $ | 1,447,944 |
| | $ | 887,974 |
| | $ | 1,475,989 |
| |
_______________________________________________________________________________
| |
(1) | 2019年5月,本公司根据BAML融资机制(定义见下文)新的个人贷款的借款期届满,其期限未予延长。因此,根据BAML融资机制的原始条款,截至2019年9月30日的BAML融资机制下的总承诺额代表借款期满时该融资机制下的未偿还余额,该余额被允许在2019年9月之前保持未偿还。2019年9月,本公司修订了BAML融资机制,将未偿还余额的到期日延长至2019年12月4日。 |
| |
(2) | 2019年6月,公司修订了CNB融资机制(定义如下),增加了手风琴功能,经城市国家银行自行决定批准后,承诺金额从5000万美元增加到7500万美元,每个日历年最多120天。 |
本公司的一些融资协议通过(I)转让特定贷款、优先股本或为投资而持有的贷款池或本公司拥有的为出售而持有的贷款池,(Ii)本公司证券化债务的附属部分中的权益,或(Iii)持有本公司为投资而持有的贷款的全资实体子公司的权益。本公司是每项融资协议下的借款人或担保人。一般来说,本公司通过将为投资而持有的贷款的利率指数与用于为其提供资金的有担保融资协议相匹配,来部分抵销利率风险。本公司的融资协议包含各种积极和消极的契约,包括消极的承诺,以及关于违约事件的条款,这些条款对于类似的融资安排来说是正常和惯常的。
富国银行设施
该公司与富国银行全国协会(“富国银行”)(“富国银行融资机制”)签订了一项主回购融资安排,允许公司借入高达5000万美元。根据富国银行融资机制,本公司获准在某些情况下出售及稍后回购某些合资格的高级商业按揭贷款、A-Notes、并行参与商业按揭贷款及夹层贷款,但须受富国银行全权酌情批准的现有抵押品的规限。富国银行贷款的初始到期日为2020年12月14日,受三次为期12个月的延期的制约,每一次延期均可由公司选择,但须满足某些条件,包括支付延期费用,如果全部三次延期,富国银行贷款的到期日将延长至2023年12月14日。自2018年12月14日起,Wells Fargo Facility项下的垫款按相当于一个月LIBOR加1.50%至2.25%的定价幅度之和的年利率累算利息。在2018年12月13日之前(包括该日),富国银行贷款项下的垫款按相当于一个月伦敦银行同业拆借利率加1.75%至2.35%的定价幅度之和的年利率累计利息。本公司产生非使用费,按富国银行设施的平均每日可用余额每年25个基点,但使用率低于富国银行设施的75%。截至2019年9月30日的三个月和九个月,公司分别产生了17.7万美元和48.9万美元的非使用费。截至2018年9月30日的三个月和九个月,公司分别产生了29,000美元和35,000美元的非使用费。非使用费包括在公司综合经营报表的利息支出中。
花旗银行贷款
该公司与北卡罗来纳州花旗银行签订了3.25亿美元的主回购工具。(“花旗银行”)(“花旗银行融资”)。根据花旗银行融资机制,本公司获准出售及稍后购回若干经花旗银行全权酌情批准的合资格高级商业按揭贷款及A-Notes。花旗银行融资机制的初始到期日为2021年12月13日,受两次为期12个月的延期的限制,每一次延期均可由公司在假设花旗银行融资机制下没有现有违约和支付适用的延期费用的情况下行使,如果两者均获行使,则花旗银行融资机制的到期日将延长至2023年12月13日。自二零一八年十二月十三日起,花旗银行贷款项下的垫款按一个月LIBOR加1.50%至2.25%的指示性定价幅度之和的年利率累算利息,但某些例外情况除外。在2018年12月12日之前(包括该日),花旗银行融资项下的垫款按相当于一个月LIBOR加上2.25%至2.50%的指示性定价幅度之和的年利率累算利息,但某些例外情况除外。自2018年12月13日起,本公司对花旗银行融资的平均每日可用余额产生每年25个基点的非使用费,前提是花旗银行融资的利用率低于75%。在2018年12月12日之前(包括该日),本公司根据花旗银行贷款的平均每日可用余额,每年产生25个基点的非使用费。截至2019年9月30日的三个月和九个月,公司分别产生了99,000美元和268,000美元的非使用费。截至2018年9月30日的三个月和九个月,公司分别产生了31,000美元和109,000美元的非使用费。非使用费包括在公司综合经营报表的利息支出中。
BAML设施
该公司是与美国银行(Bank of America,N.A.)签订的1.25亿美元桥贷仓储信贷和安全协议的缔约方。(“美国银行”)(“BAML工具”)。根据BAML融资机制,本公司可获得以多户物业作抵押的合资格商业按揭贷款作抵押的垫款。美国银行可自行决定批准根据BAML融资机制垫付的贷款。该公司能够根据该设施申请个人贷款,直至2019年5月23日,而且借款期没有延长。BAML融资项下的个别垫款期限为两年,在满足若干条件及支付适用的延期费用后,本公司可选择延期一次12个月。截至2019年9月30日,公司有一笔金额为3630万美元的未偿还个人预付款,根据BAML融资的原始条款,其到期日为2019年9月5日。于2019年9月,本公司修订BAML融资,将一笔尚未偿还的个人垫款的到期日延长至2019年12月4日。除某些例外情况外,BAML融资项下的垫款按相当于一个月LIBOR加2.00%利差之和的年利率累算利息。截至2019年5月23日,按BAML设施的平均每日可用余额计算,公司每年产生12.5个基点的非使用费,但使用率低于BAML设施的50%。截至2019年9月30日的三个月,公司没有产生非使用费。在截至2019年9月30日的9个月中,公司产生了4.3万美元的非使用费。截至2018年9月30日的三个月,公司没有产生非使用费。在截至2018年9月30日的九个月中,公司产生了17,000美元的非使用费。非使用费包括在公司综合经营报表的利息支出中。
CNB设施
该公司与City National Bank(“CNB融资机制”)签订了5000万美元的有担保循环融资机制。本公司获准根据CNB融资机制借入资金,以资助投资及其他营运资金及一般公司需要。CNB贷款的初始到期日为2020年3月11日。2019年6月,公司对CNB融资机制进行了修改,除其他外,(1)增加了一项手风琴功能,该功能规定,经城市国家银行自行决定,将承诺额从5000万美元增加到7500万美元,每个日历年最多120天,(2)增加两个额外的12个月延期,每一个都可以根据公司的选择行使,但须满足某些条件,包括支付延期费用,如果两个延期都被行使,将延长2022年和(3)降低垫款利率至年利率等于以下两者之一的总和,根据公司的选择:(A)一、二、三、六年期的LIBOR,或(如果所有贷款人都有的话)12个月利息期加2.65%或(B)基本利率(最高的优惠利率,联邦基金利率加0.50%,或一个月LIBOR加1.00%)加1.00%;(2)最高利率(联邦基金利率加0.50%,或1个月LIBOR加1.00%)加1.00%,或(B)基本利率(最高的优惠利率,联邦基金利率加0.50%,或一个月LIBOR加1.00%);但在任何情况下,利率不得低于2.65%。以前,垫款利率为年利率,根据公司的选择,(A)1,2,3,6的LIBOR,或(如果所有贷款人都有的话)12个月利息期加3.00%,或(B)基本利率(最高的优惠利率,联邦基金利率加0.50%,或一个月LIBOR加1.00%)加1.25%的总和。(B)最高利率(联邦基金利率加0.50%,或一个月LIBOR加1.00%)加1.25%(B)基本利率(最高的最优惠利率,联邦基金利率加0.50%,或一个月LIBOR加1.00%)加1.25%。除非平均使用了至少75%的CNB融资机制,否则CNB融资机制下的未使用承诺将以每年0.375%的比率应计未使用费用。截至2019年9月30日的三个月和九个月,公司分别产生了4万美元和117,000美元的非使用费。截至2018年9月30日的三个月和九个月,公司分别产生了4.8万美元和12.3万美元的非使用费。非使用费包括在公司综合经营报表的利息支出中。
大都会人寿设施
本公司及其若干附属公司与大都会人寿保险公司(“大都会人寿”)(“大都会人寿保险设施”)订立一项180.0,000,000美元的循环主回购安排,据此,本公司可出售及稍后购回符合大都会人寿全权酌情批准的界定资格准则的商业按揭贷款。大都会人寿融资的初始到期日为二零一零年八月十二日,但须有两次为期12个月的延期,每一次均可由本公司选择行使,惟须符合若干条件,包括支付延期费用,如两者均获行使,则大都会人寿融资的到期日将延长至二零二二年八月十二日。大都会人寿贷款之预支年利率为一个月伦敦银行同业拆息加息差之和,年利率为2.30%。自二零一八年二月起,本公司开始就大都会人寿设施的平均每日可用余额每年产生25个基点的非使用费,但使用率低于大都会人寿设施的65%。截至2019年9月30日的三个月和九个月,公司产生了5000美元的非使用费。截至2018年9月30日的三个月,公司没有产生非使用费。截至2018年9月30日的九个月,公司产生了7000美元的非使用费。非使用费包括在公司综合经营报表的利息支出中。
美国银行贷款
该公司及其某些子公司与美国银行全国协会(“美国银行”)(“美国银行融资机制”)签订了一项价值1.86亿美元的总回购和证券合同。根据美国银行贷款,公司获准出售,然后回购以零售、办公室、多用途、多家庭、工业、酒店、学生住房、制成品住房或自储物业为抵押的合格商业抵押贷款。美国银行可自行决定批准受美国银行贷款约束的抵押贷款。美国银行贷款的初始到期日为2020年7月31日,需要进行两次为期12个月的延期,每一次都可以根据公司的选择行使,前提是满足某些条件,包括支付延期费用,如果两次都获得行使,美国银行贷款的到期日将延长至2022年7月31日。美国银行贷款项下的垫款一般按相当于一个月LIBOR加2.25%利差之和的年利率累算利息,除非美国银行与本公司另有协议,具体取决于适用交易中出售给美国银行的抵押贷款。本公司对美国银行贷款的平均每日可用余额每年产生25个基点的非使用费,但其使用率低于美国银行贷款的50%。截至2019年9月30日的三个月和九个月,公司分别产生了89,000美元和156,000美元的非使用费。截至2018年9月30日的三个月和九个月,公司均未产生非使用费。非使用费包括在公司综合经营报表的利息支出中。
应付票据
公司的某些子公司与其中提到的贷款人签订了两份单独的无追索权票据协议,包括(1)于2019年5月结算的3240万美元票据,以公司持有的位于北卡罗来纳州的一个工业地产的4050万美元高级抵押贷款作为抵押,以及(2)2019年6月关闭的2830万美元票据,该票据由位于纽约的酒店财产担保,该财产在公司的综合资产负债表中被确认为房地产。2830万美元的贷款金额可能会增加到3000万美元,以资助酒店改善的某些建设成本,但前提是满足某些条件并支付承诺费。
3240万美元票据的初始到期日为2024年3月5日,但需延期12个月,这可由公司选择行使,前提是满足某些条件,包括支付延期费用,如果行使延期费用,到期日将延长至2025年3月5日。三千二百四十万美元票据的预付款年利率等于一个月伦敦银行同业拆借利率加2.50%的息差之和。截至2019年9月30日,票据的未偿还本金余额总额为2790万美元。
2830万美元票据的到期日为2024年6月10日。贷款可随时预付,但需支付预付款费用(如果适用)。2830万美元票据项下的初始垫款按相当于一个月伦敦银行同业拆借利率加3.00%利差之和的年利率累算利息。如果以2830万美元票据为抵押的酒店资产达到一定的财务表现障碍,预付款利率将降至相当于一个月LIBOR加2.50%息差之和的年利率。截至2019年9月30日,票据的未偿还本金余额总额为2830万美元。
有担保期限贷款
本公司及其若干附属公司与其中提及的贷款人以及Cortland Capital Market Services LLC签订了一项价值1.1亿美元的信贷和担保协议,作为贷款人的行政代理和抵押品代理(“有担保期限贷款”)。担保期限贷款的初始到期日为2020年12月22日,但有一次12个月的延期,这可以由公司选择行使,前提是担保期限贷款下没有现有违约事件,如果行使,担保期限贷款的到期日将延长至2021年12月22日。在展期期间,从展期的第三个月开始,担保期限贷款的垫款息差每三个月分别增加0.125%,0.375%和0.750%。抵押期限贷款项下的垫款按年利率计算利息,相当于本公司选择1、2、3或6个月LIBOR的总和加上5.00%的息差。有担保期限贷款提款的原始发行折价总额为260万美元,相当于在担保期限贷款期限内使用实际利率法摊销为利息支出的债务成本的折扣。截至二零一九年九月三十日止三个月及九个月,有担保期限贷款的估计年利率(即LIBOR加息差加原始发行折扣及相关成本的累加)分别为8.0%及8.1%。截至2018年9月30日止三个月及九个月,有担保期限贷款的估计年息分别为7.7%及7.5%。
6.承诺和意外事件
截至2019年9月30日和2018年12月31日,公司已承诺为各种高级抵押贷款、次级债务投资以及优先股权投资提供资金,并将其计入作为投资持有的贷款(以千美元计):
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| | | | | | | |
| 自.起 |
| 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
承诺总额 | $ | 1,775,455 |
| | $ | 1,677,615 |
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减去:供资承诺 | (1,548,224 | ) | | (1,534,743 | ) |
未筹措资金的承诺总额 | $ | 227,231 |
| | $ | 142,872 |
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本公司可能不时成为与正常业务过程中产生的索赔有关的诉讼的一方。截至2019年9月30日,公司不知道任何可能对其业务、财务状况或运营结果造成重大影响的法律索赔。vbl.
7.股东权益
普通股
截至2019年9月30日的三个月和九个月没有公开或非公开发行股票。根据该计划发行的股份见下面的“股权激励计划”。
股权激励计划
2012年4月23日,公司通过股权激励计划。2018年4月,本公司董事会授权,并于2018年6月,本公司股东批准修订和重述股权激励计划,将本公司据此可授予的普通股股份总额增加到1,390,000股(“修订和恢复的2012年股权激励计划”)。根据修订及恢复的二零一二年股权激励计划,本公司可根据该计划向本公司的外部董事、经理的雇员、高级管理人员、ACREM及其他合资格获奖者授予由本公司普通股的限制性股份、限制性股票单位及/或其他基于股权的奖励组成的奖励。公司普通股和限制性股票单位的任何限制性股票将在FASB ASC主题718,补偿-股票补偿中核算,导致基于股票的补偿费用等于普通股或限制性股票单位的基础限制性股票的授予日公允价值。
限制性股票授予一般按比例从归属开始日期起一至四年内授予。受让人就每一次未偿还的限制性股票授予获得额外的补偿,分类为已支付的股息,相当于普通股股东收到的每股股息。
下表详细列出了截至2019年9月30日授予的限制性股票授予:
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| | | | |
授予日期 | | 归属开始日期 | | 已授予股份 |
2012年5月1日 | | 2012年7月1日 | | 35,135 |
2012年6月18日 | | 2012年7月1日 | | 7,027 |
2012年7月9日 | | 2012年10月1日 | | 25,000 |
2013年6月26日 | | 2013年7月1日 | | 22,526 |
2013年11月25日 | | 2016年11月25日 | | 30,381 |
2014年1月31日 | | 2015年8月31日 | | 48,273 |
2014年2月26日 | | 2014年2月26日 | | 12,030 |
2014年2月27日 | | 2014年8月27日 | | 22,354 |
2014年6月24日 | | 2014年6月24日 | | 17,658 |
2015年6月24日 | | 2015年7月1日 | | 25,555 |
2016年4月25日 | | 2016年7月1日 | | 10,000 |
2016年6月27日 | | 2016年7月1日 | | 24,680 |
2017年4月25日 | | 2018年4月25日 | | 81,710 |
2017年6月7日 | | 2017年7月1日 | | 18,224 |
2017年10月17日 | | 2018年1月2日 | | 7,278 |
2017年12月15日 | | 2018年1月2日 | | 8,948 |
2018年5月14日 | | 2018年7月2日 | | 31,766 |
2018年6月26日 | | 2019年7月1日 | | 67,918 |
2018年12月14日 | | 2019年3月31日 | | 57,065 |
2019年3月7日 | | 2020年4月1日 | | 102,300 |
2019年4月23日 | | 2019年7月1日 | | 19,665 |
总计 | | | | 675,493 |
下表总结了截至2019年9月30日,(I)限制性股票的未归属股份和(Ii)公司董事以及经理的高级管理人员和员工的限制性股票股份的归属时间表:(I)限制股票的未归属股份和(Ii)限制股票的股份的归属时间表,供公司董事和经理的高级职员和雇员截至2019年9月30日:
非既得股份及股份等价物一览表
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| | | | | | | | |
| ·限制性股票授予-董事 | | 限制性股票授予-经理的高级人员和雇员 | | 总计 |
2018年12月31日的余额 | 22,554 |
| | 179,456 |
| | 202,010 |
|
授与 | 19,665 |
| | 102,300 |
| | 121,965 |
|
既得 | (20,521 | ) | | (60,642 | ) | | (81,163 | ) |
没收 | (4,034 | ) | | (7,986 | ) | | (12,020 | ) |
2019年9月30日的余额 | 17,664 |
| | 213,128 |
| | 230,792 |
|
未来预期归属时间表
|
| | | | | | | | |
| 限制性股票授权书-董事 | | 限制性股票授予-经理的高级人员和雇员 | | 总计 |
2019 | 5,332 |
| | 1,661 |
| | 6,993 |
|
2020 | 11,498 |
| | 96,752 |
| | 108,250 |
|
2021 | 834 |
| | 69,510 |
| | 70,344 |
|
2022 | — |
| | 45,205 |
| | 45,205 |
|
2023 | — |
| | — |
| | — |
|
总计 | 17,664 |
| | 213,128 |
| | 230,792 |
|
8.每股收益
以下信息阐述了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月和九个月的基本收益和稀释后每股收益的计算(千美元,股票和每股数据除外):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 在截至9月30日的9个月里, |
| 2019 |
| 2018 | | 2019 | | 2018 |
普通股股东应占净收益 | $ | 9,034 |
| | $ | 9,957 |
| | $ | 27,331 |
| | $ | 28,577 |
|
除以: | | | | | | | |
已发行普通股基本加权平均股份: | 28,634,514 |
| | 28,542,828 |
| | 28,598,807 |
| | 28,521,317 |
|
加权平均非既得性限制性股票 | 233,089 |
| | 155,772 |
| | 238,959 |
| | 117,656 |
|
已发行普通股的稀释加权平均股份: | 28,867,603 |
| | 28,698,600 |
| | 28,837,766 |
| | 28,638,973 |
|
每普通股基本收益 | $ | 0.32 |
| | $ | 0.35 |
| | $ | 0.96 |
| | $ | 1.00 |
|
稀释后每股收益 | $ | 0.31 |
| | $ | 0.35 |
| | $ | 0.95 |
| | $ | 1.00 |
|
9.^所得税
本公司全资拥有ACRC Lender W TRS LLC,该公司是一家应课税REIT附属公司(“TRS”),成立目的是发行和持有某些拟出售的贷款。本公司还全资拥有ACRC 2017-FL3 TRS LLC,这是为持有CLO证券化(定义如下)的一部分而形成的TRS,包括产生超额包含收入的部分。此外,本公司全资拥有ACRC WM Tenant LLC,ACRC WM Tenant LLC是为租赁于2019年3月8日收购的归类为所拥有的房地产的酒店物业而成立的TRS。
本公司和TRS的所得税准备金包括截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月和九个月(以千美元为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 在截至9月30日的9个月里, |
| 2019 |
| 2018 | | 2019 | | 2018 |
电流 | $ | (76 | ) | | $ | 134 |
| | $ | 69 |
| | $ | 143 |
|
递延 | 30 |
| | 7 |
| | 48 |
| | — |
|
消费税 | 65 |
| | 95 |
| | 215 |
| | 260 |
|
···所得税费总额,包括消费税 | $ | 19 |
|
| $ | 236 |
|
| $ | 332 |
|
| $ | 403 |
|
截至2019年9月30日的三个月和九个月,公司分别为美国联邦消费税支出了6.5万美元和21.5万美元。截至2018年9月30日的三个月和九个月,公司在美国联邦消费税方面的支出分别为95,000美元和260,000美元。消费税是对本公司在历年内未分配的一部分普通收入和净资本收益(包括在第四季度宣布并在1月份之后支付的任何分配)加上上一年任何差额的总和征收4%的税。如果确定本年度存在消费税负债,本公司将在赚取该等应税收入时对估计超额应税收入计提消费税。季度费用是根据适用的税收法规计算的。
TRS在公司的合并经营报表中确认与所得税支出中未确认的税收优惠相关的利息和罚金。应计利息和罚款(如果有)包括在公司综合资产负债表的其他负债中。
截至2019年9月30日,2016至2019年的纳税年度仍需接受税收当局的审查。本公司并无任何未确认的税务优惠,本公司预期在未来12个月内不会改变。
10.^公平价值
本公司遵循FASB ASC主题820-10,公允价值计量(“ASC 820-10”),扩展了公允价值会计的应用。ASC 820-10定义了公允价值,根据GAAP建立了衡量公允价值的框架,并扩大了公允价值计量的披露要求。ASC 820-10确定公允价值为在计量日市场参与者之间有序交易中出售资产时将收到的价格或为转移负债而支付的价格。ASC 820-10规定了基于在测量公允价值时使用的输入的评估技术的层次。
根据ASC 820-10,用于衡量公允价值的输入概括为以下三个主要级别:
| |
• | 2级-价格是使用其他重要的可观察到的输入来确定的。可观察到的投入是其他市场参与者在为证券定价时会使用的投入。这些可能包括类似证券的报价,利率,提前还款速度,信用风险等。 |
| |
• | 3级-价格是使用重要的不可观察的输入来确定的。在无法获得报价或可观察到的输入的情况下(例如,在期末投资几乎没有或没有市场活动时),可能会使用不可观察的输入。 |
GAAP要求披露关于金融和非金融资产和负债的公允价值信息,无论是否在财务报表中确认,估计价值是可行的。在无法获得市场报价的情况下,公允价值基于使用市场收益率或其他估值方法对估计未来现金流量应用贴现率。估值方法的任何变更将由本公司管理层审核,以确保变更是适当的。所使用的方法可能产生公允价值计算,该计算不代表可变现净值或反映未来公允价值。此外,尽管本公司预期估值方法是适当的,并且与其他市场参与者一致,但使用不同的方法或假设来确定某些金融和非金融资产和负债的公允价值可能导致在报告日期对公允价值的不同估计。公司使用截至测量日期的当前投入,这些投入可能属于市场错位期间,在此期间价格透明度可能会降低。
截至二零一九年九月三十日及二零一八年十二月三十一日,本公司并无任何金融及非金融资产或负债须按经常性公允价值入账。
非经常性公允价值计量
公司需要根据GAAP以非经常性的公允价值记录所拥有的房地产,这是一种非金融资产。所拥有的房地产由该公司于2019年3月8日通过代替止赎契据收购的酒店财产组成。有关所拥有的房地产的更多信息,见本综合财务报表中的附注4。所拥有的房地产在收购时按公允价值记录,并按季度评估减值。当所拥有的房地产预计在估计剩余持有期内产生的预计未来未贴现现金流量之和小于该等房地产的账面金额时,所拥有的房地产被视为减值。现金流包括经营现金流和所拥有的房地产产生的预期资本收益。减值费用的记录等于所拥有的房地产的账面价值超过公允价值。收购时酒店财产的公允价值通过第三方评估进行估计,该评估利用诸如收入和市场法等标准行业估值技术。在厘定酒店公允价值时,作出若干假设,包括但不限于:(1)预计营运现金流量,包括预订速度、增长率、入住率、每日房价、酒店特定营运成本及未来资本开支等因素;及(2)根据本公司对酒店特定资本化率、酒店特定贴现率及市场可比销售价格的估计,预期酒店最终出售所产生的现金流量。
截至2018年12月31日,公司没有任何非金融资产需要以非经常性基础上的公允价值入账。此外,截至2019年9月30日和2018年12月31日,本公司没有任何金融资产或负债或非金融负债需要在非经常性基础上按公允价值入账。
未按公允价值计量的金融资产和负债
截至2019年9月30日和2018年12月31日,公司按成本计入的金融资产和负债的账面价值和公允价值如下(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 自.起 |
| | | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
| 公允价值层次结构中的级别 | | 账面价值 | | 公平 价值 | | 账面价值 | | 公平 价值 |
金融资产: | | | | | | | | | |
为投资而持有的贷款 | 3 | | $ | 1,538,393 |
| | $ | 1,548,224 |
| | $ | 1,524,873 |
| | $ | 1,534,743 |
|
金融负债: | | | | | | | | | |
···有担保的筹资协议 | 2 | | $ | 620,030 |
| | $ | 620,030 |
| | $ | 777,974 |
| | $ | 777,974 |
|
·应付票据 | 2 | | $ | 55,014 |
| | $ | 56,155 |
| | $ | — |
| | $ | — |
|
有担保的定期贷款 | 2 | | $ | 108,940 |
| | $ | 110,000 |
| | $ | 108,345 |
| | $ | 110,000 |
|
抵押贷款债务证券化债务(合并VIE) | 3 | | $ | 442,916 |
| | $ | 445,600 |
| | $ | 270,737 |
| | $ | 272,927 |
|
现金及现金等价物、受限制现金、应收利息、联营负债及应计开支的账面值,均归类于公允价值等级内的第2级,由于其短期性质,与其公允价值大致相同。
为投资而持有的贷款按成本记录,扣除未摊销贷款费用和发起成本,并扣除贷款损失拨备。当公司确定有必要针对贷款记录特定准备金时,公司可以非经常性基础上记录公允价值调整,并且公司使用贷款抵押品的公允价值计量该特定准备金。为确定抵押品的公允价值,本公司可能会根据抵押品的类型采用不同的方法。融资协议和抵押贷款债务(“CLO”)证券化债务记入未偿还本金,这是本公司对公允价值的最佳估计。
11.^关联方交易
管理协议
本公司是一项管理协议的签约方,根据该协议,ACREM受公司董事会的监督和监督,负责(A)履行公司的所有日常职能,(B)与公司董事会一起确定公司的投资战略和指导方针,(C)采购、分析和执行投资、资产销售和融资,以及(D)履行投资组合管理职责。此外,ACREM还有一个投资委员会,负责监督公司投资战略和指导方针的遵守情况,为投资组合持有的贷款和融资战略。
作为其服务的交换,ACREM有权获得基本管理费、激励费和费用报销。此外,ACREM及其人员可根据公司修订和恢复的2012股权激励计划获得基于股权的奖励奖励和终止费(如适用)。
基本管理费相当于公司股东权益的每年1.5%,按季度以现金方式计算并支付。在计算基本管理费时,股东权益是指:(A)(I)自成立以来本公司股权证券所有发行的净收益(在任何此类发行的会计季度内按日按比例分配),加上(Ii)根据GAAP确定的最近完成的财政季度结束时公司的留存收益(不考虑本期或以前期间发生的任何非现金股权补偿费用)的总和;(Ii)股东权益指的是(I)公司自成立以来的所有股权证券发行的净收益(在任何此类发行的会计季度内按日按比例分配),加上(Ii)公司根据GAAP确定的最近完成的会计季度结束时的留存收益(不考虑当期或以前期间发生的任何非现金股权补偿费用);减去·(B)·(X)·公司自成立以来为回购公司普通股支付的任何金额,(Y)·按照公认会计原则编制的公司合并财务报表中报告的影响股东权益的任何未实现的损益和其他非现金项目,以及(Z)根据公认会计原则的变化发生的一次性事件,以及上述未提及的某些非现金项目,在ACREM和公司的独立董事之间讨论并经公司大多数独立董事批准后,每种情况因此,在计算管理费时,本公司的股东权益可能大于或低于本公司综合财务报表中显示的股东权益金额。
激励费是一个不小于零的金额,等于以下各项之间的差额:(A)^(I)20%^和(Ii)^(A)^公司在过去12个月期间的核心收益(定义如下)与(B)^(1)^公司所有公开发行的普通股的每股普通股发行价的加权平均数乘以公司所有已发行普通股(包括公司的任何限制性股票)的加权平均数的乘积:(A)^公司在过去12个月期间的核心收益(定义如下)的差额;(2)(1)公司所有公开发行的普通股的每股发行价格的加权平均数乘以公司所有已发行普通股(包括公司的任何限制性股票)的加权平均数限制股单位或本公司尚未发行的普通股的任何股份,但根据本公司修订和恢复的2012年股权激励计划(见本合并财务报表中包含的附注7)在过去12个月期间授予的其他奖励,及(2)8%;和(B)·ACREM就前12个月期间的前三个财政季度赚取的任何激励费的总和;但是,除非最近完成的12个财政季度的累积核心收益大于零,否则不应就任何财政季度支付激励费。“核心收益”是一个非GAAP衡量标准,定义为按照GAAP计算的GAAP净收入(亏损),不包括非现金股权补偿费用、激励费、折旧和摊销(只要公司的任何目标投资构成债务,并且公司取消对该债务基础的任何财产的赎回权),任何未实现的收益、亏损或其他非现金项目记录在该期间的净收入(亏损)中,无论这些项目是否包括在其他全面收益或亏损中,还是包括在净收入(亏损)中在ACREM与本公司独立董事讨论后,并经本公司大多数独立董事批准后,根据GAAP和某些非现金费用的变化而发生的一次性事件。在截至2019年9月30日的三个月内,未发生任何激励费。截至2019年9月30日的九个月,公司产生了67.4万美元的激励费。截至2018年9月30日的三个月内,未发生任何激励费。截至2018年9月30日的九个月,公司产生了61万美元的激励费。
公司按成本报销ACREM代表公司产生的运营费用,包括与法律、财务、会计、服务、尽职调查和其他服务有关的费用,与公司投资的发起和融资有关的费用,与公司股东的通信,公司使用的信息技术系统,软件和数据服务,旅行,遵守法律和法规要求,税收,为公司的利益维持的保险,以及ACREM实际发生的,为ACREM履行职责所需的所有其他费用Ares Management不时为多个投资工具招致费用、成本和费用。就该等费用、成本及开支是为超过一只基金的帐户或利益而产生的,每一该等投资工具(包括本公司)通常将按其对与该等费用有关的活动或实体的投资规模(受各基金管理文件的条款规限)的比例,或以Ares Management认为在有关情况下公平及公平的其他方式(例如可由该等投资工具投资的相对基金规模或资本),承担任何该等费用、成本及开支的可分配部分。如果投资工具的管理文件不允许支付特定费用,ARES管理公司通常将支付该投资工具可分配的部分费用。此外,公司对ACREM和ARES Management确定的某些费用和开支(包括尽职调查成本)的比例份额负责,包括与评估和完善投资机会有关的法律、会计和财务顾问费用及相关成本,无论此类交易最终是否由协议各方完成。
公司将不向ACREM报销其员工的薪金和其他报酬,但公司首席财务官(A)根据其在公司事务上花费的时间百分比计算的薪金和其他报酬的可分配份额除外;(B)ACREM或其附属公司的其他公司财务、税务、会计、内部审计、法律、风险管理、运营、合规和其他非投资专业人员,他们根据花费在ACREM或其附属公司的全部或部分时间的百分比来管理公司的事务,他们的工资和其他报酬中的可分配份额除外。(B)ACREM或其附属公司的其他非投资专业人员,根据他们花费在公司事务上的时间百分比,将他们的全部或部分时间用于管理公司的事务,而ACREM或其附属公司将不会报销ACREM的工资和其他报酬。本公司还须按比例支付本公司运营所需的ACREM及其附属公司的租金、电话、公用事业、办公家具、设备、机械和其他办公室、内部和间接费用。
本公司的某些子公司,以及根据本公司的某些担保融资协议以及CLO交易的本公司的贷款人,已经与ACREM的子公司服务公司Ares Commercial Real Estate Servicer LLC(“Acres”)签订了各种服务协议。公司经理将根据需要专门为公司的某些投资提供服务。自二零一二年五月一日起,英亩同意只要管理协议仍然有效,英亩或其附属公司将不会根据本维修协议向本公司或其附属公司收取维修费,但英亩将继续根据管理协议的条款获得与维修及营运活动有关的间接费用的报销。
管理协议的期限于2020年5月1日结束,此后自动续订一年。除在有限情况下外,在终止管理协议时,公司将向ACREM支付相当于ACREM在年内收到的平均年度基本管理费和激励费的三倍的终止费
在终止日期之前,紧接最近完成的会计季度之前的24个月期间,每个都如上所述。
下表总结了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月和九个月公司发生的关联方成本,以及截至2019年9月30日和2018年12月31日应付给公司经理的金额(千美元):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 招致 | | 应付 |
| 截至9月30日的三个月, | | 在截至9月30日的9个月里, | | 自.起 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 | | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
代销商付款 | | | | | | | | | | | |
管理费 | $ | 1,578 |
| | $ | 1,571 |
| | $ | 4,730 |
| | $ | 4,692 |
| | $ | 1,578 |
| | $ | 1,576 |
|
激励费 | — |
| | — |
| | 674 |
| | 610 |
| | — |
| | 540 |
|
一般和行政费用 | 831 |
| | 870 |
| | 2,261 |
| | 2,624 |
| | 881 |
| | 996 |
|
直接成本(1) | 19 |
| | 30 |
| | 148 |
| | 172 |
| | 168 |
| | 51 |
|
# | $ | 2,428 |
| | $ | 2,471 |
| | $ | 7,813 |
|
| $ | 8,098 |
|
| $ | 2,627 |
|
| $ | 3,163 |
|
______________________________________________________________________________
| |
(1) | 截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三个月及九个月,所产生的直接成本已计入本公司综合经营报表的一般及行政开支内。 |
贷款投资
本公司可不时与Ares Management或其附属公司(包括基金经理)及其投资组合公司管理的其他投资工具共同投资,包括通过拆分投资、参与投资或其他联合投资的方式。对于此类共同投资,只要公司保持总投资的多数,公司将担任此类投资持有人的行政代理。本公司不会因提供此类服务而收取任何费用。本公司将负责按比例分担该等共同投资的成本及开支,包括未能完成交易的尽职调查费用。本公司对该等共同投资的投资是与其他ARRES管理投资工具并行进行的,本公司没有义务向其他ARES管理投资工具提供任何财务支持,也没有向其他ARES管理投资工具提供任何财务支持。因此,本公司的风险仅限于其投资的账面价值,而本公司仅在其综合资产负债表中确认其投资的账面价值。截至2019年9月30日和2018年12月31日,本公司持有的共同投资的未偿还本金余额总额分别为5740万美元和3400万美元。
从附属公司贷款购买
公司经理的联属公司拥有一个2亿美元的房地产债务仓库投资工具(“Ares Warehouse工具”),该工具持有Ares Management发起的商业房地产贷款,这些贷款可通过其他“投资工具”购买,包括“公司”和其他“Ares Management”管理的投资工具。本公司可不时向阿瑞斯仓库车辆购买贷款。本公司的经理只会批准购买该等贷款的条款,包括将予支付的代价,该等条款由本公司的经理在本公司拥有足够流动资金后真诚地决定为适合本公司。本公司没有义务购买任何源于战神仓库车辆的贷款。本公司从Ares Warehouse车辆购买的贷款按独立第三方估值专家确定的公允价值购买,并须得到本公司大多数独立董事的批准。
2019年5月,公司从Ares Warehouse Vehicle购买了一笔高级抵押贷款,承诺额为4050万美元,位于北卡罗来纳州的一个工业地产上。于2019年5月购买日,高级按揭贷款的未偿还本金余额总额为3490万美元,包括在公司综合资产负债表中为投资而持有的贷款中。
12.股息和分配
下表总结了公司在截至2019年9月30日和2018年9月30日的九个月中宣布的股息(以千美元计,每股数据除外):
|
| | | | | | | | | | | | |
申报日期 | | 记录日期 | | 付款日期 | | 每股金额 | | 总金额 |
2019年7月26日 | | 2019年9月30日 | | 2019年10月15日 | | $ | 0.33 |
| | $ | 9,526 |
|
2019年5月1日 | | 2019年6月28日 | | 2019年7月16日 | | 0.33 |
| | 9,527 |
|
2019年2月21日 | | 2019年3月29日 | | 2019年4月16日 | | 0.33 |
| | 9,520 |
|
截至2019年9月30日的9个月宣布的现金股息总额 | | | | | | $ | 0.99 |
| | $ | 28,573 |
|
| | | | | | | | |
2018年7月26日 | | 2018年9月28日 | | 2018年10月16日 | | $ | 0.29 |
| | $ | 8,323 |
|
2018年5月1日 | | 2018年6月29日 | | 2018年7月17日 | | 0.28 |
| | 8,036 |
|
2018年3月1日 | | 2018年3月29日 | | 2018年4月17日 | | 0.28 |
| | 8,008 |
|
截至2018年9月30日的9个月宣布的现金股息总额 | | | | | | $ | 0.85 |
| | $ | 24,367 |
|
13.^可变兴趣实体
整合的VIE
如附注2所述,公司评估其在合并实体中的所有投资和其他权益,包括其对CLO证券化(定义如下)的投资,该投资被视为VIE中的可变权益。
CLO证券化
On January 11,2019,ACRE Commercial Mortgage 2017-FL3 Ltd.(the“Issuer”)and ACRE Commercial Mortgage 2017-FL3 LLC(the“Co-Issuer”),both wholly-owned indirect subsidiaries of the Company,entered into an Amended and Restated Indenture(the“Amended Indenture”)with Wells Fargo Bank,National Association,as advancing agent and note administrator,and Wilmington Trust,National Association,as trustee,which governs the approximately$504.1 million principal balance of secured floating rate notes(the“Notes”)issued by the Issuer and$52.9 million of preferred equity in the Issuer(the“CLO Securitization”).修正后的债券修订、重述和替换了2017年3月发布的CLO证券化契约,该契约规范了大约3.088亿美元有担保浮动利率票据的本金余额和3240万美元优先股在发行人中的发行。
截至2019年9月30日,债券由16个抵押资产池中的权益作抵押,这些资产的本金余额总额为5.215亿美元(“抵押资产”),由本公司的一家全资子公司产生,以及与偿还以前抵押资产的未偿还本金有关的约3550万美元应收账款。截至2018年12月31日,债券由11个抵押资产池中的权益作抵押,这些资产的本金余额总额约为2.896亿美元,由公司的一家全资子公司产生,以及与偿还以前抵押资产的未偿还本金有关的约5160万美元的应收款。在截至2021年3月31日的再投资期内,本公司可指示发行人使用抵押资产的本金偿还购买符合适用再投资标准的额外抵押资产,但须满足某些条件,包括收到评级机构确认和投资者批准新的抵押资产。
按揭资产对发行人的贡献受本公司全资附属公司ACRC Lender LLC(“卖方”)与发行人之间的按揭资产购买协议管限,并获本公司承认仅为确认其作为REIT的地位,其中卖方作出某些习惯陈述、担保和契诺。
在证券化方面,发行人和联合发行人向第三方发售并发行了以下类别的债券:A类、A-S类、B类、C类和D类债券(统称为“提供的债券”)。公司(通过其全资子公司)保留了大约5850万美元的债券和发行人5290万美元的全部优先股本,总额为1.114亿美元。本公司作为附属债券及所有附属债券的持有人
发行人的优先股本有义务吸收CLO的亏损,因为本公司在CLO的资本结构中拥有第一个亏损头寸。
·2023年1月16日后,发行人可赎回已发行债券,但须支付当时已发行债券未偿还余额的1.0%的全额预付款费用。此外,一旦A类债券、A-S类债券、B类债券和C类债券全部偿还,发行人有权赎回D类债券,但须就D类债券支付1.0%的全额预付款费用。
作为CLO证券化的直接持有人,本公司有能力指导可能对CLO证券化的经济表现产生重大影响的活动。英亩被指定为CLO证券化的特殊服务机构,并有权在贷款解决过程中指导对违约和拖欠贷款的活动,这是对CLO证券化的经济表现影响最大的活动。英亩没有免除特殊服务费,公司支付其管理费用。如果不相关的第三方有权单方面移除特殊服务机构,则本公司将没有权力指导对CLO证券化的经济表现影响最大的活动。此外,没有任何无关的第三方无故删除特殊服务者的实质性踢出权。本公司的子公司,作为指导持有人,有能力无缘无故地拆除特殊服务机构。基于这些因素,本公司被确定为CLO证券化的主要受益人;因此,CLO证券化被合并到本公司的合并财务报表中。
CLO证券化根据FASB ASC主题810进行整合,并构建为直通实体,接收基础抵押品的本金和利息,并在适用时将这些付款分配给票据持有人。CLO证券化持有的资产和其他工具受到限制,只能用于履行CLO证券化的义务。此外,CLO证券化的义务不能追索任何其他合并实体的一般信贷,也不能向作为主要受益人的本公司追索权。
纳入本公司被视为主要受益人的CLO证券化的资产和负债对本公司没有经济影响。本公司对CLO证券化义务的敞口通常仅限于其对实体的投资。本公司没有义务为合并结构提供任何财务支持,也没有为合并结构提供任何财务支持。因此,与公司参与CLO证券化相关的风险仅限于其在实体投资的账面价值。截至2019年9月30日,公司的最大亏损风险为1.114亿美元,这是其在CLO证券化投资的账面价值。
14.^随后发生的事件
本公司管理层已对随后的事件进行了评估,直至本文所包含的合并财务报表发布之日为止。在截至2019年9月30日的9个月内,除以下披露外,在此期间内没有发生任何后续事件,需要在此表格“10-Q”中披露,或需要在截至2019年9月30日的9个月的合并财务报表中确认。
2019年10月24日,公司为位于佛罗里达州的一个工业地产发起并完全提供了5250万美元的高级抵押贷款。该贷款的年利率为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加4.10%(加上费用),初始期限为三年。
2019年10月31日,公司为位于堪萨斯州的一个多家庭物业发起并完全提供了3580万美元的高级抵押贷款。该贷款的年利率为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加3.25%(加上费用),初始期限为三年。
2019年10月31日,公司在加利福尼亚州的一处写字楼上发起了一笔3720万美元的高级抵押贷款。在结账时,未偿还本金余额约为3090万美元。该贷款的年利率为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加3.35%(加上费用),初始期限为三年。
2019年11月8日,公司宣布2019年第四季度每股普通股的现金股息为0.33美元。2019年第四季度股息将于2020年1月15日支付给截至2019年12月30日登记在册的普通股股东。
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
本季度报告中包含的一些陈述构成前瞻性陈述,符合1995年“私人证券诉讼改革法”和经修订的1934年“证券交易法”(“交易法”)的“21E节”的含义,我们打算将这些陈述纳入其中的安全港条款。本节中包含的信息应与我们的合并财务报表及其附注一起阅读,这些报表出现在本季度报告的其他地方,格式为“10-Q”。本说明包含涉及风险和不确定因素的前瞻性陈述。实际结果可能与前瞻性陈述中讨论的结果有很大不同,这是由于“风险因素”和本季度报告“10-Q表格”以及我们截至2018年12月31日的财政年度“10-K表格”年度报告中阐述的其他因素造成的。此外,本季度报告中的一些陈述(包括以下讨论中的陈述)构成前瞻性陈述,涉及未来事件或阿瑞斯商业房地产公司(“ACRE”)的未来业绩或财务状况,以及与其合并的子公司一起,“公司”、“我们”、“我们”和“我们”)。本报告中包含的前瞻性陈述涉及许多风险和不确定因素,包括有关以下方面的陈述:
| |
• | 借款人拖欠未偿还债务的应付款项,以及我们根据投资合同条款收取所有到期款项的能力; |
| |
• | 市场条件和我们进入替代债务市场以及额外债务和股本资本的能力; |
| |
• | 替换伦敦银行间同业拆借利率(“LIBOR”)和LIBOR变动对我们经营业绩的影响; |
| |
• | 我们抵押贷款的提前还款率以及这种提前还款对我们业务的影响; |
| |
• | 我们的套期保值策略在多大程度上可以保护我们免受利率波动的影响; |
| |
• | Ares商业房地产管理公司(“ACREM”或我们的“经理”)为我们找到合适的投资,监控,服务和管理我们的投资和执行我们的投资战略的能力; |
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• | 我们有机会从2亿美元的房地产债务仓库投资工具(“战神仓储工具”)购买抵押贷款; |
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• | 我们有能力保持我们作为美国联邦所得税目的的房地产投资信托基金(“REIT”)的资格; |
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• | 我们根据1940年“投资公司法”(“1940年法”)保持注册豁免的能力; |
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• | 房地产、房地产资本和信贷市场的不利变化以及信贷市场流动性持续下降对我们业务的影响; |
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• | 政府规章、税法和税率及类似事项的变化(包括解释); |
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• | 来自标准制定机构(如财务会计准则委员会,证券交易委员会,国税局,我们上市普通股的证券交易所,以及我们受其管辖的其他当局)的权威性或政策变化,以及我们可能开展业务的任何外国司法管辖区的对口机构; |
| |
• | 一般或特定地理区域的美国、欧盟和亚洲经济体的状况; |
| |
• | 我们行业的市场趋势,利率,房地产价值,债务证券市场或一般经济。 |
我们使用“预期”、“相信”、“预期”、“打算”、“将”、“应该”、“可能”和类似的表达方式来识别前瞻性陈述。由于任何原因,我们的实际结果可能与前瞻性陈述中表达的结果大不相同,包括“风险因素”和我们在Form 10-K的年度报告中阐述的因素,以及Form 10-Q的季度报告中的其他因素。
我们将本季度报告中包含的前瞻性陈述建立在本季度报告发布之日提供给我们的信息的基础上,我们没有义务更新任何此类前瞻性陈述。
概述
我们是一家专业金融公司,主要从事商业房地产(“CRE”)贷款和相关投资的发起和投资。我们由Ares Management Corporation(NYSE:ARES)(“ARES Management”)的子公司ACREM进行外部管理,Ares Management Corporation(纽约证券交易所代码:ARES)(“ARES Management”)是一家上市的领先全球另类资产管理公司,根据我们与我们的经理于2012年4月25日修订的管理协议(“管理协议”)的条款进行管理。自2011年底开始运营以来,我们一直主要专注于直接发起和管理我们自己账户的CRE债务相关投资的多元化投资组合。
我们于2011年底成立并开始运营。我们是一家马里兰公司,并于2012年5月完成了首次公开募股。我们已根据1986年“国内收入法”(经修订)选择并符合资格作为美国联邦所得税目的的REIT纳税,自截至2012年12月31日的应税年度开始。我们通常不会对我们的REIT应税收入缴纳美国联邦所得税,而不考虑以下各项的扣除
除支付股息外,我们每年将所有REIT应税收入分配给股东,并遵守REIT作为REIT的各种其他要求。我们也以一种方式经营我们的业务,目的是允许我们根据1940年法案保持我们的注册豁免权。
2019年第三季度的发展:
| |
• | ACK在佛罗里达州的一处学生住房上发起了一笔2200万美元的高级抵押贷款。 |
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• | ACK在加利福尼亚州的一处工业地产上发起了一笔1960万美元的高级抵押贷款。 |
| |
• | ACK在南卡罗来纳州的一个多家庭房产上发起了一笔3460万美元的高级抵押贷款。 |
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• | ACK在得克萨斯州的一处多用途物业上发起了一笔4220万美元的高级抵押贷款。 |
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• | ACK在得克萨斯州的一处多家庭房产上发起了一笔7500万美元的高级抵押贷款。 |
影响我们经营业绩的因素
我们的经营结果受到许多因素的影响,主要取决于我们的净利息收入水平、我们资产的市值以及市场上商业抵押贷款、CRE债务和其他金融资产的供应和需求。我们的净利息收入反映了发起费用和直接成本的摊销,是基于合同利率和我们发起的贷款的未偿还本金余额确认的。利率将根据投资类型、金融市场状况、借款人的信誉、竞争和其他因素而变化,所有这些都无法准确预测。我们的经营业绩也可能受到超出最初预期的信贷损失或借款人经历的意外信贷事件的影响。
为投资组合持有的贷款
截至2019年9月30日,我们的投资组合包括47笔用于投资的贷款,不包括85笔偿还、出售或转换为自成立以来拥有的房地产的贷款。截至2019年9月30日,这些贷款在结束时的起始承诺总额约为18亿美元,未偿还本金为15亿美元。在截至2019年9月30日的9个月中,我们提供了约4.192亿美元的未偿还本金,收到了3.67亿美元的未偿还本金,并将一笔未偿还本金为3860万美元的贷款转换为拥有的房地产。截至2019年9月30日,我们92.4%的贷款有LIBOR下限,加权平均下限为1.69%,基于LIBOR下限的贷款计算。对LIBOR或“L”的引用是指30天LIBOR(除非另有特别说明)。
截至2019年9月30日,所有贷款都按照合同条款支付。在截至2019年9月30日的三个月和九个月内,我们为投资而持有的贷款没有减值。
我们为投资而持有的贷款是按摊销成本核算的。下表总结了我们截至2019年9月30日为投资而持有的贷款(以千美元为单位):
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| | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日 |
| 账面金额(1) | | 杰出校长(1) | | 加权平均无杠杆有效收益率(2) | | 加权平均剩余寿命(年) |
高级按揭贷款 | $ | 1,479,713 |
| | $ | 1,488,542 |
| | 6.5 | % | | 1.6 |
次级债务和优先股权投资 | 58,680 |
| | 59,682 |
| | 15.0 | % | | 2.8 |
为投资组合持有的贷款总额 | $ | 1,538,393 |
| | $ | 1,548,224 |
| | 6.9 | % | | 1.6 |
_____________________________________________________________________________
| |
(1) | 为投资而持有的贷款的账面金额与未偿还本金之间的差额包括未摊销购买折扣、递延贷款费用和贷款发起成本。 |
| |
(2) | 非杠杆有效收益率是根据合约利率(根据任何递延贷款费用、成本、溢价或折扣作出调整)在投资有效期内赚取的复合实际收益率,并不假设任何处置、提前还款或违约。总加权平均非杠杆化有效收益率是根据我们截至2019年9月30日持有的所有贷款的非杠杆化有效收益率的平均值,按每笔贷款的未偿还本金余额加权计算的。 |
关键会计政策
我们的合并财务报表是根据公认会计原则(“GAAP”)编制的,该原则要求管理层作出影响报告金额的估计和假设。估计和假设基于历史经验和管理层认为合理的其他因素。实际结果可能与这些估计和假设不同。我们在Form 10-K上的年度报告中披露,我们的关键会计政策没有重大变化。见本季度报告Form 10-Q中包含的合并财务报表附注2,其中描述了最近发布的已被我们采用或尚未被我们采用的会计声明。
操作结果
下表列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月和九个月的综合运营结果(以千美元为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 在截至9月30日的9个月里, |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
总收入 | $ | 19,847 |
| | $ | 13,984 |
| | $ | 55,679 |
| | $ | 40,756 |
|
总费用 | 10,794 |
| | 3,791 |
| | 28,016 |
| | 11,776 |
|
所得税前收入 | 9,053 |
| | 10,193 |
| | 27,663 |
| | 28,980 |
|
所得税费用,包括消费税 | 19 |
| | 236 |
| | 332 |
| | 403 |
|
普通股股东应占净收益 | $ | 9,034 |
| | $ | 9,957 |
| | $ | 27,331 |
| | $ | 28,577 |
|
下表列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的三个月和九个月的综合运营结果的精选详细信息(以千美元为单位):
净息差
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 在截至9月30日的9个月里, |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
投资贷款利息收入 | $ | 28,269 |
| | $ | 30,362 |
| | $ | 86,248 |
| | $ | 87,401 |
|
利息费用 | (15,124 | ) | | (16,378 | ) | | (47,539 | ) | | (46,645 | ) |
净息差 | $ | 13,145 |
| | $ | 13,984 |
| | $ | 38,709 |
| | $ | 40,756 |
|
截至2019年和2018年9月30日的三个月,净利差分别约为1310万美元和1400万美元。截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三个月,为投资而持有的贷款的利息收入分别为2830万美元及3040万美元,分别由15亿美元及17亿美元的加权平均盈利资产产生,分别抵销利息开支、未使用费用及递延贷款成本摊销的1510万美元及1640万美元。根据富国银行融资机制、花旗银行融资机制、BAML融资机制、CNB融资机制、大都会人寿融资机制和美国银行融资机制(单独定义在下面和统称为“有担保融资协议”)下的加权平均借款,应付票据(如下定义并不包括在我们的综合资产负债表中被确认为房地产的酒店物业的应付票据)、证券化债务和有担保期限贷款(如下定义)在截至2019年9月30日的三个月为11亿美元,这三个月为13亿美元。截至二零一九年九月三十日止三个月的投资及利息开支所持贷款利息收入与截至二零一八年九月三十日止三个月的利息收入减少,主要是由于截至二零一九年九月三十日止三个月的加权平均盈利资产及加权平均借款减少,部分被截至二零一九年九月三十日止三个月的30日伦敦银行同业拆息上升所抵销。
截至2019年和2018年9月30日的九个月,净利差分别约为3870万美元和4080万美元。截至2019年和2018年9月30日的9个月,为投资而持有的贷款的利息收入分别为8,620万美元和8,740万美元,产生的加权平均盈利资产为16亿美元。
分别为4750万美元和4660万美元的利息支出、未使用的费用和递延贷款成本的摊销抵消了17亿美元。截至二零一九年九月三十日止九个月及截至二零一八年九月三十日止九个月,根据有担保融资协议、应付票据(不包括在我们的综合资产负债表中确认为拥有的房地产的酒店物业的应付票据)、证券化债务及有抵押期限贷款的加权平均借款额为12亿美元,截至2018年9月30日止九个月的加权平均借款为13亿美元(其中包括一项其后已全数支付的贷款)。截至二零一九年九月三十日止九个月的投资贷款利息收入较截至二零一八年九月三十日止九个月的利息收入减少,主要是由于我们截至二零一九年九月三十日止九个月的加权平均盈利资产减少,部分被截至二零一九年九月三十日止九个月的30日伦敦银行同业拆息上升所抵销。截至二零一九年九月三十日止九个月的利息开支较截至二零一八年九月三十日止九个月的利息开支增加,主要与截至二零一九年九月三十日止九个月的30天伦敦银行同业拆息增加有关。
自有房地产收入
2019年3月8日,我们通过代替止赎的契据获得了酒店财产的合法所有权。在2019年3月8日之前,酒店物业抵押了我们持有的一笔3860万美元的高级抵押贷款,该贷款由于借款人未能在2018年12月到期日之前偿还贷款的未偿还本金余额而到期违约。与丧失抵押品赎回权的契约相结合,我们取消了3860万美元的高级抵押贷款,并确认酒店财产为房地产所有。截至2019年9月30日的三个月和九个月,拥有的房地产收入分别为670万美元和1700万美元。收入包括客房销售、食品和饮料销售以及其他酒店收入。有关房地产自有费用的讨论,请参阅以下内容。
营业费用
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至9月30日的三个月, | | 在截至9月30日的9个月里, |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
对联属公司的管理费和激励费 | $ | 1,578 |
| | $ | 1,571 |
| | $ | 5,405 |
| | $ | 5,302 |
|
专业费用 | 542 |
| | 498 |
| | 1,553 |
| | 1,435 |
|
一般和行政费用 | 1,005 |
| | 852 |
| | 3,153 |
| | 2,415 |
|
报销给附属公司的一般和行政费用 | 831 |
| | 870 |
| | 2,261 |
| | 2,624 |
|
自有房地产费用 | 6,838 |
| | — |
| | 15,644 |
| | — |
|
总费用 | $ | 10,794 |
| | $ | 3,791 |
| | $ | 28,016 |
| | $ | 11,776 |
|
截至2019年和2018年9月30日的三个月,我们分别发生了1080万美元和380万美元的运营费用。如下所述,截至二零一九年九月三十日止三个月的营运开支较截至二零一八年九月三十日止三个月的营运开支增加,主要涉及计入截至二零一九年九月三十日止三个月拥有的房地产开支。
在截至2019年和2018年9月30日的九个月中,我们分别发生了2800万美元和1180万美元的运营费用。如下所述,截至二零一九年九月三十日止九个月的营运开支较截至二零一八年九月三十日止九个月的营运开支增加,主要涉及计入截至二零一九年九月三十日止九个月拥有的房地产开支。
关联方费用
截至2019年9月30日的三个月,关联方支出包括根据管理协议应向我们的经理支付的160万美元管理费。截至2019年9月30日的三个月未发生激励费。截至2019年9月30日的三个月,关联方开支还包括我们根据管理协议要求向经理报销的可分配一般和行政费用份额的80万美元。截至2018年9月30日的三个月,关联方支出包括根据管理协议应向我们的经理支付的160万美元管理费。截至2018年9月30日的三个月未发生激励费。截至2018年9月30日止三个月,关联方开支还包括90万美元,用于我们根据管理协议要求向经理报销的可分配一般和行政费用份额。管理费、激励费以及应付给我们经理的可分配的一般和行政费用在两个时期都相对一致。
截至2019年9月30日的9个月,关联方支出包括根据管理协议应向我们的经理支付的540万美元管理费和激励费,其中包括470万美元管理费和70万美元激励费。截至二零一九年九月三十日止九个月,关联方开支亦包括二百三十万美元,用以支付吾等根据管理协议须向吾等经理报销的可分配一般及行政费用。截至2018年9月30日的九个月,关联方支出包括根据管理协议应向我们的经理支付的530万美元管理费和激励费,其中包括470万美元管理费和60万美元激励费。截至2018年9月30日止九个月,关联方开支还包括我们根据管理协议要求向经理报销的可分配一般和行政费用份额的260万美元。应向我们的经理支付的管理费和激励费在这两个时期都相对一致。截至2019年9月30日的九个月与截至2018年9月30日的九个月相比,应向我们经理分配的一般和行政费用减少,主要是由于我们经理的员工分配给我们的时间百分比由于交易活动的年度变化而减少。
其他费用
在截至2019年和2018年9月30日的三个月中,专业人员费用均为50万美元。截至2019年和2018年9月30日的三个月,一般和行政费用分别为100万美元和90万美元。与截至2018年9月30日的三个月相比,截至2019年9月30日的三个月的一般和行政开支增加,主要是由于2018年9月30日之后授予的新限制性股票授予导致基于股票的薪酬支出增加。
在截至2019年和2018年9月30日的9个月中,专业人员费用分别为160万美元和140万美元。与截至2018年9月30日的9个月相比,截至2019年9月30日的9个月的专业费用增加,主要是由于交易活动与上年同期相比发生了变化,导致我们对第三方专业人士的使用增加。截至2019年和2018年9月30日的九个月,一般和行政费用分别为320万美元和240万美元。截至2019年9月30日的9个月与截至2018年9月30日的9个月相比,一般和行政费用增加主要是由于2018年9月30日之后授予的新限制性股票授予导致基于股票的薪酬支出增加。
自有房地产费用
在截至2019年9月30日的三个月和九个月中,拥有的房地产支出包括以下内容(以千美元为单位):
|
| | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的三个月 | | 截至2019年9月30日的9个月 |
酒店运营费用 | $ | 6,212 |
| | $ | 14,680 |
|
应付票据利息费用 | 419 |
| | 516 |
|
折旧费用 | 207 |
| | 448 |
|
自有房地产费用 | $ | 6,838 |
| | $ | 15,644 |
|
截至2019年9月30日的三个月和九个月,酒店运营费用分别为620万美元和1470万美元。酒店运营费用主要包括酒店物业日常运营中发生的费用,包括房费、餐饮费和其他运营费用。房间费用包括家务和前台办公室的工资和工资税,预订系统,房间用品,洗衣服务和其他费用。食品和饮料费用主要包括食品成本、饮料成本和相关的劳动力成本。其他运营费用包括与行政部门、销售和营销、维修和维护、房地产税、保险、公用事业费用和支付给酒店物业经理的管理和激励费有关的人工和其他成本。截至2019年9月30日的三个月和九个月,我们应付票据的利息支出分别为40万美元和50万美元。截至二零一九年九月三十日止三个月及九个月,酒店物业应付票据项下的加权平均借款分别为2830万美元及1170万美元。截至2019年9月30日的三个月和九个月,折旧费用分别为20万美元和40万美元。
流动性和资本资源
流动性是衡量我们满足潜在现金需求的能力,包括偿还借款的持续承诺,资金和维持我们的资产和运营,向我们的股东进行分配和其他一般业务需求。我们使用大量现金购买我们的目标投资,对我们的借款支付本金和利息,向我们的股东进行分配,并为我们的运营提供资金。我们的主要现金来源一般包括我们的担保融资协议下未使用的借款能力、未来发行的净收益、我们资产组合的本金和利息支付以及我们的经营活动产生的现金。然而,我们保留次级证券的证券化抵押贷款的本金偿还是按顺序申请的,首先用于支付优先票据,因此,我们将不会收到任何偿还证券化贷款的收益,直到全部偿还所有优先票据。在保持我们作为REIT的资格和我们不受1940年法案约束的前提下,我们预计我们的主要融资来源将在我们可获得的范围内,通过(A)信贷、有担保融资和其他借贷设施,(B)证券化,(C)其他私人融资来源,包括仓库和回购设施,以及(D)我们的股权或债务证券的公开或私人发行。我们可能寻求出售我们的某些投资,以管理流动性需求、利率风险、满足其他经营目标和适应市场状况。在我们没有足够的可用流动性来发放抵押贷款的情况下,一旦我们有足够的可用流动性,Ares Management或其投资工具之一,包括Ares Warehouse载体,可能会发起此类抵押贷款,我们可能有机会购买我们经理真诚确定为适合我们的此类贷款。
现金流
下表列出了截至2019年9月30日和2018年9月30日的9个月的现金、现金等价物和限制现金的变化(以千美元为单位):
|
| | | | | | | |
| 在截至9月30日的9个月里, |
| 2019 | | 2018 |
净收入 | $ | 27,331 |
| | $ | 28,577 |
|
调整净收入与经营活动提供的(用于)净现金的调整: | (2,455 | ) | | (289 | ) |
经营活动提供的现金净额 | 24,876 |
| | 28,288 |
|
投资活动提供的现金净额 | (67,812 | ) | | 18,642 |
|
融资活动提供的现金净额 | 37,799 |
| | (70,239 | ) |
现金、现金等价物和限制现金的变化 | $ | (5,137 | ) | | $ | (23,309 | ) |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止九个月,现金、现金等价物及受限制现金分别减少510万美元及2330万美元。
经营活动
在截至2019年和2018年9月30日的9个月中,运营活动提供的净现金总额分别为2490万美元和2830万美元。截至2019年9月30日的9个月,与经营活动有关的净收入调整主要包括递延贷款发起费用和成本的增加500万美元和递延融资成本的摊销500万美元。截至2018年9月30日止九个月,与经营活动有关的净收入调整主要包括递延贷款发起费用和成本的增加550万美元,以及递延融资成本的摊销430万美元。
投资活动
截至2019年和2018年9月30日的九个月,投资活动提供(用于)的现金净额分别为(6780万美元)和1860万美元。(用于)投资活动所提供的现金净额的这一变化主要是由于用于发起和资助为投资而持有的贷款的现金超过了截至2019年9月30日止九个月为投资而持有的贷款的本金偿还所收到的现金。
筹资活动
在截至2019年9月30日的9个月中,融资活动提供的现金净额为3780万美元,主要涉及我们的担保融资协议收益4.154亿美元、应付票据收益5620万美元以及综合VIE债券发行收益1.727亿美元,部分被偿还担保融资协议的5.734亿美元和支付的2800万美元股息所抵销。在截至9月30日的9个月里,
2018年,用于融资活动的现金净额为7020万美元,主要涉及我们5.112亿美元的担保融资协议的偿还和2380万美元的股息支付,部分被我们4.657亿美元的担保融资协议的收益所抵销。
融资协议摘要
根据我们的有担保融资协议、应付票据和有担保期限贷款(统称“融资协议”),在给定期间内适用的融资来源如下表(以千美元为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 自.起 |
| | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 | |
| | 总计 承诺 | | 未偿还余额 | | 利率,利率 | | 到期日 | | 总计 承诺 | | 未偿还余额 | | 利率,利率 | | 到期日 | |
有担保的融资协议: | | | | | | | | | | | | | | | |
富国银行设施 | | $ | 500,000 |
|
| $ | 224,953 |
| | 伦敦银行同业拆借利率(Libor)上升1.50至2.25% |
| 2020年12月14日 | (1) | $ | 500,000 |
| | $ | 274,071 |
| | 伦敦银行同业拆借利率(Libor)上升1.50至2.25% | | 2020年12月14日 | (1) |
花旗银行贷款 | | 325,000 |
|
| 164,440 |
| | Libor+1.50至2.50% |
| 2021年12月13日 | (2) | 325,000 |
| | 184,003 |
| | Libor+1.50至2.50% | | 2021年12月13日 | (2) |
BAML设施 | | 36,280 |
|
| 36,280 |
| | Libor+2.00% |
| 2019年12月4日 | (3) | 125,000 |
| | 36,280 |
| | Libor+2.00% | | 2019年5月23日 | (3) |
CNB设施 | | 50,000 |
|
| 22,700 |
| | 伦敦银行同业拆借利率+2.65% |
| 2020年3月11日 | (4) | 50,000 |
| | — |
| | 伦敦银行同业拆借利率+3.00% | | 2019年3月10日 | (4) |
大都会人寿设施 | | 180,000 |
|
| 128,612 |
| | 伦敦银行同业拆借利率+2.30% |
| 2020年8月12日 | (5) | 180,000 |
| | 135,145 |
| | 伦敦银行同业拆借利率+2.30% | | 2020年8月12日 | (5) |
美国银行贷款 | | 185,989 |
|
| 43,045 |
| | 伦敦银行同业拆借利率(Libor)上升1.65至2.25% |
| 7月31日,2020年 | (6) | 185,989 |
| | 148,475 |
| | 伦敦银行同业拆借利率(Libor)上升1.75至2.25% | | 2020年7月31日 | (6) |
小计 | | $ | 1,277,269 |
| | $ | 620,030 |
| | | | | | $ | 1,365,989 |
| | $ | 777,974 |
| | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
应付票据 | | $ | 60,675 |
| | $ | 56,155 |
| | Libor+2.50至3.00% | | (7) | | $ | — |
| | $ | — |
| | — | | — | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
有担保期限贷款 | | $ | 110,000 |
|
| $ | 110,000 |
| | Libor+5.00% | | 2020年12月22日 | (8) | $ | 110,000 |
| | $ | 110,000 |
| | Libor+5.00% | | 2020年12月22日 | (8) |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
总计 | | $ | 1,447,944 |
| | $ | 786,185 |
| | | | | | $ | 1,475,989 |
| | $ | 887,974 |
| | | | | |
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(1) | 与Wells Fargo Bank,National Association的主回购融资工具(“Wells Fargo Facility”)的到期日取决于我们的选择,只要满足某些条件并支付适用的延长费,可延长三次12个月。 |
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(2) | 与花旗银行,N.A.的主回购工具(“花旗银行工具”)的到期日取决于我们的选择两次12个月的延期,前提是满足某些条件并支付适用的延期费用。 |
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(3) | 根据与美国银行,N.A.的桥式贷款仓储信贷和担保协议(“BAML融资”),贷款的个人预付款通常有两年的到期日,只要满足某些条件并支付适用的延期费用,我们可以选择将贷款延期12个月。2019年5月,我们的BAML融资机制下新的个人贷款的借款期到期,其期限没有延长。因此,根据BAML融资机制的原始条款,截至2019年9月30日的BAML融资机制下的总承诺额代表借款期满时该融资机制下的未偿还余额,该余额被允许在2019年9月5日之前保持未偿还。2019年9月,我们修改了BAML融资机制,将未偿还余额的到期日延长至2019年12月4日。 |
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(4) | 与City National Bank的有担保循环融资安排(“CNB融资机制”)的到期日取决于我们的选择,只要满足某些条件并支付适用的延期费用,可延长两次12个月。2019年6月,我们对CNB融资机制进行了修改,除其他事项外,(1)增加了一项手风琴功能,该功能规定,经城市国家银行自行决定,将承诺额从5000万美元增加至7500万美元,每个日历年最多120天,以及(2)将垫款利率降低至等于以下两者之和的年利率,由我们选择(A)伦敦银行同业拆借利率(LIBOR),一、二、三、六或(如适用于所有贷款人)12个月利息期加2.65%或(B)基本利率(最优惠利率中最高的利率,联邦基金利率加0.50%,或一个月LIBOR加1.00%)加1.00%;但在任何情况下,利率不得低于2.65%。 |
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(5) | 与大都会人寿保险公司(“大都会人寿保险公司”)的循环主回购工具(“大都会人寿保险设施”)的到期日取决于我们的选择,只要满足某些条件并支付适用的延长费,可延长两次12个月。 |
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(6) | 与美国全国银行协会(“美国银行融资机制”)签订的主回购和证券合同的到期日可以根据我们的选择两次延期12个月,前提是满足某些条件并支付适用的延期费用。 |
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(7) | 我们的某些子公司与其中提到的贷款人签订了两份单独的票据协议(“应付票据”),包括(1)一张初始到期日为2024年3月5日的3240万美元票据,只要满足某些条件并支付适用的延期费用,我们可以选择延期12个月;(2)一张2830万美元的票据,到期日为2024年6月10日。 |
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(8) | 与其中提及的贷款人和Cortland Capital Market Services LLC之间的信贷和担保协议的到期日,作为贷款人的行政代理和抵押品代理(“有担保期限贷款”),在满足某些条件的情况下,我们的选择权可以延长一次12个月。 |
我们的融资协议包含各种积极和消极的契约,包括消极的承诺,以及与违约事件相关的条款,这些条款对于类似的融资协议来说是正常和习惯性的。截至2019年9月30日,我们遵守了各自融资协议的所有财务契约。有关我们的融资协议的更多信息,请参阅本季度报告Form 10-Q中包含的综合财务报表的注释5。
证券化
如果有的话,我们可能会寻求通过证券化来提高我们的高级抵押贷款投资的回报。在现有的范围内,我们打算将我们的一些贷款的高级部分证券化,同时保留我们为投资组合持有的贷款中的次级证券。这一高级部分的证券化将被记为“出售”,贷款将从我们的资产负债表中删除或被列为“融资”,并将在我们的综合资产负债表中被归类为“为投资而持有的贷款”,这取决于证券化的结构。截至2019年9月30日,我们CLO证券化的账面金额和未偿还本金分别为4.429亿美元和4.456亿美元。有关我们CLO证券化的其他条款和细节,请参阅本季度报告Form 10-Q中包含的综合财务报表注释13。
资本市场
我们可能会定期通过公开发行债券和股权证券来筹集额外资本,为新的投资提供资金。2019年7月19日,我们向美国证券交易委员会(“SEC”)提交了一份表格S-3格式的注册声明,该声明于2019年8月2日生效,以便允许我们不时提供一项或多项发行或系列发行,最高可达12.5万亿美元的普通股、优先股、债务证券、购买普通股股份的认购权、代表购买普通股股份的权利的认股权证、优先股或债务证券或单位。
其他融资来源
除上述流动性来源外,未来我们还可能使用其他融资来源为我们的目标投资的发起或收购提供资金,或对即将到期的融资协议和证券化进行再融资,包括其他信贷设施、仓库设施、回购设施、不可转换或可转换债务、证券化融资以及其他公共和私人形式的借款。这些融资可能由我们或我们的子公司发行,有抵押或无抵押,以固定或浮动利率累算利息,可能涉及一个或多个贷款人。
利用策略
我们打算使用谨慎的杠杆来增加我们股东的潜在回报。为此,在保持我们作为REIT的资格和我们根据1940年法案获得注册豁免的前提下,我们打算继续使用借款为我们的目标投资的发起或收购提供资金。鉴于目前的市场状况以及我们对第一或优先抵押贷款的关注,我们目前预计,在债务与股本的基础上,这种杠杆比率不会超过4:1。我们的章程和规章制度没有限制我们可能使用的杠杆数量。我们为目标投资中的特定投资部署的杠杆量将取决于我们的经理对各种因素的评估,其中可能包括,我们为投资组合持有的贷款中资产的预期流动性和价格波动,我们投资组合中的潜在损失和延伸风险,我们的资产和负债之间的差距,包括对冲,为资产融资的可用性和成本,我们对融资对手方信誉的看法,美国经济的总体或特定地理区域和商业抵押市场的健康状况,我们的资产和负债之间的差距,包括对冲,我们对融资对手方的信誉的看法,美国经济的总体或特定地理区域和商业抵押贷款市场的健康状况,我们的资产和负债之间的差距,包括对冲,为资产融资的可用性和成本,我们对融资对手的信誉的看法,美国经济总体或特定地理区域和商业抵押贷款市场的健康状况收益率曲线的斜率,我们资产的信用质量,作为我们资产基础的抵押品,以及我们相对于LIBOR曲线的资产利差前景。
分红
出于美国联邦所得税的目的,我们选择将REIT作为REIT征税,因此,预计每年向我们的股东分配至少90%的REIT应税收入,不考虑已支付股息的扣除和不包括净资本收益。如果我们在任何纳税年度分配的REIT应税收入少于100%(考虑到根据守则第857(B)(9)或858条在随后的纳税年度进行的任何分配),我们将按常规公司税率对该未分配部分纳税。此外,如果REIT在任何日历年向其股东分派少于该日历年的普通收入的85%、该日历年的资本收益净收入的95%加上其上一个日历年的任何未分配差额(“所需分配”)的总和(包括由该日历年最后一天宣布但在次年支付的任何分派),则该REIT需要支付的不可扣除消费税相当于要求分派与实际分派之间的任何差额的4%。这些税收中的任何一项都会减少可分配给我们股东的现金。90%的分配要求不要求分配净资本收益。但是,如果REIT选择在任何纳税年度保留其任何净资本收益,它必须通知其股东,并按定期公司税率对保留的净资本收益纳税。股东必须将其留存净收益的比例份额纳入该纳税年度的应纳税所得额,并被视为已就其比例份额的留存资本收益缴纳了房地产投资信托基金的税款。此外,这种留存资本收益可能需要缴纳不可扣除的4%消费税。如果我们确定我们的估计本年度应税收入(包括资本利得净额)将超过该收入对本年度的估计股息分配(包括资本收益股息),我们将在赚取该等应纳税收入时对估计超额应纳税收入的一部分应计消费税。
在我们进行任何分配之前,无论是出于美国联邦所得税目的还是其他目的,我们必须首先满足我们的运营要求以及我们的融资协议和其他应付债务的还本付息。如果我们可供分配的现金少于我们的REIT应税收入,我们可能被要求出售资产或借入资金进行现金分配,或者我们可能以应税股票分配或债务证券分配的形式进行所需分配的一部分。
表外安排
我们承诺为各种高级抵押贷款提供资金,以及在我们的投资组合中进行次级债务和优先股权投资。
除本季度报告(Form L 10-Q)中所述外,我们与未合并实体或金融合作伙伴没有任何关系,例如通常被称为结构性投资工具的实体、特殊目的实体或可变利益实体,其目的是促进表外安排或其他合同上的狭义或有限目的。此外,我们没有为未合并实体的任何义务提供担保,也没有作出任何承诺或打算向任何此类实体提供额外资金。
最近的发展
2019年10月24日,我们为位于佛罗里达州的一个工业地产发起并完全提供了5250万美元的高级抵押贷款。该贷款的年利率为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加4.10%(加上费用),初始期限为三年。
2019年10月31日,我们为位于堪萨斯州的一个多家庭房产发起并提供了3580万美元的高级抵押贷款。?贷款的年利率为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加3.25%(加上费用),初始期限为三年。
2019年10月31日,我们在加利福尼亚州的一处写字楼上发放了3720万美元的高级抵押贷款。在结账时,未偿还本金余额约为3090万美元。?贷款的年利率为伦敦银行同业拆借利率(LIBOR)加3.35%(加上费用),初始期限为三年。
2019年11月8日,我们宣布2019年第四季度每股普通股的现金股息为0.33美元。2019年第四季度股息将于2020年1月15日支付给截至2019年12月30日登记在册的普通股股东。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
作为我们风险管理战略的一部分,我们的经理密切监控我们的投资组合,并积极管理与持有目标投资组合相关的信贷、利率、市场、提前还款、房地产通胀和融资风险
投资。我们通过与我们的经理和战神管理部门的互动过程来管理我们的投资组合。我们的经理有一个投资委员会,负责监督我们的投资战略和指导方针的遵守情况,为投资组合持有的贷款和融资战略。我们寻求管理与我们资产的信用质量、利率、流动性、预付款速度和市场价值相关的风险,同时寻求向股东提供机会,通过拥有我们的股本实现有吸引力的风险调整后的回报。虽然我们并不寻求完全规避风险,但我们相信可以根据历史经验量化风险,并寻求积极管理这些风险,赚取足够的补偿以证明承担这些风险是合理的,并使资本水平与我们承担的风险保持一致。
信用风险
我们在持有目标投资方面面临不同程度的信用风险。我们的CRE贷款和我们业务中的其他目标投资面临信用风险。我们的经理寻求通过在发起或收购之前执行我们的尽职调查流程,并在适当的时候使用无追索权融资来管理信用风险。信用风险也是通过我们的经理对我们为投资组合持有的贷款进行的持续审查来解决的。此外,对于任何特定的目标投资,我们经理的投资团队评估(其中包括)相对估值、可比性分析、供求趋势、收益率曲线形状、拖欠率和违约率、不同行业的复苏和抵押品的年份。
利率风险
利率对许多因素高度敏感,包括财政和货币政策、国内和国际经济和政治考虑,以及其他我们无法控制的因素。我们面临与我们的资产和相关融资义务相关的利率风险,包括我们在融资协议下的借款。我们主要发起或收购浮动利率抵押贷款资产,并为那些具有指数匹配浮息负债的资产提供融资。因此,我们大大减少了对投资组合价值变化和与利率变化相关的现金流变化的风险敞口。然而,我们定期衡量我们对利率风险的敞口,评估利率风险,并通过比较我们的利率敏感型资产与我们的利率敏感型负债,持续管理我们的利率敞口。基于该审查,我们决定是否应进行对冲交易和衍生金融工具,例如远期销售承诺和利率下限,以减轻我们对利率变化的风险敞口。
虽然对冲活动可能会减轻我们对利率不利波动的风险敞口,但我们未来可能进行的某些对冲交易,例如利率互换协议,也可能限制我们参与较低利率对我们投资的好处的能力。此外,我们不能保证我们能够有效地对冲我们的利率风险。
除了与资产价值波动和与利率变动相关的现金流相关的风险外,浮动利率资产也存在不履行的风险。在利率大幅上升的情况下,我们的借款人应付的额外债务还本付息可能会对我们的抵押贷款基础的房地产资产的运营现金流造成压力,并可能导致不履行或在严重情况下违约。
利率对净收入的影响
·我们的经营业绩在很大程度上取决于我们的资产收入和借款成本之间的差额。我们的借款成本一般是基于当时的市场利率。在利率上升期间,我们的借贷成本一般会增加,而我们的杠杆式固定利率按揭资产的收益率则保持不变,这可能导致我们的净息差和净利差下降。
下表估计了12个月期间的假设净收入增长,假设(1)截至2019年9月30日的30天LIBOR立即增减,(2)截至2019年9月30日,我们为投资组合和借款持有的未偿还本金余额没有变化(百万美元):
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30天伦敦银行间同业拆借利率的变化 | | 净收入增长 |
上升100个基点 | | $1.5 |
上升50个基点 | | $0.1 |
下降50个基点 | | $2.2 |
下降100个基点 | | $5.8 |
降至0个基点 | | $16.3 |
任何此类影响的严重程度取决于我们当时的资产/负债构成,以及利率上升的幅度和持续时间以及任何适用的下限和上限。此外,短期利率的上升也可能对我们的目标投资的市场价值产生负面影响。如果这些事件中的任何一个发生,我们可能会在这些期间经历净收益的减少或出现净亏损,这可能会对我们的流动性和运营结果产生不利影响。
利率上限和下限风险
我们主要发起或收购浮动利率抵押贷款资产。在这些资产中,抵押贷款可能受到定期和终身利率上限和最低利率的限制,这限制了资产利息收益率在任何给定期间的变动金额。然而,根据我们的融资协议,我们的借款成本有时不受类似限制或具有不同的下限和上限。因此,在利率上升期间,我们的借款的利率成本可能会无限制地增加,而如果我们不实施有效的上限,我们的浮动利率抵押贷款资产的利率收益率可能会受到限制。此外,浮动利率抵押贷款资产可能受到定期付款上限的限制,这导致部分利息被推迟并加到未偿还本金上。这可能导致我们收到的此类资产的现金收入少于我们需要支付相关借款的利息成本。此外,在利率下降期间,我们的浮动利率抵押贷款资产的利率收益率可能会下降,而我们某些借款的利率成本可能会固定在一个更高的下限。这些因素可能会降低我们的净利息收入或在利率下降期间造成净亏损,这将损害我们的财务状况、现金流和经营业绩。
市场风险
我们投资的估计公允价值波动主要是由于利率和其他因素的变化。一般来说,在利率上升的环境下,固定利率证券的估计公允价值预计会降低;相反,在利率下降的环境下,固定利率证券的估计公允价值预计会增加。随着市场波动性增加或流动性减少,我们投资的公允价值可能会受到不利影响。
提前还款和证券化还款风险
我们的净收入和收益可能会受到我们现有CRE贷款的提前还款率的影响。当我们开始我们的CRE贷款时,我们预期我们将产生预期收益。当借款人提前偿还其CRE贷款的速度超过我们的预期时,我们可能无法用新的CRE贷款替换这些CRE贷款,这些新贷款将产生与预付CRE贷款一样高的收益率。如果在利率上升的环境中提前还款利率下降,借款人对CRE贷款行使延期选择权,或者我们延长CRE贷款的期限,则贷款的期限可能会延长,超出我们为资助CRE贷款而借入的融资协议的期限。这可能会对我们的运营结果产生负面影响。在某些情况下,我们可能被迫为与融资协议相关的额外现金抵押品提供资金,或出售资产以保持足够的流动性,这可能导致我们蒙受损失。此外,CLO证券化中抵押贷款的本金还款按顺序应用,首先用于偿还高级CLO证券化票据。在全部偿还所有优先票据之前,我们不会收到偿还CLO证券化贷款的任何收益。
融资风险
我们根据融资协议借入资金来为我们的目标资产融资。随着时间的推移,随着市场条件的变化,除了这些融资外,我们可能会使用其他形式的杠杆。金融市场、商业房地产和抵押贷款市场以及经济的疲软或波动通常会对我们的一个或多个潜在贷款人产生不利影响,并可能导致我们的一个或多个潜在贷款人不愿意或无法向我们提供融资或增加融资成本。
房地产风险
我们的房地产投资会受到波动的影响,可能会受到许多因素的不利影响,包括但不限于国家、地区和当地的经济状况(可能会受到行业放缓和其他因素的不利影响);当地的房地产状况;特定行业领域的变化或持续疲软;对能源行业风险敞口较大的当地市场;建筑质量、楼龄和设计;人口因素;以及对建筑或类似法规的追溯变更。此外,物业价值的下降会减少抵押品的价值和借款人可用于偿还相关贷款的潜在收益(视情况而定),这也可能导致我们蒙受损失。我们寻求通过承销和资产管理流程来管理这些风险。
通货膨胀风险
实际上,我们所有的资产和负债对利率都很敏感。因此,利率和其他因素对我们表现的影响远远超过通胀。利率的变化不一定与通货膨胀率或通货膨胀率的变化相关。在每种情况下,一般而言,我们的活动和资产负债表是参照历史成本和/或公平市场价值计量的,而不考虑通货膨胀。
项目4.控制和程序
对披露控制和程序的评价
我们保持披露控制和程序(如该术语在“交易法”下的13a-15(E)和15d-15(E)规则中定义的那样),旨在确保在SEC的规则和表格中指定的时间段内记录、处理、总结和报告我们根据“Exchange Act”提交的报告中要求披露的信息,并确保这些信息累积并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以允许就所需的披露做出及时的决定。任何控制和程序,无论设计和操作多么好,都只能提供实现所需控制目标的合理保证。我们的管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至2019年9月30日我们的披露控制和程序的设计和运行的有效性。基于该评估并受上述限制,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,截至2019年9月30日,我们的披露控制和程序的设计和运行有效地在合理的保证水平上实现了他们的目标。
财务报告内部控制的变化
在截至2019年9月30日的季度期间,我们对财务报告的内部控制(如《交换法》下的规则·13a-15(F)和15d-15(F)的定义)没有发生重大影响或相当可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分--其他信息
项目1.法律程序
在正常的业务过程中,我们可能会不时受到各种法律程序的影响。此外,第三方可能试图将与我们的贷款有关的责任强加给我们。截至2019年9月30日,我们没有受到任何待决法律程序的材料的影响。
第1A项危险因素
我们之前在截至2018年12月31日的年度报表“10-K报表”和截至2019年3月31日的季度报表10-Q报表中披露的风险因素没有重大变化。你应该仔细考虑风险因素,在第I部分,“第1A项”。我们在截至2018年12月31日的年度报表“10-K表格”中提到了“风险因素”,这些风险因素可能会对我们的业务、财务状况和/或运营业绩产生重大影响。我们在截至2018年12月31日的年度报表10-K报表和截至2019年3月31日的季度报表10-Q报表中描述的风险并不是我们公司面临的唯一风险。我们目前不知道或我们目前认为无关紧要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和/或运营结果产生重大不利影响。
项目2.未登记的股权证券销售和收益使用
一个也没有。
项目3.高级证券违约
一个也没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他信息
根据“伊朗威胁减少和叙利亚人权法案”第219条披露信息
2012年“伊朗威胁减少和叙利亚人权法案”(“ITRA”)第219条和“交换法”第13(R)条要求发行人在其年度和季度报告中披露其或其任何附属公司是否在知情情况下从事了与伊朗有关的特定活动或交易。如果我们或我们的任何“附属公司”(定义见“交易法”下的规则12b-2)在报告所涵盖的期间故意从事与伊朗有关的特定活动、交易或交易,或与美国经济制裁针对的某些个人或实体进行交易,我们将被要求在定期报告中包括某些披露信息。即使活动、交易或交易是在遵守适用法律的情况下进行的,通常也需要披露。在报告期内,我们或我们的任何受控附属公司或子公司均未知情地从事与伊朗有关的任何指定活动或以其他方式参与与伊朗相关的任何活动。然而,由于SEC宽泛地定义了“附属公司”一词,它包括与我们共同控制的任何个人或实体,以及控制我们或由我们控制的任何实体。
以下描述已由ARES管理公司(“ARES”)提供给我们。由Ares的英国附属公司(“Ares Entities”)管理或提供咨询的某些投资基金拥有AgriBriefing 1364 Limited(“AgriBriefing”)约28.7%的普通股和54.3%的优先股,AgriBriefing 1364 Limited(“AgriBriefing”)是一家总部位于伦敦的公司,向农业行业参与者提供认购基础上的价格报告数据。虽然ARES实体在AgriBriefing中没有最大的投票权,但它们持有的普通股和优先股占AgriBriefing的已发行股权的大部分。另外,ARES实体拥有某些合同否决权和向AgriBriefing董事会任命董事的权利。因此,根据证券交易委员会的适用定义,ARES实体可能被认为控制了AgriBriefing;然而,这一声明并不意味着承认存在共同控制。
以下披露仅涉及AgriBriefing进行的活动。该披露与我们进行的任何活动无关,也不涉及我们或阿瑞斯。我们和ARES都没有参与或控制所披露的AgriBriefing活动,我们也没有独立核实或参与本披露的准备工作。我们不代表披露的准确性或完整性,也不承担任何更正或更新的义务。
ARES在截至2019年6月30日的季度报告Form 10-Q中披露了以下内容:
在Ares实体完成对AgriBriefing的投资之后,AgriBriefing与Ares对其投资基金的投资组合公司进行的例行季度调查有关,AgriBriefing通知Ares实体,它与5个客户签订了认购合同,这些客户的帐单地址位于伊朗。我们还无法验证这些客户的身份或从属关系。因此,根据ITRA和“交换法”第13(R)节,我们似乎需要提供此披露。
这些订阅产生的年总收入不到25,000欧元(不到AgriBriefing收入的1%),净利润极低。
AgriBriefing确认,每个订阅都是在Ares实体投资AgriBriefing之前开始的,并且它于2019年7月终止了这些订阅,并且不打算与这些客户进行任何进一步的交易或交易。
根据目前可获得的信息,我们和ARES实体没有理由相信这五家客户中的任何一家都列在美国财政部外国资产控制办公室的特别指定国民名单上,或者AgriBriefing进行了任何违反ITRA的交易。“
董事或某些高级人员的离职;董事的选举;某些高级人员的任命;某些高级人员的补偿安排。
2019年11月7日,Bryan P.Donohoe被任命为公司首席执行官,自2019年12月5日起生效。Donohoe先生,41岁,曾在全球投资管理公司AllianceBernstein的房地产投资集团担任商业房地产债务董事总经理。在2010年至2013年加入AllianceBernstein之前,Donohoe先生也是Ranieri Real Estate Partners的高级专业人员。在此之前,Donohoe先生在德意志银行工作了大约10年,在那里他发起、构建和关闭了第一次抵押贷款,并对超过40亿美元的B-票据和夹层债务进行了结构、定价和处置。多诺霍先生在米德尔伯里学院获得政治学学士学位。
自2019年12月5日起,James A.Henderson将辞去公司首席执行官和首席投资官的职务。韩德胜先生辞职的决定并不涉及与公司在任何与公司经营、政策或惯例有关的事项上的分歧。亨德森先生将继续担任公司董事会的董事。
第6项.展品
展览品指数
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展品编号 | | 展品·描述 |
3.1* | | 阿瑞斯商业房地产公司修改和重述条款。(1) |
3.2* | | 修订和恢复“阿瑞斯商业房地产公司章程”。(2) |
10.1 | | 于2019年7月24日由Ares商业房地产公司、ACRC放款人C LLC和花旗银行(N.A.)对第二次修订和恢复的替代担保协议进行第一次修订,并在Ares商业房地产公司、ACRC放贷人C LLC和花旗银行之间进行。
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10.2 | | 截至2019年9月5日,由ACRC贷款人B LLC,美国银行,N.A.作为行政代理和贷款人和其他贷款人,并由Ares商业房地产公司承认为担保人的桥梁贷款仓储信贷和担保协议的修订函,该修订信由ACRC Lender B LLC,America,N.A.作为行政代理和贷款人,并由ACRC Lender B LLC作为担保人在ACRC Lender B LLC之间发出。
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31.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act of 2002)第302节通过的“规则”13a-14(A)“规则”和“规则”15d-14(A)“对首席执行官的证明 |
31.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节通过的“规则”13a-14(A)“规则”和“规则”15d-14(A)对首席财务官的证明 |
32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”(Sarbanes-Oxley Act of 2002)第906节通过的“美国法典”第18条“1350条”,对首席执行官和首席财务官进行认证。 |
101.INS? | | XBRL实例文档 |
101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
101.LAB | | XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE? | | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档 |
101.DEF? | | XBRL分类扩展定义链接库文档 |
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* | 以前提交的 |
(1) | 通过引用该公司于2016年3月提交的“表格”10-K(文件号:“001-35517”)的附件3.1并入。 |
(2) | 通过引用附件3.2并入公司于2012年5月1号提交的表格^S-8(文件号:^333-181077)。 |
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签名
根据1934年“证券交易法”的要求,注册人已正式促使本报告由以下正式授权的签署人代表其签署。
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| | 阿瑞斯商业房地产公司 |
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日期: | 2019年11月8日 | 依据: | /s/James A.Henderson |
| | | 詹姆斯·亨德森(James A.Henderson) |
| | | 首席执行官兼首席投资官 (首席行政主任) |
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日期: | 2019年11月8日 | 依据: | /s/Tae-Sik Yoon |
| | | Tae-Sik Yoon |
| | | 首席财务官兼财务主任 (首席财务和会计干事) |