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证券交易委员会
华盛顿特区20549
形式10-Q
(第一标记)
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或
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在转轨时期,从转轨的转轨时期到转轨时期的转轨时期,从转轨的转轨阶段到转轨时期的转轨时期,转轨时期的
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根据该法第12(B)条登记的证券: |
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每一班的职称 | | 交易符号 | | 注册的每个交易所的名称 |
A类普通股,面值0.01美元 | | CMCSA | | 纳斯达克全球精选市场 |
2.0%可互换次级债务应于2029年到期 | | CCZ | | 纽约证券交易所 |
5.50%到期日期2029年 | | CCGBP 29 | | 纽约证券交易所 |
9.455%担保债券到期2022年 | | CMCSA/22 | | 纽约证券交易所 |
通过检查标记表明注册人(1)是否提交了1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节要求在前12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这类申报要求的约束。
|
| | | | | | | | |
| 康卡斯特公司 | | 是 | ☒ | | 不 | ☐ | |
| NBC环球传媒有限公司 | | 是 | ☒ | | 不 | ☐ | |
通过检查标记说明注册人是否已以电子方式提交了在过去12个月内根据条例S-T规则405要求提交的每个交互式数据文件(或短时间内要求注册人提交此类文件)。 |
| | | | | | | | |
| 康卡斯特公司 | | 是 | ☒ | | 不 | ☐ | |
| NBC环球传媒有限公司 | | 是 | ☒ | | 不 | ☐ | |
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。 |
| | | | | | | | | | |
康卡斯特公司 | 大型加速箱 | ☒ | 加速机 | ☐ | 非加速 | ☐ | 小型报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
NBC通用媒体 | 大型加速箱 | ☐ | 加速过滤器 | ☐ | 非加速滤波器 | ☒ | 小型报告公司 | ☐ | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果一家新兴成长型公司,请用支票标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。
通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条规则所定义)。
|
| | | | | | | | |
| 康卡斯特公司 | | 是 | ☐ | | 不 | ☒ | |
| NBC环球传媒有限公司 | | 是 | ☐ | | 不 | ☒ | |
注明每一登记人类别的股票的已发行股份数目,截至最迟的切实可行日期:截至2019年9月30日,有4,539,805,879康卡斯特公司股份9,444,375B类普通股已发行股份。
不适用于NBCUniversalMedia,LLC。
NBCUniversalMedia,LLC符合表格10-Q的一般指示H(1)(A)和(B)中规定的条件,因此正在以简化的披露格式提交此表格。
目录
|
| | |
| | 页 数 |
第一部分财务资料 |
项目1. | 康卡斯特公司财务报表 | 1 |
| 合并损益表(未经审计) | 1 |
| 综合损益表(未经审计) | 2 |
| 现金流动汇总表(未经审计) | 3 |
| 合并资产负债表(未经审计) | 4 |
| 合并资产变动表(未经审计) | 5 |
| 精简合并财务报表附注(未经审计) | 6 |
项目2. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 28 |
项目3. | 市场风险的定量和定性披露 | 47 |
项目4. | 管制和程序 | 47 |
第二部分.其他资料 |
项目1. | 法律程序 | 49 |
第1A项. | 危险因素 | 49 |
项目6. | 展品 | 49 |
签名 | 50 |
NBCUniversal Media,LLC财务报表 | 51 |
解释性说明
这份关于表10-Q的季度报告是康卡斯特公司(“Comcast”)和NBCUniversal Media,LLC(“NBCUniversal”)单独提交的合并报告。康卡斯特拥有NBCUniversal的所有普通股权益,NBCUniversal符合表格H(1)(A)和(B)的一般指示H(1)(A)和(B)中规定的条件,因此,它正在此表10-Q中提交其信息,并采用简化的披露格式。每一家康卡斯特公司和NBCUniversal公司都代表自己提交本报告所载与自己有关的信息,两家公司均未就与另一家公司有关的信息作出任何陈述。如果对每个公司提供的信息或解释基本相同,则这些信息或解释已在本报告中合并。如果每个公司的信息或解释基本不同,则提供单独的信息和解释。此外,本报告还包括各公司的单独合并财务报表以及合并财务报表的附注。
除非另有说明,在本季度10-Q表报告中,我们将康卡斯特及其合并子公司,包括NBCUniversal及其合并子公司称为“我们”、“我们”和“我们”;康卡斯特电缆通信公司及其合并子公司称为“康卡斯特电缆公司”;康卡斯特控股公司称为“康卡斯特控股公司”;NBCUniversal,LLC为“NBCUniversal Holdings;”NBCUniversal Enterprise,Inc.。被称为“NBC环球企业”;和天空有限公司及其合并子公司为“天空”。
这份表格10-Q的季度报告是为三九结束的几个月2019年9月30日。本季度报告表10-Q修改并取代提交给它的文件.美国证券交易委员会(SEC)允许我们“引用”我们提交的信息,这意味着我们可以通过直接向你提交这些文件来向你披露重要的信息。以参考方式纳入的资料被视为本季度报告表10-Q的一部分。此外,我们将来向证券交易委员会提交的信息将自动更新和取代本季度报告中关于表10-Q的信息。
你应仔细审查本季度报告所载关于表10-Q的信息,并特别考虑本季度报告、关于表10-Q的任何风险因素以及我们不时向证券交易委员会提交的其他报告或文件中所列的任何风险因素。在这份关于表10-Q的季度报告中,我们陈述了我们对未来事件和未来财务业绩的信念。在某些情况下,你可以用诸如“可能”、“将”、“应该”、“预期”、“相信”、“估计”、“潜力”或“继续”等词来识别这些所谓的“前瞻性陈述”,或者这些词的负面词,以及其他类似的词。你应该知道,这些说法只是我们的预测。在评估这些声明时,您应该考虑各种因素,包括
下面列出的风险以及我们向证券交易委员会提交的其他报告。由于任何这样的因素,实际事件或我们的实际结果可能与我们的前瞻性陈述大相径庭,这些因素可能会对我们的业务、经营结果或财务状况产生不利影响。我们不承担更新任何前瞻性声明的义务.
除其他外,我们的业务可能受到下列因素的影响:
| |
• | 我们的业务目前面临着广泛的竞争,如果我们不进行有效的竞争,我们的业务和经营结果可能会受到不利影响。 |
| |
• | 由观看内容的在线视频分发平台驱动的消费者行为的变化可能会对我们的业务产生不利影响,并挑战现有的业务模式。 |
| |
• | 广告商支出的下降或广告市场的变化可能会对我们的业务产生负面影响。 |
| |
• | 我们受到联邦、州、地方和外国当局的监管,对我们的企业施加额外的成本和限制。 |
| |
• | 我们的视频服务的节目费用正在增加,这可能会对有线通信和天空的视频业务产生不利影响。 |
| |
• | NBCUniversal和Sky的成功取决于消费者对其内容的接受程度,如果它们的内容未能获得足够的消费者接受或创建或获取内容的成本增加,它们的业务可能受到不利影响。 |
| |
• | NBCUniversal的编程分发协议的丢失,或者以不太优惠的条件续签这些协议,可能会对我们的业务产生不利的影响。 |
| |
• | 不那么优惠的监管、失去天空与卫星或电信供应商的传输协议或以不太优惠的条件续签这些协议,都可能对天空的业务产生不利影响。 |
| |
• | 天空与传统多频道视频供应商的批发分销协议的丢失可能会对天空的业务产生不利影响。 |
| |
• | 我们依赖于网络和信息系统及其他技术,以及关键的属性,而这些网络、系统、技术或财产的中断、网络攻击、故障或破坏可能会扰乱我们的业务。 |
| |
• | 我们的业务依赖于使用和保护某些知识产权,而不侵犯他人的知识产权。 |
| |
• | 收购(包括收购天空)和其他战略举措带来了许多风险,我们可能无法实现我们所设想的财务和战略目标 |
| |
• | 不利的诉讼或政府调查结果可能要求我们支付大量费用或导致繁琐的作业程序。 |
| |
• | 劳资纠纷,不论涉及雇员或体育组织,都可能扰乱我们的运作,并对我们的业务造成不利影响。 |
| |
• | 失去关键的管理人员或广受欢迎的广播和创意人才可能会对我们的业务产生不利影响。 |
| |
• | 我们面临着与国际业务有关的风险,这些风险可能会对我们的业务产生不利影响。 |
| |
• | 我们的B级普通股在几笔潜在的重大交易中有很大的投票权和单独的批准权,我们的董事长和首席执行官通过他对我们B级普通股的实际所有权对我们公司有相当大的影响。 |
第一部分:财务信息
项目1:财务报表
康卡斯特公司
合并损益表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(单位:百万,但每股数据除外) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | 26,827 |
| | $ | 22,135 |
| | $ | 80,544 |
| | $ | 66,661 |
|
费用和开支: | | | | | | | |
方案编制和生产 | 8,316 |
| | 6,711 |
| | 25,140 |
| | 20,440 |
|
其他业务和行政 | 8,090 |
| | 6,444 |
| | 24,076 |
| | 19,323 |
|
广告、营销和宣传 | 1,901 |
| | 1,667 |
| | 5,674 |
| | 4,924 |
|
折旧 | 2,124 |
| | 2,038 |
| | 6,561 |
| | 6,070 |
|
摊销 | 1,056 |
| | 580 |
| | 3,215 |
| | 1,750 |
|
其他经营收益 | — |
| | (141 | ) | | — |
| | (341 | ) |
费用和支出共计 | 21,487 |
| | 17,299 |
| | 64,666 |
| | 52,166 |
|
营业收入 | 5,340 |
| | 4,836 |
| | 15,878 |
| | 14,495 |
|
利息费用 | (1,167 | ) | | (830 | ) | | (3,454 | ) | | (2,413 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | (110 | ) | | (111 | ) | | 511 |
| | 92 |
|
所得税前收入 | 4,063 |
| | 3,895 |
| | 12,935 |
| | 12,174 |
|
所得税费用 | (775 | ) | | (999 | ) | | (2,812 | ) | | (2,894 | ) |
净收益 | 3,288 |
| | 2,896 |
| | 10,123 |
| | 9,280 |
|
减:非控股权益和可赎回附属优先股的净收益(亏损) | 71 |
| | 10 |
| | 228 |
| | 60 |
|
康卡斯特公司的净收益 | $ | 3,217 |
| | $ | 2,886 |
| | $ | 9,895 |
| | $ | 9,220 |
|
康卡斯特公司股东每股基本收益 | $ | 0.71 |
| | $ | 0.63 |
| | $ | 2.18 |
| | $ | 2.00 |
|
康卡斯特公司股东每股摊薄收益 | $ | 0.70 |
| | $ | 0.62 |
| | $ | 2.15 |
| | $ | 1.98 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
综合收益汇总表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
净收益 | $ | 3,288 |
| | $ | 2,896 |
| | $ | 10,123 |
| | $ | 9,280 |
|
有价证券未实现损益,扣除递延税$-、$(1)、$-和$(1) | 2 |
| | 2 |
| | 4 |
| | — |
|
现金流动套期保值的递延收益(损失),扣除递延税(35美元)、5美元、(24)美元和8美元 | 82 |
| | (15 | ) | | 146 |
| | (26 | ) |
重新归类为净收入的数额: | | | | | | | |
现金流动套期保值已实现(收益)损失,扣除递延税11美元、(5)美元、7美元和13美元 | (52 | ) | | 17 |
| | (39 | ) | | 43 |
|
扣除递延税后的雇员福利债务 $3,$2,$8和$7 | (8 | ) | | (8 | ) | | (24 | ) | | (24 | ) |
货币换算调整,扣除递延税(80美元)、25美元、(98)美元和22美元 | (1,144 | ) | | (103 | ) | | (903 | ) | | (119 | ) |
综合收入 | 2,168 |
| | 2,789 |
| | 9,307 |
| | 9,154 |
|
减:非控股权益和可赎回附属优先股的净收益(亏损) | 71 |
| | 10 |
| | 228 |
| | 60 |
|
减:可归因于非控制利益的其他综合收入(损失) | (23 | ) | | (20 | ) | | (25 | ) | | (45 | ) |
康卡斯特公司的综合收入 | $ | 2,120 |
| | $ | 2,799 |
| | $ | 9,104 |
| | $ | 9,139 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
现金流动汇总表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 |
经营活动 | | | |
净收益 | $ | 10,123 |
| | $ | 9,280 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | |
折旧、摊销和其他经营收益 | 9,776 |
| | 7,479 |
|
股份补偿 | 790 |
| | 607 |
|
非现金利息费用(收入),净额 | 310 |
| | 289 |
|
投资活动和其他方面的净(利)损失 | (166 | ) | | 118 |
|
递延所得税 | 468 |
| | 877 |
|
经营资产和负债的变化,扣除收购和剥离的影响: | | | |
当期和非当期应收款净额 | 360 |
| | (225 | ) |
电影和电视费用净额 | (321 | ) | | 64 |
|
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | (1,149 | ) | | (85 | ) |
其他经营资产和负债 | (729 | ) | | 103 |
|
经营活动提供的净现金 | 19,462 |
| | 18,507 |
|
投资活动 | | | |
资本支出 | (6,866 | ) | | (6,607 | ) |
为无形资产支付的现金 | (1,686 | ) | | (1,375 | ) |
购置和建造房地产 | (40 | ) | | (129 | ) |
北京环球度假村的建设 | (736 | ) | | (257 | ) |
购置,除所购现金外 | (181 | ) | | (88 | ) |
销售企业和投资所得 | 208 |
| | 127 |
|
购买投资 | (1,697 | ) | | (840 | ) |
其他 | 86 |
| | 579 |
|
投资活动(用于)提供的现金净额 | (10,912 | ) | | (8,590 | ) |
筹资活动 | | | |
短期借款所得(偿还),净额 | (1,288 | ) | | 2,909 |
|
借款收益 | 516 |
| | 9,850 |
|
担保债务收益 | 5,175 |
| | — |
|
偿还和偿还债务 | (9,975 | ) | | (4,405 | ) |
回购计划和员工计划下的普通股回购 | (432 | ) | | (4,282 | ) |
支付的股息 | (2,778 | ) | | (2,487 | ) |
可赎回附属优先股的非控股权益和红利分配 | (235 | ) | | (209 | ) |
其他 | 191 |
| | (242 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | (8,826 | ) | | 1,134 |
|
外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (31 | ) | | — |
|
现金、现金等价物和限制性现金增加(减少) | (307 | ) | | 11,051 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | 3,909 |
| | 3,571 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 3,602 |
| | $ | 14,622 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
合并资产负债表
(未经审计) |
| | | | | | | |
(除共享数据外,以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 3,507 |
| | $ | 3,814 |
|
应收账款净额 | 10,684 |
| | 11,104 |
|
程序权 | 3,457 |
| | 3,746 |
|
其他流动资产 | 4,675 |
| | 3,184 |
|
流动资产总额 | 22,323 |
| | 21,848 |
|
电影和电视费用 | 8,647 |
| | 7,837 |
|
投资 | 7,473 |
| | 7,883 |
|
投资担保债务 | 816 |
| | — |
|
财产和设备,扣除累计折旧52 983美元和51 306美元 | 46,790 |
| | 44,437 |
|
特许经营权 | 59,365 |
| | 59,365 |
|
善意 | 66,913 |
| | 66,154 |
|
其他无形资产,扣除累计摊销额16 764美元和14 194美元 | 35,164 |
| | 38,358 |
|
其他非流动资产净额 | 8,883 |
| | 5,802 |
|
总资产 | $ | 256,374 |
| | $ | 251,684 |
|
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | 10,198 |
| | $ | 8,494 |
|
应计参与人和剩余部分 | 1,615 |
| | 1,808 |
|
递延收入 | 2,944 |
| | 2,182 |
|
应计费用和其他流动负债 | 10,193 |
| | 10,721 |
|
长期债务的当期部分 | 1,039 |
| | 4,398 |
|
流动负债总额 | 25,989 |
| | 27,603 |
|
长期债务减去当期部分 | 99,847 |
| | 107,345 |
|
担保义务 | 5,165 |
| | — |
|
递延所得税 | 27,992 |
| | 27,589 |
|
其他非流动负债 | 16,853 |
| | 15,329 |
|
承付款和意外开支(附注12) |
|
| |
|
|
可赎回的非控股权益与可赎回的附属优先股 | 1,368 |
| | 1,316 |
|
公平: | | | |
优先股-授权,20,000,000股;发行,零 | — |
| | — |
|
A类普通股,面值0.01美元--核定股票7 500 000 000股;已发行股票5 412 596 907股和5 389 309 175股;未偿还股票4 539 805 879股和4 516 518 147股 | 54 |
| | 54 |
|
B类普通股,面值0.01美元-授权,75,000,000股;已发行和发行,9,444,375股 | — |
| | — |
|
额外已付资本 | 38,196 |
| | 37,461 |
|
留存收益 | 48,570 |
| | 41,983 |
|
国库券,872,791,028股 | (7,517 | ) | | (7,517 | ) |
累计其他综合收入(损失) | (1,159 | ) | | (368 | ) |
康卡斯特公司股东权益总额 | 78,144 |
| | 71,613 |
|
非控制利益 | 1,016 |
| | 889 |
|
总股本 | 79,160 |
| | 72,502 |
|
负债和权益共计 | $ | 256,374 |
| | $ | 251,684 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
精简的权益变动综合报表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(单位:百万,但每股数据除外) | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 |
可赎回非控股权益与可赎回子公司优先股 | | | | | |
余额,期初 | $ | 1,329 |
| $ | 1,343 |
| | $ | 1,316 |
| $ | 1,357 |
|
来自(分配给)非控制利益的捐款,净额 | (12 | ) | (11 | ) | | (49 | ) | (42 | ) |
其他 | (9 | ) | (11 | ) | | (28 | ) | (35 | ) |
净收入(损失) | 60 |
| (4 | ) | | 129 |
| 37 |
|
期末余额 | $ | 1,368 |
| $ | 1,317 |
| | $ | 1,368 |
| $ | 1,317 |
|
| | | | | |
A类普通股 | | | | | |
余额,期初 | $ | 54 |
| $ | 54 |
| | $ | 54 |
| $ | 55 |
|
回购计划和员工计划下的普通股回购 | — |
| — |
| | — |
| (1 | ) |
期末余额 | $ | 54 |
| $ | 54 |
| | $ | 54 |
| $ | 54 |
|
| | | | | |
额外已付资本 | | | | | |
余额,期初 | $ | 37,950 |
| $ | 37,427 |
| | $ | 37,461 |
| $ | 37,497 |
|
股票补偿计划 | 193 |
| 144 |
| | 604 |
| 434 |
|
回购计划和员工计划下的普通股回购 | 6 |
| (228 | ) | | (39 | ) | (757 | ) |
员工股票购买计划 | 51 |
| 49 |
| | 166 |
| 161 |
|
其他 | (4 | ) | 2 |
| | 4 |
| 59 |
|
期末余额 | $ | 38,196 |
| $ | 37,394 |
| | $ | 38,196 |
| $ | 37,394 |
|
| | | | | |
留存收益 | | | | | |
余额,期初 | $ | 46,425 |
| $ | 40,269 |
| | $ | 41,983 |
| $ | 38,202 |
|
采用会计准则的累积影响 | — |
| — |
| | — |
| (43 | ) |
回购计划和员工计划下的普通股回购 | (101 | ) | (1,064 | ) | | (406 | ) | (3,530 | ) |
宣布股息 | (965 | ) | (871 | ) | | (2,893 | ) | (2,631 | ) |
其他 | (6 | ) | (2 | ) | | (9 | ) | — |
|
净收入(损失) | 3,217 |
| 2,886 |
| | 9,895 |
| 9,220 |
|
期末余额 | $ | 48,570 |
| $ | 41,218 |
| | $ | 48,570 |
| $ | 41,218 |
|
| | | | | |
按成本计算的国库券 | | | | | |
余额,期初 | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) | | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) |
期末余额 | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) | | $ | (7,517 | ) | $ | (7,517 | ) |
| | | | | |
累计其他综合收入(损失) | | | | | |
余额,期初 | $ | (62 | ) | $ | 461 |
| | $ | (368 | ) | $ | 379 |
|
采用会计准则的累积影响 | — |
| — |
| | — |
| 76 |
|
其他综合收入(损失) | (1,097 | ) | (87 | ) | | (791 | ) | (81 | ) |
期末余额 | $ | (1,159 | ) | $ | 374 |
| | $ | (1,159 | ) | $ | 374 |
|
| | | | | |
非控制利益 | | | | | |
余额,期初 | $ | 980 |
| $ | 1,049 |
| | $ | 889 |
| $ | 843 |
|
其他综合收入(损失) | (22 | ) | (20 | ) | | (24 | ) | (45 | ) |
来自(分配给)非控制利益的捐款,净额 | 50 |
| (40 | ) | | 66 |
| 277 |
|
其他 | (3 | ) | (181 | ) | | (14 | ) | (276 | ) |
净收入(损失) | 11 |
| 14 |
| | 99 |
| 23 |
|
期末余额 | $ | 1,016 |
| $ | 822 |
| | $ | 1,016 |
| $ | 822 |
|
| | | | | |
总股本 | $ | 79,160 |
| $ | 72,345 |
| | $ | 79,160 |
| $ | 72,345 |
|
| | | | | |
按普通股申报的现金红利 | $ | 0.21 |
| $ | 0.19 |
| | $ | 0.63 |
| $ | 0.57 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
精简合并财务报表附注
(未经审计)
附注1:精简合并财务报表
业务和提交依据
我们根据证交会的规定编制了这些未经审计的合并财务报表,允许在中期内减少披露。这些财务报表包括为公允列报我们在所列期间的综合业务结果、现金流量和财务状况所必需的所有调整,包括正常、经常性权责发生制和其他项目。提出的中期业务综合结果不一定表明全年的结果。
年底精简的综合资产负债表是从审定的财务报表中得出的,但不包括美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)所要求的所有披露。要更全面地讨论我们的会计政策和某些其他信息,请参阅我们2018年表格10-K年度报告中的合并财务报表和表10-Q中的附注。
2018年第四季度,我们收购了100%通过一系列交易在天空中的利息,以现金总额计£30.2十亿(约为$39.4十亿在购买日期使用汇率)。有关交易的其他信息,请参见附注6。
改叙
已对我们上一年度的精简合并财务报表进行了改叙,以符合2019。关于采用新的会计公告对我们精简的合并财务报表的影响的讨论,见附注7。
附注2:段信息
我们介绍我们的业务六可报告的业务部门:(1)在一个可报告的业务部门中的Comcast电缆,称为电缆通信;(2)NBCUniversal在四个可报告的业务部门:有线网络、广播电视、电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球部分”);(3)天空在一个可报告的业务部门。
我们的电缆通信部门由康卡斯特公司的业务组成,康卡斯特公司是美国最大的高速互联网、视频、语音、无线、安全和自动化服务提供商(“有线服务”)Xfinity品牌下的住宅客户; 我们还为商业客户提供这些服务和其他服务。销售广告。
我们的有线网段主要由我们的国家有线电视网络组成,提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容;我们的区域体育和新闻网络;我们的国际有线电视网络;我们的有线电视演播室制作业务和各种数字属性。
我们的广播电视节目主要包括全国广播公司和特莱蒙多广播网络,我们的全国广播公司和特莱蒙多公司拥有地方广播电视台,全国广播大学全国有线电视网络,我们的广播电视演播室制作业务,以及各种数字财产。
我们的电影娱乐部分主要由环球影业(Universal Pictures)的业务组成,该公司在全球范围内制作、收购、销售和发行电影娱乐节目;我们的电影也是以照明、梦工厂动画和焦点特写名称制作的。
我们的主题公园部分主要包括我们的环球主题公园在奥兰多,佛罗里达州,好莱坞,加利福尼亚州和大阪,日本。此外,我们还与一家由中国国有企业组成的财团一起,在中国北京开发了一个环球主题公园和度假村。
我们的天空部分包括欧洲领先的娱乐公司之一天空的运营,主要包括直接面向消费者的业务,提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务,以及内容业务,经营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络。
我们使用调整后的EBITDA来评估我们的运营部门的盈利能力,而不包括在调整后的EBITDA之外的康卡斯特公司净收益的组成部分没有单独评估。从2019年第一季度开始,康卡斯特电缆公司的无线电话服务和其他一些与电缆相关的业务发展计划将在电缆通信部门进行介绍。结果以前在公司和其他。以往各期均作了调整,以反映这一列报方式。 为了与我们目前的管理层报告格式保持一致,某些2018年的运营业绩被重新归类,与某些NBCUniversal业务相关,目前已在天空部分发布。 按业务部门分列的财务数据见下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的三个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆通信 | $ | 14,584 |
| $ | 5,801 |
| $ | 1,967 |
| $ | 1,814 |
| $ | 336 |
|
NBCUniversal | | | | | |
电缆网络 | 2,771 |
| 955 |
| 184 |
| 9 |
| 4 |
|
广播电视 | 2,230 |
| 338 |
| 36 |
| 36 |
| 3 |
|
电影娱乐 | 1,706 |
| 195 |
| 21 |
| 5 |
| 5 |
|
主题公园 | 1,631 |
| 731 |
| 182 |
| 400 |
| 8 |
|
总部和其他(a) | 21 |
| (130 | ) | 114 |
| 55 |
| 43 |
|
冲销(b) | (64 | ) | 2 |
| — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 8,295 |
| 2,091 |
| 537 |
| 505 |
| 63 |
|
天空 | 4,554 |
| 899 |
| 644 |
| 104 |
| 188 |
|
公司和其他(c) | 42 |
| (237 | ) | 32 |
| 88 |
| 21 |
|
冲销(b) | (648 | ) | (1 | ) | — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合并 | $ | 26,827 |
| $ | 8,553 |
| $ | 3,180 |
| $ | 2,511 |
| $ | 608 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日止的三个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆通信 | $ | 14,023 |
| $ | 5,434 |
| $ | 2,077 |
| $ | 1,945 |
| $ | 367 |
|
NBCUniversal | | | | | |
电缆网络 | 2,850 |
| 959 |
| 180 |
| 11 |
| 6 |
|
广播电视 | 2,452 |
| 321 |
| 32 |
| 37 |
| — |
|
电影娱乐 | 1,819 |
| 214 |
| 26 |
| 9 |
| 6 |
|
主题公园 | 1,528 |
| 725 |
| 170 |
| 269 |
| 23 |
|
总部和其他(a) | 15 |
| (161 | ) | 106 |
| 79 |
| 43 |
|
冲销(b) | (68 | ) | (1 | ) | — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 8,596 |
| 2,057 |
| 514 |
| 405 |
| 78 |
|
公司和其他(c) | 73 |
| (188 | ) | 27 |
| 34 |
| — |
|
冲销(b) | (557 | ) | 10 |
| — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合并 | $ | 22,135 |
| $ | 7,313 |
| $ | 2,618 |
| $ | 2,384 |
| $ | 445 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的9个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆通信 | $ | 43,314 |
| $ | 17,383 |
| $ | 6,038 |
| $ | 4,771 |
| $ | 962 |
|
NBCUniversal | | | | | |
电缆网络 | 8,586 |
| 3,418 |
| 549 |
| 21 |
| 10 |
|
广播电视 | 7,099 |
| 1,259 |
| 115 |
| 86 |
| 9 |
|
电影娱乐 | 4,931 |
| 742 |
| 60 |
| 13 |
| 16 |
|
主题公园 | 4,371 |
| 1,819 |
| 514 |
| 1,172 |
| 44 |
|
总部和其他(a) | 60 |
| (486 | ) | 341 |
| 139 |
| 120 |
|
冲销(b) | (233 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 24,814 |
| 6,752 |
| 1,579 |
| 1,431 |
| 199 |
|
天空 | 14,179 |
| 2,334 |
| 2,058 |
| 540 |
| 491 |
|
公司和其他(c) | 206 |
| (637 | ) | 101 |
| 124 |
| 34 |
|
冲销(b) | (1,969 | ) | (10 | ) | — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合并 | $ | 80,544 |
| $ | 25,822 |
| $ | 9,776 |
| $ | 6,866 |
| $ | 1,686 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日止的9个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(d) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆通信 | $ | 41,638 |
| $ | 16,100 |
| $ | 6,161 |
| $ | 5,403 |
| $ | 998 |
|
NBCUniversal | | | | | |
电缆网络(e) | 8,881 |
| 3,389 |
| 548 |
| 22 |
| 15 |
|
广播电视(e) | 8,340 |
| 1,245 |
| 106 |
| 99 |
| 75 |
|
电影娱乐 | 5,176 |
| 555 |
| 117 |
| 24 |
| 20 |
|
主题公园 | 4,170 |
| 1,789 |
| 492 |
| 811 |
| 158 |
|
总部和其他(a) | 44 |
| (497 | ) | 314 |
| 179 |
| 106 |
|
冲销(B)(E) | (245 | ) | (3 | ) | — |
| — |
| — |
|
NBCUniversal | 26,366 |
| 6,478 |
| 1,577 |
| 1,135 |
| 374 |
|
公司和其他(c) | 412 |
| (566 | ) | 82 |
| 69 |
| 3 |
|
冲销(B)(E) | (1,755 | ) | (38 | ) | — |
| — |
| — |
|
康卡斯特合并 | $ | 66,661 |
| $ | 21,974 |
| $ | 7,820 |
| $ | 6,607 |
| $ | 1,375 |
|
| |
(a) | NBCUniversal总部和其他活动包括与间接费用、拨款、人事费和总部倡议有关的费用。 |
| |
(b) | “消除”中包含的事务是我们的段彼此之间进行的。最常见的交易类型如下: |
| |
• | 我们的电缆网络部门通过向我们的电缆通信部门出售节目来创造收入,这一部门占收入消除额的绝大部分。 |
| |
• | 我们的广播电视部分从根据与我们的有线通信部门签订的重发协议收取的费用中获得收入。 |
| |
• | 我们的有线通信部门通过销售广告和向我们的电缆网络部门出售卫星馈电来获得收入。 |
| |
• | 我们的有线电视网络和广播电视部门通过向我们的有线通信部门出售广告而产生收入 |
| |
• | 我们的电影娱乐和广播电视部分通过向我们的有线网络部门授权内容来产生收入;对于片段报告来说,这一收入被确认为许可内容的节目权资产是根据第三方收入摊销的 |
| |
• | 我们的电影娱乐、有线网络和广播电视部分通过向我们的天空部分授权内容来创造收入 |
| |
(c) | 公司活动和其他活动包括与管理费用和人事有关的费用、与康卡斯特·斯派克科尔公司的运营相关的收入和费用,康卡斯特公司拥有费城的传单和宾夕法尼亚州费城的富国中心竞技场,以及其他商业活动,例如开发NBCUniversal的直接面向消费者的流媒体服务Peacock。 |
| |
(d) | 我们使用调整后的EBITDA作为衡量我们运营部门的损益的指标。调整后的EBITDA定义 作为可归属于康卡斯特公司的净收益(亏损)之前可归因于非控股权益和可赎回的附属优先股的净收入,所得税费用、投资和其他收入(损失)、净额、利息费用、折旧和摊销费用以及其他经营损益(如与固定资产和无形资产有关的减值费用以及出售长期资产的损益)(如有的话)。有时,我们可能会排除 调整后的EBITDA某些事件、收益、亏损或其他费用(如重大法律结算)的影响,影响我们经营业绩的期间与期间的可比性。我们对调整后的EBITDA总额在我们的报告部分与所得税前的合并收入进行了核对,详见下表。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
调整后的EBITDA | $ | 8,553 |
| | $ | 7,313 |
| | $ | 25,822 |
| | $ | 21,974 |
|
天空交易相关成本调整 | (33 | ) | | — |
| | (168 | ) | | — |
|
折旧 | (2,124 | ) | | (2,038 | ) | | (6,561 | ) | | (6,070 | ) |
摊销 | (1,056 | ) | | (580 | ) | | (3,215 | ) | | (1,750 | ) |
其他经营收益 | — |
| | 141 |
| | — |
| | 341 |
|
利息费用 | (1,167 | ) | | (830 | ) | | (3,454 | ) | | (2,413 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | (110 | ) | | (111 | ) | | 511 |
| | 92 |
|
所得税前收入 | $ | 4,063 |
| | $ | 3,895 |
| | $ | 12,935 |
| | $ | 12,174 |
|
| |
(e) | 再论我们的有线电视网和广播电视报道了2018年平昌奥运会的场地、运营费用和相关费用。我们的广播电视节目报道了2018年超级碗的收入、运营成本和相关费用。冲销中包括与这些事件相关的交易,这些事件是我们的广播电视和有线电视网络段与我们的其他部分进行的。 |
附注3:收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
住宅: | | | | | | | |
高速互联网 | $ | 4,721 |
| | $ | 4,321 |
| | $ | 13,961 |
| | $ | 12,740 |
|
视频 | 5,541 |
| | 5,591 |
| | 16,763 |
| | 16,878 |
|
声音 | 963 |
| | 982 |
| | 2,935 |
| | 2,982 |
|
无线 | 326 |
| | 236 |
| | 795 |
| | 623 |
|
商业服务 | 1,971 |
| | 1,803 |
| | 5,795 |
| | 5,290 |
|
广告 | 603 |
| | 684 |
| | 1,766 |
| | 1,932 |
|
其他 | 459 |
| | 406 |
| | 1,299 |
| | 1,193 |
|
电缆通信共计(A)(B) | 14,584 |
| | 14,023 |
| | 43,314 |
| | 41,638 |
|
| | | | | | | |
分布 | 1,681 |
| | 1,655 |
| | 5,123 |
| | 5,166 |
|
广告 | 809 |
| | 812 |
| | 2,592 |
| | 2,718 |
|
内容许可和其他 | 281 |
| | 383 |
| | 871 |
| | 997 |
|
全电缆网络 | 2,771 |
| | 2,850 |
| | 8,586 |
| | 8,881 |
|
| | | | | | | |
广告 | 1,191 |
| | 1,355 |
| | 3,837 |
| | 5,107 |
|
内容许可 | 447 |
| | 538 |
| | 1,479 |
| | 1,541 |
|
分配和其他 | 592 |
| | 559 |
| | 1,783 |
| | 1,692 |
|
广播电视共计 | 2,230 |
| | 2,452 |
| | 7,099 |
| | 8,340 |
|
| | | | | | | |
戏剧性 | 549 |
| | 601 |
| | 1,246 |
| | 1,564 |
|
内容许可 | 737 |
| | 719 |
| | 2,266 |
| | 2,100 |
|
家庭娱乐 | 185 |
| | 260 |
| | 681 |
| | 733 |
|
其他 | 235 |
| | 239 |
| | 738 |
| | 779 |
|
电影娱乐共计 | 1,706 |
| | 1,819 |
| | 4,931 |
| | 5,176 |
|
| | | | | | | |
主题公园共计 | 1,631 |
| | 1,528 |
| | 4,371 |
| | 4,170 |
|
总部和其他 | 21 |
| | 15 |
| | 60 |
| | 44 |
|
冲销(c) | (64 | ) | | (68 | ) | | (233 | ) | | (245 | ) |
NBCUniversal共计 | 8,295 |
| | 8,596 |
| | 24,814 |
| | 26,366 |
|
| | | | | | | |
直接对消费者 | 3,793 |
| | — |
| | 11,516 |
| | — |
|
含量 | 315 |
| | — |
| | 1,061 |
| | — |
|
广告 | 446 |
| | — |
| | 1,602 |
| | — |
|
总天空 | 4,554 |
| | — |
| | 14,179 |
| | — |
|
| | | | | | | |
公司和其他(b) | 42 |
| | 73 |
| | 206 |
| | 412 |
|
冲销(c) | (648 | ) | | (557 | ) | | (1,969 | ) | | (1,755 | ) |
总收入 | $ | 26,827 |
| | $ | 22,135 |
| | $ | 80,544 |
| | $ | 66,661 |
|
| |
(a) | 对于两个截至2019年9月30日止的3个月和9个月, 2.6%有线通信部门的收入来自特许经营和其他监管费用。为截至2018年9月30日止的三个月和九个月, 2.6%和2.7%电缆通信部门的收入分别来自特许经营和其他监管费用。 |
| |
(b) | 康卡斯特电缆公司的无线电话服务现在在电缆通信部门进行介绍。结果以前在公司和其他。我们承认我们的无线电话服务的收入,因为我们提供的服务,类似于我们确认收入的其他住宅电缆服务。我们承认在销售点销售手机的收入。 |
| |
(c) | “消除”中包含的事务是我们的段彼此之间进行的。有关这些交易的说明,请参见注2。 |
我们主要在美国开展业务,但也在特定的国际市场开展业务。下表按地理位置汇总收入。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
美国 | $ | 20,398 |
| | $ | 20,244 |
| | $ | 61,394 |
| | $ | 61,060 |
|
欧洲 | 5,211 |
| | 825 |
| | 15,878 |
| | 2,345 |
|
其他 | 1,218 |
| | 1,066 |
| | 3,272 |
| | 3,256 |
|
总收入 | $ | 26,827 |
| | $ | 22,135 |
| | $ | 80,544 |
| | $ | 66,661 |
|
在报告所述的任何期间,没有一个客户占收入的很大一部分。
合并资产负债表
下表汇总了与确认收入和收取相关现金有关的应收账款和其他未单独列报的合并资产负债表中的其他余额。,以及与我们与客户签订的合同相关的递延费用。
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
应收款项,毛额 | $ | 11,159 |
| | $ | 11,456 |
|
减:可疑账户备抵 | 475 |
| | 352 |
|
应收账款净额 | $ | 10,684 |
| | $ | 11,104 |
|
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
非流动应收款,净额(包括在其他非流动资产中,净额) | $ | 1,261 |
| | $ | 1,399 |
|
合同采购和履行费用(包括在其他非流动资产中,净额) | $ | 1,055 |
| | $ | 991 |
|
非流动递延收入(包括在其他非流动负债中) | $ | 663 |
| | $ | 650 |
|
附注4:每股收益
稀释EPS的计算
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月,截至9月30日 |
| 2019 | | 2018 |
(单位:百万,但每股数据除外) | 净收益 可归因于 康卡斯特 公司 | | 股份 | | 每股 金额 | | 净收益 可归因于 康卡斯特 公司 | | 股份 | | 每股 金额 |
康卡斯特公司股东的基本每股收益 | $ | 3,217 |
| | 4,551 |
| | $ | 0.71 |
| | $ | 2,886 |
| | 4,564 |
| | $ | 0.63 |
|
稀释证券的影响: | | | | | | | | | | | |
假定行使或发行与股票计划有关的股份 | | | 68 |
| | | | | | 55 |
| | |
可归属康卡斯特公司股东的稀释每股收益 | $ | 3,217 |
| | 4,619 |
| | $ | 0.70 |
| | $ | 2,886 |
| | 4,619 |
| | $ | 0.62 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至九月三十日止的九个月 |
| 2019 | | 2018 |
(单位:百万,但每股数据除外) | 净收益 可归因于 康卡斯特 公司 | | 股份 | | 每股 金额 | | 净收益 可归因于 康卡斯特 公司 | | 股份 | | 每股 金额 |
康卡斯特公司股东的基本每股收益 | $ | 9,895 |
| | 4,544 |
| | $ | 2.18 |
| | $ | 9,220 |
| | 4,599 |
| | $ | 2.00 |
|
稀释证券的影响: | | | | | | | | | | | |
假定行使或发行与股票计划有关的股份 | | | 62 |
| | | | | | 56 |
| | |
可归属康卡斯特公司股东的稀释每股收益 | $ | 9,895 |
| | 4,606 |
| | $ | 2.15 |
| | $ | 9,220 |
| | 4,655 |
| | $ | 1.98 |
|
康卡斯特公司股东每股摊薄收益(“稀释每股收益”)采用国库股法考虑潜在稀释证券的影响。我们的潜在稀释证券包括与我们的股票期权相关的潜在普通股和我们的限制性股票单位(“RSU”)。稀释每股收益不包括与我们的股票期权相关的潜在普通股的影响,在此期间,期权行使价格和相关的未确认补偿费用的组合大于我们普通股的平均市场价格。与我们基于股份的补偿计划相关的潜在普通股数量被排除在稀释后的每股收益之外,因为它们的效果本来是反稀释的,这对三九结束的几个月2019年9月30日或2018.
附注5:长期债务
截至2019年9月30日,我们的债务的账面价值是$100.9十亿和估计的公允价值$114.1十亿. 我们的公开交易债务的估计公允价值主要是基于1级投入,这些投入使用了债务的市场报价。没有所报市场价格的债务的估计公允价值是基于2级投入的,这些投入使用我们可以利用的利率来处理具有类似条件和剩余到期期限的债务。
借款和偿还债务
为九结束的几个月2019年9月30日, 我们借了. $516百万主要与环球北京度假村定期贷款有关.
为九结束的几个月2019年9月30日, 我们偿还了 $10.0十亿,包括早期赎回$3.4十亿的高级说明-应于2020年提交以及定期贷款的部分偿还,这两笔贷款都是用我们的抵押债务收益提供资金的(见注9)。
担保结构
康卡斯特公司、康卡斯特电缆公司和NBCUniversal公司充分和无条件地为彼此的债务证券提供担保,包括 康卡斯特循环信贷设施。截至2019年9月30日内未偿还债务证券的本金交叉担保结构全数$86.4十亿.
康卡斯特和康卡斯特电缆公司全面和无条件地担保NBC环球企业的债务证券,包括其循环信贷设施。截至2019年9月30日,由康卡斯特和康卡斯特电缆担保的债务证券本金总计。$1.5十亿。NBCUniversal不担保NBCUniversal企业的债务证券。
康卡斯特完全无条件地保证环球影城以日元计价¥379十亿(约$3.5十亿使用的汇率2019年9月30日)最后期限为2022年3月的定期贷款。康卡斯特公司、康卡斯特电缆公司和NBC通用公司均不保证¥7.4十亿人民币(约合人民币)$1.0十亿使用的汇率2019年9月30日)本金环球北京度假村定期贷款出色。
2019年5月,康卡斯特公司为天空航空公司的债务提供了全面和无条件的担保(约为$9.0十亿使用的汇率2019年9月30日(I)由伦敦证券交易所主市场向伦敦联合交易所专业证券市场转让三套债券的上市;及(Ii)修订天空债券的某些条款。
附注6:重大交易
天空交易
2018年10月9日,针对我们收购天空公司股本的提议,我们通过一系列收购天空股票的报价,获得了天空的控股权。 £17.28 每股。2018年第四季度,我们收购了天空的剩余股份,现在拥有 100% 天空的股权。现金考虑总额 £30.2十亿(约$39.4十亿 使用购买日期的汇率)。我们通过新的固定利率和浮动利率票据、发行定期贷款和手头现金为收购提供资金。天空是欧洲领先的娱乐公司之一,主要包括直接面向消费者的业务,提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务,以及内容业务、经营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络。
采购价格的分配
我们已经将收购会计应用于天空航空。从收购之日起,天空的运营结果被包括在我们的综合运营结果中,并在我们的天空部分中进行了报道。天空公司的净资产按其估计公允价值记录,主要使用三级投入。在对购置资产和负债进行估值时,公允价值估计数基于但不限于未来预期现金流量、合同债务的市场利率假设和适当的贴现率。
在2019年第一季度,我们修订了公允价值估计数,主要涉及无形资产、财产和设备以及投资(包括下文其他非流动资产和(负债)净额),并记录了对递延税的相应调整。我们还记录了大约大约的估价津贴。$1.2十亿与我们对天空航空公司递延税金资产变现的评估有关,主要与净营业亏损有关。这些变化使商誉增加了大约$1.4十亿2019年第一季度与2018年第四季度有关的调整,导致折旧和摊销费用增加$53百万.
下表列出的全现金采购价格的分配情况。£30.2十亿,或$39.4十亿,以天空的资产和负债作为交易的结果。
|
| | | |
采购价格的分配 | |
(以百万计) | |
考虑转移 | $ | 39,387 |
|
| |
购买价格的分配 | |
现金 | $ | 1,283 |
|
应收账款和其他流动资产 | 2,359 |
|
电影和电视费用 | 2,512 |
|
财产和设备 | 4,127 |
|
无形资产 | 19,539 |
|
应付帐款、应计负债和其他流动负债 | (5,885 | ) |
长期债务 | (11,468 | ) |
递延税款资产(负债),净额 | (2,974 | ) |
其他非流动资产和(负债)净额 | (1,398 | ) |
可识别净资产的公允价值 | 8,095 |
|
善意 | $ | 31,292 |
|
财产和设备
财产和设备包括客户前提设备,其承载价值为$1.4十亿的原始估计使用寿命5到7年数。其余财产和设备包括网络资产、房地产和其他机械和设备。
无形资产
有限寿命无形资产主要由客户关系组成,账面金额为$9.5十亿所开发的技术和软件$4.3十亿,最初估计的使用寿命介于6和19年数和4和9年数分别。无限期资产由商号组成,账面金额为$5.8十亿.
善意
商誉主要由无形资产组成,这些无形资产不符合单独确认的资格,包括增加的足迹、集合的劳动力、非合同关系和协议。所获得的商誉不得为纳税目的而扣减。
购置相关费用
由于天空的交易,我们在2018年支付了与法律、会计、估值和其他专业服务有关的费用,这些费用反映在其他业务和行政费用中。我们还承担了与我们的借款有关的某些融资成本,这些费用反映在利息支出中。下表列出了与这些费用有关的数额,列在我们的合并损益表中。
|
| | | | | | |
(以百万计) | 三个月结束 2018年9月30日 | 九个月结束 2018年9月30日 |
其他业务和行政费用 | $ | 8 |
| $ | 29 |
|
利息费用 | $ | 34 |
| $ | 45 |
|
未经审计的专业表格信息
以下未经审计的形式信息已经呈现,就好像天空的交易发生在2017年1月1日。这些信息基于历史运营结果,并根据采购价格的分配和其他购置会计调整进行了调整,并不一定表明如果我们自2017年1月1日以来经营该业务,其结果会是什么。出于形式上的考虑,2018年的收益进行了调整,以排除与收购相关的成本。没有对合并后的业务已经或可能实现的成本节约或协同增效作任何形式上的调整。
|
| | | | | | |
(单位:百万,但每股数据除外) | 三个月结束 2018年9月30日 | 九个月结束 2018年9月30日 |
收入 | $ | 26,824 |
| $ | 81,239 |
|
康卡斯特公司的净收益 | $ | 3,448 |
| $ | 9,388 |
|
康卡斯特公司股东每股基本收益 | $ | 0.75 |
| $ | 2.04 |
|
康卡斯特公司股东每股摊薄收益 | $ | 0.74 |
| $ | 2.01 |
|
环球北京度假村
我们与一家由中国国有企业组成的财团达成协议,在中国北京建造和经营一个环球主题公园和度假村(“环球北京度假村”)。我们拥有一个30%对环球北京度假村的兴趣和建设是由投资者根据他们的股权利益,通过债务融资和股权出资相结合的方式来提供资金的。债务融资由中国金融机构的一个银团提供,包含一定的金融和经营契约以及人民币的最高借款限额。26.6十亿人民币(约合人民币)$4十亿)。债务融资是以环球北京度假村的资产和投资者的权益为担保的。截至2019年9月30日,环球北京度假村$1十亿根据债务融资协议未偿还的定期贷款本金。
我们的结论是,环球北京度假村是一个基于其治理结构的可变利益实体,我们将其合并,因为我们有能力指导对其经济绩效影响最大的活动。我们与环球北京度假村之间并无流动资金安排、担保或其他财务承诺,因此,我们最大的财务损失风险是30%利息。环球北京度假村的运营结果在我们的主题公园部分作了报道。我们浓缩的现金流量表分别包括“建设环球北京度假村”和“借款收益”的建设费用和相关借款,我们的投资伙伴的股权捐款也包括在其他融资活动中。
2018年3月,环球北京度假村通过投资者提供的现金和非现金捐款,获得了最初的股权投资。截至2019年9月30日,我们的合并资产负债表包括资产,主要是资产和设备,以及包括定期贷款在内的环球北京度假村的负债。$2.4十亿和$1.7十亿分别。
附注7:最近的会计公告
租赁
2016年2月,财务会计准则委员会(“FASB”)更新了与租赁有关的会计准则。更新会计准则中最重要的变化要求承租人在资产负债表上确认所有经营租赁的租赁资产和负债,但短期租赁除外。该标准还扩大了对租赁产生的现金流量的数额、时间和不确定性的披露。对承租人而言,对租赁费用和现金流量的确认、计量和列报与以前的指导意见没有重大变化。我们于2019年1月1日在预期基础上通过了更新的指南,因此,前期数额未作调整以反映更新指南的影响。此外,在新标准内的过渡指南允许的情况下,对截至通过日期的现有租约进行了事先的范围界定和分类结论的结转。
在收养的时候,我们记录了 $4.2十亿和$4.8十亿经营租赁资产和负债,分别包括公允价值调整、预付和递延租金和租赁奖励措施的影响。更新后的会计指南没有通过显着影响了我们对融资租赁的认可,而融资租赁以前被称为资本租赁。截至通过之日,我们在融资租赁方面的负债如下$787百万,包括$229百万确定为与天空交易有关的额外合同,这些资产记录在长期债务中,相关资产记录在资产和设备净值中。我们的融资租赁不被认为是进一步披露的重要材料。采用新的会计准则对我们的综合业务结果或现金流量没有重大影响。详情见附注12。
影视成本
2019年3月,FASB更新了与电影和电视费用有关的会计准则。更新后的指南使情节电视连续剧的制作成本与电影成本保持一致,允许成本资本化,超过每一集的收入数额。更新后的指南还更新了对资本化电影和电视成本的某些列报和披露要求,并要求在以其他拥有或授权内容为主要货币化内容的情况下,对资本化电影和电视成本进行减值测试。更新后的指南自2020年1月1日起对我们生效,并允许早日采用。 我们目前正在确定最新会计准则对我们合并财务报表的影响。
附注8:影视成本
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
电影成本: | | | |
释放,减去摊销 | $ | 1,615 |
| | $ | 1,600 |
|
已完成,未发布 | 124 |
| | 144 |
|
在生产和发展中 | 1,282 |
| | 1,063 |
|
| 3,021 |
| | 2,807 |
|
电视费用: | | | |
释放,减去摊销 | 2,514 |
| | 2,289 |
|
在生产和发展中 | 1,228 |
| | 953 |
|
| 3,742 |
| | 3,242 |
|
编程权,减去摊销 | 5,341 |
| | 5,534 |
|
| 12,104 |
| | 11,583 |
|
减:程序权利的当前部分 | 3,457 |
| | 3,746 |
|
电影和电视费用 | $ | 8,647 |
| | $ | 7,837 |
|
附注9:投资
投资和其他收入(损失)净额 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
投资净收益(损失)净值 | $ | (355 | ) | | $ | (76 | ) | | $ | (295 | ) | | $ | (56 | ) |
已实现和未实现权益证券损益净额 | 174 |
| | (38 | ) | | 582 |
| | (50 | ) |
其他收入(损失),净额 | 71 |
| | 3 |
| | 224 |
| | 198 |
|
投资和其他收入(损失)净额 | $ | (110 | ) | | $ | (111 | ) | | $ | 511 |
| | $ | 92 |
|
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
权益法 | $ | 5,363 |
| | $ | 4,035 |
|
有价证券 | 862 |
| | 341 |
|
非有价证券 | 1,933 |
| | 1,805 |
|
其他投资 | 1,841 |
| | 1,796 |
|
投资总额 | 9,999 |
| | 7,977 |
|
减:流动投资 | 1,710 |
| | 94 |
|
减:担保债务担保的投资 | 816 |
| | — |
|
非流动投资 | $ | 7,473 |
| | $ | 7,883 |
|
权益法
阿泰罗斯
Atairos公司跟踪投资公司的会计核算,并按公允价值记录每一报告期的投资,并在其业务报表中列出净损益。我们确认我们在投资净收益(亏损)净收入(亏损)中所占的权益份额。为三九结束的几个月2019年9月30日,我们承认损失$262百万和收入$6百万分别。为三九结束的几个月2018年9月30日,我们确认$38百万和$224百万分别。为九结束的几个月2019年9月30日和2018,我们总共提供了现金资本捐款。$475百万和$133百万分别给阿塔罗斯。截至2019年9月30日和2018年12月31日,我们的投资是$3.2十亿和$2.7十亿分别。
2018年4月,我们将竞技场管理相关业务的控股权出售给Atairos,并考虑在Atairos增持股权。在出售业务方面,我们确认税前收益为$200百万其他经营收益。
Hulu和担保义务
在2019年5月,我们与华特迪士尼公司及其某些子公司(“迪斯尼”)签订了一系列协议(“Hulu交易”),根据该协议,我们放弃了董事会席位和与我们在Hulu、LLC(“Hulu”)投资相关的所有表决权,迪士尼获得了全面的运营控制权。我们还获得了我们在近似中所占的比例份额。 10% 美国电话电报公司(AT&T Inc.)持有的Hulu股份。(“AT&T”)约为 $477百万, 将我们的所有权权益增加到大约 33% 从大约 30%.
在hulu交易之后,未来的资本调用仅限于 $1.5十亿 在每年的总和中,任何额外的资金需求都是由成员贷款提供资金的。我们有权利,但没有义务,为我们在这些资本调用中所占的比例提供资金,如果我们选择不为我们在未来股权资本调用中的份额提供资金,我们的所有权权益将被稀释,前提是我们的所有权下限为 21%. Hulu交易协议包括有关我们在Hulu的所有权的条款,根据该条款,我们可以早在2024年1月就要求迪斯尼购买,而迪斯尼可以要求我们在未来以公允价值出售我们的权益,但以最低股本价值为前提。 $27.5十亿为100% Hulu的股权。 最低股本总价值和所有权下限保证最低收益约为 $5.8十亿 在行使出让或调用时。
关于Hulu交易,我们同意将NBCUniversalContent的某些许可证延长到2024年末。我们可以终止与Hulu的大部分内容许可协议,从2022年开始,从2020年开始,我们有权修改目前Hulu独有的某些内容许可证,这样我们就可以在我们的平台上展示内容,作为降低许可费的回报。
在2019年8月,我们与一个银行辛迪加签订了一项融资安排,借此我们获得了 $5.2十亿 在2024年3月到期的定期贷款安排下。定期贷款的本金由迪士尼根据与我们在Hulu的投资有关的放款/催缴条款担保的收益担保。放款/催缴准备金的收益只用于偿还定期贷款,除非和直到银行贷款人根据定期贷款条款得到全额偿付,否则我们无法获得。银行放款人无权获得超出定期贷款所欠金额的放款/催缴准备金的收益。作为这项交易的结果,我们现在将我们在Hulu的投资和定期贷款分别在我们的合并资产负债表中分别列在标题“投资担保担保债务”和“担保债务”中。我们的投资记录价值反映了我们在应用权益法时的历史成本,因此,其价值低于公允价值。截至2019年9月30日, 我们的抵押义务的承载价值是 $5.2十亿 和估计的公允价值 $5.2十亿. 估计的公允价值是根据第2级投入计算的,这些投入使用利率对条件相似的债务和剩余到期债务使用利率。
我们用权益法记帐我们的投资。为 三九结束的几个月2019年9月30日,我们承认损失$101百万和$351百万, 分别在净收入(亏损)中对被投资者进行净收入(亏损)。为三九结束的几个月2018年9月30日, 我们确认了.的损失 $132百万和$370百万分别。为九结束的几个月2019年9月30日和2018, 我们总共捐了现金资本 $903百万, 包括收购AT&T权益的资金,以及 $341百万, 分别去Hulu。截至 2019年9月30日和2018年12月31日, 我们的投资是 $816百万和$248百万分别。
2016年8月,美国电话电报公司(AT&T)在2018年收购了时代华纳公司(Time Warner Inc.)。 10% 对Hulu的兴趣,稀释了我们当时大约 33% 大约 30%. 考虑到与该权益相关的看跌期权的偶然性,我们记录了由于稀释而产生的递延收益。在2019年第一季度,看跌期权未被行使,我们确认了之前的递延收益。 $159百万 在其他收入(损失)中,净额。
天气频道
2018年3月,我们出售了对天气频道有线网络的投资,并确认税前收益为$64百万在其他收入(损失)中,净额。
有价证券
卡扣
为三九结束的几个月2019年9月30日,我们认识到收益的$45百万和$303百万, 分别在已变现和未变现权益证券上的损益净额。为 三九结束的几个月2018年9月30日, 我们确认了未实现的损失 $135百万和$180百万分别。截至2019年9月30日和2018年12月31日, 我们的投资是 $465百万和$162百万分别。
佩洛顿
在2019年9月,由于Peloton的首次公开募股,我们确认了未实现的收益 $150百万 与我们在已实现和未实现权益证券上的投资相关,净收益(亏损)。在首次公开发行(IPO)之后,我们现在介绍我们对有价证券的投资,这之前是以非有价证券的形式出现的。截至 2019年9月30日和2018年12月31日, 我们的投资是 $260百万和$110百万分别。
其他投资
空气触觉
我们举行二威瑞森美洲公司(原名为AirTouch Communications,Inc.)的一系列优先股。(“AirTouch”),Verizon通信公司的子公司,在2020年4月可赎回。都是2019年9月30日和2018年12月31日,我们对AirTouch的投资是$1.6十亿。我们用成本法将我们对AirTouch的投资记作持有至到期的投资。截至2019年9月30日,我们的合并子公司发行的可赎回附属优先股的估计公允价值和与可赎回的附属优先股有关的连带负债的估计公允价值分别为$1.7十亿。估计的公允价值是以二级投入为基础的,这些投入使用定价模型,其投入主要来自可观察到的市场数据,或通过相关性或其他手段得到可观察的市场数据的证实,其实质上是金融工具的整个期限。
附注10: 善意 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | NBCUniversal | | | |
(以百万计) | 电缆 通信 | 电缆 网络 | 广播 电视 | 摄制 娱乐 | 主题 公园 | 天空 | 企业 和其他 | 共计 |
2018年12月31日 | $ | 12,784 |
| $ | 13,407 |
| $ | 843 |
| $ | 3,184 |
| $ | 6,684 |
| $ | 29,250 |
| $ | 2 |
| $ | 66,154 |
|
收购 | 131 |
| — |
| 13 |
| — |
| — |
| 10 |
| — |
| 154 |
|
处置 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (12 | ) | — |
| (12 | ) |
调整(a) | 2,166 |
| 490 |
| 199 |
| 138 |
| — |
| (1,555 | ) | 2 |
| 1,440 |
|
外币换算 | (116 | ) | (34 | ) | (11 | ) | (11 | ) | 106 |
| (757 | ) | — |
| (823 | ) |
2019年9月30日结余 | $ | 14,965 |
| $ | 13,863 |
| $ | 1,044 |
| $ | 3,311 |
| $ | 6,790 |
| $ | 26,936 |
| $ | 4 |
| $ | 66,913 |
|
| |
(a) | 调整期间九结束的几个月2019年9月30日主要包括:1)最后确定天空的购置会计所引起的计量期间调整;2)天空交易产生的商誉最终转让给我们的报告单位。 |
截至2019年7月1日,我们对商誉和有线特许经营权及其他无限期无形资产进行了年度减值测试,不需要减值费用。
附注11:补充财务信息
股份补偿
我们以股票为基础的薪酬计划主要包括向某些员工和董事授予RSU和股票期权,作为我们长期激励薪酬方法的一部分。此外,通过我们的员工股票购买计划,员工可以通过工资扣减以折扣的方式购买我们的普通股股份。
三月2019,我们同意12.4百万RSU和41.9百万股票期权与我们的年度管理奖有关。与这些赠款相关的加权平均公允价值如下$39.88PERRSU和$7.91股票期权。
认股权补偿费用 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
限制股份单位 | $ | 143 |
| | $ | 94 |
| | $ | 437 |
| | $ | 279 |
|
股票期权 | 57 |
| | 50 |
| | 176 |
| | 155 |
|
员工股票购买计划 | 8 |
| | 7 |
| | 23 |
| | 24 |
|
共计 | $ | 208 |
| | $ | 151 |
| | $ | 636 |
| | $ | 458 |
|
截至2019年9月30日,我们有未确认的税前补偿费用$1.2十亿和$529百万分别与非归属RSU和非归属股票期权相关。
利息和所得税的现金付款
|
| | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 |
利息 | $ | 3,167 |
| | $ | 2,240 |
|
所得税 | $ | 2,490 |
| | $ | 1,533 |
|
非现金活动
在九结束的几个月2019年9月30日:
| |
• | 我们获得了$2.0十亿应计但未付的财产和设备及无形资产 |
| |
• | 我们记录了.的负债$955百万季度现金红利$0.21按普通股支付十月 2019 |
现金、现金等价物和限制性现金
下表列出了合并资产负债表中列报的现金、现金等价物和限制性现金与我们的现金流量表中报告的总额之间的对账情况。
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
现金和现金等价物 | $ | 3,507 |
| | $ | 3,814 |
|
其他流动资产中的限制性现金 | 47 |
| | 46 |
|
其他非流动资产中的限制性现金净额 | 48 |
| | 49 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 3,602 |
| | $ | 3,909 |
|
累计其他综合收入(损失)
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 九月三十日 2018 |
有价证券未变现收益(亏损) | $ | 7 |
| | $ | 2 |
|
现金流量对冲的递延收益(损失) | 162 |
| | 28 |
|
未确认的雇员福利债务损益 | 301 |
| | 294 |
|
累积翻译调整 | (1,629 | ) | | 50 |
|
累计其他综合收入(损失),扣除递延税 | $ | (1,159 | ) | | $ | 374 |
|
附注12:承付款和意外开支
租赁
我们的租约主要包括房地产、车辆和其他设备。我们决定一项安排在开始时是否是一种租赁。租赁资产和负债在租赁开始时根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。租期包括在合理地肯定我们会行使租约的情况下延长租约的选择。我们一般以租约开始时的资料为基础,以递增借款利率来决定未来付款的现值。租赁资产还包括任何租赁付款和发生的初始直接费用,但不包括租赁奖励。初始期限为一年或一年以下的租约不记录租赁资产和负债。资产负债表中记录的经营租赁的租赁费用包括在经营成本和费用中,并以租赁期限内以直线确认的未来最低租赁付款为基础,再加上任何可变的租赁费用。经营租赁费用,包括短期和可变租赁费用,在我们的合并损益表中确认 三九结束的几个月2019年9月30日都是$268百万和$806百万分别。这些数额不包括与生产活动有关的租赁费用,也不包括在我们精简的综合资产负债表中资本化的其他数额,这些都不是实质性的。
下表汇总了我们精简的综合资产负债表中记录的经营租赁资产和负债。
合并资产负债表 |
| | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 |
其他非流动资产净额 | $ | 4,011 |
|
应计费用和其他流动负债 | $ | 696 |
|
其他非流动负债 | $ | 3,863 |
|
下表概述了我们未来对经营租赁的最低租金承诺。 2019年9月30日 运用新的会计准则。
|
| | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 |
2019年剩余三个月 | $ | 182 |
|
2020 | 880 |
|
2021 | 763 |
|
2022 | 633 |
|
2023 | 530 |
|
此后 | 2,606 |
|
未来最低租赁付款总额 | 5,594 |
|
减:估算利息 | 1,035 |
|
总负债 | $ | 4,559 |
|
经营租赁的加权平均剩余租赁期限和用于计算经营租赁负债的加权平均贴现率2019年9月30日都是10年数和3.78%分别。
为九结束的几个月2019年9月30日, 合并资产负债表内记录的经营租赁现金付款如下 $700百万. 本报告所述期间尚未开始的租赁以及与租赁有关的资产和负债不是实质性的。
下表概述了我们未来对经营租赁的最低租金承诺。 2018年12月31日 的经营租赁的租金费用 三九结束的几个月2018年9月30日 采用当时有效的会计准则。这些数额已经更新,包括$804百万与确定为与天空交易有关的经营租赁的额外合同有关的未来现金付款。
|
| | | | | | | |
(以百万计) | | | 十二月三十一日 2018 |
2019 | | | $ | 891 |
|
2020 | | | $ | 824 |
|
2021 | | | $ | 722 |
|
2022 | | | $ | 592 |
|
2023 | | | $ | 513 |
|
此后 | | | $ | 2,608 |
|
| | | |
(以百万计) | 三个月结束 2018年9月30日 | | 九个月结束 2018年9月30日 |
租金费用 | $ | 178 |
| | $ | 548 |
|
可赎回附属优先股
截至2019年9月30日,NBCUniversal Enterprise可赎回子公司优先股的公允价值为$743百万。估计的公允价值是以二级投入为基础的,这些投入使用定价模型,其投入主要来自可观察到的市场数据,或通过相关性或其他手段得到可观察的市场数据的证实,这些投入基本上是整个金融工具期间的投入。
意外开支
我们是几起诉讼的被告,声称侵犯了与我们业务各个方面有关的各种专利。在其中某些案件中,其他行业参与者也是被告,而且在其中某些案件中,我们预计,根据适用的合同赔偿条款,任何潜在的赔偿责任将部分或全部由我们的设备和技术供应商承担。此外,我们还会受到其他法律程序的影响,以及在正常经营过程中出现的索赔要求。虽然此类诉讼的最终责任金额预计不会对我们的运营结果、现金流或财务状况产生重大影响,但任何此类法律程序或索赔引起的任何诉讼都可能耗费时间,损害我们的声誉。
附注13:整合财务信息
康卡斯特公司(“康卡斯特母公司”)、康卡斯特电缆通信公司、有限责任公司(“CCCL母公司”)和NBCUniversal公司(“NBCUniversal Media母公司”)完全和无条件地相互担保对方的债务。有关交叉担保结构的附加信息,请参见附注5。
合并损益表
为截至2019年9月30日止的三个月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 康卡斯特 父母 | 康卡斯特 控股 | CCCL 父母 | NBCUniversal 媒体家长 | 非- 担保人 子公司 | 消去 和 固结 调整 | 合并 康卡斯特 公司 |
收入: | | | | | | | |
服务收入 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 26,827 |
| $ | — |
| $ | 26,827 |
|
管理费收入 | 326 |
| — |
| 319 |
| — |
| — |
| (645 | ) | — |
|
总收入 | 326 |
| — |
| 319 |
| — |
| 26,827 |
| (645 | ) | 26,827 |
|
费用和开支: | | | | | | | |
方案编制和生产 | — |
| — |
| — |
| — |
| 8,316 |
| — |
| 8,316 |
|
其他业务和行政 | 209 |
| — |
| 319 |
| 230 |
| 7,977 |
| (645 | ) | 8,090 |
|
广告、营销和宣传 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,901 |
| — |
| 1,901 |
|
折旧 | 14 |
| — |
| — |
| — |
| 2,110 |
| — |
| 2,124 |
|
摊销 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| 1,055 |
| — |
| 1,056 |
|
费用和支出共计 | 224 |
| — |
| 319 |
| 230 |
| 21,359 |
| (645 | ) | 21,487 |
|
营业收入(损失) | 102 |
| — |
| — |
| (230 | ) | 5,468 |
| — |
| 5,340 |
|
利息费用 | (873 | ) | (3 | ) | (47 | ) | (140 | ) | (104 | ) | — |
| (1,167 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | 3,776 |
| 3,729 |
| 3,620 |
| 1,632 |
| 1,390 |
| (14,257 | ) | (110 | ) |
所得税前收入(损失) | 3,005 |
| 3,726 |
| 3,573 |
| 1,262 |
| 6,754 |
| (14,257 | ) | 4,063 |
|
所得税(费用)福利 | 212 |
| (2 | ) | 10 |
| (6 | ) | (989 | ) | — |
| (775 | ) |
净收入(损失) | 3,217 |
| 3,724 |
| 3,583 |
| 1,256 |
| 5,765 |
| (14,257 | ) | 3,288 |
|
减:非控股权益和可赎回附属优先股的净收益(亏损) | — |
| — |
| — |
| — |
| 71 |
| — |
| 71 |
|
康卡斯特公司的净收益(损失) | $ | 3,217 |
| $ | 3,724 |
| $ | 3,583 |
| $ | 1,256 |
| $ | 5,694 |
| $ | (14,257 | ) | $ | 3,217 |
|
康卡斯特公司的综合收入(损失) | $ | 2,120 |
| $ | 3,722 |
| $ | 3,584 |
| $ | 1,244 |
| $ | 4,397 |
| $ | (12,947 | ) | $ | 2,120 |
|
合并损益表
为截至2018年9月30日止的三个月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 康卡斯特 父母 | 康卡斯特 控股 | CCCL 父母 | NBCUniversal 媒体家长 | 非- 担保人 子公司 | 消去 和 固结 调整 | 合并 康卡斯特 公司 |
收入: | | | | | | | |
服务收入 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 22,135 |
| $ | — |
| $ | 22,135 |
|
管理费收入 | 299 |
| — |
| 294 |
| — |
| — |
| (593 | ) | — |
|
总收入 | 299 |
| — |
| 294 |
| — |
| 22,135 |
| (593 | ) | 22,135 |
|
费用和开支: | | | | | | | |
方案编制和生产 | — |
| — |
| — |
| — |
| 6,711 |
| — |
| 6,711 |
|
其他业务和行政 | 208 |
| — |
| 294 |
| 230 |
| 6,305 |
| (593 | ) | 6,444 |
|
广告、营销和宣传 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,667 |
| — |
| 1,667 |
|
折旧 | 12 |
| — |
| — |
| — |
| 2,026 |
| — |
| 2,038 |
|
摊销 | 1 |
| — |
| — |
| — |
| 579 |
| — |
| 580 |
|
其他经营收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| (141 | ) | — |
| (141 | ) |
费用和支出共计 | 221 |
| — |
| 294 |
| 230 |
| 17,147 |
| (593 | ) | 17,299 |
|
营业收入(损失) | 78 |
| — |
| — |
| (230 | ) | 4,988 |
| — |
| 4,836 |
|
利息费用 | (600 | ) | (3 | ) | (48 | ) | (113 | ) | (66 | ) | — |
| (830 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | 3,299 |
| 3,380 |
| 3,007 |
| 1,576 |
| 1,065 |
| (12,438 | ) | (111 | ) |
所得税前收入(损失) | 2,777 |
| 3,377 |
| 2,959 |
| 1,233 |
| 5,987 |
| (12,438 | ) | 3,895 |
|
所得税(费用)福利 | 109 |
| (1 | ) | 10 |
| (2 | ) | (1,115 | ) | — |
| (999 | ) |
净收入(损失) | 2,886 |
| 3,376 |
| 2,969 |
| 1,231 |
| 4,872 |
| (12,438 | ) | 2,896 |
|
减:非控股权益和可赎回附属优先股的净收益(亏损) | — |
| — |
| — |
| — |
| 10 |
| — |
| 10 |
|
康卡斯特公司的净收益(损失) | $ | 2,886 |
| $ | 3,376 |
| $ | 2,969 |
| $ | 1,231 |
| $ | 4,862 |
| $ | (12,438 | ) | $ | 2,886 |
|
康卡斯特公司的综合收入(损失) | $ | 2,799 |
| $ | 3,349 |
| $ | 2,974 |
| $ | 1,112 |
| $ | 4,663 |
| $ | (12,098 | ) | $ | 2,799 |
|
合并损益表
为截至2019年9月30日止的9个月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 康卡斯特 父母 | 康卡斯特 控股 | CCCL 父母 | NBCUniversal 媒体家长 | 非- 担保人 子公司 | 消去 和 固结 调整 | 合并 康卡斯特 公司 |
收入: | | | | | | | |
服务收入 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 80,544 |
| $ | — |
| $ | 80,544 |
|
管理费收入 | 940 |
| — |
| 921 |
| — |
| — |
| (1,861 | ) | — |
|
总收入 | 940 |
| — |
| 921 |
| — |
| 80,544 |
| (1,861 | ) | 80,544 |
|
费用和开支: | | | | | | | |
方案编制和生产 | — |
| — |
| — |
| — |
| 25,140 |
| — |
| 25,140 |
|
其他业务和行政 | 575 |
| — |
| 921 |
| 726 |
| 23,715 |
| (1,861 | ) | 24,076 |
|
广告、营销和宣传 | — |
| — |
| — |
| — |
| 5,674 |
| — |
| 5,674 |
|
折旧 | 44 |
| — |
| — |
| — |
| 6,517 |
| — |
| 6,561 |
|
摊销 | 4 |
| — |
| — |
| — |
| 3,211 |
| — |
| 3,215 |
|
费用和支出共计 | 623 |
| — |
| 921 |
| 726 |
| 64,257 |
| (1,861 | ) | 64,666 |
|
营业收入(损失) | 317 |
| — |
| — |
| (726 | ) | 16,287 |
| — |
| 15,878 |
|
利息费用 | (2,646 | ) | (9 | ) | (143 | ) | (377 | ) | (279 | ) | — |
| (3,454 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | 11,683 |
| 11,602 |
| 10,310 |
| 5,731 |
| 5,287 |
| (44,102 | ) | 511 |
|
所得税前收入(损失) | 9,354 |
| 11,593 |
| 10,167 |
| 4,628 |
| 21,295 |
| (44,102 | ) | 12,935 |
|
所得税(费用)福利 | 541 |
| (9 | ) | 30 |
| (17 | ) | (3,357 | ) | — |
| (2,812 | ) |
净收入(损失) | 9,895 |
| 11,584 |
| 10,197 |
| 4,611 |
| 17,938 |
| (44,102 | ) | 10,123 |
|
减:非控股权益和可赎回附属优先股的净收益(亏损) | — |
| — |
| — |
| — |
| 228 |
| — |
| 228 |
|
康卡斯特公司的净收益(损失) | $ | 9,895 |
| $ | 11,584 |
| $ | 10,197 |
| $ | 4,611 |
| $ | 17,710 |
| $ | (44,102 | ) | $ | 9,895 |
|
康卡斯特公司的综合收入(损失) | $ | 9,104 |
| $ | 11,600 |
| $ | 10,201 |
| $ | 4,640 |
| $ | 16,857 |
| $ | (43,298 | ) | $ | 9,104 |
|
合并损益表
为截至2018年9月30日止的9个月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 康卡斯特 父母 | 康卡斯特 控股 | CCCL 父母 | NBCUniversal 媒体家长 | 非- 担保人 子公司 | 消去 和 固结 调整 | 合并 康卡斯特 公司 |
收入: | | | | | | | |
服务收入 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 66,661 |
| $ | — |
| $ | 66,661 |
|
管理费收入 | 889 |
| — |
| 873 |
| — |
| — |
| (1,762 | ) | — |
|
总收入 | 889 |
| — |
| 873 |
| — |
| 66,661 |
| (1,762 | ) | 66,661 |
|
费用和开支: | | | | | | | |
方案编制和生产 | — |
| — |
| — |
| — |
| 20,440 |
| — |
| 20,440 |
|
其他业务和行政 | 626 |
| — |
| 873 |
| 772 |
| 18,814 |
| (1,762 | ) | 19,323 |
|
广告、营销和宣传 | — |
| — |
| — |
| — |
| 4,924 |
| — |
| 4,924 |
|
折旧 | 34 |
| — |
| — |
| — |
| 6,036 |
| — |
| 6,070 |
|
摊销 | 4 |
| — |
| — |
| — |
| 1,746 |
| — |
| 1,750 |
|
其他经营收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| (341 | ) | — |
| (341 | ) |
费用和支出共计 | 664 |
| — |
| 873 |
| 772 |
| 51,619 |
| (1,762 | ) | 52,166 |
|
营业收入(损失) | 225 |
| — |
| — |
| (772 | ) | 15,042 |
| — |
| 14,495 |
|
利息费用 | (1,739 | ) | (9 | ) | (143 | ) | (332 | ) | (190 | ) | — |
| (2,413 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | 10,416 |
| 10,279 |
| 8,832 |
| 5,107 |
| 3,977 |
| (38,519 | ) | 92 |
|
所得税前收入(损失) | 8,902 |
| 10,270 |
| 8,689 |
| 4,003 |
| 18,829 |
| (38,519 | ) | 12,174 |
|
所得税(费用)福利 | 318 |
| — |
| 29 |
| (12 | ) | (3,229 | ) | — |
| (2,894 | ) |
净收入(损失) | 9,220 |
| 10,270 |
| 8,718 |
| 3,991 |
| 15,600 |
| (38,519 | ) | 9,280 |
|
减:非控股权益和可赎回附属优先股的净收益(亏损) | — |
| — |
| — |
| — |
| 60 |
| — |
| 60 |
|
康卡斯特公司的净收益(损失) | $ | 9,220 |
| $ | 10,270 |
| $ | 8,718 |
| $ | 3,991 |
| $ | 15,540 |
| $ | (38,519 | ) | $ | 9,220 |
|
康卡斯特公司的综合收入(损失) | $ | 9,139 |
| $ | 10,245 |
| $ | 8,723 |
| $ | 3,877 |
| $ | 15,357 |
| $ | (38,202 | ) | $ | 9,139 |
|
现金流量表
为截至2019年9月30日止的9个月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 康卡斯特 父母 | 康卡斯特 控股 | CCCL 父母 | NBCUniversal 媒体家长 | 非- 担保人 子公司 | 消去 和 固结 调整 | 合并 康卡斯特 公司 |
(用于)业务活动提供的现金净额 | $ | (1,522 | ) | $ | 293 |
| $ | (217 | ) | $ | (910 | ) | $ | 21,818 |
| $ | — |
| $ | 19,462 |
|
投资活动: | | | | | | | |
与附属公司的净交易 | 10,333 |
| (293 | ) | 217 |
| 2,883 |
| (13,140 | ) | — |
| — |
|
资本支出 | (20 | ) | — |
| — |
| — |
| (6,846 | ) | — |
| (6,866 | ) |
为无形资产支付的现金 | (2 | ) | — |
| — |
| — |
| (1,684 | ) | — |
| (1,686 | ) |
购置和建造房地产 | (35 | ) | — |
| — |
| — |
| (5 | ) | — |
| (40 | ) |
北京环球度假村的建设 | — |
| — |
| — |
| — |
| (736 | ) | — |
| (736 | ) |
购置,除所购现金外 | — |
| — |
| — |
| — |
| (181 | ) | — |
| (181 | ) |
销售企业和投资所得 | — |
| — |
| — |
| — |
| 208 |
| — |
| 208 |
|
购买投资 | (25 | ) | — |
| — |
| (67 | ) | (1,605 | ) | — |
| (1,697 | ) |
其他 | — |
| — |
| — |
| — |
| 86 |
| — |
| 86 |
|
投资活动(用于)提供的现金净额 | 10,251 |
| (293 | ) | 217 |
| 2,816 |
| (23,903 | ) | — |
| (10,912 | ) |
筹资活动: | | | | | | | |
短期借款所得(偿还),净额 | — |
| — |
| — |
| — |
| (1,288 | ) | — |
| (1,288 | ) |
借款收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 516 |
| — |
| 516 |
|
担保债务收益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 5,175 |
| — |
| 5,175 |
|
偿还和偿还债务 | (5,513 | ) | — |
| — |
| (2,008 | ) | (2,454 | ) | — |
| (9,975 | ) |
回购计划和员工计划下的普通股回购 | (432 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (432 | ) |
支付的股息 | (2,778 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2,778 | ) |
可赎回附属优先股的非控股权益和红利分配 | — |
| — |
| — |
| — |
| (235 | ) | — |
| (235 | ) |
其他 | (5 | ) | — |
| — |
| (40 | ) | 236 |
| — |
| 191 |
|
(用于)筹资活动提供的现金净额 | (8,728 | ) | — |
| — |
| (2,048 | ) | 1,950 |
| — |
| (8,826 | ) |
外币对现金、现金等价物和限制性现金的影响 | (1 | ) | — |
| — |
| — |
| (30 | ) | — |
| (31 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金增加(减少) | — |
| — |
| — |
| (142 | ) | (165 | ) | — |
| (307 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | — |
| — |
| — |
| 416 |
| 3,493 |
| — |
| 3,909 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 274 |
| $ | 3,328 |
| $ | — |
| $ | 3,602 |
|
现金流量表
为截至2018年9月30日止的9个月
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 康卡斯特 父母 | 康卡斯特 控股 | CCCL 父母 | NBCUniversal 媒体家长 | 非- 担保人 子公司 | 消去 和 固结 调整 | 合并 康卡斯特 公司 |
(用于)业务活动提供的现金净额 | $ | (1,461 | ) | $ | 137 |
| $ | (206 | ) | $ | (1,047 | ) | $ | 21,084 |
| $ | — |
| $ | 18,507 |
|
投资活动: | | | | | | | |
与附属公司的净交易 | (1,087 | ) | (586 | ) | 206 |
| 800 |
| 667 |
| — |
| — |
|
资本支出 | (15 | ) | — |
| — |
| — |
| (6,592 | ) | — |
| (6,607 | ) |
为无形资产支付的现金 | (3 | ) | — |
| — |
| — |
| (1,372 | ) | — |
| (1,375 | ) |
购置和建造房地产 | (94 | ) | — |
| — |
| — |
| (35 | ) | — |
| (129 | ) |
北京环球度假村的建设 | — |
| — |
| — |
| — |
| (257 | ) | — |
| (257 | ) |
购置,除所购现金外 | — |
| — |
| — |
| — |
| (88 | ) | — |
| (88 | ) |
出售投资所得 | — |
| — |
| — |
| 67 |
| 60 |
| — |
| 127 |
|
购买投资 | (118 | ) | — |
| — |
| (50 | ) | (672 | ) | — |
| (840 | ) |
其他 | — |
| 449 |
| — |
| — |
| 130 |
| — |
| 579 |
|
投资活动(用于)提供的现金净额 | (1,317 | ) | (137 | ) | 206 |
| 817 |
| (8,159 | ) | — |
| (8,590 | ) |
筹资活动: | | | | | | | |
短期借款所得(偿还),净额 | 2,117 |
| — |
| — |
| — |
| 792 |
| — |
| 2,909 |
|
借款收益 | 9,386 |
| — |
| — |
| — |
| 464 |
| — |
| 9,850 |
|
偿还和偿还债务 | (1,900 | ) | — |
| — |
| (3 | ) | (2,502 | ) | — |
| (4,405 | ) |
回购计划和员工计划下的普通股回购 | (4,282 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (4,282 | ) |
支付的股息 | (2,487 | ) | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2,487 | ) |
可赎回附属优先股的非控股权益和红利分配 | — |
| — |
| — |
| — |
| (209 | ) | — |
| (209 | ) |
其他 | (56 | ) | — |
| — |
| — |
| (186 | ) | — |
| (242 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | 2,778 |
| — |
| — |
| (3 | ) | (1,641 | ) | — |
| 1,134 |
|
现金、现金等价物和限制性现金增加(减少) | — |
| — |
| — |
| (233 | ) | 11,284 |
| — |
| 11,051 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | — |
| — |
| — |
| 496 |
| 3,075 |
| — |
| 3,571 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 263 |
| $ | 14,359 |
| $ | — |
| $ | 14,622 |
|
压缩合并资产负债表
2019年9月30日 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 康卡斯特 父母 | 康卡斯特 控股 | CCCL 父母 | NBCUniversal 媒体家长 | 非- 担保人 子公司 | 消去 和 固结 调整 | 合并 康卡斯特 公司 |
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 274 |
| $ | 3,233 |
| $ | — |
| $ | 3,507 |
|
应收账款净额 | — |
| — |
| — |
| — |
| 10,684 |
| — |
| 10,684 |
|
程序权 | — |
| — |
| — |
| — |
| 3,457 |
| — |
| 3,457 |
|
其他流动资产 | 128 |
| 22 |
| — |
| 23 |
| 4,502 |
| — |
| 4,675 |
|
流动资产总额 | 128 |
| 22 |
| — |
| 297 |
| 21,876 |
| — |
| 22,323 |
|
电影和电视费用 | — |
| — |
| — |
| — |
| 8,647 |
| — |
| 8,647 |
|
投资 | 275 |
| 12 |
| 159 |
| 1,039 |
| 5,988 |
| — |
| 7,473 |
|
投资担保债务 | — |
| — |
| — |
| — |
| 816 |
| — |
| 816 |
|
在合并时取消附属公司的投资及应付的款额 | 158,369 |
| 149,186 |
| 132,753 |
| 54,857 |
| 98,744 |
| (593,909 | ) | — |
|
财产和设备,净额 | 664 |
| — |
| — |
| — |
| 46,126 |
| — |
| 46,790 |
|
特许经营权 | — |
| — |
| — |
| — |
| 59,365 |
| — |
| 59,365 |
|
善意 | — |
| — |
| — |
| — |
| 66,913 |
| — |
| 66,913 |
|
其他无形资产净额 | 8 |
| — |
| — |
| — |
| 35,156 |
| — |
| 35,164 |
|
其他非流动资产净额 | 1,025 |
| 166 |
| — |
| 95 |
| 8,014 |
| (417 | ) | 8,883 |
|
总资产 | $ | 160,469 |
| $ | 149,386 |
| $ | 132,912 |
| $ | 56,288 |
| $ | 351,645 |
| $ | (594,326 | ) | $ | 256,374 |
|
负债和权益 | | | | | | | |
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 10,198 |
| $ | — |
| $ | 10,198 |
|
应计参与人和剩余部分 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,615 |
| — |
| 1,615 |
|
递延收入 | — |
| — |
| — |
| — |
| 2,944 |
| — |
| 2,944 |
|
应计费用和其他流动负债 | 2,421 |
| 244 |
| 256 |
| 415 |
| 6,857 |
| — |
| 10,193 |
|
长期债务的当期部分 | — |
| — |
| — |
| 7 |
| 1,032 |
| — |
| 1,039 |
|
流动负债总额 | 2,421 |
| 244 |
| 256 |
| 422 |
| 22,646 |
| — |
| 25,989 |
|
长期债务减去当期部分 | 76,654 |
| 152 |
| 2,100 |
| 5,751 |
| 15,190 |
| — |
| 99,847 |
|
担保义务 | — |
| — |
| — |
| — |
| 5,165 |
| — |
| 5,165 |
|
递延所得税 | — |
| 344 |
| — |
| 68 |
| 28,142 |
| (562 | ) | 27,992 |
|
其他非流动负债 | 3,250 |
| — |
| — |
| 1,555 |
| 11,903 |
| 145 |
| 16,853 |
|
可赎回的非控股权益与可赎回的附属优先股 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,368 |
| — |
| 1,368 |
|
公平: | | | | | | | |
普通股 | 54 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 54 |
|
其他股东权益 | 78,090 |
| 148,646 |
| 130,556 |
| 48,492 |
| 266,215 |
| (593,909 | ) | 78,090 |
|
康卡斯特公司股东权益总额 | 78,144 |
| 148,646 |
| 130,556 |
| 48,492 |
| 266,215 |
| (593,909 | ) | 78,144 |
|
非控制利益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,016 |
| — |
| 1,016 |
|
总股本 | 78,144 |
| 148,646 |
| 130,556 |
| 48,492 |
| 267,231 |
| (593,909 | ) | 79,160 |
|
负债和权益共计 | $ | 160,469 |
| $ | 149,386 |
| $ | 132,912 |
| $ | 56,288 |
| $ | 351,645 |
| $ | (594,326 | ) | $ | 256,374 |
|
压缩合并资产负债表
2018年12月31日
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(以百万计) | 康卡斯特 父母 | 康卡斯特 控股 | CCCL 父母 | NBCUniversal 媒体家长 | 非- 担保人 子公司 | 消去 和 固结 调整 | 合并 康卡斯特 公司 |
资产 | | | | | | | |
现金和现金等价物 | $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 416 |
| $ | 3,398 |
| $ | — |
| $ | 3,814 |
|
应收账款净额 | — |
| — |
| — |
| — |
| 11,104 |
| — |
| 11,104 |
|
程序权 | — |
| — |
| — |
| — |
| 3,746 |
| — |
| 3,746 |
|
其他流动资产 | 66 |
| 20 |
| — |
| 28 |
| 3,070 |
| — |
| 3,184 |
|
流动资产总额 | 66 |
| 20 |
| — |
| 444 |
| 21,318 |
| — |
| 21,848 |
|
电影和电视费用 | — |
| — |
| — |
| — |
| 7,837 |
| — |
| 7,837 |
|
投资 | 270 |
| 11 |
| 143 |
| 790 |
| 6,669 |
| — |
| 7,883 |
|
在合并时取消附属公司的投资及应付的款额 | 157,264 |
| 147,028 |
| 130,214 |
| 53,853 |
| 97,872 |
| (586,231 | ) | — |
|
财产和设备,净额 | 670 |
| — |
| — |
| — |
| 43,767 |
| — |
| 44,437 |
|
特许经营权 | — |
| — |
| — |
| — |
| 59,365 |
| — |
| 59,365 |
|
善意 | — |
| — |
| — |
| — |
| 66,154 |
| — |
| 66,154 |
|
其他无形资产净额 | 11 |
| — |
| — |
| — |
| 38,347 |
| — |
| 38,358 |
|
其他非流动资产净额 | 1,057 |
| 208 |
| — |
| 85 |
| 4,910 |
| (458 | ) | 5,802 |
|
总资产 | $ | 159,338 |
| $ | 147,267 |
| $ | 130,357 |
| $ | 55,172 |
| $ | 346,239 |
| $ | (586,689 | ) | $ | 251,684 |
|
负债和权益 | | | | | | | |
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | 2 |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | — |
| $ | 8,492 |
| $ | — |
| $ | 8,494 |
|
应计参与人和剩余部分 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,808 |
| — |
| 1,808 |
|
递延收入 | — |
| — |
| — |
| — |
| 2,182 |
| — |
| 2,182 |
|
应计费用和其他流动负债 | 2,357 |
| 150 |
| 360 |
| 282 |
| 7,572 |
| — |
| 10,721 |
|
长期债务的当期部分 | 699 |
| — |
| — |
| 4 |
| 3,695 |
| — |
| 4,398 |
|
流动负债总额 | 3,058 |
| 150 |
| 360 |
| 286 |
| 23,749 |
| — |
| 27,603 |
|
长期债务减去当期部分 | 81,661 |
| 146 |
| 2,100 |
| 7,748 |
| 15,690 |
| — |
| 107,345 |
|
递延所得税 | — |
| 314 |
| — |
| 65 |
| 27,734 |
| (524 | ) | 27,589 |
|
其他非流动负债 | 3,006 |
| — |
| — |
| 1,201 |
| 11,056 |
| 66 |
| 15,329 |
|
可赎回的非控股权益与可赎回的附属优先股 | — |
| — |
| — |
| — |
| 1,316 |
| — |
| 1,316 |
|
公平: | | | | | | | |
普通股 | 54 |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| 54 |
|
其他股东权益 | 71,559 |
| 146,657 |
| 127,897 |
| 45,872 |
| 265,805 |
| (586,231 | ) | 71,559 |
|
康卡斯特公司股东权益总额 | 71,613 |
| 146,657 |
| 127,897 |
| 45,872 |
| 265,805 |
| (586,231 | ) | 71,613 |
|
非控制利益 | — |
| — |
| — |
| — |
| 889 |
| — |
| 889 |
|
总股本 | 71,613 |
| 146,657 |
| 127,897 |
| 45,872 |
| 266,694 |
| (586,231 | ) | 72,502 |
|
负债和权益共计 | $ | 159,338 |
| $ | 147,267 |
| $ | 130,357 |
| $ | 55,172 |
| $ | 346,239 |
| $ | (586,689 | ) | $ | 251,684 |
|
第二项:管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
概述
我们是一家全球性的媒体和技术公司,拥有三大主要业务:康卡斯特电缆公司、NBCUniversal公司和天空公司。我们介绍(1)康卡斯特电缆在一个可报告的业务部门,称为电缆通信;(2)NBCUniversal在四个可报告的业务部门:有线电视网络,广播电视,电影娱乐和主题公园(统称为“NBC环球部分”);(3)天空在一个可报告的业务部门。
2018年10月9日,针对我们收购天空公司股本的提议,我们通过一系列收购天空股票的报价,获得了天空的控股权。 £17.28 每股。2018年第四季度,我们收购了天空的剩余股份,现在拥有 100% 天空的股权。现金考虑总额 302亿英镑(约394亿美元使用购买日期的汇率)。我们通过新的固定利率和浮动利率票据、发行定期贷款和手头现金为收购提供资金。
电缆通信段
康卡斯特电缆公司是美国最大的高速互联网、视频、语音、无线、安全和自动化服务提供商(“有线服务”)Xfinity品牌下的住宅客户; 我们还为商业客户提供这些服务和其他服务。销售广告。截至2019年9月30日,我们的电缆系统3 120万客户关系共计,包括2 880万住宅及240万业务客户关系,并大致通过5900万家庭和企业。我们的电缆通信部门主要从订阅我们的有线电视服务的住宅和商业客户那里获得收入,我们将这些服务作为捆绑服务单独销售,以及从广告销售中获得收入。
NBC通用段
NBCUniversal是世界领先的媒体和娱乐公司之一,为全球观众开发、生产和发行娱乐、新闻和信息、体育和其他内容,并在世界各地拥有和经营主题公园。.
电缆网络
我们的有线电视网络部门主要由多种有线电视网络组成。我们的有线网络由我们的全国有线电视网络组成,提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容;我们的区域体育和新闻网络;我们的国际有线电视网络;我们的有线电视演播室生产业务;以及我们的各种数字属性。我们的电缆网络部门主要通过将我们的有线网络节目分发给传统的和虚拟的多频道视频供应商;从在我们的有线网络和数字财产上销售广告;从我们自己的节目的许可证,包括从我们的有线电视演播室制作业务的节目,到有线和广播网络的节目,以及按需订阅视频服务;从我们自己的节目在标准定义的数字视频光盘和Blu-ray光盘上的销售,以及通过诸如iTunes之类的数字分发服务来获得收入。
广播电视
我们的广播电视部分主要包括全国广播公司和特莱蒙多广播网络,我们的全国广播公司和特莱蒙多公司拥有地方广播电视台,全国广播大学全国有线电视网络,我们的广播电视演播室制作业务,以及我们的各种数字财产。我们的广播电视部分的收入主要来自在我们的广播网络上销售广告、拥有本地广播电视台和数字财产;从我们广播电视演播室制作业务对我们自己的节目发放许可证到各种分销平台,包括有线和广播网络,以及按需订阅视频服务;从广播公司所属的地方广播电视台收到的重传同意协议和相关费用中收取的费用;以及通过数字分发服务出售我们自己的DVD节目。
电影娱乐
我们的电影娱乐部门主要生产、收购、销售和分销世界各地的电影娱乐节目。我们的电影主要是根据环球影业,照明,梦工厂动画和焦点特征名称。我们的电影娱乐部门的收入主要来自在世界各地发行在电影院放映的我们制作和购买的电影,通过各种发行平台获得制作和购买的电影的许可证,以及通过DVD和通过数字分发服务销售已制作和获得的电影。我们的电影娱乐部门还从Fandango公司、一家电影票务和娱乐业务、消费产品的销售、现场剧团的制作和许可,以及第三方制作的电影娱乐节目的发行中获得收入。
主题公园
我们的主题公园部分主要包括我们在奥兰多,佛罗里达州,好莱坞,加利福尼亚州和大阪,日本的世界主题公园。此外,我们正在中国北京开发一个主题公园,还有一个由中国国有企业组成的财团,以及佛罗里达州奥兰多的另一个主题公园。我们的主题公园部分的收入主要来自我们的环球主题公园的门票销售和客人消费。
天空段
我们的天空部分包括欧洲领先的娱乐公司之一天空的运营,主要包括直接面向消费者的业务,提供视频、高速互联网、语音和无线电话服务,以及内容业务,经营娱乐网络、天空新闻广播网络和天空体育网络。截至2019年9月30日,天空2 390万零售客户关系。
公司和其他
我们的其他业务主要包括康卡斯特公司的业务,该公司拥有费城飞行公司和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场。我们还在推行其他业务计划,例如开发NBCUniversal的直接面向消费者的流媒体服务Peacock。
竞争
我们的可报告业务部门的运营结果受到竞争的影响,因为我们的所有业务都在激烈竞争、消费者驱动和迅速变化的环境中运作,并与越来越多的公司竞争,这些公司向消费者提供广泛的通信产品和服务以及娱乐、新闻和信息内容。技术变革正在进一步强化和复杂化竞争格局,挑战现有的商业模式。尤其是,消费者越来越多地求助于在线资源来浏览和购买内容,尽管这使得我们的高速互联网服务对消费者来说更有价值,但这已经并有可能继续减少我们的视频用户和有线电视网络的订户数量。此外,越来越多的可供选择的娱乐节目加剧了观众的分裂,这已经并可能继续对NBCUniversal的有线电视网络、广播电视节目和天空电视台的收视率产生不利影响。
有关我们的业务所面临的竞争的更多信息,请参见2018表格10-K的年度报告,参见项目1:业务和项目1A:风险因素。在“商业”一节中,请参阅“竞争”讨论,在“风险因素”一节中,提及题为“我们的企业目前面临广泛的竞争,如果我们不进行有效竞争,我们的业务和经营结果可能受到不利影响”的风险因素,以及“由在线分销平台驱动的消费者行为的变化可能对我们的业务产生不利影响,并挑战现有的商业模式”。
季节性和周期性
我们的每一项业务都受到季节性和周期性变化的影响。在我们的有线通信部门,我们的结果受到在大学和度假市场接受我们的有线电视服务的住宅客户的季节性的影响。这通常导致每年第二季度增加的净客户关系减少。在我们的天空部分,我们的结果受到季节性的影响,住宅客户接受直接到家庭(“dth”)和顶部(“ott”)视频服务,包括新的足球季节的开始和圣诞节假期。这通常导致每年第四季度增加更多的净客户关系和更高的订户购买成本,原因是营销费用较高。
我们的有线通信、有线电视网络、广播电视和天空部分的收入受到周期性广告模式和观众水平变化的影响。美国的广告收入在每年第二和第四季度普遍较高,部分原因是在春季和假期之前,包括假期期间,消费者广告增加了。美国的广告收入也是周期性的,在偶数年里受益的原因是与竞选政治职务的候选人和面向问题的广告有关的广告。我们的有线电视网络和广播电视部分的收入波动取决于我们的节目播出的时间,这通常导致每年第二和第四季度更高的广告收入。天空的广告业务的结果受周期性广告模式和观众水平变化的影响。这包括冬季几个月观众人数的季节性增加,以及公共服务广播机构租用奥运会和国际足联世界杯等大型体育赛事期间的竞争加剧。™。天空的内容业务的结果也受到波动的影响,这是由于向其他市场分发的原创节目的时间、性质和数量发生了变化。
我们的收入和运营成本和支出(包括总成本和支出,不包括折旧和摊销费用及其他经营收益)是周期性的,因为我们定期播放影响我们有线电视网络和广播电视部分的奥运会等重大体育赛事,以及影响我们广播电视部分的超级碗。特别是,由于对广告时间和分销的需求增加,我们的广告收入增加了。
收入在这些广播期间有所增加。我们的运营成本和费用也由于这些广播节目的制作成本和相关权利费用的摊销而增加。
我们的电影娱乐部分的收入波动,因为时间,性质和数量的电影在电影院,DVD,并通过各种其他发行平台。发行日期取决于几个因素,包括竞争,假期和假期的时间。因此,收入往往是季节性的,每年在夏季和假期前后都会出现增长。内容许可收入在我们的有线电视网络,广播电视和电影娱乐部分也波动,因为我们的内容何时提供给被许可人。
我们的主题公园部分的收入随着主题公园参观人数的变化而波动,这些变化是由于度假旅行和天气变化的季节性、当地娱乐活动的提供和新景点的开放以及货币汇率的变化造成的。我们的主题公园一般在春假期间、学校停课的夏季和假期期间出现高峰。
独家一级体育权利,如本地欧洲和欧足联冠军联赛足球,一级方程式,和英国板球,发挥了关键作用,天空的更广泛的内容战略。在欧洲,一级体育的转播权通常通过竞争性拍卖程序进行投标,中标者或竞拍者在三到五年内获得权利。这为天空创造了一定程度的周期性,尽管一级体育权利拍卖的交错时间通常让天空有时间对当前市场竞争动态中的任何实质性变化做出反应。
综合经营业绩 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) | | 九个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | % | | 2019 | | 2018 | | % |
收入 | $ | 26,827 |
| | $ | 22,135 |
| | 21.2 | % | | $ | 80,544 |
| | $ | 66,661 |
| | 20.8 | % |
费用和开支: | | | | | | | | | | | |
方案编制和生产 | 8,316 |
| | 6,711 |
| | 23.9 |
| | 25,140 |
| | 20,440 |
| | 23.0 |
|
其他业务和行政 | 8,090 |
| | 6,444 |
| | 25.5 |
| | 24,076 |
| | 19,323 |
| | 24.6 |
|
广告、营销和宣传 | 1,901 |
| | 1,667 |
| | 14.1 |
| | 5,674 |
| | 4,924 |
| | 15.2 |
|
折旧 | 2,124 |
| | 2,038 |
| | 4.2 |
| | 6,561 |
| | 6,070 |
| | 8.1 |
|
摊销 | 1,056 |
| | 580 |
| | 81.5 |
| | 3,215 |
| | 1,750 |
| | 83.6 |
|
其他经营收益 | — |
| | (141 | ) | | NM |
| | — |
| | (341 | ) | | NM |
|
营业收入 | 5,340 |
| | 4,836 |
| | 10.4 |
| | 15,878 |
| | 14,495 |
| | 9.5 |
|
利息费用 | (1,167 | ) | | (830 | ) | | 40.6 |
| | (3,454 | ) | | (2,413 | ) | | 43.1 |
|
投资和其他收入(损失)净额 | (110 | ) | | (111 | ) | | (0.3 | ) | | 511 |
| | 92 |
| | NM |
|
所得税前收入 | 4,063 |
| | 3,895 |
| | 4.3 |
| | 12,935 |
| | 12,174 |
| | 6.2 |
|
所得税费用 | (775 | ) | | (999 | ) | | (22.5 | ) | | (2,812 | ) | | (2,894 | ) | | (2.8 | ) |
净收益 | 3,288 |
| | 2,896 |
| | 13.6 |
| | 10,123 |
| | 9,280 |
| | 9.1 |
|
减:可归因于非控股权益和可赎回附属优先股的净收入 | 71 |
| | 10 |
| | NM |
| | 228 |
| | 60 |
| | NM |
|
康卡斯特公司的净收益 | $ | 3,217 |
| | $ | 2,886 |
| | 11.5 | % | | $ | 9,895 |
| | $ | 9,220 |
| | 7.3 | % |
康卡斯特公司股东每股基本收益 | $ | 0.71 |
| | $ | 0.63 |
| | 12.7 | % | | $ | 2.18 |
| | $ | 2.00 |
| | 9.0 | % |
康卡斯特公司股东每股摊薄收益 | $ | 0.70 |
| | $ | 0.62 |
| | 12.9 | % | | $ | 2.15 |
| | $ | 1.98 |
| | 8.6 | % |
| | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA(a) | $ | 8,553 |
| | $ | 7,313 |
| | 17.0 | % | | $ | 25,822 |
| | $ | 21,974 |
| | 17.5 | % |
所有百分比都是根据实际数额计算的。由于四舍五入,可能存在较小的差异。被认为没有意义的更改百分比用NM表示。
| |
(a) | 调整后的EBITDA是一种非GAAP财务措施.参阅“非公认会计原则财务措施”一节第44页欲了解更多信息,包括我们对调整后的EBITDA的定义和使用,以及从康卡斯特公司的净收益到调整后的EBITDA的调节。 |
2018年第四季度天空交易影响了我们综合业务结果的可比性。天空的运营结果包括在2018年10月9日收购后我们的合并财务报表中。
合并收入
三人的综合收入增加九结束的几个月2019年9月30日主要是因为收购了天空。我们的有线通讯和主题公园部分占了这三家公司的综合收入的剩余增长。九结束的几个月2019年9月30日,这部分被我们的广播电视、电影娱乐和有线电视网络部分收入的减少所抵消。的综合收入九结束的几个月2018年9月30日包括2018年平昌奥运会和2018年2月超级碗的转播收入。
我们各部门的收入将在下文“分部经营业绩”标题下单独讨论。我们的业务发展计划和其他业务的收入将在下文“公司和其他业务结果”标题下单独讨论。
综合费用和开支
三人合并业务费用和开支增加九结束的几个月2019年9月30日主要是因为收购了天空。我们的有线通讯和主题公园部门在截至年底的三个月和九个月的综合业务费用和开支中占了其余的增加额。2019年9月30日,这部分被我们的广播电视、电影娱乐和有线电视网络部门的运营成本和费用减少所抵消。综合业务费用和费用九结束的几个月2018年9月30日包括2018年平昌奥运会和2018年2月超级碗的转播费用。
我们各部门的运营费用和费用将在下文“分段经营结果”标题下单独讨论。我们的公司业务、企业发展计划和其他业务的运营成本和费用将在下文“公司和其他业务结果”标题下单独讨论。
合并折旧和摊销费用
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) | | 九个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | % | | 2019 | | 2018 | | % |
电缆通信 | $ | 1,967 |
| | $ | 2,077 |
| | (5.3 | )% | | $ | 6,038 |
| | $ | 6,161 |
| | (2.0 | )% |
NBCUniversal | 537 |
| | 514 |
| | 4.3 |
| | 1,579 |
| | 1,577 |
| | — |
|
天空 | 644 |
| | — |
| | NM |
| | 2,058 |
| | — |
| | NM |
|
公司和其他 | 32 |
| | 27 |
| | 18.6 |
| | 101 |
| | 82 |
| | 26.0 |
|
共计 | $ | 3,180 |
| | $ | 2,618 |
| | 21.4 | % | | $ | 9,776 |
| | $ | 7,820 |
| | 25.0 | % |
合并折旧和摊销费用三九结束的几个月2019年9月30日主要原因是与天空有关的折旧和摊销费用。在2019年第一季度,我们记录了对天空航空公司购买价格分配的调整,主要涉及无形资产和财产及设备。这一变化导致2019年第一季度与2018年第四季度有关的调整,折旧和摊销费用增加了5 300万美元.
与收购有关的无形资产(如客户关系)的摊销费用总计4.86亿美元和15亿美元为三九结束的几个月2019年9月30日分别。与收购有关的无形资产(如客户关系)的摊销费用总计1.98亿美元和6.39亿美元为三九结束的几个月2018年9月30日分别。数额主要涉及与2018年第四季度天空交易和2011年NBCUniversal交易有关的客户关系无形资产(关于天空交易的更多信息,见康卡斯特精简合并财务报表附注6)。
合并其他业务收益
合并其他业务收益三九结束的几个月2018年9月30日其中包括在我们的电影娱乐部门出售一项业务的1.41亿美元。这个九结束的几个月2018年9月30日也包括2亿美元与出售在我们的竞技场上的控股权有关,公司及其他与管理有关的业务(见康卡斯特精简合并财务报表附注9)。
综合利息费用
合并利息开支增加三九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是我们在2018年第四季度与天空交易有关的未偿债务和承担的债务增加,以及2019年第三季度记录的5 600万美元与早期偿还债务有关的费用。
合并投资和其他收入(损失)净额
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
投资净收益(损失)净值 | $ | (355 | ) | | $ | (76 | ) | | $ | (295 | ) | | $ | (56 | ) |
已实现和未实现权益证券损益净额 | 174 |
| | (38 | ) | | 582 |
| | (50 | ) |
其他收入(损失),净额 | 71 |
| | 3 |
| | 224 |
| | 198 |
|
共计 | $ | (110 | ) | | $ | (111 | ) | | $ | 511 |
| | $ | 92 |
|
投资净收益(损失)净值
投资净收益(损失)净值的变动三九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要与我们在Atairos和Hulu的权益法投资有关。Atairos的收入(损失)是由其基本投资的公允价值调整所驱动的。Hulu的损失主要是由于节目制作、广告和营销费用以及其他行政费用增加所致。Atairos和Hulu的净收入(损失)三九结束的几个月2019年9月30日和2018见下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
阿泰罗斯 | $ | (262 | ) | | $ | 38 |
| | $ | 6 |
| | $ | 224 |
|
胡鲁 | $ | (101 | ) | | $ | (132 | ) | | $ | (351 | ) | | $ | (370 | ) |
权益证券已实现和未实现损益净额
已实现和未实现的权益证券损益净额三九结束的几个月2019年9月30日主要是由于未实现的收益4 500万美元和3.03亿美元分别与我们在Snap公司的投资有关,以及1.5亿美元由于我们在2019年第三季度的首次公开发行(IPO),我们对Peloton的投资获得了收益。
其他收入(损失),净额
其他收入(损失),净额包括在内2.19亿美元2019年第一和第三季度与我们Hulu所有权稀释有关的收益和9 000万美元2019年第二和第三季度权益法投资减损造成的损失。其他收入(损失),净额包括a6 400万美元我们在2018年第一季度出售对天气频道有线电视网络的投资的收益。更多信息见康卡斯特精简合并财务报表附注9和NBCUniversal精简合并财务报表附注8。
合并所得税费用
所得税费用三九结束的几个月2019年9月30日和2018反映与联邦法定税率不同的有效所得税税率,主要是由于州和外国所得税以及与不确定的税收状况有关的调整。截至月底三个月及九个月的所得税开支减少额2019年9月30日与2018年同期相比,主要原因是2018年颁布了州和联邦税法改革,导致2018年第三季度所得税支出增加1.48亿美元,2019年第三季度确认的与州所得税调整有关的福利1.25亿美元,业务应纳税收入增加部分抵消了这一变化。我们也承认所得税的好处1.28亿美元2018年第一季度与2018年颁布联邦税收立法有关。
分段经营结果
我们的分部经营结果是根据我们如何评估经营业绩和内部报告财务信息。我们使用调整后的EBITDA作为衡量我们运营部门的损益的指标。请参阅Comcast公司和NBCUniversal公司的合并财务报表附注2,以了解我们对调整后的EBITDA的定义,以及从我们应报告业务部门的调整EBITDA总额到所得税前的合并收入的调节。
从2019年第一季度开始,康卡斯特电缆公司的无线电话服务和其他一些与电缆相关的业务发展计划将在电缆通信部门进行介绍。结果以前在公司和其他。以往各期均作了调整,以反映这一列报方式。 为了与我们目前的管理层报告格式保持一致,某些2018年的运营业绩被重新归类,与某些NBCUniversal业务相关,目前已在天空部分发布。
电缆通信分段运行结果
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | | % |
收入 | | | | | | | |
住宅: | | | | | | | |
高速互联网 | $ | 4,721 |
| | $ | 4,321 |
| | $ | 400 |
| | 9.3 | % |
视频 | 5,541 |
| | 5,591 |
| | (50 | ) | | (0.9 | ) |
声音 | 963 |
| | 982 |
| | (19 | ) | | (1.9 | ) |
无线 | 326 |
| | 236 |
| | 90 |
| | 38.1 |
|
商业服务 | 1,971 |
| | 1,803 |
| | 168 |
| | 9.3 |
|
广告 | 603 |
| | 684 |
| | (81 | ) | | (11.9 | ) |
其他 | 459 |
| | 406 |
| | 53 |
| | 13.4 |
|
总收入 | 14,584 |
| | 14,023 |
| | 561 |
| | 4.0 |
|
业务费用和费用 | | | | | | | |
编程 | 3,315 |
| | 3,309 |
| | 6 |
| | 0.2 |
|
技术和产品支持 | 2,066 |
| | 1,885 |
| | 181 |
| | 9.6 |
|
客户服务 | 628 |
| | 636 |
| | (8 | ) | | (1.3 | ) |
广告、营销和宣传 | 1,024 |
| | 1,007 |
| | 17 |
| | 1.7 |
|
专营权及其他规管费用 | 408 |
| | 393 |
| | 15 |
| | 4.1 |
|
其他 | 1,342 |
| | 1,359 |
| | (17 | ) | | (1.2 | ) |
业务费用和费用共计 | 8,783 |
| | 8,589 |
| | 194 |
| | 2.3 |
|
调整后的EBITDA | $ | 5,801 |
| | $ | 5,434 |
| | $ | 367 |
| | 6.7 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | | % |
收入 | | | | | | | |
住宅: | | | | | | | |
高速互联网 | $ | 13,961 |
| | $ | 12,740 |
| | $ | 1,221 |
| | 9.6 | % |
视频 | 16,763 |
| | 16,878 |
| | (115 | ) | | (0.7 | ) |
声音 | 2,935 |
| | 2,982 |
| | (47 | ) | | (1.6 | ) |
无线 | 795 |
| | 623 |
| | 172 |
| | 27.6 |
|
商业服务 | 5,795 |
| | 5,290 |
| | 505 |
| | 9.5 |
|
广告 | 1,766 |
| | 1,932 |
| | (166 | ) | | (8.6 | ) |
其他 | 1,299 |
| | 1,193 |
| | 106 |
| | 8.8 |
|
总收入 | 43,314 |
| | 41,638 |
| | 1,676 |
| | 4.0 |
|
业务费用和费用 |
| |
| |
| |
|
编程 | 10,106 |
| | 9,947 |
| | 159 |
| | 1.6 |
|
技术和产品支持 | 5,844 |
| | 5,583 |
| | 261 |
| | 4.7 |
|
客户服务 | 1,877 |
| | 1,912 |
| | (35 | ) | | (1.8 | ) |
广告、营销和宣传 | 3,000 |
| | 2,966 |
| | 34 |
| | 1.2 |
|
专营权及其他规管费用 | 1,189 |
| | 1,188 |
| | 1 |
| | 0.2 |
|
其他 | 3,915 |
| | 3,942 |
| | (27 | ) | | (0.7 | ) |
业务费用和费用共计 | 25,931 |
| | 25,538 |
| | 393 |
| | 1.5 |
|
调整后的EBITDA | $ | 17,383 |
| | $ | 16,100 |
| | $ | 1,283 |
| | 8.0 | % |
顾客计量 |
| | | | | | | | | | | | |
| | 净增加 |
| 九月三十日 | 三个月结束 九月三十日 | 九个月结束 九月三十日 |
(单位:千) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
客户关系 | | | | | | |
住宅客户关系 | 28,797 |
| 27,869 |
| 288 |
| 270 |
| 688 |
| 685 |
|
商业服务客户关系 | 2,377 |
| 2,274 |
| 21 |
| 30 |
| 74 |
| 94 |
|
总客户关系 | 31,173 |
| 30,143 |
| 309 |
| 299 |
| 762 |
| 779 |
|
住宅客户关系组合 | | | | | | |
一个产品客户 | 9,905 |
| 8,864 |
| 379 |
| 270 |
| 890 |
| 689 |
|
两个产品客户 | 8,915 |
| 8,958 |
| (38 | ) | (22 | ) | (78 | ) | (60 | ) |
三个或更多产品客户 | 9,977 |
| 10,047 |
| (53 | ) | 22 |
| (125 | ) | 55 |
|
高速互联网 | | | | | | |
住宅客户 | 25,990 |
| 24,774 |
| 359 |
| 334 |
| 893 |
| 910 |
|
商务服务客户 | 2,197 |
| 2,098 |
| 20 |
| 29 |
| 71 |
| 92 |
|
高速互联网用户总数 | 28,186 |
| 26,871 |
| 379 |
| 363 |
| 964 |
| 1,002 |
|
视频 | | | | | | |
住宅客户 | 20,421 |
| 20,978 |
| (222 | ) | (95 | ) | (539 | ) | (325 | ) |
商务服务客户 | 983 |
| 1,037 |
| (16 | ) | (11 | ) | (45 | ) | (17 | ) |
视频用户总数 | 21,403 |
| 22,015 |
| (238 | ) | (106 | ) | (583 | ) | (342 | ) |
声音 | | | | | | |
住宅客户 | 9,945 |
| 10,164 |
| (63 | ) | (49 | ) | (208 | ) | (151 | ) |
商务服务客户 | 1,334 |
| 1,283 |
| 10 |
| 13 |
| 37 |
| 46 |
|
语音用户总数 | 11,278 |
| 11,447 |
| (53 | ) | (35 | ) | (171 | ) | (105 | ) |
安全和自动化 | | | | | | |
安全和自动化客户 | 1,365 |
| 1,277 |
| 8 |
| 42 |
| 48 |
| 147 |
|
无线 | | | | | | |
无线线路 | 1,791 |
| 1,009 |
| 204 |
| 228 |
| 555 |
| 628 |
|
客户指标是根据实际金额显示的。由于四舍五入,可能存在较小的差异。客户关系代表至少订阅我们的有线电视服务的住宅和商业客户的数量。一个产品、两个产品和三个或更多的产品客户分别代表订阅我们有线电视服务的一、二或三种以上的住宅客户。对于多个住宅单元(“MDU”),包括位于大学校园内的建筑物,其居民有能力接受额外的有线电视服务,如额外的节目选择或我们的高清视频(“HD”)或数字录像机(“DVR”)高级服务,我们根据每个MDU内潜在的可计费关系的数量来统计和报告客户。对于其居民无法获得额外有线电视服务的MDU,MDU被视为单一客户。住宅高速互联网和视频用户2019年9月30日包括大约总计的预付客户184,000和6,000分别。无线线路表示客户帐户上已激活的合格无线设备的数量。个别客户关系可能有多条无线线路。
平均每个客户关系的月总收入三九结束的几个月2019年9月30日曾.$156.72和$156.29分别。平均每个客户关系的月总收入三九结束的几个月2018年9月30日曾.$155.84和$155.49分别。这一指标受到费率调整和我们的住宅和商业服务客户接受的服务类型和水平的变化以及广告收入的变化的影响。虽然我们的高速互联网、视频、语音和无线服务的收入也受到捆绑销售服务之间收入分配变化的影响,但这种分配并不影响每个客户关系的平均每月总收入。
平均每个客户关系调整的EBITDA三九结束的几个月2019年9月30日曾.$62.34和$62.72分别。平均每个客户关系调整的EBITDA三九结束的几个月2018年9月30日曾.$60.39和$60.13分别。我们的每一项有线电视服务对运营利润率都有不同的贡献。我们使用每个客户关系平均每月调整的EBITDA来评估我们所提供服务的客户群的盈利能力。我们相信这个指标是有用的,尤其是当我们继续专注于发展我们的高利润业务,包括住宅高速互联网和商业服务。
有线通信部分-收入
高速互联网
高速互联网收入增长9.3%和9.6%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018。接受我们高速互联网服务的住宅客户数目增加,使我们的收入增加。4.9%和5.0%为三九结束的几个月2019年9月30日分别。其余收入增加额三九结束的几个月2019年9月30日主要原因是平均费率上升。
视频
视频收入持平三九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是住宅视频用户数量减少,平均费率上升部分抵消了这一下降。
由于竞争压力,我们已经并预计我们将继续经历住宅视频客户数量的下降,而且我们预计,由于竞争环境和视频消费模式的变化,我们的视频收入将继续下降。我们相信,我们的X1平台帮助我们更有效地与这一竞争,并继续采用销售和营销计划,如促销,捆绑服务提供和服务提供针对特定的市场细分。
声音
话音收入下降1.9%和1.6%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018主要原因是住宅语音用户数量减少。我们预计,住宅语音用户数量和语音收入将继续下降。
无线
无线收入增加38.1%和27.6%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018主要原因是客户线数量的增加。为九结束的几个月2019年9月30日,虽然客户线路数量增加,但由于客户选择携带自己的设备,手机销量下降。
商业服务
商业服务收入增加9.3%和9.5%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018。增加的主要原因是接受我们服务的顾客数目增加,以及平均收费增加。
广告
广告收入下降11.9%和8.6%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018主要原因是政治广告收入减少。不计政治广告收入的影响,广告收入增加。1.2%最后三个月2019年9月30日减少1.1%为九结束的几个月2019年9月30日,与2018.
为三九结束的几个月2019年9月30日, 8%和6%我们的有线通信部门的广告收入分别来自我们的NBC环球分部。对于两个三九结束的几个月2018年9月30日, 4%我们的有线通信部门的广告收入来自我们的NBC环球分部。这些数额在我们精简的合并财务报表中删除,但列入上述数额。
其他
其他收入增加13.4%和8.8%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018主要原因是,我们的技术平台授权给其他多频道视频提供商以及我们的安全和自动化服务带来的收入增加了。
有线通信部分-运营费用和费用
在截止的三个月里,节目费用是持平的。2019年9月30日与同时期相比2018主要是由于重传同意和体育节目费用的增加,抵消了视频订户数量的减少。方案编制费用增加九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是转播同意书和体育节目费用的增加,视频订户数量的减少部分抵消了这一增加。我们预计,由于今后续约的时间,我们的方案费用将继续增加,这可能比最近经历的费用高。
技术和产品支助费用增加三九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018。增加的主要原因是与继续开发、部署和支持我们的产品和服务有关的费用、与商业服务持续增长有关的开支以及与我们的无线电话服务有关的费用增加。无线电话服务费用增加的主要原因是线路数目增加。在截至2019年9月30日的9个月中,虽然客户线有所增加,但由于用户选择自己携带设备,手机销售成本有所下降,这部分抵消了可变网络费用的增加。
客户服务费用减少三九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是人事费用较低。
广告、营销和促销费用增加三九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是与吸引新客户相关的支出增加。截至2019年9月30日的9个月内,由于2018年平昌奥运会相关广告费用的缺乏,部分抵消了这一增长。
专营权及其他规管费用在截至三个月内增加2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是这些费用的有关费率增加,但因适用这些费用的收入减少而部分抵消。专营权及其他规管费用与九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018.
其他经营成本及开支三九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018.
电缆通信段.运行裕度
我们的电缆通信部门的运营利润率是调整的EBITDA占收入的百分比。我们的有线通信部门最重要的运营成本和费用是我们为视频客户提供内容而支付的编程费用。
我们的有线通信部分的营运保证金三九结束的几个月2019年9月30日曾.39.8%和40.1%分别。我们的有线通信部分的营运保证金三九结束的几个月2018年9月30日曾.38.8%和38.7%分别。我们继续专注于发展我们的高利润率业务,特别是住宅高速互联网和商业服务,并致力于改善与我们的无线电话服务和整体运营成本管理相关的亏损。我们的无线电话服务造成的损失是9 400万美元和2.85亿美元为三九结束的几个月2019年9月30日分别与…的损失相比1.78亿美元和5.52亿美元为三九结束的几个月2018年9月30日分别。
NBC通用段运营结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
电缆网络 | $ | 2,771 |
| | $ | 2,850 |
| | $ | (79 | ) | (2.8 | )% |
广播电视 | 2,230 |
| | 2,452 |
| | (222 | ) | (9.1 | ) |
电影娱乐 | 1,706 |
| | 1,819 |
| | (113 | ) | (6.2 | ) |
主题公园 | 1,631 |
| | 1,528 |
| | 103 |
| 6.8 |
|
总部、其他和冲销 | (43 | ) | | (53 | ) | | 10 |
| NM |
|
总收入 | $ | 8,295 |
| | $ | 8,596 |
| | $ | (301 | ) | (3.5 | )% |
调整后的EBITDA | | | | | | |
电缆网络 | $ | 955 |
| | $ | 959 |
| | $ | (4 | ) | (0.4 | )% |
广播电视 | 338 |
| | 321 |
| | 17 |
| 5.1 |
|
电影娱乐 | 195 |
| | 214 |
| | (19 | ) | (8.7 | ) |
主题公园 | 731 |
| | 725 |
| | 6 |
| 0.9 |
|
总部、其他和冲销 | (128 | ) | | (162 | ) | | 34 |
| NM |
|
调整后的EBITDA共计 | $ | 2,091 |
| | $ | 2,057 |
| | $ | 34 |
| 1.6 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
电缆网络 | $ | 8,586 |
| | $ | 8,881 |
| | $ | (295 | ) | (3.3 | )% |
广播电视 | 7,099 |
| | 8,340 |
| | (1,241 | ) | (14.9 | ) |
电影娱乐 | 4,931 |
| | 5,176 |
| | (245 | ) | (4.7 | ) |
主题公园 | 4,371 |
| | 4,170 |
| | 201 |
| 4.8 |
|
总部、其他和冲销 | (173 | ) | | (201 | ) | | 28 |
| NM |
|
总收入 | $ | 24,814 |
| | $ | 26,366 |
| | $ | (1,552 | ) | (5.9 | )% |
调整后的EBITDA | | | | | | |
电缆网络 | $ | 3,418 |
| | $ | 3,389 |
| | $ | 29 |
| 0.9 | % |
广播电视 | 1,259 |
| | 1,245 |
| | 14 |
| 1.1 |
|
电影娱乐 | 742 |
| | 555 |
| | 187 |
| 33.7 |
|
主题公园 | 1,819 |
| | 1,789 |
| | 30 |
| 1.7 |
|
总部、其他和冲销 | (486 | ) | | (500 | ) | | 14 |
| NM |
|
调整后的EBITDA共计 | $ | 6,752 |
| | $ | 6,478 |
| | $ | 274 |
| 4.2 | % |
被认为没有意义的更改百分比用NM表示。
电缆网络分段运行结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
分布 | $ | 1,681 |
| | $ | 1,655 |
| | $ | 26 |
| 1.6 | % |
广告 | 809 |
| | 812 |
| | (3 | ) | (0.3 | ) |
内容许可和其他 | 281 |
| | 383 |
| | (102 | ) | (27.2 | ) |
总收入 | 2,771 |
| | 2,850 |
| | (79 | ) | (2.8 | ) |
业务费用和费用 | | | | | | |
方案编制和生产 | 1,323 |
| | 1,393 |
| | (70 | ) | (5.0 | ) |
其他业务和行政 | 375 |
| | 366 |
| | 9 |
| 2.3 |
|
广告、营销和宣传 | 118 |
| | 132 |
| | (14 | ) | (10.6 | ) |
业务费用和费用共计 | 1,816 |
| | 1,891 |
| | (75 | ) | (4.0 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 955 |
| | $ | 959 |
| | $ | (4 | ) | (0.4 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
分布 | $ | 5,123 |
| | $ | 5,166 |
| | $ | (43 | ) | (0.8 | )% |
广告 | 2,592 |
| | 2,718 |
| | (126 | ) | (4.6 | ) |
内容许可和其他 | 871 |
| | 997 |
| | (126 | ) | (12.8 | ) |
总收入 | 8,586 |
| | 8,881 |
| | (295 | ) | (3.3 | ) |
业务费用和费用 | | | | | | |
方案编制和生产 | 3,740 |
| | 4,033 |
| | (293 | ) | (7.3 | ) |
其他业务和行政 | 1,104 |
| | 1,092 |
| | 12 |
| 0.9 |
|
广告、营销和宣传 | 324 |
| | 367 |
| | (43 | ) | (11.7 | ) |
业务费用和费用共计 | 5,168 |
| | 5,492 |
| | (324 | ) | (5.9 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 3,418 |
| | $ | 3,389 |
| | $ | 29 |
| 0.9 | % |
有线网络段-收入
截至三个月,有线电视网络收入下降2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是内容许可和其他收入减少,部分被分销收入的增加所抵消。内容发牌及其他收入的减少,是由于我们的发牌协议所提供的内容的时间安排所致。分配收入增加的主要原因是,根据分配协议收取的合同费率和续签合同的时间,部分被我们有线网络用户数量的增加所抵消。与2018年同期相比,广告收入持平,原因是销售的广告单位价格上涨,但被我们网络的观众收视率下降所抵消。
有线电视网络收入下降九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018由于广告收入、内容许可和其他收入的减少,以及分销收入的减少。广告和分销收入减少的原因是,2018年平昌奥运会的播出没有带来收入。不包括3.78亿美元在2018年平昌奥运会的转播收入中,有线网络的收入增加了1.0%为九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018.
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | 增加/ (减少) | | 九个月结束 九月三十日 | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | 2018 | % | | 2019 | 2018 | % |
广告 | $ | 809 |
| $ | 812 |
| (0.3 | )% | | $ | 2,592 |
| $ | 2,718 |
| (4.6 | )% |
广告,不包括2018年平昌奥运会 | 809 |
| 812 |
| (0.3 | ) | | 2,592 |
| 2,576 |
| 0.6 |
|
广告收入减少九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要是因为2018年平昌奥运会的播出。不包括2018年平昌奥运会转播带来的1.42亿美元收入,广告收入与上年同期相比持平,反映出我们网络的收视率下降抵消了销售广告单位价格上涨的影响。与2018年同期相比,截至2019年9月30日的9个月里,内容许可收入和其他收入均有所下降,这主要是因为我们的授权协议所提供内容的时间安排。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | 增加/ (减少) | | 九个月结束 九月三十日 | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | 2018 | % | | 2019 | 2018 | % |
分布 | $ | 1,681 |
| $ | 1,655 |
| 1.6 | % | | $ | 5,123 |
| $ | 5,166 |
| (0.8 | )% |
分布,不包括2018年平昌奥运会 | 1,681 |
| 1,655 |
| 1.6 |
| | 5,123 |
| 4,930 |
| 3.9 |
|
分配收入减少九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要是因为2018年平昌奥运会的播出。不包括与2018年平昌奥运会广播相关的2.36亿美元收入,分配收入增加的主要原因是根据分配协议收取的合同费率增加和合同续约的时间,部分抵消了本季度我们有线网络用户数量的增加。
为三九结束的几个月2019年9月30日, 16%和15%我们的有线网络部门的收入分别来自我们的电缆通信部门。截至2008年9月30日的三个月和九个月,15%我们的有线网络部门的收入来自于我们的电缆通信部门。这些数额在我们精简的合并财务报表中删除,但列入上述数额。
有线电视网分部-运营成本和费用
终了三个月的业务费用和开支减少2019年9月30日与同时期相比2018由于方案和生产成本以及广告、营销和促销费用的减少,其他业务和行政费用的增加部分抵消了这些费用。节目和制作成本减少的主要原因是演播室制作成本减少。广告、营销和推广费用减少的主要原因是,与我们的有线网络节目和我们的数字财产有关的营销支出减少了。其他业务和行政费用增加的主要原因是与雇员有关的费用。
业务费用和费用减少九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018由于方案和生产成本以及广告、营销和促销费用的减少,其他业务和行政费用的增加部分抵消了这些费用。节目和制作费用减少的主要原因是我们没有播出2018年平昌奥运会的相关费用。广告、营销和推广费用减少的原因是,与我们的有线网络节目和我们的数字财产有关的营销支出减少了。其他业务和行政费用增加的主要原因是与雇员有关的费用。
广播电视栏目运营效果 |
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
广告 | $ | 1,191 |
| | $ | 1,355 |
| | $ | (164 | ) | (12.1 | )% |
内容许可 | 447 |
| | 538 |
| | (91 | ) | (17.0 | ) |
分配和其他 | 592 |
| | 559 |
| | 33 |
| 5.8 |
|
总收入 | 2,230 |
| | 2,452 |
| | (222 | ) | (9.1 | ) |
业务费用和费用 | | | | | | |
方案编制和生产 | 1,398 |
| | 1,640 |
| | (242 | ) | (14.8 | ) |
其他业务和行政 | 373 |
| | 373 |
| | — |
| (0.2 | ) |
广告、营销和宣传 | 121 |
| | 118 |
| | 3 |
| 3.1 |
|
业务费用和费用共计 | 1,892 |
| | 2,131 |
| | (239 | ) | (11.2 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 338 |
| | $ | 321 |
| | $ | 17 |
| 5.1 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
广告 | $ | 3,837 |
| | $ | 5,107 |
| | $ | (1,270 | ) | (24.9 | )% |
内容许可 | 1,479 |
| | 1,541 |
| | (62 | ) | (4.0 | ) |
分配和其他 | 1,783 |
| | 1,692 |
| | 91 |
| 5.3 |
|
总收入 | 7,099 |
| | 8,340 |
| | (1,241 | ) | (14.9 | ) |
业务费用和费用 | | | | | | |
方案编制和生产 | 4,344 |
| | 5,604 |
| | (1,260 | ) | (22.5 | ) |
其他业务和行政 | 1,150 |
| | 1,129 |
| | 21 |
| 1.8 |
|
广告、营销和宣传 | 346 |
| | 362 |
| | (16 | ) | (4.3 | ) |
业务费用和费用共计 | 5,840 |
| | 7,095 |
| | (1,255 | ) | (17.7 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 1,259 |
| | $ | 1,245 |
| | $ | 14 |
| 1.1 | % |
广播电视部分-收入
截至三个月的广播电视收入下降2019年9月30日与同时期相比2018由于广告收入和内容许可收入的减少,分销收入和其他收入的增加部分抵消了广告收入和内容许可收入的减少。广告收入减少的主要原因是Telemundo广播2018年国际足联世界杯的相关收入不足™. 不包括这一事件,广告收入下降反映了评级的持续下降,部分抵消了销售的广告单位的较高定价。内容许可证收入减少的主要原因是根据我们的许可协议提供内容的时间安排。分配和其他收入的增加是pri。由于我们重传同意协议承认的费用增加。
广播电视收入减少九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018由于2018年平昌奥运会和2018年超级碗的广播广告收入减少,以及内容许可收入减少,分销和其他收入的增加部分抵消了这些收入。不包括12亿美元在2018年平昌奥运会和2018年超级碗的转播收入中,广播电视收入下降0.7%为九结束的几个月2019年9月30日与2018年同期相比。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | 增加/ (减少) | | 九个月结束 九月三十日 | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | 2018 | % | | 2019 | 2018 | % |
广告 | $ | 1,191 |
| $ | 1,355 |
| (12.1 | )% | | $ | 3,837 |
| $ | 5,107 |
| (24.9 | )% |
广告,不包括2018年平昌奥运会和2018年超级碗 | 1,191 |
| 1,355 |
| (12.1 | ) | | 3,837 |
| 4,026 |
| (4.7 | ) |
广告收入减少九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018这主要是因为2018年平昌奥运会和2018年超级碗的播出缺乏收入。不包括2018年平昌奥运会和2018年超级碗转播带来的11亿美元收入,广告收入减少,原因是Telemundo没有播出2018年世界杯俄罗斯世界杯的相关收入。™, 以及收视率持续下降的影响, 部分抵消较高价格的广告单位出售。
内容许可收入增加九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要是由于我们的许可协议所提供的内容的时间。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | 增加/ (减少) | | 九个月结束 九月三十日 | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | 2018 | % | | 2019 | 2018 | % |
分配和其他 | $ | 592 |
| $ | 559 |
| 5.8 | % | | $ | 1,783 |
| $ | 1,692 |
| 5.3 | % |
分配和其他,不包括2018年平昌奥运会 | 592 |
| 559 |
| 5.8 |
| | 1,783 |
| 1,580 |
| 12.8 |
|
分配和其他收入增加九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是,根据我们的重传同意协议确认的费用增加,但由于我们播放2018年平昌奥运会没有1.12亿美元的收入,部分抵消了这一增加。
广播电视部分-运营费用和费用
终了三个月的业务费用和开支减少2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是方案编制和生产费用减少。节目和制作费用减少的原因是,没有与Telemundo广播2018年俄罗斯世界杯相关的节目和制作成本™ 与2018年同期相比,本年度的录音室制作成本更低。
业务费用和费用减少九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是方案编制和生产费用减少。节目和制作成本的减少主要是因为我们没有与2018年平昌奥运会和2018年超级碗的转播相关的费用。
电影娱乐部分运营结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
戏剧性 | $ | 549 |
| | $ | 601 |
| | $ | (52 | ) | (8.8 | )% |
内容许可 | 737 |
| | 719 |
| | 18 |
| 2.6 |
|
家庭娱乐 | 185 |
| | 260 |
| | (75 | ) | (28.5 | ) |
其他 | 235 |
| | 239 |
| | (4 | ) | (2.1 | ) |
总收入 | 1,706 |
| | 1,819 |
| | (113 | ) | (6.2 | ) |
业务费用和费用 | | | | | | |
方案编制和生产 | 867 |
| | 914 |
| | (47 | ) | (5.1 | ) |
其他业务和行政 | 277 |
| | 267 |
| | 10 |
| 3.0 |
|
广告、营销和宣传 | 367 |
| | 424 |
| | (57 | ) | (13.4 | ) |
业务费用和费用共计 | 1,511 |
| | 1,605 |
| | (94 | ) | (5.9 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 195 |
| | $ | 214 |
| | $ | (19 | ) | (8.7 | )% |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | | | | | | |
戏剧性 | $ | 1,246 |
| | $ | 1,564 |
| | $ | (318 | ) | (20.3 | )% |
内容许可 | 2,266 |
| | 2,100 |
| | 166 |
| 7.9 |
|
家庭娱乐 | 681 |
| | 733 |
| | (52 | ) | (7.0 | ) |
其他 | 738 |
| | 779 |
| | (41 | ) | (5.3 | ) |
总收入 | 4,931 |
| | 5,176 |
| | (245 | ) | (4.7 | ) |
业务费用和费用 | | | | | | |
方案编制和生产 | 2,201 |
| | 2,492 |
| | (291 | ) | (11.7 | ) |
其他业务和行政 | 832 |
| | 869 |
| | (37 | ) | (4.3 | ) |
广告、营销和宣传 | 1,156 |
| | 1,260 |
| | (104 | ) | (8.2 | ) |
业务费用和费用共计 | 4,189 |
| | 4,621 |
| | (432 | ) | (9.3 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 742 |
| | $ | 555 |
| | $ | 187 |
| 33.7 | % |
电影娱乐部分-收入
截至三个月的电影娱乐收入下降2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是家庭娱乐和戏剧收入的减少,这部分被内容许可收入的增加所抵消。家庭娱乐收入减少的主要原因是2018年的销售增长,包括侏罗纪世界:堕落的王国,与2019年版本的销售相比,包括宠物的秘密生活2。戏剧收入减少的主要原因是前一年发行的数量和数量,包括侏罗纪世界:堕落的王国和妈妈咪呀!再来一次,这部分被我们2019年电影“石板”中的上映所抵消,包括快速与激情的礼物:霍布斯&肖。内容许可收入的增加主要是由于根据许可协议提供内容的时间安排。
电影娱乐收入下降九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018由于戏剧、家庭娱乐和其他收入的减少,这部分被内容许可收入的增加所抵消。戏剧收入减少的原因是2018年电影“石板”中的几部影片表现强劲,包括侏罗纪世界:堕落的王国和妈妈咪呀!再来一次,这部分被我们2019年电影“石板”中的上映所抵消,包括快速和激情的礼物:霍布斯和肖,如何训练你的龙:隐藏的世界,和宠物的秘密生活2。家庭娱乐收入减少的主要原因是2018年的销售增长,包括侏罗纪世界:堕落的王国,与2019年版本的销售相比,包括如何训练你的龙:隐藏的世界,苏斯博士’妖怪,和宠物的秘密生活2。其他收入减少的主要原因是2018年没有与出售企业有关的收入。内容许可收入的增加主要是由于根据许可协议提供内容的时间安排。
电影娱乐部分-运营费用和费用
终了三个月的业务费用和开支减少2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是广告、营销和促销成本以及节目和生产成本减少。广告、营销和促销费用减少的原因是前期发行品的销售支出增加。方案编制和制作费用减少的主要原因是前一年电影制作费用摊销额增加。
业务费用和费用减少九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018由于节目和制作成本、广告、营销和促销成本以及其他运营和行政费用的减少。方案编制和制作费用减少的主要原因是前一年电影制作费用摊销额增加。广告、营销和促销费用减少的原因是前期发行品的销售支出增加。其他业务和行政费用减少的原因是2018年没有与出售企业有关的费用,以及与雇员有关的费用减少。
主题公园运营结果
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | $ | 1,631 |
| | $ | 1,528 |
| | $ | 103 |
| 6.8 | % |
业务费用和费用 | 900 |
| | 803 |
| | 97 |
| 12.0 |
|
调整后的EBITDA | $ | 731 |
| | $ | 725 |
| | $ | 6 |
| 0.9 | % |
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | $ | 4,371 |
| | $ | 4,170 |
| | $ | 201 |
| 4.8 | % |
业务费用和费用 | 2,552 |
| | 2,381 |
| | 171 |
| 7.2 |
|
调整后的EBITDA | $ | 1,819 |
| | $ | 1,789 |
| | $ | 30 |
| 1.7 | % |
主题公园段-收入
主题公园收入增加三九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是2019年出席人数增加,部分原因是自然灾害对上一年日本的出勤率产生了负面影响。
主题公园部分-营运费用及开支
主题公园营运成本及开支增加三九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是经营公园和景点的成本较高。
天段运算结果
下面的讨论将天空的实际结果与三九结束的几个月2019年9月30日给天空预告结果三九结束的几个月2018年9月30日。形式上的部分信息包括调整,就好像天空的交易发生在2017年1月1日。我们的形式数据也根据购置会计和消除与交易直接相关的成本和支出的影响进行调整,但不包括与合并活动有关的成本调整、成本节约或联合业务已经或可能实现的协同增效。如果我们从2017年1月1日开始运营天空业务,那么形式上的金额并不一定能说明我们的业绩,也不一定表明我们未来的业绩。
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| 三个月结束 九月三十日 | | | | | |
| 实际 | | 亲Forma | | 增加/ (减少) | | 恒定货币增长(a) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % | | % |
收入 | | | | | | | | |
直接对消费者 | $ | 3,793 |
| | $ | 3,920 |
| | $ | (127 | ) | (3.2 | )% | | 1.9 | % |
含量 | 315 |
| | 288 |
| | 27 |
| 9.4 |
| | 15.4 |
|
广告 | 446 |
| | 545 |
| | (99 | ) | (18.2 | ) | | (13.8 | ) |
总收入 | 4,554 |
| | 4,753 |
| | (199 | ) | (4.2 | ) | | 0.9 |
|
业务费用和费用 | | | | | | | | |
方案编制和生产 | 2,003 |
| | 1,957 |
| | 46 |
| 2.4 |
| | 7.6 |
|
直接网络成本 | 419 |
| | 405 |
| | 14 |
| 3.5 |
| | 9.2 |
|
其他 | 1,233 |
| | 1,741 |
| | (508 | ) | (29.1 | ) | | (25.3 | ) |
业务费用和费用共计 | 3,655 |
| | 4,103 |
| | (448 | ) | (10.9 | ) | | (6.2 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 899 |
| | $ | 650 |
| | $ | 249 |
| 38.3 | % | | 46.0 | % |
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| | | | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | | | | |
| 实际 | | 亲Forma | | 增加/ (减少) | | 恒定货币增长(a) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % | | % |
收入 | | | | | | | | |
直接对消费者 | $ | 11,516 |
| | $ | 12,101 |
| | $ | (585 | ) | (4.8 | )% | | 1.1 | % |
含量 | 1,061 |
| | 885 |
| | 176 |
| 20.0 |
| | 26.9 |
|
广告 | 1,602 |
| | 1,807 |
| | (205 | ) | (11.3 | ) | | (6.0 | ) |
总收入 | 14,179 |
| | 14,793 |
| | (614 | ) | (4.1 | ) | | 1.8 |
|
业务费用和费用 | | | | | | | | |
方案编制和生产 | 6,543 |
| | 6,440 |
| | 103 |
| 1.6 |
| | 7.9 |
|
直接网络成本 | 1,218 |
| | 1,206 |
| | 12 |
| 1.0 |
| | 7.2 |
|
其他 | 4,084 |
| | 5,018 |
| | (934 | ) | (18.6 | ) | | (13.7 | ) |
业务费用和费用共计 | 11,845 |
| | 12,664 |
| | (819 | ) | (6.5 | ) | | (0.7 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 2,334 |
| | $ | 2,129 |
| | $ | 205 |
| 9.6 | % | | 16.7 | % |
所有百分比都是根据实际数额计算的。由于四舍五入,可能存在较小的差异。
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(a) | 稳定的货币增长是一项非公认会计原则的财务指标。参阅“非公认会计原则财务措施”一节第44页更多的信息,包括我们的定义和我们对恒定货币的使用,以及天空的恒定货币增长率的调节。 |
顾客计量
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| | | | | | | | | | | | |
| | 净增加 |
| 九月三十日 | 三个月结束 九月三十日 | 九个月结束 九月三十日 |
| 实际 | 亲Forma | 实际 | 亲Forma | 实际 | 亲Forma |
(单位:千) | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | 2019 | 2018 |
总客户关系 | 23,918 |
| 23,436 |
| (99 | ) | 426 |
| 317 |
| 571 |
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SkyCustomerRelationship表示订阅天空四大主要服务中至少一项的住宅零售客户的数量,这些服务包括视频、高速互联网、语音和无线电话服务。商业零售客户包括酒店、酒吧、工作场所和餐厅,并积极订阅,以便向第三方客户提供天空服务。我们根据英国每个场馆的商业协议数量、基于意大利住宅客户收入倍数和德国活跃场所(酒吧和餐馆)或客房(酒店和诊所)的数量,报告商业客户。
天空段-收入
直接对消费者
直接消费收入下降3.2%和4.8%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018。扣除外币的影响,直接消费收入增加。1.9%和1.1%为三九结束的几个月2019年9月30日分别与2018年同期相比,主要是由于客户关系增加,但每一客户关系的平均收入减少部分抵消了这一影响。
含量
内容收入增加9.4%和20.0%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018。不计外币影响,内容收入增加。15.4%和26.9%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018,反射我们的原始节目的货币化和体育节目的批发,包括最近在意大利和德国获得的独家体育权利。
广告
广告收入下降18.2%和11.3%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018。不计外币影响,广告收入下降。13.8%和6.0%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018反映了2019年第三季度英国和意大利赌博广告立法的变化以及整体市场疲软的影响。
天空部分-运营费用和费用
方案编制和生产费用增加2.4%和1.6%三个月和九个月结束2019年9月30日,与2018。不计外币影响,方案编制和生产成本增加7.6%和7.9%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018主要是由于体育节目合同。
直接网络成本增加3.5%最后三个月2019年9月30日而且是平的九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018。不计外币影响,直接网络成本上升。9.2%和7.2%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018主要原因是由于接受服务的客户数量增加,天空无线电话服务的相关成本增加。
其他费用减少29.1%和18.6%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018。除外币影响外,其他开支亦有所减少。25.3%和13.7%为三九结束的几个月2019年9月30日,与2018主要原因是合同终止费用和与前一年期间结算有关的费用,以及本年度期间的有利结算费用。
公司和其他业务结果
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| 三个月结束 九月三十日 | | 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | $ | % |
收入 | $ | 42 |
| | $ | 73 |
| | $ | (31 | ) | (42.5 | )% |
业务费用和费用 | 312 |
| | 261 |
| | 51 |
| 19.3 |
|
天空交易相关成本调整 | (33 | ) | | — |
| | (33 | ) | NM |
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调整后的EBITDA | $ | (237 | ) | | $ | (188 | ) | | $ | (49 | ) | (25.9 | )% |
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| | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 |
| 增加/ (减少) |
(以百万计) | 2019 |
| 2018 |
| $ | % |
收入 | $ | 206 |
|
| $ | 412 |
|
| $ | (206 | ) | (49.9 | )% |
业务费用和费用 | 1,011 |
|
| 978 |
|
| 33 |
| 3.5 |
|
天空交易相关成本调整 | (168 | ) | | — |
| | (168 | ) | NM |
|
调整后的EBITDA | $ | (637 | ) |
| $ | (566 | ) |
| $ | (71 | ) | (12.7 | )% |
公司及其他-收入
其他收入主要与康卡斯特·斯派克科尔的收入有关,康卡斯特公司拥有费城的传单和位于宾夕法尼亚州费城的富国银行中心竞技场。2018年第二季度,我们出售了竞技场相关业务的控股权。
公司及其他经营费用及开支
运营成本和支出主要包括管理费用、人事成本、其他业务活动的成本,如Peacock的开发、NBCUniversal的直接面向消费者的流媒体服务以及与康卡斯特SPECTACOR相关的运营成本和费用。
终了三个月的业务费用和开支增加2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是与交易有关的费用3 300万美元与天空交易直接相关的费用,包括重置股票补偿金的费用和与整合活动相关的费用,以及与孔雀开发相关的费用。
业务费用和费用增加九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是与交易有关的费用1.68亿美元与天空交易直接相关,包括更换基于股票的补偿金所产生的费用以及与整合活动相关的费用,但2018年第二季度出售与我们竞技场管理相关业务的控股权,部分抵消了这些费用。
调整后的EBITDA不包括与天空交易直接相关的交易相关费用.
非公认会计原则财务措施
合并调整的EBITDA
合并调整后的EBITDA是一种非GAAP财务计量,是衡量我们业务的经营实力和业绩以及协助评估我们业务的基本趋势的主要依据。这项措施消除了非现金折旧和摊销费用的显著水平,这是由于我们某些业务的资本密集性质和企业合并中确认的无形资产造成的,也不受我们的资本和税收结构以及我们的投资活动(包括我们没有合并的实体的结果)的影响,因为我们的管理层在评估我们的经营业绩时不包括这些结果。我们的管理层和董事会使用这一财务措施来评估我们的综合经营业绩和运营部门的经营业绩,并为我们的运营部门分配资源和资本。在我们的年度激励薪酬计划中,这也是一项重要的绩效衡量指标。此外,我们认为矿浆固结调整后的EBITDA对投资者是有用的,因为它是比较我们与我们行业其他公司的经营业绩的基础之一,尽管我们的衡量标准是矿浆固结调整后的EBITDA可能无法与其他公司使用的类似措施直接比较。
我们定义了合并调整的EBITDA作为可归属于康卡斯特公司的净收益(亏损)之前可归因于非控股权益和可赎回的附属优先股的净收入,所得税费用、投资和其他收入(损失)、净额、利息费用、折旧和摊销费用以及其他经营损益(如与固定资产和无形资产有关的减值费用以及出售长期资产的损益)(如有的话)。有时,我们可能会排除合并调整后的EBITDA某些事件、收益、亏损或其他费用(如重大法律结算)的影响,影响我们经营业绩的期间与期间的可比性。
我们对合并调整的EBITDA与康卡斯特公司的净收益进行了核对。这一措施不应被视为替代营业收入、净收入、可归于康卡斯特公司的净收入或我们根据公认会计原则报告的经营活动提供的现金净额。
从康卡斯特公司净收益到调整后的EBITDA的对账 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
康卡斯特公司的净收益 | $ | 3,217 |
| | $ | 2,886 |
| | $ | 9,895 |
| | $ | 9,220 |
|
非控股权益及可赎回附属优先股的净收益(亏损) | 71 |
| | 10 |
| | 228 |
| | 60 |
|
所得税费用 | 775 |
| | 999 |
| | 2,812 |
| | 2,894 |
|
利息费用 | 1,167 |
| | 830 |
| | 3,454 |
| | 2,413 |
|
投资和其他(收入)损失净额 | 110 |
| | 111 |
| | (511 | ) | | (92 | ) |
折旧 | 2,124 |
| | 2,038 |
| | 6,561 |
| | 6,070 |
|
摊销 | 1,056 |
| | 580 |
| | 3,215 |
| | 1,750 |
|
其他经营收益 | — |
| | (141 | ) | | — |
| | (341 | ) |
天空交易相关成本调整 | 33 |
| | — |
| | 168 |
| | — |
|
调整后的EBITDA | $ | 8,553 |
| | $ | 7,313 |
| | $ | 25,822 |
| | $ | 21,974 |
|
恒定货币
不变的货币和恒定的货币增长率是非公认会计原则的财务措施,它显示了我们的经营结果,不包括外币汇率波动的估计影响。我们的某些业务,包括天空,在美国境外的业务都是以当地货币进行的。因此,以美元为单位报告的财务结果的可比性受到外币汇率变动的影响。在我们的天空部分,我们使用不变的货币和恒定的货币增长率来评估业务的基本表现,我们相信投资者在一段相当的基准期内提出经营业绩来评估其基本业绩是有帮助的。
不变货币和不变货币增长率的计算方法是比较前一年的比较期结果,以反映当年期间的平均汇率,而不是前一年各期的实际汇率。
天空稳定货币增长率的调节 |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | | | 九个月结束 九月三十日 | | |
| 实际 | | 恒定货币 | | 恒定货币增长 | | 实际 | | 恒定货币 | | 恒定货币增长 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | % | | 2019 | | 2018 | | % |
收入 | | | | | | | | | | | |
直接对消费者 | $ | 3,793 |
| | $ | 3,722 |
| | 1.9 | % | | $ | 11,516 |
| | $ | 11,395 |
| | 1.1 | % |
含量 | 315 |
| | 273 |
| | 15.4 |
| | 1,061 |
| | 835 |
| | 26.9 |
|
广告 | 446 |
| | 517 |
| | (13.8 | ) | | 1,602 |
| | 1,701 |
| | (6.0 | ) |
总收入 | 4,554 |
| | 4,512 |
| | 0.9 |
| | 14,179 |
| | 13,931 |
| | 1.8 |
|
业务费用和费用 | | | | | | | | | | | |
方案编制和生产 | 2,003 |
| | 1,859 |
| | 7.6 |
| | 6,543 |
| | 6,057 |
| | 7.9 |
|
直接网络成本 | 419 |
| | 384 |
| | 9.2 |
| | 1,218 |
| | 1,137 |
| | 7.2 |
|
其他 | 1,233 |
| | 1,652 |
| | (25.3 | ) | | 4,084 |
| | 4,732 |
| | (13.7 | ) |
业务费用和费用共计 | 3,655 |
| | 3,895 |
| | (6.2 | ) | | 11,845 |
| | 11,926 |
| | (0.7 | ) |
调整后的EBITDA | $ | 899 |
| | $ | 617 |
| | 46.0 | % | | $ | 2,334 |
| | $ | 2,005 |
| | 16.7 | % |
流动性与资本资源
我们的业务从经营活动中产生了大量的现金流。我们相信,我们将能够通过经营活动的现金流量、现有现金、现金等价物和投资、现有信贷机制下的可用借款以及我们今后获得外部融资的能力,继续满足我们目前和长期的流动性和资本要求,包括固定费用。我们预计,我们将继续使用很大一部分现金流量来偿还债务,为我们的资本支出提供资金,投资于商业机会,并将资本返还给股东。
经营活动
业务活动提供的现金净额构成部分
|
| | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 |
营业收入 | $ | 15,878 |
| | $ | 14,495 |
|
折旧、摊销和其他经营收益 | 9,776 |
| | 7,479 |
|
非现金股利补偿 | 790 |
| | 607 |
|
经营资产和负债的变化 | (1,670 | ) | | (511 | ) |
利息支付 | (3,167 | ) | | (2,240 | ) |
缴纳所得税 | (2,490 | ) | | (1,533 | ) |
其他 | 345 |
| | 210 |
|
经营活动提供的净现金 | $ | 19,462 |
| | $ | 18,507 |
|
业务资产和负债变动的差异九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要原因是NBCUniversal和Sky的电影和电视成本的时间安排,我们在前一年期间播放2018年超级碗,部分抵消了我们应收账款的收取时间、我们对2018年平昌奥运会的广播以及有线通信无线库存的减少。
投资活动
投资活动所用现金净额九结束的几个月2019年9月30日主要包括资本支出、投资购买、无形资产的现金支付和环球北京度假村的建设。资本支出增加九结束的几个月2019年9月30日与同时期相比2018主要是因为我们的主题公园部分的开支增加了,部分抵消了我们的电缆通信部门的开支减少,因为我们在可伸缩的基础设施和客户的前提设备上的支出减少了。为九结束的几个月2019年9月30日主要包括我们的现金资本捐款9.03亿美元敬Hulu和4.75亿美元敬阿塔罗斯。
筹资活动
财务活动所用现金净额九结束的几个月2019年9月30日根据我们的雇员计划,主要包括偿还债务、支付股息和回购普通股,部分由抵押债务的收益抵消。在2019年8月,我们通过一项定期贷款机制获得了52亿美元的收益,这项贷款得到了充分的担保,主要是根据与我们在Hulu的投资相关的PUT/Call条款,迪士尼提供的最低保证收益。抵押债务的收益被用来赎回34亿美元的5.15%高级说明-应于2020年提交,并偿还我们以英镑计值的定期贷款及未偿还商业票据的9.06亿元。更多信息见Comcast精简合并财务报表附注9和NBCUniversal精简合并财务报表附注8。
我们已经并可能在将来不时对我们的债务进行选择性偿还,其中可能包括偿还我们的定期贷款和回购或交换我们尚未偿还的公共票据和债券,这取决于各种因素,例如市场条件。关于我们的融资活动,包括我们偿还债务和借款的详细情况,见康卡斯特浓缩合并财务报表附注5和6以及NBCUniversal合并财务报表附注4和5。
信贷设施下的可用借款
我们还根据我们的商业票据计划和循环信贷设施保持大量的可用性,以满足我们的短期流动性要求。
商业票据计划
为九结束的几个月2019年9月30日,我们偿还了6.73亿美元在我们的商业票据计划下。截至2019年9月30日,我们有不商业票据未兑现。
循环信贷设施
为九结束的几个月2019年9月30日,我们偿还了6.15亿美元在天空下10亿GB循环信贷机制,于2019年2月终止。在2019年6月,我们修改了康卡斯特和NBC通用企业循环信贷设施的条款,将这两项贷款的有效期从2021年5月26日延长到2022年5月26日。截至2019年9月30日,有不我们循环信贷设施下的未清款项。我们循环信贷设施下可动用的金额,扣除我们商业票据计划下的未清金额以及未付信用证和银行担保,共计92亿美元.
股份回购和股息
从2017年1月1日起,我们的董事会将股票回购计划的授权提高到 120亿美元, 它没有到期日。根据授权,我们可以在公开市场或私人交易中回购股票。我们暂停了2019年的股票回购计划,以加速减少我们在收购Sky和不普通股回购是在此授权下进行的九结束的几个月2019年9月30日.
我们付了钱4.31亿美元为九结束的几个月2019年9月30日与我们基于股份的薪酬计划的管理相关的雇员税。
一月2019,我们的董事会批准将我们的股息增加10%$0.84按年计算的每股。七月2019,我们的董事会批准了我们第三季度股息$0.21每股将于10月支付2019。我们预计将继续支付季度股利,尽管每一次股利都要经过我们董事会的批准。2019年7月24日,我们总共支付了股息。9.55亿美元.
关键会计判断与估计
在编制精简的合并财务报表时,我们必须对报告的资产、负债、收入和支出以及相关的或有资产和或有负债的披露作出估计。我们的判断依据的是我们的历史经验和其他各种我们认为在当时情况下是合理的假设,这些假设的结果构成了对其他来源不太明显的资产和负债的账面价值作出估计的基础。在不同的假设或条件下,实际结果可能与这些估计不同。
我们相信,我们与有线电视专营权的估值和减值测试以及电影和电视成本核算有关的判断和相关估计,对于编制我们精简的合并财务报表至关重要。从2019年7月1日起,我们对有线电视专营权进行了年度减值测试,不需要减值费用。
要更全面地讨论我们认为在编制合并财务报表时至关重要的会计判断和估计,请参阅我们管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析。2018表格10至K的年报。
最近的会计公告
有关近期会计声明的补充信息,请参阅Comcast公司的合并财务报表附注7和NBCUniversal公司的合并财务报表附注6。
第3项:市场风险的定量和定性披露
我们已经评估了在本项下所需的信息,这些信息在2018关于表格10-K的年度报告,这些信息没有发生重大变化.
第4项:管制及程序
康卡斯特公司
关于披露控制和程序的结论
本报告所述期间结束时,我们的首席执行官和首席财务官在评估康卡斯特披露控制和程序(如“外汇法”规则13a-15(E)和15d-15(E))的有效性后,
结论认为,根据对“交易法”第13a-15条或第15d-15条规则(B)款所要求的这些控制和程序的评估,康卡斯特的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
康卡斯特对财务报告的内部控制没有变化,这与“外汇法”第13a-15条规则第13a-15条或第15d-15条所要求的评价有关,这些评价发生在康卡斯特上一个财政季度期间,这些情况对康卡斯特财务报告的内部控制产生了重大影响,或合理地可能对其财务报告的内部控制产生重大影响,除非如下文所述。2018年10月9日,我们获得了天空的控股权。更多信息见康卡斯特精简合并财务报表附注6。关于天空的整合,我们正在分析和评估我们对财务报告的内部控制。这一过程可能会增加或改变我们对财务报告的内部控制。
NBC环球传媒有限公司
关于披露控制和程序的结论
我们的首席执行官和首席财务官在评估NBCUniversal的披露控制和程序(如“外汇法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条所界定的)截至本报告所涉期间结束时的有效性后,得出结论认为,根据对“外汇法规则”第13a-15条或第15d-15条规则(B)段所要求的这些控制和程序的评估,NBCUniversal的披露控制和程序是有效的。
财务报告内部控制的变化
NBCUniversal对财务报告的内部控制没有发生变化,这与“外汇法”第13a-15条规则第13a-15条或第15d-15条所要求的评价有关,NBCUniversal上一个财政季度发生的情况对NBCUniversal的财务报告产生了重大影响,或合理地可能对财务报告的内部控制产生重大影响。
第二部分:其他资料
项目1:法律程序
有关法律程序的讨论,请参阅本季度10-Q表报告中康卡斯特公司精简的合并财务报表附注12。
NBCUniversal在其正常业务过程中受到法律诉讼和索赔的影响,并不期望这些事项的最终处置对其运营结果、现金流量或财务状况产生重大不利影响,尽管任何此类事项都可能耗费时间和成本,并可能损害其声誉。
第1A项:危险因素
本条例第1A项所披露的危险因素并无显著改变。2018表格10至K的年报。
第6项:展品
康卡斯特
|
| | |
陈列品 没有。 | | 描述 |
31.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官和首席财务官。 |
32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行官和首席财务官。 |
101 | | 以下财务报表来自康卡斯特公司截至2019年9月30日止的3个月和9个月的10-Q表季度报告,这些报表以XBRL(可扩展的业务报告语言)格式于2019年10月24日提交给证券交易委员会:(1)精简的综合损益表;(2)精简的综合收入综合报表;(3)现金流动汇总表;(4)精简的综合资产负债表;(V)精简的合并资产变动表;(6)精简的综合财务报表的说明。 |
NBCUniversal
|
| | |
陈列品 没有。 | | 描述 |
31.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行干事和首席财务干事。 |
32.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行干事和首席财务干事。 |
101 | | 本公司于2019年10月24日向证券交易委员会提交截至2019年9月30日止的3个月和9个月的财务报表(NBCUniversal Media,LLC第10-Q号表格季度报告),财务报表以XBRL(可扩展的业务报告语言)格式:(1)精简的合并损益表;(2)精简的综合收入综合报表;(3)现金流量表的精简综合报表;(4)缩合的综合资产负债表;(5)精简的资产变动表;(6)精简的合并财务报表的附注。 |
签名
康卡斯特
根据1934年“证券交易法”的规定,书记官长已妥为安排由下列签名人代表其签署本报告,以获得正式授权。
|
| | |
| | 康卡斯特公司 |
| |
副: | | /丹尼尔C.默多克 |
| | 丹尼尔C.默多克 高级副总裁、首席会计官和主计长 (首席会计主任) |
日期:2019年10月24日
NBCUniversal
根据1934年“证券交易法”的规定,书记官长已妥为安排由下列签名人代表其签署本报告,以获得正式授权。
|
| | |
| | NBCUniversalMediaLLC |
| |
通过: | | /丹尼尔C.默多克 |
| | 丹尼尔C.默多克 高级副总裁 (首席会计主任) |
日期:2019年10月24日
NBCUniversal Media,LLC财务报表
|
| |
指数 | 页 |
合并损益表(未经审计) | 52 |
综合损益表(未经审计) | 53 |
现金流动汇总表(未经审计) | 54 |
合并资产负债表(未经审计) | 55 |
合并资产变动表(未经审计) | 56 |
精简合并财务报表附注(未经审计) | 57 |
合并损益表
(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
收入 | $ | 8,294 |
| | $ | 8,625 |
| | $ | 24,866 |
| | $ | 26,468 |
|
费用和开支: | | | | | | | |
方案编制和生产 | 3,531 |
| | 3,896 |
| | 10,182 |
| | 11,947 |
|
其他业务和行政 | 2,013 |
| | 1,959 |
| | 5,943 |
| | 5,886 |
|
广告、营销和宣传 | 661 |
| | 704 |
| | 1,994 |
| | 2,124 |
|
折旧 | 259 |
| | 250 |
| | 755 |
| | 750 |
|
摊销 | 278 |
| | 264 |
| | 824 |
| | 827 |
|
其他经营收益 | — |
| | (141 | ) | | — |
| | (141 | ) |
费用和支出共计 | 6,742 |
| | 6,932 |
| | 19,698 |
| | 21,393 |
|
营业收入 | 1,552 |
| | 1,693 |
| | 5,168 |
| | 5,075 |
|
利息费用 | (348 | ) | | (134 | ) | | (601 | ) | | (394 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | 169 |
| | (205 | ) | | 449 |
| | (377 | ) |
所得税前收入 | 1,373 |
| | 1,354 |
| | 5,016 |
| | 4,304 |
|
所得税费用 | (63 | ) | | (112 | ) | | (239 | ) | | (291 | ) |
净收益 | 1,310 |
| | 1,242 |
| | 4,777 |
| | 4,013 |
|
减:非控制权益造成的净收入(损失) | 54 |
| | 11 |
| | 166 |
| | 22 |
|
NBCUniversal的净收入 | $ | 1,256 |
| | $ | 1,231 |
| | $ | 4,611 |
| | $ | 3,991 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
综合收益汇总表
(未经审计) |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
净收益 | $ | 1,310 |
| | $ | 1,242 |
| | $ | 4,777 |
| | $ | 4,013 |
|
现金流量对冲的递延收益(损失)净额 | — |
| | (2 | ) | | (3 | ) | | (4 | ) |
雇员福利债务净额 | (4 | ) | | (4 | ) | | (9 | ) | | (11 | ) |
货币换算调整净额 | (31 | ) | | (133 | ) | | 16 |
| | (144 | ) |
综合收入 | 1,275 |
| | 1,103 |
| | 4,781 |
| | 3,854 |
|
减:非控制权益造成的净收入(损失) | 54 |
| | 11 |
| | 166 |
| | 22 |
|
减:可归因于非控制利益的其他综合收入(损失) | (23 | ) | | (20 | ) | | (25 | ) | | (45 | ) |
NBCUniversal的综合收入 | $ | 1,244 |
| | $ | 1,112 |
| | $ | 4,640 |
| | $ | 3,877 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
现金流动汇总表
(未经审计) |
| | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 |
经营活动 | | | |
净收益 | $ | 4,777 |
| | $ | 4,013 |
|
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | | | |
折旧、摊销和其他经营收益 | 1,579 |
| | 1,436 |
|
投资活动和其他方面的净(利)损失 | (12 | ) | | 497 |
|
递延所得税 | (13 | ) | | 21 |
|
经营资产和负债的变化,扣除收购和剥离的影响: | | | |
当期和非当期应收款净额 | 284 |
| | 90 |
|
电影和电视费用净额 | (656 | ) | | 69 |
|
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | (180 | ) | | (123 | ) |
其他经营资产和负债 | (367 | ) | | (165 | ) |
经营活动提供的净现金 | 5,412 |
| | 5,838 |
|
投资活动 | | | |
资本支出 | (1,431 | ) | | (1,135 | ) |
为无形资产支付的现金 | (199 | ) | | (374 | ) |
康卡斯特应收票据 | (3,238 | ) | | (1,522 | ) |
北京环球度假村的建设 | (736 | ) | | (257 | ) |
购买投资 | (1,017 | ) | | (450 | ) |
其他 | (5 | ) | | (45 | ) |
投资活动(用于)提供的现金净额 | (6,626 | ) | | (3,783 | ) |
筹资活动 | | | |
借款收益 | 572 |
| | 485 |
|
担保债务收益 | 5,175 |
| | — |
|
偿还和偿还债务 | (2,739 | ) | | (387 | ) |
向康卡斯特借款的收益(偿还),净额 | (79 | ) | | (1,791 | ) |
分发给成员 | (1,775 | ) | | (1,228 | ) |
分配给非控制利益 | (183 | ) | | (163 | ) |
其他 | (44 | ) | | (147 | ) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 | 927 |
| | (3,231 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金增加(减少) | (287 | ) | | (1,176 | ) |
现金、现金等价物和限制性现金,期初 | 1,464 |
| | 2,377 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 1,177 |
| | $ | 1,201 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
合并资产负债表
(未经审计)
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金和现金等价物 | $ | 1,157 |
| | $ | 1,444 |
|
应收账款净额 | 7,040 |
| | 7,293 |
|
程序权 | 1,461 |
| | 1,323 |
|
康卡斯特应收票据 | 4,192 |
| | 2,054 |
|
其他流动资产 | 1,126 |
| | 1,133 |
|
流动资产总额 | 14,976 |
| | 13,247 |
|
电影和电视费用 | 7,776 |
| | 7,292 |
|
投资 | 1,993 |
| | 1,680 |
|
投资担保债务 | 816 |
| | — |
|
康卡斯特应收票据 | 1,101 |
| | — |
|
财产和设备,扣除累计折旧5 639美元和4 994美元 | 14,853 |
| | 13,189 |
|
善意 | 24,128 |
| | 24,118 |
|
无形资产,扣除累计摊销9 420美元和8 590美元 | 13,100 |
| | 13,666 |
|
其他非流动资产净额 | 3,444 |
| | 1,822 |
|
总资产 | $ | 82,187 |
| | $ | 75,014 |
|
负债和权益 | | | |
流动负债: | | | |
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | 1,944 |
| | $ | 1,933 |
|
应计参与人和剩余部分 | 1,615 |
| | 1,808 |
|
程序义务 | 608 |
| | 965 |
|
递延收入 | 1,820 |
| | 1,118 |
|
应计费用和其他流动负债 | 2,052 |
| | 2,195 |
|
应付康卡斯特票据 | 91 |
| | 54 |
|
长期债务的当期部分 | 246 |
| | 151 |
|
流动负债总额 | 8,376 |
| | 8,224 |
|
长期债务减去当期部分 | 10,574 |
| | 12,731 |
|
担保义务 | 5,165 |
| | — |
|
应计参与、剩余部分和方案债务 | 1,674 |
| | 1,712 |
|
其他非流动负债 | 6,451 |
| | 5,177 |
|
承付款和意外开支 |
| |
|
可赎回的不可控制的利益 | 442 |
| | 389 |
|
公平: |
| | |
成员资本 | 48,209 |
| | 45,618 |
|
累计其他综合收入(损失) | 283 |
| | 254 |
|
NBC环球会员权益合计 | 48,492 |
| | 45,872 |
|
非控制利益 | 1,013 |
| | 909 |
|
总股本 | 49,505 |
| | 46,781 |
|
负债和权益共计 | $ | 82,187 |
| | $ | 75,014 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
精简的权益变动综合报表
(未经审计)
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 |
可赎回的不可控制的利益 | | | | | |
余额,期初 | $ | 401 |
| $ | 391 |
| | $ | 389 |
| $ | 409 |
|
来自(分配给)非控制利益的捐款,净额 | (13 | ) | (10 | ) | | (51 | ) | (43 | ) |
其他 | 3 |
| — |
| | 3 |
| (5 | ) |
净收入(损失) | 51 |
| 6 |
| | 101 |
| 26 |
|
期末余额 | $ | 442 |
| $ | 387 |
| | $ | 442 |
| $ | 387 |
|
| | | | | |
成员’S资本 | | | | | |
余额,期初 | $ | 47,529 |
| $ | 43,777 |
| | $ | 45,618 |
| $ | 42,148 |
|
采用会计准则的累积影响 | — |
| — |
| | — |
| (232 | ) |
分发给成员 | (576 | ) | (238 | ) | | (2,020 | ) | (1,228 | ) |
其他 | — |
| 1 |
| | — |
| 92 |
|
净收入(损失) | 1,256 |
| 1,231 |
| | 4,611 |
| 3,991 |
|
期末余额 | $ | 48,209 |
| $ | 44,771 |
| | $ | 48,209 |
| $ | 44,771 |
|
| | | | | |
累计其他综合收入(损失) | | | | | |
余额,期初 | $ | 295 |
| $ | 218 |
| | $ | 254 |
| $ | (20 | ) |
采用会计准则的累积影响 | — |
| — |
| | — |
| 232 |
|
其他综合收入(损失) | (12 | ) | (120 | ) | | 29 |
| (114 | ) |
期末余额 | $ | 283 |
| $ | 98 |
| | $ | 283 |
| $ | 98 |
|
| | | | | |
非控制利益 | | | | | |
余额,期初 | $ | 988 |
| $ | 1,090 |
| | $ | 909 |
| $ | 913 |
|
来自(分配给)非控制利益的捐款,净额 | 51 |
| (41 | ) | | 76 |
| 272 |
|
其他综合收入(损失) | (23 | ) | (20 | ) | | (25 | ) | (45 | ) |
其他 | (6 | ) | (191 | ) | | (12 | ) | (293 | ) |
净收入(损失) | 3 |
| 5 |
| | 65 |
| (4 | ) |
期末余额 | $ | 1,013 |
| $ | 843 |
| | $ | 1,013 |
| $ | 843 |
|
| | | | | |
总股本 | $ | 49,505 |
| $ | 45,712 |
| | $ | 49,505 |
| $ | 45,712 |
|
见所附精简合并财务报表附注。
精简合并财务报表附注
(未经审计)
附注1:精简合并财务报表
提出依据
除非另有说明,本公司将本公司及其合并子公司称为“我们”、“我们”和“我们”。我们根据证交会的规定编制了这些未经审计的合并财务报表,允许在中期内减少披露。这些财务报表包括为公允列报我们在所列期间的综合业务结果、现金流量和财务状况所必需的所有调整,包括正常、经常性权责发生制和其他项目。提出的中期业务综合结果不一定表明全年的结果。
年底精简的综合资产负债表是从审定的财务报表中得出的,但不包括美国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)所要求的所有披露。要更全面地讨论我们的会计政策和某些其他信息,请参阅我们2018年表格10-K年度报告中的合并财务报表和表10-Q中的附注。
关于采用新的会计公告对我们精简的合并财务报表的影响的讨论,见附注6。
附注2:段信息
我们介绍我们的业务四可报告的业务部门:
我们的有线网段主要由我们的国家有线电视网络组成,提供各种娱乐、新闻和信息以及体育内容;我们的区域体育和新闻网络;我们的国际有线电视网络;我们的有线电视演播室制作业务和各种数字属性。
我们的广播电视节目主要包括全国广播公司和特莱蒙多广播网络,我们的全国广播公司和特莱蒙多公司拥有地方广播电视台,全国广播大学全国有线电视网络,我们的广播电视演播室制作业务,以及各种数字财产。
我们的电影娱乐部分主要由环球影业(Universal Pictures)的业务组成,该公司在全球范围内制作、收购、销售和发行电影娱乐节目;我们的电影也是以照明、梦工厂动画和焦点特写名称制作的。
我们的主题公园部分主要包括我们的环球主题公园在奥兰多,佛罗里达州,好莱坞,加利福尼亚州和大阪,日本。此外,我们还与一家由中国国有企业组成的财团一起,在中国北京开发了一个环球主题公园和度假村。
我们使用调整后的EBITDA来评估我们的运营部门的盈利能力,不单独评估不包括在调整后的EBITDA之外的NBCUniversal的净收入构成部分。为了与我们目前的管理部门报告格式保持一致,2018年的运营结果被重新归类,涉及目前在总部和其他地方公布的某些NBC通用业务。按业务部门分列的财务数据见下表。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的三个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(c) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆网络 | $ | 2,771 |
| $ | 955 |
| $ | 184 |
| $ | 9 |
| $ | 4 |
|
广播电视 | 2,230 |
| 338 |
| 36 |
| 36 |
| 3 |
|
电影娱乐 | 1,706 |
| 195 |
| 21 |
| 5 |
| 5 |
|
主题公园 | 1,631 |
| 731 |
| 182 |
| 400 |
| 8 |
|
总部和其他(a) | 21 |
| (133 | ) | 114 |
| 55 |
| 43 |
|
冲销(b) | (65 | ) | 3 |
| — |
| — |
| — |
|
共计 | $ | 8,294 |
| $ | 2,089 |
| $ | 537 |
| $ | 505 |
| $ | 63 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日止的三个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(c) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆网络 | $ | 2,850 |
| $ | 959 |
| $ | 180 |
| $ | 11 |
| $ | 6 |
|
广播电视 | 2,452 |
| 321 |
| 32 |
| 37 |
| — |
|
电影娱乐 | 1,819 |
| 214 |
| 26 |
| 9 |
| 6 |
|
主题公园 | 1,528 |
| 725 |
| 170 |
| 269 |
| 23 |
|
总部和其他(a) | 49 |
| (152 | ) | 106 |
| 79 |
| 43 |
|
冲销(b) | (73 | ) | (1 | ) | — |
| — |
| — |
|
共计 | $ | 8,625 |
| $ | 2,066 |
| $ | 514 |
| $ | 405 |
| $ | 78 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日止的9个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(c) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆网络 | $ | 8,586 |
| $ | 3,418 |
| $ | 549 |
| $ | 21 |
| $ | 10 |
|
广播电视 | 7,099 |
| 1,259 |
| 115 |
| 86 |
| 9 |
|
电影娱乐 | 4,931 |
| 742 |
| 60 |
| 13 |
| 16 |
|
主题公园 | 4,371 |
| 1,819 |
| 514 |
| 1,172 |
| 44 |
|
总部和其他(a) | 117 |
| (492 | ) | 341 |
| 139 |
| 120 |
|
冲销(b) | (238 | ) | 1 |
| — |
| — |
| — |
|
共计 | $ | 24,866 |
| $ | 6,747 |
| $ | 1,579 |
| $ | 1,431 |
| $ | 199 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日止的9个月 |
(以百万计) | 收入 | 调整后的EBITDA(c) | 折旧和摊销 | 资本 支出 | 为无形资产支付的现金 |
电缆网络(d) | $ | 8,881 |
| $ | 3,389 |
| $ | 548 |
| $ | 22 |
| $ | 15 |
|
广播电视(d) | 8,340 |
| 1,245 |
| 106 |
| 99 |
| 75 |
|
电影娱乐 | 5,176 |
| 555 |
| 117 |
| 24 |
| 20 |
|
主题公园 | 4,170 |
| 1,789 |
| 492 |
| 811 |
| 158 |
|
总部和其他(a) | 157 |
| (464 | ) | 314 |
| 179 |
| 106 |
|
冲销(B)(D) | (256 | ) | (3 | ) | — |
| — |
| — |
|
共计 | $ | 26,468 |
| $ | 6,511 |
| $ | 1,577 |
| $ | 1,135 |
| $ | 374 |
|
| |
(a) | 总部和其他活动包括与间接费用、拨款、人事费和总部倡议有关的费用。 |
| |
(b) | 冲销包括我们的部门彼此进行的交易,这些交易主要包括从我们的电影娱乐和广播电视片段到我们的有线电视网络部门的电影和电视内容的许可;关于片段报告,这一收入被确认为许可内容的节目权资产是根据第三方收入摊销的。 |
| |
(c) | 我们使用调整后的EBITDA作为衡量我们运营部门的损益的指标。调整后的EBITDA定义作为非控制权权益导致的净收益(亏损)之前,NBCUniversal的净收益,所得税费用、投资和其他收入(损失)、净额、利息费用、折旧和摊销费用以及其他经营损益(如与固定资产和无形资产有关的减值费用以及出售长期资产的损益)(如有的话)。有时,我们可能会排除 调整后的EBITDA某些事件、收益、亏损或其他费用(如重大法律结算)的影响,影响我们经营业绩的期间与期间的可比性。我们对调整后的EBITDA总额在我们的报告部分与所得税前的合并收入进行了核对,详见下表。 |
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
调整后的EBITDA | $ | 2,089 |
| | $ | 2,066 |
| | $ | 6,747 |
| | $ | 6,511 |
|
折旧 | (259 | ) | | (250 | ) | | (755 | ) | | (750 | ) |
摊销 | (278 | ) | | (264 | ) | | (824 | ) | | (827 | ) |
其他经营收益 | — |
| | 141 |
| | — |
| | 141 |
|
利息费用 | (348 | ) | | (134 | ) | | (601 | ) | | (394 | ) |
投资和其他收入(损失)净额 | 169 |
| | (205 | ) | | 449 |
| | (377 | ) |
所得税前收入 | $ | 1,373 |
| | $ | 1,354 |
| | $ | 5,016 |
| | $ | 4,304 |
|
| |
(d) | 教区我们的有线网络和广播电视片段报道了与2018年平昌奥运会的播出相关的天真烂漫、运营成本和费用。我们的广播电视节目报道了2018年超级碗的收入、运营成本和相关费用。冲销中包括与这些事件有关的交易,这些交易是我们的广播电视和有线电视网络部分与我们的其他部分进行的。 |
附注3:收入
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
分布 | $ | 1,681 |
| | $ | 1,655 |
| | $ | 5,123 |
| | $ | 5,166 |
|
广告 | 809 |
| | 812 |
| | 2,592 |
| | 2,718 |
|
内容许可和其他 | 281 |
| | 383 |
| | 871 |
| | 997 |
|
全电缆网络 | 2,771 |
| | 2,850 |
| | 8,586 |
| | 8,881 |
|
| | | | | | | |
广告 | 1,191 |
| | 1,355 |
| | 3,837 |
| | 5,107 |
|
内容许可 | 447 |
| | 538 |
| | 1,479 |
| | 1,541 |
|
分配和其他 | 592 |
| | 559 |
| | 1,783 |
| | 1,692 |
|
广播电视共计 | 2,230 |
| | 2,452 |
| | 7,099 |
| | 8,340 |
|
| | | | | | | |
戏剧性 | 549 |
| | 601 |
| | 1,246 |
| | 1,564 |
|
内容许可 | 737 |
| | 719 |
| | 2,266 |
| | 2,100 |
|
家庭娱乐 | 185 |
| | 260 |
| | 681 |
| | 733 |
|
其他 | 235 |
| | 239 |
| | 738 |
| | 779 |
|
电影娱乐共计 | 1,706 |
| | 1,819 |
| | 4,931 |
| | 5,176 |
|
| | | | | | | |
主题公园共计 | 1,631 |
| | 1,528 |
| | 4,371 |
| | 4,170 |
|
总部和其他 | 21 |
| | 49 |
| | 117 |
| | 157 |
|
冲销(a) | (65 | ) | | (73 | ) | | (238 | ) | | (256 | ) |
总收入 | $ | 8,294 |
| | $ | 8,625 |
| | $ | 24,866 |
| | $ | 26,468 |
|
| |
(a) | “消除”中包含的事务是我们的段彼此之间进行的。有关这些交易的说明,请参见注2。 |
我们主要在美国,但也在选定的国际市场,主要在欧洲和亚洲。下表按地理位置汇总收入。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
美国 | $ | 6,382 |
| | $ | 6,758 |
| | $ | 19,674 |
| | $ | 20,945 |
|
外国 | 1,912 |
| | 1,867 |
| | 5,192 |
| | 5,523 |
|
总收入 | $ | 8,294 |
| | $ | 8,625 |
| | $ | 24,866 |
| | $ | 26,468 |
|
在报告所述的任何期间,没有一个客户占收入的很大一部分。
合并资产负债表
下表汇总了与确认收入和收取相关现金有关的应收账款和其他未单独列报的合并资产负债表中的其他余额。.
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
应收款项,毛额 | $ | 7,139 |
| | $ | 7,392 |
|
减:可疑账户备抵 | 99 |
| | 99 |
|
应收账款净额 | $ | 7,040 |
| | $ | 7,293 |
|
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
非流动应收款,净额(包括在其他非流动资产中,净额) | $ | 1,097 |
| | $ | 1,180 |
|
非流动递延收入(包括在其他非流动负债中) | $ | 422 |
| | $ | 481 |
|
附注4:长期债务
截至2019年9月30日,我们的债务,不包括我们与康卡斯特的循环信贷协议,其账面价值为$10.8十亿和估计的公允价值$11.8十亿. 我们的公开交易债务的估计公允价值主要是基于1级投入,这些投入使用了债务的市场报价。没有所报市场价格的债务的估计公允价值是基于2级投入的,这些投入使用我们可以利用的利率来处理具有类似条件和剩余到期期限的债务。
借款和偿还债务
为九结束的几个月2019年9月30日, 我们借了. $572百万主要与环球北京度假村定期贷款有关.
为九结束的几个月2019年9月30日, 我们偿还了 $2.7十亿包括早期赎回$2.0十亿的高级说明-应于2020年提交和$610百万2049年到期的音符。早期赎回的资金来自我们的抵押债务收益(见附注8),并作为债务清偿入账,导致$213百万2019年第三季度利息支出,其中$178百万与康卡斯特的音符有关。
担保结构
我们,康卡斯特100%康卡斯特旗下电缆控股公司(“CCCL母公司”)充分和无条件地为彼此的债务证券提供担保,包括 $7.6十亿 康卡斯特循环信贷设施2022年到期截至2019年9月30日, $80.6十亿康卡斯特及cccl母公司的未偿还债务证券本金须符合交叉担保结构.
然而,我们并不保证NBC通用企业对其所承担的义务。$1.5十亿未偿还债务证券,包括其高级票据、循环信贷安排、商业票据计划或其$725百万A系列累计优先股的清算偏好。
环球影业日本定期贷款不受交叉担保结构的约束,但它们与康卡斯特有单独的担保。
这个环球北京度假村定期贷款不能保证。
附注5:重大交易
环球北京度假村
我们与一家由中国国有企业组成的财团达成协议,在中国北京建造和经营一个环球主题公园和度假村(“环球北京度假村”)。我们拥有一个30%对环球北京度假村的兴趣和建设是由投资者根据他们的股权利益,通过债务融资和股权出资相结合的方式来提供资金的。债务融资由中国金融机构的一个银团提供,包含一定的金融和经营契约以及人民币的最高借款限额。26.6十亿人民币(约合人民币)$4十亿)。债务融资是以环球北京度假村的资产和投资者的权益为担保的。截至2019年9月30日,环球北京度假村$1十亿根据债务融资协议未偿还的定期贷款本金。
我们的结论是,环球北京度假村是一个基于其治理结构的可变利益实体,我们将其合并,因为我们有能力指导对其经济绩效影响最大的活动。我们与环球北京度假村之间并无流动资金安排、担保或其他财务承诺,因此,我们最大的财务损失风险是30%利息。环球北京度假村的运营结果在我们的主题公园部分作了报道。我们浓缩的现金流量表分别包括“建设环球北京度假村”和“借款收益”的建设费用和相关借款,我们的投资伙伴的股权捐款也包括在其他融资活动中。
2018年3月,环球北京度假村通过投资者提供的现金和非现金捐款,获得了最初的股权投资。截至2019年9月30日,我们的合并资产负债表包括资产,主要是资产和设备,以及包括定期贷款在内的环球北京度假村的负债。$2.4十亿和$1.7十亿分别。
附注6:最近的会计公告
租赁
2016年2月,财务会计准则委员会(“FASB”)更新了与租赁有关的会计准则。更新会计准则中最重要的变化要求承租人在资产负债表上确认所有经营租赁的租赁资产和负债,但短期租赁除外。该标准还扩大了对租赁产生的现金流量的数额、时间和不确定性的披露。对承租人来说,承认、测量和出示
租赁产生的费用和现金流量与以前的指导没有显著变化。我们于2019年1月1日在预期基础上通过了更新的指南,因此,前期数额未作调整以反映更新指南的影响。此外,在新标准内的过渡指南允许的情况下,对截至通过日期的现有租约进行了事先的范围界定和分类结论的结转。
在收养的时候,我们记录了约$1.7十亿和$1.8十亿经营租赁资产和负债,分别包括公允价值调整、预付租金和租赁激励措施的影响。更新后的会计指南没有通过影响了我们对融资租赁的认可,而融资租赁以前被称为资本租赁。截至通过之日,我们在融资租赁方面的负债如下$332百万,这些资产记录在长期债务中,相关资产记录在资产和设备净值中。我们的融资租赁不被认为是进一步披露的重要材料。采用新的会计准则对我们的综合业务结果或现金流量没有重大影响。详情见注9。
影视成本
2019年3月,FASB更新了与电影和电视费用有关的会计准则。更新后的指南使情节电视连续剧的制作成本与电影成本保持一致,允许成本资本化,超过每一集的收入数额。更新后的指南还更新了对资本化电影和电视成本的某些列报和披露要求,并要求在以其他拥有或授权内容为主要货币化内容的情况下,对资本化电影和电视成本进行减值测试。更新后的指南自2020年1月1日起对我们生效,并允许早日采用。 我们目前正在确定最新会计准则对我们合并财务报表的影响。
附注7:影视成本 |
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
电影成本: | | | |
释放,减去摊销 | $ | 1,615 |
| | $ | 1,600 |
|
已完成,未发布 | 124 |
| | 144 |
|
在生产和发展中 | 1,282 |
| | 1,063 |
|
| 3,021 |
| | 2,807 |
|
电视费用: | | | |
释放,减去摊销 | 2,410 |
| | 2,161 |
|
在生产和发展中 | 1,228 |
| | 953 |
|
| 3,638 |
| | 3,114 |
|
编程权,减去摊销 | 2,578 |
| | 2,694 |
|
| 9,237 |
| | 8,615 |
|
减:程序权利的当前部分 | 1,461 |
| | 1,323 |
|
电影和电视费用 | $ | 7,776 |
| | $ | 7,292 |
|
附注8:投资
投资和其他收入(损失)净额 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
投资净收益(损失)净值 | $ | (88 | ) | | $ | (119 | ) | | $ | (299 | ) | | $ | (306 | ) |
已实现和未实现权益证券损益净额 | 178 |
| | (91 | ) | | 436 |
| | (128 | ) |
其他收入(损失),净额 | 79 |
| | 5 |
| | 312 |
| | 57 |
|
投资和其他收入(损失)净额 | $ | 169 |
| | $ | (205 | ) | | $ | 449 |
| | $ | (377 | ) |
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
权益法 | $ | 1,290 |
| | $ | 707 |
|
有价证券 | 725 |
| | 162 |
|
非有价证券 | 794 |
| | 811 |
|
投资总额 | 2,809 |
| | 1,680 |
|
减:担保债务担保的投资 | 816 |
| | — |
|
非流动投资 | $ | 1,993 |
| | $ | 1,680 |
|
权益法
Hulu和担保义务
在2019年5月,我们与华特迪士尼公司及其某些子公司(“迪斯尼”)签订了一系列协议(“Hulu交易”),根据该协议,我们放弃了董事会席位和与我们在Hulu、LLC(“Hulu”)投资相关的所有表决权,迪士尼获得了全面的运营控制权。我们还获得了我们在近似中所占的比例份额。 10% 美国电话电报公司(AT&T Inc.)持有的Hulu股份。(“AT&T”)约为 $477百万, 将我们的所有权权益增加到大约 33% 从大约 30%.
在hulu交易之后,未来的资本调用仅限于 $1.5十亿 在每年的总和中,任何额外的资金需求都是由成员贷款提供资金的。我们有权利,但没有义务,为我们在这些资本调用中所占的比例提供资金,如果我们选择不为我们在未来股权资本调用中的份额提供资金,我们的所有权权益将被稀释,前提是我们的所有权下限为 21%. Hulu交易协议包括有关我们在Hulu的所有权的条款,根据该条款,我们可以早在2024年1月就要求迪斯尼购买,而迪斯尼可以要求我们在未来以公允价值出售我们的权益,但以最低股本价值为前提。 $27.5十亿为100% Hulu的股权。 最低股本总价值和所有权下限保证最低收益约为 $5.8十亿 在行使出让或调用时。
关于Hulu交易,我们同意将NBCUniversalContent的某些许可证延长到2024年末。我们可以终止与Hulu的大部分内容许可协议,从2022年开始,从2020年开始,我们有权修改目前Hulu独有的某些内容许可证,这样我们就可以在我们的平台上展示内容,作为降低许可费的回报。
在2019年8月,我们与一个银行辛迪加签订了一项融资安排,借此我们获得了 $5.2十亿 在2024年3月到期的定期贷款安排下。定期贷款的本金由迪士尼根据与我们在Hulu的投资有关的放款/催缴条款担保的收益担保。放款/催缴准备金的收益只用于偿还定期贷款,除非和直到银行贷款人根据定期贷款条款得到全额偿付,否则我们无法获得。银行放款人无权获得超出定期贷款所欠金额的放款/催缴准备金的收益。作为这项交易的结果,我们现在将我们在Hulu的投资和定期贷款分别在我们的合并资产负债表中分别列在标题“投资担保担保债务”和“担保债务”中。我们的投资记录价值反映了我们在应用权益法时的历史成本,因此,其价值低于公允价值。截至2019年9月30日, 我们的抵押义务的承载价值是 $5.2十亿 和估计的公允价值 $5.2十亿. 估计的公允价值是根据第2级投入计算的,这些投入使用利率对条件相似的债务和剩余到期债务使用利率。
我们用权益法记帐我们的投资。为 三九结束的几个月2019年9月30日,我们承认损失$101百万和$351百万, 分别在净收入(亏损)中对被投资者进行净收入(亏损)。为三九结束的几个月2018年9月30日, 我们确认了.的损失 $132百万和$370百万分别。为九结束的几个月2019年9月30日和2018, 我们总共捐了现金资本 $903百万, 包括收购AT&T权益的资金,以及 $341百万, 分别去Hulu。截至 2019年9月30日和2018年12月31日, 我们的投资是 $816百万和$248百万分别。
2016年8月,美国电话电报公司(AT&T)在2018年收购了时代华纳公司(Time Warner Inc.)。 10% 对Hulu的兴趣,稀释了我们当时大约 33% 大约 30%. 考虑到与该权益相关的看跌期权的偶然性,我们记录了由于稀释而产生的递延收益。在2019年第一季度,看跌期权未被行使,我们确认了之前的递延收益。 $159百万 在其他收入(损失)中,净额。
天气频道
2018年3月,我们出售了对天气频道有线网络的投资,并确认税前收益为$64百万在其他收入(损失)中,净额。
有价证券
卡扣
为三九结束的几个月2019年9月30日,我们认识到收益的$45百万和$303百万, 分别在已变现和未变现权益证券上的损益净额。为 三九结束的几个月2018年9月30日, 我们确认了未实现的损失 $135百万和$180百万分别。截至2019年9月30日和2018年12月31日, 我们的投资是 $465百万和$162百万分别。
佩洛顿
在2019年9月,由于Peloton的首次公开募股,我们确认了未实现的收益 $150百万 与我们在已实现和未实现权益证券上的投资相关,净收益(亏损)。在首次公开发行(IPO)之后,我们现在介绍我们对有价证券的投资,这之前是以非有价证券的形式出现的。截至 2019年9月30日和2018年12月31日, 我们的投资是 $260百万和$110百万分别。
附注9:补充财务信息
租赁
我们的租约主要包括房地产和设备。我们决定一项安排在开始时是否是一种租赁。租赁资产和负债在租赁开始时根据租赁期内未来最低租赁付款的现值确认。租期包括在合理地肯定我们会行使租约的情况下延长租约的选择。我们一般以租约开始时的资料为基础,以递增借款利率来决定未来付款的现值。租赁资产还包括任何租赁付款和发生的初始直接费用,但不包括租赁奖励。初始期限为一年或一年以下的租约不记录租赁资产和负债。资产负债表中记录的经营租赁的租赁费用包括在经营成本和费用中,并以租赁期限内以直线确认的未来最低租赁付款为基础,再加上任何可变的租赁费用。经营租赁费用,包括短期和可变租赁费用,在我们的合并损益表中确认 三九结束的几个月2019年9月30日都是$110百万和$331百万分别。这些数额不包括与生产活动有关的租赁费用,也不包括在我们精简的综合资产负债表中资本化的其他数额,这些都不是实质性的。
下表汇总了我们精简的综合资产负债表中记录的经营租赁资产和负债。
合并资产负债表 |
| | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 |
其他非流动资产净额 | $ | 1,589 |
|
应计费用和其他流动负债 | $ | 183 |
|
其他非流动负债 | $ | 1,514 |
|
下表概述了我们未来对经营租赁的最低租金承诺。 2019年9月30日 运用新的会计准则。
|
| | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 |
2019年剩余三个月 | $ | 56 |
|
2020 | 258 |
|
2021 | 223 |
|
2022 | 185 |
|
2023 | 159 |
|
此后 | 1,473 |
|
未来最低租赁付款总额 | 2,354 |
|
减:估算利息 | 657 |
|
总负债 | $ | 1,697 |
|
经营租赁的加权平均剩余租赁期限和用于计算经营租赁负债的加权平均贴现率2019年9月30日都是15年数和4.10%分别。
为九结束的几个月2019年9月30日, 合并资产负债表内记录的经营租赁现金付款如下 $199百万. 本报告所述期间尚未开始的租赁以及与租赁有关的资产和负债不是实质性的。
下表概述了我们未来对经营租赁的最低租金承诺。 2018年12月31日 的经营租赁的租金费用 三九结束的几个月2018年9月30日 采用当时有效的会计准则。
|
| | | | | | | |
(以百万计) | | | 十二月三十一日 2018 |
2019 | | | $ | 248 |
|
2020 | | | $ | 232 |
|
2021 | | | $ | 199 |
|
2022 | | | $ | 168 |
|
2023 | | | $ | 144 |
|
此后 | | | $ | 1,380 |
|
| | | |
(以百万计) | 三个月结束 2018年9月30日 | | 九个月结束 2018年9月30日 |
租金费用 | $ | 69 |
| | $ | 212 |
|
利息和所得税的现金付款
|
| | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 |
利息 | $ | 314 |
| | $ | 253 |
|
所得税 | $ | 292 |
| | $ | 373 |
|
非现金活动
在九结束的几个月2019年9月30日,我们获得了$755百万应计但未付的财产和设备及无形资产。
现金、现金等价物和限制性现金
下表列出了合并资产负债表中列报的现金、现金等价物和限制性现金与我们的现金流量表中报告的总额之间的对账情况。
|
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
现金和现金等价物 | $ | 1,157 |
| | $ | 1,444 |
|
其他非流动资产中的限制性现金净额 | 20 |
| | 20 |
|
现金、现金等价物和限制性现金,期末 | $ | 1,177 |
| | $ | 1,464 |
|
累计其他综合收入(损失) |
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 九月三十日 2018 |
现金流量对冲的递延收益(损失) | $ | 9 |
| | $ | 5 |
|
未确认的雇员福利债务损益 | 131 |
| | 115 |
|
累积翻译调整 | 143 |
| | (22 | ) |
累计其他综合收入(损失) | $ | 283 |
| | $ | 98 |
|
附注10:关联方交易
在我们正常的业务过程中,我们与康卡斯特进行交易。
我们从康卡斯特的收入主要来自我们的有线网络节目的分配、在我们的广播电视部分根据重传同意协议收取的费用,以及在较小程度上来自销售广告和我们自己的节目的费用,我们还承担主要与广告和康卡斯特向我们提供的各种支助服务有关的开支。
作为康卡斯特现金管理程序的一部分,我们和康卡斯特有一个循环信贷协议,期限为2026年,允许我们向康卡斯特借款,康卡斯特可以向我们借款$5十亿。根据应收或应付款情况,我们根据循环信贷协议欠康卡斯特或我们的款项分别列在我们精简的综合资产负债表中的“应付康卡斯特票据”和“康卡斯特应收票据”标题下,并作为当期列报,因为这些数额包括全年根据我们的周转资金需要进行的每日借款和还款。
在2019年第三季度,我们利用部分抵押债务收益,发行了$1.3十亿支付给康卡斯特2024年的无利息票据,已偿还$1.0十亿根据我们与康卡斯特的循环信贷协议,并偿还了$610百万 4.00%备注2049年交康卡斯特。
康卡斯特也是我们的合同义务之一的对手方。截至2019年9月30日,与本合同义务相关的负债的账面价值为$383百万.
下表列出了与康卡斯特及其合并子公司的交易,这些交易包括在我们精简的合并财务报表中。
合并损益表 |
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(以百万计) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
与康卡斯特和合并子公司的交易 | | | | | | | |
收入 | $ | 597 |
| | $ | 506 |
| | $ | 1,808 |
| | $ | 1,580 |
|
费用和支出共计 | $ | (73 | ) | | $ | (59 | ) | | $ | (198 | ) | | $ | (162 | ) |
利息费用和投资及其他收入(损失),净额 | $ | (162 | ) | | $ | (9 | ) | | $ | (148 | ) | | $ | (52 | ) |
合并资产负债表 |
| | | | | | | |
(以百万计) | 九月三十日 2019 | | 十二月三十一日 2018 |
与康卡斯特和合并子公司的交易 | | | |
应收账款净额 | $ | 533 |
| | $ | 464 |
|
康卡斯特应收票据,当期 | $ | 4,192 |
| | $ | 2,054 |
|
电影和电视费用 | $ | 21 |
| | $ | 27 |
|
应收康卡斯特非本期票据 | $ | 1,101 |
| | $ | — |
|
其他非流动资产净额 | $ | 71 |
| | $ | — |
|
与贸易债权人有关的应付帐款和应计费用 | $ | 75 |
| | $ | 78 |
|
应计费用和其他流动负债 | $ | 84 |
| | $ | 32 |
|
应付康卡斯特票据 | $ | 91 |
| | $ | 54 |
|
长期债务(见附注4) | $ | 158 |
| | $ | 701 |
|
其他非流动负债 | $ | 459 |
| | $ | 410 |
|
股份补偿
康卡斯特维持以股份为基础的薪酬计划,主要包括向某些员工和董事授予限制性股票单位和股票期权,作为其长期激励薪酬方法的一部分。此外,通过员工股票购买计划,雇员可以通过扣除工资以折扣价格购买康卡斯特普通股。我们的某些员工参加了这些计划,与他们的参与相关的费用由康卡斯特公司以现金结算。最后三个月2019年9月30日和2018,我们确认以股份为基础的补偿费用$45百万和$37百万分别。为九结束的几个月2019年9月30日和2018,我们确认以股份为基础的补偿费用$141百万和$115百万分别。