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美国
证券交易委员会
哥伦比亚特区华盛顿20549
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
形式10-Q
–––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
☑ 根据1934年证券交易法第13或15(D)条的季度报告
截至季度末的季度:2019年9月30日
或
☐ 根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告
由_至_的过渡期
佣金文件编号1-1687
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
PPG工业公司.
(章程中规定的注册人的确切姓名)
––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––
25-0730780
(国税局雇主识别号)
宾州
(公司或组织的州或其他管辖权)
一个PPG位置, 匹兹堡, 宾州
(主要行政办事处地址)
15272
(邮政编码)
(412) 434-3131
(注册人的电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名、前地址和前财政年度,如果自上次报告后发生更改)
根据该法第12(B)条登记的证券: |
| | | | |
每一类的名称 | | 交易符号 | | 每间交易所的注册名称 |
普通股,票面价值1.66美元2/3 | | PPG | | 纽约证券交易所 |
2019年到期的0.000%票据 | | 第19页 | | 纽约证券交易所 |
0.875%2022年到期票据 | | ppg 22 | | 纽约证券交易所 |
0.875%2025年到期票据 | | PPG 25 | | 纽约证券交易所 |
1.400%2027年到期票据 | | PPG 27 | | 纽约证券交易所 |
通过复选标记表明注册人(1)^是否在之前的12个^月内提交了1934年“证券交易法”(Securities Exchange Act Of 1934)^13或15(D)节要求提交的所有报告(或在注册人被要求提交此类报告的较短时间内),以及(2)^在过去的90个^天内一直受此类提交要求的约束。^^(1)^在1934年“证券交易法”(Securities Exchange Act Of 1934)的第13或15(D)节要求提交的所有报告。是 ☑ 不 ☐
通过复选标记指示注册人在之前的12个月(或要求注册人提交此类文件的较短时间)内,是否已根据《S-T法规》(本章§^232.405)的规则^405要求提交的每个交互式数据文件都以电子方式提交。是 ☑ 不 ☐
用复选标记表明注册人是大型加速申请者,加速申请者,非加速申请者,较小的报告公司,还是新兴的成长型公司。参见“交换法”规则12b-2中“大型加速归档公司”、“小型报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
|
| | | |
大型加速文件管理器 | ☑ | 加速的^文件管理器 | ☐ |
非加速文件管理器 | ☐ | 较小的^Reporting^^公司 | ☐ |
| | 新兴成长型公司 | ☐ |
如果是新兴的成长型公司,请用复选标记表明注册人是否已选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交换法”第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。☐
通过复选标记表明注册人是否是空壳公司(如法案的规则^12b-2中所定义)。^^是 ☐ 不 ☑
自.起2019年9月30日, 236,463,211注册人的普通股,每股票面价值1.66 2/3美元,是未偿还的。
PPG工业公司和子公司
指数
|
| | |
| | 页 |
第一部分财务信息 | |
项目1。 | 财务报表(未审计): | |
| 简明综合收益表 | 2 |
| 简明综合收益表 | 3 |
| 简明综合资产负债表 | 4 |
| 简明合并股东权益表 | 5 |
| 简明现金流量表 | 7 |
| 简明综合财务报表附注 | 8 |
项目2。 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 27 |
项目3。 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 39 |
项目#4。 | 管制和程序 | 40 |
第二部分其他信息 | |
项目1。 | 法律程序 | 41 |
项目#1A。 | 危险因素 | 42 |
项目2。 | 未登记的股权证券销售和收益使用 | 42 |
项目6。 | 陈列品 | 42 |
签名 | | 44 |
第一部分财务信息
项目1.财务报表
PPG工业公司和子公司
简明综合收益表(未审计)
(以百万美元为单位,每股金额除外)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
净销售额 |
| $3,826 |
| |
| $3,817 |
| |
| $11,474 |
| |
| $11,729 |
|
销售成本,不包括折旧和摊销 | 2,181 |
| | 2,253 |
| | 6,542 |
| | 6,813 |
|
销售,一般和行政 | 887 |
| | 867 |
| | 2,710 |
| | 2,718 |
|
折旧 | 99 |
| | 89 |
| | 276 |
| | 267 |
|
摊销 | 34 |
| | 33 |
| | 101 |
| | 103 |
|
研发网 | 107 |
| | 110 |
| | 323 |
| | 336 |
|
利息费用 | 33 |
| | 31 |
| | 99 |
| | 88 |
|
利息收入 | (10 | ) | | (6 | ) | | (23 | ) | | (18 | ) |
业务重组,净额 | 2 |
| | (12 | ) | | 175 |
| | 71 |
|
其他费用 | 26 |
| | 25 |
| | 69 |
| | 72 |
|
其他收入 | (14 | ) | | (24 | ) | | (61 | ) | | (72 | ) |
所得税前收入 |
| $481 |
| |
| $451 |
| |
| $1,263 |
| |
| $1,351 |
|
所得税费用 | 109 |
| | 79 |
| | 297 |
| | 270 |
|
持续经营收入 |
| $372 |
| |
| $372 |
| |
| $966 |
| |
| $1,081 |
|
非持续经营收入,税后净额 | 1 |
| | 10 |
| | 3 |
| | 16 |
|
控制权益和非控制权益的净收益 |
| $373 |
| |
| $382 |
| |
| $969 |
| |
| $1,097 |
|
减去:非控股权益的净收入 | (6 | ) | | (4 | ) | | (18 | ) | | (14 | ) |
净收入(归因于PPG) |
| $367 |
| |
| $378 |
| |
| $951 |
| |
| $1,083 |
|
归因于PPG的金额: | | | | | | | |
持续经营收入,税后净额 |
| $366 |
| |
| $368 |
| |
| $948 |
| |
| $1,067 |
|
非持续经营收入,税后净额 | 1 |
| | 10 |
| | 3 |
| | 16 |
|
净收入(归因于PPG) |
| $367 |
| |
| $378 |
| |
| $951 |
| |
| $1,083 |
|
| | | | | | | |
每股普通股收益: | | | | | | | |
持续经营收入,税后净额 |
| $1.55 |
| |
| $1.52 |
| |
| $4.00 |
| |
| $4.34 |
|
非持续经营收入,税后净额 | — |
| | 0.04 |
| | 0.01 |
| | 0.07 |
|
净收入(归因于PPG) |
| $1.55 |
| |
| $1.56 |
| |
| $4.01 |
| |
| $4.41 |
|
每股普通股收益-假设稀释: | | | | | | | |
持续经营收入,税后净额 |
| $1.54 |
| |
| $1.51 |
| |
| $3.98 |
| |
| $4.32 |
|
非持续经营收入,税后净额 | — |
| | 0.04 |
| | 0.01 |
| | 0.06 |
|
净收入(归因于PPG) |
| $1.54 |
| |
| $1.55 |
| |
| $3.99 |
| |
| $4.38 |
|
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
PPG工业公司和子公司
简明综合全面收益表(未审计)
(百万美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
控制权益和非控制权益应占净收益 |
| $373 |
| |
| $382 |
| |
| $969 |
| |
| $1,097 |
|
其他综合(亏损)/收入,税后净值: | | | | | | | |
固定福利养老金和其他退休后福利 | (2 | ) | | (12 | ) | | 4 |
| | 20 |
|
未实现外币换算调整 | (103 | ) | | 89 |
| | (37 | ) | | (62 | ) |
衍生金融工具 | 1 |
| | (2 | ) | | — |
| | (2 | ) |
其他综合(亏损)/收入,税后净值 |
| ($104 | ) | |
| $75 |
| |
| ($33 | ) | |
| ($44 | ) |
综合收入总额 |
| $269 |
| |
| $457 |
| |
| $936 |
| |
| $1,053 |
|
减去:属于非控股权益的金额: | | | | | | | |
净收入 | (6 | ) | | (4 | ) | | (18 | ) | | (14 | ) |
未实现外币换算调整 | 6 |
| | 3 |
| | 5 |
| | 11 |
|
PPG的综合收益 |
| $269 |
| |
| $456 |
| |
| $923 |
| |
| $1,050 |
|
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
PPG工业公司和子公司
简明综合资产负债表(未审计)
(百万美元)
|
| | | | | | | |
| 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
资产 | | | |
流动资产: | | | |
现金及现金等价物 |
| $1,432 |
| |
| $902 |
|
短期投资 | 58 |
| | 61 |
|
应收款(减去27美元和24美元的坏账准备) | 3,028 |
| | 2,845 |
|
盘存 | 1,860 |
| | 1,783 |
|
其他流动资产 | 439 |
| | 370 |
|
流动资产总额 |
| $6,817 |
| |
| $5,961 |
|
财产、厂房和设备(扣除累计折旧3964美元和3828美元) | 2,862 |
| | 2,805 |
|
商誉 | 4,335 |
| | 4,070 |
|
可识别无形资产,净额 | 2,083 |
| | 1,972 |
|
递延所得税 | 194 |
| | 229 |
|
投资 | 254 |
| | 251 |
|
经营租赁使用权资产(注3) | 742 |
| | — |
|
其他资产 | 777 |
| | 727 |
|
总计 |
| $18,064 |
| |
| $16,015 |
|
负债与股东权益 | | | |
流动负债: | | | |
应付帐款和应计负债 |
| $3,636 |
| |
| $3,623 |
|
重组储备 | 141 |
| | 99 |
|
短期债务和长期债务的当期部分 | 639 |
| | 651 |
|
经营租赁负债的流动部分(注3) | 162 |
| | — |
|
流动负债总额 |
| $4,578 |
| |
| $4,373 |
|
长期债务 | 4,885 |
| | 4,365 |
|
经营租赁负债(注3) | 588 |
| | — |
|
应计养老金 | 627 |
| | 645 |
|
其他退休后福利 | 616 |
| | 629 |
|
递延所得税 | 455 |
| | 429 |
|
其他负债 | 960 |
| | 842 |
|
负债共计 |
| $12,709 |
| |
| $11,283 |
|
承诺及或有负债(附注15) | | |
|
股东权益: | | | |
普通股 | 969 |
| | 969 |
|
额外实收资本 | 925 |
| | 788 |
|
留存收益 | 18,735 |
| | 18,131 |
|
库存股,按成本价 | (13,054 | ) | | (12,958 | ) |
累计其他综合损失 | (2,328 | ) | | (2,300 | ) |
PPG股东权益总额 |
| $5,247 |
| |
| $4,630 |
|
非控制性利益 | 108 |
| | 102 |
|
股东权益总额 |
| $5,355 |
| |
| $4,732 |
|
总计 |
| $18,064 |
| |
| $16,015 |
|
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
PPG工业公司和子公司
股东权益简明综合报表(未审计)
(百万美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 额外实缴资本 | 留存收益 | 库房股票 | 累计其他综合(亏损)/收入 | 总PPG | 非控股利益 | 总计 |
2019年1月1日 |
| $969 |
|
| $788 |
|
| $18,131 |
|
| ($12,958 | ) |
| ($2,300 | ) |
| $4,630 |
|
| $102 |
|
| $4,732 |
|
控制权益和非控制权益应占净收益 | — |
| — |
| 312 |
| — |
| — |
| 312 |
| 5 |
| 317 |
|
其他综合收入/(亏损),税后净值 | — |
| — |
| — |
| — |
| 76 |
| 76 |
| (1 | ) | 75 |
|
现金股利 | — |
| — |
| (113 | ) | — |
| — |
| (113 | ) | — |
| (113 | ) |
购买库存量 | — |
| — |
| — |
| (175 | ) | — |
| (175 | ) | — |
| (175 | ) |
发行库存量 | — |
| 121 |
| — |
| 63 |
| — |
| 184 |
| — |
| 184 |
|
以股票为基础的薪酬活动 | — |
| (10 | ) | — |
| — |
| — |
| (10 | ) | — |
| (10 | ) |
2019年3月31日 |
| $969 |
|
| $899 |
|
| $18,330 |
|
| ($13,070 | ) |
| ($2,224 | ) |
| $4,904 |
|
| $106 |
|
| $5,010 |
|
控制权益和非控制权益应占净收益 | — |
| — |
| 272 |
| — |
| — |
| 272 |
| 7 |
| 279 |
|
其他综合(亏损)/收入,税后净值 | — |
| — |
| — |
| — |
| (6 | ) | (6 | ) | 2 |
| (4 | ) |
现金股利 | — |
| — |
| (114 | ) | — |
| — |
| (114 | ) | — |
| (114 | ) |
发行库存量 | — |
| 7 |
| — |
| 9 |
| — |
| 16 |
| — |
| 16 |
|
以股票为基础的薪酬活动 | — |
| 7 |
| — |
| — |
| — |
| 7 |
| — |
| 7 |
|
以附属普通股支付给非控股权益的股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (5 | ) | (5 | ) |
减少非控制性权益 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2 | ) | (2 | ) |
2019年6月30日 |
| $969 |
|
| $913 |
|
| $18,488 |
|
| ($13,061 | ) |
| ($2,230 | ) |
| $5,079 |
|
| $108 |
|
| $5,187 |
|
控制权益和非控制权益应占净收益 | — |
| — |
| 367 |
| — |
| — |
| 367 |
| 6 |
| 373 |
|
其他综合亏损,税后净额 | — |
| — |
| — |
| — |
| (98 | ) | (98 | ) | (6 | ) | (104 | ) |
现金股利 | — |
| — |
| (120 | ) | — |
| — |
| (120 | ) | — |
| (120 | ) |
发行库存量 | — |
| 5 |
| — |
| 7 |
| — |
| 12 |
| — |
| 12 |
|
以股票为基础的薪酬活动 | — |
| 7 |
| — |
| — |
| — |
| 7 |
| — |
| 7 |
|
2019年9月30日 |
| $969 |
|
| $925 |
|
| $18,735 |
|
| ($13,054 | ) |
| ($2,328 | ) |
| $5,247 |
|
| $108 |
|
| $5,355 |
|
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
PPG工业公司和子公司
股东权益简明综合报表(未审计)
(百万美元)
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 普通股 | 额外实缴资本 | 留存收益 | 库房股票 | 累计其他综合(亏损)/收入 | 总PPG | 非控股利益 | 总计 |
2018年1月1日 |
| $969 |
|
| $756 |
|
| $17,140 |
|
| ($11,251 | ) |
| ($2,057 | ) |
| $5,557 |
|
| $115 |
|
| $5,672 |
|
控制权益和非控制权益应占净收益 | — |
| — |
| 334 |
| — |
| — |
|
| $334 |
| 6 |
|
| $340 |
|
其他综合收入,税后净值 | — |
| — |
| — |
| — |
| 159 |
|
| $159 |
| 2 |
|
| $161 |
|
现金股利 | — |
| — |
| (112 | ) | — |
| — |
|
| ($112 | ) | — |
|
| ($112 | ) |
购买库存量 | — |
| — |
| — |
| (600 | ) | — |
|
| ($600 | ) | — |
|
| ($600 | ) |
发行库存量 | — |
| 24 |
| — |
| 7 |
| — |
|
| $31 |
| — |
|
| $31 |
|
以股票为基础的薪酬活动 | — |
| (19 | ) | — |
| — |
| — |
|
| ($19 | ) | — |
|
| ($19 | ) |
减少非控制性权益 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
|
| $— |
| (2 | ) |
| ($2 | ) |
从其他全面收益重新分类为留存收益-采用ASU 2018-02 | — |
| — |
| 107 |
| — |
| (107 | ) |
| $— |
| — |
|
| $— |
|
对留存收益的调整-采用ASU 2016-16 | — |
| — |
| (4 | ) | — |
| — |
|
| ($4 | ) | — |
|
| ($4 | ) |
2018年3月31日 |
| $969 |
|
| $761 |
|
| $17,465 |
|
| ($11,844 | ) |
| ($2,005 | ) |
| $5,346 |
|
| $121 |
|
| $5,467 |
|
控制权益和非控制权益应占净收益 | — |
| — |
| 371 |
| — |
| — |
| 371 |
| 4 |
| 375 |
|
其他综合亏损,税后净额 | — |
| — |
| — |
| — |
| (270 | ) | (270 | ) | (10 | ) | (280 | ) |
现金股利 | — |
| — |
| (110 | ) | — |
| — |
| (110 | ) | — |
| (110 | ) |
购买库存量 | — |
| — |
| — |
| (463 | ) | — |
| (463 | ) | — |
| (463 | ) |
发行库存量 | — |
| 1 |
| — |
| 2 |
| — |
| 3 |
| — |
| 3 |
|
以股票为基础的薪酬活动 | — |
| 7 |
| — |
| — |
| — |
| 7 |
| — |
| 7 |
|
以附属普通股支付给非控股权益的股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2 | ) | (2 | ) |
减少非控制性权益 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (14 | ) | (14 | ) |
2018年6月30日 |
| $969 |
|
| $769 |
|
| $17,726 |
|
| ($12,305 | ) |
| ($2,275 | ) |
| $4,884 |
|
| $99 |
|
| $4,983 |
|
控制权益和非控制权益应占净收益 | — |
| — |
| 378 |
| — |
| — |
| 378 |
| 4 |
| 382 |
|
其他综合收入/(亏损),税后净值 | — |
| — |
| — |
| — |
| 78 |
| 78 |
| (3 | ) | 75 |
|
现金股利 | — |
| — |
| (116 | ) | — |
| — |
| (116 | ) | — |
| (116 | ) |
购买库存量 | — |
| — |
| — |
| (250 | ) | — |
| (250 | ) | — |
| (250 | ) |
发行库存量 | — |
| 1 |
| — |
| 3 |
| — |
| 4 |
| — |
| 4 |
|
以股票为基础的薪酬活动 | — |
| 2 |
| — |
| — |
| — |
| 2 |
| — |
| 2 |
|
以附属普通股支付给非控股权益的股息 | — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| — |
| (2 | ) | (2 | ) |
2018年9月30日 |
| $969 |
|
| $772 |
|
| $17,988 |
|
| ($12,552 | ) |
| ($2,197 | ) |
| $4,980 |
|
| $98 |
|
| $5,078 |
|
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
PPG工业公司和子公司
简明现金流量表(未审计)
|
| | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 |
运营活动: | | | |
控制权益和非控制权益的净收益 |
| $969 |
| |
| $1,097 |
|
减去:停止运营的收入 | (3 | ) | | (16 | ) |
持续经营收入 |
| $966 |
| |
| $1,081 |
|
调节净收入与业务现金的调整: | | | |
折旧摊销 | 377 |
| | 370 |
|
养老金费用 | 38 |
| | 30 |
|
环境补救费用,净额 | 61 |
| | 34 |
|
业务重组,净额 | 175 |
| | 71 |
|
非制造业资产减值 | — |
| | 9 |
|
股票补偿费用 | 28 |
| | 21 |
|
股权关联亏损,扣除股息 | 4 |
| | 3 |
|
递延所得税收益 | (26 | ) | | (5 | ) |
养老金计划的现金缴款 | (8 | ) | | (89 | ) |
用于重组行动的现金 | (35 | ) | | (48 | ) |
某些资产和负债帐户的变更: | | | |
应收账款 | (188 | ) | | (419 | ) |
盘存 | (49 | ) | | (285 | ) |
其他流动资产 | (70 | ) | | (5 | ) |
应付帐款和应计负债 | 35 |
| | 102 |
|
应付税金和利息 | 59 |
| | 51 |
|
非流动资产和负债,净额 | (52 | ) | | (144 | ) |
其他 | (40 | ) | | (90 | ) |
经营活动现金-持续经营 |
| $1,275 |
| |
| $687 |
|
用于经营活动的现金--停止经营 | (4 | ) | | (20 | ) |
经营活动现金 |
| $1,271 |
| |
| $667 |
|
投资活动: | | | |
资本支出 | (224 | ) | | (226 | ) |
业务收购,扣除收购的现金余额 | (564 | ) | | (98 | ) |
交割交叉货币掉期合同的付款 | (8 | ) | | (23 | ) |
交叉货币掉期结算收益 | 26 |
| | 20 |
|
其他 | 22 |
| | 16 |
|
用于投资活动的现金 |
| ($748 | ) | |
| ($311 | ) |
融资活动: | | | |
三个月或三个月以下借款的净变化 | 6 |
| | 5 |
|
商业票据和短期债务的净支付 | — |
| | (1 | ) |
发行债券的收益,扣除折扣和费用 | 595 |
| | 992 |
|
偿还长期债务 | (3 | ) | | (5 | ) |
偿还已取得的债务 | (23 | ) | | — |
|
购买库存量 | (175 | ) | | (1,313 | ) |
发行库存量 | 32 |
| | 14 |
|
支付的股息 | (347 | ) | | (338 | ) |
与股票补偿奖励的税金预扣有关的付款 | (15 | ) | | (14 | ) |
其他 | (29 | ) | | (10 | ) |
来自/(用于)筹资活动的现金 |
| $41 |
| |
| ($670 | ) |
货币汇率变动对现金和现金等价物的影响 | (34 | ) | | (19 | ) |
现金和现金等价物净增加/(减少) |
| $530 |
| |
| ($333 | ) |
现金和现金等价物,期初 | 902 |
| | 1,436 |
|
现金和现金等价物,期末 |
| $1,432 |
| |
| $1,103 |
|
| | | |
现金流量信息的补充披露: | | | |
已付利息,扣除资本化金额 |
| $93 |
| |
| $68 |
|
已付税款,扣除退款 |
| $282 |
| |
| $320 |
|
| | | |
非现金投资活动补充披露: | | | |
为业务收购重新发行普通股 |
| $164 |
| |
| $— |
|
简明综合财务报表的附注是本简明综合报表的组成部分。
PPG工业公司和子公司
简明综合财务报表附注(未审计)
本文中包括的简明综合财务报表未经审计,并按照美国证券交易委员会(“SEC”)的要求和美利坚合众国普遍接受的会计原则(“美国公认会计原则”)编制中期报告。根据这些规则,年度财务报表通常需要的某些脚注和其他财务信息可以浓缩或省略。这些报表包括所有调整,仅由正常的经常性调整组成,这些调整是公平介绍PPG截至目前的财务状况和股东权益所必需的2019年9月30日,以及该公司的经营业绩和现金流三和九月末2019年9月30日和2018好的。所有公司间余额和交易都已消除。重大后续事件将通过报告发布日期进行评估,并在适用时予以披露。这些简明综合财务报表应与PPG 2018年年度报告Form 10-K(“2018 Form 10-K”)中包含的合并财务报表和附注一起阅读。
净销售额、费用、资产和负债在一年中的每个季度都会有所不同。相应地,操作的结果是三和九月末2019年9月30日并且,这些未经审计的简明综合财务报表中的趋势可能不一定表明全年的预期结果。
采用的会计准则2019
从2019年1月1日起,PPG通过了2016-02号会计准则更新(“ASU”)“租赁”。这个ASU要求基本上所有的租赁都作为使用权、资产和租赁义务记录在资产负债表上。PPG在2019年1月1日采用了追溯采用方法,如ASU No.2018-11“面向租赁的改进”中所述。在这种采用方法下,对比较简明综合收益表和简明综合资产负债表没有影响。PPG确定在简明综合资产负债表上没有对期初留存收益进行累积效应调整。PPG将继续按照会计准则编纂主题840“租赁”中概述的预先指导,在其财务报表中报告2019年1月1日之前的期间。此外,PPG在新标准内选出了过渡指导方针允许的一揽子实际权宜之计,除其他外,允许结转历史租赁分类。
采用这一标准不会对PPG的所得税前收入产生重大影响,也不会对简明综合现金流量表产生影响。请参见备注。3, "租约“”了解更多细节。
未来几年将采用的会计准则
2018年8月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了ASU No.2018-15,“无形资产-商誉和其他-内部使用软件”。此ASU要求将作为服务合同的云计算安排中发生的某些实施成本资本化。本ASU中的修正案对2019年12月15日之后的财年以及其中允许提前采用的过渡期有效。PPG认为这个ASU不会对其综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
2016年6月,FASB发布了ASU No.2016-13,“金融工具-信用损失”。本ASU要求组织根据历史经验、当前条件以及合理和可支持的预测,衡量在报告日期持有的金融资产的所有预期信用损失。金融机构和其他组织现在将使用前瞻性信息更好地告知他们的信用损失估计。本ASU中的修正案对2019年12月15日之后的会计年度和其中的过渡期有效。实体可以选择在2018年12月15日之后的财年开始采用新的ASU。PPG没有早期采用这一标准。PPG认为这个ASU不会对其综合财务状况、运营结果或现金流产生实质性影响。
PPG租赁某些零售油漆商店、仓库、分销设施、办公空间和设备,包括车队车辆。PPG在安排开始时确定合同是否为租赁。PPG在租赁开始时审查延长、终止或购买其使用权资产的所有选项,并在合理确定这些选项被行使时说明这些选项。某些房地产租赁包含租赁和非租赁组件,
这些都是单独核算的。对于某些设备租赁,租赁和非租赁组件作为单个租赁组件入账。
初始期限为12个月或更少的租赁不会记录在简明综合资产负债表上。这些租赁的租赁费用在租赁期内以直线方式确认。
租赁费用的构成如下:
|
| | | | | | | | |
(百万美元) | 简明综合收益表中的分类 | 截至2019年9月30日的三个月 | | 截至2019年9月30日的9个月 |
经营租赁成本 | 销售成本,不包括折旧和摊销 |
| $8 |
| |
| $26 |
|
经营租赁成本 | 销售,一般和行政 | 50 |
| | 147 |
|
经营租赁总成本 | |
| $58 |
| |
| $173 |
|
融资租赁成本: | | | | |
使用权资产摊销 | 折旧 |
| $1 |
| |
| $2 |
|
租赁负债利息 | 利息支出 | — |
| | 1 |
|
融资租赁总成本 | |
| $1 |
| |
| $3 |
|
总租赁成本 | |
| $59 |
| |
| $176 |
|
经营租赁总成本包括以下各项:
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 截至2019年9月30日的三个月 | | 截至2019年9月30日的9个月 |
可变租赁成本 |
| $3 |
| |
| $10 |
|
短期租赁成本 |
| $1 |
| |
| $4 |
|
可变租赁费用基于与PPG出租人的合同安排,根据外部指数或其他相关市场因素确定。此外,PPG的可变租赁费用还包括不代表商品或服务但承租人负责支付的合同要素。
|
| | | | |
(百万美元) | 简明综合资产负债表的分类 | 2019年9月30日 |
资产: | | |
操作 | 经营租赁使用权资产 |
| $742 |
|
金融(a) | 财产、厂房和设备 | 19 |
|
租赁资产总额 | |
| $761 |
|
负债: | | |
电流 | | |
操作 | 经营租赁负债的流动部分 |
| $162 |
|
金融 | 短期债务和长期债务的当期部分 | 3 |
|
非电流 | | |
操作 | 经营租赁负债 | 588 |
|
金融 | 长期债务 | 8 |
|
租赁负债总额 | |
| $761 |
|
|
| | | |
(百万美元) | 截至2019年9月30日的9个月 |
为租赁负债计量中包括的金额支付的现金: | |
经营租赁的经营现金流 |
| $157 |
|
经营融资租赁的现金流 |
| $— |
|
融资租赁现金流 |
| $3 |
|
为交换租赁义务而获得的使用权资产: | |
经营租赁 |
| $145 |
|
融资租赁 |
| $1 |
|
|
| | |
| 截至2019年9月30日 |
加权平均剩余租赁期限(年) | |
经营租赁 | 7.5 |
|
融资租赁 | 6.3 |
|
加权平均贴现率 | |
经营租赁 | 3.1 | % |
融资租赁 | 9.3 | % |
几乎所有PPG的租赁合同都没有提供一个容易确定的隐含利率。对于这些合同,PPG的估计增量借款利率是基于租赁开始时可用的信息。
自.起2019年9月30日,租赁负债到期日如下:
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 经营租赁 | | 融资租赁 |
2019年剩余三个月 |
| $50 |
| |
| $1 |
|
2020 | 173 |
| | 3 |
|
2021 | 134 |
| | 2 |
|
2022 | 105 |
| | 2 |
|
2023 | 82 |
| | 1 |
|
此后 | 303 |
| | 4 |
|
租赁付款总额 |
| $847 |
| |
| $13 |
|
减去:利息 | 97 |
| | 2 |
|
租赁义务总额 |
| $750 |
| |
| $11 |
|
与采用ASU 2016-02之前期间相关的披露
PPG于2019年1月1日采用回溯式采用ASU 2016-02的方法,如附注所示2, "新会计准则." 根据要求,在采用之前的一段时间内提供以下披露。截至2018年12月31日,初始或剩余租赁期限超过一年的最低租赁承诺如下:
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 经营租赁 | | 资本租赁 |
2019 |
| $207 |
| |
| $3 |
|
2020 | 157 |
| | 3 |
|
2021 | 116 |
| | 1 |
|
2022 | 93 |
| | 1 |
|
2023 | 76 |
| | 1 |
|
2023年以后 |
| $244 |
| |
| $3 |
|
收购
2019年8月14日,PPG完成对特种材料制造商Dexmet Corporation的收购。Dexmet Corporation总部位于康涅狄格州沃林福德,专门生产用于结构应用的定制化、高度工程化、膨胀和穿孔的金属箔和聚合物。预案对PPG的影响
销售和经营结果,包括直接归因于收购的事件的预计影响,并不显著。自收购之日起,该业务的业绩已在航空航天涂层业务的性能涂层可报告分部内报告。
2019年4月16日,PPG完成了对汽车涂料制造商Hemmelrath的收购。Hemmelrath公司总部设在德国克林根贝格,是一家为汽车原始设备制造商(“OEM”)提供涂料的全球制造商。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大,包括直接归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起,该业务的业绩已在工业涂料可报告部门的汽车OEM涂料业务中报告。
2019年3月1日,PPG完成了对Whitford Worldwide Company(“Whitford”)的收购,惠特福德是一家专注于工业应用和消费产品的低摩擦和不粘涂料的全球制造商。惠特福德雇佣了超过700人员和运营10全球制造设施。预计对PPG的销售和经营结果的影响不大,包括直接归因于收购的事件的预计影响。自收购之日起,该业务的业绩已在工业涂料部门的工业涂料业务中报告。
2018年1月,PPG收购了位于荷兰的领先建筑涂料和涂料批发商ProCoatings。ProCoatings成立于2001年,通过其网络分销大量知名专业涂料品牌23多品牌商店。该公司雇用了近20名员工。100人民。预计对PPG的销售和运营结果的影响,包括直接归因于收购的事件的预计影响,并不显著。自收购之日起,该业务的业绩已在建筑涂料-欧洲、中东和非洲(EMEA)业务的性能涂料可报告部门内报告。
剥离
玻璃段
截至2018年9月30日的三个月和九个月,与前谷歌眼镜应报告业务部门相关的非持续业务收入扣除税后如下:
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 三个月 2018年9月30日 | | 九个月结束 2018年9月30日 |
经营收入 |
| $13 |
| |
| $21 |
|
所得税费用 | 3 |
| | 5 |
|
非持续经营收入,税后净额 |
| $10 |
| |
| $16 |
|
2018年第三季度,PPG发布了#$13百万之前记录的应计和或有事项随着前玻璃部门内的业务剥离而建立,这是由于已完成的行动、新的信息和更新的估计的结果。同样在2018年第三季度,PPG支付了最终付款$20百万·授予Vitro S.A.B.de C.V,涉及出售前平板玻璃业务时某些养老金义务的转让。
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
成品 |
| $1,159 |
| |
| $1,105 |
|
在制品 | 207 |
| | 193 |
|
原料 | 460 |
| | 452 |
|
供应品 | 34 |
| | 33 |
|
总库存 |
| $1,860 |
| |
| $1,783 |
|
大多数美国库存都采用后进先出的方法进行估值。这些库存大约代表34%和36%总库存的百分比为2019年9月30日和2018年12月31日分别为。如果采用先进先出的存货估价方法,存货就会$127百万和$113百万更高2019年9月30日和2018年12月31日分别为。
应归因于每个应报告分部的商誉账面金额的变化九月末2019年9月30日如下:
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 性能 涂装层 | | 工业 涂装层 | | 总计 |
2019年1月1日 |
| $3,266 |
| |
| $804 |
| |
| $4,070 |
|
收购,包括采购会计调整 | 130 |
| | 229 |
| | 359 |
|
外币影响 | (71 | ) | | (23 | ) | | (94 | ) |
2019年9月30日 |
| $3,325 |
| |
| $1,010 |
| |
| $4,335 |
|
公司可识别无形资产的账面价值汇总如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
(百万美元) | 毛 携载 数量 | | 累积 摊销 | | 网 | | 毛 携载 数量 | | 累积 摊销 | | 网 |
不确定期限可识别无形资产 |
商标 |
| $1,131 |
| | 不适用 |
| |
| $1,131 |
| |
| $1,140 |
| | 不适用 |
| |
| $1,140 |
|
有期限的可识别无形资产 |
获得的技术 |
| $694 |
| |
| ($536 | ) | |
| $158 |
| |
| $648 |
| |
| ($515 | ) | |
| $133 |
|
与客户相关 | 1,525 |
| | (840 | ) | | 685 |
| | 1,396 |
| | (798 | ) | | 598 |
|
商品名称 | 204 |
| | (105 | ) | | 99 |
| | 190 |
| | (96 | ) | | 94 |
|
其他 | 49 |
| | (39 | ) | | 10 |
| | 44 |
| | (37 | ) | | 7 |
|
确定的生活无形资产总额 |
| $2,472 |
| |
| ($1,520 | ) | |
| $952 |
| |
| $2,278 |
| |
| ($1,446 | ) | |
| $832 |
|
可识别无形资产总额 |
| $3,603 |
| |
| ($1,520 | ) | |
| $2,083 |
| |
| $3,418 |
| |
| ($1,446 | ) | |
| $1,972 |
|
本公司有限寿命的可识别无形资产将在其估计的可用寿命内摊销。
自.起2019年9月30日,估计未来可识别无形资产的摊销费用如下:
|
| | | |
(百万美元) | 未来摊销费用 |
2019年剩余三个月 |
| $24 |
|
2020 | 115 |
|
2021 | 110 |
|
2022 | 95 |
|
2023 | 90 |
|
2024 | 75 |
|
此后 | 443 |
|
公司记录重组负债,这些负债代表与合并某些业务有关的费用,包括来自收购的业务,以及裁员计划。这些费用主要包括遣散费和某些其他现金费用。
2019年重组计划
2019年6月,公司批准了一项业务重组计划,其中包括减少其全球成本结构的行动。该计划是全面的内部运营评估的结果,以确定进一步提高整体业务组合盈利能力的机会。该计划包括进一步的制造优化;有针对性地削减某些地区的低利润业务;退出某些不符合盈利目标的较小产品线;根据当前的经济气候重组某些业务单位的成本结构;以及与最近的收购有关的某些裁员行动。
税前重组费用$184百万记录在PPG的第二季度财务业绩中。2019年第三季度,管理层和收费部门批准了额外的计划$10百万被记录在PPG的
财务结果。这些费用代表员工遣散费和某些其他现金成本。预计大多数重组行动将在2020年第四季度结束前完成,其余行动预计将在2022年完成。
2018年重组计划
2018年4月,公司批准了一项业务重组计划,其中包括减少其全球成本结构的行动。该计划是为了应对2018年第一季度我们美国建筑涂料业务的客户种类变化以及持续的原材料通胀上升的影响。该计划旨在根据产品需求,以及各种全球职能和管理成本的降低,进一步调整某些企业的员工人数和生产能力。预计这项业务重组计划的所有行动都将在2020年第一季度结束前完成。
2016重组计划
2016年12月,PPG董事会批准了一项业务重组计划,其中包括减少公司全球成本结构所需的行动。该计划的重点是商业条件最薄弱的某些地区和最终用户市场,以及生产能力的减少和各种全球功能和管理成本。这项业务重组计划的所有行动基本上都已完成。
下表总结了九月末2019年9月30日:
|
| | | |
(百万美元) | 总储备金 |
2018年12月31日 |
| $110 |
|
2019年重组费用 | 194 |
|
现金支付 | (35 | ) |
先前储备的释放^和其他调整 | (19 | ) |
外币影响 | (8 | ) |
2019年9月30日 |
| $242 |
|
2019年,调整$19百万已记录下来,以减少根据先前批准的方案建立的剩余重组准备金,以反映完成这些行动的当前成本估计数。
2019年8月30日,PPG修改并重述了与多家银行和金融机构的五年信贷协议(“信贷协议”)。信贷协议修改并重申公司截至2015年12月18日的现有五年信贷协议。信贷协议规定$2.2十亿·无担保循环信贷安排。该公司有能力增加信贷协议的规模,最多增加1美元。$750百万,以收到贷款人承诺和其他先决条件为前提。信贷协议将于2024年8月30日终止。本公司有权在信贷协议规定的某些条件的规限下,指定本公司的某些子公司为信贷协议项下的借款人。就任何该等指定而言,本公司须担保任何该等附属公司在信贷协议下的义务。截至2019年9月30日和2018年12月31日,不现有或先前信贷协议下的未付金额。
信贷协议项下的借款可用美元或欧元进行。·信贷协议规定,贷款将根据公司的选择,根据两个指定的基本利率之一,加上基于信贷协议中定义的某些公式的保证金,支付利息。 此外,信贷协议还包含信贷协议中定义的承诺费,涉及信贷协议下未使用的承诺额,范围为0.060%致0.125%每年。
信贷协议还支持公司的商业票据借款。有不截至2019年9月30日和2018年12月31日的未偿还商业票据借款。
信贷协议载有此类设施的惯常及惯常限制性契约,其中包括(除特定例外外)对本公司设定留置权或其他产权负担的能力的限制,对本公司订立出售及回租交易的能力,以及对其全部或实质上所有资产的合并、合并或转让的能力的限制。信贷协议还要求公司维持信贷协议中定义的总负债与总资本的比率为60%或更低;但条件是,对于公司进行收购的任何会计季度,其代价超过10亿美元,以及此后的五个会计季度,总债务与总资本的比率
负债占总资本的比例在任何时候都不能超过65%。截至2019年9月30日,信贷协议下定义的总负债占总资本的比例为49%。
信贷协议包含(其中包括)允许贷款人加速贷款的惯常违约事件,包括未能及时支付信贷协议规定的到期款项或其他重大债务、未能满足信贷协议中所载的契约、公司控制权的变更以及特定的破产和无力偿债事件。
2019年8月15日,PPG完成了$300百万合计本金金额2.4%2024年到期的票据和$300百万合计本金金额2.8%2029年到期的票据。这些票据是根据PPG现有的货架注册声明以及公司与作为受托人的纽约银行梅隆信托公司,N.A.之间的契约(“Indenture”)发行的。管辖这些票据的契约包含限制公司产生某些留置权以确保负债,从事某些出售-租赁回购交易,以及对本公司所有或基本上所有资产进行某些合并、合并、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在发生控制权变更触发事件(定义见目录)时,提出要约回购票据,价格相当于其本金的101%加上应计和未付利息。本公司可根据本章程不时发行额外债务。扣除折扣和费用后,债券的现金收益总额为$595百万.
2018年2月,PPG完成了$300百万合计本金金额3.2%2023年到期的票据和$700百万合计本金金额3.75%2028年到期的票据。这些说明是根据PPG现有的货架注册声明和Indenture发布的。管辖这些票据的契约包含限制公司产生某些留置权以确保负债,从事某些出售-租赁回购交易,以及对本公司所有或基本上所有资产进行某些合并、合并、转让或租赁的能力。这些票据的条款还要求本公司在发生控制权变更触发事件(定义见目录)时,提出要约回购票据,价格相当于其本金的101%加上应计和未付利息。本公司可根据本章程不时发行额外债务。扣除折扣和费用后,债券的现金收益总额为$992百万好的。部分票据使用利率互换合同从固定利率转换为浮动利率。有关详细信息,请参阅注意事项13, “金融工具、套期保值活动和公允价值计量.”
摊薄证券对计算摊薄普通股每股收益时所包括的已发行加权平均普通股的影响三和九月末2019年9月30日和2018分别为:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(股份数量,单位:百万) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
已发行加权平均普通股 | 237.1 |
| | 242.2 |
| | 236.9 |
| | 245.8 |
|
摊薄证券的影响: | | | | | | | |
股票期权 | 0.7 |
| | 0.7 |
| | 0.6 |
| | 0.8 |
|
其他股票薪酬计划 | 0.7 |
| | 0.7 |
| | 0.7 |
| | 0.7 |
|
潜在摊薄普通股 | 1.4 |
| | 1.4 |
| | 1.3 |
| | 1.5 |
|
调整后加权平均已发行普通股 | 238.5 |
| | 243.6 |
| | 238.2 |
| | 247.3 |
|
| | | | | | | |
每股普通股股息 |
| $0.51 |
| |
| $0.48 |
| |
| $1.47 |
| |
| $1.38 |
|
由于其反稀释效应,不包括在稀释后每股收益的计算中。1.0百万已发行股票期权三和九月末2019年9月30日和2018.
|
| | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 |
| 2019 | | 2018 |
持续经营税前收入的实际税率 | 23.5 | % | | 20.0 | % |
的实际税率23.5%对于截至9月30日的9个月,2019年反映了以下收益$23百万与PPG的美国和外国司法管辖区相关的离散项目。截至2018年9月30日的9个月,实际税率为20.0%包括$38百万与美国所得税改革相关的离散项目的利益。2019年前九个月的所得税支出是基于估计的年度实际税率,这要求管理层对年度税前收益或亏损做出最佳估计。
年内,PPG管理层根据价格、出货量、产品组合、原材料通胀和制造业务等因素的变化,定期更新PPG业务所在国家/地区的预测年度税前业绩。达到实际的程度2019美国国债和国外收入或亏损的税前结果与估计不同,实际所得税支出确认于2019可能与用于估计截至9个月的所得税支出的预测金额不同2019年9月30日.
定期退休金净额和其他退休后福利成本的服务成本包含在销售成本中,不包括折旧和摊销,销售,一般和行政,以及研究和开发,净额在附带的简明综合收益表中。除退休金结算费外,净定期福利成本的所有其他组成部分现已记入其他费用,并于随附的简明综合收益表中记录。
净定期养老金和其他退休后福利成本三和九月末2019年9月30日和2018分别为:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 养恤金 |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
服务成本 |
| $6 |
| |
| $8 |
| |
| $17 |
| |
| $24 |
|
利息成本 | 26 |
| | 23 |
| | 79 |
| | 71 |
|
计划资产的预期回报 | (35 | ) | | (37 | ) | | (105 | ) | | (113 | ) |
精算损失摊销 | 16 |
| | 16 |
| | 47 |
| | 48 |
|
净定期效益成本 |
| $13 |
| |
| $10 |
| |
| $38 |
| |
| $30 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 其他退休后福利 |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
服务成本 |
| $3 |
| |
| $2 |
| |
| $7 |
| |
| $7 |
|
利息成本 | 6 |
| | 6 |
| | 19 |
| | 18 |
|
精算损失摊销 | 2 |
| | 5 |
| | 6 |
| | 14 |
|
前期服务信用摊销 | (14 | ) | | (15 | ) | | (43 | ) | | (45 | ) |
净定期效益成本 |
| ($3 | ) | |
| ($2 | ) | |
| ($11 | ) | |
| ($6 | ) |
PPG预计其2019年的净定期养老金和其他退休后福利成本将大约为$35百万,养老金支出约占$50百万和其他退休后福利成本,代表大约$15百万.
确定福利养老金计划的缴款
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
美国固定收益养老金缴款 |
| $— |
| |
| $50 |
| |
| $— |
| |
| $75 |
|
非美国固定福利养老金强制性供款 |
| $2 |
| |
| $4 |
| |
| $8 |
| |
| $14 |
|
PPG自愿捐款$50百万和$25百万其美国固定收益养老金计划分别于2018年9月和2018年1月推出。PPG预计将对其非美国养老金计划作出强制性贡献,范围为$5百万致$10百万在2019年剩下的三个月里。PPG可能会在2019年及以后对其固定收益养老金计划作出自愿贡献。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 未实现外币折算调整 | | 养恤金^和其他退休后福利调整,税后净额(C) | | 衍生产品的未实现收益/(亏损),税后净额(D) | | 累计其他综合损失 |
2019年1月1日 | |
| ($1,734 | ) | | |
| ($568 | ) | | |
| $2 |
| | |
| ($2,300 | ) |
本年度推迟至AOCI(A) | (151 | ) | | | — |
| | | — |
| | | (151 | ) | |
本年度推迟至AOCI,税后净值(B) | 119 |
| | | (6 | ) | | | (3 | ) | | | 110 |
| |
从AOCI到净收入的重新分类 | — |
| | | 10 |
| | | 3 |
| | | 13 |
| |
周期变化 | |
| ($32 | ) | | |
| $4 |
| | |
| $— |
| | |
| ($28 | ) |
2019年9月30日 | |
| ($1,766 | ) | | |
| ($564 | ) | | |
| $2 |
| | |
| ($2,328 | ) |
| | | | | | | | | | | |
2018年1月1日 | |
| ($1,567 | ) | | |
| ($493 | ) | | |
| $3 |
| | |
| ($2,057 | ) |
本年度推迟至AOCI | (172 | ) | | | — |
| | | — |
| | | (172 | ) | |
本年度推迟至AOCI,税后净值(B) | 121 |
| | | 6 |
| | | (6 | ) | | | 121 |
| |
从AOCI到净收入的重新分类 | — |
| | | 14 |
| | | 4 |
| | | 18 |
| |
周期变化 | |
| ($51 | ) | | |
| $20 |
| | |
| ($2 | ) | | |
| ($33 | ) |
从AOCI重新分类为留存收益-采用ASU 2018-02 | | (23 | ) | | | (84 | ) | | | — |
| |
| (107 | ) |
2018年9月30日 | |
| ($1,641 | ) | | |
| ($557 | ) | | |
| $1 |
| | |
| ($2,197 | ) |
| |
(a) | 除所得税外$6百万由于没有为非美国子公司的未分配收益提供递延美国所得税,因此与外币资产负债表换算相关的未实现外币换算调整不会出现在税后,因为非美国子公司的未分配收益被视为无限期再投资,因此与某些未确认收益的外币换算调整相关的未实现外币换算调整不会计入税后。 |
| |
(b) | 与未实现外币换算调整有关的税收分支机构间交易和净投资套期保值的税收成本九月末2019年9月30日和2018是$39百万和$29百万分别为。 |
| |
(c) | 与养老金和其他退休后福利调整有关的税收成本/(收益)九月末2019年9月30日和2018是$2百万和($3)百万分别为。来自AOCI的重新分类包括在净定期效益成本的计算中(见注11, "退休金和其他退休后福利"). |
| |
(d) | 税收优惠与衍生品未实现损失的变化有关九月末2019年9月30日和2018是$1百万和$2百万分别为。来自AOCI的重新分类包括在现金流量套期保值确认的收益中(见附注13, "金融工具、套期保值活动和公允价值计量"). |
金融工具包括现金和现金等价物、短期投资、代管持有的现金、可销售的股本证券、应收账款、公司拥有的人寿保险、应付账款、短期和长期债务工具以及衍生品。这些金融工具的公允价值接近其账面价值2019年9月30日和2018年12月31日总体而言,除长期债务工具外。
套期保值活动
本公司面临外币汇率和利率变化带来的市场风险。因此,包括衍生品在内的金融工具被用来对冲这些潜在的经济风险。其中某些工具符合必要的标准,包括抵销对冲或基础风险的有效性,即符合公允价值、现金流和净投资套期保值。不符合对冲会计条件的衍生工具的公允价值变化在发生期间的所得税前收入中确认。
PPG的政策不允许投机性使用衍生金融工具。PPG参与具有高信用质量交易对手的衍生金融工具,并将其在这些交易对手之间的头寸多元化,以减少其对信贷损失的风险敞口。本公司在期内并未实现衍生工具的信用损失。三和九结束的月份期间2019年9月30日和2018.
PPG的所有未偿衍生工具在PPG未能根据工具的合同条款履行其债务或支付义务的情况下,必须进行加速结算。此外,如果本公司将被收购,而其衍生工具合同安排下的付款义务并未由收购方承担,或如果PPG将进入破产、接管或重组程序,其未偿衍生工具也将面临加速结算。
于年内并无任何衍生工具被取消指定或终止作为对冲工具。三和九结束的月份期间2019年9月30日和2018且于简明综合资产负债表之累计其他全面亏损中并无递延损益,而该等损益已于简明综合损益表中重新分类为所得税前收入,且于简明综合损益表中并无递延损益。九结束的月份期间2019年9月30日和2018与预期不再发生的预期交易的对冲有关。
公允价值套期保值
该公司不时使用利率掉期来管理其对不断变化的利率的风险敞口。当未偿还时,利率掉期通常被指定为本公司若干未偿还债务的公允价值对冲,并按公允价值记录。
2018年2月,PPG进行了利率互换,转换为$525百万固定利率债务到可变利率债务。掉期被指定为公允价值对冲,并按公允价值进行。这些掉期的公允价值的变动和相关债务的公允价值的变动在附带的简明综合收益表中记录在利息支出中。
现金流模糊限制值
PPG指定某些外币远期合约作为本公司对以外币计价的第三方交易汇率变动风险的现金流对冲。与这些外币远期合约相关的基本名义金额为$24百万在…2019年9月30日和$50百万在…2018年12月31日分别为。
净投资对冲
PPG使用交叉货币掉期和外币欧元计价债务来对冲其在欧洲业务中的很大一部分净投资,如下所示:
2019年8月,PPG签订了美元对欧元的交叉货币互换合同,名义总额为$300这些合同被指定为该公司在其欧洲业务中的净投资的对冲。在这些合同期限内,PPG将接受美元付款,并向交易对手支付欧元付款。
2018年2月,PPG签订了美元对欧元交叉货币互换合同,名义总金额为$575百万并将这些合同指定为该公司在其欧洲业务中的净投资的对冲。在这些合同期限内,PPG将接受美元付款,并向交易对手支付欧元付款。同样在2018年2月,公司结算了未偿还的美元到欧元交叉货币掉期合同,名义总额为$560百万.
自.起2019年9月30日和2018年12月31日,PPG已指定€2.3十亿以欧元计价的借款作为其在公司欧洲业务净投资的一部分进行对冲。这些工具的账面价值2019年9月30日和2018年12月31日是$2.5十亿和$2.6十亿分别为。
其他金融工具
PPG使用外币远期合同来管理不符合套期保值会计条件的净交易风险;因此,这些工具的公允价值变化记录在浓缩的其他费用中
变动期合并收益表。与这些外币远期合约相关的基本名义金额为$2.4十亿和$2.5十亿在…2019年9月30日和2018年12月31日分别为。
累计其他综合亏损递延损益
自.起2019年9月30日,本公司在与欧元计价借款、外币远期合同和交叉货币掉期有关的简明综合资产负债表上累计其他综合亏损中积累了税前未实现的转换收益。$325百万好的。自.起2018年12月31日,公司积累了税前未实现的折算收益$161百万.
这个下表总结了简明综合财务报表内的位置和与衍生金融工具活动相关的收益(亏损)金额九月末2019年9月30日和2018好的。所有美元金额均按税前显示。
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| 2019年9月30日 | | 2018年9月30日 | | |
(百万美元) | (损失)/ 在OCI中递延的收益 | | 确认损益 | | 在OCI中递延的收益 | | 确认损益 | | 简明综合收益表的标题 |
经济 | | | | | | | | | |
外币远期合约 |
| $— |
| |
| $44 |
| |
| $— |
| |
| $37 |
| | 其他费用 |
公允价值 | | | | | | | | | |
利率掉期 | — |
| | 2 |
| | — |
| | 3 |
| | 利息费用 |
现金流量 | | | | | | | | | |
外币远期合约(1) | (4 | ) | | 4 |
| | 7 |
| | (5 | ) | | 其他费用和销售成本 |
总现金流量 |
| ($4 | ) |
|
| $50 |
| |
| $7 |
| |
| $35 |
| | |
净投资 | | | | | | | | | |
交叉货币掉期 |
| $34 |
| |
| $12 |
| |
| $7 |
| |
| $8 |
| | 利息费用 |
外币债务 | 130 |
| | — |
| | 92 |
| | — |
| | |
净投资总额 |
| $164 |
| |
| $12 |
| |
| $99 |
| |
| $8 |
| | |
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(1) | 已结束的期间2019年9月30日,基于摊销法确认的收益中排除在有效性测试之外的金额是$2百万. |
公允价值计量
本公司采用公允价值计量层次来计量其资产和负债。自.起2019年9月30日和2018年12月31日,经常性基础上按公允价值计量的资产和负债为现金等价物、股本证券和衍生工具。此外,本公司以公允价值计量其退休金计划资产(详情见2018年Form 10-K表格第8项下的附注13“雇员福利计划”)。公司的金融资产和负债通过以下三个层次的投入进行计量:
一级输入是公司在计量日期有能力获得的相同资产和负债在活跃市场上的报价。第一级投入被认为是公允价值最可靠的证据,因为它们基于来自各种金融信息服务提供商和证券交易所的未经调整的报价市场价格。
第2级投入为直接或间接可观测价格,未在活跃交易所报价,其中包括活跃市场中类似资产和负债的报价、非活跃市场中相同或类似资产或负债的报价、资产或负债可观察到的报价以外的投入,以及主要通过相关或其他手段从可观察市场数据得出或得到其证实的投入。衍生工具的公允价值反映工具的合同条款,包括到期日,并使用可观察到的基于市场的投入,包括远期曲线。
第三级投入是用于衡量资产或负债的公允价值的不可观察的投入。公司没有任何经常性金融资产或负债记录在其综合资产负债表中2019年9月30日和2018年12月31日被分类为3级输入。
在经常性基础上按公允价值报告的资产和负债:
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| 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
(百万美元) | 1级 | | 级别2 | | 3级 | | 1级 | | 级别2 | | 3级 |
资产: | | | | | | | | | | | |
其他流动资产: | | | | | | | | | | | |
有价证券 |
| $4 |
| |
| $— |
| |
| $— |
| |
| $4 |
| |
| $— |
| |
| $— |
|
外币远期合约 (a) | — |
| | 50 |
| | — |
| | — |
| | 45 |
| | — |
|
投资: | | | | | | | | | | | |
有价证券 | 77 |
| | — |
| | — |
| | 69 |
| | — |
| | — |
|
其他资产: | | | | | | | | | | | |
交叉货币掉期 (b) | — |
| | 70 |
| | — |
| | — |
| | 35 |
| | — |
|
利率掉期(c) | — |
| | 47 |
| | — |
| | — |
| | 8 |
| | — |
|
负债: | | | | | | | | | | | |
应付帐款和应计负债: | | | | | | | | | | | |
外币远期合约(d) | — |
| | — |
| | — |
| | — |
| | 1 |
| | — |
|
外币远期合约 (a) | — |
| | 5 |
| | — |
| | — |
| | 9 |
| | — |
|
其他负债: | | | | | | | | | | | |
外币远期合约 (b) | — |
| | 1 |
| | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
|
| |
(A)未被指定为对冲工具的衍生工具 | (C)公允价值对冲 |
(B)净投资套期保值 | (D)现金流量套期保值 |
长期债务
|
| | | | | | | |
(百万美元) | 2019年9月30日(a) | | 2018年12月31日(b) |
长期负债价值 |
| $5,504 |
| |
| $5,000 |
|
长期债务-公允价值 |
| $5,882 |
| |
| $5,101 |
|
(A)不包括融资租赁义务$11百万和短期借款$9百万自.起2019年9月30日.
(B)不包括资本租赁义务$12百万和短期借款$4百万自.起2018年12月31日.
债务工具的公允价值基于本公司目前可用于相同剩余到期日的工具的贴现现金流和利率,并使用第2级输入进行计量。
公司以股票为基础的薪酬包括股票期权、限制性股票单位(“RSU”)和授予或有股份,这些股票是基于实现股东总回报的目标水平而赚取的。目前所有股票期权、RSU和或有股票的授予都是在PPG Industries,Inc.下进行的。修订并恢复综合奖励计划(“PPG修订综合计划”),该计划经修订并重述于2016年4月21日生效。根据PPG修订的综合计划,未来可供授予的股份如下7.0百万自.起2019年9月30日.
以股票为基础的补偿和在期间确认的所得税优惠三和九月末2019年9月30日和2018分别为:
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| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
以股票为基础的薪酬 |
| $9 |
| |
| $3 |
| |
| $28 |
| |
| $21 |
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所得税收益确认 |
| $2 |
| |
| $1 |
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| $6 |
| |
| $5 |
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期间发放股票补偿九月末2019年9月30日和2018分别为:
|
| | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 |
| 2019 | | 2018 |
授予详细信息 | 股份 | | 公允价值 | | 股份 | | 公允价值 |
股票期权 | 588,870 |
| |
| $22.50 |
| | 532,705 |
| |
| $25.27 |
|
限制性股票单位 | 233,306 |
| |
| $104.69 |
| | 249,062 |
| |
| $107.23 |
|
或有股份(A) | 51,850 |
| |
| $109.74 |
| | 52,450 |
| |
| $115.64 |
|
(A)或有股份的数目代表奖励的目标价值。
股票期权通常是可行使的。36在被授予后的几个月内,最长期限为10好多年了。股票期权的补偿费用根据授予日期的公允价值在归属期间内记录。期间发行的股票期权的公允价值九月末2019年9月30日使用以下加权平均假设进行计算:
|
| | | |
加权平均行权价格 |
| $109.74 |
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无风险利率 | 2.6 | % |
期权的预期寿命(以年为单位) | 6.5 |
|
预期股息收益率 | 1.6 | % |
预期波动性 | 20.0 | % |
无风险利率是通过使用授予日期的美国国债收益率曲线并使用等于期权预期寿命的到期日来确定的。购股权之预期年期乃按有关使用简化方法厘定雇员购股权预期年期之会计指引所订明,使用归属期限及最长期限之平均值计算。预期股息收益率和波动性基于历史股票价格和过去时间段的股息额,股息量的长度等于期权的预期寿命。
基于时间的RSU通常归属于三除非被没收,否则将在授予日期后的一年期间内支付,并将在归属期间结束时以股票、现金或两者的组合形式支付。基于业绩的RSU背心基于实现特定年度业绩目标的每股收益增长和现金流资本回报率超过三授予日期之后的日历年终期间。除非被没收,否则绩效为基础的RSU将以股票、现金或两者的组合形式支付,由公司自行决定三-如果PPG符合绩效目标,则为一年的绩效周期。
基于业绩的RSU归属时支付的金额可能从原始授出的0%“到”180%“不等,这基于年度每股收益增长和现金流量绩效目标在构成归属期间的”三个“日历年期间内得到满足的频率。
或有股份授予(称为“TSR奖励”)每年发放,并在每次发放结束时支付三-根据PPG的表现,在赠款日期之后的一年期间。业绩是通过确定PPG普通股的总股东回报相对于标准普尔500指数的总股东回报的百分位数排名来衡量的,因为它存在于三-一年业绩期间,不包括任何因业绩期间停止公开交易而被从指数中剔除的公司。在奖励期限结束时支付的任何款项可以是股票、现金或两者的组合,由公司自行决定。TSR奖励有资格作为责任奖励,赔偿费用确认于三-年度奖励期间基于奖励的公允价值(考虑本公司股东总回报的百分位数排名)在每个报告期内重新测量,直至奖励结算。
PPG卷入了许多诉讼和索赔,既有实际的,也有潜在的,包括它对其他人提出的一些主张,在这些诉讼和索赔中寻求巨额的金钱赔偿。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、反垄断、雇佣以及PPG当前和过去的业务活动所引起的其他事项。在这些诉讼和索赔涉及人身伤害和财产损失的情况下,PPG相信它有足够的保险;然而,PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔提出争议,而其他保险公司,就像他们在下文所述的石棉和解之前所做的那样,如果不执行和解,可能会就某些石棉索赔提出异议。PPG的诉讼
针对其他人的索赔包括针对保险公司和其他第三方的与环境、石棉和其他事项有关的实际和或有损失的索赔。
任何当前或未来的诉讼和索赔的结果都是固有的不可预测的。然而,管理层相信,总体而言,涉及PPG的所有诉讼和索赔的结果不会对PPG的综合财务状况或流动性产生重大影响;然而,该结果可能对任何特定期间的运营结果具有重大影响,其中确认成本(如有)。
股东集体诉讼
2018年5月20日,美国加州中区地区法院对该公司及其三名现任和前任高管提起了一场推定的证券集体诉讼。2018年9月21日,在诉讼中提交了一份修改后的集体诉讼申诉。修改后的起诉书标题为Trevor MILD v.PPG Industries,Inc.,Michael H.McGarry,Vincent J.Morales,and Mark C.Kelly,根据1934年证券交易法第10(B)和20(A)条,代表在2017年1月19日至2018年5月10日期间购买或以其他方式获得该公司股票的推定类别的人提出证券欺诈索赔。这些指控涉及(其中包括)据称的虚假和误导性陈述和/或未能披露有关公司业务、运营和前景的信息。双方于2019年5月1日达成原告和解。2019年6月2日,原告向法院提交了一份请愿书,要求初步批准拟议的和解,包括拟议的和解金额。$25百万2019年7月25日,法院初步批准了和解,现在各方正在进行获得最终批准所需的剩余程序。法院已定于2019年10月21日举行听证会,以考虑原告关于最终批准和解的请求。PPG的保险公司向公司确认了拟议和解的全部金额的保险范围。
截至2019年9月30日,PPG记录了应计负债$25百万为建议的结算金额和保险范围的相应资产$25百万分别在应付账款和应计负债及其他流动资产内。
石棉事项
在2000年前,公司在众多声称身体受伤的索赔中被指名为被告:(I)暴露于据称由公司、其子公司制造、销售或分销的含石棉产品,或被指控对其负有责任;(Ii)暴露于据称存在于公司拥有或租赁的设施中的石棉;或(Iii)暴露于匹兹堡康宁公司(“PC”)的含石棉产品,根据各种法律理论,公司被指控对此负有责任(
匹兹堡康宁公司石棉破产
2000年,PC公司向宾夕法尼亚州西区美国破产法院申请第11章,以永久和全面解决其所有未决和未来与石棉相关的责任索赔。在申请破产时,该公司已被指定为大约19个被告中的一个。114,000未结索赔。破产法院随后发出了一系列命令,初步禁止对PPG提起石棉诉讼,直到确认的PC重组计划生效日期之后。在这项初步禁令悬而未决期间,PPG及其历史责任保险公司与目前和未来石棉索赔人的代表谈判解决了针对PPG的石棉诉讼。该和解协议被纳入PC重组计划,该计划于2013年5月24日得到破产法院的确认,并最终于2016年4月27日生效。随着该计划的生效,暂停对PPG提起石棉诉讼的初步禁令于2016年5月27日按其自己的条款到期。根据和解协议,破产法院根据“破产法”第524(G)条发布了永久渠道禁令,禁止目前和未来的索赔人对PPG提出索赔,这些索赔全部或部分是由于暴露于PC制造、销售和/或分销的石棉或PC处所或任何PC处所产生的石棉或石棉。通道禁令,根据其条款,还禁止在受通道禁令约束的案件中的共同被告对PPG的贡献、赔偿或其他追偿提出索赔。“导流禁令”还排除了对PPG的索赔提起诉讼,因为据称PPG暴露于石棉或含石棉产品,如果索赔人声称或试图直接或间接对PPG的行为、针对PC的索赔或对PC的要求承担责任:(I)对PC的财务权益的所有权;(Ii)参与PC的管理,或作为PC或相关方的高级人员、董事或雇员的服务;(Iii)向PC或相关方提供保险;(Iii)向PC或相关方提供保险;(Iii)为PC或相关方提供保险;。(Iii)为PC或关联方提供保险;。(Ii)参与PC的管理,或作为PC或相关方的高级人员、董事或雇员的服务;(Iii)向PC或相关方提供保险;前述PC相关权利要求被称为“PC关系权利要求”。
引导禁令将公司对个人电脑关系的责任引导至PPG及其参与保险公司为当前和未来个人电脑石棉索赔人(“信托”)提供部分资金的信托。信托是个人电脑关系索赔持有人的唯一追索权。PPG及其附属公司对未决和未来的PC关系索赔没有进一步的责任或责任,并将受到永久保护。引导禁令不延伸至PPG目前及未来因被指称暴露于PPG或其附属公司以往制造、销售及/或分销的石棉或含石棉产品而产生的索赔,或彼等被指称负有责任的非PC关系索赔,且不延伸至针对PPG的索赔,指称PPG目前或以前拥有、租赁或占用的处所因石棉而造成人身伤害。这些索赔被称为非PC关系索赔。
根据PC重组计划,PPG在PC的股权被取消。PPG于2016年6月9日履行了对信托基金的资金义务,将其在匹兹堡康宁欧洲公司持有的股票转交给了信托公司,并在2016年6月9日向信托公司转让了其在匹兹堡康宁欧洲公司的股票。2,777,778PPG的普通股,并向信托支付了金额为#美元的现金$764百万好的。PPG的历史保险公司参与PC重组计划,需要向信托支付现金约为$1.7十亿,但须受提前还款权利的限制5.5%折扣率。
2016年10月13日,破产法院发布命令,进入最终法令,结束第11章案件。该命令规定破产法院保留执行案件中发布的任何命令和法院批准的任何协议的管辖权,执行经修改的第三次修订计划的条款和条件,并考虑任何重审案件的请求。
非PC关系石棉索赔
在PC申请破产时,PPG已被指定为上述一类或多类石棉相关索赔的众多被告之一。在PC破产程序和相应的初步强制令搁置对PPG的石棉相关索赔的待决的16年中,某些原告声称房屋索赔提交了寻求解除搁置的动议,涉及超过1,000个别识别的房屋索赔。破产法院批准了关于某些房屋索赔的解除中止的动议,并指示PPG参与处理任何额外的房屋索赔,这些索赔是待决或预期的电梯-搁置动议的主题。由于破产法院指示的整个过程涉及超过1,0002006年至2016年5月27日期间,在PPG及其保险公司达成协议解决此类索赔以换取货币付款后,数百起此类索赔被撤回或驳回,约650起房舍索赔被驳回。
关于库存中仍需报告的其余索赔114,000石棉相关索赔在PC申请破产时,公司认为此类索赔属于以下一类或多类:(1)由于破产期间进行的程序而被关闭或被驳回的索赔;(2)先前可能已在各个司法管辖区的州和联邦法院的文件中提交但对公司无效的索赔;以及(3)全部或部分受导流禁令约束,因此将根据以下规定全部或部分得到解决的索赔,这些索赔是在不同司法管辖区的州法院和联邦法院的书面文件中提出的,但对公司来说是无效的;以及(3)全部或部分受渠道强制令约束的索赔,因此将按照以下要求全部或部分得到解决:(1)由于破产期间所采取的程序而被关闭或被驳回的索赔由于上述原因,本公司不认为这三类索赔是针对其的公开或积极诉讼,尽管本公司目前无法确定这些索赔中的任何一项是否或在多大程度上可能在未来重新提起、恢复或恢复,从而可能成为针对其的公开和积极的石棉相关索赔。
匹兹堡康宁破产后当前公开和积极的索赔
自.起2019年9月30日,公司了解到大约675未决针对本公司及其某些子公司的公开和积极的石棉相关索赔。这些索赔主要包括非PC关系索赔和针对PPG子公司的索赔。该公司正在积极地为剩余的公开和积极的索赔辩护。
自二零一三年四月一日起,PPG的一间附属公司涉及声称由一家北美建筑涂料业务或其前身(由PPG收购)制造、分销或销售的含石棉产品造成死亡或伤害的索赔。根据卖方就公司购买北美建筑涂料业务所承担的义务,所有该等索赔均已送达或提交给卖方进行辩护和赔偿。卖方已接受这些索赔的抗辩,但须遵守公司与卖方之间各种协议的条款。对于2018年4月1日之后提交的索赔,卖方对新提出的索赔的辩护和赔偿义务停止。
PPG已建立了总储量约为$180百万对于不会转入信托的与石棉相关的索赔,根据目前可获得的信息,我们相信将足以涵盖PPG目前和未来可能的所有石棉负债。这些储备包括:(1)$162百万设立的储备
2009年,与PC重组计划的一项修正案有关。·这些准备金包括在附带的简明综合资产负债表的其他负债中,代表了PPG对这些索赔的负债的最佳估计。PPG没有足够的当前索赔信息或和解历史来更好地估计此负债,因为破产法院的禁令暂停了对公司的大多数石棉索赔,这一事实在2000年4月至2016年5月期间有效。PPG将监测与其剩余石棉索赔相关的活动,并定期评估其对这些索赔的估计负债、当时可用的保险资产以及所有基本假设,以确定是否需要对这些索赔的准备金进行任何调整。
就其性质而言,为与石棉有关的索赔保留的金额受到许多不确定因素的影响,这些不确定性可能会随着时间的推移而发生变化,其中包括:(I)提出的索赔的最终数量;(Ii)解决目前已知和未来未知索赔所需的金额;(Iii)可用于支付此类索赔的保险金额(如果有);(Iv)诉讼程序的不可预测方面,包括不断变化的审判时间和安排审判的司法管辖区;(V)任何审判的结果,包括可能的判决或陪审团的裁决;(Iv)诉讼程序的不可预测方面,包括不断变化的审判时间和安排审判的司法管辖区;(V)任何审判的结果,包括可能的判决或陪审团的裁决;(Vi)在许多案件中缺乏具体信息,涉及据称由PPG负责的暴露,以及索赔人声称的因这种暴露而导致的疾病;以及(Vii)适用的联邦和/或州侵权责任法可能发生的变化。所有这些因素都可能对未来与石棉相关的责任估计产生重大影响。作为对任何未来石棉财务风险的潜在抵消,根据个人电脑重组计划,PPG保留为自己的帐户向没有参与个人电脑重组计划的某些历史保险人寻求保险承保的权利。虽然PPG的石棉诉讼的最终结果无法确切预测,但PPG认为,其与石棉有关的索赔导致的任何财务风险不会对PPG的综合财务状况、流动性或经营结果产生重大不利影响。
环境问题
PPG的政策是在可能发生负债且损失金额可以合理估计的情况下,为环境意外事件累积费用。环境应急准备金不包括对第三方的索赔,一般不贴现。管理层认为,本公司以无害环境的方式经营,而本公司的环境突发事件的结果不会对PPG的财务状况或流动资金产生重大影响;然而,任何该等结果可能对确认成本(如有)的任何特定期间的经营结果具有重大影响。管理层预期公司环境突发事件的解决将在一段较长的时间内发生。关于以下环境事项的其他说明,见2018年表格10-K第8项下的附注14“承诺和或有负债”。
随着某些遗留环境站点的修复工作取得进展,PPG继续完善其修复计划的预期未来成本估计的基础假设。PPG正在进行的评估可能会导致增加收入的额外费用,以增加这些地点的储备。我们遗留站点的补救活动与PPG正在进行的操作无关。在2019年和2018年,根据最新的估计记录了某些费用,以增加这些地点的现有储量。与环境补救行动有关的某些其他费用也作为发生的费用支出。
自.起2019年9月30日和2018年12月31日,PPG拥有与PPG在新泽西州泽西城的前铬制造厂相关的环境应急储备。(“新泽西铬”)、遗留玻璃和化学品制造地点,以及其他环境突发事件,包括目前的制造地点和国家优先名单地点。这些准备金在附带的简明综合资产负债表中作为应付账款和应计负债及其他负债报告。
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环境储备 |
(百万美元) | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 |
新泽西铬 |
| $150 |
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| $151 |
|
玻璃和化学 | 72 |
| | 90 |
|
其他 | 71 |
| | 50 |
|
总计 |
| $293 |
| |
| $291 |
|
当前部分 |
| $115 |
| |
| $105 |
|
环境修复成本收入的税前费用包括在随附的简明综合收益表的其他费用中。与此类环境修复有关的税前费用和现金支出三和九月末2019年9月30日和2018分别为:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
环境修复税前费用 |
| $24 |
| |
| $4 |
| |
| $75 |
| |
| $39 |
|
环境修复活动的现金支出 |
| $21 |
| |
| $14 |
| |
| $57 |
| |
| $45 |
|
补救:新泽西Chrome
2009年6月,PPG与新泽西州环境保护部(“NJDEP”)和新泽西州泽西市(已对PPG提出税收损失索赔)达成和解协议,协议形式为司法同意令(“JCO”)。根据JCO,PPG接受对其在泽西城的前铬制造厂的补救活动的独家责任,并19其他站点。关注的主要污染物是六价铬。JCO还规定任命一名法院批准的工地管理员,负责制定补救工作的总时间表20当时存在的PPG站点。一网站随后在2014年期间从JCO流程中删除,并将在将来单独修复。总计19网站仍然受制于JCO流程。
估计所有新泽西铬场地的修复成本的最重要的假设是与土壤中铬影响的程度和浓度有关的假设,因为这些假设决定了必须就地处理的土壤数量,为场外处置而必须挖掘和运输的数量,以及所需的处置性质。PPG定期评估迄今发生的成本与当前进展以及最新信息的潜在成本影响,包括受影响土壤的程度、有害土壤与非危险土壤的百分比、每日土壤开挖率以及工程、行政和其他相关成本。在这些评估的基础上,储备金进行了相应的调整。影响成本的主要因素包括对待挖掘的有害土壤和非危险土壤混合估计的改进,待挖掘土壤体积的总体增加,水管理要求的提高,因场地条件而降低的每日土壤开挖率,与地下水有关的补救行动的初步估计数,以及监督和管理费用。用于修复所有新泽西Chrome站点的估计成本的准备金调整不包括任何第三方赔偿,因为任何此类金额的回收都是不确定的。
前加菲尔德路铬生产基地的地下水修复和五相邻工地预计将在NJDEP批准工作计划后的几年内出现。正在进行的地下水监测将用于制定最终的地下水补救行动工作计划,目前预计将于2021年提交给NJDEP。
PPG用于修复所有新泽西Chrome站点的财务储备为$150百万在…2019年9月30日好的。这一负债的主要成本构成部分继续与受影响土壤的挖掘、运输和处置以及建筑服务有关。这些组件各占大约20%, 15%和27%分别是应计金额的一部分。
未来还将发生多个事件,包括进一步的补救选择和设计、补救实施和执行以及适用的政府机构或社区组织批准。对于新泽西Chrome网站这些未来事件的时间安排存在相当大的不确定性。预计这些事件的最终解决将在未来几年内发生。随着这些事件的发生以及环境补救措施的成本估计发生变化,将调整此环境补救事项的现有准备金。
补救:玻璃、化学和其他场所
在PPG管理环境责任的其他场所中,补救行动正在俄亥俄州巴伯顿的一个遗留化学品制造场所进行,在那里,PPG根据美国环境保护局的资源保护和恢复法案矫正行动计划完成了一项设施调查和纠正措施研究。PPG还一直在解决印第安纳州环境管理部自愿补救计划下位于印第安纳州科科莫的遗留平板玻璃制造厂的影响,以及宾夕法尼亚州环境保护部监督下,宾夕法尼亚州福特城附近的一个遗留平板玻璃生产基地在宾夕法尼亚州土地回收计划下的影响。PPG目前正在这些地点进行额外的调查和补救活动。
关于某些其他废物场地,其他潜在责任方的财务状况也造成了估算PPG最终成本的不确定性。虽然废物对涉及其他潜在责任方的场地的贡献者可能面临政府机构对连带责任的断言,但一般而言,费用的最终分配是基于废物对这些场地的相对贡献。PPG通常不是这些网站的主要贡献者。
补救:合理可能的事项
除了目前为环境补救预留的金额外,公司可能还会遭受与环境事项有关的或有损失,估计高达$100百万致$200百万好的。这种无保留的损失是合理可能的,但目前不被认为有可能发生。这些合理可能的无保留损失涉及多个地点的环境问题,其中没有一个是个别重大的。与这些地点有关的损失或有损失包括尚未解决的重大问题,例如这些地点污染的性质和程度,以及可能必须采取的补救方法。
不断发展的计划(如自然资源损害索赔、工业场地再利用倡议和国内和国际补救计划)的影响也增加了目前关于这种无保留的未来损失风险的最终解决方案的不确定性。公司对这些环境意外事件的潜在影响的评估受到相当大的不确定性,这是由于此类环境意外事件的调查和补救(如有必要)的复杂、持续和不断发展的过程,以及技术和法规发展的潜力。
其他事项
本公司有未偿还的信用证和保证金$142百万并保证$9百万自.起2019年9月30日好的。本公司不认为与此类担保有关的任何损失是可能的。
当承诺的货物或服务的控制权转移给客户时,公司确认收入,金额为公司预期收取的金额。收入确认的时机考虑到了适用于公司销售的各种运输条款。对于大多数交易,控制权根据商定的交付条款进行传递。
该公司向公司拥有的商店、家庭中心和其他地区或全国消费者零售店、油漆经销商、特许经销商和独立分销商、公司拥有的分销网络提供产品,并直接向制造公司和零售客户提供产品。交付给第三方客户的每种产品都被视为满足履行义务。履行义务通常发生在某个时间点,并在货物控制权移交给客户时得到履行。本公司有权在其经营地区按正常信用条款收取销售价格。当存在无条件对价权利时,确认应收账款。付款条件因客户而异,取决于信誉、先前的付款历史和其他考虑因素。
该公司还通过在客户的制造部件和组装产品上涂覆涂料以及向某些客户提供技术支持来提供服务。随着关键里程碑的满足和服务的提供,随着时间的推移,履行义务得到履行。PPG有权在提供服务时获得付款。为.三和九月末2019年9月30日和2018,服务收入约占5%总收入的一部分。
按细分市场和地区划分的净销售额三和九月末2019年9月30日和2018分别为:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 性能涂料 | | 工业涂料 | | 总净销售额 |
| 三个月 九月三十日 | | 三个月 九月三十日 | | 三个月 九月三十日 |
| 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 |
美国和加拿大 |
| $1,060 |
|
| $1,028 |
| |
| $605 |
|
| $606 |
| |
| $1,665 |
|
| $1,634 |
|
EMEA | 732 |
| 741 |
| | 395 |
| 397 |
| | 1,127 |
| 1,138 |
|
亚太 | 278 |
| 272 |
| | 366 |
| 380 |
| | 644 |
| 652 |
|
拉丁美洲 | 243 |
| 248 |
| | 147 |
| 145 |
| | 390 |
| 393 |
|
总计 |
| $2,313 |
|
| $2,289 |
| |
| $1,513 |
|
| $1,528 |
| |
| $3,826 |
|
| $3,817 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
(百万美元) | 性能涂料 | | 工业涂料 | | 总净销售额 |
| 九个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
| 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 | | 2019 | 2018 |
美国和加拿大 |
| $3,123 |
|
| $3,175 |
| |
| $1,841 |
|
| $1,836 |
| |
| $4,964 |
|
| $5,011 |
|
EMEA | 2,213 |
| 2,259 |
| | 1,283 |
| 1,338 |
| | 3,496 |
| 3,597 |
|
亚太 | 804 |
| 791 |
| | 1,066 |
| 1,171 |
| | 1,870 |
| 1,962 |
|
拉丁美洲 | 711 |
| 722 |
| | 433 |
| 437 |
| | 1,144 |
| 1,159 |
|
总计 |
| $6,851 |
|
| $6,947 |
| |
| $4,623 |
|
| $4,782 |
| |
| $11,474 |
|
| $11,729 |
|
PPG是一家跨国制造商,拥有9根据公司的主要产品线组织的运营部门(公司称为“战略业务单位”)。该公司的可报告业务部门包括以下几个部分二细分市场:高性能涂料和工业涂料。经营分部已根据经济相似性、其产品性质、生产流程、最终用途市场和分销方法进行汇总。
性能涂料应报告部分由汽车修补涂料、航空航天涂料、建筑涂料(美洲和亚太地区)、建筑涂料(EMEA)以及防护和船舶涂料运营部门组成。该报告部门主要提供各种保护和装饰涂层、密封剂和饰面,以及脱漆剂、污渍和相关化学品,以及透明度和透明装甲。
工业涂料可报告部门由汽车OEM涂料、工业涂料、包装涂料以及特种涂料和材料运营部门组成。该报告部门主要提供各种保护和装饰涂料和饰面,以及粘合剂、密封剂、金属预处理产品、光学单体和涂料、沉淀硅以及其他特种材料。
应报告的分部净销售额和分部收入三和九月末2019年9月30日和2018分别为:
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
净销售额: | | | | | | | |
性能涂料 |
| $2,313 |
| |
| $2,289 |
| |
| $6,851 |
| |
| $6,947 |
|
工业涂料 | 1,513 |
| | 1,528 |
| | 4,623 |
| | 4,782 |
|
总计 |
| $3,826 |
| |
| $3,817 |
| |
| $11,474 |
| |
| $11,729 |
|
部门收入: | | | | | | | |
性能涂料 |
| $380 |
| |
| $331 |
| |
| $1,102 |
| |
| $1,039 |
|
工业涂料 | 206 |
| | 169 |
| | 659 |
| | 631 |
|
总计 |
| $586 |
| |
| $500 |
| |
| $1,761 |
| |
| $1,670 |
|
公司 | (43 | ) | | (26 | ) | | (133 | ) | | (92 | ) |
利息支出,扣除利息收入 | (23 | ) | | (25 | ) | | (76 | ) |
| (70 | ) |
旧项(a) | — |
| | — |
| | (1 | ) | | 5 |
|
环境补救费用,净额 | (21 | ) | | — |
| | (61 | ) | | (34 | ) |
业务重组相关成本,净额(b) | (18 | ) | | 8 |
| | (203 | ) | | (80 | ) |
与会计调查相关的费用 | — |
| | (2 | ) | | (7 | ) | | (11 | ) |
收购相关成本(c) | — |
| | — |
| | (17 | ) | | — |
|
非制造业资产减值 | — |
| | — |
| | — |
| | (9 | ) |
遗留法律解决 | — |
| | — |
| | — |
| | (10 | ) |
与客户分类更改相关的成本 | — |
| | (4 | ) | | — |
| | (18 | ) |
所得税前收入 |
| $481 |
| |
| $451 |
| |
| $1,263 |
| |
| $1,351 |
|
| |
(a) | 遗留项目包括与本公司以前运营相关的当前成本,包括养老金和其他退休后福利成本,某些法律事项费用和某些环境补救成本,以及与PPG当前业务组合无关的某些其他费用。 |
| |
(b) | 包括在业务重组相关成本中的净额是业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本,由与以前批准的计划相关的版本抵消。 |
| |
(c) | 收购相关成本包括为实现重大收购而产生的咨询、法律、会计、估值和其他专业或咨询费用,以及实施未被归类为非持续业务的资产剥离的类似费用和其他成本。这些成本还包括为逐步提高收购中获得的库存的公允价值而产生的直通性销售成本。 |
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下对我们的财务状况和经营结果的讨论和分析应与我们未经审计的财务报表及其附注一起阅读,这些报表包括在本报告第一部分第1项“财务报表”的简明综合财务报表中,并与2018年10-K表格一起阅读。
执行概述
以下是我们截至三个月的主要财务业绩2019年9月30日:
| |
• | 净销售额约为38亿美元,向上0.2%与前一年相比。 |
| |
• | 销售成本,不包括折旧和摊销(“销售成本”)为22亿美元,向下3.2%与前一年相比,主要是由于销售量下降和外币换算。作为销售的百分比,销售成本下降了2.0%. |
| |
• | 销售、一般和管理(“SG&A”)费用是8.87亿美元,向上2.3%由于工资和其他成本上涨以及SG&A开支归因于收购业务,年度同比增长。SG&A费用占销售额的百分比增加0.5%. |
| |
• | 持续经营的收入,税后净值(归因于PPG)为3.66亿美元. |
以下是我们的主要财务业绩九月末2019年9月30日:
| |
• | 净销售额约为115亿美元,向下2.2%与前一年相比。 |
| |
• | 销售成本为65亿美元,向下4.0%与前一年相比,主要是由于销售量下降和外币换算。作为销售的百分比,销售成本下降了1.1%. |
| |
• | SG&A费用为27亿美元,向下0.3%由于外币换算,年复一年。SG&A费用占销售额的百分比增加0.4%. |
| |
• | 报告的实际税率为23.5%好的。调整后的实际税率为23.6%. |
| |
• | 持续经营的收入,税后净值(归因于PPG)为9.48亿美元. |
为.九月末2019年9月30日:
| |
• | 经营活动的现金流-持续经营12.75亿美元,增加5.88亿美元一年比一年。 |
| |
• | 资本支出,包括业务收购(扣除收购的现金净额)为7.88亿美元. |
| |
• | 公司支付3.47亿美元股息和回购1.75亿美元发行在外的普通股。 |
2019年第三季度的业绩与2018年第三季度相比
业绩概述
按地区划分的净销售额
|
| | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
美国和加拿大 |
| $1,665 |
| |
| $1,634 |
| | 1.9 | % |
欧洲、中东和非洲(EMEA) | 1,127 |
| | 1,138 |
| | (1.0 | )% |
亚太 | 644 |
| | 652 |
| | (1.2 | )% |
拉丁美洲 | 390 |
| | 393 |
| | (0.8 | )% |
总计 |
| $3,826 |
| |
| $3,817 |
| | 0.2 | % |
净销售额增加了900万美元,原因如下:
较高的销售价格(+3%)
较高的收购相关销售额,扣除处置净额(+2%)
部分偏移为:
较低的销售量(-3%)
不利的外币换算(-2%)
几乎所有业务和地区都实现了更高的销售价格,反映了我们产品和服务的价值。这些增幅有助抵销其他成本通胀。
美国和加拿大的净销售额增加,主要是由于较高的销售价格和与收购有关的销售额被销售量下降部分抵消。
欧洲、中东和非洲(“EMEA”)净销售额下降,原因是不利的外币换算和较低的销售量,部分被收购相关销售抵消。
亚太地区的净销售额下降,原因是销售量下降和不利的外币换算,部分被收购相关销售抵消。
拉丁美洲的净销售额下降,主要是由于销售量下降和不利的外币换算,部分被收购相关销售和较高的销售价格所抵消。
外币换算减少了大约8000万美元的净销售额,因为美元对几种外币的汇率与前一年相比有所走强,最明显的是欧元、墨西哥比索和人民币。
有关具体的业务结果,请参阅此表10-Q第2项中的“可报告业务部门的绩效”部分。
销售成本,不包括折旧和摊销 |
| | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
销售成本,不包括折旧和摊销 |
| $2,181 |
| |
| $2,253 |
| | (3.2 | )% |
销售成本占净销售额的百分比 | 57.0 | % | | 59.0 | % | | (2.0 | )% |
不包括折旧和摊销的销售成本减少了7200万美元,主要原因如下:
较低的销售量
外币换算
部分偏移为:
被收购企业的销售成本
其他成本膨胀
销售、一般及行政费用
|
| | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
销售、一般和行政费用(SG&A) |
| $887 |
| |
| $867 |
| | 2.3 | % |
销售、一般和行政费用占净销售额的百分比 | 23.2 | % | | 22.7 | % | | 0.5 | % |
SG&A费用增加了2000万美元,主要原因如下:
工资和其他成本上涨
SG&A可归因于收购业务的费用
部分偏移为:
外币换算
其他成本和收入
|
| | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
利息支出,扣除利息收入 |
| $23 |
| |
| $25 |
| | (8.0 | )% |
其他费用 |
| $26 |
| |
| $25 |
| | 4.0 | % |
其他收入 |
| ($14 | ) | |
| ($24 | ) | | (41.7 | )% |
其他收入
在截至第三季度的三个月内,其他收入较低2019年9月30日与上一年度相比,部分原因是版税收入和股权收益略低。
实际税率和稀释后每股收益
|
| | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
所得税费用 |
| $109 |
| |
| $79 |
| | 38.0 | % |
实际税率 | 22.7 | % | | 17.5 | % | | 5.2 | % |
调整后的实际税率,持续经营* | 22.7 | % | | 20.5 | % | | 2.2 | % |
| | | | | |
稀释后每股收益,持续经营 |
| $1.54 |
| |
| $1.51 |
| | 2.0 | % |
调整后每股摊薄收益* |
| $1.67 |
| |
| $1.45 |
| | 15.2 | % |
*见下面的G调节规则 |
截至二零一九年九月三十日及二零一八年九月三十日止三个月的实际税率反映若干离散税项的影响。该公司预计其2019年第四季度调整后的实际税率将约为24%。
公司持续经营的调整后每股摊薄收益三月末2019年9月30日由于税前收入增加和G规则中进一步说明的项目,年度同比增加。
条例G对帐-操作结果
PPG相信,通过披露净收益、稀释后每股收益和针对某些项目调整的实际税率,投资者对公司经营业绩的了解得到加强。PPG的管理层认为,这些信息有助于深入了解公司持续的经营业绩,因为它排除了不能合理预期每季度重复出现的项目的影响,或者不能归因于我们的主要运营的项目。根据这些项目调整的净收入、稀释后每股收益和实际税率不是根据美国公认会计原则(“U.S.GAAP”)确定的公认财务指标,不应被认为是根据美国GAAP计算的净收益、稀释后每股收益、实际税率或其他财务指标的替代品。此外,调整后的净收入,调整后的
稀释后每股收益和调整后的实际税率可能不能与其他公司报告的类似名称的措施相比较。
持续业务所得税前收入与持续业务所得税前调整收入进行调节,持续业务实际税率与连续业务调整后实际税率和持续业务净收入(归因于PPG)和每股收益-假设稀释(归因于PPG)和调整后每股收益-假设稀释(归因于PPG)和调整后每股收益-假设摊薄如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的三个月 |
(百万美元,百分比和每股金额除外) | 所得税前收入 | | 税费 | | 实际税率 | | 持续经营的净收入(归因于PPG) | | 每股摊薄收益(b) |
据报道,持续运营 |
| $481 |
| |
| $109 |
| | 22.7 | % | |
| $366 |
| |
| $1.54 |
|
调整为: | | | | | | | | | |
环境补救费用 | 21 |
| | 5 |
| | 25.2 | % | | 16 |
| | 0.07 |
|
业务重组相关成本,净额(a) | 18 |
| | 4 |
| | 23.3 | % | | 14 |
| | 0.06 |
|
调整后的持续经营,不包括某些项目 |
| $520 |
| |
| $118 |
| | 22.7 | % | |
| $396 |
| |
| $1.67 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日的三个月 |
(百万美元,百分比和每股金额除外) | 所得税前收入 | | 税费 | | 实际税率 | | 持续经营的净收入(归因于PPG) | | 每股摊薄收益(b) |
据报道,持续运营 |
| $451 |
| |
| $79 |
| | 17.5 | % | |
| $368 |
| |
| $1.51 |
|
调整为: | | | | | | | | | |
与客户分类更改相关的成本 | 4 |
| | 1 |
| | 24.3 | % | | 3 |
| | 0.01 |
|
释放业务重组准备金,净额(a) | (8 | ) | | (1 | ) | | 18.5 | % | | (7 | ) | | (0.03 | ) |
与会计调查相关的费用 | 2 |
| | — |
| | 24.3 | % | | 2 |
| | 0.01 |
|
与美国减税和就业法案相关的税收优惠 | — |
| | 13 |
| | 不适用 |
| | (13 | ) | | (0.05 | ) |
调整后的持续经营,不包括某些项目 |
| $449 |
| |
| $92 |
| | 20.5 | % | |
| $353 |
| |
| $1.45 |
|
| |
(a) | 截至2019年9月30日的三个月,包括在业务重组相关成本中,净额为业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本,由与先前批准的计划相关的发布抵消。截至2018年9月30日的三个月,包括在业务重组储备释放中,净额是先前批准的计划的释放,被某些资产的加速折旧所抵消。 |
| |
(b) | 稀释后的每股收益^是根据未四舍五入的数字计算的。由于^四舍五入,表中的数字可能不会重新计算。 |
可报告业务部门的绩效
性能涂料
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | $更改 | | %变化 |
(以百万美元为单位,每股金额除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 | | 2019年vs.2018 |
净销售额 |
| $2,313 |
| |
| $2,289 |
| |
| $24 |
| | 1.0 | % |
分部收入 |
| $380 |
| |
| $331 |
| |
| $49 |
| | 14.8 | % |
高性能涂料的净销售额增加,原因如下:
较高的销售价格(+3%)
较高的收购相关销售额,扣除处置净额(+1%)
部分偏移为:
不利的外币换算(-2%)
较低的销售量(-1%)
所有业务都实现了较高的销售价格。然而,不利的外币兑换影响了所有的业务。
建筑涂料--美洲和亚太地区的净销售额,不包括货币和收购的影响(“有机销售”)略有增加,但按渠道和地区有所不同。较高的销售价格抵消了销售量的下降。在美国和加拿大,全国性零售DIY和独立经销商渠道的销售量均温和增长,但被公司所有商店的销售额小幅下降所抵消。PPG-COMEX建筑涂料业务继续开设新的特许经营地点。
建筑涂料-在较高的销售价格的推动下,EMEA有机销售同比增长了低的个位数百分比。销售量略有下降,不同国家喜忧参半。法国和包括罗马尼亚在内的某些东欧国家的销售量增长强劲,而在其他一些国家则略显疲软。
由于较高的销售价格被较低的销售量所抵消,汽车翻新涂料有机销售额同比上升了较低的个位数百分比,而较低的销售量受到较低的碰撞索赔活动和客户对库存管理的关注的影响。SEM收购继续表现良好,正在达到公司的目标。
航空航天涂料销售量在本季度以高达个位数的百分比增长。这一增长是由积极的行业增长和PPG的技术优势产品商业化所推动的。
在亚洲和欧洲强劲的销售量和每个地区更高的销售价格的推动下,保护和海洋涂料有机销售增长了一个中等个位数的百分比。
部门收入比上年同期增加4900万美元,原因是销售价格上涨、成本节约和收购相关收入,部分被销售额下降、其他成本通胀和不利的外币换算700万美元的收益影响所抵销。
展望未来
展望未来,预计行业需求水平将与第三季度经历的水平类似。由于正常的季节性,销售额将依次降低。与收购相关的销售预计将增加约2000万美元的销售增长,主要来自SEM和Dexmet。根据目前的汇率,外币换算预计将对大约4000万美元的部门销售额产生温和的不利影响。
从业务角度来看,预计第四季度航空航天涂层的持续强劲表现将继续保持较温和的水平。对于建筑涂料-EMEA,由于正常的季节性模式,预计第四季度的净销售额将会下降。预计防护和海洋涂料的销售量增长在第四季度将保持较高水平,与上年同期相比,销售增长将更为温和。在汽车涂装方面,预计第四季度的销售量将持平。
工业涂料
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | $更改 | | %变化 |
(以百万美元为单位,每股金额除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 | | 2019年vs.2018 |
净销售额 |
| $1,513 |
| |
| $1,528 |
| |
| ($15 | ) | | (1.0 | )% |
分部收入 |
| $206 |
| |
| $169 |
| |
| $37 |
| | 21.9 | % |
工业涂料细分市场净销售额下降,原因如下:
较低的销售量(-6%)
不利的外币换算(-2%)
部分偏移为:
较高的收购相关销售额,扣除处置净额(+5%)
较高的销售价格(+2%)
几乎所有企业都实现了更高的销售价格。然而,外币换算影响了所有企业。
与上一年相比,汽车原始设备制造商(“OEM”)涂层业务的销售量下降了高达个位数的百分比,这与全球整体行业汽车制造速度一致。PPG的销售量低于美国和加拿大地区的行业,主要是由于客户组合和意外的客户关闭。由于汽车零售销售相对停滞,部分由于不确定性的影响,欧洲、中东和非洲地区的销售量下降了中位数的百分比,出口继续下降
为了贸易协议。由于中国经济持续疲软,以及印度和韩国在第三季度经历了汽车产量的大幅减少,第三季度亚太地区的销售量与上年同期相比下降了不到十几个百分点。部分抵消销售量下降的是所有主要地区的较高销售价格和与收购有关的销售。
工业涂料有机销售额在第三季度下降了一个中位数的百分比。所有主要地区工业制造业的下降广泛影响了大多数细分市场的需求,包括木材、一般饰面、电器和运输。本季度销售价格继续上涨。
包装涂料有机销售与上年持平。饮料罐头行业销售强劲,但被罐头食品行业需求疲软所抵消。由于最近在该地区的客户采用,拉丁美洲的销售量增加了。在亚太地区,销售量好于最近几个季度,总体上与上一年相比略有好转。
部门收入同比增加3700万美元,包括与人民币和欧元相关的300万美元的不利外币折算。分部收入得益于销售价格上涨、收购相关收入和成本节约举措,但这些举措被销售量下降的收益影响所抵消。
展望未来
展望未来,由于正常的季节性,我们预计销售额将低于第三季度。公司将继续优先恢复营业利润率。此外,收购相关销售预计将为Whitford和Hemmelrath带来约7500万美元的销售增长。根据目前的汇率,外币换算预计将对大约3000万美元的部门销售产生温和的不利影响。
从业务角度来看,由于预期工业生产活动将继续疲软,预计第四季度工业涂料销售量将保持相似。包装涂料第四季度的销售量预计将保持上升,并与第三季度的销售量相似。预计全球汽车业需求在第四季度大多数地区仍将保持疲软,存在客户长期关闭的风险。
与2018年前9个月相比,2019年前9个月的绩效
业绩概述
按地区划分的净销售额
|
| | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
美国和加拿大 |
| $4,964 |
| |
| $5,011 |
| | (0.9 | )% |
欧洲、中东和非洲(EMEA) | 3,496 |
| | 3,597 |
| | (2.8 | )% |
亚太 | 1,870 |
| | 1,962 |
| | (4.7 | )% |
拉丁美洲 | 1,144 |
| | 1,159 |
| | (1.3 | )% |
总计 |
| $11,474 |
| |
| $11,729 |
| | (2.2 | )% |
净销售额下降,原因如下:
较低的销售量(-3%)
不利的外币换算(-3%)
部分偏移为:
较高的销售价格(+2%)
较高的收购相关销售额,扣除处置净额(+2%)
所有业务都实现了更高的销售价格,反映了我们产品和服务的价值。这些增幅有助抵销其他成本通胀。
美国和加拿大的净销售额下降,主要是由于与先前宣布的建筑全国零售DIY客户分类变化相关的销售量下降。
EMEA的净销售额下降主要是由于不利的外币换算。
由于不利的外币换算和较低的销售量,亚太地区的净销售额下降。
拉丁美洲的净销售额下降,原因是销售量下降和不利的外币换算。
外币换算减少了大约3.7亿美元的净销售额,因为美元对几种外币的汇率与前一年相比有所走强,最明显的是欧元、墨西哥比索和人民币。
有关具体的业务结果,请参阅此表10-Q第2项中的“可报告业务部门的绩效”部分。
销售成本,不包括折旧和摊销 |
| | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
销售成本,不包括折旧和摊销 |
| $6,542 |
| |
| $6,813 |
| | (4.0 | )% |
销售成本占净销售额的百分比 | 57.0 | % | | 58.1 | % | | (1.1 | )% |
不包括折旧和摊销的销售成本减少了2.71亿美元,主要原因如下:
外币换算
较低的销售量
重组成本节约
部分偏移为:
被收购企业的销售成本
工资和其他成本上涨
销售、一般及行政费用
|
| | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
销售、一般和行政费用(SG&A) |
| $2,710 |
| |
| $2,718 |
| | (0.3 | )% |
销售、一般和行政费用占净销售额的百分比 | 23.6 | % | | 23.2 | % | | 0.4 | % |
SG&A费用减少了800万美元,主要原因如下:
外币换算
重组成本节约
部分偏移为:
工资和其他成本上涨
SG&A可归因于收购业务的费用
其他成本和收入
|
| | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
利息支出,扣除利息收入 |
| $76 |
| |
| $70 |
| | 8.6 | % |
其他费用 |
| $69 |
| |
| $72 |
| | (4.2 | )% |
其他收入 |
| ($61 | ) | |
| ($72 | ) | | (15.3 | )% |
其他收入
截至2019年9月30日的9个月的其他收入比上一年减少,部分原因是股本收益下降。
实际税率和稀释后每股收益
|
| | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | 百分比变化 |
(百万美元,百分比除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 |
所得税费用 |
| $297 |
| |
| $270 |
| | 10.0 | % |
实际税率 | 23.5 | % | | 20.0 | % | | 3.5 | % |
调整后的实际税率,持续经营* | 23.6 | % | | 21.2 | % | | 2.4 | % |
| | | | | |
稀释后每股收益,持续经营 |
| $3.98 |
| |
| $4.32 |
| | (7.9 | )% |
调整后每股摊薄收益* |
| $4.90 |
| |
| $4.75 |
| | 3.2 | % |
*见下面的G调节规则 |
截至2019年9月30日止九个月的实际税率反映了某些离散税项的影响。该公司预计其2019年调整后的全年实际税率将在23%至24%之间。
截至九个月的持续经营的调整后每股摊薄收益2019年9月30日和2018年同比增长,原因是法规G调节中进一步描述的项目。
条例G对帐-操作结果
PPG相信,通过披露净收益、稀释后每股收益和针对某些项目调整的实际税率,投资者对公司经营业绩的了解得到加强。PPG的管理层认为,这些信息有助于深入了解公司持续的经营业绩,因为它排除了不能合理预期每季度重复出现的项目的影响,或者不能归因于我们的主要运营的项目。根据美国GAAP确定的净收入、稀释后每股收益和针对这些项目调整的实际税率不是公认的财务措施,不应被认为是根据美国GAAP计算的净收入、稀释后每股收益、实际税率或其他财务措施的替代品。此外,调整后的净收入、调整后的每股摊薄收益和调整后的实际税率可能无法与其他公司报告的类似名称的措施相比较。
持续业务所得税前收入与持续业务所得税前调整收入进行调节,持续业务实际税率与连续业务调整后实际税率和持续业务净收入(归因于PPG)和每股收益-假设稀释(归因于PPG)和调整后每股收益-假设稀释(归因于PPG)和调整后每股收益-假设摊薄如下:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年9月30日的9个月 |
(百万美元,百分比和每股金额除外) | 所得税前收入 | | 税费 | | 实际税率 | | 持续经营的净收入(归因于PPG) | | 每股摊薄收益(b) |
据报道,持续运营 |
| $1,263 |
| |
| $297 |
| | 23.5 | % | |
| $948 |
| |
| $3.98 |
|
调整为: | | | | | | | | | |
业务重组相关成本,净额(a) | 203 |
| | 49 |
| | 24.1 | % | | 154 |
| | 0.65 |
|
与会计调查相关的费用 | 7 |
| | 2 |
| | 28.6 | % | | 5 |
| | 0.02 |
|
环境补救费用,净额 | 61 |
| | 14 |
| | 23.0 | % | | 47 |
| | 0.20 |
|
收购相关成本 | 17 |
| | 4 |
| | 23.5 | % | | 13 |
| | 0.05 |
|
调整后的持续经营,不包括某些项目 |
| $1,551 |
| |
| $366 |
| | 23.6 | % | |
| $1,167 |
| |
| $4.90 |
|
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年9月30日的9个月 |
(百万美元,百分比和每股金额除外) | 所得税前收入 | | 税费 | | 实际税率 | | 持续经营的净收入(归因于PPG) | | 每股摊薄收益(b) |
据报道,持续运营 |
| $1,351 |
| |
| $270 |
| | 20.0 | % | |
| $1,067 |
| |
| $4.32 |
|
调整为: | | | | | | | | | |
与客户分类更改相关的成本 | 18 |
| | 4 |
| | 24.3 | % | | 14 |
| | 0.05 |
|
环境补救费用 | 34 |
| | 8 |
| | 25.1 | % | | 26 |
| | 0.10 |
|
业务重组相关成本,净额(a) | 80 |
| | 20 |
| | 25.2 | % | | 60 |
| | 0.23 |
|
遗留法律解决 | 10 |
| | 2 |
| | 24.3 | % | | 8 |
| | 0.03 |
|
与会计调查相关的费用 | 11 |
| | 2 |
| | 24.3 | % | | 9 |
| | 0.04 |
|
非制造业资产减值 | 9 |
| | 2 |
| | 24.3 | % | | 7 |
| | 0.03 |
|
与美国减税和就业法案相关的税收优惠 | — |
| | 13 |
| | 不适用 |
| | (13 | ) | | (0.05 | ) |
调整后的持续经营,不包括某些项目 |
| $1,513 |
| |
| $321 |
| | 21.2 | % | |
| $1,178 |
| |
| $4.75 |
|
| |
(a) | 包括在业务重组相关成本中的净额是业务重组费用、某些资产的加速折旧和其他相关成本,由与以前批准的计划相关的版本抵消。 |
| |
(b) | 稀释后的每股收益^是根据未四舍五入的数字计算的。由于四舍五入,表格中的数字可能不会重新计算。 |
可报告业务部门的绩效
性能涂料
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | $更改 | | %变化 |
(以百万美元为单位,每股金额除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 | | 2019年vs.2018 |
净销售额 |
| $6,851 |
| |
| $6,947 |
| |
| ($96 | ) | | (1.4 | )% |
分部收入 |
| $1,102 |
| |
| $1,039 |
| |
| $63 |
| | 6.1 | % |
高性能涂料净销售额下降,原因如下:
不利的外币换算(-3%)
较低的销售量(-2%)
部分偏移为:
较高的销售价格(+3%)
较高的收购相关销售额,扣除处置净额(+1%)
所有业务都实现了较高的销售价格。然而,不利的外币换算影响了所有的业务。
建筑涂料--美洲和亚太地区的有机销售额下降了一个中位数的百分比,这主要是受到之前宣布的美国DIY渠道的某些客户分类变化的推动。与前一年相比,美国和加拿大公司拥有的商店网络净销售额相对持平。PPG-COMEX建筑涂料业务的有机销售额略有上升,并继续开设新的特许经销点。
建筑涂料-EMEA有机销售同比增长较低的个位数百分比,包括某些关键国家的销量增长。
汽车翻新涂料有机销售同比下降了一个低的个位数百分比。销售量受到美国行业需求疲软的影响,这一年碰撞索赔减少证明了这一点。
航空航天涂料销售量增长了近两位数的百分比。这一增长受到所有主要平台的市场表现的支持,这些表现源于技术优势的产品和强劲的行业需求。
在中国和欧洲强劲的销售量推动下,防护涂料和海洋涂料的有机销售增长了一个很高的个位数百分比。
部门收入同比增加6300万美元,这是由于销售价格上涨和持续的成本管理被销售量下降、其他成本通胀和2500万美元的不利外币换算带来的收益影响所抵消。
工业涂料
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 九个月结束 九月三十日 | | $更改 | | %变化 |
(以百万美元为单位,每股金额除外) | 2019 | | 2018 | | 2019年vs.2018 | | 2019年vs.2018 |
净销售额 |
| $4,623 |
| |
| $4,782 |
| |
| ($159 | ) | | (3.3 | )% |
分部收入 |
| $659 |
| |
| $631 |
| |
| $28 |
| | 4.4 | % |
工业涂料细分市场净销售额下降,原因如下:
较低的销售量(-5%)
不利的外币换算(-4%)
部分偏移为:
较高的收购相关销售额,扣除处置净额(+4%)
较高的销售价格(+2%)
所有业务都实现了较高的销售价格。然而,不利的外币换算影响了所有的业务。
与上一年相比,汽车OEM涂料业务的销售量下降了一个很高的个位数百分比,这与全球行业的整体汽车制造速度是一致的。Hemmelrath的收购相关销售和所有主要地区较高的销售价格部分抵消了销售量的下降。
聚合工业涂料和特种涂料和材料的销售量下降了一个低的个位数百分比。工业涂料销售量受到较低卷材和一般饰面最终用途需求的影响。年内,两家公司的销售价格都有所上涨。
包装涂料销售量与前一年相比下降了较低的个位数百分比,因为由于客户对新技术的采用率更加温和,同比增长有所放缓。拉丁美洲的销售量由于该地区最近的客户转换而增加。
部门收入同比增长2800万美元。部门收入得益于销售价格上涨、收购相关收入和先前的业务重组行动,但这些收益被销售量下降和不利的外币换算带来的收益影响部分抵消,这些影响使部门收入减少2000万美元,主要与人民币、墨西哥比索和欧元有关。
流动性与资本资源
PPG有现金和短期投资合计15亿美元和10亿美元2019年9月30日和2018年12月31日分别为。
经营活动现金-持续经营九月末2019年9月30日是12.75亿美元好的。经营活动现金-持续经营6.87亿美元为.九月末2018年9月30日好的。营业现金流增加的主要原因是2019年前九个月的营运资本较上年同期有所改善。
期间现金的其他用途九月末2019年9月30日包括:
2019年8月30日,PPG修订并重述了与几家银行和金融机构的信贷协议,详情见本表格10-Q第1项下的注释8“借款”。信贷协议修改并重申公司截至2015年12月18日的现有五年信贷协议。信贷协议规定22亿美元·无担保循环信贷安排。信贷协议将于2024年8月30日终止。在截至2019年9月30日的9个月和截至2018年12月31日的一年中,不现有或先前信贷协议下未偿还的借款。
2019年8月,PPG完成了总计3亿美元的公债发行,2024年到期的2.4%票据的本金总额为3亿美元,2029年到期的2.8%票据的本金总额为3亿美元,并获得了总计5.95亿美元的净收益。2018年2月,PPG完成了3亿美元总本金(2023年到期票据本金为3.2%)和7亿美元总本金(2028年到期票据3.75%)的公债发售,并获得了总计净收益9.92亿美元。
2019年的总资本支出预计将占全年销售额的3.0%。PPG预计将对其非美国养老金计划作出强制性贡献,范围为500万美元致1000万美元在2019年剩下的三个月里。PPG可能会在2019年及以后对其固定收益养老金计划作出自愿贡献。
2019年公司的主要重点将继续是现金部署,重点是长期股东价值创造。
PPG的总债务(包括融资租赁)与总债务和股本的比率为51%在…2019年9月30日和52%2018年12月31日.
营运资金是营运资本总额的一个子集,代表(1)^贸易应收账款--扣除坏账准备,(2)^FIFO库存和(3)^贸易负债。我们相信营运资金代表营运资金在我们的业务运作控制下的关键组成部分。我们用来衡量营运资本管理改进的一个关键指标是营运资本占销售额的百分比(本季度销售额按年率计算)。
|
| | | | | | | | | | | |
(百万美元,百分比除外) | 2019年9月30日 | | 2018年12月31日 | | 2018年9月30日 |
应收贸易账款,净额 |
| $2,737 |
| |
| $2,505 |
| |
| $2,864 |
|
库存,先进先出 | 1,987 |
| | 1,896 |
| | 2,075 |
|
贸易债权人负债 | 2,190 |
| | 2,177 |
| | 2,346 |
|
营运资金 |
| $2,534 |
| |
| $2,224 |
| |
| $2,593 |
|
营运资金占销售额的百分比 | 16.6 | % | | 15.3 | % | | 17.0 | % |
未完成销售天数 | 59 |
| | 56 |
| | 61 |
|
应付未付天数 | 95 |
| | 96 |
| | 97 |
|
其他流动性信息
公司继续相信,手头现金和短期投资、运营现金和公司进入资本市场的机会将继续足以为我们的经营活动、资本支出、收购、股息支付、偿债、股票回购、养老金计划缴款和PPG的合同义务提供资金。
环境
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 三个月 九月三十日 | | 九个月结束 九月三十日 |
(百万美元) | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
环境修复活动的现金支出 |
| $21 |
| |
| $14 |
| |
| $57 |
| |
| $45 |
|
|
| | | |
(百万美元) | 其余 2019 | | 每年 2020 - 2023 |
预计未来用于环境修复活动的现金支出 | $20 - $45 | | $20 - $50 |
重组
2016年的重组行动有望在全面实施后实现约1.25亿美元的年化成本节约。这项业务重组计划的所有行动基本上都已完成。
2018年5月,PPG启动了一项8300万美元的全球重组计划。该计划主要围绕与美国建筑涂料DIY业务相关的客户分类的变化。PPG在2018年确认通过该计划节省了1800万美元。我们预计一旦在2020年全面实施,2018年计划将实现8,500万美元的年化成本节约。
2019年6月,PPG启动了一项1.84亿美元的重组计划。此计划是全面的内部运营评估的结果,以确定进一步提高整体业务组合盈利能力的机会。到2022年预期完成日期,2019年计划预计将实现约1.25亿美元的年度成本节约。
预计2019年重组总节余将在7500万美元至8500万美元之间。此外,公司继续审查其成本结构,以确定额外的成本节约机会。参见注释7, “业务重组,“参见所附的简明综合财务报表,了解有关公司业务重组计划的更多细节。
通货
比较截止日期的汇率2018年12月31日致2019年9月30日,在PPG运营的国家,美元对某些货币走强,最明显的是欧元、英镑、韩元和人民币。因此,合并净资产为2019年9月30日减少了3,200万美元与.相比2018年12月31日.
第一次比较汇率九几个月2019与第一个九几个月2018,美元对PPG运营区域内国家的货币走强,包括欧洲、中东和非洲、亚太地区和拉丁美洲。这对税前收入产生了不利影响九月末2019年9月30日从这些外国收入换算成美元中获得4600万美元。
新会计准则
参见注释2, “新会计准则,“有关最近发布的会计准则的进一步细节,请参阅附带的简明综合财务报表。
承诺和或有负债,包括环境事项
PPG卷入了许多诉讼和索赔,既有实际的,也有潜在的,包括它对其他人提出的一些主张,在这些诉讼和索赔中寻求巨额的金钱赔偿。见本表格第II部第1项“法律程序”及附注15, “承诺和或有负债“有关某些诉讼的描述,请参阅附带的简明综合财务报表。
如第II部分第1项和注释所述15虽然该等诉讼和索偿的任何未来诉讼结果本身不可预测,但管理层认为,总的来说,涉及PPG的所有诉讼和索偿(包括石棉相关索偿)的结果不会对PPG的综合财务状况或流动性产生重大影响;然而,任何该等结果可能对确认成本(如有)的任何特定期间的运营结果具有重大影响。
同样在备注中讨论过15,PPG有大量的环境应急储备。请参阅注意事项的环境事项部分15了解这些储备的详细情况。我们的环境应急储备的很大一部分与PPG在新泽西州泽西城的前铬制造厂及相关地点(“新泽西铬”)的正在进行的修复有关。公司继续分析、评估和补救
与新泽西铬有关的环境问题。信息将继续从正在进行的与新泽西铬有关的地下水补救调查活动中产生,并将纳入预计不迟于2021年提交给新泽西环境保护部的地下水补救行动工作计划的最终草案。
技术、监管和执法的发展、环境研究的结果和其他因素可能会改变公司对未来收入收费和未来现金支出的预期。具体而言,预期的未来补救成本和现金支出水平在很大程度上取决于与新泽西Chrome相关的活动。
前瞻性陈述
管理层的讨论和分析以及本季度报告的其他部分包含前瞻性陈述,这些陈述反映了公司目前对未来事件和财务表现的看法。您可以通过以下事实来识别前瞻性陈述:它们与当前或历史事实并不严格相关。前瞻性陈述是通过使用“目标”、“相信”、“预期”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“展望”、“预测”以及其他表明未来事件和趋势的表达方式来识别的。任何前瞻性陈述仅在作出此类陈述之日发表,公司不承担更新任何前瞻性陈述的义务,无论是由于新信息、未来事件或其他原因。然而,建议您参考我们在提交给证券交易委员会(“SEC”)的报告中就相关主题所作的任何进一步披露。另外,请注意以下警示声明。
许多因素可能导致实际结果与公司的前瞻性陈述大不相同。这些因素包括全球经济条件、国内外竞争对手日益激烈的价格和产品竞争、成本和原材料供应的波动、实现销售价格上涨的能力、恢复利润率的能力、客户库存水平、我们维持良好供应商关系和安排的能力、通过重组举措实现预期成本节约的时间和实现、确定额外成本节省机会的能力、整合收购业务和实现预期协同效应的困难、我们服务的市场的经济和政治条件、渗透现有的、发展中的和新兴的国外和国内市场的能力、汇率和波动未来立法的影响,环境法规的影响,意外的业务中断,我们对财务报告的内部控制的有效性,与未决调查有关的政府行动的结果,与重述我们的财务报表有关的股东行动的结果,以及现有和未来可能的诉讼的不可预测性。然而,不可能预测或识别所有这些因素。
因此,虽然此处和项目1A下2018年Form 10-K中列出的因素列表被认为具有代表性,但不应将此类列表视为所有潜在风险和不确定性的完整陈述。未列出的因素可能对前瞻性陈述的实现构成重大的额外障碍。
与前瞻性陈述中预期的结果存在实质性差异的后果可能包括(但不限于)销售或收入下降、业务中断、运营问题、财务损失、对第三方的法律责任、2018年Form 10-K表第1A项中列出的其他因素以及类似的风险,任何这些风险都可能对公司的综合财务状况、运营结果或流动性产生重大不利影响。
项目3.关于市场风险的定量和定性披露
外币风险
截至#月2019年9月30日和2018年12月31日,PPG的未偿还非美元借款分别为25亿美元和26亿美元。如果美元对欧洲货币贬值10%,对亚洲和南美货币贬值20%,截至目前,这些借款将导致2.84亿美元的未实现转换损失。2019年9月30日#和2.99亿美元(截至#年)2018年12月31日分别为。
截至#年未偿外币远期合同的公允价值2019年9月30日和2018年12月31日分别是4400万美元和3600万美元的资产。由于汇率的不利变化对其未偿外汇对冲合约的公允价值的影响,PPG税前收入可能减少,截至三个月的欧洲和加拿大货币为10%,亚洲和拉丁美洲货币为20%2019年9月30日是2.82亿美元和2.91亿美元2018年12月31日.
于2019年8月及2018年2月,PPG分别以3亿美元及5.75亿美元订立美元至欧元交叉货币掉期合约;未偿还名义金额合计为8.75亿美元,导致截至#年的公允价值分别为7,000万美元及3,500万美元。2019年9月30日和2018年12月31日分别为。欧元兑美元升值10%将对这些资产的公允价值产生不利影响
通过将这些工具的价值分别减少8600万美元和5700万美元,以交换合同2019年9月30日和2018年12月31日分别为。
利率风险
2018年3月,PPG进行了利率互换,将5.25亿美元的固定利率债务转换为可变利率债务。这些合同的公允价值是4700万美元的资产和800万美元的资产2019年9月30日和2018年12月31日分别为。浮动利率增加10%将降低这些掉期的公允价值,并使截至期末的利息支出分别增加800万美元和1000万美元2019年9月30日和2018年12月31日分别为。美国、加拿大、墨西哥和欧洲的利率增加10%,亚洲和南美洲的利率增加20%,对PPG在结束期间的浮动利率债务和利息支出的影响微不足道2019年9月30日和2018年12月31日分别为。此外,利率降低10%将使公司固定利率债务的现值增加约6700万美元和8400万美元2019年9月30日和2018年12月31日然而,这些变化不会对PPG的税前收入或截至期末的现金流产生影响2019年9月30日和2018年12月31日.
公司对市场风险的风险敞口没有其他重大变化2018年12月31日致2019年9月30日好的。参见注释13, “金融工具、套期保值活动和公允价值计量“有关我们受市场风险影响的工具的说明。
项目4.控制和程序
a. 对披露控制和程序的评估。·根据他们在本Form 10-Q所涵盖期间结束时的评估,公司的首席执行官和首席财务官得出结论,公司的披露控制和程序(根据1934年“证券交易法”(“交易法”)第13a-15(E)和15d-15(E)条的定义)有效地确保公司在根据“交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息被记录、处理,在证券交易委员会规则和表格规定的期限内汇总和报告,并确保本公司根据“交易法”提交或提交的报告中要求披露的信息积累起来,并酌情传达给本公司管理层,包括其主要执行人员和主要财务人员,以便及时作出有关要求披露的决定。
b. 内部控制的变化。·公司对财务报告的内部控制在公司最近一个财务季度期间没有发生任何重大影响或合理可能对公司财务报告内部控制产生重大影响的变化。
第二部分其他信息
项目1.法律程序
PPG(“公司”)涉及多起诉讼和索赔,既有实际的,也有潜在的,包括它对其他公司提出的一些索赔,在这些诉讼和索赔中寻求巨额的金钱赔偿。这些诉讼和索赔可能涉及合同、专利、环境、产品责任、石棉暴露、反垄断、雇佣、证券和其他由PPG当前和过去的业务活动引起的问题。就这些诉讼和索赔涉及人身伤害和财产损失而言,PPG认为它有足够的保险;然而,PPG的某些保险公司正在就其中一些索赔提出争议,而其他保险公司可能会提出异议。PPG针对其他公司的诉讼和索赔包括针对保险公司和其他第三方的与环境、石棉和其他事项相关的实际和或有损失的索赔。
如先前披露,SEC正在对解释性附注及本公司2017年Form 10-K/A第8项下附注2“重述先前报告的合并年度财务报表”所述会计事项进行非公开调查。于二零一九年九月二十六日,PPG宣布与SEC就本公司达成最终和解。在没有承认或否认SEC的行政停止令中的调查结果的情况下,该公司同意进入该命令,该命令没有施加任何经济处罚。该公司继续与证券交易委员会正在进行的与这些会计事项有关的调查充分合作。该公司还全力配合宾夕法尼亚州西区(“USAO”)美国检察官办公室对相同会计事项展开的调查。正如先前披露的那样,USAO已经通知PPG,它不会对该公司采取任何行动。
2018年5月20日,美国加州中区地区法院对该公司及其三名现任和前任高管提起了一场推定的证券集体诉讼。2018年9月21日,在诉讼中提交了一份修改后的集体诉讼申诉。修改后的起诉书标题为Trevor MILD v.PPG Industries,Inc.,Michael H.McGarry,Vincent J.Morales,and Mark C.Kelly,根据1934年证券交易法第10(B)和20(A)条,代表在2017年1月19日至2018年5月10日期间购买或以其他方式获得该公司股票的推定类别的人提出证券欺诈索赔。这些指控涉及(其中包括)据称的虚假和误导性陈述和/或未能披露有关公司业务、运营和前景的信息。双方于2019年5月1日达成原告和解。2019年6月2日,原告向法院提交了一份请愿书,要求初步批准拟议的和解,包括拟议的和解金额。2500万美元2019年7月25日,法院初步批准了和解,现在各方正在进行获得最终批准所需的剩余程序。法院已定于2019年10月21日举行听证会,以考虑原告关于最终批准和解的请求。PPG的保险公司向公司确认了拟议和解的全部金额的保险范围。
从19世纪80年代末到70年代初,PPG拥有位于宾夕法尼亚州卡多根和北布法罗镇的财产,用于处置PPG在宾夕法尼亚州福特城的前玻璃制造厂的固体废物。2018年10月,宾夕法尼亚州环境保护部(“DEP”)批准了PPG对Cadogan物业的清理计划。2019年4月,PPG和DEP签订了一项同意命令和协议(“CO&A”),其中纳入了PPG批准的清理计划和收集和排放来自前处置区域的渗出物的最终许可草案。“公司协议”包括对指称的过去未经授权排放的120万美元的民事罚款。PPG以前的处置区也是塞拉俱乐部和PennEnvironment提起的公民诉讼的主题,该诉讼寻求PPG批准的清理计划中规定的措施以外的补救措施,除了CO&A和原告律师费中包含的罚款外,还会受到民事处罚。PPG认为公民的诉讼是没有根据的,并打算积极地为自己辩护。
多年来,PPG一直是涉及因接触石棉而造成人身伤害的诉讼的被告。有关影响公司的石棉诉讼的说明,请参阅注释15, “承诺和或有负债“根据本表格10-Q的第I部分,项目1所附的简明综合财务报表。
过去,本公司和其他公司在不同司法管辖区的几起案件中被列为被告,要求赔偿与暴露于铅和修复含铅涂料应用有关的损害赔偿。PPG在大多数这些诉讼中被驳回为被告,并且从未被发现在任何这些案件中负有责任。在一项新的与铅有关的诉讼中未被点名15年后,PPG被指定为宾夕法尼亚州蒙哥马利县和利哈伊县分别于2018年10月4日和2018年10月12日在这两个县提起的两起新的州法院诉讼的被告。这两起诉讼都寻求声明性救济,因为在1980年之前建造的各种建筑上都有铅漆存在,导致这些县出现所谓的公共滋扰。该公司认为这些行为毫无价值,并打算积极为自己辩护。
项目#1A。危险因素
与2018年Form 10-K中披露的风险相比,公司的风险因素没有发生实质性变化。
项目2.未登记的股权证券销售和收益使用
发行人购买股权证券
并无购回股份三月末2019年9月30日根据2017年12月批准的目前25亿美元的股份回购计划。截至2019年9月30日,根据该计划可能购买的最大股票数量为14,010,262股。此回购计划没有到期日期。
项目6.展品
参见第43页的展品索引。
PPG工业公司和子公司
展品索引
以下证物作为本表格10-Q的一部分提交,或通过引用并入本表格。
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4.1 | | PPG Industries,Inc.之间的第八个补充义齿,日期为2019年8月15日。纽约梅隆信托公司(New York Mellon Trust Company,N.A.)作为2019年8月15日提交的注册人当前报告Form 8-K的附件4.3提交。 |
10.1 | | 在PPG Industries,Inc.之间修订并恢复日期为2019年8月30日的五年信贷协议;参与协议的几家银行和金融机构;作为行政代理的JPMorgan Chase Bank,N.A.;作为联合银团代理的BNP Paribas,Citibank,N.A.MUFG Bank,Ltd和PNC Bank,National Association;JP摩根大通银行,N.A.,BNP Paribas Securities Corp.,Citibank,N.A.,MUFG Bank,Ltd.和PNC Capital Markets LLC作为共同牵头安排人和共同账簿管理人,作为2019年9月4日提交的注册人当前报告Form 8-K的附件10.1提交。 |
†31.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条通过的“交换法”第13a-14(A)或15d-14(A)条,对首席执行官进行认证。 |
†31.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302条通过的“交换法”第13a-14(A)或15d-14(A)条,对首席财务官进行认证。 |
††32.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的18U.S.C.第1350条对首席执行官的认证。 |
††32.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的18U.S.C.第1350条对首席财务官的认证。 |
101.INS* | | 内联XBRL实例文档 |
101.SCH** | | 内联XBRL分类扩展架构文档 |
101.CAL** | | 内联XBRL分类扩展计算Linkbase文档 |
101.DEF** | | 内联XBRL分类扩展定义Linkbase文档 |
101.LAB** | | 内联XBRL分类扩展标签Linkbase文档 |
101.PRE** | | 内联XBRL分类扩展演示文稿Linkbase文档 |
104 | | 封面交互式数据文件(嵌入在内联XBRL文档中) |
†提交。
††随附。
*实例文档不会出现在交互式数据文件中,因为其XBRL(可扩展业务报告语言)标记嵌入在内联XBRL文档中。
**作为附件101附在本报告中的是以下采用内联XBRL格式的文件:(I)?简明综合收益表九月末2019年9月30日和2018,(Ii)?精简综合资产负债表2019年9月30日和2018年12月31日,(Iii)?简明综合现金流量表九月末2019年9月30日和2018,和(Iv)简明综合财务报表附注九月末2019年9月30日.
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,注册人已正式促使本报告由以下正式授权的签署人代表其签署。
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| | | | PPG工业公司 |
| | | | (注册人) |
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日期: | 2019年10月18日 | 依据: | | /s/Vincent J.Morales |
| | | | 文森特·J·莫拉莱斯 |
| | | | 高级副总裁兼首席财务官 (首席财务官和正式授权人员) |
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| | 依据: | | /s/William E.Schaupp |
| | | | 威廉·E·沙普(William E.Schaupp) |
| | | | 副总裁兼主计长 (首席会计主任及正式授权人员) |