美国
证券交易委员会
Washington, D.C. 20549
FORM 10-Q
(Mark One)
[X]根据1934年证券交易所法案第13或15(D)条发布的季度报告
截至2019年6月30日的季度
Or
[]根据证券的第13或15(D)节提交的过渡报告
1934年的Exchange ACT
从_到_的过渡期
佣金档案编号0-25045
中央联邦公司
(注册人的确切姓名,在其章程中指定)
特拉华 |
34-1877137 |
(国家或其他司法管辖区 |
(IRS雇主 |
公司或组织) |
标识号) |
俄亥俄州沃辛顿7000North High St.,43085
(主要执行机构地址)(邮政编码)
(614) 334-7979
(注册人的电话号码,包括区号)
_____________________________________________________________
(前姓名或前地址,如果自上次报告后更改)
根据法案第12(B)节登记的证券:
每个班级的标题 |
交易符号 |
注册的每个交易所的名称 |
普通股,面值0.01美元 |
CFBK |
纳斯达克资本市场 |
用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)已提交了1934年“证券交易法”第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直受到此类提交要求的约束。
Yes [X] No []
在前12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内), 通过复选标记指明注册人是否以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条要求提交的每一份互动数据文件。
Yes [X] No []
通过复选标记指明注册者是大型加速提交人、非加速提交人、较小的报告公司或新兴增长公司。请参阅交易法规则12b-2中的“大型加速提交人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型加速文件管理器[]加速填报器[]非加速报税器[X]小型报表公司[X]
新兴成长型公司[]
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)节规定的任何新的或修订的财务会计准则。[]
通过复选标记指明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。
Yes [] No [X]
截至2019年8月1日,登记人的已发行普通股共有4,490,959股。
目录
中央联邦公司
索引
|
||
Part I.财务信息 |
Page |
|
|
|
|
项目1.财务报表 |
3 | |
|
|
|
|
截至2019年6月30日(未经审计)和2018年12月31日的综合资产负债表 |
3 |
|
|
|
|
截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的合并收益表(未经审计) |
4 |
|
|
|
|
截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的综合收益表(未经审计) |
5 |
|
|
|
|
截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月股东权益变动表(未经审计) |
6 |
|
|
|
|
截至2019年6月30日和2018年6月30日的综合现金流量表(未经审计) |
8 |
|
|
|
|
合并财务报表附注(截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月未经审计) |
9 |
|
|
|
项目2.管理层对财务状况和运营结果的讨论与分析 |
39 | |
|
|
|
项目3.市场风险的定量和定性披露 |
53 | |
|
|
|
项目4.控制和程序 |
54 | |
|
|
|
Part II.其他信息 |
55 | |
|
|
|
项目1.法律诉讼 |
55 | |
|
|
|
项目1A。危险因素 |
55 | |
|
|
|
项目2.股权证券未登记销售及收益使用 |
55 | |
|
|
|
项目3.高级证券违约 |
55 | |
|
|
|
项目4.矿山安全披露 |
55 | |
|
|
|
项目5.其他信息 |
55 | |
|
|
|
项目6.展品 |
56 | |
|
|
|
签名 |
57 |
目录
中央联邦公司
合并资产负债表
(除每股数据外以千为单位的美元)
|
|
|
|
|
|
|
June 30, |
|
12月31日, |
||
|
2019 |
|
2018 |
||
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
$ |
34,323 |
|
$ |
67,304 |
其他金融机构的有息存款 |
|
100 |
|
|
100 |
可供销售的证券 |
|
10,189 |
|
|
10,114 |
以公允价值持有的待售贷款 |
|
52,184 |
|
|
17,385 |
贷款和租赁,扣除津贴7,029美元和7,012美元 |
|
598,695 |
|
|
550,683 |
FHLB和FRB股票 |
|
3,816 |
|
|
3,476 |
丧失抵押品赎回权的资产,净额 |
|
- |
|
|
38 |
房屋和设备,净 |
|
4,032 |
|
|
3,864 |
经营性租赁使用权资产 |
|
1,967 |
|
|
- |
银行拥有人寿保险 |
|
5,272 |
|
|
5,203 |
应计应收利息及其他资产 |
|
10,415 |
|
|
6,858 |
总资产 |
$ |
720,993 |
|
$ |
665,025 |
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
存款 |
|
|
|
|
|
不计息 |
$ |
106,716 |
|
$ |
111,445 |
计息 |
|
521,870 |
|
|
468,341 |
存款总额 |
|
628,586 |
|
|
579,786 |
FHLB预付款和其他债务 |
|
18,500 |
|
|
19,500 |
借款人预付税款和保险 |
|
340 |
|
|
827 |
经营租赁负债 |
|
2,163 |
|
|
- |
应计应付利息及其他负债 |
|
5,698 |
|
|
4,586 |
次级债券 |
|
14,786 |
|
|
14,767 |
总负债 |
|
670,073 |
|
|
619,466 |
|
|
|
|
|
|
承诺和或有负债 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
股东权益 |
|
|
|
|
|
普通股,面值0.01美元; |
|
|
|
|
|
授权股份:9090,909(1); |
|
|
|
|
|
shares issued: 4,502,600 at June 30, 2019 and 4,366,297 at December 31, 2018 |
|
45 |
|
|
44 |
B系列优先股,面值0.01美元;授权股票48万股; |
|
|
|
|
|
0发布于2019年6月30日,0发布于2018年12月31日 |
|
- |
|
|
- |
额外实收资本 |
|
62,835 |
|
|
61,706 |
累计赤字 |
|
(8,608) |
|
|
(12,752) |
累计其他综合损失 |
|
14 |
|
|
(73) |
按成本计算的国库股票;2019年6月30日和2018年12月31日的31,235股普通股 |
|
(3,366) |
|
|
(3,366) |
股东权益总额 |
|
50,920 |
|
|
45,559 |
总负债和股东权益 |
$ |
720,993 |
|
$ |
665,025 |
(1) |
反映2018年8月20日5.5股的反向拆分-参见注1 |
参见合并财务报表的附注。
3
目录
中央联邦公司
合并损益表
(除每股数据外以千为单位的美元)
(未审核)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
June 30, |
|
June 30, |
||||||||
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
||||
利息和股息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贷款和租赁,含费用 |
$ |
8,112 |
|
$ |
5,616 |
|
$ |
15,602 |
|
$ |
10,483 |
证券 |
|
43 |
|
|
47 |
|
|
85 |
|
|
90 |
FHLB和FRB股票红利 |
|
53 |
|
|
48 |
|
|
107 |
|
|
95 |
销售的联邦基金和其他 |
|
297 |
|
|
156 |
|
|
652 |
|
|
303 |
|
|
8,505 |
|
|
5,867 |
|
|
16,446 |
|
|
10,971 |
利息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
|
2,876 |
|
|
1,288 |
|
|
5,309 |
|
|
2,330 |
FHLB预付款和其他债务 |
|
144 |
|
|
165 |
|
|
295 |
|
|
257 |
次级债券 |
|
256 |
|
|
67 |
|
|
513 |
|
|
126 |
|
|
3,276 |
|
|
1,520 |
|
|
6,117 |
|
|
2,713 |
净利息收入 |
|
5,229 |
|
|
4,347 |
|
|
10,329 |
|
|
8,258 |
贷款和租赁损失准备金 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
贷款损失拨备后的净利息收入 |
|
5,229 |
|
|
4,347 |
|
|
10,329 |
|
|
8,258 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非利息收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款账户服务费 |
|
138 |
|
|
118 |
|
|
262 |
|
|
236 |
销售贷款净收益 |
|
2,362 |
|
|
509 |
|
|
3,865 |
|
|
817 |
银行自有人寿保险收益 |
|
35 |
|
|
35 |
|
|
69 |
|
|
68 |
其他 |
|
30 |
|
|
70 |
|
|
63 |
|
|
92 |
|
|
2,565 |
|
|
732 |
|
|
4,259 |
|
|
1,213 |
无息费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资和员工福利 |
|
2,643 |
|
|
2,013 |
|
|
5,144 |
|
|
3,910 |
占用和设备 |
|
228 |
|
|
182 |
|
|
446 |
|
|
349 |
数据处理 |
|
293 |
|
|
227 |
|
|
609 |
|
|
458 |
特许经营税和其他税 |
|
106 |
|
|
103 |
|
|
212 |
|
|
205 |
专业费用 |
|
356 |
|
|
254 |
|
|
644 |
|
|
504 |
董事费用 |
|
133 |
|
|
98 |
|
|
264 |
|
|
195 |
邮资、印刷和用品 |
|
59 |
|
|
52 |
|
|
126 |
|
|
101 |
广告和营销 |
|
616 |
|
|
370 |
|
|
1,242 |
|
|
637 |
电话 |
|
45 |
|
|
38 |
|
|
90 |
|
|
70 |
贷款费用 |
|
45 |
|
|
28 |
|
|
91 |
|
|
43 |
丧失抵押品赎回权的资产,净额 |
|
- |
|
|
- |
|
|
(9) |
|
|
- |
折旧 |
|
78 |
|
|
62 |
|
|
149 |
|
|
121 |
FDIC保费 |
|
152 |
|
|
99 |
|
|
304 |
|
|
187 |
法规考核 |
|
40 |
|
|
35 |
|
|
82 |
|
|
69 |
其他保险 |
|
24 |
|
|
19 |
|
|
47 |
|
|
41 |
其他 |
|
113 |
|
|
90 |
|
|
184 |
|
|
194 |
|
|
4,931 |
|
|
3,670 |
|
|
9,625 |
|
|
7,084 |
所得税前收入 |
|
2,863 |
|
|
1,409 |
|
|
4,963 |
|
|
2,387 |
所得税费用 |
|
583 |
|
|
279 |
|
|
1,002 |
|
|
465 |
净收入 |
|
2,280 |
|
|
1,130 |
|
|
3,961 |
|
|
1,922 |
与B系列优先股相关的已行使权证的折扣和价值增加 |
|
157 |
|
|
(12) |
|
|
183 |
|
|
(38) |
普通股股东应占净收入 |
$ |
2,437 |
|
$ |
1,118 |
|
$ |
4,144 |
|
$ |
1,884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股每股收益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本(恢复-见注1) |
$ |
0.55 |
|
$ |
0.26 |
|
$ |
0.95 |
|
$ |
0.44 |
稀释(恢复-见注1) |
$ |
0.55 |
|
$ |
0.25 |
|
$ |
0.93 |
|
$ |
0.42 |
参见合并财务报表的附注。
4
目录
中央联邦公司
综合收益表
(除每股数据外以千为单位的美元)
(未审核)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
June 30, |
|
June 30, |
||||||||
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
||||
净收入 |
$ |
2,280 |
|
$ |
1,130 |
|
$ |
3,961 |
|
$ |
1,922 |
其他综合收益(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在与可供出售的证券相关的期间产生的未实现持有收益(亏损),扣除税后14美元和(3美元)以及23美元和(14美元) |
|
52 |
|
|
(15) |
|
|
87 |
|
|
(69) |
其他综合收益(亏损),税后净额 |
|
52 |
|
|
(15) |
|
|
87 |
|
|
(69) |
综合收入 |
$ |
2,332 |
|
$ |
1,115 |
|
$ |
4,048 |
|
$ |
1,853 |
参见合并财务报表的附注。
5
目录
中央联邦公司
合并股东权益变动表
(除每股数据外以千为单位的美元)
(未审核)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
合计 |
|||
|
普通 |
|
实收 |
|
累计 |
|
综合 |
|
财政部 |
|
股东‘ |
||||||
截至2019年6月30日的三个月 |
库存 |
|
资本 |
|
赤字 |
|
收入(亏损) |
|
库存 |
|
权益 |
||||||
2019年4月1日余额 |
$ |
44 |
|
$ |
62,039 |
|
$ |
(11,045) |
|
$ |
(38) |
|
$ |
(3,366) |
|
$ |
47,634 |
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
2,280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,280 |
其他综合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52 |
|
|
|
|
|
52 |
限制性股票费用,没收净额 |
|
|
|
|
138 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
138 |
行使普通股认股权证 |
|
1 |
|
|
815 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
816 |
累计折扣和已行使权证的价值 |
|
|
|
|
(157) |
|
|
157 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
2019年6月30日余额 |
$ |
45 |
|
$ |
62,835 |
|
$ |
(8,608) |
|
$ |
14 |
|
$ |
(3,366) |
|
$ |
50,920 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
合计 |
|||
|
普通 |
|
实收 |
|
累计 |
|
综合 |
|
财政部 |
|
股东‘ |
||||||
截至2019年6月30日的6个月 |
库存 |
|
资本 |
|
赤字 |
|
收入(亏损) |
|
库存 |
|
权益 |
||||||
2019年1月1日余额 |
$ |
44 |
|
$ |
61,706 |
|
$ |
(12,752) |
|
$ |
(73) |
|
$ |
(3,366) |
|
$ |
45,559 |
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
3,961 |
|
|
|
|
|
|
|
|
3,961 |
其他综合收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
87 |
|
|
|
|
|
87 |
发行33,788股权激励计划股份,扣除没收净额 |
|
- |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
限制性股票费用,没收净额 |
|
|
|
|
254 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
254 |
行使普通股认股权证 |
|
1 |
|
|
1,058 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,059 |
累计折扣和已行使权证的价值 |
|
|
|
|
(183) |
|
|
183 |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
2019年6月30日余额 |
$ |
45 |
|
$ |
62,835 |
|
$ |
(8,608) |
|
$ |
14 |
|
$ |
(3,366) |
|
$ |
50,920 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
合计 |
|||
|
普通 |
|
实收 |
|
累计 |
|
综合 |
|
财政部 |
|
股东‘ |
||||||
截至2018年6月30日的三个月 |
库存 |
|
资本 |
|
赤字 |
|
Loss |
|
库存 |
|
权益 |
||||||
2018年4月1日余额(1) |
$ |
43 |
|
$ |
60,805 |
|
$ |
(16,321) |
|
$ |
(101) |
|
$ |
(3,324) |
|
$ |
41,102 |
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
1,130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,130 |
其他综合损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(15) |
|
|
|
|
|
(15) |
发行727股权激励计划股份,扣除没收(1) |
|
(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
限制性股票费用,没收净额 |
|
|
|
|
96 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
96 |
行使普通股认股权证 |
|
1 |
|
|
131 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
132 |
权证折扣递增 |
|
|
|
|
12 |
|
|
(12) |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
2018年6月30日余额 |
$ |
43 |
|
$ |
61,044 |
|
$ |
(15,203) |
|
$ |
(116) |
|
$ |
(3,324) |
|
$ |
42,444 |
(1)2018年8月20日1:5.5反向股票拆分重报了普通股和额外实收资本余额-见附注1。
参见合并财务报表的附注。
6
目录
中央联邦公司
合并股东权益变动表
(除每股数据外以千为单位的美元)
(未审核)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
累计 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
其他 |
|
|
|
|
合计 |
|||
|
普通 |
|
实收 |
|
累计 |
|
综合 |
|
财政部 |
|
股东‘ |
||||||
截至2018年6月30日的6个月 |
库存 |
|
资本 |
|
赤字 |
|
Loss |
|
库存 |
|
权益 |
||||||
2018年1月1日余额(1) |
$ |
43 |
|
$ |
60,676 |
|
$ |
(17,087) |
|
$ |
(47) |
|
$ |
(3,324) |
|
$ |
40,261 |
净收入 |
|
|
|
|
|
|
|
1,922 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,922 |
其他综合损失 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(69) |
|
|
|
|
|
(69) |
发行727股权激励计划股份,扣除没收(1) |
|
(1) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
限制性股票费用,没收净额 |
|
|
|
|
192 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
192 |
行使普通股认股权证 |
|
1 |
|
|
138 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
139 |
权证折扣递增 |
|
|
|
|
38 |
|
|
(38) |
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
2018年6月30日余额 |
$ |
43 |
|
$ |
61,044 |
|
$ |
(15,203) |
|
$ |
(116) |
|
$ |
(3,324) |
|
$ |
42,444 |
(1)2018年8月20日1:5.5反向股票拆分重报了普通股和额外实收资本余额-见附注1。
参见合并财务报表的附注。
7
目录
中央联邦公司
合并现金流量表
(以千为单位的美元,除每股数据外)
(未审核)
|
|
|
|
|
|
|
|
六个月结束 |
|||
|
|
June 30, |
|||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
净收入 |
$ |
3,961 |
|
$ |
1,922 |
将经营活动的净收入与净现金进行调节的调整: |
|
|
|
|
|
贷款和租赁损失准备金 |
|
- |
|
|
- |
折旧 |
|
149 |
|
|
121 |
摊销,净额 |
|
(18) |
|
|
(3) |
递延所得税(福利) |
|
6 |
|
|
6 |
持有待售贷款的来源 |
|
(205,715) |
|
|
(71,642) |
出售持有待售贷款的收益 |
|
174,123 |
|
|
47,159 |
销售贷款净收益 |
|
(3,865) |
|
|
(817) |
房舍和设备的冲销 |
|
- |
|
|
32 |
出售丧失抵押品赎回权资产的收益 |
|
(12) |
|
|
- |
银行自有人寿保险收益 |
|
(69) |
|
|
(68) |
股权补偿费用 |
|
254 |
|
|
192 |
净变化量: |
|
|
|
|
|
应计应收利息及其他资产 |
|
(2,290) |
|
|
(734) |
经营租赁使用权资产 |
|
217 |
|
|
- |
经营租赁使用权责任 |
|
(205) |
|
|
- |
应计应付利息及其他负债 |
|
670 |
|
|
488 |
经营活动使用净现金 |
|
(32,794) |
|
|
(23,344) |
投资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
可供销售的证券: |
|
|
|
|
|
到期、预付款和催缴 |
|
1,535 |
|
|
1,558 |
采购 |
|
(1,494) |
|
|
(1,475) |
贷款和租赁发起和付款,净额 |
|
(48,502) |
|
|
(44,478) |
购买的贷款 |
|
- |
|
|
(19,669) |
出售贷款的收益 |
|
1,137 |
|
|
- |
房舍和设备的增建 |
|
(317) |
|
|
(299) |
购买FRB库存 |
|
(340) |
|
|
(24) |
购买其他投资 |
|
(723) |
|
|
- |
投资回报-合资企业 |
|
95 |
|
|
- |
出售丧失抵押品赎回权资产的收益 |
|
50 |
|
|
- |
投资活动使用的净现金 |
|
(48,559) |
|
|
(64,387) |
融资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
存款净变化 |
|
48,800 |
|
|
69,097 |
从FHLB预付款和其他债务中获得收益 |
|
- |
|
|
48,100 |
偿还FHLB预付款和其他债务 |
|
(1,000) |
|
|
(42,100) |
借款人税收和保险预付款的净变化 |
|
(487) |
|
|
(264) |
行使普通股认股权证 |
|
1,059 |
|
|
139 |
融资活动产生的现金净额 |
|
48,372 |
|
|
74,972 |
现金及现金等价物净变化 |
|
(32,981) |
|
|
(12,759) |
期初现金和现金等价物 |
|
67,304 |
|
|
45,498 |
期末现金和现金等价物 |
$ |
34,323 |
|
$ |
32,739 |
|
|||||
补充现金流量信息: |
|
|
|
|
|
已支付利息 |
$ |
2,833 |
|
$ |
2,619 |
已缴纳所得税 |
|
985 |
|
|
200 |
补充非现金披露: |
|
|
|
|
|
贷款从持有待售转至投资组合 |
|
657 |
|
|
- |
有限责任公司应付投资 |
|
670 |
|
|
- |
将其他负债转至经营性租赁使用权资产 |
|
184 |
|
|
- |
经营性使用权租赁资产初始确认 |
|
2,368 |
|
|
- |
经营性使用权租赁责任初始确认 |
|
2,368 |
|
|
- |
参见合并财务报表的附注。
8
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
注1-重要会计政策摘要
演示依据:
合并财务报表包括中央联邦公司(“控股公司”)及其全资子公司CFBank,National Association(“CFBank”)。控股公司和CFBank有时在此统称为“公司”。公司间交易和余额在合并中被消除。随附的未经审计的中期综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和法规以及美国公认会计原则(GAAP)编制的。由于本报告基于过渡期,因此按照GAAP编制的财务报表中通常包含的某些信息和脚注披露已被压缩或省略。
本公司管理层认为,随附的未经审计的中期综合财务报表包括公平列报公司财务状况和所列期间经营结果所需的所有调整。这些调整属于正常的重复性质,除非在本表格10-Q中另有披露。本公司截至2019年6月30日止三个月和六个月的财务业绩报告并不一定表明全年可能预期的结果。这些信息应该与公司给股东的最新年度报告和提交给证券交易委员会的10-K表格的年度报告一起阅读。请参阅本公司2018年致股东年度报告中所载经审核综合财务报表附注1所述的本公司会计政策,该报表已作为本公司截至2018年12月31日止年度10-K表格的附件13.1提交(此处称为“2018年经审核财务报表”)。本公司在编制本表格10-Q. 时一直遵循这些政策
反向分股:2018年8月20日,公司进行了5.5股的1股反向分股,将公司普通股的每5.5股重新分类为1股普通股。已调整所有提交期间的所有股份和每股金额,以反映反向股票拆分,就好像它发生在提交的最早期间之前。
贷款和租赁:管理层有意向和能力在可预见的未来持有的贷款和租赁,或直至到期或收益报告的未偿还本金余额,已根据购买溢价和折扣、递延贷款费用和成本以及贷款和租赁损失的准备(ALLL)进行调整。利息收入在未支付的本金余额上应计。贷款发起费(扣除某些直接发债成本)使用水平收益率法递延并在利息收入中确认,无需预期预付款。
除其他消费贷款外,所有类别贷款的利息收入应计均已停止,并在贷款拖欠90天时将贷款置于非应计状态,除非贷款具有很好的担保且正在收回过程中。其他消费贷款通常不迟于逾期90天付清。逾期状态基于所有类别贷款的合同条款。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,则贷款被置于非应计或注销的较早日期。非应计贷款和逾期90天仍处于应计期限的贷款包括规模较小的余额同质贷款(集体评估减值)和单独分类的减值贷款。商业、多户住宅房地产贷款和处于非应计状态的商业房地产贷款分别归类为减值贷款。
对于置于非应计状态的每笔贷款,其应计但未收到的所有利息将根据其处于非应计状态期间的利息收入进行冲销。此类贷款收到的利息按现金基础或成本回收方法入账,直到有资格返回应计状态为止。如果合同到期的所有本金和利息金额都是当前的,并且有记录良好的信用分析,对本金和利息的偿还有合理的保证,并且客户已经证明了持续的,摊销至少六个月的付款履约,则贷款将被考虑返回应计状态。
贷款和租赁损失拨备(ALLL):ALLL是对可能发生的信用损失的估值拨备。当管理层认为贷款余额的不可收回性得到确认时,贷款损失将计入津贴。随后的回收(如果有)将记入免税额。管理层根据过去的贷款损失经验、投资组合的性质和数量、关于特定借款人情况和估计抵押品价值的信息、经济状况和其他因素来估计所需的津贴余额。可以对特定的贷款进行津贴的分配,但根据管理层的判断,任何应该扣除的贷款都可以获得全部津贴。
津贴由具体和一般部分组成。具体部分涉及单独归类为减值的贷款。如果根据当前信息和事件,CFBank很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额,则贷款将被减值。任何贷款类别内的贷款,如果对其条款进行了修改,导致了让步,并且借款人正为此遇到财务困难,则被视为问题债务重组(TDR),并被归类为减值。
9
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
管理层在确定所有贷款类别的减值时考虑的因素包括支付状态、抵押品价值以及在到期时收取预定本金和利息的概率。遇到微不足道的付款延迟和付款不足的贷款通常不被归类为减值。管理层在个案的基础上确定付款延迟和付款不足的重要性,并考虑到贷款和借款人周围的所有情况,包括延迟的时间长度,延迟的原因,借款人先前的付款记录,以及与所欠本金和利息相关的欠款金额。
商业、多户住宅和商业房地产领域内的所有贷款,无论大小,以及余额超过250美元的所有其他类别的贷款,在逾期90天或早于90天到期时,将分别评估减值,如果有关借款人支付能力的信息表明,根据贷款条款全额付款值得怀疑。如果贷款减值,则分配一部分免税额,以便按贷款现有利率的估计未来现金流的现值净额报告贷款,或按抵押品的公允价值减去出售成本(如果预期仅从抵押品偿还)。大组较小余额同质贷款,如消费者和单一家庭住宅房地产贷款,均被集体评估减值,因此,它们不会被单独识别为减值披露。
所有类别贷款的TDR分别用于减值披露,并使用每笔贷款初始时的有效利率按估计未来现金流量的现值计量。如果TDR被认为是附属于抵押品的贷款,则该贷款按抵押品的公允价值净额报告。如果贷款的支付取决于抵押品的销售,则在确定减值时包括清算抵押品的成本。对于随后违约的TDR,根据ALLL的会计政策确定储备量。
按照非应计贷款会计政策确认处于非应计状态的各类减值贷款的利息收入。处于非应计状态的所有类别减损贷款的现金收入通常应用于未偿还的本金余额。非应计状态的所有类别减损贷款的利息收入在权责发生法上确认。如果借款人在偿还贷款方面已有至少六个月的当前期限,并且管理层预计借款人将能够继续按照重组票据的条款进行付款,则TDRS可能被归类为应计。
一般准备金部分涵盖所有类别的未减损贷款,并基于根据当前因素调整的历史损失经验。历史亏损经验由贷款类别确定,并基于公司在三年期间经历的实际亏损历史。一般组成部分是根据CFBank的贷款余额和实际历史三年历史损失率计算的。对于实际损失经验很少或没有实际损失经验的贷款,使用基于贷款部门的行业估计。根据每个贷款类别存在的风险,这种损失经验与其他经济和判断因素相辅相成。这些经济和判断因素包括考虑以下因素:拖欠和减损贷款的水平和趋势;注销和收回的水平和趋势;贷款数量和条款的趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度;国家和地方经济趋势和条件;行业条件;以及信贷集中变化的影响。
CFBank对商业贷款、单户住宅房地产贷款、多户住宅房地产贷款、商业房地产贷款、建筑贷款和房屋净值信贷额度的撇账政策要求管理层在借款人明显陷入困境并且存在或可能出现与担保贷款抵押品的估计价值相关的抵押品缺口时,尽快记录具体的准备金或撇账。其他消费贷款通常不迟于到期90天付清。
合资企业:控股公司向一系列合资企业(股权)注资,目的是将过剩的流动性分配给收益较高的资产,同时使其收入来源多样化。合资企业从事与单一家庭房地产开发相关的短期经营活动。收益是根据未偿还投资余额的收益率确认的。在出售单位时,控股公司会收到额外的奖励付款,这笔款项被确认为收入。根据ASU 2016-15,本公司已选择分配方法的性质,以确认权益法投资的回报。投资回报归类为经营活动的现金流,投资回报归类为投资活动。
低收入住房税收抵免(LIHTC):本公司通过帮助公司投资有限合伙企业和有限责任公司的基金投资低收入住房税收抵免(LIHTC),这些公司拥有、开发和运营低收入住宅租赁物业,以获得住房税收抵免资格。这些投资按比例摊销方法入账,该方法确认投资的摊销与收到的税收抵免和其他税收优惠成比例。
10
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
历史税收抵免:2019年6月,公司作为非执行成员对根据“国内税法”第47条获得历史税收抵免(HTC)的实体进行了股权投资。这项投资可以通过实现联邦所得税抵免以及其他税收优惠来产生回报,例如在一段时间内从投资的净运营亏损中扣除税收。HTC的投资按权益法核算,并计入合并资产负债表上的应计利息、应收账款和其他资产。截至2019年6月30日,公司在该实体的记录投资为894美元。截至2019年6月30日,与这些投资相关的最大亏损风险敞口为894美元,代表了公司的投资余额及其未筹集资金的额外投资承诺。
普通股每股收益:基本每股收益和稀释每股收益采用两级法计算。根据两级法,当期普通股股东可获得的收益根据宣布(或累计)的股息和未分配收益的参与权在普通股股东和参与证券(未归属股份支付奖励)之间分配。每股收益计算中使用的因素如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
|
June 30, |
|
June 30, |
||||||||
|
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
||||
|
|
(未审核) |
|
(未审核) |
||||||||
基础 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收入 |
|
$ |
2,280 |
|
$ |
1,130 |
|
$ |
3,961 |
|
$ |
1,922 |
与B系列优先股相关的已行使权证的折扣和价值增加 |
|
|
157 |
|
|
(12) |
|
|
183 |
|
|
(38) |
分配给普通股股东的净收入 |
|
$ |
2,437 |
|
$ |
1,118 |
|
$ |
4,144 |
|
$ |
1,884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股包括未归属股份支付奖励(1) |
|
|
4,412,726 |
|
|
4,248,573 |
|
|
4,384,395 |
|
|
4,245,757 |
更少:未归属股份支付奖励 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
平均股份 |
|
|
4,412,726 |
|
|
4,248,573 |
|
|
4,384,395 |
|
|
4,245,757 |
普通股基本收益 |
|
$ |
0.55 |
|
$ |
0.26 |
|
$ |
0.95 |
|
$ |
0.44 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
稀释 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
分配给普通股股东的净收益 |
|
$ |
2,437 |
|
$ |
1,118 |
|
$ |
4,144 |
|
$ |
1,884 |
Add Back:B系列优先股息和折扣递增 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
分配给普通股股东的净收益 |
|
$ |
2,437 |
|
$ |
1,118 |
|
$ |
4,144 |
|
$ |
1,884 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股基本收益的加权平均普通股流通股(1) |
|
|
4,412,726 |
|
|
4,248,573 |
|
|
4,384,395 |
|
|
4,245,757 |
add:假设的股票期权行使的稀释效应 |
|
|
35,077 |
|
|
41,226 |
|
|
37,075 |
|
|
40,263 |
add:假设认股权证行使的稀释效应 |
|
|
4,834 |
|
|
198,540 |
|
|
13,894 |
|
|
202,186 |
普通股和稀释潜在普通股 |
|
|
4,452,637 |
|
|
4,488,339 |
|
|
4,435,364 |
|
|
4,488,206 |
稀释后的普通股每股收益 |
|
$ |
0.55 |
|
$ |
0.25 |
|
$ |
0.93 |
|
$ |
0.42 |
(1) |
2018年8月20日调整为5.5换1反向股票拆分。 |
以下可用于普通股的证券是反稀释的,在计算每股摊薄收益时不考虑:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 June 30, |
||||
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
|
(未审核) |
|
(未审核) |
||||
股票期权 |
467 |
|
882 |
|
475 |
|
901 |
11
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
股息限制:银行法规要求我们保持一定的资本水平,并可能限制CFBank向控股公司或控股公司向股东支付的股息。控股公司支付普通股股息的能力取决于控股公司一级可用现金和流动资金的数量,以及从CFBank接收股息和其他分派(为支付股息所必需的程度)。控股公司是一个独立于CFBank的法人实体,CFBank没有义务提供任何股息或其他资金供控股公司支付股息。控股公司还受影响控股公司支付其股票股息的各种法律和监管政策和指导方针的约束。此外,控股公司支付其股票股息的能力取决于在当前基础上支付作为公司信托优先证券基础的附属债券的季度利息支付。最后,根据控股公司固定至浮动利率次级债务的条款,控股公司支付其股票股息的能力取决于控股公司继续就附属债务支付所需的本金和利息,并且不会发生违约事件。
采用新会计准则:
财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新(ASU)第2017-12号,衍生工具和对冲(主题815):有针对性地改进对冲活动的会计。新准则旨在改进和简化围绕套期保值会计的会计规则。新标准对金融(如利率)和商品风险的套期保值会计进行了细化和扩展。它的规定为投资者和分析师创造了更多关于经济结果如何呈现的透明度,无论是在财务报表的表面还是在脚注中。新标准从2018年12月15日起对财政年度以及这些财政年度内的过渡期生效。对于上市公司,允许在标准生效日期之前的任何过渡期或财政年度内提前采用。采用ASU 2017-12对公司的合并财务报表没有重大影响。
2016年2月25日,FASB发布ASU第2016-02号,租约(主题842)。根据新的ASU,承租人在其资产负债表上确认所有租赁条款超过12个月的租赁资产和负债。新的承租人会计模型保留了两种类型的租赁,并且与现有GAAP下的承租人会计模型一致。一种类型的租赁(融资租赁)的核算方式与之前对资本租赁的核算方式基本相同。另一种类型的租赁(经营租赁)以与今天的经营租赁一致的方式入账(在损益表和现金流量表中)。新准则下的出租人会计与现行公认会计原则基本一致。将要求承租人和出租人提供额外的定性和定量披露,以帮助财务报表使用者评估租赁产生的现金流的金额、时间和不确定性。这些披露旨在补充财务报表中记录的金额,以便用户可以更多地了解组织的租赁活动的性质。对于公共业务实体,最终租赁标准在2018年12月15日之后的财政年度有效,包括该财政年度内的临时期间。允许提前申请。
本公司于2019年1月1日通过选择ASU 2018-11允许的可选附加过渡方法,从而于2019年1月1日起确认适用租约。另外,公司选择了以下会计政策:
· |
放弃的实用权宜之计: |
· |
重新评估任何到期或现有的租赁合同 |
· |
重新评估到期或现有租约的租约分类 |
· |
重新评估现有租约的初始直接成本 |
· |
事后判断租赁期限和使用权资产减值的实用权宜之计。 |
· |
关于土地地役权的其他实用权宜之计,结合租赁和非租赁组成部分,并排除短期租赁。 |
公司通过后确认了约240万美元的使用权资产和租赁负债,代表其运营租赁承诺。
2019年3月,FASB发布了ASU第2019-01号,租约(主题842):编纂改进。本ASU(1)规定,对于不是制造商或经销商的出租人,标的资产的公允价值是其成本,减去任何成交量或交易折扣,只要在资产收购和租赁开始之间没有很长的时间;(2)阐明ASC 942范围内的出租人必须在现金流量表中对从销售类型和直接融资租赁中收到的本金进行分类;以及(3)澄清与采用年度中提供的某些中期披露有关的过渡指南为配合ASU第2016-02号的通过,本公司于2019年1月1日选择提前采用ASU 2019-01。采用这一ASU对公司的综合财务报表没有重大影响。
12
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
未来会计事项:
2016年6月,FASB发布了ASU第2016-13号,“金融工具-信用损失”(主题326):金融工具信用损失的计量。一旦生效,ASU 2016-13将显著改变目前确认金融工具减值的指导方针。目前的指导要求采用“已发生损失”的方法来确认信用损失,该方法将确认延迟到可能发生损失为止。ASU 2016-13以反映贷款生命周期内预期信用损失的新方法取代已发生损失减值方法,并需要考虑更广泛的信息以告知信用损失估计。ASU要求组织根据历史经验、现状以及合理和可支持的预测,估计以摊销成本衡量的金融资产的所有预期信贷损失,包括贷款和持有至到期的债务证券。需要额外的披露。ASU 2016-13还修订了可供出售债务证券和购买的信用恶化的金融资产的信用损失的会计处理。在新的指导下,实体将确定可供出售债务证券的全部或部分未实现亏损是否为信用损失。任何信用损失将被确认为可供出售债务证券的信用损失准备,而不是如目前所要求的直接减少投资的摊销成本基础。因此,实体将立即在收益中确认可供出售的债务证券的估计信贷损失的改善,而不是像目前所要求的那样,随着时间的推移而作为利息收入。ASU 2016-13消除了当前购买的信用减损贷款和债务证券的会计模式。相反,信用恶化的购买金融资产将记录截至收购之日的估计信用损失总额,估计信用损失金额将加入信用损失准备。此后,实体将使用上述模型对此类购买资产的额外减值进行核算。ASU 2016-13将对美国证券交易委员会(SEC)提交的财年以及这些财年内的过渡期生效,自2019年12月15日起生效。从2018年12月15日开始,允许提前申请财政年度以及这些财政年度内的过渡期。虽然公司普遍预期ASU 2016-13年度的实施有可能提高其贷款损失准备金余额, 公司正在继续评估对公司财务报表和披露的潜在影响。管理层一直在运行和评估各种场景。此时,无法合理确定对公司合并财务报表的估计影响,包括披露。
普通诉讼
本公司受到主要在日常业务过程中产生的索赔和诉讼的影响。管理层认为,该等索偿及诉讼的处置或最终解决预计不会对本公司的综合财务状况、经营业绩及现金流量产生重大不利影响。
重新分类
已对2018年合并财务报表中的某些金额进行了重新分类,以符合2019年的列报方式。
附注2-收入确认
会计准则法典(“ASC”)606,“与客户的合同收入”(“ASC 606”)确立了报告有关实体向客户提供商品或服务的合同产生的收入和现金流的性质、数量、时间和不确定性的信息的原则。核心原则要求实体确认收入,以描述向客户转移货物或服务的金额,以反映其预期有权收到的对价,以换取被确认为履行义务的货物或服务。
我们的大部分创收交易不受ASC 606的限制,包括从金融工具(如我们的贷款、信用证、衍生品和投资证券)产生的收入,以及与我们的抵押贷款活动相关的收入(与销售贷款的净收益有关)。
本公司在ASC 606范围内与客户签订合同的所有收入均在非利息收入中确认。我们在ASC 606范围内的创收活动描述如下,这些活动作为非利息收入的组成部分出现在我们的损益表中:
· |
存款账户的服务费-这些是每月账户维护和活动的一般服务费,或基于交易的费用,包括基于交易的收入、基于时间的收入(服务期)、基于项目的收入或其他一些基于个人属性的收入。当我们的履约义务完成时(通常是账户维护服务的月度)或交易完成时(例如电汇),收入将被确认。此类履行义务的付款通常在履行义务时收到。 |
13
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中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
注3-证券
下表汇总了2019年6月30日和2018年12月31日可供出售证券组合的摊销成本和公允价值,以及累计其他综合收益(亏损)中确认的相应未实现损益金额:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销成本 |
|
未实现毛利 |
|
未实现损失总额 |
|
公允价值 |
||||
2019年6月30日(未审核) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由美国政府赞助的实体和机构发布: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部 |
|
$ |
9,977 |
|
$ |
30 |
|
$ |
17 |
|
$ |
9,990 |
抵押贷款支持证券-住宅 |
|
|
147 |
|
|
4 |
|
|
- |
|
|
151 |
抵押贷款债务 |
|
|
47 |
|
|
1 |
|
|
- |
|
|
48 |
合计 |
|
$ |
10,171 |
|
$ |
35 |
|
$ |
17 |
|
$ |
10,189 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
摊销成本 |
|
未实现毛利 |
|
未实现损失总额 |
|
公允价值 |
||||
December 31, 2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
由美国政府赞助的实体和机构发布: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部 |
|
$ |
9,978 |
|
$ |
2 |
|
$ |
99 |
|
$ |
9,881 |
抵押贷款支持证券-住宅 |
|
|
167 |
|
|
3 |
|
|
- |
|
|
170 |
抵押贷款债务 |
|
|
62 |
|
|
1 |
|
|
- |
|
|
63 |
合计 |
|
$ |
10,207 |
|
$ |
6 |
|
$ |
99 |
|
$ |
10,114 |
2019年6月30日或2018年6月30日可供出售的证券在累计其他综合收益(亏损)中没有确认的暂时性减值。
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月内没有证券销售。
2019年6月30日和2018年12月31日债务证券的摊销成本和公允价值按合同到期日列于下表。预期到期日可能与合同到期日不同,如果借款人有权赎回或预付债务,是否有赎回或预付罚金。未在单个到期日到期的证券单独显示。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
June 30, 2019 |
|
|
December 31, 2018 |
|||||||
|
|
(未审核) |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
摊销成本 |
|
公允价值 |
|
摊销成本 |
|
公允价值 |
||||
一年内到期 |
|
$ |
4,991 |
|
$ |
4,980 |
|
$ |
3,495 |
|
$ |
3,472 |
到期一至五年 |
|
|
4,986 |
|
|
5,010 |
|
|
6,483 |
|
|
6,409 |
抵押贷款支持证券-住宅 |
|
|
147 |
|
|
151 |
|
|
167 |
|
|
170 |
抵押贷款债务 |
|
|
47 |
|
|
48 |
|
|
62 |
|
|
63 |
Total |
|
$ |
10,171 |
|
$ |
10,189 |
|
$ |
10,207 |
|
$ |
10,114 |
质押证券的公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
|
June 30, 2019 |
|
December 31, 2018 |
||
|
(未审核) |
|
|
|
|
质押作为抵押品: |
|
|
|
|
|
FHLB进展 |
$ |
3,586 |
|
$ |
4,058 |
公共存款 |
|
2,015 |
|
|
1,997 |
抵押银行衍生品 |
|
1,494 |
|
|
- |
利率互换 |
|
93 |
|
|
104 |
合计 |
$ |
7,188 |
|
$ |
6,159 |
14
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
截至2019年6月30日和2018年12月31日,除美国政府资助的实体和机构外,没有任何一家发行人的证券持有量超过股东权益的10%。
下表汇总了2019年6月30日和2018年12月31日具有未实现损失的证券,按主要证券类型和持续未实现损失头寸的时间长短汇总。
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|
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|
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|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年6月30日(未审核) |
|
不到12个月 |
|
12个月或更长时间 |
|
合计 |
||||||||||||
证券说明 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
||||||
由美国政府赞助的实体和机构发布: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部 |
|
$ |
1,495 |
|
(1) |
- |
|
$ |
5,987 |
|
$ |
17 |
|
$ |
7,482 |
|
$ |
17 |
暂时性损害合计 |
|
$ |
1,495 |
|
$ |
- |
|
$ |
5,987 |
|
$ |
17 |
|
$ |
7,482 |
|
$ |
17 |
(1) |
未实现损失小于1美元,导致四舍五入为零。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
December 31, 2018 |
|
不到12个月 |
|
12个月或更长时间 |
|
合计 |
||||||||||||
证券说明 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
|
公允价值 |
|
未实现损失 |
||||||
由美国政府赞助的实体和机构发布: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美国财政部 |
|
$ |
499 |
|
$ |
1 |
|
$ |
8,401 |
|
$ |
98 |
|
$ |
8,900 |
|
$ |
99 |
暂时性损害合计 |
|
$ |
499 |
|
$ |
1 |
|
$ |
8,401 |
|
$ |
98 |
|
$ |
8,900 |
|
$ |
99 |
2019年6月30日和2018年12月31日美国国债的未实现损失与多个证券有关。由于公允价值的下降可归因于市场条件的变化,而不是信用质量的变化,并且由于公司没有出售这些证券的意图,而且很可能不需要在预期的恢复之前出售这些证券,因此公司在2019年6月30日和2018年12月31日不认为这些证券是临时减值。
注4-贷款和租赁
下表显示了按投资组合分类记录的贷款和租赁投资。已记录的贷款和租赁投资包括根据购买保费和折扣调整的未偿还本金余额,以及递延贷款费用和成本。
|
|||||
|
|||||
|
June 30, 2019 |
December 31, 2018 |
|||
|
(未审核) |
||||
商业(1) |
$ |
146,450 |
$ |
126,887 | |
房地产: |
|||||
单户住宅 |
131,517 | 118,386 | |||
多户住宅 |
47,612 | 47,651 | |||
商业 |
190,575 | 173,435 | |||
构造 |
62,359 | 61,792 | |||
消费者: |
|||||
房屋净值信用额度 |
22,232 | 23,961 | |||
其他 |
4,979 | 5,583 | |||
小计 |
605,724 | 557,695 | |||
更少:ALLL |
(7,029) | (7,012) | |||
贷款和租赁,净额 |
$ |
598,695 |
$ |
550,683 |
(1) |
包括2019年6月30日和2018年12月31日分别为5,094美元和5,403美元的商业租赁。 |
15
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中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
按揭购买计划
CFBank自2012年12月以来一直参与密歇根银行公司Northpointe Bank(Northpointe)的抵押贷款购买计划。根据参与协议的条款,CFBank购买Northpointe提供的贷款中的参与权益,这些贷款涉及由分布在美国各地的各种预先筛选的抵押经纪人发起的完全承销和预售抵押贷款。相关贷款是个人(MERS)注册贷款,在最终投资者提供资金之前,这些贷款一直持有。抵押贷款投资者包括房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)等主要金融机构。这个过程平均大约需要14天。鉴于相关贷款的短期持有期,共同信用风险(如逾期、减值和TDR、不良和非应计分类)大幅降低。因此,CFBank没有为这些贷款分配任何津贴。出于CFBank资本充足率的目的,这些贷款的风险评级为100%。根据参与协议,CFBank同意购买上述每笔贷款95%的所有权/参与权益,Northpointe在其参与的每笔贷款中保持5%的所有权权益。截至2019年6月30日和2018年12月31日,CFBank分别持有40,572美元和36,845美元的此类贷款,这些贷款已包括在上述单户住宅贷款总额中。
贷款和租赁损失准备
ALLL是基于管理层对各种因素(包括过去的贷款损失经验、投资组合的性质和数量、关于特定借款人情况和估计抵押品价值的信息、经济条件和其他因素)的评估,对贷款组合中可能发生的信用损失进行的估值补贴。贷款和租赁损失准备金根据管理层对2018年审计财务报表附注1中所述的这些和其他相关因素的定期评估计入运营费用。
下表显示了截至2019年6月30日的三个月和六个月内按投资组合划分的ALLL中的活动:
|
|||||||||||||||||||||||
|
截至2019年6月30日的三个月(未经审核) |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|||||||||||
|
商业 |
|
单家庭 |
|
多个家庭 |
|
商业 |
|
构造 |
|
房屋权益信用额度 |
|
其他 |
|
合计 |
||||||||
期初余额 |
$ |
1,819 |
|
$ |
1,063 |
|
$ |
622 |
|
$ |
2,299 |
|
$ |
759 |
|
$ |
375 |
|
$ |
87 |
|
$ |
7,024 |
增加(减少)贷款损失准备金 |
|
150 |
|
|
(50) |
|
|
(60) |
|
|
40 |
|
|
- |
|
|
(70) |
|
|
(10) |
|
|
- |
冲销 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
恢复 |
|
- |
|
|
1 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
4 |
|
|
- |
|
|
5 |
期末余额 |
$ |
1,969 |
|
$ |
1,014 |
|
$ |
562 |
|
$ |
2,339 |
|
$ |
759 |
|
$ |
309 |
|
$ |
77 |
|
$ |
7,029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2019年6月的6个月(未经审计) |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|||||||||||
|
商业 |
|
单家庭 |
|
多个家庭 |
|
商业 |
|
构造 |
|
房屋权益信用额度 |
|
其他 |
|
合计 |
||||||||
期初余额 |
$ |
1,819 |
|
$ |
1,061 |
|
$ |
612 |
|
$ |
2,274 |
|
$ |
739 |
|
$ |
410 |
|
$ |
97 |
|
$ |
7,012 |
增加(减少)贷款损失准备金 |
|
150 |
|
|
(50) |
|
|
(50) |
|
|
65 |
|
|
20 |
|
|
(115) |
|
|
(20) |
|
|
- |
冲销 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
恢复 |
|
- |
|
|
3 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
14 |
|
|
- |
|
|
17 |
期末余额 |
$ |
1,969 |
|
$ |
1,014 |
|
$ |
562 |
|
$ |
2,339 |
|
$ |
759 |
|
$ |
309 |
|
$ |
77 |
|
$ |
7,029 |
16
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
下表按投资组合列出了截至2018年6月30日的3个月和6个月ALLL中的活动:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年6月30日的三个月(未经审核) |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|||||||||||
|
商业 |
|
单家庭 |
|
多个家庭 |
|
商业 |
|
构造 |
|
房屋权益信用额度 |
|
其他 |
|
合计 |
||||||||
期初余额 |
$ |
1,869 |
|
$ |
1,039 |
|
$ |
687 |
|
$ |
2,139 |
|
$ |
614 |
|
$ |
521 |
|
$ |
107 |
|
$ |
6,976 |
增加(减少)贷款损失准备金 |
|
20 |
|
|
- |
|
|
10 |
|
|
10 |
|
|
- |
|
|
(40) |
|
|
- |
|
|
- |
冲销 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
恢复 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
5 |
|
|
- |
|
|
5 |
期末余额 |
$ |
1,889 |
|
$ |
1,039 |
|
$ |
697 |
|
$ |
2,149 |
|
$ |
614 |
|
$ |
486 |
|
$ |
107 |
|
$ |
6,981 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至2018年6月的6个月(未经审计) |
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|||||||||||
|
商业 |
|
单家庭 |
|
多个家庭 |
|
商业 |
|
构造 |
|
房屋权益信用额度 |
|
其他 |
|
合计 |
||||||||
期初余额 |
$ |
1,984 |
|
$ |
912 |
|
$ |
660 |
|
$ |
2,143 |
|
$ |
672 |
|
$ |
597 |
|
$ |
2 |
|
$ |
6,970 |
增加(减少)贷款损失准备金 |
|
(97) |
|
|
131 |
|
|
37 |
|
|
6 |
|
|
(58) |
|
|
(124) |
|
|
105 |
|
|
- |
冲销 |
|
- |
|
|
(6) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(6) |
恢复 |
|
2 |
|
|
2 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
13 |
|
|
- |
|
|
17 |
期末余额 |
$ |
1,889 |
|
$ |
1,039 |
|
$ |
697 |
|
$ |
2,149 |
|
$ |
614 |
|
$ |
486 |
|
$ |
107 |
|
$ |
6,981 |
下表列出了截至2019年6月30日(未经审计)的ALLL余额以及按投资组合分段记录的贷款和租赁投资记录(基于减值方法):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
商业 |
|
单- |
|
Multi- |
|
商业 |
|
构造 |
|
Home Equity |
|
其他 |
|
合计 |
||||||||
ALLL: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于贷款的期末津贴余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估损伤 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
33 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
33 |
集体评估损伤 |
|
|
1,969 |
|
|
1,014 |
|
|
562 |
|
|
2,306 |
|
|
759 |
|
|
309 |
|
|
77 |
|
|
6,996 |
期末津贴余额合计 |
$ |
1,969 |
$ |
1,014 |
$ |
562 |
$ |
2,339 |
$ |
759 |
$ |
309 |
$ |
77 |
$ |
7,029 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Loans: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估损伤 |
|
$ |
93 |
|
$ |
108 |
|
$ |
- |
|
$ |
4,599 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
4,800 |
集体评估损伤 |
|
|
146,357 |
|
|
131,409 |
|
|
47,612 |
|
|
185,976 |
|
|
62,359 |
|
|
22,232 |
|
|
4,979 |
|
|
600,924 |
期末贷款余额合计 |
|
$ |
146,450 |
|
$ |
131,517 |
|
$ |
47,612 |
|
$ |
190,575 |
|
$ |
62,359 |
|
$ |
22,232 |
|
$ |
4,979 |
|
$ |
605,724 |
17
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
下表列出了截至2018年12月31日的ALLL余额以及按投资组合分类并基于减值方法记录的贷款和租赁投资:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产 |
|
|
|
|
消费者 |
|
|
|
|||||||||||
|
|
商业 |
|
单- |
|
Multi- |
|
商业 |
|
构造 |
|
Home Equity |
|
其他 |
|
合计 |
||||||||
ALLL: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可归因于贷款的期末津贴余额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估损伤 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
22 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
22 |
集体评估损伤 |
|
|
1,819 |
|
|
1,061 |
|
|
612 |
|
|
2,252 |
|
|
739 |
|
|
410 |
|
|
97 |
|
|
6,990 |
期末津贴余额合计 |
$ |
1,819 |
$ |
1,061 |
$ |
612 |
$ |
2,274 |
$ |
739 |
$ |
410 |
$ |
97 |
$ |
7,012 | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Loans: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单独评估损伤 |
|
$ |
100 |
|
$ |
110 |
|
$ |
- |
|
$ |
2,951 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
3,161 |
集体评估损伤 |
|
|
126,787 |
|
|
118,276 |
|
|
47,651 |
|
|
170,484 |
|
|
61,792 |
|
|
23,961 |
|
|
5,583 |
|
|
554,534 |
期末贷款余额合计 |
$ |
126,887 |
$ |
118,386 |
$ |
47,651 |
$ |
173,435 |
$ |
61,792 |
$ |
23,961 |
$ |
5,583 |
$ |
557,695 |
下表列出了截至2019年6月30日为止以及截至2019年6月30日期间按贷款类别单独评估减值的贷款。未付本金余额是合同本金未清余额。已记录的投资是针对部分冲销、购买溢价和折扣以及递延贷款费用和成本进行调整的未付本金余额。下表列出截至2019年6月30日止三个月和六个月内确认的权责发生制利息收入。在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,这些贷款的现金支付利息总额分别为43美元和88美元。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
||||||||
|
As of June 30, 2019 |
|
June 30, 2019 |
|
June 30, 2019 |
|||||||||||||||
|
(未审核) |
|
(未审核) |
|
(未审核) |
|||||||||||||||
|
未付本金余额 |
|
已记录投资 |
|
已分配ALLL |
|
平均记录投资 |
|
确认的利息收入 |
|
平均记录投资 |
|
确认的利息收入 |
|||||||
未记录相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
$ |
93 |
|
$ |
93 |
|
$ |
- |
|
$ |
94 |
|
$ |
- |
|
$ |
96 |
|
$ |
- |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单户住宅 |
|
108 |
|
|
108 |
|
|
- |
|
|
109 |
|
|
2 |
|
|
109 |
|
|
3 |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者已占用 |
$ |
226 |
|
$ |
122 |
|
$ |
- |
|
$ |
121 |
|
$ |
1 |
|
|
122 |
|
|
7 |
合计,未记录津贴 |
|
427 |
|
|
323 |
|
|
- |
|
|
324 |
|
|
3 |
|
|
327 |
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
记录了津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者已占用 |
|
4,477 |
|
|
4,477 |
|
|
33 |
|
|
4,483 |
|
|
39 |
|
|
3,932 |
|
|
76 |
记录了津贴的合计 |
|
4,477 |
|
|
4,477 |
|
|
33 |
|
|
4,483 |
|
|
39 |
|
|
3,932 |
|
|
76 |
合计 |
$ |
4,904 |
|
$ |
4,800 |
|
$ |
33 |
|
$ |
4,807 |
|
$ |
42 |
|
$ |
4,259 |
|
$ |
86 |
18
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
下表列出了截至2018年12月31日按贷款类别单独评估减值的贷款。未付本金余额是合同本金未清余额。已记录的投资是针对部分冲销、购买溢价和折扣以及递延贷款费用和成本进行调整的未付本金余额。下表列出截至2018年6月30日止三个月和六个月内确认的权责发生制利息收入。截至2018年6月30日的三个月和六个月的现金利息支付总额分别为48美元和99美元。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
三个月结束 |
|
六个月结束 |
|||||||||||||||
|
截至2018年12月31日 |
|
June 30, 2018 |
|
June 30, 2018 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(未审核) |
|
(未审核) |
||||||||
|
未付本金余额 |
|
已记录投资 |
|
已分配ALLL |
|
平均记录投资 |
|
确认的利息收入 |
|
平均记录投资 |
|
确认的利息收入 |
|||||||
未记录相关津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
所有者已占用 |
|
379 |
|
|
125 |
|
|
- |
|
|
132 |
|
|
5 |
|
|
133 |
|
|
10 |
合计,未记录津贴 |
|
379 |
|
|
125 |
|
|
- |
|
|
132 |
|
|
5 |
|
|
133 |
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
记录了津贴: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
商业(1) |
|
100 |
|
|
100 |
|
|
- |
|
|
208 |
|
|
1 |
|
|
218 |
|
|
3 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单户住宅(1) |
|
110 |
|
|
110 |
|
|
- |
|
|
114 |
|
|
2 |
|
|
115 |
|
|
3 |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者已占用 |
|
2,826 |
|
|
2,826 |
|
|
22 |
|
|
2,844 |
|
|
39 |
|
|
2,845 |
|
|
78 |
所有者已占用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
186 |
|
|
2 |
|
|
187 |
|
|
4 |
记录了津贴的合计 |
|
3,036 |
|
|
3,036 |
|
|
22 |
|
|
3,352 |
|
|
44 |
|
|
3,365 |
|
|
88 |
合计 |
$ |
3,415 |
|
$ |
3,161 |
|
$ |
22 |
|
$ |
3,484 |
|
$ |
49 |
|
$ |
3,498 |
|
$ |
98 |
(1) |
记录的津贴小于1美元,导致四舍五入为零。 |
下表按贷款类别列出了不良贷款的记录投资:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
June 30, 2019 |
|
December 31, 2018 |
||
|
(未审核) |
|
|
|
|
逾期90天以上的贷款仍处于应计状态 |
$ |
- |
|
$ |
- |
非应计贷款: |
|
|
|
|
|
商业 |
|
93 |
|
|
100 |
房地产: |
|
|
|
|
|
单户住宅 |
|
528 |
|
|
167 |
商业: |
|
|
|
|
|
非所有者已占用 |
|
1,689 |
|
|
- |
消费者: |
|
|
|
|
|
房屋净值信用额度: |
|
|
|
|
|
起源于投资组合 |
|
15 |
|
|
- |
购买产品组合 |
|
84 |
|
|
89 |
其他消费者 |
|
9 |
|
|
21 |
非应计总额 |
|
2,418 |
|
|
377 |
坏账和不良贷款合计 |
$ |
2,418 |
|
$ |
377 |
非应计贷款既包括规模较小的余额单一家庭抵押贷款和消费贷款,也包括集体评估减值的消费贷款和单独分类的减值贷款。没有逾期90天或更长时间的贷款,并且在2019年6月30日或2018年12月31日仍在累计利息。
19
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
下表按贷款类别列出了截至2019年6月30日已记录的逾期贷款投资和租赁的账龄(未经审计):
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 - 59 Days Past Due |
|
60 - 89 Days Past Due |
|
大于过期90天 |
|
逾期总额 |
|
未到期贷款 |
|
未到期>90天的非应计贷款 |
||||||
商业 |
$ |
40 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
40 |
|
$ |
146,410 |
|
$ |
93 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单户住宅 |
|
74 |
|
|
371 |
|
|
22 |
|
|
467 |
|
|
131,050 |
|
|
506 |
多户住宅 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
47,612 |
|
|
- |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者已占用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
1,689 |
|
|
1,689 |
|
|
123,894 |
|
|
- |
所有者已占用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
45,558 |
|
|
- |
Land |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
19,434 |
|
|
- |
构造 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
62,359 |
|
|
- |
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋净值信用额度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
起源于投资组合 |
|
273 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
273 |
|
|
21,669 |
|
|
15 |
购买产品组合 |
|
31 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
31 |
|
|
259 |
|
|
84 |
其他 |
|
- |
|
|
- |
|
|
9 |
|
|
9 |
|
|
4,970 |
|
|
- |
合计 |
$ |
418 |
|
$ |
371 |
|
$ |
1,720 |
|
$ |
2,509 |
|
$ |
603,215 |
|
$ |
698 |
下表按贷款类别列出截至2018年12月31日已记录的逾期贷款投资和租赁的账龄:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 - 59 Days Past Due |
|
60 - 89 Days Past Due |
|
大于过期90天 |
|
逾期总额 |
|
未到期贷款 |
|
未到期>90天的非应计贷款 |
||||||
商业 |
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
126,887 |
|
$ |
100 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单户住宅 |
|
597 |
|
|
- |
|
|
23 |
|
|
620 |
|
|
117,766 |
|
|
144 |
多户住宅 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
47,651 |
|
|
- |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者已占用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
122,465 |
|
|
- |
所有者已占用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
43,087 |
|
|
- |
Land |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
7,883 |
|
|
- |
构造 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
61,792 |
|
|
- |
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋净值信用额度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
起源于投资组合 |
|
474 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
474 |
|
|
23,119 |
|
|
- |
购买产品组合 |
|
- |
|
|
33 |
|
|
- |
|
|
33 |
|
|
335 |
|
|
89 |
其他 |
|
- |
|
|
- |
|
|
21 |
|
|
21 |
|
|
5,562 |
|
|
- |
合计 |
$ |
1,071 |
|
$ |
33 |
|
$ |
44 |
|
$ |
1,148 |
|
$ |
556,547 |
|
$ |
333 |
不良债务重组(TDR):
不时将某些贷款的条款修改为TDR,向遇到财务困难的借款人提供优惠。对此类贷款条款的修改可能包括以下一项或几项的组合:降低贷款的规定利率;对于具有类似风险的新债务,将规定利率提高到低于当前市场利率;延长到期日;或更改付款条件。
20
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
截至2019年6月30日和2018年12月31日,TDR总额分别为3,111美元和3,161美元。截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司将20美元和22美元的特定储备金分配给TDR中已修改条款的贷款。截至2019年6月30日或2018年12月31日,公司未承诺向分类为非应计TDR的未偿还贷款的客户发放任何额外金额。
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月内,没有任何贷款修改为TDR。
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的季度内,没有TDR处于付款违约状态或变为不良状态。根据修订条款,贷款一旦合同规定逾期90天,即视为违约,届时将对贷款进行重新评估,以确定是否应通过核销或特定估值津贴确认减值亏损,以便报告贷款,净额为估计未来现金流量的现值,或按抵押品的公允价值减去出售成本(如果预期仅从抵押品偿还)。
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的季度内修改了某些其他贷款的条款,这些贷款不符合TDR的定义。截至2019年和2018年6月30日,这些贷款的记录投资总额分别为15,821美元和21,612美元。修改这些贷款涉及修改未遇到财务困难的借款人的贷款条款,延迟付款被视为微不足道,或修改未给予优惠的情况。
为了确定借款人是否遇到财务困难,将对借款人在可预见的未来在不进行修改的情况下拖欠任何债务的概率进行评估。此评估是根据公司的内部承保政策进行的。
非应计贷款包括修改并标识为TDR且贷款未执行的贷款。截至2019年6月30日和2018年12月31日,非应计TDR如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
June 30, 2019 |
|
December 31, 2018 |
||
|
(未审核) |
|
|
|
|
商业 |
$ |
93 |
|
$ |
100 |
合计 |
$ |
93 |
|
$ |
100 |
2019年6月30日和2018年12月31日的非应计贷款分别不包括3,018美元和3,061美元的TDR,其中客户已建立了一段持续的还款绩效,一般为6个月,这些贷款根据其修改的条款是当前的,预计将偿还剩余的合同付款。这些贷款包括在总减损贷款中。
信用质量指标:
本公司根据借款人偿债能力的相关信息,如当前财务信息、历史支付经验、信用文件、公共信息和当前经济趋势等,将贷款分类为风险类别。管理层通过将贷款分类为信用风险来单独分析贷款。这一分析包括商业地产、商业地产和多户住宅房地产贷款。这些贷款类型的内部贷款审查至少每年进行一次,对于信用风险较高的贷款更经常进行。根据审查对贷款风险评级进行调整,并随时收到可能影响风险评级的信息。以下定义用于风险评级:
特别提及。归类为特别提到的贷款有一个潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正,这些潜在的弱点可能会导致未来某一天贷款的偿还前景或CFBank的信用状况恶化。
不合格。被归类为不合格的贷款没有得到债务人或质押的抵押品(如果有的话)的当前净值和支付能力的充分保护。如此分类的贷款具有明确的弱点或危及债务清算的弱点。它们的特点是,如果不纠正缺陷,可能会出现一些损失。
可疑。分类为可疑的贷款具有分类为不合标准的贷款固有的所有弱点,并且增加的特征是,这些弱点使得在现有事实、条件和价值的基础上,收回或清算全部,高度可疑和不可能。
21
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
不符合上述分类标准之一的贷款,视为不合格或不合格贷款。列为未评级的贷款主要是同质贷款。逾期信息是同质贷款集团的主要信用指标。被列为合格贷款的贷款是经过内部贷款审查,并被确定不符合被归类为特别提及、不合格或可疑的标准的贷款。
截至2019年6月30日,基于最近执行的分析,按风险类别和贷款和租赁类别记录的贷款和租赁投资如下。截至2019年6月30日,没有评级为可疑的贷款或租赁。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(未审核) |
未评级 |
|
Pass |
|
特别提示 |
|
不合格 |
|
合计 |
|||||
商业 |
$ |
- |
|
$ |
140,266 |
|
$ |
5,468 |
|
$ |
716 |
|
$ |
146,450 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单户住宅 |
|
130,989 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
528 |
|
|
131,517 |
多户住宅 |
|
- |
|
|
47,059 |
|
|
403 |
|
|
150 |
|
|
47,612 |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者已占用 |
|
71 |
|
|
121,035 |
|
|
- |
|
|
4,477 |
|
|
125,583 |
所有者已占用 |
|
- |
|
|
43,260 |
|
|
2,176 |
|
|
122 |
|
|
45,558 |
Land |
|
- |
|
|
19,434 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
19,434 |
构造 |
|
3,280 |
|
|
59,079 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
62,359 |
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋净值信用额度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
起源于投资组合 |
|
21,862 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
80 |
|
|
21,942 |
购买产品组合 |
|
206 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
84 |
|
|
290 |
Other |
|
4,970 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
9 |
|
|
4,979 |
|
$ |
161,378 |
|
$ |
430,133 |
|
$ |
8,047 |
|
$ |
6,166 |
|
$ |
605,724 |
截至2018年12月31日,按风险类别和贷款和租赁类别记录的贷款和租赁投资如下。截至2018年12月31日,没有评级为可疑的贷款或租赁。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未评级 |
|
Pass |
|
特别提示 |
|
不合格 |
|
合计 |
|||||
商业 |
$ |
- |
|
$ |
123,369 |
|
$ |
2,651 |
|
$ |
867 |
|
$ |
126,887 |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
单户住宅 |
|
118,219 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
167 |
|
|
118,386 |
多户住宅 |
|
- |
|
|
47,072 |
|
|
425 |
|
|
154 |
|
|
47,651 |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者已占用 |
|
76 |
|
|
119,843 |
|
|
1,701 |
|
|
845 |
|
|
122,465 |
所有者已占用 |
|
- |
|
|
39,747 |
|
|
2,252 |
|
|
1,088 |
|
|
43,087 |
Land |
|
- |
|
|
7,883 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
7,883 |
构造 |
|
3,279 |
|
|
58,513 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
61,792 |
消费者: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
房屋净值信用额度: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
起源于投资组合 |
|
23,525 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
68 |
|
|
23,593 |
购买产品组合 |
|
279 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
89 |
|
|
368 |
Other |
|
5,562 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
21 |
|
|
5,583 |
|
$ |
150,940 |
|
$ |
396,427 |
|
$ |
7,029 |
|
$ |
3,299 |
|
$ |
557,695 |
22
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
租约:
以下列出了直接融资租赁净投资的组成部分(1):
|
June 30, 2019 |
December 31, 2018 |
|||
|
(未审核) |
||||
要接收的最低租赁付款总额 |
$ |
5,649 |
$ |
6,045 | |
减:非劳动收入 |
(555) | (642) | |||
直接融资租赁净投资 |
$ |
5,094 |
$ |
5,403 |
(1) |
没有与这些租赁相关的初始直接成本。 |
以下汇总了2019年及以后会计年度的未来应收最低租赁付款:
|
|
|
|
2019 |
|
$ |
397 |
2020 |
|
|
793 |
2021 |
|
|
793 |
2022 |
|
|
793 |
2023 |
|
|
1,563 |
之后 |
|
|
1,310 |
|
|
$ |
5,649 |
附注5-租赁
租赁被定义为合同或合同的一部分,它传达了在一段时间内控制所识别的财产、厂房或设备的使用的权利,以换取对价。2019年1月1日,本公司通过ASU第2016-02号,租约(主题842)及其后所有修改主题842的华硕。对于公司,主题842主要影响以公司为承租人的经营租赁协议的会计处理。
本公司作为承租人的租赁由分支机构和办公室的房地产以及设备组成,租期至2024年。我们所有的租赁都归类为经营租赁,因此,以前没有在公司的综合资产负债表上确认。随着主题842的通过,运营租赁协议需要在合并资产负债表上确认为使用权(ROU)资产和相应的运营租赁负债。公司没有任何分类为融资租赁的租赁。
ROU资产和租赁负债的计算金额受租期长度和用于现值最低租赁付款的贴现率的影响。本公司的租赁协议通常包括一个或多个可由公司自行决定续订的选择权,并在计算ROU资产和租赁负债时(如适用)予以考虑。如于租赁开始时,本公司认为行使续期期权是合理肯定的,则本公司将在计算ROU资产及租赁负债时包括延长期限。关于贴现率,主题842要求只要该费率是容易确定的,就使用租约中隐含的费率。由于这个利率在我们的经营租赁中不容易确定,本公司在租赁开始时使用其递增借款利率,并在类似的期限内以抵押的方式进行。截至2019年6月30日,本公司经营租赁的加权平均剩余租期为4.7年,加权平均贴现率为6.56%。
截至2019年6月30日的三个月,公司的运营租赁成本为90美元,截至2019年6月30日的六个月为217美元。截至2019年6月30日的三个月的可变租赁成本总计为70美元,截至2019年6月30日的六个月的可变租赁成本为101美元。由于本公司选择不将所有类别的标的资产的租赁和非租赁组成部分分开,而是将它们作为单个租赁组成部分进行核算,因此可变租赁成本主要代表公共区域维护和公用事业等可变付款。
23
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
截至2019年6月30日的未来最低运营租赁付款如下:
|
|
|
2019年,不包括截至2019年6月30日的6个月 |
$ |
271 |
2020 |
|
544 |
2021 |
|
548 |
2022 |
|
536 |
2023 |
|
377 |
之后 |
|
250 |
未来最低租金承诺合计 |
|
2,526 |
代表利息的金额 |
|
(363) |
营运租赁负债合计 |
$ |
2,163 |
注6-公允价值
公允价值是指在计量日市场参与者之间进行有序交易时,为资产或负债在本金或最有利市场转移负债而收到或支付的交换价格。可用于衡量公允价值的输入有三个级别:
1级-截至计量日期,实体有能力进入活跃市场的相同资产或负债的报价(未调整)。
2级-除1级价格外,其他重要的可观察到的输入,如类似资产或负债的报价,非活跃市场的报价,或其他可观察到的或可被观察到的市场数据所证实的输入。
3级-重要的不可观察的输入,反映了公司自己对市场参与者在为资产或负债定价时将使用的假设。
公司使用以下方法和重要假设来估计每类资产和负债的公允价值:
可供出售的证券:可供出售的证券的公允价值是使用根据资产类别而变化的定价模型确定的,该定价模型包括可用的交易、投标和其他市场信息或矩阵定价,这是业界广泛使用的一种数学技术,用于对债务证券进行估值,而不是仅仅依靠特定证券的报价,而是依靠证券与其他基准报价证券的关系(2级)。
衍生品:衍生品的公允价值,包括收益率维持条款、利率锁定承诺和利率掉期,基于使用截至计量日期(2级)可观察到的市场数据的估值模型。
TBA抵押贷款支持证券:为减轻向借款人提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响,本公司签订远期销售合同,在尽最大努力向投资者出售贷款时,或签订“待宣布(TBA)”抵押贷款支持证券交易,强制交付。远期销售合同基于使用可观察到的市场数据进行定价承诺的估值模型,锁定与特定利率锁定承诺具有相似特征的贷款销售价格(2级)。
减值贷款:具有ALLL特定分配的减值贷款的公允价值通常基于最近的房地产评估。这些评估可以采用单一的估值方法或多种方法的组合,包括可比销售和收益方法。评估师通常在评估过程中进行调整,以调整现有的可比较销售和收入数据之间的差异。此类调整通常意义重大,通常导致用于确定公允价值的投入的3级分类。
24
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
抵押品相关减值贷款的评估工作由注册一般评估师(商业物业)或注册住宅评估师(住宅物业)进行,其资格和执照已由董事会每年批准的第三方评估管理公司进行审查和验证。一旦收到,信贷员或信贷部成员将审查评估中使用的假设和方法,以及与独立数据源(如最近的市场数据或全行业统计数据)比较得出的整体公允价值。评估根据需要根据与各个属性相关联的事实和情况进行更新。房地产评估通常包含可比物业的最近销售价格等衡量标准。估价师可以根据标的物的年龄、状况或一般特征,适当调整可比财产的销售价格。管理层对房地产评估价值应用额外折扣,通常是为了反映自评估之日以来市场状况的变化(如果有保证),并根据物业的预期处置方法支付处置成本(包括销售费用)。非房地产抵押品可使用评估、借款人财务报表账面净值或账龄报告进行估值,并根据管理层的历史知识、估值时起的市场状况变化以及管理层的专业知识和对客户及客户业务的知识进行调整或贴现,从而形成3级公允价值分类。减值贷款按季度评估额外减值并相应调整。
持有供出售的贷款:持有供出售的贷款按公允价值入账,由第三方投资者的未偿还承诺确定(二级)。
按公允价值经常性计量的资产和负债,包括公司选择公允价值选项的金融资产和负债,汇总如下:
|
|
|
|
公允价值测量 2019年6月30日使用重大 其他可观察到的输入 |
|
|
(Level 2) |
|
|
(未审核) |
|
金融资产: |
|
|
可供销售的证券: |
|
|
由美国政府赞助的实体和机构发布: |
|
|
美国财政部 |
$ |
9,990 |
抵押贷款支持证券-住宅 |
|
151 |
抵押贷款债务 |
|
48 |
可供销售的证券总数 |
$ |
10,189 |
待售贷款 |
$ |
52,184 |
收益率维持条款(嵌入衍生品) |
$ |
8 |
利率锁定承诺 |
$ |
2,480 |
财务负债: |
|
|
利率互换 |
$ |
8 |
TBA抵押回购证券 |
$ |
645 |
25
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
|
|
|
|
公允价值测量 |
|
|
(Level 2) |
|
金融资产: |
|
|
可供销售的证券: |
|
|
由美国政府赞助的实体和机构发布: |
|
|
美国财政部 |
$ |
9,881 |
抵押贷款支持证券-住宅 |
|
170 |
抵押贷款债务 |
|
63 |
可供销售的证券总数 |
$ |
10,114 |
待售贷款 |
$ |
17,385 |
收益率维持条款(嵌入衍生品) |
$ |
17 |
利率锁定承诺 |
$ |
721 |
财务负债: |
|
|
利率互换 |
$ |
17 |
TBA抵押贷款支持证券 |
$ |
342 |
本公司没有在2019年6月30日或2018年12月31日按公允价值计量的资产或负债,这些资产或负债是使用1级或3级投入计量的。在截至2019年6月30日和2018年12月31日的期间,没有按公允价值计量的资产或负债在不同水平之间的转移。
非经常性基础上按公允价值计量的资产和负债汇总如下:
|
|
|
2019年6月30日公允价值测量使用 |
||
显著的不可观察输入(3级) |
||
(未审核) |
||
减值贷款: |
|
|
商业 |
$ |
93 |
房地产: |
|
|
单户住宅 |
|
109 |
商业: |
|
|
非所有者已占用 |
|
4,444 |
减损贷款总额 |
$ |
4,646 |
|
|
|
2018年12月31日公允价值计量使用 |
||
显著的不可观察输入(3级) |
||
|
|
|
减值贷款: |
|
|
商业 |
$ |
100 |
房地产: |
|
|
单户住宅 |
|
110 |
商业: |
|
|
非所有者已占用 |
|
2,804 |
减损贷款总额 |
$ |
3,014 |
本公司没有在2019年6月30日或2018年12月31日使用1级或2级投入按公允价值计量的实质性资产或负债。
使用抵押品相关贷款的抵押品公允价值衡量减值的减值贷款,本金余额为4,679美元,2019年6月30日的估值限额为33美元。在截至2019年6月30日或2018年6月30日的3个月和6个月内,没有减值抵押品依赖贷款。使用抵押品相关贷款的抵押品公允价值衡量减值的减值贷款,本金余额为3,036美元,2018年12月31日的估值限额为22美元。
26
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
在截至2019年6月30日的3个月和6个月期间,公司在使用1级、2级或3级投入计量的资产或负债之间没有任何转移。在报告期结束时,公司根据与资产和负债相关的信息确认1级、2级和3级投入之间的资产和负债转移。
下表显示了2019年6月30日按公允价值非经常性计量的金融工具的3级公允价值计量的定量信息(未经审计):
|
|
公允价值 |
|
评估技术 |
|
不可观察的输入 |
|
(范围)加权平均值 |
减值贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
$ |
93 |
|
可比销售方法 |
|
可比市场交易差额调整 |
|
2.06% |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
单户住宅 |
|
109 |
|
可比销售方法 |
|
可比市场交易差额调整 |
|
3.61% |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者已占用 |
|
4,444 |
|
可比销售方法 |
|
可比市场交易差额调整 |
|
(-2.58%, 8.61%) 1.52% |
下表显示了2018年12月31日非经常性基础上按公允价值计量的金融工具的3级公允价值计量的定量信息:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公允价值 |
|
评估技术 |
|
不可观察的输入 |
|
(范围)加权平均值 |
减值贷款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
商业 |
$ |
100 |
|
可比销售方法 |
|
可比市场交易差额调整 |
|
3.48% |
房地产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
单户住宅 |
|
110 |
|
可比销售方法 |
|
可比市场交易差额调整 |
|
3.61% |
商业: |
|
|
|
|
|
|
|
|
非所有者已占用 |
|
2,804 |
|
可比销售方法 |
|
可比市场交易差额调整 |
|
(3.48%, 8.61%) 5.02% |
使用公允价值选项记录的金融工具
公司已为持有的待售贷款选择了公允价值选项。该等贷款拟出售,而本公司相信公允价值是该等贷款清偿的最佳指标。起源于建筑贷款的贷款,随后转移到持有以供出售,以成本或市场中较低者计入,不包括在内。利息收入是根据贷款的合同条款并根据公司为投资而持有的贷款的政策进行记录的。截至2019年6月30日或2018年12月31日,这些贷款均未逾期90天或更长时间,或无应计利息。
截至2019年6月30日和2018年12月31日,持有待售贷款的公允价值、合同余额和损益总额如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
June 30, 2019 |
|
December 31, 2018 |
||
|
(未审核) |
|
|
|
|
合计公允价值 |
$ |
52,184 |
|
$ |
17,385 |
合同余额 |
|
51,031 |
|
|
17,008 |
损益 |
$ |
1,153 |
|
$ |
377 |
27
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月的收益中,公允价值变化导致的出售贷款收益和亏损总额为:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
截至6月30日的三个月, |
|
截至6月30日的6个月, |
||||||||
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
||||
|
(未审核) |
|
(未审核) |
||||||||
利息收入 |
$ |
275 |
|
$ |
142 |
|
$ |
490 |
|
$ |
166 |
利息费用 |
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
- |
公允价值变动 |
|
516 |
|
|
216 |
|
|
776 |
|
|
274 |
公允价值总变化 |
$ |
791 |
|
$ |
358 |
|
$ |
1,266 |
|
$ |
440 |
2019年6月30日金融工具的账面金额和估计公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2019年6月30日的公允价值测量使用: |
|||||||||||||
|
携带 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(未审核) |
值 |
|
Level 1 |
|
Level 2 |
|
Level 3 |
|
合计 |
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
$ |
34,323 |
|
$ |
34,323 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
34,323 |
其他金融机构的有息存款 |
|
100 |
|
|
100 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
100 |
可供销售的证券 |
|
10,189 |
|
|
- |
|
|
10,189 |
|
|
- |
|
|
10,189 |
待售贷款 |
|
52,184 |
|
|
- |
|
|
52,184 |
|
|
- |
|
|
52,184 |
贷款和租赁,净额 |
|
598,695 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
591,720 |
|
|
591,720 |
FHLB和FRB股票 |
|
3,816 |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
应计应收利息 |
|
2,245 |
|
|
26 |
|
|
44 |
|
|
2,175 |
|
|
2,245 |
收益率维持条款(嵌入衍生品) |
|
8 |
|
|
- |
|
|
8 |
|
|
- |
|
|
8 |
利率锁定承诺 |
|
2,480 |
|
|
- |
|
|
2,480 |
|
|
- |
|
|
2,480 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财务负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
$ |
(628,586) |
|
$ |
(328,081) |
|
$ |
(303,660) |
|
$ |
- |
|
$ |
(631,741) |
FHLB预付款和其他借款 |
|
(18,500) |
|
|
- |
|
|
(18,677) |
|
|
- |
|
|
(18,677) |
借款人预付税款和保险 |
|
(340) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(340) |
|
|
(340) |
次级债券 |
|
(14,786) |
|
|
- |
|
|
(15,609) |
|
|
- |
|
|
(15,609) |
应计应付利息 |
|
(239) |
|
|
(20) |
|
|
(219) |
|
|
- |
|
|
(239) |
利率互换 |
|
(8) |
|
|
- |
|
|
(8) |
|
|
- |
|
|
(8) |
TBA按揭证券 |
|
(645) |
|
|
- |
|
|
(645) |
|
|
- |
|
|
(645) |
28
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
2018年12月31日金融工具的账面金额和估计公允价值如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018年12月31日的公允价值计量使用: |
|||||||||||||
|
携带 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
值 |
|
Level 1 |
|
Level 2 |
|
Level 3 |
|
合计 |
|||||
金融资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
$ |
67,304 |
|
$ |
67,304 |
|
$ |
- |
|
$ |
- |
|
$ |
67,304 |
其他金融机构的有息存款 |
|
100 |
|
|
100 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
100 |
可供销售的证券 |
|
10,114 |
|
|
- |
|
|
10,114 |
|
|
- |
|
|
10,114 |
待售贷款 |
|
17,385 |
|
|
- |
|
|
17,385 |
|
|
- |
|
|
17,385 |
贷款和租赁,净额 |
|
550,683 |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
549,599 |
|
|
549,599 |
FHLB库存 |
|
3,476 |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
|
|
n/a |
应计应收利息 |
|
2,181 |
|
|
45 |
|
|
40 |
|
|
2,097 |
|
|
2,182 |
收益率维持条款(嵌入衍生品) |
|
17 |
|
|
- |
|
|
17 |
|
|
- |
|
|
17 |
利率锁定承诺 |
|
721 |
|
|
- |
|
|
721 |
|
|
- |
|
|
721 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
财务负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
$ |
(579,786) |
|
$ |
(306,121) |
|
$ |
(272,924) |
|
$ |
- |
|
$ |
(579,045) |
FHLB预付款和其他借款 |
|
(19,500) |
|
|
- |
|
|
(19,589) |
|
|
- |
|
|
(19,589) |
借款人预付税款和保险 |
|
(827) |
|
|
- |
|
|
- |
|
|
(827) |
|
|
(827) |
次级债券 |
|
(14,767) |
|
|
- |
|
|
(14,280) |
|
|
- |
|
|
(14,280) |
应计应付利息 |
|
(231) |
|
|
- |
|
|
(231) |
|
|
- |
|
|
(231) |
利率互换 |
|
(17) |
|
|
- |
|
|
(17) |
|
|
- |
|
|
(17) |
TBA抵押贷款支持证券 |
|
(342) |
|
|
- |
|
|
(342) |
|
|
- |
|
|
(342) |
用于估计公允价值的方法和假设(以前没有介绍过)如下所述。
其他金融机构的现金及现金等价物和计息存款
现金和短期工具的账面金额近似公允价值,分类为一级。
FHLB和FRB库存
由于FHLB和FRB股票的可转让性受到限制,因此确定其公允价值是不切实际的。
贷款和租赁
截至2019年6月30日的贷款和租赁的公允价值,不包括待售贷款,使用退出定价方法估算如下:对于经常重新定价且信用风险没有明显变化的可变利率贷款,公允价值基于导致3级分类的账面价值。其他贷款的公允价值是使用贴现现金流分析估计的,使用目前向信用质量相似的借款人提供的条件相似的贷款的利率,从而形成3级分类。贴现现金流分析的贴现率包括信用质量调整。减值贷款按成本或公允价值中较低者进行估值,如前所述。
存款
根据定义,活期存款(例如有息和无息支票、存折储蓄和货币市场账户)披露的公允价值等于报告日期按需支付的金额(即其账面价值),导致一级分类。定息存单的公允价值是使用贴现现金流计算来估算的,该计算将当前在存单上提供的利率应用于定期存款的汇总预期每月到期表,从而导致2级分类。
29
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
其他借款
本公司长期FHLB和信贷安排预付款的公允价值是使用基于类似类型借款安排的当前借款利率的贴现现金流分析估计的,从而形成2级分类。
本公司附属债券的公允价值是根据类似类型借款安排的当前借款利率使用贴现现金流分析估计的,导致二级分类。
应计应收/应付利息
应计利息的账面金额近似公允价值,导致一级、二级或三级分类,与其关联的资产或负债一致。
借款人预付税款和保险费
借款人为税收和保险垫付的账面金额接近公允价值,导致3级分类,与之相关的负债一致。
表外工具
表外项目的公允价值不被视为材料。
附注7-附属债券
2003附属债券:
2003年12月,控股公司成立的中央联邦资本信托I(Central Federal Capital Trust I)完成了5,000只信托优先证券的集合私募发行,每只证券的清算金额为1美元。控股公司向该信托公司发行了5,155美元的附属债券,以换取该信托公司所有普通股的所有权以及该信托公司出售的优先证券的收益。控股公司不被视为本信托(归类为可变利益实体)的主要受益人;因此,信托并未合并在公司的财务报表中,而是附属债券显示为负债。控股公司对信托普通股的投资为155美元,并计入其他资产。
控股公司可以赎回全部或部分附属债券,本金为1美元的整数倍,金额为本金的100%,外加应计利息和未付利息。附属债券于2033年12月30日到期。在信托契约内规定的特定事件发生时,附属债券也可不时全部或部分赎回。在未来五年内,次级债券不需要本金支付。控股公司有权将附属债券的利息支付推迟一段不超过连续五年的期间。
附属债券具有可变利率,每季度重置一次,等于三个月期伦敦银行间同业拆借利率(LIBOR)加2.85%,2019年6月30日为5.44%,2018年12月31日为5.65%。
2018固定汇率与浮动汇率的附属票据:
2018年12月,控股公司与某些合格机构买家签订附属票据购买协议,并根据经修订的1933年证券法第4(A)(2)条和据此颁布的D法规第506(B)条,完成了1000万美元定浮率附属债券的私募配售,到期日为2028年12月30日。
附属票据最初利率为7.00%,自2018年12月20日起至2023年12月30日止,但不包括2023年12月30日,每年6月30日和12月30日每半年支付一次。从(含)2023年12月30日至(但不包括)2028年12月30日或更早赎回票据,利率将按季度重置为等于当时三个月LIBOR(但不低于零)加4.14%的利率,每年3月30日、6月30日、9月30日和12月30日按季度支付。控股公司可自行选择赎回自2023年12月30日起及其后任何预定利息支付日开始的票据。在支付了大约388美元的债务发行成本后,控股公司的净收益约为9,612美元。截至2019年6月30日,次级票据扣除未摊销债务发行成本后的余额为9,631美元。
30
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
注8-FHLB预付款和其他债务
FHLB预付款和其他债务如下:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权 |
|
|
|
|
||
|
平均速率 |
|
June 30, 2019 |
|
December 31, 2018 |
||
FHLB固定费率预付款: |
|
|
|
|
|
|
|
到期日: |
|
|
|
|
|
|
|
2019 |
1.62% |
|
$ |
3,500 |
|
$ |
3,500 |
2020 |
1.98% |
|
|
4,500 |
|
|
4,500 |
2021 |
2.32% |
|
|
4,000 |
|
|
4,000 |
2022 |
2.05% |
|
|
1,500 |
|
|
1,500 |
总FHLB固定费率预付款 |
|
|
|
13,500 |
|
|
13,500 |
|
|||||||
可变利率其他债务: |
|
|
|
|
|
|
|
到期日: |
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
6.25% |
|
|
5,000 |
|
|
6,000 |
总可变率其他债务 |
|
|
|
5,000 |
|
|
6,000 |
Total |
|
|
$ |
18,500 |
|
$ |
19,500 |
每笔FHLB预付款在到期日支付,固定利率预付罚款。
2018年2月,控股公司与第三方银行签订了信贷安排,据此控股公司可以借入总额高达6,000美元的本金。控股公司在2018年7月将信贷额度增加了2,000美元,在2018年12月又增加了2,000美元,从而将总借款上限提高到10,000美元。2018年12月,信贷安排也被修改为循环信用额度。信贷安排的目的是为控股公司提供额外的流动资金来源,并为控股公司向下游提供资金,作为CFBank的额外资本,以支持增长。信贷安排下的贷款以等于最优惠利率加0.75%的利率支付利息。信贷融资以控股公司CFBank股票的质押作为担保。除非延期或更换,否则信贷安排将于2020年2月到期。截至2019年6月30日,公司信贷安排的未偿余额为5,000美元。
注9-基于股票的薪酬
本公司有三个基于股票的薪酬计划(统称为“计划”),如下所述,根据这些计划,奖励是悬而未决的或可能在未来授予。截至2019年6月30日的三个月和六个月,这些计划的总补偿成本分别为138美元和254美元,截至2018年6月30日的三个月和六个月分别为96美元和192美元。截至2019年6月30日的3个月和6个月的所得税总效果分别为29美元和53美元,2018年6月30日的3个月和6个月分别为20美元和40美元。2018年8月20日1:5.5反向股票拆分的所有行使价和股票金额均已重报(见注1)。
这些计划均经股东批准,并授权向董事、高级管理人员和员工授予股票期权和限制性股票奖励。经修订和重述的2003年股权补偿计划(“2003年计划”)为股票期权授予和限制性股票奖励提供了总计18,181股份,其中最多5,454股可以限制性股票奖励的形式授予。2009年股权补偿计划(“2009年计划”)于2009年5月21日获得股东批准,取代了2003年计划,并规定了36,363股份,加上根据2003年计划可供授予的任何剩余股份,或根据2003年计划被没收或到期的任何剩余股份,可作为股票期权授予、股票增值权或限制性股票奖励发行。2013年5月16日,公司股东批准了2009年计划第一修正案,将预留用于授予股票期权和限制性股票奖励的普通股数量增加到272,727股。2019年股权激励计划(“2019年计划”)于2019年5月29日获得股东批准,授权授予多达300,000股份(以及根据中央联邦公司2009股权补偿计划接受授予的任何股份,这些股份后来被没收或到期),可作为股票期权授予、股票增值权、限制性股票奖励或限制性股票单位授予。
股票期权:
本计划允许向控股公司和CFBank的董事、高级管理人员和员工授予股票期权。期权奖励授予的行使价等于公司普通股在授予日的市场价格,一般有一至三年的归属期限,自授予之日起十年内可行使。未归属的股票期权在控制权发生变化时立即授予。
31
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中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
每个期权奖励的公允价值是在授予之日使用封闭式期权估值(Black-Scholes)模型估计的,该模型使用下表中注明的假设。预期波动性基于公司普通股的历史波动性。公司使用历史数据来估计期权的行使和归属后的终止行为。员工和管理选项分别跟踪。授予的期权的预期期限基于历史数据,代表预期授予的期权将处于未完成状态的时间段,其中考虑到期权不可转让。期权预期期限的无风险利率基于授予时有效的美国国债收益率曲线。
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月内,没有授予或行使任何期权。
以下是截至2019年6月30日的六个月计划中的股票期权活动摘要(未经审计):
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份 |
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加权平均行使价格 |
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加权平均剩余合同期限(年) |
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本征值 |
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年初突出 |
96,379 |
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$ |
7.65 |
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已过期 |
- |
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|
- |
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取消或没收 |
(925) |
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8.03 |
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|
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|
期末未清 |
95,454 |
|
$ |
7.64 |
|
3.9 |
|
$ |
422,330 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期末可行使 |
95,454 |
|
|
7.64 |
|
3.9 |
|
$ |
422,330 |
在截至2019年6月30日的6个月内,共有925个股票期权被取消、丧失或过期。在截至2018年6月30日的6个月内,有73个股票期权被取消、没收或到期。截至2019年6月30日,根据计划授予的所有股票期权均归属。
限制股票奖:
该计划还允许向董事、高级管理人员和员工授予限制性股票奖励。补偿根据授予日股票的公允价值在奖励的归属期间确认。股票的公允价值是利用授予日的收盘价确定的,股份一般有一至三年的归属期。截至2019年6月30日止六个月,根据2009年计划授予的限制性股票有33,788股。在截至2018年6月30日的6个月内,根据2009计划授予的限制性股票有727股。
以下是截至2019年6月30日公司未归属限制性股票奖励的变动摘要(未经审计):
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未归属股份 |
份 |
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加权平均授权日公允价值 |
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2019年1月1日未归属 |
69,324 |
|
$ |
11.91 |
授予 |
33,788 |
|
|
12.81 |
既得利益 |
- |
|
|
- |
已没收 |
(1,493) |
|
|
12.12 |
2019年6月30日未归属 |
101,619 |
|
$ |
12.21 |
截至2019年6月30日和2018年6月30日,与根据计划授予的未归属限制性股票奖励相关的未确认补偿成本分别为972美元和642美元。
在截至2019年6月30日的6个月期间,有1,493股限制性股票被没收。截至2018年6月30日的6个月内,有7,999股限制性股票被没收。截至2019年6月30日及2018年6月30日止六个月内,并无归属限制股的股份。
2009计划根据其条款于2019年3月19日终止,因此,不能再根据2009计划授予奖励。截至2019年6月30日,根据2019年计划,尚有300,000股可供授予。
32
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中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
注10-监管资本事项
CFBank受联邦银行机构管理的监管资本要求的约束。及时的纠正行动法规涉及对资产、负债和根据监管会计惯例计算的某些资产负债表外项目的定量衡量。资本数额和分类也受监管机构定性判断的影响。未能满足资本要求可能会引发监管行动。
及时纠正措施法规为银行组织提供了五种分类:资本充足、资本不足、资本严重不足和严重资本不足,尽管这些术语并不用于代表整体财务状况。如果银行组织被归类为资本充足,则需要获得监管部门的批准才能接受经纪存款。如果银行组织被归类为资本化不足,则资本分配有限,资产增长和扩张也是如此,并且需要资本恢复计划。
2013年7月,控股公司的主要联邦监管机构FRB发布了最终规则(“巴塞尔III资本规则”),为美国银行机构建立了新的全面资本框架。这些规则实施了巴塞尔委员会2010年12月的框架,称为“巴塞尔III”,以加强国际资本标准,以及“多德-弗兰克法案”(Dodd-Frank Act)的某些条款。与之前的规定相比,“巴塞尔III资本规则”规定了更高的资本要求,以及更具限制性的杠杆和流动性比率。此外,为了避免对资本分配的限制,例如支付股息和向高管支付某些红利,“巴塞尔III资本规则”要求受保金融机构持有高于最低风险资本要求的普通股一级资本保护缓冲。资本节约缓冲随着时间的推移逐步引入,于2019年1月1日全面生效,并由相当于风险加权资产2.5%的额外普通股权益组成。“巴塞尔III资本规则”通过纳入新的监管资本最低限额和更新普通股的定义,修订了监管机构的即时纠正行动框架。“巴塞尔III资本规则”于2015年1月1日对公司生效,并于2019年1月1日全面分阶段生效。巴塞尔III资本规则为确保资本充足率而制定的量化措施要求维持规则中定义的普通股一级资本、一级资本和总资本与风险加权资产的最低金额和比率,以及一级资本与调整后季度平均资产的比率(“杠杆率”)。CFBank于2015年1月1日实施的新规则对我们的资本需求或分类没有产生实质性影响。
随着2019年1月1日全面实施,巴塞尔III资本规则要求CFBank维持:1)普通股一级资本与风险加权资产的最低比率为4.5%,外加2.5%的“资本节约缓冲”(在全面实施时,导致普通股一级资本与风险加权资产的最低比率为7.0%);2)一级资本与风险加权资产的最低比率为6.0%,加上资本节约缓冲(导致最低一级资本比率为8.5%3)总资本与风险加权资产的最低比率为8.0%,外加资本节约缓冲(在全面实施时,导致最低总资本比率为10.5%);以及4)最低杠杆率为4.0%。
资本节约缓冲的实施从2016年1月1日开始,以0.625%的水平开始实施,并在四年内分阶段递增,随后每年1月1日增加该金额,直至2019年1月1日达到2.5%。资本节约缓冲是为了在经济压力时期吸收损失而设计的。未能维持最低普通股一级资本比率加上资本节约缓冲,将导致银行机构向员工支付股息、回购股票和/或支付酌情补偿的能力受到潜在限制。
下表列出了CFBank根据“巴塞尔III资本规则”截至2019年6月30日和2018年12月31日的实际资本比率和所需资本比率。被视为资本化良好的资本水平基于及时的纠正行动法规,经修订以反映“巴塞尔协议III资本规则”下的变化。
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实际 |
|
最低资本金要求-“巴塞尔协议III”完全分阶段实施 |
|
在适用项下资本化良好 |
|||||||||
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
比率 |
|||
June 30, 2019 |
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
总资本与风险加权资产之比 |
$ |
74,274 |
|
11.95% |
|
$ |
65,270 |
|
10.50% |
|
$ |
62,162 |
|
10.00% |
一级(核心)资本到风险加权资产 |
|
67,103 |
|
10.79% |
|
|
52,838 |
|
8.50% |
|
|
49,730 |
|
8.00% |
普通股一级资本对风险加权资产 |
|
67,103 |
|
10.79% |
|
|
43,514 |
|
7.00% |
|
|
40,405 |
|
6.50% |
一级(核心)资本对调整后总资产(杠杆率) |
|
67,103 |
|
9.44% |
|
|
28,438 |
|
4.00% |
|
|
35,548 |
|
5.00% |
33
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
|
实际 |
|
最低资本金要求-巴塞尔III阶段-进度表 |
|
最低资本金要求-“巴塞尔协议III”完全分阶段实施 |
|
在适用项下资本化良好 |
||||||||||||
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金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
比率 |
|
金额 |
|
比率 |
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金额 |
|
比率 |
||||
December 31, 2018 |
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|
|
总资本与风险加权资产之比 |
$ |
69,066 |
|
12.37% |
|
$ |
55,164 |
|
9.88% |
|
$ |
58,626 |
|
10.50% |
|
$ |
55,834 |
|
10.00% |
一级(核心)资本到风险加权资产 |
|
62,085 |
|
11.12% |
|
|
43,998 |
|
7.88% |
|
|
47,459 |
|
8.50% |
|
|
44,668 |
|
8.00% |
普通股一级资本对风险加权资产 |
|
62,085 |
|
11.12% |
|
|
35,622 |
|
6.38% |
|
|
39,084 |
|
7.00% |
|
|
36,292 |
|
6.50% |
一级(核心)资本对调整后总资产(杠杆率) |
|
62,085 |
|
10.13% |
|
|
24,526 |
|
4.00% |
|
|
24,526 |
|
4.00% |
|
|
30,658 |
|
5.00% |
CFBank于1998年从互惠机构转换为股份制机构,并设立了一个“清算账户”,金额为14,300美元,这是转换招股说明书中报告的净资产。清算账户代表为下文所述目的计算的金额,并不代表公司合并财务报表中包括的实际资金。如果CFBank清算并且其资产超过其负债,则保留其账户的符合条件的储户将有权从该账户获得优先分配,减去他们减少存款的年度减少额。股息不能使CFBank的股东权益低于要求的清算账户余额。
股息限制:
银行法规要求我们保持一定的资本水平,并可能限制CFBank向控股公司或控股公司向股东支付的股息。控股公司支付普通股股息的能力取决于控股公司一级可用现金和流动资金的数量,以及从CFBank接收股息和其他分派(为支付股息所必需的程度)。控股公司是一个独立于CFBank的法人实体,CFBank没有义务提供任何股息或其他资金供控股公司支付股息。控股公司还受影响控股公司支付其股票股息的各种法律和监管政策和指导方针的约束。此外,控股公司支付其股票股息的能力取决于在当前基础上支付作为公司信托优先证券基础的附属债券的季度利息支付。最后,根据控股公司固定至浮动利率次级债务的条款,控股公司支付其股票股息的能力取决于控股公司继续就附属债务支付所需的本金和利息,并且不会发生违约事件。
此外,CFBank不打算向控股公司进行分配,从而导致收回其节俭坏账准备金的任何部分,如附注12-所得税中所述。
注11-衍生工具
利率互换:
CFBank利用利率掉期作为其资产/负债管理战略的一部分,以帮助管理其利率风险头寸,并且不使用衍生品进行交易。利率互换的名义金额不代表当事人交换的金额。交换的金额是参照名义金额和个别利率互换协议的其他条款确定的。CFBank参与了2019年6月30日名义金额为665美元和2018年12月31日总计1359美元的利率互换。
利率互换的目的是保护相关的固定利率商业房地产贷款不受利率变化引起的公允价值变化的影响。CFBank有一个计划,借此它以固定利率贷款给借款人,贷款协议包含双向收益率维持条款,在贷款提前还款的情况下将调用该条款,预计将准确抵消撤销掉期的公允价值。收益维持拨备代表嵌入衍生工具,该衍生工具与主贷款合约分叉,因此,掉期及嵌入衍生工具并未被指定为套期保值。因此,两种工具均按公允价值列账,公允价值变动在当期收益中报告。CFBank目前没有任何指定为套期保值的衍生品。
只要利率掉期处于负债状态,CFBank利率掉期的对手方就会面临信用风险。截至2019年6月30日,CFBank有93美元的证券和现金质押作为这些衍生品的抵押品。如果负债增加,超出抵押品价值,CFBank将被要求担保额外的抵押品。
此外,CFBank的利率互换工具包含要求CFBank在监管资本标准下保持资本充足的条款。如果CFBank未能在监管资本标准下保持资本充足的状态,利率互换可能会被交易对手叫停。截至2019年6月30日,CFBank在监管资本标准下资本充足。
34
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
有关衍生工具的摘要信息如下:
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June 30, 2019 |
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December 31, 2018 |
||
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(未审核) |
|
|
|
|
名义金额 |
$ |
665 |
|
$ |
1,359 |
利率互换的加权平均薪酬 |
|
2.74% |
|
|
3.12% |
利率掉期加权平均接收利率 |
|
2.38% |
|
|
2.49% |
加权平均到期日(年) |
|
1.3 |
|
|
2.0 |
利率掉期公允价值 |
$ |
(8) |
|
$ |
(17) |
产量维持条款公允价值 |
|
8 |
|
|
17 |
收益率维持拨备和利率掉期的公允价值分别记录在合并资产负债表中的其他资产和其他负债中。收益率维持拨备和利率掉期的公允价值变动目前在收益中报告,作为合并损益表中的其他非利息收入。截至2019年6月30日或2018年6月30日止六个月,与收益率维持拨备和利率掉期相关的收益中没有确认净收益或净亏损。
抵押银行衍生品:
对向二级市场出售的某些抵押贷款(利率锁定)提供资金的承诺被视为衍生品。这些抵押银行衍生品不是在对冲关系中指定的。截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司分别拥有约242,571美元和55,220美元与住宅抵押贷款相关的利率锁定承诺。这些按揭银行衍生工具的公允价值分别于二零一零年六月三十日及二零一八年十二月三十一日由衍生资产2,480美元及721美元反映,并计入综合资产负债表的其他资产内。公允价值乃根据出售相关贷款的预期收益而估计。这些抵押银行衍生品的公允价值变动已计入贷款销售净收益。
抵押银行活动包括两种类型的承诺:利率锁定承诺和远期贷款承诺。利率锁定承诺是我们管道中与客户锁定利率的贷款。承诺期一般为30至60天,并以市场利率计算。为了减轻提供利率锁定承诺所固有的利率风险的影响,我们通过尽力签订远期贷款销售合同或强制交付“待宣布(TBA)”抵押支持证券(“名义证券”)交易,在经济上对冲我们的承诺。公允价值的变动与利率锁定承诺及远期贷款销售合同及名义证券的市场利率变动有关,一般方向相反,而这些估值变动对贷款承诺期内净收入的净影响通常是无关紧要的。本公司并未正式指定该等衍生工具为符合资格的对冲关系,因此,该等远期合约如独立衍生工具,每段期间的公允价值变动均记录于收益内。
下表反映了截至期末综合资产负债表中包含的抵押贷款银行衍生品的金额和市值(以千计):
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2019年6月30日(未审核) |
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December 31, 2018 |
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名义金额 |
|
公允价值 |
|
名义金额 |
|
公允价值 |
||||
资产: |
|
|
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|
|
|
|
|
利率承诺 |
$ |
242,571 |
|
$ |
2,480 |
|
$ |
55,220 |
|
$ |
721 |
TBA按揭证券 |
|
144,250 |
|
|
(645) |
|
|
33,250 |
|
|
(342) |
35
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
下表代表截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月和六个月的抵押贷款活动确认收入(未经审计):
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三个月结束 |
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六个月结束 |
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June 30, |
|
June 30, |
||||||||
|
2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
||||
销售贷款收益 |
$ |
1,884 |
|
$ |
276 |
|
$ |
3,116 |
|
$ |
290 |
持有待售贷款公允价值变动损益 |
|
516 |
|
|
216 |
|
|
776 |
|
|
274 |
衍生工具公允价值变动损益 |
|
(49) |
|
|
17 |
|
|
(90) |
|
|
253 |
|
$ |
2,351 |
|
$ |
509 |
|
$ |
3,802 |
|
$ |
817 |
附注12-所得税
截至2019年6月30日,公司的递延税金资产记录为1,600美元。截至2018年12月31日,公司记录的递延税金资产约为1,600美元。在2019年6月30日和2018年12月31日,公司没有未确认的税收优惠记录。该公司须缴纳美国联邦所得税,在2015年前的几年内不再接受联邦审查。
我们的递延税金资产由美国净运营亏损(“NOL”)和其他临时账面计税差额组成。在确定更有可能变现并因此记录为收益的递延税金资产金额时,本公司对所有可用信息进行定期评估。这些信息包括但不限于以前期间的应税收入,预计未来收入和递延税项的预计未来冲销。根据这些标准,公司确定截至2019年6月30日,对于递延税金净额资产不需要估值准备金。
2012年,公司完成了资本重组方案,控股公司出售了22,500美元的普通股,提高了CFBank的资本水平,为控股公司提供了周转资金。然而,与股票发行相关的股权变更的结果是,公司在1986年“国内税法”第382节的指导方针内发生了所有权变更。截至2019年6月30日,本公司的结转净营业亏损为22,742美元,于2024年至2033年的不同日期到期。由于所有权变更,公司利用2012年股票发行结束前产生的结转的能力被限制在每年163美元。由于这一限制,管理层确定20,520美元的净运营亏损结转更有可能到期而未使用。根据会计准则的要求,公司将递延税金资产的账面价值和相应的估值准备金减少了6,977美元的可变现损失的税收影响。
联邦所得税法为1988年前建立的节俭坏账准备金提供了总计2,250美元的额外扣除。会计准则不要求在这笔金额上记录递延税项负债,否则2018年年底将总计473美元。然而,如果CFBank被全部或部分清算,或以其他方式不再是一家银行,或者如果税法发生变化,则必须收回这一金额,并记录纳税义务。此外,任何超过CFBank当前或累计收益和利润的分配都将减少分配给其坏账准备金的金额,并为CFBank产生税务负担。
本公司根据针对低收入住房信贷、银行拥有的人寿保险和其他杂项项目的影响调整的联邦法定税率记录所得税费用。截至2019年6月30日的3个月和6个月的实际税率分别约为20.4%和20.2%,截至2018年6月30日的3个月和6个月的实际税率分别为19.8%和19.5%,管理层认为这是有效税率的合理估计。
36
目录
中央联邦公司
合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
下表总结了在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月期间,造成联邦法定税率的所得税与合并收益报表中记录的实际税率之间存在差异的主要组成部分:
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截止的三个月 |
|
截止的六个月 June 30, |
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2019 |
|
2018 |
|
2019 |
|
2018 |
|
(未审核) |
|
(未审核) |
||||
法定税率 |
21.0% |
|
21.0% |
|
21.0% |
|
21.0% |
由于以下原因而增加(减少): |
|
|
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|
|
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银行自有人寿保险免税收入 |
(0.3%) |
|
(0.5%) |
|
(0.3%) |
|
(0.6)% |
低收入住房信贷 |
(0.5%) |
|
(1.1%) |
|
(0.6%) |
|
(1.0%) |
其他,网络 |
0.2% |
|
0.4% |
|
0.1% |
|
0.1% |
有效税率 |
20.4% |
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19.8% |
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20.2% |
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19.5% |
附注13-累计其他综合收入
下表汇总了截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月内累计其他综合收益(税后)的每个分类内的变化,并汇总了从累计其他综合亏损的每个组成部分中重新分类的重要金额:
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按组成部分划分的累计其他综合收入变化(1) |
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三个月结束 |
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六个月结束 |
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June 30, |
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June 30, |
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2019 |
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2018 |
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2019 |
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2018 |
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(未审核) |
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(未审核) |
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可供出售证券的未实现损益 |
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可供出售证券的未实现损益 |
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累计其他综合收益(亏损),期初 |
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$ |
(38) |
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$ |
(101) |
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$ |
(73) |
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$ |
(47) |
重新分类前的其他综合收益(亏损)(2) |
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52 |
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(15) |
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87 |
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(69) |
本期其他综合收益净额(亏损) |
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52 |
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(15) |
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87 |
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(69) |
累计其他综合收益(亏损),期末 |
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$ |
14 |
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$ |
(116) |
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$ |
14 |
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$ |
(116) |
(1) 所有金额均为税后净值。括号内的金额表示其他综合收入减少。 |
(2) 截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月和六个月,没有从其他综合收入中重新分类的金额。 |
附注14-优先股
B系列优先股:
自2014年4月开始,本公司进行了最多48万股其6.25%的非累积可转换永久优先股B系列(“B系列优先股”)的私募配售,发行价为每股25.00美元(“私募配售”)。根据私募,公司于2014年5月12日和2014年7月15日出售了总计48万股B系列优先股,发行价总计为12,000美元。在支付了大约482美元的配置费和大约149美元的其他发行费用后,公司出售私募中480,000股B系列优先股的净收益约为11,369美元。
对于在私募中出售的每一股B系列优先股,本公司还在不收取额外费用的情况下发行认股权证,以购买本公司普通股。更多信息见附注15-普通股认股权证。
B系列优先股转换为普通股:
2017年9月29日,公司宣布将其B系列优先股转换为公司普通股。转换于2017年10月6日生效,并导致本公司全部480,000股B系列优先股已发行和已发行股份转换为约6,857,143股普通股(在2018年8月20日生效的1:5.5反向股份拆分之前),或在反向拆分后的基础上约1,246,753股普通股。
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合并财务报表附注
(以千为单位的美元)
B系列优先股的转换导致从2017年第四季度开始,B系列优先股的非累积优先股息支付总额约为每季度约187,500美元(每年750,000美元)。
附注15-普通股认股权证
B系列优先股-认股权证:
对于公司在私募配售中发行的每一股B系列优先股,本公司还免费发放了一份认股权证,用于购买(I)2.00股公司普通股(或反向分割后基础上的0.364股)(如果购买者在私募配售中购买了少于$700(28,000股)的B系列优先股),或(Ii)3.25股普通股(或反向分割后的0.591股)(如果购买者购买了$700(按反向拆分后的基础)。(I)如果购买者在私募配售中购买了少于$700(28,000股)的B系列优先股,则购买(I)2.00股公司普通股(或反向拆分后的基础上购买0.364股)。本公司向私下配售出售的480,000股B系列优先股的购买者发行购买总计1,152,125股普通股(或反向拆分后的209,477股)的认股权证。认股权证的行使期限约为五(5)年,将于2019年7月15日到期,行使价为每股普通股10.18美元(按反向拆分后计算)。截至2019年6月30日,购买总计31,294股普通股的认股权证(在反向拆分后的基础上)已发行。
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管理讨论分析
前瞻性陈述
本季度报告以及我们已提交或可能提交给证券交易委员会(“SEC”)的其他材料包含或可能包含1995年“美国私人证券改革法”安全港条款所指的前瞻性陈述,这些陈述由我们真诚地作出。前瞻性陈述包括但不限于:(1)对收入、收入或亏损、每股普通股收益或亏损、资本结构和其他财务项目的预测;(2)中央联邦公司(“控股公司”)或CFBank、National Association(“CFBank”)或CFBank、National Association(“CFBank”以及与控股公司一起的“公司”)管理层或董事会的计划和目标;(3)有关未来事件、行动或经济表现的陈述;(4)这些陈述所依据的假设陈述。诸如“估计”、“战略”、“可能”、“相信”、“预期”、“预测”、“将”、“打算”、“计划”、“有针对性”等词语以及这些术语的否定或类似表达,旨在识别前瞻性陈述,但不是识别此类陈述的唯一手段。各种风险和不确定因素可能导致实际结果与我们的前瞻性陈述所示的结果大不相同,包括但不限于我们提交给证券交易委员会的报告中不时详述的那些,包括“项目1A”中确定的那些。风险因素“,我们向SEC提交的截至2018年12月31日的10-K表格第一部分。
前瞻性陈述不能保证性能或结果。前瞻性陈述可能包括对前瞻性陈述所依据的假设或基础的陈述。我们相信我们是出于诚意选择了这些假设或基础,并且它们是合理的。然而,我们提醒您,假设或基础几乎总是与实际结果不同,假设或基础与实际结果之间的差异可能是实质性的。本季度报告中包含的前瞻性陈述仅说明截至报告发布之日。我们没有义务公开发布对任何前瞻性陈述的修订,以反映此类陈述之日之后的事件或情况,除非法律要求的范围。
业务概述
控股公司是一家金融控股公司,拥有CFBank 100%的股份,CFBank于1892年在俄亥俄州成立,2016年12月1日由联邦储蓄协会转变为国家银行。2016年12月1日之前,控股公司为注册储蓄贷款控股公司。自2016年12月1日起生效,并结合CFBank转换为国家银行,控股公司成为注册银行控股公司,并选择FRB的金融控股地位。
CFBank在俄亥俄州的四个主要大都市市场-哥伦布、克利夫兰、辛辛那提和阿克伦-以及俄亥俄州哥伦比亚纳县的两个分支机构都有业务。2019年3月,CFBank在俄亥俄州的Blue Ash开设了分行,这是CFBank在辛辛那提市场的第二个分支机构。CFBank提供个性化的商业银行产品和服务,包括商业贷款和租赁,商业和住宅房地产贷款和国库管理托管服务。作为一家提供全面服务的商业银行,我们的业务,连同我们的产品和服务,专注于服务于封闭控股企业的银行和金融需求。我们的业务模式强调个性化服务、客户与决策者的联系、快速执行,以及网上银行、移动银行、远程存款和企业财务管理的便利性。此外,CFBank还提供住宅贷款和全业务零售银行服务和产品。我们的大部分存款和贷款来自我们的市场地区。由于CFBank的业务活动集中在俄亥俄州,公司的财务状况和经营业绩在很大程度上取决于俄亥俄州的经济状况。
我们的主要贷款和存款市场区域包括以下俄亥俄州县:通过我们在俄亥俄州沃辛顿的办公室和我们在俄亥俄州哥伦布的贷款生产办公室的富兰克林县;通过我们在俄亥俄州费尔劳恩的办公室的Summit County;通过我们在俄亥俄州Glendale和Blue Ash(2019年3月开业)的办公室的Hamilton县;通过我们在俄亥俄州加尔各答和Wellsville的办公室的Columbiana县;以及通过我们的代理机构的Cuyahoga县
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PART 1. Item 2
管理讨论分析
常规
我们的净收入主要取决于净利息收入,净利息收入是贷款和证券的利息收入与我们的资金成本之间的差额,由存款和借款支付的利息组成。净利息收入受监管、经济和竞争因素的影响,这些因素影响利率、贷款需求、不良资产水平和存款流动。
净收入还受贷款和租赁损失准备金、贷款费用收入、服务费用、贷款销售收益、营业费用和税收等因素的影响。运营费用主要包括员工薪酬和福利、入住率、广告和营销、数据处理、专业费用、FDIC保险费以及其他一般和行政费用。我们的经营业绩受到总体经济和竞争条件、市场利率和房地产价值变化、政府政策和监管当局行动的显著影响。我们的监管机构在其监管和执法活动中拥有广泛的酌处权,包括对我们的运营施加限制的权力,对我们的资产进行分类,以及要求我们提高贷款和租赁损失的拨备水平。此类监管和监督的任何变化,无论是监管政策、法规、立法还是监管行动,都可能对我们的业务、财务状况、运营结果和/或现金流产生重大影响。
管理层的讨论和分析代表对我们在提交期间的合并财务状况和运营结果的审查。本审查应与我们的合并财务报表和相关附注一起阅读。
财务状况
一般。截至2019年6月30日,资产总额为7.21亿美元,与2018年12月31日的6.65亿美元相比增加了5600万美元,增幅为8.4%。增加的主要原因是净贷款余额增加4,800万美元,待售贷款增加3,480万美元,部分被现金及现金等价物减少3,300万美元所抵消。
现金和现金等价物。截至2019年6月30日,现金及现金等价物总额为3430万美元,与2018年12月31日的6730万美元相比减少了3300万美元,降幅为49.0%。现金及现金等价物减少,主要是由於贷款及持有以供出售的贷款增加,但部分因存款结余增加而被抵销。
证券2019年6月30日可供销售的证券总额为1,020万美元,与2018年12月31日的1,010万美元相比增加了75,000美元,增幅为0.7%。增加的主要原因是购买证券,部分被本金到期日抵消。
贷款和租赁截至2019年6月30日,净贷款和租赁总额为5.987亿美元,比2018年12月31日的5.507亿美元增加了4800万美元,增幅8.7%。增加的主要原因是商业贷款余额增加了1960万美元,商业房地产贷款余额增加了1710万美元,单一家庭贷款余额增加了1310万美元,部分抵消了消费贷款余额减少230万美元的影响。上述贷款余额的增加主要是由于销售活动增加和新的关系。
CFBank自2012年12月以来一直参与密歇根银行公司Northpointe Bank(Northpointe)的抵押贷款购买计划。根据参与协议的条款,CFBank购买Northpointe提供的贷款中的参与权益,这些贷款涉及由分布在美国各地的各种预先筛选的抵押经纪人发起的完全承销和预售抵押贷款。相关贷款是个人(MERS)注册贷款,在最终投资者提供资金之前,这些贷款一直持有。抵押贷款投资者包括房利美(Fannie Mae)和房地美(Freddie Mac)等主要金融机构。这个过程平均大约需要14天。鉴于相关贷款的短期持有期,共同信用风险(如逾期、减值和TDR、不良和非应计分类)大幅降低。因此,CFBank没有为这些贷款分配任何津贴。出于CFBank资本充足率的目的,这些贷款的风险评级为100%。根据参与协议,CFBank同意购买上述每笔贷款95%的所有权/参与权益,Northpointe在其参与的每笔贷款中保持5%的所有权权益。在截至2019年6月30日的三个月和六个月期间,贷款发放活动总额分别为2.229亿美元和436.7美元,同期的收益总额分别为2.217亿美元和432.9美元。在2019年6月30日和2018年12月31日,CFBank分别持有4060万美元和3680万美元的此类贷款,这些贷款包括在单户住宅贷款总额中。
贷款和租赁损失准备(ALLL)。2019年6月30日的贷款和租赁损失准备金总额为700万美元,比2018年12月31日的700万美元增加了1.7万美元,增幅为0.2%。ALLL的增加是由于截至2019年6月30日的六个月期间的净回收。截至2019年6月30日,ALLL占总贷款的比例为1.16%,而2018年12月31日为1.26%。
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PART 1. Item 2
管理讨论分析
ALLL是对可能发生的信用损失的估值准备金。ALLL方法被设计为一个全面过程的一部分,根据公认的会计原则和监督指导,将管理层对贷款组合的信用质量的当前判断纳入ALLL的确定中。管理层每季度通过审查贷款组合来分析ALLL的充分性,包括贷款组合的性质和数量以及投资组合的各个部分;行业和贷款集中;历史损失经验;违约统计数据和不良贷款水平;特定问题贷款;借款人满足贷款条款的能力;担保贷款的评估和各类抵押品的市场;各种收款策略;当前经济状况、趋势和展望;以及在提供适当的ALLL方面值得认可的其他因素。基于所涉及的变量和管理层必须对不确定的结果做出的重要判断,ALLL的确定被认为是一项关键的会计政策。有关其他讨论,请参阅标题为“关键会计政策”的部分。
ALLL由特定组件和通用组件组成。具体部分涉及单独归类为减值的贷款。如果根据当前信息和事件,CFBank很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额,则贷款将被减值。商业、商业地产及多户住宅贷款部分内的所有类别贷款,不论大小,以及所有其他类别超过250,000美元的贷款,于逾期90天或早于逾期90天时分别评估是否减值,如果有关借款人支付能力的资料显示,根据贷款条款全额偿还令人怀疑。如果贷款减值,则分配一部分免税额,以便按贷款现有利率的估计未来现金流的现值净额报告贷款,或按抵押品的公允价值减去出售成本(如果预期仅从抵押品偿还)。大组较小余额贷款(如消费者和单户住宅房地产贷款)均集体评估减值,因此,它们不会单独进行减值披露。任何类别的贷款,其条款已被修改,导致让步,并且借款人正为此遇到财务困难,被视为问题债务重组(TDR),并被归类为减值。有关ALLL的其他信息,请参阅本季度报表10-Q中的合并财务报表附注1和4。
截至2019年6月30日,个人评估的减值贷款总额为480万美元,比2018年12月31日的320万美元增加了160万美元,增幅为51.9%。增加的主要原因是2019年第一季度减值的一笔商业房地产贷款。2019年6月30日专门分配给个人受损贷款的ALLL总额为33,000美元,2018年12月31日为22,000美元。专门分配给减损贷款的ALLL的增加主要是由于管理层的最新分析。
减值贷款的具体准备金是基于管理层使用贷款的有效利率或抵押品的公允价值对估计未来现金流的现值的估计,如果期望仅从抵押品偿还的话。至少每季度一次,管理层会审查每笔减值贷款,以确定是否应该有特定的准备金或部分冲销。管理层依靠评估或内部评估来帮助做出这一决定。决定是否使用最新的评估或内部评估是基于因素,包括但不限于,贷款的年龄和最近的评估,财产的状况,以及我们是否期望抵押品通过止赎或清算过程。管理层考虑是否需要根据当前市场状况以及管理层的分析、判断和经验下调估值。这些贷款的最终撇账金额可能与具体准备金不同,因为抵押品和/或预计现金流的最终清算可能与管理层的估计不同。
不良贷款,即非应计贷款以及逾期至少90天但仍应计利息的贷款,截至2019年6月30日总计240万美元,比2018年12月31日的377,000美元增加了200万美元。增加的主要原因是2019年第一季度商业房地产贷款变成了非应计贷款。截至2019年6月30日,不良贷款占贷款总额的比例为0.40%,而2018年12月31日为0.07%。
非应计贷款包括一些已修改并标识为TDR且未执行的贷款。截至2019年6月30日,包括在非应计贷款中的TDR总计为93,000美元,2018年12月31日为100,000美元。非应计贷款中TDR的减少主要是由于偿还贷款。
2019年6月30日和2018年12月31日的非应计贷款分别不包括TDR中的300万美元和310万美元,其中客户已建立了一段持续的还款绩效,一般为6个月,贷款根据其修改的条款是当前的,预计将偿还剩余的合同付款。这些贷款包括在总减损贷款中。有关减值贷款和不良贷款的更多信息,请参阅本季度报告(Form 10-Q)中的合并财务报表附注1和4。
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PART 1. Item 2
管理讨论分析
我们ALLL的一般准备金部分涵盖所有类别的非减损贷款,并基于根据当前因素调整的历史损失经验。历史亏损经验由贷款类别确定,并基于CFBank在三年期间经历的实际亏损历史。一般部分是根据CFBank的贷款余额和实际三年历史损失率计算的。对于实际损失经验很少或没有实际损失经验的贷款,使用基于贷款部门的行业估计。根据每个贷款类别存在的风险,这种实际损失经验与其他经济和判断因素相辅相成。这些经济和判断因素包括考虑以下因素:拖欠和减损贷款的水平和趋势;注销和收回的水平和趋势;贷款数量和条款的趋势;风险选择和承保标准的任何变化的影响;贷款政策、程序和做法的其他变化;贷款管理和其他相关人员的经验、能力和深度;国家和地方经济趋势和条件;行业条件;以及信贷集中变化的影响。
管理层的贷款审查流程是确定问题贷款和确定ALLL的组成部分。我们维持内部信用评级系统和贷款审查程序,专门制定为主要信用质量指标,以监测商业、商业房地产和多家庭住宅房地产贷款的信用风险。我们单独分析这些贷款,并根据有关借款人偿债能力的相关信息(如当前财务信息、历史付款经验、信用文档、公共信息和当前经济趋势等)将贷款分类为风险类别。对这些贷款类型的信用审查至少每年进行一次,对于信用风险较高的贷款更经常进行。贷款员在审查期间与借款人保持密切联系。对贷款风险评级的调整基于审查,并在任何时候收到可能影响风险评级的信息。此外,对商业、商业房地产和多户住宅贷款的独立第三方审查至少每年进行一次。管理层利用这些审查的结果来帮助确定现有政策和程序的有效性,并提供对我们内部贷款风险评级系统的独立评估。
我们已将监管资产分类作为我们的信用监控和内部贷款风险评级系统的一部分。按照规定,问题贷款分类为特提、不合格、可疑或亏损,并由监管机构审查。被指定为特别提及的资产被认为是被批评的资产。被指定为不合格、可疑或亏损的资产被视为分类资产。有关监管资产分类的更多信息,请参阅本季度报告(Form 10-Q)中的合并财务报表附注4。
截至2019年6月30日的6个月中,批评和分类贷款总额增加了390万美元,增幅为37.6%,主要是由于贷款评级下调。指定为特别提及的贷款增加了100万美元,或14.5%,截至2019年6月30日,总额为800万美元,而2018年12月31日为700万美元。分类为不合格的贷款增加了290万美元,增幅为86.9%,截至2019年6月30日,贷款总额为620万美元,而2018年12月31日为330万美元。在2019年6月30日和2018年12月31日,没有贷款被归类为可疑贷款。有关贷款风险分类的其他信息,请参阅本季度报告(Form 10-Q)中的合并财务报表附注4。
除了通过我们的内部贷款风险评级系统进行信用监控外,我们还监控所有贷款部分的逾期信息。不在我们内部信用评级体系下的贷款包括一组同质贷款,如单户住宅房地产贷款和消费贷款。这些同质贷款的主要信用指标是逾期信息。
截至2019年6月30日,逾期贷款总额增加140万美元,增幅118.6%,总计250万美元,2018年12月31日为110万美元。截至2019年6月30日,逾期贷款总额为贷款组合的0.4%,而2018年12月31日为0.2%。有关贷款拖欠的更多信息,请参阅本季度报告(Form 10-Q)中的合并财务报表附注4。
所有借贷活动都涉及损失风险。某些类型的贷款,例如期权可调利率抵押贷款(ARM)产品、次级留置权抵押贷款、高贷款与价值比率抵押贷款、纯利息贷款、次级贷款和具有初始诱骗利率的贷款,可能比其他贷款具有更大的不收回风险。CFBank没有从事次级贷款或使用期权ARM产品。
仅包含利息付款的贷款可能比具有包括定期本金减少的摊销付款的贷款具有更高的风险。CFBank提供的只有利息的贷款主要包括商业资产和库存担保的商业信用额度,以及借款人主要居住地担保的消费者住房净值信用额度。由于我们的商业借款人的业务资产和库存的波动,由于抵押品价值可能下降而未偿还本金没有相应减少,因此风险增加。2019年6月30日,仅有利息的商业信贷额度总计6940万美元,占CFBank商业投资组合的47.4%,而2018年12月31日为7350万美元,占57.9%。2019年6月30日,仅有利息的房屋净值信用额度为2040万美元,占总房屋净值信用额度的91.9%,而2018年12月31日为2260万美元,占94.4%。
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PART 1. Item 2
管理讨论分析
我们相信,截至2019年6月30日,ALLL足以消化贷款组合中可能发生的信贷损失;然而,基于以下因素,未来可能有必要增加补贴:客户业务业绩恶化、经济衰退、借款人现金流下降以及导致房地产价值下降的市场状况。此外,各种监管机构,作为其检查过程的一个组成部分,定期审查ALLL。这些机构可能要求根据与管理层使用的判断和估计不同的判断和估计,或根据审查时可获得的信息,为贷款损失提供额外的准备金。管理层继续努力监控现有投资组合中的信用质量,并仔细分析潜在的贷款机会,以管理信用风险。如果经济状况和影响信贷质量、房地产价值和一般商业条件的因素恶化或没有改善,贷款损失可能会增加。
丧失抵押品赎回权的资产。截至2019年6月30日,没有丧失抵押品赎回权的资产,而2018年12月31日为38,000美元。于2018年12月31日丧失抵押品赎回权的资产包括一个单一家庭住宅物业,该物业于2018年第四季度按公允价值转入REO,并于2019年第一季度出售。由于与止赎资产、不良贷款和其他有信用问题的贷款相关的锻炼工作,未来丧失抵押品赎回权的资产水平和对抵押品赎回权资产费用的收费可能会增加。
存款截至2019年6月30日,存款总额为6.286亿美元,比2018年12月31日的5.798亿美元增加4880万美元,增幅8.4%。增加的主要原因是货币市场账户余额增加了4,680万美元,存单账户余额增加了2,680万美元,储蓄账户余额增加了240万美元,但支票账户余额减少了2,720万美元,部分抵消了增加的影响。货币市场、存单和储蓄账户余额的增加主要是由于客户关系和持续销售和营销活动的余额增加。支票账户余额减少是由于某些大客户交易的时间安排。
CFBank是通过Promontory InterFinancial Network提供的存款账户注册证书服务®(CDARS)和受保现金清扫(ICS)计划的参与者。Promontory与银行网络合作,提供可通过这些创新产品提供高达5000万美元的FDIC保险覆盖范围的产品。截至2019年6月30日,经纪存款(包括符合经纪资格的CDARS存款)总计9300万美元,比2018年12月31日的1.0120亿美元减少820万美元,降幅8.1%。CDARS互惠计划和ICS互惠计划中的客户余额不再符合经纪资格,截至2019年6月30日,客户余额总计2570万美元,比2018年12月31日的4810万美元减少了2240万美元,降幅46.6%。
FHLB预付款和其他债务。截至2019年6月30日,FHLB预付款和其他债务总额为1,850万美元,与2018年12月31日的1,950万美元相比减少了100万美元,降幅为5.1%。2018年2月,控股公司与第三方银行签订信贷安排,据此控股公司可借入总额高达600万美元的本金,随后于2018年7月增加至800万美元,并于2018年12月增加至1000万美元。2018年12月,信贷安排也被修改为循环信用额度。信贷安排的目的是为控股公司提供额外的流动资金来源,并为控股公司向下游提供资金,作为CFBank的额外资本,以支持增长。信贷安排下的贷款以等于最优惠利率加0.75%的利率支付利息。截至2019年6月30日,控股公司信贷安排的未偿余额为500万美元。有关FHLB预付款和其他债务的更多信息,请参阅“流动性和资本资源”一节。
次级债券截至2019年6月30日和2018年12月31日,附属债券总计1480万美元。于二零一八年十二月,控股公司与若干合资格机构买家订立附属票据购买协议,并完成1,000万美元固定至浮动利率附属债券的私募,扣除未摊销债务发行成本约388,000美元。2003年,控股公司发行附属债券,以换取由控股公司组成的信托发行的500万美元信托优先证券发行的收益。附属债券的条款允许控股公司推迟支付利息,期限不超过五年。利息支付于2019年6月30日和2018年12月31日。
股东权益截至2019年6月30日,股东权益总额为5,090万美元,比2018年12月31日的4,560万美元增加了530万美元,增幅为11.8%。股东权益总额的增加主要归因于400万美元的净收入,以及在行使未偿还认股权证购买公司普通股时获得总计110万美元的额外股本。
管理层在持续的资本规划过程中继续主动监控资本水平和比率。CFBank已经利用其资本来支持资产负债表的增长,并推动净利息收入的增加。管理层仍然专注于通过改善运营结果来增加资本;然而,如果需要的话,CFBank有更多的资金来源和替代方案可以利用,如本季度报告Form 10-Q中“流动性和资本资源”一节中进一步讨论的那样。
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PART 1. Item 2
管理讨论分析
目前,控股公司有多余的现金来支付其可预见的未来的费用,如有必要,可以向CFBank注资。此外,CFBank还可以灵活地管理其资产负债表规模,这是由于Northpointe抵押贷款计划所讨论的资产期限较短的结果,也可以在机会出现时将这些资产部署到收益较高的资产中,以提高净利息收入。
截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月的运营结果比较。
一般。该公司截至2019年6月30日的季度税前收益总计290万美元,比2018年6月30日的季度增加150万美元,增幅103.2%。所得税支出前收入的增加是由于非利息收入增加了180万美元,净利息收入增加了882,000美元,部分被非利息支出增加了130万美元所抵消。
截至2018年6月30日的三个月的净收入总计为230万美元,与2018年6月30日结束的三个月的110万美元的净收入相比增加了120万美元,增幅为101.8%。截至2019年6月30日的三个月,普通股股东应占净收入总计240万美元(或每股稀释后普通股0.55美元),与截至2018年6月30日的三个月普通股应占净收入110万美元(或每股稀释普通股0.25美元)相比,增加了130万美元。
截至2019年6月30日的三个月,公司B系列优先股的折扣额和行使权证的价值增加了普通股股东应占净收入157,000美元。在截至2018年6月30日的三个月中,公司B系列优先股的折扣增加使普通股股东的净收入减少了12,000美元。
净利息收入。净利息收入是净收入的重要组成部分,由利息收益资产产生的利息收入与计息负债产生的利息费用之间的差额组成。净利息收入主要受计息资产和计息负债的数量、利率和构成的影响。下面标题为“平均余额、利率和收益率”和“净利息收入的比率/数量分析”部分中的表格提供了关于影响净利息收入的因素的重要信息,应与对净利息收入的讨论一起阅读。
截至2019年6月30日的季度净利息收入总计520万美元,与2018年6月30日结束的季度430万美元的净利息收入相比增加了88.2万美元,增幅为20.3%。净利息收入增加主要是由于利息收入增加了260万美元,即45.0%,但部分抵消了利息支出增加了1,800万美元,即115.5%。利息收入的增加主要是由于未偿还的平均利息资产增加了1.718亿美元,即33.9%,主要是由于净贷款的增加,贷款费用的增加,以及利息资产的平均收益率增加了38个基点。利息支出的增加是由于计息负债的平均资金成本增加了85个基点,平均计息负债增加了1.54亿美元,或39.7%。因此,与2018年6月30日结束的季度3.43%的净息差相比,截至2019年6月30日的季度3.08%的净息差下降了35个基点。
截至2019年6月30日的季度利息收入总计850万美元,比2018年6月30日的季度增加260万美元,增幅45.0%,而2018年6月30日的季度为590万美元。利息收入增加的主要原因是平均贷款和待售贷款增加1.635亿美元,即35.4%,贷款费用增加,贷款和待售贷款平均收益率增加33个基点。
截至2019年6月30日的季度利息支出总计为3,300,000美元,比2018年6月30日的季度增加了1,800,000美元,增幅为115.5%,而2018年6月30日的季度为150,000美元。利息支出的增加归因于总计息存款的总资金成本增加了83个基点,加上平均计息存款余额增加了1.488亿美元,即41.4%。
贷款和租赁损失准备金。截至2019年6月30日的季度或截至2018年6月30日的季度没有贷款和租赁亏损准备金,这是由于强劲的信用质量和净回收。截至2019年6月30日和2018年6月30日的每个季度的净回收总额为5,000美元。
44
目录
中央联邦公司
PART 1. Item 2
管理讨论分析
下表列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月的净冲销(回收)信息。
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截至6月30日的三个月, |
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2019 |
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2018 |
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(未审核) |
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(以千为单位的美元) |
|||
单户住宅房地产 |
$ |
(1) |
|
$ |
- |
房屋净值信用额度 |
|
(4) |
|
|
(5) |
合计 |
$ |
(5) |
|
$ |
(5) |
非利息收入。截至2018年6月30日的季度,非利息收入总计260万美元,比2018年6月30日的732,000美元增长了1,800,000美元,增幅为250.4%。增加的主要原因是出售贷款净收益增加190万美元。销售贷款净收益的增加是与我们的住宅抵押贷款业务相关的销售量增加的结果。
无利息费用。截至2019年6月30日的季度的非利息支出总额为490万美元,与2018年6月30日的370万美元相比,增加了120万美元,增幅为34.4%。在截至2019年6月30日的三个月中,非利息支出的增加主要是由于薪资和员工福利支出增加了630,000美元以及广告和营销费用增加了246,000美元。工资和员工福利支出的增加主要是由于我们住宅抵押贷款业务的扩张,与我们对推动非利息收入的关注相一致,加上支持我们的增长、基础设施和风险管理实践的人员的增加。广告和营销费用的增加主要是由于与基于销售线索的营销费用相关的支出增加,以推动我们住宅抵押贷款业务的收入增长。
所得税。在截至2019年6月30日的季度中,所得税费用为583,000美元,比2018年6月30日的季度增加了304,000美元,而截至2018年6月30日的季度为27.9万美元。截至2019年6月30日的季度的实际税率约为20.4%,而截至2018年6月30日的季度的实际税率约为19.8%。
我们的递延税金资产由NOL和其他临时账簿组成,以计税差额。在确定更有可能变现并因此记录为收益的递延税金资产金额时,本公司对所有可用信息进行定期评估。这些信息包括但不限于以前期间的应税收入,预计未来收入和递延税项的预计未来冲销。根据这些标准,公司确定截至2019年6月30日,对于递延税金净额资产不需要估值准备金。
本公司根据联邦法定税率记录所得税费用,并根据其他项目(如低收入住房信贷、银行拥有的人寿保险和其他杂项项目)的影响进行调整。
截至2019年6月30日和2018年6月30日的运营结果比较。
一般。在截至2018年6月30日的6个月中,公司的所得税前收入总计为5,000万美元,比2018年6月30日的2,400,000美元增加了2,600,000美元,增幅为107.9%。所得税支出前收入的增加是由于净利息收入增加了200万美元,非利息收入增加了310万美元,部分被非利息支出增加了250万美元所抵消。
截至2018年6月30日的6个月的净收入总计为4,000万美元,比2018年6月30日的6个月的净收入增加了2,100,000美元,增幅为106.1%,而截至2018年6月30日的6个月的净收入为1,900,000美元。截至2019年6月30日的6个月,普通股股东应占净收入总计410万美元(或稀释后普通股每股0.93美元),与2018年6月30日止6个月普通股应占净收入190万美元(或稀释后普通股每股0.42美元)相比,增加了220万美元。
截至2019年6月30日的六个月,公司B系列优先股的折扣额和行使权证的价值增加了普通股股东应占净收入183,000美元。截至2018年6月30日的六个月,公司B系列优先股的折扣增加,普通股股东的净收入减少了38,000美元。
45
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中央联邦公司
PART 1. Item 2
管理讨论分析
净利息收入净利息收入是净收入的重要组成部分,由利息收益资产产生的利息收入与计息负债产生的利息费用之间的差额组成。净利息收入主要受计息资产和计息负债的数量、利率和构成的影响。下面标题为“平均余额、利率和收益率”和“净利息收入的比率/数量分析”部分中的表格提供了关于影响净利息收入的因素的重要信息,应与对净利息收入的讨论一起阅读。
截至2019年6月30日的六个月,净利息收入总计1030万美元,与2018年6月30日止六个月的830万美元净利息收入相比,增加了200万美元,增幅为25.1%。净利息收入的增加主要是由于利息收入增加了540万美元,即49.9%,被利息支出增加了340万美元,即125.5%部分抵消。利息收入的增加主要是由于未偿还的平均利息收益资产增加了1.748亿美元,即36.2%,主要是由于净贷款的增加,以及利息收益资产的平均收益率增加了46个基点。利息支出的增加是由于计息负债的平均资金成本增加了89个基点,平均计息负债增加了1.491亿美元,即40.1%。因此,截至2019年6月30日止六个月的3.14%净息差比截至2018年6月30日的六个月的净息差3.42%下降了28个基点。
在截至2019年6月30日的六个月中,利息收入总计为1640万美元,增长了540万美元,增幅为49.9%,而2018年6月30日的季度为110万美元。利息收入的增加主要是由于平均贷款和待售贷款增加了1.641亿美元,即37.6%,以及贷款和待售贷款的平均收益率增加了39个基点。
截至2019年6月30日的6个月的利息支出总计为6,100,000美元,比2018年6月30日的6个月增加了3,400,000美元,增幅为125.5%,而2018年6月30日的6个月为2,700,000美元。利息支出的增加归因于总计息存款的总资金成本增加了84个基点,加上平均计息存款余额增加了1.4亿美元,即40.3%。
贷款和租赁损失准备金。截至二零一九年六月三十日止六个月或截至二零一八年六月三十日止六个月并无贷款及租赁亏损拨备,原因是信贷质素强劲及净收回。截至2019年6月30日的6个月的净回收总额为17,000美元,而截至2018年6月30日的6个月的净回收为11,000美元。
下表列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月的净冲销(回收)信息。
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截至6月30日的6个月, |
||||
|
2019 |
|
2018 |
||
(未审核) |
(以千为单位的美元) |
||||
商业 |
$ |
- |
|
$ |
(2) |
单户住宅房地产 |
|
(3) |
|
|
4 |
房屋净值信用额度 |
|
(14) |
|
|
(13) |
合计 |
$ |
(17) |
|
$ |
(11) |
非利息收入。截至2019年6月30日的6个月的非利息收入总计为4,30万美元,比2018年6月30日的6个月增加了3,100,000美元,增幅为251.1%,而截至2018年6月30日的6个月的非利息收入为1,200,000美元。增加的主要原因是出售贷款的净收益增加了300万美元。销售贷款净收益的增加是与我们的住宅按揭贷款业务相关的销售量增加的结果。
无利息费用。截至2019年6月30日的6个月的非利息支出总额为960万美元,与截至2018年6月30日的6个月的710万美元相比增加了250万美元,增幅为35.9%。在截至2019年6月30日的6个月中,非利息支出的增加主要是由于工资和员工福利支出增加了120万美元,以及广告和营销费用增加了60.5万美元。工资和员工福利支出的增加主要是由于我们住宅抵押贷款业务的扩张,这与我们对推动非利息收入的关注相一致,加上由于我们的地理扩张和支持我们的增长、基础设施和风险管理实践而增加的人员。广告和营销费用的增加主要是由于与基于销售线索的营销费用相关的支出增加,以推动我们住宅抵押贷款业务的收入增长。
所得税。截至2019年6月30日的6个月,所得税支出为100万美元,比2018年6月30日的6个月增加了537,000美元,而截至2018年6月30日的6个月为465,000美元。截至2019年6月30日的6个月的实际税率约为20.2%,而截至2018年6月30日的6个月的实际税率约为19.5%。
46
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中央联邦公司
PART 1. Item 2
管理讨论分析
我们的递延税金资产由NOL,以及其他临时账面来计税差额。在确定更有可能变现并因此记录为收益的递延税金资产金额时,本公司对所有可用信息进行定期评估。这些信息包括但不限于以前期间的应税收入,预计未来收入和递延税项的预计未来冲销。根据这些标准,公司确定截至2019年6月30日,对于递延税金净额资产不需要估值准备金。
本公司根据联邦法定税率记录所得税费用,并根据其他项目(如低收入住房信贷、银行拥有的人寿保险和其他杂项项目)的影响进行调整。
平均余额、利率和收益率。下表列出了所示期间来自平均利息收益资产的全额应税等值利息收入的美元总额和由此产生的收益率,以及平均计息负债的利息支出,以美元和税率表示。平均余额使用月末余额计算。
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|
截至6月30日的三个月, |
||||||||||||||||
|
2019 |
|
2018 |
||||||||||||||
|
平均值 |
|
利息 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
利息 |
|
平均值 |
||||||
|
未完成 |
|
挣钱/ |
|
Yield/ |
|
未完成 |
|
挣钱/ |
|
Yield/ |
||||||
|
余额 |
|
Paid |
|
Rate |
|
余额 |
|
Paid |
|
Rate |
||||||
|
(以千为单位的美元) |
||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券(1)(2) |
$ |
9,557 |
|
$ |
43 |
|
|
1.79% |
|
$ |
11,708 |
|
$ |
47 |
|
|
1.59% |
贷款和持有待售贷款(3) |
|
625,745 |
|
|
8,112 |
|
|
5.19% |
|
|
462,273 |
|
|
5,616 |
|
|
4.86% |
其他盈利资产 |
|
39,448 |
|
|
297 |
|
|
3.01% |
|
|
29,512 |
|
|
156 |
|
|
2.11% |
FHLB和FRB股票 |
|
3,816 |
|
|
53 |
|
|
5.56% |
|
|
3,251 |
|
|
48 |
|
|
5.91% |
总利息收益资产 |
|
678,566 |
|
|
8,505 |
|
|
5.01% |
|
|
506,744 |
|
|
5,867 |
|
|
4.63% |
无息资产 |
|
33,566 |
|
|
|
|
|
|
|
|
24,609 |
|
|
|
|
|
|
总资产 |
$ |
712,132 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
531,353 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
$ |
508,424 |
|
|
2,876 |
|
|
2.26% |
|
$ |
359,580 |
|
|
1,288 |
|
|
1.43% |
FHLB预付款和其他借款 |
|
33,281 |
|
|
400 |
|
|
4.81% |
|
|
28,081 |
|
|
232 |
|
|
3.30% |
计息负债总额 |
|
541,705 |
|
|
3,276 |
|
|
2.42% |
|
|
387,661 |
|
|
1,520 |
|
|
1.57% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息负债 |
|
121,851 |
|
|
|
|
|
|
|
|
102,156 |
|
|
|
|
|
|
总负债 |
|
663,556 |
|
|
|
|
|
|
|
|
489,817 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益 |
|
48,576 |
|
|
|
|
|
|
|
|
41,536 |
|
|
|
|
|
|
负债和权益合计 |
$ |
712,132 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
531,353 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息-收益资产 |
$ |
136,861 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
119,083 |
|
|
|
|
|
|
净利息收入/利差 |
|
|
|
$ |
5,229 |
|
|
2.59% |
|
|
|
|
$ |
4,347 |
|
|
3.06% |
净息差 |
|
|
|
|
|
|
|
3.08% |
|
|
|
|
|
|
|
|
3.43% |
平均生息资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
到平均计息负债 |
|
125.26% |
|
|
|
|
|
|
|
|
130.72% |
|
|
|
|
|
|
(1) |
平均余额使用证券的账面价值计算。平均收益率是使用可供出售的证券的历史摊销成本平均余额计算的。 |
(2) |
平均收益和赚取的利息是在完全应纳税同等的基础上陈述的。 |
(3) |
平均余额是使用ALLL净额记录的贷款投资计算的,其中包括不良贷款。 |
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中央联邦公司
PART 1. Item 2
管理讨论分析
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|
|
截至6月30日的6个月, |
||||||||||||||||
|
2019 |
|
2018 |
||||||||||||||
|
平均值 |
|
利息 |
|
平均值 |
|
平均值 |
|
利息 |
|
平均值 |
||||||
|
未完成 |
|
挣钱/ |
|
Yield/ |
|
未完成 |
|
挣钱/ |
|
Yield/ |
||||||
|
余额 |
|
Paid |
|
Rate |
|
余额 |
|
Paid |
|
Rate |
||||||
|
(以千为单位的美元) |
||||||||||||||||
生息资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
证券(1)(2) |
$ |
9,622 |
|
$ |
85 |
|
|
1.76% |
|
$ |
11,711 |
|
$ |
90 |
|
|
1.52% |
贷款和持有待售贷款(3) |
|
600,980 |
|
|
15,602 |
|
|
5.19% |
|
|
436,856 |
|
|
10,483 |
|
|
4.80% |
其他盈利资产 |
|
43,557 |
|
|
652 |
|
|
2.99% |
|
|
31,212 |
|
|
303 |
|
|
1.94% |
FHLB和FRB股票 |
|
3,678 |
|
|
107 |
|
|
5.82% |
|
|
3,240 |
|
|
95 |
|
|
5.86% |
总利息收益资产 |
|
657,837 |
|
|
16,446 |
|
|
5.00% |
|
|
483,019 |
|
|
10,971 |
|
|
4.54% |
无息资产 |
|
33,748 |
|
|
|
|
|
|
|
|
24,476 |
|
|
|
|
|
|
总资产 |
$ |
691,585 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
507,495 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
计息负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
存款 |
$ |
487,613 |
|
|
5,309 |
|
|
2.18% |
|
$ |
347,621 |
|
|
2,330 |
|
|
1.34% |
FHLB预付款和其他借款 |
|
33,488 |
|
|
808 |
|
|
4.83% |
|
|
24,352 |
|
|
383 |
|
|
3.15% |
计息负债总额 |
|
521,101 |
|
|
6,117 |
|
|
2.35% |
|
|
371,973 |
|
|
2,713 |
|
|
1.46% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
无息负债 |
|
123,125 |
|
|
|
|
|
|
|
|
94,515 |
|
|
|
|
|
|
总负债 |
|
644,226 |
|
|
|
|
|
|
|
|
466,488 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益 |
|
47,359 |
|
|
|
|
|
|
|
|
41,007 |
|
|
|
|
|
|
负债和权益合计 |
$ |
691,585 |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
507,495 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净利息-收益资产 |
$ |
136,736 |
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$ |
111,046 |
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净利息收入/利差 |
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$ |
10,329 |
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2.65% |
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$ |
8,258 |
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3.08% |
净息差 |
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3.14% |
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3.42% |
平均生息资产 |
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到平均计息负债 |
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126.24% |
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129.85% |
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(1) |
平均余额使用证券的账面价值计算。平均收益率是使用可供出售的证券的历史摊销成本平均余额计算的。 |
(2) |
平均收益和赚取的利息是在完全应纳税同等的基础上陈述的。 |
(3) |
平均余额是使用ALLL净额记录的贷款投资计算的,其中包括不良贷款。 |
48
目录
中央联邦公司
PART 1. Item 2
管理讨论分析
净利息收入率/量分析下表列出了利息收益资产和计息负债的主要组成部分的利息收入和利息费用变动的美元金额。它区分了与余额变化和/或利率变化相关的增减。对于每一类赚取利息的资产和计息负债,提供由于(I)成交量变化(即成交量变化乘以先前利率)和(Ii)利率变化(即利率变化乘以先前成交量)的变化的信息。出于本表的目的,由于不能分离的比率和体积的变化,已经按比例分配了由于体积引起的变化和由于速率引起的变化。
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三个月结束 |
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六个月结束 |
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June 30, 2019 |
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June 30, 2019 |
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与截止的三个月相比 |
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与截至6个月的情况相比 |
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June 30, 2018 |
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June 30, 2018 |
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增加(减少) |
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增加(减少) |
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due to |
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due to |
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Rate |
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卷 |
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Net |
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Rate |
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卷 |
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Net |
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(以千为单位的美元) |
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(以千为单位的美元) |
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生息资产: |
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证券(1) |
$ |
26 |
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$ |
(30) |
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$ |
(4) |
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$ |
28 |
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$ |
(33) |
|
$ |
(5) |
贷款和持有供出售的贷款 |
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398 |
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2,098 |
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2,496 |
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|
916 |
|
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4,203 |
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5,119 |
其他盈利资产 |
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79 |
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62 |
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141 |
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|
202 |
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147 |
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349 |
FHLB和FRB库存 |
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(15) |
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20 |
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5 |
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(1) |
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13 |
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12 |
总利息收益资产 |
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488 |
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2,150 |
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|
2,638 |
|
|
1,145 |
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|
4,330 |
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5,475 |
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计息负债: |
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存款 |
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926 |
|
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662 |
|
|
1,588 |
|
|
1,811 |
|
|
1,168 |
|
|
2,979 |
FHLB预付款和其他借款 |
|
119 |
|
|
49 |
|
|
168 |
|
|
250 |
|
|
175 |
|
|
425 |
计息负债总额 |
|
1,045 |
|
|
711 |
|
|
1,756 |
|
|
2,061 |
|
|
1,343 |
|
|
3,404 |
|
|
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净利息收入净变化 |
$ |
(557) |
|
$ |
1,439 |
|
$ |
882 |
|
$ |
(916) |
|
$ |
2,987 |
|
$ |
2,071 |
(1)证券金额在完全应纳税当量基础上提交。
关键会计政策
我们遵循符合美国公认会计原则并符合银行业一般惯例的财务会计和报告政策。这些政策在我们2018年经审计的财务报表的附注1中列出。其中一些会计政策被认为是关键的会计政策,这些政策对于描述公司的财务状况和经营结果都是最重要的,并且需要管理层做出最困难、主观或复杂的判断,通常是由于需要对本质上不确定的事情的影响作出估计。应用与管理层使用的假设不同的假设可能会导致我们的财务状况或运营结果发生重大变化。这些政策,目前使用的假设和估计,以及这一过程的相关披露,由管理层决定,并与董事会审计委员会定期审查。我们认为,鉴于当时的实际情况,在编制合并财务报表时使用的判断、估计和假设是适当的。
我们已经确定了属于关键会计政策的会计政策,了解这些政策是理解我们的财务报表所必需的。下面的讨论详细介绍了关键的会计政策以及管理层做出的估计的性质。
49
目录
中央联邦公司
PART 1. Item 2
管理讨论分析
ALLL的测定ALLL代表管理层在每个资产负债表日期对贷款组合中可能发生的信贷损失的估计。津贴由一般部分和具体部分组成。一般组成部分包括未分类为减值的贷款,并基于历史损失经验,根据当前因素进行调整。当前考虑的因素包括但不限于,管理层对投资组合的监督,包括贷款政策和程序;投资组合的性质、水平和趋势,包括逾期和未履行贷款、贷款集中、贷款条款和其他特征;当前的经济状况和前景;抵押品价值;以及其他项目。ALLL的具体组成部分涉及单独归类为减值的贷款。超过政策门槛的贷款定期审查以确定减值。如果根据当前信息和事件,CFBank很可能无法根据贷款协议的合同条款收回所有到期金额,则贷款将被减值。已修改条款导致让步的贷款,以及借款人遇到财务困难的贷款,被视为问题债务重组,并归类为减值。确定贷款是否减值以及是否存在减值损失需要判断和估计,最终结果可能与管理层作出的估计不同。确定贷款是否减值包括:回顾历史数据;关于借款人满足贷款条款的能力的判断;对担保贷款的抵押品的评估和对其价值的估计(如果适用),扣除销售费用;各种收款策略;以及与贷款相关的其他因素。减值是根据抵押品的公允价值减去出售成本(如果贷款是抵押品相关的)来衡量的,或者如果贷款不是抵押品相关的,则按贷款的实际利率贴现预期未来现金流量的现值。当选定的措施小于贷款的记录投资时,记录减值损失。因此,确定ALLL的适当水平不仅涉及评估单个借款人或借款人群体的当前财务状况,而且还涉及对未来事件的当前预测,这些事件可能在确定实际损失之前发生变化。基于所涉及的变量和管理层必须对内在不确定的结果作出判断的事实, ALLL的确定被认为是一项关键的会计政策。有关此政策的其他信息包括在上一节“财务状况-贷款损失拨备”中,包括在本季度报告10-Q表中的合并财务报表附注4以及我们2018年已审计财务报表的附注1、4和6中。
金融工具公允价值。另一项重要的会计政策涉及金融工具的公允价值,这些价值是使用相关的市场信息和其他假设来估计的。公允价值估计涉及利率、信用风险、提前还款和其他因素方面的不确定性和重大判断事项,特别是在特定项目缺乏广泛市场的情况下。假设或市场条件的变化可能会对估计产生重大影响。其他信息包括在合并财务报表的附注6中,包括在本季度报告的10-Q表中,以及2018年经审计的财务报表的附注1和6中。
流动性和资本资源
一般说来,流动性是衡量企业满足现金需求能力的指标。流动性管理的主要目标是保持履行贷款承诺的能力,并根据其条款偿还存款和其他负债,而不会对当前或未来的收益产生不利影响。资金的主要来源是存款;贷款的摊销和预付;可供出售的证券的到期日、销售和本金收入;借款;以及经营。虽然贷款的到期日和按期摊销是可预测的资金来源,但存款流量和贷款预付款受到一般利率、经济条件和竞争的极大影响。
监管要求CFBank保持充足的流动资金,以确保其安全、健康的运行。因此,充足的流动性可能会因CFBank的整体资产/负债结构、市场状况、竞争对手的活动、我们自己的存款和贷款客户的要求以及监管考虑而有所不同。管理层认为,控股公司和CFBank目前的流动性都足以满足其日常运营需求并完成其战略规划。
流动性管理既是管理层的日常责任,也是长期责任。我们根据对预期贷款需求、预期存款流量、可获得利息存款和证券的收益率的持续评估以及我们资产/负债管理计划的目标,调整我们对流动资产(主要是现金、短期投资和其他在二级市场上广泛交易的资产)的投资。除了流动资产,我们还有其他可用的流动性来源,包括但不限于从FHLB获得垫款以及从FRB和我们的商业银行信贷额度借款。
50
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中央联邦公司
PART 1. Item 2
管理讨论分析
下表汇总了CFBank在2019年6月30日和2018年12月31日从流动资产和借款能力中获得的现金。
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June 30, 2019 |
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December 31, 2018 |
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(以千为单位的美元) |
||||
其他金融机构的现金、未质押证券和存款 |
$ |
34,017 |
|
$ |
67,952 |
FHLB的额外借款能力 |
|
74,865 |
|
|
54,769 |
FRB的额外借款能力 |
|
61,558 |
|
|
58,502 |
未使用的商业银行信用额度 |
|
8,000 |
|
|
8,000 |
合计 |
$ |
178,440 |
|
$ |
189,223 |
2019年6月30日,其他金融机构的现金、未抵押证券和存款减少3400万美元,降幅49.9%,至3400万美元,2018年12月31日为6800万美元。贷款减少主要是由於贷款及持有供出售的贷款增加,但部分因存款结余增加而被抵销。
CFBank在FHLB的额外借款能力增加了2010万美元,即36.7%,至2019年6月30日的7,490万美元,而2018年12月31日为5,480万美元。
CFBank在FRB的额外借款能力从2018年12月31日的5850万美元增加到2019年6月30日的6160万美元,增幅为5.2%。CFBank有资格参与FRB的主要信贷计划,为CFBank提供基于质押的任何时间、任何原因的短期资金。
CFBank在FHLB和FRB的借款能力可能会受到FHLB或FRB进一步收紧信贷政策、CFBank贷款组合信贷业绩恶化或CFBank财务业绩下降或质押抵押品余额减少等变化的负面影响。
CFBank在2019年6月30日和2018年12月31日在商业银行的未使用信用额度中有800万美元的可用性。
存款主要来自CFBank办事处所在的市场。我们主要依靠愿意支付具有市场竞争力的利率来吸引和保留零售存款。因此,竞争金融机构提供的利率可能会影响我们吸引和保留存款的能力。
CFBank依靠有竞争力的利率、客户服务和与客户的关系来保留存款。为了促进和稳定银行和金融服务部门的流动性,联邦存款保险公司根据先前讨论的“多德-弗兰克法案”的规定,将存款保险承保范围从每位储户100,000美元永久提高到250,000美元。
控股公司的流动资金来源比CFBank更有限。一般而言,除了现有流动资产外,流动资金来源还包括通过发行债券或股票在证券市场筹集的资金、从第三方银行或其他贷方借款的资金、从CFB收到的股息或出售资产。
管理层认为,控股公司在2019年6月30日有足够的资金来满足目前和预期的运营需求。控股公司目前的现金需求包括运营费用以及附属债券和其他债务的利息。如果董事会宣布,公司还可以选择支付普通股的股息。
目前,作为公司信托优先证券基础的附属债券的年度偿债金额约为28万美元。附属债券的利率是可变的,每季度重置一次,等于三个月的LIBOR加2.85%。截至2019年6月30日,实际总利率为5.44%。三个月期伦敦银行同业拆借利率的提高将增加附属债券的偿债要求。
目前,本公司1000万美元固定至浮动利率附属票据的年度偿债金额为70万美元。附属票据的固定利率为7.00%,直至2023年12月,届时利率每季度将重置为等于当时三个月libor加4.14%的利率。
51
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中央联邦公司
PART 1. Item 2
管理讨论分析
于2018年2月,控股公司与第三方银行订立信贷安排,据此控股公司可借入总额高达6,000,000美元的本金。2018年7月,控股公司将信贷安排总额提高到800万美元。2018年12月,控股公司额外增加了200万美元的额度,使总借款上限达到1000万美元,信贷安排也被修改为循环信用额度。信贷安排的目的是为控股公司提供额外的流动资金来源,并为控股公司向下游提供资金,作为CFBank的额外资本,以支持增长。2018年期间,共有650万美元作为对CFBank的资本贡献向下流动。信贷安排下的贷款以等于最优惠利率加0.75%的利率支付利息。信贷融资以控股公司CFBank股票的质押作为担保。除非延期或更换,否则信贷安排将于2020年2月到期。截至2019年6月30日,公司信贷安排的未偿余额为500万美元。
控股公司支付普通股股息的能力取决于控股公司一级可用现金和流动性的数量,以及从CFBank收到股息和其他分派(为支付股息所必需的程度)。截至2019年6月30日,控股公司在控股公司层面共拥有120万美元现金,其中包括控股公司于2018年12月发行1000万美元固定至浮动利率次级债所产生的约110万美元留存收益,以及控股公司循环信用额度项下额外500万美元的可获得性。
控股公司是一个独立于CFBank的法人实体,CFBank没有义务提供任何股息或其他资金供控股公司支付股息。银行监管规定限制CFBank在事先未经监管机构批准的情况下可向控股公司支付的股息金额。一般情况下,金融机构可以不经事先批准支付股利,只要股利不超过当前历年至今收益的总和加上前两年尚未支付股利的收益之和,并且金融机构在支付股利后保持资本充足即可。此外,只要CFBank有负的累积赤字,CFBank向控股公司派发的任何股息或分派都需要事先得到控制中心的不反对。截至2019年6月30日,CFBank的累计赤字约为250万美元,这反映了自2018年12月31日以来由于保留收益而减少了470万美元。
控股公司还受到各种法律和监管政策和要求的约束,这些政策和要求影响控股公司支付其股票股息的能力。此外,控股公司支付其股票股息的能力取决于在当前基础上支付作为公司信托优先证券基础的附属债券的季度利息支付。最后,根据本公司固定至浮动利率次级债务的条款,控股公司支付其股票股息的能力取决于控股公司继续就附属债务支付所需的本金和利息,并且不会招致违约事件。
联邦所得税法为1988年前建立的节俭坏账准备金提供了总计230万美元的扣除。会计准则不要求在这笔金额上记录递延税项负债,否则2018年年底将总计473,000美元。然而,如果CFBank被全部或部分清算,或以其他方式不再是一家银行,或者如果税法发生变化,则必须收回这一金额,并记录纳税义务。此外,任何超过CFBank当前或累计收益和利润的分配都将减少分配给其坏账准备金的金额,并为CFBank创造税收负担。
52
目录
中央联邦公司
PART 1. Item 3
关于市场风险的定量和定性披露
管理层认为,截至2019年6月30日,从公司提交给SEC的Form 10-K年度报告(截至2018年12月31日)中包含的信息来看,公司的市场风险没有重大变化。
53
目录
中央联邦公司
PART 1. Item 4
控制和程序
对披露控制和程序的评估。我们维持信息披露控制和程序,旨在确保在我们的1934年证券交易法(交易法)报告中要求披露的信息在SEC的规则和表格规定的时间内被记录、处理、汇总和报告,并且这些信息被积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官(视情况而定),以便及时就要求的披露做出决定。管理层在我们的首席执行官和首席财务官的参与下,评估了截至本报告涵盖的期间结束时我们的披露控制和程序(如交易法下的规则13a-15(E)和15d-15(E)定义的该术语)的有效性。基于这样的评估,我们的首席执行官和首席财务官得出的结论是,我们的披露控制和程序在截至2019年6月30日的季度以及截至2019年6月30日的季度都是有效的。
财务报告内部控制的变化。我们在2019年第二季度对财务报告的内部控制(如“交易法”下的规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义)未作任何更改,这对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。
54
目录
中央联邦公司
第二部分.项目4
其他信息
项目1.法律程序
控股公司和CFBank可能会在正常业务过程中不时卷入各种法律诉讼。定期发生与CFBank有关的各种索赔和诉讼,如要求强制执行留置权,对CFBank持有担保权益的物业的诉讼程序,涉及房地产贷款的索赔和服务,以及与我们的银行业务相关的其他索赔和诉讼。
我们不是任何未决法律程序的一方,管理层认为,如果做出对我们不利的决定,这些法律程序将对我们的财务状况或运营结果产生重大不利影响。
项目1A。风险因素
在公司截至2018年12月31日的10-K表年度报告中,风险因素没有重大变化。
项目2.股权证券未登记销售及收益使用
(a) |
无。 |
(b) |
不适用。 |
(c) |
2019年第二季度,控股公司或交易所法案第10b-18(A)(3)条中定义的任何“关联购买者”或控股公司或其代表没有回购控股公司的普通股。 |
项目3.高级证券默认
不适用。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他信息
不适用。
55
目录
中央联邦公司
第二部分.项目4
其他信息
项目6.展品
|
|
展品 编号 |
展品说明 |
3.1 |
注册人的公司注册证书(参照2017年11月9日提交给委员会的截至2017年9月30日的季度10-Q表注册人季度报告的附件3.1(档案号0-25045) |
3.2 |
对注册人公司注册证书的修改(参照2005年10月28日提交给证监会的S-2表注册人注册声明的附件3.2(文件编号333-129315) |
3.3 |
对注册人公司注册证书的修改(参照2009年8月14日提交给委员会的截至2009年6月30日的季度注册人表格10-Q的附件3.4(档案号0-25045) |
3.4 |
对注册人公司注册证书的修改(参照2011年11月10日提交给委员会的截至2011年9月30日的季度注册人表格10-Q的附件3.5(档案号0-25045) |
3.5 |
注册人公司注册证书的修改(参照2012年5月4日提交给证监会的S-1表注册声明的注册人生效后修改表(文件编号333-177434)的附件3.5并入本文) |
3.6 |
注册人注册证书指定证书(参照2014年5月7日注册人当前报告Form 8-K的附件3.1并入,2014年5月13日提交给委员会(档案号0-25045) |
3.7 |
对注册人公司注册证书的修改(参照2018年8月20日提交给委员会的2018年8月20日注册人当前报告Form 8-K的附件3.1合并(档案号0-25045) |
3.8 |
登记人的第二次修订和恢复的章程(参照2008年3月27日提交给委员会的截至2007年12月31日的财政年度登记人表格10-K的附件3.3(档案号0-25045) |
11.1 |
报表Re:每股收益的计算 |
31.1 |
规则13a-14(A)首席执行官的证书 |
31.2 |
规则13a-14(A)首席财务官的证书 |
32.1 |
首席执行官和首席财务官1350节认证 |
101.1 |
交互数据文件(XBRL) |
56
目录
中央联邦公司
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,注册人已妥为安排以下签署人代表其签署本报告,并经正式授权。
|
|
中央联邦公司 |
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Dated: August 12, 2019 |
|
By: |
/s/Timothy T.O‘Dell |
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|
|
Timothy T.O‘Dell |
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|
总裁兼首席执行官 |
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Dated: August 12, 2019 |
|
By: |
/s/John W.Helmsdoerfer |
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|
John W.Helmsdoerfer,CPA |
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财务总监兼首席财务官 |
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57