目录

美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

FORM 10-Q

根据1934年证券交易所法案第13或15(D)条发布的季度报告

截至2019年6月30日的季度

OR

根据1934年证券交易所法案第13或15(D)条提交的过渡报告

从到 的过渡期

佣金档案编号001-33393


GENCO航运贸易有限公司

(注册人的确切姓名,在其章程中指定)

马绍尔群岛共和国

98-043-9758

(国家或其他司法管辖区
公司或组织)

(I.R.S.雇主
识别号码)

纽约公园大道299号12楼,纽约10171

(主要执行机构地址)(邮政编码)

(646) 443-8550

(注册人的电话号码,包括区号)

用复选标记表明注册人是否:(1)在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)已提交了1934年“证券交易法”第13或15(D)节要求提交的所有报告,以及(2)在过去90天内一直受到此类提交要求的约束。是否☐

在前12个月内(或在要求注册人提交此类文件的较短时间内), 通过复选标记指明注册人是否以电子方式提交了根据S-T法规(本章232.405节)第405条要求提交的每一份互动数据文件。是否☐

通过复选标记指明注册者是大型加速档案器、非加速档案器、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速提交人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。

大型加速文件服务器☐

加速文件管理器

非加速文件管理器☐

较小的报表公司

新兴增长公司☐

如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守任何新的或修订的财务会计准则,符合交易所法案☐第13(A)节

通过复选标记指明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。是☐否

在法院确认的计划下分发证券后, 通过复选标记表明注册人是否已提交1934年“证券交易法”第12、13或15(D)条要求提交的所有文件和报告。是否☐

根据法案第12(B)节登记的证券:

每个班级的标题

交易符号

注册的交易所名称

普通股,每股面值0.01美元

GNK

纽约证券交易所(NYSE)

截至2019年8月9日,发行人各类普通股的流通股数量:普通股,面值每股0.01美元-41,656,947股。

目录

Genco Shipping&Trading Limited

Page

第一部分-财务信息

Item 1.

财务报表(未审计)

4

a)

截至2019年6月30日和2018年12月31日的简明综合资产负债表

4

b)

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的简明综合经营报表

5

c)

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的综合损失表

6

d)

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的简明综合权益表

7

e)

截至2019年和2018年6月30日的三个月和六个月的简明现金流量表

8

f)

简明合并财务报表附注

9

Item 2.

管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析

35

Item 3.

市场风险的定量和定性披露

59

Item 4.

控制和程序

60

第二部分-其他信息

Item 1A.

风险因素

61

Item 5.

其他信息

61

Item 6.

展品

61

2

目录

网站信息

我们打算使用我们的网站www.GencoShipping.com作为披露重大非公开信息的手段,并遵守FD法规规定的披露义务。此类披露将包含在我们网站的投资者部分。因此,除了遵循我们的新闻稿、SEC文件、公开电话会议和网络广播之外,投资者还应监控我们网站的投资者部分。要订阅我们的电子邮件提醒服务,请将您的电子邮件地址提交到我们网站投资者部分的投资者关系主页。我们网站中包含的或可能通过本网站访问的信息未通过引用合并到本文档或我们向SEC提交或提供的任何其他报告或文档中或其中的一部分,对我们网站的任何引用仅为非活动文本引用。

3

目录

第一部分财务信息

项目1.财务报表

Genco Shipping&Trading Limited

截至2019年6月30日和2018年12月31日的简明综合资产负债表

(以千为单位的美元,除股份和每股数据外)

(未审核)

June 30,

12月31日,

2019

2018

资产

流动资产:

现金和现金等价物

$

165,121

$

197,499

限制现金

4,947

应由承租人支付,分别扣除准备金1,047美元和669美元

15,718

22,306

预付费用及其他流动资产

9,200

10,449

存货

29,325

29,548

持有待售船只

5,702

流动资产总额

219,364

270,451

非流动资产:

艘船只,扣除累计折旧分别为265,147美元和244,529美元

1,320,149

1,344,870

递延干船坞,累计摊销净额分别为15,175美元和13,553美元

11,629

9,544

固定资产,扣除累计折旧和摊销分别为1,575美元和1,281美元

4,077

2,290

经营性租赁使用权资产

8,910

限制现金

315

315

非流动资产合计

1,345,080

1,357,019

总资产

$

1,564,444

$

1,627,470

负债和权益

流动负债:

应付帐款和应计费用

$

33,151

$

29,143

长期债务本期部分

65,640

66,320

递延收入

8,263

6,404

流动经营租赁负债

1,634

流动负债总额:

108,688

101,867

非流动负债:

长期经营租赁负债

10,675

延期租金

3,468

长期债务,扣除递延融资成本分别为15,015美元和16,272美元

433,030

468,828

非流动负债总额

443,705

472,296

总负债

552,393

574,163

承诺和或有事项(注14)

权益:

普通股,面值0.01美元;授权500,000,000股;分别于2019年6月30日和2018年12月31日发行和流通股41,656,947股和41,644,470股

416

416

额外实收资本

1,741,184

1,740,163

留存赤字

(729,549)

(687,272)

总股本

1,012,051

1,053,307

负债和权益合计

$

1,564,444

$

1,627,470

请参阅精简合并财务报表的附注。

4

目录

Genco Shipping&Trading Limited

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的简明合并经营报表

(除每股收益和股票数据外,以千为单位的美元)

(未审核)

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

收入:

航程收入

$

83,550

$

86,157

$

177,014

$

163,073

总收入

83,550

86,157

177,014

163,073

营业费用:

航费

41,800

25,983

84,822

47,075

船舶营运费用

24,358

23,720

47,549

47,487

租用费用

4,849

509

7,267

509

一般和行政费用(包括未归属股票摊销费用分别为569美元、638美元、1021美元和1,131美元)

5,799

6,510

12,109

11,727

技术管理费

1,885

1,950

3,825

3,898

折旧摊销

18,271

16,450

36,348

33,336

船舶资产减值

13,897

184

13,897

56,586

船舶销售收益

(611)

总运营费用

110,859

75,306

205,206

200,618

营业(亏损)收入

(27,309)

10,851

(28,192)

(37,545)

其他(费用)收入:

其他收入

107

144

437

59

利息收入

1,073

887

2,400

1,681

利息费用

(8,124)

(8,469)

(16,699)

(16,593)

使用权资产减值

(223)

(223)

偿债损失

(4,533)

(4,533)

其他费用

(7,167)

(11,971)

(14,085)

(19,386)

净损失

$

(34,476)

$

(1,120)

$

(42,277)

$

(56,931)

每股净亏损-基本

$

(0.83)

$

(0.03)

$

(1.01)

$

(1.62)

每股净亏损-稀释

$

(0.83)

$

(0.03)

$

(1.01)

$

(1.62)

加权平均已发行普通股-基本

41,742,301

35,516,058

41,734,248

35,049,615

加权平均普通股-稀释

41,742,301

35,516,058

41,734,248

35,049,615

请参阅精简合并财务报表的附注。

5

目录

Genco Shipping&Trading Limited

综合损失简明合并报表

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月

(以千为单位的美元)

(未审核)

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

净损失

$

(34,476)

$

(1,120)

$

(42,277)

$

(56,931)

其他综合收入

综合损失

$

(34,476)

$

(1,120)

$

(42,277)

$

(56,931)

请参阅精简合并财务报表的附注。

6

目录

Genco Shipping&Trading Limited

简明权益合并报表

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月

(以千为单位的美元)

(未审核)

其他

普通

实收

保留

库存

资本

赤字

总股本

余额-2019年1月1日

$

416

$

1,740,163

$

(687,272)

$

1,053,307

净损失

(7,801)

(7,801)

发行12477股既有RSU

未归属股票摊销

452

452

Balance — March 31, 2019

$

416

$

1,740,615

$

(695,073)

$

1,045,958

净损失

(34,476)

(34,476)

未归属股票摊销

569

569

Balance — June 30, 2019

$

416

$

1,741,184

$

(729,549)

$

1,012,051

其他

普通

实收

保留

库存

资本

赤字

总股本

余额-2018年1月1日

$

345

$

1,628,355

$

(654,332)

$

974,368

净损失

(55,813)

(55,813)

未归属股票摊销

493

493

Balance — March 31, 2018

$

345

$

1,628,848

$

(710,145)

$

919,048

净损失

(1,118)

(1,118)

发行7015,000股普通股

70

109,605

109,675

未归属股票摊销

638

638

Balance — June 30, 2018

$

415

$

1,739,091

$

(711,263)

$

1,028,243

请参阅精简合并财务报表的附注。

7

目录

Genco Shipping&Trading Limited

截至2019年6月30日和2018年6月30日的现金流量简明综合报表

(以千为单位的美元)

(未审核)

截止的六个月

June 30,

2019

2018

经营活动的现金流:

净损失

$

(42,277)

$

(56,931)

将净亏损调整为经营活动提供的现金净额:

折旧摊销

36,348

33,336

延期融资成本摊销

1,867

1,239

支付PIK利息

(5,341)

非现金运营租赁费用

577

未归属股票补偿费用摊销

1,021

1,131

使用权资产减值

223

船舶资产减值

13,897

56,586

船舶销售收益

(611)

偿债损失

4,533

保障和赔偿索赔的保险收益

389

187

雇佣损失索赔的保险收益

58

资产负债变动:

承租人应付减少(增加)

6,588

(2,201)

预付费用及其他流动资产减少(增加)

165

(2,910)

存货减少(增加)

223

(7,731)

其他非流动资产减少

514

应付帐款和应计费用增加

828

2,284

递延收入增加

1,859

1,185

经营租赁负债减少

(786)

递延租金上调

539

发生的延迟干船坞成本

(5,488)

(1,459)

经营活动提供的净现金

14,823

25,019

投资活动的现金流:

购买船只,包括押金

(7,754)

(747)

购买洗涤器(在容器中资本化)

(10,370)

购买其他固定资产

(2,494)

(491)

船舶销售净收益

6,309

船体和机械索赔的保险收益

612

3,107

投资活动提供的净现金(用于)

(13,697)

1,869

融资活动的现金流:

1.08亿美元信贷安排的还款

(3,160)

4.95亿美元信贷安排的还款

(34,575)

从4.6亿美元信贷安排中获得收益

460,000

4亿美元信贷安排的还款

(399,600)

9800万美元信贷安排的还款

(93,939)

2014年定期贷款安排的还款

(25,544)

清偿债务费用

(2,962)

发行普通股收益

110,249

普通股发行成本支付

(105)

(48)

延期融资费用的支付

(611)

(9,679)

融资活动提供的净现金(用于)

(38,451)

38,477

现金净额(减少)增加现金、现金等价物和限制现金

(37,325)

65,365

期初现金、现金等价物和限制现金

202,761

204,946

期末现金、现金等价物和限制现金

$

165,436

$

270,311

请参阅精简合并财务报表的附注。

8

目录

Genco Shipping&Trading Limited

(以千为单位的美元,除每股和共享数据外)

简明合并财务报表说明(未审计)

1-一般信息

随附的简明综合财务报表包括Genco Shipping&Trading Limited(“GS&T”)及其直接和间接全资子公司(统称“公司”)的账目。本公司通过干散货船的所有权和运营在全球从事干散装货物的远洋运输。GS&T根据马绍尔群岛的法律成立,截至2019年6月30日,是以下子公司所有已发行股份或有限责任公司权益的直接或间接所有者:Genco Ship Management LLC;Genco Investments LLC;Genco RE Investments LLC;Genco Shipping Pte。Genco Shipping A/S;Baltic Trading Limited(“Baltic Trading”);以及下面“其他一般信息”中列出的拥有船舶的子公司。

2018年6月19日,公司以每股16.50美元的发行价完成了7,015,000股普通股的股票发行。该公司在扣除承销商的折扣和佣金及其他费用后,净收益为109,648美元。

其他一般信息

以下是截至2019年6月30日本公司全资拥有船舶子公司的列表:

全资子公司

获得船只

Dwt

交货日期

年建成

Genco Augustus Limited

Genco Augustus

180,151

8/17/07

2007

Genco Tiberius Limited

Genco Tiberius

175,874

8/28/07

2007

Genco London Limited

Genco London

177,833

9/28/07

2007

Genco TITORS有限公司

Genco TITORS

177,729

11/15/07

2007

Genco Challenger Limited

Genco Challenger

28,428

12/14/07

2003

Genco充电器有限公司

Genco充电器

28,398

12/14/07

2005

Genco Warrior Limited

Genco Warrior

55,435

12/17/07

2005

Genco Predator Limited

Genco Predator

55,407

12/20/07

2005

Genco Hunter Limited

Genco Hunter

58,729

12/20/07

2007

Genco Champion Limited

Genco冠军

28,445

1/2/08

2006

Genco Constantine Limited

Genco Constantine

180,183

2/21/08

2008

Genco Raptor LLC

Genco Raptor

76,499

6/23/08

2007

Genco Thunder LLC

Genco Thunder

76,588

9/25/08

2007

Genco Hadrian Limited

Genco Hadrian

169,025

12/29/08

2008

Genco Commodus Limited

Genco Commodus

169,098

7/22/09

2009

Genco Maximus Limited

Genco Maximus

169,025

9/18/09

2009

Genco Claudius Limited

Genco Claudius

169,001

12/30/09

2010

Genco Bay Limited

Genco Bay

34,296

8/24/10

2010

Genco Ocean Limited

Genco Ocean

34,409

7/26/10

2010

Genco Avra Limited

Genco Avra

34,391

5/12/11

2011

Genco Mare Limited

Genco Mare

34,428

7/20/11

2011

Genco Spirit Limited

Genco精神

34,432

11/10/11

2011

Genco Aketaine Limited

根科阿基坦因

57,981

8/18/10

2009

Genco Ardennes Limited

Genco Ardennes

58,018

8/31/10

2009

Genco Auvergne Limited

Genco Auvergne

58,020

8/16/10

2009

Genco Bourgogne Limited

Genco Bourgogne

58,018

8/24/10

2010

Genco Brittany Limited

Genco Brittany

58,018

9/23/10

2010

Genco Languedoc Limited

Genco Languedoc

58,018

9/29/10

2010

Genco Loire Limited

Genco Loire

53,430

8/4/10

2009

Genco Lorraine Limited

Genco Lorraine

53,417

7/29/10

2009

Genco Normandy Limited

Genco Normandy

53,596

8/10/10

2007

Genco Picardy Limited

Genco Picardy

55,257

8/16/10

2005

Genco Provence Limited

Genco Provence

55,317

8/23/10

2004

Genco Pyreneses Limited

金科比利牛斯

58,018

8/10/10

2010

Genco Rhone Limited

Genco Rhone

58,018

3/29/11

2011

Genco Weatherly Limited

Genco Weatherly

61,556

7/26/18

2014

Genco Columbia Limited

Genco Columbia

60,294

9/10/18

2016

Genco Endeavour Limited

Genco Endeavour

181,060

8/15/18

2015

Genco Resolute Limited

Genco Resolute

181,060

8/14/18

2015

Genco Defender Limited

Genco Defender

180,021

9/6/18

2016

9

目录

全资子公司

获得的血管

Dwt

Delivery Date

Year Built

Genco Liberty Limited

Genco Liberty

180,032

9/11/18

2016

波罗的海狮子有限公司

波罗的海狮子

179,185

4/8/15

(1)

2012

波罗的海老虎有限公司

Genco Tiger

179,185

4/8/15

(1)

2011

波罗的海豹有限公司

波罗的海豹

53,446

4/8/10

(2)

2009

波罗的海豹有限公司

波罗的海豹

53,350

4/29/10

(2)

2009

波罗的海美洲狮有限公司

波罗的海美洲狮

53,432

5/28/10

(2)

2009

波罗的海捷豹有限公司

波罗的海捷豹

53,473

5/14/10

(2)

2009

波罗的海贝尔斯登有限公司

波罗的海熊

177,717

5/14/10

(2)

2010

波罗的海狼有限公司

波罗的海狼

177,752

10/14/10

(2)

2010

波罗的海风电有限公司

波罗的海风

34,408

8/4/10

(2)

2009

波罗的海海湾有限公司

波罗的海海湾

34,403

8/23/10

(2)

2010

波罗的海微风有限公司

波罗的海微风

34,386

10/12/10

(2)

2010

波罗的海福克斯有限公司

波罗的海狐狸

31,883

9/6/13

(2)

2010

波罗的海野兔有限公司

波罗的海兔

31,887

9/5/13

(2)

2009

波罗的海黄蜂有限公司

波罗的海黄蜂

63,574

10/29/14

(2)

2014

波罗的海黄蜂有限公司

波罗的海黄蜂

63,389

1/2/15

(2)

2015

波罗的海蝎子有限公司

波罗的海蝎子

63,462

8/6/15

2015

波罗的海螳螂有限公司

波罗的海螳螂

63,470

10/9/15

2015


(1)

这些船只的交货日期代表该船只从波罗的海贸易公司购买的日期。

(2)

这些船只的交货日期代表船舶交付给波罗的海贸易公司的日期。

2-重要会计政策摘要

合并原则

随附的简明综合财务报表是根据美国公认的会计原则(“美国公认会计原则”)编制的,其中包括GS&T及其直接和间接全资子公司的账目。合并时已取消所有公司间账户和交易。

演示文稿依据

随附的简明综合财务报表是根据美国公认会计原则为中期财务信息和美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和法规编制的。本公司管理层认为,为公平呈现财务状况和经营结果所需的所有调整(包括正常经常性调整)均已包括在报表中。根据美国公认会计原则编制的财务报表中通常包括的某些信息和脚注披露已被压缩或省略。这些简明综合财务报表应与本公司截至2018年12月31日的10-K表格年度报告(“2018年10-K”)中包含的财务报表及其附注一起阅读。截至2019年6月30日的3个月和6个月的运营结果不一定表示2019年12月31日结束的年度预期的运营结果。

按照美国公认会计原则编制财务报表要求管理层作出估计和假设,以影响财务报表日期的资产和负债报告金额以及或有资产和负债的披露,以及报告期间收入和支出的报告金额。重大估计包括船只估值、承租人应付款项的估值、履约索偿、船只剩余价值、船只使用年限及衍生工具(如有)的公允价值。实际结果可能与这些估计值不同。

分段报告

本公司报告财务信息,并根据航程收入而不是其客户的船舶雇佣年限(即现货或定期包租)评估其运营情况。本公司的每艘船舶服务于相同类型的客户,具有相似的操作和维护要求,在相同的监管环境下运行,并具有相似的经济特征。基于此,本公司已确定其运营于一个可报告的部门,即通过拥有和运营干散货货船在全球范围内进行干散货远洋运输。

10

目录

限制现金

流动和非流动限制现金包括根据我们的信用额度限制的现金。请参阅附注7-债务。下表提供了简明综合资产负债表中报告的现金、现金等价物和限制性现金的对账,这些现金总和等于简明综合现金流量表中显示的相同金额的总和:

June 30,

12月31日,

June 30,

12月31日,

2019

2018

2018

2017

现金和现金等价物

$

165,121

$

197,499

$

269,996

$

174,479

限制现金流

4,947

7,234

限制现金-非流动

315

315

315

23,233

现金、现金等价物和限制现金

$

165,436

$

202,761

$

270,311

$

204,946

持有待售船只

2018年11月23日,公司达成出售Genco Vigour的协议,截至2018年12月31日,相关船舶资产已在简明综合资产负债表中归类为待售。该船于2019年1月28日售出。有关更多信息,请参阅注释4-血管获取和处置。

容器,净

船舶,净额按成本减去累计折旧列示。船舶成本包括直接归因于购置船只的采购成本和为船舶首次航行做好准备的支出,包括购买废气净化系统(“洗涤器”)和压载水处理系统。本公司亦将建造中船只的利息成本资本化,作为直接归因于收购船只的成本。船舶按估计使用年限直线折旧,确定自船厂首次交付之日起计25年。截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月的船舶折旧费用分别为16,697美元和15,246美元。截至2019年6月30日和2018年6月30日的船舶折旧费用分别为33,185美元和30,919美元。

折旧费用是根据成本减去估计的剩余废品值计算出来的。重大更换、更新和改善的成本在船舶的剩余估计使用寿命或更新或改善的估计寿命中较短者进行资本化和折旧。在最初的船只购买后获得的任何被更换的资产组成部分的未折旧成本作为船舶营运费用的组成部分被核销。日常维护和维修费用按发生情况支出。废品价值由公司通过估计每重量吨(“LWT”)310美元的废品价值乘以LWT中注明的船舶重量来估算。

递延收入

递延收入主要是指在获得之前从承租人处收到的现金。这些金额在赚取时被确认为收入。此外,递延收入包括估计的客户索赔,主要是由于定期租船性能问题。截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司与这些估计的客户索赔相关的应计金额分别为532美元和345美元。

收入确认

自本公司成立以来,收入来自定期租船协议、现货市场航程租船、联营协议和与现货市场相关的定期租船。定期租船包括将船舶交由承租人处置一段规定的时间,在此期间,承租人可以使用该船只,以换取由承租人支付的款项。

11

目录

指定日租赁率的承租人,包括根据时间租船协议收到的任何压载奖金付款。与现货市场相关的时间租船与其他时间租船协议相同,除了时间租船费率是可变的,并且基于波罗的海干散货指数(“BDI”)公布的平均每日费率的百分比。航程收入还包括根据定期租船协议的条款在短期租船期间消耗的燃料库的销售。

本公司在提供服务时记录租赁期内的定期租赁费收入。收入在直线基础上确认为各自定期租船协议期限内的平均收入。公司根据每个计费期间基于BDI确定的费率提供服务时,记录在租赁期内与现货市场相关的定期租船收入。因此,公司的船舶在与现货市场相关的时间包租上所赚取的收入受现货市场波动的影响。

公司已确认定期租船协议(包括固定费率定期租船和与现货市场相关的时间租船)包含符合会计准则编纂(“ASC”)842-租约的租约,请参阅附注12-航次收入以进一步讨论。

本公司根据ASC 606-与客户的合同收入(“ASC 606”),在每次航程的总过境时间内按比例确认现货市场航次包租的收入,该时间从船舶到达装货港开始,到卸货港完成卸货时结束。有关详细讨论,请参阅注12-航程收入。

在2019年6月30日和2018年12月31日,公司没有任何船舶在船舶池中。根据联营安排,船只在定期租船协议下运营,根据该协议,掩体和港口费用由联营公司承担,而包括船员、维护和保险在内的运营费用通常由船只所有者支付。由于水池成员在水池中的整组船舶产生的收益减去航程费用中所占份额,并且水池在现货市场中运行,因此这些船舶的收益受到现货市场波动的影响。公司根据相关水池报告的净分配部分确认来自这些水池安排的收入,该部分代表水池扣除航程费用和水池管理费后的净航程收入。

航费确认

在定期租船、与现货市场相关的定期租船和泳池协议中,包括船员、维护和保险在内的运营成本通常由船东支付,而指定航程费用(如燃料费和港口费)则由承租人支付。这些费用由公司在现货市场航次包租期间承担。因此,与定期租船、与现货市场相关的定期租船和联营协议相比,现货市场航次租船的航程费用要高得多。关于现货市场航次租船燃料费用核算的进一步讨论,请参阅附注12-航次收入。还有某些其他未指定的航程费用,例如佣金,通常由公司承担。在定期租船合同开始时,本公司将终止租船人交付的燃料舱燃料成本与销售给新租船人的燃料舱燃料成本之间的差额记录为航程费用内的损益。此外,公司记录较低的成本和可变现净值调整,以便在某些时间包租协议的基础上,每季度对燃料油进行重新估值,其中库存会受到损益的影响。这些油库差异,包括成本和可变现净值调整的任何较低,分别导致截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月的净收益(亏损)113美元和1,034美元,以及截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月分别为237美元和1,889美元。此外,航程费用包括根据定期租船协议的条款在短期租船期间消耗的燃料库费用。

包租费用

2018年第二季度,公司开始租用第三方船只。这些船只的租船费用,主要包括每日租船费率扣除佣金或净运费收入,记录为租船费用。该公司在这三个月中记录了4849美元和509美元的租船费用

12

目录

分别于2019年和2018年6月30日结束,并分别在截至2019年6月30日和2018年6月30日的6个月内支付7,267美元和509美元的租赁费。

船舶资产减值

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月内,本公司分别记录了13,897美元和184美元,与根据ASC 360-“财产,厂房和设备”(“ASC 360”)的船舶资产减值有关。此外,在截至2019年6月30日和2018年6月30日的6个月内,公司分别记录了13,897美元和56,586美元,与ASC 360规定的船只资产减值有关。

2019年8月2日,公司达成协议,以5,250美元减去支付给第三方的2.0%经纪人佣金,出售2003年建造的Handysize船Genco Challenger。由于预期未贴现现金流(包括净销售价格)未超过该船截至2019年6月30日的账面净值,Genco Challenger的船舶价值于2019年6月30日调整为其净销售价格5,145美元。这导致截至2019年6月30日的3个月和6个月的减值亏损为4,401美元。有关销售的详细信息,请参阅注17-后续事件。

于2019年6月30日,本公司确定2006年建造的Handysize船只Genco Champion和2005年建造的Handysize船只Genco Charger的预期未来未贴现现金流不超过截至2019年6月30日这些船只的账面净值。因此,截至2019年6月30日,本公司将这些船只的价值调整为其各自的公平市场价值。这导致截至2019年6月30日的3个月和6个月的减值亏损为9,496美元。

2018年7月24日,公司达成协议,以5,300美元减去支付给第三方的3.0%经纪人佣金,出售1998年建造的Panamax货船Genco Shampect。由于预期未贴现现金流(包括净销售价格)未超过2018年6月30日船只的账面净值,因此Genco惊喜的船只价值调整为截至2018年6月30日的净销售价格5,141美元。这导致截至2018年6月30日的三个月和六个月的减值亏损为184美元。有关销售的更多细节,请参阅注4-船只收购和处置。

2018年2月27日,董事会决定处置公司以下九艘船舶:Genco Cavalier,Genco Loire,Genco Lorraine,Genco Muse,Genco Normandy,Baltic Cougar,Baltic Jaguar,Baltic Leopard和Baltic Panther,有时和条款有待未来确定。鉴于此决定,且每艘较旧船只的估计未来未贴现现金流均未超过每艘船只的账面净值,本公司于截至2018年3月31日止三个月将这些较旧船只的价值调整为各自的公平市价。这导致截至2018年6月30日的6个月内减值亏损56,402美元。

船舶销售收益

在截至2019年6月30日的6个月内,公司记录了与船只销售相关的净收益611美元。在截至2019年6月30日的6个月中,净收益为611美元,主要与出售Genco Vigour有关。在截至2018年6月30日的3个月和6个月内没有船舶售出。

最近的会计声明

2018年8月,财务会计准则理事会(“FASB”)发布了会计准则更新(“ASU”)第2018-13号,“披露框架:对公允价值计量的披露要求的变更(”ASU 2018-03“)”,该公告通过删除、添加和修改某些披露来改变公允价值计量的披露要求。本ASU适用于2019年12月15日以后开始的财政年度,以及该年度内的过渡时期。允许在发布本ASU时及早采用任何已删除或修改的披露。公司已经评估了采用ASU 2018-03的影响,并确定对其合并财务报表没有影响。

13

目录

2016年2月,FASB发布了ASU第2016-02号,“租约(主题842)”(“ASC 842”),取代了ASC 840-租约(“ASC 840”)中现有的指南。该ASU要求承租人会计采用双重方法,在这种方法下,承租人将租赁作为融资租赁或运营租赁进行核算。融资租赁和经营租赁都将导致承租人对租赁期限超过12个月的租赁确认使用权资产和相应的租赁负债。对于融资租赁,承租人将确认利息费用和使用权资产的摊销,对于经营性租赁,承租人将确认直线总租赁费用。出租人的会计核算将在很大程度上与目前的美国公认会计原则保持不变。本标准的要求包括增加要求的披露。本ASU适用于2018年12月15日之后开始的财政年度,以及该财政年度内的过渡时期。要求承租人和出租人在他们首次应用新指南的财务报表中提出的最早期间开始时应用新标准,使用修改后的追溯过渡方法。本标准的要求包括大幅增加要求的披露。2018年7月,FASB发布了ASU第2018-11号,“租约(主题842):有针对性的改进”,其中对ASC 842进行了澄清和改进,包括允许实体选择采用ASC 842的其他过渡方法。批准的过渡方法使实体能够在ASC 842生效日期应用过渡要求(而不是如目前所要求的在最早的比较期间开始时),初始应用ASC 842的效果被认为是对采用期内留存收益的累积效应调整。因此,实体在通过年度提出的比较期间的报告将继续符合ASC 840,Lease(主题840)(“ASC 840”),包括ASC 840的披露要求。公司于2019年1月1日使用此过渡方法采用了ASC 842。

新指南在过渡过程中提供了一些可选的实用权宜之计。本公司选择了一套切实可行的权宜之计,其中包括允许结转历史租赁分类。此外,在实施新的指导意见时,本公司选择了切实可行的权宜之计,将租赁和非租赁组成部分结合起来,而不确认短期租赁的使用权资产和租赁负债。在2019年1月1日通过ASC 842后,公司在简明综合资产负债表中记录了9,710美元的使用权资产和13,095美元的经营租赁负债。有关我们的运营租赁协议以及从承租人的角度采用ASC 842的影响的更多信息,请参阅附注13-租约。

根据ASC 842,公司已将其定期租船协议的收入确定为租赁收入。有关从出租人角度采用ASC 842的其他信息,请参阅注释12-Voyage收入。

3-现金流量信息

截至2019年6月30日止六个月,本公司的非现金投资活动未包括在应付账款和应计费用项目的简明现金流量表中,其中包括2,383美元用于购买船只(包括押金),4,104美元用于购买洗涤器,77美元用于购买其他固定资产。

截至2018年6月30日的六个月,公司的非现金投资活动未包括在应付账款和应计费用项目的简明综合现金流量表中,其中135美元用于购买船只(包括存款),97美元用于购买其他固定资产。截至2018年6月30日止六个月,本公司的非现金融资活动未包括在简明综合现金流量表中,项目包括应付帐款和应计费用,其中162美元用于支付递延融资费用,526美元用于支付普通股发行成本。

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,支付利息的现金分别为14,946美元和14,061美元。

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,没有支付估计所得税的现金。

2019年5月15日,公司向部分董事会成员发行了29,580股限制性股票。这些限制性股票单位的合计公允价值为255美元。

14

目录

2019年3月4日,公司向某些个人发行了106,079股限制性股票和期权,以8.39美元的行使价购买240,540股公司股票。这些限制性股票单位和股票期权的公允价值分别为890美元和904美元。

2018年5月15日,公司向部分董事会成员发行了14,268股限制性股票。这些限制性股票单位的合计公允价值为255美元。

2018年2月27日,公司向某些个人发行了37,346股限制性股票和期权,以13.69美元的行使价购买122,608股公司股票。这些限制性股票单位和股票期权的公允价值分别为512美元和926美元。

有关上述赠款的详细信息,请参阅附注15-基于股票的薪酬。

4-血管收购和处置

船只收购

2018年6月6日,公司达成了一项协议,以大约141,000美元的价格整体采购四艘干散货船,包括两艘Capesize干散货船和两艘Ultramax干散货船。每艘船都建造了一个省油的“环保”发动机。2018年8月14日交付了2015年建造的Capesize船Genco Resolute,2018年8月15日交付了2015年建造的Capesize船Genco Endeavour。Genco Weatherly,2014年建造的Ultramax船,于2018年7月26日交付,Genco Columbia,2016年建造的UltraMax船,于2018年9月10日交付。公司利用手头现金和1.08亿美元信贷安排的收益为购买提供资金。

2018年7月12日,公司签订协议,购买两艘2016年建造的好望角型干散货船,总采购价为9.8万美元。Genco Defender于2018年9月6日交付,Genco Liberty于2018年9月11日交付。公司利用手头现金和1.08亿美元信贷安排的收益为购买提供资金。

血管处置

2018年11月23日,公司达成协议,将1999年建造的Panamax船只Genco Vigour以$6,550减去支付给第三方的2.0%经纪人佣金的价格出售给第三方。销售于2019年1月28日完成。截至2018年12月31日,船舶资产在简明综合资产负债表中分类为持有待售。

2018年11月21日,公司达成协议,将1999年建造的Panamax船只Genco Knight出售给第三方,价格为6,200美元,减去支付给第三方的3.0%经纪人佣金。销售于2018年12月26日完成。

2018年11月15日,公司达成协议,将1999年建造的Panamax船只Genco Beauty以$6,560减去支付给第三方的3.0%经纪人佣金的价格出售给第三方。销售于2018年12月17日完成。

2018年10月31日,公司达成协议,将2001年建造的Handymax船Genco Muse以$6,660减去支付给第三方的2.0%经纪人佣金的价格出售给第三方。销售于2018年12月5日完成。

2018年8月30日,公司达成协议,以$10,000减去支付给第三方的2.5%经纪人佣金,将2007年建造的Supramax船只Genco Cavalier出售给第三方。销售于2018年10月16日完成。Genco Cavalier作为4.95亿美元信贷安排下的抵押品;因此,出售所得净收益中的4,947美元在出售日期后180天内仍被列为限制现金,截至2018年12月31日在简明综合资产负债表中反映为当前限制现金。那,那个

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目录

金额可用于为符合某些要求的一艘或多艘替换船只提供融资,并作为该融资安排下的抵押品添加。如果在该180天期间内未添加该替代船只作为抵押品,则本公司须将所得款项用作贷款预付款项。2019年4月15日,公司将这些收益用作4.95亿美元信贷安排下的贷款预付款,参见附注7-债务。

2018年7月24日,公司达成协议,以5,300美元减去支付给第三方的3.0%经纪佣金,将1998年建造的Panamax船只Genco Shapches出售给第三方。2018年8月7日,公司完成了Genco惊喜的销售。

2018年6月27日,公司达成协议,将1999年建造的Handysize船“Genco Explorer”和“Genco Progress”卖给第三方,每艘5,600美元,减去支付给第三方的3.0%经纪人佣金。Genco Progress的销售于2018年9月13日完成,Genco Explorer的销售于2018年11月13日完成。

除Genco Cavalier外,上述于截至2018年12月31日止年度出售的六艘船只及于截至2019年6月30日止六个月出售的Genco Vigour均不作为本公司任何信贷安排的抵押品;因此,本公司无须用出售所得款项偿还任何债务。

有关公司船队中船只的交货日期列表,请参阅注1-一般信息。

5-每股净亏损

每股基本净亏损的计算依据报告期内已发行普通股的加权平均数。每股摊薄净亏损的计算假设未归属股票奖励的归属和股票期权的行使(请参阅附注15-基于股票的补偿),为此,归属时假设的收益被视为可归因于未来服务的补偿成本金额,并且在稀释的程度上尚未使用国库股票方法确认。在截至2019年6月30日的3个月和6个月期间,有258,084个限制性股票单位和496,148个股票期权被排除在每股稀释净亏损的计算之外,因为它们是反稀释的。截至2018年6月30日的三个月和六个月期间,共有253438股限制性股票和限制性股票单位的股份以及255608份股票期权被排除在每股稀释净亏损的计算之外,因为它们具有抗稀释性(参见附注15-基于股票的补偿)。

公司每股摊薄净亏损还将反映公司于2014年7月9日(“生效日期”)摆脱破产时发行的股权权证和公司发行的MIP权证的假设转换(参见附注15-基于股票的补偿),如果影响在国库股票法下是稀释的。股权认股权证的期限为7年,从生效日期的次日开始,可行使公司普通股十分之一的股份。截至2019年及2018年6月30日止三个月及六个月,并无未归属MIP认股权证及3,936,761份股本认股权证被排除在每股摊薄净亏损的计算范围内,因为它们具有反稀释性质。

16

目录

计算每股基本净亏损和稀释净亏损的分母组成如下:

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

已发行普通股,基本:

加权平均已发行普通股,基本

41,742,301

35,516,058

41,734,248

35,049,615

已发行普通股,稀释后:

加权平均已发行普通股,基本

41,742,301

35,516,058

41,734,248

35,049,615

权证的稀释效应

股票期权的稀释效应

限制性股票奖励的稀释效应

加权平均已发行普通股,稀释

41,742,301

35,516,058

41,734,248

35,049,615

6-关联方交易

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月内,公司未识别任何关联方交易。

7 – DEBT

长期债务,净额由以下内容组成:

June 30,

12月31日,

2019

2018

本金金额

$

513,685

$

551,420

减:未摊销债务融资成本

(15,015)

(16,272)

更少:当前部分

(65,640)

(66,320)

长期债务,净额

$

433,030

$

468,828

17

目录

June 30, 2019

December 31, 2018

未摊销

未摊销

债务发行

债务发行

主体

Cost

主体

Cost

4.95亿美元信贷安排

$

410,425

$

13,361

$

445,000

$

14,423

1.08亿美元信贷安排

103,260

1,654

106,420

1,849

总债务

$

513,685

$

15,015

$

551,420

$

16,272

截至2019年6月30日和2018年12月31日,分别有15,015美元和16,272美元的递延融资成本作为公司简明综合资产负债表中未偿还债务余额的直接扣除。截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月,递延融资成本的摊销费用分别为952美元和666美元,截至2019年和2018年6月30日的六个月分别为1,867美元和1,239美元。此摊销费用作为利息费用的组成部分记录在简明合并经营报表中。

自2018年6月5日起,4亿美元信贷安排和2014年定期贷款安排的未摊销递延融资成本中被确定为债务修改而不是债务消灭的部分,将在4.95亿美元信贷安排的有效期内摊销。

4.95亿美元信贷安排

2018年5月31日,公司与Nordea Bank AB(Publ)、纽约分行(“Nordea”)作为行政代理和证券代理、各贷款人以及Nordea、Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)、ABN AMRO Capital USA LLC、DVB Bank SE、Crédit Agricole Corporate&Investment Bank签订了一项总额高达460,000美元的五年期高级担保信贷融资安排,其中包括Nordea,Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ),ABN AMRO Capital USA LLC,DVB Bank SE,Crédit Agricole Corporate&Investment BankDeutsche Bank AG filiale Deutschlandgeschäft和CTBC Bank Co.Ltd.是该信贷安排下的联合调度员。2018年6月5日,本工具项下46万美元的收益与手头现金一起用于将公司现有的所有信贷工具(4亿美元信贷工具,9800万美元信贷工具和2014年定期贷款工具,定义如下)重新融资为一个工具,并偿还公司已确定出售的七艘最古老船只的债务。

2019年2月28日,公司与Nordea Bank AB(Publ),纽约分行(“Nordea”),作为行政代理和安全代理,各贷款人,以及Nordea,Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ),ABN AMRO Capital USA LLC,DVB Bank SE,Cré,就该信贷安排(“4.95亿美元信贷安排”)签订了修订和重述协议(“修订”)修正案规定了高达35,000美元的额外分期付款,以资助公司17艘好望角型船的部分购置、安装和洗涤器的相关费用。

2019年4月15日,公司将出售Genco Cavalier所得收入中的4,947美元用作4.95亿美元信贷安排下的贷款预付款,截至2018年12月31日,这笔收入被归类为受限现金。根据4.95亿美元信贷安排的条款,出售抵押品船只所得收益的金额可用于为符合某些要求的一艘或多艘替换船只融资,并作为该融资工具下的抵押品添加。然而,由于在4.95亿美元信贷融资规定的180天期限内没有增加替换船只作为抵押品,本公司被要求将所得款项用作贷款预付款。

于2019年5月10日,本公司预付了15,000美元,用于支付原定于2019年6月30日进行的摊销付款。由于预付款金额超过修订后的预定季度摊销付款14,864美元(如下所述),超出的136美元将用于2019年9月30日到期的下一次预定季度摊销付款。

截至2019年6月30日,4.95亿美元信贷安排下的可用性为34,628美元。在截至2019年6月30日的3个月和6个月内偿还的债务总额分别为19,575美元和34,575美元,总额为495美元

18

目录

1,000,000,000元信贷安排,分别。截至2018年6月30日的三个月和六个月内,没有根据4.95亿美元的信贷安排偿还债务。截至2019年6月30日和2018年12月31日,未偿净债务余额总额分别为397,064美元和430,577美元。

4.95亿美元信贷安排规定了与460,000美元分期付款相关的以下关键条款:

·

最终到期日为2023年5月31日。

·

借款利率为伦敦银行同业拆借利率(“LIBOR”)+3.25%至2018年12月31日,以及LIBOR+3.00%和3.50%的范围,取决于公司对过去12个月的EBITDA总净负债的比率。从2018年12月31日开始,原始计划摊销付款为每季度15,000美元,最终付款190,000美元将在到期日到期。由于如上所述于2019年4月15日预付了4,947美元的贷款,已根据融资工具的条款重新计算了预定的摊销。预计摊销付款将从2019年6月30日开始每季度14,864美元,最终付款187,601美元将在到期日到期。

·

根据公司的请求,可以根据抵押品船只的变化、作为公司船队更新计划一部分的抵押品船只处置所产生的贷款的预付款,或自愿预付款,重新计算预定的摊销付款,在每种情况下,当作为抵押品的船只的平均船龄不时达到17年时,贷款将被偿还为零的最低还款配置文件。强制预付款按比例应用于剩余摊销付款,而自愿预付款按到期日顺序应用于剩余摊销付款。

·

允许收购和额外负债,但必须遵守金融契约、抵押品维护测试和其他习惯条件。

4.95亿美元信贷安排规定了与35,000美元分期付款相关的以下关键条款:

·

最终到期日为2023年5月31日。

·

根据2020年3月30日或之前的多次抽签,分期付款项下的借款最低金额为5,000美元,可用于支付上述洗涤器成本的90%。

·

分期付款下的借款将于2019年9月30日前的libor加2.50%的利率以及2019年9月30日后的libor加2.25%至2.75%的范围内计息,具体取决于本公司的总净负债与过去12个月的EBITDA的比率。

·

从2020年3月31日结束的财政季度的最后一天起,这部分款项将接受相等的连续季度还款,金额反映了偿还情况,即贷款应在从2020年3月31日起计算的4年后偿还。假设借入了全部35,000美元,那么每个季度的还款金额原计划等于2,500美元。然而,由于2019年4月15日4,947美元的贷款预付款,35,000美元分期付款下的可获得性减少到34,628美元。假设借入了全部34,628美元,预计从2020年3月31日开始的季度还款约为2,473美元。

4.95亿美元信贷安排规定了以下关键条款:

·

可根据惯例条件支付股息,且股息支付前一个季度的合并净收入不得超过合并净收入的50%如果该季度的抵押品维护测试比率为200%或以下,则假设提取洗涤器部分最高达35,000美元的全额承诺。

·

如果在出售或处置后180天内包含符合某些要求的一个或多个替代船只作为抵押品,则可以出售或处置抵押品,而无需预付贷款。此外:

19

目录

·

我们必须符合抵押品维护测试;

·

替换的船只必须成为贷款的抵押品;并且

·

替换船只的评估价值必须等于或大于被替换的附属船只的评估价值,或

·

抵押品船只(包括替换船)的总评估价值与抵押品处置后未偿还贷款金额之比(占替代船只成为抵押品船只时贷款的任何预付款)必须等于或超过抵押品处置前抵押品船只对未偿还贷款的总评估值。

·

主要财务公约包括:

·

最低流动资金,不受限制的现金和现金等价物等于或超过债务总额的30000美元和7.5%(不需要限制现金);

·

最低周转资本,合并流动资产(不包括限制现金)减去合并流动负债(不包括长期负债的当期部分)不小于零;

·

负债占资本化,总负债占总资本化的比例不超过70%;

·

抵押品维护,抵押品船只的总评估价值至少为4.95亿美元信贷安排下未偿还贷款本金的135%。

·

抵押品包括公司船队中除已确定待售的七艘最古老船舶以外的当前船舶、抵押品船舶收益和保险以及与抵押品船舶有关的超过24个月的定期租船。

截至2019年6月30日,公司已遵守4.95亿美元信贷安排下的所有财务契约。

1.08亿美元信贷安排

2018年8月14日,本公司与Crédit Agricole Corporate&Investment Bank(“CACIB”)签订了一项为期五年的高级担保信贷安排(“1.08亿美元信贷安排”),CACIB担任结构师和Bookrunner,CACIB和Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ)担任任务负责人Arrangers,CACIB担任行政代理和安全代理,其他贷款人不时参与其中。本公司已使用1.08亿美元信贷安排所得款项,为这六艘船只(包括四艘Capesize船只和两艘Ultramax船只)的部分采购价融资,这些船只于截至2018年9月30日止三个月内交付本公司(请参阅附注4-船只收购及处置)。这六艘船也是1.08亿美元信贷机制下的抵押品。本公司于截至2018年9月30日止三个月共提取108,000美元,占六艘船只评估价值的45%。

截至2019年6月30日,1.08亿美元信贷安排下没有可用性。在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,根据1.08亿美元的信贷安排,分别偿还了1,580美元和3,160美元的债务。在截至2018年6月30日的3个月和6个月内,没有根据1.08亿美元的信贷安排偿还债务。截至2019年6月30日和2018年12月31日,未偿净债务余额总额分别为101,606美元和104,571美元。

1.08亿美元信贷安排规定了以下关键条款:

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目录

·

1.08亿美元信贷安排的最终到期日是2023年8月14日。

·

1.08亿美元信贷安排下的借款在伦敦银行同业拆借利率加2.50%至2019年9月30日期间以及伦敦银行同业拆借利率加2.25%至2.75%的区间内承担利息,具体取决于公司对过去12个月的EBITDA总负债净额的比率。

·

1.08亿美元信贷安排下的定期摊销付款反映了一种偿还情况,即当抵押品船只的平均使用年限达到20年时,贷款应已偿还为零。基于此,从2018年12月31日开始,要求每个季度的还款为1,580美元,在到期日最后一次付款气球式付款。

·

强制预付款将按比例应用于剩余摊销付款,而自愿预付款将按到期日顺序应用于剩余摊销付款。

·

可根据惯例条件支付股息,如果该季度的抵押品维护测试比率为200%或以下,则该季度的股息不得超过合并净收入的50%。

·

允许收购和额外负债,但必须遵守金融契约(包括抵押品维持测试)和其他惯例条件。

·

主要金融契约与公司4.95亿美元信贷安排下的金融契约基本相似,包括:

·

最低流动资金,不受限制的现金和现金等价物等于或超过债务总额的3万美元和7.5%中的较大者;

·

最低周转资本,合并流动资产(不包括限制现金)减去合并流动负债(不包括长期负债的当期部分)不小于零;

·

负债占资本化,总负债占总资本化的比例不超过70%;

·

抵押品维护,抵押品船只的总评估价值至少为1.08亿美元信贷安排下未偿还贷款本金的135%。

截至2019年6月30日,公司遵守了1.08亿美元信贷安排下的所有财务契约。

4亿美元信贷安排

2016年11月10日,公司与Nordea Bank Finland plc,New York Branch,Skandinaviska Enskilda Banken AB(Publ),DVB Bank SE,ABN AMRO Capital USA LLC,Crédit Agricole Corporate and Investment Bank,Deutsche Bank AG filiale Deutschlandgeschäft,Crédit Industrel签订了一项高级有担保期限贷款安排,总本金高达400,000美元,DVB Bank SE,ABN AMRO Capital USA LLC,Crédit Agricole Corporate and Investment Bank,Deutsche Bank AG filiale Deutschlandgeschäft,Crédit Industrial el2016年11月15日,4亿美元信贷安排下的收益用于对公司以前的六项信贷安排进行再融资。4亿美元的信贷融资由公司的45艘船舶作抵押,2016年12月31日,要求公司出售剩余的5艘无抵押船舶,这些船舶在截至2017年12月31日的年度内售出。2016年11月14日,公司借入最高可用金额40万美元。

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目录

4亿美元信贷工具的到期日为2021年11月15日,根据该工具借款的本金在LIBOR计息三个月加3.75%的保证金。公司有权在2018年12月31日之前支付1.50%的此类实物利率(“PIK利息”),其中应在设施到期日支付。公司选择将PIK兴趣选举进行到2017年9月29日。截至2019年6月30日和2018年12月31日,本公司未记录任何PIK权益。4亿美元的信贷安排最初计划的摊销付款为(I)截至2018年12月31日的每季100美元,(Ii)2019年3月31日至2020年12月31日的每季7,610美元,(Iii)2021年3月31日至2021年9月30日的每季18,571美元,以及(Iv)2021年11月15日最终到期日的282,605美元,其中不包括PIK利息。根据信贷安排协议,在向贷款人支付任何超额现金流后(见下文),对预定还款进行调整,以反映未来摊销金额的减少。

2018年6月30日之前,4亿美元信贷工具没有进行抵押品维护测试。此后,需要进行抵押品维护测试,并逐步提高门槛,按融资安排下的抵押品价值占未偿还贷款的百分比计算如下:2018年6月30日至2018年12月30日期间为105%,2018年12月31日至2020年12月30日期间为115%,其后为135%。

4亿美元的信贷安排要求公司遵守一些与公司其他信贷安排中的契约大体类似的契约,包括与债务相关的财务契约,包括总账面资本化、最低营运资本、最低流动性和股息;抵押品维护要求(如上所述);以及其他习惯契约。公司被要求在任何时候保持总负债与总资本的比率不大于0.70对1.00。4亿美元信贷安排中定义的最低周转资金在任何时候都不得低于0美元。4亿美元信贷融资在任何时候对其船队中的所有船只都有最低流动性要求:(I)到2018年12月31日(包括2018年12月31日)每艘船只250美元;(Ii)从2019年1月1日至2019年12月31日(包括2019年12月31日)每艘船只400美元;以及(Iii)从2020年1月1日起每艘船只700美元。在未经贷款人同意的情况下,公司被禁止在2020年12月31日之前支付股息。本公司能够设立无追索权子公司以招致负债或进行投资,但受到限制不得招致负债或进行投资(通过非追索权子公司除外)。4亿美元信贷安排下抵押品船舶的超额现金须进行现金清扫。现金流量清扫为2018年12月31日至2020年12月31日的超额现金流的100%,至2020年12月31日的75%,以及超额现金流的50%或此后反映15年平均船龄偿还情况的金额中较小者;前提是现金清扫下的预付款不需要从现金清扫所需的前10,000美元中扣除,否则现金清扫所需的预付款总额为10,000美元。在截至2018年6月30日的3个月和6个月内,公司分别偿还了4,094美元和15,428美元的超额现金流清扫费用。

在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,没有根据4亿美元的信贷安排偿还债务。在截至2018年6月30日的三个月和六个月期间,根据4亿美元的信贷安排,分别偿还了393,507美元和404,941美元的债务(均包括5,341美元的PIK利息)。

2018年6月5日,4亿美元信贷安排与4.95亿美元信贷安排进行了再融资;请参阅上面的“4.95亿美元信贷安排”部分。

9800万美元信贷安排

2015年11月4日,本公司13家全资子公司通过借款人(统称为“借款人”)、Genco Holdings Limited(借款人是Genco的直接子公司)、由Hayfin Capital Management、Breakwater Capital Ltd或其代名人管理或咨询的某些基金作为贷款人,以及Hayfin Services LLP作为代理和安全代理(“Holdco”),签订了一项融资协议,并在这些子公司之间达成了融资协议,Genco Holdings Limited是Genco的直接子公司,借款人是Genco的直接子公司(“Holdco”),由Hayfin Capital Management,Breakwater Capital Ltd或其代名人管理或提供咨询的某些基金是贷款人,Hayfin Services LLP是代理和安全代理(The“借款人于2015年11月10日借入该贷款的最高可用金额98,271美元。

融资安排下的借款可用于流动资金目的。该工具的最终到期日为二零年九月三十日,而根据该工具借入的本金在伦敦银行同业拆借利率计息三个月加年利率6.125%。该设施在头两年没有固定的摊销付款,此后每个季度的固定摊销付款为2,500美元。根据抵押品的价值

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目录

贷款金额为未偿还贷款金额的182%或更少,借款人应从13艘抵押品船只的运营收益中预付贷款,扣除以下金额:费用、利息和融资安排项下的固定本金偿还;与这13艘船只相关的运营费用;以及借款人根据拥有的船只数量按比例分摊的一般和行政费用。

融资协议要求借款人,在某些情况下,公司和Holdco必须遵守一些与Genco及其子公司的其他信贷安排中的契诺大体上相似的契诺,包括与最高杠杆、最低综合净值、最低流动性和股息相关的财务契诺;抵押品维护要求;以及其他习惯契诺。在2018年12月31日之前,公司被禁止根据这项安排支付股息。2018年12月31日后,本公司可支付的股息金额是有限的,其依据是根据该融资安排偿还至少25,000美元贷款的金额,以及根据该融资工具质押的船只价值和某些其他抵押品的比率。“设施协议”包括通常和习惯的违约事件以及此类设施的补救措施。

该工具下的借款通过借款人拥有的船只的优先抵押获得担保,这些船只分别是Genco Constantine,Genco Augustus,Genco London,Genco TITAS,Genco Tiberius,Genco Hadrian,Genco Knight,Genco Beauty,Genco Vigour,Genco Predator,Genco Cavalier,Genco Champion和Genco Champion根据融资协议和公司执行的单独担保,公司和Holdco作为借款人的义务的担保人,并根据融资协议及其相关文件相互承担义务。

2016年11月15日,本公司签订了一份修订和恢复协议,该协议对9800万美元信贷安排(“恢复的9800万美元信贷安排”)的信贷协议和担保进行了修改和重述。恢复的9800万美元信贷安排规定了以下内容:与4亿美元信贷安排一致的最低流动资金要求的削减,除了该安排下的抵押品船只的最低流动资金金额为每艘船750美元,反映为限制现金;根据抵押品维持契约的测量结果净额某些金额,该契约的价值仍然是贷款门槛的140%;在某些情况下,根据该工具的最低流动性契约需要维持的部分金额可能已用于预付贷款,以保持对抵押品维护成本的遵守以及对负债、投资(非追索权子公司除外)或支付股息的限制,类似于4亿美元信贷安排的规定。最低周转资本和总负债占总资本的比例与4亿美元信贷安排相同。

在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,没有根据9800万美元的信贷安排偿还债务。根据9800万美元信贷安排,在截至2018年6月30日的三个月和六个月内分别偿还了91,397美元和93,939美元的债务。

2018年6月5日,9800万美元信贷安排与4.95亿美元信贷安排进行了再融资;请参阅上面的“4.95亿美元信贷安排”部分。

2014年定期贷款安排

2014年10月8日,波罗的海贸易及其全资子公司波罗的海黄蜂有限公司(Baltic Hornet Limited)和波罗的海黄蜂有限公司(Baltic Wasp Limited)各自与荷兰银行资本美国有限责任公司(ABN AMRO Capital USA LLC)及其附属公司(“2014年定期贷款安排”)签订了一项本金高达16,800美元的信贷安排的贷款协议和相关文件,以部分资助各子公司分别收购的新建Ultramax船只,即“波罗的海黄蜂”和“波罗的海黄蜂”。根据2014年定期贷款安排借入的金额不允许再借。2014年期限贷款融资期限为十年,融资金额应为每艘船交付成本的60%、每艘船16,800美元以及每艘船交货时公平市场价值的60%中的最低金额。2014年定期贷款安排由中国出口信用保险公司(Sinosure)承保,以覆盖未偿还本金加利息的95%的政治和商业风险,该金额记录在递延融资费用中。二零一四年定期贷款融资项下的借款按三个月或六个月libor利率外加每年2.50%的适用保证金计息。借款应按融资额的1/24分成20个相等的连续半年分期偿还

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外加最终到期时设施金额的1/6的气球付款。每艘船实际交付日期后六个月开始偿还本金。

2014年定期贷款融资项下的借款通过这些融资工具下的借款获得的船只上的留置权进行担保,即波罗的海黄蜂和波罗的海黄蜂以及其他相关资产。本公司担保了波罗的海黄蜂和波罗的海黄蜂在2014年定期贷款安排下的义务。

2016年11月15日,公司根据我们的2014年期限贷款安排与贷款人签订了补充协议,其中包括修改了公司2014年期限贷款安排下的抵押品维护契诺,规定该等契诺在2017年12月30日之前不会接受测试,最低抵押品价值与贷款比率从2017年12月31日起为100%,从2018年6月30日起为105%,从2018年12月31日起为115%,从2019年12月31日起为135%。这些补充协议还规定了对2014年定期贷款安排的某些其他修订,包括降低符合4亿美元信贷安排的最低流动资金要求,以及对负债、投资(通过非追索权子公司除外)或支付股息的限制,类似于4亿美元信贷安排。此外,所需的最低周转资金与4亿美元信贷安排下的最低周转资金相同。最后,最高杠杆要求相当于4亿美元信贷安排中的债务占总资本的要求。

在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,未根据2014年期限贷款安排偿还债务。在截至2018年6月30日的三个月和六个月内,根据2014年期限贷款安排,分别偿还了24,863美元和25,544美元的债务。

2018年6月5日,通过4.95亿美元信贷安排对2014年期限贷款安排进行了再融资;请参阅上面的“4.95亿美元信贷安排”部分。

利率

下表列出了与上述公司债务融资的利息支出相关的实际利率,包括与未使用的承诺费相关的成本(如果适用)。下表还包括债务的利率范围,不包括未使用承诺费的影响(如果适用):

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

实际利率

5.43

%

6.25

%

5.50

%

6.04

%

利率范围(不包括未使用的承诺费)

4.90 % to 5.50

%

4.06 % to 8.43

%

4.90 % to 5.76

%

3.83 % to 8.43

%

8-金融工具公允价值

2019年6月30日和2018年12月31日公司金融工具的公允价值和账面价值要求按公允价值披露,但未按公允价值记录的情况如下。

June 30, 2019

December 31, 2018

携带

携带

公允价值

公允价值

现金和现金等价物

$

165,121

$

165,121

$

197,499

$

197,499

限制现金

315

315

5,262

5,262

浮动利率债务

513,685

513,685

551,420

551,420

截至2019年6月30日和2018年12月31日,4.95亿美元信贷安排和1.08亿美元信贷安排下的借款的账面价值与其公允价值接近,因为这些信贷安排均为浮动利率贷款,原因是其利率性质可变。有关详细信息,请参阅附注7-债务

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目录

关于公司的信贷安排。4.95亿美元的信贷安排于2018年6月5日用于对4亿美元信贷安排、9800万美元信贷安排和2014年定期贷款安排进行再融资,并于2019年2月28日进行了修订。本公司其他金融工具于二零一零年六月三十日及二零一八年十二月三十一日之账面值(主要来自承租人及应付帐款及应计费用)近似公允价值,因为这些工具的到期日相对较短。

ASC子主题820-10,“公允价值计量和披露”(“ASC 820-10”)适用于正在公允价值基础上计量和报告的所有资产和负债。本指南使财务报表的读者能够通过建立等级,对用于确定公允价值的信息的质量和可靠性进行排名,从而评估用于制定这些衡量标准的投入。公允价值框架要求根据用于对资产或负债进行定价的假设(投入)将资产和负债分为三个级别。第一级提供最可靠的公允价值衡量标准,而第三级则需要重要的管理判断。这三个级别的定义如下:

·

1级-根据公司能够获得的相同工具的活跃市场报价进行估值。由于估值是基于在活跃市场上随时和定期获得的报价,因此对这些工具的估值并不需要很大程度的判断。

·

二级-基于活跃市场中类似工具的报价,或不活跃于相同或类似工具的市场报价,以及模型衍生估值,其中所有重要投入和重要价值驱动因素均可在活跃市场观察到。

·

3级-基于不可观察且对整体公允价值计量具有重要意义的输入进行估值。

现金和现金等价物以及受限现金被视为一级项目,因为它们代表具有短期到期日的流动资产。浮动利率债务被视为2级项目,因为本公司考虑其可能为类似债务或基于第三方之间的交易而获得的利率的估计。非经常性公允价值计量包括根据第三方报价(基于各种数据点,包括类似船只的可比销售,为2级投入)确定的临时期间和年终完成的船舶减值评估。截至二零一九年六月三十日止三个月及六个月内,本公司三艘船只的船只资产已减值,作为截至二零一九年六月三十日止三个月及六个月所录得减值的一部分。截至2018年6月30日的三个月和六个月期间,本公司一艘和十艘船只的船只资产分别作为截至2018年6月30日的三个月和六个月期间记录的减值的一部分减记。请参阅附注2-重要会计政策摘要中的“船舶资产减值”一节。非经常性公允价值计量还包括本公司于截至2019年6月30日止三个月和六个月期间对其运营租赁使用权资产进行的减值测试。经营租赁使用权资产的公允价值确定基于第三方报价,这被视为2级输入。在截至2019年6月30日的3个月和6个月期间,营运租赁使用权资产作为截至2019年6月30日的3个月和6个月记录的使用权资产减值的一部分减记。请参阅附注13-租赁。截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司没有任何3级金融资产或负债。

9-预付费用和其他流动资产

预付费用和其他流动资产由以下内容组成:

June 30,

12月31日,

2019

2018

容器商店

$

671

$

597

资本化合同成本

1,365

2,289

预付费项目

4,274

3,426

应收保险

701

851

提前到座席

596

1,109

其他

1,593

2,177

预付费用和其他流动资产合计

$

9,200

$

10,449

25

目录

10-固定资产

固定资产,净额由以下内容组成:

June 30,

12月31日,

2019

2018

固定资产,按成本计算:

容器设备

$

4,869

$

2,873

家具和夹具

467

462

租赁改进

41

计算机设备

275

236

总成本

5,652

3,571

减:累计折旧和摊销

(1,575)

(1,281)

固定资产合计,净额

$

4,077

$

2,290

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月,固定资产的折旧和摊销费用分别为212美元和73美元。截至2019年6月30日和2018年6月30日的固定资产折旧和摊销费用分别为367美元和144美元。

11-应付帐款和应计费用

应付帐款和应计费用由以下内容组成:

June 30,

12月31日,

2019

2018

应付帐款

$

13,344

$

15,110

应计一般费用和行政费用

2,445

4,298

应计船舶营运费用

17,362

9,735

应付帐款总额和应计费用

$

33,151

$

29,143

12次航次收入

总航程收入包括固定费率定期包租、现货市场航次包租和与现货市场相关的定期包租收入,以及短期定期包租期间消耗的燃料库销售收入。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月里,公司分别获得了83,550美元和86,157美元的航行收入。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的6个月里,公司分别获得了177,014美元和163,073美元的航行收入。

根据ASC 606,现货市场航次租船的收入在航程的总过境时间内按比例确认,从船舶到达装货港开始,到卸货港完成卸货时结束。现货市场航次租船协议不向承租人提供实质性的决策权来指导船舶如何使用以及用于什么目的,因此现货市场航次租船的收入不在ASC 842的范围内。此外,本公司已确定现货市场航次包租的合同履行成本主要包括本公司从上一船使用结束后至合同日期至到达装货港为止所发生的燃油消耗,以及在抵达装货港之前发生的任何港口费用,以及租入的第三方船舶的任何包租费用。此期间的燃油消耗将资本化并记录在简明综合资产负债表中的预付费用和其他流动资产中,并按从到达装货港至船舶离开卸货港为止的航程总过境时间按比例摊销,并作为航程费用的一部分支出。另请参阅附注9-预付费用和其他流动资产。

在定期租船协议期间,包括固定费率定期租船和与现货市场相关的定期租船,租船人有实质性的决策权来指导船舶如何使用以及用于什么目的。因此,

26

目录

公司已确认定期租船协议包含符合ASC 842的租赁。在定期租船协议期间,公司负责船舶的运营和维护。这些成本作为船舶营运费用记录在简明综合经营报表中。公司选择了允许公司根据ASC 842合并租赁和非租赁组成部分的实际权宜之计,因为公司认为(1)确认船舶运营收入的时间和模式与确认船舶租赁收入的时间和模式相同;以及(2)租赁部分,如果单独核算,将被归类为经营租赁。

简明合并运营报表中确认的航次总收入包括以下内容:

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

租赁收入

$

25,852

$

43,987

$

49,242

$

86,841

现货市场航程收入

57,698

42,170

127,772

76,232

总航程收入

$

83,550

$

86,157

$

177,014

$

163,073

13 - LEASES

自2011年4月4日起,本公司为其位于纽约的主要办事处签订了为期七年的分租协议。转租期限始于二零一一年六月一日,免费基本租赁期至二零一一年十月三十一日。在免费基本租赁期到期后,截至2015年5月31日每月基本租金为82美元,此后每月为90美元,直至七年任期结束。根据分租协议,分租人有义务出资472美元作为本公司对分租办公空间进行改建的费用。本公司还与业主签订了此类写字楼的直接租赁协议,在该分租协议到期后立即开始,期限为2018年5月1日至2025年9月30日;直接租赁提供2018年5月1日至2018年9月30日的免费基础租赁期。免费基本租赁期到期后,2018年10月1日至2023年4月30日的每月基本租金为186美元,2023年5月1日至2025年9月30日的每月基本租金为204美元。出于会计目的,与业主签订的分租协议和直接租赁协议构成一个租赁协议。

公司于2019年1月1日使用过渡方法采用了ASC 842(参见附注2-重要会计政策摘要),并将此租赁确定为运营租赁。可变租金费用(如水电费和上报费用)不包括在确定运营租赁责任时,因为公司认为这些费用微不足道。

于2019年6月14日,本公司就其位于纽约的主要办公室的部分租赁空间签订了转租协议,该协议于2019年7月26日开始,并将于2025年9月29日结束。从2019年7月26日起,前四个半月有一个免费的基础租赁期。在免费基本租赁期到期后,每月基本转租收入将为每月102美元,直至2025年9月29日。部分租赁空间的转租收入低于该空间应付的租赁付款,该租金已被确定为ASC 360下的减值指标。因此,空间分租部分的使用权资产被减记为其公允价值,导致减值费用为223美元,已记入简明综合经营报表中的资产权利减值。转租收入将以净额计入

27

目录

简明合并经营报表中一般和行政费用的总经营租赁成本。截至2019年6月30日止三个月及六个月内并无记录转租收入。

截至2019年6月30日止三个月和六个月期间记录的总运营租赁成本分别为454美元和906美元,记录在简明综合运营报表中的一般和行政费用中。

截至2019年6月30日,与公司经营租赁相关的补充合并资产负债表信息如下:

June 30,

2019

营业租赁:

经营租赁使用权资产

$

8,910

流动经营租赁负债

$

1,634

长期经营租赁负债

10,675

营运租赁负债合计

$

12,309

加权平均剩余租期(年)

6.26

加权平均折扣率

5.15

%

截至2019年6月30日经营租赁负债到期日如下:

June 30,

2019

2019年剩余时间

$

1,115

2020

2,230

2021

2,230

2022

2,230

2023

2,378

之后

4,292

租赁付款总额

14,475

较少的估算利息

(2,166)

租赁负债现值

$

12,309

截至2018年12月31日经营租赁负债到期日如下:

12月31日,

2018

2019

$

2,230

2020

2,230

2021

2,230

2022

2,230

2023

2,378

之后

4,292

租赁付款总额

15,590

28

目录

租赁相关的补充合并现金流量信息如下:

六人

个月结束

June 30,

2019

租赁负债计量中包含的金额已付现金:

经营租赁产生的经营现金流

$

1,115

根据ASC 840之前的租赁指南,本公司于2018年12月31日递延租金3,468美元。根据ASC 840,在截至2018年6月30日的3个月和6个月内,与此租赁相关的租金费用分别为452美元和904美元。

2018年第二季度,公司开始租用第三方船只。根据ASC 842,公司是这些协议的承租人。公司已选择ASC 842项下的实用权宜之计,不确认短期租赁的使用权资产和租赁负债。在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,所有第三方船只的租入协议的期限都不到12个月,并被视为短期租赁。请参阅注2-这些租入协议在截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月期间记录的租船费用的重要会计政策摘要。

14-承诺和或有事项

2018年下半年,公司为其47艘船舶签订了购买压载水处理系统(“BWTS”)的协议。这些系统的成本将根据每艘船的大小和规格以及这些系统是否会在船舶预定的干坞期间安装在中国而有所不同。根据BWTS的合同购买价格和估计的安装费,公司估计系统的成本约为Capesize船只80万美元,Panamax船只50万美元,Supramax船只50万美元,Handysize船只50万美元。这些成本将在船舶的剩余寿命内进行资本化和折旧。截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司在简明综合资产负债表中分别记录了8,859美元和1,804美元的船只资产,与BWTS的增加有关。

2018年12月21日,公司达成协议,在其17艘好望角型船舶上安装洗涤器。该公司预计将于2019年完成17艘好望角型船舶上的洗涤器安装,并估计每个洗涤器的成本(包括安装)将约为每艘船225万美元,这可能会根据我们船只的规格和安装的技术方面以及其他变量而有所不同。这些成本将在船舶的剩余寿命内进行资本化和折旧。截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司在简明综合资产负债表中分别记录了14,474美元和428美元的船只资产,与洗涤器的增加有关。本公司已对4.95亿美元信贷安排进行了修订,以提供融资以支付部分这些费用,有关详细信息,请参阅附注7-债务。

15-基于股票的薪酬

2014年管理激励计划

在生效日期,根据第11章计划,公司通过了Genco Shipping&Trading Limited 2014管理激励计划(“MIP”)。根据MIP,共有966,806股普通股可供奖励。MIP项下的奖励采用限制性股票授予和三级MIP权证的形式,具有基于不断增加的股权价值的交错执行价格。根据该计划可获得的普通股股份数量约占截至生效日期完全稀释后已发行普通股股份的1.8%。MIP项下的奖励适用于符合条件的员工、非雇员董事和/或本公司及其子公司的高级管理人员(统称为“符合条件的个人”)。在MIP下,一个

29

目录

董事会不时委任的委员会(或在没有该委员会的情况下,则为董事会)(在任何一种情况下,“计划委员会”)可按计划委员会认为适当,向符合资格的个人授予各种以股票为基础的奖励。MIP认股权证可在无现金基础上行使,并包含在任何股票拆分、反向股票拆分、股票股利、重新分类、股利或其他分派(包括但不限于现金股息)或业务合并交易时的惯常抗稀释保护。

2014年8月7日,根据MIP,某些个人获得了MIP权证,每个权证可以在非现金的基础上转换为超过各自执行价格的金额。MIP权证分三期发行,分别为238,066,246,701和370,979股,行使价分别为每股259.10美元(“259.10美元权证”),287.30美元(“287.30美元权证”)和341.90美元(“341.90美元权证”)。每份权证脱离破产后的公允价值分别为259.10元权证、287.30元权证及341.90元权证的公允价值分别为7.22元、6.63元及5.63元。权证价值基于使用Black-Scholes-Merton期权定价公式的计算。该模型使用输入,例如当认股权证行使时发行的股票的基本价格、波动性、资本成本、利率和工具的预期寿命。本公司通过对照公允价值等级标准评估Black-Scholes-Merton期权定价公式的每一项输入,并使用最低级别的输入作为公允价值分类的基础,确定权证应归类于公允价值等级的第3级。Black-Scholes-Merton期权定价公式使用的波动率为43.91%(代表同业集团的6年波动率),无风险利率为1.85%,股息率为0%。从破产中出现时,这些赔偿的公允价值总计为54,436美元。认股权证在授权日的前三个周年纪念日每年授予33.33%,并在公司控制权变更时加速授予。

截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月和六个月,这些认股权证的公允价值没有摊销费用。截至2019年6月30日,认股权证并无未摊销股票补偿,所有认股权证均归属。

下表汇总了截至2019年6月30日尚未完成的权证的某些信息:

认股权证未完成和未获授权,

认股权证未到期可行使,

June 30, 2019

June 30, 2019

加权

加权

加权

平均值

加权

平均值

平均值

剩余

平均值

剩余

数量

练习

合同

数量

练习

合同

权证

价格

Life

权证

价格

Life

$

8,557,461

$

303.12

1.11

截至2019年6月30日和2018年12月31日,共有8,557,461份权证尚未兑现。

2015股权激励计划

2015年6月26日,公司董事会批准了2015年股权激励计划,奖励总计40万股普通股(“2015计划”)。根据2015年计划,公司董事会、薪酬委员会或董事会的另一个指定委员会可以向公司的高级管理人员、董事、员工和顾问授予各种股权激励奖励。奖励可能包括股票期权、股票增值权、股息等价权、限制性(非归属)股票、限制性股票单位和非限制性股票。截至2019年6月30日,本公司已根据2015年计划授予限制性股票单位、限制性股票和股票期权。

2017年3月23日,董事会批准对2015年计划进行修改和重述。这项修订和重述将计划下可供奖励的股份数量从400,000股增加到2,750,000股,须经股东批准;将非员工董事和其他个人的年度奖励限额分别设为500,000股和1,000,000股;并修改了控制权定义的变化。这个

30

目录

公司股东于2017年5月17日在公司2017年度股东大会上批准增加股份。

股票期权

2017年3月23日,公司向首席执行官兼总裁John C.Wobensmith发行了购买公司133,000股普通股的期权,行使价为每股11.13美元。三分之一的期权在2016年10月15日的前三个周年纪念日均可行使,并在本公司控制权变更后加速授予,所有未行使的期权将于授权日的六周年届满。每个期权的公允价值是在授权日使用Black-Scholes-Merton定价公式估算的,结果是每股价值6.41美元,或总计853美元。Black-Scholes-Merton期权定价公式中使用的假设如下:波动率为79.80%(代表公司的历史波动率和基于同行的波动率估计的混合物,因为从破产中出现以来的交易历史有限),无风险利率为1.68%,股息收益率为0%,预期寿命为3.78年(由于缺乏历史操作数据,使用员工会计公告14-基于股票的支付(“SAB主题14”)中概述的简化方法确定)。

2018年2月27日,公司向某些个人发行了购买公司122,608股普通股的期权,行使价为每股13.69美元。三分之一的期权在2018年2月27日的前三个周年纪念日均可行使,且在本公司控制权变更后可能发生的加速归属,所有未行使的期权将于授权日的六周年届满。每个期权的公允价值是在授权日使用Black-Scholes-Merton定价公式估算的,结果是每股价值7.55美元,或总计926美元。Black-Scholes-Merton期权定价公式中使用的假设如下:波动率为71.94%(代表公司的历史波动率和基于同行的波动率估计的混合物,因为公司在2016年11月进行资本重组后的交易历史有限),无风险利率为2.53%,股息收益率为0%,预期寿命为4.00年(由于缺乏历史练习数据,使用SAB主题14中概述的简化方法确定)。

2019年3月4日,公司向某些个人发行了购买公司普通股240,540股的期权,行使价为每股8.39美元。三分之一的期权在2019年3月4日的前三个周年纪念日均可行使,且在本公司控制权变更后可能发生的加速归属,所有未行使的期权将于授予日期的六周年到期。每个期权的公允价值是在授权日使用Black-Scholes-Merton定价公式估算的,结果是每股价值3.76美元,或总计904美元。Black-Scholes-Merton期权定价公式中使用的假设如下:波动率为55.23%(代表公司的历史波动性),无风险利率为2.49%,股息收益率为0%,预期寿命为4.00年(由于缺乏历史执行数据,使用SAB主题14中概述的简化方法确定)。

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月,公司确认这些期权的公允价值摊销费用,包括在一般和管理费用中,如下所示:

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

一般和行政费用

$

229

$

214

$

411

$

337

截至2019年6月30日的未摊销股票补偿余额1,030美元预计将在2019年剩余时间和截至2020年12月31日、2021年和2022年12月31日的年度分别支出440美元、431美元、142美元和17美元。下表汇总了截至2019年6月30日的6个月未归属期权活动:

31

目录

数量

平均运动

平均展会

选项

价格

2019年1月1日未结清-未归属

166,942

$

13.01

$

7.25

授予

240,540

8.39

3.76

可执行

(40,869)

13.69

7.55

已锻炼

已没收

2019年6月30日未结清-未归属

366,613

$

9.90

$

4.93

下表汇总了截至2019年6月30日的未完成期权的某些信息

未完成和未归属选项,

未完成且可执行的选项,

June 30, 2019

June 30, 2019

加权

加权

加权

平均值

加权

平均值

加权

平均值

行使价

平均值

剩余

平均值

剩余

未完成

数量

练习

合同

数量

练习

合同

选项

选项

价格

Life

选项

价格

Life

$

10.43

366,613

$

9.90

5.22

129,535

$

11.94

3.07

截至2019年6月30日和2018年12月31日,分别有496,148和255,608个股票期权未完成。

限制库存单位

公司根据2015年计划向某些董事会成员以及公司的某些高管和员工发放了限制性股票单位(“RSU”),这些股份代表有权获得普通股的股份,或由公司薪酬委员会全权决定,在RSU授予之日普通股的价值。截至2019年6月30日和2018年12月31日,分别有228,781股公司普通股和216,304股公司普通股就RSU发行。该等普通股股份只会于董事于本公司作为董事的服务终止时,才就向董事发行的既得RSU发行。此类普通股只有在其RSU根据上述赠款协议和修订后的2015年计划的条款被授予时,才会发行给高管和员工。

发放给某些董事会成员的RSU一般在授权日之后的公司年度股东大会上授予。已颁发给其他个人的RSU在确定归属日期的三个周年纪念日中的每一个都按比例归属。下表汇总了公司截至2019年6月30日的6个月未归属RSU:

加权

数量

平均奖励

RSUs

日期价格

2019年1月1日未结

149,170

$

12.42

授予

135,659

8.44

既得利益

(26,745)

15.92

已没收

2019年6月30日未结

258,084

$

9.96

32

目录

截至2019年6月30日和2018年6月30日止六个月内归属的RSU的公允价值总额分别为230美元和450美元。公允价值总额按当期归属股份数乘以归属日公允价值计算。

下表汇总了截至2019年6月30日未归属和归属的RSU的某些信息:

未归属的RSU

既有RSU

June 30, 2019

June 30, 2019

加权

加权

平均值

加权

平均值

剩余

平均值

数量

授予日期

合同

数量

授予日期

RSUs

价格

Life

RSUs

价格

258,084

$

9.96

1.47

320,980

$

11.59

公司在适用的归属期内将这些赠款摊销,扣除预期的没收。截至2019年6月30日,与RSU相关的未确认补偿成本为1,209美元,将在1.47年的加权平均期间内确认。

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月内,公司确认了RSU的未归属股票摊销费用,包括在一般和管理费用中,如下所示:

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

一般和行政费用

$

340

$

421

$

610

$

788

限制性股票

根据2015计划,向高管发放的限制性普通股授予通常在确定的归属日期的三个周年纪念日按比例分配。截至2019年6月30日,2015年计划下的所有限制性股票奖励均归属。

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,没有根据2015年计划归属的股份。公允价值总额以当期归属股份数乘以归属日公允价值计算。

截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月,公司确认了2015年计划限制股的未归属股票摊销费用,包括在一般和行政费用中,如下所示:

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

一般和行政费用

$

$

3

$

$

6

公司将这些赠款在适用的归属期间摊销,扣除预期没收。截至2019年6月30日,没有未确认的补偿成本。

16-法律程序

2015年4月,纽约州最高法院向纽约州最高法院提出了6起集体诉讼投诉。2015年5月26,六项行动在Re Baltic Trading Ltd.股东诉讼索引编号651241/2015年的标题下合并,并于2015年6月10提交了综合集体诉讼投诉(“合并投诉”)。合并投诉据称是由波罗的海贸易公司的股东和代表波罗的海贸易公司股东提出的,并声称当时提议的2015年7月合并没有公平地补偿波罗的海贸易公司的

33

目录

股东和被低估的波罗的海交易。综合起诉书将该公司、波罗的海贸易公司董事会的个别成员以及该公司的合并子公司列为被告。这些索赔一般指称(I)违反诚信、应有的谨慎、向股东披露和忠诚度的信托义务,包括未能实现股东价值最大化,以及(Ii)协助和教唆这些违反行为。除其他救济外,投诉要求禁止合并,宣告性判决个人被告违反了信托义务,撤销合并协议,以及未指明的损害赔偿。

2015年7月9日,该诉讼中的原告动议禁止定于2015年7月17日举行的合并投票。禁止投票的动议于2015年7月15日被否决。原告于次日(2015年7月16日)向纽约州上诉第一部门(New York State Appellate Division,First Department)寻求紧急禁制令和临时限制令。上诉分部拒绝了这一请求,投票以及随后的合并于2015年7月17日如期进行。原告随后撤回了上诉。

2015年6月30日,被告已采取行动全面驳回合并申诉。原告随后送达了一份经修订的综合申诉,而被告则指示其动议驳回该经修订的申诉。驳回动议获得批准,经修正的合并申诉于2016年8月29日在有损于事实的情况下被驳回。在2018年4月26日的一项决定和命令中,纽约州上诉庭,第一部门确认驳回了修改后的申诉。原告向纽约州上诉法院提交上诉许可动议的时间已过。

本公司在日常业务过程中可能会不时受到法律诉讼和索赔,主要是人身伤害和财产伤亡索赔。这些索赔,即使缺乏价值,也可能导致大量财政和管理资源的支出。本公司并不知悉任何法律诉讼或索赔,其认为除上述以外,个别或总体会对本公司、其财务状况、经营结果或现金流产生重大影响。

17-后续事件

2019年8月2日,公司达成协议,以5,250美元减去支付给第三方的2.0%经纪人佣金,出售2003年建造的Handysize船Genco Challenger。预计该船的销售将在2019年第四季度完成。请参阅附注2-关于2019年第二季度本船记录的减值的重要会计政策摘要。

于2019年7月5日,公司预付了15,000美元,用于支付原定于2019年9月30日支付的摊销款。预付款金额超过了2019年9月30日到期的修订的预定季度摊销付款14,728美元,该金额按照附注7-债务中的讨论进行了调整。因此,超出的272美元将用于2019年12月31日到期的下一次预定的季度摊销付款。

34

目录

项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析

根据1995年“私人证券诉讼改革法”发表的“安全港”声明

本报告包含根据1995年“私人证券诉讼改革法”的安全港条款作出的前瞻性陈述。这些前瞻性陈述使用诸如“预期”、“估计”、“预期”、“项目”、“打算”、“计划”、“相信”等与讨论潜在未来事件、情况或未来运营或财务表现有关的其他具有类似含义的词语和术语。这些前瞻性陈述基于我们管理层目前的期望和观察。在我们看来,可能导致实际结果与本报告中包含的前瞻性陈述大不相同的因素包括:(I)干散货船运业需求下降或持续疲软;(Ii)干散货船运价持续疲软或下降;(Iii)干散货产品供应或需求的变化,一般或特定地区;(Iv)干散货船供应的变化,包括新造船舶或较老船舶报废低于预期;(五)适用于货运业的规则和条例的变化,包括但不限于国际组织或个别国家通过的立法和监管当局采取的行动;(六)成本和开支的增加,包括但不限于:船员工资、保险、供应、润滑油、燃料库、维修、一般和行政费用以及管理费开支;(七)我们的保险安排是否充分;(八)国内和国际总体政治条件的变化;(九)战争、恐怖主义或海盗行为;(十)公司船舶状况的变化或适用的维护或监管标准(其中可能影响我们预期的干船坞或维护和修理成本)和意料之外的干船坞支出;(十一)公司对船只的购置或处置;(十二)完成船舶修理所需的离职时间,以及我们的保险承运人对保险索赔报销的时间和金额,包括离职天数;(十三)完成与租船有关的最终文件;(十四)租船人(Xv)我们的经营业绩继续受到市场状况疲软以及运费和租船费率的影响的程度;(Xvi)我们维持对我们的运营至关重要的合同的能力,获得并保持与我们的供应商,客户和服务提供商可接受的条款,并留住主要高管的能力, 经理和员工;(Xvii)船舶交易文件的完成以及船舶买卖双方和我们履行条款的情况;(Xviii)为我们的船只购买和安装废气净化系统或洗涤器的最终文件条款,以及我们在预期的价格范围和时间范围内安装洗涤器的能力;(Xix)我们在可接受的条款下为洗涤器获得任何额外融资的能力;(Xx)低硫和高硫燃料或任何其他洗涤器的相对成本和可用性(Xxi)我们实现经济利益或收回我们计划安装的洗涤器成本的能力;(Xxii)从2020年1月1日起生效的全球硫排放法规合规性;以及我们在提交给美国证券交易委员会的文件中不时列出的其他因素,包括但不限于我们截至2018年12月31日的10-K表格年度报告以及随后的8-K表格和10-Q表格报告。

以下管理层的讨论和分析应与我们的历史合并财务报表和本表格10-Q中包含的相关说明一起阅读。

常规

我们是马绍尔群岛的一家公司,通过拥有和运营干散货货轮,沿着全球航线运输铁矿石、煤炭、谷物、钢材和其他干散货。我们的船队目前由58艘干散货船组成,其中包括17艘Capesize干散货船,2艘Panamax干散货船,6艘超大型干散货船,20艘Superramax干散货船和13艘Handysize干散货船,总载重量约为5,075,000吨,平均船龄约为9.5年。我们寻求将我们的船只部署在定期租船,现货市场航次租船,与现货市场相关的定期租船,或在现货市场交易的船舶池中,向信誉良好的租船人。我们目前船队中的大多数船只目前都在定期租船合同、现货市场航行租船合同和与现货市场相关的定期租船合同下工作,这些合同将在2019年8月至2019年12月之间到期(假设时间租船中的期权期限未被行使)。

有关我们船队中所有船只的表格,请参阅第44-45页。

35

目录

2017年,我们开始实施举措,扩大我们的商业平台,更加积极地管理我们的船只使用。我们为我们的主要散装船队和次要散装船队聘请了商业总监,并根据货运合同开始直接与货主雇用我们的船只。为了更好地利用使用我们船只的机会,我们在新加坡和哥本哈根设立了新的办事处,扩大了我们的全球商业存在。此外,我们已经从各自的水池撤回了我们的所有船只,并将我们的运费敞口重新分配到大西洋盆地,以寻求获取历史上提供的收益溢价。总体而言,我们的船队部署战略仍然偏重于短期固定设备,这在可能上升的运费环境中提供了选择性。除了短期和长期定期租船外,我们还根据市场状况和管理层的前景,将我们的船舶固定在现货市场航程租船以及与现货市场相关的定期租船上。

在2018年期间,美国对从不同国家进口的几种商品征收了一系列关税。其中一些国家,包括中国,采取了报复行动,对部分美国产品征收关税。就干散货贸易量而言,最值得注意的是中国对美国大豆出口征收的关税,这可能会对干散货价格产生不利影响。到目前为止,我们观察到的贸易流动一直是中国增加了其在巴西和阿根廷大豆的市场份额,而美国的一部分发货已经被重新定向到其他目的地,如拉丁美洲和欧洲。2019年初,中美之间的贸易紧张局势似乎有所缓和,因为多份报告显示,中国同意大量购买美国大豆。这与2018年底采取的行动有所不同,当时中国在传统上是北美谷物季节的高峰期购买了最少的美国大豆。2019年5月,两国之间的紧张局势再次升级,但此后进行了更多轮的谈判,尽管没有达成正式协议。截至本文提交之日,中美之间仍未达成贸易协定,额外关税和人民币贬值引发的紧张局势加剧。如果不能达成协议,两国之间贸易紧张局势加剧以及关税和其他经济措施进一步升级的风险将继续存在。

2016年10月27日,海洋环境保护委员会(“MEPC”)宣布批准法规,要求自2020年初起将硫排放从目前的3.5%减少到0.5%,而不是将截止日期推迟到2025年。到2020年,船舶现在必须减少硫排放,主要解决方案是使用废气净化系统(“洗涤器”)或购买低硫含量的燃料。如果一艘船没有改装洗涤器,它将需要使用低硫燃料,目前这比含硫3.5%的标准船用燃料更贵。这种对低硫燃料需求的增加可能导致这种燃料的价格上涨。

我们已经达成协议,在我们的17艘好望角大小的船舶上安装洗涤器。我们预计我们车队的平衡将从2020年开始消耗合规的低硫燃料,但打算继续评估其他选择。在2018年期间,我们出售了7艘较老的、燃油效率较低的船舶,并购买了6艘现代高规格船舶,目的是提高油耗并进一步减少排放。我们还在2019年1月出售了一艘额外的船只,并于2019年8月2日达成了一项出售船只的协议,并将继续寻求机会,继续更新我们的船队。

2019年1月1日,我们通过了会计准则编纂(“ASC”)842-租约,这导致我们在纽约的办公室租约产生了使用权和运营租赁责任。有关详细信息,请参阅附注2-重要会计政策摘要和附注13-我们的简明合并财务报表的租赁。

我们报告财务信息并根据租船收入评估我们的运营,而不是根据客户的船舶雇佣年限(即现货或定期租船)进行评估。我们的每艘船都服务于相同类型的客户,具有相似的操作和维护要求,在相同的监管环境下运行,并且受到相似的经济特征的影响。基于此,我们已确定我们在一个可报告的部门开展业务,在该部门中,我们通过拥有和运营干散货货船在全球从事干散货的远洋运输。

我们的管理团队和其他员工负责我们车队的商业和战略管理。商业管理包括船舶租船谈判,管理各种类型租船的组合,如定期租船,现货市场航行租船和与现货市场相关的时间租船,以及监督

36

目录

履行我们的船只在他们的租船。战略管理包括船舶定位、采购、融资和销售。我们目前与两名独立的技术经理签订合同,以低于我们认为可能在内部进行的成本为我们的船队提供技术管理。技术管理涉及对船舶的日常管理,包括进行日常维护,照顾船舶操作,安排船员和补给。我们纽约管理团队的成员负责监督我们的独立技术经理的活动。

影响我们操作结果的因素

我们相信下表反映了分析我们运营结果中的趋势的重要措施。该表反映了我们截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月和六个月的所有权天数、租入天数、可用天数、营业天数、船队利用率、TCE费率和每日船舶运营费用。

截止的三个月

June 30,

增加

2019

2018

(减少)

%更改

车队数据:

所有权天数(1)

Capesize

1,547.0

1,183.0

364.0

30.8

%

Panamax

182.0

546.0

(364.0)

(66.7)

%

Ultramax

546.0

364.0

182.0

50.0

%

Supramax

1,820.0

1,911.0

(91.0)

(4.8)

%

Handymax

91.0

(91.0)

(100.0)

%

手柄大小

1,183.0

1,365.0

(182.0)

(13.3)

%

合计

5,278.0

5,460.0

(182.0)

(3.3)

%

租用天数(2)

Capesize

79.4

79.4

100.0

%

Panamax

%

Ultramax

66.0

66.0

100.0

%

Supramax

95.4

49.4

46.0

93.1

%

Handymax

%

手柄大小

106.6

106.6

100.0

%

合计

347.4

49.4

298.0

603.2

%

可用天数(拥有和包租入机队)(3)

Capesize

1,509.9

1,182.2

327.7

27.7

%

Panamax

182.0

546.0

(364.0)

(66.7)

%

Ultramax

612.0

364.0

248.0

68.1

%

Supramax

1,788.2

1,957.6

(169.4)

(8.7)

%

Handymax

89.4

(89.4)

(100.0)

%

手柄大小

1,233.6

1,352.4

(118.8)

(8.8)

%

合计

5,325.7

5,491.6

(165.9)

(3.0)

%

可用天数(自有车队)(4)

Capesize

1,430.5

1,182.2

248.3

21.0

%

Panamax

182.0

546.0

(364.0)

(66.7)

%

Ultramax

546.0

364.0

182.0

50.0

%

Supramax

1,692.8

1,908.2

(215.4)

(11.3)

%

Handymax

89.4

(89.4)

(100.0)

%

手柄大小

1,127.0

1,352.4

(225.4)

(16.7)

%

合计

4,978.3

5,442.2

(463.9)

(8.5)

%

37

目录

截至 的三个月

June 30,

Increase

2019

2018

(Decrease)

% Change

营业天数(5)

Capesize

1,494.3

1,182.1

312.2

26.4

%

Panamax

182.0

541.5

(359.5)

(66.4)

%

Ultramax

610.8

361.4

249.4

69.0

%

Supramax

1,760.7

1,929.9

(169.2)

(8.8)

%

Handymax

87.3

(87.3)

(100.0)

%

手柄大小

1,189.1

1,319.5

(130.4)

(9.9)

%

合计

5,236.9

5,421.6

(184.7)

(3.4)

%

车队利用率(6)

Capesize

97.7

%

99.9

%

(2.2)

%

(2.2)

%

Panamax

100.0

%

99.2

%

0.8

%

0.8

%

Ultramax

99.8

%

99.3

%

0.5

%

0.5

%

Supramax

97.7

%

98.4

%

(0.7)

%

(0.7)

%

Handymax

%

95.9

%

(95.9)

%

(100.0)

%

手柄大小

96.4

%

96.7

%

(0.3)

%

(0.3)

%

舰队平均数

97.7

%

98.4

%

(0.7)

%

(0.7)

%

截止的三个月

June 30,

增加

2019

2018

(减少)

%更改

平均每日结果:

时间租约等价物(7)

Capesize

$

7,292

$

15,162

$

(7,870)

(51.9)

%

Panamax

10,554

10,209

345

3.4

%

Ultramax

9,873

11,277

(1,404)

(12.5)

%

Supramax

6,971

10,364

(3,393)

(32.7)

%

Handymax

10,337

(10,337)

(100.0)

%

手柄大小

6,517

8,402

(1,885)

(22.4)

%

舰队平均数

7,412

10,964

(3,552)

(32.4)

%

船舶日常营运费用(8)

Capesize

$

5,057

$

4,631

$

426

9.2

%

Panamax

4,505

4,007

498

12.4

%

Ultramax

4,738

4,249

489

11.5

%

Supramax

4,456

4,351

105

2.4

%

Handymax

5,161

(5,161)

(100.0)

%

手柄大小

4,246

4,192

54

1.3

%

舰队平均数

4,615

4,344

271

6.2

%

截止的六个月

June 30,

增加

2019

2018

(减少)

%更改

车队数据:

所有权天数(1)

Capesize

3,077.0

2,353.0

724.0

30.8

%

Panamax

389.2

1,086.0

(696.8)

(64.2)

%

Ultramax

1,086.0

724.0

362.0

50.0

%

Supramax

3,620.0

3,801.0

(181.0)

(4.8)

%

Handymax

181.0

(181.0)

(100.0)

%

手柄大小

2,353.0

2,715.0

(362.0)

(13.3)

%

合计

10,525.2

10,860.0

(334.8)

(3.1)

%

38

目录

截至 的六个月

June 30,

Increase

2019

2018

(Decrease)

% Change

租用天数(2)

Capesize

79.4

79.4

100.0

%

Panamax

%

Ultramax

96.3

96.3

100.0

%

Supramax

281.8

49.4

232.4

470.4

%

Handymax

17.4

17.4

100.0

%

手柄大小

165.5

165.5

100.0

%

合计

640.4

49.4

591.0

1,196.4

%

可用天数(拥有和包租入机队)(3)

Capesize

3,038.7

2,319.9

718.8

31.0

%

Panamax

389.2

1,086.0

(696.8)

(64.2)

%

Ultramax

1,182.2

723.7

458.5

63.4

%

Supramax

3,733.8

3,846.8

(113.0)

(2.9)

%

Handymax

17.4

171.0

(153.6)

(89.8)

%

手柄大小

2,460.3

2,679.0

(218.7)

(8.2)

%

合计

10,821.6

10,826.4

(4.8)

(0.0)

%

可用天数(自有车队)(4)

Capesize

2,959.3

2,319.9

639.4

27.6

%

Panamax

389.2

1,086.0

(696.8)

(64.2)

%

Ultramax

1,085.9

723.7

362.2

50.0

%

Supramax

3,452.0

3,797.4

(345.4)

(9.1)

%

Handymax

171.0

(171.0)

(100.0)

%

手柄大小

2,294.8

2,679.0

(384.2)

(14.3)

%

合计

10,181.2

10,777.0

(595.8)

(5.5)

%

营业天数(5)

Capesize

3,006.6

2,319.9

686.7

29.6

%

Panamax

381.7

1,076.0

(694.3)

(64.5)

%

Ultramax

1,142.3

705.2

437.1

62.0

%

Supramax

3,672.5

3,798.4

(125.9)

(3.3)

%

Handymax

17.4

168.8

(151.4)

(89.7)

%

手柄大小

2,391.7

2,630.5

(238.8)

(9.1)

%

合计

10,612.2

10,698.8

(86.6)

(0.8)

%

车队利用率(6)

Capesize

98.3

%

99.6

%

(1.3)

%

(1.3)

%

Panamax

98.1

%

99.1

%

(1.0)

%

(1.0)

%

Ultramax

96.6

%

97.4

%

(0.8)

%

(0.8)

%

Supramax

97.3

%

98.7

%

(1.4)

%

(1.4)

%

Handymax

100.0

%

93.3

%

6.7

%

7.2

%

手柄大小

97.1

%

97.7

%

(0.6)

%

(0.6)

%

舰队平均数

97.5

%

98.5

%

(1.0)

%

(1.0)

%

39

目录

截止的六个月

June 30,

增加

2019

2018

(减少)

%更改

平均每日结果:

时间租约等价物(7)

Capesize

$

9,752

$

14,464

$

(4,712)

(32.6)

%

Panamax

9,135

9,601

(466)

(4.9)

%

Ultramax

9,151

11,087

(1,936)

(17.5)

%

Supramax

7,887

10,166

(2,279)

(22.4)

%

Handymax

10,437

(10,437)

(100.0)

%

手柄大小

6,732

8,620

(1,888)

(21.9)

%

舰队平均数

8,341

10,716

(2,375)

(22.2)

%

船舶日常营运费用(8)

Capesize

$

5,010

$

4,666

$

344

7.4

%

Panamax

4,410

4,199

211

5.0

%

Ultramax

4,520

4,292

228

5.3

%

Supramax

4,362

4,385

(23)

(0.5)

%

Handymax

5,564

(5,564)

(100.0)

%

手柄大小

4,131

4,113

18

0.4

%

舰队平均数

4,518

4,373

145

3.3

%

定义

为了理解我们对操作结果的讨论,重要的是要了解在我们的分析中使用的以下术语的含义以及影响我们操作结果的因素。

(1)所有权天数。我们将所有权天数定义为我们拥有船队中的每艘船的一段时间内的总天数。拥有天数是一段时间内我们车队规模的指标,并影响我们在一段时间内记录的收入和费用金额。

(2)租用天数。我们将租入天数定义为我们租入第三方船只期间的总天数。

(3)可用天数(拥有和包机车队)。我们定义可用天数,我们最近更新并入上表,以更好地展示我们评估业务的方式,即我们的所有权天数和租用天数减去我们的船只因购买熟悉、保修或保修、船只升级或特别调查而被停租的总天数。航运业的公司通常使用可用天数来衡量在一段时间内船舶应该能够产生收入的天数。

(4)可用天数(拥有车队)。我们将拥有的车队的可用天数定义为可用天数减去租用天数。

(5)营业天数。我们将工作天数定义为我们在一段时间内的总可用天数减去我们的船只由于不可预见的情况而被停租的总天数。航运业使用营业天数来衡量船舶实际产生收入期间的总天数。

(6)车队利用率。我们计算船队利用率,我们最近更新并纳入上表,以更好地展示我们评估业务的方式,即我们在一段时间内的营业天数除以所有权天数加上租用天数减去干船坞天数。

(7)TCE费率。我们将TCE费率定义为我们的航程收入减去航程费用和包租费用,除以我们拥有的船队在此期间的可用天数,这符合行业标准。TCE费率是航运业常用的业绩衡量标准,主要用于比较船舶每天产生的收益

40

目录

定期租船,其每日收益由航次租船产生,因为航程租船上的船舶的租船费率一般不以每天的金额表示,而准时租船的船舶的租船费率一般以这样的金额表示。

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

航程收入(千)

$

83,550

$

86,157

$

177,014

$

163,073

航费(千)

41,800

25,983

84,822

47,075

包租费用(千)

4,849

509

7,267

509

36,901

59,665

84,925

115,489

拥有的车队的总可用天数

4,978

5,442

10,181

10,777

总TCE速率

$

7,412

$

10,964

$

8,341

$

10,716

(8)每日船舶营运费用。我们将每日船舶运营费用定义为包括船员工资和相关成本、与维修和维护相关的保险费用(不包括干船坞)、备件和消耗品库存成本、吨位税和其他杂项费用。船舶每日营运费用按相关期间船舶营运费用除以所有权天数计算。

41

目录

操作数据

下表显示了截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的综合运营数据。

截止的三个月

June 30,

2019

2018

更改

%更改

(除每股金额外,以千美元为单位)

收入:

航程收入

$

83,550

$

86,157

$

(2,607)

(3.0)

%

总收入

83,550

86,157

(2,607)

(3.0)

%

营业费用:

航费

41,800

25,983

15,817

60.9

%

船舶营运费用

24,358

23,720

638

2.7

%

租用费用

4,849

509

4,340

852.7

%

一般和行政费用(包括未归属股票摊销费用,分别为569美元和638美元)

5,799

6,510

(711)

(10.9)

%

技术管理费

1,885

1,950

(65)

(3.3)

%

折旧摊销

18,271

16,450

1,821

11.1

%

船舶资产减值

13,897

184

13,713

7,452.7

%

总运营费用

110,859

75,306

35,553

47.2

%

营业(亏损)收入

(27,309)

10,851

(38,160)

(351.7)

%

其他费用

(7,167)

(11,971)

4,804

(40.1)

%

净损失

$

(34,476)

$

(1,120)

$

(33,356)

2,978.2

%

每股净亏损-基本

$

(0.83)

$

(0.03)

$

(0.80)

2,666.7

%

每股净亏损-稀释

$

(0.83)

$

(0.03)

$

(0.80)

2,666.7

%

加权平均已发行普通股-基本

41,742,301

35,516,058

6,226,243

17.5

%

加权平均普通股-稀释

41,742,301

35,516,058

6,226,243

17.5

%

EBITDA (1)

$

(9,154)

$

22,912

$

(32,066)

(140.0)

%

42

目录

截止的六个月

June 30,

2019

2018

更改

%更改

(除每股金额外,以千美元为单位)

收入:

航程收入

$

177,014

$

163,073

$

13,941

8.5

%

总收入

177,014

163,073

13,941

8.5

%

营业费用:

航费

84,822

47,075

37,747

80.2

%

船舶营运费用

47,549

47,487

62

0.1

%

租用费用

7,267

509

6,758

1,327.7

%

一般和行政费用(包括未归属股票摊销费用,分别为1,021美元和1,131美元)

12,109

11,727

382

3.3

%

技术管理费

3,825

3,898

(73)

(1.9)

%

折旧摊销

36,348

33,336

3,012

9.0

%

船舶资产减值

13,897

56,586

(42,689)

(75.4)

%

船舶销售收益

(611)

(611)

100.0

%

总运营费用

205,206

200,618

4,588

2.3

%

营业亏损

(28,192)

(37,545)

9,353

(24.9)

%

其他费用

(14,085)

(19,386)

5,301

(27.3)

%

净损失

$

(42,277)

$

(56,931)

$

14,654

(25.7)

%

每股净亏损-基本

$

(1.01)

$

(1.62)

0.61

(37.7)

%

每股净亏损-稀释

$

(1.01)

$

(1.62)

0.61

(37.7)

%

加权平均已发行普通股-基本

41,734,248

35,049,615

6,684,633

19.1

%

加权平均普通股-稀释

41,734,248

35,049,615

6,684,633

19.1

%

EBITDA (1)

$

8,370

$

(8,683)

$

17,053

(196.4)

%

43

目录


(1)

EBITDA表示净(亏损)收入加上净利息支出、税收以及折旧和摊销。之所以包括EBITDA,是因为管理层和某些投资者使用EBITDA作为经营业绩的衡量标准。EBITDA被航运业的分析师用作一种常见的业绩衡量标准,用于比较同行之间的结果。我们的管理层在合并的内部财务报表中使用EBITDA作为业绩衡量标准,并在董事会会议上提交审查。我们相信EBITDA对投资者是有用的,因为航运业是资本密集型行业,这往往导致显着的折旧和融资成本。EBITDA除了向投资者提供净收入之外,还向投资者提供了一个衡量标准,用于在这些成本之前评估我们的业绩。EBITDA不是美国GAAP(即非GAAP衡量标准)认可的项目,不应被视为净收入、营业收入或美国GAAP要求的公司运营业绩的任何其他指标的替代品。EBITDA不是衡量流动性或现金流量的指标,如我们的现金流量表简明综合报表所示。这里使用的EBITDA定义可能无法与其他公司使用的定义相比较。下表说明了我们对EBITDA的计算,并提供了EBITDA与上述每个期间的净(亏损)收入的对账:

截止的三个月

截止的六个月

June 30,

June 30,

2019

2018

2019

2018

净损失

$

(34,476)

$

(1,120)

$

(42,277)

$

(56,931)

净利息费用

7,051

7,582

14,299

14,912

所得税费用

折旧摊销

18,271

16,450

36,348

33,336

EBITDA (1)

$

(9,154)

$

22,912

$

8,370

$

(8,683)

操作结果

下表列出了截至2019年8月6日我们船队中船舶的当前使用情况:

Year

宪章

容器

已构建

过期(1)

现金日利率(2)

好望角大小的船只

Genco Augustus

2007

August 2019

$30,000

Genco Tiberius

2007

2019年9月

航程

Genco London

2007

August 2019

航程

Genco TITORS

2007

August 2019

航程

Genco Constantine

2008

August 2019

航程

Genco Hadrian

2008

August 2019

航程

Genco Commodus

2009

October 2019

航程

Genco Maximus

2009

2019年9月

航程

Genco Claudius

2010

August 2019

航程

Genco Tiger

2011

2019年9月

航程

波罗的海狮子

2012

August 2019

$16,000

波罗的海熊

2010

2019年9月

$27,500

波罗的海狼

2010

August 2019

$22,000

Genco Resolute

2015

August 2019

$17,000

Genco Endeavour

2015

July 2019

航程

Genco Defender

2016

July 2019

航程

Genco Liberty

2016

August 2019

$15,250

Panamax血管

Genco Raptor

2007

2019年9/12

96% of BPI / 95.5% of BPI

Genco Thunder

2007

2019年9/12

98% of BPI / 95.5% of BPI

44

目录

Year

Charter

Vessel

Built

Expiration(1)

Cash Daily Rate(2)

超最大血管

波罗的海黄蜂

2014

October 2019

$17,000

波罗的海黄蜂

2015

August 2019

航程

波罗的海蝎子

2015

August 2019

航程

波罗的海螳螂

2015

August 2019

航程

Genco Weatherly

2014

July 2019

航程

Genco Columbia

2016

2019年9月

$18,900

Supramax容器

Genco Predator

2005

August 2019

航程

Genco Warrior

2005

2019年9月

$16,000

Genco Hunter

2007

August 2019

航程

Genco Lorraine

2009

2019年9月

$13,000

Genco Loire

2009

August 2019

航程

根科阿基坦因

2009

August 2019

$8,000

Genco Ardennes

2009

August 2019

$8,000

Genco Auvergne

2009

2019年9月

航程

Genco Bourgogne

2010

August 2019

航程

Genco Brittany

2010

October 2019

$10,500

Genco Languedoc

2010

August 2019

航程

Genco Normandy

2007

2019年9月

航程

Genco Picardy

2005

2019年9月

航程

Genco Provence

2004

August 2019

$15,100

金科比利牛斯

2010

August 2019

航程

Genco Rhone

2011

2019年9月

航程

波罗的海豹

2009

August 2019

$12,000

波罗的海豹

2009

August 2019

$10,500

波罗的海捷豹

2009

2019年9月

航程

波罗的海美洲狮

2009

August 2019

$2,100

手提式容器

波罗的海兔

2009

August 2019

航程

波罗的海狐狸

2010

2019年9月

航程

Genco充电器

2005

August 2019

航程

Genco Challenger

2003

2019年9月

航程

Genco冠军

2006

August 2019

$9,250

波罗的海风

2009

2019年9月

$2,500

波罗的海海湾

2010

August 2019

航程

波罗的海微风

2010

2019年9月

航程

Genco Ocean

2010

August 2019

航程

Genco Bay

2010

2019年9月

航程

Genco Avra

2011

2019年9月

航程

Genco Mare

2011

August 2019

$10,000

Genco精神

2011

August 2019

航程


(1)

所提供的租约到期日期代表我们的租约在正常过程中可能被终止的最早日期。根据某些合同的条款,承租人有权将定期租船期限从两个月延长到四个月,以便完成船舶的最后航程以及任何时间船舶已被停租。

(2)

提交的定期租船费率是第三方经纪佣金之前的每日租船总费率,一般在1.25%到6.25%之间。在定期租船合同中,承租人负责航程费用,如船舱、港口费、代理费和运河费。

45

目录

截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比

航程收入-

截至2019年6月30日的三个月,航程收入减少260万美元至8360万美元,降幅为3.0%,而2018年6月30日的三个月为8620万美元。航程收入减少的主要原因是,与2018年第二季度相比,我们大多数船只实现的费率较低,大部分被现货市场航次包租船只的增加所抵消。

在截至2019年6月30日的三个月中,我们车队的平均时间宪章当量(“TCE”)费率从截至2018年6月30日的三个月的每天10,964美元下降32.4%至每天7,412美元。TCE费率的下降是由于我们的船只实现了较低的租船费率,我们认为这受到了淡水河谷大坝决口和热带气旋Veronica等因素的负面影响,如下所述。

2019年第二季度,由于巴西和澳大利亚的铁矿石产量分别因淡水河谷大坝决口和热带气旋Veronica的影响而受到限制,干散货市场仍然承受压力。随后,在2019年第三季度,由于全球干散货船队在IMO 2020之前的准备工作,在船队净增长放缓和全船队生产率下降的情况下,随着铁矿石数量开始复苏,运价环境有了显著改善。

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月中,我们分别拥有5,278.0和5,460.0个拥有天数。所有权天数减少主要是由于2018年下半年和2019年第一季度出售了8艘船只,部分被2018年第三季度交付的6艘船只所抵消。在截至2019年6月30日的三个月中,船队利用率从2018年6月30日结束的三个月中的98.4%下降到97.7%,这主要是由于船只下次受雇的等待时间增加。

航费-

在定期租船、与现货市场相关的定期租船和泳池协议中,包括船员、维护和保险在内的运营成本通常由船东支付,而指定航程费用(如燃料费和港口费)则由承租人支付。这些费用由公司在现货市场航次包租期间承担。还有一些其他未指定的航程费用,如佣金,通常由我们承担。航程费用包括港口和运河费用,燃料(燃料库)费用和支付给非附属第三方的经纪佣金。港口和运河费用和掩体费用主要是在船舶受雇于现货市场航程租船期间增加的,因为这些费用是由船东承担的。在定期租船合同开始时,我们记录终止租船人交付的燃料舱燃料成本与销售给新租船人的燃料舱燃料成本之间的差额,作为航程费用内的损益。航程费用还包括根据定期租船协议的条款在短期租船期间消耗的燃料库费用。此外,我们可能会记录较低的成本和可变现净值调整,以便在某些时间包租协议的基础上,每季度对燃料油进行重新估值,其中库存会受到损益的影响。请参阅附注2-我们的简明合并财务报表中的重要会计政策摘要。

在截至2018年6月30日的三个月中,航程费用从2600万美元增加了1580万美元,而2019年6月30日结束的三个月期间为4180万美元。这一增加主要是由于2019年第二季度增加了现货市场航次租船,与定期租船、与现货市场相关的时间租船和泳池安排相比,这导致了明显更高的航程费用。与2018年第二季度相比,2019年第二季度短期定期租船期间消耗的燃料库成本也有所增加。

船舶营运费用-

船舶运营费用从截至2018年6月30日的三个月的2370万美元增加到2019年6月30日结束的三个月的2440万美元,增加了60万美元。增加的主要原因是与干坞相关的费用增加,部分抵消了2019年第二季度由于拥有的船只较少而导致的减少。

46

目录

截至2019年6月30日的三个月中,每日船只运营费用从2018年6月30日止三个月的每天4,344美元增加到每艘船每天4,615美元。每日船舶营运费用的增加主要是由于与干坞相关的费用增加。我们认为,为了比较12个月的时间,最好对每日船只运营费用进行计量,以便考虑到我们船队中的每艘船只在全年运营期间将产生的所有费用。截至2019年6月30日的三个月,我们每艘船的实际船舶运营费用比全年每艘船每天4,525美元的加权平均预算费率高出90美元。

我们的船只运营费用,通常代表每艘船只的固定成本,随着我们船队的扩张而增加。我们无法控制的其他因素也可能导致这些费用的增加,其中一些因素可能会影响整个航运业,例如与船员、润滑油和保险的市场价格相关的发展。

包租费用-

特许租用费用增加了430万美元,从2018年6月30日结束的三个月期间的50万美元增加到2019年6月30日结束的三个月期间的480万美元。在2019年第二季度,我们租用了12艘第三方船只,而2018年第二季度只租用了两艘。

一般和管理费用-

我们承担与我们的陆上非船舶相关活动相关的一般和行政费用。我们的一般和行政费用包括我们的工资费用,包括与我们的行政人员有关的费用,经营租赁费用,法律,审计和其他专业费用。一般和行政费用包括未归属股票摊销费用,该费用代表根据管理层激励计划(“MIP”)和2015年股权激励计划向董事和员工发放的基于股票的薪酬的摊销。请参阅我们的简明综合财务报表中的附注15-基于股票的补偿。一般和行政费用还包括与我们的信贷设施相关的法律和专业费用,这些费用不能资本化为递延融资成本。由于我们向新加坡和哥本哈根的全球扩张,我们预计在2019年将产生额外的一般和行政费用。

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月,一般和行政支出分别为580万美元和650万美元。减少70万美元的主要原因是2018年6月5日与4.95亿美元信贷安排相关的法律和专业费用减少(请参阅我们简明综合财务报表中的附注7-债务)。薪酬相关费用的增加部分抵消了这一减少。

技术管理费-

我们向第三方技术管理公司支付管理费,用于对我们的船舶进行日常管理,包括进行日常维护,照顾船舶操作,安排船员和物资。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月中,技术管理费分别为190万美元和200万美元。减少是由于2019年第二季度车队较小。

折旧和摊销-

我们在每艘船舶的预期使用寿命内直线折旧船舶成本。折旧是基于船舶成本减去其估计残值。我们估计我们的船舶的使用寿命为25年,我们通过估计每轻吨310美元的废品价值乘以轻吨为单位的船舶重量来估计剩余价值。

截至2019年6月30日的三个月内,折旧和摊销费用增加了180万美元至1830万美元,而2018年6月30日的三个月为1650万美元。这一增加主要是由于2019年第二季度为2018年第三季度交付的六艘船记录的折旧费用,部分被第二季度出售的八艘船的折旧减少所抵消

47

目录

2018年上半年和2019年第一季度。请参阅我们的简明合并财务报表中的附注4-船只收购和处置。

船舶资产减值-

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月内,我们分别记录了1390万美元和20万美元的船舶资产减值。

2019年8月2日,我们达成协议,以5,250美元减去支付给第三方的2.0%经纪人佣金,出售2003年建造的Handysize船Genco Challenger。由于预期未贴现现金流(包括净销售价格)未超过该船截至2019年6月30日的账面净值,我们于2019年6月30日将Genco Challenger的账面价值降低至净销售价格。这导致截至2019年6月30日的三个月出现440万美元的减值亏损。

在2019年6月30日,我们确定2006年建造的Handysize船只Genco Champion和2005年建造的Handysize船只Genco Charger的预期未来未贴现现金流不超过截至2019年6月30日这些船只的账面净值。因此,截至2019年6月30日,我们将这些船舶的价值调整为其各自的公平市场价值。这导致截至2019年6月30日的三个月出现950万美元的减值亏损。

2018年7月24日,我们达成了销售Genco惊喜的协议。由于预期未贴现现金流(包括净销售价格)未超过2018年6月30日船只的账面净值,我们于2018年6月30日将Genco惊喜的账面价值降低至净销售价格。这导致在截至2018年6月30日的三个月中出现了20万美元的减值亏损。

有关详细信息,请参阅我们的简明综合财务报表中的附注2-重要会计政策摘要。

其他(费用)收入-

净利息费用-

净利息支出从2018年6月30日结束的三个月的760万美元减少到2019年6月30日结束的三个月期间的710万美元,减少了50万美元。截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月的净利息支出包括我们信贷安排的利息支出和该等贷款的递延融资成本的摊销。这一减少主要是由于利息支出减少了30万美元,这主要是由于2018年6月5日我们先前信贷安排的再融资导致利息支出减少,部分被与2018年8月14日签订的1.08亿美元信贷安排相关的利息支出增加所抵消。由于我们定期存款的利息收入增加,2019年第二季度的利息收入也比2018年同期增加了20万美元。有关我们的信贷安排的信息,请参阅我们的简明合并财务报表中的附注7-债务。

使用权资产减值-

在2019年第二季度,我们根据ASC 360确认了其运营租赁使用权资产的20万美元减值费用。有关详细信息,请参阅我们简明综合财务报表中的附注13-租赁。


偿债损失-

在截至2018年6月30日的三个月内,由于我们在2018年6月5日通过4.6亿美元的信贷安排对我们的4亿美元信贷安排、9800万美元信贷安排和2014年定期贷款安排进行了再融资,我们在偿债方面出现了450万美元的亏损。有关我们的信贷安排的信息,请参阅我们的简明合并财务报表中的附注7-债务。

48

目录

截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比

航程收入-

在截至2019年6月30日的6个月中,航程收入增加了1390万美元,达到1.77亿美元,增幅为8.5%,而2018年6月30日的6个月为1.631亿美元。航程收入的增加主要是由于使用现货市场航次包租的船只,部分被我们大多数船只实现的较低费率所抵消。

在截至2019年6月30日的六个月中,我们船队的平均时间宪章当量(“TCE”)费率从截至2018年6月30日的六个月每天10,716美元下降至每天8,341美元,降幅为22.2%。TCE费率的下降主要是由于我们船队中的大多数船只实现了较低的费率。

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月中,我们分别拥有10,525.2和10,860.0个拥有天数。所有权天数减少主要是由于2018年下半年和2019年第一季度出售了8艘船只,部分被2018年第三季度交付的6艘船只所抵消。截至2019年6月30日止六个月,船队利用率从截至2018年6月30日止六个月的98.5%下降至97.5%,主要是由于船只下次受雇的等待时间增加。

航费-

截至2018年6月30日的六个月中,航程费用从4710万美元增加了3770万美元,而2019年6月30日结束的六个月期间为8480万美元。这一增长主要是由于在截至2019年6月30日的6个月内,与2018年同期相比,增加了现货市场航次包租的船只。与定期租船、与现货市场相关的定期租船和泳池安排相比,现货市场航次租船招致的航程费用要高得多。

船舶营运费用-

船舶运营费用略有增加,从截至2018年6月30日的6个月的4750万美元增加到2019年6月30日结束的6个月的4750万美元。增加的主要原因是干坞相关费用的增加,但由于截至2019年6月30日的6个月内拥有的船只减少而被减少所抵消。

截至2019年6月30日的6个月内,每天的船只运营费用从2018年6月30日止6个月的每天4,373美元增加到每艘船每天4,518美元。船舶日常运营费用的增加主要是由于干坞相关费用以及船员相关费用的增加。我们认为,为了比较12个月的时间,最好对每日船只运营费用进行计量,以便考虑到我们船队中的每艘船只在全年运营期间将产生的所有费用。在截至2019年6月30日的六个月中,我们每艘船的实际每日船只运营费用比全年每艘船每天4,525美元的加权平均预算费率低7美元。

包租费用-

特许租用费用增加了680万美元,从2018年6月30日结束的六个月期间的50万美元增加到2019年6月30日结束的六个月期间的730万美元。在2019年上半年,我们租用了19艘第三方船只,而2018年上半年只租用了两艘。

一般和管理费用-

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月中,一般和管理费用分别为1210万美元和1170万美元。增加的40万美元主要是由于薪酬相关费用的增加。

49

目录

技术管理费-

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,技术管理费分别为380万美元和390万美元。减少的原因是在截至2019年6月30日的6个月内船队较小。

折旧和摊销-

截至2019年6月30日的六个月内,折旧和摊销费用增加了300万美元至3630万美元,而2018年6月30日的六个月期间为3330万美元。这一增加主要是由于截至2019年6月30日止六个月期间为2018年第三季度交付的六艘船记录的折旧费用,部分被2018年下半年和2019年第一季度出售的八艘船的折旧减少所抵消。请参阅我们的简明综合财务报表中的附注4-船只收购和处置。干坞资产的摊销也有所增加,因为与2018年同期相比,2019年上半年完成干坞的船只更多。

船舶资产减值-

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,我们分别记录了1390万美元和5660万美元的船舶资产减值。

2019年8月2日,我们达成协议,以5,250美元减去支付给第三方的2.0%经纪人佣金,出售2003年建造的Handysize船Genco Challenger。由于预期未贴现现金流(包括净销售价格)未超过该船截至2019年6月30日的账面净值,我们于2019年6月30日将Genco Challenger的账面价值降低至净销售价格。这导致在截至2019年6月30日的6个月内出现440万美元的减值亏损。

在2019年6月30日,我们确定2006年建造的Handysize船只Genco Champion和2005年建造的Handysize船只Genco Charger的预期未来未贴现现金流不超过截至2019年6月30日这些船只的账面净值。因此,截至2019年6月30日,我们将这些船舶的价值调整为其各自的公平市场价值。这导致截至2019年6月30日的6个月内减值亏损950万美元

2018年7月24日,公司达成销售Genco惊喜的协议。由于预期未贴现现金流(包括净销售价格)未超过2018年6月30日船只的账面净值,我们于2018年6月30日将Genco惊喜的账面价值降低至净销售价格。这导致在截至2018年6月30日的六个月中出现了20万美元的减值亏损。

2018年2月27日,我们的董事会决定处置公司的以下九艘船只:Genco Cavalier,Genco Loire,Genco Lorraine,Genco Muse,Genco Normandy,Baltic Cougar,Baltic Jaguar,Baltic Leopard和Baltic Panther,有时和条款将在未来确定,这9艘船是由Genco Cavalier,Genco Loire,Genco Lorraine,Genco Muse,Genco Normandy,波罗的海美洲豹和波罗的海豹决定的。鉴于此决定,且每艘较老船只的估计未来未贴现现金流均未超过每艘船只的账面净值,我们已于截至2018年6月30日止六个月将这些较旧船只的价值调整为其各自的公平市价。这导致截至2018年6月30日的6个月内减值亏损5640万美元。

有关详细信息,请参阅我们的简明综合财务报表中的附注2-重要会计政策摘要。

船舶销售收益-

在2019年上半年,我们的船只销售净收益为60万美元,主要与2019年1月28日出售Genco Vigour有关。2018年上半年没有船舶售出。

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目录

其他(费用)收入-

净利息费用-

净利息支出从截至2018年6月30日的6个月的1,490万美元减少到2019年6月30日的6个月的1,430万美元,减少了60万美元。截至2019年6月30日及2018年6月30日止六个月的净利息开支包括我们信贷安排下的利息开支及该等信贷安排的递延融资成本摊销。这一减少主要是由于2019年上半年的利息收入与2018年同期相比增加了70万美元,这是由于我们的定期存款和现金账户的利息收入增加所致。有关我们的信贷安排的信息,请参阅我们的简明合并财务报表中的附注7-债务。

使用权资产减值-

在2019年上半年,我们根据ASC 360确认了其运营租赁使用权资产的20万美元减值费用。有关详细信息,请参阅我们简明综合财务报表中的附注13-租赁。


偿债损失-

在截至2018年6月30日的6个月内,由于我们在2018年6月5日通过4.6亿美元的信贷安排对我们的4亿美元信贷安排、9800万美元信贷安排和2014年定期贷款安排进行了再融资,我们在偿债方面出现了450万美元的亏损。有关我们的信贷安排的信息,请参阅我们的简明合并财务报表中的附注7-债务。

流动性和资本资源

我们流动资金的主要来源是运营现金流、手头现金、股票发行和信贷工具借款。目前,我们的资金主要用于购买船只,以及根据我们正在进行的船队更新计划,为我们的船只进行干坞,以及满足可能需要的周转资本需求,以支持我们的业务并在我们的负债下支付所需的款项。我们继续满足流动性需求的能力受运营中使用的现金、我们经营所处的经济或商业环境、航运业条件、我们客户、供应商和服务提供商的财务状况、我们遵守财务和其他债务契约的能力以及其他因素的影响,并将受到这些因素的影响。我们预计,由于将于2020年1月1日生效的硫排放法规,我们的燃料成本和燃料库存的价值将在2019年增加。

2018年6月19日,我们以每股16.50美元的发行价完成了7,015,000股普通股的股票发行。在扣除承销商的折扣和佣金及其他费用后,我们收到了约1.096亿美元的净收益。我们使用净收益为2018年第三季度收购的两艘Capesize和两艘Ultramax船只的部分购买价格提供资金。请参阅注释4-船只获取和处置。

我们于2018年5月31日加入了4.95亿美元信贷安排,最初用于为我们之前的信贷安排进行再融资:2018年6月5日的4亿美元信贷安排、9800万美元信贷安排和2014年定期贷款安排,最初允许最高4.6亿美元的借款。2019年2月28日,我们对4.95亿美元的信贷安排进行了修订,提供高达3500万美元的额外部分,为公司17艘好望角型船舶的排气净化系统(或“洗涤器”)采购、安装和相关成本提供部分资金。此外,我们于2018年8月14日签订了1.08亿美元的信贷安排,为2018年第三季度购买的六艘船只的部分购买价格提供资金。请参阅我们的简明合并财务报表中的附注7-债务。

在2019年6月30日,我们遵守了4.95亿美元信贷安排和1.08亿美元信贷安排下的所有金融契约。

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我们相信我们的资本资源足以为我们的运营提供至少未来12个月的资金。鉴于2018年12月31日开始在我们的信贷安排下开始1660万美元的季度摊销付款,以及2019年期间与在我们的船舶上安装压载水处理系统(“BWTS”)和洗涤器以符合环境法规要求相关的预期资本支出,我们预计我们的现金支出将增加。

我们打算通过如上所述以及下面的“资本支出”项下的借款,为我们船只上的洗涤器相关费用的很大一部分提供资金。此外,在未来,我们可能需要资金来资助收购,或者改善或支持我们正在进行的业务和债务结构。我们可能会不时寻求通过股票或债券发行、出售船只或其他资产、寻求战略机遇或其他方式筹集额外资本。我们也可能会不时寻求对我们的债务进行再融资,或获得对我们的信贷协议的豁免或修改,以获得更优惠的条款,增强我们开展业务的灵活性,或以其他方式。我们可能会寻求独立完成其中的任何一项,或者与这些行动中的一项或多项一起完成。但是,如果市场条件不利,我们可能无法以可接受的条款或根本无法完成上述任何一项。

股息

根据我们的4.95亿美元信贷安排和1.08亿美元信贷安排的条款,我们可以支付股息,但须受惯例条件的限制,并且在支付股息前一个季度的抵押品维护测试比率为200%或以下时,该季度的合并净收入不得超过该季度的50%。任何股息的宣布和支付取决于我们的董事会的酌情权,董事会预期会不时考虑股息支付的适当性以及相关的法律和合同要求。我们的董事会在确定支付股息的时间和金额时预计要考虑的主要业务因素包括我们当时的收益、财务状况和现金需求。马绍尔群岛法律一般禁止宣布和支付除盈余以外的股息。马绍尔群岛法律还禁止在公司无力偿债或将因支付股息而无力偿债时宣布和支付股息。

现金流量

截至2019年6月30日的6个月,运营活动提供的现金净额为1,480万美元,而截至2018年6月30日的6个月为2,500万美元。截至2019年6月30日止六个月的净亏损包括1390万美元的非现金减值费用,出售Genco Vigour产生的收益60万美元,非现金租赁费用60万美元,以及与我们的经营权租赁资产的非现金减值相关的20万美元亏损。截至2018年6月30日止六个月的净亏损包括5660万美元的非现金减值支出,以及450万美元的债务清偿亏损和4亿美元信贷安排的530万美元付款。截至2019年6月30日的六个月的折旧和摊销费用增加了300万美元,主要是由于2018年第三季度交付的六艘船的折旧费用增加,部分被2018年下半年和2019年第一季度出售的八艘船的折旧费用减少所抵消。此外,由于收到承租人的付款时间,承租人应付款项的波动增加了880万美元,而预付费用和其他流动资产的波动由于付款时间的安排增加了310万美元。最后,与现货市场航次租船相关的库存增加了800万美元。这些增长被延迟干坞成本增加400万美元部分抵消,因为与2018年上半年相比,2019年上半年完成干坞的船只更多。由于支付时间的原因,应付波动账款和应计费用也减少了150万美元。

在截至2019年6月30日的六个月中,用于投资活动的净现金为1370万美元,而在截至2018年6月30日的六个月内,投资活动提供的现金净额为190万美元。截至2019年6月30日止六个月,用于投资活动的现金净额主要包括1040万美元为我们的船只购买洗涤器,780万美元购买主要与压载水处理系统相关的船只,以及250万美元用于购买船只设备导致的其他固定资产。截至2019年6月30日的6个月,这些现金流出被#年上半年出售一艘船所得630万美元部分抵消

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2019年截至2018年6月30日的六个月内,投资活动提供的现金净额主要包括船体和机械索赔所收到的收益,主要与Genco Tiger的主机维修索赔的剩余保险结算有关。

截至2019年6月30日的6个月,用于融资活动的净现金为3,850万美元,而截至2018年6月30日的6个月,融资活动提供的现金净额为3,850万美元。截至2019年6月30日的6个月,用于融资活动的现金净额为3850万美元,主要包括以下内容:4.95亿美元信贷安排下的3460万美元债务偿还;1.08亿美元信贷安排下的320万美元债务偿还;60万美元递延融资成本的支付;以及10万美元普通股发行成本的支付。截至2018年6月30日的6个月,融资活动提供的现金净额为3,850万美元,主要包括4.6亿美元信贷安排的4.6亿美元提款和2018年6月19日发行普通股的净收益1.102亿美元,部分由以下部分抵消:4亿美元信贷安排下的债务偿还3.996亿美元;9800万美元信贷安排下的债务偿还9,390万美元;2014年期限贷款安排下的债务偿还2,550万美元;递延融资970万美元的支付2018年8月14日,我们签订了1.08亿美元的信贷安排,为2018年第三季度购买的六艘船只提供部分购买价格。2018年6月5日,4.95亿美元的信贷安排为以下三个现有的信贷安排提供了再融资,最初为4.6亿美元的分期付款;4亿美元的信贷安排,9800万美元的信贷安排和2014年定期贷款安排。此外,2019年2月28日,4.95亿美元的信贷安排被修改,除了2018年6月5日用于再融资的4.6亿美元原始部分外,还增加了3500万美元用于购买洗涤器的部分。

信贷工具

请参阅我们简明综合财务报表中的附注7-债务,了解有关我们当前信贷安排的信息,包括相关的金融和非金融契约。我们于2018年8月14日签订了1.08亿美元的信贷安排,为2018年第三季度购买的六艘船只的部分购买价格提供资金。此外,我们于2018年5月31日签订了4.95亿美元信贷安排,最初用于对我们以前的信贷安排进行再融资:4亿美元信贷安排,9800万美元信贷安排和2018年6月5日的2014年期限贷款安排。2019年2月28日,我们对4.95亿美元的信贷安排进行了修正,其中规定最高可追加3500万美元,用于为我们17艘好望角型船舶的排气净化系统(或“洗涤器”)的部分采购、安装和相关成本提供资金。

利率互换协议、远期运费协议和货币互换协议

在2019年6月30日和2018年12月31日,我们没有任何利率互换协议。作为我们业务战略的一部分,我们可能会签订利率互换协议,以管理利率成本和与利率变化相关的风险。在确定利率衍生品的公允价值时,我们会认为交易对手和我们双方的信誉都是无关紧要的。对信用风险进行任何调整之前的估值将通过与交易对手估值进行比较来验证。由于不同的建模假设,数量不会也不应该是相同的。将调查任何实质性差异。

作为我们业务战略的一部分,我们可能会签订通常称为远期运费协议(FFA)的安排,以对冲和管理与我们船只部署相关的租船市场风险。一般而言,这些安排将约束我们和安排中的每一个交易对手在约定的时间和价格以及特定航线上“远期”买入或卖出指定吨位的货运承诺。在结算时,如果合同租船费率低于指定路线和期间的费率平均值(由确定的指数报告),则FFA的卖方需要向买方支付等于合同费率和结算费率之间的差乘以特定期间天数的金额。相反,如果合同利率大于结算率,则买方需要向卖方支付结算金额。虽然FFA可用于多种目的,包括对冲、期权、交易或套利,但如果我们决定加入FFA,我们的目标将是对冲和管理市场风险,作为我们商业管理的一部分。目前我们并不打算加入FFA来产生独立于我们从FFA获得的收入流

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我们船队的运作。如果我们决定加入FFA,我们可能会减少因市场疲软或经济低迷而导致运营业绩下降的风险,但也可能会限制我们在市场需求旺盛时期获得经济利益的能力。截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们尚未签订任何FFA。

合同义务

下表列出了我们的合同义务及其截至2019年6月30日的预定到期日。该表包含了2007年9月与我们的首席执行官兼总裁John C.Wobensmith签订的经修订的就业协议。下面的利息和借款费以及预定的信贷协议付款反映了4.95亿美元的信贷安排和1.08亿美元的信贷安排,以及与这些安排相关的其他费用。下表还合并了与我们目前在纽约的办公空间的租赁相关的未来租赁费。有关我们当前租赁协议条款的进一步信息,请参阅我们简明综合财务报表中的附注13-租赁。最后,该表包含了为我们的47艘船舶购买压载水处理系统的剩余合同购买义务,以及为我们的17艘船只购买洗涤器设备的合同购买义务,有关详细信息,请参阅下面的“资本支出”部分。我们与第三方签订的所有时间租入协议都不到12个月,并且尚未包括在下面。

小于

One to

三到

One

Five

多于

合计

Year (1)

五年

(千美元)

信用协议

$

513,685

$

32,752

$

131,552

$

349,381

$

利息和借阅费

83,980

13,585

45,939

24,456

船舶购买义务

28,372

19,628

6,588

2,156

高管雇佣协议

144

144

办公室租赁

14,475

1,115

4,460

4,608

4,292

总计

$

640,656

$

67,224

$

188,539

$

380,601

$

4,292


(1)

代表截至2019年12月31日的六个月期间。

根据一个月LIBOR,加上4.95亿美元信贷安排的平均适用保证金3.25%和1.08亿美元信贷安排的2.50%,估计利息支出为2.24%。

资本支出

我们不时进行与船只采购相关的资本支出。我们的船队目前由58艘干散货船组成,其中包括17艘Capesize干散货船,2艘Panamax干散货船,6艘超大型干散货船,20艘Superramax干散货船和13艘Handysize干散货船。

如前所述,我们已经为我们的某些船只实施了燃油效率升级计划,以期节省燃料并增加这些船只未来的盈利潜力。在2014年至2017年的计划干坞期间,我们总共在17艘船只上成功安装了升级。

根据美国联邦法律和33 CFR,Part 151,Subpart D,美国批准的BWTS将被要求在2016年1月1日后首次出水干坞时安装在所有船舶上,如果这些船舶要在美国海岸12海里内排放压载水,当局直到2016年12月才批准压载水处理系统。因此,美国海岸警卫队(“USCG”)已批准我们的船只延长2016年干坞期限至2018年1月1日;然而,可能会安装替代管理系统(“AMS”)。例如,2015年2月,USCG将Bawat添加到获得AMS验收的压载水处理系统列表中。AMS的有效期为五年,自要求符合压载水排放标准之日起计,除非AMS本身获得批准,否则必须在此之前将其替换为经批准的系统。此外,我们在2016年收到了船只干坞的延期,允许进一步延长船舶在2021年的下一个预定干坞。另外,对于我们计划在2017年停靠干坞的船只,

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2018年,USCG已批准延长安装期限,使我们能够将安装推迟到下一次排定的出水干坞。我们购买的任何新建造的船只都将在建造船只时安装USCG批准的系统或至少安装AMS。

此外,2016年9月8日,“压载水管理(”BWM“)公约获得批准,原生效日期为2017年9月8日。然而,2017年7月7日,“BWM公约”的生效日期对现有船舶延长了两年,至2019年9月。这将要求船舶安装BWTS,以配合2019年9月8日之后船只的下一次国际防止油污证书(“IoPP”)续期调查。为了使船舶在美国水域内交易,它必须符合USCG如上所述要求的安装日期。

2018年下半年,我们为47艘船舶签订了购买BWTS的协议。这些系统的成本将根据每艘船的大小和规格以及系统是否将在中国安装而有所不同。根据BWTS的合同购买价格和估计的安装费用,公司估计Capesize系统的成本约为80万美元,Panamax为50万美元,Supramax为50万美元,Handysize船只为50万美元。这些成本将在船舶的剩余寿命内进行资本化和折旧。我们打算使用手头现金为BWTS购买价格和安装费提供资金。

根据将于2020年1月1日生效的海事法规,像我们这样的船舶将必须减少硫排放,主要解决方案是使用洗涤器或购买低硫含量的燃料。我们已经达成协议,在我们的17艘好望角大小的船只上安装洗涤器。我们的船舶的平衡预计会消耗合规的低硫燃料,但我们将继续评估其他选择。我们预计将于2019年完成17艘好望角型船舶上的洗涤器安装,并估计每个洗涤器(包括安装)的成本约为每艘船225万美元,这可能会根据我们船只的规格和安装的技术方面以及其他变量而有所不同。这些成本将在船舶的剩余寿命内进行资本化和折旧。这不包括由于安装洗涤器而导致的与停工天数相关的任何收入损失。在2019年2月,我们对我们4.95亿美元的信贷安排进行了修订,增加了高达3500万美元的额外分期付款,以支付在我们的17艘好望角型船舶上购置和安装洗涤器的部分费用。我们打算用手头的现金支付剩余的费用。与安装洗涤器相关的估计费用和停租天数列在下面的支出表中。对于我们目前预计不会在其上安装洗涤器的船只,我们预计会产生额外的成本,以便将这些船只从高硫燃料过渡到符合要求的低硫燃料。

除了我们未来可能进行的收购外,由于我们船队的特殊调查和干坞,我们将承担额外的支出。我们估计我们的干坞成本,包括与船舶资产和船舶设备相关的干坞期间发生的资本化成本,BWTS成本,洗涤器成本和我们船队到2020年的预定停租天数为:

Year

估计干坞
成本(1)

估计BWTS
成本(2)

估计洗涤器
成本

估计停租
天数(3)

(百万美元)

2019

$

15.5

$

4.9

$

27.8

737

2020

$

10.7

$

4.7

$

300


(1)

2019年和2020年期间的估计干坞成本分别包括160万美元和270万美元的可能出售船舶的成本,这些船只在截至2018年12月31日的年度和截至2019年6月30日的6个月期间受损。

(2)

2019年和2020年期间估计的BWTS成本分别为490万美元和470万美元,分别代表预计将在2019年和2020年期间干坞的某些船只的BWTS剩余保证金和付款。2019年和2020年的估计BWTS成本分别包括在截至2018年12月31日的年度和截至2019年6月30日的6个月期间可能出售的船舶的剩余成本60万美元和90万美元。

(3)

2019年和2020年期间估计的停租天数分别包括在截至2018年12月31日的年度和截至2019年6月30日的6个月期间可能被出售的船舶的40天和75天。

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反映的成本是基于我们的船舶在中国干坞的估算。实际成本将根据各种因素而有所不同,包括实际进行干坞的地方。我们期望用手头的现金为这些费用提供资金(除了上面提到的某些洗涤器费用)。这些成本不包括反映在船舶运营费用中的干坞费用项目。

干坞的实际长度将根据船舶状况、堆场时间表和其他因素而有所不同。对于船龄超过15年的船舶,干坞期间较高的维修和维护费用通常会导致停租天数增加,具体取决于船只的状况。

在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,我们分别产生了总计550万美元和150万美元的干坞成本,不包括在干坞期间发生的资本化为船舶资产或船舶设备的成本。

2019年上半年,五艘船舶完成了各自的干坞作业。我们另外五艘船在2019年第二季度开始干坞,直到2019年第三季度才完成。如上所述,不包括在2019年第三季度完成干坞的五艘船舶,我们估计在2019年剩余时间内将有另外25艘船舶进行干坞,2020年期间将有14艘船舶进行干坞。

表外安排

我们没有任何表外安排,这些安排对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出、运营结果、流动性、资本支出或资本资源等对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或支出都有影响,或相当可能对我们的财务状况产生影响。

通货膨胀

在目前的经济条件下,通货膨胀对我们的开支只有适度的影响。如果出现重大的全球通胀压力,这些压力将增加我们的运营、航程、一般和行政以及融资成本。

关键会计政策

2018年10-K中披露的我们的关键会计政策没有任何变化或更新,但自2019年1月1日起采用的新租赁会计声明除外。有关详细信息,请参阅附注2-我们的简明合并财务报表的重要会计政策摘要中的“最近会计声明”,通过引用将其并入本文中。

船舶和折旧

我们按船舶成本(包括直接归因于船舶的采购成本和为船舶首次航行做好准备的支出)减去累计折旧,记录我们船只的价值。我们对干散货船的估计使用年限进行直线折旧,估计自船厂首次交货之日起25年。折旧是基于成本减去基于15年平均废钢价值的估计剩余废钢价值310美元/LWT。船舶剩余价值的增加将减少船舶剩余使用年限内的年度折旧费用。同样,干散货船使用年限的增加也会降低年度折旧费用。相比较而言,干散货船的使用年限或其残值的减少将产生增加年度折旧费的效果。但是,当法规对船舶在全球范围内的贸易能力施加限制时,我们将调整船舶的使用寿命,使其在法规禁止此类船舶进一步商业使用之日结束。

我们每艘船只的账面价值并不代表这类船只的公平市场价值,也不代表我们出售任何船只所能获得的金额,这可能是或多或少的。根据美国公认会计原则,我们不会

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如果一艘船只(不包括其租船)的公平市场价值低于我们的账面价值,则记录亏损,除非并直到我们决定出售该船只或该船只如2018年10-K中所讨论的那样受损。截至2019年6月30日,不包括我们在交付给MEP时立即自费转售的三艘Bourbon船只,我们自成立以来已售出21艘船舶,并在每一次销售中均实现盈利,但2016年5月17日报废的Genco Marine、2018年第三季度出售的Genco Share和2018年第四季度出售的Genco Muse除外。

在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,我们记录了与船只资产减值相关的1390万美元的亏损。在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,Genco Challenger记录了440万美元的减值费用。2019年8月2日,我们达成了出售Genco Challenger的协议。由于预期未贴现现金流(包括净销售价格)未超过船舶于2019年6月30日的账面净值,因此船舶价值已调整为截至2019年6月30日的净销售价格。在2019年6月30日,公司确定Genco Champion和Genco Charger的预期未来未贴现现金流不超过这些船只截至2019年6月30日的账面净值。因此,截至2019年6月30日,本公司将这些船只的价值调整为其各自的公平市场价值。这导致截至2019年6月30日的三个月和六个月的减值亏损为950万美元。

在截至2018年6月30日的三个月和六个月内,我们分别录得与船只资产减值有关的20万美元和5660万美元的亏损。在截至2018年6月30日的3个月和6个月内,Genco惊喜记录了20万美元的减值费用。2018年7月24日,我们达成了销售Genco惊喜的协议。由于预期未贴现现金流(包括净销售价格)未超过2018年6月30日船舶的账面净值,因此船舶价值调整为2018年6月30日的净销售价格。此外,在截至2018年6月30日的六个月内,我们的九艘船只记录了5640万美元的减值费用:Genco Cavalier号、Genco Loire号、Genco Lorraine号、Genco Muse号、Genco Normandy号、波罗的海美洲豹、波罗的海豹和波罗的海豹。2018年2月27日,我们的董事会决定根据未来确定的时间和条款处置这些船只。因此,未来未贴现现金流量并未超过该等船只的账面净值,而船只价值已调整至其各自的公平市价,导致减值亏损。有关详细信息,请参阅附注2-我们的简明合并财务报表中的重要会计政策摘要。

根据我们的信贷安排,我们定期向贷款人提交我们的船舶在个人免费租船基础上的估价,以证明我们遵守了我们信贷安排下的抵押品维护契约。这样的估价不一定与任何船只在出售时可能带来的金额相同,这可能是或多或少的,不应依赖于此。截至2019年6月30日,我们在4.95亿美元信贷安排和1.08亿美元信贷安排下遵守了抵押品维护契约。有关详细信息,请参阅我们的简明综合财务报表中的附注7-债务。根据4.95亿美元信贷安排和1.08亿美元信贷安排的条款,我们获得了我们船队中所有船只的估值。在下面的图表中,我们列出了我们的每艘船舶,它的建造年份,我们获得它的年份,以及它在2019年6月30日和2018年12月31日的账面价值。船舶已根据其截至2019年6月30日的抵押品状态进行分组。Genco Challenger、Genco Champion及Genco Charger于2019年6月30日的账面价值反映截至2019年6月30日止六个月所录得的减值亏损。Genco Loire、Genco Lorraine、Genco Normandy、Baltic Cougar、Baltic Jaguar、Baltic Leopard和Baltic Panther于2019年6月30日及2018年12月31日的账面值反映这些船只于2018年录得的减值亏损。2018年12月31日Genco Vigure的账面价值反映了2017年该船记录的减值损失。

于2019年6月30日,截至最近的合规测试日期,根据我们的信用设施进行合规目的,我们所有船只的船舶估值均低于2019年6月30日的载值,但Genco Challenger、Genco Charger和Genco Champion除外,如上所述,在截至2019年6月30日的六个月内受损,以及Genco Weatherly。2018年12月31日,截至最近的合规测试日期,根据我们的信贷安排进行合规目的,我们所有船只的船只估值均低于2018年12月31日的载值,但波罗的海狮子、Genco Tiger、Genco Weatherly和Genco Vigour除外。

57

目录

我们船队中除上述四艘以外的所有船只在2019年6月30日的账面价值超出了这些船舶的估值,以遵守契约的目的,每艘船的价值从120万美元到1860万美元不等,总船队价值为3.773亿美元。 每艘船的账面价值为120万美元至1860万美元,船队总额为3.773亿美元。我们船队中除上述四艘以外的所有船只于2018年12月31日的账面价值超出该等船只的估值,以符合契约的目的,以每艘船只为基础,从110万美元至1490万美元不等,以船队总数计算为3.363亿美元。出于遵守契约的目的,我们船只的账面价值超出此类船只估值的平均金额为2019年6月30日的700万美元和2018年12月31日的610万美元。然而,这种估值和下表中的账面价值都不反映与我们的一些船舶相关的长期定期租船(如果有的话)的价值。

账面价值(美国

美元入

(br}千)截至

Year

June 30,

12月31日,

容器

年建成

已获取

2019

2018

4.95亿美元信贷安排

Genco Commodus

2009

2009

$

39,510

$

38,389

Genco Maximus

2009

2009

39,642

38,423

Genco Claudius

2010

2009

42,074

40,376

波罗的海熊

2010

2010

41,113

39,866

波罗的海狼

2010

2010

39,659

39,989

波罗的海狮子

2009

2013

30,802

30,870

Genco Tiger

2010

2013

28,733

28,716

Genco Raptor

2007

2008

15,645

16,096

Genco Thunder

2007

2008

15,730

16,173

波罗的海蝎子

2015

2015

26,120

26,648

波罗的海螳螂

2015

2015

26,373

26,897

Genco Hunter

2007

2007

17,683

18,223

Genco Warrior

2005

2007

15,399

15,674

根科阿基坦因

2009

2010

17,242

17,436

Genco Ardennes

2009

2010

17,265

17,466

Genco Auvergne

2009

2010

17,449

17,582

Genco Bourgogne

2010

2010

18,033

18,420

Genco Brittany

2010

2010

18,060

18,444

Genco Languedoc

2010

2010

18,074

18,448

Genco Loire

2009

2010

11,041

10,773

Genco Lorraine

2009

2010

11,018

10,769

Genco Normandy

2007

2010

8,933

9,134

波罗的海豹

2009

2009

10,795

10,779

波罗的海捷豹

2009

2010

10,782

10,785

波罗的海豹

2009

2010

11,031

10,782

波罗的海美洲狮

2009

2010

11,029

10,784

Genco Picardy

2005

2010

15,253

15,736

Genco Provence

2004

2010

14,264

14,809

金科比利牛斯

2010

2010

17,934

18,395

Genco Rhone

2011

2011

19,079

19,532

Genco Bay

2010

2010

16,856

17,284

Genco Ocean

2010

2010

16,932

17,356

Genco Avra

2011

2011

17,951

18,378

Genco Mare

2011

2011

17,990

18,420

Genco精神

2011

2011

18,052

18,470

Genco Challenger

2003

2007

5,145

9,543

波罗的海风

2009

2010

16,425

16,427

波罗的海海湾

2010

2010

16,867

17,296

58

目录

Carrying Value (U.S.

dollars in

thousands) as of

Year

June 30,

December 31,

Vessels

Year Built

Acquired

2019

2018

波罗的海微风

2010

2010

16,969

17,382

波罗的海狐狸

2010

2013

16,444

16,876

波罗的海兔

2009

2013

15,843

15,910

Genco Constantine

2008

2008

35,648

36,086

Genco Augustus

2007

2007

33,365

33,747

Genco London

2007

2007

32,777

33,152

Genco TITORS

2007

2007

32,874

33,235

Genco Tiberius

2007

2007

33,235

33,756

Genco Hadrian

2008

2008

35,729

36,139

Genco Predator

2005

2007

15,207

15,701

Genco冠军

2006

2008

7,125

12,314

Genco充电器

2005

2007

6,625

11,453

波罗的海黄蜂

2014

2014

24,606

25,114

波罗的海黄蜂

2015

2015

24,861

25,370

总计

$

1,083,291

$

1,105,823

1.08亿美元信贷安排

Genco Endeavour

2015

2018

45,131

45,368

Genco Resolute

2015

2018

45,204

45,497

Genco Columbia

2016

2018

27,166

27,702

Genco Weatherly

2014

2018

22,111

22,564

Genco Liberty

2016

2018

48,611

48,930

Genco Defender

2016

2018

48,635

48,986

$

236,858

$

239,047

未占用

Genco活力

1999

2004

5,699

总计

$

$

5,699

合并合计

$

1,320,149

$

1,350,569

如果我们出售一艘船或持有一艘船出售,并且该船的账面价值超过其公允市价,我们会记录差额的损失。有关船舶资产出售和截至2019年6月30日和2018年12月31日持有的船舶资产分类的信息,请参阅我们简明综合财务报表中的附注2-重要会计政策摘要和附注4-船舶收购和处置。

项目3.市场风险的定量和定性披露

利率风险

我们受到利率变化的影响。我们的目标是管理利率变化对我们的收益和与我们的借款相关的现金流的影响。在2019年6月30日和2018年12月31日,我们没有任何利率互换协议来管理利率成本和与利率变化相关的风险。

59

目录

我们面临与libor利率变化相关的市场风险,因为我们有大量未偿还的浮动利率债务。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月期间,我们对我们信贷安排下的未偿债务遵守以下利率:

·

1.08亿美元信贷安排-一个月期libor,外加2018年第三季度2.50%的有效利率。我们在2018年8月17日、2018年9月6日和2018年9月11日分别提取了5,180万美元、2,210万美元和3,410万美元。

·

4.95亿美元信贷安排-一个月期LIBOR加3.25%,自2018年6月5日起生效,最初的4.6亿美元从该贷款中提取。根据融资条款,适用毛利率于2019年3月5日降至3.00%。

·

4亿美元信贷安排-三个月期LIBOR加3.75%,直至2018年6月5日,此信贷安排与4.95亿美元信贷安排进行了再融资

·

$98,000,000信贷安排-三个月期libor加6.125%,直至2018年6月5日,此信贷安排与4,9500万美元信贷安排进行了再融资

·

2014年期限贷款安排-三个月或六个月LIBOR加2.50%,直至2018年6月5日,此信贷安排与4.95亿美元信贷安排进行了再融资

LIBOR增加1%将导致截至2019年6月30日的6个月的利息支出增加270万美元。

衍生金融工具

作为我们业务战略的一部分,我们可能会签订利率互换协议,以管理利息成本和与利率变化相关的风险。截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们没有任何衍生金融工具。

有关利率互换协议的详细信息,请参阅上面的“利率风险”部分。

货币和汇率风险

国际航运业的大部分交易都是以美元计价的。几乎我们所有的收入和大部分运营成本都是以美元计算的。我们以美元以外的货币支付某些运营费用,与这些运营费用相关的外汇风险并不重要。

项目4.控制和程序

对披露控制和程序的评估

在我们的管理层(包括我们的首席执行官和总裁和首席财务官)的监督和参与下,我们评估了截至本报告涵盖的期间结束时交易所法案第13a-15(E)和15d-15(E)条定义的披露控制和程序的设计和运行的有效性。基于该评估,我们的首席执行官和总裁以及我们的首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序是有效的。

60

目录

财务报告内控变更

在我们最近的财政季度中,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化(如交易法规则13a-15(F)和15d-15(F)所定义),这些变化对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能对我们的财务报告内部控制产生重大影响。

第二部分其他信息

项目1A。风险因素

除了本报告中提出的其他信息外,您还应仔细考虑第一部分“项目1A”中讨论的因素。2018年10-K年度的“风险因素”,可能对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大影响。以下是标题为“恐怖袭击和其他暴力行为或战争可能对我们的业务、运营结果和财务状况产生不利影响”的风险因素的更新信息:

美国退出2015年7月14日就伊朗核项目达成的联合全面行动计划后,伊朗与美国及其盟国之间的紧张局势一直在加剧。最近发生的事件包括据称在阿拉伯联合酋长国海岸附近破坏油轮,以及伊朗部队扣押了一艘悬挂英国国旗的油轮。由于我们的船只不时通过阿拉伯湾,它们可能面临更大的损坏或扣押风险。

项目5.其他信息

2019年8月7日,公司与公司首席执行官兼总裁John C.Wobensmith签订信函协议,修改其2007年9月21日与公司签订的经修订的雇佣协议。信函协议规定,如果Wobensmith先生因正当理由或非因原因、死亡或残疾(各自在其雇佣协议中定义)而在终止雇用后九个月内发生控制权变更,则他有权获得的遣散费补偿和福利总额将与控制权变更后两年内这种终止情况下最初提供的补偿和福利相同。前述描述通过引用此类修改全文进行限定,该修改作为本报告的附件10.1提交。

项目6.展品

本报告所附的展品索引通过引用并入本项目16。

61

目录

展品索引

展品

文档

3.1

Genco Shipping&Trading Limited的第二次修改和恢复的公司章程。(1)

3.2

2015年7月17日Genco Shipping&Trading Limited第二次修订和恢复的公司章程。(2)

3.3

Genco Shipping&Trading Limited第二次修订和恢复的公司章程,日期为2016年4月15日。(3)

3.4

2016年7月7日Genco Shipping&Trading Limited第二次修订和恢复的公司章程修正案条款。(4)

3.5

2017年1月4日Genco Shipping&Trading Limited第二次修订和恢复的公司章程修正案条款。(5)

3.6

Genco Shipping&Trading Limited A系列优先股权利、优惠和特权指定证书,日期为2016年11月14日。(6)

3.7

修订并恢复Genco Shipping&Trading Limited的章程,日期为2014年7月9日。(1)

3.8

修订和恢复的附例,日期为2018年6月4日。(7)

4.1

Genco Shipping&Trading Limited股票样本证书格式。(1)

4.2

Genco Shipping&Trading Limited样本认股权证格式。(1)

10.1

2019年8月7日Genco Shipping&Trading Limited与John C.Wobensmith之间的信件协议。(*)

31.1

根据经修订的“1934年证券交易法”第13a-14(A)和15d-14(A)条,首席执行官和总裁的证明。(*)

31.2

依据经修订的“1934年证券交易法”第13a-14(A)和15d-14(A)条,首席财务官的证明。(*)

32.1

首席执行官和总裁依据18 U.S.C.Section1350的认证。(*)

32.2

首席财务官依据“美国法典”第18篇第1350条颁发的证书。(*)

101

以下材料来自Genco Shipping&Trading Limited以XBRL(可扩展商业报告语言)格式编制的截至2019年6月30日的10-Q表格季度报告:(I)截至2019年6月30日和2018年12月31日的简明综合资产负债表(未审计),(Ii)截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的简明综合经营报表(未审计),(Iii)简明综合资产负债表(Iv)截至2019年6月30日和2018年6月30日的简明综合权益表(未经审计),(V)截至2019年和2018年6月30日的6个月的简明综合现金流量表(未经审计),以及(Vi)简明综合财务报表附注(未经审计)。(*)


(*)

与此报告一起提交。

(1)

参照Genco Shipping&Trading Limited的Form 8-K报告,于2014年7月15日提交给证券交易委员会。

(2)

参照Genco Shipping&Trading Limited的Form 8-K报告,于2015年7月17日提交给证券交易委员会。

62

目录

(3)

参照Genco Shipping&Trading Limited的Form 8-K报告,于2016年4月15日提交给证券交易委员会。

(4)

参照Genco Shipping&Trading Limited的Form 8-K报告,于2016年7月7日提交给证券交易委员会。

(5)

参照Genco Shipping&Trading Limited的Form 8-K报告,于2017年1月4日提交给证券交易委员会。

(6)

参照Genco Shipping&Trading Limited的Form 8-K报告,于2016年11月15日提交给美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)。

(7)

参照Genco Shipping&Trading Limited的Form 8-K报告,于2018年6月5日提交给证券交易委员会。

63

目录

签名

根据1934年“证券交易法”的要求,注册人已正式促使以下签署人代表其签署本报告,并对此进行了正式授权。

GENCO航运贸易有限公司

DATE: August 9, 2019

By:

/s/John C.Wobensmith

John C.Wobensmith

首席执行官兼总裁

(首席执行官)

DATE: August 9, 2019

By:

/s/Apostolos Zafolias

Apostolos Zafolias

首席财务官

(首席财务官)

64