EX-99.1

附件99.1

Liberty Global公布2019年第二季度业绩

完成将我们在德国、匈牙利、罗马尼亚和捷克共和国的业务出售给沃达丰

宣布对 A类和C类股票的意向收购要约，总计高达25亿美元

UPC瑞士的处置仍在2019年第四季度结束

2019年第二季度持续运营的营业收入同比下降43.7%至1.487亿美元

确认所有2019年指导目标

科罗拉多州丹佛：2019年8月7日

Liberty Global plc今天公布了2019年第二季度的财务业绩。我们以前在奥地利、德国、匈牙利、罗马尼亚和捷克共和国的业务以及我们的DTH业务(统称为“停产业务”)已被视为停产业务。UPC瑞士将继续包括在我们的持续业务中，直到即将进行的出售交易得到Sunise股东的批准。除非另有说明，本新闻稿中的信息仅与我们的持续运营有关。

首席执行官Mike Fries表示， ©今年早些时候，我们制定了2019年的战略和运营优先事项，我很高兴地向大家报告，我们在各个方面都取得了实质性的进展。7月，我们完成了以213亿美元的价格将我们在德国、匈牙利、罗马尼亚和捷克共和国的业务出售给沃达丰¹，以及我们以63亿美元出售我们瑞士业务的交易²保留在轨道上，直到今年年底。加上这些交易的净收益，所有这些交易的价值都是两位数的OCF倍数，我们的预计现金余额将超过140亿美元³.”

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持续运营 (包括瑞士)	Q2 2019		H1 2019

有机RGU添加剂		(28,800)		(4,100)

收入增长⁴		(0.9)%		(0.7)%

OCF 增长⁴		(4.3)%		(2.4)%

现金流来自：

经营活动		$1,322 mm		$1,629 mm

投资活动		$(315) mm		$(683) mm

筹资活动		$(858) mm		$(1,595) mm

OFCF 增长⁴		14%		37%

调整后的FCF		$552 mm		$(73) mm

P&E增加		$683 mm		$1,381 mm

持续运营 (瑞士除外)⁵	Q2 2019		H1 2019

有机RGU添加剂		(800)		66,800

收入增长⁴		(0.6)%		(0.4)%

OCF生长⁴		(3.4)%		(1.3)%

OFCF 增长⁴		34%		74%

已调整 fcf⁶		$546 mm		$(80) mm

P&E增加		$605 mm		$1,245 mm

2019年指导目标⁷ (瑞士除外)⁵

OCF 增长⁴		平铺向下

已调整 fcf⁶		$550 - $600 mm

P&E增加		~$2.7 bn

纳斯达克：LBTYA\|LBTYB\|LBTYK

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«今天，我们宣布以价值增值的方式分配我们的资本的第一步，意在发起高达25亿美元的现金收购要约，其中包括高达6.25亿美元的A类普通股，预期价格范围为25.25美元至29.00美元，以及高达18.75亿美元 C类普通股，预期价格范围为24.75美元至28.50美元。我们预计将在8月12日左右推出投标报价。我们还专注于提升我们的核心运营业务的战略和财务价值，特别是维珍媒体，它仍然是英国最先进的宽带和固定/移动提供商，拥有巨大的扩张和增长机会。Virgin Media已经为近1500万个家庭提供了500 Mbps的带宽，在拐角附近的速度为1 Gbps，在提供超高速宽带方面远远领先于其他英国运营商，无论是现在还是未来。		«我们也正在履行我们的承诺，在经过三年的网络和产品扩展后，降低资本密集度并优化自由现金流。截至6月份，我们的P&E增加比去年下降了25%，我们的运营自由现金流在报告的基础上增长了近40%，在指导性基础上增长了近75%，不包括瑞士。再加上计划和执行的公司成本削减和技术运营重组，以反映我们减少的客户基础和可观的TSA收入，我们有望实现今年的OCF和自由现金流指导。 «我们2019年第二个季度财报电话会议将于明天上午9：00举行。ET

触点投资者关系 Matt Coates +44 20 8483 6333 John Rea +1 303 220 4238 Stefan Halters +44 20 8483 6211 企业沟通 Molly Bruce +1 303 220 4202 Matt Beake +44 20 8483 6428 企业网站 www.Libertyglobal.com		关于Liberty Global Liberty Global(纳斯达克市场代码：LBTYA，LBTYB和LBTYK)是世界领先的融合视频、宽带和通信公司之一，在六个欧洲国家经营着消费品牌维珍媒体(Virgin Media)、Telenet和UPC。我们投资于基础设施和数字平台，使我们的客户能够充分利用数字革命。我们的庞大规模和对创新的承诺使我们能够开发通过下一代网络交付的市场领先的产品，这些网络连接了1100万订阅 2500万电视、宽带互联网和电话服务的客户。我们还为600万移动用户提供服务，并通过遍布我们足迹的数百万个接入点提供WiFi服务。此外，Liberty Global拥有荷兰合资 VodafoneZiggo 50%的股份，拥有400万客户订阅1000万固网和500万移动服务，并对ITV、All3Media、ITI Neovision、Lionsgate、E方程式赛车系列和几个区域体育网络进行了重大投资。

普通股投标要约

Liberty Global今天宣布，它打算启动修改后的荷兰拍卖现金投标要约，要约总计高达 $6.25亿美元的A类普通股和高达18.75亿美元的C类普通股(总价值高达25亿美元)，将以各自的价格在一个区间内购买，目前预计每股A类普通股25.25美元至29.00美元，C类普通股24.75美元至28.50美元。目前预计每股A类普通股的价格为25.25美元至29.00美元，C类普通股的总价值为24.75美元至28.50美元。我们目前预计将于2019年8月12日左右开始投标报价。投标报价预计将由现有现金和现金等价物提供资金。我们不能就此类要约的形式、时间、价格范围或金额作出保证，也不能保证我们将成功开始或完成此类要约。

第二季度亮点(在持续运营的基础上，除非另有说明)

●

第二季度基于基础的收入下降0.9%，至2，8504，000，000美元

○

第二季度住宅有线收入⁸同比下降0.4%，至 19亿美元

◾

瑞士和比利时收入紧缩推动的结果

○

第二季度住宅移动收入⁸同比增长0.6%，达到 4亿美元

◾

瑞士的强劲业绩被其他业务的疲软所抵消

○

第二季度B2B⁹ 收入⁸同比下降1.9%至5亿美元

◾

中东欧增长强劲，瑞士持平，其他业务下滑

●

第二季度营业收入同比下降43.7%，至1.487亿美元

●

第二季度基于重组的OCF下降4.3%，至11.907亿美元

●

第二季度物业和设备新增支出占收入的24.0%，而2018年第二季度为28.6%

●

第二季度完成165，000个新址，包括英国和爱尔兰的130，000个新址

●

2019年第二季度回购了近3亿美元的股票

●

稳健的资产负债表，流动资金达39亿美元¹⁰在第二季度

○

沃达丰交易的预计流动资金增加到约131亿美元¹⁰

●

净杠杆¹¹全公司在第二季度为5.2x，降至3.0x¹¹沃达丰交易的形式

●

完全互换借款成本4.1%，债务余额294亿美元


Liberty Global(持续运营)	Q2 2019			YoY增长⁽ⁱ⁾			YTD 2019			YoY增长⁽ⁱ⁾
订户
有机净RGU损失		(28,800	)					(4,100	)
有机净RGU增加(损失)除外。11.瑞士		(800	)					66,800

财务(单位：百万，百分比除外)
营业收入
持续运营	$	2,850.4			(0.9	%)	$	5,718.4			(0.7	%)
持续运营(瑞士除外)					(0.6	%)					(0.4	%)
营业收入	$	148.7			(43.7	%)	$	254.2			(33.4	%)
OCF：
持续运营	$	1,190.7			(4.3	%)	$	2,374.0			(2.4	%)
持续运营(瑞士除外)					(3.4	%)					(1.3	%)
经营活动提供的现金	$	1,322.2					$	1,628.5
投资活动使用的现金	$	(315.0	)				$	(682.7	)
融资活动使用的现金	$	(857.9	)				$	(1,595.4	)
调整后的FCF：
持续运营	$	552.0					$	(72.5	)
预计继续操作^(Ii)	$	546.0					$	(79.9	)

(i)	收入和OCF同比增长率是基于重新确定的基础上的

(Ii)	预计调整后的FCF对我们的经常性现金流量在处置剩余的停产业务和瑞士处置集团后已经或预期实现的某些调整提供了预计效果²。有关其他详细信息，请参阅词汇表中包含的信息和对帐

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用户增长


	三个月结束						六个月结束
	六月三十日，						六月三十日，
	2019			2018			2019			2018

有机RGU净增加(损失)副产品
视频		(54,900	)		(7,700	)		(115,400	)		(52,900	)
数据		9,600			18,900			52,000			49,400
语声		16,500			29,600			59,300			34,000

共计		(28,800	)		40,800			(4,100	)		30,500


按市场划分的有机RGU净增加(损失)
英国/爱尔兰		(4,900	)		112,200			54,300			157,100
比利时		(20,000	)		(21,700	)		(55,700	)		(46,900	)
11.瑞士		(28,000	)		(53,800	)		(70,900	)		(97,500	)
继续CEE(波兰和斯洛伐克)		24,100			4,100			68,200			17,800

共计		(28,800	)		40,800			(4,100	)		30,500


产品有机移动SIM增加(损失)
后付		125,800			81,200			198,100			194,300
预付		(34,000	)		(36,300	)		(79,500	)		(85,700	)

共计		91,800			44,900			118,600			108,600


按市场划分的有机移动SIM添加
英国/爱尔兰		33,800			20,700			27,100			45,900
比利时¹²		43,500			16,800			64,400			48,600
其他		14,500			7,400			27,100			14,100

共计		91,800			44,900			118,600			108,600

●

电缆产品性能：第二季度我们损失了29，000个RGU，而上一年同期则增加了41，000个 RGU，因为我们CEE运营、瑞士和Telenet的业绩改善被Virgin Media的疲软所抵消。从产品的角度来看，数据和语音方面的收益被视频损失所抵消

●

英国/爱尔兰：第二季度RGU损失为5，000，因为在宽带和视频市场增长持续放缓的季节性疲软季度中，我们对客户获取和资本支出保持了纪律和平衡的方法

●

比利时：第二季度RGU流失量为20，000，这代表着随着SFR占用空间的损失减缓，连续和同比的改善

●

瑞士：2018年第二季度损失了28，000个RGU，而2018年第二季度损失了54，000个，所有产品的性能都得到了改善，这是由增强的价值主张推动的

●

继续中东欧(波兰和斯洛伐克)：第二季度增加了24，000个RGU，而前一年同期增加了4，000个，主要是由于波兰销售的改善和流失率的减少

●

移动：第二季度新增移动用户92，000人，因为126，000名后付费新增用户仅部分被我们的持续损耗所抵消低ARPU预付费基地

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○

第二季度英国/爱尔兰后付费移动净收入增加了57，000英镑，我们的FMC 捆绑包的推出为其提供了支持。后付费收益仅被部分抵消低ARPU预付费亏损，导致净收益34，000移动订阅；4G订阅现在占我们后付费基础的84%

○

比利时在第二季度新增了44，000个移动用户，其中包括54，000个净后付费新增用户。这一增长得到了我们的融合WIGO产品的支持

○

瑞士在第二季度增加了14，000个移动用户，原因是捆绑成功以及2019年1月我们的MVNO切换之后修改的移动报价

收入亮点

下表列出了(I)我们每个合并可报告部门在比较期间的收入，以及 (Ii)在报告和重新调整基础上各期间的变动百分比：


	结束的三个月六月三十日，						增加/(减少)						已结束六个月六月三十日，						增加/(减少)
营业收入	2019			2018			%			重定基数%			2019			2018			%			重定基数%
	以百万为单位，除%金额外

持续运营：

英国/爱尔兰	$	1,644.0		$	1,734.9			(5.2	)		0.4		$	3,305.3		$	3,513.1			(5.9	)		0.1

比利时		713.2			753.9			(5.4	)		(1.5	)		1,425.1			1,513.5			(5.8	)		(1.0	)

11.瑞士		315.0			332.2			(5.2	)		(3.6	)		631.0			677.1			(6.8	)		(3.6	)

继续CEE		119.1			123.3			(3.4	)		2.9			238.2			252.8			(5.8	)		2.6

中央和公司		60.2			72.9			(17.4	)		(19.6	)		120.9			125.6			(3.7	)		(11.4	)

区段间消除		(1.1	)		(1.6	)		N.M.			N.M.			(2.1	)		(3.0	)		N.M.			N.M.



总持续运营	$	2,850.4		$	3,015.6			(5.5	)		(0.9	)	$	5,718.4		$	6,079.1			(5.9	)		(0.7	)


不包括瑞士的持续运营总额											(0.6	)											(0.4	)

N.M.-没有意义

•

截至2019年6月30日的3个月和6个月的报告收入分别同比下降5.5%和5.9%

○

第二季度的业绩主要受到(I)负外汇 (Desivex Fx)走势的影响，主要与英镑和欧元兑美元走弱有关，以及(Ii)有机收入收缩

•

重组后的收入在第二季度和第二季度分别下降了0.9%和0.7%。此结果包括：

○

560万美元的有利影响与维珍传媒在2019年第二季度确认的收入有关，该收入与销售客户手机保险安排未来佣金支付权有关

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○

对于YTD期间，2018年第一季度在瑞士记录的410万美元收入逆转的有利影响

2019年第二季度收入增长-细分市场亮点

•

英国/爱尔兰：重建基础的收入在第二季度增长了0.4%，这是受以下因素的净影响：(I)由于我们的订户基数的同比增加和有线ARPU的适度增长，住宅有线电视收入增加了，(Ii)由于手机销售量的减少，住宅移动收入减少，部分被上述来自未来佣金销售的收入收益所抵消，以及(Iii)由于我们的数据和安装收入减少，B2B收入下降非订阅业务，抵消了SOHO用户增长带来的收入增长

•

比利时：第二季度重组收入下降1.5%，原因是(I)B2B收入减少， (Ii)住宅有线电视收入下降，主要是由于订户减少，以及(Iii)移动收入下降，主要是由于移动ARPU的下降

•

瑞士：第二季度重组收入下降3.6%，主要是由于 (I)住宅有线电视订阅收入下降，这主要是受平均订户水平下降的推动，以及(Ii)手机销售收入增加和订户增加推动的移动收入增长

•

继续中东欧(波兰和斯洛伐克)：由于 (I)我们B2B业务的增长和(Ii)新建筑区域推动的住宅有线电视订阅收入的增长，第二季度基础调整的收入增长了2.9%

•

中央和公司：第二季度重组收入下降了19.6%，主要是由于 CPE对VodafoneZiggo JV的销售减少

营业收入

•

2019年第二季度和2018年第二季度的营业收入分别为1.487亿美元和2.641亿美元，同比下降43.7%。截至2019年6月30日的六个月，我们的营业收入为2.542亿美元，与2018年下半年的3.817亿美元相比减少了33.4%

•

QTD和YTD期间营业收入的减少主要是由于净效应(I)OCF降低，如下文进一步描述，(Ii)折旧和摊销费用减少，(Iii)基于股份的补偿费用增加，(Iv)减值，重组和其他营业项目增加，净额

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经营现金流亮点

下表列出了(I)我们每个合并可报告部门在比较期间的OCF，以及(Ii)在报告和重新确定基础上的不同期间的变动百分比：


	三个月结束六月三十日，						增加/(减少)						六个月结束六月三十日，						增加/(减少)
OCF	2019			2018			%			重定基数%			2019			2018			%			重定基数%
	以百万为单位，除%金额外
持续运营：
英国/爱尔兰	$	703.2		$	763.6			(7.9	)		(2.5	)	$	1,411.5		$	1,526.2			(7.5	)		(1.6	)
比利时		349.4			383.7			(8.9	)		(3.6	)		688.4			741.3			(7.1	)		(0.8	)
11.瑞士		169.7			189.0			(10.2	)		(8.7	)		332.8			375.5			(11.4	)		(8.1	)
继续CEE		57.9			62.0			(6.6	)		(0.5	)		115.1			124.3			(7.4	)		0.7
中央和公司		(89.5	)		(87.9	)		(1.8	)		(11.0	)		(175.2	)		(195.0	)		10.2			(2.9	)
区段间消除		—			(6.9	)		N.M.			N.M.			1.4			(7.1	)		N.M.			N.M.

总持续运营	$	1,190.7		$	1,303.5			(8.7	)		(4.3	)	$	2,374.0		$	2,565.2			(7.5	)		(2.4	)


不包括瑞士的持续运营总额											(3.4	)											(1.3	)

N.M.-没有意义

●

截至2019年6月30日的3个月和6个月报告的OCF同比分别下降8.7%和7.5%

○

这些业绩主要是由上述收入下降所驱动的

●

我们重新建立基础的OCF在第二季度和YTD期间分别下降了4.3%和2.4%，包括：

○

上述某些项目对我们收入的有利影响，如上面的“收入亮点”部分所述

○

以下是本年度的影响：

◾

在我们的英国网络应课差饷租值增加后，第二季度和YTD的不利网络税分别增加了1170万美元和1820万美元，这项税收将在截至2022年的六年内逐步实施

◾

第二季度和YTD英国/爱尔兰的遣散费分别为660万美元和670万美元，与我们的运营模式的修订和高级管理人员的减少有关

◾

中央和公司人事成本的不利增长与一笔500万美元的现金红利有关，与按类似条款续签现有的高管雇佣合同有关

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○

以下2018年第二季度对英国/爱尔兰的影响，其净影响合计为150万美元：

◾

费用增加530万美元，原因是2018年第二季度记录的信贷与电信运营商的协议有关，补偿Virgin Media和其他通信提供商前期某些与网络费用有关的合同违约

◾

由于2018年第二季度重新评估英国/爱尔兰的应计项目，成本降低了680万美元

2019年第二季度重新确定运营现金流增长-细分市场亮点

●

英国/爱尔兰：我们重新建立基础的OCF下降了2.5%，归因于上述收入增长和运营效率带来的服务成本下降，而这一下降被更高的编程成本、更高的网络税和上述遣散费的增加所抵消

●

比利时：重组后的OCF下降3.6%，主要是由于Medialaan MVNO合同损失

●

瑞士：第二季度Rebased OCF下降8.7%，主要是由于上述住宅有线电视订阅收入的损失

●

继续中东欧(波兰和斯洛伐克)：重新建立基础的OCF下降0.5%，主要是受上述收入趋势的推动，而这一趋势被编程支出的增加所抵消

Liberty 全球股东应占净收益(亏损)

●

截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月，Liberty Global股东应占的净收益(亏损)分别为5300万美元和9.126亿美元，截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月分别为6000万美元和2.739亿美元

杠杆和流动性

●

债务和融资租赁的本金总额：持续经营30亿美元

●

杠杆比率¹¹：截至2019年6月30日，我们的调整后的全公司毛杠杆率和净杠杆率分别为5.4倍和5.2倍

○

第二季度沃达丰3.0x交易的净杠杆形式¹¹

●

平均债务期限¹³：约7年，约73%不到期至2025年或以后继续运营

●

借款成本：我们债务的混合完全互换借款成本为4.1%，用于持续经营

●

流动资金¹⁰：39亿美元用于我们继续的业务，包括(I)2019年6月30日的13亿美元现金和(Ii)未使用的总借款能力¹⁴我们的信贷额度为26亿美元

○

第二季度沃达丰交易的流动资金预计约为131亿美元¹⁰

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前瞻性陈述和免责声明

本新闻稿包含符合1995年“私人证券诉讼改革法”含义的前瞻性陈述，包括有关我们的战略、未来增长前景和机会的陈述；对我们重新基础的OCF增长、调整后的FCF和我们的损益增加的预期；对预期要约的预期，包括我们预期在要约中提出购买的A类和C类普通股的总金额，预期的价格范围，以及我们是否实际开始和完善投标要约预期监管部门批准和完成曙光交易；英国的预期增长和机会；有关我们的资本配置的决定；对我们创新和先进产品和服务的开发、推出和收益的预期，包括推出1Gbps速度；我们的资产负债表的实力和我们第三方债务的期限；以及其他非历史事实的信息和陈述。这些前瞻性陈述涉及某些风险和不确定因素，这些风险和不确定因素可能导致实际结果与这些陈述所表达或暗示的结果大不相同。这些风险和不确定因素包括我们无法控制的事件，例如我们和我们的附属公司的订户和潜在订户继续使用我们和我们的附属公司的服务，以及他们愿意升级到我们更先进的服务；我们和我们的附属公司有能力应对来自竞争的挑战，管理快速的技术变革，或维持或提高订阅者的费率，或将增加的成本转嫁给订阅者；法律或法规变化的影响；一般经济因素；我们和我们的附属公司获得监管批准和满足监管的能力我们和附属公司成功收购和整合新业务并从收购的业务中实现预期效率的能力；为我们和我们的附属公司提供有吸引力的节目的视频服务以及与此类节目相关的成本；我们和我们的附属公司实现预测的财务和运营目标的能力；任何未决或威胁诉讼的结果；我们的运营公司和附属公司获得其各自子公司现金的能力；我们的运营公司和附属公司对未来财务业绩的影响，或一般的市场条件供应商、供应商和承包商及时交付高质量产品、设备的能力, 软件、服务和访问；我们和我们的附属公司充分预测和规划未来网络需求的能力，包括与网络扩展相关的成本和收益；以及我们不时向美国证券交易委员会(Securities And Exchange Commission)提交的文件中详述的其他因素，包括我们最近提交的表格10-K/A和表格10-Q。这些前瞻性陈述仅表示截至本版本发布之日。我们明确不承担发布本文中包含的任何前瞻性陈述的任何更新或修订的义务或承诺，以反映我们对此的预期的任何变化，或任何此类陈述所基于的事件、条件或环境的任何变化。

其他信息及其查找位置

本新闻稿仅供参考，不是购买或出售公司普通股的建议，也不构成购买或出售公司普通股的要约。本新闻稿中描述的投标报价尚未开始，并且不能保证公司将根据本新闻稿中描述的条款或根本就开始投标报价。投标报价将仅根据公司预期在投标报价开始时向SEC提交的购买要约、传递信函和其他相关材料进行。敦促股东仔细阅读收购要约、传送信和相关材料(及其任何修订或补充)(如果可用)，因为它们将包含重要信息，包括投标要约的各种条款和条件，股东在做出任何关于投标其股份的决定之前应考虑这些条款和条件。如果和当投标报价开始时，股东将能够获得免费的投标报价材料(包括收购要约、传递信函和其他相关材料)的副本，公司将在SEC的网站www.sec.gov向SEC提交这些材料。此外，如果以及当报价开始时，如果股东有任何问题或帮助，公司将为他们提供联系信息。

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资产负债表、经营报表和现金流量表

Liberty Global的简明综合资产负债表、经营报表和现金流量表在我们的10-Q.

重新建立基础信息

为了在2019年期间拥有的所有业务的可比基础上计算重新确定基础的增长率，我们调整了截至2018年6月30日的三个月和六个月的历史收入和OCF，以(I)包括2018年收购实体的收购前收入和OCF，以我们截至2018年6月30日的3个月和6个月的重新基准金额计算，截至2018年6月30日的3个月和6个月，这些实体的收入和OCF包括在我们截至2019年6月30日的3个和6个月的业绩中，(Ii)包括向VodafoneZiggo JV、Deutsche Telekom(UPC奥地利的买家)、Liberty拉丁美洲和M7 Group()提供的过渡和其他服务的临时要素的收入和成本(反映与这些服务相关的金额等于我们截至2019年6月30日的三个月和六个月业绩中包括的金额，以及(Iii)反映我们按适用的平均外币汇率折算截至2018年6月30日的三个月和六个月的重新基数金额汇率，该汇率用于折算我们截至2019年6月30日的三个月和六个月的业绩。我们已根据我们认为目前可获得的最可靠的信息(一般是收购前财务报表)，在我们2018年的重组金额中反映了这些被收购实体的收入和OCF，并根据(A)美国公认会计原则与当地公认会计原则之间的任何重大差异，(B)收购会计调整的任何重大影响，(C)我们与被收购实体的会计政策之间的任何重大差异，以及(D)我们认为合适的其他项目进行了调整。我们不会调整收购前期间以消除非经常性项目或对可能在收购后期间实施的任何估计更改产生追溯影响。由于我们在收购前期间没有拥有或运营被收购的业务，因此不能保证我们已经确定了所有必要的调整，以呈现这些实体的收入和OCF，其基础与我们的历史结果中包含的相应的收购后金额相当，或者我们所依赖的收购前财务报表没有。我们不能保证我们已经确定了所有必要的调整，以呈现这些实体的收入和OCF，这些调整的基础与我们的历史结果中包含的相应的收购后金额相当，或者我们所依赖的收购前财务报表没有{br我们重新确定基数的金额中反映的调整并不是为了遵守S-X法规第11条而准备的。此外，重新确定基础的增长百分比不一定表示如果这些交易发生在为计算我们重新确定基础的金额或未来将发生的收入和OCF而假设的日期，将会发生的收入和OCF。重新调整基础的增长百分比已作为在可比较的基础上评估增长率的基础提出，而不是作为我们的预计财务业绩的衡量标准。

下表提供了对2018年的金额进行的调整，以获得我们为持续运营重新确定基础的增长率：


	营业收入				OCF
	三个月 6月30日结束， 2018		六个月 6月30日结束， 2018		三个月 6月30日结束， 2018		六个月 6月30日结束， 2018

	以百万为单位
收购	$	15.2	$	31.5	$	2.1	$	3.7
处置⁽ⁱ⁾		5.7		18.3		4.2		14.0
外币		(158.8)		(367.3)		(66.1)		(150.0)

合计减少	$	(137.9)	$	(317.5)	$	(59.8)	$	(132.3)

(i)	包括与向 VodafoneZiggo JV、Liberty拉丁美洲、德国电信和M7集团提供过渡和其他服务的协议相关的重新调整。这些调整导致2019年和2018年期间对那些被视为临时性质的服务收取相等的费用。这些调整的净额导致截至2018年6月30日的三个月和六个月的收入和OCF分别增加了570万美元和420万美元以及1830万美元和1530万美元。

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债务、融资租赁义务和现金及现金等价物汇总

下表⁽ⁱ⁾详细列出了截至2019年6月30日我们持续经营债务、融资租赁义务和现金等价物的未偿还本金余额的美元等值余额：


			金融		债务与金融		现金
			租赁		租赁		和现金
	债款^(Ii)，(Iii)		义务		义务		等价物
	以百万为单位
Liberty Global和不受限制的子公司	$	1,580.7	$	68.3	$	1,649.0	$	1,018.5
维珍传媒^(四)		15,791.0		69.6		15,860.6		41.7
UPC保留		6,031.1		29.4		6,060.5		50.4
Telenet		5,999.2		465.0		6,464.2		158.4

共计	$	29,402.0	$	632.3	$	30,034.3	$	1,269.0

⁽ⁱ⁾	除非另有说明，表中报告的金额包括命名实体及其子公司。

^(Ii)

UPC Holding和Telenet的债务金额包括特殊目的实体发行的票据，由各自的子公司合并。

^(三)	UPC控股的债务金额包括那些不是UPC控股借款集团内处置的实体的直接债务的金额。在2019年6月30日之后，部分债务用2019年7月31日完成的处置所得的一部分偿还。

^(四)	Virgin Media借用组包括Virgin Media的某些子公司，但不包括母实体Virgin Media Inc.现金和现金等价物金额包括维珍传媒借款集团持有的现金和现金等价物，但不包括维珍传媒公司持有的现金和现金等价物。此金额包含在为Liberty Global和无限制子公司显示的金额中。

财产和设备的增加和资本支出

下表突出显示了在所指示的期间我们持续业务的财产和设备增加的类别，并将这些增加与我们的持续业务的资本支出进行了核对，这些增加在我们的简明合并现金流量表中列出10-Q.


	三个月结束六月三十日，						六个月结束六月三十日，

	2019			2018			2019			2018
	以百万为单位，除%金额外
客户驻地设备	$	157.7		$	240.4		$	386.3		$	536.1
新版本和升级		162.2			190.4			304.6			378.4
容量		77.2			84.9			149.8			211.4
基线		154.8			190.5			283.2			356.1
产品和推动因素		130.8			156.6			257.4			364.4

总P&E增加		682.7			862.8			1,381.3			1,846.4
P&E增加到资本支出的对账：
根据与资本相关的供应商融资安排获得的资产⁽ⁱ⁾		(417.4	)		(550.8	)		(926.3	)		(1,186.7	)
根据资本租赁获得的资产		(20.4	)		(22.6	)		(32.6	)		(46.5	)
与资本支出相关的流动负债变动		56.7			21.2			210.5			181.6

总资本支出，净额^(Ii)	$	301.6		$	310.6		$	632.9		$	794.8

资本支出，净额：
第三方付款	$	319.6		$	342.5		$	691.2		$	852.1
收到的转让给关联方的收益^(三)		(18.0	)		(31.9	)		(58.3	)		(57.3	)

总资本支出，净额	$	301.6		$	310.6		$	632.9		$	794.8


P&E增加占收入的百分比⁸		24.0	%		28.6	%		24.2	%		30.4	%

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⁽ⁱ⁾	金额不包括截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月分别为6，390万美元和8，690万美元的相关增值税，以及截至2019年6月30日和2018年6月30日的6个月分别为1.487亿美元和1.835亿美元的相关增值税，这些增值税也由我们的供应商根据这些安排提供资金。

^(Ii)

我们在简明综合现金流量表中报告的资本支出不包括根据供应商融资或融资租赁安排融资的金额。相反，这些支出反映为在基础资产交付时对我们的财产和设备的非现金增加，以及在相关本金偿还时作为债务偿还。

^(三)	主要涉及将集中采购的财产和设备转让给我们停产的运营部门和VodafoneZiggo合资公司。

每个电缆客户关系的ARPU

下表提供了指定期间内每条电缆的ARPU客户关系：


	截至6月30日的三个月，				%		重新建立基础
	2019		2018		Change		%变化
Liberty Global	$	59.50	$	62.05		(4.1%)		1.0%
英国和爱尔兰(维珍传媒)	£	51.35	£	51.11		0.5%		0.5%
比利时(Telenet)	€	57.18	€	55.15		3.7%		3.7%
刚果爱国者联盟	€	37.13	€	36.80		0.9%		(1.8%)

移动ARPU

下表提供了指定时段内每个移动用户的ARPU：


	每个移动用户的ARPU
	截至6月30日的三个月，				%		重新建立基础
	2019		2018		Change		% Change
Liberty Global：
包括互联收入	$	16.49	$	14.89		10.7%		(2.6%)
不包括互连收入	$	14.15	$	12.43		13.8%		(2.7%)

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	合并运营数据-2019年6月30日
								视频
	住家通过		双向住家通过		电缆线顾客两性关系			基本视频订户(一)			增强型视频订户			共计视频			网际网路订户(二)			电话学订户(三)			共计RGU		移动总数订户(Iv)
	住家通过		双向住家通过		电缆线顾客两性关系			基本视频订户(一)			增强型视频订户			共计视频			网际网路订户(二)			电话学订户(三)			共计RGU		移动总数订户(Iv)

持续运营：
英国。		14,636,700		14,630,000		5,531,800			—			3,822,100			3,822,100			5,266,700			4,641,000			13,729,800		3,059,000
比利时		3,366,100		3,366,100		2,091,600			183,700			1,718,500			1,902,200			1,661,100			1,234,800			4,798,100		2,748,300
11.瑞士^(v)		2,353,300		2,353,300		1,070,700			441,300			599,400			1,040,700			676,700			510,800			2,228,200		173,400
爱尔兰		941,400		909,300		434,500			1,100			268,300			269,400			376,200			345,800			991,400		91,500
波兰		3,500,200		3,446,400		1,468,100			177,000			1,058,500			1,235,500			1,203,400			679,000			3,117,900		3,000
斯洛伐克		616,400		601,700		192,700			27,800			142,400			170,200			138,300			85,600			394,100		—

总持续运营		25,414,100		25,306,800		10,789,400			830,900			7,609,200			8,440,100			9,322,400			7,497,000			25,259,500		6,075,200


	用户差异表-2019年6月30日与2019年3月31日
								视频
	住家通过		双向住家通过		电缆线顾客两性关系			基本视频订户⁽ⁱ⁾			增强型视频订户			共计视频			网际网路订户^(Ii)			电话学订户^(三)			共计RGU		移动总数订户^(四)
	住家通过		双向住家通过		电缆线顾客两性关系			基本视频订户⁽ⁱ⁾			增强型视频订户			共计视频			网际网路订户^(Ii)			电话学订户^(三)			共计RGU		移动总数订户^(四)

持续运营：
英国。		126,000		126,000		(2,400	)		—			(24,600	)		(24,600	)		7,100			23,700			6,200		28,400
比利时		9,000		9,000		(8,200	)		(7,700	)		(6,900	)		(14,600	)		3,000			(8,400	)		(20,000)		43,500
11.瑞士^(v)		8,900		8,900		(21,500	)		13,700			(33,200	)		(19,500	)		(9,500	)		(2,800	)		(31,800)		14,300
爱尔兰		11,600		11,700		(3,200	)		(1,800	)		(900	)		(2,700	)		(1,900	)		(6,500	)		(11,100)		5,400
波兰		20,800		21,400		5,300			(900	)		4,700			3,800			11,100			11,000			25,900		200
斯洛伐克		1,300		1,400		(2,000	)		500			(1,600	)		(1,100	)		(200	)		(500	)		(1,800)		—

总持续运营		177,600		178,400		(32,000	)		3,800			(62,500	)		(58,700	)		9,600			16,500			(32,600)		91,800


有机变更摘要：
英国。		126,000		126,000		(2,400	)		—			(24,600	)		(24,600	)		7,100			23,700			6,200		28,400
比利时		9,000		9,000		(8,200	)		(7,700	)		(6,900	)		(14,600	)		3,000			(8,400	)		(20,000)		43,500
其他欧洲		42,600		43,400		(18,000	)		(10,700	)		(5,000	)		(15,700	)		(500	)		1,200			(15,000)		19,900

总有机变化		177,600		178,400		(28,600	)		(18,400	)		(36,500	)		(54,900	)		9,600			16,500			(28,800)		91,800


2019年第二季度调整：
2019年第二季度调整-瑞士		—		—		(3,400	)		22,200			(26,000	)		(3,800	)		—			—			(3,800)		—

总调整		—		—		(3,400	)		22,200			(26,000	)		(3,800	)		—			—			(3,800)		—

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合并运营数据和订户差异表脚注

(i)

我们大约有200，900个生命线客户，按每个连接计算，代表视频电缆服务中最便宜的受监管层级，只有几个频道。

(Ii)

在瑞士，我们为基本和增强型视频用户提供2 Mbps的互联网服务，而不收取额外的经常性费用。我们在瑞士的互联网用户包括73，200名已经请求并接受这项服务的用户。

(三)

在瑞士，我们为基本和增强型视频用户提供基本的电话服务，而不收取递增的经常性费用。我们在瑞士的电话用户包括167，000名已经请求并接受此服务的用户。

(四)

在许多国家，我们的移动用户根据预付费合同接收移动服务。截至2019年6月30日，我们的移动用户数量包括分别在比利时和英国的466，300和320，200预付费移动用户。

(v)

根据服务协议，瑞士通过第三方有线电视运营商(合作伙伴网络)拥有的网络提供增强的视频、宽带互联网和电话服务。合作伙伴网络RGU仅在与客户存在直接计费关系的情况下才会被识别。截至2019年6月30日，瑞士的合作伙伴网络帐户拥有122，900个有线客户关系，300，000个RGU，其中包括106，800个增强视频用户、109，000个互联网用户和84，200个电话用户。我们通过合作伙伴网络提供的增强型视频服务的订阅者从合作伙伴网络获得基本视频服务，而不是我们的运营。由于我们不拥有这些合作伙伴网络，因此我们不报告为瑞士合作伙伴网络传递的家庭。

表的其他一般说明：

我们的大部分宽带通信子公司提供电话、宽带互联网、数据、视频或其他B2B服务。我们的B2B收入中的某些收入来自SOHO用户，他们支付溢价获得增强的服务级别以及视频、互联网或电话服务，这些服务与向我们的住宅用户提供的大规模营销产品相同或相似。向SOHO提供的所有大规模营销产品，无论是否附带增强的服务级别和/或溢价，都包含在我们宽带通信运营的相应RGU和客户计数中，只有那些以溢价提供的服务被视为SOHO RGU或SOHO客户。在我们现有客户从住宅产品升级到SOHO产品的范围内，SOHO RGU或 SOHO客户的数量将增加，但对我们的总RGU没有影响除了我们的B2B SOHO订户外，我们通常不会将B2B服务的客户作为客户或RGU进行外部报告。

在德国，通过的住宅反映了足迹，通过的双向住宅反映了我们的网络直到街柜的技术能力，一般增加了从街道橱柜到建筑物的跌落，并且在需要或基于成功的基础上，对家庭内部布线进行了普遍升级。在比利时，Telenet根据长期融资租赁安排租用其网络的一部分。这些表包括Telenet拥有和租用网络的运行统计数据。

虽然我们采取适当步骤确保在任何给定的资产负债表日期以一致和准确的基础提供用户统计数据，但在(I)产品和服务的性质和定价，(Ii)分销平台，(Iii)计费系统，(Iv)坏账收集经验和(V)其他因素的不同国家/地区之间的差异增加了用户统计过程的复杂性。我们定期审查我们的用户计数政策和基础系统，以提高预期基础上报告的数据的准确性和一致性。因此，我们可能会根据这些评论随时对我们的订户统计数据进行适当的调整。

收购的实体的订户信息是初步的，在我们完成对这些信息的审查并确定其呈现符合我们的政策之前，可能会进行调整。

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脚注

方便翻译，基于美元/欧元汇率1.12。我们从交易中收到的净现金收益金额与我们在2018年5月交易宣布时估计的金额不同，主要是由于(I)欧元/美元汇率的不利变动，(Ii)交易宣布与交易结束之间的过渡期内Unitymedia供应商融资增加，这导致Liberty Global在交易结束之前的期间收到Unitymedia产生的相应增加的现金，(Iii)Unitymedia的债务资本重组，的净效应。(I)在交易宣布和交易结束之间的过渡期内，Unitymedia的供应商融资增加，，这使得Liberty Global在交易结束之前的期间收到了Unitymedia产生的相应增加的现金，(Iii)Unitymedia的债务资本重组，{br(V)我们与Unitymedia债务相关的衍生品价值的变化，以及(Vi)营运资金和现金调整。

2	表示基于2019年2月27日协议日期的等值美元金额。

3	预计现金余额包括(I)沃达丰交易的现金收益净额为113亿美元，(Ii)曙光交易的预期现金收益净额为25亿美元，(I)UPC的16亿美元定期贷款的预付款，(Iv)预期的9亿美元重新利用我们在波兰和斯洛伐克的业务；(V)2019年6月30日的13亿美元现金余额。由于外汇变动，Sunise交易的预期现金净收益与我们在协议日期估计的金额不同。

4	除OFCF外，对收购、处置、外汇和其他影响我们年度业绩可比性的项目，指示的增长率都是重新确定的。请参阅Rebase Information以了解有关Rebase增长的信息。OFCF增长率是在报告的基础上提出的。

5	术语“不包括瑞士”代表我们的持续业务，不包括UPC 瑞士和UPC控股借款集团内的某些控股公司(统称为瑞士处置集团)，包括UPC控股借款集团现有的高级和高级有担保票据(“UPC Notes”)、相关衍生品和某些其他债务项目。这是目前分析师对我们关键绩效指标的共识估计的基础，也是我们最初为OCF、调整后的FCF以及财产和设备增加提供2019年指导意见的基础。

6	预计调整后的FCF纳入了我们对以下各项的初步估计：(I)假设利息和相关衍生品付款是由持有持续运营的UPC在此期间进行的，以及(Ii)如果剩余的停产运营和UPC瑞士在2019年1月1日出售，我们将从过渡服务协议中获得的现金流量净额。未提供我们调整后的2019年FCF指南与美国GAAP措施的对账，因为并不是所有对账要素都将作为我们的预测流程的一部分进行预测，因为某些项目可能在不同时期有很大差异。

7	基于欧元/美元1.13和英镑/美元1.30汇率的2019年美元绝对全年指导数字

8	包括订阅和非订阅收入。有关我们如何定义收入类别的其他信息，请参阅我们的10-Q中包含的简明合并财务报表的附注17。

9	总计B2B包括订阅(SOHO)和非订阅收入。B2B和SOHO的增长率包括我们住宅业务的追加销售。

10	流动性是指现金和现金等价物加上附属借款融资项下的最大未提取承付款，不考虑契约合规计算。对沃达丰交易的预计流动资金进行调整，以反映某些项目，包括(I)我们对完成交易时收到的现金净额和现金等价物的初步估计101亿美元(113亿美元，根据欧元/美元1.12的汇率计算为113亿美元)和(Ii)根据UPC控股银行融资机制预付了16亿美元的未偿还定期贷款本金。

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与我们根据债务协议计算杠杆率的方式一致，我们在完整的公司基础上计算我们的债务比率，其中包括我们的持续业务和剩余的非连续业务，总债务比率和净债务比率分别定义为总债务和净债务，除以最近季度的年化OCF。净债务被定义为总债务减去现金和现金等价物。出于这些计算的目的，债务是使用互换的外币汇率计量的，符合我们子公司债务协议的契约计算要求，并且不包括我们在ITV plc和狮门娱乐公司持有的股份支持或担保的贷款。我们没有在持续运营的基础上提出杠杆比率，因为我们认为这样的陈述会夸大我们的杠杆，不会代表我们在完成所有处置后将报告的实际杠杆比率。有关更多信息，请参阅我们的简明综合财务报表附注410-Q下表详细计算了截至2019年6月30日以及截至2019年6月30日的季度，我们整个公司合并债务和净债务与年化合并OCF比率的计算：


	截至和为季度结束June 30, 2019
	以百万为单位，比率除外
合并债务与年度合并OCF之比：
递延融资成本、折扣和溢价之前的债务和融资租赁义务	$	39,938.9
与本金相关的预计衍生现金支付		(1,373.9)
ITV衣领贷款		(1,374.1)
狮门领子贷款		(82.9)

调整后的债务和融资租赁义务在递延融资成本、折扣和溢价之前	$	37,108.0


按年度计算的季度OCF	$	6,854.0
合并债务与年化合并OCF比率		5.4

合并净债务与年度合并OCF之比：
调整后的债务和融资租赁义务在递延融资成本、折扣和溢价之前	$	37,108.0
现金及现金等价物		(1,278.7)

在递延融资成本、折扣和保费之前调整的净债务和融资租赁义务	$	35,829.3


按年度计算的季度OCF	$	6,854.0
合并净债务与年化合并OCF比率		5.2

对沃达丰交易的形式净杠杆率进行了调整，以反映某些项目，包括(I)我们的形式流动性计算中包括的调整，如上文脚注10所述，(Ii)取消我们在德国、匈牙利、罗马尼亚和捷克共和国的业务的开放式现金流量，以及(Iii)取消与我们在德国的业务相关的债务，包括与相关衍生工具相关的调整。

我们2018年第二季度增加的移动用户已被重述，以纠正我们的和Telenet的用户群中与删除Telenet后付费用户群内的非活动用户即付用户相关的夸大陈述，因为这些用户不支付月订阅费，仅按其有效使用量计费，这导致我们的移动用户群在2018年6月30日减少了58，800，2018年3月31日减少了49，400，在2017年12月31日减少了53，000个，这导致我们的移动用户基础在2018年6月30日减少了58，800个，2018年3月31日减少了49，400个，2017年12月31日减少了53，000个。此外，我们在2018年3月31日和2017年12月31日的移动用户数量已被重述，以反映从2018年第2季度开始分别删除了127，300和133，200个中小型企业移动电话用户，这些用户现在反映为企业客户，不再包括在我们的移动电话用户数量中。

13	为了计算我们的平均目标，第三方债务总额不包括供应商融资。

14	我们总计未使用的借款能力为26亿美元，是我们持续运营的适用设施下的最大未动用承诺额，而不考虑契约合规性计算。在完成2019年6月30日我们信贷设施的相关合规报告要求后，并假设从根据季度末借款水平，我们预计我们持续业务的全部未使用借款能力将继续可用，但UPC Holding Bank Facility除外，其借款能力将被限制在7.309亿美元(8.302亿美元)。我们的上述预期不会考虑我们的借款水平或2019年6月30日之后借出或分配的任何金额的任何实际或潜在变化。

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术语表

10-Q或10-K：这里使用的术语10-Q和10-K是指我们最近提交给美国证券交易委员会(SEC)的10-Q或 10-K表格(如果适用)的季度或年度报告。

调整后的自由现金流量(FCF)：我们的经营活动提供的现金净额，加上(I)直接与成功和不成功的收购和处置相关的第三方成本的现金支付，(Ii)由中介提供资金的费用，减去(A)资本支出，如我们的简明综合现金流量表所述，(B)由供应商和中介机构融资的金额的本金付款，以及(C)融资租赁的本金付款(不包括比利时的网络租赁部分和管道每个项目都不包括我们停止运营所提供或使用的任何现金。我们相信，我们的调整自由现金流展示为我们的投资者提供了有用的信息，因为这个衡量标准可以用来衡量我们偿还债务和为新的投资机会提供资金的能力。调整后的自由现金流不应被理解为代表我们为自由支配金额提供资金的能力，因为我们有各种强制性和合同义务，包括债务偿还，这些义务不会被扣除以达到此金额。投资者应将调整后的自由现金流量视为对我们简明综合现金流量表中包含的流动性的美国GAAP衡量标准的补充，而不是替代。

下表提供了经营活动提供的净现金的对账，从持续经营到指定期间的调整自由现金流。此外，为了提供有关我们预期在出售剩余停产业务和瑞士处置集团后将发生的调整自由现金流变化的信息，我们还以形式呈现截至2019年6月30日的三个月和六个月的调整自由现金流，就好像剩余停产业务和瑞士处置集团的销售已于2019年1月1日完成一样。


	截至6月30日的三个月，
	2019		2018		2019		2018
	持续运营				停止运营⁽ⁱ⁾
	以百万为单位
经营活动提供的净现金	$	1,322.2	$	1,457.8	$	370.1	$	528.0
直接购置和处置费用的现金支付		5.6		3.2		—		—
由中介人支付的费用^(Ii)		522.1		409.1		138.1		77.8
资本支出，净额		(301.6)		(310.6)		(102.5)		(122.4)
由供应商和中介机构融资的金额的本金付款		(977.6)		(1,673.1)		(216.8)		(132.3)
某些融资租赁的本金支付		(18.7)		(19.6)		(1.9)		(3.1)

调整后的FCF		552.0	$	(133.2)	$	187.0	$	348.0

与出售剩余停产业务和瑞士处置集团相关的形式调整：
瑞士处置集团^(三)		(65.0)
利息及衍生付款^(四)		(1.0)
过渡性服务协定^(v)		60.0

预计调整的FCF^(六)	$	546.0

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	截至6月30日的六个月，
	2019		2018		2019		2018
	持续运营				停止运营⁽ⁱ⁾
	以百万为单位
经营活动提供的净现金	$	1,628.5	$	2,128.1	$	829.2	$	1,137.0
直接购置和处置费用的现金支付		18.0		4.8		—		—
由中介人支付的费用^(Ii)		1,086.1		916.4		276.9		128.3
资本支出，净额		(632.9)		(794.8)		(213.1)		(284.2)
由供应商和中介机构融资的金额的本金付款		(2,140.4)		(3,349.0)		(426.4)		(253.2)
某些融资租赁的本金支付		(31.8)		(37.6)		(4.6)		(6.1)

调整后的FCF		(72.5)	$	(1,132.1)	$	462.0	$	721.8

与出售剩余停产业务和瑞士处置集团相关的形式调整：
瑞士处置集团^(三)		(105.9)
利息及衍生付款^(四)		(22.5)
过渡性服务协定^(v)		121.0

预计调整的FCF^(六)	$	(79.9)

(i)	在2019年期间，我们停止运营的业务包括我们以前在德国、匈牙利、罗马尼亚和捷克共和国的业务(于2019年7月31日出售)和我们以前的DTH业务(于2019年5月2日出售)。2018年期间，我们的停产运营还包括我们以前在奥地利的运营，截止日期为2018年7月31日。

(Ii)	就我们的简明综合现金流量表而言，由中介机构融资的费用在发生费用时被视为假设的营运现金流出和假设的融资现金流入。当我们向融资中介支付时，我们在我们的浓缩合并现金流量表中记录融资现金流出。出于我们调整后的自由现金流量定义的目的，我们在发生这些融资费用时将假设的营业现金流出增加回来，并在我们支付融资中介时扣除融资现金流出。

(三)	瑞士处置集团包括在我们的持续业务调整后的FCF中。在与未决处置相关的中，曙光将收购瑞士处置集团、UPC票据、相关衍生品和某些其他债务项目。因此，此形式调整代表瑞士处置集团的调整后的FCF，包括在与UPC Notes相关的适用期间内支付的100%利息和相关衍生品付款。

(四)

表示UPC Holding在适用期间内就UPC在波兰和斯洛伐克的持续运营所支付的估计利息和相关衍生品付款。这些估计付款是根据波兰和斯洛伐克在UPC Holding s OCF和UPC Holding s 合计利息和衍生付款中的比例份额计算的。尽管我们相信这些估计付款是对波兰和斯洛伐克持续业务将发生的年度利息和相关衍生品付款的合理估计，但不能保证实际利息和衍生品付款将等同于提交的金额。Unitymedia的利息和衍生支付无需进行形式上的调整，因为Unitymedia的所有债务和相关衍生工具基本上都是沃达丰处置集团内实体的直接义务。因此，与Unitymedia的此类债务和衍生工具相关的利息和相关衍生品支付包括在停止运营中。

(v)	代表我们对如果在2019年1月1日出售剩余的停产业务和瑞士处置集团，我们将从过渡服务协议获得的净现金流的初步估计。估计净现金流基于我们预计在完成剩余停产运营和瑞士处置集团出售后的前12个月内从我们的过渡服务协议中确认的估计收入，减去我们预计为提供此类过渡服务而产生的估计增量成本。因此，截至2019年6月30日的三个月和六个月的形式调整包括分别与我们在德国、匈牙利、罗马尼亚和捷克共和国的停产业务相关的3780万美元和7600万美元，分别与瑞士处置集团相关的2190万美元和4400万美元，以及与我们停业的DTH业务相关的30万美元和100万美元。

(六)	表示调整后的FCF，我们估计，如果剩余的停产业务和瑞士处置集团于2019年1月1日完成销售，将会产生调整后的FCF。实际金额可能不同于为此形式计算的目的而假设的金额。例如，我们的Proforma调整后的FCF不包括任何与我们的运营模式合理化或任何其他潜在的未来运营或资本成本降低相关的未来收益，这些收益与我们的运营模式合理化或由于我们继续或停止运营而导致的资本成本降低有关。

ARPU：Average Revenue per Unit是每个平均有线电视客户关系或移动用户(如果适用)的平均每月订阅收入。ASU 2014-09通过后，订阅收入不包括互连费、渠道运营费、手机销售和滞纳费，但包括安装费用的摊销。在采用ASU 2014-09之前，安装费用不包括在订阅收入中。每个平均有线电视客户关系的ARPU的计算方法是：住宅有线电视和SOHO服务的每月平均订阅收入除以该期间有线电视客户关系的平均数。每个平均移动用户的ARPU是通过划分住宅来计算的

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指示期间的移动和SOHO收入除以该期间的移动用户平均数。除非另有说明，否则每个电缆客户关系或移动用户的ARPU不会针对货币影响进行调整。每个RGU的ARPU是指每个平均RGU的平均月收入，其计算方法是将指示期间住宅和SOHO服务的平均每月订阅收入除以该期间适用的RGU的平均数。除非另有说明，否则本版本中的ARPU被视为每个平均有线电视客户关系或移动用户(如果适用)的ARPU。有线电视客户关系，移动用户和在此期间收购的实体的RGU均归一化。此外，为了在重新基础上计算ARPU的百分比变化，我们调整了上一年的订阅收入、有线电视客户关系、移动订户和RGU(视情况而定)，以反映收购、处置、FX和2018年1月1日采用新的收入确认标准(ASU 2014-09，与客户的合同收入)在与本年度可比的基础上，与我们计算收入和OCF的重新基础增长的方式一致，如本新闻稿正文中进一步描述的那样。

每个移动用户的ARPU：我们的每个移动用户的ARPU计算不包括互连收入，是指每个平均移动用户的平均每月移动订阅收入，计算方法是将指定期间的平均每月移动订阅收入(不包括手机销售和滞纳费)除以该期间服务中的个移动用户的期初和期末余额的平均值。我们每个移动用户的ARPU计算(包括互连收入)会将上述计算中的分子增加该期间移动互连收入的金额。

基本视频订户：通过我们的宽带网络通过模拟视频信号或数字视频信号接收我们的视频服务的家庭、住宅多住宅单元或商业单元，而无需订阅任何需要使用加密启用技术的经常性月度服务。支持加密的技术包括智能卡或其他集成或虚拟技术，我们使用这些技术来提供增强的服务产品。我们基于独特的前提来计算RGU。换句话说，在一个房屋中有多个插座的订户被计入一个RGU，而具有两个家庭的订户被计入两个RGU，并且在每个家庭订购我们的视频服务被计入两个RGU。

混合完全互换债务借款成本：我们总的浮动利率和固定利率负债的加权平均利率(不包括融资租赁和包括供应商融资义务)，包括衍生工具的影响，原始发行保费或折扣和承诺费，但不包括融资成本的影响。

B2B：企业对企业。

有线客户关系：接收我们的视频、互联网或电话服务中至少有一项我们视为RGU的客户数量，无论他们订阅了哪些服务或订阅了多少服务。有线电视客户关系通常以独特的前提为基础计算。因此，如果一个人在两个场所(例如，一个主要住宅和一个度假屋)接受我们的服务，该个人通常将被视为两个有线客户关系。我们从有线客户关系中排除了仅限移动设备的客户。

客户流失：客户放弃订阅的速率。年度滚动平均基数的计算方法是：将前12个月内的断开连接数除以客户关系的平均数。出于计算客户流失的目的，如果客户不再从我们获得任何级别的服务，并且需要退回我们的设备，则视为已发生断开连接。部分产品降级通常用于鼓励客户支付未付帐单并避免完全服务断开连接，在我们计算人员流失时不视为断开连接。在我们的电缆覆盖范围内移动的客户以及服务之间的升级和降级也不包括在流失计算中使用的断开数据中。

DTH用户：直接通过地球同步卫星接收我们的视频节目广播的家庭、住宅多住宅单元或商业单元。

增强型视频订户：通过我们的宽带网络或通过合作伙伴网络通过数字视频信号接收我们的视频服务的家庭、住宅多住宅单元或商业单元，同时订阅任何需要使用加密启用技术的经常性月度服务。增强型视频订户以唯一的房屋为基础进行计数。例如，具有一个或多个机顶盒的订户在一个场所中接收我们的视频服务，通常只计为一个订户。增强型视频订阅者不计入基本视频订阅者。当我们将客户从基础视频服务迁移到增强型视频服务时，我们报告基础视频订阅者的减少与增强型视频订阅者的增加相等。

通过的房屋：可以连接到我们的网络的住宅、住宅多住宅单元或商业单元，而无需实质性扩展配电厂除DTH住宅外。我们的某些房屋通过计数是基于人口普查数据，这些数据可以根据对数据的修改或根据新的人口普查结果而改变。我们不计算通过DTH的房屋。

互联网用户：通过我们的网络接收互联网服务的家庭、住宅多住宅单元或商业单元，或通过合作伙伴网络接收我们服务的家庭、住宅多住宅单元或商业单元。我们的互联网用户不包括从拨号连接接收服务的客户。

MDU：多住宅单元。

Mobile 订户计数：服务中的活动SIM卡数量，而不是提供的服务数量。例如，如果移动用户在智能手机上同时具有数据和语音计划，这将等同于一个移动用户。或者，拥有移动手机的语音和数据计划以及笔记本电脑的数据计划的订户将被算作两个移动订户。根据各自国家/地区的行业标准，在不活动时间从30天到90天后，不支付月费的客户将被排除在我们的移动电话订户计数之外。在许多国家，我们的移动用户根据预付费合同接收移动服务。

MVNO：移动虚拟网络运营商。

NPS：Net Promoter得分。

OCF：正如本文中所使用的，OCF与我们的10-Q中引用的术语“调整的OIBDA”具有相同的含义。OCF是我们的首席运营决策者用来评估细分市场运营绩效的主要指标。OCF也是我们内部决策者使用的一个关键因素，用于(I)

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确定如何将资源分配给各个部门，以及(Ii)评估我们的管理层在年度和其他激励性薪酬计划方面的有效性。当我们使用该术语时，OCF 被定义为折旧和摊销前的营业收入、基于股份的补偿、与重大诉讼和减值、重组和其他运营项目相关的拨备和拨备发布。其他经营项目包括(A)处置长期资产的损益，(B)与成功和不成功的收购和处置直接相关的第三方成本，包括适用的法律、咨询和尽职调查费用，以及(C)其他与收购相关的项目，例如结算或有对价的损益。我们的内部决策者认为OCF是一个有意义的衡量标准，因为它代表了我们经常性运营业绩的透明视图，不受我们的资本结构的影响，并允许管理层(1)随时查看运营趋势，(2)在各个部门之间进行分析比较和基准，(3)确定战略，以改善我们在不同运营国家的运营绩效。我们相信我们的OCF衡量标准对投资者是有用的，因为它是将我们的业绩与或类似行业的其他公司的业绩进行比较的基础之一，尽管我们的衡量标准可能无法直接与其他上市公司使用的类似衡量标准进行比较。OCF应被视为运营业绩的衡量标准，是对营业收入、净收益或亏损、经营活动的现金流以及其他美国GAAP收入或现金流衡量标准的补充，而不是替代。

下表列出了我们的营业收入与我们持续运营的OCF总额的对账情况：


	截至6月30日的三个月，				截至6月30日的六个月，
	2019		2018		2019		2018
	以百万为单位
营业收入	$	148.7	$	264.1	$	254.2	$	381.7
基于份额的补偿费用		87.0		45.5		154.3		88.2
折旧摊销		921.8		964.0		1,861.4		2,004.7
减值，重组和其他经营项目，净额		33.2		29.9		104.1		90.6

总OCF	$	1,190.7	$	1,303.5	$	2,374.0	$	2,565.2

OCF利润率：用OCF除以适用期间的总收入计算。

OFCF：如本文所用，运营自由现金流(Operating Free Cash Flow)或运营自由现金流量(Operating Free Cash Flow)表示OCF较少的财产和设备增加。OFCF是一个额外的指标，我们在考虑该期间发生的财产和设备增加的水平后，使用该指标来衡量我们的运营绩效。有关OFCF的限制，请参阅OCF的定义。

OFCF利润率：OFCF利润率是通过将OFCF除以适用期间的总收入来计算的。

财产和设备增加(P&E增加)：包括权责发生制基础上的资本支出，根据供应商融资或融资租赁安排和其他非现金增加融资的金额。

RGU：收入生成单元单独是基本视频用户、增强视频用户、DTH用户、互联网用户或电话用户。家庭、住宅多住宅单元或商业单元可以包含一个或多个RGU。例如，如果我们英国市场的住宅客户订阅了我们的增强型视频服务、固话服务和宽带互联网服务，则该客户将构成三个RGU。Total RGU是基本视频、增强视频、DTH、互联网和电话用户的总和。RGU通常在唯一的前提基础上计数，使得给定的前提对于任何给定的服务不算作一个以上的RGU。另一方面，如果个人在两个场所(例如，小学和度假屋)接受我们的服务之一，则该个人将被视为该服务的两个RGU。无论任何捆绑折扣或促销的性质如何，每个捆绑的电缆、互联网或电话服务都被视为单独的RGU。非付费订户在其免费促销服务期内被视为订户。这些用户中的一些可以在他们的免费服务期之后选择断开连接。长期免费提供的服务(例如，VIP用户或向员工提供的免费服务)通常不计入RGU。我们在外部报告的RGU计数中不包括对移动服务的订阅。在这方面，我们的RGU计数不包括我们单独报告的后付费和预付费移动用户。

SIM：用户识别模块。

SOHO：小型或家庭办公室订户。

电话用户：通过我们的网络接收语音服务的家庭、住宅多住宅单元或商业单元，或通过合作伙伴网络接收我们服务的家庭、住宅多住宅单元或商业单元。电话用户不包括移动电话用户。

双向通过的家庭：我们网络中技术上能够提供双向服务(包括视频、互联网和电话服务)的部分经过的家庭。

美国公认会计原则：美国普遍接受的会计原则。

YoY：年复一年。