美国
证券交易委员会
哥伦比亚特区华盛顿20549
表格10-Q
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| |
(马克一) | |
x | 根据《1934年证券交易法案》(Securities Exchange ACT Of The Securities Exchange ACT)第13条或第15(D)条发布的季度报告 |
截至2019年6月30日的季度·
或
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| |
o
| 根据《1934年证券交易法案》第13条或第15(D)条提交的过渡报告 |
for the transition period from to .
委员会档案编号·001-38357
PLAYAGS公司
(注册人的准确姓名如其章程所指明)
|
| | |
内华达州 | | 46-3698600 |
(州或其他成立为法团或组织的司法管辖区) | | (国税局雇主识别号) |
|
|
5475 S.Decatur Blvd.,STE#100拉斯维加斯,NV 89118 |
(主要执行机构地址)(邮政编码) |
(702) 722-6700 |
(登记人的电话号码,包括区号) |
根据该法第12(B)条登记的证券:
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| | | | |
每一类的名称 | | 交易符号 | | 每间交易所的注册名称 |
普通股,面值0.01美元 | | 阿格斯 | | 纽约证券交易所 |
截至2019年8月1日,登记人的普通股已发行35442,112股,每股面值0.01美元。
用复选标记表示注册人(1)在过去12个月内(或在要求注册人提交此类报告的较短时间内)是否已根据1934年“证券交易法”(Securities Exchange Act Of 1934)第13或15(D)条的规定提交了所有报告,以及(2)在过去的90天内一直受到此类提交要求的约束。是···x··否·o(1)*
用复选标记表示注册人在前12个月内(或在注册人需要提交和张贴此类文件的较短时间内)是否已根据法规·S-T(本章§232.405)第405条要求提交和发布的每个互动数据文件(如果有)已以电子方式提交并张贴在其公司网站上。是···x··无o
用复选标记表示注册者是大型加速文件管理器、非加速文件管理器,还是较小的报告公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速提交人”、“加速提交人”和“较小报告公司”的定义。
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大型加速文件管理器?o | | 加速文件管理器o | | 非加速文件管理器?x (不检查是否有较小的申报公司) | | 较小的报告公司§o | | 新兴成长型公司·x |
如果是新兴成长型公司,请通过复选标记表明注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。是x?否?o
用复选标记表明注册人是否是空壳公司(如“交易法”的规则?12b-2所定义)。是?o?否?x
目录
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| 第一部分财务信息 | |
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项目·1 | 财务报表 | |
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| 2018年6月30日和2018年12月31日的简明综合资产负债表 | 1 |
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| 截至2019年和2018年6月的三个月和六个月的简明合并经营报表和综合亏损 | 2 |
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| 2019年6月30日及2018年6月30日股东权益变动简明综合报表 | 3
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| 截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月简明综合现金流量表 | 4 |
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| 简明综合财务报表附注 | 5 |
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项目2 | 管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 | 34 |
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项目3 | 关于市场风险的定量和定性披露 | 64 |
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项目·4 | 控制和程序 | 65 |
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| 第二部分.其他信息 | |
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第1项 | 法律程序 | 66 |
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第1A项 | 危险因素 | 66 |
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项目2 | 股权证券的未登记销售和收益的使用 | 66 |
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项目3 | 高级证券违约 | 66 |
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项目4 | 矿山安全披露 | 66 |
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项目5 | 其他资料 | 66 |
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项目6 | 陈列品 | 66 |
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| 签名 | 67 |
第一部分财务信息
项目1.财务报表
PLAYAGS公司
简明综合资产负债表
(金额以千计,不包括股份和每股数据)
(未审计)
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| 六月三十日 2019 | | 12月31日, 2018 |
资产 |
流动资产 | | | |
现金及现金等价物 | $ | 17,974 |
| | $ | 70,726 |
|
限制性现金 | 20 |
| | 78 |
|
应收帐款,扣除津贴后分别为891美元和885美元 | 49,806 |
| | 44,704 |
|
盘存 | 30,195 |
| | 27,438 |
|
预付费用 | 5,390 |
| | 3,566 |
|
存款及其他 | 4,682 |
| | 4,231 |
|
流动资产总额 | 108,067 |
| | 150,743 |
|
财产和设备,净额 | 103,327 |
| | 91,547 |
|
商誉 | 285,186 |
| | 277,263 |
|
无形资产 | 243,949 |
| | 196,898 |
|
递延税金资产 | 2,426 |
| | 2,544 |
|
经营租赁资产 | 11,908 |
| | — |
|
其他资产 | 6,637 |
| | 12,347 |
|
总资产 | $ | 761,500 |
| | $ | 731,342 |
|
| | | |
负债和股东权益 |
流动负债 | | | |
应付帐款 | $ | 13,568 |
| | $ | 14,821 |
|
应计负债 | 33,334 |
| | 26,659 |
|
长期债务的当期到期日 | 6,036 |
| | 5,959 |
|
流动负债总额 | 52,938 |
| | 47,439 |
|
长期债务 | 520,313 |
| | 521,924 |
|
递延税金负债-非流动 | 625 |
| | 1,443 |
|
长期经营租赁负债 | 11,958 |
| | — |
|
其他长期负债 | 42,568 |
| | 24,732 |
|
负债共计 | 628,402 |
| | 595,538 |
|
承诺和或有事项(注13) |
| | |
股东权益 |
| | |
优先股票面价值0.01美元;授权50,000,000股,未发行和未发行股票 | — |
| | — |
|
以0.01美元面值的普通股;于2019年6月30日和2018年12月31日批准的450,000,000股;以及分别于2019年6月30日和2018年12月31日发行和流通的35,442,112股和35,353,269股。 | 354 |
| | 353 |
|
额外实收资本 | 365,562 |
| | 361,628 |
|
累积赤字 | (230,042 | ) | | (222,403 | ) |
累计其他综合损失 | (2,904 | ) | | (3,774 | ) |
非控制性利益 | 128 |
| | — |
|
股东权益总额 | 133,098 |
| | 135,804 |
|
总负债和股东权益 | $ | 761,500 |
| | $ | 731,342 |
|
随附附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
PLAYAGS公司
简明合并经营报表和综合亏损
(金额以千计,每股数据除外)
(未审核)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
营业收入 | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 53,593 |
| | $ | 52,554 |
| | $ | 106,454 |
| | $ | 102,186 |
|
设备销售 | 20,916 |
| | 20,268 |
| | 41,097 |
| | 35,492 |
|
总收入 | 74,509 |
| | 72,822 |
| | 147,551 |
| | 137,678 |
|
营业费用 | | | | | | | |
游戏运营成本(1) | 10,932 |
| | 9,710 |
| | 20,551 |
| | 18,568 |
|
设备销售成本(1) | 9,903 |
| | 9,411 |
| | 19,427 |
| | 16,810 |
|
销售,一般和行政 | 14,605 |
| | 15,350 |
| | 29,482 |
| | 32,127 |
|
研究与发展 | 8,379 |
| | 6,855 |
| | 16,504 |
| | 15,480 |
|
冲销及其他费用 | 5,036 |
| | 1,005 |
| | 6,052 |
| | 2,615 |
|
折旧摊销 | 23,659 |
| | 19,467 |
| | 45,192 |
| | 38,816 |
|
业务费用共计 | 72,514 |
| | 61,798 |
| | 137,208 |
| | 124,416 |
|
业务收入 | 1,995 |
| | 11,024 |
| | 10,343 |
| | 13,262 |
|
其他费用(收入) | | | | | | | |
利息费用 | 9,560 |
| | 8,873 |
| | 18,434 |
| | 19,297 |
|
利息收入 | (31 | ) | | (21 | ) | | (70 | ) | | (73 | ) |
债务的消灭和修改损失 | — |
| | — |
| | — |
| | 4,608 |
|
其他(收入)费用 | (46 | ) | | 455 |
| | 5,214 |
| | 9,687 |
|
(亏损)所得税前收入 | (7,488 | ) | | 1,717 |
| | (13,235 | ) | | (20,257 | ) |
所得税福利(费用) | 52 |
| | (7,027 | ) | | 5,810 |
| | 5,409 |
|
净损失 | (7,436 | ) | | (5,310 | ) | | (7,425 | ) | | (14,848 | ) |
减:归因于非控股权益的净收入 | (121 | ) | | — |
| | (214 | ) | | — |
|
PlayAGS,Inc.应占净亏损 | (7,557 | ) | | (5,310 | ) | | (7,639 | ) | | (14,848 | ) |
外币折算调整 | 228 |
| | (2,883 | ) | | 870 |
| | 54 |
|
总综合损失 | $ | (7,329 | ) | | $ | (8,193 | ) | | $ | (6,769 | ) | | $ | (14,794 | ) |
| | | | | | | |
每股普通股基本亏损和摊薄亏损: | | | | |
|
| | |
基本型 | $ | (0.21 | ) | | $ | (0.15 | ) | | $ | (0.22 | ) | | $ | (0.44 | ) |
稀释 | $ | (0.21 | ) | | $ | (0.15 | ) | | $ | (0.22 | ) | | $ | (0.44 | ) |
加权平均已发行普通股: | | | | | | | |
基本型 | 35,428 |
| | 35,233 |
| | 35,400 |
| | 33,494 |
|
稀释 | 35,428 |
| | 35,233 |
| | 35,400 |
| | 33,494 |
|
(1)不包括折旧和摊销
随附附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
PLAYAGS公司
股东权益变动简明综合报表
(以千为单位)
(未审核)
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
普通股 | | | | | | | |
余额,期初 | $ | 354 |
| | $ | 352 |
| | $ | 353 |
| | $ | 149 |
|
发行普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | 118 |
|
股票拆分(1.5543送一) | — |
| | — |
| | — |
| | 83 |
|
管理股份的重新分类 | — |
| | — |
| | — |
| | 2 |
|
受限股票的归属 | — |
| | 1 |
| | 1 |
| | 1 |
|
普通股余额,期末 | $ | 354 |
| | $ | 353 |
| | $ | 354 |
| | $ | 353 |
|
额外实收资本 | | | | | | | |
余额,期初 | 363,379 |
| | 358,075 |
| | 361,628 |
| | 177,276 |
|
发行普通股 | — |
| | — |
| | — |
| | 171,410 |
|
股票期权练习 | 29 |
| | 279 |
| | 584 |
| | 279 |
|
受限股票的归属 | — |
| | (1 | ) | | — |
| | (1 | ) |
股票补偿费用 | 2,154 |
| | 476 |
| | 3,350 |
| | 8,629 |
|
股票拆分(1.5543送一) | — |
| | — |
| | — |
| | (83 | ) |
管理股份的重新分类 | — |
| | — |
| | — |
| | 1,319 |
|
追加实收资本余额,期末 | 365,562 |
| | 358,829 |
| | 365,562 |
| | 358,829 |
|
累计赤字 | | | | | | | |
余额,期初 | (222,485 | ) | | (211,095 | ) | | (222,403 | ) | | (201,557 | ) |
PlayAGS,Inc.应占净亏损 | (7,557 | ) | | (5,310 | ) | | (7,639 | ) | | (14,848 | ) |
累计赤字余额,期末 | (230,042 | ) | | (216,405 | ) | | (230,042 | ) | | (216,405 | ) |
累计其他综合损失 | | | | | | | |
余额,期初 | (3,132 | ) | | (866 | ) | | (3,774 | ) | | (3,803 | ) |
外币折算调整 | 228 |
| | (2,883 | ) | | 870 |
| | 54 |
|
累计其他综合亏损余额,期末 | (2,904 | ) | | (3,749 | ) | | (2,904 | ) | | (3,749 | ) |
非控制性利益 | | | | | | | |
余额,期初 | 107 |
| | — |
| | — |
| | — |
|
净收入 | 121 |
| | — |
| | 214 |
| | — |
|
业务收购 | — |
| | — |
| | 71 |
| | — |
|
向非控制性权益拥有者的现金分配 | (100 | ) | | — |
| | (157 | ) | | — |
|
非控制性利益平衡,期末 | 128 |
| | — |
| | 128 |
| | — |
|
股东权益总额 | $ | 133,098 |
| | $ | 139,028 |
| | $ | 133,098 |
| | $ | 139,028 |
|
随附附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
PLAYAGS公司
简明合并现金流量表
(千)
(未审计)
|
| | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, |
| 2019 | | 2018 |
经营活动现金流 | | | |
净损失 | $ | (7,425 | ) | | $ | (14,848 | ) |
调整净亏损与经营活动提供的现金净额: | | | |
折旧摊销 | 45,192 |
| | 38,816 |
|
开发协议和安置费用项下合同权利的增加 | 2,803 |
| | 2,206 |
|
递延贷款费用摊销和贴现 | 941 |
| | 914 |
|
实物支付利息 | — |
| | (37,624 | ) |
递延贷款成本和贴现的核销 | — |
| | 3,410 |
|
股票补偿费用 | 3,350 |
| | 8,629 |
|
坏账准备(利益) | 153 |
| | (148 | ) |
资产处置损失 | 445 |
| | 1,020 |
|
资产减值 | 5,207 |
| | 995 |
|
或有对价的公允价值调整 | 400 |
| | 600 |
|
(利益)递延所得税准备 | (607 | ) | | 3,090 |
|
与运营相关的资产和负债的变化: | | | |
应收帐款 | (3,461 | ) | | (11,552 | ) |
盘存 | 419 |
| | (2,440 | ) |
预付费用 | (1,698 | ) | | (1,685 | ) |
存款及其他 | (418 | ) | | (758 | ) |
其他资产,非流动 | 6,605 |
| | 11,138 |
|
应付帐款和应计负债 | (14,231 | ) | | (12,082 | ) |
经营活动提供的现金净额(用于) | 37,675 |
| | (10,319 | ) |
投资活动现金流 | | | |
企业收购,现金收购净额 | (50,779 | ) | | (4,452 | ) |
购买无形资产 | (3,950 | ) | | (594 | ) |
软件开发和其他支出 | (6,299 | ) | | (5,168 | ) |
资产处置收益 | 109 |
| | 21 |
|
购买财产和设备 | (23,819 | ) | | (22,314 | ) |
投资活动所用现金净额 | (84,738 | ) | | (32,507 | ) |
融资活动的现金流 | | | |
PIK票据的偿还 | — |
| | (115,000 | ) |
偿还第一留置权信贷融资 | (2,694 | ) | | (2,576 | ) |
支付融资安置费用义务 | (1,767 | ) | | (1,772 | ) |
先前购置义务的支付 | (1,022 | ) | | — |
|
设备长期应付票据和融资租赁付款 | (695 | ) | | (1,405 | ) |
发行普通股收益 | — |
| | 176,341 |
|
首次公开发行成本 | — |
| | (4,160 | ) |
行使股票期权所得收益 | 585 |
| | 279 |
|
分配给非控制权益所有者 | (157 | ) | | — |
|
筹资活动提供的现金净额(用于) | (5,750 | ) | | 51,707 |
|
汇率对现金和现金等价物的影响 | 3 |
| | 6 |
|
(减少)现金和现金等价物增加 | (52,810 | ) | | 8,887 |
|
现金,现金等价物和限制现金,期初 | 70,804 |
| | 19,342 |
|
现金,现金等价物和限制现金,期末 | $ | 17,994 |
| | $ | 28,229 |
|
| | | |
补充现金流量信息: | | | |
非现金投融资活动: | | | |
根据配置费安排取得的无形资产 | $ | 35,003 |
| | $ | — |
|
以新融资租赁负债换取租赁资产 | $ | 620 |
| | $ | 256 |
|
以新的经营租赁负债换取租赁资产 | $ | 12,668 |
| | $ | — |
|
随附附注是这些简明综合财务报表的组成部分。
目录
PLAYAGS公司
简明综合财务报表附注
(未审计)
注1.业务描述及重要会计政策汇总
业务说明
PlayAGS,Inc.(前身为AP Gaming Holdco,Inc.)(“公司”、“PlayAGS”、“我们”或“我们”)是为游戏行业提供游戏产品和服务的领先设计师和供应商。我们在全球合法化的游戏市场运营,并在三个不同的领域提供最先进的增值产品:电子游戏机(“EGM”),其中包括基于服务器的系统和后台系统,用于第二类美洲原住民、墨西哥和菲律宾游戏司法管辖区以及第三类美洲原住民、商业和慈善司法管辖区;桌上产品(“桌上产品”),其中包括现场毛毡桌上游戏、副赌注、进步者和诸如Sigage等辅助设备,以及我们新推出的和互动赌场游戏(“互动”),它有两个报告单位。一个Interactive Reporting单元包括桌面和移动设备上的社交赌场游戏(“Social”),另一个Interactive Reporting单元包括实钱游戏(“RMG”)和体育博彩合作伙伴使用的内容聚合平台。每个部门的活动包括设计、开发、收购、制造、营销、分销、安装和服务一条不同的产品线。
公司于2013年12月19日在表格10上提交了一份注册声明,该声明根据经修订的1934年“证券交易法”(“交易法”)于2013年12月19日生效。2018年1月30日,我们完成了10,250,000股普通股的首次公开发行,发行价为每股16.00美元(“IPO”)。
2018年2月27日,根据承销商行使超额配股权的规定,我们额外出售了1,537,500股普通股。
电子游戏机
我们的EGM部分提供了为全球市场开发的视频插槽标题的精选,以及EGM橱柜,其中包括Alora、Orion Portrait、Orion Slant、Orion Instright、·icon、Halo和Big Red/Colossal Diamonds。除了提供完整的EGM单元外,我们还提供转换套件,允许将现有游戏标题转换为该操作平台内提供的其他游戏标题。
餐桌产品
我们的桌面产品包括内部开发和获得的专有桌面产品、旁注、进步者,以及与21点、扑克、百家乐、骰子和轮盘赌相关的桌面技术。我们收购了许多受欢迎的专有品牌,包括Bet Gaming(“in Bet”)、Buster Blackjack、Double Draw Poker?和Criss Cross Poker?等基于传统知名公共领域游戏(如21点和扑克)的专有品牌;然而,这些专有游戏提供了有趣的投注选项,为玩家提供了更多刺激和更大的波动性,最终提高了我们赌场客户的盈利能力。此外,我们还为扑克桌提供了单副扑克牌洗牌器,Dex S。
互动式
我们的企业对消费者(“B2C”)社交赌场游戏主要是通过我们的移动应用程序“幸运玩赌场”(Lucky Play Casino)交付的。这个应用程序包含了几个游戏标题,消费者可以玩得很开心,也可以用他们通过应用程序购买的硬币来玩。我们一些最受欢迎的社交赌场游戏包含的内容在陆地环境中也很受欢迎,比如Golden Wins、Royal Wheels和So Hot。我们最近通过我们的核心应用Lucky Play Casino扩展到企业对企业(“B2B”)空间,通过白色标签我们的社交赌场游戏产品,并使我们的陆地赌场客户能够用他们自己的赌场名称来为社交赌场游戏产品打上品牌。随着最近收购Gameiom Technologies Limited(定义如下)(见注2),我们现在为RMG和体育博彩合作伙伴使用的B2B内容聚合提供一个平台。
列报依据
随附的简明综合财务报表是根据美国证券交易委员会(“SEC”)的规则和规定编制的,未经审计。因此,在这些简明的综合财务报表中,一般公认会计原则(“GAAP”)要求的某些披露被省略或浓缩。管理层认为,为公平陈述公司中期财务状况、经营结果和现金流量所需的所有调整(仅包括正常经常性调整)均已完成。这些简明综合财务报表中反映的中期结果并不一定表明整个会计年度预期的结果。随附的简明综合财务报表应
目录
PLAYAGS公司
简明合并财务报表附注(续)
(未审计)
与公司截至2018年12月31日的10-K表年度报告中包含的财务报表及其附注一起阅读。
合并原则
随附的简明综合财务报表包括本公司及其全资子公司。所有公司间的余额和交易都已在合并中消除。
估计数的使用
根据GAAP编制财务报表需要公司根据估计、假设和被认为与情况相关的因素作出决定。此类决策包括选择适用的会计原则和在其应用中使用判断,其结果会影响报告的金额和披露。未来经济状况或其他商业环境的变化可能会影响估计和假设的结果。因此,实际结果可能与预期的结果大不相同。
收入确认
我们的EGM和Table Products部门的设备租赁均在ASC 842中的租赁会计指导下入账,并记录在游戏运营收入中。我们剩余的收入流在ASC 606项下计入,包括在我们的EGM中的设备销售,在较小的程度上,在我们的桌子产品部门中。我们互动部门的收入记录在游戏运营收入中。
下表按每个细分领域内的类型对我们的收入进行了分解(以千为单位):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
| | | | | | | |
EGM | | | | | | | |
GEOGING GAMING OPERATIONS | $ | 50,161 |
| | $ | 49,150 |
| | $ | 99,661 |
| | $ | 95,192 |
|
^ | 20,817 |
| | 20,169 |
| | 40,972 |
| | 35,385 |
|
共计 | $ | 70,978 |
| | $ | 69,319 |
| | $ | 140,633 |
| | $ | 130,577 |
|
| | | | | | | |
餐桌产品 | | | | | | | |
GEOGING GAMING OPERATIONS | $ | 2,321 |
| | $ | 1,693 |
| | $ | 4,451 |
| | $ | 3,355 |
|
^ | 99 |
| | 99 |
| | 125 |
| | 107 |
|
共计 | $ | 2,420 |
| | $ | 1,792 |
| | $ | 4,576 |
| | $ | 3,462 |
|
| | | | | | | |
交互式(游戏操作) | | | | | | | |
^ | $ | 890 |
| | $ | 1,660 |
| | $ | 1,894 |
| | $ | 3,588 |
|
RMG | 221 |
| | 51 |
| | 448 |
| | 51 |
|
共计 | $ | 1,111 |
| | $ | 1,711 |
| | $ | 2,342 |
| | $ | 3,639 |
|
游戏运营
根据参与安排,通过向客户提供游戏机、游戏机内容许可证、桌面产品、后台设备和链接的渐进系统(统称为游戏设备)来赚取游戏运营收入。参与安排表示有权在规定的一段时间内使用设备(即游戏机和相关的整体软件),这段时间通常为一至三年,此后合同按月继续。在某些情况下,公司将进入更长时间的安排;然而,许多此类安排包括客户能够取消合同并将游戏退还给公司,这一条款使他们的合同有效地按月签订合同。主要由于这些因素,我们的参与安排被计入运营租赁。在某些情况下,我们将提供免费试用
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PLAYAGS公司
简明合并财务报表附注(续)
(未审计)
未确认收入的期间。如果在试用期内或在试用期结束时,客户选择租赁游戏设备,我们将根据协议条款开始收入确认。
根据参与安排,公司保留安装在客户设施的游戏设备的所有权,并根据游戏设备每天产生的赢利百分比或固定的每日费用获得收入。因此,在我们的综合财务报表中,公司每月记录与这些安排相关的收入,并且游戏设备记录在财产和设备中,净额在我们的资产负债表上,并在游戏设备的预期使用年限内折旧。
公司的大部分租约要求公司在整个租期内提供维护。在某些情况下,存在性能保证,如果不满足,则向客户提供将游戏机退回公司的权利。这种履约保证被认为是一项取消条款,一项使他们的合同有效地按月签订合同的条款。因此,本公司以与上述其他经营租赁相似的方式对这些合同进行会计处理。
游戏运营收入也是从桌面产品内容的许可中获得的,并且主要是按固定的月度费率赚取和确认的。我们的B2C社交赌场产品通过销售虚拟硬币或芯片赚取收入,这是在客户使用购买的硬币或芯片时进行记录的。B2C社交赌场收入是平台费用的总和。B2B社交赌场产品的收入主要基于我们为客户构建和运营的白标赌场应用程序每月产生的收入的百分比。RMG的收入主要基于我们平台上游戏产生的收入的百分比,以及每月的平台费用和初始整合费用。RMG收入是在扣除支付给游戏和内容供应商的款项后呈现的。
设备销售
当满足以下标准时,与客户的合同收入将得到确认和记录:
| |
• | 我们的合同已经得到了客户和公司的批准。我们的合同规定了正在销售的产品和付款条件,并在我们很可能会收取合同的全部金额时予以确认;以及 |
设备销售产生于游戏机和桌面产品的销售以及安装在相关设备、部件和其他辅助设备中的整体游戏内容软件的许可权。交付成果中还包括交付、安装和培训,所有这些都是在到达客户地点后的几天内发生的。设备销售不包括超过标准保修期的维护。当客户获得对产品的控制并且已经满足所有其他收入确认标准时,来自游戏设备销售的收入的确认发生。我们的合同包括固定的交易价格。金额应在发票日期后30至90天内由客户支付,在较小的程度上,我们提供12至24个月的延期付款条件,并在延期付款期间每月到期付款。
公司签订的收入安排可能由多个履行义务组成,这些义务通常是多个不同的产品,可能在不同的时间发运给客户。例如,销售安排可以包括销售将在合同完成时交付的游戏机和桌面产品,以及将在稍后客户请求替换客户现有游戏机上的游戏内容时交付的附加游戏内容转换工具包。如果产品是不同的,则产品被标识为单独的履行义务,如果客户可以自己从产品中受益,并且可以与合同中的其他承诺分开识别,则会发生这种情况。
收入根据合同开始时确定的相对独立销售价格分配给单独的履行义务。独立销售价格主要由我们在产品单独销售时收取的价格决定。当产品未单独销售时,我们参照我们的标准定价政策和做法确定独立销售价格。我们选择不计入交易价格、销售税和所有其他类似性质的项目,也选择对运输和处理活动进行核算,以履行我们转让货物的承诺。因此,运费和手续费包括在销售成本中。
分配给任何未交付履行义务的收入记录为合同负债。截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们的合同负债余额并不重要。
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简明合并财务报表附注(续)
(未审计)
现金和现金等价物
现金和现金等价物主要由主要银行持有的存款和原始到期日为90天或更短的其他有价证券组成。
限制现金
限制性现金金额是指以托管形式持有的资金,作为公司为各个博彩机构发行的担保债券的抵押品。
坏账准备
应收账款按面值减去呆帐准备。本公司维持与应收账款及应收票据相关的坏账拨备,该等应收账款无利息,被视为具有较高的应收风险。公司每月审查应收账款和应收票据,以确定是否有任何应收款项可能无法收回。在评估坏账准备的充分性时,该公司分析历史收款趋势和客户付款模式、客户集中度和信用度的变化。大部分应收账款与美洲原住民部落有关,公司与几个部落的信用风险集中。本公司将任何被确定为不能收回的应收账款余额计入呆帐总准备中。反映某些账户可收款能力的假设或估计的变化可能会对应收账款和应收票据的准备金产生重大影响。
盘存
库存主要包括用于维修和维护机械设备的部件和供应,以及生产中的EGM和持有以供销售的制成品。存货按可变现净值列示。存货的成本是使用先进先出(“FIFO”)方法对存货的所有组成部分确定的。公司定期审查库存数量,并更新对库存可变现净值的估计。这一过程包括检查部件和辅助设备的账面价值,与这些设备的当前公平市价(减去销售或处置成本)相比较。这项分析涉及的一些因素包括库存的总体水平、这些产品目前和预计的销售水平、这些产品的预计市场以及销售产品所需的成本,包括翻新成本。假设或估计的变动可能对存货账面价值产生重大影响。截至2019年6月30日和2018年12月31日,原材料库存价值分别为2350万美元和2230万美元。截至2019年6月30日和2018年12月31日,成品库存价值分别为670万美元和510万美元。截至2019年6月30日和2018年12月31日,没有在制品材料。
财产和设备
游戏设备的成本,包括固定底座的玩家终端、文件服务器和其他支持设备以及其他财产和设备,使用财务报告的直线法,在其估计的使用年限内进行折旧。本公司将翻新二手游戏设备所产生的成本资本化,通常是为了将机器翻新以将其返回到其客户位置。翻新延长了游戏设备的使用寿命,超出了原来的使用寿命。维修和维护费用按发生情况进行支出。公司例行评估用于折旧资产的估计寿命。估计的使用寿命如下:
每当事件或环境变化表明资产或资产组的账面金额可能无法收回时,本公司就其财产和设备进行减值审查。本公司将长期资产分组进行减值分析,在可识别现金流量可以独立于其他资产和负债的现金流计量的最低水平进行减值分析。这通常是在单个游戏机级别或橱柜产品线级别。当存在减值指标且估计的未贴现现金流量不足以收回资产的账面金额时,进行减值测试并估计亏损。
当估计的未贴现现金流量不足以收回资产的账面金额时,减值亏损在资产的公允价值低于其账面价值的范围内计量。
本公司通过将资产的账面金额与预计由该资产产生的未来现金流量进行比较,来衡量待持有和使用的资产的可恢复性。公司的政策是在必要时削弱现有的不希望被使用的多余或过时的游戏机。减值基于几个因素,包括游戏机需求的估计预测
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(未审计)
赌场。虽然本公司认为用于评估这些资产的账面金额的估计和假设是合理的,但不同的假设可能会影响资产的账面金额或估计的使用寿命,这可能会对经营业绩和财务状况产生重大影响。
无形资产
每当事件或环境变化表明资产的账面金额可能无法收回时,本公司就其可识别的无形资产进行减值审查。当存在减值指标且估计未贴现现金流量不足以收回资产的账面金额时,减值亏损确认为可识别的无形资产(商誉除外)。
当估计的未贴现现金流量不足以收回无形资产的账面金额时,减值亏损在资产的公允价值低于其账面价值的范围内计量。
某些商标名称具有不确定的使用寿命,本公司至少每年、10月1日或每当事件或环境变化表明账面价值可能受损时测试这些商标名称是否可能出现减值。我们进行定性评估,以确定资产的公允价值是否更有可能低于其账面价值。如果我们认为,由于我们的定性评估的结果,资产的公允价值更有可能低于其账面价值,则需要进行定量减值测试。
资本化计算机软件的成本
内部开发的游戏软件代表公司开发游戏以在公司游戏机上使用的内部成本。内部开发的游戏软件按成本列示,并使用直线法在软件的估计使用寿命上摊销。一旦确定了技术可行性,软件开发成本就会资本化,并在软件投入使用时摊销。当计算机软件的工作模式可用时,我们开发的计算机软件达到技术可行性。任何后续软件维护成本,如错误修复和后续测试,均按发生的情况进行支出。当做出停止的决定时,停止的软件开发成本被支出。软件开发成本在标题或标题组的预期寿命内摊销(如果适用)摊销费用。
本公司每季度一次,或在情况需要时更频繁地将其内部开发的计算机软件的账面净值与可变现净值进行比较,以所有权或一组所有权为基础。可变现净值基于某些假设确定,包括游戏标题或使用该软件的游戏标题组的预期未来收入和净现金流(如果适用)。
商誉
被收购企业的收购价格超过被收购资产的估计公允价值和承担的负债的超额记为商誉。本公司至少每年于10月1日测试商誉可能出现的减值,或当情况发生变化时,更有可能将报告单位的公允价值降低至低于其账面值。本公司有权从定性评估(通常称为“步骤0”)开始,以确定报告单位的商誉公允价值是否更有可能低于其账面价值。这一定性评估可能包括但不限于审查因素,如总体经济环境、行业和市场状况、自最近进行的估值以来使用的关键假设的变化以及报告单位的整体财务业绩。如果本公司确定报告单位的公允价值比其账面价值更有可能低于其账面价值,则本公司进行定量商誉减值分析,并根据该计量结果,当报告单位的账面价值超过报告单位的公允价值时,记录的商誉可能被减记并计入经营收入。在2019年第二季度,我们记录了与Real-Money游戏报告单位相关的商誉减值,如附注4所述。
收购会计
本公司适用ASC 805“业务合并”(ASC 805)的规定,对业务收购进行核算。它要求我们与商誉分开确认收购日期所收购资产和承担的负债的公允价值。截至收购日之商誉乃按收购日所转移之代价超出之净额计量,所收购资产之公允价值及所承担之负债。需要重大的估计和假设来对收购日期所收购的资产和承担的负债进行估值,以及适用的或有代价。这些估计从本质上来说是不确定的,需要进行精细化,通常包括计算适当的贴现率和预测与每项收购资产相关的现金流。因此,在测算期内,可能从收购之日起一年内,我们可能会记录对收购资产和负债的调整
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简明合并财务报表附注(续)
(未审计)
假设与商誉相对应的抵销。于计量期间结束或最终厘定所收购资产或所承担负债的公允价值时,以先得者为准,其后的任何调整均记录于综合经营报表内。
金融工具公允价值
公司将ASC 820“公允价值计量”(ASC 820)的规定应用于其金融资产和负债。公允价值定义为基于市场的计量,旨在估计在当前市场条件下,在计量日市场参与者之间有序交易中将收到的出售资产或支付的转让负债的价格。ASC 820还建立了公允价值等级,这要求实体在测量公允价值时最大限度地使用可观察到的输入。这些输入分类如下:
| |
• | 二级-活跃市场中类似资产或负债的报价,除可观察到的类似资产或负债的报价以外的投入,主要来源于可观察到的市场数据或通过相关或其他手段得到证实的投入;以及 |
| |
• | 3级-评估方法,具有对公允价值计量具有重要意义的不可观察输入。 |
由于这些工具的短期到期日,本公司现金及现金等价物、限制现金、应收账款及应付帐款的账面价值接近公允价值。我们长期债务的公允价值基于类似问题(二级投入)的报价市场价格。截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们的长期债务估计公允价值分别为5.356亿美元和5.281亿美元。
所得税会计
我们在全球开展业务,并在美国联邦、州、地方和外国司法管辖区缴纳所得税。确定适当的所得税金额和分类取决于几个因素,包括递延所得税实现时间和概率的估计,不确定所得税头寸的准备金和所得税缴纳时间。
我们按照资产负债法计算所得税。递延税项资产及负债已确认为可归因于载有资产及负债金额的财务报表与其各自税基之间的差异所导致的未来税务后果。递延税项资产及负债乃使用预期适用于预计可收回或结算该等暂时性差额的应税收入的已制定税率计量。税率变动对递延税项资产及负债的影响,于包括制定日期的期间内确认。我们的外国子公司的所得税是按照适用于其所在税收管辖区的税率提供的。确认未来税收利益的程度为认为这些利益更有可能实现的程度,并为不符合这一门槛的递延税金资产建立估值免税额。
某些递延税项资产的可收回能力部分基于未来收入的估计及暂时性差异的时间,而未能完全变现该等递延税项资产可能导致未来期间的税项拨备增加。
我们将会计指南应用于我们不确定的税务头寸,并且在该指南的指导下,只有在税务当局根据问题的技术优点进行审查后,该头寸更有可能维持的情况下,我们才可能从不确定的头寸中确认税收利益。财务报表中确认的金额是我们认为在结算时实现的可能性大于50%的最大收益。
我们需要在评估我们不确定的税务状况和相关的税收利益时做出重大判断。我们相信我们的假设是合理的;然而,不能保证相关事项的最终结果不会与我们的所得税准备金和应计项目中反映的金额不同。我们根据事实和情况的变化(如税务审计的结束或估计的变化)来调整我们对不确定税务状况的责任。如果这些税收头寸的最终结果与记录的金额不同,我们的所得税规定可能会受到影响。
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(未审计)
偶然事件
本公司评估其对包括索赔和法律程序在内的或有损失的风险敞口,如果认为可能出现的潜在损失且金额可以估计,则应计负债。在概率的确定和对暴露是否可合理估计的确定中都需要重要的判断。由于与这些事项相关的不确定性,如果意外事件的实际损失与管理层的估计不同,可能会对运营结果或财务状况产生重大影响。与或有事项相关的运营费用(包括法律费用)在发生时支出。
外币换算
本公司海外子公司的财务报表按资产和负债账户的期末汇率和损益表账户的加权平均汇率折算为美元。这些翻译的影响记录为股东权益中其他累计全面亏损的一个组成部分。
最近发布的会计公告
2016年2月,FASB发布了ASU 2016-02,租约(主题842)。ASU 2016-02打算通过在资产负债表上确认租赁资产和租赁负债并披露有关租赁安排的关键信息,来提高组织之间的透明度和可比性。本指南的采用使得我们作为承租人的运营租赁的很大一部分在我们的综合资产负债表上得到确认。该指南要求承租人和出租人在提出的最早时期开始时使用经修改的追溯方法确认和衡量租赁。ASU 2016-02适用于2018年12月15日之后开始的财年,以及允许提前采用的财年内的过渡期。2018年7月,FASB发布了ASU 2018-11,“租赁(主题842):有针对性的改进”,旨在降低成本,简化在编制财务报表时执行租赁标准。ASU 2018-11提供了一种可选的过渡方法,允许实体选择在生效日期使用修改后的追溯方法应用标准,而不是重塑之前提出的年份。公司选择2019年1月1日作为首次申请的日期。为此,公司(I)在比较期间应用了ASC 840,(Ii)为继续按照ASC 840提交的所有期间提供了ASC 840要求的披露。截至2019年1月1日,该标准的采用对留存收益没有影响。公司在确定租赁期时选择了事后诸葛亮的实用权宜之计,并选择了一套实用权宜之计,以避免重新评估合同是否属于或包含租约、租约分类和初始直接成本。新标准的采用导致自2019年1月1日起对使用权资产和租赁负债进行了记录。见附注15。该标准没有对我们的综合净收益产生实质性影响,也没有对现金流产生影响。
我们不期望最近发布的任何其他会计准则会对我们的财务报表产生重大影响。
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PLAYAGS公司
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(未审计)
注2.收购
诚信
2019年2月8日,我们收购了Integrity游戏公司的全部股权。(“Integrity”),一家地区性的老虎路运营商,在俄克拉何马州和得克萨斯州的33家赌场拥有超过2,500台正在运营的博彩机。我们将获得的商誉归因于我们能够利用Integrity的客户群来最大化组合产品组合的收入,以及通过降低组合服务和间接成本而获得的协同效应。
完整性的总购买价格考虑如下:
|
| | | | |
| | 2月8日 2019 |
| | (in 000s) |
Integrity普通股总价(35,223,928股,每股0.46加元) | | $ | 12,335 |
|
与完整性股票期权、受限股份单位有关的付款 | | 441 |
|
偿还诚信债务和其他义务 | | 39,806 |
|
总购价代价 | | $ | 52,582 |
|
收购事项入账为一项业务收购,所收购资产及承担的负债乃根据吾等于收购日期对其公允价值的初步估计计量。收购资产和假设负债的估计公允价值以及由此产生的商誉(不可扣税)在我们最终完成公允价值分析时会进行调整。截至提交本报告时尚未确定最终公允价值的重要项目包括无形资产的公允价值和递延税金。我们期望在收购之日起一年内完成我们的公允价值确定。
诚信收购采用收购会计方法进行核算,除其他事项外,要求收购的资产和假设的负债在收购日期按各自的公允价值确认。公允价值根据成本和市场法(2级公允价值计量)确定的物业、厂房和设备主要由电子游戏机(“EGM”)资产组成。无形资产由客户关系组成,这些客户关系将在大约10年的加权平均期间内摊销。无形资产采用超额收益法(第3级公允价值计量)进行估值,该方法是一种经风险调整的贴现现金流量法,将无形资产的价值确定为应占该资产的现金流的现值,但不包括可归因于其他资产的现金流的比例。其他资产-如净营运资金、组装的劳动力和物业、厂房和设备-对现金流的贡献是通过缴款资产资本费估计的。客户关系的价值是归属税后现金流的现值,减去归属于其他资产的公允价值的税后回报后的净值。
下面的信息反映了基于与公允价值相关的假设和估计对收购价格的初步分配,这些假设和估计可能会随着额外信息在各自测算期内可用而发生变化(自收购之日起最多一年)。具体而言,公司仍在评估无形资产和递延税金的公允价值。
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PLAYAGS公司
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(未审计)
|
| | | | |
| | 2月8日 2019 |
资产 | | (in 000s) |
流动资产 | | |
现金和现金等价物 | | $ | 1,803 |
|
应收账款 | | 1,584 |
|
价格。 | | 158 |
|
保证金和其他 | | 26 |
|
只需预付费用 | | 141 |
|
流动资产总额 | | 3,712 |
|
财产和设备 | | 12,824 |
|
无形资产 | | 30,600 |
|
商誉 | | 11,041 |
|
总资产· | | $ | 58,177 |
|
负债和权益 | | |
流动负债 | | |
应付帐款 | | $ | 1,367 |
|
应计负债 | | 2,087 |
|
. | | 151 |
|
流动负债总额 | | 3,605 |
|
其他长期负债 | | 1,719 |
|
长期债务 | | 200 |
|
负债共计 | | 5,524 |
|
少数人利益 | | 71 |
|
收购净资产 | | $ | 52,582 |
|
我们确认与物业税负债有关的60万美元和与因使用3级投入按公允价值估值的或有事项产生的不确定税收头寸有关的130万美元。
以下未经审计的备考运营报表使完整性收购生效,犹如其已于2018年1月1日和2019年1月1日完成一样。未经审核的备考财务资料仅供说明之用,并不一定表示若收购于2018年1月1日及2019年1月1日完成,则在所呈报期间的实际经营业绩。我们没有汇总自收购日期以来综合损益表中包括的收入和诚信收益金额,因为它立即与我们现有的业务合并,分开经营结果将是不可行的。此外,未经审计的备考财务信息并不意在预测未来的经营业绩。这些信息在性质上是初步的,可能会根据最终购买价格的调整而发生变化。预计的经营报表不反映:(1)任何预期的协同效应(或实现协同效应的成本)或(2)与完整性收购直接相关的非经常性项目的影响。
|
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | 截至2019年6月30日的三个月 | | 截至2018年6月30日的三个月 | | 截至2019年6月30日的6个月 | | 截至2018年6月30日的6个月 |
总收入 | | $ | 74,509 |
| | $ | 77,659 |
| | $ | 149,290 |
| | $ | 147,714 |
|
PlayAGS,Inc.应占净亏损 | | $ | (7,557 | ) | | $ | (6,428 | ) | | $ | (7,700 | ) | | $ | (16,245 | ) |
AGS iGaming
在截至2018年6月30日的季度中,公司收购了Gameiom Technologies Limited(前称“Gameiom”,目前称为“AGS iGaming”)的全部股权。AGS iGaming是一家获得许可的游戏聚合器和内容提供商,用于实钱游戏(“RMG”)和体育博彩合作伙伴。收购被记作一项业务收购,所收购资产和承担的负债是根据我们在收购日对其公允价值的估计计量的。
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PLAYAGS公司
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(未审计)
我们将获得的商誉归因于我们利用AGS iGaming现有的RMG平台将我们现有的EGM游戏内容分销到许多市场的能力,以及我们互动部门产品组合的多样化,这些产品组合现在包括一个实实在在的游戏解决方案和其他战略利益。此次收购的总代价为500万美元,其中包括已支付的450万美元现金和在收购日期起计18个月内应付的50万美元递延代价。对价分配给不可扣除370万美元的商誉和210万美元的无形资产,这些资产将在约6.7年的加权平均期间摊销。关于我们在收购后记录的与这些无形资产和相关商誉相关的减值的讨论和摘要,见附注4。
无形资产主要由客户关系和技术平台组成。使用成本方法(3级公允价值计量)对客户关系进行价值评估,在成本方法中,我们确定了估计的复制或重置成本(如果适用)。技术平台采用特许权使用费节约法(3级公允价值计量)进行估值,这是一种风险调整贴现现金流方法。版税节省方法通过估计通过资产所有权节省的版税来评估无形资产的价值。版税节省方法需要确定将受到技术平台(或资产的免版税权利)影响的未来收入,将其乘以通过资产所有权而被视为避免的版税费率,并将预计版税节约额折现至收购日期。·此类估值中使用的特许权使用费费率是基于对类似类别资产的市场费率的考虑。
提供使AGS iGaming收购生效的形式上的运营陈述,就好像它是在更早的日期完成一样,是不可行的。这是由于AGS iGaming的启动性质,缺乏足够的历史财务信息来产生这样的形式报表。
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PLAYAGS公司
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(未审计)
注3.财产和设备
财产和设备包括以下内容(以千计):
|
| | | | | | | |
| 六月三十日 2019 | | 12月31日, 2018 |
游戏设备 | $ | 160,326 |
| | $ | 141,530 |
|
其他财产和设备 | 25,181 |
| | 23,304 |
|
减:累计折旧 | (82,180 | ) | | (73,287 | ) |
财产和设备,净额 | $ | 103,327 |
| | $ | 91,547 |
|
游戏设备及其他财产及设备在资产各自的使用年限内折旧,范围为二至六年。截至2019年和2018年6月30日的三个月,折旧费用分别为1140万美元和780万美元。
截至2019年和2018年6月30日止六个月的折旧费用分别为2,200万美元和1,570万美元。
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PLAYAGS公司
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(未审计)
注4.商誉和无形资产
商誉账面价值变动如下(以千计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 总账面金额 |
| EGM | | 餐桌产品 | | 互动式(1) | | 共计 |
2018年12月31日余额净额 | $ | 267,079 |
| | $ | 6,641 |
| | $ | 3,543 |
| | $ | 277,263 |
|
外币调整 | 425 |
| | — |
| | (10 | ) | | 415 |
|
采购会计调整 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
采办 | 11,041 |
| | — |
| | — |
| | 11,041 |
|
损损 | — |
| | — |
| | (3,533 | ) | | (3,533 | ) |
2019年6月30日余额 | $ | 278,545 |
| | $ | 6,641 |
| | $ | — |
| | $ | 285,186 |
|
(1)截至2019年6月30日,互动部门累计商誉减值费用为840万美元。
在2019年第二季度,我们的RMG Interactive Reporting部门没有达到预期的运营业绩,这也导致我们对该报告部门未来的预期有所降低。这种情况被认为是一个触发事件。我们降低对这一报告单位的期望是由于新运营商推出的延迟和新司法管辖区的监管时限延长所致。因此,我们降低了该报告部门未来运营业绩的预测,这是我们在2018年收购AGS iGaming时创建的。
由于这一触发事件,我们对相关商誉进行了定量减值分析,并确定350万美元的全部余额已减值。在对我们的RMG互动报告单位进行定量商誉减值测试时,我们使用分析预计贴现现金流的收益法估计了报告单位的公允价值。我们使用预测期内估计增长率的收入和运营成本预测、资本支出和现金流预测,这些预测考虑了历史和估计的未来结果、总体经济和市场状况,以及计划的业务和运营战略的估计影响。贴现现金流量分析中使用的估计和假设包括基于本公司加权平均资本成本和报告单位规模较小的溢价和预测风险的最终年度3.0%的长期增长率和25%的整体贴现率。
无形资产包括以下内容(以千计):
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | June 30, 2019 | | 2018年12月31日 |
| 使用寿命(年) | | 毛 价值 | | 累积 摊销 | | 净携带 价值 | | 毛 价值 | | 累积 摊销 | | 净携带 价值 |
不确定的活的商品名称 | 不定 | | $ | 12,126 |
| | $ | — |
| | $ | 12,126 |
| | $ | 12,126 |
| | $ | — |
| | $ | 12,126 |
|
贸易和品牌名称 | 7 | | 14,730 |
| | (12,159 | ) | | 2,571 |
| | 14,730 |
| | (10,681 | ) | | 4,049 |
|
客户关系 | 7 | | 218,702 |
| | (106,427 | ) | | 112,275 |
| | 188,772 |
| | (93,358 | ) | | 95,413 |
|
开发和安置费用项下的合同权 | 1 - 7 | | 57,364 |
| | (17,170 | ) | | 40,194 |
| | 19,620 |
| | (14,367 | ) | | 5,253 |
|
游戏软件和技术平台 | 1 - 7 | | 155,672 |
| | (89,462 | ) | | 66,210 |
| | 151,055 |
| | (82,371 | ) | | 68,682 |
|
知识产权 | 10 - 12 | | 17,205 |
| | (6,632 | ) | | 10,573 |
| | 17,205 |
| | (5,830 | ) | | 11,375 |
|
| | | $ | 475,799 |
| | $ | (231,850 | ) | | $ | 243,949 |
| | $ | 403,508 |
| | $ | (206,607 | ) | | $ | 196,898 |
|
无形资产按各自估计的使用年限摊销,年限从一年至十二年不等。截至6月30日、2019年和2018年的三个月,与无形资产相关的摊销费用分别为1220万美元和1160万美元。截至6月30日、2019年和2018年的6个月,与无形资产相关的摊销费用分别为2,320万美元和2,310万美元。
每当事件或环境变化表明资产的账面金额可能无法收回时,管理层就无形资产进行减值审查。在上述商誉减值评估之前,我们完成了对所有资产组的长期资产的定性审查,以确定事件或环境变化是否表明每个资产组的账面金额可能无法收回(如果存在“触发事件”)。在此审查的基础上,我们测试了除商誉以外的长期资产的可恢复性
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(未审计)
无限期无形资产,在与RMG Interactive Reporting单元相关的某些资产组中,触发事件存在于可识别现金流存在的最低级别,即报告单元级别。可恢复性测试失败,这意味着未贴现现金流量低于相关资产组的账面价值,因此我们使用预测报告单位现金流量、25%贴现率和3%长期增长率将任何减值亏损金额计量为资产组账面金额超过其公允价值的金额。然后,我们按比例将指示的减值亏损分配给本集团的长期资产,但某些资产的账面价值仅减至其个别确定的公允价值。具体地说,从按比例分配中,我们记录了RMG客户关系、游戏许可证和游戏内容的全部减损,其账面价值为60万美元。我们还将RMG技术平台的价值降低了70万美元,其公允价值为40万美元。技术平台采用特许权使用费节约法(3级公允价值计量)进行估值,这是一种风险调整贴现现金流方法。版税节省方法通过估计通过资产所有权节省的版税来评估无形资产的价值。版税节省方法需要确定将受到技术平台(或资产的免版税权利)影响的未来收入,将其乘以通过资产所有权而被视为避免的版税费率,并将预计版税节约额折现至收购日期。我们·我们使用25%的折扣率。在该等估值中使用的特许权使用费税率为5%,并基于对类似类别资产的市场费率的考虑。
公司与某些客户签订开发协议和配置费协议,以确保其游戏机租赁协议下的占地面积。与开发协议相关支付的款项将根据协议条款返还给公司,而安置费则不予报销。对于贷款形式的开发协议,利息收入在按规定的利率偿还票据时确认,如果开发协议中没有明确规定,则按估算的利率确认。如果所述利率被视为不是市场利率或为零,则由于所述利率与市场利率之间的差额而在应收票据上记录贴现,并记录相应的无形资产。无形资产在财务报表中确认为开发协议项下的合同权,并在协议期限内作为收入减少摊销。安置费用可以是预先支付的现金或免费租赁期的形式,并在合同有效期内累加,费用记录为收入减少。在截至2019年和2018年6月30日的三个月中,我们记录了游戏运营收入因根据开发协议增加合同权利而减少了150万美元,配置费减少了110万美元,在截至2018年6月30日的六个月中,我们记录了游戏运营收入因根据开发协议增加合同权利和配置费分别减少了280万美元和220万美元。
2019年3月,我们与客户就其某些地点签订了配置费协议,并将约3310万美元的额外配置费资本化,此外还有210万美元与被取代合同相关的未摊销费用。负债以现值记录,总计4010万美元的现金支付将在83个月内支付。
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(未审计)
附注5.应计负债
应计负债包括以下内容(以千计):
|
| | | | | | | |
| 六月三十日 2019 | | 12月31日, 2018 |
工资和工资税应计 | $ | 7,529 |
| | $ | 13,393 |
|
应缴税款 | 3,556 |
| | 3,437 |
|
经营租赁负债的当期部分 | 2,043 |
| | — |
|
许可费义务 | 1,000 |
| | 1,000 |
|
应付安置费用 | 10,316 |
| | 2,490 |
|
应计其他 | 8,890 |
| | 6,339 |
|
应计负债总额 | $ | 33,334 |
| | $ | 26,659 |
|
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(未审计)
注6.长期债务
长期债务包括以下内容(以千计):
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| | | | | | | |
| 六月三十日 2019 | | 12月31日, 2018 |
第一留置权信贷安排: | | | |
定期贷款、伦敦银行同业拆借利率或基本利率加3.50%(2019年6月30日5.94%),扣除2019年6月30日和2018年12月31日的未摊销折扣和递延贷款成本分别为1,000万美元和1,090万美元。 | $ | 524,708 |
| | $ | 526,461 |
|
设备长期应付票据和融资租赁 | 1,641 |
| | 1,422 |
|
债务总额 | 526,349 |
| | 527,883 |
|
减:当前部分 | (6,036 | ) | | (5,959 | ) |
长期债务 | $ | 520,313 |
| | $ | 521,924 |
|
第一留置权信贷安排
2017年6月6日(“截止日期”),AP Gaming I,LLC(“借款人”),公司的全资间接子公司,签订了第一个留置权信贷协议(“第一个留置权信贷协议”),提供4.5亿美元的定期贷款和一个3.0亿美元的循环信贷安排。·定期贷款的收益主要用于偿还高级担保信贷工具,公司向AGS Holdings,LLC发行的票据,以及公司向AGS公司发行的期票
2017年12月6日,借款人以6500万美元的期限贷款(“12月增量期限贷款”)进入增量融资安排。12月增量期限贷款的净收益被用于购买火箭游戏系统公司(“Rocket”)运营的电子游戏机和相关资产,并支付与此相关的费用和开支,以及用于一般公司目的。
与发放12月份递增的定期贷款有关的贷款费用增加了100万美元。鉴于贷款人集团的组成,这笔交易已作为债务修改入账,因此,支出了90万美元的第三方费用,并计入债务清偿和债务修改的亏损中,其余金额已资本化,将在协议期限内摊销。
2018年2月8日,借款人根据其第一个留置权信贷协议(“期限贷款”)完成了对其现有5.13亿美元定期贷款的重新定价。定期贷款的重新定价从550个基点比libor高出425个基点。伦敦银行同业拆借利率底线维持在100个基点。
2018年2月8日,与定期贷款重新定价有关,支出了120万美元的第三方成本,并计入债务损失和债务修改。已注销现有债务发行费用40万美元,并列入债务消灭和修改损失。
2018年10月5日,借款人与借款人的某些子公司、借款人不时加入的借款人和行政代理签订了递增假设和修订协议第2号(“递增协议第2号”)。第2号增量协议修订并重申,截至2017年6月6日,于2017年12月6日修订,并于2018年2月8日修订和重述的某些第一留置权信贷协议(“现有信贷协议”),在借款人、贷款人一方、行政代理和其中指定的其他各方之间(“经修订和恢复的信贷协议”),(A)降低B期贷款的适用利率保证金(经重新定价,信贷协议项下的“重新定价期限B贷款”)增加0.75%(如果借款人在任何时间收到穆迪的企业信用评级至少为B1,无论未来的评级如何,将额外增加0.25%),以及(B)规定借款人发生总计本金为3,000万美元的增量期限贷款(“增量期限贷款”,以及与重新定价的期限B贷款一起,称为“期限B期贷款”);以及(B)规定借款人产生总额为3,000万美元的增量期限贷款(“增量期限贷款”),以及与重新定价的期限B贷款一起,称为“条款B贷款”。
2018年10月5日,与定期贷款的重新定价有关,支出了150万美元的第三方成本,并将其计入债务消灭和修改的亏损中。
截至2019年6月30日,我们已遵守债务工具的规定契约。
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(未审计)
设备长期应付票据和融资租赁
本公司已签订融资协议,以购买某些游戏设备、系统和相关设备,并签订了车辆和设备租赁,这些租赁被视为融资租赁。
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(未审计)
附注7.股东权益
普通股
在IPO完成之前,本公司的普通股由两类组成:A类有投票权普通股(“A类股份”)和B类无投票权普通股(“B类股份”)。就首次公开招股而言,我们(I)将B类股份重新分类为新类别的有表决权普通股,即首次公开招股所收到的股票投资者类别,及(Ii)取消A类股票。在此次重新分类的同时,就在首次公开募股完成之前,我们对公司新的有表决权普通股进行了1.5543/1的股份分拆,使得现有股东每持有一股当时持有的B类股票,就能获得前述条款·(I)中所述的新有表决权普通股的1.5543股。因此,本财务报表及其附注中列示的所有期间的所有股份和每股金额已进行追溯调整(如适用),以反映股票拆分。
2018年1月26日,公司完成了首次公开募股,以每股16.00美元的公开发行价发行并出售了10,25万股普通股。2018年2月27日,根据承销商行使全部超额配股权的规定,公司额外出售了1,537,500股普通股。公司从IPO中获得的净收益总额为1.715亿美元,扣除了承销折扣和佣金以及与股票发行直接相关的发行费用。
IPO完成后,管理层共持有普通股170,712股。根据日期为二零一四年四月二十八日的证券持有人协议(“证券持有人协议”),这些股份已发行,但并不被视为会计目的而发行,因为它们载有实质表现条件,即证券持有人协议所界定的“有条件公开发售”,该等股份持有人必须有可能从其所有权中获益。首次公开招股符合实质业绩条件,因此,130万美元的股份和相关收益从其他长期负债重新分类为额外的实收资本,并考虑为会计目的发行。在截至2019年6月30日的三个月和六个月期间,公司确认了股票期权和限制性股票奖励的基于股票的补偿费用,这在附注11中作了进一步说明。
为进一步澄清上述事项,在首次公开招股前,管理层持有的股份受证券持有人协议第6节所述的回购权利所规限,该权利视持有人的终止而定。回购权使本公司得以收回向管理层发行的股份,而不会因持有人在“合格公开发售”(定义见证券持有人协议)前的某些雇佣终止而将股份公允价值的任何增值转移至持有人。如果持有人在完成合格公开发售前因“原因”(定义见证券持有人协议)而被本公司终止雇用,或由该持有人在无“良好理由”(定义见证券持有人协议)的情况下终止雇用,则本公司有权回购持有人持有的全部或任何部分股份,以原价或公平市值中较低者为准。如果持有人的雇用在除上述和证券持有人协议以外的合格公开发售完成之前被本公司终止,则本公司有权按公平市值回购持有人所持有的全部或任何部分股份。
附注8.冲销及其他费用
简明综合经营报表及综合亏损包括各种非常规交易,例如出售或减值长期资产的亏损及对已分类为冲销及其他费用的或有代价的公允价值调整。在截至2019年6月30日的三个月内,本公司确认由RMG Interactive Reporting部门商誉减值350万美元以及RMG互动报告单位无形资产相关减值130万美元驱动的减记及其他费用500万美元,减值见附注4。我们还记录了处置资产10万美元以及与游戏标题相关的无形资产减值10万美元(公司使用可观察到的3级投入进行
在截至2019年6月30日的6个月内,公司确认了610万美元的减记和其他费用,原因是我们的RMG Interactive Reporting部门的商誉减值350万美元,以及RMG Interactive Reporting部门的无形资产的相关减值130万美元,如附注4所述。我们还记录了处置资产的损失40万美元,公允价值调整为或有代价40万美元(本公司在进行减值测试时使用3级可观察输入),以及与游戏标题相关的无形资产减值40万美元(本公司使用3级可观察输入进行减值测试)。
截至2018年6月30日止三个月,本公司确认因出售资产70万美元及开发协议无形资产减值40万美元之亏损(基于预期现金流量之3级公允价值计量)而产生100万美元减记及其他费用,并由10万美元公允价值调整至或有代价(基于预期现金流量之3级公允价值计量)所抵销。
在截至2018年6月30日的六个月内,本公司确认了260万美元的减记及其他费用,其中包括处置资产100万美元的亏损、公允价值调整至或有代价60万美元(本公司使用基于预期现金流的3级公允价值计量),以及与游戏名称和开发协议相关的100万美元无形资产减值(本公司在进行减值测试时使用了可观察到的3级投入)。
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(未审计)
注9.每股基本收益(亏损)和摊薄收益(亏损)
本公司根据会计准则计算每股净收益(亏损),该准则要求在简明综合营业报表和综合收益(亏损)面上同时列报基本每股收益和稀释每股收益(“每股收益”)。基本每股收益的计算方法是将该期间的净收入(亏损)除以该期间已发行股票的加权平均数。基本每股收益包括按该期间发行的平均股票数量加权的普通股。摊薄每股收益的计算方法是将该期间的净收入(亏损)除以该期间已发行普通股的加权平均数,再加上该期间已发行的潜在稀释普通股。稀释后的每股收益不包括所有潜在的稀释股票,如果它们的效果是反稀释的。潜在稀释普通股包括股票期权和限制性股票(见注11)。
在截至2019年6月30日的三个月和六个月内,没有潜在的稀释证券。
截至2019年6月30日止三个月的稀释每股收益计算中不包括708,921股受限股份和800,394股票期权,因为这些证券具有抗稀释性。截至2019年6月30日止六个月的稀释每股收益计算中不包括565,117股受限股份和847,754股票期权,因为这些证券具有抗稀释性。
在截至2018年6月30日的三个月的稀释每股收益的计算中,排除了27,139股限制性股票和882,175股期权,因为这些证券具有抗稀释性。在截至2018年6月30日的六个月的稀释每股收益的计算中,排除了···36,830股限制性股票和··757,228股期权,因为这类证券具有抗稀释性。
注10.福利计划
公司为员工制定了401(K)计划(“401(K)计划”)。401(K)计划允许员工贡献他们收入的一部分,公司可以酌情匹配一定百分比的贡献。在截至2019年和2018年6月30日的三个月里,与401(K)计划相关的费用为30万美元。在截至2019年6月30日和2018年6月30日结束的六个月里,与401(K)计划相关的费用分别为70万美元和60万美元。
每年与401(K)计划相关的费用增加主要是由于增加了员工人数和参与。
2014年4月28日,公司董事会批准了2014年长期激励计划(“LTIP”)。根据LTIP,公司被授权向在授予之日是公司或其任何子公司的董事、雇员和顾问的人授予不合格股票期权、购买B类股票的权利、限制股票、限制性股票单位以及其他将在B类股票中结算或基于B类股票结算的奖励。LTIP将在董事会批准后十年终止。在与资本化的某些变化相关的调整的情况下,在2018年1月30日完成的与我们的首次公开募股有关的·1.5543·换1股票拆分生效后,根据LTIP项下的奖励可以交付的普通股股份的最大数量为2,253,735股。截至2019年6月·30,约有423,268股可供发行。
2018年1月16日,我们的董事会通过了2018年综合激励计划(“综合激励计划”),我们的股东批准了该计划,根据该计划,可以向参与计划的员工、董事和顾问提供基于股权和现金的激励。综合激励计划规定总计1,607,389股我们的普通股。截至2019年6月30日,仍有778,677股可供发行。
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(未审计)
注11.股票薪酬
所有股票信息都是在2018年1月30日完成的与我们首次公开发行相关的1.5543换1股票拆分生效后提交的。
股票期权
本公司已根据其奖励计划向符合资格的参与者授予股票奖励。股票奖励包括购买公司普通股的期权。这些股票期权包括服务和市场条件的组合,如下所述。在本公司首次公开招股前,该等股票期权包括业绩归属条件、合格公开发售(见附注7),而该等条件在首次公开发售完成前并不被视为可能,因此,于2018年之前并无确认股票期权的股份补偿费用。
在截至2019年6月30日的三个月里,公司确认了30万美元的股票期权补偿和190万美元的限制性股票奖励。在截至2019年6月30日的六个月里,公司确认了50万美元的股票期权补偿和280万美元的限制性股票奖励。我们确认基于时间的奖励在归属期内以直线方式进行股票补偿,并在相关估值得出的服务期内确认具有市场条件的奖励费用。截至2019年6月30日,与股票期权相关的未确认补偿费用为130万美元,限制性股票为1420万美元,预计将分别在2.1和3.1年度加权平均期间确认。
公司使用Black Scholes模型计算服务期间授予股票期权的授予日期公允价值。对于包含与公司股东实现的投资回报相关的市场条件的股票期权,使用基于格子的期权估值模型对期权进行估值。这些计算中使用的假设是预期股息收益率、预期波动率、无风险利率和预期期限(以年为单位)。预期波动率基于可比公司的隐含波动率。预期的流动性时间是基于管理层的估计。无风险利率基于美国国债收益率曲线,期限相当于估计的流动性时间。在截至2019年6月30日的三到六个月内,没有授予期权。
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| | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| 2019 | | 2018 |
期权估值假设: | | | |
预期股息收益率 | 不适用 | | — | % |
预期波动率 | 不适用 | | 50 | % |
无风险利率 | 不适用 | | 2.71 | % |
期望期(以年为单位) | 不适用 | | 6.3 |
|
股票期权奖励代表购买普通股的期权,并根据公司的激励计划授予,其中包括公司主要分类为A类或基于时间、B类和C类的期权。
A期或基于时间的期权有资格在授权日的前五个或四个周年纪念日的每一年以等额分期付款方式归属20%或25%,但须继续受雇于本公司或其附属公司。如无原因或因死亡或残疾而终止雇佣,则于下一个适用归属日期归属的任何该等基于时间的期权将成为归属,其余未归属的基于时间的期权将被没收。此外,一旦控制权变更(如激励计划中所定义),在控制权变更之日之前继续受雇的情况下,所有未获授权的基于时间的期权应立即授予。IPO不符合控制权变更的资格,因为它与股票期权的归属有关。
所有其他期权奖励均有资格在满足某些绩效条件后授予(统称为“绩效期权”)。2018年1月16日,我们修订了期权协议,在业绩期权中增加了额外的归属条款。部分B期权有资格基于(A)实现投资者IRR等于或超过20%,但最低现金-现金回报为投资者投资的2.5倍(如公司2014年长期激励计划中定义的)或(B)在之前60个交易日我们的普通股的量加权平均每股价格超过$19.11的第一天(条件是该60天期间不得早于·之后的第181天开始)。··连续60个交易日我们普通股的成交量加权平均价超过$19.11(条件是该60天期间不得早于该公司2014年的长期激励计划中定义的现金-现金回报)开始(条件是该60-天期间不得早于该日之后的第181天开始)。(B)我们的普通股在前60个交易日的成交量加权平均价超过$19.11。部分C期权有资格基于(A)投资者IRR(如激励计划中定义)等于或超过25%的业绩,但最低现金回报率为投资者投资的3.0倍,或(B)第一天我们普通股的成交量加权平均价格为
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之前60··连续交易日超过22.93美元(条件是该60天期限不得早于我们IPO完成后的第181天开始)。在无原因或因死亡或残疾而终止雇用的情况下,任何未完成和未归属的绩效选择权在达到该等绩效目标后(不考虑持续服务要求)仍有资格授予,直至该终止之日的一周年。作为修改的结果,本公司计量了B部分和C部分期权的增量公允价值,从而产生了290万美元的增量公允价值。
截至2019年6月30日,本公司有617,510份未完成的业绩期权,所有这些期权均已归属,因为归属条款已于2018年10月实现。
在截至2019年6月30日的六个月中,已发行股票期权的变化汇总如下:
|
| | | | | | | | | | | | |
| 选项数量 | | 加权平均行使价格 | | 加权平均剩余合同期限(年) | | 聚合本征值(以千为单位) |
截至2018年12月31日尚未解决的期权 | 1,515,461 |
| | $ | 9.11 |
| |
| |
|
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授与 | — |
| | — |
| | | | |
已行使 | (60,341 | ) | | 9.67 |
| | | | |
取消或没收 | (10,298 | ) | | 10.34 |
| | | | |
截至2019年6月30日尚未行使的期权 | 1,444,822 |
| | $ | 9.07 |
| | 6.0 | | $ | 15,233 |
|
截至2019年6月30日可行使 | 1,185,743 |
| | $ | 8.42 |
| | 5.7 | | $ | 13,141 |
|
限制性股票
限制性股票奖励有资格在授权日的前四个周年纪念日的每一年以平均25%的分期付款形式授予,但须继续受雇于本公司或其附属公司。如果在控制权变更之时或之后12个月内无故终止雇用,或由于死亡或残疾而终止雇用,则任何该等基于时间的未归属限制性股票奖励均应归属。
某些限制性股票奖励有资格在满足某些条件后授予(统称为“绩效奖励”)。归属发生在我们的普通股在之前连续60个交易日的平均每股价格超过29.60美元的第一天。
截至2019年6月30日的六个月期间,已发行限制性股票的变化汇总如下:
|
| | | | | | |
| 已发行股票 | | 授予日期公允价值(每股) |
截至2018年12月31日未结清 | 287,479 |
| | $ | 29.26 |
|
授与 | 449,299 |
| | $ | 23.78 |
|
既得 | (28,475 | ) | | $ | 14.52 |
|
取消或没收 | (32,587 | ) | | $ | 26.05 |
|
截至2019年6月30日的限制性股票流通股 | 675,716 |
| | $ | 26.38 |
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注12.所得税
公司截至2019年6月30日的三个月的实际所得税率为0.7%。·21%的联邦法定税率与公司截至2019年6月30日的三个月的实际税率之间的差异主要是由于我们对递延税金资产的估值免税额和商誉减值发生了变化。公司截至2018年6月30日的三个月的实际所得税税率为409.3%。·21%的联邦法定税率与本公司截至2018年6月30日止三个月的实际税率之间的差异,主要是由于我们对递延税项资产的估值免税额发生了变化,以及每个司法管辖区税前账面收入和亏损的估计预测发生了变化。
该公司截至2019年6月30日的六个月的实际所得税税率为43.9%。·21%的联邦法定税率与公司截至2019年6月30日的六个月的实际税率之间的差异,主要是由于我们对递延税金资产、各种永久项目的估值免税额发生了变化,某些不确定的税务头寸的适用时效失效以及商誉减损。·本公司截至2018年6月30日的六个月的实际所得税率为26.7%。·21%的联邦法定税率与本公司截至2018年6月30日止六个月的实际税率之间的差异,主要是由于我们对递延税金资产的估值免税额发生了变化,以及某些不确定的税收状况的适用限制法规失效。
本公司与凯迪拉克Jack(于2015年5月被收购)的先前所有者签订了赔偿协议,据此,先前所有者同意就收购前期间税务机关对公司税务状况的变化向公司提供赔偿。截至2019年6月30日,390万美元的应收赔偿款已记录在财务报表中的其他资产中。这一金额包括对原始收购前税收头寸的补偿以及任何相关的应计利息和罚金,并由其他长期负债中未确认税收利益的相应负债抵消。当相关的未确认税收利益得到有利解决时,将在我们的综合经营报表和综合亏损中确认相应的费用,以减轻相关的应收赔偿。在截至2019年6月30日的三个月和六个月内,公司确认我们的综合经营报表中的应收赔偿款和相关费用增加了10万美元,相关费用减少了530万美元,这是由于应计利息和补偿税头寸适用的诉讼时效失效造成的全面损失。在截至2018年6月30日的三个月和六个月期间,公司确认我们的综合经营报表中的应收赔偿款和相关费用增加了20万美元,相关费用减少了890万美元,这主要是由于赔偿税收头寸的法规失效。
附注13.承诺和或有事项
公司受联邦、州和美洲原住民法律和法规的约束,这些法律和法规既影响公司与客户的一般商业关系,也影响向客户提供的产品和服务。本公司定期审查每项重大事项的状况,并评估潜在的财务风险。如果任何索赔或法律程序的潜在损失被认为是可能的,并且金额是可以估计的,则公司应对估计的损失承担责任。如果任何索赔或法律程序的潜在损失被认为是合理可能的,则本公司披露可能损失的估计或可能损失的范围,或声明不能作出这样的估计。没有符合上述披露标准的事项。在概率的确定和对暴露是否可合理估计的确定中都需要重要的判断。由于与这些事项相关的不确定性,应计仅基于当时可用的最佳信息。当获得更多信息时,公司将重新评估与其未决索赔和诉讼相关的潜在责任,并可能修订其估计。对潜在负债估计数的此类修订可能会对经营结果和财务状况产生重大影响。
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(未审计)
注14.操作部分
我们按照“管理方法”逐个报告我们的业务部门结果。管理方法指定我们的首席运营决策者(“CODM”)(即我们的首席执行官(“CEO”)使用的内部报告,用于制定决策和评估我们的可报告部门的业绩。
有关我们的三个部分的详细讨论,请参见注释1。每个部门的活动包括其产品线的设计、开发、收购、制造、营销、分销、安装和服务。我们根据收入和部门调整后的EBITDA(定义见下文)来评估我们的运营部门的业绩。
分部收入包括每个可报告分部内的产品租赁、许可或销售。部门调整后的EBITDA包括每个部门经折旧、摊销、减记和其他费用调整后的收入和运营费用,配置费的增加,非现金股票补偿费用,以及其他成本,例如某些与收购和整合相关的成本,包括重组和遣散费;法律和诉讼费用,包括结算费;新的司法管辖区和监管许可成本;资本化安装和交付的非现金费用;合同取消费用;以及其他调整,主要包括公司为项目、公司和公开备案合规性以及其他被视为的其他成本而产生的专业费用每一分部的收入应归于第三方,而分部的运营费用与每一分部所包括的产品线直接相关,如研发、产品批准成本、与产品相关的诉讼费用、销售佣金和其他可直接分配的销售费用。游戏运营成本和设备销售成本主要包括产品销售成本、服务成本、制造费用、运输和安装成本。
部门调整后的EBITDA不包括在经营部门之外管理的其他收入和费用、所得税和某些费用。
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(未审计)
以下提供了有关我们截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的可报告部分的财务信息(金额以千为单位):···
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | 截至2019年6月30日的6个月 |
| 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
按部门划分的收入 | | | | | | | |
EGM | $ | 70,978 |
| | $ | 69,319 |
| | $ | 140,633 |
| | $ | 130,577 |
|
餐桌产品 | 2,420 |
| | 1,792 |
| | 4,576 |
| | 3,462 |
|
互动式 | 1,111 |
| | 1,711 |
| | 2,342 |
| | 3,639 |
|
总收入 | $ | 74,509 |
| | $ | 72,822 |
| | $ | 147,551 |
|
| $ | 137,678 |
|
按部门调整的EBITDA | | | | | | | |
EGM | 35,541 |
| | 36,867 |
| | 72,263 |
| | 71,171 |
|
餐桌产品 | 807 |
| | 70 |
| | 1,285 |
| | 256 |
|
互动式 | (603 | ) | | (355 | ) | | (1,538 | ) | | (346 | ) |
小计 | 35,745 |
| | 36,582 |
| | 72,010 |
| | 71,081 |
|
冲销及其他: | | | | | | | |
长期资产处置损失 | 179 |
| | 680 |
| | 445 |
| | 1,020 |
|
长期资产减值 | 4,857 |
| | 425 |
| | 5,207 |
| | 995 |
|
对或有对价及其他项目的公允价值调整 | — |
| | (100 | ) | | 400 |
| | 600 |
|
折旧摊销 | 23,659 |
| | 19,467 |
| | 45,192 |
| | 38,816 |
|
中介费的累加(1) | 1,532 |
| | 1,122 |
| | 2,803 |
| | 2,206 |
|
非现金股票补偿费用 | 2,154 |
| | 476 |
| | 3,350 |
| | 8,629 |
|
收购和整合相关成本,包括重组和离职 | 394 |
| | 1,231 |
| | 2,463 |
| | 2,410 |
|
首次公开发行(IPO)成本及二次发行 | 146 |
| | 926 |
| | 425 |
| | 1,309 |
|
法律和诉讼费用,包括和解付款 | 3 |
| | 834 |
| | 3 |
| | 834 |
|
资本化安装和交付的非现金费用 | 664 |
| | 494 |
| | 1,312 |
| | 984 |
|
其他调整 | 162 |
| | 3 |
| | 67 |
| | 16 |
|
利息费用 | 9,560 |
| | 8,873 |
| | 18,434 |
| | 19,297 |
|
利息(收入) | (31 | ) | | (21 | ) | | (70 | ) | | (73 | ) |
债务的消灭和修改损失 | — |
| | — |
| | — |
| | 4,608 |
|
其他(收入)费用 | (46 | ) | | 455 |
| | 5,214 |
| | 9,687 |
|
(亏损)所得税前收入 | $ | (7,488 | ) | | $ | 1,717 |
| | $ | (13,235 | ) | | $ | (20,257 | ) |
(一)与开发协议和安置费用项下合同权的增加有关的非现金项目。
公司的CODM没有收到一份报告,报告中没有衡量每个可报告部门的总资产或资本支出,因为这些信息不用于评估部门业绩。CODM根据调整后的EBITDA评估每个部门的业绩,而不是基于资产或资本支出,因为公司的两个可报告部门,Table Products和Interactive不是资本密集型部门。任何资本支出信息均在合并基础上提供给CODM。因此,本公司并未按须报告分部提供资产及资本支出资料。
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附注15.租约
经营租赁
我们租赁办公空间,仓库和办公设备,我们归类为经营租赁。初始期限为12个月或12个月以下的经营租赁和包括可选择终止而不受实质性惩罚的租赁不记录在资产负债表上。资产负债表上记录的大多数租赁都有续订的选择权,而没有选择在没有重大惩罚的情况下终止。我们确认在租赁期限内以直线方式经营租赁的租赁费用。续期选择权的行使由我们全权决定。对于我们所有现有的租约,我们不能合理地确定我们会行使续期选择权。资产的折旧年限和租赁权的改善受到预期租赁期的限制。我们的经营租赁协议不包含任何剩余价值保证或限制性契约。由于我们的大部分经营租赁合同没有提供隐含利率,我们在确定租赁付款的现值时使用基于生效日期可获得的信息的第一留置权期限贷款利率。我们使用2018年12月31日的第一个留置权期限贷款利率对2019年1月1日或之前开始的所有运营租赁进行初始计量。
融资租赁
我们租赁车辆,我们把它算作融资租赁。我们在租赁期内以直线为基础确认这些租赁的租赁费用。我们的融资租赁协议不包含实质性的限制性契约或实质性的剩余价值保证。我们使用租赁开始日期租赁中隐含的利率来确定融资租赁的租赁付款的现值。
截至2019年6月30日及2018年6月30日止六个月,我们并无任何可变租赁成本及短期租赁成本的租赁协议,不包括与租赁期限为一个月或一个月以下的租赁相关的费用。
下表披露了截至2019年6月30日在ASC 842项下记录的运营和金融资产及负债余额,以及截至2018年12月31日在ASC 840项下记录的运营和金融资产及负债余额:
|
| | | | | | | | | | |
| | | | 自.起 六月三十日, 2019 | | 自.起 2018年12月31日 |
| | | | (ASC 842) | | (ASC 840) |
租约(以千计) | | 分类 | | | | |
资产· | | | | | | |
经营租赁 | | 经营租赁资产(a) | | $ | 11,908 |
| | 不适用 |
|
融资租赁 | | 财产和设备,净额(b) | | 1,673 |
| | 1,344 |
|
租赁资产总额,净额 | | | | $ | 13,581 |
| | $ | 1,344 |
|
| | | | | | |
负债 | | | | | | |
目前: | | | | | | |
经营租赁 | | 应计负债 | | $ | 2,043 |
| | 不适用 |
|
融资租赁 | | 长期债务的当期到期日 | | 648 |
| | 408 |
|
非当前: | | | | | | |
经营租赁 | | 长期经营租赁负债 | | 11,958 |
| | 不适用 |
|
融资租赁 | | 长期债务 | | 993 |
| | 851 |
|
租赁总负债 | | | | $ | 15,642 |
| | $ | 1,259 |
|
(A)经营租赁资产记录为截至2019年6月30日累计摊销净额70万美元。
(B)融资租赁资产分别于2019年6月30日和2018年12月31日的累计摊销净额为60万美元和40万美元。
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(未审计)
下表披露了截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月的运营和融资租赁成本:
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | 截至6月30日的三个月, | | 截至6月30日的六个月, |
| | | | 2019 | | 2018 | | 2019 | | 2018 |
| | | | (ASC 842) | | (ASC 840) | | (ASC 842) | | (ASC 840) |
经营租赁成本(千) | | 分类 | | | | | | | | |
经营租赁成本-写字楼 | | 销售,一般和行政 | | $ | 395 |
| | 不适用 |
| | $ | 789 |
| | 不适用 |
|
运营租赁成本-研发 | | 研究与发展 | | 66 |
| | 不适用 |
| | 133 |
| | 不适用 |
|
经营租赁成本-仓库 | | 游戏运营成本(A) | | 141 |
| | 不适用 |
| | 223 |
| | 不适用 |
|
| | | | | | | | | | |
融资租赁成本 | | | | | | | | | | |
租赁资产折旧 | | 折旧摊销 | | 142 |
| | 99 |
| | 257 |
| | 196 |
|
租赁负债利息 | | 利息费用 | | 10 |
| | 5 |
| | 19 |
| | 10 |
|
总租赁成本 | | | | $ | 754 |
| | $ | 104 |
| | $ | 1,421 |
| | $ | 206 |
|
下表列出五年及其后根据ASC 842规定的经营和融资租赁负债的到期日:
|
| | | | | | | | | | | | |
| | 经营租赁(A) | | 融资租赁 | | 共计 |
租赁负债到期日(千) | | | | | | |
2019年(不包括截至2019年6月30日的6个月) | | $ | 1,397 |
| | $ | 329 |
| | $ | 1,726 |
|
2020 | | 2,794 |
| | 640 |
| | 3,434 |
|
2021 | | 2,373 |
| | 466 |
| | 2,839 |
|
2022 | | 1,842 |
| | 230 |
| | 2,072 |
|
2023 | | 1,709 |
| | 31 |
| | 1,740 |
|
此后 | | 7,358 |
| | 4 |
| | 7,362 |
|
租赁付款总额 | | $ | 17,473 |
| | $ | 1,700 |
| | $ | 19,173 |
|
减:利息 | | 3,472 |
| | 59 |
| | 3,531 |
|
租赁负债现值 | | $ | 14,001 |
| | $ | 1,641 |
| | $ | 15,642 |
|
(A)营运租约付款不包括截至2019年6月30日已签署但尚未开始的租约的1,480万美元具有法律约束力的最低租约付款。
截至2018年12月31日,ASC 840项下的未来最低租赁付款如下:
|
| | | | |
| | 总计(以千为单位) |
在截至12月31日的一年中, | | |
2019 | | $ | 2,817 |
|
2020 | | 2,716 |
|
2021 | | 2,212 |
|
2022 | | 1,470 |
|
2023 | | 1,121 |
|
此后 | | 5,260 |
|
共计 | | $ | 15,596 |
|
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(未审计)
下表列出截至2019年6月30日和2018年6月30日经营租赁和融资租赁的租赁条款和折扣率的加权平均值。
|
| | | | | | |
| | 自.起 六月三十日, 2019 | | 自.起 2018年12月31日 |
| | (ASC 842) | | (ASC 840) |
租期和折扣率 | | | | |
操作 | | | | |
加权平均剩余租期(年) | | 7.5 |
| | 不适用 |
|
加权平均贴现率 | | 5.9 | % | | 不适用 |
|
融资租赁 | | | | |
加权平均剩余租期(年) | | 2.4 |
| | 2.7 |
|
加权平均贴现率 | | 2.5 | % | | 2.6 | % |
其他资料
下表披露了截至2019年6月30日和2018年6月30日止六个月租赁负债计量中包括的金额所支付的现金:
|
| | | | | | | | |
| | 截至6月30日的六个月, |
| | 2019 | | 2018 |
| | (ASC 842) | | (ASC 840) |
为租赁负债计量中包含的金额支付的现金(以千为单位) | | | | |
经营租赁产生的经营现金流 | | $ | 1,145 |
| | 不适用 |
|
来自融资租赁的经营现金流 | | $ | 19 |
| | $ | 10 |
|
融资租赁的现金流融资 | | $ | 238 |
| | $ | 186 |
|
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析。
关于前瞻性陈述的警告性声明
这份关于Form 10-Q的季度报告包含“前瞻性陈述”。前瞻性陈述包括任何涉及未来结果或事件的陈述。在某些情况下,您可以通过术语“可能”、“将”、“会”、“应该”、“可能”或其否定词来识别前瞻性陈述。一般而言,“预期”、“相信”、“继续”、“预期”、“打算”、“估计”、“项目”、“计划”和类似的表达方式标识前瞻性陈述。特别是,本季度报表10-Q中包含的有关我们的预期、信念、计划、目标、假设或未来事件或业绩的陈述,以及在“项目1.业务”和“项目1A”下讨论的陈述。在我们截至2018年12月31日的10-K表格年度报告中,“风险因素”属于前瞻性陈述。这些前瞻性陈述包括非历史事实的陈述,包括有关我们可能或假定的未来行动和业务战略的陈述。我们将这些前瞻性陈述建立在我们目前的预期、假设、估计和预测的基础上。虽然我们相信这些预期、假设、估计和预测是合理的,但此类前瞻性陈述只是预测,涉及已知和未知的风险、不确定性和其他因素,其中许多因素不在我们的控制范围内,这些因素可能导致我们的实际结果、业绩或成就与这些前瞻性陈述明示或暗示的任何结果、业绩或成就大不相同。考虑到这些风险和不确定因素,谨提醒您不要过度依赖此类前瞻性陈述。这些前瞻性陈述仅在本季度报告发布之日发表。除非联邦证券法要求,我们不承担也不具体拒绝任何更新任何此类声明或公开宣布任何此类声明修改结果的义务,以反映未来的事件或发展。新的因素时有出现,我们不可能预测所有这些因素。
除非上下文另有说明,或除非特别说明,否则“公司”、“PlayAGS”、“AGS”、“我们”和“我们”指的是PlayAGS,Inc.。及其合并子公司。
概述
我们是游戏行业EGM和其他产品和服务的领先设计者和供应商。我们在三个不同的领域运营我们的业务:EGM,Table Products和Interactive。每个部门的活动包括设计、开发、收购、制造、营销、分销、安装和服务一条不同的产品线。成立于2005年,我们历史上专注于向美洲原住民游戏市场提供EGM,包括老虎机、视频宾果机和其他电子游戏设备。自2014年以来,我们扩大了我们的产品系列,包括:(I)获准经营III类EGM的商业和美洲原住民赌场的III类EGM,(Ii)桌上游戏产品和(Iii)互动产品,我们相信所有这些都为我们在目前有限或没有业务的市场扩张提供了增长机会。我们向III类产品和附属产品的扩展推动了我们收入的强劲增长和势头,EGM调整了EBITDA和我们的客户群。在截至2019年6月30日的期间,我们总收入的约72%是通过经常性合同租赁协议产生的,根据该协议,我们根据收入分享协议(我们获得这些产品产生的收入的一定百分比)或每日收费协议(我们收到每个EGM或桌面游戏产品的每日或每月固定费用),或从我们的互动游戏运营中获得经常性收入,将EGM和桌游产品放置在客户的游戏设施中。
EGM段
EGM是我们最大的细分市场,占我们截至2019年6月30日的三个月营收的95%。我们拥有一个超过380个专有游戏的库,我们在几个最先进的EGM橱柜上提供这些游戏,包括ICON和Orion Poright(我们的核心橱柜),Orion Portrait(我们的高级橱柜)和Orion Slant(我们的核心加橱柜)和Big Red/Colossal Diamonds(我们的专业大幅面巨型橱柜)。我们的橱柜和游戏标题一直被评为业内表现最好的优质租赁游戏之一。我们还开发了一种新的拉丁风格的宾果橱柜,名为Alora,我们计划在选定的国际市场上使用,包括墨西哥,菲律宾,可能还有巴西。
从2005年起至2019年6月30日止,我们每年都会增加EGM的安装基数,截至2019年6月30日,我们的EGM总安装基数为27,017台(国内18,421台,国际8,596台)。我们仍然高度重视在我们目前服务的市场以及我们目前没有安装任何EGM的新司法管辖区继续扩大我们租赁EGM的安装基础。自成立以来,我们在扩大获准销售或租赁EGM的市场数量方面取得了重大进展。2005年,我们在三个州获得许可(总共五个许可),目前我们在美国的40个州和八个国外获得许可(总共约281个许可)。我们相信,我们将在未来几年内获得重要的市场份额。
我们设计我们所有的橱柜的目的是为了抓住赌场地板上玩家的注意力,同时目标是最大化运营商的利润。
我们为客户提供租赁或购买我们的EGM和相关游戏系统的选项。目前,我们所有收入的很大一部分来自根据收入分享或每日收费租赁协议(也称为“参与”协议)安装的EGM,我们将这种创收称为我们的“参与模式”。随着我们扩展到新的游戏市场并推出我们的新的和专有的
除了橱柜和头衔,我们预计游戏机和系统的销售将在我们的业务中发挥越来越重要的作用,并将补充我们的核心参与模式。
我们专注于创造新的内部内容和利用我们的Atlas操作平台,作为我们当前和未来产品的管道。目前,我们的图标,猎户座肖像,猎户座斜面和猎户座立式机柜运行在Atlas操作平台上。我们将继续将我们的传统游戏移植到Atlas平台上,增强我们的II类和III类产品。我们预计内部生成的内容将成为我们未来客户群的更大来源。
我们将EGM图书分为两大类:“Core”和“Premium and Specialty”。我们的核心产品具有经过验证的成功记录,目标是维护和增长我们当前的客户群。我们的高级头衔包括独特的利基头衔,提供独特的玩家体验,旨在增加现有和新司法管辖区的占地面积。专业标题描述了我们的巨型游戏,例如巨大的钻石,以及专门为高限额赢钱而制作的游戏。总体而言,我们的开发团队有能力每年生产大约50个游戏。我们相信,这种生产多样化内容的战略将使我们能够在目前的II类基础上保持和发展我们的市场领先地位,以及继续我们向III类商业和部落赌场的扩张。
餐桌产品
除了我们现有的EGM产品组合外,我们还为客户提供40多种独特的桌上产品,包括现场毛毡桌上游戏、边赌产品、进步者、标牌和其他辅助桌上游戏设备。我们的桌上产品是为了增强赌场地板的桌上游戏部分(俗称“坑”)而设计的。在过去的10年里,有一种趋势是在21点赌桌上引入边注,以增加游戏的整体持有量。我们的桌上产品部门提供一整套利用这一趋势的旁注和专业桌上游戏,我们相信这一部门将成为我们公司重要的增长引擎,包括通过我们的EGM产品产生进一步的交叉销售机会。截至2019年6月30日,我们在国内外安装了3,380个桌面产品,我们相信根据放置的产品数量,我们目前是游戏行业桌面产品的领先供应商。
我们的餐桌产品部门专注于通过租赁产生的高利润经常性收入。我们在这个领域创造的几乎所有收入都是经常性的。我们已经收购了几款专有的桌上游戏和旁注,并在内部开发了其他游戏。
我们桌上产品业务的较新领域之一包括我们提供的辅助桌上游戏的设备,例如洗牌和桌上标牌,为赌场运营商在市场上提供了更多的选择。这个产品部分包括我们备受期待的单卡洗牌器,Dex S,以及我们的百家乐标牌解决方案和轮盘赌读写板。我们相信这一业务领域拥有许多增长机会,因为目前安装在标牌和读卡板区域的技术处于更换周期。
在收购了围绕渐进式奖励系统的知识产权后,我们的餐桌产品部门采用了基础系统,并在此基础上进行了大量扩展,现在为客户提供了餐桌产品的奖励解决方案。我们相信,餐桌产品的渐进式奖励是一种增长趋势,有大量的增长机会。我们继续开发和扩展我们的核心系统,为市场提供新的、令人兴奋的和进步的产品。
互动式
我们的企业对消费者(“B2C”)社交赌场游戏包括我们流行的EGM游戏的在线版本,全球玩家可以通过多个移动平台访问,我们相信这建立了品牌认知度和交叉销售机会。我们的B2C社交赌场游戏采用免费模式运营,游戏玩家可以通过时间推移或有针对性的营销促销免费收集虚拟货币或其他虚拟消费品(统称为“虚拟商品”或“虚拟货币”)。此外,玩家还可以通过与某些社交平台的互动,向朋友免费发送虚拟物品的“礼物”。如果游戏玩家希望获得超过该玩家可用的免费虚拟商品水平的虚拟商品,则该玩家可以购买额外的虚拟商品。一旦获得,虚拟货币(无论是免费的还是购买的)不能兑换现金,也不能兑换除游戏以外的任何东西。我们设计B2C社交赌场游戏组合,以迎合喜欢玩赌场主题社交游戏和移动游戏的广大人群的兴趣。
目前,我们的B2C社交赌场游戏完全由我们的移动应用程序Lucky play Casino组成。该应用程序包含许多AGS游戏标题,消费者可以通过玩游戏或在应用程序中购买的芯片进行游戏。我们一些最受欢迎的社交赌场游戏包括在陆上赌场也很受欢迎的内容,如Fire Wolf、Gold Dragon Red Dragon、Legend of the White Buffalo、Royal Reels、Colossal Diamonds、So Hot、Monkey in the Bank等。我们的B2C游戏利用了Facebook的全球连通性和分销,以及苹果设备的Apple App Store和Android设备的Google Play Store等移动平台,后者提供了一个平台来提供我们的游戏以及支付处理。
我们最近已经扩展到企业对企业(“B2B”)领域,通过我们的社交白标赌场(“WLC”)解决方案,我们使我们的陆上赌场客户能够通过他们自己的赌场名称和品牌识别来为社交游戏产品打上品牌。这个交钥匙的免费移动赌场应用解决方案将赌场的品牌与AGS的玩家喜爱的游戏融合在一起,以加强赌场与玩家的关系,在玩家离开财产时创造赚钱机会,吸引新玩家,并激励玩家重返赌场。
通过收购Gameiom Technologies Limited(前称“Gameiom”,目前称为“AGS iGaming”),我们现在为RMG和体育博彩合作伙伴使用的内容聚合提供B2B平台。我们收购的B2B平台聚合了来自游戏供应商的内容,并为在线赌场运营商提供了方便,以减少提供在线赌场所需的集成数量。通过与我们集成,在线赌场运营商可以从几个游戏供应商获得大量内容。AGS iGaming在英国和欧洲部分地区等受监管、合法的在线游戏司法管辖区运营。
其他资料
客户和营销。我们通过我们的国内和国际销售队伍以及几个国内和国际分销商和/或代表,将我们的产品营销到世界各地的赌场和其他合法的博彩机构。我们相信,我们客户群的质量和广度有力地证明了我们提供的产品、技术创新和客户服务的有效性和质量。我们的客户群包括美国、加拿大和拉丁美洲等领先成熟博彩市场的领先赌场运营商。我们的客户包括凯撒娱乐公司、MGM Resorts International、Poarch Creek Band of Indians和Chickasaw Nation。
我們的產品以及我們可能出售產品的地點,要遵守各國、州、省和部族監管機構的授權和產品批准要求,這些機構監管着世界各地的博彩活動,正如我們截至2018年12月31日的10-K表格年度報告中的“第一部分,第1項。商業”所述。·我們出租和出售我們的產品,主要是在美國,重點是租約而不是出售。我们为我们租赁的产品提供服务,并为购买我们产品的客户提供服务套餐。
产品供应。我们从外部供应商那里获得我们产品的大部分部件,包括现成的物品以及按照我们的规格制造的部件。我们还在内部制造用于产品组装和服务现有产品的部件。我们通常从我们在亚特兰大、拉斯维加斯、墨西哥城和俄克拉荷马城的设施进行仓储、质量控制、最终组装和运输,尽管我们的现场服务人员维护小库存并进行维修。我们相信我们的零部件和原材料的供应来源是充足的,并且有替代的材料来源。
我们业务的主要驱动因素
我们的收入受到以下关键因素的影响:
·消费者在我们国内收入份额安装基础上的支出金额;
·我们参与的电子游戏机的每日费用金额和销售价格;
·我们与客户的收入份额百分比;
·我们客户的资本预算;
·现有赌场中现有电子游戏机的更换水平;
·扩大现有赌场;
·开发新的赌场;
·在美国和国际上开放新的博彩司法管辖区;
·我们在不同司法管辖区获得和维护博彩许可证的能力;
·与同类竞争产品相比,我们的电子游戏机的相对竞争力和受欢迎程度
设施;
| |
• | 一般宏观经济因素,包括消费者可支配收入和个人消费支出的水平和变化;以及 |
·提高关税。
我们的开支受到以下主要因素的影响:
·与生产力、加班和培训有关的劳动力成本波动;
·游戏设备零部件价格波动;
·能源价格波动;
·获得和维护游戏许可证的成本变化;以及
·游戏设备所需的维护费用水平的波动。
我们的销售、一般和管理费用以及研究和开发费用的变化主要是由于就业和工资以及相关的附带福利的变化。
运营结果
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
下表列出了截至6月30日、2019年和2018年的三个月的某些精选精简合并财务数据(以千计):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | $ | | % |
| 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
合并经营报表: | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 53,593 |
| | $ | 52,554 |
| | $ | 1,039 |
| | 2.0 | % |
设备销售 | 20,916 |
| | 20,268 |
| | 648 |
| | 3.2 | % |
总收入 | 74,509 |
| | 72,822 |
| | 1,687 |
| | 2.3 | % |
营业费用 |
|
| |
|
| | | | |
游戏运营成本 | 10,932 |
| | 9,710 |
| | 1,222 |
| | 12.6 | % |
设备销售成本 | 9,903 |
| | 9,411 |
| | 492 |
| | 5.2 | % |
销售,一般和行政 | 14,605 |
| | 15,350 |
| | (745 | ) | | (4.9 | )% |
研究与发展 | 8,379 |
| | 6,855 |
| | 1,524 |
| | 22.2 | % |
冲销及其他费用 | 5,036 |
| | 1,005 |
| | 4,031 |
| | 401.1 | % |
折旧摊销 | 23,659 |
| | 19,467 |
| | 4,192 |
| | 21.5 | % |
业务费用共计 | 72,514 |
| | 61,798 |
| | 10,716 |
| | 17.3 | % |
业务收入 | 1,995 |
| | 11,024 |
| | (9,029 | ) | | (81.9 | )% |
其他费用(收入) | | | | |
| |
|
利息费用 | 9,560 |
| | 8,873 |
| | 687 |
| | 7.7 | % |
利息收入 | (31 | ) | | (21 | ) | | (10 | ) | | 47.6 | % |
其他(收入)费用 | (46 | ) | | 455 |
| | (501 | ) | | (110.1 | )% |
(亏损)所得税前收入 | (7,488 | ) | | 1,717 |
| | (9,205 | ) | | (536.1 | )% |
所得税福利(费用) | 52 |
| | (7,027 | ) | | 7,079 |
| | (100.7 | )% |
净损失 | (7,436 | ) | | (5,310 | ) | | (2,126 | ) | | 40.0 | % |
减:归因于非控股权益的净收入 | (121 | ) | | — |
| | (121 | ) | | (100.0 | )% |
PlayAGS,Inc.应占净亏损 | $ | (7,557 | ) | | $ | (5,310 | ) | | $ | (2,247 | ) | | 42.3 | % |
营业收入
博彩运营部。游戏运营收入的增加主要是由于我们的EGM安装基数增加了1,774个国内单位,这主要是由于2019年2月从Integrity购买了大约2,500个EGM,如我们简明综合财务报表第1项“财务报表”注释2所述。增长还归因于我们的ICON橱柜的持续成功和我们的Orion Portrait橱柜的受欢迎程度,这增加了我们的安装基数,并被上一年在一个赌场战略性移除了大约500个EGM以及之前租用的700个VLT EGM的销售抵消了。此外,增长还归因于720个国际EGM单位的增加,这是由于我们在墨西哥境内服务不足市场的市场份额扩大所致。此外,桌面产品游戏运营收入增加了60万美元,这是由于桌面产品的安装基础从去年同期的2,737台增加到3,380台。这些增长被我们互动部门的60万美元减少所抵消,这主要与B2C社会收入的减少有关。
设备销售。设备销售额的增加是由于在截至2019年6月30日的三个月中销售了1,181台EGM,而上一年同期为1,058台。销售数量的增加主要归功于我们新的Orion Portrait橱柜的成功和我们在III类市场的增长,以及我们的图标和Orion Slant橱柜的持续成功。设备销售额的增长被550美元的增长所抵消,即国内平均销售价格与上年同期相比下降了2.9%。
营业费用
游戏运营成本。游戏运营成本的增加是由于我们增加的27,017台EGM设备的服务成本与去年同期的24,523台相比增加,以及桌上游戏设备数量的增加,与去年同期相比增加了23.5%。在截至2019年6月30日的三个月中,游戏运营成本占游戏运营收入的百分比为20.4%,而去年同期为18.5%。
设备销售成本。设备销售成本的增加是由于截至2019年6月30日的三个月销售了1181台EGM,而去年同期的销量为1,058台。作为设备销售收入的百分比,截至2019年6月30日的三个月,设备销售成本为47.3%,而去年同期为46.4%。
销售,一般和行政。销售、一般和行政费用的减少主要是由于专业费用减少了220万美元,因为前一年包括了与收购AGS iGaming和二级股权发行相关的成本。
这一减少被以股票为基础的薪酬增加100万美元以及薪金和福利70万美元的增加所抵消。
研发。研发费用的增加主要是由于增加了60万美元的基于股票的薪酬,增加了60万美元的开发成本,以及由于员工人数增加而增加的薪资和福利成本40万美元。
冲销和其他费用。简明综合经营报表及综合亏损包括各种非常规交易,例如出售或减值长期资产的亏损及对已分类为冲销及其他费用的或有代价的公允价值调整。在截至2019年6月30日的三个月内,本公司确认由RMG Interactive Reporting部门的商誉减值350万美元以及RMG Interactive Reporting部门的无形资产相关减值130万美元驱动的减记及其他费用为500万美元,如项目1所述。“财务报表”附注4.我们还记录了处置资产10万美元以及与游戏标题相关的无形资产减值10万美元的亏损(本公司在进行减值测试时使用了可观察到的3级投入)。
于截至2018年6月30日止三个月,本公司确认因出售资产70万美元及开发协议无形资产减值40万美元之亏损(基于预期现金流之3级公允价值计量)之亏损而产生100万美元减记及其他费用,并由10万美元之公允价值调整至或有代价(第3级公允价值计量基于预期现金流量)所抵销。
由于我们冲销和其他费用的性质不断变化,我们描述的是余额的构成,而不是提供一年比一年的比较。
折旧和摊销增加的主要原因是,由于安装基础增加,折旧费用增加了360万美元,以及与投入使用的无形资产有关的摊销费用增加了60万美元。
其他费用(收入),净额
利息费用。利息支出的增加主要是由于截至2019年6月30日的第一次留置权信贷安排下未偿还的本金金额比2018年6月30日的未偿还金额有所增加。
其他(收入)费用。减少的主要原因是外币波动对以外币计价的贸易应付账款和应收账款的影响。
所得税
公司截至2019年6月30日的三个月的实际所得税率为0.7%。·21%的联邦法定税率与公司截至2019年6月30日的三个月的实际税率之间的差异主要是由于我们对递延税金资产的估值免税额和商誉减值发生了变化。公司截至2018年6月30日的三个月的实际所得税税率为409.3%。·21%的联邦法定税率与本公司截至2018年6月30日止三个月的实际税率之间的差异,主要是由于我们对递延税项资产的估值免税额发生了变化,以及每个司法管辖区税前账面收入和亏损的估计预测发生了变化。
截至2019年6月30日的六个月与截至2018年6月30日的六个月相比
下表列出了截至6月30日、2019年和2018年的六个月的某些精选精简合并财务数据(以千计):
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | $ | | % |
| 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
合并经营报表: | | | | | | | |
营业收入 | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 106,454 |
| | $ | 102,186 |
| | $ | 4,268 |
| | 4.2 | % |
设备销售 | 41,097 |
| | 35,492 |
| | 5,605 |
| | 15.8 | % |
总收入 | 147,551 |
| | 137,678 |
| | 9,873 |
| | 7.2 | % |
营业费用 |
|
| | | | | | |
游戏运营成本 | 20,551 |
| | 18,568 |
| | 1,983 |
| | 10.7 | % |
设备销售成本 | 19,427 |
| | 16,810 |
| | 2,617 |
| | 15.6 | % |
销售,一般和行政 | 29,482 |
| | 32,127 |
| | (2,645 | ) | | (8.2 | )% |
研究与发展 | 16,504 |
| | 15,480 |
| | 1,024 |
| | 6.6 | % |
冲销及其他费用 | 6,052 |
| | 2,615 |
| | 3,437 |
| | 131.4 | % |
折旧摊销 | 45,192 |
| | 38,816 |
| | 6,376 |
| | 16.4 | % |
业务费用共计 | 137,208 |
| | 124,416 |
| | 12,792 |
| | 10.3 | % |
业务收入 | 10,343 |
| | 13,262 |
| | (2,919 | ) | | (22.0 | )% |
其他费用(收入) | | | | |
| |
|
利息费用 | 18,434 |
| | 19,297 |
| | (863 | ) | | (4.5 | )% |
利息收入 | (70 | ) | | (73 | ) | | 3 |
| | (4.1 | )% |
债务的消灭和修改损失 | — |
| | 4,608 |
| | (4,608 | ) | | (100.0 | )% |
其他费用 | 5,214 |
| | 9,687 |
| | (4,473 | ) | | (46.2 | )% |
所得税前损失 | (13,235 | ) | | (20,257 | ) | | 7,022 |
| | (34.7 | )% |
所得税福利 | 5,810 |
| | 5,409 |
| | 401 |
| | 7.4 | % |
净损失 | (7,425 | ) | | (14,848 | ) | | 7,423 |
| | (50.0 | )% |
减:归因于非控股权益的净收入 | (214 | ) | | — |
| | (214 | ) | | (100.0 | )% |
PlayAGS,Inc.应占净亏损 | $ | (7,639 | ) | | $ | (14,848 | ) | | $ | 7,209 |
| | (48.6 | )% |
营业收入
博彩运营部。游戏运营收入的增加主要是由于我们的EGM安装基数增加了1,774个国内单位,这主要是由于2019年2月从Integrity购买了大约2,500个EGM,如我们简明综合财务报表第1项“财务报表”注释2所述。增长还归因于我们的ICON橱柜的持续成功和我们的Orion Portrait橱柜的受欢迎程度,这增加了我们的安装基数,并被上一年在一个赌场战略性移除了大约500个EGM以及之前租用的700个VLT EGM的销售抵消了。此外,增长还归因于720个国际EGM单位的增加,这是由于我们在墨西哥境内服务不足市场的市场份额扩大所致。此外,桌面产品游戏运营收入增加了110万美元,这是由于桌面产品安装基础从去年同期的2,737台增加到3,380台。这些增长被我们互动部门130万美元的减少所抵消,这主要与B2C社会收入的减少有关。
设备销售。设备销售收入的增加是由于在截至2019年6月的6个月中销售了2,205个EGM单位,而上一年同期为1,896个EGM单位。销售数量的增加主要归功于我们新的Orion Portrait橱柜的成功和我们在III类市场的增长,以及我们的图标和Orion Slant橱柜的持续成功。设备销售的增长进一步增加,国内平均销售价格比上年同期上涨0.7%。
营业费用
游戏运营成本。游戏运营成本的增加是由于我们增加的27,017台EGM设备的服务成本与去年同期的24,523台相比增加,以及桌上游戏设备数量的增加,与去年同期相比增加了23.5%。在截至2019年6月30日的六个月中,游戏运营成本占游戏运营收入的百分比为19.3%,而上年同期为182.2%。
设备销售成本。设备销售成本的增加是由于在截至2019年6月30日的6个月中销售了2,205台EGM,而去年同期的销量为1,896台。截至2019年6月30日的六个月,设备销售成本占设备销售收入的百分比为47.3%,而上年同期为47.4%。
销售,一般和行政。销售、一般和行政费用的减少主要是由于2018年第一季度与IPO相关的620万美元的初始费用导致基于股票的补偿费用减少了460万美元,销售和营销费用减少了80万美元,主要是由于我们减少了互动业务中的用户收购支出,以及主要由于前一年收购AGS iGaming相关的费用而减少了50万美元的专业费用,被本年度收购Integrity相关的专业费用所抵消。由于员工人数增加和财产税增加了60万美元,工资和福利成本增加了230万美元,抵销了这些减少。
研发。研究和开发费用增加的主要原因是薪金和福利费用增加,因为员工人数增加110万美元,占用和发展费用增加20万美元。这一增加被基于股票的补偿费用减少了70万美元(由于2018年第一季度与IPO相关的初始费用为160万美元)所抵消。
冲销和其他费用。在截至2019年6月30日的六个月内,本公司确认了610万美元的减记及其他费用,由我们的RMG Interactive Reporting部门的商誉减值350万美元以及RMG Interactive Reporting部门的无形资产相关减值130万美元驱动,如项目1所述。“财务报表”附注4.我们亦录得资产处置亏损40万美元,公允价值调整至或有代价40万美元(本公司在进行减值测试时使用3级可观察输入),以及与游戏名称有关的无形资产减值40万美元(本公司使用3级可观察输入进行减值测试)。
在截至2018年6月30日的六个月内,公司确认了260万美元的减记及其他费用,这些费用由处置资产100万美元的亏损、与游戏名称和开发协议相关的100万美元无形资产减值(公司在进行减值测试时使用了3级可观察输入)以及公允价值调整至或有代价60万美元(本公司使用基于预计现金流的3级公允价值计量)驱动。
由于我们冲销和其他费用的性质不断变化,我们描述的是余额的构成,而不是提供一年比一年的比较。
折旧和摊销增加的主要原因是,由于安装基础增加,折旧费用增加630万美元,以及由于无形资产投入使用,摊销费用增加10万美元。
其他费用(收入),净额
利息费用。利息支出减少的主要原因是·赎回了我们11.25%的高级担保PIK票据,以及我们于2018年2月7日和2018年10月5日获得的第一次留置权信贷安排的利率进一步降低。参见项目1。“财务报表”注6关于长期债务的详细讨论。与2018年6月30日的未偿还金额相比,截至2019年6月30日的第一个留置权信贷安排下的未偿还本金金额增加,部分抵消了这些减少。
其他(收入)费用。减少的主要原因是注销了550万美元的应收赔偿款,因为由于法定时效的失效,对不确定税务状况的相关负债也被注销。见第1项。“财务报表”附注12关于应收赔偿的详细说明。其余变动是由于外币波动对以外币计价的贸易应付账款和应收账款的影响。
所得税
公司截至2019年6月30日的六个月的实际所得税税率为43.9%。·21%的联邦法定税率与公司截至2019年6月30日的六个月的实际税率之间的差异,主要是由于我们对递延税金资产、各种永久项目的估值免税额发生了变化,某些不确定的税务头寸的适用时效失效以及商誉减损。公司截至2018年6月30日的六个月的实际所得税率是26.7%的收益。·21%的联邦法定税率与公司截至2018年6月30日止六个月的实际税率之间的差异,主要是由于我们对递延税金资产的估值免税额发生了变化,以及某些不确定的税收状况的适用限制法规失效。
分部经营成果
我们按照“管理方法”逐个报告我们的业务部门结果。管理方法指定我们的首席运营决策者(即我们的首席执行官)使用的内部报告,用于制定决策和评估我们的可报告部门的绩效。
参见Item?1。“财务报表”注1详细讨论了我们的三个部分。每个部门的活动包括其产品线的设计、开发、收购、制造、营销、分销、安装和服务。我们根据收入和部门调整后的EBITDA来评估我们的运营部门的业绩。
分部收入包括每个可报告分部内产品的租赁、许可或销售。我们通过收入、特定部门调整后的EBITDA和单位配售来衡量部门业绩。我们相信,单位配置是EGM和Table产品细分市场表现的重要衡量标准,因为它衡量了租赁和销售单元的历史市场配置,并提供了对下一代产品和服务的潜在市场的洞察力。我们不提供累积的安装基数,因为以前销售的部件可能不再被客户使用,或者可能已被其他型号或产品取代。对于我们的互动部分,我们每天或每月查看独一无二的玩家数量和玩家提供的收入。
调整费用
我们在10-Q表格中提供了(I)游戏运营的调整成本,(Ii)调整销售,一般和行政成本,以及(Iii)调整研发成本(统称为“调整费用”),因为我们相信这样的措施为投资者提供了额外的信息来衡量我们的业绩。
我们认为,每一项调整后费用的列报都是适当的,可以向投资者提供有关某些变化很大且难以预测的非现金项目的额外信息。这些调整后的费用考虑了非现金股票补偿费用、收购和整合相关成本(包括重组和遣散)、首次公开发行和二次公开发行成本、法律和诉讼费用(包括和解付款)、新司法管辖区和监管许可成本、资本化安装和交付的非现金费用、非现金费用以及资产处置损失和其他调整。此外,我们相信每个调整后的费用都提供了对我们的费用有意义的衡量标准,因为我们使用它来评估我们的业务业绩,制定预算决策,并将我们的业绩与使用类似衡量标准的其他同行公司进行比较。它还为管理层和投资者提供了额外的信息来估计我们的价值。
每个调整后的费用都不是按照GAAP提交的演示文稿。我们对调整后费用这一术语的使用可能与我们行业中的其他人有所不同。调整后的每一项费用都不应被视为GAAP下我们的运营费用的替代方案。作为一种分析工具,每个调整后的费用都有重要的局限性,您不应单独考虑它,也不应将其作为GAAP下报告的对我们结果的分析的替代品。
我们对调整后费用的定义允许我们将在计算净收入时扣除的某些非现金费用增加,并扣除计算净收入中包括的某些收益。然而,这些费用和收益差别很大,很难预测。它们可以代表长期战略的效果,而不是短期结果。此外,在费用或费用的情况下,这些项目可以代表可用于其他公司目的现金的减少。
由于这些限制,我们主要依靠我们的GAAP游戏运营成本、设备销售成本、一般和行政成本以及研发成本,并仅补充使用每项调整后的费用。
下表列出了每项调整后的费用,并包括与最近的GAAP措施的对账。
电子游戏机
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | $ | | % |
(除单位数据外,以千为单位的金额) | 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
EGM部门收入: | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 50,161 |
| | $ | 49,150 |
| | $ | 1,011 |
| | 2.1 | % |
设备销售 | 20,817 |
| | 20,169 |
| | 648 |
| | 3.2 | % |
EGM总收入 | $ | 70,978 |
| | $ | 69,319 |
| | $ | 1,659 |
| | 2.4 | % |
| | | | | | | |
EGM分部费用和调整费用: | | | | | | | |
游戏运营成本(1) | 10,201 |
| | 8,649 |
| | 1,552 |
| | 17.9 | % |
减:调整(2) | 585 |
| | 501 |
| | 84 |
| | 16.8 | % |
调整游戏运营成本 | 9,616 |
| | 8,148 |
| | 1,468 |
| | 18.0 | % |
| | | | | | | |
设备销售成本 | 9,868 |
| | 9,389 |
| | 479 |
| | 5.1 | % |
| | | | | | | |
销售,一般和行政 | 13,088 |
| | 13,817 |
| | (729 | ) | | (5.3 | )% |
减:调整(3) | 1,742 |
| | 3,236 |
| | (1,494 | ) | | (46.2 | )% |
调整销售成本,一般和行政成本 | 11,346 |
| | 10,581 |
| | 765 |
| | 7.2 | % |
| | | | | | | |
研究与发展 | 6,873 |
| | 5,671 |
| | 1,202 |
| | 21.2 | % |
减:调整(4) | 734 |
| | 215 |
| | 519 |
| | 241.4 | % |
调整后的研发成本 | 6,139 |
| | 5,456 |
| | 683 |
| | 12.5 | % |
| | | | | | | |
中介费的累加 | 1,532 |
| | 1,122 |
| | 410 |
| | 36.5 | % |
| | | | | | | |
EGM调整EBITDA | $ | 35,541 |
| | $ | 36,867 |
| | $ | (1,326 | ) | | (3.6 | )% |
| | | | | | | |
EGM单位信息: | | | | | | | |
VLT | 517 |
| | 1,217 |
| | (700 | ) | | (57.5 | )% |
第二类 | 12,154 |
| | 12,206 |
| | (52 | ) | | (0.4 | )% |
三级 | 5,750 |
| | 3,224 |
| | 2,526 |
| | 78.3 | % |
国内客户群,期末 | 18,421 |
| | 16,647 |
| | 1,774 |
| | 10.7 | % |
国际基地,期末 | 8,596 |
| | 7,876 |
| | 720 |
| | 9.1 | % |
总安装基数,期末 | 27,017 |
| | 24,523 |
| | 2,494 |
| | 10.2 | % |
| | | | | | | |
国内日收入 | $ | 26.16 |
| | $ | 27.79 |
| | $ | (1.63 | ) | | (5.9 | )% |
国际日收入 | $ | 8.22 |
| | $ | 8.80 |
| | $ | (0.58 | ) | | (6.6 | )% |
每天总收入 | $ | 20.49 |
| | $ | 21.77 |
| | $ | (1.28 | ) | | (5.9 | )% |
| | | | | | | |
国内EGM单位售出 | 1,053 |
| | 1,058 |
| | (5 | ) | | (0.5 | )% |
EGM总销量 | 1,181 |
| | 1,058 |
| | 123 |
| | 11.6 | % |
国内平均销售价格 | $ | 18,178 |
| | $ | 18,728 |
| | $ | (550 | ) | | (2.9 | )% |
(一)不包括折旧和摊销。
(2)游戏运营成本的调整包括非现金股票补偿费用、资本化安装和交付的非现金费用以及其他调整。
(3)对销售、一般和行政费用的调整包括非现金股票补偿费用、收购和整合相关成本(包括重组和遣散)、首次公开发行成本和二次发行成本、法律和诉讼费用(包括和解付款)和其他调整。
(4)研发成本的调整包括非现金股票补偿费用和收购和整合相关成本,包括重组和离职。
游戏运营收入
游戏运营收入的增加主要是由于我们的EGM安装基础增加了1,774个国内单位,这主要归因于2019年2月从Integrity购买了大约2,500个EGM,如项目1所述。“财务报表”本公司简明综合财务报表附注2。增长还归因于我们的ICON橱柜的持续成功和我们的Orion Portrait橱柜的受欢迎程度,这增加了我们的安装基数,并被上一年在一个赌场战略性移除了大约500个EGM以及之前租赁的700台VLT EGM的销售抵消了。此外,增长还归因于720个国际EGM单位的增加,这是由于我们在墨西哥境内服务不足市场的市场份额扩大所致。这些增长被每天总收入的减少所抵消,这是由各种因素造成的,例如每天收入较低的市场中的新安装,以及Integrity公司的EGM,这在历史上每天产生的收入低于公司的平均水平。
设备销售
设备销售额的增加是由于在截至2019年6月的三个月中销售了1,181台EGM设备,而上一年同期为1,058台EGM设备。销售数量的增加主要归功于我们新的Orion Portrait橱柜的成功和我们在III类市场的增长,以及我们的图标和Orion Slant橱柜的持续成功。设备销售额的增长被550美元的增长所抵消,即国内平均销售价格与上年同期相比下降了2.9%。
EGM调整EBITDA
EGM调整后的EBITDA包括经折旧、摊销、减记和其他费用、配置费增加以及其他成本调整后的EGM部门的收入和运营费用。见第1项。“财务报表”附注14关于调整的进一步解释。EGM调整后EBITDA的减少归因于上述收入的增加,被与上一期相比增加的安装基数导致的游戏运营的调整成本增加、销售增加、一般和行政开支以及研发费用的增加所驱动的薪金和福利成本的增加以及其他运营费用的增加所抵消。收入的增加进一步被设备销售成本的增加所抵消,这是由于销售量比上年同期更高。EGM调整后的EBITDA利润率在截至2019年和2018年6月30日的三个月分别为50.1%和53.2%。调整后的EBITDA利润率下降的原因是设备销售占总收入的比例增加,服务成本增加和运营成本增加。
电子游戏机
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | $ | | % |
(除单位数据外,以千为单位的金额) | 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
EGM部门收入: | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 99,661 |
| | $ | 95,192 |
| | $ | 4,469 |
| | 4.7 | % |
设备销售 | 40,972 |
| | 35,385 |
| | 5,587 |
| | 15.8 | % |
EGM总收入 | $ | 140,633 |
| | $ | 130,577 |
| | $ | 10,056 |
| | 7.7 | % |
| | | | | | | |
EGM分部费用和调整费用: | | | | | | | |
游戏运营成本(1) | 18,835 |
| | 16,537 |
| | 2,298 |
| | 13.9 | % |
减:调整(2) | 1,172 |
| | 1,018 |
| | 154 |
| | 15.1 | % |
调整游戏运营成本 | 17,663 |
| | 15,519 |
| | 2,144 |
| | 13.8 | % |
| | | | | | | |
设备销售成本 | 19,374 |
| | 16,788 |
| | 2,586 |
| | 15.4 | % |
| | | | | | | |
销售,一般和行政 | 26,293 |
| | 28,777 |
| | (2,484 | ) | | (8.6 | )% |
减:调整(3) | 4,457 |
| | 10,159 |
| | (5,702 | ) | | (56.1 | )% |
调整销售成本,一般和行政成本 | 21,836 |
| | 18,618 |
| | 3,218 |
| | 17.3 | % |
| | | | | | | |
研究与发展 | 13,478 |
| | 12,759 |
| | 719 |
| | 5.6 | % |
减:调整(4) | 1,178 |
| | 2,072 |
| | (894 | ) | | (43.1 | )% |
调整后的研发成本 | 12,300 |
| | 10,687 |
| | 1,613 |
| | 15.1 | % |
| | | | | | | |
中介费的累加 | 2,803 |
| | 2,206 |
| | 597 |
| | 27.1 | % |
| | | | | | | |
EGM调整EBITDA | $ | 72,263 |
| | $ | 71,171 |
| | $ | 1,092 |
| | 1.5 | % |
| | |
|
| | | | |
EGM单位信息: | | | | | | | |
VLT | 517 |
| | 1,217 |
| | (700 | ) | | (57.5 | )% |
第二类 | 12,154 |
| | 12,206 |
| | (52 | ) | | (0.4 | )% |
三级 | 5,750 |
| | 3,224 |
| | 2,526 |
| | 78.3 | % |
国内客户群,期末 | 18,421 |
| | 16,647 |
| | 1,774 |
| | 10.7 | % |
国际基地,期末 | 8,596 |
| | 7,876 |
| | 720 |
| | 9.1 | % |
总安装基数,期末 | 27,017 |
| | 24,523 |
| | 2,494 |
| | 10.2 | % |
| | | | | | | |
国内日收入 | $ | 26.29 |
| | $ | 27.26 |
| | $ | (0.97 | ) | | (3.6 | )% |
国际日收入 | $ | 8.46 |
| | $ | 8.54 |
| | $ | (0.08 | ) | | (0.9 | )% |
每天总收入 | $ | 20.61 |
| | $ | 21.36 |
| | $ | (0.75 | ) | | (3.5 | )% |
| | | | | | | |
国内EGM单位售出 | 2,077 |
| | 1,850 |
| | 227 |
| | 12.3 | % |
EGM总销量 | 2,205 |
| | 1,896 |
| | 309 |
| | 16.3 | % |
国内平均销售价格 | $ | 18,454 |
| | $ | 18,319 |
| | $ | 135 |
| | 0.7 | % |
(一)不包括折旧和摊销。
(2)游戏运营成本的调整包括非现金股票补偿费用和资本化安装和交付的非现金费用。
(3)对销售、一般和行政费用的调整包括非现金股票补偿费用、收购和整合相关成本(包括重组和遣散)、首次公开发行成本和二次发行成本、法律和诉讼费用(包括和解付款)和其他调整。
(4)研发成本的调整包括非现金股票补偿费用和收购和整合相关成本,包括重组和离职。
游戏运营收入
游戏运营收入的增加主要是由于我们的EGM安装基础增加了1,774个国内单位,这主要归因于2019年2月从Integrity购买了大约2,500个EGM,如项目1所述。“财务报表”本公司简明综合财务报表附注2。增长还归因于我们的ICON橱柜的持续成功和我们的Orion Portrait橱柜的受欢迎程度,这增加了我们的安装基数,并被上一年在一个赌场战略性移除了大约500个EGM以及之前租赁的700台VLT EGM的销售抵消了。此外,增长还归因于720个国际EGM单位的增加,这是由于我们在墨西哥境内服务不足市场的市场份额扩大所致。这些增长被每天总收入的减少所抵消,这是由各种因素造成的,例如每天收入较低的市场中的新安装,以及Integrity公司的EGM,这在历史上每天产生的收入低于公司的平均水平。
设备销售
设备销售额的增加是由于在截至2019年6月的6个月中销售了2,205台EGM,而上一年同期为1,896台。销售数量的增加主要归功于我们新的Orion Portrait橱柜的成功和我们在III类市场的增长,以及我们的图标和Orion Slant橱柜的持续成功。设备销售收入的增长进一步增加,国内平均销售价格比上年同期增长0.7%。
EGM调整EBITDA
EGM调整后的EBITDA包括经折旧、摊销、减记和其他费用、配置费增加以及其他成本调整后的EGM部门的收入和运营费用。见第1项。“财务报表”附注14关于调整的进一步解释。EGM调整后EBITDA的增加是由于上述收入的增加被与上一期相比安装基数增加导致的游戏运营的调整成本增加、销售增加、一般和行政开支以及研发费用的增加所驱动的工资和福利成本的增加以及由于增加的员工人数和其他运营费用而产生的。收入的增加进一步被设备销售成本的增加所抵消,这是由于销售量比上年同期更高。EGM调整后的EBITDA利润率在截至2019年和2018年6月30日的六个月分别为51.4%和54.5%。调整后的EBITDA利润率下降的原因是设备销售占总收入的比例增加,服务成本增加和运营成本增加。
餐桌产品
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | $ | | % |
(除单位数据外,以千为单位的金额) | 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
表产品部门收入: | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 2,321 |
| | $ | 1,693 |
| | $ | 628 |
| | 37.1 | % |
设备销售 | 99 |
| | 99 |
| | — |
| | — | % |
表产品总收入 | $ | 2,420 |
| | $ | 1,792 |
| | $ | 628 |
| | 35.0 | % |
| | | | | | | |
表产品分段费用和调整费用: | | | | | | | |
游戏运营成本(1) | 355 |
| | 612 |
| | (257 | ) | | (42.0 | )% |
减:调整(2) | 123 |
| | — |
| | 123 |
| | 100.0 | % |
调整游戏运营成本 | 232 |
| | 612 |
| | (380 | ) | | (62.1 | )% |
| | | | | | | |
设备销售成本 | 35 |
| | 22 |
| | 13 |
| | 59.1 | % |
| | | | | | | |
销售,一般和行政 | 537 |
| | 545 |
| | (8 | ) | | (1.5 | )% |
减:调整(3) | 42 |
| | 4 |
| | 38 |
| | 950.0 | % |
调整销售成本,一般和行政成本 | 495 |
| | 541 |
| | (46 | ) | | (8.5 | )% |
| | | | | | | |
研究与发展 | 889 |
| | 552 |
| | 337 |
| | 61.1 | % |
减:调整(4) | 38 |
| | 5 |
| | 33 |
| | 660.0 | % |
调整后的研发成本 | 851 |
| | 547 |
| | 304 |
| | 55.6 | % |
| | | | | | | |
表产品调整EBITDA | $ | 807 |
| | $ | 70 |
| | $ | 737 |
| | 1,052.9 | % |
| | | | | | | |
表产品单位信息: | | | | | | | |
表产品安装基数,期末 | 3,380 |
| | 2,737 |
| | 643 |
| | 23.5 | % |
月平均租赁价格 | $ | 230 |
| | $ | 213 |
| | $ | 17 |
| | 8.0 | % |
(一)不包括折旧和摊销。
(2)游戏运营成本的调整包括非现金股票补偿费用和资本化安装和交付的非现金费用。
(3)对销售、一般和行政费用的调整包括非现金股票补偿费用、收购和整合相关成本(包括重组和遣散)、首次公开发行成本和二次发行成本、法律和诉讼费用(包括和解付款)和其他调整。
(4)研发成本的调整包括非现金股票补偿费用和收购和整合相关成本,包括重组和离职。
游戏运营收入
桌上产品博彩业务收入的增加归因于桌上产品安装基数增加到3,380台,而上一年同期为2,737台。配注的持续成功,最著名的是Buster Blackjack和我们的累进奖金旋转,Super 4和Royal 9,是桌面产品收入和安装基数与上年同期相比增加的主要驱动因素。
表产品调整EBITDA
表产品调整后的EBITDA包括表产品部门经折旧、摊销、减记和其他费用以及其他成本调整后的收入和运营费用。见第1项。“财务报表”附注14关于调整的进一步解释。表产品调整EBITDA的增加归因于上述收入的增加,以及游戏运营的调整成本降低,主要是由于累进游戏从第三方硬件转换到我们的新StAX累进。此外,由于员工人数增加和新的开发费用,研发成本的增加进一步抵消了收入的增加。
餐桌产品
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | $ | | % |
(除单位数据外,以千为单位的金额) | 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
表产品部门收入: | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 4,451 |
| | $ | 3,355 |
| | $ | 1,096 |
| | 32.7 | % |
设备销售 | 125 |
| | 107 |
| | 18 |
| | 16.8 | % |
表产品总收入 | $ | 4,576 |
| | $ | 3,462 |
| | 1,114 |
| | 32.2 | % |
| | | | | | | |
表产品分段费用和调整费用: | | | | | | | |
游戏运营成本(1) | 950 |
| | 1,045 |
| | (95 | ) | | (9.1 | )% |
减:调整(2) | 207 |
| | — |
| | 207 |
| | 100.0 | % |
调整游戏运营成本 | 743 |
| | 1,045 |
| | (302 | ) | | (28.9 | )% |
| | | | | | | |
设备销售成本 | 53 |
| | 22 |
| | 31 |
| | 140.9 | % |
| | | | | | | |
销售,一般和行政 | 1,076 |
| | 1,307 |
| | (231 | ) | | (17.7 | )% |
减:调整(3) | 65 |
| | 380 |
| | (315 | ) | | (82.9 | )% |
调整销售成本,一般和行政成本 | 1,011 |
| | 927 |
| | 84 |
| | 9.1 | % |
| | | | | | | |
研究与发展 | 1,545 |
| | 1,659 |
| | (114 | ) | | (6.9 | )% |
减:调整(4) | 61 |
| | 447 |
| | (386 | ) | | (86.4 | )% |
调整后的研发成本 | 1,484 |
| | 1,212 |
| | 272 |
| | 22.4 | % |
| | | | | | | |
表产品调整EBITDA | $ | 1,285 |
| | $ | 256 |
| | $ | 1,029 |
| | 402.0 | % |
| | | | | | | |
表产品单位信息: | | | | | | | |
表产品安装基数,期末 | 3,380 |
| | 2,737 |
| | 643 |
| | 23.5 | % |
月平均租赁价格 | $ | 223 |
| | $ | 216 |
| | $ | 7 |
| | 3.2 | % |
(一)不包括折旧和摊销。
(2)游戏运营成本的调整包括非现金股票补偿费用、资本化安装和交付的非现金费用以及其他调整。
(3)对销售、一般和行政费用的调整包括非现金股票补偿费用、收购和整合相关成本(包括重组和遣散)、首次公开发行成本和二次发行成本、法律和诉讼费用(包括和解付款)和其他调整。
(4)研发成本的调整包括非现金股票补偿费用和收购和整合相关成本,包括重组和离职。
游戏运营收入
桌上产品博彩业务收入的增加归因于桌上产品安装基数增加到3,380台,而上一年同期为2,737台。配注的持续成功,最值得注意的是Buster Blackjack和我们的渐进式奖金旋转,Super 4和Royal 9是桌面产品收入和安装基数较上年同期增加的主要驱动因素。
表产品调整EBITDA
表产品调整后的EBITDA包括表产品部门经折旧、摊销、减记和其他费用以及其他成本调整后的收入和运营费用。见第1项。“财务报表”附注14关于调整的进一步解释。表产品调整EBITDA的增加归因于上述收入的增加和游戏运营的调整成本的减少,主要是由于累进游戏从第三方硬件转换到我们的新StAX累进,
由于员工人数增加和新产品开发费用增加而导致的研发成本和调整销售、一般和行政成本的增加抵消了这一影响。
互动式
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | $ | | % |
(除单位数据外,以千为单位的金额) | 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
互动细分市场收入: | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 1,111 |
| | $ | 1,711 |
| | $ | (600 | ) | | (35.1 | )% |
互动总收入 | $ | 1,111 |
| | $ | 1,711 |
| | $ | (600 | ) | | (35.1 | )% |
| | | | | | | |
互动分部费用和调整费用: | | | | | | | |
游戏运营成本(1) | 376 |
| | 449 |
| | (73 | ) | | (16.3 | )% |
| | | | | | | |
销售,一般和行政 | 980 |
| | 988 |
| | (8 | ) | | (0.8 | )% |
减:调整(2) | 208 |
| | 3 |
| | 205 |
| | 6,833.3 | % |
调整销售成本,一般和行政成本 | 772 |
| | 985 |
| | (213 | ) | | (21.6 | )% |
| | | | | | | |
研究与发展 | 617 |
| | 632 |
| | (15 | ) | | (2.4 | )% |
减:调整(3) | 51 |
| | — |
| | 51 |
| | 100.0 | % |
调整后的研发成本 | 566 |
| | 632 |
| | (66 | ) | | (10.4 | )% |
| | | | | | | |
交互式调整EBITDA | $ | (603 | ) | | $ | (355 | ) | | $ | (248 | ) | | (69.9 | )% |
(一)不包括折旧和摊销。
(2)对销售、一般和行政费用的调整包括非现金股票补偿费用、收购和整合相关费用(包括重组和遣散)、首次公开发行成本和二次发行成本、法律和诉讼费用(包括和解付款和其他调整)。
(3)研发成本的调整包括非现金股票补偿费用和收购和整合相关成本,包括重组和离职。
游戏运营收入
由于我们的优化战略,由于我们社交游戏收入的减少,互动游戏运营收入与上年同期相比有所下降。这些减少被我们收购AGS iGaming所带来的当期RMG收入增加20万美元所抵消。我们已经在本季度在AGS iGaming平台上推出了我们的陆基内容,我们预计这一收入将在未来几个季度为这一产品领域的收入增长做出贡献。
交互式调整EBITDA
互动调整的EBITDA包括互动部分的收入和营业费用,经折旧、摊销、减记和其他费用以及其他成本调整后。见第1项。“财务报表”附注14关于调整的进一步解释。互动调整后EBITDA的减少归因于如上所述的收入减少,以及AGS iGaming公司产生的大约40万美元的额外运营成本被用户收购费用的减少所抵消。
互动式
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | $ | | % |
(除单位数据外,以千为单位的金额) | 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
互动细分市场收入: | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 2,342 |
| | $ | 3,639 |
| | $ | (1,297 | ) | | (35.6 | )% |
互动总收入 | $ | 2,342 |
| | $ | 3,639 |
| | $ | (1,297 | ) | | (35.6 | )% |
| | | | | | | |
互动分部费用和调整费用: | | | | | | | |
游戏运营成本(1) | 766 |
| | 986 |
| | (220 | ) | | (22.3 | )% |
| | | | | | | |
销售,一般和行政 | 2,113 |
| | 2,043 |
| | 70 |
| | 3.4 | % |
减:调整(2) | 396 |
| | 106 |
| | 290 |
| | 273.6 | % |
调整销售成本,一般和行政成本 | 1,717 |
| | 1,937 |
| | (220 | ) | | (11.4 | )% |
| | | | | | | |
研究与发展 | 1,481 |
| | 1,062 |
| | 419 |
| | 39.5 | % |
减:调整(3) | 84 |
| | — |
| | 84 |
| | 100.0 | % |
调整后的研发成本 | 1,397 |
| | 1,062 |
| | 335 |
| | 31.5 | % |
| | | | | | | |
交互式调整EBITDA | $ | (1,538 | ) | | $ | (346 | ) | | $ | (1,192 | ) | | (344.5 | )% |
(一)不包括折旧和摊销。
(2)对销售、一般和行政费用的调整包括非现金股票补偿费用、收购和整合相关费用(包括重组和遣散)、首次公开发行成本和二次发行成本、法律和诉讼费用(包括和解付款和其他调整)。
(3)研发成本的调整包括非现金股票补偿费用和收购和整合相关成本,包括重组和离职。
游戏运营收入
由于我们的优化战略,由于我们社交游戏收入的减少,互动游戏运营收入与上年同期相比有所下降。这些减少被我们收购AGS iGaming所带来的本期RMG收入增加40万美元所抵消。我们已经在本季度在AGS iGaming平台上推出了我们的陆基内容,我们预计这一收入将在未来几个季度为这一产品领域的收入增长做出贡献。
交互式调整EBITDA
互动调整的EBITDA包括互动部分的收入和营业费用,经折旧、摊销、减记和其他费用以及其他成本调整后。见第1项。“财务报表”附注14关于调整的进一步解释。互动调整后EBITDA的减少归因于如上所述的收入减少,以及AGS iGaming公司产生的大约140万美元的额外运营成本被用户收购费用的减少所抵消。
调整后EBITDA合计
下表提供了分部财务信息与我们的合并经营报表和调整后的EBITDA总额的对账。我们已按部门包括收入、运营费用和其他调整,我们认为这些调整对了解我们部门的运营结果很重要(以千计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的三个月 |
| EGM | | 餐桌产品 | | 互动式 | | 共计 |
营业收入 | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 50,161 |
| | $ | 2,321 |
| | $ | 1,111 |
| | $ | 53,593 |
|
设备销售 | 20,817 |
| | 99 |
| | — |
| | 20,916 |
|
总收入 | 70,978 |
| | 2,420 |
| | 1,111 |
| | 74,509 |
|
游戏运营成本(1) | 10,201 |
| | 355 |
| | 376 |
| | 10,932 |
|
设备销售成本(1) | 9,868 |
| | 35 |
| | — |
| | 9,903 |
|
销售,一般和行政 | 13,088 |
| | 537 |
| | 980 |
| | 14,605 |
|
研究与发展 | 6,873 |
| | 889 |
| | 617 |
| | 8,379 |
|
冲销及其他费用 | 227 |
| | — |
| | 4,809 |
| | 5,036 |
|
折旧摊销 | 22,517 |
| | 891 |
| | 251 |
| | 23,659 |
|
业务费用共计 | 62,774 |
| | 2,707 |
| | 7,033 |
| | 72,514 |
|
| | | | | | | |
冲销及其他 | | | | | | | |
长期资产处置损失 | 179 |
| | — |
| | — |
| | 179 |
|
长期资产减值 | 48 |
| | — |
| | 4,809 |
| | 4,857 |
|
对或有对价及其他项目的公允价值调整 | — |
| | — |
| | — |
| | — |
|
折旧摊销 | 22,517 |
| | 891 |
| | 251 |
| | 23,659 |
|
中介费的累加(2) | 1,532 |
| | — |
| | — |
| | 1,532 |
|
非现金股票补偿费用(3) | 2,010 |
| | 81 |
| | 63 |
| | 2,154 |
|
收购和整合相关成本,包括重组和离职(4) | 197 |
| | — |
| | 197 |
| | 394 |
|
首次公开发行和二次发行(5) | 146 |
| | — |
| | — |
| | 146 |
|
法律和诉讼费用,包括和解付款(6) | 4 |
| | — |
| | (1 | ) | | 3 |
|
资本化安装和交付的非现金费用(8) | 542 |
| | 122 |
| | — |
| | 664 |
|
其他调整(9) | 162 |
| | — |
| | — |
| | 162 |
|
调整后EBITDA | $ | 35,541 |
| | $ | 807 |
| | $ | (603 | ) | | $ | 35,745 |
|
(一)不包括折旧和摊销。
(二)与开发协议和安置费用项下合同权的增加有关的非现金项目。
(3)非现金股权薪酬包括与授予期权、限制性股票和其他股权奖励有关的非现金薪酬费用。
(4)与收购和整合相关的成本主要涉及购买业务后发生的成本,例如购买AGS iGaming and Integrity,以整合运营并获得成本协同效应。重组和遣散费主要涉及公司不时进行业务重组所产生的费用,以及在所列期间确认的其他员工遣散费。
(5)与首次公开发行(IPO)相关的成本,扣除资本化为股权的成本和相关发行的备案成本后的成本。
(6)与法律和诉讼有关的费用包括向律师事务所支付的费用以及与正常业务过程以外的事项达成和解的费用。这些费用
与诉讼和个别不重要的事项有关。
(7)新司法管辖区和监管许可成本主要涉及公司为新司法管辖区获得许可证和开发产品而产生的成本。
(8)资本化安装和交付的非现金费用主要包括获得在每个合同的估计寿命内花费的合同的成本。
(9)其他调整主要包括公司为项目产生的专业费用、公司和公众备案合规性、合同取消费用以及其他被视为非经营性的成本。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年6月30日的三个月 |
| EGM | | 餐桌产品 | | 互动式 | | 共计 |
营业收入 | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 49,150 |
| | $ | 1,693 |
| | $ | 1,711 |
| | $ | 52,554 |
|
设备销售 | 20,169 |
| | 99 |
| | — |
| | 20,268 |
|
总收入 | 69,319 |
| | 1,792 |
| | 1,711 |
| | 72,822 |
|
游戏运营成本(1) | 8,649 |
| | 612 |
| | 449 |
| | 9,710 |
|
设备销售成本(1) | 9,389 |
| | 22 |
| | — |
| | 9,411 |
|
销售,一般和行政 | 13,817 |
| | 545 |
| | 988 |
| | 15,350 |
|
研究与发展 | 5,671 |
| | 552 |
| | 632 |
| | 6,855 |
|
冲销及其他费用 | 1,005 |
| | — |
| | — |
| | 1,005 |
|
折旧摊销 | 18,571 |
| | 694 |
| | 202 |
| | 19,467 |
|
业务费用共计 | 57,102 |
| | 2,425 |
| | 2,271 |
| | 61,798 |
|
| | | | | | | |
冲销及其他 | | | | | | | |
长期资产处置损失 | 680 |
| | — |
| | — |
| | 680 |
|
长期资产减值 | 425 |
| | — |
| | — |
| | 425 |
|
对或有对价及其他项目的公允价值调整 | (100 | ) | | — |
| | — |
| | (100 | ) |
折旧摊销 | 18,571 |
| | 694 |
| | 202 |
| | 19,467 |
|
中介费的累加(2) | 1,122 |
| | — |
| | — |
| | 1,122 |
|
非现金股票补偿费用(3) | 464 |
| | 9 |
| | 3 |
| | 476 |
|
收购和整合相关成本,包括重组和离职(4) | 1,231 |
| | — |
| | — |
| | 1,231 |
|
首次公开发行和二次发行(5) | 926 |
| | — |
| | — |
| | 926 |
|
法律和诉讼费用,包括和解付款(6) | 834 |
| | — |
| | — |
| | 834 |
|
资本化安装和交付的非现金费用(8) | 494 |
| | — |
| | — |
| | 494 |
|
其他调整(10) | 3 |
| | — |
| | — |
| | 3 |
|
调整后EBITDA | 36,867 |
| | 70 |
| | (355 | ) | | 36,582 |
|
(一)不包括折旧和摊销。
(二)与开发协议和安置费用项下合同权的增加有关的非现金项目。
(3)非现金股权薪酬包括与授予期权、限制性股票和其他股权奖励有关的非现金薪酬费用。
(4)与收购和整合相关的成本主要涉及购买业务后发生的成本,例如购买AGS iGaming,以整合运营并获得成本协同效应。重组和遣散费主要涉及公司不时进行业务重组所产生的费用,以及在所列期间确认的其他员工遣散费。
(5)与首次公开发行(IPO)相关的成本,扣除资本化为股权的成本和相关发行的备案成本后的成本。
(6)与法律和诉讼有关的费用包括向律师事务所支付的费用以及与正常业务过程以外的事项达成和解的费用。这些费用
与诉讼和个别不重要的事项有关。
(7)新司法管辖区和监管许可成本主要涉及公司为新司法管辖区获得许可证和开发产品而产生的成本。
(8)资本化安装和交付的非现金费用主要包括获得在每个合同的估计寿命内花费的合同的成本。
(9)其他调整主要包括公司为项目产生的专业费用、公司和公众备案合规性、合同取消费用以及其他被视为非经营性的成本。
调整后EBITDA合计
下表提供了分部财务信息与我们的合并经营报表和调整后的EBITDA总额的对账。我们已按部门包括收入、运营费用和其他调整,我们认为这些调整对了解我们部门的运营结果很重要(以千计):
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2019年6月30日的6个月 |
| EGM | | 餐桌产品 | | 互动式 | | 共计 |
营业收入 | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 99,661 |
| | $ | 4,451 |
| | $ | 2,342 |
| | $ | 106,454 |
|
设备销售 | 40,972 |
| | 125 |
| | — |
| | 41,097 |
|
总收入 | 140,633 |
| | 4,576 |
| | 2,342 |
| | 147,551 |
|
游戏运营成本(1) | 18,835 |
| | 950 |
| | 766 |
| | 20,551 |
|
设备销售成本(1) | 19,374 |
| | 53 |
| | — |
| | 19,427 |
|
销售,一般和行政 | 26,293 |
| | 1,076 |
| | 2,113 |
| | 29,482 |
|
研究与发展 | 13,478 |
| | 1,545 |
| | 1,481 |
| | 16,504 |
|
冲销及其他费用 | 1,243 |
| | — |
| | 4,809 |
| | 6,052 |
|
折旧摊销 | 42,961 |
| | 1,691 |
| | 540 |
| | 45,192 |
|
业务费用共计 | 122,184 |
| | 5,315 |
| | 9,709 |
| | 137,208 |
|
| | | | | | | |
冲销及其他 | | | | | | | |
长期资产处置损失 | 445 |
| | — |
| | — |
| | 445 |
|
长期资产减值 | 398 |
| | — |
| | 4,809 |
| | 5,207 |
|
对或有对价及其他项目的公允价值调整 | 400 |
| | — |
| | — |
| | 400 |
|
折旧摊销 | 42,961 |
| | 1,691 |
| | 540 |
| | 45,192 |
|
中介费的累加(2) | 2,803 |
| | — |
| | — |
| | 2,803 |
|
非现金股票补偿费用(3) | 3,101 |
| | 127 |
| | 122 |
| | 3,350 |
|
收购和整合相关成本,包括重组和离职(4) | 2,104 |
| | — |
| | 359 |
| | 2,463 |
|
首次公开发行和二次发行(5) | 425 |
| | — |
| | — |
| | 425 |
|
法律和诉讼费用,包括和解付款(6) | 4 |
| | — |
| | (1 | ) | | 3 |
|
资本化安装和交付的非现金费用(8) | 1,106 |
| | 206 |
| | — |
| | 1,312 |
|
其他调整(9) | 67 |
| | — |
| | — |
| | 67 |
|
调整后EBITDA | $ | 72,263 |
| | $ | 1,285 |
| | $ | (1,538 | ) | | $ | 72,010 |
|
(一)不包括折旧和摊销。
(二)与开发协议和安置费用项下合同权的增加有关的非现金项目。
(3)非现金股权薪酬包括与授予期权、限制性股票和其他股权奖励有关的非现金薪酬费用。
(4)与收购和整合相关的成本主要涉及购买业务后发生的成本,例如购买AGS iGaming and Integrity,以整合运营并获得成本协同效应。重组和遣散费主要涉及公司不时进行业务重组所产生的费用,以及在所列期间确认的其他员工遣散费。
(5)与首次公开发行(IPO)相关的成本,扣除资本化为股权的成本和相关发行的备案成本后的成本。
(6)与法律和诉讼有关的费用包括向律师事务所支付的费用以及与正常业务过程以外的事项达成和解的费用。这些费用
与诉讼和个别不重要的事项有关。
(7)新司法管辖区和监管许可成本主要涉及公司为新司法管辖区获得许可证和开发产品而产生的成本。
(8)资本化安装和交付的非现金费用主要包括获得在每个合同的估计寿命内花费的合同的成本。
(9)其他调整主要包括公司为项目产生的专业费用、公司和公众备案合规性、合同取消费用以及其他被视为非经营性的成本。
|
| | | | | | | | | | | | | | | |
| 截至2018年6月30日的6个月 |
| EGM | | 餐桌产品 | | 互动式 | | 共计 |
营业收入 | | | | | | | |
游戏运营 | $ | 95,192 |
| | $ | 3,355 |
| | $ | 3,639 |
| | $ | 102,186 |
|
设备销售 | 35,385 |
| | 107 |
| | — |
| | 35,492 |
|
总收入 | 130,577 |
| | 3,462 |
| | 3,639 |
| | 137,678 |
|
游戏运营成本(1) | 16,537 |
| | 1,045 |
| | 986 |
| | 18,568 |
|
设备销售成本(1) | 16,788 |
| | 22 |
| | — |
| | 16,810 |
|
销售,一般和行政 | 28,777 |
| | 1,307 |
| | 2,043 |
| | 32,127 |
|
研究与发展 | 12,759 |
| | 1,659 |
| | 1,062 |
| | 15,480 |
|
冲销及其他费用 | 2,615 |
| | — |
| | — |
| | 2,615 |
|
折旧摊销 | 37,117 |
| | 1,288 |
| | 411 |
| | 38,816 |
|
业务费用共计 | 114,593 |
| | 5,321 |
| | 4,502 |
| | 124,416 |
|
| | | | | | | |
冲销及其他 | | | | | | | |
长期资产处置损失 | 1,020 |
| | — |
| | — |
| | 1,020 |
|
长期资产减值 | 995 |
| | — |
| | — |
| | 995 |
|
对或有对价及其他项目的公允价值调整 | 600 |
| | — |
| | — |
| | 600 |
|
折旧摊销 | 37,117 |
| | 1,288 |
| | 411 |
| | 38,816 |
|
中介费的累加(2) | 2,206 |
| | — |
| | — |
| | 2,206 |
|
非现金股票补偿费用(3) | 7,698 |
| | 825 |
| | 106 |
| | 8,629 |
|
收购和整合相关成本,包括重组和离职(4) | 2,410 |
| | — |
| | — |
| | 2,410 |
|
首次公开发行和二次发行(5) | 1,307 |
| | 2 |
| | | | 1,309 |
|
法律和诉讼费用,包括和解付款(6) | 834 |
| | — |
| | — |
| | 834 |
|
资本化安装和交付的非现金费用(8) | 984 |
| | — |
| | — |
| | 984 |
|
其他调整(10) | 16 |
| | — |
| | — |
| | 16 |
|
调整后EBITDA | 71,171 |
| | 256 |
| | (346 | ) | | 71,081 |
|
(一)不包括折旧和摊销。
(二)与开发协议和安置费用项下合同权的增加有关的非现金项目。
(3)非现金股权薪酬包括与授予期权、限制性股票和其他股权奖励有关的非现金薪酬费用。
(4)与收购和整合相关的成本主要涉及购买业务后发生的成本,例如购买AGS iGaming,以整合运营并获得成本协同效应。重组和遣散费主要涉及公司不时进行业务重组所产生的费用,以及在所列期间确认的其他员工遣散费。
(5)与首次公开发行(IPO)相关的成本,扣除资本化为股权的成本和相关发行的备案成本后的成本。
(6)与法律和诉讼有关的费用包括向律师事务所支付的费用以及与正常业务过程以外的事项达成和解的费用。这些费用
与诉讼和个别不重要的事项有关。
(7)新司法管辖区和监管许可成本主要涉及公司为新司法管辖区获得许可证和开发产品而产生的成本。
(8)资本化安装和交付的非现金费用主要包括获得在每个合同的估计寿命内花费的合同的成本。
(9)其他调整主要包括公司为项目产生的专业费用、公司和公众备案合规性、合同取消费用以及其他被视为非经营性的成本。
我们以10-Q的形式提供了调整后的EBITDA总额,因为我们相信这样的衡量为投资者提供了更多的信息来衡量我们的表现。
我们认为,展示调整后的EBITDA总额是适当的,可以向投资者提供有关某些我们预计不会在未来继续保持在同一水平的重大非现金项目的额外信息,以及其他我们认为不能反映我们当前经营业绩的项目。此外,我们相信调整后的EBITDA总额提供了一个有意义的运营盈利能力衡量标准,因为我们使用它来评估我们的业务业绩,制定预算决策,并将我们的业绩与使用类似衡量标准的其他同行公司的业绩进行比较。它还为管理层和投资者提供了额外的信息来估计我们的价值。
调整后的EBITDA总额不是根据GAAP进行的演示文稿。我们对调整后EBITDA总额这一术语的使用可能与我们行业中的其他人有所不同。调整后的EBITDA总额不应被视为营业收入或净收入的替代方案。调整后的EBITDA总额作为一种分析工具具有重要的局限性,您不应孤立地考虑它,也不应将其作为根据GAAP报告的对我们结果的分析的替代品。
我们对调整后的EBITDA的定义允许我们将在计算净收入时扣除的某些非现金费用增加,并扣除计算净收入中包括的某些收益。然而,这些费用和收益差别很大,很难预测。它们可以代表长期战略的效果,而不是短期结果。此外,在费用或费用的情况下,这些项目可以代表可用于其他公司目的现金的减少。
由于这些限制,我们主要依赖我们的GAAP结果,例如净(亏损)收入、(亏损)运营收入、EGM调整后的EBITDA、表产品调整后的EBITDA或交互式调整后的EBITDA,并仅补充使用调整后的总EBITDA。
下表对PlayAGS,Inc.的净亏损进行了调节。调整后的EBITDA总额(以千计):
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月的三个月相比
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的三个月, | | $ | | % |
| 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
PlayAGS,Inc.应占净亏损 | $ | (7,557 | ) | | $ | (5,310 | ) | | $ | (2,247 | ) | | (42.3 | )% |
所得税(福利)费用 | (52 | ) | | 7,027 |
| | (7,079 | ) | | (100.7 | )% |
折旧摊销 | 23,659 |
| | 19,467 |
| | 4,192 |
| | 21.5 | % |
其他费用(收入) | (46 | ) | | 455 |
| | (501 | ) | | (110.1 | )% |
利息收入 | (31 | ) | | (21 | ) | | (10 | ) | | (47.6 | )% |
利息费用 | 9,560 |
| | 8,873 |
| | 687 |
| | 7.7 | % |
冲销及其他(1) | 5,036 |
| | 1,005 |
| | 4,031 |
| | 401.1 | % |
其他调整(2) | 429 |
| | 929 |
| | (500 | ) | | (53.8 | )% |
其他非现金费用(3) | 2,196 |
| | 1,616 |
| | 580 |
| | 35.9 | % |
法律和诉讼费用,包括和解付款(4) | 3 |
| | 834 |
| | (831 | ) | | (99.6 | )% |
收购和整合相关成本,包括重组和离职(5) | 394 |
| | 1,231 |
| | (837 | ) | | (68.0 | )% |
非现金股权薪酬 | 2,154 |
| | 476 |
| | 1,678 |
| | 352.5 | % |
调整后EBITDA合计 | $ | 35,745 |
| | $ | 36,582 |
| | $ | (837 | ) | | (2.3 | )% |
(1)冲销及其他包括与长期资产处置或减值亏损及公允价值调整为或有代价有关的项目。
(2)其他调整主要包括项目产生的专业费用、公司和公众备案合规性、合同取消费用和其他被视为非经营性的交易成本。
(3)其他非现金费用是与非现金费用和资产处置损失有关的费用,资本化安装和交付的非现金费用,主要包括获得在每个合同的估计寿命期间支出的合同的费用,以及与开发协议下合同权利的增加有关的非现金费用。
(4)与收购和整合相关的成本主要涉及购买业务后发生的成本,例如购买AGS iGaming and Integrity,以整合运营并获得成本协同效应。重组和遣散费主要涉及公司不时进行业务重组所产生的费用,以及在所列期间确认的其他员工遣散费。
(五)与法律和诉讼有关的费用包括向律师事务所支付的费用以及与正常业务过程以外的事项达成和解的费用。这些费用
与诉讼和个别不重要的事项有关。
截至2019年6月的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
|
| | | | | | | | | | | | | | |
| 截至6月30日的六个月, | | $ | | % |
| 2019 | | 2018 | | 变化 | | 变化 |
PlayAGS,Inc.应占净亏损 | $ | (7,639 | ) | | $ | (14,848 | ) | | $ | 7,209 |
| | 48.6 | % |
所得税(福利)费用 | (5,810 | ) | | (5,409 | ) | | (401 | ) | | 7.4 | % |
折旧摊销 | 45,192 |
| | 38,816 |
| | 6,376 |
| | 16.4 | % |
其他费用(收入) | 5,214 |
| | 9,687 |
| | (4,473 | ) | | (46.2 | )% |
利息收入 | (70 | ) | | (73 | ) | | 3 |
| | 4.1 | % |
利息费用 | 18,434 |
| | 19,297 |
| | (863 | ) | | (4.5 | )% |
冲销及其他(1) | 6,052 |
| | 2,615 |
| | 3,437 |
| | 131.4 | % |
债务的消灭和修改损失(2) | — |
| | 4,608 |
| | (4,608 | ) | | (100.0 | )% |
其他调整(3) | 706 |
| | 1,325 |
| | (619 | ) | | (46.7 | )% |
其他非现金费用(4) | 4,115 |
| | 3,190 |
| | 925 |
| | 29.0 | % |
法律和诉讼费用,包括和解付款(5) | 3 |
| | 834 |
| | (831 | ) | | (99.6 | )% |
收购和整合相关成本,包括重组和离职(6) | 2,463 |
| | 2,410 |
| | 53 |
| | 2.2 | % |
非现金股权薪酬 | 3,350 |
| | 8,629 |
| | (5,279 | ) | | (61.2 | )% |
调整后EBITDA合计 | $ | 72,010 |
| | $ | 71,081 |
| | $ | 929 |
| | 1.3 | % |
(1)冲销及其他包括与长期资产处置或减值亏损及公允价值调整为或有代价有关的项目。
(2)债务清偿和债务修改的损失主要涉及长期债务的再融资,其中与旧的优先担保信贷安排相关的递延贷款成本和折扣已被核销。
(3)其他调整主要包括项目产生的专业费用、公司和公众备案合规性、合同取消费用和其他被视为非经营性的交易成本。
(4)其他非现金费用是与非现金费用和资产处置损失有关的费用,资本化安装和交付的非现金费用,主要包括获得在每个合同的估计寿命期间支出的合同的费用,以及与开发协议下合同权利的增加有关的非现金费用。
(五)与法律和诉讼有关的费用包括向律师事务所支付的费用以及与正常业务过程以外的事项达成和解的费用。这些费用与诉讼和个别不重要的事项有关。
(6)与收购和整合相关的成本主要涉及购买业务后发生的成本,例如购买AGS iGaming and Integrity,以整合运营并获得成本协同效应。重组和遣散费主要涉及公司不时进行业务重组所产生的费用,以及在所列期间确认的其他员工遣散费。
流动性和资本资源
我们预计,截至2019年12月31日止年度的主要持续流动资金需求将用于运营资本支出、营运资本、债务偿还、游戏开发和其他客户获取活动。我们期望通过结合手头现金和经营活动的现金流来满足这些流动性需求。
我们整体战略的一部分包括考虑扩张机会、服务不足的市场和收购以及可能定期出现的其他战略机会。我们可能需要额外的资金来执行这样的战略增长,并且可能会招致额外的债务或发行额外的股权来为任何此类交易提供资金。我们不能向您保证,我们将能够以可接受的条款或根本获得此类债务或发行任何此类额外股权。
截至2019年6月30日,我们有1800万美元的现金和现金等价物,以及我们的循环信贷安排下的300万美元。根据我们目前的业务计划,我们相信我们现有的现金余额、运营产生的现金以及循环信贷安排下的可用性将足以满足我们至少未来12个月的预期现金需求。截至2019年6月30日,我们遵守了债务工具所需的契约,包括最大净第一留置权杠杆率,在6.0至1.0的最大值中为3.4至1.0。然而,由于各种因素,我们未来的现金需求可能高于我们目前的预期。如果我们遭受不利的经营结果,或者如果我们违反了我们的债务工具所受的契约和限制,我们满足流动性需求的能力可能会受到不利影响。此外,我们从经营活动中产生足够现金的能力受到一般经济、政治、监管、金融、竞争和其他我们无法控制的因素的影响。我们的业务可能无法从运营中产生足够的现金流,并且根据我们现有的信贷安排,我们可能无法获得足以使我们支付服务或偿还债务或为我们的其他流动性需求提供资金的未来借款,我们可能需要通过与其他贷款人或机构的信贷安排寻求额外融资,或通过私募或公开发行股本或债务证券寻求额外资本。
负债
第一留置权信贷安排
2017年6月6日(“截止日期”),AP Gaming I,LLC(“借款人”),公司的全资间接子公司,签订了第一个留置权信贷协议(“第一个留置权信贷协议”),提供4.5亿美元的定期贷款和一个3.0亿美元的循环信贷安排。·定期贷款的收益主要用于偿还高级担保信贷工具,公司向AGS Holdings,LLC发行的票据,以及公司向AGS公司发行的期票
2017年12月6日,借款人以6500万美元的期限贷款(“12月增量期限贷款”)进入增量融资安排。12月增量期限贷款的净收益被用于购买火箭游戏系统公司(“Rocket”)运营的电子游戏机和相关资产,并支付与此相关的费用和开支,以及用于一般公司目的。
与发放12月份递增的定期贷款有关的贷款费用增加了100万美元。鉴于贷款人集团的组成,这笔交易已作为债务修改入账,因此,支出了90万美元的第三方费用,并计入债务清偿和债务修改的亏损中,其余金额已资本化,将在协议期限内摊销。
2018年2月8日,借款人根据其第一个留置权信贷协议(“期限贷款”)完成了对其现有5.13亿美元定期贷款的重新定价。定期贷款的重新定价从550个基点比libor高出425个基点。伦敦银行同业拆借利率底线维持在100个基点。
2018年2月8日,与定期贷款重新定价有关,支出了120万美元的第三方成本,并计入债务损失和债务修改。已注销现有债务发行费用40万美元,并列入债务消灭和修改损失。
2018年10月5日,借款人与借款人的某些子公司、借款人不时加入的借款人和行政代理签订了递增假设和修订协议第2号(“递增协议第2号”)。增额协议第2号修订并重申,截至2017年6月6日,于2017年12月6日修订,并于2018年2月7日修订和重述的某些第一留置权信贷协议(“现有信贷协议”),在借款人、贷款人一方、行政代理和其中指定的其他各方之间(“经修订和恢复的信贷协议”),(A)降低B期贷款的适用利率保证金(经重新定价,信贷协议项下的“重新定价期限B贷款”)增加0.75%(如果借款人在任何时间收到穆迪的企业信用评级至少为B1,无论未来的评级如何,将额外增加0.25%),以及(B)规定借款人发生总计本金为3,000万美元的增量期限贷款(“增量期限贷款”,以及与重新定价的期限B贷款一起,称为“期限B期贷款”);以及(B)规定借款人产生总额为3,000万美元的增量期限贷款(“增量期限贷款”),以及与重新定价的期限B贷款一起,称为“条款B贷款”。
2018年10月5日,与定期贷款的重新定价有关,支出了150万美元的第三方成本,并将其计入债务消灭和修改的亏损中。
截至2019年6月30日,我们已遵守债务工具的规定契约。
设备长期应付票据和融资租赁
本公司已签订融资协议,以购买某些游戏设备、系统和相关设备,并签订了车辆和设备租赁,这些租赁被视为融资租赁。
下表汇总了我们的历史现金流(以千为单位):
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| 截至6月30日的六个月, |
| 2019 | | 2018 |
现金流信息: | | | |
经营活动提供(使用)现金净额 | $ | 37,675 |
| | $ | (10,319 | ) |
净现金(用于投资活动) | (84,738 | ) | | (32,507 | ) |
筹资活动提供的现金净额(用于) | (5,750 | ) | | 51,707 |
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汇率对现金和现金等价物的影响 | 3 |
| | 6 |
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现金和现金等价物净增加(减少) | $ | (52,810 | ) | | $ | 8,887 |
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经营活动
截至2019年6月30日的六个月,经营活动提供的现金净额为3770万美元,而上年同期经营活动使用的现金净额为1030万美元,增加了4800万美元。这一增加主要是由于赎回高级有担保PIK票据所支付的利息3760万美元,经非现金支出调整后的净亏损改善580万美元,以及与运营相关的资产和负债使用的现金减少。
投资活动
截至2019年6月30日的六个月,投资活动使用的现金净额为8470万美元,而上一年同期投资活动使用的现金净额为3250万美元,增加了5220万美元。增加的主要原因是收购Integrity公司(扣除收购的现金后)5080万美元以及购买无形资产的增加,其中主要包括340万美元的配置费以及150万美元的财产和设备。
筹资活动
截至2019年6月30日的六个月,融资活动使用的现金净额为580万美元,而截至2018年6月30日的六个月提供的现金净额为5170万美元,现金减少5750万美元。减少的主要原因是前一年的活动,其中包括从首次公开发行中获得的1.722亿美元净收益,扣除承销折扣和420万美元的首次公开发行成本和佣金,以及本期先前收购期间产生的100万美元的先前义务的支付,被上一期偿还11.25%的高级担保PIK票据本金1.15亿美元抵销。
表外安排
我们不与未合并实体或其他实体保持任何表外交易、安排、义务或其他关系,这些关系合理地可能对我们的财务状况、财务状况的变化、收入或开支、经营结果、流动性、资本支出或资本资源产生重大的当前或未来影响。
关键会计政策
在我们截至2018年12月31日的10-K表格年度报告中的“第二部分,第7项:管理层对财务状况和运营结果的讨论和分析”中,可以找到对我们重要会计政策的描述。在截至2019年3月31日的三个月内,公司采用了对财务报表和相关披露产生重大影响的ASC 842。关于我们采用ASC 842的会计政策,见第1项“财务报表”附注15,“租赁”我们的简明综合财务报表。
根据ASC 842的采用,以下是与设备租赁相关的关键会计政策的更新:
设备租赁
根据参与安排,通过向客户提供游戏机、游戏机内容许可证、后台设备和链接的渐进系统(统称为游戏设备)来赚取游戏运营收入。参与安排表示有权在规定的一段时间内使用设备(即游戏机和相关的整体软件),这段时间通常从一年到三年不等,然后合同按月续签。在某些情况下,公司将进入更长时间的安排;然而,许多此类安排包括客户能够取消合同并将游戏退还给公司,这一条款使合同有效地按月签订合同。公司还将与收入分享安排签订租赁合同,由此客户到期的租赁付款是可变的。主要由于这些因素,我们的参与安排被计入运营租赁。
公司的大部分租约要求公司在整个租期内提供维护。在某些情况下,存在性能保证,如果不满足,则向客户提供将游戏机退回公司的权利。这种履约保证被认为是一项取消条款,一项使他们的合同有效地按月签订合同的条款。因此,本公司以与上述其他经营租赁相似的方式对这些合同进行会计处理。无论合同是否要求,本公司在整个租赁期限内都会开发和提供新的游戏。
最近发布的会计公告
见第1项-“简明合并财务报表附注”,附注1“业务描述和重要会计政策摘要”中的相关披露。
第三项市场风险的定量和定性披露。
利率。我们面临的主要市场风险是与我们的长期债务相关的利率风险,它以可变利率计息。我们的某些债务工具在我们选择时按LIBOR或基本利率计息,但须受利率下限加上适用的保证金利率的限制。在正常的业务过程中,当我们寻求债务和股权资本来维持我们的运营时,我们会受到利率波动的影响。我们所有对利率敏感的金融工具都是为交易目的以外的目的持有的。截至2019年6月30日,我们的债务中只有不到1%是固定利率工具。假设我们的可变利率长期债务有恒定的未偿还余额,假设利率下降1%将减少利息支出530万美元,考虑到我们对相关债务的LIBOR下限,而假设利率上升1%将增加利息支出约530万美元。
外币风险。我们面临外汇汇率风险,这是我们的海外业务固有的风险。我们目前在墨西哥使用当地货币进行交易。我们公司间贸易余额的结算需要货币的兑换,这就导致了对外币波动的确认。我们预计某些业务将继续以外币计价。因此,我们预计我们的现金流和收益将继续面临外币汇率波动可能产生的风险。
第4项.控制和程序.
信息披露控制?和程序
在我们的首席执行官和首席财务官的监督和参与下,截至2019年6月30日,管理层已经评估了我们的信息披露控制的设计和运营的有效性(如交易法的规则?13a-15(E)或15d-15(E)所定义)?和?程序(定义见交易法的规则?13a-15(E)或15d-15(E)。基于该评估,我们的首席执行官和首席财务官得出结论,我们的披露·控制措施和·程序是有效的,以确保在证券交易委员会的规则和表格规定的期限内记录、处理、汇总和报告信息,并酌情积累并传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时就要求的披露做出决定。
我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,并不指望我们的披露?控制和程序能防止所有错误和欺诈。一个控制系统,无论多么好的构思和操作,只能提供合理的,而不是绝对的,保证达到控制系统的目标。此外,控制系统的设计必须反映这样一个事实,即存在资源限制,并且必须相对于成本来考虑控制的好处。由于所有控制系统的固有限制,任何对·控制的评估都不能绝对保证所有控制问题和欺诈实例(如果有)都已被检测到。这些固有的限制包括这样的现实,即决策中的判断可能是错误的,以及由于简单的错误和错误就可能发生故障。此外,一些人的个人行为、两个或更多人的合谋,或者管理层对·控制的超越,都可以绕过控制。
·控制系统的设计也部分基于对未来事件发生可能性的某些假设,不能保证任何设计都能在所有潜在的未来条件下成功实现其既定的目标。随着时间的推移,控制可能会因为条件的变化,或者因为对政策或程序的遵守程度可能恶化而变得不充分。由于成本效益控制系统的固有限制,可能会发生由于错误或欺诈而导致的错误陈述,并且可能无法检测到。
内部控制的变化
截至本报告涵盖的会计季度末,我们对财务报告的内部控制没有发生任何变化,如Exchange Act Rule 13a-15(F)所定义的,这已对我们对财务报告的内部控制产生重大影响,或有合理的可能对我们对财务报告的内部控制产生重大影响。
第二部分.其他信息
第1项.法律程序
我们是在日常业务过程中出现的各种索赔和法律诉讼的当事人。我们不相信此类争议或法律行动的结果会对我们的财务状况、运营结果、流动性或资本资源产生重大不利影响。
第1A项风险因素。
我们截至2018年12月31日的10-K年度报告中的“项目1A.-风险因素”包括对我们的风险因素的讨论。我们在Form 10-K年度报告中描述的风险并不是我们面临的唯一风险。我们目前不知道的或我们目前认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况或未来业绩产生重大不利影响。
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用
一个也没有。
项目3.高级证券违约
一个也没有。
第4项.矿山安全披露
一个也没有。
项目5.其他信息
一个也没有。
项目6.展品
(A)。展品。
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展品编号 | | 展品说明 |
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31.1 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节进行认证。 |
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31.2 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第302节进行认证。 |
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32 | | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906节进行认证。 |
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101.IN | | XBRL实例文档 |
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101.SCH | | XBRL分类扩展架构文档 |
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101.CAL | | XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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101.实验室 | | XBRL分类扩展标签链接库文档 |
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101.PRE | | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档 |
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101.DEF | | XBRL分类扩展定义链接库文档 |
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排以下签署人代表其签署本报告,并正式授权。
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| | | PlayAGS,Inc. |
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日期: | 8月7日,2019年 | | 依据: | | /s/KIMO Akiona |
| | | 姓名: | | Kimo Akiona |
| | | 标题: | | 首席财务官、首席会计官和财务主任 (首席财务及会计干事) |