美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-Q
(马克一)
根据1934年证券交易所法案第13或15(D)条发布的季度报告 |
截至2019年6月30日的季度
或
☐ |
根据1934年证券交易所法令第13或15(D)条提交的过渡报告 |
For the transition period from to
委员会档案编号001-36663
NexPoint住宅信托公司
(登记人的确切姓名,如其宪章所规定)
马里兰州 |
|
47-1881359 |
(州或其他司法管辖区 成立为法团或组织) |
|
(I.R.S.雇主 识别号码) |
300新月庭院,700套房,得克萨斯州达拉斯 (主要执行办公室地址) |
|
75201 |
(邮政编码) |
(972) 628-4100
(电话号码,包括区号)
不适用
(前姓名,前地址和前财政年度,如果自上次报告后更改)
根据该法第12(B)节登记的证券:
每一类的名称 |
|
交易 符号 |
|
每间交易所的注册名称 |
普通股,每股面值0.01美元 |
|
NXRT |
|
纽约证券交易所 |
用复选标记表示注册人(1)是否在过去12个月内提交了1934年“证券交易法”第13或15(D)节要求提交的所有报告(或在较短的时间内要求注册人提交此类报告),以及(2)在过去90天内一直受到此类提交要求的约束。···☐
用复选标记表示注册人在前12个月(或要求注册人提交此类文件的较短时间内)是否已根据S-T法规第405条(本章232.405节)以电子方式提交了所有需要提交的互动数据文件。···是···
用复选标记表示注册者是大型加速档案器、非加速档案器、较小的报告公司或新兴成长型公司。请参阅“交易法”第12b-2条中“大型加速提交人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型加速切纸机 |
☐ |
|
加速文件管理器 |
|
非加速文件管理器 |
☐ |
|
小型报表公司 |
☐ |
新兴成长型公司 |
|
|
|
如果是新兴成长型公司,请用复选标记表示注册人是否选择不使用延长的过渡期来遵守根据“交易法”第13(A)节提供的任何新的或修订的财务会计准则。?☐
用复选标记表明注册人是否是一家空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义的那样)。?☐?
截至2019年7月30日,注册人拥有23,895,442股普通股,每股面值0.01美元,已发行。
NexPoint住宅信托公司
表格10-Q
截至2019年6月30日的季度
指数
|
|
页 |
||
关于前瞻性陈述的警告性声明 |
|
II |
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|
第一部分-财务信息 |
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|
第1项 |
|
财务报表 |
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截至2019年6月30日(未经审计)和2018年12月31日的综合资产负债表 |
|
1 |
|
|
截至2019年和2018年6月30日的三个月和六个月的综合未审计经营报表和综合收益(亏损) |
|
2 |
|
|
截至2019年6月30日和2018年6月30日的股东权益综合未审计报表 |
|
3 |
|
|
截至2019年6月30日和2018年6月30日的合并未审计现金流量表 |
|
5 |
|
|
合并未审计财务报表附注 |
|
7 |
项目2. |
|
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析 |
|
30 |
项目3. |
|
关于市场风险的定量和定性披露 |
|
51 |
项目4. |
|
管制和程序 |
|
52 |
|
|
|
|
|
|
第二部分-其他信息 |
|||
|
|
|
|
|
第1项 |
|
法律程序 |
|
53 |
第1A项 |
|
危险因素 |
|
53 |
项目2. |
|
股权证券的未登记销售和收益的使用 |
|
53 |
项目3. |
|
高级证券违约 |
|
53 |
项目4. |
|
矿山安全披露 |
|
53 |
项目5. |
|
其他资料 |
|
53 |
第6项 |
|
陈列品 |
|
54 |
签名 |
|
|
|
55 |
i
关于前瞻性陈述的警告性声明
本季度报告包含1995年“私人证券诉讼改革法”意义上的前瞻性陈述,这些陈述受到风险和不确定因素的影响。特别是,与我们的流动性和资本资源、我们的财产表现和经营结果有关的陈述含有前瞻性陈述。此外,所有有关未来财务表现(包括市场状况和人口统计)的陈述都是前瞻性陈述。我们提醒投资者,本季度报告中提出的任何前瞻性陈述都是基于管理层目前的信念和假设,以及管理层目前可以获得的信息。当使用“预期”、“相信”、“预期”、“打算”、“可能”、“计划”、“估计”、“项目”、“应该”、“将”、“结果”等与历史事件无关的类似表达意在识别前瞻性陈述。您还可以通过讨论战略、计划或意图来识别前瞻性陈述。
前瞻性陈述受风险、不确定性和假设的影响,可能会受到已知和未知风险、趋势、不确定性和我们无法控制的因素的影响。如果这些风险或不确定因素中的一个或多个成为现实,或者如果潜在的假设被证明是不正确的,实际结果可能与预期、估计或预测的结果大不相同。因此,我们告诫您不要依赖这些前瞻性陈述中的任何一个。
一些可能导致我们的实际结果、业绩、流动性或成就与前瞻性陈述中明示或暗示的结果大不相同的风险和不确定因素包括(但不限于):
|
• |
美国和全球的市场和经济状况以及我们的物业所在的特定市场的不利变化; |
|
• |
与不动产所有权有关的风险; |
|
• |
由于房地产投资相对缺乏流动性,资产处置能力有限; |
|
• |
我们的多家族物业集中在美国东南部和西南部的某些地理市场,这使我们更容易受到这些市场不利发展的影响; |
|
• |
与我们收购增值多家庭物业的策略相关的风险增加,而不是更保守的投资策略; |
|
• |
联邦住房贷款抵押公司(“Freddie Mac”)和联邦国家抵押协会(“Fannie Mae”)可能进行的改革; |
|
• |
竞争可能会限制我们获得有吸引力的投资机会的能力,这可能会对我们的盈利能力产生不利影响,阻碍我们的增长; |
|
• |
竞争和住宅的任何增加的负担能力都可能限制我们出租公寓或增加或维持租金的能力; |
|
• |
相对较低的住宅抵押贷款利率可能会导致潜在的租户购买住宅而不是租赁,从而导致我们的入住率下降; |
|
• |
我们可能无法完善未来物业收购的风险; |
|
• |
收购未能产生预期结果; |
|
• |
与利率上升相关的风险,以及我们未来发行额外债务或股权证券的能力; |
|
• |
与出售公寓社区相关的风险,这可能限制我们的运营和财务灵活性; |
|
• |
与我们已经收购或可能收购的财产或业务有关的或有负债或未知负债; |
|
• |
缺乏或者保险金额不足的; |
|
• |
我们的环境评估可能不能识别所有潜在的环境责任和我们的补救行动可能是不够的风险; |
|
• |
与环境污染调查或修复相关的高成本,包括石棉、铅基涂料、化学蒸气、地下污染和霉菌生长; |
|
• |
与遵守各种无障碍、环境、建筑以及健康和安全法律法规相关的高成本,例如1990年的“美国残疾人法”(“ADA”)和“公平住房法”(“FHA”); |
|
• |
与购买物业时可能获得的有限保证相关的风险; |
|
• |
由于我们的短期租约而导致的市场租金下降的风险; |
|
• |
与合资经营和基金运营有关的风险; |
|
• |
我们对信息系统的依赖; |
II
|
• |
与我们的数据安全漏洞相关的风险; |
|
• |
与我们作为“新兴成长型公司”降低的上市公司报告要求相关的风险; |
|
• |
与上市公司相关的成本,包括遵守证券法; |
|
• |
如果我们的披露控制和程序或财务报告的内部控制存在缺陷,我们的业务可能会受到不利影响的风险; |
|
• |
与我们大量的流动负债相关的风险和我们未来可能会招致的负债; |
|
• |
与衍生品或套期保值活动相关的风险; |
|
• |
NexPoint Real Estate Advisors,L.P.(我们的“顾问”)和物业经理相对缺乏在我们作为房地产投资信托(“REIT”)所受到的限制下运营的经验,可能会阻碍我们投资目标的实现; |
|
• |
失去Highland Capital Management,L.P.(我们的“赞助商”或“Highland”)、我们的顾问和我们的物业经理的关键人员; |
|
• |
我们可能无法复制由我们的顾问的附属机构、我们顾问的管理团队成员或我们的赞助商或其附属机构管理或赞助的其他实体所取得的历史成果的风险; |
|
• |
与我们的顾问终止咨询协议的能力相关的风险(定义如下); |
|
• |
我们在没有股东同意的情况下改变我们的主要政策、运营和目标投资的能力; |
|
• |
我们支付给我们的顾问及其附属公司的大量费用和费用; |
|
• |
与我们管理职能的任何潜在内部化相关的风险; |
|
• |
我们的顾问、赞助商及其管理人员和员工所面临的利益冲突和时间竞争要求; |
|
• |
我们可能与我们的赞助商或物业经理有关联的其他实体争夺物业和租户的风险; |
|
• |
未能保持我们作为房地产投资信托基金的地位; |
|
• |
我们的经营合伙企业未能作为合伙企业为联邦所得税目的纳税,可能导致我们没有资格获得REIT资格或维持REIT地位; |
|
• |
遵守REIT要求,这可能会限制我们有效对冲负债的能力,并导致我们放弃其他有吸引力的机会,清算我们的某些投资或招致税务负债; |
|
• |
与我们拥有应税房地产投资信托基金子公司权益相关的风险; |
|
• |
确认因无法完成某些同类交换(“1031交换”)而从出售财产中获得的应税收益(“1031交换”),符合经修订的1986年“国内税法”(“准则”)第1031条; |
|
• |
国税局(“国税局”)可能认为某些财产销售为禁止交易的风险,导致对任何应税收益征收100%惩罚性税收; |
|
• |
REITs支付的股息不符合某些股息可用的减税税率; |
|
• |
与REITs规范的股权限制和我们章程规定的股权限制相关的风险; |
|
• |
我们的董事会(“董事会”)在未经股东批准的情况下撤销我们的REIT资格的能力; |
|
• |
最近和潜在的立法或监管税收变化或其他影响REITs的行动; |
|
• |
与我们的普通股市场以及资本和信贷市场的普遍波动相关的风险; |
|
• |
未能产生足够的现金流来偿还我们的未偿债务或按预期水平支付分配; |
|
• |
与我们对董事和高级管理人员的责任限制和我们的赔偿有关的风险;以及 |
|
• |
在我们于2019年2月19日提交给美国证券交易委员会(“SEC”)的Form 10-K年度报告(“我们的”年度报告“)的第I部分第1A项”风险因素“下包括的任何其他风险。 |
虽然前瞻性陈述反映了我们的真诚信念,但它们并不是对未来业绩的保证。它们仅基于截至本季度报告之日的估计和假设。我们没有义务更新或修订任何前瞻性陈述,以反映基本假设或因素、新信息、数据或方法、未来事件或其他变化的变化,除非法律要求。
三、
NexPoint住宅信托公司和子公司
综合资产负债表
(除每股及每股金额外,以千计)
|
|
June 30, 2019 |
|
|
2018年12月31日 |
|
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|
|
(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
经营房地产投资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
土地 |
|
$ |
203,748 |
|
|
$ |
202,347 |
|
建筑和改善 |
|
|
914,771 |
|
|
|
935,604 |
|
无形租赁资产 |
|
|
2,971 |
|
|
|
3,049 |
|
在建工程 |
|
|
612 |
|
|
|
1,881 |
|
家具、固定装置和设备 |
|
|
57,545 |
|
|
|
61,456 |
|
经营房地产投资总额 |
|
|
1,179,647 |
|
|
|
1,204,337 |
|
累计折旧摊销 |
|
|
(127,118 |
) |
|
|
(134,124 |
) |
房地产投资净额合计 |
|
|
1,052,529 |
|
|
|
1,070,213 |
|
持有待售房地产,扣除累计折旧分别为33,305美元和897美元 |
|
|
175,968 |
|
|
|
17,329 |
|
房地产净投资总额 |
|
|
1,228,497 |
|
|
|
1,087,542 |
|
现金及现金等价物 |
|
|
16,892 |
|
|
|
19,864 |
|
限制性现金 |
|
|
22,676 |
|
|
|
23,265 |
|
应收帐款 |
|
|
2,667 |
|
|
|
3,340 |
|
预付及其他资产 |
|
|
3,826 |
|
|
|
9,058 |
|
利率互换的公平市场价值 |
|
|
2,363 |
|
|
|
18,141 |
|
总资产 |
|
$ |
1,276,921 |
|
|
$ |
1,161,210 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和股东权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
应付抵押贷款,净额 |
|
$ |
769,973 |
|
|
$ |
824,702 |
|
待售应付抵押贷款,净额 |
|
|
156,636 |
|
|
|
13,318 |
|
信贷工具,净值 |
|
|
51,536 |
|
|
|
— |
|
应付帐款及其他应计负债 |
|
|
6,679 |
|
|
|
5,765 |
|
应缴房地产税 |
|
|
10,192 |
|
|
|
12,607 |
|
应计应付利息 |
|
|
3,086 |
|
|
|
2,852 |
|
保证金负债 |
|
|
2,032 |
|
|
|
1,889 |
|
预付租金 |
|
|
1,554 |
|
|
|
1,482 |
|
利率互换的公平市场价值 |
|
|
853 |
|
|
|
- |
|
负债共计 |
|
|
1,002,541 |
|
|
|
862,615 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可赎回的经营伙伴关系中的非控制性利益 |
|
|
3,032 |
|
|
|
2,567 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
股东权益: |
|
|
|
|
|
|
|
|
优先股,面值0.01美元:授权100,000,000股;发行0股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
普通股,面值0.01美元:授权股份500,000,000股;已发行和已发行股票分别为23,895,442股和23,499,635股 |
|
|
238 |
|
|
|
234 |
|
额外实收资本 |
|
|
297,448 |
|
|
|
285,511 |
|
累计收益减去股息 |
|
|
(26,824 |
) |
|
|
(6,764 |
) |
累计其他综合收益 |
|
|
486 |
|
|
|
17,047 |
|
股东权益总额 |
|
|
271,348 |
|
|
|
296,028 |
|
总负债和股东权益 |
|
$ |
1,276,921 |
|
|
$ |
1,161,210 |
|
见合并财务报表附注
1
NexPoint住宅信托公司和子公司
合并经营报表
和综合收益(亏损)
(以千计,每股金额除外)
(未经审计)
|
|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
37,711 |
|
|
$ |
31,069 |
|
|
$ |
74,033 |
|
|
$ |
61,642 |
|
其他收入 |
|
|
5,355 |
|
|
|
4,586 |
|
|
|
10,524 |
|
|
|
9,070 |
|
总收入 |
|
|
43,066 |
|
|
|
35,655 |
|
|
|
84,557 |
|
|
|
70,712 |
|
费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用 |
|
|
10,161 |
|
|
|
8,231 |
|
|
|
19,800 |
|
|
|
17,108 |
|
房地产税和保险 |
|
|
5,564 |
|
|
|
4,588 |
|
|
|
11,322 |
|
|
|
9,444 |
|
物业管理费(1) |
|
|
1,291 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
2,531 |
|
|
|
2,120 |
|
咨询费和行政费(2) |
|
|
1,872 |
|
|
|
1,863 |
|
|
|
3,722 |
|
|
|
3,701 |
|
公司一般和管理费用 |
|
|
2,741 |
|
|
|
1,986 |
|
|
|
4,974 |
|
|
|
3,799 |
|
财产一般和行政费用 |
|
|
1,768 |
|
|
|
1,648 |
|
|
|
3,426 |
|
|
|
3,195 |
|
折旧摊销 |
|
|
13,066 |
|
|
|
11,038 |
|
|
|
28,464 |
|
|
|
22,410 |
|
总费用 |
|
|
36,463 |
|
|
|
30,420 |
|
|
|
74,239 |
|
|
|
61,777 |
|
房地产销售收益前营业收入 |
|
|
6,603 |
|
|
|
5,235 |
|
|
|
10,318 |
|
|
|
8,935 |
|
房地产销售收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
13,742 |
|
营业收入 |
|
|
6,603 |
|
|
|
5,235 |
|
|
|
10,318 |
|
|
|
22,677 |
|
利息费用 |
|
|
(8,590 |
) |
|
|
(6,823 |
) |
|
|
(16,678 |
) |
|
|
(13,620 |
) |
债务清偿损失和修改费用 |
|
|
— |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(629 |
) |
净收益(损失) |
|
|
(1,987 |
) |
|
|
(1,666 |
) |
|
|
(6,360 |
) |
|
|
8,428 |
|
应归因于经营合伙企业中可赎回的非控股权益的净收入(亏损) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
25 |
|
普通股股东应占净收益(亏损) |
|
$ |
(1,981 |
) |
|
$ |
(1,661 |
) |
|
$ |
(6,341 |
) |
|
$ |
8,403 |
|
其他综合收益(亏损) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率衍生品未实现收益(亏损) |
|
|
(10,946 |
) |
|
|
2,749 |
|
|
|
(16,611 |
) |
|
|
10,510 |
|
综合收益总额(亏损) |
|
|
(12,933 |
) |
|
|
1,083 |
|
|
|
(22,971 |
) |
|
|
18,938 |
|
应归因于经营合伙企业中可赎回的非控股权益的综合收入(亏损) |
|
|
(39 |
) |
|
|
4 |
|
|
|
(69 |
) |
|
|
57 |
|
普通股股东应占综合收益(亏损) |
|
$ |
(12,894 |
) |
|
$ |
1,079 |
|
|
$ |
(22,902 |
) |
|
$ |
18,881 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
23,736 |
|
|
|
20,780 |
|
|
|
23,643 |
|
|
|
20,883 |
|
加权平均普通股-稀释 |
|
|
24,233 |
|
|
|
21,295 |
|
|
|
24,139 |
|
|
|
21,362 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益(亏损)-基本 |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.27 |
) |
|
$ |
0.40 |
|
每股收益(亏损)-稀释 |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.27 |
) |
|
$ |
0.39 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
向属于本公司运营合伙企业NexPoint Residential Trust Operating Partnership,L.P.的非控股有限合伙人的附属公司的非附属第三方支付的费用(见附注10)。 |
(2) |
招致顾问的费用(见附注11)。 |
见合并财务报表附注
2
NexPoint住宅信托公司和子公司
合并股东权益表
(以千为单位的美元)
(未经审计)
|
|
优先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累积 收益 |
|
|
累计其他 |
|
|
普普通通 股票 保持在 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2019年6月30日的三个月 |
|
数量·数量 股份 |
|
|
票面价值 |
|
|
数量·数量 股份 |
|
|
票面价值 |
|
|
实收 资本 |
|
|
较少 分红 |
|
|
综合 收入(亏损) |
|
|
财务处 按成本 |
|
|
共计 |
|
|||||||||
余额,2019年3月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
23,643,277 |
|
|
$ |
235 |
|
|
$ |
286,580 |
|
|
$ |
(17,891 |
) |
|
$ |
11,399 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
280,323 |
|
普通股股东净亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,981 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,981 |
) |
股票补偿的归属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,419 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,419 |
|
上市发行普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
252,165 |
|
|
|
3 |
|
|
|
9,449 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,452 |
|
已宣布的普通股股息(每股0.275美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6,702 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6,702 |
) |
其他综合损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,913 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(10,913 |
) |
调整以反映经营合伙企业中可赎回非控制权益的赎回价值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(250 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(250 |
) |
余额,2019年6月30日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
23,895,442 |
|
|
$ |
238 |
|
|
$ |
297,448 |
|
|
$ |
(26,824 |
) |
|
$ |
486 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
271,348 |
|
|
|
优先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累积 收益 |
|
|
累计其他 |
|
|
普普通通 股票 保持在 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2019年6月30日的6个月 |
|
数量·数量 股份 |
|
|
票面价值 |
|
|
数量·数量 股份 |
|
|
票面价值 |
|
|
实收 资本 |
|
|
较少 分红 |
|
|
综合 收入(亏损) |
|
|
财务处 按成本 |
|
|
共计 |
|
|||||||||
余额,2018年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
23,499,635 |
|
|
$ |
234 |
|
|
$ |
285,511 |
|
|
$ |
(6,764 |
) |
|
$ |
17,047 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
296,028 |
|
普通股股东净亏损 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6,341 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(6,341 |
) |
股票补偿的归属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
143,642 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2,488 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,489 |
|
上市发行普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
252,165 |
|
|
|
3 |
|
|
|
9,449 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,452 |
|
已宣布的普通股股息(每股0.550美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(13,343 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(13,343 |
) |
其他综合损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(16,561 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(16,561 |
) |
调整以反映经营合伙企业中可赎回非控制权益的赎回价值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(376 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(376 |
) |
余额,2019年6月30日 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
23,895,442 |
|
|
|
238 |
|
|
|
297,448 |
|
|
|
(26,824 |
) |
|
|
486 |
|
|
|
— |
|
|
|
271,348 |
|
见合并财务报表附注
3
NexPoint住宅信托公司和子公司
股东权益合并报表(续)
(以千为单位的美元)
(未经审计)
|
|
优先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累积 收益 |
|
|
累计其他 |
|
|
普通股 保持在 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2018年6月30日的三个月 |
|
数量·数量 股份 |
|
|
票面价值 |
|
|
数量·数量 股份 |
|
|
票面价值 |
|
|
实收 资本 |
|
|
较少 分红 |
|
|
综合 收入 |
|
|
财务处 按成本 |
|
|
共计 |
|
|||||||||
余额,2018年3月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
20,926,355 |
|
|
$ |
209 |
|
|
$ |
202,085 |
|
|
$ |
22,569 |
|
|
$ |
22,860 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
247,723 |
|
普通股股东应占净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,661 |
) |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
(1,661 |
) |
回购普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(4,614 |
) |
|
|
(4,614 |
) |
国库持有的普通股的退休 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(178,988 |
) |
|
|
(2 |
) |
|
|
(4,612 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,614 |
|
|
|
— |
|
股票补偿的归属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,094 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,094 |
|
已宣布的普通股股息(每股0.25美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,316 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,316 |
) |
其他综合收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,740 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,740 |
|
调整以反映经营合伙企业中可赎回非控制权益的赎回价值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(22 |
) |
余额,2018年6月30日 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,747,367 |
|
|
|
207 |
|
|
|
198,567 |
|
|
|
15,570 |
|
|
|
25,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
239,944 |
|
|
|
优先股 |
|
|
普通股 |
|
|
附加 |
|
|
累积 收益 |
|
|
累计其他 |
|
|
普通股 保持在 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
截至2018年6月30日的6个月 |
|
数量·数量 股份 |
|
|
票面价值 |
|
|
数量·数量 股份 |
|
|
票面价值 |
|
|
实收 资本 |
|
|
较少 分红 |
|
|
综合 收入 |
|
|
财务处 按成本 |
|
|
共计 |
|
|||||||||
余额,2017年12月31日 |
|
|
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
21,049,565 |
|
|
$ |
210 |
|
|
$ |
206,227 |
|
|
$ |
19,288 |
|
|
$ |
13,719 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
239,444 |
|
通过ASU后的累积影响2017-12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,403 |
) |
|
|
1,403 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股股东应占净收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,403 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
8,403 |
|
回购普通股 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,672 |
) |
|
|
(9,672 |
) |
国库持有的普通股的退休 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(382,941 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(9,668 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
9,672 |
|
|
|
— |
|
股票补偿的归属 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
80,743 |
|
|
|
1 |
|
|
|
2,008 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,009 |
|
已宣布的普通股股息(每股0.50美元) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,696 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,696 |
) |
其他综合收入 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
10,478 |
|
|
|
— |
|
|
|
10,478 |
|
调整以反映经营合伙企业中可赎回非控制权益的赎回价值 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(22 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(22 |
) |
余额,2018年6月30日 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
20,747,367 |
|
|
|
207 |
|
|
|
198,567 |
|
|
|
15,570 |
|
|
|
25,600 |
|
|
|
— |
|
|
|
239,944 |
|
见合并财务报表附注
4
NexPoint住宅信托公司和子公司
综合现金流量表
(千)
(未经审计)
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
经营活动现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(损失) |
|
$ |
(6,360 |
) |
|
$ |
8,428 |
|
调整净收益(亏损)与经营活动提供的现金净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产销售收益 |
|
|
— |
|
|
|
(13,742 |
) |
折旧摊销 |
|
|
28,464 |
|
|
|
22,410 |
|
递延融资成本摊销/核销 |
|
|
902 |
|
|
|
1,225 |
|
计入利息费用的衍生工具公允价值变动 |
|
|
(3,734 |
) |
|
|
(1,241 |
) |
衍生品结算收到的现金净额 |
|
|
3,720 |
|
|
|
1,177 |
|
摊销/核销公允市价调整假设债务 |
|
|
(47 |
) |
|
|
(121 |
) |
股票补偿的归属 |
|
|
2,654 |
|
|
|
2,009 |
|
扣除收购影响后的经营资产和负债变动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
营业资产 |
|
|
(585 |
) |
|
|
(1,399 |
) |
经营负债 |
|
|
(1,394 |
) |
|
|
(1,413 |
) |
经营活动提供的净现金 |
|
|
23,620 |
|
|
|
17,333 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
投资活动现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
房地产销售净收益 |
|
|
— |
|
|
|
29,553 |
|
预付购置成本 |
|
|
(1,000 |
) |
|
|
— |
|
增加房地产投资 |
|
|
(17,529 |
) |
|
|
(15,104 |
) |
房地产投资收购 |
|
|
(133,792 |
) |
|
|
— |
|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
(152,321 |
) |
|
|
14,449 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
融资活动的现金流 |
|
|
|
|
|
|
|
|
收到的按揭收益 |
|
|
78,987 |
|
|
|
17,760 |
|
按揭付款 |
|
|
(465 |
) |
|
|
(29,471 |
) |
收到的信贷融资收益 |
|
|
52,500 |
|
|
|
5,000 |
|
桥梁设施付款 |
|
|
— |
|
|
|
(8,597 |
) |
已支付的递延融资成本 |
|
|
(1,861 |
) |
|
|
(310 |
) |
已支付的利率上限费用 |
|
|
(20 |
) |
|
|
(9 |
) |
通过在市场上发行普通股所获得的收益,扣除发行成本后的收益 |
|
|
9,452 |
|
|
|
— |
|
与股权薪酬净额结算相关的税金支付 |
|
|
(165 |
) |
|
|
— |
|
回购普通股 |
|
|
— |
|
|
|
(9,672 |
) |
支付给普通股股东的股息 |
|
|
(13,288 |
) |
|
|
(10,512 |
) |
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
|
|
125,140 |
|
|
|
(35,811 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金、现金等价物和限制现金净减少 |
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(3,561 |
) |
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(4,029 |
) |
现金,现金等价物和限制现金,期初 |
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43,129 |
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|
43,248 |
|
现金,现金等价物和限制现金,期末 |
|
$ |
39,568 |
|
|
$ |
39,219 |
|
见合并财务报表附注
5
NexPoint住宅信托公司和子公司
综合现金流量表
(千)
(未经审计)
补充披露现金流量信息 |
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已付利息 |
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$ |
19,323 |
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|
$ |
14,042 |
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预付罚金 |
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— |
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172 |
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补充披露非现金活动 |
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应付账款和其他应计负债中包括的资本化建筑成本 |
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1,513 |
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1,607 |
|
指定为套期保值的衍生工具的公允价值变动 |
|
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(16,611 |
) |
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10,510 |
|
通过收购获得的其他资产 |
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109 |
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— |
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从收购中承担的负债 |
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647 |
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— |
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收购时承担的债务 |
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10,109 |
|
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归属限制性股票单位后应付股息的增加 |
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55 |
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184 |
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见合并财务报表附注
6
NexPoint住宅信托公司和子公司
合并财务报表附注
1.业务的组织和描述
NexPoint住宅信托公司(“公司”,“我们”)于2014年9月19日在马里兰州注册成立,并选择作为房地产投资信托(“REIT”)纳税。该公司专注于“增值”多家族投资,主要位于美国东南部和西南部。公司的所有业务基本上都是通过NexPoint住宅信托运营伙伴关系(以下简称“OP”)进行的,NexPoint住宅信托运营伙伴关系是公司的运营伙伴关系。本公司透过营运公司及其全资拥有的应税房地产投资信托基金附属公司(“TRS”)拥有其物业(“组合”)。OP拥有约99.9%的投资组合;TRS拥有约0.1%的投资组合。公司的全资子公司NexPoint Residential Trust Operating Partnership GP,LLC(以下简称“OP GP”)是OP的唯一普通合伙人。截至2019年6月30日,已发行的OP(“OP Units”)共有23,819,402个普通单位,其中23,746,169(或99.7%)为本公司所有,73,233(即0.3%)为非控股有限责任合伙人所拥有(见附注10)。
本公司由NexPoint Real Estate Advisors,L.P.(“顾问”)通过2015年3月16日的修订协议进行外部管理,并于2019年2月13日续期,任期一年,于2020年3月16日届满(“咨询协议”),由公司、运营公司和顾问之间进行。顾问主要负责公司的所有业务,并为其房地产投资提供资产管理服务。公司希望在咨询协议生效期间只有会计员工。本公司的所有投资决定均由顾问作出,并受顾问的投资委员会及本公司董事会(“董事会”)的一般监督。该顾问由NexPoint Advisors,L.P.全资所有,NexPoint Advisors,L.P.是Highland Capital Management,L.P.(“赞助商”或“Highland”)的附属公司。?
公司的投资目标是使所拥有的物业的现金流和价值最大化,收购具有现金流增长潜力的物业,提供季度现金分配,并通过目标明确的管理和增值计划为股东实现长期资本增值。与公司收购资产以获取收入和资本收益的政策相一致,本公司打算至少持有其物业的多数权益,以实现长期增值,并从事直接或间接收购、拥有和运营位于美国东南部和西南部的大城市和主要位于美国东南部和西南部的大城市郊区市郊的具有增值成分的位置良好的多户物业的业务。经济和市场条件可能会影响公司持有不同时期的物业。在其他决定因素中,公司可能会不时出售物业,前提是出售会符合其股东的最大利益。
2.重要会计政策摘要
会计基础
随附的未经审计的综合财务报表是根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)提出的。GAAP要求管理层作出估计和假设,以影响在未经审计的综合财务报表日期报告的资产和负债金额以及或有负债的披露,以及报告期内的收入和支出金额。实际实现或支付的金额可能与这些估计值不同。所有重要的公司间帐户和交易都在合并中被取消。截至2019年6月30日止六个月内,本公司重大会计政策并无重大变动。
随附的未经审计的综合财务报表是根据美国证券交易委员会的规章制度编制的。某些信息和附注披露通常包括在根据GAAP编制的财务报表中,但根据这些规则和法规,某些信息和附注披露已被浓缩或省略,尽管管理层认为披露足以使提交的信息不具误导性。
管理层认为,为公平列示本公司截至2019年6月30日的财务状况及截至2019年6月30日及2018年6月30日止六个月的经营业绩,所有必要的调整及剔除均已包括在内。这种调整是正常的,在本质上是反复发生的。表格10-Q的本季度报告中包含的未审计信息应与公司截至2018年12月31日的经审计综合财务报表及其附注一起阅读,其中包括在2019年2月19日提交给证券交易委员会的10-K表格年度报告中。
7
合并原则
本公司根据财务会计准则理事会(“FASB”)会计准则编纂(“ASC”)810,合并,对其持有所有权权益的子公司合伙企业、合资企业和其他类似实体进行核算。公司首先评估每个实体是否为可变利益实体(“VIE”)。在VIE模式下,当VIE有控制权指导VIE的活动并有义务吸收损失或获得可能对VIE具有重要意义的利益的权利时,公司将合并。在投票模式下,当公司通过拥有多数表决权权益来控制实体时,公司合并实体。未经审计的综合财务报表包括本公司及其子公司(包括OP及其子公司)的账目。
收入确认
本公司的主要业务包括根据租赁协议从居民那里赚取的租金收入,通常期限为一年或更少。租金收入在赚取时确认。这项政策有效地实现了对租赁相关条款的直线法收入确认。居民报销和其他收入包括向居民收取的水电费、车库和车库租赁费以及宠物、行政费、申请费和其他费用,并在赚取时予以确认。截至2019年1月1日,公司使用修改后的追溯方法实施了会计准则更新(“ASU”)2014-09,与客户合同收入(“ASU 2014-09”)的规定。采用ASU 2014-09对公司的综合财务报表没有重大影响,因为公司收入的很大一部分来自租赁安排的租金收入,具体不包括在ASU 2014-09中。
采购价格分配
在收购物业时,根据FASB ASC 805,Business Companies,将购买价格和相关收购成本(“总代价”)分配给土地、建筑物、改善、家具、固定装置和设备以及无形租赁资产。采购成本按照FASB ASC 805进行资本化。
总代价的分配是根据FASB ASC 820,“公允价值计量与披露”(“ASC 820”)(见附注7)建立的公允价值体系的第3级内的输入确定的,基于管理层对物业“原样”空置公允价值的估计,并通过使用所有可用信息(例如此类资产的重置成本、评估、物业状况报告、市场数据和其他相关信息)进行计算。无形租赁资产的总代价分配代表与就地租赁相关的价值,其中可能包括损失租金、租赁佣金、法律和其他相关成本,而本公司作为物业的买家,不必承担这些费用来获得居民。如果在收购中假设任何债务,则公允价值(使用公允价值层次结构的第2级内分类的输入估计)与债务面值之间的差额记录为溢价或折扣,并在假设债务的生命周期内作为利息费用摊销。
房地产资产,包括土地、建筑物、改善、家具、固定装置和设备以及无形租赁资产按历史成本减去累计折旧和摊销列示。修理和维护房地产资产所发生的费用按发生的情况进行支出。用于改进、翻新和更换的支出按成本资本化。与房地产相关的折旧和摊销按下表所述的估计使用年限直线计算:
土地 |
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未折旧 |
建筑 |
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30年 |
改进 |
|
15年 |
家具、固定装置和设备 |
|
3年 |
无形租赁资产 |
|
6个月 |
在建工程包括在各个物业进行的翻新项目的费用。一旦项目完成,翻修的历史成本将根据翻新项目的类型在上述类别之一中投入使用,并在估计的使用年限内进行折旧,如上表所述。
损损
当事件或环境变化表明资产的账面金额可能无法收回时,房地产资产将进行减值审查。在该等情况下,本公司将根据估计未来现金流量及该等房地产资产的估计清算价值评估该等房地产资产的可恢复性,并于该等未贴现现金流量不足以收回该房地产资产的账面值时计提减值。如果减值,房地产资产将被减记到其估计的公允价值。
8
当满足某些标准时,公司定期根据GAAP将房地产资产分类为持有待售资产。当时,本公司在其综合资产负债表中列示与单独持有供出售的房地产相关的房地产净资产和净债务,并且本公司停止记录与该物业相关的折旧和摊销费用。持有待售房地产按其账面价值或估计公允价值减去估计出售成本中较低者列报。截至2019年6月30日,共有七处房产待售。与持有待售资产有关的约60万美元其他资产和约260万美元其他负债列入综合资产负债表。
所得税
本公司已选择根据经修订的1986年“国内收入法”(以下简称“守则”)第856至860条作为房地产投资信托基金征税,并预期继续符合房地产投资信托基金的资格。要有资格成为REIT,公司必须满足一系列组织和运营要求,包括要求每年将至少90%的“REIT应税收入”(根据守则的定义)分配给股东。作为REIT公司,公司将对其未分配的REIT应税收入和净资本收益缴纳联邦所得税,并对其就任何日历年支付的分配低于(1)普通收入的85%,(2)95%的资本收益净收入和(3)前几年的100%未分配收入的任何金额缴纳4%的不可扣除的消费税。本公司拟以符合房地产投资信托基金资格的方式经营,但不能保证公司会以符合房地产投资信托基金资格的方式经营。某些非REIT活动的应税收入通过TRS进行管理,并须缴纳适用的联邦、州和地方所得税和保证金税。本公司在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内没有与其TRS相关的重大税收。
如果公司不能满足这些要求,它可能需要对该年度公司的所有应税收入按正常公司税率缴纳联邦所得税。在未符合REIT资格的任何年份,公司将不能扣除支付给股东的分红。此外,除非本公司根据特定的法定条文有权获得宽免,否则本公司亦将被取消选择在丧失资格的年度后的四个应课税年度作为房地产投资信托基金缴税的资格。截至2019年6月30日,本公司相信其符合所有适用的REIT要求。
公司评估在准备公司纳税申报表的过程中采取或预期采取的税务头寸的会计和披露,以确定税务头寸是否“更有可能”(大于50%的可能性)被适用的税务当局维持。未被视为满足更有可能超过“不”门槛的税务头寸将在本年度记录为税收优惠或支出。公司管理层需要分析所有主要司法管辖区(包括联邦和某些州)的法定时效规定的所有公开纳税年度。公司没有正在进行的考试,目前预计也不会有任何考试。
该公司确认其税务头寸,并使用两步程序对其进行评估。首先,公司根据税务立场的技术优点,确定在审查后是否更有可能维持税务立场,包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。第二,公司将确定收益金额,以确认并记录在最终结算时更有可能实现的金额。
截至2019年6月30日,本公司并无重大未确认的税收利益或费用、应计利息或罚金。本公司及其子公司须缴纳联邦所得税以及各州和地方司法管辖区的所得税。2018、2017及2016纳税年度仍可接受本公司及其附属公司所属税务管辖区的审核。在适用情况下,本公司确认其合并经营报表和全面收益(亏损)中与不确定税收状况相关的利息和/或罚金。
本年度采用的会计公告
2014年5月,FASB发布了ASU 2014-09,其中要求实体确认收入,以说明向客户转让承诺商品或服务的金额,金额应反映该实体预期有权获得的代价,以换取这些商品或服务。实体还应披露足够的定量和定性信息,使财务报表的使用者能够了解与客户签订的合同产生的收入和现金流的性质、数量、时间和不确定性。2015年8月,FASB发布了ASU 2015-14,“与客户的合同收入-推迟生效日期”,修正了ASU 2014-09,将生效日期推迟一年。新标准对2018年12月15日以后开始的会计年度的年度和中期有效。在过渡到ASU时,允许实体使用完整的或修改后的追溯方法。本公司自2019年1月1日起实施ASU 2014-09规定,采用修改后的追溯方法。采用ASU 2014-09对本公司的综合财务报表没有重大影响,因为其收入的很大一部分来自租赁安排的租金收入,具体不包括在ASU 2014-09中。vbl.
9
2016年1月,FASB发布了ASU 2016-01,“金融资产和金融负债的确认和计量”(“ASU 2016-01”),改变了对金融工具的某些确认、计量、列报和披露要求。ASU要求所有股权投资(根据权益会计方法入账或导致合并的投资除外)必须按公允价值计量,公允价值变动在净收入中确认。ASU还简化了没有容易确定的公允价值的股权投资的减值评估,修改了金融负债公允价值变动的列报要求,要求按金融资产的计量类别和形式列报金融工具,并取消了披露用于估计金融工具公允价值的方法和重要假设的要求。ASU适用于2018年12月15日以后开始的会计年度的年度和中期期间。本公司自2019年1月1日起实施ASU 2016-01之规定,其对本公司之综合财务报表并无重大影响,因为本公司不会,亦不会预期有重大金额之金融资产或金融负债将受ASU 2016-01之规定所规限。
近期会计公告
Jumpstart Our Business Startups Act(“JOBS Act”)第107节规定,新兴成长型公司可以利用1934年经修订的“证券交易法”(“Exchange Act”)第13(A)条规定的延长过渡期,以遵守适用于上市公司的新会计准则或修订后的会计准则。换句话说,一家新兴的成长型公司可以推迟采用某些会计准则,直到这些准则原本适用于私营公司。公司选择利用这一延长的过渡期。由于这次选举,公司的财务报表可能无法与符合公共公司生效日期的公司相比,这些新的或修订的标准。截至2019年6月30日,公司公开上市超过7亿美元,因此,过渡期将于2019年12月31日结束。在过渡期结束时,公司将遵循上市公司的采用标准,并在公司2019年财政年度的10-K表格年度报告中反映该采用标准。以下最近的会计声明反映了延迟采用的生效日期,直到这些标准本来适用于私营公司。
2017年8月,FASB发布了ASU 2017-12,衍生品和套期保值(主题815)(“ASU 2017-12”),澄清了套期保值会计要求,改进了套期保值安排的披露,并更好地协调了风险管理活动和套期保值关系的财务报告。公司于2018年1月1日在修改后的追溯基础上提前采用ASU 2017-12。对于自采用之日存在的现金流套期保值,本公司通过对累计其他全面收益(“OCI”)进行累积效应调整,并于2018年1月1日对累计收益减去股息的期初余额进行相应调整,取消了单独衡量无效性的做法。累积效应调整消除了以前在利息支出中报告的累积无效,导致OCI增加了约140万美元,相应减少了累积收益减去股息。
2016年2月,FASB发布了ASU 2016-02,租约(“ASU 2016-02”),它取代了现行的租赁会计,同时保留了两种截然不同的租赁类型,融资和运营,(1)要求承租人记录与租赁相关的权利和义务的使用权资产和相关负债,无论租赁类别如何,并以与现行会计类似的方式确认租赁费用,(2)取消大多数房地产特定的租赁条款,(3)调整许多基础出租人模式期限为12个月或12个月以下的租约将与现行的经营租约指南相类似。如上所述,在过渡期结束时,公司将遵循上市公司的采用标准。因此,ASU现在由公司自2019年1月1日起生效,并将相应地在公司2019年财政年度的Form 10-K年度报告中提出。对于截至财务报表中提出的最早比较期间开始时或在开始后签订的租赁,实体在过渡到ASU时必须使用经修改的追溯方法。作为出租人,基本上所有公司的协议都有12个月或更短的期限。对于出租人来说,新标准下租赁的会计核算将与现有的销售型租赁、直接融资租赁和运营租赁的指导原则大体相同,但取消了目前房地产的具体规定,并改变了初始直接成本的处理方式。公司正在继续进行评估,评估可能确定该标准将对其合并财务报表和相关披露产生的其他影响。
2018年7月,FASB发布了ASU 2018-11,以租赁为目标的改进(“ASU 2018-11”),为实体提供了实施ASU 2016-02某些方面的成本减免。ASU提供了一种实用的权宜之计,允许出租人在合同中不分离租赁和非租赁组成部分,并在以下情况下将合同中的对价分配给单独的组成部分:(I)非租赁组成部分和相关租赁组成部分的收入确认的时间和模式相同,以及(Ii)组合的单一租赁组成部分将被归类为经营租赁。在公司为出租人的情况下,公司打算选择实际权宜之计,将租赁和非租赁组件作为租赁合同中的单一组件进行核算。ASU还提供了一个过渡选项,允许实体在过渡到标准时不重新铸造所呈现的比较期间。公司还打算选择过渡选项。
10
2018年8月,美国证券交易委员会通过了证券交易委员会第33-10532号版本,披露更新和简化(“证券交易委员会版本”),修正了某些冗余、重复、重叠或被其他证券交易委员会披露要求或公认会计原则所取代的披露要求。修正案一般取消或以其他方式降低了各种SEC规则和法规的某些披露要求。然而,在某些情况下,修正案要求披露额外的信息,包括临时期间股东权益的变化。根据美国证券交易委员会的新闻稿,注册人将被要求在中期表格10-Q中披露股东权益和非控制性权益在当前和今年迄今的比较期间的每个标题的变化,包括每个过渡期的小计和每类股票的每股股息金额。修正案要求注册人,包括较小的报告公司,按照法规S-X第3-04条的规定提供信息。因此,股东权益变动的中期披露,包括每股股息金额,可以在财务报表的附注中或在单独的财务报表中提供。根据规则3-04,股东权益变化的临时披露应以需要提交损益表的每个期间的期初余额与期末余额的对账形式进行,所有重要的对账项目都由适当的标题描述。对账还应反映对所提出的最早期间开始时对追溯适用于该期间之前各期间的项目的余额进行的任何调整。公司于2018年9月30日在追溯的基础上采纳了SEC新闻稿的规定。
3.对附属公司的投资
本公司通过OP进行运营,OP通过属于特殊目的实体(“SPE”)的单一资产有限责任公司拥有物业。公司合并其控制的SPE以及其作为主要受益人的任何VIE。就其对所收购物业的间接股权投资而言,本公司通过OP及TRS直接或间接持有直接拥有物业的SPE的100%会员权益。SPE拥有的所有财产都合并在公司的合并财务报表中。每个实体的资产只能用于清偿该特定实体的债务,每个实体的债权人对其他实体或公司的资产没有追索权。
此外,本公司过去及未来可能会根据守则第1031条订立以反向同类交易所(“1031交易所”)形式进行的买卖交易。对于反向1031交易所,其中公司在出售将在同类交易所匹配的财产之前购买新财产(本公司将在相关财产出售之前在1031交易所收购的新财产称为“驻留资产”),驻留资产的法定所有权由交易所房舍所有权持有人(“EAT”)持有,以执行1031交易所,直到销售交易和1031交易所完成为止。本公司透过全资附属公司与EAT订立主租赁协议,EAT借此将所收购之物业及与收购有关而收购之所有其他权利租赁予本公司。主租赁协议的期限为反向1031交换完成的较早日期或自收购物业之日起180天。EAT被归类为VIE,因为它没有足够的风险股权投资,在没有额外的下属财务支持的情况下为其活动提供资金。公司将EAT合并为其主要受益人,因为它有能力控制对EAT经济表现影响最大的活动,并且公司保留1031交易所完成之前与停放资产相关的所有法律和经济利益和义务。因此,停放的资产将作为VIE纳入本公司的综合财务报表,直到1031交易所完成或主租赁协议终止后法定所有权转让给本公司,届时它们将被合并为全资子公司。
11
截至2019年6月30日,本公司透过营运公司及全资拥有的TRS,透过单一资产有限责任公司拥有39项物业。下表显示,截至2019年6月30日和2018年12月31日,公司对直接拥有每个物业所有权的单一资产LLC的100%所有权,公司对每个物业的所有权:
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有效所有权百分比为 |
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财产名称 |
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定位 |
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获得的年份· |
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June 30, 2019 |
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2018年12月31日 |
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林脊上的乔木 |
|
德克萨斯州贝德福德 |
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2014 |
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|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
切割点 |
|
德克萨斯州理查森 |
|
2014 |
|
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100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
鹰冠 |
|
欧文,德克萨斯州 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Silverbrook |
|
德克萨斯州大草原 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
沙泉边水 |
(1) |
佐治亚州,亚特兰大 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
山毛榉梯田 |
|
田纳西州安提阿 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
柳树林 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
伍德布里奇 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
阿宾顿高地 |
(1) |
田纳西州安提阿 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
萨巴尔公园峰会 |
|
佛罗里达州坦帕 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
考特尼湾 |
|
佛罗里达州坦帕 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
拉德伯恩湖 |
|
夏洛特,北卡罗来纳州 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
木材小溪 |
|
夏洛特,北卡罗来纳州 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
贝尔蒙在鸭溪 |
(1) |
加兰德,德克萨斯州 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
布埃纳维斯塔湖的Sabal Palm |
|
佛罗里达州奥兰多 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
南点?Stoney Creek的储备? |
(1) |
弗吉尼亚州弗雷德里克斯堡 |
|
2014 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
基石 |
|
佛罗里达州奥兰多 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
特雷尔磨坊的保护区 |
|
玛丽埃塔,佐治亚州 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
阿什拉尔 |
(1) |
达拉斯,得克萨斯州 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Heatherstone |
(1) |
达拉斯,得克萨斯州 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
凡尔赛宫 |
|
达拉斯,得克萨斯州 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
四季704公寓 |
|
佛罗里达州西棕榈滩 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Madera点 |
|
亚利桑那州梅萨市 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
山麓的Pointe |
(1) |
亚利桑那州梅萨市 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
地点:8651 |
|
得克萨斯州沃斯堡 |
|
2015 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Parc500 |
|
佛罗里达州西棕榈滩 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
驼背上的场地 |
(6) |
凤凰城,亚利桑那州 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
老农场 |
|
休斯敦,得克萨斯州 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
老农场的石溪 |
|
休斯敦,得克萨斯州 |
|
2016 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
霍利斯特广场 |
|
休斯敦,得克萨斯州 |
|
2017 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
洛克利奇公寓 |
|
玛丽埃塔,佐治亚州 |
|
2017 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Atera公寓 |
(2) |
达拉斯,得克萨斯州 |
|
2017 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
雪松 |
(3) |
田纳西州安提阿 |
|
2018 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
Crestmont保护区 |
|
达拉斯,得克萨斯州 |
|
2018 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
白兰地葡萄酒I&II |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
2018 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
贝拉·维斯塔 |
(4) |
凤凰城,亚利桑那州 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
飞地 |
(4) |
亚利桑那州坦佩 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
遗产 |
(4) |
凤凰城,亚利桑那州 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
夏季登陆 |
|
得克萨斯州沃斯堡 |
|
2019 |
|
|
100 |
% |
|
|
— |
|
(5) |
(1) |
截至2019年6月30日,财产被分类为持有待售。 |
(2) |
2017年12月31日,直接拥有Atera Apartments的Eat合并为VIE。本公司于2018年1月31日通过出售Timberglen完成了1031 Atera Apartments Exchange的反向部分,当时Atera Apartments的法定所有权转让给了本公司。所有权转让后,直接拥有Atera Apartments的实体不再被视为VIE。 |
(3) |
2018年12月31日,直接拥有雪松的EAT合并为VIE。与直接拥有Cedar Pointe的EAT公司签订的主租赁协议于2019年2月20日终止,当时Cedar Pointe的法定所有权转让给本公司。所有权转让后,直接拥有雪松Pointe的实体不再被视为VIE。 |
(4) |
直接拥有Bella Vista的Eat,飞地和遗产于2019年3月31日合并为VIE。与直接拥有这些物业的EAT签订的主租赁协议于2019年7月27日终止,当时法定所有权转让给本公司。在所有权转让后,直接拥有这些物业的EAT不再被认为是VIE。 |
12
(5) |
房地产是在2019年收购的;因此,截至2018年12月31日,没有所有权。 |
(6) |
以前被称为柱廊。 |
4.地产投资统计数字
截至2019年6月30日,本公司共投资了39个多户房产,如下所示:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
平均有效月 单位租金 (1)截至 |
|
|
占用百分比(2)截止日期 |
|
|
||||||||||
财产名称 |
|
出租广场 镜头 (千) |
|
|
数 的 单位 |
|
|
日期 后天 |
|
June 30, 2019 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|
June 30, 2019 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|
||||||
林脊上的乔木 |
|
|
155 |
|
|
210 |
|
|
1/31/2014 |
|
$ |
874 |
|
|
$ |
870 |
|
|
|
95.2 |
% |
|
|
95.2 |
% |
|
|
切割点 |
|
|
198 |
|
|
196 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
1,138 |
|
|
|
1,109 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
95.4 |
% |
|
|
鹰冠 |
|
|
396 |
|
|
447 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
946 |
|
|
|
922 |
|
|
|
95.7 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
Silverbrook |
|
|
526 |
|
|
642 |
|
|
1/31/2014 |
|
|
868 |
|
|
|
835 |
|
|
|
96.0 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
沙泉边水 |
(3) |
|
727 |
|
|
760 |
|
|
7/18/2014 |
|
|
976 |
|
|
|
950 |
|
|
|
94.6 |
% |
|
|
94.1 |
% |
|
|
山毛榉梯田 |
|
|
272 |
|
|
300 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
938 |
|
|
|
933 |
|
|
|
94.0 |
% |
|
|
93.7 |
% |
|
|
柳树林 |
|
|
229 |
|
|
244 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
991 |
|
|
|
960 |
|
|
|
94.3 |
% |
|
|
95.1 |
% |
|
|
伍德布里奇 |
|
|
247 |
|
|
220 |
|
|
7/21/2014 |
|
|
1,052 |
|
|
|
1,028 |
|
|
|
94.1 |
% |
|
|
94.1 |
% |
|
|
阿宾顿高地 |
(3) |
|
239 |
|
|
274 |
|
|
8/1/2014 |
|
|
891 |
|
|
|
889 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
92.0 |
% |
|
|
萨巴尔公园峰会 |
|
|
205 |
|
|
252 |
|
|
8/20/2014 |
|
|
986 |
|
|
|
955 |
|
|
|
93.7 |
% |
|
|
94.4 |
% |
|
|
考特尼湾 |
|
|
225 |
|
|
324 |
|
|
8/20/2014 |
|
|
912 |
|
|
|
895 |
|
|
|
94.4 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
拉德伯恩湖 |
|
|
247 |
|
|
225 |
|
|
9/30/2014 |
|
|
1,100 |
|
|
|
1,082 |
|
|
|
95.6 |
% |
|
|
96.0 |
% |
|
|
木材小溪 |
|
|
248 |
|
|
352 |
|
|
9/30/2014 |
|
|
879 |
|
|
|
847 |
|
|
|
96.0 |
% |
|
|
92.6 |
% |
|
|
贝尔蒙在鸭溪 |
(3) |
|
198 |
|
|
240 |
|
|
9/30/2014 |
|
|
1,050 |
|
|
|
1,030 |
|
|
|
94.2 |
% |
|
|
92.1 |
% |
|
|
布埃纳维斯塔湖的Sabal Palm |
|
|
371 |
|
|
400 |
|
|
11/5/2014 |
|
|
1,256 |
|
|
|
1,255 |
|
|
|
95.5 |
% |
|
|
96.5 |
% |
|
|
南点?Stoney Creek的储备? |
(3) |
|
116 |
|
|
156 |
|
|
12/18/2014 |
|
|
1,133 |
|
|
|
1,093 |
|
|
|
97.4 |
% |
|
|
98.1 |
% |
|
|
基石 |
|
|
318 |
|
|
430 |
|
|
1/15/2015 |
|
|
1,042 |
|
|
|
1,007 |
|
|
|
93.3 |
% |
|
|
94.2 |
% |
|
|
特雷尔磨坊的保护区 |
|
|
692 |
|
|
752 |
|
|
2/6/2015 |
|
|
954 |
|
|
|
921 |
|
|
|
93.4 |
% |
|
|
94.8 |
% |
|
|
阿什拉尔 |
(3) |
|
206 |
|
|
264 |
|
|
2/26/2015 |
|
|
884 |
|
|
|
859 |
|
|
|
93.2 |
% |
|
|
94.3 |
% |
|
|
Heatherstone |
(3) |
|
116 |
|
|
152 |
|
|
2/26/2015 |
|
|
888 |
|
|
|
874 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
94.7 |
% |
|
|
凡尔赛宫 |
|
|
301 |
|
|
388 |
|
|
2/26/2015 |
|
|
908 |
|
|
|
884 |
|
|
|
91.5 |
% |
|
|
96.4 |
% |
|
|
四季704公寓 |
|
|
217 |
|
|
222 |
|
|
4/15/2015 |
|
|
1,127 |
|
|
|
1,130 |
|
|
|
94.6 |
% |
|
|
96.8 |
% |
|
|
Madera点 |
|
|
193 |
|
|
256 |
|
|
8/5/2015 |
|
|
919 |
|
|
|
866 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
94.5 |
% |
|
|
山麓的Pointe |
(3) |
|
473 |
|
|
528 |
|
|
8/5/2015 |
|
|
909 |
|
|
|
859 |
|
|
|
95.5 |
% |
|
|
95.1 |
% |
|
|
地点:8651 |
|
|
289 |
|
|
333 |
|
|
10/30/2015 |
|
|
896 |
|
|
|
875 |
|
|
|
96.1 |
% |
|
|
92.8 |
% |
|
|
Parc500 |
|
|
266 |
|
|
217 |
|
|
7/27/2016 |
|
|
1,275 |
|
|
|
1,254 |
|
|
|
94.9 |
% |
|
|
94.9 |
% |
|
|
驼背上的场地 |
|
|
256 |
|
|
415 |
|
|
10/11/2016 |
|
|
751 |
|
|
|
719 |
|
|
|
93.0 |
% |
|
|
93.3 |
% |
|
|
老农场 |
|
|
697 |
|
|
734 |
|
|
12/29/2016 |
|
|
1,168 |
|
|
|
1,176 |
|
|
|
93.5 |
% |
|
|
92.9 |
% |
|
|
老农场的石溪 |
|
|
186 |
|
|
190 |
|
|
12/29/2016 |
|
|
1,184 |
|
|
|
1,173 |
|
|
|
93.2 |
% |
|
|
96.8 |
% |
|
|
霍利斯特广场 |
|
|
246 |
|
|
260 |
|
|
2/1/2017 |
|
|
990 |
|
|
|
984 |
|
|
|
95.4 |
% |
|
|
93.5 |
% |
|
|
洛克利奇公寓 |
|
|
802 |
|
|
708 |
|
|
6/30/2017 |
|
|
1,224 |
|
|
|
1,186 |
|
|
|
94.5 |
% |
|
|
94.6 |
% |
|
|
Atera公寓 |
|
|
334 |
|
|
380 |
|
|
10/25/2017 |
|
|
1,245 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
96.8 |
% |
|
|
97.4 |
% |
|
|
雪松 |
|
|
224 |
|
|
210 |
|
|
8/24/2018 |
|
|
1,053 |
|
|
|
1,051 |
|
|
|
91.4 |
% |
|
|
95.7 |
% |
|
|
Crestmont保护区 |
|
|
199 |
|
|
242 |
|
|
9/26/2018 |
|
|
906 |
|
|
|
914 |
|
|
|
94.6 |
% |
|
|
94.6 |
% |
|
|
白兰地葡萄酒I&II |
|
|
414 |
|
|
632 |
|
|
9/26/2018 |
|
|
970 |
|
|
|
957 |
|
|
|
92.9 |
% |
|
|
93.8 |
% |
|
|
贝拉·维斯塔 |
|
|
243 |
|
|
248 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
1,221 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
93.5 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
飞地 |
|
|
194 |
|
|
204 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
1,266 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
93.6 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
遗产 |
|
|
199 |
|
|
204 |
|
|
1/28/2019 |
|
|
1,248 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
92.6 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
夏季登陆 |
|
|
139 |
|
|
196 |
|
|
6/7/2019 |
|
|
922 |
|
|
|
— |
|
(4) |
|
94.9 |
% |
|
|
— |
|
(4) |
|
|
|
|
11,803 |
|
|
|
13,407 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
每个单位的平均有效月租等于分别截至2019年6月30日和2018年12月31日的已开始租赁的合同租金的平均值,减去租约期限内的任何租户优惠,除以分别截至2019年6月30日和2018年12月31日的已开始租赁的单位数量。 |
13
(2) |
占用百分比计算为截至2019年6月30日和2018年12月31日的已占用单元数除以总单元数,以百分比表示。 |
(3) |
截至2019年6月30日,财产被归类为持有待售。 |
(4) |
房产是在2019年获得的。 |
5.房地产投资
截至2019年6月30日,公司对多户房产投资的主要组成部分如下(以千计):
操作属性 |
|
|
土地 |
|
|
建筑物·和 改进 |
|
|
无形租赁 资产 |
|
|
施工中 进展 |
|
|
家具, 夹具和 装备 |
|
|
总计 |
|
||||||
林脊上的乔木 |
|
|
$ |
2,330 |
|
|
$ |
11,498 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,160 |
|
|
$ |
14,988 |
|
切割点 |
|
|
|
3,330 |
|
|
|
13,406 |
|
|
|
— |
|
|
|
13 |
|
|
|
1,470 |
|
|
|
18,219 |
|
鹰冠 |
|
|
|
5,450 |
|
|
|
23,557 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,652 |
|
|
|
30,659 |
|
Silverbrook |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
27,375 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,514 |
|
|
|
35,749 |
|
山毛榉梯田 |
|
|
|
1,390 |
|
|
|
21,545 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,877 |
|
|
|
24,812 |
|
柳树林 |
|
|
|
3,940 |
|
|
|
11,065 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,356 |
|
|
|
16,361 |
|
伍德布里奇 |
|
|
|
3,650 |
|
|
|
13,224 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,721 |
|
|
|
18,595 |
|
萨巴尔公园峰会 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
13,562 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,481 |
|
|
|
20,813 |
|
考特尼湾 |
|
|
|
5,880 |
|
|
|
13,371 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,397 |
|
|
|
20,648 |
|
拉德伯恩湖 |
|
|
|
2,440 |
|
|
|
22,336 |
|
|
|
— |
|
|
|
51 |
|
|
|
1,717 |
|
|
|
26,544 |
|
木材小溪 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
13,894 |
|
|
|
— |
|
|
|
28 |
|
|
|
2,016 |
|
|
|
27,198 |
|
布埃纳维斯塔湖的Sabal Palm |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
41,561 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,423 |
|
|
|
50,564 |
|
基石 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
30,538 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,164 |
|
|
|
34,202 |
|
特雷尔磨坊的保护区 |
|
|
|
10,170 |
|
|
|
49,160 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
5,535 |
|
|
|
64,865 |
|
凡尔赛宫 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
21,832 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,200 |
|
|
|
31,752 |
|
四季704公寓 |
|
|
|
7,480 |
|
|
|
14,274 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,372 |
|
|
|
23,126 |
|
Madera点 |
|
|
|
4,920 |
|
|
|
17,588 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,573 |
|
|
|
24,081 |
|
地点:8651 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
18,130 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,717 |
|
|
|
23,197 |
|
Parc500 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
20,762 |
|
|
|
— |
|
|
|
73 |
|
|
|
2,867 |
|
|
|
27,562 |
|
驼背上的场地 |
|
|
|
8,340 |
|
|
|
37,818 |
|
|
|
— |
|
|
|
154 |
|
|
|
1,829 |
|
|
|
48,141 |
|
老农场 |
|
|
|
11,078 |
|
|
|
70,557 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,028 |
|
|
|
83,663 |
|
老农场的石溪 |
|
|
|
3,493 |
|
|
|
19,407 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
519 |
|
|
|
23,419 |
|
霍利斯特广场 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
21,658 |
|
|
|
— |
|
|
|
25 |
|
|
|
1,750 |
|
|
|
26,215 |
|
洛克利奇公寓 |
|
|
|
17,451 |
|
|
|
95,928 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
4,035 |
|
|
|
117,414 |
|
Atera公寓 |
|
|
|
22,370 |
|
|
|
37,251 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,352 |
|
|
|
60,973 |
|
雪松 |
(1) |
|
|
2,372 |
|
|
|
24,053 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
711 |
|
|
|
27,136 |
|
Crestmont保护区 |
|
|
|
4,124 |
|
|
|
20,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
64 |
|
|
|
735 |
|
|
|
25,061 |
|
白兰地葡萄酒I&II |
|
|
|
6,237 |
|
|
|
72,169 |
|
|
|
— |
|
|
|
61 |
|
|
|
1,888 |
|
|
|
80,355 |
|
贝拉·维斯塔 |
(2) |
|
|
10,942 |
|
|
|
36,417 |
|
|
|
919 |
|
|
|
47 |
|
|
|
806 |
|
|
|
49,131 |
|
飞地 |
(2) |
|
|
11,046 |
|
|
|
29,813 |
|
|
|
769 |
|
|
|
49 |
|
|
|
639 |
|
|
|
42,316 |
|
遗产 |
(2) |
|
|
6,835 |
|
|
|
34,147 |
|
|
|
750 |
|
|
|
47 |
|
|
|
672 |
|
|
|
42,451 |
|
夏季登陆 |
|
|
|
1,798 |
|
|
|
16,737 |
|
|
|
533 |
|
|
|
— |
|
|
|
369 |
|
|
|
19,437 |
|
|
|
|
|
203,748 |
|
|
|
914,771 |
|
|
|
2,971 |
|
|
|
612 |
|
|
|
57,545 |
|
|
|
1,179,647 |
|
累计折旧摊销 |
|
|
|
— |
|
|
|
(90,401 |
) |
|
|
(2,120 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(34,597 |
) |
|
|
(127,118 |
) |
总运营属性 |
|
|
$ |
203,748 |
|
|
$ |
824,370 |
|
|
$ |
851 |
|
|
$ |
612 |
|
|
$ |
22,948 |
|
|
$ |
1,052,529 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南点?Stoney Creek的储备? |
|
|
|
6,120 |
|
|
|
11,399 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
847 |
|
|
|
18,366 |
|
沙泉边水 |
|
|
|
14,290 |
|
|
|
44,608 |
|
|
|
— |
|
|
|
146 |
|
|
|
5,438 |
|
|
|
64,482 |
|
阿宾顿高地 |
|
|
|
1,770 |
|
|
|
17,202 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,614 |
|
|
|
20,586 |
|
贝尔蒙在鸭溪 |
|
|
|
1,910 |
|
|
|
17,455 |
|
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
1,527 |
|
|
|
20,896 |
|
阿什拉尔 |
|
|
|
4,090 |
|
|
|
12,863 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,145 |
|
|
|
19,098 |
|
Heatherstone |
|
|
|
2,320 |
|
|
|
8,154 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,263 |
|
|
|
11,737 |
|
山麓的Pointe |
|
|
|
4,840 |
|
|
|
47,012 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,256 |
|
|
|
54,108 |
|
累计折旧摊销 |
|
|
|
— |
|
|
|
(22,932 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(10,373 |
) |
|
|
(33,305 |
) |
持有待售物业总额 |
|
|
$ |
35,340 |
|
|
$ |
135,761 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
150 |
|
|
$ |
4,717 |
|
|
$ |
175,968 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
$ |
239,088 |
|
|
$ |
960,131 |
|
|
$ |
851 |
|
|
$ |
762 |
|
|
$ |
27,665 |
|
|
$ |
1,228,497 |
|
(1) |
2018年12月31日,直接拥有雪松的EAT合并为VIE。与直接拥有Cedar Pointe的EAT公司签订的主租赁协议于2019年2月20日终止,当时Cedar Pointe的法定所有权转让给本公司。所有权转让后,直接拥有雪松Pointe的实体不再被视为VIE。 |
14
(2) |
直接拥有Bella Vista的Eat,飞地和遗产于2019年3月31日合并为VIE。与直接拥有这些物业的EAT签订的主租赁协议于2019年7月27日终止,当时法定所有权转让给本公司。在所有权转让后,直接拥有这些物业的EAT不再被认为是VIE。 |
截至2018年12月31日,公司对多个家庭物业的投资的主要组成部分如下(以千计):
操作属性 |
|
|
土地 |
|
|
建筑物·和 改进 |
|
|
无形租赁 资产 |
|
|
施工中 进展 |
|
|
家具, 夹具和 装备 |
|
|
总计 |
|
||||||
林脊上的乔木 |
|
|
$ |
2,330 |
|
|
$ |
11,319 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
1,047 |
|
|
$ |
14,696 |
|
切割点 |
|
|
|
3,330 |
|
|
|
13,347 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,320 |
|
|
|
17,997 |
|
鹰冠 |
|
|
|
5,450 |
|
|
|
22,969 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,563 |
|
|
|
29,982 |
|
Silverbrook |
|
|
|
4,860 |
|
|
|
26,485 |
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
3,230 |
|
|
|
34,635 |
|
沙泉边水 |
|
|
|
14,290 |
|
|
|
44,186 |
|
|
|
— |
|
|
|
349 |
|
|
|
5,083 |
|
|
|
63,908 |
|
山毛榉梯田 |
|
|
|
1,390 |
|
|
|
21,123 |
|
|
|
— |
|
|
|
31 |
|
|
|
1,670 |
|
|
|
24,214 |
|
柳树林 |
|
|
|
3,940 |
|
|
|
10,829 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,231 |
|
|
|
16,000 |
|
伍德布里奇 |
|
|
|
3,650 |
|
|
|
13,125 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,536 |
|
|
|
18,311 |
|
阿宾顿高地 |
|
|
|
1,770 |
|
|
|
17,140 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,539 |
|
|
|
20,449 |
|
萨巴尔公园峰会 |
|
|
|
5,770 |
|
|
|
13,447 |
|
|
|
— |
|
|
|
43 |
|
|
|
1,347 |
|
|
|
20,607 |
|
考特尼湾 |
|
|
|
5,880 |
|
|
|
13,170 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,268 |
|
|
|
20,318 |
|
拉德伯恩湖 |
|
|
|
2,440 |
|
|
|
22,138 |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
|
|
1,536 |
|
|
|
26,186 |
|
木材小溪 |
|
|
|
11,260 |
|
|
|
13,582 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,556 |
|
|
|
26,398 |
|
贝尔蒙在鸭溪 |
|
|
|
1,910 |
|
|
|
17,397 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,471 |
|
|
|
20,778 |
|
布埃纳维斯塔湖的Sabal Palm |
|
|
|
7,580 |
|
|
|
41,336 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,280 |
|
|
|
50,196 |
|
基石 |
|
|
|
1,500 |
|
|
|
30,513 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,885 |
|
|
|
33,898 |
|
特雷尔磨坊的保护区 |
|
|
|
10,170 |
|
|
|
49,091 |
|
|
|
— |
|
|
|
57 |
|
|
|
4,843 |
|
|
|
64,161 |
|
阿什拉尔 |
|
|
|
4,090 |
|
|
|
12,845 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,017 |
|
|
|
18,952 |
|
Heatherstone |
|
|
|
2,320 |
|
|
|
8,132 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,199 |
|
|
|
11,651 |
|
凡尔赛宫 |
|
|
|
6,720 |
|
|
|
21,513 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,033 |
|
|
|
31,266 |
|
四季704公寓 |
|
|
|
7,480 |
|
|
|
14,223 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,288 |
|
|
|
22,991 |
|
Madera点 |
|
|
|
4,920 |
|
|
|
17,570 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,431 |
|
|
|
23,921 |
|
山麓的Pointe |
|
|
|
4,840 |
|
|
|
46,998 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,078 |
|
|
|
53,916 |
|
地点:8651 |
|
|
|
2,350 |
|
|
|
18,084 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2,499 |
|
|
|
22,933 |
|
Parc500 |
|
|
|
3,860 |
|
|
|
20,692 |
|
|
|
— |
|
|
|
37 |
|
|
|
2,600 |
|
|
|
27,189 |
|
柱廊 |
|
|
|
8,340 |
|
|
|
37,086 |
|
|
|
— |
|
|
|
567 |
|
|
|
1,604 |
|
|
|
47,597 |
|
老农场 |
|
|
|
11,078 |
|
|
|
70,471 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,800 |
|
|
|
83,349 |
|
老农场的石溪 |
|
|
|
3,493 |
|
|
|
19,394 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
467 |
|
|
|
23,354 |
|
霍利斯特广场 |
|
|
|
2,782 |
|
|
|
21,389 |
|
|
|
— |
|
|
|
135 |
|
|
|
1,410 |
|
|
|
25,716 |
|
洛克利奇公寓 |
|
|
|
17,451 |
|
|
|
95,484 |
|
|
|
— |
|
|
|
428 |
|
|
|
3,314 |
|
|
|
116,677 |
|
Atera公寓 |
|
|
|
22,371 |
|
|
|
36,563 |
|
|
|
— |
|
|
|
86 |
|
|
|
1,151 |
|
|
|
60,171 |
|
雪松 |
(1) |
|
|
2,371 |
|
|
|
23,458 |
|
|
|
600 |
|
|
|
16 |
|
|
|
441 |
|
|
|
26,886 |
|
Crestmont保护区 |
|
|
|
4,124 |
|
|
|
19,544 |
|
|
|
687 |
|
|
|
— |
|
|
|
504 |
|
|
|
24,859 |
|
白兰地葡萄酒I&II |
|
|
|
6,237 |
|
|
|
70,961 |
|
|
|
1,762 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,215 |
|
|
|
80,175 |
|
|
|
|
|
202,347 |
|
|
|
935,604 |
|
|
|
3,049 |
|
|
|
1,881 |
|
|
|
61,456 |
|
|
|
1,204,337 |
|
累计折旧摊销 |
|
|
|
— |
|
|
|
(95,364 |
) |
|
|
(1,625 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(37,135 |
) |
|
|
(134,124 |
) |
总运营属性 |
|
|
$ |
202,347 |
|
|
$ |
840,240 |
|
|
$ |
1,424 |
|
|
$ |
1,881 |
|
|
$ |
24,321 |
|
|
$ |
1,070,213 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
保留待售物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南点?Stoney Creek的储备? |
|
|
|
6,120 |
|
|
|
11,319 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
787 |
|
|
|
18,226 |
|
累计折旧摊销 |
|
|
|
— |
|
|
|
(736 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(161 |
) |
|
|
(897 |
) |
已持有的销售属性合计 |
|
|
$ |
6,120 |
|
|
$ |
10,583 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
626 |
|
|
$ |
17,329 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
共计 |
|
|
$ |
208,467 |
|
|
$ |
850,823 |
|
|
$ |
1,424 |
|
|
$ |
1,881 |
|
|
$ |
24,947 |
|
|
$ |
1,087,542 |
|
(1) |
2018年12月31日,直接拥有雪松的EAT合并为VIE。与直接拥有Cedar Pointe的EAT公司签订的主租赁协议于2019年2月20日终止,当时Cedar Pointe的法定所有权转让给本公司。所有权转让后,直接拥有雪松Pointe的实体不再被视为VIE。 |
截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月的折旧费用分别为1180万美元和1080万美元。截至2019年6月30日和2018年6月30日止六个月的折旧费用分别为2490万美元和2160万美元。
15
截至2019年和2018年6月30日的三个月,与公司无形租赁资产相关的摊销费用分别为130万美元和20万美元。截至2019年6月30日和2018年6月30日止六个月,与公司无形租赁资产相关的摊销费用分别为350万美元和80万美元。截至2019年6月30日完成的所有收购,与公司无形租赁资产相关的摊销费用预计在截至2019年12月31日的年度剩余时间内为90万美元。由于无形租赁资产的六个月使用寿命,2018年12月31日之前任何收购的无形租赁资产价值已完全摊销,资产及相关累计摊销已于2019年6月30日核销。
收购
本公司在截至2019年6月30日的六个月内收购了四处物业,详情见下表(以千美元为单位);截至2018年6月30日的六个月内没有收购房地产。
财产名称 |
|
定位 |
|
日期 采办 |
|
购货价格 |
|
|
抵押债务(1) |
|
|
单位数 |
|
|
有效 所有权 |
|
||||
贝拉·维斯塔 |
|
凤凰城,亚利桑那州 |
|
2019年1月28日 |
|
$ |
48,400 |
|
|
$ |
29,040 |
|
|
|
248 |
|
|
|
100 |
% |
飞地 |
|
亚利桑那州坦佩 |
|
2019年1月28日 |
|
|
41,800 |
|
|
|
25,322 |
|
|
|
204 |
|
|
|
100 |
% |
遗产 |
|
凤凰城,亚利桑那州 |
|
2019年1月28日 |
|
|
41,900 |
|
|
|
24,625 |
|
|
|
204 |
|
|
|
100 |
% |
夏季登陆 |
|
得克萨斯州沃斯堡 |
|
June 7, 2019 |
|
|
19,396 |
|
|
|
10,109 |
|
|
|
196 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
$ |
151,496 |
|
|
$ |
89,096 |
|
|
|
852 |
|
|
|
|
|
(1) |
有关公司债务的更多信息,请参见附注6。 |
处置
在截至2019年6月30日的6个月内没有房地产销售。在截至2018年6月30日的六个月内,该公司以大约3000万美元的价格出售了一处房产。
16
6.债项
抵押债务
下表包含公司截至2019年6月30日抵押债务的汇总信息(以千美元为单位):
操作属性 |
|
类型 |
|
期限(月) |
|
|
出类拔萃 委托人(1) |
|
|
利息率?(2) |
|
|
到期日 |
|||
林脊上的乔木 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
$ |
13,130 |
|
|
4.08% |
|
|
7/1/2024 |
|
切割点 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
16,640 |
|
|
4.08% |
|
|
7/1/2024 |
|
鹰冠 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,510 |
|
|
4.08% |
|
|
7/1/2024 |
|
Silverbrook |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
30,590 |
|
|
4.08% |
|
|
7/1/2024 |
|
山毛榉梯田 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
23,365 |
|
|
3.84% |
|
|
9/1/2025 |
|
柳树林 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
14,818 |
|
|
4.18% |
|
|
7/1/2024 |
|
伍德布里奇 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,677 |
|
|
4.18% |
|
|
7/1/2024 |
|
萨巴尔公园峰会 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,560 |
|
|
4.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
考特尼湾 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,680 |
|
|
4.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
特雷尔磨坊的保护区 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
42,480 |
|
|
4.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
凡尔赛宫 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
23,880 |
|
|
4.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
四季704公寓 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
17,460 |
|
|
4.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
Madera点 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
15,150 |
|
|
4.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
地点:8651 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,734 |
|
|
4.18% |
|
|
7/1/2024 |
|
驼背上的场地 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
28,093 |
|
|
4.08% |
|
|
7/1/2024 |
|
老农场 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
52,886 |
|
|
4.08% |
|
|
7/1/2024 |
|
老农场的石溪 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
15,274 |
|
|
4.08% |
|
|
7/1/2024 |
|
木材小溪 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,100 |
|
|
3.66% |
|
|
10/1/2025 |
|
拉德伯恩湖 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
20,000 |
|
|
3.69% |
|
|
10/1/2025 |
|
布埃纳维斯塔湖的Sabal Palm |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
42,100 |
|
|
3.70% |
|
|
9/1/2025 |
|
基石 |
(4) |
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
22,001 |
|
|
4.24% |
|
|
3/1/2023 |
|
Parc500 |
(5) |
固定 |
|
|
120 |
|
|
|
15,353 |
|
|
4.49% |
|
|
8/1/2025 |
|
霍利斯特广场 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
14,811 |
|
|
3.74% |
|
|
10/1/2025 |
|
洛克利奇公寓 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
68,100 |
|
|
3.97% |
|
|
7/1/2024 |
|
Atera公寓 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,500 |
|
|
3.88% |
|
|
11/1/2024 |
|
雪松 |
(6) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
17,300 |
|
|
3.75% |
|
|
9/1/2025 |
|
Crestmont保护区 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
12,061 |
|
|
3.58% |
|
|
10/1/2025 |
|
白兰地葡萄酒I&II |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
43,835 |
|
|
3.58% |
|
|
10/1/2025 |
|
贝拉·维斯塔 |
(7) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
29,040 |
|
|
3.72% |
|
|
2/1/2026 |
|
飞地 |
(7) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
25,322 |
|
|
3.72% |
|
|
2/1/2026 |
|
遗产 |
(7) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
24,625 |
|
|
3.72% |
|
|
2/1/2026 |
|
夏季登陆 |
(9) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
10,109 |
|
|
3.58% |
|
|
10/1/2025 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
776,184 |
|
|
|
|
|
|
|
公允市场价值调整 |
|
|
|
|
|
|
|
|
584 |
|
(8) |
|
|
|
|
|
递延融资成本,扣除累计摊销2,026美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(6,795 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
769,973 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
持有待售物业 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
南点?Stoney Creek的储备? |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
13,281 |
|
|
4.51% |
|
|
1/1/2022 |
|
沙泉边水 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
52,000 |
|
|
4.08% |
|
|
7/1/2024 |
|
阿宾顿高地 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
16,920 |
|
|
3.65% |
|
|
9/1/2025 |
|
贝尔蒙在鸭溪 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
17,760 |
|
|
3.79% |
|
|
6/1/2025 |
|
阿什拉尔 |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
14,520 |
|
|
4.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
Heatherstone |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
8,880 |
|
|
4.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
山麓的Pointe |
(3) |
漂浮 |
|
|
84 |
|
|
|
34,800 |
|
|
4.02% |
|
|
7/1/2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
158,161 |
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本,扣除累计摊销616美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(1,525 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
156,636 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
对本公司无追索权并妨碍多家庭财产的抵押债务。 |
(2) |
利率以一个月LIBOR加适用保证金为基础,固定利率按揭债务除外。截至2019年6月30日,一个月LIBOR为2.3980%。 |
(3) |
在某些情况下,贷款可以在期限的前12个月按面值加5.00%预付。从13开始学期的月份到81ST在期限的最后三个月内,贷款可以按面值加未付本金余额的1.00%预付,并在期限的最后三个月按票面金额支付。 |
17
(4) |
债务为1800万美元,于收购该物业时假设,并按近似公允价值入账。假设债务的固定利率为4.09%,最初于2013年3月发行,期限为120个月,最初只有24个月的利息。在收购时,第一按揭的本金余额保持不变,剩余期限为98个月,只有2个月的利息。第一个抵押贷款是预付的,并受13个月的收益维持·在收购物业的同时,公司对物业进行了补充二次抵押贷款,本金约为580万美元,固定利率为4.70%,到期日与第一次抵押贷款的到期日相同。补充性第二抵押贷款是预付的,从发行之日起至2022年8月31日止须维持收益,并按2022年9月1日面值预付,直至到期日为止。截至2019年6月30日,该物业担保的总负债混合利率为4.24%。 |
(5) |
债务于收购该物业时承担,并按近似公允价值入账。这笔贷款在期限的最后四个月可以提前还款。 |
(6) |
在某些情况下,贷款可以在期限的前12个月按面值加5.00%预付。从13开始学期的月份到81ST在期限的最后三个月内,贷款可以按面值加未付本金余额的1.00%预付,并在期限的最后三个月按票面金额支付。2018年12月31日,直接拥有雪松的EAT合并为VIE。与直接拥有Cedar Pointe的EAT公司签订的主租赁协议于2019年2月20日终止,当时Cedar Pointe的法定所有权转让给本公司。所有权转让后,直接拥有雪松Pointe的实体不再被视为VIE。 |
(7) |
在某些情况下,贷款可以在期限的前12个月按面值加5.00%预付。从13开始学期的月份到81ST在期限的最后三个月内,贷款可以按面值加未付本金余额的1.00%预付,并在期限的最后三个月按票面金额支付。直接拥有Bella Vista的Eat,飞地和遗产于2019年3月31日合并为VIE。与直接拥有这些物业的EAT签订的主租赁协议于2019年7月27日终止,当时法定所有权转让给本公司。在所有权转让后,直接拥有这些物业的EAT不再被认为是VIE。 |
(8) |
本公司反映其固定利率债务的估值调整,以便Parc500就公允价值与假设债务本金之间的差额于收购日将其调整至公平市价。差额在抵押贷款的剩余期限内摊销为利息费用。 |
(9) |
债务于收购该物业时承担,并按近似公允价值入账。在某些情况下,它可以在期限的前12个月按面值加5.00%预付。从13开始学期的月份到81ST在期限的最后三个月内,贷款可以按面值加未付本金余额的1.00%预付,并在期限的最后三个月按票面金额支付。 |
截至2019年6月30日,公司抵押债务的加权平均利率为3.94%,截至2018年12月31日为4.07%。期间之间的下降主要与一个月期libor下降约10个基点至2019年6月30日的2.3980%有关,而2018年12月31日为2.5027%。截至2019年6月30日,本公司抵押债务的调整加权平均利率为3.16%。为计算未偿还按揭负债的经调整加权平均利率,本公司已将一个月伦敦银行同业拆息的加权平均固定利率1.4272%计入其合共7500,000,000美元名义利率掉期协议,该协议有效地将利率固定于本公司浮动利率按揭负债75,000,000美元(见附注7)。
本公司的每一项抵押贷款都是受习惯条款约束的无追索权义务。贷款协议包含惯常的违约事件,包括违约支付本金或利息,违反证明贷款的文件中所载的契诺,拖欠任何其他担保文书下的付款,涵盖财产的任何部分,无论是贷款的低级还是高级,以及破产或其他破产事件。截至2019年6月30日,本公司相信其符合所有规定。
房地美多家庭绿色优势为了在公司与Freddie Mac的抵押债务融资中获得更优惠的定价,公司决定参加Freddie Mac新的多家庭绿色优势计划(“绿色计划”)。2017年第二季度,该公司托管了约420万美元,用于对其18处房产进行更智能、更环保的物业改造。在公司于2018年完成的三次收购和七次再融资中,公司托管了与绿色计划相关的约120万美元。在2019年的四次收购中,公司托管了约60万美元与绿色计划相关的资金。
18
信贷融资
下表包含截至2019年6月30日公司信贷安排的汇总信息(以千美元为单位):
|
|
类型 |
|
期限(月) |
|
|
出类拔萃 校长 |
|
|
利息率?(1) |
|
|
到期日 |
|||
公司信贷安排 |
|
漂浮 |
|
|
24 |
|
|
$ |
52,500 |
|
|
4.65% |
|
|
1/28/2021 |
|
递延融资成本,扣除累计摊销134美元 |
|
|
|
|
|
|
|
|
(964 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$ |
51,536 |
|
|
|
|
|
|
|
(1) |
利率以一个月LIBOR加适用保证金为基础。截至2019年6月30日,一个月LIBOR为2.3980%。 |
公司信贷安排。2019年1月28日,公司通过OP与SunTrust Bank签订了一项7500万美元的信贷安排(“公司信贷安排”),作为行政代理和贷款人一方,并立即吸引了5250万美元,用于支付Bella Vista、飞地和遗产的部分收购价格。公司信贷融资是一种完整的、只有利息的融资,初始期限为24个月,有一个12个月的延期选择权,公司有权要求将融资金额增加至1.4亿美元(“手风琴功能”)。该贷款按一个月libor加2.00%至2.50%的利率计息,取决于根据信贷融资协议确定的公司杠杆率水平,并由本公司担保。于2019年6月29日,本公司透过营运公司行使其公司信贷融资手风琴功能下的选择权,并将融资金额由7500万美元增加至1.25亿美元。在增加融资的同时,公司通过手风琴功能获得额外融资的成本为50万美元(参见下面的“延迟融资成本”)。该公司没有立即从该设施中提取额外资金,截至2019年6月30日的未偿余额为5250万美元。
公司信贷融资是一项无追索权义务,包含惯常的违约事件,包括本金或利息支付违约,违反证明贷款的文件中所载契诺的违约,任何其他担保工具下的付款违约,以及破产或其他破产事件。截至2019年6月30日,本公司相信其符合所有规定。
递延融资成本
本公司延缓获得融资所产生的成本,并使用直线法(近似于实际利息法)将成本摊销到相关贷款的条款上。递延融资成本(扣除摊销后)记录为公司综合资产负债表上相关债务的减少额。在偿还或与相关债务协议条款发生重大变化(即工具之间的现金流量相差10%或更大)时,与原始债务相关的任何未摊销成本和公允市值调整将计入偿债损失和修改成本。·截至2019年和2018年6月30日的三个月,本公司分别核销了大约10万美元和10万美元的递延融资成本,这笔费用包括在合并经营报表的债务消灭损失和修改成本和综合收益中。2019年和2018年,本公司分别核销了约100万美元和50万美元的递延融资成本,包括在合并经营报表的偿债损失和修改成本和综合收益(亏损)中。截至2019年6月30日及2018年6月30日止三个月,递延融资成本的摊销分别约为50万美元及40万美元,计入综合经营报表的利息开支及综合收益(亏损)。截至2019年6月30日及2018年6月30日止六个月,递延融资成本的摊销分别约为90万美元及70万美元,计入综合经营报表的利息开支及综合收益(亏损)。
偿债损失和修改费用
清偿债务和修改成本的损失包括提前偿还债务所产生的预付款罚金和违约成本,债务修改中发生的未资本化为递延融资成本的成本,以及在偿债过程中产生的其他成本。
19
债务到期表
2019年6月30日后五个历年债务总额的计划到期日总计(包括本金摊销)如下(以千计):
|
|
操作 特性 |
|
|
持有待售 财产 |
|
|
信贷融资 |
|
共计 |
|
||||
2019 |
|
$ |
360 |
|
|
$ |
116 |
|
|
|
— |
|
$ |
476 |
|
2020 |
|
|
744 |
|
|
|
263 |
|
|
|
— |
|
|
1,007 |
|
2021 |
|
|
782 |
|
|
|
282 |
|
|
|
52,500 |
|
|
53,564 |
|
2022 |
|
|
817 |
|
|
|
12,620 |
|
|
|
— |
|
|
13,437 |
|
2023 |
|
|
20,598 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
20,598 |
|
此后 |
|
|
752,883 |
|
|
|
144,880 |
|
|
|
— |
|
|
897,763 |
|
共计 |
|
$ |
776,184 |
|
|
$ |
158,161 |
|
|
$ |
52,500 |
|
$ |
986,845 |
|
7.衍生工具和金融工具的公允价值
公允价值计量是根据市场参与者在对资产或负债进行定价时所使用的假设来确定的。作为在公允价值测量中考虑市场参与者假设的基础,ASC 820建立了公允价值层次结构,该层次结构基于从独立于报告实体的来源获得的市场数据来区分市场参与者假设(分类在层次结构的级别1和2内的可观察输入)和报告实体自己关于市场参与者假设的假设(分类在层次结构的级别3内的不可观察输入):
|
• |
一级投入利用活跃市场中公司有能力获得的相同资产或负债的报价(未调整)。 |
|
• |
2级投入是除1级中包含的可观察到的资产或负债的报价以外的投入,无论是直接还是间接。二级投入可能包括活跃市场中类似资产和负债的报价,以及资产或负债的可观察到的投入(报价价格除外),例如在共同报价间隔可观察到的利率和收益率曲线。 |
|
• |
3级输入是资产或负债的不可观察的输入,通常基于实体自己的假设,因为几乎没有相关的市场活动(如果有的话)。在公允价值计量的确定基于来自公允价值等级的不同等级的输入的情况下,整个公允价值计量落入其中的公允价值等级中的等级基于对整个公允价值计量具有重要意义的最低等级输入。 |
本公司对整体公允价值计量的特定投入的重要性的评估需要作出判断,并考虑资产或负债的特定因素。本公司利用独立第三方为每次物业收购进行价值分析分配,并对其衍生金融工具进行市场估值,并已制定政策、程序及程序,旨在确保投资及衍生金融工具的估值方法于计量日期公平一致。
衍生金融工具和套期保值活动
本公司因其业务运作及经济状况而面临若干风险。本公司主要通过管理其核心业务活动来管理其对各种业务和运营风险的风险敞口。公司主要通过管理债务融资的金额、来源和期限以及衍生金融工具的使用来管理经济风险,包括利率、流动性和信用风险。具体而言,本公司可订立衍生金融工具,以管理因业务活动而产生的风险,这些业务活动导致收取或支付未来已知及不确定的现金金额,其价值由利率决定。公司的衍生金融工具用于管理公司已知或预期的现金支付的金额、时间和期限的差异,这些现金支付主要与公司的借款有关。为将交易对手信用风险降至最低,本公司只与信用评级较高的主要金融机构订立并预期订立套期保值安排。
本公司利用独立第三方对其衍生金融工具进行市场估值。这些工具的估值是使用广泛接受的估值技术确定的,包括对每个衍生工具的预期现金流量进行贴现现金流量分析。此分析反映衍生品的合同条款,包括到期日,并使用可观察到的基于市场的投入,包括利率曲线和隐含波动率。利率掉期的公允价值是使用市场标准方法确定的,即净值贴现的未来固定现金收入(或付款)和贴现的预期可变现金付款(或收入)。可变现金支付(或收入)基于从可观察到的市场利率曲线导出的对未来利率(远期曲线)的预期。利率上限的公允价值是使用市场标准方法确定的,即贴现在以下情况下可能发生的未来预期现金收入
20
浮动利率高于上限的执行利率。在计算上限上的预计收益时使用的可变利率是基于从可观察到的市场利率曲线和波动性得出的对未来利率的预期。为符合ASC 820的规定,本公司纳入信用估值调整,以在公允价值计量中适当反映公司自身的不履行风险和各自的交易对手的不履行风险。在调整公司衍生品合同的公允价值以应对不履行风险的影响时,本公司已考虑净额结算和任何适用的信用增强的影响,例如抵押品张贴、门槛、相互看跌和担保。尽管本公司已确定用于对其衍生品进行估值的大部分投入属于公允价值层次结构的2级,但与本公司的衍生品相关的信用估值调整利用3级投入,例如当前信用利差的估计,来评估本公司及其交易对手违约的可能性。本公司已确定,信贷估值调整对其衍生合约(根据每项个别合约的公允价值厘定)的影响的重要性对整体估值并无重大影响。因此,截至2019年6月30日和2018年12月31日,本公司持有的所有衍生品均被归类为公允价值等级的2级。
本公司使用利率衍生品的主要目的是增加浮动利率债务相关利息支出的稳定性。为了实现这一目标,本公司主要使用利率掉期和上限作为其利率风险管理战略的一部分。利率互换涉及从交易对手接收可变利率金额,以换取公司在协议有效期内支付固定利率,而不交换基本的名义金额。利率掉期的期限从四年到五年不等。利率上限涉及如果利率高于合约的执行利率,以换取预付溢价,则从交易对手那里获得可变利率的金额。利率上限的期限从三年到四年不等。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,利率上限衍生品被用于对冲与公司部分浮动利率债务相关的可变现金流。利率上限协议本公司已就本公司3.201亿美元的浮动利率按揭债务订立有效的一个月伦敦银行同业拆借利率上限,加权平均利率为5.82%。
被指定为现金流量套期保值的衍生金融工具的公允价值变化记录在OCI中,并随后在被对冲的预测交易影响收益期间重新分类为净收益(亏损)。OCI报告的与衍生品有关的金额将被重新分类为利息支出,因为利息支付是对公司的浮动利率债务进行的。在本公司于2018年1月1日采用ASU 2017-12之前,指定为现金流量对冲的本公司衍生工具公允价值变动的无效部分直接在净收入(亏损)中确认为利息支出。ASU 2017-12的采用消除了对有效性和无效性的单独衡量,所有被指定为现金流对冲的衍生品公允价值的变化都直接记录在OCI中。因此,截至2019年6月30日止六个月,本公司并无录得与指定为现金流量对冲之衍生工具公允价值变动之无效部分有关之损益。截至二零一九年六月三十日及二零一八年六月三十日止六个月,本公司并无录得与指定为现金流量对冲之衍生工具公允价值变动之无效部分有关之收益/(亏损),该部分被记录为所附综合营运报表之利息支出减少/(增加)及全面收益(亏损)。
为了修复公司浮动利率负债的一部分,并减轻与公司浮动利率负债相关的风险(不会招致大量提前还款罚金或提前偿还或再融资时通常与固定利率负债相关的违约成本),公司通过OP与KeyBank National Association(“KeyBank”)和SunTrust Bank签订了9项利率互换交易,名义金额合计为7.5亿美元。本公司订立的利率掉期以1.4272%的加权平均固定利率有效地取代该金额的浮动利率(一个月libor)。本公司已将这些利率掉期指定为利率风险的现金流对冲。
截至2019年6月30日,本公司有以下未偿利率掉期被指定为利率风险的现金流对冲(以千美元为单位):
生效日期 |
|
终止日期 |
|
对手方 |
|
概念 |
|
|
固定费率(1) |
|
|
||
July 1, 2016 |
|
June 1, 2021 |
|
密钥库 |
|
$ |
100,000 |
|
|
|
1.1055 |
% |
|
July 1, 2016 |
|
June 1, 2021 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.0210 |
% |
|
July 1, 2016 |
|
June 1, 2021 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9000 |
% |
|
2016年9月1日 |
|
June 1, 2021 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9560 |
% |
|
April 1, 2017 |
|
April 1, 2022 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.9570 |
% |
|
May 1, 2017 |
|
April 1, 2022 |
|
密钥库 |
|
|
50,000 |
|
|
|
1.9610 |
% |
|
July 1, 2017 |
|
July 1, 2022 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.7820 |
% |
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
密钥库 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
太阳信托 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
750,000 |
|
|
|
1.4272 |
% |
(2) |
(1) |
利率掉期的浮动利率选择权是一个月期libor。截至2019年6月30日,一个月期Libor为2.3980%。 |
(2) |
表示利率互换的加权平均固定利率。 |
21
未被指定为套期保值的衍生品不具有投机性,用于管理本公司在利率变动中的风险敞口,但要么不符合根据FASB ASC 815,衍生品和套期保值应用套期保值会计的严格要求,要么本公司已选择不将此类衍生品指定为套期保值。未在套期保值关系中指定的衍生品公允价值的变化直接记录在净收入(亏损)中作为利息支出。
截至2019年6月30日,公司有以下未完成的衍生品未被指定为合格套期保值关系中的套期保值(以千美元为单位):
产品 |
|
数量 仪器 |
|
|
概念 |
|
||
利率上限 |
|
|
14 |
|
|
$ |
320,137 |
|
截至2018年6月30日,本公司有11个利率上限衍生品,名义金额为1.824亿美元,在合格套期保值关系中未被指定为套期保值。
下表列出了截至2019年6月30日和2018年12月31日公司衍生金融工具的公允价值及其在合并资产负债表上的分类(以千计):
|
|
|
|
资产衍生工具 |
|
|
负债衍生产品 |
|
||||||||||
|
|
资产负债表·地点 |
|
June 30, 2019 |
|
|
2018年12月31日 |
|
|
June 30, 2019 |
|
|
2018年12月31日 |
|
||||
指定为套期保值工具的衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率互换 |
|
利率互换的公平市场价值 |
|
$ |
5,125 |
|
|
$ |
18,141 |
|
|
$ |
3,615 |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未指定为对冲工具的衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率上限 |
|
预付及其他资产 |
|
|
3 |
|
|
|
10 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
|
|
$ |
5,128 |
|
|
$ |
18,151 |
|
|
$ |
3,615 |
|
|
$ |
— |
|
下表列出了公司衍生金融工具对截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的合并经营报表和全面收益(亏损)的影响(以千计):
|
|
损益金额 在OCI中得到认可 |
|
|
|
增益位置 (损失)重新分类 从累积 |
|
损益金额 重新分类自 OCI转化为收入 |
|
|
|
增益位置 (损失)确认 |
|
损益金额 收入确认 |
|
|
|||||||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
|
OCI转化为收入 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
|
在收入 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
||||||
指定为套期保值工具的衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率产品 |
|
$ |
(9,064 |
) |
|
$ |
3,653 |
|
(1) |
|
利息费用 |
|
$ |
1,882 |
|
|
$ |
904 |
|
(1) |
|
利息费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率产品 |
|
$ |
(12,849 |
) |
|
$ |
11,753 |
|
(1) |
|
利息费用 |
|
$ |
3,762 |
|
|
$ |
1,243 |
|
(1) |
|
利息费用 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
(2) |
(1) |
代表公允价值变动的有效部分。 |
(2) |
代表公允价值变动的无效部分。 |
|
|
|
|
|
|
|
增益位置 (损失) |
|
损益金额 收入确认 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
已识别 收入 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
||
未指定为对冲工具的衍生品: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率产品 |
|
|
|
|
|
|
利息费用 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(12 |
) |
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
利率产品 |
|
|
|
|
|
|
利息费用 |
|
$ |
(27 |
) |
|
$ |
(2 |
) |
|
22
其他按公允价值计价的金融工具
OP中的可赎回非控制权益具有赎回特征,如果该价值超过OP中可赎回非控制权益的账面价值,则标记为其赎回价值(见附注10)。赎回价值是根据公司普通股在赎回日的公允价值计算的,因此,是根据公司普通股在资产负债表日的公允价值计算的。由于估值是基于可观察的输入(例如活跃市场中类似工具的报价),因此,如果将可赎回的非控制权益调整为其赎回价值,则将OP中的可赎回非控制权益归类为2级。
未按公允价值列账的金融工具
于二零一零年六月三十日及二零一八年十二月三十一日,现金及现金等价物、限制现金、应收账款、预付及其他资产、应付帐款及其他应计负债、应计应缴房地产税、应计应付利息、保证金及预付租金之公允价值因该等工具的短期性质而接近其账面值。其他金融工具的估计公允价值由本公司利用现有市场信息及适当的估值方法厘定。相当大的判断对于解释市场数据和发展估计公允价值是必要的。因此,这里提出的估计不一定表明公司将在处置金融工具时变现的金额。使用不同的市场假设或估计方法可能对估计公允价值金额产生重大影响。
长期负债的账面金额合理地接近其公允价值。在计算其长期负债的公允价值时,本公司使用反映当前信用价值和可用于发行具有类似条款和剩余到期日的长期债务的市场条件的利率和价差假设。这些金融工具利用二级投入。
当事件或环境变化表明资产的账面金额可能无法收回时,房地产资产将进行减值审查。在该等情况下,本公司将根据估计未来现金流量及该等房地产资产的估计清算价值评估该等房地产资产的可恢复性,并于该等未贴现现金流量不足以收回该房地产资产的账面值时计提减值。如果减值,房地产资产将被减记到其估计的公允价值。不能保证这里讨论的估计,使用3级投入,表明公司在处置房地产资产时可以实现的金额。截至2019年6月30日及2018年6月30日止六个月,本公司并无记录任何与房地产资产有关的减值费用。
8.股东权益
普通股
在截至2019年6月30日的六个月内,公司根据其长期激励计划(见下文“长期激励计划”)发行了143,642股普通股,并根据其市场发售(见下文“市场发售”)发行了252,165股普通股。
截至2019年6月30日,公司共有23,895,442股普通股,面值每股0.01美元,已发行和已发行。
共享回购计划
2016年6月15日,董事会授权公司在2018年6月15日到期的两年内回购至多300万美元的普通股,每股面值0.01美元(“股份回购计划”)。2018年4月30日,董事会将股份回购计划增加到最高4000万美元,并将其延长两年,至2020年6月15日。公司可能会利用各种方法来实现回购,回购的时间和程度将取决于几个因素,包括市场和商业条件、监管要求和其他公司考虑因素,包括公司普通股的交易价格是否大大低于每股资产净值。本计划下的回购可能随时停止。在截至2019年6月30日的六个月内,公司没有回购其普通股的任何股份。截至2019年6月30日,公司已回购了737,458股普通股,每股面值0.01美元,总成本约为16,694,000美元,或每股22.64美元。
23
长期激励计划
2016年6月15日,公司股东批准了长期激励计划(“2016 LTIP”),公司以表格S-8提交了一份登记声明,登记了2,100,000股普通股,每股面值0.01美元,公司可以根据2016年LTIP发行。2016年LTIP授权董事会薪酬委员会以股票期权、增值权、限制性股份、限制性股票单位、绩效股份、绩效单位和以公司普通股或可能影响公司普通股价值的因素为基础或以其他方式支付的某些其他奖励的形式提供股权补偿,外加现金激励奖励,目的是向公司董事、高级管理人员和其他关键员工(以及顾问和公司子公司的董事)、公司的非员工董事,以及潜在的对绩效的激励和奖励。
限制性股票单位根据2016年LTIP,限制性股票单位可以授予公司的董事、高级管理人员和其他关键员工(以及顾问和公司子公司的董事),通常在三到五年内授予顾问的高级管理人员、员工和某些关键员工,每年授予董事。·自授予之日起,限制性股票单位获得股息,股息可在归属日期以现金支付。2016年8月11日,根据2016年LTIP,本公司向董事和高级管理人员授予209,797个限制性股票单位。2017年3月16日,根据2016年LTIP,公司向董事和高级管理人员授予219,802个限制性股票单位。2018年2月15日,根据2016年LTIP,公司向其董事、高级管理人员、员工和顾问的某些关键员工授予了275,795股限制性股票。2019年2月21日,根据2016年LTIP,公司向其董事、高级管理人员、员工和顾问的某些关键员工授予186,662个限制性股票单位。下表包括截至2019年6月30日授予、归属、没收和未偿还的限制性股票单位数量:
|
|
2019 |
|
|||||
|
|
单位数 |
|
|
加权平均 授予日期公允价值 |
|
||
出色的1月1日, |
|
|
464,626 |
|
|
|
|
|
授与 |
|
|
186,662 |
|
|
|
37.50 |
|
既得 |
|
|
(148,091 |
) |
(1) |
|
23.10 |
|
没收 |
|
|
(6,386 |
) |
|
|
— |
|
出色的6月30日, |
|
|
496,811 |
|
(2) |
$ |
28.14 |
|
(1) |
顾问的某些关键员工选择将归属所欠的税款净额抵销已发行的股份,结果发行了143,642股,如股东权益综合报表所示。 |
(2) |
2019年8月49,772个限制性股票单位背心,2020年2月108,613个背心,2020年3月69,530个背心,2021年2月99,564个背心,2022年2月99,563个背心,2023年2月34,883个背心,2024年2月34,886个背心。 |
截至2019年6月30日,公司已根据2016年LTIP发行了384,410股普通股。截至2019年6月30日及2018年6月30日止三个月,本公司分别确认与授予限制性股票单位有关的约140万美元及110万美元权益补偿开支,这已计入公司综合营运报表及全面收益(亏损)的一般及行政开支内。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月,本公司分别确认与授予限制性股票单位有关的约270万美元和200万美元的基于股权的补偿费用。截至2019年6月30日,本公司已确认约70万美元的负债与限制性股票单位所赚取的股息有关,这些股息可在归属时以现金支付。
在市场上提供
2019年2月20日,公司、OP和顾问分别与Jefferies LLC(“Jefferies”)、Raymond James&Associates,Inc.签订了各自的股权分配协议。(“Raymond James”)和SunTrust Robinson Humphrey,Inc.(连同“销售代理”Raymond James及Jefferies),据此,本公司可不时发行及出售本公司普通股股份,每股面值0.01美元,总售价高达100,000,000美元。普通股的销售(如果有)可以在1933年证券法(经修订的“证券法”)下的规则415中定义的被视为“在市场上”发行的交易中进行,包括但不限于通过纽约证券交易所的普通经纪人交易,以销售时的市价、与当时市场价格相关的价格或基于当时市场价格的协商价格向做市商或通过做市商进行销售(“ATM计划”)。除了发行和出售普通股以外,公司还可以通过ATM计划与Jefferies和Raymond James各自或各自的附属公司签订远期销售协议。在截至2019年6月30日的三个月里,公司发行了252165股普通股,平均价格为每股40.26美元,净收益约为940万美元。公司就此类销售向销售代理支付了约20万美元的费用,并产生了约50万美元的其他发行成本,这两笔费用都从毛收入中扣除,并记入额外支付的资本中。自动柜员机计划可由公司随时终止,一旦根据自动柜员机计划的总销售额达到100,000,000美元,自动终止。
24
9.每股收益(亏损)
每股基本收益(亏损)的计算方法为:普通股股东应占净收入(亏损)除以本公司普通股已发行股份的加权平均数,该加权平均数已针对该期间分类为国库股的股份进行调整,不包括根据2016年LTIP发行的任何未归属限制性股票单位。每股摊薄收益(亏损)通过调整每股基本收益(亏损)来计算,以计算假设归属限制性股票单位的稀释效应。在净亏损期间,限制股票单位的假设归属是反稀释的,不包括在每股收益(亏损)的计算中。
非控股有限合伙人持有的运营单位转换的影响不会反映在每股基本收益和稀释收益(亏损)的计算中,因为它们可以在一对一的基础上交换为普通股。可分配给该等单位的收入(亏损)按同一基准分配,并在随附的综合经营报表和全面收益中反映为可赎回的运营中的非控制权益的净收入(亏损)。因此,假设转换这些单位将不会对每股摊薄收益(亏损)的确定产生净影响。有关更多信息,请参见注释10。
下表列出了所列期间每股基本收益(亏损)和摊薄收益(亏损)的计算方法(单位为千,每股金额除外):
|
|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
每股收益(亏损)分子: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净收益(损失) |
|
$ |
(1,987 |
) |
|
$ |
(1,666 |
) |
|
$ |
(6,360 |
) |
|
$ |
8,428 |
|
应归因于经营合伙企业中可赎回的非控股权益的净收入(亏损) |
|
|
(6 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(19 |
) |
|
|
25 |
|
普通股股东应占净收益(亏损) |
|
$ |
(1,981 |
) |
|
$ |
(1,661 |
) |
|
$ |
(6,341 |
) |
|
$ |
8,403 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股收益(亏损)分母: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股 |
|
|
23,736 |
|
|
|
20,780 |
|
|
|
23,643 |
|
|
|
20,883 |
|
每股基本收益(亏损)分母 |
|
|
23,736 |
|
|
|
20,780 |
|
|
|
23,643 |
|
|
|
20,883 |
|
加权平均未归属限制性股票单位 |
|
|
497 |
|
|
|
515 |
|
|
|
496 |
|
|
|
479 |
|
稀释后每股收益的分母 |
|
|
24,233 |
|
|
|
21,295 |
|
|
|
24,139 |
|
|
|
21,362 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均普通股每股收益(亏损): |
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|
|
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|
|
基本型 |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.27 |
) |
|
$ |
0.40 |
|
稀释 |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.08 |
) |
|
$ |
(0.27 |
) |
|
$ |
0.39 |
|
10.非控制性利益
运营中可赎回的非控制性利益
有限合伙人持有的运营利益由运营单位代表。净收益(亏损)根据普通股股东应占净收入(亏损)以及当期已发行运营单位总数加上已发行运营单位的加权平均数分配给运营单位持有人。资本出资、分配以及利润和亏损根据OP合伙协议的条款分配给OP各单位。每次OP向公司分发现金时,OP的外部有限合伙人都会收到按比例分配的份额。OP中的可赎回非控制权益具有赎回特征,如果该价值超过OP中可赎回非控制权益的账面价值,则标记为其赎回价值。
于2017年6月30日,本公司与OP与BH Equities,LLC及其联属公司(统称“BH Equity”)订立出资协议(“出资协议”),据此本公司购买BH Equity拥有的投资组合中100%的合资企业权益,占投资组合中约8.4%的所有权(“BH收购”),总代价约为5170万美元(“购买金额”)。购买金额包括2017年6月30日支付的约4,970万美元现金和2017年8月1日发行的73,233个运营单位(初始价值为200万美元)。已发行运营单位数量的计算方法是将200万美元除以公司净资产价值范围的中点,该范围与公司发布2017年第二季度的收益结果有关,即每股27.31美元。
25
就2017年8月1日向BH Equity发行OP单元一事,本公司和OP修订了OP的合伙协议(“修订”)。根据修正案,持有OP单位的有限合伙人有权促使OP赎回其单位,赎回价格等于并以OP的合伙协议中定义的现金金额的形式赎回,前提是此类OP单位已未偿还至少一年。(I)根据修正案,持有OP单位的有限合伙人有权促使OP赎回其单位,赎回价格与OP的合伙协议中定义的现金金额相等,且形式为现金金额(如OP的合伙协议所定义)。本公司透过OP GP,作为OP的普通合伙人,可全权酌情向有限合伙人支付现金金额或REIT股份金额(按OP的合伙协议定义,每个OP单元一股本公司普通股),以购买OP单位。尽管有上述规定,有限合伙人将无权行使其赎回权,前提是(1)根据本公司的章程,公司全权决定禁止向赎回有限合伙人发行公司普通股,或(2)促使该赎回有限合伙人收购普通股与本公司普通股的任何其他分派“整合”,以遵守证券法。因此,本公司记录非控股有限合伙人在永久权益以外持有的运营单位,并使用公司在每个资产负债表日的股票价格,以其账面价值或赎回价值中的较大者报告运营单位。
下表列出了截至2019年6月30日的六个月内OP中可赎回的非控制性权益(以千计):
OP中可赎回的非控制性权益,2018年12月31日 |
|
$ |
2,567 |
|
可赎回的运营中的非控制性权益造成的净亏损 |
|
|
(19 |
) |
其他归因于OP中可赎回的非控制性权益的综合损失 |
|
|
(50 |
) |
来自OP中可赎回的非控制性利益的贡献 |
|
|
197 |
|
分配给OP中可赎回的非控制性利益 |
|
|
(39 |
) |
调整以反映营运中可赎回的非控制权益的赎回价值 |
|
|
376 |
|
OP中可赎回的非控制性权益,2019年6月30日 |
|
$ |
3,032 |
|
BH及其附属公司的费用和报销
本公司已与BH Management Services,LLC(“BH”)签订管理协议,BH Management Services,LLC(“BH”)是本公司的物业经理及独立拥有的第三方,负责管理本公司的物业并监督本公司增值计划的实施。BH是BH Equity的附属公司,在2017年6月30日BH收购之前,BH Equity是公司合资企业的非控股权益成员。通过BH Equity在此类合资企业中的非控股权益,BH Equity被视为关联方。随着BH收购的完成,BH Equity不再被视为关联方。执行修正案后,BH Equity成为OP的非控制性有限合伙人。BH及其附属公司在与顾问的任何合资企业中没有共同所有权;BH及其附属公司和顾问之间也没有共同所有权。
支付给BH的物业管理费约为每个物业每月总收入的3%。目前,BH管理公司的所有财产。此外,公司还可能向BH支付某些其他费用,包括:(1)一次性设置和检查物业的每单位15-25美元的费用;(2)项目总成本的5-6%的建设监理费(资本化);(3)采购费和尽职调查费用报销;(4)其他业主批准的费用,每小时55美元。BH还充当物业的付款人,并按成本报销代表物业支付的各种运营费用。以下是在截至2019年6月30日和2018年6月30日的3个月和6个月内,物业向BH及其附属公司支付的费用汇总,以及物业支付给BH的各种运营费用报销(以千计):
|
|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
||||
招致的费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业管理费 |
(1) |
$ |
1,285 |
|
|
$ |
1,066 |
|
|
$ |
2,525 |
|
|
$ |
2,120 |
|
|
施工监理费 |
(2) |
|
340 |
|
|
|
283 |
|
|
|
564 |
|
|
|
570 |
|
|
设计费 |
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
|
|
60 |
|
|
|
— |
|
|
采购费 |
(3) |
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
308 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
报销 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
工资和福利 |
(4) |
|
4,000 |
|
|
|
3,347 |
|
|
|
8,311 |
|
|
|
7,135 |
|
|
其他报销 |
(5) |
|
928 |
|
|
|
563 |
|
|
|
1,561 |
|
|
|
1,024 |
|
|
(1) |
包括在物业管理费中的综合经营报表和综合收益(亏损)。 |
(2) |
在合并的资产负债表上进行资本化,并反映在建筑和改善中。 |
(3) |
包括尽职调查成本。收购费用在合并资产负债表上资本化为房地产资产。 |
(4) |
包括在合并经营报表和综合收益(亏损)上的物业运营费用。 |
(5) |
包括物业营运开支,例如维修及保养费用及若干物业一般及行政开支,这些费用已列入综合营运报表及综合收益(亏损)。 |
26
11.关联方交易
顾问费和行政费
根据咨询协议,公司向顾问支付相当于平均房地产资产1.00%的咨询费(定义如下)。公司顾问根据咨询协议条款履行的职责包括但不限于:为公司提供日常管理,选择并与第三方服务提供商合作,管理公司的物业或监督第三方物业经理,为公司制定投资战略并选择合适的物业和投资,通过衍生工具管理公司的未偿还债务及其利率风险,确定何时出售资产,以及管理增值计划或监督实施增值计划的第三方供应商。“平均房地产资产”指计提折旧准备金或其他非现金准备金之前房地产资产总账面价值的平均值,该平均值通过计算咨询协议项下任何费用的每个月末房地产资产账面价值的平均值(1)或(2)计算咨询协议项下任何费用报销的年度期间计算得出。“房地产资产”在咨询协议中有广泛的定义,除其他外,包括房地产相关证券和抵押贷款的投资以及资本支出准备金(增值计划)。顾问费每月以现金支付,除非顾问自行决定以普通股形式收取全部或部分顾问费,但须受某些限制。
根据咨询协议,公司还向顾问支付相当于平均房地产资产0.20%的管理费。管理费每月以现金支付,除非顾问自行决定以普通股形式收取全部或部分管理费,但须受某些限制。
就出资资产(定义见“咨询协议”)向顾问支付的咨询费和行政费每年上限约为540万美元(“出资资产上限”)(见下文“费用上限”)。
根据咨询协议的条款,公司将赔偿顾问代表公司产生的所有书面运营费用和提供费用。“营运开支”包括顾问所提供的法律、会计、财务及尽职调查服务(否则外部专业人士或外部顾问将会提供)、本公司按比例分担租金、电话、公用事业、办公室家具、设备、机械及其他办公室、本公司营运所需顾问的内部及间接开支,以及2016年长期投资计划下的补偿开支。营业费用不包括咨询协议中所述的咨询和行政服务费用。某些运营费用,例如公司应分摊的租金、电话、公用事业、办公家具、设备、机械和其他办公室、顾问或其附属公司与本公司运营相关的内部和间接费用,可能根据共享服务协议每月向本公司开具账单。“要约费用”包括与要约相关的所有费用(承销商折扣除外),包括但不限于法律、会计、印刷、邮寄和备案费用以及其他记录在案的要约费用。截至二零一九年六月三十日及二零一八年六月三十日止六个月,顾问并无向本公司收取任何营运开支或要约开支,而顾问在该等期间所招致的任何此等开支均被视为永久豁免。
费用上限
根据咨询协议之条款,本公司就应付予顾问之顾问及行政费用及营运开支而支付或招致之开支,将不超过每一历年(或咨询协议生效之部分(“费用上限”)之平均房地产资产之1.5%)。费用上限不限制与提供费用相关的费用的报销。费用上限也不适用于法律、会计、财务、尽职调查及其他与合并及收购、特别诉讼或本公司正常业务以外的其他事件有关的服务费用,或与收购或处置房地产资产有关而产生的任何自付收购或尽职调查费用。此外,任何日历年的出资资产的咨询费和行政费进一步限制在约540万美元。贡献资产是指作为分拆的一部分贡献给公司的所有房地产资产。分拆后处置该等资产,不会降低缴入资产上限。新资产的顾问费和管理费不受上述限制,按平均房地产资产1.2%的年率计算,但受费用上限限制。新资产均为非出资资产的房地产资产。
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月中,公司分别产生了190万美元的顾问费和管理费。截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月支付的金额为咨询协议项下出资资产允许的最高费用,另加新资产产生的咨询和行政费用,分别约为50万美元和50万美元。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月中,公司分别产生了370万美元和370万美元的咨询费和行政费。截至2019年6月30日和2018年6月30日止六个月的支付金额为咨询协议项下出资资产允许的最高费用,另加新资产产生的咨询和行政费用,分别约为100万美元和100万美元。
27
在截至2019年6月30日的3个月和6个月内,顾问选择自愿免除2016年10月后购置的12个物业所产生的咨询费和行政费,分别约为180万美元和330万美元,并被视为永久豁免。在截至2018年6月30日的三个月和六个月内,顾问选择自愿免除2016年10月之后购置的物业产生的咨询费和行政费,分别约为90万美元和180万美元,并被视为永久豁免。顾问在合同上没有义务在未来免除对新资产的费用,并且可以自行决定停止免除对新资产的费用。
其他关联方交易
本公司过去有,将来也有可能利用关联方的服务。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月中,公司分别向NexBank Title,Inc.支付了约100万美元和20万美元。(“NexBank标题”)。NexBank Title是顾问通过共同受益所有权的附属公司。NexBank Title提供产权保险和与为与收购、处置和再融资交易相关的财产提供产权保险相关的工作。这些金额要么作为房地产资产或递延融资成本资本化,要么作为偿债和修改成本的亏损支出,或者在确定房地产销售收益(亏损)时作为销售成本支出,具体取决于为每项具体交易确定的适当会计。
12.承诺及或有事项
承付款
在正常的业务过程中,本公司与提供这些货物和服务的各方签订各种与修复施工相关的购买承诺。如果公司在项目完成之前终止修复建设服务,公司可能会承诺满足此类各方未完成或未完成的采购订单。截至2019年6月30日,管理层预计与目前正在进行的康复项目相关的时间表或预算不会有任何实质性偏差。
偶然事件
在正常的业务过程中,公司会受到索赔、诉讼和法律诉讼的影响。虽然无法确定所有此类事项的最终结果,但管理层相信,此类负债总额(如有)超过保险提供或承保的金额,将不会对本公司的综合资产负债表或综合经营报表及全面收益产生重大不利影响。本公司并无涉及任何重大诉讼,据管理层所知,目前对本公司或其物业或附属公司亦无任何重大诉讼威胁。
本公司并不知悉与物业有关的任何环境责任可能对本公司的业务、资产或经营结果产生重大不利影响。然而,不能保证这种实质性的环境责任不存在。任何此类重大环境责任的存在都可能对公司的经营业绩和现金流产生不利影响。
自我保险计划
自2019年3月1日起,本公司为财产伤亡索赔维护部分自我保险计划,由此产生索赔中的“首次损失”部分,最高可达总损失金额。导致每次损失超过10万美元的索赔将由公司支付,总额最高为120万美元(“合计金额”)。在2019年3月1日至2019年6月30日期间,公司未产生其作为总金额的一部分而资助的索赔。根据ASC 450-20“或有损失”,在提出索赔并且索赔金额和索赔付款时间可以合理估计之前,公司不会为总金额或其任何部分保留准备金。在2019年3月1日至2019年6月30日期间,没有符合ASC 450-20规定的标准的潜在索赔。公司相信,通过现金储备和公司信贷安排的未使用能力,公司有足够的资源为未来任何可能的索赔总额提供资金。
13.后续事件
宣布的股息
2019年7月29日,公司董事会宣布季度股息为每股0.275美元,将于2019年9月30日支付给2019年9月13日登记在册的股东。
28
收购
2019年7月17日,本公司通过OP收购了以下物业(以千美元计):
财产名称 |
|
定位 |
|
日期 采办 |
|
购货价格 |
|
|
抵押债务 |
|
|
单位数 |
|
|
有效 所有权 |
|
||||
Glenview Reserve的住宅 |
|
田纳西州纳什维尔 |
|
July 17, 2019 |
|
$ |
45,000 |
|
|
$ |
26,560 |
|
|
|
360 |
|
|
|
100 |
% |
西区住宅 |
|
佛罗里达州奥兰多 |
|
July 17, 2019 |
|
|
55,000 |
|
|
|
33,817 |
|
|
|
342 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
|
|
|
$ |
100,000 |
|
|
$ |
60,377 |
|
|
|
702 |
|
|
|
|
|
处置
2019年6月25日,本公司通过OP与一家大型房地产投资公司(“买方”)签订买卖协议,出售以下礼仪。处置的完成取决于买方的尽职调查和习惯的结束条件。预计这些物业的销售将于2019年8月30日或之前完成。
属性名称(%1) |
|
定位 |
|
销售价格 |
|
|
未偿还债务(2) |
|
|
房地产账面价值,净额(2) |
|
|
|||
沙泉边水 |
|
佐治亚州,亚特兰大 |
|
|
101,250 |
|
|
$ |
52,000 |
|
|
$ |
52,685 |
|
|
阿宾顿高地 |
|
田纳西州安提阿 |
|
|
28,050 |
|
|
|
16,920 |
|
|
|
16,662 |
|
|
贝尔蒙在鸭溪 |
|
加兰德,德克萨斯州 |
|
|
29,500 |
|
|
|
17,760 |
|
|
|
17,082 |
|
|
阿什拉尔 |
|
达拉斯,得克萨斯州 |
|
|
29,400 |
|
|
|
14,520 |
|
|
|
15,806 |
|
|
Heatherstone |
|
达拉斯,得克萨斯州 |
|
|
16,275 |
|
|
|
8,880 |
|
|
|
9,656 |
|
|
山麓的Pointe |
|
亚利桑那州梅萨市 |
|
|
85,400 |
|
|
|
34,800 |
|
|
|
46,608 |
|
|
|
|
|
|
$ |
289,875 |
|
|
$ |
144,880 |
|
|
$ |
158,499 |
|
|
(1) |
截至2019年6月30日,财产被分类为持有待售。 |
(2) |
截至2019年6月30日。 |
公司信贷安排
结合收购Glenview Reserve的Residences和West Place的Residences,OP于2019年7月1日在公司信贷安排上吸引了4170万美元。2019年7月24日,OP又吸引了1,000万美元,为额外收购的保证金提供资金。截至2019年7月30日,公司信贷安排的支取余额为1.042亿美元。
29
项目2.管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析
以下是对我们的财务状况和历史运营结果的讨论和分析。以下内容应与我们的财务报表及附注一起阅读。本讨论包含涉及风险和不确定因素的前瞻性陈述。由于各种因素,包括但不限于下文和本季度报告中讨论的因素,我们的实际结果可能与这些前瞻性陈述中预测、预测或预期的结果大不相同。见本报告中的“关于前瞻性陈述的警示声明”,以及2019年2月19日提交给证券交易委员会(“SEC”)的Form 10-K年度报告(“年度报告”)第一部分第1A项“风险因素”中的“风险因素”。
概述
截至2019年6月30日,我们的投资组合包括39个多家庭房产,主要位于美国东南部和西南部,其中包括13,407个公寓空间,约94.4%租赁,加权平均每月有效租金为每个已占用公寓单元1,016美元。我们的所有业务基本上都是通过运营进行的。我们通过OP和我们的TRS拥有投资组合。OP拥有约99.9%的投资组合;我们的TRS拥有约0.1%的投资组合。OP GP是OP的唯一普通合伙人。截至2019年6月30日,已发行的运营单位有23,819,402个,其中23,746,169个(99.7%)由我们拥有,73,233个(0.3%)由非关联有限责任合伙人所有(见我们的综合财务报表附注10)。
我们主要专注于直接或间接收购、拥有和运营位于大城市和大城市郊区(主要是美国东南部和西南部)具有增值成分的位置良好的多户房产。我们主要通过租赁我们的多家庭物业来产生收入。我们打算在我们的大多数物业采用有针对性的管理和增值计划,试图提高我们物业的租金和净营业收入(“NOI”),并为我们的股东实现长期资本增值。我们由顾问通过咨询协议在外部进行管理,由OP、顾问和我们之间进行管理。咨询协议于2019年2月13日续签,为期一年,将于2020年3月16日到期。该顾问由NexPoint Advisors,L.P.全资拥有,NexPoint Advisors,L.P.是我们赞助商的附属公司。
2019年2月20日,公司、OP和顾问分别与Jefferies LLC(“Jefferies”)、Raymond James&Associates,Inc.签订了单独的股权分配协议(“股权分配协议”)。(“Raymond James”)和SunTrust Robinson Humphrey,Inc.(“SunTrust”及连同Jefferies及Raymond James,“销售代理”),据此,本公司可不时发行及出售本公司普通股股份,每股面值0.01美元,总售价最高可达100,000,000美元。普通股的销售(如果有)可以在被视为“在市场上”的交易中进行,根据1933年证券法(经修订)下的规则415的定义,包括但不限于通过纽约证券交易所的普通经纪交易进行的销售,向或通过做市商以销售时的当时市价、与当时市场价格相关的价格或基于当时市场价格的协商价格进行销售(“ATM计划”)。除了发行和出售普通股以外,公司还可以通过ATM计划与Jefferies和Raymond James各自或各自的附属公司签订远期销售协议。在截至2019年6月30日的三个月里,公司以每股40.26美元的平均价格发行了252165股普通股,净收益约为940万美元。公司就此类销售向销售代理支付了约20万美元的费用,并产生了约50万美元的其他发行成本,这两笔费用都从毛收入中扣除,并记入额外支付的资本中。自动柜员机计划可由公司随时终止,一旦自动柜员机计划下的总销售额达到100,000,000美元(见我们的综合财务报表附注8),自动终止。
我们已根据守则第856至860条选择作为REIT征税,并期望继续符合REIT资格。要有资格成为REIT,我们必须满足一系列组织和运营要求,包括要求我们将至少90%的REIT应税收入分配给我们的股东。作为REIT,我们将为我们未分配的REIT应税收入和净资本收益缴纳联邦所得税,并对我们在任何日历年支付的分配少于(1)我们的普通收入的85%,(2)我们的资本收益净收入的95%和(3)我们以前年份的未分配收入的100%的任何金额缴纳4%的不可扣除的消费税。我们相信,根据“守则”,我们有资格作为房地产投资信托基金纳税,我们打算继续以这种方式经营,但不能保证我们会以符合房地产投资信托基金资格的方式经营。某些非REIT活动的应税收入通过TRS进行管理,并须缴纳适用的联邦、州和地方所得税和保证金税。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,我们没有与我们的TRS相关的重大税收。
30
我们的收入和费用的组成部分
营业收入
租金收入。我们的收益主要归因于我们多家庭物业的租金收入。我们预计,我们为我们的多家庭物业签订的租约一般为一年或更短的平均期限。
其他收入。其他收入包括从租户赚取的辅助收入,如申请费、滞纳费、洗衣费、公用事业报销以及向租户收取的其他与租金有关的费用。
费用
物业运营费用。物业营运费用包括物业维修成本、薪金及员工福利成本、水电费、与意外事故有关的开支及追讨及其他物业营运成本。
房地产税和保险。房地产税包括由地方和州当局根据每个财产的位置评估的物业税。保险包括每个财产的商业费用,一般责任和其他所需的保险。
物业管理费。物业管理费包括支付给BH、我们的物业经理或其他第三方管理公司管理每个物业的费用(见我们的综合财务报表附注10)。
顾问费和管理费。顾问费和行政费包括根据咨询协议向我们的顾问支付的费用(见我们的综合财务报表附注11)。
公司一般和管理费用。公司一般和行政费用包括但不限于审计费用、法律费用、上市费用、董事会费用、股权补偿费用、投资者关系费用以及向我们的顾问支付的运营费用报销。公司一般和行政开支以及支付给我们的顾问的咨询和行政费用(包括咨询协议中定义为新资产的物业的咨询和行政费用)将不超过每个日历年(或咨询协议生效的部分)的平均房地产资产的1.5%(根据咨询协议计算)或费用上限。费用上限并不限制我们报销我们的顾问支付的与证券发行相关的费用。费用上限也不适用于法律、会计、财务、尽职调查以及与合并和收购、特殊诉讼或我们日常业务以外的其他事件有关的其他服务费用,或与收购或处置房地产资产相关的任何自掏腰包的收购或尽职调查费用。此外,在顾问的全权酌情决定权下,顾问可以选择免除某些以其他方式到期的咨询费和行政费。如果在一段时间内免除了咨询费和行政费,则认为该段期间免除的费用将被视为永久豁免,顾问今后可能不会获得报销。
财产一般费用和行政费用。物业一般及行政费用包括每项物业的市场推广成本、专业费用、一般办公用品及其他与行政有关的成本。
折旧和摊销折旧和摊销成本主要包括我们的多个家庭物业的折旧和获得的就地租赁的摊销。
其他收支
利息费用。利息支出主要包括债务利息支出的成本、递延融资成本的摊销、用于管理我们的利率风险的利率衍生品的相关影响以及债务的公平市场价值调整。
债务清偿损失和修改费用。清偿债务和修改成本的损失包括提前还款罚金和违约成本,未摊销递延融资成本的核销和与提前偿还债务相关的假设债务的公平市场价值调整,债务修改中发生的未资本化为递延融资成本的成本,以及债务消灭过程中产生的其他成本。
房地产销售收益房地产销售收益包括销售房地产时确认的收益。房地产销售收益是通过从房地产的销售价格中扣除房地产的账面价值和出售房地产所产生的成本来计算的。
31
截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的经营业绩
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
下表列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月的运营业绩摘要(以千计):
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在截至6月30日的三个月里, |
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|||||
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2019 |
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|
2018 |
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$更改 |
|
|||
总收入 |
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$ |
43,066 |
|
|
$ |
35,655 |
|
|
$ |
7,411 |
|
总费用 |
|
|
(36,463 |
) |
|
|
(30,420 |
) |
|
|
(6,043 |
) |
营业收入 |
|
|
6,603 |
|
|
|
5,235 |
|
|
|
1,368 |
|
利息费用 |
|
|
(8,590 |
) |
|
|
(6,823 |
) |
|
|
(1,767 |
) |
债务清偿损失和修改费用 |
|
|
— |
|
|
|
(78 |
) |
|
|
78 |
|
净损失 |
|
|
(1,987 |
) |
|
|
(1,666 |
) |
|
|
(321 |
) |
因经营合伙企业中可赎回的非控股权益而造成的净亏损 |
|
|
(6 |
) |
|
|
(5 |
) |
|
|
(1 |
) |
普通股股东净亏损 |
|
$ |
(1,981 |
) |
|
$ |
(1,661 |
) |
|
$ |
(320 |
) |
我们截至2019年6月30日的三个月的净亏损与截至2018年6月30日的三个月的净亏损相比的变化主要与利息支出和总支出的增加有关,部分被总收入的增加所抵消。
营业收入
租金收入。截至2019年6月30日的三个月的租金收入为3770万美元,而截至2018年6月30日的三个月为3110万美元,增加了约660万美元。两个时期之间的增长主要是由于我们在2018年和2019年的收购和处置活动以及交易的时机(我们在2019年第一季度购买了三处房产,在2019年第二季度购买了一处房产;2018年第一季度或第二季度没有收购,2018年第一季度有一处置),我们投资组合中每个已占用公寓单元的加权平均月有效租金从2018年6月30日的967美元增加到2019年6月30日的1,016美元,增幅为5.1%。有效租金的增加主要是由于我们实施的增值计划和我们的物业所在市场的租金的有机增长以及2019年6月30日的入住率从2018年6月30日的94.2%上升到了0.2%到94.4%。
其他收入。截至2019年6月30日的三个月的其他收入为540万美元,而截至2018年6月30日的三个月为460万美元,增加了约80万美元。期间之间的增长主要是由于我们于2018年和2019年的收购和处置活动以及交易的时间,如上所述。
费用
物业运营费用。截至2019年6月30日的三个月,房地产运营支出为1020万美元,而截至2018年6月30日的三个月为820万美元,增加了约200万美元。期间之间的增长主要是由于我们于2018年和2019年的收购和处置活动以及交易的时间,如上所述。两个时期之间的增长也是由于劳动力成本增加了70万美元,或18.4%,以及维修和维护成本增加了50万美元,或16.1%。
房地产税和保险。截至2019年6月30日的三个月的房地产税和保险成本为560万美元,而截至2018年6月30日的三个月为460万美元,增加了约100万美元。期间之间的增长主要是由于我们于2018年和2019年的收购和处置活动以及交易的时间,如上所述。两个时期之间的增长也是由于物业税增加了100万美元,即26.1%。在所有权的第一年发生的物业税可能会显著低于随后几年,因为物业的购买价格可能会引发税务当局在随后几年评估价值的大幅增加,从而增加房地产税的成本。
物业管理费。截至2019年6月30日的三个月的物业管理费为130万美元,而截至2018年6月30日的三个月为110万美元,增加了约20万美元。各期之间的增长主要是由于总收入的增加,而这一费用主要是基于总收入。
32
顾问费和管理费。咨询和行政费用在截至2019年6月30日的三个月中保持不变,为190万美元,而截至2018年6月30日的三个月为190万美元。截至二零一九年六月三十日及二零一八年六月三十日止三个月所招致的金额为根据咨询协议界定为出资资产的物业所允许的最高费用,另加就某些界定为新资产的物业所招致的顾问及行政费用分别约为50万美元及50万美元。在截至2019年6月30日的三个月内,我们的顾问选择自愿免除我们在2016年10月之后收购的12个物业所产生的咨询费和行政费,总额约为170万美元,被视为在此期间永久免收。在截至2018年6月30日的三个月内,我们的顾问选择自愿免除我们在2016年10月之后购买的五处房产所产生的咨询费和行政费,总计约90万美元,被视为永久豁免。我们的顾问在合同上没有义务在未来免除对新资产的费用,并且可能在其自由裁量权下停止免除对新资产的费用。随着我们收购更多的物业,未来的咨询和行政费用可能会增加,这些物业将被归类为新资产。
公司一般和管理费用。截至2019年6月30日的三个月,公司的一般和行政开支为270万美元,而截至2018年6月30日的三个月为200万美元,增加了约70万美元。两期之间的增长主要是由于在截至2019年6月30日的三个月内确认的约140万美元的股权薪酬支出,与根据我们的长期激励计划(“2016 LTIP”)向我们的顾问的董事、高级人员、员工和某些关键员工授予限制性股票单位有关,而在截至2018年6月30日的三个月期间确认的股权薪酬支出为110万美元(见我们的综合财务报表附注8)。在费用上限的限制下,公司的一般和行政开支可能在未来期间随着我们收购更多的物业而增加,一旦我们失去了“JOBS Act”中定义的“新兴增长公司”的地位,或者董事会根据2016 LTIP发放额外的股权授予,就会招致额外的上市公司成本。
财产一般费用和行政费用。截至2019年6月30日的三个月,房地产一般和行政费用为180万美元,而截至2018年6月30日的三个月为160万美元,增加了约20万美元。期间之间的增长主要是由于我们于2018年和2019年的收购和处置活动以及交易的时间,如上所述。
折旧和摊销截至2019年6月30日的三个月的折旧和摊销成本为1310万美元,而截至2018年6月30日的三个月为110万美元,增加了约210万美元。两个期间的增加主要是由于截至2019年6月30日的三个月与四个物业相关的130万美元无形租赁资产的摊销,而截至2018年6月30日的三个月与一个物业相关的20万美元的摊销约增加110万美元。无形租赁资产自收购之日起计六个月期间的摊销预计会增加每个物业经营初期的摊销费用。各期之间的增长也是由于折旧费用增加了约90万美元,主要与2018年6月30日之后收购七处物业有关。
其他收支
利息费用。截至2019年6月30日的三个月的利息支出为860万美元,而截至2018年6月30日的三个月为680万美元,增加了约180万美元。两个期间之间的增加主要是由于债务利息增加约260万美元,部分被确认收益的增加所抵消,该收益与我们指定为现金流量对冲的利率互换衍生品公允价值变化的有效部分有关,约为90万美元(见下文“债务、衍生工具和对冲活动-利率互换协议”)。下表详细列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月利息支出中包含的各种成本(以千计):
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|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|||
债务利息 |
|
$ |
10,000 |
|
|
$ |
7,363 |
|
|
$ |
2,637 |
|
递延融资成本摊销 |
|
|
470 |
|
|
|
352 |
|
|
|
118 |
|
利率互换 |
|
|
(1,882 |
) |
|
|
(962 |
) |
|
|
(920 |
) |
利率上限费用 |
|
|
2 |
|
|
|
70 |
|
|
|
(68 |
) |
共计 |
|
$ |
8,590 |
|
|
$ |
6,823 |
|
|
$ |
1,767 |
|
33
债务清偿损失和修改费用。截至2019年6月30日的三个月,债务和修改成本的亏损为100万美元,而截至2018年6月30日的三个月为10万美元,减少了约10万美元。两个期间的减少主要是由于10万美元的递延融资成本的核销减少。下表详细列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日止三个月的偿债损失和修改成本中包括的各种成本(以千计):
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|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|
|||
递延融资成本核销 |
|
|
— |
|
|
|
105 |
|
|
|
(105 |
) |
|
假设债务公允市值调整核销 |
|
|
— |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
27 |
|
|
共计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
78 |
|
|
$ |
(78 |
) |
|
房地产销售收益我们没有确认截至2019年6月30日的三个月的房地产销售收益,因为我们在此期间没有出售任何物业。在截至2018年6月30日的三个月内,我们没有出售任何物业。
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
下表列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日的6个月的运营业绩摘要(以千计):
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|
在截至6月30日的6个月里, |
|
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|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|||
总收入 |
|
$ |
84,557 |
|
|
$ |
70,712 |
|
|
$ |
13,845 |
|
总费用 |
|
|
(74,239 |
) |
|
|
(61,777 |
) |
|
|
(12,462 |
) |
房地产销售收益前营业收入 |
|
|
10,318 |
|
|
|
8,935 |
|
|
|
1,383 |
|
房地产销售收益 |
|
|
— |
|
|
|
13,742 |
|
|
|
(13,742 |
) |
营业收入 |
|
|
10,318 |
|
|
|
22,677 |
|
|
|
(12,359 |
) |
利息费用 |
|
|
(16,678 |
) |
|
|
(13,620 |
) |
|
|
(3,058 |
) |
债务清偿损失和修改费用 |
|
|
— |
|
|
|
(629 |
) |
|
|
629 |
|
净收益(损失) |
|
|
(6,360 |
) |
|
|
8,428 |
|
|
|
(14,788 |
) |
应归因于经营合伙企业中可赎回的非控股权益的净收入(亏损) |
|
|
(19 |
) |
|
|
25 |
|
|
|
(44 |
) |
普通股股东应占净收益(亏损) |
|
$ |
(6,341 |
) |
|
$ |
8,403 |
|
|
$ |
(14,744 |
) |
截至2019年6月30日的6个月的净亏损与截至2018年6月30日的6个月的净收益相比的变化主要与房地产销售收益减少、总支出增加和利息支出增加有关,并被总收入的增加以及债务和修改成本的清偿损失的减少部分抵消。两个时期之间我们净亏损的变化也是由于我们在2019年和2018年的收购和处置活动以及交易的时机(我们在2019年第一季度购买了三个物业,在2019年第二季度购买了一个物业;2018年第一季度或第二季度没有收购,2018年第一季度有一个处置)。
营业收入
租金收入。截至2019年6月30日的6个月的租金收入为7,400万美元,而截至2018年6月30日的6个月为6,160万美元,增加了约1,240万美元。期间之间的增长主要是由于我们在2018年和2019年的收购和处置活动以及如上所述的交易时间,以及我们投资组合中每个已占用公寓单元的加权平均月有效租金从2018年6月30日的967美元增加到2019年6月30日的1,016美元,增幅为5.1%。有效租金的增加主要是由我们实施的增值计划和我们的物业所在市场的租金有机增长推动的。这两个时期之间的增长也是由于我们的投资组合入住率从2018年6月30日的94.2%增加到2019年6月30日的0.2%至94.4%。
其他收入。截至2019年6月30日的6个月的其他收入为1050万美元,而截至2018年6月30日的6个月为910万美元,增加了约140万美元。期间之间的增长主要是由于我们于2018年和2019年的收购和处置活动以及如上所述的交易时间,以及在现有物业收集的其他收入增长4.0%。
34
费用
物业运营费用。截至2019年6月30日的6个月,房地产运营支出为1,980万美元,而截至2018年6月30日的6个月为1,710万美元,增加了约270万美元。期间之间的增长主要是由于我们于2018年和2019年的收购和处置活动以及交易的时间,如上所述。两个时期之间的增长也是由于维修和维护成本增加了100万美元,或17.6%,以及劳动力成本增加了110万美元,或15.4%。
房地产税和保险。截至2019年6月30日的六个月的房地产税和保险成本为1130万美元,而截至2018年6月30日的六个月为940万美元,增加了约190万美元。两个时期之间的增长主要是由于物业税增加了180万美元,即22.7%。在所有权的第一年发生的物业税可能会显著低于随后几年,因为物业的购买价格可能会引发税务当局在随后几年评估价值的大幅增加,从而增加房地产税的成本。
物业管理费。截至2019年6月30日的6个月的物业管理费为250万美元,而截至2018年6月30日的6个月为210万美元,增加了约40万美元。两个时期之间的增长主要是由于总收入的增加,而费用主要是基于总收入的增加。
顾问费和管理费。咨询和行政费用在截至2019年6月30日的6个月中保持在370万美元,而在截至2018年6月30日的6个月中为370万美元。截至二零一零年六月三十日及二零一八年六月三十日止六个月内发生的金额为根据咨询协议界定为出资资产的物业所允许的最高费用,另加若干定义为新资产的物业所招致的顾问及行政费用分别约为一百万美元及一百万美元。在截至2019年6月30日的六个月内,我们的顾问选择自愿免除我们在2016年10月之后收购的12个物业产生的咨询费和行政费,总计约为330万美元,被视为永久豁免。在截至2018年6月30日的六个月内,我们的顾问选择自愿免除我们在2016年10月之后购买的物业所产生的咨询费和行政费,总计约180万美元,被视为在此期间永久免收。我们的顾问在合同上没有义务在未来免除对新资产的费用,并且可能在其自由裁量权下停止免除对新资产的费用。随着我们收购更多的物业,未来的咨询和行政费用可能会增加,这些物业将被归类为新资产。
公司一般和管理费用。截至2019年6月30日的6个月,公司的一般和行政开支为500万美元,而截至2018年6月30日的6个月为380万美元,增加了约120万美元。两期之间的增长主要是由于在截至2019年6月30日的六个月内确认的约270万美元的股权薪酬支出,与根据我们的长期激励计划(“2016 LTIP”)向我们的顾问的董事、高级人员、员工和某些关键员工授予限制性股票单位有关,而在截至2018年6月30日的六个月期间确认的基于股权的薪酬支出为200万美元(见我们的综合财务报表附注8)。在费用上限的限制下,公司的一般和行政开支可能在未来期间随着我们收购更多的物业而增加,一旦我们失去了“JOBS Act”中定义的“新兴增长公司”的地位,或者董事会根据2016 LTIP发放额外的股权授予,就会招致额外的上市公司成本。
财产一般费用和行政费用。截至2019年6月30日的6个月的财产一般和行政费用为340万美元,而截至2018年6月30日的6个月为320万美元,增加了约20万美元。期间之间的增长主要是由于我们于2018年和2019年的收购和处置活动以及交易的时间,如上所述。
折旧和摊销截至2019年6月30日的6个月的折旧和摊销成本为2,850万美元,而截至2018年6月30日的6个月为2,240万美元,增加了约610万美元。两个期间的增加主要是由于截至2019年6月30日的六个月期间与七个物业相关的350万美元无形租赁资产的摊销,而截至2018年6月30日的六个月与一个物业相关的80万美元的摊销,增加了约270万美元。期间之间的增加也是由于折旧费用增加了340万美元,主要是由于我们于2018年和2019年的收购活动以及交易的时间,如上所述。无形租赁资产自收购之日起六个月内的摊销预计会增加每项物业在收购年度的摊销费用。
35
其他收支
利息费用。截至2019年6月30日的六个月的利息支出为1670万美元,而截至2018年6月30日的六个月为1360万美元,增加了约310万美元。两个期间的增长主要是由于与我们于2018年和2019年的收购活动相关的债务利息增加了540万美元。这一增加被与我们指定为现金流量对冲的利率互换衍生品公允价值变化的有效部分相关的确认收益的增加部分抵消了约240万美元(见下文“债务、衍生工具和对冲活动-利率互换协议”)。下表详细列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日的6个月利息支出中包含的各种成本(以千计):
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|
在截至6月30日的6个月里, |
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|||||
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2019 |
|
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2018 |
|
|
$更改 |
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|||
债务利息 |
|
$ |
19,510 |
|
|
$ |
14,120 |
|
|
$ |
5,390 |
|
递延融资成本摊销 |
|
|
902 |
|
|
|
741 |
|
|
|
161 |
|
利率互换 |
|
|
(3,762 |
) |
|
|
(1,386 |
) |
|
|
(2,376 |
) |
利率上限费用 |
|
|
28 |
|
|
|
145 |
|
|
|
(117 |
) |
共计 |
|
$ |
16,678 |
|
|
$ |
13,620 |
|
|
$ |
3,058 |
|
债务清偿损失和修改费用。截至2019年6月30日的6个月,债务和修改成本没有亏损,而截至2018年6月30日的6个月为10万美元,减少了约60万美元。两个期间之间的减少主要是由于预付款罚金和违约费用减少了约20万美元,递延融资费用减少了约50万美元。下表详细列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日止六个月的偿债损失和修改成本中包括的各种成本(以千计):
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|||
预付罚金和失败费 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
172 |
|
|
$ |
(172 |
) |
递延融资成本核销 |
|
|
— |
|
|
|
484 |
|
|
|
(484 |
) |
假设债务公允市值调整核销 |
|
|
— |
|
|
|
(27 |
) |
|
|
27 |
|
共计 |
|
$ |
— |
|
|
$ |
629 |
|
|
$ |
(629 |
) |
房地产销售收益在截至2019年6月30日的6个月内没有房地产销售。截至2018年6月30日的6个月,房地产销售收益为1370万美元,减少了约1370万美元。
非GAAP测量
净营业收入和同店净营业收入
NOI是一种非GAAP财务绩效衡量标准。NOI被投资者和我们的管理层用来评估和比较我们的财产与其他可比财产的表现,以确定收益趋势并计算我们财产的公允价值,因为NOI不受(1)资金成本,(2)购置成本,(3)咨询和行政费用,(4)折旧和摊销费用的影响,以及根据GAAP计算的净收入中包括的营业房地产资产的收益或亏损,(5)公司一般和行政费用,(6)其他收益,因此,NOI不受以下因素的影响:(1)资金成本,(2)收购成本,(3)咨询和行政费用,(4)折旧和摊销费用,以及根据GAAP计算的经营房地产资产的收益或亏损,(5)公司一般和行政费用,(6)其他收益(7)与伤亡相关的费用/(追回)和(8)财产的一般和管理费用,这些费用不能反映财产的持续运营,或者是代表我们在财产上产生的费用,例如法律、专业和特许经营税费。
资金成本从净收入(亏损)中剔除,因为它是特定于我们特定的融资能力和约束条件的。资金成本也被消除,因为它取决于历史利率和其他资本成本,以及我们过去就适当的资本组合做出的决定,这些资本组合可能已经改变或可能在未来发生变化。对联营公司的收购成本和非经营性费用被剔除,因为它们不反映物业所有者的持续经营成本。折旧和摊销费用以及来自出售经营性房地产资产的收益或亏损被剔除,因为它们可能不能准确地反映我们多家族物业的实际价值变化,这些变化是由于物业的使用或市场状况的变化而产生的。虽然房地产的某些方面确实随着时间的推移价值下降,但折旧和摊销合理地反映了房地产的价值,但作为一个整体,房地产的价值在历史上是由于整体经济状况的变化而增加或减少的,而不是由于房地产的实际使用或时间的推移。出售房地产的损益因物业而异,并受出售时的市场情况影响,而市场状况通常会随期间而改变。与伤亡相关的费用和追回不包括在内,因为它们不反映业主的持续经营成本。在物业上发生的实体级别的一般和管理费用被消除,因为它们是我们所选择的持有我们物业的方式所特有的,并且是我们所有权结构的结果。还有,费用
36
因收购物业而招致的,并不反映物业拥有人的持续经营成本。当将一个时期与另一个时期进行比较时,或者将我们的经营业绩与其他没有进行类似定时购买或销售的房地产公司的经营业绩进行比较时,这些收益和损失可能会造成扭曲。我们相信,从净收入中剔除这些项目是有用的,因为由此产生的衡量标准反映了运营我们的物业所产生的实际持续收入和实际支出,以及入住率、租金和运营成本的趋势。
然而,NOI的用途是有限的,因为它不包括公司的一般和管理费用、利息费用、偿债损失和修改成本、收购成本、附属公司的某些费用(如咨询和行政费用)、折旧和摊销费用以及来自出售物业的损益,以及根据GAAP确定的其他损益,保持我们物业的运营业绩所需的资本支出和租赁成本水平,所有这些都是重要的经济成本。NOI可能无法捕捉到净收入的这些组成部分的重大趋势,这进一步限制了其有用性。
NOI是衡量我们物业运营绩效的指标,但不是衡量我们整体绩效的指标。因此,NOI不能替代按照GAAP计算的净收入(亏损)。应结合根据GAAP计算的净收入(亏损)和“运营结果”中其他关于在计算NOI时消除的净收入(亏损)组成部分的讨论来分析此衡量标准。其他公司可能会使用不同的方法来计算NOI或类似的授权措施,因此,我们的NOI可能无法与其他公司报告的类似授权的措施相比较,因为其他公司没有完全像我们这样定义该措施。
我们将“相同的商店NOI”定义为在不同时期之间具有可比性的属性的NOI。我们将相同的店铺噪声视为我们物业运营绩效的重要衡量标准,因为它允许我们比较当前和可比期间全部拥有的物业的运营结果,因此消除了在这些期间因收购或处置而造成的差异。
37
截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月,我们第二季度同店和非同店物业的净营业收入
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月中,我们的同一商店池中有32个房产,包含11,471个单元的公寓空间(我们的“Q2相同商店”房产)。截至2019年6月30日,我们的Q2同店物业不包括我们的投资组合中的以下七个酒店:Cedar Pointe、Crestmont Reserve、BrandywinI&II、Bella Vista、The Enclave、The Heritage和Summers Landing。
下表反映了截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月,我们的第二季度同店和非同店物业的收入、物业运营费用和NOI(以千美元为单位):
|
|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|
%变化 |
|
||||
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
32,341 |
|
|
$ |
31,072 |
|
|
$ |
1,269 |
|
|
|
4.1 |
% |
其他收入 |
|
|
4,721 |
|
|
|
4,570 |
|
|
|
151 |
|
|
|
3.3 |
% |
同店收入 |
|
|
37,062 |
|
|
|
35,642 |
|
|
|
1,420 |
|
|
|
4.0 |
% |
不同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
5,370 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
5,373 |
|
|
N/M |
|
|
其他收入 |
|
|
634 |
|
|
|
16 |
|
|
|
618 |
|
|
N/M |
|
|
不同的商店收入 |
|
|
6,004 |
|
|
|
13 |
|
|
|
5,991 |
|
|
N/M |
|
|
总收入 |
|
|
43,066 |
|
|
|
35,655 |
|
|
|
7,411 |
|
|
|
20.8 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用(1) |
|
|
8,927 |
|
|
|
8,930 |
|
|
|
(3 |
) |
|
|
0.0 |
% |
房地产税和保险 |
|
|
4,959 |
|
|
|
4,630 |
|
|
|
329 |
|
|
|
7.1 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
1,112 |
|
|
|
1,066 |
|
|
|
46 |
|
|
|
4.3 |
% |
财产一般和行政费用(3) |
|
|
1,227 |
|
|
|
1,242 |
|
|
|
(15 |
) |
|
|
-1.2 |
% |
相同的商店运营费用 |
|
|
16,225 |
|
|
|
15,868 |
|
|
|
357 |
|
|
|
2.2 |
% |
不同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用(4) |
|
|
1,277 |
|
|
|
(9 |
) |
|
|
1,286 |
|
|
N/M |
|
|
房地产税和保险 |
|
|
605 |
|
|
|
(42 |
) |
|
|
647 |
|
|
N/M |
|
|
物业管理费(2) |
|
|
179 |
|
|
|
— |
|
|
|
179 |
|
|
N/M |
|
|
财产一般及行政费用(5) |
|
|
202 |
|
|
|
— |
|
|
|
202 |
|
|
N/M |
|
|
不同的门店营业费用 |
|
|
2,263 |
|
|
|
(51 |
) |
|
|
2,314 |
|
|
N/M |
|
|
业务费用共计 |
|
|
18,488 |
|
|
|
15,817 |
|
|
|
2,671 |
|
|
|
16.9 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
20,837 |
|
|
|
19,774 |
|
|
|
1,063 |
|
|
|
5.4 |
% |
不同的商店 |
|
|
3,741 |
|
|
|
64 |
|
|
|
3,677 |
|
|
N/M |
|
|
总噪声 |
|
$ |
24,578 |
|
|
$ |
19,838 |
|
|
$ |
4,740 |
|
|
|
23.9 |
% |
(1) |
截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月,分别不包括约59,000美元和686,000美元的伤亡相关恢复。 |
(2) |
向非附属第三方支付的费用,该第三方是OP的非控制有限合伙人的附属公司。 |
(3) |
截至2019年6月30日及2018年6月30日止三个月,分别不包括约266,000美元及399,000美元不能反映物业之持续营运或代表吾等于物业产生之开支,例如法律、专业及专营权税费等开支。 |
(4) |
截至2019年和2018年6月30日的三个月,分别不包括约16,000美元和(4,000)美元的伤亡相关费用/(追回)。 |
(5) |
截至2019年6月30日及2018年6月30日止三个月,分别不包括约73,000美元及7,000美元不能反映物业之持续营运或代表吾等于物业产生之开支,例如法律、专业及专营权税费等开支。 |
见下面“截至2019年和2018年6月30日的三个月和六个月的NOI和同一商店NOI”下的净收入(亏损)与NOI的对账。
38
第二季度同一商店截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月的运营结果
截至2019年6月30日,我们的第二季度同店物业租赁比例约为94.6%,加权平均月有效租金为每套入住公寓单位1,009美元。截至2018年6月30日,我们的第二季度同店物业租赁比例约为94.2%,加权平均月有效租金为每套已占用公寓单元967美元。对于我们的第二季度相同商店属性,我们记录了以下截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月的运营结果:
营业收入
租金收入。截至2019年6月30日的三个月的租金收入为3230万美元,而截至2018年6月30日的三个月为3110万美元,增幅约为120万美元,增幅为4.1%。增加的大部分与每个被占用公寓单元的加权平均月有效租金从2018年6月30日的967美元增加到2019年6月30日的1,009美元,增加了4.3%,部分被入住率增长0.4%所抵消。
·其他收入。截至2019年6月30日的三个月,其他收入为470万美元,而截至2018年6月30日的三个月为460万美元,增幅约为10万美元,增幅为3.3%。大部分增幅与不退还的费用增加10万元有关,增幅为27.2%。
费用
房地产运营费用。在截至2019年6月30日的三个月里,房地产运营费用保持在890万美元,相比之下,截至2018年6月30日的三个月为890万美元。
房地产税和保险。·截至2019年6月30日的三个月,房地产税和保险成本为500万美元,而截至2018年6月30日的三个月为460万美元,增幅约为40万美元,增幅为7.1%。增加的大部分与财产税增加50万美元(11.5%)有关,部分抵消了保险费用减少10万美元(171%)的影响。
物业管理费。在截至2019年6月30日的三个月里,物业管理费保持在110万美元,相比之下,截至2018年6月30日的三个月为110万美元。
房地产一般和行政费用。在截至2019年6月30日的三个月里,与2018年6月30日结束的三个月相比,房地产一般和行政费用保持不变,为120万美元。
截至2019年和2018年6月30日的六个月,我们的YTD同店和非同店物业的净营业收入
在截至2019年6月30日和2018年6月30日的6个月内,我们的同一商店池中共有32处房产,包含11,471套公寓空间(我们的“YTD Same Store”房产)。截至2019年6月30日,我们的YTD同一商店财产不包括我们的投资组合中的以下七个财产:Cedar Pointe,Crestmont Reserve,BrandywinI&II,Bella Vista,The Enclave,the Heritage和Summers Landing。
39
下表反映了截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月我们YTD同店和非同店物业的收入、物业运营费用和NOI(以千美元为单位):
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
$更改 |
|
|
%变化 |
|
||||
营业收入 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
$ |
64,125 |
|
|
$ |
61,427 |
|
|
$ |
2,698 |
|
|
|
4.4 |
% |
其他收入 |
|
|
9,415 |
|
|
|
9,053 |
|
|
|
362 |
|
|
|
4.0 |
% |
同店收入 |
|
|
73,540 |
|
|
|
70,480 |
|
|
|
3,060 |
|
|
|
4.3 |
% |
不同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租金收入 |
|
|
9,908 |
|
|
|
215 |
|
|
|
9,693 |
|
|
N/M |
|
|
其他收入 |
|
|
1,109 |
|
|
|
17 |
|
|
|
1,092 |
|
|
N/M |
|
|
不同的商店收入 |
|
|
11,017 |
|
|
|
232 |
|
|
|
10,785 |
|
|
N/M |
|
|
总收入 |
|
|
84,557 |
|
|
|
70,712 |
|
|
|
13,845 |
|
|
|
19.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业费用 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用(1) |
|
|
17,507 |
|
|
|
17,666 |
|
|
|
(159 |
) |
|
|
-0.9 |
% |
房地产税和保险 |
|
|
10,184 |
|
|
|
9,448 |
|
|
|
736 |
|
|
|
7.8 |
% |
物业管理费(2) |
|
|
2,204 |
|
|
|
2,111 |
|
|
|
93 |
|
|
|
4.4 |
% |
财产一般和行政费用(3) |
|
|
2,392 |
|
|
|
2,397 |
|
|
|
(5 |
) |
|
|
-0.2 |
% |
相同的商店运营费用 |
|
|
32,287 |
|
|
|
31,622 |
|
|
|
665 |
|
|
|
2.1 |
% |
不同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
物业营运费用(4) |
|
|
2,300 |
|
|
|
108 |
|
|
|
2,192 |
|
|
N/M |
|
|
房地产税和保险 |
|
|
1,138 |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
1,142 |
|
|
N/M |
|
|
物业管理费(2) |
|
|
327 |
|
|
|
9 |
|
|
|
318 |
|
|
N/M |
|
|
财产一般及行政费用(5) |
|
|
338 |
|
|
|
12 |
|
|
|
326 |
|
|
N/M |
|
|
不同的门店营业费用 |
|
|
4,103 |
|
|
|
125 |
|
|
|
3,978 |
|
|
N/M |
|
|
业务费用共计 |
|
|
36,390 |
|
|
|
31,747 |
|
|
|
4,643 |
|
|
|
14.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOI |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
相同的商店 |
|
|
41,253 |
|
|
|
38,858 |
|
|
|
2,395 |
|
|
|
6.2 |
% |
不同的商店 |
|
|
6,914 |
|
|
|
107 |
|
|
|
6,807 |
|
|
N/M |
|
|
总噪声 |
|
$ |
48,167 |
|
|
$ |
38,965 |
|
|
$ |
9,202 |
|
|
|
23.6 |
% |
(1) |
截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月,分别不包括约24,000美元和663,000美元的伤亡相关恢复。 |
(2) |
向非附属第三方支付的费用,该第三方是OP的非控制有限合伙人的附属公司。 |
(3) |
截至2019年6月30日及2018年6月30日止六个月,分别不包括约502,000美元及759,000美元不能反映物业之持续营运或代表吾等于物业产生之开支,例如法律、专业及专营权税费等开支。 |
(4) |
截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月,分别不包括约17,000美元和(3,000)美元的伤亡相关费用/(追回)。 |
(5) |
截至2019年6月30日及2018年6月30日止六个月,分别不包括约194,000美元及27,000美元不能反映物业之持续营运或代表吾等于物业产生之开支,例如法律、专业及专营权税费等开支。 |
见下面“截至2019年和2018年6月30日的三个月和六个月的NOI和同一商店NOI”下的净收入(亏损)与NOI的对账。
YTD同一商店截至2019年和2018年6月30日的6个月的运营结果
截至2019年6月30日,我们的YTD Same Store物业租赁比例约为94.6%,加权平均月有效租金为每套入住公寓单位1,009美元。截至2018年6月30日,我们的YTD Same Store物业租赁比例约为94.2%,加权平均月有效租金为每套入住公寓单位967美元。对于我们的YTD Same Store属性,我们记录了以下截至2019年6月30日的六个月与截至2018年6月30日的六个月的运营结果:
40
营业收入
租金收入。截至2019年6月30日的六个月的租金收入为6410万美元,而截至2018年6月30日的六个月为6140万美元,增幅约为270万美元,增幅为4.4%。增加的大部分与每个被占用公寓单元的加权平均月有效租金从2018年6月30日的967美元增加到2019年6月30日的1,009美元,增加了4.3%,部分被入住率增长0.4%所抵消。
·其他收入。截至2019年6月30日的六个月,其他收入为940万美元,而截至2018年6月30日的六个月为910万美元,增幅约为30万美元,增幅为4.0%。增加的大部分与不可退还的费用增加20万元,即28%有关。
费用
·截至2019年6月30日的6个月,房地产运营支出为1750万美元,而截至2018年6月30日的6个月为1770万美元,减少了约20万美元,降幅为0.9%。大部分减少与公用事业成本减少70万美元(15.5%)有关,部分抵消了维修和维护成本增加30万美元(6.0%)和人工成本增加20万美元(2.8%)。
房地产税和保险。·截至2019年6月30日的6个月,房地产税和保险成本为1,020万美元,而截至2018年6月30日的6个月为940万美元,增幅约为80万美元,增幅为7.8%。增加的大部分与90万美元或10.6%的物业税增加有关,这是由于税务当局对价值的更高评估。
物业管理费。·截至2019年6月30日的六个月,物业管理费为220万美元,而截至2018年6月30日的六个月为210万美元,增幅约为10万美元,增幅为4.4%。大部分增幅是与租金收入增加270万元,即4.4%,以及其他收入增加40万元,即4.0%有关,而收费主要是根据这些收入而厘定的。
房地产一般和行政费用。在截至2019年6月30日的六个月里,房地产一般和行政费用保持不变,为240万美元,而在截至2018年6月30日的六个月中,这一数字为240万美元。
截至2019年和2018年6月30日的三个月和六个月的NOI和同一商店的NOI
下表(尚未针对非控制权益的影响进行调整)将截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的我们的NOI和我们同一家商店的NOI与最直接可比较的GAAP财务指标(以千计)的净收入(亏损)进行了比较:
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
|
在截至6月30日的三个月里, |
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
净收益(损失) |
|
$ |
(6,360 |
) |
|
$ |
8,428 |
|
|
$ |
(1,987 |
) |
|
$ |
(1,666 |
) |
调整净收益(亏损)与NOI的对账: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
顾问费和行政费 |
|
|
3,722 |
|
|
|
3,701 |
|
|
|
1,872 |
|
|
|
1,863 |
|
公司一般和管理费用 |
|
|
4,974 |
|
|
|
3,799 |
|
|
|
2,741 |
|
|
|
1,986 |
|
与伤亡相关的恢复 |
(1) |
|
(7 |
) |
|
|
(666 |
) |
|
|
(43 |
) |
|
|
(690 |
) |
财产一般和行政费用 |
(2) |
|
696 |
|
|
|
786 |
|
|
|
339 |
|
|
|
406 |
|
折旧摊销 |
|
|
28,464 |
|
|
|
22,410 |
|
|
|
13,066 |
|
|
|
11,038 |
|
利息费用 |
|
|
16,678 |
|
|
|
13,620 |
|
|
|
8,590 |
|
|
|
6,823 |
|
债务清偿损失和修改费用 |
|
|
— |
|
|
|
629 |
|
|
|
— |
|
|
|
78 |
|
房地产销售收益 |
|
|
— |
|
|
|
(13,742 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
NOI |
|
$ |
48,167 |
|
|
$ |
38,965 |
|
|
$ |
24,578 |
|
|
$ |
19,838 |
|
减少不同的商店 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
营业收入 |
|
|
(11,017 |
) |
|
|
(232 |
) |
|
|
(6,004 |
) |
|
|
(13 |
) |
营业费用 |
|
|
4,103 |
|
|
|
125 |
|
|
|
2,263 |
|
|
|
(51 |
) |
相同的商店噪音 |
|
$ |
41,253 |
|
|
$ |
38,858 |
|
|
$ |
20,837 |
|
|
$ |
19,774 |
|
(1) |
调整净收入(亏损)以排除某些与意外事故相关的财产运营费用。 |
(2) |
调整净收入(亏损),以排除某些不能反映物业持续经营的物业一般及行政开支,或因法律、专业及专营权税费等开支而代我们在物业产生的开支。 |
41
FFO,核心FFO和AFFO
我们认为,按照公认会计原则的定义,净收入是最合适的收益衡量标准。我们还认为,按照全国房地产投资信托协会(“NAREIT”)的定义,来自运营的资金(“FFO”)、来自运营的核心资金(“核心FFO”)和来自运营的调整资金(“AFFO”)是房地产投资信托基金运营业绩的重要非GAAP补充指标。
由于用于房地产资产的历史成本会计惯例需要除土地以外的折旧,这样的会计表述意味着房地产资产的价值会随着时间的推移而可预测地减少。然而,由于房地产价值在历史上随着市场和其他条件而上升或下降,使用历史成本会计折旧的房地产投资信托基金的经营结果陈述可能不那么具有信息性。因此,NAREIT创建了FFO,作为REITs经营业绩的补充衡量标准,除其他项目外,如GAAP所定义,从净收入中排除了历史成本折旧和摊销。FFO被NAREIT定义为根据GAAP计算的净收入,不包括房地产处置的收益或损失,加上房地产折旧和摊销和减值费用。我们根据NAREIT的定义计算普通股股东的FFO。我们的表述略有不同,我们从净收入(亏损)开始,然后调整归因于(1)合并合资企业中的非控股权益和(2)运营中可赎回的非控股权益的金额,我们展示了归因于这些非控股权益的合计金额,如调整以达到普通股股东的FFO。
核心FFO对FFO进行某些调整,这些调整不太可能定期发生,或者不能代表我们投资组合的持续运营业绩。核心FFO调整FFO以删除项目,如购置费用、债务清偿损失和修改成本(包括提前偿还债务所产生的预付款罚金和失败费,未摊销递延融资成本的核销和与提前偿还债务相关的假设债务的公允市价调整,债务修改中发生的未资本化为递延融资成本的成本和其他因偿债产生的成本),伤亡相关费用和追回,与此相关的递延融资成本的摊销被指定为现金流量对冲的利率衍生品的公允价值调整的无效部分(见我们的综合财务报表附注2和7),以及与这些项目相关的非控制性权益(如上所述)。我们相信Core FFO对投资者是有用的,可以作为我们经营业绩的补充衡量标准,并有助于将我们的经营业绩与没有参与上述活动的其他REIT进行比较。
AFFO对Core FFO进行了一定的调整,以便对我们的投资组合的运营绩效进行更精细的衡量。AFFO没有行业标准定义,整个行业的实践存在分歧。AFFO对Core FFO进行调整,以消除与获得长期债务融资相关的基于股权的补偿费用和递延融资成本的摊销等项目,以及与这些项目相关的非控制性权益(如上所述)。我们相信AFFO对投资者是有用的,可以作为我们经营业绩的补充衡量标准,并有助于将我们的经营业绩与其他没有参与上述活动的REITs进行比较。
非控股有限合伙人持有的OP单位转换的影响不会反映在基本和稀释后的每股FFO、Core FFO和AFFO的计算中,因为它们可在一对一的基础上交换为普通股。可分配给此类单位的FFO、Core FFO和AFFO是在同样的基础上分配的,并反映在下表中对非控股权益的调整中。因此,假设转换这些单位将不会对每股稀释FFO、核心FFO和AFFO的确定产生净影响。更多信息见合并财务报表附注9。
我们相信,FFO、Core FFO和AFFO的使用,结合所需的GAAP演示文稿,提高了投资者对REITs运营结果的理解,并使这些公司之间的运营结果比较更有意义。虽然FFO、Core FFO和AFFO是REITs运营绩效的相关和广泛使用的衡量标准,但它们并不代表GAAP定义的来自运营的现金流或净收入(亏损),在评估我们的流动性或运营绩效时不应被视为这些衡量标准的替代或替代。FFO,Core FFO和AFFO并不声称表示可用于资助我们未来现金需求的现金。此外,我们对FFO、Core FFO和AFFO的计算可能无法与其他REIT报告的FFO、Core FFO和AFFO进行比较,这些REIT没有按照当前的NAREIT定义FFO,或者解释当前的NAREIT定义或定义Core FFO或AFFO的方式与我们不同。
42
下表将我们对FFO、Core FFO和AFFO的计算与截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月的净收入(亏损)(最直接可比的GAAP财务指标)相一致(单位为千,每股金额除外):
|
|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
%更改(1) |
|
|
|||||
净收益(损失) |
|
$ |
(1,987 |
) |
|
$ |
(1,666 |
) |
|
$ |
(6,360 |
) |
|
$ |
8,428 |
|
|
|
-175.5 |
% |
|
折旧摊销 |
|
|
13,066 |
|
|
|
11,038 |
|
|
|
28,464 |
|
|
|
22,410 |
|
|
|
27.0 |
% |
|
房地产销售收益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(13,742 |
) |
|
|
-100.0 |
% |
|
非控制性利益的调整 |
|
|
(33 |
) |
|
|
(28 |
) |
|
|
(66 |
) |
|
|
(51 |
) |
|
|
29.4 |
% |
|
应归于普通股股东的FFO |
|
|
11,046 |
|
|
|
9,344 |
|
|
|
22,038 |
|
|
|
17,045 |
|
|
|
29.3 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股FFO-基本 |
|
$ |
0.47 |
|
|
$ |
0.45 |
|
|
$ |
0.93 |
|
|
$ |
0.82 |
|
|
|
14.2 |
% |
|
每股FFO-稀释 |
|
$ |
0.46 |
|
|
$ |
0.44 |
|
|
$ |
0.91 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
|
14.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务清偿损失和修改费用 |
|
|
— |
|
|
|
78 |
|
|
|
— |
|
|
|
629 |
|
|
|
-100.0 |
% |
|
与伤亡相关的恢复 |
|
|
(43 |
) |
|
|
(690 |
) |
|
|
(7 |
) |
|
|
(666 |
) |
|
|
-98.9 |
% |
|
递延融资成本的摊销-收购期限票据 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
21 |
|
|
|
-100.0 |
% |
|
非控制性利益的调整 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
不适用 |
|
|
|
可归因于普通股股东的核心FFO |
|
|
11,003 |
|
|
|
8,734 |
|
|
|
22,031 |
|
|
|
17,029 |
|
|
|
29.4 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股核心FFO-基本 |
|
$ |
0.46 |
|
|
$ |
0.42 |
|
|
$ |
0.93 |
|
|
$ |
0.82 |
|
|
|
14.3 |
% |
|
每股核心FFO-稀释 |
|
$ |
0.45 |
|
|
$ |
0.41 |
|
|
$ |
0.91 |
|
|
$ |
0.80 |
|
|
|
14.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递延融资成本摊销-长期债务 |
|
|
470 |
|
|
|
352 |
|
|
|
902 |
|
|
|
720 |
|
|
|
25.3 |
% |
|
股权补偿费用 |
|
|
1,419 |
|
|
|
1,094 |
|
|
|
2,654 |
|
|
|
2,009 |
|
|
|
32.1 |
% |
|
非控制性利益的调整 |
|
|
(5 |
) |
|
|
(4 |
) |
|
|
(11 |
) |
|
|
(8 |
) |
|
|
37.5 |
% |
|
归入普通股股东的AFFO |
|
|
12,887 |
|
|
|
10,176 |
|
|
|
25,576 |
|
|
|
19,750 |
|
|
|
29.5 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每股AFFO-基本 |
|
$ |
0.54 |
|
|
$ |
0.49 |
|
|
$ |
1.08 |
|
|
$ |
0.95 |
|
|
|
14.4 |
% |
|
每股AFFO-稀释 |
|
$ |
0.53 |
|
|
$ |
0.48 |
|
|
$ |
1.06 |
|
|
$ |
0.92 |
|
|
|
14.6 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
加权平均已发行普通股-基本 |
|
|
23,736 |
|
|
|
20,780 |
|
|
|
23,643 |
|
|
|
20,883 |
|
|
|
13.2 |
% |
|
加权平均普通股-稀释 |
|
|
24,233 |
|
|
|
21,295 |
|
|
|
24,139 |
|
|
|
21,362 |
|
|
|
13.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
每普通股宣派股息 |
|
$ |
0.275 |
|
|
$ |
0.250 |
|
|
$ |
0.550 |
|
|
$ |
0.500 |
|
|
|
10.0 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FFO覆盖率-稀释 |
(2) |
1.66x |
|
|
1.76x |
|
(2) |
1.66x |
|
|
1.60x |
|
|
|
4.02 |
% |
|
||||
核心FFO覆盖率-稀释 |
(2) |
1.65x |
|
|
1.64x |
|
(2) |
1.66x |
|
|
1.59x |
|
|
|
4.08 |
% |
|
||||
AFFO覆盖范围-稀释 |
(2) |
1.93x |
|
|
1.91x |
|
(2) |
1.93x |
|
|
1.85x |
|
|
|
4.18 |
% |
|
(1) |
表示截至2019年6月30日的六个月与截至2018年6月30日的六个月相比的百分比变化。 |
(2) |
表明FFO/Core FFO/AFFO每普通股(稀释后)的覆盖率超过该期间每普通股宣布的股息。 |
43
截至2019年6月30日的三个月与截至2018年6月30日的三个月相比
截至2019年6月30日的三个月,FFO为110万美元,而截至2018年6月30日的三个月为930万美元,增加了约170万美元。我们的FFO在这两个时期之间的变化主要与总收入增加740万美元有关。物业营运开支增加330万美元,顾问费及行政费增加20万美元,利息开支增加180万美元,公司一般及行政开支增加80万美元,以及调整可归因于非控制性权益的金额,部分抵销了上述增幅。
截至2019年6月30日的三个月,核心FFO为110万美元,而截至2018年6月30日的三个月为870万美元,增加了约230万美元。我们的核心FFO在这两个时期之间的变化主要与FFO的增加和与伤亡相关的损失的减少60万美元有关,部分被债务清偿和修改成本的减少10万美元以及非控制性权益的调整所抵消。
截至2019年6月30日的三个月,AFFO为1290万美元,而截至2018年6月30日的三个月为1020万美元,增加了约270万美元。我们的AFFO在这两个时期之间的变化主要与核心FFO的增加和基于股权的薪酬支出的增加30万美元有关。
截至2019年6月30日的6个月与截至2018年6月30日的6个月相比
截至2019年6月30日的6个月,FFO为2,200万美元,而截至2018年6月30日的6个月为1,700万美元,增加了约500万美元。我们的FFO在这两个时期之间的变化主要与总收入增加1380万美元有关,部分被520万美元的总财产运营开支的增加、310万美元的利息开支、120万美元的公司一般和行政开支以及非控制性权益的调整所抵消。
截至2019年6月30日的6个月,核心FFO为2,200万美元,而截至2018年6月30日的6个月为1,700万美元,增加了约500万美元。我们的核心FFO在这两个时期之间的变化主要与FFO的增加和与伤亡相关的损失的减少60万美元有关。这些减少额因债务清偿和修改费用减少60万美元以及非控制性权益应占金额的调整而被部分抵销。
截至2019年6月30日的6个月,AFFO为2,560万美元,而截至2018年6月30日的6个月为1,980万美元,增加了约580万美元。我们的AFFO在两个时期之间的变化主要与核心FFO的增加和基于股权的薪酬支出60万美元有关。
流动性与资本资源
我们的短期流动资金需求主要包括支付债务到期日、运营费用和与我们的多家族物业直接相关的其他支出所需的资金,包括:
|
• |
资本支出,以继续我们的增值计划,并改善我们的多家庭物业的质量和性能; |
|
• |
未偿债务的利息支出和预定本金付款(见下文“-义务和承诺”); |
|
• |
维护我们的多家庭财产所必需的经常性维护; |
|
• |
有资格作为房地产投资信托基金纳税所需的分配; |
|
• |
获得额外的财产; |
|
• |
应支付给我们顾问的咨询费和行政费; |
|
• |
一般和行政费用; |
|
• |
向我们的顾问偿还费用;以及 |
|
• |
应支付给BH的物业管理费。 |
我们预期通常通过运营提供的净现金以及公司信贷融资的现有现金余额和未使用的能力来满足我们的短期流动性需求。截至2019年6月30日,我们有大约620万美元的翻新增值储备,用于我们计划的资本支出,以实施我们的增值计划。翻新增值储备不需要由第三方托管。我们可以自行决定重新分配这些资金,以寻求其他投资机会或满足我们的短期流动性需求。此外,截至2019年6月30日,我们在公司信贷融资中有7250万美元的未使用容量。
44
我们的长期流动资金需求主要包括必要的资金,以支付购买更多家庭物业的成本、翻修和其他资本支出,以改善我们的多家庭物业以及预定的债务支付和分配。我们预期通过各种资金来源满足我们的长期流动性需求,其中可能包括循环信贷融资和未来债务或股权发行,现有营运资金,运营提供的净现金,长期抵押债务和其他有担保和无担保借款,以及财产处置。然而,有多个因素可能对我们获得这些资金来源的能力产生重大不利影响,包括整体股权和信贷市场的状况、我们的杠杆水平、我们的未设押资产基础和贷款人施加的借款限制(包括我们现有和未来债务中任何未能遵守金融契约的结果)、REITs的一般市场状况、我们的经营业绩和流动性、市场对我们的看法以及根据守则对我们的销售的限制。我们商业战略的成功在一定程度上将取决于我们获得这些不同资金来源的能力。
除了我们的增值计划,我们的多个家庭的财产将需要定期的资本支出和翻新,以保持竞争力。此外,收购、重新开发或扩展我们的多家族物业将需要大量的资本支出。长期而言,我们可能无法仅从运营提供的净现金中为此类资本改善提供资金,因为我们必须每年分配至少90%的REIT应税收入,而不考虑股息的扣除并不包括净资本收益,以符合并保持我们作为REIT的资格,并且我们必须对任何保留的收入和收益征税。因此,我们通过长期留存收益为资本支出、收购或再开发提供资金的能力有限。因此,我们预计将在很大程度上依赖于债务或股权资本的可用性来实现这些目的。如果我们不能以优惠的条件获得必要的资金,或者根本不能获得必要的资金,我们的财务状况、流动性、经营结果和前景可能会受到重大和不利的影响。
于2019年2月20日,本公司、OP及顾问分别与Jefferies、Raymond James及SunTrust各自订立股权分配协议,据此,本公司可不时发行及出售本公司普通股股份,每股面值0.01美元,总售价最高可达100,000,000美元。除了发行和出售普通股以外,公司还可以通过ATM计划与Jefferies和Raymond James各自或各自的附属公司签订远期销售协议。在截至2019年6月30日的三个月里,公司以每股40.26美元的平均价格发行了252165股普通股,净收益约为940万美元。公司就此类销售向销售代理支付了约20万美元的费用,并产生了约50万美元的其他发行成本,这两笔费用都从毛收入中扣除,并记入额外支付的资本中。自动柜员机计划可由公司随时终止,一旦根据自动柜员机计划的总销售额达到100,000,000美元,自动终止。
我们相信,我们的可用现金、预期的运营现金流以及潜在的债务或股权融资将为我们的运营提供足够的资金,预计2019年6月30日之后的12个月内将支付预定的债务偿还和股息要求。
现金流
下表列出了从我们截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月的合并现金流量表中选择的数据(以千计):
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
|||||
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||
经营活动提供的净现金 |
|
$ |
23,620 |
|
|
$ |
17,333 |
|
投资活动提供(用于)的现金净额 |
|
|
(152,321 |
) |
|
|
14,449 |
|
(用于)筹资活动提供的现金净额 |
|
|
125,140 |
|
|
|
(35,811 |
) |
现金、现金等价物和限制现金净减少 |
|
|
(3,561 |
) |
|
|
(4,029 |
) |
现金,现金等价物和限制现金,期初 |
|
|
43,129 |
|
|
|
43,248 |
|
现金,现金等价物和限制现金,期末 |
|
$ |
39,568 |
|
|
$ |
39,219 |
|
经营活动的现金流。在截至2019年6月30日的6个月中,运营活动提供的现金净额为2,360万美元,而截至2018年6月30日的6个月,运营活动提供的现金净额为1,730万美元。经营活动现金流量的变化主要是由于衍生品结算的总收入和净现金收入的增加以及经营资产和负债的变化。这部分被物业营运开支的增加所抵销。
投资活动的现金流。在截至2019年6月30日的六个月中,投资活动使用的现金净额为1.523亿美元,而截至2018年6月30日的六个月,投资活动提供的现金净额为1440万美元。投资活动产生的现金流变动主要是由于2019年期间收购四处物业,合并收购价格约为15150万美元,而2018年期间则没有收购。来自投资活动的现金流量变化被房地产销售净收益的减少部分抵消。在截至2019年6月30日的六个月内,我们没有销售,在2018年期间,我们出售了一处房产,净收益约为2960万美元。
45
来自融资活动的现金流。截至2019年6月30日的六个月,融资活动提供的现金净额为1.251亿美元,而截至2018年6月30日的六个月,融资活动使用的现金净额为3580万美元。融资活动产生的现金流变化主要是由于债务净增加约1.463亿美元,普通股回购减少约950万美元,以及通过ATM计划发行普通股的收益增加约940万美元(扣除销售代理费和其他法律费用)。这部分被支付的普通股股息增加了大约280万美元,以及在两个时期之间支付的递延融资成本增加了大约150万美元而被部分抵消。
债务、衍生工具和套期保值活动
抵押债务
截至2019年6月30日,按加权平均利率3.94%和经调整加权平均利率3.16%计算,我们子公司向第三方未偿还的抵押债务总额约为9.343亿美元。为了计算我们未偿还抵押债务的调整加权平均利率,我们已将一个月libor的加权平均固定利率1.4272%纳入我们合并的7.5亿美元名义利率掉期协议中,该协议有效地固定了我们的浮动利率抵押债务7.5亿美元的利率。更多信息见合并财务报表附注6和7。
我们已订立并预期继续与各第三方订立利率掉期及上限协议,以厘定或限制我们大部分未偿还浮动利率按揭债务的浮动利率。利率互换协议的期限一般为四至五年,有效地将债务的固定利率建立在基本的名义金额上。利率互换协议涉及从对手方接收可变利率金额,以换取我们在协议有效期内支付固定利率,而不交换基本的名义金额。截至2019年6月30日,利率互换协议有效覆盖了我们8.97亿美元未偿还浮动利率抵押贷款债务中的7.5亿美元,即84%。
利率上限协议一般有三至四年的期限,涵盖相关债务的未偿还本金,一般是我们的贷款人所要求的。根据利率上限协议,我们支付固定费用,以换取交易对手支付任何高于最高利率的利息。截至2019年6月30日,利率上限协议涵盖了我们8.97亿美元未偿浮动利率抵押贷款债务中的3.01亿美元。这些利率上限协议有效地将3.201亿美元的浮动利率按揭债务的一个月LIBOR限制在5.82%的加权平均利率上。
我们打算在合适的机会出现并且有足够的股权和债务融资来源时投资于更多的多家庭物业。我们预期,未来对物业的投资,包括现有或新收购物业的任何改善或翻新,将取决于我们的现有现金、未来借款以及额外发行普通股或其他证券或财产处置的收益,并将全部或部分由这些现金提供资金。
虽然我们预计我们的负债能力将受到限制,但我们预计,如果需要,我们将能够为现有债务再融资或产生额外的债务用于收购或其他目的。然而,不能保证我们将能够再融资我们的债务,招致额外的债务或获得额外的资金来源,例如通过发行普通股或其他债务或股本证券,以我们或根本可以接受的条款。
此外,在我们的增值和资本支出计划完成后,根据适用时间的利率环境,我们可能寻求以较低的杠杆水平将我们的浮动利率债务再融资为长期固定利率债务。
公司信贷安排
2019年1月28日,我们通过OP与SunTrust Bank签订了一项7500万美元的信贷安排(“公司信贷安排”),作为行政代理和贷款人一方,并立即提取了5250万美元,用于支付我们于2019年1月28日收购的三处房产的部分购买价格。企业信贷融资是一种完整的、只有利息的融资,最初的期限为24个月,有一个12个月的延期选项,我们有权要求将融资金额增加至1.4亿美元(“手风琴功能”)。该贷款按一个月libor加2.00%至2.50%的利率计息,这取决于我们根据信贷融资协议确定的杠杆水平,并由我们提供担保。2019年6月29日,我们通过OP行使了公司信贷融资的手风琴功能下的选择权,并将融资金额从7500万美元增加到1.25亿美元。随着设施的增加,我们通过手风琴功能获得额外融资的成本为50万美元。截至2019年6月30日,按我们目前的杠杆率水平,参考利率的利差为2.25%。更多信息见合并财务报表附注6。
46
利率互换协议
为了解决我们的浮动利率负债的一部分,并减轻与之相关的风险(在提前偿还或再融资时不会招致通常与固定利率负债相关的巨额提前还款罚金或违约成本),我们通过OP与KeyBank和SunTrust Bank(统称“交易对手”)签订了9项利率互换交易,名义金额合计为7500万美元。截至2019年6月30日,我们订立的利率掉期有效地取代了我们未偿还的浮动利率按揭债务的浮动利率(一个月libor),加权平均固定利率为1.4272%。在该等利率掉期协议期限内,吾等须按名义金额按加权平均每月支付1.4272%的固定利率付款,而对手方则有责任按一个月libor向吾等支付浮动利率,并参考相同的名义金额。为了在FASB ASC 815、·衍生工具和套期保值下进行套期保值会计,我们已将这些利率掉期指定为利率风险的现金流对冲。更多信息见合并财务报表附注6和7。
下表包含有关我们未偿利率掉期的摘要信息(以千美元为单位):
生效日期 |
|
终止日期 |
|
对手方 |
|
概念 |
|
|
固定费率(1) |
|
|
||
July 1, 2016 |
|
June 1, 2021 |
|
密钥库 |
|
$ |
100,000 |
|
|
|
1.1055 |
% |
|
July 1, 2016 |
|
June 1, 2021 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.0210 |
% |
|
July 1, 2016 |
|
June 1, 2021 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9000 |
% |
|
2016年9月1日 |
|
June 1, 2021 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
0.9560 |
% |
|
April 1, 2017 |
|
April 1, 2022 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.9570 |
% |
|
May 1, 2017 |
|
April 1, 2022 |
|
密钥库 |
|
|
50,000 |
|
|
|
1.9610 |
% |
|
July 1, 2017 |
|
July 1, 2022 |
|
密钥库 |
|
|
100,000 |
|
|
|
1.7820 |
% |
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
密钥库 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
June 1, 2019 |
|
June 1, 2024 |
|
太阳信托 |
|
|
50,000 |
|
|
|
2.0020 |
% |
|
|
|
|
|
|
|
$ |
750,000 |
|
|
|
1.4272 |
% |
(2) |
(1) |
利率掉期的浮动利率选择权是一个月期libor。截至2019年6月30日,一个月期Libor为2.3980%。 |
(2) |
表示利率互换的加权平均固定利率。 |
义务和承诺
下表总结了2019年6月30日之后未来五个日历年截至2019年6月30日的合同义务和承诺。我们使用截至2019年6月30日的一个月LIBOR来计算浮动利率债务按期间到期的利息费用和利率掉期到期的净利息费用。
|
|
|
按期间到期的付款(以千为单位) |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
共计 |
|
|
2019 |
|
|
2020 |
|
|
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
此后 |
|
|||||||
经营物业抵押债务 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金付款 |
|
|
$ |
776,184 |
|
|
$ |
360 |
|
|
$ |
744 |
|
|
$ |
782 |
|
|
$ |
817 |
|
|
$ |
20,598 |
|
|
$ |
752,883 |
|
利息费用 |
(1) |
|
|
151,695 |
|
|
|
11,846 |
|
|
|
23,559 |
|
|
|
26,776 |
|
|
|
29,912 |
|
|
|
29,631 |
|
|
|
29,971 |
|
共计 |
|
|
$ |
927,879 |
|
|
$ |
12,206 |
|
|
$ |
24,303 |
|
|
$ |
27,558 |
|
|
$ |
30,729 |
|
|
$ |
50,229 |
|
|
$ |
782,854 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
为出售财产抵押债务而持有 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金付款 |
|
|
$ |
158,161 |
|
|
$ |
116 |
|
|
$ |
263 |
|
|
$ |
282 |
|
|
$ |
12,620 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
144,880 |
|
利息费用 |
|
|
|
32,020 |
|
|
|
3,243 |
|
|
|
6,442 |
|
|
|
6,412 |
|
|
|
5,829 |
|
|
|
5,829 |
|
|
|
4,265 |
|
共计 |
|
|
$ |
190,181 |
|
|
$ |
3,359 |
|
|
$ |
6,705 |
|
|
$ |
6,694 |
|
|
$ |
18,449 |
|
|
$ |
5,829 |
|
|
$ |
149,145 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
信贷融资 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本金付款 |
|
|
$ |
52,500 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
52,500 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
利息费用 |
|
|
|
3,702 |
|
|
|
1,181 |
|
|
|
2,348 |
|
|
|
173 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
|
$ |
56,202 |
|
|
$ |
1,181 |
|
|
$ |
2,348 |
|
|
$ |
52,673 |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
$ |
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合同义务和承诺总额 |
|
|
$ |
1,174,262 |
|
|
$ |
16,746 |
|
|
$ |
33,356 |
|
|
$ |
86,925 |
|
|
$ |
49,178 |
|
|
$ |
56,058 |
|
|
$ |
931,999 |
|
(1) |
利息支出债务包括预期结算对利率掉期的影响,这些利率掉期是为了固定我们浮动利率债务的对冲部分的利率。截至2019年6月30日,我们已经进行了9次利率互换交易,名义金额合计为7.5亿美元。我们已经将预期结算对7.5亿美元名义利率掉期金额的总影响分配给了“经营性房地产抵押贷款”(Operating Properties Mortgage Debt)。我们使用截至2019年6月30日的一个月LIBOR,通过利率互换的条款来确定我们的预期结算。 |
47
资本支出和增值计划
我们预计,与我们业务的持续运营相关的每个公寓单元的平均每年维修和维护费用为575美元至725美元。这些支出按发生的情况进行支出。此外,我们平均每个公寓单元预留约250至350美元作为非经常性资本支出和/或贷款人所需的替换准备金。当发生这些支出时,根据GAAP,这些支出要么资本化,要么支出,具体取决于支出的类型。虽然我们会继续监察这个平均数是否足够,但我们相信这些数字足以维持物业在我们经营的市场的高水平。我们投资组合中的大部分物业都是承销和收购的,前提是我们将在拥有资产的前36个月内,每单位投资4,000至10,000美元,以努力为资产的外观和内部增加价值。在许多情况下,我们在每次收购结束时都会预留现金,为这些计划中的资本支出和增值改进提供资金。截至2019年6月30日,我们拥有约620万美元的翻修增值储备,用于我们计划的资本支出和其他开支,以实施我们的增值计划,这将完成大约1,200个计划的内部修复。下表列出了截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月和六个月与增值计划相关的资本支出摘要(以千计):
|
|
在截至6月30日的三个月里, |
|
|
在截至6月30日的6个月里, |
|
||||||||||
康复开支 |
|
2019 |
|
|
2018 |
|
|
2019 |
|
|
2018 |
|
||||
内饰 |
(1) |
$ |
2,973 |
|
|
$ |
2,040 |
|
|
$ |
5,461 |
|
|
$ |
3,556 |
|
外部和公共区域 |
|
|
3,352 |
|
|
|
2,543 |
|
|
|
5,137 |
|
|
|
4,992 |
|
康复总支出 |
|
$ |
6,325 |
|
|
$ |
4,583 |
|
|
$ |
10,598 |
|
|
$ |
8,548 |
|
(1) |
包括已完成和正在进行的内部改造期间的总资本支出。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月里,我们分别完成了720套和677套单元的全部和部分内部修复。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的三个月里,我们分别完成了475个和379个单元的全部和部分内部修复。 |
Freddie Mac多家庭绿色优势计划
为了在我们与Freddie Mac的抵押债务融资中获得更优惠的定价,我们决定参加Freddie Mac新的多家庭绿色优势计划(“绿色计划”)。在2017年第二季度,我们托管了大约420万美元,为18个我们的物业进行更智能、更环保的物业改善提供资金。在2018年完成的三次收购和七次再融资中,我们托管了与绿色计划相关的约120万美元。在2019年的四次收购中,公司托管了约60万美元与绿色计划相关的资金。从绿色计划开始到2019年6月30日,我们已经在绿色改进上花费了大约420万美元,完成了23个绿色计划。我们预计在2019年财政年度将花费约270万美元用于环保改善。我们希望通过用现代节能升级来更换淋浴喷头、管道装置和厕所,将实施绿色计划的每个酒店的水/下水道成本至少降低15%。在截至2019年6月30日的6个月中,我们YTD Same Store物业的公用事业成本与截至2018年6月30日的6个月相比减少了约70万美元,降幅为15.5%。在截至2019年6月30日的三个月中,与截至2018年6月30日的三个月相比,我们第二季度同店物业的公用事业成本下降了约20万美元,降幅为10.2%。2018年,对于完成了绿色计划的17个房产,这导致公用事业成本估计减少了大约140万美元。
新兴成长型公司
“就业法”第107节规定,新兴成长型公司可以利用“交易法”第13(A)条规定的延长过渡期,以遵守适用于上市公司的新会计准则或修订后的会计准则。换句话说,一家新兴的成长型公司可以推迟采用某些会计准则,直到这些准则原本适用于私营公司。我们选择利用这一延长的过渡期。由于这次选举,我们的财务报表可能无法与符合这些新标准或修订标准的上市公司生效日期的公司相比较。我们可以选择在任何时候遵守上市公司的生效日期,并且根据“工作法案”第107(B)条,这种选择是不可撤销的。
我们可以一直是一家“新兴增长公司”,直到(1)上市公司五周年后的财政年度的最后一天,(2)第一个财政年度的最后一天,其中我们的年度总收入总额达到10.7亿美元或更多,(3)我们被视为“大型加速申请者”的日期,如交易所法案第12B-2条所定义(如果我们的非附属公司持有的普通股的市值超过7亿美元,以最后一笔业务计算,就会发生这种情况),我们可以继续保持“新兴增长公司”的状态,直到(1)上市公司上市五周年后的最后一天,(2)第一个财政年度的最后一天,我们的年总收入总额达到或超过10.7亿美元,(3)我们被视为交易法第12B-2条规定的“大型加速申请者并且我们已经公开报告了至少12个月)或(4)我们在前三年期间发行了超过10亿美元的不可转换债券的日期。截至2019年6月30日,非附属公司持有的我们普通股的市值超过7亿美元,因此,2019年12月31日之后,我们将不再是一家新兴的成长型公司,将必须按照要求采用所有会计准则
48
上市公司没有使用延长过渡期。此外,在截至2019年12月31日的年度,将需要对财务报告的内部控制进行审计。
所得税
我们预计,出于美国联邦所得税的目的,我们将继续符合作为REIT纳税的资格,并且我们打算继续组织并以允许我们有资格成为REIT的方式进行运营。要有资格成为REIT,我们必须满足某些组织和运营要求,包括要求将我们每年至少90%的REIT应税收入分配给股东。作为REIT,我们将为我们未分配的REIT应税收入和净资本收益缴纳联邦所得税,并对我们在任何日历年支付的分配少于(1)我们的普通收入的85%,(2)我们的资本收益净收入的95%和(3)我们以前年份的未分配收入的100%的任何金额缴纳4%的不可扣除的消费税。某些非REIT活动的应税收入通过TRS进行管理,并须缴纳适用的联邦、州和地方所得税和保证金税。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,我们没有与我们的TRS相关的重大税收。
如果我们在任何应税年度没有资格成为房地产投资信托基金,我们将按照正常的企业所得税税率对我们的应税收入缴纳美国联邦所得税,我们在计算应税收入时不能扣除支付给我们股东的股息。由此产生的任何公司负债可能是巨大的,并可能对我们的净收入和可分配给股东的净现金产生重大不利影响。除非我们有权根据某些守则条款获得救济,否则我们也将被取消重新选择作为房地产投资信托基金纳税的资格,在我们未能具备作为房地产投资信托基金纳税资格的那一年之后的四个应纳税年度内重新选择作为房地产投资信托基金纳税。
我们评估在准备纳税申报表过程中采取或预期采取的税务头寸的会计和披露,以确定税务头寸是否“更有可能”(大于50%的可能性)被适用的税务当局维持。未被视为满足更有可能超过“不”门槛的税务头寸将在本年度记录为税收优惠或支出。我们的管理层需要分析所有主要司法管辖区(包括联邦和某些州)的法定时效所定义的所有开放纳税年度。我们没有正在进行的考试,目前预计也没有。
我们确认我们的税务头寸,并使用两步流程对其进行评估。首先,我们根据税务立场的技术优点,确定在审查后是否更有可能维持税务立场,包括解决任何相关的上诉或诉讼程序。第二,我们将确定收益金额,以确认并记录在最终结算时更有可能实现的金额。
截至2019年6月30日,我们没有重大未确认的税收优惠或费用、应计利息或罚金。我们和我们的子公司都要缴纳联邦所得税以及各个州和地方司法管辖区的所得税。2018、2017和2016纳税年度仍可接受我们的子公司和我们所属的税务管辖区的审查。在适用的情况下,我们确认与合并经营报表和全面收益中不确定的税收头寸相关的利息和/或罚金。
分红
我们打算定期向普通股股东支付季度股息。美国联邦所得税法一般要求REIT每年至少分配其REIT应税收入的90%,而不考虑已支付股息的扣除,也不包括净资本收益。作为REIT,我们将为我们未分配的REIT应税收入和净资本收益缴纳联邦所得税,并对我们在任何日历年支付的分配少于(1)我们的普通收入的85%,(2)我们的资本收益净收入的95%和(3)我们以前年份的未分配收入的100%的任何金额缴纳4%的不可扣除的消费税。如果并在董事会授权的范围内,我们打算从合法可用于此目的资产中,定期向普通股持有人支付全部或大部分应税收入的季度股息。在我们支付任何股息之前,无论是为了美国联邦所得税目的还是其他目的,我们必须首先满足我们的运营要求和应付债务的偿债要求。如果我们可用于分配的现金少于我们的应税收入,我们可能被要求出售资产、借入资金或筹集额外资本来支付现金股息,或者我们可能以股票或债务证券的应税分配形式支付部分所需股息。
我们将根据我们对普通股每股应纳税收益的估计来支付股息,而不是根据GAAP计算的收益。我们的股息和应税收入以及GAAP收益通常会因折旧和摊销、公允价值调整、保费摊销和折扣额增加的差异以及不可扣除的一般和行政费用等项目而有所不同。我们的季度每股股息可能与我们的季度应税收益和GAAP每股收益有很大不同。我们的董事会于2019年4月30日宣布了2019年的第二个季度股息每股0.275美元,这笔股息于2019年6月28日支付,资金来自运营现金流。
49
表外安排
截至2019年6月30日和2018年12月31日,我们没有对我们的财务状况、财务状况变化、收入或支出、经营业绩、流动性、资本支出或资本资源产生或合理可能产生当前或未来影响的表外安排。
关键会计政策和估计
管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是基于我们的综合财务报表,这些报表是根据GAAP编制的。编制这些财务报表需要我们的管理层作出影响资产、负债、收入和支出的报告金额以及或有资产和负债的相关披露的判断、假设和估计。我们评估这些判断、假设和估计,以确定可能会影响报告金额的变化。这些估计是基于管理层的历史行业经验以及其他各种判断和假设,这些判断和假设被认为在当时的情况下是合理的。实际结果可能与这些判断、假设和估计不同。以下是对会计政策的讨论,我们认为在存在不确定性或需要重大判断的情况下,这些会计政策对于了解我们的财务状况或运营结果至关重要。对我们最近的会计声明和我们的重要会计政策的讨论,包括对下面描述的会计政策的进一步讨论,可以在本季度报告中我们的综合财务报表的附注2“重要会计政策摘要”中找到。
采购价格分配
在收购物业时,根据FASB ASC 805,Business Companies,将购买价格和相关收购成本(“总代价”)分配给土地、建筑物、改善、家具、固定装置和设备以及无形租赁资产。采购成本按照FASB ASC 805进行资本化。
总代价的分配,是使用FASB ASC 820,“公允价值计量与披露”(见我们的合并财务报表附注7)建立的公允价值体系的第3级内的输入确定的,基于管理层对物业“原样”空置公允价值的估计,并通过使用所有可用信息(例如此类资产的重置成本、评估、物业状况报告、市场数据和其他相关信息)进行计算。如果在收购中假设任何债务,则公允价值(使用公允价值层次结构的第2级内分类的输入估计)与债务面值之间的差额记录为溢价或折扣,并在假设债务的生命周期内作为利息费用摊销。
损损
当事件或环境变化表明资产的账面金额可能无法收回时,房地产资产将进行减值审查。在该等情况下,我们将根据估计未来现金流量及该等房地产资产的估计清算价值评估该等房地产资产的可收回能力,并于该等未贴现现金流量不足以收回该房地产资产的账面值时计提减值。如果减值,房地产资产将被减记到其估计的公允价值。
通货膨胀率
由于通货膨胀率较低,房地产市场在过去几年没有受到通货膨胀的显着影响。我们的大多数租赁条款为一年或更短的期限,如果续订,将重新调整为市场。我们的大部分租约也包含了适用于公用事业报销账单的保护条款。如果通胀回归,由于我们租赁的短期性质,我们相信我们的业绩不会受到实质性影响。
通货膨胀也可能影响债务的总体成本,因为隐含的资本成本增加。目前,利率低于历史平均水平。然而,美联储(Federal Reserve)可能会继续加息,以应对或预期持续的通胀担忧。我们打算通过长期固定利率贷款和利率对冲来减轻这些风险,这些贷款和利率对冲迄今已包括利率上限和利率掉期协议。
50
REIT税收选举
我们已根据守则第856至860条选择作为REIT征税,并期望继续符合REIT资格。要有资格成为REIT,我们必须满足一系列组织和运营要求,包括要求我们按照守则的定义,将至少90%的“REIT应税收入”分配给我们的股东。某些非REIT活动的应税收入通过TRS进行管理,并须缴纳适用的联邦、州和地方所得税和保证金税。在截至2019年6月30日和2018年6月30日的六个月内,我们没有与我们的TRS相关的重大税收。我们相信,根据“守则”,我们有资格作为房地产投资信托基金纳税,我们打算继续以这种方式经营,但不能保证我们会以符合房地产投资信托基金资格的方式经营。
项目3.市场风险的定量和定性披露
市场风险是市场条件变化对资产和负债价值的不利影响。我们的主要市场风险敞口是与我们的债务相关的利率风险和与我们的利率衍生品相关的对手方信用风险。为了将交易对手信用风险降至最低,我们只与信用评级较高的主要金融机构签订并预期签订套期保值安排。截至2019年6月30日,我们的债务总额为9.868亿美元,加权平均利率为3.98%,其中9.495亿美元是浮动利率的债务。我们签订的利率掉期协议有效地确定了7.5亿美元的利率,即我们8.97亿美元未偿还浮动利率抵押贷款债务的84%(见下文)。截至2019年6月30日,我国总负债的调整加权平均利率为3.21%。为了计算总负债的调整加权平均利率,我们已将一个月libor的加权平均固定利率1.4272%纳入我们于2019年6月30日签订的7500,000,000美元名义利率掉期协议中,该协议有效地确定了我们未偿还浮动利率按揭债务的75,000,000美元的利率。
利率的提高可能会使我们任何收购的融资成本更高。利率上升也可能限制我们在债务到期时对其进行再融资的能力,或导致我们在再融资时支付更高的利率,并增加再融资债务的利息支出。我们可以通过利率上限和利率互换协议来管理或对冲与我们的借款相关的利率风险。截至2019年6月30日,吾等订立的利率上限协议有效地将我们的浮息按揭债务3.201亿美元的一个月LIBOR以协议期限(一般为三至四年)5.82%的加权平均利率封顶。我们还希望通过维持固定利率和浮动利率的混合来管理我们的利率风险敞口。
为了解决我们的浮动利率负债的一部分,并减轻与之相关的风险(在提前偿还或再融资时不会产生通常与固定利率负债相关的巨额提前还款罚金或违约成本),我们通过OP与对手方进行了9次利率互换交易,合计名义金额为7500万美元。我们签订的利率掉期有效地取代了浮动利率(一个月libor)对该金额的加权平均固定利率为1.4272%。在此等利率掉期协议期限内,吾等须按名义金额按加权平均每月支付1.4272%的固定利率付款,而对手方则有责任按一个月libor向吾等支付浮动利率,并参考相同的名义金额。我们已将这些利率掉期指定为利率风险的现金流对冲。
在我们的利率达到我们的利率上限协议提供的上限之前,LIBOR的每四分之一个百分点的变化将导致我们浮动利率债务的年度利息支出成本大约增加,减去我们在2019年6月30日签订的利率互换协议条款下的对手方应付的任何款项,截至2019年6月30日,我们负债的金额如下表所示(以千美元为单位):
利率变动 |
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每年增加·到利息·费用 |
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0.25% |
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$ |
500 |
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0.50% |
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1,000 |
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0.75% |
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1,500 |
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1.00% |
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2,000 |
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不能保证我们会实现这样的支出,因为利率的这种变化可能会改变我们的负债头寸或策略,以应对这些变化。
我们也可能在我们使用的衍生金融工具中暴露于信用风险。信用风险是指交易对手未能按照衍生金融工具的条款履行义务。如果衍生金融工具的公允价值为正,交易对手将欠我们,这就给我们带来了信用风险。如果衍生金融工具的公允价值为负值,我们将欠交易对手,因此不存在信用风险。我们寻求通过与信用评级较高的主要金融机构进行交易,将衍生金融工具的信用风险降至最低。
51
2017年7月,金融市场行为监管局(LIBOR监管机构)宣布,打算在2021年后停止强迫银行提交Libor利率计算。另类参考利率委员会(“ARRC”)建议,有抵押隔夜融资利率(“Sofr”)是代表最佳做法的利率,作为USD-LIBOR的替代,用于目前与USD-LIBOR挂钩的衍生品和其他金融合同。ARRC提出了一个从USD-LIBOR到Sofr的有节奏的市场过渡计划,各组织目前正在制定全行业和公司具体的过渡计划,因为它涉及到与USD-LIBOR相关的衍生品和现金市场。我们有与USD-LIBOR挂钩的实质性合同,并正在监控这一活动并评估相关风险。
项目4.控制和程序
对披露控制和程序的评价
根据交易法下的规则13a-15(B)和规则15d-15(B)的要求,截至2019年6月30日,我们的管理层(包括我们的总裁和首席财务官)对交易所法案规则13a-15(E)和规则15d-15(E)中定义的披露控制和程序的有效性进行了评估。基于该评估,我们的总裁和首席财务官得出结论,我们的披露控制和程序自2019年6月30日起生效,以提供合理的保证,确保我们在根据交易法提交或提交的报告中需要披露的信息在交易法的规则和表格规定的时间内进行记录、处理、汇总和报告,并在适当的情况下积累并传达给管理层,包括总裁和首席财务官,以便及时做出有关所需披露的决定。
然而,我们相信,无论控制系统的设计和运行如何良好,都不能绝对保证达到控制系统的目标,任何控制评估都不能提供绝对保证,确保检测到公司内部的所有控制问题和欺诈或错误事件(如果有的话)。
财务报告内部控制的变化
截至2019年6月30日的三个月内,财务报告的内部控制没有发生任何变化,这对我们对财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能对我们的内部控制产生重大影响。
52
第二部分-其他信息
项目1.法律程序
我们不时参与在我们的日常业务过程中出现的法律诉讼。管理层并不知悉有任何法律程序的结果合理地可能对我们的经营业绩或财务状况产生重大不利影响,我们也不知道政府机构打算进行任何此类法律程序。
第1A项危险因素
我们已经在2019年2月19日提交给证券交易委员会的年度报告第I部分第1A项“风险因素”下披露了对我们的业务、财务状况或运营结果产生重大影响的风险因素。先前披露的风险因素没有重大变化。您应仔细考虑年度报告中列出的风险因素以及本季度报告(Form 10-Q)中其他地方列出的其他信息。您应该意识到,这些风险因素和其他信息可能无法描述我们公司面临的所有风险。我们目前不知道的或我们目前认为不重要的其他风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况和/或经营业绩产生重大不利影响。
项目2.股权证券的未登记销售和收益的使用
股份回购
2016年6月15日,我们的董事会授权我们在2018年6月15日到期的两年内以高达3000万美元的总市值回购数量不确定的普通股(“股份回购计划”)。2018年4月30日,我们的董事会将股份回购计划增加到高达4000万美元,并将其延长两年,至2020年6月15日。在截至2019年6月30日的6个月内没有购买股本证券。
项目3.高级证券违约
一个也没有。
项目4.矿山安全披露
不适用。
项目5.其他信息
一个也没有。
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项目6.展品
展览索引
展品编号· |
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描述 |
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10.1* |
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购买和销售协议,日期为2019年6月25日,由公司和Bridge Acquisition,Asset Management and Disposition,LLC公司之间签署 |
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31.1* |
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根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302条对首席执行官的认证 |
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31.2* |
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根据2002年萨班斯-奥克斯利法案第302节对首席财务官进行认证 |
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32.1+ |
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根据2002年“萨班斯-奥克斯利法案”第906条通过的18 U.S.C.第1350节对首席执行官和首席财务官进行认证 |
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101.INS* |
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XBRL实例文档 |
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101.SCH* |
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XBRL分类扩展架构文档 |
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101.CAL* |
|
XBRL分类扩展计算链接库文档 |
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|
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101.DEF* |
|
XBRL分类扩展定义链接库文档 |
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|
101.LAB* |
|
XBRL分类扩展标签链接库文档 |
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|
101.PRE* |
|
XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase文档 |
* |
在此存档。 |
+ |
在此提供。 |
54
签名
根据1934年“证券交易法”的要求,登记人已正式安排以下签署人代表其签署本报告,并正式授权。
NexPoint住宅信托公司
签名 |
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标题 |
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日期 |
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/s/Jim Dondero |
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总裁兼董事 |
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July 30, 2019 |
吉姆·唐德罗 |
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(首席执行官) |
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/s/Brian Mitts |
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首席财务官兼董事 |
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July 30, 2019 |
布莱恩·米茨 |
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(首席财务官和首席会计干事) |
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55