附件1.01

冲突矿产披露

导言

Ingersoll-Rand plc(“本公司”)已就经修订之1934年证券交易法第13P-1条所指定之矿物(“冲突矿物”)就本公司截至2018年12月31日止财政年度所制造产品之功能或生产所需之矿物，进行合理的原产国调查(“RCOI”)。本公司利用经合组织的“受冲突影响和高风险地区负责任的矿物供应链尽职调查指南”(“经合组织框架”)，对其冲突矿物的来源和监管链进行了尽职调查。

公司概况

该公司是一家多元化的全球性公司，提供产品、服务和解决方案，以提高住宅和建筑中空气的质量、能源效率和舒适性，运输和保护食品和易腐烂物品，并提高工业生产力和效率。我们的业务包括气候和工业，在各自的市场上都拥有强大的品牌和高度差异化的产品。

产品概述

截至2018年12月31日，按业务细分，我们的主要产品包括：

这些产品主要以我们的名字和其他名称销售，包括美国标准、ARO、Club Car、Nexia、Thermo King和Trane。

合理的来源国描述

我们利用电子行业公民联盟(“EICC”)和全球电子可持续发展倡议(“GeSI”)开发的冲突矿产报告模板(“CMRT”)，对冲突矿产进行了RCOI。我们还利用经合组织框架这一国际公认的尽职调查框架，对我国冲突矿物的来源和监管链进行了尽职调查。我们主要依靠由负责任矿产倡议(“RMI”)设计和管理的无冲突冶炼厂计划(前称“无冲突采购倡议”)进行风险评估。

测定法

我们无法确定我们产品中所含的所有冲突矿物都不是来自所涉国家，除其他外，原因如下：

    

因此，我们没有足够的信息来最终确定我们产品中所有冲突矿物的来源国，而且，如果这些冲突矿物确实来自所涉国家，这些冲突矿物是来自回收或废弃来源，还是来自其他非冲突来源。因此，本公司采取了下文所述的尽职调查措施。

尽职调查

根据第13P-1条，本公司进行了尽职调查，以确定本公司产品中是否存在冲突矿物所需的来源和监管链。该公司设计了其尽职调查措施，以便在所有重大方面都符合经合组织“框架”和每一冲突矿物的相关补充规定。

本公司作为一名购买者，有许多步骤远离冲突矿物的开采，并且不购买原矿石或未精炼的冲突矿物。一旦将原矿石冶炼、精炼并转化为锭、金块或其他冲突矿物衍生物，就无法确定冲突矿物的存在和来源。虽然冶炼厂和精炼厂是原材料的集合点，并且在供应链中处于了解矿石来源的最佳位置，但该公司仍把工作重点放在供应商身上，努力制造冲突矿物。

认识和评估其供应链的透明度，并在可能的情况下初步确定其供应链中的冶炼厂/精炼厂。

下面的讨论提供了适用的“经合组织框架建议”(黑体/斜体)，然后概述了该公司根据“经合组织框架”开展的活动。

1.统一的统一管理系统。

2013年，公司通过了“冲突矿产政策”。该政策要求供应商进行尽职调查，并概述了公司对供应商的期望。2014年期间，公司修订并加强了该政策。2018年期间，公司继续通过其网站、致供应商和客户的信函以及电话向供应商和公众宣传这一政策。

内部管理系统。

截至2018年12月31日的财年，公司的冲突矿产合规计划由一个跨职能团队管理，该团队由采购领导，包括来自采购、法律和财务的代表。该小组讨论了冲突矿物遵守问题，并审查了尽职调查进程的现状。2018年期间，全球采购团队为公司商品团队实施了自定进度培训模块。

控制系统与供应链透明度

该公司实施了对供应链中的商品和供应商进行潜在冲突矿物风险评估的程序，以及对冲突矿物过程进行定期审查的内部程序图。供应商协议模板要求供应商和被许可方提供关于其使用情况和冲突矿物来源的信息。鉴于本公司全球供应链的规模和复杂性，本公司将重点放在其最大的供应商(按本公司与每个此类供应商的支出金额排列)以及最有可能向本公司供应含有冲突矿物的材料或部件的供应商(“目标供应商”)上。2018年，该集团代表了超过93%的公司范围内供应商(按支出计算)。该公司利用EICC和GeSI开发的模板，要求目标供应商提供供应链信息。2018年期间，公司向目标供应商分发了CMRT，跟踪了答复，并对反应迟钝的供应商采取了后续行动。本公司保存有关其年度供应商调查的记录。

供应商参与

该公司的标准全球条款和条件包括冲突矿物条款。该公司的标准采购合同也包含冲突矿物条款。2018年，公司继续实施首选供应商计划。为了被指定为本公司的首选供应商，供应商必须向本公司提供任何所需的冲突矿物信息，并遵守其他要求的标准。

申诉机制

该公司有一个用于接收内部冲突矿物通信的电子邮件地址，以及一个通过该公司公开网站的外部电子邮件机制。为了尽职调查程序的目的，本公司打算将冤情视为危险信号。

2.确定和评估供应链中的风险。

本公司酌情与其商品团队和工程团队合作，审查其产品生产所需的商品，以确定包含冲突矿物的相关风险水平，并将其尽职调查的重点放在风险最高的商品上。

确定商品后，公司要求目标供应商使用EICC-GeSI模板在公司和零部件层面完成调查。该公司审查调查答复的完整性，并汇编汇总的调查答复。当答复不完整或答复引起其他问题时，公司将与供应商联系。该公司跟踪回应率和红旗，作为其冲突矿产报告程序的一部分。

3.统一设计和执行一项战略，以应对已查明的风险。

该公司制定了一项战略，系统地减少暴露于某些风险的程度和发生这种风险的可能性。所采取的措施包括向目标供应商传达一项政策，指出供应商必须彻底记录其确定任何冲突矿物或衍生产品来源的努力，并准备向本公司提供的产品中所含任何冲突矿物来源的证据。该战略对未能作出反应的供应商使用文档化的升级流程，这可能导致供应商与本公司的关系终止，以及/或未能在未来与本公司的项目中得到考虑。

该公司建立了一个标准尽职调查程序，对其冲突矿物进程进行了差距分析，并监测和跟踪了对其冲突矿物请求及其升级努力的反应。根据需要对高级管理人员进行更新。作为公司对流程和程序的年度审查的一部分，还将进行额外的事实调查、风险评估和对环境变化的评估。

2014年，公司聘请了一个独立的第三方对公司的冲突矿物合规方案进行审查，包括审查其现有的冲突矿物政策和尽职调查程序。作为此次审查的结果，公司在2014和2015年实施了该计划的增强功能。2018年，本公司继续其在马绍尔群岛的成员资格。本公司继续采取步骤，利用马绍尔群岛共和国提供的信息对简易冶炼厂信息进行审查，以确定该冶炼厂是被认证为无冲突冶炼厂，还是呈现经合组织指南所定义的“危险信号”，作为其2018年供应商调查答复尽职调查的一部分。

5.关于供应链尽职调查的报告。

通过提交本报告，该公司遵守了美国证券交易委员会关于其冲突矿产计划和尽职调查的要求。该公司已在其外部网站(https：/company.ingersollRand.com/company/doing-business-with-us/conflict-minals.html)上公布了这份报告，并在该网址上提供了其冲突矿物政策和其他资源。该公司继续完善和改进其冲突矿物政策、调查问卷和程序，并提高对其冲突矿物政策的认识。

尽职调查结果

在进行上述尽职调查后，我们无法确定上述产品中所含的所有冲突矿物不是来自所涉国家。由于本报告所述的原因，我们也没有足够的资料来最终确定我们下文所述产品中所有冲突矿物的来源国，而且，如果这些冲突矿物确实来自所涉国家，这些冲突矿物是来自回收或废弃来源，还是来自其他非冲突来源。

截至本报告撰写之日，我们已经提供了这一信息。随后发生的事件，如任何供应商、冶炼厂或精炼厂不能或不愿意向我们提供完整的信息，可能会影响我们在本规则下的未来决定。

有关冶炼厂或精炼厂的资料

CMRT要求目标供应商向本公司提供有关目标供应商及其供应商用于向本公司供应冲突矿物的冶炼厂或精炼厂的信息。由于该公司通常与用于处理冲突矿物的设施没有直接关系，我们必须依靠目标供应商提供的信息。目标供应商的一些答复表明，它们目前无法提供冶炼厂或精炼厂的信息。其他目标供应商提供了目标供应商使用的所有冶炼厂或精炼厂的信息，但无法提供将用于处理冲突矿物的特定冶炼厂或精炼厂与提供给本公司的产品联系起来的信息。一些目标供应商提供了供应商称为“冶炼厂”的名称，但这些名称不能与马绍尔群岛共和国清单上的冶炼厂挂钩，事实上也可能不是冶炼厂。根据目标供应商提供的资料，本公司已从RMI名单中识别出339个冶炼厂，其中290个经审核后符合相关的RMAP标准。这些冶炼厂列于本报告附件一的清单中。

改进尽职调查的步骤

该公司继续寻找机会，改进其尽职调查，减少与冲突矿物有关的风险。以下是该公司正在考虑采取的一些步骤：

关于前瞻性陈述的警示声明

除纯粹的历史信息外，本报告中的某些陈述属于1995年“私人证券诉讼改革法”、1933年“证券法”第19227A节和1934年“证券交易法”第19321E节所指的“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述一般由“相信”、“项目”、“预期”、“预计”、“估计”、“预测”、“展望”、“打算”、“战略”、“计划”、“可能”、“计划”、“预期”、“预测”、“展望”、“打算”、“战略”、“计划”、““应”、“将”、“可能”、“将继续”、“可能产生的负面结果”或其变化或类似的术语，一般用于识别前瞻性陈述。

前瞻性陈述基于当前可获得的信息以及我们对未来事件的当前假设、预期和预测。鉴于目前可获得的信息，我们认为我们的假设、期望和预测是合理的，但我们告诫您不要过分依赖我们的前瞻性陈述。我们向美国证券交易委员会提交或提供的材料中，建议您审查我们对相关主题所作的任何进一步披露。前瞻性陈述仅限于陈述之日，并不能保证未来的表现。它们受到未来事件、风险和不确定因素的影响-其中许多是我们无法控制的-以及可能不准确的假设，这些假设可能导致实际结果与我们的预期和预测大不相同。我们不承诺更新任何前瞻性陈述。

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