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本报告由Triumph Group，Inc.的管理层编写。根据经修订的1934年“证券交易法”(“交易法”)颁布的第13P-1条(“规则”)，“公司”、“我们”或“我们”在此称为“Triumph”、“本公司”、“我们”或“我们的”(此处称为“Triumph”、“公司”、“我们”或“我们”)。

凯旋门公司是一家特拉华州公司，通过其运营子公司，为全球航空航天原始设备制造商(“OEM”)设计、制造和销售飞机和飞机零部件，并在全球范围内为商业航空公司、航空货运航空公司和军事客户维修和检修飞机零部件。

我们通过三个经营部门向航空航天工业提供各种产品和服务：(I)Triumph IntegratedSystems，其公司收入来自专有部件、子系统和系统的设计、开发和支持，以及利用外部设计生产复杂的组件；(2)Triumph AerSpace结构，其公司为商业、区域和军事制造商提供大型金属和复合材料结构；其公司主要根据客户设计和基于模型的定义生产公差较小的零件，包括广泛的铝、硬质合金和复合结构能力；(Iii)Triumph ProductSupport，其公司为商用、支线和军用飞机提供完整的生命周期解决方案。

综合系统公司的能力包括：液压、机械和电子机械驱动、功率和控制；全套航空航天齿轮箱解决方案，包括发动机附件变速箱和直升机变速器；主动和被动换热技术；燃料泵、燃料计量装置和全授权数字电子控制燃料系统；液压-机械和机电一次和二次飞行控制。

航空航天结构的产品包括机翼、翼盒、机身面板、水平和垂直尾翼以及地板网格等部件。航空航天结构也有能力在金属和复合材料方面进行详细的结构设计。航空航天结构的能力还包括复杂的加工、齿轮制造、钣金制造、成形、先进的复合材料和内部结构、焊接、高压釜粘接和传统机械紧固件等连接工艺，以及各种特殊工艺，包括：超塑性钛成形、铝和钛化学铣削和表面处理。

产品支持的广泛产品和服务包括完整的交付后价值链服务，可简化制造、维修和大修(“MRO”)供应链。通过其生产线维护、零部件MRO和生产后供应链活动，产品支持公司定位于在全球范围内提供一体化的飞机侧维修解决方案。能力包括油箱维修、金属和复合材料飞机结构、机舱、推力反向器、内饰、辅助动力装置以及各种气动、液压、燃料和机械配件。

我们生产的产品非常复杂，通常包含来自许多直接供应商的数千个零件。我们与世界各地广泛的供应商网络建立了联系，黄金、钽铌矿、锡石、黑钨矿及衍生产品、锡、钨或钽(统称“3TG”)矿场与我们的直接供应商之间通常存在多层关系。因此，我们必须依赖我们的直接供应商与上游供应商合作，以便他们能够向我们提供有关我们购买的零部件中3TG的来源的准确信息。我们进行了合理的原产国调查(“RCOI”)，以确定哪些直接材料成分含有3TG，以及此类3TG是否起源于刚果民主共和国或邻近国家(“涵盖国家”)。

由于我们供应链的复杂性和规模，对我们所有的供应商进行调查是不可行的。凯旋门公司2018日历年的供应商调查是以基于风险的供应商细分为基础的。在这次风险评估中，我们使用了历史响应和增强的供应链数据来消除重复数据，并在我们的调查中添加了111多家直接材料部件的新供应商，这些供应商被确定为供应含有3TG的货物或材料的高风险或中等风险/未知风险(“被调查的供应商”)。我们认为这是一种合理的方法，因为最近的调查活动和其他数据管理举措使我们的工作更加集中，而且我们对我们采购的材料和供应商最终交付的产品有了更多的了解。另外，我们的许多合同都是长期合同，

我们要求所有接受调查的供应商向我们提供以下方面的信息：(I)3TG包含在该供应商提供的每个部件中；(Ii)3TG的来源，包括冶炼/精炼信息和使用由负责任商业联盟(RBA)和全球电子可持续发展倡议(GeSI)开发的模板的矿山位置；(Ii)3TG的来源，包括冶炼厂/精炼厂信息和使用由负责任企业联盟(RBA)和全球电子可持续发展倡议(GeSI)开发的模板的矿山位置。称为RBA冲突矿产报告模板(“模板”)。开发该模板是为了便利披露和交流向制造商供应链提供材料的冶炼厂和精炼厂的信息。其中包括关于直接供应商无冲突政策的问题、其尽职调查程序以及关于其供应链的信息，如冶炼厂和精炼厂的名称和地点以及这些设施使用的3TG的来源。

根据所收到的回复，我们确定3TG存在于我们的某些产品中，以及3TG用于某些供应商部件的生产中，它们可能起源于所涵盖的国家，而不是来自废料或回收来源。因此，根据“交易法”第13P-1条，我们开始对3TG的来源和监管链进行尽职调查。

我们与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系。我们已经确定，要求我们的供应商完成模板代表我们的合理的最大努力，以确定地雷或原产地的3TG在我们的供应链。我们得出这一结论的部分原因是我们参加了负责任的采矿倡议(“RMI”)，这是澳大利亚区域局和GeSI的一项倡议。

我们要求它们提供资料的绝大多数供应商在答复中表示，所提供的资料是在公司或部门一级提供的，不包括冶炼厂清单。少数供应商提供了一份用于处理供应给其所有客户的部件中所含3TG的冶炼厂清单。因此，我们无法确定用于加工我们产品中使用的3TG的具体设施。

我们的尽职调查措施旨在所有重大方面符合经济合作与发展组织(经合组织)在经合组织出版物“受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南”(2013年)中提出的尽职调查框架(经合组织指南)以及黄金、锡的相关补充材料，钽和钨。

如下文所述，Triumph通过了一项冲突矿产政策，该政策在我们的网站“投资者关系-治理文件”下公布，网址是：http://ir.triumphgroup.com/govdocs。

我们亦设有完善的投诉机制，透过公司管治热线，让有兴趣的人士与我们联络。这些过程见：https：/secure.ethicspint.com/domain/media/en/gui/59231/index.html。

我们已经建立了支持3TG相关的供应链尽职调查的管理体系。我们的管理系统包括一个由副总裁兼主计长赞助的指导委员会，以及来自相关职能部门(如总法律顾问、信息技术和供应链)的执行级代表和主题专家团队。专题专家小组负责执行我们的冲突矿物合规战略，并由我们的供应链副总裁领导。

正如经合组织“受冲突影响和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南”(该公司系统所依据的国际公认标准)所述，我们支持审计冶炼厂和精炼厂尽职调查活动的行业倡议。这一行业倡议是非洲区域局和GeSI的负责任矿产倡议。我们在此声明中某些陈述所依赖的数据是通过我们在马绍尔群岛的会员资格获得的，使用的是TGIC成员合理的原籍国调查报告。

我们已直接向供应商发送了三封信函，提供了有关规则和培训的背景信息，如航空航天工业协会(“aia”)和http://responsiblemineralsinitiative.org.提供的信息。

我们根据指导委员会制定的标准，审查了对调查的答复，以确定哪些需要采取进一步的后续行动。这些标准包括对答复不足或不完整的审查，以及对这些供应商报告的数据中可能存在的不准确或不一致之处的审查。我们直接与供应商合作，发送了多达两轮的后续信函，以确保得到修订的答复。

少数接受调查的供应商提供了一份用于处理供应给其所有客户的部件中所含3TG的冶炼厂清单。在提供冶炼厂识别号的情况下，我们核实该设施已列入模板所列的RBA-GeSI冶炼厂名单。

我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，因此不对这些实体进行或直接审计。我们一直依赖第三方通过将我们的供应商提供的冶炼厂和精炼厂与模板中的无冲突冶炼厂名单进行比较而进行的审计。

这份冲突矿产报告是我们关于3TG尽职调查的年度报告，可在我们的网站上查阅，网址为：www.uccicGroup.com“投资者关系-证券交易委员会文件”，并已提交给美国证券交易委员会(SEC)。

2018年，我们接受调查的供应商中，约有89%的供应商对直接材料组件做出了回应，而2017年这一比例为87%。这些答复包括我们的供应商列为冶炼厂或精炼厂的317个设施的名称。截至2018年12月31日，以及截至本报告撰写之日，我们无法将冶炼厂和精炼厂的名单直接与我们的产品联系起来，因此没有列入冶炼厂和精炼厂的名单。

我们已经并打算在适用的范围内继续采取以下步骤，改进尽职调查，以进一步降低我们产品中的3TG资助或使所涉国家的武装团体受益的风险：

根据1995年“私人证券诉讼改革法”的规定，本报告中非历史事实的陈述是前瞻性陈述。所有前瞻性陈述都涉及风险和不确定因素，可能会影响公司的实际结果，并可能导致其实际结果与公司或代表公司所作的任何前瞻性陈述中所表达的结果大不相同。有关可能导致实际结果与预测结果不同的重要因素的进一步信息，可在Triumph提交给证券交易委员会的报告中找到，包括我们截至2019年3月31日财政年度的10-K表格年度报告。我们不承担修改这些前瞻性陈述以反映未来事件的任何义务。


•	我们定期向高级管理人员介绍我们的尽职调查工作。


•	我们实施了一项风险管理计划，概述了公司对确定的风险的应对措施。


•	我们没有发现有必要实施风险缓解努力、暂时中止贸易或与供应商脱离接触的情况。我们通过供应商的年度数据提交，定期进行持续的风险评估。


d.	在供应链中指定的点对供应链尽职调查进行独立的第三方审计


•	与供应商接触并指导他们获得信息和培训资源，以努力提高答复率并改进供应商调查答复的内容。


•	与任何供应商接触，如果发现从支持所涵盖国家的冲突的来源向我们提供含有3TG的组件或材料，请建立一个不支持此类冲突的3TG替代来源。


1.	公司和产品概述


2.	尽职调查的设计


3.	开展尽职调查程序


a.	管理系统