附件1.01

超净控股公司(“公司”)

冲突矿物报告

截至2018年12月31日的年度

关于冲突矿物的这份报告的要求

此截至2018年12月31日的年度报告是为了遵守1934年“证券交易法”下的第13P-1条(“规则”)，该规则由美国证券交易委员会(“SEC”)通过，目的是按照2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”的指示，执行与“冲突矿产”有关的报告和披露要求。冲突矿物(CMS)定义为锡石、钽铌矿、金、黑钨矿、及其衍生物，仅限于锡、钽、钨和金(统称“3TG”)。本规则要求每个SEC注册人提供有关CMS的某些披露，这些披露对于此类注册人生产的产品的功能或生产是必要的。

根据该规则，如果根据合理的来源国查询，注册人有理由相信其供应链中的任何“养护移栖物种公约”可能起源于刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或毗邻国家(连同刚果民主共和国“涵盖的国家”)，或如果此类注册人无法确定这些CMS的来源国，则必须向SEC提交冲突矿产报告，说明已采取或将采取的有关 CMS来源和保管链的尽职调查措施。由于公司确定功能性或其产品生产所必需的CMS的来源和保管链的能力有限，因此公司提交了这份冲突矿产报告。

公司概况

该公司自1991年开始经营，是全球领先的生产工具、模块和子系统的设计、工程和制造领域的半导体资本设备行业和行业的类似要求，包括显示器，消费者和医疗。该公司专注于为这些应用提供专业的工程和制造解决方案。本公司主要在美国以及中国、新加坡和欧洲开展业务。

2018年8月，该公司收购了QuantumGlobal Technologies， LLC(QGT)，这是一家为半导体及相关行业提供超高纯度外包零件清洗、加工工具零件重涂、表面处理和分析服务的全球供应商。虽然QGT在运营过程中不购买库存产品或制造产品，但由于其零件清洗过程，它回收了残余矿物，其中一种是钽矿。正因为如此，QGT通过了由负责任的商业联盟进行的年度审计，以获得其作为无冲突冶炼厂的认证。由于本公司在此冲突矿产报告所涉期间收购了QGT，因此公司将继续评估任何CMS对于由QGT生产的产品的功能或生产是否必要，或由QGT签订合同，将根据该规则生产的产品的功能或生产所必需，本公司将在自收购生效之日起不早于八个月开始的第一个报告日历年报告任何此类产品。

有关本公司业务和产品的详细信息，请参阅本公司截至2018年12月28日财政年度的10-K表格年度报告第1项，作为参考并入此处。

供应链概述

本公司确定CMS的来源和监管链，以及它们是否直接或间接资助或受益于任何所涵盖国家的武装团体(“Conflict 状态”)的能力有限。该公司的CMS的供应链是复杂的。本公司不直接购买原材料或CMS，也不直接从所涵盖的国家购买材料，而且本公司与CMS的开采、冶炼或精炼有几步之遥。必要时，我们依赖供应商提供的信息，这些供应商可能自己购买CMS，而不是从CMS的矿商、冶炼厂或精炼厂购买CMS。

公司已确定CMS是功能性或其某些产品的生产所必需的。钨用于本公司的焊接件加工。其他三个CMS用于印刷电路板(PCB)、电缆组件和钣金或机械加工产品的外部加工( 作为本公司某些子组件产品的子层组件)。因此，本公司生产的产品须遵守第13P-1条规定的报告义务。

尽职调查措施的设计

公司已建立了管理体系和尽职调查程序(我们的“CM流程”)，作为与CMS相关的供应链管理和信息披露合规的基础。公司设计CM流程的目的是在所有重大方面符合经合组织关于受冲突影响地区和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南(第二版)。CM流程的设计包括以下内容：

冲突矿产政策公司网站https：/www.uct.com/english/About-UCT/company-Responsibility/default.aspx (“冲突矿产政策”)；

组织结构和流程旨在确保公司产品的每个第三方制造商了解公司的冲突矿物政策，并确保公司收到的与供应链尽职调查相关的信息传达给了解SEC披露要求的员工；

使用报告模板和由负责任的业务联盟(RBA)和全球电子可持续发展倡议(GeSI)收集的数据的流程，提高公司供应链中CMS的可见度，并帮助确定公司产品含有CMS资助或受益于任何涵盖的国家的武装团体的风险；

公司管理层对通过上述过程确定的风险的评估；

供应商和其他人向公司传达他们对公司管理流程的关注的机制；

依赖下文所述的电子工业举措来实施和验证供应链尽职调查；以及

公开报告本公司尽职调查的结果。

为了深入了解公司CMS的原产地、保管链和冲突状态，公司主要依靠RBA开发的一致报告模板报告的数据(“冲突矿产报告模板”或“CMRT”)以及来自负责任的矿产保证流程(“RMAP”)的数据，前称“无冲突冶炼厂评估计划”，隶属于澳大利亚皇家银行和GeSI的Extractives 工作组。如RBA/GeSI所述，RMAP使用对冶炼厂/精炼厂管理系统和采购实践的独立第三方审计来验证其是否符合RMAP协议和当前的全球标准，从而为公司的采购选择提供信息。

下面描述了公司对我们CMS的来源和保管链进行尽职调查所采取的措施。

采取的尽职调查措施

该公司确定了其供应商，并分析了其材料建设，以确定这些供应商提供的组件中可能包含的任何CMS。为了深入了解其CMS的原产国、保管链和冲突状态，公司主要依靠RBA和GeSI的Extractives 工作组的RMAP。如RBA/GeSI所述，RMAP使用独立的第三方对冶炼厂/精炼厂管理系统和采购做法进行审计，以验证其是否符合RMAP协议和当前的全球标准。

为对本公司产品中CMS的来源和保管链进行尽职调查而采取的措施如下：

向直接供应商传达公司的冲突矿产政策；

调查本公司的直接供应商，以提供有关其各自供应链中CMS的信息，以及其供应链中CMS的特定冶炼厂和精炼厂，方法是填写并向我们发送CMRT(澳大利亚皇家银行开发的模板 )，该模板为收集CMS来源的信息提供了一致的全行业范围的方法；

要求本公司供应链(截至2017年12月31日由910家活跃供应商组成，使用CMRT)就其向本公司提供的材料的来源和冲突状况提出意见；

分析这些供应商的CMRT调查响应的完整性和内部一致性，并跟踪供应商，以便在必要时获得更多的信息；

将从这些供应商收到的资料与区域行动小组提供的数据进行比较；

提高供应商对公司信息要求的答复率，与前几年相比，2018年供应商答复率反映在；

要求在供应商设置的所有适用供应商填写CMRT申报单；以及

要求供应商将不参加RMAP计划的不符合规定的冶炼厂从其供应基地撤除。

尽职调查结果

通过努力，本公司从其调查的910家活跃供应商中的75%获得了信息，包括直接提供给本公司的材料或包含在本公司订约由第三方制造的产品中的材料的信息。然而，在尽职调查的基础上，公司发现就其每种产品而言，公司收集到的信息未能澄清产品中所含CMS的原产地，因此，公司认定其每种产品都“DRC Conflict 无法确定”。

由于公司及其直接供应商通常是供应链中从冶炼厂或精炼厂中删除的几个步骤，并且由于公司从其大多数供应商那里收到的回复在整个实体的基础上提供了其全球供应商名单的汇总数据，该公司无法确定用于加工其产品中使用的CMS的确切冶炼厂或精炼厂。因此，公司目前无法最终确定CMRT中包含的哪些冶炼厂和精炼厂为我们最终产品中使用的特定部件实际提供了CMS。作为一个

结果，我们无法具体确定我们每种产品中所含CMS的来源国，因此无法确定我们的CMS与所涵盖国家的武装团体的直接或间接融资之间的任何联系。

本公司对其供应商的综合答复与符合RMAP标准的冶炼厂和精炼厂名单进行交叉核对，以确定其供应链中已通过符合RMAP标准认证程序的冶炼厂。截至2016年5月15日，公司能够确认其供应链包括：

65家经CFSP认证的符合RMAP标准的钽冶炼厂；

47家CFSP认证符合RMAP标准的钨冶炼厂；

178家CFSP认证符合RMAP标准的锡冶炼厂；以及

153家CFSP认证的RMAP合格黄金冶炼厂。

我们为确定 CMS的矿场或原产地所作的努力遵循上述尽职调查措施。

本公司已经并将继续依赖其供应商的回复，向其提供有关供应给本公司的组件中所含CMS来源的信息。本公司的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。本公司的供应商均未报告，他们知道本公司产品中使用的任何CMS均源自所涵盖的国家/地区。

持续的尽职调查和缓解

本公司继续采取以下措施，以降低本公司CMS资助或受益于所涵盖国家/地区的武装团体的风险：

努力提高供应商对公司信息要求的回应率；

积极监测所有现有供应商，并在下一个合规期内调查所有新供应商；

寻求在与供应商的所有新协议中要求供应链代表；

试图从我们供应商的上游供应商那里收集必要的信息，以确定身份、位置和其他有关加工我们产品中使用的CMS的冶炼厂和精炼厂的信息；

鼓励供应商提高冶炼厂和精炼厂在RMAP中的参与率；

直接(尽可能)与供应商供应链中的冶炼厂和精炼厂联系，如果它们尚未参加，则鼓励它们参加区域行动计划；

要求在供应商设立时完成所有适用供应商的CMRT申报；以及

要求供应商从其供应基地中删除不符合RMAP计划的或未参与RMAP计划的冶炼厂的名单。

对于本公司来说，这是一个持续的过程，以确保降低与CMS的任何供应商和次级供应商做生意的风险。