附件1.01

TAT技术公司

冲突矿物报告

截至2018年12月31日的年度

提交截至2018年12月31日的年度报告是为了遵守1934年“证券交易法”(“规则”)下的第13P-1条规则。该规则由证券交易委员会(SEC)通过，目的是按照2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(多德-弗兰克法案)的指示，执行与冲突矿产有关的报告和披露要求。该规则规定了SEC注册人的某些报告义务，这些注册人的产品中含有对其产品的功能或生产所必需的冲突矿物。在本评估中，冲突矿物定义为锡、钽、钨和黄金(“3TG”)。这些要求适用于登记人，不论冲突矿物的地理来源如何，也不论它们是否直接或间接资助或受益于“规则”所界定的受影响地区的武装冲突，即刚果民主共和国和毗邻国家(“受管辖国家”)。

如果注册人不能绝对肯定地确定冲突矿物来自刚果民主共和国和所涉国家的其他来源，或无法确定其产品的生产或功能所必需的这些冲突矿物的来源国，或无法确定必要的冲突矿物是否完全来自回收或废弃来源，登记人必须提交一份SD表格，说明所进行的合理原籍国调查(“RCOI”)。此外，注册人还必须对冲突矿产公司的来源和保管链进行尽职调查，并每年向证券交易委员会提交一份冲突矿产公司报告(“CMR”)，其中包括对这些尽职调查措施的说明。

1。公司概况

本报告是由TAT科技有限公司的管理层编写的。(此处指“公司”、“我们”或“我们”)。这些信息包括需要合并的所有相关子公司的活动。

TAT技术公司是一家为商业和军事、航空航天和地面防御工业提供服务和产品的领先企业。TAT的业务分四个部分：(I)传热解决方案和航空配件的OEM；(Ii)传热部件的MRO服务和传热解决方案的OEM；(Iii)航空部件的MRO服务；以及(Iv)喷气发动机部件的大修和涂层。

TAT通过其Gedera设施在传热解决方案和航空配件OEM领域的活动主要包括：(I)设计、开发和制造广泛的传热解决方案，如商用、军用和商用飞机机械和电子系统中使用的预冷器热交换器和油/燃料液压热交换器；(Ii)安装在飞机上及地面上的环境控制及电力电子冷却系统；及。(Iii)各种其他飞机机械配件及系统，例如泵、阀及涡轮发电机组。

TAT在传热解决方案的MRO和OEM领域的活动包括传热元件的MRO，以及在较小程度上制造某些传热解决方案。TAT的LIMCO子公司拥有美国联邦航空局(FAA)认证的维修站，为航空公司、航空货运公司、维修服务中心和军方提供热传MRO服务。

TAT在航空部件MRO服务领域的活动包括APU、起落架和其他飞机部件的MRO。TAT的皮德蒙特子公司经营着一个美国联邦航空局认证的维修站，为航空公司、航空货运公司、维修服务中心和军方提供飞机部件MRO服务。

TAT通过其涡轮铬设备在喷气发动机大修领域的活动包括对喷气发动机部件进行大修和涂层，包括涡轮叶片和叶片、风扇叶片、可变进气导叶和加力燃烧室襟翼。

2。产品概述

TAT主要从事以下活动：

·

设计、开发、制造和销售广泛的传热设备和解决方案；

 

·

传热设备的再制造、大修和修理；

 

·

辅助动力装置、起落架和有关部件的维护、修理和大修；

 

·

设计、开发和制造航空和流量控制配件，包括燃料元件、二次动力系统以及各种仪表和电子组件；以及

 

·

设计、开发和制造环境控制和冷却系统。

 

·

喷气发动机零部件的检修与涂装

TAT开发、维修和维护的产品主要用于商用和军用飞机上的机载系统以及国防地面系统。TAT的主要市场在以色列、欧洲和美国。

根据TAT的内部评估，该评估包括对所有公司产品的审查，以确定可能包含相关矿物的产品，本公司根据规则的规格在OEM制造过程中使用3TG相关矿物中的黄金和锡，因此相关材料可能包括在我们生产的换热器核心和空调中。TAT的其他活动被排除在程序之外，因为这些活动涉及修理和维护服务，而这些服务被排除在“规则”的要求之外。

3。合理来源国查询(RCOI)

根据我们的产品分析，TAT真诚地得出结论，在2018日历年期间，在我们的产品中可以找到按规则被视为“冲突矿物”的黄金和锡，这对于它们的生产和/或功能是必要的。因此，我们生产的产品必须遵守规则13P-1的报告义务。(1)采购部门经理使用TAT的IT系统发布了TAT Technologies 2018年历年采购的供应商名单。名单上的供应商总数为759家。该清单是根据供应商提供的材料或部件的类型划分的，如：纸张、橡胶、塑料、金属、电子产品、化学品、配件等。除“电子”类别外，所有供应商类别均不包括在内(共741家供应商)。在“电子”供应商中，有16家供应商被排除在范围内供应商名单之外，因为它们向TAT提供不包含必要冲突矿物的零部件，只剩下两家相关的供应商被列入我们的范围内供应商名单。TAT最终确定的范围内的供应商名单包括两家供应商，其中两家属于“电子”类，提供可能含有必要冲突矿物的零部件。共收到两份调查问卷。

我们用来确定我们产品中冲突矿物来源的方法包括：

 

·

向我们的直接供应商发送信函，解释规则，并向供应商推荐在线培训材料和说明；

 

·

利用“负责任矿产倡议”(前称“无冲突采购倡议”)设计的最新版本的“冲突矿物标准报告模板”(“CMRT”)，征求我们产品零部件相关供应商的调查答复；

 

·

审查我们从供应商收到的答复，并对不一致、不完整和不准确的答复采取后续行动；以及

 

·

向没有回复我们要求提供信息的供应商发送催复通知。

 

我们的供应链很复杂。我公司与相关冶炼厂和精炼厂之间有多层关系。因此，我们依赖我们的直接供应商提供有关冲突矿物来源的信息，这些冲突矿物包含在我们的产品中，并且对于它们的生产或功能是必要的。利用我们的供应链尽职调查流程，通过利用行业标准(即RMI的负责任矿产保证流程(“RMAP”)推动供应链内的问责制，并继续我们的外联工作，我们希望鼓励我们的供应链具有透明度。

尽管我们真诚地进行了合理的原产国调查，但我们无法确定我们产品的生产和/或功能所必需的所有3TG的原产地。因此，我们进行了尽职调查活动，并在这份冲突矿物报告中详细说明了这些努力。应该指出的是，我们的RCOI和尽职调查工作有很大的重叠。

 

4。尽职调查的设计

 

我们的尽职调查程序和努力是参照经合组织(2016)“受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南”(第三版)、经合组织出版的“黄金、锡、钽和钨的相关补编”(“3TG”)制定和调整的。

 

5。尽职调查

 

下文介绍我们根据经合组织制定的五步框架采取的尽职调查措施：

 

第一步。建立强有力的公司管理体系

冲突矿产政策

我们的政策公布在我们公司的网站上。如我们的政策所述，TAT努力只使用冶炼厂或精炼厂生产的3TG矿物，这些矿物经RMI的RMAP计划或同等程序审计和核实为合格或有效。我们对冲突矿产资源的采购政策可在http：/www.Tat-Technologes.com/company-managing-Documents.html上查阅，网址是：http：/www.Tat-Technologes.com/company-治理-Documents.html。

内部团队

该公司建立了一套管理制度，以遵守“冲突矿产条例”的适用规则。我们的管理系统包括由我们的首席财务官领导的冲突矿产特别工作组的发展，以及来自公司相关职能(如采购和工程)的一组主题人员。

供应商参与

作为我们加强与供应商接触的努力的一部分，我们鼓励并向我们的供应商提供有关冲突矿产的培训和电子指导，包括CMRT、我们的冲突矿产政策以及美国证券交易委员会(SEC)的常见问题解答。此外，处理3TG的供应商应有自己负责的采购和供应链尽职调查方案，以执行自己的冲突矿产政策。

采购过程

TAT保持其标准条款和条件与适当的冲突矿物合同语言，要求我们的供应商遵守规则的报告要求。

维护记录

TAT维持一个尽责遵守程序、文件和记录维护机制，以确保相关文件保留在一个结构化的电子数据库中。

申诉机制

TAT维持着一个申诉机制，作为上文提到的我们的冲突矿产政策的一部分予以公布。如前所述，可通过我们的官方冤情渠道(hadars@Tat-Technologes.com)向TAT的非执行成员或其小组委员会报告对“冲突矿产政策”的关切和违反情况。

步骤2.识别和评估供应链中的风险

为了识别供应链中的风险，我们评估了三个主要风险因素：

 

1.

与供应商的沟通水平；

 

2.

供应商对公司业务的重要程度；

 

3.

供应商在其CMRT中提供的信息的质量，即完整性水平、信息差异和报告的冶炼厂或精炼商的原产国数据。

我们审查了我们收到的答复，并对我们认为不一致、不完整或不准确的答复采取了后续行动，并向未对我们的信息要求作出答复的相关供应商发出了催复通知。作为风险评估阶段的一部分，我们确定，在收到的答复中，TAT范围内的供应商和制造商名单中100%都有解决冲突矿产公司在提供给TAT的产品中采购问题的政策。

我们审查和分析了从我们的供应商收到的CMRT，并将其中提供的信息与RMI的RMAP的标准冶炼厂名单和现行冶炼厂名单进行了比较。一份清单，目的是找出熔炼厂或精炼厂的系统，以确保负责任地采购3TG材料。我们依赖供应商的回应，向我们提供有关供应给我们的部件中所含冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商同样依赖其供应商提供的信息。

我们尽最大努力查明了供应链中的冶炼厂/精炼厂(附件1)，并记录了原产国信息(附件2)。

 

第三步。设计和实施应对已确定风险的战略

TAT继续鼓励来自不符合规定的冶炼厂和精炼厂的供应商在合理的时限内向符合规定的和活跃的冶炼厂或精炼厂采购。我们的目标不是消除从刚果民主共和国和涵盖的国家采购，而是鼓励负责任地从我们的供应商采购必要的冲突矿物。我们的管理战略包括：后续程序(包括电子邮件交流和人工外联)，以使任何已查明的与无反应的供应商有关的问题升级或澄清有问题的答复；审核范围内供应商对跟踪我们供应链中向公司提供必要冲突矿物的冶炼厂或精炼厂的回应，这些供应商尚未从RMAP或其他独立的第三方验证计划获得合格或有效的授权。

我们的供应链尽职调查是一个动态的过程，需要持续的风险监测。为了确保风险的有效管理，我们偶尔审查风险识别过程，并相应地更新风险缓解策略。我们定期向审计委员会报告我们的尽职调查程序和遵守义务。

 

步骤4.对冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法进行独立第三方审计

该公司与3TG冶炼厂或精炼厂没有直接关系，我们也没有对在我们的供应链中提供3TG的实体进行直接审计。然而，我们确实依赖行业努力(例如，RMI)来影响冶炼厂或精炼厂接受审核，并通过RMI的RMAP计划或其他相关的独立第三方审核计划获得认证。

 

第五步。关于供应链尽职调查的年度报告

除了这份报告之外，关于我们的供应链冲突矿产政策的更多信息，包括我们对供应链尽职调查的态度和我们对供应商的期望，请访问：http：/www.Tat-Technologes.com/Press-Releasases.html(网址：http：/www.Tat-Technologes.com/Press-Releasases.html)。

 

5。评估结果

 

我们对这两家供应商进行了一次供应链调查，我们确定这两家供应商是我们产品所必需的冲突矿物的潜在供应商。

对这项调查的总体答复率为100%，其中包括处理冲突矿物的冶炼厂或精炼厂(见附件1)和原产国(见附件2)的名称和地点。我们收到了两份问卷。作出答复的两个供应商都报告说，它们要求直接供应商不与刚果民主共和国发生冲突。

TAT在确定TAT产品下游的实体方面遇到了困难。因此，TAT依赖其直接供应商提供信息，说明提供给TAT的产品生产和/或功能所必需的组件中所含冲突矿物的来源。

 

此外，从TAT供应商那里收集的信息不是连续、实时收集的。因此，TAT只能对必要的Conflict Minery的来源和监管链提供合理而非绝对的保证，因为这些信息来自直接和二级供应商以及独立的第三方审计程序，如RMI。

 

经核实无冲突或在审计过程中的冶炼厂或精炼厂：

 

已查明的冶炼厂或精炼厂的状况：

 

6。持续改进工作以降低风险

 

TAT将继续与其全球供应链合作，以确保负责任的采购，并确保遵守国际法规。随着我们继续执行尽职调查方案，我们打算采取措施，继续减轻任何可能的风险，即我们产品中的必要冲突矿物可能直接或间接资助或受益于刚果民主共和国或邻国的武装团体。

 

前瞻性陈述的安全港

本新闻稿包含前瞻性陈述，其中包括但不限于有关可能或假设的未来运营结果的陈述。为了1995年“私人证券诉讼改革法案”提供的安全港，特此将这些陈述确定为“前瞻性陈述”。这些前瞻性陈述涉及风险和不确定因素，可能导致我们的结果与管理层目前的预期大相径庭。实际结果和业绩也可能受到我们在经营业务时所面临的其他风险的影响，这些风险包括但不限于航空业的一般业务条件、对我们的服务和产品的需求的变化、定单的时间、数量或取消、我们业务中使用的部件的价格和供应的连续性。接管人出售本公司先前控股股东所持有的本公司股份时将发生的控制权变更，以及本公司不时向证券交易委员会提交的文件中详述的其他风险，包括其20-F表格的年度报告及6-K表格的定期报告。这些文件包含并确定了其他重要因素，这些因素可能导致实际结果与我们的预测或前瞻性陈述中所载的结果大不相同。我们告诫股东和其他读者不要过分依赖这些前瞻性陈述，因为这些陈述只在发表之日起才发表。我们不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。

 

附件1-供应链中的冶炼厂或精炼厂名称一览表

 

附件2-原产国*

 

*由于矿务局没有提供矿场在其CMRT中的位置的信息，而且该公司也无法从矿务局获得关于其冲突矿物的信息，因此它在首席运营官中表明了提供的关于冲突矿物来源的最接近的指示，即供应商的CMRT报告的冶炼厂所在国。