附件1.01

环球电子公司

冲突矿物报告

2018年1月1日至2018年12月31日报告期

环球电子公司的这份冲突矿产报告(以下简称“报告”)。(“公司”、“我们”或“我们”)已根据第13P-1条规则和根据1934年“证券交易法”颁布的SD表格编制，报告期为2018年1月1日至2018年12月31日(“报告期”)。

第13P-1条规则通过表格SD要求，如果一家公司制造或签订制造某些“冲突矿物”(定义见下文)对这些产品的功能或生产是必要的产品，则必须披露某些信息。表格SD将“冲突矿物”定义为：(A)铌钽铁矿(钶钽铁矿)、(B)钾锡石、(C)钴金和(D)钴黑钨矿或其衍生物，目前仅限于钽、锡和钨；或(Ii)开采经美国国务卿确定为资助刚果民主共和国或毗邻国家(统称“涵盖国家”)冲突的任何其他矿物或其衍生产品；或(Ii)开采经美国国务卿认定为刚果民主共和国或毗邻国家(统称“涵盖国家”)的冲突融资的任何其他矿物或其衍生产品。我们的运营，包括我们合并子公司的运营，有时可能制造或合同制造诸如通用遥控器、音频-视频附件以及智能无线安全、传感和自动化组件(统称为“我们的产品”)等产品，而这些产品的功能或生产都需要冲突矿物。根据表格SD的要求，我们已就报告期内我们的产品中包含的冲突矿物(我们称为“主题矿物”)真诚地进行了合理的原产国调查(“RCOI”)，以确定任何主题矿产是否起源于所涵盖的国家和/或任何主题矿产可能来自回收或废料来源。在适用的情况下，我们对主题矿产的来源进行了额外的尽职调查。我们的RCOI关于主题矿产的结果，以及我们对此类主题矿产来源的额外尽职调查结果，均载于本报告中，相关表格SD可在“SEC文件”下的相关表格SD上查阅：www.uei.com/About/Investor-Relationship。除非有明确说明，否则本报告中提及的任何网站上的内容均不会以引用方式纳入本报告。

1.加强公司的RCOI

本公司对主题矿产进行了诚信的RCOI。根据证券交易委员会(“SEC”)提供的表格SD和相关指导，本诚信RCOI的合理设计旨在确定任何主题矿产是否源自所涵盖的国家，以及任何主题矿产是否可能来自回收或废料来源。本公司还对标的矿产的来源和保管链进行了尽职调查。公司的尽职调查措施旨在符合经济合作与发展组织“受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南：第二版”的框架，包括关于黄金、锡、钽和钨的相关补充材料(“经合组织准则”)。

该公司的全球供应链是复杂的。由于本公司不直接从矿山、冶炼厂或精炼厂购买冲突矿物，因此在本公司与原冲突矿物来源之间的供应链中有许多第三方。因此，该公司依赖其直接供应商提供关于其产品中包含的任何冲突矿物来源的信息。根据经合组织准则和证券交易委员会提供的相关指导，本公司与其直接供应商合作，在可能的情况下确定主题矿物的冶炼厂和精炼厂。

在为开展RCOI做准备时，我们分析了我们的整个供应商基础，以确定我们认为有可能提供包含主题矿物的零部件或材料的供应商，这些零部件或材料被整合到我们生产或签约生产的产品中。作为这一过程的结果，我们确定了213家直接供应商(统称“涵盖范围的供应商”)，我们认为这些供应商有可能提供含有主题矿物的材料。我们向所涵盖的每一家供应商发出了一份请求，要求提供在报告所述期间向该公司提供的产品中所使用的冲突矿物的存在和来源信息。为了提出这些请求，我们利用了负责任矿产倡议(RMI)冲突矿产报告模板(“CMRT”)。启动了一个升级进程，涉及的供应商仍然没有作出反应

在进行了上述接触之后。在报告期内，我们从承保供应商那里获得了代表我们在报告期内从承保供应商采购的总美元价值约94%的申述。

采用基于风险的方法，我们评估了涵盖范围内的供应商的回应是否可信、是否一致，以及在哪些材料被声明包含或不包含主题矿物方面存在的差距，以及这些主题矿产的来源。我们与某些涵盖范围的供应商接触，进行讨论并审查其内部尽职调查工作的结果，以确保对我们关于冲突矿物的询问的答复是透彻的和被理解的。

2。公司的尽职调查程序

该公司的尽职调查程序以经合组织准则为基础。在本报告所述期间，本公司采取的尽职调查措施包括：

建立强有力的公司管理体系

冲突矿产政策

在本报告所述期间，我们继续向供应链传达我们的冲突矿物政策(“冲突矿产政策”)。我们的冲突矿物政策(可在www.uei.com/corporate-responsibility/conflict-minerals，上公开)确认，公司认真对待其公司责任，公司的目标是在其产品中只使用负责任的冲突矿物。此外，我们还保留了一个公开的电子邮件地址(UEIConflictMinails@uei.com)，供您对我们的冲突矿产项目进行一般性询问和反馈。

内部团队支持供应链尽职调查

该公司已建立了一个内部团队，以管理与其供应商的冲突矿物接触。该团队由代表每个国内和国际业务部门的采购、产品质量、制造和合规性等职能领域的人员组成。公司的主题专家团队负责不断与公司的供应商联系，以收集有关供应给公司的产品中存在和采购冲突矿物的信息，包括CMRT。

为加强公司与供应商的接触而采取的措施

该公司不断努力提高其供应链的透明度，并识别其供应链中的风险。该公司致力于以对社会负责的方式开展业务，并决心与做出类似承诺的供应商合作。本公司每年与供应商进行质量评估。通过这一过程，公司能够从质量和合规性的角度与其供应基础保持联系。

该公司还通过在其采购订单中使用具体规定，继续致力于负责任地采购冲突矿物。当与库存供应商接触时，他们可能向我们提供含有冲突矿物的产品，我们在采购订单的“条款和条件”一节中有一项规定，要求供应商向我们表明，供应给公司的所有产品都不含冲突矿物，或者如果供应商不能作出这一陈述，则供应商将与公司合作，使其能够作出这一陈述或获得采购信息，使公司能够准确识别供应商提供的产品中所含主体矿物的来源，有一项谅解，即所供应的所有产品将不含冲突矿物。此外，供应商还必须配合本公司的定期要求，收集关于向本公司提供的产品中所涉矿物来源的信息。

RCOI数据管理

我们利用一个全面的冲突矿物数据管理工具，跟踪与直接供应商的沟通，存放RCOI和尽职调查信息，自动验证收到的直接供应商CMRT数据，并整合直接供应商CMRT信息进行分析和报告。这一工具使我们能够更有效率和更有效地从我们的供应商那里收集冲突矿物信息。

识别和评估供应链中的风险

如上所述，我们正在评估我们的供应链风险，并与我们的供应商合作，发展更大的供应链透明度。了解我们的供应链和进行这些评估的最重要的因素是从我们的直接供应商那里获取CMRT，并从单个和总体的基础上分析这些CMRT响应。

设计和实施应对已确定风险的战略

我们致力透过遵守表格SD的规定，维持公司责任的高标准。在本报告所述期间，我们努力处理出现的任何重大尽职调查结果。例如，如上文所述，我们对某些涵盖范围内的供应商进行了额外的尽职调查，这些供应商对RCOI提供了不充分或不完整的初步答复。我们的风险评估程序将根据情况需要继续发展。有关更多详细信息，请参阅下面的“附加尽职调查和风险缓解”。

在供应链中指定的点对供应链尽职调查进行独立的第三方审计

在可能的情况下，我们一直依赖第三方的保证和证书。例如，我们认为任何符合RMI负责任矿产保证流程(“RMAP”)的冶炼厂都是可靠的。在向我们提供其他经审核的供应商认证的情况下，我们将在个案的基础上考虑依赖此类认证。

关于供应链尽职调查的年度报告

这份报告和相关表格SD可在www.uei.com/About/Investor-Relationship网站“SEC文件”项下公开查阅，并符合经合组织关于每年报告供应链尽职调查的建议。

3.尽职调查结果

该公司生产的产品可能含有冲突矿物。根据上述RCOI及尽职调查程序取得的资料，本公司确定若干有关矿产来自“回收或废料来源”(该术语在表格SD中有定义)。此外，本公司编制了下文表1所列的经核实的冶炼厂清单，这些冶炼厂提供了某些有关矿物的材料。

虽然本公司在报告所述期间获得了有关涵盖供应商用于处理某些冲突矿物的冶炼厂的信息，以及此类冲突矿物的来源国的信息，但在一些情况下，涵盖的供应商提供了全公司范围内的冲突矿物信息，而不是提供给本公司的特定产品的信息。因此，在这些情况下，我们无法断定这些涵盖的供应商所列冶炼厂的冲突矿物是否实际用于该公司的产品，因此没有将这些冶炼厂列入表1的列表，我们也没有将这些特定涵盖的供应商提供的原产国信息包括在表1下的原产国信息中。如上所述，我们正在评估我们的供应链风险，并与我们的供应商合作，发展更大的供应链透明度。

表1

经核实的冶炼厂一览表

根据RCOI及上文所述尽职调查程序取得的资料，本公司并无有关该等标的矿产的足够资料，以确定所有该等标的矿产的来源国；然而，根据已获得的信息，本公司已合理地确定该主题矿产的来源国包括以下国家：澳大利亚、玻利维亚、巴西、布隆迪、加拿大、智利、中国、哥伦比亚、刚果民主共和国、德国、印度尼西亚、日本、老挝、马来西亚、墨西哥、摩洛哥、缅甸、尼日利亚、秘鲁、菲律宾、葡萄牙。俄罗斯、卢旺达、西班牙、瑞士、台湾、泰国、乌干达、美国和越南。

4.加强尽职调查和减轻风险

公司期望继续改进其供应链尽职调查工作，以减轻其产品中必要的主体矿物使所涉国家的武装团体受益的风险。这些措施包括但不限于：