EX-1.01

附件1.01

apogee企业公司

冲突矿物报告

截至2018年12月31日的年度

这份截至2018年12月31日的冲突矿产报告是为了遵守1934年“证券交易法”(“统一规则”)下的规则13p-1 而提交的。该规则由证券交易委员会通过，以执行2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”所界定的与冲突矿产有关的报告和披露要求。该规则规定了SEC注册人的某些报告义务，他们的制造产品含有这些矿物，而这些矿物是其产品的功能或生产所必需的。这些矿物被定义为锡石、钽铌矿、金、黑钨矿及其衍生物，它们仅限于锡、钽、钨和金(1863TG Mineralics©)。这些要求适用于登记者，不论矿物的地理来源如何，也不论它们是否资助刚果民主共和国(刚果民主共和国区域中心)或周围地区(统称为刚果民主共和国区域中心区域)的武装冲突。

导言

公司概况

apogee企业公司1949年根据明尼苏达州的法律成立。apogee企业公司是设计和开发用于封闭商业建筑和框架艺术的增值玻璃解决方案的某些技术的世界领先企业。除非情况另有需要，此处所使用的术语“远程公司”、“远地点”、“公司”和“公司”指的是“远地点企业公司”(ApogeeEnterprise，Inc.)，此处所使用的术语包括“远地点公司”、“公司”。和它的子公司。

截至2019年3月2日为止的上一个财政年度(©财年2019年)。我们公司有四个报告部门，其中三个部门服务于商业建筑市场：

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建筑框架系统部门负责设计、制造和完成铝制框架，这些铝框架用于定制的窗户、幕墙、店面和由建筑物外部表皮组成的入口系统。在2019财年，这一细分市场约占我们净销售额的51%。

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建筑玻璃部门生产全球定制的窗和墙系统中使用的涂层高性能玻璃。在2019财年，这一细分市场约占我们净销售额的22%。

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建筑服务部门提供建筑玻璃和幕墙安装服务。 2019财年，这一细分市场约占我们净销售额的21%。

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大型光学技术(LSO)部门生产用于框架和显示应用的高附加值镀膜玻璃和丙烯酸产品。在2019财年，这一细分市场约占我们净销售额的6%。

产品类别说明

截至2018年12月31日止的期间，ApoGee选择了与公司的四个报告细分市场相一致的产品类别。四个报告部分是：

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建筑构架系统

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建筑玻璃

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架构服务

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大规模光学技术

我们在这些产品组中制造和销售的某些产品须遵守本规则的报告义务，并包含来历不明的3TG矿产。所有四个报告部门都购买玻璃产品，锡是我们供应商生产过程中所必需的。锡，有时是黄金，也用于建筑玻璃和大型光学技术报告部分的涂层过程。此外，架构框架系统和架构服务报告部门购买少量硬件部件，这些部件包含有限的电子产品，其中可能包含锡、钽、钨和黄金。

合理来源国查询

远地点的产品是许多层从3TG矿物冶炼厂或精炼厂(三菱)删除。我们不采购生矿或未精炼的3TG 矿物。我们不直接与刚果民主共和国地区的供应商进行采购活动。我们合理的原产国调查程序依赖于我们的直接供应商提供有关供应给我们的零部件和材料中所含的3TG矿产的来源的信息，包括上游供应商提供给我们直接供应商的3TG矿产的来源的信息。

apogee 遵循六个步骤的流程来确定其供应链中的3TG矿产的来源。

根据所提供的商品或服务的相似性，将直接供应商划分为不同的类别。

所选择的类别有可能包括在Apogee©的最终产品中。

然后选择分配给步骤2中标识的类别的供应商进行进一步审查，以确定我们从其购买的材料是否具有包含3TG矿物的潜力。

Apogee向步骤3中选择的所有供应商发送冲突矿产报告模板(DB2CMRT©)，这是负责任矿产倡议(DB2RMI©)创建的标准调查工具。

发送的CMRT以电子方式记录，如果供应商无响应，将执行后续通信。

然后，收到的CMRT需进行第9节所述的活动，以确定 3TG矿物的原产国。

索取资料和调查答复

2018年，我们的总体调查答复率为60%，而2017年为59%。这定义为收到的答复除以接受调查的供应商。被调查的供应商包括我们有理由相信有可能向ApoGee提供3TG矿物的供应商，这些矿物包含在我们的产品中，是我们产品的功能性或生产所必需的，但不是来自废料或回收来源(©in-Scope Material©)。收到的答复说明填写了CMRT表格的冶炼厂清单部分的供应商数目，，但可能尚未确定其供应链中的所有供应商。

收到的大多数CMRT是在公司或部门级别范围内提供的，而不是特定于我们购买的材料和组件的产品级别范围。因此，Apogee无法确定我们供应链中的特定SOR和3TG矿产的来源国。

3.	OECD第一步：建立强大的公司管理体系

冲突矿产政策

远地点制定了一项冲突矿产政策，强调了我们对供应商采购3TG矿产的期望以及我们对负责任地从刚果民主共和国地区采购的承诺。这项政策可在我们的网站www.apog.com上公开查阅，方法是选择“关于远地点”和“责任”。

内部团队

我们有一个多学科的执行监督委员会，由我们的执行副总裁兼首席财务官担任主席。 2018年期间，执行监督委员会由我们的总法律顾问、副总裁和公司主计长、共享服务和业务流程副总裁以及供应链分析师组成。该委员会的目的是确定的方向和指导，批准资源，审查进展情况，并协助Apogee193的冲突矿产项目的风险管理。

控制系统

apogee开发了一种提高供应链透明度的系统，通过确定我们有理由相信提供的材料和部件中含有3TG矿物的供应商来提高供应链透明度，这些材料和部件对于我们的产品的功能或生产是必要的。这一过程利用了ApoGee公司管理系统提供的信息，并试图确定所有供应商，我们从这些供应商那里需要更多关于其供应链和采购做法的信息。然后对在这一过程中确定的供应商进行调查。有关调查流程的更多信息，请参见第2节“我们的合理原产地调查”。冲突矿物方案文件以电子方式保留五年。

供应商参与

远地点采购订单条款和条件包括要求供应商支持远地点努力确定范围内材料的保管链的语言。

如有必要，我们还向我们的范围内材料供应商提供培训材料和个人指导。发送给我们的直接供应商的冲突矿物调查材料包括指向ApogeeAr网站的企业责任页面的链接，其中包括我们的冲突矿物政策和各种冲突矿物教育材料。此外，我们还参与并支持通过马绍尔群岛共和国提供的供应商培训材料的编写工作。

申诉机制

最初的供应商调查请求和与供应商的后续联系包括一个电子邮件地址，如果供应商对受冲突影响和高风险地区的矿产品开采、贸易、处理和出口有任何关切或了解，可向其提供电子邮件地址。马绍尔群岛共和国还建立了一个申诉机制，通过该机制，各成员、利益攸关方和公众可以对该倡议、审计程序、协议、冶炼厂和精炼厂的运营提出关切，这些业务属于“区域行动计划”的范围、审计质量和审计能力、矿产供应链和

上游/下游举措。

4.	经合组织步骤2：查明和评估供应链中的风险

先前描述的RCOI努力的目的是尽我们最大的能力识别供应链中的SOR。确定我们供应链中的战略目标是努力确定原籍国和评估资助刚果民主共和国区域武装团体的风险的关键步骤。

5.	经合组织步骤3：设计和实施应对风险的战略

远地点将与冲突矿物有关的供应链风险分为三类：

似乎不了解该规则或我们为遵守该规则而采用的政策和程序的供应商。我们通过多种方式减轻这一风险，包括：(I)将我们的供应商引导到我们公司的网站，其中包含培训材料和有用信息的链接；(Ii)对不完整的信息和表明供应商对CMRT报告要求没有适当理解的情况审查调查答复，并联系这些供应商提供帮助，(3)支持马绍尔群岛共和国并与其他马绍尔群岛成员一起制定供应商培训材料和白皮书。

来自供应商的CMRT回复，包含错误、过时、不一致或不完整的数据。我们根据评估答复质量的标准清单评估所收到的共同监督管理审查小组，如果发现问题，我们有一个寻求解决办法的程序。我们还审查了供应商的冲突矿物政策，以比较在CMRT中提供的数据与该政策中所采取的立场的一致性。

CMRT的反应可能表明我们产品中的3TG矿物来自DRC地区。见第9节，履行尽职调查。

6.	经合组织第4步：对供应链尽职调查进行第三方审计

apogee与sars没有直接关系，也不执行或直接审计我们供应链中的这些实体。然而，我们支持通过我们的会员资格和参与RMI(会员ID APOG)，开发和实施SORS的独立第三方审计。apogee参与RMIµs冶炼厂参与团队的呼吁，以支持对标准物质进行第三方审计的努力，并改善世界范围内与标准物质的接触。

7.	经合组织步骤5：关于供应链尽职调查的报告

尽职调查框架的设计

本报告所述尽职调查框架的设计，在所有重大方面均符合“经济合作与发展组织受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南”第三版(©OECD指导意见Ⅸ) 以及黄金和锡的相关补充材料中规定的标准，但不符合“经济合作与发展组织尽职调查准则” 和“经济合作与发展组织(经合组织)关于受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链的尽职调查准则” 。钽和钨，因为我们确定这些标准适用于我们作为一家下游企业在供应链中的地位和情况。

尽职调查

远地点对我们产品中包含的必要范围内材料的来源和保管链执行了以下尽职调查措施：

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为了评估原产国，我们将供应商退回的CMRT上确定的SOR与RMI的RMAP审计的冶炼厂的RCOI数据进行了比较。对于在RMAP列表中没有发现的SOR，我们使用RMI成员可用的Smelter Database来评估它们的状态；以及

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我们支持整个行业的合作，通过我们的会员资格和参与RMI，并与RMI共享我们2018年的汇总SOR数据，来帮助开发和实施SOR的独立第三方审计。

远地点并未声称我们的产品是无冲突、无冲突的，因此，此处提供的报告未经审核。

10.

改进尽职调查的步骤

2018年日历是第六年，远地点一直遵守规则，并积极工作，以更好地了解和管理3TG矿物风险在我们的供应链。因此，支持“规则”的政策和程序已经制定并标准化。作为一家公司，我们致力于不断改进，这也适用于我们处理冲突矿物的方法。在下一个报告年度，我们打算侧重于：

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将2017年6月收购的企业纳入既定流程和政策；

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提高供应商对本规则以及我们为遵守本规则所采取的政策和程序的了解；

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确保供应商更多地了解我们对负责任地从刚果民主共和国地区采购的承诺；以及

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继续支持发展RMI及其对冶炼厂和精炼厂的基于风险的审计程序。