附件1.01

伊顿公司

冲突矿物报告

截至2018年12月31日的年度

这份冲突矿产报告(Report)是根据1934年“证券交易法”(SecuritiesExchangeAct，简称SEC)第13P-1条(该规则)的要求，作为Eaton表格SD的证物提交的。

伊顿公司(伊顿公司、贵公司、吾等或吾等)须就本公司产品中所需冲突矿物的来源进行合理的原产国调查，并披露该等调查的结果。冲突矿物被定义为锡、钽、钨和黄金(矿物)。我们尽职调查的设计和相关结果如下所述。

伊顿公司的冲突矿产报告可在www.eaton.com“冲突矿产的负责任采购”项下公开获取，网址为：http：/www.eaton.com/content/eaton/us/en-us/company/policy-and-Statements/Responsible-Sourceof-Conflict-矿物als0.html(见www.eaton.com/Content/Eaton/us/en-us/company-and-Statements/Responsible-Sources-of-Conflict)。本报告中提及的我们网站的内容未被纳入本报告。

1。公司概况

伊顿公司是一家电源管理公司，2018年净销售额为216亿美元。该公司提供节能解决方案，帮助其客户更高效、安全和可持续地管理电力、液压和机械电源。伊顿致力于通过使用电源管理技术和服务来改善生活质量和环境。

伊顿有六个主要业务部门：电气产品和电气系统和服务，液压，航空航天，车辆和电子移动。2018年，伊顿认为所有产品都在范围内，包括但不限于：

电气产品和电气系统及服务

电气产品部门包括电气元件、工业元件、住宅产品、单相电能质量、应急照明、火灾探测、布线设备、结构支撑系统、电路保护和照明产品。电气系统和服务部门包括配电和组件、三相电能质量、危险负荷电气设备、本质安全型防爆仪表、电力分配、电源可靠性设备和服务。

水力学

Hydraulics是用于工业和移动的液压元件、系统和服务的全球领先企业。

设备。伊顿提供广泛的动力产品，包括泵、马达和液压动力装置；广泛的控制和传感产品，包括阀门、气缸和电子控制；全系列的流体输送产品，包括工业和液压软管、配件和组件、热塑性软管和管材、联轴器、连接器和组装设备；过滤系统解决方案；工业鼓式和盘式制动器；还有高尔夫球把手。

航空航天

航空航天部门是用于商业和军事的航空燃料、液压和气动系统的全球领先供应商。产品包括用于航空航天应用的液压发电系统，包括泵、马达、液压动力装置、软管和配件、电动液压泵；控制和传感产品，包括阀门、气缸、电子控制、机电执行机构、传感器、飞机襟翼和滑板系统以及前轮转向系统；流体输送产品，包括软管、热塑性管材、配件、适配器、联接器、密封和导管；燃油系统，包括燃油泵、传感器、阀门、适配器和调节器。

车辆

汽车部门是设计、制造、营销和供应：传动系统、动力系统和关键部件的领先企业，这些部件可减少排放，提高轿车、轻型卡车和商用车辆的燃油经济性、稳定性、性能和安全性。产品包括变速器、离合器、混合动力系统、增压器、发动机阀门和阀门驱动系统、气缸盖、锁定和限滑差速器、变速器控制、燃油蒸气组件、流体连接器和用于全球汽车行业的运输产品。

电子移动

eMobility部门设计、制造、营销和供应电气和电子组件及系统，以改善路内和越野车辆的电源管理和性能。产品包括高压变频器、转换器、保险丝、车载充电器、电路保护单元、车辆控制、电源分配、油箱隔离阀和商用车混合动力系统。

采购的原材料和零件多种多样，来自许多供应商。伊顿在全球拥有相当数量的供应商，这些供应商横跨我们的六个业务部门。我们的供应链是多层次的，伊顿通常从矿山、冶炼厂和精炼厂移至多个级别。伊顿不直接从矿山、冶炼厂或精炼厂购买任何矿产。因此，伊顿必须依靠其供应商提供有关其产品中矿物来源的信息。伊顿的一些产品可能含有来自回收来源或其加工形式的矿物。

有关我们的业务部门的更多信息，包括每个部门生产的各种产品，请参阅Eaton 2018年表格10-K。

2.对合理原籍国的调查

在2018年1月1日至12月31日的报告期内，伊顿对伊顿在报告期内制造或与他人签约生产的产品的功能性或生产所必需的矿产进行了诚信、合理的原产国调查。根据这一合理的原籍国调查，伊顿无法断定这些矿产不是来自刚果民主共和国(刚果民主共和国)或邻国。因此，伊顿对查明的必要矿物的来源和监管链采取了尽职调查措施。

3.克罗地亚-尽职调查

3.1尽职调查的设计

我们的尽职调查措施旨在所有重大方面符合经济合作与发展组织(经合组织)制定的“受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南”以及锡、钽、钨和黄金的相关补充规定。根据这一框架，我们承诺：(A)建立公司管理制度；(B)查明和评估供应链中的风险；(C)设计和实施应对已查明风险的战略；(D)支持制定和实施对冶炼厂和精炼厂采购的独立第三方审计；(E)报告我们供应链尽职调查的结果。

3.2履行尽职调查措施

a。公司管理体制的建立

伊顿已采取措施，开发强大的公司管理系统，涉及到矿产在我们的产品和供应链中的使用。其中包括制定一项冲突矿物政策，可在http：/www.eaton.com/content/eaton/us/en-us/company/Policies-and-Statements/Responsible-Sources-of-Mining als0.html上查阅。此外，我们还实施了内部管理报告结构，以管理和监督伊顿的冲突矿产活动，其中包括一个专门的冲突矿物团队和由伊顿负责供应链管理的执行副总裁担任主席的执行冲突矿物指导委员会。我们还为供应商制定了与矿产使用和报告有关的正式要求，包括利用“负责任的矿产倡议”(RMI)创建的工具，包括冲突矿产报告模板(CMRT)，实施供应商冲突矿物招标程序。通过我们的政策和参与RMI，伊顿致力于从刚果民主共和国和邻近国家负责任地采购矿物，并鼓励供应商和冶炼厂或精炼厂负责任地从刚果民主共和国地区采购矿物。最后，我们维持一个全球道德操守电子邮件地址和电话热线(http：/www.eaton.com/content/eaton/us/en-us/company/policy-and-Statements/Responsible-Sources-of-Conflict-矿物als0.html.html)，供员工使用。请供应商或其他利益攸关方报告与伊顿矿业活动有关的任何问题。

b。识别和评估我们供应链中的风险

作为矿产的下游用户，伊顿从矿产的发源地、冶炼厂和精炼厂以及加工矿物的冶炼厂和精炼厂移除了许多层。我们使用尽职调查工具(包括RMI的CMRT)征求相关供应商的意见。我们的邀请信包括对矿产和相关法律法规的解释，要求供应商遵守法规并回复我们，以及我们的联系信息以指导任何问题。还向没有答复或提供充分信息的供应商发出了更多的招标请求，包括以英语以外的其他语文发出的请求。通过这一过程，2018年期间，我们争取了大约1，200家供应商。

我们将供应商提供的信息(尽可能)与RMI网站上的信息进行比较，并对照CMRT的接受标准对回复的完整性和一致性进行验证。通过这一过程，对于提供冶炼厂和精炼厂名称的供应商，我们确认了这些供应商报告的冶炼厂和精炼厂的验证状态。对于那些为矿产公司提供来源国信息的供应商，我们确认了每个冶炼厂和精炼厂的所列原产国(如果可以从马绍尔群岛获得这些信息的话)。

c。设计和实施应对已确定风险的战略

伊顿应对已查明风险的战略包括制定上文提到的冲突矿物政策。本政策也包含在伊顿的采购订单条款和条件以及相关的“供应商行为守则”(“守则”)中。采购订单条款和条件以及本守则均用于向我们的供应商传达要求，包括与矿产的使用和采购有关的期望。尤其是，伊顿的采购订单条款和条件及相关守则要求我们的供应商对其各自的供应链进行尽职调查，以确定出售给我们的产品是否含有矿物，以及在多大程度上矿物来自刚果民主共和国无冲突冶炼厂和精炼厂，并向伊顿报告此次尽职调查的结果。“条款和条件”及“守则”可在我们的网站www.eaton.com上查阅。

伊顿监测从供应商收到的信息，以回应我们的请求，并定期与我们的冲突矿产指导委员会分享这些信息的摘要。伊顿是RMI(成员代码EATN)的成员，并使用来自RMI的数据来确认供应商报告的冶炼厂和精炼厂的验证状态，以及与从此类冶炼厂或精炼厂获得的矿产相关的报告原产国信息(如果有)。通过我们在RMI的会员资格，伊顿进一步支持几个互补的项目，如iTSCi、更好的采购计划和希望解决方案，RMI与这些项目合作，共同解决刚果民主共和国和邻近国家的矿产问题。

在伊顿的供应链管理组织内部，对伊顿的邀约反应不及时或不完整或不一致的供应商将升级，以进行后续参与。作出答复的供应商报告冶炼厂和精炼厂不符合要求或有其他已查明的危险信号触发点，收到后续通信，提醒它们伊顿对矿物的使用和采购的期望，并通过RMI通知它们可获得的进一步资源和培训。

d.支持制定和实施对冶炼厂和精炼厂采购的独立第三方审计

作为矿产的下游用户，伊顿及其直接供应链与矿产的发源地或所在地以及加工矿物的冶炼厂和精炼厂相距甚远。通过我们的会员资格和参与RMI，我们在跨行业层面进行协作，并继续支持制定和实施尽职调查实践、RMI负责任矿产保证流程(RMAP)和CMRT等工具。

e。供应链尽职调查报告

伊顿在我们的网站上公开传达我们的冲突矿产政策、尽职调查活动和相关供应商期望，并以SD和冲突矿产报告的形式在以下网站公布：http：/www.eaton.com/content/eaton/us/en-us/company/Policies-and-Statements/Responsible-Sources-of-Mining als0.html。

4。B.审查结果

在2018年1月1日至2018年12月31日的报告期内，伊顿邀请了大约1，200家供应商使用CMRT收集有关销售给我们的产品中存在矿产的详细信息，以及矿产的来源和保管链。根据伊顿供应商提供的信息和我们自己直到2018年12月31日的尽职调查努力，我们没有足够的信息来最终确定

我们产品中矿物的来源或保管链。我们的大多数供应商答复说，他们的材料中没有矿物，他们使用的是回收材料，他们无法确定他们卖给我们的产品中是否含有矿物，或者他们仍在对其产品中矿物的来源进行评估。

根据我们的供应商提供的信息，伊顿认为，可能用于生产伊顿产品中的矿物的冶炼厂和精炼厂包括附件一所列的那些。根据我们的供应商提供的信息和从马绍尔群岛获得的信息，伊顿认为这些冶炼厂和精炼厂加工的矿物的来源国包括附件二所列的国家。在供应商报告的冶炼厂或精炼厂中，41家经马绍尔群岛共和国确认有可能直接或间接从刚果民主共和国或邻国采购矿物；然而，马绍尔群岛共和国表示，所有这些冶炼厂或精炼厂均符合马绍尔群岛共和国负责任的矿物保证程序(前称“无冲突冶炼厂方案”)。伊顿找不到合理的依据来断定任何已知在其供应链中的矿物直接或间接资助或受益于刚果民主共和国或周边国家的武装团体。

5。B.为减轻风险而采取的步骤

伊顿打算继续根据“规则”的规定评估其尽职调查方案。特别是，我们打算每年审查用于挑选招标供应商的标准，并继续与我们的供应商接触，以确定在我们的供应链中使用的矿物，以及这些矿物的来源和保管链。我们打算继续参与第三方程序，如RMI。最后，如果发现伊顿供应商在其供应链中使用不符合要求的冶炼厂或精炼厂，伊顿打算与该供应商接洽，并按照伊顿的政策重新传达我们对供应商承诺无刚果民主共和国冲突的要求。

附件一