附件1.01

Manitowoc公司

冲突矿物报告

截至2018年12月31日的年度

第一部分导言

这是Manitowoc公司的冲突矿产报告(“报告”)。(“公司”、“我们”或“我们”)根据1934年“证券交易法”(“规则”)第13P-1条，在2018年历年公布。本报告讨论了该公司为确定我们生产或合同生产的任何产品是否含有铌钽铁矿(钶钽铁矿)、锡石、黄金、黑钨矿或其衍生物，而这些产品仅限于钽、锡和钨(统称“3TGS”)所作的努力。这类产品的功能或生产可能源自刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或邻国(统称“涵盖国家”)，或来自再循环或废料来源，而这些产品的功能或生产所必需的条件是这些产品可能源自刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或邻接国(统称为“被涵盖国家”)。

第二部分公司和产品概述

该公司是世界领先的工程起重解决方案供应商之一。本公司设计、制造、销售和支持最全面的移动式伸缩式起重机、塔式起重机、格栅吊臂履带起重机和吊臂卡车(以下统称为“产品”)之一。该公司还为全球客户提供融资和租赁选择，并提供售后部分和服务，使我们的客户能够更有效地管理他们的车队，并提供一流的总拥有成本。

我们的冲突矿产指导委员会(“委员会”)对我们的供应链进行了分析(“适用性评估”)，确定了2018年历年我们生产或签约生产的产品的功能或生产所必需的3TGS。我们的产品通常含有(在不同的程度和数量)约3TGS的功能或生产所必需的。

第三部分合理来源国查询(“RCOI”)

我们通过确定可能包含3TG的产品列表开始了我们的范围界定过程，然后我们提取了向我们提供确定产品的供应商列表。供应商名单及其联系信息和部件随后提供给我们的第三方服务提供商Assent Complementation(“Assent”)。供应商可以选择在产品或公司级别上完成其CMRT(如下定义)。此供应商列表随后上载到我们的第三方提供商的软件平台，该平台允许我们存储和管理供应商的请求和文档。

为了确保我们的供应商了解我们对3TGS采购的期望，我们通过网络研讨会、视频、文档和一对一的讨论提供了培训。我们继续通过Assent大学的学习管理系统：冲突矿物课程，大力强调供应商教育和培训。

利用负责任的商业联盟和全球电子可持续发展倡议开发的冲突矿产报告模板(“CMRT”)5.10版或更高版本，对供应商进行了3TGS采购调查。CMRT包括以下问题：直接供应商的冲突矿物政策、尽职调查程序、供应链信息，例如冶炼厂和精炼厂的名称和位置，以及这些设施使用的3TGS的来源。所有通信都在我们的第三方提供商的软件平台中进行跟踪和监控。我们的第三方服务提供商至少与反应迟钝的供应商联系了三次。

收到了供应商的答复，并对答复的完整性和一致性进行了审查。对所有提交了被标记为“无效”的共同监督管理计划的供应商进行了至少两次联系，以审查提交书。我们在第三方服务提供商的系统中对这些通信进行了监控和跟踪，以确保将来的报告和透明度。截至2019年5月1日，在接受调查的423家供应商中，我们收到了77%的答复。

根据RCOI，我们确定我们可能有一些供应商从所涵盖的国家采购了3个TGS。因此，为了尽可能具体地查明地雷，我们对我们的供应商基础进行了如下所述的尽职调查。

第四部分.尽职调查

根据证券交易委员会(“SEC”)的规则，公司进行了尽职调查，以确定我们生产的产品或合同生产的产品中的3TGS是否为我们产品的功能性或生产所必需，或是否来自回收或废料来源。本公司设计了尽职调查措施，以便在所有重大方面符合经济合作与发展组织“受冲突影响和高风险地区矿产负责任供应链尽职调查指南”第三版以及每个冲突地区矿产的相关补充文件(“经合组织指南”)中规定的国际公认的尽职调查框架。

我们2018年的尽职调查程序包括以下步骤：

第一步：建立强有力的公司管理体系

我们致力于负责任地采购我们的产品，我们期望我们的供应商也能做到这一点，包括确保提供给我们的产品或部件不直接或间接资助或使所涉国家的武装团体受益。我们的供应商必须支持我们遵守规则的努力。我们制定了“冲突矿产政策”，该政策可在我们的网站(www.manitowoc.com)投资者关系-公司治理-治理文件-其他资源下查阅。此外，我们的标准供应商条款和条件满足了我们对含有3TGS的产品的期望。

该公司还维持一个申诉机制，雇员和供应商可以根据该机制举报违反公司政策的行为，包括与冲突矿产有关的行为。此外，我们的员工可以通过Manitowoc的公司治理/举报人热线匿名举报涉嫌违规行为，该热线每周七天、每天24小时提供服务。这条热线的工作人员是非马尼托瓦克人员，他们与我们的总法律顾问和审计委员会分享任何报告的信息。

该委员会包括供应链管理、采购和向公司高级领导层提交法律报告的代表，负责监督供应商对冲突矿产的尽职调查。委员会还负责教育采购和供应链雇员了解我们对冲突矿产公司的期望，并视需要在顾问和顾问的协助下监督本报告的编写工作。

根据我们现有的记录保留政策和程序，公司保留了有关我们2018年尽职调查工作的信息。

步骤2：识别和评估供应链中的风险

我们的尽职调查工作是基于一项调查程序，在调查过程中，我们要求选定的供应商提供某些信息，我们认为这些供应商可能正在使用CMRT提供含有3TGS的部件或部件，正如前面所讨论的那样。更具体地说，委员会监督了以下事项：

我们的第三方服务提供商将供应商列出的设施与由负责任矿产倡议(“RMI”)维护的冶炼厂和精炼厂名单进行了比较。如果供应商表示该设施“符合”，我们的第三方服务提供商首先确认该冶炼厂或精炼厂的名称已列入按照经合组织指南(如“负责任矿物保证程序”(“RMAP”)等标准进行审计的公布名单中。已完成RMAP审计的冶炼厂被视为刚果民主共和国没有冲突。如果冶炼厂的尽职调查做法未按标准进行审计，则存在潜在风险。

符合RMI对3TGS矿物冶炼厂或精炼厂的定义的每个设施都是根据经合组织指南中界定的红旗指标进行评估的。我们的第三方服务提供商使用以下三个评分标准，通过识别危险信号来确定每个冶炼厂或精炼厂对供应链构成的风险水平：

此外，还对供应商的采购方案进行了评估，该方案进一步帮助识别供应链中的风险，并作出关键的风险缓解决定。以下来自CMRT的问题被用来评估每个供应商计划的强度：

如果供应商回答“是”以上所有问题，它被认为是一个强大的3TGS计划。如果一个供应商不符合这些标准中的任何一个，它被认为有一个薄弱的3TGS计划。

我们相信，上述的询问和调查是合理的努力，以确定地雷或原产地的3TGS在我们的产品。

步骤3：设计和实施应对已查明风险的战略

作为我们根据“经合组织指南”制定的风险管理计划的一部分，当接受调查的一家供应商报告了一个“经合组织指南”中带有红旗的设施时，就开始了减少风险的活动。通过我们的第三方服务提供商，包括上述任何设施在内的提交书立即生成收据，指示供应商采取自己的风险缓解行动，包括提交针对特定产品的CMRT，以更好地识别与马尼托沃供应的产品的连接，并逐步升级至将这些高风险冶炼厂从其供应链中移除。根据经合组织的指导意见，减少风险将取决于供应商的具体情况。

如果供应商无法确认供应给我们的3TGS来自经过审核并证明无冲突的冶炼厂或精炼厂，我们请该供应商为3TGS寻找替代来源。

此外，如果我们通过尽职调查程序了解到，我们的某一供应商正在从所涉国家采购3TGS，或者无法确定供应给我们的3TGS的来源，我们的做法是采取以下步骤：

步骤4：第三方审计冶炼厂/精炼厂的尽职调查做法

作为3TGS的下游消费者，公司必须依赖我们的直接供应商来收集供应链中冶炼厂和精炼厂的信息。本公司不以其原材料的形式购买任何3TGS，并且据本公司所知，也不直接从所涵盖的任何国家购买任何产品或部件。因此，本公司不对冶炼厂和精炼厂进行或直接审计。相反，我们依赖第三方对冶炼厂和精炼厂进行审计，作为RMAP的一部分，RMAP使用独立的私营部门审计师来审计来源，包括原产矿，以及同意参与该计划的冶炼厂和精炼厂所使用矿物的保管链。

步骤5：每年报告供应链尽职调查情况

此报告及相关表格已公开提交美国证券交易委员会，并可在我们的网站(www.manitowoc.com)“投资者关系-公司治理-治理文件-其他资源”下查阅。

第五部分尽职调查结果

我们收到的大多数供应商答复都提供了公司或部门一级的数据，而且质量仍然参差不齐。因此，基于我们的尽职调查努力，我们无法确定供应商报告的3TGS是否包含在提供给该公司的实际组件或部件中。因此，我们决定不在本报告中提供冶炼厂和精炼厂名称。

在截至2019年5月1日确定的321个有效设施中，254个已被确定符合RMAP标准，另外8个已承诺或目前正在通过RMAP进行审计。其余的冶炼厂和精炼厂尚未被确认为没有冲突的刚果民主共和国。

第六部分：改进尽职调查的步骤

公司打算在下一个合规期内继续采取上述措施，以改进所进行的尽职调查，并进一步降低支持我们业务所需的3TGS使武装团体受益的风险，包括但不限于更换供应商。

前瞻性陈述

该报告载有前瞻性陈述，这些陈述表达了一种信念、期望或意图，以及那些属于历史事实的陈述，包括与我们的遵约努力和预期行动有关的陈述。“预期”、“打算”、“计划”、“相信”和“预期”等词以及类似的表述被用来识别这些前瞻性陈述。这些陈述不是未来行动或业绩的保证，并受各种风险、不确定因素和假设的影响。不应过分依赖这些仅在本报告日期生效的陈述，公司不承担公开更新或修改任何前瞻性陈述的义务。