x | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的季度报告 |
o | 依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
佛罗里达 | 59-3305930 | |
(国家或其他司法管辖区) 成立为法团或组织) | (I.R.S.雇主) (识别号) | |
达顿中心路1000 佛罗里达州奥兰多 | 32837 | |
(主要行政办公室地址) | (邮政编码) |
大型速动成型机 | x | 加速机 | o | |||
非加速滤波器 | o | 小型报告公司 | o | |||
新兴成长型公司 | o |
页 | |||
第一部分- | 财务信息 | ||
第1项 | 财务报表(未经审计) | 4 | |
综合收益报表 | 4 | ||
综合收益报表 | 5 | ||
合并资产负债表 | 6 | ||
股东权益变动综合报表 | 7 | ||
现金流动合并报表 | 8 | ||
合并财务报表附注 | 10 | ||
第2项 | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 23 | |
第3项 | 市场风险的定量和定性披露 | 32 | |
第4项 | 管制和程序 | 32 | |
第II部- | 其他资料 | ||
第1项 | 法律程序 | 33 | |
第1A项. | 危险因素 | 33 | |
第2项 | 未登记的股本证券出售和收益的使用 | 33 | |
第6项 | 展品 | 34 | |
签名 | 35 |
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||
二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||||||||
销售 | $ | 2,246.5 | $ | 2,128.4 | $ | 6,281.3 | $ | 5,946.0 | |||||||
费用和开支: | |||||||||||||||
食品和饮料 | 638.0 | 603.3 | 1,784.6 | 1,701.4 | |||||||||||
餐饮业劳动力 | 711.4 | 683.0 | 2,053.1 | 1,929.6 | |||||||||||
餐饮费 | 379.5 | 360.8 | 1,098.4 | 1,055.2 | |||||||||||
营销费用 | 62.4 | 58.9 | 186.9 | 183.0 | |||||||||||
一般和行政费用 | 102.8 | 110.1 | 302.4 | 307.0 | |||||||||||
折旧和摊销 | 85.3 | 79.2 | 248.8 | 234.1 | |||||||||||
资产减值和处置净额 | 1.6 | (0.3 | ) | 4.4 | (1.1 | ) | |||||||||
业务费用和费用共计 | $ | 1,981.0 | $ | 1,895.0 | $ | 5,678.6 | $ | 5,409.2 | |||||||
营业收入 | 265.5 | 233.4 | 602.7 | 536.8 | |||||||||||
利息,净额 | 12.4 | 117.4 | 38.3 | 147.9 | |||||||||||
所得税前收入 | 253.1 | 116.0 | 564.4 | 388.9 | |||||||||||
所得税费用(福利) | 28.0 | (102.5 | ) | 54.5 | (39.5 | ) | |||||||||
持续经营收入 | $ | 225.1 | $ | 218.5 | $ | 509.9 | $ | 428.4 | |||||||
停业造成的损失,扣除免税额0.8美元、0.5美元、1.3美元和4.0美元 | (1.5 | ) | (0.7 | ) | (4.5 | ) | (6.9 | ) | |||||||
净收益 | $ | 223.6 | $ | 217.8 | $ | 505.4 | $ | 421.5 | |||||||
每股基本净收益: | |||||||||||||||
持续经营收入 | $ | 1.83 | $ | 1.77 | $ | 4.12 | $ | 3.45 | |||||||
停业造成的损失 | (0.02 | ) | (0.01 | ) | (0.03 | ) | (0.06 | ) | |||||||
净收益 | $ | 1.81 | $ | 1.76 | $ | 4.09 | $ | 3.39 | |||||||
稀释后每股净收益: | |||||||||||||||
持续经营收入 | $ | 1.80 | $ | 1.74 | $ | 4.06 | $ | 3.40 | |||||||
停业造成的损失 | (0.01 | ) | (0.01 | ) | (0.04 | ) | (0.06 | ) | |||||||
净收益 | $ | 1.79 | $ | 1.73 | $ | 4.02 | $ | 3.34 | |||||||
流通股平均数目: | |||||||||||||||
基本 | 123.3 | 123.6 | 123.7 | 124.2 | |||||||||||
稀释 | 125.0 | 125.7 | 125.6 | 126.1 |
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||
二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||||||||
净收益 | $ | 223.6 | $ | 217.8 | $ | 505.4 | $ | 421.5 | |||||||
其他综合收入(损失): | |||||||||||||||
外币调整 | (0.3 | ) | (0.4 | ) | 0.3 | (1.1 | ) | ||||||||
有价证券公允价值变动,扣除税额分别为0.0美元、0.0美元、0.0美元和0.0美元 | — | — | — | (0.1 | ) | ||||||||||
衍生工具公允价值的变化和衍生品未确认损益摊销,扣除税额分别为$(0.1)、$0.0、$(0.1)和$0.0 | (1.9 | ) | 3.6 | 4.4 | (0.8 | ) | |||||||||
未确认精算(亏损)收益摊销,扣除与养恤金和其他离职后福利有关的分别为0.0美元、(0.1)美元、0.0美元和0.1美元的税款 | (0.1 | ) | — | (0.5 | ) | (0.1 | ) | ||||||||
税务效果的重新分类 | — | (15.4 | ) | — | (15.4 | ) | |||||||||
其他综合收入(损失) | $ | (2.3 | ) | $ | (12.2 | ) | $ | 4.2 | $ | (17.5 | ) | ||||
综合收入总额 | $ | 221.3 | $ | 205.6 | $ | 509.6 | $ | 404.0 |
二月二十四日 2019 | May 27, 2018 | ||||||
(未经审计) | |||||||
资产 | |||||||
流动资产: | |||||||
现金和现金等价物 | $ | 302.9 | $ | 146.9 | |||
应收账款净额 | 73.9 | 83.7 | |||||
盘存 | 209.5 | 205.3 | |||||
预付所得税 | 5.2 | 15.9 | |||||
预付费用和其他流动资产 | 95.7 | 89.9 | |||||
待售资产 | — | 11.9 | |||||
流动资产总额 | $ | 687.2 | $ | 553.6 | |||
土地、建筑物和设备,扣除累计折旧和摊销2,414.5美元和2,231.7美元 | 2,539.9 | 2,429.8 | |||||
善意 | 1,183.7 | 1,183.7 | |||||
商标 | 950.8 | 950.8 | |||||
其他资产 | 336.2 | 351.7 | |||||
总资产 | $ | 5,697.8 | $ | 5,469.6 | |||
负债和股东权益 | |||||||
流动负债: | |||||||
应付帐款 | $ | 303.2 | $ | 277.0 | |||
应计薪金 | 163.3 | 177.5 | |||||
应计所得税 | 7.3 | — | |||||
其他应计税款 | 50.5 | 56.6 | |||||
未获收入 | 471.7 | 415.8 | |||||
其他流动负债 | 446.9 | 457.6 | |||||
流动负债总额 | $ | 1,442.9 | $ | 1,384.5 | |||
长期债务 | 927.4 | 926.5 | |||||
递延所得税 | 130.7 | 114.0 | |||||
递延租金 | 346.5 | 318.0 | |||||
其他负债 | 534.6 | 531.8 | |||||
负债总额 | $ | 3,382.1 | $ | 3,274.8 | |||
股东权益: | |||||||
普通股和盈余 | $ | 1,676.8 | $ | 1,631.9 | |||
留存收益 | 728.4 | 657.6 | |||||
国库券 | (7.8 | ) | (7.8 | ) | |||
累计其他综合收入(损失) | (81.0 | ) | (85.2 | ) | |||
未获补偿 | (0.7 | ) | (1.7 | ) | |||
股东权益总额 | $ | 2,315.7 | $ | 2,194.8 | |||
负债和股东权益共计 | $ | 5,697.8 | $ | 5,469.6 |
共同 股票 和 盈馀 | 留用 收益 | 国库 股票 | 累积 其他 综合 收入(损失) | 不劳而获 补偿 | 共计 股东‘ 衡平法 | ||||||||||||||||||
2018年11月25日结余 | $ | 1,675.5 | $ | 662.5 | $ | (7.8 | ) | $ | (78.7 | ) | $ | (1.2 | ) | $ | 2,250.3 | ||||||||
净收益 | — | 223.6 | — | — | — | 223.6 | |||||||||||||||||
其他综合收入(损失) | — | — | — | (2.3 | ) | — | (2.3 | ) | |||||||||||||||
宣布的股息(每股0.75美元) | — | (93.6 | ) | — | — | — | (93.6 | ) | |||||||||||||||
股票期权操作(0.0股) | 1.8 | — | — | — | — | 1.8 | |||||||||||||||||
股票补偿 | 7.2 | — | — | — | — | 7.2 | |||||||||||||||||
回购普通股(0.7股) | (9.6 | ) | (64.1 | ) | — | — | — | (73.7 | ) | ||||||||||||||
根据“员工股票购买计划”和其他计划发行股票(0.0股) | 1.9 | — | — | — | 0.4 | 2.3 | |||||||||||||||||
其他 | — | — | — | — | 0.1 | $ | 0.1 | ||||||||||||||||
2019年2月24日结余 | $ | 1,676.8 | $ | 728.4 | $ | (7.8 | ) | $ | (81.0 | ) | $ | (0.7 | ) | $ | 2,315.7 | ||||||||
2018年5月27日余额 | $ | 1,631.9 | $ | 657.6 | $ | (7.8 | ) | $ | (85.2 | ) | $ | (1.7 | ) | $ | 2,194.8 | ||||||||
净收益 | — | 505.4 | — | — | — | 505.4 | |||||||||||||||||
其他综合收入(损失) | — | — | — | 4.2 | — | 4.2 | |||||||||||||||||
宣布的股息(每股2.25美元) | — | (280.2 | ) | — | — | — | (280.2 | ) | |||||||||||||||
股票期权活动(0.9股) | 40.2 | — | — | — | — | 40.2 | |||||||||||||||||
股票补偿 | 20.0 | — | — | — | — | 20.0 | |||||||||||||||||
回购普通股(1.6股) | (21.2 | ) | (144.8 | ) | — | — | — | (166.0 | ) | ||||||||||||||
根据“员工股票购买计划”和其他计划发行股票(0.1股) | 5.2 | — | — | — | 0.8 | 6.0 | |||||||||||||||||
其他 | 0.7 | (9.6 | ) | — | — | 0.2 | (8.7 | ) | |||||||||||||||
2019年2月24日结余 | $ | 1,676.8 | $ | 728.4 | $ | (7.8 | ) | $ | (81.0 | ) | $ | (0.7 | ) | $ | 2,315.7 |
2017年11月26日结余 | $ | 1,606.8 | $ | 447.3 | $ | (7.8 | ) | $ | (68.2 | ) | $ | (2.0 | ) | $ | 1,976.1 | ||||||||
净收益 | — | 217.8 | — | — | — | 217.8 | |||||||||||||||||
其他综合收入(损失) | — | — | — | (12.2 | ) | — | (12.2 | ) | |||||||||||||||
申报股息(每股0.63美元) | — | (77.9 | ) | — | — | — | (77.9 | ) | |||||||||||||||
股票期权活动(0.4股) | 16.5 | — | — | — | — | 16.5 | |||||||||||||||||
股票补偿 | 6.1 | — | — | — | — | 6.1 | |||||||||||||||||
回购普通股(0.2股) | (2.5 | ) | (16.2 | ) | — | — | — | (18.7 | ) | ||||||||||||||
根据“员工股票购买计划”和其他计划发行股票(0.1股) | 1.5 | — | — | — | 0.1 | 1.6 | |||||||||||||||||
其他 | — | 15.4 | — | — | 0.2 | $ | 15.6 | ||||||||||||||||
2018年2月25日结余 | $ | 1,628.4 | $ | 586.4 | $ | (7.8 | ) | $ | (80.4 | ) | $ | (1.7 | ) | $ | 2,124.9 | ||||||||
2017年5月28日结余 | $ | 1,614.6 | $ | 560.1 | $ | (7.8 | ) | $ | (62.9 | ) | $ | (2.3 | ) | $ | 2,101.7 | ||||||||
净收益 | — | 421.5 | — | — | — | 421.5 | |||||||||||||||||
其他综合收入(损失) | — | — | — | (17.5 | ) | — | (17.5 | ) | |||||||||||||||
宣布的股息(每股1.89美元) | — | (234.9 | ) | — | — | — | (234.9 | ) | |||||||||||||||
股票期权活动(0.8股) | 31.1 | — | — | — | — | 31.1 | |||||||||||||||||
股票补偿 | 16.7 | — | — | — | — | 16.7 | |||||||||||||||||
回购普通股(2.5股) | (31.9 | ) | (175.7 | ) | — | — | — | (207.6 | ) | ||||||||||||||
根据“员工股票购买计划”和其他计划发行股票(0.1股) | 4.3 | — | — | — | 0.1 | 4.4 | |||||||||||||||||
其他 | (6.4 | ) | 15.4 | — | — | 0.5 | 9.5 | ||||||||||||||||
2018年2月25日结余 | $ | 1,628.4 | $ | 586.4 | $ | (7.8 | ) | $ | (80.4 | ) | $ | (1.7 | ) | $ | 2,124.9 |
九个月结束 | |||||||
二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||
现金流量-业务活动 | |||||||
净收益 | $ | 505.4 | $ | 421.5 | |||
停业造成的损失,扣除税后的损失 | 4.5 | 6.9 | |||||
调整数,以核对持续业务的净收益与现金流量: | |||||||
折旧和摊销 | 248.8 | 234.1 | |||||
资产减值和处置净额 | 4.4 | (1.1 | ) | ||||
股票补偿费用 | 45.3 | 32.2 | |||||
流动资产和负债的变化 | 59.3 | 13.9 | |||||
对退休金和退休后计划的缴款 | (1.3 | ) | (61.6 | ) | |||
递延所得税 | 15.9 | (29.0 | ) | ||||
递延租金变动 | 26.5 | 27.8 | |||||
其他资产和负债的变动 | 5.7 | 11.0 | |||||
债务清偿损失 | — | 102.2 | |||||
其他,净额 | 5.5 | (6.9 | ) | ||||
持续业务活动提供的现金净额 | $ | 920.0 | $ | 751.0 | |||
现金流量-投资活动 | |||||||
购置土地、建筑物和设备 | (346.9 | ) | (294.9 | ) | |||
处置土地、建筑物和设备的收益 | 12.7 | 3.3 | |||||
用于企业收购的现金,扣除所获现金后 | — | (40.4 | ) | ||||
购置资本化软件和其他资产 | (17.4 | ) | (14.7 | ) | |||
其他,净额 | 1.9 | 4.4 | |||||
用于持续业务投资活动的现金净额 | $ | (349.7 | ) | $ | (342.3 | ) | |
现金流量-筹资活动 | |||||||
发行普通股的收益 | 45.4 | 35.5 | |||||
支付的股息 | (278.4 | ) | (234.9 | ) | |||
回购普通股 | (166.0 | ) | (207.6 | ) | |||
发行短期债券所得收益 | 137.5 | 812.2 | |||||
偿还短期债务 | (137.5 | ) | (761.6 | ) | |||
偿还长期债务 | — | (408.2 | ) | ||||
发行长期债券所得收益 | — | 300.0 | |||||
资本和融资租赁的本金支付 | (4.9 | ) | (3.9 | ) | |||
其他,净额 | 0.1 | (11.5 | ) | ||||
用于持续业务筹资活动的现金净额 | $ | (403.8 | ) | $ | (480.0 | ) | |
现金流量-已停止的业务 | |||||||
用于已停止的业务活动的现金净额 | (10.5 | ) | (15.2 | ) | |||
已终止业务的投资活动提供的现金净额 | — | 0.2 | |||||
终止业务中使用的现金净额 | $ | (10.5 | ) | $ | (15.0 | ) | |
现金和现金等价物增加(减少) | 156.0 | (86.3 | ) | ||||
现金及现金等价物-期初 | 146.9 | 233.1 | |||||
现金和现金等价物-期末 | $ | 302.9 | $ | 146.8 | |||
九个月结束 | |||||||
二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||
流动资产和负债变动产生的现金流量 | |||||||
应收账款净额 | 16.5 | 25.8 | |||||
盘存 | (4.2 | ) | (29.1 | ) | |||
预付费用和其他流动资产 | (5.8 | ) | (12.9 | ) | |||
应付帐款 | 26.3 | 28.9 | |||||
应计薪金 | (14.2 | ) | 5.7 | ||||
预付/应计所得税 | 17.9 | (56.8 | ) | ||||
其他应计税款 | (6.1 | ) | (1.9 | ) | |||
未获收入 | 54.6 | 74.0 | |||||
其他流动负债 | (25.7 | ) | (19.8 | ) | |||
流动资产和负债的变化 | $ | 59.3 | $ | 13.9 |
(以百万计) | 2019年2月24日 | |||
未获收入 | ||||
递延礼品卡收入 | $ | 501.8 | ||
递延礼品卡折扣 | (31.6 | ) | ||
其他 | 1.5 | |||
共计 | $ | 471.7 | ||
其他负债 | ||||
延期专营权费-非流动 | $ | 2.9 |
三个月结束 | 九个月结束 | |||||||
(以百万计) | 2019年2月24日 | 2019年2月24日 | ||||||
期初余额 | $ | 411.6 | $ | 443.1 | ||||
激活 | 363.5 | 615.1 | ||||||
赎回与破碎 | (273.3 | ) | (556.4 | ) | ||||
期末余额 | $ | 501.8 | $ | 501.8 |
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||
(以百万计) | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | |||||||||||
费用和开支: | |||||||||||||||
餐厅和营销费用 | $ | 0.9 | $ | (0.1 | ) | $ | 3.2 | $ | (0.4 | ) | |||||
其他收入和支出 | 1.4 | 1.3 | 2.6 | 11.3 | |||||||||||
所得税前损失 | (2.3 | ) | (1.2 | ) | (5.8 | ) | (10.9 | ) | |||||||
所得税利益 | (0.8 | ) | (0.5 | ) | (1.3 | ) | (4.0 | ) | |||||||
停业造成的损失,扣除税后的损失 | $ | (1.5 | ) | $ | (0.7 | ) | $ | (4.5 | ) | $ | (6.9 | ) |
支付利息和所得税的现金如下: | 九个月结束 | |||||||
(以百万计) | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | ||||||
已付利息,扣除资本额(1) | $ | 37.1 | $ | 142.2 | ||||
已缴所得税,扣除退款后 | 15.0 | 40.3 |
(1) | 截至2018年2月25日的9个月的利息包括约9730万美元与长期债务的退休有关的付款。 |
非现金投资活动如下: | 九个月结束 | |||||||
(以百万计) | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | ||||||
通过应计采购增加土地、建筑物和设备 | $ | 37.5 | $ | 35.7 |
三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||
(以百万计) | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||||
反稀释股票赔偿 | 0.4 | 0.4 | 0.3 | 0.2 |
(以百万计) | 橄榄园 | 长角牛排 | 美食 | 其他业务 | 企业 | 合并 | ||||||||||||||||||
截至2019年2月24日止的三个月 | ||||||||||||||||||||||||
销售 | $ | 1,130.2 | $ | 483.2 | $ | 174.5 | $ | 458.6 | $ | — | $ | 2,246.5 | ||||||||||||
餐厅和营销费用 | 883.2 | 386.8 | 130.2 | 391.1 | — | 1,791.3 | ||||||||||||||||||
分段利润 | $ | 247.0 | $ | 96.4 | $ | 44.3 | $ | 67.5 | $ | — | $ | 455.2 | ||||||||||||
折旧和摊销 | $ | 35.5 | $ | 17.2 | $ | 8.5 | $ | 24.1 | $ | — | $ | 85.3 | ||||||||||||
资产减值和处置净额 | 2.2 | — | — | — | (0.6 | ) | 1.6 | |||||||||||||||||
(以百万计) | 橄榄园 | 长角牛排 | 美食 | 其他业务 | 企业 | 合并 | ||||||||||||||||||
截至2019年2月24日止的9个月 | ||||||||||||||||||||||||
销售 | $ | 3,180.3 | $ | 1,326.2 | $ | 451.2 | $ | 1,323.6 | $ | — | $ | 6,281.3 | ||||||||||||
餐厅和营销费用 | 2,530.6 | 1,093.7 | 356.7 | 1,142.0 | — | 5,123.0 | ||||||||||||||||||
分段利润 | $ | 649.7 | $ | 232.5 | $ | 94.5 | $ | 181.6 | $ | — | $ | 1,158.3 | ||||||||||||
折旧和摊销 | $ | 103.8 | $ | 50.6 | $ | 24.9 | $ | 69.5 | $ | — | $ | 248.8 | ||||||||||||
资产减值和处置净额 | 4.6 | 0.3 | — | — | (0.5 | ) | 4.4 | |||||||||||||||||
购置土地、建筑物和设备 | 146.1 | 50.5 | 31.2 | 116.3 | 2.8 | 346.9 |
(以百万计) | 橄榄园 | 长角牛排 | 美食 | 其他业务 | 企业 | 合并 | ||||||||||||||||||
2018年2月25日终了的三个月 | ||||||||||||||||||||||||
销售 | $ | 1,073.2 | $ | 452.8 | $ | 164.4 | $ | 438.0 | $ | — | $ | 2,128.4 | ||||||||||||
餐厅和营销费用 | 846.5 | 362.9 | 124.1 | 372.5 | — | 1,706.0 | ||||||||||||||||||
分段利润 | $ | 226.7 | $ | 89.9 | $ | 40.3 | $ | 65.5 | $ | — | $ | 422.4 | ||||||||||||
折旧和摊销 | $ | 33.7 | $ | 16.5 | $ | 7.9 | $ | 21.1 | $ | — | $ | 79.2 | ||||||||||||
资产减值和处置净额 | 0.1 | (0.3 | ) | — | — | (0.1 | ) | (0.3 | ) | |||||||||||||||
(以百万计) | 橄榄园 | 长角牛排 | 美食 | 其他业务 | 企业 | 合并 | ||||||||||||||||||
截至2018年2月25日的9个月 | ||||||||||||||||||||||||
销售 | $ | 3,014.6 | $ | 1,245.0 | $ | 427.1 | $ | 1,259.3 | $ | — | $ | 5,946.0 | ||||||||||||
餐厅和营销费用 | 2,421.2 | 1,031.0 | 340.5 | 1,076.5 | — | 4,869.2 | ||||||||||||||||||
分段利润 | $ | 593.4 | $ | 214.0 | $ | 86.6 | $ | 182.8 | $ | — | $ | 1,076.8 | ||||||||||||
折旧和摊销 | $ | 99.2 | $ | 49.3 | $ | 23.5 | $ | 62.1 | $ | — | $ | 234.1 | ||||||||||||
资产减值和处置净额 | 0.1 | (0.3 | ) | — | — | (0.9 | ) | (1.1 | ) | |||||||||||||||
购置土地、建筑物和设备 | 125.8 | 55.6 | 21.6 | 87.7 | 4.2 | 294.9 |
三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
(以百万计) | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | ||||||||||||
分段利润 | $ | 455.2 | $ | 422.4 | $ | 1,158.3 | $ | 1,076.8 | ||||||||
减去一般费用和行政费用 | (102.8 | ) | (110.1 | ) | (302.4 | ) | (307.0 | ) | ||||||||
减去折旧和摊销 | (85.3 | ) | (79.2 | ) | (248.8 | ) | (234.1 | ) | ||||||||
减去资产减值和处置净额 | (1.6 | ) | 0.3 | (4.4 | ) | 1.1 | ||||||||||
减去利息,净额 | (12.4 | ) | (117.4 | ) | (38.3 | ) | (147.9 | ) | ||||||||
所得税前收入 | $ | 253.1 | $ | 116.0 | $ | 564.4 | $ | 388.9 |
三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
(以百万计) | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | ||||||||||||
餐厅损伤 | $ | 2.1 | $ | — | $ | 4.8 | $ | — | ||||||||
处置收益 | (0.7 | ) | (0.3 | ) | (0.6 | ) | (1.1 | ) | ||||||||
其他 | 0.2 | — | 0.2 | — | ||||||||||||
资产减值和处置净额 | $ | 1.6 | $ | (0.3 | ) | $ | 4.4 | $ | (1.1 | ) |
(以百万计) | 外币折算调整 | 有价证券未变现收益(亏损) | 衍生工具未实现收益(亏损) | 福利计划供资状况 | 累计其他综合收入(损失) | |||||||||||||||
2018年11月25日结余 | $ | (1.0 | ) | $ | — | $ | 9.7 | $ | (87.4 | ) | $ | (78.7 | ) | |||||||
收益(损失) | (0.3 | ) | — | (1.5 | ) | — | (1.8 | ) | ||||||||||||
在净收益中实现的重新分类 | — | — | (0.4 | ) | (0.1 | ) | (0.5 | ) | ||||||||||||
2019年2月24日结余 | $ | (1.3 | ) | $ | — | $ | 7.8 | $ | (87.5 | ) | $ | (81.0 | ) | |||||||
2018年5月27日结余 | $ | (1.6 | ) | $ | — | $ | 3.4 | $ | (87.0 | ) | $ | (85.2 | ) | |||||||
收益(损失) | 0.3 | — | 9.9 | — | 10.2 | |||||||||||||||
在净收益中实现的重新分类 | — | — | (5.5 | ) | (0.5 | ) | (6.0 | ) | ||||||||||||
2019年2月24日结余 | $ | (1.3 | ) | $ | — | $ | 7.8 | $ | (87.5 | ) | $ | (81.0 | ) |
(以百万计) | 外币折算调整 | 有价证券未变现收益(亏损) | 衍生工具未实现收益(亏损) | 福利计划供资状况 | 累计其他综合收入(损失) | |||||||||||||||
2017年11月26日结余 | $ | (1.4 | ) | $ | — | $ | 3.8 | $ | (70.6 | ) | $ | (68.2 | ) | |||||||
收益(损失) | (0.4 | ) | — | 3.7 | — | 3.3 | ||||||||||||||
在净收益中实现的重新分类 | — | — | (0.1 | ) | — | (0.1 | ) | |||||||||||||
税务效果的重新分类(1) | — | — | (0.2 | ) | (15.2 | ) | (15.4 | ) | ||||||||||||
2018年2月25日结余 | $ | (1.8 | ) | $ | — | $ | 7.2 | $ | (85.8 | ) | $ | (80.4 | ) | |||||||
2017年5月28日结余 | $ | (0.7 | ) | $ | 0.1 | $ | 8.2 | $ | (70.5 | ) | $ | (62.9 | ) | |||||||
收益(损失) | (1.1 | ) | — | (0.9 | ) | — | (2.0 | ) | ||||||||||||
在净收益中实现的重新分类 | — | (0.1 | ) | 0.1 | (0.1 | ) | (0.1 | ) | ||||||||||||
税务效果的重新分类(1) | — | — | (0.2 | ) | (15.2 | ) | (15.4 | ) | ||||||||||||
2018年2月25日结余 | $ | (1.8 | ) | $ | — | $ | 7.2 | $ | (85.8 | ) | $ | (80.4 | ) |
(1) | 搁浅的税收影响从累积的其他综合收入(损失)重新分类为2018年财政年度采用ASU 2018-02的留存收益。 |
将AOCI分类为净收益的金额 | |||||||||||||||||
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||
(以百万计) Aoci组分 | 收益(亏损)在收益中确认的位置 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||||||||
衍生物 | |||||||||||||||||
商品合同 | (1) | $ | 0.5 | $ | 0.2 | $ | 0.9 | $ | 0.2 | ||||||||
股权合约 | (2) | — | — | 4.9 | (0.2 | ) | |||||||||||
利率合约 | (3) | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | (0.1 | ) | |||||||||
税前总额 | $ | 0.5 | $ | 0.1 | $ | 5.7 | $ | (0.1 | ) | ||||||||
税收(费用)利益 | (0.1 | ) | — | (0.2 | ) | — | |||||||||||
扣除税额 | $ | 0.4 | $ | 0.1 | $ | 5.5 | $ | (0.1 | ) | ||||||||
福利计划供资状况 | |||||||||||||||||
确认的精算净亏损-养恤金/退休后计划 | (4) | $ | (0.6 | ) | $ | (0.7 | ) | $ | (1.9 | ) | $ | (2.1 | ) | ||||
确认的精算净收益-其他计划 | (5) | 0.7 | 0.8 | 2.4 | 2.3 | ||||||||||||
税前总额 | $ | 0.1 | $ | 0.1 | $ | 0.5 | $ | 0.2 | |||||||||
税收(费用)利益 | — | (0.1 | ) | — | (0.1 | ) | |||||||||||
扣除税额 | $ | 0.1 | $ | — | $ | 0.5 | $ | 0.1 |
(1) | 主要包括食品和饮料费用和餐馆费用。详情见附注12。 |
(2) | 主要包括餐饮业的劳动费用和一般和行政费用。详情见附注12。 |
(3) | 包括在利息,净额,我们的综合报表的收益。 |
(4) | 包括在计算的净定期福利成本-养恤金和退休后计划,这是一个组成部分的餐厅劳动费用和一般和行政费用。详情见注10。 |
(5) | 包括在计算净定期福利费用-其他计划中,这是一般和行政费用的一个组成部分。 |
确定的福利计划 | ||||||||||||||||
三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
(以百万计) | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||||||||
利息成本 | $ | 2.4 | $ | 2.1 | $ | 7.0 | $ | 6.4 | ||||||||
计划资产预期收益 | (2.8 | ) | (3.0 | ) | (8.4 | ) | (9.0 | ) | ||||||||
确认净精算损失 | 0.6 | 0.7 | 1.9 | 2.1 | ||||||||||||
定期净收益(信贷)成本 | $ | 0.2 | $ | (0.2 | ) | $ | 0.5 | $ | (0.5 | ) |
退休后福利计划 | ||||||||||||||||
三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
(以百万计) | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||||||||
服务成本 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 0.1 | ||||||||
利息成本 | 0.2 | 0.2 | 0.6 | 0.5 | ||||||||||||
未确认的优先服务信用的摊销 | (1.2 | ) | (1.2 | ) | (3.6 | ) | (3.6 | ) | ||||||||
确认净精算损失 | 0.4 | 0.4 | 1.2 | 1.3 | ||||||||||||
定期净收益(信贷)成本 | $ | (0.6 | ) | $ | (0.6 | ) | $ | (1.8 | ) | $ | (1.7 | ) |
股票期权 | |||||||
九个月结束 | |||||||
2019年2月24日 | 2018年2月25日 | ||||||
加权平均公允价值 | $ | 18.78 | $ | 14.63 | |||
股利收益率 | 3.2 | % | 3.0 | % | |||
股票预期波动率 | 22.6 | % | 23.5 | % | |||
无风险利率 | 2.9 | % | 2.0 | % | |||
预期期权寿命(以年份为单位) | 6.4 | 6.4 | |||||
加权平均每股行使价格 | $ | 107.05 | $ | 85.83 |
(以百万计) | 股票 备选方案 | 受限 库存/ 受限 股票 单位 | 达顿 股票 单位 | 权益结算 性能 股票单位 | ||||||||
未清期初 | 3.53 | 0.24 | 1.39 | 0.55 | ||||||||
授奖 | 0.37 | 0.09 | 0.23 | 0.21 | ||||||||
已行使/授予的裁决 | (0.95 | ) | (0.04 | ) | (0.33 | ) | (0.11 | ) | ||||
没收的裁决 | (0.04 | ) | — | (0.04 | ) | (0.04 | ) | |||||
未清期末 | 2.91 | 0.29 | 1.25 | 0.61 |
三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
(以百万计) | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||||||||
股票期权 | $ | 1.2 | $ | 1.3 | $ | 3.7 | $ | 3.7 | ||||||||
限制性库存/限制性库存单位 | 1.7 | 1.1 | 4.7 | 2.9 | ||||||||||||
达顿股票单位 | 6.5 | 8.0 | 25.3 | 15.5 | ||||||||||||
股本结算业绩股 | 3.5 | 3.1 | 9.5 | 8.2 | ||||||||||||
员工股票购买计划 | 0.4 | 0.3 | 1.1 | 0.9 | ||||||||||||
董事补偿计划/其他 | 0.4 | 0.3 | 1.0 | 1.0 | ||||||||||||
股票补偿费用总额 | $ | 13.7 | $ | 14.1 | $ | 45.3 | $ | 32.2 |
公允价值 | |||||||||||||||||||||||
(以百万计,除外) 每股数据) | 未售股票数量 | 加权平均 每股远期汇率 | 名义值 | 衍生资产(1) | 衍生负债(1) | ||||||||||||||||||
2019年2月24日 | 二月二十四日 2019 | May 27, 2018 | 二月二十四日 2019 | May 27, 2018 | |||||||||||||||||||
权益远期: | |||||||||||||||||||||||
指定 | 0.4 | $89.56 | $ | 34.2 | $ | — | $ | 0.2 | $ | 0.2 | $ | — | |||||||||||
未指定 | 0.6 | $75.79 | $ | 43.4 | — | 0.4 | 0.2 | — | |||||||||||||||
股本远期总额 | $ | — | $ | 0.6 | $ | 0.4 | $ | — | |||||||||||||||
商品合同 | N/A | N/A | $ | 7.7 | $ | — | $ | 0.5 | $ | — | $ | — | |||||||||||
衍生合约总额 | $ | — | $ | 1.1 | $ | 0.4 | $ | — |
(1) | 衍生资产和负债包括在我们的综合资产负债表上的应收账款、净负债和其他流动负债(视情况而定)。 |
AOCI确认的损益额(有效部分) | 收益(损失)金额从AOCI调整为收益(有效部分) | 收入中确认的损益额(无效部分) | ||||||||||||||||||||||
三个月结束 | 三个月结束 | 三个月结束 | ||||||||||||||||||||||
(以百万计) | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||||||||||||||
公平(1) | $ | (1.4 | ) | $ | 3.5 | $ | — | $ | — | $ | (0.2 | ) | $ | — | ||||||||||
商品(2) | (0.1 | ) | 0.2 | 0.5 | 0.2 | — | — | |||||||||||||||||
利率(3) | — | — | — | (0.1 | ) | — | — | |||||||||||||||||
共计 | $ | (1.5 | ) | $ | 3.7 | $ | 0.5 | $ | 0.1 | $ | (0.2 | ) | $ | — | ||||||||||
AOCI确认的损益额(有效部分) | 收益(损失)金额从AOCI调整为收益(有效部分) | 收入中确认的损益额(无效部分) | ||||||||||||||||||||||
九个月结束 | 九个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||
(以百万计) | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | ||||||||||||||||||
公平(1) | $ | 9.6 | $ | (1.3 | ) | $ | 4.9 | $ | (0.2 | ) | $ | (0.5 | ) | $ | 0.1 | |||||||||
商品(2) | 0.4 | 0.5 | 0.9 | 0.2 | — | — | ||||||||||||||||||
利率(3) | — | — | (0.1 | ) | (0.1 | ) | — | — | ||||||||||||||||
共计 | $ | 10.0 | $ | (0.8 | ) | $ | 5.7 | $ | (0.1 | ) | $ | (0.5 | ) | $ | 0.1 |
(1) | 将收益(损失)从AOCI重新分类为收益的位置,以及因套期保值无效部分而确认的收益(损失),是餐馆的劳动费用以及一般和行政费用。 |
(2) | 将收益(损失)从AOCI重新归类为收益的位置,以及对冲无效部分在收益中确认的收益(损失)是食品和饮料费用和餐馆费用。 |
(3) | 将收益(损失)从AOCI重新分类为收益(亏损)的位置,以及收益(亏损)中确认为套期保值无效部分的收益(亏损)的位置是利息净额。 |
收益(亏损)在收益中确认的数额 | ||||||||||||||||
(以百万计) | 三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||
衍生工具收益中确认的收益(亏损)位置 | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | ||||||||||||
餐饮业劳动费用 | $ | 0.8 | $ | 3.3 | $ | 8.1 | $ | 2.7 | ||||||||
一般费用和行政费用 | 0.7 | 5.5 | 10.9 | 4.2 | ||||||||||||
共计 | $ | 1.5 | $ | 8.8 | $ | 19.0 | $ | 6.9 |
2019年2月24日按公允价值计量的项目 | |||||||||||||||||
(以百万计) | 公允价值 资产 (负债) | 报价 在活动中 市场 相同资产 (负债) (1级) | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | 显着 看不见 投入 (第3级) | |||||||||||||
衍生产品: | |||||||||||||||||
权益远期 | (1) | $ | (0.4 | ) | $ | — | $ | (0.4 | ) | $ | — | ||||||
共计 | $ | (0.4 | ) | $ | — | $ | (0.4 | ) | $ | — |
2018年5月27日按公允价值计量的项目 | |||||||||||||||||
(以百万计) | 公允价值 资产 (负债) | 报价 在活动中 市场 相同资产 (负债) (1级) | 显着 其他 可观察 投入 (第2级) | 显着 看不见 投入 (第3级) | |||||||||||||
衍生产品: | |||||||||||||||||
商品期货、掉期和期权 | (2) | $ | 0.5 | $ | — | $ | 0.5 | $ | — | ||||||||
权益远期 | (1) | 0.6 | — | 0.6 | — | ||||||||||||
共计 | $ | 1.1 | $ | — | $ | 1.1 | $ | — |
(1) | 股票远期的公允价值是以达顿股票的收盘价为基础的,包括不履约的风险。 |
(2) | 我们的商品期货、掉期和期权的公允价值是基于合约的收盘价,包括不履约的风险。 |
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||
(以百万计) | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | %Chg | 二月二十四日 2019 | 二月二十五日 2018 | %Chg | |||||||||||||||
销售 | $ | 2,246.5 | $ | 2,128.4 | 5.5 | % | $ | 6,281.3 | $ | 5,946.0 | 5.6 | % | |||||||||
费用和开支: | |||||||||||||||||||||
食品和饮料 | 638.0 | 603.3 | 5.8 | 1,784.6 | 1,701.4 | 4.9 | |||||||||||||||
餐饮业劳动力 | 711.4 | 683.0 | 4.2 | 2,053.1 | 1,929.6 | 6.4 | |||||||||||||||
餐饮费 | 379.5 | 360.8 | 5.2 | 1,098.4 | 1,055.2 | 4.1 | |||||||||||||||
营销费用 | 62.4 | 58.9 | 5.9 | 186.9 | 183.0 | 2.1 | |||||||||||||||
一般和行政费用 | 102.8 | 110.1 | (6.6 | ) | 302.4 | 307.0 | (1.5 | ) | |||||||||||||
折旧和摊销 | 85.3 | 79.2 | 7.7 | 248.8 | 234.1 | 6.3 | |||||||||||||||
资产减值和处置净额 | 1.6 | (0.3 | ) | NM | 4.4 | (1.1 | ) | NM | |||||||||||||
费用和支出共计 | $ | 1,981.0 | $ | 1,895.0 | 4.5 | $ | 5,678.6 | $ | 5,409.2 | 5.0 | |||||||||||
营业收入 | 265.5 | 233.4 | 13.8 | 602.7 | 536.8 | 12.3 | |||||||||||||||
利息,净额 | 12.4 | 117.4 | (89.4 | ) | 38.3 | 147.9 | (74.1 | ) | |||||||||||||
所得税前收入 | 253.1 | 116.0 | NM | 564.4 | 388.9 | 45.1 | |||||||||||||||
所得税费用(福利)(1) | 28.0 | (102.5 | ) | NM | 54.5 | (39.5 | ) | NM | |||||||||||||
持续经营收入 | $ | 225.1 | $ | 218.5 | 3.0 | $ | 509.9 | $ | 428.4 | 19.0 | |||||||||||
停业造成的损失,扣除税后的损失 | (1.5 | ) | (0.7 | ) | NM | (4.5 | ) | (6.9 | ) | NM | |||||||||||
净收益 | $ | 223.6 | $ | 217.8 | 2.7 | % | $ | 505.4 | $ | 421.5 | 19.9 | % | |||||||||
稀释后每股净收益: | |||||||||||||||||||||
持续经营收入 | $ | 1.80 | $ | 1.74 | 3.4 | % | $ | 4.06 | $ | 3.40 | 19.4 | % | |||||||||
停业造成的损失 | (0.01 | ) | (0.01 | ) | NM | (0.04 | ) | (0.06 | ) | NM | |||||||||||
净收益 | $ | 1.79 | $ | 1.73 | 3.5 | % | $ | 4.02 | $ | 3.34 | 20.4 | % | |||||||||
(1)有效税率 | 11.1 | % | (88.4 | )% | 9.7 | % | (10.2 | )% | |||||||||||||
嗯-没有意义。百分之百以上的百分比增加和减少被认为是没有意义的。 |
二月二十四日 2019 | May 27, 2018 | 二月二十五日 2018 | |||||||
橄榄园(1) | 860 | 856 | 853 | ||||||
长角牛排 | 512 | 504 | 499 | ||||||
切达刮痕厨房 | 159 | 156 | 154 | ||||||
庭院屋 | 78 | 72 | 71 | ||||||
首都格栅(2) | 58 | 58 | 57 | ||||||
巴哈马微风 | 42 | 39 | 39 | ||||||
四季52 | 43 | 42 | 41 | ||||||
埃迪五世 | 20 | 19 | 19 | ||||||
共计 | 1,772 | 1,746 | 1,733 |
(1) | 包括加拿大所有期间的6个地点。 |
(2) | 包括一家首都汉堡包餐厅,截至2019年2月24日和2018年5月27日。 |
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||||||||||||||||||
(以百万计) | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | %Chg | SRS(1) | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | %Chg | SRS(1) | |||||||||||||||||||
橄榄园 | $ | 1,130.2 | $ | 1,073.2 | 5.3 | % | 4.3 | % | $ | 3,180.3 | $ | 3,014.6 | 5.5 | % | 4.4 | % | |||||||||||
长角牛排 | $ | 483.2 | $ | 452.8 | 6.7 | % | 3.8 | % | $ | 1,326.2 | $ | 1,245.0 | 6.5 | % | 3.3 | % | |||||||||||
切达刮痕厨房 | $ | 166.8 | $ | 165.1 | 1.0 | % | (2.7 | )% | $ | 488.6 | $ | 478.4 | 2.1 | % | (3.5 | )% | |||||||||||
庭院屋 | $ | 154.8 | $ | 145.1 | 6.7 | % | (2.1 | )% | $ | 447.3 | $ | 420.0 | 6.5 | % | (1.0 | )% | |||||||||||
首都格栅 | $ | 134.3 | $ | 128.1 | 4.8 | % | 4.3 | % | $ | 344.9 | $ | 328.0 | 5.2 | % | 4.0 | % | |||||||||||
巴哈马微风 | $ | 57.5 | $ | 56.5 | 1.8 | % | (3.7 | )% | $ | 176.2 | $ | 170.3 | 3.5 | % | (0.8 | )% | |||||||||||
四季52 | $ | 70.6 | $ | 69.1 | 2.2 | % | (1.3 | )% | $ | 186.6 | $ | 184.1 | 1.4 | % | (1.3 | )% | |||||||||||
埃迪五世 | $ | 40.2 | $ | 36.3 | 10.7 | % | 3.7 | % | $ | 106.3 | $ | 99.1 | 7.3 | % | 2.7 | % |
(1) | 同一餐厅的销售额是每一时期52周销售额的同比比较,仅限于营业至少16个月的餐厅,包括最近收购的餐厅,而不考虑何时收购这些餐厅。 |
三个月结束 | 九个月结束 | ||||||||||
2019年2月24日 | 2018年2月25日 | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | ||||||||
销售 | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | 100.0 | % | |||
费用和开支: | |||||||||||
食品和饮料 | 28.4 | 28.3 | 28.4 | 28.6 | |||||||
餐饮业劳动力 | 31.7 | 32.1 | 32.7 | 32.5 | |||||||
餐饮费 | 16.9 | 17.0 | 17.5 | 17.7 | |||||||
营销费用 | 2.8 | 2.8 | 3.0 | 3.1 | |||||||
一般和行政费用 | 4.6 | 5.2 | 4.8 | 5.2 | |||||||
折旧和摊销 | 3.8 | 3.7 | 4.0 | 3.9 | |||||||
资产减值和处置净额 | 0.1 | — | 0.1 | — | |||||||
业务费用和费用共计 | 88.2 | % | 89.0 | % | 90.4 | % | 91.0 | % | |||
营业收入 | 11.8 | 11.0 | 9.6 | 9.0 | |||||||
利息,净额 | 0.6 | 5.5 | 0.6 | 2.5 | |||||||
所得税前收入 | 11.3 | 5.5 | 9.0 | 6.5 | |||||||
所得税费用(福利) | 1.2 | (4.8 | ) | 0.9 | (0.7 | ) | |||||
持续经营收入 | 10.0 | 10.3 | 8.1 | 7.2 |
• | 食品和饮料成本占销售额的百分比增加,原因是不利的菜单组合和通货膨胀造成了0.8%的影响,部分抵消了价格的0.5%的影响和与成本节约举措有关的0.2%的影响。 |
• | 餐厅劳动力成本占销售额的百分比下降,主要原因是销售杠杆和生产率提高的影响为0.7%,定价杠杆的影响为0.6%,通胀的影响为1.2%,部分抵消了这一影响。 |
• | 餐厅开支(包括租金、水电费、维修和保养、信用卡、房产税、工人补偿、新餐厅开业前和其他餐厅运营费用)下降,主要是由于销售杠杆的影响为0.5%,被通货膨胀的0.3%的影响部分抵消。 |
• | 一般费用和行政费用占销售额的百分比下降,主要是由于2018年财政年度发生的与Cheddar的Scratch Kitchen整合有关的费用和与销售杠杆有关的0.3%的影响所造成的影响。 |
• | 食品和饮料成本占销售额的百分比下降,原因是价格的影响为0.5%,与成本节约举措有关的影响为0.3%,部分抵消了不利的菜单组合和通货膨胀带来的0.6%的影响。 |
• | 餐饮业劳动力成本占销售额的百分比上升,主要是由于通货膨胀的影响1.3%,劳动力再投资成本的影响0.3%,部分抵消了定价杠杆的0.6%和销售杠杆和生产力提高的0.6%的影响。 |
• | 餐厅开支(包括租金、水电费、维修和保养、信用卡、房产税、工人补偿、新餐厅开业前和其他餐厅水平的运营费用)下降,主要是由于销售杠杆的影响0.6%,被通货膨胀的0.3%的影响部分抵消。 |
• | 一般费用和行政费用占销售额的百分比下降,主要是由于2018年财政年度发生的费用造成0.5%的影响,这与不利的法律后果和切达的Scratch Kitchen的合并以及与销售杠杆有关的0.3%的影响有关。 |
三个月结束 | 九个月结束 | |||||||||||||||
段段 | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | 变化 | 2019年2月24日 | 2018年2月25日 | 变化 | ||||||||||
橄榄园 | 21.9% | 21.1% | 80 | BP | 20.4% | 19.7% | 70 | BP | ||||||||
长角牛排 | 20.0% | 19.9% | 10 | BP | 17.5% | 17.2% | 30 | BP | ||||||||
美食 | 25.4% | 24.5% | 90 | BP | 20.9% | 20.3% | 60 | BP | ||||||||
其他业务 | 14.7% | 15.0% | (30 | ) | BP | 13.7% | 14.5% | (80 | ) | BP |
• | 穆迪的投资者服务“Baa 2”; |
• | 标准普尔“BBB”;及 |
• | 惠誉“BBB” |
• | 穆迪的投资者服务“P2”; |
• | 标准普尔“A-2”;及 |
• | Fitch “F-2”. |
• | 5000万美元的无担保3.850%的高级票据到期于2027年5月; |
• | 2035年8月到期的9,630万美元未担保的6.000%高级债券; |
• | 4,280万美元未担保的6.800%高级票据应于2037年10月到期; |
• | 在2048年2月到期的4.550%的高级债券中,有3000万美元是无担保的。 |
• | 面对技术不足的客人或员工,或未能维护持续和安全的网络,不受重大故障、中断或安全漏洞的影响; |
• | 食品安全和食品传播疾病贯穿整个供应链; |
• | 没有能力雇佣、培训、奖励和留住餐厅团队成员,或者无法对员工的不满作出充分的监控和积极的反应; |
• | 未能招聘、培养和留住有效的领导,或关键人员的流失或短缺,或无法充分监测和应对员工的不满; |
• | 诉讼,包括关于非法、不公平或不一致雇用做法的指控; |
• | 不利的宣传,或对不利的宣传没有作出有效反应的; |
• | 无法或未能认识到、应对和有效管理社会媒体的加速影响; |
• | 与公共政策变化以及联邦、州和地方对我们企业的监管有关的风险,包括在保健改革、环境问题、最低工资、工会组织、数据隐私、菜单标签、移民要求和税收等领域的风险; |
• | 无法取消我们可能希望取消的长期、不可取消的租约,或无法在其期限结束时续签我们希望延长的租约; |
• | 劳动和保险费用; |
• | 在飓风或包括恐怖主义在内的人为灾害等重大自然灾害之后,我们无法或未能执行一项全面的业务连续性计划; |
• | 与食品有关的传染病、流感病毒或其他疾病的爆发引起的健康问题; |
• | 竞争激烈,或不够重视竞争和消费环境; |
• | 我们未能通过品牌相关性、卓越经营、开设现有品牌的新餐厅和开发或收购新的餐饮品牌来推动短期和长期盈利销售增长; |
• | 缺乏合适的新食肆地点,或本港现时食肆的质素下降; |
• | 开办、关闭、搬迁或改建餐厅的费用高于预期; |
• | 未能确定和执行创新的营销和客人关系策略,以及对其他营销举措的无效或不当使用,以及增加的广告和营销成本; |
• | 未能解决成本压力,包括我们餐厅使用的商品、劳动力、医疗保健和公用事业的成本上升,以及未能有效地开展成本管理活动并实现规模经济的采购; |
• | 来自第三方供应商和供应商的食品和其他产品的供应短缺或中断的影响; |
• | 恶劣的天气条件和自然灾害; |
• | 衍生品的市场价值波动,我们可以用来对冲大宗商品和更广泛的市场价格; |
• | 餐饮业特有的经济和商业因素以及其他一般的宏观经济因素,包括能源价格和利率,这些因素在很大程度上超出了我们的控制范围; |
• | 金融市场的混乱可能影响消费者的消费模式,影响信贷的可得性和成本,并增加养恤金计划的开支; |
• | 与特许经营人和被许可人开展业务相关的风险; |
• | 与国外市场的商业伙伴和供应商开展业务相关的风险; |
• | 未能保护我们的服务标志或其他知识产权; |
• | 商誉或其他无形资产的账面价值减值;及 |
• | 我们对财务报告和会计准则未来变化的内部控制失败。 |
(百万美元,但每股数据除外) | 总人数 购买的股份(1)(2) | 平均 已付价格 每股 | 总人数 购买的股份 部分公开 公布的计划 或程序 | 最大价值 5月份的股票 被购买 根据图则或 方案(3) | ||||||||||
2018年11月26日至2018年12月30日 | 480,390 | $ | 102.30 | 480,390 | $ | 370.3 | ||||||||
2018年12月31日至2019年1月27日 | 101,689 | $ | 100.13 | 101,689 | $ | 360.1 | ||||||||
2019年1月28日至2月24日 | 131,981 | $ | 109.13 | 131,981 | $ | 345.7 | ||||||||
共计 | 714,060 | $ | 103.25 | 714,060 | $ | 345.7 |
(1) | 在截至2019年2月24日的季度内购买的所有股票都是作为我们回购计划的一部分购买的。2018年6月20日,我们的董事会批准了一项新的股票回购计划,根据该计划,公司可回购至多5000万美元的已发行普通股。这一回购计划是在2018年6月21日发布的一份新闻稿中公开宣布的,它没有到期,并取代了先前的股票回购授权。 |
(2) | 所购买股份的数目包括因转让限制性股票而扣缴的股份、为行使期权而进行投标时交付或当作交付给我们的股票以及根据期权扣缴而重新获得的股份。这些股份包括在我们的回购计划的一部分,并耗尽了我们董事会授予的回购权。回购的股份数量不包括我们根据没收限制股票而重新获得的股份。 |
(3) | 回购受现行市场价格影响,可以在公开市场或私人交易中进行,也可以在任何时候发生或停止。我们无法保证会回购任何股份。 |
证物编号。 | 展览名称 | |
31(a) | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席执行官。 | |
31(b) | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条认证首席财务官。 | |
32(a) | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席执行官。 | |
32(b) | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条认证首席财务官。 | |
101.INS | XBRL实例文档 | |
101.SCH | XBRL模式文档 | |
101.CAL | XBRL计算链接库文档 | |
101.DEF | XBRL定义链接库文档 | |
101.lab | XBRL标签链接库文档 | |
101.PRE | XBRL表示链接库文档 |
达顿餐厅公司 | |||
日期: | April 2, 2019 | 通过: | /S/Ricardo Cardenas |
卡德纳斯 | |||
高级副总裁兼首席财务官 | |||
(首席财务主任) |