根据第424(B)(4)条提交
注册编号333-230015
招股章程补充
截止日期为2019年3月12日的招股说明书
16,734,092 Shares
前门公司
普通股
在本招股说明书增订本中确认的出售股票持有人提供我们普通股的16,734,092股,每股面值0.01美元(普通股)。我们正在根据股东的条款和我们与ServiceMaster全球控股公司之间的注册权利协议注册这些股份。(辅助ServiceMaster项目)。
与此次发行有关, ServiceMaster预计将以每股485,707,020.30美元的价格交换我们普通股的16,734,092股份,这些总本金由大通林肯第一商业公司(大通林肯第一商业公司或 出售股份持有人)持有,该公司是此次发行中一名承销商的附属公司。债转股交换协议日期应在本招股说明书补充的 日或该日左右。然后,出售股票的股东希望将这些普通股出售给承销商,以换取现金。这,这个,那,那个债转股ServiceMaster与出售股东之间的交易所 预计发生在本次发行的结算日或之前,即出售股票持有人向承销商出售股票之前。我们将ServiceMaster与卖空股东之间的此交易所 称为债换权益出售股票的股东,无论是我们还是ServiceMaster,都不会收到出售股票所得的净收益。由于债转股Exchange,ServiceMaster可被视为仅为美国联邦证券法的目的而在 这一发行中出售股票的股东。
我们的普通股是在纳斯达克全球选择市场 (简称NASDAQ)上市的,其代码是unct FTDR HECH。2019年3月20日,纳斯达克公布的我们普通股的收盘价为每股32.05美元。
在审查本招股说明书补编和随附的招股说明书时,您应仔细考虑本招股章程补编 第S-17页和所附招股说明书第16页所述的字幕说明中所述的风险因素,以及我们截至2008年12月31日的10-K表格年度报告中所载的风险因素和其他信息,由 引用纳入本招股说明书的补充。
每 分享 |
共计 | |||||||
公开发行价格 |
$ | 30.000 | $ | 502,022,760.00 | ||||
承销折扣及佣金(1) |
$ | 0.975 | $ | 16,315,739.70 | ||||
出售股东的收益(支出前) |
$ | 29.025 | $ | 485,707,020.30 |
(1) | 我们已同意偿还承销商与此报价有关的某些费用。见 (利益冲突)。 |
美国证券交易委员会和任何州证券委员会均未批准或不批准这些证券,也未将本招股说明书及其所附招股说明书的充分性或准确性传递给其他机构。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
承销商正按照承销(利益冲突)下的规定提供我们普通股的股份。我们普通股的股份将在2019年3月27日左右交付。
J.P.摩根 | 高盛公司LLC | |||||
瑞信 | 富国银行证券 | |||||
古根海姆证券 | SunTrust Robinson Humphrey | 雷蒙德·詹姆斯 | 威廉·布莱尔 |
本招股说明书补充日期为2019年3月20日。
我们痴迷于摆脱拥有一个家庭的麻烦,拥有由人提供的服务和技术支持的服务。4.直销品牌在1971年创立了家庭服务计划行业-自2014年以来支付了20多亿美元的家庭保修索赔-自2014年以来已支付了16,000家承包商的经验网络,雇用了45,000多名技术人员,150多名客户主管,其中包括2018年近500,000宗房地产交易。
目录
招股章程
市场、排名和其他行业数据 |
S-III | |||
商标、服务商标和商号 |
S-III | |||
提出依据 |
S-III | |||
招股章程补充摘要 |
S-1 | |||
危险因素 |
S-17 | |||
关于前瞻性声明的特别说明 |
S-18 | |||
收益的使用 |
S-20 | |||
出售股东 |
S-21 | |||
承保(利益冲突) |
S-22 | |||
法律事项 |
S-34 | |||
专家们 |
S-34 | |||
在那里你可以找到更多的信息 |
S-34 | |||
参考资料法团 |
S-35 |
招股说明书
市场、排名和其他行业数据 |
二 | |||
商标、服务商标和商号 |
二 | |||
提出依据 |
二 | |||
汇总表 |
1 | |||
危险因素 |
16 | |||
关于前瞻性声明的特别说明 |
38 | |||
收益的使用 |
40 | |||
股利政策 |
41 | |||
资本化 |
42 | |||
历史金融数据选编 |
43 | |||
未经审计的Pro Forma财务数据 |
47 | |||
管理层对企业经营财务状况及经营成果的探讨与分析 |
51 | |||
商业 |
73 | |||
管理 |
84 | |||
行政薪酬 |
94 | |||
本金和出售股东 |
114 | |||
某些关系和关联方交易 |
117 | |||
物质负债说明 |
124 | |||
股本描述 |
128 | |||
合资格进行期货买卖的股份 |
133 | |||
某些美国联邦所得税和遗产税对非美国持有者的影响 |
135 | |||
分配计划 |
138 | |||
法律事项 |
142 | |||
专家们 |
142 | |||
在那里你可以找到更多的信息 |
142 | |||
财务报表索引 |
F-1 |
这份招股说明书补充是我们向美国证券交易委员会(SEC)提交的注册声明的一部分,使用的是货架注册程序。本文件由两部分组成。第一部分是本招股说明书的补充,描述了此次发行的具体条款。第二部分是
斯-我
所附的招股说明书,它描述了更一般的信息,其中有些可能不适用于这次发行。您应同时阅读本招股说明书补编和所附的 招股说明书,以及以参考方式合并的文件和本招股说明书补编中所述的附加信息,在该标题下,您可以找到由 引用SECK合并的附加信息和信息。如果本招股说明书与所附招股说明书之间的供品描述有差异,您应依赖于本招股说明书增订本中的信息。
我们对本招股说明书中所载或以参考方式纳入的资料,以及由我们或其代表编写的任何免费书面招股说明书中所附的招股说明书或 ,均负有责任。我们,ServiceMaster,出售股票的股东或任何承销商都没有授权任何人向您提供与本招股章程补充文件和附带的招股说明书或向SEC提交的任何免费书面招股说明书中所包含或合并的其他信息或 信息不同的信息,我们对 其他人可能提供的任何其他信息不承担任何责任。出售股票的股东只在允许出售和出售的地区出售和寻求购买我们普通股的股份。本招股章程增订本及所附招股说明书所载或以参考方式纳入的资料,只在载有该等资料的文件的日期,不论本招股章程增订本及所附招股章程的交付时间,或出售我们普通股的 股份的时间,均属准确。自该日起,我们的业务、经营业绩或财务状况可能发生了变化。
我们普通股 股份的交割预计将于2019年3月27日或左右支付,这是我们普通股股份交易日期之后的第四个工作日(这种结算称为 t+4)。根据经修正的1934年“证券交易法”规则15c6-1(“交易所法”),二级市场的交易一般需要在两个工作日内结算,除非任何此类交易的当事方另有明确协议。因此,由于股票 最初将在T+4结算,因此,希望在交货前两个工作日前的任何日期交易我们普通股股份的购买者必须在进行任何此类交易时指定另一个结算周期,以防止未能结算,并应咨询其顾问。
S-II
市场、排名和其他行业数据
本招股说明书及其所附招股说明书中的数据以及本文引用的有关 行业规模和相关行业地位的文件,来自各种来源,包括公司研究、第三方研究和调查、基于我们经营的行业 的知识和经验的行业和一般出版物和估计。包括在本招股说明书的补充和附带的招股说明书中的陈述,以及本文引用的关于我们类别地位的文件,都是以收入为基础的。我们的估计是基于从公司研究和我们的供应商、贸易和商业组织以及该行业的其他联系中获得的 信息。由于我们获得一些估计数据 的方法,这些信息可能是不准确的,或者由于原始数据的可用性和可靠性受到限制,数据收集过程的自愿性以及其他限制和不确定因素,这些信息不能始终得到完全肯定的核实。
商标、服务标记和商号
我们持有各种服务商标、商标和商品名称,如“前门”、“美国家园盾”、“HSA”、“OneGuard”和“Landmark Home Warranty”。 仅为方便起见,本招股说明书和附带的招股说明书中提到的服务标记、商标和商品名称以及此处所包含的文件均不含SM,®,以及商标符号,但这些引用并不是要以任何方式表明,根据适用的法律,我们不会在最充分的范围内主张我们的权利或适用的 许可人对这些权利、服务标记、商标和商标名称的权利。本招股说明书及其附带的招股说明书和参考文件中所列的所有服务标志、商标和商号均为各自所有者的财产 。
提出依据
除上下文另有要求外,本招股说明书补充和附带的招股说明书中对前门的提述、对我们或公司的修改,指的是特拉华州的一家公司-前门公司及其合并子公司。除上下文另有要求外,本招股说明书补充和附带的招股说明书中对 ServiceMaster的引用指特拉华州公司ServiceMaster Global Holdings,Inc.及其合并子公司。在分发 之前,对我们的历史业务和操作的引用是指ServiceMaster的美国家庭盾业务的业务和操作,该业务和业务已转移到与分离和分发相关的前端。本招股章程补编及其所附招股说明书 对分离的提述,指将美国居家盾业务与ServiceMaster的其他业务分开,以及由于发行一家独立的、公开交易的公司前门,在分配后持有与美国家盾业务有关的资产和负债。本招股说明书增订本及其所附招股说明书中对发行股的引用,是指2018年10月1日按比例向ServiceMaster股东分配正门普通股股份的情况。本招股说明书及其附带的招股说明书所提供的普通股股份,在分拆时由ServiceMaster保留。本招股说明书增订本及其附带的招股说明书中关于“分拆”的参考资料是指ServiceMaster剥离其在美国家庭盾、HSA、OneGuard和Landmark品牌名称下运营的 所有权和业务,该项目于2018年10月1日完成。
表格中所列的某些数额须作四舍五入的调整,因此,这些表格中的总额可能无法相加。
S-III
招股章程补充摘要
这个摘要突出了我们业务的某些重要方面。这是在本招股说明书增订本及随附招股说明书中引用的其他资料或 所载资料的摘要,并不完整,亦不包含你在作出投资决定前应考虑的所有资料。在作出投资决定前,你应仔细阅读整份招股说明书及所附招股说明书及参考文件。这个摘要包含前瞻性的陈述,涉及风险和不确定性.
概述
以收入衡量,前端是美国最大的家庭服务计划提供商,并在美国家庭盾、HSA、OneGuard和Landmark品牌下运营。我们的家庭服务计划帮助我们的客户维护他们的家,防止昂贵的 和基本家庭系统和电器意外故障。我们与客户保持密切和频繁的联系,因为我们每年响应400多万个房主的服务请求(或平均每8秒一次),使用 我们的全国网络16,000多个预先合格的专业承包商公司。我们对专业承包商网络的价值主张是为他们提供获取我们大量工作量的机会,增加他们的业务活动,同时提高他们管理其财政和人力资本资源的能力。由于我们的大量服务要求,我们实现了显著的规模经济,我们打算利用我们先进的客户和以承包商为中心的技术平台,扩大独立的承包商网络,现有的客户基础,更换零件的购买力,家用电器和家庭系统以及广泛的历史和对家庭服务市场的深入了解,使我们的核心家庭服务计划业务得以持续增长,并开发出新的随需应变的家庭服务业务。
我们每年在50个州和哥伦比亚特区为200多万客户提供服务。我们的家庭服务计划客户签署了一份年度服务计划协议,其中包括修理或更换多达21个家庭系统和电器的主要部件,包括电气、水管、中央供暖、通风和空调系统、水 加热器、冰箱、洗碗机和炉灶/烤箱/炊具。产品失败会给我们的客户带来重大的情感和财务挑战,因为这些产品往往是家庭中最关键和最复杂的产品。考虑到主要设备或家庭系统故障的潜在高昂成本,审查和雇用合格维修专业人员的繁琐程序,以及通常缺乏对所提供服务的正式保证,我们的客户高度重视“安心”、“方便”、“维修专门知识”和“服务保证”-我们的家庭服务计划交付。随着家庭变得日益复杂和相互联系,我们通过升级产品供应和渠道 多样化进行创新的能力使我们能够扩大家庭服务计划类别以及我们在这一类别中所占的份额。
我们的服务计划吸引越来越多的美国房主,他们寻求财政保护,以避免意外和昂贵的房屋维修和/或方便地拥有一家提供预先合格、经验丰富的专业人员和服务保证的家庭服务提供商。我们的多方面价值主张与广泛的客户群体产生了共鸣,而不论房价、收入水平、地理位置或年龄如何。我们通过我们的合作伙伴-真正的房地产经纪人-并通过我们的广告和营销直接获得我们的客户。直接对消费者(DTC)信道。由于我们强大的客户价值主张,2018年我们收入的66%是重复出现的,这与历史平均水平一致,推动了我们收入的一致性和可预见性。此外,我们的大部分家庭服务计划客户每年都会自动续订。
从2013年到2018年,我们的高质量、预先合格的专业承包商网络已经从大约10,000家增长到了16,000家,在过去的12个月中,所有这些公司都为我们提供了服务订单。
S-1
我们高度选择性地将新承包商公司纳入我们的服务网络,并通过一套严格的业绩措施不断监测服务质量,严重依赖于客户的直接反馈。按收入计算,我们的规模是美国第二大家庭服务计划的四倍多。我们相信,我们的规模为我们提供了巨大的竞争优势,因为需要大量的时间和金钱投资,才能建立一个具有国家影响力、经验和优质服务的可比承包商基础。我们将我们的独立承包商网络中的一个子集归类为首选,代表符合我们最高质量标准的公司,并且常常是我们长期服务的供应商。历史上,大约80%的工作订单是由我们的首选承包商网络完成的,这推动了更高的客户满意度和保留率。 我们打算利用我们领先的承包商基础,通过我们的家庭服务计划和未来的随需应变服务,扩展到家庭改善和维护服务。
2018年12月31日终了年度,我们的收入、净收入和调整后的EBITDA分别为12.58亿美元、1.25亿美元和2.38亿美元。有关调整后的EBITDA与净收入的对账情况,见“未经审计的财务数据和历史数据汇总”。
我们的机会
前门在价值4000亿美元的美国家庭服务市场内运营,其中美国家庭服务计划类别目前为24亿美元。我们认为,扩大美国家庭服务计划类别的渗透率是一个长期的增长机会.这一类别目前的特点是家庭普及率较低,近1.2亿美国家庭中约有500万户(业主自用住房和租金),或约4%,由家庭服务计划覆盖。此外,我们认为,日益复杂的家庭系统和电器,以及消费者对预算保护和便利的偏好,将强调预先合格的专业维修服务的价值主张,并因此强调家庭服务计划所提供的保险福利。
S-2
我们还认为,我们能够充分利用我们在家庭服务计划 类别中的领先地位,在更广泛的家庭服务部门为消费者提供服务。随着消费者需求转向更方便、外包的服务,我们相信,我们有机会成为一个可靠的、规模庞大的服务提供商,拥有国家、 许可的独立承包商网络,以扩展到按需服务。
我们以市场为基础的家庭服务提供方式要求我们继续扩大我们的供应方,我们仍然致力于吸引高质量的独立承包商加入我们的专业服务提供商网络。随着我们继续扩大承包商 网络的规模,我们反过来扩大了潜在服务的范围,并提高了我们执行随需应变服务交付模式的能力。
我们的竞争优势
我们相信,以下竞争优势对我们的成功起到了推动作用,并使我们为未来的增长做好了准备:
大型,支离破碎的 和增长类别的领导者。我们是美国家庭服务计划类别的领先者。按收入计算,我们的规模是美国第二大家庭服务计划的四倍多。在过去的四十年里,我们发展了一个市场声誉,建立在我们的品牌,我们的客户和承包商的价值主张和我们的服务质量。因此,我们享有行业领先的品牌意识和高质量客户服务的声誉,这两者都是我们成功获得和留住客户努力的关键因素。我们的规模和规模使我们在选择承包商和购买更换部件、电器和家庭系统的能力方面具有竞争优势,并有能力与较小的地方和区域竞争对手相比,提高营销和运营效率。
提供高价值的服务。我们提供给我们的客户一个引人注目的价值主张,提供财政保护 防止意外和昂贵的房屋维修,加上方便的维修工作迅速完成,由经验丰富的专业人员。与使用频率较低的保险产品不同,我们平均每年代表我们的家庭 服务计划客户支付一次以上的索赔。我们相信,这一高水平的参与加强了我们的客户价值主张,并导致更高的更新率。我们相信,我们的年度客户保留率是进一步证明 ,我们的客户重视我们的服务和执行的质量,我们提供的价值。
S-3
技术支持的平台驱动效率和服务质量。我们致力于不断提高客户和承包商的经验。我们不断开发和完善我们先进的以客户和承包商为中心的技术平台,为我们的客户、承包商和我们的合作伙伴 房地产经纪人和代理商提供更多的经验。我们的平台允许客户购买和使用家庭服务计划,与代表电子聊天,支付账单和跟踪他们的服务请求的进度,所有这些都来自他们的移动设备或 个人计算机。我们的承包商利用这个平台与我们进行互动,更高效、更有效地为我们的客户服务。此外,房地产经纪人利用我们的平台,以方便购买家庭服务计划。我们相信,我们的技术支持平台为卓越的运营和客户服务提供了基础,最终推动了客户的保留和承包商的增长。
多渠道销售和市场营销方法支持复杂的客户分析。我们的多渠道销售和营销 方法是为了了解我们的客户在购买家庭服务期间面临的关键决策点,以创造收入和建立品牌价值。
在房地产渠道,我们利用营销服务协议和一组实地客户管理人员,通过地方和国家一级的房地产经纪人和代理商培训、教育和推销我们的计划。我们与美国十大房地产经纪人中的七家建立了长期的战略关系,我们认为这些战略关系是一个关键的竞争优势。
在DTC渠道中,领先一代受益于更多和更有效的营销支出以及改进的数字营销。我们的内部测试表明,客户购买家庭服务计划的意向在向客户介绍我们的家庭服务计划的基本情况后,会增加大约两倍。我们越来越多地使用复杂的消费者分析模型,使我们能够更有效地分割我们的潜在客户并提供量身定制的营销活动。此外,我们还部署了更先进的营销工具来吸引 客户,包括内容营销、在线声誉管理和社交媒体渠道。我们的营销努力的有效性表现在我们有能力在成本效益的基础上产生高质量的领先和在线销售。
多样化、经常性和稳定的收入流。我们是多样化的客户获取渠道和地理,与 业务在所有50个州和哥伦比亚特区。2018年,通过房地产渠道和直接交易渠道收购的客户分别占我们客户群的47%和53%。我们相信,我们通过DTC渠道获得客户的能力减轻了家庭转售市场潜在周期性的影响,我们在全国范围内的存在限制了恶劣经济条件或恶劣天气条件在任何特定地区的影响。我们受益于可预测和经常性的收入,因为我们的客户签订了12个月的合同,我们66%的收入来自于2018年现有的客户更新,这符合历史平均水平。此外,我们的业务 模式已通过各种商业周期证明具有弹性,2008年金融衰退期间我们每年的增长以及2007至2011年的复合年收入增长率约为4%,2011年至2018年的复合年收入增长率约为9%。
资本-轻型商业模式。我们的商业模式产生强大的调整EBITDA利润和负的 营运资本,需要有限的资本支出。因此,我们有一种资本轻的商业模式,它驱动着强大的现金流产生的潜力。我们可能会不时对能力扩展的 技术进行更大的投资,包括投资开发一个世界级的数据平台来推动我们的增长。2018年12月31日终了年度业务活动提供的净现金为1.89亿美元,而2017年12月31日终了年度为1.94亿美元,2016年12月31日终了年度为1.55亿美元。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日,自由现金流量分别为1.63亿美元、1.79亿美元和1.44亿美元。有关从经营活动中提供的自由现金流量与净现金的调节,请参见历史和未经审计的Pro Forma财务数据摘要。
S-4
经验丰富的管理团队。我们有一支经验丰富的领导团队,他们在各种行业和经济条件下有着良好的业绩记录。我们的管理团队高度关注执行以及推动增长和盈利,因此,我们的薪酬结构与关键的 业绩指标挂钩,这些指标旨在激励高级管理层推动我们业务的长期成功。我们的首席执行官从Lyft和Amazon等行业领先的公司获得了直接的经验。他擅长于扩大大型企业的规模,利用技术进行创新和增长,并建立按需应变的市场。我们的首席财务官有20多年的财务经理和六年的核心业务,带来了深刻的行业洞察力,连续性和金融洞察力。我们相信,我们的管理团队有远见和经验,使我们能够继续取得成功,并在长期内实施和执行我们的业务战略。此外,我们相信,我们的整个组织都有着深厚的人才库,包括拥有大量专业知识、业务知识和经验的长期工作人员,以及以技术为导向的企业。
我们的商业策略
我们打算通过以下方式获利地扩大我们的业务:
增加我们的家庭服务计划的普及率
2012年至2018年期间,我们增加了家庭服务计划类别收入的份额,而家庭服务计划类别 的总体规模在同一时期从大约300万户增加到500万户。我们打算进一步提高我们的家庭服务计划的普及率,进行战略性投资,教育消费者了解我们令人信服的价值主张,更有效地针对房主,进一步改善客户体验,并吸引新的房地产经纪人和承包商。此外,我们认为有机会将我们的维修服务扩展至物业经理,他们现时透过个别家居服务计划,使用我们的服务 ,帮助他们集思广益,更好地管理他们对我们服务的运用。
提供优质的客户体验。我们将继续改善客户体验,投资于我们的集成技术平台、自助服务能力、商业智能平台、客户服务中心运营和承包商管理系统。预期这些有针对性的投资将通过提供更便利的服务和改善承包商的效率和参与,提高客户体验。我们相信,这些举措将提高留用率,增加基层营销,并为满意的客户提供更多的服务。
发展我们的独立承包商供应网络。在保持高质量的网络的同时,我们将继续发展我们的预先合格的专业承包商公司的网络。我们的承包商关系小组利用高度选择性的程序选择新的承包商公司,并不断监测其服务质量。我们相信,在现有服务地点和新地区扩大承包商基础,同时保持优质服务,将推动我们的家庭服务计划的进一步渗透,并使我们的 产品相对于竞争对手有所区别。
继续数字创新。我们继续投资于数码创新,以进一步增加易用性我们的技术平台,为客户,承包商和房地产经纪人。近几年来,我们开发了强大的客户技术平台,使客户在智能手机或平板电脑方便的情况下,可以方便地向我们购买、请求服务和管理他们的帐户。我们的承包商技术平台使承包商更容易与我们合作,并改善承包商与客户之间的通信。我们的房地产经纪人技术平台使房地产经纪人更容易与我们合作,从而向他们的客户推荐我们的产品。2018年,约有55%的房地产渠道订单是在线发布的。随着我们继续投资于数字创新,这些增强的数字平台将成为我们的家庭服务计划和未来随需应变业务的基础。
S-5
发展动态定价。我们目前正在测试通过开发动态定价能力来改进我们的客户 获取和保留的努力。这种能力将利用我们的专有数据平台,使我们能够根据市场中承包商 网络的强度、家庭或社区中的家电等级以及市场中的劳动力成本等因素来调整我们的计划价格。我们期望利用这些能力来提高风险客户的盈利能力,同时提供更有吸引力的价格来降低 风险和价格敏感的客户。
扩展至家居维修及改善服务
我们打算继续利用我们现有的销售渠道和服务平台,向我们的客户提供额外的增值服务。维修服务仅占美国家庭服务市场的大约25%,我们的家庭装修和维修工作受到我们的承包商的高度重视。我们的产品开发团队利用该领域技术人员的经验,为现有的产品套件创建创新的客户解决方案,并识别服务和类别邻接。例如,我们目前正在试行一项新的中央暖通空调季前检查维修服务,预计将于2019年在全国范围内推出。在房地产渠道,我们最近推出了一个成功的全国 服务,为最近的购房者提供重新钥匙锁的家庭服务计划。我们还在测试智能家居技术服务,我们相信这些服务将增加我们的计划的价值,并导致 更新的增加。我们相信,这些新的服务将导致更高的客户参与度,最终导致更强的客户忠诚度。
为客户提供优质的、预先合格的按需家庭服务承包商网络
我们看到一个重要的机会,利用我们现有的承包商 基地,发展按需的房屋维修、维护和改进服务,我们相信这将提高我们的客户满意度和承包商的价值主张,并为我们提供额外的收入 的机会。通过提供按需服务,我们可以向现有的家庭服务计划客户提供额外的服务,并接触到新客户,包括那些目前对家庭服务 计划不感兴趣的客户。家庭服务计划类别目前包括500万个家庭,而按需家庭服务的市场约为1.2亿个家庭。我们正在与我们的客户不断变化的偏好发展,包括对新服务的需求,以及这些服务是如何征求和采购的。对于房主来说,我们可以从我们的规模经济和优惠价格中获得好处,进入我们的高质量、预先合格的承包商网络、价格数据、透明度和实时跟踪服务请求,这些都是他们从直接到承包商那里可能得不到的。对于承包商,我们可以提供实际的收入机会 (而不仅仅是引线),获得我们对更换部件、家电和家庭系统的首选定价,以及获得我们的日程安排服务。我们还相信,我们提供的随需应变服务将加强我们的核心家庭服务计划业务,突出我们服务的价值主张和我们庞大的承包商网络给新客户带来的便利。我们打算推出我们的按需业务与维修服务,然后扩大到维修和改善服务。我们最初计划向我们的210万现有家庭服务计划客户推销我们的按需服务,然后 扩展到更多的营销渠道。我们打算在2019年下半年试行按需服务,并在2020年开始扩大规模。
开发世界级数据平台
我们相信我们有机会成为家庭服务信息的权威来源。自1971年成立以来,我们收集了大量关于历史维修趋势、召回和修理历史以及大部分房屋维修的劳动力定价的数据。我们不断地分析和使用我们的数据来做出更好的业务决策,并提高对 未来成本的可见性。我们也打算找出更多的
S-6
利用技术获取有价值的家庭数据的机会,使客户和承包商更容易进行交互,并最终使我们能够预测维修需求。我们打算使这个 汇总数据平台成为房主了解承包商质量和服务趋势的明确信息来源,以便就如何维护、改善或修理其住房作出知情决定。我们相信,这些投资将改善客户体验,减少我们的运营费用。我们还相信这个数据平台将提供额外的收入机会,因为房地产公司、制造商和其他公司认识到这种 汇总数据的好处。
追求选择性收购
我们有以有吸引力的价格采购和采购目标的记录,并成功地将它们整合到我们的业务中。2016年,我们进行了两次关键收购。2016年6月,我们收购了OneGuard家庭担保公司(OneGuard),2016年11月,我们收购了Landmark Home Warranty,LLC(Landmark Home.LLC),这两家公司总共增加了100,000多名新客户。我们预计,家庭服务计划行业高度分散的性质将继续为进一步整合创造战略机会,我们相信,就我们的规模而言,我们将是该行业的首选收购方。特别是,我们打算把战略重点放在服务不足的地区,在那里我们可以加强和扩大服务能力。历史上,我们利用收购来有效地扩大我们在高增长地区的客户群,我们打算继续这样做。我们还可以探索机会进行战略性收购,以扩大我们在更广泛的家庭服务领域提供的服务。
承销债换股权交换
与此次发行有关,ServiceMaster预计将交换我们普通股的16,734,092股票,以总计485,707,020.30美元换取出售股票的股东Chase Lincoln持有的ServiceMaster的总负债本金。债转股关于本招股说明书补充日期的交换协议日期或 。蔡斯·林肯(Chase Lincoln)希望将这些普通股出售给承销商,以换取现金。这,这个,那,那个债转股ServiceMaster和Chase Lincoln之间的交换 预计发生在本次发行的结算日或之前,在Chase Lincoln将股票出售给承销商之前。我们将ServiceMaster 和Chase Lincoln之间的这种交换称为债换权益交换的结果是 债转股在本次发行中,ServiceMaster可能被视为仅为美国联邦证券法的目的而出售股票的股东。
由Chase Lincoln持有的ServiceMaster的债务,可供债转股交易所的本金总额为6亿美元。根据债转股在本次发行中出售的所有普通股股票。完成后债转股交换中的ServiceMaster债务。债转股交易所将退休。对于ServiceMaster负债,我们不担保,也不承担任何其他义务。见承销(利益冲突)债换股权交换。
完成后债转股 exchange,预计ServiceMaster将不再拥有我们普通股的任何股份。
S-7
企业信息
前门公司(前称AHS控股公司)于2018年1月2日在特拉华州注册,目的是举行 ServiceMaster公司的美国家庭盾牌业务,与这里所述的分离和分配有关。在这个业务对前端的贡献之前,这是在分发之前完成的,我们没有任何操作。我们主要执行办公室的地址是150号皮博迪广场,孟菲斯,TN 38103。我们的电话号码是901-701-5000.我们有一个网址: www.FrontDOOHOME。我们的网站及其所包含的或与之相关的信息不应被视为在此被纳入,您在作出投资决定时不应依赖任何此类信息。
S-8
祭品
出售股票的股东提供的普通股 |
16,734,092 shares |
收益的使用 |
我们和ServiceMaster都不会从出售我们的普通股中获得任何收益。此次发行的净收益将由蔡斯·林肯(Chase Lincoln)接收。蔡斯·林肯预计将从ServiceMaster手中收购我们在此次发行中出售的普通股的股份,以换取大通·林肯(Chase Lincoln)在此次发行的结算日或之前,在大通·林肯(Chase Lincoln)将 股份出售给承销商之前持有的ServiceMaster的未偿债务。完成后债转股交换中的ServiceMaster债务。债转股交易所预计将退休。见承销(利益冲突)债换股权交换和收益的使用。 |
承销商 |
摩根证券有限公司(J.P.Morgan Securities LLC,Goldman Sachs&Co.)瑞士信贷证券(美国)有限责任公司、富国银行证券有限公司、Guggenheim证券有限公司、SunTrust Robinson Humphrey公司、Raymond James&Associates公司。作者声明:William Blair&Company,L.C. |
出售股东 |
在本次发行的结算日当日或之前,在Chase Lincoln将股份出售给承销商之前,ServiceMaster将本次发行中出售的我们普通股的所有股份(br})交换为Chase Lincoln根据以下规定持有的ServiceMaster的债务:债转股交易协议日期为本招股说明书补充日期或该日前后。 Chase Lincoln预期然后将这些股票出售给承销商,以换取现金。我们的普通股将不发行新股。由于这个 债转股在本次发行中,ServiceMaster可能被视为仅为美国联邦证券法的目的而出售股票的股东。参见出售 股票持有人。 |
利益冲突 |
承销商之一摩根证券有限责任公司(J.P.Morgan Securities LLC)根据FINRA规则5121(F)(5)(C)(Ii)有一种利益冲突,因为它是Chase Lincoln的附属公司,Chase Lincoln将从这次出售中获得全部净收益。因此,摩根证券有限责任公司在未经账户持有人具体书面批准的情况下,不得向其行使酌处权的任何账户确认任何销售。根据FINRA规则第5121条,指定合格的独立承销商与这次发行不相关,因为发行的证券是存在FINRA规则5121(F)(3)所界定的真正公开市场的一类股票。参见承销(利益冲突)、利益冲突和关系。 |
S-9
危险因素 |
关于投资我们普通股所涉及的风险和不确定因素的讨论,见本招股补充文件和所附招股说明书中的风险因素,以及我们关于2018年12月31日终了年度10-K表的年度报告(2018年年度报告)中所载的风险因素和其他信息。 |
上市 |
我们的普通股在纳斯达克上市,代号是“金融时报”。 |
除非我们另有说明,本招股说明书增订本中的所有 资料均以截至2019年2月15日为止我们普通股的84,550,370股为基础,不包括:
• | 自2019年2月15日起,根据2018年Omnibus 激励计划发行的普通股366,662股,加权平均行使价格为每股30.06美元; |
• | 截至2019年2月15日,我们可根据2018年Omnibus奖励计划发行的普通股中的278,872股份是根据我们的2018年Omnibus奖励计划发行的。 |
• | 截至2019年2月15日,我们根据2018年Omnibus激励计划保留的普通股中有13,819,715股可供今后发行。 |
S-10
历史和未经审计的Pro Forma财务数据摘要
以下汇总财务数据反映了ServiceMaster的美国家庭盾业务在完成分拆之前各时期的合并运营情况,并反映了我们完成分拆后期间的合并业务。截至12月31日、2018年、2017年和2016年的年度业务汇总数据以及截至12月31日、2018年和2017年的资产负债表数据是从我们的历史财务报表中得出的,这些报表包括在随附的招股说明书中。2016年12月31日作为 的资产负债表摘要数据来自我们的历史合并财务报表,这些报表不包括在本招股说明书补编或附带的招股说明书中。
下文所列的历史财务数据摘要应与管理部门对财务状况和业务结果的讨论和分析、未经审计的专业财务数据、历史财务报表及其在所附招股说明书中的说明一起阅读。在完成分拆之前, 期的汇总历史财务数据反映了我们作为ServiceMaster的一部分历史操作的结果,这些结果可能并不表示我们在分离和分配之后作为一个独立的 公司的未来表现。任何时期的业务结果不一定表明未来任何时期的预期结果。
2018年12月31日终了年度未经审计的财务数据摘要是为了反映分离和 分配情况,包括负债10亿美元,另有2.5亿美元可在高级担保循环信贷机制下使用。未偿债务包括总额为6.5亿美元的高级有担保定期贷款本金和3.5亿美元高级无担保票据本金总额,详见重大负债说明。2018年12月31日终了的 年未审计财务数据假定分离发生在2018年1月1日。未经审计的财务数据实施了以下调整:(1)直接归因于相关债务的分离、分配和产生 ;(2)事实支持;(Iii)预期将对公司产生持续影响。
未经审计的财务数据仅用于说明性和信息性目的,并不表示或表明如果我们作为独立于ServiceMaster的公司历史上运作的业务和现金流量的结果,或者如果分离和分配发生在指定日期的话。未经审计的财务数据也不应被视为代表我们未来的经营结果和现金流量。
S-11
您应阅读此摘要财务数据以及未经审计的Pro Forma 财务数据、BECH资本化、SECH历史财务数据、管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析、对材料 负债的描述、已审计的合并和合并财务报表以及所附招股说明书中所附的附注。
亲Forma 年终 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(单位:百万,但每股数据除外) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
经营结果: |
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收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | ||||||||
提供服务的费用 |
686 | 686 | 589 | 526 | ||||||||||||
毛利 |
572 | 572 | 567 | 494 | ||||||||||||
销售和行政费用 |
338 | 338 | 312 | 286 | ||||||||||||
重组费用(1) |
3 | 3 | 7 | 3 | ||||||||||||
剥离电荷(2) |
24 | 24 | 13 | — | ||||||||||||
利息费用(3) |
58 | 23 | 1 | — | ||||||||||||
所得税前收入 |
133 | 166 | 220 | 196 | ||||||||||||
净收益 |
98 | 125 | 160 | 124 | ||||||||||||
每股收益 |
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基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||||||
稀释 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||||||
未经审计的Pro Forma每股收益 |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 1.16 | ||||||||||||||
稀释 |
$ | 1.16 | ||||||||||||||
用于计算每股收益的股票数目(以百万计)(4) |
||||||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | ||||||||||||
稀释 |
84.7 | 84.7 | 84.5 | 84.5 | ||||||||||||
财务状况(截至期间终了): |
||||||||||||||||
资产总额(5) |
$ | 1,041 | $ | 1,416 | $ | 1,276 | ||||||||||
长期债务总额 |
984 | 9 | 14 | |||||||||||||
股本共计(赤字) |
(344 | ) | 661 | 560 | ||||||||||||
现金流量数据: |
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业务活动提供的现金净额(6) |
$ | 164 | $ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||||
投资活动提供的现金净额(用于) |
(10 | ) | (10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | ||||||||
用于资助活动的现金净额(7) |
(170 | ) | (165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | ||||||||
其他非公认会计原则财务数据: |
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调整后的EBITDA(8) |
$ | 238 | $ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | ||||||||
调整后的EBITDA差额(9) |
18.9 | % | 18.9 | % | 22.4 | % | 21.4 | % | ||||||||
自由现金流量(10) |
$ | 137 | $ | 163 | $ | 179 | $ | 144 |
(1) | 在2018年12月31日终了的一年中,重组费用包括主要与搬迁到公司总部有关的200万美元的非人事费用和100万美元的遣散费,这主要是与采取行动以提高能力和降低ServiceMaster公司职能中的费用有关的遣散费,后者提供公司范围内的行政服务以支持业务。 |
在2017年12月31日终了的一年内,重组费用包括500万美元的遣散费,主要是作为与ServiceMaster前首席执行官和ServiceMaster前首席财务官的离职协议的一部分,分配遣散费和股票补偿费用。
S-12
分配100万美元的租约终止费用和100万美元的资产注销以及与我们公司总部搬迁有关的其他费用。
在2016年12月31日终了的一年中,重组费用包括100万美元的遣散费和其他费用 ,这些费用与一项倡议有关的费用 用于提高能力和降低ServiceMaster为我们的业务提供行政服务的总部职能的费用、100万美元的租约终止以及与合并美国家庭安全公司的独立业务的决定有关的其他费用。(HSA),2014年2月收购,其中包括美国家庭盾公司,以及与处置某些HSA财产 和设备有关的100万美元费用。
(2) | 在2018年12月31日终了的一年中,剥离费用主要包括1,900万美元的第三方咨询费和500万美元与分拆相关的其他增量成本。在2017年12月31日终了的一年中,分拆费主要包括1 200万美元的第三方咨询费和100万美元与分拆有关的其他增量费用。 |
(3) | 在提供的形式期内,反映与我们与分拆有关的融资相关的利息费用。2018年12月31日终了年度的利息支出主要与所附招股说明书所载经审计的合并和合并财务报表附注13所述2018年8月融资交易有关。由于我们不是债务的债务人,所以在剥离之前的一段时间内,ServiceMaster债务的利息费用一直没有分配给我们。 |
(4) | 在发行之日,我们已发行普通股84,515,619股。分拆前提出的所有期间每股基本收益和稀释收益的计算均利用分配日期的普通股作为计算加权平均普通股 未偿还额的基础,因为当时我们并不是作为一个单独的独立实体运作,在发行日期之前,没有任何基于股权的奖励未获兑现。 |
(5) | 反映2018年通过了ASC 606。在采用ASC 606之前,应收帐款和递延收入是根据客户应付的总额记录的。应收款随着数额的支付而减少,递延收入在合同有效期内摊销。在采用ASC 606之后,合同中只有当月到期的 部分记在应收账款内。详情见所附招股说明书所载经审计的合并和合并财务报表附注3。 |
(6) | 在提出的暂定期间,业务活动提供的现金净额将减少2 500万美元,原因是支付了6.5亿美元的定期贷款机制和3.5亿美元的2026年票据(如所附招股说明书所界定)的利息。 |
(7) | 在提出的暂定期间,如果2018年全年债务未清,用于资助活动的现金净额将减少500万美元,原因是定期贷款机制预定本金支付额为6.5亿美元。 |
(8) | 我们使用调整后的EBITDA,以便于从一个时期到另一个时期的经营业绩比较。调整后的EBITDA 是美国普遍接受的会计原则(美国公认会计原则)所不要求的或不符合的对我们业绩的补充计量。调整后的EBITDA并不是根据美国公认会计原则衡量我们的 财务执行情况,也不应被视为根据美国公认会计原则得出的净收入或任何其他业绩计量的替代办法,也不应被视为对经营活动提供的净现金或对我们的现金流量或流动性的任何其他计量方法的替代。我们将调整后的EBITDA定义为以前的净收入:所得税;利息费用;附属公司的利息收入;折旧和摊销费用;以股票为基础的非现金补偿费用;重组费用;剥离费用;软件和其他相关费用的非现金损害;附属特许使用费;()保险家庭服务计划索赔的损失;以及其他非营业费用。 |
S-13
我们相信,调整后的EBITDA对投资者、分析师和其他有关方面是有用的,因为它有助于公司间通过排除资本结构、税收、设施和设备账面折旧、重组举措、分拆费用、与附属公司的安排以及基于股权的长期激励计划等方面的差异,对经营业绩进行比较。
调整后的EBITDA不一定与其他公司的其他类似标题的财务计量相比较,因为计算方法中可能存在 不一致之处。
调整后的EBITDA作为一种分析工具有其局限性,不应在 隔离中考虑,也不应作为美国GAAP下报告的分析结果的替代品。其中一些限制是:
• | 调整后的EBITDA没有反映我们的周转资金需求的变化或现金需求; |
• | 调整后的EBITDA没有反映我们的利息支出,也没有反映支付利息或还本付息所需的现金需求; |
• | 调整后的EBITDA不反映我们的税收支出或纳税所需的现金; |
• | 调整后的EBITDA没有反映历史资本支出或资本支出{Br}或合同承诺的未来需求; |
• | 虽然折旧和摊销是非现金费用,但被折旧和摊销的资产今后往往必须更换,经调整的EBITDA没有反映这种替换所需的任何现金; |
• | 调整后的EBITDA没有反映与联营公司的某些历史交易的真实影响,这些交易涉及使用商品名称、相关方应收账款和被保险的家庭服务计划索赔;以及 |
• | 我们行业的其他公司计算调整后的EBITDA可能会有所不同,从而限制了其作为一种比较措施的效用。 |
下表核对了净收益,我们认为这是最直接可比的 美国公认会计原则财务计量,与所述期间调整的EBITDA相比:
亲Forma 年终 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
净收益 |
$ | 98 | $ | 125 | $ | 160 | $ | 124 | ||||||||
折旧和摊销费用 |
21 | 21 | 17 | 13 | ||||||||||||
重组费用(A) |
3 | 3 | 7 | 3 | ||||||||||||
剥离费用(B) |
24 | 24 | 13 | — | ||||||||||||
所得税准备金 |
33 | 42 | 60 | 71 | ||||||||||||
非现金库存补偿费用(C) |
4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||
附属特许使用费费用(D) |
1 | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||
利息费用 |
58 | 23 | 1 | — | ||||||||||||
附属公司的利息收入(E) |
(2 | ) | (2 | ) | (3 | ) | (2 | ) | ||||||||
(收益)保险家庭服务计划索赔的损失(F) |
(2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | 1 | |||||||||
其他 |
— | — | — | 1 | ||||||||||||
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调整后的EBITDA: |
$ | 238 | $ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | ||||||||
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(a) | 在2018年12月31日终了的一年中,重组费用包括主要与搬迁到公司总部有关的200万美元的非人事费用和100万美元的遣散费,这主要是与采取行动以提高能力和降低ServiceMaster公司职能中的费用有关的遣散费,后者提供公司范围内的行政服务以支持业务。 |
S-14
在2017年12月31日终了的一年中,重组费用包括500万美元的遣散费,主要是作为与ServiceMaster前首席执行官和首席财务官签订的遣散费协议的一部分,分配遣散费和股票补偿费。以及与搬迁到我们公司总部有关的100万美元的租赁终止费用和100万美元的资产注销及其他费用。
在2016年12月31日终了的一年中,重组费用包括100万美元的离职费和其他费用,这些费用涉及一项 倡议,目的是提高业务能力,降低ServiceMaster总部为我们的业务提供行政服务的职能的费用,100万美元的租约终止以及与2014年2月收购的HSA独立业务合并的决定有关的其他费用,与美国家庭盾公司的业务以及与处置某些HSA财产和设备有关的100万美元费用。我们将重组费用排除在调整后的EBITDA中,因为我们认为这些费用不反映我们正在进行的业务,而且我们认为这样做对投资者有帮助。期间间可比性
(b) | 在2018年12月31日终了的一年中,剥离费用主要包括1,900万美元的第三方咨询费和500万美元与分拆相关的其他增量成本。在2017年12月31日终了的一年中,分拆费用主要包括1,200万美元的第三方咨询费和100万美元与分拆相关的其他增量成本。我们从调整后的EBITDA中排除了剥离费用,因为我们认为这些费用不反映我们正在进行的业务,而且这样做对投资者有帮助。期间间可比性。 |
(c) | 代表我们的股权补偿的非现金费用。我们从调整后的EBITDA中排除这一费用,主要是因为这是一项非现金费用,而且管理层没有使用它来评估正在进行的业务业绩。我们相信,从调整后的EBITDA中扣除这笔费用对投资者是有帮助的。期间间可比性。 |
(d) | 向ServiceMaster表示使用其商号的版税费用。我们从调整后的EBITDA中排除带有 附属公司的特许权使用费费用,因为它不被管理层用来评估正在进行的业务业绩,也因为它不反映我们正在进行的核心业务。与ServiceMaster的商标许可协议在与分拆的 连接中终止,我们将不会在今后的时间内支付这些费用。 |
(e) | 指在所附招股说明书所列合并和合并财务状况表中所列净母公司 投资中包括的生息关联方应收票据所赚取的利息。我们不包括来自调整后的EBITDA的关联方应收账款的利息收入,因为我们认为这并不反映我们正在进行的业务,而且我们认为这样做对投资者是有帮助的。期间间可比性。这些音符是与分拆的 完成同时解决的。 |
(f) | 代表在与我们的前父母的专属保险附属机构安排的损益,根据该协议,某些美国家庭盾家庭服务计划索赔在分拆前被投保。我们不包括这些被保险的家庭服务计划索赔的损益,因为它没有被管理层用来评估 正在进行的业务业绩,也因为它不反映我们正在进行的核心业务。我们与这个专属保险公司的关系因分拆而终止。 |
(9) | 调整后的EBITDA差额定义为调整后的EBITDA占收入的百分比。 |
(10) | 自由现金流量不是衡量我们在美国公认会计原则下的财务业绩或流动性的指标,而且 并不意味着是根据美国公认会计原则从经营活动或任何其他业绩或流动性计量中提供的净现金的替代物。自由现金流是指从经营活动中提供的净现金减去财产 的增加。自由现金流量作为一种分析工具有其局限性,不应孤立地考虑,也不应作为分析结果的替代品。 |
S-15
按美国公认会计原则报告。我们行业中的其他公司可能会以不同的方式计算自由现金流或类似的非GAAP财务措施, 限制了它作为一种比较度量的有用性。 |
管理层认为,自由现金流是衡量我们流动性的补充措施。管理人员使用自由现金流动以方便公司间现金流量比较,可能由于与 经营业绩无关的原因而因公司而异。
下表核对了业务活动提供的现金净额,我们认为业务活动是美国公认会计原则最直接可比的计量方法,利用我们所述期间经审计的合并和合并财务报表中的数据,使现金自由流动:
亲Forma 年终 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
业务活动提供的现金净额 |
$ | 164 | $ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||||
财产增加 |
(27 | ) | (27 | ) | (15 | ) | (11 | ) | ||||||||
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自由现金流量 |
$ | 137 | $ | 163 | $ | 179 | $ | 144 | ||||||||
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S-16
危险因素
对我们普通股的投资涉及风险。在决定投资我们的普通股之前,您应仔细考虑本招股说明书第16页开始的题为“风险 因素”一节中所描述的所有风险,以及我们的2018年年度报告中所载的风险因素和其他信息,这些风险因素和其他信息已被纳入本招股说明书补编。请参阅您可以在此处找到更多的信息,并在下面通过引用找到更多的信息。
S-17
关于前瞻性声明的特别说明
本招股说明书及其附带的招股说明书、本文及其所附文件以及我们不时作出的其他口头或书面声明,可能包含“证券法”第27A条和“交易法”第21E条所指的某些前瞻性陈述,涉及业务战略、市场潜力、未来财务业绩和其他事项。“相信”、“预期”、“预计”、“估计”、“可能”、“意图”、“可能”、“计划”、“寻求”、“准预期”、“项目”和类似的表述,等等,一般都能识别出前瞻性的语句,这些语句只在发表声明之日才能说出来。在这些前瞻性 声明中讨论的事项受到风险、不确定因素和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与前瞻性报表中的预测、预期或隐含的结果大不相同。特别是,在 招股说明书补充摘要和本招股说明书摘要的其他章节中所包括的信息、风险因素、未经审计的财务数据、业务、管理部门对财务状况和业务结果的讨论和分析以及所附招股说明书的其他部分载有前瞻性报表。如果在任何前瞻性声明中表示对未来 结果或事件的期望或信念,这种期望或信念是基于我们管理层目前的计划和期望,并真诚地表达,并相信有一个合理的基础,但不能保证期望或 信念将产生、实现或实现。任何这样的前瞻性声明是否真的实现,将取决于未来的事件,其中有些是我们无法控制的。除法律规定外,我们没有义务修改或修改任何前瞻性声明,以反映本招股说明书补充日期后发生的新信息、事件或情况。可能导致实际结果或事件与预期大不相同的因素、风险、趋势和不确定因素包括风险因素项下所述事项和管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析,此外还有下列其他因素: 风险、趋势和不确定因素:
• | 市场竞争的来源和激烈程度的变化; |
• | 削弱一般经济状况,特别是因为它们可能影响住房销售、失业和消费者信心或支出水平; |
• | 我们有能力成功地实施我们的商业战略; |
• | 我们吸引、保留和保持与第三方承包商和供应商的积极关系的能力; |
• | 不利的信贷和金融市场阻碍准入并导致融资成本增加; |
• | 恶劣的天气条件; |
• | 我们吸引和留住关键人才的能力; |
• | 我们对劳动力供应、第三方供应商和第三方组件供应商的依赖; |
• | 遵守或违反法律法规,包括保护消费者的法律,增加我们的法律支出和管理费用; |
• | 诉讼或其他法律程序的不利后果; |
• | 提高关税或修改进出口条例; |
• | 我们的信息技术系统中的网络安全漏洞、中断或故障,以及我们未能保护关于我们客户的个人信息的安全; |
• | 增加电器、部件和系统价格、燃料价格和其他业务费用; |
• | 我们保护知识产权和其他物质所有权的能力; |
• | 未来收购或战略交易造成的负面声誉和财务影响; |
• | 确认和记录减值费用的要求; |
S-18
• | 未能与构成我们的房地产客户收购渠道的房地产经纪和代理商保持战略关系; |
• | 失败的我们的营销努力是成功的或成本效益; |
• | 第三方使用我们的商标作为搜索引擎关键字,引导我们的潜在客户到他们自己的 网站; |
• | 我们或其他各方不适当地利用社交媒体损害我们的名誉; |
• | 我们有限的独立经营历史; |
• | 无法实现我们期望从分拆中获得的部分或全部利益; |
• | 在分配不符合免税资格的情况下,纳税责任和潜在的物质税补偿; |
• | 我们的巨额债务的影响和关于这种债务的协定所载的限制; |
• | 利率的提高增加了我们偿还巨额债务的成本; |
• | 由于降低或撤销分配给我们的评级、展望或手表、我们的债务证券或我们的信贷设施(如所附招股说明书中的定义)而增加的借款成本; |
• | 我们有能力产生大量现金,为我们的业务提供资金,并偿还我们的债务;以及 |
• | 本招股说明书补充和附带的招股说明书中所述的其他因素,以及我们不时向SEC提交的 文件中所述的其他因素。 |
您应该阅读本招股说明书的补充和附带的招股说明书,作为 和我们的2018年年度报告,这份报告通过本文及其中的引用而被完整地纳入,并且理解到未来的实际结果可能与预期有很大的不同。本“招股说明书补编”及所附招股说明书中所作的所有前瞻性陈述,以及本说明书或其中所附或被认为公司法人的文件,均受本警告声明的限制。这些前瞻性声明仅在本招股说明书补编 日作出,除法律规定外,我们不承担任何义务,更新或修订任何前瞻性或警告性声明,以反映假设的变化、事件的发生、意外或其他情况,以及未来经营结果随时间或其他方面的变化。
对当前和任何 以往期间的结果进行比较,并不是为了表示任何未来趋势或未来业绩的迹象,除非用这种方式表示,而且只应视为历史数据。
S-19
收益的使用
我们不会发行普通股的任何新股,也不会从出售普通股中获得任何收益。这次募捐所得的全部净收益将由蔡斯·林肯(Chase Lincoln)接收。在这一发行的结算日或之前,大通林肯将从ServiceMaster那里购买正在出售的普通股,以换取Chase Lincoln持有的ServiceMaster的未偿债务。见保险(利益冲突)。
这项提议是按照FINRA规则5121的适用规定进行的。承销商之一摩根证券有限责任公司(J.P.Morgan Securities LLC)根据FINRA规则5121(F)(5)(C)(Ii)有一种利益冲突,因为它是Chase Lincoln的附属公司,而Chase Lincoln将收到这次发行的所有净收益。因此,摩根证券有限责任公司在未经帐户持有人具体书面批准的情况下,不得对其行使酌处权的任何帐户进行任何销售确认。根据FINRA规则第5121条,没有必要指定一名合格的独立承销商,因为发行的证券属于FINRA规则5121(F)(3)所界定的真正的公开市场。参见承销(利益冲突)、利益冲突和关系。
S-20
出售股东
除另有说明外,下表提供了关于ServiceMaster截至2019年2月15日我们普通股的实益所有权的资料,截至该日,ServiceMaster是我们已发行普通股5%以上的实益所有人,可被视为本次发行中的出售股东,仅为美国联邦证券法(br}的目的,由于债转股与出售股票的股东进行交易。下表所列百分比是根据截至2019年2月15日未缴普通股 84,550,370股计算的。
出售股票的股东大通林肯(Chase Lincoln)是此次发行中的一名承销商的附属公司,他正在出售此次发行中出售的所有普通股。ServiceMaster预计将以485,707,020.30美元交换16,734,092股普通股,这是Chase Lincoln根据债转股交易所协议日期为本招股章程补充日期或该日前后。蔡斯·林肯(Chase Lincoln)希望将这些 股出售给承销商,以换取现金。这,这个,那,那个债转股ServiceMaster和Chase Lincoln之间的交易预计将在本次发行的结算日发生, 在Chase Lincoln将股份出售给承销商之前进行。由于债转股在本次发行中,ServiceMaster可能被视为只为美国联邦证券法的目的而出售股票的股东。见承销(利益冲突)债换股权交换。
普通股数 实益股 |
普通股百分比 实益股 |
|||||||||||||||
实益拥有人的姓名或名称及地址 |
以前 债换股权 交换和 供品 |
后 债换股权 交换和 供品 |
以前 债换股权 交换和 供品 |
后 债换股权 交换和 供品 |
||||||||||||
ServiceMaster全球控股有限公司150 Peabody Place |
16,734,092 | — | 19.79 | % | — | % |
S-21
承保(利益冲突)
本招股说明书增订本所指的卖空股东,是指通过多家承销商提供本招股说明书中所述的普通股股份及其附带的招股说明书。摩根证券(J.P.Morgan Securities LLC)和高盛(Goldman Sachs&Co.)LLC作为发行的联合账面管理人和承销商的 代表。我们和卖主已与承销商签订了一份承销协议。在不违反承销协议的条款和条件的情况下,出售股票的股东已同意向承销商出售现金,每个承销商已各自同意以公开发行价格购买本补充招股说明书封面上规定的承销折扣和佣金,下表中在其名称旁边列出的公共 股票的数量:
名字,姓名 |
数 股份 |
|||
摩根证券有限公司 |
5,856,932 | |||
高盛公司LLC |
5,020,228 | |||
瑞士信贷证券(美国)有限责任公司 |
1,338,727 | |||
富国证券有限责任公司 |
1,338,727 | |||
古根海姆证券有限责任公司 |
920,375 | |||
SunTrust Robinson Humphrey公司 |
920,375 | |||
雷蒙德·詹姆斯公司 |
669,364 | |||
作者声明:William Blair&Company,L.C. |
669,364 | |||
共计 |
16,734,092 | |||
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承销商承诺购买出售 股东提供的所有普通股股份,如果他们购买任何股份。承销协议还规定,如果承销商违约,非违约承销商的购买承诺也可以增加,或者提供 可以终止。
承销商建议直接以本招股说明书副刊首页规定的公开发行价格向公众提供普通股,并以该价格向某些交易商提供不超过每股0.585美元的优惠。股票首次公开发行后,如果所有普通股未按首次公开发行价格出售,承销商可以变更发行价格和其他卖出条件。在美国境外发行的股份可由承销商的附属公司出售。
承销折扣和佣金等于普通股每股公开发行价格减去 承销商向出售普通股股东支付的金额。承销折扣和佣金为每股0.975美元。下表显示了要支付给 承保人的每股和承保折扣总额以及佣金。
每股 |
$ | 0.975 | ||
共计(1) |
$ | 16,315,740 |
(1) | 出售股票的股东将根据以下规定从 ServiceMaster获得本次发行中出售的股票总数债转股交换。关于 的定价债转股交换将(I)在一定的范围内进行谈判,(Ii)涉及固定的美元数额,及(Iii)不包含任何可变的成分。参阅 债换股权交换。 |
我们将根据股东及 us和ServiceMaster之间的注册权利协议承担与此次发行有关的某些费用。我们估计我们这次募捐的总费用,
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包括登记、归档和列名费用以及法律和会计费用将约为130万美元。出售股票的股东将承担与此次发行有关的承销折扣和佣金(br}和转移税。我们已经同意偿还承销商与FINRA相关的费用和费用,保险公司和法律顾问的费用最高可达25,000美元。
可在参与发行的一个或多个承销商或销售集团成员(如果有的话)维护的网站上提供电子形式的招股说明书补充和附带招股说明书。承销商可同意将部分股份分配给承销商,并将集团成员出售给其在线经纪账户持有人。因特网 分发将由代表分配给可能在与其他分配相同的基础上进行因特网分发的承销商和销售组成员。
我们已同意,我们不会(1)提供、质押、出售合同、出售任何期权或购买任何期权或买卖合同、授予任何购买期权、权利或认股权证,或以其他方式直接或间接转让或处置,或根据“证券法”向证券交易委员会提交一份登记声明,我们普通股的任何股份或任何可转换为我们的普通股的可行使或可交换的证券(集体,标的证券),或公开披露任何要约、出售、质押、处置或备案的意图,或(2)订立全部或部分转让的任何互换或其他协议,任何标的证券的所有权所产生的任何经济后果,不论上文第(1)或(2)款所述的任何此类交易,均须在本招股章程补充日期后90天内,以 现金或其他方式结算,但须事先征得承销商代表的书面同意。
尽管如此,适用于我们的锁存协议将不适用于(A)根据 本次发行而出售的我们普通股的股份,(B)根据我们基于股票的赔偿计划或以其他方式与我们的董事、高级人员在股权补偿安排下给予的任何期权或其他奖励(包括但不限于限制性股票或限制性股票单位),雇员和顾问,在本招股章程增订本及其所附招股说明书中所述于本招股章程补充之日生效的每一种情况下,(C)根据表格S-8中关于本招股章程补充或所附招股章程中披露的任何利益计划或安排的任何登记 声明而登记的证券的发行,或在表格S-8上的任何登记陈述书,包括对该表格的修订,以及根据该表格发行我们的普通股股份的任何要约,(D)发行我们普通股的股份,数额不得超逾在本要约发行后立即发行的我们普通股股份数目的10%,而该等股份是与收购以下的资产有关的,或 另一实体的多数股权或控股部分,或与另一实体的企业合并或合资企业,在符合某些条件和(E)的情况下,我们的普通股在行使期权或其他奖励时发行的任何股份 (包括但不限于限制性股票或限制性股票单位)是根据我们的股票补偿计划或在上文(B)项所述的股权补偿安排中以其他方式发放的。
我们的董事和执行官员同意,他们不会(1)向 购买、购买任何期权或出售合同、授予购买任何期权、权利或认股权证,或以其他方式直接或间接转让或处置任何标的证券,向 购买、质押、出售任何期权或合同,或以其他方式直接或间接转让或处置任何标的证券,或公开披露任何要约、出售、 质押或处置的意图;(2)订立任何互换或其他协议,全部或部分转让标的证券所有权的任何经济后果,不论上文第(1)或(2)款所述的任何该等交易是以交付标的证券或以现金或其他方式结算,或(3)就标的证券的注册提出任何要求或行使任何权利,在每一种情况下,未经承保人代表事先书面同意,在本招股章程补充日期后90天内。
尽管如此,适用于我们董事和高级人员的锁存协议不适用于:(A)我们将根据本次发行出售的普通股股份;(B)主体证券的转让
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(C)为签字人或签字人直系亲属的直接或间接利益而向任何信托转让,(D)通过遗嘱继承或无遗嘱继承转让,(E)转让给任何直系亲属或由签字人控制或管理的任何投资基金或其他实体,(F)向第(B)至(E)、(G)款允许处置或转让的个人或实体的代名人或托管人转让,并在必要的范围内,为支付有关受限制股票、受限制股票单位、绩效股票单位的归属而应缴的税款提供资金,根据我们的股权激励计划购买我们普通股的股份或任何可转换为我们普通股的可行使或可兑换的证券的权益或类似的权利,(H)公司对主体 证券的回购,(I)在公开市场交易中出售或以其他方式转让在本次发行完成后获得的标的证券,(J)投标、出售或其他转让,以响应善意的第三方收购出价,向我们普通股的所有持有人或任何其他收购交易的所有或实质上我们的全部普通股被第三方收购;(K)通过法律运作或根据法院或管理机构的命令进行转让,(L)根据国内命令、离婚解决办法、离婚判令或分居协议转让,(M)根据本招股章程补编所述的股权激励计划和附带的 招股章程行使股票期权,(N)订立任何合同,符合“交易法”规则10b5-1(C)(1)(I)(B)的所有规定的指示或计划,或(O)限制股、业绩股的归属,股份增值权或购买我们普通股股份的类似权利,或任何可转换为或可行使或可兑换以换取我们普通股股份的证券,但在上述每一种情况下(B)至(O)均须符合某些 条件。
ServiceMaster同意它不会(1)提供、质押、出售、合同出售、出售任何期权或购买合同、 购买任何期权或合同、授予购买任何期权、权利或认股权证,或以其他方式直接或间接转让或处置任何标的证券,或公开披露作出任何要约、出售的意图,(2)订立任何掉期或其他协议,全部或部分转让任何标的证券的所有权的任何经济后果,不论上文第(1)或(2)款所述的任何此类交易是否须通过交付标的证券来结算 ,以现金或其他方式或(3)就标的证券的注册提出任何要求或行使任何权利,在每种情况下,均须在本招股章程增订本日期后30天内,无须事先获得 保险人代表的书面同意。
尽管如此,适用于ServiceMaster的锁定协议不适用于(A)我们将根据本次发行出售的普通股的股份,(B)将我们普通股的股份作为真诚的礼物转让,和(C)将我们的普通股的股份分配给其成员 或股东,但条件是,在(B)及(C)中的每一种情况下,均须符合某些条件。
我们和出售股票的股东已同意赔偿某些责任,包括“证券法”规定的责任。
我们的普通股在纳斯达克上市,代码是 ,符号是“FTDR”。
与发行有关的,承销商可以从事稳定交易,包括在公开市场上投标、买卖普通股,以防止或延缓在发行期间普通股的市价下跌。这些稳定的交易可包括卖空普通股,这涉及承销商出售比他们在这次发行中所需购买的更多的普通股,以及在公开市场上购买普通股 以弥补卖空造成的仓位。
承销商告知我们,根据“证券法”M条,他们还可以从事其他稳定、维持或以其他方式影响普通股价格的活动,包括进行罚款投标。这意味着,如果承销商的代表为了稳定交易而在 公开市场购买普通股,或为了进行卖空,代表可以要求作为这次发行的一部分出售这些股票的承销商偿还他们所收到的承销折扣。
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这些活动可能产生提高或维持 普通股市场价格或防止或延缓普通股市价下跌的效果,因此,普通股的价格可能高于公开市场中可能存在的价格。如果承销商开始这些 活动,他们可以在任何时候停止这些活动。承销商可以在纳斯达克进行这些交易。场外市场或其他方面。
此外,在这次发行中,某些承销商(和销售集团成员)可能在本次发行的定价和完成之前,在纳斯达克(NASDAQ)进行我们普通股的被动市场交易。被动的市场做市是指在纳斯达克(NASDAQ)上显示出价不高于独立做市商的出价,以不高于这些独立出价的价格进行购买,并对订单流动作出反应。被动做市商每天的净购买量一般限于某一特定时期内被动做市商在普通股中的平均每日交易量 的一定百分比,在达到此限额时必须停止。被动做市可能导致我们的普通股价格高于在没有这些交易的情况下在公开市场上会存在的价格。如果被动的市场创造开始,它可以在任何时候停止。
沉降
我们普通股股份的交割预计将于2019年3月27日或该日前后付款,这是我们普通股股份交易日之后的第四个营业日(这种结算称为T+4结算)。根据“外汇法”第15c6-1条,二级市场的交易一般需要在两个工作日内结算,除非任何此类交易的当事方另有明确约定。因此,希望在交货前两个工作日之前的任何日期交易我们普通股股份的购买者,由于股票最初将在T+4结算,因此需要在任何这类交易发生时指定另一个结算周期,以防止未能结算,并应咨询自己的顾问。
利益冲突和关系
这项提议是根据FINRA规则5121的适用规定进行的。其中一家承销商J.P.Morgan Securities LLC根据FINRA规则5121(F)(5)(C)(Ii)具有相当的利益冲突,因为它是Chase Lincoln的附属公司,Chase Lincoln将收到这次发行的所有净收入。因此,摩根证券有限责任公司(J.P.Morgan Securities LLC )在未经账户持有人具体书面批准的情况下,不得向其行使酌处权的任何账户确认任何销售。根据FINRA规则第5121条,没有必要指定一名合格的独立 承销商,因为发行的是FINRA规则5121(F)(3)所界定的真正公开市场的一类股权证券。
承销商及其附属机构是从事各种活动的全面服务金融机构,其中可能包括证券交易、商业和投资银行业务、金融咨询、投资管理、投资研究、主要投资、套期保值、融资和经纪活动。某些承销商及其附属公司过去曾向我们、ServiceMaster及其各自的附属公司提供 ,并可能在今后不时地为我们、ServiceMaster和此类 附属公司在其正常业务过程中提供某些商业银行、金融咨询、投资银行和其他服务,他们已收到并可能继续收到的按惯例收取的费用和佣金。特别是,J.P.Morgan证券有限责任公司的附属公司在ServiceMaster现有债务下充当放款人和行政代理人,预计出售股票的股东将以本公司普通股的股份作为本次发行中出售的股份。此外,某些承销商及其附属公司作为贷款人、 行政代理人、联合牵头安排机构和(或)联合簿记管理人,分别在我们将于2025年到期的6.5亿美元高级定期担保定期贷款机制和将于2023年到期的2.5亿美元高级担保循环信贷机制下担任各自的簿记管理人。某些 承销商及其附属公司还在ServiceMaster的16.5亿美元高级定期担保贷款中担任放款人、行政代理人、联合牵头安排人和/或联合簿记管理人。
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2023年到期的贷款和2021年到期的3亿美元的高级有担保循环信贷。此外,J.P.Morgan Securities有限责任公司的一家附属公司充当销售票据持有人 ,其中某些承销商作为初始购买者,与发行我们到期的3.5亿美元高级债券本金总额有关。摩根证券有限公司还向 ServiceMaster提供了与分离和分配有关的财务咨询服务。此外,在其各种业务活动的正常过程中,承销商及其附属公司可不时为自己的 账户或客户账户进行交易,并代表自己或其客户持有我们和/或ServiceMaster的债务或权益证券或贷款(或相关衍生证券)中的多头或空头头寸,承销商及其附属公司也可就这些证券或金融工具提出投资建议和(或)发表或发表独立的研究意见,并可持有或建议客户购买该等证券及票据的多头及(或)空头头寸。
债换股权交换
ServiceMaster和Chase Lincoln期望进入一个债转股在本招股说明书增订本的日期或该日前后达成的交换协议。在债转股交易协议,ServiceMaster期望将在这次发行中出售的普通股股份交换,以换取由Chase Lincoln持有的ServiceMaster的某些现有债务。然后,蔡斯·林肯将这些股票出售给承销商,以换取现金。
由Chase Lincoln和 持有的ServiceMaster的负债,可供债转股交易所的本金总额为6亿美元。由Chase Lincoln持有的ServiceMaster的负债额 预计足以从ServiceMaster获得本次发行中出售的所有普通股股份。的定价债转股 交换将(I)按一定的长度谈判,(Ii)涉及固定的美元数额,(Iii)不包含任何可变的成分。蔡斯林肯将购买和出售股票作为自己帐户的本金,而不是代表 ServiceMaster。在债转股上述交易所协议,大通林肯将成为我们的普通股的所有者,它在债转股在本发行的结算日或之前交换。蔡斯·林肯,无论是我们还是ServiceMaster,都不会从出售此次发行的股票中获得净收益。
根据美国联邦证券法,蔡斯林肯将被认为是它从美国联邦证券公司购买的普通股的承销商。债转股本发行书中的交易所和卖方;然而,本招股说明书补编中对 承保人的提述仅指本承销(利益冲突)部分第一段中列出的承保人。ServiceMaster可被视为仅为美国联邦 证券法的目的而出售股票的股东,涉及大通林肯从ServiceMaster获得的任何普通股。债转股交换和出售在这个 提供。
销售限制
一般
除美国外,我们、ServiceMaster、Chase Lincoln或承销商没有采取任何行动,允许在需要为此目的采取行动的任何司法管辖区公开发行本招股说明书所提供的股份。本招股章程增订本所提供的股份不得直接或间接出售,也不得在任何司法管辖区发行或公布与任何此类证券的要约和销售有关的本招股章程补编或任何其他发行材料或广告,但在符合该管辖区适用的规则和条例的情况下除外。凡持有本招股章程补充说明的人,应告知自己,并遵守与提供和分发这份招股章程补编有关的任何限制。本招股章程补充书并不构成在任何司法管辖区出售或招揽购买本招股章程补编提供的任何证券的要约,而在任何法域,这种要约或招标是非法的。
S-26
欧洲经济区潜在投资者注意事项
对于已执行“招股章程指令”的每个欧洲经济区成员国(每一成员国,相关成员{Br}国家),自该有关成员国实施“招股章程指令”之日起生效,并包括该成员国实施之日起,不得在该有关成员国向公众提出股份要约,但以下情况除外:
A. | 符合“招股说明书”规定的合格投资者的任何法律实体; |
B. | 少于150个自然人或法人(“招股说明书”所界定的合格投资者除外),但须事先征得承销商的同意;或 |
C. | 在属于“招股说明书”第3(2)条范围内的任何其他情况下, |
但该等股份要约不得规定公司或任何承销商根据“招股章程指示”第3条发表招股章程,或根据“招股章程”第16条补充招股章程,而每名最初购买任何股份或获发要约的人,均当作代表,承认并与 每一家承销商和该公司承认,在执行招股说明书第2(1)(E)条的有关成员国中,它是符合法律意义的合格投资者。
如果在“招股说明书”第3条第(2)款中使用该术语向金融中介机构提供任何股份,则每一家这种金融中介将被视为代表、承认并商定,其在要约中获得的股份不是以非自行酌定的方式代表以下各方获得的,他们的收购也不是为了将其要约或转售给在可能引起向公众提出任何股份的情况下向公众提出任何股份的人,除非是在有关会员国向如此界定的合格投资者出售或转售股份的情况下,或在已获得代表事先同意的情况下,对每一此类提议的要约或转售。
为本条款的目的,对任何有关成员国的任何股份而言,向公众提出更多股份的要约一词,是指以任何形式和通过提供关于要约条款和股票 的充分信息进行的通信,以便投资者能够决定购买股票,由于在该成员国执行“招股说明书指令”的任何措施可能会改变这一规定,“招股说明书指令”一词指的是第2003/71/EC号指令(经修订,包括第2010/73/EU号指令),并包括相关成员国的任何相关执行措施。
通知在英国的潜在投资者
在联合王国,本文件只分发给并仅针对:随后提出的任何提议只能针对符合条件的投资者(如“招股说明书指示”所界定的)(一)在与“2005年金融服务和市场法”第19(5)条范围内的投资有关的事项上具有专业经验的人(如“2005年金融促进(金融促进)令”第19(5)条规定),经修正的(该命令)和/或(Ii)属于该命令第49(2)(A)至(D)条范围内的高净值公司(或以其他方式可合法传递的人)(所有这些人统称为相关人员)或其他情况下尚未造成这种情况的人也不会导致向公众提供2000年“金融服务和市场法”所指的联合王国股份。
联合王国境内任何与此无关的人都不应采取行动或依赖本文件所载信息 ,或将其作为采取任何行动的依据。在联合王国,本文件所涉及的任何投资或投资活动可由或完全由有关人员进行或采取。
通知在加拿大的潜在投资者
该等股份只可出售予购买或当作是作为认可投资者的本金而购买的买家,而该等本金是国家文书45-106招股章程豁免条款或第73.3(1)分节所界定的。
S-27
“证券法”(安大略省),是国家文书31-103登记要求、豁免和持续登记义务中规定的允许客户。股份的任何转售必须符合适用的证券法的招股章程规定的豁免或不受其约束的交易。
加拿大某些省或地区的证券法可向买方提供撤销或损害赔偿的补救办法,如果本“招股章程”补编(包括其任何修正案)含有虚假陈述,但解除或损害赔偿的补救办法须由买方在买方省或地区的证券法规定的时限内行使。收购人应参照收购人、省或地区证券法的适用规定,了解这些权利的具体情况,或咨询法律顾问。
根据国家工具33-105承保冲突(NI 33-105)第3A.3节,承保人不必遵守NI 33-105关于承保人在这一提供方面的利益冲突的披露要求。
给瑞士潜在投资者的通知
这些股票不得在瑞士公开发行,也不得在六家瑞士交易所(六家交易所)或在瑞士任何其他股票交易所或受监管的交易机构上市。本文件不构成“招股说明书”所指的招股说明书,本文件的编写没有考虑到根据第三条发出招股说明书的披露标准。652 A或ART。1156“瑞士义务守则”或“关于将招股说明书列入第三条”的披露标准。27 ff在瑞士的任何其他证券交易所或受监管的交易机构的六项上市规则或上市规则中。本文件或与股票或发行有关的任何其他要约或营销材料均不得在瑞士公开分发或以其他方式公开提供。
本文件或任何与发行有关的任何其他发行或营销材料,即该公司,该股份已经或将向任何瑞士监管机构提交或批准。特别是,这份文件将不向瑞士金融市场监督机构FINMA提交,股票的要约也不会受到FINMA的监督,股票的要约也没有{Br},也不会根据“瑞士联邦集体投资计划法”(CISA)获得授权。根据“中国投资协定”向集体投资计划的收购者提供的投资者保护不适用于 股份的收购人。
通知迪拜国际金融中心(DIFC)的潜在投资者
本文件涉及根据迪拜金融服务管理局“2012年市场规则”(DFSA BECH)提出的豁免报价。本文件仅供分发给DFSA 2012年“市场规则”所规定类型的人员。不得将其交付给任何其他人,也不得由任何其他人依赖。DFSA没有责任审查或 核实任何与豁免报价有关的文件。DFSA没有批准本招股说明书的补充,也没有采取步骤核实这里所列的信息,并且对本文件没有责任。此 文件所涉及的证券可能是非流动性的和/或受到对其转售的限制。所提供证券的准购买者应对所提供的证券进行自己的尽职调查。如果您不理解此文档的内容,则 应咨询授权的财务顾问。
关于该文件在DIFC中的使用,本文件是严格保密和保密的 ,目前正在分发给有限数量的投资者,不得提供给原收件人以外的任何人,不得复制或用于任何其他目的。证券中的利息不得直接或间接地提供或出售给DIFC的公众。
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向阿拉伯联合酋长国的潜在投资者发出通知
这些股票没有、也没有在阿拉伯联合酋长国(包括迪拜国际金融中心)公开发售、推销或宣传,只是遵守了阿拉伯联合酋长国(和迪拜国际金融中心)发行、发行和出售证券的法律。此外,本招股章程补编不构成阿拉伯联合酋长国(包括迪拜国际金融中心)的公开发行证券,也不打算公开发行。本招股章程补编尚未得到阿拉伯联合酋长国中央银行、证券和商品管理局或迪拜金融服务管理局的批准或提交。
澳洲准投资者注意事项
本文件:
• | 不构成2001年“公司法”第6D.2章规定的产品披露文件或招股说明书(“公司法”); |
• | 没有也不会向澳大利亚证券和投资委员会(ASIC)提交,作为“公司法”规定的披露文件,而且不打算列入“公司法”第6D.2章规定的披露文件所要求的信息; |
• | 不构成或涉及在澳大利亚获得、要约或邀请发行或出售、 提议或邀请安排向零售客户(如“公司法”第761 G条和适用条例所界定的)发行或出售利益的建议;以及 |
• | 只能在澳大利亚提供,以便挑选能够证明他们属于“公司法”第708条规定的一个或多个投资者类别或豁免投资者的投资者。 |
不得直接或间接要约认购或买卖 股份,不得发出认购或购买股票的邀请函,也不得在澳大利亚分发与任何股份有关的草稿或最终发行备忘录、广告或其他发行材料 ,除非“公司法”第6D章不要求向投资者披露,或以其他方式符合澳大利亚所有适用的法律和条例。通过提交股票的 申请,您代表并向我们保证您是一名豁免投资者。
由于根据本文件 提出的任何股份要约将不根据“公司法”第6D.2章在澳大利亚披露,根据“公司法”第707条,这些证券在12个月内在澳大利亚转售的提议可能要求根据“公司法”第6D.2章向投资者披露,如果第708条中的任何豁免不适用于该转售。通过申请股份,你向我们承诺,在12个月内,你将不会,从股票发行之日起,要约,转让,将这些证券转让或以其他方式转让给澳大利亚的投资者,除非在“公司法”第6D.2章不要求向投资者披露的情况下,或在编写符合规定的披露文件并提交给ASIC的情况下除外。
通知在日本的潜在投资者
根据“金融工具和交易法”第4条第1款,这些股份过去和将来都没有登记。 因此,不得直接或间接地在日本或为日本的任何准居民(此处所用的术语是指居住在日本的任何人)出售或出售任何股份或任何权益, 包括根据日本法律组建的任何公司或其他实体),或向他人直接或间接地在日本进行再发行或转售,或向日本居民或为日本居民的利益进行再发行或转售,但根据不符合日本法律的注册要求或以其他方式符合登记要求的豁免而获豁免的 除外,“金融工具和外汇法”以及日本在相关时间生效的任何其他适用法律、条例和部级准则。
S-29
通知香港未来投资者
该等股份并没有在香港出售或要约出售,亦不会以“证券及期货条例”(第1章)所界定的(A)项以外的任何文件向专业投资者出售或要约出售。(B)在其他情况下并不导致该文件是“公司(清盘及杂项规定)条例”(第5章)所界定的“公司(清盘及杂项规定)条例”(第571章)所界定的“公司(清盘及杂项规定)条例”(第571章)所界定的招股章程。(32)香港或该条例所指的不构成向公众提供的要约。关于该等股份的广告、邀请或 文件并没有或可能已发出或已由或可能已由任何人为发行目的而发出,不论是在香港或其他地方,而该等公告、邀请或文件的内容相当可能会被人取用或阅读,香港公众人士(除非根据香港证券法获准如此做),但就只向香港以外的人或只向“证券及期货条例”及根据该条例订立的任何规则所界定的专业 投资者处置的股份而言,则属例外。
警告。这份 文件的内容尚未得到香港任何监管机构的审查。我们建议你对此报盘保持谨慎。如果您对本文档的任何内容有任何疑问,应获得独立的专业 建议。
向新加坡的潜在投资者发出通知
本招股章程补编尚未注册为新加坡金融管理局的招股说明书。因此,本招股章程及与股份的要约、出售、认购或购买邀请有关的任何其他文件或材料不得流通或分发,也不得出售或要约出售,也不得直接或间接地成为 认股或购买邀请书的标的,除(I)根据“证券及期货法”第274条(“新加坡证券及期货条例”第289章),(Ii)根据第275(1)条给予有关人士,或根据“证券及期货条例”第275(1A)条,并按照“证券及期货条例”第275(1A)条所指明的条件,或(Iii)以其他方式依据和按照SFA的任何其他适用条款的条件。
如该等股份是由有关人士根据“证券及期货条例”第275条认购或购买的,即:
(a) | 一家法团(并非经认可的投资者(如“证券及期货条例”第4A条所界定),其唯一的业务是持有投资,而其全部股本由一名或多于一名个人拥有,而每名个人均为认可投资者;或 |
(b) | 信托(如果受托人不是经认可的投资者),其唯一目的是持有投资,而信托的每一个 受益人都是经认可的投资者, |
第239(1)节所界定的证券,该公司或受益人在该信托的权利及权益(不论如何描述),不得在该公司或该信托根据“证券条例”第275条作出的要约取得股份后6个月内转让,但以下情况除外:
(i) | (A)向机构投资者或“小额信贷管理局”第275(2)条所界定的有关人士,或因“小额信贷管理局”第275(1A)条或第276(4)(I)(B)条所提述的要约而产生的任何 人; |
(2) | 未考虑或将不考虑转让的; |
(3) | 依法转让的; |
(四) | 第276(7)条所指明者;或 |
(v) | 如新加坡“2005年证券及期货(要约投资)(股份及债项) 规例”第32条所指明。 |
新加坡SFA产品分类。仅为履行我们根据“财务条例”第309 b(1)(A)及309 b(1)(C)条所承担的义务,我们已决定,并在此通知所有有关人士(如
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“证券及期货(资本市场产品)规例”第309(A)条所界定的该等股份是指定的资本市场产品(如“2018年证券及期货(资本市场产品)规例”所界定的) 及除外的投资产品(如MAS公告SFA 04-N12所界定:“关于出售投资产品的通知”及“金融管理局公告-N16:关于建议的通知”)关于投资产品)。
给百慕大潜在投资者的通知
只有按照百慕大2003年“投资商业法”的规定,百慕大才能提出或出售股份,该法对百慕大境内证券的销售作出了规定。此外,非百慕大人(包括公司)不得在百慕大经营或从事任何贸易或业务,除非根据适用的百慕大立法允许这些人这样做。
向沙特阿拉伯潜在投资者发出的通知
本文件不得在沙特阿拉伯王国分发,除非是沙特阿拉伯资本市场管理局(CMA)董事会根据决议号颁布的“证券报价条例”所允许的人。2-11-20042004年10月4日经决议号修正的 号1-28-2008,经修正(“CMA条例”)。CMA没有对这份 文件的准确性或完整性作出任何陈述,并明确拒绝承担因本文件任何部分而引起或因依赖本文件任何部分而引起的任何损失的任何责任。在此,有意购买该等证券的人,应就与该等证券有关的资料的准确性,自行作出适当的调查。如果你不理解这份文件的内容,你应该咨询授权的财务顾问。
向英属维尔京群岛的潜在投资者发出通知
这些股份可提供给英属维尔京群岛境内为2010年“证券和投资商业法”(SIBA)的目的而符合资格的合格投资者。合格投资者包括:(1)英属维尔京群岛金融服务委员会管理的某些实体,包括银行、保险公司、SIBA下属的 许可证持有人以及公共、专业和私人共同基金;(2)任何证券在认可交易所上市的公司;和(Iii)被界定为SIBA下的专业投资者的人,即(A)其一般业务涉及该人本人的帐户或他人的帐目,或涉及取得或处置与该财产相同种类的财产,或公司财产的相当部分的任何 个人;及(Iii)被界定为SIBA的专业投资者;或 (B)签署声明,表明他或她个人或与其配偶共同拥有超过100万美元的净资产,并同意被视为专业投资者。
给中国潜在投资者的通知
本招股章程补充不构成在中国人民共和国(中华人民共和国)以出售或认购方式公开发行股份。该等股份并非直接或间接地在中华人民共和国向中华人民共和国的法人或自然人或为其利益而出售或出售。
此外,中华人民共和国的法人或自然人不得直接或间接购买任何股份或其中任何实益权益,除非事先获得中华人民共和国所有法定或其他政府批准。公司及其代表要求持有本文件的人遵守这些限制。
给韩国潜在投资者的通知
这些股票过去和将来都没有根据“韩国金融投资服务和资本市场法”以及其中的法令 和条例(FSCMA)进行登记,而且这些股票已经并将在韩国作为FSCMA的一种私人配售方式出售。任何股份均不得要约出售或出售。
S-31
直接或间接交付,或主动或出售给任何人,直接或间接在韩国进行再发行或转售,或向韩国任何居民直接或间接出售,除非根据韩国的适用法律和条例,包括“韩国外汇交易法”和“韩国外汇交易法”及其规定的法令和条例(“FETL”)。此外,股票的购买者在购买股票时应遵守所有适用的监管要求(包括但不限于FETL规定的要求)。通过购买股份,其相关持有人将被视为代表并保证,如果它在韩国或是韩国居民,它将根据韩国的适用法律和条例购买这些股份。
通知马来西亚潜在投资者
没有任何招股说明书或与出售 股份有关的其他发行材料或文件,这些股份已经或将根据2007年“资本市场和服务法”向马来西亚证券委员会(委员会)登记,供委员会批准。因此,本招股章程补充文件和任何与股份的要约、出售或认购或购买邀请有关的 其他文件或材料不得流通或分发,也不得出售或出售股份,也不得直接或间接地邀请 认购或购买,(I)委员会批准的封闭式基金除外;(2)资本市场服务许可证持有人;(3)获得股票的人,以本金 作为本金,但条件是每笔交易只能以不少于250 000兰特(或等值外币)的代价获得股份;(4)个人净资产总额或与其配偶的联合资产净额总额超过300万林姆(或相当于外币)的个人,不包括个人主要居住地的价值;(5)在过去12个月内年收入毛额每年超过300 000兰特(或相当于外币)的个人;(6)与其配偶一起年总收入为400 000林姆(或相当于外币)的个人,以 前12个月计;(7)根据上一次审计帐目,净资产总额超过1 000万林姆(或相当于外币)的公司;(8)总净资产超过1 000万林姆(或相当于外币)的合伙公司;(9)2010年“拉波安金融服务和证券法”所界定的银行持牌人或保险被许可人;(X)2010年“拉布安金融服务和证券法”所界定的伊斯兰银行被许可人或takaful被许可人;和(Xi)委员会可能指明的任何其他人;但在上述第(I)至(Xi)类中,股份的分配须由经营证券交易业务的 资本市场服务牌照持有人作出。本招股说明书补编在马来西亚的分发受马来西亚法律的制约。本招股章程补编不构成也不得用于公开发行或发行、认购或购买、邀请认购或购买任何需要根据“2007年资本市场和服务法”向委员会登记招股说明书的证券的目的。
通知台湾未来投资者
这些股份过去和将来都不按照有关证券法和条例在台湾金融监督委员会登记,不得通过公开发行在台湾境内出售、发行或要约,也不得在构成“台湾证券交易法”所指的要约的情况下,经台湾金融监督委员会登记或批准。台湾任何个人或实体均无权提出、出售、提供意见或以其他方式进行台湾股票的发行和出售。
向南非潜在投资者发出通知
由于南非证券法规定的限制,股份不得在南非转让、出售、放弃或交付,也不得转让、出售、放弃或交付给在南非有地址的人,除非下列一项或其他豁免适用:
(1)要约、转让、出售、放弃或交付为:
(A)以委托人或代理人身分从事证券交易的人;
S-32
(B)南非公共投资公司;
(C)受南非储备银行管制的个人或实体;
(D)南非法律授权的金融服务提供者;
(E)南非法律承认的金融机构;
(F)(C)、(D)或(E)项所设想的任何个人或实体的全资子公司,以养恤基金或集体投资计划经授权的 投资组合经理的身份作为代理人行事(在每种情况下,均按南非法律正式登记);或
(G)该人在(A)至(F)段的任何组合;或
(2)作为本金的任何单一收件人所设想的证券购置费用总额等于或大于 1,000,000 ZAR。
南非没有向公众提出类似要约(因为2008年第71号“南非公司法”(经修正或重新颁布)(“南非公司法”)对这一术语作了界定,但与发行股票有关。因此,本文件不构成(也无意)根据“南非公司法”编写和注册的注册招股说明书(该术语在“南非公司法”中界定),也没有得到南非公司、知识产权委员会或南非任何其他管理当局的批准和(或)提交。在南非发行或发行股份,构成南非股份在南非认购或出售的要约,仅限于“南非公司法”第96(1)(A)条所列豁免向公众提供股份的 人。因此,南非境内不属于“南非公司法”第96(1)(A)节范围的人不得对本文件采取行动或依赖该文件(这些人被称为“与南非有关的人”)。本文件所涉的任何投资或投资活动在南非只提供给与南非有关的人,并将只与南非有关人员一起在南非从事。
南非居民或南非居民的海外子公司不得认购或购买任何股份,或以实益方式持有或持有任何股份,除非这些人或此种认购者获得南非储备银行金融监督部门的具体批准,“南非外汇管制条例”或根据该条例颁布的裁决以其他方式允许购买或实益持有或所有权(包括(但不限于)SARB作出的裁决,其中规定根据南非适用的外汇管制法适用于南非居民的外国投资津贴)。
S-33
法律事项
本招股说明书及所附招股说明书所提供的普通股股份的有效性,将由纽约辛普森·塔赫和巴特利特股份有限公司代为转交给我们。承销商由Cravath,Swaine&Moore有限公司代表,纽约。
专家们
前门公司合并和合并财务报表及相关财务报表。截至2018年12月31日、2018年和2017年以及2018年12月31日终了的三年中,在所附招股说明书中的每一年都由独立注册公共会计师事务所德勤会计师事务所审计,如 报告所述(该报告对财务报表和财务报表附表表示了无保留意见,并包括一段解释性段落,涉及本公司截至2018年1月1日改变与客户签订的合同 收入的会计方法,并强调与ServiceMaster Global Holdings,Inc的某些公司费用分配有关的事项段落。2018年10月1日之前的时期),出现在随附的 招股说明书中。这种合并和合并的财务报表是根据该公司作为会计和审计专家的授权提交的报告列入的。
在那里你可以找到更多的信息
我们已向证券交易委员会提交了一份根据“证券法”在表格S-1上登记的声明,内容涉及本招股章程补充文件和所附招股说明书提供的普通股股份 。本招股章程补充和附带的招股说明书是登记 声明和登记声明的证物和附表中所列的所有信息的一部分,而且并不包含全部信息,其中部分内容已在证券交易委员会规则和条例允许的情况下被省略。有关我方和我们的普通股的进一步资料,请参阅 登记单,包括其展品和时间表。在本招股说明书补充和附带的招股说明书中所作的与任何合同或其他文件有关的陈述,作为登记声明的证物,包括该合同或其他文件的 重要条款。然而,这样的陈述不一定完整,你应该参考附在注册声明上的证物来获得实际合同或文件的副本。
由于我们受“交易所法”的信息和报告要求的约束,我们向证券交易委员会提交定期报告、代理声明和其他 信息。我们的证券交易委员会文件可通过互联网在证券交易委员会的http://www.sec.gov.网站上查阅。这些文件也可在我们的网站上查阅,也可通过我们的网站查阅,标题为 consiveInvestors,网址为www.FrontDOOHOME。本招股章程增订本或所附招股说明书中所载或可通过任何网站查阅的信息,不得以参考方式纳入本招股说明书或所附招股说明书。我们打算向普通股持有者提供年度报告,其中载有根据美国公认会计原则编制的合并财务报表,并由一家独立的注册公共会计事务所审计和报告,并发表意见。
你只应依赖本招股章程增订本及所附招股说明书所载的资料,或本招股章程或随附招股章程所提述之 资料。我们没有授权任何人向您提供不同的信息,或作出任何不包含在本招股说明书补充和 随附的招股说明书中的陈述。
S-34
以参考方式合并的资料
美国证券交易委员会的规则允许我们以参考的方式将信息纳入本招股说明书的补充。这意味着我们可以参考另一份单独提交给SEC的文件,向您披露重要信息。以参考方式纳入的资料被视为本招股章程补编的一部分。本招股章程补编由 参考下列文件:
• | 我们2018年12月31日终了的年度10-K年度报告, 于2019年2月28日提交给美国证交会。 |
任何在本招股章程补编中或在一份文件 中以引用本招股章程补充的方式所作的任何陈述,就本招股章程补编的目的而言,将被视为被修改或取代,只要本招股章程补编所载的一项声明修改或取代该 声明。任何经如此修改或取代的陈述,除非经如此修改或取代,否则不得视为构成本招股章程补充的一部分。
以参考方式纳入本招股说明书补编的文件也可在我们的网站上查阅,或通过我们的网站在 标题投资者的网址上查阅,网址是:www.FrontDOOHOME。我们的网站所包含的信息或可通过其访问的信息不属于本招股说明书补编的一部分,您不应将我们网站上的信息视为此 招股说明书补充的一部分,除非在此以引用方式特别包含。任何人士,包括任何实益拥有人,均可向我们免费索取任何或所有以参考方式纳入本招股章程增订本的报告或文件的副本,方法是以书面或电话在我们的地址提出要求,或透过证券交易委员会的网页向证券交易委员会索取该等报告或文件的副本,在每宗个案中,你可在以下提供更多资料。
S-35
招股说明书
最多16,734,092股
前门公司
普通股
本招股说明书中确认的出售股票持有人可不时提供我们普通股的16,734,092股,每股面值0.01美元(普通股)。我们正在根据股东的条款和我们与ServiceMaster全球控股公司之间的注册权利协议注册这些股份。(出售股票的股东)。我们将不会从出售我们普通股的股东那里得到任何收益。
我们的普通股是在纳斯达克全球选择市场(NASDAQ)上市的,其代号是“金融交易报告”(FTDR)。2019年2月28日,纳斯达克公布的我们普通股的收盘价为每股32.00美元。
在出售股票的股东提供股票 登记本招股说明书时,我们将提供一份招股说明书补充,如果需要,将包含具体的信息,有关的条款,并可能补充或更新在本招股说明书中的信息。投资前,请仔细阅读本招股说明书和任何适用的招股说明书。
出售股票的股东可以按发行时的市场条件,按价格和条件发行股票。出售股票的股东可以通过其选择的代理人或者通过其选择的承销商和交易商出售股票。出售股票的股东也可以直接向投资者出售股票。如果出售股票的股东使用代理人、承销商或交易商出售股票,我们将在招股说明书中列出他们的名字并说明他们的补偿。
在审查本招股说明书时,您应仔细考虑第16页开始的标题下描述的事项,以及任何附带的招股说明书补充中所述的任何风险因素。
美国证券交易委员会和任何国家证券委员会均未批准或不批准这些证券,也未通过本招股说明书的充分性或准确性。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
日期为2019年3月12日的招股说明书。
我们痴迷于摆脱拥有一个家庭的麻烦,拥有由人提供的服务和技术支持的服务。4.直销品牌在1971年创立了家庭服务计划行业-自2014年以来支付了20多亿美元的家庭保修索赔-自2014年以来已支付了16,000家承包商的经验网络,雇用了45,000多名技术人员,150多名客户主管,其中包括2018年近500,000宗房地产交易。
这份招股说明书是我们向证券和 交易所委员会(证券交易委员会)提交的注册声明的一部分。在这一货架登记程序中,出售股票的股东可不时以一种或多种形式出售我们普通股的股份。
当出售股票的股东提供本招股说明书所登记的我们普通股的股份时,如果需要,我们将提供一份 招股说明书的补充,其中将包含有关发行条款的具体信息,并可能添加或更新本招股说明书中的信息。如果本招股说明书中的信息与招股说明书的补充内容不一致,则 应依赖于该招股说明书补编中的信息。在作出任何投资决定前,你应先阅读本招股章程及任何适用的招股章程增订本,以及对本招股章程构成部分的注册声明所作的任何事后修订。您应同时阅读本招股说明书和任何适用的招股说明书,以及标题下所描述的附加信息,在此您可以找到其他信息。
我们对本招股说明书、任何适用的招股说明书或由我们或其代表编写的任何免费书面招股说明书(Br})中所载的信息负责。我们和出售股票的股东均未授权任何人向您提供与本招股说明书或向证券交易委员会提交的任何免费的 书面招股说明书中不同的额外信息或信息,我们对其他人可能提供的任何其他信息不承担任何责任。出售股票的股东只在允许出售和出售的管辖区内出售和寻求购买我们普通股的股份。本招股说明书所载的资料只有在本招股章程的日期,不论本招股章程的交付时间或我们普通股的任何出售时间,才是准确的。自此,我们的业务、经营业绩或财务状况可能发生了变化。
目录
市场、排名和其他行业数据 |
二 | |||
商标、服务商标和商号 |
二 | |||
提出依据 |
二 | |||
汇总表 |
1 | |||
危险因素 |
16 | |||
关于前瞻性声明的特别说明 |
38 | |||
收益的使用 |
40 | |||
股利政策 |
41 | |||
资本化 |
42 | |||
历史金融数据选编 |
43 | |||
未经审计的Pro Forma财务数据 |
47 | |||
管理层对企业经营财务状况及经营成果的探讨与分析 |
51 | |||
商业 |
73 | |||
管理 |
84 | |||
行政薪酬 |
94 | |||
本金和出售股东 |
114 | |||
某些关系和相关人交易 |
117 | |||
物质负债说明 |
124 | |||
股本描述 |
128 | |||
合资格进行期货买卖的股份 |
133 | |||
美国联邦收入和遗产税对非美国持有者的影响 |
135 | |||
分配计划 |
138 | |||
法律事项 |
142 | |||
专家们 |
142 | |||
在那里你可以找到更多的信息 |
142 | |||
财务报表索引 |
F-1 |
i
市场、排名和其他行业数据
本招股说明书中有关行业规模和相关行业地位的数据来自多种来源,包括 公司研究、第三方研究和调查、基于我们所经营行业的知识和经验的行业和一般出版物和估计。本招股说明书中有关我方类别地位 的声明是根据收入计算的。我们的估计是根据从公司研究、我们的供应商、贸易和商业组织以及该行业的其他联系中获得的信息作出的。由于我们获得一些估计数据的方法 ,或由于原始数据的可用性和可靠性受到限制、数据收集过程的自愿性以及其他限制和不确定因素,这些信息无法始终得到完全肯定地核实,因此这种信息可能是不准确的。
商标、服务标记和商号
我们持有各种服务商标、商标和商品名称,如“前门”、“美国家园盾”、“HSA”、“OneGuard”和“Landmark Home Warranty”。 仅为方便起见,本招股说明书中提到的服务标记、商标和商标均不含SM,®,而商标符号,但这些引用并不打算以任何方式表明,根据适用的法律,我们不会在最充分的程度上维护我们的权利或适用的许可人对这些商标、商标和商标的权利。本招股说明书中出现的所有服务标记、商标和商号 均为其各自所有者的财产。
提出依据
除非上下文另有要求,否则在本招股说明书中提及更多的前门、重新调整的我们、使我们的 或SECUCT公司,指的是特拉华州的一家公司-FrontDoorInc.及其合并的子公司。除上下文另有要求外,本招股说明书中提及ServiceMaster全球控股公司(ServiceMaster Global Holdings,Inc.)、特拉华州公司及其 合并子公司。在分发之前,对我们的历史业务和操作的引用是指ServiceMaster的DeanedAmericanHome Shield业务的业务和运营,该业务和业务被转移到与分离和分发相关的前端。本招股说明书中提到的分离是指将美国家庭盾业务与ServiceMaster的其他业务分离,以及由于一家独立的公开交易公司的前身在分配后持有与美国家庭盾业务有关的资产和负债而产生的 创建。本招股说明书中对 分销商的引用是指2018年10月1日按比例向ServiceMaster股东分发前门普通股的情况。本招股说明书提供的普通股,在分拆时由 ServiceMaster保留。本招股说明书中对分拆业务的引用是指ServiceMaster将其在 American Home Shield、HSA、OneGuard和Landmark品牌名称下经营的业务的所有权和运营剥离到前端,该项目于2018年10月1日完成。
表中所列的某些数额 须作四舍五入调整,因此,这些表中的总数可能无法相加。
二 |
招股章程摘要
这个摘要突出了我们业务的某些重要方面。这是包含在本 招股说明书其他地方的信息摘要,不完整,也不包含您在作出投资决定之前应该考虑的所有信息。在作出投资决定之前,你应仔细阅读整个招股说明书,包括在标题为 相关风险因素的章节和关于前瞻性报表和财务报表及其附注的特别说明下提供的信息。此摘要包含前瞻性陈述,涉及风险 和不确定性。
概述
以收入衡量,前台是美国最大的家庭服务计划提供商,并以美国家庭保险公司(American Home Shield)、HSA、OneGuard和Landmark品牌运营。我们的家庭服务计划,帮助我们的客户维护他们的家庭,防止昂贵和意外故障的基本家庭系统和电器。我们与我们的 客户保持密切和频繁的联系,因为我们每年响应400多万个房主服务请求(或平均每8秒一次),使用我们全国范围的16,000多个预先合格的专业承包商公司网络。我们对专业承包商网络的价值主张是为他们提供获取我们大量工作量的机会,增加他们的业务活动,同时提高他们管理财务和人力资本资源的能力。由于我们的大量服务需求,我们实现了显著的规模经济,我们打算利用我们先进的以客户和承包商为中心的技术平台,扩大独立的承包商网络,现有的客户群,替换零件的购买力,家用电器和家庭系统以及广泛的历史和对家庭服务市场的深入了解,使我们的核心家庭服务计划业务得以持续增长,并开发出新的随需应变的家庭服务业务。
我们每年在所有50个州和哥伦比亚特区为200多万客户提供服务。我们的家庭服务计划客户签署了一份年度服务计划协议,其中包括修理或更换多达21个家庭系统和电器的主要部件,包括电气、管道、中央供暖、通风和空调系统、热水器、冰箱、洗碗机和炉灶/烤箱/炊具。产品故障可能会给我们的客户带来重大的情感和财务挑战,因为这些项目往往是家庭中最关键和最复杂的项目。考虑到主要设备或家庭系统故障的潜在高昂成本,审查和雇用合格维修专业人员的繁琐程序,以及通常缺乏对所提供服务的正式 保证,我们的客户高度重视安心、方便、维修专门知识和服务保证我们的家庭服务计划交付。随着家庭变得日益复杂和相互联系,我们通过升级产品和渠道多样化进行创新的能力使我们能够扩大家庭服务计划类别以及我们在这一类别中所占的份额。
我们的服务计划吸引越来越多的美国房主,他们寻求财政保护,以防止意外和昂贵的房屋 维修和/或方便有一个家庭服务提供商提供预先合格的,有经验的专业人员和服务保障。我们的多方面价值主张与广泛的 客户群体产生了共鸣,无论房价、收入水平、地理位置或年龄如何。我们通过我们的合作伙伴房地产经纪人以及通过我们的广告和营销直接获得我们的客户。直接对消费者(DTC)信道。由于我们强大的客户价值主张,我们2018年66%的收入是重复出现的,这符合历史平均水平,推动了我们收入的一致性(br}和可预见性。此外,我们的大部分家庭服务计划客户每年都会自动更新。
从2013年到2018年,我们的高质量、预先合格的专业承包商公司网络已经从大约10,000家增长到了16,000家,在过去的12个月中,所有这些公司都为我们提供了服务订单。
1
我们高度选择性地将新承包商公司纳入我们的服务网络,并通过一套严格的业绩措施不断监测服务质量,严重依赖于客户的直接反馈。按收入计算,我们的规模是美国第二大家庭服务计划的四倍多。我们相信,我们的规模为我们提供了巨大的竞争优势,因为需要大量的时间和金钱投资,才能建立一个具有国家影响力、经验和优质服务的可比承包商基础。我们将我们的独立承包商网络中的一个子集归类为首选,代表符合我们最高质量标准的公司,并且常常是我们长期服务的供应商。历史上,大约80%的工作订单是由我们的首选承包商网络完成的,这推动了更高的客户满意度和保留率。 我们打算利用我们领先的承包商基础,通过我们的家庭服务计划和未来的随需应变服务,扩展到家庭改善和维护服务。
2018年12月31日终了年度,我们的收入、净收入和调整后的EBITDA分别为12.58亿美元、1.25亿美元和2.38亿美元。有关调整后的EBITDA与净收入的对账情况,见“未经审计的财务数据和历史数据汇总”。
美国家庭保险(注册商标)家庭服务计划 如何工作美国家庭保险1客户选择覆盖范围和计划,以及他们为每个服务请求系统计划设备计划组合计划支付的金额-大约75%的客户根据计划选择Combo计划,21家庭系统/设备被覆盖新组合计划每年平均花费571美元不需要2次检查,服务访问预定费用从75美元到125美元不等,比更换成本低3项用户友好的移动平台实时跟踪服务请求电子账单和报表技术支持的平台提供更好的服务客户体验4我们指派一个专业人员来完成维修,并帮助确保客户满意 分配给专业维修或替换系统或设备保证的工作独立的承包商持续监测的表现和客户满意度约80%的请求通过首选供应商
我们的机会
在价值4,000亿美元的美国家庭服务市场中,前台经营着 ,其中美国家庭服务计划类别目前为24亿美元。我们认为,扩大美国家庭服务计划类别的渗透率是一个长期的增长机会.这个 类别目前的特点是家庭普及率较低,近1.2亿美国家庭中约有500万户(业主自用住房和租金),或约4%,由家庭服务计划支付。此外,我们认为,日益复杂的家庭系统和电器,以及消费者对预算保护和便利的偏好,将强调预先合格的专业维修服务的价值主张,并因此强调家庭服务计划所提供的保险福利。
2
总可寻址市场增长策略
我们还认为,我们能够充分利用我们在家庭服务计划类别中的领先地位,在更广泛的家庭服务部门为 消费者提供服务。随着消费者需求转向更方便、外包的服务,我们相信,我们有机会成为一个可靠的、规模庞大的服务提供商,拥有一个拥有国家许可的独立承包商网络(br}),将业务扩展到随需应变服务。
我们以市场为基础的家庭服务提供方式要求我们继续扩大我们的供应方,我们仍然致力于吸引高质量的独立承包商加入我们的专业服务提供商网络。随着我们继续扩大承包商网络的规模,我们反过来扩大了潜在服务的范围,并提高了我们执行随需应变服务交付模式的能力。
我们的竞争优势
我们相信,以下竞争优势有助于我们的成功,并使我们为未来的增长做好准备:
在大,分散和不断增长的类别中的领导者。我们是美国家庭服务计划类别的领先者。按收入计算,我们的家庭服务计划规模是美国第二大家庭服务计划的四倍多。在过去的四十年里,我们发展了一个市场声誉,建立在我们的品牌,我们的客户 和承包商的价值主张和我们的服务质量的力量。因此,我们享有行业领先的品牌意识和高质量的客户服务的声誉,这两者都是我们成功获得客户和保持努力的关键因素。我们的规模和规模使我们在选择承包商和购买更换部件、电器和家庭系统的能力方面具有竞争优势,并且与较小的地方和区域竞争对手相比,我们有能力获得营销和运营效率 。
提供高价值的服务。我们提供给我们的客户一个引人注目的价值主张,提供财政保护,防止意外和昂贵的房屋维修,加上方便的维修工作迅速完成,由经验丰富的专业人员。与 使用频率较低的保险产品不同,我们平均每年为家庭服务计划客户支付一次以上的索赔。我们相信,这一高水平的参与加强了我们的客户价值主张,并导致更高的更新率。我们相信,我们的年度客户保留率进一步证明了我们的客户对我们的服务的价值和我们提供的执行质量。
3
技术支持的平台驱动效率和服务质量。我们致力于不断提高客户和承包商的经验。我们不断开发和完善我们先进的以客户和承包商为中心的技术平台,为我们的客户、承包商和我们的合作伙伴 房地产经纪人和代理商提供更多的经验。我们的平台允许客户购买和使用家庭服务计划,与代表电子聊天,支付账单和跟踪他们的服务请求的进度,所有这些都来自他们的移动设备或 个人计算机。我们的承包商利用这个平台与我们进行互动,更高效、更有效地为我们的客户服务。此外,房地产经纪人利用我们的平台,以方便购买家庭服务计划。我们相信,我们的技术支持平台为卓越的运营和客户服务提供了基础,最终推动了客户的保留和承包商的增长。
多渠道销售和市场营销方法支持复杂的客户分析。我们的多渠道销售和营销 方法是为了了解我们的客户在购买家庭服务期间面临的关键决策点,以创造收入和建立品牌价值。
在房地产渠道,我们利用营销服务协议和一组实地客户管理人员,通过地方和国家一级的房地产经纪人和代理商培训、教育和推销我们的计划。我们与美国十大房地产经纪人中的七家建立了长期的战略关系,我们认为这些战略关系是一个关键的竞争优势。
在DTC渠道中,领先一代受益于更多和更有效的营销支出以及改进的数字营销。我们的内部测试表明,客户购买家庭服务计划的意向在向客户介绍我们的家庭服务计划的基本情况后,会增加大约两倍。我们越来越多地使用复杂的消费者分析模型,使我们能够更有效地分割我们的潜在客户并提供量身定制的营销活动。此外,我们还部署了更先进的营销工具来吸引 客户,包括内容营销、在线声誉管理和社交媒体渠道。我们的营销努力的有效性表现在我们有能力在成本效益的基础上产生高质量的领先和在线销售。
多样化、经常性和稳定的收入流。我们是多样化的客户获取渠道和地理,与 业务在所有50个州和哥伦比亚特区。2018年,通过房地产渠道和直接交易渠道收购的客户分别占我们客户群的47%和53%。我们相信,我们通过DTC渠道获得客户的能力减轻了家庭转售市场潜在周期性的影响,我们在全国的存在限制了恶劣经济条件或恶劣天气条件在任何特定地区的影响。我们从可预测和经常性的收入中受益,因为我们的客户签订了12个月的合同,我们66%的收入来自2018年现有的客户更新,这符合历史平均水平。此外,我们的业务模式通过各种商业周期证明具有一定的弹性,2008年金融衰退期间我们每年的增长以及2007至2011年的复合年收入增长率约为4%,2011年至2018年的复合年增长率约为9%。
资本-轻型商业模式。我们的商业模式产生强大的调整后的EBITDA利润和负运转的 资本,并需要有限的资本支出。因此,我们有一种资本轻的商业模式,它驱动着强大的现金流产生的潜力。我们可能会不时对能力扩展的 技术进行更大的投资,包括投资开发一个世界级的数据平台来推动我们的增长。2018年12月31日终了年度业务活动提供的净现金为1.89亿美元,而2017年12月31日终了年度为1.94亿美元,2016年12月31日终了年度为1.55亿美元。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日,自由现金流量分别为1.63亿美元、1.79亿美元和1.44亿美元。有关从经营活动中提供的自由现金流量与净现金的调节,请参见历史和未经审计的Pro Forma财务数据摘要。
4
经验丰富的管理团队。我们有一支经验丰富的领导团队,他们在各种行业和经济条件下有着良好的业绩记录。我们的管理团队高度关注执行以及推动增长和盈利,因此,我们的薪酬结构与关键的 业绩指标挂钩,这些指标旨在激励高级管理层推动我们业务的长期成功。我们的首席执行官从Lyft和Amazon等行业领先的公司获得了直接的经验。他擅长于扩大大型企业的规模,利用技术进行创新和增长,并建立按需应变的市场。我们的首席财务官有20多年的财务经理和六年的核心业务,带来了深刻的行业洞察力,连续性和金融洞察力。我们相信,我们的管理团队有远见和经验,使我们能够继续取得成功,并在长期内实施和执行我们的业务战略。此外,我们相信,我们的整个组织都有着深厚的人才库,包括拥有大量专业知识、业务知识和经验的长期工作人员,以及以技术为导向的企业。
我们的商业策略
我们打算通过以下方式获利地扩大我们的业务:
增加我们的家庭服务计划的普及率
2012年至2018年期间,我们增加了家庭服务计划类别收入的份额,而家庭服务计划类别 的总体规模在同一时期从大约300万户增加到500万户。我们打算进一步提高我们的家庭服务计划的普及率,进行战略性投资,教育消费者了解我们令人信服的价值主张,更有效地针对房主,进一步改善客户体验,并吸引新的房地产经纪人和承包商。此外,我们认为有机会将我们的维修服务扩展至物业经理,他们现时透过个别家居服务计划,使用我们的服务 ,帮助他们集思广益,更好地管理他们对我们服务的运用。
提供优质的客户体验。我们将继续改善客户体验,投资于我们的集成技术平台、自助服务能力、商业智能平台、客户服务中心运营和承包商管理系统。预期这些有针对性的投资将通过提供更便利的服务和改善承包商的效率和参与,提高客户体验。我们相信,这些举措将提高留用率,增加基层营销,并为满意的客户提供更多的服务。
发展我们的独立承包商供应网络。在保持高质量的网络的同时,我们将继续发展我们的预先合格的专业承包商公司的网络。我们的承包商关系小组利用高度选择性的程序选择新的承包商公司,并不断监测其服务质量。我们相信,在现有服务地点和新地区扩大承包商基础,同时保持优质服务,将推动我们的家庭服务计划的进一步渗透,并使我们的 产品相对于竞争对手有所区别。
继续数字创新。我们继续投资于数码创新,以进一步增加易用性我们的技术平台,为客户,承包商和房地产经纪人。近几年来,我们开发了强大的客户技术平台,使客户在智能手机或平板电脑方便的情况下,可以方便地向我们购买、请求服务和管理他们的帐户。我们的承包商技术平台使承包商更容易与我们合作,并改善承包商与客户之间的通信。我们的房地产经纪人技术平台使房地产经纪人更容易与我们合作,从而向他们的客户推荐我们的产品。2018年,约有55%的房地产渠道订单是在线发布的。随着我们继续投资于数字创新,这些增强的数字平台将成为我们的家庭服务计划和未来随需应变业务的基础。
5
发展动态定价。我们目前正在测试通过开发动态定价能力来改进我们的客户 获取和保留的努力。这种能力将利用我们的专有数据平台,使我们能够根据市场中承包商 网络的强度、家庭或社区中的家电等级以及市场中的劳动力成本等因素来调整我们的计划价格。我们期望利用这些能力来提高风险客户的盈利能力,同时提供更有吸引力的价格来降低 风险和价格敏感的客户。
扩展至家居维修及改善服务
我们打算继续利用我们现有的销售渠道和服务平台,向我们的客户提供额外的增值服务。维修服务仅占美国家庭服务市场的大约25%,我们的家庭装修和维修工作受到我们的承包商的高度重视。我们的产品开发团队利用该领域技术人员的经验,为现有的产品套件创建创新的客户解决方案,并识别服务和类别邻接。例如,我们目前正在试行一项新的中央暖通空调季前检查维修服务,预计将于2019年在全国范围内推出。在房地产渠道,我们最近推出了一个成功的全国 服务,为最近的购房者提供重新钥匙锁的家庭服务计划。我们还在测试智能家居技术服务,我们相信这些服务将增加我们的计划的价值,并导致 更新的增加。我们相信,这些新的服务将导致更高的客户参与度,最终导致更强的客户忠诚度。
为客户提供优质的、预先合格的按需家庭服务承包商网络
我们看到一个重要的机会,利用我们现有的承包商 基地,发展按需的房屋维修、维护和改进服务,我们相信这将提高我们的客户满意度和承包商的价值主张,并为我们提供额外的收入 的机会。通过提供按需服务,我们可以向现有的家庭服务计划客户提供额外的服务,并接触到新客户,包括那些目前对家庭服务 计划不感兴趣的客户。家庭服务计划类别目前包括500万个家庭,而按需家庭服务的市场约为1.2亿个家庭。我们正在与我们的客户不断变化的偏好发展,包括对新服务的需求,以及这些服务是如何征求和采购的。对于房主来说,我们可以从我们的规模经济和优惠价格中获得好处,进入我们的高质量、预先合格的承包商网络、价格数据、透明度和实时跟踪服务请求,这些都是他们从直接到承包商那里可能得不到的。对于承包商,我们可以提供实际的收入机会 (而不仅仅是引线),获得我们对更换部件、家电和家庭系统的首选定价,以及获得我们的日程安排服务。我们还相信,我们提供的随需应变服务将加强我们的核心家庭服务计划业务,突出我们服务的价值主张和我们庞大的承包商网络给新客户带来的便利。我们打算推出我们的按需业务与维修服务,然后扩大到维修和改善服务。我们最初计划向我们的210万现有家庭服务计划客户推销我们的按需服务,然后 扩展到更多的营销渠道。我们打算在2019年下半年试行按需服务,并在2020年开始扩大规模。
开发世界级数据平台
我们相信我们有机会成为家庭服务信息的权威来源。自1971年成立以来,我们收集了大量关于历史维修趋势、召回和修理历史以及大部分房屋维修的劳动力定价的数据。我们不断地分析和使用我们的数据来做出更好的业务决策,并提高对 未来成本的可见性。我们也打算找出更多的
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利用技术获取有价值的家庭数据的机会,使客户和承包商更容易进行交互,并最终使我们能够预测维修需求。我们打算使这个 汇总数据平台成为房主了解承包商质量和服务趋势的明确信息来源,以便就如何维护、改善或修理其住房作出知情决定。我们相信,这些投资将改善客户体验,减少我们的运营费用。我们还相信这个数据平台将提供额外的收入机会,因为房地产公司、制造商和其他公司认识到这种 汇总数据的好处。
追求选择性收购
我们有以有吸引力的价格采购和采购目标的记录,并成功地将它们整合到我们的业务中。2016年,我们进行了两次关键收购。2016年6月,我们收购了OneGuard家庭担保公司(OneGuard),2016年11月,我们收购了Landmark Home Warranty,LLC(Landmark Home.LLC),这两家公司总共增加了100,000多名新客户。我们预计,家庭服务计划行业高度分散的性质将继续为进一步整合创造战略机会,我们相信,就我们的规模而言,我们将是该行业的首选收购方。特别是,我们打算把战略重点放在服务不足的地区,在那里我们可以加强和扩大服务能力。历史上,我们利用收购来有效地扩大我们在高增长地区的客户群,我们打算继续这样做。我们还可以探索机会进行战略性收购,以扩大我们在更广泛的家庭服务领域提供的服务。
企业信息
前门公司 (前称AHS控股公司)于2018年1月2日在特拉华州注册,目的是与此处所述的分离和分销相关,以持有ServiceMaster的“美国家庭盾”公司。 在此之前,该业务在分发之前已经完成,我们没有进行任何操作。我们的主要行政办公室的地址是150号皮博迪广场,孟菲斯,TN 38103。我们的电话号码是901-701-5000.我们有一个网址:www.FrontDOOHOME。我们的网站及其所包含的或与之相关的信息不应被视为在此合并为 ,您在作出投资决定时不应依赖任何此类信息。
汇总风险因素
对我们普通股的投资涉及巨大的风险和不确定性,这些风险和不确定性可能对我们的业务、财务状况以及业务和现金流动的结果产生不利影响。与本公司投资有关的一些更重大的挑战和风险除其他外包括:
• | 我们在一个竞争激烈的行业中运作; |
• | 削弱一般经济条件和我们无法控制的其他因素会对我们的产品和服务产生不利影响和减少需求; |
• | 未能吸引、保留和维持我们的第三方承包商和供应商网络; |
• | 天气和季节性影响我们对服务的需求; |
• | 我们依赖于劳动力供应; |
• | 适用于我们的商业和诉讼、执法行动和第三方或政府当局提出的其他索赔的法律和政府条例可增加我们的法律和管理费用; |
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• | 信息技术系统的中断或故障可能给我们造成责任,或限制我们有效监测、操作和控制业务的能力; |
• | 电器、部件和系统价格、燃料价格和其他业务费用的上涨可能对我们的声誉和业务造成不利影响; |
• | 我们的第三方组件供应商未能履行其义务和/或无法获得 替代组件来源,可能会对我们的声誉和业务产生负面影响; |
• | 不保护有关客户、合伙人和第三方的个人信息的安全,可能会使我们的业务活动中断、私人诉讼、名誉受损和代价高昂的惩罚; |
• | 未能与构成我们的房地产客户收购渠道的房地产经纪和代理商保持战略关系; |
• | 我们作为一家独立公司的经营历史有限,我们的历史和财务信息不能预测我们的未来结果; |
• | 我们可能无法实现我们期望从分拆中获得的部分或全部好处;以及 |
• | 我们的巨额债务和其他合同义务可能对我们的财政状况产生不利影响,我们筹集额外资本为我们的业务提供资金的能力,我们经营业务的能力,我们对经济或工业变化作出反应的能力,以及我们偿还债务的能力,并可能将我们的现金流量从业务转移到偿还债务。 |
与我们的业务、分拆、普通股和巨额负债有关的这些风险和其他风险在本招股说明书中的风险因素项下作了更详细的讨论。您应该仔细阅读和考虑所有这些风险 。
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祭品
出售股票的股东提供的普通股 |
最多16,734,092股我们的普通股 |
收益的使用 |
根据本招股说明书出售的我们普通股的所有股份,将由出售股票的股东提出并出售。我们将不会从这样的销售中得到任何收益。见收益的用途。 |
出售股东 |
ServiceMaster全球控股公司(ServiceMaster Global Holdings,Inc.),或在此或在任何招股说明书补充中另有说明。见“主要股东”和“卖出股东”。 |
分配计划 |
出售股票的股东可以根据发行时的市场条件,按数额、价格和条件发行股票。出售股票的股东可以通过它选择的代理人或者通过它选择的承销商和经销商出售股票。出售股票的股东也可以直接向投资者出售股票。如果出售股票的股东使用代理人、承销商或交易商出售股票,我们将在招股说明书中列出他们的名字并说明他们的补偿。见 分配计划。 |
危险因素 |
有关我们普通股投资所涉及的风险和不确定因素的讨论,请参阅本文中提到的风险因素,以及随附的招股说明书中描述的任何风险因素。 |
上市 |
我们的普通股在纳斯达克上市,代号是“金融时报”。 |
除非我们另有说明,本招股说明书中的所有 信息都是基于截至2019年2月15日我们普通股的84,550,370股,不包括:
• | 自2019年2月15日起,根据2018年Omnibus 激励计划发行的普通股366,662股,加权平均行使价格为每股30.06美元; |
• | 截至2019年2月15日,我们可根据2018年Omnibus奖励计划发行的普通股中的278,872股份是根据我们的2018年Omnibus奖励计划发行的。 |
• | 截至2019年2月15日,我们根据2018年Omnibus激励计划保留的普通股中有13,819,715股可供今后发行。 |
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历史和未经审计的Pro Forma财务数据摘要
以下汇总财务数据反映了ServiceMaster的美国家庭盾业务在完成分拆之前各时期的合并运营情况,并反映了我们完成分拆后期间的合并业务。截至12月31日、2018年、2017年和2016年的年度业务汇总数据以及截至12月31日、2018年和2017年的资产负债表数据是从我们的历史财务报表中得出的,这些报表包括在本招股说明书的其他部分。截至2016年12月31日的资产负债表汇总数据来自我们的历史合并财务报表,这些报表不包括在本招股说明书中。
下文所列的 历史财务数据摘要应结合管理部门对财务状况和业务结果的讨论和分析、未经审计的专业财务数据、以及本招股说明书其他部分所载的历史财务报表及其附注一并阅读。分拆完成前期间的汇总历史财务数据反映了我们的结果 ,因为历史上是ServiceMaster的一部分,而这些结果可能并不表明我们在分离和分配之后作为一个独立公司的未来表现。任何时期的业务结果不一定是任何未来时期预期结果的 。
2018年12月31日终了年度未经审计的财务数据摘要是为了反映分离和分配情况,包括负债10亿美元,另有2.5亿美元可在高级担保循环信贷机制下使用。未偿债务包括6.5亿美元高级担保定期贷款本金总额和3.5亿美元高级无担保票据本金总额,详见材料负债说明。2018年12月31日终了年度未经审计的财务数据假定分离发生在2018年1月1日。未经审计的财务数据使下列调整生效: (1)可直接归因于相关债务的分离、分配和产生;(2)事实支持;(3)预期将对公司产生持续影响。
未经审计的财务数据仅用于说明和信息目的,并不表示或指示 如果我们历史上作为独立于ServiceMaster的公司运作,或如果分离和分配发生在指定日期,我们的业务结果和现金流量会是什么。未经审计的财务 数据也不应被视为代表我们未来的经营结果和现金流量。
10
您应阅读此摘要财务数据以及未经审计的Pro Forma 财务数据、BECH资本化、SECH历史财务数据、管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析、对材料 负债的描述、已审计的合并和合并财务报表以及本招股说明书中其他地方所附的附注。
亲Forma年终十二月三十一日, | 截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(单位:百万,但每股数据除外) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
经营结果: |
||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | ||||||||
提供服务的费用 |
686 | 686 | 589 | 526 | ||||||||||||
毛利 |
572 | 572 | 567 | 494 | ||||||||||||
销售和行政费用 |
338 | 338 | 312 | 286 | ||||||||||||
重组费用(1) |
3 | 3 | 7 | 3 | ||||||||||||
剥离电荷(2) |
24 | 24 | 13 | — | ||||||||||||
利息费用(3) |
58 | 23 | 1 | — | ||||||||||||
所得税前收入 |
133 | 166 | 220 | 196 | ||||||||||||
净收益 |
98 | 125 | 160 | 124 | ||||||||||||
每股收益 |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||||||
稀释 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||||||
未经审计的Pro Forma每股收益 |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 1.16 | ||||||||||||||
稀释 |
$ | 1.16 | ||||||||||||||
用于计算每股收益的股票数目(以百万计)(4) |
||||||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | ||||||||||||
稀释 |
84.7 | 84.7 | 84.5 | 84.5 | ||||||||||||
财务状况(截至期间终了): |
||||||||||||||||
资产总额(5) |
$ | 1,041 | $ | 1,416 | $ | 1,276 | ||||||||||
长期债务总额 |
984 | 9 | 14 | |||||||||||||
股本共计(赤字) |
(344 | ) | 661 | 560 | ||||||||||||
现金流量数据: |
||||||||||||||||
业务活动提供的现金净额(6) |
$ | 164 | $ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||||
投资活动提供的现金净额(用于) |
(10 | ) | (10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | ||||||||
用于资助活动的现金净额(7) |
(170 | ) | (165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | ||||||||
其他非公认会计原则财务数据: |
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调整后的EBITDA(8) |
$ | 238 | $ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | ||||||||
调整后的EBITDA差额(9) |
18.9 | % | 18.9 | % | 22.4 | % | 21.4 | % | ||||||||
自由现金流量(10) |
$ | 137 | $ | 163 | $ | 179 | $ | 144 |
(1) | 在2018年12月31日终了的一年中,重组费用包括主要与搬迁到公司总部有关的200万美元的非人事费用和100万美元的遣散费,这主要是与采取行动以提高能力和降低ServiceMaster公司职能中的费用有关的遣散费,后者提供公司范围内的行政服务以支持业务。 |
在2017年12月31日终了的一年内,重组费用包括500万美元的遣散费,主要是作为与ServiceMaster前首席执行官和ServiceMaster前首席财务官的离职协议的一部分,分配遣散费和股票补偿费用,以及
11
与公司总部搬迁有关的100万美元租约终止费用和100万美元资产注销及其他费用。
在2016年12月31日终了的一年中,重组费用包括100万美元的遣散费和其他费用,这些费用涉及一项旨在提高能力和降低ServiceMaster总部为我们的业务提供行政服务的职能的费用、100万美元的租约终止以及与巩固美国家庭安全公司的 独立业务有关的其他费用。(HSA),2014年2月收购,其中包括美国家庭盾公司,以及与处置某些HSA财产和设备有关的100万美元费用。
(2) | 在2018年12月31日终了的一年中,剥离费用主要包括1,900万美元的第三方咨询费和500万美元与分拆相关的其他增量成本。在2017年12月31日终了的一年中,分拆费主要包括1 200万美元的第三方咨询费和100万美元与分拆有关的其他增量费用。 |
(3) | 在提供的形式期内,反映与我们与分拆有关的融资相关的利息费用。2018年12月31日终了年度的利息支出主要与本招股说明书其他地方所载经审计的合并和合并财务报表附注13所述2018年8月融资交易有关。由于我们不是债务的债务人,所以在剥离之前的一段时间里,ServiceMaster债务的利息费用一直没有分配给我们。 |
(4) | 在发行之日,我们已发行普通股84,515,619股。分拆前提出的所有期间每股基本收益和稀释收益的计算均利用分配日期的普通股作为计算加权平均普通股 未偿还额的基础,因为当时我们并不是作为一个单独的独立实体运作,在发行日期之前,没有任何基于股权的奖励未获兑现。 |
(5) | 反映2018年通过了ASC 606。在采用ASC 606之前,应收帐款和递延收入是根据客户应付的总额记录的。应收款随着数额的支付而减少,递延收入在合同有效期内摊销。在采用ASC 606之后,合同中只有当月到期的 部分记在应收账款内。如需进一步资料,请参阅本招股说明书其他地方所载经审计的合并和合并财务报表附注3。 |
(6) | 在提出的暂定期间内,业务活动提供的现金净额将减少2 500万美元,原因是支付了6.5亿美元的定期贷款机制和3.5亿美元的2026年票据的利息。 |
(7) | 在提出的暂定期间,如果2018年全年债务未清,用于资助活动的现金净额将减少500万美元,原因是定期贷款机制预定本金支付额为6.5亿美元。 |
(8) | 我们使用调整后的EBITDA,以便于从一个时期到另一个时期的经营业绩比较。调整后的EBITDA 是对我们的业绩的一种补充计量,它不是美利坚合众国普遍接受的会计原则所要求或提出的(美国公认会计原则)。调整后的EBITDA并不是根据美国公认会计原则衡量我们的 财务执行情况,也不应被视为根据美国公认会计原则得出的净收入或任何其他业绩计量的替代办法,也不应被视为对经营活动提供的净现金或对我们的现金流量或流动性的任何其他计量方法的替代。我们将调整后的EBITDA定义为以前的净收入:所得税;利息费用;附属公司的利息收入;折旧和摊销费用;以股票为基础的非现金补偿费用;重组费用;剥离费用;软件和其他相关费用的非现金损害;附属特许使用费;()保险家庭服务计划索赔的损失;以及其他非营业费用。 |
我们相信,调整后的EBITDA对投资者、分析师和其他有关方面都有帮助。公司间将潜在差异排除在外,从而对业务绩效进行比较。
12
资本结构、税收、设施和设备的年龄和账面折旧、重组计划、分拆费用、与关联公司的安排以及基于股权的长期激励计划等方面的差异。
调整后的EBITDA不一定可与其他公司的其他类似 标题的财务计量相比较,因为计算方法中可能存在不一致之处。
调整后的EBITDA作为一种分析工具具有 的局限性,不应孤立地考虑,也不应作为美国GAAP下报告的分析结果的替代品。其中一些限制是:
• | 调整后的EBITDA没有反映我们的周转资金需求的变化或现金需求; |
• | 调整后的EBITDA没有反映我们的利息支出,也没有反映支付利息或还本付息所需的现金需求; |
• | 调整后的EBITDA不反映我们的税收支出或纳税所需的现金; |
• | 调整后的EBITDA没有反映历史资本支出或资本支出{Br}或合同承诺的未来需求; |
• | 虽然折旧和摊销是非现金费用,但被折旧和摊销的资产今后往往必须更换,经调整的EBITDA没有反映这种替换所需的任何现金; |
• | 调整后的EBITDA没有反映与联营公司的某些历史交易的真实影响,这些交易涉及使用商品名称、相关方应收账款和被保险的家庭服务计划索赔;以及 |
• | 我们行业的其他公司计算调整后的EBITDA可能会有所不同,从而限制了其作为一种比较措施的效用。 |
下表核对了净收益,我们认为这是最直接可比的 美国公认会计原则财务计量,与所述期间调整的EBITDA相比:
亲Forma 年终 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
净收益 |
$ | 98 | $ | 125 | $ | 160 | $ | 124 | ||||||||
折旧和摊销费用 |
21 | 21 | 17 | 13 | ||||||||||||
重组费用(A) |
3 | 3 | 7 | 3 | ||||||||||||
剥离费用(B) |
24 | 24 | 13 | — | ||||||||||||
所得税准备金 |
33 | 42 | 60 | 71 | ||||||||||||
非现金库存补偿费用(C) |
4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||||
附属特许使用费费用(D) |
1 | 1 | 2 | 2 | ||||||||||||
利息费用 |
58 | 23 | 1 | — | ||||||||||||
附属公司的利息收入(E) |
(2 | ) | (2 | ) | (3 | ) | (2 | ) | ||||||||
(收益)保险家庭服务计划索赔的损失(F) |
(2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | 1 | |||||||||
其他 |
— | — | — | 1 | ||||||||||||
|
|
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调整后的EBITDA: |
$ | 238 | $ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | ||||||||
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(a) | 在2018年12月31日终了的一年中,重组费用包括主要与搬迁到公司总部有关的200万美元的非人事费用和100万美元的遣散费,这主要是与采取行动以提高能力和降低ServiceMaster公司职能中的费用有关的遣散费,后者提供公司范围内的行政服务以支持业务。 |
在2017年12月31日终了的一年中,重组费用包括500万美元的遣散费,主要是遣散费和股票补偿费的分配。
13
与ServiceMaster公司前首席执行官和首席财务官签订的离职协议的一部分,以及与搬迁到我们公司总部有关的100万美元租赁终止费用和100万美元资产注销及其他费用的分配。
在2016年12月31日终了年度,重组费用包括100万美元的遣散费和其他费用,这些费用与一项举措有关的费用,即为我们的业务提供行政服务的ServiceMaster总部职能的能力和降低费用,100万美元的租约终止以及与2014年2月收购的HSA非重叠业务合并有关的其他费用,与美国家庭盾牌公司以及与处置某些HSA财产和设备有关的100万美元 费用有关。我们将重组费用排除在调整后的EBITDA中,因为我们认为这些费用不反映我们正在进行的业务,而且我们认为这样做对帮助 ding的投资者是有用的。期间间可比性。
(b) | 在2018年12月31日终了的一年中,剥离费用主要包括1,900万美元的第三方咨询费和500万美元与分拆相关的其他增量成本。在2017年12月31日终了的一年中,分拆费用主要包括1,200万美元的第三方咨询费和100万美元与分拆相关的其他增量成本。我们从调整后的EBITDA中排除了剥离费用,因为我们认为这些费用不反映我们正在进行的业务,而且这样做对投资者有帮助。期间间可比性。 |
(c) | 代表我们的股权补偿的非现金费用。我们从调整后的EBITDA中排除这一费用,主要是因为这是一项非现金费用,而且管理层没有使用它来评估正在进行的业务业绩。我们相信,从调整后的EBITDA中扣除这笔费用对投资者是有帮助的。期间间可比性。 |
(d) | 向ServiceMaster表示使用其商号的版税费用。我们从调整后的EBITDA中排除带有 附属公司的特许权使用费费用,因为它不被管理层用来评估正在进行的业务业绩,也因为它不反映我们正在进行的核心业务。与ServiceMaster的商标许可协议在与分拆的 连接中终止,我们将不会在今后的时间内支付这些费用。 |
(e) | 包括在本招股说明书其他地方的合并和合并财务状况表中的净母公司 投资中包括的生息关联方应收票据所赚取的利息。我们不包括来自调整后的EBITDA的关联方应收账款的利息收入,因为我们认为这并不反映我们正在进行的业务,而且我们认为这样做对投资者是有帮助的。期间间可比性。这些音符是与分拆的 完成同时解决的。 |
(f) | 代表在与我们的前父母的专属保险附属机构安排的损益,根据该协议,某些美国家庭盾家庭服务计划索赔在分拆前被投保。我们不包括这些被保险的家庭服务计划索赔的损益,因为它不被管理层用来评估正在进行的业务业绩,而且 因为它不反映我们的核心正在进行的业务。我们与这个专属保险子公司的关系因分拆而终止. |
(9) | 调整后的EBITDA差额定义为调整后的EBITDA占收入的百分比。 |
(10) | 自由现金流量不是衡量我们在美国公认会计原则下的财务业绩或流动性的指标,而且 并不意味着是根据美国公认会计原则从经营活动或任何其他业绩或流动性计量中提供的净现金的替代物。自由现金流是指从经营活动中提供的净现金减去财产 的增加。自由现金流量作为一种分析工具有其局限性,不应孤立地考虑,也不应作为美国公认会计原则下报告的分析结果的替代品。我们行业中的其他公司可能会以不同的方式计算自由现金流或类似名称的非GAAP财务措施,从而限制了其作为一种比较度量的有用性。 |
14
管理层认为自由现金流量是衡量我们流动性的补充指标。 管理使用自由现金流来促进公司间现金流量比较,可能由于与经营 绩效无关的原因而因公司而异。
下表核对了业务活动提供的现金净额,我们认为业务活动是美国公认会计原则最直接的可比措施,利用我们所述期间经审计的合并和合并财务报表中的数据,使现金自由流动:
亲Forma年终 十二月三十一日, |
截至12月31日的年度, | |||||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||
业务活动提供的现金净额 |
$ | 164 | $ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||||
财产增加 |
(27 | ) | (27 | ) | (15 | ) | (11 | ) | ||||||||
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|
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|
|
|
|||||||||
自由现金流量 |
$ | 137 | $ | 163 | $ | 179 | $ | 144 | ||||||||
|
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15
危险因素
对我们普通股的投资涉及风险。您应仔细考虑下列风险以及本招股说明书中所包含的其他信息,包括选定的历史财务数据、SECH管理公司对财务状况和经营结果的讨论和分析以及我们的财务报表和相关说明,然后 投资我们的普通股。以下任何风险都可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大和不利的影响。然而,以下所述的选定风险并不是我们面临的唯一风险。我们或我们目前认为不重要的额外风险和不确定因素也可能对我们的业务、财务状况或经营结果产生重大和不利的影响。在这种情况下,我们普通股 的交易价格可能会下跌,你可能会损失全部或部分投资。风险因素一般分为四类:与我们的业务有关的风险、与分拆有关的风险、与我们的普通股有关的风险和与我们大量负债有关的风险。
与我们业务有关的风险
我们的行业竞争很激烈。竞争可能会减少我们的份额,并对我们的声誉、商业、财务状况、业务结果和现金流产生不利影响。
我们在一个竞争激烈的行业经营。我们所经营的 行业的竞争来源和竞争强度的变化,可能会影响对我们服务的需求,也可能造成额外的定价压力。行业竞争加剧可能会损害我们在承包商选择和更换部件、电器和家庭系统的购买力方面的竞争优势,从而对我们的业务运作产生不利影响。在有限的地理区域经营的地区和当地竞争对手的劳动力、员工福利和管理费用可能比我们低。我们的业务竞争的主要措施包括客户服务、品牌意识和信誉、合同条款的公平(包括合同价格和覆盖范围)、承包商网络以及服务质量和速度。我们可能无法成功地与目前或未来的竞争对手竞争,我们所面临的竞争压力可能导致市场份额减少,定价下降,以及对我们的声誉、业务、财务状况、经营结果和现金流量产生其他不利影响。
削弱一般经济条件,特别是可能影响房屋销售、失业或消费者信心或支出水平,可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
我们的经营结果取决于消费者的支出。总体经济状况和消费者信心的恶化,特别是在加州、德克萨斯州、佛罗里达州和亚利桑那州,可能会影响对我们服务的需求。在经济状况下降的时候,消费者的支出和信心往往会下降。宏观经济指标的恶化,包括住房销售疲软、丧失房屋赎回权的现象增加、消费者信心下降或失业率上升,都可能对消费者支出水平产生不利影响,减少对我们服务的需求,并对我们的商业、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
特别是房地产市场的变化也可能影响对我们服务的需求,因为购房者选择不购买我们的 服务,这可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大的不利影响。除其他外,在下列 情况下,购买我们服务的房地产交易数量可能会减少:
• | 当抵押贷款利率高或上升时; |
• | 当信贷(包括商业和住宅抵押贷款)有限时;或 |
• | 当房地产价格下跌的时候。 |
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我们可能无法成功地实施我们的商业战略,包括实现我们的增长目标。
我们可能无法充分执行我们的业务战略,或在预期时限内全部或部分实现各种增长或其他举措的预期效益。我们的业务战略和倡议,包括增加我们的家庭服务计划的渗透,扩大到家庭维护和改善服务,提供按需的家庭服务,开发一个世界级的数据平台和进行选择性的收购,受到重大的业务,经济和竞争的不确定性和意外情况,其中许多是 超出我们的控制。
此外,我们的财务业绩受到我们提供给客户的服务和产品的变化的影响。 我们的战略或服务和产品提供将成功地增加收入和增加利润,这是无法保证的。不成功地执行战略,包括推出或调整任何新的服务或产品 或销售和营销计划,可能使我们重新评估或改变我们的业务战略,并可能对我们的声誉、业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。
我们将承担一定的成本,以实现我们的业务效率提高和增长,我们可能无法满足预期的实现 时间表或保持在预算成本之内。由于这些提高效率和增长的举措得到实施,我们可能无法充分实现预期的成本节约和效率提高或增长率,或者这些举措可能对保留客户或我们的业务产生不利影响。此外,我们的商业策略可能会因应我们实施新的商业措施、竞争压力、经济不明朗因素或其他因素的能力而改变。
我们未来的成功取决于我们吸引、保留和维护第三方承包商和供应商网络的能力及其表现。
我们经营业务的能力在一定程度上受到了第三方承包商网络的影响。我们未来的成功和财务业绩在很大程度上取决于我们吸引和留住第三方承包商的能力,以及确保第三方承包商遵守我们的政策、标准和业绩期望的能力。然而,这些第三方 承包商是独立的,我们不控制,谁拥有,经营和监督他们的个人业务的日常运作。如果第三方承包商不能以符合 要求的法律、标准和条例的方式成功地经营他们的业务,我们可能会受到监管机构的索赔,或者对这些第三方承包商的作为或不作为提出法律要求。此外,我们与第三方承包商的关系可能会变得紧张(包括导致诉讼),因为我们实施新的标准,或对我们现有的标准和性能期望采取更严格的执行做法。当承包商关系终止时,我们可能无法及时或以有利的条件与另一个承包商签订类似的协议。我们可能会产生向其他承包商过渡的费用,这些费用可能对我们的业务结果 和现金流量产生重大的不利影响。如果我们失去了不能及时更换的承包商,我们也可能无法为客户提供服务,这可能导致客户投诉和可能的索赔和诉讼。
我们还依赖于家庭系统、更换电器和部件的供应商,以及在我们与这些供应商谈判的合同中依赖于这类产品的定价的能力。如果我们不能从我们现有的供应商稳定的供应商那里获得更换电器、系统或零件以满足消费者的要求,我们可能被迫以较高的成本从其他供应商那里获得更换电器、系统 和零件,这可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
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不利的信贷和金融市场事件和条件,除其他外,可能阻碍获得 或增加融资成本,这可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
信贷或金融市场的中断可能使我们更难以为我们的业务或投资获得或增加我们的融资成本,或使我们现有或未来的债务融资来源在我们今后可能寻求的信贷安排或其他协议下不给予技术或其他豁免, 从而导致我们处于默认状态。
天气状况和季节性会影响我们对服务的需求,影响我们的运营结果和现金流量。
对我们的服务的需求和我们的业务结果受到气候条件和季节性的影响,包括不受限制的气候变化的潜在影响(如果有的话),这些影响是已知的和未知的。这样的季节性会使我们的经营结果因季度而有很大的差异。因此,任何季度的结果不一定表示整个财政年度可能取得的结果 。极端温度,通常是在冬季和夏季,可能导致与家庭系统,特别是中央暖通空调系统有关的服务请求增加,导致服务请求频率和费用增加,盈利能力降低,而冬季或夏季的温和温度可能导致家庭系统索赔频率降低。例如,由于2018年第一季度较冷的冬季温度和2018年第二和第三季度的夏季气温高于我们所服务的许多市场的历史平均水平,我们经历了由 更高数量的中央暖通空调工作订单驱动的合同服务请求成本的增加。极端或不可预测的天气状况可能会对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流产生重大不利影响。
在我们的新领导下,我们可能无法吸引和留住合格的关键管理人员或顺利过渡,这可能对我们和我们的业务产生不利影响,并阻碍我们成功经营和发展的能力。
我们的业务战略和财务业绩的执行将在很大程度上取决于我们的执行管理团队和其他关键管理人员。我们今后的成功将在很大程度上取决于我们能否成功地吸引新的人才,利用目前经验丰富的高级领导,顺利地将职责移交给我们的新管理团队,并执行其目标和宗旨。任何无法及时吸引合格的关键管理人员、留住我们的领导团队和招聘其他重要人员的行为,都可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
我们依赖于客户服务中心的劳动力供应。
我们开展业务的能力在一定程度上受到我们增加劳动力的能力的影响,包括在我们的客户护理中心按季节增加劳动力,这可能受到一些因素的不利影响。虽然我们使用国内和海外第三方客户服务中心的资源来帮助 履行我们的服务和其他义务,但这些资源的有效性可能会受到这些其他市场的劳动力供应和与这些第三方的合同关系的持续可行性的不利影响。在劳动力短缺的情况下,我们很难及时响应客户的要求,或以高质量或及时的方式提供我们的服务,并可能被迫提高工资以吸引和留住员工,这将导致更高的运营成本和降低盈利能力。客户在运营高峰期的长途呼叫和服务等待时间可能会对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果和现金流量产生重大不利影响。
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适用于我们的商业和诉讼、执法行动和第三方或政府当局的其他索赔的法律和政府条例可能增加我们的法律和管理费用,并影响我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动。
我们的业务受到重要的联邦、州和地方法律法规的约束。这些法律和条例包括但不限于以下方面的法律:消费者保护、欺骗性交易做法、家庭服务计划、房地产结算、工资和工时要求、国家承包商法、雇用移民、劳资关系、许可证、建筑法规要求、工人安全、环境、隐私和数据保护、证券、保险,销售税和汇款、医疗改革、雇员福利、营销(包括(但不限于)电话销售)和广告。此外,在某些州,我们受到适用的州保险监管机构和其他监管机构的监管,例如德克萨斯州的房地产委员会(Real Estate Commission)。
虽然我们不认为自己是一家保险公司,但国税局(国税局)或州机构可能认为 us被征税,这可能对我们纳税的时间产生不利影响。我们无法预测,在分离和分配之后,我们作为一家独立公司的运作是否会增加国税局或任何州(Br)机构将我们视为一家保险公司的可能性。
此外,“减税和就业法案”(美国税务改革法案)于2017年12月颁布。这项立法对经修订的1986年“国内收入法”(“税务法”)作了重大修改。美国的税制改革,除其他外,包括公司税收的重大变化,包括降低公司所得税税率,部分限制企业利息开支的扣除,将某些净经营损失的扣减额限制在本年度应纳税收入的80%,无限期地结转某些净营业亏损,对支付给某些执行办公室的补偿的某些扣减的限制,对某些新投资的立即扣减,而不是随着时间的推移对折旧费用的扣减,以及对许多业务 扣减和贷项的修改或废除。
我们还须遵守旨在保护消费者的各种联邦、州和地方法律和条例,包括关于消费者隐私和欺诈、收集和使用消费者数据、电话推销和其他形式的招标的法律。我们不时收到消费者金融保护局、州检察长和其他州机构等监管机构的询问或调查要求。联邦通信委员会根据“联邦电话消费者保护法”和联邦贸易委员会颁布的“联邦电话销售规则”通过的电话销售规则规范了我们的电话销售做法。此外,一些州和地方管理机构通过了针对直接电话销售的法律和条例,即,不打电话?条例。这些营销法规的实施,要求我们更广泛地依靠其他营销手段和渠道。
各联邦、州和地方理事机构可提出更多的立法和规章,这些立法和规章可能损害我们的业务,或可能大大增加我们的经营成本,包括提高最低工资;与气候变化有关的环境条例、设备效率标准、制冷剂生产和使用以及其他环境事项;保健覆盖面;或不打电话?或者其他营销规则。很难预测影响我们业务的广泛和不断扩大的立法和管理要求的未来影响,对这些要求的改变可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。此外,如果我们不遵守任何适用的法律或条例,我们可能会受到巨额罚款或损害,参与第三方或政府当局的诉讼、执法行动和其他索赔,损害我们的名誉,丧失许可证 或受到可能影响我们业务运作方式的处罚,反过来,可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
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美国关税和进出口条例的改变可能会增加家庭系统、电器和修理部件的成本,进而对我们的业务产生不利影响。
正在不断审查关税政策,并对 进行修改。美国现任政府对从其认为从事不公平贸易行为的国家进口产品表示强烈关切,并可能对其认为从事不公平贸易行为的国家对我们的业务适用的零部件和原材料征收进口关税或限制。这种关税或限制,或可能发生的看法,可能会增加我们的成本或减少全球贸易,从而对我们的业务产生实质性和不利的影响。例如,由于对进口钢和铝征收全面关税而增加的成本可能会增加与我们修理和更换家庭系统和电器有关的零件的费用,这可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大的不利影响。
此外,新的关税和美国贸易政策的改变可能会引起受影响国家的报复,有可能引发对美国商品征收关税。这种激烈的贸易战可能导致普遍的经济衰退,或对我们的服务需求产生实质性和不利的影响,从而对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
我们的信息技术系统的中断或失败可能给我们造成责任,或限制我们有效监测、操作和控制我们业务的能力,并对我们的声誉、业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
我们的信息技术系统促进了我们监测、操作和控制业务的能力。这些系统是在剥离之前与ServiceMaster的其他系统一起开发的,并从那时起进行了重大更改和修改。对我们的信息技术系统的这种改变和修改可能对我们的业务造成干扰,或在遵守法律、规章或其他适用标准方面造成 挑战。随着信息技术系统(包括操作系统)的开发和实施,我们可能会选择修改、替换或放弃某些可能导致资产减记的技术计划。
我们信息技术系统的任何中断,包括能力限制、不稳定或未能按预期运作,都可能根据问题的严重程度对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响,包括限制我们有效监测、操作和控制我们业务的能力。我们的信息技术系统的失败也可能导致违反与我们的客户和同事有关的隐私法律、法规、贸易准则或做法。如果我们的灾难恢复计划没有按预期工作,或者如果我们将某些信息技术、联络中心或其他服务外包给第三方供应商未能履行其义务,则我们的业务可能受到不利影响,而且任何这些情况都可能对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
电器、部件和系统价格和其他业务费用的增加可能对我们的业务、财务状况、 业务的结果和现金流量产生不利影响。
我们的财务业绩可能受到制冷剂、电器和设备、零部件、原材料、工资和薪金、雇员福利、医疗保健、承包商费用、自保费用和其他保险费等经营费用的增加的不利影响,以及各种遵守规章的费用,所有这些都可能受到通货膨胀和其他压力的影响。例如,较高的设备替换和修理组合可能反过来增加我们的合同服务请求成本。2018年,较高的替换费用使 服务请求费用增加了1 500万美元。业务费用的增加,包括服务要求费用的增加,可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
钢铁和燃料等原材料的价格受市场波动的影响。我们无法预测今后燃料、化学品、制冷剂、电器和设备的费用会有多大幅度的增加,
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零件、原材料、工资和薪金、雇员福利、医疗保健、车辆维修、承包商费用、自保费用和其他保险费,以及各种规章制度的合规费用和其他业务费用。在这种费用增加的情况下,我们可能会被全部或部分阻止将这些费用增加转嫁给我们现有和可能的客户,这可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大的不利影响。
我们依赖数量有限的第三方零部件供应商。我们的声誉、业务、财务状况、业务结果和现金流动可能会受到损害,如果这些当事方不履行其义务,或者他们自己的业务受到干扰,或者如果没有其他组件来源,或者这些组成部分的费用增加了。
我们依赖有限数量的供应商提供我们提供给客户的服务和产品中使用的各种关键部件,这些部件的成本、质量和可用性对我们的服务至关重要。特别是,我们有五个国家供应商的修理零件和家庭系统 和电器,每一个占我们的供应商支出的百分之五以上。我们面临供应这些部件和其他材料的短缺、费用增加和准备时间长的风险,以及我们的供应商可能停止或修改或提高所使用的部件的价格。如果这些部件的供应受到拖延或限制,或者如果我们的一个或多个主要供应商停业,则可能无法以可接受的条件或根本不提供其他来源或供应商。此外,如果供应短缺,这些部件的成本可能会增加,并损害我们在符合成本效益的基础上提供服务的能力。在未来供应短缺的情况下,可能无法在短时间内获得可靠和符合成本效益的替代资源,这可能迫使我们提高价格,并面临对我们服务需求的相应减少。如果我们的任何供应商 停止生产我们的关键产品部件,为这些部件开发替代供应来源将是费时、困难和昂贵的。这将损害我们推销服务以满足市场需求的能力,并可能对我们的声誉、业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大和不利的影响。
我们对我们的业务所依赖的这些方面的控制权有限。如果任何一方未能按时履行其义务,或违反或终止与我们的关系,我们可能无法满足我们的服务需求。延误、产品短缺和其他问题会损害我们的分销和品牌形象,使我们难以吸引新客户。如果我们的需求大幅增加,或者我们需要更换现有的供应商,我们可能无法以我们可以接受的条件补充或替换这种供应能力,这可能会削弱我们以及时和成本效益的方式向客户提供服务的能力。因此,任何关键方的服务 的损失或中断都可能对我们的声誉、业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
如果我们不能保护有关客户、合伙人或第三方的个人信息的安全,我们可能会受到业务活动中断、私人诉讼、名誉损害和代价高昂的惩罚。
除其他外,我们依靠商业上可用的系统、软件、工具和监测来为处理、传输 和存储客户、合伙人和第三方的机密信息,如支付卡和个人信息提供安全保障。目前用于传送和核准支付卡交易的系统,以及 支付卡本身使用的技术,所有这些都可能使支付卡数据处于危险之中,是达到支付卡行业所规定标准(PCI HEACH)的核心。我们继续评估和修改这些系统和协议,以满足PCI遵从 的目的,这样的PCI标准可能会不时发生变化。
第三方的活动、计算机和软件 能力和加密技术的进步、新的工具和发现以及其他事件或发展可能有助于或导致对这些系统的妥协或破坏。与这些系统相关的应用程序中的任何妥协、破坏或错误,或 未能遵守pci规定的标准,都可能损害我们的声誉,并中断我们的业务,包括
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客户通过信用卡支付服务和产品的能力或他们购买我们服务和产品的意愿,可能导致违反适用的法律、条例、命令、行业标准或协议,并使我们承担费用、罚款和责任。我们面临着数据泄露和操作中断的风险,特别是通过网络攻击或网络入侵,包括计算机黑客、外国政府和网络恐怖分子造成的风险。我们所经历的任何网络或类似攻击都可能损害我们的技术系统和基础设施,妨碍我们提供服务,损害我们和我们各品牌的声誉,导致有利合同的终止,导致财务信息的不准确报告,导致机密消费者和专业承包商信息的披露,使我们对违反数据保密法的行为承担重大责任,导致泄露机密和敏感的商业信息或知识产权,导致对我们的索赔或诉讼,和(或)减轻或补救费用高昂。近年来,随着来自世界各地的企图攻击和入侵的次数、强度和复杂性增加,侵犯公司和政府的数据的频率有所增加。任何这些事件的发生都可能对我们的声誉、业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
此外,虽然我们有保险可以减少其中一些风险,但这种保单可能不包括所经历的特定网络或类似攻击,即使承保了这种风险,这种保险也可能不足以补偿有关的损失。
我们做生意的第三方所经历的网络安全事件的影响(或者我们在与 日复一日可能会对我们产生类似的影响。此外,即使不直接影响我们或与我们做生意的第三方的网络或类似攻击,也可能导致消费者对一般依赖网络和/或依靠技术的企业失去信心,这可能使消费者和专业承包商更不可能使用或继续使用我们的服务。任何这些 事件的发生都可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
数据保护立法在美国联邦和州一级也越来越普遍。例如,2018年6月,加利福尼亚州颁布了2018年加州消费者隐私法案(CCPA),该法案将于2020年1月1日生效。CCPA要求处理加利福尼亚居民信息的公司向消费者披露其数据收集、使用和分享做法,允许消费者选择不与 第三方共享某些数据,并为数据泄露提供新的行动理由。此外,联邦贸易委员会和许多州总检察长正在解释联邦和州消费者保护法,以便为数据的在线收集、使用、传播和安全规定标准。“CCPA”和其他可能在联邦和州一级颁布的类似法律所造成的负担可能要求我们修改我们的数据处理做法和政策,并为此付出大量开支。
我们可能无法充分保护我们的知识产权和其他所有权,这些权利对我们的业务来说是重要的。
我们有效竞争的能力在一定程度上取决于我们对专有信息、服务 标记、商标、商号和其他我们拥有或许可的知识产权的权利,特别是我们的品牌名称、前门、美国家园盾、HSA、OneGuard和Landmark。我们没有设法在美国登记或保护我们的每一个标记。如果我们不能保护我们的专有信息和知识产权,包括品牌,就会对我们的声誉、业务、财务状况、经营结果和现金流量造成重大不利影响。为了执行我们的知识产权和保护我们的专有信息,或者针对第三方声称我们的产品、服务或活动侵犯了他们的知识产权,诉讼可能是必要的。
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未来的收购或其他战略交易可能会对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果和现金流产生负面影响。
我们的业务战略包括追求战略交易, ,这可能涉及企业或资产的收购或处置。任何未来的战略事务都可能涉及集成或实现挑战、业务中断或其他风险,或显著改变我们的业务状况。如果我们不能巩固和管理从收购企业获得的增长或成功地执行其他战略交易,就会对我们的声誉、业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。我们所做的任何收购都不可能给我们带来在进行这种收购时所预期的利益。整合被收购企业的过程可能造成不可预见的困难和开支,包括转移整合新业务、新技术、新产品、新人员或新系统所需的资源;无法留住合伙人、客户和供应商;承担实际或有负债;未能有效和及时地采用和遵守内部控制程序和其他政策;与商誉和其他无形资产有关的核销或减值费用;未预料到的负债;与这类业务的卖方诉讼有关的潜在费用。任何未来的处置交易也可能影响我们的业务,并可能使我们面临各种风险,包括未能为已处置的业务获得适当的价值和结束后的索赔。
我们可能需要确认减值费用。
我们有大量的商誉和无形资产,如商品名称。根据适用的会计准则,商誉和无限期无形资产不摊销,应每年采用公允价值标准进行减值评估,如果有减值指标,则更经常进行评估,包括:
• | 商业环境的重大不利变化,包括经济或金融状况; |
• | 预期业务成果的重大不利变化; |
• | 监管机构的不利行动或评估; |
• | 意料之外的竞争; |
• | 关键人员的损失;以及 |
• | 当前的预期,即报告单位或无形资产更有可能被出售或以其他方式处置。 |
根据未来的经济和金融市场状况、我们的报告单位的经营业绩和其他因素,包括上述因素,我们今后可能会承担减值费用。如果需要,这种损害可能是重大的。我们今后需要记录的任何减值费用都可能对我们的业务结果产生重大的不利影响。有关额外信息,请参阅管理部门对财务状况和运营结果的讨论和分析,关键会计政策和估计。
我们依靠我们的关键人员。
我们未来的成功取决于我们识别、雇用、发展、激励和留住高技能人才的能力。对优秀员工的竞争十分激烈,我们有效竞争的能力将在一定程度上取决于我们吸引新员工和留住现有员工的能力。虽然我们制定了吸引新雇员和提供 激励措施以留住现有雇员的方案,但我们不能保证今后能够吸引新雇员或保留关键雇员的服务。
我们的业务流程外包计划可能会增加我们对第三方供应商的依赖,并可能使我们的业务在终止(br}或中断第三方供应商关系时受到损害。
我们提高盈利能力的策略,部分是透过减低我们的业务成本,包括实施某些业务流程外判计划,包括离岸外包。
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我们呼叫中心运作的各个方面。这些外包服务的任何中断、终止或不合格的表现,包括第三方供应商可能违反其与我们的协议 ,都可能对我们的品牌、声誉、客户关系、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。此外,在第三方供应商关系终止的情况下,存在争议或诉讼的风险 ,而且我们可能无法及时或以我们认为有利的条件与替代供应商达成类似的协议。即使我们找到另一个提供程序,或者选择将这些服务内部来源,也存在与任何转换活动相关的显著的 风险。此外,在我们决定终止外包服务和外包服务的范围内,我们可能没有能力在内部执行这些服务, 造成业务中断,这可能对我们的声誉、业务、财务状况、业务结果和现金流产生不利影响。我们可能会产生成本,包括人员和设备成本,以采购以前 外包的服务,而这些费用可能会对我们的业务结果和现金流产生不利影响。
此外,我们的呼叫中心业务的某些方面的离岸外包可能会引起公众的负面反应.在美国,离岸外包是一个政治敏感的话题。例如,美国的几个组织已公开表示关切,认为外包供应商与美国失业之间存在关联。针对这些说法,过去曾提出过联邦立法措施,例如限制在美国境外就业的公司的所得税抵免。此外,还不断公布 公司在外包方面的一些负面经验,例如盗窃和盗用敏感客户数据。这种可能与使用离岸供应商相关的负面看法可能会对我们的声誉、业务、财务状况、运营结果和现金流产生不利影响。
我们可能会受到诉讼或其他法律程序的影响,而这类诉讼或其他法律程序的不利后果可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生不利影响。
我们不时地成为并期望继续受到诉讼和其他各种法律程序的影响,包括与知识产权问题、隐私权和消费者保护法有关的诉讼,以及股东派生诉讼、集体诉讼和其他事项,这涉及对大量资金或其他救济的索赔,或 可能需要改变我们的业务和/或业务。为这些行动辩护可能既费时又昂贵。我们将评估这些诉讼要求和法律程序,以评估不利结果的可能性,并在可能的情况下估计潜在损失的数额。根据这些评估和估计,我们可在需要或适当时,设立储备金及/或披露有关的诉讼申索或法律程序。这些评估 和估计数将以我们管理层在进行评估或估计时掌握的资料为基础,并将涉及大量的判断。因此,实际结果或损失可能与最初的 评估和估计大不相同。我们未能成功地辩护或解决任何诉讼要求或其他法律程序,可能导致赔偿责任,在保险未涵盖的范围内,这种赔偿责任可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
我们依赖于我们的房地产客户获取渠道的一个很大的百分比,我们的 销售。
我们与顶级房地产经纪和代理商以及全国房地产经纪人协会的战略关系对我们的业务非常重要。这些经纪人和代理人是我们无法控制的独立当事方,我们不能保证我们与他们的战略伙伴关系安排将继续保持目前的水平或根本不受控制。如果不能保持这些关系,可能会对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
通过我们的房地产和DTC渠道来增加销售的营销努力可能是不成功的,也不符合成本效益。
吸引客户,专业承包商和房地产经纪人到我们的品牌和业务涉及到相当大的营销支出。我们已经并期望继续取得重大成就。
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营销伙伴关系、搜索引擎营销、内容营销、社交媒体、直接邮件、电视和广播、印刷广告和电话销售方面的支出。这些努力可能是不成功的或成本效益的。历史上,我们不得不增加营销开支随着时间的推移,以吸引和保留客户和专业承包商,并保持增长。
关于我们的在线营销努力,搜索引擎价格和运作动态的迅速和频繁变化,以及适用于关键词广告的政策和准则的改变(这些政策和准则可由搜索引擎在没有事先通知的情况下单方面更新),可能会对我们付费搜索引擎的营销努力和免费搜索引擎流量产生不利影响。这种 变化可能对付费列表(它们的放置和定价)以及在付费和有机搜索结果中我们的品牌和企业的排名产生不利影响,其中任何一种或所有这些都可能增加我们的营销支出(特别是 ,如果免费流量被付费流量所取代的话)。
此外,不断变化的消费者行为可能会影响有利可图的 营销机会的可用性。例如,随着传统电视收视率下降,媒体越来越多地通过各种数字手段消费,传统广告渠道的覆盖面正在缩小,数字广告 频道的数量正在扩大。为了继续接触和接触客户和专业承包商,并在这种环境中成长,我们将需要确定并将更多的总体营销支出用于较新的数字广告渠道 (如在线视频和其他数字平台),以及通过这些渠道的目标客户、专业承包商和房地产经纪人。一般来说,相对于传统渠道而言,较新的广告渠道的机会(和复杂程度)是未开发和未经证实的,这可能使我们难以评估我们对新渠道的营销投资的回报。此外,由于我们越来越依赖较新的数字渠道的流量,这些 的努力将涉及挑战和风险,与我们面临的那些与我们的搜索引擎营销努力。
最后,我们还签订了各种第三方附属协议,以推动我们的各种品牌和业务的流量。这些安排通常比传统的营销工作更具成本效益。如果我们不能更新现有的 (并进入新的)这种性质的安排,销售和营销占收入的百分比在长期内可能会增加。
没有任何保证可以保证,我们将能够继续适当地管理我们的营销努力,以应对任何或所有上述事件和趋势,如果不这样做,就会对我们的声誉、业务、财务状况、业务结果和现金流动产生不利影响。
第三方使用我们的商标作为关键词在互联网搜索引擎广告 程序可能会引导潜在客户到竞争对手的网站,这可能损害我们的声誉,并导致我们失去销售。
竞争对手和其他第三方购买我们的商标和令人困惑的相似术语作为关键字在互联网搜索引擎广告 程序,以转移潜在客户到他们的网站。防止这种未经授权的使用是固有的困难。如果我们无法保护我们的商标免受这种未经授权的使用和限制使用令人困惑的类似术语,则 竞争者和其他第三方可能会将潜在的在线客户从我们的网站转移到竞争和未经授权的网站,这可能会损害我们的声誉并导致我们失去销售。
我们和其他方面使用社交媒体可能会损害我们的声誉,或对我们产生不利影响。
我们越来越多地利用社交媒体与现有和潜在客户、承包商、房地产经纪人和雇员以及其他对我们感兴趣的个人进行沟通。我们或第三方通过社交媒体提供的有关我们的信息可以很容易地获得和迅速传播,并可能导致名誉损害、顾客忠诚度下降或其他可能降低我们品牌价值或造成重大责任的问题。
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与最近的分拆和我们作为独立上市公司的业务有关的风险
我们作为一家独立的上市公司经营的历史有限,我们的历史和形式上的财务信息不一定代表我们作为一家单独的上市公司所取得的成果,也不一定是我们未来业绩的可靠指标。
本招股说明书中的历史信息指的是由 ServiceMaster经营并与之集成的业务。我们的历史和形式上的财务信息,包括在本招股说明书期间,在分拆之前,是从合并的财务报表和会计记录的 ServiceMaster和前端,当它是一个间接的,全资子公司的ServiceMaster。因此,本招股说明书中所载关于 分拆之前时期的历史和形式财务资料不一定反映我们作为一家单独的上市公司在所述期间内所取得的财务状况、业务结果和现金流量,也不一定反映我们今后将实现的财务状况、业务结果和现金流量,这些情况主要是由于下列因素造成的:
• | 在分拆之前,我们的业务是由ServiceMaster作为其更广泛的公司组织的一部分,而不是作为一个独立的公司来经营的。ServiceMaster或其附属公司为我们履行了某些公司职能。我们在分拆前各时期的历史财务业绩和初步财务结果反映了ServiceMaster为这类职能分配的公司费用,并且很可能低于如果我们作为一个单独的上市公司经营的话,我们会发生的费用。 |
• | 在分拆之前,我们的业务已经与ServiceMaster的其他 业务集成。我们在成本、员工和供应商关系方面有着共同的范围和规模经济。尽管我们在 分拆之前与ServiceMaster签订了过渡服务协议,但这些安排是暂时的,可能无法保留或完全吸收我们与ServiceMaster集成后所享有的好处,并可能导致我们支付比过去更高的费用 。这可能对我们的业务、财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。 |
• | 一般来说,作为ServiceMaster公司全公司现金管理政策的一部分,我们的营运资金需求和用于公司一般目的资本(包括 收购和资本支出)已经得到满足。作为一家独立的独立公司,我们可能需要通过公开发行或私人发行债务或股票证券、战略关系或其他安排从银行获得融资,这些安排可能有,也可能没有,而且成本可能更高。 |
• | 作为一家独立的独立公司,我们业务的资本成本可能高于剥离前ServiceMaster‘s 的资本成本。 |
• | 我们在分拆前各时期的历史财务信息没有反映出我们与分拆有关的债务。 |
• | 历史上,在计算某些州的家庭服务计划公司时,我们可以依赖ServiceMaster的净资产来计算我们的准备金要求 。作为一家独立的独立公司,我们可能需要持有比我们作为ServiceMaster的子公司所需的更多的储备。这可能对我们的业务、财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。 |
• | 作为一家上市公司,我们必须遵守1934年“证券交易法”(经 修正)的报告要求(“交易所法”),2002年的“萨班斯-奥克斯利法案”(“萨班斯-奥克斯利法案”)和“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)要求我们按照证券交易委员会颁布的规则和条例编制我们的财务报表。遵守这些要求可能造成重大费用,并要求我们将大量资源,包括管理时间,用于其他活动。 |
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其他重大变化可能会发生在我们的成本结构,管理,融资和 业务运作的结果,作为一个独立于ServiceMaster的公司。特别是,我们目前正在评估公司职能的最佳结构,以支持我们作为独立的公共实体的战略目标,在剥离之后。2018年,我们承担了400万美元的这些增加的运营成本(DIS-协同增效)。就2019年全年而言,我们目前预计与2018年相比,DIS-协同增效将增加约300万美元,使运营成本每年增加约700万美元,我们预计这将代表我们与这些DIS-协同增效有关的正常运作成本。关于我们业务过去财务业绩的更多信息,以及历史合并和合并财务报表以及未经审计的财务数据的列报基础,请参阅本招股说明书其他部分所列的选定的历史财务数据、未审计的财务数据、对财务状况和经营结果的讨论和分析。
如果分配,连同某些相关交易, 不符合一般为美国联邦所得税目的免税的交易的资格,我们可能要承担重大的税务责任,而且在某些情况下,根据税务协议规定的赔偿义务,我们可能被要求赔偿ServiceMaster的物质税和其他相关金额。
这是分配的一个条件,即国税局(国税局的私人信件裁决)关于与ServiceMaster收到的分离和分配有关的某些美国联邦所得税问题的私人信件裁决仍然有效,并使ServiceMaster董事会满意,而且ServiceMaster董事会收到其税务顾问的一个或多个 意见,在每一种情况下,对与离职和分配有关的某些美国联邦所得税问题,ServiceMaster董事会都感到满意。国税局的私人信件裁决和税务顾问的意见是以各种事实和假设以及ServiceMaster和我们的某些陈述、陈述和承诺,包括与 ServiceMaster和我们过去和未来的行为有关的事实和假设为基础和依据的。如果这些陈述、陈述或承诺中的任何一项是不准确或不完整的,或如果ServiceMaster或我们违反了任何与分离有关的 协议和文件或与国税局私人信件裁决和/或税务顾问的意见有关的任何申述或契约,国税局的私人信件裁决和/或税务顾问的意见可能无效,其中得出的结论可能受到损害。
尽管收到了国税局的私人信件裁决和税务顾问的意见,如果国税局确定任何陈述、假设,则国税局可以确定,就美国联邦所得税而言, 分配和/或某些相关交易应视为应纳税交易,或国税局裁定 的私人信件或税务顾问的意见所依据的承诺是虚假的或被违反的。此外,无论是国税局的私人信件裁决还是税务顾问的意见,都没有涉及所有与确定分配( 和某些相关交易是否符合美国联邦所得税一般免税的交易)相关的问题。此外,税务顾问的意见代表这类税务顾问的判决,对国税局或任何法院没有约束力,国税局或法院可能不同意税务顾问意见中的结论。因此,尽管ServiceMaster收到了美国国税局的私人信件裁决和税务顾问的 意见,但不能保证国税局不会断言分配和/或某些相关交易不符合美国联邦所得税 目的免税待遇,也不能保证法院将不支持这种质疑。如果美国国税局在这样的挑战中占上风,我们可能要承担大量的美国联邦所得税责任。
如果分配和相关交易不符合“守则”第355条和第368(A)(1)(D)条规定的一般为美国联邦所得税目的免税的交易,ServiceMaster将确认应纳税收益,就好像它在一次应税出售中出售了我们的普通股,以换取其公平的市场价值(除非ServiceMaster和我们根据“守则”第336(E)节就分配问题共同作出选择,在这种情况下,一般情况下,(A)ServiceMaster组将 确认应纳税收益,就好像我们在一次应税出售中出售了我们的所有资产,以换取相等的金额。
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对于我们的普通股的公平市场价值和我们所有负债的承担,和(B)我们将根据我们的 资产获得相关的升级),如果分配不符合第355条规定的美国所得税一般免税的交易,就美国联邦所得税而言,收到我们在分配中的股份的 ServiceMaster股东将被征税,就好像他们收到了相当于此类股票公平市场价值的应税分配一样。
根据ServiceMaster与我们签订的税务事项协议,我们必须赔偿ServiceMaster因以下原因而增加的任何 税和相关金额:(A)收购我们的全部或部分股权证券或资产,无论是通过合并还是其他方式(不论我们是否参与或以其他方式协助收购),(B)我们采取的其他行动或未采取行动;或(C)任何与分离有关的协定和文件或与国税局私人信件裁决和(或)税务顾问意见有关的文件所载的我们的陈述、盟约或承诺有任何不准确或违反。任何此类赔偿义务,包括赔偿ServiceMaster因分配和某些不符合免税资格的相关交易而产生的税款的义务,都可能是实质性的。
美国联邦所得税的后果可能会限制我们在分离后从事某些可取的战略或资本筹集交易的能力。
根据现行法律,由于分离后对分离公司的股份或资产的某些收购,分离可以向母公司及其股东征税。例如,如果分离后来被视为一项计划(或一系列相关交易)的一部分,根据该计划一人或多人直接或间接获得,则根据“守则”第355(E)节,分离可能给 母公司带来应税收益,在分拆的公司中代表50%或更高利益(通过投票或价值)的股份。为了保持美国联邦所得税对分离和分配的处理,除上述我们的赔偿义务外,税务协定限制我们在分配之后的两年期间内,除非在特定情况下,从:
• | 进行任何交易,根据这些交易,我们的全部或部分普通股或资产将被收购,不论是通过合并还是其他方式; |
• | 发行超过一定限额的证券; |
• | 在某些公开市场交易中回购我们的股本以外的股份; |
• | 停止积极从事业务的某些方面;和/或 |
• | 采取或不采取任何其他可能危及预期的美国联邦所得税分配及某些相关交易的税收待遇的行动。 |
这些限制可能限制我们进行某些战略交易或其他我们认为符合股东最佳利益或可能增加业务价值的交易的能力。
我们可能无法实现分拆带来的部分或全部预期收益,而分拆可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生实质性和不利的影响。
我们可能无法实现预期从 剥离中产生的全部战略和财政利益,或者这种利益可能被推迟或根本不发生。
由于各种原因,我们可能无法实现这些和其他 预期的好处,其中包括:(A)分拆需要管理部门大量的时间和精力,这可能转移了管理层对经营和扩大业务的注意力;(B)在分拆之后,我们可能更容易受到市场波动和其他不利事件的影响,而不是如果我们仍然是ServiceMaster的一部分; (C)在分拆之后,我们的业务不如剥离前ServiceMaster的业务多样化;和(D) 分离ServiceMaster和我们各自的业务所需的其他操作可能会破坏我们的
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操作如果我们不能从分拆中获得预期的部分或全部收益,或者如果这些利益被延迟,它可能对我们的财务状况、经营结果和现金流产生重大的不利影响。
我们或ServiceMaster可能无法在作为分拆的一部分执行的各种 事务协议下执行,或者在某些事务协议到期时,我们可能没有必要的系统和服务到位。
在分拆方面,我们和ServiceMaster签订了分离和分发 协议,并签订了其他各种协议,包括过渡服务协议、税务协议和员工事项协议。离职和分配协议、税务协议和雇员 事项协议决定了在这些地区分拆后各公司之间的资产和负债分配情况,并包括与负债和 义务有关的必要赔偿。转换服务协议规定由ServiceMaster执行某些服务,以使我们在分拆后的一段有限时间内受益。我们依赖ServiceMaster 来履行其在这些协议下的义务。如果ServiceMaster无法履行其在这些协议下的义务,包括其赔偿义务,我们可能会招致操作上的困难或损失。在 过渡服务协议到期时,这种协议所涵盖的每一项服务都必须在内部或由第三方提供。如果我们与这些服务的其他供应商没有协议,或者在某些交易协议到期或终止后能够在内部执行这些 服务,我们可能无法有效地运营我们的业务,这可能会对我们的财务状况、经营结果和现金流产生重大的不利影响。
在分拆后,某些管理人员、董事和股东可以同时持有 ServiceMaster和我们公司的股票,因此可能面临实际或潜在的利益冲突。
分拆后,ServiceMaster和前台的管理人员和董事可以同时拥有ServiceMaster普通股和我们的普通股。当我们的管理层和董事以及ServiceMaster的管理层和董事面临可能对我们和ServiceMaster有不同影响的决策时,这种所有权重叠可能会造成或似乎会造成潜在的利益冲突。例如,在解决ServiceMaster和我们之间关于分配协议条款的任何争端以及此后我们与ServiceMaster的关系时,可能会出现潜在的利益冲突。这些协定包括分离和分配 协议、税务事项协定、雇员事项协定、过渡服务协定、股东和登记权利协定以及当事方或其附属公司之间的任何商业协定。潜在的利益冲突也可能产生于我们或ServiceMaster将来可能达成的任何商业安排。
如果不按照萨班斯-奥克斯利法案第404条对财务报告保持有效的内部控制,可能会对我们造成重大和不利的影响。
作为一家上市公司,我们必须遵守“外汇法”、“萨班斯-奥克斯利法案”和“多德-弗兰克法案”的报告要求,并根据证券交易委员会颁布的规则和条例编制我们的财务报表。此外,“外汇法”要求我们提交年度、季度和当前报告。我们未能及时准备和披露这一信息或以其他方式遵守适用的法律,可能会使我们受到联邦证券法规定的处罚,使我们面临诉讼,并限制我们获得融资的能力。此外,萨班斯-奥克斯利法案要求 ,除其他外,我们建立和维持有效的内部控制和程序的财务报告和披露目的。财务报告的内部控制很复杂,可能会随着时间的推移加以修订,以适应业务的变化或适用的会计规则的变化。我们不能向你保证,我们对财务报告的内部控制今后将是有效的,或者我们以前认为内部控制是有效的 的前一个时期不会发现一个重大的弱点。如果我们不能保持或记录对财务报告的有效内部控制,我们的独立注册公共会计师事务所将无法证明我们对财务报告的内部控制的有效性。当我们有
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作为ServiceMaster的子公司,{Br}一直坚持这些法律法规,我们需要证明我们有能力作为一家独立的上市公司来管理我们遵守这些公司治理法律法规的情况。
影响我们内部控制的事项可能导致我们无法及时报告我们的财务信息 ,或使我们重新报告以前发布的财务信息,从而使我们受到不利的监管后果,包括美国证交会的制裁或调查,或违反适用的证券交易所上市规则。由于投资者对我们公司失去信心,以及我们的财务报表的可靠性,金融市场也可能出现负面反应。如果我们或我们的独立注册会计师事务所报告财务报告的内部控制存在重大缺陷,那么对我们财务报表可靠性的信心也可能受到影响。这可能对我们产生实质性和不利的影响,例如,导致我们的份额 价格下降,并损害我们筹集额外资本的能力。
作为一家独立的、公开交易的公司,我们可能无法享受与我们作为ServiceMaster的一部分所做的相同的好处。
在分拆之前,我们的业务作为 ServiceMaster的业务部门之一运营,ServiceMaster执行或基本上监督了我们业务的所有公司职能,包括管理财务和人力资源系统、内部审计、投资者关系、国库 服务、会计职能、财务和税务管理、福利管理、法律、监管和企业品牌职能。在派生之后,ServiceMaster在过渡的基础上为我们提供了 对其中某些功能的支持。我们需要复制某些设施、系统、基础设施和位置,而这些设施、系统、基础设施和阵地在分拆后已经无法进入,而且很可能会继续承担与发展和执行我们在这些领域的支助职能有关的资本和其他费用。这些费用可能是实质性的。
作为一家独立的上市公司,如果我们仍然是ServiceMaster的一部分,我们可能会变得更容易受到市场波动和其他不利事件的影响。作为ServiceMaster的一部分,我们能够从ServiceMaster的运营多样性和可用的投资资本中获得某些好处。作为一家独立的上市公司,我们没有类似的经营多样性,也可能没有类似的进入资本市场的机会,这可能对我们的财务状况、经营结果和现金流动产生重大的不利影响。
关于分拆,ServiceMaster将赔偿我们的某些责任,我们将赔偿 ServiceMaster的某些责任。如果我们被要求根据这些赔偿支付给ServiceMaster,我们的财务结果可能会受到负面影响。ServiceMaster赔偿可能不足以使我们不受ServiceMaster将被分配责任的全部债务 的影响,而且ServiceMaster可能无法在未来履行其赔偿义务。
根据离职和分配协议以及与ServiceMaster达成的某些其他协议,ServiceMaster同意赔偿我们的 某些债务,我们同意赔偿ServiceMaster在每一种情况下的无上限金额,这在某些关系和相关人员交易中有进一步讨论。我们对 ServiceMaster的赔偿义务不受任何限制,可能会对我们的业务产生重大影响,特别是在税务协议中规定的赔偿方面。参见,如果分配和某些相关的 交易不符合美国联邦所得税一般免税的交易条件,我们可能要承担重大的税务责任,在某些情况下,根据税务协议规定的赔偿义务,我们可能被要求赔偿ServiceMaster的物质税和其他相关金额,第三方也可以要求我们对ServiceMaster同意保留的任何债务(br}负责。根据这些赔偿义务和其他负债,我们需要支付的任何金额,都可能要求我们挪用本应用于促进我们经营 业务的现金。此外,由ServiceMaster提供的弥偿可能不足以保障我们免受该等法律责任的全部损失,及
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ServiceMaster可能无法完全履行其赔偿义务。此外,即使我们最终成功地从ServiceMaster收回了我们应负责任的任何款项, 我们也可能被暂时要求自己承担这些损失。每一种风险都可能对我们的财务状况、业务结果和现金流动产生重大不利影响。
与我们普通股有关的风险
我国普通股的交易市场在分拆后只存在了很短的一段时间,我国普通股的市场价格和成交量可能会出现较大的波动。
在分拆之前,我们的普通股没有公开市场.一个活跃的交易市场 我们的普通股直到最近才开始在剥离之后,可能是不可持续的。我们的普通股的交易价格一直并且可能继续波动,我们的普通股的交易量可能会波动,导致价格的重大变化。从分拆之日到2019年2月28日,我们纳斯达克普通股的收盘价从每股48.57美元的高点到每股21.08美元的低点不等。如果我们普通股的每股交易价格大幅下跌,您可能无法以或高于购买价格转售您的股票。
我们普通股的市场价格可能会大幅波动。影响本港股价的因素包括:
• | 行业或一般市场状况; |
• | 国内和国际经济因素与我们的业绩无关; |
• | 第三方或政府当局的诉讼、执法行动和其他要求; |
• | 客户偏好的变化; |
• | 新的监管声明和监管指南的变化; |
• | 我们季度经营业绩的实际或预期波动; |
• | 证券分析师的变动,或估计我们的财务业绩,或缺乏研究范围和行业分析师的 报告; |
• | 机构股东或其他大股东的行动; |
• | 未能满足我们提供的任何指导,或我们提供的任何指导的任何改变,或我们在指导实践中的变化; |
• | 我们宣布重大减值费用; |
• | 新闻界或投资界的投机活动; |
• | 投资者对我们和我们行业的看法; |
• | 类似公司的市场估值或收益的变化; |
• | 我们或我们的竞争对手宣布重大合同、收购、处置或战略伙伴关系; |
• | 战争、恐怖主义行为和流行病; |
• | 今后出售我们的普通股或其他证券;以及 |
• | 关键人员的增减。 |
最近几年,股票市场的波动与个别公司的经营表现无关,这些广泛的市场波动可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。在过去,一家公司的证券市场价格波动的时期会影响到证券的类别。
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对受影响的公司经常提起诉讼。对我们提起的任何这类诉讼都可能造成大量费用,并转移我们管理层的注意力和资源,这将损害我们的业务、经营业绩和财务状况。
我们未来发行的普通股,以及ServiceMaster及其附属公司持有的股份转售的 ,可能会导致我们普通股的市场价格下降。
在公开市场上出售大量我们的普通股,或认为这些销售可能发生,可能导致我们普通股的市场价格下跌。在股权分拆后,我们普通股的所有流通股基本上都可以在公开市场转售。如果这些股票的持有者出售或被市场视为有意出售,我们普通股的市场价格可能会大幅下跌。这些出售,或这些销售可能发生的可能性,也可能使我们今后更难以我们认为适当的时间和价格出售股票 证券。
在 剥离之后,ServiceMaster保留了我们普通股中大约19.8%的流通股。根据我们与分拆公司签订的股东和登记权协议,我们已授予ServiceMaster公司要求注册的权利,根据该权利,本招股说明书所包含的注册声明正在提交中。请参阅某些特定的 关系和相关的人交易-股票持有人和登记权协议。据我们了解,ServiceMaster目前打算处置它在分拆后保留并在 下登记的所有普通股,本招股说明书在6月14日前通过一个或多个债务交易所构成登记声明的一部分,2019年根据国税局私人信件裁决的条款。此外,根据1933年“证券法”(“证券法”)修订的“证券法”第144条所指的限制证券,在完成分拆后发行的股份中,没有一种是限制性证券,所有这些股份都是自由交易的,但对被视为我们附属公司的人持有的股份,则须受某些限制。ServiceMaster或任何重要股东对我们在公开市场上的普通股的任何处置,或可能发生这种处置的 看法,都可能对我们普通股的现行市场价格产生不利影响。
在 未来,我们可以发行更多的普通股或其他股票或债务证券,可转换为或可行使或可交换的普通股股份与融资、收购、诉讼和解或雇员 安排或其他方面有关。任何这些发行都可能导致我们现有股东的大量稀释,并可能导致我们普通股的交易价格下跌。
我们不打算对我们的普通股支付现金红利,因此,你方能否获得投资回报将取决于我们普通股价格的升值。
我们目前打算保留未来的收入,以资助我们的业务和业务的扩大。因此,我们预计在可预见的将来不会支付任何现金红利。所有有关支付股息的决定将由我们的董事会根据适用的 法不时作出。我们不能保证,根据特拉华州的法律,我们将有足够的盈余,能够在未来任何时候支付任何红利。盈余不足的原因可能是非常的现金开支、实际开支超过预期费用、资本支出的供资或储备金的增加。如果我们不支付股息,我们的普通股的价格必须升值,以使您从您的投资中获得收益。这种升值可能不会发生。 此外,您可能不得不出售部分或全部我们的普通股,以产生现金流从您的投资。
如果证券或行业分析师不定期发布我们的报告,或者发表对我们业务的误导或不利的研究,我们的股票价格和交易量就会下降。
我们普通股的交易市场在一定程度上取决于证券或行业分析师公布的有关我们或我们业务的研究和报告。如果一个或多个分析师覆盖我们的普通股
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降低我们的股票评级或发表误导性或不利的研究,我们的业务,我们的股票价格可能会下降。如果一个或多个分析师停止报道我们的普通股 或不定期公布我们的报告,我们对普通股的需求就会减少,这可能导致我们的普通股价格或交易量下降。
未来发行的债务或股票证券,如果高于我们的普通股,可能会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
如果我们将来决定发行比我们的普通股更高的债务或股票证券,这种证券很可能将受到契约或其他文书的管理,其中载有限制我们运作灵活性的契约。此外,我们今后发行的任何可转换或可交换证券可能比我们的普通股更有权利、优惠和 特权,并可能导致我们普通股所有者的稀释。我们和间接的股东将承担发行和维修这类证券的费用。由于我们在未来发行债券或股票证券的决定将取决于市场情况和我们无法控制的其他因素,因此我们无法预测或估计我们未来发行股票的数量、时间或性质。因此,我们的普通股持有者将承担我们未来发行股票的风险,降低我们普通股的市场价格,稀释他们在我们手中所持股票的价值。
我们公司注册证书、章程和适用法律中的规定可能会阻止或推迟我们公司的收购,从而降低我们普通股的交易价格。
我们经修正和重述的公司注册证书、修正和重申的章程以及特拉华州的法律载有旨在阻止强制性收购做法和不适当的收购出价的规定,使这种做法或投标对获得者更加昂贵,并鼓励潜在的收购者与我们的董事会谈判,而不是企图进行敌对的收购。这些规定包括股东如何在股东会议上提出建议或提名董事的规定,以及我们董事会未经股东同意发行优先股的权利。特拉华州法律还对15%或15%以上的未偿普通股股东与我们之间的合并和其他业务组合施加了一些限制。欲了解更多信息,请参见“资本股份公司的描述”、“特拉华州法”和“我们的公司注册证书”和“细则”的各项条款的反收购效果。
我们认为,这些规定保护我们的股东不受胁迫或其他不公平的收购策略之害,要求潜在的收购者与我们的董事会谈判,并为我们的董事会提供更多的时间来评估任何收购提议。这些规定并不是为了使我们免受收购的影响。然而,即使要约可能被某些股东认为是有益的,并且可能推迟或阻止我们董事会确定不符合我们公司和股东的最佳利益的收购,这些规定也适用。因此,如果我们的董事会确定潜在的企业合并交易不符合我们公司和我们的股东的最佳利益,但某些股东认为这种交易对我们和我们的股东有利,这些股东可以选择出售他们在我们公司的股份,我们普通股的交易价格可能会降低。
我们经修订和重述的注册证书、修订和重述的章程以及经修订的特拉华州一般公司法(DGCL)的这些规定和其他规定,可能会产生拖延、推迟或阻止委托书竞争、投标报价、合并或其他控制变化的效果,这可能对我们的业务产生重大不利影响,财务条件和经营结果。
此外,由于我们受到某些州的州监管机构的监管,我们受到某些州法规的约束,这些法规一般要求任何希望直接或间接控制我们某些子公司的人或实体事先获得适用的监管机构的批准。根据这些州的法律,控制通常被认为存在,因为我们获得了子公司或其控股母公司10%或10%以上的未偿投票权证券。适用的国家保险法律法规可能会推迟或阻碍对 公司控制权的改变。
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此外,收购或进一步发行我们的股票可能触发“守则”第355(E)节的应用程序 ,导致分配应向ServiceMaster征税。根据税务协议,如上文所述,我们将被要求赔偿ServiceMaster的由此产生的税款和相关的 金额,这种赔偿义务可能会阻止、延迟或阻止您认为有利的控制权的改变。参见某些关系及相关人员交易,税务事项协议。
我们的注册证书指定特拉华州的州法院,或者,如果特拉华州没有州法院拥有 管辖权,则指定特拉华州联邦法院,作为我们的股东可能提起的某些类型的诉讼和诉讼的唯一和专属的论坛,这可能会阻止对我们和我们的董事和官员提起的诉讼。
我们修订和重述的公司注册证书规定,除非董事会另有决定,否则特拉华州的州法院或特拉华州没有州法院管辖的特拉华州联邦法院除外,将是代表本公司提起的任何衍生诉讼或诉讼的唯一和唯一的论坛,任何声称违反任何董事或高级人员对本公司或我们的股东、债权人或其他成员的信托义务的诉讼,根据DGCL的任何条文或我们经修订及重述的成立为法团证明书或经修订及重述的附例而对我们或任何董事或高级人员提出申索的任何诉讼,或任何声称对我们或任何受内部事务管限的董事或高级人员提出申索的诉讼。这一专属法院的规定可能限制我们的股东在司法法庭上提出索赔的能力,而这些股东认为有利于与我们公司或我们的董事或高级官员发生争端,这可能会阻止对我们和我们的董事和高级官员的这种诉讼。或者,如果特拉华州以外的法院认为这一专属法院规定不适用于上述一种或多种特定类型的诉讼或诉讼,或无法执行,我们可能会在其他法域支付解决此类事项的额外费用,这可能对我们的业务、财务状况或业务结果产生不利影响。
与我们大量负债有关的风险
我们 有大量债务,可能会引起大量额外债务,这可能对我们的财务健康和今后获得资金的能力产生不利影响,对我们业务的变化作出反应,并履行我们的义务。
截至2018年12月31日,我们有约9.98亿美元的综合长期债务,其中包括长期债务的当前部分,未偿还。
截至2018年12月31日,没有未结清的信用证,循环信贷机制下有2.5亿美元的可用借款能力(如下所述)。此外,我们今后还能够承担更多债务,但须遵守关于我国债务的各项协定所载的限制。我们的巨额债务可能会对你们造成重大后果。由于我们负债累累:
• | 我们在不增加股本或获得额外债务融资的情况下进行收购的能力是有限的; |
• | 我们为周转资本、资本支出、收购、偿债要求或一般公司目的获得额外资金的能力以及我们履行我们对债务的义务的能力今后可能会受到损害; |
• | 我们业务现金流量的很大一部分必须专门用于支付我们债务的本金和利息,从而减少了我们可用于其他目的资金; |
• | 我们面临着利率上升的风险,因为我们的一部分借款是或将要以 可变利率; |
• | 我们可能更难履行对债权人的义务,导致这种债务可能出现违约和加速偿还; |
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• | 我们可能更容易受到普遍不利的经济和工业状况的影响; |
• | 与负债比例较低的竞争对手或在较优惠条件下具有可比债务的竞争对手相比,我们可能处于竞争劣势,因此,他们可能更有能力承受经济衰退; |
• | 我们再融资的能力可能是有限的,或者相关的成本可能会增加; |
• | 我们适应不断变化的市场条件的灵活性和承受竞争压力的能力可能受到限制; |
• | 我们可能被阻止进行资本支出和重组,这对我们的增长战略和提高业务利润率的努力是必要的或重要的。 |
利率的提高将增加还本付息的成本,并可能降低我们的盈利能力。
我们很大一部分未偿债务,包括在信贷安排下发生的 债务,按可变利率支付利息。因此,利率的提高将增加我们偿还债务的费用,并可能大大降低我们的盈利能力和现金流量。截至2018年12月31日,利率每变动一个百分点,在考虑有效利率互换的 影响后,定期贷款机制(下文所定义)的年度利息支出将发生约300万美元的变化。假设截至2018年12月31日,所有循环贷款都已全部提取,利率每变动一个百分点,循环信贷机制的年度利息费用 将发生约300万美元的变化。由于我们负债累累,加息对我们的影响可能比其他一些公司更大。我们的可变利率负债使用libor作为确定利率的 基准。伦敦银行间同业拆借利率是最近国家、国际和其他监管指南和改革建议的主题。如果伦敦银行同业拆借利率按目前预期逐步取消,信贷设施 规定,公司和行政代理人可修改信贷协议,以根据现行市场惯例以继承利率取代libor定义,但须通知贷款辛迪加这种变化,而不是在书面通知后5个工作日内收到 ,持有贷款本金总额的至少过半数的贷款人真诚地反对这种替换率,而这些贷款和承付款是根据信贷 协议未偿还的。这些事态发展的后果无法完全预测,但可能包括我国可变利率债务的利息成本增加。
评级机构降低或撤销对我们债务证券的评级、展望或观察,可能会增加我们未来的借贷成本,并减少我们获得资本的机会。
我们的负债目前具有非投资等级的评级,任何评级、展望或手表 可由评级机构完全降低或撤回,如果按照评级机构的判断,与评级、展望或观察的基础有关的当前或未来情况,例如对我们业务的不利变化,都有必要降低或撤销。展望或观察可能会使我们更难或更昂贵地获得额外的债务融资。
关于我们债务的协定和文书载有可能严重影响我们经营业务的能力的限制和限制。
关于我们信贷设施的信贷协议和关于我们高级票据的契约载有契约 ,其中除其他外,限制了我们的下列能力:
• | 增加负债(包括其他负债的担保); |
• | 从我们的某些子公司收取股息,赎回股票或支付其他限制性付款,包括 投资,并在循环信贷机制的情况下进行收购; |
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• | 预付、回购或者修改某些未偿债务的条件; |
• | 与联营公司进行某些类型的交易; |
• | 转让或出售资产; |
• | 创造留置权; |
• | 合并、合并或出售我们全部或实质上所有资产;及 |
• | 签订协议,限制分红或其他分配由我们的子公司。 |
关于信贷安排的协议和管理我们其他债务的文书中的限制可能使我们无法采取我们认为最符合我们业务利益的行动,并可能使我们难以成功或有效地执行我们的商业战略,与没有受到类似限制的公司竞争。我们还可能承担今后的债务义务,这些债务可能会使我们受制于可能影响我们财政和业务灵活性的更多限制性公约。我们可能无法按我们可以接受的条件或在 所有的条件下,在到期日或其他时间再融资我们的债务。
我们遵守关于信贷安排的协定所载的盟约和限制以及管理我们其他债务的文书的能力可能会受到我们无法控制的经济、金融和工业状况的影响,包括信贷或资本市场的中断。违反上述任何一项盟约或限制可能导致 违约,使适用的放款人能够宣布其下的所有未付款项与应计利息和未付利息一起到期应付。如果我们无法偿还债务,有担保债务的放款人,例如信贷设施下的 放款人,就可以对担保债务的担保品采取行动。在任何这样的情况下,我们可能无法根据信贷安排借款,也可能无法偿还根据这种贷款或我们的 其他未偿债务所欠的款项。这可能会对我们的财务状况和经营结果造成严重后果,并可能导致我们破产或破产。
我们是否有能力产生支付债务利息和本金所需的大量现金,以及我们是否有能力为我们的全部或部分债务再融资或获得额外融资,取决于我们无法控制的许多因素。
我们是一家控股公司, ,基本上我们所有的资产都由我们的子公司持有,我们的业务是通过我们的子公司进行的。我们依靠我们的子公司向我们分配资金,以便我们能够支付债务和费用,包括履行债务方面的义务。我们能否按计划向我们的债务付款或为我们的债务再融资,取决于我们的子公司的财务和经营业绩及其向我们分配和分红 的能力,而这又取决于它们的经营结果和现金需求,财务状况和一般商业条件,以及对支付红利的任何法律和规章限制,其中许多可能超出我们的控制范围。
我们的某些子公司向我们转移资金的能力受到第三方的限制。这些 限制与法规要求有关。我们的某些子公司(我们经营业务的途径)支付普通和特别股息,须受其经营所在州的法律和 条例的重大管制限制。除其他外,这些法律和条例要求某些子公司保持最低资本和净资产要求,并可能限制这些附属公司向我们支付的普通和非常股息以及 其他付款额。截至2018年12月31日,受这些第三方限制的总净资产为1.87亿美元。我们预计这种限制将在可预见的将来生效。在得克萨斯州,我们不必支付75%的储备,因为我们经营一家德州监管机构批准的专属保险公司,以履行这些义务。我们的子公司没有义务通过支付股息向我们提供资金。如果我们不能从我们的子公司得到足够的分配,我们可能无法履行我们的义务,为一般的公司开支或支付我们的债务义务。
36
我们可能无法维持经营活动的现金流量,使我们能够支付债务的本金和利息。如果我们的现金流量和资本资源不足以支付我们的偿债义务,我们可能被迫减少或推迟资本支出,出售资产,寻求获得额外的股本资本或重组我们的债务。今后,我们的现金流量和资本资源可能不足以支付我们债务的利息和本金,这种替代措施可能不会成功,也可能使我们无法履行预定的偿债义务。
如果我们不能按期偿还我们的债务,我们就会违约,信贷设施下的贷款人可以终止其贷款承诺,有担保的放款人可以取消对其借款资产的赎回权,我们可能被迫破产或清算。
尽管我们的负债水平很高,但我们和我们的子公司可能会承担更多的债务。这可能进一步加剧与我国巨额债务有关的风险。
我们和我们的子公司可能会在未来承担更多的债务。债务工具的条款并不禁止我们或完全禁止我们的子公司这样做。在某些情况下,信贷设施允许超出承付金额的额外借款。如果在我们目前的负债水平上再增加新的债务,我们所面临的相关风险就会增加,我们可能无法履行我们所有的债务义务。
我们利用衍生金融工具减少我们对市场风险的敞口,因为我们的可变利率负债利率的变化,而 面临着与交易对手的信用可靠性或这些工具的不履约有关的风险。
我们暴露于利率变化的影响,并通过使用可变利率和固定利率债务以及 利用利率互换来管理这种风险。2018年10月24日,我们签订了自2018年10月31日起生效的利率互换协议,该协议将于2025年8月16日到期。该协议的名义金额为3.5亿美元。我们在正常的业务过程中加入了 这个利率互换协议,以管理利率风险,并制定了与头寸相匹配的政策。协议下衍生金融工具交易的影响可能对我们的财务报表产生重大影响。不能保证我们的套期保值策略是有效的,而且在某些情况下我们可能会遭受与信贷相关的损失。
37
关于前瞻性声明的特别说明
本招股说明书和任何随附的招股说明书包含或将包含“证券法”第27A节和“交易法”第21E节所指的某些前瞻性陈述,涉及商业战略、市场潜力、未来财务业绩和其他事项。“相信”、“预期”、“估计”、“可能”、“准”、“意图”、“可能”、“计划”、“寻求”、“几乎预期”、“项目”和类似的表述,等等,一般都能识别出前瞻性的 语句,这些语句只在发表声明之日才能说出来。这些前瞻性陈述中讨论的事项受到风险、不确定因素和其他因素的影响,这些因素可能导致实际结果与前瞻性报表中预测、预期或隐含的结果大不相同。特别是,在招股说明书摘要、风险因素、未经审计的财务数据、BECH业务、OBAR管理公司对财务状况和业务结果的讨论和分析以及本招股说明书的其他部分中所包含的信息包含前瞻性报表。如果在任何前瞻性声明中表达了对 未来结果或事件的期望或信念,这种期望或信念是基于我们管理层目前的计划和期望,并真诚地表达,并被认为有一个合理的基础,但不能保证 期望或信念将产生、实现或实现。任何这样的前瞻性声明是否真的实现,将取决于未来的事件,其中有些是我们无法控制的。除法律规定外,我们不承担修改或修改任何前瞻性声明以反映本招股说明书日期后发生的新信息、事件或情况的义务。可能导致实际结果或事件与预期大不相同的因素、风险、趋势和不确定因素包括风险因素项下所述事项和管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析,此外还有下列其他因素、风险、趋势和不确定因素:
• | 市场竞争的来源和激烈程度的变化; |
• | 削弱一般经济状况,特别是因为它们可能影响住房销售、失业和消费者信心或支出水平; |
• | 我们有能力成功地实施我们的商业战略; |
• | 我们吸引、保留和保持与第三方承包商和供应商的积极关系的能力; |
• | 不利的信贷和金融市场阻碍准入并导致融资成本增加; |
• | 恶劣的天气条件; |
• | 我们吸引和留住关键人才的能力; |
• | 我们对劳动力供应、第三方供应商和第三方组件供应商的依赖; |
• | 遵守或违反法律法规,包括保护消费者的法律,增加我们的法律支出和管理费用; |
• | 诉讼或其他法律程序的不利后果; |
• | 提高关税或修改进出口条例; |
• | 我们的信息技术系统中的网络安全漏洞、中断或故障,以及我们未能保护关于我们客户的个人信息的安全; |
• | 增加电器、部件和系统价格、燃料价格和其他业务费用; |
• | 我们保护知识产权和其他物质所有权的能力; |
• | 未来收购或战略交易造成的负面声誉和财务影响; |
• | 确认和记录减值费用的要求; |
• | 未能与构成我们的房地产客户收购渠道的房地产经纪和代理商保持战略关系; |
38
• | 失败的我们的营销努力是成功的或成本效益; |
• | 第三方使用我们的商标作为搜索引擎关键字,引导我们的潜在客户到他们自己的 网站; |
• | 我们或其他各方不适当地利用社交媒体损害我们的名誉; |
• | 我们有限的独立经营历史; |
• | 无法实现我们期望从分拆中获得的部分或全部利益; |
• | 在分配不符合免税资格的情况下,纳税责任和潜在的物质税补偿; |
• | 我们的巨额债务的影响和关于这种债务的协定所载的限制; |
• | 利率的提高增加了我们偿还巨额债务的成本; |
• | 由于降低或撤销分配给我们的评级、展望或手表、我们的债务证券或我们的信贷设施而增加的借款成本; |
• | 我们有能力产生大量现金,为我们的业务提供资金,并偿还我们的债务;以及 |
• | 本招股说明书中描述的其他因素,并不时出现在我们向SEC提交的文件中。 |
您应该阅读本招股说明书和任何随附的招股说明书补充,并了解到 实际未来的结果可能与预期大不相同。本招股说明书及附带的招股说明书中所作的所有前瞻性陈述,均以本警告声明为准。这些前瞻性声明是在本招股说明书之日作出的 ,除法律规定外,我们不承担任何义务更新或修订任何前瞻性或警告性声明,以反映假设的变化、事件的发生、意外或其他情况以及未来经营结果随时间或其他方面的变化。
对当前和任何 以往期间的结果进行比较,并不是为了表示任何未来趋势或未来业绩的迹象,除非用这种方式表示,而且只应视为历史数据。
39
收益的使用
根据本招股说明书出售的我们普通股的所有股份,将由出售股票的股东提出并出售。我们将不会从这样的销售中得到任何 收益。
40
股利政策
我们目前期望保留所有可用的资金和任何未来的收益,用于我们业务的运营和扩展。我们目前不期望在这次发行之后对我们的普通股支付股息。任何向我们普通股持有人宣布和支付未来股息将由我们的董事会酌情决定,并将取决于许多因素,包括我们的财务状况、收益、资本要求、负债水平、适用于支付股利的法定和合同限制以及董事会认为相关的其他考虑因素。我们负债的条件限制了我们支付股息,也可能限制我们的子公司向我们支付股息。根据特拉华州法律,股息只能从盈余(即净资产减去负债和资本)中支付,如果我们没有盈余,则可从宣布股息的财政年度和(或)上一个财政年度的净利润中支付股息。参见物质负债状况描述、资产负债状况描述、资本存量描述、普通股描述。
41
资本化
下表列出截至2018年12月31日的资本化情况。本表应与下列文件一并阅读:选定的“历史财务数据”、“重新整理管理”、“财务状况和业务结果的讨论和分析”、“重大负债情况说明”、本招股说明书的各章节以及本招股说明书其他部分所载经审计的合并和合并财务报表及其附注。
(以百万计) |
截至12月31日, 2018 |
|||
现金和现金等价物 |
$ | 296 | ||
有价证券 |
9 | |||
|
|
|||
共计 |
$ | 305 | ||
|
|
|||
资本化: |
||||
债务: |
||||
定期贷款(1)(2) |
$ | 639 | ||
高级无担保票据(1)(3) |
344 | |||
其他 |
1 | |||
循环信贷设施(1) |
— | |||
|
|
|||
债务总额 |
$ | 984 | ||
|
|
|||
公平: |
||||
普通股(每股面值0.01美元);2,000,000股授权股票,84,545,152股 发行和发行 |
$ | 1 | ||
额外已付资本 |
1 | |||
累积赤字 |
(336 | ) | ||
累计其他综合收入(损失) |
(9 | ) | ||
|
|
|||
股本总额(赤字) |
$ | (344 | ) | |
|
|
|||
总资本化 |
$ | 640 | ||
|
|
(1) | 在分离和分配方面,我们承担了长期债务,其中包括3.5亿美元的高级无担保债券的总本金和6.5亿美元的高级有担保定期贷款的总本金。我们还建立了一个有担保的高级循环信贷机制,其本金总额为2.5亿美元,可用于一般公司用途,包括周转资金需求和收购。截至2018年12月31日,没有未结清的信用证,循环信贷机制下有2.5亿美元的可用借款能力。 |
(2) | 列报的未摊销债务发行费用为800万美元,未摊销的原始债券贴现率为200万美元。 |
(3) | 列报的未摊销债务发行费用净额为600万美元。 |
42
选定的历史财务数据
下文列出了截至12月31日、2018年、2017年、2016年、2015年和2014年的五年中每一年的选定历史财务数据。 截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年和2017年12月31日、2018年和2017年的选定业务数据以及截至2017年12月31日、2018年和2017年的资产负债表数据来自我们审计的历史财务报表,包括在这份招股说明书的其他地方。2015年12月31日终了年度的选定业务数据和截至2016年12月31日的资产负债表数据来自我们审计的历史合并财务报表,这些报表不包括在本招股说明书中。 2014年12月31日终了年度的选定经营数据和截至12月31日的资产负债表数据,2015年和2014年未经审计,来自ServiceMaster的财务记录,这些记录不包括在本招股说明书中。 任何时期的业务结果不一定表明未来任何期间的预期结果。
下列选定的 历史财务数据应结合管理部门对财务状况和业务结果的讨论和分析、未审计的财务数据和历史财务报表及其附注(本招股说明书其他部分)一并阅读。分拆前各时期选定的历史财务数据反映了我们作为ServiceMaster的一个部分历史上运作的结果,这些结果可能并不表明我们在分离和分配之后作为一个独立公司的未来表现。
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||||
(单位:百万,但每股数据除外) |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |||||||||||||||
经营结果: |
||||||||||||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | $ | 917 | $ | 828 | ||||||||||
提供服务的费用 |
686 | 589 | 526 | 467 | 401 | |||||||||||||||
毛利 |
572 | 567 | 494 | 449 | 427 | |||||||||||||||
销售和行政费用 |
338 | 312 | 286 | 256 | 254 | |||||||||||||||
软件减值及其他相关费用(1) |
— | — | — | — | 47 | |||||||||||||||
重组费用(2) |
3 | 7 | 3 | — | 1 | |||||||||||||||
剥离电荷(3) |
24 | 13 | — | — | — | |||||||||||||||
利息开支(4) |
23 | 1 | — | — | — | |||||||||||||||
所得税前收入 |
166 | 220 | 196 | 189 | 120 | |||||||||||||||
净收益 |
125 | 160 | 124 | 120 | 74 | |||||||||||||||
每股收益 |
||||||||||||||||||||
基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | $ | 1.42 | $ | 0.88 | ||||||||||
稀释 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | $ | 1.42 | $ | 0.88 | ||||||||||
用于计算每股收益的股份数目(以百万计)(5) |
||||||||||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | |||||||||||||||
稀释 |
84.7 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | 84.5 | |||||||||||||||
财务状况(截至期间终了): |
||||||||||||||||||||
资产总额(6) |
$ | 1,041 | $ | 1,416 | $ | 1,276 | $ | 1,136 | $ | 1,063 | ||||||||||
长期债务总额 |
984 | 9 | 14 | 1 | 1 | |||||||||||||||
股本共计(赤字) |
(344 | ) | 661 | 560 | 518 | 498 | ||||||||||||||
现金流量数据: |
||||||||||||||||||||
业务活动提供的现金净额 |
$ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | $ | 135 | $ | 142 | ||||||||||
投资活动提供的现金净额(用于) |
(10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | 19 | (2 | ) | |||||||||||
用于资助活动的现金净额 |
(165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | (100 | ) | (85 | ) | ||||||||||
其他非公认会计原则财务数据: |
||||||||||||||||||||
调整后的EBITDA(7) |
$ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | $ | 205 | $ | 179 | ||||||||||
调整后的EBITDA差额(8) |
18.9 | % | 22.4 | % | 21.4 | % | 22.4 | % | 21.6 | % | ||||||||||
自由现金流量(9) |
$ | 163 | $ | 179 | $ | 144 | $ | 127 | $ | 131 |
43
(1) | 表示与我们决定放弃部署新的操作 系统的决定有关的软件缺陷。 |
(2) | 在2018年12月31日终了的一年中,重组费用包括主要与搬迁到公司总部有关的200万美元的非人事费用和100万美元的遣散费,这主要是与采取行动以提高能力和降低ServiceMaster公司职能中的费用有关的遣散费,后者提供公司范围内的行政服务以支持业务。 |
在2017年12月31日终了的一年中,重组费用包括500万美元的遣散费,主要是作为与ServiceMaster前首席执行官和首席财务官签订的遣散费协议的一部分,分配遣散费和股票补偿费,以及分配100万美元的租约终止费用和100万美元的资产核销以及与搬迁到我们公司总部有关的其他费用。
在2016年12月31日终了年度,重组费用包括100万美元的遣散费和其他费用,这些费用与一项举措有关的费用,即为我们的业务提供行政服务的ServiceMaster总部职能的能力和降低费用,100万美元的租约终止以及与2014年2月收购的HSA非重叠业务合并有关的其他费用,与美国家庭盾公司的业务以及与处置某些HSA财产和设备有关的100万美元费用。
在2014年12月31日终了的一年中,重组费用主要包括离职费和其他费用,这些费用与为我们的业务提供行政服务的ServiceMaster总部职能提高能力和降低成本有关的其他费用。
(3) | 在2018年12月31日终了的一年中,剥离费用主要包括1,900万美元的第三方咨询费和500万美元与分拆相关的其他增量成本。在2017年12月31日终了的一年中,分拆费用主要包括1 200万美元的第三方咨询费和100万美元与分拆有关的其他增量费用。 |
(4) | 2018年12月31日终了年度的利息支出主要与本招股说明书其他地方所载经审计的合并和合并财务报表附注13所述2018年8月融资交易有关。由于我们不是债务的债务人,所以在 剥离之前的一段时间里,ServiceMaster债务的利息费用一直没有分配给我们。 |
(5) | 在发行之日,我们已发行普通股84,515,619股。分拆前提出的所有期间每股基本收益和稀释收益的计算均利用分配日期的普通股作为计算加权平均普通股 未偿还额的基础,因为当时我们并不是作为一个单独的独立实体运作,在发行日期之前,没有任何基于股权的奖励未获兑现。 |
(6) | 反映2018年通过了ASC 606。在采用ASC 606之前,应收帐款和递延收入是根据客户应付的总额记录的。应收款随着数额的支付而减少,递延收入在合同有效期内摊销。在采用ASC 606之后,合同中只有当月到期的 部分记在应收账款内。如需进一步资料,请参阅本招股说明书其他地方所载经审计的合并和合并财务报表附注3。 |
(7) | 有关调整后的EBITDA的定义,请参阅“商业招股概要摘要”历史和未经审计的PRO Forma财务数据。 |
44
下表核对了净收益,我们认为这是美国公认会计原则最直接的可比财务计量,在所述期间调整的EBITDA是最直接的:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |||||||||||||||
净收益 |
$ | 125 | 160 | 124 | 120 | 74 | ||||||||||||||
折旧和摊销费用 |
21 | 17 | 13 | 9 | 9 | |||||||||||||||
重组费用(A) |
3 | 7 | 3 | — | 1 | |||||||||||||||
剥离费用(B) |
24 | 13 | — | — | — | |||||||||||||||
所得税准备金 |
42 | 60 | 71 | 69 | 46 | |||||||||||||||
非现金库存补偿费用(C) |
4 | 4 | 4 | 4 | 3 | |||||||||||||||
附属特许使用费费用(D) |
1 | 2 | 2 | 1 | 1 | |||||||||||||||
利息费用 |
23 | 1 | — | — | — | |||||||||||||||
附属公司的利息收入(E) |
(2 | ) | (3 | ) | (2 | ) | — | — | ||||||||||||
软件非现金减值及其他相关费用(F) |
— | — | — | — | 47 | |||||||||||||||
(收益)保险家庭服务计划索赔损失(G) |
(2 | ) | (1 | ) | 1 | — | (3 | ) | ||||||||||||
其他 |
— | — | 1 | 1 | — | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
调整后的EBITDA: |
$ | 238 | $ | 259 | $ | 218 | $ | 205 | $ | 179 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | 在2018年12月31日终了的一年中,重组费用包括主要与搬迁到公司总部有关的200万美元的非人事费用和100万美元的遣散费,这主要是与采取行动以提高能力和降低ServiceMaster公司职能中的费用有关的遣散费,后者提供公司范围内的行政服务以支持业务。 |
在2017年12月31日终了的一年中,重组费用包括500万美元的遣散费,主要是作为与ServiceMaster前首席执行官和首席财务官签订的遣散费协议的一部分,分配遣散费和股票补偿费,以及分配100万美元的租约终止费用和100万美元的资产核销以及与搬迁到我们公司总部有关的其他费用。
在2016年12月31日终了年度,重组费用包括100万美元的遣散费和其他费用,这些费用与一项举措有关的费用,即为我们的业务提供行政服务的ServiceMaster总部职能的能力和降低费用,100万美元的租约终止以及与2014年2月收购的HSA非重叠业务合并有关的其他费用,与美国家庭盾公司的业务以及与处置某些HSA财产和设备有关的100万美元费用。
在2014年12月31日终了的一年中,重组费用主要包括离职费和其他费用,这些费用与为我们的业务提供行政服务的ServiceMaster总部职能提高能力和降低成本有关的其他费用。我们不包括调整后的EBITDA中的重组费用,因为我们认为这些费用不反映我们正在进行的业务,而且我们认为这样做对投资者帮助 是有用的。期间间可比性。
(b) | 在2018年12月31日终了的一年中,剥离费用主要包括1,900万美元的第三方咨询费和500万美元与分拆相关的其他增量成本。在2017年12月31日终了的一年中,分拆费用主要包括1,200万美元的第三方咨询费和100万美元与分拆相关的其他增量成本。我们从调整后的EBITDA中排除了剥离费用,因为我们认为这些费用并不反映我们正在进行的业务,而且我们认为这样做对投资者有帮助。期间间可比性。 |
(c) | 代表我们的股权补偿的非现金费用。我们 从调整后的EBITDA中排除这一费用,主要是因为它是一种非现金费用,而且不被 |
45
管理部门评估正在进行的业务业绩。我们认为,从调整后的EBITDA中排除这一支出,对于投资者在提高期间可比性方面是有用的。 |
(d) | 使用ServiceMaster表示使用其商号的版税费用。我们从调整后的EBITDA中排除了拥有 一家附属公司的特许权使用费,因为它没有被管理层用来评估正在进行的业务业绩,也因为它不反映我们正在进行的核心业务。与ServiceMaster的商标许可协议在与分拆的 连接中终止,我们将不会在今后的时间内支付这些费用。 |
(e) | 包括在本招股说明书其他地方的合并和合并财务状况表中的净母公司 投资中包括的生息关联方应收票据所赚取的利息。我们不包括来自调整后的EBITDA的关联方应收账款的利息收入,因为我们认为这并不反映我们正在进行的业务,而且我们认为这样做对投资者是有帮助的。期间间可比性。这些音符是与分拆的 完成同时解决的。 |
(f) | 表示软件和其他相关成本的减损。我们将 非现金减值排除在调整后的EBITDA中,因为我们认为这样做对投资者有帮助。期间间可比性 |
(g) | 代表在与我们的前父母的专属保险附属机构安排的损益,根据该协议,某些美国家庭盾家庭服务计划索赔在分拆前被投保。我们不包括这些被保险的家庭服务计划索赔的损益,因为它不被管理层用来评估正在进行的业务业绩,而且 因为它不反映我们的核心正在进行的业务。我们与这个专属保险子公司的关系因分拆而终止. |
(8) | 调整后的EBITDA差额定义为调整后的EBITDA占收入的百分比。 |
(9) | 有关自由现金流的定义,请参阅“招股说明书”摘要、历史记录和未经审计的PRO Forma财务数据。 |
下表核对了业务活动提供的现金净额,我们认为这是美国公认会计原则最直接可比的计量,利用我们所述期间经审计的合并和合并财务报表中的数据,使现金自由流动:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |||||||||||||||
业务活动提供的现金净额 |
$ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | $ | 135 | $ | 142 | ||||||||||
财产增加 |
(27 | ) | (15 | ) | (11 | ) | (7 | ) | (11 | ) | ||||||||||
|
|
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|
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|
|||||||||||
自由现金流量 |
$ | 163 | $ | 179 | $ | 144 | $ | 127 | $ | 131 | ||||||||||
|
|
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|
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46
未经审计的财务数据
以下未审计的2018年12月31日终了年度业务初步报表是根据我们的历史财务报表编制的。下文所列未经审计的财务数据应结合管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析、对材料 负债状况的说明、经审计的合并和合并财务报表以及本招股说明书其他地方所载的相应说明一起阅读。未经审计的财务数据反映了某些已知的影响,这是我们与ServiceMaster分离的结果。未经审计的财务数据已经准备好,使分离和分配成为现实,就好像交易发生在2018年1月1日一样。未经审计的业务报表 实施了以下调整:(1)直接归因于有关债务的分离、分配和产生;(2)事实支持;(3)预期将对 公司产生持续影响。
以下未审计的财务数据是从本招股说明书中所列的历史财务报表中得出的。虽然分拆前期间的历史财务报表反映了ServiceMaster公司美国家庭盾业务过去的财务业绩,但这种形式数据 使该业务分离为一家独立的上市公司。为反映离职情况而进行的形式调整包括:
• | 本招股说明书所述的分离后资本结构的影响,包括额外负债10亿美元;以及 |
• | 上述调整对我国所得税支出的影响。 |
形式上的调整是根据管理层认为合理的现有信息和假设进行的,因为现有的信息 是合理的。
我们作为一个独立的公共实体经营业务的费用预计将超过以往的 拨款,包括ServiceMaster在2018年12月31日终了年度的公司和行政费用约1 400万美元,反映在本招股说明书其他地方的所附财务报表中, 主要涉及以下领域,但不限于:
• | 增加人员,包括财务、会计、合规、税务、财务、内部审计、信息技术和法律; |
• | 与信息技术服务有关的额外费用; |
• | 与审计、税务、法律和其他服务有关的额外专业费用; |
• | 增加保险费; |
• | 与董事费用有关的费用; |
• | 股票市场上市费用、投资者关系费用以及向证交会定期提交和分发文件的费用; |
• | 其他行政费用和费用,包括与 现有和新的行政管理有关的预期递增行政补偿费用。 |
我们目前正在评估公司职能的最佳结构,以支持我们在剥离后作为一个独立的公共实体的战略目标。2018年期间,我们产生了400万美元的DIS-协同增效作用。 在2019年全年,我们预测与2018年相比,DIS将增加约300万美元-协同增效,使运营成本每年增加约700万美元,我们预计这将代表我们与这些数据集成信息系统相关的正常运营成本-协同增效。
47
离职后,在不违反离职协议条款的情况下,与ServiceMaster或我们所发生的离职有关的所有费用和 费用将由承担费用和费用的一方承担,包括我们根据与ServiceMaster签订的过渡服务协议提供的服务所产生的费用。
在不违反离职协议条款的情况下,ServiceMaster解决了与离职相关的大部分非经常性的第三方费用和费用,这些费用和费用是由我们或ServiceMaster在离职日期之前支付的。这些非经常性数额包括分离和(或)重复信息技术系统的费用、投资银行家费用、外部法律和会计费用、债务发行和其他类似费用。在2018年12月31日终了的一年中,我们已经支付了大约2400万美元与离职有关的费用。这些费用包括在业务报表中的分拆费用和经审计的合并和合并财务报表中的综合收入中。此外,2018年实现分拆所需的增量资本支出总额为1500万美元,主要反映了复制与ServiceMaster历史上共享的信息技术系统的成本。我们预计2019年的分拆费用将少于100万美元,其中主要包括与过渡服务协议提供的服务有关的费用。
未经审计的初步业务说明是 ,仅供参考,并不表示或表明如果我们作为一个独立于ServiceMaster的公司历史上运作的业务结果,或者如果分离和 分布发生在指定日期的话。未经审计的初步业务报表也不应被视为代表我们未来的业务结果。
48
前门公司
未经审计的正式业务报表
2018年12月31日终了年度
(单位:百万,但每股数据除外)
历史 | 亲Forma 调整 |
亲Forma | ||||||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | $ | 1,258 | |||||||||||
提供服务的费用 |
686 | 686 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
毛利 |
572 | 572 | ||||||||||||||
销售和行政费用 |
338 | 338 | ||||||||||||||
折旧费用 |
12 | 12 | ||||||||||||||
摊销费用 |
8 | 8 | ||||||||||||||
重组费用 |
3 | 3 | ||||||||||||||
剥离电荷 |
24 | 24 | ||||||||||||||
附属公司版税费用 |
1 | 1 | ||||||||||||||
利息费用 |
23 | 35 | (A | ) | 58 | |||||||||||
附属公司利息收入 |
(2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
利息和投资净收入 |
(2 | ) | (2 | ) | ||||||||||||
其他 |
— | — | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税前收入 |
166 | (35 | ) | 131 | ||||||||||||
所得税准备金 |
42 | (9 | ) | (B | ) | 33 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
净收益 |
$ | 125 | $ | (27 | ) | $ | 98 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
每股收益: |
||||||||||||||||
基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.16 | ||||||||||||
稀释 |
$ | 1.47 | $ | 1.16 | ||||||||||||
加权平均普通股 |
||||||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | ||||||||||||||
稀释 |
84.7 | 84.7 |
见所附未审计的Pro Forma财务数据说明,这些数据是财务报表的组成部分。
49
未经审计的财务数据说明
有关我们历史财务报表的进一步信息,请参阅本招股说明书中其他地方的财务报表及其附注。2018年12月31日终了年度未经审计的初步业务报表包括与以下方面有关的调整数:
(A) | 反映了与6.5亿美元的定期贷款机制和3.5亿美元的2026年债券有关的利息支出,以及资本债务发行费用的摊销和在发行债务时支付的折扣。定期贷款机制的利息费用是根据libor(估计为2.25%)加上每年2.50%的差额计算的。2026年债券的利息费用 是根据每年6.750%的固定利率计算的。见物质负债的说明。 |
(B) | 为了我们未经审计的业务报表的目的,我们对所得税的规定是 准备的,就好像我们在独立于ServiceMaster之外的基础上提交了所得税申报表一样。作为一家独立的上市公司,我们的实际税率可能与历史时期有很大不同。税收费用是按实际税率25.1%计算的,适用于相关的税前形式调整。这一税率反映了联邦和州税收的影响,同时考虑到了调整的性质。 |
50
财务管理现状的探讨与分析
和行动结果
下列资料应与经审计的合并和合并财务报表及有关附注 和未经审计的财务数据和本招股说明书其他地方所载的相应说明一并阅读。下面的讨论可能包含前瞻性的陈述,反映我们的计划、估计和信念。关于前瞻性声明的警告声明 和本招股说明书中的其他内容应理解为适用于本招股说明书中的所有前瞻性声明。我们的实际结果可能与这些前瞻性声明中讨论的结果大不相同。可能导致或促成这些差异的因素包括下文和本招股说明书其他部分讨论的那些因素,特别是在关于 前瞻性陈述的特别说明中和在非预期风险因素中。
概述
以收入衡量,前台是美国最大的家庭服务计划提供商,并以美国家庭保险公司(American Home Shield)、HSA、OneGuard和Landmark品牌运营。我们的家庭服务计划,帮助我们的客户维护他们的家庭,防止昂贵和意外故障的基本家庭系统和电器。我们的家庭服务计划客户签署了一份年度服务计划协议,其中包括修理或更换多达21个家庭系统和电器的主要部件,包括电气、管道、中央暖通空调系统、热水器、冰箱、洗碗机和炉灶/炊具。我们每年在50个州和哥伦比亚特区为200多万客户提供服务。
2018年12月31日终了年度,我们的收入、净收入和调整后的EBITDA分别为12.58亿美元、1.25亿美元和2.38亿美元。在2017年12月31日终了的一年中,我们的收入、净收入和调整后的EBITDA分别为11.57亿美元、1.6亿美元和2.59亿美元。截至2016年12月31日,我们的收入、净收入和调整后的EBITDA分别为10.2亿美元、1.24亿美元和2.18亿美元。
在2018年12月31日终了的一年中,我们的总营业收入包括来自现有客户 续约的66%的收入,而21%和12%的收入来自与现有的房屋转售交易同时进行的新的单位销售。直接对消费者 销售额和1%分别来自其他收入来源,主要是取消费用。在截至2017年12月31日的一年中,我们的总营业收入包括66%的收入来自现有客户 续订,22%和12%来自与现有房屋转售交易同时进行的新的单位销售。直接对消费者分别销售。在截至2016年12月31日的一年中,我们的总营业收入包括66%的收入来自现有的客户更新,而20%和14%的收入分别来自与现有家庭转售交易和直接对消费者销售相结合的新的单位销售。
分拆
2017年7月26日,ServiceMaster宣布了实现分拆的计划.本招股说明书中其他地方所载的分拆前期间经审计的合并和合并财务报表,以历史成本为基础,代表与ServiceMaster s 业务有关的合并资产、负债、收入和费用,这些业务在美国家庭保险公司、HSA、OneGuard和Landmark品牌名称(分离的业务名称)下运作。前门成立于2018年1月2日,是ServiceMaster的全资子公司,目的是与分拆相关的业务进行分拆。2018年期间,ServiceMaster将分离业务贡献给了前台。2018年10月1日,分拆 完成了按比例分配给ServiceMaster的股东,大约占我们普通股的80.2%。在2018年9月14日营业结束时持有的ServiceMaster公共 股票每两股,每获得我们普通股的一股。
51
分布分拆是根据分离和分配协议以及与ServiceMaster有关的其他协议完成的,包括过渡服务 协议、税务协议、员工事项协议、股东和注册权协议。有关这些协议的信息,请参见某些关系和相关人员交易。
我们的财务报表包括评估、计划和执行 分拆所产生的非经常性费用。这些成本主要与第三方咨询和其他与剥离过程直接相关的增量成本有关。我们对截至2018年12月31日和2017年12月31日的 年的业绩包括分拆费用分别为2,400万美元和1,300万美元。此外,2018年实现分拆所需的增量资本支出为1500万美元,主要反映了复制与ServiceMaster历史上共享的信息技术系统的成本。我们预计在 2019年将产生不到100万美元的分拆费,其中主要将包括根据过渡服务协议提供的服务的相关费用。
分拆导致了运营成本的增加,这可能对我们的运营结果产生重大影响。这些增加的费用主要与财务、法律、信息、技术和人力资源等机构职能有关。我们目前正在评估公司职能的最佳结构,以支持在 剥离之后,我们作为一个独立的公共实体的战略目标。2018年期间,我们花费了400万美元的数据基础设施-协同效应。就2019年全年而言,我们目前预计与2018年相比,DIS将增加约300万美元的协同增效作用,使运营成本每年增加约700万美元,我们预计这将代表我们与这些DIS-协同增效相关的正常运营成本。
如果我们在报告所述期间是一个单独的独立实体 ,我们的财务状况、业务结果和现金流量可能并不能反映我们的状况,本报告所述结果也不一定表明我们的财务状况、业务结果和现金流量在所述期间作为一个独立的独立公司运作。本招股说明书中其他部分所包含的分拆前期间的经审计的合并和合并财务报表并不反映出由于剥离而在我们的融资和业务中发生的任何变化。
在剥离之前, 招股说明书中其他地方所包含的经审计的合并和合并财务报表包括直接属于我们的所有收入、成本、资产和负债。ServiceMaster的债务和相应的利息费用在分拆之前没有分配给我们,因为我们不是债务的债务人。经审计的业务合并和合并财务报表和综合收入包括由ServiceMaster 代表我们支付的某些费用的分配。这样的公司级成本被分配给我们,使用的方法是基于比例公式,如收入、人员数量和其他。这些公司费用包括与以下方面有关的费用:会计和财务、法律、人力资源、信息技术、保险、销售、税务服务、采购服务和其他费用。我们认为,费用分配方法和结果是合理的,为所有期间提出。然而,这些拨款可能并不表示如果我们在报告所述期间作为一家单独的独立上市公司运作的实际开支水平,这些费用也不一定表明我们今后可能承担的费用。
影响我们经营效果的关键因素和趋势
宏观经济条件
宏观经济条件可能影响客户的消费模式,从而影响我们的经营结果,包括房屋销售、消费者信心和就业率。我们相信,我们通过DTC渠道获得客户的能力减轻了房地产市场低迷的影响,而我们在全国各地的存在限制了任何特定地理区域经济状况不佳的风险。
52
季节性
我们的业务受到季节性波动的影响,这导致我们的收入、净收入和调整后的EBITDA在过渡时期发生变化。季节波动主要是由于夏季中央暖通空调订单数量增加所致。2018年,我们收入的大约20%,28%,30%和22%,大约11%,36%,40%和13%的净收入,以及大约13%,31%,36%和20%的调整后的EBITDA分别在第一季度,第二季度,第三季度和第四季度被确认。
天气条件的影响
我们对服务的需求,以及运作的结果,都会受到天气情况的影响。极端温度可能导致与家庭系统,特别是中央暖通空调系统有关的 服务请求增加,导致索赔频率和费用增加,盈利能力降低。例如,由于2018年第一季度冬季气温较低,2018年第二和第三季度夏季气温高于历史平均值,我们的合同索赔费用增加,主要原因是中央暖通空调订单数量增加。对我们的业务有潜在有利影响的天气条件包括温和的冬季或夏季,这可能导致家庭系统的频率降低。
虽然上文所述的天气变化可能影响我们的业务,但主要的天气事件和上帝的其他行为,例如飓风和龙卷风,通常不会增加我们提供服务的义务。一般来说,与这种孤立事件有关的修理是由房主和其他形式的保险解决的,而不是我们提供的家庭服务计划,这种保险实际上减少了我们向受保险的灾难性事件损坏的系统和电器提供服务的义务。
关税和进出口条例
美国关税和进出口条例的变化可能会影响家庭系统、家电和修理部件的成本。进口关税或对零部件和原材料的限制,或认为可能发生的情况,可能会增加我们的成本,从而对我们的业务产生重大和不利的影响。例如,由于进口钢和铝的全面关税而导致的成本上升可能会增加我们的家庭系统、电器和修理部件的成本。
竞争
我们在家庭服务计划行业和更广泛的美国家庭服务市场竞争。家庭服务计划行业是一个极具竞争力的行业。竞争的主要方法,以及我们将自己与竞争对手区分开来的主要方法是:服务质量和速度、合同提供、品牌意识和声誉、客户满意度、定价和促销、承包商网络和推介。
获取活动
我们有以有吸引力的价格采购和采购目标的记录,并成功地将这些目标整合到我们的业务中,包括 2016年收购OneGuard和Landmark。我们预计家庭服务计划行业高度分散的性质将继续为进一步整合创造机会。我们利用收购来成本效益地扩大我们的家庭服务计划、合同数量,并在高增长地区深化我们的客户群,并可能考虑战略性收购,以扩大我们在家庭服务市场的触角。
非公认会计原则财务措施
为了补充我们按照美国GAAP提出的结果,我们已经披露了不包括或调整某些项目的非GAAP财务 的经营结果的措施。我们在这里面
53
管理部门财务状况和经营结果分析调整后的会计准则非GAAP财务措施。见招股说明书摘要、历史和未经审计的专业财务数据、表格、数据和选定的历史财务数据,对调整后的EBITDA净收入进行调节。管理层认为,这种非GAAP财务指标为其和投资者提供了有用的信息,可以对我们的业务业绩进行评估,并有助于对我们的业务业绩进行中期比较。虽然我们相信这种非GAAP财务措施在评估我们的业务中是有用的,但它应该被看作是补充性的,而不是孤立地考虑或替代根据美国GAAP编制的相关的 财务信息。此外,这种非GAAP财务措施可能与其他公司报告的类似名称的措施不同。
美国联邦所得税改革
2017年12月22日,美国税务改革签署成为法律。这一立法包括对现行税法的许多修改,包括将联邦企业所得税税率从35%降至21%,这降低了自2018年开始的实际税率和现金税支付额。减税措施于2018年1月1日生效;然而,美国的税制改革是在2017年签署的,在截至2017年12月31日的一年里,减税立即产生了一次性的效果,即所得税优惠额为2000万美元。详情见本招股说明书其他部分所载经审计的合并和合并财务报表附注5。
关键业务度量
我们专注于各种指标和关键的经营和财务指标,以监测我们业务持续经营的财务状况、业绩和现金流量。这些指标包括:
• | 收入, |
• | 经营费用, |
• | 净收入 |
• | 每股收益, |
• | 调整后的EBITDA, |
• | 业务活动提供的现金净额, |
• | 自由现金流, |
• | 客户保留率,以及 |
• | 家庭服务计划的数量增加。 |
收入。家庭服务计划合同通常为期一年。我们确认,随着时间的推移,按合同约定的 数额计算的收入,按照合同规定的服务执行费用的比例,采用输入方法。我们的收入主要取决于向客户提供的服务的数量和价格,以及所提供服务的组合。我们的收入数量受到新的单位销售,客户保留和收购的影响。我们所有的收入都来自美国的客户。
经营费用。除了收入的变化外,我们的经营业绩还受到经营费用水平等因素的影响。我们的经营费用主要包括合同索赔费用和与销售和营销、客户服务和一般公司管理费用有关的费用。我们的一些业务开支受到通货膨胀压力的影响,例如:工资和薪金、雇员福利和保健;承包商费用;家庭系统、电器和修理费用;关税;保险费;以及各种遵守规章的费用。
54
净收入和每股收益。净收益和基本每股 和稀释收益的列报为投资者、分析师和其他有关方面提供了业绩衡量标准。公司间操作 性能比较。每股基本收益是通过净收入除以当期流通普通股的加权平均股份数来计算的。稀释每股收益的计算方法是将净收益除以在此期间已发行的普通股的平均股份数,增加到包括如果发行可能稀释的普通股将已发行的普通股的股份数。股票期权和限制性股票单位的稀释 效应用国库股法反映在稀释后的每股净收益中。
调整后的EBITDA我们主要根据调整后的EBITDA评估绩效和分配资源,这是一种没有按照美国GAAP计算的财务措施 。我们将调整后的EBITDA定义为之前的净收入:所得税备抵;利息支出;附属机构的利息收入;折旧和摊销费用;基于股票的非现金补偿费用;重组费用;分拆费用;附属特许使用费;保险家庭服务计划索赔的(收益)损失;以及其他非营业费用。我们相信,调整后的EBITDA对投资者、分析师和其他有关方面是有用的,因为它有利于 公司间通过排除因资本结构、税收、设备和设备的折旧、重组计划、分拆费用、与附属公司的安排以及基于股权的长期激励计划等方面的差异而进行的经营业绩比较。
从经营活动和自由现金流量提供的净现金。我们的重点是旨在监测现金流量的措施,包括业务活动提供的 净现金和自由现金流量,这是一种没有按照美国公认会计原则计算的财务措施,是指从经营活动中提供的现金净额减去财产增加额。
客户保留率和家庭服务计划数量的增长。我们报告我们的客户保持率和数量的增长 的家庭服务计划,以跟踪我们的业务业绩。家庭服务计划代表我们的经常性客户群,其中包括具有经常性服务活动合同的客户。我们的客户保留率计算为 结束家庭服务计划与开始家庭服务计划、新单位销售和适用期间购置账户之和的比率。这些措施是在滚动12个月的基础上提出的 ,以避免季节性异常。
关键会计政策和估计
本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析是基于本招股说明书中其他地方所包括的经审计、合并和合并的财务报表,这些报表是根据美国公认会计原则编制的。这些财务报表的编制要求我们作出估计和判断,这些估计和判断影响到报告的资产、负债、收入和支出以及相关的或有资产和负债的披露。在持续的基础上,我们评估我们的估计和判断,包括与收入确认,合同索赔成本,对商誉和其他无限期无形资产的 减值分析,基于股票的补偿,所得税,税收应急和诉讼。我们的估计依据的是历史经验和 我们认为在这种情况下是合理的各种其他因素和假设,这些因素和假设的结果构成了对其他来源不容易看出的资产和负债的账面价值作出判断的基础。实际结果可能与这些 估计不同。
我们相信以下会计政策对于描述我们的财务状况和 业务的结果是最重要的,并且需要我们最重要的判断和估计。
收入确认
家庭服务计划合同通常为期一年。我们使用 投入法,按预期发生的费用比例确认一段时间内约定的合同金额的收入。
55
根据合同执行服务。这些成本直接关系到我们在合同下义务的履行,并代表向客户提供的相对价值(比例绩效法)。
在合同开始时,我们评估我们在与 客户的合同中承诺的货物和服务,并确定每一项承诺的履行义务,即向客户转让一种不同的商品或服务(或一捆货物和服务)。为了确定履约义务,我们考虑到合同中承诺的所有货物和服务,不论它们是明确声明的,还是由习惯商业惯例暗示的。
家庭服务计划索赔 应计项目
家庭服务计划索赔费用按发生时支出。家庭服务计划索偿应计额是根据我们的 索赔经验和精算预测计算的。权责发生制是根据结算索赔的最终费用估计数确定的。家庭服务计划索赔平均需要三个月才能解决,而且基本上所有索赔都是在发生索赔后的六个月内解决的。解决索赔所需的时间可能因若干因素而异,包括最终是否需要更换。我们的精算师使用公认的精算 方法进行权责发生分析,其中包括累积的历史索赔、经验和我们提供的信息。我们定期检讨我们的索偿成本预算,并在适当时作出调整。我们认为,使用精算方法核算 这些负债提供了一种一致和有效的方法来衡量这些高度判断的应计款项。然而,考虑到所涉索赔的规模,在这一领域使用任何估计技术都具有内在敏感性。我们认为,我们对这些费用的记录债务是一贯计量的。然而,索赔费用的变化可能对这些负债的估计数产生重大影响。
公司费用分配
本招股说明书其他部分所列经审计、合并和合并的财务报表包括中央ServiceMaster组织向我们提供的与ServiceMaster进行的服务交易(如执行职能、信息系统、会计和财务、人力资源以及法律 和一般公司费用)。公司一级的项目还包括公司雇员与人事有关的开支(如工资、保险、基于股票的 补偿费用等)。在财务报表所涵盖的分拆之前的整个期间,这些职能、服务和项目的费用都是使用 方法直接收取或分配给我们的,管理层认为是合理的。向我们分配职能、服务和项目的方法是基于比例分配基础的,其中包括收入、人员数量和其他。所有这些费用都被视为发生了 ,并在记录费用的时期内结清。
所得税
为了我们在本招股说明书中其他地方所包括的经审计的合并和合并财务报表的目的,在分拆之前的期间,我们的税金是按单独的报税表规定的,尽管我们在完成分拆之前的业务历来都包括在ServiceMaster提交的纳税申报表中。其中提出的所得税以系统、合理和符合ASC 740规定的资产和负债方法的方式将企业的当期所得税和递延所得税分配给我们。因此,如ASC 740第30段所述,分配给分拆税规定的金额之和可能不等于历史上为我们提供的综合拨款。根据 单独的报税方法,递延税资产和负债因财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基 和业务亏损结转之间的差异而产生的未来税务后果得到确认。递延税资产和负债的计量采用预期适用于预期收回或解决这些临时差额的年度内应纳税收入的已颁布税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在
56
在包括颁布日期的期间内的操作。当管理层确定某些部分或全部 递延税金资产无法实现时,就确定了估值备抵额。税法或税率变动的财务影响在颁布期间得到考虑。纳税义务的结算是在分拆完成前的 期的净母公司投资中承担的。
2018年10月1日,前线及其子公司开始提交统一的美国联邦所得税申报表。州和地方申报表是在单独的公司基础上提交的,也是在合并的统一基础上向前线提交的。当期所得税和递延所得税是在单独的公司基础上规定的。我们使用资产和负债方法对我们财务报表或纳税申报表中确认的事件的预期未来税收后果进行所得税核算。
我们在报税表中记录了由于不确定的税收状况而产生的未确认的税收利益的负债。我们认识到潜在的利益和惩罚与其不确定的税收立场在所得税支出。
商誉和无形资产
根据适用的会计准则,商誉和无限期无形资产不摊销,如果情况表明存在潜在的损害,则按年度或更频繁地采用公允价值测试,对其进行减值评估。每年的10月1日进行一次减值评估。在截至2018年12月31日、2017年或2016年12月31日的年份中,没有记录到任何商誉或商号减值费用。
新颁布的会计准则
新的会计规则和披露要求会对我们报告的结果和财务报表的可比性产生重大影响。关于新发布的会计准则的进一步信息,见本招股说明书其他地方所载经审计的合并和合并财务报表附注2。
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业务结果
2018年12月31日和2017年12月31日终了年度
年终 十二月三十一日, |
增加(减少) | 占收入的百分比 | ||||||||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | 2018 vs. 2017 |
2018 | 2017 | |||||||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | 9 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||
提供服务的费用 |
686 | 589 | 16 | 55 | 51 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||
毛利 |
572 | 567 | 1 | 45 | 49 | |||||||||||||||
销售和行政费用 |
338 | 312 | 9 | 27 | 27 | |||||||||||||||
折旧费用 |
12 | 9 | * | 1 | 1 | |||||||||||||||
摊销费用 |
8 | 8 | * | 1 | 1 | |||||||||||||||
重组费用 |
3 | 7 | * | — | 1 | |||||||||||||||
剥离电荷 |
24 | 13 | * | 2 | 1 | |||||||||||||||
附属公司版税费用 |
1 | 2 | * | — | — | |||||||||||||||
利息费用 |
23 | 1 | * | 2 | — | |||||||||||||||
附属公司利息收入 |
(2 | ) | (3 | ) | * | — | — | |||||||||||||
利息和投资净收入 |
(2 | ) | (2 | ) | * | — | — | |||||||||||||
|
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所得税前收入 |
166 | 220 | (24 | ) | 13 | 19 | ||||||||||||||
|
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所得税准备金 |
42 | 60 | (30 | ) | 3 | 5 | ||||||||||||||
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净收益 |
$ | 125 | $ | 160 | (22 | )% | 10 | % | 14 | % | ||||||||||
|
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* | 无意义 |
收入
我们报告了截至2018年12月31日和2017年12月31日的收入分别为12.58亿美元和11.57亿美元。主要客户获取渠道的收入如下:
年终 十二月三十一日, |
生长 | |||||||||||||||
(以百万计) | 2018 | 2017 | 2018 v 2017 | |||||||||||||
续约 |
$ | 835 | $ | 759 | $ | 76 | 10 | % | ||||||||
房地产 |
262 | 249 | 13 | 5 | ||||||||||||
直接对消费者 |
156 | 144 | 12 | 8 | ||||||||||||
其他 |
6 | 5 | 1 | * | ||||||||||||
|
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总收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 102 | 9 | % | ||||||||
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* | 无意义 |
2018年12月31日终了年度的收入与2017年12月31日终了的一年相比增长了9%,主要是由于家庭服务计划的总体增长以及价格实现的改善而导致的更新收入增加。房地产收入的增加反映了价格实现的改善,主要是由于向价格较高的住房 服务计划提供的混合转移。直接对消费者收入的增加反映了由于市场投资的增加而产生的新销售的增长。
58
家庭服务计划和客户保留率的增长情况如下。
截至12月31日, | ||||||||
2018 | 2017 | |||||||
家庭服务计划的增长 |
6 | % | 6 | % | ||||
顾客保留率 |
75 | % | 75 | % |
提供服务的费用
我们报告了截至2018年12月31日和2017年12月31日的服务费用分别为6.86亿美元和5.89亿美元。下表汇总了所提供服务费用的变化:
(以百万计) |
||||
2017年12月31日终了年度 |
$ | 589 | ||
收入变化的影响 |
38 | |||
合同索赔 |
58 | |||
其他 |
2 | |||
受保家庭服务计划申索收益(1) |
(1 | ) | ||
|
|
|||
2018年12月31日 |
$ | 686 | ||
|
|
(1) | 代表与我们的前父母的一个自保附属机构的安排的收益,其中某些 美国家庭盾家庭服务计划索赔是在分拆前投保的。我们与这个专属保险子公司的关系因分拆而终止. |
在2018年12月31日终了的一年中,合同索赔额的增加包括总额为2 300万美元的修理费的增加,特别是在电器和管道行业,以及更多的工作订单,主要原因是第一季度冬季气温较低,2018年第二季度和第三季度夏季气温明显升高,与历史平均水平相比,这使索赔费用增加了1 700万美元。此外,2018年更换更多设备(主要是电器)的影响使索赔费用增加了1 500万美元。结果还包括与前一年索赔不利发展有关的300万美元净调整数。其他包括坏账费用增加200万美元。
销售和管理费用
在截至12月31日、2018年和2017年的年度中,我们报告的销售和行政费用分别为3.38亿美元和3.12亿美元,其中包括销售、营销和客户服务费用分别为2.63亿美元和2.45亿美元,以及一般和行政费用分别为7 500万美元和6 700万美元。下表汇总了销售和行政费用的变化:
(以百万计) |
||||
2017年12月31日终了年度 |
$ | 312 | ||
销售和营销成本 |
10 | |||
客户服务成本 |
8 | |||
剥离 dis-协同作用 |
4 | |||
股票补偿费用 |
1 | |||
其他 |
4 | |||
|
|
|||
2018年12月31日 |
$ | 338 | ||
|
|
在2018年12月31日终了的一年中,销售和营销成本的增长是由有针对性的 支出驱动的,目的是推动销售增长。客户服务成本的增长主要是由增量驱动的。
59
投资于客户护理中心,以提供更高水平的客户服务。产生了与剥离400万美元 有关的增量持续费用,这主要涉及与ServiceMaster历史上共享的信息技术系统的分离。其他包括增加400万美元的专业费用。
折旧费用
截至2018年12月31日和2017年12月31日止的年度,折旧费用分别为1 200万美元和900万美元。增加的主要原因是与总部搬迁有关的财产和设备增加,以及与离职有关的信息技术费用,主要反映了复制以往与ServiceMaster共用的信息技术系统的费用。
摊销费用
截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度摊销费用为800万美元。
重组费用
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们分别支付了300万美元和700万美元的重组费用。
2018年,重组费用包括200万美元的非人事费用,主要是与搬迁到我们的公司总部有关的 ,以及100万美元的离职费,这主要是与采取行动提高业务能力和降低ServiceMaster公司职能的费用有关的,这些职能提供全公司范围的行政服务以支持业务。
2017年,重组费用包括500万美元的遣散费,主要是作为与ServiceMaster前首席执行官和首席财务官签订的遣散费协议的一部分而分配的遣散费和股票补偿费,以及与搬迁到我们公司总部有关的100万美元的租赁终止费用和100万美元的资产核销和其他费用。
剥离电荷
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们分别支付了2400万美元和1300万美元的分拆费。这些费用包括评估、计划和执行分拆所产生的非经常性费用.2018年,分拆费主要包括1,900万美元的第三方咨询费和500万美元与分拆过程直接相关的其他增量成本。2017年,分拆费用主要包括1,200万美元的第三方咨询费和100万美元与分拆过程直接相关的其他增量成本。
联属皇室费用
代销商版税费用是指与ServiceMaster一起使用其商品名称的版税费用。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,我们分别支付了100万美元和200万美元的版税费用。这一减少是由于与ServiceMaster签订的与分拆有关的商标许可协议终止所致。在今后的时期内,我们将不承担这些 费用。
利息费用
截至2018年12月31日和2017年12月31日,利息支出分别为2 300万美元和100万美元。 利息支出的增加是由我们2018年与分拆有关的总计10亿美元的融资交易推动的。详情见本招股说明书其他部分所载经审计的合并和合并财务报表附注13。
60
附属公司利息收入
在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,附属公司的利息收入分别为200万美元和300万美元, 是本招股说明书其他地方所列经审计的合并财务状况综合报表中的母公司净投资中所含计息关联方应收票据的利息收入。随着分拆的完成,这些音符都被 解决了.
利息和投资净收益
在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度中,利息和投资净收入为200万美元,由投资收益净额和我们投资组合上实现的利息和股息收入组成。
所得税准备金
截至2018年12月31日和2017年12月31日的实际所得税税率分别为25.1%和27.2%。2018年12月31日和2017年12月31日终了年度的实际所得税税率主要是由于美国联邦企业所得税税率从35%降至21%。详情见本招股说明书其他地方所载经审计的合并和合并财务报表附注5。
本招股说明书中其他部分所载经审计的合并和合并的财务报表不反映应付给ServiceMaster的所得税相关事项的任何款项,因为假定应付给ServiceMaster的所有此类款项都在每个报告期结束时结清。
净收益
截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们的净收入分别为1.25亿美元和1.6亿美元。2018年12月31日终了年度的3 600万美元减少是由上述经营业绩推动的,但由于税前收入减少和美国税制改革,所得税准备金减少了1 800万美元,抵消了上述结果。
调整后的EBITDA
下表提供了调整后的EBITDA的更改摘要。有关调整后的EBITDA的净收入调节,请参阅 选定的历史财务数据。
(以百万计) |
||||
2017年12月31日终了年度 |
$ | 259 | ||
收入变化的影响 |
64 | |||
合同索赔 |
(58 | ) | ||
销售和营销成本 |
(10 | ) | ||
客户服务成本 |
(8 | ) | ||
剥离 dis-协同作用 |
(4 | ) | ||
其他 |
(5 | ) | ||
|
|
|||
2018年12月31日 |
$ | 238 | ||
|
|
在2018年12月31日终了的一年中,合同索赔额的增加包括修理费用增加,总额达2 300万美元,特别是在电器和管道行业,以及更多的工作订单,主要原因是第一季度冬季气温较低,2018年第二和第三季度夏季气温明显升高,而历史平均水平使索赔费用增加了1 700万美元。此外,2018年更换更多设备(主要是电器)的影响使索赔费用增加了1 500万美元。结果还包括与前一年索赔不利发展有关的300万美元净调整数。
61
截至2018年12月31日的一年中,销售和营销成本的增长是由旨在推动销售增长的目标支出驱动的。客户服务成本的增加主要是由于对客户服务中心的增量投资,以提供更高水平的客户服务。产生了与 剥离400万美元有关的增量持续费用,这主要与以往与ServiceMaster共享的信息技术系统的分离有关。其他主要包括增加专业费用400万美元和坏账费用增加200万美元。
2017年12月31日和2016年12月31日终了年度
年终 十二月三十一日, |
增加(减少) | 占收入的百分比 | ||||||||||||||||||
(以百万计) |
2017 | 2016 | 2017 vs. 2016 |
2017 | 2016 | |||||||||||||||
收入 |
$ | 1,157 | $ | 1,020 | 13 | % | 100 | % | 100 | % | ||||||||||
提供服务的费用 |
589 | 526 | 12 | 51 | 52 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
毛利 |
567 | 494 | 15 | 49 | 48 | |||||||||||||||
销售和行政费用 |
312 | 286 | 9 | 27 | 28 | |||||||||||||||
折旧费用 |
9 | 8 | 13 | 1 | 1 | |||||||||||||||
摊销费用 |
8 | 6 | 33 | 1 | 1 | |||||||||||||||
重组费用 |
7 | 3 | * | 1 | — | |||||||||||||||
剥离电荷 |
13 | — | * | 1 | — | |||||||||||||||
附属公司版税费用 |
2 | 2 | * | — | — | |||||||||||||||
利息费用 |
1 | — | * | — | — | |||||||||||||||
附属公司利息收入 |
(3 | ) | (2 | ) | 50 | — | — | |||||||||||||
利息和投资净收入 |
(2 | ) | (5 | ) | (60 | ) | — | — | ||||||||||||
其他 |
— | 1 | * | — | — | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税前收入 |
220 | 196 | 12 | 19 | 19 | |||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
所得税准备金 |
60 | 71 | (15 | ) | 5 | 7 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
净收益 |
$ | 160 | $ | 124 | 29 | % | 14 | % | 12 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 无意义 |
收入
我们报告了截至2017年12月31日和2016年12月31日的收入分别为11.57亿美元和10.2亿美元。主要客户获取渠道的收入如下:
年终 十二月三十一日, |
生长 | |||||||||||||||
(以百万计) | 2017 | 2016 | 2017 v 2016 | |||||||||||||
续约 |
$ | 759 | $ | 671 | $ | 88 | 13 | % | ||||||||
房地产 |
249 | 207 | 42 | 20 | ||||||||||||
直接对消费者 |
144 | 142 | 2 | 1 | ||||||||||||
其他 |
5 | — | 5 | * | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
总收入 |
$ | 1,157 | $ | 1,020 | $ | 137 | 13 | % | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
* | 无意义 |
2017年和2016年的收入结果反映了新的单位销售增加,价格实现情况有所改善,由于OneGuard和Landmark在2016年进行的收购,分别增加了约5 600万美元和2 200万美元。
62
家庭服务计划和客户保留率的增长情况如下。
截至12月31日, | ||||||||
2017(1) | 2016(1) | |||||||
家庭服务计划的增长 |
6 | % | 15 | % | ||||
顾客保留率 |
75 | % | 76 | % |
(1) | 截至2017年12月31日和2016年12月31日(不包括收购的影响),可再生住宅 服务计划的增长率分别为6%和7%,客户保留率分别为76%和75%。 |
提供服务的费用
我们报告了截至2017年12月31日和2016年12月31日的服务费用分别为5.89亿美元和5.26亿美元。下表汇总了所提供服务费用的变化:
(以百万计) |
||||
截至2016年12月31日的年度 |
$ | 526 | ||
收入变化的影响(1) |
58 | |||
合同索赔 |
8 | |||
受保家庭服务计划申索收益(2) |
(3 | ) | ||
|
|
|||
2017年12月31日终了年度 |
$ | 589 | ||
|
|
(1) | 包括2017年12月31日终了年度的约2 400万美元,这是由于2016年对OneGuard和Landmark的 收购。 |
(2) | 代表与我们的前父母的一个自保附属机构的安排的收益,其中某些 美国家庭盾家庭服务计划索赔是在分拆前投保的。 |
在2017年12月31日终了年度,合同索赔费用增加主要是由于基础修理费面临正常的通货膨胀压力,但由于2017年夏季气温较低而导致的工作订单减少,部分抵消了这一压力。
销售和管理费用
在截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度中,我们报告的销售和行政费用分别为3.12亿美元和2.86亿美元,其中包括一般费用和行政费用分别为6 700万美元和6 800万美元,销售、营销和客户服务费用分别为2.45亿美元和2.18亿美元。下表汇总了销售和行政费用的变化:
(以百万计) |
||||
截至2016年12月31日的年度 |
$ | 286 | ||
销售和营销成本 |
5 | |||
一警卫和地标销售和管理费用 |
20 | |||
客户服务成本 |
6 | |||
股票补偿费用 |
(1 | ) | ||
其他 |
(4 | ) | ||
|
|
|||
2017年12月31日终了年度 |
$ | 312 | ||
|
|
在截至2017年12月31日的一年中,销售和营销成本的增长受到销售佣金的增加和为推动增长而增加的营销支出的推动。我们进行了增量销售
63
由于OneGuard和Landmark的收购而产生的行政费用。客户服务成本增加的原因是,由于加快了季前招聘和培训,以准备大容量的夏季季节,以及呼叫中心人员配置水平的总体增加,提高了响应时间,导致劳动力成本上升。
折旧费用
截至2017年12月31日和2016年12月31日的折旧费用分别为900万美元和800万美元。2017年增加的主要原因是,由于在2016年购置了OneGuard和Landmark ,财产和设备增加。
摊销费用
截至2017年12月31日和2016年12月31日,摊销费用分别为800万美元和600万美元。 2017的增加主要是由于2016年收购OneGuard和Landmark所产生的与确定的无形资产有关的额外摊销费用。
重组费用
截至2017年12月31日和2016年12月31日,我们分别支付了700万美元和300万美元的重组费用。
2017年, 重组费用包括500万美元的遣散费,主要是作为与ServiceMaster前首席执行官和首席财务官签订的离职协议的一部分分配遣散费和股票补偿费用,以及与搬迁到我们公司总部有关的100万美元租约终止费用和100万美元资产核销及其他费用的分配。
2016年,重组费用包括100万美元遣散费和其他费用,这些费用涉及为我们的业务提供行政服务的ServiceMaster总部职能增强能力和降低 成本的举措,100万美元的租约终止以及与2014年2月 收购的HSA非重叠业务合并有关的其他费用,与美国家庭盾公司的业务以及与处置某些HSA财产和设备有关的100万美元费用。
剥离电荷
在截至2017年12月31日的一年中,我们产生了1300万美元的分拆费用。这些费用包括评估、计划和执行分拆所产生的非经常性费用,包括1200万美元的第三方咨询费和100万美元与分拆过程有关的其他增量费用。
联属皇室费用
代销商版税费用是指与ServiceMaster一起使用其商品名称的版税费用。在截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度中,我们每年都要支付200万美元的版税费用。
利息费用
截至2017年12月31日和2016年12月31日的年度,利息费用分别为100万美元和不到100万美元, 是卖方融资债务的利息支出,用于支付OneGuard和Landmark的部分收购以及资本租赁债务的利息费用。
附属公司利息收入
截至2017年12月31日和2016年12月31日止,附属公司的利息收入分别为300万美元和200万美元,是包括 在内的生息相关方应收票据的利息收入。
64
在本招股说明书其他地方所包括的经审计的合并和合并财务状况报表中的母公司净投资范围内。
利息和投资净收益
截至2017年12月31日和2016年12月31日止的年度,利息和净投资收入分别为200万美元和500万美元,由我们投资组合的净投资收益、利息和股息收入组成。2017年出现下降的主要原因是2016年出售了有价证券。
所得税准备金
截至2017年12月31日和2016年12月31日,我国实际所得税税率分别为27.2%和36.6%。2017年12月31日终了年度的实际税率受到2018年联邦税率下调后递延税收资产和负债的重新计量(Br}的积极影响。关于所得税的更多信息,包括我们对税率的有效调节和对不确定税收状况的负债,见本招股说明书其他地方所载经审计的合并和合并财务报表的注5。
我们在分拆前期间的财务报表 不反映任何应付给ServiceMaster的所得税相关事项的金额,因为假定所有应付给ServiceMaster的款项都是在每年12月31日结清的。
净收益
截至2017年12月31日和2016年12月31日,我们的净收入分别为1.6亿美元和1.24亿美元。2017年比2016年增加3 600万美元的原因是上述业务成果和所得税准备金减少1 100万美元。
调整后的EBITDA
下表 提供了调整后的EBITDA更改的摘要。有关调整后的EBITDA的净收入调节情况,请参阅选定的历史财务数据。
(以百万计) |
||||
截至2016年12月31日的年度 |
$ | 218 | ||
收入变化的影响 |
79 | |||
合同索赔 |
(8 | ) | ||
销售和营销成本 |
(5 | ) | ||
一警卫和地标销售和管理费用 |
(20 | ) | ||
客户服务成本 |
(6 | ) | ||
利息和投资净收入 |
(4 | ) | ||
其他 |
5 | |||
|
|
|||
2017年12月31日终了年度 |
$ | 259 | ||
|
|
合同索赔费用增加的主要原因是,修理的基本费用(Br}受到正常的通货膨胀压力,但2017年夏季气温较低导致的工作订单减少,部分抵消了这一压力。销售和营销成本的增加受到销售佣金的增加和为推动增长而增加的营销支出的推动。由于OneGuard和Landmark的收购,我们增加了销售和管理费用。客户服务成本增加的原因是,由于加快了季前招聘和培训,为夏季大容量季节做好准备,以及呼叫中心工作人员总体水平的增加,提高了响应时间,导致劳动力成本上升。利息和净投资收入减少的主要原因是2016年出售了有价证券。
65
季度经营业绩(未经审计)
下表显示了过去两年的季度经营业绩。
2018 | ||||||||||||||||||||
(单位:百万,但每股数据除外) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
经营收入 |
$ | 247 | $ | 355 | $ | 377 | $ | 279 | $ | 1,258 | ||||||||||
毛利 |
113 | 159 | 176 | 125 | 572 | |||||||||||||||
所得税前收入(1)(2) |
18 | 60 | 65 | 23 | 166 | |||||||||||||||
净收入(1)(2) |
13 | 45 | 49 | 17 | 125 | |||||||||||||||
每股基本收益: |
0.16 | 0.53 | 0.58 | 0.20 | 1.47 | |||||||||||||||
稀释后每股收益: |
0.16 | 0.53 | 0.58 | 0.20 | 1.47 | |||||||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||
(单位:百万,但每股数据除外) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
经营收入 |
$ | 227 | $ | 326 | $ | 346 | $ | 257 | $ | 1,157 | ||||||||||
毛利 |
106 | 162 | 179 | 120 | 567 | |||||||||||||||
所得税前收入(1)(2) |
24 | 76 | 83 | 37 | 220 | |||||||||||||||
净收入(1)(2) |
15 | 48 | 53 | 44 | 160 | |||||||||||||||
每股基本收益: |
0.18 | 0.57 | 0.63 | 0.52 | 1.90 | |||||||||||||||
稀释后每股收益: |
0.18 | 0.57 | 0.63 | 0.52 | 1.90 |
(1) | 其结果包括结构调整费用,主要涉及分配与 行动有关的遣散费,这些行动是为了增强ServiceMaster公司职能的能力并降低其成本,后者提供全公司范围的行政服务以支持业务,非人事费用主要是与公司总部搬迁有关的 。下表汇总2018年和2017年按季度分列的税前和税后重组费用。 |
2018 | ||||||||||||||||||||
(以百万计) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
税前 |
$ | 2 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 3 | ||||||||||
税后 |
$ | 2 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 2 | ||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||
(以百万计) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
税前 |
$ | 1 | $ | — | $ | 4 | $ | 1 | $ | 7 | ||||||||||
税后 |
$ | — | $ | — | $ | 3 | $ | 1 | $ | 4 |
66
(2) | 结果包括剥离费用,包括用于评估、计划和执行分拆的非经常性成本 ,主要与第三方咨询和其他直接与剥离 流程相关的增量成本有关。下表汇总2018年和2017年按季度分列的税前和税后分拆费用。 |
2018 | ||||||||||||||||||||
(以百万计) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
税前 |
$ | 7 | $ | 8 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 24 | ||||||||||
税后 |
$ | 6 | $ | 6 | $ | 6 | $ | 1 | $ | 19 | ||||||||||
2017 | ||||||||||||||||||||
(以百万计) |
第一 四分之一 |
第二 四分之一 |
第三 四分之一 |
第四 四分之一 |
年 | |||||||||||||||
税前 |
$ | — | $ | — | $ | 6 | $ | 7 | $ | 13 | ||||||||||
税后 |
$ | — | $ | — | $ | 5 | $ | 4 | $ | 9 |
流动性与资本资源
流动资金
我们的流动资金需求很大一部分是由于我们负债的偿债要求。“信贷协定”以及“义齿协定”(如下所述)载有限制或限制我们的能力的契约,包括限制或限制我们某些附属公司的能力,以引起额外债务、回购债务、产生留置权、出售资产、支付某些款项(包括股息)和与附属公司进行交易。截至2018年12月31日,我们遵守了该日生效的各项协议规定的各项公约。
从历史上看,我们业务的主要流动资金来源是 业务部门提供的现金流量,在剥离之前,这些现金流量转移到ServiceMaster,以支持其整体现金管理策略。在 分拆之前,进出ServiceMaster的现金转移已反映在历史财务状况合并报表和现金流量表中的净母公司投资中。 ServiceMaster的现金在本 招股说明书其他地方所列经审计的合并财务状况表和合并财务状况表中所列的分拆之前的任何一段期间都没有分配给我们。因为这些现金余额不能直接归我们所有。
与分拆有关的是,我们的资本结构和流动资金来源与我们的历史资本结构发生了重大变化。我们不再参与ServiceMaster的现金管理,而是我们为我们的现金需求提供资金的能力取决于我们在未来产生和筹集现金的持续能力。虽然我们认为,我们今后从业务中提供的现金,加上我们循环信贷机制下的现有能力(如下文所界定的那样)和我们进入资本市场的机会,将提供足够的资源来满足我们的业务和融资需要,我们今后以可接受的条件获得和获得融资的机会将受到许多因素的影响,包括: (I)我们的信贷评级,(Ii)整个资本市场的流动资金,及(Iii)目前的经济状况。此外,为了保持对分拆的免税待遇,我们可能无法在分拆之后从事某些战略性或筹资交易,例如发行超过某些 阈值的股票证券,这可能限制我们进入资本市场的机会,通过发行股本筹集资金的能力,以及以我们的股本作为货币进行收购的能力,有可能要求我们发行更多的债务,否则将是最理想的。 不可能保证我们将继续以我们可以接受的条件进入资本市场。有关进一步讨论,请参阅本招股说明书中其他地方包含的主要风险因素。
截至2018年12月31日和2017年12月31日,现金和短期及长期可流通证券总额分别为3.05亿美元和3.09亿美元。截至2018年12月31日,
67
未偿还信贷,循环信贷机制下有2.5亿美元的可用借款能力。
与2018年10月1日分拆和生效有关的是,2018年9月30日的合并财务状况简缩报表中记录的公司间应付ServiceMaster的1.44亿美元的 现金余额已与ServiceMaster进行现金结算。此外,与剥离和自2018年10月1日生效,ServiceMaster贡献了8100万美元的现金给我们。这些交易的结果是现金和现金等价物净减少6 300万美元。
现金和短期及长期有价证券包括与我们业务中的监管要求相关的余额.参见附属公司对分配和分红的限制。我们的投资组合已投资于高质量的债务证券。我们密切关注这些投资的表现。我们不时检讨我们受规管的机构所须遵守的法定储备规定,以及对这些规定所作的任何更改。这些检讨可能会导致确定现时的储备水平高于或低于最低法定储备要求,在这种情况下,我们可以调整储备。审查还可查明通过 替代金融工具满足某些监管准备金要求的机会。
我们可以不时地回购或以其他方式偿还或延长我们的债务和/或采取其他步骤减少我们的债务或以其他方式改善我们的财务状况、业务结果或现金流量。这些行动可包括公开市场债务回购、谈判回购、未偿债务的其他退休和(或)债务的机会主义再融资。可回购或以其他方式收回或再融资的债务数额(如果有的话)以及这种回购、退休或再融资的价格将取决于市场条件、我们的债务交易水平、我们的现金状况、遵守债务契约的情况和其他考虑因素。
信贷设施及高级债券
2018年8月16日,与分拆有关的是,我们进入了6.5亿美元的定期贷款机制(如下文所定义)和2.5亿美元的循环信贷贷款,并发行了我们6.750%到期的高级票据中的3.5亿美元(2026年票据)。定期贷款机制和2026年票据项下的借款是作为对 分离业务对我们的贡献的部分考虑而发生的。由于这些交易,我们没有收到任何现金收益。
2018年10月24日,我们签订了自2018年10月31日起生效的利率互换协议,该协议将于2025年8月16日到期。该协议的名义金额为3.5亿美元。根据协议条款,我们将按3.5亿美元的名义金额支付3.0865%的固定利率,并从名义金额上获得浮动利率(以一个月的libor为基础,最低利率为0%)。因此,在协议期间,定期贷款机制3.5亿美元的实际利率固定在3.0865%的利率,加上2.50%的增量借款保证金。
对子公司分配和分红的限制
我们依靠我们的子公司向我们分配资金,以便我们能够支付债务和费用,包括履行债务方面的义务。我们的子公司向我们分配和分红的能力取决于它们的经营结果、现金需求、财务状况和一般业务条件,以及根据我们子公司管辖范围的法律规定的限制。
根据“信贷协定”的条款,我们的附属公司被允许向 承担额外的债务,这可能限制或禁止这些附属公司向我们分发、支付股息或贷款。
此外,我们的某些子公司向我们转移资金的能力也受到第三方的限制。这些限制是与法规要求相关的 。普通和特别付款
68
我们的某些子公司(我们经营业务的途径)的分红根据其经营州的法律和规章受到重大的管制限制。除其他外,这些法律和条例要求某些子公司保持最低资本和净值要求,并可能限制这些子公司向我们支付的普通和非常股息及其他付款的数额。截至2018年12月31日和2017年12月31日,受这些第三方限制的总净资产分别为1.87亿美元和1.69亿美元。我们预计这种限制将在可预见的 未来生效。在得克萨斯州,我们被免除了支付75%的储备的义务,因为为了履行这些义务,我们经营着一家德州监管机构批准的专属保险公司。我们的子公司没有义务通过支付股息向我们提供资金。
现金流量
下表汇总了截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年终了年度业务、投资和筹资活动的现金流量,这些现金流量反映在本招股说明书其他地方所列经审计的合并和合并现金流量表中。
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
(用于)提供的现金净额: |
||||||||||||
经营活动 |
$ | 189 | $ | 194 | $ | 155 | ||||||
投资活动 |
(10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | ||||||
筹资活动 |
(165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
本报告所述期间的现金增加 |
$ | 14 | $ | 114 | $ | 12 | ||||||
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经营活动
2018年12月31日终了年度业务活动提供的净现金为1.89亿美元,而2017年12月31日终了年度为1.94亿美元,2016年12月31日终了年度为1.55亿美元。
2018年经营 活动提供的现金净额包括按非现金费用调整后的1.57亿美元收入和周转资金所需现金减少3200万美元。营运资本 所需现金的减少是由于我们基础业务的增长以及应计利息和税收的有利影响。
2017年经营 活动提供的现金净额包括按非现金费用调整后的1.63亿美元收入和周转资金所需现金减少3 000万美元。周转资金 所需现金的减少是由于我们基本业务的增长所致。
2016年业务活动提供的现金净额包括按非现金费用调整后的1.42亿美元收入和周转资金所需现金减少1 300万美元。营运资金所需现金的减少是由于我们基础业务的增长所致。
投资活动
2018年12月31日终了年度用于投资活动的现金净额为1 000万美元,而2017年12月31日终了年度为1 100万美元,2016年12月31日终了年度为5 500万美元。
基本建设支出从2017年的1 500万美元和2016年的1 100万美元增加到2018年的2 700万美元,其中包括总部搬迁、与离职和经常性资本需求有关的信息技术费用以及信息技术项目。2018年,实现分拆所需的资本支出是
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1 500万美元,主要反映复制与ServiceMaster共享的信息技术系统的费用。我们预计2019年全年用于经常性资本需求和继续投资信息系统和提高生产率技术的资本支出约为3 000万至4 000万美元。我们目前没有额外的物质资本承诺。
2018年和2017年没有现金支付,而2016年为8700万美元。2016年6月27日,我们以6100万美元收购了 OneGuard,其中包括现金净值5200万美元和延期支付900万美元。2016年11月30日,我们以3,900万美元收购了Landmark,其中包括现金净值3,500万美元和延期付款500万美元。我们希望继续定期评估战略收购。
2018年、2017年和2016年证券净购买、销售和到期日提供的现金流量分别为1 700万美元、300万美元和4 300万美元,其驱动因素是有价证券的到期和出售。
筹资活动
2018年12月31日终了年度用于 筹资活动的现金净额为1.65亿美元,而2017年12月31日终了年度为6 800万美元,2016年12月31日终了年度为8 800万美元。
2018年、2017年和2016年卖方融资债务和资本租赁债务的付款分别为1 000万美元、500万美元和100万美元。
2018年、2017年和2016年向供资活动中包括的母公司的净转移分别为1.37亿美元、6 300万美元和8 700万美元。
在2018年的债务融资交易中,支付了1 600万美元的债务发行费用,并支付了200万美元的债务发行折扣。
合同义务
下表列出截至2018年12月31日的合同义务和承诺。
(以百万计) |
共计 | 少于 1年 |
1至3年 | 3-5岁 | 多过 5年 |
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本金偿还* |
$ | 999 | $ | 7 | $ | 14 | $ | 13 | $ | 966 | ||||||||||
利息支付估计数(1) |
560 | 56 | 112 | 110 | 282 | |||||||||||||||
不可撤销经营租契(2) |
29 | 4 | 8 | 6 | 12 | |||||||||||||||
购买义务 |
34 | 13 | 21 | — | — | |||||||||||||||
家庭服务计划索赔* |
67 | 67 | — | — | — | |||||||||||||||
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总额 |
$ | 1,689 | $ | 147 | $ | 154 | $ | 129 | $ | 1,260 | ||||||||||
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* | 这些项目在本招股说明书其他地方包括的经审计的合并和合并财务状况报表中报告。 |
(1) | 这些数额是根据相关债务协议规定的利率 和本金期限,与现有债务义务有关的未来利息支付额。截至2018年12月31日,与定期贷款机制有关的付款以2018年12月31日的适用利率为基础,加上“信贷协议”所列每个 期的具体差额。截至2018年12月31日,截至2019年至2023年结束的每个会计年度的估计债务余额(包括资本租赁)分别为9.92亿美元、9.85亿美元、9.79亿美元、9.72亿美元和9.66亿美元,209-2023年终了每个会计年度估计债务余额的 加权平均利率为5.8%。见注13至 |
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经审计的合并和合并财务报表包括在本招股说明书其他地方的现有债务的期限和期限。 |
(2) | 这些数额主要是与房地产经营租赁有关的未来付款。 |
财务状况
下面的讨论描述了从2017年12月31日到2018年12月31日期间我们财务状况的变化。
受有价证券销售的推动,有价证券较上年水平下降。
由于采用ASC 606,即从与 客户的合同中获得的收入,应收账款和递延收入与前一年相比有所减少,与客户签订的合同一般为一年或一年以下,一般可以续签。在采用ASC 606之前,我们在 开始日期记录了整个家庭服务计划合同的应收款和递延收入。在ASC 606通过后,我们记录与收入相关的应收账款,一旦我们拥有无条件的发票权利,并在未来收到与所提供的服务有关的付款。
财产和设备比前一年有所增加,反映了为搬迁我们的公司总部而购买的物品、与分离和经常性资本需要有关的信息技术费用以及信息技术项目。
长期债务从前一年的 水平上升,反映了2018年的债务融资交易。关于现有债务的期限和到期日,见本招股说明书其他地方所载经审计的合并和合并财务报表附注13。
表外安排
截至2018年12月31日,我们没有任何重大的表外安排。
我们与未合并实体或金融伙伴关系没有任何关系,例如通常被称为结构化 金融或特殊目的实体,其目的是促进表外安排或其他合同范围狭窄或有限的目的。因此,如果我们参与这种关系,我们就不会面临任何可能出现的融资、流动性、市场或信贷风险。
市场风险的定量和定性披露
经济及其对可自由支配的消费者支出、劳动力工资、物质成本、住房转售、 失业率、保险费用和医疗费用的影响可能对今后的经营结果产生重大不利影响。
与分拆有关的 ,我们进入信贷设施,这是可变利率。请参阅管理层对财务状况和 业务流动性和资本资源流动性的讨论和分析、重大负债的说明和本招股说明书其他地方所列年度合并和合并财务报表的注13,以获得我们当前负债的 描述。
我们暴露在利率变化的影响,并通过使用可变利率和固定利率债务的 和利用利率互换来管理这种风险。我们在正常的业务过程中签订了利率互换协议,以管理利率风险,并制定了与头寸相匹配的政策。协议下衍生金融工具交易的影响可能对我们的财务报表产生重大影响。我们不持有或发行衍生金融工具进行交易或投机目的。
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2018年10月24日,我们签订了自2018年10月31日起生效的利率互换协议,该协议将于2025年8月16日到期。该协议的名义金额为3.5亿美元。根据协议条款,我们将为3.5亿美元的名义金额支付3.0865%的固定利率,而 我们将获得一个浮动利率(以一个月的libor为基础,最低利率为0%)。因此,在协议期间,定期贷款机制的3.5亿美元的实际利率固定在3.0865%的利率,加上2.50%的增量借款保证金。
我们认为,无论从毛额还是净额来看,我们的 利率波动都可能对我们的整体业务结果产生重大影响。我们很大一部分未偿债务,包括信贷安排下的债务,按浮动利率支付利息。因此,利率的提高将增加我们偿还债务的成本,并可能大大降低我们的盈利能力和现金流量。截至2018年12月31日,利率每变动一个百分点,在考虑到利率互换的影响后,我们的定期贷款机制的年度利息支出将发生大约300万美元的变化。假设自2018年12月31日起,所有循环贷款都已全部提取,利率每变动一个百分点,我们的循环信贷机制的年度利息支出就会发生大约300万美元的变化。由于我们负债累累,加息对我们的影响可能比对其他一些公司的影响更大。
下表汇总了截至2018年12月31日的债务信息(在考虑了有效利率互换的影响后),包括本金现金支付和基于2018年12月31日适用利率的 预期到期日的相关加权平均利率。
公平价值 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(以百万计) |
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 此后 | 共计 | |||||||||||||||||||||||||
债务: |
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可变速率 |
$ | 7 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 7 | $ | 266 | $ | 298 | $ | 286 | ||||||||||||||||
平均利率 |
5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | 5.1 | % | ||||||||||||||||||
固定费率 |
$ | 700 | $ | 700 | $ | 671 | ||||||||||||||||||||||||||
平均利率 |
6.2 | % | 6.2 | % |
在2018年12月31日终了的一年中,在适用的借款保证金之前,利息 利率掉期的平均支付利率和平均利率分别为3.1%和2.3%。
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商业
概述
以收入衡量,前端是美国最大的家庭服务计划提供商,并在美国家庭盾、HSA、OneGuard和Landmark品牌下运营。我们的家庭服务计划帮助我们的客户维护他们的家,防止昂贵的 和基本家庭系统和电器意外故障。我们与客户保持密切和频繁的联系,因为我们每年响应400多万个房主的服务请求(或平均每8秒一次),使用 我们的全国网络16,000多个预先合格的专业承包商公司。我们对专业承包商网络的价值主张是为他们提供获取我们大量工作量的机会,增加他们的业务活动,同时提高他们管理其财政和人力资本资源的能力。由于我们的大量服务要求,我们实现了显著的规模经济,我们打算利用我们先进的客户和以承包商为中心的技术平台,扩大独立的承包商网络,现有的客户基础,更换零件的购买力,家用电器和家庭系统以及广泛的历史和对家庭服务市场的深入了解,使我们的核心家庭服务计划业务得以持续增长,并开发出新的随需应变的家庭服务业务。
我们每年在50个州和哥伦比亚特区为200多万客户提供服务。我们的家庭服务计划客户签署了一份年度服务计划协议,其中包括修理或更换多达21个家庭系统和电器的主要部件,包括电气、管道、中央暖通空调系统、热水器、冰箱、洗碗机和炉灶/炊具。产品失败会给我们的客户带来重大的情感和财务挑战,因为这些产品往往是家庭中最关键和最复杂的产品。考虑到主要设备或家庭系统故障的潜在高昂成本,审查和雇用合格维修专业人员的繁琐程序,以及通常缺乏对所提供服务的正式保证,我们的客户高度重视安心、方便、修理 专业知识和服务保证我们的家庭服务计划交付。随着家庭变得日益复杂和相互联系,我们通过升级产品和渠道多样化进行创新的能力使我们能够扩大家庭服务计划类别以及我们在这一类别中所占的份额。
我们的服务计划吸引越来越多的美国房主,他们寻求金融保护,以避免意外和昂贵的房屋维修和(或)拥有一家提供预先合格、经验丰富的专业人员和服务保证的家庭服务提供商的便利。 我们的多方面价值主张与广泛的客户群体产生了共鸣,无论房价、收入水平如何,地理位置或年龄。我们通过我们的合作伙伴房地产经纪人和直接通过我们的DTC渠道的广告和 营销获得我们的客户。由于我们强大的客户价值主张,我们2018年66%的收入是重复出现的,这符合历史平均水平,推动了我们收入的一致性和可预见性。此外,我们的大部分家庭服务计划客户每年都会自动续订。
从2013年到2018年,我们的高质量、预先合格的专业承包商网络已经从大约10,000家增长到了16,000家,在过去的12个月中,所有这些公司都为我们提供了服务订单。我们高度选择性地将新承包商公司纳入我们的服务网络,并通过一套严格的业绩措施不断监测服务质量,严重依赖于客户的直接反馈。按收入计算,我们比美国下一家最大的家庭服务计划提供商的规模要大四倍以上。我们相信,我们的规模为我们提供了巨大的竞争优势,因为需要大量的时间和金钱投资,才能建立一个具有国家影响力、经验和优质服务的可比承包商基础。我们将我们的独立承包商网络中的一个子集分类为首选,代表符合我们最高质量标准的公司,并且通常是具有 us的长期服务提供商。从历史上看,大约80%的工作订单是由我们的首选承包商网络完成的,从而提高了客户的满意度和保留率。我们打算利用我们领先的承包商基础,通过我们的家庭服务计划和未来的随需应变服务,扩展到家庭 改进和维护服务。
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2018年12月31日终了年度,我们的收入、净收入和调整后的EBITDA分别为12.58亿美元、1.25亿美元和2.38亿美元。有关调整后的EBITDA与净收益的对账情况,见“招股说明书”摘要、历史和未经审计的专业表单财务数据。
美国家庭保险(注册商标)家庭服务计划如何运作美国家庭保险1客户选择覆盖范围和计划,以及他们为每个服务请求系统计划设备计划组合系统和电器支付的 金额-大约75%的客户根据计划选择Combo计划,21套家庭系统/家用电器,新组合计划平均每年花费 $571,不需要2次检查,服务访问的预定费用从75美元到125美元不等,比更换费用低3个客户请求,方便用户的移动平台,实时跟踪服务请求,电子帐单和报表,技术支持平台提供更好的服务客户体验4我们指派专业技术人员来完成维修,并帮助确保客户满意,指定维修或更换损坏的系统或设备保证的工作 独立承包商持续监测性能和客户满意度约80%的请求通过首选供应商
我们的机会
在价值4,000亿美元的美国家庭服务市场中,前台经营着 ,其中美国家庭服务计划类别目前为24亿美元。我们认为,扩大美国家庭服务计划类别的渗透率是一个长期的增长机会.这个 类别目前的特点是家庭普及率较低,近1.2亿美国家庭中约有500万户(业主自用住房和租金),或约4%,由家庭服务计划支付。此外,我们认为,日益复杂的家庭系统和电器,以及消费者对预算保护和便利的偏好,将强调预先合格的专业维修服务的价值主张,并因此强调家庭服务计划所提供的保险福利。
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总可寻址市场增长策略
我们还认为,我们很有能力利用我们在家庭服务计划类别中的领先地位,为更广泛的家庭服务部门的消费者提供服务。随着消费者需求转向更方便、外包的服务,我们相信我们有机会成为一个可靠的、规模庞大的服务提供商,拥有一个拥有国家许可的独立承包商网络,以扩展到随需应变服务。
我们以市场为基础的家庭服务提供方式要求我们继续扩大我们的供应方,我们仍然致力于吸引高质量的独立承包商加入我们的专业服务提供商网络。随着我们继续扩大我们的承包商网络,我们反过来扩大了潜在服务的范围,并提高了我们执行按需提供服务模式的能力。
我们的竞争优势
我们相信,以下的竞争优势有助于我们的成功,并使我们为未来的发展做好准备:
在大,分散和不断增长的类别中的领导者。我们是美国家庭服务计划类别的领先者。按收入计算,我们比美国下一个最大的家庭服务计划的提供者要大四倍以上。在过去的四十年里,我们发展了一个市场声誉,建立在我们的品牌,我们的客户和承包商的价值主张和我们的服务质量。因此,我们享有行业领先的品牌意识和高质量的客户服务的声誉,这两者都是我们成功获得和留住客户努力的关键因素。我们的规模和规模为我们提供了一个竞争优势,使我们在选择承包商和购买更换零件、电器和家庭系统的能力方面,以及与较小的当地 和区域竞争对手相比,有能力提取营销和运营效率。
提供高价值的服务。我们为我们的客户提供了一个引人注目的价值主张,提供财务保护,防止意外和昂贵的房屋维修,以及方便迅速完成维修和有经验的专业人员。与使用频率较低的保险产品不同,我们平均每年代表家庭服务计划客户支付索赔一次以上。我们相信,这一高水平的参与加强了我们的客户价值主张,并导致更高的更新率。我们相信,我们的年度客户保留率进一步证明了我们的客户对我们的服务的价值和我们提供的执行质量。
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技术支持的平台驱动效率和服务质量。我们致力于不断提高客户和承包商的经验。我们不断开发和完善我们先进的以客户和承包商为中心的技术平台,为我们的客户、承包商和我们的合作伙伴 房地产经纪人和代理商提供更多的经验。我们的平台允许客户购买和使用家庭服务计划,与代表电子聊天,支付账单和跟踪他们的服务请求的进度,所有这些都来自他们的移动设备或 个人计算机。我们的承包商利用这个平台与我们进行互动,更高效、更有效地为我们的客户服务。此外,房地产经纪人利用我们的平台,以方便购买家庭服务计划。我们相信,我们的技术支持平台为卓越的运营和客户服务提供了基础,最终推动了客户的保留和承包商的增长。
多渠道销售和市场营销方法支持复杂的客户分析。我们的多渠道销售和营销 方法是为了了解我们的客户在购买家庭服务期间面临的关键决策点,以创造收入和建立品牌价值。
在房地产渠道,我们利用营销服务协议和一组实地客户管理人员,通过地方和国家一级的房地产经纪人和代理商培训、教育和推销我们的计划。我们与美国十大房地产经纪人中的七家建立了长期的战略关系,我们认为这些战略关系是一个关键的竞争优势。
在DTC渠道中,领先一代受益于更多和更有效的营销支出以及改进的数字营销。我们的内部测试表明,客户购买家庭服务计划的意向在向客户介绍我们的家庭服务计划的基本情况后,会增加大约两倍。我们越来越多地使用复杂的消费者分析模型,使我们能够更有效地分割我们的潜在客户并提供量身定制的营销活动。此外,我们还部署了更先进的营销工具来吸引 客户,包括内容营销、在线声誉管理和社交媒体渠道。我们的营销努力的有效性表现在我们有能力在成本效益的基础上产生高质量的领先和在线销售。
多样化、经常性和稳定的收入流。我们是多样化的客户获取渠道和地理,与 业务在所有50个州和哥伦比亚特区。2018年,通过房地产渠道和直接交易渠道收购的客户分别占我们客户群的47%和53%。我们相信,我们通过DTC渠道获得客户的能力减轻了家庭转售市场潜在周期性的影响,我们在全国范围内的存在限制了恶劣经济条件或恶劣天气条件在任何特定地区的影响。我们受益于可预测和经常性的收入,因为我们的客户签订了12个月的合同,我们66%的收入来自于2018年现有的客户更新,这符合历史平均水平。此外,我们的业务 模式已通过各种商业周期证明具有弹性,2008年金融衰退期间我们每年的增长以及2007至2011年的复合年收入增长率约为4%,2011年至2018年的复合年收入增长率约为9%。
资本-轻型商业模式。我们的商业模式产生强大的调整EBITDA利润和负的 营运资本,需要有限的资本支出。因此,我们有一种资本轻的商业模式,它驱动着强大的现金流产生的潜力。我们可能会不时对能力扩展的 技术进行更大的投资,包括投资开发一个世界级的数据平台来推动我们的增长。2018年12月31日终了年度业务活动提供的净现金为1.89亿美元,而2017年12月31日终了年度为1.94亿美元,2016年12月31日终了年度为1.55亿美元。截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日,自由现金流量分别为1.63亿美元、1.79亿美元和1.44亿美元。有关从经营活动中提供的自由现金流量与净现金的调节,请参阅招股摘要历史和未经审计的Pro Forma财务数据。
经验丰富的管理团队。我们有一支经验丰富的领导团队,他们在各种行业和经济条件下有着很强的业绩记录。我们的管理团队非常出色
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专注于执行和驱动增长和盈利能力,因此,我们的薪酬结构与关键的业绩指标挂钩,这些指标旨在激励高级管理层推动我们业务的长期成功。我们的首席执行官从Lyft和Amazon等行业领先的公司获得了直接的经验。他擅长于扩大大型企业的规模,利用技术进行创新和增长,并建立按需应变的市场。我们的首席财务官有超过20年的财务经理和六年的核心业务,带来了深刻的行业洞察力,连续性和金融敏锐。我们相信,我们的管理团队有远见和经验,使我们能够继续取得成功,并在长期内实施和执行我们的业务战略。此外,我们相信,我们的整个组织都有着深厚的人才库,包括拥有大量专业知识、业务知识和经验的长期工作人员,以及能够扩展技术支持的企业。
我们的业务策略
我们打算通过以下方式盈利地扩大我们的业务:
增加我们的家庭服务计划的普及率
2012年至2018年期间,我们增加了家庭服务计划类别收入的份额,而家庭服务计划类别 的总体规模在同一时期从大约300万户增加到500万户。我们打算进一步提高我们的家庭服务计划的普及率,进行战略性投资,教育消费者了解我们令人信服的价值主张,更有效地针对房主,进一步改善客户体验,并吸引新的房地产经纪人和承包商。此外,我们认为有机会将我们的维修服务扩展至物业经理,他们现时透过个别家居服务计划,使用我们的服务 ,帮助他们集思广益,更好地管理他们对我们服务的运用。
提供优质的客户体验。我们将继续改善客户体验,投资于我们的集成技术平台、自助服务能力、商业智能平台、客户服务中心运营和承包商管理系统。预期这些有针对性的投资将通过提供更便利的服务和改善承包商的效率和参与,提高客户体验。我们相信,这些举措将提高留用率,增加基层营销,并为满意的客户提供更多的服务。
发展我们的独立承包商供应网络。在保持高质量的网络的同时,我们将继续发展我们的预先合格的专业承包商公司的网络。我们的承包商关系小组利用高度选择性的程序选择新的承包商公司,并不断监测其服务质量。我们相信,在现有服务地点和新地区扩大承包商基础,同时保持优质服务,将推动我们的家庭服务计划的进一步渗透,并使我们的 产品相对于竞争对手有所区别。
继续数字创新。我们继续投资于数码创新,以进一步增加易用性我们的技术平台,为客户,承包商和房地产经纪人。近几年来,我们开发了强大的客户技术平台,使客户在智能手机或平板电脑方便的情况下,可以方便地向我们购买、请求服务和管理他们的帐户。我们的承包商技术平台使承包商更容易与我们合作,并改善承包商与客户之间的通信。我们的房地产经纪人技术平台使房地产经纪人更容易与我们合作,从而向他们的客户推荐我们的产品。2018年,约有55%的房地产渠道订单是在线发布的。随着我们继续投资于数字创新,这些增强的数字平台将成为我们的家庭服务计划和未来随需应变业务的基础。
发展动态定价。我们目前正在测试通过开发动态定价能力来改进我们的客户获取和保留工作。此功能将利用我们的专有
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数据平台,允许我们根据市场中承包商网络的强度、家庭或社区的家电等级以及市场中的劳动力成本等因素来调整计划价格。我们期望利用这些能力来提高风险客户的盈利能力,同时为低风险和价格敏感的客户提供更有吸引力的价格。
扩展至家居维修及改善服务
我们打算继续利用我们现有的销售渠道和服务平台,向我们的客户提供额外的增值服务。维修服务仅占美国家庭服务市场的大约25%,我们的家庭装修和维修工作受到我们的承包商的高度重视。我们的产品开发团队利用该领域技术人员的经验,为现有的产品套件创建创新的客户解决方案,并识别服务和类别邻接。例如,我们目前正在试行一项新的中央暖通空调季前检查维修服务,预计将于2019年在全国范围内推出。在房地产渠道,我们最近推出了一个成功的全国 服务,为最近的购房者提供重新钥匙锁的家庭服务计划。我们还在测试智能家居技术服务,我们相信这些服务将增加我们的计划的价值,并导致 更新的增加。我们相信,这些新的服务将导致更高的客户参与度,最终导致更强的客户忠诚度。
为客户提供优质的、预先合格的按需家庭服务承包商网络
我们看到一个重要的机会,利用我们现有的承包商 基地,发展按需的房屋维修、维护和改进服务,我们相信这将提高我们的客户满意度和承包商的价值主张,并为我们提供额外的收入 的机会。通过提供按需服务,我们可以向现有的家庭服务计划客户提供额外的服务,并接触到新客户,包括那些目前对家庭服务 计划不感兴趣的客户。家庭服务计划类别目前包括500万个家庭,而按需家庭服务的市场约为1.2亿个家庭。我们正在与我们的客户不断变化的偏好发展,包括对新服务的需求,以及这些服务是如何征求和采购的。对于房主来说,我们可以从我们的规模经济和优惠价格中获得好处,进入我们的高质量、预先合格的承包商网络、价格数据、透明度和实时跟踪服务请求,这些都是他们从直接到承包商那里可能得不到的。对于承包商,我们可以提供实际的收入机会 (而不仅仅是引线),获得我们对更换部件、家电和家庭系统的首选定价,以及获得我们的日程安排服务。我们还相信,我们提供的随需应变服务将加强我们的核心家庭服务计划业务,突出我们服务的价值主张和我们庞大的承包商网络给新客户带来的便利。我们打算推出我们的按需业务与维修服务,然后扩大到维修和改善服务。我们最初计划向我们的210万现有家庭服务计划客户推销我们的按需服务,然后 扩展到更多的营销渠道。我们打算在2019年下半年试行按需服务,并在2020年开始扩大规模。
开发世界级数据平台
我们相信我们有机会成为家庭服务信息的权威来源。自1971年成立以来,我们收集了大量关于历史维修趋势、召回和修理历史以及大部分房屋维修的劳动力定价的数据。我们不断地分析和使用我们的数据来做出更好的业务决策,并提高对 未来成本的可见性。我们还打算找出更多的机会,利用技术获取有价值的家庭数据,使客户和承包商更容易进行交互,并最终使我们能够预测维修需求。我们打算使这个 汇总数据平台成为房主了解承包商质量和服务趋势的明确信息来源,以便就如何维护、改善或修理其住房作出知情决定。我们相信这些投资
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既提高了客户体验,又减少了我们的运营费用。我们也相信这个数据平台将提供额外的收入机会,因为房地产公司,制造商 和其他公司认识到这些汇总数据的好处。
追求选择性收购
我们有以有吸引力的价格采购和采购目标的记录,并成功地将它们整合到我们的业务中。2016年,我们进行了两次关键收购。2016年6月,我们收购了OneGuard,2016年11月,我们收购了Landmark,总共增加了100,000多名新客户。我们预计,家庭服务计划行业高度分散的性质将继续为进一步整合创造战略机会,我们相信,以我们的规模,我们将成为该行业的首选买家。特别是,我们打算把战略重点放在服务不足的地区,在那里我们可以加强和扩大服务能力。历史上,我们利用收购来在高增长的地区有效地扩大我们的客户群,我们打算继续这样做。我们还可以探索机会进行战略性收购,以扩大我们在更广泛的家庭服务部门提供的服务。
销售与营销
我们通过各种手段在国家和地方一级向房主推销我们的服务,包括营销伙伴关系、搜索引擎营销、内容营销、社交媒体、直接邮件、电视和广播、印刷广告和电话推销。我们与住宅房地产市场的不同参与者合作,如房地产经纪人和保险公司,销售我们的家庭服务计划。此外,我们还通过我们的客户服务中心、移动优化电子商务平台和全国销售团队进行销售.2018年,我们的营销支出由数字(44%)、直接(21%)、广播(18%)和社交媒体等(17%)组成。我们利用以下客户获取渠道:
房地产频道。我们的计划历来被用来为购房者提供心灵上的安宁,保护他们不受意料之外的巨大的伤害。自掏腰包在购房后的第一年,与主要家庭系统和家用电器的细目有关的费用。我们利用营销 服务协议和一个由150多名外地客户主管和销售领导组成的团队,他们专注于特定的地理区域,培训和教育其领土内的房地产经纪人和代理商了解家庭服务计划的好处,然后这些经纪人和代理商将我们的计划推销给购房者。我们的外地客户管理人员直接与房地产办公室合作,并参加经纪人会议和全国销售活动。在 除了我们的外地客户管理人员,我们有9个客户经理,他们在一个客户服务中心和一个7人的团队提供销售和市场支持。
我们与美国十大房地产经纪人中的七位建立了长期的关系,并继续改善与其他主要经纪人的关系。平均来说,我们与这些地产经纪已经营了17年,而我们亦与其中很多经纪公司订有策略性的伙伴关系安排。我们长期的关系有助于确保和发展我们的地位。此外,16年来,我们与全国房地产经纪人协会达成了一项战略联盟协议,该协会是美国最大的房地产协会,约有130万房地产经纪人。
我们有33%的计划出售与2018年的房屋转售交易有关,高于2012年的26%。2018年,在售出的约530万套住房中,有150万套是按家庭服务计划售出的。2018年,通过真正的房地产渠道收购的客户占我们客户群的47%,低于2007年的56%,因为我们的DTC客户群迅速增长。2018年,该频道的客户在第一个合同年后以29%的速度续签。截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年,该频道的收入(包括相关续约)分别为5.78亿美元、5.33亿美元和4.49亿美元。从2007年到2018年,这个渠道的总收入以百分之五的CAGR增长。
直接对消费者频道。利用我们在房地产渠道的经验,我们投入了大量资源开发DTC渠道,以扩大我们在住宅转售交易之外的范围。我们的价值
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提议与大量的房主产生共鸣,他们在一项计划中找到了安全保障,以防止房屋发生昂贵和意外的故障。这个强大的价值主张是通过搜索引擎营销、内容营销、社交媒体、直接邮件、电视和广播、印刷广告和电话营销向我们的潜在客户推广的,并通过我们的客户服务中心和移动优化的电子商务平台销售。在过去十年中,鉴于DTC渠道的高保留率和客户寿命 值,我们一直在战略性地投资扩大DTC渠道。我们的研究表明,美国4%的被占领家庭的家庭服务计划普及率相对较低。我们相信,随着消费者对家庭 服务计划的更多了解和了解,普及率将随着时间的推移而增加。
自2012年以来,我们在家庭 转售交易之外购买或更新的家庭服务计划中保持了50%以上的份额。这一行业仍未被充分渗透,在1.15亿美国家庭(不包括房屋转售)中,约有300万户有家庭服务计划。2018年,通过DTC渠道收购的客户占我们客户群的53%,高于2007年的44%。2018年,该渠道的客户在第一个合同年后以76%的速度续约。在截至12月31日、2018年、2017年和2016年的这一渠道中,包括相关续约在内的收入分别为6.74亿美元、6.18亿美元和5.71亿美元。从2007年到2018年,这个渠道的总收入以百分之九的CAGR增长。
客户更新。在截至12月31日、2018年、2017年和2016年的每一年中,我们都通过现有的客户更新创造了66%的收入。我们的客户保持率从2007年的73%上升到2018年的75%。我们在我们的综合技术平台、自助服务能力、客户服务中心运作和承包商管理系统方面进行了大量投资,我们相信这些将使我们能够进一步提高员工的留用能力。我们估计,每提高1%的客户保留率,就能产生大约800万美元的增量收入和400万美元的毛利。
客户、承包商、供应商和地理位置
顾客。由于我们的客户主要是单一家庭住宅的业主,我们没有明显的客户 集中。截至2018年、2017年和2016年12月31日,我们分别拥有210万、200万和190万客户。大约67%的客户参加每月的自动支付计划.自动付费客户更有可能续订。非自动付费顾客。
承包商。我们拥有16,000多家高质量、预先合格的专业 承包商的网络,雇用了45,000多名技术人员。承包商的资格认证过程包括评估其在线存在和客户审查,收集有关公司的公开信息,审查客户 和其他承包商的参考资料,并确认他们符合所有保险和许可证标准。此外,承包商必须同意我们的服务要求,如及时预约和跟踪所有 客户,有保证的工作,专业精神和可用性。我们的承包商由一位指定的承包商关系代表提供支持,该代表指导他们完成与我们合作的过程,从 登机到第一次服务电话到持续监测和培训。没有承包商占我们所提供的服务成本的百分之五以上。我们估计,大约95%的承包商基地计划在未来两年内保持或扩大与我们的关系。
供应商。我们依赖有限数量的供应商提供我们提供给客户的服务和产品中使用的各种关键部件,这些部件的成本、质量和可用性对我们的服务至关重要。供应商支出约占2018年我们服务成本的20%,我们有多个国家供应商协议。我们有五个国家供应商的修理零件和家用电器,每一个占我们的供应商消费的百分之五以上。
地理位置。我们的收入很大一部分集中在美国南部和西部地区,包括加利福尼亚州、德克萨斯州、佛罗里达州和亚利桑那州。
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技术
我们正在继续投资于数字创新,以进一步增加 易用性我们的技术平台,为客户,承包商和房地产经纪人。
顾客。近年来,我们开发了强大的客户技术平台,使客户可以在方便的智能手机或平板电脑上向我们购买 ,请求服务和管理他们的帐户。2018年,我们大约40%的DTC销售额是在线输入的,我们总服务请求量的55%是通过在线 或通过我们的交互式语音响应系统输入的。到2018年年底,我们的客户MyAccount平台拥有100多万活跃用户,允许客户支付账单、请求服务、查看帐户信息或与代表在线 聊天,而不必打电话给我们的客户服务中心。
承包商。我们的承包商技术平台使 承包商更容易与我们合作,并改善承包商与客户之间的沟通。到2018年年底,我们的承包商门户网站有近6 500个活跃用户,我们的平台发送了近140万名用户。我在路上。通知客户,让他们知道他们的承包商正在回家的路上。
房地产经纪人。我们的房地产经纪人技术平台使房地产经纪人更容易与我们合作,因此向他们的客户推荐我们的产品。2018年,约有55%的房地产渠道订单在网上发布。截至2018年年底,我们的房地产代理门户共有80,000多名活跃用户,允许房地产经纪人输入、编辑和支付订单;查看或打印订单 确认、发票和活动客户合同;代表客户请求服务;查看和管理到期订单。
技术平台客户购买家庭服务计划,添加服务或物业。/续订合同。/管理帐户 ./审查帐户信息。/请求服务视图服务请求进度,与代表聊天,与承包商沟通,离开承包商反馈,承包商收到转让,自动授权发送给我的通知,与 客户通信,接受客户评级房地产专业人员进入,编辑和支付服务计划订单视图和打印订单确认请求服务,代表客户查看活动担保合同视图和管理过期服务 计划订单
竞争
我们在家庭服务计划行业和更广泛的美国家庭服务市场竞争。居家服务业是一个极具竞争力的行业。竞争的主要方法是服务的质量和速度,合同的提供,品牌。
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意识和声誉,客户满意,定价和促销,承包商网络和推介。虽然我们在每一个地区和地区与广泛的竞争对手竞争,但我们是在所有50个州和哥伦比亚特区提供家庭服务计划的唯一的家庭服务计划公司。我们的主要直接竞争对手是第一家美国家庭担保公司和旧共和国住宅保护。我们还在 更广阔的家庭服务市场上与HomeAdvisor(后者最近还收购了AngieDeany‘s List)和HomeServe进行竞争。我们相信,我们由16,000多家预先合格的专业承包商公司组成的网络,与我们庞大的合同客户基础相结合,将我们与家庭服务市场上的其他平台区别开来。
员工
截至2018年12月31日,我们大约有2200名员工,其中没有一个是由工会代表的。
知识产权
我们持有各种服务标志、商标和商品名称,如“前门”和“美国家园盾”,我们认为这些商标和商品名称对我们的广告和营销活动特别重要。
特性
我们的公司总部位于田纳西州孟菲斯市中心,一个租用的设施。我们在美国各地经营着五家客户服务中心,这些中心提供入站申请呼叫和发起销售呼叫。这些客户服务中心位于爱荷华州的卡罗尔、佐治亚州的拉格兰奇、田纳西州的孟菲斯、亚利桑那州的凤凰城和犹他州的盐湖城。卡罗尔和拉格兰奇的设施是拥有的,在孟菲斯、凤凰城和盐湖城的设施是租赁的。我们相信,当公司总部考虑这些设施时,这些设施是适当和足够的,足以满足我们的业务需要。
保险
我们维持我们认为适合我们的业务的保险范围,包括工人补偿,汽车责任,一般 责任,伞,网络安全和财产保险。此外,我们还通过我们全资拥有的专属保险公司为我们在德克萨斯州的服务请求提供保险,该公司总部设在得克萨斯州的休斯敦。
监管合规
我们受到各种联邦、州和地方法律法规的约束,这些法规增加了我们的经营成本,限制或限制了我们提供的服务,或我们提供、出售和完成这些服务或开展业务的方法,或使我们有可能采取管制行动或进行诉讼。不遵守这些法律和条例可使我们受到罚款、丧失执照或登记或各种形式的民事或刑事起诉,其中任何一种都可能对我们的声誉、商业、财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。
这些联邦、州和地方法律和条例包括有关消费者保护、欺骗性贸易惯例、家庭服务计划、房地产结算、工资和工时要求、州承包商法、雇用移民、劳资关系、 许可证、建筑法规要求、工人安全、环境、隐私和数据保护、证券、保险等方面的法律,销售税和汇款、医疗改革、雇员福利、营销(包括不受限制的营销、电话营销)和广告。此外,在某些州,我们受到适用的州保险监管机构和其他监管机构的监管,例如德克萨斯州的房地产委员会。
我们受联邦、州和地方旨在保护消费者的法律和法规的约束,包括关于消费者隐私和欺诈的法律、收集和使用消费者数据、电话营销和其他形式的
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拉客联邦通信委员会根据“联邦电话消费者保护法”通过的电话销售规则和 联邦贸易委员会颁布的“联邦电话销售规则”规范了我们的电话销售做法。此外,一些州和地方管理机构通过了针对电话直销的法律和条例,即:不打电话?条例。这些营销法规的实施,要求我们更广泛地依靠其他营销手段和渠道。此外,如果我们不遵守任何适用的法律或条例,我们可能会受到巨额罚款或损害,参与第三方或政府当局的诉讼、执法行动和其他索赔,我们的声誉和业务 蒙受损失,或丧失执照或注册,或受到可能影响业务运作方式的处罚,而这一切反过来又会对我们的财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。
法律程序
由于我们的商业活动的性质,我们有时会受到因正常业务而产生的法律和管制行动的威胁和威胁。管理层认为,在一定程度上根据法律顾问的咨询意见,任何这类事项的处置,无论是单独的还是总体上,都不会对我们的业务结果、财务状况或现金流动产生重大的不利影响。然而,法律行动的结果不能肯定地预测, 因此,我们的业务结果、财务状况或现金流量在任何特定时期都可能因一项或多项法律行动的不利解决而受到重大不利影响。
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管理
执行干事和董事
下面是我们的执行官员和董事的名单,以及他们各自的年龄(截至2018年12月31日)。
名字,姓名 |
年龄 |
位置 | ||
Rexford J.Tibbens |
50 | 总裁兼首席执行官、主任 | ||
布赖恩·图科特 |
61 | 高级副总裁兼首席财务官 | ||
杰弗里·A·菲尔曼 |
50 | 高级副总裁、总法律顾问和秘书 | ||
William C.Cobb(1) |
62 | 董事会主席 | ||
Anna C.Catalano(1) |
59 | 导演 | ||
Peter L.Cella(2)(3) |
61 | 导演 | ||
Richard P.Fox(2)(3) |
71 | 导演 | ||
Brian McAndrews(3) |
60 | 导演 | ||
Liane J.Pelletier(1)(2) |
60 | 导演 |
(1) | 赔偿委员会委员。 |
(2) | 审计委员会成员。 |
(3) | 提名和公司治理委员会成员。 |
执行干事
题名/作者Rexford J.自2018年5月以来,Tibbens先生一直担任公司总裁和首席执行官,并担任公司董事会成员。从2015年4月到2017年2月,蒂布本斯担任Lyft的首席运营官,Lyft是加州旧金山的一家领先的按需运输公司。在Lyft工作期间,Tibbens致力于将这项服务扩展到每个州,并发起了重要的战略举措,包括Lyft的纳什维尔支持中心(Nashville Support Center)和特快大道(Express Drive),该项目允许潜在的Lyft司机租用车辆,以便他们能够在选定的城市提供服务。从2011年8月到2015年3月,蒂布本斯担任全球电子商务和技术公司Amazon.com公司的副总裁,在那里,他领导着亚马逊公司Prime Now的技术和产品开发,后者是亚马逊的一小时送货服务。在亚马逊之前,蒂布本斯曾在全球科技公司戴尔公司(DellInc.)工作12年,担任各种业务和物流工作,包括全球服务公司(GlobalServices)的执行董事。蒂布本斯先生在行政领导方面具有多才多艺的经验,包括担任公司的总裁和首席执行官,有建设强大文化的历史,在创新和发展业务方面一再取得成功,以及证明具有提供股东价值的记录,使他有资格担任我们的董事会成员。Tibbens先生毕业于肯塔基州大学,拥有金融学士学位,还拥有凯斯西部储备大学的MBA学位。
布莱恩·K·图科特。自2018年7月以来,Turcotte先生一直担任 公司的高级副总裁和首席财务官。2013年3月至2018年7月,Turcotte先生在ServiceMaster担任各种领导职务,最近担任财务主任和投资者关系副总裁。在ServiceMaster任职期间,他还曾担任过 美国家庭盾和特许经营服务集团财务副总裁和合并营销小组财务副总裁。在2007年8月至2013年3月加入ServiceMaster之前,Turcotte先生担任Office Depot公司负责财务和投资者关系的副总裁,该公司是商业服务和用品、产品和技术解决方案的领先供应商,负责股东沟通工作,并负责公司在亚洲和拉丁美洲的业务。他的职业生涯还包括在总部位于纽约的资产管理公司Xylem GlobalPartners工作,在那里他担任副总裁和股票分析师。在此之前,他在国际纸业公司工作了25年多,国际纸业是一家全球纸浆和纸品生产商,在投资者关系、销售和营销、全球产品开发以及在美国各地的其他部门担任各种领导职务。Turcotte先生拥有锡拉丘兹大学纽约州立大学的工程学士学位和纽约大学斯特恩商学院的工商管理硕士学位。
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杰弗里·A·菲尔曼。菲亚曼先生自2018年8月以来一直担任该公司的高级副总裁、法律顾问和秘书。在加入该公司之前,菲亚曼先生在2017年7月至2018年8月期间担任韦奇伍德制药公司的总法律顾问,后者是美国为兽医市场定制药品的领先供应商。在2014年9月至2017年7月加入韦奇伍德药业之前,菲亚曼为初创公司和新的商业企业提供咨询,并联合创办了一家专注于消费者可穿戴技术的创业企业。从2013年5月到2014年9月,菲亚曼担任IDEXX实验室的执行副总裁、总法律顾问和秘书。IDEXX实验室是一家领先的动物诊断医疗保健供应商。在 IDEXX期间,他负责监督公司的全球法律、合规、业务发展、监管和质量保证职能。在IDEXX之前,从2000年6月至2013年4月,Fiarman先生在体重管理服务的领先供应商Wave Watcher国际公司担任各种领导职务,包括担任执行副总裁、总法律顾问和秘书七年,期间他负责监督广泛的法律、监管、知识产权和风险管理职能。在WW工作期间,菲亚曼还担任WW公司互联网业务的第一位总法律顾问和创始领导团队成员,该公司是基于云计算的全球消费者体重管理服务和产品的领导者。菲亚曼先生在华盛顿特区吉布森,邓恩&克鲁彻律师事务所担任律师,专门研究公司法和税法。Fiarman先生拥有宾夕法尼亚大学沃顿商学院经济学学士学位和哥伦比亚大学法学院法学博士学位。
董事
威廉·C·科布。Cobb先生于2018年10月被任命为公司董事会成员,并担任公司董事会主席和薪酬委员会主席。科布先生从2018年4月起一直担任ServiceMaster董事会成员,直到分拆。2011年5月至2017年7月,Cobb 先生担任H&R Block公司的总裁和首席执行官,该公司是所得税报税准备及相关服务和产品的供应商。2000年11月至2008年3月,Cobb先生在全球商业和支付供应商 eBay公司担任各种领导职务,其中包括担任eBay市场北美市场总裁四年以及其他高级管理职位,包括eBay International的高级副总裁和总经理以及全球营销高级副总裁。在加入eBay,Inc.之前,Cobb先生从1987年到2000年在Pepsico(在1997年被剥离时,还在Trion全球餐厅)担任过各种营销和行政职务。这些职位包括Trion International的高级副总裁和首席营销官、必胜客的高级副总裁和首席营销官以及百事可乐的副总裁。科布先生担任广泛的行政领导职务,拥有丰富的技术知识和以网络为中心的业务,在一家新成立的公司有丰富的经验,在上市公司董事会任职的历史使他有资格在我们的董事会任职。科布先生拥有宾夕法尼亚大学经济学学士学位和西北大学凯洛格管理学院硕士学位。
安娜·C·加泰拉诺。Catalano女士于2018年9月被任命为该公司董事会成员,并担任 我们赔偿委员会成员。从1979年到2003年退休,Catalano女士在英国石油公司(BP p.l.c.)及其前身阿莫科公司(Amoco Corporation)担任各种领导职务。英国石油公司是一家全球能源生产商。最近,从2000年到2003年,她担任英国石油公司全球营销集团副总裁。卡塔拉诺女士具有丰富的国际商业经验,曾任阿莫科东方石油公司(Amoco Orient Oil Company)总裁,其中包括她在北京居住的两年。卡塔拉诺女士自2011年以来一直担任全球生物化工和特种聚合物生产商奎顿公司(Kraton Corporation)的董事会和赔偿委员会成员;自2016年起担任Willis Towers Watson P.L.c.的董事会成员,这是一家全球风险咨询、经纪和解决方案公司(从2006年起一直担任Willis Group董事会成员,直到Willis Group和Towers Watson&Co.合并); 和董事会和赔偿委员会的HollyFrontier公司,一家炼油厂,自2017年11月。Catalano女士在营销和沟通方面的高级领导经验和广泛的知识,结合了她在公司治理、行政管理方面的广泛的上市公司董事会经验和专门知识。
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薪酬和董事会职能,使她有资格在我们的董事会任职。Catalano女士拥有伊利诺伊大学香槟-乌尔巴纳分校工商管理学士学位。
彼得·L·塞拉。Cella先生于2018年10月被任命为公司董事会成员, 担任我们的提名和公司治理委员会主席和审计委员会成员。塞拉先生从2017年2月起一直担任ServiceMaster的董事会成员,直到 分拆。自2017年8月以来,塞拉一直是私人投资者。从2011年到2017年8月,塞拉担任雪佛龙菲利普斯化工有限责任公司(ChevronPhillips ChemicalCompany LLC)的总裁兼首席执行官,该公司是一家全球石化公司。在此之前,塞拉曾在巴斯夫公司(BASF Corp.)担任多个高管职位,巴斯夫公司是一家全球化学品及相关产品生产商和销售商;INEOS腈公司是一家全球丙烯腈、乙腈、 及相关化学品生产商;Innovene,LLC公司,一家生产烯烃和衍生物的公司;以及英国石油公司(BP P.L.c.),一家全球能源生产商。Cella先生是沙特阿拉伯王国国有石油公司沙特石油公司和全球石油和化学企业的董事会成员;国际管道有限公司是石油运输、天然气液体加工和散装液体储存业务;ClockSpring nri是私营管道和基础设施维修产品和服务的供应商。Cella先生在行政领导和经营各种业务方面的财务背景和经验、建立强大的领导团队的历史和其他公司董事会的经验使他有资格担任我们的董事会成员。塞拉先生在伊利诺伊大学获得了金融学学士学位,并在西北大学的凯洛格管理研究生院获得了工商管理硕士学位。
理查德·P·福克斯。Fox先生于2018年10月被任命为公司董事会成员,并担任我们的审计委员会主席和我们的提名和公司治理委员会成员。福克斯从2014年3月起一直担任ServiceMaster董事会成员,直到分拆。自2001年以来,Fox先生一直担任独立顾问。2000年至2001年,他担任全球安全软件供应商赛博安全公司的总裁和首席运营官。福克斯在安永会计师事务所(Ernst&Young LLP)工作了28年,这是一家全球性的会计师事务所,最后一次担任该公司西雅图办事处的管理合伙人。他目前在LiveRamp控股公司的董事会任职,LiveRamp控股公司是Acxiom公司的继任者,Acxiom公司是一家身份平台解决方案公司;Pinnacle West Capital Corporation是一家为亚利桑那州服务的垂直一体化电力公司;Univar公司是一家国际化学品分销商。此前,他曾在彭德雷尔公司(Pendrell Corporation)的董事会任职,该公司是一家知识产权投资和咨询公司,直到2014年;流动国际公司(Flow International Corporation),一家机床制造商,直到2014年;Orbitz Worldwide,Inc.,一家在线旅游公司,直到2011年;以及PopCap Games,一家游戏开发商和出版商,直到它被电子艺术公司(ElectronicArts Inc.)收购。2011年。福克斯先生是华盛顿州的一名注册会计师,2018年他在卡内基梅隆大学的软件工程研究所获得了网络安全专业证书。由于福克斯先生有丰富的会计和财务管理经验,他对财务报告程序、内部会计和财务控制、独立审计员的聘用以及其他审计委员会和董事会的职能有着深刻的理解。福克斯先生的财务、会计和管理方面的专门知识,加上他在其他上市公司董事会的经验,使他有资格在我们的董事会任职。Fox先生拥有俄亥俄大学工商管理/学士学位和杜克大学富卡商学院工商管理硕士学位。
布莱恩·麦克安德鲁斯McAndrews先生于2018年10月被任命为公司董事会成员,并担任我们的提名和公司治理委员会成员。最近,麦克安德鲁斯在2013年至2016年期间担任互联网广播公司潘多拉媒体公司(Pandora Media,Inc.)的总裁兼首席执行官和董事会主席。在此之前,他于2012年至2013年9月担任风险投资公司Madrona Venture Group的风险合伙人,并于2009年至2011年担任Madrona的董事总经理。他还曾在全球软件公司微软公司(Microsoft Corporation)和2007年被微软收购的领先的数字营销服务和技术公司aQuantitive担任高管职务。McAndrews先生目前担任在线和移动食品订购公司GruHub Inc.的董事长,也是纽约时报公司(一家多媒体新闻和信息公司)和Teladoc公司的董事会成员,后者是虚拟医疗领域的全球领先者。他曾在费舍尔通讯公司的董事会任职,
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Clearwire公司和AppNexus公司。McAndrews先生为公司和董事会带来了深厚的传统和数字媒体经验,这些经验是他作为技术行业上市公司首席执行官以及他担任私营和上市公司董事而获得的。此外,这种背景和他对数字广告的理解以及新兴技术的整合使麦克安德鲁斯先生有资格担任我们的董事会成员。麦克安德鲁斯先生拥有哈佛大学经济学学士学位和斯坦福商学院工商管理硕士学位。
莉安·J·佩莱蒂埃。佩莱蒂埃女士于2018年9月被任命为公司董事会成员,并担任审计委员会和赔偿委员会成员。自2011年以来,佩莱蒂埃一直担任独立董事、私人投资者和董事会顾问。2003年至2011年,佩莱蒂埃女士担任阿拉斯加电信和信息技术服务提供商阿拉斯加通信系统公司的主席、首席执行官、总裁。在此之前,Pelletier女士曾在一家电信公司Sprint公司担任若干管理职务。佩莱蒂埃女士目前担任董事会成员,并担任全球物流公司-华盛顿国际进出口公司的提名和治理委员会主席,并是ATN International公司董事会的首席独立董事,ATN International公司是一家控股公司,投资于电信公司和可再生能源公司。从2011年到2015年,她在董事会任职,并担任首席独立董事 以及银行控股公司华盛顿联邦公司的风险委员会成员。佩莱蒂埃女士还曾在一些私营公司和非营利组织的董事会任职。2017年,她获得了卡内基梅隆大学软件工程研究所的网络安全专业证书。佩莱蒂埃女士在执行和董事会领导方面的经验,特别是在高度监管行业的经验,以及在网络安全监督、商业模式转变和股东参与方面的专业知识,使她有资格担任我们的董事会成员。佩莱蒂埃女士在韦尔斯利学院获得经济学学士学位,并在麻省理工学院斯隆商学院获得硕士学位。
我们的董事和执行官员之间没有家庭关系。
董事会的组成
我们的业务和事务是在董事会的指导下管理的。我们的董事会由多数独立董事组成。我们修改和重新声明的公司注册证书规定了一个分类董事会,每一类成员的任期都是交错的,为期三年。我们目前在一级有两名主任,在第二班有三名 主任,在第三班有两名主任。由于董事人数增加而产生的任何额外董事职位将分配给这三个类别,以便每个班尽可能由 -三分之一的董事组成。在2019年、2020年和2021年举行的年度会议上,第一、第二和第三类董事的任期结束,具体情况如下:
第一班: | Cella先生和Pelletier女士在2019年股东年会上任期届满的董事会中担任第一类董事; | |
第二类: | Fox先生、McAndrews先生和Tibbens先生在我们2020年股东年会上任期届满的第二类董事会中任职; | |
第三类: | Catalano女士和Cobb先生担任董事会的第三类董事,他们的任期将在2021年的股东年会上届满。 |
在分拆后的第一次股东年会上,一级董事的接班人将被选举产生,任期三年。从分拆后的第二次股东年会开始,每一类别的董事将在该职类任期届满的年度举行的股东年会上选出,其后每名董事的任期为一年,直至其继任人妥为选出和合格为止,或者直到他或 她提前辞职或被免职。因此,到2022年,我们的所有董事将每年参加选举,任期一年,因此,我们的董事会将不再被划分为三个级别。在出席法定人数的股东选举股东会议上,选举将以股东所投的多数票决定。
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有权在选举中投票,董事没有获得提交辞职供董事会审议所需票数的过半数,但在有争议选举的情况下,选举将由有权在选举中投票的股东所投的多数票决定。
我们董事会的成员人数可以由董事会不时通过的决议来确定。任何空缺 或新设的董事职位只能由当时任职的多数董事投赞成票,即使不到法定人数,也只能由剩余的唯一董事填补。每名董事应任职至其继任者经适当选举和合格,或直至其较早死亡、辞职或免职为止。
独立董事
我们董事会的大多数成员都是由NASDAQ规则和董事会通过的公司治理准则所定义的独立董事组成。根据这些标准,我们将寻求让我们所有的非管理董事都有资格成为独立董事。我们的董事会制定了指导方针,协助其确定董事的独立性。这些准则规定,任何董事都不具备独立资格,除非董事会肯定地认定,该董事与本公司 或我们的子公司(直接或作为与本公司或我们任何子公司有关系的组织的合伙人、股东或高级人员)没有实质性关系。
我们的董事会将定期,至少每年评估董事的独立性,并根据提名和公司治理委员会的建议,确定哪些成员是独立的。以上提到的新的前门或公司包括与前门合并的集团中的任何子公司。 上述的直系亲属和高级行政人员的含义与纳斯达克上市标准中对这些术语所规定的含义相同。
董事会委员会
我们的董事会有以下常设委员会:审计委员会、薪酬委员会和提名和公司治理委员会。
审计委员会。我们的审计委员会除其他职责和职责外,主要负责监督 以下各项:
• | 我们的会计、财务和外部报告程序和做法; |
• | 财务报表的质量和完整性以及对此类财务报表的审计; |
• | 独立注册会计师事务所的独立性、资格和业绩; |
• | 我们对财务报告的内部控制的有效性和我们内部审计职能的执行情况; |
• | 我们的披露控制制度和程序; |
• | 我们独立注册会计师事务所雇用雇员或前雇员的政策; |
• | 审查我们的收益新闻稿以及其中提供的财务信息和收益指南; |
• | 对适用的年度审定财务报表或季度财务报表的审查,以及对其中所载财务状况和业务结果的讨论和分析; |
• | 我们遵守法律和法规的要求以及我们的商业行为和道德标准;和 |
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• | 审计委员会报告的编写必须包括在我们的委托书中。 |
为推进上述工作,我们的审计委员会直接负责我们独立注册会计师事务所的任命、薪酬、留用、评估和监督工作。我们的审计委员会章程可在我们的网站上免费查阅。
审计委员会现任成员是Richard P.Fox(主席)、Peter L.Cella和Liane J.Pelletier。我们的董事会已指定每位成员为审计委员会的财务专家,并确定每个成员都是符合纳斯达克上市标准的财务专家。我们的董事会还确定,按照纳斯达克上市标准和交易法规则和条例的定义, 审计委员会的每个成员都是独立的。
赔偿委员会。除其他职责外,我们的赔偿委员会主要负责下列事项:
• | 审查和批准向公司及其附属公司的执行官员和董事(包括首席执行官)提供的一切形式的报酬和雇用协议; |
• | 建立和监督公司及其子公司的一般薪酬结构和政策,审查、批准和监督公司及其子公司雇员福利计划的管理; |
• | 检查和批准需要包含在代理 语句中的“额外薪酬讨论和分析”。 |
我们的薪酬委员会也定期审查管理发展和继任计划。我们的赔偿委员会的章程可在我们的网站上免费查阅。
赔偿委员会现任成员是威廉·科布(主席)、安娜·加泰拉诺和莱安·佩莱蒂埃。我们的董事局已决定赔偿委员会的每一名成员都是纳斯达克上市标准所界定的独立董事。报酬 委员会有权保留报酬顾问、外部顾问和其他顾问。
提名和公司治理委员会。除其他职责外,我们的提名和公司治理委员会主要负责下列事项:
• | 确定并向董事会推荐候选人,以选举我们的董事会成员; |
• | 审查董事会及其委员会的组成; |
• | 制定并向董事会推荐适用于我们的公司治理准则; |
• | 审查和评估现任董事,以便重新提名为董事会成员,或重新任命为我们董事会的任何 委员会成员; |
• | 监督我们董事会的自我评估。 |
我们的提名和公司治理委员会章程可在我们的网站上免费获得。
提名和公司治理委员会现任成员是Peter L.Cella(主席)、Richard P.Fox和Brian McAndrews。我们的董事会已经确定,提名和公司治理委员会的每一位成员都是NASDAQ上市标准所定义的独立成员。
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赔偿委员会联锁及内幕参与
我们的赔偿委员会成立于2018年,与分拆有关。在2018年之前 剥离,我们不是一个独立的公司,没有一个赔偿委员会或任何其他委员会履行类似的职能。如本招股说明书标题“行政补偿”一节所述,目前担任我们执行官员的人员的报酬由ServiceMaster作出决定。2018年,在分拆后的2018年,在任何时候, 赔偿委员会的成员都不是本公司或我们任何子公司的高级人员或雇员,也没有任何这样的人是我们公司或我们任何子公司的前高级人员。2018年期间,本公司与赔偿委员会任何成员之间没有任何需要根据SEC规则披露的关联方或利益冲突。
公司治理
董事会领导结构
我们的董事会目前由我们的董事长威廉·C·科布(WilliamC.Cobb)领导。正如我们的公司治理准则所述,董事会没有关于董事会主席和首席执行干事职位分离的政策。董事会认为,必须保持灵活性,以符合公司在某一特定时间点上的最佳利益的任何方式分配董事长和首席执行官的职责。董事会认为,这种治理结构目前促进了董事会监督我们业务的独立权力与首席执行官及其管理团队之间的平衡,后者管理着公司的业务。日复一日基础。董事会希望定期审查其领导结构,以确保继续满足我们的需要。
行政会议
我们的董事会在每个日历年举行定期和特别会议。在这些会议的同时,每年定期安排作为独立董事会议的执行会议。我们的非执行主席将主持董事会的执行会议。如上文所述,理事会各委员会也定期举行执行会议。
选举委员会候选人
我们的公司治理准则规定,提名和公司治理委员会将确定和挑选或建议董事会挑选提名和公司治理委员会认为有资格并适合成为董事会成员的董事会候选人,这符合董事会不时通过的新董事遴选标准。提名和公司治理委员会除其他事项外,将审议董事会目前的组成,包括内部、外部和独立董事的专长、多样性和平衡,并考虑潜在被提名人的一般资格,例如:正直和诚实;为全体股东的最大利益作出健全、成熟和独立的商业判断的能力;具有与董事会其他成员的才能互补的业务、财务或营销或其他领域的背景和经验;愿意并有能力抽出时间积极参加董事会和委员会会议及相关活动;能够与董事会其他成员和公司管理层进行专业和有效的合作;可在董事会任职的时间足够长,足以作出有效贡献;满足适用的独立标准;与竞争者或其他第三方缺乏可能产生利益冲突或法律问题的现实可能性的实质性关系。虽然提名和公司治理委员会和董事会都没有通过关于多样性的正式政策 ,但它们在董事会全体成员的范围内评价每一位候选人,并力求实现代表不同背景和经验的成员的混合,以促进在董事会中代表不同的意见。
在确定董事会选举候选人时,提名和公司治理委员会将考虑董事、股东和其他来源推荐的人选。提名
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和公司治理委员会将审查每个候选人的资格,包括候选人是否具备董事会某些成员所需要的任何具体素质和技能。对候选人的评价一般包括酌情审查背景材料、内部讨论和与选定候选人的面谈。在挑选合格候选人后,提名和公司治理委员会将推荐该候选人供全体董事会审议。提名和公司治理委员会可以聘请顾问或第三方搜索公司协助确定和评估潜在的被提名人。
提名和公司治理委员会将在与其他来源的建议相同的基础上审议 股东提出的董事候选人。任何股东如欲推荐董事会候选人供提名和公司治理委员会考虑,可通过 以书面形式将潜在候选人的姓名和资格提交到以下地址:C/O公司秘书,FrontDoor,Inc.,150号Peabody Place,孟菲斯TN 38103。任何此类提交材料还应说明使未来候选人成为董事会适当提名人的经验、 资格、属性和技能。我们经修订和重申的附例规定,由股东直接提名人当选为 董事局的成员。
公司治理准则
我们的董事会通过了公司治理准则来解决重大的公司治理问题。这些 指南的副本可在我们的网站上查阅。这些准则为我们的公司治理倡议提供了一个框架,涵盖的主题包括但不限于董事资格和责任、董事会组成、董事 薪酬和管理以及继任规划。提名和公司治理委员会负责监督和审查准则,并向我们的董事会报告和建议对准则的任何修改。
股东约定
我们期望我们的所有董事出席我们的股东年会,并在股东会议上回答股东提出的问题。在会议之间,我们期望我们的总裁兼首席执行官Rexford J.Tibbens和/或我们的高级副总裁兼首席财务官Brian K.Turcotte定期与股东接触,参加行业会议和 金融会议、路演,以及一对一会议。
与董事会沟通
任何希望与本公司董事会整体、独立董事或任何董事会成员或董事会任何委员会沟通的股东或利害关系方,均可致函或电子邮件至公司:C/O公司秘书、正门公司、孟菲斯皮博迪广场150号、田纳西州皮博迪广场150号、或董事会_of_线人@Frontdohom.com。
我们的董事会已指定我们的总法律顾问或他或她的指定人为其代理人,负责接收和审查给董事会、其任何委员会或任何董事会成员或小组成员的书面来文。总法律顾问或其指定人可与发件人进行任何澄清。此外,总法律顾问或其指定人将迅速向审计委员会主席和我们的总法律顾问(视情况而定)转交任何来文,指称管理当局存在法律、道德或合规问题,或总法律顾问或其指定人认为对我们具有潜在重要性的任何其他事项。作为初步事项,总法律顾问或其指定人将决定来文是否是董事会的适当来文。总法律顾问或其指定人不得向董事会、任何委员会或与董事会职责无关的任何委员会或任何董事送交来文,包括(但不限于)垃圾邮件和群发邮件、商业征集、日常客户服务投诉、新产品或服务建议,民意调查、民意测验或总法律顾问或其指定人认为对公司不重要的任何其他来文。
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另外,我们的董事会制定了一项举报人政策,以接收、保留和处理公司收到的关于会计、内部会计控制或审计事项的投诉,以及公司合伙人以保密、匿名方式提交的关于可疑会计或审计事项的关切。
董事资格标准
提名和公司治理委员会章程规定了委员会在评估潜在的 董事提名人选时应考虑的某些标准。除了评估一名潜在董事的独立性外,委员会还将审议除其他事项外,候选人在工商业、政府、教育和其他方面是否有相关经验,并将监测董事的技能和经验的组合,以确保我们的董事会将有必要的广度和深度,以便有效地履行其监督职能。委员会可根据不断变化的业务因素或管理要求,不时重新评估董事会成员资格的相关 标准。我们的董事会全体成员将根据提名和公司治理委员会的建议,负责挑选候选人担任董事。
风险监督
我们的董事会作为一个整体有责任监督我们的风险管理。董事会直接并通过其委员会行使这一监督责任。董事会及其各委员会的监督责任来自我们的管理团队和内部审计部门的报告,这些报告的目的是向董事会提供识别和评估关键风险和减少风险战略的机会。董事会全体成员主要负责评估战略和业务风险管理,包括网络安全风险和继任规划。我们的审计委员会负责监督我们的主要财务和会计风险暴露,以及我们的管理层为监测和控制这些风险而采取的步骤,包括评估和管理风险的政策和 程序,包括监督与法律和监管风险有关的遵守情况,并定期与我们的首席法律和合规干事举行会议。我们的审计委员会还负责监督网络安全风险,包括评估和管理网络安全风险的政策和程序,并定期与我们管理小组的有关成员就此类风险举行会议。我们的赔偿委员会评估我们的赔偿政策和做法所产生的风险,详情如下。审计委员会和赔偿委员会就这些和其他事项向董事会全体成员提供报告。
行为守则和财务道德守则
我们的董事会通过了一项“财务道德守则”,适用于首席执行官、财务主任和财务主任,或履行类似 职能的人员,以及其他指定的官员和同事。我们的董事会还通过了一项适用于我们所有董事、高级官员和同事的行为守则。“财务道德守则”和“行为守则”分别处理利益冲突、保密、公平交易和遵守法律法规等事项。我们的网站免费提供“财务道德守则”和“行为守则”。
我们将在我们的网站上公布这些代码中的任何一项,包括我们的首席执行官、首席财务官、首席会计官和主计长,或履行类似职能的人员以及我们的董事,并立即披露对这些代码的任何实质性更改或放弃,以及放弃其中任何一项的理由。
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某些证券交易
卖空
我们的董事会通过了一项政策,禁止我们的董事和执行官员卖空和买卖我们的证券。卖空我们的证券证明了卖方的期望,即这种证券的价值将会下降,并向市场发出对我们的短期前景缺乏信心的信号。卖空也可能降低卖主提高我们业绩的动机。
认捐和冒险
此外,该政策禁止我们的任何董事和执行官员对我们的证券进行抵押或进行对冲交易,除非得到赔偿委员会的批准。某些形式的套期保值或货币化交易(如零成本项圈和远期销售合同)允许一个人锁定他或她所持股票的大部分价值,通常是为了交换股票的全部或部分潜在增值。这些交易允许个人继续持有股票,但没有所有权的全部风险和回报。当 发生时,此人可能不再具有与其他股东相同的目标。
关于会计、内部会计控制和审计事项的投诉处理程序
根据“萨班斯-奥克斯利法”,我们的董事会通过了接收、保留和处理有关会计控制或审计事项的投诉的程序,并允许雇员和其他人以保密、匿名方式提出对可疑会计或审计事项的关切。
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行政薪酬
薪酬探讨与分析
在分拆之前,我们是ServiceMaster的全资子公司.2018年10月1日, 分拆完成了按比例分配给ServiceMaster的股东,大约占我们普通股的80.2%。ServiceMaster普通股的每一位持有者收到我们的普通股 股的一股,而ServiceMaster普通股的每两股份在2018年9月14日营业结束时持有,这是分配的记录日期。与分拆相关的是,我们成立了自己的薪酬委员会( 补偿委员会),负责我们未来的高管薪酬理念和计划,这可能与2018年的薪酬计划不同。薪酬委员会可以灵活地制定适当的薪酬政策,以吸引和留住最适合执行我们业务战略的高管。
我们指定的2018年执行干事(近地天体)如下:
• | Rexford J.Tibbens,总裁兼首席执行官(首席执行官); |
• | Brian K.Turcotte,高级副总裁兼首席财务官; |
• | Jeffrey A.Fiarman,高级副总裁、总法律顾问和秘书。 |
在分拆之前,我们的每个近地天体都是由ServiceMaster雇佣的。自2018年5月15日起,蒂布本斯先生被录用担任我们的总裁和首席执行官。Turcotte先生,前任司库兼ServiceMaster的投资者关系副总裁,被提拔为我们的高级副总裁兼首席财务官,生效于2018年7月25日。菲亚曼先生受聘为我们的高级副总裁、总法律顾问和秘书,自2018年8月27日起生效。
我们的历史补偿战略主要由ServiceMaster董事会({Br}ServiceMaster补偿委员会)的赔偿委员会决定,该委员会在2018年财政年度的头9个月批准和监督ServiceMaster的执行薪酬方案的管理。分拆后,薪酬委员会确定了2018年10月、11月和12月公司的高管薪酬,并将继续确定2019年及以后的高管薪酬。
由于本招股说明书中提供的信息涉及2018年整个财政年度,因此,本薪酬讨论和 分析将描述ServiceMaster有关2018年的赔偿方案和决定,包括ServiceMaster 补偿委员会确定的分拆前我们近地天体的补偿要素。我们适用于2018年最后三个月的薪酬理念与ServiceMaster前9个月的薪酬理念类似,随着我们进入2019年,我们已经完善并期待 继续完善我们的薪酬理念,使其更好地符合我们作为一家新独立上市公司的总体业务理念,并更好地反映我们的行业、业务战略和目标。还有同龄人。
我们赔偿计划的目标
我们对执行干事(包括近地天体)的薪酬计划旨在:
• | 通过将管理层的重点放在实现 公司的战略目标、奖励长期、创造价值的增长和鼓励股票所有权上,使高管利益与股东利益相一致; |
• | 支持建立一种高度投入、高绩效的文化,具有强烈的共享人才心态,支持通过公司员工敬业调查和关键职位继任计划来衡量的一家公司的理念; |
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• | 以较强的团队导向和责任感吸引、留住、集中和奖励具有高度积极性的人才; |
• | 以业绩为基础,浮动薪酬占薪酬总额的很大一部分,并根据高管的个人业绩给予 有区别的奖励; |
• | 鼓励适当的,而不是过度的冒险; |
• | 鼓励执行人员拥有股权;以及 |
• | 目标总直接薪酬包括工资,年度现金奖励和长期股权奖励 奖励与我们的同行集团竞争,以鼓励增长和规模,同时认识到关键的竞争,公平和业绩的考虑因素。 |
我们相信,2018年的薪酬行动和我们为2019年制定的方案充分反映了这些目标。
行政报酬要素,包括近地天体报酬
为了达到这些目标,我们的行政薪酬方案包括以下内容:
• | 薪金,目的是吸引和留住高素质的行政人员,并承认行政人员的个人业绩; |
• | 年度现金奖励,旨在激励每位高管实现短期公司业绩目标,同时为实现长期业务目标作出贡献; |
• | 不时给予征聘、留用或晋升的特别现金和/或股票奖励; |
• | 每年颁发长期股权激励奖,以激励高管实现长期业绩目标,并向我们的高管提供普通股所有权,以确保目标与股东保持一致;以及 |
• | 雇员福利,包括退休福利、健康和福利、额外津贴、新的雇用奖金和重新安置福利,旨在通过确保我们的福利方案具有竞争力来吸引和留住合格的管理人员。 |
下面将更详细地讨论这些要素,它们对我们短期和长期的高管报酬平衡以及吸引和留住关键高管的能力起着不可或缺的作用。我们认为,我们的高管薪酬计划的设计创造了业绩和薪酬之间的一致性,并激励实现年度目标和可持续的长期绩效。
行政补偿的厘定
赔偿委员会和管理部门的作用
我们的赔偿委员会的作用是协助我们的董事会履行与我们的行政赔偿计划有关的职责。薪酬委员会负责制定、管理和监督我们的高管薪酬政策,包括确定薪酬、短期和长期奖励。
薪酬委员会将决定首席执行官的薪酬,并向我们的董事会报告和讨论批准的薪酬。我们的首席执行官将根据他对每个执行干事的责任范围、个人业绩、总体贡献和 普遍经济状况的评估,向赔偿委员会建议赔偿我们的其他执行干事。2018年第四季度,我们的首席执行官向薪酬委员会提供了关于薪酬组合、激励计划设计以及与招聘新的 高管有关的薪酬水平和一揽子激励措施的投入。这些项目由赔偿委员会评估,并由赔偿委员会的独立赔偿顾问Farient Advisors LLC(Farient Advisors LLC)提供投入,并由补偿 进行审议。
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作为对我们高管薪酬计划设计的评估的一部分。管理层将继续发挥积极作用,评估我们的行政领导团队,确定他们的报酬,以支持赔偿委员会的活动。然而,首席执行官并没有在决定自己的薪酬方面发挥作用。
我们相信,我们的高管薪酬计划必须具有吸引力,才能在市场上竞争高管人才,并必须支持我们的增长战略和业务目标。由于这一重点,我们依靠有竞争力的薪酬做法和个人及企业业绩来决定我们高管的薪酬。在确定这些薪酬时,我们还考虑到历史上的个人薪酬水平和历史公司支付年度现金奖励的水平。每年至少对高管薪酬计划和基本理念进行审查,以确定应考虑哪些修改(如果有的话)。
独立薪酬顾问的作用
2018年10月2日,赔偿委员会聘请Farient作为赔偿委员会的独立赔偿顾问。在薪酬规划过程中,赔偿委员会期望Farient提供分析、建议和咨询意见,为赔偿委员会的决定提供信息。Farient公司的服务包括但不限于:(1)提供与公司高级管理人员有关的市场薪酬比较;(2)协助设计和管理高管奖励计划,以确保与股东价值创造适当联系;(3)就与高管薪酬有关的治理趋势向薪酬委员会提供最新情况;(Iv)检讨管理层就行政补偿事宜向赔偿委员会提出的各项建议。根据“证交会规则”,赔偿委员会评估了Farient的独立性,并得出结论认为,Farient和Farient聘用的个人赔偿顾问是独立的,不存在妨碍Farient独立向赔偿委员会提供服务的 利益冲突。
同侪组
我们的同行小组是在 ServiceMaster董事会成员、他们的薪酬顾问和我们的首席执行官的投入下建立的,反映了一组业务模式相似或相邻的公司,他们从与公司相同的劳动力池中寻找人才。在确定同行组时,考虑到了公司的 规模和业绩,其收入一般为公司收入的0.3至2.5倍。组成同行小组的公司的适当性将每年进行重新评估,对该小组组成的任何改变均须经赔偿委员会批准。
同侪组 | ||
安吉家居服务 | 潘多拉媒体公司 | |
大众公司 | 雷德芬公司 | |
埃西公司 | 舒特菲尔公司 | |
第一服务公司 | 体重观察国际公司 | |
格鲁布公司 | Yelp公司 | |
H&R BLOCK公司 | 齐洛集团公司 | |
Homeserve plc |
在分拆后,薪酬委员会以同行 组为参照点,审查我们的高管薪酬计划的竞争力,并协助设计和运作我们的年度激励计划和长期奖励。
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就业协议
除Tibbens先生外,我们的近地天体都没有与其在公司的雇用有关的雇用协议。 Tibbens先生是根据与我们签订的一项雇用协议,从2018年5月15日起受聘担任我们的总裁和首席执行官。根据2018年7月17日的一封要约函,特科特先生得到了高级副总裁兼首席财务官的职位。根据2018年7月5日的聘书,菲亚曼获得了高级副总裁、总法律顾问和秘书的职位,并于2018年8月27日开始就职。Tibbens先生就业协议的材料条款以及我们与Turcotte先生和Fiarman先生签订的要约函在下文简要补偿表和基于计划的奖助金表、就业协议和报盘函的叙述披露下作了说明。
补偿构成部分
薪酬构成部分 | 角色 | 主要特点和考虑 | ||
工资 |
固定年度现金支付中的 部分 |
竞争市场中角色的 价值
将角色的 值传递给 公司
管理人员的 技能、经验和未来潜力
执行人员的 绩效记录
替换 执行者的困难 | ||
年度激励计划
现金支出 |
变量,年度现金收入的风险部分
专注于年度公司和部门目标,以支持我们的长期战略。 |
与公司成功的关键指标相关的 目标
对某些高管来说,2018年(按比例提供服务)作为加入公司的必要诱因,保证了对某些高管的年度奖励(按比例计算)。 | ||
长期激励
股票期权
限制性股票单位 (RSU) |
调整高管和股东的利益
鼓励股权所有权
鼓励留住关键的 人才 |
基于股票价格绩效的 实现价值
奖励,其归属期 跨越多个财政年度,以在短期和长期目标之间建立平衡。
与分拆有关的 ,部分 ServiceMaster股权被转换为公司股权,并按照原授予条款保留归属 | ||
签约奖
现金支出
股票期权
• RSUs |
使 成功招聘有才能的高管 |
将 现金和/或股权奖励逐案申请给某些高管,以此作为加入公司的诱因
股权奖励 |
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薪酬构成部分 | 角色 | 主要特点和考虑 | ||
福利、额外津贴和保险保护 |
支持 管理人员和员工的健康和安全
为高管提供了机会,就像雇员一样,可以在税收优惠的基础上储蓄。 |
低重视福利和附加条件作为补偿要素
为行政人员提供与所有雇员相同的 福利和退休福利
基于竞争性市场 考虑并符合良好治理标准的主管的 福利、额外待遇和离职保护 |
工资
补偿委员会每年都会检讨高级行政人员及其他高级领导小组成员的薪酬。薪酬委员会在考虑每年增加业绩时,可考虑各种因素,包括:(1)公司同类集团之间的竞争做法以及一般行业惯例;(2)公司前一年的财务业绩和对下一年的预期;以及(Iii)固定成本的增加对本公司每年的营运计划所产生的影响。
下表列出了关于我们近地天体2018年薪金的资料,这些薪金是根据各自雇用 协议或报盘信酌情确定的。
指定执行干事 |
工资 截至 十二月三十一日, 2018 |
|||
Tibbens先生 |
$ | 800,000 | ||
Turcotte先生 |
$ | 430,000 | ||
菲亚曼先生 |
$ | 430,000 |
从2019年4月1日起,赔偿委员会决定将Turcotte 先生的薪金从430 000美元提高到460 100美元。
年度现金奖励奖
2018年年度现金奖励奖
根据各自的雇用协议或报盘函的规定,每个近地天体都被分配了一个年度奖励目标,以工资的 %表示。下表列出了每个近地天体的具体目标奖金:
指定执行干事 |
年度激励 目标 截至百分比 薪金 |
|||
Rexford J.Tibbens,总裁兼首席执行官 |
100 | %(1) | ||
Brian K.Turcotte,高级副总裁兼首席财务官 |
60 | % | ||
Jeffrey A.Fiarman,高级副总裁、总法律顾问和公司秘书 |
60 | %(2) |
(1) | 2018年,根据雇用协议的条款,Tibbens先生的年度现金奖励 保证不低于目标,并按比例分配在2018年财政年度任职。 |
(2) | 2018年,根据他的邀请信的条款,菲亚曼先生的年度现金奖励保证不低于目标,在2018年财政年度按比例分配服务。 |
98
2019年2月,薪酬委员会行使酌处权,向符合条件的雇员(包括近地天体)颁发年度现金奖励,以表彰在执行公司分拆过程中所作的重大努力,并在分拆后关键的 过渡时期加强关键人才的留用。由于近地天体最初根据ServiceMaster 2018年度现金奖励方案获得年度现金奖励,但该方案没有反映我们的薪酬 委员会的投入,因此我们的赔偿委员会决定不对我们的近地天体采用该方案。相反,薪酬委员会在确定2018年年度现金 奖励时,使用ServiceMaster 2018年度现金奖励计划作为参考点。因此,赔偿委员会于2019年2月分别向Tibbens先生、Turcotte先生和Fiarman先生发放了50万美元、163 940美元和86 000美元的奖金。Tibbens先生和Fiarman 先生的奖金数额反映了他们的目标年度现金奖励,按各自的雇用协议和报盘分别按比例评定2018年财政年度的服务。
2019年年度奖励计划奖
在2019年2月 中,赔偿委员会批准了新的年度现金奖励计划(2019年AIP)的框架,该计划旨在奖励在财政 年衡量的特定预先设定的财务和战略成果的实现。
薪酬委员会决定,2019年AIP下的激励措施将基于我们在以下业绩目标方面的业绩:(1)调整后的EBITDA(37.5%),(2)收入(37.5%);(3)一个或多个战略业绩目标(25%)。每项业绩计量的加权绩效因数 将每项业绩计量的权重乘以基于公司2019年财政业绩的每项衡量标准的适用绩效因数。在绩效度量方面,绩效因子 一般是通过根据预先确定的指标来衡量实际绩效,该标准规定了阈值绩效的25%、目标绩效的100%和最大绩效的175%。对于指定阈值、目标和最大级别之间的实际性能 ,将在线性插值的基础上调整结果实现因子。根据2019年AIP支付的实际金额将通过将2019年财政年度新近地天体的薪金乘以(1)2019年AIP目标年度现金奖励机会(反映为合格薪资的百分比)和(2)行政人员加权成就系数来计算。尽管确定了业绩计量和确定2019年AIP裁定赔偿额的公式,赔偿委员会仍可行使肯定或否定的酌处权,对我们的近地天体给予比2019年AIP裁决公式确定的数额更大或更小的数额,如果在 行使其业务判断时,赔偿委员会决定,在这种情况下,是否有必要提供更多或更少的赔偿。
注册、留用和酌情发放的奖金
我们不时会颁发签约、留用和酌情发放的奖金,以吸引或留住高管人才。一般而言,签约奖金是用来激励候选人离开其现有的 雇主,或者用来抵消他们因离开目前的雇主而可能丧失的未获补偿的损失。
在2018年开始受雇于我们公司的过程中,菲亚曼获得了20万美元的现金签约奖金。
在分拆方面,2017年ServiceMaster授予Turcotte现金留存金15.4万美元,其中50%是在分拆结束时支付的,其余50%将在分拆六个月的时候支付,条件是他将继续就业。如果Turcotte先生无故或因死亡或残疾而被解雇,他将得到剩余留用赔偿金中按比例分配的部分。
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长期股权奖励奖
2018年ServiceMaster长期股权奖励奖
根据Tibbens先生雇用协议的条款,ServiceMaster赔偿委员会核准了ServiceMaster股票期权按比例分配的年度股票 期权授予,授予日期公允价值为625,000美元(36,338项备选方案),按比例分配的RSU年度RSU奖励,授予日期公允价值为625,000美元(10,952个单位),授予日期公允价值为1,000,000美元(58,140项期权)的ServiceMaster股票期权的 签署股票期权奖励和具有 的ServiceMaster RSU授予日期公允价值为1,000,000美元(17,523 RSU)的注册RSU奖励。这些奖学金的批准日期为2018年5月15日。按比例分配给Tibbens先生的年度股票期权奖励,可在2018年2月18日归属参考日的头四个周年纪念日和在 授予日期前四个周年的同等年度分期付款中行使,并可在 授予日期前四个周年的同一年度分期付款中行使,但在每种情况下,继续在公司工作。按比例分配给Tibbens先生的年度RSU奖在2018年2月18日归属参考日期的头三个周年纪念日上分期付款,在授予日期的头三个周年上签署的RSU奖每年分期付款相等,但在每一种情况下,他必须继续在公司工作。
在晋升为公司首席财务官后,Turcotte先生获得了4,333个ServiceMaster RSU,在2018年7月23日授予日期的头三个周年纪念日上,这些款项分期付款,但须以他继续受雇为限。图科特还获得2018年颁发的7,449份ServiceMaster股票期权年度奖,这些期权在2018年2月18日的头四个周年纪念中以 等额分期付款方式授予和行使;2,421个RSU奖将在2018年2月18日的头三个周年纪念中分期付款,但在每种情况下都取决于他继续受雇于该公司。Fiarman先生收到了颁发给ServiceMaster RSU的签字证书,授予日期为250,000美元(4,126个RSU),在 授予日期的头三个周年上分期付款,但以他继续受雇为限。这些奖项是授予菲亚曼先生的,授予日期为2018年8月27日。
在分拆方面,根据“员工事项协议”,对所有ServiceMaster 期权奖励进行了调整,以保留原始ServiceMaster奖励的总价值,并将其转换为公司的股票期权。此外,根据“雇员事项协定”,2018年4月23日或之后授予的所有ServiceMaster RSU奖励,以及Turcotte先生选举的Turcotte先生在2018年4月23日之前授予的奖励,都被转换为公司的RSU,并作了类似的调整,以保存 原始ServiceMaster奖的总价值。裁决的归属条件没有改变。
下表总结了2018年授予每个近地天体的ServiceMaster股权奖励 ,并在剥离时转换为公司股权奖励。
指定执行干事 |
数目 公司 股票期权 |
数目 公司 RSU |
||||||
Tibbens先生 |
141,574 | 42,560 | ||||||
Turcotte先生 |
11,150 | 10,094 | ||||||
菲亚曼先生 |
— | 6,167 |
新的长期股权奖励计划
在分拆方面,我们的董事会通过并批准了2018年Omnibus奖励计划(2018年计划),并获得了股东的批准,该计划将于2018年10月1日生效,这将使我们能够设计和实施一个新的长期激励计划,使我们的高管薪酬方案与类似情况的上市公司保持一致。目前用于提供长期激励的主要的 工具是有时间归属的股票期权和限制性股票单位。赔偿委员会认为,期权与股东利益密切相关,因为只有在股价升值的情况下才能提供价值。同时,时间限制股均衡了股票的升值方向。
100
具有实际所有权和保留目标的选项。绩效股票单位或其他形式的基于业绩的激励股权报酬可以用来补充这些长期的 激励工具,以进一步加强与股东利益的一致。
2019财政年度长期奖励奖
在2019年2月,赔偿委员会批准了2019年的长期股权奖励,其中50%将包括股票 期权,50%将由时间归属RSU组成。LTI奖预计将于2019年3月颁发。每个Tibbens先生、Turcotte先生和Fiarman先生的目标总授予日期公允价值将分别为其各自工资的250%、125%和125%。
RSU将在授予日期的头三个周年每年分期付款,但须由 执行人员通过适用的归属日期继续受雇。在选择方案方面,25%将归属于授予日期一周年,6.25%将在其后每季度赋予每季度周年,但每一种情况均须由 执行人员通过适用的归属日期继续雇用。终止后归属和行使权利将基本上与适用于股票期权和RSU(Tibbens Pate 签署-on RSU除外)的权利在2018年授予近地天体,并在终止或更改控制股权奖励时在以下标题下描述。
2019财政年度业绩奖
为了加强公司的业绩和增长议程,在2019年2月,赔偿委员会还根据2018年计划为我们的每个近地天体批准了一次基于业绩的RSU奖励(PRSU Me)。减贫股预计将于2019年3月发放。Tibbens先生、Turcotte先生和Fiarman先生的目标PRSU价值分别为2 000 000美元、537 500美元和430 000美元。目标PRSU美元价值将根据批出日之前的纳斯达克股票收盘价转换成多个PRSU。 PRSU将规定,如果公司实现了某些收入业绩目标,则授予50%的奖励;如果公司实现某些加权平均市值(WAMC)(WAMC){Br}业绩目标,则其余50%的PRSU一般将归属于该公司在五年业绩期间连续四个财政季度的业绩目标。如果PRSU在五年业绩期结束前不归属,则在 绩效期结束时归属的PRSU总数将从0%到100%不等,这是通过根据预先确定的比额表衡量业绩期间最后四个财政季度的实际业绩而确定的。
如行政主任的雇用并非基于以下所述的任何理由而终止,则所有未获授权的公屋单位均会被没收。在业绩期间死亡 或残疾时,PRSU仍有资格根据公司的实际业绩在整个绩效期间归属。如行政人员的雇佣无因由而被终止,或行政长官 有充分理由终止其雇佣,则公屋单位会继续给予其权力,直至(1)执行期结束或(2)在终止执行的第四季后的两个季度结束为止。在 性能期间控制发生变化时,PRSU将立即完全释放。
退休福利
我们的雇员,包括近地天体,一般都有资格参加前门利润分享和退休计划,因为它可能不时被修订(PSRP)。PSRP是一项符合税收标准的401(K)确定的供款计划,在此计划下,我们可以酌情作出相应的供款。类似于ServiceMaster的方法,我们在PSRP中提供了匹配的 贡献,其中关联方接收一美元兑一美元与他们捐款的前1%相匹配,然后在 下2%至6%的情况下进行一美元兑0.50美元的匹配。
101
雇员福利及行政津贴
我们为所有符合条件的雇员提供各种健康和福利计划,包括近地天体。近地天体在与其他雇员相同的基础上有资格享受相同的健康和福利计划,包括医疗和牙科保健保险、人寿保险和短期和长期残疾。
我们限制使用额外津贴作为报酬的一种方法,只向执行官员提供我们认为合理和符合我们的薪酬目标的额外津贴,即使我们能够吸引和留住高级管理人员担任关键职务。
在雇用方面,Tibbens先生和Fiarman先生有权根据公司的行政搬迁方案获得福利,包括按照该方案的条款和条件偿还搬迁费用。此外,根据Tibbens先生的雇用协议,直到2018年5月15日一周年,他有权在公司总部地区获得公司住房,并有权按照适用于公司高管的商务旅行报销政策,报销西雅图、华盛顿和田纳西州孟菲斯之间合理的每周往返费用,每一项都是以全额征税为基础的。根据Fiarman先生的报盘函的条款,该公司支付从康涅狄格州到田纳西州孟菲斯的合理通勤费用,每次往返最多不超过50次,包括机票和陆运,符合适用于公司执行小组成员的商务旅行政策。
离职后补偿
Tibbens先生和Fiarman先生同我们各有离职安排,这是他们雇用协议的一部分,如果是Tibbens先生,或者是Fiarman先生的合同。Tibbens先生和Fiarman先生根据各自雇佣协议或报盘的条款有权享有的遣散费,在下列标题下详细说明:在终止或更改控制权Severance福利雇用安排时可能支付的潜在付款。关于可能与某些终止事件有关的未偿股权奖励的归属的说明,请参阅以下“控制再分配股权奖励”中终止或更改时的潜在支付。
收回政策
在分拆方面,我们的董事局采用回拨政策,给予赔偿委员会酌情权,在公司财务报表或不当行为重述的情况下,在某些情况下收回以业绩为基础的薪酬。
股票所有权准则
我们预计,我们的董事会将通过对董事会成员和公司执行干事的股权指南,以便进一步使我们的董事和执行官员的利益与我们的其他股东的利益相一致。
102
摘要补偿表
下表汇总了2018年财政年度我国各近地天体支付或赚取的报酬。2018年的金额反映了由ServiceMaster在分拆之前和我们在分拆后支付给我们的近地天体的补偿。
名字和 主要位置 |
财税 年 |
薪金(1) | 奖金(2) | 股票 奖励(3) |
期权 奖励(4) |
非股权 激励计划 补偿 |
变化 养恤金 价值和 不合格 递延 补偿 收入(5) |
所有其他 补偿 |
共计 | |||||||||||||||||||||||||||
Rexford J.Tibbens |
2018 | $ | 500,000 | $ | 500,000 | $ | 1,625,069 | $ | 1,781,569 | — | — | $ | 143,151 | (6) | $ | 4,549,789 | ||||||||||||||||||||
总裁兼首席执行官 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
布赖恩·图科特 |
2018 | $ | 384,836 | $ | 240,940 | (7) | $ | 382,583 | $ | 131,997 | — | — | $ | 9,625 | (8) | $ | 1,149,981 | |||||||||||||||||||
高级副总裁兼首席财务官 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
杰弗里·A·菲尔曼 |
2018 | $ | 143,333 | $ | 286,000 | (9) | $ | 250,036 | — | — | — | $ | 74,192 | (10) | $ | 753,561 | ||||||||||||||||||||
高级副总裁、总法律顾问和秘书 |
(1) | 所报告的数额反映了新近地组织在该财政年度内所赚取的年薪,这些薪金由ServiceMaster在分拆之前支付,公司在分拆后支付,同时考虑到该年期间工资的任何增加(如果有的话),并且不减除以反映 neo的选举(如果有的话),将工资推迟到我们的美国员工储蓄计划中。近地天体的年薪增加(如果有的话)是在开始那一年。Tibbens先生2018年财政年度挣来的工资 反映了他从2018年5月15日(他以公司总裁和首席执行官身份加入公司之日)所赚取的年薪的一部分,而且在他加入公司之日之后,他的年薪没有增加。Fiarman先生2018年财政年度的工资反映了他从2018年8月27日(他以公司高级副总裁、总法律顾问和秘书的身份加入该公司之日)所赚取的年薪的一部分,而且在他加入公司之日之后,他的年薪没有增加。Turcotte先生的薪金反映了他晋升为 公司高级副总裁和首席财务官所增加的年薪。因此,Turcotte先生2018年财政年度的工资反映了该财政年度按不同年率支付的薪金。关于在2018年财政年度适用的近地天体薪金方面采取的行动的更多详情,见对行政人员薪酬相当的薪酬的讨论和分析。 |
(2) | 有关2018年财政年度奖金决定的更多详细信息,请参见上文所述主管薪酬年度奖励奖2018年年度现金奖励的讨论和分析确定。 |
(3) | 报告的金额反映了按照适用的 会计准则计算的总赠款日期公允价值,即由ServiceMaster在剥离前于2018年财政年度向近地天体授予的与分拆相关的公司奖励的时间归属RSU奖励,如“高管薪酬的讨论和分析确定”中所述的那样。奖励2018年服务大师长期股权奖励 奖励以上。与ServiceMaster RSU奖励有关的授予日期公允价值仅基于适用的授予日期前一天在纽约证券交易所的ServiceMaster普通股的收盘价,或者如果市场在 授予日期关闭,则为每个适用的授予日期前一天的最后一个交易日。 |
(4) | 报告的金额反映了按照适用的 会计准则计算的总授予日期公允价值,涉及ServiceMaster在剥离前于2018年财政年度向近地天体授予的股票期权分红,并将其转换为与 有关的公司奖励-这是在执行机构的讨论和分析确定中所述的分拆。以上薪酬2018年ServiceMaster长期股权奖励。本招股说明书其他部分所载经审计的合并和合并财务报表附注11披露了 确定与2018年财政期间裁定赔偿额有关的期权价值所作的假设。 |
(5) | 公司没有不合格的递延薪酬计划。 在剥离之前,没有任何近地天体参与ServiceMaster非合格延迟薪酬计划。 |
(6) | Tibbens先生报告的数额包括根据他的雇用协议条款支付的搬迁津贴和相关的税收毛额,数额如下:36,650美元用于公司支付的临时住房,22,274美元用于偿还 Company行政搬迁方案下的额外搬迁费用,42,911美元用于相关税收总额。所报告的数额还包括与Tibbens先生的雇用合同谈判有关的法律费用的偿还、往返费用的偿还以及与ServiceMaster飞机的个人使用有关的数额和有关的税收总额,以及公司向其美国受薪雇员提供储蓄计划以支付Tibbens先生福利的款项。 |
103
(7) | 在剥离之前,ServiceMaster授予了Turcotte先生154,000美元的现金保留奖,其中77,000美元是在2018年完成分拆时支付的,其他77,000美元将在2019年财政年度分拆六个月的时候支付,条件是他能否继续工作。关于Turcotte先生留用奖金的更多信息,见“行政人员薪酬注册、留用和酌处奖金的讨论和分析”。 |
(8) | 为Turcotte先生报告的金额反映了公司为其为Turcotte先生的福利而为美国雇员提供的储蓄计划所作的贡献。 |
(9) | 菲亚曼在2018年8月27日开始工作30天后,获得了20万美元的签约现金奖金。有关Fiarman先生的签约奖金的更多信息,请参见对高级薪酬的讨论和分析。 |
(10) | 为菲亚曼先生报告的数额包括公司支付的临时住房费用和公司执行搬迁计划下的搬迁费用,20,983美元与这种搬迁福利有关的税收总额,根据菲亚曼先生的报盘函的条件偿还通勤费用,以及公司为菲亚曼先生的福利为受薪美国雇员提供的储蓄计划的缴款金额。 |
104
2018年财政年度计划奖励赠款
下表列出了2018年财政年度授予我国近地天体的非股权奖励计划奖励、股票期权 奖和RSU奖励的信息。股票期权奖励和RSU奖励是由ServiceMaster在剥离之前于2018年财政年度向近地天体授予的,并转换为公司 奖与分拆相关的奖励,如上文关于高管薪酬的讨论和分析决定中所描述的那样,即2018年长期股权奖励奖的确定( ServiceMaster)、长期股权奖励奖。2018年财政年度,该公司没有向近地天体颁发任何其他奖项。所有股权奖励金额和期权行使价格如下所示后转换的基础上。
名字,姓名 |
格兰特 日期 |
估计可能的支出 非股权奖励计划奖 |
所有其他 股票 奖项: 数 股份 股票 或单位 (#)(1) |
所有其他 期权 奖项: 数 证券 底层 备选方案 (#)(2) |
运动 或基地 价格 期权 获奖 ($/Sh) |
授予日期 公允价值 股票和 期权 奖励(3) |
||||||||||||||||||||||||||
门限 ($) |
目标 ($) |
极大值 ($) |
||||||||||||||||||||||||||||||
Rexford J.Tibbens |
5/15/2018 | 16,369 | $ | 625,031 | ||||||||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 26,191 | $ | 1,000,038 | |||||||||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 54,452 | $ | 38.19 | $ | 685,225 | |||||||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 87,122 | $ | 38.19 | $ | 1,096,344 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 100,000 | (4) | $ | 500,000 | (4) | $ | 750,000 | (4) | ||||||||||||||||||||||||
布赖恩·图科特 |
7/23/2018 | 6,476 | $ | 250,057 | ||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2018 | 3,618 | $ | 132,526 | |||||||||||||||||||||||||||||
2/18/2018 | 11,150 | $ | 36.63 | $ | 131,997 | |||||||||||||||||||||||||||
$ | 46,180 | $ | 230,902 | $ | 346,352 | |||||||||||||||||||||||||||
杰弗里·A·菲尔曼 |
8/27/2018 | 6,167 | $ | 250,036 | ||||||||||||||||||||||||||||
$ | 17,200 | (4) | $ | 86,000 | (4) | $ | 129,000 | (4) |
(1) | 本栏中报告的金额反映了在分拆过程中收到的公司RSU数量。2018年5月15日,蒂布本斯先生获得了由ServiceMaster按比例分配的10,952个RSU奖和17,523个RSU的签约奖。Turcotte 先生于2018年2月18日获得ServiceMaster颁发的2,421个RSU年度奖,并于2018年7月23日获得4,333个RSU特别奖。2018年8月27日,菲亚曼先生获得了由4,126个RSU的ServiceMaster颁发的签约奖。 |
(2) | 本栏中报告的金额反映了与分拆相关的公司选项的数量。2018年5月15日,Tibbens先生获得ServiceMaster按比例分配的36,338份股票期权奖和58,140份股票期权注册期权奖。2018年2月18日,Turcotte先生获得ServiceMaster颁发的每年7449个股票期权奖。 |
(3) | 所示数额为2018年财政年度期间批准的适用RSU和股票期权的授予日期公允价值,每一批都是按照适用的会计准则计算的。 |
(4) | 报告的金额反映了ServiceMaster 薪酬委员会根据ServiceMaster 2018年度现金奖励计划确定的适用阈值、目标和最高支出,我们的薪酬委员会决定不适用于公司的NEO。阈值筹资因子为目标的20%,最大筹资因子为目标的150%。Tibbens先生和Fiarman先生都有权得到每年不低于目标的现金奖励,并按比例分配在2018年财政年度任职。有关2018年财政年度奖金 确定的更多详细信息,请参见上文所述“2018年年度现金奖励年度奖励”的“对经理薪酬的讨论和分析”。 |
105
摘要薪酬表及计划奖励表的叙述性披露
雇佣协议及聘用通知书
Tibbens先生劳工组织就业协定
根据与我们签订的一项雇佣协议,自2018年5月15日起,Tibbens先生被聘为我们的首席执行官。Tibbens Pan 先生最初的任期为四年,其后自动延长一年,任何一方均不发出终止通知。根据他的雇用协议,Tibbens先生有权获得80万美元的起薪, 这一数额须经赔偿委员会的年度审查,并可获得不低于其工资100%的年度奖励机会。对于2018年,蒂布本斯的年度奖金将不低于他的目标奖金,按比例分配给他在本财政年度的服务。从2019年开始,Tibbens先生将有资格获得年度股本赠款,其目标总赠款日期价值相当于其年薪的250%。蒂布本斯先生还有权在他的雇用日期一周年期间领取公司住房,并通过他的雇用日期一周年报销西雅图、华盛顿和田纳西州孟菲斯之间合理的每周通勤费用,每一次都全额征收税款,他受雇前三个月的保险费偿还和与他的雇用协议有关的合理法律费用的偿还,总额不超过20,000美元 。Tibbens先生的就业协议还规定了上述在2018年ServiceMaster长期公平奖励下的初始股权奖励。雇佣协议还包含某些限制性的 契约,包括信息的机密性、非竞争性、非邀约性和非轻蔑性。保密契约有一个无限期的 期,而非竞争、非邀约和非轻蔑的契约适用于他在本公司任职期间及其后一年内的任何时间。关于Tibbens先生根据其与终止雇用有关的雇佣协议有权获得的付款和福利的说明,见下文所述的在终止或改变控制
Turcotte先生的要约信
根据2018年7月17日的一封邀请信,特科特先生得到了高级副总裁和首席财务官的职位。根据他的邀请信,Turcotte先生有权获得43万美元的起薪和每年60%的目标奖金机会。从2019年开始,Turcotte先生将有资格获得年度股本赠款 ,其目标总赠款日期价值相当于其年薪的125%。Turcotte先生的要约信还规定了上述在2018年ServiceMaster长期股权奖下所述的股权奖励。
费尔曼先生的报盘信
根据2018年7月5日的聘书,菲亚曼先生获得了高级副总裁、总法律顾问和秘书的职位,并于2018年8月27日开始就职。根据他的邀请信,菲亚曼先生有权获得43万美元的起薪和每年60%的目标奖金机会。2018年, 菲亚曼先生的年度奖金将不低于他的目标奖金,按比例为他的服务在本财政年度。从2019年开始,Fiarman先生将有资格获得年度股本赠款,其目标总赠款日期价值等于其年薪的100%。菲亚曼还提供了现金签约奖金200,000美元和2018年ServiceMaster长期股权奖励下的股权奖励。最后,根据菲亚曼的要约信,该公司支付了从康涅狄格州到孟菲斯的合理通勤费用,每年最多可往返50趟田纳西州。包括机票和地面 运输,符合适用于本公司执行团队成员的商务旅行政策。关于Fiarman先生在他的合同中有权获得的与终止雇用有关的付款和福利的说明,请参阅下文关于控制再保险福利的终止或变更时可能支付的额外付款,即雇用安排单 。
106
2018年财政年度末未获股本奖励
下表列出2018年财政年度结束时每个近地天体未行使的股票期权和RSU的资料。没有近地天体持有的既得或未获股权奖励计划奖励。下表所列的所有信息都是在转换后的基础上列出的。请参阅相关薪酬讨论和 分析,确定经理薪酬、最高长期股权奖励奖、2018年ServiceMaster长期股权激励奖(ServiceMaster)长期股权激励奖(ServiceMaster)、长期股权奖励奖(ServiceMaster)、非合格股票期权(RSU)的处理方法。
期权奖励 | 股票奖 | |||||||||||||||||||||||||||
名字,姓名 |
原始赠款 日期 |
数目 证券 底层 未行使 备选方案 (#) |
数目 证券 底层 未行使 备选方案 (#) |
期权 运动 价格(美元) |
期权 过期 日期 |
数目 股份或 单位 股票 未 既得利益(#) |
市场 价值 股份或 单位 股票 未 既得利益 ($)(1) |
|||||||||||||||||||||
可锻炼 | 不可动 | |||||||||||||||||||||||||||
Rexford J.Tibbens |
5/15/2018 | 54,452 | (2)* | $ | 38.19 | 5/15/2028 | ||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 87,122 | (3)* | $ | 38.19 | 5/15/2028 | |||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 16,369 | (4)* | $ | 435,579 | ||||||||||||||||||||||||
5/15/2018 | 26,191 | (5)* | $ | 696,943 | ||||||||||||||||||||||||
布赖恩·图科特 |
2/18/2018 | 11,150 | (3)* | $ | 36.63 | 2/18/2028 | ||||||||||||||||||||||
2/20/2017 | 3,545 | (3) | 10,634 | (3) | $ | 25.70 | 2/20/2027 | |||||||||||||||||||||
2/22/2016 | 2,752 | (3) | 5,504 | (3) | $ | 26.49 | 2/22/2026 | |||||||||||||||||||||
2/24/2015 | 4,149 | (3) | 4,149 | (3) | $ | 21.51 | 2/24/2025 | |||||||||||||||||||||
9/13/2013 | 6,539 | (8) | $ | 7.65 | 9/13/2023 | |||||||||||||||||||||||
7/23/2018 | 6,476 | (5)* | $ | 172,326 | ||||||||||||||||||||||||
2/18/2018 | 3,618 | (5)* | $ | 96,275 | ||||||||||||||||||||||||
2/20/2017 | 3,243 | (6) | $ | 86,296 | ||||||||||||||||||||||||
2/22/2016 | 1,258 | (7) | $ | 33,475 | ||||||||||||||||||||||||
杰弗里·A·菲尔曼 |
8/27/2018 | 6,167 | (5)* | $ | 164,104 |
* | 显示2018年财政年度提供的赠款,摘要补偿表和 2018年财政年度计划奖拨款表. |
(1) | 所示金额为RSU基础的股票数乘以26.61美元,即2018年12月31日,即2018年财政年度最后一个交易日,我们普通股的收盘价 。 |
(2) | 归属时间股票期权,可在2019年2月18日、2020年、2021年和2022年归属参考日期,每年分期付款四期,但须继续受雇于本公司。 |
(3) | 归属时间的股票期权,在每一种情况下,以公司继续雇用为限,每年分期付款四期,从最初授予日期一周年开始。 |
(4) | 时间归属RSU,将于2019年2月18日和 2021归属参考日期每年分期付款三期,但须继续受雇于本公司。 |
(5) | 归属时间的RSU,每年分期付款三次,从 原始赠款日期一周年开始,在每一种情况下,均须继续受雇于本公司。 |
(6) | 时间归属RSU,将于2019年2月20日和2020年分期付款,在每一种情况下, 须继续受雇于该公司。 |
(7) | 时间归属RSU,将于2019年2月22日归属,但须继续受雇于该公司。 |
(8) | 转归时间的股票期权,在 分拆之前是完全归属的和可行使的. |
107
2018年财政年度的期权操作和股票
下表列出了2018年财政年度授予我们的某些近地天体在分拆前获得的服务硕士奖 的选项练习和RSU的信息。在分拆后的2018年,没有任何选项演习或RSU。
期权奖励 | 股票奖 | |||||||||||||||
名字,姓名 |
股份数目 在运动中获得的 (#) |
价值实现 锻炼 ($)(1) |
股份数目 在转归时获得 (#) |
价值实现 论归属 ($)(2) |
||||||||||||
Rexford J.Tibbens |
— | — | — | — | ||||||||||||
布赖恩·图科特 |
30,297 | $ | 536,314 | 9,995 | $ | 316,519 | ||||||||||
杰弗里·A·菲尔曼 |
— | — | — | — |
(1) | 反映在行使时获得的ServiceMaster 普通股的适用市场价格与期权的适用行使价格之间的差额的总和,乘以相关期权的股票数量。 |
(2) | 反映根据 获得的ServiceMaster普通股在归属日期的公平市价。 |
养恤金福利
公司没有养老金计划。
2018年财政年度无保留递延补偿
本公司没有无限定的缴款或其他不合格的递延补偿计划。
终止或变更控制时的潜在付款
下面的摘要和表格描述和量化了我们将向我们的近地天体提供的与终止雇用和(或)改变控制有关的潜在报酬和福利。在确定应付金额时,我们假定,在所有情况下,该主管与我们签订的现行就业和股权奖励协议的条款都是在2018年12月31日,即2018年财政年度最后一个营业日终止就业和(或)改变控制权时生效的。
遣散费福利雇佣安排
Tibbens先生
根据Tibbens先生的雇用协议,如果Tibbens先生的新工作没有任何理由被 公司或他以正当理由终止雇用(在每一种情况下,如Tibbens先生的雇用协议所界定的那样),Tibbens先生将有权获得:(1)延长其薪金12个月,如果 终止日期发生在2020年1月1日或之后,或24个月之后,如果终止日期发生在2020年1月1日之前;(2)一次总付,相当于其目标奖金;(3)自终止之日起12个月内由 他支付的COBRA健康保险费(18个月另加相当于COBRA保险费的一笔款项,如果在2020年1月1日前终止,最多可多支付6个月);(4)支付任何应计但未使用的假期;及(5)如他的雇用不终止,则他本可就终止雇佣日期的财政年度获支付的奖金,按其受雇财政年度的部分按实际表现按比例计算。
108
如果Tibbens先生的工作在2022年5月15日前因死亡或 残疾而被终止,则Tibbens先生(或其遗嘱执行人或法律代理人)将有权获得(1)他在解雇日期未被终止的财政年度本应获得的奖金,根据实际业绩和(2)应计但未用休假日的付款,按其受雇会计年度的部分按比例分摊。
Tibbens先生遣散费的支付将取决于他是否签署了一份一般性的索赔声明,并继续遵守某些限制性的契约,包括信息的机密性和非竞争性、非邀约性和非贬损性契约。保密契约的期限是无限期的,非竞争、非招揽和非贬损合同的条款在其任期内和终止雇用后一年内均有效。此外,随着控制(“守则”第280 G节所指)的改变,付款和福利减少到可付给Tibbens先生的最高数额,而不要求支付任何消费税,条件是如果付款减少,他将保留更大的税后支付净额。
菲亚曼先生
Fiarman先生的要约函规定,如果他的雇用被公司无缘无故解雇,或被他解雇是有充分理由的(在每一种情况下,如其要约信中所界定的),Fiarman先生将有权得到:(1)相当于终止之日有效的月薪12倍的数额,按每月12次等额分期付款支付;(二)终止年度内相当于其目标奖金的金额,分12个月分期付款支付;(3)如解雇发生在任何一年的6月30日之后,则按实际表现按雇用年度的部分按比例计算,如果他的雇用未被终止,他本可按 按其终止日期的财政年度获发的奖金。(由1998年第25号第2条修订)(由1998年第25号第2条修订)(由1998年第25号第2条修订)
权益奖
无 原因终止或由执行机构以良好理由终止
如果近地天体的雇用被我们无故终止,或者如果 行政人员出于任何原因自愿终止其雇用,则所有未归属的股票期权和RSU(Tibbens先生签署的RSU除外)立即终止。在终止后, neo可在下列日期第一时间行使既得期权:(1)近地天体雇用终止三个月;(2)期权的正常任期届满,在此日期之后,这些选项被取消,或者 (3)在改变控制以换取现金支付的情况下取消这些选项。如果Tibbens先生的雇用由我们无缘无故地终止,或由他以合理的理由终止雇用(在每一种情况下,Tibbens先生的合同中所定义的 ),他的所有未授予的签署-在RSU上-将立即归属。
死亡或残疾
如果近地天体公司的雇用因死亡或残疾而终止,则所有未归属的期权将归属,所有期权将继续行使,直至(1)行政长官终止合同一周年,(2)期权的正常任期届满,在该日期之后,这些选项被取消,或者(3)在控制发生变化时取消这些选项,以换取现金 付款。对于RSU,将在终止后的下一个归属日期归属的未归属RSU部分将按比例归属。
与控制变更有关的终止
根据2018年计划,在控制权发生变化时,任何 股票期权或RSU不得取消、加速归属或其他付款,如果我们的董事会在控制权变更之前合理地决定,执行人应获得符合
109
计划;但是,如果在控制发生变化后两年内,近地天体的雇用在没有因由或近地天体有充分理由的情况下终止,而 的任何部分未归属,该替代裁决的未归属部分应立即全部归属,并应向该执行人员提供相当于在终止之日受 替代裁决约束的股票的公平市场价值的现金或可销售的股票。
限制性公约
作为获得2018年股权奖励的一个条件,Turcotte先生和Fiarman先生都同意了某些限制性的契约,包括禁止竞争和非邀约契约。非竞争契约和非招揽契约的条款在执行人受雇于本公司期间和终止雇用后12个月内均有效。此外,作为获得其签署和年度股权奖励的条件,Tibbens先生同意遵守上文所述的雇佣协议中所载的同样的限制性契约,包括信息的保密和不竞争、非邀约和非轻蔑;但前提是,在 的情况下,他的股票期权终止后的限制期延长到24个月。
终止时的估计付款和福利
下表说明了在2018年财政年度最后一个营业日即2018年12月31日终止的情况下,根据现有合同安排向我们的近地天体支付的潜在好处( )。表中所列数额不包括一般在雇用 终止时向所有受薪雇员提供的付款和福利,而且在范围、条件或业务上不歧视近地天体。下文所报告的与加速未偿股权裁决有关的数额假定股票价格等于26.61美元,即2018年财政年度最后一个交易日2018年12月31日我们普通股的收盘价。
R.Tibbens | B.图科特 | 费尔曼 | ||||||||||
公司无故终止,或行政人员有充分理由终止 |
||||||||||||
遣散费(1) |
$ | 2,400,000 | $ | 38,885 | $ | 688,000 | ||||||
按比例发放奖金(2) |
$ | 500,000 | — | $ | 86,000 | |||||||
眼镜蛇付款(3) |
$ | 39,714 | — | — | ||||||||
应计但未用假期 |
$ | 10,262 | $ | 33,077 | $ | 1,379 | ||||||
加速股本奖(4) |
$ | 696,943 | — | — | ||||||||
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共计 |
$ | 3,646,919 | $ | 71,962 | $ | 775,379 | ||||||
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|
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|||||||
与控制变化有关的终止 |
||||||||||||
遣散费(5) |
$ | 2,400,000 | $ | 38,885 | $ | 688,000 | ||||||
按比例发放奖金(2) |
$ | 500,000 | — | $ | 86,000 | |||||||
眼镜蛇付款(3) |
$ | 39,714 | — | — | ||||||||
应计但未用假期 |
$ | 10,262 | $ | 33,077 | $ | 1,379 | ||||||
加速股本奖(6)(9) |
$ | 1,132,521 | $ | 419,870 | $ | 164,104 | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
共计 |
$ | 4,082,497 | $ | 491,832 | $ | 939,483 | ||||||
|
|
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死亡或残疾(10) |
||||||||||||
遣散费(7) |
— | $ | 38,885 | — | ||||||||
按比例发放奖金(2) |
$ | 500,000 | — | — | ||||||||
眼镜蛇付款 |
— | — | — | |||||||||
应计但未用假期 |
$ | 10,262 | $ | 33,077 | $ | 1,379 | ||||||
加速股本奖(8)(9) |
$ | 237,840 | $ | 150,737 | $ | 19,026 | ||||||
|
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|
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|||||||
共计 |
$ | 748,102 | $ | 222,699 | $ | 20,405 | ||||||
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110
(1) | 所报告的数额反映了现金遣散费,其中包括: |
• | 蒂布本斯先生(以英语发言):将他的薪金维持24个月(1 600 000美元),一次总付相当于他2018年的目标奖金(80万美元)。 |
• | 图科特先生(以英语发言):他的未偿留用奖按比例分配(38 885美元)。 |
• | Fiarman先生:解雇之日生效的工资(430,000美元)和相当于他2018年目标奖金的金额(258,000美元)。 |
(2) | 报告的数额反映了2018年发给Tibbens先生和 Fiarman先生的按比例分配的实际年度奖金。 |
(3) | 报告的数额反映了按2018年费率计算的COBRA健康保险费24个月的费用。 |
(4) | 所报告的数额反映了Tibbens先生根据其雇用协议的条款在RSU上签字的速度加快。 |
(5) | 所报告的数额反映了现金遣散费,其中包括: |
• | 蒂布本斯先生(以英语发言):将他的薪金维持24个月(1 600 000美元),一次总付相当于他2018年目标奖金(800 000美元)。 |
• | 图科特先生(以英语发言):他的未偿留用奖按比例分配(38 885美元)。 |
• | Fiarman先生:解雇之日生效的工资(430,000美元)和相当于他2018年目标奖金的金额(258,000美元)。 |
(6) | 所报告的数额反映了近地天体公司的未偿股票期权 和RSU奖励在因控制权变化而终止后的全部加速归属的价值。 |
(7) | 所报告的数额反映了Turcotte先生未支付的留用金中按比例分配的部分。 |
(8) | 所报告的数额反映了近地天体未偿股票期权 奖励的全部加速归属的价值,以及未归属的RSU的比例部分,这些部分将在因死亡或残疾而终止后的下一个归属日期归属。 |
(9) | 所报告的数额反映了在2018年财政年度之前向Turcotte先生授予的股票期权的高度利差值,在每种情况下都代表适用的行使价格与2018年财政年度最后一个交易日-2018年12月31日-我们普通股的收盘价-26.61美元之间的差额。2018年财政年度授予Tibbens先生和Turcotte先生的股票期权没有 所报告的数额,因为这类期权没有明显的利差值。 |
(10) | 除反映的数额外,近地天体的每个财产在死亡时将得到300 000美元的人寿保险付款;如公司残疾津贴计划中所界定的残疾,特科特先生和菲亚曼先生每人每月将得到15 000美元。 |
111
董事补偿
该公司采用现金和股权为基础的薪酬相结合,以吸引和保留合格的候选人,在我们的董事会 。在制定非雇员董事的董事薪酬时,我们的董事会认为董事在履行其对公司的职责上花费的大量时间,以及我们董事会成员公司所要求的技能水平。身为本公司雇员的董事作为董事服务,不获任何补偿。
付给董事的薪酬和股票
非本公司雇员的董事局成员每年可领取20万元的酬金,其中80,000元是按季支付的现金(即每季度20,000元),而12万元则是在股东周年大会时支付的。每名董事可选择将收到普通股股份作为 递延股份的等价物推迟到将来的某一时间点。这些股票是根据2018年计划发行的,作为年度保留人的一部分授予的公司普通股的股份数量由授予日期公允价值确定, 定义为公司普通股在紧接授予日期之前的交易日在纳斯达克的收盘价。然后,该值用于确定满足 董事的年度保持器的份额部分所需的股份数,该部分为避免部分股份而被舍入。
除上述数额外,董事会非雇员主席还每年收到一笔50,000美元的按季支付的现金(即每季度12,500美元),并在股东年度会议时每年领取100,000美元的全额既得普通股赔偿金。审计委员会主席和赔偿委员会主席每季度各领取额外现金20 000美元(即每季度5 000美元),提名和公司治理委员会主席每季度收到10 000美元的额外现金保留金(即每季度2 500美元)。
我们所有董事因出席董事会会议和委员会会议而产生的合理费用将得到补偿。 公司还将偿还董事因参加董事教育项目以及董事组织成员资格而产生的某些费用。
本公司在2018年财政年度期间支付的适用年度现金保留人和股票奖励按比例分配。由于塞拉先生、福克斯先生和科布先生曾在担任ServiceMaster董事期间获得2018年年度股票奖,因此只有Pelletier女士、Catalano女士和McAndrews先生获得了按比例分配的年度股票奖。由于科布先生担任董事会主席,公司还按比例向他发放了额外股票奖励的一部分。
董事 摘要薪酬表
下表列出2018年财政年度公司董事 (Tibbens先生除外)的薪酬情况。在分拆前担任公司临时董事的Thomas E.Courtney和Marisol Natera没有收到公司对这种服务的赔偿。报告的金额不包括Cella、Fox和Cobb先生在分拆前作为ServiceMaster董事而收到的任何赔偿。
112
2018年财政年度主任薪酬
名字,姓名 |
所赚取的费用或 以现金支付(1) |
股票 奖励(2) |
共计 | |||||||||
William C.Cobb(3)(4) |
$ | 37,500 | $ | 56,448 | $ | 93,948 | ||||||
Anna C.Catalano(4) |
$ | 20,000 | $ | 74,340 | $ | 94,340 | ||||||
Peter L.Cella(5)(6) |
$ | 22,500 | — | $ | 22,500 | |||||||
理查德·福克斯(5)(6) |
$ | 25,000 | — | $ | 25,000 | |||||||
Brian McAndrews(6岁) |
$ | 20,000 | $ | 67,410 | $ | 87,410 | ||||||
Liane Pelletier(4)(5) |
$ | 20,000 | $ | 74,340 | $ | 94,340 |
(1) | 数额包括2018年财政年度赚取的现金保留人,并按季度支付作为我们董事会 董事提供的服务。 |
(2) | 股票奖励仅包括公司全部归属普通股的奖励。所示金额 表示公司在2018年财政年度给予股票奖励的总授予日期、公允价值,按照公司剥离后董事会服务的适用会计准则计算。2018年10月2日,科布、麦安德鲁斯和梅斯。加泰拉诺和佩莱蒂埃获得按比例分配的公司普通股全额既得股年度股票奖励,在 Cobb先生的情况下,他在担任董事会主席期间额外按比例分配额外股份,授予日期公允价值如下:Cobb先生,56,448美元;Catalano女士,74,340美元; McAndrews先生,67 410美元;Pelletier女士,74 340美元,仅根据赠款日期前一天我们普通股的收盘价计算。 |
(3) | 董事会主席。 |
(4) | 赔偿委员会委员。 |
(5) | 审计委员会成员。 |
(6) | 提名和公司治理委员会成员。 |
113
主要股东和出售股东
本招股说明书下的出卖人是ServiceMaster。据我们所知,ServiceMaster拥有关于 这类证券的唯一投资权力。根据截至2018年9月28日ServiceMaster和我们之间的“股东和登记权协议”,ServiceMaster授予我们一份委托书,对ServiceMaster持有的普通股股份按 比例与我们其他股东所投的票进行表决。因此,ServiceMaster不对它实益拥有的普通股的任何股份行使表决权。
据我们了解,ServiceMaster目前打算根据国税局私人信件裁决的规定,在通过一个 或更多随后的债务交易所发行后,处置我们所有的普通股。在这样的交易所中,债务交易所各方作为自己账户的主体,将债务交换方持有的 出售股东的债务义务交换为出售方持有的普通股股份。根据美国联邦证券法,债务交易所各方将被视为出售股票的股东和承销商,这些股东和承销商与我们的普通股的任何股份有关,这些股份是他们在债转股交易所获得的,并在与之有关的发行中出售。如果债务交易所各方在与债转股交易所有关的情况下出售我们普通股的股份,ServiceMaster也可被视为仅为美国联邦证券法的目的而出售这种股票的股东。
本招股说明书所列出售股东对普通股股份的实益所有权资料,已从出售股东处取得。下表所列出卖人持有的股份,可以由销售股东不时在本招股说明书和任何适用的 招股说明书补充中所述的一种或多种发行中出售。出售股票的股东可以出售其实益拥有的普通股的全部、部分或全部股份,因此,我们不能估计出售股票的股东在以下任何发售或出售之后将享有实益股份 的数目或百分比。我们不能告知你,出售股票的股东实际上是否会出售我们持有的普通股的任何或全部股份。
下表所列出售股票的股东可能已根据本招股说明书在交易中出售或转让,或作为抵押品作出质押,或自资料列于下表的日期起,可获豁免遵守“证券法”的注册规定,即其普通股的部分或全部股份。有关出售股东 的资料可不时更改,如有需要,任何更改的资料将载于本招股章程所载的招股章程补充或注册说明书的生效后修订内。
下表列出了截至2019年2月15日我们普通股的实益所有权情况(除非下文另有说明):(1)出售股票的股东,(Ii)我们所知拥有我们普通股5%以上的其他实益所有人,(Iii)我们指定的每一名执行干事,因此,根据“交易所法”,第402(A)(3)项对S-K条例作了规定,(4)我们的每一位董事和(5)我们所有现任董事和执行官员作为一个整体。
实益所有权是根据证券交易委员会的规则确定的。至于据我们所知拥有我们普通股超过5%的实益拥有人,本表所列资料完全是基于我们对这些人士根据“外汇法”第13(D)及13(G)条提交的文件所作的覆核。这类受益所有人的所有权百分比是通过将这些人有权受益者拥有的股份 数除以2019年2月15日我国普通股84,550,370股的比例计算的,这反映在这些人最近提交的实益所有权声明中。因此, 百分比所有权可能与这类实益所有权声明中报告的百分比不同,后者可能反映不同日期的所有权。对于我们的每一位董事和指定的执行官员,在计算由该人实益拥有的股份数目和该人的所有权百分比时,我们普通股的任何股份(I)取决于该人目前可行使或 所持有的期权。
114
可在2019年2月15日起计60天内行使,或(Ii)在RSU结算后可发行,或在2019年2月15日起60天内由该人持有的递延股份等价物视为已发行和未付。然而,为了计算彼此个人股东的所有权百分比,这些股份不被视为已发行和未发行。
我们的资本包括普通股和优先股。分类计算的百分比是基于截至2019年2月15日我们的普通股流通股的84,550,370股和我们的优先股的0股。截至2019年2月15日,我们的董事或执行官员持有的股票均未作为担保。
除上文另有说明和脚注中另有说明外,据我们所知,所列每一受益所有人对我们普通股的指明股份均有单独表决权和投资权力。
实益拥有人的姓名或名称 |
股份数目 我们的普通股 有权受益者 |
百分比 普通股 突出 |
||||||
ServiceMaster(1) |
16,734,092 | 19.79 | % | |||||
其他超过5%的股东: |
||||||||
T.Rowe Price Associates公司(2) |
9,650,730 | 11.41 | % | |||||
Janus Henderson集团有限公司(3) |
6,881,191 | 8.14 | % | |||||
先锋集团公司(4) |
5,917,032 | 7.00 | % | |||||
伊顿万斯管理(5) |
5,588,487 | 6.61 | % | |||||
资本研究全球投资者(6) |
4,745,000 | 5.61 | % | |||||
任命的执行干事和董事: |
||||||||
Rexford J.Tibbens(7)(8) |
19,067 | * | ||||||
Brian K.Turcotte(7)(8) |
35,438 | * | ||||||
Jeffrey A.Fiarman(7岁) |
— | * | ||||||
William C.Cobb(7)(9) |
5,017 | * | ||||||
Anna C.Catalano(7) |
1,770 | * | ||||||
Peter L.Cella(7)(9) |
5,222 | * | ||||||
Richard P.Fox(7岁) |
7,843 | * | ||||||
Brian McAndrews(7岁) |
1,605 | * | ||||||
Liane J.Pelletier(7) |
1,770 | * | ||||||
全体董事和执行干事(9人)(10人) |
77,732 | * |
* | 金额不到我们未发行普通股的1%。 |
(1) | 关于ServiceMaster全球控股公司的信息。根据特拉华州ServiceMaster Global Holdings,Inc.、CDRSVM投资控股公司、LLC、特拉华有限责任公司、CDRSVM控股公司、LLC、特拉华有限责任公司和特拉华有限责任公司(特拉华州有限责任公司)提交的附表13G。ServiceMaster全球控股公司是我们普通股16,734,092股的间接受益所有人。我们普通股这种 股的记录保持者是ServiceMaster公司,LLC是CDRSVM控股公司的直接全资子公司,LLC是CDRSVM投资控股公司LLC的直接全资子公司,LLC是ServiceMaster Global Holdings公司的直接全资子公司。ServiceMaster ReportingPerson与我们的普通股份额共享拆分权。ServiceMaster全球控股公司的地址。和服务大师公司,有限责任公司 是150个皮博迪广场,孟菲斯,田纳西州38103。 |
(2) | 有关T.RowPrice Associates公司的信息。根据马里兰公司T.RowPrice Associates,Inc.于2019年2月11日向SEC提交的附表13G/A。T.RowPrice Associates公司我们拥有超过2,743,989股普通股的唯一表决权和超过9,650,730股我们普通股的唯一决定权。 T.Rowe Price Associates公司的地址。马里兰州巴尔的摩东普拉特街100号马里兰州21202。 |
115
(3) | 有关Janus Henderson Group plc的信息是根据泽西岛海峡群岛公司Janus Henderson Group plc于2019年2月12日向SEC提交的附表13G提供的。JanusHenderson集团公司拥有超过6,881,191股我们的普通股的投票权和处置权。Janus Henderson Group plc持有Intech Investment Management LLC(Intech)97.11%的股权,并拥有Janus Capital Management LLC(Janus Capital)、Janus Capital International Limited(JCIL)、Perkins Investment Management LLC、日内瓦Capital Management、Henderson Global Investors Limited和Janus Henderson Global Investors澳大利亚机构基金管理有限公司100%的股权。(每一个都是一个辅助资产管理器,并合并为资产 管理器。)由于这一结构,为提交13G文件,对资产管理人员的持有量进行了汇总。每个资产管理人都是在其相关管辖范围内注册或授权的投资顾问,并向各种基金、个人和(或)机构客户(统称为管理资产组合)提供投资建议。由于其作为管理投资组合的投资顾问或副顾问的作用,可被视为此类管理投资组合所持有的7,012股普通股的 受益所有人。JCIL由于其作为投资顾问或管理投资组合的副顾问的角色,可被视为此类受管理投资组合所持有的66,977股我们的普通股的受益所有人。Janus Capital,由于其作为管理投资组合的投资顾问的作用,可被视为此类管理投资组合所持有的我们普通股的6,807,702股的受益所有人。 这些实体的地址为c/o Janus Henderson Group plc为201 Bishopsgate EC2M 3AE,联合王国。 |
(4) | 有关先锋集团的资料。根据宾夕法尼亚州先锋集团公司于2019年2月11日向证交会提交的附表13G。先锋集团公司我们拥有超过38,295股普通股的唯一表决权,超过8,369股普通股的表决权,超过39,174股的普通股和超过5,877,858股普通股的唯一表决权。作为集体信托账户的投资经理,先锋信托公司是先锋集团公司的全资子公司,是我们普通股30,805股的受益所有者。由于担任澳大利亚投资产品的投资经理,先锋投资澳大利亚有限公司是 Vanguard集团公司的全资子公司,是我们普通股15,859股的受益所有者。这些实体的地址是Vanguard集团公司的c/o。位于宾夕法尼亚州马尔文的先锋大道100号,19355。 |
(5) | 有关伊顿万斯管理的信息是根据伊顿万斯管理公司于2019年2月14日向SEC提交的附表13G提供的。伊顿万斯管理公司拥有我们普通股中5,588,487股的唯一投票权和处置权。伊顿万斯管理公司的地址是02110波士顿国际广场2号。 |
(6) | 有关资本研究全球投资者的信息是基于资本研究全球投资者于2019年2月14日向证券交易委员会提交的附表13G。资本研究全球投资者拥有我们普通股中474.5万股的唯一投票权和决策权。资本研究全球投资者的地址是南希街333号,洛杉矶,加州90071。 |
(7) | 这些人的营业地址是孟菲斯市皮博迪广场150号,C/O正门,公司,TN 38103,注意: 秘书。 |
(8) | 实益拥有的股份包括在2019年2月15日之后60天内可发行的与RSU有关的任何股份,以及在行使目前可行使或可在2019年2月15日之后60天内行使或可行使的股票的任何股票:Tibbens先生、19,067股和Turcotte先生,34,304股。 |
(9) | 有权受益的股份数目包括 Cobb先生和Cella先生分别收到的5,017股和3,518股递延股份,这些股份定于董事离开董事会30天后以我们普通股的股份结算。 |
(10) | 有权受益的股份数量包括总计53,371股份,这些股份可在2019年2月15日之后60天内与RSU联系发行,或在行使目前可行使或可在2019年2月15日之后60天内行使的股票期权时购买。 |
116
某些关系和相关人交易
与ServiceMaster的协议
在分拆之后,我们和ServiceMaster分别作为一家独立的上市公司运作.ServiceMaster在分拆时保留了我们普通股19.8%的被动所有权权益。据我们了解,ServiceMaster目前打算根据国税局私人信件裁决的规定,在2019年6月14日前通过一个或多个债务交易所发行后保留的所有普通股处置。
在分拆之前,我们与ServiceMaster签订了一个分离和分配协议,这在本招股说明书中称为分离协议或分离和分配协议。我们还签订了其他各种协议 ,为我们在剥离后与ServiceMaster的关系提供一个框架,例如过渡服务协议、税务协议,员工事项协议和股东和 登记权协议。这些协议规定了资产、雇员、负债和债务(包括投资)的前门和服务主管之间的分配。财产和雇员福利及与税务有关的资产和负债)与美国家庭保险业务有关,并在分拆后管理某些关系的前门和服务硕士。 上述协议被归档作为登记声明的证据,本招股章程构成其中的一部分。
除了 上述协议外,ServiceMaster和前端在分拆之前签订了两个转租协议,根据该协议,前端从ServiceMaster租赁了一部分ServiceMaster当前的 总部和一部分ServiceMaster的孟菲斯客户服务中心。这些转租协议,无论是单独的还是总体的,对我们的业务都不是很重要的。
上文所列每一项协定的摘要均参照适用的 协议全文加以限定,这些协议作为本招股章程所包含的登记说明的证据提交。在本节中使用时,分发日期HEAD是指ServiceMaster将普通股的股份分配给ServiceMaster普通股的持有者的日期。
分离协定
资产转移和负债的承担
离职协议确定了作为离职的一部分转移的资产、承担的负债和分配给每一家前门和 ServiceMaster的合同,并规定了这些转移、假设和转让何时发生和如何发生。特别是,离职协定除其他外规定:
• | 主要与美国家庭盾业务有关或列入资产负债表的资产(无论是有形的还是无形的)-这些资产被称为“正面资产”-转移给我们,一般包括: |
• | 某些ServiceMaster子公司的股权,这些子公司持有主要与美国家庭保险公司相关的资产; |
• | 客户、分销、供应和供应商合同(或其部分),只要它们与 美国家盾业务有关; |
• | 某些第三方供应商的服务合同,主要涉及美国家庭盾业务; |
• | 获得技术、软件和知识产权的权利主要与美国家盾公司有关; |
• | 对完全与我们的业务有关的信息的专有权,对与美国家庭盾业务相关的信息的非排他性权利; |
117
• | 根据分离协定或与分离有关的某些其他 协议的条款明确分配给我们的权利和资产; |
• | 在我们的业务中使用的许可证;以及 |
• | 资产负债表中包括的其他资产; |
• | 主要与美国家庭保险业务有关或列入资产负债表的负债,这些债务 被称为“无责任的前门负债”,是由我们保留或转移给我们的;以及 |
• | 除前门 资产和前门负债以外的所有资产和负债(包括应计、或有或不包括在内)(此类资产和负债,除前门资产和前门负债(分别称为“业务主资产”和“服务主负债”)外,均由ServiceMaster保留或转移给ServiceMaster。 |
除分离协议或任何附属 协议明文规定外,我们和ServiceMaster均未就(1)作为分离的一部分转移或承担的资产、业务或负债作出任何陈述或保证,(2)与 转让有关的任何批准或通知,(3)转让的任何资产的价值或任何担保权益的自由,(4)对我们或ServiceMaster的任何索赔或其他资产 没有或不存在任何抗辩或抵销权或不受反诉的权利,或(5)任何转让的法律充分性,为转让与分离有关的任何资产或有价值的东西而交付的文件或文书。所有资产都是按原样转让的,按原样转让,各受让方承担经济和法律风险,任何转让证明不足以赋予受让人良好和可销售的所有权,自由和不涉及所有担保的利益,任何必要的同意或政府批准,或法律、协议的任何要求,不遵守担保权益或判决。
本招股说明书中关于分配后各方资产和负债的资料是根据分离协议分配的这些资产和负债 分配的,除非上下文另有要求。分离协议规定,如果某些资产和负债的转让或转让给我们或适用的 ServiceMaster在分离之前没有发生,那么在这些资产或负债能够转移或转让之前,我们或ServiceMaster(视情况而定),将代表另一方并为另一方的利益持有这些资产,并将支付、履行和清偿这些债务,为此,另一方将酌情向我们或ServiceMaster偿还与履行和清偿这种 负债有关的所有商业上合理的付款。
分布
分离协定还规定了双方在 分离完成后分配的权利和义务。在分配日期,ServiceMaster向其持有ServiceMaster普通股股份的股东分发了记录日期,即按比例分配至少80.1%的我们 普通股的已发行和流通股。股东收到现金代替任何分数的股份。
融资
在分拆方面,我们承担了长期债务,其中包括3.5亿美元高级无担保债券本金总额和6.5亿美元高级有担保定期贷款本金总额。我们还建立了一个有担保的高级循环信贷机制,其总本金为2.5亿美元。票据和定期贷款 是作为部分考虑的贡献,美国家庭保险业务资产给我们。由于这些交易,我们没有收到任何现金收益。
118
索赔
一般而言,离职协定的每一方对与其业务有关的所有待决、威胁和未断言的法律事项或其承担的或保留的责任承担责任,并将赔偿因这种假定或保留的法律事项而产生或产生的任何责任。
释放
分离协议规定,我们和我们的关联公司从我们作为分离的一部分承担的所有责任中释放和解除ServiceMaster及其附属公司的责任,从发生或没有发生的所有行为和事件,以及在分配日期或之前与我们的业务有关的所有存在的 条件,以及与实施分离有关的所有现有或产生的责任中释放和解除ServiceMaster及其关联者,除分离协议明文规定外, ServiceMaster及其附属公司释放并解除了我们和我们的附属公司作为分离的一部分而由ServiceMaster及其附属公司保留的所有责任,以及与 实施分离有关的所有现有或产生的责任,但离职协议中明文规定的除外。
这些释放不适用于分离后双方之间仍然有效的任何协议下的义务 或债务,这些协议包括但不限于离职协议、过渡服务协定、税务协定、雇员事项协定和某些其他协议,包括与离职有关的转移文件。
赔偿
在离职协议中,我们同意赔偿、捍卫和持有无害的ServiceMaster、其每一关联公司及其各自的董事、高级人员和雇员,承担与下列有关的、由以下原因引起的或由此产生的所有责任:
• | 前门责任; |
• | 我们或任何其他人没有按照各自的条件,无论是在分发之前、在分发时还是在分发之后,支付、履行或以其他方式迅速履行任何前门 责任; |
• | 除与ServiceMaster责任有关的范围外,任何由ServiceMaster为我们的利益提供的担保、赔偿或分担义务,都是在分配中幸存下来的; |
• | 任何违反分居协议或任何附属协议的行为;及 |
• | 在与分拆有关的 登记声明中,或在就分拆(经修订或补充)而提供的资料陈述中,任何不真实的陈述或指称的不真实陈述、遗漏或指称的重大事实遗漏,或与ServiceMaster向我们提供的与ServiceMaster有关的资料直接有关的任何该等陈述或遗漏以外的其他 ,以供包括在内。 |
在离职协议中,ServiceMaster同意向我们、我们的每一家关联公司及其各自的董事、高级人员和雇员提供赔偿、辩护和保护,并使其免受与以下方面有关的、由以下原因引起的或由此产生的所有责任:
• | 服务主管的责任; |
• | ServiceMaster或任何其他人没有按照各自的条款支付、履行或以其他方式迅速履行任何 ServiceMaster的责任,无论是在分发之前、在分发时还是在分发之后; |
• | 除与前门责任有关的范围外,本公司为服务主管的利益所作的任何保证、赔偿或分担义务(Br}),如能在分配中幸存下来,则属例外; |
119
• | ServiceMaster违反分离协议或任何附属协议的任何行为;和 |
• | 任何不真实的陈述或指称的不真实陈述或遗漏或指称遗漏与ServiceMaster提供的与ServiceMaster有关的资料直接有关的重要事实 ,以便包括在与分拆有关的登记陈述中,或在与分拆有关的 提供的资料陈述中(经修订或补充)。 |
离职协议还规定了赔偿要求和有关事项的程序。
保险
分离协议规定了双方根据现有保险单对分配日期之前发生的事件分配的权利和义务,并规定了管理保险索赔的程序,并处理了某些其他保险事项。
进一步保证
除分离协定特别规定的行动外,除其中另有规定或任何辅助 协议中另有规定外,我们和ServiceMaster在分离协议中均同意在分配日期之前、当日和之后尽合理的最大努力,采取或安排采取所有行动,并采取或安排采取一切行动,在适用的法律、法规和协议下,为完善分离协议和附属协议所设想的交易并使其生效而合理、适当或可取的一切事情。
争端解决
除任何附属协议另有规定外,分离协议载有关于解决与分离或分配有关的ServiceMaster和我们之间可能出现的争端、 争议或索赔的规定。这些条款设想,将努力解决争端、争议和索赔,将这一问题提升到ServiceMaster和我们的 执行人员手中。如果这些努力没有成功,我们或ServiceMaster都可以将争议、争议或索赔提交具有约束力的仲裁,但须遵守分离协议的规定。
费用
除离职协议或任何附属协定明文规定的 外,与离职和分配有关的所有费用和费用,包括与法律和税务顾问、财务顾问和与离职和分配有关的会计咨询工作有关的费用和开支,均由引起这种费用和费用的一方支付。
其他事项
离职协定规定的其他事项包括获取财务和其他信息、保密、查阅和提供记录、处理未得到的担保和类似的信贷支助。
终止
在分发日期之后,除ServiceMaster和 us签署的书面协议外,分离协议不得终止。
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过渡服务协定
我们和ServiceMaster在分发之前签订了一项过渡服务协议,根据该协议,我们和ServiceMaster在临时、过渡的基础上相互提供 某些服务。所提供的服务包括某些信息技术服务、财务和会计服务以及人力资源和雇员福利服务。对 这类服务商定的费用一般是为了使提供公司能够收回提供这种服务的所有费用和费用。
过渡服务协议将在根据该协议提供的最后一项服务期限届满时终止,一般不迟于2019年12月31日。
在故意不当行为或欺诈的情况下,除某些例外情况外,根据过渡 服务协议,ServiceMaster和前端对其提供的服务的责任将限于规定的最高数额。过渡服务协定还规定,任何公司都不应对任何间接的、模范的、附带的、相应的、远距离的、投机性的、惩罚性的或类似的损害承担赔偿责任。
税务协定
我们和ServiceMaster在分配之前签订了一项税务事项协议,该协议规定了双方各自的权利、责任和义务(包括在正常经营过程中产生的税款和任何税收),由于对 的分配和某些相关交易的任何失败而产生的,就美国联邦所得税的目的而言,符合免税资格)、税务属性、编制和提交纳税申报表、税务选举、控制审计和其他税务程序以及在税务问题上的援助和合作。
税务协议还对我们和我们的子公司(包括, 等,限制股票发行、商业组合、资产出售和类似交易)施加了某些限制,目的是保持分配和某些相关交易的免税地位。 税务协议规定了在分配时分配税务责任的特殊规则,再加上某些相关交易,是不免税的.一般而言,根据税务事宜 协议,每一方均须对因分销及某些有关交易未能符合“守则”第355及368(A)(1)(D)条及某些其他有关条文所规定的一般免税的交易而向ServiceMaster或我们征收的任何税项负责,如不符合资格,则可归因于与该 方各自的股票、资产或业务有关的行动、事件或交易,或违反该方在税务协议中所作的有关申述或契诺。如果这种失败是由于获得我们的股份或资产,或由于我们的任何陈述、陈述或承诺不正确、不完整或被违反而造成的,我们一般将对因这种收购或违反行为而征收的所有税款负责。
尽管ServiceMaster收到了美国国税局的私人信件裁决和税务顾问的意见,但国税局仍可以断言, 分配或某些相关交易不符合美国联邦所得税的免税待遇。如果美国国税局成功地采取了这一立场,我们可能要承担相当大的美国联邦所得税的责任。此外,某些可能或可能不在我们控制范围内的事件可能导致分配和某些相关交易不符合对 美国联邦所得税的免税待遇。视具体情况而定,我们可能被要求赔偿ServiceMaster因分配和某些不符合免税资格的相关交易而产生的税收和某些相关金额。
雇员事务协议
我们与ServiceMaster在分配之前签订了一项员工事项协议,以分配与雇用事项、雇员薪酬和福利计划有关的负债和责任,以及
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计划和其他相关事项。“雇员事务协议”对每个公司现任和前任雇员及非雇员董事的某些薪酬和雇员福利义务作出了规定。
“雇员事项协议”规定,除非另有规定,ServiceMaster负责与离职后由ServiceMaster雇用的雇员、上一次受雇于ServiceMaster业务的前雇员有关的负债,以及与离职后被我们雇用的雇员和最后受雇于我们的企业的前雇员有关的 负债。
“雇员事务协议”规定将ServiceMaster的权益补偿 方案授予的未偿赔偿金转换为与我们普通股股份有关的经调整的奖励,如下文“基于股权的补偿的现金处理”标题下所述。调整后的奖励一般须遵守基本相同的条款,即归属 条件,离职前适用于原ServiceMaster奖励的离职后执行规则和其他限制。
股权补偿的处理
在分拆时由员工和非雇员董事持有的杰出ServiceMaster股权奖励被视为 :
前线雇员持有的股票期权
每个由前门员工持有的ServiceMaster股票期权被转换为购买我们普通股股份的期权。根据“雇员事项协定”的说明,调整了每个此类前端股票期权的行使价格和股票数目,以保留原始ServiceMaster股票期权的总价值,即在紧接 之前和在分配日期之后的总和,但以四舍五入为限。股票期权的归属条件和寿命没有变化。
前线雇员持有的受限制股票单位
除非前线员工另有选择,否则该雇员在2018年4月23日之前持有的每个ServiceMaster RSU奖励(包括绩效RSU奖励)均被转换为ServiceMaster普通股股份和我们普通股股份的奖励。每个奖励的ServiceMaster普通股的股份数与分离前受奖励的ServiceMaster普通股的 股份数相同,而受奖励的普通股股份的数目是根据 分离中每个ServiceMaster共享的前端分配的股份数确定的。裁决的归属条件没有改变。
在2018年4月23日或之后颁发的 前线雇员颁发的每个ServiceMaster RSU奖(包括绩效RSU奖),如果是由一线员工选举产生的,则该雇员在2018年4月23日之前授予的RSU奖励被转换为前门RSU奖。受奖励的普通 股票的数量已按照“员工事项协议”中的说明进行了调整,以保留原始ServiceMaster RSU奖励的总价值,正如在紧接分发日期之前和之后测量的那样, 必须四舍五入。裁决的归属条件没有改变。
董事递延股票等价物
前台非员工董事持有的ServiceMaster递延股份等价物的每个奖励都被转换为前台递延股份 等价奖。根据“员工事项协议”的说明,调整了受奖励的普通股数量,以保留原始ServiceMaster递延股份单位奖励的总价值,即在紧接分配日期之前和之后测量的 ,但以四舍五入为限。
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股东与登记权协议
我们与ServiceMaster签订了股东和登记权协议,根据该协议,我们同意,应 ServiceMaster的请求,我们将尽我们合理的最大努力,根据适用的联邦和州证券法对ServiceMaster保留的任何普通股进行登记。此外,ServiceMaster同意按其他股东的投票比例,投票表决 我们的普通股在分离后立即保留的任何股份。关于这样的协议,ServiceMaster给了我们一个代理,让我们按照 比例投票表决它的普通股份额。但是,当ServiceMaster将该份额出售或转让给ServiceMaster以外的人时,该代理将自动被撤销,并且投票协议或代理都不会限制或 禁止任何此类出售或转让。根据股东条款和登记权利协议,我们已提交了一份登记声明,其中包括本招股说明书。
转租协议
前门和 ServiceMaster在分发之前签订了转租协议,根据该协议,前台转租办公室和呼叫中心设施由ServiceMaster提供。从ServiceMaster转租的前门大约62,000平方英尺,加上 公共区域空间,供其总部使用,以及ServiceMaster的孟菲斯客户服务中心的一部分。对于ServiceMaster‘s Peabody Place总部的一部分,前台的分租预计将有15年左右的期限,而前端的部分ServiceMaster’s孟菲斯客户服务中心的分租期预计为7年。
一般会在分租契的每年调整前一次支付给ServiceMaster的租金,以反映 营运及维持费及其他因素的增加或减少。ServiceMaster可在前端未治愈的材料默认情况下终止转租。
批准有关人士交易的程序
我们的董事会通过了一项关于相关人员交易的书面政策。保单包括涉及我们超过12万美元的交易,其中任何董事、董事提名人、执行官员或前门5%以上的受益所有人或其各自的直系亲属都有或有直接或间接的物质利益,但保单中规定的某些例外情况除外。
根据这一政策,总法律顾问必须向审计委员会通报他或她所了解的任何相关人员的交易情况。然后,审计委员会必须按照政策条款批准或拒绝交易。在作出这一决定的过程中,审计委员会将审议它所掌握的所有相关事实和情况,包括但不限于公司的利益、如果有关人员是董事、董事的直系亲属或董事合伙人的 实体对董事独立性的影响,股东或执行官员、可供可比产品或服务的其他来源、交易条件以及一般不相关的第三方或联营者可得的条件。
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物质负债说明
高级注释
2018年8月16日 (发行日期),前门进入缩进(基托义齿),由额门的某些附属公司(辅助性担保者)和Wilmington信托公司( 国家协会)作为托管人(信托机构)和第一种补充义齿(补充义齿,由 前门及之间的 前门、票据附属担保人及受托人补充的基义齿及由补充义齿补充的基托义齿,与其于2026年到期的6.750%高级义齿(“债券”)发行的6.750%高级债券(“票据”)合计本金3.5亿元有关。
前门公司于2018年8月16日向ServiceMaster公司(ServiceMaster公司)(ServiceMaster公司)-ServiceMaster (ServiceMaster公司)的一家间接全资子公司-发出了“备注”,作为将 ServiceMaster公司及其附属公司的某些资产(包括一个或多于一个附属公司的股本)转移至前端或其附属公司的部分代价,而该等资产是与ServiceMaster公司的美国居家盾业务有关而使用的。ServiceMaster公司于2018年8月17日(关闭日期)将Notes转让给Chase Lincoln First Business Corporation(Chase Maching Lincoln),以部分清偿ServiceMaster公司根据短期信贷协议(下文所定义)欠Chase Lincoln的现有债务。根据一项采购协议,即2018年8月14日的“购买协议”(“购买协议”),由大通林肯公司(J.P.Morgan Securities LLC)和摩根证券有限责任公司(Chase Lincoln,J.P.Morgan Securities LLC)为其本身和作为附表一至 指定的几个初始购买者(初始购买者)的代表-采购协议,以及仅为“购买协议”明确规定的目的,大门和票据附属担保人Chase Lincoln在截止日期向初次购买者出售了这些票据,涉及根据“证券法”第144 A条规则向合格的机构买受人提供票据,以及根据“证券法”条例S向非美国人员出售的票据(这种票据的出售, 私人安置)。
前台没有从ServiceMaster Company 或PrivatePlacement发行的票据中获得任何现金收益。私人安置的所有现金收入都是由大通林肯(Chase Lincoln)接收的。
利息;到期日
该批债券将於二零二六年八月十五日到期。债券利率为6.750%。债券利息由2019年2月15日起,每年2月15日及8月15日每半年支付一次。
担保
“票据”由Notes 附属担保人共同和各别、充分和无条件地在无担保和不从属的基础上保证,但印义齿中规定的某些例外情况除外。
可选赎回
该批债券将於八月十五日当日及之后,按印义齿所列的赎回价格,连同任何应累算利息及未付利息(如有的话),全部或部分可予赎回,但不包括有关的赎回日期。在2021年8月15日之前的任何时间及时间,前端可选择在一次或多于一次的情况下赎回该批债券的本金总额,以不超过一宗或多于一宗股票发行的现金收益净额为限,本金总额不超过该等债券原来总本金的百分之四十,如有应计利息及未付利息(如有的话)至但不包括赎回日期,则按印义齿所列的赎回价格计算。此外,在2021年8月15日之前的任何时间及时间内,该等债券可全部或部分按 正门的选择权赎回,赎回价格相等于本金的100%,另加适用的入职义齿内所列的全补地价,以及应累算利息及未付利息(如有的话),但不包括 赎回日期。
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更改控制触发事件提供
如前门在分拆日期后发生控制变更触发事件(如印义齿中所定义),则前门必须提议以相当于其本金的101%的价格购买所有票据(除非另有赎回),另加应计利息和未付利息(如有的话),至但不包括 购买日期。
盟约
印支义齿载有契约,除其他外,限制前门及其受限制的附属公司的能力,如 因义齿所述:发行、承担、担保或招致额外负债;支付股息或分发、购买或以其他方式获得或退休以换取有价值的股本或附属债务;发行某些优先股或类似的 股本证券;贷款和投资;限制前门受限制的子公司向前门付款或分配款项的能力;与联营公司进行某些交易;出售或以其他方式处置资产,包括附属公司的股本;留置权;如属前门,则合并、合并或转易、移转或租赁该等门及其受限制附属公司的全部资产作为一个整体。这些契约中的大部分 将在债券获得穆迪投资服务公司(Moody‘s Investors Service,Inc.)的投资等级评级的任何期间暂停。(或其继任者)和标准普尔评级服务公司(或其继任者)。
违约事件
INDIT还规定了默认的习惯事件。如发生失责事件(除某些例外情况外),受托人或持有至少30%未偿还债券本金的人,可宣布所有债券的本金及未付的 利息立即到期并须予支付。
上述对义齿和补充义齿的描述,参照本招股说明书所构成的注册陈述的完整条款和条件,作为注册声明的证物提交,从而使其完整合格。
信贷贷款
2018年8月16日,摩根大通银行(JPMorgan Chase Bank,N.A.)行政代理人、抵押品代理人和开证行、作为初始贷款人的ServiceMaster公司以及其他贷款机构和其他金融机构,签订了一项信贷协议(信贷协议),提供6.5亿美元的高级定期担保贷款机制(定期贷款机制)和250 000 000美元的高级有担保循环信贷设施(循环信贷机制、 和定期贷款机制、信贷设施)。2018年8月16日,前端在定期贷款机制下发生了6.5亿美元的定期贷款,受益者为ServiceMaster公司,作为ServiceMaster公司将某些资产(包括一个或多个附属公司的资本存量)的 转移到前端或其子公司的部分代价,这些资产与ServiceMaster公司的美国家园盾牌公司有关。ServiceMaster公司在收尾日将其根据“信贷协议”享有的权利和义务转让给Chase Lincoln,以部分清偿ServiceMaster 公司欠Chase Lincoln的某些现有债务。
担保;安全
美国家盾公司、特拉华州公司和威斯康星州的美国家庭安全公司各有一家全资拥有的前门子公司(CreditProtocol附属担保人),自本合同之日起,担保前门根据信贷设施承担的义务。在“信贷协议”生效之日后设立或收购的全资国内子公司(不包括在信贷协议中定义的除外的子公司)将被要求担保“信贷协议”下的“门户部合同”义务。
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信贷设施及其担保主要由前门和信贷协定附属担保人的所有有形和无形资产(包括所有国内直接子公司(外国附属控股公司除外)的所有股本质押)担保,(除某些例外情况外)被视为由首页或任何担保人所拥有的外国附属公司,以及每一家由首页或任何担保人拥有的直接外国附属公司的不超过65%的股本)。
到期;利息
长期贷款机制将于2025年8月16日到期。本金每年偿还1%,每季度支付一次,到期日到期。循环贷款机制将于2023年8月16日到期。
适用于定期贷款的利率是以参照 衡量的浮动利率为基础的,按借款人的选择,(I)经调整的伦敦银行间同业拆借利率(Libor)加上每年2.50%,或(Ii)备用基准利率(Abr)+每年1.50%。
适用于循环信贷贷款的利率是根据 参照借款人选择的浮动利率计算的,(I)经调整的libor+每年2.50%,或(Ii)abr+每年1.50%。
2018年10月24日,我们签订了自2018年10月31日起生效的利率互换协议,该协议将于2025年8月16日到期。该协议的名义金额为3.5亿美元。根据协议条款,我们将为3.5亿美元的名义金额支付3.0865%的固定利率,并且我们将获得一个浮动利率(以一个月的libor为基础,以名义金额的 下限为零)。因此,在协议期间,定期贷款机制3.5亿美元的实际利率固定在3.0865%的利率,加上2.50%的增量借款保证金。
选择性预付
前门可随时、不时、全部或部分预付信贷设施下未偿还的贷款,而不收取保险费 或罚款,除非定期贷款机制的这种预付与信贷协议生效日期六个月之日或之前的重新定价交易(如“信贷协定”所界定)有关,在这种情况下,预付金额应适用1.0%的保险费。
允许自愿减少循环信贷机制下的循环贷款承付额,或完全终止循环信贷贷款机制,但不收取保险费或罚款,但须按惯例违约。
强制预付
除某些例外情况外,定期贷款机制须按规定提前支付和减少数额,数额相当于(1)在“信贷协定”生效日期后,前线或其受限制的附属公司所欠任何债务的现金净收益,但允许负债除外;(Ii)某些指明资产出售或按其受限制的附属公司处置的现金收益净额;及(Iii)在任何财政年度(如“信贷协议”所界定)的年超现金流量的50%,按指定的第一留置权杠杆比率降至25%及0%。
盟约
“信用协议”包含许多习惯契约,其中包括限制或限制前门及其受限制的子公司处置某些资产、产生或担保额外负债、支付股息和其他限制性付款(包括赎回我们的股票、预付款项)的能力。
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附属义务和投资)、产生或维持留置权或与关联公司进行某些交易。“信贷协定”还限制了前门参与合并或出售其全部或实质上所有资产的能力。“信用协议”包含一个金融契约,其中要求在每个 财政季度结束时,前门公司的综合第一留置权杠杆比率(如“信用协议”中定义的)不超过3.50:1.00。只有在循环承诺总额的30%尚未履行(不包括某些信用证义务)的情况下,财务契约才适用。
违约事件
“ 信用协议”载有一些习惯上的违约事件,包括不支付本金、利息或费用、违反契约、陈述或担保的重大不准确、交叉支付违约和交叉加速某些其他重大负债、某些破产事件、某些ERISA事件、担保的重大失效、担保权益或在适用范围内的债权人间安排,材料 判断和控制的变化。
上述对信贷协议的描述是以“信贷协议”的 完整条款和条件为依据进行全面限定的,该条款和条件是作为本招股说明书一部分的登记说明的证物提交的。
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股本说明
以下对我们普通股某些条款的描述是一份摘要,并通过参考我们修订的 和重述的公司注册证书以及我们修订和重述的附例,作为本招股说明书所包含的登记声明的证物提交,并由DGCL对其进行全面限定。
一般
我们的授权股本 包括2,000,000,000股普通股,每股面值0.01美元,以及2亿股优先股,每股面值0.01美元,所有优先股股份均未指定。我们的董事会可以不时建立优先股的权利和偏好。截至2019年2月15日,我们已发行普通股84,550,370股,未发行优先股。
普通股
我们普通股的每一位股东有权就所有要由普通股股东表决的事项对每一股投一票,而且没有累积表决权。在符合任何已发行优先股的任何优先权利的前提下,我们普通股的股份持有人有权从合法为此目的提供的资金中按比例收取我们董事会不时宣布的股息(如果有的话)。如果我们的 公司发生清算、解散或清盘,我们普通股的持有者将有权在全额偿付债务、负债和任何当时已发行的优先股的任何优先权利后,对其剩余资产进行可差饷分配。
我们的普通股持有人没有优先购买权或转换权或其他认购权,也没有适用于普通股的赎回或偿债基金规定。我们普通股的所有流通股都是全额支付和不应评估的.我们普通股持有人的权利、优惠和特权受我们今后可能指定和发行的任何一系列优先股持有人的权利所制约,并可能受到这些权利的不利影响。
优先股
根据我们经修正和重新声明的注册证书的条款,我们的董事会有权在不受DGCL规定的限制的情况下,以及我们经修正和重新声明的公司注册证书的限制下,在一个或多个系列中发行至多2亿股优先股,而不需要我们的普通股持有人采取进一步行动。我们的董事会有权酌情决定每一批优先股的权利、偏好、特权和限制,包括表决权、股利权、转换权、赎回权和清算偏好,但须遵守DGCL和我们经修正和重新声明的公司注册证书所禁止的限制。
公司治理
单 类资本结构我们有一个单一类别的股本结构,所有股东都有权投票选举董事被提名人,每个普通股持有人有权每股一票。
董事选举。我们的董事会分为三类,第一类由两名董事组成,第二类由三名董事组成,第三类由两名董事组成。被指定为一级董事的董事任期将于2019年分拆后召开的第一次股东年会上届满。被指定为第二类董事的董事任期将在下一年的股东年会上届满,我们预计将于2020年举行,而被指定为第三类董事的任期将在下一年的股东年会上届满,我们预计将于2021年举行。在分拆后的第一次股东年会上,一级董事的继任人将
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当选,每届任期三年。从分拆后的第二次股东年会开始,每一类别的董事将在该职类任期届满的年度举行的股东年会上选出,此后每名董事的任期为一年,直至其继任人正式当选和合格为止,或 ,直到他或她提前辞职或被免职为止。因此,到2022年,我们的所有董事每年都将参加选举,任期一年,因此,我们的董事会将不再分为三个类别。
在任何有法定人数的董事选举股东会议上,选举将由有权在选举中投票的股东所投的多数票决定,董事不得获得提出辞职供董事会审议所需的多数票,但有争议的选举除外,选举将由有权在选举中投票的股东所投的多数票决定。在董事会解密之前,任何个人或集团至少需要两次选举才能控制我们的董事会。因此,虽然保密委员会是有效的,但这些规定可能会阻止第三方发起代理竞争、出价或以其他方式试图控制我们的公司。
特别股东会议。我们修改和重报的公司注册证书规定,根据全体董事会过半数通过的决议, 董事会主席或董事会主席可召集我们的股东特别会议。股东不得召开股东特别会议。
多数人投票赞成合并和其他商业合并。涉及本公司的合并和其他业务合并一般要求在需要股东批准的情况下以多数票批准。
其他公司治理特点。与董事会有关的治理特征在管理中有所规定。除上述规定外,我们还实施了年度董事会业绩评估、收回和反对冲政策、禁止未经股东批准的股权计划中的期权重新定价、风险监督程序以及其他做法和协议,并期待对董事和高级官员实施股权指南。
“特拉华州法”、“公司注册证书”和“章程”各项规定的反收购效力
DGCL及我们经修订及重述的成立为法团证明书及经修订及重述的附例的条文,可能会使以投标要约、委托书竞投或其他方式收购本公司或将现任高级人员及董事解职变得更为困难。这些规定概述如下,并载于上文所述的附属公司治理特别股东会议,可能会阻止某些类型的强迫性收购做法和我们的董事会可能认为不充分的收购投标,并鼓励寻求获得本公司控制权的人首先与我们的董事会谈判。我们认为,加强保护其与不友好或不请自来的收购或重组建议的支持者谈判的能力所带来的好处大于阻止收购或收购提议的不利之处,因为除其他外,这些建议的谈判可导致其条件的改善。
特拉华州反收购法规
作为一家特拉华公司,我们受DGCL(反收购法规)第203条的约束.一般而言,DGCL第203节禁止公开持有的特拉华州公司在该人成为 有利害关系的股东后三年内与利益相关的股东进行商业合并,除非企业合并或获得股份导致股东成为有利害关系的股东的规定方式得到批准。一般情况下,一个非营利企业
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合并包括合并、资产或股票出售或其他交易,从而给有兴趣的股东带来经济利益。一般说来,有利害关系的股东是 一个人,他与关联公司和合伙人一起拥有(或在确定有利害关系的股东地位之前三年内确实拥有)一家公司有表决权的股份的15%或更多的股份。这一规定的存在预计对我们董事会事先未批准的交易将产生反收购效应,包括阻止可能导致我们股东持有的普通股股票价格高于市价的企图。
董事会人数和空缺
我们修改和重新声明的公司注册证书规定,我们董事会的董事人数将完全由我们的董事会确定。董事会因增加核定董事人数或因死亡、辞职、退休、取消资格、免职或其他原因而产生的任何空缺,将由当时任职的董事会的多数成员填补,即使出席人数不足法定人数,或由唯一的剩余董事填补。任何被任命填补本公司董事会空缺的董事,其任期将在下次股东年会上届满,直至其继任者当选并合格为止。
处长免职
我们经修订和重述的公司注册证书规定:(I)在上述讨论所述的董事会完全解密之前,将允许股东仅因符合DGCL对分类董事会的要求而解雇一名董事;和(Ii)在董事会完全解密后,股东可无因由地撤除本公司的股份有限公司董事。撤职将需要至少三分之二的我们公司有表决权的股票的赞成票。
股东书面同意的诉讼
我们修改和重新声明的公司注册证书明确取消了股东以书面同意的方式行事的权利。股东诉讼只能在股东年会或特别会议上进行。
预先通知 股东提名和建议的要求
我们经修订和重申的附例就股东提议和提名候选人担任董事而事先通知程序,但由其董事会或董事会的一个委员会提出或指示的提名不在此限。
无累积投票
DGCL 规定,股东被剥夺在董事选举中累积选票的权利,除非公司注册证书另有规定。我们的修正和重新声明的公司注册证书没有规定 累积投票。
未指定优先股
我们董事会拥有的发行优先股的权力可能被用来阻止第三方通过合并、投标、代理竞争或其他方式试图通过合并、投标、代理竞争或使这种企图更加困难或代价更高的方式获得对本公司的控制权。我们的董事会可以发行具有表决权或转换权的优先股,如果行使这些权利,可能会对普通股持有人的表决权产生不利影响。
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异议人,鉴定权和报酬权
根据DGCL,除某些例外情况外,我们的股东将拥有与我们 公司合并或合并有关的评估权。根据DGCL的规定,股东如适当地要求和完善与这种合并或合并有关的估价权,将有权获得特拉华州高等法院确定的其股份的公允价值付款。
股东派生诉讼
根据DGCL,我们的任何股东可以我们的名义提起诉讼,以取得对我们有利的判决,也称为衍生诉讼, ,条件是提起诉讼的股东是与诉讼有关的交易时我们的股票的持有人,或者该股东的股票随后通过法律的施行而转让。
独家论坛
我们修订和重申的 公司注册证书规定,除非董事会另有决定,否则特拉华州的州法院,或如果特拉华州没有州法院拥有管辖权,则特拉华州联邦法院将是代表本公司提起任何派生诉讼或诉讼的唯一和专属论坛,任何诉讼,声称我们的任何董事或高级人员对本公司或我们的股东、债权人或其他成员欠下的信托责任被违反,任何声称对本公司或我们的任何董事或高级人员提出申索的诉讼,均是根据DGCL的任何条文或我们经修订及重述的成立为法团或经修订及重新述明的附例而产生的,或任何向本公司或任何受内部事务管理的董事或高级人员提出申索的诉讼。
我们已将这一专属论坛条款列入我们经修订和重述的公司注册证书,因为我们认为,这种规定符合本公司和股东的最佳利益,原因如下:(1)专属论坛条款规定,某些公司内部纠纷将在特拉华州提起诉讼,我们公司成立的状态,其法律管辖此类纠纷;(2)特拉华州法院在处理公司法问题方面发展了广泛的专门知识,以及一个解释特拉华州公司法的大量和有影响力的判例法机构;(3)专属法院条款将有助于我们避免在多个司法管辖区就同一争端提起多重诉讼,从而防止公司资源不必要地被转用于处理重复、昂贵的 和浪费的多个法院诉讼;(4)专属法院条款将通过促进诉讼结果的一致性和可预见性,减少案件 在多个法域的结果可能不一致的风险,从而为我们公司和股东提供价值,尽管每个法域都声称遵守特拉华州的法律;(5)专属法院的规定并没有实质性地改变我们的股东可利用的实质性法律要求或补救办法,而只是对股东就某些具体的公司内部争端提出索赔的论坛作出规定;和(6)我们的董事会有能力在适当的情况下同意另一个论坛 ,在这种情况下,董事会决定我们公司和我们的股东的利益最好通过允许在特拉华州以外的论坛上进行。
对高级人员和董事的责任、赔偿和保险的限制
DGCL授权公司限制或取消董事对公司及其股东因违反董事信托责任而遭受的金钱损害赔偿的个人责任,我们经修订和重述的公司注册证书中包括了这样一项免责规定。我们经修订及重述的成立为法团证明书,以及我们经修订及重新述明的附例,包括在DGCL所容许的最充分程度上,弥偿董事或高级人员因作为本公司董事或高级人员而采取的行动,或应我们作为董事或高级人员的要求或在另一法团或企业担任另一职位的要求而须负的个人法律责任,视情况而定。我们修订及重述的证明书
131
公司成立及我们经修订及重订的附例亦规定,我们必须向董事及高级人员保证及垫支合理开支,但须视乎我们收到获弥偿的一方根据DGCL的规定所作的承诺而定。我们修改和重新声明的公司注册证书明确授权我们携带董事和高级人员保险,以保护我们的公司和我们的董事、高级人员和某些雇员免受某些责任。
我们修订和重新声明的注册证书中的责任限制和赔偿条款以及我们修订和重申的附例可能阻止股东因董事违反其信托义务而对其提起诉讼。这些规定也可能减少对我们的董事和高级官员提起衍生诉讼的可能性,即使这样的行动如果成功,可能会使我们公司及其股东受益。然而,这些规定并没有限制或取消我们或任何股东寻求非金钱救济的权利,例如在违反董事的照管义务时寻求强制令或撤销的权利。这些规定并不改变联邦证券法规定的董事的责任。此外,你方的投资可能受到不利影响,因为在集体诉讼或直接诉讼中,我们根据这些赔偿条款向董事和高级官员支付和解和损害赔偿的费用。现时并无任何待决的重大诉讼或诉讼程序,针对我们的任何董事、高级人员或雇员而要求赔偿。
获授权但未发行的股份
我们授权但未发行的普通股和优先股将在未经您批准的情况下可供今后发行。我们可以将更多的股份用于各种用途,包括未来的公开发行以筹集更多的资本、用于收购的 基金以及作为雇员补偿。普通股和优先股的授权但未发行股份的存在,可能会使我们更难或阻止通过委托书竞争、 投标报价、合并或其他方式控制本公司的企图。
移交代理人和书记官长
我们普通股股份的转让代理人和登记员是计算机股份信托公司,N.A.。
上市
我们的普通股在纳斯达克上市,代号为FTDR。
132
有资格在未来出售的股份
我们的普通股是在纳斯达克上市的,代号是ACT FTDR HEAM。今后在公开市场上出售大量我们的普通股可能会对市场价格产生不利影响,ServiceMaster拥有的股票今后的分配也会对我们普通股的市场价格产生不利影响。
出售受限制股份
截至2019年2月15日,我们约有84,550,370股普通股已发行,不包括根据与董事和雇员的股权授予安排授予的股份,ServiceMaster拥有2018年12月31日我们普通股的16,734,092股份。在这些股份中,ServiceMaster普通股持有人(包括信托受益人)在分配中收到的我们普通股的所有股份,以及根据本招股说明书构成的登记 声明出售的所有股份,根据“证券法”可不受限制地自由转让,除非由我们的附属公司购买,否则该术语在“证券法”第144条中定义。
截至2018年12月31日,ServiceMaster持有的所有16,734,092股份均为“证券法”规则144 所指的限制性证券。但在根据本注册说明书(本招股章程所构成的部分)注册和出售(我们的附属公司除外)的范围内,不得再是受限制的证券。限制证券只有在根据“证券法”如此注册和出售或根据“证券法”第144条豁免注册的情况下才可在公开市场出售。
规则144
一般而言,根据目前有效的第144条规则 ,在出售前90天内,为“证券法”的目的,没有被视为或曾经是我们的联营公司之一的人(或其股份合计的人)在出售前90天内任何时候都被视为或曾经是我们的附属公司之一,并已实益拥有拟议出售的 股份至少6个月,包括附属公司以外的任何先前所有人的持有期,均有权在未登记的情况下出售这些股份,但须符合规则 144的公共信息要求。如该人已实益拥有拟出售的股份至少一年,包括附属公司以外的先前拥有人的持有期,则该人有权出售该等股份,而无须遵从规则144的任何 规定。
一般而言,根据目前有效的第144条,我们的附属公司或代表 我们的附属公司出售股份的人,如已达到以实益拥有我们普通股的限制性股份的六个月持有期,则有权在任何三个月内出售,但若干股份 不得超过以下的更大部分:
• | 我们当时流通股的1.0%,发行后将立即相当于大约845,451股;以及 |
• | 在 以表格144提交销售通知之前的四个日历周内,我们在纳斯达克普通股的平均每周交易量。 |
根据第144条,我们的附属公司或代表我们的附属公司 出售股份的人,也须遵守某些销售方式的规定和通知要求,并须符合我们目前的公开资料。出售这些股票,或认为将进行出售,可能会对发行后我们的普通股价格产生不利影响,因为更多的股票将在公开市场上出售,或被认为是可以出售的。
133
表格S-8的登记声明
2018年9月28日,我们在S-8表格上向SEC提交了一份登记声明,其中登记了我们已经并将向我们的雇员和某些符合资格的个人发放的1450万股普通股作为股权奖励的总和,以及这些普通股的转售。表格S-8在提交时生效,如此登记的普通股将在发行时自由交易。
登记权
正如 描述的那样,我们已经与ServiceMaster签订了股东和注册权协议。本招股说明书是根据股东和登记权协议提交的 登记声明的一部分。我们没有任何其他合同义务登记我们的普通股。
134
美国联邦所得税和遗产税的某些后果
给非美国持有者
以下是美国联邦收入和遗产税的某些后果的摘要,购买,拥有和处置我们共同的 股票的日期。除注意事项外,此摘要只涉及非美国持有者作为资本资产持有的普通股(如下所示)。
非美国股东是指我们的普通股(实体 作为美国联邦所得税目的合伙企业除外)的受益所有人,就美国所得税而言,以下任何一种情况都不是:
• | 美国公民或居民个人; |
• | 在美国、其任何州或哥伦比亚特区内或根据美国法律成立或组织的公司(或作为美国联邦所得税目的任何其他实体); |
• | 一种财产,其收入不论其来源如何,均须缴纳美国联邦所得税;或 |
• | 如果信托(1)受美国境内法院的主要监督,且一名或多名美国人士有权控制信托的所有重大决定,或(2)根据适用的美国财政部条例,有一项有效的选择被视为美国人。 |
本摘要依据的是“法典”的规定,以及截至该日的条例、裁决和司法决定。这些当局 可能会被改变,可能是追溯性的,从而导致美国联邦所得税和遗产税的后果不同于下文概述的后果。本摘要不涉及美国联邦所得税和遗产税的所有方面,也不涉及外国、州、地方或其他可能与非美国持有者有关的税收考虑因素。此外,如果你根据美国联邦所得税法受到特殊待遇(包括你是一名美国侨民、外国养老基金、受控制的外国公司),则不详细说明美国联邦所得税法对你适用的联邦所得税和遗产税的后果。为美国联邦所得税的目的,对外国直接投资公司或合伙企业或其他通过实体进行担保)。我们不能向你保证,法律的改变不会显著改变我们在本摘要中所描述的税收考虑因素。
如果合伙企业(或其他实体被视为用于美国联邦所得税目的合伙企业)持有我们的普通股,合伙人的税收待遇通常将取决于合伙人的地位和合伙企业的活动。如果你是持有我们普通股的合伙企业的合伙人,你应该咨询你的税务顾问。
如果您正在考虑购买我们的普通股,您应该就购买、拥有和处置我们的普通股对您造成的特定美国联邦所得税和遗产税后果,以及根据其他美国联邦税法和任何其他征税管辖范围的法律对您产生的后果,咨询您自己的税务顾问。
股利
如果我们对我们的普通股进行现金或其他财产(股票的某些按比例分配除外)的分配,这种分配一般将被视为美国联邦所得税的红利,只要是从我们目前或累积的收益和利润中支付 ,根据美国联邦所得税原则确定。任何超过我们目前和累积收益和利润的分配部分将首先被视为免税的资本回报,从而使非美国持有者的普通股调整税基减少,并且在分配金额超过非美国持有者调整后的我国普通股税基的范围内,超额将被视为从我们的普通股处置中获得的收益(其税收处理将在下面对普通股的 配置的额外收益项下讨论)。
135
支付给非美国持有者的股息一般将被扣缴美国联邦所得税,税率为30%,或适用的所得税条约规定的较低税率。然而,与非美国持有者在美国境内的贸易或业务活动有效相关的股息(如果适用的所得税条约要求,则可归于美国常设机构)不受预扣税的限制,条件是满足某些 认证和披露要求。相反,此类股息按净收入征收美国联邦所得税,其方式与“守则”所定义的非美国持有者是美国 人的方式相同。外国公司收到的任何这类有效关联的股息,可征收额外的分支机构利得税,税率为30%,或可适用的所得税条约规定的较低税率。
如下文所述,非美国持有者如欲主张可适用的条约利率和 避免备份扣缴,将需要(A)向适用的扣缴义务人提供一份执行得当的美国国税局W-Ben或 表格。W-8 BEN-E(或其他适用的表格)在伪证罪处罚下证明该持有人不是“守则”所界定的美国人,并有资格享受“守则”所界定的 条约利益;或(B)如果我们的普通股是通过某些外国中间人持有的,则证明其符合适用的美国财政部条例的有关核证要求。特殊认证和其他要求适用于某些通过实体而不是公司或个人的非美国持有者。
根据所得税条约,符合降低美国联邦预扣税税率的非美国持有者,可以通过及时向国税局提出适当的退款要求,获得任何未缴余额的退款。
配置 普通股的收益
根据下文关于备用预扣缴的讨论,在出售或以其他方式处置我们的普通股时,由 non-U.S.持有人实现的任何收益一般不需缴纳美国联邦所得税,除非:
• | 这一收益实际上与在美国的非美国持有者的贸易或业务有关(如果适用的所得税条约要求,则可归因于非美国持有者的美国常设机构); |
• | 非美国持有人是指在应课税年度内在美国逗留183天或以上,并符合某些其他条件的个人;或 |
• | 我们是或曾经是一家美国不动产控股公司,为了美国联邦所得税的目的,并满足了某些其他条件。 |
上文第一个项目点 中描述的非美国持有者将对从出售或其他处置中获得的收益征税,其方式与该非美国持有人是根据 “代码”定义的美国人相同。此外,如果上述第一个要点中所述的任何非美国持有者是外国公司,则该非美国持有者 所实现的收益可按30%的税率或适用的所得税条约规定的较低税率征收额外的分行利得税。上文第二点所述的个人非美国持有者将对出售或其他处置所得的收益征收30%(或适用所得税条约可能规定的较低税率)税,即使个人不是美国的居民,这些收益也可能被美国的来源资本 损失所抵消。
一般来说,如果美国不动产权益的公平市场价值等于或超过其全球不动产权益的公允市场价值之和的50%或超过其在贸易或企业中使用或持有的其他资产的公允市场价值之和(均为美国联邦所得税目的确定),则公司即为美国房地产控股公司。我们认为,我们不是,也不会期望成为一个美国不动产控股公司,为美国联邦所得税的目的。
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联邦遗产税
除适用的遗产税条约另有规定外,个人非美国持有者在死亡时持有的普通股将包括在这类持有人的总遗产中,用于美国联邦遗产税。
信息报告和 备份预扣缴
支付给非美国持有者的分配和与这种分配有关的任何预扣税 的数额通常将向国税局报告。根据适用的所得税条约的规定,还可以向非美国持有者居住的国家的税务当局提供报告这种分配和任何预扣缴款的信息申报表的副本。
如果非美国持有人在伪证罪的处罚下证明自己是非美国持有人(而付款人 不实际知道或没有理由知道该持有人是“守则”所界定的美国人),则该非美国持有人将不受扣缴股息的支持,或该持有人以其他方式确立豁免。
信息报告,并视情况而定,备份扣缴将适用于在美国境内或通过某些与美国有关的金融中介机构出售或以其他方式处置我们的普通股的收益,除非受益所有人在伪证罪的处罚下证明它不是美国的持有人(而且付款人不实际知道或没有理由知道受益所有人是“守则”所界定的美国人),或者该所有人以其他方式确立了豁免。
备份预扣缴不是额外的税,根据备份预扣缴规则扣留的任何金额将允许作为退款或对非美国持有者的美国联邦所得税负债的 抵免,前提是及时向美国国税局提供所需信息。
额外扣缴要求
根据“国税法”第1471至1474条(这类条款通常被称为FATCA),30%的美国联邦预扣缴税可适用于支付给(I)一家外国金融机构(如守则中明确定义的)的股息,但该机构没有提供足够的文件,通常是在国税局的表格上。W-8 BEN-E,证明(X)不受金融行动协调委员会的豁免,或(Y)其遵守(或被视为遵守)金融行动协调委员会的情况(可采取遵守与美国的政府间 协定的形式),以避免扣留的方式,或(Ii)(如守则所特别界定)没有提供足够的 文件(通常在国税局表格上)的非金融性质的外国实体。W-8 BEN-E,证明(X)不受金融行动协调委员会的限制,或(Y)提供关于该实体(如果有的话)某些重要的联合 国家实益所有人的充分资料。如果股息的支付既须根据金融行动计划扣缴,又须缴付上述有关股息项下所述的预扣税,则可将该等预扣税记作该等代扣税的贷方,从而减少该等预扣税。您应该咨询您自己的税务顾问关于这些要求,以及它们是否可能与您的所有权和处置我们的普通股。
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分配计划
本招股说明书中确认的出卖人可以不时地提供我们普通股的股份。我们正在根据股东的条款和我们与销售股东之间的登记权利协议登记这类股份。我们将不会从出售我们普通股的股东那里得到任何收益。然而,本招股说明书所涵盖的普通股股份 的登记并不意味着这些普通股一定会被出售或出售。
出售股票的股东及其继承人,包括其受让人,可直接将我们普通股的全部或部分股份出售给购买方,或通过承销商、经纪人或代理人出售,这些人可从出售股票的股东或购买者那里获得折扣、优惠或佣金形式的赔偿。对于任何特定的承销商、经纪人-交易商或代理人,这些折扣、优惠或 佣金可能超出所涉交易类型中的惯例。
本公司普通股的股份可在任何全国性证券交易所或报价服务的一次或多笔交易中出售,在出售时可在该证券交易所或报价服务上市或上市。场外市场或在本交易所或系统以外的交易中,或在场外市场和一个或多个交易,按固定价格、在销售时按现行市场价格、在销售时确定的不同价格或按谈判价格确定的 。这些销售可以在交易中进行,其中可能涉及交叉交易或阻塞交易。此外,出售股票的股东可以与第三方进行衍生交易,也可以在私下谈判的交易中向第三方出售 本招股说明书未涵盖的证券。出售股票的股东可以使用下列任何一种或多种方式出售股票:
• | 可在出售时上市或上市的任何全国性证券交易所或报价服务,包括纳斯达克; |
• | 在.。场外市场 |
• | 在这些交易所或服务以外的交易中,或在场外市场; |
• | 通过期权或其他套期保值交易的书面或结算,不论这些期权是否列在 期权交易所上; |
• | 经纪商招揽购买者的普通经纪交易和交易; |
• | 大宗交易,经纪人-交易商将试图以代理人的身份出售股票,但可将该区块的 部分作为本金进行定位和转售,以便利交易; |
• | 由经纪人作为本金购买,由经纪人转售作为其帐户; |
• | 按照适用的交易所规则进行的交换分配; |
• | a 债转股交换; |
• | 私人谈判交易; |
• | 结清本招股说明书所包含的登记声明生效日期后订立的卖空交易; |
• | 经纪人可以同意出卖人按规定的每股 价出售一定数量的此类股份; |
• | 任何该等出售方法的组合;及 |
• | 根据适用法律允许的任何其他方法。 |
出售股票的股东可以通过管理承销商所代表的承销辛迪加或没有承销辛迪加的承销商向公众提供我们的普通股。中频承销商
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用于出售我们的普通股,证券将由承销商为自己的帐户购买。承销商可以在一个或多个交易中转售普通股,包括以固定的公开发行价格或在出售时确定的不同价格进行的谈判交易。在任何这类普通股的承销交易中,承销商可以折扣、减让或佣金的形式,从出售 的股东那里得到补偿,他们可以作为代理人行事。承销商可以向经销商出售普通股或通过经销商出售普通股,经销商也可以从作为代理人的购买者那里获得折扣、减让或佣金形式的赔偿。这种补偿可能超过传统的折扣、优惠或佣金。
如果承销商用于出售我们的普通股,在法律规定的范围内,承销商的名称将在承销商用来出售这些证券的招股说明书或补充招股说明书中列明。出售股票的股东可以使用与我们或销售股东有实质性关系的承销商。我们将在任何适用的招股说明书中描述这种 关系的性质。
如果承销商被用来出售我们的普通股,除非招股说明书或招股说明书中与特定的普通股发行有关的另有说明,任何承销商购买证券的义务将受惯例条件的限制,如果有任何证券被购买,承销商有义务购买所有所提供的证券。
如果承销商 被用来出售我们的普通股,与此有关,承销商可以通知我们,他们可以从事稳定交易,包括投标,在公开市场买卖普通股,以防止或减缓在发行过程中普通股市价的下跌。这些稳定的交易可能包括卖空普通股,这涉及到 承销商出售比他们在这次发行中所需购买的更多的普通股,以及在公开市场上购买普通股,以弥补卖空造成的仓位。卖空可以是 覆盖的空头,它是不大于承销商购买上述额外股票的期权的空头头寸,也可以是裸露的空仓,即超过 量的空头仓位。承销商可行使其全部或部分购买额外股份的选择权,或在公开市场购买股份,以结清任何有担保的空头头寸。在作出这一决定时,承销商除其他外,将考虑可在公开市场购买的股票的价格,与承销商通过购买更多股份的选择权购买股票的价格相比。如果承销商担心公开市场上的普通股价格可能受到下行压力,从而可能对在这次发行中购买股票的投资者产生不利影响,则更有可能出现裸卖空头寸。如果承销商创造了一个 裸露空头头寸,他们将购买公开市场的股票,以弥补该头寸。
根据本招股说明书和任何适用的招股说明书补充条款,“交易法”规定的反操纵规则可适用于根据本招股说明书和任何适用的招股说明书补充的我们普通股股份的出售和出售股东的活动。此外,我们还将为满足“证券法”的招股说明书交付要求,将本招股说明书和任何适用的招股说明书补充副本提供给出售股票的股东。在适用范围内,条例M还可限制参与分配普通股的任何 人从事有关普通股的做市活动的能力。上述所有情况都可能影响到普通股的市场性和任何人或实体从事有关普通股的做市活动的能力。
此外,根据“证券法”第144条或“证券法”第4(1)条有资格出售的任何证券,可根据这些规则出售,而不是根据本招股说明书或补充招股说明书出售。
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出售股票的股东可以与经纪人进行套期保值交易,经纪人在对冲他们所承担的头寸的过程中,可能会从事我们普通股股票的卖空交易。出售股票的股东也可以卖空股票并交付普通股,以结清空头头寸,或向经纪交易商贷款或质押 股份,后者反过来也可以出售这些股票。出售股票的股东也可以与经纪交易商或者其他金融机构进行期权交易或者其他交易,或者设立一种或者多种衍生证券,这些证券 要求将本招股说明书和任何适用的招股说明书所提供的股份交付给该经纪人或其他金融机构,该等经纪交易商或其他金融机构的股份,可根据本招股说明书及任何适用的招股章程予以转售。出卖人还可以在其他情况下转让和捐赠股份,在其他情况下,受让人、受赠人、质权人或其他利益继承人为本招股说明书和任何适用的招股章程补充内容的出售受益所有人。
出售我们普通股股份的总收益将是股票的进货价格减去折扣和佣金(如果有的话)。
据我们了解,ServiceMaster目前打算根据国税局私人信件裁决的规定,在通过一个 或更多随后的债务交易所发行后,处置我们所有的普通股。在这样的交易所中,债务交易所各方作为自己账户的主体,将债务交换方持有的 出售股东的债务义务交换为出售方持有的普通股股份。根据美国联邦证券法,债务交易所的当事方将被视为出售股票的股东和承销商,而这些股东和承销商与他们购买的任何普通股有关联。债转股在与此有关的供品中交换和出售。如果 债务交易所当事方提供我们普通股的股份出售,与债转股在这种发行中,ServiceMaster也可以被视为出售股票的股东,这完全是为了美国联邦证券法的目的。
在提供本招股说明书和任何适用的招股说明书所涵盖的普通股股份时,出售股票的股东和为出售的股东执行销售的任何经纪人可被视为与这种出售有关的“证券法”第2(A)(11)节所指的承销商。出售股东实现的任何利润和任何经纪人-交易商的补偿可被视为承保折扣和佣金。出售属于“证券法”第2(A)(11)节所指的无风险承销商的股东,须符合“证券法”的招股说明书交付要求,并可能须承担某些法定和监管责任,包括根据“证券法”第11、12和17条和“交易法”第10b至5条规定的责任。
为了遵守某些州的证券法,如果适用的话,我们普通股的股份只能通过注册或许可的经纪人或交易商在这种 管辖范围内出售。此外,在某些州,股份不得出售,除非股份在适用的状态注册或有资格出售,或可获得豁免注册或符合注册或 资格要求。
不能保证出售的股东将出售根据本招股说明书构成的登记声明登记的普通股的任何或全部 。
在股票进行特定的 发行时,如有需要,将分发一份招股说明书补充说明,其中将列出出售股票的股东的名称、被出售的股东所发行的股份总数和 发行的条件,包括(1)任何承销商的名称或名称,经纪人或代理人,(2)任何折扣、佣金和其他条款,构成销售股东的补偿;(3)允许或实际支付给经纪人的任何 折扣、佣金或优惠。
根据股东和登记权利协议,我们同意对出售股票的股东赔偿某些责任,包括“证券法”规定的某些责任。代理人和
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承销商将有权要求我们和出售股票的股东赔偿某些责任,包括“证券法”规定的责任,或要求代理人或承销商就其支付的 付款作出贡献。
代理人和承保人及其各自的 附属公司可在正常业务过程中与我们进行交易或为我们提供服务,为此他们可收取惯例费用和报销费用。
除出售股票持有人将支付的任何承销折扣和佣金外,出售股东应支付的估计发行费用将在任何适用的招股说明书补充中说明。
141
法律事项
本招股说明书提供的普通股股份的有效性,将由辛普森·塔赫和巴特利特股份有限公司为我们传递,纽约, 纽约。与承销有关的某些法律问题将由Cravath,Swaine&Moore LLP,纽约,承销商负责。
专家们
前门公司合并和合并财务报表及相关财务报表。截至2018年12月31日、2018年和2017年以及2018年12月31日终了的三年中,本招股说明书中的每一年均由独立注册公共会计师事务所德勤会计师事务所审计,如其报告 所述(该报告对财务报表和财务报表附表表示无保留意见,并包括一段解释性段落,涉及本公司截至2018年1月1日改变与 客户签订的合同收入的会计方法,并强调与ServiceMaster Global Holdings,Inc的某些公司费用分配有关的事项段落。2018年10月1日之前的时期,出现在这里。这种合并和合并的财务报表是根据该公司作为会计和审计专家的权威提交的报告列入的。
在那里你可以找到更多的信息
根据“证券法”,我们已向证券交易委员会提交了一份表格S-1的注册声明,内容涉及本招股说明书所登记的普通股股份。本招股章程是登记声明以及登记表的证物和附表中所列的全部信息的一部分,并不包含全部信息,其中 部分内容已在证券交易委员会规则和条例允许的情况下被省略。有关我们和我们的普通股的更多信息,请参阅登记表,包括其展品和时间表。在本招股说明书中所作的与任何合同或其他文件有关的陈述,作为登记声明的证物,包括该合同或其他文件的重要条款。然而,这些陈述不一定完整,您应该参考注册声明所附的证物来获取实际合同或文件的副本。
由于我们受“交易所法”的 信息和报告要求的约束,我们向证券交易委员会提交定期报告、代理报表和其他信息。我们的证券交易委员会文件可通过互联网在证券交易委员会的http://www.sec.gov. Those文件网站上公开查阅,也可通过我们的网站查阅,或通过标题为“投资者”的网站查阅,网址是:www.FrontDOOHOME。你可查阅一份登记声明的副本,包括其证物和附表,或我们向证券交易委员会提交的任何 其他文件,该文件位于华盛顿特区东北大街100F号的证交会公共资料室,请致电证交会 。1-800-SEC-0330以及证券交易委员会维持的因特网网站www.sec.gov。本招股说明书中引用的任何网站 上的信息不以引用方式纳入本招股说明书。我们打算向普通股持有者提供年度报告,其中载有根据美国公认会计准则编制并经审计的 的合并财务报表,并由一家独立的注册公共会计师事务所提出报告,并发表意见。
你只应依赖本招股说明书中所载的资料 ,或本招股章程所指的资料。我们没有授权任何人向您提供不同的信息或作出任何未包含在本招股说明书中的陈述。
142
财务报表索引
页 | ||||
经审计的前门公司年度合并财务报表: |
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独立注册会计师事务所报告 |
F-2 | |||
2018年、2017年和2016年12月31日终了年度业务和综合收入综合报表 |
F-4 | |||
截至2018年12月31日和2017年12月31日财务状况综合报表 |
F-5 | |||
截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日终了年度股权变动合并报表 |
F-6 | |||
截至12月31日、2018年、2017年和2016年的现金流动合并报表 |
F-7 | |||
前门公司年度合并财务报表附注 |
F-8 |
F-1
独立注册会计师事务所报告
的董事会和股东
前门公司
田纳西州孟菲斯
关于财务报表的意见
我们已审计了所附的前门公司财务状况合并报表和合并报表。截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日,以及截至2008年12月31日止的三年期间的相关合并和合并业务报表和综合损益表、总股本变动表和现金流量表,及第15项索引所列的有关附注及附表(统称为附属财务报表)。我们认为,财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重要的 方面公允列报了公司截至2018年12月31日、2018年和2017年12月31日的财务状况,以及2018年12月31日终了期间每三年的经营结果和现金流量。
会计原则的变化
如财务报表附注3所述,由于采用了新的收入标准,公司改变了自2018年1月1日起与客户签订的合同收入核算方法。该公司采用了新的收入标准,采用了修改后的追溯方法。
意见依据
这些财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券交易委员会(SEC)和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和执行 审计,以获得关于财务报表是否存在重大错报的合理保证,无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有进行审计。作为我们审计的一部分,我们必须了解财务报告的内部控制,但不是为了就公司内部控制对财务报告的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序,评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于 财务报表中的数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理层使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
F-2
强调某一事项
如合并和合并财务报表附注1所述,2018年10月1日之前,所附合并财务报表来自ServiceMaster Global Holdings,Inc的合并财务报表和会计记录。(支持向量机)所附合并财务报表包括以往由支持向量机提供的某些公司 函数的费用分配。这些拨款可能不反映2018年10月1日之前的期间,如果公司作为一个独立实体运作,而不是支持向量机的实际费用。
/S/Deloitte&Touche LLP
田纳西州孟菲斯
(一九二九年二月二十八日)
自2017年以来,我们一直担任该公司的审计师。
F-3
合并和合并业务报表和综合收入
(单位:百万,但每股数据除外)
年终十二月三十一日, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
收入 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | ||||||
提供服务的费用 |
686 | 589 | 526 | |||||||||
|
|
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|||||||
毛利 |
572 | 567 | 494 | |||||||||
销售和行政费用 |
338 | 312 | 286 | |||||||||
折旧费用 |
12 | 9 | 8 | |||||||||
摊销费用 |
8 | 8 | 6 | |||||||||
重组费用 |
3 | 7 | 3 | |||||||||
剥离电荷 |
24 | 13 | — | |||||||||
附属公司版税费用 |
1 | 2 | 2 | |||||||||
利息费用 |
23 | 1 | — | |||||||||
附属公司利息收入 |
(2 | ) | (3 | ) | (2 | ) | ||||||
利息和投资净收入 |
(2 | ) | (2 | ) | (5 | ) | ||||||
其他 |
— | — | 1 | |||||||||
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所得税前收入 |
166 | 220 | 196 | |||||||||
所得税准备金 |
42 | 60 | 71 | |||||||||
|
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|||||||
净收益 |
$ | 125 | $ | 160 | $ | 124 | ||||||
|
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其他综合收入(损失),扣除所得税后: |
||||||||||||
证券未变现净亏损 |
— | — | (2 | ) | ||||||||
衍生工具未实现净损失 |
(9 | ) | — | — | ||||||||
|
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扣除所得税后的其他综合损失共计: |
(9 | ) | — | (2 | ) | |||||||
|
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综合收入总额 |
$ | 116 | $ | 160 | $ | 123 | ||||||
|
|
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|||||||
每股收益: |
||||||||||||
基本 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||
|
|
|
|
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|||||||
稀释 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||
|
|
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|
|
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|||||||
加权平均普通股 |
||||||||||||
基本 |
84.5 | 84.5 | 84.5 | |||||||||
稀释 |
84.7 | 84.5 | 84.5 |
见所附合并和合并财务报表附注。
F-4
合并和合并财务状况表
(除共享数据外,以百万计)
截至 十二月三十一日, |
||||||||
2018 | 2017 | |||||||
资产: |
||||||||
流动资产: |
||||||||
现金和现金等价物 |
$ | 296 | $ | 282 | ||||
有价证券 |
9 | 25 | ||||||
应收账款减备抵2美元和1美元 |
12 | 406 | ||||||
预付费用和其他资产 |
13 | 10 | ||||||
递延客户采购费用 |
— | 18 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动资产总额 |
330 | 741 | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他资产: |
||||||||
财产和设备,净额 |
47 | 31 | ||||||
善意 |
476 | 476 | ||||||
无形资产,净额 |
158 | 165 | ||||||
长期有价证券 |
— | 2 | ||||||
递延客户采购费用 |
21 | — | ||||||
其他资产 |
10 | 1 | ||||||
|
|
|
|
|||||
总资产 |
$ | 1,041 | 1,416 | |||||
|
|
|
|
|||||
负债和股本: |
||||||||
流动负债: |
||||||||
应付帐款 |
$ | 41 | 33 | |||||
应计负债: |
||||||||
薪金及有关开支 |
10 | 15 | ||||||
家庭服务计划索赔 |
67 | 57 | ||||||
应付利息 |
9 | — | ||||||
其他 |
26 | 19 | ||||||
递延收入 |
185 | 573 | ||||||
长期债务的当期部分 |
7 | 9 | ||||||
|
|
|
|
|||||
流动负债总额 |
345 | 705 | ||||||
|
|
|
|
|||||
长期债务 |
977 | — | ||||||
其他长期负债: |
||||||||
递延税 |
39 | 38 | ||||||
其他长期义务 |
24 | 11 | ||||||
|
|
|
|
|||||
其他长期负债共计 |
63 | 49 | ||||||
|
|
|
|
|||||
承付款和意外开支(附注9) |
||||||||
公平: |
||||||||
净母公司投资 |
— | 661 | ||||||
普通股,面值.01美元;核定股票2,000,000,000股;已发行股票84,545,152股,2018年12月31日未发行 |
1 | — | ||||||
额外已付资本 |
1 | — | ||||||
累积赤字 |
(336 | ) | — | |||||
累计其他综合损失 |
(9 | ) | — | |||||
|
|
|
|
|||||
股本共计(赤字) |
(344 | ) | 661 | |||||
|
|
|
|
|||||
负债和股本共计 |
$ | 1,041 | 1,416 | |||||
|
|
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|
见所附合并和合并财务报表附注。
F-5
合并和合并资产变动表
(以百万计)
股份 | 共同 股票 |
额外 已付 资本 |
累积 赤字 |
净亲本 投资 |
累积 其他 综合 收入(损失) |
衡平法 | ||||||||||||||||||||||
2015年12月31日余额 |
— | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 516 | $ | 2 | $ | 518 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
净收益 |
— | — | — | — | 124 | — | 124 | |||||||||||||||||||||
股票雇员薪酬 |
— | — | — | — | 4 | — | 4 | |||||||||||||||||||||
对父母的净转移 |
— | — | — | — | (84 | ) | — | (84 | ) | |||||||||||||||||||
其他综合损失,扣除税后 |
— | — | — | — | — | (2 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||||||
2016年12月31日 |
— | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 560 | $ | — | $ | 560 | |||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
净收益 |
— | — | — | — | 160 | — | 160 | |||||||||||||||||||||
股票雇员薪酬 |
— | — | — | — | 4 | — | 4 | |||||||||||||||||||||
对父母的净转移 |
— | — | — | — | (63 | ) | — | (63 | ) | |||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
2017年12月31日 |
— | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 661 | $ | — | $ | 661 | |||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
净收益 |
— | — | — | 17 | 108 | — | 125 | |||||||||||||||||||||
股票雇员薪酬 |
— | — | 1 | — | 3 | — | 4 | |||||||||||||||||||||
通过ASC 606 |
— | — | — | — | 2 | — | 2 | |||||||||||||||||||||
对父母的净转移 |
— | — | — | — | (127 | ) | — | (127 | ) | |||||||||||||||||||
非现金分配给家长 |
— | — | — | — | (1,000 | ) | — | (1,000 | ) | |||||||||||||||||||
对净母公司投资的重新分类 |
— | — | — | (352 | ) | 352 | — | — | ||||||||||||||||||||
在分拆时发行普通股 |
85 | 1 | — | (1 | ) | — | — | — | ||||||||||||||||||||
其他综合损失,扣除税后 |
— | — | — | — | — | (9 | ) | (9 | ) | |||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
2018年12月31日 |
85 | $ | 1 | $ | 1 | $ | (336 | ) | $ | — | $ | (9 | ) | $ | (344 | ) | ||||||||||||
|
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见所附合并和合并财务报表附注
F-6
合并和合并现金流量表
(以百万计)
年终 十二月三十一日, |
||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
期初现金及现金等价物 |
$ | 282 | $ | 168 | $ | 156 | ||||||
业务活动现金流量: |
||||||||||||
净收益 |
125 | 160 | 124 | |||||||||
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: |
||||||||||||
折旧费用 |
12 | 9 | 8 | |||||||||
摊销费用 |
8 | 8 | 6 | |||||||||
递延所得税准备金 |
7 | (19 | ) | 1 | ||||||||
股票补偿费用 |
4 | 4 | 4 | |||||||||
出售有价证券所得收益 |
— | — | (3 | ) | ||||||||
重组费用 |
3 | 7 | 3 | |||||||||
支付重组费用 |
(5 | ) | (5 | ) | (3 | ) | ||||||
剥离电荷 |
24 | 13 | — | |||||||||
分拆费的支付 |
(23 | ) | (13 | ) | — | |||||||
其他 |
1 | — | 2 | |||||||||
流动资本的变化,减去购置额: |
||||||||||||
应收款项 |
4 | (33 | ) | (40 | ) | |||||||
其他流动资产 |
(1 | ) | 5 | 6 | ||||||||
应付帐款 |
8 | 5 | — | |||||||||
递延收入 |
1 | 44 | 43 | |||||||||
应计负债 |
7 | 9 | 3 | |||||||||
应付应计利息 |
9 | — | — | |||||||||
当期所得税 |
4 | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
业务活动提供的现金净额 |
189 | 194 | 155 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
投资活动的现金流量 |
||||||||||||
购置财产和设备 |
(27 | ) | (15 | ) | (11 | ) | ||||||
其他业务收购,除现金外 |
— | — | (87 | ) | ||||||||
购买可供出售的证券 |
(15 | ) | (44 | ) | (6 | ) | ||||||
可供出售的证券的销售和到期日 |
32 | 48 | 49 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
用于投资活动的现金净额 |
(10 | ) | (11 | ) | (55 | ) | ||||||
|
|
|
|
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|||||||
来自融资活动的现金流量 |
||||||||||||
偿还债务和资本租赁债务 |
(10 | ) | (5 | ) | (1 | ) | ||||||
对父母的净转移 |
(137 | ) | (63 | ) | (87 | ) | ||||||
在发行债务时支付的折扣 |
(2 | ) | — | — | ||||||||
已支付的债务发行成本 |
(16 | ) | — | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
用于资助活动的现金净额 |
(165 | ) | (68 | ) | (88 | ) | ||||||
|
|
|
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|||||||
本报告所述期间的现金增加 |
14 | 114 | 12 | |||||||||
|
|
|
|
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|||||||
期末现金及现金等价物 |
$ | 296 | $ | 282 | $ | 168 | ||||||
|
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见所附合并和合并财务报表附注。
F-7
前门公司
合并和合并财务报表附注
附注1.提出依据
按收入计算,我们是美国最大的家庭服务计划提供商,并在美国家庭盾、HSA、OneGuard和Landmark品牌下运营。我们可定制的家庭服务计划帮助客户保护和维护他们的家庭(通常是他们最有价值的资产),使其免受昂贵和计划外的基本家庭系统和电器故障的影响。我们的家庭服务计划包括修理或更换多达21个家庭系统和用具的主要部件,包括电气、水管、中央暖通空调系统、热水器、冰箱、洗碗机和炉灶/烤箱/炊具。我们为所有50个州和哥伦比亚特区的客户提供服务。
2017年7月26日,ServiceMaster宣布打算将其在 American Home Shield、hsa、OneGuard和Landmark品牌(分离后的业务名称)下运营的业务剥离为一家独立的上市公司。前门公司成立于2018年1月2日,是ServiceMaster公司的全资子公司,目的是与分拆相关的业务进行分离。2018年期间,ServiceMaster将分离业务贡献给了前台。2018年10月1日,分拆按比例分配给ServiceMaster的股份持有者,大约占我们普通股的80.2%。ServiceMaster普通股的每个持有者在2018年9月14日 业务结束时持有的每两股ServiceMaster普通股就得到我们普通股的1股,这是分配的记录日期。分拆是根据分离和分配协议以及与ServiceMaster有关的其他协议完成的,包括过渡服务 协议、税务协议、员工事项协议、股东协议和登记权协议。有关这些协定的资料,见所附合并和合并财务报表附注10。
在分拆之前,我们没有作为一个单独的公司运作,独立的财务报表在历史上也没有准备好。合并和合并财务报表所附的 反映了分拆业务在完成分拆之前期间的合并业务,并反映了我们在完成分拆后期间的合并业务。这些合并和合并的财务报表反映了我们的财务状况、业务结果和现金流量,符合美国公认会计原则。我们的财务状况、业务结果和现金流量,如果我们在报告所述期间是一个单独的独立实体,也不一定表明我们的财务状况、业务结果和现金流量在所述期间作为一个独立的独立公司运作,则可能不是我们状况的指示。
所附合并和合并财务报表包括可直接归于我们的所有收入、费用、资产和负债。ServiceMaster的债务和相应的利息费用在分拆之前没有分配给我们,因为我们不是债务的债务人。所附的合并和合并的业务报表和综合收入包括由ServiceMaster代表我们支付的某些费用的分配。这样的公司级成本是使用基于比例公式 的方法分配给我们的,如收入、人员数量和其他。这类公司费用包括与以下方面有关的费用:会计和财务、法律、人力资源、信息技术、保险、营销、税务服务、采购服务和其他费用。我们认为 的费用分配方法和结果是合理的所有期间。然而,这些拨款可能并不表示如果我们在报告所述期间作为一个独立的、公开交易的公司运作的实际费用水平,这些费用也不一定表明我们今后可能承担的费用。有关ServiceMaster分配款 的信息,请参阅所附合并和合并财务报表的附注10。
在分拆之前,现行所得税和递延所得税及相关的税收支出是根据我们的独立结果确定的,采用ASC 740,就像我们是一个单独的纳税人一样,遵循单独的纳税方法。我们应缴的部分当期所得税被视为已汇给ServiceMaster
F-8
在此期间记录了相关的税收支出。当期应收所得税中,我们的部分被认为是由ServiceMaster在应收款 适用的时期内汇给我们的,但条件是我们可以根据有关征税管辖权的法律单独确认退还这些税款。关于额外的 信息,见所附合并和合并财务报表附注5。
附注2.重大会计政策
巩固与合并的基础
我们的财务报表包括与分拆(合并)后前门 的独立财务报表和会计记录有关的金额和披露,以及从ServiceMaster的合并财务报表和会计记录中衍生出的分拆前期间的金额和披露(合并)。除另有说明外,凡提及我们的财务报表、财务数据和业务数据,均指我们所附的合并和合并财务报表。所有公司间 事务已被删除。
估计数的使用
编制合并财务报表需要管理层根据美国GAAP 作出某些可能与实际结果不同的估计和假设。需要使用管理估计数的较重要领域涉及收入确认;对无法收回的应收款项的备抵;家庭服务计划的应计款项;所得税 负债和递延税帐户的应计款项;客户购置费用的推迟和摊销;基于股票的补偿;折旧和摊销费用的使用寿命;有价证券的估值;以及有形和无形资产的估价。
收入
家庭服务计划合同通常为期一年。家庭服务计划索赔费用按发生时支出。我们承认这些合同有效期内的收入与预期的直接费用成比例。这些费用直接关系到我们在合同下的义务的履行,并代表向客户提供的相对价值 (衡量完成方法的进展情况)。我们定期检讨我们的索偿成本预算,并在适当时作出调整。
收入列示在业务和综合收入合并和合并报表上征收并汇给政府税务当局的销售税。
我们记录与服务确认的收入有关的应收账款,一旦我们拥有无条件的 权利,在未来收到与所提供的服务有关的付款。当月薪客户在收到账单前确认收入时,就会创建一个合同资产.递延收入是一项合同负债,在服务业绩之前收到现金付款,包括可退还的款项时确认为 。根据我们的 合同执行服务的预期费用,数额被确认为收入。
对无法收回的应收款的备抵
无法收回的应收账款备抵是根据几个因素制定的,包括总体客户信贷质量、历史上的 核销经验和具体账户分析,这些因素预测了未收余额的最终可收性。因此,这些因素可能会随着时间的推移而变化,导致准备金水平的变化。
递延客户采购费用
客户获取成本是获取客户的增量和直接成本,根据确认的收入的比例,在预期的 客户关系期间推迟并摊销。这些费用
F-9
包括销售佣金和直接销售成本,这些费用可以证明是成功销售的结果。截至2018年12月31日和2017年12月31日,推迟的客户采购成本分别为2 100万美元和1 800万美元。
广告
广告费用在广告发生时支出。广告费用包括在综合收益表上的销售和行政费用。截至2018年、2017年和2016年12月31日的广告支出分别为6100万美元、5100万美元和4400万美元。
财产和设备、无形资产和商誉
财产和设备包括:
截至 十二月三十一日, |
估计值 使用寿命 |
|||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | ||||||||||
(年份) | ||||||||||||
建筑物和改善 |
$ | 20 | $ | 19 | 10 – 40 | |||||||
技术和通信 |
78 | 51 | 3 – 7 | |||||||||
办公设备、家具和固定装置以及车辆 |
8 | 6 | 5 – 7 | |||||||||
|
|
|
|
|||||||||
107 | 77 | |||||||||||
减去累计折旧 |
(59 | ) | (46 | ) | ||||||||
|
|
|
|
|||||||||
净资产和设备 |
$ | 47 | $ | 31 | ||||||||
|
|
|
|
截至12月31日、2018年、2017年和2016年,财产和设备折旧(包括资本租赁资产折旧)分别为1 200万美元、900万美元和800万美元。
固定的 资产和寿命有限的无形资产在其估计使用寿命的基础上按直线折旧和摊销。这些生活是基于我们以前的经验,类似的资产,潜在的市场淘汰和其他 行业和商业数据。根据长期资产减值或处置会计准则的要求,当情况 的事件或变化表明其账面金额可能无法收回时,我们的固定资产和有限寿命无形资产将接受可收回性测试。如果根据资产未来未贴现的现金流量无法再收回账面价值,减值损失将被确认为相当于资产的账面 数额和公允价值之间的差额。估计使用寿命或资产价值的变化可能导致我们相应地调整其账面价值或未来费用。
按照商誉和其他无形资产会计准则的要求,商誉不受摊销,使用寿命 无限期的无形资产在其使用寿命确定不再无限期之前不摊销。商誉和不受摊销影响的无形资产每年适用基于公允价值的 检验,如果情况表明存在潜在损害,则应对其进行减值评估。商誉和无限期无形资产,主要是我们的商号,在第四季度或更早发生某些事件或情况的实质性变化时,每年进行减值评估。截至每年10月1日,2018年、2017年和2016年的年度减值分析没有造成任何商誉或商号减损。
受限制净资产
我们的某些子公司向我们转移资金的能力受到第三方的限制。这些限制与我们的规管规定有关。 支付普通和特别股息
F-10
我们的子公司根据其经营所在州的法律和法规受到重大的监管限制。除其他外,这些法律和条例要求某些这样的子公司保持最低资本和净值要求,并可能限制这些子公司向我们支付的普通和非常股息及其他付款的数额。截至2018年12月31日,受这些第三方限制的净资产总额为1.87亿美元。
金融工具与信用风险
我们通过使用利率互换协议来对冲部分可变利率债务的利息支付。我们已将我们的 利率互换合同归类为现金流动套期保值,因此,套期保值工具记录在合并和合并的财务状况报表上,作为公允价值资产或负债,公允价值变动的有效部分可归因于AOCI记录的对冲风险。衍生金融工具交易的影响可能对我们的财务报表产生重大影响。我们不持有或发行衍生金融工具用于交易或投机目的。
可能使我们面临金融和信贷风险的金融工具主要由投资和应收账款组成。投资主要包括公开交易的债务和存单。我们定期审查我们的投资组合,以确定是否由于发行人的财务状况恶化或发行人竞争的市场等因素而使投资的价值暂时下降。我们的大部分应收账款几乎没有集中的信贷风险,因为有较多的客户和相对较小的余额,他们分散在不同的地理区域。我们根据应收账款的预期可收性,对损失保持备抵。关于金融工具公允价值的资料,见所附合并的 和合并财务报表附注18。
股票补偿
股票期权的基于股票的补偿费用是在授予日期根据奖励方案的公允价值估算的,该公允价值由 Black-Schole期权定价模型计算,并被确认为在所需服务期间的费用。布莱克-斯科尔斯模型需要各种高度判断的假设,包括预期波动率和期权寿命。如果布莱克-斯科尔斯模型中使用的任何 假设发生显著变化,则未来赠款的基于股票的补偿费用可能与当前期间与迄今授予的期权有关的补偿费用大不相同。此外,我们估计了预期的没收 率,并且只确认那些预期归属的份额的费用。我们根据历史经验估算没收率。在实际没收率与估计不同的情况下,相应地调整基于股票的补偿费用 。详情见所附合并和合并财务报表附注11。
所得税
前端及其子公司提交美国联邦所得税综合报税表。州和地方申报表是在单独的公司 基础上和在合并的单一基础上与前门提交的。当期所得税和递延所得税是在单独的公司基础上规定的。我们使用资产和负债方法对我们财务报表或报税表中确认的 事件的预期未来税收后果进行所得税核算。提供递延所得税是为了反映资产和负债的税基与其在财务报表中报告的数额之间的差异,并在必要时确定估值备抵,以将递延所得税资产减至预期实现的数额。我们在报税表中记录了由于不确定的税收状况而产生的未确认的税收利益的负债。我们认识到与其在所得税支出中不确定的税收地位有关的潜在利益和惩罚。
每股收益
每股基本收益的计算方法是将净收益除以当期已发行普通股 的加权平均股份数。摊薄每股收益的计算方法是,将净收益除以当期已发行普通股的加权平均股份数,增加至包括可能稀释普通股的已发行普通股的股份数目。
F-11
股票已发行。股票期权和RSU的稀释效应反映在运用国库股法稀释每股收益中。
在分拆之前的时期,每股收益是根据在分配之日未发行 的84,515,619股前门股票计算的。在分拆之前,没有任何正面的股权奖励未兑现。
部分报告
上市公司必须报告年度和中期财务和描述性信息,说明其应报告的经营部门。我们以四个品牌经营我们的业务,每个品牌都从事向客户提供家庭服务计划的类似活动。我们的首席业务决策者是我们的首席执行官,在决定如何分配资源和评估业绩时,定期在综合的基础上评估财务信息。因此,我们作为一个运营部门运作,由我们的四个品牌组成,我们有一个可报告的部门。
新颁布的会计准则
2014年5月,FASB发布了2014-09年ASU,为实体在核算与客户签订的合同所产生的收入方面提供了一个单一的综合模式。前门采用ASC 606,自2018年1月1日起生效,对截至2018年1月1日尚未完成的合同采用修正的 追溯法。2018年1月1日以后开始的报告期的结果列在ASC 606项下,而前期数额不作调整,继续按照ASC 605报告 。我们在必要时实施了内部控制和系统功能,以便能够编制收养方面的财务信息。有关详细信息,请参阅所附的合并和合并财务 报表的附注2。
2016年1月,FASB发布了ASU 2016-01,以改变实体衡量某些股权投资的方式,要求 披露可归因于公司自身信用的公允价值选项下计量的金融负债公允价值的变化,并改变某些其他披露要求。ASU 2016-01 的变化特别要求在净收入中确认所有证券投资的公允价值的变化。2018年3月,FASB发布了ASU 2018-03,对ASU 2016-01进行了修订,并对这一标准作了进一步的澄清。 自2018年1月1日起,我们通过了ASU 2018-03。由于我们采用了这一标准,对所附精简的合并财务报表产生了非重大影响。
2016年2月,FASB发布了ASU 2016-02,这是租赁会计的最终标准。2018年7月,FASB发布了ASU 2018-10 和ASU 2018-11,其中修正ASU 2016-02,为公司提供一种替代的过渡方法,通过将ASU 2016-02的累积影响应用于 在采用期内的期初留存收益余额,从而选择承认和衡量租约,从而取消了重报以往各期财务报表的要求。我们计划利用这种替代的过渡方法。虽然承租人和出租人都受到新指南的影响,但是 对承租人的影响要大得多。对承租人来说,最重要的变化是新指南要求承认所有不被视为短期租赁的使用权、资产和租赁负债。租赁责任 表示承租人有义务支付租约所产生的租金,并将作为租赁付款的现值来衡量。使用权资产代表承租人在租赁 期限内使用某一特定资产的权利,并将按租赁负债金额进行计量,并根据租赁前付款、所收到的租赁奖励和承租人的初始直接成本进行调整。本指引适用于2019年1月1日开始的财政年度。
我们将选择在过渡指导下允许的一套实用权宜之计,使我们能够进行历史上的 租约分类、我们对合同是否是或包含租约的评估,以及
F-12
在采用新标准之前存在的任何租约的初始直接成本。根据我们的租赁组合,其中包括房地产租赁,我们目前预计确认一个 使用权资产和约2400万美元的租赁负债。除了披露外,我们预计新标准不会对我们合并及合并的财务报表或债务契约产生影响。我们目前正在评估这一标准对我们内部控制的影响。
2017年5月,FASB发布了177-09年的ASU,明确了基于股票的支付安排的修改范围。具体而言,如果公允价值、归属条件和裁决的分类在紧接修改前后相同,实体将不适用修改会计。我们自2018年1月1日起采用ASU 2017-09,不影响由于采用本标准而编制的合并财务报表,并将前瞻性地适用于在 通过之日或之后修改的裁决。
2017年8月,FASB发布了1977-12号ASU,简化了套期保值会计的某些方面,并通过取消单独衡量和报告套期保值无效的要求,改进了套期保值安排的披露。ASU一般要求套期保值工具的公允价值的全部变化与对冲项目相同的收入 报表行列报,以便使对冲关系的财务报告与经济效益保持一致。实体必须使用 修改的追溯方法对采用之日存在的现金流量和净投资套期保值关系进行修改。必须前瞻性地适用列报和披露要求。我们选择在2018年第四季度尽早采用ASU 2017-12,并没有因采用这一标准而对所附的合并和合并财务报表产生任何影响。
2018年2月,FASB发布了2018-02年ASU,允许将AOCI中的 重新分类为留存收益,以弥补作为美国税制改革一部分而采取的企业所得税税率变动造成的滞留税收影响。本标准适用于财政年度和2018年12月15日以后开始的这些年内的中期。正如ASU 2018-02所允许的那样,我们选择在2018年第一季度尽早通过ASU 2018-02的修正案,并且由于我们采用了这一标准,对所附的合并和合并财务报表产生了非实质性影响。
2018年10月,FASB发布了2018-16号ASU,其中扩大了在套期会计应用中允许的美国 基准利率的清单,包括基于担保隔夜融资利率(Sofr SECH)的隔夜指数互换(OIS)利率。Sofr是一种新的指数,它是参照由国库券支持的 短期回购协议计算出来的。它被选为美元libor的首选替代品,该利率将在2021年年底前逐步取消。按照ASU 2018-16的要求,我们于2018年第四季度与ASU 2017-12同时采用了这一标准,并没有因采用这一标准而对所附的合并和合并财务报表产生任何影响。
附注3.收入
我们确认在 的收入-在一段时间内商定的合同金额-使用输入方法,按预期在合同下提供服务所需费用的比例计算。这些费用与履行我们在 合同下的义务有着直接的关系,并且是向客户提供的相对价值的代表。由于履行家庭服务计划义务的费用是在非直线基础上发生的,因此我们利用历史证据来估计 预期索赔费用和此类费用的相关时间。这种对直线收入的调整会产生合同资产或合同负债.我们定期检讨我们的索偿成本预算,并在适当时作出调整。我们的 合同只包括一项履约义务,通常为期一年。我们所有的收入都来自美国的客户。
我们将与客户签订的合同中的收入分成主要的客户获取渠道。我们决定将收入分类为 ,这些类别实现了披露目标,以描述
F-13
收入和现金流量的性质、数额、时间和不确定性受经济因素的影响。主要客户获取渠道的收入如下:
年终十二月三十一日, | ||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
续约 |
$ | 835 | $ | 759 | $ | 671 | ||||||
房地产(1) |
262 | 249 | 207 | |||||||||
直接对消费者(1) |
156 | 144 | 142 | |||||||||
其他 |
6 | 5 | — | |||||||||
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共计 |
$ | 1,258 | $ | 1,157 | $ | 1,020 | ||||||
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(1) | 仅限第一年的收入。 |
续约
来自所有客户更新的收入,无论是通过房地产还是直接到消费者的渠道,都被归类为上述更新。更新的客户付款是在续订期开始时收到的,或者是在 合同期内分期支付的,这就产生了合同责任。
房地产
房地产家庭服务计划是通过与房地产销售有关的年度合同出售的,通常在结束时支付全部 ,这就产生了合同责任。第一年来自房地产渠道的收入被归类为房地产收入。
直接- -消费者
直接对消费者的家庭服务计划是通过年度合同出售的,当客户要求一个服务计划在 响应营销努力时,或者当第三方转售者进行销售时。客户付款或在合同开始时收到,或在合同期间分期付款,从而产生合同责任。第一年的收入 从直接到消费者渠道被归类为直接对消费者以上。
与客户签订合同的费用
我们利用与客户签订合同的增量成本(主要是佣金),并在预期的客户关系期内,以 直线为基础确认费用,并根据确认收入的时间进行调整。截至2018年12月31日和2018年1月1日,即我们采用ASC 606的生效日期,延迟客户 采购成本为2100万美元。截至2018年12月31日,这些递延收购成本的摊销额为2200万美元。这些资本化费用没有减值损失。
合同余额
确认 收入的时间可能与向客户开具发票的时间不同。与客户签订的合同,包括因客户续约而产生的合同,通常为期一年。一旦我们拥有无条件的发票权利,并在未来收到与所提供的服务有关的付款,我们就会记录与 服务确认的收入有关的应收账款。所有应收帐款均记在所附的合并和合并财务状况表中,减去备抵额。
当月薪客户在收到账单前确认收入时,就会创建合同资产。 递延收入表示合同负债,并在收到现金付款时确认。
F-14
服务的性能,包括可退还的金额。根据我们的 合同执行服务的预期费用,数额被确认为收入。截至2018年12月31日和2017年12月31日,递延收入分别为1.85亿美元和5.73亿美元。
2018年12月31日终了年度递延收入变动如下:
(以百万计) |
递延 收入 |
|||
截至2018年1月1日余额 |
$ | 183 | ||
递延收入 |
408 | |||
确认递延收入 |
(406 | ) | ||
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|||
截至2018年12月31日的余额 |
$ | 185 | ||
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|
截至2018年12月31日的年度确认收入约为1.79亿美元,截至2018年1月1日, 已列入递延收入余额。
实际的权宜之计和豁免
在不超过一年的时间内收到付款的客户,我们提供一定的无息合同。此外,客户 可以选择提前支付年度家庭服务计划。我们不根据这些筹资组成部分的影响调整承诺的考虑数额。在合同开始时,服务绩效与客户付款之间的时间通常是一年或更短的时间。收入扣除从客户处征收的任何税款,这些税款随后汇给税务当局。我们不披露未履行的业绩义务价值的 合同的原始预期长度为一年或更短。
某些与非佣金有关的与客户签订的合同 的增量成本因摊销期为一年或更短而作为已发生的费用而支出。这些费用包括在所附的合并和合并业务报表和 综合收入中的销售和行政费用。
我们利用投资组合方法在合同组合具有类似 特性的情况下识别收益。在投资组合方法下确认的收入与投资组合中的每一个单独合同分别核算的收入没有太大的不同。
ASC 606对合并财务报表的影响
自2018年1月1日起,由于采用ASC 606所产生的累计 影响,我们净增加了净母公司投资200万美元(扣除税收)。在ASC 606项下,在预期客户关系 期的合并和合并业务报表和综合收入中推迟并确认递增到成功销售的佣金成本。以前,佣金和其他与销售有关的费用是在最初的合同期间递延和确认的.
由于采用ASC 606而对所附财务状况综合报表所作的变动包括:(1)将应收款重新归类为合同资产,这些资产扣除递延收入内的合同负债;(2)将递延客户购置费用重新归类为长期资产,作为预期客户关系期间的确认费用,超过一年。在ASC 606通过之前,当 一个客户选择每月支付其家庭服务计划时,应收账款和递延收入都根据客户应付的总额入账。应收款随着数额的支付而减少,递延收入在合同有效期内摊销。在采用ASC 606之后,只有当月到期的合同部分将记在应收账款内。
F-15
下表将根据ASC 606规定编制的合并和合并财务报表的受影响项目与根据先前收入确认指南编制的合并和合并财务报表的列报方式进行比较:
截至2018年12月31日 | ||||||||
合并和合并财务报表 |
如报告所述 | 副院长 收入 识别 导向 |
||||||
流动资产: |
||||||||
应收款项 |
$ | 12 | $ | 454 | ||||
递延客户采购费用 |
— | 18 | ||||||
其他资产: |
||||||||
递延客户采购费用 |
21 | — | ||||||
|
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|||||
总资产 |
$ | 1,041 | $ | 1,482 | ||||
|
|
|
|
|||||
流动负债: |
||||||||
递延收入 |
$ | 185 | 627 | |||||
其他长期负债: |
||||||||
递延税 |
39 | 39 | ||||||
|
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|||||
负债总额 |
1,385 | 1,828 | ||||||
|
|
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|||||
总赤字 |
(344 | ) | (346 | ) | ||||
负债和权益 |
$ | 1,041 | 1,482 | |||||
|
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年终 (2018年12月31日) |
||||||||
合并和合并业务报表
和 |
如 报告 |
副院长 收入 识别 导向 |
||||||
销售和行政费用 |
$ | 338 | $ | 338 | ||||
所得税准备金 |
42 | 42 | ||||||
|
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|||||
净收益 |
$ | 125 | $ | 125 | ||||
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|
ASC 606的采用对我们的现金流没有重大影响。上述影响导致业务现金流量的减少。
附注4.商誉和无形资产
商誉和无限期无形资产不被摊销,如果情况表明有潜在的损害,则每年采用基于公允价值的 检验或更频繁地进行减值评估。每年的10月1日进行一次减值评估。在截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年的年份中,没有记录到商誉或商号减值费用。截至2018年12月31日和2017年12月31日,累计减值损失没有记录。
F-16
下表汇总了截至2018年12月31日和2017年12月31日终了年度的商誉余额变化:
(以百万计) |
共计 | |||
截至2016年12月31日的结余 |
$ | 471 | ||
收购 |
4 | |||
|
|
|||
截至2017年12月31日的结余 |
476 | |||
收购 |
— | |||
|
|
|||
截至2018年12月31日的余额 |
$ | 476 | ||
|
|
下表汇总了其他无形资产余额:
截至12月31日, | ||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||
(以百万计) |
毛额 | 累积 摊销 |
网 | 毛额 | 累积 摊销 |
网 | ||||||||||||||||||
商品名称(1) |
$ | 140 | $ | — | $ | 140 | $ | 140 | $ | — | $ | 140 | ||||||||||||
客户关系 |
173 | (165 | ) | 7 | 172 | (160 | ) | 12 | ||||||||||||||||
其他 |
32 | (22 | ) | 10 | 32 | (19 | ) | 13 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
共计 |
$ | 345 | $ | (187 | ) | $ | 158 | $ | 344 | $ | (179 | ) | $ | 165 | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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(1) | 不得摊销。 |
截至2018年12月31日、2017年12月31日和2016年12月31日终了年度的摊销费用分别为800万美元、800万美元和600万美元。对于现有无形资产,我们预计2019年、2020年、2021年、2022年和2023年摊销费用分别为600万美元、500万美元、400万美元、100万美元和100万美元。
附注5.所得税
2017年12月22日,美国税务改革签署成为法律。美国税务改革包括对现行税法的许多修改,包括将联邦企业所得税税率从35%降至21%,从2018年1月1日起生效。发布了第118号工作人员会计公报(SAB 118 HEAM),以解决在登记人没有必要信息的情况下适用美国公认会计原则的问题,或对美国税制改革的某些所得税效应进行合理的详细分析。为了SAB 118的目的,2018年12月22日标志着计量期的结束。因此,我们已经根据有关美国税收改革的最新立法,完成了我们的分析。在2017年12月31日,我们记录了2000万美元的初始所得税优惠,原因是根据颁布的税率重新计量某些递延税收资产和负债所产生的递延税负债净减少。我们在2018年第四季度完成了美国税制改革的会计核算,结果对最初记录的所得税优惠进行了无关紧要的调整。
如前所述,尽管我们历来都被列入ServiceMaster的合并所得税申报表中,但在分拆之前,我们的所得税是在此按单独的报税方法计算和报告的。如果将分配给独立备付金的金额之和与财务报表中的金额 进行比较,则使用单独的退回方法可能会导致差异。在这种情况下,相关的递延税资产和负债可能与本文所列的资产和负债大不相同。某些税务属性,例如净营业亏损结转,反映在 ServiceMaster的合并财务报表中,可能存在也可能不存在于独立的前端一级。
F-17
截至2017年12月31日,我们有400万美元的税收优惠,主要反映在联邦和州的纳税申报单中,这些报税表未被确认用于财务报告目的(未经确认的税收优惠)。根据ServiceMaster和前端之间的税务事项协议的条款,这些未经确认的税收优惠的责任在分拆后不归给前门。截至2017年12月31日,我们有200万美元未获确认的税收优惠,如果得到确认,将影响有效税率。
下表汇总了2018年12月31日和2017年12月31日终了年度未确认的税收优惠总额的变化:
(以百万计) |
共计 | |||
截至2016年12月31日的结余 |
$ | 2 | ||
本年度税收增加额 |
2 | |||
|
|
|||
截至2017年12月31日的结余 |
4 | |||
本年度税收增加额 |
2 | |||
因剥离而减少 |
(6 | ) | ||
|
|
|||
截至2018年12月31日的余额 |
$ | — | ||
|
|
我们在美国和各州都要纳税。根据“税务事项协议”的条款,我们不受国内税务局的联邦审查,也不受州税务当局的审查,如果2018年以前提交的是单一或合并的州所得税申报单。我们不受国家和地方所得税审查的管辖范围内的税务当局分别提交的所得税申报表在2008年之前的几年。
截至2018年、2017年和2016年12月31日,我们所有的所得税税前收入都是在美国产生的。
按美国联邦法定税率计算的所得税与我们的实际所得税比率的核对如下:
年终十二月三十一日, | ||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||
按美国联邦法定税率征税 |
21.0 | % | 35.0 | % | 35.0 | % | ||||||
州和地方所得税,扣除美国联邦福利 |
2.5 | 1.5 | 2.1 | |||||||||
其他常设项目 |
0.5 | 2.1 | 0.6 | |||||||||
股票补偿产生的超额税收利益 |
(0.1 | ) | (2.5 | ) | (1.1 | ) | ||||||
交易成本 |
1.2 | — | — | |||||||||
美国税制改革税率变动(一) |
— | (8.9 | ) | — | ||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
有效率 |
25.1 | % | 27.2 | % | 36.6 | % | ||||||
|
|
|
|
|
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(1) | 2017年12月31日,我们资产负债表上的递延所得税通过所得税支出被重新计量,以反映美国所得税税率的变化(见关于美国税制改革的讨论)。这一次性优惠税率调整为2000万美元,其中包括100万美元的国家所得税支出。 |
F-18
所得税费用如下:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
目前: |
||||||||||||
美国联邦 |
$ | 29 | $ | 71 | $ | 63 | ||||||
州和地方 |
6 | 7 | 7 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
35 | 78 | 70 | ||||||||||
推迟: |
||||||||||||
美国联邦 |
7 | (20 | ) | 1 | ||||||||
州和地方 |
— | 1 | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
7 | (19 | ) | 1 | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
所得税准备金 |
$ | 42 | $ | 60 | $ | 71 | ||||||
|
|
|
|
|
|
递延所得税支出是由于确认收入和支出的时间差异,用于所得税和财务报告的目的。递延所得税余额反映了财务报告和所得税目的资产和负债账面数之间的临时差额所产生的税收净额。价值评估 免税额是记录下来,以减少递延税资产时,它更有可能不会实现税收福利。截至2018年12月31日和2017年12月31日,递延税资产的估值备抵分别为100万美元和不足100万美元。2018年12月31日终了年度估值津贴总额的净变动为100万美元。
递延税结馀的重要组成部分如下:
截至十二月三十一日, | ||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | ||||||
长期递延税款资产(负债): |
||||||||
无形资产(1) |
$ | (34 | ) | $ | (37 | ) | ||
财产和设备 |
(6 | ) | (2 | ) | ||||
预付费用和延迟客户采购费用 |
(6 | ) | (5 | ) | ||||
申索及有关开支 |
— | 1 | ||||||
应计负债 |
2 | 2 | ||||||
其他长期义务 |
1 | 3 | ||||||
租户改进 |
1 | — | ||||||
递延利息费用 |
4 | — | ||||||
营业亏损和税收抵免结转净额(2) |
— | 1 | ||||||
减去估价津贴 |
(1 | ) | — | |||||
|
|
|
|
|||||
长期递延纳税负债净额 |
$ | (39 | ) | $ | (38 | ) | ||
|
|
|
|
(1) | 递延税负债主要涉及无形资产的税基与账面基础的差额。截至2018年12月31日和2017年12月31日,我们的递延税负债净额中分别包括了4200万美元和4000万美元的递延税负债,除非我们的某些业务单位被出售,否则不会实际支付。 |
(2) | 主要代表国家信用结转。截至2018年12月31日,我们没有剩余的国家信用结转。 |
附注6.收购
已使用收购方法对收购进行了核算,因此,被收购企业的经营结果已列入所附的合并和合并。
F-19
自收购之日起的财务报表。这些企业的资产和负债按 收购日的估计公允价值记录在财务报表中。
在2018年12月31日或2017年12月31日终了的几年里,没有发生任何收购事件。
2016年6月27日,我们以6100万美元的总收购价收购了OneGuard。我们记录了与这次收购有关的5,700万美元的商誉和其他无形资产,主要是客户关系。
2016年11月30日,我们以3,900万美元的总价收购了 Landmark。我们记录了与这次收购有关的3,700万美元的商誉和其他无形资产,主要是客户关系。
每一类确定寿命的无形资产的加权平均使用寿命记录在OneGuard和Landmark收购 中都是5年。
与我们的收购有关的现金流动补充信息如下:
(以百万计) |
年终 十二月三十一日, 2016 |
|||
获得的资产 |
$ | 140 | ||
假定负债 |
(40 | ) | ||
|
|
|||
获得的净资产 |
$ | 101 | ||
|
|
|||
已付现金净额 |
$ | 87 | ||
卖方融资债务 |
14 | |||
|
|
|||
收购价 |
$ | 101 | ||
|
|
附注7.重组费用
我们在截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年分别发生了300万美元(扣除税后200万美元)、700万美元(扣除税后400万美元)和300万美元(200万美元,净税净额)的重组费用。
2018年,重组费用包括主要与搬迁到公司总部有关的200万美元的非人事费用和100万美元的离职费,这主要是与采取行动以提高能力和降低服务硕士公司职能中的 成本有关的费用分配,这些职能提供全公司范围的行政服务以支持业务。
2017年, 重组费用包括500万美元的遣散费,主要是作为与ServiceMaster前首席执行官和首席财务官签订的离职协议的一部分分配遣散费和股票补偿费用,以及与搬迁到我们公司总部有关的100万美元租约终止费用和100万美元资产核销及其他费用的分配。
2016年,重组费用包括100万美元遣散费和其他费用,这些费用与为我们的业务提供行政服务的ServiceMaster总部职能增强能力和降低 成本有关的举措有关,100万美元的租约终止以及与2014年2月 收购的HSA非重叠业务合并有关的其他费用,与美国家庭盾公司的业务以及与处置某些HSA财产和设备有关的100万美元费用。
上述税前费用在所附的合并和合并经营和综合收入报表中列报。
F-20
应计重组费用的期初余额和期末余额( 包括在所附的合并和合并财务状况报表中的应计负债-其他负债)的对账列报如下:
(以百万计) |
应计 重组 收费 |
|||
截至2016年12月31日的结余 |
$ | — | ||
发生的费用 |
7 | |||
已支付或以其他方式结算的费用 |
(5 | ) | ||
|
|
|||
截至2017年12月31日的结余 |
$ | 2 | ||
|
|
|||
发生的费用 |
3 | |||
已支付或以其他方式结算的费用 |
(5 | ) | ||
|
|
|||
截至2018年12月31日的余额 |
$ | — | ||
|
|
附注8.剥离电荷
在截至2018年12月31日、2018年和2017年结束的年份,我们分别支付了2,400万美元(扣除税后的1,900万美元)和1,300万美元(扣除税后的900万美元)的分拆费用。
这些费用包括评估、计划和执行 分拆所产生的非经常性费用.2018年,剥离费用主要包括1,900万美元的第三方咨询费和500万美元与剥离过程直接相关的其他增量成本。2017年,分拆费用主要包括1200万美元的第三方咨询费和100万美元与剥离过程直接相关的其他增量成本。
上文讨论的税前费用在附带的合并和合并的 业务报表和综合收入报表中列报。
应计分拆费用的期初余额和期末余额的对账情况列于所附合并和合并财务状况表的其他应计负债中,这些余额 包括在所附合并和合并财务状况报表中:
(以百万计) |
应计 分拆 收费 |
|||
截至2016年12月31日的结余 |
$ | — | ||
发生的费用 |
13 | |||
已支付或以其他方式了结的费用(1) |
(12 | ) | ||
|
|
|||
截至2017年12月31日的结余 |
$ | 1 | ||
|
|
|||
发生的费用(1) |
22 | |||
已支付或以其他方式结算的费用 |
(23 | ) | ||
|
|
|||
截至2018年12月31日的余额 |
$ | — | ||
|
|
(1) | 2017年还预缴了200万美元的分拆费用,随后在2018年支出,截至2017年12月31日,这些费用包括在附带的合并和合并财务状况报表中的预付费用和其他资产中。 |
2018年期间,我们产生了实现1,500万美元剥离所需的增量资本支出,主要反映了 复制以往由ServiceMaster共享的信息技术系统的成本。
F-21
附注9.承付款和意外开支
我们根据各种经营租赁安排出租某些财产。大多数财产租赁规定,我们支付适用于租赁房地的税款、保险费和 维持费。由于现有地点的租约到期,我们期望续约或替代另一个地点和租约。我们目前从ServiceMaster转租我们的总部。2018年期间,根据这项 转租支付的款额不到100万美元。
截至12月31日( 2018、2017和2016)年度的租金,包括分配的公司租金,分别为400万美元、500万美元和400万美元。根据截至2018年12月31日的租约,未来长期不可取消的经营租赁付款将在2019年约400万美元,2020年400万美元,2021年400万美元,2022年300万美元,2023年300万美元,2024年及其后1200万美元。
家庭服务计划索偿应计额是根据索偿经验和精算预测计算的。权责发生制是根据结清索赔的最终费用的 估计数确定的。家庭服务计划索赔平均需要三个月才能解决,而且基本上所有索赔都在发生后六个月内得到解决。解决索赔所需的时间可能因若干因素而异 ,包括最终是否需要更换。我们的精算师使用公认的精算方法进行权责发生分析,其中包括累积的历史索赔、经验和我们提供的信息 。我们定期检讨我们的索偿成本预算,并在适当时作出调整。我们认为,使用精算方法核算这些负债提供了一种一致和有效的方法来衡量这些高度 判断的应计项目。
我们对现有或潜在的索赔、诉讼和其他诉讼负有一定的责任。当未来的费用很可能会发生,并且可以合理地估计这些费用时,我们对这些负债应计 。由此产生的任何可能是重大调整的调整都记录在所确定的调整期内。
由于我们的商业活动的性质,我们有时受到悬而未决和威胁的法律和管制行动,产生于 正常的业务过程。管理层认为,在一定程度上根据法律顾问的咨询意见,任何这类事项的处理,无论是单独的还是总体上,都不会对我们的业务、财务状况或现金流动的结果产生重大的不利影响。然而,法律行动的结果是无法确定的。因此,我们的业务结果、财务状况或现金流量在任何特定时期都可能因一项或多项法律行动的不利解决而受到重大不利影响。
附注10.关联方交易
在分拆之前,ServiceMaster是前门的亲戚.下面描述了在 分拆之前与ServiceMaster的重要交易和余额,以及前端和ServiceMaster之间在分拆前后的协议。
与 ServiceMaster分离
在分拆之前,我们是由ServiceMaster和 其他业务在正常的业务过程中管理和经营的。因此,某些分担费用被分配给我们,并作为费用反映在所附的合并和合并财务报表中。我们的管理层认为,包括的费用和分配 方法过去是合理和适当的反映历史服务主费用可归属我们的目的所附的合并和合并财务报表;但是,所附合并和合并财务报表所列的费用可能并不表示如果我们历史上作为一个单独的独立实体运作,在所提出的期间内将发生的实际费用。此外,所附合并和合并财务报表中所反映的 费用可能并不表示我们今后可能发生的相关费用。
F-22
公司开支
所附合并和合并财务报表包括中央ServiceMaster组织向我们提供的与ServiceMaster服务部门(如执行 职能、信息系统、会计和财务、人力资源、法律和一般公司费用)之间的交易。公司一级的项目还包括公司雇员与人事有关的开支(如工资、保险、股票补偿费用等)。在所附合并和合并财务报表所涵盖的整个期间,这些职能、服务和项目的费用都是通过管理当局认为合理的方法直接向我们收取或分配给我们的。将职能、服务和物品分配给我们的方法是按比例分配的,其中包括收入、人员数量和其他。所有这些费用都被认为是在费用入账期间发生并结清的。直接收取的公司费用包括在所附的合并和合并业务报表和综合收入报表中的销售和行政费用,分别为截至2018年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日终了年度的1 400万美元、1 300万美元和1 200万美元。分配的公司费用也包括在所附的合并和合并业务报表和综合业务报表中,分别为截至2018年12月31日、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的3 500万美元、4 700万美元和4 500万美元的销售和行政费用。
ServiceMaster贸易和服务标记
我们与ServiceMaster签订了商标许可协议,在该协议中,我们被收取使用ServiceMaster拥有的贸易和 服务标记的使用费。在此期间,版税是我们客户收入的0.175%。特许权使用费包括在所附的合并和合并业务报表以及截至2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日终了年度的100万美元、200万美元和200万美元的综合业务报表和综合收入中。与ServiceMaster的商标许可协议因与分拆有关而终止.
医疗保险
ServiceMaster 为其雇员管理一项自我保险的健康保险计划,其中包括2018年6月30日之前的员工。我们根据我们在医疗计划中的雇员人数向ServiceMaster支付了保险费,这些保险费分别反映在所附的综合和合并业务报表和截至2016年12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的600万美元、800万美元和600万美元的综合收入中。除这些费用外,公司雇员的部分医疗保险费用已通过上文“公司费用”标题下讨论的公司费用分配给我们。
风险管理
在分拆之前, ServiceMaster在其认为适当的水平上承担了与我们业务有关的可保风险的保险单,包括工人赔偿、汽车和一般责任风险。这些保险单是从第三方保险公司购买的,通常包含重要的免赔额或自保保留。我们向ServiceMaster支付了保险费,以换取所提供的保险。与ServiceMaster 提供的保险有关的费用以及与自我保险方案有关的最终损失的变化反映在所附的截至2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的综合和综合业务和综合收入报表中,数额分别为200万美元、300万美元和400万美元。我们在这些自保计划下的保险因分拆而终止.
F-23
与ServiceMaster的协议
关于分拆,我们与ServiceMaster签订了各种协议,以便在分拆之后为我们与 ServiceMaster的关系提供一个框架,包括以下协议:
• | 分离和分配协定。该协议确定了要转移的资产、对 的负债以及作为分拆的一部分分配给每个前台和ServiceMaster的合同,并规定了这些转移、假设和转让的发生时间和方式。 |
• | 过渡服务协定。根据这项协议,ServiceMaster和前端将在过渡的基础上相互提供某些 服务。提供的服务包括某些信息技术服务、财务和会计服务以及人力资源和雇员福利服务。对 这类服务商定的费用一般是为了使提供公司能够收回提供这种服务的所有费用和费用。 |
• | 税务协议。本协议适用于税种剥离后 ServiceMaster和前端各自的权利、责任和义务(包括在正常经营过程中产生的税款和任何税收,由于分拆和某些相关交易未能符合美国联邦所得税的免税资格、税收属性、纳税申报表的编制和提交、税务选举、审计和其他税务程序的控制以及税务事项方面的援助与合作而产生的。 |
• | 雇员事务协议。本协议分配与雇用 事项、雇员薪酬和福利计划和方案及其他相关事项有关的责任和责任。该协议规定了对每个 公司的现任和前任雇员及非雇员董事的某些薪酬和雇员福利义务。 |
• | 股东与登记权协议。根据本协议,前门同意,根据ServiceMaster的 请求,前台将尽其合理的最大努力,根据适用的联邦和州证券法对ServiceMaster保留的任何前端普通股进行登记。 |
在2018年12月31日终了的一年中,根据与ServiceMaster达成的过渡服务协议,前端支出总额为100万美元。截至2018年12月31日,应付给ServiceMaster 100万美元,用于支付根据过渡服务协议提供的服务。
附注11.股票补偿
前几年和2018年10月1日离职前的股票补偿费用根据先前授予我们雇员的奖励和 条件分配给了前台,其中包括ServiceMaster公司和分担职能雇员费用的分配。离职时采用的Omnibus计划给予某些雇员、顾问或非雇员董事(br})不同形式的奖励,包括股票期权、RSU和递延股票等价物。股权和奖励计划的最高股份准备金为14,500,000英镑,包括在分拆时转换的奖励(下面描述为 )。我们的薪酬委员会决定员工的长期激励组合,包括股票期权和RSU,并可能每年批准新的补助金。截至2018年12月31日,13,837,877股仍可用于未来的赠款。
根据前台与ServiceMaster之间的员工事项协议,某些或我们的管理人员和雇员有权获得前门的股权补偿奖励,以取代离职前根据ServiceMaster股票奖励计划授予的以前未偿奖励。与分拆有关的是,这些奖项被 转换成新的正面股权奖励,使用的公式是在分拆之前保留奖励的内在价值。在转换之日,折算后的期权的内在价值总额为400万美元。在 中,前台和ServiceMaster雇员
F-24
以创纪录的比率持有ServiceMaster限制性股票奖励的人可以选择接受前端股票和ServiceMaster限制性股票奖励,奖励的全部股份( 四舍五入)为他们在离职之日作为ServiceMaster股东而获得的全部股份( 四舍五入)。照搬了前门裁决的条款和条件,并在必要时作了调整,以确保裁决的 归属时间表和经济价值通过转换保持不变。
从剥离日期起至2018年12月31日止,前门员工和ServiceMaster雇员举办的与未归属的 前门限制性股票奖励有关的活动摘要如下:
前门奖以分拆形式发行 | ||||||||||||
前门 员工 |
ServiceMaster 员工 |
共计 | ||||||||||
在分拆日期未获限制的股票奖励 |
143,697 | 106,317 | 250,014 | |||||||||
既得利益 |
(7,200 | ) | (17,188 | ) | (24,388 | ) | ||||||
被没收 |
(4,136 | ) | — | (4,136 | ) | |||||||
|
|
|
|
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|
|||||||
2018年12月31日无限制股票奖励 |
132,361 | 89,129 | 221,490 | |||||||||
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股票期权
在这一年里,我们没有在Omnibus计划下发行任何股票期权,除了在分拆时转换的期权。截至2018年12月31日,“总括计划”下的选项 活动和截至该日终了年度的变化摘要如下:
股票期权 | 加权Avg 运动价格 |
骨料 内禀价值 (以百万计) |
加权Avg 残存 契约性 术语 (以年份计) |
|||||||||||||
2017年12月31日未缴 |
— | $ | — | $ | ||||||||||||
2018年10月1日 |
391,728 | $ | 30.04 | 4 | 8.31 | |||||||||||
授予雇员 |
— | $ | — | |||||||||||||
行使 |
— | $ | — | |||||||||||||
被没收 |
(18,341 | ) | $ | 29.61 | ||||||||||||
过期 |
— | $ | — | |||||||||||||
|
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截至2018年12月31日未缴 |
373,387 | $ | 30.06 | $ | 1 | 8.04 | ||||||||||
|
|
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|
|
|
|
|
|||||||||
可在2018年12月31日运动 |
98,323 | $ | 19.96 | $ | 1 | 6.15 | ||||||||||
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RSU
在分拆之后,我们在2018年给我们的高管、官员和员工发放了29178个RSU的加权平均授予日公允价值(每单位29.13美元),相当于当时我们的普通股在授予日期的公允价值。截至2018年12月31日,所有未偿还的RSU每年将分期付款三次,条件是雇员继续从事 工作。在归属时,每个RSU将转换为我们普通股的一部分。截至2018年12月31日的年度内,RSU的公允价值不到100万美元。
F-25
截至2018年12月31日,根据“总括前线雇员计划”为我们的雇员开展的RSU活动摘要,以及截至该日终了年度的变化情况如下:
RSU | 加权Avg 授予日期 公允价值 |
|||||||
2017年12月31日未缴 |
— | $ | — | |||||
2018年10月1日 |
143,697 | $ | 41.50 | |||||
授予雇员 |
29,178 | $ | 29.13 | |||||
既得利益 |
(7,200 | ) | $ | 41.50 | ||||
被没收 |
(4,136 | ) | $ | 41.50 | ||||
|
|
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|
|||||
截至2018年12月31日未缴 |
161,539 | $ | 39.27 | |||||
|
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|
股票补偿费用
我们确认了截至2018年12月31日、2017年 和2016年12月31日的年度的基于股票的补偿费用400万美元(扣除税后的300万美元)。这些费用记在所附的综合和合并业务报表和综合收入表中的销售和行政费用内。
截至2018年12月31日,根据Omnibus计划,与非既得股票期权和RSU 有关的未确认赔偿费用总额为600万美元。预计这些剩余费用将在2.36年的加权平均期间内确认.
注12.雇员福利计划
目前,我们为员工的利益维护了一个明确的缴款计划,即“美国家庭盾计划”(AmericanHome Shield 401 k Plan)。在分拆之前,我们的员工参加了ServiceMaster的利润分享和退休计划(PSRP)。在剥离之后,这些计划的权利和义务根据员工事项协议从ServiceMaster 转移。
在截至2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年这几年中,代表我们的雇员酌情缴纳的缴款分别为300万美元、200万美元和200万美元,其中包括为 ServiceMaster PSRP支付的捐款。除了这些成本之外,ServiceMaster向ServiceMaster PSRP提供给公司雇员的部分可自由支配的缴款通过分配公司费用分配给我们。这些费用记在所附的合并和合并业务报表和 综合收入中的销售和行政费用内。
附注13.长期债务
长期债务摘要见下表:
截至十二月三十一日, | ||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | ||||||
2025年到期的定期贷款机制(1) |
$ | 639 | $ | — | ||||
循环信贷贷款于2023年到期 |
— | — | ||||||
2026 Notes(2) |
344 | — | ||||||
其他 |
1 | 9 | ||||||
减去电流部分 |
(7 | ) | (9 | ) | ||||
|
|
|
|
|||||
长期债务总额 |
$ | 977 | — | |||||
|
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(1) | 截至2018年12月31日,列报的未摊销债务发行成本为800万美元,未摊销的原始发行折扣为200万美元。 |
(2) | 截至2018年12月31日,未摊销债务发行成本净额为600万美元。 |
F-26
2018年8月16日,与分拆有关的是,我们进行了一系列融资交易,根据这些交易,我们产生了长期债务,其中包括6.5亿美元的定期贷款安排和3.5亿美元的2026年债券。债务收益直接归因于支持向量机,因此在这些财务报表中反映为非现金 分布。
信贷设施
2018年8月16日,我们签订了信贷协议,规定将于2025年8月16日到期的6.5亿美元定期贷款机制和2.5亿美元的循环信贷贷款机制将于2023年8月16日到期。适用于定期贷款和循环信贷贷款的利率是根据参照 衡量的浮动利率计算的,我们的选择是:(I)经调整的libor加上每年2.50%的保证金,或(Ii)备用基准利率加上每年1.50%的保证金。
“信贷协定”规定的义务由某些附属公司(统称为“担保人”)担保,主要由前线和担保人的所有有形和无形资产担保,但某些习惯上的例外除外。
循环信贷贷款机制提供高级有担保的循环贷款、备用信用证和其他信用证。循环信贷机制将未付信用证限制在2 500万美元。截至2018年12月31日,没有未结清的信用证,循环信贷机制下有2.5亿美元的可用借款能力。
“信贷协定”载有习惯上的肯定和否定契约,包括对债务的产生、留置权、从事某些基本交易、作出某些处置、某些限制性 付款和与附属公司进行交易的能力的限制。“信贷协议”还载有一项金融契约,要求按照“信贷协定”的定义,在每个财政季度结束时维持不超过3.50至1.00 的综合第一留置权杠杆比率,而循环信贷机制下的未偿债务数额(但有某些例外除外),(如“信贷协议”所述)超过“信贷协议”规定的循环承诺总额的30%。我们相信这个契约是信用协议中唯一重要的限制性契约。截至2018年12月31日,我们遵守了在此日期生效的“信贷协议”下的金融契约。
2018年10月24日,我们达成了一项利率互换协议,自2018年10月31日起, 将于2025年8月16日到期。该协议的名义金额为3.5亿美元。根据协议条款,我们将按3.5亿美元名义金额支付3.0865%的固定利率,并从名义金额上获得浮动利率 利息(以一个月的libor为基础,最低利率为0%)。因此,在协议期间,定期贷款机制3.5亿美元的实际利率固定在3.0865%的利率,加上增加的2.50%的借款保证金。详情见所附合并和合并财务报表附注17。
2026注
2018年8月16日,第一家公司发行了价值3.5亿美元的2026年票据,这项交易是根据“证券法”豁免注册的。2026年的债券将于2026年8月15日到期,年利率为6.750%。2026年票据由担保人在高级无担保基础上共同和各别担保。
2026年的“注释”由义齿管理。根据该义齿,我们可在2021年8月15日前的任何时间及时间,全部或部分赎回2026年纸币,赎回价格相等于本金的100%,另加适用的整笔保费,另加应计利息及未付利息(如有的话),但不包括,赎回日期。此外,根据义齿,我们可在2021年8月15日及之后的任何时间及之后,全部或部分赎回2026年的纸币,赎回价格为印义齿所列的赎回价格,另加应计利息及未付利息(如有的话),以但不包括有关的赎回日期。此外,我们可以在任何时候赎回最多40%的2026年票据 和
F-27
在2021年8月15日之前,按印支义齿规定的赎回价格,加上应计的 和未付利息(如果有的话)到但不包括赎回日期,其数额不得超过一笔或多笔股票发行的现金净收益。
如果我们遇到控制变更触发事件,如印支义齿中所定义的 ,我们必须提议以相当于其本金的101%的价格购买所有2026年票据(除非另有赎回),加上任何应计利息和未付利息(如果有的话),但不包括购买日期。
印支义齿载有契约,除其他外,限制前门及其受限制的附属公司的能力,如 因义齿所述:发行、承担、担保或招致额外负债;支付股息或分发、购买或以其他方式获得或退休以换取有价值的股本或附属债务;发行某些优先股或类似的 股本证券;贷款和投资;限制前门受限制的子公司向前门付款或分配款项的能力;与联营公司进行某些交易;出售或以其他方式处置资产,包括附属公司的股本;留置权;如属首页,则合并、合并或转易、转让或租赁该等公司及其全部受限制附属公司的全部资产。 在2026年的债券获得穆迪投资者服务公司的投资评级的任何期间,大部分该等合约将被暂时吊销。(或其继任者)和标准普尔评级服务(或其 接班人)。截至2018年12月31日,我们遵守了在这一天生效的义齿契约。
2026年票据是无担保债务,与我们现有和未来的其他高级无担保债务一样,在支付权利上排名相同。2026年债券的附属保证是担保人的高级无担保债务,与我们的非担保附属公司现有及未来的高级无担保负债相等。 该2026年债券实际上较我们现有及未来的有担保负债的价值为低,以保证该等负债的资产价值为限。
预定的长期债务支付
截至2018年12月31日,截至2019年12月31日(2022年12月31日)、2022年(2022年)和2023年(2023年),未来计划的长期债务偿还额分别为700万美元。
附注14.补充现金流信息
与所附现金流量表有关的补充资料列于下表:
截至12月31日, | ||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
支付或(从)收到的现金: |
||||||||||||
利息费用 |
$ | 13 | $ | — | $ | — | ||||||
扣除退款后缴纳的所得税(1) |
— | — | — | |||||||||
利息及股息收入 |
(1 | ) | — | (2 | ) |
(1) | 在分拆之前,所有的所得税支付和退款都是由ServiceMaster代表我们的 支付和接收的。 |
我们分别在截至2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年通过资本租赁和其他非现金融资交易获得了100万美元、不足100万美元和不足100万美元的财产和设备,这些资产和设备被排除在附带的非现金投资和非现金融资活动的合并和合并现金流量表之外。
F-28
2018年8月16日,由于分拆,我们承担了长期债务,其中包括6.5亿美元的定期贷款安排和3.5亿美元的2026年票据,作为对分离业务对我们的贡献的部分考虑。由于这些交易,我们没有收到任何现金收益,而且它们没有反映在所附的合并和合并现金流量表中。
附注15.现金和有价证券
购买时期限不超过三个月的现金、货币市场基金和存款凭证包括在随附的合并和合并财务状况报表中的现金和现金 等价物中。截至2018年12月31日和2017年12月31日,有价证券主要由期限不到一年的国库券组成,并被归类为可供出售的证券。2017年12月31日的长期有价证券主要是由ServiceMaster的dcp分配给我们的普通股证券,这些证券不是作为分拆的一部分转让给我们的。我们对债务和权益证券的短期和长期投资的摊销成本、公允价值和未实现的总损益如下:
(以百万计) |
摊销 成本 |
毛额 亚细亚 收益 |
毛额 亚细亚 损失 |
公平价值 | ||||||||||||
2018年12月31日可供出售的证券 |
||||||||||||||||
债务证券 |
$ | 9 | $ | — | $ | — | $ | 9 | ||||||||
权益证券 |
— | — | — | — | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
证券总额 |
$ | 9 | $ | — | $ | — | $ | 9 | ||||||||
|
|
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|
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|
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|||||||||
可供出售的证券,2017年12月31日 |
||||||||||||||||
债务证券 |
$ | 25 | $ | — | $ | — | $ | 25 | ||||||||
权益证券 |
2 | — | — | 2 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
证券总额 |
$ | 27 | $ | — | $ | — | $ | 27 | ||||||||
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截至2018年12月31日、2018年12月31日和2017年12月31日,没有出现亏损一年以上的未实现损失。
根据具体身份确定的投资销售损益在实现期间的投资收入中包括 。我们定期审查我们的投资组合,以确定由于发行人的财务状况恶化或发行人竞争的市场等因素,投资的价值是否暂时下降。下表汇总了出售可供出售证券的收益、到期日、已实现收益总额和已实现亏损总额。除了截至12月31日、2018年、2017年和2016年12月31日、2018年、2017年和2016年的某些投资价值暂时下降以外,没有其他减值费用。
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(以百万计) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
出售证券所得收益 |
$ | 17 | $ | 12 | $ | 42 | ||||||
证券到期日 |
15 | 36 | 7 | |||||||||
税前实际收益总额 |
— | — | 4 | |||||||||
已实现收益毛额,扣除税后 |
— | — | 2 | |||||||||
税前实际亏损总额 |
— | — | — | |||||||||
已实现损失毛额,扣除税后 |
— | — | — |
附注16.综合收入(损失)
综合收益(亏损),主要包括净收益(亏损)、有价证券未实现收益和 衍生工具未实现收益(亏损)在所附合并和
F-29
合并的业务报表和综合收入以及合并和合并的权益表。
下表汇总了累计其他综合收入(损失)中的活动,扣除了相关的税收影响。
(以百万计) |
亚细亚损失衍生物 | 亚细亚 收益(损失) 如果有的话-待售 证券 |
共计 | |||||||||
截至2016年12月31日的结余 |
$ | — | $ | — | $ | — | ||||||
改叙前的其他综合收入(损失): |
||||||||||||
税前金额 |
— | — | — | |||||||||
税收准备金(福利) |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
税后金额 |
— | — | — | |||||||||
从累计其他综合收入(损失)中重新分类的数额(1) |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
当期其他综合收入净额(损失) |
— | — | — | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
截至2017年12月31日的结余 |
$ | — | $ | — | $ | — | ||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||
改叙前的其他综合收入(损失): |
||||||||||||
税前金额 |
(12 | ) | — | (12 | ) | |||||||
税收准备金(福利) |
(3 | ) | — | (3 | ) | |||||||
|
|
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税后金额 |
(10 | ) | — | (10 | ) | |||||||
从累计其他综合收入(损失)中重新分类的数额(1) |
— | — | — | |||||||||
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当期其他综合损失净额 |
(9 | ) | — | (9 | ) | |||||||
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截至2018年12月31日的余额 |
$ | (9 | ) | $ | — | $ | (9 | ) | ||||
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(1) | 数额扣除税额。有关更多详细信息,请参见下面的AOCI改叙。 |
从AOCI改叙包括所述期间的下列组成部分。
重新分类的数额 累计其他 综合收入 (损失)截至12月31日, |
合并报表和合并报表
业务和综合收入地点 |
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(以百万计) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||||||
利率互换合同损失 |
$ | — | $ | — | $ | — | 利息费用 | |||||||||
所得税的影响 |
— | — | — | 所得税准备金 | ||||||||||||
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与衍生产品有关的改叙共计 |
$ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||
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可供出售证券的损益 |
$ | — | $ | — | $ | 3 | 利息和投资净收入 | |||||||||
所得税的影响 |
— | — | (1 | ) | 所得税准备金 | |||||||||||
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与证券有关的改叙共计 |
$ | — | $ | — | $ | 2 | ||||||||||
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本期间改叙共计 |
$ | — | $ | — | $ | 2 | ||||||||||
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F-30
附注17.衍生金融工具
我们目前使用一种衍生金融工具来管理与利率变化有关的风险。我们不持有或发行衍生金融工具用于交易或投机目的。在将衍生金融工具指定为衍生工具会计准则下的套期保值工具时,正式记录了套期保值工具与套期保值项目之间的关系,以及套期保值工具使用的风险管理目标和策略。该文档包括将衍生产品与预测的事务链接起来。我们在订立衍生产品 合约时,并在其后至少每季度评估衍生项目是否有效抵销有关预测交易的预计现金流量。
我们通过使用利率互换协议来对冲部分可变利率债务的利息支付。我们的利率 掉期合同被归类为现金流量对冲,因此,它记录在所附的合并和合并财务状况报表中,作为公允价值的资产或负债,而 公允价值变动的有效部分可归因于AOCI记录的对冲风险。套期保值工具的公允价值因会计准则所界定的无效而发生的任何变化,均在当期收益中予以确认。与 有关的现金流量利率互换合同在所附现金流量表中被列为经营活动。
利率互换合同的实际损益部分记录在AOCI中。这些数额被重新归类为收益 在同一时期或期间,对冲预测债务利息结算影响收益。见所附合并和合并财务报表附注16,说明在AOCI中记录的衍生产品 工具的实际损益部分,以及从AOCI中重新分类并归入收益的数额。由于基础预测交易发生在未来12个月内,截至2018年12月31日,AOCI的未实现套期保值损失预计将在收益中确认为100万美元(扣除税后)。最终被重新归类为收益的金额将根据头寸结算时的实际利率计算,可能与上述数额大不相同。
附注18.公允价值计量
我们估计公允价值的一个价格,将收到出售一项资产或支付转移负债之间的市场参与者之间有秩序的交易,在主要市场的资产或负债。估价技术要求投入 ,即业务采用三级层次结构,从最高到最低的可观测投入等级分类如下:(1)活跃市场中相同资产或负债的未调整报价(1级), (2)直接或间接可观测输入,包括报价或其他市场数据,对于活跃市场中类似的资产或负债,或活跃程度较低的市场中相同的资产或负债(二级)和 (3)无法观测的投入,这些投入需要作出重大判断,而市场数据很少或根本没有(三级)。当估值需要多个投入水平时,我们根据对计量有意义的最低投入水平 对整个公允价值计量进行分类,尽管我们可能也使用了更容易观察到的重要输入。
期末现金和现金等价物、应收账款、应付帐款和应计负债的账面价值由于这些票据的期限较短而近似公允价值 。短期和长期有价证券的期终账面金额也近似于公允价值,主要由可供出售的债务证券组成。未实现损益 在所附的合并和合并财务状况报表中作为AOCI的一个组成部分列报。任何非临时价值下降的未实现损失,在所附的合并和合并业务报表和综合收入中以利息和投资净额 收入报告。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的这段时间里,除了暂时的贬值以外,没有其他任何其他情况。截至2018年12月31日和2017年12月31日,负债总额分别为9.84亿美元和900万美元,估计公允价值分别为9.58亿美元和900万美元。我们债务的公允价值是根据同一种或类似的 工具的可用市场价格估算的,这些工具被认为是其他重要的可观测投入(二级)。
F-31
公允价值层次结构。所列公允价值反映了在计量日市场 参与者之间有秩序地交易中出售资产或为转移负债而支付的数额(退出价格)。本报告中提出的公允价值估计数是根据截至2018年12月31日和2017年12月31日向我们提供的信息编制的。
我们使用从第三方市场数据提供商获得的远期利率曲线来评估我们的利率互换合同。合同的公允价值是合同对手方之间预期未来结算额的总和,折现为现值。通过比较每个结算日的合同利率和预期远期利率 ,并将这两种利率之间的差额适用于利率互换合同中的名义债务数额,确定了预期的未来结算。
我们并没有改变计算全年任何金融资产及负债的公允价值的估值方法。在报告所述期间结束时,确认级别之间的转移 (如果有的话)。在截至2018年12月31日和2017年12月31日的年度内,水平之间没有重大转移。
按公允价值定期记录的我国金融工具的账面金额和估计公允价值如下:
估计公允价值计量 | ||||||||||||||||||||
(以百万计) |
财务报表位置定位 | 载运 价值 |
引文价格 在活动中 市场 (1级) |
显着 其他 可观察 投入 (第2级) |
显着 其他 可观察 投入 (第3级) |
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截至2018年12月31日 |
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金融资产: |
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有价证券投资 |
有价证券 | 9 | 9 | — | — | |||||||||||||||
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金融资产总额 |
$ | 9 | $ | 9 | $ | — | $ | — | ||||||||||||
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金融负债: |
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利率互换合同 |
其他应计负债 | 2 | — | 2 | — | |||||||||||||||
其他长期 义务 |
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10 | 10 | |||||||||||||||||
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金融负债总额 |
$ | 12 | $ | — | $ | 12 | $ | — | ||||||||||||
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截至2017年12月31日 |
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金融资产: |
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递延补偿信托资产 |
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长期市场 证券 |
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$ | 1 | $ | 1 | $ | — | $ | — | |||||||||
有价证券投资 |
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有价证券 长期 有价证券 |
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26 | 25 | 1 | — | |||||||||||||
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金融资产总额 |
$ | 27 | $ | 26 | $ | 1 | $ | — | ||||||||||||
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附注19.资本存量
我们被授权发行2,000,000,000股普通股。截至2018年12月31日,共发行和发行普通股84,545,152股。我们没有发行或未发行的其他类别的股票证券。
附注20.每股收益
每股基本收益是通过将净收益除以在 期内已发行普通股的加权平均股份数来计算的。稀释后每股收益按净收入除以
F-32
在此期间流通的普通股的加权平均数目,增加到包括如果发行可能发行的普通股 稀释股份将已发行的普通股股份的数目。股票期权和RSU的稀释效应反映在运用国库股法稀释每股净收益中。在分拆前,没有任何正面股本奖未获颁发。
每股基本收益和稀释收益计算如下:
截至12月31日的年度, | ||||||||||||
(单位:百万,但每股数据除外) |
2018 | 2017 | 2016 | |||||||||
净收益 |
$ | 125 | $ | 160 | $ | 124 | ||||||
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已发行加权平均普通股(1) |
84.5 | 84.5 | 84.5 | |||||||||
稀释证券的影响: |
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RSU |
0.1 | — | — | |||||||||
股票期权(2) |
— | — | — | |||||||||
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加权平均普通股 |
84.7 | 84.5 | 84.5 | |||||||||
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每股基本收益 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||
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稀释每股收益 |
$ | 1.47 | $ | 1.90 | $ | 1.47 | ||||||
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(1) | 在分拆之前的时期,每股收益是根据在分配之日已发行的84,515,619股 前门股票计算的。 |
(2) | 2018年12月31日截止的年份购买10万股票的期权不包括在稀释后的每股收益计算中,因为它们的效果会起到反稀释作用。 |
F-33
16,734,092 Shares
前门公司
普通股
招股章程
March 20, 2019
J.P.摩根 | 高盛公司LLC | |||||
瑞信 | 富国银行证券 | |||||
古根海姆证券 | SunTrust Robinson Humphrey | 雷蒙德·詹姆斯 | 威廉·布莱尔 |