EX-15.2

关于VIA

总部设在宾夕法尼亚州匹兹堡的公司提供决策支持和癌症护理管理方面的最佳实践。

它帮助癌症中心展示其对病人、医生的护理的价值，并与其1 500多个美国癌症护理提供者网络合作，开发和实施临床路径。VIA公司以证据为基础的专有内容，VIA是由领先公司开发的，是美国95%治疗癌症类型的临床算法的基础。该内容通过VIA Portal部署到医生及其医护人员，这是一种与电子医疗记录集成的特定病人决策支持工具，并提供对治疗依从性的无缝测量。

医生和护士

在癌症中心

和血液

VIA是一个很好的工具，我们可以用它来规范我们的治疗。我们可以证明，{}医师们正在采用相当标准的护理，并考虑到其有效性、毒性和成本，并作出适当的治疗选择。这意味着我们正在为我们的{rem}患者提供最高标准的护理。

雷·佩奇博士

癌症中心主席

和血液，德克萨斯州

EX-15.2 8 d687928dex152.htm EX-15.2 EX-15.2

本年度报告载有经修正的“美国证券法”第二部分和经修正的“美国证券交易法”第一节所指的前瞻性{}声明。这些报表受风险和不确定因素的影响，这些风险和不确定性可能导致PLC(及其子公司、附属公司、我们或我们的产品)的实际结果或结果与任何前瞻性声明中的结果不同。术语“前景”、“预测”、“估计”、“项目”、“计划”、“意欲”、“预期”、“应”、“将”、“相信”、“趋势”和类似的表述可能表明一种前瞻性的表述。可能导致实际结果或结果与前瞻性声明中所载的估计或预测不同的重要因素包括，除其他外，当前和未来的经济、政治和市场力量；影响知识产权和互联网通信的法律和法律解释的变化；第三方内容和数据的收集、转让或使用方面的管理和其他变化；对产品和服务的需求；业务所在行业的竞争因素；实现收购未来预期利益的能力；我们系统的重大故障或中断；使我们的数据安全系统或其他{}对我们数据库的访问；立法、财政、税收和监管方面的发展和政治风险；汇率波动；以及在PLC与美国证券交易委员会之间不时引用的其他风险。


概述^*
2		2018年金融要闻
3		主席声明
4		行政总监报告

业务回顾^*
8		商业概览
14		科学、技术和医学
20		风险与业务
28		合法
34		展览
41		公司责任

财务审查^*
54		审计署首席财务主任报告
60		主要风险

治理
66		董事会成员
68		商业领袖
70		主席介绍公司管治
72		公司治理审查
83		提名委员会的报告
85		董事薪酬报告
106		审计委员会的报告
108		董事会议报告

财务方面的其他资料
113		独立核数师报告
121		合并财务报表
169		PLC年度报告和财务报表
174		财务资料摘要(欧元)
175		财务资料摘要(以美元计)
176		调整为相应措施的对账
177		股东信息
IBC		财务日历

*	根据“2006年(联合王国)公司法”(“战略报告和董事{VIST}报告”)条例，由“战略报告”组成。

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使用调整后的数字和基本数字作为额外的业绩计量。经调整的数字主要不包括购置的无形资产和与购置和转帐有关的其他项目的转帐，以及相关的递延税款变动。2018年和2017年，我们还排除了例外的税收抵免，见第138页附注9。报告的数字和调整后的数字之间的联系列于第176页。基础增长率按不变货币计算，不包括购买后12个月前的收购结果，也不包括持有出售的资产的结果。基础收入增长率{}也不包括展览自行车。不变的货币增长率是基于2017年全年平均汇率和对冲汇率。

阿美公司继续执行其旨在实现更可预测的收入、更高的增长形象和提高回报的战略。因此，基础收入增长再次达到4%。基础调整后的营业利润增长了6%，因为我们在成本之前继续增长收入{}。按固定货币计算的调整后每股收益分别增长7%和6%。报告的每股收益为每股收益。

股利

我们建议全年股息增加百分之七，而长期派息政策则维持不变。

资产负债表

与去年的GB相比，2018年12月31日的净债务，包括16%的租赁在内的净债务是GB的。与2017年相比，净债务/包括养老金和租赁在内的债务净额是相当可观的。资本支出占收入的5%。

分股

2018年，我们在共享上部署了GB。在辅助设备中，{ACCEN}我们打算部署总计的GB。到2月20日，今年的gb总规模已经完成，剩下一个新的gb将在年内部署。

董事会

我们继续刷新董事会。本·范德在服役九年后将退出董事会。自2010年以来，他一直担任审计委员会主席。是公司首席财务官，曾任史密斯公司财务总监。安德鲁将被任命为非执行董事，但须经股东批准，并于年度股东大会后生效。安德鲁在电信业有30年的职业生涯。他在2013年至2018年期间担任天空航空公司的主席，并担任非执行董事和高级独立董事。我要感谢本多年来的建议，我很高兴安德鲁会加入。

母公司结构

2018年9月，我们通过从双重结构向单亲结构的转变，完成了公司集团结构的简化。6月，母公司的股东{}-PLC和其他公司的股东-投票赞成持续成本和利润中性、不影响任何股东经济利益的措施。准股东获得一种新的可转让的PLC{}股份，以换取每一种更优惠的股份，并可以继续在阿姆斯特丹交易他们的新股份，以欧元定价。他们还有权获得以欧元支付的股息。再转换一对一可编程控制器。这家单亲公司的股票现在伦敦、阿姆斯特丹和纽约上市，并在12月证实，在100指数之外，将有一个完全加权的指数。

这一最新的变化是自然的一步，它消除了复杂性，提高了透明度。2015年，该公司通过将母公司以下的所有资产合并为一个单一的新集团实体，简化了其{新}结构，并取消了母公司交叉重组。我们还提高了股价的透明度，将所有上市公司的股票上市比例都调到了{新}1比1的比例。

公司责任

我们认真对待我们对人权的承诺，我们的现代法案声明证明了这一点，它概述了我们如何努力避免直接就业和供应链中的奴役和贩运。在这一年里，我们在美国、欧洲和亚洲举办了新的法治会议，将法律界、企业同行、政府代表和非政府组织聚集在一起，分享关于超越法律规范的信息，以推进法治。

我们还创造了诉诸司法的机会和免费内容，以支持法律界，包括法律援助组织，帮助公民在民事和刑事司法系统中获得平等待遇。作为联合国全球契约牵头公司，我们加入了行动纲领“和平、正义和强有力的机构”，确保企业支持善政和法律框架。

另一个至关重要的优先事项是数据隐私和安全，2018年，我们通过技术、提高认识培训和模拟扩大了安全事件应急准备。

安东尼

主席{ACN}

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我们的目标是帮助我们的客户做出更好的决定，获得更好的结果，更有效率。为了做到这一点，我们利用对客户的深入了解，创造出创新的解决方案，将内容和数据与全球平台上的技术和技术结合起来。这些解决方案通常约占我们客户总成本的1%，但对其余99%的{}经济产生重大而积极的影响。

我们的目标是在长期的全球增长市场中建立领导地位，并利用我们的技能、资产和资源，为我们的客户建立解决方案，并追求成本效益。

我们正在系统地将我们所有的信息解决方案转移到更高的价值-增加价值的决策工具，增加更广泛的数据集，嵌入更复杂的信息和利用更强大的技术，主要是通过有机开发。

我们正在转变我们的核心业务，开发新的产品，并扩展到更高的增长和更高的利润。我们正在通过选择性收购目标数据集和目标数据集，以及在支持我们的有机增长战略的高增长市场中的资产来补充这一有机{新}发展，这是对我们现有业务的自然补充。

通过专注于发展我们的业务基础，我们相信，随着时间的推移，我们正在改善我们的业务形象和我们的盈利质量。这导致通过更好的资产组合和地理平衡，使{ONCE}的收入更加可预测；随着我们在增长较高的部门扩张，退出受到挑战的业务，并逐渐减少印刷形式下降带来的拖累；{}和通过集中精力创造大量现金，提高收益，从而提高了收益。

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我们在2018年实现了另一个良好的基础收入增长，并在基础收入增长之前继续实现基础调整后的营业利润增长，并在基础{}利润增长之前按不变货币调整每股收益。我们也有一个积极的收购年，重点是目标数据集，支持我们的有机增长战略的资产。基本增长率反映了电子和电子产品的良好增长。面对面收入(占总收入的90%)，以及我们的进一步发展和决策工具。

有了强大的资产负债表和固有的现金生成业务，使用我们的现金的战略优先顺序是不变的。第一，投资于我们业务的有机{}发展，以推动基本的收入增长；第二，通过有针对性的收购来支持我们的有机增长战略；第三，增加红利，与每股收益增长大致一致；第四，将我们的杠杆保持在一个舒适的范围内；最后，使用任何剩余的现金回购股票。作为其中的一部分，我们在2018年买回了国标的股票，并宣布了国标。

2018年，我们完成了9项内容、数据和展览资产的收购，以对GB进行总体考虑，并对8项资产进行了处置，总价值为GB。这包括收购gb在基于风险的全球风险行业中处于领先地位的亚银。自年底以来，我们已同意收购新产品，这是一种领先的30多个具有高度互补性的关键和工业产品。

财务业绩

2018年，我们的正财务业绩继续保持，所有四个业务领域的基本收入和调整后的营业利润增长都在继续。基础收入增长率为4%。基本营业利润增长为6%，调整后的每股收益(按固定货币计算)增长了7%。

科学、技术和医疗方面的主要业务趋势仍然是积极的，其基本收入增长与前一年的{}一致，基础利润的增长与基础收入的增长相匹配。

在风险和商业方面，基本收入增长仍保持强劲，与前一年持平。潜在利润增长与基础收入增长相匹配。

在法律方面，基本收入的增长与上一年度的收入增长一致，持续的效率提高推动了基本的营业利润的强劲增长。

展览实现了强劲的基础收入增长，基础{}经营利润的增长反映了循环效应。

公司责任

企业行动对于到2030年实现联合国可持续发展目标(17个目标)至关重要。参与的方式之一是通过免费的志愿资源中心提供{}，该中心是整个集团为推进这一活动而进行的基本内容。2018年，我们制作了原始的研究成果，可在资源中心获得，也可用于国家{ACCENT}

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2017年和2016年适用新的会计准则9、15和16。

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在这一年中，我们利用我们的召集力量，将广泛的利益攸关方聚集在一起，鼓励在这方面进行合作，其中包括在阿姆斯特丹建立伙伴关系的合作，以及促进硅谷目标的破坏性技术的合作。在这一天，我们将在德里举办一个关于可持续城市的灵感日。

我们每三年进行一次员工意见调查，了解员工的意见。答复率为90%，比2015年上升了3个百分点，参与度提高了3个百分点，满意度提高了5个百分点；85%的员工表示，我们是一家支持社区参与的公司。所有经理{ACN}

{主管}已收到他们的团队的分数，我将审查在回应员工反馈方面的进展。2018年，我们更新了我们的多样性和包容性战略，举办了我们有史以来的第一个多样性/包容月，并推进了我们的妇女参与技术指导方案。

展望

初期的主要业务趋势与2018年是一致的，我们相信，通过继续执行我们的战略，我们将在收入和调整后的营业利润方面再实现一个{新的}年增长，以及按固定货币计算的调整后每股收益的增长。

准准

首席执行官

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		段位
科学、技术和医学提供信息和信息，帮助机构和专业人员进步科学，推进医疗保健和提高绩效。		全球#1
风险与业务为客户提供基于信息的、基于信息的决策工具，这些工具将公共{cm}和特定行业的内容与先进的技术和算法相结合，以帮助他们评估和预测风险，提高操作效率。		关键#1
法律提供法律、法规和商业信息，帮助客户提高生产力，改进决策，并取得更好的结果。		美国#2 在美国之外#1或2
展览是一项领先的全球活动业务。它结合{cn}面对面利用数据和数字工具帮助客户在近30个国家的500多个活动中了解市场、来源产品和完成交易，{}吸引了更多的参与者。		全球#2

*关于我们的商业活动和地理市场收入的更多信息，见第13页开始的市场细分部分。

按市场细分的财务摘要

收入

调整营业利润{nb}

2018

£m

基础变化

2018

£m

亚细亚

科学、技术和医学

2,538

+2%

942

+2%

风险与业务

2,117

+8%

776

+8%

合法

1,618

+2%

320

+10%

展览

1,219

+6%

313

+10%

主要项目

)

7,492

+4%

2,346

+6%

使用调整后的数字和基本数字作为额外的业绩计量。调整后的数字主要不包括获得的无形资产和其他与购置和转帐有关的项目，以及相关的递延税款变动。2018年和2017年，我们还排除了例外的税收抵免，见第138页附注9。报告的数字与{调整的数字之间的数字载于第176页。基础增长率按不变货币计算，不包括购买后12个月前的购置结果，不包括待出售资产的结果。{}基础收入增长率也不包括展览周期。不变的货币增长率是基于2017年全年平均汇率和对冲汇率。

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		大约8，000人，其中一半是软件工程师，在那里工作。每年，该公司在技术上的花费都是相当大的。我们丰富的数据资产、技术基础设施和如何使用下一代技术，例如机器学习和自然语言处理的知识的结合，使我们能够为我们的客户创造有效的{}解决方案。

帮助研究

.=‘class 3’>

提供了获得化学研究答案的最短途径，支持制药工业药物开发的早期阶段，学术界的探索性化学研究，以及化学品和石油天然气等行业的产品开发。

每年公布的化学信息越来越多，快速发现有针对性的信息和辅助科研的信息越来越具有挑战性。

为了帮助研究人员在他们的领域内保持领先地位，开发了一种新的化学文本挖掘引擎，使用最先进的自然语言处理，在2018年从15，000多个期刊标题中确定了关键物质。

这大大增加了内容覆盖范围和物质信息的再分配，{}解决了客户努力寻找药物发现所需数据的一个关键痛点。

4.9m

关键化学

鉴定物质

使用.

自然语言

加工技术

在竞争激烈的环境中，提供全面和相关的信息对我们的客户来说是一个严峻的挑战。化学制品的精密自动加工方法有助于在含有这些信息的情况下，成为化学研究的一个不可或缺的工具。

陆恭蕙博士

化学溶液产品管理主任

作为先进的在线法律研究工具的一部分，开发了更高级的答疑服务，允许用户以自然的{sub}语言问题的形式输入他们的查询。利用机器学习、认知计算和先进的自然语言处理技术，回答用户的研究路径，并根据问题类型提供相应的答案。{推荐}结果是在较少的搜索中得到更快的答案。

44%

节省时间

研究查询

主要答案

答案是人工智能和机器学习给我们的客户带来的能力，最终提高了他们的研究效率，提高了他们的法律工作流程，改变了法律研究。

杰夫

产品管理副总裁，

RELX data centre


我们帮助研究人员做出新的发现，与他们的同事合作，给他们寻找资金所需的知识。我们帮助政府和大学评估和改进他们的研究策略。我们帮助医生和护士改善病人的生活，提供洞察力，找到正确的临床答案。




◾		通过审查、编辑和传播世界18%的科学论文，提高科研成果的质量。

◾		作为世界上最大的数据库，致力于同行评审的初级科学和医学研究，每月有独特的访客。

◾		Cm是一个领先的研究文献摘要数据库，跨期刊拥有超过5000家出版商的记录。

◾		提供对10，000多个研究机构的研究成果的见解

◾		它是临床参考的旗舰平台，在90多个国家和地区，仅在北美就有超过90个国家和地区的临床参考平台。

◾		自2000年以来，在184位科学和经济学诺贝尔奖得主中，有183位曾发表过相关文章。

2016年和2017年采用新的会计准则9、15和16.{}

业务概况

科学、技术和医学提供信息和信息，帮助机构和专业人员进步科学，推进医疗保健和提高{abr}绩效。

公司设在阿姆斯特丹，在波士顿、纽约、费城、圣路易斯和伯克利、欧洲的伦敦、牛津、法兰克福、慕尼黑、马德里和巴黎、亚洲太平洋的北京、德里、新加坡和东京以及南美洲的里约热内卢开展进一步的主要业务。公司拥有员工，为180多个国家和地区的客户提供服务。

2018年12月31日终了年度的收入为gb，而gb为cb。 in 2017 and £2,318m2016年。2018年，44%的收入来自北美，24%来自欧洲，其余32%来自世界其他地区。订阅销售占收入的74%，交易型销售占24%，广告收入占2%。

通过对初级研究、参考资料和专业教育内容的审查、编辑和传播，满足科学、技术和医疗市场的需要。今天，在高质量出版传统的基础上，将技术应用于权威信息，提供工具，使用户能够更快、更有效地工作，使用户能够专注于他们的目标。

该组织的客户包括科学家、学术机构、研究领导和管理人员、医学研究人员、医生、护士、相关的卫生专业人员和学生，以及医院、研究机构、健康保险公司、管理的医疗机构、研究密集型公司和政府。

服务分为四大类：初级研究、数据库和工具、参考资料和推广。

初级研究占收入的一半左右。中科院服务于全球科研界，2018年出版了60%以上的科技论文。2018年，无论是投稿量还是使用量，都持续强劲增长，研究人员提交了相关文章，下载了10亿篇文章。2018年，基于黄金开放存取的文章出版，比去年增加了两位数，使它成为世界上最大的开放存取出版商之一。

该中心的2 500种期刊由20 000多名编辑管理，其中许多是其领域内最重要的出版物。它们包括旗舰标题，如细胞和期刊家族。2018年，新技术公司的文章产出占全球研究产出的18%，而{亚克公司的产品产量占全球研究产出的25%，这表明该公司致力于提供研究质量，大大超过行业平均水平。

2018年，{}ACCESS推出了9种新的订阅和45种完全开放的期刊，其中包括来自细胞出版社的“一个地球”和“新医学”。

研究内容是通过分布式和可访问的方式发布和访问的，这是世界上最大的数据库，专门用于同行评审的初级科学和医学研究，{}存储在部分内容和电子图书上。

在2018年，收购了新的系统，最佳班次出版解决方案提供商，用于提交稿件，同行评审，生产跟踪和电子商务的{abr}期刊，书籍和其他出版物。

在数据库和工具中，可为学术和企业{ACT}研究人员提供一套产品。重要的产品包括相应的产品，和相应的产品。Cc是由独立的外部学术顾问提供的最大的同行评审文献的抽象数据库和数据库，跨期刊的记录较多，{}来源于5000多家出版商。它使研究人员能够跟踪、分析和研究世界的研究成果，这些研究成果的特点是：对期刊的影响提供全面、透明和最新的见解。使化学研究的答案最短，支持制药工业药物开发的早期阶段，学术界的探索性化学研究，以及化学品和天然气等行业的产品开发。为工程师提供决策支持工具，帮助他们选择合适的材料，这是化学品、石油和天然气以及其他以工程为重点的行业产品开发中的关键任务用例。

通过其产品的研究智能套件为学术和政府研究管理人员提供服务。利用诸如专利和使用数据等其他数据类型的辅助数据，是帮助机构制定、执行和评估研究策略的决策工具。纯是一种企业研究管理解决方案，它将组织的多个来源的研究信息整合成一个单一的平台，使研究网络和专门知识的发现成为可能，同时减轻教职员的管理负担。

该中心的旗舰临床参考平台为医生、护士和获取领先的和第三方的参考资料{}和基于证据的医学内容，包括490多个提供快速临床答案和摘要的临床参考资料；在一个完整的单一网站上提供超过490个临床参考资料和医学及外科影像。

它正在成长，在90多个国家和地区，仅在北美，就有超过90家国家和地区拥有这种产品。

在医学教育方面，向医学、护理和相关卫生专业的学生提供多种形式的服务，包括电子书和电子解决方案。例如，护理和健康教育的适应性教学解决方案，目前在400多个机构提供高度集中和适应性强的学习途径，支助的支助超过了{ACCESS}。

对于医疗保健专业人员来说，ACCESS的临床解决方案包括交互式病人教育和护理计划。它是一种与临床护理系统集成的积极的临床{adm}决策支持引擎，它将基于证据的指南与患者和疾病信息相匹配，并动态评估最佳实践治疗方案。

2018年，通过提供癌症护理管理方面的决策支持和最佳做法，获得了新的技术和创新，从而给临床路径方面的优势带来了更多的技术和创新。

在商业保健中，消费者、提供者和医疗索赔数据被用来提供领先的身份、欺诈、遵从性和健康风险解决方案，这些解决方案适用于商业保健、供应商和生命科学组织。

在参考资料方面，我们是全球领先的公司，为科学、技术和医学参考市场提供权威和最新的专业参考内容。旗舰标题包括格雷的新技术，纳尔逊的新技术和新的人类阿特拉斯。参考{}内容以电子和印刷两种格式提供，而打印参考现在只占收入的10%以下。

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影响因子最高的高级生命科学杂志和分子生物学

创新的研究管理和社会协作平台

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世界上最大的数据库，专门用于同行评审的初级科学和医学研究。

将领先的参考资料和基于证据的医学内容结合到其完全集成的医生、护士或医生的临床洞察力引擎中。

摘要期刊评审指标是一套全面、透明、最新和免费的指标，以帮助衡量期刊的绩效。

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这个化学化合物和反应合成数据库提供了通往化学研究答案、支持药物发现、化学研发和教育的最短途径。

可供使用用于分析研究世界的工具，以及制定、执行和评估研究机构的最佳策略的工具。

领导科学出版工作流程解决方案，用于期刊、书籍和其他出版物提交稿件、同行评审、生产跟踪和电子商务。

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具有智能工具的同行评审文献的领先文摘和数据库，用于跟踪、分析和研究

世界领先的医学期刊之一

自{}

目的是帮助改善病人的预后，通过提供临床路径提供更好的、基于证据的指导。

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科技信息市场和医药信息市场具有良好的长期增长特征.政府、学术机构和企业都很清楚研究和发展对经济表现和竞争定位的重要性，这反映在研究和开发开支的长期增长和全世界研究人员的数量上。卫生市场的增长受到发达市场人口老龄化、发展中市场日益繁荣和日益注重改善医疗成果和效率的推动。鉴于很大一部分科学研究和医疗保健是由政府直接或间接资助的，支出受到政府预算的影响。然而，即使在更困难的预算环境中，对研究和保健提供的承诺仍然很高。

战略优先事项

公司的战略优先事项是：继续提高内容数量和质量；扩大内容覆盖范围，建立综合解决方案和决策工具，结合第三方数据和客户数据；使用{}Smart Content提供新的e-解决方案；将内容与技术结合起来，重点提高客户的生产力和成果；并继续推动业务运作的效率和成效。

在初级研究市场，致力于利用其平台的规模，以低于平均{}成本的价格提供高于行业平均水平的期刊和文章质量。我们直接与客户合作，了解他们的目标，并帮助他们从内容、服务和经济角度以令人满意的方式实现他们的研究目标。公司希望通过建立我们的优质品牌来提高质量，并通过新的期刊发行、开放获取期刊的扩展和新兴市场的增长来增加文章的数量；并通过参考经理和协作工具实现新的能力，如{}ACCESS的先进建议和社会协作，增加核心平台的价值。

在参考市场中，新伙伴关系的优先事项是扩大内容覆盖范围，并确保产品之间内容资产的一致和无缝链接。

在每一个市场上，都在应用先进的机器学习(ML)和自然语言处理{}技术来帮助研究人员、工程师和更好地完成他们的工作。例如，在研究中，ML和技术对科学内容进行分类和组织，使用户能够更快地获得相关的结果和相关的科学主题。同时，采用先进的信息抽取技术和技术为科学概念提取最重要的信息。同时还应用了先进的ML技术来检测每个领域的{SUBCT}主题，帮助研究人员对他们的研究做出更明智的决定。再加上从科学文章中自动分析和提取资助机构信息，这一过程支持整个研究员{}的旅程；从规划到执行和供资。

类似地，在健康领域，ACCESS正在开发临床决策支持应用程序-认知{ACT}技术来绘制病人和索赔数据集，以及大量的图像和文本内容。嵌入在技术平台中的这些应用程序将在正确的护理设置下，向正确的护理{}提供者提供正确的内容。这将有助于卫生专业人员更好地开展工作，作出更准确的诊断，确保提供适当的护理，并挽救更多人的生命。

商业模式、分销渠道与竞争

在初级研究方面，科学和医学研究主要以付费订阅方式传播给学术机构、政府和公司的研究设施，就医学和保健杂志而言，则向执业人员个人和医学会成员传播。

虽然研究人员可能继续选择付费订阅作为主要分配模式，但在过去二十年中，用于传播研究的替代支付模式已经发展起来。公司长期投资于所有商业模式，为研究人员和研究机构提供服务。作者支付开放访问是一个例子，超过了新科技期刊现在提供资金，出版和分发的选择，通过赞助的文章费用。此外，目前已出版了大约250种“黄金开放存取”。

除了期刊之外，公司还投资于其他解决方案，以满足研究团体的需求。在学术期刊发表之前，研究人员会在网上发布早期研究，这是一个开放的在线社区。通过提供一个开放的研究数据储存库，研究人员能够使他们的研究数据公开，同时帮助学术{同类}图书馆通过机构展示和分享其研究所的研究成果，以取得最大的影响。

电子产品，如无纺布产品，一般是通过一支专门的销售队伍直接销售给客户，该公司在世界各地设有办事处。订阅代理有时为剩余印刷销售的销售和管理过程提供便利。参考资料和教育内容直接出售给各机构和个人，并由各机构和个人在平台上访问。有时它仍然通过零售商以印刷图书的形式出售，或者直接卖给最终用户。

科学内部的竞争{cn}和医学参考内容通常是在称谓和副产品基础，通常与学术团体和专业信息提供者联系，如自然、准性和非自愿性。决策工具面临着类似的竞争，以及来自软件公司和客户开发的内部解决方案的竞争。

2018年财务执行情况

2018

2017

底层

投资组合

货币

共计

£m

生长

变化

效应

生长

收入

2,538

2,473

+2%

-1%

+3%

调整营业利润

942

914

+2%

+1%

+3%

2018年的主要业务趋势仍然是积极的，基本收入增长与前一年的增长保持一致，基本利润增长与收入增长相匹配。

基础收入增长为+2%。不变货币{NOCT}与基本增长率之间的差异反映了投资组合变化和少数医疗产品从风险和商业转移的影响。

基础调整后的营业利润增长为+2%，基础成本增长低于基础收入增长。报告的保证金{NOCT}增加了0.1个百分点，货币影响大部分被投资组合效应抵消。

电子收入继续保持良好增长。在{}初级研究中，我们继续提高客户价值，为我们的研究产品提供更广泛的内容集，增加我们的产品质量，并发展我们的技术平台。数据库和工具继续通过增强功能和内容开发推动整个市场细分市场的增长。

印刷图书的销售，约占收入的10%，对{}主要销售季节的历史水平的下降，回报率也在历史水平。印刷品促销收入只占总收入的不到5%，与近年来相比略有下降。

2018年，为了支持我们的有机增长战略，我们进行了三次小规模的收购，分别是通过“变焦系统”和“科学”，并在日本处置了一项小型的“新产品”业务。

展望

我们的客户环境基本保持不变，我们预计明年的基础收入将有小幅增长，基本经营利润的增长将超过基础收入的增长。

2017年将采用新的会计准则9、15和16。

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由于实施了VIA，该中心可以审查更多关于其患者的新的结果的数据，从而证明他们所提供的护理在他们的网络中是一致的。例如，该中心的捕获率，衡量医生如何持续使用通过和跟踪所有的病人访问，已经达到89%，跨越34个疾病途径，代表95%以上的{型癌症类型。

该中心认为，通过改造是在其基于价值的护理倡议，使参与研究新的护理模式。

25%

由于使用VIA，肺癌患者的临床试验参与率比全国平均水平高出5倍以上。

“风险与商业”公司在佐治亚州的美国佐治亚州拥有主要业务，在加利福尼亚、佛罗里达、伊利诺伊州和俄亥俄州的北美地区设有主要业务，在欧洲的伦敦和亚太地区的北京拥有主要业务。它拥有大约170多个国家的雇员，并为客户提供服务。

2018年12月31日终了年度的收入为gb，而gb为cb。2017年，国标在2016年。2018年，79%的收入来自北美，15%来自欧洲，其余6%来自世界其他地区。订阅销售创造了收入的36%，交易型销售占63%，广告收入占1%。

风险与商业包括以下面向市场的行业/部门集团：保险解决方案、商业服务、数据服务(包括银行、能源和化学品、航空、农业和人力资源)和政府解决方案。

保险解决方案是最大的部门，为美国的个人、商业和人寿保险公司提供全面的数据和决策工具，以改善其业务的关键方面。信息解决方案，包括最全面的美国个人损失历史数据库，帮助保险公司评估风险，并为定价和保险提供重要的投入。其他关键产品包括直接进入保险工作流程的客户信息的数据转帐数据，以及识别保险承保细节的当前数据，以及{}保险覆盖范围中的任何信息。

重点是通过保险公司基础设施内的单一接入点提供创新的决策工具。主动风险管理解决方案ACTIVE{ACCEN}将专有链接算法与大量数据连接起来，将影响其风险的关键事件通知保险公司。保险解决方案正在推进其战略，通过其解决方案套件-索赔-提高索赔的一致性和效率，索赔在损失的第一次通知和整个索赔生命周期内提供数据和决定。风险解决方案使用公共和{}机动车辆记录和预测模型，在前50名人寿保险公司中约有四分之一用于更好地了解风险和提高效率。

保险解决方案继续在美国以外取得进展。在英国，包括无索赔折扣模块在内的解决方案，通过提供实时数据，在此过程中提供实时数据，该模块是对汽车索赔损失的一种新的索赔记录和政策进行验证的无索赔折扣模块。在中国，正向汽车保险公司提供关键的车辆数据，希望增加更多的解决方案。在印度，我们的情报交换平台和风险解决方案被寿险公司用来预测、更好地评估和管理保险公司和索赔管理过程中的风险。在巴西，保险解决方案正在提供更好的解决方案、数据和帮助汽车保险公司对医疗保险公司进行评估，并与健康保险公司合作，以降低索赔成本，并做出更快、更有重点的决策。

Business Services与客户合作解决关键问题，如财务排斥和财务{ACK}透明度。商业服务技术、数据、先进的链接和帮助银行、电信和电子商务公司、零售商和其他组织预防欺诈、管理识别风险、遵守金融犯罪条例、评估信贷风险和收回债务。

客户依赖业务服务来进行身份验证、监视列表筛选、尽职调查、信用评分和跳过跟踪。它在产品中使用机器学习(ML)和人工智能(AI)算法，为客户提供清晰的信息，使决策具有更大的可信度。

2018年，Business Services通过收购其实体身份数据集，向实体身份数据集添加了数字身份数据。因此，客户可以访问向标识提供360度视图的解决方案。此透视图帮助客户做出决策，对不良行为者进行调整，同时使合法的{rev}消费者能够经常在相应的环境中进行调整。整合继续达到它的收购里程碑，包括：创建一个合并的{abr}上市由全球销售和营销团队组成的组织；开展工作，将我们的实物和数字身份识别解决方案结合起来，形成一个{ACT}整体预防欺诈和身份管理解决方案；开展发展努力，将数字身份网络扩展到发展中经济体的金融犯罪合规和信用风险评估。

商业服务继续在美国以外的国际市场取得进展，在包括英国和巴西在内的关键地区建立规模。

数据服务向世界上许多最大的行业的专业人员提供不可缺少的商业信息、数据和解决方案，包括：向银行和公司部门提供注重支付效率的服务和解决方案，了解您的客户(商业)、反洗钱(AML)和合规；在化学品、能源和化学品方面提供信息{}和数据服务；为全球商业航空和旅游业提供数据和数据的主要提供者；为全球农业部门提供软件、连接解决方案、数据和媒体{abr}流的供应商；一种为人力资源专业人员提供监管指导、最佳做法和工具的在线服务；它向英国商业房地产市场提供高质量的数据、决策工具和高价值的新闻和信息；以及为税务专业人员提供工具和服务的供应商。

2018年，数据服务公司完成了对安全银行系统的收购，这是反洗钱和合规解决方案的专家供应商，特别侧重于账户筛选和解决方案，这是美国领先的精确农业技术和工具供应商。在这一年中，数据服务公司还继续对其投资组合(非其战略的核心领域-荷兰农业名称)进行分类。


	亚细亚	世界遵从性
	该解决方案提供了一种行之有效的方法，以帮助保持供应商目录的更新，并改进对美国州和联邦法规的遵守情况。	我们的前沿内容涉及经济制裁、金融犯罪执法行动、政治曝光人员()和负面媒体，使客户能够全面和有效地保护自己的企业免受监管、法律和执法风险的影响。

主动再结晶		风险防御平台
一种主动的风险管理解决方案，能及时通知家庭中最近发生的变化，以帮助保险公司以更好的服务加强客户关系。	针对付款和合规专业人员的创新解决方案，从全面的数据和软件管理风险和合规，到灵活的支付途径工具	一个创新的欺诈预防和身份管理平台，它提供最广泛的解决方案，包括机器学习的最新方案，即不断变化的欺诈计划，简化检测和防止与数字和物理身份合并相关的风险的{划线}工作。

索赔.索赔	亚细亚^®虚拟犯罪中心	亚细亚^®数字识别网络^®
带有索赔的数据套件和警察记录，它改进了索赔{}处理，从损失的第一次通知，再到调查和解决，再到恢复	警务平台，用于将公共记录与国家执法数据联系起来进行刑事分析和调查，以获得跨司法管辖区的完整情况	一个网络，通过分析超过年度交易的全球共享情报来提供对真实数字身份的洞察，以区分合法的消费者和普通的消费者。

全球商业航空和旅游业的数据和数据	为能源、化工和工业提供全球新闻、价格基准、数据和研究

LOGO

政府解决方案向美国联邦、州和地方执法机构和政府机构提供各种身份管理、欺诈检测和预防、收集和{}调查解决方案。这些解决办法有助于核查政府方案的受益者、解决刑事案件、支持国家安全倡议和查明政府福利方案中的欺诈、浪费和滥用，以及税务机构的身份盗窃解决办法，以帮助确保合法纳税人得到商业情报解决办法，使政府机构能够发现更多的欺诈和物业税。

市场机会

我们在基于行业信息和洞察力的高质量先进产品需求长期强劲增长的市场中运作，包括：保险交易；保险收购、保留和索赔处理；{}医疗保健、税收和公益欺诈；金融犯罪合规；商业风险；欺诈和身份解决方案；围绕客户注册的尽职调查要求；安全和隐私考虑；以及银行、能源和化学品、航空和人力资源部门的数据和先进数据。

在保险部门，增长得到下列因素的支持：{}汽车、商业和人寿保险市场交易活动的增加，以及保险公司越来越多地采用更复杂的数据，并在探矿、勘探和索赔评估过程中采用更先进的数据，以评估风险、提高竞争力和提高业务成本效率。当消费者寻求更好的政策条款时，交易活动是由保险和政策转换的增长驱动的。

这一活动受到保险公司之间的竞争、高水平的载体广告以及互联网和政策约束水平的上升所刺激。我们继续扩大我们的服务，使消费者在整个保险过程中更容易与保险公司达成协议。我们正在开发一种解决方案，将保险公司和潜在保险公司联系起来，作为一种手段，利用高级驾驶员援助系统(ACH)和联网汽车的数据，并使消费者了解驾驶行为信息、碰撞检测和其他与保险有关的服务。

不断增加的欺诈损失，持续的反洗钱罚款，高调的反贿赂和腐败案件，通过扩大消费和商业信贷增长，以及加强监管监督。

创造成长机会。金融科技的崛起、另类贷款和数字经济公司也在创造机会。许多因素支持银行和金融服务市场合规解决方案的增长，包括跨境支付和贸易融资水平。在收款方面，需求的主要驱动因素是消费债务不断增加和收回债务的前景。

对我们打击犯罪活动、欺诈和逃税的解决办法的需求日益增加，这是推动政府市场增长的主要原因。这个市场的需求水平和时间受到政府资金和收入因素的影响。

全球能源和化学品市场的增长主要是由于对更复杂的信息解决方案的贸易和需求的增加。航空信息市场受到空中交通和飞机交易数量增加的推动。农业市场的增长受到采用技术和数据解决方案以及增加供应链连通性的推动。

战略优先

我们的战略目标是通过更好地了解与个人、其他企业、交易和规章有关的风险和机会，帮助企业和政府在其各自的市场上获得信息和决策支持，从而取得更好的结果。通过提供高质量的行业数据和决策工具，我们帮助客户了解他们的市场，有效地管理风险和成本效益。为实现这一目标，我们的重点是：提供创新的新产品；在邻近市场扩大风险管理解决方案的范围；在{}选定的市场处理国际机会以满足当地需要；进一步发展我们的数据服务业务；继续加强我们的内容、技术和分析能力。

Risk&Business多年来一直在开发AI和ML技术，以产生有助于我们的客户做出准确、更知情和更及时的决策的深刻见解。AI和ML技术的成功部署，首先需要深入了解客户需求、数据集的广度和深度，再加上AI/ML算法在何种环境下有效地解决客户的业务问题所需的专门知识和领域{}知识。

劳工罢工、自然灾害和极端天气都会造成飞行中断，这对基本经验和旅行费用产生重大影响。2017年，航班取消或延误超过30分钟。每年，航空公司都会因为这些不正常的运营而损失大约美元。当考虑到对旅行者和更广泛的生态系统的影响时，这一成本就会增加到超过美元。

当中断发生时，大多数航空公司都会发布信息，允许{ACT}旅客在中断前更改飞行计划，而不收取任何更改费。大多数辅助设备是在反应性的基础上手动处理的。没有一种更好的格式，旅行者往往不能有效地或快速地识别{abr}。

航空公司的旅行豁免服务

这些服务允许代理商在需要时使用新的旅行计划，减少传入{}电话的平均处理时间，并最终节省转机时间和担心航班变化。

通过整合{ACCEN}的服务，减少了解决航班中断所需的时间三分之一。这亦使航空公司为解决问题而须致电航空公司的次数平均减少50%。{}在适当时间掌握正确的资料，可节省成本，并为受干扰影响的旅客提供更佳的服务水平。

30%

缩短时间

解决一个

已中断的

使用空中客车的航班

服务

将强大的数据汇集在一起，使世界继续运转。提供洞察力，这是根据在{ACT}部门几十年的经验得出的，使旅行公司、飞机制造商、机场、航空公司和金融机构等能够作出合理和知情的决定，决定旅行的未来、收入的增长和加强客户的经验。

克伦与我们和旅游生态系统供应商合作，修复了一个我们都认为是错误的过程。{}结果是创新，在关键的中断时期为我们节省了10%以上的劳动力成本。这使我们在人员配置方面有了很大的优势，并直接受益于我们的经验。使我们的新进程成为可能。

帕特里克

总裁兼首席执行官

旅行管理

从历史上看，这是一个开发该平台的明显机会。他们注册{ACCEN}的帐户，以制造虚假的清单，或使更多的用户转帐，为一个项目从来没有转帐。需要一种既能维护平台的完整性又能将其拒之门外的解决方案。{}从数字识别网络中获取更多的情报，以便在高风险用户开立账户之前更好地识别他们。

数字识别网络(DigitalIdentity Network)的智能来自数百万消费者的日常互动，包括交叉支付，以及跨越数千家全球企业的新的{ACK}帐户应用。利用这些信息，通过分析设备、位置和其他个人信息之间的无数联系，为每个用户创建一个独特的数字标识。

从这个可信的数字标识中可以准确识别的行为可以在真实的{rect}时间内准确地识别，对可能正在使用被盗身份数据的新用户、对他们的位置或试图从同一设备注册多个帐户的新用户进行转归。

84%

利用虚拟仪器的数据和分析提高欺诈检测率

我们帮助律师打赢官司，更有效率地管理他们的工作，更好地为他们的客户服务，并发展他们的业务。我们协助公司更好地了解其市场，防止其供应链中的贿赂和腐败。我们与主要的全球协会和客户合作，帮助推动世界各地的法治。



◾		法律和新闻数据库包含相关文件和记录。

◾		每天都会从新的法律文件来源向数据库中添加新的法律文件，从而产生更多的联系。总之，相关法律文件每天都会被处理。

◾		新闻和商业内容包括40，000种30种语言的高级资源，覆盖150多个国家。它有包括公司档案在内的数据，内容档案可以追溯到40年前。

◾		这一数据库不仅包括法院和文件，也包括专利文件，国家审判令，陪审团裁决和解文件。

◾		美国专利协会的数据库包括来自80多个国家的创新实力(专利资产指数)的客观评级。

◾		2018年，出版了50，000多篇新闻和分析文章。

◾		自2016年以来，法律工具已经超过了律师提及和当事人提及。

◾		致力于通过在130多个国家提供法律透明度的行动和解决办法来推进法治。

2016年和2017年采用新的会计准则9、15和16.{}

业务概况

Legal提供法律、法规和商业信息，并帮助客户提高生产力、改进决策和实现更好的{ACN}结果。

Cm Legal&Professional公司设在纽约，在俄亥俄州、北卡罗莱纳州和多伦多、欧洲的伦敦和巴黎以及非洲和亚太地区的其他几个国家有进一步的主要业务。该公司在全球拥有员工，并为130多个国家的客户提供服务。

2018年12月31日终了年度的收入为GB，而2017年则为GB，2016年为GB。2018年，67%的收入{}来自北美，21%来自欧洲，其余12%来自世界其他地区。订阅销售占收入的77%，交易型销售占23%。

法律专业是以面向市场的组织形式组织起来的.这些服务得到全球共享服务组织的支持，这些组织提供平台和产品开发、运营和分销服务以及其他支持功能。

在北美，电子参考资料、决策工具和帮助法律和商业专业人员在法律实践和管理业务方面作出更明智的决定。法律研究和转制的旗舰产品是先进的，它提供成文法和判例法，以及诸如马修等次要来源的法律分析和专家。此外，再进还包括主导的再服务，即对判例法的持续相关性提出建议的辅助服务。在北美，{}ACCESS还向客户提供新闻和商业信息，从每日新闻到公司、公共记录信息、法律工具、实用指导和效率解决方案。还与法学院合作，向学生提供服务，作为其培训的一部分。

2018年，志愿人员继续发布新版本的“高级技术”，这是一种创新的网络和移动应用程序，旨在改变法律专业人员进行研究和使用以及数据驱动决策的方式。在新的先进技术平台的基础上，先进技术使法律和专业组织内的客户能够更容易和更有效地查找相关信息，帮助推动更好的结果。未来的版本将进一步扩展内容，并广泛使用机器学习(ML)和自然{ACCEL}语言处理(NRANIC)，添加新的创新分析工具。该中心雇用具有专业法律背景的律师和受过培训的编辑，他们审查、修改和更新其法律内容，以帮助确保收集的内容是最新和全面的。这种领域专门知识{ACCENT}与人工智能(AI)和新技术的大数据技术相结合，能够比以前更快、更有效地更新其整个法律集合，同时也能识别和链接内容，使客户能够识别以前文档之间的关联关系。

(C)继续投资于先进的ML和AI能力，帮助推进技术的发展。{}在2018年，这些技术被用于增强先进技术的答案解决方案，引入了更多的问题类型和特征。

2018年，通过纳入先进的再加工技术，包括新产品改造视图，通过将传统的判例法搜索列表转化为最权威案例的地图，通过新技术的处理洞察力，增强了“新产品”技术的进一步发展。2018年，还推出了新技术公司的Case Card，该卡直观地显示了关键的{ACCER}CIN数据，例如引用的数量、治疗类型和大多数被引用的案例法搜索结果。

公司还继续扩大其决策工具的覆盖面。2018年，推出了一套全新的工具在推出新的“准语言”的同时，还推出了“上下文”，这是一种法律语言解决方案，使用户能够从法院的意见、质疑和动议中提取法官认为最接近的语言。

这一法律工具也扩大了覆盖范围，2018年增加了四个新模块，包括“商业秘密”和“保险”，使所涵盖的业务领域总数达到13个。Practice Advisor推出了另外8个模块，其中包括CPT、Data和Security，以及CPT和and，使总数达到17个活动模块。

在知识产权领域，世界各地的公司都使用自主专利资产指数对其知识产权投资组合进行管理和估价。

2018年，该公司还推出了一个国家法律比较工具，涉及四个业务领域{}和51个司法管辖区。该工具比较各州司法管辖区在法律上的差异，并编制一份支持复杂研究项目的报告。

在加拿大，通过将先进数据与搜索术语的引入结合起来，增强了再转制技术的先进性。

还向律师事务所和公司法律部门提供法律软件解决方案业务。这些解决方案{ACCENT}包括实践管理解决方案、案例管理和成本回收服务。

在北美以外的国际市场，公司、政府、会计和学术市场向欧洲、非洲和亚太地区的法律、公司、政府、会计和学术市场提供当地和国际法律、监管和商业信息。其中最重要的是在英国、法国、澳大利亚和南部非洲。

在英国，ACCESS是一家领先的法律信息提供商，广泛收集了主要和次要立法、判例法、专家评论、实际指导和当前意识。其广泛的组合包括许多领先的品牌：新产品，和约旦出版。在2018年，新技术继续将越来越多的新产品推向市场，例如，问答研究工具，该工具用于理解和回答税务{业务范围内的客户问题。

2018年，进一步增加了实用指导功能。这包括增加更大的深度和实际的覆盖到核心内容{ACCENT}集，启动新的内容类型，如交互式工作流文档，以及进一步投资于DISH的搜索能力。合同生产率和辅助工具在各大律师事务所中得到了广泛的应用，同时，它已成为法律专业人员监管新闻和洞察力的主要来源。税务情报组，税务情报部门，在2018年继续扩大其影响范围，各种规模的税务公司都在杠杆作用，而税务情报部门则继续扩大其业务范围。

在法国，志愿服务的主要提供，是一种结合法律信息、深度分析与内容、实践指导的综合性解决方案。2018年，改进了新的解决方案，改善了用户体验、性能和搜索相关性。





	英国法律实务指导服务	行业专家对50多个主要实践领域的批判性分析、评价、形式和实践指南



北美研究解决方案实际指导服务	总理服务	提供相应的和相应的符合策略。



转变法律专业人员进行研究的方式的旗舰在线法律研究工具	英国旗舰法律在线产品	专利解决方案，提供对专利组合的实力、质量和价值的洞察



	为公司和律师事务所提供法律服务，使他们能够制定成功的战略，赢得案例和关闭业务。

LOGO

在亚太区域，亚太区域发展中心继续侧重于为法律专业人员提供嵌入在决策工具中的权威的本地在线内容。在澳大利亚，新南威尔士上诉法院以数据形式启动，新西兰推出了面向中小型企业的监管工具。中国新发布了一个新版本的旗舰在线法律研究平台，该平台具有更好的用户体验功能和扩展的内容。

为支持我们的法治使命，澳新公司连续第二年在2018年澳大利亚和新西兰州年度审查中被评为企业社会责任十大公司之一。澳大利亚人权委员会也是澳大利亚人权专员对人工智能、社交媒体和大数据等技术对人权和自由提出的挑战的里程碑式调查的正式项目伙伴。

市场机会

世界范围内法律和监管市场的长期增长受到立法水平的提高、监管的复杂性和诉讼以及越来越多的律师的推动。对在线信息解决方案、法律解决方案和其他解决方案以及决定{}支持解决方案的需求不断增加，从而提高了研究的质量和生产力，提供了更好的法律成果，并提高了企业业绩，从而带来了更多的市场机会。尽管如此，法律活动和法律信息市场也受到经济条件{}和公司活动的影响，北美和欧洲的持续环境就是如此。

战略优先事项{ACN}

公司的战略目标是实现更好的法律成果，成为提高生产力的信息、信息和基于信息的决策的领先提供者。

市场上的工具。为实现这一目标，公司致力于在全球新平台和基础设施上引入下一代产品和解决方案；整合包括ML和Ml在内的先进技术；在全球范围内充分利用新产品和解决方案。打印到电子移徙和长期国际增长；改善运营基础设施，提高流程效率，并逐步提高利润率.

在美国，{}ACCESS专注于正在进行的法律研究和实践解决方案的开发，帮助律师做出数据驱动的决策。在未来的几年里，基于新的产品平台，并以大数据{}系统技术为动力的渐进式产品将结合先进的技术、丰富的内容和复杂的技术，使客户能够作出数据驱动的法律决定，并为其组织和客户带来更好的结果。

在美国以外的地方，公司专注于发展在线服务和进一步开发高质量的产品内容和决策工具，包括开发更多的实用指导和决策工具。在这方面，新技术将继续在全球范围内扩展，包括在马来西亚和新加坡推出。此外，该公司正在集中精力扩大其在新兴市场的活动。

同时，通过最近成立的非营利组织-一个非营利性实体-帮助为旨在世界各地推进法治的项目提供财政和其他支持的新成立的非营利实体-平等、透明和获得法律补救办法的机会也在继续。

商业模式、分销渠道与竞争

法律和专业产品和服务通常直接出售给律师事务所和公司、政府、会计和学术客户(按付费订阅方式)，在律师事务所的订阅通常是按多年合同进行的。

在美国法律市场上，最主要的竞争对手是：(路透社)，(新)和彭博(Bloomberg)。在新闻和商业信息方面，主要竞争对手是彭博(Bloomberg)和(新闻集团)。

重要的国际竞争对手包括路透社、中外合资公司和中外合资公司。

布朗向美国证券交易委员会(SEC)提供咨询意见。这些{_)与诸如公开发行等交易有关。这家公司的客户面临着不断的压力，要求他们跟上监管变化的步伐。他们依靠布朗合伙人安娜和她的同事来帮助他们确保{_然而，研究相关产品需要花费大量的时间，因此，寻找一种更有效的工作方式对于布朗及其客户来说是至关重要的。

当布朗公司从事一项新的证券发行时，它会定期使用新的方法快速地找到同行业的同行公司，以便对类似的证券发行有深入的见解。立即提供与SEC相关评论和来自多家同行公司的回复的链接。这就使得客户处于一个预期潜在问题的位置，并提出避免来自监管机构的昂贵且耗时的评论信函。

再谈

Cecc将广泛的SEC披露文件汇集在一起，并自动链接到批注信函、协议和其他使客户能够轻松地在相关内容之间导航的其他展览。

使用先进的搜索工具和图形分析视图，该解决方案迅速深入了解归档和披露特性{}，否则需要进行广泛的研究工作。通过多个对等企业的产出，可以方便地识别市场标准语言，降低风险。



◾		超过500项活动在里德展览组合中。

◾		全球近30个国家为43个工业部门提供服务。

◾		每年我们都会举办一次新的活动，吸引比参与者更多的参与者。

◾		2018年，里德展览发起了44项新活动。

◾		我们的数码产品增加了我们的活动对参与者的价值，使他们能够建立新的联系和会面。面对面做生意。2018年，247个活动提供了积极主动的服务，绝大多数使用该服务的客户报告了更高的价值和满意度。

业务概况

展览是一项领先的全球活动业务。它结合了面对面利用数据和{ACCENT}数字工具，帮助客户了解市场、来源产品，并在近30个国家的500多个活动中完成交易，吸引了超过30名参与者。

里德展览会的总部设在伦敦，并在巴黎、维也纳、杜克、莫斯科、墨西哥城、圣保罗、阿布、北京、上海、东京、新加坡和悉尼设有更多的主要办事处。里德展览会在世界各地都有员工，其活动组合为43个行业部门提供服务。

2018年12月31日终了年度的收入为GB-与2017年的GB-GB相比较-和2016年-GB2018年，里德展览公司18%的收入来自北美，44%来自欧洲，其余38%来自活动地点。

里德展览会在关键市场上具有重大影响的活动集中于满足业界的需要，来自世界各地的参与者在那里聚会。面对面做生意，{使}网络和学习。它的活动涉及广泛的部门。这些项目包括建筑、化妆品、电子产品、能源和替代能源、工程、娱乐、礼品和珠宝、保健、招待费、室内设计、物流、制造、媒体、制药、房地产、娱乐、安保和安全、运输和旅行。

市场机会

展览市场的增长同时受到{adm}的影响。企业对企业营销支出和商业投资。从历史上看，这是由公司盈利水平所驱动的，而公司盈利水平又跟随着国内生产总值的总体增长。新兴市场和高增长部门提供了更多的机会。芦苇展览，广泛的地理足迹和部门覆盖面，使它能够有效和高效率地抓住全球增长机会{新的}机会的出现。

由于有些活动并非每年举行，任何一年的增长都会受到非年度展览周期的影响。

战略优先事项

里德展览公司的战略目标是为客户提供更高的价值和更好的成果。实现这一目标的方法是专注于对个人客户、新需求和业务目标的理解和响应，以及它所服务的不断变化的市场。

里德展览提供了一个平台{}，使工业界能够开展业务，建立网络，并通过所有主要地理市场和较高增长部门的一系列市场领先活动学习，使之能够迅速瞄准和接触新客户，并有效地降低{新客户的成本。

2016年和2017年将采用新的会计准则9、15和16。

有机增长将通过不断创造更大的客户价值来实现。面对面利用数据和决策工具，启动新事件，并利用其全球网络和技术平台，实现更快、更敏捷的开发和创新的{}部署。里德展览公司还在积极塑造其投资组合，将新产品推出、战略合作伙伴关系和选择性收购结合起来，在增长较快的行业和增长较快的行业中，以及退出具有较低长期增长前景的市场和行业。

里德展览会致力于通过开发基于工业数据库、数字工具和产品的全球技术平台，不断改进客户解决方案和经验。通过提供各种服务，包括其集成的网络平台，该公司通过将正确的买家和销售者聚集在一起，继续提高客户的价值和满意度。越来越多的数字服务和其他服务，如积极的服务，正在成为客户期望和产品提供的一个正常部分，提高了通过出席活动所提供的价值{abr}。里德展览会利用客户的洞察力，开发了一种创新的产品，通过扩大其选择范围，扩大其所采取的{AGEN}立场的类型和位置，以及它们可以通过何种渠道与潜在的买家打交道，从而为其提供新的价值主张。

2018年，里德展览发起了44项新活动。这些活动包括许多活动，这些活动{}提供了利用一个市场的部门专门知识、客户关系和主要品牌的战略，并利用当地业务能力将其扩展到新的市场。

在早已确立的行业中，强大的品牌和价值继续扩展到新的地理市场，美国加入了中国，而德国加入了健身领域。此外，成功的发布和最近收购的品牌也迅速扩展到新的市场。柏林酒吧，酒吧设备部门，在2018年扩展到美国酒吧布鲁克林区。在房地产行业，2018年在纽约成功启动了房地产技术峰会，随后又在巴黎举办了房地产峰会。

流行文化组合继续强劲增长，在美国(新产品)、南非(非洲)和法国(Play)推出了新产品，并在英国(网络)进行了进一步的收购。

新兴的高潜力部门和现有产业的演变通过创新和高附加值的推出服务，如人工智能博览会(人工智能)、功能织物展览会(先进面料)、轻量级亚洲(先进材料)、酒吧(电子竞技)和旅游前进(旅行技术)。

里德展览公司积极发展展览市场，2018年期间在墨西哥、巴西、韩国、南非、越南、沙特阿拉伯和中国举办展览。

2018年完成了两次小规模收购。除了英国的网络外，里德展览也成为了中国汽车制造技术与材料展(ACTS)和上海国际组装与处理技术展览会(HIM)的多数所有者。

此外，在1月，里德展览会宣布收购新产品，该公司在14个国家拥有30多项活动，其中包括德国和联合王国，为九个工业部门提供服务。旗舰品牌包括(钣金加工技术)；机场间(机场基础设施和技术)；交易会(和固定技术)；和{SUB}(精细和特种化学品)。

商业模式、分销渠道与竞争

里德展览70%以上的收入来自收费，其余部分主要包括入场费、会议费、赞助费{}以及在线和离线广告。展览空间直接出售或通过当地代理商在适用的情况下出售。里德展览经常与贸易协会合作，利用这些活动促进成员进入国内和出口市场，并与各国政府合作，这些活动可为刺激外国投资和促进区域和国家经济活动提供重要支助。里德展览正越来越多地通过使用在线目录、移动应用等数字工具，为参观者和观众提供在展览前后互动的机会。

里德展览会是一个分散的行业中最大的全球性活动之一，拥有不到10%的全球市场份额。其他的国际展览还包括中转站，和一些较大的德国产品，包括法兰克福、德国和德国。竞争也来自工业行业协会、会议中心和展览厅业主。

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世界房地产市场	关于信息安全的一切	中国(深圳)国际礼品表和商品交易会：最大的商业礼物之一&家在中国



世界旅游市场：首屈一指的全球盛事为旅游业服务	巴西汽车事件	柏林酒吧：国际酒吧& 饮料行业展示



全国五金展：美国之家改进与贸易公平	日本：日本医药研发公司和{cn}制造展示	风险展览预防与管理



最大和最长的存在之一电子产品制造业展	世界娱乐内容市场	全球飞机的目的地产业



领导个人国际展览小心原料	国际安全会议	专注于文化和社区是{C}游戏



高尔夫商业展览	门窗贸易展产业	纽约：东海岸最大的流行文化习俗

这对双胞胎以纽约为基地，用不同的材料、图案和颜色制作出独特的画框。在过去的四年里，中银向视觉博览会的专家们展示了他们的品牌，并推出了新的框架和产品。他们把自己成长的一部分归功于他们的产品，包括时装秀、小组讨论、风格活动、{}采访和新闻出版等多种平台。视觉博览会使我们能够从只在时装店销售的时尚品牌转变为将自己的公司嵌入到护理行业。

400

北美各地的商店现在都有库存，这在一定程度上要归功于展望博览会的商业增长机会。

关于视觉博览会

视觉博览会是一个领先的展览，为眼睛护理专业人员发现和了解最新的技术，趋势和产品在{}这一部门。

展览有两个地点：位于纽约的东方视觉博览会和拉斯维加斯的西部视觉博览会。这些展览汇集了700多名和全球工业专业人员，就该行业的产品、解决方案和服装的最新创新建立网络并分享知识。透过视觉委员会的合作，展览亦参与推动市场增长及提高眼睛健康意识的节目。


公司责任报告是我们年度报告和财务报表的组成部分。本节强调了我们2018年责任目标的进展。2018年公司责任报告全文见非财务资料报表要求公司遵守与非财务信息有关的2006年“公司法”各章节的报告要求和“公司法”中关于非财务信息的报告要求。下面的列表概述了我们的利益相关者的信息，在这些信息中可以找到这些信息：报告要求：
环境事项		51 52
员工		47
社会事务		43, 45, 49, 50
人权，		42, 46, 49, 50
反腐败和反贿赂问题，		42, 46, 49, 50
政策、尽职调查程序和成果		45 46
描述和管理商业活动的主要风险和影响，		60 63
业务模式描述		16, 23, 30, 35
非财务指标		14 52

这意味着，作为我们行业的全球领先者，按照最高的商业和道德标准以及我们的知识和实力，对社会产生重大影响。我们定期调查主要利益攸关方，包括2018年的股东、雇员、政府和我们经营的社区，以帮助我们确定我们的材料CR问题，并确定和测试我们的CR目标。公司董事会、高级管理人员和我们的公司责任论坛负责监督公司的目标和业绩。

我们专注于我们作为一家企业所做的贡献，以及对影响所有公司的物质领域的良好管理。

1.我们独特的贡献

2.治理

3.人民

4.客户

5.社区

6.供应链

7.环境

我们致力于我们签署的“联合国全球契约”，并致力于在2030年之前推进“联合国可持续发展目标”(“可持续发展目标”)。

1.我们独特的贡献

我们通过知识、资源和技能对社会产生积极影响，包括：

◾

普遍可持续获取信息

◾

科学与健康的进步

◾

社会保护

◾

促进法治和司法

◾

培养社区

科学、技术和医学

作为世界领先的科技和医疗信息提供者，它通过科学和卫生信息促进人类福利和经济进步，实现科学创新和关键决策。为了扩大对其内容的获取，支持资源往往稀缺的方案。其中包括与联合国机构和多达175家出版商建立的伙伴关系；我们向100多个发展中国家的研究人员提供核心和尖端的科学信息。作为一个创始伙伴和领先的贡献者，提供了超过四分之一的材料{ACCER}，包括大约3，000种附属期刊和20，000本电子图书。2018年，有更多更普通的下载。

2018年，推出了“科学非洲”项目，这是下一届爱因斯坦论坛与科学家社区之间的公开合作，这将为非洲研究人员提供一个新的平台，以增强他们研究的影响力和影响力。此外，还继续参与由非洲推动的国际卫生非政府组织“促进生命”运动这一由非洲推动的国际卫生非政府组织发起的加速器，以帮助非洲企业家制定解决非洲卫生挑战的办法。为了支持早期评估，基金会正在提供资金，以及获取知识和科学网络的机会。

风险与业务

Risk&Business{}新的工具和资源有助于执法部门维护社区的安全，并通过在美国联邦、州和地方政府各级发现和预防各种商业部门的欺诈行为，帮助保护社会。在这一年里，{}DECUCT风险解决方案为得克萨斯州警察部门提供了一个免费的社区犯罪地图工具，使公民能够查看他们所在地区的犯罪情况。

风险和商业伙伴在2000年制定了ADAM方案，以帮助国家失踪儿童和儿童中心找到失踪儿童。ADAM{}向执法部门、医院、图书馆和特定地理搜索区域内的企业张贴儿童预警海报。在2018年，我们扩展了一个电子邮件警报功能，允许那些进入，接收电子邮件通知时，一个{cp}的孩子被报告失踪在他们附近。2018年，通过ADAM找到了5名儿童，使该方案自2000年开始以来恢复的儿童总数达到182名。在这一年中，我们支持为英国警察开办了一个新的培训课程({ACT})，以帮助更快地找到失踪儿童，并与欧洲高级警察查理和失踪人员合作。我们在伦敦总部为伦敦大都会警察举办了试点培训，培训的主题包括精神健康、儿童性剥削和家庭破裂，以及如何提供额外支助，包括免费失踪人员，24/7。

为了应对美国的流行病，风险解决方案正在采取多方面的方法来帮助客户解决这个问题。我们利用我们的医疗保健、身份、{ACK}和执法数据集，确定危险的提供者和个人、复杂的处方药转用计划，以及帮助成瘾者的护理协调工作。

2018年，为全球教育商业联盟(-教育)推出了“快速教育行动(反应)”在线平台，使各公司能够在紧急情况和灾害中迅速认捐和部署资源。其目的是使数以百万计的儿童流离失所，他们的学习因人道主义危机而中断，使他们重新接受教育。

为引导私营部门参与支持教育而设立了应急反应，这是一个专门用于紧急情况下教育的基金，在2016年土耳其伊斯坦布尔举行的世界人道主义首脑会议上启动。

到目前为止，已经有60多家公司签署了这个数字平台。他们中的一家是软件公司，是一家为黎巴嫩难民和移民儿童提供教育的慈善机构。CIM创办人称：为分散的移民社区提供在线扫盲培训面临着许多挑战。我们被介绍到通过反应，这是帮助我们追求一个成功的，可扩展的，负担得起的，自我的解决方案，可以复制跨。

在这一年中，我们支持在联合国大会周期间发起“和平、正义和强有力的机构行动纲领”，并在伦敦、华盛顿特区和纽约市接待了来自中东地区的资深女律师。代表们会见了法官、律师、法学教授以及专业组织、立法机构和政府机构的代表，探讨了同行对人权、知识产权和可持续性的做法。

展览

里德展览，活动，加强社区和支持我们的CR重点领域。2018年，我们推动了展览的可持续性，包括在伦敦推出了自豪的“新体验”，这是第一次以+旅游市场为重点的此类活动，该市场将迁至纽约市。在三天的时间里，与国际公司进行了比较，以便在媒体合作伙伴“每日电讯报”估计，在一个+全球的商业市场探索机会，在整个活动中，价值2，110亿美元。关于对+旅行者产生的问题，包括他们是否应抵制或支持在转乘权的目的地内的当地居民等问题，也存在类似的问题。在这一年里，里德展览会在米兰举办了“大众创新博览会”.2018年，对于促销产品行业来说，成为第一批禁止塑料杯子的贸易展览之一。该公司还庆祝其成立周年，这是一个展示环境设备、技术和服务的橱窗。循环经济是减少塑料废弃物和污染对健康和环境的影响的一个重要主题。

横贯

我们为免费的高级资源中心创建了新的{CIN}功能，该中心提高了对联合国新伙伴关系17的认识、理解和实施，以消除贫困，保护地球，并确保到2030年所有人民的繁荣，并建立一个新的内容管理系统，使将内容上传到网站更快、更容易。主要资源中心网站提供文章、工具、新闻、事件、网络和原始研究，包括2018年对3项研究的回顾，其中表明学术机构和私营行业之间的合作所产生的相关研究{}仅占总产出的一小部分(在此期间平均为1.5%)，但它具有实地加权影响，质量的一种衡量标准，几乎是仅由学术机构进行的研究的四倍。在这一年里，我们举办了两个激励日，将企业、政府和民间社会聚集在一起，以扩大对私营企业的参与。为了推进这一目标，硅谷的主题是颠覆性技术的作用和阿姆斯特丹建立伙伴关系的作用。资源中心是女企业家参加“我们增强联合国能力挑战”的一个工具，这是一项针对女企业家的全球商业竞争。

2018年是“环境挑战”的第八个年头，其重点是在目前面临风险的地方提供更好和可持续的水({})和卫生设施。这位奖金5万美元的获奖者，将开发一款由北卡罗来纳州立大学开发的创新的深核设备。这位价值2.5万美元的二等奖得主是柬埔寨社会企业的一种负担得起的卫生解决方案，它是为流动社区和受洪水影响的社区开发的。该奖项是在2018年斯德哥尔摩世界水周首席执行官水任务会议上宣布的；我们支持三名前环境挑战获奖者参加世界水周，使他们能够会见创始人并在各自领域建立{ACK}网络。


2018年目标	成就
推进和公开关于…状况的研究科学再适应	◾	在卢旺达基加利举行的下一届爱因斯坦论坛上启动的非洲科学项目
	◾	启动转轨工程，再转轨对转轨的影响论争
	◾	产生了科学状态下的副图形，健康和健康。
与国家失踪者和儿童中心合作，向美国消费者扩大亚当计划的电子邮件警报；为英国警察提供失踪案件的预先培训课程	◾	启用adam电子邮件警报；
与国家失踪者和儿童中心合作，向美国消费者扩大亚当计划的电子邮件警报；为英国警察提供失踪案件的预先培训课程	◾	为联合王国失踪案件维持治安课程提供支助，包括让媒体参与和保护隐私权、回返进程以及持续的支持和预防
在多个司法管辖区推行法治	◾	将法治扩展到纽约、华盛顿特区和吉隆坡；伦敦季刊
在多个司法管辖区推行法治	◾	高级法治活动，包括中东女律师考察团和支持马来西亚流动法院
提高显示组合的可持续性内容	◾	成立的活动委员会由里德展览投资组合主任组成
提高显示组合的可持续性内容	◾	已制定的环境事件章程
资源中心的新功能包括整合联合国和其他合作伙伴的内容	◾	建立新的内容管理系统
资源中心的新功能包括整合联合国和其他合作伙伴的内容	◾	接触了联合国开发计划署的100个合作伙伴内容来源

二.目标

◾提供有意义的支持，以推进第三阶段(良好健康和健康)，包括非洲水妇女基金会领导讲习班

关于提高低收入公民金融包容性的◾研究

◾对16(和平、正义和强有力的机构)的有意义的支持，包括对16行动纲领的支持

◾对11(可持续的{新)城市的有意义的支持，包括里德展览的新世界效率解决方案的焦点和一个好的城市-新的灵感日-印度

◾在科学的状态下创造新的再转轨

◾扩大相关资源中心，将新合作伙伴的内容包括进来，并增强功能，包括新闻报道的功能

我们2030年的愿景*

利用我们的产品和专门知识来推动其中的以下方面：

◾：健康与健康

◾：素质教育

◾：约简不等式

◾：气候行动

◾：和平、正义与强大的体制

丰富相关资源中心以确保基本内容、{ACN}工具和事件可免费提供给所有人

*	2030年是联合国可持续发展目标的最后期限；我们的目标是为实现这些目标尽自己的一份力量。

2.治理

在{}2018年，我们推出了新修订和更新的“道德和商业行为守则”(“守则”)，并向所有工作人员传达了信息。该守则为我们的公司和个人行为提供了标准，其中包括公平竞争、反贿赂、利益冲突、就业惯例、数据保护以及公司财产和信息的适当使用。它还鼓励用匿名报告选项报告侵犯行为，在法律上允许的情况下，禁止对任何举报他或她认为可能发生的侵权行为的人进行报复。

“守则”支持人权原则，并强调我们对人权的承诺。根据“联合国商业与人权指导原则”，我们审议了我们在何处和如何运作，以确定我们如何才能对现代奴隶制和贩运人口等人权问题产生最大的积极影响。关于人权的更多信息，见第50页的供应链。2018年，我们更新了“现代法”声明，其中强调了我们如何通过我们的供应链在内部工作，并在外部与{ACT}伙伴合作，以应对奴隶制和人口贩运的风险。

我们维持一套全面的遵守政策和程序，以支持该守则。这些{}至少每年审查一次，以确保它们保持最新和有效。我们的政策和程序帮助我们遵守法律，以公开、诚实、道德和原则的方式开展业务。就我们的反贿赂努力而言，它们是我们遵守适用法律的适当程序的一部分。

雇员在任职期间接受关于“守则”的强制性培训，将其作为新的、定期的培训，以便保持一个相互尊重的工作场所，防止贿赂，保护个人和公司数据。强制性定期培训深入涵盖关键代码主题，并由高级亲自培训来补充高风险角色。

2018年，我们采取了多项措施，进一步加强和嵌入我们在全公司的合规文化，包括在全球范围内提供多重合规文化培训课程。我们向雇员提供保密报告，由独立的第三方管理，可通过电话或在线访问，每天24小时，一年365天(根据适用的法律，雇员可以向保密线提交报告)。

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我们继续努力遵守适用的贿赂和制裁法律，并努力减轻这些领域的风险。我们的反贿赂和制裁计划包括执行详细的、基于风险的内部政策和程序，这些政策和程序涉及与政府官员做生意、礼品和娱乐限制、礼品登记和遵守复杂的制裁要求等。使用问卷、参考资料、详细的电子搜索和了解您的客户筛选{}工具，评估与第三方和收购目标的关系以确定风险。我们通过不断审查和更新我们的政策和程序，定期进行规划风险评估，并对方案的运作方面进行质量保证审查{}和内部审计，监测和评估我们的反贿赂和制裁方案的执行情况。

2017年推出了公司电子邮件{ACK}按钮，该按钮允许员工立即报告，随后，我们用“大挑战”来标记我们的年度“新安全”月，以帮助工作人员识别“匿名邮件”和“合法邮件”之间的区别。年内，公司荣获“新建民用建筑公益信托奖”，在350年度中获得了新的安全报道奖。

作为包括劳工、环境、反腐败和人权在内的各项原则的签字国，我们通过保持我们的领导公司地位，参加“私营部门行动纲领”：健康是每个人的业务；在全球供应链中的体面工作；和平、正义和强有力的机构；以及通过水安全通过。我们在英国和荷兰的网络中服务。我们每年编写一份进度报告，要求签署国每年在我们达到先进水平的地方提交。

在全球范围内，2018年，以公司税形式缴纳了相当高的GB。我们是一个负责任的公司纳税人，我们的税务事务，以确保遵守所有的法律和有关条例，在我们的业务所在国。对我们的利益相关者和整个社会来说，税收是一个重要的问题。我们已在我们的全球税收战略中阐述了我们的征税办法。这个{}结合了我们的税收原则，以及在我们交税的地方和我们对社会的更广泛的贡献方面附加的税收原则，可在我们的公司网站上查阅：/Go/ACT。

在这一年里，税务小组继续与一系列决策者和特别利益集团接触，分享公司参与税务法的实际经验，以及这些法律如何促进政府的政策目标。年内，我们亦在英国及南非推行税务法治计划。

联合王国养老金计划投资原则声明表明，在作出投资决定时，考虑到可能对投资组合产生财务影响或对雇主契约的力量产生不利影响的社会、环境或道德问题。CR问题与我们所做的其他投资决策有关。在我们的可持续投资中，有一个农业管理软件平台，使农民、农民和农业承包商能够收集、管理和分享农业数据和建议，以改善土地管理的可持续性和提高产量。


2018年目标	成就
结合技术、提高认识培训和模拟，扩大企业安全事件应急准备	◾	业务单元模拟培训和响应计划增强；对{sub} 建立公共信任奖，用于在{350中进行保密报告
	◾
建立风险缓解框架，以监测关键的内部遵守情况的运作成效控制	◾	完成全企业法律合规风险评估，确定关键的风险和缓解控制措施执行2018年合规测试和监测计划，包括{}完成质量保证审查、合规审查和中介尽职调查
	◾
论税法的法治	◾	南非税务和法律及专业合作在非洲税法编纂方面的合作支持老年人的税务援助和税收帮助，他们为低收入者和其他受益人提供免费税务咨询。
	◾

准目标

◾继续做好公司安全事故应急准备；扩展iso 27001数据保护合规认证。

◾合规管理人员的新文化交流、培训和资源

◾关于非洲税法编纂项目的先期工作

我们2030年的愿景

持续进步的行动，以促进卓越的公司治理在我们的业务和市场

我们的多样性和包容性(D&I)表明，我们致力于建立一个多样化的劳动力队伍和一个尊重个人及其贡献的环境，而不论其性别、种族或其他特征如何。我们更新了我们的D&I战略，包括9个进展指标，包括在候选人评估中追求最佳做法，以{}防止招聘过程中无意识的偏见，以及确保在我们的营销中积极的性别平等。

我们设有一个D&I咨询小组，由每一业务单位的一名高级业务负责人和人力资源领导组成，并由一个有150多人参加的更广泛的D&I工作组提供支持。2018年，我们的雇员资源团体发展到40多个网络，如妇女信息服务中心的论坛和骄傲团体，以促进支持、指导和社区参与。我们举办了有史以来第一个多元化月，向所有员工开放了一场竞赛，以展示对D&I跨部门的承诺，并与高级领导人一起录制了一段视频，讲述为什么{ject}D&I对他们很重要。

是“妇女赋权原则”的签署国，这是一项旨在帮助公司赋予妇女权力和促进两性平等的妇女方案和联合国妇女署的倡议。2018年，我们成为社区商业性别运动的成员。

我们遵守与员工相关的报告要求，在2018年，作为英国立法的一部分，我们发布了我们在英国的第一个性别薪酬差距数据。我们致力于提高员工对薪酬原则和同酬原则的认识，并对其进行教育。我们投资于研究，以确定薪酬差异的原因，并定期评估我们的政策和程序，以确保它们与我们的D&I愿景保持一致。我们致力于建立一个强有力的框架，以监测整个企业的薪酬公平。我们已正式向在纽约举行的同酬国际联合会联合国大会周作出这些承诺。

我们的员工有权拥有一个健康和安全的工作场所，正如我们的全球卫生和安全政策所概述的那样。我们集中精力于风险最大的领域，例如仓库、活动和展览。作为一家主要以办公为基础的公司，我们也专注于手工操作，检查，旅行和跌倒.为了降低我们的严重程度(每200，000小时工作损失天数)，我们进行风险评估，并与美国的第三方合作，为每一项复杂或严重的索赔指派一名护士案例经理。全年共发生8起失时事件。

在我们雇员人数最多的美国，我们的方案通过健康评估、在线评估、压力意识培训和戒烟课程促进工作场所，并为参与提供财政奖励。

现在，我们70%以上的雇员都有专门的保健和不合格方案。我们还拥有90多名冠军的网络。我们提供一项工作场所奖励计划，允许所有雇员与当地雇员合作，在他们所在的地点提出一项新的计划。这些提案是以获得资助的获奖提案来评判的。年内，我们与逸夫精神基金会建立了伙伴关系，向所有工作人员提供一系列关于支持工作中精神健康的培训。


2018年目标	成就
进行全球员工意见调查，包括关于文化、伦理和道德的问题	◾	全球进行的调查；90%的答复率，迄今最高
进行全球员工意见调查，包括关于文化、伦理和道德的问题	◾	首席执行官对结果的审查；向商业领袖报告发展中的行动计划
更新D&I战略，包括推出D&I进展指标	◾	高级领导批准的D&I战略；九项优先行动
	◾	D&I治理更新
	◾	第一个全球多样性月
通过外部伙伴关系提高对心理健康的认识	◾	与肖心智基金会合作；向所有雇员提供
通过外部伙伴关系提高对心理健康的认识	◾	基金会心理健康与项目的研究支持

准目标

◾进步联合国同酬国际联盟承诺

◾建立了D&I/C度量的辅助度量

◾制定心理健康指标和反应计划

我们2030年的愿景

通过人才开发、开发和规模支持外部人力资本举措，继续保持高绩效和满意的员工队伍{}

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硅谷专注于颠覆性技术来推动这一天，阿姆斯特丹的激励日则集中于伙伴关系的力量{}推进伙伴关系：什么伙伴，什么责任，什么创新，以及如何扩大和衡量影响。这些活动的合作伙伴包括私营部门、潘基文全球公民中心和负责任的媒体论坛。

在{ACCEN}年，我们更新了我们的编辑政策，以纳入对人权的尊重，并鼓励来源、思想和参与者的多元化。我们加强了对隐私的规定，增加了负责任地使用人工智能和我们对透明度的承诺。我们正在开展培训，以帮助同事了解编辑政策的行动。

“质量第一原则”工作小组侧重于内容、数据和业务流程的质量。2018年，我们在菲律宾的业务获得菲律宾质量奖(二级)，这是菲律宾在管理和交付质量方面表现出色的企业获得的最高国家质量奖。

我们致力于改善所有用户获得我们产品和服务的机会，不论其实际能力如何。我们的可访问性政策旨在引领业界向客户提供无障碍解决方案，产品是可接受的、可理解的和健壮的。2018年，无障碍工作组的成员{}记录了200多个无障碍项目，并通过我们帮助建立的这项服务，满足了5 000多项残疾申请，其中84%是通过SECUCT服务完成的。

2018年，我们启动了第一个无障碍奖，以展示无障碍环境如何确保更无障碍的产品和服务，并为包括残疾人在内的所有客户提供更好的用户体验。获奖者中有两位来自风险解决方案的同事，他们发明了一种计算机自动化的网络无障碍代码扫描器，该扫描器将产品代码与领先的国际{}可访问性标准相对照：区段/可达性。

2018年，“福布斯”首次将“福布斯”评选为世界上最具创新能力的公司之一，其中只有20家欧洲公司跻身前100名。


2018年目标	成就
编辑政策更新和培训	◾	编辑政策工作组，内部和外部利益攸关方，为更新政策作出贡献
编辑政策更新和培训	◾	行动中的编辑政策-发展培训
新CR作为销售工具课程：客户再加上	◾	CR作为销售工具工作组
	◾	与新收购公司的业务部门销售主任和雇员进行外联
	◾	建议将备用资源中心纳入客户材料
引进无障碍环境奖以表彰特殊情况雇员努力促进无障碍环境	◾	第一届无障碍领导奖和“无障碍领导奖”获奖者全员通讯
引进无障碍环境奖以表彰特殊情况雇员努力促进无障碍环境	◾	第一届无障碍领导奖和“无障碍领导奖”获奖者全员通讯

准目标

◾推出新的编辑政策

◾将CR联机内容展开为销售{cm}工具

◾开发无障碍咨询委员会

我们2030年的愿景

通过卓越的产品和服务，通过积极倾听和参与、编辑和质量标准以及无障碍环境，继续扩大我们四个业务单位的客户基础；一个公认的道德市场实践的倡导者。

5.社区

Re是我们的全球社区方案，支持员工志愿服务和对社会产生积极影响的奉献。除了对雇员具有重要意义的地方倡议外，该方案的核心重点是为处境不利的年轻人提供教育，使我们作为一家企业作出一项或多项独特贡献。工作人员每年有最多两天的带薪假从事自己社区的工作。2018年，我们捐赠了相当数量的现金(包括通过匹配的礼物)和相当于gb的产品、服务和员工时间。42%的雇员通过救济志愿服务，我们通过时间、实物和现金捐助，帮助了25 000名处于不利地位的年轻人。由215名RE冠军组成的网络确保了我们社区的参与。

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每年九月，我们都会举办一个新的月来庆祝我们的社区承诺。在这个月里，我们筹集了资金(至今为止)，以帮助全球筹资伙伴{}给儿童村提供新的服务，使在科特迪瓦中部的危险条件下工作的女孩能够接受教育。到2018年年底，有50名女孩上学或接受职业培训。参加者还接受了儿童权利培训，并为父母举办了辅助课程，帮助他们维护子女的权利。与三个社区一级的{}委员会合作，开展了一次有家长和地方领导人参加的提高认识运动，参与该项目的女孩根据自己的经验，就童工的危险发表了意见。

我们举办了我们的年度全球图书“{}驱动器”，为当地和发展中世界的读者制作了一些更好的书籍，并宣布了第八届“关爱者奖”的获奖者，以突出10个个人和3个RE团队对RE的杰出贡献。柬埔寨有发言权(/)，这是一个人道主义组织，与柬埔寨危机中的人们合作。


2018年目标	成就
培养青年技能	◾	2018年可再生能源重点全球社区方案
培养青年技能	◾	与侧重青年技能的慈善机构建立伙伴关系
	◾	30，000美元种子资金，在三年内，通过伦敦帝国学院新学院基金会提供
稀土对员工留用的影响研究	◾	对9，000名员工的研究显示志愿服务与任期呈正相关，志愿服务减少了。
稀土对员工留用的影响研究	◾	平均任期：志愿人员10年，平均7年

准目标

◾新全球筹资伙伴关系

◾创建计算PRO{SUP}贡献的指南

我们2030年的愿景

通过我们的独特贡献，显著、可衡量地推动弱势青年的教育；与合作伙伴进行投资，以取得最大的影响

6.供应链

鉴于维持一个合乎道德的供应链的重要性，我们有一个对社会负责的供应商(供应商)方案，涵盖我们所有的业务，并得到具有业务、分销和采购方面专门知识的{}同事的支持，以及我们全球采购职能的专职主管。

我们有一个全面的供应商行为守则(供应商守则)，以16种语言提供，我们要求供应商在工作场所显着地签署和展示。它承诺在人权、劳工和环境等领域遵守适用的法律和最佳做法。我们要求供应商在其供应链中要求采用同样的标准，包括要求供应商作出书面承诺，以维护“供应商守则”。“供应商守则”规定，如果当地行业标准高于适用的法律要求，我们期望供应商达到更高的标准。

通过我们的数据库，我们跟踪主要供应商和那些位于中、高风险国家的供应商，这些供应商是由我们的供应商风险工具指定的。这包括八个指标，包括来自美国国务院的人口贩运信息和耶鲁大学及其合作伙伴编制的环境绩效指数结果。跟踪列表更改年年根据我们所聘请的供应商来满足我们的业务需求。2018年结束时，89%的供应商在跟踪名单上签署了“供应商代码”。我们已经将供应商代码嵌入到我们的采购过程中，作为与我们做生意的标准，并有从2017年开始的2018年同意“供应商代码”的供应商总数。

我们聘请了一名专家供应链审计师，他在2018年代表我们进行了84次外部审计。不遵守规定的事件触发持续改进报告的审核结果，补救计划和提交日期由审计师和供应商双方商定和签署。

2018年，我们继续推出美国供应商D&I计划，努力改善多元化供应商的组合，重点关注少数族裔、女性和老牌企业。总计，11%的美国支出用于不同的供应商。其中包括石国际。石是一家少数民族企业和女性企业，也是IT产品和服务的提供者.他们的“多样化商业发展倡议”建立和维持了一个由不同供应商和合作伙伴组成的社区。他们继续通过访问他们的服务伙伴数据库，通过访问他们的服务伙伴数据库来发展一个有效的二级项目，这些数据库是经过认证的，少数族裔的，女性的，退伍军人的，小型的弱势企业。


2018年目标	成就
增加作为“守则”签字人的供应商数目	◾	3,082 (2017: 2,937)
继续使用审计以确保持续改善供应商的业绩和合规情况	◾	完成84项审计，包括6项二级审计
继续使用审计以确保持续改善供应商的业绩和合规情况	◾	公开审计结果自2017年以来减少34%
继续推进美国供应商D&I计划	◾	积极主动地与不同的供应商接触，重点关注少数族裔、女性和老牌企业。
继续推进美国供应商D&I计划	◾	11%的多样性支出；用于老牌和少数族裔企业的支出增加

我们的环境目标反映了我们的环境影响，是根据利益相关者的意见制定的。目标是使用基于科学的目标方法{ACT}来设定，并包括到2020年将50%的业务按照ISO 14001环境管理体系标准进行承诺。2018年，我们从可再生能源和能源证书中购买了81%的电力。完整业绩{ACCEN}数据可在2018年公司责任报告(/COMPATE/GO/CONIC)中找到。我们获得了气候变化项目的A。

2018年，与伦敦市长就削减污染和排放超过英国政府门槛的雄心勃勃的项目合作的11家企业之一，就是其中之一。

我们的环境保护者网络、雇员领导的绿色团队和网络，例如负责的环境文件的新伙伴数据库，也为管理我们的环境影响提供了重要的见解。我们的环境标准方案设定了各办事处之间的基准绩效和绿色竞争。2018年，36个网站(占关键地点的41%)达到了5个或更多的标准，并达到了绿色的地位。世界环境日，我们最资深的环保倡导者

我们通过我们的环境产品和服务产生了积极的环境影响，这些产品和服务传播良好的做法，鼓励辩论和援助研究人员和决策者。独立市场分析系统的最新结果显示，我们在环境科学方面的份额占整个市场的42%，在能源和燃料方面占63%。

2018年绿色和可持续化学挑战项目的50，000名获奖者是尼泊尔新技术研究所所长。他正在创造一种植物的水基叶提取物，它具有抗氧化和抗菌的特性，是一种天然的替代{}的天然替代品，也是影响农民收获后粮食损失的一种化学物质。


2018年目标	成就
40%的地点达到5个或5个以上的环境标准	◾	41%
购买相当于全球消费80%的可再生电力	◾	通过购买欧洲绿色关税、美国绿色e认证和亚洲黄金电力可再生能源证书达成协议。
实现ISO 14001环境管理体系另外三个地点的认证	◾	在其他场址(费城)获得认证，并在其他地点获得认证相当于雇员的25%
实现ISO 14001环境管理体系另外三个地点的认证	◾	在其他场址(费城)获得认证，并在其他地点获得认证相当于雇员的25%

二.目标

◾55%的地点达到5个或5个以上的环境标准

◾购买的可再生电力相当于全球消费的90%

◾在另外三个地点实现ISO 14001环境管理系统认证

我们2030年的愿景

通过我们的产品和服务促进环境知识和积极行动{}，从而以尽可能低的环境影响来开展我们的业务。


2018年环境绩效

	绝对性能						强度比
	2018		方差		2017		2018		方差		2017
范围1(直接排放)₂e		7,477		-9%		8,231		1.00		-11%		1.12
范围2 (基于位置的{核}排放)₂e		74,279		-12%		84,590		9.91		-14%		11.50
范围2 (市场排放)₂e		16,004		-27%		21,831		2.14		-28%		2.97
总能量(单位)		179,228		-4%		186,228		23.92		-6%		25.32
水(M)³)		332,490		-4%		344,918		44.38		-5%		46.90
被送去的废物垃圾填埋场{}(%)*		12%		-1%		13%		0.09		-10%		0.10
生产纸(T)		35,555		-3%		36,484		4.75		-4%		4.96

*	从报告地点。强度指标显示发送到垃圾填埋场/GB m收入的废物吨。

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环境目标
焦点领域	2020年目标	2018 性能
气候变化	将范围1和2的地点碳排放量比2010年基准减少40%		-49%
能量	与2010年基准相比，能源和燃料消耗减少30%		-35%
	购买相当于全球电力消耗100%的可再生电力		81%
废物	将报告地点产生的废物总量比2010年基准减少40%		-52%
	90%来自报告地点的废物将从填埋场转移		88%
生产纸*	100%的可分级生产纸，评定为已知的负责任的来源。		100%
环境	到2020年完成14001国际标准化组织50%的业务认证。		25%
管理体制	报告达到五个或更多环境标准的地点		41%

*	2018年，我们对所有的纸张进行了分级，90%的总生产库存被评级为3或5星(已知和负责的{cn}源)。

我们报告了“2006年公司法”(“战略报告和董事报告”)所要求的所有排放源(2013年“战略报告和董事报告”)。我们已将集团内所有营运公司的排放量包括在内。

我们使用了温室气体议定书公司会计和报告{ACT}标准(修订版)，数据已由独立的第三方提供保证。关于方法和保证声明的详细情况，可在2018年公司责任报告中查阅，网址为/CONE/Go/。



2018年投资者和其他认可


第二部分	CDP	环保局绿色电力领导者	指数
可持续性指数	气候方案得分：a	Top 100	包括在
包括在	森林方案得分：B		主要全球指数
欧洲	水计划分数：B-		英国指数
全球气候变化			主要欧洲指数


亚细亚	道琼斯指数	ISO 14001	全球气候变化
准成员	欧洲指数	水煤浆	领导干部
	水煤浆		包括


水煤浆	福布斯	B.公司	菲律宾质量奖
包括	世界上最具创新性的	责任等级	接受者
	2018年公司	主要地位


		2018年公司责任报告全文见


	2018 £m		亚细亚 2017 £m		变化		变化常量货币		变化底层
报告的数字
收入		7,492		7,341		+2%		+4%		+4%
经营利润		1,964		1,905		+3%
税前利润		1,720		1,721		0%
PLC股东的净利润		1,422		1,648		-14%
净保证金		19.0%		22.4%
净再投资		6,177		5,042
每股收益		71.9p		81.6p		-12%
调整数字
经营利润		2,346		2,284		+3%		+4%		+6%
营运保证金		31.3%		31.1%
税前利润		2,145		2,101		+2%
PLC股东的净利润		1,674		1,620		+3%
净保证金		22.3%		22.1%
现金流量		2,243		2,197		+2%
现金流量转换		96%		96%
投资资本回报		13.2%		12.9%
每股收益		84.7p		80.2p		+6%		+7%

在收购的无形资产和与收购相关的成本之后，报告的营业利润为{abr}gb(2017：gb)。

对收购的无形资产，包括中外合资企业的股份，其收费降低到GB(2017：GB)，这主要反映了某些资产已完全变现。与收购相关的成本是GB(2017：GB)，由于交易活动的增加，高于前一年。

调整后的利息支出，不包括净养老金融资费用GB(2017：GB)，并将金融收入计入100万GB(2017年：GB 100万)的合资企业，即GB(2017：GB)。这一增加额主要反映了2018年的更高水平，但货币换算效应部分抵消了这一增加额。

报告的净财务成本为GB(2017：GB)。

税前净处置损失为GB(2017：GB)，主要是由于减记被归类为待售的合法业务和持有的投资而产生的。这些损失被相关的GB税收抵免所抵消(2017年：GB税额)。

税前调整利润为GB(2017：GB)，增长2%。

税前利润报告为GB(2017：GB)。

调整后的税前利润实际税率为百分之零点八，比上年的税率低百分之零点八。调整后的实际税率不包括与商誉和获得的无形资产有关的递延税收资产和负债的变动，但包括对这些项目可得的税收收益{}。经调整的经营利润和税收，按合营企业的股权比例计算。税法和税法的适用受到一些不确定性的影响，并对此提供了一定的数额。

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用于采用新的会计准则-第9、第15和第16条。

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报告的税额为GB(2017：GB)。2017年的税收征费包括与美国减税和就业法案相关的一次性gb抵免。这，这个，那，那个年年2018年，由于大幅解决前一年的某些税务问题以及荷兰和美国降低税率的递延税收效应，2018年对GB特别税收抵免的承认部分抵消了这一税收减免的影响。根据其规模和非经常性性质，这些税收抵免已被视为例外项目，并排除在调整后的税收。

GB(2017：GB)的PLC股东调整后的净利润增长了3%。调整后的每股收益增加了6%(2017年：{ACCT})。按固定汇率计算，经调整的每股收益增加7%。

可归属于PLC股东的净利润为GB(2017年：GB)。

现金流量

调整后的现金流为GB(2017：GB)，比上年增长2%，按不变货币计算增长3%。由于采用了16种方式，{ACT}调整后的现金流量包括租赁的主要部分。调整后的营业利润与调整后现金流的转换率为96%(2017年：96%)。

调整后的营业利润转化为现金


截至12月31日的年度	2018 £m			亚细亚 2017 £m
调整营业利润		2,346			2,284
内部开发无形资产的折旧与变现		287			268
{HNO}折旧使用权资产		77			75
资本支出		(362	)		(354	)
偿还租赁本金(净额)*		(81	)		(76	)
周转资金和其他项目		(24	)
调整现金流量		2,243			2,197
调整现金流量换算		96%			96%

*	不包括与处置有关的空置财产的自愿收入和收据，并扣除一般收入。

资本支出是GB(2017：GB)，包括GB(2017：GB)的开发成本。这反映了整个企业对新产品和相关基础设施的持续投资。内部开发的无形资产折旧率和折旧率为GB(2017：GB)。资本支出占收入的4.8%(2017年：4.8%)。折旧和折旧占收入的3.8%(2017年：3.7%)。这些百分比不包括租赁折旧使用权GB的资产(2017：GB)和GB 16下的主要租赁(2017：GB)。

由于支付的时间和汇率的变动，所支付的税收，不包括与采购相关的{ACT}成本减免和GB(2017：GB)的税收减免。支付的利息为GB(2017：GB)。

与收购相关的费用支付额相当于GB(2017：GB)。

股息前的自由现金流是GB(2017：GB)。当年支付给股东的普通股息是2017年的最终股息和2018年的临时股息，相当于国标(2017年：国标)。股息后的自由现金流是GB(2017：GB)。

业务活动产生的现金与调整后现金流量的对账


截至12月31日的年度	2018 £m			亚细亚 2017 £m
业务产生的现金		2,555			2,526
从合资企业收到的股息		30			38
购置不动产、厂房和设备		(56	)		(51	)
内部开发无形资产支出		(306	)		(303	)
与购置有关的费用/其他付款		97			62
租契本金的偿还		(81	)		(76	)
不动产、厂房和设备的收益		4			1
调整现金流量		2,243			2,197
自由现金流
截至12月31日的年度	2018 £m			亚细亚 2017 £m
调整现金流量		2,243			2,197
已付利息(净额)		(155	)		(163	)
缴税		(428	)		(472	)
购置相关费用*		(67	)		(28	)
股利前自由现金流量		1,593			1,534
普通股利		(796	)		(762	)
自由现金流量-派息		797			772

包括现金税减免。

当年完成收购的总考虑数是GB(2017：GB)。用于收购的现金支出为GB(2017：GB)，包括推迟考虑gb(2017：gb)过去的收购和用于gb的风险资本投资(2017：gb)。

2018年处置非战略资产的总考虑是GB(2017：GB)。时间差异、分离和交易成本之后的净现金流入为500万英镑(2017年：GB{ACT}流入)。

2018年的市场份额是GB(2017：GB)，截至2月20日，更多的GB更接近于产品。此外，雇员福利信托公司还购买了PLC的股份，以履行今后有关总额为GB的基于股份的薪酬的义务(2017：GB)。行使股票期权的收益是GB(2017：GB)。


净债务对账{}年年
截至12月31日的年度	2018 £m			亚细亚 2017 £m
1月1日债务净额		(5,042	)		(5,050	)
自由现金流量-派息		797			772
净处置收益		5			41
购置现金支出(包括		(960	)		(141	)
(在获得的业务中)
股票回购		(700	)		(700	)
雇员福利信托购买股份		(43	)		(39	)
其他*		12			34
货币换算		(246	)		41
净债务变动		(1,135	)		8
截至12月31日的净债务		(6,177	)		(5,042	)

*	现金税收减免，分配给非控制利益，{}养老金赤字支付，租赁和股票期权行使收益。

供资

债务

2018年12月31日的净标准是GB，自2017年12月31日以来增加了GB。我们的大部分货币都是以美元和欧元计价的，而在年底时，由于美元和欧元的贬值，造成了较高的净汇率。{}不包括货币换算效应，净增加了GB。以美元表示，2018年12月31日的净利润为美元，增加了美元。

国标总值(2017年12月31日：GB)由GB的银行和债券(2017年12月31日：{}GB)和16 GB下的租赁负债(2017年12月31日：GB)组成。相关衍生产品净资产的公允价值为GB(2017年12月31日：GB)，融资租赁应收款总额为{no}GB(2017年12月31日：GB)，现金总额为GB(2017年12月31日：GB)。总的来说，这给出了GB的净数字(2017年12月31日：GB)。

2018年，银行和债券总额的实际利率为3.2%，与前一年持平。这{}反映了市场利率的增加，被利率较高的历史债券的好处所抵消。截至2018年12月31日，银行和债券发行总额的加权平均寿命为4.1年，在考虑到利率衍生品之后，总共45%的银行和债券处于固定利率水平。

净债务(包括租赁和养老金)与12个月(调整后的利息、税收、折旧和折旧前收益)的比率是(2017年12月31日)，以美元计算。不包括租赁和养恤金，这一比率是{较高的}(2017年12月31日：最高)。

流动资金

在2018年7月期间，{SECUCT}Group的“自愿转帐”银行贷款机制于2020年7月被取消，取而代之的是一个新的美元转帐设施，其中包括7月的一项新的转轨贷款，其中包括7月的一项新的转轨贷款，以及7月的一笔资金。这种机制{ACN}为短期债务提供资金保障。

2018年3月，以美元计价的固定利率期限债券以3.5%的面值发行，到期期限为5年，欧元计价的固定利率期债券的面值为1.5%，期限为9年。该集团拥有充足的流动资金和进入债务资本市场的机会，{}提供了偿还能力，或在其成熟时达到相当水平，并为目前的需求提供资金。

投资资本与收益

2018年12月31日(2017年：GB)使用的净资本为GB，增加了GB。商誉的账面价值{ACCESS}和获得的无形资产增加了GB，反映了2018年收购支出的增加和美元兑美元汇率从年初到2018年年底的上升。年内，获得的无形资产中有一笔国标为“准”资产，国标记为“商誉”。

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用于采用新的会计准则-第9、第15和第16条。

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资产负债表摘要
截至12月31日	2018 £m			亚细亚 2017 £m
商誉和购置的无形资产*		9,216			8,023
内部开发的无形资产*		1,217			1,136
财产、厂房和{机}设备，使用权资产和投资		716			724
待售资产净值		(3	)
净养恤金债务		(433	)		(328	)
营运资本		(1,278	)		(1,314	)
所用资本净额		9,435			8,241

*	扣除累计折旧和折旧率。

GB(2017：GB)的开发成本在内部开发的无形资产中，最显著的是投资于新产品和相关的法律、科学、技术和医疗业务的基础设施。

净养恤金义务，即养恤金义务减去养恤金资产，{nb}增加到GB(2017：GB)。在资助计划方面，净赤字为GB(2017：GB)，在年底时，这一数字平均为96%。较高的赤字{ACCENT}主要反映了英国计划中资产表现较弱。在英国，Gb过去的服务成本与GMP相关。

年平均投资资本税后回报率为%(2017年：%)。

投资收益


截至12月31日	2018 £m		亚细亚 2017 £m
调整营业利润		2,346		2,284
按实际税率征税		509		514
有效税率		21.7%		22.5%
税后调整营业利润		1,837		1,770
平均投资资本*		13,924		13,733
投资资本回报		13.2%		12.9%

*	年初和年底的投资资本平均数，按{}年的平均汇率计算。投资资本计算为所使用的净资本，经调整后再加上累计资本、获得的无形资产和商誉的减值，并将递延税的商誉总额排除在外。

报告的每股收益和股息

2018

£m

亚细亚

2017

£m

变化

每股报告收益

71.9p

81.6p

-12%

普通股股息

42.1p

39.4p

报告的每股收益是相当可观的(2017年：每股收益)。减少{ACn}年年这反映了2017年美国减税和就业法案所带来的特殊税收抵免的影响。

董事会建议的最后股息为每股股息，比上一年的股息高出7%。这就给出了年度总股息(2017年：{ACT})。

股利范围是根据调整后的每股收益和全年中期和拟议的最终股息总额计算的。

股利政策是在货币考虑的情况下，根据调整后的每股收益{}增加股利，同时在较长期内维持至少两倍于调整后的每股收益所涵盖的股息(即年度股利由调整后的每股收益支付的次数)。

2018年9月8日，公司简化是有效的，附属股东收到一份新的可转让PLC股份，以换取每一股较高的股份，{}2018年期间，可转让的PLC和次要股份的合并总数为(其中一些是在公司简化之前由SECH表示的)。对这些标准的总体考虑是GB。雇员福利信托基金还购买了另一股{ACH}股份。2018年期间，国库券中的股份被取消。截至2018年12月31日，发行股份总额、国库持有股份和雇员福利信托所持股份({})共计：截至2月20日，另一股可转让的PLC股份也已变现。

准储备

截至2018年12月31日，PLC拥有相当大的国标储备。根据英国立法，现金储备来源于非合并的可编程控制器资产负债表。合并准备金反映了调整数，例如在计算{}非现金储备时未考虑到的已获得无形资产的调整数。

关于备用准备金的进一步信息，见第171页母公司财务报表。

替代业绩计量

使用{ACCEN}调整后的数字，这些数字不是由一般公认的会计原则(类似)定义的。调整后的数字和基本增长率作为管理层使用的额外业绩计量列报，因为它们提供了评估集团业绩、地位和现金流量的{ACCT}相关信息。我们认为，这些措施使投资者能够更清楚地跟踪该集团的核心业务业绩，办法是将与收购有关的收入项目或{同类支出)和资本项目分开，并排除例外的税收抵免。这为我们的投资者提供了一个明确的基础，以评估我们的举债能力和投资于新的商业机会的能力。

管理层使用这些财务措施和财务措施来评价整个集团和个别业务部门的业务业绩。调整后的财务措施不应孤立于或替代按照自愿提供的财务信息。这些措施可能不能与其他公司类似报告的措施直接比较。有关调整后的措施，请参阅第176页。

对{2018年年底的备选业绩计量作了下列修改：

调整后的现金流量的定义因采用了16英镑而更新，列入了租赁的主要内容。这个{}与资本的包含是一致的。

合并财务报表是按照欧洲联盟通过并由国际会计准则理事会按照财务报表附注第126至167页所列会计政策编制的“国际财务报告{}统一准则”编制的。需要作出最重要判断的会计政策和估计数{}涉及商誉和无形资产的估值、发展费用的评估、税收和确定福利养恤金计划的会计核算。进一步的详细资料载于第126至128页的{SUBIN}会计政策和帐户的有关说明中。

新会计准则

国家统计局从2018年1月1日起通过了第9、15和16号决议。对于16岁儿童来说，这比强制收养日期早了一年。关于这些新标准的影响的进一步详情，请见综合财务报表附注1。

税收原则

税收对我们和利益攸关方来说是一个重要问题，包括我们的股东、政府、客户、供应商、雇员和我们在其中运作的全球社区。我们已在我们的全球税收战略中阐述了我们的征税办法。这既包括我们的税收原则，也包括额外的税收原则，以及我们对社会的更广泛贡献。所有这些都是在我们的网站上公开发布的：/go/corp

我们与税务当局保持公开对话，并保持警惕，确保我们遵守现行税务立法。我们有明确和一致的税务政策，税务事务由专业税务部门处理，并得到外部顾问的支持。我们寻求与税务当局达成协议，以降低重大跨境业务的税收风险。我们积极与决策者、税务行政人员、工业机构和国际机构接触，就拟议的税收措施提供知情的投入，使我们和他们能够了解这些建议将如何影响我们的企业。此外，我们参加了与经济合作与发展组织(经合组织)、欧洲机构和联合国的协商。

财政部政策

PLC理事会同意管理国库风险的政策。主要政策涉及资金需求的安全性、债务和外国债务的目标固定/浮动利率{}敞口。

货币套期保值和对货币汇率的限制。这些政策的更广泛摘要载于财务报表第150至155页的附注18。金融工具被用来为商业和对冲交易提供资金。集团的业务不会进行投机交易。

资本和流动性管理

通过适当的融资安全、随时进入债务和资本市场、具有成本效益的借款和为业务提供资金的灵活性以及保持适当杠杆以确保有效的资本结构，资本{等额}结构被管理以支持资本重组的目标。

从长期来看，美银寻求保持现金流量(90%或更高)的转换，而信用评级机构的指标则与可靠的投资级信用评级相一致。评级机构确定的这些指标包括净负债，包括和不包括养恤金和租约、{}和各种现金流量计量，即净债务的百分比。

它利用它产生的现金流量来为推动有机增长所需的资本支出提供资金，{划一}进行选择性收购，并向股东提供日益增长的红利，同时保持资产负债表的实力，以保持获得成本效益高的借款来源的机会。分享是为了保持有效的资产负债表。关于资本和流动资金管理的更多细节见第150和151页。

公司责任

实现2018年的环境目标使我们更接近于实现2015-2020年的环境目标。在这一年中，我们达到了42%的地点{按雇员)达到我们集团环境标准中的五个或更多，该标准设定了环境性能水平，我们通过欧洲绿色{}关税和绿色e认证的美国和亚洲黄金电力可再生能源证书购买了相当于全球消费81%的可再生电力。此外，我们的35%的地点被国际标准化组织14001年度年底环境认证所覆盖.

我们最重要的环境影响是我们提供的科学知识和资源，这些知识和资源为我们的行动和辩论提供了信息。2018年，本“环境管理杂志”关于可持续废物和废水管理的专刊和北美国际展览和会议包括探索、监测、开发和保护世界海洋。

在管理供应链成本的同时，我们专注于确保一个合乎道德的供应链。2018年，我们跟踪了344家主要供应商，并将对我们供应商行为守则的审计结果降低了34%。我们还增加了对老牌和少数族裔企业的支出，作为努力增加供应商多样性的一部分。

尼克

首席财务官{ACIN}

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根据委员会赞助组织委员会(2013年)的“内部控制-综合框架”(2013年)，建立了融入企业业务的风险管理做法。审计委员会和审计委员会评估的业务所面临的主要风险说明如下：董事确认这一过程是稳健的，包括考虑到可能威胁到新公司业务模式、未来业绩、偿付能力、流动性或声誉的风险，包括新出现的风险。

不可能查明可能影响我们的业务的每一种风险，为减轻下文所述风险而采取的行动不能提供绝对的{}保证，即风险不会加重和(或)对我们的业务或财务业绩产生不利影响。我们的风险管理和内部控制

程序在公司治理一节中进行了描述。有关业务的描述及对影响表现的{新}因素的讨论，载於行政长官顾问报告及业务检讨内。财务风险在财务主任的报告和合并财务报表附注18中作了进一步讨论。{}我们对财务主任的前景和可行性的评估载于第82页。将数据资源风险扩展为数据资源风险和数据风险，将数据资源风险和安全风险的要素结合起来，{}考虑到数据资源风险与安全风险之间的关系，降低了对环境风险的暴露程度，使其不再被归类为主要风险。我们管理公司责任、环境风险和其他财务风险的方法载于“商业评论”和单独的“公司责任报告”。


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风险	描述和影响	缓解
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市场破坏	我们的企业在竞争激烈和充满活力的市场中运作，提供我们的产品和服务的手段以及产品和服务本身都在继续变化，以应对迅速的技术革新、立法和监管方面的变化、新竞争者的进入和其他因素。如果不能预见和迅速适应这些变化，可能会影响我们产品和服务的竞争力，从而对我们的收入产生不利影响。	我们了解我们的市场，不断变化的客户需求，新技术和商业模式的潜在应用，以及竞争者和竞争者的行动。这些洞察力为我们的市场战略{}和业务优先次序提供了信息。我们不断投入大量资源在我们的产品和服务，以及支持他们的基础设施。

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风险	描述和影响	缓解
技术和业务复原力	我们的业务依赖于电子平台和网络，主要是互联网，以提供我们的产品和服务。如果我们的电子传送平台、网络或支持{ACT}基础设施遭遇重大故障、中断或安全破坏，这些问题就可能受到不利影响。	我们制定了保护企业和技术资产的程序。这些措施包括制定和测试业务连续性计划，包括IT灾后恢复计划和后备交付系统，以减少重大技术或基础设施故障、恐怖主义或不利天气事件对业务的干扰。

网络安全	我们的企业维护着提供我们所依赖的产品和服务的在线数据库和平台，并向第三方(包括客户和服务提供商)提供数据。这些数据库和信息是妥协的目标，面临着获得和使用这些数据库和信息的风险。我们的网络安全措施，以及我们的第三方服务提供商所使用的措施，可能不会发现或阻止所有危害我们的系统的企图，而这些企图可能会使我们维护的数据安全，或者破坏我们的系统。我们的网络安全措施的失败可能导致对我们的系统的访问、对我们或我们的用户的更新数据、删除或修改{}存储的信息或对我们的业务运作的其他中断。由于用于获取或破坏系统的技术经常发生变化，并且在针对我们或第三方服务提供商发起之前可能不为人所知，因此我们{}可能无法预测或实施足够的措施来防止这些攻击，而我们的服务提供商和客户也可能无法这样做。我们或我们的第三方服务提供商的制度，或不遵守适用的立法或规章或合同要求，可能会对我们的财务业绩产生不利影响，损害我们的声誉，并使我们面临损失、罚款和罚款、诉讼和加强监管的风险。	我们制定了安全方案，目的是确保数据得到保护，我们的商业基础设施继续运作，并确保我们遵守有关的立法、规章和合同要求。我们已经建立了治理机制，以设计和监测我们企业的共同政策和标准。我们投资于在整个企业实施的适当的技术和实物控制，实施一项基于风险的安全方案，该方案在{sub}基础设施、应用程序和用户一级运作。这些控制包括但不限于基础设施脆弱性管理、应用程序扫描和渗透测试、网络分割、加密、记录和监测。{)我们定期提供培训和通信倡议，以便在我们的企业各级建立和保持对风险的认识。我们有适当的事件应对计划来应对威胁和袭击。我们为我们的业务维持适当的信息安全政策和合同要求，并运行监测第三方服务提供商应用我们的数据安全策略的程序。我们使用独立的内部和第三方审计人员来测试、评估和帮助加强我们的程序和控制。

供应链依赖	我们的业务结构和业务结构依赖于更高级别和更高的功能，包括云服务提供商的使用。对我们有业务活动的第三方的不良表现、失败或违约，可能会对我们的业务业绩、声誉和财务状况产生不利影响。	我们谨慎地选择我们的供应商，并建立我们密切监测的合同服务水平，包括通过关键的业绩指标和有针对性的供应商审计和安全评估。我们制定了业务连续性计划，以减少供应商重大故障时的中断。

人才	我们的战略和商业计划的实施和执行取决于我们是否有能力招聘、激励和留住技术熟练的员工和管理人员。我们在全球和各商业部门竞争人才管理和技术人员，特别是那些具有技术和数据能力的人。没有能力招聘、激励或留住这些人可能会对我们的业务业绩产生不利影响。不招募和发展人才，不论性别、种族或其他特点，都会对我们的声誉和业务业绩产生不利影响。	我们有完善的管理发展和人才审查方案。我们监测能力需求，并制定薪酬计划，以适当的成本吸引和激励最优秀的人才。我们积极地征求员工的反馈意见，这些反馈是为提高员工的敬业精神和积极性而制定的计划。我们的多样性和包容性战略创造了一个多元化的劳动力和环境，{}尊重个人及其贡献。


金融风险
风险	描述和影响	缓解
养恤金	我们在世界各地实施了许多养老金计划，包括在英国和美国的定义福利类型的本地版本。与这些养恤金计划有关的资产和债务对计划投资市场价值的变化和用于评估计划负债的与市场有关的假设是敏感的。资产价值、贴现率、寿命假设或通货膨胀的不利变化可能增加未来的养恤金费用{}和资金需求。	我们对退休金计划有专业的管理，我们的重点是维持适当的资产分配和计划设计。我们在{}独立的协助下定期审查我们的资金需求，并确保供资计划是适当的。我们希望透过检讨提供予员工的退休金福利，以及计划安排的结构，来管理退休金负债。

赋税	我们的业务在全球经营，我们的利润在许多不同的司法管辖区都要征税，税率也各不相同。经济合作与发展组织{}(经合发组织)关于基础侵蚀和利润转移的报告提出了各国政府在跨国公司活动时可能采取的一系列新办法。经合组织继续探讨关于对数字经济征税的备选办法。由于经合发组织的工作和其他国际倡议，目前适用于我国企业的税法可能由有关当局修订或作出不同的解释，而这些{ACH}变化可能对我们报告的结果产生不利影响。	我们与税务当局保持公开对话，并保持警觉，确保我们遵守现行的税务法例。我们有明确和一致的税收政策，税务问题由专业税务{}职能处理，并得到外部顾问的支持。正如首席财务官在第59页的报告中所概述的那样，我们与税务当局和国际组织进行了接触。我们在处理税务问题时所采用的原则，可在我们的{ACCENT}网站上找到，网址为/Go/ACT。

国库	合并后的财务报表以英镑表示，并在业务货币以外的业务货币换算为业务货币的企业的财务信息时，受汇率变动的影响。美国是我们最重要的市场，因此，美元汇率的重大波动可能对我们报告的结果产生重大影响。我们还以包括欧元和日元在内的多种其他货币赚取收入并承担费用，这些汇率的大幅波动也可能对我们报告的结果产生重大影响。宏观经济、政治和市场状况可能会对短期和长期供资的可得性和条件、利率的波动、我国的信贷质量、货币汇率和通货膨胀产生不利影响。我们的大部分未偿债务工具是由独立评级机构公开评级的，而且我们未来的任何债务工具也可能是公开评级的。如果我们的债务信用评级是相当的，我们的借贷成本和获得资本的机会可能会受到不利的影响。	我们在资本结构和资金筹措方面的做法，见财务总监总财务主任第54至59页的报告。财务风险管理办法见合并财务报表附注18。

二次风险
风险	描述和影响	缓解
伦理	作为全球专业信息解决方案供应商，我们、我们的员工和主要供应商将坚持高标准的独立和道德行为，包括与反贿赂和反腐败、制裁、促进人权和有原则的商业行为有关的行为。违反公认的商业道德标准{}或适用的反贿赂和反腐败、制裁或竞争法规可能会对我们的业务业绩、声誉和财务状况产生不利影响。	我们的道德和商业行为守则是提供给每一个员工，并支持培训和沟通。它包括公平竞争、禁止腐败的商业做法、促进人权和公平就业做法以及鼓励公开和有原则的行为等议题。我们有完善的监测、报告和调查行为的程序.我们的主要供应商必须遵守我们的供应商行为守则。

第2至63页所载的战略报告已获得PLC理事会的批准。


根据委员会的命令		注册办事处
亨利(Henry)		1-3
公司秘书		伦敦
2019年2月20日		水煤浆

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执行董事	非执行董事


(55) 首席执行官自2009年11月以来任命：荷兰皇家银行首席执行官。2004年加入为首席执行官。其他任命：史密斯公司非执行董事。过去的任命：加入前是大西洋总合伙人的合伙人。在{}之前，他是兰登豪斯公司的总裁兼首席运营官，也是北美新戴尔公司的总裁兼首席执行官。作为顾问开始了他的职业生涯。曾担任AB公司的非执行董事，并担任公司的副总经理。教育：{ACCEN}拥有斯德哥尔摩经济学院(斯德哥尔摩经济学院)和斯德哥尔摩皇家技术学院(RoyalInstituteofTechnology)的硕士学位，并在哈佛商学院(HarvardBusinessSchool)获得MBA学位。国籍：瑞典人	Sir Anthony Habgood (72) 主席任命日期：2009年6月其他任命：控股有限公司董事长兼兴业卡特控股有限公司副主席。过去的任命：{ACGIN}以前担任英格兰银行法院院长、AChECT公司、MONCHE保健有限公司和研究合伙人，并担任HIVE公司首席执行官、集团首席执行官和波士顿咨询集团总裁。原为非执行董事的转制、国家银行、中转业、中外合资资本、转制和转制大学信托的非执行董事。学历：剑桥大学经济学硕士学位，工业管理硕士学位和东部大学民法硕士学位。他是牛津大学的客座研究员。国籍：英国人	Wolfhart Hauser (69) 非执行主任高级独立董事委员会主席任命：2013年4月其他任命：副主席和非执行董事。过去的任命：2005年至2015年任集团首席执行官。在此之前，他曾在1998年至2002年期间担任于聚公司的首席执行官，并在此期间担任了十年的T公司产品服务首席执行官。以前是非执行董事。学历：拥有慕尼黑大学医学硕士学位和慕尼黑技术大学医学硕士学位。国籍：德语



尼克(51) 首席财务官	Robert MacLeod (54) 非执行主任	Carol Mills (65) 非执行主任
任命：2014年9月其他任命：非执行董事-控股公司。过去的任命：在加入集团之前是集团财务总监，从2007年开始。在此之前，是东方蒸汽导航公司(P&O)及其附属公司的财务总监，他曾在宝洁担任过许多高级财务职务，开始了他的会计生涯。原为中银集团及中银银行集团非执行董事。学历：牛津大学数学学士学位，英国特许会计师。国籍：英国人	任命：2016年4月其他任命：在担任集团财务总监五年后，于2014年6月被任命为强生公司首席执行官。过去的任命：在加入约翰逊之前，曾在2003年担任集团财务总监(集团财务总监)五年。1993年至2002年，在英国和美国的企业石油公司担任各种高级财务和并购职务。以前是非执行董事。国籍：英国人	任命：2016年4月其他任命：AECH公司独立董事和娱乐合作伙伴。过去的任命：Adobe系统公司、阿拉斯加通信公司、蓝色系统公司、{ACK}公司、安全公司和微型公司董事会成员。2004年至2006年，担任网络公司基础设施产品集团执行副总裁兼总经理。从1998年到2002年，曾任新技术首席执行官，并在此之前，曾在中银公司工作16年-担任多个高级主管职务。国籍：美国人


Adrian Hennah (61)	Marike van Lier Lels (59)	Suzanne Wood (58)
Adrian Hennah (61)	Marike van Lier Lels (59)	Suzanne Wood (58)
非执行主任审计委员会主席任命：2011年4月其他任命：新科技集团首席财务官。过去的任命：2006年至2012年期间，史密斯公司首席财务官。在此之前，他曾担任过各种高级财务和管理职务，担任过18年以上的高级财务和管理职务。以前是PLC的非执行董事。国籍：英国人	非执行主任员工参与主任任命日期：2015年7月其他任命：NS(荷兰)、志愿和创新季度理事会成员和协会执行委员会成员。曾任：集团公司董事会成员、皇家工业公司董事会成员、中外合资公司董事会成员、公司执行副总裁兼首席运营官等高级副总裁、首席运营官。在加入德意志邮政欧洲快递集团之前，曾任德国邮政欧洲快递执行委员会成员，并担任多个高级职务。荷兰政府咨询委员会成员。国籍：荷兰	非执行主任任命日期：2017年9月其他任命：物资公司高级副总裁兼财务总监。过去任命：2012年至2018年担任集团财务总监。从2003年到2012年，科新集团最大的子公司-新技术公司的首席财务官。在此之前，她还担任过两家美国上市公司的首席财务官，这两家公司分别是HomeCorporation和{sub}Corporation。国籍：美国人


Linda Sanford (66) 非执行主任	Ben van der Veer (67) 非执行主任
任命：2012年12月其他任命：联合爱迪生公司、公司和离子贸易英国有限公司独立董事。在纽约科学馆的董事会任职。过去的任命：IBM公司企业转型高级副总裁，直至2014年，1975年加入该公司。2015年至2018年7月小组顾问。以前是公司的非执行董事，曾在纽约州商业理事会和纽约市合伙公司的董事会任职，以及在纽约州立大学、圣约翰大学和哥伦比亚大学的董事会任职。国籍：美国人	任命：2009年9月其他任命：高级、中高级和皇家附属公司董事会成员。过去的任命：荷兰私营公司执行局主席和国际董事会管理委员会成员，直到他于2008年退休，并于1976年加入。以前是皇家工业公司、西门子公司和汤姆公司的高级董事会成员。国籍：荷兰	董事会委员会成员密钥审计委员会准委员会提名委员会公司管治委员会 {转准]委员会主席

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水煤浆	马克	水煤浆	迈克·沃尔什
首席执行官	首席执行官	首席执行官	首席执行官
科学、技术	风险与业务	展览	合法
医学和医疗，
技术论坛


2004年加入。被任命为现任职位。	1989年加入。2010年任命首席执行官业务信息，2012年任命首席执行官风险解决方案。	2004年加入。2015年被任命为现任职位。	2003年加入。2011年被任命为现任职位。

前总裁，欧洲展览会，首席战略官，和执行副总裁的全球战略和业务发展。在此之前，曾与纽约、洛杉矶、约翰内斯堡和悉尼的美银公司合作。拥有哈佛商学院MBA学位，毕业于加州大学伯克利分校。	在过去的30年里，在整个集团担任过许多高级职位。以前是里德商业信息公司的首席运营官，后来又是首席执行官。曾就读于利物浦大学，并获大学工商管理硕士学位。	前美国总统里德展览。在此之前，是一家领先的全球公关机构-美国总裁兼首席执行官。拥有大学学位。	曾任美国法律市场首席执行官和战略业务发展总监。在此之前，他是华盛顿特区的一名执业律师，曾担任波士顿咨询集团的顾问。拥有哈佛法学院的博士学位，毕业于耶鲁大学。

在公司治理安排方面，2018年是一个重要的年份。集团在六月举行的两次股东大会上获得压倒性支持后，简化了其公司架构，将其跨境合并为附属公司。作为一种结果，该集团从一家双重母公司控股公司结构转变为一家单亲母公司，PLC是该集团的唯一母公司(附属公司)。这为我们的利益攸关方消除了复杂性和增加了透明度，并遵循了2015年完成的重大措施。这是我们公司管治安排演变的自然下一步。这导致了一个更简单的结构，一个董事会，一个市场{新}，一个类别的股份和一个单一的税收住所，同时保持一个强有力的，有效的治理框架，对我们的长期战略至关重要。

在2015年完全采用了备用PLC和重制董事会之后，理事会没有改变董事会的组成或治理框架，并将其若干责任委托给四个主要委员会，以便它可以继续拨出足够的时间在其预定的执行局年度方案范围内履行其剩余的职责。

委员会的委员会架构载於第73页。

该公司的证券在完成后在英国、美国和荷兰上市，因此公司受这些管辖区适用的公司治理和监管要求的约束。这些不断变化的要求由公司治理委员会审查和监测。

理事会的作用和活动

我的职责是领导董事会，确保它有效地履行其主要职能；为集团提供领导，监督其战略和对其交付风险的管理，并最终负责向股东提供长期的适当财务回报。本报告阐述了执行局在这一年中如何履行其主要职能，以及在这一期间，它的活动和各委员会的活动是如何协调一致的。它还更详细地解释了集团的简化公司治理安排，以及该公司如何在这一年中适用了2016年英国公司{}治理守则(“守则”)的主要原则。董事会继续在各个层面对公司治理进行调整，并认为这对于集团为股东提供长期成功的能力至关重要。因此，我高兴地报告，该公司在这一年中遵守了“守则”的每一项规定。

作为其领导作用的一部分，审计委员会负责发展跨部门的企业文化，促进廉正和透明，并理解道德操守委员会对其利益攸关方和其运作所在的社会的责任。在这方面，审计委员会通过建立全面的公司治理制度，并批准促进公司责任、透明度、问责制和道德行为的政策和程序，确定了本组织最高层的基调。这些政策的核心是该集团的“道德和商业行为守则”，其中明确规定了对公司和个人行为的预期标准。2018年，经过全面的管理审查进程，董事会核准了适用于集团所有董事和雇员的经修订的“道德和商业行为守则”，该守则通过补充政策、程序和培训纳入集团的业务，并可在我们的网站{ACCT}上查阅。

董事会变更

在这一年里，提名{新的}委员会继续不断审查理事会及其各委员会的组成，以确保它们仍然适当。我们各委员会的组成有了少量变化，审计委员会主席也有了变动，本·范德尔接替本·范德尔的职务将从2018年4月起生效。此外，从2018年9月起，与面包车公司一起被任命为提名委员会成员，本·范德尔当时辞去提名委员会和审计委员会成员职务。本·范德尔在董事会任职九年后，将在四月公司周年大会结束时辞去非执行董事{}。我谨代表董事会感谢本在此期间的奉献精神和作出的重大贡献。今年1月，我们宣布，安德鲁将以非执行董事的身份加入董事会，但须经股东批准。安德鲁在技术领域拥有相当丰富的国际经验，这是他在整个职业生涯中担任高管和非执行职务的经验所获得的。他将是我们董事会的一个有价值的成员。

每名董事的详细资料载於第66及67页。

提名委员会将继续监测委员会和委员会的组成，并不断审查继任规划安排，确保任命继续主要以业绩为基础，同时适当考虑到多样性的好处。它将由高级独立主任领导，负责继任规划，因为这关系到主席的作用。它还将确保以有控制和有组织的方式，在服务连续性与审计委员会逐步更新的需要之间保持适当的平衡。

董事会评价和成效

作为主席，我还负责确保每年对董事会、其各委员会和每一位董事的效力进行评估。去年完成了一项由外部促成的评价，因此2018年/19年，公司治理委员会开展了内部进行的评价进程。评价结果证实，理事会及其各委员会继续有效运作，我们的所有董事继续有效地发挥作用，并表现出对其作用的承诺。评价结果载于第79页。

在审议了审查结果之后，并考虑到执行局和各委员会在这一年中所作的改变，我认为委员会及其各委员会继续有效运作，并在技能、经验、独立性、对该小组的了解和多样性方面保持适当的平衡，以确保它们继续这样做。我仍然感到满意的是，非执行董事有足够的时间承担他们的职责。

新法典

审计委员会注意到，财务报告理事会于2018年7月公布了新的“联合王国公司治理守则”(“新准则”)所作的修改，特别是更加强调公司与其广泛的利益攸关方之间的关系。董事会历来承认并承认利益相关者的关系，如与供应商、客户和我们的雇员的关系，是各级业务互动中的一个重要考虑因素，这一点在董事会的决策中一直得到反映。

鉴于新的要求，从1月1日起，高级货车已被董事会任命为指定的非执行主任，以促进与工作人员的接触。她的角色将提供一个公开的沟通渠道，与{}我们的员工队伍的代表沟通，通过这个渠道，可以直接向董事会提出问题，并在董事会的决策过程中进行讨论和审议。

从1月1日起，新“守则”规定的所有相关要求将适用于其他公司，因此，公司将在其年度报告中报告这些要求。

安东尼爵士

主席

2月20日

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2018年9月8日，通过合并重工业公司(公司)和重工业公司(公司)，进一步简化了由双重母公司结构到单亲结构的{划线}结构。在该条款下，中外合资的股东在公司内获得{ACH}1股，以换取每一股同等股份所拥有的股份。因此，该公司现在是该集团的唯一母公司，其股票通过其在伦敦证券交易所{}的主要上市和在阿姆斯特丹的二级上市进行交易，其证券也根据其美国股票方案在纽约证券交易所进行交易。

公司董事会实施了适用于在伦敦、阿姆斯特丹和纽约上市的英国公司的公司治理和披露政策标准。该公司已选择英国为其欧盟成员国，因此，在此之后，公司的大部分监管和公司治理义务产生于英国和美国。

公司治理合规和声明

2016年“英国公司治理守则”(英国准则)在年内适用于该公司。董事会支持“英国准则”中规定的公司治理原则。财务报告委员会于2018年7月发布了“英国公司治理守则”修订本(新准则)，自1月1日起适用于该公司。

该公司在伦敦证券交易所的主要市场上首次上市，在2018年12月31日终了的一年中一直遵守“英国准则”的规定。

第73至82页描述了公司如何应用英国准则的主要原则。

英国代码的副本可在以下网站上找到： {准]

“英国准则”要求公司董事就“英国守则”中所载的规定作出某些陈述。这些发言的地点如下：

◾战略报告第2至63页解释集团的业务模式和实现集团目标的战略

◾第60页确认董事对集团面临的主要风险进行了强有力的评估，包括那些可能威胁到其业务模式、未来业绩、偿付能力或流动性的风险

◾第80页确认年度报告和会计报告是公平、平衡和可理解的，并提供必要的信息供股东评估集团的地位和业绩、业务模式和战略

请参阅◾第82页，说明公司董事如何评估集团的前景，同时考虑到集团目前的状况及其主要风险

关于集团作为持续经营企业的地位的声明，第80页

审计委员会负责在适当和有效的控制框架内领导和管理小组，使风险能够得到{类似}的评估，然后以促进小组成功的方式加以管理。审计委员会还负责监督小组的战略和业绩、财务报告、内部控制和风险管理框架、{}和公司治理进程。它最终也要为公司的长期业绩和股东回报的交付向股东负责。

为了便利它在这些领域发挥监督作用，并确保它在被认为对本集团目前或今后的财务执行情况具有重大意义的事项上保留决策权，理事会制定了一个明确和有力的公司治理框架。这包括留待联委会核准的事项一览表，例如批准物资购置、主要资本支出、集团战略和预算、集团财务报表及其股利政策等。为了使审计委员会有适当的时间在其年度方案(其他一些方案)的限制范围内集中处理这些关键事项

已将职责下放给四个主要委员会。这些规定是在该年期间更新的{ACT}每一个委员会的职权范围内规定的，以反映出，自完成“新的荷兰公司治理守则”(“新准则”)以来，前荷兰实体已不复存在，并反映了2018年“联合王国公司治理守则”(新“守则”)规定的更多的“自愿”和“提名”。每个委员会目前的职权范围可在我们的网站上查阅，网址是{SUBIN}{SUBING} LOGO (准)这些委员会的成员和活动见第83、85和106页。

此外，董事会还向首席执行干事和其他高级行政人员下放了若干已获批准的授权，这些权力主要涉及日复一日对企业的管理。

行政领导小组支持首席执行官履行职责。

主席兼行政长官职责分工

主席(领导董事会)和首席执行干事(负责理事会工作的首席执行干事)的职责明确分开日复一日该小组的管理，{SUBING}，以书面形式列出，并载于第74页。第74页的表格还说明了其他主任的主要责任。除了为理事会保留的事项表{}和每个委员会的职权范围外，这一责任分工还确保有适当的控制措施，以防止任何个人具有决策权。

委员会

委员会设立了若干委员会，赋予它某些权力，并侧重于特定事项。这些委员会的结构及其主要职责概述如下。每个委员会都有自己的主席，主席向执行局汇报其{ACCENT}的活动。关于这些委员会如何履行这些责任的详细情况载于第83至107页。所有委员会都有书面职权范围，可在我们的网站上查阅 LOGO (准)董事会委员会主要由首席执行干事、首席财务干事、首席法律干事和公司秘书以及首席人力资源干事提供支助，但小组内的高级管理人员可酌情参加会议。董事会的年度方案和各委员会的议程由各自的主席在公司秘书的支持下编写。

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董事会的成员人数全年保持不变，截至年度报告之日，由主席、两名执行董事和其他八名非执行董事组成，他们将广泛的技能、经验、行业专门知识和专业知识纳入其职责。总结董事会的技能、性别、任期长短和国籍的平衡和多样性，提名{}委员会和董事会在审查董事会组成时认为这是重要因素，

可在第75页找到。提名委员会不断审查董事会及其各委员会的组成，以确保这种平衡和多样性仍然适当，并得出结论认为，董事会目前的组成使其能够履行对公司的职责，并有效地管理该集团。

目前，董事会的36%由妇女组成，而该集团的目标是至少30%。

执行局在整个国际年期间定期举行会议，并于2018年举行了7次排定的会议。还在2018年2月又举行了一次会议，专门处理与特别会议有关的事项。审计委员会的方案确保在排定的会议期间审议所有有关事项。此外，在全年内，非执行董事在没有执行董事定期出席的情况下，开会。

2018年，理事会审议了以下事项：

商业与金融

性能

◾向首席执行官和首席财务官报告集团的实际和预测业务和财务业绩

◾年度和中期财务业绩

◾投资资本年度回顾

战略、业务和

职能审查

◾策略和业务演示文稿，包括两份全天战略评论

◾预算和年度{ACH}2018年

关于重大收购、投资和◾的最新情况

◾资本结构与资金需求

◾集团税收战略综述

集团的◾前景与可行性声明

风险、法律、治理

和管制事项

◾集团的主要风险和风险管理及内部控制的持续监测

◾集团的运作和治理原则

◾董事会继任与高管人才管理

◾委任及再委任为董事局成员及委任为董事局委员会成员

◾更新

委员会主席就委员会各委员会的主要活动提交的◾报告

◾为董事会保留的事项和每个委员会的职权范围

◾公司结构简化

◾现代法案声明/性别薪酬差距报告/一般数据保护条例准备就绪和遵守数据隐私立法

◾安全

◾批准更新的组织道德和业务行为策略

◾新代码的要求和小组的相关行动

利益相关者

包括投资者反馈在内的◾相关活动

◾股利申报与政策

◾共享程序

股东来文的◾批准，如年度报告、会议通知、公司公告、通知等

企业责任计划的◾审查

关于媒体关系的◾更新

◾评估顾客满意度

◾回顾集团的供应链

2018年全集团员工敬业调查结果的◾回顾

非执行董事在我们的公司治理框架中发挥着重要作用，特别是考虑到他们有责任建设性地挑战执行董事和监督管理层在实现商定的目标和目的方面的表现。为了有效地发挥他们的作用，他们的独立性和客观性至关重要。通过它们在董事会和委员会的成员资格，它们在确保执行董事的利益与公司股东的利益保持一致方面也可发挥重要作用。委员会及其每个委员会都遵守“联合王国守则”中规定的独立要求。董事会根据“英国准则”规定的标准，每年审查非执行董事的独立性。根据“联合王国法典”，在主席被任命后，不对其适用独立标准。安东尼爵士在2009年被任命为主席时，符合“英国公司治理守则”所载的独立标准。

董事会认为，所有非执行董事(没有评估其独立性的主席除外)都是独立的管理部门，不受任何可能干扰其行使独立判断能力的业务或其他关系的影响。虽然本·范德尔已担任非执行董事超过九年，而且不会谋求连任，但董事会并不认为他的独立性因其任期长短而受到损害。

在提名委员会进行检讨后，董事局亦注意到年内对外部委任的{}non执行董事的变动，并认为这对他们的独立性或对公司的责任并无任何影响。

该公司的“公司章程”允许董事会审查董事与集团的利益发生冲突或可能发生冲突的情况，并进一步对其施加任何条件。委员会制定了管理和处理实际或潜在利益冲突的正式程序。

继任规划

提名委员会定期审查董事会的{备选}组成和继任计划的状况。审计委员会每年更新高级管理人员继任规划，并在这一年中收到首席人力资源干事关于首席执行干事以下的前三层管理人员的详细说明。董事还定期与高级和行政管理职位的继任候选人保持联系。

董事会任命

董事会还可在任何时候任命董事(以最高限度为限)填补空缺，尽管如此任命的任何董事只能任职到公司的下一届大会，在大会上他或她的连任应由股东投票决定。然后，根据英国法规，董事必须在公司的每一次年度股东大会上寻求股东的再次选举。理事会会议通知将列出参加选举或连任的董事的信息，包括他们的选举信息。

一般情况下，非执行董事的委任书规定，在股东每年重新选举的情况下，个人的任期最初为三年，一般预期可连任三年。如果被邀请这样做，他们也可以服务于第三期三年。非执行董事委任书列明了公司履行职责所需的预期时间承诺。适用于非执行董事的通知期为一个月.适用于执行董事的通知期为12个月。行政董事及非执行董事的聘任条件及薪酬详情载於董事顾问报告第85至105页。

该公司在任命董事会新董事方面制定了严格的程序。这涉及提名委员会编制一份搜索规格，并聘请一家外部搜索公司根据该规格确定和提出候选人。任何候选人最初都将接受董事会一些成员的面试，包括主席和首席执行官，以及首席法律干事和公司秘书。候选人由提名委员会详细审议，并就任何董事的任命向董事会提出建议。董事会将有进一步的机会讨论和批准推荐任命任何一名董事。

董事会和委员会的变动

2018年期间，理事会成员没有变化。委员会成员组成的变化载于第78页的表格。

预计本·范德尔自2018年9月起已在理事会任职九年，提名委员会完成了对董事会各委员会组成的审查。此后，联委会接受了提名委员会{}的一项建议，即自2018年4月19日起，本·范德尔接替本·范德尔担任审计委员会主席，并自2018年9月1日起生效：本·范德尔从审计委员会和提名委员会辞职。

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董事长和公司秘书负责确保对所有新董事进行有效的上岗培训。在任命{ACCENT}之后，根据需要，所有董事都会得到一份全面、正式和量身定做的上岗培训，其目的是根据他们的知识和经验满足他们的个人需要。它包括与专家组执行小组成员和高级管理小组成员举行会议，并访问专家组各主要业务领域的办事处，以了解它们如何运作。它还包括提供一个全面的简报包，其中载有关于专家组业务的资料，{}以及协助该主任履行其职责的其他资料。

为了确保董事们不断更新他们的技能、知识和与集团的联系，他们除了出席预定的董事会和委员会会议之外，还参加实地访问。此外，非执行董事也有机会与商业领导人和其他高级主管会面.作为董事会年度评价的一部分，请董事们与主席讨论他们的培训和发展需要。

董事会信息和支持

所有董事都能全面和及时地获得充分和有效履行职责所需的信息。他们可以获得公司秘书{}的服务，他负责准确和及时地向董事会提供信息，并就所有公司治理事项向董事会提供咨询意见，并确保所有董事会程序得到正确遵守。公司秘书宣布所有董事会和委员会会议。

董事还可以接触集团管理部门的其他成员、工作人员和外部{ACT}顾问，并可在履行职责时接受独立的专业咨询，费用由公司承担。预计每一位董事都将出席董事会和委员会的所有会议。

提名委员会认可每个董事会成员的外部承诺，以确保他们有时间适当履行{}相应职位所承担的责任。如果一名董事不能出席董事会或委员会的会议，则向他们提供与该次会议有关的文件，并能与各自的主席和其他董事会成员以及委员会成员讨论所产生的问题。还向他们提供了一份会议记录副本。

出席理事会和董事会委员会的会议

下表显示了董事会和董事会各委员会这一年的会议出席情况。{ACCESS}出席情况表示为有资格出席的会议数目中出席会议的次数。

导演

委员会

任命

Board

⁽¹⁾

Audit

薪酬

提名

公司{

治理

安东尼(主席)

8/8

4/4

董事会委员会

成员{unch}密钥

LOGO 审计

LOGO {准]

LOGO {主要用途]提名

LOGO 公司治理

LOGO {转准]委员会主席

水煤浆

8/8

尼克

8/8

水煤浆

8/8

4/4

水煤浆⁽²⁾

8/8

4/4

1/1

4/4

面包车⁽³⁾

8/8

4/4

1/1

4/4

罗伯特·阿莫西

8/8

4/4

卡罗尔⁽⁴⁾

7/8

4/4

琳达

8/8

4/4

本·范德⁽⁵⁾

8/8

2/3

3/3

4/4

木材

8/8

4/4

(1)	除了已排定的七次会议外，还举行了一次会议，讨论与{ACCENT}有关的事项。现任董事还出席了两次全天战略和业务回顾会议.

(2)	他自2018年4月19日起被任命为审计委员会主席，并于2018年9月1日起被任命为提名委员会成员。

(3)	范女士被任命为提名委员会成员，自2018年9月1日起生效。

(4)	陈方安生女士未能出席二月举行的董事会会议，该次会议是在短时间内举行的，目的是讨论与该公司有关的事宜。她在会议之前收到了供她审查和评论的文件(已提供给主席)，并在会议之后向她提供了一份会议记录副本。

(5)	范德克先生于2018年4月19日辞去审计委员会主席职务，并于2018年9月1日起辞去审计委员会和提名委员会成员职务。

理事们认为，对董事会及其委员会和成员的评价是公司治理的一个重要方面。审计委员会每年对其自身的效力和业绩以及各委员会和个别董事的效能和业绩进行一次年度评价。2018年，董事会在公司治理委员会的支持下进行了内部评估。委员会利用所有董事填写的调查表，探讨了关键领域{}，包括：董事会的业绩；董事会的组成和继任规划；人才管理和行政领导继任；风险管理、公司治理和合规；管理层提供的信息的质量；委员会的有效性；以及董事会对集团利益相关者意见的理解和可见性，并将其纳入董事会的决策过程。主席对每一位董事进行了访谈。对主席业绩的审查由高级独立主任领导。主席在非执行董事与他的表现有关的讨论中没有出席.2月份的理事会会议提出并审议了审查的结论。

2018年评价结论

评价证实，总的来说，主任们认为，董事会{NOCT}及其每个委员会继续有效运作，担任主席，并得到适当级别的行政和咨询支助。审计委员会参与了关键决定。它还充分参与集团战略、财政和商业目标的发展和批准。评价进一步证实，审计委员会认为，它适当地参与了对照这些目标评估业绩的工作。董事们认为，在小组目前面临的挑战中，董事会具有经验、技能和多样性的适当结合，尽管他们指出，董事会的演变和个别董事带来的技能值得继续定期审查。{}评价还侧重于董事会对小组如何能够满足新守则的要求的看法，由一月一日起生效。董事们表示支持指定的{}non执行董事作为董事会与集团新员工接触的机制，并根据她以前履行类似角色的经验，任命面包车担任这一角色。评价过程证实，审计委员会认为，它充分认识到雇员、股东、客户和供应商等重要利益攸关方的意见，并在决策过程中适当地运用了对这些观点的理解。董事会的一个重点领域将是围绕其在确定和确保小组文化的维持方面的作用进行进一步的讨论。

所有董事都赞扬主席对董事会的有效领导，除其他外，他注意到他促进了：(1)每个董事会的有效贡献；(2)在董事会内发展建设性的关系和沟通。

根据审查的结果，公司治理委员会{}得出结论，董事会及其委员会有效运作，并与管理层进行适当程度的接触。委员会还认为，每个主任的业绩继续有效，{}他们表现出对各自作用的承诺。

问责

内部控制和风险管理

已根据委员会赞助组织委员会发布的“内部控制综合框架”(2013年)，建立了嵌入企业业务的内部控制{新}和风险管理做法。小组面临的主要风险的详细信息{}以及这些风险是如何发生的，载于第60至63页。

此外，为了提供合理的保证，防止物资或损失减少，并确保内部控制和风险管理制度的有效性，专家组采用了以下三条防线保证模式。

LOGO

第一线防线

集团企业维持与其活动的性质和规模相适应的内部控制系统，并应对它们面临的所有重大战略、业务、财务和法律合规风险。

LOGO

二线防线

负责

(1)制定政策；(2)引进和分享最佳做法；(3)监测和评价遵守政策及相关立法和条例的情况以及适当的补救措施

LOGO

第三防线

内部审计为第一和第二线防线的有效性提供了独立的保证

LOGO

审计委员会

注：除了集团内部控制外，集团还接受外部审计。外聘审计员的报告已列入第113至120页。

委员会通过了一份需要提交理事会决定的事项一览表。审计委员会负责该小组的风险管理和内部控制系统，并实施了一个查明、评估、监测和管理其业务面临的主要风险的持续进程。这一进程在2018年12月31日终了的一年中一直实行，直至“2018年年度报告和财务报表”核准之日为止。审计委员会监测这些内部控制和风险管理系统，并每年对其有效性进行审查。

公司有既定的程序和内部控制框架，每项业务的管理都必须遵守。该集团在其所有业务活动中都实行“核可”和“核可”程序。在流程自动化的地方存在访问控制，以确保数据的安全性。已开发了管理信息系统，以查明风险，并能够对内部控制系统的有效性进行评估。

LOGO

“道德和商业行为守则”为实现其业务目标提供了指导，并要求官员和雇员以公开、诚实、道德和有原则的方式行事。守则还概述了保密程序，使雇员能够报告对遵守情况的任何关切，或对集团的财务报告做法的关切。该代码可在我们的网站上查阅，网址是{sub}{sub} LOGO (准)

每个业务领域都确定并评估了其主要风险、管理这些风险{}的现有控制措施以及所接受的残余风险水平。风险管理和控制程序嵌入到业务运作中，包括监测管理层和董事会注意的需要改进的领域的进展情况。

向董事会和审计委员会定期报告和评估业务面临的主要风险。在业务{新}管理和中央职能的密切参与下，风险管理和控制程序确保该集团以协调一致的方式有效管理其业务风险，明确各自的责任和{}。诉讼和其他法律和规章事项由企业的法律董事管理。

审计委员会还收到内部和外部审计员关于内部控制和风险管理事项的定期报告。此外，在财政年度结束时，每个业务领域都必须审查内部控制和风险管理的效力，并将其调查结果详细报告给管理部门。这些报告是次要的，作为对成效的年度审查的一部分，提交审计委员会。审计委员会主席就出现的任何重大内部控制事项向联委会提出报告。

年度审查

作为年底程序的一部分，审计委员会和审计委员会审查了2018年财政年度内部控制和风险管理系统的有效性。这包括考虑每一项主要风险的{新}风险偏好(定义为集团承担风险的意愿)。风险偏好是基于对残余风险水平的评估，同时考虑到固有风险和缓解努力。根据集团目前剩余风险水平的目标，评估分为三大类：减少、接受和愿意扩大。专家组准备接受的剩余风险水平将有所不同，缓解努力的程度高于业务、财务和遵约风险。如果这样做符合集团的战略目标、价值和利益相关者利益{}，如果股东回报可以增加，则外部和战略风险的剩余风险水平可能会延长。作为年度审查的一部分，董事会审议了该小组的文化。这些内部控制和风险管理系统的目标是管理而不是消除{}无法实现业务目标的风险。因此，他们只能提供合理的，而不是绝对的，保证对重大错误的陈述或损失.在符合上述规定的前提下，审计委员会确认，在财务报告风险方面，有关的风险管理和控制系统提供了合理的保证。

防止材料或损失，并在一年内适当使用。根据守则，委员会在对其主要风险作出有力和彻底的评估后，亦已考虑该集团的长期可行性。由此产生的可行性说明载于第82页。

财务报表的责任

董事会必须按照适用的法律和条例，在每个财政期间结束时编制财务报表，对公司及其子公司、合资企业和联营公司的状况和损益提供真实的、公平的看法。他们负责保持适当的会计记录，保护资产，并采取合理步骤防止和发现欺诈和其他违规行为。

董事还负责选择适当的会计政策，并在一致的基础上适用{NOCT}会计政策，并作出审慎和合理的判断和估计。遵守了适用的会计准则，并采用了符合国际会计准则理事会颁布和欧洲联盟通过的国际财务报告准则的会计政策，编制了由{}公司董事负责的合并财务报表。在考虑到董事会审议并提请董事会注意的所有{}事项之后，董事会感到满意的是，作为一个整体的年度报告和财务报表是公平、平衡和可理解的，并为股东提供必要的信息，以评估集团的地位和业绩、业务模式和战略。

持续经营

各位主任在进行了适当的调查后，认为该集团有足够的资源在可预见的{ACT}未来继续业务存在，因此，在编制2018年财务报表时宜采用持续经营的基础。在得出这些结论时，董事们充分考虑到该集团截至2018年12月31日的财务状况、集团强大的自由现金流动、集团进入资本市场的能力以及该集团面临的主要风险。

关于2018年12月31日终了年度新伙伴关系集团现金流量、财务状况和流动性的评注载于财务主任总财务干事第54至59页的报告。这表明，在考虑到现有现金资源和在短期内提供的银行贷款后，集团所有在未来两年内到期的银行贷款都可以得到覆盖。小组关于流动性、资本管理和管理与{}利率、外汇和信贷有关的风险的政策载于第150至155页。专家组面临的主要风险载于第60至63页。

2002年“美国转制法”第404节要求公司首席执行官和首席财务干事在2018年表格20-F年度报告中负责保持适当的财务报告内部控制结构和程序，并对其有效性进行评估。内部控制结构和财务报告程序评估的结论载于2018年年度报告表格{}20-F。

股东参与

董事会重视与公司股东的定期对话。公司通过公布中期报告和全年报告向股东报告，随后由董事长、首席执行官和首席财务官就集团的业务作报告，这些报告同时进行。此外，在年度大会召开之前和财政年度结束时，将提供季度交易最新情况，并在2018年第三季度交易更新之后与投资者举行电话会议。

此外，于2018年11月为分析师和投资者举办了一次侧重于风险和商业风险和业务发展的讲座，并在我们的网站上公布

LOGO (准)

首席执行干事、首席财务干事和投资者关系小组定期会见机构股东{}，主席也酌情向主要机构提供机会。中期和年度业绩公告和介绍，以及交易最新情况、其他重要公告和与集团有关的公司{NOCT}治理文件，可在我们的网站上查阅。

董事会委托定期报告公司各机构股东的态度和意见，并将结果提交董事会。董事会还定期收到关系主管关于股东意见的最新情况介绍，这是理事会所有会议的常设议程项目。

周年大会

所有持有PLC普通股份的股东均可出席公司4月召开的年度股东大会。股东大会为董事会提供了与个别股东沟通的机会，也为股东提供了就集团业绩和进展提出意见的机会。主席、首席执行官、首席财务官、董事会各委员会主席、其他董事和一名外聘审计员可回答股东提出的问题。行政首长还审查了这一年的主要业务发展情况。该公司提供与股东大会代表投票有关的电子投票设施。根据英国法规，股东代表投票的细节，包括投票，都会在投票后公布在我们的网站上。股东大会通知将完整地列出决议，供股东审议，并附有说明和参加选举或连任的董事的资料。

LOGO

该集团为科学、技术和医疗、风险和商业、法律和展览部门的专业和商业客户开发信息基础和决策工具。集团在长期增长市场中处于领先地位，对客户有着深刻的理解，并开发了创新解决方案，这些解决方案通常占我们客户成本基础的1%左右，但对其余99%的经济产生重大和积极的影响。在有效地将业务从印刷品转移到数字产品之后，集团正系统地将其信息{ACH}解决方案转移到更高的增值决策工具、添加更广泛的数据集、嵌入更复杂的产品和利用更强大的技术。我们相信，这一演变正在改善我们的业务{新}形象，并定位集团为未来的业务成功。

通过年度战略规划过程，对该集团的前景进行评估。这个过程包括回顾假设和每个业务领域的长期计划。由此产生的三年战略计划构成了{ACN}组和目标以及年度预算的基础。在确定目标时，考虑到经济和监管环境、客户趋势以及风险和机会。最近的三年战略业务计划是由董事们在2018年9月达成的.

在评估集团的前景时，我们认为目前的情况及主要风险如下：

目前的职位和业务模式

◾在行业、市场、客户、产品和服务方面的相关业务，使我们不依赖于任何一个企业、客户、地区或产品。

◾订阅率高和{SUBERY}经常性收入流

◾在全球长期增长市场中的领先地位

◾的低营运资本和资本{}投资要求导致高水平的现金产生

◾明确战略的重点是有机{隐性}增长，并在高增长地区进行选择性收购

◾继续发展日益成熟的基于信息的信息和决策工具

◾扩张为更高的增长{隐性}，主要是通过有选择的收购增加有机投资

关于我们的战略和2018年进展的进一步详情见第4和第5页。

与我们的商业模式有关的主要风险

◾对嵌入在我们产品和服务中的内容的知识产权的挑战

由于监管或其他原因，我们的业务所依赖的◾中断或数据源的丢失({})

◾对科学、技术和医疗领域初级研究业务付费订阅{SUP}模式的更改

◾技术使我们的电子平台和网络失效

◾网络安全措施的失败导致我们系统的访问和数据隐私的侵犯。

所有主要风险和风险的详细说明载于第60至63页。

评估集团的可行性

我们的业务三年战略计划包括管理层对影响业务的预期经营风险的评估，并假定目前的经济状况大致持续，融资条件将与最近谈判的条件相似，利率将遵循市场预期。然后，管理层会考虑业务的生存能力，如果与主要风险相关联的意外{ACH}事件发生。首先进行评估，估计每个主要风险对收入和收益的财务影响。由于专家组的多样性，据估计，没有任何个人风险会产生接近于该集团总额三分之一的数额所需的额外影响，而这种影响是违反该集团承诺的银行贷款中的契约所必需的。

然后，评估考虑了各种压力测试情景，在这种情况下，多重风险同时发生，同时无法进入债务资本市场，在到期时无法进入债务资本市场，同时利率的上升也比目前预期的要快得多。由此产生的分析假设股票被暂停，但红利仍在继续，{ACT}然后考虑对可用的可得性的影响，以及是否有任何方案导致承诺的银行设施中的契约。

最坏的压力情况是以下风险的组合：(A)无法使用某些第三方数据资源；(B)从付费订阅模式转向对收入的不利影响；(C)网络安全事件破坏了我们的系统。分析得出的结论是，即使同时发生这三种风险，无法进入债务资本市场和急剧上升的利率环境，专家组仍将有足够的资金进行交易，结清到期的债务，并在其承诺的银行设施中继续遵守盟约，同时仍然支付预测的{}红利。

除情景建模外，主任每年还对集团的主要风险进行审查，评估每种风险的可能性和影响，以及减轻控制措施的有效性，并考虑新出现的风险。主任们还定期收到财政部、税务、收购和其他重大风险领域(包括信息安全、技术以及法律和监管事项)管理部门的最新情况。最后，与年度战略计划分开，各主管定期收到业务领域管理部门关于其业务、前景和风险的最新情况。虽然这些审查和讨论自然更密切地关注业务在三年规划期内所面临的风险，但它们也涵盖了较长期的风险。

在年度风险定期审查的支持下，对{}三年战略计划进行压力测试，董事确认，他们有合理的期望，集团将能够继续其业务和履行其负债，因为他们到期的{}未来三年，并没有意识到任何较长期的经营或战略风险，将导致一个不同的结果与三年期审查。



责任委员会的主要作用和责任是向董事会提供协助，确定有资格成为{类似}董事的个人，并向理事会建议任命这些人。委员会的职责载于书面职权范围(可在{}{SUBING})，包括：

◾		不断检讨董事局的规模及组成

◾		制定并同意招聘新董事的规范

◾		新董事的招聘

◾		向董事会推荐任命候选人为PLC董事

◾		在考虑到每个委员会的职权范围所规定的向每个委员会提供服务的标准的情况下，推荐董事担任董事会各委员会的成员，并建议各成员担任这些委员会的主席

◾		就任何非执行董事在其指定任期届满时的再度委任及董事的选举或再选举，向董事会提出建议。

◾		审查董事实际或潜在利益冲突，并向董事会提出建议

委员会的活动

在这一年中，委员会举行了四次会议，其主要重点领域是：

◾新任命安东尼爵士在其指定任期结束时担任主席

在规定的任期结束时，◾{cn}重新任命van adm、linda和ben van der为非执行董事。

◾本·范德尔在任职九年后继续独立担任董事，并参照“英国公司治理守则”提供的指导

◾对审计委员会{}和提名委员会的组成进行审查，结果发生以下变化：本·范德尔辞去审计委员会主席和成员职务，并辞去提名委员会成员职务；任命本·范德尔为审计委员会主席和提名委员会成员；并获委任为提名委员会委员。

◾审查委员会的{ACIN}参考条款，以反映该集团在这一年进行的公司简化，以及2018年“英国公司治理守则”(新准则)提出的增加委员会成员数目的建议

非执行董事的◾继任规划

◾向董事会推荐董事会成员的适当性外部非执行董事的任命

◾审查新法典中影响董事会任命和多样性的规定

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委员会力求确保审计委员会及其各委员会在技能、经验、独立性、对该小组业务的了解以及多样性，包括性别方面的适当平衡，使它们能够履行职责。鉴于Ben van der辞去非执行董事一职，委员会审议了执行局的继任规划。作为正在进行的董事会组成演变的一部分，委员会认为最好再任命一名具有丰富的执行和上市公司经验的非执行主任{}加入董事会。

委员会为候选人制定了一份规格，并聘请了独立的全球搜索和领导才能咨询公司拉塞尔雷诺兹(与其没有其他联系)来寻找一名新的非执行董事。在经过严格的评估和约谈之后，委员会建议执行局任命安德鲁为非执行主任。董事会接受了这一建议，因此，他将由股东提名选举，并从董事会选出董事。

董事会对其多样性适用的政策是跨行业的。委员会和该集团更广泛地致力于一个多样化的工作队伍和一个尊重个人及其贡献的环境，不论其性别、种族或其他特点如何，并确保履行这一承诺。{}委员会在讨论董事会及其各委员会的组成以及对它们的任何任命或改变时，都考虑到这一政策，这有助于委员会确保技能、经验、独立性、对该小组的了解和多样性，包括性别、背景和国籍之间的适当平衡。适用该政策的结果可在第75页所列的我们董事会顾问部分的余额中找到。

委员会赞同多样性对联委会可能带来的好处，并将继续监测与联委会多样性有关的事态发展。在第47页中，可以找到更广泛地在其员工队伍中使用的{ACCEN}组处理多样性和包容性的方法的详细信息。

委员会还审议了继续任命主席的问题，并注意到安东尼爵士自2009年6月1日以来一直担任非执行主任。在审议过程中，委员会注意到，涉及跨边界将重工公司合并成可持续发展公司的{}公司简化工作已于2018年第三季度完成，该公司已成为该集团的唯一母公司。委员会认为，在合并之后的一段时间内，在我们的现任经验丰富的主席领导下，董事会领导的连续性很重要，而新的单亲公司治理结构已经建立和嵌入。该委员会深入参与合并的所有方面，认为主席具有监督其执行情况的独特能力。委员会还考虑到主席在最近的董事会评价中对董事会的强有力领导，并考虑到他从公司股东那里得到的尊重和支持。

鉴于这些情况，委员会建议委员会不要为了公司或其股东的最大利益而改变主席(尽管有新的守则规定)，条件是不出现不可预见的情况，而且委员会将在此之后对这一情况进行审查。审计委员会支持并核准了委员会的建议。

第75页的图表更详细地说明了{ACCENT}委员会的组成。

继任规划

根据新的守则，委员会{}建议审计委员会扩大该守则的范围，以包括监测和审查该组内高级管理职位的继任规划。这项工作以前由审计委员会进行，但现在将主要由委员会进行，并不时向审计委员会提交详细报告，使其能够在这一领域保持适当的监督水平。

利益冲突

在这一年里，委员会监测了主任在外部任命方面的利益冲突，并对这些冲突进行了年度审查。没有发现实际冲突。但是，已查明有可能引起利益冲突的情况，审计委员会核准了这些情况，并根据委员会的建议制定了适当的程序来管理任何潜在的冲突。关于利益冲突的更多信息，可在第110页的“董事”报告中找到。

董事会和委员会评价

委员会审查了公司治理委员会对董事会、其委员会和个别董事的效力和业绩的评价结果。2018年审计委员会评价的详细情况见第79页。

正如您在{}“年度报告”中所读到的，公司的战略优先事项是有机开发日益复杂的基于信息和决策的工具，为跨行业的专业和商业客户提供更高的价值。{}在2018年期间，该公司继续成功地执行这一战略，其目的是实现更可预测的收入、更高的增长形象和更高的回报。其结果是，基础收入增长4%，基础经营利润增长6%，按固定货币计算的调整后每股收益(EPS)增长7%。

激励计划中的绩效指标符合并支持基于收益持续增长、投资资本回报率和股东收益的收益增长战略。业绩计量是以调整后的数字为基础的，因为它们提供了评估公司业绩、地位和现金流量的相关信息，我们认为它们跟踪了公司的核心经营业绩以及它对股东价值创造的贡献。委员会确认，2018年采用新的会计准则对{}年度或多年奖励办法下的新会计准则没有任何影响。年度报告包括调整措施与相应措施的对账。

2018年成果

该业务的强劲财务业绩反映在2018年执行董事年度激励绩效高于目标水平。所赚金额的三分之二将于3月份以现金支付给执行董事，其余的三分之一将推迟到股份中，而股份则将被发行。

长期激励计划(长期激励计划)的2016年第18个周期以%为基准，在每股收益和2018年总股东收益措施下实现了类似的水平，投资资本(约)回报率为%。关于中止的奖金投资计划(2016-18年)周期和执行股票期权计划{ACT}()，和每股收益的表现分别导致了几乎相等的百分比和百分比。这些结果反映了企业取得的强劲回报和收益增长，以及市场如何看待委员会确定的具有挑战性的目标。在确定年度激励和多年激励下的利润水平时，委员会在审查期间考虑到了该公司在审查期间为股东创造的总体经营业绩和价值以及其他相关因素。

2018年实施简化政策

执行董事的简化薪酬政策于2017年4月获得股东95%的投票通过，并于2018年全面实施。

对于2018年年度激励措施，决定执行主任年度奖励仅反映非财务目标。因此，委员会将财政措施的整体权重由目标的70%提高至85%，并将个人的加权由30%减至15%，这是符合我们批准的薪酬政策，该政策有灵活性，只要财政指标的权重最少为70%。由于一些股东对额外的{ACH}的渴望，你会看到我们今年提供了更多的产品。

本报告第99至105页介绍了股东在2017年4月年度大会上批准的新政策。

企业简化

由于公司简化为合并成可编程控制器，并于2018年9月8日生效，所有关于转制{}的股份的奖励和期权都在一对一基础。关于获得奖励的欧元附属公司集团(包括{}2016)-新的18周期-，在合并后，可转让股份被以欧元定价的PLC股份所取代，并在阿姆斯特丹上市。在美元再加工集团方面，在合并后，再加工被PLC替代。未付赔偿金和备选办法所附的业绩条件未作其他调整。

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在2018年7月公布新的“公司治理守则”之后，委员会审查了有关薪酬{}事项的最新规定。委员会将在明年的报告中报告这些建议的执行情况。您将看到，在员工参与方面，我们已决定指定一名非执行董事负责这方面的工作，并已为这项活动收取费用。

政策实施

根据更广泛的雇员人数的增加，并符合英国雇员的加薪准则，委员会核准执行主任的加薪幅度为2.5%。由于首席执行官支付养老金缴款和每年增加的参与费用，在考虑到这些增加的费用后，他在这些增加的{}之后的薪酬将比2018年再次下降。

经过评议后，我们将于2020年4月提出董事薪酬政策，由{ACT}股东批准。

报告中被审计的部分有明确的标记。

水煤浆

委员会主席

(3)	股票奖励的数字是按照英国法规规定的方法计算的。基于绩效的股票奖励的{划线}数字包括自授予奖励之日以来的股价升值。在直接反映股票价格升值的数据中，直接反映2017年的国标{}和2018年的GB(其中国标与国标、国标和国标有关)的金额是直接反映股票价格升值的数额。对于尼克来说，与股价升值相关的数额是2017年的GB和2018年的{ACT}GB(其中国标涉及的是转轨，国标涉及的是转轨)。请注意，这些数字加起来相当于gb，而不是gb仅仅是因为。{abr}

去年报告中披露的2017年共享奖励数字，按照英国法规的要求，是基于{}一个使用规定的平均股价和汇率的估计值，并在本报告中反映了2015年17周期的实际归属金额以及实际股票价格和汇率。这些计划下的百分比是2018年2月16日确定的，与2017年报告第86页披露的百分比一致。利用这一周期的股票价格和汇率，再加上实际支付的现金分红，减少了GB公布的2017年数据，GB披露的数字更接近标准，GB披露的数字减少了尼克。

2018年的数字反映了2016年第18次再分配周期的再分配、再分配和再分配。由于这份报告核准日期后的核可日期之后，已将2018年最后一个季度的股票平均价格和汇率计算出了有关这些奖励的估计数字。

用于将基于股票的奖励换算为英镑的汇率是：(1)在签署本报告时适用的汇率较低的汇率，或者，如果在本报告签署时未出现较高的汇率，则为2018年最后一个季度的平均汇率；(2)股息，即实际支付的毛额；和(3)对于在本报告签署时尚未发生且尚未支付的赔偿金{NOCT}的估计股息，2018年最后一个季度的平均汇率。

(4)	该公司参加英国遗产界定福利养恤金计划的基础与参加此遗产计划的其他英国管理人员相同，在此基础上，截至生日时，福利停止时，该公司将参加该遗产计划的最后一年收入的1/30。他每年的收入增加了2%。

表中披露的养恤金数字是按照英国“条例”规定的方法计算的。这个数字并不代表该公司向新先生的退休金供款。

2018年，该公司向Mr Adp公司的固定福利养老金计划的资金部分贡献了{ACCENT}GB。其应计养恤金的其余部分是公司的负债。2018年，作为他正在进行的这项计划的一部分，作为其成员资格的一部分，Mr先生通过捐款{SUBCT}和一笔参与费用，总共捐出了gb。按照所有参加者的要求，他的捐款和参会费每年都在增加。该表中的养恤金数字减去了这些缴款(截至2018年2月28日的计划收入上限为{划算的基本工资的11%，2018年3月1日为13%)和参与费(至2018年2月28日超过计划收入上限的10%，从2018年3月1日起为13%)。

如需了解截至2018年12月31日退休人员退休计划的详情，请参阅第92页。

Nick从2018年3月1日起领取养老金现金津贴，从工资的29%降至27%。

司长薪酬总额载于第162页合并财务报表附注27。

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			水煤浆		尼克
性能测度	相对称重目标百分比	成就与目标	% 目标		% 目标
收入	35%	收入是国标，而不是目标。⁽¹⁾实现率与目标值之比为%，并且达到了相当高的比例。⁽²⁾of 98.5% of 35%.		34.5%		34.5%
调整净额税后利润	35%	税后调整净利润是gb与目标的对比。⁽¹⁾达到100.5%的目标，⁽²⁾of 105.0% of 35%.		36.8%		36.8%
现金转换	15%	现金流量为GB(96%转换)与目标⁽¹⁾达到102.8%的目标和{}⁽²⁾of 128.0% of 15%.		19.2%		19.2%
主要业绩目标(目标)⁽³⁾	15%	下文详细说明了每一位执行主任与其他执行主任的比较结果。		13.75%		14.5%
共计	100%			104.2%		104.9%
总薪额占薪金的百分比
现金	100%			104.2%		104.9%
递延股份	50%			52.1%		52.5%
共计	150%			156.3%		157.4%

另一种产品(国标为首席执行官，国标为成品油)将以转帐方式支付，而股票(在CEO的情况下，国标的现值为{})和国标的(在的情况下是国标的话)将在转帐中释放。股票的发行不受任何进一步的业绩条件的制约，而是服从于再变现和回退。

(1)	在同等的基础上(按实际汇率和采购的净影响之后，并在{}该年期间完成)。

(2)	对于超过目标的目标，每0.1%的指标使该组件的再分配比增加1%{}点，在105%的实现率和目标之间，最高可达150%。对于低于目标的目标，每0.1%的再分配比降低1.5个百分点，在94%的目标下降低到10%的阈值比率。

再发

亚细亚

相对称重
目标百分比

成就VS

%
目标

风险缓解

这一目标几乎完全实现了。

2.5%

向100%的雇员提供◾安全培训{}，社会工程测试(例如，模拟)覆盖全球，并要求继续重新培训和重新测试员工。达到目标。

◾在业务部门高级级别完成三次网络安全事件反应模拟；举办了六次安全意识培训课程；对财务诚信流程进行了四次渗透{}测试；将经验教训纳入事故应对计划。达到目标。

◾完成了遵约{}测试和监测计划的六项要素中的五项，完成了一项亲自培训评估，并商定了执行建议。目标几乎完全实现。

客户

这一目标几乎完全实现了。

2.5%

◾在业务评审和某些业务领域中扩展了对客户{proach}满意度和忠诚度度量的使用，以及每年的激励计划。目标几乎完全实现。

引入◾辅助功能奖励{ACCESS}，以表彰员工为提高可访问性所做的特殊努力。达到目标。

◾增加了我们的企业、社区工作组和项目的数量和覆盖范围，这些工作组和项目的重点是推进法治。达到目标。

人民

这是完全实现的。

3.0%

◾通过员工意见调查评估并报告了{NOCT}员工的敬业程度，其员工参与率和员工满意度是过去15年来最高的。超过目标。

◾员工与{NOCT}公司战略和价值观相一致，通过员工意见调查和在整个业务中举办的讲习班来衡量，以进一步推动员工对齐。达到目标。

◾新多样性和包容性(D&I){ACT}发起的倡议/现有倡议的扩大和跟踪D&I进展的指标。达到目标。


准准
亚细亚	亚细亚目标百分比	成就VS	% 目标
加工过程	3%	这一目标几乎完全实现了。		2.75%
		签署至“供应商行为守则”的关键供应商{}数目增加4.9%；完成的供应商审计数目保持稳定；重大审计结果减少；在美国供应商D&I方案{}下与老牌和少数人所有企业的支出增加，与前一年相比，与不同供应商的总体支出保持相对持平。目标几乎完全实现。
		◾继续将产品迁移到{NOCT}电子决策工具，继续增加更广泛的数据集，并在所有业务领域扩展高性能计算集群的使用。达到目标。
		◾将公司所有共享服务的规模扩大了12%.达到目标。
环境	3%	这是完全实现的。		3.0%
		◾作为消耗总用电量的百分比增加到81%。达到目标。
		◾超过40%的地点达到了五个或更多的团体环境标准。超过目标。
		◾ISO 14001环境管理系统{NORT}在另外三个地点实现。达到目标。
共计	15%	占薪金的百分比

准分子
亚细亚	相对称重目标百分比	成就VS	% 目标
风险	3%	这一目标几乎完全实现了。		2.5%
缓解		向100%的员工提供◾安全培训{}，社会工程测试(如模拟)覆盖全球，并要求继续再培训和重新测试员工。达到目标。
		◾在业务司高级级别完成三次网络安全事件{}反应模拟；举办了六次安全意识培训课程；对财务诚信程序进行了四次渗透测试；将吸取的经验教训纳入事故应对计划。达到目标。
		◾完成了遵约测试、{ONG}和监测计划的六项要素中的五项，完成了亲自培训评估，并商定了执行建议。目标几乎完全实现。
企业	3%	超过了这一点。		3.5%
结构亚单位		◾一项简化集团公司结构(从双重控股公司结构转变为单亲控股公司结构)的提案已经制定，并提交股东批准。这一提案得到了两家母公司超过百分之五十的股东的批准，{ACCH}明显超过了目标。
		2018年9月成功完成了公司{划线}结构的◾。达到目标。
		◾产生了新的单亲母公司结构{SUMP}嵌入，降低了复杂性，提高了透明度。达到目标。
金融	3%	这一目标几乎完全实现了。		2.5%
功能		◾D&I在财务职能范围内积极推广{NOCT}，增加了财务职能中员工的多样性。目标几乎完全实现。
		完成了◾两性薪酬公平审查的财政职能。达到目标。
		◾在国库和税务范围内完成了进一步的和过程改进。达到目标。
加工过程	3%	这是完全实现的。		3.0%
		签署至“供应商行为守则”的关键供应商{}数目增加4.9%；完成的供应商审计数目保持稳定；重大审计结果减少；在美国供应商D&I方案{}下与老牌和少数人所有企业的支出增加，与前一年相比，与不同供应商的总体支出保持相对持平。目标几乎完全实现。
		◾结构的财务职能{}折合到效益，流程完成后在多个领域完成财务职能成本的降低。超过目标。
		◾将公司所有共享服务的规模扩大了12%.达到目标。
环境	3%	这是完全实现的。		3.0%
		◾作为消耗总用电量的百分比增加到81%。达到目标。
		◾超过40%的地点达到了五个或更多的团体环境标准。超过目标。
		◾ISO 14001环境管理系统{NORT}在另外三个地点实现。达到目标。
共计	15%	占薪金的百分比

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2016年第18周期业绩成果
性能测度	称重		性能范围和设置在{SUBJECT}GRANT上的⁽¹⁾			取得的成就性能范围		结果百分比
三年		1/3^RD		低于中位数	0%		靠近上层		59.8%
绩效周期⁽²⁾				中位	30%		水煤浆
				上等	100%		和欧元
							小组及以下
							美元中位数
							亚组
调整后每股收益的平均增长		1/3^RD		低于5%。	0%		7.0% p.a.		65.0%
三年演出期⁽³⁾				5% p.a.	33%
				6% p.a.	52.5%
				7% p.a.	65%
				8% p.a.	75%
				9% p.a.	85%
				10% p.a.	92.5%
				11%及以上	100%
第三年		1/3^RD		低于%	0%		13.2%⁽⁴⁾		81.0%
绩效周期⁽³⁾				12.3%	33%
				12.55%	52.5%
				12.8%	65%
				13.05%	75%
				13.3%	85%
				13.55%	92.5%
				%及以上	100%
总百分比：									68.6%
(1)在各点之间为性能而计算的{等分}直线基础上的 . (2)就欧元集团而言，在合并成可编程控制器后，已改为以欧元定价的阿姆斯特丹上市公司股份，而就美元集团而言，在合并之后，再由附属公司替代。 (3)按固定货币和经调整后的每股收益计算的增长率，按财务总监财务主任第54至59页报告和第141页合并财务报表附注10所述计算，并作出调整，以消除三年期内汇率、养恤金赤字和会计准则的变动对调整的影响。 (4)2018年，首席财务官总财务官%报告第57至58页中的“新税”与按汇率、养恤金赤字和会计准则变动调整后的计划方法下的“新”相同。
2016年第18周期业绩成果
性能测度	称重		性能范围和补助金所定的水平⁽¹⁾			取得的成就性能范围		结果百分比
调整后每股收益的平均增长		50%		低于4%。	0%		7.0% p.a.		80.0%
三年演出期⁽²⁾				4% p.a.	50%
				6.5% p.a.	75%
				9% p.a. or above	100%
第三年		50%		低于%	0%		13.2%⁽³⁾		95.0%
绩效周期⁽²⁾				12.3%	50%
				12.8%	75%
				%或以上	100%
总百分比：									87.5%

(1)	以直线为基础计算各点之间的性能。

(2)	调整后的每股收益按固定货币计算，并按首席财务干事在第54至59页和第141页合并财务报表附注10中提出的首席财务干事的{}报告计算，并作出调整，以消除三年业绩{}期汇率、养恤金赤字和会计准则的变化对其的影响。

(3)	2018年，首席财务官关于%的报告第57至58页与按计划{}方法调整汇率、养恤金赤字和会计标准变化后相同。


单一总人数
	总费用				利益⁽¹⁾				共计
	2018		2017		2018		2017		2018		2017
安东尼		£650,000		£625,000		£2,360		£2,381		£652,360		£627,381
水煤浆		£159,500		£140,000		£780		£780		£160,280		£140,780
水煤浆		£118,990		£90,000		£780		£780		£119,770		£90,780
面包车⁽²⁾		126,651		115,000		949		958		127,600		115,958
罗伯特·阿莫西		£107,000		£90,000		£780		£780		£107,780		£90,780
卡罗尔		£125,000		£101,000		£1,620		£1,620		£126,620		£102,620
琳达		£125,000		£90,000		£1,620		£1,620		£126,620		£91,620
本·范德⁽²⁾		124,696		142,500		949		958		125,645		143,458
木材⁽³⁾		£116,000		£24,000						£116,000		£24,000

(1)	福利包括向非执行董事提供税收申报支持的好处，这些支持来自于非执行董事与非执行董事之间的税收支持。2018年，英国报税表的递增福利费用为GB(2017年不变)，荷兰报税表为780国标(2017年不变)。在私人医疗保险方面，安东尼·安东尼的福利还包括GB(2017年为GB)。此外，公司还支付非执行董事和董事长在履行职责过程中发生的一切合理的旅行、生活、住宿和其他费用，包括任何被视为相当费用的税款。

(2)	对经济型面包车和Ben van der(按适用于报告年份的平均汇率换算)的总费用和福利的英镑等值，2018年分别为GB(2017年为GB)和GB(GB为2017年)。为报告这两名主管的费用和福利总额，与英国报税表编制有关的英镑福利已按有关年份的平均汇率折算为欧元。

(3)	2017年9月26日任命。

(4)	董事薪酬总额载于第162页合并财务报表附注27。

非执行董事费用

非执行董事总费用表中的费用反映了2018年的下列费用：


	年费		2018年年费
主席		£650,000		£650,000
非执行董事		£85,000		£85,000/97,500
高级独立董事		£30,000		£30,000
主席：
审计委员会		£30,000		£30,000/37,500
附属法例委员会		£30,000		£30,000
劳动力参与费		£17,500
委员会成员费：
审计委员会		£17,500		£17,500/20,000
附属法例委员会		£17,500		£17,500
提名委员会		£10,000		£10,000/12,500

此外，还向任何非执行主任(不包括主席)支付一笔相当的旅费，即国标/5，000美元，用于出席某次会议或委员会会议的每一次旅行。在相关的，这项费用将是国标。

由此，我们引入了一项员工聘任费，支付给非执行董事。非执行董事承担英国公司治理守则的责任，与整个公司的员工进行接触，并向董事会报告。

费用可以每年审查一次，尽管在实践中，这些费用变化较少。非执行董事和董事长费用不变.最后一次审查是在2017年年底进行的，结果核准了一些改变{}，如上文所述，这些改动于2018年1月1日生效。

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英国保险公司是传统的英国福利养老金计划的成员之一。根据他的基本工资的金额，在2018年2月28日之前支付11%，从2018年3月1日起支付13%，从3月1日起支付15%。他还支付超过计划收入上限的基本薪金数额的参与费。截至2018年2月28日，这一收费为10%，增加了。

2018年3月1日至13%，3月1日起为16%。此外，再保险公司每年的收入增幅上限为2%。进一步的详细资料载于99页的“附属政策”内。

Nick领取养老金的现金津贴，在2018年3月1日从工资的29%降至工资的27%，在3月1日降至工资的25%。


养老金标准信息
年龄十二月 2018	正常退休年龄	处长捐款	参与收费	署长总人数捐款和参与费用
55	60	£19,777	£131,529	£151,306


英国养老金条例
应计年度养恤金 2017年12月31日	2018年12月31日	单图养恤金价值
£414,683	£449,519	£545,409⁽¹⁾

(1)	扣除董事的供款及参与费用。

财政年度奖励的计划利息(已审计)

业绩分享奖

在此基础上

获奖

面值

赠款⁽¹⁾

奖励价值

如背心与

期望值⁽²⁾

如果达到阈值性能将收到的最大百分比⁽³⁾

尾端

性能

期间

水煤浆

工资的450%

£5,348,499

£2,674,250

如果在阈值处最低的指标在阈值处支付，则总的评估值为2%。如果每项措施都是在临界值时支付的，那么总的支付额是25%。

2020年12月31日

尼克

工资的375%

£2,624,636

£1,312,318

(1)	2018年2月授予的现金奖励的票面价值采用：(1)一股{ACK}PLC普通股的中间市场报价(GB 14.915)；(2)一股普通股的收盘价(折合价)；(3)(3)在准予{}2018年2月19日之日之前的交易日的转轨汇率。这些股票价格被用来确定授予的奖励数量。继2018年9月8日生效的公司简化之后，对一股普通股的每一项奖励都以相同数量的PLC普通股换为{ACCER}奖励。

(2)	与预期相一致的是，根据2016年报告第87页披露的业绩情景图，即50%。

(3)	已列入了每项措施下的最低限度水平，因为有可能达到阈值，因此，仅就其中一项措施(或对三组中的一项措施而言)达到相当程度的门槛值(或对三组中的一项措施而言)。

{2018年颁发的奖励分别是基于再分配、每股收益和加权的40%：40%：20%，并独立评估。2017年报告第94页列出了适用于这些奖项的目标和等级。

委员会认为，如果高级管理人员在高级管理层和股东之间建立和维持重大的个人利益关系，就能使其更紧密地结合在一起。适用于执行主任的主要要求列于下表。为此目的计算的股份{}是董事、其配偶、民事伴侣或受抚养子女在未支配基础上享有实益所有权的任何类型的无担保。下文报告的利益在2018年12月31日至2月20日期间没有变化。

满足此要求既是颁发奖励的条件，也是保持获得未来奖励的资格的要求。

2.2018年12月31日，执行董事股执行主任按以下方式(按相关证券的中间市场收盘价{abr}估值)：

股份权益(持有的普通股数目)⁽¹⁾


	2018年1月1日		31 December 2018
水煤浆		1,004,671		1,010,617
尼克		260,942		265,971
安东尼		88,450		88,450
水煤浆		14,633		14,633
水煤浆		10,508		10,508
面包车		8,000		8,000
罗伯特·阿莫西		6,950		6,950
卡罗尔		9,700		9,700
琳达		9,700




世界房地产市场	关于信息安全的一切	中国(深圳)国际礼品表和商品交易会：最大的商业礼物之一&家在中国



世界旅游市场：首屈一指的全球盛事为旅游业服务	巴西汽车事件	柏林酒吧：国际酒吧& 饮料行业展示



全国五金展：美国之家改进与贸易公平	日本：日本医药研发公司和{cn}制造展示	风险展览预防与管理



最大和最长的存在之一电子产品制造业展	世界娱乐内容市场	全球飞机的目的地产业



领导个人国际展览小心原料	国际安全会议	专注于文化和社区是{C}游戏



高尔夫商业展览	门窗贸易展产业	纽约：东海岸最大的流行文化习俗


		女			男
董事会	4		36%	7		64%
高级业务管理人员*	99		28%	258		72%
所有雇员*	16,400		51%	15,700		49%


执行董事	非执行董事


(55) 首席执行官自2009年11月以来任命：荷兰皇家银行首席执行官。2004年加入为首席执行官。其他任命：史密斯公司非执行董事。过去的任命：加入前是大西洋总合伙人的合伙人。在{}之前，他是兰登豪斯公司的总裁兼首席运营官，也是北美新戴尔公司的总裁兼首席执行官。作为顾问开始了他的职业生涯。曾担任AB公司的非执行董事，并担任公司的副总经理。教育：{ACCEN}拥有斯德哥尔摩经济学院(斯德哥尔摩经济学院)和斯德哥尔摩皇家技术学院(RoyalInstituteofTechnology)的硕士学位，并在哈佛商学院(HarvardBusinessSchool)获得MBA学位。国籍：瑞典人	Sir Anthony Habgood (72) 主席任命日期：2009年6月其他任命：控股有限公司董事长兼兴业卡特控股有限公司副主席。过去的任命：{ACGIN}以前担任英格兰银行法院院长、AChECT公司、MONCHE保健有限公司和研究合伙人，并担任HIVE公司首席执行官、集团首席执行官和波士顿咨询集团总裁。原为非执行董事的转制、国家银行、中转业、中外合资资本、转制和转制大学信托的非执行董事。学历：剑桥大学经济学硕士学位，工业管理硕士学位和东部大学民法硕士学位。他是牛津大学的客座研究员。国籍：英国人	Wolfhart Hauser (69) 非执行主任高级独立董事委员会主席任命：2013年4月其他任命：副主席和非执行董事。过去的任命：2005年至2015年任集团首席执行官。在此之前，他曾在1998年至2002年期间担任于聚公司的首席执行官，并在此期间担任了十年的T公司产品服务首席执行官。以前是非执行董事。学历：拥有慕尼黑大学医学硕士学位和慕尼黑技术大学医学硕士学位。国籍：德语



尼克(51) 首席财务官	Robert MacLeod (54) 非执行主任	Carol Mills (65) 非执行主任
任命：2014年9月其他任命：非执行董事-控股公司。过去的任命：在加入集团之前是集团财务总监，从2007年开始。在此之前，是东方蒸汽导航公司(P&O)及其附属公司的财务总监，他曾在宝洁担任过许多高级财务职务，开始了他的会计生涯。原为中银集团及中银银行集团非执行董事。学历：牛津大学数学学士学位，英国特许会计师。国籍：英国人	任命：2016年4月其他任命：在担任集团财务总监五年后，于2014年6月被任命为强生公司首席执行官。过去的任命：在加入约翰逊之前，曾在2003年担任集团财务总监(集团财务总监)五年。1993年至2002年，在英国和美国的企业石油公司担任各种高级财务和并购职务。以前是非执行董事。国籍：英国人	任命：2016年4月其他任命：AECH公司独立董事和娱乐合作伙伴。过去的任命：Adobe系统公司、阿拉斯加通信公司、蓝色系统公司、{ACK}公司、安全公司和微型公司董事会成员。2004年至2006年，担任网络公司基础设施产品集团执行副总裁兼总经理。从1998年到2002年，曾任新技术首席执行官，并在此之前，曾在中银公司工作16年-担任多个高级主管职务。国籍：美国人


		(a)		(b)			(c)					(d)			(e)			(f)
							年度激励
									递延			股份基础
£000			工资		利益	⁽¹⁾		现金		股份	⁽²⁾		获奖	⁽³⁾		养恤金	⁽⁴⁾		共计
水煤浆	2018		1,218		85			1,269		635			4,662			545			8,414
	2017		1,189		84			1,238		N/a			5,458			779			8,748
尼克	2018		717		14			753		376			2,341			196			4,398
	2017		700		17			726		N/a			2,747			204			4,394


商业审查

在本节中

8		商业概览
14		科学、技术和医学
20		风险与业务
28		合法
34		展览
41		公司责任


市场段段

在本节中

14		科学、技术和医学
20		风险与业务
28		合法
34		展览


位于得克萨斯州沃斯堡的癌症和血液中心每年治疗6，000多名新癌症患者。每年都有300，000多名病人就诊。它拥有超过25名专家和150名医疗保健专业人员，分布在北德克萨斯州的9个地点。


	2018 £m		2017£m		底层生长		亚细亚		货币效应		共计生长
收入		2,117		2,073		+8%		-3%		-3%		+2%
调整营业利润		776		760		+8%		-2%		-4%		+2%



会籍委员会只由非执行董事组成。委员会成员在{新的}年期间任职：

◾		安东尼爵士(委员会主席)

◾		水煤浆

◾		本·范德尔(2018年9月1日之前)

◾		(2018年9月1日起)

◾		(2018年9月1日起)


2018年年度报告和财务报表		1


2		2018年年度报告和财务报表


2018年年度报告和财务报表		3


4		2018年年度报告和财务报表