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合并财务报表索引
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根据第424(B)(4)条提交
登记编号333-227578
招股说明书
16,000,000 Shares
普通股
这是Yeti控股公司普通股的首次公开发行。我们出售2,500,000股我们的普通股,而本招股说明书中确认的出售股票的股东正在出售我们普通股的13,500,000股。我们将不会从出售股票的股东出售我们的普通股中得到任何收益。
首次公开发行(Ipo)的价格是每股18.00美元。我们已获准在纽约证券交易所上市,代号为“Yeti”。
根据联邦证券法,我们是一家“新兴成长型公司”,因此,上市公司的报告要求有所降低。见“招股说明书 作为一个新兴成长型公司的潜在影响。”
在完成这项提议之后,Cortec集团第五基金,L.P.及其附属公司将控制我们普通股在选举我们的 董事方面的多数表决权。因此,我们是纽约证券交易所上市标准意义上的“受控公司”。见“管理控制公司豁免”。
投资我们的普通股涉及高度的风险。见本招股说明书第17页开始的“风险因素”。
|
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每股 | 共计 | |||
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公开发行价格 |
$18.00 | $288,000,000 | ||
承保折扣和佣金(1) |
$1.035 | $16,560,000 | ||
支出前的收益给我们 |
$16.965 | $42,412,500 | ||
向出售股票的股东收取费用前的收益 |
$16.965 | $229,027,500 | ||
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承销商还可以行使选择权,在本招股说明书之日后30天内,以公开发行价格,减去承销折扣,向出售股票的股东购买至多2,400,000股票。
证券交易委员会和任何国家证券委员会均未批准或不批准这些证券,也未确定本招股说明书是否属实或是否完整。任何相反的陈述都是刑事犯罪。
承销商预计将在2018年10月29日左右将这些股票交付给买家。
美银美林 | 摩根士丹利 | 杰弗里 |
贝尔德 | 派珀·贾弗雷 |
花旗集团 | 高盛公司LLC |
KeyBanc资本市场 | 威廉·布莱尔 | 雷蒙德·詹姆斯 | 提菲尔 | 学院证券 |
10月24日,2018年
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招股章程摘要 |
1 | |||
危险因素 |
17 | |||
关于前瞻性声明的特别说明 |
43 | |||
收益的使用 |
45 | |||
股利政策 |
46 | |||
资本化 |
47 | |||
稀释 |
49 | |||
若干综合财务和其他数据 |
51 | |||
管理层对企业财务状况及经营成果的探讨与分析 |
53 | |||
商业 |
73 | |||
管理 |
94 | |||
行政薪酬 |
106 | |||
某些关系和关联方交易 |
118 | |||
本金和出售股东 |
122 | |||
股本描述 |
126 | |||
负债描述 |
130 | |||
合资格进行期货买卖的股份 |
132 | |||
美国联邦所得税对非美国持有者的某些后果 |
135 | |||
承保 |
139 | |||
法律事项 |
147 | |||
专家们 |
147 | |||
在那里您可以找到其他信息 |
147 | |||
综合财务报表索引 |
F-1 |
你 只应依赖本招股说明书所载的资料,以及由我们或其代表所拟备的任何有关的免费招股章程。我们、卖方股东和承销商均未授权任何人向您提供与本招股说明书或任何相关的免费书面招股说明书所载信息不同的信息,或除此信息之外的其他信息。本招股章程是一份只在此出售股份的要约,但只在合法的情况下及在合法的司法管辖区出售。 本招股说明书或任何适用的免费书面招股说明书中所载的信息仅在其日期起生效,而不论其交割时间或我们普通股的任何出售。自那以后,我们的业务、财务状况、经营结果和前景都可能发生了变化。
美国以外的投资者
我们、出售股票的股东和承销商都没有采取任何行动,允许在除美国以外的任何司法管辖区内提供或拥有或分发本招股说明书,如果需要为此目的采取行动。在美国境外的人必须向自己通报和遵守与这一提议和本招股说明书的分发有关的任何限制。
商标、商号和服务商标
我们在我们的业务中使用各种商标、商号和服务标记,包括(但不限于)Yeti、 Tundra、Hopper、Hopper Flip、Yeti坦克、兰布勒、Colster、Roadie、为野生、 负载和-lock、Yeti授权的形形色色、Yeti Imposes、Yeti Cuhop Shop、Panga、Loadout、Camino、Hondo、Yeti CustomShop、Yeti Cuhop Shop、Panga、Loadout、Camino、Hondo、 侧翼,干草,筒仓,Yeti ICE公司,EasyBreathe Rent,FlexGrid,永久冻土,T-Rex, 距离,NeverFlat,强臂,漩涡,SteadySteel,Hopper后翻,厚皮,DryHaul, Sureong Strong,LipGrip,No Sweat,
i
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布默人,托卡约人,低地人,TripleGrip型人,TripleHaul型人,过鼻型人,FatLid型人,MagCap型, DoubleHaul型,H型和Coldcell型。叶蒂还使用贸易服装作为其独特的产品设计。为了方便起见,我们可以在本招股说明书中不包括“或 ”符号,但这种遗漏并不意味着也不表示我们不会在法律允许的最充分程度上保护我们的知识产权。本注册声明和招股说明书中提及的任何 其他商标、商号或服务标记,均为其各自所有者的财产。
工业、市场和其他数据
这份招股说明书包括有关我们的行业和市场数据的估计、预测和其他信息,包括关于市场的估计规模、预计增长率以及消费者的看法和偏好的数据。我们从行业来源、第三方研究(包括市场分析和 报告)和内部公司调查中获得了这些数据。工业界的消息来源一般说,其中所载的资料是从据信可靠的来源获得的。虽然我们对本招股说明书所载的所有披露负有责任,而且我们相信,截至本招股说明书之日,行业和市场数据是可靠的,但这一信息可能被证明是不准确的。
提出依据
自2017年1月1日起,我们将财政年度结束时从截至12月31日的历年转换为“52-53周”年度,截止于离12月31日最近的星期六,因此,每个季度的期限为13周,但53年的第四季度为14周的年份除外。这对我们的合并财务报表没有重大影响,因此,我们没有追溯性地调整我们的财务报表。此处提到的“2017” 系指2017年12月30日终了的52周,此处提及的“2016”和“2015”分别指截至2016年12月31日和2015年12月31日的年份, 2018年第二季度截至2018年6月30日,2017年第二季度至2017年7月1日结束。在本招股说明书中,除非另有说明,否则,当我们比较一个 期和一个“上一期间”之间的度量时,我们将其与上一个财政年度的相应期间进行比较。
二
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招股章程摘要
下面的摘要突出了本招股说明书其他地方所包含的选定信息,并且没有包含所有 您在作出投资决策时应该考虑的信息。在投资我们的普通股之前,您应该仔细阅读整个招股说明书,包括本招股说明书中的合并财务报表和相关附注,以及“风险因素”和“管理层对财务状况的讨论和分析以及业务的 结果”等标题下的信息。除上下文另有要求外,“Yeti”、“we”、“Company”、“us”和“our”等字样指的是Yeti控股公司。及其子公司,如 适用。
Yeti:为荒野而建
我们相信,通过不断设计和销售创新和优秀的户外产品,我们将使积极的生活方式更加愉快,并培养出一批热情和忠诚的客户。
我们的缔造者,罗伊和瑞恩·西蜘蛛,都是热衷于户外活动的人,他们对那些无法跟上狩猎和捕鱼兴趣的设备感到沮丧。通过利用前瞻性设计和先进的制造技术,他们开发了一种几乎不可摧毁的硬冷却器,具有良好的冰保持性能。我们最初的冷却器不仅提供了卓越的性能,它锚定了客户和我们公司之间真实、热情和持久的纽带。
今天, 我们是一个迅速发展的设计师,营销者,零售商和经销商的各种创新,品牌,优质产品的广泛的客户群。我们的品牌承诺是 确保每一个叶蒂产品提供卓越的性能和耐用性在任何环境,无论是在偏远的荒野,在海滩,或任何其他地方的生活带你。通过不断提供高性能的产品,我们已经在美国、加拿大、澳大利亚和其他地方建立了一批忠诚的品牌拥护者,从严肃的户外爱好者到单纯看重质量和设计的产品的 个人。我们与客户的关系继续蓬勃发展和深化,由于我们创新的新产品介绍, 扩大和加强现有的产品系列,以及多方面的品牌活动。
我们多样化的产品组合包括:
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我们通过多样化和强大的全渠道战略将我们的产品推向市场,该战略由我们选定的国家和独立零售合作伙伴组成,以及我们直接面向消费者的 和公司销售渠道(简称dtc)。我们的DTC渠道包括YETI.com、YETIcustomshop.、亚马逊市场授权的Yeti、公司销售和我们在得克萨斯州奥斯汀的旗舰店。我们的DTC渠道提供真实、差异化的品牌体验、客户参与和加速客户反馈,加强产品开发周期,同时为 增长提供多种途径。
我们的净销售额从2013年的8 990万美元增长到2017年的6.392亿美元,表明对我们创新和独特产品的需求不断扩大,代表着63%的复合年增长率(CAGR)。同期,营业收入从1 520万美元增加到6 400万美元,CAGR从43%增加到1 540万美元,净收益从730万美元增加到1 540万美元,CAGR从21%增加到1 630万美元,调整后的营业收入从1 630万美元增加到7 600万美元,相当于CAGR的47%。调整后的净收入从800万美元增加到2 310万美元,占CAGR的30%,调整后的EBITDA从2 180万美元增加到9 750万美元,相当于CAGR的45%。
请参阅 “综合财务和其他数据”,以调节调整后的营业收入、调整后的净收入和调整后的EBITDA,每一项都是非GAAP(如下文所定义的 )对营业收入、净收入和净收入的计量。
有什么不同吗?
我们相信以下优势从根本上将我们与竞争对手区分开来,并推动我们的成功:
有影响力的,成长中的品牌和热情的追随者。Yeti品牌代表创新,性能,不妥协的质量, 和耐用性。我们相信,这些特性使我们成为众多客户的首选,从专业的户外人士到那些单纯欣赏产品卓越的人。我们的产品广泛用于钓鱼、狩猎、野营、登山、雪上运动、冲浪、烧烤、尾随、牧场和牛仔竞技,以及日常的户外活动。我们支持和建立我们的品牌通过一个多方面的战略,其中包括创新的数字,社会,电视和印刷媒体,我们的Yeti调度Magalog,和几个基层 倡议,以促进客户的参与。我们的品牌是由我们的Yeti大使体现和人格化的,他们是来自美国各地和国际市场的多样化的男女,包括世界一流的垂钓者、猎人、牛仔竞技会、烧烤投手、冲浪者和户外冒险家,他们都体现了我们的品牌。自2013年以来,我们在YETI.com上的新客户约有140万人,截至2018年6月30日,Instagram的粉丝约为100万人,这在一定程度上证明了我们品牌建设战略的成功。2017年和2018年前6个月,我们分别为YETI.com增加了约50万和20万新客户。
我们的忠实客户充当品牌倡导者。叶蒂的业主经常购买和自豪地穿上叶蒂的服装,并展示叶蒂的横幅和贴花。正如我们2018年5月的业主调查的受访者所证明的那样,95%的受访者表示,他们已经通过社交媒体或口碑主动向他们的朋友、家人和其他人推荐了我们的产品。他们的品牌宣传,再加上我们各种各样的营销努力,不断扩大我们对更广泛的“叶蒂民族”的吸引力。由于我们扩大了我们的产品线,扩大了我们的耶提大使基地,并扩大了我们的营销信息, 我们培养了生活在美国各地和越来越多地在国际市场上生活的男女听众。根据我们的年度业主调查,从2015年到2018年,我们的顾客基数从女性的9%发展到34%,从45岁以下的64%发展到70%。虽然我们继续投资于我们的文物狩猎和渔业社区,并继续忠实于我们的社区,但我们的客户群 从69%的猎人发展到38%,在此期间,我们的吸引力扩大到这些遗产社区以外。此外,根据我们的季度品牌追踪研究,我们在美国冷藏库和饮食业市场上的自主品牌知名度已经从2015年的7%增长到了2007年的24%,
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这一时期的增长率为243%,表明今后将有很大的扩张机会,特别是在人口更稠密的美国市场。
卓越的设计能力和产品开发。在耶泰,产品是我们的核心,创新是我们的动力。通过对产品性能和功能采用不妥协的方法,我们扩大了原有的硬冷却器产品,并通过引进创新的新产品,包括软冷却器、饮水机、旅行袋、背包、多用途桶、户外椅子、毯子、狗碗、服装和配件,扩大了我们的狩猎和捕鱼传统。我们相信,我们的新产品吸引了我们的长期客户和客户第一次体验我们的品牌。我们认真设计和严格测试所有新产品,无论是在我们的创新中心和在实地,符合我们的承诺,提供卓越的功能性能。
我们相信我们的产品继续在各自的类别中设定新的性能标准。我们的扩大团队的内部工程师和设计师开发我们的产品使用 全面的阶段门工艺,以确保质量控制和优化的速度到市场。我们使用我们的目标建立的,最先进的研究和开发中心,以快速生成设计 原型和测试性能。我们的全球供应链集团,在奥斯汀,得克萨斯州和中国大陆设有办事处,来源和合作伙伴与合格的供应商,以生产我们的产品,以满足我们的严格规格。因此,我们通过设计、生产、质量保证和推出来控制创新过程。为了确保我们从我们在产品创新方面的重大投资中获益,我们积极管理和积极保护我们的知识产权。
我们有开发创新产品的历史,包括现有产品系列中的新产品、产品线扩展和配件,以及使我们进入新类别的产品。我们目前的产品组合让客户可以多种价格获得我们的品牌,从20美元的蓝巴勒Tumbler到1,300美元的Tundra硬冷却器不等。我们扩大现有的 产品系列,并通过创造基于消费者见解和相关市场知识的解决方案,进入新的产品类别。我们相信,我们的产品系列,扩展,变型,和 颜色,除了新产品的推出,导致现有客户重复购买,并不断吸引新客户的叶蒂。
均衡,全渠道分销策略。我们通过一个平衡的全渠道平台销售我们的产品,包括我们的批发渠道和 dtc渠道。在我们的批发渠道,我们销售我们的产品通过选定的国家和地区帐户和一个组合的独立零售合作伙伴遍布美国,最近更多的 澳大利亚,加拿大和日本。我们仔细评估和选择零售合作伙伴的形象和方法,以符合我们的优质品牌和定价。我们的国内 和地区特色零售商包括迪克的体育用品,REI,学院体育+户外,Bass专业商店,和Ace硬件。截至2018年6月30日,我们还通过一个由近4800家独立零售合作伙伴组成的多元化基地销售,其中包括户外专业、五金、体育用品、农场和牧场用品商店等。我们的DTC频道主要由在线和入境电话销售组成,并已从2015年占我们净销售额的8%增长到2017年的30%。在YETI.com和我们的旗舰店,我们展示了我们丰富的产品组合。通过 YETIcustomshop.com和我们的公司销售计划,我们为客户和企业提供了定制我们的许多产品的能力,这些产品都有授权商标和原创艺术品。我们的DTC渠道使 us能够与我们的客户直接交互,更有效地控制我们的品牌体验,更好地理解消费者的行为和偏好,并提供独家产品、内容和定制 功能。我们相信,我们对直接交易渠道的控制为我们的客户提供了最高水平的品牌参与,并进一步建立了客户忠诚度,同时创造了诱人的利润率。作为我们致力于溢价定位的一部分,我们坚持供应纪律,始终如一地执行我们的最低广告价格,或地图,通过我们的批发和直接贸易中心渠道,并主要通过一步销售 。
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支持增长的可扩展基础设施。随着我们的发展,我们努力工作并投入了大量资金,以进一步建设我们的信息 技术能力,同时提高业务流程的有效性。这种强大的基础设施使我们有能力管理我们的全球制造基地,优化复杂的分销 物流,并有效地为我们不断扩大的客户群服务。我们相信,我们的全球团队、先进的技术骨干和丰富的经验为我们提供了支持我们未来增长所必需的能力。
经验丰富的管理团队。我们的高级管理团队由我们的总裁兼首席执行官或首席执行官马特·林特吉斯(Matt Reintjes)领导,由来自大型全球产品、服务企业和上市公司的经验丰富的高管组成。他们已经证明了扩大业务规模、领导创新、扩大分销和管理广泛的全球业务的记录。我们的文化体现了我们的创建者的价值观,他们继续作为我们的产品开发团队的成员和Yeti大使工作,帮助寻找新的机会和推动 创新。
我们的增长战略
我们计划通过以下方式继续扩大我们的客户群:提高Yeti品牌意识、引进新的创新产品、进入新产品类别、加速DTC销售和扩大我们的国际业务。
扩大我们的品牌意识和客户群。在新客户和新地区树立品牌意识一直是我们增长战略的核心。我们通过多层次的营销计划、口碑推介、体验性品牌活动、叶蒂大使达达和产品使用来推动我们的品牌.我们在提高品牌知名度方面投入了大量资金,2013年至2017年,我们在营销举措上投入了1.565亿美元,包括2017年的5,070万美元。这一增长表现在我们的遗产市场以外的 我们的总销售额增加,自2013年以来,这一增长显著增加。根据美国人口普查局的定义,我们把我们的遗产市场定义为南大西洋、中东部和中西部。
尽管 我们已经有意义地成长和扩大了我们的品牌在整个美国的范围,并发展了一个新兴的国际存在,根据我们的季度品牌研究, 非辅助品牌意识,或消费者对我们的品牌的意识没有及时,在非遗产市场仍然有意义地低于没有辅助的品牌意识在遗产市场。我们相信,在一定程度上,我们的销售增长将通过在非传统市场上提高叶蒂的品牌知名度来推动。例如,根据我们的季度品牌跟踪研究,我们在美国的高端户外公司和品牌市场的自主品牌意识已经从2015年10月的2%增长到了2008年7月的10%,
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这表明今后可能有很大的扩大机会,特别是在人口较稠密的美国市场。截至2015年10月和2018年7月,我们在高端户外公司和品牌 市场上的自主品牌意识基于我们的季度品牌跟踪研究:
按地区分列的国内自主品牌意识
介绍新的和创新的产品。我们有一个不断扩大我们的高性能,高价 产品组合,以满足我们不断扩大的客户群和他们不断发展的追求的记录。我们的创新和成功的文化,在确定客户的需求和需求,推动我们强大的产品管道。我们通常进入一个 产品线,引入锚产品,然后是产品扩展,例如额外的尺寸和颜色,然后是附件,例如我们当前的产品组合。2017年,我们把我们的饮料系列扩展到了新的颜色,推出了我们的Hopper 2软冷却器,并增加了新的Hopper Flip大小和颜色。我们增加了我们的冷却器和设备提供的 介绍我们的潘加潜水器和装载多用途桶。2018年,我们介绍了我们的Camino Carryall包、Hondo大本营椅、Hopper背包、兰布勒酒壶、 轮式冷却器、筒仓水冷却器、Panga潜水器背包、Tocayo背包、布默犬碗和低地毯子。我们还通过 YETIcustomshop网站有意义地增强了我们的定制能力,它向个人和公司客户提供了各种各样的定制徽标、饮水器和冷却器。
正如 我们历史上所做的那样,我们已经在新的、相邻的产品类别中发现了几个机会,我们相信我们可以重新定义性能标准,并向客户提供更好的 质量和设计。我们相信,这些新的机会将进一步连接室内和室外生活之间的联系,并符合我们的目标,让叶蒂产品与客户一起旅行,无论他们去哪里。
增加对消费者和企业的直接销售.DTC是我们增长最快的销售渠道,净销售额从2013年的1,410万美元增加到2017年的1.944亿美元。我们的DTC渠道为客户和企业提供了我们的品牌、品牌内容和完整的产品种类。我们打算继续通过以下途径向不同的客户直接销售:YETI.com;YETIcustomshop;在Amazon市场上授权的Yeti;我们的公司销售倡议;增加我们自己的零售店的数量;以及我们的国际Yeti网站。2017年,我们有近2950万次访问YETI.com和YETIcustomshop,其中1670万是独特的访问者, 80万导致了购买。我们相信,我们将继续增加对YETI.com的访问,并将其中一部分转化为我们的客户。有了YETIcustomshop网站,我们相信在体育和娱乐领域扩大我们的许可产品组合,以及进一步推动定制的消费者和企业销售的大量机会,都是非常重要的机会。我们开始销售
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2016年末,通过 yeti在亚马逊市场上获得授权,自那时以来,它的业务范围迅速扩张,销售增长迅速。基于我们迄今为止的增长,我们对通过这一重要的分销渠道继续扩大感到乐观。2017年,我们在奥斯汀开设了旗舰店,这里既是我们产品的展示厅,也是活动场所。我们旗舰店的销售额自开业以来一直在增长。基于对旗舰店的强烈反应,我们打算在2018年下半年或2019年为员工开设一家公司门店和更多零售店。
通过这些不同的DTC渠道增加 销售,使我们能够控制我们的产品供应和如何与新的和现有的客户沟通,促进客户的参与, 为新产品的推出提供快速的反馈,并增强我们的需求预测。此外,我们的DTC渠道为客户提供了一种沉浸式的、仅限于Yeti的体验,我们相信这将加强我们的品牌。
拓展国际市场。我们相信,我们有机会继续使销售多样化,并将销售扩大到现有的和新的国际市场。2017年,我们成功进入加拿大和澳大利亚,2018年这两个国家的净销售额继续增长。2018年,我们成功地进入了日本。我们的重点是推动 品牌意识,经销商的扩张,和我们的DTC渠道在这些新的市场。我们认为,通过扩展到更多的国际市场,如欧洲和亚洲,包括中国,有着有意义的增长机会,因为我们在国内成功确定的许多市场动态和优质、以性能为基础的消费者需求也在这些市场中得到了重视。
我们的市场
我们的优质产品被设计用于各种各样的活动,从专业到娱乐,从户外到室内,可以全年使用。因此,我们所服务的市场既广又深,包括户外、家庭用品、家庭和花园、户外生活、工业和商业等。虽然我们的产品范围延伸到许多不同的市场,截至今天,我们主要服务于美国户外娱乐市场。户外娱乐产品市场是一个庞大的、不断增长的、多样化的经济超级部门,其中包括所有性别、年龄、种族和收入水平的消费者。根据每五年出版一次的“户外娱乐经济报告”,美国户外娱乐产品的销售总额从2011年的1,207亿美元增加到2016年的1,845亿美元,相当于9%的CAGR。
第三季度初步业绩
我们还没有完成截止2018年9月29日的三个月的关闭程序。以下是截至2018年9月29日的第三季度未经审计的、初步的、估计的财务业绩。这些估计的财务结果是初步的,可能会有变化。我们的独立注册会计师没有对这些估计的财务结果进行审计、审查、汇编或执行任何程序,因此对这些初步估计数没有发表意见或任何其他形式的 保证。
我们预计2018年9月29日终了的三个月的净销售额和毛利将分别增加到大约1.961亿美元和9750万美元,而截至2017年9月30日的三个月分别为1.83亿美元和8220万美元。我们预计2018年9月29日终了的三个月净收益和调整后的EBITDA将分别增加到大约1 700万美元和3 840万美元,而截至2017年9月30日的三个月分别为1 130万美元和3 050万美元。我们预计,截至2018年9月29日的三个月,经调整的EBITDA占净销售额的大约19.6%,而截至2017年9月30日的三个月,这一比例为16.7%。我们预计2018年9月29日,我们的现金约为5,200万美元。我们期待着我们的长期
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截至2018年9月29日,不包括债务发行费用的债务约为3.94亿美元,这反映了2018年9月29日终了的三个月内额外支付的4 140万美元债务。
下表提供了调整后的EBITDA对净收入的初步核对,因为净收入是根据 GAAP提出的最直接可比的财务计量。所有的行项都是估计的近似。
三个月结束 | |||||||
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(千美元) | 九月二十九日 2018 |
九月三十日 2017 |
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净收益 |
$ | 17,030 | $ | 11,271 | |||
利息费用 |
7,756 | 8,351 | |||||
所得税费用 |
3,125 | 5,208 | |||||
折旧和摊销费用(A) |
6,333 | 5,815 | |||||
非现金库存补偿费用(B)(C) |
2,923 | 2,678 | |||||
早日清偿债务(D) |
614 | — | |||||
对新零售地点的投资和国际市场的扩大(B)(E) |
52 | — | |||||
过渡到Cortec多数所有权(B)(F) |
— | — | |||||
过渡到现有高级管理小组(B)(G) |
350 | 90 | |||||
向上市公司过渡(B)(H) |
232 | (2,935 | ) | ||||
| | | | | | | |
调整后的EBITDA |
$ | 38,415 | $ | 30,478 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
净销售额 |
$ | 196,100 | $ | 183,032 | |||
调整后的EBITDA占净销售额的百分比 |
19.6% | 16.7% |
我们{Br}包括调整后的EBITDA在本招股说明书中所描述的原因,在“汇总综合财务和其他数据”。调整后的EBITDA有一定的局限性,因为 没有反映影响我们结果的所有支出项目。这些限制和其他限制在“汇总财务和其他数据摘要”中作了说明。我们鼓励您全面审查我们的财务信息,而不依赖于单一的财务措施。
我们提供了上述初步估计结果,因为截至2018年9月29日的月份和三个月的财务结账程序尚未完成。结果
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有可能使我们的最后财务结果与这些初步估计有所不同。然而,我们目前预计,我们的最后财务结果将在实质上符合上述 数额。在公布截至2018年9月29日的三个月的最终财务结果之前,我们不承担更新或补充上述信息的义务。
与我们业务有关的选定风险
我们的业务受到许多风险和不确定因素的影响,包括在本招股说明书摘要之后的题为“风险因素”的章节中强调的风险和不确定性。其中一些主要风险包括:
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作为一家新兴成长型公司的含义
作为一家在上一财年收入不足10.7亿美元的公司,我们有资格成为“新兴增长公司”,即2012年“创业法案”(Jumpstart Our Business Startups Act)或“就业法案”(Jobs Act)中定义的“新兴增长公司”。新兴成长型公司可以利用某些减少的报告要求,而这些要求通常适用于上市公司。这些减少的报告要求包括:
我们将继续是一家新兴的增长公司,直到最早出现以下情况:(1)第一个财政年度结束时,我们的年度总收入为10.7亿美元或更多; (2)本财政年度结束时,非附属公司持有的我们普通股的市值在我们最近一次完成的第二财政季度的最后一个营业日至少为7亿美元;(Iii)在过去3年期间,我们发行超过10亿元不可转换债务证券的日期;及 (Iv)发行五周年的财政年度终结。我们可以选择利用“就业法”规定的一些(但不是全部)现有福利。
我们目前打算利用上述所有豁免。因此,这里包含的信息可能与您从您投资的其他 公共公司收到的信息不同。
我们的赞助商
Cortec集团第五基金,L.P.及其附属公司,即Cortec,自2012年首次投资以来,一直是我们的主要股东。
在本次发行结束后,Cortec将拥有我们约54.6%的已发行普通股(或如果承销商行使其全部购买 额外股份的选择权,则约为52.4%)。此外,Cortec将有权在选举我们的董事时投票选举罗伊·西蜘蛛、瑞安·西蜘蛛及其各自附属公司、 和某些其他股东根据表决协议或投票协议持有的普通股股份。因此,在完成这项提议后,由投票协议组成的集团将在选举我们的董事方面控制我们普通股总投票权的50%以上。
在2016年5月,我们宣布并支付了红利,或特别股息,作为资本的部分回报给我们的股东。特别红利共计4.513亿美元,其中Cortec收到3.121亿美元。
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公司信息
我们成立于2006年,由罗伊和瑞安蜘蛛兄弟在奥斯汀,得克萨斯州,并随后成立为Yeti冷却器,公司,一个 德克萨斯公司,在2010年。2012年,Cortec成为我们的主要股东。与Cortec在2012年对Yeti的投资有关,Yeti冷却器公司。被转变为Yeti 冷却器,LLC,特拉华有限责任公司,和 随后耶提冷却器,有限责任公司被收购的间接子公司Yeti控股公司,2012年由Cortec公司成立的特拉华州公司。随后,通过两次合并,即Yeti冷却器公司,LLC成为Yeti控股公司的全资子公司。作为收购Yeti冷却器的一部分,LLC、我们的创办人和某些其他股东 将他们从出售Yeti冷却器,LLC的收益中的一部分交换给了Yeti控股公司(Yeti Holdings,Inc.)。因此,Yeti控股公司。目前多数为Cortec, ,其余所有权由我们的创办人、某些其他管理层股东和选定的投资者分享。
我们的首席执行官和行政办公室位于7601西南公园路,奥斯汀,得克萨斯州,78735,我们的电话号码是(512)394-9384。我们的网站地址是YETI.com。关于我们网站的信息,或者可以通过我们的网站访问的信息,不应以引用的方式纳入本招股说明书,也不应被视为本招股说明书的一部分。
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祭品
我们提供的普通股 |
2,500,000 shares | |
出售股票的股东提供的普通股 |
13,500,000股(如果承销商行使全部购买额外股份的选择权,则为15,900,000股) |
|
承销商向出售的股东购买额外股份的选择权 |
承销商有30天的选择权,可以在公开发行价格减去估计的承销折扣和佣金的情况下,从出售的股东手中购买至多240万股我们的普通股。 |
|
发行后将发行的普通股 |
83,647,425 shares |
|
收益的使用 |
我们估计,在扣除估计的承保折扣和佣金后,我们将从出售本次发行中出售的普通股中获得净收入约3 680万美元,以及估计我们应支付的提议费用,根据每股18.00美元的首次公开发行价格计算。我们目前打算利用这一提议的净收益偿还信贷机制下3 680万美元的未偿借款。我们将不会从出售我们普通股的股东中得到任何收益。关于本要约收益的预期用途的完整说明,请参见“收益的使用”。 |
|
控股公司 |
根据投票协议,在本次发行结束时,Cortec将控制我们普通股在选举董事方面的总投票权的50%以上。因此,我们是纽约证券交易所(NYSE)上市标准中的“受控公司”,因此不受某些纽约证券交易所公司治理要求的约束。 |
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危险因素 |
投资我们普通股涉及高度的风险。请参阅第17页开始的“风险因素”和本招股说明书中包含的其他信息,以了解在投资我们普通股 股之前应仔细考虑的因素。 |
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NYSE符号 |
"YETI" |
本次发行后将发行的我们普通股的 数目是根据截至2018年10月1日我们已发行普通股的81,147,425股计算的, 不包括:
11
目录
除另有说明的 外,本招股说明书中的所有资料均假定或反映:
12
目录
综合财务和其他数据摘要
下表汇总了各期间和所示日期的历史汇总综合财务数据。 2017年1月1日起,我们将财政年度结束时从截至12月31日的日历年换算为“52-53周”年度,以最接近12月31日的星期六结束,这样,每个季度的周期将是13周,除非在第四季度为14周的53个星期期间。这对我们的合并财务报表没有重大影响,因此,我们没有追溯性地调整我们的财务报表。2017年财政年度为52周,2018年财政年度头6个月和2017年财政年度为26周。下表列出了2017年、2016年和2015年的合并财务数据,这些数据是从本招股说明书其他地方所列经审计的合并财务报表 中得出的。截至2018年6月30日止的6个月和2018年6月30日终了的6个月以及2017年7月1日终了的6个月的合并财务数据来自本招股说明书其他地方所列的未经审计的合并财务报表。管理部门认为,我们未经审计的精简合并财务报表是在与审计的合并财务报表相同的基础上编制的,其中包括公平列报这一信息所需的一切调整。下面的百分比表示 操作数据在净销售额中所占的百分比。您应该阅读这些数据和我们的已审计财务报表,我们未经审计的财务报表,以及出现在 本招股说明书其他地方的相关说明,以及标题“管理人员对财务状况和经营结果的讨论和分析”中所包含的信息。我们的历史结果不一定代表我们未来的成果。
六个月结束 | 结束的财政年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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(单位:千,每股除外) data) |
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
12月30日 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
十二月三十一日, 2015 |
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业务报表 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
净销售额 |
$ | 341,545 | 100 | % | $ | 254,108 | 100 | % | $ | 639,239 | 100 | % | $ | 818,914 | 100 | % | $ | 468,946 | 100 | % | |||||||||||
出售货物的成本 |
183,786 | 54 | % | 134,822 | 53 | % | 344,638 | 54 | % | 404,953 | 49 | % | 250,245 | 53 | % | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利 |
157,759 | 46 | % | 119,286 | 47 | % | 294,601 | 46 | % | 413,961 | 51 | % | 218,701 | 47 | % | ||||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
121,329 | 36 | % | 103,908 | 41 | % | 230,634 | 36 | % | 325,754 | 40 | % | 90,791 | 19 | % | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入 |
36,430 | 11 | % | 15,378 | 6 | % | 63,967 | 10 | % | 88,207 | 11 | % | 127,910 | 27 | % | ||||||||||||||||
利息费用 |
(16,719 | ) | 5 | % | (15,610 | ) | 6 | % | (32,607 | ) | 5 | % | (21,680 | ) | 3 | % | (6,075 | ) | 1 | % | |||||||||||
其他(费用)收入 |
(111 | ) | 0 | % | 1,150 | 0 | % | 699 | 0 | % | (1,242 | ) | 0 | % | (6,474 | ) | 1 | % | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 |
19,600 | 6 | % | 918 | 0 | % | 32,059 | 5 | % | 65,285 | 8 | % | 115,361 | 25 | % | ||||||||||||||||
所得税费用 |
(4,036 | ) | 1 | % | (762 | ) | 0 | % | (16,658 | ) | 3 | % | (16,497 | ) | 2 | % | (41,139 | ) | 9 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
$ | 15,564 | 5 | % | $ | 156 | 0 | % | $ | 15,401 | 2 | % | $ | 48,788 | 6 | % | $ | 74,222 | 16 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可归因于非控制权益的净收入 |
— | 0 | % | — | 0 | % | — | 0 | % | (811 | ) | 0 | % | — | 0 | % | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Yeti控股公司净收益 |
15,564 | 5 | % | 156 | 0 | % | 15,401 | 2 | % | 47,977 | 6 | % | 74,222 | 16 | % | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后营业收入(1) |
46,642 | 14 | % | 23,343 | 9 | % | 76,003 | 12 | % | 221,429 | 27 | % | 136,043 | 29 | % | ||||||||||||||||
调整后净收入(1) |
23,453 | 7 | % | 5,267 | 2 | % | 23,126 | 4 | % | 134,559 | 16 | % | 79,484 | 17 | % | ||||||||||||||||
调整后的EBITDA(1) |
$ | 58,416 | 17 | % | $ | 33,849 | 13 | % | $ | 97,471 | 15 | % | $ | 231,862 | 28 | % | $ | 137,101 | 29 | % | |||||||||||
Yeti控股公司净收益每股 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
基本 |
$ | 0.19 | $ | — | $ | 0.19 | $ | 0.59 | $ | 0.93 | |||||||||||||||||||||
稀释 |
$ | 0.19 | $ | — | $ | 0.19 | $ | 0.58 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||||
调整后每股净收入(2) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
稀释 |
$ | 0.28 | $ | 0.06 | $ | 0.28 | $ | 1.63 | $ | 0.99 | |||||||||||||||||||||
加权平均普通股 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
基本 |
81,283 | 81,451 | 81,479 | 81,097 | 79,775 | ||||||||||||||||||||||||||
稀释 |
82,956 | 83,029 | 82,972 | 82,755 | 80,665 |
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|
截至 June 30, 2018 |
|||||
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截至 June 30, 2018 |
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(千美元)
|
Forma(3)(4) | ||||||
资产负债表和其他数据 |
|||||||
盘存 |
$ | 149,368 | $ | 149,368 | |||
财产和设备,净额 |
71,101 | 71,101 | |||||
总资产 |
510,397 | 510,397 | |||||
长期债务,包括当前到期日 |
427,863 | 391,075 | |||||
股东赤字总额 |
(56,801 | ) | (20,013 | ) | |||
财产和设备的增加 |
7,067 | 7,067 |
调整后的 营业收入、调整后的净收益和调整后的EBITDA未在公认会计原则下界定,也可能无法与其他实体报告的标题相同的计量相比较。我们使用这些非GAAP 度量,以及GAAP度量,作为盈利能力的度量。这些措施有助于我们比较我们与其他公司的业绩,办法是消除我们的资本结构的影响;在不同的税务管辖范围内运作的 的影响;我们的资产基础的影响,它可能因资产的账面价值和用于计算折旧和摊销的方法而有所不同;基于非现金股票的补偿费用的影响,它可以根据计划设计、股价波动和所授予的股票工具的预期寿命而变化;以及某些费用 与我们认为是过渡性质的事件有关。我们还披露了调整后的营业收入、调整后的净收益和调整后的EBITDA占净销售额的百分比,以提供相对盈利能力的衡量标准。
我们相信这些非公认会计原则的措施,当与公认会计原则的财务措施一起审查时,而不是孤立地或作为对我们在公认会计原则下的业务结果的分析的替代品,对投资者是有用的 ,因为它们是广泛使用的业绩衡量标准,以及我们对这些非公认会计原则标准所作的调整,使投资者进一步了解我们的盈利能力和其他观点,以便将我们的业绩与其他公司进行比较,并在一致的基础上比较我们在一段时间内的业绩。调整后的营业收入、调整后的净收益和调整后的EBITDA作为盈利措施有其局限性,因为它们不包括我们债务的利息费用、我们的所得税准备金以及我们对资本资产和某些无形资产的支出的影响。此外,所有这些非公认会计原则措施作为盈利衡量手段都有局限性,因为它们不包括非现金股票补偿费用的影响、资产 减值的影响、新零售场所投资和国际市场扩张的影响,以及与以现金结算的过渡事件有关的某些费用的影响。由于这些限制的 ,我们主要依靠GAAP的结果。
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目录
在今后,我们可能会发生类似于在计算调整后的营业收入、调整后的净收入和调整后的EBITDA的费用。我们对这些 non-GAAP措施的介绍不应被解释为推断我们未来的结果将不受特殊、不寻常或非经常性项目的影响的基础。
下表对所列期间的营业收入与调整后的营业收入、净收入与调整后的净收入和调整后的EBITDA进行了核对。
|
六个月结束 | 结束的财政年度 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(千美元)
|
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
12月30日 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
十二月三十一日, 2015 |
||||||||||||
营业收入 |
$ | 36,430 | $ | 15,378 | $ | 63,967 | $ | 88,207 | $ | 127,910 | |||||||
调整: |
|||||||||||||||||
非现金库存补偿费用(A)(B) |
7,108 | 6,508 | 13,393 | 118,415 | 624 | ||||||||||||
及早清偿债务(C) |
— | — | — | 1,221 | — | ||||||||||||
对新零售地点的投资和国际市场的扩大(A)(D) |
240 | — | — | — | — | ||||||||||||
过渡到Cortec多数所有权(A)(E) |
750 | 750 | 750 | 750 | 7,224 | ||||||||||||
向现有高级管理小组的过渡(A)(F) |
1,344 | — | 90 | 2,824 | 285 | ||||||||||||
向上市公司过渡(A)(G) |
770 | 707 | (2,197 | ) | 10,012 | — | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后营业收入 |
$ | 46,642 | $ | 23,343 | $ | 76,003 | $ | 221,429 | $ | 136,043 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
$ | 15,564 | $ | 156 | $ | 15,401 | $ | 48,788 | $ | 74,222 | |||||||
调整: |
|||||||||||||||||
非现金库存补偿费用(A)(B) |
7,108 | 6,508 | 13,393 | 118,415 | 624 | ||||||||||||
及早清偿债务(C) |
— | — | — | 1,221 | — | ||||||||||||
对新零售地点的投资和国际市场的扩大(A)(D) |
240 | — | — | — | — | ||||||||||||
过渡到Cortec多数所有权(A)(E) |
750 | 750 | 750 | 750 | 7,224 | ||||||||||||
向现有高级管理小组的过渡(A)(F) |
1,344 | — | 90 | 2,824 | 285 | ||||||||||||
向上市公司过渡(A)(G) |
770 | 707 | (2,197 | ) | 10,012 | — | |||||||||||
调整项目(H)的税收影响 |
(2,323 | ) | (2,854 | ) | (4,311 | ) | (47,451 | ) | (2,871 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后净收入 |
$ | 23,453 | $ | 5,267 | $ | 23,126 | $ | 134,559 | $ | 79,484 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
$ | 15,564 | $ | 156 | $ | 15,401 | $ | 48,788 | $ | 74,222 | |||||||
调整: |
|||||||||||||||||
利息费用 |
16,719 | 15,610 | 32,607 | 21,680 | 6,075 | ||||||||||||
所得税费用 |
4,036 | 762 | 16,658 | 16,497 | 41,139 | ||||||||||||
折旧和摊销费用(一) |
11,885 | 9,356 | 20,769 | 11,675 | 7,532 | ||||||||||||
非现金库存补偿费用(A)(B) |
7,108 | 6,508 | 13,393 | 118,415 | 624 | ||||||||||||
及早清偿债务(C) |
— | — | — | 1,221 | — | ||||||||||||
对新零售地点的投资和国际市场的扩大(A)(D) |
240 | — | — | — | — | ||||||||||||
过渡到Cortec多数所有权(A)(E) |
750 | 750 | 750 | 750 | 7,224 | ||||||||||||
向现有高级管理小组的过渡(A)(F) |
1,344 | — | 90 | 2,824 | 285 | ||||||||||||
向上市公司过渡(A)(G) |
770 | 707 | (2,197 | ) | 10,012 | — | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA |
$ | 58,416 | $ | 33,849 | $ | 97,471 | $ | 231,862 | $ | 137,101 | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
净销售额 |
$ | 341,545 | $ | 254,108 | $ | 639,239 | $ | 818,914 | $ | 468,946 | |||||||
净收益占净销售额的百分比 |
4.6 | % | 0.1 | % | 2.4 | % | 6.0 | % | 15.8 | % | |||||||
调整后营业收入占净销售额的百分比 |
13.7 | % | 9.2 | % | 11.9 | % | 27.0 | % | 29.0 | % | |||||||
调整后净收入占净销售额的百分比 |
6.9 | % | 2.1 | % | 3.6 | % | 16.4 | % | 16.9 | % | |||||||
调整后的EBITDA占净销售额的百分比 |
17.1 | % | 13.3 | % | 15.2 | % | 28.3 | % | 29.2 | % |
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危险因素
投资我们的普通股涉及高度的风险。这些风险包括但不限于下文所述的 ,每种风险都可能与投资决定有关。在决定是否投资我们的普通股之前,您应该仔细考虑下面描述的风险和不确定性,以及本招股说明书中的所有其他信息 ,包括题为“管理人员对财务状况和经营结果的讨论和分析”的部分,以及我们的合并财务报表和与 有关的票据。如果实际发生下列任何风险或其他风险,我们的业务、财务状况、经营结果、 和未来的前景都可能受到重大损害。在这种情况下,我们普通股的市场价格可能会下跌,你可能会损失一部分或全部投资。
与我们的商业和工业有关的风险
我们的业务取决于维持和加强我们的品牌,产生和维持对我们产品的持续需求,而这种需求的大幅度减少可能会损害我们的经营结果。
Yeti的名字和优质的品牌形象是我们的业务增长不可或缺的一部分,也是实施我们的战略,以扩大我们的业务。我们的成功取决于我们品牌的价值和声誉,而品牌的价值和声誉又取决于我们的产品的质量、设计、性能、功能和耐久性、我们电子商务平台和零售伙伴楼层空间的形象、我们的传播活动,包括广告、社交媒体和公共关系,和我们管理的 客户体验,包括直接接口通过客户服务。维护、推广和定位我们的品牌对于扩大我们的客户群非常重要,并将在很大程度上取决于我们的营销和销售工作的成功以及我们提供一致、高质量客户体验的能力。我们打算在这些领域进行大量投资,以维持和加强我们的品牌,这种投资可能不会成功。营销不力、负面宣传、产品转移到未经授权的分销渠道、产品或制造缺陷、假冒伪劣产品、不公平的劳动行为和未能保护我们品牌的知识产权等,都是对我们品牌实力的潜在威胁,这些因素会迅速严重地削弱顾客对我们的信心。此外,这些因素可能会使我们的客户失去与Yeti品牌的个人联系。我们相信,在我们目前的市场和品牌知名度有限的新市场上,保持和提升我们的品牌形象对于扩大我们的客户群是很重要的。如果我们不能在当前或新的市场上保持或提升我们的品牌,我们的增长战略和运营结果可能会受到损害。
如果我们不能成功地设计和开发新产品,我们的业务可能会受到损害。
为了保持和增加销售,我们必须继续引进新产品,改进或改进我们现有的产品。我们的新产品和改进产品的成功取决于许多因素,包括预期消费者的偏好,找到解决消费者问题的创新办法,将我们的产品与我们的竞争对手区分开来,以及保持我们品牌的实力。设计和开发我们的产品是昂贵的,我们通常有几个产品同时开发。我们产品的设计或质量方面的问题,或产品引进方面的延误,可能会损害我们的品牌、业务、财务状况和经营结果。
如果我们无法准确预测产品需求或业务结果,我们的业务就会受到损害。
为了确保足够的库存供应,我们预测库存需求,并经常在收到我们的零售合作伙伴或客户的坚定订单之前向我们的制造商订货。如果我们不能准确预测需求,我们可能会经历过剩的库存水平或产品短缺,以交付给我们的零售伙伴,并通过我们的 dtc渠道。
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如果 我们低估了对我们产品的需求,我们的制造商可能无法扩大规模以满足我们的需求,这可能导致我们产品的装运延迟,我们的 无法满足需求,以及损害我们的声誉和零售伙伴关系。如果我们高估了对我们产品的需求,我们可能会面临超过需求的库存水平, 可能导致库存减记或注销,以及以贴现价格出售过剩库存,这将损害我们的毛利。例如,在2015年客户需求强劲和产品短缺的推动下,零售商在2016年期间大举囤积我们的产品,导致我们批发渠道的库存过剩,并迫使我们的许多零售伙伴在2017年上半年减少采购。此外,如果不能准确预测我们产品的需求水平,可能会导致销售下降,损害我们的经营结果和财务状况。
在 中,我们可能无法准确地预测我们的业务结果和增长率。预测可能是特别具有挑战性的,因为我们扩展到新的市场和地理 和开发和销售新产品。我们的历史销售额、费用水平和盈利能力可能不是预测未来业绩的适当基础。
如果不能准确地预测我们的经营结果和增长率,可能会导致我们做出糟糕的经营决策,我们可能无法及时调整,因此,实际结果可能大大低于预期。即使我们竞争的市场扩大了,我们也不能保证我们的业务会以类似的速度增长。
我们可能无法有效地管理我们的增长。
随着我们的业务增长,对我们产品的需求增长缓慢或减少,竞争加剧,我们的整体市场增长率下降,未能开发和成功销售新产品,或我们的业务或市场的成熟可能损害我们的业务。我们期望对我们的研究、开发、销售和营销机构进行大量投资,扩大我们在国内和国际上的业务和基础设施,设计和开发新产品,并改进我们现有的产品。此外,在作为一家上市公司经营方面,我们还将承担大量额外的法律、会计工作。以及我们作为一家私人公司没有承担的其他费用。如果我们的销售额没有以足够的速度增长来抵消我们的营业费用的增加,我们的盈利能力在未来可能会下降。
自成立以来,我们迅速扩大了业务范围。在过去的几年里,我们的员工人数以及我们业务的范围和复杂性都有了大幅度的增加。 我们在经营我们的业务在目前的规模上只有有限的历史。我们的管理团队没有实质性的任期合作。因此,如果我们的业务继续以 迅速的速度增长,我们在管理这种增长和建立适当的过程和控制方面可能会遇到困难。持续增长可能会增加我们资源的压力,我们可能会遇到经营困难,包括在采购、后勤、招聘、维持内部控制、销售、设计创新产品和满足消费者需要方面的困难。如果我们不适应这些不断变化的挑战,我们品牌的实力可能会受到侵蚀,我们的产品质量可能会受损,我们可能无法及时向客户交付产品,我们的企业文化可能会受到损害。
我们的营销策略是将我们的品牌和产品与植根于对户外活动的热情联系起来,这一策略在现有和未来的客户中可能并不成功。
我们相信,通过将我们的品牌和产品与植根于户外激情的活动联系起来,我们已经成功地推销了我们的产品。为了保持长期增长,我们必须继续成功地将我们的产品推广给那些认同或渴望这些活动的消费者,以及那些只看重质量和设计的产品的个人。如果我们不能继续成功地将我们的产品销售给我们现有的客户或扩大我们的客户群,我们的销售可能会下降 或者我们可能无法扩大我们的业务。
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如果我们未能吸引新客户,或未能以成本效益的方式这样做,我们可能无法增加销售。
我们的成功在一定程度上取决于我们以成本效益高的方式吸引客户的能力。为了扩大我们的客户群,我们必须吸引和吸引从严肃的户外爱好者到那些只看重质量和设计的产品的个人。我们已经并期望我们将继续作出重大投资,吸引新的客户,包括利用叶蒂大使、传统、数字和社交媒体、原始的叶蒂电影,以及参与、 和赞助社区活动。营销活动可能是昂贵的,可能不会导致成本效益的客户获得。此外,随着我们的品牌越来越广为人知,未来的营销活动可能不会像以往那样以同样的速度吸引新客户。如果我们不能吸引新客户,我们的业务就会受到损害。
我们的增长在一定程度上取决于扩大到更多的消费市场,而我们这样做可能并不成功。
我们相信,我们未来的增长不仅取决于继续达到我们目前的核心人口,而且还取决于继续扩大我们的零售伙伴和客户群。我们的业务增长将部分取决于我们是否有能力继续扩大我们在美国的零售伙伴和客户基础,以及进入包括加拿大、澳大利亚、欧洲、日本和中国在内的国际市场。在这些市场中,我们可能面临与我们目前面临的挑战不同的挑战,包括竞争、销售、分销、招聘和其他困难。我们在吸引顾客方面也可能会遇到困难,原因是消费者对我们的品牌不熟悉或不被接受,或者不愿意支付高档产品的费用,特别是在国际市场上。我们继续评估营销努力和其他策略,以扩大我们的产品的客户群。此外,虽然我们投资于销售和营销活动,以进一步渗透新的地区,包括扩大我们的专门销售队伍,但我们不能保证我们会成功。如果我们不成功,我们的业务和经营结果可能会受到损害。
我们的净销售额和利润取决于客户对我们产品的消费水平,这对一般的经济状况和其他因素很敏感。
我们的产品是供客户自由选择的。因此,我们的业务的成功在很大程度上取决于经济因素和消费支出趋势。影响消费者支出的因素有若干,包括实际和预期的经济状况、消费者信心、可支配消费者收入、消费者信贷可得性、失业和我们产品销售市场的税率。如果 我们不继续在适当的价格点提供真实、有吸引力和高质量的产品,消费者也可以选择在哪里消费他们的可支配收入,并可以选择购买其他项目或服务。由于全球经济状况继续不稳定,经济仍然不确定,消费自由支配开支的趋势也仍然不可预测,而且可能下降。任何这些因素都可能损害可自由支配的消费者支出,导致对我们的优质产品的需求减少,价格下降,并损害我们的业务和经营结果。
我们竞争的市场竞争激烈,包括许多其他品牌和零售商,这些品牌和零售商提供各种各样的产品,与我们的产品竞争;如果我们不能有效地竞争,我们就可能失去我们的市场地位。
我们竞争的市场竞争激烈,进入门槛低。许多其他品牌和零售商提供各种各样的 产品,以竞争我们的冷却器,饮水机,以及其他产品,包括我们的包,储存,户外生活方式的产品和配件。这些产品市场的竞争取决于一系列因素,包括产品质量、性能、耐久性、造型、品牌形象和认知度以及价格。我们相信,我们是美国高级冷器(Br}和高档不锈钢饮料市场的市场领先者之一。我们相信我们能够
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在很大程度上,竞争成功的基础是我们的品牌、卓越的设计能力和产品开发,以及我们的独立零售商、国家零售合作伙伴和发展中的DTC渠道的广度。我们的竞争对手也许能够开发和销售与我们的产品竞争的更高质量的产品,以更低的价格销售他们的产品,更快地适应消费者的需求和偏好的变化,将更多的资源投入到产品的设计、采购、分销、营销和销售上,或产生比我们更大的品牌认知度。此外, 随着我们扩大到新的产品类别,我们已经并将继续面临不同的,在某些情况下,更激烈的竞争。我们相信,我们的许多竞争对手和潜在的竞争对手具有重要的竞争优势,包括更长的经营历史、能够在更广泛的产品组合中充分利用他们的销售努力和营销支出、全球产品分销、更大和更广泛的零售商基础、与更多供应商和制造伙伴建立更牢固的关系、更大的品牌认知度,比我们更大或更多有效的品牌大使和代言关系,更大的财力,更大的研发团队,更大的营销预算,更多的分销和其他资源。我们的一些竞争对手可能会积极折扣他们的产品或提供其他有吸引力的销售条件,以获得市场份额,这可能导致定价压力,利润减少,或失去市场份额。如果我们不能克服这些潜在的竞争挑战,有效地推销我们目前和未来的产品,否则就会与我们目前或潜在的竞争对手有效竞争,我们的前景、经营结果和财务状况就会受到损害。
竞争对手已经并很可能继续试图模仿我们的产品和技术。如果我们不能保护或维护我们的品牌形象和所有权,我们的业务可能会受到损害。
随着我们的业务继续扩大,我们的竞争对手已经模仿并很可能继续模仿我们的产品设计和品牌,这可能会损害我们的业务和经营结果。在我们产品的制造和设计中使用的知识产权只有一部分是专利,因此我们在很大程度上依赖于商业秘密、贸易和服务标志、贸易服装和我们品牌的实力。我们认为我们的专利,贸易服装,商标,版权,商业秘密,和类似的专有权利是我们成功的关键。我们还依靠与我们的雇员、顾问、供应商、制造商和其他人签订的商业秘密保护和保密协议来保护我们的专有权利。尽管如此,我们为保护我们的所有权不受侵犯或其他侵犯而采取的步骤可能不够充分,我们可能难以有效地限制未经授权使用我们的专利、商标、贸易服装,以及世界各地的其他知识产权和所有权。我们也不能保证,其他人不会独立开发具有与我们所依赖的任何专利技术相同或类似的功能的技术来经营我们的业务,使自己与我们的竞争对手区别开来。由于我们的产品有很大一部分是在假冒伪劣现象较为普遍的国家生产的,而且我们打算长期增加在海外的销售,我们的产品可能会出现更多的假冒伪劣现象。未经许可使用或无效使用我们的专利、商标、版权、贸易服装、商业秘密,或其他知识产权或所有权可能对我们的品牌造成重大损害,并损害我们的经营成果。
虽然我们积极发展和保护我们的知识产权,但不能保证我们将在我们开展业务的所有国家得到充分的保护,也不能保证我们在捍卫我们的专利、商标和所有权时会占上风。此外,我们在通过诉讼和为任何被指控的反诉进行辩护时,在执行我们的知识产权方面可能会招致重大的费用和管理上的分散注意力。如果我们因任何原因无法保护或维护我们的专利、贸易服装、商标、版权或其他知识产权的价值,或者由于实际或感知的产品或服务质量问题、不利宣传、政府 调查或诉讼或其他原因而未能维护我们的品牌形象,我们的品牌和声誉可能受到损害,我们的业务也可能受到损害。
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我们依靠第三方合同制造商和问题,或失去,我们的供应商,或无法获得原料,可能损害我们的业务和经营成果。
我们的产品是由第三方合同制造商生产的.我们面临的风险是,这些第三方合同制造商可能无法生产 并及时交付我们的产品,或根本没有。我们已经并很可能将继续与我们的制造商一起经历操作上的困难。这些困难包括生产能力的减少、在遵守产品规格和管理及客户要求方面的错误、质量控制不足、未能达到生产期限、未能达到我们的产品质量标准、材料成本增加、制造或其他业务中断。我们的制造商有效满足我们的生产要求的能力也可能受到制造商的财政困难或火灾、恐怖袭击、自然灾害或其他 事件对其业务造成的损害的影响。任何制造商未能达到我们的期望,都可能导致某些产品的供应短缺或延误,并损害我们的业务。如果我们经历大量增加的 需求,或者如果我们由于缺乏性能而需要更换现有制造商,我们可能无法及时补充或替换我们的制造能力,或者我们可以接受的条件,这可能会增加我们的成本,降低我们的利润率,并损害我们按时交付产品的能力。对于我们的某些产品,可能需要相当长的时间才能确定并鉴定出一家有能力和资源生产符合我们规格的产品并满足我们的服务和质量控制标准的制造商。
我们的制造商生产我们产品的能力也取决于原材料的供应情况。我们的制造商可能无法获得足够的原料供应,这可能导致我们的制造商推迟交付我们的产品或增加成本。任何原材料短缺或制造商无法及时生产或装运我们的 产品,都可能损害我们以低成本、及时的方式交货的能力,并可能使我们无法满足我们的客户的交货要求。因此,我们可能会遇到订单被取消,拒绝接受交货,或者我们的价格和利润降低,其中任何一种都会损害我们的财务业绩、信誉和经营结果。
我们的业务受制造商和供应商集中的风险影响。
我们依靠有限数量的第三方合同制造商来采购我们的产品。对于我们的硬冷却器,我们的两个最大的 制造商约占我们的生产量在2017年80%。对于我们的每一个软冷却器,我们的两个最大的供应商占了超过94%的生产量在2017年。对于我们的 货物和袋子,一个供应商占了2017年我们每种产品的全部生产量。对于我们的饮料产品,我们的两个最大的供应商约占我们的生产总量的百分之九十在2017年。由于这种集中在我们的供应链,我们的业务和业务将受到负面影响,如果我们的任何主要制造商或供应商经历严重的中断,影响到价格,质量,供应,或及时交付的产品。这些制造商或供应商的部分或完全损失,或 我们与任何这些 制造商或供应商的关系发生重大不利变化,都可能造成销售损失、增加成本和分销延误,从而损害我们的业务和客户关系。
如果我们不能执行我们的内部计划,将我们的供应链和某些其他业务流程转移到全球范围,我们的业务就会受到损害。
我们正在重新设计我们的某些供应链管理流程,以及某些其他业务流程,以支持我们不断扩大的规模。这种向全球范围的扩张需要大量投资资本和人力资源,对许多业务流程进行重组,并吸引许多 经理和其他雇员的注意,否则他们就会专注于我们业务的其他方面。如果我们的全球化努力未能产生有计划的效率,或者过渡没有得到有效的管理,我们可能会遇到库存过剩,库存短缺,交货延迟,销售损失,或者
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增加了 成本。我们的全球化努力造成的任何商业混乱,或我们未能有效执行我们的内部全球化计划,都可能损害我们的业务结果和财政状况。
我们依赖与我们的供应商和制造商的采购订单和供应合同的组合。这些关系的某些 并不是排他性的,这意味着这些供应商和制造商可以为我们的竞争对手生产类似的产品。
我们依赖与我们的供应商和制造商的采购订单和供应合同的结合。与我们的所有供应商和 制造商,我们面临的风险是,他们可能无法及时生产和交付供应品或我们的产品,或根本不符合我们的质量标准。此外,我们的供应商和制造商将来可能会提高价格,这会增加我们的成本,损害我们的利润。即使与我们有供应合同的供应商和制造商也可能违反这些 协议,我们可能无法执行这些协定规定的我们的权利,或可能为此付出大量费用。因此,我们无法确切地预测我们是否有能力从我们的供应商和制造商那里获得足够数量、所需质量和可接受价格的供应品和成品。这些风险中的任何一个都可能损害我们按时交付产品的能力,甚至会损害我们的声誉,损害我们与零售伙伴和客户的关系,增加我们的产品成本,从而降低我们的利润率。
此外,除了我们有供应合同的某些情况外,我们与制造商和供应商的安排并不是排他性的。因此,我们的供应商或 制造商可以为我们的竞争对手生产类似的产品,其中一些产品可能会大量购买。此外,虽然我们的某些长期合同 规定合同排他性,这些供应商或制造商可以选择违反我们的协议,并与我们的竞争对手。我们的竞争对手可以与我们的制造商或供应商达成限制性或排他性的 安排,这些安排可能损害或消除我们获得制造能力或供应的机会。我们的制造商或供应商也可能被我们的竞争对手收购,并可能成为我们的直接竞争对手,从而限制或消除我们获得供应或制造能力的机会。
原材料、设备、劳动力和运输的成本和可用性的波动可能导致制造延误或增加我们的成本。
用于制造我们产品的关键部件,包括聚乙烯、聚氨酯泡沫、不锈钢、聚酯织物、拉链、其他塑料材料和涂料以及制造设备和模具的价格和可用性可能会大幅波动。此外,我们的第三方合同制造商的劳动力成本可能会大幅增加.例如,近年来,由于劳动力短缺和人民币兑美元汇率波动,中国制造商的成本不断上升。此外,物流和运输成本在很大程度上是由于石油价格的波动。与我们的原材料或产品有关的任何原材料或其他采购或运输费用的成本和供应情况的任何波动都可能损害我们的毛利率和满足客户需求的能力。如果我们不能成功地减少这些产品成本增加或波动的很大一部分,我们的操作结果就会受到损害。
我们的许多产品是由美国以外的第三方制造的,我们的业务可能受到与国际贸易和这些市场有关的法律、监管、经济和政治风险的损害。
我们的许多核心产品在中国,意大利,墨西哥和菲律宾制造。我们在外国市场上对供应商和制造商的依赖造成在外国管辖范围内开展业务所固有的风险,包括:(A)遵守各种外国法律和条例的负担,包括贸易和劳工方面的限制和与货物进口和征税有关的法律;(B)对知识产权和其他合法权利的保护比在美国弱,在美国境外执行知识产权和其他权利方面存在实际困难;(C)遵守美国和外国有关外国业务的法律,包括美国的外国法律
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“反腐败法”、“2010年英国贿赂法”、“美国外国资产管制办公室条例”、“外国资产管制处条例”和“美国反洗钱条例”,这些条例禁止美国公司为获取或保留业务而向外国官员支付不当款项,在某些国家开展活动,以及从事其他腐败和非法行为;(D)我们供应商所在国的经济和政治不稳定和恐怖主义行为;(E)运输中断或运输费用增加;(F)对我们进口到美国或其他市场的零部件和产品征收关税。我们不能向你保证,我们的董事、高级职员、雇员、代表、制造商或供应商过去和将来都不从事我们可能要负责的行为,我们也不能向你保证,我们的制造商、供应商, 或其他商业伙伴过去和将来都不从事可能会对他们履行对我们的合同义务的能力造成重大损害的行为,甚至会导致我们对这种行为承担责任。违反“反海外腐败法”、“贿赂法”、外国资产管制处或其他出口管制、反腐败、反洗钱和反恐怖主义法律或条例,可能导致严厉的刑事或民事制裁,我们可能会受到其他相关的责任,这可能损害我们的业务、财务状况、现金流和经营结果。
如果对外国进口实行关税或其他限制,或者其他国家采取任何相关的对策,我们的业务和经营结果就会受到损害。
特朗普政府实施了关税和其他贸易限制,并表示可能进一步改变美国与中国、欧盟、加拿大和墨西哥等国之间的贸易协定和条款,包括限制从这些国家进口的贸易和/或征收关税。此外,中国、欧洲联盟、加拿大和墨西哥等国威胁或实施了自己的报复性关税。如果对外国进口产品征收关税或其他限制,包括对在美国销售的海外产品征收关税或其他限制,或其他国家采取任何相关的对策,我们的业务和经营结果可能会受到重大损害。
这些关税有可能大大提高我们产品的成本。在这种情况下,我们无法保证我们将能够将制造和供应 协议转移到包括美国在内的未受影响的国家,以减少关税的影响。因此,我们可能会受到利润损失或被要求提高我们的价格,这可能导致客户的损失,对我们的经营结果产生负面影响,或以其他方式损害我们的业务。此外,对我们向国际市场出口的产品征收关税,如果我们将相关的额外费用转嫁给我们的客户,可能会使这些产品比我们的竞争对手的产品更贵,这也可能导致客户的损失,对我们的业务结果产生不利影响,或以其他方式损害我们的业务。
如果我们不能及时和有效地从我们的制造商那里获得产品并将产品交付给我们的零售伙伴和客户,我们的业务和经营结果就会受到损害。
我们的业务取决于我们及时采购和分销产品的能力。然而,我们不能控制所有的因素, 可能影响我们的产品从第三方合同制造商及时和有效地采购,并交付我们的产品给我们的零售伙伴和客户。
我们的第三方合同制造商将我们的大部分产品运到我们位于得克萨斯州达拉斯的配送中心。我们的配送中心依赖于单一的地理位置,使我们更容易受到自然灾害、与天气有关的干扰、事故、系统故障或其他意外事件的影响,这些事件可能会延误或削弱我们履行零售商订单(br}和/或运送在我们网站上购买的商品的能力,从而损害我们的销售。我们进口我们的产品,而且我们也很容易受到与国外制造的产品相关的风险,其中包括:(A)在运往我们的配送中心途中产品遭到损坏、毁坏或没收的风险;(B)运输和其他运输延误,包括由于加强安全检查、港口拥堵和其他原因而造成的 。
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在美国的检查过程或其他入境限制或限制。为了满足对一种产品的需求,我们过去已经选择,将来也可能选择,如果有的话,我们会安排额外数量的产品通过空运运输,这比标准的海运要贵得多,因此会损害我们的毛利。如果不能从第三方合同制造商那里采购我们的产品,并以及时、有效和经济上可行的方式向我们的零售合作伙伴和dtc渠道交付商品,可能会降低我们的销售和毛利率,损害我们的品牌,损害我们的业务。
我们还依赖我们的供应商和制造商通过开放和运营的港口及时和自由地流通货物。在港口、我们的普通承运人或 我们的供应商或制造商发生的劳资纠纷或中断可能给我们的业务带来重大风险,特别是如果这些纠纷导致工作减速、停工、罢工或在大量进口或制造期间发生其他中断,可能导致客户订单延误或取消,库存累积或短缺,并对我们的业务造成损害, 操作的结果和财务状况。
此外,我们依靠独立的陆基和空运运输公司从我们的分销中心向我们的零售合作伙伴和通过我们的直接贸易公司渠道购买货物的客户运送产品。 我们可能无法及时或以优惠的运费获得足够的货运能力,因此,可能无法从供应商获得产品或以及时和成本效益的方式将产品交付给 零售合作伙伴或客户。
因此,我们面临的风险包括劳资纠纷、工会组织活动、恶劣天气和运输成本的增加,这与我们的第三方合同制造商和承运人提供产品和服务以满足我们要求的能力有关。此外,如果燃料成本上升,交付产品的成本可能会上升,这可能会损害我们的盈利能力。
我们很大一部分的销售是给独立的零售伙伴。
2017年,我们的净销售额有37%流向了独立的零售合作伙伴。这些零售伙伴可能决定强调来自我们的竞争对手的产品,将他们的零售空间重新部署到其他产品类别,或者采取其他措施减少他们对我们产品的购买。我们不会收到我们的独立零售合作伙伴的长期购买承诺,从我们的独立零售合作伙伴收到的订单是可以取消的。影响我们维持或扩大向这些 独立零售伙伴销售的能力的因素包括:(A)未能准确确定我们客户的需要;(B)客户不接受新产品或扩大产品; (C)我们的独立零售伙伴和客户不愿意将溢价价值归因于我们的新产品或现有产品或与竞争产品相比较的产品扩展; (D)未能从我们的零售伙伴那里获得货架空间;(E)竞争对手推出新的、受欢迎的产品;以及(F)由于品牌或声誉的损害,我们与独立的零售合作伙伴的关系受到损害。
我们不能保证我们的独立零售伙伴将继续销售我们目前的产品或我们开发的任何新产品。如果这些风险发生,它们可能会损害我们的品牌以及我们的经营结果和财务状况。
我们依靠我们的零售伙伴展示我们的产品并向客户展示我们的产品,如果我们不能保持和进一步发展与我们的零售伙伴的关系,就会损害我们的业务。
我们通过知识渊博的国家、地区和独立的零售合作伙伴销售大量我们的产品。我们的零售合作伙伴通过储存和展示我们的产品,解释我们的产品属性,以及分享我们的品牌故事,为客户提供服务。我们与这些零售合作伙伴的关系对我们品牌的真实性和我们继续部署的营销计划非常重要。我们未能与我们的零售伙伴保持这些关系,或这些零售伙伴所经历的财政困难,可能会损害我们的业务。
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我们与全国零售合作伙伴有着重要的关系。2017年,一家零售合作伙伴约占我们总销售额的14%。如果我们失去了任何一个关键的零售合作伙伴或任何一个关键的零售合作伙伴,就会减少对我们现有或新产品的购买,或者减少其商店或业务的数量,或将竞争对手的产品推广到我们的产品之上,我们的销售 就会受到损害。由于我们是一个优质品牌,我们的销售在一定程度上取决于零售合作伙伴有效地展示我们的产品,包括在他们的商店提供吸引人的空间和购买点展示,以及培训他们的销售人员销售我们的产品。如果我们的零售伙伴减少或终止这些活动,我们的产品销售可能会减少,导致毛利率降低,这将损害我们的经营结果。
如果我们通过dtc渠道增加销售的计划不成功,我们的业务和 操作的结果可能会受到损害。
2017年,我们的DTC频道占我们净销售额的30%。我们的增长战略的一部分是通过我们的DTC渠道增加销售。 然而,我们执行这一战略的零售部分的操作经验有限。通过我们的网站或其他电子商务 倡议的客户流量和购买量在很大程度上取决于我们提供内容丰富和用户友好的网站的能力、无麻烦的客户体验、充足的产品可用性以及可靠、及时地交付我们的产品。如果我们不能维护和增加客户对我们网站的使用,为我们的网站分配足够的产品,并且通过我们的网站增加任何销售,我们的业务, 和运营的结果就会受到损害。
我们目前在有限的国家经营我们的在线商店,并计划将我们的电子商务平台扩展到其他国家。这些国家可能对电子商务网站的运营和营销以及与这些网站互动的客户信息的收集、存储和使用实施不同和不断发展的法律。我们在遵守这些法律方面可能会招致额外的费用和业务挑战,而这些法律中的差异可能导致我们在不同的领土上以不同的方式经营我们的业务,而且效率较低。如果是这样的话,我们可能会招致额外的费用,并可能无法充分实现对我们的国际扩张的投资。
如果我们不成功地实施我们未来的零售商店扩张,我们的增长和盈利可能会受到损害。
我们将来可以通过开设新的零售店来扩大我们现有的直销渠道。我们打算在2018年下半年或2019年为员工开设一家公司商店和额外的零售店。我们能否及时开设新的零售店并盈利,取决于许多因素,其中许多是我们无法控制的,包括:
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我们目前只有一家零售店,因此在开设零售商店方面的经验有限,可能无法成功地解决它们所带来的风险。以 为例,我们可能无法实施我们的零售商店战略,实现预期的净销售额增长,并在我们的零售商店中保持稳定的盈利水平。为了执行我们的零售战略,我们将需要在这些商店销售前花费大量的现金资源。我们可能无法产生足够的销售从这些商店 证明这些费用,这可能损害我们的业务和盈利能力。任何未来的零售商店扩张战略所需的大量管理时间和资源也可能导致我们现有业务的中断,这可能会降低我们的净销售额和盈利能力。
我们的零售伙伴可能面临的破产、信贷问题或其他财务困难可能使我们面临金融风险。
我们以公开帐户的条件向绝大多数零售合作伙伴出售,并且不需要抵押品或在我们出售的存货 中有担保权益。因此,我们的应收账款与我们的零售伙伴是无担保的。破产、信贷问题或我们的零售伙伴面临的其他财务困难可能使我们面临金融风险。如果他们无法支付从我们那里购买的产品,这些行为可能使我们面临风险。我们零售伙伴的财政困难也可能导致他们减少销售人员,使用吸引人的显示器,商店的数量或大小,以及专门用于我们产品的面积。我们目前的零售合作伙伴或客户需求或与我们的零售伙伴相关的信用风险的任何减少或损失都可能损害我们的业务、经营结果和财务状况。
如果我们的独立供应商和制造伙伴不遵守合乎道德的商业惯例或适用的法律和条例,我们的声誉、业务和经营结果将受到损害。
我们的声誉和客户购买我们的产品的意愿在一定程度上取决于我们的供应商、制造商和零售伙伴是否遵守道德雇佣惯例,如童工、工资和福利、强迫劳动、歧视、安全和健康的工作条件,以及与其业务运作有关的所有法律和 监管要求。我们不控制我们的供应商、制造商和零售伙伴,也不能保证他们遵守道德和合法的商业惯例。如果我们的供应商、制造商或零售伙伴不遵守适用的法律、条例、安全守则、雇用惯例、人权标准、 质量标准、环境标准、生产惯例或其他义务、规范或道德标准,我们的声誉和品牌形象可能受到损害,我们可能会受到 诉讼和额外的成本,这将损害我们的业务,声誉和经营结果。
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我们面临与付款有关的风险.
对于我们的DTC销售,以及对某些零售伙伴的销售,我们接受多种支付方式,包括信用卡、借记卡、电子资金转账、电子支付系统和礼品卡。因此,我们现在和将来将继续受到重大和不断变化的规章和遵守要求的制约,包括执行可能导致费用和负债增加的强化认证程序的义务,并减少某些付款方法的使用方便程度。对于某些付款方法,包括信用卡和借记卡,以及电子支付系统,我们支付交换费和其他费用,这些费用可能会随着时间的推移而增加。我们依赖独立的服务提供商进行支付 处理,包括信用卡和借记卡。如果这些独立的服务提供者不愿意或无法向我们提供这些服务,或者如果使用这些提供者的成本增加,我们的 业务就会受到损害。我们还须遵守支付卡协会的业务规则和协议,包括数据安全规则和协议、认证要求和管理 电子资金转移的规则,这些规则可能会改变或被重新解释,使我们难以或不可能遵守。如果我们不遵守这些规则或要求,或者我们的数据安全 系统被违反或受到损害,我们可能对发卡银行或客户所遭受的损失负责,将受到罚款和更高的交易费用,丧失接受我们客户的信用卡或借记 卡付款的能力,或处理电子资金转账或便利其他类型的付款。任何不遵守可能会严重损害我们的品牌,声誉,业务,和 的经营结果。
我们未来的成功取决于我们的管理层和关键员工的持续努力,取决于我们吸引和留住高技能人员和高级管理人员的能力。
我们依靠我们的高级管理人员和关键员工的才能和不断的努力。失去我们的管理人员或关键的 雇员可能会扰乱我们的业务和损害我们的经营结果。此外,我们管理进一步扩展的能力将要求我们继续吸引、激励和保留更多的合格人员。对这类人员的竞争十分激烈,我们可能无法成功地吸引、整合和留住有效发展和经营我们的业务所需的人员。我们目前的管理团队或管理团队的任何新成员将无法成功地执行我们的业务和运营策略,这是无法保证的。
我们的国际扩张计划可能不会成功。
继续扩展到美国以外的市场,包括加拿大、澳大利亚、欧洲、日本和中国,是我们未来业务增长的关键长期战略之一。然而,在国际市场上销售我们的产品存在着巨大的成本和风险,包括:(A)未能有效地翻译和确立我们的核心品牌特性,特别是在户外和娱乐活动的遗产较少的市场;(B)建立广泛的零售伙伴网络的时间和困难;(C)运输和分销费用增加,这可能增加我们的开支和减少我们的利润;(D)一些区域的利润率可能较低;(E)某些区域的收集周期较长;(F)来自类似 产品的当地供应商的竞争加剧;(G)遵守外国法律和条例,包括税收和关税,并加强隐私权法律、规则和条例,特别是在欧洲联盟; (H)在外国地点建立和维持有效的内部控制以及有关费用的增加;(I)一些国家的假冒伪劣和保护知识产权的不确定性增加,以及在国外执行权利的实际困难;(J)我们、我们的雇员和我们的商业伙伴遵守反贿赂、反腐败和反洗钱法等反洗钱法律,例如“反腐败法”、“贿赂法”和外国资产管制处条例;(K)货币汇率波动和对我们业务结果的有关影响; (L)经济疲软,包括通货膨胀,或外国经济和市场的政治不稳定;(M)在国外居住或旅行的雇员遵守税收、就业、移民和劳工法;(N)在劳工动乱比美国更普遍的国家,劳动力的不确定性;(O)商业
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由于地缘政治行动,包括战争和恐怖主义,或自然灾害,包括地震、台风、洪水和火灾造成的中断;(P)对我们向国际市场进口的产品征收关税,使这些产品比我们的竞争对手更贵;(Q)我们在国际上扩张的能力可能受到与我们发生冲突或优于我们的第三方的知识产权的影响;和(R)在国际上开展业务的其他成本和风险。
这些 和其他因素可能损害我们的国际业务,从而损害我们的业务、业务结果和财务状况。此外,由于我们计划的国际扩张,我们可能会招致大量的业务费用,而且可能不会成功。我们在国际监管环境和市场实践方面的经验有限, 我们可能无法渗透或成功地在新的市场中运作。由于品牌知名度有限,我们在进入国际市场时也可能遇到困难,导致客户在这些市场上延迟接受我们的产品或有限接受我们的产品,以及增加市场营销和客户获取成本以建立我们的品牌。因此,如果我们不能成功地在国际上扩大 或管理我们全球行动的复杂性,我们可能无法实现这种扩大的预期效益,我们的财政状况和业务结果可能受到损害。
我们目前和未来的产品可能会不时遇到质量问题,从而导致负面的宣传、诉讼、产品召回和保修要求,从而导致销售和经营利润率下降,对我们的品牌造成损害。
尽管我们对新产品和增强产品进行了广泛而严格的测试,但我们无法保证能够检测、预防或修复所有 缺陷。材料或部件的缺陷会意外地干扰产品的预期使用和安全,损害我们的声誉。未能发现、防止或修复缺陷可能导致各种后果,包括客户和我们的零售合作伙伴的产品回报比预期的要多,诉讼、产品召回和信用索赔等,这些都可能损害我们的销售和运营结果。在我们当前和未来的产品中,实际或感知到的质量问题或材料缺陷的发生可能会使我们面临产品召回、保修或其他索赔。此外,任何针对我们产品质量和安全性的负面宣传或诉讼也会损害我们的品牌,减少对我们产品的需求。
我们的业务受到地震、火灾、停电、洪水和其他灾难性事件的影响,并受到诸如恐怖主义、网络攻击或关键信息技术系统故障等问题的干扰。.
我们的企业容易受到地震、火灾、洪水、电力损失、电信故障、恐怖分子袭击、战争行为、人为错误、犯罪行为和类似事件的破坏或中断。例如,重大自然灾害,如地震、火灾或洪水,可能损害我们的业务、业务结果和财务状况,我们的保险可能不足以补偿可能发生的损失。我们的公司办公室、配送中心和我们的一个数据中心 设施位于得克萨斯州,一个经常遭受洪水和风暴的州。此外,我们的供应商和我们的制造商生产我们的产品的设施位于亚洲经常遭受台风和地震的地区。恐怖主义行为也可能对我们或我们的供应商、制造商和物流供应商的业务或整个 经济造成破坏。在某些情况下,我们可能没有足够的保护或恢复计划,例如影响到德克萨斯州或其他我们有业务或储存大量库存的地点的自然灾害。我们的服务器还可能容易受到计算机病毒、犯罪行为、拒绝服务攻击、赎金以及未经授权篡改我们的 计算机系统的类似干扰,这些都可能导致中断、延迟或丢失关键数据。由于我们严重依赖我们的信息技术和通信系统以及因特网来开展我们的业务和提供高质量的客户服务,这些中断可能会损害我们的业务运作能力,并直接或间接地扰乱我们的供应商的业务。
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或制造商的业务,这可能损害我们的业务,结果和财务状况。
我们收集、存储、处理和使用个人和支付信息及其他客户数据,使 us受到与隐私、信息安全和数据保护有关的法规和其他法律义务的约束。
我们收集、存储、处理和使用个人信息和支付信息以及其他客户数据,我们依赖不受我们控制的第三方来管理其中的某些操作。我们客户的个人信息可能包括姓名、地址、电话号码、电子邮件地址、支付卡数据、支付帐户 信息以及其他信息。由于我们管理的个人信息和数据的数量和敏感性,我们的信息系统的安全特性是至关重要的。
如果我们的安全措施(其中一些由第三方管理)被破坏或失败,未经授权的人员可能能够访问敏感的客户数据,包括支付卡 数据。如果我们或我们的独立服务提供商或商业伙伴遭遇破坏系统损害客户敏感数据,我们的品牌可能受到损害,我们的产品销售可能减少,我们可能面临损失,诉讼,或监管程序。根据所泄露信息的性质,我们也有义务将事件通知用户、法律执行机构或支付公司,并可能需要为受事件影响的个人提供某种形式的补救,例如退款。
随着 我们在国际上的扩张,我们将受到更多的隐私规则的约束,其中许多规则,如欧洲联盟的一般数据保护条例,都比美国严格得多。隐私权的法律、规则和条例在美国和国外不断发展,而且可能在一个管辖区和另一个管辖区之间不一致。 遵守这些不断变化的义务代价高昂,任何不遵守的行为都可能引起不必要的媒体关注和其他负面宣传,损害我们的客户和消费者关系 和声誉,并造成销售损失、罚款或诉讼,可能会损害我们的业务和经营结果。
任何对我们的信息技术系统或第三方合作伙伴的信息技术系统的实质性破坏或破坏,都可能对我们的客户和业务伙伴关系造成重大损害,并使我们面临重大的声誉、财务、法律和业务后果。
我们依靠我们的信息技术系统以及第三方的信息技术系统来设计和开发新产品,运营我们的网站,主持和管理我们的服务,存储数据,处理交易,回应用户查询,管理库存和供应链,以及进行和管理其他活动。我们的系统或我们所依赖的第三方的任何材料 中断或减速,包括由于我们未能成功管理用户 数量的大幅增加或未能成功升级我们或其系统、系统故障、病毒、赎金、安全漏洞或其他原因而造成的干扰或减速,都可能导致信息,包括与订单有关的数据,丢失或延迟,可能导致延迟向零售商和客户交付产品或失去销售,这可能会减少对我们产品的需求,损害我们的品牌和声誉,并导致我们的 销售额下降。如果技术的变化使我们的信息系统或我们所依赖的第三方的信息系统变得过时,或者如果我们或它们的信息系统不足以处理我们的增长,特别是当我们通过直接贸易中心渠道增加销售时,我们可能损害我们的客户和商业伙伴关系,我们的业务和业务结果可能受到 的损害。
我们依靠业务产生的现金来支持我们的增长。
我们主要依靠销售产生的现金流来为我们目前的业务和我们的增长计划提供资金。随着我们业务的扩大,我们将需要大量的运营现金来购买库存,增加我们的产品开发,扩大我们的制造商和供应商的关系,支付。
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人事, 支付增加的成本,作为一个上市公司,扩大国际,并进一步投资于我们的销售和营销工作。如果我们的业务没有从业务中产生足够的现金流量来资助这些活动,而我们目前或未来的信贷机制没有足够的资金,我们可能需要额外的股本或债务融资。如果我们不能以令人满意的条件获得这些资金,我们经营和扩大业务或应对竞争压力的能力就会受到损害。此外,如果我们通过发行股票证券或可转换为股权证券的证券来筹集额外资本,您的所有权可能会被稀释。我们承担的任何债务都可能使我们受到限制我们业务的契约的约束,并要求支付利息和本金,这将给我们带来额外的现金需求和财务风险。
我们的债务可能限制我们投资于我们业务的持续需要的能力,如果我们不能遵守我们目前信贷机制中的盟约,我们的流动资金和业务结果可能会受到损害。
2016年5月19日,我们进入信贷机构。截至2018年6月30日,我们在 信贷机制下有4.339亿美元未缴款项,在我们与兰巴勒的期票下有150万美元未缴。截至2018年9月29日,根据初步估计,我们预计长期债务为3.94亿美元。在完成这一发行后,在实施本招股说明书所述收益后,我们预计根据2018年9月29日初步估计,总负债为3.572亿美元,这反映出2018年9月29日终了的三个月内还偿付了4 140万美元的债务。信贷贷款由我们全资拥有的子公司Yeti冷却器有限责任公司(我们称为Yeti冷却器)和我们称为ycd的Yeti自定义饮食业有限责任公司(Yeti Custom Dricware LLC)和任何未来的子公司(担保人)共同担保,它们共同执行担保和抵押品协议的合并。信贷机制还对我们的所有 资产和担保人的资产给予第一优先权留置权,在每种情况下,除某些习惯例外情况外。我们可能会不时在信贷贷款项下承担额外的债务。见“负债说明”。
信贷机制对我们提出了某些条件,包括:
信贷贷款机制对我们承担额外债务的能力施加了某些限制。但是,除信贷贷款中的条件和例外情况外,我们可能在该信贷安排下承担大量额外债务。信贷贷款机制还对我们进行某些类型的交易、融资安排和 投资、对我们的资本结构作出某些改变和保证某些债务等方面的能力施加了某些限制。信贷机制还对支付 红利和分发以及某些管理费施加了某些限制。这些限制或禁止,除其他外,在每一种情况下,除某些习惯例外情况外,我们有以下能力: (A)支付红利,赎回或回购我们的股票,或制造其他股票。
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分配; (B)产生或担保额外负债;(C)出售我们子公司的股票;(D)设立或产生留置权;(E)进行收购或投资; (F)转让或出售某些资产,或与其他公司合并或合并;(G)使某些债务付款或债务预付款从属于我们在信贷机制下的义务;和(H)与我们的附属公司进行某些交易。
信贷贷款要求我们遵守某些契约,包括有关我们的总净杠杆率和利率的金融契约。这些 比率的波动可能会增加我们的利息开支。不遵守这些盟约、信贷机制的某些其他规定或发生控制权的改变,可能导致出现 违约和加快我们在信贷机制下的义务或我们今后可能产生的其他债务。
如果发生这种违约和加速我们债务的事件,信贷机制下的放款人将有权对我们给予他们的担保品进行担保,以保证这种债务,而这种债务基本上包括我们的所有资产。如果信贷机制下的债务加速,我们可能没有足够的现金或能够出售足够的 抵押品来偿还这笔债务,这将立即和实质性地损害我们的业务、经营结果和财务状况。我们的债务因控制的改变而加速的威胁可能使我们更难以吸引潜在的买主或完成一项对我们的股东有利的控制权交易。
我们的披露控制和程序不能防止或检测所有错误或欺诈行为。
在这方面,我们必须遵守1934年“证券交易法”或“交易法”的定期报告要求。 我们正在设计我们的披露控制和程序,以便提供合理的保证,使我们必须在根据“交易法”提交或提交的报告中披露的信息得到积累,并将 传达给管理层、记录、处理、总结,并在证券交易委员会(SEC)规定的期限内报告。公开 控制和程序,无论构思和操作多么好,都可以提供合理但不是绝对的保证,以确保控制系统的目标得到实现。
这些固有的局限性包括这样的现实:决策中的判断可能是错误的,而故障可能是由于简单的错误或错误而发生的。此外,控件 可以由个人或个人组规避,也可以通过未经授权的控件覆盖来规避。因此,由于我们的控制系统固有的局限性,我们的 公共报告中由于错误或欺诈而出现的误报可能会发生,而且不会被发现。
在编制财务报表方面,我们查明了财务报告内部控制方面的重大缺陷。任何不对财务报告保持有效内部控制的行为都可能损害我们的利益。
我们的管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。对{Br}财务报告的内部控制是一个程序,旨在为财务报告的可靠性和根据公认会计原则编制财务报表提供合理的保证。在编制2017年财务报表期间,我们查明了在财务报告内部控制方面的重大弱点。与信息技术有关的重大弱点-一般控制、管理、获取和改变我们重要的财务系统方面的弱点;以及未能适当地发现和分析与存货估价有关的会计制度问题。根据PCAOB制定的{Br}标准,如果控制的设计或操作不允许管理层或{Br}人员在正常履行其指定职能的过程中及时防止或发现误报,则财务报告的内部控制存在缺陷。PCAOB将重大缺陷定义为对财务报告的内部控制方面的缺陷,或者是 缺陷的组合,因此有合理的可能是年度或年度的重大错报。
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临时财务报表不会被及时阻止、发现和更正。PCAOB将重大缺陷定义为对财务报告的 内部控制方面的不足,或综合缺陷,这种缺陷不如重大弱点严重,但其重要性足以引起负责监督登记人财务 报告的人的注意。
我们已采取措施,改善对财务报告的内部控制,以解决这些重大弱点的根本原因,包括:在综合信息技术一般控制补救计划内完成大量已查明的必要补救活动,以改善SAP环境,以改进一般控制;开展每周盘存调节活动,以便更及时地查明库存调整和错误。我们继续致力于其他补救举措,包括:记录和执行经修订的授权和交易批准政策;处理SAP环境内和其他财务意义重大的IT 系统内剩余的补救活动;与我们的第三方物流供应商密切合作,改进其库存跟踪活动和报告程序。有关更多信息,请参见“管理人员对 财务状况和经营结果的讨论和分析”。
根据“就业法”的规定,自2017年12月30日起,我们和我们的独立注册公共会计师事务所没有要求、也没有根据“萨班斯-奥克斯利法”第404条的规定,对我们对财务报告的内部控制进行评估。因此,我们不能向你保证,我们已查明所有,或我们今后不会有更多的物质弱点。当我们按照萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求报告财务 报告的有效性时,可能仍然存在重大弱点。
今后可能会发现更多的 物质弱点或重大缺陷。如果我们找出这样的问题,或者如果我们不能提供准确和及时的财务报表,我们的股价可能会下跌,我们可能无法保持符合纽约证券交易所上市标准。
我们的经营结果受季节和季度变化的影响,这可能导致我们的普通股价格下降。
我们相信我们的销售包括季节性成分。我们预计,我们的净销售额将在第二和第四季度最高,第一季度产生最低的销售额。然而,到目前为止,由于我们销售的波动,很难准确地分析这个季节。此外,由于我们最近,也因此更有限的经验,袋,储存,户外生活方式的产品和配件,我们继续分析这些产品的季节性。我们预计,这种季节性将继续成为我们的经营和销售结果的一个因素。
我们的年度和季度经营业绩也可能由于各种其他因素而大幅波动,除其他外,包括新产品和竞争对手推出和广告的时间以及产品结构的变化。天气状况的变化也可能损害我们的季度运营结果。此外,我们可能无法及时调整开支,以弥补销售中任何意外的短缺。由于这些季节性和季度的波动,我们认为,在单一财政年度内,或在不同财政年度的同一季度,比较不同季度的业务结果并不一定是有意义的,不能将这些比较作为我们未来业绩的指标。如果我们的销售净额和经营结果的任何季节或季度波动导致我们无法达到我们的预测或可能涵盖我们未来的研究分析员的预测,我们的普通股的市场价格可能会波动或下降。
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如果我们的商誉、其他无形资产或固定资产受损,我们可能需要在我们的收入中记一笔 费用。
我们可能需要记录商誉、其他无形资产或固定资产的未来减值,只要这些资产的公允价值低于账面价值。我们对公允价值的估计是基于对未来现金流量、毛利率、费用、适用于这些现金流量的贴现率以及当前市场价值估计的假设。用于未来销售增长率、毛利表现和其他用于估计公允价值的假设的估计可能导致我们记录非现金的减值费用,这可能会损害我们的经营结果和财务状况。
如果我们对关键会计政策的估计或判断证明是不正确的或显著改变了 ,我们的操作结果就会受到损害。
按照公认会计原则编制财务报表需要管理层作出影响合并财务报表和所附注中所报告数额 的估计和假设。我们的估计依据的是历史经验和我们认为在 情况下是合理的各种其他假设,如本招股说明书中题为“管理层对财务状况和业务结果的讨论和分析”一节以及本招股说明书其他部分所载的合并财务报表 和相关附注。这些估计数构成了判断资产、负债和权益的账面价值以及其他来源不太明显的销售和 费用数额的依据。如果我们的假设发生变化,或者实际情况不同于我们假设中的假设,我们的经营结果可能会受到损害,这可能导致我们的业务结果低于证券分析师和投资者的预期,并可能导致我们的股价下跌。
我们可能参与法律或管理程序和审计。
我们的企业需要遵守许多法律和法规,包括劳动和就业、销售和其他税收、海关和消费者保护法律和法令,这些法律和条例一般地管制零售商和/或管制商品的进口、促销和销售,以及商店和仓库设施的经营。如果不遵守这些法律法规,我们将面临诉讼和其他诉讼,也可能导致损害赔偿、罚款和处罚。我们可能会参与一些合法的诉讼和审计,包括政府和机构的调查,以及消费者、就业、侵权和其他诉讼。其中一些法律诉讼、审计和其他紧急情况的结果可能要求我们采取或避免采取可能损害我们的业务或要求我们支付大量资金、损害我们的财务状况和业务结果的行动。此外,对这些诉讼和诉讼进行辩护可能是必要的,这可能导致大量费用和管理人员注意力和资源的转移,损害我们的业务、财务状况和业务结果。任何待决或未来的法律或法规程序和审计都可能损害我们的业务、财务状况和经营结果。
如果我们侵犯了第三方的知识产权,我们可能要承担责任。
第三方可以控告我们侵犯他们的所有权。声称侵权的一方可能拥有比 我们更多的资源来进行其索赔,而且我们可能被迫承担大量费用,并投入大量的管理资源来抵御这种诉讼,即使索赔是没有价值的,即使我们最终胜诉。如果声称侵权的一方占上风,我们可能被迫修改或停止我们的产品,支付重大损害,或与普遍的 方签订昂贵的特许使用费或许可证安排。此外,我们被要求支付的任何款项,以及任何因这种侵权而必须遵守的强制令,都可能损害我们的声誉和财务结果。
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我们可能收购或投资其他公司,这可能会转移我们管理层的注意力,导致我们的股东被稀释,否则会扰乱我们的业务,损害我们的经营成果。
今后,我们可能会收购或投资于我们认为可以补充或扩大业务的业务、产品或技术,增强我们的能力,或以其他方式提供增长机会。对潜在收购的追求可能会转移管理层的注意力,使我们在确定、调查和追求合适的收购时,无论是否完成,都会招致各种成本和费用。
在 任何未来的收购中,我们可能无法成功地集成所获得的人员、操作和技术,或者在 收购之后有效地管理合并的业务。由于若干因素,我们也可能无法从未来的收购中获得预期的好处,其中包括:(A)无法以盈利的方式整合或受益于收购;(B)与购置有关的意外费用或负债;(C)与购置有关的费用的产生;(D)将管理层的注意力从其他商业问题上转移;(E)失去我们或被收购企业的主要雇员;或(F)发行稀释性权益证券,产生债务,或使用 现金为这种收购提供资金。
此外,我们收购的公司的很大一部分购买价格可以分配给获得的商誉和其他无形资产,这些资产必须至少每年评估一次减值。将来,如果我们的收购不能产生预期的回报,我们可能需要根据这一损害评估程序对我们的业务结果收取费用,这可能会损害我们的业务结果。
我们可能是战略交易的目标。
其他公司可能寻求收购我们或进行其他战略交易。我们将考虑、讨论和谈判我们认为适当的 交易。对这些交易的审议,即使没有完成,也可能转移管理层对其他业务事项的注意力,导致不利的宣传或信息泄露,并可能增加我们的开支。
我们面临许多危险和操作风险,可能会扰乱我们的业务,其中一些可能没有投保或完全由保险。
我们的业务受到许多风险和业务风险的影响,包括:(A)一般业务风险; (B)产品责任;(C)产品召回;(D)火灾、洪水和其他自然灾害、电力损失、电信故障、恐怖袭击、人为错误和类似事件对第三方、我国基础设施或财产造成的损害。
我们的 保险范围可能不足以支付与此类危险或操作风险有关的责任。此外,我们可能无法按我们认为合理和商业上合理的费率在未来维持足够的保险,而且保险可能不会继续以我们目前安排的优惠条件提供。如果发生重大的无保险索赔,或超过我们维持的保险限额的索赔,可能会损害我们的业务、经营结果和财务状况。
最近颁布的税务改革立法可能对我们产生不利影响。
最近颁布的税制改革立法对美国税法进行了重大修改,包括降低企业所得税税率,限制利息开支的扣除,对资本支出的即期支出进行补贴,以及将外国收入视为汇回国外。我们预计这项立法将对我们产生重大影响,其中一些可能是不利的。目前,对未来几年的影响程度仍不确定,并取决于任何其他监管或行政方面的发展,包括美国国内税务局(或国税局)颁布的任何条例或其他指导意见。我们继续与我们的税务顾问合作,以确定这项立法将对我们产生的全面影响。
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我们面临信用风险。
我们主要因应收账款而面临信用风险。我们为我们的零售合作伙伴在我们的业务的正常过程中提供信用,并进行持续的信用评估。虽然我们认为,由于我们庞大的零售伙伴基础 和考虑到可疑账户,我们在贸易应收款方面面临集中信贷风险的风险,但我们仍然面临着我们的零售伙伴无法履行其付款义务的风险,特别是在未来的经济衰退中。如果我们的零售伙伴的一个 物资号码不能履行他们的付款义务,我们的业务结果可能会受到损害。
与我们普通股所有权和这次发行有关的风险
我们的普通股没有先前的市场,活跃的市场可能不会发展或持续,投资者可能无法以首次公开发行价格或以上的价格转售他们的股票。
在这次发行之前,我们的普通股没有公开市场。我们普通股的首次公开发行价格是由承销商和我们以及出售股票的股东通过谈判确定的,并且可能与发行后我们普通股的市场价格大不相同。我们普通股中活跃的 或流动性市场在完成发行后可能不会发展,如果确实发展,则可能无法持续。如果你在这次发行中购买我们普通股的股份,你可能无法以首次公开发行的价格转售这些股份。
我们的董事,执行官员,和重要的股东将继续对我们有实质性的控制 之后,并可能推迟或阻止公司控制权的改变。
发行完成后,Cortec将继续是我们最大的股东,拥有我们普通股总投票权的54.6%(如果承销商行使购买更多股份的选择权,则为52.4%)。此外,根据投票协议,Cortec将在选举我们的董事方面控制我们普通股总投票权的50%以上。此外,在这次发行之后,我们的董事、执行官员和其他持有我们5%以上普通股的人,连同他们的附属公司,将总共拥有我们71.2%的未偿普通股。因此,这些股东共同行动,或在某些情况下单独行动,有能力控制提交我们股东批准的事项的结果,包括选举董事和合并、合并或出售我们全部或实质上所有的资产。此外,这些股东共同行动或个别行动,有能力控制我们公司的管理和事务。因此,所有权的这种集中可能会降低我们普通股的市场价格,办法是:
我们是“纽约证券交易所上市标准”意义上的受控公司,因此依赖于对其他公司股东提供保护的某些要求的豁免。
根据“投票协议”,在完成这一提议后,Cortec将控制我们共同股票总投票权的50%以上,以选举我们的董事。因此,根据纽约证券交易所的上市标准,我们被认为是一家受控制的公司。被控制
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公司,根据“纽约证券交易所上市标准”规定的某些豁免,可免除我们遵守某些纽约证券交易所公司治理要求的义务,包括:
我们的董事会由7名董事组成,其中包括我们的首席执行官、我们的创始人之一、两名外部董事和由Cortec选出的三名董事。此外,Cortec有权让其一名代表担任我们的董事会主席和我们的提名和治理委员会主席,并有权根据Cortec今后的股份所有权选择我们董事会的提名人。因此,只要我们是一家受控制的公司,我们普通股的持有者就可能没有向必须遵守所有纽约证券交易所上市标准的公司股东提供同样的 保护。
我们的股价可能波动或可能下跌,包括由于我们无法控制的因素,导致投资者在这次发行中购买股票的巨大损失。
我们普通股的市场价格可能会因许多因素而大幅波动,其中许多因素是我们无法控制的, 包括:
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此外,股票市场经历了价格和数量的波动,影响并继续影响着我国许多公司和新上市公司股票证券的市场价格。在过去,其他上市公司的股东在市场波动期间提起证券集体诉讼。如果我们卷入证券诉讼,它可能会使我们承担大量费用,转移我们的业务资源和管理人员的注意力,损害我们的业务、业务结果、财务状况、声誉和现金流。因此,你可能无法以首次公开发行(IPO)的价格转售你的普通股。
如果证券或行业分析师不发表关于我们业务的研究报告或报告,或发布关于我们业务的负面报告,我们的股票价格和交易量就可能下降。
我们的普通股的交易市场将在一定程度上受到业界或金融分析师关于我们和我们业务的研究和报告的影响。我们并不控制这些分析师。作为一家新上市公司,我们在吸引研究报道方面可能进展缓慢,公布我们共同股票的信息的分析人员在我们或我们的行业中的经验相对较少,这可能影响他们准确预测我们的结果的能力,使我们更有可能达不到他们的 估计。如果我们得到证券或行业分析师的报道,如果任何一位对我们负责的分析师提供不准确或不利的研究,或者对我们的股票价格发表负面意见,我们的股票价格就会下跌。如果一个或多个 这些分析家停止定期报道我们或不发表报告,我们可能失去市场的能见度,这反过来可能导致我们的股票价格或交易量下降。
我们可以您可能不同意的方式或以 可能无法产生回报的方式投资或使用此产品的收益。
我们目前打算利用这一提议给我们的净收益来偿还 信贷机制下的3 680万美元未偿借款。我们的管理层在运用净收益方面将拥有相当大的酌处权,而作为投资决定的一部分,您将没有机会评估收益是否将被适当使用或影响我们关于收益使用的决定。由于决定我们使用这一产品净收益 的因素的数量和可变性,它们的最终用途可能与本招股说明书中所述的预期用途大不相同。净收益可能被用于不导致业务 值增加的目的,这可能导致我们的股票价格下降。
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大量的未来销售,或对未来销售的感知或预期,我们的普通股 可能导致我们的股票价格下跌。
我们的股票价格可能会下跌,原因是我们的普通股大量出售,或者认为或预期这种销售可能发生,特别是我们的董事、执行官员和重要股东的出售,我们的大量普通股可以出售,或者市场上的看法 ,持有大量股票的人打算出售他们的股票。在这次发行之后,我们将发行我们普通股的83,647,425股。这包括本次发行所包括的16,000,000股 ,或18,400,000股,如果承销商行使其从出售的股东手中购买更多股份的选择权,这些股份可立即在公开市场 转售,除非我们的附属公司购买。实际上,由于180天的锁仓协议,所有剩余股份目前都受到限制。美林,皮尔斯,芬纳史密斯有限公司,摩根士丹利有限责任公司和杰富瑞有限责任公司可以自行决定,允许我们的高级职员、董事、雇员和目前处于180天合同锁定期的股东在锁存协议到期前出售股票。见“承保”
根据我们就这次发行达成的登记权利协议,Cortec、创办人和我们普通股的某些其他持有人在一定条件下要求对他们所持有的普通股的股份进行登记 的权利。此外,如果在完成这项发行之后,我们登记了更多普通股出售给公众,我们必须向登记权利协议的当事方发出登记通知,并在某些限制的情况下,包括他们在登记时持有的普通股股份。有关注册权利 协议的更详细说明,请参见“某些关系和相关方事务注册权利协议”。如果我们现有的股东登记或出售大量我们的普通股,这可能损害我们普通股的市场价格,即使 登记或销售与我们的业务业绩之间没有关系。此外,由于对转售的限制已经结束,如果这些有限股份的持有者出售或被市场视为打算出售,我们的普通股的市场价格可能会下降。这些因素也可能使我们更难以通过今后发行我们的股票(如普通股或其他证券)筹集更多资金。
我们已登记普通股股份,我们可以根据我们的股权补偿计划发行,这些股份在发行时可以在公开市场上自由出售,但须受适用于附属公司的数量 限制和现有的锁定协议的限制。
本次发行中的购买者将经历立即和大幅度的稀释。
首次公开募股价格远高于本次发行前我们普通股每股有形账面净值。因此,根据首次公开发行(IPO)价格每股18.00美元,购买普通股的投资者将立即稀释每股19.84美元。这种稀释在很大程度上是由于我们早些时候的投资者在购买其普通股时支付的价格大大低于首次公开发行的价格。此外,我们已发行期权,以远低于首次公开发行(Ipo)价格购买普通股。在最终行使未偿期权的范围内,将进一步稀释本次发行中的投资者。此外,如果我们发行更多的股票证券,你将经历更多的稀释。
作为一家上市公司的要求可能会使我们的资源紧张,转移管理层的注意力,影响我们吸引和留住执行管理人员和合格董事会成员的能力。
作为一家上市公司,我们必须遵守“交易法”、“萨班斯-奥克斯利法案”、“多德-弗兰克法案”、“纽约证券交易所上市标准”和其他适用的证券法、规则和条例的报告要求。遵守这些法律、规则和条例将增加我们的法律和财政。
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遵从 成本使某些活动更加困难、耗时或昂贵,并增加对我们的系统和资源的需求,特别是在我们不再是一家“新兴增长公司”之后。“交易所法”要求,除其他事项外,我们必须提交关于我们的业务和经营结果的年度、季度和当前报告。萨班斯-奥克斯利法案(Sarbanes-Oxley Act)要求,除其他外,我们必须保持有效的披露控制和程序,以及对财务报告的内部控制。为了维持并在必要时改进我们的披露控制和 程序,以及对财务报告的内部控制以达到这一标准,可能需要大量资源和管理监督。因此,管理层的注意力可能会从其他业务问题上转移开来,我们的成本和开支会增加,这可能会损害我们的业务和经营结果。虽然我们已增聘雇员以符合这些规定,但将来我们仍须聘请更多雇员,或聘请外间顾问,这会增加我们的成本和开支。
此外,与公司治理和公开披露有关的法律、规章和标准的不断变化给上市公司带来了不确定性,增加了法律和财务合规成本,并使一些活动更费时。这些法律、条例和标准有不同的解释,在许多情况下是因为它们缺乏具体规定,因此,随着监管机构和理事机构提供新的指导意见,它们在实践中的应用可能会随着时间的推移而演变。这可能导致在遵守 规定方面继续存在不确定性,而且由于目前对披露和治理做法的修订,必然导致费用增加。我们打算投入资源来遵守不断变化的法律、法规和标准,这种投资可能导致增加一般和行政开支,并将管理层的时间和注意力从销售活动转移到合规活动上。如果我们为遵守新的法律、条例和标准所作的努力因与其适用和实践有关的模棱两可而与管理或管理机构的活动不同,则管理当局可能对我们提起法律、行政或其他诉讼,我们的业务可能受到损害。
我们会因现时或将来增加行政人员的现金补偿而招致额外的补偿费用,以与业内其他公司的行政人员,以及一般的上市公司的行政人员相若,从而增加我们的一般开支和行政开支,并可能损害我们的盈利能力。任何未来的股权奖励也将增加我们的补偿费用。我们还期望,作为一家上市公司,以及遵守适用的规则和条例,将使我们获得董事和官员责任保险的费用更高,而且我们可能被要求接受减少的承保范围或承担更高的费用以获得保险。这些因素也可能使我们更难以吸引和保留合格的执行官员和董事会成员,特别是在我们的审计委员会和赔偿委员会任职。
由于在本招股说明书和要求上市公司提交的文件中披露信息,我们的业务和财务状况将变得更加明显,这可能有利于或损害我们与竞争对手、供应商、制造商、零售伙伴和客户的关系。这些披露还可能使我们更有可能经历威胁或实际的 诉讼,包括竞争对手和其他第三方的诉讼。如果这些索赔成功,我们的业务和业务结果也可能受到损害,即使这些索赔得到有利于我们的解决,解决这些问题所需的时间和资源也会转移我们管理的资源,损害我们的业务和经营结果。
我们是一家新兴的成长型公司,适用于新兴成长型公司的披露要求的降低可能会降低我们的普通股对投资者的吸引力。
我们是“就业法案”中定义的“新兴成长型公司”。根据“就业法”,新兴成长型公司可推迟采用新的或经修订的财务会计准则,直到这些准则适用于私营公司为止。我们打算利用延长的过渡期,根据“就业法”通过新的或经修订的财务报表,作为一家新兴的增长公司。
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对于 只要我们继续是一家新兴的增长公司,我们也可以利用适用于其他公共 公司的某些报告要求的其他豁免,包括不被要求遵守“萨班斯-奥克斯利法”第404(B)节的审计认证要求,免除 PCAOB可能通过的任何规则,这些规则要求强制审计事务所轮调或补充审计员关于财务报表的报告,在我们的定期报告 和委托书中减少关于行政报酬的披露义务,豁免对执行报酬和任何金降落伞安排举行不具约束力的咨询表决的要求,以及减少财务报告的要求。投资者可能会发现我们的普通股不那么有吸引力,因为我们将依赖这些豁免,这可能导致我们的普通股交易市场不那么活跃,价格波动增加,我们的普通股的交易价格下降。
我们 将继续是一家新兴的增长公司,直到(I)会计年度结束时,非附属公司持有的普通股市值至少为7亿美元,在我们最近完成的第二财政季度的最后一个营业日,(Ii)我们在该财政年度的年度总收入总额为10.7亿元或以上的财政年度终结,。(Iii)我们在3年期间发行超过10亿元不可转换债务的日期,或(Iv)本招股章程日期五周年的财政年度终结。
根据我们的租船文件和特拉华州的法律,反收购条款可能会使收购我们的公司更加困难,限制我们的股东更换或撤换我们现有管理层的企图,并限制我们普通股的市场价格。
本公司经修订及重述的注册证书及经修订及重述的附例内的条文,可能会有延迟或 防止控制的改变或我们管理上的改变的效果。我们经修订和重述的公司注册证书和修订及重订的附例包括以下条文:
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这些规定可能会挫败或阻止我们的股东试图更换或撤换我们目前的管理层,使股东更难替换我们负责任命管理层成员的董事会成员。此外,我们选择不适用“特拉华州普通公司法”第203节的规定,该节一般禁止特拉华公司在股东成为“有利害关系的”股东之日起三年内与任何“有利害关系的”股东进行广泛的商业合并。然而,我们修订和重报的公司注册证书提供了与第203节规定的 基本相同的限制,但也规定,Cortec及其附属公司及其任何直接或间接受让人以及这些人是当事方的任何团体,就本条款而言,不构成 “有利害关系的股东”。
我们经修订和重报的公司注册证书规定,特拉华州法院是我们与股东之间基本上所有争端的唯一和专属论坛,这可能会限制我们的股东获得一个有利的司法论坛与我们或我们的董事,官员或雇员纠纷的能力。
我们修订和重述的注册证书规定,除非我们同意选择另一法院,否则特拉华州的法院是唯一和专属的法院:(A)代表我们提起的任何派生诉讼或诉讼;(B)声称我们的任何现任或前任股东、董事、高级人员或其他雇员对我们或我们的股东负有的违反信托义务的任何诉讼;(C)任何声称根据“国籍法”提出的索赔的诉讼;或(D)主张受内部事务理论管辖的索赔的任何行动。法院选择条款不适用于根据“证券法”或“交易所法”提起的任何诉讼。法院规定的选择可能限制股东在司法法庭上提出有利于与我们或我们的董事、高级官员或其他雇员发生纠纷的权利主张的能力,这可能会阻止对我们和我们的董事、高级官员和其他雇员提起此类诉讼。或者,如果法院认为我们经修正和重新声明的注册证书中所载的法院选择条款在诉讼中不适用或不可执行,我们可能会在其他司法管辖区中承担解决这类诉讼的额外费用,这可能会损害我们的业务、业务结果和财务状况。
我们不打算在可预见的将来分红。如果我们的股价在 你购买我们的股票后没有升值,你可能会损失你的部分或全部投资。
除特别股息外,我们没有就普通股申报或支付任何股息。我们目前打算保留任何未来的收入,并且在可预见的将来不会支付任何红利。今后宣布现金红利的任何决定将由我们的董事会酌情决定,但须遵守 可适用的法律,并将取决于若干因素,包括我们的财务状况、业务结果、资本要求、合同限制、一般业务条件以及董事会可能认为相关的其他因素。此外,信贷贷款机制除其他外,排除了我们和我们的子公司为我们的普通股支付股息或任何其他 分配或付款的能力,但某些例外情况除外。因此,投资者必须依靠
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在股票涨价后出售普通股,这可能永远不会发生,这是实现未来投资收益的唯一途径。
Yeti控股公司是一家控股公司,没有自己的业务,因此,它依赖于其 子公司的现金来资助其业务和开支,包括未来的股息支付(如果有的话)。
作为一家控股公司,我们的主要现金流来源将是从我们的子公司分配。因此,我们将来是否有能力资助和经营我们的业务、偿还我们的债务和支付红利,将取决于我们的子公司是否有能力产生足够的现金流量,以便向我们进行上游的现金分配。我们的子公司是单独的法律实体,虽然它们是由我们全资拥有和控制的,但它们没有义务向我们提供任何资金,无论是以贷款、股息、 或其他形式提供。我们的子公司向我们分发现金的能力,除其他外,还将受到一些限制,这些限制可能包括我们的附属协定(如不时订立的协议)、这些子公司是否有足够的资金以及适用的法律和管制限制。我们子公司的任何债权人的债权一般将优先于这些子公司的资产,而不是我们的债权和我们的债权人和股东的债权。如果我们的子公司向我们分配股息或其他付款的能力在任何方面都受到限制,我们资助和经营业务、偿还债务和支付红利(如果有的话)的能力可能会受到损害。
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关于前瞻性声明的特别说明
这份招股说明书包含“前瞻性声明”,涉及重大风险和不确定性。本招股说明书中除 历史或当前事实声明外的所有声明均为前瞻性陈述。前瞻性报表是指我们目前对我们的财务状况、业务结果、计划、目标、战略、未来业绩和业务的预期和预测。您可以通过以下事实来标识前瞻性语句:它们与历史事实或 当前事实不严格相关。这些语句可能包括“预期”、“假设”、“相信”、“可能有”、“沉思”、“继续”、“可能”、“设计”、“到期”、“估计”、“预期”、“预测”,“目标”、“ ”打算、“可能”、“目标”、“计划”、“预测”、“项目”、“潜力”、“寻求”、“应该”,“目标”、“将”和其他与讨论未来业务业绩或其他事件的时间或性质有关的具有类似含义的词和 词。例如,关于我们的估计和预测成本、支出和增长率、我们对未来业务、增长或倡议或战略的计划和目标,我们所作的所有陈述都是前瞻性的陈述。所有前瞻性声明 都会受到风险和不确定性的影响,这些风险和不确定性可能会导致实际结果与我们预期的结果大不相同,因此,您不应过度依赖这些声明。可能导致这些实际结果与这些前瞻性声明所表达或暗示的结果大不相同的风险和 不确定性包括但不限于:
我们根据我们的运营预算和预测做出了许多前瞻性的陈述,这些都是基于详细的假设。虽然我们认为我们的假设是合理的,但我们警告说,很难预测已知因素的影响,而且我们不可能预测可能影响我们实际结果的所有因素。
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见“风险因素”一节和本招股说明书的其他部分,以便更全面地讨论上述风险和不确定因素,并讨论我们面临的其他风险和不确定因素,这些风险和不确定性可能导致实际结果与这些前瞻性声明所表达或暗示的结果大不相同。所有可归于我们的前瞻性陈述都是 明确限定的,这些警告声明以及在本招股说明书和今后我们的其他SEC文件和公共通信中所作的其他声明。在这些风险和不确定因素的背景下,您应该评估我们所做的所有前瞻性声明。
我们警告您,我们确定的风险和不确定因素可能并不是对您重要的所有因素。此外,这份 招股说明书中所包含的前瞻性声明仅在此日期作出。我们没有义务公开更新或修改任何前瞻性声明,因为新的信息,未来的事件,或其他情况, ,除非法律要求。
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收益的使用
我们估计,在扣除估计的承销折扣和佣金后,在本次发行中出售的普通股的净收益约为3 680万美元,以及我们应支付的估计提供费用,根据每股18.00美元的首次公开发行价格, 我们目前打算利用这次发行的净收益偿还信贷机制下3 680万美元的未偿借款。我们将不会从出售我们普通股的股东那里得到任何收益。
2016年5月19日,我们进入了信用贷款机构,该贷款机构根据主要利率、联邦基金(Libor)或libor加上基于我们的总杠杆率的适用保证金,以可变利率支付利息。截至2018年6月30日,我们的定期贷款A和定期贷款B的利率分别为6.10%和7.60%。截至2018年6月30日,循环信贷机制、定期贷款A和定期贷款B分别有0美元、3.56亿美元和7 790万美元未偿还。根据2018年9月29日的初步估计,在应用本次发行的净收入后,我们预计定期贷款A项和定期贷款B项下分别有3.449亿美元和1 090万美元未偿还,不包括债务发行费用,这反映在2018年9月29日终了的三个月内,定期贷款A和定期贷款B分别支付了1 110万美元和3 030万美元的额外债务。定期贷款A和信贷机制下的循环信贷安排将于2021年5月19日到期。信用机制下的定期贷款B将于2022年5月19日到期。见“负债说明”。
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股利政策
我们目前打算保留任何未来的收益,并且预计在可预见的将来不会支付任何股息。今后宣布现金红利的任何决定将由我们的董事会酌情决定,但须遵守适用的法律,并将取决于若干因素,包括我们的财务状况、 业务的结果、资本要求、合同限制、一般业务条件和董事会可能认为相关的其他因素。
信贷机制禁止我们和我们的子公司,任何未来的协议都可能禁止我们和我们的子公司,除其他外,由于我们的普通股,除某些例外情况外,不得支付任何股息或作出任何其他的分配或付款。见“负债说明”。
在2016年5月,我们宣布向我们的股东发放总额约为4.513亿美元的特别股息。我们支付了特别股息,作为资本的部分返还给我们的股东。在特别股息中,分别有3.121亿美元、10万美元和4890万美元支付给了我们的首席执行官Cortec和我们的创始人董事会成员Cortec。除 特别股息外,我们没有宣布或支付任何现金红利我们的普通股。
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资本化
下表列出截至2018年6月30日的现金和资本化情况:
您必须结合“收益的使用”、“选定的综合财务和其他数据”、“管理部门对财务状况和业务结果的讨论和分析”以及本招股说明书其他地方所列的合并财务报表和相关附注阅读这一信息。
|
截至2018年6月30日 | ||||||
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实际 | PRO Forma |
||||||
(单位:千,除每股数据外) | |||||||
现金 |
$ | 71,342 | $ | 71,342 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
长期债务(不包括债务发行成本) |
|||||||
信贷贷款 |
|||||||
循环信贷设施 |
— | — | |||||
定期贷款A,到期2021年 |
356,000 | 356,000 | |||||
定期贷款B,到期2022年 |
77,900 | 41,112 | |||||
本票拉姆勒 |
1,500 | 1,500 | |||||
| | | | | | | |
长期债务总额(不包括债务发行成本) |
$ | 435,400 | $ | 398,612 | |||
股东权益: |
|||||||
普通股,每股面值0.01美元:400,000股,授权股票,81,147股票和实际流通股;600,000股授权股票,83,647股票,正式发行和流通股 |
811 | 836 | |||||
优先股,每股面值0.01美元:30 000股授权股票,0股已发行和流通,形式上 |
— | — | |||||
额外已付资本 |
224,236 | 260,999 | |||||
累积赤字 |
(281,834 | ) | (281,834 | ) | |||
累计其他综合损失 |
(14 | ) | (14 | ) | |||
| | | | | | | |
股东赤字总额 |
(56,801 | ) | (20,013 | ) | |||
| | | | | | | |
总资本化 |
$ | 378,599 | $ | 378,599 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
上表中的 proforma一栏是根据截至2018年10月1日我们已发行的普通股81,147,425股计算的, 不包括:
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稀释
如果你投资于我们的普通股,你的所有权权益将立即被稀释到 每股发行价与本次发行后每股有形账面净值之间的差额。每股历史有形帐面价值为有形资产总额减去负债总额,除以已发行普通股股份数。每股有形账面净值稀释是指本次发行中购买我们普通股的购买者支付的每股 的金额与本次发行完成后的普通股每股有形账面净值之间的差额。
截至2018年6月30日,我们的历史有形账面价值为(190.5)百万美元,合每股2.35美元。
在我们以每股18.00美元的首次公开募股价格出售我们在本次发行中出售的2,500,000股普通股之后, 减持折扣和佣金,以及估计我们应支付的发行费用,并在使用本招股说明书所述收益之后,截至2018年6月30日,我们的有形账簿净值约为(153.7)百万美元,或每股约(1.84)美元。这意味着,对现有股东而言,有形账面净值立即增加0.51美元/股,股票有形净账面价值立即稀释至普通股新投资者每股19.84美元。下表说明了每股 稀释的情况:
首次公开发行每股价格 |
$ | 18.00 | |||||
截至2018年6月30日的历史有形账面价值每股 |
$ | (2.35 | ) | ||||
截至2018年6月30日每股有形帐面净值 |
(1.84 | ) | |||||
本次发行中新投资者每股有形账面净值的增加 |
0.51 | ||||||
| | | | | | | |
本次发行后,每股有形账面净值预计为每股 |
(1.84 | ) | |||||
| | | | | | | |
在本次发行中向新投资者稀释每股股份 |
$ | 19.84 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
下表按形式列出截至2018年6月30日为止,从我们购买的普通股股份数目与所支付的总代价 之间的差额,以及我们现有股东支付给我们的每股加权平均价格(1)和(2)由参与本次发行的新投资者以每股18.00美元的首次公开发行价格支付,然后扣除承保折扣和佣金,以及我们应支付的估计发行费用。
|
|
共计 {br]考虑 |
||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
购买的股份 | 重量 {br]平均 普赖斯 每股 |
||||||||||||||
数 | 百分比 | 金额 | 百分比 | |||||||||||||
(单位:千) | (单位:千) | |
||||||||||||||
现有股东 |
81,147 | 97 | % | $ | 86,363 | 66 | % | $ | 1.06 | |||||||
新投资者 |
2,500 | 3 | % | 45,000 | 34 | % | $ | 18.00 | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
83,647 | 100 | % | $ | 131,363 | 100 | % |
在这次发行中出售我们普通股的股份,将使新投资者持有的股份增加250万股,约占发行后已发行普通股股份总数的3%。
出售本公司普通股的股东出售本公司普通股,将使现有股东持有的普通股减少到67,647,425股,约占发行后流通股总数的80.9%(即65,247,425股),或约78.0%的普通股发行后发行,如果承销商行使他们的选择权购买更多的股份全部),并将增加持有的股票数量,由新的投资者
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13,500,000股,或约占发行后已发行普通股股份总数的16.1%(如承销商行使其全部认购额外股份的选择权,则为发行后已发行的普通股股份总数的约19.0%)。
我们出售的普通股和在这次发行中出售的股东的股份总额,将使新投资者持有的股份增加16,000,000股,或大约19.1%的普通股发行后已发行的股份(或18,400,000股,约占此次发行后已发行的普通股总数的22.0%),如果 承保人行使其全部购买额外股份的选择权)。
上述讨论和表格是根据截至2018年10月1日我们已发行的普通股81,147,425股计算的,不包括:
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选定的综合财务数据和其他数据
下表汇总了我们选定的各期间和所列日期的历史综合财务数据。 自2017年1月1日起,我们将财政年度结束时从截至12月31日的日历年改为“52-53周”年度,以星期六最接近 12月31日,这样,每个季度的周期将是13周,除非在第四季度为14周的53个星期期间。这对我们的合并财务报表没有重大影响,因此,我们没有追溯性地调整我们的财务报表。2017年财政年度为52周,2018年财政年度头6个月和2017年财政年度为26周。下表列出2017年、2016年和2015年的合并财务数据,这些数据来自本招股说明书其他地方所载的经审计的合并财务报表。截至2018年6月30日止的6个月和2018年6月30日终了的6个月以及2017年7月1日终了的6个月的合并财务数据是从本招股说明书其他地方所列的未经审计的浓缩合并财务报表中得出的。管理部门认为,我们未经审计的精简合并财务报表是在与我们的经审计的合并财务报表相同的基础上编制的,其中包括公平列报这一信息所需的一切调整。下面的百分比将业务数据报表表示为销售净额的 百分比。您应该阅读这些数据连同我们的已审计财务报表,我们未经审计的财务报表,以及本招股说明书中其他地方出现的相关说明,以及标题“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中包含的 信息。我们的历史结果不一定代表我们未来的成果。
六个月结束 | 结束的财政年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(单位:千,除每股数据外)
|
June 30, 2018 | July 1, 2017 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | (2015年12月31日) | ||||||||||||||||||||||||||
业务报表 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
净销售额 |
$ | 341,545 | 100 | % | $ | 254,108 | 100 | % | $ | 639,239 | 100 | % | $ | 818,914 | 100 | % | $ | 468,946 | 100 | % | |||||||||||
出售货物的成本 |
183,786 | 54 | % | 134,822 | 53 | % | 344,638 | 54 | % | 404,953 | 49 | % | 250,245 | 53 | % | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利 |
157,759 | 46 | % | 119,286 | 47 | % | 294,601 | 46 | % | 413,961 | 51 | % | 218,701 | 47 | % | ||||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
121,329 | 36 | % | 103,908 | 41 | % | 230,634 | 36 | % | 325,754 | 40 | % | 90,791 | 19 | % | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入 |
36,430 | 11 | % | 15,378 | 6 | % | 63,967 | 10 | % | 88,207 | 11 | % | 127,910 | 27 | % | ||||||||||||||||
利息费用 |
(16,719 | ) | 5 | % | (15,610 | ) | 6 | % | (32,607 | ) | 5 | % | (21,680 | ) | 3 | % | (6,075 | ) | 1 | % | |||||||||||
其他(费用)收入 |
(111 | ) | 0 | % | 1,150 | 0 | % | 699 | 0 | % | (1,242 | ) | 0 | % | (6,474 | ) | 1 | % | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 |
19,600 | 6 | % | 918 | 0 | % | 32,059 | 5 | % | 65,285 | 8 | % | 115,361 | 25 | % | ||||||||||||||||
所得税费用 |
(4,036 | ) | 1 | % | (762 | ) | 0 | % | (16,658 | ) | 3 | % | (16,497 | ) | 2 | % | (41,139 | ) | 9 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
$ | 15,564 | 5 | % | $ | 156 | 0 | % | $ | 15,401 | 2 | % | $ | 48,788 | 6 | % | $ | 74,222 | 16 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
可归因于非控制权益的净收入 |
— | 0 | % | — | 0 | % | — | 0 | % | (811 | ) | 0 | % | — | 0 | % | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Yeti控股公司净收益 |
15,564 | 5 | % | 156 | 0 | % | 15,401 | 2 | % | 47,977 | 6 | % | 74,222 | 16 | % | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后营业收入(1) |
46,642 | 14 | % | 23,343 | 9 | % | 76,003 | 12 | % | 221,429 | 27 | % | 136,043 | 29 | % | ||||||||||||||||
调整后净收入(1) |
23,453 | 7 | % | 5,267 | 2 | % | 23,126 | 4 | % | 134,559 | 16 | % | 79,484 | 17 | % | ||||||||||||||||
调整后的EBITDA(1) |
$ | 58,416 | 17 | % | $ | 33,849 | 13 | % | $ | 97,471 | 15 | % | $ | 231,862 | 28 | % | $ | 137,101 | 29 | % | |||||||||||
Yeti控股公司净收益每股 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
基本 |
$ | 0.19 | $ | — | $ | 0.19 | $ | 0.59 | $ | 0.93 | |||||||||||||||||||||
稀释 |
$ | 0.19 | $ | — | $ | 0.19 | $ | 0.58 | $ | 0.92 | |||||||||||||||||||||
调整后每股净收入(1) |
|||||||||||||||||||||||||||||||
稀释 |
$ | 0.28 | $ | 0.06 | $ | 0.28 | $ | 1.63 | $ | 0.99 | |||||||||||||||||||||
加权平均普通股 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
基本 |
81,283 | 81,451 | 81,479 | 81,097 | 79,775 | ||||||||||||||||||||||||||
稀释 |
82,956 | 83,029 | 82,972 | 82,755 | 80,665 |
51
目录
|
|
截至财政年度结束时, | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
截至 June 30, 2018 |
||||||||||
(千美元)
|
2017 | 2016 | ||||||||
资产负债表和其他数据 |
||||||||||
盘存 |
$ | 149,368 | $ | 175,098 | $ | 246,119 | ||||
财产和设备,净额 |
71,101 | 73,783 | 47,090 | |||||||
总资产 |
510,397 | 516,427 | 536,107 | |||||||
长期债务,包括当前到期日 |
427,863 | 475,682 | 537,238 | |||||||
Yeti控股公司共计股东赤字 |
(56,801 | ) | (76,231 | ) | (97,287 | ) | ||||
股东赤字总额(2) |
(56,801 | ) | (76,231 | ) | (95,101 | ) | ||||
财产和设备的增加 |
7,067 | 42,197 | 35,588 |
52
目录
管理层对财务状况的探讨与分析
和行动结果
以下对我们财务状况和业务结果的讨论和分析,应与本招股说明书其他部分所载的财务报表和有关说明一并阅读。除了历史财务信息,下面的讨论和分析 包含前瞻性报表,涉及风险、不确定性和假设。我们的实际结果可能与这些前瞻性声明中预期的结果大不相同,因为这是许多因素的结果,包括在“关于 前瞻性声明的特别说明”和“风险因素”和本招股说明书的其他部分中讨论的那些因素。为便于列报,本文中的一些数字已四舍五入。
执行摘要
我们是一个迅速发展的设计师,营销者,零售商和经销商的各种创新,品牌,优质产品,以广泛的 客户基础。我们的品牌承诺是确保每一个叶蒂产品提供卓越的性能和耐用性在任何环境,无论是在偏远的荒野,在海滩,或任何其他任何 生命带你。通过始终如一地提供高性能的产品,我们在美国、加拿大、澳大利亚和其他地方建立了一批忠实的品牌拥护者,从严肃的户外爱好者到仅仅看重质量和设计的产品的个人。由于我们创新的新产品引进,现有产品系列的扩展和加强,以及多方面的品牌活动,我们与客户的关系不断发展和深化。
我们的营销策略在推动Yeti品牌的销售和建立资产方面发挥了重要作用。我们已经成为一个值得信赖和青睐的品牌专家和认真的爱好者在一个 扩大范围的户外活动。他们的品牌宣传,再加上我们的各种营销努力,扩大了我们对更多消费者的吸引力。我们制作原创短片,并通过内容丰富的网站、活跃的社交媒体存在和电子邮件订户群分发。我们拥有一个庞大而活跃的Yeti大使名册,在美国各地有各种各样的男女,并选择国际市场,包括世界一流的垂钓者、猎人、牛仔竞技会、烧烤投手、冲浪者和户外冒险者,他们都体现了我们的品牌。我们还直接与我们的现有和目标客户接触,赞助和参加各种活动,包括运动员表演、户外节庆、牛仔竞技、音乐节和电影节、烧烤比赛、钓鱼比赛和零售商活动。我们相信,我们创新的消费者参与增强了我们的品牌和产品在我们不断扩大的客户群中的真实性和渴望性。
我们通过多样化和强大的全渠道战略将我们的产品推向市场,该战略由我们选定的国家和独立零售合作伙伴和DTC渠道组成。在我们的批发渠道中,我们的国家零售合作伙伴包括迪克的体育用品公司、REI公司、学院体育+户外用品公司、Bass Pro商店和Ace硬件公司。我们的独立零售合作伙伴网络包括户外专业,硬件,农场和农场用品商店。我们的DTC频道包括YETI.com、YETIcustomshop、在亚马逊市场授权的Yeti、 公司销售以及我们在得克萨斯州奥斯汀的旗舰店。我们的DTC渠道提供真实的,差异化的品牌体验,客户参与,并加快客户反馈,加强 产品开发周期,同时提供不同的增长途径。
从2013年到2016年,年净销售额分别为8990万美元、1.477亿美元、4.689亿美元和8.189亿美元,相当于 三年期间的109%。从2016年年底开始,到2017年,我们受到了一系列内部和外部因素的影响,这些因素对我们的增长和盈利能力产生了不利影响,导致我们的净销售额下降了22%,至2017年的6.392亿美元。在2015年客户需求强劲和产品短缺的推动下,零售商在2016年大举囤积我们的产品,导致我们批发渠道的库存过剩,并带动了我们的许多产品。
53
目录
2017年上半年,零售合作伙伴将减少购买量。在此期间,我们还受到了一个具有挑战性的批发市场的影响,特别是Bass Pro商店和Cabela‘s的延迟合并,这减缓了美国零售环境的负面趋势,包括几家零售商破产,并由一个主要的零售合作伙伴重新定位为“每天较低的 价格”和私人标签产品,而牺牲我们的优质产品。此外,我们还解决了几起针对竞争对手的诉讼,指控竞争对手侵犯了我们产品的知识产权。虽然从长远来看,这些协议对叶蒂有利,但在2017年上半年,它们导致竞争对手被允许以低价清算有争议的库存。
作为对这些事件的回应,我们立即实施了几项举措,并进行了投资,到2017年年底,零售商和公司的库存水平已降至目标水平 ,流动性增强,经济增长恢复活力,并为长期成功做好了准备。这些关键举措包括:
这些 倡议使我们能够在人口和地理上成功地扩大我们的客户群,加强现有的产品线,加快新产品的创新,并改进客户服务。此外,尽管2017年面临挑战,我们的品牌依然强大,叶蒂的认知度也在不断提高。今天,我们经营的是一个更加平衡的全渠道分销模型(br}模型,由一个更强大、更多样化的零售商网络和更强大的dtc平台所支撑, 具有更广泛的产品范围。因此,我们相信,我们能够更好地实现可持续的长期增长.
操作结果
我们行动结果的组成部分。净销售额包括批发渠道销售给我们的零售伙伴和销售 通过我们的直接贸易委员会渠道。 网络销售在这两个渠道反映产品返回的影响以及某些销售计划或促销折扣。
54
目录
我们相信我们的净销售额包括季节性部分。在我们的批发和DTC渠道中,我们预计我们的净销售额将在第二和第四季度达到最高,而第一季度的销售额将是最低的。我们预计,这一季节性将继续是我们的业务结果的一个因素。
我们讨论我们的产品的净销售在我们的两个主要类别:冷却器和设备和饮料。冷却器和设备类别包括硬冷却器、软冷却器、户外设备产品、这些核心产品的各种附件以及替换部件。同样,饮酒器配件也包括在饮酒器类别中。此外, 其他类别主要是叶蒂冰,叶蒂标志T恤衫,帽子,和其他杂项产品。由于我们更平衡的全渠道分销模式和更广泛的产品范围,我们预计我们的净销售额将继续增长,而我们的净销售增长率可能会放缓。
利润总额反映销售净额减去销售成本,主要包括我们从第三方合同制造商购买产品的成本、入厂运费和关税、产品质量测试和检验成本、我们自己的模具和设备的折旧以及我们定制的酒类产品的成本。
我们将毛利率计算为毛利除以净销售额。DTC销售渠道的毛利率一般高于我们批发渠道的毛利率。我们预计,在我们的批发渠道中,我们的DTC净销售额的增长速度可能快于我们的净销售额。如果是这样的话,如果我们能够实现更大的规模经济,我们预计随着时间的推移,将对 总的毛利率产生有利的影响。这种有利的预期毛利率影响可能无法实现,也可能被其他不利的毛利率因素抵消。此外,我们开发的任何新产品,或者我们计划扩展到新地区的产品,都可能影响我们未来的毛利率。
SG&A 费用主要包括营销成本、员工薪酬和福利成本、我们外包的仓储和物流业务成本、在第三方DTC市场上运营的成本、专业费用和服务费用、非现金库存补偿成本、向客户交付产品的成本以及一般企业基础设施费用。我们预计SG&A将在未来增加,因为我们计划增加员工水平,开设更多的零售店,扩大营销活动,并承担作为一家上市公司的额外费用,但随着时间的推移,SG&A将减少在净销售额中所占的百分比。特别是,我们打算在2018年下半年或2019年开设一家面向员工的公司商店和更多的零售店。
更改财政年度和报告日历。自2017年1月1日起,我们将会计年度结束时从截至12月31日的日历 年改为“52-53周”年度,以最接近12月31日的星期六结束,因此每个季度的期限为13周,但第四季度为14周的 53周年份除外。这对我们的合并财务报表没有重大影响,因此,我们没有追溯调整我们的 财务报表。
操作结果
下表列出了指定时期 的业务数据的选定报表及其相应的净销售额百分比。下面的讨论应结合
55
目录
下表和我们的审定财务报表、未经审计的财务报表和本招股说明书其他地方的有关附注:
操作数据语句
六个月结束 | 结束的财政年度 | ||||||||||||||||||||||||||||||
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(千美元)
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June 30, 2018 | July 1, 2017 | 2017年12月30日 | 2016年12月31日 | (2015年12月31日) | ||||||||||||||||||||||||||
业务说明 |
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净销售额 |
$ | 341,545 | 100 | % | $ | 254,108 | 100 | % | $ | 639,239 | 100 | % | $ | 818,914 | 100 | % | $ | 468,946 | 100 | % | |||||||||||
出售货物的成本 |
183,786 | 54 | % | 134,822 | 53 | % | 344,638 | 54 | % | 404,953 | 49 | % | 250,245 | 53 | % | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
毛利 |
157,759 | 46 | % | 119,286 | 47 | % | 294,601 | 46 | % | 413,961 | 51 | % | 218,701 | 47 | % | ||||||||||||||||
销售、一般和行政费用 |
121,329 | 36 | % | 103,908 | 41 | % | 230,634 | 36 | % | 325,754 | 40 | % | 90,791 | 19 | % | ||||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
营业收入 |
36,430 | 11 | % | 15,378 | 6 | % | 63,967 | 10 | % | 88,207 | 11 | % | 127,910 | 27 | % | ||||||||||||||||
利息费用 |
(16,719 | ) | 5 | % | (15,610 | ) | 6 | % | (32,607 | ) | 5 | % | (21,680 | ) | 3 | % | (6,075 | ) | 1 | % | |||||||||||
其他(费用)收入 |
(111 | ) | 0 | % | 1,150 | 0 | % | 699 | 0 | % | (1,242 | ) | 0 | % | (6,474 | ) | 1 | % | |||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
所得税前收入 |
19,600 | 6 | % | 918 | 0 | % | 32,059 | 5 | % | 65,285 | 8 | % | 115,361 | 25 | % | ||||||||||||||||
所得税费用 |
(4,036 | ) | 1 | % | (762 | ) | 0 | % | (16,658 | ) | 3 | % | (16,497 | ) | 2 | % | (41,139 | ) | 9 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
$ | 15,564 | 5 | % | $ | 156 | 0 | % | $ | 15,401 | 2 | % | $ | 48,788 | 6 | % | $ | 74,222 | 16 | % | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后营业收入(1) |
46,642 | 14 | % | 23,343 | 9 | % | 76,003 | 12 | % | 221,429 | 27 | % | 136,043 | 29 | % | ||||||||||||||||
调整后净收入(1) |
23,453 | 7 | % | 5,267 | 2 | % | 23,126 | 4 | % | 134,559 | 16 | % | 79,484 | 17 | % | ||||||||||||||||
调整后的EBITDA(1) |
$ | 58,416 | 17 | % | $ | 33,849 | 13 | % | $ | 97,471 | 15 | % | $ | 231,862 | 28 | % | $ | 137,101 | 29 | % |
2018年6月30日结束的六个月与2017年7月1日相比
净销售额
六个月结束 | |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
变化 | ||||||||||||
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
||||||||||||
(百万美元)
|
$ | % | |||||||||||
净销售额 |
$ | 341.5 | $ | 254.1 | $ | 87.4 | 34 | % |
2018年6月30日终了的6个月,净销售额增长8740万美元(34%),至3.415亿美元,而截至2017年7月1日的6个月为2.541亿美元。这一增长是由我们的批发和DTC渠道的增长推动的。截至2018年6月30日的6个月,我们批发渠道的净销售额增长了4,210万美元(22%),达到2.358亿美元。我们的批发渠道净销售额的增长主要是由于饮食业销售的增加。总的来说,批发渠道的净销售增长是由于我们的零售伙伴的 补充订单,这是由于我们的产品销售强劲、新产品的销售以及现有产品的额外色彩所致。在截至2018年6月30日的6个月里,通过直接交易渠道的净销售额增加了4540万美元(75%),达到1.058亿美元。DTC的销售在所有类别中都有增长,但最显著的是在饮食业。DTC的销售是由于我们的网站YETI.com和亚马逊市场授权的Yeti的客户购买增加,以及消费者和企业定制的饮酒器和硬冷却器 销售增加,主要来自YETIcustomshop网站。
我们两个主要产品类别的净销售额如下:
56
目录
毛利
六个月结束 | |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
变化 | ||||||||||||
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
||||||||||||
(百万美元)
|
$ | % | |||||||||||
毛利 |
$ | 157.8 | $ | 119.3 | $ | 38.5 | 32 | % | |||||
毛利率(毛利占净销售额的百分比) |
46.2 | % | 46.9 | % |
截至2018年6月30日的6个月,总利润增加了3850万美元(32%),至1.578亿美元,而截至2017年7月1日的6个月则为1.195亿美元。截至2018年6月30日的6个月,毛利率下降了70个基点,从截至2017年7月1日的6个月的46.9%降至46.2%。毛利率 减少的主要原因是:
在2018年6月30日终了的六个月中,毛利率的这些减少额因下列因素的有利影响而部分抵消:
销售、一般和行政费用
六个月结束 | |
||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
变化 | ||||||||||||
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
||||||||||||
(百万美元)
|
$ | % | |||||||||||
销售、一般和行政费用 |
$ | 121.3 | $ | 103.9 | $ | 17.4 | 17 | % | |||||
SG&A占净销售额的百分比 |
35.5 | % | 40.9 | % |
截至2018年6月30日的6个月,SG&A公司的支出增加了1,740万美元(17%),达到1.213亿美元,而截至2017年7月1日的6个月的支出为1.039亿美元。在截至2018年6月30日的6个月里,SG&A在净销售额中所占比例下降540个基点,至35.5%。SG和A的增加主要是由于下列方面的增加:雇员工资和福利增加680万美元;亚马逊市场费用600万美元;仓储和物流费用360万美元;信息技术费用240万美元;折旧和摊销120万美元;财产税120万美元;信用卡处理费90万美元;通过外围大宗销售渠道销售的相关费用70万美元;以及非现金库存。
57
目录
补偿费用60万美元。销售费用减少640万美元,部分抵消了这些SG和A的增加。
非营业费用
截至2018年6月30日的6个月,利息支出为1,670万美元,而截至2017年7月1日的6个月,利息支出为1,560万美元。利息费用的增加主要是由于我们的信用贷款利率的提高。见下文“流动性和资本资源”中关于我们信贷机制的进一步讨论。
2018年6月30日终了的6个月,所得税支出为400万美元,而截至2017年7月1日的6个月为80万美元。所得税支出的增加主要是由于2018年6月30日终了的6个月税前收入增加,而实际税率较低部分抵消了这一增长。2018年6月30日结束的6个月的实际税率为21%,而2017年7月1日结束的6个月的实际税率为83%。实际税率下降的部分原因是,美国公司所得税税率从35%降至21%,这是“减税和就业法”或“就业法案”的结果。此外,在截至2017年7月1日的6个月内,有效税率较高的原因是,在税前收入较低的情况下,记录了某些离散的税收支出项目,并将兰布勒合并为一个可变的利益实体(VIE)。拉姆巴勒被作为合伙企业征税,而作为一个不应纳税的通过实体,所得税没有对其收入进行记录。
2017 Compared to 2016
净销售额
结束的财政年度 | 变化 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(百万美元)
|
2017 | 2016 | $ | % | |||||||||
净销售额 |
$ | 639.2 | $ | 818.9 | $ | (179.7 | ) | (22 | )% |
2017年,净销售额下降1.797亿美元(22%),至6.392亿美元,而2016年为8.189亿美元。这一下降主要是由于我们批发渠道的净销售额下降2.961亿美元,即40%,而直接贸易渠道的净销售额增加1.164亿美元,即149%,部分抵消了这一下降。在2017年,批发渠道的净销售额(br}在冷却器、设备和饮食业都显著下降,主要原因是我们批发渠道在2016年年底的Yeti产品库存过剩。这种批发渠道库存状况是由零售伙伴在2016年上半年过度购买造成的,原因是2015年产品销售迅速,导致产品短缺,美国零售环境具有挑战性,某些竞争对手以较低的相对价格进行库存清算。DTC的净销售额在冷却器和设备以及饮料机上都有显著的增长。DTC净销售额的增加在很大程度上归功于我们对DTC渠道的持续承诺和大量投资,这导致客户对YETI.com的参与增强, 更加注重通过亚马逊市场上授权的Yeti销售,以及客户和企业定制饮料和冷藏品销售的增长。
我们两个主要产品类别的净销售额如下:
58
目录
通过增加DTC信道来抵消 。这两个频道都得益于新产品的引进,包括兰巴勒酒,兰巴勒14盎司。杯子,和更多的饮酒器配件,以及增加饮酒器颜色的 。
在2017年上半年,我们实施了一系列商业行动,旨在更好地为我们的长期增长做好准备。见“附加执行摘要”。事实证明,这些举措在减少过剩渠道库存和改善零售商直销方面非常成功,这在2017年第四季度推动了21%的净销售额增长,而2016年第四季度则是如此。
毛利
结束的财政年度 | 变化 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(百万美元)
|
2017 | 2016 | $ | % | |||||||||
毛利 |
$ | 294.6 | $ | 414.0 | $ | (119.4 | ) | (29 | )% | ||||
毛利率(毛利占净销售额的百分比) |
46.1 | % | 50.6 | % |
2017年的总利润为2.946亿美元,比2016年的4.14亿美元减少了1.194亿美元,跌幅29%。毛利率从2016年的 50.6%下降450个基点至46.1%。毛利率下降的主要原因是:
促成合并毛利率总额减少的这些 因素因下列因素的有利影响而部分抵消:
销售、一般和行政费用
结束的财政年度 | 变化 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(百万美元)
|
2017 | 2016 | $ | % | |||||||||
销售、一般和行政费用 |
$ | 230.6 | $ | 325.8 | $ | (95.1 | ) | (29 | )% | ||||
SG&A占净销售额的百分比 |
36.1 | % | 39.8 | % |
2017年,SG&A公司减少了9510万美元,至2.306亿美元,比2016年的3.258亿美元减少了29%。在净销售额中,SG&A从2016年的39.8%降至2017年的36.1%。SG&A的下降主要是因为2016年第一季度非现金股票的非经常性费用为1.044亿美元,这是由于某些未偿股票期权的加速归属所致。
59
目录
在扣除非现金股票补偿费用的非经常性费用后,SG&A在2017年增加了930万美元。SG和A的增加主要是由于下列方面的增加:亚马逊市场收费1 680万美元;外包仓储和物流费用以及出港运费810万美元;折旧和摊销530万美元;信息技术费用400万美元。这些SG&A的增加被1 580万美元的专业费用(主要与我们2016年的首次公开发行(IPO)筹备工作有关)和1 270万美元的营销费用削减部分抵消。
非营业费用
2017年的利息支出为3 260万美元,而2016年为2 170万美元。利息支出增加的主要原因是2016年5月信贷机制下的额外长期负债。
2017年的其他收入为70万美元,而2016年的其他支出为120万美元。2017年的其他收入与某些强制执行我国知识产权的行动中收到的和解有关,超过相关无形资产净额。2016年的其他支出涉及提前退休的债务损失,主要是我们2012年信贷机制未摊销的递延融资费用造成的损失,该贷款机制在2016年5月偿还时仍未偿还。
2017年税收支出为1 670万美元,而2016年为1 650万美元。实际税率从2016年的25%提高到2017年的52%。我们确认2017年增加的所得税支出为570万美元,主要是由于根据该法对我们的递延净资产进行了重新估值。此外,2016年所得税支出低于 通常水平,原因是研究和开发信贷以及将兰巴勒合并为VIE带来了更高的收益。兰布勒是一家合伙企业,作为一个不应纳税的通过实体,其收入没有记录任何 所得税。
2016 Compared to 2015
净销售额
结束的财政年度 | 变化 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(百万美元)
|
2016 | 2015 | $ | % | |||||||||
净销售额 |
$ | 818.9 | $ | 468.9 | $ | 350.0 | 75 | % |
与2015年的4.689亿美元相比,2016年的净销售额为8.189亿美元,较2015年的4.689亿美元增长了3.5亿美元,增幅为75%。这一增长主要是由于我们批发渠道的净销售额增加了3.083亿美元,即71%。批发渠道的冷却器和设备及饮水机的净销售额显著增加,而饮水器净销售额则增长了98%,明显快于冷却器和设备的增长。我们相信,我们在2016年的净销售额,无论是在饮水机还是冷却器和设备上,都受到了2015年与供应链相关的 挑战的影响,这导致我们的一些零售合作伙伴在2016年订购了超出正常销售要求的产品数量。2016年上半年,由于我们的供应链合作伙伴满足了零售合作伙伴的更高需求,批发渠道库存达到了异乎寻常的高水平。由于库存过剩,2016年末至2017年,我们的零售合作伙伴 的净销售额有所下降。2016年,DTC渠道的净销售额增长了4,170万美元,增幅为115%,主要原因是冷却器和设备以及饮料软件的强劲增长。DTC的销售得益于客户参与YETI.com的增长,2016年分配给该渠道的库存增加,以及定制饮料产品的销售增加。2016年末, 我们通过亚马逊市场(Amazon Marketplace)发起了销售,这也为DTC的净销售额增长做出了贡献。
我们两个主要产品类别的净销售额如下:
60
目录
产品, 反映了持续强劲的需求和可用于满足这一需求的库存水平的增加。此外,我们还扩展了我们的冷却器和设备生产线,成功地介绍了我们的Hopper软冷却器生产线和Hopper Flip软冷却器产品的额外尺寸和颜色。
毛利
结束的财政年度 | 变化 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(百万美元)
|
2016 | 2015 | $ | % | |||||||||
毛利 |
$ | 414.0 | $ | 218.7 | $ | 195.3 | 89 | % | |||||
毛利率(毛利占净销售额的百分比) |
50.6 | % | 46.6 | % |
2016年,总利润增长1.953亿美元,至4.14亿美元,比2015年的2.187亿美元增长89%。毛利率从2015年的46.6%增加到2016年的50.6%,增幅为400个基点。毛利率增加的主要原因是:
对毛利率的这些改进被下列部分抵消:
销售、一般和行政费用
财政年度 |
变化 | ||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(百万美元)
|
2016 | 2015 | $ | % | |||||||||
销售、一般和行政费用 |
$ | 325.8 | $ | 90.8 | $ | 235.0 | 259 | % | |||||
SG&A占净销售额的百分比 |
39.8 | % | 19.4 | % |
2016年,SG&A公司增加了2.35亿美元,至3.258亿美元,比2015年的9,080万美元增长了259%。在净销售额中,SG&A从2015年的19.4%上升到2016年的39.8%。SG&A的增加主要是因为2016年第一季度非现金股票的非经常性费用为1.044亿美元,这是由于我们的某些未偿股票期权的加速归属所致,如下所述。
61
目录
在2016年3月 ,我们未完成的股票期权进行了修改,以将业绩为基础的期权转换为基于时间的期权,并改变基于时间的期权的归属期。 修改后的股票期权一般在2016年7月31日起的三年内归属。与修改相关的增量补偿成本在剩余的 必需的服务期内确认。此外,2016年3月加快了对4名雇员的奖励,使他们的部分选择权立即归属,因此,与这些期权有关的增量费用(共计1.044亿美元)在归属时支出。
除上述非现金股票补偿费的非经常性费用外,SG&A的增加还受到以下因素的推动:雇员补偿费用3 790万美元,其中包括经常性的非现金股票补偿费1 340万美元;增量营销费用3 750万美元;外包仓储/后勤和出境运费2 430万美元;专业费用1 610万美元。此外,拉姆巴勒的合并(2016年8月1日生效)使SG&A增加470万美元,主要是由于相关的雇员补偿。
非营业费用
2016年利息支出为2 170万美元,而2015年为610万美元。利息支出增加的主要原因是,信贷机制于2016年5月增加了债务,用于偿还2012年信贷机制,并向股东支付股息。
2016年的其他支出为120万美元,而2015年为650万美元。2016年的其他支出涉及提前退休的债务损失,主要是2012年信贷机制截至2016年5月偿还时未摊销的 递延融资费用造成的损失。2015年的其他支出涉及与我们2012年购置耶提冷却器有关的或有考虑因素公允价值的变化。2016年5月,利用信贷机制的收益支付了或有代价。
2016年收入税前支出为1 650万美元,而2015年为4 110万美元,原因是2016年所得税前收入比2015年减少5 000万美元。2016年的实际税率从2015年的36%降至25%。2016年有效税率的降低主要是由于研究和开发信贷以及作为竞争对手的拉姆巴勒的 巩固带来的好处增加。兰布勒是一家合伙企业,作为一个不应纳税的通过实体,它的收入没有被记录下来的所得税。
非公认会计原则财务措施
关于调整后的营业收入、调整后的净 收入和调整后的EBITDA的说明,见“招股摘要综合财务和其他数据”。
下表对所列期间的营业收入与调整后的营业收入、净收入与调整后的净收入和调整后的EBITDA进行了核对。
六个月结束 | 结束的财政年度 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(千美元)
|
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
12月30日 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
十二月三十一日, 2015 |
|||||||||||
营业收入 |
$ | 36,430 | $ | 15,378 | $ | 63,967 | $ | 88,207 | $ | 127,910 | ||||||
调整: |
||||||||||||||||
非现金库存补偿费用(A)(B) |
7,108 | 6,508 | 13,393 | 118,415 | 624 | |||||||||||
及早清偿债务(C) |
— | — | — | 1,221 | — | |||||||||||
对新零售地点的投资和国际市场的扩大(A)(D) |
240 | — | — | — | — | |||||||||||
过渡到Cortec多数所有权(A)(E) |
750 | 750 | 750 | 750 | 7,224 | |||||||||||
向现有高级管理小组的过渡(A)(F) |
1,344 | — | 90 | 2,824 | 285 | |||||||||||
向上市公司过渡(A)(G) |
770 | 707 | (2,197 | ) | 10,012 | — | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后营业收入 |
$ | 46,642 | $ | 23,343 | $ | 76,003 | $ | 221,429 | $ | 136,043 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
62
目录
六个月结束 | 结束的财政年度 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(千美元)
|
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
12月30日 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
十二月三十一日, 2015 |
|||||||||||
净收益 |
$ | 15,564 | $ | 156 | $ | 15,401 | $ | 48,788 | $ | 74,222 | ||||||
调整: |
||||||||||||||||
非现金库存补偿费用(A)(B) |
7,108 | 6,508 | 13,393 | 118,415 | 624 | |||||||||||
及早清偿债务(C) |
— | — | — | 1,221 | — | |||||||||||
对新零售地点的投资和国际市场的扩大(A)(D) |
240 | — | — | — | — | |||||||||||
过渡到Cortec多数所有权(A)(E) |
750 | 750 | 750 | 750 | 7,224 | |||||||||||
向现有高级管理小组的过渡(A)(F) |
1,344 | — | 90 | 2,824 | 285 | |||||||||||
向上市公司过渡(A)(G) |
770 | 707 | (2,197 | ) | 10,012 | — | ||||||||||
调整项目(H)的税收影响 |
(2,323 | ) | (2,854 | ) | (4,311 | ) | (47,451 | ) | (2,871 | ) | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后净收入 |
$ | 23,453 | $ | 5,267 | $ | 23,126 | $ | 134,559 | $ | 79,484 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
净收益 |
$ | 15,564 | $ | 156 | $ | 15,401 | $ | 48,788 | $ | 74,222 | ||||||
调整: |
||||||||||||||||
利息费用 |
16,719 | 15,610 | 32,607 | 21,680 | 6,075 | |||||||||||
所得税费用 |
4,036 | 762 | 16,658 | 16,497 | 41,139 | |||||||||||
折旧和摊销费用(一) |
11,885 | 9,356 | 20,769 | 11,675 | 7,532 | |||||||||||
非现金库存补偿费用(A)(B) |
7,108 | 6,508 | 13,393 | 118,415 | 624 | |||||||||||
及早清偿债务(C) |
— | — | — | 1,221 | — | |||||||||||
对新零售地点的投资和国际市场的扩大(A)(D) |
240 | — | — | — | — | |||||||||||
过渡到Cortec多数所有权(A)(E) |
750 | 750 | 750 | 750 | 7,224 | |||||||||||
向现有高级管理小组的过渡(A)(F) |
1,344 | — | 90 | 2,824 | 285 | |||||||||||
向上市公司过渡(A)(G) |
770 | 707 | (2,197 | ) | 10,012 | — | ||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
调整后的EBITDA |
$ | 58,416 | $ | 33,849 | $ | 97,471 | $ | 231,862 | $ | 137,101 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
净销售额 |
$ | 341,545 | $ | 254,108 | $ | 639,239 | $ | 818,914 | $ | 468,946 | ||||||
净收益占净销售额的百分比 |
10.7 | % | 6.1 | % | 10.0 | % | 10.8 | % | 27.3 | % | ||||||
调整后营业收入占净销售额的百分比 |
13.7 | % | 9.2 | % | 11.9 | % | 27.0 | % | 29.0 | % | ||||||
调整后净收入占净销售额的百分比 |
6.9 | % | 2.1 | % | 3.6 | % | 16.4 | % | 16.9 | % | ||||||
调整后的EBITDA占净销售额的百分比 |
17.1 | % | 13.3 | % | 15.2 | % | 28.3 | % | 29.2 | % |
流动性与资本资源
历史上,我们的现金需求主要用于周转资金。我们的周转资金,主要是存货和应收帐款,由经营活动的现金流量、手头现金和循环信贷机制下的借款提供资金。
2016年5月19日,我们进入信贷机构,并全额偿还了2012年信贷贷款。2018年6月30日,我们手边有7 130万美元现金,循环信贷机制下没有未偿还的借款。截至2017年7月1日,我们手头有1,530万美元现金和5,000万美元的未偿借款。
我们的周转资金需求最近的变化一般反映了我们业务的增长。虽然我们无法确定地预测我们所有的短期现金使用 或现金需求的时间或数量,但我们相信,我们手头的可用现金,以及我们信贷贷款下可用的 ,将足以满足我们至少在未来12个月的流动性要求。然而,我们业务的持续增长,包括我们进入国际市场和开设和经营我们自己的零售地点,可能会大大增加我们的开支(包括我们的资本支出)和现金需求。例如,我们目前预计2018年下半年的大部分2018年资本支出,包括用于技术系统基础设施的约1 000万美元,以及与我们计划在芝加哥、伊利诺伊州和查尔斯顿开设零售店有关的约400万至600万美元,2018年下半年或2019年上半年的南卡罗来纳州,以及生产模具、工具和设备的投资。此外,我们未来的产品销售量很难预测,实际销售可能与我们的预测不符。因此,我们将来可能需要从发行股票或债务、获得额外的信贷安排或从其他来源获得贷款中寻求额外的资金。
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现金流量
六个月结束 | 结束的财政年度 | |||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(千美元) | 六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
12月30日 2017 |
十二月三十一日, 2016 |
十二月三十一日, 2015 |
|||||||||||
现金流动:(使用): |
||||||||||||||||
经营活动 |
$ | 83,631 | $ | 5,491 | $ | 147,751 | $ | 28,911 | $ | 8,625 | ||||||
投资活动 |
(14,626 | ) | (18,134 | ) | (38,722 | ) | (55,884 | ) | (10,902 | ) | ||||||
筹资活动 |
(51,342 | ) | 6,710 | (72,237 | ) | 8,011 | 33,643 |
业务活动
我们经营活动的现金流量主要由某些非现金项目调整后的净收入构成.对非现金项目净收入的调整包括折旧和摊销、递延贷款费用摊销、股票补偿和递延所得税。此外,我们的经营现金流量包括经营资产和负债变动的影响,主要是存货、应收帐款、所得税、预付费用、存款和其他资产、应付帐款和应计费用。
2018年6月30日终了的6个月,业务活动提供的现金净额为8 360万美元,而截至2017年7月1日的6个月为550万美元。业务活动提供的现金净额增加的原因如下:
2017年业务活动提供的现金净额为1.478亿美元,而2016年业务活动提供的现金净额为2 890万美元。业务活动提供的现金增加的原因如下:
2016年业务活动提供的现金净额为2 890万美元,而2015年业务活动提供的现金净额为860万美元。业务活动提供的现金增加的原因如下:
投资活动
在截至2018年6月30日和2017年7月1日的6个月中,用于投资活动的现金分别为1 460万美元和1 810万美元。我们的投资活动主要涉及技术系统基础设施、设施和生产模具的资本支出,以及工具和 设备,在截至2018年6月30日和2017年7月1日的6个月中,这些支出分别为710万美元和3050万美元。此外,在2018年6月30日终了的6个月中,我们使用现金进行投资活动。
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770万美元涉及贸易、服装和商标资产。在2017年7月1日终了的6个月中,我们收到了600万美元的和解款,这些款项是根据我们的无形资产政策从相关无形资产的账面价值中贷记的诉讼事项支付的。在截至2017年7月1日的6个月中,我们以200万美元(随后在2017年10月支付了90万美元)收购了Rambury on,这增加了我们用于投资活动的现金流。此外,在2017年7月1日终了的6个月内,我们收到了与接收拉姆巴勒应收票据有关的投资活动带来的现金流入。
用于投资活动的现金流量2017年为3 870万美元,2016年为5 590万美元,2015年为1 090万美元。我们的投资活动主要涉及用于技术系统基础设施、设施和生产模具以及工具和设备的资本支出,这些支出分别在2017年、2016年和2015年分别为4 220万美元、3 560万美元和890万美元。2017年,根据我们的无形资产政策,从诉讼中收到的490万美元的投资活动提供了现金流动,这些诉讼是从相关无形资产的账面价值中贷记的。2017年,我们收购了兰巴勒,并支付了约290万美元的收购费用,这增加了我们用于投资活动的现金流。2016年和2015年,我们分别花费了2 470万美元和200万美元投资于无形资产,主要是专利和商标。2016年投资活动的现金流量受到兰巴勒的现金流量的积极影响,合并时的现金总额为500万美元。
筹资活动
2018年6月30日终了的6个月用于资助活动的现金为5 130万美元,在2017年7月1日终了的6个月中,资助 活动提供的现金流量为670万美元。在2018年6月30日终了的六个月内,我们在我们的信贷贷款安排下分别偿还了我们的定期贷款A和 定期贷款B的2 230万美元和2 550万美元,以及我们与Rambury的150万美元的期票。此外,在2018年6月30日终了的六个月中,我们以大约200万美元的价格从一个股东手中购买了40万股普通股,这些股票后来都已退休。在2017年7月1日终了的6个月中,我们从我们的循环信贷机构借款了3 000万美元,并在我们的信贷机制下分别偿还了我们的定期贷款A和定期贷款B的2 230万美元和50万美元。
2017年,资助活动使用的现金流量为7 220万美元。2016年融资活动提供的现金流量为800万美元,2015年为3 360万美元。融资活动产生的现金流量主要与长期债务的借款和偿还有关,包括贷款费用的相关支付,以及雇员股票交易的收益。在2017年,我们的循环信贷贷款净偿还额为2 000万美元,信贷机制偿还了约4 750万美元。此外,2017年我们支付了280万美元的股息,而2016年为4.539亿美元。在2016年,我们从信贷机制借款5.5亿美元,在2012年信贷机制偿还6 170万美元,向信贷机制偿还3 460万美元。2015年,我们从2012年信贷机制借款3 500万美元,并为2012年信贷机制支付了约240万美元的本金和费用。
信贷机制
2016年5月19日,我们进入信贷机构。信贷机制规定:(A)循环信贷安排, (B)定期贷款A和(C)定期贷款B。信贷机制下的所有借款均以主要、联邦基金或libor为基础的可变利率加上根据我们的总净杠杆率计算的适用保证金 。截至2018年6月30日,我们的定期贷款A和定期贷款B的利率分别为6.10%和7.60%。如果 我们选择根据基准利率支付利息,或者如果我们选择根据libor支付利息,则应在每个季度结束时支付利息。
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2017年7月15日,我们修订了信贷工具,重新设定了2017年6月至2018年12月期间的净杠杆率契约。
2018年6月30日,我们在信贷机制下有4.339亿美元未偿还,不包括债务发行费用。截至2017年12月30日,我们在信贷机制下有4.817亿美元未缴债务,不包括债务发行费用。
循环信贷机制
循环信贷机制将于2021年5月19日到期,它允许我们借入高达1亿美元的贷款,包括发行高达2 000万美元的信用证的能力。虽然我们签发的信用证并没有增加我们在循环信贷安排下尚未偿还的借款,但它确实减少了可用的 数额。截至2017年12月30日和2018年6月30日,根据循环信贷安排,我们没有未偿还的借款。截至2018年6月30日,我们发行了2000万美元的信用证,年费4.0%,以补充我们的供应链融资计划。
定期贷款A
定期贷款A是一项价值4.45亿美元的定期贷款安排,将于2021年5月19日到期。1 110万美元的本金按季度支付,所有未付余额在到期时到期。截至2018年6月30日,我们有3.56亿美元未偿还的定期贷款A,不包括债务发行成本。
定期贷款B
定期贷款B是一项价值1.05亿美元的定期贷款安排,将于2022年5月19日到期。30万美元的本金按季度支付,所有未付余额在到期时到期。截至2018年6月30日,在定期贷款B项下,我们有7790万美元未偿贷款,不包括债务发行成本。
信贷机制的其他条款
如果我们的担保净杠杆率(按信贷机制的定义)等于或低于2.50 到1.00,我们可以请求增加定期贷款、增量等值债务或循环承诺(我们将每一项称为增量 增加)总额不超过1.25亿美元加上额外数额。如果任何放款人为任何增量增加提供资金,则每一增量增加的条件和准备金,包括利息 率,应由我们和放款人确定,但在任何情况下,在整体上和除某些例外情况外,均不得确定适用的增量增加额的条款和规定,对提供这种增量增加的任何部分的任何贷款人来说,应比循环信贷机构提供的贷款的条款、贷款期限A和适用的 贷款B条款更有利。
信贷机制是(A)由担保人和执行担保和担保品协议的任何未来附属公司共同和各别担保的; (B)对我们和担保人的资产基本上享有第一优先留置权,但某些习惯例外情况除外。
信贷贷款机制要求我们遵守某些财务比率,包括:
此外,信贷机制载有习惯上的金融和非金融契约,除其他外,限制合并和收购;投资、贷款和预付款;附属交易;
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改变资本结构和业务;增加负债;额外留置权;支付股息;出售资产,但有某些习惯例外。信贷贷款机制包含惯常的违约事件,包括拖欠付款、违反陈述和担保、契约违约、其他重大债务下的违约、 破产和破产事件、任何支持信贷机制的担保或安全文件的失效和效力,以及我们业务控制权的改变。截至2018年6月30日,我们遵守了信贷贷款机制下的所有契约。
合同义务。下表汇总了截至2017年12月30日的合同现金义务:
按期间支付的款项 | ||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
(千美元)
|
共计 | 少于 1年 |
1至3年 | 3-5岁 | 多过 5年 |
|||||||||||
长期还本付息 |
$ | 481,675 | $ | 45,550 | $ | 91,100 | $ | 345,025 | $ | — | ||||||
利息 |
88,985 | 23,766 | 48,335 | 16,884 | — | |||||||||||
业务租赁债务 |
55,553 | 6,724 | 14,306 | 10,294 | 24,229 | |||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
共计 |
$ | 626,213 | $ | 76,040 | $ | 153,741 | $ | 372,203 | $ | 24,229 | ||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | |
资产负债表外安排。截至2017年12月30日,我们没有任何表外安排。
关键会计政策
我们对我们的财务状况和业务结果的讨论和分析是以我们的合并财务报表为基础的,这些财务报表是根据美国普遍接受的会计原则编制的。在编制合并财务报表时,我们作出影响或有资产、负债、销售、支出和相关或有资产和负债披露的报告数额的估计和判断。我们在持续的基础上重新评估我们的估计。我们的估计是基于 历史经验和我们认为在这种情况下是合理的其他各种假设。由于这些问题固有的不确定性,实际结果可能与 这些估计不同,并可能根据其他假设或条件而有所不同。
反映我们编制合并财务报表时使用的更重要的判断和估计数的 关键会计政策包括下文所述的政策。 在这些重要会计政策的范围内,我们目前不知道任何合理可能的事件或情况会导致所报告的数额大不相同。
收入确认。当有说服力的安排证据时,收入就会被确认,所有权的所有权和风险 已经根据销售条款转移给了 客户。货物通常以FOB装船点条款装运给客户;然而,我们的做法是承担向客户交付货物的责任。 如果产品在运输途中丢失或损坏,我们通常承担提供新产品的责任。实际上,我们应用了一个合成FOB目的地策略,因此,当产品交付给客户时, 就会确认收入。对于我们的国民帐户,我们的产品通常在运输点交货,因为他们在我们的 配送中心送货。
我们的销售条款提供有限的退货权。我们可以,而且有时,接受我们的销售条款以外的退货,完全由我们自行决定。我们还可以自行决定,向我们的零售伙伴提供销售折扣和补贴。我们记录估计的销售回报,折扣,和杂项客户索赔,在收入记录时减少净销售额。我们的估计是基于历史经验和趋势,以及具体回报或折扣的批准。未来任何时期的实际回报和折扣都是固有的不确定的 ,因此可能与我们的估计不同。如果实际或预期
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未来的收益和折扣大大高于或低于我们所建立的储备,在我们作出这样的决定期间,我们将记录到净销售额的减少或增加。如果我们预计2017年销售回报、折扣和杂项索赔的准备金变动10%,那么净销售额就会减少70万美元。
可疑账户备抵。我们正在对我们的应收账款收取能力进行评估,并对客户无法支付所需款项所造成的估计损失保持备抵。在确定免税额时,我们考虑到我们的历史信用损失水平,并根据正在进行的信用评估和他们的付款趋势,对我们的客户的信誉作出判断。应收账款是在正常贸易条件下到期的未抵押客户债务,通常要求在销售后30至45天内付款。应收账款被视为无法收回时核销。以前注销的贸易应收款的收回,在收到时记作 收入。若我们的可疑账目备抵额有10%的变动,便不会导致重大调整。
库存。库存主要由制成品组成,按较低的成本(加权平均成本 法)或市场(净 可变现价值)进行。我们根据我们对未来需求和市场状况的假设,对存货的可变现净值进行持续的估计。如果估计的可变现净额 值小于成本,则反映该库存的较低价值。这一方法确认清单风险在查明这类损失时,而不是在清单 实际出售时。由于客户需求和库存限制,我们历来没有对库存的账面价值进行实质性调整。
定期进行实物 库存清点和周期清点。我们提供自上一次实物库存日期以来的估计库存收缩。从历史上看,实际的 库存收缩并不大。
商誉和无形资产。商誉和无形资产按成本记录,或在购置之日按其估计的公平 值入账。我们每年审查商誉和无限期无形资产,用于减值,或每当情况发生或变化表明账面金额可能受损时。在进行年度减值测试时,我们首先审查质量因素,以确定资产或报告单位的公允价值是否低于其账面价值。如果因素表明公允价值小于其账面价值,我们将进行定量评估,分析未来现金流的预期现值,以量化减值额(如果有的话)。我们在每个财政年度的第四季度进行年度减值测试。我们历史上并没有对我们的商誉或无限期的无形资产进行任何减值,我们的报告单位的公允价值减少10%不会导致商誉减损。
长寿资产。我们回顾我们的长期资产,包括财产和设备以及确定的无形资产, 用于减值 ,无论何时发生的事件或情况的变化表明这些资产的账面金额可能无法收回。当由于使用资产及其最终处置而产生的未贴现现金流量估计低于其账面金额时,我们的长期资产就会出现减值损失。确认的任何减值损失都表示长期资产的 账面价值超过估计的公允价值。
以股票为基础的补偿。我们使用Black-Schole期权定价模型 估计股票期权在授予日期的公允价值,该模型要求输入高度主观的假设,包括预期期权期限、股票价格波动和无风险利率。在计算基于股票的薪酬的公允价值时所使用的假设代表了管理层的最佳估计,但这些估计涉及到固有的不确定性和管理判断的应用。期望值项假设 反映了我们认为该选项仍未完成的时期。此假设基于员工的历史行为和预期行为,并可能因 不同员工组的行为而有所不同。预期的股票价格波动是使用
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根据可比较的公有实体的历史收盘价计算 值方法。无风险利率反映了类似预期寿命工具 的美国国债收益率。
我们根据独立估价专家进行的评估,估计我们普通股的公允价值。估值是按照美国注册会计师协会发布的题为作为赔偿的私人持有公司股票证券估值的技术实践援助的适用方法、方法和假设进行的,并考虑了许多客观和主观因素,以确定每一估值日的普通股公允市场价值。
可变利益实体。根据ASC 810,合并,适用于VIEs合并的会计准则,我们定期分析我们的利益,包括协议和贷款,以确定这些利益是否是可变的利益。如果确定了可变兴趣,则对相关实体进行 评估,以确定其是否为VIE。这一分析包括质量审查,其依据是实体的设计、其组织结构,包括其决策权力,以及相关的协议。我们认定一个实体为竞争对手:(1)该实体没有足够的风险股权投资,不允许该实体在没有额外附属金融支持的情况下为其活动融资,或(2)该实体的股权投资者缺乏控制性金融利益的基本特征。如果我们确定该实体是VIE,则对VIE进行持续的评估,以确定我们在任何VIE中是否有控制的财务利益,因此我们是主要的受益者。我们确定我们是否是主要受益者的依据是定性和定量分析,这些分析评估了VIE的目的和设计、VIE风险的性质和我们吸收的风险、指导对VIE的经济绩效影响最大的活动的能力,以及吸收损失的义务或获得可能对竞争对手有重大意义的福利的权利。如果我们 是VIE的主要受益人,我们会在适用的会计指导下合并VIE。我们合并了Yeti的独家定制合作伙伴兰布勒on,作为VIE有效的2016年8月1日,我们将ycd合并为一家全资子公司,自2017年5月16日起生效。
最近通过了会计公告
2016年3月,财务会计准则委员会(FASB)发布了会计准则更新,或ASU,No.2016-09, “股票补偿(主题718)修正了与员工股票支付会计有关的指导意见。新的 指南简化了股票支付交易会计的几个方面,包括所得税后果、将奖励分类为权益或负债,以及现金流量表上的 分类。这一指导要求,所有超额税收优惠和税收缺陷应在赔款归属或结清时记录在损益表中,并要求 预期的申请。我们前瞻性地于2017年1月1日通过了本指南的规定。这一规定的采用在2017年对我们的损益表产生了90万美元的影响。
指南还将现金流量表中这类税收优惠或税收缺陷的分类从一项筹资活动改为一项业务活动,允许追溯或预期的申请。我们于2017年1月1日前瞻性地采纳了本指南的规定,并开始将超额税收优惠和税收缺陷归类为一种经营活动。通过这些规定对我们的财务状况、业务结果、现金流量或财务披露没有重大影响。
此外, 指南要求将雇主为预扣税目的扣缴股份作为一项融资活动在现金流量表上作为一项融资活动而支付的雇员税的分类,并要求追溯申请。我们于2017年1月1日通过了本指南的规定,并将为预扣税目的预提股份时所缴纳的雇员税重新归类为现金流量表上的一项融资活动。通过这些规定对我们的财务状况、业务结果、现金流量或财务披露没有重大影响。
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在2016年8月,FASB发布了ASU 2016-15,“现金流量表(专题230),“目的是减少在现金流量表中如何将某些交易分类的做法的多样性,特别是债务预付或债务消灭费用;用息票利率结算零息票债务工具或其他债务 票据,而息票利率与借款的实际利率无关;企业合并后进行的或有代价付款;保险理赔所得;公司所有人寿保险保单结算所得;股权投资分配;证券化交易中的利益;以及单独确定的现金流和优势原则的应用。本标准的修订适用于2018年12月15日以后的财政期和2019年12月15日以后的财政年度内非公共实体的中期。允许早日通过,只要所有修正案都是在同一时期内通过的 。该指南要求应用程序使用回顾性方法。我们在2018年第一季度通过了这一更新。新标准的采用对我们精简的合并财务报表没有影响。
最近发布的会计公告
2014年5月,FASB发布了ASU第2014-09号“与客户签订合同的收入:(主题606)”。此更新将取代主题605“收入确认”和大多数行业特定指南中的 收入确认要求。指导方针的核心原则是,一个实体应承认收入给 表示将承诺的货物或服务转让给客户的数额,其数额应反映该实体期望以这些货物或服务作为交换条件的考虑。在2015年7月 ,FASB推迟了ASU的生效日期,ASU 2015-14现已对非公共实体2018年12月15日以后开始的中期和年度报告期生效。2016年,FASB发布了更多的指导意见,其中澄清了主体与代理人之间的考虑、履约义务的确定、 和许可证的实施指南。此外,FASB发布了关于披露剩余履约义务的实际权宜之计的指导意见,以及对关于过渡、可收取性、非现金考虑以及销售和其他类似税的说明的其他 修正。根据新标准允许的两种过渡方法是 完全追溯法,在这种情况下,标准将适用于所提出的每个前一个报告期间,或修改后的追溯法,在这种情况下,适用该标准的 的累积效果将在初次适用之日得到承认。然而,鉴于我们业务的性质,我们已开始进行详细的评估,但我们不认为在如何或何时记录收入方面会产生重大的 影响,而且影响将主要与更多的披露有关。
在2016年2月,FASB发布了ASU No.2016-02,“租约(主题842)新标准旨在提供更高的透明度和可比性,要求承租人在资产负债表上记录使用权资产和相应的租赁负债。新的 指南将要求我们继续将租赁归类为经营或融资,分类影响到损益表中的费用确认模式。在2018年6月30日,FASB发布了ASU No.2018-11,“租契有针对性的改善“该标准适用于2019年12月15日以后非公共实体的中期和年度报告 期。根据ASU 2018-11,在过渡到ASU 2016-02时,采用者可以采取前瞻性的方法,而不是最初规定的回顾性方法。ASU 2018-11年最重要的影响是缓解了初步通过的比较报告要求。我们现在将评估截至2019年12月29日,即2020财政年度开始时的所有租赁合同的事实和情况,而不是记录在最早提交的期初留存收益范围内提出的所有比较报告期的累积影响。对于出租人,ASU 2018-11增加了一种可选的实用权宜之计,允许出租人在某些情况下不按基础资产类别将租赁和非租赁部分分开,而是将其作为单一组合部分加以核算,并进一步澄清了对这种 组合部分的会计处理。我们正在进行中
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评估指导意见对我国现行会计政策和合并财务报表的影响,但我们预计,由于记录使用权资产和相应的租赁负债,资产和负债在采用时会增加,这可能是很重要的。请参阅本招股说明书所载2017年经审计的合并财务报表附注中的附注9、承付款项和意外开支,以了解我们的租赁义务。
2017年1月,FASB发布了177-04号ASU,“无形财产、商誉和其他(主题350)“此ASU从商誉减值测试中消除了 步骤2。在新的指导下,实体应进行年度或中期商誉减值测试,将报告单位的公允价值与其 账面金额进行比较,并对账面金额超过报告单位公允价值的数额确认减值费用。此外,此ASU消除了对任何账面金额为零或负数的报告单元执行定性评估的 要求,如果未通过该定性测试,则执行商誉减损 测试的步骤2。本“会计准则”的修正案适用于2021年12月15日以后的财政年度,包括那些财政年度内的中期,并适用于 预期的基础上。允许在2017年1月1日后的测试日期进行中期或年度商誉减值测试。
财务报告的内部控制
在编制2017年财务报表期间,我们查明了财务报告内部控制方面的重大弱点。 根据PCAOB制定的标准,重大缺陷是财务报告内部控制方面的缺陷或综合缺陷,这样就有合理的可能性 年度或中期财务报表的重大错报不会被及时防止或发现和纠正。
与信息技术有关的重大弱点一般控制着我们重要的财务系统在管理、获取和改变方面的弱点;以及未能正确地发现和分析与存货估价有关的会计系统中的问题。
我们实施了旨在改进对财务报告的内部控制的措施,以解决造成这些重大弱点的根本原因,包括:
我们继续致力于其他补救措施,包括:
根据“就业法”的规定,自2017年12月30日起,我们和我们的独立注册公共会计师事务所没有根据“萨班斯-奥克斯利法”第404条的规定,对我们对财务报告的内部控制进行评估。因此,我们不能向你保证,我们已查明所有,或我们今后不会有更多的物质弱点。当我们报告
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根据萨班斯-奥克斯利法案第404条的要求,我们对财务报告的内部控制的有效性。
市场风险的定量和定性披露
利率风险为了保持流动性和基金业务运作,我们有一种长期信贷工具,它基于主要的、联邦基金或libor,再加上基于我们的总净杠杆率的可适用的保证金,具有 个可变利率。截至2017年12月30日,我们在 信贷贷款机制下的负债为4.817亿美元。我们在2017年12月30日对定期贷款A和定期贷款B的利率分别为5.99%和7.49%。我们与ycd的另一项债务安排是有固定利率的。我们的长期债务的性质和数额可能会因未来的业务需求、市场条件和其他因素而有所不同。我们可以选择签订利率互换合约,以减少利率波动带来的影响,但截至2017年12月30日,我们尚未签订任何此类合约。每增加100个基点的libor,就会使我们的利息开支在任何一年增加大约450万美元。
通货膨胀风险。我们的产品成本和间接费用等通货膨胀因素可能会对我们的经营结果产生不利影响。 虽然我们不认为通货膨胀对我们的财务状况或迄今的业务结果有重大影响,如果我们的产品的销售价格不随着成本的增加而上涨,未来的高通货膨胀率可能会对我们保持目前毛利率水平和SG&A费用占净销售额百分比的能力产生不利影响。
商品价格风险我们的合同制造伙伴使用的主要原材料和部件包括聚乙烯,聚氨酯泡沫,不锈钢,涤纶织物,拉链和塑料。我们相信,这些材料可以随时从多个供应商获得。我们已经并可能继续代表我们的第三方合同制造商与这些 产品的供应商谈判价格,以便利用我们数量的累积影响。然而,我们并不直接获取大量这些产品,其中某些产品使用石油或天然气作为投入。然而,我们不认为石油或天然气价格与我们的 产品的成本之间有显著的直接关系。
外币风险。我们的国际销售主要以加元和澳元计价,美元与这些货币之间任何不利的汇率变动都可能对我们的收入产生不利影响。在2017年期间,我们国际实体的净销售额占我们合并收入的1%,因此我们不认为受外币波动影响会对我们的净销售额产生重大影响。我们的业务费用中有一部分是在美国境外支付的,以外币计价,而外币汇率的变动也会影响到外币汇率的波动。此外,我们的供应商可能会以其他货币引起许多成本,包括劳动力成本。如果汇率对我们的供应商不利,他们可能会设法将这些额外费用转嫁给我们,这可能对我们的毛利率产生重大影响。此外,美元走强可能会增加我们产品在美国以外的客户的成本。因此,我们的经营结果和现金流量 受外币汇率变动的影响。不过,我们认为现时因经营开支而受外币波动影响的情况并不算重大,因为有关费用占营运开支总额的1%。
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商业
我们公司
我们相信,通过不断设计和销售创新和优秀的户外产品,我们将使积极的生活方式更加愉快,并培养出一批热情和忠诚的客户。
今天, 我们是一个迅速发展的设计师,营销者,零售商和经销商的各种创新,品牌,优质产品的广泛的客户群。我们的品牌承诺是 确保每一个叶蒂产品提供卓越的性能和耐用性在任何环境,无论是在偏远的荒野,在海滩,或任何其他地方的生活带你。通过不断提供高性能的产品,我们已经在美国、加拿大、澳大利亚和其他地方建立了一批忠诚的品牌拥护者,从严肃的户外爱好者到仅仅看重质量和设计的产品的个人。由于我们创新的新产品的引进,现有产品系列的扩展和加强,以及多方面的品牌活动,我们与客户的关系不断发展和深化。
我们多样化的产品组合包括:
注:冷却器中包括冷却器配件&设备和饮水机配件也包括在饮水机内。
我们把我们的产品通过一个多样化和强大的全渠道战略,包括我们的国家和独立的零售合作伙伴和我们的DTC渠道的选择小组。在我们的批发
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渠道, 我们的国家零售合作伙伴包括迪克的体育用品,REI,学院体育+户外,Bass专业商店,和Ace硬件。我们的独立零售合作伙伴网络包括户外专业,硬件,农场和农场用品商店。我们的DTC频道包括YETI.com、YETIcustomshop、亚马逊市场授权的Yeti、公司销售以及我们在得克萨斯州奥斯汀的旗舰店。我们的DTC渠道提供真实的,差异化的品牌体验,客户参与,并加快客户反馈,加强产品开发周期 ,同时提供不同的增长途径。
我们的营销策略在推动Yeti品牌的销售和建立资产方面发挥了重要作用。我们已经成为一个值得信赖和青睐的品牌专家和认真的爱好者在一个 扩大范围的户外活动。他们的品牌宣传,再加上我们的各种营销努力,扩大了我们对更多消费者的吸引力。我们制作原创短片,并通过内容丰富的网站、活跃的社交媒体存在和电子邮件订户群分发。我们拥有一个庞大而活跃的叶蒂大使名册,在美国各地有一个多样化的男女团体,并选择国际市场,包括世界一流的钓鱼者、猎人、牛仔竞技会、烧烤投手、冲浪者和户外冒险者,他们体现了我们的 品牌。我们还直接与我们的现有和目标客户接触,赞助和参与各种活动,包括运动员表演、户外节日、牛仔竞技节、音乐和电影节、烧烤比赛、钓鱼比赛和零售商活动。我们相信,在我们不断扩大的客户群中,我们创新的消费者参与会增强我们品牌和产品的真实性和抱负性。
我们的净销售额从2013年的8 990万美元增长到2017年的6.392亿美元,这证明了对我们创新和独特产品的需求不断扩大,相当于63%的CAGR。同期,营业收入从1 520万美元增至6 400万美元,CAGR为43%,净收益从730万美元增至 1 540万美元,即CAGR为21%,调整后的营业收入从1 630万美元增至7 600万美元,即CAGR为47%,调整后的净收入从800万美元增加到2310万美元,CAGR为30%,调整后的EBITDA从2 180万美元增至9 750万美元,CAGR为45%。请参阅“招股概要汇总综合财务和其他数据”,以调节调整后的营业收入、调整后的净收入和调整后的EBITDA,每一项都是非公认会计原则的衡量标准,分别与营业收入、净收入和净收益进行核对。
我们的历史
我们成立于2006年,由罗伊兄弟和瑞恩·西尔斯,我们的创始人,在奥斯汀,得克萨斯州。我们的开国元勋是热衷于户外活动的人,他们对无法跟上狩猎和捕鱼兴趣的设备感到沮丧。通过利用先进的设计和先进的制造技术,他们开发了一种几乎不可摧毁的硬冷却器,具有良好的冰保持性能。我们最初的冷却器不仅提供了卓越的表现,它锚定了客户和我们公司之间真实、热情和持久的纽带。
通过对产品质量和功能采用同样不妥协的方法,我们已经将我们的产品线从硬冷却器扩展到软冷却器、饮料、存储和户外 产品,以及具有类似质量和耐久性特性的其他设备。
为了支持我们的发展,我们组建了一支由来自全球大型消费品品牌和上市公司的资深高管组成的高级管理团队。2015年,MattReintjes加入为总裁兼首席执行官,曾领导Vista的户外产品部门。2018年6月,我们聘请保罗·卡伯恩(PaulCarbone)担任首席财务官,他曾在自己的职业生涯中担任过几个执行职务,包括邓肯·布兰兹(Dunkin‘Brands)和塔博(Talbots)首席财务官。Reintjes和Carbone先生,以及我们更广泛的领导团队,已经证明了创建品牌、领导创新、扩大分销以及推动一流的运营和控制方面的记录。
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为了跟上对我们产品日益增长的需求,我们已经大大扩大了我们的供应链容量和基础设施。我们管理着一个由高质量、第三方制造和物流合作伙伴组成的全球供应链,生产和销售我们的产品。我们已在所有职能领域扩大了我们的团队,并在业务、财务规划和分析以及消费者管理方面实施了先进和可利用的信息系统。我们的基础设施使我们有能力管理我们的生产基地,优化复杂的配送物流,并有效地为我们的客户服务。
我们的竞争优势
我们相信以下优势从根本上将我们与竞争对手区分开来,并推动我们的成功:
有影响力的,成长中的品牌和热情的追随者。Yeti品牌代表创新,性能,不妥协的质量, 和耐用性。我们相信,这些特性使我们成为众多客户的首选,从专业的户外人士到那些单纯欣赏产品卓越的人。我们的产品广泛用于钓鱼、狩猎、野营、登山、雪上运动、冲浪、烧烤、尾随、牧场和牛仔竞技,以及日常的户外活动。我们支持和建立我们的品牌通过一个多方面的战略,其中包括创新的数字,社会,电视和印刷媒体,我们的Yeti调度Magalog,和几个基层 倡议,以促进客户的参与。我们的品牌是由我们的Yeti大使体现和人格化的,他们是来自美国各地和国际市场的多样化的男女,包括世界一流的垂钓者、猎人、牛仔竞技、烧烤投手、冲浪者和户外冒险家,他们都体现了我们的品牌。自2013年以来,我们在YETI.com上的新客户约有140万人,截至2018年6月30日,Instagram的粉丝约为100万人,这在一定程度上证明了我们品牌建设战略的成功。2017年和2018年前6个月,我们分别为YETI.com增加了大约50万和20万新客户。我们还收到了来自著名名人的非邀约代言,我们的产品经常出现在音乐、电影和其他娱乐节目中。我们还在各种国家出版物中获得突出地位,包括纽约时报, 国际大都会杂志,大众力学杂志,和外杂志, 等。
我们的忠实客户充当品牌倡导者。叶蒂的业主经常购买和自豪地穿上叶蒂的服装,并展示叶蒂的横幅和贴花。正如我们2018年5月的业主调查的受访者所证明的那样,95%的受访者表示,他们已经通过社交媒体或口碑主动向他们的朋友、家人和其他人推荐了我们的产品。他们的品牌宣传,再加上我们各种各样的营销努力,不断扩大我们对更广泛的叶蒂民族的吸引力。由于我们扩大了我们的产品线,扩大了我们的耶提大使基地,并扩大了我们的营销信息,我们已经培养了生活在美国各地和越来越多地在国际市场上生活的男女听众。根据我们每年的业主调查,从2015年到2018年,我们的客户群从9%的女性发展到34%,从64%的45岁以下发展到70%。虽然我们继续投资于我们的传统狩猎和渔业社区,并继续忠实于这些社区,但在我们的吸引力扩大到这些社区之外的同一时期,我们的客户群从69%的猎人发展到38%。
卓越的设计能力和产品开发。在耶泰,产品是我们的核心,创新是我们的动力。通过采用不妥协的产品性能和功能方法,我们扩大了原有的硬冷却器产品,并通过引进创新的新产品,包括软冷却器、饮水机、旅行袋、背包、多用途桶、户外椅子、毯子、狗碗、服装和配件,扩大了我们的狩猎和捕鱼传统。我们相信,我们的新产品吸引了我们的长期客户,以及客户第一次体验我们的品牌。我们认真设计和严格测试所有新产品,无论是在我们的创新中心和在实地,符合我们的承诺,提供卓越的功能表现。
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我们相信我们的产品继续在各自的类别中设定新的性能标准。我们的扩大团队的内部工程师和设计师开发我们的产品使用 全面的阶段门工艺,以确保质量控制和优化的速度到市场。我们使用我们的目标建立的,最先进的研究和开发中心,以快速生成设计 原型和测试性能。我们的全球供应链集团,在奥斯汀,得克萨斯州和中国大陆设有办事处,来源和合作伙伴与合格的供应商,以生产我们的产品,以满足我们的严格规格。因此,我们通过设计、生产、质量保证和推出来控制创新过程。为了确保我们从我们在产品创新方面的重大投资中获益,我们积极管理和积极保护我们的知识产权。
我们有开发创新产品的历史,包括现有产品系列中的新产品、产品线扩展和配件,以及使我们进入新类别的产品。我们目前的产品组合让客户可以多种价格获得我们的品牌,从20美元的蓝巴勒Tumbler到1,300美元的Tundra硬冷却器不等。我们扩大现有的 产品系列,并通过创造基于消费者见解和相关市场知识的解决方案,进入新的产品类别。我们相信,我们的产品系列,扩展,变型,和 颜色,除了新产品的推出,导致现有客户重复购买,并不断吸引新客户的叶蒂。
均衡,全渠道分销策略。我们通过一个平衡的全渠道平台销售我们的产品,包括我们的批发渠道和 dtc渠道。在我们的批发渠道,我们销售我们的产品通过选定的国家和地区帐户和一个组合的独立零售合作伙伴遍布美国,最近,澳大利亚,加拿大和日本。我们仔细评估和选择零售合作伙伴的形象和方法,以符合我们的优质品牌和定价。我们国内的国家和地区的专业零售商包括迪克的体育用品,REI,学院体育+户外,Bass专业商店,和Ace硬件。截至2018年6月30日,我们还通过近4800家独立零售合作伙伴的多元化基础销售 ,其中包括户外专业、硬件、体育用品、农场和牧场用品商店等。我们的DTC频道主要由在线和进口电话销售组成,并已从2015年占我们净销售额的8%增长到2017年的30%。在YETI.com和我们的旗舰店,我们展示了我们丰富的产品 组合。通过YETIcustomshop网站和我们的企业销售计划,我们为客户和企业提供了定制我们的许多产品的能力,这些产品都有授权商标和 原始艺术品。我们的DTC渠道使我们能够直接与客户互动,更有效地控制我们的品牌体验,更好地理解消费者的行为和偏好,并提供 独家产品、内容和定制功能。我们相信,我们对直接交易渠道的控制为我们的客户提供了最高水平的品牌参与,并进一步建立了客户的忠诚,同时产生了诱人的利润率。作为我们致力于优质定位的一部分,我们坚持供应纪律,通过我们的批发和DTC 渠道始终如一地执行我们的地图政策,并且主要通过一步分销进行销售。
支持增长的可扩展基础设施。随着我们的发展,我们努力工作并投入了大量资金,以进一步建设我们的信息 技术能力,同时提高业务流程的有效性。这种强大的基础设施使我们有能力管理我们的全球制造基地,优化复杂的分销 物流,并有效地为我们不断扩大的客户群服务。我们相信,我们的全球团队、先进的技术骨干和丰富的经验为我们提供了支持我们未来增长所必需的能力。
经验丰富的管理团队。我们的高级管理团队由我们的总裁兼首席执行官Matt Reintjes领导,成员包括来自大型全球产品和服务企业和上市公司的经验丰富的高管。他们已经证明了扩大业务规模、领导创新、扩大分销和管理庞大的 全球业务的记录。我们的文化体现了我们的创建者的价值观,他们继续作为我们的产品开发团队的成员和Yeti大使工作,帮助寻找新的机会和推动创新。
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我们的增长战略
我们计划通过以下方式继续扩大我们的客户群:提高Yeti品牌意识、引进新的创新产品、进入新产品类别、加速DTC销售和扩大我们的国际业务。
扩大我们的品牌意识和客户群。在新客户和新地区树立品牌意识一直是我们增长战略的核心。我们通过多层次的营销计划、口碑推介、体验性品牌活动、叶蒂大使达达和产品使用来推动我们的品牌.我们在提高品牌知名度方面投入了大量资金,2013年至2017年,我们在营销举措上投入了1.565亿美元,包括2017年的5,070万美元。这一增长可以从我们的遗产市场以外的销售总额的增长中得到证明,自2013年以来,这一增长已经显著增加。
尽管我们已经有意义地发展和扩大了我们的品牌在整个美国的范围,并发展了一个新兴的国际存在,根据我们的季度品牌 的研究,在非遗产市场的非辅助品牌意识仍然显着地低于在遗产市场的无辅助品牌意识。我们相信,在一定程度上,我们的销售增长将通过继续在非传统市场上提高耶蒂的品牌知名度来推动。例如,根据我们的季度品牌跟踪研究,我们在美国高端户外公司和品牌市场的自主品牌知名度已从2015年10月的2%增长到2018年7月的10%,这表明未来可能存在着巨大的扩张机会,特别是在人口更稠密的美国市场。截至2015年10月和2018年7月,我们在高档户外公司和品牌市场中的自主品牌意识如下:
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按地区分列的国内自主品牌意识
介绍新的和创新的产品。我们有一个不断扩大我们的高性能,高价 产品组合,以满足我们不断扩大的客户群和他们不断发展的追求的记录。我们的创新和成功的文化,在确定客户的需求和需求,推动我们强大的产品管道。我们通常进入一个 产品线,引入锚产品,然后是产品扩展,例如额外的尺寸和颜色,然后是附件,例如我们当前的产品组合。
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在 2017年,我们扩大了我们的饮料生产线到新的颜色,推出了我们的Hopper二软冷却器,并增加了新的Hopper翻转大小和颜色。我们增加了我们的冷却器和设备 提供介绍我们的潘加潜水器和装载多用途桶。2018年,我们介绍了我们的Camino Carryall包、Hondo大本营椅、Hopper背包、兰布勒酒壶、拖轮冷却器、筒仓水冷却器、Panga潜水器背包、Tocayo背包、布默犬碗和低地毯子。我们还通过YETIcustomshop网站有意义地增强了我们的自定义 功能,该网站向个人和公司客户提供各种各样的定制徽标、饮水器和冷却器。
正如 我们历史上所做的那样,我们已经在新的、相邻的产品类别中发现了几个机会,我们相信我们可以重新定义性能标准,并向客户提供更好的 质量和设计。我们相信,这些新的机会将进一步连接室内和室外生活之间的联系,并符合我们的目标,让叶蒂产品与客户一起旅行,无论他们去哪里。
增加对消费者和企业的直接销售.DTC是我们增长最快的销售渠道,净销售额从2013年的1,410万美元增加到2017年的1.944亿美元。我们的DTC渠道为客户和企业提供了我们的品牌、品牌内容和完整的产品种类。我们打算继续通过以下途径向不同的客户直接销售:YETI.com;YETIcustomshop;在Amazon市场上授权的Yeti;我们的公司销售倡议;增加我们自己的零售店的数量;以及我们的国际Yeti网站。2017年,我们有近2950万次访问YETI.com和YETIcustomshop,其中1670万是独特的访问者, 80万导致了购买。我们相信,我们将继续增加对YETI.com的访问,并将其中一部分转化为我们的客户。有了YETIcustomshop网站,我们相信在体育和娱乐领域扩大我们的许可产品组合,以及进一步推动定制的消费者和企业销售的大量机会,都是非常重要的机会。2016年末,我们开始通过在亚马逊市场上授权的Yeti销售 ,自那时以来,我们的销售经历了快速扩张和销售增长。基于我们迄今为止的增长,我们对通过这一重要的分销渠道继续扩大感到乐观。2017年,我们在奥斯汀开设了旗舰店,这里既是我们产品的展示厅,也是活动场所。我们旗舰店的销售额自开业以来一直在增长。基于对旗舰店的强烈反应,我们打算在2018年下半年或2019年为员工开设一家公司门店和更多零售店。
通过这些不同的DTC渠道增加 销售,使我们能够控制我们的产品供应和如何与新的和现有的客户沟通,促进客户的参与, 为新产品的推出提供快速的反馈,并增强我们的需求预测。此外,我们的DTC渠道为客户提供了一种沉浸式的、仅限于Yeti的体验,我们相信这将加强我们的品牌。
拓展国际市场。我们相信,我们有机会继续使销售多样化,并将销售扩大到现有的和新的国际市场。2017年,我们成功进入加拿大和澳大利亚,2018年这两个国家的净销售额继续增长。2018年,我们成功地进入了日本。我们的重点是推动品牌意识,经销商扩张,以及我们在这些新市场的直接交易渠道。我们认为,通过扩大到其他国际市场,如欧洲和亚洲,包括中国,存在着有意义的增长机会,因为我们成功地在国内确定的许多市场动态和基于性能的消费需求也在这些市场中得到了重视。
我们的市场
我们的优质产品被设计用于各种各样的活动,从专业到娱乐,从户外到室内,可以全年使用。因此,我们所服务的市场既广又深,包括户外、家庭用品、家庭和花园、户外生活等。
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工业,商业。虽然我们的产品延伸到了众多多样的市场,但从今天起,我们主要服务于美国的户外娱乐市场。户外娱乐产品市场是一个庞大、增长和多样化的经济超级部门,包括所有性别、年龄、种族和收入水平的消费者。
根据每五年出版一次的户外娱乐经济协会的户外娱乐经济报告,美国户外娱乐产品的销售额从2011年的约1,207亿美元增加到2016年的约1,845亿美元,占CAGR的9%。我们期望看到户外娱乐活动继续增长,其基础是千禧一代对健身和户外运动的高参与度,消费者对健康和健康的持续关注,以及户外和新体验对年轻人的持续重要性。
产品设计与开发
我们设计和开发我们的产品,以提供优越的性能和功能,在各种环境。我们的产品经过仔细的设计和严格的测试,以最大限度地提高性能,同时最小化复杂性,使我们能够以简单、干净和独特的设计交付高功能的产品 。这些产品属性,再加上Yeti品牌的实力,促进了我们在所有产品中建立和保持优质价格定位的能力。
通过采用同样的方法导致我们的基础冻原硬冷却器的成功,我们已经扩大了我们的产品线,包括软冷却器,饮料软件,存储,户外 产品和设备。通过设计基于消费者洞察力和相关产品知识的解决方案,我们扩大了现有的系列,并进入了新的产品类别。我们使用高质量的材料 ,以及先进的设计和制造工艺,创造优质产品,重新定义消费者的期望,并提供最佳的产品性能。我们继续扩展我们的产品 线,引入锚定产品,然后是产品扩展,例如额外的尺寸和颜色,然后提供配件。
为了确保我们继续成功地将类别重新定义的产品推向市场,我们的市场营销和产品开发团队合作来确定消费者的需求,并希望推动我们强大的产品流水线。我们利用我们的目标建立的、最先进的研究和开发中心,快速生成设计原型和测试性能。截至2018年6月30日,我们的产品开发团队由54多名工程师和产品设计人员组成,其中包括我们的创办人之一罗伊·西蜘蛛,他们遵循严格的、阶段性的产品开发流程,确保质量控制,同时优化市场速度。该团队利用先进的设计软件、3D打印和快速原型技术,以及其他最先进的 技术.我们与我们的Yeti大使和行业专业人士合作,测试我们的原型,并提供反馈意见,并纳入最终的产品设计。一旦我们批准了新产品的最终设计和规格,我们将与全球领先的供应商和专业制造商合作,根据我们严格的性能和质量标准生产我们的产品。
我们目前的产品组合由三大类组成:冷却器和设备;饮水机;和其他:
冷却器和设备。我们的冷却器和设备系列由硬冷却器,软冷却器和相关的 配件组成。这些 产品合起来约占我们2017年净销售额的49%。
硬冷却器。我们最初通过提供具有优异耐用性和 热 能力的优质产品来重新定义这类冷却器市场。与传统的硬冷却器不同,我们的硬冷却器是用无缝旋转成型或滚筒式结构建造的,使它们几乎不被摧毁。为了保持良好的冰 ,我们压力-注入高达两英寸的商业级聚氨酯泡沫到墙壁和盖子,并利用一个冷冻质量的垫片密封盖子。
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我们提供五个产品系列的硬冷却器类别:冻原冷却器,Roadie冷却器,冻原运输冷却器,Yeti储罐冷却器,和Yeti筒仓水冷却器。 我们还提供相关的配件,包括锁,饮料架和其他附加功能,以提高我们的产品的多功能性。
我们的特征码苔原硬冷却器,最初被设计用于苛刻的狩猎和捕鱼环境,也广泛用于划船、白水漂流、野营、烧烤、尾随、耕作和牧场活动。我们提供苔原冷却器的多种颜色选择和大小,以适应几乎任何户外冒险或活动。我们的永久冻土绝缘提供注入压力的商业级聚氨酯泡沫在墙壁和盖子,以确保冰保持冰。我们的苔原冷却器通过了一系列严格的测试,包括与两只成年灰熊长达一小时的遭遇,从而获得了机构间灰熊委员会的“抗熊认证”称号。我们还提供广泛的苔原配件,允许客户定制,包括锁,捆绑套件,座椅靠垫,饮料架,钓竿套,冷却器隔板,和 耐熊锁。 |
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罗迪冷却器是一个个人大小的冷却器,与我们的冻原冷却器相同的无缝旋转结构和保温冰。配备了重型不锈钢把手, roadie冷却器旨在提供方便的便携性,无论是在营地,海滩,船,ATV,高尔夫球车,或工地。就像我们的冻原冷却器,Roadie冷却器使用专利特雷克斯盖子闩和有机构间灰熊委员会印章的批准。 |
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苔原运输,在2018年推出,是我们有史以来第一台在车轮上的耶提冷却器。我们的运货几乎是坚不可摧的。NeverFlat车轮和T形杆 强臂手柄提供优越,可靠,舒适的拖曳设计。就像它的前辈一样,这个苔原是用旋转的建筑建造的,永久冻土保温,所以里面的东西将保持严寒,即使在三位数的温度。 |
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Yeti坦克冷却器是我们设计的多用途桶式冷却器,用于各种娱乐和后院活动。例如,我们的Yeti坦克85冷却器可以容纳一个啤酒桶,60瓶龙涅克瓶,96罐,50只蓝蟹,或20加仑的潘趣酒。就像我们的苔原冷却器一样,Yeti坦克冷却器是旋转的,特点是坚固的。杜布尔豪尔句柄,以便于移植,并包括 涡旋排水系统快速,简单。 |
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Yeti筒仓水冷却器于2018年推出,采用了与苔原相同的旋转技术,并与一个超强的龙头融为一体,创造了一种非常绝缘的、快倒的、易于清洗的水冷却器。另外,SteadySteel倒水时,手柄有助于减轻手部的压力。 |
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软冷却器。我们的漏斗冷却器是在2014年推出的,与普通的软冷却器相比,它具有良好的耐用性和保冰性能。就像冷藏箱中的苔原冷却器一样,Hopper冷却器的推出在以前不存在的软冷却器市场上创造了一个高端市场。 Hopper冷却器深受广大客户的欢迎,从热衷于户外活动的人到海滩游客,他们都欣赏它的性能、便利性和便携性。2017年,我们推出了重新设计的Hopper二冷却器。
我们的Hopper软冷却器生产线包括:Hopper 2软冷却器,Hopper背翻背包和Hopper Flip软冷却器。我们的软冷却器还包括相关的附件选项 ,如侧翼干式齿轮箱,MOLLE Zinger可伸缩绳,和一个可安装的MOLLE开瓶器。
Hopper 2是在2017年推出的,与我们最初的Hopper软冷却器相比,它提供了更好的功能,同时提供了相同的极端绝缘、保护外壳和 防水拉链。新的设计提供了更好的可访问性和更高的热性能,以及额外的双针手柄在背部,使可移植性得到改善。 |
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Hopper后翻,在2018年推出,是我们的第一个冷却器设计作为一个背包携带。制造比它的Hopper翻转更高和更宽,Hopper后翻设计有效地分配您的货物的重量,而符合人体工程学的肩带使旅行更舒适。为增加稳定性和安全性,还包括可移动的胸带和腰带。 |
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提供了三种大小和两种颜色,Hopper Flipp是一个较小的软冷却器,以保持您的食物和饮料寒冷,而在野外。它的设计是舒适的,可以随意移动,但在高温下仍然是超性能的,Hopper Flipp有一个立方体,防漏。海乐拉链,紧张冷细胞绝缘。 |
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储存、运输和户外生活。2017年,我们推出了潘加(Panga)潜水帆布袋和装载桶。随着Panga背包、Tocayo背包、Camino Carryall、Hondo椅和Lowland毯子的发布,我们在2018年扩大了我们的 产品供应范围。我们还提供广泛的配件,包括开瓶器,盖子,和存储 组织者。
潘加是一个超耐用,完全潜水干帆布袋建造,以进行殴打和保持齿轮干燥。外壳采用高密度、耐穿刺、耐磨的设计。厚皮壳和a海乐拉链的设计是为了不让最强的水流或最大的降雨进入。 |
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Panga背包将Panga的耐用性与试用过的背包设计相结合。其人体工效学德鲁尔肩带提供额外的携带 舒适,而可移动的胸带和腰带提供额外的稳定性和安全性。 |
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Tocayo背包是为满足人们每天的需求而设计的背包,它有防水的外体织物,贯穿始终,结构坚固。宽敞的口袋使组织容易, 双兰巴勒准备内部口袋保持物品就位和安全。 |
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卡米诺卡里亚尔(Camino Carryall)是一个无所不包,每天都可以在这里到那里。卡米诺是由相同的防水,超耐用,易于清洁的材料作为潘加潜水器。 其大口张开保持齿轮在可触及的范围内,而乙烯醋酸乙烯模塑基地提供一个坚固的防水底部,使卡米诺直立。 |
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这种超耐用的装载桶是专为拖曳、装载、运输、救生和步进而设计的.这个5加仑的注塑桶是我们的特色苏必强提供高抗冲击能力的建筑和我们的利普格里普手柄,便于携带。装载机附件包括装载机插槽、装载机盖和装载机齿轮 皮带组织系统。 |
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亨多折叠式露营椅是用坚固的山地车框架和爬坡线束织物建造的,以提供舒适、支撑和耐用性。洪多是建到最后一个赛季之后的 季节。 |
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低地毯子提供防水实用层和软,绝缘的内部,以创造一个全地形毯子。 |
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酒具。2014年,我们推出了蓝巴勒不锈钢饮水器系列的前两种产品,第一批装在杯子架上的Yeti产品系列和顾客的手掌。与以前的Yeti产品类似,蓝宝石的性能明显优于现有的热保持类标准。我们在蓝巴勒家族的所有产品都是用耐用的厨房级18/8不锈钢,双壁真空绝缘,和我们的创新。不客气。设计其结果是高性能的饮料产品,使饮料保持在他们喜欢的温度,无论是热的还是冷的,一次几个小时不凝结。在2017年,我们的蓝巴勒饮料系列占我们净销售额的48%。
我们的品类产品系列目前包括八个产品系列,包括兰巴勒Colster、兰巴勒低球、兰巴勒葡萄酒Tumbler、兰巴勒可堆叠品脱、兰巴勒Mug、兰巴勒 Tumbler、兰巴勒瓶子和兰巴勒果汁。相关配件包括兰巴勒瓶秸秆帽,兰巴勒汤姆勒手柄,和兰巴勒水壶安装。
兰巴勒酒杯是我们的第一批饮料产品。提供20盎司。和30盎司。尺寸,蓝巴勒茶壶是一个不锈钢杯子,用于户外爱好者,城市通勤者,咖啡饮用者, 和谁喜欢持久的热或冷饮料。兰巴勒酒杯包括一个易于清洗,防碎,和水晶清晰的盖子.秸秆盖子也作为辅助选择提供。 |
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兰巴勒Colster是我们的饮料绝缘体,使瓶子或罐比氯丁橡胶能更有效地冷却。科斯特雇用我们负载加锁任何标准的12盎司密封垫片技术,可在寒冷中锁定数小时。瓶子还是罐头。 |
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蓝巴勒低球是10盎司。不锈钢杯,保持饮料温度远远长于标准杯子或鸡尾酒杯。和其他兰巴勒产品一样,低球的特点是 不客气。设计和真空绝缘不锈钢结构。 |
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我们的10盎司。兰巴勒葡萄酒汤姆勒,推出于2018年,可用不锈钢和颜色。用我们耐久的双壁真空绝缘,双手不影响酒的温度。 |
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16盎司。兰巴勒可叠品脱允许您堆放真空绝缘品脱,以更有效的包装。 |
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14盎司Yeti RambarerMug有我们的全回路TripleGrip手柄适用于更宽的手和耐用的兰巴勒功能,如不出汗设计与双壁真空绝缘. |
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兰布勒瓶子具有绝缘特性TripleHaul盖子容易抓握,防漏,并密封,以最大限度地保持热。他们的大嘴 过鼻设计提供了一个更广泛的开放,更容易装载,饮酒和清洁. |
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具有坚固的结构,法特利德绝缘和不锈钢手柄,兰巴勒水壶是建立起来,以适应野外。我们的马格盖用磁铁保持盖子靠近。兰巴勒水壶有半加仑和加仑大小和三种颜色。 |
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Other.Yeti客户非常自豪地与Yeti品牌联系在一起,不仅仅是使用我们的产品。我们提供一系列的 Yeti品牌的齿轮, ,如叶蒂帽子,衬衫,开瓶器,冰替代品,和狗碗。随着Yeti品牌的发展,齿轮和配件的销售也有所增加,占我们2017年净销售额的3%。
营销
我们多方面的营销策略已经被证明在推动销售和建立Yeti品牌方面发挥了重要作用。通过各种营销努力和卓越的产品性能,我们已将Yeti品牌定位在激情驱动的户外爱好者活动中,包括钓鱼、狩猎、野营、烧烤和行动体育,同时使我们的客户群多样化,跨越各种生活方式。从2013年到2017年,我们投资了1.565亿美元,以加快品牌建设计划,其中包括2017年的5,070万美元。我们相信,我们的创新和广泛的消费者参与加强了我们的品牌和产品的真实性和抱负性质,对现有和未来的客户。
我们采用广泛的营销策略和渠道,以培养我们与专家,认真的爱好者和日常消费者的关系。我们的营销团队积极利用
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传统的,数字的,社交媒体,和基层的倡议,以支持我们的优质品牌,包括原创短片和高质量的内容为YETI.com。
有针对性的广告。我们开发并有选择地使用电视、印刷、数字和户外媒体中的广告,以便与现有和目标客户在我们不同的用户社区进行交流。我们生产创意和真实的广告,吸引在每一项活动的狂热者,以及广泛的消费者。
原版内容。我们定期向Yeti社区提供优质的品牌内容,主要通过创建和制作 短片、电视广告、摄影和编辑功能。我们的电影,在我们的叶蒂礼物系列,通常是三到十分钟 长,并有引人注目的故事,真正的人参与户外活动,符合我们的品牌定位。正版的定期发行Yeti 介绍内容补充电视广告,以及照片和编辑功能,使我们的品牌保持一个持续的,真实的联系,我们的 客户。2017年,我们的品牌数字内容的浏览量约为3,410万。
“叶蒂介绍”制作独特的专业电影
YETI.com。YETI.com是我们的数字平台,我们的客户参与我们的原始短片,Yeti大使故事, 博客,和客户 推荐信,同时作为一个优质的电子商务网站。随着2017年第四季度我们重组平台网站的推出,yeti.com已经从一个品牌广告牌发展到一个身临其境的品牌 和交易体验。我们的网站功能我们的整个产品目录,详细的产品信息,客户评论,礼品指南,和我们的定制能力。除了提供 作为我们的产品和原始内容发布的家园之外,YETI.com还提供视频教程,以最大限度地利用和享受我们的产品。
社交媒体。我们的专有内容是由我们的积极和不断增长的社交媒体存在的补充。截至2018年6月30日, 我们拥有约100万Instagram粉丝和90万Facebook粉丝,分别比2016年12月31日增加约40万和30万。此外,从2013年第一季度开始到2018年第二季度,我们的YouTube网站浏览量超过了5800万。我们的社交媒体节目将我们与消费者直接联系在一起,帮助我们培养一个品牌社区,让我们的用户分享他们对我们的品牌和产品的热情。此外,我们的客户使用yeti.com和各种社交媒体 网点来管理大量用户生成的内容。
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叶蒂大使。我们的叶蒂大使是他们的工艺大师,跨越各种各样的户外活动。它们要求产品具有 耐久性和优越的 性能。我们的120位叶蒂大使包括著名的垂钓者弗利普·帕洛、詹姆斯·比尔德奖得主亚伦·富兰克林、广受尊敬的狩猎电视主持人吉姆·舍基,以及杰出的职业飞行费舍尔和企业家阿普丽尔·沃基。我们所有的Yeti大使都使用Yeti产品,在他们各自的户外活动中具有重要的影响力,为我们的客户提供真实的故事。我们的Yeti大使通过社会和传统媒体渠道与我们的客户群交谈,参与创建原有的Yeti品牌内容,并出席我们的消费活动。
消费者事件。我们广泛参与消费者活动,向目标受众介绍Yeti产品,并进一步发展与当前和潜在新客户的基层联系。这些活动包括运动员表演、户外节庆、牛仔竞技、高尔夫锦标赛、食品和葡萄酒活动、航海、音乐和电影节、烧烤比赛、钓鱼比赛和零售商活动。我们已经建立了一支由训练有素的品牌和激活专家组成的营销团队,他们创造了引人注目的品牌和产品 体验。
叶蒂旗舰店。2017年2月,我们在奥斯汀标志性的南方国会大道零售区成功开设了Yeti旗舰店。品牌为“旗舰体验”,我们的商店是一个展示我们的产品以及活动空间。该商店有一个室内室外酒吧,一个音乐会舞台,和一个定制的 柜台,在那里,叶蒂爱好者可以让他们自己的叶蒂。我们的旗舰店是一个重要的营销平台,使我们能够以一种新的方式与Yeti国家建立联系,并让我们的客户沉浸在包含我们自己的氛围中。
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零售开发和产品展示。我们的专业销售队伍直接与我们的零售合作伙伴在产品 展示,营销, 和零售销售。这包括在选定的国家账户地点创建定制的yeti店内概念,向我们的独立零售合作伙伴提供商品销售装置, 培训商店同事提供优质的yeti客户体验,以及提供有吸引力和信息丰富的采购材料,以展示我们的产品特征。
我们还与选定的零售合作伙伴合作开发定制商品解决方案。例如,对于某些溢价帐户,我们在SelectStore 位置中创建了一个“Yeti Wall”概念。
销售渠道
我们通过批发和DTC渠道销售我们的产品。我们的批发渠道包括2018年6月30日的近4800个独立零售合作伙伴,以及一些国家和地区的零售合作伙伴。我们的净销售额集中在美国,尽管我们在国际上的影响力越来越大。我们维护一个 一致的地图政策和品牌信息,跨越我们的所有销售渠道。
批发。我们与我们的独立零售合作伙伴以及国家和地区零售合作伙伴发展和保持关系,向他们提供盈利能力、快速库存周转以及营销和销售支持的吸引人的组合。我们选择我们的零售合作伙伴,根据他们的
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承诺适当展示Yeti品牌和产品线,提供亲自提供的客户服务,并愿意遵守我们的条款和条件,包括遵守我们的地图政策。
我们的批发渠道分销由我们的专业销售和客户管理团队提供支持。该团队为我们在全国范围内的零售合作伙伴提供服务,并确定潜在的新的零售合作伙伴,以扩大我们的地理足迹。我们的销售人员通过一项激励计划得到补偿,该计划旨在推动我们的战略计划的重点和执行。所有帐户 信息和订购活动都通过我们的客户关系管理平台进行管理。我们致力于确保我们的零售合作伙伴和客户通过我们的专业团队获得优秀的客户服务。我们相信,我们的国家销售力量和Yeti服装公司为我们提供了一个独特的优势,因为我们的许多竞争对手使用独立的销售代表或经销商携带多个品牌。
独立零售合伙人。自成立以来,我们一直致力于与各种独立的零售伙伴网络建立持久的关系,这些合作伙伴针对当地社区和特定的户外类别,包括:
• 狩猎和射击运动 |
• 硬件和 专业 |
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• 捕鱼设备和 指南 |
• 户外运动装备 |
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• 划船和船舶设备 |
• 建筑材料和 工具 |
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• 野营、远足、户外探险 |
• 烧烤用品和设备 |
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• 农场和农场用品 |
• 旅行,户外娱乐和冒险 |
我们的独立零售合作伙伴提供有价值的品牌宣传和真实性,因为他们经常对客户的购买决策产生重大影响。经过多年的机会主义扩张,我们战略性地理顺了我们独立的专业经销商基础,把重点放在那些能够支持长期增长的基础上。我们继续专注于扩展到新的 地理区域,同时在2017年将经销商数量减少了大约1,100家,其中许多都是仅限饮食业的零售商。截至2018年6月30日,我们的近4800家独立零售合作伙伴遍布美国和加拿大大部分省份,我们在澳大利亚拥有越来越多的合作伙伴。我们继续在美国、加拿大、澳大利亚和日本寻找和评估新的零售伙伴,我们相信这将有助于我们的长期增长,同时保持与我们品牌的强大契合。
全国零售合作伙伴。我们已经建立了与著名的户外产品和体育用品零售商的关系.2008年,我们开始与 Bass Pro商店和Cabela‘s合作。从那时起,我们已经建立了与迪克的体育用品,学院体育+户外,和REI的关系。我们相信,这些国家零售合作伙伴扩大了我们的范围,为客户提供了更完整的产品系列,同时保持品牌和价格与我们的独立零售合作伙伴和DTC渠道的一致性。根据这些全国零售合作伙伴中的一些,在短短几年内,我们已经成为他们最重要的品牌合作伙伴之一。2017年,迪克的体育用品成为我们最大的零售合作伙伴,其净销售额比2016年增长了21%。
直接对消费者。我们的产品直接通过YETI.com、YETIcustomshop、Yeti在亚马逊市场上授权销售、公司销售和我们在得克萨斯州奥斯汀的旗舰店销售给客户。我们的DTC渠道确保产品种类的控制,并为客户和企业提供定制选择。我们在2017年末对我们的电子商务和数字平台进行了有意义的投资,以推动增长,包括采用尖端技术和市场领先的个性化引擎。我们一直在继续加快我们的DTC战略,并在来自Yeti忠实用户的强大客户的推动下迅速扩张,这使得我们的DTC渠道占据了我们2017年净销售额的30%。
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电子商务。我们相信,YETI.com是一个沉浸式和整体的Yeti客户体验,通过独特的数字 内容和博客, 大使驱动的品牌宣传,以及广泛的产品信息,所有这些都支持全面的网站销售。此外,YETI.com还为我们提供了一个强大的电子邮件数据库,使我们能够根据客户的购买历史和潜在的产品所有权差距,有选择地以 为目标客户。YETI.com是发布新产品的地方,其中一些产品是我们网站独有的(而不是 批发渠道)。2016年末,我们开始通过在亚马逊市场上授权的Yeti进行销售,自那时以来,我们的销售经历了快速扩张和销售增长。基于我们的增长到 日期,我们对通过这一重要的分销渠道继续扩大感到乐观。
公司销售。通过YETIcustomshop网站,我们提供各种各样的定制标识、饮料和冷藏箱。在2017年5月收购了我们的独家定制合作伙伴兰布勒之后,我们在公司内部引入了我们的专有饮料定制流程,并在最近开发了一种专有的激光消融工艺,以大规模定制 颜色的饮酒器。企业客户和组织重视我们的产品质量和真实性,因此,希望将他们的品牌附加到叶台产品。我们的定制产品 和企业销售是非常受欢迎和有价值的礼物,这些礼物对销售增长做出了有意义的贡献,同时产生了诱人的利润率。企业客户的订单大小通常平均为$5,000,我们相信有机会进行有意义的重复业务。
叶蒂旗舰店。我们还通过我们在得克萨斯州奥斯汀的旗舰店销售产品。我们的旗舰店已经超过了我们的期望 足 流量和净销售额,并提供了关键的洞察力,以帮助我们推出更广泛的Yeti零售足迹。基于对我们旗舰店的强烈反应以及我们不断扩大的产品供应,我们打算在2018年下半年或2019年为 雇员开设一家公司商店和更多的零售店。在未来,我们打算继续在美国各地和国际上的特定地点开设更多的商店,以容纳我们的全部产品种类,并推动品牌的增长和知名度。
供应链
我们管理全球供应链的高度合格,第三方制造和物流合作伙伴,以生产和分销我们的产品。
我们的全球供应链管理团队包括在美国和亚洲的人员,在上海拥有一家外商独资企业(WFOE)。我们匹配采购 伙伴关系,以提供灵活性和可伸缩性,以支持多种产品介绍和不断发展的渠道战略。该小组研究材料和设备;使原料 供应商有资格;审查潜在的生产伙伴以进行先进的生产和质量保证过程;指导我们的内部需求和生产计划;批准和管理产品采购 计划;并监督产品运输。我们的工作人员与我们的生产合作伙伴在产品质量和制造过程的效率。
我们在美国、中国、意大利、墨西哥和菲律宾的产品线上都有第三方制造伙伴。对于我们的硬冷却器,我们的两个最大的 制造商约占我们的生产量在2017年80%。对于我们的每一个软冷却器,我们的两个最大的供应商占了超过94%的生产量在2017年。对于我们的 货物和袋子,一个供应商占了2017年我们每种产品的全部生产量。对于我们的饮料产品,我们的两个最大的供应商约占我们的生产总量的百分之九十在2017年。为了减轻我们供应链中的集中,我们正在追求制造伙伴的更大多样化,以获得双重采购和地理优势,并且随着时间的推移, 打算将目前的生产分配转移到它们之间的更好的平衡。我们通过频繁的参与和定期的产品检验,使我们的制造商遵守严格的质量和产品一致性标准。我们拥有用于生产产品的模具和模具,为我们的产品创建和提供规格,并与我们的生产伙伴密切合作,以提高其产量和效率。因此,我们
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制造商 没有阻止我们迁移到其他制造伙伴的独特技能、技术、工艺或知识产权。虽然我们出于商业和业务的原因选择了制造商,但我们认为,有一些替代的公司能够符合我们的资格,并能以与我们目前供应商相当的条件提供质量相同、数量相似、条件基本相同的产品和材料。我们已经用标准的主服务协议条款,包括更好的营运资本条款,改善了我们的供应商组合稳定性 。此外,为了促进供应商合作和提高订单知名度,我们投资于ERP 技术,并改进了我们先进的内部预测流程。
我们的生产伙伴使用的主要原材料和部件包括聚乙烯、聚氨酯泡沫、不锈钢、聚酯织物、拉链和其他塑料 材料和涂料。我们相信,这些材料中有许多是可以从多个供应商获得的。我们规定了经批准的供应商,并控制了我们产品中使用的关键原材料的规格。我们不直接获取大量这些原材料和部件。
为了加强我们严格的产品质量标准,并对我们的生产过程进行额外的控制,我们订购并拥有用于生产硬冷却器的计算机数字控制模具,以及用于生产我们的某些其他产品的模具和模具。为了确保一致的产品质量,我们为我们的 产品提供了详细的规格,并在我们的生产伙伴以及交付给我们的美国第三方物流伙伴时检查成品。作为我们质量保证计划的一部分,我们开发并实施了全面的产品检验和设备监督过程,由我们的员工和第三方资源执行。他们与我们的 供应商密切合作,以帮助他们达到我们的质量标准,以及提高他们的生产产量和生产能力。
配送与库存管理
我们与全球第三方物流供应商Geodis合作,对我们的产品进行仓储,并为我们的客户管理货物。Geodis管理各种分销活动,包括产品收据、仓储、某些有限的产品检验活动,以及协调出港运输。我们的库存是从德克萨斯州达拉斯的仓库中管理的。这些配送中心的仓库管理系统与我们的ERP系统相连接,以便我们能够保持对库存水平和客户出货量的可见性和控制。 最近,我们在澳大利亚和加拿大增加了两个新的分销伙伴,以支持我们的国际增长。我们相信我们的国内和国际提供者有足够的扩展能力来满足我们未来的需要。我们最近开发了新的技术来跟踪产品离开Yeti分销中心,使我们能够追踪潜在的转移和未经授权的产品销售 到销售来源。我们管理库存通过分析产品销售,预测需求,并与我们的供应链,以确保充分的可用性。
知识产权与品牌保护
我们已采取各种操作和法律措施,以保护我们独特的品牌,设计和发明。我们的工程和工业设计团队在我们得克萨斯州奥斯汀总部合作,创造我们的新产品。作为此过程的一部分,所有产品设计、规范和性能特性都得到了开发和记录。在这一过程的这些方面完成之后,我们经常寻求知识产权保护,包括申请专利和注册商标和版权。
我们拥有支持我们品牌和产品关键方面的专利、商标、版权、贸易服装和其他知识产权。我们在美国和某些国际司法管辖区保护我们对所有新产品的知识产权,截至2018年9月25日,我们在38个国家拥有580项已颁发的专利(13项公用事业和567项设计),涉及40个国家,344项待决专利申请。此外,截至2018年9月24日,我们有469项商标注册和395项待决。
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商标 申请,涉及57个国家,49个颁发版权注册,9个待决版权申请,涉及两个国家。我们已经保护叶蒂的独特和众所周知的贸易服装的冷却器&设备和饮料。我们相信,这些知识产权,加上我们的创新和独特的产品设计、性能、品牌和声誉,为我们提供了竞争优势。为了实施我们的电子商务和数字媒体计划,截至2018年9月26日,我们在美国和某些其他国家拥有375个统一资源定位器,包括用于YETI.com、yeticoolers.com和其他与品牌相关的网站地址的 URL。
在线, 我们已经实施了一个积极的在线市场监控和卖方/上市终止计划,以破坏任何网上假冒产品。我们与领先的在线零售商合作,包括亚马逊、阿里巴巴、天猫、淘宝网、eBay、Wish.com、ioffo、Dhgate、Facebook等,以实施这些终止计划。此外,我们还通过诉讼,不断努力关闭假冒的独立网站.此外,我们的地图政策提供了跨渠道的价格完整性和明确的在线指南。
我们积极追求和保护知识产权,以保护我们独特的品牌,设计和发明。我们已经建立了流程和程序,试图在全球范围内识别、保护和优化我们的IP资产。我们有经验的法律和品牌保护团队发起索赔和诉讼,以保护我们的知识产权资产,包括我们独特的贸易服装。今后,我们打算继续为我们的新产品寻求知识产权保护,并起诉那些侵犯这些宝贵资产的人。
信息系统
我们最近实施了升级的erp、crm和电子商务系统,以改善信息和管理一个更大、更复杂的公司。我们为我们的信息系统的关键方面使用 领先的软件解决方案,包括我们的SAP ERP系统(采购、库存和会计)、Salesforce.com作为我们的客户关系管理系统 系统(客户信息和销售订单管理)、Salesforce Commerce Cloud作为我们的电子商务平台,以及其他专门的软件。
在2017年2月 ,我们的团队成功地启动了我们的SAP ERP平台,没有对客户、库存或货物产生任何负面的物质影响。SAP项目包括 安装和配置;客户、供应商、产品和财务数据从我们以前的ERP中的转换;实施某些新的流程和控制;以及系统测试和工作人员 培训。我们的erp与电子商务平台以及在我们的外包仓储和配送中心使用的管理系统相结合,使我们能够有效地管理我们的全球制造和分销网络以及我们不断扩大的客户群。
我们相信,我们计划的系统基础设施将足以在可预见的将来支持我们预期的增长。
竞争
我们在大型户外和娱乐市场竞争,也可能在其他可寻址的市场竞争。我们市场的竞争是基于一系列因素,包括产品质量、性能、耐久性、造型和价格,以及品牌形象和认知度。我们相信,我们能够在很大程度上成功地竞争,我们的品牌基础,卓越的设计能力和产品开发,我们的直接贸易能力,以及我们的独立零售合作伙伴和国家零售伙伴的广度。
在冷却器和设备类别中,我们与现有的、知名的和遗留的冷却器品牌竞争,如Iglo和Coleman,以及许多其他品牌和提供竞争对手的 零售商。
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Yeti产品和Yeti品牌的流行吸引了众多新的竞争对手,包括Pelica、OtterBox等,以及私人品牌。
饮料类包括许多绝缘塑料和不锈钢饮水机、塑料瓶、杯子和陶瓷杯等产品的供应商。竞争对手 包括著名的品牌,如Tervis和液压瓶,以及许多其他品牌和零售商提供竞争产品。户外和娱乐市场高度分散,竞争激烈,进入门槛低。我们目前和潜在的竞争对手也许能够开发和销售更好的产品,或者以更低的价格销售类似的产品。这些公司可能具有竞争优势,包括更大的零售商基础、全球产品分销、更大的财务实力、与供应商和制造伙伴的良好关系,或更大的营销预算和品牌认知度。
雇员
截至2018年6月30日,我们有565名员工。我们相信,我们日益知名的品牌、创新文化、合作和个人发展将使我们能够在全国范围内招聘业务各领域的顶尖人才。
我们员工的所有 都是由我们和专业雇主组织(PEO)共同雇用的,我们使用PEO来管理与薪资相关的职能和管理员工 福利计划。我们直接负责所有方面的员工招聘,薪酬,管理,留用和监督我们的人员。我们相信这种共同雇佣关系使我们能够利用PEO的规模和制度来造福我们。
目前,我们的雇员没有一个是集体谈判协议所涵盖的。我们没有与劳动有关的停工,我们相信我们与员工的关系是积极的和稳定的。
设施
我们租赁我们的主要行政和行政办公室,位于7601西南公园路在奥斯汀,得克萨斯州。我们预计,这175,000平方英尺的公司综合体将适应我们的增长计划,在可预见的未来。2018年8月,我们签订了一份转租合同,我们将分租一层楼,建造我们位于得克萨斯州奥斯汀的一座总部,面积约为29,881平方英尺。我们还租赁了一个35,328平方英尺的仓库,在这里我们处理点菜和产品退货,一个21,120平方英尺的设施,作为新产品开发的 我们的创新中心,和一个8237平方英尺的零售旗舰店。所有这些设施都位于得克萨斯州奥斯汀。2018年8月,我们签订了两份新的 租约,用于两个新的零售场所。一份租赁协议是在伊利诺伊州芝加哥的一栋建筑的一层和地下室签订的,其外部足迹约为5,538平方英尺。第二个租赁协议是在南卡罗莱纳州查尔斯顿的一栋建筑,总面积约5,039平方英尺。此外,我们还在中国厦门租赁了一个办事处,用于质量保证、生产支持和供应链管理团队,并在加拿大多伦多、中国上海和澳大利亚墨尔本附近租赁销售和支持办公室。
法律程序
我们不时参与各种法律程序。虽然不能保证,但我们认为,我们目前的任何待决程序都不会对我们的财务状况、现金流动或业务结果产生重大的不利影响。
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管理
执行干事和董事
以下是自2018年10月1日起担任我们执行官员和董事的个人的姓名、年龄、职位和业务经验的简要总结。
名称
|
年龄 | 位置 | ||
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马修·J·林吉斯 | 43 | 总裁兼首席执行官、主任 | ||
保罗·C·卡伯恩 | 52 | 高级副总裁兼首席财务官 | ||
布赖恩·C·巴克斯代尔 | 47 | 高级副总裁、总法律顾问和秘书 | ||
霍莉·卡斯特罗 | 49 | 高级人才副总裁 | ||
罗伯特·O·默多克 | 47 | 创新高级副总裁 | ||
Kirk A.Zambetti | 50 | 销售高级副总裁 | ||
罗伊·J·蜘蛛 | 41 | 导演 | ||
戴维·沙纳迪格(David L.Schnadig) | 54 | 主席兼主任 | ||
Jeffrey A.Lipsitz | 53 | 导演 | ||
杜斯坦·麦考伊 | 69 | 导演 | ||
迈克尔·奈杰尔 | 51 | 导演 | ||
罗伯特·K·希勒 | 66 | 导演 |
执行干事
马修·J·林吉斯。Reintjes先生自2015年9月以来一直担任我们的总裁和首席执行官,并于2016年3月被任命为我们董事会的 成员。在加入我们之前,Reintjes先生从2015年2月至2015年9月担任Vista户外运动和娱乐产品制造商Vista户外产品报告部门的副总裁,该公司在2015年2月9日之前是Alliant Techsystems Inc.或ATK an航天、国防公司的报告部门,还有体育用品公司。在ATK期间,Reintjes先生于2013年11月至2015年2月担任配件副总裁。在ATK之前,Reintjes先生曾担任Bushnell控股公司(Bushnell Holdings Inc.)的首席运营官,该公司是户外和娱乐产品的领先品牌组合,从2013年5月起一直到2013年11月ATK收购该公司为止。Reintjes先生还担任工业服务供应商Hi Tech Industrial Services,Inc.的首席运营官,2013年1月至2013年5月。在此之前,Reintjes先生在全球科技公司Danaher公司担任了九年的一般管理职务,其中包括:2011年10月至2013年1月担任北美KaVo设备集团总裁;2011年4月至2011年10月担任总裁;2004年至2011年10月担任达那公司副总裁/总经理、销售副总裁和高级产品经理。Reintjes先生拥有圣母大学经济学学士学位和弗吉尼亚大学达顿商学院MBA学位。
Reintjes先生被选为我们董事会的成员是因为他作为我们的总裁和首席执行官的观点和经验,以及他在公司战略、品牌领导、新产品开发、一般管理程序和与户外运动和娱乐产品行业公司的业务领导方面的广泛经验。
保罗·C·卡伯恩。Carbone先生自2018年6月起被任命为我们的首席财务官,并于2018年9月在 9月担任高级副总裁。在加入我们之前,Carbone先生曾在2017年4月至2018年2月期间担任Talbots公司的首席财务官和首席运营官,或特约零售商Talbots公司的首席财务官和首席运营官。2012年6月至2017年4月期间,卡伯恩担任邓肯品牌集团(Dunkin‘Brands Group,Inc.)的高级副总裁兼首席财务官,这是一家快速服务餐厅业务。卡伯恩先生还担任邓肯财务和战略副总裁
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2008年9月至2012年6月。在邓肯之前,卡尔伯恩先生曾在2006年至2008年期间担任吐温品牌公司的高级副总裁和首席财务官,或称吐温公司,是一家专业零售品牌的运营商。在吐温之前,卡伯恩先生在2005年至2006年期间担任L Brands公司维多利亚秘密财务副总裁,前称有限公司 Brands,Inc.,一家专业零售商。卡伯恩先生拥有马萨诸塞大学酒店管理学士学位、南卡罗来纳大学工商管理学士学位和伊利诺伊大学工商管理硕士学位。
布莱恩·C·巴克斯代尔。巴克斯代尔先生自2015年8月起担任我们的总法律顾问,自2015年12月起担任我们的秘书。Barksdale先生于2018年9月被任命为高级副总统。在加入我们之前,Barksdale先生在2015年1月至2015年7月期间担任iFLY控股公司的总法律顾问,该公司是室内跳伞设施中使用的垂直风洞的设计者、制造商和经营者。从2010年8月至2015年1月,Barksdale先生担任社会商业软件即服务公司的首席法律干事、总法律顾问和Bazaarvoke公司秘书。2005年2月至2010年8月,Barksdale先生在Wilson Sonsini Goodrich&Rosati专业公司执行公司法和证券法。Barksdale先生以前在Brobeck、Phleger&Harrison LLP和Andrews Kurth LLP公司从事公司法和证券法工作。巴克斯代尔先生拥有得克萨斯大学奥斯汀分校的学士学位。来自密西西比州大学,华盛顿和李大学法学院法学博士。
霍莉·S·卡斯特罗。卡斯特罗女士于2018年1月被任命为我们的人才副总裁,并于2018年9月被任命为我们的人才高级副总裁。在加入我们之前,卡斯特罗女士曾在2015年至2018年担任卡斯特罗咨询集团(Castro Consulting Group)的总裁,该集团负责指导和建议从初创企业到财富500强企业的高管。在此之前,卡斯特罗女士于2014年担任数字和移动应用公司科尼的执行副总裁,并于2009年至2014年担任多云管理公司bmc Software人力资源和管理高级副总裁。卡斯特罗女士在万宝路学院(Marlboro College)获得意大利语和法语文科学士学位,在雷鸟全球管理学院(Thunderbird School Of Global Management)获得国际MBA学位。
罗伯特·O·默多克。自2017年5月以来,默多克先生一直是我们的创新副总裁,并于2018年9月被任命为创新公司高级副总裁。在加入我们之前,默多克先生在2016至2017年期间担任Nautilus公司的创新高级副总裁,该公司是一家全球性的健身设备品牌的营销者、开发商和制造商,并在2011年至2016年期间担任Nautilus直销消费者部门的副总裁兼总经理。在Nautilus之前,Murdock先生是透明视觉系统公司的产品管理总监、InFocus公司的类别经理和Intel公司的项目经理。默多克先生拥有乔治敦大学政府学士学位和得克萨斯大学奥斯汀分校RedMcCombs商学院工商管理硕士学位。
柯克·赞贝蒂。Zambetti先生自2016年8月起担任我们的销售副总裁,并被任命为2018年9月的销售高级副总裁。在加入我们之前,Zambetti先生于2008年10月至2016年8月担任Danaher牙科技术部门北美销售副总裁,并在2007年3月担任北美关键账户公司的主管。在Danaher之前,Zambetti先生曾与领先的医疗设备制造商和 分销商(包括西门子、ANSI、Urologix和PSS WorldMedical)担任各种商业领导和销售职务。Zambetti先生拥有汉普顿-悉尼学院历史学学士学位。
董事
罗伊·J·蜘蛛。自2012年6月以来,Searis先生一直担任我们的董事会成员。2006年至2015年9月,西塔斯先生担任我们的首席执行干事。Se蜘蛛先生是我们的创始人之一,他一直致力于产品设计和开发,以及发展我们的营销基调。自2015年9月以来,蜘蛛先生一直担任Yeti冷却器公司的主席和创始人。蜘蛛先生拥有得克萨斯理工大学的学士学位。
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西塔斯先生被选为我们董事会的成员,是因为他自创立以来一直是我们的创始人和领导者之一,而且他对我们的产品、品牌、大使和客户的热情和广泛的知识是他独特的观点和经验。
作者声明:David L.Schnadig.Schnadig先生自2012年6月以来一直担任我们的董事会主席。Schnadig先生是Cortec公司的合伙人。Schnadig先生于1995年加入Cortec,负责管理一些Cortec投资组合公司,并领导该公司在消费者和企业对企业的产品和特殊服务公司方面的收购活动。在加入Cortec之前,Schnadig先生是SunAmerica公司主席的助理。在SunAmerica公司之前,Schnadig先生是雷曼兄弟公司的投资银行家。在Cresap,McCormick&Paget担任管理顾问。Schnadig先生拥有三一学院的学士学位和西北大学凯洛格管理学院的MBA学位。
Schnadig先生被选为我们董事会的成员是因为他对我们的业务、消费业务、公司战略、公司财务和治理有广泛的了解和了解。
杰弗里·A·利普西茨。Lipsitz先生是Cortec公司的管理合伙人。Lipsitz先生于1998年加入Cortec公司,监督多家 投资组合公司,并发起和领导该公司在保健投资方面的收购活动。在加入Cortec之前,Lipsitz先生是公司发展部门的副总裁, 负责公司的分销业务。Lipsitz先生拥有联合学院的学士学位和哥伦比亚大学商学院的工商管理硕士学位。
Lipsitz先生被选中加入我们的董事会,是因为他对我们的业务有广泛的了解和了解,他的战略规划、财务分析、合并和收购以及经营业绩经验。
杜斯坦·E·麦考伊。自2006年以来,McCoy先生一直担任采矿公司Freeport-McMoRan Inc.的董事会成员,目前该公司的赔偿委员会由 he 主持。此外,自2002年起,他一直担任建筑材料制造商路易斯安那-太平洋公司的董事会成员,目前担任该公司赔偿委员会的主席。从2005年至2016年,McCoy先生是作为全球娱乐产品制造商和销售商的Brunswick公司的董事会主席和首席执行官,并于1999年至2005年在布伦斯维克公司担任各种其他职务。在加入Brunswick公司之前,McCoy先生曾担任Witco公司的执行副总裁,Witco公司是一家专业化学品公司, 还担任Witco公司的高级副总裁、总法律顾问和公司秘书。McCoy拥有东肯塔基大学政治学学士学位和北肯塔基州大学SalmonP.Chase法学院法学博士学位。
麦考伊先生被选中加入我们的董事会,是因为他有丰富的领导经验和对全球企业的广泛了解,以及他对法律、遵守法律、公司治理和披露事项的了解。
迈克尔·奈杰尔。Najjar先生自2012年6月以来一直担任我们的董事会成员。Najjar先生是Cortec公司的合伙人。Najjar先生于2004年加入Cortec,负责管理几家Cortec投资组合公司,并领导交易采购工作。在Cortec之前,Najjar先生是私人股本公司Cornerstone股本投资者公司的董事总经理。在Cornerstone股票投资者之前,Najjar先生是Donaldson,Lufkin&Jenrette的一名投资银行家。Najjar先生拥有康奈尔大学的学士学位和宾夕法尼亚大学沃顿商学院的硕士学位。
纳贾尔先生被选为我们董事会的成员是因为他对我们的业务、消费企业、公司财务和财政部有广泛的了解和了解。
罗伯特·K·希勒。2005年至2015年,希勒先生担任VF公司高级副总裁兼首席财务官,VF公司是一家全球生活方式和服装公司,1986年至2005年,
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在VF公司担任各种其他职务,包括副总裁、财务总监和副总裁。两年来,他是 VF的户外联盟的主席,该联盟是在收购NorthFace品牌之后形成的。在加入VF公司之前,希勒先生是安永公司的高级审计经理。自2008年以来,希勒先生一直担任丘奇&德怀特公司的董事会成员,该公司是一家居产品制造商,目前担任审计委员会主席。他以前曾在一家专门的食品连锁店-新鲜市场公司的董事们的董事会任职。希勒先生持有卡托巴学院会计学学士学位。
希勒先生因其广泛的公共会计、财务和内部控制以及扩展倡议经验而被选为我们董事会的成员。
董事会
我们的业务和事务是在董事会的指导下管理的。我们的董事会目前由7名 董事组成,其中包括我们的首席执行官、我们的创始人之一、两名外部董事和由Cortec选出的三名董事。
董事人数由我们的董事会确定,但须遵守我们修订和重述的公司注册证书和修订及重述的附例的条款。此外,根据“新股东协议”,Cortec有权提名(I)三名董事,只要它能实益地拥有我们当时流通股至少30%的普通股,(B)(Ii)两名董事,只要该公司实益地拥有我们当时已发行的普通股的至少15%但少于30%,及(Iii)一名董事,只要该董事实益地拥有我们当时发行的普通股的至少10%但少于15%。我们指由Cortec指定的任何董事为Cortec的指定人。此外,根据“新股东协议”,Cortec有权让其一名代表担任我们的董事会主席和我们的提名和治理委员会主席,只要它有权至少拥有我们当时发行的普通股的20%。
我们现任董事的每一个 将继续担任董事,直到他的继任者当选并取得资格,或直到他较早去世、辞职或被免职为止。
分类董事会
我们的修正和重新声明的公司注册证书将我们的董事会分为三个级别,交错的三年任期。在每次股东年会上,只有 一类董事当选,其他类别的董事在各自三年任期的剩余时间内继续任职。我们的董事会被指定如下:
由于董事人数增加而产生的任何额外董事职位将分配给这三个类别,以便每个班尽可能由我们的董事 -三分之一组成。
我们董事会的 划分为三个级别,交错的三年任期可能会延迟或阻止我们的管理变更或控制权的改变。关于我们修改和重报的公司注册证书中的其他反收购条款的讨论,请参阅“关于资本存量反收购的描述-我们经修正和恢复的公司注册证书和修正及恢复章程的某些规定”。
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目录
主任独立性
我们的董事会已经评估了我们每一位董事的独立性,并确定根据纽约证券交易所上市的 标准,麦考伊先生和希勒先生都是独立的。按照纽约证券交易所上市标准的要求,我们的独立董事将定期开会,只有独立董事出席。
从2019年开始,我们的董事会或董事会指定的委员会将至少每年审查每名董事的独立性。在这些审查期间,董事会将审议每名董事(及其直系亲属和附属公司)与本公司及其管理层之间的交易和关系,以确定任何此类交易或关系是否与确定董事是独立的不一致。这次审查将主要根据董事和主管人员问卷中有关雇用、业务、家庭、报酬和与我们和我们管理层的其他关系的问题所作的答复。
受管制公司豁免
发行完成后,Cortec将继续是我们最大的股东,拥有我们普通股总投票权的54.6%(如果承销商行使购买更多股份的选择权,则为52.4%)。此外,根据“投票协议”,在完成这项提议后,Cortec公司将在选举我们的董事方面控制我们普通股总投票权的50%以上。因此,根据纽约证券交易所的上市标准,我们被认为是一家受控制的公司。作为一家受控制的 公司,我们不受某些纽约证券交易所公司治理要求的约束,包括:
我们的董事会由7名董事组成,其中包括我们的首席执行官、我们的创始人之一、两名外部董事和由Cortec选出的三名董事。此外,根据 新股东协议,Cortec有权让其一名代表担任我们的董事会主席和我们的提名和治理委员会主席,以及 有权为董事会挑选被提名人,在每种情况下都须根据Cortec今后的股份所有权逐步停牌。
因此,只要我们是一家受控制的公司,我们普通股的持有者就可能得不到对必须遵守纽约证券交易所所有公司治理要求的公司股东的同样保护。
商业行为和道德守则
我们通过了一套商业行为和道德准则,适用于我们所有的雇员、官员和董事,包括我们的首席执行官和高级财务官员。根据适用的SEC和NYSE 规则的要求,业务行为和道德守则将在我们的网站YETI.com上公布。我们期望对守则的任何修改,或对其要求的任何放弃,都将在我们的网站上公布。本招股说明书中对我们网站的识别不包括或 引用我们网站上的信息纳入本招股说明书。
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董事会领导结构
我们的董事会由我们的主席领导。主席监督年度董事会日历的规划,并与其他董事协商,安排和安排董事会会议的议程。此外,主席还向管理层成员提供指导和监督,并作为董事会与管理层的联络人。主席以这一身份积极处理影响我们的重大事项。主席也可领导我们的股东年度会议,并履行董事会不时要求的其他职能和责任。根据“新股东协议”,只要Cortec有权拥有我们当时流通股的20%或更多股份,我们将同意采取一切必要行动,使Cortec指定的人担任董事会主席。
委员会委员会
我们的董事会有三个常设委员会:一个审计委员会、一个薪酬委员会和一个提名和治理委员会。每个委员会的组成和职责如下所述。成员在这些委员会任职直到他们辞职,或直到我们的董事会另有决定。我们每个委员会的 章程将在本项目完成后在我们的网站上公布。
审计委员会
我们的审计委员会由麦考伊先生、纳贾尔先生和希勒先生(主席)组成。我们的董事会已经确定,根据纽约证券交易所上市标准和“交易所法”第10A-3条规则,麦考伊先生和希勒先生都是独立的。根据证交会的规则,希勒先生有资格成为“审计委员会财务专家”( )。我们打算在这些规则规定的时限内,遵守对审计委员会所有成员的独立性要求。
我们的审计委员会监督我们的会计和财务报告程序以及对我们的财务报表的审计,并协助我们的董事会监测我们的财务制度以及法律和规章的遵守情况。除其他事项外,我们的审计委员会负责:
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目录
审计委员会有权调查在其职责范围内提请其注意的任何事项,并有权聘请律师和顾问,由我们承担费用,以履行其职责和职责。
赔偿委员会
我们的赔偿委员会由McCoy先生(主席)和Schnadig先生组成。我们的董事会已经确定,根据“纽约证券交易所上市标准”和“交易所法”规则10C-1,McCoy先生是独立的,并有资格成为“交易所法”规则16b-3(B)(3)所指的“非雇员董事”。
我们的薪酬委员会负责制定和维护我们的薪酬战略和政策。赔偿委员会的职责包括:
赔偿委员会有权调查在其职责范围内提请其注意的任何事项,并有权聘请律师和顾问,费用由我们承担,以履行其职责和职责。
提名和治理委员会
我们的提名和治理委员会,或提名委员会,由纳贾尔先生、施纳迪格先生(主席)和希勒先生组成。我们的董事会已确定希勒先生是独立于纽约证券交易所上市标准。根据“新股东协议”,只要Cortec实益拥有我们股份的20%或20%以上,我们将同意采取一切必要行动,使Cortec指定的人担任我们的提名委员会主席。
我们的提名委员会推荐适用于董事会和员工的公司治理准则,并确定和推荐被提名为我们的董事会及其委员会成员的候选人。提名委员会除其他外,负责:
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目录
提名委员会有权调查在其职责范围内提请其注意的任何事项。它还有权聘请独立顾问和独立顾问,由我们承担与履行其职责和职责有关的任何事项。
其他委员会
我们的董事会可不时设立它认为必要或适当的其他委员会。
薪酬委员会联锁及内幕参与
2017年,我们的董事会参加了关于高管薪酬的审议。我们的执行干事 目前没有或在过去一年担任过任何实体的董事会或赔偿委员会(或履行同等职能的其他董事会委员会)的成员,其中有一名或多名执行干事在我们的董事会或赔偿委员会任职。
董事及高级人员的法律责任限制及赔偿责任
我们是根据特拉华州的法律成立的。“DGCL”第145条规定,特拉华州公司可赔偿任何受到威胁、待决或已完成诉讼、诉讼或诉讼程序的人,不论是民事、刑事、行政或调查(该公司的诉讼或权利除外),由于该人是或曾经是该法团的高级人员、董事、雇员或代理人,或应 的要求而正在或曾以另一法团或企业的高级人员、董事、雇员或代理人的身分服务。弥偿可包括该人在与该等诉讼、诉讼或法律程序有关的实际及合理招致的开支(包括律师费)、判决、罚款及在 和解中所支付的款额,但该人须真诚地行事,并以他或她合理地相信符合或不反对该公司的最佳利益的方式行事,关于任何刑事诉讼或诉讼,没有合理理由认为他或她的行为是非法的。特拉华州法团可向任何受到威胁、待决或已完成的诉讼或诉讼的当事方,或因理由而取得有利于其的判决的人,给予赔偿。
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目录
指该人是或曾经是该法团的董事、高级人员、雇员或代理人,或应该法团的要求现正或曾以另一法团或企业的董事、高级人员、雇员或代理人的身分服务。弥偿可包括该人在辩护或解决该等诉讼或诉讼方面实际而合理地招致的开支(包括律师费),但该人须真诚地行事,并以他或她合理相信符合或不反对该公司的最佳利益的方式行事,但如该人被判定须向法团负责,则未经司法批准不得作出弥偿。如现任或前任高级人员或董事在上述任何诉讼、诉讼或法律程序的辩护方面,或在为上述任何申索、争论点或事宜作出辩护时,在 优点或其他方面是成功的,法团必须就该高级人员或董事实际而合理地招致的开支(包括律师费),向他或她作出弥偿。我们经修订和重述的成立为法团证书和修订及重述的附例规定,我们的董事和高级人员的补偿,在最充分的范围内,根据DGCL。
DGCL第102(B)(7)条准许法团在其成立为法团的证明书内规定,法团的董事无须因违反董事的信托责任而对法团或其股东个人负上法律责任,但对以下情况的法律责任则不在此限
我们的修订及重述注册证明书及经修订及重述的附例均包括该等条文。任何董事为任何该等诉讼进行辩护而招致的开支,如该董事必须偿还超过该董事最终有权获得的弥偿的款额,则须由我们支付。
除其他事项外,DGCL第174条规定,任意或疏忽地核准非法支付股息或非法购买股票或赎回股票的董事可对此类行动负责。任何董事如在该等非法行动获批准时缺席,或当时有异议,可借安排将他或她的反对意见记入载有该等行动发生时的董事局会议纪录的簿册内,或在该董事接获有关该等行动的通知后立即将该等行动记入簿册内,以逃避法律责任。
非雇员董事薪酬
我们的董事在2017年或2018年定价之前没有收到任何现金或股权补偿,因为他们在我们的董事会服务。我们的董事会通过了Yeti控股公司。非雇员董事薪酬政策。除非我们的董事会另有决定,由Cortec Management V、LLC或Management补偿的非雇员 董事将不因其参加我们的董事会或参与我们的任何委员会而获得补偿(除偿还Yeti产品的费用和折扣外)。
年度现金补偿
根据非雇员董事的薪酬政策,我们的非雇员董事在没有下列延迟选举的情况下,每年可获75,000元的现金保留金,每季度缴付欠款,并按在董事局服务的日数按比例评定。每位非雇员董事也有权因担任委员会成员或担任主席而获得额外的现金补偿如下:
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我们的非雇员董事可以选择将全部或部分年度现金留存人或主席或委员会现金费用推迟到递延股,非雇员董事在其延期选举表格中所指明的日期及(2)非雇员 董事停止在本公司董事局服务六个月的日期。对于选择递延股票单位以代替与本次发行有关的现金费用的董事,递延股票单位将在与2018年计划有关的S-8登记表生效之日发出,其依据是我们的普通股股份最初向公开发行的 公众提出的价格,任何部分股票的四舍五入。这些递延股票单位将在(1)这一 要约定价一周年和(2)紧接我们选出董事的第一次股东年会之前全额转让,但须视董事通过适用的归属 日期继续任职而定。
在每届股东年会的日期,或按比例计算,自非雇员董事首次当选或获委任为本公司董事局成员之日起,非雇员董事可选择将所有或部分现金扣缴人、主席或委员会现金费用推迟至递延股票单位,这将在这一日期到我们的下一次股东年会(我们称之为服务期)之间赚取。这种递延股将在服务期间的第一天发行,根据我们在批出的 日的股价,任何部分股份的四舍五入。这种递延股将归属于(I)授予日期的第一个 周年和(Ii)我们股东的下一次年度会议,但须视董事通过适用的归属日期继续任职而定。
在 任何一段时间的推迟期内,非雇员董事将在其递延股上累积相当于股利的款项,以支付我们普通股的股利。关于任何递延股单位的明确条件将在递延股授予协议和所附的由适用董事填写的延期选举表格中规定。
我们所有董事因其作为董事会成员或我们的一个委员会成员的合理支出而得到补偿。
公平补偿
根据非雇员董事补偿政策,如以下所述,在没有延迟选举的情况下,每一位在 我们董事会任职的非雇员董事都被授予限制性股票单位的奖励,其价值相当于(1)120,000美元除以(2)我们的普通股中的一股最初在发行中向公众提供的价格,其中包括任何部分股份的四舍五入,在与2018年计划(br})有关的表格S-8登记声明生效之日授予裁决。这项奖励将全部分期付款于(I)第一批中较早发生的第一批。
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本次发行定价周年纪念日和(Ii)在我们选出董事的第一次股东年会之前,以董事通过适用的归属日期继续服务为条件。
在每个年度会议的日期,或在首次选举或任命为我们的董事会时,非雇员董事将被授予价值12万美元的限制性股票单位的奖励(根据我们在授予之日的收盘价)。本奖状将全部分期付款于(1)批给日期的第一个 周年及(2)紧接我们的股东下一次周年会议之前的一次分期付款,但须视乎董事透过适用的归属日期继续服务而定。
我们的非雇员董事可选择以递延股票单位的形式,全部或部分延迟批出受限制股票单位,与非雇员董事的受限制股票单位相同的基础上,将全数分期付款于一次分期付款,并将于(1)非雇员董事在其延期选举表格中指明的日期及(2)较早时以我们的普通股股份结算;及(2)非雇员董事停职六个月。
在 任何一段时间的推迟期内,非雇员董事将在其递延股上累积相当于股利的款项,以支付我们普通股的股利。关于任何递延股单位的明确条件将在递延股授予协议和所附的由适用董事填写的延期选举表格中规定。
公司产品折扣
董事有权对我们某些产品的建议零售价给予折扣。
回拨策略
我们的董事会采用了回收政策,由我们董事会的薪酬委员会管理。根据 这一政策,如果我们因重大不遵守联邦证券法和赔偿委员会规定的任何财务报告要求而被要求编制一份财务报表的会计报表,确定任何现任或前任执行官员或 薪酬委员会指认的任何其他高级雇员,如果在收回政策生效之日或之后收到我们的奖励报酬(无论是现金还是股权),都故意犯下不当行为,导致不遵守规定,导致我们有义务编制会计重报,我们有权运用合理的努力,向该等行政人员或高级雇员追讨因误报而给予的任何额外的奖励补偿。此外,如果任何现任或前任执行官员或薪酬委员会 确定的任何其他高级雇员在收回保险单生效之日或之后收到我们的奖励报酬(不论是现金或股本),从事严重的不当行为或被“收回政策”禁止的活动,我们将有权使用合理的努力,从该执行官员或高级雇员,任何数额的奖励,薪酬委员会合理地 ,并真诚地认为适当。收回保单适用于保单生效日期当日或之后给予的补偿。
非雇员董事持股指引
我们的非雇员董事,如果他们在我们董事会的服务得到我们的报酬,将受到股票所有权 指导方针的约束。根据我们所采用的股权准则,每一位非雇员董事,如因其在董事会的服务而获得我们的补偿,均须持有不少于他或她的年度现金保持者五倍的股份。为本规定的目的,非雇员董事的持股将包括
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我们直接或间接持有的普通股的股份 ,单独或联合持有的股份,以及已推迟到以后交付的既得股奖励。在股份所有权要求得到满足之前,非雇员董事必须保留在结算限制性股票时收到的100%股份,限制性股票单位或业绩股(除以价值 等于该非雇员董事就该项结算所欠税款的股份)及在行使股票期权时所收取的股份(扣除为支付该非雇员董事就该项结算而缴付的行使价格 的股份及该非雇员董事所欠税款后所获股份),在任何情况下,对于在这个 报价的定价时或之后授予的股权奖励。股票保留要求不适用于在本次发行定价之前授予非员工董事的股权奖励。
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行政薪酬
摘要补偿表
下表列出了在 2017期间给予我们指定的执行干事的、由其赚取的或支付给他们的所有报酬的资料:
名称和主要职位
|
年 | 工资 ($) |
奖金 ($)(1) |
期权 奖 ($) |
非股权 激励 {br]计划 补偿 ($) |
所有其他 补偿 ($)(2) |
共计 ($) |
|||||||||||||||
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马修·J·林吉斯首席执行官兼总裁 |
2017 | 694,231 | 171,822 | — | — | 18,091 | 884,144 | |||||||||||||||
理查德·希尔兹(3) |
2017 | 448,077 | 88,719 | — | — | 7,567 | 544,363 | |||||||||||||||
布赖恩·C·巴克斯代尔 |
2017 | 299,231 | 49,373 | — | — | 10,662 | 359,266 |
就业协议
马修·J·林吉斯。2015年9月14日,我们与我国总统雷因茨先生和首席执行干事签署了就业协议,并于2015年12月31日进行了修订。我们把这项协议称为Reintjes先生先前的雇用协议。我们的董事会批准了与Reintjes先生的一项经修正和重报的雇用协议,我们称之为Reintjes先生的重报就业协议,该协议取代了Reintjes先生先前的雇用协议,该协议的价格为这一雇用协议的价格。根据Reintjes先生以前的雇用协议,他最初的年薪是40万美元,但他的年基薪已根据以前的雇用协议的规定增加到70万美元。此外,根据他以前的就业协议,Reintjes先生有资格获得年度现金奖励,2017年历年的年度奖励目标相当于他当时基本工资的75%。Reintjes先生先前的就业协议还规定,他将从他任职一周年开始担任我们董事会的成员。Reintjes先生于2016年3月1日被任命为我们的董事会成员。先前与Reintjes 先生签订的就业协议规定,最初任期为一年,自动延长一年。Reintjes先生是先前雇佣协议下的一名随心所欲的雇员, Reintjes先生的先前雇用协议规定了习惯的限制性契约,包括在终止雇用 之后两年内不竞争和不征求客户契约。根据Reintjes先生以前的雇用协议,我们有权延长这些契约的期限,在这种延长期间支付Reintjes先生的基本工资。
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根据Reintjes先生以前的雇用协议,Reintjes先生有权在购买时按公平市价购买我们普通股的全部股份,价值约为250 000美元。根据这一权利,Reintjes先生于2015年9月14日以每股10.30美元的价格购买了24,614股我们的普通股。
根据Reintjes先生重报的雇用协议,Reintjes先生的年薪为875 000美元。2018年历年,Reintjes先生有资格根据我们的财务业绩和个人目标获得奖励,其目标数额相当于2018年历年基本年薪的75%,但这种奖金的实际数额可能超过这一目标数额。在2019年1月1日开始或之后的每个日历年,Reintjes先生的目标年度奖励 将等于其适用日历年基本工资的100%,但这种奖金的实际数额可能超过这一目标数额。Reintjes先生重报的雇用协议规定最初的任期为三年,并自动延长一年的任期,除非任何一方提供至少60天的不续约通知。 reintjes先生重报的雇佣协议规定,我们将以诚意的努力提名Reintjes先生连任我们的董事会成员,并在任何适用的股东会议上争取他的 连任(当Reintjes先生的任期是为选举董事而举行的会议。根据他重报的雇用协议,Reintjes先生是一名随心所欲的雇员,受习惯上的限制性盟约的限制,包括在终止后的不竞争和非招揽客户契约,如果在控制保护期变更期间(如其重新声明的 雇用协议中所定义)他的工作被终止,则为12个月;如果他的雇用在控制保护期的变更之外被终止,则为18个月。
适用于Reintjes先生的遣散费条款在下文“终止或改变控制时可能支付的款项”下讨论。
理查德·J·希尔兹。从2018年5月31日起,希尔兹辞去了他在我们公司的工作。我们与希尔兹先生就他的离开达成了保密过渡和释放协定。在希尔兹先生离开之前,希尔兹先生曾担任我们的财务主任、财务主任和财务副总裁,并有一份雇用协议。
根据希尔兹先生的雇用协议,希尔兹先生的最初年薪为350 000美元,但根据他的雇用协议,他的年基薪已增加到450 000美元。此外,根据他的就业协议,希尔兹先生有资格获得年度现金奖励,2017年历年的年度奖励目标相当于他当时基本工资的60%。希尔兹先生的雇佣协议规定了习惯上的限制性契约,包括在终止雇用两年之后,不竞争和不征求客户契约。我们可以延长这些契约的期限,在较长的期限内支付希尔兹先生的基本工资。
与希尔兹先生离职有关的是,我们与希尔兹先生签订了一项保密过渡和释放协议,日期为2018年3月1日。该协议规定,希尔兹先生的就业将不迟于2018年5月31日终止,并包括对我们及其附属公司的全部索赔。该协议还规定,如果希尔兹先生一直受雇到2018年5月31日,或者我们在2018年5月31日前无故终止了希尔兹先生的工作,如果希尔兹先生执行了与终止雇用有关的补充释放要求,(A)希尔兹先生将获得相当于他当时年度基薪的一笔总付现金付款;(B)我们将加速归属他当时未获授权的所有71 460项期权,并将终止后的期限延长至最早至发生在八月三十一号,2019年,(2)我们经历变更控制的日期,或(3)希尔兹先生违反与我们签订的任何限制性契约的日期。希尔兹于2018年5月31日签署了补充声明,并因此有权享受上述离职福利。“过渡协定”还确认了希尔兹先生的机密性、非竞争性和
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根据他的雇佣协议所承担的非邀约义务,以及一项额外的非轻蔑契约。此外,2018年6月1日,我们与希尔兹先生达成了一项咨询协议,根据该协议,希尔兹先生同意在2018年12月31日之前提供和执行某些财务和业务咨询和服务。该协定规定,我们将向希尔兹先生支付这种服务每月2 000美元的酬金,以及每月超过10小时的每小时400美元的每小时费率。咨询协议 包括某些保密条款,我们可以在给ShiShield先生五天的书面通知后终止该协议。
保罗·C·卡伯恩。从2018年6月25日起,Carbone先生成为我们的首席财务官,自2018年9月起,Carbone先生被任命为高级副总裁和首席财务官。Carbone先生是高级领导Severance福利计划的参与者,我们称之为离职计划,以下将在“高级领导Severance福利计划”下讨论该计划。在开始参与这一计划之前,卡伯恩先生是与我们签订的一项雇用协议的当事方,该协议一直有效,直到这项提议的价格确定为止。根据Carbone先生的就业协议,Carbone先生的年薪为50万美元,Carbone先生有资格获得年度现金奖励,2018年历年的目标年度奖励相当于2018年6月25日以后支付给他的基薪的75%,2018年. Carbone先生获得了相当于150,000美元的搬迁奖金,如果我们因原因而终止Carbone先生的工作(因为Carbone先生的就业协议中对 一词作了定义)或他没有充分理由(因为Carbone先生的就业协议中对这一术语作了定义),则必须偿还这一条件。与 Carbone先生签订的就业协议规定,最初任期为一年,并自动延长一年。根据雇佣协议,Carbone先生是一名随心所欲的雇员。 Carbone先生的雇佣协议规定了习惯的限制性契约,包括在终止雇用两年之后不竞争和不征求客户契约。根据Carbone先生的雇佣协议,我们有权延长这些契约的期限,在这段较长的期间内支付Carbone先生的基本工资。
适用于Carbone先生的遣散费条款在下文“终止或变更控制权时可能支付的款项”下讨论。
布莱恩·C·巴克斯代尔。2015年8月17日,我们与我们的总法律顾问Barksdale先生签订了就业协议,他随后被任命为高级副总裁和总法律顾问,自2018年9月起生效。这一雇用协议一直有效,直到定价时, Barksdale先生成为离职计划的参与者,下文将在“高级领导Severance福利计划”下讨论。根据Barksdale先生的雇用协议, 他最初的年薪为260,000美元,但他的年基薪已根据就业协定的规定增加到300,000美元。从我们为这项提议定价之日起,巴克斯代尔先生的年薪进一步增加到357,500美元。此外,根据他的就业协议,Barksdale先生有资格获得年度现金奖励,2017年历年的目标年度奖励相当于2017年付给他的基薪的50%。自我们定价这一报价之日起,Barksdale先生的目标年度奖励金额相当于适用日历年付给他的基本 工资的60%。与Barksdale先生签订的就业协议规定,最初任期为一年,并自动延长一年的额外任期。根据雇佣协议,巴克斯代尔先生是一名随心所欲的雇员。巴克斯代尔先生的雇佣协议规定了习惯上的限制性契约,包括在终止雇用两年之后不竞争和不征求客户契约。根据Barksdale先生的雇用协议,我们有权延长这些盟约的期限,在这段较长的期间内支付Barksdale先生的基本工资。
适用于Barksdale先生的 遣散费条款在下文“终止或改变控制时可能支付的款项”下讨论。
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2017年12月30日终了财政年度杰出股权奖
下表列出了截至2017年12月30日我们指定的每一名执行干事持有的未偿股权奖励的资料:
名称
|
授予日期 | 数目 证券 基础 未行使 选项(#) 可锻炼的(1) |
数目 证券 基础 未行使 选项(#) 不可锻炼(1) |
期权 {br]练习 价格 (每股$) |
期权 到期日期 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
马修·J·林吉斯 |
(2015年9月14日) | 131,804 | 265,196 | $ | 4.79 | (一九二五年九月十四日) | |||||||
理查德·J·希尔兹(2) |
2015年11月19日 | 34,936 | 71,460 | $ | 11.62 | (一九二五年十一月十九日) | |||||||
布赖恩·C·巴克斯代尔 |
(2015年8月17日) | 31,760 | 63,520 | $ | 4.79 | 八月十七日 |
年度激励计划
我们赞助一项年度激励计划,根据该计划,某些员工有资格获得年度奖励。指定的行政官员的年度激励措施如“再就业协议”所述。合格参与人的目标奖励金额一般以基薪的百分比表示,是按滑动比额表计算的,其幅度高于或低于目标,与我们的管理层在适用的日历年准备和提供给参与者的奖励计算一致。根据我们的年度奖励方案支付的 款项是根据若干因素实现目标的,包括每个参与者的历史和预期的未来表现,我们的增长 和盈利能力,以及其他相关的考虑。参加者必须在付款日期受雇于本公司,才可领取奖励金。奖励是在奖励所涉年度之后的日历年确认 年终结果后支付的。在2017年历年,我们没有实现年度激励计划下的EBITDA目标,因此没有在该计划下支付任何奖励。然而,我们在2017年向我们指定的执行官员支付了酌情发放的奖金,以使我们成功完成以下战略 举措:SAP实施、电子商务网站的重新平台、库存减少、季度净销售额和利润率表现。
401(k) Plan
我们通过我们的专业雇主组织提供401(K)定义的供款计划,主要涵盖我们所有的雇员。 参加者可以自愿为401(K)计划提供自愿捐款,但受某些国内收入法或守则的限制。我们负责401(K) 计划的行政费用,并为雇员供款提供可自由支配的相应缴款。2017年、2016年和2015年,我们对所有员工参与者的缴款总额分别约为70万美元、40万美元和20万美元。
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高级领导福利计划
在这次发行中,我们采用了遣散费计划,在发行定价后生效。我们的董事会批准每一位Carbone先生和Barksdale先生参加离职计划,该计划取代了他们现有的雇佣协议。根据遣散费计划,每名参与人均有权因某些终止雇用而获得遣散费,但须由该参与者执行解除申索的规定。每个参与者,包括 Carbone先生和Barksdale先生,必须执行一项参与协议,该协议指定参与人的适用参与级别,以及一项限制性契约协议,作为参与离职计划的 条件。根据限制性契约协议,每个参与者,包括Carbone先生和Barksdale先生,都须遵守惯例的限制性 契约,包括终止后不竞争和不征求客户契约,对Carbone先生和Barksdale先生来说,这些契约将持续12个月。
根据遣散费计划适用于Carbone先生和Barksdale先生的 遣散费条款在下文“控制的终止或变更时潜在的付款”一节中加以讨论。
在控制权终止或变更时可能支付的款项
我们与每一位Reintjes先生、Carbone先生和Barksdale先生签订的雇用协议规定,与某些终止雇用有关的某些付款是 支付的。根据Reintjes先生以前的雇用协议,Reintjes先生有资格在我们无故终止雇用他之后12个月内作为遣散费领取他当时的基薪(因为在Reintjes先生先前的雇用协议中规定了这一期限),或由Reintjes先生出于正当理由(在Reintjes先生先前的就业协议中对这一术语作了定义),但须由他执行解除索赔要求。根据卡伯恩先生的雇用协议,在这项提议的定价之前,他一直有效,他有资格在他无故终止雇用后12个月内领取当时的基薪作为遣散费(因为在Carbone先生的雇用协议中规定了这一期限),或出于正当理由(在Carbone先生的雇用协议中对这一术语作了定义),但须由 他执行一项释放索赔的规定。根据巴克斯代尔先生的雇用协议,这项雇用协议在定价之前一直有效,他有资格在我们无故终止雇用他之后六个月内领取当时的基薪作为遣散费(因为在Barksdale先生的雇用协议中界定了这一期限),或出于正当理由(Barksdale先生的雇用协议中对这一术语作了定义),但须由他执行索赔释放。
根据Reintjes先生重报的就业协议(该协议在定价时生效),Reintjes先生有权获得解雇,但须执行解除索赔要求,具体如下:
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他的医疗保险继续保险金额最长为18个月。
根据 我们就这一发行所采取的遣散费计划,该计划在定价时生效,Carbone先生和Barksdale先生有权获得遣散费,但须执行解除索赔要求,具体如下:
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或 (2)适用的行政人员终止雇用之日后的第61天。此外,我们将偿还适用的行政人员的全部保费 的医疗保健继续保险,最长18个月。
公平补偿计划
以下对我们股权补偿计划的描述是参照这些计划的全文进行限定的,这些计划将作为 证物提交给登记声明。
2012年公平和业绩奖励计划(2018年6月20日修订和重新确定)。我们在2012年6月通过了2012年计划。我们于2018年6月20日修订并重申了2012年计划。根据2012年计划的新奖励,没有股票可供发行。我们的董事会管理着 2012计划。在不违反2012年计划的规定的情况下,我们的董事会有权解释和管理2012年计划和任何授标协议,并有权确定奖励的 条款。股票期权,以激励股票期权或非合格股票期权的形式,以及限制性股票单位奖励,可以根据2012年计划授予。“2012年计划”规定的 奖任期一般不得超过十年。除非我们的董事会另有决定,所有期权的每股行使价格一般必须是 等于在授予之日我们普通股每股公平市场价值的至少100%。每次授予期权和受限制的股票单位都包含我们的董事会批准的其他条款和规定。根据2012年计划,我们向某些员工和顾问授予了非合格股票期权奖励和限制性股票单位奖励。
根据2012年计划发行的股份最多为8 778 464股。截至2018年10月1日,根据“2012年计划”,购买我们普通股2 675 780股的期权仍按每股约2.04美元的加权平均行使价格发行,有1 410 718个限制性股票股未获执行。根据2012年计划(1)授予的股票(1)到期或终止而未行使的股份,(2)根据裁决没收的股份,或(3)转让、放弃、或在支付任何行使价格时通过转让我们的普通股或支付任何扣缴额而放弃的股份,返回到2018年计划的未来 赠款份额准备金。根据2018年计划,在本次发行定价时受2012年计划现有股份准备金限制的任何股份都不能获得赠款。
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2018年公平和奖励补偿计划。在这方面,我们的董事会通过了2018年计划。2018年计划的材料条款如下:
目的。2018年计划的目的是吸引和留住官员、雇员、董事、顾问和其他关键人员,并为这些人提供奖励和奖励。
行政;效力2018年计划由我们董事会的薪酬委员会管理。补偿 委员会有权确定2018年计划的合格参与者,并根据2018年计划解释和作出决定。赔偿委员会根据“2018年计划”所作的任何解释或决定都将是最终和决定性的。赔偿委员会可将“2018年计划”规定的全部或部分权力下放给任何小组委员会,并可将其 行政职责或权力下放给我们的一名或多名官员、代理人或顾问。在表格S-8上的登记 声明生效之前,不得根据2018年计划授予任何奖励(股票期权除外)。
可根据2018年计划获得奖励的股票。根据2018年计划和下文所述的股票计数规则 进行调整后,根据2018年计划可供授标的我们普通股的股份总数为4 764 000股我们的普通股,我们称之为现有股份,对于这样的 股票,必须进行调整,以反映我们的普通股的任何拆分或 组合。现有股票可以是原始发行的股票,也可以是国库股,也可以是上述股票的组合。
“ 2018计划”还规定了在任何日历年给予非雇员董事的奖励的最高限额。
分享计数。根据“2018年计划”可授予的我们普通股的总数量将按我们普通股的每一股减少一股 份额,但须根据“2018年计划”授予奖励。
根据2018年计划,我们普通股的下列股份将增加(或酌情增加)到我们的普通股总数中: (1)被取消或没收、到期或以现金结算(全部或部分)但须接受裁决(包括根据2012年计划作出的裁决)的股份;(2)我们在支付根据2018年计划授予的股票期权行使价格时扣留的普通股股份;(3)按2018年计划授予的股票期权行使价格 的投标或以其他方式使用的普通股;(四)扣缴、投标或者以其他方式履行扣缴税款义务的普通股;提供, 不过关于限制性股票,这一规定只有在2018年计划获得我国股东批准之日的十周年 十周年之前才生效;(5)根据2018年计划给予的增值权下的普通股股份,而实际上并不是为解决这一增值权而实际发行的。此外,如果根据“2018年计划”,一名参与者选择放弃获得补偿的权利,以换取我们基于公平市价的普通股 份额,我们的普通股份额将不计入2018年计划规定的我们普通股的总份额。
根据2018年计划授予的裁决发行或转让的我们普通股的股份 ,以取代或转换与我们或我们任何子公司进行公司收购或合并的实体的授标人持有的奖励 或与之有关的奖励 不计在内,在2018年计划的份额限制方面,也不考虑 。此外,根据我们或我们的子公司可能承担的与另一实体的公司 交易有关的某些计划下的普通股份额,可根据2018年计划获得某些裁决,但不计入2018年计划规定的股份限额,也不予以考虑。
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2018年计划下的奖项类型。根据2018年计划,我们可以授予股票期权(包括“守则”第422节所界定的“激励股票期权”(我们称为奖励股票期权)、增值权、限制性股票单位、业绩股、业绩单位、现金奖励 奖励,以及其他基于或与我们普通股有关的奖励。
“2018年计划”规定的每一项授标都将由一项或多项裁决协议加以证明,该协议将包含赔偿委员会根据2018年计划确定的条款和规定。这些条款和规定包括适用于参与人的退休、死亡或残疾等事件或在控制权发生变化时适用的我们普通股的股份数目、归属条款和规定。下文简要说明了根据“2018年计划”可能授予的奖励类型。
股票期权。2018年计划授予的股票期权可以是奖励股票期权,也可以是不合格股票期权。 奖励股票 期权只能授予员工。除替代奖励外,激励股票期权和非合格股票期权的每股行使价格必须不低于授予之日普通股股票的公平市场价值。股票期权期限自授予之日起不得超过十年。
每一笔 赠款将具体说明为满足行使价格而支付的代价的形式。
鉴赏权。“2018年计划”规定给予鉴赏权。增值权是指在行使之日,我们有权从我方获得相等于100%或赔偿委员会可能确定的基础价格与普通股公平市场价值之间差价的较低百分比的金额。
升值权可以用现金、我们普通股的股份或其中的任何组合来支付。除替代奖励外,增值权的基本价格不得低于授予之日普通股的公平市场价值。鉴定权的期限自授予之日起不得超过十年。
限制性股票限制性股票是将我们普通股股份的所有权立即转让给考虑服务业绩的参与方 ,使这种 参与者有权获得红利、表决权和其他所有权,在赔偿委员会确定的一段时期内,或在补偿委员会规定的某些管理目标实现之前,赔偿委员会确定的一段时期内,在没收和限制移交方面存在重大风险。每一次这种批出或出售受限制股票,可不作额外考虑,也可考虑参与者支付的款项,该付款低于批出之日普通股每股公平市价。
对限制性股票的任何 授予可具体说明如何处理仍有重大没收风险的限制性股票支付的股息或分配。
限制性股票单位根据2018年计划授予的限制性股票单位是我们达成的一项协议,在考虑到服务业绩的情况下,我们将把我们共同的股票、现金、 或其中的一种股份交付给未来的参与者,但须在适用于补偿委员会指明的受限制股票单位的限制期内,满足上述条件(可能包括实现 管理目标)。每次批出或出售受限制的股票单位,可不作额外考虑,亦无须考虑参与者支付的款项,而该款额低于批出当日普通股的公平市价。在适用于这类受限制股票单位的限制 期内,参与者将无权转让授予的任何权利,也无权拥有作为受限制股票单位基础的我们普通股 股份的所有权,也无权投票。股利等价物的权利可根据 条款的自由裁量权扩大到任何限制性股票单位奖励并使之成为其中的一部分。
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由赔偿委员会确定的 。每次授予受限制的股票单位时,将规定对这种限制股票单位的应付金额将以现金、我们的普通股股份或两者的组合支付。
现金奖励、绩效股票和绩效单位。根据2018年计划,业绩份额、业绩单位和现金奖励也可授予参与者 。业绩份额是记录相当于我们普通股一股份的记账项,业绩单位是记帐项,它记录相当于$1.00的单位或薪酬委员会确定的其他价值的单位 。每项赠款将具体说明业绩份额或业绩单位的数目或数额,或奖励现金奖励的数额 ,哪些数目或数额可作调整,以反映薪酬或其他因素的变化。
这些 奖励在根据2018年计划发放时,在实现具体的管理目标并按照 补偿委员会在赠款时确定的条款和条件时支付给参与人。每项赠款可就管理目标规定最低可接受的绩效水平,并可提出一个公式,确定业绩份额或业绩单位的数目,或在业绩达到或超过最低或 阈值时应支付的现金奖励金额,或已达到或高于目标水平,但未达到最大成就。每项赠款将规定支付现金奖励金、业绩股或所获业绩单位的时间和方式,任何赠款可进一步规定,任何此类数额均可以现金、我们的普通股、受限制股票单位或 -任何组合支付或结清。任何实绩股票的授予都可以规定以现金或增发普通股支付股利等价物。
其他奖项。赔偿委员会可根据我们普通股的股份或可能影响我们普通股价值的因素(包括但不限于可兑换或可兑换债务证券),授予以 为单位或应支付的全部或部分 或部分 的其他裁决,其他可转换或交换为我们普通股股份的权利,对我们普通股股份的购买权,以我们指定的子公司、附属公司或其他业务单位的业绩或赔偿委员会指定的任何其他因素为条件的价值和支付的奖励,并以我们的普通股 股份的账面价值或我们的附属公司、附属公司或其他业务单位的表现(我们统称为其他奖励)的证券价值或表现而作出价值的裁决。
调整;公司交易。补偿委员会将对以下方面作出或规定这样的调整:(1)根据2018年计划授予的我国普通股的数目和 类股票,包括未偿股票期权、增值权、限制性股票单位、业绩股和业绩单位; (2)如果适用,根据2018年计划授予的其他奖励所涵盖的我们普通股的数量;(3)行使未偿股票期权 和增值权中规定的价格或基价;(4)现金奖励;(5)赔偿委员会确定公平需要的其他奖励条款,以防止因(A)现金红利、股票分割、股份组合、资本重组或资本结构其他 变化而造成参与人权利的稀释或扩大,(B)任何合并、合并,分拆、分立、重组、部分或完全清算或其他资产分配、发行购买证券的权利或认股权证或(C)具有类似上述任何一种效果的任何其他公司交易或事件。
在发生任何这类交易或事件时,或在控制权发生变化时(如2018年计划所界定),赔偿委员会可根据“2018年计划”规定的任何或全部未偿赔偿金,提供其真诚地认定在有关情况下公平的替代补偿(包括现金),并将在 与此连接时要求 以符合“守则”第409a条的方式交出如此替换的所有奖励。另外,每个
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股票 期权或升值权的行使价格高于就任何此类交易或事件或控制权变化所提供的代价,赔偿委员会可酌情选择取消这种股票期权或增值权,而不向持有这种股票期权或增值权的人支付任何款项。赔偿委员会将对根据“2018年计划”和2018年计划可发行的股票的数量和种类以及2018年计划的股份限额作出或规定此类调整,赔偿委员会可自行酌处,真诚地确定与此类交易或事件有关的适当数额。然而,对在 行使激励股票期权时可能发行的我们普通股股份数目的限制作出的任何调整,只有在这种调整不会导致任何打算成为奖励股票期权的期权不符合资格的情况下才能作出调整。
奖项的可转让性。除赔偿委员会另有规定或2018年计划的规定外,参与人不得转让任何股票期权、升值 权利、限制性股份、限制性股票单位、业绩股、业绩单位、现金奖励、其他奖励或相当于2018年计划的奖励。
“2018年计划”的修正和终止。我们的董事会一般会不时修改2018年计划的全部或部分。但是,如果任何修正案(1)将大大增加2018年计划为适用的证券交易所规则而给参与者带来的利益,(2)将大幅度增加根据2018年计划可能发行的我们普通股的股份数量,(3)将实质性地修改参加2018年计划的要求,或(4)必须以其他方式得到我们的股东的批准,以便遵守适用的法律或纽约证券交易所或适用的国家证券交易所的规则,而我们的普通股股票主要是在该交易所交易的,则这种修正须经股东批准,除非获得此种批准,否则将无效。
我们的董事会可以酌情决定在任何时候终止2018年计划。2018年计划的终止将不影响参与者或其继任者在终止之日未履行和未充分行使的任何 奖励项下的权利。2018年计划生效后十多年内不得根据“2018年计划”提供赠款,但在 或该日期之前提供的所有赠款在此之后将继续有效,但须遵守“2018年计划”的规定。
受限制的股票单位奖励
2018年6月20日和29日,以及2018年8月22日,我们的董事会批准向各种 雇员发放限制性股票单位,批准分别于6月23日、7月2日和8月25日生效,包括向Reintjes先生授予524,959个限制性股票单位,向Carbone先生授予63,520个限制性股票单位,和49,785个限制股给Barksdale先生。截至2018年10月1日,经本公司董事会批准的1,410,718个限制性股票单位尚未结清。
每个 受限制的股票单位代表在未来获得我们普通股一股的权利,但须符合某些归属标准。由于他们收到了限制性股票单位,某些受赠方没收了我们以前授予他们的股票期权。此外,根据该专营公司与叶蒂冷却器之间的雇佣协议,尚未受限制性合约约束的承批人,与该专营公司收取受限制的存货单位,订立一项不竞争协议。
根据每一被授权人与我们签订的限制性库存单位协议,一旦发生控制权的变化和2018年和2019日历年某些EBITDA目标的实现,受限制的股票单位将成为完全归属和不可没收的,但如在本公司董事会 证明适用的EBITDA目标已经实现前发生控制权变更,则所有尚未被没收的限制性股票单位将成为不可没收的,我们普通股的股份将在30天内交付适用的承让方。
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限制的股票单位变得不可没收。为收取其股份,承批人必须继续受雇,直至变更控制权之日为止,且不得违反该专营公司的不竞争协议或与我们订立的其他限制性合约的任何 条款。受限制的股票单位不得转让或转让。每个受限制的股票单位授予 协议包括被授权人在本招股说明书日期之后的180天内(或允许遵守适用的规则和 规则所需的较长期限)的一项协议,在此期间,他们不得出售或转让我们的任何普通股或其他证券。
股票期权奖励
2018年10月12日,我们的董事会批准授予股票期权,以购买我们的普通股总计761,031股给不同的员工,这些赠款在我们定价时生效。这些赠款包括Reintjes先生购买我方普通股321 691股的选择权,Carbone先生购买我们普通股110 294股的选择权,Barksdale先生购买我们普通股52 574股的选择权。
这些股票期权的每一个 代表有权按我们的普通股最初向公众提供的相同价格购买一定数量的我们的普通股,这是由我们董事会定价委员会在本次发行定价之日确定的。
根据每一被授权人与我们签订的无保留股票期权协议,股票期权将以每年四次相等的分期付款方式行使,从授予日期的一周年开始,只要适用的被授权人在每一天都是我们的雇员,随着每一种股票期权在发生的情况下成为完全可行使的,这样的受让人 死亡或被禁用(在适用的协议中定义),同时作为我们的雇员。此外,如果在控制发生变化后的两年内,适用的受让人在我方的雇用因无因由终止或因正当理由而终止,则每一种股票期权都可立即完全行使(在每一种情况下,如 适用协议中所界定的那样),或者,如果由于控制权的变化,股票期权没有被接班人假定或替换。在专营公司终止雇用后,其股票期权一般可在可行使的范围内行使,但须视乎终止的情况而定,在终止后的一段期间内行使,但如获授权人因由而终止雇用,则整个股票期权须终止及被没收。
执行股票所有权指南
我们董事会薪酬委员会确定的某些执行官员和其他高级雇员必须遵守股票所有权准则。根据我们通过的股票所有权准则,我们的总裁兼首席执行官Reintjes先生必须拥有不少于其年基薪六倍的股票,我们的其他执行官员和薪酬委员会确定的其他高级雇员必须持有股票,数额不少于其年薪的三倍。就这一要求而言,高管持有的股份包括直接或间接、单独或联合持有的普通股股份,以及已推迟到今后交付的既得股奖励。在满足股票所有权要求之前,Reintjes先生和其他执行干事或其他确定的高级雇员必须保留在解决限制性股票时收到的股份的50%,限制性股票单位或业绩股(减去价值等于该行政人员就这种结算所欠税额的 股)和在行使股票期权时收到的股份(扣除为支付行使价格而投标或扣缴的股份和该执行机构就这种结算所欠的税款),对于在定价时或之后授予的股权奖励, 股票保留要求不适用于在本次发行定价之前授予执行官员或其他高级雇员的股权奖励。
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某些关系和关联方交易
以下是我们作为当事方于2015年1月1日或之后发生的交易摘要,其中涉及的金额超过12万美元,而且我们的任何一名执行干事、董事或受益持有人-超过我们股本的5%-过去或将来都有直接或间接的重大利益。我们相信,下面描述的交易条款可以与我们在与无关第三方的交易中获得的条款相媲美。下面的“私人股票”下的信息并不能实现2018年10月23日我们的普通股的0.397比1的反向拆分。
下面描述的每一份 协议都是作为本招股说明书构成一部分的登记声明的证物提交的,下列说明由 对此类协议的引用加以限定。
私人安置
2015年9月14日,我们以每股4.09美元的收购价向Reintjes先生出售了62 000股普通股,与Reintjes先生开始就业有关的总收入总额约为30万美元(其条件在“行政补偿雇用协议”中作了说明)。
股东协议与投资者权益协议
根据1933年“证券法”或“证券法”,我们普通股的持有人有权登记其普通股股份,即登记股份。这些登记权利载于2012年6月15日的“股东协议” (包括2015年9月14日的相关信函协议,我们统称为“股东协议”)和2012年6月15日的“投资者权利协定”(我们称之为“投资者权利协定”)。“股东协议”和“投资者权利协定”规定的登记权利在本要约生效之日失效。“股东协议”和“投资者权利协定”的所有当事方基本上放弃了根据这些协议享有的权利:(一)本次要约通知 和(Ii)将其可登记股份包括在本次发行中。然而,这类协议的某些当事方作为出售股东列入了这一要约。
新股东协议
关于这次发行,我们已与管理部门签订了“新股东协议”,作为Cortec 集团基金V,L.P.的管理普通合伙人,以及我们普通股的其他股东,根据这些规定,我们必须采取一切必要行动,使Cortec指定的个人被列入董事会推荐由我们的股东选举的候选人名单。根据“新股东协议”,Cortec有权提名(1)三名董事,只要它实益地拥有我们当时流通股的至少30%;(Ii)两名董事,只要它实益地拥有至少15%但低于我们当时已发行的普通股股份的30%,及(Iii)一名董事,只要该董事实益地拥有我们当时发行的普通股的至少10%但少于15%的股份(我们指由Cortec提名为Cortec指定人的任何董事)。“新股东协议”还规定,只要Cortec实益地拥有我们当时流通股的20%或更多股份,我们将同意采取一切必要行动,使Cortec指定人担任(I)董事会主席和(Ii)提名委员会主席。
注册权限协议
与此有关,我们与 cortec、创办人、RJS ice 2、LP、RRS ice 2、LP和某些公司签订了一项注册权利协议(我们称之为注册权利协议)。
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持有我们普通股的其他 人,或共同持有权利的人。根据“登记权利协定”的条款,某些权利持有人可要求对其全部或部分普通股进行登记或要求 登记。如果权利持有人要求登记,其他股东可要求将其普通股 的所有股份列入登记声明。在每一种情况下,根据索款登记的金额都受到某些限制和条件的限制。我们没有义务在任何12个月内完成比四个需求登记更多的 。任何需求登记必须以至少2.5亿美元的预期总发行价为准。罗伊J.西蜘蛛,我们的董事 和创办人之一,是RJS ICE Management,LLC的经理,RJS ICE 2,LP的普通合伙人,以及RRS ICE Management,LLC的经理,RRS ICE 2,LP的普通合伙人。此外,如果我们在这次发行完成后向公众登记了更多的普通股以供出售,我们将被要求向“登记权利协定”的各方发出登记通知,并在受到某些限制的情况下,包括它们在注册时持有的普通股股份。 本协议包括有利于权利持有人的习惯赔偿条款,以防止因我们根据与任何此类登记有关的证券法提出的任何申报或其他披露而产生或基于任何其他披露而产生的某些损失和责任。
其他事务
我们与Cortec签订了一项管理服务协议,规定管理费相当于我们净销售额的1.0%,每年不超过750,000美元,外加某些自付费用。在2017年、2016年和2015年的每一个时间里,我们根据这一协议承担了大约80万美元的费用和支出。这一协议于2018年10月24日终止,不再向Cortec支付任何款项。
罗伊·西塔里斯目前是我们的董事之一,根据2015年9月14日的雇佣协议,他也以非执行者的身份担任耶蒂冷却器公司的董事长和创始人。在2015年9月担任主席和创始人之前,罗伊·蜘蛛担任了我们的首席执行官。我们向罗伊·西蜘蛛支付的现金总额(包括既得期权的工资、奖金和股息)2017年约为100万美元,2016年和2015年每年约为50万美元。
根据2015年9月14日的雇佣协议,赖安·西蜘蛛(Ryan Searis)目前是耶蒂冷却器公司的联合创始人,他是我们的董事之一罗伊·西蜘蛛的兄弟。在2015年9月担任联合创始人之前,赖安·蜘蛛担任了耶提冷却器公司的总裁。我们向Ryan Se蜘蛛支付的现金总额,包括对既得期权的薪金、奖金和 红利,2017年约为70万美元,2016年约为10万美元,2015年约为20万美元。
2012年6月15日,Yeti Holdings,Inc.获得了耶提冷却器的操作。关于这次收购,我们提供了一项卖方提前付款条款,根据该条款,卖方,包括罗伊·西塔斯和瑞安·西塔斯控制的特拉华州一家公司冰盒控股公司,在达到某些业绩阈值和事件后,将有权获得最多不超过1 000万美元的额外现金付款,我们称之为“附带代价”。或有考虑已于2016年5月支付给卖方,涉及特别分配,其中包括支付给冰盒控股公司的850万美元。
在2016年3月 中,根据“2012年计划”未兑现的股票期权,包括Reintjes先生、ShiShield先生和Barksdale先生持有的股票期权,经过修改,将基于业绩的期权转换为基于时间的期权,并改变了基于时间的期权的归属期。
根据“罗伊·西塔斯期权协议”的修订条款,这些备选方案仅受以下时间归属限制:(1)2016年3月31日的555,006项选项,(Ii)“公约”第138,156项。
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2017年7月31日和(Iii)2018年7月31日授予的其余138 950个期权。2016年3月31日,Searis先生行使了 在这一天赋予的555,006个选项。
根据莱恩·西尔斯期权协议的修订条款,这些期权仅受以下时间归属限制:(一)2016年3月31日归属 的544,684种期权,(二)2017年7月31日归属的135,774种期权,以及(三)7月31日归属的其余135,774种期权,2018年2016年3月31日,西塔斯先生行使了当天赋予的544,684个选项。
我们在得克萨斯州奥斯汀租用仓库空间,来自伊达尔戈冰镇,LP,一个由罗伊和瑞安·西蜘蛛拥有的实体。租约每月一次,可在30天内书面通知取消,并要求每月支付8 700美元。我们根据租约向该实体支付的现金总额为2017年、2016年和2015年各10万美元。
对高级人员和董事的责任限制和赔偿
“仲裁示范法”第145条规定,法团可弥偿董事、高级人员及其他雇员及个人的开支,包括律师费、判决、罚款,以及就指明的诉讼、诉讼及法律程序而实际及合理地招致的和解款额,但由法团提出或以该法团的权利提出的衍生诉讼除外,如果他们以他们合理认为符合或不反对公司最大利益的真诚和方式行事,并且在任何刑事诉讼或诉讼方面,没有合理理由相信他们的行为是非法的。衍生诉讼也适用类似的标准,但赔偿范围仅限于与辩护或解决此类诉讼有关的实际和合理发生的费用,包括律师费,而且在发现要求赔偿的人对公司负有责任之前,规约需要得到法院的批准。章程规定,它不排除公司的注册证书、章程、无利害关系的董事表决、股东投票、协议或其他方式可能给予的其他赔偿。
我们对公司注册证书进行了修改并重新声明,在DGCL允许的范围内,我们的董事因违反董事信托责任而承担的金钱损害赔偿责任受到了最大限度的限制。因此,我们的董事不因任何违反董事信托责任的行为而对我们或我们的股东承担个人赔偿责任,除非: (1)他们对我们公司或我们股东的忠诚义务的任何违反;(2)不真诚的任何作为或不行为,或涉及故意不当行为或明知违反 法的行为或不行为;(3)非法支付股利、非法回购股票或赎回“刑法”第174条规定的行为;或(4)因其获得不正当的个人利益而进行的任何交易。此外,我们经修订和重述的成立为法团证明书,规定我们(I)会补偿任何因是或曾是我们的董事或高级人员,或在董事或高级人员期间是或曾是任何 诉讼、诉讼或法律程序的一方而作出或威胁作出的任何人,应我们的请求,正在或曾经担任董事、高级人员、 雇员或另一公司、合伙公司、有限责任公司、合资企业、信托、雇员福利计划或其他企业的代理人;(Ii)必须预付董事支付的费用或支付的 ,或该董事在任何诉讼、诉讼或法律程序的最后处置前,合理地确定他或她有可能在其要求 之前支付或招致该等款项或招致任何诉讼、诉讼或法律程序。
对这些规定的任何修正或废除,都不会消除或减少这些规定对 修订或废除之前发生或产生的任何作为、不行为或索赔的影响。如果修改DGCL以进一步限制公司董事的个人责任,则我们董事的个人责任将在DGCL允许的最大限度内进一步受到限制。
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我们已与我们的董事、执行官员以及某些其他高级人员和代理人签订了赔偿协议,根据这些协议,他们有权获得比DGCL所载的具体赔偿规定更广泛的赔偿权利。这些赔偿协议一般要求我们,除其他事项外,赔偿我们的董事、执行总裁和某些其他官员和代理人可能因其身份或服务而引起的责任。这些赔偿协议还要求我们预付董事、执行官员、某些其他官员和代理人在调查或为任何此类行动、诉讼或诉讼进行辩护时所发生的一切费用。我们认为,这些协定是吸引和保留代表我们服务的合格人员所必需的。
我们修订和重述的公司注册证书、修正和重述的章程以及我们与我们的董事、执行官员和某些其他高级人员和代理人签订的赔偿协议中所载的责任限制和赔偿规定,可能会阻止股东对我们的董事、执行官员和违反其信托职责的人员提起诉讼。它们也可能减少对我们的董事和高级官员提起衍生诉讼的可能性,即使一项行动如果成功,可能会使 us和其他股东受益。此外,股东的投资可能受到不利影响,只要我们按照这些赔偿条款的要求向董事和高级人员支付和解和损害赔偿的费用。目前,我们不知道有任何待决的诉讼或诉讼涉及任何正在或曾经是我们的董事、执行官员和某些其他 高级官员和代理人,或应我们的请求作为另一公司、合伙、合资企业、信托或其他企业的董事、高级人员、雇员或代理人服务,我们不知道任何可能导致赔偿要求的威胁诉讼。
我们获得了保险单,在受保险单限制的情况下,向我们的董事和执行官员提供保险,防止因违反董事或执行干事的信托责任或其他不法行为而提出的索赔所引起的损失,并向我们提供有关我们可能根据我们的赔偿义务或其他法律事项向这些董事和执行官员支付的款项。我们已订立更多及加强的保险安排,为董事及行政人员提供保障,以应付与公众证券事务有关的申索所引致的损失。
我们的非雇员董事的某些 可通过其与雇主的关系,获得保险和/或赔偿因其作为董事会成员而承担的某些责任。
承保协议规定由我们的承保人和我们的高级人员、董事和雇员赔偿根据“证券法”或其他方式产生的某些责任。
就根据上述“证券法”对根据“证券法”产生的责任作出的赔偿可允许根据上述规定控制我们公司的董事、高级人员或个人而言,我们已获悉,证券交易委员会认为,这种赔偿违反了“证券法”规定的公共政策,因此不能执行。
相关方交易的策略和程序
根据我们的审计委员会章程,我们的审计委员会负责审查和批准或不批准“关联方 交易”,这是指我们与有关人员之间的交易,涉及的总额超过或可能超过120 000美元,而有关人员有或将有直接或间接的重大利益。我们关于我们与相关人员之间交易的政策规定,相关人员被定义为董事、执行官员、 董事的被提名人,或我们的普通股5%以上的受益所有人,在每一种情况下,自最近一个财政年度开始以来,都包括其任何直系亲属。
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主要股东和出售股东
下表列出了截至2018年10月1日我们普通股的实益所有权的某些信息,并对 进行了调整,以反映我们出售的普通股和本次发行中的出售股东,前提是不行使和充分行使承销商购买 额外股份的选择权:
我们根据证交会的规则确定了实益所有权,而这些信息并不一定表示任何其他用途的实益所有权。除非下文另有说明,据我们所知,表中点名的个人和实体对他们有权受益者拥有的所有股份拥有唯一的投票权和唯一的投资权力,但须遵守适用的共同财产法。在计算一个人实益拥有的我们普通股的股份数和该人的所有权百分比时,我们认为我们普通股的流通股 须受该人持有的期权的限制,这些期权目前可在2018年10月1日起60天内行使或可行使。然而,为了计算任何其他人的所有权百分比,我们并不认为这些股票已发行, 。
在本次发行之前,我们已根据截至2018年10月1日已发行的普通股81,147,425股持有普通股的百分比。在这次发行后, 我们普通股的所有权百分比假定:(A)我们出售我们在这次发行中出售的2,500,000股普通股,(B)出售股票的股东在本次发行中出售的13,500,000股普通股(如果承销商不行使购买额外股份的选择权);(C)出售股票的股东在本次发行中出售的15,900,000股普通股。(如果承销商行使购买 Full股份的选择权)。
除非 另有说明,下表中列出的每个受益所有人的地址是C/O Yeti Holdings,Inc.,7601西南公园路,奥斯汀,得克萨斯州78735。表示小于1%的受益 所有权用星号(*)表示。中有关投票权和投资权的声明
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本表的注记不得解释为承认该等人是该等普通股份数的实益拥有人。
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股份 利福 后拥有 这个提议 (假设) 否 行使. 选项) |
股份 有利地 后拥有 这个提议 (假设) 满 行使. 选项) |
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股份 有利地 以前拥有 这个提议 |
数 股份 {br] (假设) 不运动 of选项) |
数目 股份 {br] (假设) 充分锻炼 of选项) |
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任命执行干事和董事
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数 | % | 数 | % | 数 | % | |||||||||||||||||||
戴维·沙纳迪格(David L.Schnadig) |
— | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
杜斯坦·麦考伊 |
— | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
Jeffrey A.Lipsitz |
— | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
迈克尔·奈杰尔 |
— | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
尤金P.内斯贝达 |
— | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
罗伯特·K·希勒 |
— | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
罗伊·J·蜘蛛(1) |
9,088,124 | 11.2 | % | 378,313 | 8,709,811 | 10.4 | % | 445,569 | 8,642,555 | 10.3 | % | ||||||||||||||
Matthew J.Reintjes(2) |
289,016 | * | — | 289,016 | * | — | 289,016 | * | |||||||||||||||||
Bryan C.Barksdale(3) |
63,520 | * | — | 63,520 | * | — | 63,520 | * | |||||||||||||||||
Paul C.Carbone(4) |
— | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||
理查德·希尔兹(5岁) |
106,396 | * | — | 106,396 | * | — | 106,396 | * | |||||||||||||||||
所有现任董事和执行干事作为一个集团(1)(2)(3)(10人) |
9,440,660 | 11.5 | % | 378,313 | 9,062,347 | 10.8 | % | 445,569 | 8,995,091 | 10.7 | % | ||||||||||||||
5%和出售股东 |
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Cortec(6) |
56,320,007 | 69.4 | % | 10,630,058 | 45,689,949 | 54.6 | % | 12,519,847 | 43,800,160 | 52.4 | % | ||||||||||||||
罗伊·J·蜘蛛(1) |
9,088,124 | 11.2 | % | 378,313 | 8,709,811 | 10.4 | % | 445,569 | 8,642,555 | 10.3 | % | ||||||||||||||
Ryan R.Se蜘蛛(7) |
8,909,474 | 10.9 | % | 1,092,409 | 7,817,065 | 9.3 | % | 1,286,615 | 7,622,859 | 9.1 | % | ||||||||||||||
YHI CG集团投资者有限责任公司(8) |
3,176,000 | 3.9 | % | 599,451 | 2,576,549 | 3.1 | % | 706,020 | 2,469,980 | 3.0 | % | ||||||||||||||
橡树专业贷款公司(9) |
794,000 | 1.0 | % | 149,862 | 644,138 | * | 176,504 | 617,496 | * | ||||||||||||||||
约翰·米纳 |
6,352 | * | 1,199 | 5,153 | * | 1,412 | 4,940 | * | |||||||||||||||||
艾莉森S.克劳兹金 |
7,940 | * | 1,498 | 6,442 | * | 1,764 | 6,176 | * | |||||||||||||||||
HW Yeti,LLC(10) |
595,500 | * | 112,396 | 483,104 | * | 132,378 | 463,122 | * | |||||||||||||||||
克里斯托弗·康罗伊(11岁) |
20,644 | * | 3,896 | 16,748 | * | 4,588 | 16,056 | * | |||||||||||||||||
史蒂夫·胡根多恩 |
20,644 | * | 3,897 | 16,747 | * | 4,590 | 16,054 | * | |||||||||||||||||
安迪·霍伦(12岁) |
1,801,555 | 2.2 | % | 288,446 | 1,513,109 | 1.8 | % | 339,725 | 1,461,830 | 1.7 | % | ||||||||||||||
David Bullock(13岁) |
1,453,020 | 1.8 | % | 238,575 | 1,214,445 | 1.4 | % | 280,988 | 1,172,032 | 1.4 | % |
是否 不包括受表决协议约束的其他股东持有的普通股股份。
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包括Cortec Co-Investment Fund V,LLC持有的普通股 1,194,831股。Cortec Co-Investment Fund V,LLC的经理目前由David L.Schnadig、Jeffrey A.Lipsitz和R.Scott Schafler组成。该等经理须以过半数票批准有关Cortec Co-Investment Fund V,LLC所持有普通股的行动。因此,Cortec共同投资基金V,LLC的管理人员对这类普通股没有直接或间接投票权或决定权。
包括Cortec集团第五基金(平行)、L.P.Cortec Management V(共同投资)持有的普通股 3 176 000股,LLC是Cortec集团第五基金(平行)的普通合伙人,L.P.Cortec Management V(共同投资)的经理,LLC目前由David L.Schnadig组成,作者声明:[by]Jeffrey A.Lipsitz,R.Scott Schafler和Michael Najjar。对于Cortec集团第五号基金(平行),L.P所持有的普通股,必须获得这类管理人员的多数票 。因此,Cortec Management V (共同投资)的管理人员中没有一人对这类普通股有直接或间接的表决权或批发权。作为Cortec集团第五号基金(并行),有限合伙协议要求L.P.以与Cortec集团第五、L.P.、Cortec Management V号基金相同的方式,同时处置其股权投资。有限责任公司也可被视为对Cortec集团第五号基金(平行)持有的普通股拥有投资控制权,L.P.Cortec Management V、LLC的管理人员必须以多数票通过对Cortec Management V、LLC代表Cortec Management V、LLC就Cortec Group Fund V持有的普通股采取的行动,L.P.因此,Cortec管理公司V.LLC的管理人员对Cortec集团第五号基金(平行),L.P所持有的普通股没有直接或间接表决权或批发权。
是否 不包括受表决协议约束的其他股东持有的普通股股份。
Cortec Management V、LLC、Cortec Co-Investment Fund V、LLC和Cortec Management V(共同投资)的每一位经理(共同投资)都对这些实体有权受益者拥有的普通股股份的所有权进行了损害。
地址:Cortec Management V,LLC,Cortec Co-Investment Fund V,LLC,and Cortec Management V(Co-Investment),LLC地址是纽约东45街140号,纽约,43楼,纽约, 纽约10017。
是否 不包括受表决协议约束的其他股东持有的普通股股份。
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股本说明
以下描述总结了我国资本存量的某些重要条款。我们通过了一份经修正和重新声明的 公司注册证书,并修改和重述了章程,本说明概述了这些文件中的规定。因为它只是一个摘要,所以它不包含对您可能重要的所有信息 。关于本节所列事项的完整说明,请参阅我们经修订和重述的注册证书表格、修正的 格式和重述的附例、新股东协议的形式和登记权利协议的格式,这些文件作为本招股章程构成部分的登记声明的证物,以及特拉华州法律的适用条款。
授权股本
我们的授权股本包括6.3亿股本,每股面值0.01美元,其中:
600,000,000股被指定为普通股;
30,000,000股 股份被指定为优先股。
优秀股本
如2018年10月1日 ,我们的普通股有81,147,425股,由27名有记录的股东持有,而我们的优先股没有流通股份。在 发行之后,我们预计将有83,647,425股普通股上市,假设2018年10月1日以后不行使期权。我们的董事会有权在未经股东批准的情况下发行额外的股本股份,除非符合纽约证券交易所上市标准的要求。
普通股
投票权。我们普通股的持有人有权就任何须由股东表决的事项每股投一票。我们经修订及重新述明的注册证明书并无规定就董事的选举进行累积表决,因此,超过50%的股份的持有人可选出所有董事。持有已发行和已发行的普通股多数股份的股东构成所有股东交易会议的法定人数。
红利。持有我们普通股的人有权获得红利,如果我们的董事会从合法的可供使用的 基金中获得红利,则在我们申报和支付股息的能力受到某些合同限制的情况下。参见“股利政策”。
其他权利。我们普通股的持有人无权优先认购我们在未来发行的股本的任何股份。
在任何自愿或非自愿清算、解散或结束我们事务的情况下,我们普通股的持有人有权按比例分享在债权人 付款后剩余的所有资产,如果有的话,并应受我们的优先股的事先分配权利的限制。
优先股
我们的董事会在特拉华州法律规定的限制下,有权发行一个或多个系列的优先股,不时确定每个系列的股份数目,并确定每个系列股份的指定、权力、偏好和权利及其任何资格、 限制,或限制,在每种情况下,我们的股东无需进一步表决或采取行动。我们的董事会也可以增加或减少任何系列股票的数量
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优先选择股票,但不低于当时发行的股票数量,无需我们的股东进一步投票或采取任何行动。我们的董事会可授权发行具有表决权或转换权的 优先股,这可能对我们普通股持有人的表决权或其他权利产生不利影响。发行优先股,同时在可能的收购和其他公司目的方面提供 的灵活性,除其他外,可产生拖延、推迟或阻止我们的控制改变的效果,并可能对我们普通股的市场价格以及我们普通股持有人的投票权和其他权利产生不利影响。我们目前没有发行优先股的计划。
选项
截至2018年10月1日,根据“2012年计划”,我们有未完成的期权,可总共购买2,675,780股普通股,加权 平均行使价格约为每股2.04美元。
投票协议
关于这一提议,根据投票协议,Cortec有权投票选举我们的董事-罗伊·西塔斯、瑞安·西蜘蛛及其各自的附属公司和某些其他股东所持有的普通股股份投票协议将在较早发生时终止,即(I)双方不再受益地持有我们普通股的总股份,即代表当时在选举我们董事或 (Ii)方面未获行使的投票权的50%以上,并经Cortec书面通知。“投票协定”各方可自由转让其普通股股份;但是,如果他们将其股份转让给某一附属公司,该附属公司 必须同意受“投票协定”的约束。
注册权限
根据“证券法”,我们普通股的持有人有权登记其普通股股份,即可登记股份。这些登记权利载于“股东协议”和“投资者权利协定”。“股东协议”和“投资者协议”中规定的登记权 自发行之日起失效。实质上,“股东协议”的所有缔约方和“投资者权利协定”的所有各方都放弃了根据这些协议享有的权利:(一)本次发行的通知;(二)将其可登记的股份包括在这次发行中。然而,这类协议的某些当事方被列为出售股票的股东。
在此方面,我们已与版权持有人签订了注册权利协议。根据“登记权利协定”的规定,每一权利 持有人可要求对其全部或部分普通股进行登记或要求登记。如果权利持有人要求登记,其他股东可要求将其所有普通股股份列入登记声明。在每一种情况下,在需求登记下登记的金额都受到某些限制和 条件的限制。我们没有义务在任何12个月内完成四次以上的需求登记.任何需求登记必须以至少2.5亿美元的预期总发行价为准。此外,如果我们在发行完成后向公众登记了更多的普通股,我们必须向登记权利协定的各方发出登记通知,并在某些限制的情况下,包括他们在登记时持有的普通股股份。该协议包括有利于权利持有人的习惯赔偿条款,以防止因我们根据与任何此类登记有关的证券 法律提出的任何申报或其他披露而产生的某些损失和责任。
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我们修订和恢复的公司注册证书的某些规定及修订和恢复的附例的反收购效果
我们经修订和重述的公司注册证书和修订及重述的附例的条文,可能会延迟或阻止涉及实际或可能改变我们的控制或改变我们的管理的交易 ,其中包括股东可能因其股份而获得溢价的交易,或我们的股东可能认为符合其最佳利益的交易 。因此,这些规定可能会对我们普通股的价格产生不利影响。除其他事项外,我们修订和重述的注册证书和修订及重订的附例:
此外, 我们选择退出DGCL第203节。然而,我们修订和重报的公司注册证书载有类似的规定,规定在股东成为有利害关系的股东之后的三年内,我们不得与任何“有利害关系的股东”进行某些“企业合并”,除非:
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一般说来, a“业务组合”包括合并、资产或股票出售或其他交易,从而给有兴趣的股东带来财务利益。除某些 例外情况外,“有利害关系的股东”是指与该人的附属公司和联营公司一起拥有或在过去三年内拥有我们未付表决权 股票的15%或更多股份的人。仅就本条而言,“有表决权股票”具有“DGCL”第203节中所赋予的含义。
在 某些情况下,这项规定将使“有利害关系的股东”更难以与公司进行为期三年的各种业务合并。这一规定可鼓励有意收购该公司的公司事先与我们的董事会谈判,因为如果我们的董事会批准企业合并或导致股东成为有利害关系的股东的交易,股东批准要求将被避免。这些规定还可能具有防止董事会变动的 效应,并可能使股东认为符合其最佳利益的交易更加难以完成。
我们经修正和重报的公司注册证书规定,Cortec及其附属公司及其任何直接或间接受让人以及这些人是 方的任何团体,就本条款而言,不构成“有利害关系的股东”。
论坛的选择
除非我们同意选择另一法院,否则特拉华州法院在法律允许的最充分范围内是代表我们提起任何派生诉讼或诉讼的唯一和专属法院;任何声称我们的现任或前任股东、董事、高级人员或其他雇员对我们或我们的股东负有的违反信托义务的行为;根据DGCL对我们提出索赔的任何诉讼;或任何声称对我们的索赔是由内部事务理论管辖的行动。“论坛选择”条款不适用于根据“证券法”或“交易法”采取的任何行动。
传输代理和注册程序
我们普通股的转让代理和注册机构是博德里奇公司发行解决方案公司。
列表
我们已获准在纽约证券交易所上市,代号为“Yeti”。
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负债描述
信贷机制
2016年5月19日,我们签订了2016年信用协议。2017年7月17日,我们对信贷协议进行了第一次修正,即经修订的信贷协议,即信贷贷款机制。信贷机制规定:(A)循环信贷安排,(B)定期贷款A,和(C)贷款期限B。信贷机制下的所有借款均以基本联邦资金为基础,以可变利率支付利息,或libor加上根据我们的总净杠杆率计算的适用保证金。如果我们选择根据基准利率支付利息,则 利息应在每个季度结束时支付。如果我们选择根据libor支付利息,则在每个libor期结束时支付利息。
循环信贷机制
循环信贷机制将于2021年5月19日到期,使我们能够借款高达1亿美元,并使我们有能力发行至多2 000万美元的信用证。虽然信用证的签发不会增加我们在循环信贷机制下的未偿借款,但 确实减少了在这一机制下可用的数额。截至2018年6月30日,我们在循环信贷安排下没有未偿债务。
定期贷款A
定期贷款A是一项价值4.45亿美元的定期贷款安排,将于2021年5月19日到期。每个财政季度结束时,应支付每季度1 110万美元的本金,到期时应支付全部未付余额。截至2018年6月30日,我们有3.56亿美元未偿还的定期贷款A, 不包括债务发行成本。截至2018年9月29日,根据初步估计,我们预计有3.449亿美元未偿还的定期贷款A,不包括发行债务 的费用,这反映了2018年9月29日终了的三个月内的额外债务支付额1 110万美元。
定期贷款B
定期贷款B是一项价值1.05亿美元的定期贷款安排,将于2022年5月19日到期。每一会计季度结束时应支付30万美元的季度本金,到期时应支付全部未付余额。截至2018年6月30日,我们有7 790万美元未偿还的定期贷款B, 不包括债务发行成本。截至2018年9月29日,根据初步估计,我们预计在定期贷款B项下将有4 760万美元未偿还,不包括债务发行费用,这反映了2018年9月29日终了的三个月内额外支付的债务3 030万美元。
信贷机制的其他条款
如果我们的担保净杠杆率(如信贷机制中定义的)等于或低于2.50 到1.00,我们可以请求增量定期贷款、增量等值债务或循环承诺增加(我们将每一项称为增量 增加)总额不超过1 000万美元加上额外数额。如果任何放款人为任何增量增加提供资金,则每一增量增加的条件和准备金,包括利率,应由我们和 放款人确定,但在任何情况下,在整体上和在某些例外情况下,均不得确定适用的增量增加额的条款和规定,任何贷款人提供这种增量增长的任何 部分,比在循环信贷安排下提供的贷款的条款和规定,定期贷款A,和定期贷款B(视情况而定)更有利。
信贷机制是(A)由担保人和执行担保和担保品协议的任何未来附属公司共同和各别担保的; (B)对我们和担保人的资产基本上享有第一优先留置权,但某些习惯例外情况除外。
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信贷贷款机制要求我们遵守某些财务比率,包括:
此外,信贷机制载有习惯上的金融和非金融契约,除其他外,限制合并和收购;投资、贷款和预付款;附属交易;资本结构和业务的改变;额外负债;额外留置权;股息的支付;和出售资产,在每一种情况下,除某些 习惯例外。信贷贷款机制包含惯常的违约事件,包括付款违约、违反陈述和担保、契约违约、其他材料 债务下的违约、破产和破产事件、任何担保或担保文件的失效,以及我们业务控制权的改变。
本票
2017年5月16日,我们在有限责任公司(LLC)上收购了兰布勒公司的全部资产,或在当时我们的独家饮酒业定制合作伙伴兰布勒公司(Rambleron)上,以600万美元的价格收购了兰巴勒的全部资产,此外,我们还承担了蓝巴勒的某些列举债务,我们称之为收购。我们在收购结束时向兰布勒支付了200万美元的现金,随后在确定2017年10月作为收购的一部分出售的最后资产后支付了90万美元。此外,我们还向兰巴勒开出了本金300万美元的期票,期限为两年,利息为年息5.0%,分别于2018年5月16日和2019年5月16日分两期支付。期票包含在发生付款拖欠、破产 和破产或信贷机制下的违约事件时发生的惯常违约事件。如果本票下的违约事件已经发生并仍在继续,期票上的利率将自动提高到每年7.0%,并允许兰巴勒按其选择加速付款。截至2018年6月30日,我们在本票项下未付本金150万美元。
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有资格在未来出售的股份
在此之前,我们的普通股没有公开市场。今后在公开市场上出售大量普通股可能会对现行市场价格产生不利影响。此外,由于下文所述的合同和法律对转售的限制,这次发行后不久将出售的股份数量有限,在限制解除后,在公开市场上出售大量普通股,可能会对我们普通股的现行市场价格以及我们今后筹集股本的能力产生不利影响。
根据截至2018年10月1日已发行的普通股数量,在本次发行完成后,将有83,647,425股普通股上市, 假定在此日期后不行使期权。只有16,000,000股(或18,400,000股,如果承销商行使他们的选择权购买更多的股份,全部) 出售将是自由交易,除非我们的“附属公司”购买,因为这一术语是在第144条中定义的“证券法”。除下文所述外,67,647,425 剩余普通股(或65,247,425股剩余普通股,如果承销商行使其全部购买额外股份的选择权),在此 发行后将是“限制性证券”,因为这一术语在“证券法”第144条中界定,并可能须遵守锁定协议。这些剩余股份一般将成为 在公开市场上出售的股票,详情如下:
Rule 144
一般而言,已实益拥有我国普通股限制性股份至少六个月的人有权出售其 证券,但条件是:(1)该人在出售前90天或之前90天内不被视为我们的附属公司之一,(2)我们在出售前至少有90天受到“外汇法”定期报告要求的约束,(3)我们在销售时遵守“外汇法”的规定。此外,获实益拥有限制股份至少一年的人,如在出售股份前90天内,或在出售前90天内,没有被视为我们的附属公司之一,则有权在任何时候出售这些证券。
拥有我们普通股有权受益者的股份至少六个月但在出售前90天或之前90天内是我们的附属公司的人将受到额外的限制,根据上述规定,该人有权在任何三个月内只出售若干不超过下列任何一种 中任何一种更大的证券:
联营公司的这种 销售也必须符合规则144的销售方式、当前的公共信息和通知规定。
Rule 701
一般来说,根据规则701,根据书面补偿计划或合同购买我们普通股股份的人,如果 在前90天内不被视为我们的附属公司之一,可以依据规则144出售这些股份,但不需要这样做。
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遵守规则144的通知、销售方式、公共信息要求或数量限制规定。细则701还允许附属公司根据规则144出售其规则701 股份,而不遵守规则144的持有期要求。然而,所有持有规则701股票的人必须等到本招股说明书日期后90天才根据规则701出售这种股票。截至2018年10月1日,根据规则701,发行了购买1 528 450股我们普通股和1 528 450股非流通股的未偿期权,这些股票将以总计772 454股的普通股结算。但是,所有的规则701股份都必须遵守如下所述的锁定 协议,并在这些协议中规定的限制到期后才有资格出售。
注册权限协议
根据与权利持有人签订的登记权利协定,权利持有人在符合某些条件的情况下,有权要求对其持有的任何普通股股份(Br})行使登记权利。此外,如果我们在这次发行完成后向公众登记了更多的普通股,则 我们必须向“登记权利协定”的当事方发出登记通知,并在某些限制的情况下,包括它们在这种 登记中持有的普通股。
锁定协议
我们、我们的执行人员和董事,以及实质上我们现有的所有证券持有人,都同意在未经美林、皮尔斯、芬纳和史密斯公司的书面同意的情况下,在本招股说明书日期后180天内,不出售或转让任何可兑换、可行使或以普通股偿还的普通股或证券,摩根士丹利公司和JefferiesLLC。具体而言,我们和这些其他人同意,除某些有限的例外情况外,不得直接或间接地:
这一锁定规定也适用于普通股,也适用于可转换为可兑换的证券,或可兑换为普通股或随后由执行协议的人获得的普通股或后来由协议执行人获得处分权的证券。美林,皮尔斯,芬纳和史密斯有限公司,摩根士丹利。LLC和JefferiesLLC可以单独斟酌,在任何时候都可以释放普通股和其他有价证券,这些证券必须遵守上述(br})所描述的锁定协议的全部或部分。
表格S-8上的 登记语句
我们已根据“证券法”在表格S-8上提交了一份登记声明,根据我们的股权激励计划,包括经修订和重申的2012年计划和2018年计划,登记我们普通股股票的要约和出售,这些股票的发行需要有未清偿的期权,并保留供今后发行。
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表格S-8上的这份登记声明是有效的,注册声明所涵盖的我们普通股的股份可以在有效的注册豁免下公开转售,并受适用于关联公司的规则144的限制、归属限制以及任何适用的市场僵局协议和锁定协议的约束。有关我们的股权激励计划的说明,请参见“高管薪酬公平补偿计划”。
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美国联邦所得税对非美国持有者的某些后果
以下是与购买、拥有和处置由非美国持有者发行的我们共同的 股票有关的某些美国联邦所得税后果的摘要(如下所定义),但并不是对与此相关的所有潜在税收考虑的完整分析。本摘要是根据“守则”的规定、根据守则颁布或提出的财务条例、司法决定和公布的美国国税局或国税局的裁决和行政声明,在每一种情况下自本函之日起生效。这些当局可能会被改变,可能具有追溯效力,从而导致美国联邦所得税的后果不同于下文所述的后果。我们没有、也不会要求国税局就下列事项作出任何裁决,也不能保证国税局不会采取与下文所述立场相反的立场,也不能保证国税局所采取的任何立场不会持续下去。
此 摘要仅限于根据本次发行购买我们的普通股的非美国持有者,并将我们的普通股作为“守则”第1221节所指的资本资产持有(通常为投资目的持有的财产)。本摘要不涉及根据任何非美国、州或地方的法律或根据美国联邦赠与和遗产税法律产生的税收后果,也不涉及对净投资收入征收的医疗保险缴款税(如果有的话)的任何替代最低税种的影响,或最近对“守则”第451条作出的关于将应计收入的时间与财务报表相一致的修改。此外,本讨论不涉及适用于非美国持有者的特殊情况或可能受特别税收规则约束的非美国持有者的税务考虑,包括但不限于:
在 中,如果合伙企业(包括为美国联邦所得税目的被归类为合伙企业的实体或安排)持有我们的普通股,则对 合作伙伴的税收待遇一般将取决于合作伙伴的地位和合伙企业的活动。因此,持有我们普通股的合伙企业和此类合伙企业的合作伙伴,应咨询其税务顾问。
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您必须咨询您的税务顾问,了解美国联邦所得税法对您的特殊情况的适用,以及根据美国联邦财产或赠与税规则而产生的购买、拥有和处置我们普通股的任何税务后果,或根据任何非美国的法律,州,或地方税收管辖或根据任何适用的所得税条约。
就本讨论而言,如果您是我们普通股的受益所有者,而您既不是“美国公民”,也不是美国联邦所得税的合伙企业,则您是“非美国持有者”。美国人是指为美国联邦所得税的目的,被或被视为 的任何人:
分布
如本招股说明书中“股利政策”所述,我们预计在可预见的将来不会作出任何分配。然而,如果我们确实在我们的普通股上进行分配,而不是按比例分配普通股,这些分配将构成用于美国联邦所得税目的红利,只要按照美国联邦所得税原则确定,从我们当前或累积收益和利润中支付的 将构成股息。如果分配额超过我们目前和我们的累积收益和利润,它们将首先构成资本的回报,并将使您调整后的普通股税基减少,但不低于零,然后任何超额将被视为出售我们普通股的资本收益,以“出售收益或普通股的其他应税处置”中所述的税收处理为准。
向您支付的任何 股息通常将按股息总额的30%征收美国联邦预扣税,或按适用的所得税条约规定的较低税率征收,但股息与股息“有效关联”的范围除外,如下文所述。为了要求您有权享受的条约利益,您必须向我们提供一份完整的国税局表格W-8BEN或W-8BEN-E证明降低条约费率的资格。如果您不及时提供所需的文件,但其他情况下, 有资格根据所得税条约享受降低美国联邦预扣缴税的税率,则您可以通过及时向美国国税局提出适当的退税申请,以获得预扣缴的任何超额金额。如果您通过一家金融机构或代表您行事的其他代理机构持有我们的普通股,您将被要求向代理人提供适当的文件,然后该代理人将被要求直接或通过其他中介机构向我们或我们的付款代理提供证明。
我们 可以扣留高达30%的总额,整个分配,即使大于数额构成股息,如上文所述,在一定程度上规定的 国库条例。如果对分配额超过构成股息的数额扣缴税款,则如果及时向国税局提出退还 的要求,则可退还任何此类超额数额。
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您收到的与您在美国境内的贸易或业务实际相关的股息(如果适用的所得税条约要求,则可归因于您在美国维持的常设机构或固定基地)免征上述美国联邦预扣税。为了申请这一豁免,你必须向我们提供一份国税局表格W-8 ECI(或其他后续表格),以证明红利与你在美国境内的贸易或商业活动有效地联系在一起。这种有效关联的股息,虽然不受美国联邦预扣税的约束,但通常按适用于美国个人的相同等级的美国联邦收入(扣除某些扣减和抵免后的税率)征税。此外,如果你是非美国公司的股东,你还可以对可归因于这类股息的应纳税年度的实际关联收入和利润征收30%的分行利得税(或适用所得税条约可能规定的较低税率),按某些项目调整的 。
出售收益或普通股的其他应税处分
根据下面关于FATCA和备用预扣缴款的讨论,您一般不需要就出售或其他应税处置普通股时实现的任何收益支付美国联邦收入 税,除非:
如果 你是上文第一项所述的非美国持有者,根据通常适用于美国个人的美国定期毕业的联邦所得税税率,从出售所得的收益或其他应纳税的 处置(扣除某些扣减或抵免后),一般要缴纳美国联邦所得税,上述第一颗子弹中描述的非美国公司持有者 也可能要缴纳分支利得税,税率为30%,或适用的所得税条约所规定的较低税率。
如果 你是上文第二项中所述的个人非美国持有者,你将对从出售或其他应税处置中获得的收益按30%的税率(或适用的所得税条约可能规定的较低税率)征收美国联邦所得税,这可能会被该应税年度的美国来源资本损失所抵消(即使您不是美国的居民),前提是您已及时提交了美国联邦所得税申报单。
就上述第三个问题而言,如果我们的“美国不动产权益”至少占我们在全球范围内的房地产权益的公平市场价值之和的50%,加上我们在贸易或业务中使用或持有的其他资产,我们将成为USRPHC。我们相信我们目前没有,而且(根据我们对业务的预测)不会成为USRPHC。因为我们是否是USRPHC取决于我们的美国不动产权益的公平市场价值相对于我们的非美国不动产利益和我们的其他商业资产的公平市场价值,因此不能保证我们将来不会成为USRPHC。即使我们正在或曾经成为USRPHC,如果我们的普通股“定期交易”,由非美国持有普通股的人出售或其他应纳税的处置所产生的收益也不需缴纳美国联邦所得税。
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(在 可适用的国库条例的意义内)在已建立的证券市场上,在上述适用期间内,这些非美国持有人实际上或建设性地持有我们普通股的百分之五或更少的股份。
对于任何可能适用的所得税或其他可能规定不同规则的条约,您 应该咨询您的税务顾问。
备份、扣缴和信息报告
支付我们普通股的股息将不受扣缴的支持,只要你提供有效的美国国税局表格W-8 BEN,W-8 BEN-E或W-8 ECI,或以其他方式确定你的非美国身份,如 ,或以其他方式建立豁免。然而,无论是否实际扣缴税款,我们支付给您的普通股上的任何 股息都需要向国税局提交信息申报表。此外,如果适用的扣缴义务人收到上述 证书,或以其他方式建立 豁免,则在 美国境内或通过某些与美国有关的经纪人进行的出售或其他应税处置所得一般不受备份扣缴或信息报告的限制。一般情况下,通过非美国经纪人的非美国办事处处置我们普通股的收益将不受备份、扣缴或信息报告的限制。
还可以根据适用的条约或协定的规定,向你所在国家的税务当局提供提交给国税局的资料复制件,供其居住、建立或组织使用。
备份 预扣缴不是额外的税。根据备用预扣缴规则扣留的任何金额,只要及时向国税局提供所需信息,都可以作为对非美国持有者的美国联邦收入 税负的退款或抵免。
对外国帐户付款的额外预扣税
“守则”第1471条至第1474条及其下的“国库条例”(俗称FATCA)一般将对股息征收30%的美国联邦预扣税,并在2008年12月31日之后,以出售或以其他方式处置我们的普通股所得收益总额支付给“外国金融 机构”或“非金融外国实体”(“守则”所界定的每个实体),除非(1)外国金融机构承担某些勤勉和报告义务, (2)非金融外国实体要么证明它没有任何“实质的美国所有者”(“守则”中定义的),要么提供关于每一个 实质性美国所有者的识别信息,或(3)外国金融机构或非金融外国实体在其他方面有资格免于这些规则的限制。如果受款人是外国 金融机构,并受上文(1)项的调查和报告要求,它必须与美国政府达成协议,除其他外,要求它承诺对某些不遵守规定的外国金融机构和某些其他账户持有人支付30%的款项,并每年查明某些“指明的美国个人”或“美国拥有的外国实体”(“守则”所界定的每个实体)所持有的账户。设在法域内的外国金融机构,如果与美国签订了管理金融行动协调委员会的政府间协定,则可能要遵守不同的规则。在某些情况下,非美国持有者可能有资格获得这些税的退款或抵免。 潜在投资者被鼓励与他们自己的税务顾问就金融行动协调委员会对他们在我们普通股上的投资可能产生的影响进行协商。
在讨论美国联邦税收后果之前, 只供一般参考。这个讨论不是税收建议。每个潜在的投资者都应该咨询自己的税务顾问 关于特定的美国联邦,州,地方和非美国的税收后果购买,持有和处置我们的普通股,包括任何修改建议的后果 适用的法律。
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承保
美林、皮尔斯、芬纳和史密斯有限公司、摩根士丹利&公司。LLC和JefferiesLLC分别担任以下每一家承销商的 代表。在不违反我们、卖方股东和承销商之间的承保协议所规定的条款和条件的情况下,我们和 出售的股东已同意向承销商出售,而每一家承销商已各自同意而不是联合向我们和出售的股东购买,普通股的股份 的数目,在下面的名称后面列出。
承销商
|
数目 股份 |
|||
---|---|---|---|---|
美林、皮尔斯、芬纳和史密斯公司 |
4,236,044 | |||
摩根士丹利公司LLC |
3,499,341 | |||
Jefferies有限公司 |
2,578,462 | |||
罗伯特·W·贝尔德公司合并 |
1,356,923 | |||
Piper Jaffray&Co. |
1,356,923 | |||
花旗全球市场公司 |
678,462 | |||
高盛公司LLC |
678,462 | |||
KeyBanc资本市场公司 |
484,615 | |||
作者声明:William Blair&Company,L.C. |
387,692 | |||
雷蒙德·詹姆斯公司 |
355,384 | |||
Stifel,Nicolaus&Company,Instituated |
355,384 | |||
学院证券公司 |
32,308 | |||
| | | | |
共计 |
16,000,000 | |||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
在符合承销协议规定的条款和条件的前提下,承销商已各自同意而不是联合购买根据 承销协议出售的所有股份,如果购买了这些股份的话。如果承保人违约,则承保协议规定,非违约承保人的购买承诺可以增加,或者承保协议可以终止。
我们和出售股票的股东已同意赔偿承保人的某些责任,包括“证券法”规定的责任,或分担可能要求承保人就这些责任支付的款项。
承销商在事先出售的情况下,在其律师批准其法律事项(包括股份的 有效性)和承销人收到官员证书和法律意见的情况下,提供股份,但须事先出售。承保人保留撤回、取消或修改向公众提供的优惠和拒绝全部或部分订单的 权利。
佣金和折扣
代表们已通知我们和出售股票的股东,承销商最初建议以本招股说明书封面上规定的公开发行价格向公众出售股票,并以该价格向交易商出售股票,减去每股不超过0.567美元的特许权。首次公开发行后,公开发行价格、减让或者其他条件可以变更。
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下表显示公开发行价格、承销折扣,并在支出前收益给我们和出售股票的股东。该信息假定保险人不行使或充分行使其购买更多股份的选择权。
每股 | 无 选项 |
带着 选项 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
公开发行价格 |
$ | 18.00 | $ | 288,000,000 | $ | 331,200,000 | ||||
承保折扣 |
$ | 1.035 | $ | 16,560,000 | $ | 19,044,000 | ||||
支出前的收益给我们 |
$ | 16.965 | $ | 42,412,500 | $ | 42,412,500 | ||||
向出售股票的股东收取费用前的收益 |
$ | 16.965 | $ | 229,027,560 | $ | 269,743,500 |
发行的费用,不包括承销折扣,估计为5,625,000美元,由我们支付。我们还同意按照承保协议的规定,偿还承保人的某些费用,数额最高达35 000美元。承销商也同意补偿我们与此交易有关的某些费用。
购买额外股份的选项
出售股票的股东允许承销商在本招股说明书之日后行使30天的选择权,以公开发行价格购买 至240万股,减去承销折扣。如果承销商行使这一选择权,则在符合 承销协议所载条件的情况下,每个承销商都有义务购买与上表所列该承销商初始数额成比例的若干额外股份。
不出售类似证券
我们、我们的执行人员和董事,以及实质上我们现有的所有证券持有人,都同意在未经美林、皮尔斯、芬纳和史密斯公司的书面同意的情况下,在本招股说明书日期后180天内,不出售或转让任何可兑换、可行使或以普通股偿还的普通股或证券,摩根士丹利公司和JefferiesLLC。具体而言,我们和这些其他人同意,除某些有限的例外情况外,不得直接或间接地:
这一锁定条款适用于普通股和可转换为或可用普通股兑换或偿还的证券,这些证券现在或后来由执行协议的人所拥有或收购,或者该协议的执行人后来获得处分权。美林,皮尔斯,芬纳和史密斯有限公司,摩根士丹利。LLC和JefferiesLLC可以单独斟酌,在任何时候都可以释放普通股和其他有价证券,这些证券必须遵守上述(br})所描述的锁定协议的全部或部分。
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纽约证券交易所上市
我们已获准在纽约证券交易所上市,代号为“Yeti”。为了满足在该交易所上市的要求, 承销商已承诺按照该交易所的要求向最低数目的受益所有人出售最低数量的股份。
在此之前,我们的普通股还没有公开市场。首次公开发行的价格是由我们、卖主和代表协商决定的。除了目前的市场情况外,在决定首次公开发行价格时所考虑的因素有:
股票的活跃交易市场可能不会发展。发行后,股票也有可能不会在公开市场上以首次公开发行价格交易。
承销商预计不会将总计超过5%的股份出售给他们行使酌处权的账户。
价格稳定、空头头寸和罚款出价
在股票分配完成之前,SEC规则可以限制承销商和销售集团成员竞购和购买我们的普通股。然而,代表们可以从事稳定我们普通股价格的交易,如出价或购买以钉住、固定或维持该价格。
在与发行有关的情况下,承销商可以在公开市场上买卖我们的普通股。这些交易可能包括卖空、在公开市场上购买以弥补卖空造成的头寸,以及稳定交易。卖空涉及承销商出售比他们在发行中所需购买的股份更多的股份。 “涵盖”卖空是指以不超过承销商购买上述额外股份的选择权进行的销售。承销商可行使其购买额外股份的选择权或在公开市场上购买股份,通过 结清任何有担保的空头头寸。在确定股票的来源以结清所覆盖的空头头寸时,承销商除其他外,将考虑在公开市场上可供购买的股票的价格,而不是通过授予他们的期权购买股票的价格。“裸”空头 销售是超过这种选择的销售。承销商必须通过购买公开市场的股票来结清任何裸卖空头寸。如果 承销商担心在公开市场定价后,我们的普通股价格可能会受到下行压力,这可能会对购买股票的投资者产生不利影响,则更有可能出现裸空空头的情况。 稳定交易是指承销商对股票的各种投标或购买。在发行完成前的公开市场。
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承销商也可以进行罚款投标。这种情况发生在某一特定的承销商向承保人偿还其所收到的部分承销折扣时,因为 代表已回购了该承销商在稳定或空头交易中出售的股份或为其帐户购买的股份。
与其他购买交易类似,承销商购买股票以弥补辛迪加卖空,可能会提高或维持我们普通股的市价,或防止或延缓我们普通股的市价下跌。因此,我们的普通股的价格可能高于公开市场中可能存在的价格。 承销商可以在纽约证券交易所、场外市场或其他地方进行这些交易.
无论是 we还是任何一家承销商,都不会对上述交易对我们的普通股价格产生的任何影响的方向或规模作出任何表示或预测。此外,我们和任何一家承销商都不表示代表将从事这些交易,或者这些交易一旦开始, 就不会在没有通知的情况下停止。
电子分配
与发行有关的,某些承销商或证券交易商可以通过电子方式分发招股说明书,如 电子邮件。
其他关系
一些承销商及其附属公司已经并可能在今后与我们或我们的附属公司进行投资银行业务和其他商业交易。他们已经收到或将来可能收到这些交易的习惯费和佣金。
此外,在其业务活动的一般过程中,承销商及其附属公司可进行或持有广泛的投资,并积极买卖债务和股票(或有关的衍生证券)和金融工具(包括银行贷款),以供其自己的帐户和客户的帐户使用。这种投资和证券活动 可能涉及我们或我们的附属公司的证券和/或票据。承销商及其附属公司也可就此类证券或金融工具提出投资建议和/或发表独立的研究意见,并可持有或建议客户购买此类证券和票据的多头和(或)空头头寸。
通知欧洲经济区的潜在投资者
对于欧洲经济区的每个成员国,除根据招股章程指令规定的下列豁免外,该成员国不向公众提出或将向公众提出发行标的普通股的要约:
提供上述(A)至(C)项所述普通股的要约,不得导致公司或任何 代表根据“招股说明书”第3条公布招股说明书,或根据“招股说明书”第16条补充招股说明书。
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在一个会员国内的每一个被提出任何普通股要约或收到任何关于普通股要约的通知的人,或最初获得任何普通股的人,将被视为代表、保证、承认,并与每名代表和公司商定:(1)它是执行“招股说明书”第2(1)(E)条的该成员国法律所指的“合格投资者”;(2)如该公司以金融中介人的身分收购任何普通股,而该词在“招股章程”第3(2)条中使用,则该公司在要约中所取得的普通股,并非代 取得,亦并非为将其要约出售或转售而取得,在“招股说明书指示”中界定的合格投资者以外的任何成员国的人员,或在事先征得代表同意的情况下,对要约或转售作出规定;或如该公司代表任何成员国的人而取得普通股,而该等普通股并非合资格投资者,则根据招股章程指示,该等普通股的要约并不视为已向该等人士提出。
公司、代表及其各自的附属公司将依赖上述陈述、确认和协议的真实性和准确性。
本招股说明书是根据以下规定编写的:任何成员国的任何股份要约都将根据“招股章程指示”规定的豁免作出,不要求 公布股票要约招股说明书。因此,任何在该成员国提出或打算提出作为本招股说明书所设想的要约标的股份的人,只有在公司或任何代表没有义务根据招股章程第3条就该要约发表招股说明书的情况下,才能这样做。在公司或代表有义务发表招股章程的情况下,公司和代表既没有授权,也没有授权作出任何股份要约。
为了本条款的目的,“向公众提出普通股的要约”一语是指以任何形式 以任何形式进行的通信,并以任何手段提供关于要约条款和拟提供的普通股的充分信息,以便投资者能够决定购买或认购普通股,由于在该成员国执行“招股说明书指令”的任何措施可能使该成员国的 相同,“招股指令”一词是指第2003/71/EC号指令(经修正), 包括每个成员国的任何相关执行措施。
上述销售限制是以下任何其他销售限制之外的另一个限制。
通知英国潜在投资者
此外,在联合王国,本文件只分发给并仅针对:随后提出的任何提议只能针对“合格投资者”(如“招股说明书指示”所界定的)(I)在与投资有关的事项上具有专业经验的人,这些人员属于经修正的“2005年金融服务和市场法”(金融促进)第19(5)条,我们称之为命令,和(或)属于命令第49条第(2)款(A)至(D)项范围内的高净值公司 (或以其他方式合法联系的人)(所有这些人统称为“相关的 人”)。本文件不得由与此无关的人在联合王国采取行动或依赖。在联合王国,本文件所涉对 的任何投资或投资活动只供有关人员使用,并将与他们一起参与。
每个 承保人:
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在FSMA第21(1)条不适用于我们的情况下,与发行或出售股份的联系 ;及
通知瑞士潜在投资者
这些股票不得在瑞士公开发行,也不得在六家瑞士交易所、六家或在瑞士任何其他证券交易所 或受监管的交易机构上市。本文件的编写没有考虑到根据ART发布招股说明书的披露标准。652 A或ART。1156瑞士“ 义务法典”或关于将招股章程列入第三条的披露标准。27 ff在瑞士的任何其他证券交易所或受管制的交易机构的六项上市规则或上市规则中。本文件或与股票或发行有关的任何其他要约或营销材料均不得在瑞士公开分发或以其他方式公开提供。
本文件或与发行有关的任何其他要约或营销材料,该公司的股票已经或将要向任何瑞士监管机构提交或批准。特别是,这份文件将不向瑞士金融市场监督机构FINMA提交,股票的要约也不会受到瑞士金融市场监督机构的监督,而且股票的要约没有也不会根据“瑞士联邦集体投资计划法”(CISA)获得授权。根据CISA向集体投资计划的收购人提供的投资者保护不适用于股票的收购人。
通知迪拜国际金融中心的潜在投资者
本招股说明书涉及根据迪拜金融服务管理局(DFSA)的市场规则提出的豁免要约。这份招股说明书的目的是只分发给DFSA的市场规则中规定的类型的人。不得将其交付给任何其他人,也不得由任何其他人依赖。DFSA没有审查或核实与豁免报价有关的任何文件的 责任。DFSA没有批准这份招股说明书,也没有采取步骤核实这里所列的信息,并且对招股说明书没有任何责任。与本招股说明书有关的股份可能是非流动性的和/或受其转售的限制。股票的潜在购买者应该对股票进行自己的尽职调查。如果您不了解本招股说明书的内容,请咨询授权的财务顾问。
通知澳大利亚的潜在投资者
没有任何招股说明书、产品披露声明或其他披露文件向澳大利亚证券和投资委员会递交。本招股章程并不构成招股说明书、产品披露声明或其他披露文件。2001年公司法(Cth)或 “公司法”,并不打算根据“公司法”列入招股说明书、产品披露声明或其他披露文件所需的信息。
在澳大利亚,任何股份的要约只能向“成熟投资者”(“公司法”第708(8)条所指的所谓“豁免投资者”)提出,“专业投资者”(“公司法”第708(11)条所指)或根据“公司法”第708条所载的一项或多项豁免规定,根据“公司法”第6D章,在不向投资者披露的情况下提供股票是合法的。
获豁免投资者在澳洲申请的股份,不得在发行日期后12个月内在澳洲发售,但在下列情况下,则属例外。
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根据“公司法”第708条规定的豁免或其他规定,或根据符合“公司法”第6D章的披露文件,或根据“公司法”第6D章的披露文件,不需要向投资者披露“公司法”第6D章规定的信息。任何获得股份的人都必须遵守澳大利亚在售股票的限制.
本招股说明书只载有一般资料,并没有考虑到任何特定人士的投资目标、财务状况或特殊需要。在作出投资决定之前,豁免投资者应考虑本招股说明书中的资料和根据本招股说明书提供的股份是否适合他们的需要、目标和财务情况,并就这些事项征求专家意见。
通知香港未来投资者
该等股份并没有在香港出售,亦不会以“证券及期货条例”(第4章)所界定的(A)项以外的任何文件在香港要约出售或出售,但(A)项所界定的“专业投资者”除外。(B)在其他情况下,而 并不导致该文件是“公司(清盘及杂项规定)条例”(第4章)所界定的“招股章程”。(香港法例第32条),或该等法律并不构成该法律所指的公众要约。没有任何关于该等股份的广告、邀请或文件曾或可能已发出或已由或可能由 任何人为发行目的而发出(不论是在香港或其他地方),而该等广告、邀请或文件的内容相当可能会被人取用或阅读,香港公众人士(除非根据香港证券法获准如此做),但就只在香港以外地方处置的股份或只向“证券及期货条例”(第2章)所界定的“专业投资者”处置的股份除外。(香港法例第571条)及根据该等法律订立的任何规则。
通知日本潜在投资者
这种股票的发行没有也不会根据“金融工具和日本外汇法”(1948年第25号法律,经修正)第4条第1款进行登记,因此,任何股份或其中的任何权益都不得直接或间接在日本出售或出售,或为任何日本人或他人直接或间接在日本再供或转售予任何日本人的利益,但根据日本有关政府或规管当局在有关时间所颁布的所有适用法律、规例及部级指引豁免登记的规定及其他规定,则不在此限。就本款而言,“日本人”系指居住在日本的任何人,包括根据日本法律组建的任何公司或其他实体。
通知新加坡的潜在投资者
本招股章程未获新加坡金融管理专员注册为招股章程。因此,本招股章程和任何其他与股份的要约、出售、认购或购买邀请书有关的文件或材料不得流通或分发,也不得直接或间接地将股份要约或出售,或使 成为认购或购买邀请书的标的,除(I)根据“新加坡证券及期货法”第289章“证券及期货法”第274条向机构投资者或根据第275(1)条向有关人士或根据第275(1A)条规定的任何人士或根据第275(5)条所指明的条件而在新加坡的人,或(Iii)以其他方式依据和按照SFA的任何其他适用条款的规定。
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如 该股份是由有关人士根据“证券及期货条例”第275条认购或购买的,即:
证券 (如该法团第239(1)节所界定)或受益人在该信托中的权利及权益(不论如何描述),不得在该公司或该信托已依据根据“证券及期货条例”第275条作出的要约而取得股份后6个月内转让,但以下情况除外:
通知加拿大的潜在投资者
该等股份只可出售予购买者,或当作是作为认可投资者的本金而购买,如 国家文书45-106所界定的。招股章程豁免的第73.3(1)款证券法(安大略省),是国家文书31-103所界定的允许客户登记要求、豁免和正在进行的登记册 义务。股份的任何转售必须符合适用的 证券法的招股说明书规定的豁免或不受其约束的交易。
如果本招股说明书(包括其任何修正案)含有虚假陈述,加拿大某些省或地区的证券立法可向买方提供撤销或损害赔偿的补救办法,条件是买方在买方 省或地区的证券法规定的时限内行使解除或损害赔偿的补救办法。买方应参照买方省或地区证券法的任何适用规定,以了解这些权利的详情,或咨询法律顾问。
根据国家文书第3A.3条(或非加拿大管辖区政府发行或担保的证券,第3A.4节)33-105承保冲突(ni 33-105),承保人无须遵守 NI 33-105关于与这一提供有关的承保人利益冲突的披露要求。
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法律事项
发行本招股说明书提供的普通股股份的有效性将在俄亥俄州克利夫兰的琼斯日之前传递给我们。与此次发行有关的某些法律问题将由纽约Latham&Watkins LLP公司转交给承销商。
专家们
本招股章程和注册报表其他地方所载经审计的合并财务报表已如此列入根据独立注册会计师均富公司的报告,并在上述事务所作为会计和审计专家的授权下提出的报告。
在那里您可以找到其他信息
根据“证券法”,我们已向证券交易委员会提交一份表格S-1的注册声明,说明我们在此提供的普通股股份。这份招股说明书是登记声明的一部分,并不包含登记表及其证物和附表 中所列的所有信息。有些项目是根据证券交易委员会的规章制度略去的。关于我们和普通股股票的进一步信息,请参阅登记表及随附的证物和附表。本招股说明书中关于任何合同、协议或任何其他文件内容的陈述,是对该合同、协议或其他文件的重要条款的概述。关于每一份这些合同、协议或其他文件,作为登记说明的证物,请参阅证物,以便更完整地说明所涉事项。注册说明书及其附表的副本,可在证交会维持于华盛顿特区东100F街20549号的公众参考设施免费查阅,并可在证券交易委员会订明的费用缴付后,向该等办事处索取这些资料的副本。如欲进一步了解公共参考设施的运作情况,请致电1-800-SEC-0330向证交会查询。SEC维护一个网站,其中包含报告、代理和 信息声明,以及与向SEC提交电子文件的发行人有关的其他信息。证券交易委员会网站的地址是http://www.sec.gov.
当 完成这一提供,我们将被要求提交定期报告,代理声明,以及其他信息,根据证券交易法案。为了遵守这些 的要求,我们将定期向SEC提交报告、代理声明和其他信息。此外,我们打算在我们的互联网网站YETI.com上提供我们的年度 表格10-K的报告,以及关于10-Q的季度报告,以及在我们以电子方式向证券交易委员会提交或向证券交易委员会提供这类材料后,根据“外汇法”第13(A)或15(D)条提交或提供的关于表格8-K的现行报告。
147
目录
合并财务报表索引
Yeti控股公司及附属公司
合并财务报表
目录
页 | ||||
---|---|---|---|---|
财务报表索引 |
||||
截至2018年6月30日和2017年12月30日的合并资产负债表 |
F-2 | |||
截至2018年6月30日和2017年7月1日的六个月合并损益表 |
F-3 |
|||
截至2018年6月30日和2017年7月1日的六个月综合收入汇总报表 |
F-4 |
|||
2018年6月30日和2017年7月1日终了六个月的精简综合赤字报表 |
F-5 |
|||
2018年6月30日和2017年7月1日终了六个月现金流动汇总表 |
F-6 |
|||
精简合并财务报表附注 |
F-7 |
|||
独立注册会计师事务所报告 |
F-16 |
|||
截至2017年12月30日和2016年12月31日的综合资产负债表 |
F-17 |
|||
截至2017年12月30日、2016年12月31日、 和2015年12月31日终了年度的业务综合报表 |
F-18 |
|||
2017年12月30日、2016年12月31日和2015年12月31日终了年度综合收入综合报表 |
F-19 |
|||
截至2017年12月30日、2016年12月31日和2015年12月31日终了年度的资产(赤字)综合报表 |
F-20 |
|||
2017年12月30日、2016年12月31日和2015年12月31日终了年度现金流动合并报表 |
F-21 |
|||
合并财务报表附注 |
F-22 |
F-1
目录
Yeti控股公司及附属公司
合并资产负债表
(未经审计)
(单位:千,除每股数据外)
六月三十日, 2018 |
12月30日 2017 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
资产 |
|||||||
流动资产 |
|||||||
现金 |
$ | 71,342 | $ | 53,650 | |||
应收账款净额 |
65,429 | 67,152 | |||||
盘存 |
149,368 | 175,098 | |||||
预付费用和其他流动资产 |
11,119 | 7,134 | |||||
| | | | | | | |
流动资产总额 |
297,258 | 303,034 | |||||
财产和设备,净额 |
71,101 | 73,783 | |||||
善意 |
54,293 | 54,293 | |||||
无形资产,净额 |
79,441 | 74,302 | |||||
递延所得税 |
7,287 | 10,004 | |||||
递延费用和其他资产 |
1,017 | 1,011 | |||||
| | | | | | | |
总资产 |
$ | 510,397 | $ | 516,427 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债和股东权益(赤字) |
|||||||
流动负债 |
|||||||
应付帐款 |
$ | 73,503 | $ | 40,342 | |||
应计费用和其他流动负债 |
41,473 | 45,862 | |||||
应付税款 |
3,322 | 12,280 | |||||
应计薪金和有关费用 |
7,283 | 6,364 | |||||
当前到期的长期债务 |
47,050 | 47,050 | |||||
| | | | | | | |
流动负债总额 |
172,631 | 151,898 | |||||
长期债务,扣除当期部分 |
380,813 | 428,632 | |||||
其他负债 |
13,754 | 12,128 | |||||
| | | | | | | |
负债总额 |
567,198 | 592,658 | |||||
承付款和意外开支 |
|||||||
衡平法 |
|||||||
普通股,面值0.01美元;400,000股授权;81,147股和81,535股,分别于2018年6月30日和2017年12月30日发行, |
811 | 815 | |||||
额外已付资本 |
224,236 | 219,095 | |||||
累积赤字 |
(281,834 | ) | (296,184 | ) | |||
累计其他综合(损失)收入 |
(14 | ) | 43 | ||||
| | | | | | | |
股东赤字总额 |
(56,801 | ) | (76,231 | ) | |||
| | | | | | | |
负债和股东权益共计 |
$ | 510,397 | $ | 516,427 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
见所附未经审计的合并财务报表附注
F-2
目录
Yeti控股公司及附属公司
合并损益表
(未经审计)
(单位:千,除每股数据外)
六个月结束 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
||||||
净销售额 |
$ | 341,545 | $ | 254,108 | |||
出售货物的成本 |
183,786 | 134,822 | |||||
| | | | | | | |
毛利 |
157,759 | 119,286 | |||||
销售、一般和行政费用 |
121,329 | 103,908 | |||||
| | | | | | | |
营业收入 |
36,430 | 15,378 | |||||
利息费用 |
(16,719 | ) | (15,610 | ) | |||
其他(费用)收入 |
(111 | ) | 1,150 | ||||
| | | | | | | |
所得税前收入 |
19,600 | 918 | |||||
所得税费用 |
(4,036 | ) | (762 | ) | |||
| | | | | | | |
净收益 |
$ | 15,564 | $ | 156 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股净收入 |
|||||||
基本 |
$ | 0.19 | $ | — | |||
稀释 |
$ | 0.19 | $ | — | |||
加权平均普通股 |
|||||||
基本 |
81,283 | 81,451 | |||||
稀释 |
82,956 | 83,029 |
见所附未经审计的合并财务报表附注
F-3
目录
Yeti控股公司及附属公司
综合收益合并简表
(未经审计)
(单位:千)
六个月结束 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
||||||
净收益 |
$ | 15,564 | $ | 156 | |||
其他综合(损失)收入 |
|||||||
外币折算调整 |
(57 | ) | 17 | ||||
| | | | | | | |
综合收入总额 |
$ | 15,507 | $ | 173 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
见所附未经审计的合并财务报表附注
F-4
目录
Yeti控股公司及附属公司
精简综合赤字报表
(未经审计)
(单位:千)
普通股 | |
累积 其他 综合 收入(损失) |
|
|||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
额外 付费 资本 |
累积 {br]赤字 |
非控制 利息 |
共计 股东们 {br]赤字 |
||||||||||||||||||
股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||
余额,2016年12月31日 |
81,437 | $ | 814 | $ | 211,474 | $ | (309,575 | ) | $ | — | $ | 2,186 | $ | (95,101 | ) | |||||||
股票补偿 |
— | — | 6,508 | — | — | — | 6,508 | |||||||||||||||
选项的行使 |
28 | 15 | — | — | — | 15 | ||||||||||||||||
与行使股票期权有关的税款 |
(8 | ) | — | (433 | ) | — | — | — | (433 | ) | ||||||||||||
与购置兰巴勒有关的调整 |
— | — | (665 | ) | (1,775 | ) | — | — | (2,440 | ) | ||||||||||||
非控制权权益的取得 |
— | — | — | 2,186 | (2,186 | ) | — | |||||||||||||||
股利 |
— | — | — | (1,143 | ) | — | — | (1,143 | ) | |||||||||||||
其他综合收入 |
— | — | — | — | 17 | — | 17 | |||||||||||||||
净收益 |
— | — | — | 156 | — | — | 156 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年7月1日结余 |
81,457 | 814 | $ | 216,899 | $ | (310,151 | ) | $ | 17 | $ | — | $ | (92,421 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日 |
81,535 | $ | 815 | $ | 219,095 | $ | (296,184 | ) | $ | 43 | $ | — | $ | (76,231 | ) | |||||||
股票补偿 |
— | — | 7,108 | — | — | — | 7,108 | |||||||||||||||
选项的行使 |
11 | — | 53 | — | — | — | 53 | |||||||||||||||
与行使股票期权有关的税款 |
(2 | ) | — | (57 | ) | — | — | — | (57 | ) | ||||||||||||
公司股票回购 |
(397 | ) | (4 | ) | (1,963 | ) | — | — | — | (1,967 | ) | |||||||||||
股利 |
— | — | — | (1,214 | ) | — | — | (1,214 | ) | |||||||||||||
其他综合损失 |
— | — | — | — | (57 | ) | — | (57 | ) | |||||||||||||
净收益 |
— | — | — | 15,564 | — | — | 15,564 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2018年6月30日 |
81,147 | $ | 811 | 224,236 | $ | (281,834 | ) | $ | (14 | ) | $ | — | $ | (56,801 | ) | |||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
见所附未经审计的合并财务报表附注
F-5
目录
Yeti控股公司及附属公司
现金流动汇总表
(未经审计)
(单位:千)
六个月结束 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
||||||
业务活动现金流量: |
|||||||
净收益 |
$ | 15,564 | $ | 156 | |||
调整数,以调节业务活动提供的净收入与现金: |
|||||||
折旧和摊销 |
11,885 | 9,356 | |||||
递延贷款费用摊销 |
1,456 | 1,113 | |||||
股票补偿 |
7,108 | 6,508 | |||||
递延所得税 |
2,717 | 6,713 | |||||
长期资产减值 |
598 | — | |||||
长期资产处置收益 |
(20 | ) | — | ||||
经营资产和负债的变化: |
|||||||
应收账款净额 |
1,658 | (23,496 | ) | ||||
盘存 |
25,685 | (26,731 | ) | ||||
应收所得税 |
— | (233 | ) | ||||
其他流动资产 |
(4,277 | ) | 1,207 | ||||
应付帐款和应计费用 |
28,415 | 33,861 | |||||
应付税款 |
(8,956 | ) | (5,642 | ) | |||
其他 |
1,798 | 2,679 | |||||
| | | | | | | |
经营活动提供的净现金 |
83,631 | 5,491 | |||||
| | | | | | | |
投资活动的现金流量: |
|||||||
财产和设备的增加 |
(7,067 | ) | (30,831 | ) | |||
(增加)无形资产的减少,净额 |
(7,724 | ) | 6,009 | ||||
应收票据的变动 |
— | 8,688 | |||||
支付给兰巴勒的现金 |
— | (2,000 | ) | ||||
出售长期资产所得收益 |
165 | — | |||||
| | | | | | | |
用于投资活动的现金净额 |
(14,626 | ) | (18,134 | ) | |||
| | | | | | | |
来自筹资活动的现金流量: |
|||||||
循环信贷额度的变化 |
— | 30,000 | |||||
偿还长期债务 |
(49,275 | ) | (22,775 | ) | |||
为回购普通股支付的现金 |
(1,967 | ) | — | ||||
雇员股票交易收益 |
53 | 14 | |||||
与行使股票期权有关的税款 |
(57 | ) | (433 | ) | |||
分配给股东 |
(96 | ) | (96 | ) | |||
| | | | | | | |
资金活动提供的现金净额(用于) |
(51,342 | ) | 6,710 | ||||
| | | | | | | |
汇率变动对现金的影响 |
29 | (18 | ) | ||||
现金净变动 |
17,692 | (5,951 | ) | ||||
现金,期初 |
53,650 | 21,291 | |||||
| | | | | | | |
现金,期末 |
$ | 71,342 | $ | 15,340 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
见所附未经审计的合并财务报表附注
F-6
目录
Yeti控股公司及附属公司
精简合并财务报表附注
(未经审计)
June 30, 2018
注1组织和重要会计政策
组织与商业
Yeti控股公司于2012年6月15日收购了Yeti冷却器有限公司(“冷却器”)的运作。我们的总部设在得克萨斯州奥斯丁,是一家快速增长的户外和娱乐市场高端产品的设计师、营销者和经销商,这些产品以Yeti品牌销售。我们将我们的 产品销售给独立的零售商和国民账户,通过广泛的终端用户市场,以及我们的直接对消费者的渠道(“dtc”),主要是我们的电子商务存在。
除Yeti冷却器外,于2017年1月、2017年2月、2017年3月和2017年6月分别成立了Yeti Australia Pty Ltd.、Yeti Canada Limited、Yeti Hong Kong Limited和Yeti Outhouse Products Limited,并将其合并为全资拥有的外国实体。此外,自2016年8月以来,Yeti的独家定制合作伙伴Rambleron被合并为一个 vie,而在2017年5月15日,Yeti自定义饮水机(LLC)(“ycd”)收购了兰布勒的资产和负债。我们把ycd合并为全资子公司.
此处使用的 术语“we”、“us”、“our”和“the Company”,除非上下文另有说明或说明,请参阅Yeti Holdings,Inc。以及它的子公司。
表示的基础和合并原则
所附未经审计的合并财务报表是按照美利坚合众国普遍接受的关于中期财务信息的会计原则(“公认会计原则”)编制的,不包括完整财务报表所需的所有资料和附注。这些财务报表应与我们最近一次经审计的2017年12月30日终了年度合并财务报表一并阅读。管理部门认为,随附未经审计的精简合并财务报表的 载有为公允列报合并财务状况、业务结果和所列各中期现金流量所需的一切正常和经常性调整。2018年6月30日终了的六个月的经营业绩不一定表明任何其他临时 期或2018年12月29日终了年度的预期结果。
未经审计的合并财务报表包括我们和我们全资子公司的账目。公司间结余和交易已在 合并中消除。
我们在“52-53周”财政年度上运行,该财政年度将于12月31日最接近的星期六结束,因此每个季度的时间为13周,但第四季度为14周的53个星期的年度内的 除外。未经审计的合并财务报告代表了截至2018年6月30日和2017年7月1日的六个月。
金融工具的公允价值
对于在经常性或非经常性基础上以公允价值记录的金融资产和负债,公允价值是我们在计量日与市场参与者进行有序交易时,向 出售资产或支付转移负债的价格。在没有此类数据的情况下,公允价值是使用内部 信息估算的,与市场参与者在假设交易中使用的信息一致。在确定公允价值时,可观察的投入反映了从独立获得的市场数据。
F-7
目录
Yeti控股公司及附属公司
精简合并财务报表附注(续)
(未经审计)
June 30, 2018
注1组织与重大会计政策(续)
来源, ,而不可观测的输入反映了我们的市场假设;优先考虑可观察的输入。这两种类型的输入创建了以下公允价值层次结构:
第1级: | 活跃市场中相同工具的报价。 | ||
2级: |
活跃市场中类似工具的报价;在非活跃市场中相同或类似工具的报价;模型衍生估值,其投入可观测或其重要的 值驱动因素是可观测的。 |
||
第3级: |
对估值模型的重要投入是不可观察的。 |
我们的金融工具主要包括现金、应收帐款、应付帐款和银行负债。现金、应收帐款和应付帐款的账面金额由于这些票据的短期到期而接近公允价值。我们的长期银行负债的账面价值接近于基于二级投入 的公允价值,因为2016年信用贷款机构的利率是基于伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)的可变利率。
最近通过了会计公告
2016年8月,FASB发布ASU 2016-15,“现金流量表(专题230),“这是为了减少某些交易在现金流量表中如何分类的做法的多样性,特别是债务预付或债务消灭费用;以与借款的实际利率无关的息票利率结算零息票债务工具或其他债务工具;在企业合并后支付的或有报酬;保险理赔的收益;公司所有人寿保险保单结算的收益;从股权法投资中得到的分配;证券化交易中的利益;以及单独确定的现金流和优势原则的应用。本标准修正案适用于2018年12月15日以后开始的财政 期和2019年12月15日以后的财政年度内非公共实体的临时期间。允许尽早通过,条件是所有修正案都在同一时期内通过。该指南要求应用程序使用回顾性方法。该公司于2018年第一季度通过了这一更新。新标准的采用对我们精简的合并财务报表没有影响。
最近发布的会计公告
2014年5月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了第2014-09号“最新会计准则”(“ASU”), “与客户签订合同的收入:(主题606)“此更新将取代主题605“收入 确认”和大多数行业特定指南中的收入确认要求。指导方针的核心原则是,实体应确认收入,以反映该实体期望得到的作为交换这些货物或服务的考虑的数量,将承诺的货物或服务转让给客户。2015年7月,FASB推迟了ASU的生效日期, 发布了ASU 2015-14,目前对非公共实体在2018年12月15日以后开始的中期和年度报告期间生效。2016年,FASB发布了更多的指导 ,其中澄清了委托和代理的考虑,确定了
F-8
目录
Yeti控股公司及附属公司
精简合并财务报表附注(续)
(未经审计)
June 30, 2018
注1组织与重大会计政策(续)
性能 义务,以及许可的实现指南。此外,FASB发布了关于披露剩余履行 义务的实际权宜之计的指导意见,以及对关于过渡、可收取性、非现金考虑以及销售和其他类似税的说明的其他修正。在新标准下允许的两种过渡 方法是完全追溯法,在这种情况下,标准将适用于所提出的每个前一个报告期间,或修改后的追溯法,在这种情况下,适用该标准的累积效果将在初次适用之日得到承认。然而,鉴于我们业务的性质,我们已开始进行详细的评估,但我们不认为如何或何时记录收入将产生重大影响,而且影响将主要与增加披露有关。
2018年6月30日,FASB发布ASU No.2018-11,“租契有针对性的改善“该标准适用于2019年12月15日以后非公共实体的 中期和年度报告期。根据ASU 2018-11,在过渡到ASU 2016-02时,采用者可以采取一种前瞻性的方法,而不是最初规定的回顾性方法 。ASU 2018-11年最重要的影响是缓解了初步通过的比较报告要求。我们现在将评估截至2019年12月29日,即2020财政年度开始时的所有租赁合同的事实和情况,而不是记录在最早提交的期初留存收益范围内提出的所有比较报告期的累积影响。对于出租人,ASU 2018-11增加了一种可选的实用权宜之计,允许出租人在某些情况下不按基础资产类别将租赁和非租赁部分分开,而是将其作为单一组合部分加以核算,并进一步澄清了对这种 组合部分的会计处理。我们正在评估指导意见将对我们现有的会计政策和合并财务报表产生的影响,但我们预计在采用时合并资产负债表上的资产和负债将出现 增加,因为这些资产和相应的租赁负债可能是实质性的。
Note 2共享数据
2018年6月30日和2017年12月30日,流通股总数分别为8110万股和8150万股。每股基本收入是通过将普通股股东可获得的收益除以当期流通普通股的加权平均数目来计算的。稀释每股收益包括 所有潜在稀释证券的附加效应,其中包括根据基于股票的补偿计划授予的稀释股票期权。
F-9
目录
Yeti控股公司及附属公司
精简合并财务报表附注(续)
(未经审计)
June 30, 2018
注2共享数据(续)
以下列出基本和稀释后每股净收入的股份对账(单位:千,但每股数据除外):
六个月结束 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
六月三十日, 2018 |
七月一日, 2017 |
||||||
净收益 |
$ | 15,564 | $ | 156 | |||
加权平均普通股 |
81,283 | 81,451 | |||||
稀释证券效应 |
1,673 | 1,578 | |||||
| | | | | | | |
加权平均普通股 |
82,956 | 83,029 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
每股收益 |
|||||||
基本 |
$ | 0.19 | $ | — | |||
稀释 |
$ | 0.19 | $ | — |
潜在稀释证券的效应 只在稀释期内出现。在截至2018年6月30日和2017年7月1日的6个月内,分别有10万股和20万股普通股未发行股票期权,但由于其效果具有抗稀释性,因此被排除在稀释每股收益的计算之外。
2016年5月17日,我们的董事会批准了股息。在股息方面,根据计划中的反稀释规定,未偿还期权的期权罢工价格降低了原罢工价格的70%或股息的每股金额。削减罢工价格与红利之间的任何差额都是立即以 现金支付的,以换取既得期权。对于自2016年5月17日起未获授权的期权持有人,我们会派发股息,而股息则会在所需的服务期限内累积,作为期权的归属。在截至2018年6月30日和2017年7月1日的6个月内,我们分别向既得期权持有者支付了10万美元和10万美元。我们将在2018年和2019年财政年度向未归属期权持有者支付原始790万美元中的310万美元。2018年6月30日,累计投资220万美元。根据我们的信贷机制,未来股息的支付受到 限制。
注3普通股回购
2018年3月5日,我们以每股4.95美元的价格从一位股东手中购买了40万股普通股。购货价格低于我们目前的市场价值,没有触发ASC 505-30-20-2的要求,“回购交易中其他要素的回购价格分配“我们使用票面价值法对这一 购买进行了核算,并随后将这些股份收回。
F-10
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Yeti控股公司及附属公司
精简合并财务报表附注(续)
(未经审计)
June 30, 2018
注4-财产和设备
财产和设备如下(千):
六月三十日, 2018 |
12月30日 2017 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
生产模具 |
$ | 41,488 | $ | 41,188 | |||
家具、固定装置和设备 |
6,606 | 5,590 | |||||
计算机和软件 |
32,812 | 28,774 | |||||
租赁改良 |
26,464 | 26,154 | |||||
| | | | | | | |
财产和设备毛额 |
107,370 | 101,706 | |||||
累计折旧 |
(36,269 | ) | (27,923 | ) | |||
| | | | | | | |
资产与设备网 |
$ | 71,101 | $ | 73,783 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2018年6月30日和2017年6月30日的6个月中,折旧费用分别为930万美元和650万美元。
注5无形资产
以下是截至2018年6月30日的无形资产摘要(千):
毛额 载运 量 |
累积 {br] |
网 载运 量 |
有用 生命 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
贸易名 |
$ | 31,363 | $ | — | $ | 31,363 | 不定式 | ||||
客户关系 |
42,205 | (23,191 | ) | 19,014 | 11年 | ||||||
商标 |
12,813 | (2,035 | ) | 10,778 | 6-30岁 | ||||||
贸易服装 |
13,257 | — | 13,257 | 不定式 | |||||||
专利 |
4,479 | (349 | ) | 4,130 | 4-25岁 | ||||||
竞业禁止协议 |
2,815 | (2,815 | ) | — | 5年 | ||||||
其他无形资产 |
1,029 | (130 | ) | 899 | 15年 | ||||||
| | | | | | | | | | | |
无形资产总额 |
$ | 107,961 | $ | (28,520 | ) | $ | 79,441 | ||||
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
F-11
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Yeti控股公司及附属公司
精简合并财务报表附注(续)
(未经审计)
June 30, 2018
注5无形资产变现(续)
以下是截至2017年12月30日的无形资产摘要(千):
毛额 载运 量 |
累积 {br] |
网 载运 量 |
有用 生命 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
贸易名 |
$ | 31,363 | $ | — | $ | 31,363 | 不定式 | ||||
客户关系 |
42,205 | (21,273 | ) | 20,932 | 11年 | ||||||
商标 |
10,627 | (1,494 | ) | 9,133 | 6-30岁 | ||||||
贸易服装 |
8,336 | — | 8,336 | 不定式 | |||||||
专利 |
3,868 | (256 | ) | 3,612 | 4-25岁 | ||||||
竞业禁止协议 |
2,815 | (2,815 | ) | — | 5年 | ||||||
其他无形资产 |
1,024 | (98 | ) | 926 | 15年 | ||||||
| | | | | | | | | | | |
无形资产总额 |
$ | 100,238 | $ | (25,936 | ) | $ | 74,302 | ||||
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
截至2018年6月30日和2017年6月30日的6个月中,摊销费用分别为260万美元和290万美元。
在2017年2月,我们宣布,在美国地方法院对RTIC冷却器提起的诉讼中达成了一项具有约束力的解决办法。根据协议条款,rtic 冷却器必须向yeti支付一笔资金;停止销售所有被起诉的产品,包括硬边冷却器、软边冷却器和饮水机;以及重新设计所有有关产品。根据我们关于无形资产的政策,根据结算协议收到的数额记入有关的 无形资产的账面价值。
注6长期债务
长期债务包括以下(千美元):
六月三十日, 2018 |
12月30日 2017 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
定期贷款A,到期2021年 |
$ | 356,000 | $ | 378,250 | |||
定期贷款B,到期2022年 |
77,900 | 103,425 | |||||
欠兰巴勒的债 |
1,500 | 3,000 | |||||
| | | | | | | |
债务总额 |
435,400 | 484,675 | |||||
当前到期的长期债务 |
(47,050 | ) | (47,050 | ) | |||
| | | | | | | |
长期债务总额 |
388,350 | 437,625 | |||||
未摊销的递延融资费用 |
(7,537 | ) | (8,993 | ) | |||
| | | | | | | |
长期债务总额,净额 |
$ | 380,813 | $ | 428,632 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2018年6月30日,我们发行了2000万美元的信用证,年费4.0%,以补充我们的供应链融资计划。虽然我们签发的信用证 并没有增加我们在循环信贷安排下的未偿借款,但它确实减少了可动用的金额。
F-12
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精简合并财务报表附注(续)
(未经审计)
June 30, 2018
注6长期债务(续)
根据“兰巴勒购买协议”的条款,Yeti于2017年5月16日以一张无担保本票的形式发行兰巴勒,本金为300万美元,期限为两年(一周年支付50%,二周年支付50%,利息5%)。截至2018年6月30日,我们有150万美元未偿债务,并被归类为短期债务.
注7所得税税
2018年6月30日终了的6个月,所得税支出为400万美元,而截至2017年7月1日的6个月为80万美元。2018年6月30日终了的6个月的实际税率为20.6%,而2017年7月1日终了的6个月为83.0%。实际税率下降的部分原因是,美国公司所得税税率从35%降至21%,这是“减税和就业法”(“法案”)的结果。此外,在截至2017年7月1日的6个月内,有效税率较高的原因是,在税前收入较低的情况下记录了某些离散的税收支出项目,并将兰布勒合并为一个VIE。兰布勒是一家合伙企业,作为一个不应纳税的通过实体,它的收入不计入所得税。
对于 中期,我们的所得税费用和由此产生的有效税率是基于对所需项目的影响进行调整的估计年度有效税率,这些项目必须与该期间分开处理,包括税法的变化、不确定的税收状况估计风险的变化以及其他项目。我们在计算估计的年度有效税率时考虑了该法的规定。
注8基于股票的补偿
我们有一项奖励计划,即2012年股权和业绩激励计划(“计划”),其中规定以基于时间或业绩为基础的期权授予至多880万股授权股票。根据该计划所批出的期权的行使价格,相等于批出时我们普通股的估计公平市价。
我们使用Black-Schole期权定价模型估计股票期权在授予日期的公允价值,该模型使用期望值、股票价格波动和无风险利率。目前,我们的普通股没有活跃的市场,因此,波动率是根据ASC 718补偿股票补偿 (“ASC 718”)估算的,使用的是可比的公开持有实体的历史收盘价。期望值项假设反映了我们认为期权将保持出色的时期。 这个假设是基于我们员工的历史行为和预期行为,并且可能因不同员工群体的行为而有所不同。无风险利率反映了相同预期期限的类似工具的美国国债收益率曲线。
在截至2018年6月30日和2017年7月1日的6个月中,我们分别确认了710万美元和650万美元的补偿费用,并在所附的合并业务报表中予以确认。截至2018年6月30日,未获确认的期权补偿费总额为1,270万美元,并将在今后三年内予以确认。
在2018年6月20日和29日,我们的董事会批准向不同的员工和董事发放1,407,583个限制性股票单位(“RSU”),这些批准分别于2018年6月23日和7月2日生效。截至2018年6月30日,共发放了1,389,689个RSU。RSU赋予
F-13
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(未经审计)
June 30, 2018
注8基于股票的补偿(续)
发生控制权变更和实现2018年和2019年的某些EBITDA目标,但条件是,如果在我们的董事会证明适用的EBITDA目标已经实现的日期之前发生了控制权的改变,所有尚未被没收的RSU将成为不可没收的,我们普通股的股份将在RSU变得不可没收的30天内交付给适用的被授予者。这些RSU中有385 241个作为替换奖励,以换取104 411种货币外的股票期权,而 则被取消。同时取消和替换是为了会计目的而作的修改,GAAP要求继续确认已取消的奖励的公允价值,加上 承认可能授予的任何奖励的新裁决的公允价值。在控制权 变更完成之前,由于GAAP认为不太可能满足控制权变的要求,因此不会确认因修改而产生的任何增量补偿成本。截至2018年6月30日,未获确认的RSU补偿费用总额为4,400万美元, ,并将在控制权变更完成后予以确认。
注9可变利益实体与资产和负债的购置
2016年7月,我们与我们的独家饮料定制合作伙伴Rambleron签订了一张有担保的期票,以协助他们在扩大业务时购置新设备。根据该照会的规定,我们向兰巴勒预付了至多700万美元,用于购置新设备。该票据的预付款期至2017年5月,届时,附注余额将转换为5年期票据,每月应付本金和利息。该票据的应计利息为5.0%,已于2022年7月到期,并由兰巴勒的所有资产担保。
此外, 在2016年11月,我们将拉姆巴勒应收账款的一部分转换为770万美元的有担保本票。这张票据 应计利息为5.0%,每月应支付利息。担保本票于2017年11月到期。
在 2016中,我们根据我们的评估确定了我们对兰巴勒的不同兴趣,因为我们认为,没有我们的支持,拉姆巴勒没有足够的资源来开展其主要活动。我们研究了具体的标准,并使用判断来确定我们是VIE的主要受益者,因此我们需要巩固RAMBLER,但是我们没有义务向RAMBLEON提供财政支持。
2017年5月16日,Rambleron和YCD签订了一项协议,其中YCD以600万美元的价格大量收购了兰巴勒的所有资产和负债。我们支付了收购的代价,在2017年5月收盘价为200万美元的拉姆布勒支付了现金,并在2017年10月确定作为收购的一部分出售的最终资产后支付了90万美元。此外,我们还向兰巴勒开出了一张本金300万美元的期票,期限为两年,年息5%,2018年5月16日和2019年5月16日分两期等额支付。作为此次收购的一部分,在2017年5月16日之前,所有Yeti冷却器和兰巴勒之间未发行的音符都被原谅了。
我们自2016年8月1日起合并拉姆巴勒,自2017年5月16日起合并YCD,因此,截至上述日期,Rambalon和YCD的财务结果已列入我们的合并财务报表。自2016财政年度结束以来,公司间的所有结余均已消除。
F-14
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Yeti控股公司及附属公司
精简合并财务报表附注(续)
(未经审计)
June 30, 2018
注10与合同有关的协议
我们已与我们的多数股东签订了一项管理服务协议,规定 管理费以销售额的1.0%为基础,每年不超过750 000美元,外加某些自付费用。在截至2018年6月30日和2017年7月1日的6个月内,我们根据这一协议分别支付了费用和自付费用,总计约80万美元,其中包括销售、一般和行政费用。
我们根据各种经营租赁仓库和办公设施。一个仓库设施是从我们的创建者,罗伊和瑞安蜘蛛拥有的实体租赁。该租约是每月 ,可在30天书面通知后取消,要求每月支付8 700美元,并包括在销售、一般和行政费用中。
注11紧急情况
我们受到在正常业务过程中出现的各种索赔和法律诉讼的影响。管理层认为,这些事项的最后处理不会对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生重大的不利影响。
注12后续事件
2018年8月,我们签订了两份新的经营租约,用于两个新的零售场所。一份租赁协议是在伊利诺伊州芝加哥的一栋大楼的一层和地下室签订的,其外部足迹约为5,538平方英尺。租约期限为120个月,租约期间的每月付款约为45 000美元。第二个租赁协议是在南卡罗莱纳州查尔斯顿的一栋建筑,总面积约5,039平方英尺。租约期限为120个月,超过租期的每月付款约为28 000美元。
在2018年8月,我们签订了一份转租合同,我们将在德克萨斯州奥斯汀总部的一栋大楼中分租一层楼,面积约为29,881平方英尺。租期 约为6年,于2024年7月31日届满。租赁期间每月分租收入约为72 000美元。
2018年10月12日,董事会批准了0.397比1的反向股票拆分,这将发生在我们的首次公开发行(IPO)完成之前。对所有共享和每个 共享数据进行了追溯调整,以实现反向股票拆分。
2018年10月12日,董事会批准将我们的授权股本增加2亿股普通股和3000万股优先股,这些股份将在我们的首次公开发行完成之前进行。没有发行与核定股本增加有关的股票。
这些 事件是在这些精简的合并财务报表最初将于2018年8月22日印发之日进行评估的。关于本说明所述反向股票拆分的这些临时财务报表的重新发行,公司考虑了自2018年8月22日至2018年10月23日(即重新发行日期)以来是否发生了任何后续事件,这需要在这些临时财务报表中确认披露情况,并认为除本说明所述以外,没有其他此类 事件。
F-15
目录
独立注册会计师事务所报告
董事会和股东 Yeti控股公司及附属公司 |
关于财务报表的意见
我们已审计了所附的Yeti控股公司的合并资产负债表。(A)截至2017年12月30日和2016年12月31日的特拉华公司和子公司( “Company”),以及截至2007年12月30日终了的每一个财政年度的业务、综合收入、权益(赤字)和现金流量综合报表,以及相关附注(统称为“财务报表”)。我们认为,财务报表在所有重大方面公允地列报了公司截至2017年12月30日和2016年12月31日的财务状况,以及截至2007年12月30日终了的三个财政年度的运营结果和现金流量,符合美利坚合众国普遍接受的会计原则。
发表意见的依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的一家公共会计师事务所,根据美国联邦证券法和证券交易委员会及PCAOB的适用规则和条例,我们必须对该公司保持独立的{Br}。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们规划和执行审计工作,以便对 财务报表是否存在重大错报,无论是由于错误还是欺诈,获得合理的保证。该公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有进行审计。作为我们审计的一部分,我们必须了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行程序,以评估财务报表的重大错报风险,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查支持财务报表中的数额和披露的证据。我们的审计还包括评价管理当局采用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/s/均富有限责任公司
自2014年以来,我们一直担任公司的审计师。
德克萨斯州达拉斯2018年7月16日(注14除外,日期为2018年10月23日)
F-16
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Yeti控股公司及附属公司
合并资产负债表
(单位:千,除每股数据外)
财税 | 财税 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
资产 |
|||||||
流动资产 |
|||||||
现金 |
$ | 53,650 | $ | 21,291 | |||
应收账款净额 |
67,152 | 37,204 | |||||
盘存 |
175,098 | 246,119 | |||||
存款 |
170 | 16,234 | |||||
预付费用和其他流动资产 |
6,964 | 10,162 | |||||
| | | | | | | |
流动资产总额 |
303,034 | 331,010 | |||||
财产和设备,净额 |
73,783 | 47,090 | |||||
善意 |
54,293 | 50,683 | |||||
无形资产,净额 |
74,302 | 87,781 | |||||
递延所得税 |
10,004 | 13,377 | |||||
递延费用和其他资产 |
1,011 | 6,166 | |||||
| | | | | | | |
总资产 |
$ | 516,427 | $ | 536,107 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
负债和权益(赤字) |
|||||||
流动负债 |
|||||||
应付帐款 |
$ | 40,342 | $ | 19,379 | |||
应计费用 |
45,702 | 40,705 | |||||
应付税款 |
12,280 | 25,083 | |||||
应计薪金和有关费用 |
6,364 | 6,918 | |||||
当前到期的长期债务 |
47,050 | 45,550 | |||||
其他流动负债 |
160 | 230 | |||||
| | | | | | | |
流动负债总额 |
151,898 | 137,865 | |||||
长期债务,扣除当期部分 |
428,632 | 491,688 | |||||
其他负债 |
12,128 | 1,655 | |||||
| | | | | | | |
负债总额 |
592,658 | 631,208 | |||||
承付款和意外开支 |
|||||||
衡平法 |
|||||||
普通股,面值0.01美元;400,000股授权;81,535股和81,437股,分别于2017年12月30日和2016年12月31日发行, |
815 | 814 | |||||
额外已付资本 |
219,095 | 211,474 | |||||
累积赤字 |
(296,184 | ) | (309,575 | ) | |||
累计其他综合收入 |
43 | — | |||||
Yeti控股公司共计股东赤字 |
(76,231 | ) | (97,287 | ) | |||
| | | | | | | |
非控制利益 |
— | 2,186 | |||||
| | | | | | | |
总赤字 |
(76,231 | ) | (95,101 | ) | |||
负债和权益共计 |
$ | 516,427 | $ | 536,107 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
见所附合并财务报表附注
F-17
目录
Yeti控股公司及附属公司
综合业务报表
(单位:千,除每股数据外)
结束的财政年度 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||
净销售额 |
$ | 639,239 | $ | 818,914 | $ | 468,946 | ||||
出售货物的成本 |
344,638 | 404,953 | 250,245 | |||||||
| | | | | | | | | | |
毛利 |
294,601 | 413,961 | 218,701 | |||||||
销售、一般和行政费用 |
230,634 | 325,754 | 90,791 | |||||||
| | | | | | | | | | |
营业收入 |
63,967 | 88,207 | 127,910 | |||||||
利息费用 |
(32,607 | ) | (21,680 | ) | (6,075 | ) | ||||
其他收入(费用) |
699 | (1,242 | ) | (6,474 | ) | |||||
| | | | | | | | | | |
所得税前收入 |
32,059 | 65,285 | 115,361 | |||||||
所得税费用 |
(16,658 | ) | (16,497 | ) | (41,139 | ) | ||||
| | | | | | | | | | |
净收益 |
15,401 | 48,788 | 74,222 | |||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
— | (811 | ) | — | ||||||
| | | | | | | | | | |
Yeti控股公司净收益 |
$ | 15,401 | $ | 47,977 | $ | 74,222 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Yeti控股公司净收益每股 |
||||||||||
基本 |
$ | 0.19 | $ | 0.59 | $ | 0.93 | ||||
稀释 |
$ | 0.19 | $ | 0.58 | $ | 0.92 | ||||
加权平均普通股 |
||||||||||
基本 |
81,479 | 81,097 | 79,775 | |||||||
稀释 |
82,972 | 82,755 | 80,665 |
见所附合并财务报表附注
F-18
目录
Yeti控股公司及附属公司
综合收益报表
(单位:千)
结束的财政年度 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||
净收益 |
$ | 15,401 | $ | 48,788 | $ | 74,222 | ||||
其他综合收入 |
||||||||||
外币换算调整 |
43 | — | — | |||||||
| | | | | | | | | | |
总综合 |
15,444 | 48,788 | 74,222 | |||||||
可归因于非控制权益的净收入 |
— | (811 | ) | — | ||||||
| | | | | | | | | | |
Yeti控股公司的综合收入总额 |
$ | 15,444 | $ | 47,977 | $ | 74,222 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
见所附合并财务报表附注
F-19
目录
Yeti控股公司及附属公司
合并资产负债表(赤字)
(单位:千)
普通股 | 留用 收益 (累计) 赤字) |
累积 其他 综合 收入 |
|
|||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
额外 付费 资本 |
非控制 利息 |
共计 公平 (赤字) |
|||||||||||||||||||
股份 | 金额 | |||||||||||||||||||||
2014年12月31日余额 |
79,497 | $ | 795 | $ | 99,926 | $ | 23,831 | $ | — | $ | — | $ | 124,552 | |||||||||
选项的行使 |
498 | 5 | 626 | — | — | — | 631 | |||||||||||||||
发行普通股 |
25 | 254 | — | — | — | 254 | ||||||||||||||||
股票补偿 |
— | — | 624 | — | — | — | 624 | |||||||||||||||
以股票为基础的补偿计划带来的超额税收利益 |
— | — | 635 | — | — | — | 635 | |||||||||||||||
净收益 |
— | — | — | 74,222 | — | — | 74,222 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2015年12月31日 |
80,020 | 800 | 102,065 | 98,053 | — | — | 200,918 | |||||||||||||||
非控制权益的合并 |
— | — | — | — | — | 1,375 | 1,375 | |||||||||||||||
股票补偿 |
— | — | 118,415 | — | — | — | 118,415 | |||||||||||||||
选项的行使 |
1,376 | 14 | 1,420 | — | — | — | 1,434 | |||||||||||||||
发行普通股 |
41 | 708 | — | — | — | 708 | ||||||||||||||||
回购被没收的雇员股票期权 |
— | — | (3,291 | ) | — | — | — | (3,291 | ) | |||||||||||||
与行使股票期权有关的税款 |
— | — | (9,608 | ) | — | — | — | (9,608 | ) | |||||||||||||
以股票为基础的补偿计划带来的超额税收利益 |
— | — | 1,765 | — | — | — | 1,765 | |||||||||||||||
股利 |
— | — | — | (455,605 | ) | — | — | (455,605 | ) | |||||||||||||
净收益 |
— | — | — | 47,977 | — | 811 | 48,788 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
余额,2016年12月31日 |
81,437 | 814 | 211,474 | (309,575 | ) | — | 2,186 | (95,101 | ) | |||||||||||||
股票补偿 |
— | 13,393 | — | — | — | 13,393 | ||||||||||||||||
选项的行使 |
98 | 1 | 98 | — | — | — | 99 | |||||||||||||||
与行使股票期权有关的税款 |
— | — | (2,018 | ) | — | — | — | (2,018 | ) | |||||||||||||
与购置兰巴勒有关的调整 |
— | — | (3,852 | ) | (1,980 | ) | — | — | (5,832 | ) | ||||||||||||
非控制权权益的取得 |
— | — | 2,186 | — | (2,186 | ) | — | |||||||||||||||
股利 |
— | — | — | (2,216 | ) | — | — | (2,216 | ) | |||||||||||||
其他综合收入 |
— | — | — | 43 | — | 43 | ||||||||||||||||
净收益 |
— | — | — | 15,401 | — | — | 15,401 | |||||||||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
2017年12月30日 |
81,535 | $ | 815 | $ | 219,095 | $ | (296,184 | ) | $ | 43 | — | $ | (76,231 | ) | ||||||||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
见所附合并财务报表附注
F-20
目录
Yeti控股公司及附属公司
现金流动合并报表
(单位:千)
结束的财政年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||
业务活动现金流量: |
||||||||||
净收益 |
$ | 15,401 | $ | 48,788 | $ | 74,222 | ||||
调整数,以调节业务活动的净收入与现金: |
||||||||||
折旧和摊销 |
20,769 | 11,670 | 7,531 | |||||||
递延贷款费用摊销 |
2,950 | 1,822 | 722 | |||||||
股票补偿 |
13,393 | 118,415 | 624 | |||||||
递延所得税 |
8,500 | (15,800 | ) | (1,664 | ) | |||||
以股票为基础的补偿计划带来的超额税收利益 |
— | (1,767 | ) | (635 | ) | |||||
应付或有代价公允价值的变化 |
— | — | 6,474 | |||||||
债务提前清偿的损失 |
— | 1,221 | — | |||||||
经营资产和负债的变化 |
86,738 | (135,438 | ) | (78,649 | ) | |||||
| | | | | | | | | | |
经营活动提供的净现金 |
147,751 | 28,911 | 8,625 | |||||||
| | | | | | | | | | |
投资活动的现金流量: |
||||||||||
财产和设备的增加 |
(42,197 | ) | (35,588 | ) | (8,856 | ) | ||||
无形资产的减少(增加) |
4,926 | (24,708 | ) | (2,046 | ) | |||||
拉姆勒现金在合并时 |
— | 4,950 | — | |||||||
支付给兰巴勒的现金 |
(2,867 | ) | — | — | ||||||
其他 |
1,416 | (538 | ) | — | ||||||
| | | | | | | | | | |
用于投资活动的现金净额 |
(38,722 | ) | (55,884 | ) | (10,902 | ) | ||||
| | | | | | | | | | |
来自筹资活动的现金流量: |
||||||||||
循环信贷额度的变化 |
(20,000 | ) | 20,000 | — | ||||||
发行长期债券所得收益 |
— | 550,000 | 35,000 | |||||||
偿还长期债务 |
(45,550 | ) | (84,451 | ) | (1,957 | ) | ||||
递延融资费用的支付 |
(1,957 | ) | (11,779 | ) | (920 | ) | ||||
雇员行使股票期权所得收益 |
99 | 1,434 | 631 | |||||||
以股票为基础的补偿计划带来的超额税收利益 |
— | 1,767 | 635 | |||||||
回购被没收的雇员股票期权 |
— | (3,291 | ) | — | ||||||
与行使股票期权有关的税款 |
(2,018 | ) | (9,608 | ) | — | |||||
发行普通股所得收益 |
— | 708 | 254 | |||||||
从购置中偿还或有代价 |
— | (2,861 | ) | — | ||||||
股利 |
(2,811 | ) | (453,908 | ) | — | |||||
| | | | | | | | | | |
资金活动提供的现金净额(用于) |
(72,237 | ) | 8,011 | 33,643 | ||||||
非现金投资活动: |
||||||||||
与获得兰巴勒有关的变化 |
(4,432 | ) | — | — | ||||||
| | | | | | | | | | |
非现金投资活动共计 |
(4,432 | ) | — | — | ||||||
汇率变动对现金的影响 |
(1 | ) | — | — | ||||||
现金净变动 |
32,359 | (18,962 | ) | 31,366 | ||||||
现金,年初 |
21,291 | 40,253 | 8,887 | |||||||
现金,年底 |
$ | 53,650 | $ | 21,291 | $ | 40,253 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
现金流量信息的补充披露: |
||||||||||
已付利息 |
$ | 29,879 | $ | 19,634 | $ | 5,278 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
已缴所得税 |
$ | 20,640 | $ | 25,292 | $ | 28,191 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
见所附合并财务报表附注
F-21
目录
Yeti控股公司及附属公司
合并财务报表附注
注1组织与重要会计政策
组织与商业
Yeti控股公司于2012年6月15日收购了Yeti冷却器有限公司(“冷却器”)的运作。我们的总部设在得克萨斯州奥斯丁,是一个快速增长的设计师,营销者和经销商的优质产品的户外和娱乐市场上出售的叶蒂品牌。我们的产品销售给 独立零售商和国民账户跨越广泛的最终用户市场,以及通过我们的直接消费者渠道(“dtc”),主要是我们的电子商务网站。
除Yeti冷却器外,于2017年1月、2017年2月、2017年3月和2017年6月分别成立了Yeti Australia Pty Ltd.、Yeti Canada Limited、Yeti Hong Kong Limited和Yeti Outhouse Products Limited,并将其合并为全资拥有的外国实体。此外,自2016年8月以来,Yeti的独家定制合作伙伴RAMBLEON被合并为{Br}VIE,2017年5月15日,YCD收购了RAMBLER的资产和负债。我们把ycd合并为全资子公司.
此处使用的 术语“we”、“us”、“our”和“the Company”,除非上下文另有说明或说明,请参阅Yeti Holdings,Inc。以及它的子公司。
固结原理
合并财务报表和相关披露是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则(“公认会计原则”)列报的。合并财务报表包括我们和我们全资子公司的账目。公司间结余和交易已在 合并中消除。请参阅注8,以进一步讨论如何巩固Rambareron和ycd。
财政年度结束时的变化
自2017年1月1日起,我们将财政年度结束时从截至12月31日的历年改为截至12月最后一个星期六的“52-53周”年度,这样,每个季度的每一个季度期将为13周,但53年的第四季度为14周的年度除外。这对我们的合并财务报表没有重大影响,因此我们没有追溯调整我们的财务报表。合并财务报表系指截至2017年12月30日(“2017年财政”)、2016年12月31日(2016年财政期)和2015年12月31日(“2015财政年度”)的财政年度。
可变利益实体
根据ASC 810,合并,适用于合并可变利息实体(VIE)的会计准则,我们分析我们的利益,包括定期协议和贷款,以确定这些利息是否是可变利息。如果确定了可变兴趣,则对相关实体进行 评估,以确定其是否为VIE。这一分析包括基于实体的设计、其组织结构,包括其决策权力和 相关协议的定性审查。我们认定一个实体为竞争对手:(1)该实体没有足够的风险股权投资,不允许该实体在没有额外附属金融支持的情况下为其活动融资,或(2)该实体的股权投资者缺乏控制性金融利益的基本特征。如果我们确定该实体是VIE, 则对VIEs进行持续的评估,以确定我们在任何VIE中是否有控制财务利益,因此是首要的。
F-22
目录
Yeti控股公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
注1组织与重大会计政策(续)
受益人. 我们确定我们是否是主要受益者的依据是定性和定量分析,这些分析评估了VIE的目的和设计、VIE的 风险的性质和我们吸收的风险、指导对VIE的经济绩效影响最大的活动的权力,以及吸收损失的义务或获得可能对竞争对手产生重大影响的 福利的权利。如果我们是VIE的主要受益人,我们将在适用的会计指导下合并VIE。关于 巩固Rambleron和ycd的进一步讨论,请参阅注8。
使用估计数
在编制合并财务报表时,我们对报告的资产、负债、销售、费用以及相关的或有资产和负债披露额作出估计和判断。我们在持续的基础上重新评估我们的估计。我们的估计是基于历史经验和其他各种假设,我们认为在这种情况下是合理的。由于这些估计所固有的不确定性,实际结果可能与这些估计不同,并可能基于其他假设或条件而有所不同。
Cash
我们将现金存入银行存款账户,这些存款有时可能超过联邦保险的限额。从历史上看,我们在这样的帐户中没有遭受过任何损失。
收入识别
当存在有说服力的安排证据时,收入就会被确认,所有权和所有权的风险已经根据 销售条款转移给了客户。货物通常用FOB装运点条款装运给客户;然而,我们的做法是承担向客户交付货物的责任。如果 产品在运输到客户途中丢失或损坏,我们通常承担提供新产品的责任。实际上,我们应用合成FOB目的地策略,因此在产品交付给客户时确认 收入。对于我们的国民账户来说,我们的产品的交货通常发生在运输点,因为他们在我们的配送中心送货。
我们的销售条款提供有限的退货权。我们可以,而且有时,接受我们的销售条款以外的退货,完全由我们自行决定。我们还可以自行决定,向我们的零售伙伴提供销售折扣和补贴。我们记录估计的销售回报,折扣,和杂项客户索赔,在收入记录时减少净销售额。我们的估计是基于历史经验和趋势,以及具体回报或折扣的批准。未来任何时期的实际回报和折扣都是固有的不确定的 ,因此可能与我们的估计不同。如果实际或预期的未来收益和折扣大大高于或低于我们所建立的储备,我们将在作出这种决定的时期内记录到净销售额减少或 增加。
研究和开发成本
研究和开发费用按已发生的费用计算。员工薪酬(包括基于股票的薪酬成本)和杂项 用品包括在销售、一般和管理费用中的研发成本中。在2017、2016和2015财政年度,我们的研发费用分别为880万美元、2950万美元和240万美元。
F-23
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Yeti控股公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
注1组织与重大会计政策(续)
2016年研发成本的增加主要与某些员工的非现金持股补偿成本有关。
运输和装卸费用
向客户收取运费和手续费的金额包括在净销售额中。我们的货物销售成本包括从我们的第三方合同制造商的 产品交付的入站运费。在2017年、2016年和2015年终了的财政年度,向客户运送产品的费用分别为2 590万美元、2 200万美元和1 410万美元,这些费用已列入所附的综合业务报表中的销售、一般和行政费用。
应收账款
应收帐款按发票原始金额扣除可疑账款的估计备抵。我们不断估计,我们是否有能力收取应收帐款,并对客户无法支付所需款项所造成的估计损失保持备抵。在确定 备抵额时,我们考虑到我们的历史信用损失水平,并根据正在进行的信用评估和他们的付款趋势来判断我们的客户的信用价值。应收账款是在正常贸易条件下到期的未抵押客户债务,通常要求在销售后30天内支付给 90天。应收账款被视为无法收回时核销。以前注销的贸易应收款的收回,在收到时记作收入。截至2017年年底和2016财政年度,我们的可疑账户备抵额分别约为10万美元和50万美元。
库存
库存主要由制成品组成,以较低的成本(移动加权平均成本法)或市场(净 可变现价值)进行。我们根据我们对未来需求和市场状况的假设,对存货的可变现净值进行持续的估计。
属性和设备
财产和设备按成本计算,并采用直线法折旧.修理费和维修费按支出入账,而延长使用寿命的资产改进则资本化。财产和设备的使用寿命如下:
租赁改良 |
较短的10年、剩余租赁期限或资产的估计使用寿命 | |
模具 |
3-5岁 | |
家具和设备 |
3-7岁 | |
计算机和软件 |
3-7岁 |
在 2017年,叶蒂执行了两个新的物业租赁,我们的旗舰店和公司办事处,每一个有10年的租约。因此,我们重新评估了在较短的7年或剩余租赁期限内折旧 租赁权改进的先前政策。考虑到资本化的重大改进和管理层对每个地点的承诺,Yeti采用了较少的10年、剩余租赁期限或资产政策的估计使用寿命,用于资本化租赁权的改进。以前资本化
F-24
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Yeti控股公司及附属公司
合并财务报表附注(续)
注1组织与重大会计政策(续)
租赁权 的改进没有受到变化的影响,因为它们要么与租赁期限较短、使用寿命较短的地点有关,要么被视为无关紧要。因此,由于会计政策的改变,我们的上期合并财务没有变化。
商誉与无形资产
商誉和无形资产按成本入账,或在购置之日按估计公允价值入账。我们每年审查商誉和无限期的无形资产,用于减值,或每当情况发生或变化表明账面金额可能受损时。在进行年度减值测试时,我们首先审查定性因素,以确定资产的公允价值是否更可能低于其账面价值。如果因素表明资产 的公允价值小于其账面价值,则对资产进行定量评估,分析未来现金流的预期现值,以量化减值(如果有的话)。我们在每个会计年度的第四季度进行年度减值测试。在2017年、2016和2015财政年度,我们没有确认任何与商誉或无限期无形资产相关的减值费用。
无形的 资产包括贸易名称、客户关系和禁止竞争契约,这些都被记录为我们获得冷却器的一部分。此外,我们将获得的商标、贸易服装、专利和其他无形资产的成本资本化。2017年期间发生的费用主要涉及为捍卫我们的专利和商标而产生的外部法律费用,即所收到的和解净额 ,当我们认为无形资产的未来经济利益将增加,并有可能成功地进行辩护时,这些费用就会资本化。收购兰巴勒所产生的无形资产共计370万美元。资本化的专利和商标辩护费用在资产的剩余使用寿命内摊销。如果对 专利和商标的辩护维持而不是增加该资产的预期未来经济效益,则这些费用一般会按所发生的情况支出。
长寿资产
我们回顾我们的长期资产,包括财产和设备以及确定寿命的无形资产,在情况发生或 发生变化时,如果表明这些资产的账面金额可能无法收回,就会发生减值。当由于使用资产及其最终处置而产生的未贴现现金流量估计低于其账面金额时,我们的长期资产就会出现减值损失。确认的任何减值损失都表示长期资产的账面价值超过 估计的公允价值。在截至2017年、2016年和2015年的财政年度,我们没有确认任何与长寿资产相关的减值费用。
递延费用
递延融资费用记作债务减少,并按有关贷款的条件摊销,其方式与 有效利息法近似。摊销费用包括在所附的合并业务报表中的利息费用中。2017年、2016和2015财政年度的摊销费用分别为530万美元、180万美元和70万美元。
F-25
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合并财务报表附注(续)
注1组织与重大会计政策(续)
担保
保修责任在销售时记录在我们有限的保修条款下可能发生的估计费用。我们主要根据保修下的单位数量、保修索赔的历史经验和每单位更换费用的估计数来制定和修改这些估计数。担保责任包括在合并资产负债表的应计费用中。具体的保修条款和条件取决于所销售的产品,但通常保证在材料和工艺方面的缺陷从三年到五年不等。我们的保修只适用于原业主。截至2017年年底和2016年底,我们的保修准备金分别约为190万美元和190万美元。在截至2017年、2016年和2015年的财政年度,货物销售成本中包括保修费用的总额分别为460万美元、140万美元和190万美元。
广告
广告支出在广告发生期间列支,并列入所附综合业务报表中的销售、一般和行政费用 。截至2017年、2016年和2015年的财政年度,广告支出总额分别约为2 650万美元、3 310万美元和1 440万美元。
应付或有代价
在购置冷却器方面,我们提供了一项卖方提前付款条款,规定卖方在达到某些业绩阈值和事件后,有权获得最高不超过1 000万美元的额外现金付款(“或有代价”)。或有考虑负债在购置之日最初是按290万美元的公允价值计算的。在最初计量之后,负债按公允价值定期计量,方法是估计付款的时间和对各种估值情景进行加权的概率。这种措施是基于市场上无法观察到的重要投入,因此被归类为 级别3。主要假设包括付款的估计时间、实现指定回报的概率和贴现率。在2017年、2016年和2015年终了财政年度,特遣队的公允价值变动总额分别为0美元、0美元和650万美元。2015年12月31日,或有考虑余额为1 000万美元,列入其他流动负债。已于2016年5月全额支付了或有代价。
基于股票的补偿
我们有一个以股票为基础的补偿计划,在附注7中有更详细的描述。与库存补偿有关的费用在综合业务报表中的销售、一般和行政费用中确认,没收则在发生时确认。
我们根据独立估价专家进行的评估,估计我们普通股的公允价值。估值是根据适用的 方法、方法和技术惯例的假设进行的-由美国注册会计师协会颁发的题为“作为赔偿的私人持有的公司股票证券估值”的援助,并考虑到许多客观和主观因素,以确定每一估值日的普通股公允价值。
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注1组织与重大会计政策(续)
我们使用Black-Schole期权定价模型估计股票期权在授予日期的公允价值,该模型需要输入高度主观的假设,包括预期期权期限、股票价格波动和无风险利率。在计算基于股票的薪酬的公允价值时所使用的假设代表了管理层的最佳 估计,但这些估计涉及到固有的不确定性和管理判断的应用。预期股票价格波动是根据可比较的公开持有实体的 历史收盘价的计算值方法来估计的。无风险利率反映了美国国债收益率曲线,类似的预期寿命工具,有效时, 赠款。
所得税
我们的收入要缴纳联邦和州所得税。递延税是按资产和负债法提供的,这种方法要求 确认递延税资产和负债,以应付资产和负债的财务报告和所得税基础之间的临时差异所产生的预期未来后果。当管理层认为某些部分或所有递延税款资产不可能实现时,递延税资产将通过估值备抵予以减少。
收入 税包括根据税务 地位的技术优点在审计后更有可能维持的不确定税收状况的最大税收优惠额。与税务当局达成和解、特定税务职位的法定时效到期或获取关于特定税收状况的新信息可能会导致实际税率发生变化。我们在综合业务报表中的所得税准备金中确认与未确认的税收福利有关的应计利息和罚款。
2017年12月22日,美国联邦税收法案(俗称“减税和就业法案”)签署成为法律,对美国国内税收法典进行了重大改革。该法案对我们2017年12月30日终了年度的所得税支出产生了重大影响,主要原因是我们的递延税金净额根据美国未来21%的所得税税率进行了重新估值。我们期望在未来的时期内能从该法案的颁布中得到有意义的好处,主要是由于美国联邦税率较低的影响。更多细节见综合财务报表附注6。
金融工具的公允价值
对于在经常性或非经常性基础上以公允价值记录的金融资产和负债,公允价值是我们在计量日与市场参与者进行有序交易时,向 出售资产或支付转移负债的价格。在没有此类数据的情况下,公允价值是使用内部 信息估算的,与市场参与者在假设交易中使用的信息一致。在确定公允价值时,可观察的投入反映了从独立获得的市场数据。
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注1组织与重大会计政策(续)
来源, ,而不可观测的输入反映了我们的市场假设;优先考虑可观察的输入。这两种类型的输入创建了以下公允价值层次结构:
第1级: | 活跃市场中相同工具的报价。 | |
2级: | 活跃市场中类似工具的报价;在非活跃市场中相同或类似工具的报价;模型衍生估值,其投入可观测或其重要的 值驱动因素是可观测的。 |
|
第3级: |
对估值模型的重要投入是不可观察的。 |
我们的金融工具主要包括现金、应收帐款、应付帐款和银行负债。现金、应收帐款和应付帐款的账面金额由于这些票据的短期到期而接近公允价值。我们的长期银行负债的账面金额接近于基于二级输入的公允价值,因为 信用基金的利率是以伦敦银行间同业拆借利率(“libor”)为基础的可变利率。
外汇换算与外币交易
因将外币财务报表折算成美元而引起的调整包括在外币 折算调整中,这是股东总权益累计其他综合收益的一个组成部分。
为了巩固目的,功能货币不是美元的公司子公司的资产和负债按照ASC 主题830-30-30,即“财务报表的换算”,按照资产负债表日的汇率折算成美元。收入和支出按本报告所述期间的平均汇率折算。外国子公司财务报表的折算所产生的损益作为累计其他综合收入的单独组成部分入账。
综合收入
综合收入包括所有者投资和分配给所有者的所有权益变动,综合收益包括外币折算调整的损益,作为股东权益的一个组成部分。
最近通过了会计公告
2016年3月,FASB发布ASU No.2016-09,“补偿股票补偿 (主题718)“,修正了与员工股份支付会计有关的指导意见。新指南简化了基于股票的 支付交易会计的几个方面,包括所得税后果、将奖励分类为权益或负债,以及现金流量表的分类。这一指导意见要求,所有超额税收优惠和税收缺陷应在赔款授予或结清时记录在损益表中,并要求提出可能的申请。我们在2017年1月1日前瞻性地采纳了本指南的规定,并在我们的选择权归属或结算时将所有超额税收优惠和税收缺陷记录在损益表中。这一规定的采用使我们的损益表在2017年减少了90万美元。
F-28
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合并财务报表附注(续)
注1组织与重大会计政策(续)
指南还将现金流量表中超额税收优惠或税收缺陷的分类从一项筹资活动改为一项经营活动,允许追溯或预期的申请。我们于2017年1月1日前瞻性地采纳了本指南的规定,并开始将超额税收优惠和税收缺陷归类为经营活动。采用这些规定对我们的财务状况、业务结果、现金流量或财务披露没有重大影响。
此外, 指南要求将雇主为预扣税目的扣缴股份作为一项融资活动在现金流量表上作为一项融资活动而支付的雇员税的分类,并要求追溯申请。我们追溯到2017年1月1日通过了本指南的规定。通过这些规定对我们的财务状况、业务结果、现金流量或财务披露没有重大影响。
最近发布的会计公告
2014年5月,财务会计准则委员会(“FASB”)发布了第2014-09号“最新会计准则”(“ASU”), “与客户签订合同的收入:(主题606)“此更新将取代主题605 中的收入确认要求”。收入确认和大多数特定行业的指南。指南的核心原则是,实体应确认收入,以反映承诺的货物或服务转让给客户的收入,其数额应反映该实体期望得到的作为交换这些货物或服务的考虑。2015年7月,FASB推迟了ASU的生效日期,发布了ASU 2015-14,目前对非公开 实体在2018年12月31日后开始的中期和年度报告期间生效。2016年,FASB发布了更多的指导意见,其中澄清了委托与代理的考虑、履约义务的确定以及许可证的实施指南。此外,FASB还发布了关于披露剩余履约义务的实际权宜之计的指导意见,以及关于过渡、 可收性、非现金考虑的其他修正,以及销售和其他类似税收的列报。新标准允许的两种过渡方法是完全追溯法,在这种方法中, 标准将适用于所提出的每个前一报告期,或修改后的回顾法,在这种情况下,适用标准的累积效果将在初次适用之日 确认。尽管我们尚未开始进行详细的评估,但考虑到我们业务的性质,我们不认为在如何或何时记录收入方面会产生重大影响,而且影响将主要与增加披露有关。
在2016年2月,FASB发布了ASU No.2016-02,“租约(主题842),“这取代了现有的租赁会计准则。新的 标准旨在提高透明度和可比性,要求承租人在资产负债表上记录使用权资产和相应的租赁负债。新的指南 将要求公司继续将租赁归类为经营或融资,分类影响损益表中的费用确认模式。该标准在2019年12月31日后开始的中期和年度报告期间对非公共实体生效。ASU需要在最早阶段的开始时使用一种修改的回顾性方法,并有可选的实用权宜之计。公司正在评估指导意见将对其现行会计政策和合并财务报表产生的影响,但预计在采用时综合资产负债表上的资产和负债将增加,原因是记录使用权资产和相应的租赁负债,这可能是很重要的。有关本公司租赁义务的信息,请参阅附注10。
F-29
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合并财务报表附注(续)
注1组织与重大会计政策(续)
在2016年8月,FASB发布了ASU第2016-15号,“现金流量表(题目230)),“这是为了减少某些交易在现金流量表,特别是某些现金收入和现金付款中的分类方式的多样性。本标准的修订适用于2018年12月15日以后开始的财政期和2019年12月15日以后开始的财政年度内非公共实体的中期。允许尽早通过,只要所有 修正案在同一时期内获得通过。该指南要求应用程序使用回顾性方法。我们不相信采用这一ASU会对我们的财务状况、业务结果、现金流量或财务披露产生重大影响。
在2017年1月,FASB发布了ASU No.2017-04,“无形财产、商誉和其他(主题350))“。此ASU从商誉减值测试中消除了 步骤2。在新的指导下,实体应进行年度或中期商誉减值测试,将报告单位的公允价值与其 账面金额进行比较,并对账面金额超过报告单位公允价值的数额确认减值费用。此外,本ASU消除了对任何具有零或负账面金额的 报告单元的要求,以执行定性评估,如果未通过定性测试,则执行商誉损害测试的步骤2。对2021年12月15日以后的财政年度,包括在该财政年度内的期中期, 本“ASU”的修正案适用于未来。允许在2017年1月1日后测试日期进行的临时或年度商誉减值测试尽早采用。
Note 2共享数据
2016年5月5日,董事会批准了一次2,000比1的股票分割,并立即生效.关于股票分割, 普通股的核定股份数目从200 000股增加到4 000万股。对于每股收益和基于股票的薪酬的所有股票和每股收益数据都进行了追溯调整,以实现 反向股票拆分。
在2017、2016和2015财政年度,流通股总数分别为8150万股、8140万股和8000万股。每股基本收入是通过将普通股持有人可获得的收入除以在此期间已发行的普通股的加权平均数目来计算的。稀释每股收益包括所有潜在稀释性证券的附加效应,包括根据股票补偿计划授予的稀释性股票期权。
F-30
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合并财务报表附注(续)
注2共享数据(续)
{Br}对每股基本收益和稀释净收入的调节情况如下(单位:千,但每股数据除外):
结束的财政年度 | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||
Yeti控股公司净收益 |
$ | 15,401 | $ | 47,977 | $ | 74,222 | ||||
加权平均普通股 |
81,479 | 81,097 | 79,775 | |||||||
稀释证券效应 |
1,493 | 1,658 | 890 | |||||||
| | | | | | | | | | |
加权平均普通股 |
82,972 | 82,755 | 80,665 | |||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
Yeti控股公司净收益每股 |
||||||||||
基本 |
$ | 0.19 | $ | 0.59 | $ | 0.93 | ||||
稀释 |
$ | 0.19 | $ | 0.58 | $ | 0.92 | ||||
| | | | | | | | | | |
潜在稀释证券的效应 只在稀释期内出现。在2017年、2016和2015财政年度,分别有20万股、40万股和40万股普通股的股票期权未发行,但被排除在稀释后每股收益的计算之外,因为它们的 效应将起到反稀释作用。
在2016年5月17日,我们的董事会批准了一项股息,关于红利,我们将于2016年5月17日向未归属期权的持有者支付股息,该红利将在作为期权归属的必要的服务期内累积。在2017年、2016和2015财政年度,我们分别向既得期权持有者支付了280万美元、260万美元和0美元( )。我们将在2018年财政年度向未归属期权持有者支付原始790万美元中的320万美元。在2017年财政年度结束时,有110万美元支付给持有未归属期权的人。未来股利的支付受到我们信贷贷款的限制。
注3属性和设备
财产和设备如下(千美元):
截至财政年度结束时 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
模具 |
$ | 41,188 | $ | 22,766 | |||
家具、固定装置和设备 |
5,590 | 8,378 | |||||
计算机和软件 |
28,774 | 20,207 | |||||
租赁改良 |
26,154 | 9,182 | |||||
| | | | | | | |
财产和设备,毛额 |
101,706 | 60,533 | |||||
累计折旧 |
(27,923 | ) | (13,443 | ) | |||
| | | | | | | |
财产和设备,净额 |
$ | 73,783 | $ | 47,090 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
2017年、2016和2015财政年度的折旧支出总额分别约为1 540万美元、630万美元和310万美元。
F-31
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注4无形资产
以下是截至2017年末的无形资产摘要(单位:千美元):
毛额 载运 量 |
累积 {br] |
网 载运 量 |
有用 生命 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
贸易名 |
$ | 31,363 | $ | — | $ | 31,363 | 不定式 | ||||
客户关系 |
42,205 | (21,273 | ) | 20,932 | 11年 | ||||||
商标 |
10,627 | (1,494 | ) | 9,133 | 6-30岁 | ||||||
贸易服装 |
8,336 | 8,336 | 不定式 | ||||||||
专利 |
3,868 | (256 | ) | 3,612 | 4-25岁 | ||||||
竞业禁止协议 |
2,815 | (2,815 | ) | — | 5年 | ||||||
其他无形资产 |
1,024 | (98 | ) | 926 | 15年 | ||||||
| | | | | | | | | | | |
无形资产总额 |
$ | 100,238 | $ | (25,936 | ) | $ | 74,302 | ||||
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
以下是截至2016年底的无形资产摘要(单位:千美元):
毛额 载运 量 |
累积 {br] |
网 载运 量 |
有用 生命 |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
贸易名 |
$ | 35,810 | $ | — | $ | 35,810 | 不定式 | ||||
客户关系 |
42,205 | (17,436 | ) | 24,769 | 11年 | ||||||
专利 |
12,861 | (344 | ) | 12,517 | 10 - 25 years | ||||||
商标 |
8,563 | (622 | ) | 7,941 | 6-30岁 | ||||||
竞业禁止协议 |
2,815 | (2,558 | ) | 257 | 5年 | ||||||
其他无形资产 |
6,519 | (32 | ) | 6,487 | 15年 | ||||||
| | | | | | | | | | | |
无形资产总额 |
$ | 108,773 | $ | (20,992 | ) | $ | 87,781 | ||||
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
2017、2016和2015财政年度的摊销费用分别约为530万美元、540万美元和440万美元。2018年至2022年会计年度的摊销费用估计为510万美元。
F-32
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注5长期债务
长期债务包括以下(千美元):
结束的财政年度 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
循环信贷设施,2021年到期 |
$ | — | $ | 20,000 | |||
定期贷款A,到期2021年 |
378,250 | 422,750 | |||||
定期贷款B,到期2022年 |
103,425 | 104,475 | |||||
欠兰巴勒的债 |
3,000 | — | |||||
| | | | | | | |
债务总额 |
484,675 | 547,225 | |||||
当前到期的长期债务 |
(47,050 | ) | (45,550 | ) | |||
长期债务总额 |
437,625 | 501,675 | |||||
未摊销的递延融资费用 |
(8,993 | ) | (9,987 | ) | |||
| | | | | | | |
长期债务总额,净额 |
$ | 428,632 | $ | 491,688 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
截至2017年末的长期债务的未来期限要求为2018年至2020年的每个财政年度4 560万美元,2021年的2.458亿美元,2022年的9 920万美元。
根据购买协议的蓝巴勒条款,Yeti以一张本金300万美元的无担保本票发行兰巴勒,期限为两年 (一周年50%,二周年50%,利息5%),因为这150万美元被归类为短期债务。
信贷机制
2016年5月19日,我们进入了一项价值6.5亿美元的高级担保信贷安排。信贷机制规定:(A)1亿美元的循环信贷安排;(B)4.45亿美元的定期贷款A;(C)1.05亿美元的定期贷款B。循环信贷机制和期限 贷款A将于2021年5月19日到期,定期贷款B将于2022年5月19日到期。我们新的高级担保信贷安排下的所有借款都以浮动利率支付利息,利率以优质、联邦基金或libor为基础,加上根据我们的总净杠杆率计算的适用保证金。
循环信贷机制
循环信贷机制将于2021年5月19日到期,它允许我们借入高达1亿美元的贷款,包括发行高达2 000万美元的信用证的能力。虽然我们签发的信用证并没有增加我们在循环信贷安排下尚未偿还的借款,但它确实减少了可用的 数额。截至2017年财政年度,我们发行了500万美元的信用证,年费4.0%。截至2017年财政年度末,循环信贷安排下没有未清余额,但2017年财政年度未清余额加权平均利率为4.82%。
定期贷款A
定期贷款A是一项价值4.45亿美元的定期贷款安排,将于2021年5月19日到期。1 110万美元的本金按季度支付,所有未付余额在到期时到期。截至2017财政年度,根据A期贷款未偿还的贷款利率为5.57%。
F-33
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注5长期债务(续)
定期贷款B
定期贷款B是一项价值1.05亿美元的定期贷款安排,将于2022年5月19日到期。30万美元的本金按季度支付,所有未付余额在到期时到期。在2017年财政年度结束时,根据B期贷款未偿贷款的利率为7.07%。
信贷机制的其他条款
此外,信贷机制还载有习惯上的金融和非金融契约,除其他外,限制合并和收购;投资、贷款和预付款;附属交易;资本结构和业务的改变;额外负债;额外留置权;股息的支付;以及资产的出售,但有某些习惯例外。信贷贷款机制包含惯常的违约事件,包括拖欠付款、违反申述和担保、 约定违约、其他重大债务下的违约、破产和破产事件、任何担保或担保文件的失效和有效、 和改变对我们业务的控制。截至2017年末的财政年度,我们遵守了所有的债务契约。
注6所得税
2017年12月22日,该法案被签署成为法律,对美国国内税收法进行了重大改革。该法案除其他外,将美国联邦公司税税率从35%降至21%,要求公司对以前被推迟征税的某些外国子公司的收益一次性缴纳过渡税,并实施从“世界范围”税制向领土体系的转变。在截至2017年的财政年度,我们确认了570万美元的所得税支出,这主要是因为根据美国未来的21%所得税税率对我们的递延税资产进行了重新估值。我们还承认,对我们未汇出的外国收入和利润征收一次非实质性的过渡税.
所得税前收入的组成部分如下(千美元):
财税 | 财税 | 财税 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||
国内 |
$ | 31,927 | $ | 65,285 | $ | 115,361 | ||||
外国 |
132 | — | — | |||||||
| | | | | | | | | | |
所得税前收入 |
$ | 32,059 | $ | 65,285 | $ | 115,361 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
F-34
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注6所得税(续)
2017、2016和2015财政年度所得税支出的组成部分如下(千美元):
财税 | 财税 | 财税 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||
当期税收支出(福利): |
||||||||||
美国联邦 |
$ | 7,440 | $ | 37,406 | $ | 41,767 | ||||
国家 |
379 | 17 | 1,036 | |||||||
外国 |
46 | — | — | |||||||
| | | | | | | | | | |
流动税总额 |
7,865 | 37,423 | 42,803 | |||||||
| | | | | | | | | | |
递延税费用(福利): |
||||||||||
美国联邦 |
8,915 | (19,960 | ) | (1,554 | ) | |||||
国家 |
(114 | ) | (966 | ) | (110 | ) | ||||
外国 |
(8 | ) | — | — | ||||||
| | | | | | | | | | |
递延税总额 |
8,793 | (20,926 | ) | (1,664 | ) | |||||
| | | | | | | | | | |
所得税费用 |
$ | 16,658 | $ | 16,497 | $ | 41,139 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
a按法定联邦所得税税率35%计算的所得税与2017年、2016年和2015年终了财政年度的实际所得税比率的调节如下(单位:千美元):
财税 | 财税 | 财税 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||
按法定税率征收的所得税 |
$ | 11,223 | $ | 22,850 | $ | 40,376 | ||||
增加(减少)是由于: |
||||||||||
州所得税,扣除联邦税收影响 |
212 | 551 | 646 | |||||||
非抵扣费用 |
180 | 179 | 85 | |||||||
国内生产活动扣减 |
(121 | ) | (1,191 | ) | — | |||||
研发税收抵免 |
(656 | ) | (3,254 | ) | — | |||||
可归因于非控制权益的非应税收入 |
223 | (2,184 | ) | — | ||||||
与股票补偿有关的超额税收优惠 |
(803 | ) | — | — | ||||||
颁布减税和就业法 |
5,737 | — | — | |||||||
非抵扣利息费用 |
637 | — | — | |||||||
其他 |
26 | (454 | ) | 32 | ||||||
| | | | | | | | | | |
所得税费用 |
$ | 16,658 | $ | 16,497 | $ | 41,139 | ||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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合并财务报表附注(续)
注6所得税(续)
递延税资产和负债包括2017年年底和2016财政年度的下列组成部分(千美元):
财税 | 财税 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
递延税款资产: |
|||||||
应计费用 |
$ | 1,096 | $ | 4,372 | |||
备抵和其他准备金 |
1,519 | 1,904 | |||||
盘存 |
8,297 | 6,668 | |||||
股票期权费用 |
9,346 | 12,608 | |||||
递延租金 |
2,446 | 205 | |||||
其他 |
1,607 | 1,812 | |||||
| | | | | | | |
|
24,311 | 27,569 | |||||
递延税款负债: |
|||||||
预付费用 |
(211 | ) | (953 | ) | |||
财产和设备 |
(7,010 | ) | (3,750 | ) | |||
无形资产 |
(7,165 | ) | (9,457 | ) | |||
其他 |
79 | (32 | ) | ||||
| | | | | | | |
|
(14,307 | ) | (14,192 | ) | |||
| | | | | | | |
递延税资产/(负债)净额 |
$ | 10,004 | $ | 13,377 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
由于我们打算将这些未分配的收益无限期地投资于美国以外的地方,因此我们不准备对我们的外国子公司未分配的收益征收预扣税。截至2017年年底,这些未分配收益的总额并不重要。如果我们以股息或其他形式分配这些收入,我们可能要缴纳一笔不重要的预扣税。
作为2017年财政年度的结转,我们有大约140万美元的德州研发税收抵免,如果不加以利用,将于2037年到期。
下表汇总了与公司未确认的税收福利(不包括利息和罚款)有关的活动(千美元):
财税 | 财税 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | ||||||
余额,年初 |
$ | 897 | $ | — | |||
与本年度税收状况有关的增加毛额 |
141 | 812 | |||||
与上一年税收状况有关的增加毛额 |
26 | 85 | |||||
| | | | | | | |
年终余额 |
$ | 1,064 | $ | 897 | |||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
如果有关税务当局维持我们的头寸,截至2017年年底,大约100万美元(不包括利息和罚款)的不确定税额负债将对公司今后的实际税率产生有利影响。我们预计,在未来12个月内,未获确认的税收优惠总额的余额将不会有很大变化。
F-36
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注6所得税(续)
我们在所附的综合业务报表中将与未确认的税收福利有关的利息和罚款列入我们目前的所得税规定。截至2017年财政年度结束时,我们已经确认了与未确认的税收优惠相关的利息和罚款的非物质责任。
我们在美国和各州提交所得税申报表。2014年至2017年的税收年度在美国仍可接受审查,2013年至2017年的税收年度仍可在德克萨斯州和大多数其他州司法管辖区接受审查。2017年税收年度,外国司法管辖区仍可接受审查。
注7基于股票的补偿
我们有一项奖励计划,即2012年股权和业绩激励计划(“计划”),其中规定以基于时间或业绩为基础的期权授予至多880万股授权股票。根据该计划所批出的期权的行使价格,相等于批出时我们普通股的估计公平市价。
我们使用Black-Schole期权定价模型估计股票期权在授予日期的公允价值,该模型使用期望值、股票价格波动和无风险利率。目前,我们的普通股没有活跃的市场,因此,波动率是根据ASC 718补偿股票补偿 (“ASC 718”)估算的,使用的是可比的公开持有实体的历史收盘价。期望值项假设反映了我们认为期权将保持出色的时期。 这个假设是基于我们员工的历史行为和预期行为,并且可能因不同员工群体的行为而有所不同。无风险利率反映了相同预期期限的类似工具的美国国债收益率曲线。在2017年、2016年和2015年终了的财政年度,用于计算股票期权公允价值的假设如下:
2017 | 2016 | 2015 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|
期望值项 |
5-6岁 | 6年 | 5-7岁 | |||
预期股价波动 |
30% | 30% - 35% | 30% | |||
无风险利率 |
2.05% - 2.18% | 1.31% - 1.57% | 1.65% - 1.98% | |||
预期股利收益率 |
0.0% | 0.0% | 0.0% |
在2017、2016和2015财政年度,每项期权的加权平均赠款日公允价值分别为10.84美元、20.84美元和26.40美元。这些数额包括2016年3月修改的 以前分类的业绩-既得利益股票期权。
在2016年3月 中,对计划中未完成的选项进行了修改,以将基于绩效的选项转换为基于时间的选项,并更改基于时间的 选项的归属期。所有的期权现在一般在2020年3月之前的三年期限内授予,并从授予之日起满10年。
在与修改连接的 中,每个选项的增量公允值是在修改之日计算的。这是通过在修改前后计算每个 选项的公允值来实现的。对于任何选项,如果修改后的新公允价值低于修改前的公允价值,则不对原始公允价值进行任何 更改。对于由于修改而使公允价值增加的备选办法,这一增量补偿费用将在剩余的 必要服务期内予以确认。截至财政年度末
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注7基于股票的补偿(续)
2017年,未获确认的期权补偿费用总额为2 080万美元,并将在今后三年内予以确认。
我们在所附2017年、2016年和2015年财政年度的合并业务报表中分别确认了约1 340万美元、1.184亿美元和60万美元的补偿费用。由于基于业绩的备选方案的特遣队性质,在修改前没有记录任何补偿费用, 导致2016年终了财政年度的补偿费用大幅增加,主要原因是四名雇员的奖励加快,使其部分选择权立即归属 。这导致2016年一次性非现金支出约为1.044亿美元.
在红利方面,根据计划中的反稀释条款,未偿期权的期权罢工价格降低了原罢工价格的70%或股息的每股金额。削减罢工价格与股息之间的任何差额都是立即以现金支付给既得期权的,或将作为截至2016年5月17日尚未兑现的未获分配的 期权支付,归属于其所需的服务期限。
股票期权的 摘要如下(千,除每股数据外):
数目 选项 |
加权 平均运动 普赖斯 |
加权 {br]平均 {br]剩余 [br]合同 任期(年份) |
||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2014年12月31日余额 |
4,839 | $ | 0.46 | 7.80 | ||||||
授予期权 |
1,147 | 4.27 | ||||||||
行使选择权 |
(498 | ) | 0.38 | |||||||
选项被没收,取消 |
— | — | ||||||||
选项过期 |
— | — | ||||||||
| | | | | | | | | | |
余额,2015年12月31日 |
5,488 | $ | 1.27 | 7.41 | ||||||
授予期权 |
166 | 50.80 | ||||||||
行使选择权 |
(1,564 | ) | 0.38 | |||||||
选项被没收,取消 |
(592 | ) | 0.73 | |||||||
选项过期 |
— | — | ||||||||
| | | | | | | | | | |
余额,2016年12月31日 |
3,498 | $ | 4.10 | 5.99 | ||||||
授予期权 |
77 | 53.51 | ||||||||
行使选择权 |
(156 | ) | 0.65 | |||||||
选项被没收,取消 |
(529 | ) | 5.71 | |||||||
选项过期 |
(6 | ) | 46.63 | |||||||
| | | | | | | | | | |
2017年12月30日 |
2,884 | $ | 5.22 | 6.10 | ||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
可行使的选项,2017年12月30日 |
1,450 | $ | 3.54 | 5.64 | ||||||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
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2017年财政年度末,未偿期权和可行使期权的内在价值总和分别约为7 810万美元和4 170万美元。
在2017年、2016和2015财政年度,行使股票期权的内在价值分别约为550万美元、8 240万美元和450万美元。股票总公允价值
F-38
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注7基于股票的补偿(续)
2017年、2016年和2015年终了财政年度的备选方案分别约为1 770万美元、1.057亿美元和30万美元。
以下是我们的非归属股票期权的摘要(单位:千,但每股数据除外):
以下股份 杰出 选项 |
加权 平均赠款 日期公允价值 |
||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
2017年1月1日非既得期权 |
2,891 | 20.53 | |||||
获批 |
77 | 10.84 | |||||
被没收 |
(518) | (a) | 30.31 | ||||
既得利益 |
(1,017 | ) | 17.41 | ||||
| | | | | | | |
2017年12月30日的非既得期权 |
1,433 | 20.02 | |||||
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
注8变现利益实体与资产和负债的购置
2016年7月,我们与我们的独家饮料定制合作伙伴Rambleron签订了一张有担保的期票,以协助他们在扩大业务时购置新设备。根据该照会的规定,我们向兰巴勒预付了至多700万美元,用于购置新设备。该票据的预付款期至2017年5月, 届时,附注余额将转换为每月应付本金和利息的5年期票据。该票据的应计利息为5.0%,于2022年7月到期,并由拉姆巴勒的所有资产担保。截至2016年财政年度,约450万美元已在说明项下预支。
此外, 在2016年11月,我们将拉姆巴勒应收账款的一部分转换为770万美元的有担保本票。这张票据 应计利息为5.0%,每月应支付利息。担保本票于2017年11月到期。截至2016年12月31日,这张 担保本票下有650万美元未付。
在2016财政年度,我们根据我们的评估确定我们对拉姆巴勒持有可变的利益,因为我们认为,没有我们的支持,拉姆巴勒没有足够的资源来开展其主要的 活动。我们研究了具体的标准,并使用判断来确定我们是VIE的主要受益者,因此我们需要巩固兰巴勒。我们没有义务向兰巴勒提供财政支持。
2017年5月16日,Rambleron和YCD签订了一项协议,其中YCD以600万美元的价格大量收购了兰巴勒的所有资产和负债。我们支付了收购的代价,在结束时向兰布勒支付了200万美元的现金,然后在确定作为收购的一部分出售的最后资产之后支付了90万美元。此外,我们还向兰巴勒开出了本金300万美元的期票,期限为两年,年息为5%,2018年5月16日和2019年5月16日分两期等额支付 。作为此次收购的一部分,所有在2017年5月16日前Yeti冷却器和兰巴勒的所有未发行的音符都被原谅了。
我们已于2016年8月1日和2017年5月16日合并拉姆巴勒,因此,兰巴勒和ycd的财务业绩已列入我们的合并财务中。
F-39
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注8变息实体与资产和负债的购置(续)
这些日期的语句 。截至2017年末和2016财政年度,所有公司间结余都已被取消。
注9与合同有关的协议
我们已与我们的多数股东签订了一项管理服务协议,规定管理费以销售总额的1.0%为基础,每年不超过750,000美元,外加某些自付费用。在2017年、2016年和2015年结束的每一个财政年度中,我们根据这项协议承担了总计约80万美元的费用和自付费用,其中包括销售、一般和行政费用。
我们根据各种经营租赁仓库和办公设施。一个仓库设施是从我们的创建者,罗伊和瑞安蜘蛛拥有的实体租赁。该租约是每月 个月,可在30天书面通知后取消,要求每月支付8 700美元,并包括在销售、一般和行政费用中。
在2016年4月,我们与一个少数股东(不到1%)达成协议,以300万美元的费用提供战略和金融咨询服务。协议期限为15个月,完成合并、出售、首次公开发行或其他交易后应支付费用。2016年,我们应计了根据 协议支付的300万美元应计负债的全额,随后在2017年8月协议期限结束时将全额倒转。根据这项协议,2016年或2017年没有支付任何款项。
注10
Yeti控股公司不可撤销协议下的未来最低租赁付款和承付款总额2017年末财政年度的情况如下(单位:千美元):
截止财政年度
|
共计 | |||
---|---|---|---|---|
2018 |
6,724 | |||
2019 |
7,305 | |||
2020 |
7,001 | |||
2021 |
5,173 | |||
2022 |
5,121 | |||
此后 |
24,229 | |||
| | | | |
共计 |
$ | 55,553 | ||
| | | | |
| | | | |
| | | | |
2017、2016和2015财政年度的租金支出分别为490万美元、160万美元和80万美元。
由于 我们无法合理地预测与未确认的税收优惠有关的负债的结算时间(净额),本表不包括截至2017年12月30日我们综合资产负债表上其他负债中80万美元的非流动负债。
我们在正常经营过程中受到各种索赔和法律诉讼的影响。管理层认为,这些事项的最后处理不会对我们的财务状况产生重大的不利影响。
F-40
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注11福利计划
我们提供一个401(K)定义的缴款计划,基本上涵盖我们所有的雇员,这允许雇员的贡献和雇主的匹配。在2017、2016和2015财政年度,我们的捐款总额分别约为70万美元、40万美元和20万美元。
注12段
我们为户外和娱乐市场设计、销售和销售优质产品,这些产品以Yeti品牌销售。我们报告我们的业务作为一个单一的报告部门, ,并管理我们的业务作为一个单一品牌的消费品业务。这是由我们的业务结构支持的,包括销售、研究、产品设计、运营、市场营销和 管理功能,其重点是整个产品套件,而不是单个产品类别。我们的首席经营决策者不定期审查 个别产品类别、销售渠道或地理区域的财务信息,以便就资源或业绩的分配作出决定。在截至2017年的财政年度,我们在加拿大和澳大利亚的销售额占我们产品总销售额的1%。在截至2016和2015的财政年度,我们所有产品的销售都在美国境内。在2017年和2016财政年度,我们的总资产中约有2%和1%位于美国境外。
在2017年、2016年或2015年,我们最大的单一客户分别占销售额的14%、10%和15%。在2017年、2016年或2015年,没有其他客户占总销售额的10%以上。
由于我们集中于某些第三方合同制造商的业务活动,我们面临风险。对于我们的硬冷却器,我们的两个最大的供应商 约占我们的生产量在2017年80%。对于我们的软冷却器,我们的两个最大的供应商占我们的产量在2017年94%。对于我们的饮料产品,我们的两个最大的供应商约占我们的生产量的百分之九十在2017年。对于我们的货物和袋子,一个供应商在2017年占了我们每件产品的全部生产量。
注13现金流量信息补充表
{Br}经营资产和负债的变化对业务活动现金流量的净影响如下(千美元):
结束的财政年度, | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2017 | 2016 | 2015 | ||||||||
应收账款净额 |
$ | (29,909 | ) | $ | 8,828 | $ | (47,124 | ) | ||
盘存 |
71,040 | (150,646 | ) | (70,612 | ) | |||||
其他流动资产 |
17,915 | (2,992 | ) | (10,713 | ) | |||||
应付帐款和应计费用 |
27,992 | 7,889 | 36,001 | |||||||
应付税款 |
(12,805 | ) | 12,959 | 13,929 | ||||||
其他 |
12,505 | (11,476 | ) | (130 | ) | |||||
| | | | | | | | | | |
|
$ | 86,738 | $ | (135,438 | ) | $ | (78,649 | ) | ||
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | |
我们在2017年开展了90万美元的非现金投资活动,涉及与财产和设备有关的应付账款资本化。在 2017年期间,非现金融资活动包括按未归属期权支付的应计股息,截至2017年财政年度结束时,应计股息总额为220万美元。非现金
F-41
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注13现金流动资料补充表(续)
2016年期间为 活动提供资金的活动包括按未归属期权支付的应计股息,截至2016年12月31日,应计股息总额为170万美元。
注14后续事件
2018年1月8日,我们的一个供应商的设施着火了。受到影响的库存已被排除,索赔已与供应商的保险公司解决。在火灾期间,对确定的205 988个单位的库存进行了实物清点。库存被确定为完全损失。大多数单位是由供应商附近的一个经 认证的回收商销毁的。其余的设备从供应商运往Yeti的第三方物流供应商进行废料处理。该索赔于2018年6月6日与卖方保险公司达成了170万美元的和解。
2018年2月6日,我们发行了500万美元的信用证,年费4.0%。
2018年3月5日,我们以每股4.95美元的价格从一名股东手中购买了40万股普通股。购货价格低于我们目前的市价 ,并且没有触发ASC 505-30-30-2的要求,“将回购价格分配给回购交易的其他要素。“我们计算了 使用面值法回购普通股的费用,并随后将这些股票收回。
在2018年6月20日和29日,我们的董事会批准根据该计划向 公司的多名员工发放1,407,583个限制性股票单位,批准日期分别为6月23日和7月2日。每个受限制的股票单位代表在未来获得我们普通股的一份股份的权利,但必须符合某些归属标准的出现。根据限制库存单位协议,限制库存单位在发生 控制变化和实现2018年和2019日历年的某些EBITDA目标时,将成为完全归属和不可没收的单位,但条件是,如果控制发生改变的日期之前,我们的董事会证明 可适用的EBITDA目标已经实现,所有尚未被没收的限制性股票单位将成为不可没收的,我们普通股的股份将在限制股成为不可没收的30天内交付给适用的被许可方。为收取其股份,承批人必须继续受雇,直至更改控制权之日,而 不得违反该专营公司的不竞争协议或与我们订立的其他限制性合约的任何条款。受限制的 股票单位是不可转让的或可转让的。在接收受限制的股票单位时,某些受赠方没收了我们以前授予他们的股票期权。
2018年10月12日,董事会批准了0.397比1的反向股票拆分,这将发生在我们的首次公开发行(IPO)完成之前。对所有共享和每个 共享数据进行了追溯调整,以实现反向股票拆分。
2018年10月12日,董事会批准将我们的授权股本增加2亿股普通股和3000万股优先股,这些股份将在我们的首次公开发行完成之前进行。没有发行与核定股本增加有关的股票。
如本注所述,该公司正在重新发布这些财务报表,以反映2018年10月12日批准的反向股票拆分。关于重新印发 这些财务报表,公司考虑了自2018年7月16日(公布财务报表之日)至10月23日以来是否还有其他后续事件发生,需要在本财务报表中予以确认或披露的2018年,并认为除本说明所列以外没有其他此类事件。
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