联合国家
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
根据“公约”第13或15(D)节提交的年度报告
1934年证券交易所
2018年6月30日终了财政年度
或
根据“公约”第13或15(D)节提交的过渡报告
1934年证券交易所
的过渡时期
佣金档案编号:001-35033
Oconee联邦金融公司(“宪章”规定的注册人的确切名称)
联邦
(州或其他司法管辖区) 注册或组织) |
32-0330122
(I.R.S. Employer 识别号) | |
南卡罗来纳州塞内加东北第二街201号(首席执行办公室地址) |
29678 (Zip Code) |
(864)882-2765 (登记员的电话号码,包括区号)
根据该法第12(B)条登记的证券:
每个类的标题 | 注册的每个交易所的名称 | |
普通股,每股面值0.01美元 | 纳斯达克股票市场 |
根据该法第12(G)条登记的证券:无
如果注册人是著名的经验丰富的发行人,按照“证券法”第405条的定义,请用复选标记表示 。是☐ 否
如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告,请用复选标记标明 。是☐ 否
(1)已提交1934年“证券交易所法”第13条或第15(D)节要求在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交 报告的较短期限);(2)在过去90天中一直受到这种要求的限制。 是的,没有☐。
通过检查注册人是否已以电子方式提交并张贴在其公司网站(如果有的话),说明 ,在过去12个月内,每个交互式 数据文件是否需要根据条例S-T规则405提交和张贴(或要求注册人提交和张贴此类文件的较短期限)。是的,没有☐
如果根据条例S-K(本章第229.405节)第四五项披露逾期提交人(本章第229.405节) 不在此,且据注册人所知,不包含在本表格第三部分以参考方式纳入的明确委托书或信息 或对此表格10-K的任何修正时,请用复选标记表示 。
通过勾选标记指示 注册人是大型加速备案者、非加速备案者、较小的报告 公司还是新兴的增长公司。见“外汇法”规则12b-2中“大型加速备案者”、“加速申报人”、 “小型报告公司”和“新兴成长型公司”的定义。
大型加速滤波器☐ | 加速滤波器☐ | 非加速滤波器☐ | 小型报告公司 |
新兴公司☐
通过检查标记来指示 注册人是否是shell公司(如“交易法”规则12b-2所定义)。是☐ 否
2018年9月13日,注册人的普通股有5756157股流通股。注册人的非附属公司持有的 投票权和无表决权普通股的总价值,参照截至2017年12月31日的 普通股收盘价计算,为4550万美元。
引用合并的文件
1.2018年股东年会代理声明的一部分。(第III部)
目录
目录
第一部分 | |||
项目1. | 商业 | 1 | |
项目1A。 | 危险因素 | 28 | |
项目1B。 | 未解决的工作人员意见 | 28 | |
项目2. | 特性 | 28 | |
项目3. | 法律程序 | 28 | |
项目4. | 矿山安全披露 | 28 | |
第二部分。 | |||
项目5. | 注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买 | 29 | |
项目6. | 选定财务数据 | 30 | |
项目7. | 管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 | 32 | |
项目7A. | 市场风险的定量和定性披露 | 42 | |
项目8. | 财务报表和补充数据 | 43 | |
项目9. | 会计和财务披露方面的变化和与会计人员的分歧 | 87 | |
项目9A. | 管制和程序 | 87 | |
项目9B. | 其他资料 | 87 | |
第三部分。 | |||
项目10. | 董事、执行干事和公司治理 | 88 | |
项目11. | 行政薪酬 | 88 | |
项目12. | 某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项 | 88 | |
项目13. | 某些关系和相关交易,以及董事独立性 | 88 | |
项目14. | 主要会计费用及服务 | 88 | |
第四部分。 | |||
项目15. | 证物及财务报表附表 | 89 | |
签名 | 90 | ||
i |
部分 i
项目 1商业
前向 查找语句
这份 年度报告包含前瞻性的陈述,可以通过使用估计、项目、相信、 意图、预期、计划、寻求、期望和类似的表达式来识别。这些前瞻性语句包括但不限于:
| 关于我们的目标、意图和期望的声明; |
| 关于我们的业务计划和前景、增长和经营战略的声明; |
| 关于我们贷款和投资组合的资产质量的报表 ;以及 |
| 估计我们的风险和未来的成本和收益。 |
这些前瞻性的陈述是基于我们目前的信念和期望,并内在地受制于重要的业务,经济和竞争的不确定性和意外情况,其中许多是我们无法控制的。此外,这些前瞻性 声明取决于对未来业务策略和决定的假设,这些假设可能会发生变化。我们 没有义务,也不承担任何义务,更新任何前瞻性的报表后,本年度报告的日期。
除其他外,下列因素可能导致实际结果与预期结果或展望声明中表示的其他期望大不相同:
| 我们根据经济状况的变化管理我们的业务的能力(包括 房地产价值、贷款需求、通货膨胀、商品价格和就业水平)在我们的市场领域; |
| 金融业、证券、信贷以及国家和地方房地产的不利变化市场(包括房地产价值); |
| 我们的拖欠和贷款损失显著增加,包括由于我们没有能力为解决分类资产,我们借款者基本现金流的变化, 和管理层在确定贷款备抵额 损失方面的假设; |
| 贷款活动的风险,包括贷款拖欠水平和趋势的变化和核销,并在我们的备抵和备抵贷款损失; |
| 使用估计值 确定我们某些资产的公允价值,这可能证明是 不正确,导致估值大幅下降; |
| 存款机构和其他金融机构之间的竞争加剧; |
| 我们吸引和维持存款的能力,包括引进新的存款产品; |
| 一般情况下利率的变化 ,包括短 之间的相对差异的变化。长期利率和存款利率,这可能会影响我们的 净利差和资金来源; |
| 贷款需求波动 ,这可能受到未出售住房、土地和 数量的影响。其他物业在我们的市场地区和下跌的房地产价值在我们 市场面积; |
| 由于目前的低利率环境,我们资产的收益下降了 ; |
| 我们成功实施业务策略的能力; |
| 风险 是因为房地产担保的贷款高度集中在我们的市场上。地区; |
| 改变政府对住房财政的支持水平; |
| 我们的监管机构的检查结果,包括我们的监管机构的可能性除其他外,可能要求我们增加贷款损失备抵,写 减少资产,改变我们的监管资本状况,限制我们借入资金或维持或增加存款的能力,或禁止我们支付红利,可能对我们的红利和收益产生不利影响; |
| 我们成功进入新市场并利用增长机会的能力; |
| 修改影响金融机构的法律或政府规章或政策,其中 除其他外,可能导致存款保险费和摊款增加, 资本要求、监管费用和合规费用,以及我们现有的应对此类变化的 资源; |
| 可能比预期更困难或更昂贵的技术 变化; |
| 我们依靠一小部分行政人员; |
| 更改薪酬和福利计划中的 ,以及保留高级 的关键成员的能力。管理团队和解决人员配置需求,以执行我们的战略计划; |
| 改变消费、借贷和储蓄习惯; |
| 银行监管机构可能采取的会计政策和做法方面的变化, 财务会计准则委员会、证券交易委员会和 上市公司会计监督委员会; | |
1 |
| 我们控制成本和开支的能力,特别是那些与作为公开的 运作有关的费用和开支。贸易公司; |
| 其他减少可用资本的财务状况或经营结果的变化支付股息; |
| 证券发行人财务状况或未来前景的其他变化我们拥有,包括我们在亚特兰大联邦住房贷款银行(“FHLB”)的股票;和 |
| 其他影响本港经济、竞争、政府、规管及运作的因素经营,定价,产品和服务。 |
Oconee联邦金融公司
Oconee 联邦金融公司(“公司”)是一家联邦特许公司,于2011年1月成立,成为Oconee联邦储蓄和贷款协会(“协会”)的中间层股份控股公司,与Oconee联邦储蓄和贷款协会的共同控股公司重组有关。
截至2018年6月30日,奥科尼联邦金融公司(OconeeFederalFinancialCorp.)共有5,774,589股已发行股票,市值约为167.1美元。
Oconee联邦金融公司(Oconee Federal Financial Corp.)的执行办公室位于南卡罗来纳州塞内卡市东二街201号,电话号码为(864)882-2765。我们的网址是www.oconeeFederal.com。我们网站上的信息不应被视为本年度报告的一部分。Oconee联邦金融公司受到联邦储备系统理事会的全面监管和审查。2018年6月30日,我们的总资产为4.88亿美元,存款总额为3.876亿美元,股本总额为8,490万美元。截至2018年6月30日,我们的净收入为300万美元。
Oconee 联邦储蓄和贷款协会
Oconee 联邦储蓄和贷款协会是一个联邦特许储蓄和贷款协会,总部设在南卡罗来纳州的Seneca。
我们的主要业务包括吸引市场地区一般公众的零售存款,并将这些存款连同业务产生的资金一起投资于一四户家庭住房抵押贷款,并在较小程度上投资非住宅抵押贷款、建筑和土地、农业和其他贷款。我们还投资于美国政府和联邦机构证券、抵押贷款支持证券、市政证券和短期存款。我们还利用借来的资金作为资金来源, ,我们主要向亚特兰大联邦住房贷款银行借款。我们的业务从我们的执行办公室,七个全面服务分公司和两个贷款生产办事处。我们的分公司位于南卡罗莱纳州奥科尼县、佐治亚州斯蒂芬斯县和佐治亚州拉宾县。我们的贷款生产办事处位于皮肯斯县和格林维尔县,南卡罗来纳州。我们的主要市场包括在南卡罗莱纳州和佐治亚州相邻县设有办事处和附近社区和乡镇的县。
Oconee 联邦储蓄和贷款协会须接受货币主计长办公室的全面管制和审查。Oconee联邦储蓄和贷款协会是联邦住房贷款银行系统的成员。
Oconee Federal,MHC
Oconee Federal,MHC是一家联邦特许共同控股公司,成立于2011年1月,与Oconee联邦储蓄贷款协会的共同控股公司重组有关,成为Oconee Federal Financial Corp.的共同控股公司。作为一家共同控股公司Oconee Federal,根据法律,MHC必须拥有Oconee Federal Financial公司的多数有表决权股票。Oconee Federal,MHC目前不是,而且从来都不是一家经营公司。
2 |
市场面积
我们通过我们的执行办公室、在塞内卡、沃尔哈拉和南卡罗来纳州威斯敏斯特的四个全面服务分支机构、在佐治亚州托科亚和克莱顿的三个全面服务分支机构以及在克莱姆森和南卡罗莱纳州格里尔的两个贷款制作办事处开展业务。我们南卡罗来纳州的五个全面服务分支机构都设在奥科尼县,位于夏洛特市和亚特兰大大都会区之间的I-85走廊上,夏洛特以南约120英里, 亚特兰大以北约120英里。我们南卡罗莱纳州的全套服务分支机构也位于南卡罗来纳州格林维尔以南约40英里处,距离南卡罗来纳州克莱姆森10英里。我们佐治亚州的两个分支机构设在斯蒂芬斯县,另一个设在拉宾县。这两个县都与南卡罗莱纳州的奥科尼县接壤。我们在克莱姆森和格里尔南卡罗莱纳州都有一个贷款制作办公室。
我们的主要市场地区包括奥科尼县、南卡罗莱纳州、斯蒂芬斯和拉宾县、佐治亚州及其附近的南卡罗莱纳州和佐治亚州相邻县的社区和乡镇,其性质主要是农村和郊区。我国主要的市场经济在历史上一直集中在制造业。区域经济相当多样化,主要由服务业、批发/零售贸易、制造业和政府提供支助。此外,奥科尼县和附近的 县退休人口正在增加。
竞争
在我们的主要市场地区进行贷款和吸引存款的竞争十分激烈,特别是考虑到我国初级市场的人口基数相对较小,以及在这一地区保持存在的机构数目较多。我们一级市场领域的金融机构竞争对手包括其他以当地为基地的商业银行、储蓄机构和信用社,如 以及区域和超级区域银行。我们还与不在我们主要市场地区、但能够远距离开展业务的存款和贷款机构、抵押贷款发端人和抵押经纪人以及金融服务业的其他公司竞争,例如投资公司、共同基金和保险公司。我们的一些竞争对手提供我们目前不提供的 产品和服务,例如投资服务、信托服务和私人银行业务。为了迎接我们的竞争,我们力求强调我们的社区导向、本地及时的决策和优质的客户服务。截至2018年6月30日(最新的可用数据日期),我们在南卡罗来纳州奥科尼县、佐治亚州斯蒂芬斯县和佐治亚州拉宾县的存款市场份额分别为23.0%、24.8%和8.0%。
贷款活动
Oconee联邦储蓄和贷款协会(Oconee Federal Savings And Loan Association)的本金贷款活动源自一对四家庭住房抵押贷款,以及较小程度上的住房权益贷款和信贷额度、非住宅房地产贷款、建筑和土地 贷款、商业贷款、农业贷款和其他贷款。通过前一年的收购,我们增加了非住宅房地产贷款、住房权益贷款和信贷额度的贷款组合,增加了农业贷款,并在一定程度上低于其他部门的商业贷款和工业贷款。我们计划继续在我们的投资组合中保持我们所获得的信贷质量良好的贷款,并在我们的主要市场地区增加我们在非住宅房地产贷款和商业贷款方面的贷款。
3 |
贷款组合下表按所示 日期按贷款类型列出了我们的贷款组合的组成:
六月三十日, | ||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 269,868 | 82.34 | % | $ | 259,854 | 84.49 | % | $ | 241,079 | 82.55 | % | ||||||||||||
多家族 | 1,735 | 0.53 | 1,864 | 0.61 | 1,994 | 0.68 | ||||||||||||||||||
房屋权益 | 3,914 | 1.19 | 4,900 | 1.59 | 6,575 | 2.25 | ||||||||||||||||||
非住宅 | 17,591 | 5.37 | 19,176 | 6.23 | 20,299 | 6.95 | ||||||||||||||||||
农业 | 1,272 | 0.39 | 1,441 | 0.47 | 2,957 | 1.01 | ||||||||||||||||||
建设用地 | 27,513 | 8.39 | 15,254 | 4.96 | 14,083 | 4.82 | ||||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 321,893 | 98.21 | 302,489 | 98.35 | 286,987 | 98.26 | ||||||||||||||||||
工商业 | 326 | 0.10 | 51 | 0.02 | 176 | 0.06 | ||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 5,539 | 1.69 | 5,018 | 1.63 | 4,900 | 1.68 | ||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | 327,758 | 100.00 | % | $ | 307,558 | 100.00 | % | $ | 292,063 | 100.00 | % | ||||||||||||
贷款损失备抵 | (1,097 | ) | (1,016 | ) | (922 | ) | ||||||||||||||||||
贷款净额 | $ | 326,661 | $ | 306,542 | $ | 291,141 | ||||||||||||||||||
六月三十日, | ||||||||||||||||||||||||
2015 | 2014 | |||||||||||||||||||||||
金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | |||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 255,219 | 82.52 | % | $ | 213,585 | 92.55 | % | ||||||||||||||||
多家族 | 2,572 | 0.83 | 252 | 0.11 | ||||||||||||||||||||
房屋权益 | 8,198 | 2.65 | 227 | 0.10 | ||||||||||||||||||||
非住宅 | 25,839 | 8.35 | 8,398 | 3.62 | ||||||||||||||||||||
建设用地 | 14,510 | 4.69 | 7,578 | 3.30 | ||||||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 306,338 | 99.05 | 230,039 | 99.68 | ||||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 2,929 | 0.95 | 747 | 0.32 | ||||||||||||||||||||
贷款总额 | $ | 309,267 | 100.00 | % | $ | 230,786 | 100.00 | % | ||||||||||||||||
贷款损失备抵 | (1,008 | ) | (855 | ) | ||||||||||||||||||||
贷款净额 | $ | 308,259 | $ | 229,931 |
4 |
合约期限和利率敏感性。下表汇总了2018年6月30日我们贷款组合 的预定还款情况。按需贷款、没有规定还款时间表或期限的贷款和透支贷款报告为 在一年或一年以下到期。贷款列示在过程中的贷款净额。
房地产贷款 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | 多家族 | 房屋权益 | 非住宅 | 农业 | 建设与土地 | 商业和工业 | 消费者和其他人 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
应付数额如下: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一年或一年以下 | $ | 2,058 | $ | — | $ | 1,498 | $ | 28 | $ | 199 | $ | 5,499 | $ | — | $ | 4,282 | $ | 13,564 | ||||||||||||||||||
一至五年以上 | 13,408 | 177 | 672 | 5,269 | 39 | 4,949 | 209 | 1,065 | 25,788 | |||||||||||||||||||||||||||
五到十年以上 | 28,829 | 1,558 | 1,651 | 6,081 | 349 | 6,402 | 117 | 34 | 45,021 | |||||||||||||||||||||||||||
十多年 | 225,573 | — | 93 | 6,213 | 685 | 10,663 | — | 158 | 243,385 | |||||||||||||||||||||||||||
共计 | $ | 269,868 | $ | 1,735 | $ | 3,914 | $ | 17,591 | $ | 1,272 | $ | 27,513 | $ | 326 | $ | 5,539 | $ | 327,758 |
对于期限自2018年6月30日起一年以上的 贷款,2520万美元有可变利率,2.89亿美元固定了 利率。
贷款审批程序和权限。根据联邦法律,Oconee Federal Savings 和Loan Association向任何一个借款人或一组相关借款人提供的贷款总额一般限于Oconee 联邦储蓄和贷款协会未受损资本和盈余的15%(如果超过15%的数额由 “易于销售的抵押品”担保,或30%用于某些住宅发展贷款)。2018年6月30日,根据 15%的限制,Oconee联邦储蓄和贷款协会的贷款限额约为1 140万美元。截至2018年6月30日,我们与一个借款人的最大贷款关系是为一个经纪公司 账户担保的约350万美元贷款,并在该日按照其条款行事。
我们的贷款受书面承销标准和起始程序的约束。贷款申请的决定是根据潜在借款人提交的详细申请、我们获得的信用记录和外部独立的经我们董事会批准的评估师编写的财产估价 (符合我们的评估政策)以及规章允许的内部评估作出的。贷款申请的主要目的是确定 借款人偿还所要求的贷款的能力,并通过使用信贷报告、财务报表和税务报表的 核实申请中的更重要项目。
根据 我们的贷款政策,处理申请的贷款干事负责确保任何贷款扩展的提议和批准符合内部政策和程序及适用的法律和条例,并负责建立和保存足以支持贷款和完善任何抵押品地位的信贷档案和文件。
我们的贷款官员没有个人借贷权。我们有一个分级审批过程,需要多个官员和/或 委员会批准,这取决于贷款信用敞口的大小。信贷敞口总额是 客户直接或与OconeeFederal担保的所有贷款总额的总和。为确保有足够的流动资金,根据我们的贷款政策,未偿还贷款总额不应超过我们从亚特兰大联邦住房贷款银行获得的存款和预付款总额。
一般来说, 我们需要所有权保险或我们的抵押贷款的摘要,以及火灾和扩大保险范围的伤亡保险金额 至少等于贷款的本金或财产的价值,视贷款类型而定。
一对四家庭住宅房地产。我们的贷款计划的基石一直是长期贷款的来源 抵押贷款业主自住一对四的家庭住宅。这些贷款的数额一般与贷款与价值的比率高达80%,用于传统的业主自用住房。对于传统的房屋,如果借款人获得抵押保险或提供易于销售的抵押品,我们可以贷款与价值比率 超过80%的贷款。对于我们提供的特殊贷款项目,我们可能会有例外 。2018年6月30日,2.699亿美元(占我们贷款总额的82.3%)由一对四家庭住房抵押贷款构成。实际上,我们提供的所有住宅抵押贷款都是由位于我们市场区域的房产 担保的。
5 |
我们的按揭贷款的还款期一般为30年,传统住房的还款期限最长为15年,而制造的或模块式住房的还款期限最长为15年。非业主自住房屋的偿还期限一般为固定利率贷款15年,可调整利率贷款的还款期延长至30年。虽然我们通常在我们的投资组合中保留我们的贷款来源,我们一般 来源于我们的固定利率一对四的家庭住房贷款,按照二级市场标准。由于消费者需求 在当前的低市场利率环境下,我们最近的大部分来源是15到30年的固定利率贷款担保的家庭住宅房地产 。
我们评估借款人支付本金、利息和代管款项的能力以及 将获得贷款的财产的价值。我们的一对四家庭住房抵押贷款目前不包括预付罚款,也不产生负摊销。我们的一四户家庭住房抵押贷款通常包括待售条款,使 us有权在借款人出售受抵押约束的财产 的情况下,立即宣布贷款到期并支付。
多家族.多家庭房地产贷款一般最长期限为五年,摊销期为30年,最后一笔热气球 付款,并由我们市场上包含五个或五个以上单位的房产担保。这些贷款的数额一般不超过评估价值的75%,或以适当的预计还本付息率购买资产的价格。我们的承保分析包括考虑借款人的专业知识,并要求核查借款人的信贷历史、收入和财务报表、银行关系、独立评估、参考资料和财产的 收入预测。我们通常获得这些贷款的个人担保。
多家庭房地产贷款通常比由一至四户家庭住房担保的贷款具有更高的风险水平。这种更大的风险是由于几个因素造成的,包括本金集中在有限数量的贷款和借款者身上, 一般经济条件对创收财产的影响,以及评估和监测这类贷款的难度增加。此外,多家庭住宅房地产担保贷款的偿还通常取决于相关房地产项目的成功运作。
家庭平等我们提供住房权益贷款和信用额度,由第一或第二信托契约担保的主要住宅 在我们的市场地区。我们的房屋权益贷款和信贷额度仅限于80%的贷款与价值比率(包括所有先前的留置权)。 标准住宅抵押贷款承销要求用于评估这些贷款。我们为这些贷款提供可调整利率和固定利率 选项,最长期限为10年.信用额度的还款条件仅为月利息,到期时应按 原则计算。住房权益贷款有着更为传统的还款结构,本金和利息每月到期。 住房权益贷款的最长期限为10年,摊销期限不超过20年。
非住宅地产。非住宅贷款包括对教堂、各种类型的业主占用和非业主占用的商业建筑物、零售和办公大楼、旅馆以及其他商业和工业地产的不动产抵押担保。我们所发放的非住宅房地产贷款一般有五至二十年的期限,分期最长为20年。我国非住宅房地产贷款的最高贷款率一般为75%.
我们 考虑了一些因素,来源于非住宅房地产贷款。我们评估借款人的资格和财务状况,包括信贷历史、现金流量、适用的业务计划、借款人的财政资源、借款人拥有或管理类似财产的经验以及借款人与我们和其他金融机构的付款历史。在评估贷款担保资产时,我们考虑的因素包括抵押财产还本付息前的净营业收入(br}和折旧前的净营业收入(br})、贷款金额与抵押财产价值的比率以及还本付息率(净营业收入与还本付息的比率)。所有非住宅房地产贷款的抵押品由我们董事会批准的外部独立估价师评估。个人担保 可从非住宅房地产借款人。
由非住宅房地产担保的贷款 一般大于一四户家庭住房贷款,涉及更大的信贷风险。非住宅房地产贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的大量贷款余额。这些贷款的偿还在很大程度上取决于担保贷款的财产或在这些财产上经营的企业的经营和管理的结果,而且可能在很大程度上受到房地产市场或整个经济的不利条件,包括目前的不利条件的影响。我们的非住宅房地产贷款包括对教会的大量贷款。由于教会的财政稳定往往取决于教会成员的捐款,而不是商业活动的收入,因此,经济条件可能会影响到我们市场地区和我们不熟悉的其他市场地区的个人的经济状况。此外,由于教堂建筑物和财产的独特性质,获得教堂贷款的房地产可能不如其他非住宅房地产那么适合销售,因此,这些贷款的性质使管理部门更难以监测和评价这些贷款。
6 |
农业. 农业贷款是以农地和市场面积的相关改善为担保的。这些贷款的期限一般为5至20年,摊销期最长为20年。这些贷款的最高贷款额比一般为75%.
由农业房地产担保的贷款 一般大于一四户家庭住房贷款,并涉及更大的信贷风险。农业房地产贷款通常涉及向单一借款人或相关借款人群体提供大量贷款余额。这些贷款的偿还在很大程度上取决于担保贷款的财产或在这些财产上经营的企业的经营和管理的结果,而且可能在很大程度上受到房地产市场或整个经济的不利条件,包括目前的不利条件的影响。
建筑 和土地。我们一般向个人提供建筑贷款,用于建造他们的主要住宅,并向商业企业提供贷款,以满足他们的房地产需求。这些贷款的最长期限通常为12个月,在完工后, 建筑转为传统的分期偿还抵押贷款。住宅建筑贷款的利率和条件与我们发起的一对四家庭住房抵押贷款相当。商业建筑贷款的利率和条件与我们的其他商业房地产贷款相当。在建造阶段,借款人一般只支付利息。 自住建筑贷款的最高贷款额比率为80%。住宅建筑贷款一般是按照同样的准则承销的,这些指导方针用于发放永久住宅抵押贷款。商业建筑 贷款一般是按照用于其他商业房地产贷款的相同准则承保的。我们以土地担保贷款,以补充我们的建筑贷款活动。这些贷款的期限最长可达10年,改善的土地和未改良的土地的贷款与价值的最高比率分别为75%和65%。
建筑贷款的 申请过程包括向 提交项目的准确计划、规格和费用,向 提交贷款所涉房地产的契据或平面图调查的副本,以及对贷款的拟议抵押品的评估。我们的建筑贷款协议一般规定,贷款收益是随着施工进度而递增的 。外部独立的、有执照的或经认证的鉴定师或建筑师在付款前检查住宅的建造进度。
在 的范围内,我们的建设贷款没有提供给独居房屋的房主,他们更容易受到经济条件的变化和信贷集中于有限数量的借款人的影响。此外,这些贷款 的性质使它们更难以评价和监测。我们在建筑或土地贷款上遭受损失的风险在很大程度上取决于项目完成时对财产价值的初步估计的准确性和项目估计费用 (包括利息)的准确性。如果对价值的估计被证明是不准确的,我们可能会在贷款的 到期之时或之前遇到一个价值不足以保证全额偿还和/或有可能使 作出大量投资以完成和出售该项目的项目。由于在施工 期内可能不会发生拖欠还款的情况,因此很难在早期阶段确定有问题的贷款。
商业和工业。商业和工业贷款提供给企业和专业人士在我们的市场领域。这些 贷款通常有短期和中期条件的抵押和非抵押的基础上。这些贷款 的结构在很大程度上取决于贷款目的和抵押品。担保品的来源可以包括对公司的家具、固定装置、设备、库存、应收账款和其他资产的留置权。UCC-1通常是为了完善我们对这些资产的留置权而提交的。
商业 和工业贷款和租赁通常是根据借款人或承租人从其业务现金流中偿还 的能力来承保的,通常是以商业资产作为担保。因此,这类贷款和 租约涉及额外的复杂性、变数和风险,需要比其他类型的贷款和租赁更彻底的承保和服务。
消费者 我们为各种消费目的提供分期付款贷款,包括购买汽车、船只和其他合法的个人用途。消费贷款的最长期限是无担保贷款18个月,以有价证券担保的贷款12个月,由车辆担保的贷款18至60个月,视车辆的使用年限而定。 我们一般只向现有客户或其直系亲属发放消费贷款,而这些贷款的余额一般较低。到目前为止,除了住宅权益贷款外,我们的消费贷款也相当有限。
消费者 贷款可能比住宅抵押贷款带来更大的信贷风险,特别是在没有担保 或由汽车等可快速折旧资产担保的消费贷款的情况下。此外,消费者贷款的收取取决于借款人持续的金融稳定,因此更有可能受到不利的个人情况的影响。此外,适用各种联邦和州法律,包括破产法和破产法,可能限制在这类贷款上可收回的数额。
7 |
贷款的来源、购买和销售
贷款活动仅由我们在主要办事处和分支机构工作的有薪人员进行。我们提供的所有贷款都是根据我们的政策和程序承保的。我们提供固定利率和可调整利率的贷款.我们的能力 来源固定或可调整利率贷款取决于相对客户对此类贷款的需求,这是受当前 和预期的市场利率水平的影响。我们通过我们的发薪贷款官员,营销工作,我们的客户群,上门客户和房地产经纪人,建筑商和律师推荐我们的房地产和其他贷款。
次级抵押贷款
我们有机会获得次级抵押贷款计划。因此,我们发起并出售了2018年6月30日终了年度的450万美元的一四套住宅房地产抵押贷款。
拖欠款项 和不良资产
拖欠程序该协会的政策是迅速查明所有拖欠贷款账户,并使用一切合理的 和法律手段来治愈拖欠债务,或迅速采取法律行动取消抵押品赎回权、收回或清算抵押品。
当我们因丧失抵押品赎回权而获得房地产时,房地产被归类为拥有的房地产。房地产最初是按公允价值记录的,减去出售成本。此后,按较低的账面金额或公允价值,减去估计的 出售成本。收购后不久,我们下令一个新的评估,以确定当前的市场价值的财产。偿还的贷款记录价值超过物业市值的任何超额 ,均从贷款损失备抵额 中扣除,如果现有备抵不足,则记作当期费用。购置后,在维护财产方面发生的所有费用将被支出。然而,与开发和改善财产有关的费用按估计公允价值减去出售的估计费用资本化 。不动产所拥有价值的其后减值记作减值损失。
拖欠贷款下表按类别和数额列出所列日期的贷款拖欠情况:
六月三十日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 日 过去到期 | 60-89 日 过去到期 | 90天 或更多逾期到期 | 逾期应付总额 | 30-59天 过去到期 | 逾期60-89天 | 90天 或更多逾期到期 | 共计 过去到期 | |||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 5,180 | $ | 1,787 | $ | 897 | $ | 7,864 | $ | 6,143 | $ | 1,109 | $ | 1,100 | $ | 8,352 | ||||||||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
房屋权益 | 106 | 84 | 40 | 230 | 161 | — | 40 | 201 | ||||||||||||||||||||||||
非住宅 | 376 | 179 | — | 555 | — | 43 | — | 43 | ||||||||||||||||||||||||
农业 | — | 424 | — | 424 | — | 448 | — | 448 | ||||||||||||||||||||||||
建设用地 | 50 | 34 | — | 84 | 40 | — | 35 | 75 | ||||||||||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 5,712 | 2,508 | 937 | 9,157 | 6,344 | 1,600 | 1,175 | 9,119 | ||||||||||||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | 10 | 1 | — | 11 | ||||||||||||||||||||||||
共计 | $ | 5,712 | $ | 2,508 | $ | 937 | $ | 9,157 | $ | 6,354 | $ | 1,601 | $ | 1,175 | $ | 9,130 |
2018年6月30日,拖欠总额为920万美元,比2017年6月30日的910万美元增加2.7万美元(0.3%)。我们把拖欠部分款项的贷款计算在内。
8 |
机密资产联邦条例规定将贷款和其他资产,例如被认为质量较低的债务和股票证券分类为“不合格”、“可疑”或“损失”。如果一项资产没有得到承付人目前的净资产和担保品(如果有的话)的支付能力的充分保护,则该资产被视为“不合格”。“不符合标准”的资产包括那些以“明显的可能性” 为特征的资产,即如果缺陷得不到纠正,被保险人将承受“一些损失”。归类为 “可疑”的资产具有那些分类“不合标准”所固有的所有弱点,其另一个特点是目前的弱点使“收回或清算”根据目前的事实、条件、 和价值“非常可疑和不可能”。被归类为“损失”的资产是那些被认为“无法收回”的资产 ,其价值如此之小,以至于没有理由在不设立特定损失备抵的情况下继续作为资产。目前没有使被保险人面临足够风险以保证在上述 类别中进行分类但具有弱点的 资产被我们的管理部门指定为“特别提及”。
当保险机构将问题资产归类为不合格或可疑资产时,可确定管理当局认为谨慎的一般备抵额,以弥补可能的应计损失。一般备抵是指为支付与贷款活动有关的可能应计损失而确定的损失津贴,但与特定备抵不同的是,这些损失没有分配给特定的问题资产。当保险机构将有问题的资产归类为“损失”时, 必须为相当于该部分资产100%的损失确定具体备抵额,或由 冲销这一数额。一家机构对其资产的分类和估价额 津贴的确定须经管理当局审查,管理当局可能需要设立额外的一般或具体的 损失津贴。
在向监管机构提交定期报告和资产分类政策方面, 我们定期审查我们投资组合中的问题贷款,以确定是否需要按照适用的规定对任何贷款进行分类。
在对我国资产进行这次审查的基础上,我们在所列日期的分类或特别提及资产如下:特别提及和低于标准的资产列报备抵毛额,可疑资产减除备抵后列报。
六月三十日, | ||||||||
2018 | 2017 | |||||||
(千美元) | ||||||||
特别提及资产 | $ | 4,998 | $ | 4,621 | ||||
低于标准的资产 | 8,627 | 7,766 | ||||||
可疑资产 | — | — | ||||||
损失资产 | — | — | ||||||
房地产所有权 | 1,074 | 865 | ||||||
特别提及和分类资产共计 | $ | 14,699 | $ | 13,252 |
2018年6月30日,我们的房地产资产从2017年6月30日的8.65万美元增加到110万美元,增幅为209.9万美元(24.2%)。我们的不良资产从2017年6月30日的780万美元增加到2018年6月30日的860万美元(11.1%)。2018年6月30日,我们的总分类资产总额增加了140万美元(10.9%),从2017年6月30日的1,330万美元增至2018年6月30日的1,470万美元。2018年6月30日,特别提到的资产主要包括1至4户家庭房地产贷款340万美元,非住宅房地产贷款110万美元,以及其他贷款505 000美元,而2017年6月30日的余额 主要是一对四家庭房地产贷款270万美元,非住宅房地产贷款140万美元, 和569万美元的其他贷款。2018年6月30日,低于标准的资产主要包括一对四家庭住宅房地产贷款670万美元、非住宅房地产贷款120万美元和其他贷款69.7万美元,而2017年6月30日的余额主要包括一对四家庭住宅房地产贷款650万美元、非住宅房地产贷款71万美元和其他贷款51.4万美元。
被归类为不合格和可疑的贷款被视为减值贷款。减值贷款是指我们不合理地相信我们将收取贷款的所有合同本金和利息的贷款。对25万美元以上的个人进行评估,以确定是否需要特定的损失准备金。所有其他人都会被集体评估。2018年6月30日,这些贷款的投资记录为860万美元,比2017年6月30日的780万美元增加了86.1万美元。截至2018年6月30日,没有为这些贷款保留特别津贴。在2017年6月30日,为这些贷款预留了8000美元的特殊津贴。
9 |
不良资产除非贷款有良好的担保并处于收款过程中,否则我们通常停止在合同上支付本金或利息90天拖欠利息。如果本金或利息的收取受到怀疑,则将贷款存入非应计利息 或较早的日期。所有应计利息,但非应计贷款未收到的利息,均与利息收入相抵。收到的利息与利息收入相抵。在这类贷款上,按收付实现法或成本回收法记帐,直至贷款符合恢复应计制的资格为止。一般来说,当所有到期本金和利息都已到期,并合理地保证未来付款时,贷款恢复应计制。根据我们的政策,贷款转移到非应计状态,通常在90天不付款之后。 贷款的条件已经过了90天。修改后,(1)借款人正面临财政困难,(2)我们已向借款人作出让步,被视为有问题的债务重组(“债务重组”),并被列入减值贷款和租赁。非应计贷款或租赁的收入,包括减值贷款和租赁,但不包括继续累积利息的某些TDR ,在实际收取时和如果实际收到,则按现金确认。在2018年6月30日终了的一年中, 没有任何被认为是TDRs的贷款违约,到2018年6月30日,所有TDR都处于非权责发生状态。
10 |
下表列出了下列日期我国不良资产的数额和类别:
六月三十日, | ||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
非应计贷款: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 3,969 | $ | 2,762 | $ | 2,133 | $ | 2,311 | $ | 1,647 | ||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房屋权益 | 40 | 89 | 126 | — | — | |||||||||||||||
非住宅 | 908 | 43 | 942 | 1,379 | — | |||||||||||||||
农业 | 445 | 514 | 531 | 487 | — | |||||||||||||||
建设用地 | 19 | 75 | 25 | — | — | |||||||||||||||
房地产贷款总额 | 5,381 | 3,483 | 3,757 | 4,177 | 1,647 | |||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 1 | — | — | — | — | |||||||||||||||
非应计贷款总额 | $ | 5,382 | $ | 3,483 | $ | 3,757 | $ | 4,177 | $ | 1,647 | ||||||||||
逾期90天或以上的应计贷款: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
非住宅 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
农业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
建设用地 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房地产贷款总额 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
逾期90天或以上的应计贷款总额 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
非应计贷款和90天或90天以上到期贷款总额 | $ | 5,382 | $ | 3,483 | $ | 3,757 | $ | 4,177 | $ | 1,647 | ||||||||||
拥有的房地产: | ||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 91 | $ | 152 | $ | 899 | $ | 1,335 | $ | 744 | ||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房屋权益 | — | — | 267 | — | — | |||||||||||||||
非住宅 | 983 | 713 | 188 | 365 | — | |||||||||||||||
建设用地 | — | — | — | 392 | — | |||||||||||||||
房地产总额 | 1,074 | 865 | 1,354 | 2,092 | 744 | |||||||||||||||
其他不良资产 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
不良资产总额 | $ | 6,456 | $ | 4,348 | $ | 5,111 | $ | 6,269 | $ | 2,391 | ||||||||||
产生问题的债务重组 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | ||||||||||
不良债务重组和不良资产总额 | $ | 6,456 | $ | 4,348 | $ | 5,111 | $ | 6,269 | $ | 2,391 | ||||||||||
不良贷款总额与贷款总额 | 1.64 | % | 1.13 | % | 1.29 | % | 1.35 | % | 0.71 | % | ||||||||||
不良资产总额对总资产 | 1.32 | % | 0.90 | % | 1.05 | % | 1.32 | % | 0.66 | % | ||||||||||
对贷款和拥有的房地产的不良资产总额 | 1.96 | % | 1.41 | % | 1.74 | % | 2.01 | % | 1.03 | % |
11 |
上表中的所有不良贷款都被归类为不合格或可疑贷款。如果有关于借款人可能出现的信贷问题的信息,使我们严重怀疑借款者是否有能力遵守目前的贷款偿还条件,并可能导致今后此类贷款的披露,则没有任何其他未披露的贷款。
如果我们的非应计贷款按照原始条款流动,2018年6月30日终了年度的利息 收入为323 000美元。这些贷款的利息为4.3万美元,包括在2018年6月30日终了的 年净收入中。在2018年6月30日终了的一年里,如果我们的债务重组贷款按照原来的条款以 形式流动,将记录的利息收入为16.3万美元。在截至2018年6月30日的 年期间,对TDRs确认的利息总额为1.7万美元。
贷款损失备抵额
分析 和确定贷款损失准备金。我们的贷款损失备抵被认为是反映我们贷款组合中可能存在的损失所必需的数额。我们每季度评估是否需要为贷款损失确定备抵。当需要额外备抵时,贷款损失备抵记作收入。
我们评估贷款损失备抵是否适当的 方法包括两个关键要素:(A)对已查明的问题贷款的具体 备抵;(B)贷款组合其余部分的一般估价备抵。尽管 我们分别确定备抵的每个元素的金额,但贷款损失的全部备抵可用于 整个投资组合。
确定的问题贷款的特定 津贴。当贷款被确定为减值时,我们会设立一项特别免税额。损失 是通过确定预期未来现金流量的现值来衡量的,对于依赖抵押品的贷款,则是根据市场条件和销售费用调整的抵押品的公允价值 。确定具体问题贷款的因素包括:
| 客户个人或企业现金流的强度; |
| 其他偿还来源的可得性; |
| the amount due or past due; |
| the type and value of collateral; |
| 我们的抵押品头寸的强度; |
| 出售抵押品的估计成本;以及 |
| 借款者为解决拖欠债务所做的努力。 |
另外,对于房地产担保的贷款,我们考虑的是适用于作为抵押品的 财产的任何过去到期和未缴的物业税的范围。
贷款组合的一般估值准备金。我们为较小的余额和同质贷款设立了一般备抵,这些贷款 在其他方面没有特别受损,以确认在我们的投资组合中可能发生的损失,但与具体的 津贴不同,这些贷款没有分配给特定的问题贷款。在估算备抵的这一部分时,我们将损失因子 应用于每个贷款组合段。未确定为受损的贷款聚合为同质贷款池或部分,这些贷款 具有类似的风险特征,主要基于贷款类型、贷款目的和支持贷款的基本抵押品 。我们估计我们的损失因素时,考虑到了数量和质量两个方面,这些因素将影响我们对可能发生的损失的估计。这些方面包括,但不限于历史冲销;贷款拖欠和丧失抵押品赎回权趋势;我们主要市场区域内目前的经济趋势和人口数据,例如失业率和人口趋势;我们市场范围内房地产价值的当前趋势;其他类似的 机构的冲销趋势;任何内部贷款审查的结果;贷款与价值比率;我们历史上保守的信贷风险政策;我们承保和持续信贷监测职能的力量;以及其他有关因素。
我们每季度评估我们的损失因素,以确保它们在当前的房地产和经济环境中的相关性,并审查我们相对于我们 同行集团内其他节约机构保持的贷款损失备抵额(占贷款总额的百分比),同时考虑到其他机构的拖欠趋势、冲销、不良贷款和 投资组合构成,以此作为验证我们的贷款损失总备抵是否充足的基础。
12 |
获得了 贷款。我们将通过商业组合获得的贷款与 计算一般估价津贴时提供的贷款分开。我们这样做是因为我们获得的贷款具有完全不同的风险状况 ,因为这些贷款来自与我们不同的人口市场,并根据 不同的贷款政策和做法承保和担保。因此,在确定一般的 估价津贴时,我们对这些贷款适用不同的损失因素。这些损失因素是在获得这些贷款的日期 的原始公允价值决定中使用的信贷折扣。我们将继续根据数量 和质量方面的考虑,每季度对这些因素进行评估,并视需要修订这些因素。
被确定为购买信用受损(PCI)的已获得的 贷款将继续被归类为PCI,即使它们被修改、延长或续借,也将继续被归类为PCI,除非它们符合TDR的标准。我们对这些 贷款进行与我们认为受损的任何其他贷款相同类型的评估。每笔PCI贷款每季度评估一次。
总的 津贴2018年6月30日,我们的津贴反映出一般估值构成部分为110万美元,而确定减值的具体贷款没有具体组成部分 。相比之下,我们在2017年6月30日的津贴包括一般估值部分(100万美元)和具体部分(8000美元)。总津贴增加了8.1万美元,占贷款总额的百分比保持稳定,分别为2018年6月30日和2017年6月30日的0.33%。从2017年6月30日到2018年6月30日,优惠贷款从780万美元增加到860万美元。
2018年6月30日,所有经个人评估的受损贷款都在我们获得的贷款组合内,总额为350万美元,其中所有贷款都被购买,信用受损。这些贷款没有减值。截至2017年6月30日,在我们收购的 贷款组合中,我们共有370万美元的个别评估受损贷款,所有这些贷款都被购买信用受损,这些贷款的减值金额为8000美元。
在 我们的原始投资组合中,没有任何贷款在2018年6月30日或2017年6月30日被明确确认为受损。据我们所知,我们记录了截至2018年6月30日和2017年6月30日的所有可能和合理估计的损失。2018年6月30日终了年度的净冲销额为2.7万美元,而截至2017年6月30日的年度为10.9万美元。
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贷款损失备抵下表列出了我们在所述年份的贷款损失备抵中的活动:
截至6月30日的一年, | ||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
年初津贴 | $ | 1,016 | $ | 922 | $ | 1,008 | $ | 855 | $ | 751 | ||||||||||
贷款损失准备金 | 108 | 203 | 451 | 195 | 108 | |||||||||||||||
冲销: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | ||||||||||||||||||||
一对四家庭 | — | (33 | ) | (447 | ) | — | (4 | ) | ||||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房屋权益 | (13 | ) | — | (72 | ) | (40 | ) | — | ||||||||||||
非住宅 | — | (77 | ) | — | — | — | ||||||||||||||
农业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
建设用地 | (26 | ) | — | (9 | ) | — | — | |||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | (1 | ) | (1 | ) | (9 | ) | (2 | ) | — | |||||||||||
总冲销额 | (40 | ) | (111 | ) | (537 | ) | (42 | ) | (4 | ) | ||||||||||
追回: | ||||||||||||||||||||
房地产贷款 | ||||||||||||||||||||
一对四家庭 | — | 2 | — | — | — | |||||||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
房屋权益 | 13 | — | — | — | — | |||||||||||||||
非住宅 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
农业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
建设用地 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||
总回收率 | 13 | 2 | — | — | — | |||||||||||||||
净冲销 | (27 | ) | (109 | ) | (537 | ) | (42 | ) | (4 | ) | ||||||||||
年终津贴 | $ | 1,097 | $ | 1,016 | $ | 922 | $ | 1,008 | $ | 855 | ||||||||||
不良贷款备抵 | 20.38 | % | 29.17 | % | 24.54 | % | 24.13 | % | 51.91 | % | ||||||||||
截至 年底未偿贷款总额的备抵额 | 0.33 | 0.33 | 0.31 | 0.32 | 0.37 | |||||||||||||||
年未偿还贷款的净冲销额 | 0.01 | 0.04 | 0.18 | 0.01 | 0.00 | |||||||||||||||
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贷款损失准备金的分配。下表列出按贷款类别分配的贷款损失备抵、 按类别分列的贷款余额总额以及在指定日期每个类别的贷款占贷款总额的百分比。分配给每个类别的贷款损失备抵 不一定表示任何特定类别的未来损失,而且 不限制使用备抵来匀支其他类别的损失。
六月三十日, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 贷款类别占总数的百分比 贷款 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 类别贷款占贷款总额的百分比 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 类别贷款占贷款总额的百分比 | ||||||||||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 939 | 85.60 | % | 82.34 | % | $ | 900 | 88.59 | % | 84.57 | % | $ | 733 | 79.50 | % | 82.55 | % | ||||||||||||||||||
多家族 | 4 | 0.36 | 0.53 | 4 | 0.39 | 0.61 | 4 | 0.43 | 0.68 | |||||||||||||||||||||||||||
房屋权益 | 8 | 0.73 | 1.19 | 2 | 0.20 | 1.59 | 2 | 0.22 | 2.25 | |||||||||||||||||||||||||||
非住宅 | 66 | 6.02 | 5.37 | 63 | 6.20 | 6.15 | 130 | 14.10 | 6.95 | |||||||||||||||||||||||||||
农业 | 1 | 0.09 | 0.39 | 1 | 0.10 | 0.47 | 5 | 0.54 | 1.01 | |||||||||||||||||||||||||||
建设用地 | 74 | 6.75 | 8.39 | 35 | 3.44 | 4.96 | 39 | 4.23 | 4.82 | |||||||||||||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 1,092 | 99.55 | 98.21 | 1,005 | 98.92 | 98.35 | 913 | 99.02 | 98.26 | |||||||||||||||||||||||||||
工商业 | 4 | 0.36 | 0.10 | 4 | 0.39 | 0.02 | 6 | 0.65 | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 1 | 0.09 | 1.69 | 7 | 0.69 | 1.63 | 3 | 0.33 | 1.68 | |||||||||||||||||||||||||||
贷款损失备抵总额 | $ | 1,097 | 100.00 | % | 100.00 | % | $ | 1,016 | 100.00 | % | 100.00 | % | $ | 922 | 100.00 | % | 100.00 | % |
六月三十日, | ||||||||||||||||||||||||
2015 | 2014 | |||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 贷款类别百分比 贷款总额 | 金额 | 津贴占总津贴的百分比 | 类别贷款占贷款总额的百分比 | |||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 910 | 90.28 | % | 82.52 | % | $ | 736 | 86.08 | % | 92.55 | % | ||||||||||||
多家族 | 4 | 0.40 | 0.83 | 4 | 0.47 | 0.11 | ||||||||||||||||||
房屋权益 | 1 | 0.10 | 2.65 | 1 | 0.12 | 0.10 | ||||||||||||||||||
非住宅 | 59 | 5.85 | 8.36 | 52 | 6.08 | 3.62 | ||||||||||||||||||
建设用地 | 25 | 2.48 | 4.69 | 59 | 6.90 | 3.30 | ||||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 999 | 99.11 | 99.05 | 852 | 99.65 | 99.68 | ||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 9 | 0.89 | 0.95 | 3 | 0.35 | 0.32 | ||||||||||||||||||
贷款损失备抵总额 | $ | 1,008 | 100.00 | % | 100.00 | % | $ | 855 | 100.00 | % | 100.00 | % |
尽管 我们认为我们使用现有的最佳信息来确定贷款损失备抵,但今后可能有必要对贷款损失备抵额 进行调整,如果情况与作出决定所用的假设有很大不同,则可能会对业务结果产生不利影响。此外,虽然我们认为我们已按照美利坚合众国普遍接受的会计原则确定了贷款损失备抵额,但监管机构在审查我们的贷款 组合时,可要求我们增加贷款损失备抵额。此外,由于影响借款人和 抵押品的未来事件无法肯定地预测,现有的贷款损失备抵可能不够,如果任何贷款的质量因上述因素而恶化,则可能需要增加。贷款损失备抵额的任何实质性增加都可能对我们的财务状况和业务结果产生不利影响。
15 |
投资活动
将军. 我们投资政策的目标是提供和维持流动资金以满足存款取款和贷款的需要, 帮助管理我们的利率风险,并在我们的利率和信贷风险目标范围内创造闲置资金的回报。
我们的董事会批准并通过了我们的投资政策。我们的董事会每年对投资政策进行审查,对该政策的任何修改均须经我们的董事会批准。根据批准的 投资政策指导方针进行投资的权力下放给我们的投资委员会。所有投资交易都在定期安排的董事会每月会议上进行审查。
我们的投资政策允许对美国政府及其机构或政府赞助的企业发行的证券进行投资。我们还可以投资于抵押贷款支持证券和共同基金,这些基金投资于抵押贷款支持证券。我们的投资政策也允许对银行所有的人寿保险、抵押贷款债务、资产支持证券、房地产抵押投资渠道、南卡罗来纳州收入债券和市政证券进行投资,但有一定的限制。虽然股本投资一般不经我们的投资政策授权,但这种投资是在个案基础上允许的,只要这些投资是由我们的董事会预先授权的。
2018年6月30日,我们没有对任何一家非政府发行人的证券进行投资,这些证券在那一天超过了股本 的10%。
我们的投资政策不允许投资于联邦银行法规和其他高风险证券中定义的抵押贷款支持证券、复杂证券和衍生产品。截至2018年6月30日,除了抵押贷款支持证券外,我们没有持有任何资产支持证券。我们目前的政策不允许进行套期保值活动,如从事期货、期权或互换 交易,或投资于高风险抵押衍生产品,如抵押贷款债务剩余权益、不动产抵押贷款投资渠道剩余利益或被剥夺抵押贷款支持证券。2018年6月30日,作为我们证券投资组合基础的抵押品 没有一个被认为是次级抵押或Alt-A(通常定义为贷款抵押品,其文件不足完整的 )。
现行的 会计原则要求,在购买时,我们指定一种证券为持有至到期,可供出售, 或交易,根据我们的能力和意图。可供出售和交易的证券按公允价值报告 ,持有至到期的证券按摊销成本报告。在2018年6月30日和2017年6月30日,所有证券都被归类为可供出售的证券.定期审查和评估我们的证券投资组合,以确定任何 证券的公允价值是否低于其账面价值,以及这种下降是否是暂时的。如果这种下降被认为是暂时的,那么证券将被减记到新的成本基础上,由此产生的损失将从收益中扣除。2018年6月30日,我们的证券的公允价值是基于已公布或证券交易商的市场价值。2018年6月30日,我们被归类为待售证券的摊销成本为1.183亿美元,而2017年6月30日为1.187亿美元。被归类为待售证券的公允价值为1.151亿美元,而2017年6月30日为1.183亿美元。分类为可供出售的证券的减少是由于使用偿还和出售证券 来满足我们的贷款需求。
美国政府和联邦机构的义务。我们可以投资美国政府和联邦机构的证券。虽然这些 证券的收益率通常低于我们证券投资组合中的其他投资,但为了流动性目的,我们维持这些投资,作为借款和提前付款保护的抵押品。
抵押贷款担保证券2018年6月30日,我们的抵押贷款支持证券组合的摊销成本和公允价值分别为4,450万美元和4,330万美元。抵押贷款支持证券是在二级市场上发行的证券,由抵押贷款池担保 。某些类型的抵押贷款支持证券通常被称为“过户”证书 ,因为基础贷款的本金和利息“通过”投资者,除去某些成本, 包括服务费和担保费。抵押贷款支持证券通常由一对四家族或多家族抵押贷款组合来担保,尽管我们主要投资于由一对四家庭抵押贷款支持的抵押证券。这类证券的发行人以证券的形式将参与的利息转售给公司等投资者。证券的利率低于基础贷款的利率,以便支付还本付息和担保费。美国政府机构GNMA和FNMA和FHLMC等政府赞助的企业要么保证付款,要么保证及时向投资者支付本金和利息。抵押贷款支持证券比个人抵押贷款具有更高的流动性,因为这类证券有活跃的交易市场。此外,抵押贷款支持证券 可以用来担保我们的借款.
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在抵押贷款支持证券上的投资 涉及实际付款将大于或低于购买时估计的预付率,这可能需要调整任何溢价的摊销或增加与 这类权益有关的任何折扣,从而影响我们证券的净收益。当前预付速度确定预付估计值 是否需要进行可能导致摊销或吸积调整的修改。此外,2008年9月,联邦住房金融机构将联邦住房管理委员会和联邦住房管理局置于监护之下。美国财政部制定了融资协议,以确保fhlmc和fnma履行其对已发行或担保的抵押贷款支持证券持有人的义务。这些行为并没有影响FHLMC或FNMA发行的抵押贷款支持证券市场。FHLMC和FNMA仍由联邦住房金融机构负责管理。
我们所有的抵押贷款支持证券都是由政府机构或政府支持的实体发行的.
受限制的 股票证券我们投资于亚特兰大联邦住房贷款银行的普通股和第一国民银行股份有限公司的优先股和普通股。股票是按成本进行的,并被归类为限制性权益证券。 我们定期根据面值的最终回收来评估股票的减值。
银行所有的人寿保险。我们投资于银行所有的人寿保险,为我们提供延期补偿协议的资金来源。 银行所有的人寿保险通常也为我们提供不应纳税的非利息收入。联邦法规一般将我们对银行所有人寿保险的投资限制在一级资本的25%,加上我们贷款损失的备抵。在2018年6月30日和2017年6月30日,我们分别有1,860万美元和1,810万美元投资于银行所有的人寿保险。
证券组合下表列出所列日期本港证券组合的组成:
六月三十日, | ||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | |||||||||||||||||||
成本 | 价值 | 成本 | 价值 | 成本 | 价值 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||||||||||
FHLMC普通股 | $ | 20 | $ | 129 | $ | 20 | $ | 182 | $ | 20 | $ | 151 | ||||||||||||
存单 | 5,485 | 5,391 | 6,230 | 6,228 | 7,470 | 7,534 | ||||||||||||||||||
公司债务证券 | — | — | — | — | 8,932 | 9,116 | ||||||||||||||||||
市政证券 | 43,393 | 42,338 | 39,847 | 39,799 | 33,508 | 34,481 | ||||||||||||||||||
SBA贷款池 | 401 | 403 | 563 | 565 | 1,268 | 1,273 | ||||||||||||||||||
CMOS | 10,529 | 10,084 | 13,024 | 12,785 | — | — | ||||||||||||||||||
美国政府机构抵押贷款证券 | 44,490 | 43,290 | 44,884 | 44,825 | 68,103 | 69,403 | ||||||||||||||||||
美国政府机构 | 14,027 | 13,511 | 14,082 | 13,950 | 9,957 | 10,126 | ||||||||||||||||||
可供出售的总人数 | $ | 118,345 | $ | 115,146 | $ | 118,650 | $ | 118,334 | $ | 129,258 | $ | 132,084 |
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证券投资组合到期日和收益率。下表列出2018年6月30日我国证券投资组合的合同期限和加权平均收益率(br})。由于预计的抵押贷款提前还款,抵押贷款支持证券预计将提前偿还其合同的 期限。2018年6月30日, 我们投资组合中的抵押贷款支持证券的加权平均寿命为3.7年。
一年或一年以下 | 一年多至五年 | 五年多 十年 | ||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | 加权平均收益率 | 摊销成本 | 加权平均收益率 | 摊销成本 | 加权平均收益率 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||||||||||
FHLMC普通股 | $ | — | — | % | $ | — | — | % | $ | — | — | % | ||||||||||||
存单 | 996 | 1.76 | 4,489 | 1.90 | — | — | ||||||||||||||||||
市政证券 | — | — | 8,483 | 1.91 | 25,209 | 2.29 | ||||||||||||||||||
SBA贷款池 | — | — | 401 | 4.12 | — | — | ||||||||||||||||||
CMOS | — | — | 8,789 | 2.07 | 1,740 | 2.01 | ||||||||||||||||||
美国政府机构抵押贷款证券 | 420 | 2.02 | 38,992 | 2.28 | 5,078 | 2.45 | ||||||||||||||||||
美国政府机构债券 | — | — | 6,050 | 1.65 | 7,977 | 2.42 | ||||||||||||||||||
可供出售的总人数 | $ | 1,416 | 1.84 | % | $ | 67,204 | 2.13 | % | $ | 40,004 | 2.32 | % | ||||||||||||
十多年 | 共计 | |||||||||||||||||||||||
摊销成本 | 加权平均收益率 | 摊销成本 | 加权平均收益率 | |||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||||||||||
FHLMC普通股 | $ | 20 | — | % | $ | 20 | — | % | ||||||||||||||||
存单 | — | — | 5,485 | 1.87 | ||||||||||||||||||||
市政证券 | 9,701 | 2.68 | 43,393 | 2.30 | ||||||||||||||||||||
SBA贷款池 | — | — | 401 | 4.12 | ||||||||||||||||||||
CMOS | — | — | 10,529 | 2.06 | ||||||||||||||||||||
美国政府机构抵押贷款证券 | — | — | 44,490 | 2.30 | ||||||||||||||||||||
美国政府机构债券 | — | — | 14,027 | 2.09 | ||||||||||||||||||||
可供出售的总人数 | $ | 9,721 | 2.67 | % | $ | 118,345 | 2.24 | % |
资金来源
将军. 存款历来是我们用于贷款和投资活动的主要资金来源。我们还可以利用借款,主要是亚特兰大联邦住房贷款银行的垫款来补充现金流动需要,为利率风险目的延长 债务的到期日,并管理资金成本。此外,我们还从预定的贷款 付款、投资期限、贷款预付款、留存收益和收益资产收入中获得资金。虽然预定的贷款付款 和赚取资产的收入是相对稳定的资金来源,但存款流入和流出可能差别很大,并受当前利率、市场条件和竞争程度的影响。
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存款. 我们接受来自南卡罗莱纳州奥科尼县,斯蒂芬斯和拉宾县,佐治亚州及周边县 和乡镇的存款。我们提供各种存款帐户,包括活期帐户、现在帐户、货币市场帐户、储蓄 帐户、存单和个人退休帐户(“IRAs”)。存款帐户的条件各不相同,主要差异是所需的最低余额、资金必须存存的时间和利息 利率。我们不接受经纪存款,尽管我们有权这样做。我们很少接受超过25万美元的存款证明,或超过适用的FDIC保险范围的其他存款,即目前每个储户25万美元。
定期确定支付的利息、到期条件、服务费和提款罚款。存款利率和条件 主要基于目前的经营战略和市场利率、流动性要求、竞争对手支付的利率和增长目标。我们依靠个性化的客户服务,与客户的长期关系,以及奥科尼联邦储蓄贷款协会在社会上的良好形象来吸引和保留存款。我们还提供一个功能齐全的电子银行平台,包括在线账单支付和移动银行业务,为我们的存款客户提供服务。
存款的流动受到一般经济条件、利率变化和竞争的重大影响。我们收集存款的能力受到我们经营的竞争市场的影响,其中包括许多规模各异的金融机构,它们提供各种各样的产品。
下表列出了按帐户类型分列的存款总额在所列日期的分布情况:
六月三十日, | ||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||
金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | 金额 | 百分比 | |||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||
现在和活期存款(1) | $ | 81,729 | 21.09 | % | $ | 73,689 | 18.68 | % | $ | 72,201 | 18.07 | % | ||||||||||||
货币市场存款 | 64,418 | 16.62 | 88,376 | 22.40 | 74,774 | 18.71 | ||||||||||||||||||
定期储蓄和其他存款 | 28,045 | 7.24 | 28,903 | 7.33 | 28,677 | 7.18 | ||||||||||||||||||
存款证明-爱尔兰共和军 | 59,580 | 15.37 | 59,580 | 15.10 | 62,111 | 15.54 | ||||||||||||||||||
存单-其他 | 153,816 | 39.68 | 143,957 | 36.49 | 161,871 | 40.50 | ||||||||||||||||||
共计 | $ | 387,588 | 100.00 | % | $ | 394,505 | 100.00 | % | $ | 399,634 | 100.00 | % |
(1)
包括截至2018年6月30日和2017年6月30日分别为3 120万美元和2 590万美元的无利息存款。
作为2018年6月30日的 ,我们未付存单的总额超过或等于25万美元 约为2 580万美元。下表列出截至2018年6月30日止这些存单的到期日:
June 30, 2018 超过或等于$25万的按金证明书 | ||||
(千美元) | ||||
到期日: | ||||
三个月或更短的时间 | $ | 1,023 | ||
三至六个月 | 808 | |||
六至十二个月 | 14,118 | |||
12个月以上 | 9,880 | |||
共计 | $ | 25,829 |
借款. 我们可以从亚特兰大联邦住房贷款银行获得预付款,方法是将我们在亚特兰大联邦住房贷款银行的资本存量以及我们的某些抵押贷款和抵押贷款支持证券作为担保。这种垫款可以根据 向几个不同的信贷项目进行,每个项目都有自己的利率和到期日范围。如果这些借款与我们的存款有不同的重新定价条款,借款就会改变我们的利率风险状况。
19 |
2018年6月30日,我们有1,450万美元的FHLB预付款,加权平均声明率为2.14%,所有这些都在不到6个月的时间内到期。2017年6月30日,没有长期借款。截至2018年6月30日,我们在FHLB的可用贷款额为1.067亿美元。2018年6月30日或2017年6月30日没有隔夜借款。
附属 和其他活动
Oconee 联邦金融公司除了Oconee联邦储蓄和贷款协会没有其他子公司,Oconee联邦储蓄和贷款协会没有子公司。
人事
2018年6月30日,我们有78名全职员工.我们的雇员没有任何集体谈判团体的代表。管理层相信我们与员工有良好的工作关系。
联邦税收
费用 和税收分配
Oconee 联邦储蓄和贷款协会与Oconee Federal Financial Corp.和Oconee Federal,MHC签订了一项协议,向它们提供某些行政支助服务,以获得不低于所提供服务的公平市场价值的补偿。此外,Oconee联邦储蓄和贷款协会与Oconee Federal Financial Corp.签订了一项协议,规定了一种分配和偿还其综合纳税义务的方法。
联邦税收
将军. Oconee联邦金融公司和Oconee联邦储蓄和贷款协会以与其他公司相同的一般方式征收联邦所得税 ,但下文讨论的一些例外情况除外。下面对联邦税收 的讨论只是为了总结某些相关的联邦所得税问题,而不是对适用于Oconee Federal Financial Corp.或Oconee Federal储蓄和贷款协会的税收规则的全面描述。
会计方法 就联邦所得税而言,Oconee联邦储蓄和贷款协会目前用权责发生制会计方法报告其收入 和费用,并使用截至6月30日的纳税年度提交其联邦所得税申报表。
坏的债务储备。在1996年“小企业保护法”(“1996年法”)之前,奥科尼联邦储蓄协会和贷款协会及类似的储蓄机构获准设立坏账准备金,并每年使用几种方法增加储备金。对于1995年以后开始的应税年份,储蓄机构获准计算其坏账扣减额的幅度仅与银行被允许的程度相同。因此,资产小于5亿美元的“小型”储蓄机构可以使用经验法维持准备金,而资产超过5亿美元的“大型”储蓄机构则需要采用特定的冲销方法。Oconee联邦储蓄和贷款协会目前的资产不足5亿美元,并使用经验方法确定其税收坏账准备金每年增加的 。根据经验法,储蓄机构可以根据“国内收入法典”第585条,对其坏账准备金增加 的数额进行扣减。当一笔 债务变得毫无价值时,储蓄机构不会直接扣减债务,而是将债务从储备金中扣除。确定 债务是否和何时变得一文不值,其方式与特定的冲销方法相同。储蓄机构在每年年底计算其坏账准备金中的 。
这些 的增加,在规定的公式限制范围内,在计算应纳税所得时扣除。根据1996年的法令,Oconee Federal 储蓄和贷款协会必须将其坏账准备金的一部分重新纳入应税收入。储蓄机构 必须收回超出允许数额的任何准备金,但在 基准年结束后设立的准备金除外。对于Oconee联邦储蓄和贷款协会,截至1987年6月30日的准备金余额保留下来,被称为基准年准备金。经验法授权储蓄机构在其储备金中增加至少所需数额 ,以维持基准年底存在的准备金余额,即使这一增加使储备金 超过仅用经验法计算的允许水平。
应纳税的 分配和收复。在1996年法案之前,在1988年1月1日之前设立的联邦税收坏账准备金如果储蓄机构未能满足某些储蓄资产和定义测试,就必须重新纳入应纳税的收入。 联邦立法已经取消了这些与节约有关的再捕获规则。
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在2018年6月30日,我们的联邦和南卡罗来纳州1988年以前的税基年坏账准备金总额约为530万美元。根据现行法律,1988年以前的联邦基准年准备金仍将被收回,如果一家储蓄机构进行某些非股息的分配,某些机构回购其任何股票,支付超过税收收入和利润的股息,或停止维持储蓄或银行租赁。
可供选择的最低税额。经修订的1986年“国内收入法”规定,根据正常应税收入加上某些税收优惠(“替代最低应税收入”{Br}或“AMTI”),以20%的税率征收替代最低税率(“AMT”)。如果AMTI超过免税额,且AMT超过规定的所得税,则应支付AMT。净运营亏损不超过AMTI的90%。AMT的某些付款可用作今后几年对 定期税收负债的抵免额。Oconee Federal Financial Corp.和Oconee Federal Savings and Loan Association不受AMT的约束,也没有可用作结转贷项的金额。
净营运亏损结转。金融机构可以将净经营损失计入前两个应税年度 ,并转入随后的20个应税年度。作为前一次 收购的一部分,购置了净业务损失结转额375 000美元。截至2018年6月30日和2017年6月30日,这笔结转资金分别为30.6万美元和3.3万美元。
公司 股息-收到的扣除。Oconee联邦金融公司可从其收入中排除作为同一附属公司集团成员从 Oconee联邦储蓄和贷款协会收到的100%股息。从20%或20%以上的国内公司收到的股息中,公司分红
州 和地方税收
国家税收奥科尼联邦金融公司(Oconee Federal Financial Corp.)提交一份南卡罗来纳州所得税申报表,奥科尼联邦储蓄贷款协会(Oconee Federal Saving and Loan Association)提交南卡罗来纳州和佐治亚州所得税申报表。南卡罗来纳州所得税税率为4.5%至6%,佐治亚州为6%。为此,州应纳税所得通常是指联邦应纳税所得,但须作某些修改,主要是将利息收入排除在美国债务、州所得税之外。扣除和调整奖金 折旧扣减。Oconee联邦储蓄和贷款也档案和支付企业个人财产税和商业 职业税在佐治亚州。
监管与监管
一般
作为一个联邦储蓄协会,Oconee联邦储蓄和贷款协会主要受到OCC的审查和监管,其次是由FDIC作为存款保险公司进行审查和监管。联邦管理和监督制度建立了一个全面的活动框架,Oconee联邦储蓄和贷款协会可参与其中,其主要目的是保护储户和FDIC的存款保险基金,而不是保护证券持有人。根据这一联邦监管制度,定期审查被保险的存托机构,以确保它们在资本充足率、资产、管理、收益、流动性和对市场利率的敏感性方面符合适用的标准。Oconee 联邦储蓄和贷款协会也在较小程度上受到联邦储备局的管制,该委员会管理存款和其他事项所维持的储备金。Oconee联邦储蓄和贷款协会必须遵守消费者金融保护局颁布的消费者保护条例。Oconee联邦储蓄和贷款协会也是 的成员,并拥有亚特兰大联邦住房贷款银行的股票,该银行是联邦住房贷款银行 系统中的11家地区银行之一。OCC审查Oconee联邦储蓄和贷款协会,并编写报告供其 董事会审议任何业务缺陷。Oconee联邦储蓄和贷款协会与其储户 和借款人之间的关系也在很大程度上受到联邦法律以及较小程度上的州法律的规范,特别是在涉及存款账户的所有权、Oconee联邦储蓄和贷款协会贷款文件 的形式和内容以及某些消费者保护事项方面。
作为储蓄和贷款控股公司,Oconee Federal Financial Corp.和Oconee Federal,MHC受到联邦储备委员会的审查和监督,并被要求向联邦储备委员会提交某些报告。
以下是适用于Oconee联邦储蓄和贷款协会、Oconee 联邦金融公司和Oconee Federal,MHC的某些物质管理要求。这种对法规的描述并不是对这些法规及其对我们的影响的完整的描述。这些法律或条例的任何变化,无论是由国会或适用的管理机构,都可能对我们和我们的业务产生重大的不利影响。
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联邦银行条例
商业活动联邦储蓄协会的借贷和投资权力来源于经修正的“住房业主贷款法”及其规定的联邦条例。根据这些法律和条例,Oconee Federal Savings{Br}和Loan Association可投资于以住宅和商业房地产、商业企业和消费者 贷款、某些类型的债务证券和某些其他资产为担保的抵押贷款,但须遵守适用的限额。Oconee联邦储蓄和贷款协会也可设立附属机构,包括那些可能从事Obr}Oconee联邦储蓄和贷款协会不允许从事的某些活动的子公司,包括房地产投资及证券和保险经纪公司。
大写要求联邦法规要求联邦储蓄协会将普通股一级资本、一级资本和总资本分别保持在至少4.5%、6%和8%的风险加权资产上。被认为具有更大风险的资产类别需要更高水平的资本。普通股一级资本一般定义为普通股股东权益和留存收益。一级资本一般被定义为普通股一级资本(br}1和额外一级资本。额外一级资本包括某些非累积的永久优先股以及合并子公司股权账户中的相关 盈余和少数股权。总资本包括一级资本(普通股一级资本加额外一级资本)和二级资本。二级资本由满足规定要求的资本工具和相关盈余组成,可包括累积优先股和长期优先股、强制性可转换证券、中间优先股和次级债务。第二级资本中还包括贷款和租赁损失的备抵,这些损失限制在风险加权资产的1.25%以内,并适用于诸如Oconee 联邦储蓄和贷款协会等机构,这些机构在处理累积的其他综合 收入方面进行了选择退出选举,最高可获得未实现净收益的45%-出售具有容易确定的公平市场价值的权益证券。 计算所有类型的监管资本。(三)本条例规定的扣减和调整。在评估机构的资本充足率时,美联储不仅考虑到这些数字因素,而且也考虑到质量因素,并有权在必要时为个别协会制定更高的资本要求。
如果机构不持有由普通股一级资本组成的“资本保护缓冲”(由2.5%的普通股一级资本组成),则 规则将资本分配和某些可自由支配的奖金限制给管理部门,使其达到其最低风险资本要求所必需的风险加权资产高于 。资本保护缓冲要求在2016年1月1日开始分阶段实施,占风险加权资产的0.625%,并且每年都在增加,直到2019年1月1日以2.5%的速度全面实施。2018年1月1日起,资本保护缓冲为1.875%。
截至2018年6月30日,我们对这些资本要求的适用情况进行了分析。我们已经确定,我们满足 所有这些要求,包括2.5%的资本保护缓冲,就好像这些要求在那一天已经完全生效一样。
由于最近颁布的“经济增长、监管救济和消费者保护法”,要求联邦银行机构为资产少于100亿美元的金融机构制定“社区银行杠杆率”(银行有形股本与平均合并总资产的比率)。遵守所有其他资本和杠杆要求, 包括根据迅速纠正行动法规应视为“资本充足”的资本要求。联邦银行机构在评估其是否符合资本比率要求时,可考虑金融机构的风险状况。联邦银行机构必须将 新的社区银行杠杆率的最低资本设置为不低于8%至不超过10%。金融机构可以选择受这一新定义的约束。
贷款对一借款人一般而言,联邦储蓄和贷款协会不得向超过15%未受损资本和盈余的单一或相关借款人发放贷款或信贷 。如果贷款是由指定的易于销售的抵押品担保的,则可以提供额外的贷款, 等于未受损害的资本和盈余的10%,而这一抵押品不包括房地产。截至2018年6月30日,Oconee联邦储蓄和贷款协会与单一或相关借款人集团的最大贷款关系共计350万美元,占未受损资本和盈余的4.6%;因此,Oconee联邦储蓄和贷款协会遵守了贷款对一借款人的限制。
合格的 贷款者测试。作为联邦储蓄和贷款协会,Oconee联邦储蓄和贷款协会须接受合格的储蓄贷款机构,即“QTL”测试。根据QTL测试,Oconee联邦储蓄和 贷款协会必须符合内部 收入守则所指的“国内建筑和贷款协会”的资格,或者在“合格储蓄投资”(主要是 住宅抵押贷款和相关投资,包括抵押贷款支持证券)中至少保持其“组合资产”的65%。“组合资产”通常是指储蓄机构的总资产,减去以总资产、商誉和其他无形资产的20%为限的指定流动资产之和,以及储蓄贷款协会业务经营中所用财产的价值。
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未通过合格的储蓄和贷款协会必须在 “房主贷款法”中规定的特定限制下运作。此外,不遵守QTL测试将因违反法律而受到机构执法行动的制约。2018年6月30日,Oconee联邦储蓄和贷款协会(Oconee Federal Saving And Loan Association)将大约75%的投资组合资产保留在符合条件的储蓄投资中,因此满足了QTL测试的要求。
大写 分布联邦条例管理由联邦储蓄和贷款协会, 的资本分配,其中包括现金红利,股票回购和其他交易记入储蓄和贷款协会的资本 帐户。在下列情况下,联邦储蓄协会必须向OCC申请批准资本分配:
| 适用日历年的 资本分配总额超过协会 的总和该年迄今的净收入加上协会保留的 净收入前两年; | |
| 在分发之后, 关联至少不会有足够的大写; | |
| 分发将违反任何适用的法规、条例、协议或规定的 。条件;或 | |
| 协会没有资格快速处理其申请或通知文件。 |
即使是 ,如果不需要申请,作为控股公司子公司的每个储蓄协会仍必须在其董事会宣布股息之前至少30天向联邦储备委员会提交一份 通知。
在下列情况下,可能不批准 通知或资本分配申请:
| 在分配之后, 协会将被低估; | |
| 提议的资本分配引起了安全和健全的关切;或 | |
| 资本分配将违反任何法规,条例 所载的禁令。或者协议。 |
此外,“联邦存款保险法”规定,被保险的存款机构不得进行任何资本分配, 如果在作出这种分配后,该机构将不符合任何适用的监管资本要求。此外,如果Oconee Federal储蓄和贷款协会 没有新的资本规则所要求的资本保护缓冲区,则 Oconee Federal储蓄和贷款协会支付股息的能力受到限制,这可能会限制Oconee Federal Financial Corp.向其股东支付股息的能力。见“资本要求“上面。
流动性。联邦储蓄和贷款协会必须保持足够数量的流动资产,以确保其安全可靠的运作。我们力求维持不受质押的流动资产在高流动性资产中所占存款和借款百分比为4.0%或更高的比率。2018年6月30日,这一比例为20.2%。截至2018年6月30日,现金和现金等价物总额占 存款总额的2.5%。
社区再投资法和公平贷款法。根据“社区再投资法”和相关条例,所有联邦储蓄和贷款协会都有责任帮助满足其社区,包括低收入和中等收入借款人的信贷需求。一个协会遵守“社区再投资法”的记录是在 监管检查中评估的。此外,“平等信贷机会法”和“公平住房法”禁止放款人根据这些法规规定的特点在其贷款做法中加以歧视。一个协会不遵守“社区再投资法”的规定,至少会导致拒绝某些公司申请,如分支机构或合并,或限制其活动。不遵守“平等信贷机会法”和“公平住房法”可能导致监管机构和司法部采取执法行动。Oconee联邦储蓄和贷款协会在其最近的联邦审查中获得了“令人满意的”社区再投资法评级。
与关联方的交易 。联邦储蓄和贷款协会与其“附属机构”进行交易的权力受到OCC条例和“联邦储备法”及其执行条例的限制。为这些目的而使用的“附属机构”一词通常是指任何控制、控制或共同控制由保险的储蓄和贷款协会等被保险的储蓄和贷款机构控制的公司。Oconee Federal Financial Corp. 和Oconee Federal,MHC是Oconee联邦储蓄和贷款协会的附属机构。一般来说,与附属公司 的交易必须以与非附属公司的可比交易一样有利于储蓄和贷款协会的条件进行,并且 必须受某些数量限制和担保品要求的限制。此外,储蓄和贷款协会禁止 向从事银行控股公司不允许的活动的任何附属公司贷款,并禁止购买附属公司以外的任何附属公司的证券。与子公司的交易也必须符合安全可靠的 银行惯例,而不涉及购买低质量的资产。
23 |
Oconee 联邦储蓄和贷款协会向其董事、执行官员和10%股东、 以及由这些人控制的实体提供信贷的权力受“联邦储备法”和有关条例的要求管辖,除其他外,这些规定要求向内部人士提供信贷:
| Be 按基本相同的条件制作,并遵循信贷承销程序 与无关联 进行可比交易的比较交易一样严格。不超过正常还款风险或具有其他不利特征的人员(但须给予某些豁免)用于向所有员工提供 可用的贷款程序);以及 |
| 不超过向这些人发放的信贷额的某些限制,分别为 在总体上,这一限制的部分依据是Oconee Federal 的数量。储蓄贷款协会的资本。 |
在 另外,Oconee联邦储蓄和贷款协会的董事会必须批准扩大信贷超过 某些限制。
执法。该机构对联邦储蓄和贷款协会负有主要的强制执行责任,包括对所有“机构附属方”提起执法行动的权力,包括股东、律师、评估师和会计师,他们明知或鲁莽地参与可能对保险机构产生不利影响的错误行动。正式的强制执行行动可从发出资本指令或停止和停止令,到撤销该机构的官员和(或) 董事、接管、托管或终止存款保险。民事处罚涵盖范围广泛的违法行为和行动,每天最高可达25 000美元,除非认定不计后果,否则案件的罚款可高达每天100万美元。联邦存款保险公司还有权终止存款保险 或建议OCC对某一储蓄机构采取强制行动。如果OCC不采取行动,FDIC有权在特定情况下采取行动。
安全和健全标准。联邦银行机构通过了机构间准则,规定了安全和健全标准,以执行联邦法律所要求的安全和健全标准。除其他外,这些标准涉及内部控制、信息安全系统和审计系统、贷款文件、信贷承销、利率风险敞口、资产增长、补偿以及该机构认为适当的其他业务和管理标准。 如果适当的联邦银行机构确定某一机构不符合“准则”规定的任何标准,该机构可要求该机构向该机构提交一份可接受的计划,以实现对该标准的遵守。如果 不执行这样的计划,可能会导致进一步的强制执行行动,包括发布停止和停止令或施加民事罚款。
及时纠正行动条例。根据“迅速纠正行动条例”,监管机构获授权,在某些情况下,须对资本不足的储蓄贷款协会采取监管行动。机构若总风险资本比率低于8.0%,以风险为基础的资本比率低于6.0%,杠杆比率低于4.0%,或普通股资本比率低于4.5%,则属“资本不足”。机构 如果总风险资本比率低于6.0%、一级风险资本比率低于4.0%、杠杆率低于3.0%或普通股一级资本比率低于 3.0%,则被视为“显著资本不足”。如果一家机构的有形资产(在条例中定义的 )占总资产的比例等于或低于2.0%,则被视为“严重资本不足”。
如果被保险的存款机构被归类为资本不足的类别之一,则要求它向适当的联邦银行机构提交一份资本 恢复计划,而控股公司必须保证该计划的执行。 根据其资本水平,被归类为资本充足、资本充足或资本不足的机构如果属于下一个较低资本类别,如果是适当的联邦银行机构,则可将其视为下一个较低资本类别,在通知和 听证机会之后,确定不安全或不健全的状况,或不安全或不健全的做法应得到这种待遇。资本不足的机构遵守资本恢复计划的情况,必须由任何控制资本不足的机构的公司保证,该公司在被认为资本不足的情况下,控制该机构总资产的5.0%,或达到充分资本化的地位所需的数额。如果“资本不足” 机构未能提交可接受的计划,则将其视为“明显资本不足”。“资本严重不足”的机构必须遵守若干附加限制中的一项或多项。“资本严重不足”的 机构将受到额外措施的制约。
2018年6月30日,奥科尼联邦储蓄贷款协会(OconeeFederalSavingandLoanAssociation)达到了被视为“资本充足”的标准。
存款保险Oconee联邦储蓄和贷款协会中的存款帐户由FDIC的存款保险基金承保,一般不超过每个单独投保的储户最高25万美元,自我指导的退休帐户最高可达25万美元。
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FDIC对被保险的存款机构进行评估,以维持存款保险基金。任何机构如果 未缴纳存款保险摊款,均不得支付股息。
在联邦存款保险公司基于风险的评估制度下,保险机构根据存款保险基金所感受到的风险进行评估。资产少于100亿元的银行的评税范围为1。 1/2自2016年7月1日起,资产总额为有形资本总额的基点为30个基点。风险类别是基于 检查、评级和财务建模的组合,目的是估计机构在三年期间失败的可能性。
除了联邦存款保险公司的摊款外,金融公司(“FICO”)还受权在联邦存款保险公司的批准下,对其在1980年代发行的债券进行预期付款、发行费用和保管费的摊款,以便对前联邦储蓄和贷款保险公司进行资本重组。截至2018年6月30日的季度,按年度计算的 FICO的评估率相当于资产总额减去一级资本的0.44个基点。FICO发行的债券将于2019年到期。
联邦存款保险公司有权增加保险摊款。实质性增加可能会对Oconee联邦储蓄和贷款协会的业务费用和业务结果产生不利影响。管理层无法预测未来的保险评估(br}费率。
存款保险可由联邦存款保险公司在发现某一机构从事不安全或不健全的做法、处于不安全或不健全的状况以继续作业或违反联邦存款保险公司规定的任何适用的法律、规章、规则、命令或条件后终止。我们目前不知道任何可能导致我们存款保险终止的做法、条件或违规行为。
联邦住房贷款银行系统。Oconee联邦储蓄和贷款协会是联邦住房贷款银行系统的成员,该系统由11家地区联邦住房贷款银行组成。联邦住房贷款银行系统主要为成员机构以及参与住房抵押贷款的其他实体提供中央信贷贷款。作为亚特兰大联邦住房贷款银行的成员,Oconee联邦储蓄和贷款协会必须在联邦住房贷款银行购买和持有资本股份。截至2018年6月30日,Oconee联邦储蓄和贷款协会(Oconee Federal Saving And Loan Association)遵守了这一规定。
其他规例
Oconee联邦储蓄和贷款协会收取或订约收取的利息 和其他费用受州高利贷法和有关利率的联邦法律管辖。Oconee联邦储蓄和贷款协会的业务也须遵守适用于信贷交易的联邦 法律(和条例),例如:
| “贷款真相法”,规定向消费者借款人披露信贷条件; |
| 房地产清算程序法,要求借款人以一比四的抵押贷款。家庭住宅房地产收到各种披露,包括诚信估计 结算费用、贷款人服务和代管帐户做法,并禁止某些增加结算服务费用的 做法; |
| “平等信贷机会法”,禁止基于种族、信仰或其他原因的歧视发放信贷的禁止因素; |
| 公平的信用报告法,管理信息的使用和提供给信用报告 各机构; |
| 公平的债务征收法,规定消费者债务可由 收取的方式托收机构;以及 |
| Truth in Savings Act. |
Oconee联邦储蓄和贷款协会的业务也受到下列条件的制约:
| “金融保密法”规定了对消费者保密的义务财务记录并规定遵守财务记录行政传票的程序; |
| “电子资金转账法”及其下颁布的条例E,其中规定自动转账存款及从存款帐户提款及客户权益及法律责任 由于使用自动取款机和其他电子银行服务而产生的; |
| 检查“21世纪法案”(也称为“检查21”),其中 提供“替代检查”,例如由 生成的数字检查图像和副本。该图像与原始纸质支票具有相同的法律地位;以及 |
| “美国爱国者法”要求储蓄和贷款协会,除其他外, 建立扩大的反洗钱合规计划,以及尽职调查政策 以及确保发现和报告洗钱活动的控制措施。这种所需的 遵从程序旨在补充现有的 还适用于“银行保密法”规定的金融机构和外交部资产管制条例。 |
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控股公司规例
将军。Oconee Federal,MHC和Oconee Federal Financial Corp.是联邦法律意义上的非多元化储蓄和贷款控股公司。因此,Oconee Federal、MHC和Oconee Federal Financial Corp.是注册储蓄和贷款控股公司,受到联邦储备委员会的监管、检查、监督和报告。此外,联邦储备委员会对Oconee联邦金融公司和Oconee Federal,MHC及其非储蓄机构 的子公司拥有强制执行权。除其他外,这一权力机构允许联邦储备委员会限制或禁止被确定对Oconee联邦储蓄和贷款协会构成严重风险的活动。
允许 活动15.储蓄和贷款控股公司的业务活动一般限于1956年“银行控股公司法”允许金融控股公司从事的活动,但必须满足某些条件,并选择金融控股公司的地位,或多家储蓄和贷款控股公司。金融控股公司可以从事金融性质的活动,包括承销股票证券和保险,以及作为金融活动附带活动或金融活动补充活动的 活动。多家储蓄和贷款控股公司一般限于“银行控股公司法”允许银行控股公司从事的活动,但须经监管机构批准,以及联邦条例授权的某些额外活动。
联邦法律禁止储蓄和贷款控股公司,包括Oconee Federal Financial Corp.和Oconee Federal,MHC,直接或间接地,或通过一个或多个子公司,未经事先监管批准,收购另一家储蓄机构或其控股公司。它还禁止除某些例外情况外,获取或保留非附属储蓄机构、非附属控股公司或从事储蓄和贷款控股公司以外的其他活动的非附属储蓄机构、非附属控股公司或非附属公司一类的5%以上的有表决权股票;或获取或保留未由联邦保险的机构 的控制权。在评估控股公司收购储蓄机构的申请时,联邦储备委员会评估有关公司和机构的财政和管理资源及未来前景、收购对存款保险基金的风险的影响、社会的便利和需要以及竞争性的 因素。
不得批准任何可能导致多家储蓄和贷款控股公司控制多个州的储蓄机构的收购,但有两个例外:(1)批准储蓄公司和 贷款控股公司的州际监督收购;(2)如果目标储蓄机构的法律特别允许这种收购,则在另一州收购一家储蓄机构。各州允许州际储蓄和贷款控股公司收购的程度各不相同。
资本39.储蓄 和贷款持有公司历来不受统一监管资本要求的约束。然而,“多德-弗兰克法案”要求联邦储备委员会为所有存托机构控股公司规定最低限度的综合资本要求,这些要求与被保险的存托子公司所要求的一样严格。然而,联邦储备委员会对其合并资本要求规定了“小型银行控股公司”例外,最近的立法将例外限额提高到30亿美元,但须由联邦储备委员会颁布条例,因此,不迟于2018年11月,除非联邦储备委员会另有通知,否则合并资产少于30亿美元的控股公司一般不受资本要求的约束。
力量的来源联邦法律将“力量之源”原则扩展到储蓄和贷款控股公司。联邦储备委员会已颁布条例,要求所有储蓄和贷款控股公司在财政困难时提供资本、流动资金和其他支助,以此作为其附属储蓄协会的管理和财政力量来源。
红利。联邦储备委员会就银行控股公司和储蓄和贷款持有公司支付股息和回购普通股发表了一项政策声明。一般而言,该政策规定,只有在控股公司的预期收益保留率看来与该组织的资本需要、资产质量和总体财务状况一致的情况下,才应从当前收益中支付股息。监管指南规定在某些情况下就资本分配进行事先的 监管协商,例如公司过去四个季度的净收入(扣除该期间以前支付的股息后)不足以全额支付股息,或者 公司的总体利率或收益留存额不符合公司的资本需求和总体财务状况。如果附属储蓄协会 资本不足,储蓄和贷款控股公司支付股息的能力可能受到限制。该政策声明还规定,储蓄和贷款控股公司应在赎回或回购普通股或永久优先股之前通知美联储(Fed)董事会监督人员,如果储蓄和贷款持有 公司财务状况不佳,或如果回购或赎回将导致截至某季度末此类股本工具的未偿金额与开始时相比净减少,则应通知其监管人员。发生赎回 或回购的季度。这些监管政策可能会影响Oconee联邦金融公司支付股息、回购普通股或以其他方式进行资本分配的能力。
26 |
Oconee Federal Financial Corp.可能支付的任何股息的 水平也将受到Oconee Federal, MHC放弃收取股息的能力的影响。
Oconee Federal,MHC放弃股息。Oconee联邦金融公司(OconeeFederalFinancialCorp.)可能会向公众股东支付其普通股的股息。如果这样做,还必须向Oconee Federal,MHC支付股息,除非Oconee Federal, MHC选择放弃收取红利。根据联邦法律,Oconee Federal,MHC必须得到联邦储备委员会的批准,才能放弃从Oconee Federal Financial Corp.收取任何股息,联邦储备委员会已经发布了一项临时最后规则,但它不反对在某些情况下放弃股息,包括在豁免不损害储蓄协会的安全和健全运作的情况下和多数情况下。共同控股公司的成员已批准共同控股公司在过去12个月内放弃股息。 不能保证特定的股息豁免请求将得到联邦储备委员会的批准。此外,Oconee Federal放弃的任何股息,在确定共同控股公司转换为股票形式时,必须考虑到适当的交换比率。
将相互控股公司的 转换为股票形式。联邦法规允许共同控股公司从共同的组织形式转变为股本形式的组织形式(“转换交易”)。 在转换交易中,将成立一个新的控股公司,作为Oconee Federal Financial Corp.(“New Holding Company”)、Oconee Federal、MHC的公司存续,以及Oconee Federal的某些存款人。储蓄 和贷款协会将获得认购新控股公司额外股份的权利。不能保证 会发生这样的转换事务。
购置。根据“联邦银行控制变化法”,如果任何人(包括一家公司)、 或团体协同行动,试图直接或间接“控制”储蓄和贷款控股公司,则必须向联邦储备委员会提交通知。在 某些情况下,在收购 公司10%或10%以上的未偿表决权股票时,可能会发生控制权的改变,并需要事先通知,除非联邦储备委员会发现收购不会导致对公司的控制。控制权的改变最终发生在公司25%或更多的未偿还的 有表决权股票的收购上。根据“银行管制法”的修改,联邦储备委员会一般有60天的时间提出全面通知采取行动,同时考虑到某些因素,包括购买方的财政和管理资源以及收购的竞争影响。
联邦证券法
Oconee 联邦金融公司的普通股在证券交易委员会注册。Oconee Federal Financial Corp.受1934年“证券交易法”规定的信息、代理招标、内幕交易限制和其他要求的约束。
2002年萨班斯-奥克斯利法案
2002年“萨班斯-奥克斯利法”除其他外,涉及公司治理、审计和会计、高管薪酬、加强和及时披露公司信息等问题。根据“萨班斯-奥克斯利法”的指示,我们的首席执行官 和首席财务官必须就某些事项出具证明,包括我们的季度和年度报告中没有任何关于重大事实的不真实陈述。
27 |
项目 1A危险因素
较小的报告公司(如该公司)不要求披露风险因素 。
项目 1B未解决的工作人员意见
没有。
项目 2特性
2018年6月30日,我们房产的账面净值为590万美元。以下是我们办事处的名单:
位置 | 所获年份 | 正方形 镜头 | 净账面价值 真实的 财产 | |||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
总办公室 | 115 E.北2Nd圣。 | 南卡罗来纳州塞内卡 | 拥有 | 1966 | 7,000 | $ | 748 | |||||||||||||
主要办公室附件 | 201 E.北2Nd圣。 | 南卡罗来纳州塞内卡 | 拥有 | 1996 | 7,500 | 563 | ||||||||||||||
分支机构 | 813 123旁路 | 南卡罗来纳州塞内卡 | 拥有 | 1985 | 5,250 | 453 | ||||||||||||||
分支机构 | 204西西,北宽街。 | 南卡罗莱纳州沃尔哈拉 | 拥有 | 1973 | 3,100 | 340 | ||||||||||||||
分支机构 | 111 W.温莎街. | 南卡罗来纳州威斯敏斯特 | 拥有 | 1972 | 3,200 | 232 | ||||||||||||||
分支机构 | 2859 17号高速公路备用 | 佐治亚州托科 | 拥有 | 2014 | 17,007 | 2,376 | ||||||||||||||
分支机构 | 东道尔街12号。 | 佐治亚州托科 | 拥有 | 2014 | 5,548 | 766 | ||||||||||||||
分支机构 | 221号高速公路76号东 | 乔治亚州克莱顿 | 拥有 | 2014 | 5,851 | 460 | ||||||||||||||
$ | 5,938 |
我们还在克莱姆森和南卡罗莱纳州格里尔租用了一个贷款制作办公室。我们认为,目前的设施足以满足我们目前和可预见的需要,但须视未来可能扩大而定。
项目 3法律程序
我们不参与任何悬而未决的法律诉讼,除了在正常业务过程中发生的例行法律诉讼之外。 定期有涉及Oconee联邦储蓄和贷款协会的索赔,例如要求强制执行留置权,谴责对我们持有担保权益的财产的诉讼,涉及发放和偿还不动产贷款 和我们业务附带的其他问题的索赔。
2018年6月30日,我们没有参与任何对我们的财务状况或业务结果有重大影响的法律诉讼。
项目 4矿山安全披露
不适用。
28 |
第二部分
项目 5注册人普通股市场、股东相关事项及证券发行人购买
市场. 我们的普通股在纳斯达克资本市场上市,代号为“OFED”。截至2018年9月19日,持有我们普通股记录的 持有者约为357人。我们普通股的某些股份以“代名人” 或“Street”的名义持有,因此,这些股份的受益所有人的数目不知道,也不包括在前面的 号中。
下表列出了所述期间纳斯达克资本市场报告的普通股每股销售价格的高低以及所列期间每股宣布的现金红利:
高 | 低层 | 股利 | |||||||||||
截至2018年6月30日的季度 | $ | 30.00 | $ | 28.02 | $ | 0.10 | |||||||
截至2018年3月31日的季度 | $ | 29.88 | $ | 27.55 | $ | 0.10 | |||||||
截至2017年12月31日的季度 | $ | 30.38 | $ | 26.50 | $ | 0.10 | |||||||
截至2017年9月30日的季度 | $ | 28.69 | $ | 26.69 | $ | 0.10 | |||||||
截至2017年6月30日的季度 | $ | 29.00 | $ | 24.56 | $ | 0.10 | |||||||
截至2017年3月31日的季度 | $ | 25.75 | $ | 21.55 | $ | 0.10 | |||||||
截至2016年12月31日的季度 | $ | 24.25 | $ | 20.90 | $ | 0.10 | |||||||
截至2016年9月30日的季度 | $ | 23.99 | $ | 19.25 | $ | 0.10 |
红利 我们一般被允许就普通股支付股息,如果在分配之后,我们能够偿还我们的债务,因为负债是在正常的业务过程中到期的,而且我们的总资产超过了我们负债的 和所需的数额,如果我们在分配时被解散,以满足任何持有人解散时的优惠 权利。在解散时有优先权的股本。我们普通股的持有者有权从合法获得的资金中平等地收取和分享我们董事会可能宣布的股息。如果我们发行优先股,其持有人在股息方面可能比我们的普通股持有人有优先权。股息率和股息的持续支付将取决于我们董事会对若干因素的考虑,包括我们可获得的投资机会、资本要求、我们的财务状况和经营结果、以及法定和管制限制、税收考虑和一般经济条件。我们不能保证我们的季度现金红利不会在今后减少或取消。
Oconee Federal Financial Corp.支付的股息主要取决于它从Oconee Federal储蓄和贷款协会收到的股息,因为Oconee Federal Financial Corp.除了来自Oconee Federal储蓄和 贷款协会的股息之外,没有其他收入来源,Oconee Federal Financial Corp.的投资收益和其向雇员股票所有权计划贷款 的利息支付。Oconee联邦储蓄和贷款协会不允许进行资本分配 ,如果在进行这种分配之后,它将被不足资本化。此外,如果一家银行机构除了满足其最低风险资本要求所必需的金额 之外,不持有由普通股一级资本的2.5%组成的“资本 保护缓冲区”,则禁止进行资本分配。资本保护缓冲要求于2016年1月1日开始分阶段实施,占风险加权资产的0.625%,并将每年增加一次,直到2019年1月1日以2.5%的速度全面实施。关于Oconee联邦储蓄和贷款协会进行资本分配的能力,包括向 Oconee联邦金融公司支付股息的补充联邦法律和条例,请参阅“监督和管理-联邦银行条例”和“-控股 公司条例”。
当 Oconee Federal Financial Corp.向公众股东支付普通股股利时,还将要求它向Oconee Federal,MHC支付股息,除非Oconee Federal,MHC选择并获准放弃收取股息。没有人能保证一项豁免股息的请求会得到联邦储备委员会的批准。
股本补偿计划2018年6月30日,除了“雇员持股计划”和“股权激励计划”之外,没有任何补偿计划授权Oconee Federal Financial Corp.的股权证券发行。见“项目 12。某些受益所有人的担保所有权和管理及相关股东事项。
发行人 回购。2015年11月24日,董事会批准回购至多17.5万股公司的普通股,并于2013年6月19日终止了回购15万股份的授权。回购授权 没有到期日。与此回购授权有关,公司共购买了131 487股普通股。在截至2018年6月30日的三个月内,该公司没有回购任何普通股。
未注册证券的销售在2018年6月30日终了的一年中,我们没有提供或出售任何未注册证券。
29 |
项目 6选定财务数据
截至6月30日的一年, | ||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | ||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||
财务状况数据: | ||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 487,959 | $ | 481,317 | $ | 485,640 | $ | 475,344 | $ | 360,501 | ||||||||||
投资证券 | 115,146 | 118,334 | 132,084 | 111,167 | 103,806 | |||||||||||||||
应收贷款净额 | 326,661 | 306,542 | 291,141 | 308,259 | 229,931 | |||||||||||||||
存款 | 387,588 | 394,505 | 399,634 | 394,093 | 281,015 | |||||||||||||||
总股本 | 84,865 | 85,961 | 85,401 | 80,790 | 76,981 | |||||||||||||||
业务数据: | ||||||||||||||||||||
利息及股息收入 | $ | 17,046 | $ | 17,154 | $ | 17,755 | $ | 16,185 | $ | 12,976 | ||||||||||
利息费用 | 1,810 | 1,324 | 1,189 | 1,229 | 1,480 | |||||||||||||||
净利息收入 | 15,236 | 15,830 | 16,566 | 14,956 | 11,496 | |||||||||||||||
贷款损失准备金 | 108 | 203 | 451 | 195 | 108 | |||||||||||||||
无利息收入 | 1,369 | 2,126 | 2,643 | 1,398 | 608 | |||||||||||||||
非利息费用 | 11,757 | 10,750 | 11,480 | 8,957 | 6,307 | |||||||||||||||
所得税前收入 | 4,740 | 7,003 | 7,278 | 7,202 | 5,689 | |||||||||||||||
所得税 | 1,705 | 1,478 | 2,032 | 2,690 | 2,050 | |||||||||||||||
净收益 | $ | 3,035 | $ | 5,525 | $ | 5,246 | $ | 4,512 | $ | 3,639 | ||||||||||
每股基本净收益 | $ | 0.53 | $ | 0.97 | $ | 0.91 | $ | 0.79 | $ | 0.64 | ||||||||||
摊薄每股净收益 | $ | 0.52 | $ | 0.95 | $ | 0.90 | $ | 0.78 | $ | 0.64 |
30 |
截至6月30日, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
业绩比率: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均资产回报率 | 0.63 | % | 1.15 | % | 1.09 | % | 1.04 | % | 1.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
平均股本回报率 | 3.54 | 6.84 | 6.31 | 5.64 | 4.78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
利差(1) | 3.33 | 3.52 | 3.72 | 3.66 | 3.20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
净利差(2) | 3.43 | 3.58 | 3.77 | 3.73 | 3.30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
对平均资产的无利息费用 | 2.45 | 2.23 | 2.39 | 2.07 | 1.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
效率比(3) | 70.77 | 60.30 | 60.16 | 55.33 | 53.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
平均利息收益资产与平均利息负债之比 | 1.22 | x | 1.19 | x | 1.18 | x | 1.20 | x | 1.24 | x | |||||||||||||||||||||||||||
年终股本与平均资产之比 | 17.69 | % | 17.83 | % | 17.78 | % | 18.61 | % | 21.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
平均权益与平均资产之比 | 17.85 | 16.75 | 17.29 | 18.44 | 20.98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资本比率: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
对风险加权资产的资本总额 | 29.75 | % | 32.46 | % | 31.00 | % | 32.28 | % | 42.31 | % | |||||||||||||||||||||||||||
普通股一级资本-风险加权资产 | 29.30 | 32.00 | 30.59 | 31.82 | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||
一级资本-风险加权资产 | 29.30 | 32.00 | 30.59 | 31.82 | 41.73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
一级资本占调整后总资产的比例 | 15.53 | 15.90 | 15.40 | 15.39 | 19.61 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
资产质量比率: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失备抵额占贷款总额的百分比 | 0.33 | % | 0.33 | % | 0.32 | % | 0.32 | % | 0.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
贷款损失备抵额占不良贷款的百分比 | 20.38 | 29.17 | 24.54 | 24.13 | 51.91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款损失备抵额占不良资产的百分比 | 16.99 | 23.37 | 18.04 | 16.08 | 35.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
期间平均未偿还贷款的净冲销额 | 0.01 | 0.04 | 0.18 | 0.01 | 0.00 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不良贷款占贷款总额的百分比 | 1.64 | 1.13 | 1.29 | 1.35 | 0.71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不良资产占总资产的百分比 | 1.32 | 0.90 | 1.05 | 1.32 | 0.66 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
不良资产占贷款和房地产的百分比 | 1.96 | 1.41 | 1.74 | 2.01 | 1.03 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
其他: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
提供全面服务的分行数目 | 7 | 7 | 7 | 7 | 4 |
(1) | 表示平均利息资产加权平均收益率之间的差额 。计息负债的加权平均成本。 |
(2) | 将净利息收入作为平均利息收益资产的百分比表示. |
(3) | 表示非利息费用除以利息收入净额和非利息收入之和, 不包括出售证券的损益。 |
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项目 7管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析
概述
Oconee 联邦储蓄和贷款协会历来是一个传统的储蓄机构,总部设在南卡罗来纳州塞内加。我们的主要业务包括吸引市场地区一般市民的零售存款,并将这些存款连同经营所得的资金,投资于一四个家庭住宅按揭贷款,以及在较小程度上投资于非住宅按揭、建筑及土地及其他贷款。我们还投资于美国政府和联邦机构 证券,抵押贷款支持证券和市政证券。我们的收入主要来自贷款利息、证券、贷款费用和服务费。我们的主要资金来源是贷款和证券的存款、本金和利息付款。2018年6月30日,我们的总资产为4.88亿美元,存款总额为3.876亿美元,股本总额为8490万美元。
我们的大部分资产包括长期的、固定利率的住房抵押贷款,以及投资质量较低的证券,我们主要通过存款账户和偿还现有贷款来提供资金。我们一般不依赖外部借款。我们的经营结果主要取决于我们的净利息收入。净利息收入是指我们从我们的赚取利息资产上赚取的利息收入之间的差额,主要包括贷款、投资证券(包括美国政府和联邦机构证券、抵押贷款证券和市政证券)和其他赚取利息的资产,主要是其他金融机构的利息存款,以及我们的利息负债所支付的利息, 主要包括储蓄和交易帐户及存单。我们的经营结果也受到贷款损失、非利息收入和非利息费用准备金的影响。目前的非利息收入主要包括存款账户的服务费和其他杂项收入。目前,非利息费用主要包括补偿 和雇员福利、占用和设备费用、数据处理、专业和监督费用、办公费用、不动产和相关费用的准备金 和其他业务费用。我们的业务结果也可能受到一般和地方经济和竞争条件、市场利率的变化、政府政策和管理当局的行动的重大影响。
除我们为建造一四户家庭住房抵押贷款而提供的贷款外,我们不对一四套家庭住宅物业提供“仅利息”抵押贷款(借款人支付初始期间的利息,之后贷款转为全额摊销贷款)。我们也不提供为本金 提供负摊销的贷款,例如“OptionalARM”贷款,借款人可以支付低于其贷款利息的贷款,从而导致 贷款期间本金余额增加。我们不提供“次级贷款”(通常是以信用历史薄弱的借款人为目标的贷款,其特征是付款拖欠、先前的冲销、判断、 破产、或以低信用分数或高债务负担比率为证明的还款能力有问题的借款人) 或Alt-A贷款。
关键的 会计政策
我们认为,要求管理层行使重大判断或酌处权或作出对某些资产的账面价值或收入产生重大影响或可能产生重大影响的重大假设的会计政策是关键会计政策。关于这些政策的进一步讨论,见项目8所载的合并财务报表附注1“重大会计政策摘要”。我们认为以下是我们的重要会计政策:
贷款损失备抵我们的贷款损失备抵是估计需要的数额,以反映资产负债表日贷款组合中固有的可能损失 。津贴是通过贷款损失准备金确定的,贷款损失 由收入支付。在确定贷款损失备抵时,管理层作出重大估计和判断,在某种程度上涉及对借款人继续支付未来本金和利息的能力的假设。 这些估计和判断涉及高度的判断力和主观性,并以确定备抵之日 存在的事实和情况为基础。宏观和微观经济环境的变化可能对今后这些估计和判断产生重大影响,从而可能导致贷款损失备抵的变化。
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积分 我们的津贴方法是使用贷款评级制度,根据每个贷款的风险简介 ,所有贷款都被分配一个等级。贷款等级最初是在开始时分配的,并定期进行评估,以确定是否需要更改等级 。通过我们的内部信用审查职能、不断的信贷监测和对过去到期趋势的持续审查,管理层调整贷款 等级,以应对信贷的改善或恶化。贷款等级是根据对借款人偿还债务能力的有关信息(如当前财务信息、历史付款经验、信贷文件、公共信息和当前经济趋势等)的评估来确定的。
津贴方法包括两部分:对具体贷款损失的评估和对同质贷款池损失的评估,通常称为具体和一般估价津贴。某些表现出潜在的 信贷疲软迹象的贷款将被单独评估为减值。如果我们很可能不会收到所有的合同本金和利息,贷款就会被认为是受损的。减值额或具体的估价备抵额 是通过比较预期未来现金流量的现值减去销售费用减去贷款所持 值的现值来衡量的,或者就附属担保品贷款而言,是与抵押品减去销售成本的公允价值进行比较。在 范围内,贷款的账面价值超过贷款预期现金流减去销售费用的现值,则记录 特定备抵额。如果账面价值低于受损贷款预期未来现金流量的现值,则不记录具体备抵,但贷款不包括在一般估价津贴的确定中。
由于我们的贷款组合中有相当一部分是以房地产为抵押的,因此对担保 贷款的财产的基本价值的评估和对财产的现金流量贴现估值对于确定具体的 贷款所需的备抵额至关重要。对评估和现金流量贴现估值的假设有助于确定财产的价值,过于乐观的假设或对假设的负面变化可能对获得 贷款的财产的估值和确定的有关备抵产生重大影响。管理层仔细审查了支持这种评估和现金流动贴现估值的假设,以确定由此产生的价值合理地反映了有关贷款可变现的数额。
一般估价津贴是为未确定为减值的贷款确定的。我们将贷款组合划分为投资组合 段。这些投资组合部分具有共同的特点,如贷款的类型、目的、基础抵押品、 和其他风险特征。一旦隔离,这些贷款将进一步按贷款等级分类。为了按等级计算津贴 ,我们采用了由数量和质量两方面考虑的内部开发损失因素。
我们估计损失因素时,考虑到数量和质量两个方面,这些因素将影响我们对可能发生的损失的估计。这些方面包括但不限于历史上的冲销;贷款拖欠和丧失抵押品赎回权的趋势;我们市场范围内目前的经济趋势和人口数据,例如失业率和人口趋势;房地产价值的当前趋势;其他可比机构的注销趋势;任何内部贷款审查的结果;贷款与价值的比率;我们历史上保守的信贷风险政策;我们承保和正在进行的信贷监测的力度;以及其他有关因素。这一评价具有内在的主观性,因为它需要根据经济和房地产市场条件的变化,可能容易受到重大修订的实质性估计。实际贷款损失可能大大超过我们确定的贷款损失备抵,这可能对我们的财务结果产生重大的负面影响。
关于贷款损失备抵的进一步讨论,见项目8所附综合财务报表附注1“重大会计政策摘要”和附注4“贷款”。
业务 组合企业合并采用会计的获取方法进行核算。因此,购置的资产,包括已查明的无形资产和承担的负债,均按公允价值入账,这往往涉及根据第三方估值(如评估)估计 ,或根据贴现现金流量分析或其他估值 技术进行内部估值,所有这些都具有内在的主观性。确定的无形资产是根据估计的经济收益摊销,这也是主观的。管理层将每年至少审查已查明的无形资产减值情况,或每当情况的事件或变化表明资产的账面金额可能无法收回时, ,在这种情况下,将记录减值费用。商誉至少每年接受减值测试。在 中,商誉是在年度测试之间测试的,如果发生事件或情况发生变化,则更有可能使报告单位的公允价值低于其账面价值。我们的报告单位,为测试我们的商誉 的减值,是我们的银行业务部门,其中包含公司执行的所有其他活动。
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对商誉的估价。商誉减值测试是一个分两步进行的过程.测试减值的第一步是确定报告单位的公允价值,并将该公允价值与报告单位的账面价值(包括 商誉)进行比较。如果报告单位的公允价值超过账面价值,则不必采取第二步,善意被视为不受损害。如果报告单位的公允价值低于账面价值,公司必须估算报告单位的假设采购价格(代表该单位的公允价值),然后将该假设的采购价格与该单位净资产的公允价值(不包括商誉)进行比较。估计购买价格 超过报告单位净资产公允价值的任何超出额,均为商誉的隐含公允价值。如果报告单位商誉的账面金额超过隐含的商誉公允价值,则减值损失 将被确认为收入的费用。我们的年度减值评估是每年的五月。
递延所得税我们采用资产负债法对所得税进行核算。根据这一方法,递延的 税资产和负债因财务报表中现有资产和负债的数额与其各自的税基之间的差异而产生的未来税收后果得到确认。递延税资产和负债采用预期适用于这些临时差额可望收回或解决的年度内应纳税收入的已颁布税率来衡量。如果现有资料对递延税资产的变现产生疑问,则确定估值 备抵额。随着监管和业务因素的变化,这些判断和估计将不断得到审查。
房地产所拥有的价值。通过丧失贷款赎回权获得的房地产是按较低的承担 数额或公允价值减去估计出售成本的方式进行的。丧失抵押品赎回权时的任何初始损失均由贷款损失津贴 支付。管理部门定期审查这些资产的估值,将这些资产的账面价值通过非利息费用调整为当时的估计公允价值,扣除估计的销售成本,直至处置为止。拥有的房地产的公平 值通常是基于第三方评估或对财产的其他估价。
企业战略
我们继续致力于执行以社区为本的零售银行策略。我们当前业务战略的要点包括:
| 继续 专注于住宅贷款。我们一直是,并将继续主要是 ,一个一对四的家庭住房抵押贷款人的借款人在我们的市场地区。2018年6月30日,我们的贷款总额为2.699亿美元,占贷款总额的82.3%。一对四家庭住宅按揭贷款(包括房屋权益贷款)。今后,我们可能会逐步增加我们的住宅建设和住房权益贷款组合。 |
| 保持非住宅房地产贷款的适度投资组合。历史上,我们持有一小部分非住宅房地产贷款。截至6月30日,我们的非住宅房地产贷款为1,760万美元,占贷款总额的5.4%。2018年我们计划在未来增加对非住宅地产贷款的努力,以提高我们的贷款组合收益,并更好地管理 。我们的利率风险。 |
| 管理 利率风险,同时尽可能保持或提高我们的净 。利息保证金在市场条件下,我们强调控制资金成本,特别是存款成本,以增加净利息收入。我们提供的产品,而不是试图最大化资产收益率,作为 的贷款。高收益往往涉及更大的信贷风险,并可能在降低 市场利率期间偿还。此外,鉴于我们的资本状况良好,从早到晚,我们更注重提高我们的净利息收入,而不是限制 。我们的利率风险。 |
| 依靠社区导向和优质服务维护和建设一个忠诚的地方 客户基础和保持我们作为一个独立的社区为基础的机构的地位。我们成立于1924年,自那时起一直在奥科尼县开展业务。通过使用我们公认的品牌名称和多年来提供及时、高效的银行服务的良好信誉,我们能够吸引到可靠的 。在本地零售客户的基础上继续发展我们的银行业务。在历史上,我们把重点放在促进社区内部的关系上,而不是 。特定的银行产品,我们期望通过依赖 继续建立我们的客户群。关于客户推荐和本地建筑商和房地产经纪人的推荐。我们也将这一战略扩展到拉宾和斯蒂芬斯县。 |
| 遵守 保守的承保准则,以保持强大的资产质量。我们强调通过保守的承销来保持强大的资产质量。指导方针,健全的贷款管理,并侧重于房地产担保的 只在我们的市场范围内。截至2018年6月30日,我们的不良资产总计650万美元,占总资产的1.3%。2017年6月30日,我国不良贷款总额占贷款总额的比例为0.9%。截至2018年6月30日,逾期30天或以上的贷款拖欠总额为920万美元,占贷款总额的2.8%。截至2017年6月30日,截至2017年6月30日,逾期30天或以上的贷款拖欠总额为910万美元,占贷款总额的3.0%。 |
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2018年6月30日与2017年6月30日金融状况比较
我们的总资产从2017年6月30日的4.813亿美元增加到2018年6月30日的4.88亿美元,增长了660万美元(1.4%)。从2017年6月30日到2018年6月30日,可供出售的证券减少了320万美元。2018年6月30日,贷款总额从2018年6月30日的3.076亿美元增加到327.8美元。增加的大部分是我们的一对四家庭贷款 和建筑贷款,从2017年6月30日至2018年6月30日分别增加980万美元和1 230万美元。 贷款增长的资金来自可供出售的证券的清算、利息收入存款和FHLB预付款的增加。
2018年6月30日,我们的存款总额从2017年6月30日的3.945亿美元降至3.876亿美元。我们认为,持续的低利率环境促使许多储户将资金转移到股票市场寻求高收益投资, 我们一般不接受经纪存款,2018年6月30日终了的一年内也不接受经纪存款。
我们的现金和存款余额总额包括Oconee Federal,MHC的存款。
截至2018年6月30日,我们从FHLB预支了1,450万美元。截至2017年6月30日,我们没有从FHLB获得任何进展。根据与FHLB达成的贷款协议,我们可以获得25%的贷款,或在2018年6月30日和2017年6月30日分别约为1.212亿美元和1.203亿美元。
我们的股东权益总额从2017年6月30日的8,600万美元减少到2018年6月30日的8,490万美元。这些增加被我们现有待售证券上未实现的损失增加了210万美元,其中包括累积的其他综合收入中扣除税后的损失;派息220万美元和回购股票15041股,价值428 000美元。
2018年6月30日和2017年6月30日终了年度经营业绩的比较
将军. 2018年6月30日终了年度的净利润为300万美元,比2017年6月30日终了年度的550万美元减少250万美元(45.1%)。净收入减少的原因是贷款损失备抵前净利息收入减少594万美元,即3.8%,以及非利息收入减少75.7万美元,即35.6%。收入减少与非利息费用增加100万美元(9.4%)和税收增加227美元(15.4%)加在一起。
利息收入2018年6月30日终了年度的利息收入为1,700万美元,比2017年6月30日终了年度的1,720万美元减少了10.8万美元,即0.6%。下降的主要原因是2018年6月30日终了年度的贷款平均收益率低于2017年6月30日终了的年度。2018年6月30日终了年度的平均利息资产余额从2017年6月30日的4.424亿美元增加到444.8美元。截至2018年6月30日止的年度,利息收益资产的平均收益率从2017年6月30日的3.88%降至3.83%。
截至2018年6月30日,贷款利息收入从2017年6月30日终了的1,460万美元减少到1,440万美元,降幅为1.91万美元(1.3%)。2018年6月30日终了年度,我们贷款的平均余额从2017年6月30日终了的300.6美元增加到3.165亿美元。截至2018年6月30日的年度的平均收益率为4.56%,而截至2017年6月30日的 年的平均收益率为4.87%,这是较早的高收益贷款余额减少的结果。
投资证券利息收入从2017年6月30日终了年度的230万美元增加到2018年6月30日终了年度的240万美元,增加了11万美元(4.7%),反映出平均证券余额270万美元,即2.1%,从截至2018年6月30日和2017年的1.239亿美元,减少到121.2 百万美元,由截至2018年6月30日的1.88%增加到2.01%。我们投资证券平均余额的减少反映了我们努力利用投资组合中的定期偿还款和到期日来帮助我们的贷款融资,因为 而不是将这种偿还款再投资于投资组合。我们增加的收益部分反映了我们的投资组合向高质量、高收益的市政证券的转变,这有助于减少我们的总体税负,以及基于经济的总体提高税率。
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利息费用截至2018年6月30日的一年里,利息支出从2017年6月30日终了的130万美元增加到180万美元,增幅为48万美元,增幅为36.7%。2018年财政年度,利息负债的平均支付率增加了14个基点,从2017年的0.36%增至0.50%。这一增加部分归因于2018年财政年度使用FHLB预付款 。存款平均利率的增加被截至2018年6月30日终了年度的平均利息余额1 920万美元(5.2%)从2017年6月30日终了年度的3.708亿美元减少到3.516亿美元抵消。
货币市场存款的利息支出减少了5万美元,因为这些存款的成本下降了一个基点,从2017年6月30日终了年度的0.36%降至2018年6月30日终了年度的0.35%。同期货币市场存款的平均余额从8 180万美元减少到7 050万美元。货币市场存款减少的主要原因是预期从单一客户处提取存款,其中一半已转入存款证书。
截至2018年6月30日止,活期存款和定期存款及其他存款从2017年6月30日终了年度的10.1万美元减少到9.5万美元。这些存款的利息费用减少的原因是,这些存款的平均成本从0.13%略微下降到0.12%,平均余额减少了57.5万美元。
截至2018年6月30日止的年度,存单利息支出从2017年6月30日终了年度的92.9万美元增加到130万美元,增加了331,000美元。这些存款的利息费用增加是由于本财政年度利率 环境上升所致。这些存款的平均成本从2018年6月30日终了年度的0.44%增加到2017年6月30日终了年度的0.62%。
由于FHLB借款,其他借款的利息支出增加了211,000美元。在截至2017年6月30日的一年中,FHLB没有借款,而截至2018年6月30日的年度平均借款为1370万美元,加权平均利率为1.54%。
净利息收入截至2018年6月30日的财年,净利息收入减少了59.4万美元(3.8%),至1520万美元,而2017年财政年度为1580万美元。2018年6月30日终了年度的净息差为3.43%,比2017年6月30日终了年度的3.58%下降了15个基点。净利差的下降反映了我们2018年6月30日终了年度的平均利息资产收益率从2017年6月30日终了年度的3.88%下降到3.83%,以及2018年6月30日终了年度的平均资金成本从2017年6月30日的0.36%增加到0.50%。
贷款损失准备金 。2018年6月30日终了年度的贷款损失准备金为10.8万美元,而2017年6月30日终了年度的准备金为20.3万美元。2018年6月30日终了年度的净冲销额为2.7万美元,而2017年6月30日终了年度的净冲销额为10.9万美元。2017年6月30日至2018年6月30日期间,一般估价津贴增加,具体估值减少。然而,补贴占贷款总额的百分比在2017年6月30日和2018年6月30日保持稳定,为0.33%。
2018年6月30日,优惠贷款总额为860万美元,而2017年6月30日为780万美元。我们的不良贷款率从2017年6月30日的1.1%上升到2018年6月30日的1.6%,不良资产占总资产的比例从同期的0.9%上升到1.32%。2018年6月30日,不良贷款总额为540万美元,而2017年6月30日为350万美元。
我们在评估两个终了期间的津贴时采用了相同的总体方法。2018年6月30日,我们的津贴反映出一般估值部分为110万美元,而根据对确定受损的某些个人贷款的分析,确定受损的贷款没有具体组成部分。相比之下,我们在2017年6月30日的津贴包括100万美元的一般估值部分和8000美元的具体部分。据我们所知,在截至2018年6月30日和2017年6月30日的年份中,我们记录了 可能和合理估计的所有损失。
无利息收入截至2018年6月30日,非利息收入从2017年6月30日的210万美元下降到140万美元,降幅为75.7万美元(35.6%)。减少的很大一部分是由于购买信贷减值贷款的处置收益减少,2018年6月30日终了年度的贷款总额为12.5万美元,而2017年6月30日终了的 年则为72.9万美元。减少的另一个重要部分是出售证券的收益减少,截至2018年6月30日止年度的损失为7 000美元,而在2017年6月30日终了的年度则为128 000美元。 2018年6月30日终了年度,我们在出售投资和处置信贷受损贷款方面没有相同的收益机会。在2017年6月30日结束的一年里,我们做到了这一点。截至2018年6月30日,存款账户服务费从2017年6月30日终了的41.9万美元增加到42.7万美元,增幅为8000美元(1.9%)。
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无利息 费用截至2018年6月30日,非利息支出增加100万美元(9.4%),从2017年6月30日终了年度的1,080万美元增至1,180万美元。2018年6月30日终了年度的工资和员工福利增加了28.6万美元,即4.6%,达到660万美元,而截至2017年6月30日的年度为630万美元。2018年6月30日终了年度的入住费和设备费用增加了226 000美元,即15.2%,从2017年6月30日终了年度的150万美元增加到170万美元。由于我们的数据基础设施升级,截至2018年6月30日的数据处理费用增加了19.3万美元,即27.8%,从截至2017年6月30日的69.5万美元增加到88.8万美元。截至2018年6月30日止的年度,专业 和监督费支出增加了188,000美元,即23.0%,从2017年6月30日终了年度的818,000美元增加到100万美元,主要原因是与我们的止赎资产相关的法律费用增加。在2018年6月30日终了的一年中,我们确认了贷款服务资产价值减少4.8万美元的费用,而确认2017年6月30日终了年度收入增加9.5万美元的支出。当抵押贷款被出售并保留 服务时,服务权最初按公允价值入账。然后,在每个报告 日期衡量这些服务权利,并在综合收入和综合 收入报表中将变化记为“贷款偿还资产的变化”。由于估计的和实际的 预付速度以及违约率和损失的变化,服务权利的公允价值会有很大的波动。截至2018年6月30日,止于2018年6月30日的年度止赎资产支出减少66,000美元,即64.7%,至36,000美元,而截至2017年6月30日的年度为102,000美元,原因是确认出售有助于抵消止赎费用的 房产的收益。
收入税支出截至2018年6月30日和2017年6月30日的所得税支出分别为170万美元和150万美元,实际所得税税率分别为36.0%和21.1%。2018年6月30日终了年度我国实际税率的增加主要是由于重新计量了我们的递延税务资产和负债,导致2018年6月30日终了年度的相关税收支出为917美元。重测是由于减税和就业法该法案于2017年12月22日颁布。该法案将美国联邦公司税率从35%降至21%。
净利息收入分析
净利息收入是指我们从利息收益资产中获得的收入与我们支付利息负债的利息费用之间的差额。净利息收入还取决于利息收益资产和计息 负债的相对数额以及它们所赚取或支付的利率。
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下面的表格列出了平均资产负债表、平均收益率和成本,以及在日期和所示期间 的某些其他信息。所有平均余额均为每日平均余额。非应计贷款包括在平均 余额的计算中,但已作为零收益贷款反映在表中。下文列出的收益包括摊销或计入利息收入的递延费用、折扣和保险费的影响(br}。
截至6月30日的一年, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2018 | 2017 | 2016 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
平均余额 | 利息和股息 | 产量/成本 | 平均余额 | 利息和股息 | 产量/成本 | 平均余额 | 利息和股息 | 产量/成本 | ||||||||||||||||||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
利息收益资产: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
贷款 | $ | 316,533 | $ | 14,443 | 4.56 | % | $ | 300,581 | $ | 14,634 | 4.87 | % | $ | 297,928 | $ | 15,378 | 5.16 | % | ||||||||||||||||||
投资证券 | 82,919 | 1,591 | 1.92 | 90,225 | 1,590 | 1.76 | 98,285 | 1,740 | 1.77 | |||||||||||||||||||||||||||
投资证券,免税 | 38,298 | 848 | 2.21 | 33,651 | 739 | 2.20 | 23,196 | 511 | 2.20 | |||||||||||||||||||||||||||
其他赚取利息的资产 | 7,080 | 164 | 2.32 | 17,965 | 191 | 1.06 | 19,751 | 126 | 0.64 | |||||||||||||||||||||||||||
利息收益资产总额 | 444,830 | 17,046 | 3.83 | 442,422 | 17,154 | 3.88 | 439,160 | 17,755 | 4.04 | |||||||||||||||||||||||||||
无利息收益资产 | 34,934 | 39,792 | 41,214 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
总资产 | $ | 479,764 | $ | 482,214 | $ | 480,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||
负债和权益: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
有息负债: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
现在和活期存款 | $ | 48,441 | $ | 53 | 0.11 | % | $ | 48,385 | $ | 58 | 0.12 | % | $ | 49,432 | $ | 42 | 0.08 | % | ||||||||||||||||||
货币市场存款 | 70,511 | 244 | 0.35 | 81,823 | 294 | 0.36 | 47,622 | 195 | 0.41 | |||||||||||||||||||||||||||
定期储蓄和其他存款 | 28,105 | 42 | 0.15 | 28,736 | 43 | 0.15 | 39,867 | 26 | 0.07 | |||||||||||||||||||||||||||
存单 | 204,546 | 1,260 | 0.62 | 211,849 | 929 | 0.44 | 236,318 | 926 | 0.39 | |||||||||||||||||||||||||||
计息存款总额 | 351,603 | 1,599 | 0.45 | 370,793 | 1,324 | 0.36 | 373,239 | 1,189 | 0.32 | |||||||||||||||||||||||||||
其他借款 | 13,679 | 211 | 1.54 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
利息负债总额 | 365,282 | 1,810 | 0.50 | 370,793 | 1,324 | 0.36 | 373,239 | 1,189 | 0.32 | |||||||||||||||||||||||||||
无利息存款 | 27,766 | 28,367 | 22,242 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
其他无利息负债 | 1,069 | 2,307 | 1,817 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
负债总额 | 394,117 | 401,467 | 397,298 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
衡平法 | 85,647 | 80,747 | 83,076 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
负债和权益共计 | $ | 479,764 | $ | 482,214 | $ | 480,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利息收入 | $ | 15,236 | $ | 15,830 | $ | 16,566 | ||||||||||||||||||||||||||||||
利率利差 | 3.33 | % | 3.52 | % | 3.72 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
净利差 | 3.43 | % | 3.58 | % | 3.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
平均利息收益资产与平均利息负债之比 | 1.22 | x | 1.19 | x | 1.18 | x |
38 |
速率/体积 分析
下表列出了我们的主要类别的利息收入和利息费用变动的美元数额,即赚取利息的资产和计息负债。为每一类赚取利息的资产 和利息负债提供资料,涉及以下方面:(1)可归因于数量变化的变化(即平均 余额的变化乘以上期平均利率)和(2)可归因于利率的变化(即平均 率的变化乘以上期平均余额)。就本表而言,由于费率和卷( 不能分隔)而引起的更改已按比例分配给因数量而发生的变化和因费率而发生的变化。
年终 | ||||||||||||
2018年6月30日与2017年相比 | ||||||||||||
体积 | 率 | 网 | ||||||||||
(千美元) | ||||||||||||
利息收入: | ||||||||||||
贷款 | $ | 1,043 | $ | (1,234 | ) | $ | (191 | ) | ||||
投资证券 | (48 | ) | 158 | 110 | ||||||||
其他赚取利息的资产 | 29 | (56 | ) | (27 | ) | |||||||
共计 | 1,024 | (1,132 | ) | (108 | ) | |||||||
利息费用: | ||||||||||||
存款 | (71 | ) | 346 | 275 | ||||||||
其他借款 | 211 | — | 211 | |||||||||
共计 | 140 | 346 | 486 | |||||||||
净利息收入增加(减少) | $ | 884 | $ | (1,478 | ) | $ | (594 | ) | ||||
年终 | ||||||||||||
2017年6月30日与2016年比较 | ||||||||||||
体积 | 率 | 网 | ||||||||||
(千美元) | ||||||||||||
利息收入: | ||||||||||||
贷款 | $ | 138 | $ | (882 | ) | $ | (744 | ) | ||||
投资证券 | 45 | 33 | 78 | |||||||||
其他赚取利息的资产 | (10 | ) | 75 | 65 | ||||||||
共计 | 173 | (774 | ) | (601 | ) | |||||||
利息费用: | ||||||||||||
存款 | 28 | 107 | 135 | |||||||||
其他借款 | — | — | — | |||||||||
共计 | 28 | 107 | 135 | |||||||||
净利息收入增加(减少) | $ | 145 | $ | (881 | ) | $ | (736 | ) |
市场风险管理
我们最重要的市场风险形式是利率风险,因为作为一个金融机构,我们的大部分资产和负债对利率变化很敏感。因此,我们业务的一个主要部分是管理利率 风险,并限制我们的净利息收入受市场利率变化的影响。我们的董事会负责审查和监督我们的资产/负债战略。我们董事会的资产/负债委员会每月举行一次会议,负责制定资产/负债管理计划。我们的董事会设立了一个资产/负债管理委员会,由高级管理人员组成,每天进行沟通,以审查定价和流动性需求,并评估我们的利率风险。该委员会负责评估我们的资产和负债所固有的利率风险,根据我们的业务战略、经营环境、资本、流动性 和业绩目标,确定适当的风险水平,并按照我们董事会批准的指导方针管理这一风险。
39 |
我们目前用于管理利率风险的 技术包括:
| 使用 定价策略,努力平衡30年和15年固定 的比例。利率贷款在我们的投资组合; | |
| 维持一个适度的可调利率一对四家庭住宅贷款组合; | |
| 以一年以上的存款为我们业务的一部分提供资金; | |
| 把我们的业务集中在本地零售客户身上,这些客户重视我们的社区导向。和个人服务,以及谁可能对利率变化不那么敏感 超过批发存款客户;及 | |
| 保持良好的资本状况,这提供了有利水平的利息收益资产 相对于利息负债。 |
视市场情况而定,我们不时会更强调提高净息差,而不是配合资产及负债的利率敏感性。我们尤其认为,由于资产和负债组合的期限不匹配而导致的净利息收入增加,在利率稳定或下降的时期, 可以提供足够高的回报,使我们有理由更多地面对突然和意外的利率上升。由于 这一理念,我们的经营结果和我们股票的经济价值将仍然容易受到利率上升和长期利率与短期利率之差的影响。
利率风险的一个重要衡量标准是机构资产、负债和表外项目现金流量的净现值(“净现值”)在假定的市场利率变化范围内发生变化的数额。在假定的美国国债收益率曲线瞬时变化的情况下,我们准备了一份估计净现值变化的分析。财务模型使用贴现现金流分析和基于期权的定价方法来衡量净现值的利率敏感性。下文分析了如果美国国债收益率曲线发生指定变化,2018年6月30日我们股票的经济价值的变化。2018年6月30日,我们的净现值敞口 与这些假设的市场利率变化有关,是在我们目前制定的指导方针之内的。
每模型投资组合净值 | 基地美元变动 | 来自基地的百分比变化 | 资产市值总额百分比 | |||||||||||||
(千美元) | ||||||||||||||||
上升300个基点 | $ | 90,812 | $ | (13,938 | ) | (13.31 | )% | (2.89 | )% | |||||||
上升200个基点 | 98,368 | (6,382 | ) | (6.09 | ) | (1.32 | ) | |||||||||
上升100个基点 | 103,232 | (1,518 | ) | (1.45 | ) | (0.31 | ) | |||||||||
底座 | 104,750 | — | — | — | ||||||||||||
下跌100个基点 | 101,020 | (3,730 | ) | (3.56 | ) | (0.77 | ) |
在上述利率风险计量方法中,某些 缺点是固有的。对净投资组合 值的变化进行建模需要做出某些假设,这些假设可能反映或不反映实际收益率和成本对市场利率 变化的响应方式。在这方面,提出的投资组合净值表假定,在所计量的期间内,我们在一段时期开始时存在的对利息敏感的 资产和负债的构成保持不变,并假定 利率的某一特定变化在收益率曲线上统一反映,而不论 具体资产和负债的期限或重新定价。此外,投资组合净值表没有反映利息 利率的变化对我们资产的信贷质量的影响。因此,尽管投资组合净值表显示了我们在某一特定时间点的利息风险敞口,但这种衡量并不打算也不提供对市场利率变化对我们的净利息收入的影响的精确预测,而且将与实际结果不同。
我们的 政策一般不允许我们从事衍生交易,如期货、期权、上限、最低限额或互换交易;但是,这种交易可以事先得到资产/负债管理委员会或董事会 的批准才能进行套期保值。
40 |
流动性 与资本资源
我们的主要资金来源是存款,贷款和投资证券的本金和利息支付所得。虽然贷款和证券的期限和定期摊销是可预测的资金来源,但存款流量和抵押贷款预支在很大程度上受到一般利率、经济条件和竞争的影响。我们通常对存款的定价进行管理,以便在市场上具有竞争力,并增加核心存款关系。
我们的现金流量来源于经营活动、投资活动和筹资活动。经营 活动提供的净现金流量2018年6月30日终了年度为640万美元,2017年6月30日终了年度为610万美元。用于投资活动的净现金流量2018年6月30日终了年度为2 220万美元,截至2017年6月30日止年度为420万美元。2018年6月30日终了年度筹资活动提供的净现金流量为490万美元,2017年6月30日终了年度筹资活动使用的净现金流量为880万美元。
我们的大部分流动资产是现金和短期投资.这些资产的水平取决于我们在任何特定时期的经营、融资、 贷款和投资活动。截至2018年6月30日和2017年6月30日,现金和短期投资总额分别为990万美元和2070万美元。我们还可以利用出售可供出售的证券、购买的联邦资金、亚特兰大联邦住房贷款银行的预付款和其他借款作为资金来源。
在2018年6月30日和2017年6月30日,我们分别有1 690万美元和120万美元的贷款未兑现承诺。截至2018年6月30日,我们在信贷额度下的无资金承诺为3 060万美元,2017年6月30日为2 130万美元。我们预计我们将有足够的资金来履行我们目前的贷款承诺。 在最近几个时期,贷款承诺是通过流动资金和正常的存款流动来供资的。预定从2018年6月30日起一年内到期的存单总额为1.44亿美元。管理层认为,根据过去的经验,这类存款的很大一部分将留在我们手中。基于上述,除了我们的核心存款和资本水平,我们认为我们的流动性和资本资源足以满足我们突出的短期和长期需要。流动性管理 是管理的日常和长期责任.我们根据管理层对预期贷款需求、预期存款流量、利息存款和投资证券收益率、资产/负债管理计划目标的评估,调整我们对流动资产的投资。过剩的流动资产通常投资于赚取利息的隔夜存款和出售的联邦基金。如果我们需要超出我们能力范围的资金来在内部筹集资金,我们可以向亚特兰大联邦住房贷款银行提供额外的借款能力。2018年6月30日,我们从亚特兰大联邦住房贷款银行(FederalHome LoanLoanBankof亚特兰大)获得了1.067亿美元的可用借款上限。
我们受到各种资本监管要求的约束,在2018年6月30日,我们遵守了所有适用的资本 要求。见“监管-联邦银行条例-资本要求”和我们合并财务报表附注11 。
普通 股票红利策略。该公司在2017年8月24日、2017年11月22日、2018年2月22日和2018年5月24日支付了每股0.10美元的股息,在2018年6月30日终了的一年中总共支付了220万美元的股息。2018年7月19日,公司董事会宣布,截至2018年8月2日,公司普通股的季度现金股息为每股0.10美元,支付给有记录的股东,并于2018年8月16日支付。
表外安排在正常运作过程中,我们从事各种金融交易,根据美国公认的会计原则,这些交易没有记录在我们的合并财务报表中。这些交易 在不同程度上涉及信贷、利率和流动性风险。这类交易主要用于管理 客户的供资请求,并采取贷款承诺和信贷额度的形式。有关我们的贷款承诺和未使用的信贷额度的信息,见“我们的综合财务报表说明”附注10。
对于2018年6月30日终了的财政年度,我们在正常的贷款活动过程中,除了贷款来源承诺外,没有进行任何表外交易。
最近的会计公告
关于最近会计声明的影响的讨论,见“我们的综合财务报表说明”附注1。
41 |
通货膨胀和价格变动的影响
此处提出的合并财务报表和有关数据是按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制的,这些原则要求以历史美元来衡量财务状况和业务结果,而不考虑货币的相对购买力随时间而因通货膨胀而发生的变化。通货膨胀对我们业务的主要影响反映在业务费用的增加上。与大多数工业公司不同,金融机构的资产和负债实际上都是货币性质的。因此,一般来说,利率对金融机构业绩的影响比通货膨胀更大。利率不一定与商品和服务价格的变动方向相同或程度相同。
项目 7A市场风险的定量和定性披露
较小的报告公司,如公司,不需要对市场风险进行定量的 和定性披露。但是, 见“项目7”。管理层对财务状况和经营结果的讨论与分析-市场风险的管理。
42 |
项目 8财务报表和补充数据
合并财务报表索引
合并财务报表 | ||
独立注册会计师事务所报告 | 44 | |
2018年6月30日和2017年6月30日合并的资产负债表 | 45 | |
2018年6月30日和2017年6月30日终了年度收入和综合收入综合报表 | 46 | |
2018年6月30日和2017年6月30日终了年度股东权益变动合并报表 | 47 | |
2018年6月30日和2017年6月30日终了年度现金流动合并报表 | 48 | |
截至2018年6月30日和2017年6月30日终了年度综合财务报表附注 | 49 |
43
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独立注册会计师事务所报告
Oconee联邦金融公司的股东和董事会。
南卡罗莱纳州塞内卡
关于财务报表的意见
我们审计了截至6月30、2018和2017年6月Oconee Federal Financial Corp.(“公司”)的合并资产负债表,审计了截至该日终了年度的收入和综合收益、股东权益变化、 和现金流量的相关综合报表,以及相关附注(统称为“财务报表”)。公司截至2018年6月30日、2018年和2017年6月30日,并按照美利坚合众国普遍接受的会计原则结束当年的业务结果和现金流量。
意见基
这些财务报表是公司管理层的责任。我们的责任是根据我们的审计对公司的财务报表发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(“PCAOB”)注册的公共会计师事务所,根据美国联邦证券法以及证券交易委员会和PCAOB的适用规则和条例,我们必须独立于该公司。
我们按照PCAOB的标准进行审计。这些标准要求我们计划和执行审计 ,以获得合理的保证,财务报表是否存在重大错报,是否由于错误 或欺诈。该公司不需要,也没有参与对其按照PCAOB标准对财务 报告的内部控制进行审计。作为我们审计的一部分,我们必须了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司内部财务报告控制的有效性发表意见。因此,我们没有按照PCAOB的标准表达这种意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于 错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中的数额和披露的证据 。我们的审计还包括评价管理当局采用的会计原则和重大估计,以及评价财务报表的总体列报。我们认为,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
自2015年以来,我们一直担任公司的审计师。
佐治亚州亚特兰大
2018年9月24日
44 |
奥科尼联邦金融公司
合并资产负债表
JUNE 30, 2018 AND 2017
(数额 ,除股票和每股数据外)
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
资产 | ||||||||
现金和银行应付款项 | $ | 3,681 | $ | 3,526 | ||||
利息存款 | 6,193 | 17,211 | ||||||
出售的美联储基金 | 36 | 8 | ||||||
现金和现金等价物共计 | 9,910 | 20,745 | ||||||
可供出售的证券 | 115,146 | 118,334 | ||||||
贷款 | 327,758 | 307,558 | ||||||
贷款损失备抵 | (1,097 | ) | (1,016 | ) | ||||
贷款净额 | 326,661 | 306,542 | ||||||
按公允价值持有的出售贷款 | — | 245 | ||||||
房地和设备,净额 | 6,817 | 6,574 | ||||||
房地产,净值 | 1,074 | 865 | ||||||
应计未收利息 | ||||||||
贷款 | 961 | 944 | ||||||
投资 | 615 | 568 | ||||||
限制性权益证券,按成本计算 | 1,639 | 1,023 | ||||||
银行所有人寿保险 | 18,554 | 18,071 | ||||||
善意 | 2,593 | 2,593 | ||||||
岩心矿床无形 | 417 | 568 | ||||||
还贷权 | 1,093 | 1,141 | ||||||
递延税款资产 | 1,982 | 2,370 | ||||||
其他资产 | 497 | 734 | ||||||
总资产 | $ | 487,959 | $ | 481,317 | ||||
负债 | ||||||||
存款 | ||||||||
无利息产生 | $ | 31,189 | $ | 25,900 | ||||
利息产生 | 356,399 | 368,605 | ||||||
存款总额 | 387,588 | 394,505 | ||||||
FHLB进展 | 14,500 | — | ||||||
应计应付利息和其他负债 | 1,006 | 851 | ||||||
负债总额 | 403,094 | 395,356 | ||||||
股东权益 | ||||||||
普通股,面值0.01美元,核定股票100,000,000股;分别为6,488,975股和6,463,039股 | 65 | 65 | ||||||
国库券,面值分别为714,386股和699,345股 | (7 | ) | (7 | ) | ||||
额外已付资本 | 12,000 | 11,940 | ||||||
留存收益 | 76,136 | 75,169 | ||||||
累计其他综合损失 | (2,528 | ) | (202 | ) | ||||
未获职工持股 | (801 | ) | (1,004 | ) | ||||
股东权益总额 | 84,865 | 85,961 | ||||||
负债和股东权益合计 | $ | 487,959 | $ | 481,317 |
见合并财务报表所附注
45 |
奥科尼联邦金融公司
综合收入和综合收入报表
截至2018年6月30日和2017年6月30日的年份
(数额 ,除股票和每股数据外)
年结束 | ||||||||
June
30, 2018 | June
30, 2017 | |||||||
利息 和股息收入: | ||||||||
贷款, 包括费用 | $ | 14,443 | $ | 14,634 | ||||
证券, 应税 | 1,591 | 1,590 | ||||||
证券,免税 | 848 | 739 | ||||||
赚取利息的存款及其他 | 164 | 191 | ||||||
利息收入共计 | 17,046 | 17,154 | ||||||
利息 费用: | ||||||||
存款 | 1,599 | 1,324 | ||||||
其他借款 | 211 | — | ||||||
利息费用共计 | 1,810 | 1,324 | ||||||
净利息收入 | 15,236 | 15,830 | ||||||
贷款损失准备金 | 108 | 203 | ||||||
贷款损失备抵后的净利息收入 | 15,128 | 15,627 | ||||||
无利息收入: | ||||||||
存款帐户上的服务费用 | 427 | 419 | ||||||
银行所有人寿保险收入 | 483 | 514 | ||||||
抵押贷款银行收入 | 259 | 298 | ||||||
出售按揭贷款所得收益 | 49 | 31 | ||||||
有价证券销售收益/(亏损) 净额 | (7 | ) | 128 | |||||
购买信用受损贷款处置的收益 | 125 | 729 | ||||||
其他 | 33 | 7 | ||||||
非利息收入共计 | 1,369 | 2,126 | ||||||
无利息 费用: | ||||||||
工资 和雇员福利 | 6,554 | 6,268 | ||||||
占用 和设备 | 1,717 | 1,491 | ||||||
数据 处理 | 888 | 695 | ||||||
专业 和监督费 | 1,006 | 818 | ||||||
办公室费用 | 228 | 231 | ||||||
广告 | 226 | 177 | ||||||
存款保险 | 135 | 194 | ||||||
止赎资产净额 | 36 | 102 | ||||||
更改贷款服务资产中的 | 48 | (95 | ) | |||||
其他 | 919 | 869 | ||||||
非利息费用共计 | 11,757 | 10,750 | ||||||
所得税前收入 | 4,740 | 7,003 | ||||||
所得税费用 | 1,705 | 1,478 | ||||||
净收入 | $ | 3,035 | $ | 5,525 | ||||
其他综合收入/(损失) | ||||||||
可供出售的证券的未变现 损失 | $ | (2,890 | ) | $ | (3,014 | ) | ||
税 效应 | 751 | 1,086 | ||||||
调整(收益)/净收益损失 | 7 | (128 | ) | |||||
税 效应 | (2 | ) | 46 | |||||
其他综合损失共计 | (2,134 | ) | (2,010 | ) | ||||
综合收入 | $ | 901 | $ | 3,515 | ||||
每股基本净收益:(附注3) | $ | 0.53 | $ | 0.97 | ||||
稀释后每股净收益:(附注3) | $ | 0.52 | $ | 0.95 | ||||
宣布的每股红利: | $ | 0.40 | $ | 0.40 |
见合并财务报表所附注
46 |
奥科尼联邦金融公司
股东权益变动合并报表
截至2018年6月30日和2017年6月30日的年份
(数额 ,除股票和每股数据外)
累积 | ||||||||||||||||||||||||||||
额外 | 其他 | 不劳而获 | ||||||||||||||||||||||||||
共同 | 国库 | 已付 | 留用 | 综合 | 职工持股计划 | |||||||||||||||||||||||
股票 | 股票 | 资本 | 收益 | 收入 (损失) | 股份 | 共计 | ||||||||||||||||||||||
2016年6月30日结余 | $ | 65 | $ | (6 | ) | $ | 12,882 | $ | 71,909 | $ | 1,808 | $ | (1,257 | ) | $ | 85,401 | ||||||||||||
净收入 | — | — | — | 5,525 | — | — | 5,525 | |||||||||||||||||||||
其他综合损失 | — | — | — | — | (2,010 | ) | — | (2,010 | ) | |||||||||||||||||||
购买65,214股 国库券(1) | — | (1 | ) | (1,485 | ) | — | — | — | (1,486 | ) | ||||||||||||||||||
基于股票的 补偿费用 | — | — | 256 | — | — | — | 256 | |||||||||||||||||||||
红利 (2) | — | — | 44 | (2,265 | ) | — | — | (2,221 | ) | |||||||||||||||||||
职工持股 | — | — | 243 | — | — | 253 | 496 | |||||||||||||||||||||
2017年6月30日结余 | $ | 65 | $ | (7 | ) | $ | 11,940 | $ | 75,169 | $ | (202 | ) | $ | (1,004 | ) | $ | 85,961 | |||||||||||
2017年6月30日结余 | $ | 65 | $ | (7 | ) | $ | 11,940 | $ | 75,169 | $ | (202 | ) | $ | (1,004 | ) | $ | 85,961 | |||||||||||
净收入 | — | — | — | 3,035 | — | — | 3,035 | |||||||||||||||||||||
其他综合损失 | — | — | — | — | (2,134 | ) | — | (2,134 | ) | |||||||||||||||||||
所得税影响的重新分类 减税和就业法 | — | — | — | 192 | (192 | ) | — | — | ||||||||||||||||||||
购买15,041股国库券 [br]股(3) | — | — | (428 | ) | — | — | — | (428 | ) | |||||||||||||||||||
基于股票的 补偿费用 | — | — | 134 | — | — | — | 134 | |||||||||||||||||||||
红利 (4) | — | — | 49 | (2,260 | ) | — | — | (2,211 | ) | |||||||||||||||||||
职工持股 | — | — | 305 | — | — | 203 | 508 | |||||||||||||||||||||
2018年6月30日余额 | $ | 65 | $ | (7 | ) | $ | 12,000 | $ | 76,136 | $ | (2,528 | ) | $ | (801 | ) | $ | 84,865 |
(1) | 年内购买的国库股加权平均成本为每股22.78美元。国库券回购用面值法入账。 |
(2) | 大约99美元支付给职工持股的现金红利用作额外本金 职工持股债务减少,释放了8,190股票。分配的大约44美元股票的股息中 部分被视为 。红利。股利的剩余部分和由此释放的大约4 503股票作为额外补偿费用入账,约为55美元。2017年6月30日终了的年度。 |
(3) | 年内购买的国库券加权平均成本为每股28.45元。国库券回购用面值法入账。 |
(4) | 大约93美元支付给职工持股的现金红利用作额外本金 职工持股债务减少,释放了7 845股票。分配的大约49美元股份的股息中 部分被视为 红利。股息的剩余部分以及由此产生的大约3,701股票的释放,作为大约44美元的额外补偿费用入账。2018年6月30日终了的一年。 |
见合并财务报表所附注
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奥科尼联邦金融公司
合并现金流量表
截至2018年6月30日和2017年6月30日的年份
(数额 ,除股票和每股数据外)
年结束 | ||||||||
June
30, 2018 | June
30, 2017 | |||||||
业务活动现金流量 | ||||||||
净收入 | $ | 3,035 | $ | 5,525 | ||||
调整数 以调节净收入与业务 活动提供的现金净额: | ||||||||
贷款损失准备金 | 108 | 203 | ||||||
为拥有的房地产提供的 | 26 | 126 | ||||||
折旧 和摊销净额 | 1,317 | 1,420 | ||||||
采购会计调整的净 (累计)/摊销 | 190 | (475 | ) | |||||
递延所得税支出/(福利) | 1,137 | (110 | ) | |||||
出售所拥有房地产的净收益 | (96 | ) | (86 | ) | ||||
更改贷款服务资产中的 | 48 | (95 | ) | |||||
证券销售净收益 | 7 | (128 | ) | |||||
按揭贷款 | (4,455 | ) | (2,114 | ) | ||||
抵押贷款出售 | 4,749 | 2,036 | ||||||
从抵押贷款的销售中获得 | (49 | ) | (38 | ) | ||||
提高银行所有人寿保险现金返还价值 | (483 | ) | (513 | ) | ||||
关于购买信用受损贷款处置的收益 | (125 | ) | (729 | ) | ||||
职工持股补偿费用 | 508 | 496 | ||||||
基于股票 的补偿费用 | 134 | 256 | ||||||
经营资产和负债的净变化: | ||||||||
应计未收利息和其他资产 | 173 | 109 | ||||||
应付应计利息和其他负债 | 155 | 246 | ||||||
业务活动提供的现金净额 | 6,379 | 6,129 | ||||||
投资活动现金流量 | ||||||||
购置房地和设备 | (669 | ) | (195 | ) | ||||
房地和设备的处置 | — | 12 | ||||||
购买可供出售的证券 | (18,288 | ) | (29,352 | ) | ||||
收益 来自到期日、付款和可供出售的证券的赎回。 | 13,866 | 18,479 | ||||||
出售可供出售的证券所得收益 | 3,980 | 20,785 | ||||||
购买受限制权益证券 | (1,488 | ) | (2 | ) | ||||
赎回受限制股本证券 | 872 | — | ||||||
出售房地产所得 | 473 | 1,552 | ||||||
贷款来源和还款净额 | (20,904 | ) | (15,503 | ) | ||||
用于投资活动的现金净额 | (22,158 | ) | (4,224 | ) | ||||
来自筹资活动的现金流量 | ||||||||
存款净变化 | (6,917 | ) | (5,129 | ) | ||||
应付FHLB票据的收益 | 43,000 | — | ||||||
偿还付予FHLB的票据 | (28,500 | ) | — | |||||
支付的股息 | (2,211 | ) | (2,221 | ) | ||||
购买国库券 | (428 | ) | (1,486 | ) | ||||
现金净额(用于)/由筹资活动提供 | 4,944 | (8,836 | ) | |||||
改变现金和现金等价物 | (10,835 | ) | (6,931 | ) | ||||
现金 和现金等价物,期初 | 20,745 | 27,676 | ||||||
现金 和现金等价物,期末 | $ | 9,910 | $ | 20,745 |
见合并财务报表所附注
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奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 1-重要会计政策摘要
业务性质和合并原则:Oconee Federal Financial Corp.的合并财务报表包括其全资子公司Oconee Federal Savings and Loan Association(“Association”)的账户(此处将 称为“公司”、“我们”或“我们”),这些报表是根据美国普遍接受的会计原则(“GAAP”)编制的。公司间的帐户和交易在合并期间被取消 。该公司由Oconee Federal,MHC控股(72.12%)。这些合并财务报表不包括Oconee Federal,MHC的交易和余额。该协会是一个联邦特许储蓄和贷款协会,从事接受储蓄和活期存款以及提供抵押、消费和商业贷款的业务。协会的主要业务是南卡罗来纳州西北部的奥科尼县地区、斯蒂芬斯县和拉宾县的佐治亚州东北部地区。以下是公司在编制和提交合并财务报表时所遵循的重要会计政策的说明。
使用估计值 :为了按照公认会计原则编制财务报表,管理层根据 提供的信息进行估计和假设。这些估计数和假设影响合并财务报表中报告的数额和所提供的披露情况,实际结果可能有所不同。
现金流量:现金和现金等价物包括手头现金、出售的联邦资金、隔夜计息存款和其他存款机构应付的金额。
对现金的限制 :持有或存入联邦储备银行的现金必须符合监管准备金和清算要求。 这些余额不赚取利息。
其他金融机构的有息存款:其他金融机构的有息存款在一年内到期,按成本记帐。
证券: 证券在到期前可能出售时,被归类为可供出售的证券.可供出售的证券按公允价值记账,未实现的持有损益在其他综合收入中列报,扣除税后。
利息收入包括购买溢价或折扣的摊销。证券的溢价和折价按水平收益率 方法摊销,不预先预支,但预计提前还款的抵押贷款支持证券除外。销售损益 记录在交易日期,并使用特定的识别方法确定。
公司至少每季度对非临时减值证券(“OTTI”)进行评估,当经济或市场问题需要评估时,更多的 证券评估。公司考虑公平价值低于成本的时间和范围,以及发行人的财务状况和近期前景。此外, 公司考虑其出售的意图或它是否更有可能被要求在证券预期的公允价值回收之前出售该证券。在分析发行人的财务状况时,公司可考虑证券是否由联邦政府机构发行,债券评级机构是否下调评级,以及对发行人财务状况的审查结果。
持有的出售贷款:源自二级市场并拟在二级市场出售的抵押贷款,按投资者未履行承诺确定的总成本或公允价值的较低比率进行。未实现损失净额(如果有的话)记为 估值备抵额,并记入收入项下。已选择公允价值选项的待售贷款按每个资产负债表日的公允价值记录 。公允价值包括贷款的还本价值以及任何应计利息。
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 1-重要会计政策摘要(续)
贷款: 管理部门有意图和能力在可预见的将来或在到期或偿付之前持有的贷款,在未偿还本金余额中报告 ,扣除递延贷款费用和费用,并计入贷款损失备抵。利息收入是未付本金余额中应计的 。贷款起始费扣除某些直接来源费用后,在利息收入中使用水平收益法在贷款的合同期内递延和确认 ,而不预先预支。
贷款的利息 收入在贷款拖欠90天时停止,除非贷款有良好的担保并正在收回。 过去的到期状态是根据贷款的合同条款确定的。在所有情况下,如果本金或利息的收取被认为是可疑的,贷款将在 一个较早的日期进行非应计或冲销。应计但未收到的非应计贷款的所有利息将从利息收入中倒转。此类贷款收到的利息按收付实现法或 成本回收法记帐,直至有资格返回应计制为止。
贷款 返回应计状态时,所有的本金和利息金额,合同到期,当期和未来付款 是合理的保证。非应计贷款和逾期90天到期的贷款包括较小余额、同质 贷款,这些贷款被集体评估为减值,也包括单独分类的受损贷款。
贷款损失备抵额 :贷款损失备抵是对可能发生的信贷损失的估价备抵。当管理层认为贷款余额无法收回时,贷款损失将从备抵项中扣除。其后收回的款项,如有,则记作免税额。管理部门利用过去的贷款损失经验、资产组合的性质和数量、关于特定借款人情况和估计抵押品价值、经济状况、 和其他因素的信息,估计所需备抵余额。津贴的分配可以用于特定的贷款,但根据管理层的判断,任何 贷款都可以获得全部备抵。
津贴由特定的和一般的组成部分组成。特定组件由与 贷款相关的减值金额组成,这些贷款已在单个基础上进行评估,而一般组件则由与已集体评估的贷款相关的减值金额组成。如果根据当前信息和 事件,公司很可能无法按照 贷款协议的合同条款收取所有款项,则认为贷款受损。对被视为受损的250美元以上的贷款分别进行评估,以确定是否需要特定的损失准备金 。对所有其他受损贷款进行集体评估。如果贷款条件被修改,从而产生 减让,而且借款人正面临财政困难,则被视为债务重组问题(“债务重组”)。
贷款评级系统:管理部门采用内部贷款评级制度,为每笔贷款分配一个等级合格、特别提到、不合格和可疑的等级,注4对此作了更充分的解释。任何非住宅或住宅非业主占用贷款 ,满足一定的规模要求和性能特点,将单独评估的减值。减值额 (如果有的话)是通过将贷款的账面价值与未来现金流动的净现值进行比较来衡量的,在开始时使用 贷款的实际利率,如果预期的偿还完全来自担保品,则按抵押品的公允价值计算。 所有分级合格、特别提到的、不符合标准和可疑的未具体评估减值的贷款都按投资组合对减值进行集体评估。为了开发和记录确定集体评估的贷款损失备抵额 的部分的系统方法,公司将贷款组合分成几个部分,每个部分具有不同的 风险特征和评估风险的方法。这些投资组合部分将在下文讨论:
一对四家庭:一对四家庭住房贷款主要由第一次或第二次信托契约担保的贷款构成, ,并起源于用于建造、购买或再融资抵押贷款的可调整利率或固定利率贷款。这些贷款 由位于公司市场区域内的业主占用的物业作抵押.公司目前为我们的投资组合提供住房抵押贷款,传统的业主自住房屋的贷款与价值比率高达80%。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 1-重要会计政策摘要(续)
对于传统住房,如果借款人获得抵押保险或提供易于销售的抵押品,公司可以贷款与价值比率超过80%的贷款。公司可对我们提供的特别贷款项目作出例外规定。 公司还为非业主占用的房屋提供住房抵押贷款,贷款与价值的比率高达80%。
公司历史上起源于住宅抵押贷款,其贷款与价值的比率高达75%,用于制造或模块化的 住房。自2014年12月1日起,该公司不再为人造或模块化住宅提供住宅抵押贷款。然而,将考虑延长符合公司承保要求的现有履约信贷。该公司 要求较低的贷款与价值比率的人造和模块化住房,因为这类房屋往往会随着时间的推移贬值。制造的 或模块化住宅必须永久地贴在许多地方,使它们在未经公司许可的情况下更难以移动。这些房屋必须由南卡罗莱纳州或乔治亚州“取消所有权”,以便征税,并且必须作为住宅而不是车辆转让。该公司还获得抵押的房地产,这类房屋是附加的。
多家庭:多家庭房地产贷款的最长期限为五年,摊销期为30年,最后一次热气球 付款,并由公司市场区域内包含五个或五个以上单位的房产担保。这些贷款一般以较低的估价价值或购买价格的75%的数额发放,并有适当的预计还本付息比率。公司的承保分析包括考虑借款人的专业知识,并要求核实借款人的信贷历史、收入和财务报表、银行关系、独立的资产评估、参考资料和收入预测。公司一般获得这些贷款的个人担保。
多家庭房地产贷款通常比由一至四户家庭住房担保的贷款具有更高的风险水平。这种更大的风险是由于几个因素造成的,包括本金集中在有限数量的贷款和借款者身上, 一般经济条件对创收财产的影响,以及评估和监测这类贷款的难度增加。此外,多家庭住宅房地产担保贷款的偿还通常取决于相关房地产项目的成功运作。
房屋 资产:本公司提供住房权益贷款和信用额度担保的第一或第二信托契约的主要住宅 在我们的市场地区。该公司的房屋权益贷款和信贷额度仅限于80%的贷款与价值比率(包括 所有先前的留置权)。标准住房抵押贷款承销要求用于评估这些贷款。本公司为这些贷款提供最高期限为10年的 可调利率和固定利率选项。信用额度 的还款条件仅为每月利息,到期时原则上到期。住房抵押贷款有着更为传统的偿还结构,本金 和每月到期利息。住房权益贷款的最长期限为10年,摊销期限不超过20年。
非住宅 房地产:非住宅贷款包括由教堂、业主占用和非业主占用的各种类型的商业建筑、零售和办公大楼、旅馆和其他商业和工业财产上的房地产抵押担保的贷款。该公司提供的非住宅房地产贷款一般有5至20年的期限,分期不超过20年。我国非住宅房地产贷款的最高贷款率一般为75%.
由非住宅房地产担保的贷款 一般大于一四户家庭住房贷款,涉及更大的信贷风险。非住宅房地产贷款通常涉及对单个借款人或相关借款人群体的大量贷款余额。这些贷款的偿还在很大程度上取决于担保贷款的财产或在这些财产上经营的企业的经营和管理的结果,而且可能在很大程度上受到房地产市场或整个经济的不利条件,包括目前的不利条件的影响。我们的非住宅房地产贷款包括对教会的大量贷款。由于教会的财政稳定往往取决于教会成员的捐款,而不是商业活动的收入,因此,经济条件可能会影响到我们市场地区和我们不熟悉的其他市场地区的个人的经济状况。此外,由于教堂建筑和财产的独特性质,获得教堂贷款的房地产可能不如其他非住宅房地产那么适合销售。
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(数额 ,除股票和每股数据外)
注 1-重要会计政策摘要(续)
公司在发放非住宅房地产贷款时考虑了许多因素。公司评估借款人的资格和财务状况,包括信贷历史、现金流量、适用的业务计划、借款人的财政资源(Br)、借款人拥有或管理类似财产的经验以及借款人与公司和其他金融机构的付款历史。在评估获得贷款的财产时,公司认为 的因素包括抵押财产还本付息前的净营业收入和折旧前的净营业收入、贷款金额 与抵押财产估值的比率和偿债率(净营业收入与债务 服务的比率)。关于教会贷款,公司还考虑了教会存在的时间、其所属教派的规模和财务实力、出席人数和增长预测以及目前和初步的业务预算。所有非住宅房地产贷款的抵押品由我们董事会批准的外部独立估价师评估。个人担保可从非住宅房地产借款者( )处获得,如属教会贷款,则可从适用的教派获得担保。
农业: 这些贷款的担保是农田和公司市场的相关改善。这些贷款的期限一般为5至20年,摊销期最长为20年。这些贷款的最高贷款额比一般为75%。 公司在我们的投资组合中管理少量这些贷款。我们继续密切监测我们现有的关系。
由农业房地产担保的贷款 一般大于一四户家庭住房贷款,并涉及更大的信贷风险。农业房地产贷款通常涉及向单一借款人或相关借款人群体提供大量贷款余额。这些贷款的偿还在很大程度上取决于担保贷款的财产或在这些财产上经营的企业的经营和管理的结果,而且可能在很大程度上受到房地产市场或整个经济的不利条件,包括目前的不利条件的影响。
建筑 和土地:公司向个人提供建筑贷款,用于建造他们的主要住宅,并向商业企业贷款,以满足他们的房地产需求。这些贷款的最长期限通常为12个月,在建筑工程完成后, 转为传统的分期偿还抵押贷款。住宅建筑贷款的利率和条件可与公司提供的家庭住房抵押贷款相媲美。商业建筑贷款的利率和条件与我们发起的 商业贷款相当。在建造阶段,借款人一般只支付利息。一般来说,我们的业主占用的建筑贷款的最大贷款/价值比率是80%.住宅建筑贷款一般是根据源自永久住宅按揭贷款的相同指引承保 。商业建筑贷款一般是按照用于原始商业贷款的相同准则承保的。
公司还为非住宅物业提供临时建筑贷款。此外,该公司偶尔为“投机”建造房屋提供贷款,但公司一般允许借款人一次只有两笔这种 贷款。这些贷款一般最长期限为八个月,在建筑工程完工后,转为摊销非住宅房地产贷款。这些建筑贷款的利率和条件类似于按我们所创建的类型的财产担保的永久贷款。一般来说,这些建筑 贷款的最高贷款率为85%.
商业贷款和工业贷款:向公司市场上的企业和专业人员提供商业和工业贷款。这些贷款一般有短期和中期条件的抵押和无担保的基础上。这些贷款的结构很大程度上取决于贷款目的和抵押品。担保品的来源可以包括对家具、设备、库存、应收账款和公司其他资产的留置权。UCC-1通常用于完善我们对 这些资产的留置权。
商业 和工业贷款和租赁通常是根据借款人或承租人从其业务现金流中偿还 的能力来承保的,通常是以商业资产作为担保。因此,这类贷款和 租约涉及额外的复杂性、变数和风险,需要比其他类型的贷款和租赁更彻底的承保和服务。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 1-重要会计政策摘要(续)
消费者贷款和其他贷款:公司为各种消费目的提供分期付款贷款,包括购买汽车、船只、 和其他合法的个人用途。消费贷款的最长期限为无担保贷款18个月,由车辆担保的18至60个 个月,视车辆的使用年限而定。该公司一般只向现有客户或其直系亲属发放消费贷款,而这些贷款的余额一般较低。
消费者 贷款可能比住宅抵押贷款带来更大的信贷风险,特别是在没有担保 或由汽车等可快速折旧资产担保的消费贷款的情况下。此外,消费者贷款的收取取决于借款人持续的金融稳定,因此更有可能受到不利的个人情况的影响。此外,适用各种联邦和州法律,包括破产法和破产法,可能限制在这类贷款上可收回的数额。
集中信贷风险和其他:该公司的业务活动主要与客户在南卡罗来纳州西北部和佐治亚州东北部。该公司要求其客户为实质上的所有贷款提供抵押品,一般以房地产所有权 的形式提供。某些消费贷款是在不需要抵押品的情况下发放给客户的。除了公司市场上的贷款外,公司没有其他重大的信用风险集中。
公司将其现金和现金等价物存入美国的金融机构。联邦存款保险公司(“FDIC”)为基本上所有存款帐户提供高达250 000美元的存款保险。 公司可能不时有超过保险限额的存款金额,管理部门认为 损失的风险不大。
购买的信贷受损贷款:2014年,随着斯蒂芬斯联邦银行(Stephens Federal Bank)的收购,该公司以 证据购买了个人贷款,这表明自成立以来信贷状况恶化。这些购买的信贷受损(“PCI”)贷款按所付金额 入账,因此卖方未结转贷款损失备抵额。购置后,损失由贷款损失备抵额的增加确认为 。购买的信贷受损贷款单独入账。 公司估计每笔贷款的预期现金流量的数额和时间,超过 的预期现金流量记录为贷款剩余期间的利息收入(可增加的收益)。贷款合同 本金和利息超过预期现金流量的超出额没有记录(不可增加的差额)。
未来 预期现金流量是定期重新估计,在每个购买信用受损贷款的寿命。如果 预期现金流的现值小于账面金额,则记录损失。如果预期现金流量的现值大于账面金额,则确认为未来利息收入的一部分。在截至2018年6月30日和2017年6月30日止的几年中,PCI贷款的可增值收益数额并不重要。
购买的 履行贷款:该公司核算按公允价值购买的履约贷款,其中包括信贷 折扣。由此产生的公允价值(溢价/折扣)按贷款 估计寿命以上的水平收益摊销/增加利息收入。没有为购置时购买的履约贷款确定的贷款损失备抵; 但是,记录了贷款损失的备抵,以应付这些贷款在购置后进一步恶化的情况。
贷款 服务权限:当抵押贷款出售时,保留了还本付息,还款权最初按公允价值 入账,其损益表效果记录在抵押银行收入中。公允价值是以可供比较的抵押贷款 服务合同的市场价格为基础的,或者是根据一种估值模型计算估计的 未来服务收入净额的现值。
根据公允价值计量方法,公司在每个报告日以公允价值计量服务权利,并在发生变化的期间报告服务资产公允价值在收益中的变化 ,并在“收入和综合收入综合报表”中显示为偿还贷款 资产的变化。服务权利的公允价值因估计和实际预付速度以及违约率和损失的变化而受到较大的 波动的影响。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 1-重要会计政策摘要(续)
商誉: 商誉是指购买价格超过在企业 组合中获得的可识别资产净值的公允价值。管理层每年审查商誉的减值情况,如认为必要,则更频繁地审查商誉,因为商誉被认为是无限期的。在年度评估日,即5月31日,管理层对其 是否更有可能公允价值超过账面价值进行了定性评估。根据最近的评估,管理层确定 ,公允价值更有可能超过其账面价值,从而不会损害商誉。
核 非物质存款:无形核心存款是指在企业合并中获得的长期存款核心存款关系 的估计价值。此值在存款帐户 的加权平均估计使用寿命(br})上摊销,管理部门认为这种方法合理地逼近了这一无形资产的预期收益流。定期审查估计的 使用寿命是否合理。购置的核心存款无形资产将在15年内摊销,使用最初的现金流量效益流预测,必要时定期调整,以应对核心存款无形未摊销馀额的潜在减值 。
房地 和设备:土地是按成本运输的。房地和设备按成本减去累计折旧列报。建筑物 及相关部件采用直线法折旧,使用寿命为5至39年。家具、 固定装置和设备采用直线法折旧,使用寿命为5至7年。维持费 和修理费由发生年度的业务支付。处置损益包括在本年度的业务中。 每当发生事件或情况发生变化,表明此类资产的账面金额 可能无法收回时,公司都会审查长期资产的减值情况。
拥有的不动产:通过丧失贷款赎回权获得的房地产最初以公允价值减去在丧失抵押品赎回权之日出售的成本记录,从而建立了一个新的成本基础。在丧失抵押品赎回权之后,所拥有的房地产按低于所携带的 数额或公允价值减去估计出售成本的价格入账。丧失抵押品赎回权时的任何初始损失均从贷款损失备抵额 项中扣除,其后的任何损失或减记均包括在收入和综合 收入综合报表中,作为非利息支出的一个组成部分。
受限制的 股权证券:限制权益证券包括亚特兰大联邦住房贷款银行(FHLB)股票和 第一国民银行股份有限公司。(“FNBB”)股票。本公司是FHLB系统的成员。成员需要 根据借款水平和其他因素持有一定数量的股票,并可以投资于额外的数额。有 是一个非常有限的市场FNBB股票。根据FHLB和FNBB的赎回条款,该股票按成本( 作为受限证券)进行记账,并根据面值的最终回收定期进行减值评估。现金和股票分红都记作收入。
所得税:所得税准备金是根据收入和综合收入报表(不包括州和市证券利息等非应纳税收入后)报告的数额计算的,包括递延所得税的变动。递延税采用资产和负债方法计算。递延税资产和负债按目前颁布的所得税税率反映,所得税税率适用于预期变现或结清递延税资产或负债的期间。随着税法或税率的变化,递延税资产和负债通过所得税 规定进行调整。
公司遵循FASB发布的关于所得税不确定性核算的指导意见。只有当“更有可能”在税务考试中维持税收地位,并假定发生了税务审查时,才承认税收地位是一项福利。确认的金额是可能在考试中实现的大于50% 的税收优惠的最大数额。对于不符合“更有可能不符合”测试的纳税头寸,则不记录税收优惠 。
公司在其他非利息费用中确认与所得税事项有关的利息和/或罚款。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 1-重要会计政策摘要(续)
综合收入:综合收入包括净收入和其他综合收入。本公司的其他综合收入仅包括可供出售的证券的未实现损益,扣除税后的损益。
损失 意外开支:意外损失,包括在正常经营过程中产生的索赔和法律行动,在可能发生损失的可能性和可以合理估计损失数额或范围的情况下记作负债。管理部门 认为,现在不存在对合并财务报表产生重大影响的此类事项。
贷款承诺和相关金融工具:金融工具包括表外信贷工具,如为满足客户融资需要而发行的贷款和商业信用证的承诺。这些 项目的表面金额表示在考虑客户抵押品或偿还能力之前遭受损失的风险。这类金融工具 在得到资金时记录。
金融工具的公平价值:金融工具的公允价值是利用相关市场信息估算的。市场条件的变化 可能会对估计值产生重大影响。对于由于市场活动有限或没有市场活动而几乎或根本没有相关的 市场信息的金融工具,公司通过使用估计现金流量贴现现值技术估计这些工具的公允价值,其中包括公司对现金流量的数额和时间的假设,并根据与不履约和流动资金有关的风险因素进行调整。公司的假设 是基于退出价格策略,并考虑到愿意的市场参与者将使用关于 不履约和流动性风险的假设。
雇员股票所有权计划(“职工持股计划”):向职工持股计划发行但尚未分配给参与方的股份的成本,显示为股东权益的减少。补偿费用是基于股票的市场价格,因为它们承诺 将释放到参与者帐户。股利,当支付时,分配的职工持股减少留存收益。股利,当 支付,对未赚得的职工持股减少债务和应计利息。
退休计划:利润分享计划费用是公司对计划参与者的贡献金额。递延的 补偿和补充退休计划费用在服务年限内分配福利。
银行拥有人寿保险:公司为某些董事购买了人寿保险。会计准则要求 银行拥有的人寿保险应在资产负债表 日根据保险合同可实现的数额记录,这是按其他费用或结算时可能到期的其他款项调整后的现金退还价值。
改叙: 前一年合并财务报表中的一些项目被重新分类,以符合目前的列报方式, 对净收入或股东权益没有影响。
每股收益 (“EPS”):基本每股收益是根据已发行的普通股加权平均数计算的,并根据尚未发行的职工持股调整 。未获限制的股票奖励包含不可没收股利的权利, 被认为是参股证券,并采用了计算基本每股收益和稀释每股收益的两类方法。稀释每股收益反映了如果证券或发行普通股的其他合同,例如未偿还股票期权, 被行使或转换为普通股,或导致发行普通股,然后分享公司收益时,可能发生的稀释。稀释每股收益是通过调整已发行普通股的加权平均数量来计算的,其中包括可行使的合同或证券(如股票期权)的影响,或可使用国库股票法(如果稀释)可转换为普通股的股票 。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 1-重要会计政策摘要(续)
段 报告:当主要决策者监测各种产品和服务的收入来源时,业务是由 管理的,财务业绩是在全公司的基础上评估的。高级管理层不审查业务结果以作出资源分配或业绩决定。管理层已确定,该公司有一个单一的经营部门,即向位于南卡罗来纳州奥科尼县的个人和企业提供消费和商业银行服务,并向佐治亚州Stephens和Rabun县及其周边县和乡镇提供服务。公司的各种产品 和服务是社区银行通常提供的产品和服务,资源的分配是根据公司相对于个别地区、分支机构、产品和服务的总体业绩(br})进行的。
新的会计准则:
会计准则更新(“ASU”)2018-02,“损益表-报告综合收入(主题220):从累积的其他综合收入中重新分类某些税收影响”。2018年2月发布的ASU 2018-02提供了指导 ,说明如何将累计其他综合收入(“AOCI”)改为“减税和就业法”造成的某些搁浅的税收影响的留存收入。因此,修正案消除了“减税和就业法”造成的滞留税的影响。然而,由于修正案只涉及“减税和就业法”对收入 税影响的重新分类,要求税法或税率变化的效果不受影响的基本指导原则不受影响。本更新中的修正对2018年12月15日以后开始的所有实体的财政年度(br}和该财政年度内的过渡期间有效;允许尽早采用。 该公司自2018年3月31日起采用此标准,并选择将减税和 就业法的所得税影响从AOCI改为保留收益。
ASU 2017-09,“薪酬-股票补偿(主题718):修改会计的范围”。2017年5月发布的 esu 2017-09提供了指南,说明对基于股票的支付奖励条款或条件的更改需要实体 在主题718中应用修改会计。这些修正对所有实体的年度期和从2017年12月15日开始的这些年度期间内的过渡时期 生效。修正案 应前瞻性地适用于在通过之日或之后修改的裁决。公司预计这些修正 不会对其合并财务报表产生重大影响。
ASU 2017-08,“应收账款-不可退还的费用和其他费用”(分题310-20):购买的可赎回债务证券的溢价摊销“。ASU 2017-08于2017年3月发行,它修正了以溢价持有的某些可赎回债务证券(br})的摊销期。具体来说,这些修订规定保费须摊销至最早的开户日期。修正 不要求对以折扣持有的证券进行会计变更;折扣将继续摊销至到期日。该指导对公共商业实体的财政年度和这些财政年度内的中期有效,从2018年12月15日以后开始。允许提前收养,包括在过渡时期收养。如果实体早期采用 过渡时期,任何调整都应反映在包括该临时期间在内的财政年度开始时。 这些修正应在经修改的追溯基础上适用,并在采用期间开始时直接对留存收益 进行累积效果调整。该公司正在评估ASU 2017-08年度对其合并财务报表的影响。
ASU 2017-04,“无形资产-商誉和其他(主题350):简化商誉损害测试”。2017年1月发布的ASU 2017-04修正案取消了商誉减值测试的第二步。修正案还取消了对任何账面金额为零或负数的报告单位进行质量评估的要求,如果未通过质量 检验,则执行商誉减损测试的步骤2。实体仍然可以为报告单元执行定性评估 ,以确定是否需要定量损伤测试。本指南适用于2019年12月15日以后开始的会计年度的年度或任何临时商誉减值测试。允许在2017年1月1日以后的测试日期进行中期或 年度商誉减值测试。ASU 2017-04应在预期的 基础上通过。该公司不相信这一新指南将对其合并财务报表产生重大影响。
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 1-重要会计政策摘要(续)
ASU 2016-15,“现金流动报表(专题230)”。ASU 2016-15于2016年8月发布,就某些现金收入和现金付款的分类提供指导,以便在现金流量表中列报。该修正案对 公司自2017年12月15日起的财政年度和该年度内的过渡时期均有效。除非不可行,否则将采用追溯性过渡方法对提出的每个期间适用修正案。公司 不认为这一新指南将对其合并财务报表产生重大影响。
ASU 2016-13,“金融工具-信贷损失(主题326):金融工具信贷损失的计量”。ASU 2016-13于2016年6月发布,向财务报表用户提供更多有用的信息,说明未通过净收入按公允价值记账的金融工具的预期信贷损失,包括为投资持有的贷款、持有至到期的债务证券、贸易和其他应收账款、租赁净投资和在每个报告日向报告实体承诺延长信贷的其他承诺。ASU 2016-13要求按摊销成本计量的财务 资产通过从摊销成本基础中扣除的信贷损失备抵按预计收取的净额列报。ASU 2016-13的修正案消除了目前公认会计原则中可能发生的损失 确认,并反映了一个实体目前对所有预期信贷损失的估计。衡量 预期信贷损失的依据是历史经验、当前状况以及合理和可支持的预测,即 影响金融资产的可收性。对于购买的金融资产(“PCD资产”)自产生以来的信用恶化(“PCD资产”)是以摊销成本计算的,其信用恶化的数额微不足道,信贷损失的初始备抵 被添加到购买价格中,而不是作为信贷损失费用报告。对PCD资产的信贷损失备抵,通过损益表确认为信贷损失费用。与可供销售的债务证券有关的信贷损失将通过信贷损失备抵记录,而不是作为证券的直接减记。ASU 2016-13适用于财政年度,以及从2019年12月15日开始的财政年度内的过渡时期。允许在财政年度和 -即2018年12月15日以后的财政年度内尽早采用。公司成立了一个管理委员会来解决这个 问题,包括考虑第三方供应商的支持。该公司目前正在评估ASU 2016-13 对其合并财务报表的影响。
ASU 2016-01,“确认和计量金融资产和金融负债(分主题825-10):确认和计量金融资产和金融负债”。ASU 2016-01于2016年1月发布,涉及金融工具的确认、计量、列报和披露的某些方面。ASU影响公共和私营公司,非营利组织,以及持有金融资产或欠债的雇员福利计划。本会计准则适用于2017年12月15日以后开始的财政年度,包括这些财政年度内的过渡时期。该公司不认为这一新的指导方针将对其合并财务报表产生重大影响。然而,对 我们贷款组合的公允价值披露将考虑退出价格。
ASU 2014-09年,“与客户签订合同的收入(主题606)”。ASU 2014-09年5月发布的ASU为收入确认提供了一个框架 ,取代了现有标准中针对行业和交易的具体要求。 指南的核心原则是,实体应确认收入,以反映承诺的货物或服务转让给客户的收入,其数额应反映该实体预期有权获得的考虑,以换取这些货物 和服务。2015年7月9日,FASB批准修正案,将生效日期推迟一年。ASU 2014-09年对2017年12月15日以后开始的年度报告期生效,包括该报告期内的过渡时期。在2016年3月和4月,FASB发布了最后修正案(ASU 2016-08和ASU 2016-10),以澄清主要 与代理考虑因素的实施指南,确定履约义务和知识产权许可证的核算。在2016年5月,FASB发布了最终修正案(ASU-11),以澄清与可收取性、非现金因素、销售税的列报和过渡有关的指导意见。这些修正可以追溯到以前的每个报告期,也可以追溯到 ,其累积效应是在初次申请之日确认的,最初适用本最新情况。该公司自2018年7月1日起采用 新指南,并打算采用改进的追溯方法。这一声明不会对公司的合并财务报表产生重大影响,因为公司的核心收入不属于这一指导范围。根据本指南的要求,公司将在2019年第一季度的表10-Q中进一步披露信息。
没有财务会计准则委员会(“FASB”)或其他准则制定机构发布或提议的会计准则,预计这些准则将对公司的财务状况、业务结果或现金流量产生重大影响。该公司继续评估以前发布的、尚未生效的标准的影响。
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 2-每股收益
基本的 EPS是通过将可供普通股股东使用的净收益除以该期间已发行的普通股的加权平均数目来确定的。稀释每股收益是通过调整已发行普通股的加权平均数量来计算的,其中包括可行使的合同或证券(如股票期权)的影响,或可使用国库股票法(如果稀释)可转换为普通股的股票 。对于这种计算,职工持股被认为是未发行的,除非是未赚到的。在计算普通股收益时使用的 因素如下:
终年 | ||||||||
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
每股收益 | ||||||||
净收益 | $ | 3,035 | $ | 5,525 | ||||
减:分配给参与证券的收益 | (4 | ) | (8 | ) | ||||
减:(未分配收入)分配给参与证券的收益超过 的股息 | (4 | ) | (11 | ) | ||||
可供普通股股东使用的净收益 | $ | 3,027 | $ | 5,506 | ||||
已发行加权平均普通股,包括参股 证券 | 5,760,227 | 5,797,217 | ||||||
减:参与证券 | (15,355 | ) | (21,910 | ) | ||||
减:平均未赚得的职工持股 | (83,646 | ) | (107,909 | ) | ||||
加权平均普通股 | 5,661,226 | 5,667,398 | ||||||
每股基本收益 | $ | 0.53 | $ | 0.97 | ||||
加权平均普通股 | 5,661,226 | 5,667,398 | ||||||
加:假设的股票期权行使的稀释效应 | 128,628 | 99,790 | ||||||
平均股份和稀释的潜在普通股 | 5,789,854 | 5,767,188 | ||||||
稀释每股收益 | $ | 0.52 | $ | 0.95 |
在截至2018年6月30日的年度内,共有22,400股票是反稀释的,因为未发行股票期权的加权平均行使价格超过了所述期间的加权平均市值。在截至2017年6月30日的一年中,没有反稀释股票。
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 3-可供出售的证券
根据管理层的 意图,债务、抵押贷款支持证券和股票证券已被归类在合并资产负债表中。美国政府机构抵押贷款支持证券包括由美国政府机构和美国政府赞助的企业发行的证券。2018年6月30日和2017年6月30日的投资证券如下:
June 30, 2018 | 摊销 成本 | 未实现收益毛额 | 未实现损失毛额 | 公平 价值 | ||||||||||||
可供出售: | ||||||||||||||||
FHLMC普通股 | $ | 20 | $ | 109 | $ | — | $ | 129 | ||||||||
存单 | 5,485 | — | (94 | ) | 5,391 | |||||||||||
市政证券 | 43,393 | 14 | (1,069 | ) | 42,338 | |||||||||||
SBA贷款池 | 401 | 2 | — | 403 | ||||||||||||
CMOS | 10,529 | — | (445 | ) | 10,084 | |||||||||||
美国政府机构抵押贷款证券 | 44,490 | 6 | (1,206 | ) | 43,290 | |||||||||||
美国政府机构债券 | 14,027 | — | (516 | ) | 13,511 | |||||||||||
可供出售的总人数 | $ | 118,345 | $ | 131 | $ | (3,330 | ) | $ | 115,146 |
June 30, 2017 | 摊销 成本 | 毛额 未实现 增益 | 毛额 未实现 {br]损失 | 公平 价值 | ||||||||||||
可供出售: | ||||||||||||||||
FHLMC普通股 | $ | 20 | $ | 162 | $ | — | $ | 182 | ||||||||
存单 | 6,230 | 16 | (18 | ) | 6,228 | |||||||||||
市政证券 | 39,847 | 296 | (344 | ) | 39,799 | |||||||||||
SBA贷款池 | 563 | 2 | — | 565 | ||||||||||||
CMOS | 13,024 | — | (239 | ) | 12,785 | |||||||||||
美国政府机构抵押贷款证券 | 44,884 | 185 | (244 | ) | 44,825 | |||||||||||
美国政府机构债券 | 14,082 | 15 | (147 | ) | 13,950 | |||||||||||
可供出售的总人数 | $ | 118,650 | $ | 676 | $ | (992 | ) | $ | 118,334 |
2018年6月30日和2017年6月30日认捐的证券公允价值分别为42,098美元和6,069美元,其目的是确保公开存款和FHLB预付款。
在2018年6月30日和2017年6月30日,除美国政府机构和美国政府赞助的企业外,没有任何一家发行人持有超过股东权益10%的证券。
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 3-可供出售的证券(续)
下表显示截至2018年6月30日和2017年6月30日处于未变现亏损头寸少于12个月和12个月或更长时间的证券的公允价值和未变现损失。该表还显示了截至各自日期的每一类投资证券未变现 损失头寸中的有价证券数量。
减 12个月 | 12个月或更长时间 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公平 值 | 未实现 损失 | 未实现损失中的 数(1) | 公平 值 | 未实现 损失 | 未实现损失中的 数(1) | 公平 值 | 未实现 损失 | 未实现损失中的 数(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2018 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存单 | $ | 5,391 | $ | (94 | ) | 22 | $ | — | $ | — | — | $ | 5,391 | $ | (94 | ) | 22 | |||||||||||||||||||
市政证券 | 28,305 | (587 | ) | 75 | 10,789 | (482 | ) | 25 | 39,094 | (1,069 | ) | 100 | ||||||||||||||||||||||||
CMOS | 1,334 | (38 | ) | 2 | 8,750 | (407 | ) | 14 | 10,084 | (445 | ) | 16 | ||||||||||||||||||||||||
美国政府机构抵押贷款支持证券 | 30,997 | (773 | ) | 43 | 10,887 | (433 | ) | 13 | 41,884 | (1,206 | ) | 56 | ||||||||||||||||||||||||
美国政府机构债券 | 5,789 | (177 | ) | 7 | 7,722 | (339 | ) | 7 | 13,511 | (516 | ) | 14 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 71,816 | $ | (1,669 | ) | 149 | $ | 38,148 | $ | (1,661 | ) | 59 | $ | 109,964 | $ | (3,330 | ) | 208 |
减 12个月 | 12个月或更长时间 | 共计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
公平 值 | 未实现 {br]损失 | 未实现损失中的 数(1) | 公平 值 | 未实现 损失 | 未实现损失中的 数(1) | 公平 值 | 未实现 损失 | 未实现损失中的 数(1) | ||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2017 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
可供出售: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
存单 | $ | 2,227 | $ | (18 | ) | 9 | $ | — | $ | — | — | $ | 2,227 | $ | (18 | ) | 9 | |||||||||||||||||||
市政证券 | 18,331 | (276 | ) | 41 | 2,221 | (68 | ) | 5 | 20,552 | (344 | ) | 46 | ||||||||||||||||||||||||
CMOS | 7,833 | (136 | ) | 9 | 4,952 | (103 | ) | 7 | 12,785 | (239 | ) | 16 | ||||||||||||||||||||||||
美国政府机构抵押贷款支持证券 | 29,057 | (244 | ) | 31 | — | — | — | 29,057 | (244 | ) | 31 | |||||||||||||||||||||||||
美国政府机构债券 | 8,027 | (78 | ) | 8 | 1,931 | (69 | ) | 1 | 9,958 | (147 | ) | 9 | ||||||||||||||||||||||||
$ | 65,475 | $ | (752 | ) | 98 | $ | 9,104 | $ | (240 | ) | 13 | $ | 74,579 | $ | (992 | ) | 111 |
(1) | Actual amounts. |
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 3-可供出售的证券(续)
2018年6月30日的未实现亏损中没有一项计入2018年6月30日终了年度的净收益,因为发行人的 债券具有很高的信贷质量,管理层不打算出售,而且很可能管理层不必在预期的恢复之前出售证券,公允价值的下降主要是由于利率的变化。这些证券预计在接近到期日或重置日期时会收回。截至2017年6月30日,未实现的 亏损均未被确认为在截至2017年6月30日的年度内存在OTTI。
下表汇总了按合同到期日分列的2018年6月30日和2017年6月30日可供出售的债务证券的摊销成本和公允价值。抵押贷款支持证券是不定期的,因为预期到期日将与 合同期限不同,因为借款人有权提前偿还债务。没有计划FHLMC普通股,因为 没有合同到期日。
June 30, 2018 | June 30, 2017 | |||||||||||||||
摊销 | 公平 | 摊销 | 公平 | |||||||||||||
成本 | 价值 | 成本 | 价值 | |||||||||||||
不到一年 | $ | 1,004 | $ | 1,003 | $ | 2,989 | $ | 2,990 | ||||||||
一至五年到期 | 19,415 | 19,049 | 17,196 | 17,183 | ||||||||||||
五年至十年后到期 | 33,186 | 32,230 | 30,084 | 30,045 | ||||||||||||
十年后到期 | 9,701 | 9,361 | 10,453 | 10,324 | ||||||||||||
按揭证券、cmo及fhlmc股票(1) | 55,039 | 53,503 | 57,928 | 57,792 | ||||||||||||
可供出售的共计 | $ | 118,345 | $ | 115,146 | $ | 118,650 | $ | 118,334 |
(1) | Includes SBA loan pools. |
下表列出截至2018年6月30日和2017年6月30日为止的 年可供出售证券销售的总收入和确认的损益:
年终 | ||||||||
可供出售: | June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | ||||||
收益 | $ | 3,980 | $ | 20,856 | ||||
毛利 | 11 | 152 | ||||||
总损失 | (18 | ) | (24 | ) |
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 4-贷款
截至2018年6月30日和2017年6月30日的贷款部分如下:
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
房地产贷款: | ||||||||
一对四家庭 | $ | 269,868 | $ | 259,854 | ||||
多家族 | 1,735 | 1,864 | ||||||
房屋权益 | 3,914 | 4,900 | ||||||
非住宅 | 17,591 | 19,176 | ||||||
农业 | 1,272 | 1,441 | ||||||
建设用地 | 27,513 | 15,254 | ||||||
房地产贷款总额 | 321,893 | 302,489 | ||||||
工商业 | 326 | 51 | ||||||
消费贷款和其他贷款 | 5,539 | 5,018 | ||||||
贷款总额 | $ | 327,758 | $ | 307,558 |
下表按投资组合部分列出2018年6月30日终了年度贷款损失备抵中的活动:
2018年6月30日 | 开始 {br]平衡 | 规定 | 冲销 | 回收 | 终结 {br]平衡 | |||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 900 | $ | 39 | $ | — | $ | — | $ | 939 | ||||||||||
多家族 | 4 | — | — | — | 4 | |||||||||||||||
房屋权益 | 2 | 6 | (13 | ) | 13 | 8 | ||||||||||||||
非住宅 | 63 | 3 | — | — | 66 | |||||||||||||||
农业 | 1 | — | — | — | 1 | |||||||||||||||
建设用地 | 35 | 65 | (26 | ) | — | 74 | ||||||||||||||
房地产贷款总额 | 1,005 | 113 | (39 | ) | 13 | 1,092 | ||||||||||||||
工商业 | 4 | — | — | — | 4 | |||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 7 | (5 | ) | (1 | ) | — | 1 | |||||||||||||
Total loans | $ | 1,016 | $ | 108 | $ | (40 | ) | $ | 13 | $ | 1,097 |
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 4-贷款(续)
下表列出2018年6月30日按投资组合 分段按减值法计算的已记录贷款余额和备抵额:
终止贷款准备金: | 贷款: | |||||||||||||||
At June 30, 2018 | 单独评估的
{br]减值 | 集体 {br]减值 | 个别 {br]减值 | 集体 {br]减值 | ||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | — | $ | 939 | $ | 2,434 | $ | 267,434 | ||||||||
多家族 | — | 4 | — | 1,735 | ||||||||||||
房屋权益 | — | 8 | — | 3,914 | ||||||||||||
非住宅 | — | 66 | 671 | 16,920 | ||||||||||||
农业 | — | 1 | 424 | 848 | ||||||||||||
建设用地 | — | 74 | — | 27,513 | ||||||||||||
房地产贷款总额 | — | 1,092 | 3,529 | 318,364 | ||||||||||||
工商业 | — | 4 | — | 326 | ||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | 1 | — | 5,539 | ||||||||||||
贷款总额 | $ | — | $ | 1,097 | $ | 3,529 | $ | 324,229 |
下表按投资组合部分列出2017年6月30日终了年度贷款损失备抵中的活动:
2017年6月30日终了年度 | 开始 {br]平衡 | 规定 | 冲销 | 回收 | 终结 {br]平衡 |
|||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 733 | $ | 197 | $ | (33 | ) | $ | 3 | $ | 900 | |||||||||
多家族 | 4 | — | — | — | 4 | |||||||||||||||
房屋权益 | 2 | — | — | — | 2 | |||||||||||||||
非住宅 | 130 | 11 | (78 | ) | — | 63 | ||||||||||||||
农业 | 5 | (4 | ) | — | — | 1 | ||||||||||||||
建设用地 | 39 | (4 | ) | — | — | 35 | ||||||||||||||
房地产贷款总额 | 913 | 200 | (111 | ) | 3 | 1,005 | ||||||||||||||
工商业 | 6 | (2 | ) | — | — | 4 | ||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 3 | 5 | (1 | ) | — | 7 | ||||||||||||||
贷款总额 | $ | 922 | $ | 203 | $ | (112 | ) | $ | 3 | $ | 1,016 |
63
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 4-贷款(续)
下表列出2017年6月30日按投资组合 分段按减值法计算的已记录贷款余额和备抵额:
终止贷款准备金: | 贷款: | |||||||||||||||
At June 30, 2017 | 单独评估的
{br]减值 | 集体 {br]减值 | 个别 {br]减值 | 集体 {br]减值 | ||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 8 | $ | 892 | $ | 3,034 | $ | 256,820 | ||||||||
多家族 | — | 4 | — | 1,864 | ||||||||||||
房屋权益 | — | 2 | — | 4,900 | ||||||||||||
非住宅 | — | 63 | — | 19,176 | ||||||||||||
农业 | — | 1 | 448 | 993 | ||||||||||||
建设用地 | — | 35 | 262 | 14,992 | ||||||||||||
房地产贷款总额 | 8 | 997 | 3,744 | 298,745 | ||||||||||||
工商业 | — | 4 | — | 51 | ||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | 7 | — | 5,018 | ||||||||||||
贷款总额 | $ | 8 | $ | 1,008 | $ | 3,744 | $ | 303,814 |
64
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 4-贷款(续)
下文各表按投资组合部分分别对截至2018年6月30日和2017年6月30日的减值情况进行了评估,包括截至2018年6月30日和2017年6月30日终了年度的平均记录投资余额和利息:
June 30, 2018 | |||||||||||||||||||||
未支付的
校长 {br]平衡 | 记录 投资 | 相关 免税额 | 平均 记录 投资 | 利息 收入 公认 | |||||||||||||||||
无记录津贴: | |||||||||||||||||||||
房地产贷款: | |||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 2,516 | $ | 2,434 | $ | — | $ | 2,251 | $ | 67 | |||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
非住宅 | 707 | 671 | — | 336 | 3 | ||||||||||||||||
农业 | 972 | 424 | — | 436 | 7 | ||||||||||||||||
建设用地 | — | — | — | 131 | — | ||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 4,195 | 3,529 | — | 3,154 | 77 | ||||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
共计 | $ | 4,195 | $ | 3,529 | $ | — | $ | 3,154 | $ | 77 | |||||||||||
有记录的津贴: | |||||||||||||||||||||
房地产贷款: | |||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 484 | $ | — | |||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
非住宅 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
农业 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
建设用地 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
房地产贷款总额 | — | — | — | 484 | — | ||||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
共计 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 484 | $ | — | |||||||||||
总计: | |||||||||||||||||||||
房地产贷款 | $ | 4,195 | $ | 3,529 | $ | — | $ | 3,638 | $ | 77 | |||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
共计 | $ | 4,195 | $ | 3,529 | $ | — | $ | 3,638 | $ | 77 |
65
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 4-贷款(续)
June 30, 2017 | |||||||||||||||||||||
未支付的
校长 {br]平衡 | 记录 投资 | 相关 免税额 | 平均 记录 投资 | 利息 收入 公认 | |||||||||||||||||
无记录津贴: | |||||||||||||||||||||
房地产贷款: | |||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 2,539 | $ | 2,067 | $ | — | $ | 1,534 | $ | 225 | |||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
非住宅 | — | — | — | 555 | — | ||||||||||||||||
农业 | 997 | 448 | — | 448 | 34 | ||||||||||||||||
建设用地 | 457 | 262 | — | 220 | 13 | ||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 3,993 | 2,777 | — | 2,757 | 272 | ||||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
共计 | $ | 3,993 | $ | 2,777 | $ | — | $ | 2,757 | $ | 272 | |||||||||||
有记录的津贴: | |||||||||||||||||||||
房地产贷款: | |||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 989 | $ | 967 | $ | 8 | $ | 1,443 | $ | — | |||||||||||
多家族 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
房屋权益 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
非住宅 | — | — | — | 191 | — | ||||||||||||||||
农业 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
建设用地 | — | — | — | 174 | — | ||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 989 | 967 | 8 | 1,808 | — | ||||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
共计 | $ | 989 | $ | 967 | $ | 8 | $ | 1,808 | $ | — | |||||||||||
总计: | |||||||||||||||||||||
房地产贷款 | $ | 4,982 | $ | 3,744 | $ | 8 | $ | 4,565 | $ | 272 | |||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||
共计 | $ | 4,982 | $ | 3,744 | $ | 8 | $ | 4,565 | $ | 272 |
66
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 4-贷款(续)
下表列出了过去到期贷款和非应计贷款的账龄情况。非应计贷款和超过90天或90天以上的应计贷款既包括较小余额的同质贷款,也包括集体评估或单独评估减值的较大余额贷款。公司无法合理估计未来现金 流量的金额和时间的PCI贷款被列为非应计贷款。
截至2018年6月30日按投资组合部分分列的过去到期和非应计贷款共计:
应计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 | 60-89 | 90天 | 贷款 | |||||||||||||||||||||||||||||
天 | 天 | 或更多 | 共计 | 共计 | 非应计 | 逾期90 | ||||||||||||||||||||||||||
逾期到期 | 逾期到期 | 逾期到期 | 逾期到期 | 电流 | 贷款 | 贷款 | 几天或更长时间 | |||||||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 5,180 | $ | 1,787 | $ | 897 | $ | 7,864 | $ | 262,004 | $ | 269,868 | $ | 3,969 | $ | — | ||||||||||||||||
多家族 | — | — | — | — | 1,735 | 1,735 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
房屋权益 | 106 | 84 | 40 | 230 | 3,684 | 3,914 | 40 | — | ||||||||||||||||||||||||
非住宅 | 376 | 179 | — | 555 | 17,036 | 17,591 | 908 | — | ||||||||||||||||||||||||
农业 | — | 424 | — | 424 | 848 | 1,272 | 445 | — | ||||||||||||||||||||||||
建设用地 | 50 | 34 | — | 84 | 27,429 | 27,513 | 19 | — | ||||||||||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 5,712 | 2,508 | 937 | 9,157 | 312,736 | 321,893 | 5,381 | — | ||||||||||||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | 326 | 326 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | — | — | — | — | 5,539 | 5,539 | 1 | — | ||||||||||||||||||||||||
共计 | $ | 5,712 | $ | 2,508 | $ | 937 | $ | 9,157 | $ | 318,601 | $ | 327,758 | $ | 5,382 | $ | — |
截至2017年6月30日按投资组合部分分列的过去到期和非应计贷款共计:
应计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
30-59 | 60-89 | 90天 | 贷款 | |||||||||||||||||||||||||||||
天 | 天 | 或更多 | 共计 | 共计 | 非应计 | 逾期90 | ||||||||||||||||||||||||||
逾期到期 | 逾期到期 | 逾期到期 | 逾期到期 | 电流 | 贷款 | 贷款 | 几天或更长时间 | |||||||||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 6,143 | $ | 1,109 | $ | 1,100 | $ | 8,352 | $ | 251,502 | $ | 259,854 | $ | 2,762 | $ | — | ||||||||||||||||
多家族 | — | — | — | — | 1,864 | 1,864 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
房屋权益 | 161 | — | 40 | 201 | 4,699 | 4,900 | 89 | — | ||||||||||||||||||||||||
非住宅 | — | 43 | — | 43 | 19,133 | 19,176 | 43 | — | ||||||||||||||||||||||||
农业 | — | 448 | — | 448 | 993 | 1,441 | 514 | — | ||||||||||||||||||||||||
建设用地 | 40 | — | 35 | 75 | 15,179 | 15,254 | 75 | — | ||||||||||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 6,344 | 1,600 | 1,175 | 9,119 | 293,370 | 302,489 | 3,483 | — | ||||||||||||||||||||||||
工商业 | — | — | — | — | 51 | 51 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 10 | 1 | — | 11 | 5,007 | 5,018 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
共计 | $ | 6,354 | $ | 1,601 | $ | 1,175 | $ | 9,130 | $ | 298,428 | $ | 307,558 | $ | 3,483 | $ | — |
67
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 4-贷款(续)
陷入困境的债务重组:
在2018年6月30日、2018年和2017年6月30日,被修改为问题债务重组的贷款总额分别为3016美元和1619美元。截至2018年6月30日,这包括一笔建筑贷款、两笔农业贷款、两笔非住宅房地产贷款,以及 41-4家庭第一留置权贷款。2017年6月30日,这包括一笔建筑贷款、两笔农业贷款、一笔房屋净值信贷和两笔一对四家庭第一留置权贷款。所有贷款都是按公平 值入账的。截至2018年6月30日和2017年6月30日( ),特别为这些贷款预留了0美元和8美元的额外津贴。此外,在修改后的任何贷款中,没有承诺在贷款或任何拖欠付款 项下提供任何额外贷款。在截至2018年6月30日的 年期间,两对四家族首次留置问题债务重组涉及以费用优惠方式更新现有贷款。截至2018年6月30日的一年中,两笔非住宅房地产贷款陷入了债务重组的困境,其中一项涉及现有贷款的续借,一项是潜在本金 削减,另一项是条件的改变,暂时只需要支付利息。过去12个月内没有任何贷款发生违约。在截至2017年6月30日的一年中,发生了两次问题债务重组,每一次都涉及续借现有贷款、一至四户家庭和一笔建筑贷款。没有削减本金 或利率。
贷款 等级:
公司采用一种评级制度,根据每笔贷款的风险情况,为所有贷款分配一个等级。贷款等级是根据对借款人偿还债务能力的有关信息(如当前的财务信息、历史付款经验、信贷文件、公共信息和当前经济趋势等其他因素)的评价来确定的。所有贷款,无论大小,都会进行分析,并根据管理层对借款人偿债能力的评估给出评级。
通行证: 这种级别的贷款资产符合我们的主要承销标准,并且可以接受作为一种信用风险,其依据是债务人目前的净资产和支付能力。这类贷款还包括由流动资产 担保的贷款和向信用历史无瑕疵的借款人提供的有担保贷款。
通行证-监视: 这个级别的贷款资产代表了我们可接受的最低信用风险水平。此职等也可能代表以前评级为“及格”的债务 ,但其趋势或先前评级明显恶化。
特别提到:这一级别的贷款资产存在潜在的弱点,值得管理层密切关注。如果不加以纠正, 这些潜在的弱点可能导致贷款的偿还前景或该机构在未来某个日期的信贷状况恶化。
低于标准: 这一等级的贷款资产没有得到当期净资产和承付人的支付能力的充分保护,如果有的话,也没有得到保证的 担保品的偿付能力。如此分类的贷款有一个明确的弱点或弱点,危及清算 债务。它们的特点是,如果缺陷 得不到纠正,该机构显然有可能蒙受一些损失。
可疑: 归类为可疑的贷款具有归类为不合标准的贷款所固有的所有弱点,其另一个特点是,根据目前的事实、条件和价值,弱点使收款或清算完全成为可疑和不可能的。
68
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 4-贷款(续)
2018年6月30日按风险等级和投资组合部分分列的 贷款总额:
经过,穿过 | Pass- Watch | Special Mention | 不合标准 | 可疑 | 共计 | |||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 254,721 | $ | 5,051 | $ | 3,350 | $ | 6,746 | $ | — | $ | 269,868 | ||||||||||||
多家族 | 1,735 | — | — | — | — | 1,735 | ||||||||||||||||||
房屋权益 | 3,298 | 311 | 129 | 176 | — | 3,914 | ||||||||||||||||||
非住宅 | 13,462 | 1,802 | 1,143 | 1,184 | — | 17,591 | ||||||||||||||||||
农业 | 217 | 349 | 261 | 445 | — | 1,272 | ||||||||||||||||||
建设用地 | 26,551 | 771 | 115 | 76 | — | 27,513 | ||||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 299,984 | 8,284 | 4,998 | 8,627 | — | 321,893 | ||||||||||||||||||
工商业 | 326 | — | — | — | — | 326 | ||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 5,539 | — | — | — | — | 5,539 | ||||||||||||||||||
共计 | $ | 305,849 | $ | 8,284 | $ | 4,998 | $ | 8,627 | $ | — | $ | 327,758 |
截至2017年6月30日按风险等级和投资组合部分分列的 贷款总额:
经过,穿过 | 通行证-守望 | 特制 提及 | 不合标准 | 可疑 | 共计 | |||||||||||||||||||
房地产贷款: | ||||||||||||||||||||||||
一对四家庭 | $ | 245,181 | $ | 5,914 | $ | 2,573 | $ | 6,186 | $ | — | $ | 259,854 | ||||||||||||
多家族 | 1,864 | — | — | — | — | 1,864 | ||||||||||||||||||
房屋权益 | 4,272 | 233 | 300 | 95 | — | 4,900 | ||||||||||||||||||
非住宅 | 13,801 | 3,610 | 1,356 | 409 | — | 19,176 | ||||||||||||||||||
农业 | 281 | 374 | 272 | 514 | — | 1,441 | ||||||||||||||||||
建设用地 | 13,727 | 846 | 120 | 561 | — | 15,254 | ||||||||||||||||||
房地产贷款总额 | 279,126 | 10,977 | 4,621 | 7,765 | — | 302,489 | ||||||||||||||||||
工商业 | 51 | — | — | — | — | 51 | ||||||||||||||||||
消费贷款和其他贷款 | 5,017 | — | — | 1 | — | 5,018 | ||||||||||||||||||
共计 | $ | 284,194 | $ | 10,977 | $ | 4,621 | $ | 7,766 | $ | — | $ | 307,558 |
在2018年6月30日和2017年6月30日,由住宅房地产担保的消费者抵押贷款总额分别为243美元和408美元, 处于正式的止赎程序中,并包括在一对四的家庭贷款中。
在截至2018年6月30日和2017年6月30日终了的年度内,向主要官员、董事及其附属机构提供的贷款如下:
六月三十日, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
期初余额 | $ | 1,241 | $ | 1,278 | ||||
新贷款 | — | — | ||||||
还本付息 | (30 | ) | (37 | ) | ||||
其他 | (77 | ) | — | |||||
期末余额 | $ | 1,134 | $ | 1,241 |
69
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 4-贷款(续)
本公司董事及职员均为该机构的客户。管理层认为,这些贷款不涉及比正常的集资风险更大的风险,也不具有其他不利的特点。
注 5-房地和设备
2018年6月30日和2017年6月30日的房地和设备如下:
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
土地 | $ | 1,425 | $ | 1,425 | ||||
建筑物和改善 | 7,962 | 7,973 | ||||||
家具、固定装置和设备 | 2,132 | 3,477 | ||||||
计算机软件 | 90 | 242 | ||||||
11,609 | 13,117 | |||||||
减:累计折旧 | (4,792 | ) | (6,543 | ) | ||||
$ | 6,817 | $ | 6,574 |
截至2018年6月30日和2017年6月30日的折旧费用分别为426美元和420美元。
附注 6-商誉和无形资产
2018年6月30日和2017年6月30日,商誉的账面价值分别为2593美元。在2018年6月30日和2017年6月30日,核心存款的账面价值分别为417美元和568美元。
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
核心存款无形毛额 | $ | 959 | $ | 959 | ||||
累计摊销 | (542 | ) | (391 | ) | ||||
岩心沉积无形网 | $ | 417 | $ | 568 |
截至2018年6月30日和2017年6月30日止的核心存款的摊销费用分别为151美元和130美元。
今后五年每年的估计摊销费用如下:
2019 | $ | 112 | |||
2020 | 94 | ||||
2021 | 77 | ||||
2022 | 60 | ||||
2023 | 42 |
70
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 7-存款
在2018年6月30日、2018年6月30日和2017年6月30日,存款账户余额超过250美元的存单总额分别约为24,079美元和11,468美元。截至2018年6月30日,存款证明的预定到期日如下:
2018 | $ | 65,336 | |||
2019 | 102,686 | ||||
2020 | 7,999 | ||||
2021 | 14,753 | ||||
2022 | 21,360 | ||||
2023 | 1,262 | ||||
$ | 213,396 |
没有预定在2023年到期的存单。本公司不接受代理存单。
董事 和执行官员是公司的客户,并在正常业务过程中与公司进行过交易。这类交易中包括 在内的是存款账户,所有这些账户都是按正常条件进行的。截至2018年6月30日和2017年6月30日,这些存款账户的总额分别为1,787美元和1,528美元。
注 8-借款
在2018年6月30日和2017年6月30日,联邦住房贷款银行的预付款如下:
2018 | ||||||
平衡 | 规定利率 | |||||
FHLB预支款应于2018年9月至2018年11月到期 | $ | 14,500 | 2.09% - 2.23% | |||
共计 | $ | 14,500 |
2018年6月30日,所有未偿还的FHLB预付款的平均利率为2.14%。
2017年6月30日没有FHLB预支款。
每一笔 预付款都在到期日支付,并对固定利率预付款处以预付罚款。截至2018年6月30日,这些垫款由36,248美元的投资证券担保。该协会还保证作为FHLB股票的抵押品,并签署了一项一揽子抵押协议,在该协议中,将维持联邦住房抵押局确定的无其他抵押和按各种折扣价值计算的符合资格的抵押贷款。根据这一抵押品,协会有资格在2018年6月30日向 借入总额为121,213美元的贷款。
今后五年的付款情况如下:
2018 | $ | 14,500 |
2018年6月30日或2017年6月30日没有隔夜借款。
71
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 9-所得税
2018年6月30日和2017年6月30日终了年度的所得税支出如下:
六月三十日, | 六月三十日, | |||||||
2018 | 2017 | |||||||
当期联邦费用 | $ | 561 | $ | 1,326 | ||||
当期国家费用 | 230 | 263 | ||||||
递延联邦费用(福利) | 48 | (116 | ) | |||||
递延状态费用(福利) | (51 | ) | 5 | |||||
递延税负债重计 | 917 | — | ||||||
共计 | $ | 1,705 | $ | 1,478 |
截至2018年6月30日和2017年6月30日,产生递延税净资产的税务报告和财务报告之间的临时差异如下:
六月三十日, | 六月三十日, | |||||||
2018 | 2017 | |||||||
递延税款资产: | ||||||||
可供出售的证券 | $ | 672 | $ | 114 | ||||
购置公允价值调整 | 447 | 832 | ||||||
贷款损失备抵 | 282 | 386 | ||||||
递延贷款费用净额 | 240 | 268 | ||||||
递延补偿 | 158 | 251 | ||||||
房地和设备的基数差异 | 98 | 283 | ||||||
获得的净营业损失(“NOL”) | 79 | 125 | ||||||
权益补偿计划 | 29 | 55 | ||||||
房地产所有权 | — | 9 | ||||||
其他 | 72 | 188 | ||||||
递延税款资产共计 | 2,077 | 2,511 | ||||||
递延税款负债: | ||||||||
预付费用 | (47 | ) | (70 | ) | ||||
FHLB股票股息 | (48 | ) | (71 | ) | ||||
递延税款负债总额 | (95 | ) | (141 | ) | ||||
递延税金净额 | $ | 1,982 | $ | 2,370 |
72
奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 9-所得税(续)
在斯蒂芬斯联邦银行的收购中,获得了375美元的净营业损失(“NOL”)。截至2018年6月30日和2017年6月30日,NOL的剩余资产分别为303美元和323美元,递延税金分别为81美元和125美元。NOL将于2034年到期。NOL产生的递延税资产的实现取决于NOL到期前产生足够的应税收入 。在评估递延税资产的可变现性时,管理层考虑的是,该资产 是否更有可能无法实现某些部分或全部递延税资产。根据该公司目前和预期的未来财务业绩以及强大的资产质量,管理层确定2018年6月30日不需要任何估值津贴(br})。
截至2018年6月30日和2017年6月30日的留存收益包括大约5 284美元,这是1987年12月31日前产生的坏账准备金,不需要提供递延所得税。如果公司支付的股息超过其累积收益和利润(按照“国内收入法典”的定义),或在公司进行部分或完全清算时分配,则这些准备金可包括在应纳税的 收入中。
a将联邦法定税率(27.55%)适用于截至2018年6月30日和2017年6月30日终了年度税前收入与所得税费用 计算的数额调整如下:
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||||||||||
金额 | % | 金额 | % | |||||||||||||
按法定联邦所得税税率征税 | $ | 1,306 | 27.55 | % | $ | 2,381 | 34.00 | % | ||||||||
增加(减少)是由于: | ||||||||||||||||
国家所得税费用 | 114 | 2.41 | 177 | 2.53 | ||||||||||||
人寿保险福利 | (133 | ) | (2.81 | ) | (175 | ) | (2.50 | ) | ||||||||
免税利息收入 | (234 | ) | (4.94 | ) | (251 | ) | (3.58 | ) | ||||||||
递延税负债重计 | 917 | 19.35 | — | — | ||||||||||||
其他-净额 | (265 | ) | (5.59 | ) | (654 | ) | (9.34 | ) | ||||||||
共计 | $ | 1,705 | 35.97 | % | $ | 1,478 | 21.11 | % |
公司目前没有不确定的税收状况。到2017年6月30日为止的一年中,已有100美元的前一年税收准备到位。截至2018年6月30日和2017年6月30日,未累计罚款或利息。该公司须缴纳美国联邦所得税以及南卡罗来纳州和佐治亚州的所得税。在2015年之前的几年里,该公司不再受到税务当局的审查。
2017年12月22日,美国颁布了俗称“减税和就业法”(“税法”)的税务改革立法,对现行法律进行了重大修改。由于税法的变化,该公司在2018年6月30日终了的财政年度中记录了917美元的增量所得税费用,其中包括按新的联邦法定税率21%重新计算递延税资产和负债。作为税法的结果,并在联邦条例1.15-1的指导下,该公司采用27.55%的混合税率记录当前的联邦所得税支出。
附注 10-承诺
贷款承诺和相关活动:一些金融工具,如贷款承诺、信贷额度、信用证、 和透支保护等,都是为了满足客户的融资需要而发行的。这些协议旨在提供信贷或支持他人的 信用,只要合同中规定的条件得到满足,而且通常有到期日期。承诺可能 到期而不被使用。信用损失的表外风险一直存在到这些工具的面值,尽管没有预料到重大的 损失。同样的信贷政策用于作出贷款承诺,包括在履行承诺时获得 抵押品。
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 10-承诺(续)
2018年6月30日和2017年6月30日,具有表外风险的金融工具合约金额如下:
2018 | 2017 | |||||||||||||||
固定 | 变量 | 固定 | 变量 | |||||||||||||
贷款承诺 | $ | 19,545 | $ | 3,568 | $ | 1,168 | $ | — | ||||||||
未使用的信贷额度 | $ | 24,040 | $ | 6,599 | $ | 20,222 | $ | 1,083 |
贷款承诺 一般为60天或60天以下。固定利率贷款承诺主要用于为购买、再融资或建造住宅房地产提供资金。2018年6月30日,这些承诺的利率为2.2%至18.00%,到期期限为1至30年。
具有表外风险的金融工具:本公司没有额外的资产负债表外风险的金融工具.
注 11-监管资本要求
储蓄 和贷款协会须遵守由联邦银行机构管理的监管资本要求。资本充足率 准则,此外,对于银行,及时的纠正行动条例,涉及资产,负债, 和某些表外项目的量化措施,根据监管会计惯例计算。资本金额和分类也取决于监管机构的定性判断。如果不满足资本要求,就可以采取管制行动。管理部门 认为,截至2018年6月30日,该协会已满足其所遵守的所有资本充足率要求。储蓄和贷款控股公司于2015年1月1日开始接受资本要求。但是,这种资本要求不适用于综合资产不足1 000 000美元的 储蓄和贷款持有公司。由于最近的立法,这一水平将提高到3 000 000美元。
及时的 纠正行动条例规定了五种分类:资本充足、资本不足、严重资本不足和严重资本不足,尽管这些条件不用于代表总体财务状况。如果资本充足,则需要得到监管机构的批准才能接受代理存款。如果资本不足,资本分配 是有限的,资产的增长和扩张也是有限的,需要有恢复资本的计划。在2018年6月30日和2017年6月30日,该协会被归类为监管框架下的资本,以便迅速采取纠正行动。不存在任何条件或事件 ,因为管理层认为该通知更改了协会的类别。
为确保资本充足而制定的量化 措施要求公司和协会保持条例所定义的最低数额 和总额、一级资本和普通股一级资本与定义的风险加权资产、 和一级资本与平均资产的比率。实施“巴塞尔银行监管委员会美国银行资本准则”(“巴塞尔III规则”)的最后规则于2015年1月1日对该公司生效, 完全符合在多年时间表内逐步实施的所有要求,并在2019年1月1日前完全实施。根据“巴塞尔III规则”,该公司必须在资本充足的基于风险的资本 比率之上持有一个资本保护缓冲区。资本保护缓冲正在逐步实施,从2015年的0.0%增加到2019年的2.50%。2018年的资本保护缓冲区 为1.875%。可供出售证券的已实现净损益不包括在计算监管资本中。 管理层认为,截至2018年6月30日和2017年6月30日,该公司和世界银行满足了 它们必须遵守的所有资本充足率要求。
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 11-监管资本要求(续)
根据迅速纠正行动规定,协会的实际和最低资本要求必须资本化,具体情况如下:
资本化 | ||||||||||||||||||||||||
为资本 | 及时纠正 | |||||||||||||||||||||||
实际 | 适足性目的 | 行动条款 | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2018 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | ||||||||||||||||||
对风险加权资产的资本总额 | $ | 76,018 | 29.75 | % | $ | 25,237 | 9.875 | % | $ | 25,556 | 10.00 | % | ||||||||||||
普通股一级资本-风险加权资产 | 74,872 | 29.30 | 16,292 | 6.375 | 16,611 | 6.50 | ||||||||||||||||||
一级(核心)资本-风险加权资产 | 74,872 | 29.30 | 20,125 | 7.875 | 20,445 | 8.00 | ||||||||||||||||||
一级(核心)资本与平均资产 | 74,872 | 15.53 | 19,287 | 4.000 | 24,108 | 5.00 |
资本化 | ||||||||||||||||||||||||
为资本 | 及时纠正 | |||||||||||||||||||||||
实际 | 适足性目的 | 行动条款 | ||||||||||||||||||||||
June 30, 2017 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | 金额 | 比率 | ||||||||||||||||||
对风险加权资产的资本总额 | $ | 77,332 | 32.46 | % | $ | 22,037 | 9.250 | % | $ | 23,824 | 10.00 | % | ||||||||||||
普通股一级资本-风险加权资产 | 76,243 | 32.00 | 13,699 | 5.750 | 15,485 | 6.50 | ||||||||||||||||||
第一级(核心)有形资产资本 | 76,243 | 32.00 | 17,272 | 7.250 | 19,059 | 8.00 | ||||||||||||||||||
一级(核心)资本与平均资产 | 76,243 | 15.90 | 19,175 | 4.000 | 23,969 | 5.00 |
2018年6月30日和2017年普通股一级比率、一级风险加权资产资本比率和总风险加权资产资本比率分别列于“资本充足率”项下,其中包括保护缓冲区 1.875%和1.25%。
合格贷款方测试要求至少65%的资产用于与住房有关的金融和其他特定领域。 如果这一测试没有达到,则限制增长、分支、新投资、FHLB预付款和股息,或者协会 必须转换为商业银行章程。管理层认为这个测试已经达到了。
股息限制-公司支付股息的主要资金来源是从协会收到的股息。银行条例限制了未经管理机构事先批准可支付的股息数额。根据本条例,任何日历年可支付的股息数额限于本年度的净利润,加上前两年的留存净利润,但须符合上述资本要求。在2018年期间,协会可在未经事先批准的情况下,但经监管通知,宣布股息约为5 690美元(根据2018年终了日历年的年化净收入计算)。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 12-公允价值计量
公允 价值是指在市场参与者之间在度量 日期的有序交易中,为资产或负债在本金 或最有利的市场中转移负债(退出价格)而收取或支付的交换价格。有三个层次的投入可用于衡量公允价值:
级别 1:实体有能力在计量日期访问 的活跃市场中相同资产或负债的报价(未调整)。
等级 2:除一级价格以外的重要其他可观测的投入,例如类似资产或负债的报价;非活跃市场中的报价;或其他可观察到或可由可观测的市场数据证实的投入。
级别 3:反映报告实体对市场参与者(br}在资产或负债定价中使用的假设的不可观测的重要输入。
投资证券:
投资证券的 公允价值取决于报价(如果有市场价格的话)(级别1)。对于无法获得报价 价格的证券,按类似证券的市场价格计算公允价值(第2级)。对于无法获得 报价或类似证券的市场价格的证券,公允价值使用贴现现金流量 或其他市场指标(第3级)计算。
贷款:
贷款的公允价值(不包括待售贷款和受损贷款)是根据贷款利率 结构估算的。经常重新定价且信贷风险没有显著变化的可变利率贷款的公允价值是基于导致三级分类的账面价值的 。固定利率贷款的公允价值是使用贴现的 现金流量分析来估计的,使用目前为贷款条件类似的贷款提供的利率,这些贷款具有类似的信贷质量 ,从而形成三级分类。用于估计贷款公允价值的方法不一定代表 退出价格。
受损 贷款:
减值贷款的公允价值与贷款损失备抵的具体分配一般是根据最近的房地产评估得出的。这些评估可以采用单一估值方法,也可以采用多种方法,包括可比销售 和收益法。评估师在评估过程中经常进行调整,以便根据 可得的可比销售数据和收入数据之间的差异进行调整。这种调整通常是重要的,并导致用于确定公允价值的输入的三级分类 。非房地产抵押品可使用估价、按借款人的财务报表计算的净账面价值或根据管理层的历史知识进行调整或贴现的账龄报告、自估价之时起市场条件的变化、管理人员对客户和 客户业务的专门知识和知识进行估值,从而形成三级公允价值分类。减值贷款按季度对 额外减值进行评估,并作相应调整。
持有的出售贷款:
持有出售的贷款 按较低的成本或公允价值进行,这是在池级基础上评估的。为出售而持有的贷款 的公允价值是根据类似资产的报价确定的,并根据该贷款的具体属性或其他可观察到的 市场数据进行调整,例如第三方投资者的未清承付款,并导致二级分类。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 12-公允价值计量(续)
贷款 服务权限:
公平 值是根据计算未来估计净服务收入现值的估值模型确定的。 估值模型利用市场参与者在估计未来净服务收入时所使用的假设,并可根据现有的市场数据验证 ,并得出第三级分类的结果。
拥有的不动产:
通过丧失贷款赎回权而获得的资产 最初以公允价值减去购买时出售的成本入账,从而确立了新的成本基础。这些资产随后按较低的成本或公允价值减去出售的估计成本入账。公平 值通常是基于最近的房地产评估,这些评估每年更新的频率不低于每年。这些评估 可以采用单一估值方法,也可以采用包括可比销售和收入方法在内的多种方法。独立评估人员在评估过程中经常进行调整 ,以调整可比销售 和现有收入数据之间的差异。这种调整通常是重要的,通常导致输入 的三级分类以确定公允价值。每季度对房地产拥有的财产进行评估,以确定是否有额外的减值,并相应地调整 。
抵押品依赖受损贷款和所拥有房地产的评估 由经认证的一般估价师(商业地产)或认证住宅估价师(住宅物业)进行,其资格和执照已经公司审查和核实。一旦收到,管理部门就会审查评估中使用的假设和方法,以及与独立数据来源(例如最近的市场数据或全行业统计数据)相比, 作为总的公允价值。 按年度计算,公司将已出售的抵押品的实际销售价格与最新评估的 值进行比较,以确定应对评估价值作出何种额外调整,以得出公允价值。
存款:
为活期存款、货币市场和储蓄账户披露的 公允价值等于在报告 日按需支付的金额,从而形成一级分类。固定利率存单的公允价值是使用贴现的 现金流量计算来估算的,该计算将目前在存单上提供的利率适用于定期存款累计 预期月到期日表,从而形成二级分类。
FHLB 预付款:
公司FHLB垫款的公允价值是根据类似类型借款安排的当前借款 利率折现现金流量分析估算的,导致了二级分类。
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合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 12-公允价值计量(续)
2018年6月30日和2017年6月30日按公允价值计量的资产
和负债概述如下:
公平 值测量 | ||||||||||||||||
June 30, 2018 | June 30, 2017 | |||||||||||||||
(Level 2) | (Level 3) | (Level 2) | (Level 3) | |||||||||||||
金融资产: | ||||||||||||||||
可供出售的证券: | ||||||||||||||||
FHLMC 普通股 | $ | 129 | $ | — | $ | 182 | $ | — | ||||||||
存款凭证 | 5,391 | — | 6,228 | — | ||||||||||||
市级证券 | 42,338 | — | 39,799 | — | ||||||||||||
SBA 贷款池 | 403 | — | 565 | — | ||||||||||||
CMOS | 10,084 | — | 12,785 | — | ||||||||||||
美国政府机构抵押贷款证券 | 43,290 | — | 44,825 | — | ||||||||||||
美国政府机构债券 | 13,511 | — | 13,950 | — | ||||||||||||
可供出售的证券共计 | 115,146 | — | 118,334 | — | ||||||||||||
贷款服务权 | — | 1,093 | — | 1,141 | ||||||||||||
金融资产共计 | $ | 115,146 | $ | 1,093 | $ | 118,334 | $ | 1,141 |
下表列出了按公允价值定期计量的所有资产的对账情况,使用的是截至2018年6月30日和2017年6月30日的年份的大量不可观测的第3级投入:
公平 值测量 | ||||||||
(Level 3) | ||||||||
年结束 | ||||||||
June
30 2018 | June
30, 2017 | |||||||
Loan
Servicing Rights | Loan
Servicing Rights | |||||||
期初余额 : | $ | 1,141 | $ | 1,046 | ||||
购货 | — | — | ||||||
改变公允价值 | (48 | ) | 95 | |||||
期末余额 : | $ | 1,093 | $ | 1,141 |
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 12-公允价值计量(续)
下面的 表列出了按非经常性公允价值计量的截至2018年6月30日和2017年6月30日的资产:
公平 值测量 | ||||||||
June 30, 2018 | June
30, 2017 | |||||||
(Level 3) | (Level 3) | |||||||
金融资产: | ||||||||
减值贷款,具有 特定拨款: | ||||||||
一对四家族 | $ | — | $ | 959 | ||||
非住宅 | — | — | ||||||
建设 和土地 | — | — | ||||||
金融资产共计 | — | 959 | ||||||
非金融资产: | ||||||||
拥有的不动产,净额: | ||||||||
一对四家族 | 91 | 152 | ||||||
非住宅 | 983 | 713 | ||||||
建设 和土地 | — | — | ||||||
非金融资产共计 | 1,074 | 865 | ||||||
按公允价值计算的非经常性资产总额 | $ | 1,074 | $ | 1,824 |
上文所列的 公司减值贷款是按公允价值计算的,主要依据的是房地产抵押品减去出售成本的估计价值。2018年6月30日,没有此类贷款。截至2017年6月30日,这些贷款的账面金额为959美元,反映了估值津贴8美元。2018年6月30日和2017年6月30日终了年度估值 备抵变动对贷款损失准备金的影响分别减少8美元和176美元。
所拥有的不动产按较低的账面价值或公允价值减去出售成本。截至2018年6月30日和2017年6月30日,拥有 的房地产的账面价值及其各自的估值津贴分别为1 074美元和865美元以及0美元和24美元。在截至6月30日、2018年和2017年的几年里,以账面价值较低或公允价值减去出售成本计算的房地产资产减记额分别为0美元和126美元。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 12-公允价值计量(续)
下表列出了2018年6月30日和2017年6月30日按公允价值计量的第三级资产的估值方法和不可观测的投入:
Level 3 Quantitative Information | ||||||||||||||||
June 30, 2018 | June 30, 2017 | 估值 技术 | 不可观测的 输入 | 范围 | ||||||||||||
Fair Value | Fair Value | |||||||||||||||
贷款服务权 | $ | 1,093 | $ | 1,141 | 贴现现金流量 | 贴现率,现金流量估计时间 | 9.63% to 10.13% | |||||||||
减值房地产贷款净额,具体拨款如下: 一对四家庭 | $ | — | $ | 959 | 销售 比较法 | 可比较销售之间差异的调整 | 0% to 30% | |||||||||
不动产所拥有的净资产: 一对四家庭 | $ | 91 | $ | 152 | 销售 比较法 | 可比较销售之间差异的调整 | 0% to 20% | |||||||||
非住宅 | $ | 983 | $ | 713 | 销售 比较法 | 可比较销售之间差异的调整 | 0% to 20% |
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 12-公允价值计量(续)
2018年6月30日和2017年6月30日公司资产负债表上金融工具的账面价值和估计公允价值概述如下:
June 30, 2018 | ||||||||||||||||||||
载运 | 公平 值 | |||||||||||||||||||
金额 | (Level 1) | (Level 2) | (Level 3) | 共计 | ||||||||||||||||
金融资产 | ||||||||||||||||||||
可供出售的证券 | $ | 115,146 | $ | — | $ | 115,146 | $ | — | $ | 115,146 | ||||||||||
贷款, 净额 | 326,661 | — | — | 319,958 | 319,958 | |||||||||||||||
贷款服务权 | 1,093 | — | — | 1,093 | 1,093 | |||||||||||||||
受限制的 权益证券 | 1,639 | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||
金融负债 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | 387,588 | $ | 174,192 | $ | 208,967 | $ | — | $ | 383,159 | ||||||||||
FHLB 进展 | 14,500 | — | 14,494 | — | 14,494 |
June 30, 2017 | ||||||||||||||||||||
载运 | 公平 值 | |||||||||||||||||||
金额 | (Level 1) | (Level 2) | (Level 3) | 共计 | ||||||||||||||||
金融资产 | ||||||||||||||||||||
可供出售的证券 | $ | 118,334 | $ | — | $ | 118,334 | $ | — | $ | 118,334 | ||||||||||
贷款, 净额 | 306,542 | — | — | 307,624 | 307,624 | |||||||||||||||
待售贷款 | 245 | — | 245 | — | 245 | |||||||||||||||
贷款服务权 | 1,141 | — | — | 1,141 | 1,141 | |||||||||||||||
受限制的 权益证券 | 1,023 | N/A | N/A | N/A | N/A | |||||||||||||||
金融负债 | ||||||||||||||||||||
存款 | $ | 394,505 | $ | 190,968 | $ | 203,656 | $ | — | $ | 394,624 |
注 13-雇员福利计划
公司与其某些董事签订了延期赔偿协议,其中扣缴董事费用,以资助最终将支付资金的保险 合同。这些协议要求公司从协议规定的年龄开始,或在董事去世时(如果在最低年龄要求之前)向这些董事支付款项。董事们按比例延长协议规定的期限。负债的利息按每项协议开始时确定的估算利息 利率计算,在2018年6月30日和2017年6月30日分别从6.69%至8.50%不等。 这些计划在截至2018年6月30日和2017年6月30日的年度的总支出分别为49美元和55美元。截至2018年6月30日和2017年6月30日,这些协议记录的 负债分别为613美元和660美元,并列入综合资产负债表中的其他应计负债 。
为了根据这些延期赔偿协议为付款提供资金,公司购买了这些计划所涵盖的董事 生命的保险单。
公司可选择对所有年满21岁的全职员工的利润分享计划作出年度贡献。该公司在2018年和2017年行使了这一选择权,因此,在 项下,截至2018年6月30日和2017年6月30日的年度利润分配计划的总支出分别为132美元和225美元。
注 14-员工持股计划
员工 参与员工股票所有权计划。2011年,职工持股计划向该公司借来248,842股公司普通股,每股10美元。公司自行向职工会作出供款,并就未获分配的 股份向职工会支付股息,而职工会用收到的款项偿还贷款。当支付贷款时,根据相对补偿和费用记录,职工持股分配给参与者 。分配股票的股息增加了参与人账户。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 14-雇员持股计划(续)
参与者 在就业结束时收到股票。在截至2017年6月30日、2018年和2017年6月30日终了的几年内,分别向职工持股计划提供了0美元和50美元的自由支配的债务退休缴款,这导致发行了更多股份,并确认了 额外补偿费用分别为0美元和88美元。截至6月30日、2018年和2017年确认的职工持股补偿费用分别为508美元和496美元。
职工会在2018年6月30日和2017年6月30日持有的股份如下:
June 30, 2018 | June
30, 2017 | |||||||
提交给参与者的 | 10,095 | 11,441 | ||||||
分配给参加者 | 127,985 | 130,952 | ||||||
不劳而获 | 80,609 | 89,620 | ||||||
职工持股共计 | 218,689 | 232,013 | ||||||
未获股份的公平 价值 | $ | 2,333 | $ | 2,465 |
注 15-基于股票的补偿
2012年4月5日,Oconee Federal Financial Corp.的股东批准了Oconee Federal Financial Corp.为公司雇员和董事制定的“Oconee Federal Financial Corp.2012股权激励计划”(“计划”)。该计划授权发行至多435,472股公司普通股 ,不超过124,420股作为限制性股票奖励,311,052股作为股票期权, 奖励股票期权或非合格股票期权。根据该计划授予的期权的行使价格不得低于股票期权授予之日的公平市场价值。董事会的薪酬委员会拥有唯一的酌处权来确定数额和授予股权奖励的人。
2017年12月22日,董事会赔偿委员会批准向高级管理人员发放22,400股期权,以购买{Br}公司股票。2017年财政年度没有股票期权或限制性股票发行。股票期权和受限制的 股票的归属期为五年或七年,其中一定百分比每年在赠款日期的每一周年授予。2017年授予的股票期权加权平均归属期为7年。除了股票期权和限制性股票的归属时间表外,不存在基于业绩的条件或任何其他适用于颁发的奖励的其他物质条件。
下表汇总了2018年6月30日终了年度的股票期权活动:
备选方案 | 加权- 平均行使价格/股票 | 集合 本征值(1) | ||||||||||
未偿还的 -2017年6月30日 | 261,986 | $ | 12.46 | |||||||||
获批 | 22,400 | 29.33 | ||||||||||
行使 | — | — | ||||||||||
被没收 | — | — | ||||||||||
未缴 -2018年6月30日 | 284,386 | $ | 13.79 | $ | 4,309 | |||||||
于2018年6月30日完全归属并可行使 | 233,077 | $ | 11.95 | $ | 3,959 | |||||||
预期 将在今后的时期内归属 | 51,309 | |||||||||||
完全归属并预计将归属-2018年6月30日 | 284,386 | $ | 13.79 | $ | 4,309 |
(1) 股票期权的内在价值定义为当前市场价值与行使价格之间的差额。目前的市场价格是基于2018年6月30日普通股每股28.94美元的收盘价。
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截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 15-基于股票的赔偿(续)
每个期权授予的公平值是在授予日期使用 各种假设的Black-Scholes-Merton期权定价模型估计的。该公司使用在赠款时有效的美国国债收益率曲线来确定无风险的 利率。预期股利收益是使用预计的年度股利水平和最近的股票价格 公司的普通股在授予之日。预期的股票波动是基于历史波动的SNL金融 指数的储蓄MHC。这些选项的预期寿命是根据普遍接受的会计原则规定的“简化”方法( )计算的。
以下列出了所授予的期权的财政加权平均公允价值和在财政年度的Black-Schols-Merton期权定价模型中使用的假设。2017年没有任何选择。
授予财政 年 | ||||
2018 | ||||
无风险利率 | 2.43 | % | ||
预期股利收益率 | 1.36 | % | ||
预期股票波动 | 15.03 | % | ||
预期寿命(年份) | 8 | |||
公允价值 | $ | 5.41 |
假定股票 期权是在其各自的归属期内按比例赚取的,并根据其授予日期、公允价值和假定已获得的期权数,计入补偿费用。在截至2018年6月30日和2017年6月30日的年度中,分别有16 009个和39 359个选项获得 。截至2018年6月30日和2017年6月30日的股票期权补偿费用分别为34美元和48美元。截至2018年6月30日,与非既得股票期权(br})相关的未确认薪酬总成本为164美元,预计将在4.2年的加权平均期限内确认。
下表汇总2018年6月30日终了年度非归属限制性股票活动:
June 30, 2018 | ||||
余额-年初 | 21,910 | |||
获批 | — | |||
被没收 | — | |||
既得利益 | (6,555 | ) | ||
余额-期末 | 15,355 | |||
加权平均授予日期公允价值 | $ | 13.09 |
限制股票奖励的公允价值按其各自归属期间的补偿费用摊销,并根据公司在授予之日普通股的市场价格乘以预期授予的股份数目。2018年或2017年期间没有授予任何限制性股票。根据 计划授予的限制性股票总数为119,294股,其中15,355股截至2018年6月30日仍未归属。所有获批股份的加权平均批出日期公允价值为每股13.09元.截至2018年6月30日和2017年6月30日止的非利息费用中包括限制性股票的股票补偿费用分别为100美元和209美元。未确认的非既得限制股票赔偿费用 为239美元,预计将在3年内确认。
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奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 16-贷款服务权利
为他人提供的抵押贷款不作为资产报告;但是,与服务 有关的基本抵押贷款-为他人服务的这些抵押贷款-被记作综合资产负债表中的资产。截至2018年6月30日和2017年6月30日,这些贷款的主要余额分别为94 779美元和110 171美元。
截至2018年6月30日、2018年6月30日和2017年6月30日,与已偿还贷款有关的保管 代管余额分别为799美元和893美元。
年终 | ||||||||
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
贷款服务权利: | ||||||||
期初: | $ | 1,141 | $ | 1,046 | ||||
加法 | — | — | ||||||
公允价值变动 | (48 | ) | 95 | |||||
期末: | $ | 1,093 | $ | 1,141 |
2018年6月30日的公平 值是以10.13%的贴现率、4.59%至13.69%的条件提前还款率(“CPR”)(取决于贷款息票、期限和调料)和加权平均违约率(0.45%)确定的。2017年6月30日的公允价值是以9.63%的贴现率确定的,提前还款速度假设 在5.87%至13.01%之间,CPR取决于贷款息票、期限和调料,加权平均违约率为0.61%。
注 17-补充现金流信息
2018年6月30日和2017年6月30日终了年度的补充现金流动信息如下:
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
在本报告所述期间支付的现金: | ||||||||
已付利息 | $ | 1,808 | $ | 1,322 | ||||
已缴所得税 | $ | 408 | $ | 1,280 | ||||
补充非现金披露: | ||||||||
从贷款转入房地产 | $ | 612 | $ | 1,103 |
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奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 18-母公司仅浓缩财务信息
压缩资产负债表
JUNE 30, 2018 AND 2017
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
资产 | ||||||||
现金和现金等价物 | $ | 8,873 | $ | 6,142 | ||||
ESOP应收贷款 | 901 | 1,099 | ||||||
其他 | 41 | 37 | ||||||
对银行子公司的投资 | 75,434 | 79,188 | ||||||
总资产 | $ | 85,249 | $ | 86,466 | ||||
负债与股东权益 | ||||||||
应付帐款和其他负债 | $ | 384 | $ | 505 | ||||
股东权益 | 84,865 | 85,961 | ||||||
负债和股东权益合计 | $ | 85,249 | $ | 86,466 |
简明损益表
2018年6月30日至2017年6月30日
六月三十日, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
利息收入 | $ | 41 | $ | 46 | ||||
银行附属公司派息 | 5,690 | 4,351 | ||||||
其他费用 | (456 | ) | (728 | ) | ||||
附属公司未分配收入中的权益前收益 | 5,275 | 3,669 | ||||||
附属公司未分配收入(损失)中的权益 | (2,354 | ) | 1,625 | |||||
所得税前收入 | 2,921 | 5,294 | ||||||
所得税利益 | (114 | ) | (231 | ) | ||||
净收益 | $ | 3,035 | $ | 5,525 |
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奥科尼联邦金融公司
合并财务报表附注
截至2018年6月30日和2017年6月30日
(数额 ,除股票和每股数据外)
注 18-母公司仅浓缩财务信息(续)
现金流量表
2018年6月30日至2017年6月30日
June 30, 2018 | 六月三十日, 2017 | |||||||
业务活动现金流量 | ||||||||
净收益 | $ | 3,035 | $ | 5,525 | ||||
调整数,以核对业务活动提供的净收入与现金净额: | ||||||||
其他资产变动 | (4 | ) | 90 | |||||
应付账款和其他负债的变动 | (121 | ) | (107 | ) | ||||
未分配(收入)附属公司损失 | 2,354 | (1,625 | ) | |||||
业务提供的现金净额 | 5,264 | 3,883 | ||||||
投资活动的现金流量 | ||||||||
收到的职工持股贷款付款 | 106 | 151 | ||||||
投资活动提供的现金净额 | 106 | 151 | ||||||
来自融资活动的现金流量 | ||||||||
购买国库券 | (428 | ) | (1,486 | ) | ||||
支付的股息 | (2,211 | ) | (2,221 | ) | ||||
用于筹资活动的现金净额 | (2,639 | ) | (3,707 | ) | ||||
现金和现金等价物的变化 | 2,731 | 327 | ||||||
年初现金及现金等价物 | 6,142 | 5,815 | ||||||
现金及现金等价物,年底 | $ | 8,873 | $ | 6,142 |
注 19-后续事件
2018年7月19日,公司董事会宣布,截至2018年8月2日,公司每季度向有记录的股东派发每股0.10美元的普通股现金红利,并于2018年8月16日支付。
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项目 9会计与财务披露的变化及与会计人员的分歧
没有。
项目 9A管制和程序
(a) | 评估披露控制和过程的 。 |
在 监督下,并在我们的管理层,包括我们的首席执行干事和主要财务干事的参与下,我们评估了截至本财政年度结束时我们的披露控制和程序的设计和运作的有效性(根据“外汇法”规则 13a-15(E)和15d-15(E)的定义)。根据这一评价,首席执行官 军官和首席财务官得出结论认为,截至2018年6月30日,我们的披露控制和程序是有效的。
(b) | 管理层财务报告内部控制年度报告 |
公司管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制。 公司对财务报告的内部控制制度是在管理层的监督下设计的,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便为我们的财务报告的可靠性提供合理的保证,并按照 与美国的一般规定为外部报告目的编制公司的合并财务报表。公认的会计原则(“公认会计原则”)。
我们对财务报告的内部控制包括与保存记录有关的政策和程序,这些记录以合理的细节、准确和公正地反映交易和资产处置;提供合理的保证,即交易 记录为必要,以便能够按照公认会计原则编制合并财务报表,收入和支出仅根据管理层和董事会的授权进行;并就管理当局和董事会的授权提供合理的 保证。防止或及时发现未经授权收购、使用或处置公司资产 ,这可能对我们的合并财务报表产生重大影响。
由于其固有的局限性,对财务报告的内部控制可能无法防止或发现误报。对 对未来各期有效性的任何评价的预测都有可能由于条件的变化( )或遵守政策和程序的程度可能恶化而使控制变得不充分。
作为2018年6月30日的{Br}号,管理层根据Treadway委员会(“COSO”)赞助组织委员会(COSO)在内部控制-综合框架-中建立的框架,评估了公司对财务报告的内部控制的有效性。根据其评估,管理层认为,截至2018年6月30日,公司对财务报告的内部 控制使用这些标准是有效的。本年度报告不包括公司注册会计师事务所关于财务报告内部控制的 认证报告。公司注册公共会计师事务所根据“证券交易委员会规则”只允许公司(作为一家较小的报告公司)在本年度报告中提供管理层的 报告,管理部门的报告不受公司注册会计师事务所的认证。
(c) | 财务报告内部控制中的变化 |
在公司第四财季期间,我们对财务报告的内部控制没有发生重大变化,对公司财务报告的内部控制产生了重大影响,或相当可能对财务报告产生重大影响。
项目 9B其他资料
不适用。
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第三部分
项目 10董事、执行干事和公司治理
标题为“提议一-选举董事”-非董事的执行干事“-第16(A)节-受益所有权报告遵守情况”-道德守则“和”董事会会议和委员会“的章节标题下的 信息,载于公司2018年股东年度会议的最后 代理声明(”代理语句“)在此通过引用合并。
项目 11行政薪酬
代理语句中标题为“执行补偿”的部分下包含的 信息通过引用在此包含 。
项目 12斯某些受益所有人的安全所有权和管理及相关股东事项
(a) | 根据股票补偿计划授权发行的证券 。下表 列出截至2018年6月30日可能发行的公司普通股的信息。根据公司的股权补偿计划。 |
权益补偿计划信息 | ||||||||||||
行使未清期权、认股权证及权利时须发行的证券数目 | 未清期权认股权证及权利的加权平均行使价格 | 在股票补偿项下可供未来发行的证券数量 | ||||||||||
证券持有人批准的权益补偿计划(1) | 284,386 | $ | 13.09 | 15,355 | ||||||||
共计 | 284,386 | $ | 13.09 | 15,355 |
(1) | 这些奖励是根据奥科尼联邦金融公司(Oconee Federal Financial Corp.,2012)的股权奖励计划颁发的。计划。 |
(b) | 担保某些受益所有者的所有权。本项所要求的信息 在此引用标题为“投票权证券 ”的部分。和主要持有人“在委托书中。 |
(c) | Security Ownership of Management. 本项所要求的信息在此包含 ,参考标题为“提案一-选举董事”的章节 。在代理语句中。 |
(d) | Changes in Control. 公司管理层不知道任何安排,包括任何人对公司证券的任何抵押,其运作可在随后的 日期导致对注册人的控制发生变化。 |
项目 13某些关系和相关交易,以及董事独立性
本项所要求的 信息在此包含在代理声明的标题为“提案一-选举董事会独立性”和“与某些相关人员的交易”的章节中。
项目 14主要会计费用及服务
本项目所要求的 信息在此参考委托书中标题为“批准独立注册会计师事务所的提案II-批准 ”的一节。
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第一部分 IV
项目 15证物及财务报表附表
3.1 | 奥科尼联邦金融公司(Oconee Federal Financial Corp.)宪章(1) | ||
3.2 | Oconee联邦金融公司章程(2) | ||
4 | 普通股 证书的形式(1) | ||
10.1 | 员工持股计划表格(1) | ||
10.3 | Oconee联邦储蓄和贷款协会与W.Maurice Poore之间的延期补偿协议(1) | ||
10.4 | Oconee联邦储蓄和贷款协会与Cecil T.Sandifer,Jr.之间的延期赔偿协议(1) | ||
10.6 | Oconee联邦储蓄和贷款协会、Oconee联邦金融公司和Curtis T.Evatt(5)修订和恢复就业协议 | ||
10.7 | Oconee联邦储蓄和贷款协会认可Curtis T.Evatt和Nancy M.Carter的分裂美元人寿保险计划(3) | ||
10.8 | Oconee 联邦金融公司2012年股权激励计划(4) | ||
21 | 注册机构(1) | ||
23.1 |
Crowe Horwarth LLP同意 | ||
31.1 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的1934年“证券交易法”第13a-14(A)条认证首席执行官 | ||
31.2 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的1934年“证券交易法”第13a-14(A)条认证首席财务官 | ||
32 | 根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的根据“美国法典”第18条第1350条对首席执行官和首席财务官的认证 | ||
101 | (1)截至6月30日、2018年和2017年6月30日的综合资产负债表(2)截至2018年6月30日、2018年和2017年6月30日终了年度的收入和综合收入综合报表;(3)截至2017年6月30日、2018年和2017年6月30日终了年度股东权益变动综合报表,(4)截至2017年6月30日、2018年和2017年6月30日的现金流动综合报表和(5)综合财务报表附注。 |
(1) | 引用表格S-1(档案号333-169419)上的登记声明(最初为 )合并 2010年9月16日提交,并随后修订。 |
(2) | Incorporated by reference to the current report on Form 8-K (File No. 001-35033), filed on April 26, 2013. |
(3) | Incorporated by reference to the current report on Form 8-K (File No. 001-35033), filed on June 28, 2013. |
(4) | 引用股东特别会议代理声明(档案号 )合并 001-35033),2012年2月23日提交。 |
(5) | Incorporated by reference to the quarterly report on Form 10-Q (File No. 001-35033), filed on February 10, 2017. |
89
签名
根据1934年“证券交易法”第13条或第15(D)节的要求,公司已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并经正式授权。
奥科尼联邦金融公司 | ||
日期:2018年9月24日 | 通过: | /s/ Robert N. McLellan, Jr. |
Robert
N. McLellan, Jr.Chairman
of the Board |
根据1934年证券交易所的要求,本报告由下列人员代表登记册签署,并以指定的身份和日期签署。
签名 | 标题 | 日期 | ||
/s/ ROBERT N. MCLELLAN, JR. |
董事会主席 | 2018年9月24日 | ||
Robert N. McLellan, Jr. |
||||
/s/ CURTIS T. EVATT |
总裁、首席执行官、主任 | September 24, 2018 | ||
柯蒂斯·埃瓦特 | (首席执行干事) | |||
/s/ JOHN W. HOBBS |
Chief Financial Officer |
September 24, 2018 | ||
霍布斯 | (首席财务主任) | |||
/s/ HARRY B. MAYS, JR. |
主任 | September 24, 2018 | ||
小哈里·B·梅斯 | ||||
/s/ W. MAURICE POORE |
主任 | September 24, 2018 | ||
莫里斯·普尔 | ||||
/s/ CECIL T. SANDIFER, JR. |
主任 | September 24, 2018 | ||
小塞西尔·桑迪弗 |
90