证物1.01

马尼特克斯国际公司

冲突矿物报告

2017年12月31日终了年度收入

导言和摘要

本报告为2017年12月31日终了年度的报告，是根据1934年“证券交易法”(“规则”)第13P-1条提交的。该规则由证券和交易委员会(SEC)通过，并对其制成品含有对其产品的功能性或生产所必需的冲突矿物的证券交易委员会注册人规定了某些报告义务。“冲突矿物”一词在第13(P)条 中定义为(A)锡石、钽铁矿石-钽铁矿(钶钽矿)、黄金、黑钨矿及其衍生物，受规则、锡、钽、钨和金(3TG)的限制；或(B)国家秘书确定的任何其他矿物或其衍生物，以资助刚果民主共和国(刚果民主共和国)或与刚果民主共和国有国际公认边界的任何毗邻国家(统称为刚果民主共和国)。马尼特克斯国际公司有理由相信，其供应链中的一些3TG可能起源于被覆盖国家。我们无法绝对肯定地确定我们产品中3TG的来源，因此不能排除一些可能起源于被覆盖国家的可能性。因此，根据规则，我们必须向SEC提交一份冲突矿物报告(CMR)，作为表格SD的证据。

关于前瞻性声明的注意事项

本报告中的某些声明可能是1995年“私人证券诉讼改革法”所指的前瞻性违约行为。诸如预期、重合意图、重码计划、重码项目、记 相信、重码和估计、重码目标、重码预期、以及类似的表达式等词被用来识别这些前瞻性语句。前瞻性声明的例子包括与我们的 未来计划相关的声明，以及与任何历史或当前事实不直接相关的任何其他声明。前瞻性的陈述是基于我们目前的预期和假设，这可能被证明是不准确的。这些声明不是 担保，而是受到难以预测的风险、不确定性和情况变化的影响。实际的结果和结果可能与这些前瞻性的陈述大不相同.因此，这些声明只说明了它们作出的日期，我们没有义务更新或修改任何前瞻性声明，除非是联邦证券法所要求的。

1.公司与产品概述

本公司是工程起重解决方案的领先供应商。该公司在一个部门运作：起重设备部门。

本公司通过其起重设备部分，设计、制造和销售多种产品，这些产品服务于多种 功能，并用于各种行业。通过其在马尼特克斯公司的子公司，该公司销售了一系列的吊臂卡车、卡车起重机和手摇起重机。马尼特克斯公司的吊车和吊车产品主要用于工业项目、能源勘探和基础设施发展，包括道路、桥梁和商业建筑。

PM集团公司 是一家领先的意大利卡车安装液压关节吊臂起重机制造商，具有50年的技术和创新历史，产品范围超过50种型号。其最大的子公司，石油和钢铁公司(O&S公司)，是一家生产卡车架空平台的制造商，拥有多样化的生产线和国际客户群。

獾设备公司(简称獾)是一家专业生产粗糙地面起重机和物料搬运产品的企业。獾主要服务于建筑、市政和铁路行业的需求。

Manitex Sabre公司 公司(Sabre公司)生产一条用于液体和固体储存和安全壳解决方案的专用移动式坦克生产线，容量从8 000加仑到21 000加仑不等。它的移动坦克出售给专门的独立坦克租赁公司和其他直接客户。该储罐用于石油化工、废物管理和石油天然气钻井等多种终端市场。

Valla SPA(Valla Main)子公司提供全方位的精密拾取和搬运起重机。

起重机和机械公司(C&M公司)和起重机和机械租赁公司(C&M租赁公司)位于伊利诺伊州的布里奇维镇。C&M是一家新的和二手的Manitex品牌产品的经销商，以及Terex粗糙地形和卡车起重机的经销商。C&M公司还在芝加哥提供维修服务，并为各种中型至重型建筑设备提供修理部件。C&M租赁公司在芝加哥地区租赁由本公司制造的设备以及第三方制造的有限数量的设备。C&M租赁是通过出租给自己的计划来促进公司产品的销售。

本报告是由Manitex International，Inc.管理部门编写的。除上文所述外，该信息包括所有多数控股子公司的活动.

我们的冲突矿物政策可以在马尼特克斯国际website (http：//www.manitexinternational.com/indexm.aspx)的投资者关系中找到，标题是“道德准则”和“at： http：//www.manitexinternational.com/codeofethics.aspx.”。

2.RCOI描述

马尼特克斯国际公司合理的原产地调查(RCOI)采用了多种措施，以确定马尼特克斯国际公司产品中必要的3 TG是否来自被覆盖国家。Manitex International‘s 确定必要的3 TGS的来源国的主要手段是利用RBA-GeSI冲突 矿物报告模板(CMRT)5.0版或更高版本，与直接范围内的供应商进行供应链调查。

Manitex国际公司设计、制造和销售一系列高度工程和可定制的起重设备、跨越吊杆卡车、伸缩、粗糙地形和工业起重机，以及移动液体和固体安全壳解决方案，包括对所有产品的零部件支持。[C&M是一个经销商的 Terex粗糙的地形和卡车起重机，以及Manitex自己的产品。C&M公司在芝加哥地区提供设备维修服务，并在国内和国际上为各种中型至重型建筑设备提供维修部件。C&M租赁公司生产的设备以及第三方制造的设备。

为了编制一份为我们的冲突矿物调查进程而联系的 供应商名单，Manitex International在2013年确定了远远超过两千个潜在供应商，支持我们的各个部门，并提供数千个零件，从我们制造起重机的完全组装的平板型卡车，到预制的钢吊杆和部件，以及数百个其他部件，如电子部件、电线、照明、计算机和其他较小的部件。可能是我们完成的产品的 操作和功能的组成部分。由于我们的一些部件可能含有一种或多种3TG矿物，因此决定对我们所有与生产有关的供应商进行调查。

2017年，马尼特克斯国际公司继续对其每一家子公司的供应商上市进行范围界定。此列表已被筛选以删除 服务提供商和任何与产品无关的供应商。此外，在2017年，我们从我们的供应商名单中删除了那些与我们的ASV有限责任公司子公司有关的供应商。我们在2017年第二季度结束前取消了ASV有限责任公司的多数股权，因此ASV有限责任公司被从范围中删除。

这一进程使马尼特克斯国际公司能够编制我们不同部门366家供应商的名单。这一过程有助于确保所有接受调查的供应商向马尼特克斯国际公司提供2017年最终产品所使用的物品。过滤完成后，Manitex International将联系人信息填充到列表中，然后将其提供给Assent合规管理器SaaS(软件作为解决方案)系统。

据认为，不应根据产品中存在3TGS的必要性而进一步过滤这份清单，因为Manitex国际公司无法确定是否存在为其产品提供给它们的所有部件中是否存在3 TGS。作为CMRT的一部分，问题1允许对供应商进行进一步的分析，因为它询问供应商是否需要3TG中的任何一个对其产品的 功能或生产是必要的。AXent对供应链进行了额外的分析，并结合供应商的反馈，供应商提供了一种答复，使ACENT和Manitex国际公司能够将这些供应商排除在冲突矿物分析的范围之外。“同意”的第二次分析所考虑的因素和所提供的将这些供应商排除在范围之外的资料包括：

在供应商 调查期间，通过Asent法规管理器与供应商联系，这是一个SaaS平台，使用户能够完成和跟踪供应商通信，并允许供应商将已完成的CMRTs直接上载到平台进行红旗 评估和管理。不响应的供应商至少有3次被授权合规管理器联系，然后也由授权遵从支持团队在一对一的通信中进行管理。

同意沟通包括培训和教育，以完成CMRT，以减轻与供应商的任何混乱。作为对我们项目的改进，我们在2017年继续使用AXent LIST的学习管理系统，AXNT大学，并向所有范围内的供应商提供参加冲突矿物培训课程的机会。 所有供应商都被鼓励完成本课程中的所有模块。所有来文都被监测和跟踪在ACENT的系统中，以便将来的报告和透明度。

我们的程序中一个值得注意的补充是对所有提交的CMRT的自动数据验证。数据 验证的目标是提高提交的准确性，并在CMRT中确定任何矛盾的答案。这一数据验证的依据是：

所有提交的表单都被 接受，并被归类为有效或无效(不正确)，因此数据仍然保留。就无效的表格与供应商联系，并鼓励他们重新提交有效的(更正的)表格。截至2004年5月^第四2018年，有13份无效的供应商提交。

根据区域合作倡议，我们有理由相信，某些3TG可能来自被覆盖国家，因此，根据“规则”，对有关冲突矿物的来源和保管链进行了尽职调查。

3.尽职调查程序

设计尽职调查

我们的尽职调查措施旨在所有实质性方面符合经济合作与发展组织(经合组织)关于受冲突影响地区和高风险地区矿产负责任供应链的尽职调查指导(经合组织指导方针)以及黄金和锡、钽和钨的有关补充文件的框架。该指南确定了应实施的五个尽职调查步骤，并就 如何实现每一步骤提供了指导。我们制定了尽职调查程序，以处理这五个步骤中的每一个步骤。

第一步：建立强大的公司管理系统

如上文所述，马尼特克斯国际公司采取了一项公司政策，张贴在我们的website at http：//www.manitexinternational.com/codeofethics.aspx.上。

内部合规小组

马尼特克斯国际建立了冲突矿物管理系统。我们的管理系统包括一个指导委员会，由我们的首席财务官和项目负责人(我们的内部审计主任)组成。项目发起人是我们的首席财务官，我们的团队由我们的每个子公司的采购和生产经理组成，并通过同意合规来补充 。该小组负责执行我们的冲突矿物遵守战略，并由我们的内部审计主任领导，他是执行冲突矿物项目经理。高级管理层定期听取我们尽职调查结果的简报。

控制系统

控制包括，但不限于，我们的道德守则，其中概述了所有马尼特克斯国际公司的员工和供应商的预期行为。我们的道德准则政策中包含了一个供应商冲突矿物合同条款，下文将对此作进一步说明。我们依赖于我们的直接供应商提供关于供应给 us的组件和材料中所包含的3TG的来源的信息，包括从较低级别的供应商提供给他们的3TG的来源。

供应商参与

关于经合组织关于加强与供应商的接触的要求，我们通过同意提供了关于冲突矿物条例的教育，以及法律的期望和持续的商业关系，利用了公司内部的现有沟通，特别是采购，以鼓励它们与协定的互动，并理解完成合同的要求。此外，我们的采购订单条款和条件包括冲突矿物遵守要求。来自这一参与的反馈使我们能够加强培训，重点并使之适应每个用户的新需求。 也使我们的供应商沟通更加集中，并确保期望是明确的。

申诉机制

我们有多个长期的投诉机制，雇员和供应商可以报告违反马尼特克斯国际公司的政策。马尼特克斯国际致力于支持负责任地寻找冲突矿物。作为一家国际公司，我们有责任在我们的公司结构内建立一个框架，以遵守“多德-弗兰克法案”第1502条的冲突矿物报告规则。

任何被保险人(马尼特克斯国际及其运营子公司的任何雇员)如果意识到违反或可能违反本政策的行为，必须立即向主管或董事会成员或通过我们的警报线路通信系统报告这一信息。警报线可以在因特网上访问at http：//manitexinternational.alertline.com，也可以通过调用1-877-874-8416(免费)。

我们已采取一项政策，保留有关文件。文件将保留5年。

保存记录

我们的服务提供商(同意 法规)保留冲突矿物相关文档，包括供应商对CMRT的响应。此信息存储在由我们的服务提供者托管的数据库中。

第二步：识别和评估我们供应链中的风险。根据经合组织的指导，必须了解供应链中与冲突矿物有关的风险水平。风险是根据为供应商在系统中的反应而建立的标准自动识别的。这些风险由同意遵守供应链 工作人员和我们内部冲突矿物小组的成员处理，他们与供应商联系，收集相关数据，并对供应商的冲突矿物状况进行评估。

我们确定的与12月31日终了的报告期有关的主要风险^圣，2017年与所收到答复的性质有关。收到的许多答复提供了某一公司或部门一级的数据，或无法具体说明提供给该公司的组件中用于3TG的冶炼厂或精炼厂。

没有认证的冶炼厂-无冲突-对供应链构成重大风险。供应商向CMRT提供的某些答复包括供应商作为冶炼厂或精炼厂列出的设施名称。我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，也不对我们供应链中的这些实体进行或直接审计。同意将答复中所列的这些设施与负责的矿物倡议(RMI)保持的冶炼厂和精炼厂清单进行比较，如果供应商 表示该设施经证明是无冲突的，则确认该名称是由RMI列出的。截至5月4日^第四2018年，我们对314家冶炼厂或精炼厂进行了验证，并正在努力从提交的CMRT中验证额外的冶炼厂/精炼厂条目。由于主要提供供应商级的CMRT，我们无法确定它们与所涵盖的产品之间的联系。

在“批准合规管理器”(与我们的第三方服务提供商的服务一起使用的软件)中，每个符合RMI 定义的3TG冶炼厂或精炼厂的风险被分配为高、中和低风险；此风险评级是根据3个评分标准生成的：

根据这一标准，下列设施被确定为供应链最关心的问题：

当接受调查的一家供应商报告这些设施时，就开始了减少风险的活动。通过同意合规，包括上述任何设施的提交文件立即产生一份收据，指示供应商采取自己的风险缓解行动， 包括提交一份特定于产品的CMRT，以更好地确定它们向公司供应的产品之间的联系，并逐步升级到将这些高风险冶炼厂从其供应链中移除。

此外，对供应商进行项目强度评估，进一步协助识别供应链中的风险。在冲突的现阶段，矿物公司遵守规定是众所周知的，许多公司正处于这一过程中，除了未知的问题之外，没有多少答案。已经决定，惩罚或不让他们通过程序工作可能不是最初几年遵守规则的最佳办法，它不符合“规则”的目标或精神，然而，评价和跟踪该方案的力度确实符合经合组织的期望。

尽职调查指南可以帮助作出关键的风险缓解决策，随着项目的进展。用于评估 程序强度的标准是：

当供应商满足或超过这些标准 (是的，至少A，E，G和H)，他们被认为有一个强有力的程序。当供应商不符合这些标准时，他们就被认为有一个薄弱的程序。这种方案分类可与其他风险评估因素 结合使用，使马尼特克斯国际公司能够在需要时适当评估供应商关系，以确保遵守和减轻风险。截至5月4日^第四2018年，有93个供应商被确定有一个薄弱的 计划。

我们认为，上述调查和调查是一种合理的努力，以确定我们所覆盖的产品中 3 TGs的矿场或产地，包括(1)通过要求我们的供应商完成CMRT来寻求关于我们供应链中3TG冶炼厂和精炼厂的信息，(2)用扩大的 RMI清单核查这些冶炼厂和精炼厂，(3)进行尽职审查，(4)酌情获得更多的文件和核查。

步骤3：设计和实施应对风险的战略

我们与ACENT一起，开发了评估和应对供应链中确认的风险的流程。作为对这一风险评估的回应， 公司有一个风险管理计划，通过该计划执行、管理和监测冲突矿物方案。随着项目的进展，升级将发送给没有响应的供应商，通过CMRT和 概述响应的重要性，以概述遵守冲突矿物规则所需的合作。我们聘用任何我们有理由相信是从可能支持被涵盖国家冲突的来源向我们提供3TG的供应商，以便按照经合组织指南的规定，建立一个不支持这种冲突的3TG的替代来源。

第四步：对供应链尽职调查进行独立的第三方审计

我们与任何3TG冶炼厂或精炼厂没有直接关系，也没有在我们的供应链中对这些实体进行或直接进行 审计。相反，我们依赖于第三方对冶炼厂和精炼厂进行的审计，这是RMI无冲突冶炼厂计划的一部分，该计划使用独立的私营部门审计员来审计来源， 包括原产矿，以及同意参与该项目的冶炼厂和精炼厂使用的冲突矿物的保管链。

步骤5：公开报告供应链尽职调查

我们已经公布了2017年12月31日终了年度的SD表格，并在http：//www.manitexinternational.com/secfilings.aspx. 网站上发布了这份报告。

4.尽职调查结果

调查结果

在2017年的报告年度，Manitex International的供应商中有53%的供应商通过CMRT版本5.0 或更高的版本对供应链调查作出了回应。在区域合作倡议期间，收到的答复认为7%的受调查供应商超出了范围。在收到的CMRT中，49%被认为有效。收到的CMRT中有4%被认为无效。马尼特克斯国际继续审查其供应商名单，并正在与供应商合作，以提高有效的答复率。

收到的大部分答复提供了某一公司或部门一级的 数据，或如上所述，无法具体说明向马尼特克斯国际公司供应部件的冶炼厂或精炼厂。因此，我们无法确定供应商报告的3TG是否包含在供应给我们的组件或部件中。此外，供应商并不总是提供冶炼厂名单，冶炼厂名单也没有连续填写冶炼厂识别号，因此我们无法证实任何 这些冶炼厂或精炼厂确实在我们的供应链中。

冶炼厂和炼钢厂

供应商向CMRT提供的某些答复包括供应商作为冶炼厂或精炼厂列出的设施名称。我们通常不与3TG冶炼厂和精炼厂有直接关系，也不对供应链中的这些实体进行或直接审计。同意比较了对 负责任矿物倡议(RMI)维持的冶炼厂清单的答复中所列的这些设施，如果供应商表示该设施是无冲突的，则确认名称是由RMI列出的。截至5月 4^第四2018年，我们对314家冶炼厂或精炼厂进行了验证，并正在努力验证来自提交的CMRT的更多冶炼厂/精炼厂条目。在这314，255被证明是符合 rmap冲突无协议.附件A附有我们供应商申报的所有合法冶炼厂或精炼厂的完整清单。由于提交的主要是公司一级的答复，我们无法确定是否所有列出的 设施实际上可以链接到任何马尼特克斯产品。

如上所述，目前的工作重点是通过CMRT 收集冶炼厂信息，而且随着方案的进展，需要全面完成所有必要的冶炼厂身份识别信息，以便对冶炼厂进行验证和披露，并追踪3TGs的产地。在我们的供应链中寻找有关3TG冶炼厂和精炼厂的 信息是我们在我们的供应链中确定3TG的矿场或产地的最合理的努力。

5.为减轻风险而应采取的步骤

我们的冲突矿物方案将继续侧重于审查冶炼厂和精炼数据，包括：

我们还打算采取下列步骤，加强所进行的尽职调查，以进一步减轻我们产品中必要的3 TG可能使所涉国家的武装团体受益的任何风险：

附录A

潜在冶炼厂和炼钢厂名单

此列表 包括我们供应商在其已完成的CMRT中列出的所有冶炼厂和精炼厂，它们都出现在RMI维护的冶炼厂名单上。由于我们从供应商收到的大部分CMRT是在公司或部门一级 基础上制造的，而不是在产品级别上制造的，因此我们无法确定下面列出的哪些冶炼厂或精炼厂实际处理了我们产品中包含的3TGS。因此，我们在这里披露的加工冶炼厂和精炼厂清单可能含有比实际加工我们产品中所含冲突矿物的设施更多的设施。