证物1.01

约翰·比恩技术公司

冲突矿物报告

截至2017年12月31日的日历年度

这份截至2017年12月31日的历年报告是按照1934年“证券交易法”(“规则”)第13P-1条的规定提交的。除上下文另有说明或说明外，JBT公司、JBT公司、我们公司和本公司指的是约翰·比恩技术公司及其子公司。根据该规则，本报告中提供的信息不包括2016年5月1日以后收购的企业生产的产品。

JBT有理由相信一些3TG¹其供应链中的存在可能起源于刚果民主共和国或毗邻国家(统称为“涵盖国”)。我们无法确定我们产品中的3TGS的来源，因此不能排除一些可能起源于被覆盖国家的可能性。因此，根据规则，我们必须向证券交易委员会提交一份冲突矿物报告(“CMR”)，作为表格SD的证据。根据编制可持续发展计划的指示，本条例草案并没有由独立的私营机构核数师审核。

前瞻性声明

本报告和JBT提交的其他材料，以及我们所作或将要作出的口头陈述或其他书面陈述中的信息，包含了属于或可能被认为是前瞻性陈述的陈述。所有非历史事实的陈述，包括关于我们的信念或期望的陈述，都是前瞻性的陈述。你可以通过使用“寻求”、“近似”、“预测”、“打算”、“展望”、“相信”、“预期”、“潜力”、“继续”、“可能”、“意志”、“应该”、“计划”、“估计”、“预期”来识别这些前瞻性陈述，“预见”或这些词的否定版本或其他类似的词语或短语。本报告所载的任何前瞻性声明都是基于我们的历史表现和目前的计划、估计和期望。我们或任何其他人士均不应将纳入这些前瞻性资料视为我们所预期的未来计划、估计或期望将会达到。

我们认为，可能导致我们的实际结果与预期大不相同的因素包括但不限于我们在表格10-K中“风险因素”和“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”中描述的因素。如果其中一个或多个风险或不确定性成为现实，或者如果我们的基本假设被证明是不正确的，那么实际结果可能与我们预测的结果大不相同。因此，实际事件和结果可能与我们前瞻性陈述中包含、考虑或暗示的事件和结果大不相同。本报告所包含的前瞻性声明仅在本报告之日作出，我们没有义务公开更新或修改我们或代表我们所作的任何前瞻性声明，无论是由于新的信息、未来的发展、随后的事件或情况的变化或其他原因。

1.公司概况

我们是全球领先的食品和饮料行业高价值部分的技术解决方案供应商，重点是蛋白质、液体食品和自动化系统解决方案。JBT通过其食品技术部门为多国和地区客户设计、生产和服务复杂的产品和系统。JBT还通过其航空技术部门向国内和国际航空运输客户销售关键设备和服务。

________________________________

¹“冲突矿物”一词在“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”第1502(E)(4)节中定义为：(A)钶钽矿，也称为钶钽矿(提取钽的金属矿石)；锡石(从中提取锡的金属矿石)；黄金；黑钨矿(从其中提取钨的金属矿石)；或(B)任何其他矿物或其衍生物。国务卿将资助刚果民主共和国或邻国的冲突。金、钽铁矿石、锡石、黑钨矿及其衍生物锡、钨、钽统称为“3TGS”。

我们的食品技术公司的产品包括：

JBT航空技术公司向国内和国际机场当局、客运航空公司、空运和地面运输公司、军队和国防承包商销售其解决方案和服务。我们航空技术公司的产品包括：

我们的产品可能含有以下成分中的冲突矿物：

我们关于冲突矿物的政策张贴在我们的网站“投资者关系”公司治理“下，可以通过以下链接访问：http：//www.jbtc.com/investors/corporate-governance.

2.论合理的原产地调查与结论

我们聘请了同意遵守公司。(“同意”)协助发展我们真诚地进行合理的原籍国调查的方法(“RCOI”)。同意是一家公认的软件和咨询供应商，支持公司遵守法规。

JBT的RCOI采用了多种措施，以确定JBT产品中必要的3 TG是否来自被覆盖国家。JBT确定必要的3 TGS的来源国的主要手段是使用区域局-GeSI冲突矿物报告模板(“CMRT”)，通过与直接JBT供应商的同意进行供应链调查。

JBT开始了其范围界定过程，为JBT的业务编制了一份材料的直接供应商名单，这些供应商很可能来源于可能包含3 TG的材料。

CMRT中用于JBT供应链调查的前两个问题允许进一步界定范围，因为他们询问供应商是否有意添加任何3TG，以及它们是否对其产品的功能或生产是必要的。该公司对供应链进行了额外的分析，并结合供应商的反馈发现，94%的接受调查的供应商仍在调查范围内。

JBT通过批准合规管理器对其供应商进行了调查，这是一个获得JBT许可的软件平台，用于记录和跟踪供应商的通信。该平台还允许供应商将已完成的cmrt直接上传到平台进行评估和管理。供应商在答复中具体说明是在公司一级提供信息还是在产品上提供信息。

水平。无反应的供应商至少有三次接触由批准合规经理，然后也是由认证合规供应链团队在一对一的通信管理。这包括供应链小组的一项后续行动。在2017年的报告期内，JBT收到了39%的在美供应商的回复.在提供答复的695家供应商中，约有69%的供应商报告说，他们的产品含有其产品的功能或生产所必需的3 TG。

同意的沟通包括培训和教育如何完成CMRT，以帮助供应商准确地完成CMRT中的调查问题。

所有这些来文都在阿森特的系统中进行了监测和跟踪，以确保今后的报告和透明度。

JBT的调查过程包括对所有提交的CMRT的自动数据验证。数据验证的目标是提高提交的准确性，并在CMRT中找出任何矛盾的答案。此数据验证基于CMRT中提交给供应商的问题的构造和关系。供应商必须对CMRT提供最低限度的答复，以确定其余CMRT问题的适用范围-这与CMRT本身的设计是一致的。其余的问题然后自动评估的一致性。所有提交的表格均被接受并归类为有效或无效，并保留所有通过批准法规提交的数据，以保存记录。就无效表格与供应商联系，并强烈鼓励供应商重新提交有效的表格。截至2018年4月23日，共有17份无效供应商提交。

根据其评估，JBT真诚地认为，在2017年历年：

3.尽职调查程序和结果

我们的尽职调查措施旨在所有实质性方面符合经济合作与发展组织(“经合组织”)关于受冲突影响地区和高风险地区矿物的负责任供应链的尽职调查指导(“经合组织指南”)以及黄金和锡、钽和钨的相关补充文件。尽职调查的五个步骤是：

我们是一个下游供应商，许多步骤，从开采3TG。大量的供应商，通过多层次的分销，提供与我们的产品集成的零部件和材料。此外，JBT不购买原矿或未精炼的冲突矿物。一旦对原矿进行熔炼、精炼和转化为含有衍生物的钢锭、金条或其他冲突矿物，就无法确定冲突矿物的来源。冶炼厂和精炼厂巩固原矿，并在整个供应链中代表最好的行为者，掌握他们所采购矿石的来源知识。

经合组织指南具体规定，合规要求应反映公司在供应链中的地位，特别是经合组织指南规定，应根据公司的活动和关系调整尽职调查的实施，尽职调查的性质和程度可能因公司的规模、产品、与供应商的关系和其他因素而有所不同。由于与供应链复杂性有关的实际困难，经合组织的指导意见是，下游公司主要通过建立对其直接供应商的控制来进行尽职调查，因此，我们主要依靠我们的“一级”(直接)供应商提供关于供应给我们的零部件和材料中所含冲突矿物来源的信息。

3.1.管理系统

内部团队

JBT建立了冲突矿物管理体系。我们的管理系统包括一个由JBT执行管理层赞助的冲突矿物团队，以及JBT业务部门的工程和采购资源。冲突矿物小组包括来自相关机构职能的专题专家，例如：

该团队负责执行我们的冲突矿物合规战略，并由公司的执行副总裁和首席财务官领导。

控制系统

如上文所述，我们采用了冲突矿物政策，在http：//www.jbtc.com/investors/corporate-governance.的“投资者关系”公司治理“下张贴在我们的网站上。

JBT的标准采购订单格式、条款和条件包括供应商必须遵守所有当地法律，包括与商业诚信有关的法律。

由于我们通常与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，而且由于我们在供应链中的地位以及对更深层次的供应链的了解有限，我们寻求在3TG采购问题上与该行业的其他主要制造商进行接触和积极合作。

供应商参与

关于经合组织关于加强与供应商的接触的要求，我们通过同意，提供了有关冲突矿物条例的教育，以及我们对继续保持业务关系的期望，并利用了现有的与我们供应商基础的现有沟通。我们利用艾森特的学习管理系统，批准大学，并提供所有范围内的供应商进入他们的冲突矿物培训课程。根据完成的情况跟踪和评估此培训。鼓励所有供应商完成本课程的所有模块。

申诉机制

我们有一条热线，员工可以举报违反JBT政策的行为。鼓励雇员向其经理、人力资源代表或公司顾问报告遵守政策的情况，除非他们不愿透露姓名并使用热线电话。

保存记录

我们通过了一项政策，通过批准遵守保留相关文件。文件将根据经合组织的指导原则保留至少五年。

3.2查明和评估供应链中的风险

根据经合组织准则，必须了解供应链中与冲突矿物有关的风险水平。冶炼厂没有获得刚果民主共和国的无冲突认证，对供应链构成了风险。每个符合负责任矿物倡议(RMI)对3TG矿物冶炼厂或精炼厂的定义的设施根据3个评分标准被分配为高、中或低风险：

根据这些标准，CMRT调查中披露的下列设施被确定为公司供应链中的高风险：

当公司的任何供应商在CMRT上报告这些设施时，风险缓解活动就会启动。通过第三方供应商同意合规，包括上述任何设施的提交立即产生一份收据，指示供应商采取自己的风险缓解行动，包括提交一份特定于产品的cmRT，以更好地识别与他们向jbt供应的产品之间的联系，并升级到将这些红标记冶炼厂从其供应链中移除。

按照经合组织的尽职调查指南，减轻风险将取决于供应商的具体情况。供应商在合理的时间框架内获得明确的绩效目标，最终目标是逐步从供应链中消除这些风险。

此外，供应商还被引导到认可大学学习平台，从事关于减少供应链上冶炼厂或精炼厂风险的教育材料。

如果任何冶炼厂或精炼厂没有得到马绍尔群岛共和国的承认，该协会将进行外联和研究，以获得更多关于他们是冶炼厂还是精炼厂、采购做法、地点和来源国的信息。此外，如果任何冶炼厂没有被证明是无冲突的，ACENT会进行外联活动，提供关于RMAP的教育，并鼓励他们加入这一计划。

我们还根据供应商在CMRT上宣布的冶炼厂的风险等级来计算供应商的风险。

此外，供应商被评估的项目强度(进一步协助识别风险在供应链)。在这一阶段，评估和跟踪该方案的力度符合经合组织尽职调查准则，并可协助在项目进展过程中作出关键的风险缓解决定。用于评估该方案强度的标准是基于以下CMRT问题：

当供应商达到或超过这些标准时，他们被认为有一个强有力的计划。当供应商不符合这些标准时，他们就被认为有一个薄弱的程序。

3.3制定和执行应对已查明风险的战略

作为对这种风险评估的回应，我们有一个风险管理计划，通过该计划执行、管理和监测冲突矿物项目。

作为我们风险管理计划的一部分，为了确保供应商理解我们的期望，我们通过Apent的合规供应链工作人员提供了录像、记录培训和书面说明。随着该项目的进展，我们业务部门通过电子邮件和电话进行的联系可能被用于通过CMRTs传达通过CMRTs响应同意的重要性，并将强调在遵守无冲突矿产品政策方面所需的合作。

我们期望任何我们有理由相信的供应商从可能支持被覆盖国家冲突的来源向我们提供3TG，以建立一个不支持这种冲突的替代来源，正如经合组织指南所规定的那样。在2017年历年，我们没有发现有必要终止合同或寻找替代供应商的情况。

3.4在供应链中确定的点上对供应链尽职调查进行独立的第三方审计

我们与3TG冶炼厂和精炼厂没有直接关系，目前也没有在我们的供应链中对这些实体进行或直接审计。JBT依赖于对无冲突认证的审核，并提交给RMI。

3.5关于供应链尽职调查的年度报告

我们每年向证券交易委员会提交一份SD和一份冲突矿物报告，报告供应链尽职调查。我们的表格SD和冲突矿物报告可以在我们的网站http：/www.jbtc.com/Investors/sec-filings的投资者关系页面上找到。

4.尽职调查结果

调查结果

在2017年的报告年度，JBT收到了39%接受调查的供应商的CMRT表格。所有最后提交的CMRT文件都经过审查和验证，以确保没有发现数据的不准确或空白。17家供应商无法更正其CMRT，因此仍被列为无效提交书。我们共调查了1803家范围内的供应商，并在2018年4月23日收到了695份CMRT的意见书。

该公司供应商对CMRT的某些答复包括冶炼厂或精炼厂的名称。见附录A-经验证的冶炼厂名单。同意将答复中所列的这些设施与马绍尔群岛共和国维持的冶炼厂和精炼厂清单进行比较，如果供应商表示该设施经认证为“无冲突”，则同意确认该名称是由马绍尔群岛共和国列出的。该公司的供应商在提交的CMRT中披露了321家冶炼厂和精炼厂(“SERS”)。接下来，Assent将继续验证来自提交的CMRT的其他SAR。

我们从我们的大多数直接供应商那里得到的信息都是在他们公司的范围内。因此，下文附录A所载的我国供应商确定的冶炼厂或精炼厂可能包括加工冲突矿物的冶炼厂或精炼厂，这些矿物是我们的供应商提供给其他客户的，但不包括给我们的。因此，我们无法确定下表所列的冶炼厂或精炼厂是否用于处理2017年历年我们产品的功能性或生产所需的冲突矿物。由于这种不确定性，我们也无法确定附录A所列的每一个来源国是否是2017年历年我国产品中冲突矿物的来源国，因此也无法确定这些冲突矿物的来源和保管链。此外，作为rmap的一部分对冶炼厂进行的第三方审计以及我们从供应商那里得到的信息可能会产生不准确或不完整的信息。例如，从我们的供应商收到的信息可能是不完整的，因为他们可能没有从他们自己供应链中的所有供应商那里得到准确和完整的冲突矿物信息。我们也无法获得作为rmap一部分进行的第三方审计的审计报告或详细调查结果，因此，对这些审计或审计结果的质量不负责任。

本CMR附录A列出了我们调查的供应商在其供应链中报告的冶炼厂和精炼厂。我们没有在附录A中列出任何我们无法验证的冶炼厂或精炼厂。附录A还包括根据我们的供应商和马绍尔群岛提供的信息，报告的设施集体来源于3TG的来源国的综合清单。

我们的许多接受调查的供应商仍然无法提供他们提供给我们的材料所用的冶炼厂或精炼厂。此外，在公司或部门一级提供的许多答复表明，在确定3TG的来源方面，情况“不明”。

如上所述，目前的工作重点是通过CMRT收集冶炼厂信息，而且随着方案的进展，需要全面完成所有必要的冶炼厂识别信息，以便对冶炼厂进行验证和披露，并追踪3TG的产地。

我们认为，上述查询和评估过程是确定我们产品中3TGS来源的合理努力，包括(1)通过要求我们的供应商完成CMRT来寻求关于我们供应链中3TG冶炼厂和精炼厂的信息，(2)用扩大的RMI清单核实这些冶炼厂和精炼厂，(3)进行尽职审查，以及(4)酌情获得更多的文件和核实。

5.降低风险和改进程序的步骤

我们打算采取以下步骤，改进尽职调查，以进一步减轻我们产品中必要的3TG可能使被涵盖国家的武装团体受益的任何风险：

a.通过同意与供应商接触，并提供培训资源，试图提高答复率并改进供应商调查答复的内容。

b.与任何被发现为我们提供支持被覆盖国家冲突来源的3TG的供应商接触，建立一个不支持这种冲突的3TG的替代来源。

c.通过教育，鼓励我们的供应商为其供应链制定尽职调查程序，以改进这些供应商的反应内容。

附录A-经验证的冶炼厂名单

这份可能的来源国名单是根据公开的信息、我们的RCOI和尽职调查编制的。必须指出，这也是以公司一级的反应为基础的，因此，不能确定这些来源国中的哪一个可以与我们的产品挂钩。

阿根廷、澳大利亚、奥地利、贝宁、玻利维亚多民族国、巴西、布基纳法索、布隆迪、柬埔寨、加拿大、智利、中国、哥伦比亚、刚果、厄瓜多尔、厄立特里亚、埃塞俄比亚、法国、德国、加纳、危地马拉、几内亚、圭亚那、洪都拉斯、印度尼西亚、日本、哈萨克斯坦、老挝、马达加斯加、马来西亚、马里、墨西哥、蒙古、莫桑比克、缅甸、纳米比亚、尼加拉瓜、尼日利亚、巴拿马、秘鲁、葡萄牙、俄罗斯联邦、卢旺达、塞内加尔、塞拉利昂、南非、西班牙、泰国、多哥、乌干达、大不列颠及北爱尔兰联合王国、美国美国、乌兹别克斯坦、越南、津巴布韦