库珀标准控股公司

冲突矿物报告

2017年12月31日终了的历年

第一节.导言

本报告是根据1934年“证券交易法”(“交易法”)规定的规则13p-1(“规则”)提交的，适用于2017年12月31日终了的年度。该规则被证券交易委员会(“SEC”)通过，以按照2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)第1502条的指示，执行与冲突矿物有关的报告和披露要求(见下文)。颁布第1502节的原因是，武装团体开采和贸易冲突矿物有助于资助刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)及其周边国家(与刚果民主共和国“冲突地区”)的冲突。冲突矿物(“3TG”)是指锡石、钽铁矿石(钶钽铁矿石)、黑钨矿和黄金或其衍生物(锡、钽和钨)，不论其来源、加工或销售地点。美国国务卿将来可以指定其他矿物为冲突矿物。

该规则适用于使用任何冲突矿物的公司，如果该公司根据“交易所法”第13(A)或15(D)节(“报告公司”)向证券交易委员会提交报告，而这些矿物是该报告公司生产或承包制造的产品的功能或生产所必需的。该规则要求报告公司使用冲突矿物进行合理的原产地调查(“RCOI”)，调查必须本着诚意进行，并合理设计以确定冲突矿物是来自冲突地区，还是来自回收或废料资源。如果报告公司能够确定冲突矿物来源于冲突地区以外的来源，或来自回收和废料来源，则必须向证券交易委员会提交一份特别披露表(“SD表”)，说明已完成的合理原产地调查。如果报告公司有理由相信其供应链中的任何冲突矿物可能来自冲突地区，或者无法确定产地，则报告公司必须对冲突矿物的来源和保管链进行尽职调查，并向SEC提交一份SD和冲突矿物报告(“CMR”)“)这包括对这些尽职调查措施的说明。披露和报告要求适用于矿产，不论其来源于冲突地区还是由武装冲突供资。

在本报告所述期间，本报告不接受独立的私营部门审计，因此未经审计。

固铂-标准控股公司(连同其合并子公司，“公司”、“库珀标准公司”、“我们”或“我们”)在纽约证券交易所上市，代号为“CPS”。我们主要通过我们的子公司进行我们的所有活动。

公司在20个国家和地区拥有约32，000名员工，124家工厂。本公司在世界各主要地区设计和制造产品，拥有92个制造地点和32个设计、工程、行政和物流地点。

本公司致力于四条产品线：密封、燃油和刹车输送、液体输送和防振系统。我们相信，我们是全球最大的密封系统生产商，我们制造的燃料和制动传递产品的第二大全球生产商，第三大全球流体传输系统生产商，以及北美最大的防振系统生产商之一。( 鼓掌 )这是我们最大的市场，约占全球销售的97%。

( 鼓掌 )该公司还致力于通过许可协议或销售材料化合物，在邻近的非汽车市场利用其一些材料科学。

( 鼓掌 )2017年，我们大约85%的销售是给原始设备制造商，包括福特汽车公司、通用汽车公司、菲亚特克莱斯勒汽车公司、标致雪铁龙、大众集团、戴姆勒、雷诺-日产、宝马、丰田、沃尔沃、捷豹/路虎、本田以及印度和中国的其他各种原始设备制造商。( 鼓掌 )

( 鼓掌 )

冲突矿物公司政策声明

Cooper Standard对刚果民主共和国东部(“刚果民主共和国”)及其周边国家的暴力和侵犯人权行为表示关切，这些国家的武装团体通过开采和贸易冲突矿物直接或间接获得资金。“冲突矿物”指的是黄金，以及锡、钽和钨，它们是锡石、钽铁矿和黑钨矿的衍生物，无论它们是从哪里获得、加工或销售的。美国国务卿将来可以指定其他矿物为冲突矿物。

库珀标准公司打算遵守经修正的“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”(“多德-弗兰克法案”)第1502条和1934年“证券交易法”第13p-1条，向证券交易委员会提交一份专门的披露报告，披露我们产品的“功能性或生产”是否需要冲突矿物。刚果民主共和国或毗邻国家(“冲突地区”)。我们支持这些要求，以帮助确保我们产品中使用的冲突矿物不会直接或间接资助武装冲突，或导致劳工或侵犯人权行为。

Cooper Standard的承诺：

我们的目标是确保在我们购买的产品和我们生产的产品中只使用无冲突的材料和部件。如果我们发现我们的任何原材料、零件或部件含有冲突矿物，这些矿物来自矿场，或加工在被认为“无冲突”的设施中，我们将采取适当的行动，将产品转变为无冲突的产品。

真诚地，

S/Jeffrey S.Edwards

杰弗里·爱德华兹

董事长兼首席执行官

我们公司的主要原材料包括乙丙橡胶单体M级橡胶(“EPDM”)和合成橡胶，由碳钢、塑料树脂和部件、炭黑、工艺油、铝和天然橡胶制造的部件。就像许多下游公司一样，我们不直接购买任何3TG，而是从用于加工它们的冶炼厂或精炼厂(“SOS”)中移除许多层。由于我们被从SEA中移除了很多层，因此熔炼后不可能追踪冲突矿物，因为精炼金属作为各种部件的小部分进入了我们的供应链。因此，我们必须依靠我们的直接供应商，而这些供应商又必须依靠他们的供应商收集和报告他们提供给我们的产品中有关3TG的来源和保管链的信息。

由于我们的规模，我们的产品的复杂性，以及我们的供应链的深度、广度和不断的演变，我们认为对我们所有的供应商进行调查是不可行的。因此，我们制定了以下一套标准，以确定那些我们合理地认为最有可能在2017年报告期内向我们提供确实或可能含有刚果民主共和国或邻国3TG的产品或部件的供应商(“范围内供应商”)：

基于上述标准，我们确定我们的直接供应商中有213家在范围内，这就是我们真诚地努力确定我们供应链中3TG的原产地的地方。我们使用冲突矿物报告模板(“CMRT”)，通过负责任的矿产倡议(RMI)免费提供，以调查我们的供应商。CMRT专门用于帮助企业识别供应链中的3TG，确定原产国，并确定用于处理3TG的冶炼厂或精炼厂。我们认为，使用CMRT对范围内的供应商进行调查是确定冲突矿物来源于冲突地区还是帮助资助武装冲突的一种合理手段。根据这些问卷的结果，我们不能排除3TG矿物来源于冲突地区而不是来自回收或废料来源的可能性。因此，我们开展了下文所述的进一步尽职调查活动。

第二节.尽职调查程序

我们的尽职调查措施旨在所有实质性方面符合经济合作与发展组织(“经合组织”)关于受冲突影响地区和高风险地区矿产负责任供应链的尽职调查指南(第三版)以及有关黄金、锡、钽和钨的补充文件(“经合组织尽职调查指南”)中的五步框架。

a.公司政策

除上述冲突矿物政策声明外，该公司还采取了以下其他政策，以表明和促进我们对负责任的采购、合乎道德的商业做法、社会责任和可持续性的承诺：

b.支持供应链尽职调查的内部小组

该公司设立了一个冲突矿物监督委员会(“委员会”)，负责设计、实施、支持和监督冲突矿物项目；采用RCOI和尽职调查准则；并以其他方式识别、评估和应对我们供应链中的风险。委员会成员包括下列行政和非执行、跨职能、主题专家：

该委员会设立了一个“核心小组”，对冲突矿物项目进行日常管理。核心小组负责向我们的供应商发送CMRTs，收集和评估他们的回复，跟踪那些提供了不充分或不正确信息的供应商，向没有回复的供应商发送催复通知，监测和跟踪回复的状况，然后将报告汇总到公司的客户。核心小组通过定期内部沟通和(或)会议向委员会报告冲突矿物方案的状况。委员会则在必要时向执行提案国报告其调查结果。

c.建立管制和透明度制度

由于我们与任何非政府组织没有直接关系，因此很难确定我们直接供应商上游的行为者。因此，我们与其他与我们有业务关系的供应商或下游公司合作，并与汽车行业的其他主要制造商积极合作。我们支持马绍尔群岛作为付费成员。RMI设计和管理了负责任的矿物保证过程(RMAP)，以确定处理3TG矿物的矿源，并独立审计那些冶炼厂和精炼厂，以验证那些仅来源于无冲突的3TG矿物。通过我们的成员资格，我们受益于获得RCOI和冶炼厂验证数据、关于采购倡议和监管发展的信息、以及宝贵的工具，如CMRT，以及我们用于加强冲突矿物方案的其他资源。通过加入马绍尔群岛共和国，我们还加入了冶炼厂接触小组和冲突矿物工作组。

我们与其他几个行业协会，特别是汽车工业行动集团(AIAG)的成员接触并积极参与。AIAG及其冲突矿物工作组的举措包括：努力提高供应链透明度和遵守冲突矿物报告要求；制定开展尽职调查、供应链参与和报告的最佳做法；制定共同标准和报告工具；与非政府组织合作，促进无冲突验证方案；提供培训和提高认识。

我们还作为付费成员积极参加制造商生产力和创新联盟(“MAPI”)，包括MAPI的可持续性理事会，该理事会除其他外，为我们提供了机会，了解汽车行业以外的制造商如何识别和减轻供应链中的风险，并进一步改进我们的尽职调查和报告做法。

根据公司的记录保留政策，与我们的冲突矿物计划有关的记录将保留至少五年。

通过加入RMI，我们支持扩展数字信息共享系统.作为RMI的成员，我们可以获得与通过RMAP验证的设施相关的RCOI数据，而这些数据提供了进入3TG采购国的途径，这些国家可以支持公司的决定和披露，以肯定地支持从受冲突影响和高风险地区进行负责任的采购。我们的会员还允许我们访问RMI冶炼厂数据库，该数据库包含关于3TG供应链中公司的信息。它也为我们提供了洞察力，技巧，和一个有着相同想法的行业专业人士和问题专家的社区。我们能够获得关于区域问题、各种采购计划、监管计划等方面的最新信息。我们使用RMI提供的各种工具和资源，包括广泛行业的公司使用的CMRT来披露和交流其供应链中的冶炼厂。

包括我们在内的许多制造商都在使用iPoint冲突矿物平台(IPCMP)，这是一种支持数字信息共享的在线免费工具。它允许公司在供应链上下收集、审查和响应信息请求，并使公司能够满足收集、管理、聚合和报告其客户、政府和监管机构的冲突矿物信息的要求。国际化学品管理方案还维持一份冶炼厂/精炼厂名单，RMI不断更新这份名单。

我们敦促我们的供应商加入国际化学品管理方案，在披露过程中提交答复、发送和接收来文，并总体上提高冲突矿物报告进程的速度和准确性。如果供应商不想使用IPCMP，我们也可以选择通过电子邮件提交他们的信息。这些信息是从电子邮件中提取出来的，然后手工输入IPCMP，并与我们的原始请求相匹配。

d.加强公司与供应商的接触

( 鼓掌 )( 鼓掌 )

通过我们在马绍尔群岛的付费会员资格，我们有机会塑造行业对冲突矿物报告要求和利益相关者的其他期望的反应。( 鼓掌 )我们还得益于与利益攸关方的互动协作，包括民间社会组织、对社会负责的投资者团体、政府和多边机构，以确保我们公司具备所有相关视角，帮助我们对供应链做法作出选择。

2017年，我们在密歇根州诺维总部举办了全球关键供应商会议，并从全球各地引进了我们的主要供应商。会议提高了人们对冲突矿物、多德-弗兰克法案以及我们对供应链尽职调查的认识，增加了供应商对冲突矿物的了解，并就我们产品中冲突矿物的来源向美国证交会提交了年度报告。( 鼓掌 )我们还举办了一次北美供应链会议，以提高我们内部供应链管理的认识。

如上所述，我们还通过了“供应商行为守则”，加强了我们的期望，即我们的供应商将对其供应链进行合理的尽职调查，以确保冲突矿物来源于冲突地区以外的矿山和冶炼厂，如果来自冲突地区，则来自经独立第三方证明为无冲突的矿山和冶炼厂。如果任何供应商目前没有这方面的能力，我们要求我们的供应商披露他们的未来计划这样做。供应商必须应要求及时向库珀标准披露所有信息。

e.申诉机制

员工和供应商可以通过一个独立的第三方服务，称为道德点，在保密的基础上报告违反我们的政策。有许多方法可以生成报告，这些方法在代码中都有，也可以在www.cooperstandard.com/corporate-governance/reporting-ethical-violations.上使用。

由于我们的规模，我们的产品的复杂性，我们的供应链的深度、广度和不断的演变，以及我们已经被许多层移离我们的供应链，在熔炼后追踪冲突矿物是不可行的，因为精炼金属作为各种部件的小部分进入我们的供应链。为了克服这些实际挑战，我们使用CMRT和IPCMP从我们的供应商那里收集关于其供应链中冲突矿物的来源和来源的信息。化学品安全管理方案产生的危险信号以及AIAG出版的“向汽车行业报告冲突矿物指南”(“AIAG指南”)有助于我们识别和评估供应链中的风险。通过使用上述资源，我们能够衡量我们收到的数据的完整性，并跟踪供应商的数量和百分比，这些供应商以可接受的CMRTs作出答复，提供了不完整或不一致的答复，或根本没有作出答复。这也使我们能够监测过去几年的改进情况。通过我们在马绍尔群岛的付费成员资格，我们帮助资助参与矿产资源和查明系统一级的差距的能力，例如某些区域或非参与行业计划的国家没有尽职调查能力；确定矿物供应链风险评估的范围；评估矿产品供应商是否执行了经合组织尽职调查指南建议的所有尽职调查要素；以及，必要时，对选矿厂或精炼厂自身设施进行联合抽查或审核。

如上所述，委员会制定了一项风险管理计划，通过该计划，我们的冲突矿物管理方案得到执行、管理和监测。核心团队参与并参与行业驱动的项目，跟踪供应商的尽职调查结果，向我们的客户提交报告，并向委员会报告调查结果的状况。委员会则在必要时向执行提案国报告其调查结果。

核心团队对使用CMRT的范围内供应商进行RCOI和尽职调查，并使用AIAG指南评估这些反应。我们敦促我们的供应商在尽职调查过程中使用国际化学品管理方案提交答复、发送和接收来文。我们通知他们，书面指示和在线培训可在马绍尔群岛的网站上获得。如果供应商不想使用IPCMP，我们也可以选择通过电子邮件提交他们的信息。这些信息是从电子邮件中提取出来的，然后手工输入IPCMP，并与我们的原始请求相匹配。

核心小组分析模板中报告的数据与IMDS中报告的数据之间的完整性或不一致性。它们利用化学品安全管理方案和AIAG指南中自动产生的红旗来评价应对措施，并强调需要进一步尽职调查的领域。他们直接跟踪供应商，他们无法确定地回答这些问题，不能确定冶炼厂的身份，或者根本没有作出答复。他们使用通过国际化学品管理方案产生的每周自动提醒系统，促使供应商作出反应，如有必要，我们会将这一问题升级给我们的买家，要求他们联系他们的销售联系人，试图获得答复。大

核心团队以这种方式继续工作，直到他们确信供应商已经进行了尽职调查，并尽了最大的知识、信息和信念回答了所有问题。凭借我们在RMI中的付费会员资格，核心团队能够通过比较这类系统的列表和RMI处理设施列表来验证由范围内的供应商识别的SAR的准确性和完整性，而RMI处理设施的列表已经在RMAP之下获得了“符合”或其他指定。他们还能够监测非政府组织在尽职调查方面是否有所改进。通过我们在马绍尔群岛的成员资格，我们支持工研院锡供应链倡议(ITSCI)计划，该计划提供区域核查和尽职调查系统，并在马绍尔群岛每月会议上对其努力进行监测和报告。

我们没有直接的关系与资源，也不执行或直接审计这些实体在我们的供应链。然而，通过我们在马绍尔群岛的付费会员资格，我们支持通过RMAP和类似的项目对冶炼厂进行审计。

我们报告经合组织尽职调查的五个步骤以及我们的供应链尽职调查工作的结果，必要时向证交会提交一份SD表格和一份冲突矿物报告。冲突矿物报告张贴在我们公司的www.cooperstandard.com/conflict-minerals-corporate-policy-statement.网站上。

第三节.尽职调查结果

我们使用上述RCOI部分描述的CMRT对213家范围内的供应商进行了调查.CMRT专门用于帮助企业识别供应链中的3TG，确定原产国，以及识别用于处理3TG的NAS。除了要求该公司查明该公司及其供应商使用的冶炼厂和矿藏的产地外，它还包括有关公司的无冲突政策、与其直接供应商的接触以及供应商自身的尽职调查等问题。我们相信，使用CMRT调查我们的高风险供应商是一种合理的手段，以进行尽职调查为目的规则。我们敦促我们的供应商在披露过程中使用IPCMP提交回复和发送及接收通信。我们通知他们，书面指示和在线培训可在马绍尔群岛的网站上获得。如果供应商不想使用IPCMP，我们也可以选择通过电子邮件提交他们的信息。这些信息是从电子邮件中提取出来的，然后手工输入IPCMP，并与我们的原始请求相匹配。

我们根据若干标准审查了每一项答复。这些标准包括答复不及时或不完整，以及模板中报告的数据与综合管理资料系统报告的数据不一致。我们利用AIAG指南和国际化学品管理方案内自动生成的红旗，帮助我们评估应对措施并突出需要额外尽职调查的领域。我们直接与这些供应商合作，提供可接受的CMRT。

今年，我们改进了我们的分析，包括对运送给公司的各部分进行了进一步的详细调查，这一分析使我们能够将这些供应商从范围内的清单中删除，如果这些供应商的部件中含有3TG作为一种合金中的杂质，或者是在3TG的化合物中发现的。在被调查的213家供应商中，95%的供应商提供了可以接受的答复，或者由于我们的详细分析而被淘汰。在作出答复的国家中，有43个供应商表示其产品可能含有3TG，其中24个供应商表示这些矿物来自冲突地区。

  

我们已经确定，我们在确定我们供应链中3TG的矿场或产地方面所能做的最合理的努力是将CMRTs发送给我们的直接供应商，要求他们从其直接供应商那里获得这些信息，等等，直到我们收到可接受的CMRTs；通过我们在RMI的付费成员资格；以及通过我们参加AIAG冲突矿物工作组。

调查结果显示，我们的供应链中有287个SOR。我们将它们与RMI列出的生源清单进行了比较，并确定在确定的287家冶炼厂中，有248家(即86.4%)被认为是无冲突的，或在审计过程中合作成为无冲突的。其他39个被识别的人被标记为需要外联，我们给他们发了信，敦促他们参加RMAP。

我们的供应商没有一家能够确定我们零件中所含的冲突矿物是从哪里来的；因此，我们不能得出结论，我们含有冲突矿物的任何部件都来自刚果民主共和国或任何毗邻国家的矿藏或矿藏，也不能确定它们是否资助了这些国家的武装冲突，因此，我们没有在本报告中附上这些矿藏的清单。

第四节.为应对风险而应采取的步骤

我们已经采取或打算在今后采取下列步骤，以改进所进行的尽职调查，并进一步减轻我们产品中必要的冲突矿物可能使刚果民主共和国或邻近国家的武装团体受益的任何风险：

第五节产品说明

绝大多数供应商仍在公司一级进行报告。在2017年报告所述期间，我们的43个供应商报告说，他们的产品含有一个或多个冲突矿物；24个供应商报告从冲突地区的一个或多个国家采购；37个供应商没有报告从冲突地区采购。在我们的供应链中，超过86%的冶炼厂被认为在审计过程中没有冲突或合作。我们的供应商没有一家能够确定我们零件中的冲突矿物是从哪里来的；因此，我们不能得出结论，我们含有冲突矿物的任何部件都来自刚果民主共和国或任何毗邻国家的矿藏或矿源，也不能断定它们是否资助了这些国家的武装冲突。