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Exhibit 1.01

AptarGroup公司

冲突矿物报告

2017年12月31日终了年度

这份截至2017年12月31日的报告是为了遵守1934年“证券交易法”(“规则”)的规则13p-1提交的，该规则是由证券交易委员会(“SEC”)通过的，目的是按照2010年“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”的指示，执行与冲突矿物有关的报告和披露要求。(“多德-弗兰克法案”)：该规则规定，其制成品含有对其产品的功能性或生产所必需的冲突矿物的证券交易委员会登记人负有某些报告义务。冲突矿物被定义为锡石、钽铁矿、金、黑钨矿及其衍生物，为本评估的目的仅限于锡、钽、钨和黄金。

公司概况

本报告是由AptarGroup公司管理层编写的。(“AptarGroup”、“we”、“us”或“Our”)这些信息包括所有需要合并的控股子公司的活动。AptarGroup是一系列创新包装、配药和密封解决方案的全球领先供应商，主要用于美容、个人护理、家庭护理、处方药、消费者保健、注射剂、食品和饮料市场。

产品描述

我们的主要产品是用于可注射市场的分配泵、闭锁、气雾剂阀和弹性体初级包装部件。

喷药泵是指驱动的分配系统，它从无压力容器中分配喷雾或洗剂。使用的泵的类型主要取决于所分配产品的性质，从用于香水和医药产品的小型细雾泵到用于更粘性配方的洗液泵。

闭包主要是配药封口，但在较小的程度上可以包括非配药封口。配药封口是一种塑料盖子，允许产品在不拆卸盖子的情况下配发。

气雾剂阀门从压力容器中分配产品。我们销售的大部分气溶胶阀是连续喷淋阀，其余的是计量吸入器阀门。

注射器市场的主要包装部件包括预充注射器组件，如压塞器、针罩、针头帽和墨盒，以及用于输液、抗生素、冻干和诊断瓶的塞子。

在某些情况下，镀锡安装杯是必要的，我们的气雾剂阀的功能。然而，为了确认我们的内部评估，冲突矿物不存在于我们的任何其他产品，我们扩大了我们的范围，我们的评估范围，所有公司的供应商。

供应链概述

AptarGroup依赖我们的供应商提供关于供应给我们的组件和材料中所含冲突矿物的来源的信息，包括从其供应商提供给他们的冲突矿物的来源。我们已经将负责采购纳入了我们的冲突矿物声明，该声明发表在我们的网站www.aptar.com上(见投资者页面上的公司治理)。不应被视为本报告的一部分或被纳入本报告。我们还个别地向我们的供应商通报了我们对冲突矿物的期望，特别是，我们的供应商应按照“多德弗兰克法案”的要求并与我们的冲突矿物声明保持一致，提供冲突矿物采购信息。

除了向我们的供应商提供冲突矿物声明外，我们还全面分析了我们的产品组件以及我们的供应商在我们的生产和产品交付过程中所起的作用，我们向我们的供应商传达了“多德弗兰克法案”的要求，并为供应商提供了一种特定的公司资源，供应商接触问题，我们还采用了“负责任矿物倡议”建立的标准冲突矿物报告模板

(“rmi”)以前称为“无冲突采购倡议”，并向我们的供应商发起了冲突矿物尽职调查。

合理的原产地调查

我们对我们的产品进行了内部分析，确定某些气雾剂阀需要镀锡安装杯，因此，这些产品必须符合规则规定的报告要求。

由于AptarGroup产品和供应链的广泛性和复杂性，我们的某些供应商需要时间来验证其所有材料的来源。通过使用我们的供应链尽职调查程序来推动对供应商的问责和利用行业标准RMI，我们能够在我们的供应链中提高透明度。

尽职调查计划

AptarGroup的尽职调查符合经济合作与发展组织(“经合组织”)关于受冲突影响地区和高风险地区矿物负责任供应链的尽职调查指南(“经合组织指南”)以及黄金、锡、钽和钨的相关补充文件，AptarGroup设计了我们的尽职调查程序、管理和措施，以符合经合组织的指导框架。

我们的冲突矿物尽职调查程序包括以下内容：

强公司管理系统

如上所述，AptarGroup通过了一项冲突矿物声明，该声明张贴在我们的网站www.aptar.com上(见投资者页面上的公司声明)。

AptarGroup已经建立了一个遵守适用规则的管理系统，我们的管理系统包括建立一个由采购、金融、法律和制造等相关职能的专题专家组成的工作队。我们的主题专家负责沟通和执行我们的冲突矿物遵守战略。高级管理人员定期听取我们尽职调查工作的进展和结果。

我们与我们的采购小组制定了一项标准的沟通战略，以便与我们的供应商联系，交流我们的要求，并将供应商对我们的RCOI的反应存档。这一接触的结果使我们能够提出本报告中所作的声明和得出的结论。

我们与所有已知的含有冲突矿物的产品供应商举行了个别会议，以审查它们的进展情况及其冲突矿物程序的结果。对于所有其他供应商，我们都有一个升级过程，以查明和联系任何对我们的RCOI有问题反应的供应商或供应商。

AptarGroup已经建立了一个尽职调查遵守程序，以维护和保留我们的供应商数据库和相关的辅助文件。

识别和评估供应链中的风险

基于我们产品的规模、广度和复杂性，以及我们的供应链的不断演变，很难从我们的直接供应商中识别出所有的下游行为者，我们已经确定了我们产品材料的所有直接供应商，其中我们排除了某些被认为超出规则范围的供应商(例如，装饰或包装材料的供应商)。对其余直接供应商的RCOI程序。我们收到了大多数接受调查的供应商对我们要求提供信息的答复。我们进一步确定了三家镀锡安装杯的直接供应商，并进行了额外的程序，包括直接面谈和从每个供应商收到额外的申述，以获得我们供应链上的额外安慰。我们依赖这些供应商的答复来提供。我们提供有关供应给我们的部件中含有冲突矿物来源的信息。我们的直接供应商也同样依赖其供应商提供的信息。

管理风险

在我们继续制定尽职调查方案的同时，我们打算采取以下步骤，继续减少我们产品中必要的冲突矿物可能使被覆盖国家的武装团体受益的任何风险：

AptarGroup将继续加强我们供应商的沟通、培训和升级过程，以提高尽职调查数据的准确性和完成程度。

AptarGroup将与任何决定从非冲突无冲突冶炼厂采购的供应商合作，在合理的时间框架内逐步使用无冲突冶炼厂。时间框架取决于特定部件的关键程度和替代供应商的可用性。

如果任何供应商不愿意或无法确定其冲突矿物状况，AptarGroup保留从替代供应商获得原料的权利，并将供应商从我们的采购渠道中移除。在供应商合同中，我们打算包括要求我们的供应商提供必要信息以确认我们的冲突矿物状况的文字。

对供应链尽职调查进行独立的第三方审计

AptarGroup与冲突矿物冶炼厂或精炼厂没有直接关系，我们也不对提供我们供应链的这些实体进行直接审计，但是，我们支持并依靠行业团体，如负责任的商业联盟(原电子行业公民联盟)和RMI，影响冶炼厂和炼油厂，使其通过其方案获得认证。

关于供应链尽职调查和结果的报告

尽职调查程序：我们使用RMI开发的模板(称为RMI冲突矿物报告模板(“模板”)对上述活跃供应商进行了一次调查。该模板的开发是为了便于披露和交流有关向公司供应链提供材料的冶炼厂的信息。该模板包括与公司无冲突政策有关的问题，通过直接供应商，以及冶炼厂及其供应商使用的清单。此外，该模板还包含有关其产品中包含的冲突矿物的来源以及供应商尽职调查的问题。说明该工具使用情况的书面说明和培训记录，可在RMI的网站上查阅。该模板正被许多公司在与冲突矿物相关的尽职调查过程中广泛采用。

调查代表：对于我们2017年的RCOI调查，AptarGroup选择调查我们所有的直接材料供应商，更少的装饰和包装供应商，这些供应商被明确排除在规则之外。我们收到了大多数直接材料供应商的答复。

确定原产地的努力：追溯原料来源是我们供应链中负责任的采购的一个复杂方面，我们采用了马绍尔群岛联合工业方案和外联举措所概述的方法，并要求我们的供应商遵守符合经合组织准则的相同标准。此外，我们还要求我们的供应商向我们报告其结果。通过这一努力，我们根据整个行业的做法，合理地确定了我们供应链中冲突矿物的矿藏或产地。

冶炼厂或炼钢厂确认：我们采用马绍尔群岛的工业方法，通过查明冶炼厂、炼油厂或回收商和废料供应商来源，追溯冲突矿物的来源。AptarGroup利用马绍尔群岛及其负责任的矿物保证程序(“rmap”)将冲突矿物的矿源追踪到矿石水平。rmap审计采用基于风险的方法来追踪冲突矿物的矿源。验证冶炼厂负责矿物采购的公司一级管理程序。迄今为止，我们知道我们供应链中的某些供应商专门使用五家冶炼厂和精炼厂。下面列出已查明的冶炼厂名单及其RMAP状况：

金属	冶炼厂	国家	RMAP状态
Tin	{Br}EM Vinto	玻利维亚	常数
Tin	Minera o Taboca S.A.	巴西	常数
Tin	明苏尔	Peru	常数
Tin	OMSA	玻利维亚	常数
Tin	塞萨尔科	泰国	常数