证物1.01

AGCO公司

冲突矿物报告

截至2017年12月31日的日历年度

一.导言

AGCO公司(“公司”)生产和销售含有冲突矿物的产品。(本报告中所用但未定义的大写术语在表格SD中有其含义。)由于供应链的深度，该公司远离生产这些冲突矿物的矿源和加工这些矿石的冶炼厂/精炼厂。为确定这些矿石的原产地所作的努力反映了我们的情况和在供应链中的地位。目前，有关这些矿石的可追溯性和来源的全球信息量有限；这种情况并不是公司独有的。

该公司支持“多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法”第1502节和相关的SEC规则，旨在限制资金流向刚果民主共和国和邻近国家的武装团体生产冲突矿物，该公司的政策是促进负责任的采购。

该公司制定并公布了其冲突矿物政策，可在公司网站http：//www.agcocorp.com/content/dam/agcocorp/Suppliers/AGCO_Conflict_Minerals_Policy_092013.pdf.上查阅

2017年期间，该公司确定了有可能向该公司销售含有冲突矿物的产品的供应商，并要求这些供应商利用该公司建立的网站，查明冲突矿物的来源以及向公司供应冲突矿物的产品。公司对答复进行了审查，以确保答案的完整性和一致性。公司要求供应商在需要时提供更正和澄清。

ii.尽职调查方案设计

该公司根据经合组织“受冲突影响地区和高风险地区负责任的矿产供应链尽职调查指南”(第三版)以及关于锡、钽、钨和黄金的补充文件中所载的五个步骤框架设计了其总体冲突矿物程序。针对这五个步骤的每一个步骤的主要特点概述如下：

1建立健全的公司管理制度。该公司通过以下方式做到了这一点：

2识别和评估供应链中的风险。该公司通过以下方式做到了这一点：

3设计和实施应对已查明风险的战略。该公司通过以下方式做到了这一点：

4对供应链中已确认的点进行独立的第三方尽职审计。该公司通过以下方式做到了这一点：

5关于供应链尽职调查的报告。该公司通过以下方式做到了这一点：

iii.尽职调查计划的结果

附表A附有本报告所述期间根据上述尽职调查程序了解并报告被列入公司供应商供应链的设施清单。大多数供应商的答复在供应商公司一级向该公司提供了数据，而没有具体说明供应给我们的部件中使用的冶炼厂或精炼厂。

iv.减少风险-未来尽职调查措施

未来几年，公司将继续向供应商查询，其目标是每年提高答复率和答复的完整性。公司对战略供应商进行定期审查，其中包括与冲突矿物采购有关的问题。

五.产品说明

应披露的产品是拖拉机、联合收割机、干草工具、喷雾器、饲料设备、粮食储存和蛋白质生产系统、播种和耕作工具以及更换部件。

vi.私营部门独立审计

2017年历年不需要。

附表A