证物1.01

冲突矿物报告的英尺洛克，公司。

根据1934年“证券和交易法”第13p-1条规则提交

这是FoundLocker公司的冲突矿物报道。根据1934年“证券交易法”(“1934年法”)第13p-1条(“规则13p-1”)的规定，2017年历年(“FIT Locker”)。除非本报告另有定义，请参阅规则13p-1，表格SD和1934年第34-67716号法令，以定义本报告中使用的术语。该规则被美国证券交易委员会 (“SEC”)通过，以按照2010年“多德弗兰克华尔街改革和消费者保护法”的指示，实施与冲突矿物有关的报告和披露要求。该规则规定了证券交易委员会登记人的某些报告义务，他们的制造的产品含有冲突矿物，而这些矿物是其产品的功能或生产所必需的。为了本评估的目的，冲突矿物被定义为锡、钽、钨和黄金(“3T&G”)。这些要求不论冲突矿物的地理来源和是否资助武装冲突，都适用于登记人。

如果登记人能够证实冲突矿物来自刚果民主共和国(“刚果民主共和国”)或毗邻国家(“覆盖国”)以外的来源，或来自回收和废料来源，则必须提交一份表格SD，其中说明已完成的合理原产地调查(“RCOI”){Br}。

如果登记人有理由相信其供应链中的任何冲突矿物可能起源于所涉国家，或者如果他们无法确定这些冲突矿物的原产地国，则发行人必须对冲突矿物的来源和保管链进行应有的注意。登记人必须每年向证券交易委员会提交冲突矿物报告，其中包括对应采取的努力措施的说明。

公司概况

Foot Locker于1989年根据纽约州法律成立，是全球领先的运动启发鞋和服装零售商，截至2018年5月5日在美国、加拿大、欧洲、澳大利亚和新西兰经营着主要以商场为基础的商店。Foot Locker公司及其子公司(以下简称“Br}”)被称为“公司”、“我们”或“我们”。

产品和供应链概述

FoundLocker的零售业务的大部分是由品牌商品组成的。我们还承包生产某些私人标签服装和配件，但只有不重要的部分，私人标签产品有金属组件。根据SEC规则，我们作出了真诚的努力，以确定我们签约制造的任何私人标签产品是否含有可能源自被覆盖国家的产品的功能性或生产所必需的冲突矿物。

我们采用美国服装和鞋业协会发布的指南作为确定产品适用性的参照点。根据有关供应商提供的资料，在适用期内，下列许多物品都是合金制成的，但有些可能含有锡：

扣；纽扣；D环；眼睑；键钩；钥匙环；拉链

合理原产地调查(RCOI)

我们依赖我们的供应商提供关于供应给我们的组件和材料中所包含的3T&G的来源的信息，包括从子级供应商提供给他们的3T&G的来源。我们将负责任的矿物采购要求与我们的冲突矿物政策和供应商标准手册结合起来。我们的供应商将根据我们的冲突矿物政策和供应商标准手册向我们提供3T&G采购信息。

我们正在与我们的供应商就冲突矿物联系，并告知新供应商有关冲突矿物的情况，以教育我们的供应商了解有关的、新出现的SEC要求和我们的尽职调查期望。

该公司的RCOI包括：

确定相关供应商，即提供含有可能含有锡、钨、钽和黄金的金属成分的产品的供应商。

与含有冲突矿物材料的直接供应商进行供应链调查，使用负责的企业联盟(“区域局”)，即以前的电子工业公民联盟(“EICC”)/全球电子可持续性倡议(“GESI”)冲突矿物报告模板，以确定冶炼厂和精炼厂。

制定详细的供应商培训计划，并就完成供应链调查向相关供应商提供指导。

尽职调查框架

该公司的尽职调查工作以经济合作与发展组织提供的框架为基础，该框架遵循经合组织“受冲突影响和高风险地区矿物负责任的矿产供应链尽职调查指南”第二版(“经合组织指南”)附件一所载的“矿物供应链中基于风险的五步尽职调查框架”(“经合组织指南”)。

尽职调查措施

该公司的尽职调查措施包括：

管理系统

我们通过了“冲突矿物政策”，在投资者关系-公司治理下可查阅。

我们建立了一个符合适用规则的管理制度。我们的管理系统包括开发一个冲突矿物指导委员会，由我们的高级副总裁-供应链、我们的高级副总裁、总法律顾问和秘书以及我们的高级副总裁和首席会计官组成，必要时负责发展、沟通和监测我们的政策的遵守情况。此外，我们还建立了一个由相关职能组成的跨职能小组，例如私人标签采购和质量保证。

确定和评估风险

我们采用了冲突矿物报告模板(“模板”) ，这是无冲突采购倡议为收集我们公司供应链中冲突矿物的使用和来源信息而创建的。

我们将模板分发给那些提供可能含有锡的产品的直接供应商，并开发了“红旗”指标，以帮助确定可能需要进一步查询的响应。我们在审查所有供应商的回复时使用这些红旗指标，并在答复不完整或不一致时进行必要的跟踪。

设计和实施应对风险的战略

我们的冲突矿物政策纳入了经合组织指南附件二所列的标准，其中包括：

通过与我们的采购代理密切合作，加强我们的过程，以确定冲突矿物使用在本公司的私人标签产品；

通过使用RBA/GeSI冲突矿物报告模板，并利用当地的雇员促进培训和反应，提高我们通过供应链识别和跟踪冲突矿物的能力；

向潜在含有冲突矿物的材料供应商传达公司根据我方政策的期望。

指导委员会继续制定供应商参与战略，以促进关于我们供应链中冲突矿物的完整和准确的信息，并鼓励负责任的采购战略向前推进。

关于供应链尽职调查的年度报告

该公司每年向SEC提交一份SD和冲突矿物报告。

RCOI结果

我们已经确定了我们的私人标签产品的20个直接供应商，其中15个在我们的RCOI范围内。我们从RCOI范围内的所有15个供应商收到了对我们要求提供信息的答复。我们依靠这些供应商的答复，向我们提供关于供应给我们的部件中含有的冲突矿物来源的资料。我们的直接供应商也同样依赖其供应商提供的信息。由于该公司的RCOI，它没有理由相信其产品中的任何冲突矿物源自刚果民主共和国或被覆盖国家。