美国
证券交易委员会
华盛顿特区20549
表格10-K
☐ |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的年报 |
依据1934年证券交易所ACT第13或15(D)条提交的过渡报告 |
从2017年4月1日到2017年12月31日的过渡时期。
委员会档案编号:1-6311
泰迪沃特公司
(注册人的确切姓名如其章程所指明)
特拉华州 |
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72-0487776 |
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(成立为法团的国家) |
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(国税局雇主识别号码) |
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罗格代尔道6002号,600套房 德克萨斯州休斯顿 |
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77072 |
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(主要行政办公室地址) |
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(邮政编码) |
登记人电话号码,包括区号:(713)470-5300
根据该法第12(B)条登记的证券:
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每一班的职称 |
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注册的每个交易所的名称 |
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普通股票面价值0.001美元 |
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纽约证券交易所 |
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根据该法第12(G)条登记的证券:无
如“证券法”第405条所界定,以勾选标记标明注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是的。☐否
...☐否
用检查标记标明登记人(1)是否已提交1934年“证券交易法”第13条或第15(D)条规定在过去12个月内提交的所有报告(或要求登记人提交此类报告的较短期限),(2)在过去90天中一直受到这种申报要求的限制。否☐
检查注册人是否已以电子方式提交并张贴在其公司网站(如果有的话),说明在过去12个月内,根据条例S-T(本章第232.405节)规则第四零五条的规定,每个交互数据文件都必须提交和张贴(或在较短的时间内,登记人必须提交和张贴此类文件)。否☐
请以支票标记表示,如本条例第229.405条(本章第229.405节)第405项所指的拖欠报案人的披露,在此并无载列,而据注册人所知,在本表格第III部以提述方式纳入的最终委托书或资料陈述,或对本表格10-K的任何修订,均不包括在内。
通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“外汇法案”第12b-2条中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。
大型加速箱 |
☐ |
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加速过滤器 |
☐ |
非加速过滤 |
☐ |
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小型报告公司 |
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新兴成长型公司 |
☐ |
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如果是一家新兴成长型公司,请用复选标记标明注册人是否选择不使用延长的过渡期。
遵守“外汇法”第13(A)条规定的任何新的或经修订的财务会计准则。☐
用复选标记表明注册人是否为空壳公司(如“交易法”第12b-2条所定义)。☐否
截至2017年6月30日,注册人非附属公司持有的注册人普通股的总市值为33,822,170美元,根据纽约证券交易所报告的收盘价0.72美元计算。
通过检查标记,说明登记人是否在根据法院确认的计划分发证券后,提交了1934年“证券交易法”第12、13或15(D)节要求提交的所有文件和报告。否☐
截至2008年2月28日, 23,658,153 注册人普通股的股票每股面值为0.001美元,但仍未售出。注册人没有其他类别的普通股未发行。
以参考方式合并的文件
注册人2018年股东年会的最后委托书的部分内容将在注册人上一个财政年度结束后120天内提交证券交易委员会,并以参考方式纳入表10-K的本过渡报告第三部分。
2
泰迪沃特公司
表格10-K
2017年4月1日至2017年12月31日过渡期
目录
前瞻性声明 |
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4 |
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第一部分 |
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5 |
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项目1. |
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商业 |
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5 |
项目1A。 |
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危险因素 |
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18 |
项目1B。 |
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未解决的工作人员意见 |
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33 |
项目2. |
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特性 |
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33 |
项目3. |
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法律诉讼 |
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33 |
项目4. |
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矿山安全披露 |
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33 |
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第二部分 |
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34 |
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项目5. |
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注册人普通股市场、股东相关事项及发行者购买权益证券 |
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34 |
项目6. |
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选定的财务数据 |
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35 |
项目7. |
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管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析 |
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35 |
项目7A. |
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市场风险的定量和定性披露 |
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71 |
项目8. |
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财务报表和补充数据 |
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71 |
项目9. |
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会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧 |
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71 |
项目9A. |
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管制和程序 |
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72 |
项目9B. |
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其他资料 |
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72 |
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第III部 |
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73 |
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项目10. |
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董事、执行主任及公司管治 |
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73 |
项目11. |
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行政薪酬 |
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73 |
项目12. |
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某些受益所有人的担保所有权、管理层和相关股东事项 |
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73 |
项目13. |
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某些关系和相关交易,以及董事独立性 |
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73 |
项目14. |
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主要会计费用和服务 |
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73 |
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第IV部 |
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74 |
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项目15. |
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展品、财务报表附表 |
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74 |
3
向前看Ng声明
根据1995年“私人证券诉讼改革法”的“安全港”规定,本表格10-K的过渡报告和参考资料中包含了某些前瞻性陈述,反映了公司目前对未来事件和未来财务业绩的看法。前瞻性报表均为历史事实陈述以外的其他陈述。所有这些前瞻性陈述都会受到风险和不确定性的影响,公司未来的运营业绩可能与其历史业绩或此类前瞻性声明所反映的当前预期大不相同。其中一些风险在本表格10-K的过渡报告中讨论,包括在1A项中。“风险因素”,包括(但不限于)与我们从第11章程序中出现有关的不确定因素,包括:我们执行新开始会计和新会计政策以及我们的合并活动;全球能源需求和石油和天然气价格波动,以及石油和天然气价格持续低迷,但没有明确指出价格是否或何时将恢复到支持新的海上勘探的水平。活动;竞争对手和行业产能过剩;我们有限的资本资源可用于补充我们的资产基础,包括通过收购或建造船只,并为我们的资本支出需求提供资金;全球金融市场条件的不确定性,以及在需要时在获得资本或信贷方面可能受到的限制,如果需要的话,如果有的话;能源行业客户的决策和资本支出的变化以及业界的期望用于海上勘探、现场开发和生产;巩固我们的客户群;失去一个主要客户;改变客户对船只规格的要求,这可能使我们的一些旧船在某些客户项目或某些市场上技术上过时;技术迅速变化;与船舶建造和维修有关的延误和其他问题;合格人员的继续提供以及我们吸引和保留这些人员的能力;操作风险正常情况下,我们的业务受到影响,包括清算对手的潜在影响;我们遵守契约和其他债务工具中的契约的能力;恐怖主义和海盗行为;并购业务的整合和新业务的进入;与我们的合资伙伴的分歧;重要的天气条件;未解决的政治条件、战争、内乱和政府行动,例如没收或执行海关或其他行为。不完善或不一贯执行的法律;与我们的国际业务有关的风险,包括本地含量、当地货币或类似要求,特别是在我们经营的政治风险较高的国家;利率和外币波动;国际公约提议的劳动力变动;增加监管负担和监督;对外国来源收入征税的法律方面的变化;保留熟练工人;执行与环境、劳工和外国腐败行为;主张的和未提出的索赔的影响和可获得的保险范围;未决法律诉讼的解决。
前瞻性陈述,通常可以通过使用“可能”、“可以”、“潜力”、“预期”、“项目”、“目标”、“预期”、“估计”、“预测”、“相信”、“思考”、“可以”、“继续”、“打算”、“寻求”、“计划”等术语来识别,而这些表述在本表格10-K的过渡报告中并不能保证未来的业绩或事件。任何前瞻性的陈述都是基于公司对当前行业、金融和经济信息的评估,这些信息本质上是动态的,并且会受到快速的、可能的突然变化的影响,而这些变化可能是公司能够控制的,也可能是无法控制的。此外,该公司可能会对其业务计划做出可能或将影响其结果的更改。虽然管理层认为,这些前瞻性的声明在作出时是合理的,但不能保证未来影响我们的事态发展将是我们预期的和已经确定的。前瞻性陈述应在上文所列风险因素的范围内加以审议,并在本表格10-K的其他地方详细讨论。投资者和潜在投资者被告诫不要过分依赖这种前瞻性的声明,因为这些声明只在此日期之前才能发表。管理层不承担任何更新或修改任何前瞻性陈述以反映新信息、未来事件或发展的义务。
在表格10-K的过渡报告中的某些地方,公司可参考第三方发表的报告,这些报告旨在描述能源生产、钻探和勘探活动的趋势或发展。公司这样做是为了方便其投资者和潜在投资者,并努力提供市场上的现有信息,使人们更好地了解公司经营的市场环境。该公司特别对这些信息的准确性和完整性不负任何责任,并没有义务更新这些信息。
4
部分 I
本节重点介绍在文档其余部分中详细讨论的信息。我们使用“Tidewater”、“Company”、“we”、“us”和“Our”等术语来指Tidewater公司及其合并子公司。
项目1.商业
Tidewater公司是一家在纽约证券交易所上市、代号为“TDW”的特拉华公司,该公司通过经营一支多样化的海运服务船队,向全球海上能源业提供海上服务船只和海上支助服务。该公司于1956成立,并通过全资拥有的美国(美国)和国际子公司开展业务。 此外,通过合资经营,泰迪沃特拥有多数或偶尔不受控制的利益(通常需要满足当地所有权或当地内容的要求)。除上下文另有要求外,此处使用的“公司”一词指的是Tidewater公司及其合并子公司。2017年7月31日,泰迪沃特成功地从第11章破产程序中诞生。
关于...的解释性说明财政年度终了变动
2017年9月12日,董事会批准将公司的会计年度从3月31日结束的会计年度改为12月31日结束的会计年度,从截至12月31日的财政年度开始。这份表格10-K的过渡报告所涵盖的时期为2017年4月1日至2017年12月31日,即公司上一个财政年度结束至公司新选定的财政年度开始日期之间的期间。
关于潮水
该公司的船舶和相关船舶服务为海上勘探、油田开发和生产的所有阶段提供支持。这些服务包括拖曳和装卸移动式海上钻井设备;运送维持钻井、修井和生产活动所需的用品和人员;海上建筑以及地震和海底支助;以及管道和电缆敷设等各种专门服务。
该公司是海上能源行业最广泛的地理经营足迹之一,在世界上大多数重要的海上原油和天然气勘探和生产地区开展业务。我们的全球经营足迹使我们能够对不断变化的本地市场状况作出迅速反应,并对许多我们认为与之有着牢固关系的客户不断变化的需求作出反应。该公司也是海上能源行业最有经验的国际运营商之一,拥有60多年的国际经验。
该公司的海上支援船队包括合资经营的船只,以及已堆放或退出服务的船只。2017年12月31日,该公司拥有227艘船只(不包括8艘合资船只,但包括89艘堆叠船只),可用于全球能源行业。请参阅表格10-K的本过渡报告第8项所载的综合财务报表附注(1),以获取有关我们堆叠船只的额外资料。
我们的收入、净收入和运营现金流在很大程度上取决于我们海上支援船只的活动水平。与其他以离岸为中心的能源服务公司一样,我们的业务活动在很大程度上依赖于我们客户的海上勘探、油田开发和生产活动。我们的客户的商业活动又取决于实际和预期的原油和天然气价格,而这些价格取决于原油和天然气未来的预期供求水平,以及寻找、开发和生产储量的成本估计。
潮汐的重组
2017年7月31日,该公司及其某些在第11章程序中被指定为额外债务人的子公司在根据第二次修订的联合预售的第11章“潮汐及其附属债权人重组计划”(“计划”)成功完成重组后,从破产程序中脱颖而出。该计划于2017年7月17日得到破产法院的确认。有关公司破产及出现的详情,请参阅本过渡报告第10至K表第8项所载的综合财务报表附注(2)。
5
公司破产后:
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• |
截至2013年6月21日,根据公司第四次修订和恢复循环信贷协议(“信贷协议”)的贷款人、高级票据持有人和公司租用16艘船舶的出租人(“出售回租方”)(统称为“无担保一般债权人”及其债权、“一般无担保债权”)按比例获得了(A)二亿二千五百万美元现金份额,(B)但须受讨论的限制以下是购买普通股的普通股认股权证(“新债权人认股权证”),占重组公司普通股的95%(但须按以下所述管理奖励计划和行使向现有股东发出的认股权证予以稀释);(C)2022到期的8%种新的固定利率有担保票据,本金总额为三亿五千万美元(“新担保票据”)。 |
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• |
公司现有的普通股被取消了。该公司现有普通股股东按比例获得普通股,占重组公司普通股的5%(但须按管理层激励计划稀释,并行使根据该计划向现有股东发出的认股权证)和6年认股权证,以购买重组公司增发的普通股股份。这些认股权证分两批发出,第一批(“A类认股权证”)可即时行使,行使价格为每股57.06元;第二批(“B类认股权证”)可即时行使,行使价格为每股62.28元。A系列认股权证可行使二百四十万股普通股 B系列认股权证可行使二百六十万股普通股。A系列认股权证和B系列认股权证不授予持有人任何表决权或控制权或股利权利,也不包含任何限制公司业务运作的消极契约,并受公司新成立证书的限制,该证书禁止行使此类认股权证,因为这种行使将导致非美国公民持有的股份总数超过24%股。如在紧接A系列及B系列认股权证终止日期前的6个月期间,非美国公民因外国拥有权限制而不能行使该认股权证,则其持有人可行使及接受与新债权人认股权证在所有重要方面相同的认股权证,而不是普通股股份,而该等认股权证为每股普通股发出一份认股权证。而A系列或B系列认股权证以其他方式是可兑换的。 |
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• |
为了确保公司子公司拥有的某些船只继续从事美国沿海贸易,对允许的无担保一般债权人发行的公司普通股的数量进行了调整,以确保不超过“美国琼斯法”的外国所有权限制。“琼斯法案”要求任何从事沿海贸易的公司都是该法律意义上的美国公民,该法除其他外,要求“琼斯法案”所指的非美国公民对普通股的总所有权不超过其已发行普通股的25%。该计划要求,当公司破产时,不超过22%的普通股将由非美国公民持有。为此,该计划规定,重组公司的普通股和新债权人认股权证可按比例向允许持有普通股的普通无担保债权人中的任何非美国公民发行普通股,如果再加上将发行给非美国公民的现有泰迪沃特股东的股份,则将导致超过22%的门槛。新债权人认股权证不授予持有人任何表决权或控制权或股息权利,也不包含任何限制公司业务运作的消极契约。一般而言,新债权人认股权证可立即以名义行使价格行使,但须受公司与认股权证代理人之间关于新债权人认股权证的“授权协议”所载的限制,该协议旨在确保该公司继续有资格根据“琼斯法”从事沿海贸易,禁止行使此类权证,因为这种行使将导致非美国公民持有的股份总数超过24%。该公司已根据其章程并通过存托公司(DTC)制定了适当措施,以确保遵守这些所有权限制。 |
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客户、雇员和供应商等其他无担保债权人的债权在正常经营过程中得到全额偿付(当事人之间另有约定的除外)。 |
截至2017年7月31日,即公司从第11章破产之日(“生效日期”)、公司和出售租赁方尚未就出售租赁债权的金额达成协议,以及部分出现的考虑(包括现金、新债权人认股权证和新担保票据,并根据可能的额外租赁债权最多达二亿六千零二十万美元)被留出,以便进行和解和偿还。
6
出售租回双方的债权在解决后的付款。该公司在8月至2017年11月期间成功地与出售租赁方达成了协议。根据这种解决办法,允许了大约二亿三千三百六十万美元的额外租赁回租索赔,并在每一项索赔得到解决后,向销售租赁方支付了出现的考虑。2017年12月和2018年1月,剩余的未予考虑的紧急情况按比例分配给被允许无担保债权的持有人,包括剩余的租赁回租方。
对“继承者”或“继承者公司”的提及与2017年7月31日以后重组公司的财务状况和经营结果有关。对“前身”或“前任公司”的提及涉及到公司截至2017年7月31日的财务状况和经营结果。
新开始会计
在我们从第11章破产后,2017年7月31日,我们按照ASC 852的规定采取了新的开始会计,重组,因为(I)在确认日期前,我们资产的重组价值低于申请后的负债和允许的债权;(Ii)我们现有的前身实体有表决权股份的持有人收到的新兴实体有表决权股份的不到50%。
采用“新开始会计”的结果是,新的财务报告实体在新的开始报告日期没有开始留存收益或赤字余额。在采用新开始会计时,我们的资产和负债按其公允价值入账,自生效之日起计算。我们采用新开始会计可能会对我们在生效日期之后的经营结果产生重大影响(主要是通过相应的折旧费用减少),因为我们的资产和负债将有一个新的基础。由于采用了新的会计方法和实施“计划”的影响,我们在2017年7月31日之后的合并财务报表可能无法与2017年7月31日之前的合并财务报表相比较,因此,“黑线”财务报表是为了区分前身公司和继任公司而提出的。
在该公司摆脱第11章破产的同时,继承者公司采取了一项新政策,承认计划中的主要维修活动的费用,以确保遵守适用的规定,并为拥有船级社的船只保留证书。这些费用包括维护认证所需的干船坞和调查费用,通常每五年发生两次。这些再认证费用通常是在船舶处于干船坞时发生的,可能与其他船舶维护和改进活动同时发生。根据该公司的新政策,与船舶再认证有关的费用被推迟,并按直线摊销超过30个月。与船舶再认证无关的再船坞时发生的维修费将继续按所发生的费用计算。与船舶改进有关的费用,无论是延长船舶的使用寿命,还是增加船只的功能,都要资本化和折旧。该公司以前的政策(前身)是在发生的这段时间内支付船舶再认证费用。
在第11章破产后,为了更好地反映当前海上供应船市场,继承者公司将以前使用25年的船舶的估计使用寿命改为20年。此外,在此类船只估计使用寿命结束时,假定的救助价值从25年时原费用的10%改为20年时原费用的7.5%。
办公室和设施
该公司的全球总部和主要执行办公室位于德克萨斯州休斯顿罗格代尔路6002号,休斯顿,77072,电话号码是(713)470-5300。该公司在美国的海上业务总部设在路易斯安那州的阿米莉亚和得克萨斯州的休斯敦。我们通过在30多个国家的设施和办事处开展我们的国际业务。我们的主要国际办事处和(或)仓库设施大部分是租赁的,分别位于巴西里约热内卢和马凯;墨西哥城市Del Carmen;西班牙港特立尼达;苏格兰阿伯丁;阿姆斯特丹、荷兰;开罗、埃及;安哥拉罗安达和卡宾达;尼日利亚拉各斯和奥尼港;喀麦隆杜阿拉;新加坡;沙特阿拉伯王国Al Khobar;阿拉伯联合酋长国迪拜;挪威奥斯陆和特罗莫。公司的运作一般不需要高度专业化的设施,而适当的设施一般是按需要租用的。
7
业务部门
该公司以前管理和衡量业务业绩的四个不同的经营部门:美洲,亚洲/太平洋,中东和非洲/欧洲。在2017年7月31日从破产中脱颖而出时,该公司将其遗留下来的中东和亚洲/太平洋地区的业务合并为一个中东/亚太地区部分。该公司的美洲和非洲/欧洲部分没有受到这一变化的影响。这一新的部门调整与公司的首席运营决策者如何审查运营结果以分配资源和评估业绩是一致的。从2017年4月1日到2017年7月31日的前一时期以及2017年3月31日终了的一年已经重新调整,以符合新的部分的调整。我们的美洲部分包括北美业务的活动,包括在美国墨西哥湾(GOM)、太平洋和大西洋的美国和加拿大沿海水域的业务,以及在墨西哥、特立尼达和巴西近海的业务。我们的中东/亚太地区业务包括我们在阿拉伯湾、印度近海、澳大利亚、东南亚和西太平洋的业务。我们的非洲/欧洲部分包括沿非洲东海岸和西海岸开展的业务,以及在里海、地中海和红海、黑海、北海和某些其他北极/冷水市场的业务。
我们在每一个业务领域的主要客户是大型国际石油和天然气勘探、油田开发和生产公司;选择独立勘探和生产公司;外国政府所有或政府控制的组织和其他相关公司;勘探、开发和生产石油和天然气的公司;钻井承包商;以及向海上能源行业提供各种服务的其他公司,包括但不限于离岸能源行业。建筑公司、潜水公司和井激公司。
该公司的船只分散在世界主要的海上原油和天然气勘探、油田开发和生产地区。尽管该公司在其船队部署决定中考虑到调动费用和适当船只的可用性,以及某些国家的运输规则偶尔限制公司在市场之间移动船只的能力,但公司多样化的流动资产基础和船舶的广泛地域分布通常使公司能够相对迅速地对不断变化的市场条件和客户需求作出反应。
我们每个部门的收入主要来自于船舶定期租船或类似合同,这些合同的期限一般为三个月至四年,期限由客户要求决定,而在较小程度上,则来自“现场”租船合同,这是一项短期(一天至三个月)协议,为客户提供特定短期工作的离岸海上服务。合同的基本雇用率通常是固定的,尽管一些租船安排允许公司收回特定的额外费用。
在我们的每一个部门,并根据船舶的能力和可用性,我们的船只在浅水,中层和深水离岸市场运作。由于深水勘探开发的技术进步,深水海洋市场已成为海上原油和天然气市场的一个日益重要的行业,如果商品定价环境有所改善,深水勘探开发将重新成为该公司潜在的长期增长来源。深水油气开发通常需要大量的资本投资和多年的开发计划。这些项目一般由参与的勘探、油田开发和生产公司承担,这些公司使用相对保守的原油和天然气价格假设。虽然这些项目一般不太容易受到原油和天然气价格短期波动的影响,但与其他陆上和海上勘探和开发项目相比,深水勘探和开发项目的成本可能较高。因此,原油价格持续较低已经导致并可能继续导致许多E&P公司限制其在深水项目方面的资本支出水平。
请参阅表格10-K的过渡报告第7项,以更详细地讨论公司的部门,包括我们运作的宏观经济环境。此外,请参阅本表10-K过渡报告第8项所载的综合财务报表附注(17),以了解部门、地理数据和主要客户信息。
8
地理行动区
该公司的舰队部署在世界主要的海上石油和天然气地区。我们的业务所得收入和营业利润以及我们各部门的总资产概述如下:
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接班人 |
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前辈 |
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期间 |
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期间 |
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九个月 |
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2017年8月1日 |
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2017年4月1日 |
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结束期 |
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透 |
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透 |
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2016年12月31日 |
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(单位:千) |
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2017年12月31日 |
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2017年7月31日 |
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(未经审计) |
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收入: |
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船舶收入: |
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美洲 |
|
$ |
45,784 |
|
|
|
|
40,848 |
|
|
|
159,310 |
|
中东/亚太 |
|
|
39,845 |
|
|
|
|
36,313 |
|
|
|
87,940 |
|
非洲/欧洲 |
|
|
86,255 |
|
|
|
|
69,436 |
|
|
|
179,661 |
|
其他经营收入 |
|
|
6,869 |
|
|
|
|
4,772 |
|
|
|
13,951 |
|
|
|
$ |
178,753 |
|
|
|
|
151,369 |
|
|
|
440,862 |
|
船舶营运利润(亏损): |
|
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|
美洲 |
|
$ |
(1,599 |
) |
|
|
|
(22,549 |
) |
|
|
(11,745 |
) |
中东/亚太 |
|
|
451 |
|
|
|
|
(1,434 |
) |
|
|
(19,146 |
) |
非洲/欧洲 |
|
|
811 |
|
|
|
|
(21,508 |
) |
|
|
(38,940 |
) |
|
|
|
(337 |
) |
|
|
|
(45,491 |
) |
|
|
(69,831 |
) |
其他营业利润(亏损) |
|
|
1,614 |
|
|
|
|
876 |
|
|
|
(1,323 |
) |
|
|
|
1,277 |
|
|
|
|
(44,615 |
) |
|
|
(71,154 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司一般开支及行政开支(A) |
|
|
(14,823 |
) |
|
|
|
(17,542 |
) |
|
|
(33,632 |
) |
公司折旧 |
|
|
(166 |
) |
|
|
|
(704 |
) |
|
|
(1,892 |
) |
公司开支 |
|
|
(14,989 |
) |
|
|
|
(18,246 |
) |
|
|
(35,524 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产处置收益,净额 |
|
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6,616 |
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|
|
|
3,561 |
|
|
|
18,035 |
|
资产减值 |
|
|
(16,777 |
) |
|
|
|
(184,748 |
) |
|
|
(419,870 |
) |
营运损失 |
|
$ |
(23,873 |
) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(508,513 |
) |
资产总额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
164,958 |
|
|
|
|
714,891 |
|
|
|
832,628 |
|
中东/亚太 |
|
|
48,268 |
|
|
|
|
424,896 |
|
|
|
631,152 |
|
非洲/欧洲 |
|
|
1,035,456 |
|
|
|
|
1,875,371 |
|
|
|
1,965,423 |
|
|
|
|
1,248,682 |
|
|
|
|
3,015,158 |
|
|
|
3,429,203 |
|
其他 |
|
|
2,443 |
|
|
|
|
20,392 |
|
|
|
23,120 |
|
|
|
|
1,251,125 |
|
|
|
|
3,035,550 |
|
|
|
3,452,323 |
|
对未合并公司的投资和预付款 |
|
|
29,216 |
|
|
|
|
49,367 |
|
|
|
42,516 |
|
|
|
|
1,280,341 |
|
|
|
|
3,084,917 |
|
|
|
3,494,839 |
|
企业 |
|
|
465,839 |
|
|
|
|
799,752 |
|
|
|
820,360 |
|
总资产 |
|
$ |
1,746,180 |
|
|
|
|
3,884,669 |
|
|
|
4,315,199 |
|
|
(A) |
重组相关的专业服务费用从2017年8月1日到2017年12月31日这五个月(继任者)都包括在重组项目中。 2017年4月1日至2017年7月31日(前任)和2016年12月31日终了9个月(前任)四个月的公司一般费用和行政费用分别包括六百七十万美元和一千二百二十万美元的重组相关专业服务费用。 |
请参阅本表10-K表的过渡报告第7项和本表10-K表第8项所列合并财务报表附注(17)中的说明(17),以进一步披露按公司经营地理区域分列的分部收入、经营利润和总资产。
9
我们的全球舰队
该公司经营着业内竞争对手中最大的一批新的海上支援船。公司将继续仔细考虑未来的投资和交易是否具有适当的风险/投资回报。
2017年12月31日,该公司拥有的227艘船舶(不包括合资企业船只)的平均使用年限约为9.0岁。截至2017年12月31日,该公司的138个活动船舶的平均年龄为7.7岁。在该公司的227艘船舶中,97艘是深水平台供应船(PSVS)或深水锚装卸拖曳供应船(AHTS),93艘是非深水拖曳供应船,其中包括较小的PSV和较小的AHTS船舶,它们主要为海上钻井市场服务。我们的“其他”船只类别包括37艘船只,主要是船员船和海上拖轮。
2017年12月31日,该公司承诺建造一艘深水PSV,载重量约为5400吨货物,总成本约为五千四百二十万美元,包括合同费用和其他附带费用。截至2017年12月31日,该公司已投资约四千九百七十万美元用于建造该船只,完成建造工作所需的其余支出估计为四百五十万美元。
关于我们的船舶建造、购置和更换方案的进一步讨论,包括与某些国际造船厂签订的与建造船只有关的各种结算协议以及我们的资本承诺、预定交货日期和最近的船只销售情况,在本过渡报告第10表第8项所列合并财务报表附注第7项和附注(14)中的“船只计数、处置、收购和建造方案”一节中披露。
本过渡报告第10-K表第7项中的“船舶数量、处置、收购和建造计划”一节还载有一个表格,比较2017年12月31日终了的9个月过渡期和2016年12月31日终了的9个月期间按类别和地理分布分列的实际船舶数量和平均船舶数量。
我国船舶分类
我们的船只经常从一个地理区域和报告部门转移到另一个地理区域和报告部门,从一个作业区域移到另一个作业区域。我们按船只类别公布我们的船只统计资料,包括收入、使用率和平均日费率。下面列出了我们的三个主要船只类别,以及在每个船只类别中分类的船只类型以及各自船只通常所提供的服务。比较过去三个财政年度按类别和地域分配的公司船只平均规模的表格载于表10-K的本过渡报告第7项。
深水船舶
总的来说,深水船舶通常是该公司对船舶综合收入和船舶营运利润率的最大贡献者。这类船舶包括大型PSV(通常大于230英尺和/或载重量大于2800吨)和大型、高马力的AHTS船舶(一般大于10000马力)。这些船只一般租给客户,用于将供应品和设备从岸基运输到深水和中水深的海上钻井平台和生产平台,并以其他方式支持中深水钻井、生产、建造和维护业务。深水PSV通常具有很大的载货能力,无论是在甲板下面(液体泥浆罐和干散货舱)还是在甲板之上。深水AHTS船配备有拖曳钻机和其他海洋设备的设备,并为一般不具备动力定位能力的钻机的定位和系泊设置锚。我们的许多深水PSV和AHTS船都配备了动力定位能力,使船舶在停泊到海上装置、钻机或其他船只时能够保持绝对或相对位置,这被认为是不安全、不切实际或不可取的。我们的许多深水船只也有采油、消防、待命救援和/或其他专门设备。我们的客户在安全和其他操作能力和能力方面有很高的标准,部分原因是为了达到更严格的监管标准,特别是在2010年Macondo事件之后。
10
我们的深水级船舶还包括可支持海上油井刺激、建造工程、海底服务和/或作为远程住宿设施的特种船只。这些船只通常可用于日常供应和拖曳服务,但这些船只也配备了专门服务,主要用于特殊服务。例如,这些船只可以配备各种起重和部署系统,包括大容量起重机、绞车或卷筒系统。包括在特种船只类别是公司的一个多用途平台供应船(MPSV)。我们的MPSV大约311英尺长,有一个100吨主动升沉补偿起重机,一个月池和一个直升机,是为海底服务和轻型建筑支持活动而设计的。这艘船比上面讨论的PSV要大得多,多用途,而且更专业,而且通常要求更高的日费率。
拖曳补给船
这是公司目前船舶数量最多的船队类别。这类船舶包括马力低于10000必和必拓的非深水AHTS船舶,以及一般小于230英尺的非深水PSV。这类船舶与深水AHTS船和深水PSV船执行相同的功能和服务,但拖曳补给船一般租给客户在中浅水水域使用。
其他船只
该公司的“其他”船只包括船员船、公用事业船和海上拖轮。船员船和公用船只租给客户,用于将人员和用品从岸上基地运送到近海钻井平台、平台和其他设施。这些船只还经常装备在海盗、绑架或其他潜在暴力引起关切的市场上执行油田安全任务。海上拖船用于拖曳浮动钻井平台和驳船;协助油轮停靠;以及协助铺设管道、铺设电缆和建造驳船。
按主要船只类别划分的收入贡献
船舶业务收入按下列百分比来自以下类别的船舶:
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接班人 |
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前辈 |
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||||||
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期间 |
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|
期间 |
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九个月 |
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|||
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2017年8月1日 |
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2017年4月1日 |
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结束期 |
|
|||
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|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
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(未经审计) |
|
|||
深水 |
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48.9 |
% |
|
|
|
44.1 |
% |
|
|
50.1 |
% |
拖曳供应 |
|
|
43.3 |
% |
|
|
|
49.9 |
% |
|
|
43.0 |
% |
其他 |
|
|
7.8 |
% |
|
|
|
6.0 |
% |
|
|
6.9 |
% |
海底服务
从历史上看,该公司的海底服务主要由地震和海底船只支援组成。2014财政年度,该公司通过雇用一组拥有大量遥控车辆(ROV)和海底专业知识的专门员工,以及购买6辆工作级ROV,扩大了其海底服务能力。在2015财政年度,公司的机队增加了另外两辆更高规格的工作级ROV。2017年12月,该公司出售了ROV设备及相关资产,总收购价23美元百万。这些设备和相关资产实质上构成了公司ROV业务的所有剩余资产。虽然该公司不再是ROV设备的直接供应商,但该公司打算保持专业知识和能力,为未来潜在的客户需求提供海底船舶支持。
客户与承包
该公司的业务取决于世界各地海上原油和天然气勘探、油田开发和生产的活动水平,而这些活动受到全球原油和天然气价格趋势的影响,包括对未来商品定价的预期,而这种预期最终受到这些自然资源的供求关系的影响。我们的客户的活动水平也受到原油和天然气勘探和生产成本的影响,这些成本可能受到环境法规、影响能源生产和消费的技术进步、重要的天气条件、我们的客户筹集资金的能力以及当地和国际经济和政治环境的影响,包括政府规定的暂停。
11
原油价格最近的趋势和目前的定价前景可能导致勘探、开发和生产活动增加,因为西德州国际和洲际交易所布伦特原油的当前价格正接近一些调查表明,如果我们的客户能够持续下去,我们的客户将开始增加开支的范围。然而,陆上勘探、开发和生产活动和支出,特别是北美陆上活动和支出方面的复苏已经开始,并预计将在离岸活动和支出复苏之前继续进行,其中许多活动和支出是在国际市场上进行的。这些分析人士还预计,在2019年或2020年之前,近海勘探和开发活动的任何实质性改善都可能不会发生,根据最近的ihs-markit报告,这两年的时间大致符合全球海上钻井平台预计工作数量的趋势。. 关于当前市场状况和趋势的讨论载于“宏观经济环境和前景”下,载于关于表10-K的本过渡报告第7项。
该公司的主要客户是IOCS;选择独立的E&P公司;NOCs;钻井承包商;以及其他向海上能源行业提供各种服务的公司,包括但不限于离岸建筑公司、潜水公司和油井刺激公司。
我们的主要收入来源是按每天服务费率在我国船只上签订的定期租船合同;因此,在整个合同期间,船舶收入每天都得到确认。如上文所述,这些定期租船合同一般都是按条款或“即期”签订的。根据合同是即期合同还是合同期限,公司合同的成本结构没有重大差异,因为活动船舶的运营成本一般相同,而不考虑合同的长度。
下表公布了占总收入10%或以上的客户:
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接班人 |
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|
|
前辈 |
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||||||
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期间 |
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|
|
期间 |
|
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九个月 |
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2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
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|
结束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
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|
|
2017年7月31日 |
|
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(未经审计) |
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|||
雪佛龙公司(A) |
|
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17.4 |
% |
|
|
|
17.5 |
% |
|
|
17.5 |
% |
沙特石油公司 |
|
|
10.1 |
% |
|
|
|
11.7 |
% |
|
|
10.8 |
% |
|
(A) |
雪佛龙79%%、78%%和78%%的收入分别用于2017年8月1日至2017年12月31日(继任者)、2017年4月1日至早些时候(前身)和截止到1991年(前身)9个月期间的安哥拉活动。请参阅以下索纳蒂德合资企业的披露。 |
虽然随着时间推移,我们的客户群会随着时间的推移而改变,但这些重要客户的意外损失至少在短期内会对公司的船舶使用及其运营结果产生重大的不利影响。我们五个最大的客户在2017年8月1日至2017年12月31日(继承者)和2017年4月1日至2017年4月1日(前身)期间的总收入中分别约占45%和48%。在2017年8月1日至2017年12月31日(继任者)和2017年4月1日至2017年4月1日(前身)期间,十个最大的客户分别占我们总收入的大约64%和69%。
竞争
海上船舶服务业的主要竞争因素是船舶及其相关设备的适用性和可用性、服务价格和质量。此外,有能力显示出良好的安全记录,吸引和留住合格和熟练的人员也是重要的竞争因素。该公司在世界各地经营的所有领域都有许多竞争对手,所有这些市场的商业环境都是高度竞争的。
该公司多样化的移动资产基础和广泛的资产地理分布通常使该公司能够对市场条件的变化作出相对迅速的反应,并向其在世界各地的客户提供广泛的船只服务。我们相信,船舶营运者船队的规模、年龄、多样性和地理分布,以及世界许多地区的规模经济和经验水平,是我们这个行业的竞争优势。
全球船只能力的增加通常会降低租船费率,特别是在勘探、油田开发和生产活动水平较低的情况下,自2014年月日末石油价格开始下降以来就是如此。
12
根据ihs-markit的数据,全球海上支援船市场上大约有255艘新造的海上支援船(深水PSV、深水AHTS船和拖曳补给船),它们正在建造中(245艘船),正在订购,或计划于2017年12月完工。这些在建船只计划在未来12至24个月内进入全球离岸船舶市场。目前世界各地这类船只的船队估计如下:3445艘船只,我们估计其中很大一部分是堆放的,或没有由船只的所有者积极推销。然而,世界海上船舶工业也有大量的老船,包括估计有560艘或16%艘世界海上船队,这些船只至少有25年历史,接近或超过了对其经济寿命的最初预期。另有345艘船只,即全球船队的10%艘,至少有15年历史,但不到25年。如果延长这些船只寿命的费用不经济,特别是鉴于最近的市场情况,那么,无论这些船只至少有25年历史还是至少15年历史,较旧的海上支援船只都有可能被从市场上移出市场。
该公司估计,不包括总数中至少有25年历史的560艘船只外,正在建造的海上支援船只(245艘)约占全世界大约2885艘海上支援船的剩余船队的8%。除总数中至少有15年历史的905艘船只外,正在建造的海上支援船只(245艘)约占全世界大约2540艘海上支援船的剩余船队的10%。
虽然不能确定较老的海上支援船只的未来损耗率,但该公司认为,这些旧船中绝大多数(公司认为大部分已堆放或未积极销售给石油和天然气开发的用户)的退役和(或)出售给石油和天然气市场以外的所有人,可以减轻船舶所有者对石油和天然气开发的关注。对船舶使用和船只定价的潜在负面影响有:(一)由于交付了更多的新建造船只而增加了海上支援船只的供应;(二)由于我们的客户和潜在客户减少了离岸投资,对海上支援船只的需求减少。同样,根据IHS-Markit的规定,取消或推迟交付245艘正在建造的海上支援船的部分部分,也可以减轻E&P公司减少离岸支出对船舶使用和船只定价的潜在负面影响。
此外,我们和其他海上支持船只所有者有选择地堆放了最近建造的船只,这是由于我们的客户的海上石油和天然气相关活动大幅减少,以及由此产生的自2014年底以来存在的更具挑战性的海上支持船只市场。在过去的12个月里,该公司一直在更积极地销售/报废船只,公司认为在目前和预期的近期内将无法销售。如果市场状况继续低迷,离岸供应船行业最近建造的船只的堆叠或利用不足很可能继续。
作为一家国际海洋船舶公司我们所面临的挑战
我们在世界各地许多具有挑战性的经营环境中运作,这些环境在政治、社会、经济和其他方面存在不同程度的不确定性。我们在市场上运作,我们的船只或其他资产可能被没收、没收或国有化,恐怖主义、海盗行为、内乱、汇率变化和政治条件的变化可能对我们的业务产生不利影响。虽然该公司采取了它认为是谨慎的措施,以保护其财产、人员和财务状况免受这些风险,但它不能完全消除上述风险,尽管该公司船只的广泛地域分散有助于减少这些风险的总体潜在影响。
此外,移民、海关、税收和其他条例(及其行政和司法解释)可对我们在某些国家工作的能力和业务费用产生重大影响。
在某些国际经营环境中,当地海关或法律可能要求或使公司与当地业主组建合资企业或使用当地代理商。该公司致力于按照外国资产管制办公室(OFAC)的规则和条例、“与敌人贸易法”、“外国腐败行为法”(FCPA)以及其他适用的法律和条例开展其国际业务。该公司已采取政策和程序,以减轻违反这些规则和条例的风险。
13
Sonatide合资企业
该公司此前披露了其在安哥拉的实质性业务所面临的重大财务和运营挑战,以及该公司为应对或减轻这些风险而采取的步骤。该公司的大部分注意力集中在三个领域:减少其与Sonangol的安哥拉合资企业Sonatide欠公司的应收净余额;减少因安哥拉法律规定索纳蒂德提供的大部分服务必须用安哥拉宽扎支付的外汇风险;以及按照安哥拉法律,为提供的服务提供最佳机会。由公司直接以美元支付。该公司继续努力应对这些挑战。
在2017年12月31日和2017年3月31日,索纳蒂德(在合并资产负债表中的附属公司应支付的款项)分别约为二亿三千万美元和二亿六千三百万美元,是指索纳蒂从客户处收到的现金和应付给公司的现金、预计将通过索纳蒂汇给公司的客户欠款以及索纳蒂德公司代表索纳蒂德支付的费用,索纳蒂德或索纳蒂德可偿还这些费用。索纳蒂代表公司支付的费用。在2017年12月31日的余额中,大约四千四百万美元是与公司通过索纳蒂德合资企业提供的服务有关的发票收入,但未付。Sonatide公司的剩余款项部分由Sonatide持有的大约八千一百万美元现金(主要以安哥拉宽扎计价)提供支持,这些现金正等待转换成美元,以及随后这些资金的外派。此外,该公司还欠索纳蒂德约九千九百万美元,其中包括公司向索纳蒂德支付的三千六百万美元佣金。该公司监测Sonatide应付的总额相对于Sonatide应付的数额。
2017年4月1日至2017年7月31日期间,该公司主要通过索纳蒂德公司从其安哥拉业务中筹集了大约二千二百万美元。在收到的二千二百万美元中,大约一千九百万美元是索纳蒂德代表公司收到的美元,或者是公司直接从客户那里收到的美元。索纳蒂德将安哥拉宽扎兑换成美元,以及随后这些美元的外派和支付给该公司,所收的三百万美元余额反映了索纳蒂德对安哥拉宽扎的转换。该公司还根据与合资企业达成的协议,在2017年4月1日至2017年7月31日期间,通过净额交易,将附属公司应付的净余额和附属公司的余额减少了约二千一百万美元。
2017年8月1日至2017年12月31日期间,该公司主要通过索纳蒂德公司从其安哥拉业务中筹集了大约二千一百万美元。在收到的二千一百万美元中,大约二千万美元是索纳蒂德代表公司收到的美元,或者是公司直接从客户那里收到的美元。索纳蒂德将安哥拉宽扎兑换成美元,以及随后这些美元的外派和支付给该公司,所收的一百万美元余额反映了索纳蒂德对安哥拉宽扎的转换。该公司还根据与合资企业达成的协议,在2017年8月1日至2017年12月31日期间,通过净额交易,将附属公司应付的净余额和附属公司的余额减少了约三千三百万美元。
2017年12月31日和2017年3月31日,索纳蒂德应付索纳蒂德(合并资产负债表中的附属公司)的款项分别约为九千九百万美元和一亿三千三百万美元,是索纳蒂德代表公司支付的佣金和其他费用。
该公司认为,安哥拉宽扎的转换进程继续发挥作用,但安哥拉美元的相对稀缺继续阻碍着转换进程。索纳蒂德继续向与其有关系的商业银行施压,要求它们增加索纳提德可动用的美元金额。
在2017年4月1日至2017年7月31日期间,该公司在安哥拉的业务创造了约三千四百万美元的船舶收入,即23%美元,而通过Sonatide合资企业销售的公司拥有的船只平均约有50艘(2017年4月1日至2017年7月31日期间平均有21艘船只被堆放)。在2017年8月1日至2017年12月31日期间,该公司在安哥拉的业务为船只收入创造了约三千四百万美元,即20%美元,而通过索纳蒂合资企业销售的公司拥有的船只平均约43艘(2017年8月1日至2017年8月1日期间平均有16艘)。截至2007年3月31日的12个月中,该公司在安哥拉的业务为船只带来了约一亿二千七百万美元的收入,即22%美元,而公司拥有的船只平均有58艘(其中20艘是在截至2017年3月31日的12个月内平均堆放的)。
14
Sonatide拥有7艘船只(其中4艘目前堆叠)和某些其他资产,此外还拥有通过索纳蒂合资企业销售的公司所有船只的佣金(公司拥有49%艘)。截至12月31日2017年和2017年3月31日,该公司对索纳蒂合资企业的投资账面价值分别约为二千七百万美元和四千五百万美元。该合资企业包括在“股权投资和对未合并公司的预付款”中。由于重新开始核算,公司对Sonatide的投资根据Sonatide业务的贴现现金流分配了一个公允价值。这导致公司投资余额的账面价值与截至2017年7月31日该公司在合资企业净资产中所占份额的差额约为二千八百万美元,将在十年内摊销。
管理层继续探索如何有利可图地参与安哥拉市场,同时评估各种机会,以降低公司认为安哥拉市场特点的风险增加的总体水平。该公司为应对这些风险而采取的缓解措施包括不时将船只重新部署到其他市场。在2017年4月1日至2017年7月31日、2017年8月1日至早些年期间以及到1994年终了期间,船只从安哥拉调入和调出安哥拉,已分别有3艘、3艘和22艘船只净运出安哥拉。
国际劳工组织海事劳工公约
国际劳工组织2006年“海事劳工公约”(“公约”)除其他外,在全球范围内授权从事商业活动的船舶上的海员生活和工作条件(住宿、工资、就业条件、健康和其他福利),自该公约于2013年8月20日首次生效以来,已有81个国家批准了该公约。
该公司继续根据公司在哪些国家开展业务、在船厂进行维护和修理或在远洋航行期间停靠港口的国家的执行日期,优先核证其船只符合“公约”的要求。一旦获得证书,无论作业区域如何,都要保持船舶认证。此外,在可能的情况下,该公司继续与其业务上确定的船旗国合作,寻求与符合“公约”意图的可比国家和行业法律相当,并使该公司能够使在世界各地工作的船队的作业规程标准化。
政府管制
该公司受美国联邦、州和地方法规和规章的约束,这些法规和条例涉及其船只的所有权、运营和保养。该公司悬挂美国国旗的船只受美国海岸警卫队、美国海关和边境保护局以及美国海事管理局的管辖。该公司还须遵守国际法和公约以及该公司及其离岸船舶运作的国际管辖范围的法律。
根据1920年“商船法”和1916年“航运法”的公民资格条款,以及根据该法颁布的规则和条例(统称“琼斯法”),如果公司25%以上的未偿股票为琼斯法所界定的非美国公民所有,该公司将不被允许从事美国沿海贸易。从事美国沿海贸易的公司应被视为美国公民:(1)公司必须按照美国法律或州、地区或拥有的法律组建,(2)该公司的首席执行官和董事会主席必须是美国公民,(3)该公司的董事人数不得超过少数构成商业交易法定人数所必需的非美国公民和(Iv)在该公司中至少75%的权益必须由美国公民拥有。该公司有双重股票证书制度,以防止非美国公民拥有超过25%的普通股。此外,该公司的章程为公司提供了某些补救办法,以处理任何可能导致非美国公民拥有超过24%的普通股的公司普通股的转让或所谓的转让。在公司从2017年7月31日破产时,大约22%的公司普通股是由非美国公民持有的。根据其转帐代理人提供给公司的信息,截至2017年12月31日,该公司未发行的普通股中,只有不到24%是由非美国公民持有的。
15
该公司在美国的船只业务被认为是沿海贸易。美国法律规定,从事美国沿海贸易的船只必须在美国建造,并在美国国旗下注册。此外,一旦一艘美国建造的船只在非美国国旗下注册,它就不能从事美国沿海贸易。因此,该公司非悬挂美国国旗的船只必须在美国沿海贸易区以外运营.截至2017年12月31日,该公司拥有或营运的船只共有227艘,其中218艘是在美国以外的旗帜下注册的,9艘是在美国以外的旗帜下注册的。 船只在美国国旗下注册。
该公司的所有离岸船舶都要遵守美国或国际安全和分类标准,有时两者兼有。根据美国海岸警卫队的规定,悬挂美国国旗的深水PSV、深水AHTS船、拖船和船员船一般每五年接受两次定期检查。在美国以外的旗帜下注册的船只须遵守类似的条例,并受适用的国际司法管辖区的法律和各种船级社的规则和要求,例如美国船级社的规则和要求所管限。
该公司遵守“国际船舶和港口设施保安规则”(ISPS),这是对“海上人命安全公约”(1974/1988)的一项修正,并在2002年“海上运输和安全法”中进一步授权使美国的条例与“海上人命安全公约”和“国际船舶和港口设施规则”相一致。根据ISPS规则,该公司在全球范围内进行安全评估、风险分析,并制定船舶和所需港口设施安全计划,以加强船舶和设施的安全和安全运作。此外,该公司还为那些在美国海岸警卫队根据MARSEC指令104-6的最新修订而指定为高风险水域过境或工作的悬挂美国国旗的船只制定了安全附件。
环境合规
在正常的经营过程中,公司的经营受到各种环境法规的约束,这些法律和条例规定向通航水域排放石油和污染物。违反这些法律可能导致民事和刑事处罚、罚款、禁令和其他制裁。遵守已颁布或通过的关于向环境排放材料的现行政府条例,或与保护环境有关的规定,对公司没有也不会产生重大影响。然而,环境法律和条例是可以改变的,而且可能会施加越来越严格的要求,因此,公司无法估计遵守这种可能的环境法律和规章变化的最终代价。
该公司还参与了与石棉和其他环境问题有关的各种法律程序。对于这些诉讼的最终负债数额(如果有的话),预计不会对公司的财务状况、经营结果或现金流量产生重大不利影响。该公司积极制定政策和操作程序,以保护环境免受任何危险材料在其船上和岸上地点。
在可能的情况下,在密闭地区维护或转移危险材料,以确保在发生事故时进行封闭。此外,该公司还制定了旨在提高对可能损害环境的行动的认识的经营政策。
安全
我们致力于确保我们的员工、客户和任何与我们业务相关的人员的安全。泰迪沃特的主要业务发生在近海水域,在那里工作场所的环境带来许多安全挑战。管理人员经常与公司人员沟通,通过使用公司媒体向我们的海员和岸上人员提供指导和定期培训,以促进安全和养成安全的工作习惯。人员和资源专用于确保安全操作和遵守规章。我们的卫生、安全、环境和安保主任(HSES)管理部门参与了许多积极的工作,以防止事故和伤害的发生。HSES总监还会回顾公司内部发生的所有事件,重点是从这些事件中吸取的教训,以及将这些经验教训纳入公司正在进行的安全相关培训的机会。此外,公司还聘请安全人员负责管理公司的安全计划和培养公司的安全文化。公司的立场是,每个员工都是一名安全监督员,他们有权力和义务停止他们认为不安全的任何操作。
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风险管理
任何一艘海洋船只的运营都涉及由于不利的海洋和天气条件、机械故障和碰撞而造成的海洋损失(包括对船只的实际损害)的固有风险。此外,我们业务的性质使该公司面临以下潜在风险:钻井平台和生产设施的损坏和损失、战争、破坏、海盗和恐怖主义造成的敌对活动,以及政治行动或不作为,包括外国政府将资产国有化造成的业务中断。任何此类事件都可能导致收入减少或成本增加。该公司的船只通常因其估计的市场价值而投保,包括战争、恐怖主义行为和污染风险,但该公司没有直接或充分地为业务中断提供保险。该公司还承担着工人赔偿、海事雇主责任、董事和高级人员责任、一般责任(包括第三方污染)和其他行业习惯上的保险。
该公司寻求以有竞争力的费率确保适当的保险范围,部分方式是将自我保险维持在某些个人和总损失限额之内。该公司仔细监测索赔,并积极参与索赔的估计和调整。自保索赔的估计费用,包括对已发生但未报告的索赔的估计数,应计为我们资产负债表上的负债。
恐怖主义活动和其他战争或敌对行为的持续威胁大大增加了该公司经营的一些地理区域出现政治、经济和社会不稳定的风险。有可能进一步的恐怖主义行为可能是针对美国国内或国外的,这种恐怖主义行为可能是针对我们这样总部设在美国的公司的财产和人员。由此产生的经济、政治和社会不确定性,包括未来发生恐怖主义行为和战争的可能性,可能导致保险费增加。该公司目前在其整个舰队维持战争风险保险。
管理层认为公司的保险范围是足够的。该公司没有遭受超过保险单限额的损失;但是,不能保证公司的责任范围将足以支付可能出现的索赔。虽然该公司认为日后应可按商业上认为可以接受的利率,维持足够的保险,但鉴于该公司经营的市场,该公司不能保证继续以商业上可接受的费率购买该等保险。
季节性
该公司的全球船舶船队通常在较温暖的几个月内拥有最高的利用率,而此时的天气更有利于近海勘探、野外开发和建筑工作。飓风、旋风、季风季节和其他恶劣天气会对船只作业产生不利或积极的影响。特别是,该公司的美国政府运营可能受到大西洋飓风季节的影响,从6月到11月,海上勘探、油田开发和建设工作往往会放缓或停止,以减轻一旦飓风进入该地区近海油气基础设施可能出现的潜在损失和损害。然而,美国政府对近海船舶的需求通常会增加,因为在飓风对近海原油和天然气基础设施造成破坏之后,修复和补救工作会增加。该公司在东南亚和西太平洋的海上运营船只受到季风季节的影响,季风季节从11月到4月在整个地区移动。在北海作业的船只可能会在冬季受到季节性放缓的影响,通常是从11月到3月。虽然飓风、旋风、季风和其他恶劣天气会对业务产生季节性影响,但该公司的业务量更多地取决于原油和天然气价格、全球原油和天然气供应以及对该公司海上支援船和其他服务的需求,而不是任何季节变化。
员工
截至2017年12月31日,该公司在全球约有4700名员工,比2017年3月31日减少了约810人,这是由于我们努力降低离岸石油服务行业的成本。该公司在美国不是任何工会合同的当事方,但通过几个附属公司,是涉及美国以外几个国家的当地国民的工会协定的缔约方。过去,该公司一直是海事工会为美国政府雇员组织工会的目标。这些工会组织努力已经减弱,尽管威胁尚未完全消除。如果美国政府雇员加入工会,公司在管理国内市场行业变化方面的灵活性可能会受到不利影响。
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可得信息
我们在我们的网站上或通过我们的网站免费提供(www.tdw.com),我们根据1934年“证券交易法”第13(A)或15(D)节提交的表格10-K、季度报告10-Q、当前表格8-K和其他文件,并在每一份文件以电子方式提交或提交给证券交易委员会(“SEC”)后,在合理可行的范围内尽快对这些文件进行修订。你可以阅读和复制任何材料,我们向证券交易委员会存档在证交会的公共资料室,在100F街,N.E.,华盛顿特区20549。有关公共资料室运作的资料,可致电委员会1-800-SEC-0330查询。SEC拥有一个网站,其中包含公司的报告、委托书和信息陈述以及公司的其他SEC文件。证券交易委员会网站的地址是www.sec.gov...。该公司网站上的信息并不是它向SEC提交的任何报告的一部分。
该公司通过了一项“商业行为和道德守则”,适用于其董事、首席执行官、首席财务官、首席会计官以及其他高级人员和雇员处理商业行为和道德问题,包括遵守标准和程序。该守则可在我们的网站上公开查阅,网址为www.tdw.com...。我们将及时在表格8-K和我们的网站上公布对我们的首席执行官、首席财务官和主要会计官的“守则”的任何更改或放弃。任何对守则的更改或豁免,将在公司网站上维持至少12个月。该守则的副本,也可在任何股东书面要求下,向泰迪沃特公司,6002罗格代尔路,套房600,休斯顿,得克萨斯州,77072。
项目1A.风险因素
以下对风险因素的讨论包含前瞻性陈述。这些风险因素对于理解表10-K的过渡报告中的其他陈述可能很重要。以下资料应与本过渡报告第二部分第7项“管理人员对财务状况和业务结果的讨论和分析”以及第二部分第8项“财务报表和补充数据”中的合并财务报表和相关说明一并阅读。
我们的业务、财务状况和经营结果可能会受到若干因素的影响,不论这些因素是目前已知的还是未知的,包括但不限于下文所述的因素,其中任何一种或多种因素都可能直接或间接地使我们的实际财务状况和经营结果与前瞻性报表中的预期、预测或假设大不相同。任何这些因素,全部或部分,都可能对我们的业务、前景、财务状况、经营结果、股价和现金流动产生重大和不利的影响。这些因素也可能受到其他因素的影响,这些因素一般适用于所有公司,但下文没有具体提到这些因素。
与我们业务有关的风险
石油和天然气的价格影响着我们客户的资本支出水平。
即使在较有利的商品定价环境下,原油和天然气价格也高度波动,对原油和天然气的供求关系极为敏感。从2014开始的原油和天然气价格大幅度下降,继续使我们的许多客户在截至2017年12月31日的过渡期内大幅度减少钻探、完井和其他生产活动以及与我们产品和服务有关的开支。一些行业分析师预计,2018年历年,离岸投资可能会进一步减少,而离岸勘探和开发活动的任何改善,可能要到2018年才能实现。2019年历年后期或2020年历年初。此外,由于顾客的需求减少,导致可供服务的船只供过于求,而供应过剩亦大大减低了我们向顾客收取的服务费用。
许多因素影响原油和天然气的供求,因此影响这些商品的价格,包括:
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国内外石油和天然气供应,包括增加页岩油和天然气等非传统能源的供应 |
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石油和天然气价格以及对未来价格的预期 |
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国内和世界经济状况,以及由此产生的全球石油和天然气需求 |
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进口外国石油和天然气的价格和数量,包括欧佩克确定和维持石油产量水平的能力,以及欧佩克改变生产水平的决定 |
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美国、欧盟或其他国家政府对石油生产国实施的制裁; |
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勘探、开发、生产和输送石油和天然气的成本 |
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产能过剩水平,可供使用的管道,储存和其他运输能力。 |
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采购设备和产品的准备时间和合格人员的可用性 |
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现有和未来油井产量预期下降率 |
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新油气储量发现率 |
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联邦、州和地方法规:(1)勘探和钻探活动;(2)我们提供的设备、材料、用品或服务;(3)石油和天然气出口 |
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对联邦、州和地方政府内部的公众压力以及立法和监管利益,要求其停止、大力限制或规范水力压裂(压裂)活动 |
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天气条件,包括飓风,可能影响广大地区的石油和天然气作业,严冬天气可能干扰油气开发和生产作业。 |
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石油和天然气生产国的政治不稳定和社会动荡 |
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勘探、开发和生产技术或影响能源消耗的技术(如水力压裂)的进展 |
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替代燃料和能源的价格和供应情况 |
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资本和商品市场的不确定性 |
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美元相对于其他主要全球货币的价值变化。 |
石油和天然气价格的低迷大大减少了我们客户的钻探、完井和其他生产活动以及相关的服务开支。能源行业的资本支出水平与目前和预期未来对碳氢化合物的需求以及原油和天然气的大宗商品价格有很大关系。当商品价格较低时,或当我们的客户认为将来价格会很低时,我们的客户通常会减少在岸和海上钻探、勘探和油田开发方面的资本支出预算。原油和天然气价格的低迷大大降低了能源行业的资本支出水平,只要目前的状况持续下去,资本支出和对我们的服务的需求可能也会同样低迷。很难预测目前的商品价格状况将持续多长时间,或低商品价格将在多大程度上影响我们的业务。鉴于大型开发项目的长期性,原油和天然气价格长期低迷和/或对长期大宗商品价格下跌的看法可能对勘探和生产公司的发展计划产生负面影响,因此,任何此类持续时间的下滑都可能导致离岸支持服务需求的大幅下降。石油和天然气价格下跌或持续低迷可能会对以下方面造成负面压力:
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我们的客户的资本支出和我们的服务支出; |
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我们的租船费率和/或利用率; |
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我们的经营结果,现金流和财务状况; |
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我们船只的公平市场价值; |
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我们维持或增加借贷能力的能力; |
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我们获得额外资本以资助我们的业务和进行收购的能力,以及该资本的成本 |
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我们应收账款的可收性。 |
此外,较高的初级商品价格不一定意味着对离岸支助服务的需求增加或离岸支助船只服务的价格持续上涨,部分原因是客户的需求是基于未来的商品价格预期,而不仅仅是目前的价格。此外,今后增加的商品需求可能会通过陆上能源生产得到满足,对海上支援船只服务的任何增加需求都可能被建造更多的海上支援船而增加的海上支援船只供应所抵消。
随着原油成为交易广泛的金融资产类别,近年来原油价格波动加剧。如果原油的投机交易导致原油价格波动过大,如果这种价格波动影响到近海勘探、开发和生产公司的支出和投资决定,我们的经营结果可能会受到负面影响。
我们的客户群已经进行了整合,并有可能进行额外的整合。
石油和天然气公司以及其他能源公司和能源服务公司已经进行了合并,并有可能进一步合并。合并减少了我们设备的客户数量,并可能对勘探、开发和生产活动产生负面影响,因为合并后的公司至少在最初将重点放在提高效率和降低成本上,并可能以较少的希望推迟或放弃勘探活动。这些活动可能会对本港离岸服务的需求产生负面影响。
海上服务业的高度竞争可能对我们的服务定价产生负面影响。
我们在一个竞争激烈的行业经营,这可能会降低租船和利用率,并对我们的财务业绩产生不利影响。我们以价格、优质服务的声誉、船只的质素、适切性和技术能力、船只的供应、安全和效率、将船只从一个市场调动到另一个市场的成本,以及国旗的偏好,与我们的竞争对手竞争业务。此外,国际市场上的竞争可能会受到规定的不利影响,除其他外,这些条例要求当地建筑、悬挂旗帜、拥有或控制船只、将合同授予当地承包商、雇用当地公民和(或)向当地供应商购买用品。
我们从相对较少的客户那里获得了大量的收入。
在2017年8月1日至2017年12月31日(继任者)、2017年4月1日至早些时候(前身)和截止到截止的12个月(前身)期间,五个最大的客户分别占我们总收入的45%、48%和53%,而10个最大的客户分别占我们总收入的64%、69%和75%。虽然随着时间包机合同到期并被替换,我们的客户群会随着时间推移而改变,但如果其中一个或多个客户决定中断或限制他们的活动或他们与我们的活动、终止与我们的合同、未能续签现有合同和(或)拒绝授予新合同,我们的业务、财务状况和现金流可能会受到重大不利影响。
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非常规原油和天然气资源产量的增加可能会增加供应,而需求却没有相应的增长,这将对石油和天然气价格产生不利影响。
北美非常规原油和天然气资源产量的增加以及世界各地大量大型液化天然气(LNG)出口设施的投产,导致天然气市场供过于求。随着钻井效率的提高,非常规资源的产量有所增加,从而降低了开采成本。美国的原油库存也有所增加,部分原因是非常规原油资源的开发增加。全球原油和天然气供应的长期增长,无论是来自常规或非常规来源,如果对原油和天然气的需求没有相应增长,很可能继续对原油和天然气价格造成压力。原油和天然气价格长期低迷可能会对勘探和生产公司的发展计划产生不利影响,而这反过来又可能导致对海上支助船只服务的需求减少。
不确定的经济状况可能导致我们的客户推迟资本支出。
未来全球经济市场状况的不确定性使得预测经营业绩和就未来投资作出决定具有挑战性。我们的业务的成功直接和间接地取决于全球金融和信贷市场的情况,这些条件是我们无法控制和难以预测的。不确定的经济状况可能导致我们的客户推迟资本支出,以应对紧缩的信贷市场和我们的客户的收入或资产价值的减少。同样,当放款人和机构投资者减少并在某些情况下停止向公司和其他工业借款人提供资金时,我们公司和我们客户的流动性和财务状况可能受到不利影响。这些因素亦可能对本港的流动资金和财政状况造成不利影响。利率、信贷供应、通货膨胀率、经济不确定性、法律变化(包括与税收有关的法律)、贸易壁垒、商品价格、货币汇率和管制以及国家和国际政治环境(包括战争、恐怖主义行为、安全行动和海运难民问题)等因素,都会对我们的业务、收入和盈利产生实质性的负面影响。
如果船舶供应增加,而不相应增加海上钻井平台的工作数量,则可能加剧该行业目前供过于求的状况。
在过去十年中,由于商品价格高企,加上技术进步,深水勘探、油田开发和生产都有了显著增长。在此期间,为满足客户和潜在客户的预期需求,海上船只的建造量大幅增加。过多的海上支援船只通常会对租船日费率产生下行压力。当新建造的船只进入世界范围的海上支援船只市场时,以及当船只在市场之间迁移时,可能会出现产能过剩的情况。关于我国船队和船舶建设计划的讨论,见本表格10-K号过渡报告第7项的“船舶计数、处置、收购和建造计划”一节。
据IHS-Markit称,海上支援船市场大约有255艘新造的海上支援船(仅限于深水PSV、深水AHTS船和拖曳补给船),这些船正在建造中,正在订购,或计划于2017年12月交付给全球海上支援船市场,主要在未来12至24个月内交付给世界海上支援船市场。根据同一消息来源,目前全世界这类船只的船队估计为3445艘。如果船舶容量增加而不相应增加海上钻井平台的工作数量,则可能会加剧该行业目前供过于求的状况,这可能会降低租船费率和利用率,从而降低公司的收入。
此外,美国航运法中限制美国沿海贸易只限于由美国公民控制的船只的规定,可能不时被外国竞争者规避,这些竞争对手试图从事为美国公民控制的船只保留的贸易,并以其他方式符合沿海贸易的资格。废除、暂停或重大修改美国航运法,或对其利益进行行政侵蚀,允许悬挂外国国旗、外国建造、外国拥有、外国控制或外国经营的船只从事美国沿海贸易,也可能导致船只产能过剩,竞争加剧,特别是对在北美作业的船舶而言。
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我们在世界各地开展业务,在美国以外的国家开展业务面临着许多固有的风险。
我们在世界各地开展业务,在美国以外的国家开展业务面临着许多固有的风险,其中一些风险最近变得更加明显。我们在国际上开展业务的习惯风险包括:东道国境内的政治和经济不稳定;东道国可能扣押船只或将资产国有化或采取其他政府行动,包括执行不发达或执行不一致的海关、移民或其他法律;有利于或要求将合同授予当地竞争对手的外国政府法规;无法为当地竞争对手征聘、保留或获得工作签证。从事国际业务的工人;收集客户和其他应收帐款方面的困难或拖延;改变税收政策;汇率波动;外币重估和贬值;限制将外币兑换成美元;在美国以外的司法管辖区内对客户和其他付款实行限制;进出口配额和限制或其他贸易壁垒,其中大多数是公司无法控制的。见(1)本过渡时期报告第8项所载“管理当局对财务状况和业务结果的讨论和分析”的“法律程序”一节和本过渡时期报告第8项所列合并财务报表附注(14)---表10-K和(2)第1项中的“Sonatide合资企业”,以及本过渡报告第10-K表中项目8所载合并财务报表说明(14),供讨论我们在安哥拉的Sonatide合资企业。虽然我们不再在委内瑞拉开展业务,但我们在巴西、墨西哥、沙特阿拉伯、安哥拉、尼日利亚和整个非洲西海岸都有大量业务,这些业务产生了我们很大一部分收入,我们在那里面临上述风险。
我们还受到海盗和绑架行为的影响,这些行为使我们的资产和人员处于危险之中。在过去几年里,这些犯罪或恐怖主义行为的增加得到了广泛的宣传。作为一家在海上、沿海或潮汐水域具有挑战性的海洋服务公司,我们特别容易受到这类非法活动的影响。虽然我们采取了我们认为是谨慎的措施来保护我们的人员和资产在市场上存在这些风险,包括征求第三方专家的意见,但我们过去曾遇到过这类事件,而且我们无法保证我们将来不会受到这些风险的影响。
恐怖主义活动的持续威胁、其他战争或敌对行动和内乱大大增加了我们活动所在的一些地理区域出现政治、经济和社会不稳定的危险。可能会有进一步的恐怖主义或内乱行为针对美国国内或国外,这种恐怖主义或内乱行为可能针对我们这样总部设在美国的公司的财产和人员。迄今为止,我们没有因恐怖主义、政治不稳定、内乱或战争而对我们的行动结果和财政状况产生任何实质性的不利影响。
我们可能无法产生足够的现金流量来履行我们的偿债和其他义务。
我们是否有能力偿还我们的债务并为我们的业务提供资金,取决于我们在未来产生现金的能力。这在很大程度上取决于石油和天然气行业的条件,包括商品价格、对我们服务的需求和我们能够收取的服务价格、一般的经济和金融条件、我们经营的市场的竞争、立法和管制行动对我们如何经营业务的影响以及其他因素,所有这些都是我们无法控制的。
海外勘探和开发活动以及全球客户支出的下降对我们的财务业绩、财务状况和财务前景产生了直接和重大的影响。
我们可以记录与我们的船只有关的额外损失或减值费用。
我们检讨在役船只的减值情况,以确定在情况发生或情况改变时,资产组别的账面金额可能无法收回,我们亦会检讨堆叠的船只,而在情况改变时,如发现船只的载货量可能无法收回,我们亦会检讨不会恢复现役服务的船只。我们分别记录了2017年8月1日至2017年12月31日(后继)、2017年4月1日至2017年4月1日(前身)期间和截止到1994年的12个月期间的减值费用一千六百四十万美元、一亿八千四百七十万美元和四亿八千四百七十万美元。如果离岸E&P行业的状况继续恶化,或保持在目前的水平,该公司可能会在未来期间受到更多的船只损害。当我们的财产和设备因使用和最终处置而产生的未折现现金流量估计低于其账面金额时,我们的财产和设备就会出现减值损失。任何损害
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确认损失是指资产的账面价值超过估计公允价值。作为这一分析的一部分,我们对未来的市场状况进行了假设和估计。如果实际结果不符合我们的估计假设,我们将来可能会遭受减值损失。此外,如果目前低迷的市场状况持续下去,我们也无法保证今后不会再承担额外的减值费用。
在确定和(或)整合收购方面存在不确定性。
虽然收购在历史上一直是我们的商业战略的一个要素,但我们不能保证我们将能够确定和获得在未来有利于我们的条件下的可接受的收购候选人。我们可能需要承担大量债务或发行股本,以资助未来的收购。这些额外的偿债规定可能会对我们的经营结果和财务状况造成重大负担,任何股票发行都可能对我们的股东产生稀释性影响。我们不能确定我们是否能够成功地将任何收购业务的业务和资产与我们自己的业务合并。当交易完成时,收购可能不会如预期的那样进行,可能会稀释我们的整体经营业绩。此外,我们的管理层可能无法有效地管理大得多的业务或成功地经营新的业务。
我们可能无法成功地进入或发展一个新的业务领域。
从历史上看,我们的业务和收购主要集中在为石油和天然气行业提供的海上船舶服务。进入或进一步发展我们历史上没有经营过的业务,可能会使我们面临与我们历史上不同的商业和业务风险。我们的管理层可能无法有效地管理这些额外的风险,或者在新的业务领域中实施成功的业务策略。此外,我们在这些业务领域的竞争对手可能拥有比公司更多的运营知识、资源和经验。
我们可能与我们的外国合资伙伴有中断或意见分歧,这可能导致合资企业的解散。
我们通过与当地公司的合资企业在几个外国地区开展业务,在某些情况下是由于当地法律要求当地公司拥有所有权。虽然合资伙伴可以提供当地的知识和经验,但参加合资企业往往要求我们放弃对合资企业专用的资产和业务的控制,而且可能出现我们不同意合作伙伴的业务目标和目的的情况,或可能出现其他因素,使这种关系无法继续下去或站不住脚。任何这样的分歧或关系的终止都可能扰乱我们的业务,使专门用于合资企业的资产面临风险,或影响我们业务的连续性。如果我们不能解决与合资伙伴的问题,我们可以决定终止合资企业,或者找到另一个合作伙伴,继续在该地区工作,或者在另一个市场为我们的资产寻找机会。事实证明,现有合资企业的解散是困难的或费时的,与终止或解散合资企业有关的收入损失以及与寻找新伙伴或向另一个市场调动资产有关的成本可能会对我们的财务状况、经营结果或现金流产生不利影响。关于我们在安哥拉的Sonatide合资企业和我们在尼日利亚的合资企业的进一步讨论,请参阅本报告关于表10-K的第1项和第3项。
我们的国际业务使我们面临货币贬值和波动的风险。
作为一家全球性公司,我们的国际业务在所有以外币计价的租船合同中都面临外汇风险。就我们的一些国际合同而言,部分收入和当地费用是以当地货币支付的,我们面临美元与外币汇率变动的风险。在某些情况下,我们接受货币支付,这些货币不容易交易,而且可能缺乏流动性。我们一般不会对冲任何与正常业务过程中出现的外币合约有关的外币汇率波动,这会使我们面临汇率损失的风险。以美元以外货币计价的货币资产和负债的重估所产生的损益包括在我们的综合业务报表中。外币波动可能导致我们非美国以外的经营结果和净资产的美元价值随汇率波动而变化。这可能对我们的业务结果和财务状况产生不利影响。此外,货币相对于产生收益的货币的波动可能使我们更难对报告的经营结果进行期间间比较。
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为了尽量减少这些项目的财务影响,我们试图以美元承包我们的大部分服务,在可行的情况下,我们试图不维持大量的、非美元计价的现金余额。此外,我们亦会尽量减低这些风险对财务的影响,方法是在适当情况下,将营运成本的货币与收入来源的货币相匹配。我们监测所有非美元合同的货币兑换风险。
截至2017年12月31日,Sonatide在安哥拉银行中的存款约为八千一百万美元,主要与尚未兑换成美元的客户收据有关,这些客户尚未兑换成美元,然后汇给我们。安哥拉宽扎相对于美元贬值将导致Sonatide的外汇损失,只要安哥拉宽扎计价的资产余额超过宽扎计价负债,目前合资企业结构下的49%将由我们承担。
我们的保险范围和合同赔偿保护可能不足以在任何情况下或任何风险下保护我们。.
我们的业务受到海上油田业务固有的危险的影响。其中包括井喷、爆炸、火灾、碰撞、俘获、下沉、地面和恶劣天气条件。其中一些事件可能是机械故障、导航或操作错误的结果(或由于机械故障或操作错误而加剧)。这些危害可能造成人身伤害和生命损失,财产和设备(包括第三方的财产和设备)受到严重损害或破坏,污染或环境损害和业务暂停,费用增加和业务损失。由这些事故引起的损害可能导致诉讼,指控大量索赔,我们可能因这些危险而承担重大责任或损失。
我们承担了我们认为是谨慎的责任保险,我们的船只通常因其估计的市场价值而投保,包括战争、恐怖主义行为和污染风险。虽然我们维持保险保障,并寻求取得客户的弥偿协议,要求客户使我们免受其中一些风险的损害,但我们的保险及合约弥偿保障,可能不足以或有效地在任何情况下或任何风险下保护我们。我们的保险以免赔额和某些除外条款为准。我们不直接或完全保险业务中断。如果发生重大事件,未对我们进行充分保险或赔偿,或客户未能履行其对我们的赔偿义务,则可能对我们的经营结果和财务状况产生重大和不利的影响。此外,虽然我们相信我们日后应可按商业上认为可以接受的利率,维持足够的保险,但鉴于我们经营的市场,我们不能保证继续以商业上可接受的费率提供保险。
随着我们在国际上的广泛运作,我们在“反海外腐败法”或类似的世界反贿赂法下面临着一定的合规风险。
我们的全球业务要求我们遵守美国和国际的一些法律和法规,包括那些涉及反贿赂和反腐败的法律和法规。作为一家美国公司,我们必须遵守“反海外腐败法”(FCPA)的规定,该法一般禁止美国公司及其中介为获取或维持业务或获得不当的商业利益而向外国官员支付不当款项。我们已采取积极主动的程序,以促进遵守“反海外执业法”,但我们可能须对本地合伙人或代理人所采取的行动负责,即使这些合伙人或代理人本身可能不受“反海外执业法”规管。任何认定我们违反了“反海外腐败法”(或任何其他适用的反贿赂法在我们做生意的国家),都可能对我们的商业和商业声誉,以及我们的经营结果和现金流产生重大的不利影响。
我们可能会受到法律和法规的变化,复杂和发展,这将增加我们遵守的成本和操作风险。
我们的业务受到许多复杂和繁琐的法律和法规的制约。严格的联邦、州、地方和外国法律和条例对工人的健康和安全以及船只的人员配备、建造和操作都有重大影响。海洋工业的许多方面都受到美国海岸警卫队、美国海关和边境保护局及其外国对等机构的广泛政府管制;还受到美国航运局、石油公司国际海洋论坛和国际海洋承包者协会等私营工业组织的规范。
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此外,我们所经营的许多国家的法律、规章和执行制度不如美国的法律、规章和执法制度发达,而且这些制度的要求也并非总是容易看出,即使是经验丰富和积极主动的参与者也是如此。这些国家的法律可能不明确,而且这些法律和条例的适用和执行可能是不可预测的,经常会发生变化或重新解释,有时政府可能会适用具有追溯效力的这种变化或重新解释,并可能根据这种重新解释或追溯效力对公司征收相关的税收、费用、罚款或处罚。虽然我们努力遵守适用的法律和条例,但我们的遵守努力可能并不总是完全成功,不遵守可能导致行政和民事处罚、刑事制裁、施加补救义务或暂停或终止我们的行动。这些法律和法规可能使我们对他人的行为或由他人(包括租船人或第三方代理人)造成的情况承担责任。此外,这些法律和条例可能会被修改或以新的、意想不到的方式解释,从而大大增加成本,而我们可能无法将这些成本转嫁给我们的客户。任何对法律、法规或标准作出额外要求或限制的改变,都可能对我们的财务状况、经营结果或现金流动产生不利影响。
美国对外国来源收入征税的法律可能会有变化。
我们在全球范围内通过各种子公司开展业务,这些子公司在我们开展业务的司法管辖区内受到适用的税法、条约或条例的变化,包括针对低税率辖区内组织的公司的法律或政策。我们决定我们的所得税费用,根据我们对适用的税收法律和条例的解释,在每一个司法管辖区,在我们经营和赚取收入期间。在我们经营业务的一个或多个国家,或在我们注册或居住在其中的一个或多个国家,税法、税务条约、条例或会计原则的重大变化,可能会对我们的全球收入产生更高的有效税率,这种变化可能对我们的财务业绩产生重大影响。此外,本港的整体实际税率可能会受到法定税率较低国家的收入较低,而法定税率较高的国家的预期收入为高的影响,或受递延税项资产及负债估值的改变所影响。
我们大约90%的收入和大部分的净收入来自我们在美国以外的业务。我们的实际税率在近几年以前一直平均约为30%,石油和天然气市场的下降对我们的业务和整体有效税率产生了重大影响。由于该公司在美国的全额估价免税额地位以及与该公司重大净营业亏损相比,在当地司法管辖区缴纳的适度外国税收,本年度的实际税率接近于零。
适用的税务条例的改变可能会对我们的财务业绩产生负面影响。该公司在美国和许多外国司法管辖区都要纳税。2017年12月22日,美国政府颁布了全面的税收立法,通常被称为减税和就业法案(“税法”)。“税法”中所包含的变化是广泛而复杂的,税法的最终过渡影响可能与本报告其他地方提供的估计不同,可能是由于对税法的解释、为解决“税法”引起的问题而采取的任何立法行动、所得税会计准则的任何变化或根据“税法”所作的相关解释等方面的重大变化。税法,或对公司用于计算过渡影响的估计的任何更新或更改。此外,由于八国集团、二十国集团和经济合作与发展组织(经合组织)建议的基本侵蚀和利润转移报告要求,决定每个国家对跨界国际贸易征税管辖权的长期国际税收规范正在演变。随着这些税收法规和相关法规的变化,我们的财务结果可能会受到重大影响。鉴于这些可能的变化是不可预测的,而且它们可能相互依存,很难评估这种潜在的税收变动对我们的收入和现金流动的总体影响是正面的还是负面的,但这种变化可能对我们的财务结果产生不利影响。
此外,我们的入息税申报表须经美国税务局及其他税务机关审核,而这些税务当局亦须提交报税表。我们定期评估这些检查产生不利结果的可能性,以确定我们的税收规定是否充分。我们不承认所得税地位的好处,我们认为,如果税务当局提出质疑,我们更有可能不允许这样做。如果任何税务当局成功地对我们的经营结构或公司间转让定价政策提出质疑,或者如果某些所得税条约的条款被解释为对我们的结构不利,或者如果我们在任何国家失去一场实质性的税收争端,我们对我们全球收入的有效税率可能会增加,我们的财务状况和经营结果可能会受到重大和不利的影响。
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环境法规的任何改变都可能增加能源成本和今后的石油和天然气生产。
我们的业务受到联邦、州、地方和国际法律和法规的约束,这些法律和法规控制污染物排放到环境中或与环境保护有关。要遵守这些法律和条例,可能需要安装昂贵的设备、增加人员配备或改变业务。一些环境法对石油和危险物质的泄漏和排放规定了严格的赔偿责任,这可能使我们承担责任,而不考虑我们是疏忽还是过失。
在美国和其他一些国家,针对限制二氧化碳、甲烷和其他气体的排放,提出了各种管制发展、建议和要求(在某些情况下已颁布)。尽管目前石油工业的低迷,加上需求减少和油价下跌,但任何此类规定最终都可能导致能源成本以及环境和其他成本的增加,而且可能需要资本支出来遵守这些限制。这些发展可能会对我们的客户经营的世界各地的原油和天然气等碳氢化合物的未来生产和需求产生不利影响,从而对我们的海上支援船和其他资产的未来需求产生不利影响,这些资产高度依赖于海上石油和天然气勘探、开发和生产市场的活动水平。排放可为使用替代能源创造更大的激励措施。除非条例得到实施,并知道其影响,否则我们无法合理或可靠地估计其对我们的财务状况、经营结果和竞争能力的影响。然而,任何对原油和天然气工业的长期不利影响,都可能对我们的财务状况、经营结果和现金流产生不利影响。
采用气候变化和温室气体限制措施可能会增加能源成本和今后的石油和天然气生产。
由于对气候变化风险的关切,一些国家已经或正在考虑采用减少温室气体排放的监管框架。这些措施包括采用上限和交易制度、征收碳税、限制性许可、提高效率标准以及鼓励或授权可再生能源。这些要求可以使我们的客户的产品更加昂贵,减少对碳氢化合物的需求,并使碳氢化合物的需求转向相对较低的碳来源,如天然气,其中任何一种都可能减少对我们服务的需求。
我们可能需要更多的工会努力、新的集体谈判协议或停工。
在要求公司这样做的地方,我们有工会工人,但须遵守集体谈判协议,定期进行谈判。这些谈判可能导致人员费用增加、其他费用增加或业务限制增加。此外,我们还不时努力让我们的其他部分员工,包括我们的美国政府雇员加入工会。在某些国家,我们还受到罢工、停工和其他劳动中断的威胁。更多的工会活动、新的集体谈判协议或停工可能会大幅增加我们的成本和经营限制,减少我们的收入,或限制我们的灵活性。
与我们证券有关的风险
我们的普通股受到外国所有权的限制,并可能被非美国公民股东要求剥离。
我们的某些业务是在美国沿海贸易中进行的,并受美国联邦法律(通常称为琼斯法案)的管辖。“琼斯法案”限制在美国点之间的货物和乘客的水上运输,适用于“美国公民”拥有和控制的船只(我们称之为美国公民)。如果非美国公民拥有或控制公司25%以上的普通股,我们就可能失去在琼斯法案交易中拥有和经营船只的特权。这种损失可能对我们的经营结果产生重大的不利影响。
我们经修订和恢复的公司注册证书以及经修订和重新修订的法律授权我们的董事会就公司任何类别或系列的股本制定某些规则、政策和程序,包括有关股份转让的程序,以确保遵守“琼斯法”。为了给遵守“琼斯法案”提供合理的保证金,我们的董事会决定,所有非美国公民总共可以持有24%的普通股流通股,任何非美国公民都可以持有至多4.9%股普通股。
26
自生效之日起,该公司大约22%的普通股由非美国公民持有。在适用的情况下,当非美国公民的股份达到允许的所有权限额时,我们将无法再发行这类普通股的股份,也不能批准将这类普通股转让给非美国公民。任何违反这些所有权规定转让公司普通股的行为,对于转让普通股或任何与之相关的表决权、股息或其他权利都是无效的。如果美国公民无法将公司股份转让给非美国公民,这些要求的存在和执行可能会对我们的股票证券的流动性或市场价值产生不利影响。此外,在某些情况下,这一所有权要求可能会阻止、拖延或防止公司控制权的改变。
我们的证券市场价格易受波动的影响。
从第11章开始,我们的旧普通股被取消,我们发行了新的普通股。我们的普通股的市场价格可能会受到广泛波动的影响,而我们的普通股的交易水平可能会受到许多我们无法控制的因素的影响,例如,我们破产后的有限交易历史,有时我们的证券交易很少,由于我们采用新的开始会计,缺乏可比的历史财务信息,我们的经营业绩和现金流的实际或预期的变化,我们市场的业务状况,证券市场和能源相关股票市场的总体状况,以及可能影响我们未来业绩的一般经济和市场状况,包括表10-K中所述的那些因素。
因为我们目前没有计划对我们的普通股支付现金红利或其他分配,除非你以高于你所支付的价格出售你的普通股,否则你将不会获得任何投资回报。
我们目前不期望在可预见的将来对我们的普通股支付任何现金红利或其他分配。任何未来对我们普通股支付现金股息或其他分配的决定将由我们的董事会自行决定,如果我们选择在未来支付这种股息,我们可以随时减少或完全停止支付这些股息。董事会可考虑到一般和经济状况、我们的财务状况和经营结果、我们的可用现金和现期和预期现金需求、资本要求、关于我们或我们的子公司可能产生的任何现有和未来债务的协议、以及其他合同、法律、税收和监管限制,以及对我们向股东支付股息的影响,以及董事会认为相关的其他因素。因此,除非你以高于你所付价格的价格出售我们的普通股,否则你可能无法从我们普通股的投资中得到任何回报。
我们将来筹集资金的能力可能有限,这可能使我们无法满足我们的资本需求。
我们的业务和业务可能比我们预期的更快地消耗现金,这可能会削弱我们的资本支出能力,使我们的车队和其他资产保持在适当的运营条件下。如果我们从经营活动中获得的现金流量不足以为资本支出提供资金,我们将需要进一步减少这些支出,或通过债务或股票发行或通过替代融资计划或出售资产来为资本支出提供资金。如果我们不能以可接受的条件获得足够的资金,我们可能无法应付我们的资本需求,而我们能否筹集债务或股本,或再融资或重组现有的债务安排,则须视乎资本市场的情况及当时的财政状况而定。任何限制我们未来资本支出的能力,都可能限制我们对客户偏好、技术变化和其他市场条件的变化作出反应的能力,这可能会削弱我们在本部门的竞争地位。
如果我们发行更多的股权证券,现有的股东将经历稀释。我们的修正和恢复注册证书允许我们的董事会发行优先股,这些优先股可能比我们的普通股拥有更高的权利和优先权。由于我们在任何未来发行证券的决定将取决于市场情况和其他我们无法控制的因素,因此我们无法预测或估计我们未来发行股票的数量、时间或性质。因此,我们的证券持有人有可能在未来的证券发行中,降低我们普通股或其他证券的市场价格,稀释他们的权益,或受制于他们自己的权利和偏好。
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如果证券分析师不发表有关我们业务的研究或报告,如果他们降低我们的证券或我们的行业的评级或提供负面的前景,我们的证券的价格和我们的交易量可能会下降。
我们的证券交易市场在一定程度上依赖于行业或金融分析师发布的有关我们或我们业务的研究和报告。我们并不控制这些分析师。此外,如果一位或多位分析师对我们的证券、我们的行业或任何竞争对手的股票进行评级下调或提供负面前景,或发表对我们业务的不准确或不利的研究,我们的证券价格可能会下跌。如果这些分析师中有一人或多人停止报道我们的业务,或不定期发表我们的报告,我们可能会在市场上失去能见度,从而导致我们的证券价格或交易量下降。
反收购条款和我国组织文件中对外资所有权的限制可能会推迟或阻止控制权的改变。
我们经修订和恢复的公司注册证书和我们经修订和重新制定的法律的某些规定可能具有反收购效力,并可能推迟、推迟或阻止股东为其最佳利益考虑的合并、收购、投标要约、收购或其他控制权变更交易,包括那些可能导致对我们股东所持股份的市价溢价的企图。除其他外,这些规定规定:
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• |
我们董事会发行和确定一个或多个优先股的权利、权力和偏好的能力; |
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股东提名董事及股东提出事项以供本会审议的预告; |
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召开特别股东会议的限制; |
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禁止股东以书面同意的方式行事; |
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股东以绝对多数票修改公司注册证书的某些规定; |
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扩大董事会规模的限制; |
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增发普通股的可能性;以及 |
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限制任何不符合美国海商法的公民资格要求的自然人或实体总共拥有我们普通股24%以上的流通股的能力。 |
这些反收购条款和外国所有权限制可能会阻止、推迟或阻止涉及我们公司控制权变更的交易,包括我们的股东可能认为有利的行动,或者对我们普通股和其他证券的交易价格产生负面影响。这些规定也可能阻止代理竞争,并使你和其他股东更难选举你选择的董事,并使我们采取你希望的其他公司行动。
行使所有或任何数量的未清认股权证或发行股票奖励,可能会稀释你持有我们普通股的股份。
我们有大量的证券提供购买我们的普通股的权利。投资者在行使我们的新债权人认股权证时,可能会受到更大的稀释,其名义行使价格须受与琼斯法案有关的外国所有权限制,以及行使我们的A系列认股权证和B类认股权证。在生效之日,我们发行了重组公司的普通股18,456,186股,其中2,432,432 A系列认股权证,每只认股权证的罢工价格为57.06美元,2,629,657种B类认股权证,每只认股权证的罢工价格为62.28美元,以及7,684,453股新的债权人认股权证(与出售租赁权有关的可发行的新债权人认股权证中,另有3,859,361种认股权证截至2017年12月31日,我们有7,884,006股普通股可在行使新债权人认股权证时发行,行使价格为每股0.001美元,我们还拥有2,432,432股和2,629,657股可在行使2,432,432套A系列认股权证和2,629,657种B类认股权证时发行的普通股,行使价格分别为57.06美元和62.28美元。
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此外,根据2017年股票奖励计划,共有3048,877股普通股作为股权奖励发放给员工、董事和某些其他人。截至2017年12月31日,根据2017年股票激励计划,已批准了1,157,646股限制性股票,并须符合归属要求。行使股本奖励,包括我们日后可能批出的任何限制股票,以及行使认股权证,以及随后出售所发行的普通股股份,都会对我们的普通股市场造成不良影响,包括投资者可获得的股票价格。投资者在行使认股权证和根据2017年股票奖励计划可能授予或发行的任何限制性股票时,其投资价值可能会遭到稀释。
我们的新债权人认股权证可能有有限的交易市场,你可能难以交易和获取新债权人认股权证的报价。
虽然我们有新债权人认股权证的交易,但现时新债权人认股权证并无交易市场,亦没有任何保证会发展活跃的交易市场,缺乏活跃市场可能会削弱你在出售新债权人认股权证时或以你认为合理的价格出售新债权人认股权证的能力。缺乏活跃的市场也可能降低你的新债权人认股权证的公平市场价值。虽然我们的新债权人认股权证在场外粉红色市场上有未经报价的报价,但在场外粉红色市场上却没有这种证券的市场庄家。因此,你可能会发现很难处置我们的新债权人权证的价格或获得准确的报价。这严重限制了新债权人认股权证的流动资金,并可能降低新债权人认股权证的市场价格。
我们根据计划发出的A系列认股权证及B类认股权证,并无保证会成为该笔款项,而未行使的认股权证可能会以有限或无价值届满。此外,可修订该等授权书的条款。
只要我们的股票价格低于A系列和B类认股权证的每一种交易价格(A类认股权证每股57.06美元,B类认股权证每股62.28美元),这些权证的经济价值就有限,而且可能以有限或无价值到期。此外,认股权证协议规定,在未经任何持有人同意的情况下,可修订认股权证的条款,以纠正任何含糊之处或纠正任何欠妥之处,但须获持有人批准,才能至少占原先发出的未偿还认股权证的某一百分比,以作出任何对持有人利益有不利影响的更改。任何对手令条款作出对持有人不利的重大修订,都会要求持有人至少占当时未缴认股权证的某一百分比,但须少于所有持有人批准该项修订。
我们可能无法在纽约证券交易所维持我们的普通股、A系列和B类认股权证的上市.
我们必须符合某些金融和流动性标准,以维持我们的证券在纽约证券交易所上市。如果我们不符合纽约证券交易所的任何持续上市标准,我们的普通股,A系列认股权证或B类认股权证可能会被摘牌。我们的普通股、A系列认股权证或B类认股权证的退市可能会严重损害我们的股东买卖我们的普通股、A类认股权证或B类认股权证的能力,并可能对这些证券的市场价格和交易市场的效率产生不利影响。我们的普通股、A系列认股权证或B类认股权证的退市会严重损害我们筹集资金的能力。
与我们从第11章程序中出现有关的风险
我们最近摆脱了破产,在此期间,我们准备了预测的财务信息,这些信息可能无法更新,投资者不应依赖这些信息。
关于我们向破产法院提交的披露声明,以及考虑确认该计划的听证会,我们准备了预计的财务信息,向破产法院证明该计划的可行性,以及我们在破产后继续运作的能力。这些预测完全是为破产程序的目的编制的,过去和将来都没有、也不会不断更新,投资者不应依赖这些预测。在编制这些预测时,反映了关于我们对目前和预期的市场和经济状况的预期未来表现的许多假设,这些情况过去和现在都是我们无法控制的,而且可能不会实现。预测本身就会受到大量和众多的不确定性以及各种重大商业、经济和竞争风险的影响,而这些预测和(或)估值估计所依据的假设在重大方面可能是错误的。实际结果可能与预测所设想的结果大不相同。因此,投资者不应依赖这些预测。
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我们破产后的实际财务结果可能无法与我们的历史财务资料相媲美,因为我们执行了该计划和由此设想的交易,以及我们采用了新的开始会计。
我们于2017年7月31日根据破产法第11章摆脱破产。破产后,我们采用了新的开始会计,因此我们的资产和负债被调整为公允价值,我们的累积赤字被重报为零。此外,我们还采用了新的会计政策,涉及成本确认、船舶使用寿命和船舶预期救助价值。因此,我们未来的财务状况和业务结果可能无法与历史财务报表中反映的财务状况或业务结果相比较。由于缺乏可比的历史财务资料,投资者可能不愿购买我们的证券。
当我们从破产中走出来时,我们的股东基础和董事会的组成发生了很大的变化。
根据这项计划,我们的董事局的组成在我们摆脱破产后发生了重大变化。破产后,我们的前总裁兼首席执行官杰弗里·普拉特(Jeffrey M.Platt)曾在前任董事会任职。2017年10月15日普拉特先生从公司退休,包括他在董事会的成员资格后,我们的董事会由六名董事组成,其中有一名非执行主席,其中没有一人曾担任过董事会成员。现任董事有不同的背景、经验和观点,这些人以前曾在董事会任职,因此,他们对决定公司未来的问题可能有不同的看法。我们不能保证现任董事会会或以同样的方式执行我们的战略计划,就像我们以前的董事会一样。因此,公司的未来战略和计划可能与过去大不相同。
吸引和留住关键人才的能力对我们的业务成功至关重要,并可能受到我们摆脱破产的影响。
我们公司的成功取决于关键的人员。要吸引和挽留这些关键人才,可能会很困难,因为我们已脱离破产、业务目前所面对的不明朗因素,以及我们可能会对组织架构作出改变,以适应不断变化的环境。我们可能需要订立留用或其他可能代价高昂的安排。如果行政人员、经理或其他关键人员辞职、退休或被终止,或者他们的服务被中断,我们可能无法及时更换他们,我们的生产力可能会大幅下降。
我们重组后的合并活动可能无法取得我们预期的结果。
在我们2017重组后,我们在业务和公司办事处实施了一些合并措施,以减少开支,包括裁减我们的员工工资和人员,减少在岸上工作人员的薪酬和福利,终止各种合同,关闭或放弃某些办公设施,缩小我们在某些市场的存在,以及出售我们的ROV业务。不能保证我们在改组后的合并活动将在预期的时间框架内产生我们预期的费用节省,也不能保证累积的改组活动将不必增加,以实现我们的节省费用目标。任何延迟或未能实现成本节约和我们预期的累积合并活动的任何增加都可能导致我们未来的收入低于预期。削减成本的举措可能会导致更高的人员流动,影响我们吸引和留住关键员工的能力,缩小我们的国际业务足迹,并对业务和运营造成实质性的不利影响。
在第11章程序之前或与第11章程序有关的转让或发行我们的股权,可能会损害我们在未来几年利用我们的税收损失和信用结转的能力。
根据美国联邦所得税法,公司通常被允许从前几年结转的应纳税所得额中扣除营业损失净额,并通过前几年结转的税收抵免来减少由此产生的任何税务责任。截至2017年12月31日,我们有大约二亿一千五百八十万美元的净营业亏损结转和包括外国税收抵免在内的某些其他税收优惠。根据对公司第11章程序的税务处理,净经营损失属性减少到一千四百一十万美元。我们相信,我们的合并集团将在2018年税收年度产生额外的税收损失和抵免。我们利用税收损失和信用结转抵消未来应纳税的能力。
30
收入和减少美国联邦所得税的责任是受某些要求和限制的。如果我们经历“国内收入法典”第382条所界定的“所有权变化”,那么我们使用税收损失和抵免的能力可能会受到很大限制,这可能对我们的财务状况和业务结果产生负面影响。一般来说,如果一个或多个股东拥有公司5%或更多的普通股,其持股总量比前三年增加了50%以上,公司的“所有权变动”就会发生。根据“国内收入法典”第382条,如果公司没有适用的例外情况,如果公司经历“所有权变动”,其税负损失和抵免额一般用于抵消未来的应税收入或减少其应纳税负债,一般都要受到年度限制,因为我们的股票价值可能会大幅波动,所有权变动可能会极大地限制我们利用的能力。我们剩余的联邦所得税,未来的净营业亏损结转。我们无法保证我们将能够利用我们的联邦所得税净营业亏损结转来抵消未来的应税收入。
限制性契约在我们的义齿和修订和重述特洛伊信贷协议可能限制我们的能力,以筹集资金和执行我们的业务战略。
印支义齿及经修订及重述的Troms信贷协议载有若干限制性契约,包括限制债务及留置权的产生,以及我们作出投资及受限制付款的能力。这些契约限制我们的能力,除其他外,包括:
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负债增加; |
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产生留置权; |
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进行销售和租赁交易; |
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进行一定的投资; |
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确定资本支出; |
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合并、合并、出售或以其他方式处置我们所有或实质上所有资产;及 |
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支付股息或进行其他分配,或回购或赎回我们的股票。 |
义齿及经修订及重述的Troms信贷协议亦规定我们须遵守某些财务契约,包括维持最低流动资金,以及由2019年6月30日起遵守最低综合利率。违反上述任何限制性合约,均可能导致我们的义齿或经修订及重述的Troms信贷协议出现违约。如有违约并仍在继续,则持有当时因义齿未付票据本金总额的至少25%的受托人或票据持有人,以及根据经修订及重述的Troms信贷协议的贷款人,可选择宣布所有根据该协议而借入的借款,连同应计利息及其他费用,立即到期及应付。如果我们在到期或宣布到期时无法偿还我们的债务,根据修订和重报的Troms信贷协议,票据持有人和贷款人也将有权对向他们认捐的担保品进行处理,以保证债务。如果加快负债,我们的资产可能不足以偿还我们的全部担保债务。请参阅本表格10-K过渡报告第8项所载的综合财务报表附注(7),以进一步了解印义牙及经修订及重报的Troms信贷协议。
由于印支义齿项下的限制性契约,以及经修订和重述的Troms信贷协议,我们可能无法利用商业机会。此外,印支义齿及经修订及重述的Troms信贷协议所载的限制,亦可能会限制我们策划或回应市场情况、满足资本需要或以其他方式限制我们的活动或业务计划的能力,并会对我们的运作融资、再融资、收购、执行业务策略、与不受类似限制或从事其他业务的公司进行有效竞争的能力造成不利影响。符合我们利益的商业活动。将来,我们亦可能要承担额外的债务责任,使我们须遵守更多不同的限制性公约,从而进一步影响我们在财政和运作上的灵活性。我们不能向你保证,如果我们因任何原因不能遵守这些协议,或我们将能够以可接受的条件或任何方式为我们的债务再融资,我们将得到这些协议的豁免或修正。
31
我们的债务数额和限制性的契约在我们的义齿和修改和重报的特洛伊信贷协议可能会对我们的业务产生重大后果。
截至2017年12月31日,我们大约有四亿四千八百万美元的债务。我们的债务水平,以及有关我们债务的协定中所载的盟约,可能对我们的业务产生重要影响,包括:
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• |
使我们更难以履行有关债务的协议规定的义务,增加我们可能拖欠债务的风险; |
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要求我们将业务现金流量的很大一部分用于支付所需的债务,从而减少周转资本、资本支出和其他一般商业活动的现金流量; |
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要求我们提供大量抵押品,包括可能限制我们经营业务的灵活性和限制我们出售资产的能力的船只; |
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限制我们今后获得额外资金用于营运资本、资本支出、收购、一般公司用途和其他活动的能力; |
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限制管理层经营业务的灵活性; |
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限制我们在规划业务和我们经营的行业的变化或对其作出反应方面的灵活性; |
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削弱我们成功抵御业务进一步下滑或宏观经济状况进一步恶化的能力; |
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使我们相对于杠杆较低的竞争对手处于竞争劣势;以及 |
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限制我们投资新船只和进行其他资本支出的能力。 |
如果需要的话,如果有优惠条件,我们可能无法获得债务融资。
如果大宗商品价格持续低迷或下跌,或者如果E&P公司继续降低对离岸勘探、开发和生产的投资优先次序,包括能源和能源服务部门和/或聚焦于海外的能源和能源服务公司的信贷和资本普遍外流,放款人将进一步努力减少贷款,则可能对能源和能源服务部门产生一些潜在的负面影响。对能源部门的风险敞口、提高能源和能源服务部门贷款标准、提高借贷成本和抵押品要求、或拒绝提供新的信贷或修订能源和能源服务部门的现有信贷设施。银行监管机构对金融机构施加压力,要求它们对陷入困境的行业中出现的信贷风险作出迅速和果断的反应,这可能加剧这些潜在的负面后果。所有这些因素都可能使借款者在谈判解决方案方面取得有利结果的能力复杂化,即使是压力不大的信贷。
未来的债务融资安排,如果有的话,可能需要更多的抵押品、更高的利率和更严格的条件。额外的抵押品要求和较高的借贷成本可能会限制我们的长期和短期财政灵活性。
32
项目1B.UNRESOLVEd工作人员评论
没有。
项目2.财产
有关物业的资料载于本表格10-K的过渡报告第1项。
项目3.法律程序
关于我们实质性法律程序的讨论,包括“关于接受公司委内瑞拉业务的仲裁裁决”,见本过渡报告第10-K表第8项中“管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析”一节和本过渡报告第8项所载综合财务报表说明(14)。
在正常的业务过程中出现的各种法律程序和索赔都是未决的。管理层认为,对这些行动的最终责任数额(如果有的话)不会对公司的财务状况、经营结果或现金流量产生重大不利影响。
项目4.矿山安全披露
无
33
部分二
第五条登记人普通股的市场、有关股东事项和发行人购买权益证券
普通股价格
该公司的普通股在纽约证券交易所(NYSE)以“TDW”的名义进行交易。截至2018年2月28日,根据公司股票转让代理公司的记录持有人名单,共有489人持有公司普通股。2017年12月29日(本月最后一个交易日)纽约证券交易所综合磁带收盘价为24.40美元。下表列出了纽约证券交易所综合磁带上所报告的公司普通股的高低销售价格。
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高 |
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低层 |
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截至2017年12月31日的九个月过渡期: |
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截至2017年12月31日的季度(继任者) |
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29.08 |
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23.56 |
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2017年8月1日至2017年9月30日(继任) |
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30.31 |
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20.38 |
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2017年7月1日至2017年7月31日(前身) |
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1.05 |
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0.72 |
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截至2017年6月30日的季度(前身) |
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1.19 |
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0.66 |
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截至2017年3月31日(前身)的年度: |
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截至2017年3月31日的季度 |
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$ |
3.93 |
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$ |
0.80 |
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截至2016年12月31日的季度 |
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4.49 |
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1.44 |
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截至2016年9月30日的季度 |
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5.21 |
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2.16 |
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截至2016年6月30日的季度 |
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9.37 |
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3.79 |
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发行人回购权益证券
在截至2017年3月31日的一年内,或截至2017年12月31日的九个月过渡期内,该公司没有回购股票。
股利
该公司在截至2017年3月31日的年度或截至2017年12月31日的九个月过渡期内没有宣布股息。
34
项目6.选定的财务数据
作为条例S-K第10项所界定的“较小的报告公司”,该公司无须提供这方面的资料。
项目7.管理层对财务状况及经营成果的探讨与分析
以下对财务状况和业务结果的讨论和分析,应与所附截至2017年12月31日和2017年3月31日的合并财务报表以及2017年12月31日终了的9个月过渡期和截至2017年12月31日的9个月期间的合并财务报表一并阅读,我们将其列入关于表10-K的本过渡报告第8项。下面的讨论和分析包含前瞻性的陈述,涉及风险和不确定性.。由于某些因素,公司未来的经营业绩可能与其历史业绩或前瞻性报表中的预期结果大相径庭,包括1A项中“风险因素”项下列出的结果,以及表10-K中的其他过渡报告中所列的因素。关于本节,适用于在本表格10-K表过渡报告第1项之前的“前瞻性陈述”下描述的此类前瞻性陈述的告诫性措辞,是通过提及本项第7项而纳入的。
过渡期至2017年12月31日止业务重点及重点
在截至2017年12月31日的九个月的过渡期内,我们继续侧重于确定和实施节约成本的措施,因为原油价格持续下跌和客户支出减少(特别是客户在海外的支出减少)的经营环境持续严峻,收入急剧减少。在截至2017年12月31日的九个月内,我们对这些情况作出反应的关键因素包括维持我们的海上支援船只船队和我们在全球的业务足迹,并根据该计划成功地完成我们债务的重组,从而加强了我们的资产负债表和可用于为业务提供资金的流动资金。在本报告所述期间,业务管理的重点是安全和合规的业务,尽量减少未排定的船只停机时间,改进对重大维修和维护项目和干船坞的监督,并保持严格的成本控制。
2017年7月31日,该公司根据该计划完成了重组。
由于公司对其财政年度结束的变化,本讨论总结了2017年12月31日终了的过渡期和2016年12月31日终了的可比的9个月期间影响我们综合经营业绩、财务状况、流动性和资本资源的重要因素。
截至2017年12月31日,该公司拥有拥有或租来的船只(不包括合资船舶)227艘,平均使用年限为9.0岁。截至2017年12月31日,该公司的138个活动船舶的平均年龄为7.7岁。
2017年8月1日至2017年12月31日(继任者)五个月期间、2017年4月1日至2017年4月1日(前身)四个月期间和截至会计(前身)的9个月(前任)的收入分别为一亿七千八百八十万美元、一亿五千一百四十万美元和四亿四千零九十万美元。收入与前一年相比有所下降,主要原因是2014年下半年发生的行业严重下滑,并持续到2017年12月。
我们已通过降低船舶运营成本来应对收入减少的问题。在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继承者)、2017年4月1日至2017年4月1日的4个月期间(前身)和截止于11月(前身)的9个月的船舶营运费用分别为一亿二千零五十万美元、一亿一千六百四十万美元和二亿七千八百三十万美元。
2017年8月1日至2017年12月31日这五个月期间的折旧费用(继任者)、2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和截至截至会计(前任)的9个月的四个月期间的折旧费用分别为二千零三十万美元、四千七百四十万美元和一亿二千九百七十万美元。由于破产后采用了新的开始会计方法,后继期的折旧费用大大低于先前时期的折旧费用,从而大大降低了财产和设备的账面价值。
35
2017年8月1日至2017年12月31日这五个月期间(继任)、2017年4月1日至2017年4月1日四个月期间(前任)和截止到1994-1995年的9个月(前任)的一般费用和行政费用分别为四千六百六十万美元、四千一百八十万美元和一亿零四百二十万美元。重组相关专业服务费用从2017年8月1日至2017年12月31日五个月列入重组项目。2017年4月1日至2017年7月31日四个月期间(前任)和2016年12月31日终了9个月(前任)的公司一般费用和行政费用分别包括六百七十万美元和一千二百二十万美元的重组相关专业服务费用。在截至2017年12月31日的9个月过渡期内,一般费用和行政费用比上一年同期有所减少,主要是由于公司继续努力降低间接费用,这是由于离岸服务市场下滑和与重组有关的专业费用降低。
2017年8月1日至2017年12月31日(继任者)五个月期间的资产减值,2017年4月1日至早些时候早些时候的4个月(前身)和截至会计的9个月(前任)的资产减值分别为一千六百八十万美元、一亿八千四百七十万美元和四亿一千九百九十万美元。自2017年7月31日公司从破产第11章开始,公司采用了新的开始会计,大大减少了it、船只和其他长期资产的账面价值。
2017年8月1日至2017年12月31日(继任者)五个月期间、2017年4月1日至2017年4月1日四个月期间(前身)和截至前九个月(前任)的利息和其他债务支出分别为一千三百万美元、一千一百二十万美元和五千四百万美元。我们于2017年5月17日提出破产呈请(“呈请日期”),导致我们的定期贷款、左轮手枪及高级票据的利息开支从申请日期起至生效日期止停止。2017年8月1日至2017年12月31日这五个月的利息和其他债务成本反映了我们重组后的资本结构,其中包括2017年12月31日的四亿四千八百二十万美元债务。
我们在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者)和2017年4月1日至早些年(前身)的四个月期间分别发生了四百三十万美元和十四亿美元的重组费用。后续重组项目包括向各自的出租人交付根据出售租赁协议经营的船舶的费用以及与重组有关的专业费用。先前的重组项目包括:(I)新开始的十八亿美元调整,以记录资产和负债的公允价值;(Ii)三亿一千六百五十万美元,用于清偿与出售租赁回租债权有关的负债,并就我们的债务提出全部索赔,部分抵消因出售回租交易和其他项目而确认的递延收益;(Iii)在申请日期后发生的二千八百万美元的专业费用。抵消这些重组费用是一种收益的债务和解,但妥协的七亿六千七百六十万美元。
在截至2017年12月31日的九个月过渡期内,公司从索纳蒂德公司在安哥拉工作的应收款项减少了约三千三百万美元,减少到约二亿三千万美元。在同一期间,公司应付索纳提德的欠款(包括应付佣金)也减少了约三千四百万美元,降至约九千九百万美元。该公司在2017年3月31日应收索纳蒂德的未付款项和应付索纳蒂德的未付款项(包括应付佣金)分别约为二亿六千三百万美元和一亿三千三百万美元。Sonatide在获得合同方面取得了一些成功,这些合同允许安哥拉的部分服务以美元支付,成功地将宽扎转换成美元,并通过与合资企业达成的协议,成功地减少了附属公司的欠款和附属公司的结余。有关Sonatide合资企业的进一步披露,请参阅本过渡报告第一部分第1项,表格10-K。
宏观经济环境与展望
我们的业务(和收入)的主要驱动因素是我们的客户的资本水平和运营支出,用于海上石油和天然气勘探、油田开发和生产。这些开支一般反映我们的客户对未来石油和天然气价格的期望、经济增长、碳氢化合物需求、目前和未来石油和天然气生产的估计、勘探、开发和生产陆上和近海石油和天然气的相对成本,以及我们的客户获取可开采石油和天然气资源的能力。目前和未来的原油和天然气估计价格是我们客户投资和支出决策的关键因素,包括他们决定与钻井平台和海上支持船只签订合同,以支持在全球各地理市场的海上勘探、油田开发和生产活动,该公司已经在这些市场中开展了大部分业务。
36
在2014和2015年历年石油价格大幅下跌后,主要原因是全球供应增加,但全球需求没有相应增加,但原油价格虽然波动,但在截至2017年12月31日的9个月中有所上涨。我们船只的长期利用率和日平均价格趋势通常与原油的需求和价格相关,2017年12月底,西德克萨斯中质原油和洲际交易所布伦特原油的价格分别为每桶60美元和67美元,而2016年12月底,西德克萨斯中质原油和洲际交易所布伦特原油的价格分别为每桶54美元和55美元。一些分析人士预测,如果目前对全球经济增长和石油需求的预测继续并按预测实现,以及如果石油输出国组织(欧佩克)成员国继续遵守2016-2017日历年宣布的减产,那么2018年和2019年整个历年的石油和天然气价格将进一步走强。
陆上勘探、开发和生产活动和支出,特别是北美陆上活动和支出的复苏已经开始,如果石油和天然气价格保持在目前水平或继续上涨,预计还将继续。然而,离岸活动和支出的复苏(其中大部分发生在国际市场上)预计将滞后于陆上勘探、开发和生产活动以及支出的增长。这些一样的a分析人员还预计,海上勘探和开发活动的任何实质性改进,可能要到2019年或2020年历年才会出现,而根据最近的ihs-markit报告,这两种改进的时间大致符合全球海上工作平台预计数量的趋势。.
北美非常规天然气资源的生产和世界各地一些液化天然气(LNG)出口设施的启用,导致天然气市场供过于求。一些分析人士指出,天然气产量正处于历史高位,而2017,主要由于电力部门需求减少,消费有所下降,至少在美国是如此。2017年12月底,美国天然气的交易价格为每麦克弗特2.81美元,低于2016年12月底美国能源情报署报告的每麦克弗特3.59美元。一般而言,过去几年陆上天然气产量高和天然气价格长期下跌,对能源公司的海上勘探和开发计划以及对海上支助船服务的需求产生了负面影响。
深水活动是全球海上原油和天然气市场的重要组成部分,开发通常需要大量的资本投资和多年发展计划。这些项目一般由参与的勘探、油田开发和生产公司承担,这些公司使用相对保守的原油和天然气价格假设。虽然这些项目一般不太容易受到原油和天然气价格短期波动的影响,但与其他陆上和海上勘探和开发项目相比,深水勘探和开发项目的成本可能更高。因此,原油价格普遍下跌,已经并可能继续导致我们的许多客户和潜在客户重新评估他们今后在深水项目方面的资本支出。
2017年12月底由IHS-Markit发布的报告估计,全世界可移动的海上钻机数量为875个,其中2017年12月底大约有415个海上钻机在工作,这与2016年12月年底的工作钻机数量相当,比2016年12月年底的工作钻机数量减少了约24%,或130个。虽然满足最终用户勘探和开发公司技术要求的海上钻井平台的供应和需求可能是合同钻井服务定价的关键驱动因素,但该公司认为,在海上工作的钻机数量(而不是可移动的海上钻机总数或合同钻井服务的价格)更好地反映了总体海上活动水平和对海上支助船只服务的需求。
根据Ihs-Markit的数据,在全世界大约875个可移动的海上钻井平台中,约有30%座,或约265个平台,设计用于在更深的水域作业。在2017年12月底大约415个海上钻井平台中,约有120个钻机,即29%个,是设计用于在更深水域作业的。2017年12月底深水钻机的利用率约为45%(120个工作深水钻机除以265个深水钻机)。截至2017年12月,深水钻井平台的工作数量与2016年12月底的深水钻井平台数量相当,比2015年12月底的深水钻井平台数量减少了约33%个,即减少了60个。Ihs-Markit还估计,目前正在建造的大约140个海上钻机中,约有29%座正在建造,或约有40座钻机正在建造,以便在更深水域作业,这表明,在2017年12月工作的大约120个深水钻井平台中,新建造的深水钻机约占33%座。目前尚不确定目前正在建造的深水钻机是否会增加作业船队,还是仅仅取代旧的、生产率较低的钻井设备。因此,目前尚不清楚在今后几年内提供更多的钻井平台(深水和其他)将对钻井平台数量产生什么影响,特别是在离岸勘探和开发支出减少的环境中。
37
在浮动生产单元市场上,大约有55个新的浮动生产单元正在建造中,其中大多数将在今后18个月内交付,以补充目前在全世界运作的大约365个浮动生产单元。鉴于目前的市场状况,取消一些新的建造合同或堆放作业但未充分利用的浮动生产单位的风险仍然很大。
在过去的12个月里,世界范围内浅水勘探和生产活动略有恢复。根据ihs-markit的数据,在全球约875个可移动的海上钻井平台中,大约有62%个,或约540个平台,都是千斤顶的钻机。在大约415个正在工作的海上钻机中,大约有285个或69%个是千斤顶钻机.。截至2017年12月,工作千斤顶钻机的数量比2016年12月底的千斤顶钻机数量增加了6%,即15个钻机,但与2015年12月底的工作钻机数目相比,减少了约17%个,即45个工作钻机。2017年12月年底,千斤顶钻机的利用率约为53%(285个工作的千斤顶钻机除以540个总千斤顶钻机)。截至2017年12月底,新的钻井平台(95个钻机)的施工积压已从2016年12月底的积压工程减少约10个,几乎所有这些设备都计划在未来24个月内交付,不过,鉴于目前存在的离岸钻井市场低迷,这些设备如期交付的时间仍不确定。如上所述,关于深水钻井市场,并认识到95个新的建造的千斤顶钻机代表了大约285个在2017年12月工作的千斤顶钻机的33%,目前正在建设中的千斤顶钻机中有多少是不确定的,如果交付的话,要么将增加工作船队,要么更换旧的、生产率较低的千斤顶钻机。
此外,根据ihs-markit的说法,大约有255艘新建造的海上支援船(深水PSV、深水AHTS船和拖曳补给船)正在建造中(245艘船),正在订购或计划于2017年12月底完工。大多数在建船只计划在今后12至24个月内交付;然而,该公司预计,这些船只中的所有甚至大多数不会最终根据目前和预期的未来近海勘探和开发活动完成。世界范围内船只能力的进一步提高往往会降低租船费率,特别是在勘探、实地开发和生产活动较少的情况下。
截至2017年12月底,世界范围内这类海上支援船(仅深水PSV、深水AHTS船和拖曳补给船)的船队估计约有3445艘,其中包括约560艘船只,或约16%艘,至少有25年历史,超出了对其经济寿命的最初预期。另有345艘船只,即全球船队的10%艘,至少有15年历史,但不到25年。如果延长这些船只使用寿命的成本不经济,特别是鉴于最近的市场状况,则可能会将较老的海上支援船只,无论这些船只至少有25年历史还是至少15年历史,都有可能从市场上移出市场。
除总数中至少有25年历史的560艘船只外,正在建造的海上支援船只(245艘)约占全世界大约2885艘海上支援船的剩余船队的8%。除总数中至少有15年历史的905艘船只外,正在建造的海上支援船只(245艘)约占全世界大约2540艘海上支援船的剩余船队的10%。
此外,我们和其他海上支持船只所有者有选择地堆放了最近建造的船只,这是由于我们的客户的海上石油和天然气相关活动大幅减少,以及由此产生的自2014年底以来存在的更具挑战性的海上支持船只市场。如果市场状况继续恶化,离岸供应船行业可能会堆叠或未充分利用更多最近建造的船只。
虽然不能确定较老的海上支援船只的未来损耗率,但我们认为,这些旧船中绝大多数(公司认为其中大部分已堆放或未积极销售给石油和天然气开发---船主以客户为重点)的退役和/或出售给石油和天然气市场以外的所有人,可能会降低其潜力。对船舶使用和船只定价的负面影响如下:(一)由于交付更多的新建造船只而增加海上支助船的供应;(二)由于我们的客户减少海上勘探、开发和生产开支,对海上支援船只的需求减少。同样,取消或推迟交付正在建造中的部分海上支助船只,也可能减轻勘探和开发支出减少对船只利用和船只价格造成的潜在负面影响。
38
如上文所述,如果新的钻机和(或)浮动生产单元都能投入使用,新的钻机和(或)浮式生产单元的交付也可以产生额外的船只需求,这也可以减轻新建造的船只加入到海上支助船只船队中可能产生的负面影响,但这些新的钻机和(或)浮式生产单元都可以投入使用,而不因现有的活动钻机和浮动生产单元的闲置或退役而被抵消。
虽然投资于更多的钻井平台,特别是那些能够在深水作业的钻井平台,可能表明海上钻井平台所有者对更高活动水平的长期预期,但过去三年原油和天然气价格普遍下跌,我们的客户离岸投资减少,以及在未来12个月内可能交付的新造船只数量表明,可能会有一段时间。全球海上支援船只船队可能出现更大的产能过剩,这可能导致整个海上支援船只行业的利用率和日均费率较低。
驱动我们收入的主要因素
该公司的收入、净利润和运营现金流在很大程度上取决于其海上船舶船队的活动水平。正如我们这个行业众多其他船舶经营者的情况一样,我们的业务活动在很大程度上取决于我们客户的勘探、实地开发和生产活动的水平。我们的客户的商业活动反过来又取决于原油和天然气价格,而这取决于对原油和天然气的预期未来供求水平,以及对寻找、开发和生产储量的成本的估计。
该公司在各个部门的收入主要由公司的船队规模、船舶利用率和日费率所驱动。由于公司的经营成本和折旧的很大一部分并不随收入的变化而成比例变化,公司的营业利润在很大程度上取决于收入水平。
驱动我们运营成本的主要因素
运营费用主要包括船员费用、修理和保养费用、保险费用和损失准备金、燃料、润滑油和用品费用以及其他船舶运营费用。船队规模、船队组成、作业地理区域、海上人员供求以及当地劳动力需求是影响各部门船员总成本的主要因素。此外,该公司新的、技术更先进的PSV和AHTS船舶通常需要更多经过专门培训、报酬更高的船队人员,而不是老旧的、较小的和不那么复杂的船只。如果对技术人员的竞争加剧,船员成本可能会增加,尽管离岸能源市场的疲软会在一定程度上缓解船员成本的任何潜在通胀。
在第11章破产的同时,继承者公司通过了一项新的政策,承认计划中的主要维修活动的费用,以确保遵守适用的规定,并为拥有船级社的船只保留证书。这些费用包括维护认证所需的干船坞和调查费用,通常每五年发生两次。这些再认证费用通常是在船舶处于干船坞时发生的,可能与其他船舶维护和改进活动同时发生。与船舶再认证有关的费用按直线推迟并摊销30个月以上。与船舶再认证无关的再船坞时发生的维修费按所发生的费用计算。与船舶改进有关的费用,无论是延长船舶的使用寿命,还是增加船只的功能,都要资本化和折旧。该公司以前的政策(前身)是在发生的这段时间内支付船舶再认证费用。
保险和损失准备金费用取决于各种因素,包括公司在保险市场的安全记录和定价,而且会随着时间的推移而波动。该公司的船只通常以其估计的公平市场价值为限投保,以涵盖因海上伤亡、恶劣天气条件、机械故障、碰撞和财产损失而造成的损害或损失。该公司还为第三方损失的潜在责任购买保险,但其认为对其业务来说是合理的,但一般不购买业务中断保险或类似的保险。每年审查保险限额,并根据正在进行的业务的预期范围和第三方保险的费用购买第三方保险。
燃料和润滑油成本在任何特定时期也会波动,这取决于船只动员的数量和距离、租出的活跃船只的数量、干船坞和燃料价格的变化。该公司还承担船舶运营成本,这些成本被归为“其他”船舶运营成本。这些费用包括经纪人佣金,包括付给未合并的合资公司的佣金、培训费和其他杂项费用。券商
39
佣金主要发生在公司的非美国业务中,经纪人有时会协助公司的船只获得工作。经纪人一般按日费率的百分比支付,因此,付给经纪人的佣金一般会根据船舶收入波动。其他费用包括但不限于卫星通信费、代理费、港口费、运河过境费、船只证明费、临时船只进口费以及任何罚款或罚款。
业务结果
我们管理和衡量我们的业务业绩主要是基于三个不同的地理业务部门:美洲、中东/亚太地区和非洲/欧洲。下表比较了公司拥有和经营的船只的船舶收入和船舶运营费用(不包括一般和行政费用、折旧费用、船舶经营租赁和资产处置收益净额)以及相关的船舶收入百分比。请注意,后续期间反映了干船坞和调查费用的延迟和摊销,而前几个时期则按所发生的情况支出这些费用。
.
|
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接班人 |
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前辈 |
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||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
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|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
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|
|
2017年4月1日 |
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|
结束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
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|
(未经审计) |
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
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|
|
|
% |
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|
% |
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|||
船舶收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
45,784 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
|
40,848 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
159,310 |
|
|
|
37 |
% |
中东/亚太 |
|
|
39,845 |
|
|
|
23 |
% |
|
|
|
36,313 |
|
|
|
25 |
% |
|
|
87,940 |
|
|
|
21 |
% |
非洲/欧洲 |
|
|
86,255 |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
69,436 |
|
|
|
47 |
% |
|
|
179,661 |
|
|
|
42 |
% |
船舶总收入 |
|
$ |
171,884 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
146,597 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
426,911 |
|
|
|
100 |
% |
船舶营运费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船员费用 |
|
$ |
64,854 |
|
|
|
38 |
% |
|
|
|
56,653 |
|
|
|
39 |
% |
|
|
148,642 |
|
|
|
35 |
% |
维修保养 |
|
|
14,082 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
|
23,040 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
43,183 |
|
|
|
10 |
% |
保险和损失准备金 |
|
|
4,625 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
3,949 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
11,775 |
|
|
|
2 |
% |
燃料、润滑油和用品 |
|
|
16,390 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
|
12,279 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
28,730 |
|
|
|
7 |
% |
其他 |
|
|
20,551 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
|
20,517 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
45,996 |
|
|
|
11 |
% |
船舶营运费用总额 |
|
$ |
120,502 |
|
|
|
70 |
% |
|
|
|
116,438 |
|
|
|
80 |
% |
|
|
278,326 |
|
|
|
65 |
% |
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||
其他经营收入 |
|
$ |
6,869 |
|
|
|
|
4,772 |
|
|
|
13,951 |
|
其他业务收入费用 |
|
|
3,792 |
|
|
|
|
2,348 |
|
|
|
10,040 |
|
40
下表按公司各部门列出船舶运营成本、相关分段船舶运营成本占分段船舶收入的百分比、船舶运营费用总额和相关船舶运营费用总额占船舶总收入的百分比。
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
船舶营运费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船员费用 |
|
$ |
19,592 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
|
18,707 |
|
|
|
46 |
% |
|
|
53,917 |
|
|
|
34 |
% |
维修保养 |
|
|
3,530 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
|
8,747 |
|
|
|
21 |
% |
|
|
17,360 |
|
|
|
11 |
% |
保险和损失准备金 |
|
|
1,192 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
|
1,134 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
3,755 |
|
|
|
2 |
% |
燃料、润滑油和用品 |
|
|
4,588 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
|
4,154 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
9,738 |
|
|
|
6 |
% |
其他 |
|
|
3,092 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
|
5,191 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
9,014 |
|
|
|
6 |
% |
|
|
|
31,994 |
|
|
|
70 |
% |
|
|
|
37,933 |
|
|
|
93 |
% |
|
|
93,784 |
|
|
|
59 |
% |
中东/亚太: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船员费用 |
|
$ |
14,628 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
|
12,934 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
29,593 |
|
|
|
34 |
% |
维修保养 |
|
|
4,302 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
|
3,255 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
11,254 |
|
|
|
13 |
% |
保险和损失准备金 |
|
|
1,147 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
931 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
3,288 |
|
|
|
4 |
% |
燃料、润滑油和用品 |
|
|
3,921 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
|
1,996 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
5,892 |
|
|
|
6 |
% |
其他 |
|
|
4,724 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
|
3,884 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
10,471 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
|
28,722 |
|
|
|
72 |
% |
|
|
|
23,000 |
|
|
|
63 |
% |
|
|
60,498 |
|
|
|
69 |
% |
非洲/欧洲: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船员费用 |
|
$ |
30,634 |
|
|
|
35 |
% |
|
|
|
25,012 |
|
|
|
36 |
% |
|
|
65,132 |
|
|
|
36 |
% |
维修保养 |
|
|
6,250 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
|
11,038 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
14,569 |
|
|
|
8 |
% |
保险和损失准备金 |
|
|
2,286 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
1,884 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
4,732 |
|
|
|
3 |
% |
燃料、润滑油和用品 |
|
|
7,881 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
|
6,129 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
13,100 |
|
|
|
7 |
% |
其他 |
|
|
12,735 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
|
11,442 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
26,511 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
|
59,786 |
|
|
|
69 |
% |
|
|
|
55,505 |
|
|
|
80 |
% |
|
|
124,044 |
|
|
|
69 |
% |
船舶营运费用总额 |
|
$ |
120,502 |
|
|
|
70 |
% |
|
|
|
116,438 |
|
|
|
80 |
% |
|
|
278,326 |
|
|
|
65 |
% |
下表按公司地理段列出船舶业务的一般和行政费用,相关的分段船舶业务一般和行政费用占部分船舶收入的百分比,船舶业务的一般和行政费用总额以及相关的船舶业务一般和行政费用占船舶总收入的百分比。
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
一般船只作业及 行政开支: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
9,622 |
|
|
|
21 |
% |
|
|
|
7,670 |
|
|
|
19 |
% |
|
|
19,876 |
|
|
|
12 |
% |
中东/亚太 |
|
|
5,956 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
|
4,780 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
14,238 |
|
|
|
16 |
% |
非洲/欧洲 |
|
|
15,582 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
|
11,431 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
34,747 |
|
|
|
19 |
% |
船舶业务共计---一般和 行政费用 |
|
$ |
31,160 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
|
23,881 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
68,861 |
|
|
|
16 |
% |
41
下表按公司地理区域、相关分段船舶经营租赁占部分船舶收入的百分比、船舶经营租赁总额和相关船舶经营租赁总额占船舶总收入的百分比列出船舶经营租赁情况。
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
经营租赁的船只: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
3,849 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
19,878 |
|
|
|
12 |
% |
中东/亚太 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非洲/欧洲 |
|
|
1,215 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
2,316 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
5,445 |
|
|
|
3 |
% |
船舶经营租赁总额 |
|
$ |
1,215 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
6,165 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
25,323 |
|
|
|
6 |
% |
下表按公司地理区域、相关部门船舶折旧费用占部分船舶收入的百分比、船舶折旧费总额和相关船舶折旧费用总额占船舶总收入的百分比列出船舶折旧费用。
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
船舶折旧费用: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
5,767 |
|
|
|
13 |
% |
|
|
|
13,945 |
|
|
|
34 |
% |
|
|
37,517 |
|
|
|
24 |
% |
中东/亚太 |
|
|
4,716 |
|
|
|
12 |
% |
|
|
|
9,967 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
32,350 |
|
|
|
37 |
% |
非洲/欧洲 |
|
|
8,861 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
|
21,692 |
|
|
|
31 |
% |
|
|
54,365 |
|
|
|
30 |
% |
船舶折旧费用总额 |
|
$ |
19,344 |
|
|
|
11 |
% |
|
|
|
45,604 |
|
|
|
31 |
% |
|
|
124,232 |
|
|
|
29 |
% |
下表比较了与公司ROV和相关海底服务业务、公司船厂第三方活动、代理船舶和其他与海上有关的其他杂项活动有关的其他经营收入和成本。
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
其他经营收入 |
|
$ |
6,869 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
4,772 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
13,951 |
|
|
|
100 |
% |
其他业务收入费用 |
|
|
(3,792 |
) |
|
|
(55 |
%) |
|
|
|
(2,348 |
) |
|
|
(49 |
%) |
|
|
(10,040 |
) |
|
|
(72 |
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一般和行政费用-其他业务活动 |
|
|
(636 |
) |
|
|
(9 |
%) |
|
|
|
(409 |
) |
|
|
(9 |
%) |
|
|
(1,659 |
) |
|
|
(12 |
%) |
折旧和摊销-其他经营活动 |
|
|
(827 |
) |
|
|
(12 |
%) |
|
|
|
(1,139 |
) |
|
|
(24 |
%) |
|
|
(3,575 |
) |
|
|
(25 |
%) |
其他营业利润总额(亏损) |
|
$ |
1,614 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
|
876 |
|
|
|
18 |
% |
|
|
(1,323 |
) |
|
|
(9 |
%) |
42
下表比较了营业收入和所得税前收入的其他组成部分及其在总收入中所占的相关百分比。
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
船舶营运利润(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
(1,599 |
) |
|
|
(1 |
%) |
|
|
|
(22,549 |
) |
|
|
(15 |
%) |
|
|
(11,745 |
) |
|
|
(3 |
%) |
中东/亚太 |
|
|
451 |
|
|
|
% |
|
|
|
(1,434 |
) |
|
|
(1 |
%) |
|
|
(19,146 |
) |
|
|
(4 |
%) |
|
非洲/欧洲 |
|
|
811 |
|
|
|
% |
|
|
|
(21,508 |
) |
|
|
(14 |
%) |
|
|
(38,940 |
) |
|
|
(9 |
%) |
|
|
|
|
(337 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
|
(45,491 |
) |
|
|
(30 |
%) |
|
|
(69,831 |
) |
|
|
(16 |
%) |
其他营业利润(亏损) |
|
|
1,614 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
876 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
(1,323 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
|
1,277 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
(44,615 |
) |
|
|
(29 |
%) |
|
|
(71,154 |
) |
|
|
(16 |
%) |
公司一般和行政 开支(A) |
|
|
(14,823 |
) |
|
|
(8 |
%) |
|
|
|
(17,542 |
) |
|
|
(12 |
%) |
|
|
(33,632 |
) |
|
|
(8 |
%) |
公司折旧 |
|
|
(166 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
|
(704 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
(1,892 |
) |
|
|
( |
%) |
公司开支 |
|
|
(14,989 |
) |
|
|
(8 |
%) |
|
|
|
(18,246 |
) |
|
|
(12 |
%) |
|
|
(35,524 |
) |
|
|
(8 |
%) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产处置收益,净额 |
|
|
6,616 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
3,561 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
18,035 |
|
|
|
4 |
% |
资产减值 |
|
|
(16,777 |
) |
|
|
(9 |
%) |
|
|
|
(184,748 |
) |
|
|
(122 |
%) |
|
|
(419,870 |
) |
|
|
(95 |
%) |
营运损失 |
|
$ |
(23,873 |
) |
|
|
(13 |
%) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(161 |
%) |
|
|
(508,513 |
) |
|
|
(115 |
%) |
外汇损失 |
|
|
(407 |
) |
|
|
( |
%) |
|
|
|
(3,181 |
) |
|
|
(2 |
%) |
|
|
(2,302 |
) |
|
|
(1 |
%) |
净收益权益 松散公司 |
|
|
2,130 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
4,786 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
2,869 |
|
|
|
% |
|
利息收入和其他净额 |
|
|
2,771 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
2,384 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
3,605 |
|
|
|
1 |
% |
重组项目 |
|
|
(4,299 |
) |
|
|
(3 |
%) |
|
|
|
(1,396,905 |
) |
|
|
(923 |
%) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
利息和其他债务费用 |
|
|
(13,009 |
) |
|
|
(7 |
%) |
|
|
|
(11,179 |
) |
|
|
(8 |
%) |
|
|
(54,018 |
) |
|
|
(12 |
%) |
所得税前损失 |
|
$ |
(36,687 |
) |
|
|
(21 |
%) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(1,089 |
%) |
|
|
(558,359 |
) |
|
|
(127 |
%) |
|
(A) |
重组相关的专业服务费用从2017年8月1日到2017年12月31日这五个月(继任者)都包括在重组项目中。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和2016年12月31日终了9个月(前任)四个月的公司一般费用和行政费用分别包括六百七十万美元和一千二百二十万美元的重组相关费用。 |
43
截至2017年12月31日和2016年的9个月
美洲分部行动。 2017年8月1日至2017年12月31日这五个月期间(继承者)、2017年4月1日至早些年期间4个月(前身)和截止于1991年(前身)的9个月期间,美洲部分的船舶收入分别为四千五百八十万美元、四千零八十万美元和一亿五千九百三十万美元。
美洲部分利用率和日均费率的进一步下降导致收入下降,主要是由于2014年下半年发生并持续到2017年12月31日的严重行业衰退。
2017年4月1日,我们有34艘美国船只。在九个月内2017年4月1日至2017年12月31日,我们又堆放了7艘船只,我们出售了4艘船只,并将10艘租船归还给各自的船主,截至2017年12月31日,共有27艘美洲船只堆放,约占美洲船队的50%。
美洲分部在2017年8月1日至2017年12月31日五个月期间(继承者)、2017年4月1日至2017年4月1日四个月期间(前身)和截至1994-1995年9个月(前身)的业务损失分别为一百六十万美元、二千二百五十万美元和一千一百七十万美元。
船舶营运费用 2017年8月1日至2017年12月31日(继任)五个月期间,2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和截至截至会计(前身)的9个月期间分别为三千二百万美元、三千七百九十万美元和九千三百八十万美元,与截至2017年8月1日的9个月相比,本期间的整体船舶运营费用有所下降,主要原因是机组人员费用,反映了本年度该部分业务活动的减少。在2017年7月31日之后,该公司实施了一项新的计划中的主要维修政策,要求对与监管合规相关的干船坞和调查的费用推迟并摊销。
美洲部分没有发生任何船舶营运租赁费用。 2017年8月1日至2017年12月31日五个月期间(继任者)。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)四个月和2016年12月31日终了9个月(前任)的船舶经营租赁费用分别为三百八十万美元和一千九百九十万美元。与前一年相比,后续期间船舶经营租赁费用减少,主要是由于与“计划”一起终止了租赁合同。
折旧费用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),2017年4月1日至早些时候(前身)和截止于1994年(前任)的9个月期间分别为五百八十万美元、一千三百九十万美元和三千七百五十万美元。与前一年相比,折旧费用大幅度下降,主要原因是由于采用新开始会计核算,2017年7月31日确认的船舶载货价值大幅减少。
一般和行政费用 2017年8月1日至2017年12月31日(继任)五个月期间,2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和截至截至会计(前任)9个月的4个月期间分别为九百六十万美元、七百七十万美元和一千九百九十万美元,与前一年相比,一般费用和行政费用有所减少,主要是由于公司采取了降低成本的措施。2014年下半年发生并持续到2017年12月31日的重大行业衰退的结果。
中东/亚太地区业务。 2017年8月1日至2017年12月31日这五个月期间,中东/亚太地区的船舶收入分别为三千九百八十万美元、三千六百三十万美元和八千七百九十万美元。虽然该部门对深水船舶的利用率略有增加,拖曳供应船的使用率也有所提高,但深水和拖曳补给船日平均费率的下降导致收入与上一年的可比9个月相比总体上有所下降。
2017年4月1日,我们有25艘中东/亚太地区的船只。在九个月内从2017年4月1日到2017年12月31日,我们增加了两艘船只,卖出了七艘船,并归还了四艘以前堆叠的船只,截至2017年12月31日,共有16艘堆叠的中东/亚太地区船只,或大约28%的中东/亚太地区船队。
44
2017年8月1日至2017年12月31日这五个月期间,中东/亚太地区的营业利润为五十万美元。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)四个月和2016年12月31日终了9个月(前任)的业务损失分别为一百四十万美元和一千九百一十万美元。
船舶营运费用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),2017年4月1日至早些时候(前身)和截止于1994年(前任)的9个月期间分别为二千八百七十万美元、二千三百万美元和六千零五十万美元。
折旧费用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),2017年4月1日至早些时候(前身)和截止于1994年(前任)的9个月期间分别为四百七十万美元、一千万美元和三千二百四十万美元。与前一年相比,折旧费用大幅度下降,主要原因是由于采用新开始会计方法,2017年7月31日船舶载货价值大幅度减少。
一般和行政费用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),2017年4月1日至早些时候(前身)和截止于1994年(前任)的9个月期间分别为六百万美元、四百八十万美元和一千四百二十万美元。与前一年相比,一般费用和行政费用有所减少,主要是由于该公司采取了削减成本的举措,这是由于2014年下半年发生的行业大幅下滑,并持续到2017年12月31日。
非洲/欧洲分部业务。在2017年8月1日至2017年12月31日五个月期间(继承者)、2017年4月1日至2017年4月1日四个月期间(前身)和截至附件(前身)的9个月期间,非洲/欧洲分部的船舶收入分别为八千六百三十万美元、六千九百四十万美元和一亿七千九百七十万美元。
虽然该部分的使用率略有增加,但日均费率有所下降,与前一年相比,深水、拖曳供应和其他船舶类别的收入有所减少,主要原因是2014年下半年发生了严重的行业衰退,并持续到2017年12月31日。
2017年4月1日,我们有52艘非洲/欧洲船只。在九个月内从2017年4月1日到2017年12月31日,我们增加了四艘船只,出售了七艘船,并归还了三艘以前堆叠的船只,截至2017年12月31日,总共有46艘非洲/欧洲船只,或大约40%的非洲/欧洲船队。
2017年8月1日至2017年12月31日这五个月期间,非洲/欧洲分部的营业利润为八十万美元。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)四个月和2016年9月30日终了9个月(前任)的业务损失分别为二千一百五十万美元和三千八百九十万美元。
船舶营运费用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),2017年4月1日至早些时候(前身)和截止于1994年(前任)的9个月期间分别为五千九百八十万美元、五千五百五十万美元和一亿二千四百万美元。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期间,由于干船坞的增加,修理和维修水平提高。
船舶营运租赁费用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),2017年4月1日至早些时候(前身)和截止于1994年(前任)的9个月期间分别为一百二十万美元、二百三十万美元和五百四十万美元。与前一年相比,船舶经营租赁费用有所减少,主要原因是与“计划”一起终止了租赁合同。
折旧费用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),2017年4月1日至早些时候(前身)和截止于1994年(前任)的9个月期间分别为八百九十万美元、二千一百七十万美元和五千四百四十万美元。与前一年相比,折旧费用大幅度下降,主要原因是由于采用新开始会计方法,2017年7月31日船舶载货价值大幅度减少。
45
一般和行政费用 在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),2017年4月1日至早些时候(前身)和截止于1994年(前任)的9个月期间分别为一千五百六十万美元、一千一百四十万美元和三千四百七十万美元。与前一年相比,一般费用和行政费用有所减少,主要是由于公司采取了降低成本的举措,这是由于2014年下半年发生的行业严重衰退,并一直持续到2014年下半年。
2017年12月31日。
其他物品。
资产减值。部分由于该公司船队的现代化,更多的正在堆放的船只是较新的船只,预计它们将恢复现役。预计将恢复现役服务的堆叠船只通常是较新的船只,具有与其他目前经营的船只相似的能力和未来现役服务的可能性,通常在船级社的监管认证地位方面处于最新地位,并正在积极销售。预计将恢复现役服务的堆叠船只将作为其指定的主动资产组的一部分,而不是单独评估其受损情况。
当发生事件或情况发生变化时,公司审查其现役船队中的船只是否受损,表明资产组的账面金额可能无法收回。在这样的评估中,将资产组产生的未来未贴现现金流估计值与资产组的账面金额进行比较,以确定是否需要减记。如果某一资产组不通过未贴现现金流量测试,该公司估计每一资产组的公允价值,并将ASC 820所定义的这种被视为3级的公允价值(公允价值计量和披露)与每一资产组的账面价值进行比较,以确定是否存在减值。与堆叠的船只相似,管理部门从第三方评估师或经纪人那里获得对活动船只公允价值的估计,以用于确定公允价值估计数。
截至2017年7月31日公司从破产第11章开始破产时,该公司显著减少了it、船只和其他资产的账面价值。
在2017年8月1日至2017年12月31日(继任者)的五个月内,该公司确认了5艘被堆放的船只的减值费用一千四百四十万美元,主要是为了反映取消某些堆叠船只的决定。在2017年8月1日至2017年12月31日期间(继承者),堆叠船队中船只的公允价值为八百八十万美元(在记录了减值费用后)。
在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),没有与活动血管有关的损伤。
在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)的四个月内,该公司确认了73艘被堆放的船只的一亿五千七百八十万美元减值费用。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期间,堆叠船队中船只的公允价值为五亿零五百六十万美元(在记录了减值费用后)。
在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)的四个月期间,该公司确认在活动船队中的六艘船只有二千六百九十万美元的减损。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期间,在活动船队中受到损害的船只的公允价值为六千六百二十万美元(在记录了减值费用之后)。
46
下表汇总了受损船只和ROV的数量、减值金额以及记录减值费用后资产的合并公允价值。
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||
本报告所述期间受损船只数目 |
|
|
5 |
|
|
|
|
79 |
|
|
|
115 |
|
在此期间受损的ROV数量 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
发生的减值数额(A) |
|
$ |
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
419,870 |
|
资产公允价值合并减值 在记录了减值费用之后 |
|
|
8,763 |
|
|
|
|
571,821 |
|
|
|
813,851 |
|
|
(A) |
2017年8月1日至2017年12月31日和2016年12月31日终了的9个月期间分别包括与库存和其他非船只资产有关的二百三十万美元和一百六十万美元的减值。 |
保险和损失准备金。在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间,保险和损失准备金费用为四百六十万美元(继任者),2017年4月1日至早些年期间的4个月期间为三百九十万美元(前任),而截止的9个月(前任)为一千一百八十万美元。本年度的保险和损失准备金费用反映了由于船只活动水平降低,保险费和索赔额减少。
资产处置收益净额。在2017年8月1日至2017年12月31日(继任人)的五个月内,该公司确认出售8辆ROV的净收益为七百一十万美元,但因处置11艘船只和其他资产而造成的五十万美元净亏损部分抵消了这一净收益。与出售七艘船只有关的五十万美元,该公司确认与出售回租交易有关的递延收益为三百万美元。在截至2016年12月31日(前身)的9个月内,该公司确认了与出售回租交易有关的递延收益一千七百五十万美元,以及与处置10艘船只和其他资产有关的净利五十万美元。
在截至2017年6月30日(前身)的季度内,由于公司在第11章程序中拒绝了所有16项出售租赁回租协议,与该公司出售回租船有关的所有剩余递延收益都被确认为重组项目。
外汇损失。在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者)、2017年4月1日至2017年4月1日的四个月期间(前身)和截至前一个月的九个月期间(前身),我们分别确认外汇损失为四十万美元、三百二十万美元和二百三十万美元。这些外汇损失主要是由于我们挪威克朗计价的债务对我们的美元报告货币升值的结果。
2018年1月,安哥拉宽扎对美元的汇率从大约168比1贬值到大约207:1,或约22%。根据2017年12月31日安哥拉宽扎计价的资产负债表账户以及安哥拉宽扎兑美元汇率为207比1的汇率,Sonatide将确认另一项估计约为二千八百万美元的汇兑损失。该公司将确认全部外汇损失的49%,或大约一千四百万美元,通过股本净收益(亏损)的松散公司。
利息和其他债务成本。2017年8月1日至2017年12月31日(继任者)五个月期间的利息和其他债务成本为一千三百万美元,反映了新担保债券和特洛伊离岸债券的利息支出以及与新开始会计估值相关的相关贷款的溢价和折扣的摊销。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)这四个月期间的利息和其他债务费用为一千一百二十万美元,反映了该公司的定期贷款、左轮手枪和高级票据的利息支出,以及整个期间的Troms债务。2017年5月17日我们提出的破产申请导致我们的定期贷款利息利息停止,信贷额度及高级票据至我们2017年7月31日生效之日止。如果定期贷款、循环信贷额度和高级票据未被
47
按计划,从2017年4月1日至2017年7月31日生效日期(前身)的利息费用将约为二千七百万美元。截至2016年12月31日(前身)的9个月内,利息和其他债务成本为五千四百万美元,反映了该公司的定期贷款、左轮手枪、高级票据和特伦债券的利息支出。更多信息见本报告第二部分第二部分第7项(表10-K)下的“负债”。
重组项目。我们在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者)和2017年4月1日至早些年(前身)的四个月期间分别发生了四百三十万美元和十四亿美元的重组费用。后续重组项目包括向出租人交付按出售租赁协议经营的船舶的费用和与破产有关的专业费用。先前的重组项目包括:(I)新开始的十八亿美元调整,以记录资产和负债的公允价值;(Ii)三亿一千六百五十万美元,用于解决与出售租赁回租债权有关的负债,并对我们的债务提出全部索赔,部分抵消在出售回租交易和其他项目中确认的递延收益;(Iii)在申请日期后发生的二千八百万美元的专业费用。抵消这些重组费用是一种收益的债务和解,但妥协的七亿六千七百六十万美元。
船舶类别收入及分段统计
船舶的使用主要取决于市场条件,而在较小程度上取决于主要的维修和维护以及干船坞的需求。船舶日均率主要取决于海上勘探、油田开发和能源公司相对于海上支援船只供应的生产支出水平所产生的需求。现有设备的规格和所提供的服务范围也可能影响船舶日费率。船舶利用率的计算方法是,将报告所述期间船只工作天数除以报告所述期间可供船只工作的天数。因此,堆叠船只降低利用率,因为堆叠船只可供使用,因此,在计算利用率时包括在内。平均日费率的计算方法是,将报告所述期间船只的收入除以报告所述期间船只工作的天数。
48
船舶利用率和平均日均费率计算在所有使用中的船只(其中包括堆叠的船只和正在进行重大维修和保养的船只和(或)干船坞),但不包括合资企业拥有的船只(2017年12月31日为8艘)。下表按船舶类别和总数比较收入、按天数计算的利用率和平均日费率:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度结束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度结束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
按船只类别划分的收入(千): |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九个月过渡期 截至2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
17,062 |
|
|
|
9,798 |
|
|
|
|
4,304 |
|
|
|
17,313 |
|
拖曳供应 |
|
|
8,263 |
|
|
|
5,572 |
|
|
|
|
3,747 |
|
|
|
11,274 |
|
其他 |
|
|
3,010 |
|
|
|
2,079 |
|
|
|
|
910 |
|
|
|
3,300 |
|
共计 |
|
$ |
28,335 |
|
|
|
17,449 |
|
|
|
|
8,961 |
|
|
|
31,887 |
|
中东/亚太舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
9,066 |
|
|
|
5,726 |
|
|
|
|
2,667 |
|
|
|
10,701 |
|
拖曳供应 |
|
|
14,110 |
|
|
|
10,943 |
|
|
|
|
5,880 |
|
|
|
17,065 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
23,176 |
|
|
|
16,669 |
|
|
|
|
8,547 |
|
|
|
27,766 |
|
非洲/欧洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
24,753 |
|
|
|
17,582 |
|
|
|
|
7,588 |
|
|
|
22,158 |
|
拖曳供应 |
|
|
20,448 |
|
|
|
15,049 |
|
|
|
|
8,124 |
|
|
|
27,019 |
|
其他 |
|
|
4,601 |
|
|
|
3,822 |
|
|
|
|
1,120 |
|
|
|
3,427 |
|
共计 |
|
$ |
49,802 |
|
|
|
36,453 |
|
|
|
|
16,832 |
|
|
|
52,604 |
|
世界舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
50,881 |
|
|
|
33,106 |
|
|
|
|
14,559 |
|
|
|
50,172 |
|
拖曳供应 |
|
|
42,821 |
|
|
|
31,564 |
|
|
|
|
17,751 |
|
|
|
55,358 |
|
其他 |
|
|
7,611 |
|
|
|
5,901 |
|
|
|
|
2,030 |
|
|
|
6,727 |
|
共计 |
|
$ |
101,313 |
|
|
|
70,571 |
|
|
|
|
34,340 |
|
|
|
112,257 |
|
|
|
前辈 |
|
|||||||||||||
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
|
九个月 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
结束期 |
|
||||
按船只类别划分的收入(千): |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016年12月31日 |
|
||||
截至2016年12月31日的9个月期间(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
40,387 |
|
|
|
37,270 |
|
|
|
30,846 |
|
|
|
108,503 |
|
拖曳供应 |
|
|
16,879 |
|
|
|
13,039 |
|
|
|
11,905 |
|
|
|
41,823 |
|
其他 |
|
|
3,342 |
|
|
|
2,816 |
|
|
|
2,826 |
|
|
|
8,984 |
|
共计 |
|
$ |
60,608 |
|
|
|
53,125 |
|
|
|
45,577 |
|
|
|
159,310 |
|
中东/亚太舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
8,628 |
|
|
|
8,860 |
|
|
|
8,605 |
|
|
|
26,093 |
|
拖曳供应 |
|
|
23,495 |
|
|
|
20,724 |
|
|
|
17,628 |
|
|
|
61,847 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
32,123 |
|
|
|
29,584 |
|
|
|
26,233 |
|
|
|
87,940 |
|
非洲/欧洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
33,289 |
|
|
|
24,305 |
|
|
|
21,748 |
|
|
|
79,342 |
|
拖曳供应 |
|
|
27,917 |
|
|
|
25,934 |
|
|
|
26,087 |
|
|
|
79,938 |
|
其他 |
|
|
8,493 |
|
|
|
6,413 |
|
|
|
5,475 |
|
|
|
20,381 |
|
共计 |
|
$ |
69,699 |
|
|
|
56,652 |
|
|
|
53,310 |
|
|
|
179,661 |
|
世界舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
82,304 |
|
|
|
70,435 |
|
|
|
61,199 |
|
|
|
213,938 |
|
拖曳供应 |
|
|
68,291 |
|
|
|
59,697 |
|
|
|
55,620 |
|
|
|
183,608 |
|
其他 |
|
|
11,835 |
|
|
|
9,229 |
|
|
|
8,301 |
|
|
|
29,365 |
|
共计 |
|
$ |
162,430 |
|
|
|
139,361 |
|
|
|
125,120 |
|
|
|
426,911 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度结束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度结束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
利用情况: |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九个月过渡期 截至2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
32.2 |
% |
|
|
21.8 |
|
|
|
|
18.1 |
|
|
|
23.4 |
|
拖曳供应 |
|
|
39.0 |
|
|
|
35.6 |
|
|
|
|
37.0 |
|
|
|
36.4 |
|
其他 |
|
|
60.8 |
|
|
|
46.1 |
|
|
|
|
43.8 |
|
|
|
50.0 |
|
共计 |
|
|
37.6 |
% |
|
|
28.9 |
|
|
|
|
26.6 |
|
|
|
30.3 |
|
中东/亚太舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
48.7 |
% |
|
|
45.6 |
|
|
|
|
40.8 |
|
|
|
54.4 |
|
拖曳供应 |
|
|
57.7 |
|
|
|
57.1 |
|
|
|
|
57.2 |
|
|
|
57.2 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
|
54.5 |
% |
|
|
52.5 |
|
|
|
|
51.1 |
|
|
|
55.4 |
|
非洲/欧洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
57.2 |
% |
|
|
61.3 |
|
|
|
|
53.0 |
|
|
|
51.7 |
|
拖曳供应 |
|
|
43.5 |
|
|
|
45.0 |
|
|
|
|
49.1 |
|
|
|
51.7 |
|
其他 |
|
|
44.8 |
|
|
|
47.8 |
|
|
|
|
32.8 |
|
|
|
31.3 |
|
共计 |
|
|
49.1 |
% |
|
|
51.7 |
|
|
|
|
45.8 |
|
|
|
45.6 |
|
世界舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
47.2 |
% |
|
|
43.6 |
|
|
|
|
36.9 |
|
|
|
41.1 |
|
拖曳供应 |
|
|
48.6 |
|
|
|
48.2 |
|
|
|
|
50.1 |
|
|
|
50.9 |
|
其他 |
|
|
47.4 |
|
|
|
46.3 |
|
|
|
|
34.1 |
|
|
|
33.9 |
|
共计 |
|
|
47.8 |
% |
|
|
46.0 |
|
|
|
|
42.0 |
|
|
|
44.0 |
|
|
|
前辈 |
|
|||||||||||||
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
|
九个月 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
结束期 |
|
||||
利用情况: |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016年12月31日 |
|
||||
截至2016年12月31日的9个月期间(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
41.8 |
% |
|
|
38.1 |
|
|
|
32.1 |
|
|
|
37.4 |
|
拖曳供应 |
|
|
41.6 |
|
|
|
37.5 |
|
|
|
36.4 |
|
|
|
38.7 |
|
其他 |
|
|
48.0 |
|
|
|
34.1 |
|
|
|
37.0 |
|
|
|
39.8 |
|
共计 |
|
|
42.5 |
% |
|
|
37.5 |
|
|
|
34.0 |
|
|
|
38.1 |
|
中东/亚太舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
28.0 |
% |
|
|
35.0 |
|
|
|
35.9 |
|
|
|
33.2 |
|
拖曳供应 |
|
|
62.4 |
|
|
|
54.7 |
|
|
|
52.9 |
|
|
|
56.6 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
|
51.2 |
% |
|
|
47.7 |
|
|
|
46.7 |
|
|
|
48.5 |
|
非洲/欧洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
54.7 |
% |
|
|
44.0 |
|
|
|
42.9 |
|
|
|
47.2 |
|
拖曳供应 |
|
|
46.4 |
|
|
|
42.7 |
|
|
|
47.4 |
|
|
|
45.5 |
|
其他 |
|
|
52.1 |
|
|
|
42.8 |
|
|
|
37.6 |
|
|
|
44.1 |
|
共计 |
|
|
51.0 |
% |
|
|
43.2 |
|
|
|
42.8 |
|
|
|
45.7 |
|
世界舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
44.4 |
% |
|
|
39.8 |
|
|
|
37.2 |
|
|
|
40.4 |
|
拖曳供应 |
|
|
51.6 |
|
|
|
46.6 |
|
|
|
47.5 |
|
|
|
48.6 |
|
其他 |
|
|
50.2 |
|
|
|
40.3 |
|
|
|
36.7 |
|
|
|
42.4 |
|
共计 |
|
|
48.6 |
% |
|
|
42.8 |
|
|
|
41.4 |
|
|
|
44.3 |
|
50
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度结束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度结束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
平均日费率: |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九个月过渡期 截至2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
18,301 |
|
|
|
19,698 |
|
|
|
|
18,845 |
|
|
|
19,869 |
|
拖曳供应 |
|
|
14,700 |
|
|
|
13,547 |
|
|
|
|
16,435 |
|
|
|
15,959 |
|
其他 |
|
|
8,628 |
|
|
|
9,250 |
|
|
|
|
8,384 |
|
|
|
9,071 |
|
共计 |
|
$ |
15,372 |
|
|
|
15,394 |
|
|
|
|
15,863 |
|
|
|
16,423 |
|
中东/亚太舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
9,762 |
|
|
|
9,805 |
|
|
|
|
10,054 |
|
|
|
9,825 |
|
拖曳供应 |
|
|
6,787 |
|
|
|
7,325 |
|
|
|
|
7,537 |
|
|
|
7,511 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
7,705 |
|
|
|
8,022 |
|
|
|
|
8,175 |
|
|
|
8,261 |
|
非洲/欧洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
10,625 |
|
|
|
10,687 |
|
|
|
|
10,908 |
|
|
|
11,482 |
|
拖曳供应 |
|
|
12,644 |
|
|
|
12,464 |
|
|
|
|
12,139 |
|
|
|
13,040 |
|
其他 |
|
|
3,602 |
|
|
|
4,068 |
|
|
|
|
3,234 |
|
|
|
3,265 |
|
共计 |
|
$ |
9,533 |
|
|
|
9,613 |
|
|
|
|
9,837 |
|
|
|
10,413 |
|
世界舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
12,142 |
|
|
|
12,142 |
|
|
|
|
12,242 |
|
|
|
12,897 |
|
拖曳供应 |
|
|
10,056 |
|
|
|
10,141 |
|
|
|
|
10,583 |
|
|
|
10,961 |
|
其他 |
|
|
4,681 |
|
|
|
5,068 |
|
|
|
|
4,463 |
|
|
|
4,759 |
|
共计 |
|
$ |
10,056 |
|
|
|
10,077 |
|
|
|
|
10,339 |
|
|
|
10,842 |
|
|
|
前辈 |
|
|||||||||||||
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
|
九个月 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
结束期 |
|
||||
平均日费率: |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
2016年12月31日 |
|
||||
截至2016年12月31日的9个月期间(未经审计) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
25,480 |
|
|
|
25,302 |
|
|
|
25,181 |
|
|
|
25,334 |
|
拖曳供应 |
|
|
16,917 |
|
|
|
16,401 |
|
|
|
16,239 |
|
|
|
16,558 |
|
其他 |
|
|
8,507 |
|
|
|
10,246 |
|
|
|
10,384 |
|
|
|
9,559 |
|
共计 |
|
$ |
20,368 |
|
|
|
20,892 |
|
|
|
20,436 |
|
|
|
20,560 |
|
中东/亚太舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
16,989 |
|
|
|
12,687 |
|
|
|
11,576 |
|
|
|
13,384 |
|
拖曳供应 |
|
|
9,054 |
|
|
|
8,954 |
|
|
|
7,872 |
|
|
|
8,652 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
10,353 |
|
|
|
9,819 |
|
|
|
8,795 |
|
|
|
9,666 |
|
非洲/欧洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
15,840 |
|
|
|
14,416 |
|
|
|
13,262 |
|
|
|
14,616 |
|
拖曳供应 |
|
|
15,085 |
|
|
|
15,339 |
|
|
|
13,917 |
|
|
|
14,760 |
|
其他 |
|
|
4,713 |
|
|
|
4,288 |
|
|
|
4,169 |
|
|
|
4,420 |
|
共计 |
|
$ |
12,112 |
|
|
|
11,627 |
|
|
|
11,042 |
|
|
|
11,625 |
|
世界舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
19,622 |
|
|
|
18,260 |
|
|
|
16,961 |
|
|
|
18,348 |
|
拖曳供应 |
|
|
12,546 |
|
|
|
12,436 |
|
|
|
11,476 |
|
|
|
12,167 |
|
其他 |
|
|
5,392 |
|
|
|
5,213 |
|
|
|
5,235 |
|
|
|
5,290 |
|
共计 |
|
$ |
13,727 |
|
|
|
13,364 |
|
|
|
12,461 |
|
|
|
13,216 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
51
船舶计数、处置、购置和建造计划
下表按级别和地域分布比较了平均船只数目和2017年12月31日的实际船只数量:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
平均数 |
|
|
|
平均数 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
在 |
|
|
|
在 |
|
|
平均数 |
|
|||
|
|
实际船只 |
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
在 |
|
||||
|
|
数到 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
九个月 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
结束期 |
|
||||
|
|
2017 |
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2016年12月31日 |
|
||||
美洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
32 |
|
|
|
34 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
42 |
|
拖曳供应 |
|
|
16 |
|
|
|
17 |
|
|
|
|
21 |
|
|
|
24 |
|
其他 |
|
|
6 |
|
|
|
7 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
共计 |
|
|
54 |
|
|
|
58 |
|
|
|
|
70 |
|
|
|
74 |
|
堆叠容器 |
|
|
(27 |
) |
|
|
(32 |
) |
|
|
|
(37 |
) |
|
|
(33 |
) |
活性血管 |
|
|
27 |
|
|
|
26 |
|
|
|
|
33 |
|
|
|
41 |
|
中东/亚太舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
20 |
|
|
|
21 |
|
|
|
|
22 |
|
|
|
22 |
|
拖曳供应 |
|
|
37 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
44 |
|
|
|
45 |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
1 |
|
共计 |
|
|
57 |
|
|
|
62 |
|
|
|
|
67 |
|
|
|
68 |
|
堆叠容器 |
|
|
(16 |
) |
|
|
(21 |
) |
|
|
|
(25 |
) |
|
|
(26 |
) |
活性血管 |
|
|
41 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
42 |
|
|
|
42 |
|
非洲/欧洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
45 |
|
|
|
44 |
|
|
|
|
41 |
|
|
|
42 |
|
拖曳供应 |
|
|
40 |
|
|
|
41 |
|
|
|
|
44 |
|
|
|
43 |
|
其他 |
|
|
31 |
|
|
|
32 |
|
|
|
|
36 |
|
|
|
38 |
|
共计 |
|
|
116 |
|
|
|
117 |
|
|
|
|
121 |
|
|
|
123 |
|
堆叠容器 |
|
|
(46 |
) |
|
|
(42 |
) |
|
|
|
(48 |
) |
|
|
(42 |
) |
活性血管 |
|
|
70 |
|
|
|
75 |
|
|
|
|
73 |
|
|
|
81 |
|
世界舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
97 |
|
|
|
99 |
|
|
|
|
104 |
|
|
|
106 |
|
拖曳供应 |
|
|
93 |
|
|
|
99 |
|
|
|
|
109 |
|
|
|
112 |
|
其他 |
|
|
37 |
|
|
|
39 |
|
|
|
|
45 |
|
|
|
47 |
|
共计 |
|
|
227 |
|
|
|
237 |
|
|
|
|
258 |
|
|
|
265 |
|
堆叠容器 |
|
|
(89 |
) |
|
|
(95 |
) |
|
|
|
(110 |
) |
|
|
(101 |
) |
活性血管 |
|
|
138 |
|
|
|
142 |
|
|
|
|
148 |
|
|
|
164 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
总活动 |
|
|
138 |
|
|
|
142 |
|
|
|
|
148 |
|
|
|
164 |
|
总堆叠 |
|
|
89 |
|
|
|
95 |
|
|
|
|
110 |
|
|
|
101 |
|
合资企业和其他船只共计 |
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
共计 |
|
|
235 |
|
|
|
245 |
|
|
|
|
266 |
|
|
|
273 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
租来的船只 以上船只数目如下: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
拖曳供应 |
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
3 |
|
共计 |
|
|
— |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
11 |
|
|
|
11 |
|
堆叠容器 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(7 |
) |
活性血管 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
1 |
|
|
|
4 |
|
非洲/欧洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
拖曳供应 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
共计 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
堆叠容器 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
活性血管 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
世界舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
拖曳供应 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
|
|
|
|
8 |
|
|
|
8 |
|
共计 |
|
|
— |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
16 |
|
|
|
16 |
|
堆叠容器 |
|
|
— |
|
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(10 |
) |
|
|
(7 |
) |
活性血管 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
|
6 |
|
|
|
9 |
|
52
拥有或包租的船只包括公司堆放的船只。如果船只船员休假或大量减少,并且对船只进行有限的维护,公司认为船只堆放。当管理层没有预见到在不久的将来有机会盈利或战略性地经营这些船只时,公司通过堆放船只来降低运营成本。船只在市场情况需要时堆放,在返回现役、出售或以其他方式处置时不再被视为堆放。当出现经济上实际的销售机会时,堆叠的船只可以通过对船只进行任何必要的维修和重新雇用或返回船队人员来经营该船只而返回现役服务。虽然目前没有履行包租,但堆叠船只被认为是在使用中,并包括在计算公司的使用统计数字。
该公司在2017年12月31日(继承国)、2017年7月31日(前身)和2016年12月31日(前身)拥有89艘、109艘和116艘堆叠船只。
船舶配置
该公司寻求机会出售和/或报废其旧船时,市场条件需要和机会出现。该公司的大部分船只被出售给那些在海上能源行业与该公司不竞争的买家。按船只类别及分段划分的船只数目如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||
按船只类型分列的处置船只数目:(A) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水PSVS |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1 |
|
拖曳补给船 |
|
|
6 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
8 |
|
其他 |
|
|
5 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
共计 |
|
|
11 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
10 |
|
按分段分列的船舶数量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
|
2 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
9 |
|
中东/亚太 |
|
|
7 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
非洲/欧洲 |
|
|
2 |
|
|
|
|
5 |
|
|
|
1 |
|
共计 |
|
|
11 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
10 |
|
(A) |
船舶处置不包括将16艘租船归还各自与“计划”有关的所有人。 |
船舶交付
九个月的过渡期,截至2017年12月31日。该公司接收了一批300英尺,5400英尺的货物。载重量吨(DWT)货物载运能力,深水平台供应船(PSV),它是在一家国内造船厂建造的,总造价为五千三百二十万美元。随着该公司破产的出现和2017年7月31日新开始会计核算的应用,这艘正在建造中的船只的公允价值估计为七百万美元。最后一笔四百三十万美元的付款是在截至2017年12月31日的季度交货时支付的。
截至2016年12月31日的九个月期间。该公司交付了三辆新建造的深水PSV。一艘310英尺6100吨的深水艇在国内一家造船厂建造,总造价为五千二百三十万美元。随着该公司破产的出现和2017年7月31日新开始会计核算的应用,这艘船的公允价值估计为一千四百三十万美元。 在一家国际造船厂建造了两辆262英尺,4400吨的深水艇,总成本为三千四百九十万美元。随着公司破产的出现和2017年7月31日新开始会计核算的应用,这些船舶的公允价值估计为一千四百二十万美元。
53
2017年12月31日的船只和其他承付款项
该公司此前曾报道称,该公司与美国一家造船厂就建造两辆5400 DWT深水PSV发生了争执。在截至2017年3月31日的季度内,该公司拒绝交付正在建设中的第一台PSV,并拒绝支付最后的合同里程碑付款。2017年3月,造船厂提交了仲裁通知,声称该公司(A)因拒绝第一次PSV而违约,(B)由于造船厂预期该公司将拒绝交付正在建造的第二部PSV,因此该公司违反了合同。该公司已在先前的文件中披露了该争议的进一步细节。
该公司和造船厂自2017年11月22日起签订了一项解决协议,解决与这些船舶有关的所有未决争端。第一批PSV于2017年11月交付。第一批PSV的最后一期为四百三十万美元(扣除合同中的自重信用证)。关于第二部PSV,该公司同意偿还船厂大约七十万美元的第三方供应商的费用和费用,以完成建造工作。第二艘PSV预计将于2018年7月交付,在建船只的公允价值估计为七百万美元,加上2017年7月31日的新开工会计。第二轮PSV的其余分期付款和完成该船的其他相关费用,包括偿还义务,估计总额为四百五十万美元。作为总体结算的一部分,造船厂为该公司今后向该公司提供的任何干船坞服务提供了三十万美元的船坞信贷。
该公司在巴西建造的一艘快速补给船,原定于2009年9月交付,因此遭遇了严重延误。2011年4月5日,根据船舶施工合同,该公司向标的物造船厂发出了一封启动仲裁的信函,以解决船厂未能达到付款里程碑、未能按照施工进度、未能及时交付船舶等问题上的争议。该公司已暂停建造该船,双方继续进行仲裁。2016年期间,该公司将剩余的五百六十万美元累积成本从在建资产重新归类为应收保险。结合该公司破产的出现和2017年7月31日新开始会计的应用,进行了估值分析,以评估收回有争议金额的可能性和程度,因此,截至2017年7月31日和2017年12月31日,剩余的应收保险价值为一百八十万美元。
该公司一般要求造船厂在船舶未完成和交付时,按照造船合同的条款,提供第三方信贷支持。这种第三方信贷支助通常保证退还公司支付的款项,通常采取主要金融机构签发的退款担保或备用信用证的形式,通常位于造船厂所在国。虽然该公司试图通过要求这些文书来尽量减少其船厂信贷风险,但在造船厂违约时公司支付的金额的最终退还仍取决于造船厂和信贷支持提供者的信誉,以及该公司是否有能力成功地采取法律行动强制支付这些票据。当第三方信用支持是公司不能接受或成本效益时,公司努力通过尽量减少交付前付款和通过与造船厂的其他合同条款来限制其信用风险。
一般费用和行政费用
合并一般费用和行政费用及其在总收入中所占百分比包括下列组成部分:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
人员 |
|
$ |
29,314 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
|
20,919 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
54,493 |
|
|
|
12 |
% |
办公室和财产 |
|
|
5,735 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
5,109 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
12,912 |
|
|
|
3 |
% |
销售和营销 |
|
|
881 |
|
|
|
% |
|
|
|
844 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
3,116 |
|
|
|
1 |
% |
|
专业服务 |
|
|
6,351 |
|
|
|
4 |
% |
|
|
|
10,757 |
|
|
|
7 |
% |
|
|
24,618 |
|
|
|
6 |
% |
其他 |
|
|
4,338 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
4,203 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
9,013 |
|
|
|
2 |
% |
|
|
$ |
46,619 |
|
|
|
26 |
% |
|
|
|
41,832 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
104,152 |
|
|
|
24 |
% |
54
部门和公司的一般和行政费用以及有关的一般和行政费用总额的百分比如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||||||||||||||
(单位:千) |
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
% |
|
|
|
|
|
|
% |
|
|||
船舶作业 |
|
$ |
31,160 |
|
|
|
67 |
% |
|
|
|
23,881 |
|
|
|
57 |
% |
|
|
68,861 |
|
|
|
66 |
% |
其他业务活动 |
|
|
636 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
|
409 |
|
|
|
1 |
% |
|
|
1,659 |
|
|
|
2 |
% |
企业 |
|
|
14,823 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
|
17,542 |
|
|
|
42 |
% |
|
|
33,632 |
|
|
|
32 |
% |
|
|
$ |
46,619 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
41,832 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
104,152 |
|
|
|
100 |
% |
由于海上石油服务市场低迷,该公司继续努力降低间接成本。这些努力包括减薪和裁员,在岸上的办公室合并,以及减少在岸工作人员的薪酬和福利。这些费用的减少被调整相关专业服务费用的增加部分抵消,这些费用被归类为公司的一般费用和行政费用,直到我们于2017年5月17日提出申请。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)这四个月期间,公司确认了六百七十万美元的重组相关专业服务费用,在申请日期之前,作为一般和行政费用。在截至2016年12月31日(前身)的9个月内,该公司确认了一千二百二十万美元的重组相关专业服务费用作为一般和行政费用。
在2017年8月1日至2017年12月31日这五个月期间(继任者)和2017年4月1日至2017年4月1日四个月期间(前身),该公司分别确认了二百七十万美元和二千八百万美元的重组相关专业服务费用作为重组项目。
流动性、资本资源和其他事项
在2017年12月31日,我们有四亿三千二百万美元的现金和现金等价物(不包括以下“负债”一节中更详细讨论的用于支付长期债务的二千一百三十万美元现金),自生效之日起,我们不再有循环信贷额度。我们认为,除业务活动提供或使用的未来现金外,现金和现金等价物为我们提供了足够的流动资金,以满足我们的流动性要求,包括根据规定的期限偿还债务和支付剩余建造船舶的承付款。
自2017年7月31日该计划生效之日起,根据该计划,截至2018年1月,已向受损债权人支付了二亿二千五百万美元的现金,并取消了约十六亿美元的债务净额,剩下约四亿四千万美元的未偿债务。2017年7月31日的未偿债务总额包括新发行的5年期高级担保债券三亿五千万美元,利息为每年8.00%美元,以及Troms离岸债务。更多资料见上文“潮汐的重组”及下文“负债-新有担保票据”。
潮汐的重组
2017年7月31日,该公司及其某些在第11章程序中被指定为额外债务人的子公司在根据第二次修订的联合预售的第11章“潮汐及其附属债权人重组计划”(“计划”)成功完成重组后,从破产程序中脱颖而出。该计划于2017年7月17日得到破产法院的确认。有关公司破产及出现的详情,请参阅本过渡报告第10至K表第8项所载的综合财务报表附注(2)。
在从申请日到生效日期的破产程序中,债务人按照“破产法”的适用规定作为“债务人占有”运作。该公司按照债务人提出的动议并经破产法院批准,在正常业务过程中运作。
55
公司破产后:
|
• |
截至2013年6月21日,根据公司第四次修订和恢复循环信贷协议(“信贷协议”)的贷款人、高级票据持有人和公司租用16艘船舶的出租人(“出售回租方”)(统称为“无担保一般债权人”及其债权、“一般无担保债权”)按比例获得了(A)二亿二千五百万美元现金份额,(B)但须受讨论的限制。以下是购买普通股的普通股认股权证(“新债权人认股权证”),占重组公司普通股的95%(但须按以下所述管理奖励计划和行使向现有股东发出的认股权证予以稀释);(C)2022到期的8%种新的固定利率有担保票据,本金总额为三亿五千万美元(“新担保票据”)。 |
|
• |
公司现有的普通股被取消了。该公司现有普通股股东按比例获得普通股,占重组公司普通股的5%(但须按管理层激励计划稀释,并行使根据该计划向现有股东发出的认股权证)和6年认股权证,以购买重组公司增发的普通股股份。这些认股权证分两批发出,第一批(“A类认股权证”)可即时行使,行使价格为每股57.06元;第二批(“B类认股权证”)可即时行使,行使价格为每股62.28元。A系列认股权证可对二百四十万股普通股行使,B类认股权证可对二百六十万股普通股行使。A系列认股权证和B系列认股权证不授予持有人任何表决权或控制权或股利权利,也不包含任何限制公司业务运作的消极契约,并受公司新成立证书的限制,该证书禁止行使此类认股权证,因为这种行使将导致非美国公民持有的股份总数超过24%股。如在紧接A系列及B系列认股权证终止日期前的6个月期间,非美国公民因外国拥有权限制而不能行使该认股权证,则其持有人可行使及接受与新债权人认股权证在所有重要方面相同的认股权证,而该认股权证的每股普通股均须持有该等认股权证,以代替普通股认股权证。A系列或B系列认股权证以其他方式可转换为。 |
|
• |
为了确保公司子公司拥有的某些船只继续从事美国沿海贸易,对允许的无担保一般债权人发行的公司普通股的数量进行了调整,以确保不超过“美国琼斯法”的外国所有权限制。“琼斯法案”要求任何从事沿海贸易的公司都是该法律意义上的美国公民,该法除其他外,要求“琼斯法案”所指的非美国公民对普通股的总所有权不超过其已发行普通股的25%。该计划要求,当公司破产时,不超过22%的普通股将由非美国公民持有。为此,该计划规定,重组公司的普通股和新债权人认股权证可按比例向允许持有普通股的普通无担保债权人中的任何非美国公民发行普通股,如果再加上将发行给非美国公民的现有泰迪沃特股东的股份,则将导致超过22%的门槛。新债权人认股权证不授予持有人任何表决权或控制权或股息权利,也不包含任何限制公司业务运作的消极契约。一般而言,新债权人认股权证可立即以名义行使价格行使,但须受公司与认股权证代理人之间关于新债权人认股权证的“授权协议”所载的限制,该协议旨在确保该公司继续有资格根据“琼斯法”从事沿海贸易,禁止行使此类权证,因为这种行使将导致非美国公民持有的股份总数超过24%。该公司已根据其章程并通过存托公司(DTC)制定了适当措施,以确保遵守这些所有权限制。 |
|
• |
客户、雇员和供应商等其他无担保债权人的债权在正常经营过程中得到全额偿付(当事人之间另有约定的除外)。 |
56
截至生效日期,公司和销售租赁双方尚未就出售回租债权的数额达成协议,部分出现的考虑(包括现金、新债权人认股权证和新担保票据,并根据可能的二亿六千零二十万美元可能的额外租赁回租债权)被留出,以便在解决出售租赁合同各方的债权时得到解决和支付。该公司在8月至2017年11月期间成功地与出售租赁方达成了协议。根据这种解决办法,允许了大约二亿三千三百六十万美元的额外租赁回租索赔,并在每一项索赔得到解决后,向销售租赁方支付了出现的考虑。2017年12月和2018年1月,剩余的未予考虑的紧急情况按比例分配给被允许无担保债权的持有人,包括剩余的租赁回租方。
现金供应
2017年12月31日,我们拥有四亿五千三百三十万美元的现金和现金等价物(包括限制性现金),其中一亿一千六百九十万美元由外国子公司持有,其中大部分可供公司使用,不会产生不利的税务后果。外国子公司现金中包括美元和外币余额,由于各种货币兑换和遣返限制、合伙人和税务方面的问题,在将现金汇入公司国内账户之前,这些余额等待汇回。我们目前打算将外国子公司的收益无限期地再投资于外国司法管辖区,以便在正常的业务过程中为我们的外国子公司的战略举措(如投资、扩张和收购)提供资金、满足营运资本要求和偿还债务(包括第三方和公司间)。此外,我们目前不打算将外国子公司的收入汇回美国,因为我们国内业务产生的现金和外国子公司公司间债务的偿还目前被认为足以满足我们在美国业务的现金需求。根据“反腐败法”的条款,向债权人支付的二亿二千五百万美元现金是由外国子公司通过偿还公司间债务提供资金的。
我们为业务融资的目标是保持充足的财政资源和获得足够的流动性。我们认为,业务活动提供的现金和现金等价物以及未来的现金净额为我们提供了足够的流动性,以满足我们的流动性要求,包括根据规定的期限偿还债务和支付剩余建造船舶的承付款。请参阅题为“与放款人和备注人的讨论情况”一节,以了解进一步的讨论情况。
57
负债
按规定到期日计的未偿债务汇总表
下表按规定的期限汇总未偿债务:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
银行贷款协议: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
银行定期贷款2019年7月到期 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
300,000 |
|
循环信贷额度2019年7月到期 |
|
|
— |
|
|
|
|
600,000 |
|
2010年9月高级注释: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.90%2010年9月高级债券到期2017年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
44,500 |
|
3.95%2010年9月高级债券到期2017年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.12%2010年9月高级债券到期2018年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.17%2010年9月高级债券到期2018年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.33%2010年9月高级债券到期2019年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
4.51%2010年9月高级债券到期2020年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
100,000 |
|
4.56%2010年9月高级债券到期2020年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
65,000 |
|
4.61%2010年9月高级债券到期2022年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
48,000 |
|
2011年8月高级注释: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.06%2011年8月高级债券到期2019年3月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
4.54%2011年8月高级债券到期2021年6月 |
|
|
— |
|
|
|
|
65,000 |
|
4.64%2011年8月高级债券到期2021年6月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
2013年9月高级注释: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.26%2013年9月高级债券到期2020年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
123,000 |
|
5.01%2013年9月高级债券到期2023年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
250,000 |
|
5.16%2013年9月高级债券到期2025年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
127,000 |
|
新担保票据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.00%张新附担保票据2022年8月到期 |
|
|
350,000 |
|
|
|
|
— |
|
新担保票据-溢价 |
|
|
14,329 |
|
|
|
|
— |
|
海外借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOK面额票据2024年5月到期 |
|
|
14,054 |
|
|
|
|
14,864 |
|
NOK面额债券2024年5月到期-溢价 |
|
|
115 |
|
|
|
|
— |
|
NOK面额票据2026年1月到期 |
|
|
25,965 |
|
|
|
|
26,167 |
|
NOK面额票据2026年1月到期-折扣 |
|
|
(1,586 |
) |
|
|
|
— |
|
以美元计值的票据应于2027年1月到期 |
|
|
23,345 |
|
|
|
|
24,573 |
|
2027年1月到期的美元票据-折扣 |
|
|
(1,678 |
) |
|
|
|
— |
|
以美元计值的票据应于2027年4月到期 |
|
|
25,463 |
|
|
|
|
27,421 |
|
2027年4月到期的美元票据-折扣 |
|
|
(1,847 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
448,160 |
|
|
|
|
2,040,525 |
|
减:递延债务发行成本 |
|
|
— |
|
|
|
|
6,401 |
|
减:长期债务的当期部分 |
|
|
5,103 |
|
|
|
|
2,034,124 |
|
长期债务总额 |
|
$ |
443,057 |
|
|
|
|
— |
|
我们可以不时通过现金购买和/或股票证券交易所、公开市场购买、私下谈判交易或其他方式,寻求退休或购买我们的未偿债务。这种回购或交换(如果有的话)将取决于当前的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。所涉金额可能是实质性的。
58
新担保票据
2017年7月31日,根据该计划的条款,公司与公司、全资附属公司(“担保人”)和国家协会威尔明顿信托公司(“受托人”)签订了一份契约(“INDITION”),并发行了公司到期的8.00%种高级担保票据(“新担保票据”)的本金总额为三亿五千万美元。
新担保债券将于2022年8月1日到期。新担保债券的利息将按年息8.00%计,每季度计息一次,分别于每年2月1日、5月1日、8月1日和8月1日以现金支付,从1994年开始。新担保债券主要由公司及其担保人的所有资产担保。
新担保债券有最低利息覆盖要求(EBITDA/利息),其合规情况将首先在截至2019年6月30日的12个月内进行衡量。最低流动资金要求和其他契约,包括限制债务和留置权的产生,以及我们进行投资和限制付款的能力,都在义齿中列明,并于2017年7月31日生效。印义齿还包含某些习惯上的违约事件和一项全面的规定。
在本款所述情况下终止之前,新担保票据和担保人的担保将由担保品(如本义齿中所界定的)根据印支义齿的条款和相关的安全文件担保。受托人对抵押品的留置权和新担保票据持有人对该抵押品的留置权和收益的权利,将终止并在印义齿所述的某些情况下解除,其中包括:(I)按照其条款清偿和解除印义齿;或(Ii)公司或被出售、转让或以其他方式处置的担保人的任何抵押品。由公司或担保人在交易或其他符合义齿条款的情况下,在出售、转让或其他处置时。
该公司有义务提出回购新担保债券的金额,其金额一般约为义齿中所定义的资产出售收益的65%。该公司设有一个限制现金账户,以累积每一笔合格资产出售的净收益。根据义齿的条款,公司必须提供回购。新担保票据在账户累积$一千万后60天内,该账户在2017年12月31日有二千一百三十万美元的余额。根据证交会的投标规则,债券持有人至少有20天的时间作出回应。如果新担保债券的持有人不接受公司提出的回购票据的提议,累积的现金将可供公司使用。
截至2017年12月31日,新担保债券的公允价值(二级)为三亿五千九百八十万美元。
Troms离岸债务
在该计划2017年7月31日生效日期的同时,对特洛伊离岸信贷协议进行了修订和重报,以(1)从生效之日起至2019年3月31日将到期的规定本金减少50%;(2)适度提高截至2023年4月的未偿金额的利率;(3)提供担保和额外担保,包括(A)6艘船只的抵押贷款和相关收益转让,以及。保险,(B)由Troms离岸公司和Troms海外公司的某些子公司分担保证,(C)由Troms离岸公司的某些子公司担保。
Troms离岸借款继续要求半年期本金支付,并以固定利率支付利息,部分基于Tidewater Inc.的综合资金负债与总资本比率。
2015年5月,Troms离岸公司签订了一份价值三千一百三十万美元、以美元计价的12年期借款协议,原计划于2027年4月到期。该贷款需要半年期本金和利息支付,并承担固定利率2.92%的利息,并根据泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相当于1.00%和1.00%分档溢价(总计4.92%%)的合并资金负债与总资本化比率计算的溢价。截至2017年12月31日,根据这项协议,仍有二千五百五十万美元未付。
59
2015年3月,Troms离岸公司签订了一份价值二千九百五十万美元、以美元计价的12年期借款协议,原计划于2027年1月到期。该贷款需要半年期本金和利息支付,并承担固定利率2.91%的利息,并根据泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相当于1.00%和1.00%分档溢价(总计4.91%%)的合并资金负债与总资本化比率计算的溢价。截至2017年12月31日,根据这项协议,仍有二千三百三十万美元未付。
以美元计值的海外借款摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
2015年5月钞票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付数额 |
|
$ |
25,463 |
|
|
|
|
27,421 |
|
未偿债务的公允价值(第2级) |
|
|
25,427 |
|
|
|
|
27,395 |
|
2015年3月钞票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付数额 |
|
$ |
23,345 |
|
|
|
|
24,573 |
|
未偿债务的公允价值(第2级) |
|
|
23,251 |
|
|
|
|
24,544 |
|
2014年1月,Troms离岸公司与挪威克朗(NOK)签订了一项为期12年的借款协议,原计划于2026年1月到期。该贷款需要半年期本金和利息支付,并承担固定利率2.31%的利息,并根据泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相当于1.25%和1.00%分档溢价(总计4.56%%)的合并资金负债与总资本化比率计算的溢价。截至2017年12月31日,二亿一千二百五十万挪威克朗(约合二千六百万美元)在此协议下未付。
2012年5月,Troms离岸公司签订了一份二亿零四百四十万挪威克朗计价的借款协议,原计划于2024年5月到期。该贷款需要半年期本金和利息支付,并承担固定利率3.88%的利息,并根据泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相当于1.25%和1.00%分档溢价(总计6.13%%)的合并资金负债与总资本化比率计算的溢价。截至2017年12月31日,一亿一千五百万挪威克朗(约合一千四百一十万美元)在此协议下未付。
挪威克朗计价的海外借款及其美元等值概述如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
2014年1月备注: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
挪威克朗 |
|
|
212,500 |
|
|
|
|
225,000 |
|
美元等值 |
|
$ |
25,965 |
|
|
|
|
26,167 |
|
按美元等值计算的公允价值(第2级) |
|
|
25,850 |
|
|
|
|
26,133 |
|
2012年5月备注: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
挪威克朗 |
|
|
115,020 |
|
|
|
|
127,800 |
|
美元等值 |
|
$ |
14,054 |
|
|
|
|
14,864 |
|
按美元等值计算的公允价值(第2级) |
|
|
14,013 |
|
|
|
|
14,793 |
|
2017年3月31日,该公司未能履行“银行贷款协议”、“特洛伊群岛离岸债务协议”和2013年9月“高级债券”中的某些契约,导致违约,从而使各放款人和/或票据持有人能够根据每一项已获供资的债务协议宣布我们违约,并加速这些协议的负债。(可能是2011年8月和2010年9月的高级票据)该公司通过谈判从必要的贷款人和票据持有人那里获得了有限的豁免。当最终豁免于2017年4月7日到期时,关于公司重组条款的谈判基本完成。由于上述原因,该公司的所有债务在2017年3月31日的综合资产负债表上被列为当期债务。
60
银行贷款协议
2015年5月,该公司修订并延长了现有的银行贷款协议。经修订的银行贷款协议定于2019年6月(“到期日”)到期,提供九亿美元的5年期信贷安排(“信贷安排”),包括(I)六亿美元的循环信贷安排(“左轮手枪”)和(Ii)三亿美元的定期贷款安排(“定期贷款”)。
截至2017年3月31日,该公司有三亿美元的定期贷款借款和六亿美元的左轮手枪贷款,估计公平市场价值分别为一亿六千八百万美元和三亿三千六百万美元。
根据该计划,自生效之日起,左轮手枪和定期贷款项下的所有未清债务都被取消。请参阅本过渡报告第10-K号表格“第11章程序及出现”的合并财务报表附注(2),以进一步讨论公司第11章破产及出现的条款。
高级注释
公允价值的确定包括我们的长期债务与美国国债之间的信用利差估计数,与此相当。信用利差是根据类似信用评级的油田服务部门的可比上市公司确定的。这些估计公允价值是根据二级投入计算的。
2013年9月高级债券
2013年9月30日,该公司签署了一份价值五亿美元的票据购买协议,并向一批机构投资者发行了三亿美元的高级无担保债券。
该公司于2013年11月15日发行了剩余的二亿美元高级无担保债券。发行了总计五亿美元的多个系列债券,到期日约为7年至12年。
根据该计划,2013年9月“高级说明”下的所有未清债务在生效之日被注销。请参阅本过渡报告第10-K号表格“第11章程序及紧急情况”综合财务报表附注(2),以进一步讨论该公司第11章破产及紧急情况的条款。这些附注摘要如下:
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|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千,加权平均数除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未偿债务总额 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
500,000 |
|
加权平均剩余寿命(以年份计) |
|
|
— |
|
|
|
|
6.4 |
|
未发行债券的加权平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.86 |
% |
未偿债务的公允价值 |
|
|
— |
|
|
|
|
280,000 |
|
61
2011年8月高级债券
2011年8月15日,该公司向一批机构投资者发行了价值一亿六千五百万美元的高级无担保债券。 多个系列债券最初发行的到期日约为8年至10年。
根据该计划,2011年8月“高级说明”下的所有未清债务在生效之日被注销。请参阅本过渡报告第10-K号表格“第11章程序及出现”的合并财务报表附注(2),以进一步讨论公司第11章破产及出现的条款。这些说明的摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千,加权平均数除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未偿债务总额 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
165,000 |
|
加权平均剩余寿命(以年份计) |
|
|
— |
|
|
|
|
3.6 |
|
未发行债券的加权平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.42 |
% |
未偿债务的公允价值 |
|
|
— |
|
|
|
|
92,400 |
|
2010年9月高级债券
2011财年,该公司完成了价值四亿二千五百万美元的高级无担保票据的销售。 这些债券的多个系列最初发行的期限从5年到12年不等。
根据该计划,2010年9月“高级说明”下的所有未清债务在生效之日被注销。请参阅本过渡报告第10-K号表格“第11章程序及出现”内的合并财务报表附注(2),以进一步讨论公司第11章破产及出现的条款。这些说明的摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千,加权平均数除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未偿债务总额 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
382,500 |
|
加权平均剩余寿命(以年份计) |
|
|
— |
|
|
|
|
3.1 |
|
未发行债券的加权平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.35 |
% |
未偿债务的公允价值 |
|
|
— |
|
|
|
|
214,200 |
|
关于公司债务的进一步披露,请参阅本过渡报告第8项中关于表10-K的合并财务报表附注(7)。
利息和债务成本
该公司将用于建造船只的借来资金的部分利息费用资本化。已发生的利息和债务成本减去已资本化的利息和债务费用如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||
已发生的利息和债务费用,扣除已资本化的利息 |
|
$ |
13,009 |
|
|
|
|
11,179 |
|
|
|
54,018 |
|
利息成本资本化 |
|
|
101 |
|
|
|
|
601 |
|
|
|
3,612 |
|
利息和债务费用共计 |
|
$ |
13,110 |
|
|
|
|
11,780 |
|
|
|
57,630 |
|
62
2017年8月1日至2017年12月31日(继任)期间的利息和其他债务费用一千三百万美元,反映了新担保债券和木马债券的利息支出,以及与相关贷款相关的溢价和折扣的摊销。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期间的利息和其他债务成本为一千一百二十万美元,反映了该公司的定期贷款、左轮手枪、高级票据和Troms债务的利息支出。2017年5月17日提交破产申请后,我们的定期贷款、循环信贷额度和高级票据的利息应计利息从我们的生效日期2017年7月31日停止。
2016年3月,我们左轮手枪下的借款增加,伦敦银行间同业拆借利率上升,浮动利率贷款的利差(由于杠杆率提高),导致截至2016年12月31日的九个月期间的利息和债务成本为五千四百万美元。此外,在建船只数量减少,债务减少,减少了在建船舶的资本利息数额。
股票回购
请参阅表格10-K的本过渡报告第5项,注册人普通股市场、相关股东事宜及股票证券发行人购买,以讨论公司在截至2017年3月31日的年度内的股票回购计划,以及截至2017年12月31日的9个月过渡期。
股利
请参阅表10-K表第5项,注册人普通股市场、相关股东事宜及发行人购买权益证券,以讨论截至2017年3月31日及截至2017年12月31日的九个月过渡期内宣布的公司股息。
经营活动
经营活动提供或用于任何时期的现金净额将根据适用期间的业务活动水平波动。
用于业务活动的现金净额如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||
净损失 |
|
$ |
(38,726 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(563,039 |
) |
重组项目(非现金) |
|
|
— |
|
|
|
|
1,368,882 |
|
|
|
— |
|
折旧和摊销 |
|
|
20,131 |
|
|
|
|
47,447 |
|
|
|
129,699 |
|
递延干船坞摊销和调查费用 |
|
|
206 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
债务溢价和折扣的摊销 |
|
|
(715 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
递延所得税准备金 |
|
|
— |
|
|
|
|
(5,543 |
) |
|
|
— |
|
资产处置收益,净额 |
|
|
(6,616 |
) |
|
|
|
(3,561 |
) |
|
|
(18,035 |
) |
资产减值 |
|
|
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
419,870 |
|
补偿费用-股票基础 |
|
|
3,731 |
|
|
|
|
1,707 |
|
|
|
4,166 |
|
经营资产和负债的变化 |
|
|
(23,430 |
) |
|
|
|
34,593 |
|
|
|
(6,307 |
) |
应付/自附属公司的变动,净额 |
|
|
(2,373 |
) |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
(4,132 |
) |
对非合并公司的投资、股权投资和预付款的变化 |
|
|
(4,531 |
) |
|
|
|
(4,252 |
) |
|
|
(2,551 |
) |
用于业务活动的现金净额 |
|
$ |
(35,546 |
) |
|
|
|
(21,587 |
) |
|
|
(40,329 |
) |
2017年8月1日至2017年12月31日这五个月期间,运营中使用的现金流为三千五百五十万美元,净亏损三千八百七十万美元,其中包括非现金资产减值一千六百八十万美元、非现金折旧和摊销总额一千九百四十万美元、资产处置收益(扣除六百六十万美元)和股票补偿费用三百七十万美元。2017年8月1日至2017年12月31日期间以现金(或将以现金支付)的重组项目四百三十万美元,包括向各出租人提供根据出售租赁协议经营的船只的费用(一百六十万美元)和与重组有关的专业费用(二百七十万美元)。经营资产和负债以及附属公司应付/应付数额的合并变化净额使用了二千五百八十万美元的净现金,主要是由于应计费用和向索纳蒂合资企业支付的佣金减少。
63
2017年4月1日至2017年7月31日这四个月期间的现金流量为二千一百六十万美元,净亏损十六亿美元,其中包括非现金重组项目十四亿美元、资产减值一亿八千四百七十万美元、折旧和摊销四千七百四十万美元和股票补偿一百七十万美元。2017年4月1日至2017年7月31日期间以现金支付的重组项目(或将以现金支付)为二千八百万美元的重组相关专业费用,2017年4月1日至2017年4月1日至2017年4月1日期间,公司确认与重组有关的专业服务费用六百七十万美元为一般和行政费用。经营资产和负债的变化提供了三千四百六十万美元的现金净额,其中包括贸易应付款增加八百二十万美元,应计费用和应付帐款增加一千七百二十万美元(其中七百九十万美元增加与重组有关的专业费用)和应收帐款减少六百三十万美元。在应付或来自附属公司的变化提供了一百三十万美元的现金,主要是由于我们的Sonatide合资企业的现金汇回的幅度较小。
截至2016年12月31日的9个月,运营中使用的现金流为四千零三十万美元,净亏损五亿六千三百万美元,其中包括四亿一千九百九十万美元的非现金资产减值费用和一亿二千九百七十万美元的折旧和摊销,而资产处置收益扣除一千八百万美元后,部分抵消了这些损失。在截至2016年12月31日的9个月内,该公司确认了一千二百二十万美元的重组相关专业服务费用为一般和行政费用。我们的净利润因附属公司而发生的变化,净使用了四百一十万美元的现金,这是由于索纳蒂德合资企业返还的现金减少和公司向索纳蒂德支付佣金而导致的余额净增加的结果。经营资产和负债的变化使用了六百三十万美元的净现金。
投资活动
投资活动提供的现金净额如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||
出售资产所得 |
|
$ |
32,742 |
|
|
|
|
2,172 |
|
|
|
12,333 |
|
对财产和设备的增加 |
|
|
(9,834 |
) |
|
|
|
(2,265 |
) |
|
|
(17,144 |
) |
与新生船舶建造合同有关的付款 |
|
|
— |
|
|
|
|
5,272 |
|
|
|
— |
|
已取消的船舶建造合同退款 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
25,565 |
|
投资活动提供的现金净额 |
|
$ |
22,908 |
|
|
|
|
5,179 |
|
|
|
20,754 |
|
2017年8月1日至2017年12月31日这五个月期间的投资活动提供了二千二百九十万美元的净现金,反映了出售该公司所有8辆ROV的收益二千三百万美元和处置船只的收益九百七十万美元。这些收益因财产和设备增加九百八十万美元而部分抵销。2017年8月1日至2017年12月31日期间增加的财产和设备包括对现有船只和设备进行资本化升级约二百九十万美元和建造海上支援船只六百九十万美元。
2017年4月1日至2017年7月31日这四个月期间的投资活动提供了五百二十万美元的净现金,反映出从一个非附属实体收到五百三十万美元,因为该实体承担了该公司与一家国际造船厂建造中的一艘船只有关的债务,并从出售7艘船只和其他资产中获得了二百二十万美元的收益。2017年4月1日至2017年7月31日期间增加的财产和设备包括对现有船只和设备进行资本化升级约一百三十万美元和建造海上支援船只九十万美元。
截至2016年12月31日的9个月的投资活动提供了二千零八十万美元的现金,这是因为从一家造船厂收到了二千五百六十万美元,涉及因迟交而取消的船只合同,以及与出售资产有关的一千二百三十万美元收益。用于增加财产和设备的现金包括对现有船只和设备进行资本化升级约八十万美元,用于建造离岸支助船只的一千五百八十万美元,以及购买其他财产和设备的五十万美元。
64
筹资活动
用于筹资活动的现金净额如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||
偿还长期债务的本金 |
|
$ |
(1,176 |
) |
|
|
|
(5,124 |
) |
|
|
(7,337 |
) |
向一般无担保债权人支付现金 |
|
|
(93,719 |
) |
|
|
|
(122,806 |
) |
|
|
— |
|
为发行普通股而收到的现金 |
|
|
2 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
|
(1,200 |
) |
|
|
(1,722 |
) |
用于筹资活动的现金净额 |
|
$ |
(94,893 |
) |
|
|
|
(129,130 |
) |
|
|
(9,059 |
) |
2017年8月1日至2017年12月31日期间的融资活动使用了九千四百九十万美元的净现金,这是由于按照计划向债权人支付了九千三百七十万美元和一百二十万美元的定期半年期特罗姆斯离岸债务本金。
2017年4月1日至2017年7月31日期间的融资活动使用了一亿二千九百一十万美元的现金,这是根据计划向债权人支付的一亿二千二百八十万美元,五百一十万美元的定期半年期海外债务本金,以及一百二十万美元支付给一家合并合资企业实体的非控股所有者的佣金。
截至2016年12月31日的9个月,融资活动使用了九百一十万美元现金,主要是由于计划中的半年期债务本金为七百三十万美元。
其他流动资金事项
船舶建造。我们已成功地用数量较少、规模更大和效率更高的船只取代我国船队中绝大多数较老的船只,这些船只具有更广泛的能力,目前正在建造一艘剩余的船只。我们预计我们将使用可用的现金,以便为剩余的四百五十万美元的剩余船只提供资金。关于我们的船舶建造、购置和更换方案的进一步讨论,包括与建造船只有关的结算协议,在本项目第1项“全球船只舰队和船舶建造、购置和更换方案”一节、本项目7的“船舶计数、处置、收购和建造方案”一节以及本过渡报告第8项中关于表格10-K.的合并财务报表附注(14)中披露。
该公司一般要求造船厂在船舶未完成和交付时,按照造船合同的条款,提供第三方信贷支持。这种第三方信贷支助通常保证退还公司支付的款项,通常采取主要金融机构签发的退款担保或备用信用证的形式,通常位于造船厂所在国。虽然该公司试图通过要求这些文书来尽量减少其船厂信贷风险,但在造船厂违约时公司支付的金额的最终退还仍取决于造船厂和信贷支持提供者的信誉,以及该公司是否有能力成功地采取法律行动强制支付这些票据。当第三方信用支持是公司不能接受或成本效益时,公司努力通过尽量减少交付前付款和通过与造船厂的其他合同条款来限制其信用风险。
巴西海关...。2011年4月,该公司的两个巴西子公司从巴西马卡伊海关处获悉,它们被共同和个别地处以一亿五千五百万巴西雷亚尔的罚款(截至2017年12月31日约为四千六百八十万美元)。对这些罚款的评估是因为这些子公司据称在截至2009年12月的三年内没有获得向巴西国家石油公司Petrobras提供巴西近海船舶服务的17艘公司的进口许可证。在与巴西税务顾问协商后,该公司及其巴西子公司认为,根据适用的法律和条例,根据合同向巴西近海石油和天然气行业提供服务的船只被视为暂时进口到巴西,因此不受进口许可证要求的限制。澳门海关署并没有改变有关的适用法律或规例,认为暂时进口豁免只适用于新进口而非进口巴西的货品,因此,该公司认为其船只是暂时进口的,是不适当的。罚款是根据Macae海关办公室对巴西海关法的这一新解释来评估的。
65
在与巴西税务顾问协商后,该公司认为,评估没有法律依据,澳门海关办公室误解了适用的巴西关税和海关法律。该公司正在对这些罚款(既未支付也未累计)提出有力的质疑。根据其巴西律师的意见,该公司认为,它在行政上诉一级或在必要时在巴西法院推翻全部罚款的可能性很大。2016年5月,最后一次行政上诉允许对巴西雷亚尔处以总计三百万雷亚尔的罚款(截至2017年12月31日,大约为九十万美元)。该公司向巴西有关法院上诉了三百万雷亚尔的行政裁决,并交存了六百万巴西雷亚尔。(截至2017年12月31日约为一百八十万美元)在法庭上。六百万巴西雷亚尔押金代表了裁决的金额以及如果该公司在本法院诉讼中不胜诉,应支付的巨额利息。法院的诉讼尚处于初期阶段。总计三千万巴西雷亚尔(截至2017年12月31日约为九百一十万美元)的罚款仍需再由行政上诉委员会审理,但该公司认为,之前的行政上诉委员会决定将有助于这些即将举行的听证会,因为马卡伊海关办公室仍要求赔偿绝大部分金额。在最初的一亿五千五百万巴西雷亚尔中,剩余的罚款总额为一亿二千二百万(截至2017年12月31日约为三千六百八十万美元)现在正式决定对公司有利,不再有争议。公司认为,最终解决这一问题不会对公司的财务状况、经营结果或现金流产生重大影响。
修理在国外作业的悬挂美国国旗的船只。在2015财政年度,该公司意识到,在美国重新进入美国时,它可能在向悬挂美国国旗的船只在美国境外工作时,在记录和申报某些外国采购或修理方面存在着合规缺陷。当一艘悬挂美国国旗的船只在国外作业时,某些外国公司在美国境外为悬挂美国国旗的船只购买或修理的货物须申报。与美国海关和边境保护局(CBP)在返回美国时,承担50%艘船只的修理税。在我们审查我们在2015财政年度或之前向CBP提交的文件时,我们决定有必要向CBP提交修改后的表格,以补充以前的申报。我们已经用CBP修改了几个船舶修理条目,并支付了与这些修改表格相关的额外的船舶修理职责和利息。我们会继续检讨及评估其他悬挂美国国旗的船只返回美国的情况,以确定是否有需要在任何情况下调整我们的回应。在进一步评估要求我们就额外船只提交经修订的条目的范围内,我们尚不知道修订这些船只的责任、民事罚则、罚款及利息的最终幅度。此外,CBP可能亦可能会对这些船只作出修订。寻求对已提交的修订表格处以民事处罚、罚款或利息。
法律程序
关于公司委内瑞拉业务的仲裁裁决
2016年12月27日,根据世界银行国际投资争端解决中心(“投资争端解决中心”)规则成立的撤销委员会就委内瑞拉玻利瓦尔共和国(“委内瑞拉”)申请撤销投资争端中心2015年3月13日作出的裁决作出决定,如先前报告所述,裁决给予该公司(“索赔人”)两家子公司(“索赔人”)对委内瑞拉没收在该国投资的赔偿。在没收的投资和ICSID程序的进展中,该公司以前曾在以前的文件中报告过,撤销委员会的决定将索赔人获得的赔偿总额减至三千六百四十万美元。从2009年5月8日至支付该数额之日,这一补偿按年率4.5%按季度计算利息(截至2017年12月31日为一千七百一十万美元)。废止委员会还未对裁决中给予索赔人二百五十万美元的与仲裁有关的法律费用和其他费用的部分不受干扰。先前裁定的四千六百四十万美元赔偿减少了一千万美元,这是仲裁庭裁决的这一部分,仲裁庭的分析没有适当解释这部分裁决。因此,截至2017年12月31日,最终裁定总额为五千六百一十万美元。该数额的裁决可立即强制执行,不受任何进一步的强制执行的限制。废除委员会的决定不受国际投资争端解决中心的任何进一步审查、上诉或其他实质性程序的制约。
该公司致力于采取适当步骤执行和收取裁决,该裁决可在“投资争端解决中心公约”的150个成员国中的任何一个国家强制执行。作为第一步,该公司于2015年3月将裁决作为美国纽约南区地区法院的一项判决予以承认和受理。最近的一项联邦上诉法院的裁决结果如下:判决因与送达程序有关的原因而被撤销。该公司已在华盛顿特区启动了一项单独的法院诉讼,采用了不同的程序方法服务,并期望在华盛顿特区法院能够成功地承认该裁决。此外,该裁决已于2016年11月作为英格兰和威尔士高等法院的最后判决获得承认,并作为最终判决而进入法院。
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由于美国可能最终承认裁决,联合王国法院目前也承认,该公司认识到收取裁决可能会带来重大的实际挑战。本公司现正将此事项记作意外收益,并会在未来期间,按照asc 450的规定,在意外事故解决后,记录任何该等收益。意外开支.
在正常的业务过程中出现的各种法律程序和索赔都是未决的。管理层认为,对这些行动的最终责任数额(如果有的话)不会对公司的财务状况、经营结果或现金流量产生重大不利影响。与各种承付款和意外开支有关的信息,包括法律程序,在本过渡报告第10-K表第8项中的合并财务报表附注(14)中披露。
合同义务和或有承付款
作为条例S-K第10项所界定的“较小的报告公司”,该公司无须提供这方面的资料。
表外安排
销售/租赁
关于“计划”所设想的重组,债务人提出了一项动议,要求驳回所有的租赁回租协议(与此相关的拒绝损害索赔,即“销售租赁索赔”)。根据破产法院2017年5月的一项命令,所有16艘租赁船只的销售租赁协议均被驳回。
截至生效之日,该公司和销售租回各方尚未就出售回租债权的数额达成协议,部分出现的考虑(包括现金、新债权人认股权证和新担保票据,并基于可能的二亿六千零二十万美元可能的额外租赁回租债权)被留出,以便在解决后解决和支付出售租赁回租方的债权。该公司在8月至2017年11月期间成功地与出售租赁方达成了协议。根据这种解决办法,允许了大约二亿三千三百六十万美元的额外租赁回租索赔,并在每一项索赔得到解决后,向销售租赁方支付了出现的考虑。2017年12月和2018年1月,剩余的未予考虑的紧急情况按比例分配给被允许无担保债权的持有人,包括剩余的租赁回租方。
在资产处置收益中,2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期间的净收益为三百万美元,其中包括出售租赁回租交易的递延收益,其中反映了2017年5月17日申请日期确认的收益。截至申请日期一亿零五百九十万美元的未摊销递延收益因租约拒绝而贷记重组项目。
关键会计政策和估计数的应用
根据美利坚合众国普遍接受的会计原则编制我们的合并财务报表,要求我们在财务报表之日对报告的资产、负债、收入和支出以及相关披露和任何或有资产和负债的披露作出估计和假设。我们根据历史经验和其他可能改变未来前景的假设和信息,不断评估这些估计和假设的合理性。对未来事件及其影响的估计和假设会受到不确定性的影响,因此,随着新事件的发生、经验的积累、获得更多的信息以及业务环境的变化,这些估计数可能会发生变化。因此,实际结果可能与不同假设下的估计数不同。
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我们建议结合本管理层对财务状况和经营结果的讨论和分析,阅读本表10-K过渡报告第8项所载的本公司业务性质和重大会计政策摘要,即综合财务报表附注(1)中的说明(1)。我们已将重要的会计估计定义为对描述我们的财务状况或经营结果很重要的估计,并要求我们对不确定的事项作出困难、主观或复杂的判断或估计。公司认为,以下是影响我们在编制公司合并财务报表时使用的更重要的判断和估计的关键会计政策。在我们的合并财务报表中还有其他项目需要估计和判断,但它们不像上文所定义的那样重要。
新开始会计
在第11章破产后,公司按照财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(ASC)第852号的规定,采用了新的会计准则。“重组”(ASC 852),导致该公司成为财务报告的新实体。
2017年7月31日,生效日期。在采用新开始会计时,公司的资产和负债按公允价值入账,截至2017年7月31日。由于采用了新开始的会计方法,该公司在2017年7月31日之后的合并财务报表与2017年7月31日之前的合并财务报表不可比。参见本过渡报告第10-K表第8项所载综合财务报表附注(3),"新开始会计,"欲了解新开始会计对公司合并财务报表的影响的进一步细节.
收入确认
我们的主要收入来源是按每天服务费率计算的定期租船合同;因此,在整个合同期间,船舶收入每天都得到确认。这些定期租船合同通常是以“期限”为基础(一般为三个月至三年)或以“即期”为基础。定期合同的基本雇用率通常是固定的;但该合同有时包括升级条款,以收回具体费用的增加。即期合同是为客户提供海上服务的短期协议。现货合同条款一般从一天到三个月不等。船舶收入在整个合同期间每天确认。根据合同是即期合同还是合同期限,公司合同的成本结构没有重大差异,因为运营成本一般相同,而不考虑合同的期限。
应收账款和可疑账户备抵
在正常的业务过程中,我们短期内向客户提供信贷.我们的主要客户是主要的石油和天然气勘探、油田开发和生产公司。我们定期审查和评估我们的应收账款余额是否可以收回。确定从我们的客户收到的金额要求我们使用估计和对未来事件和趋势作出判断,包括监测我们客户的付款历史和当前的信用状况,以确定是否有合理的可收取性,以及考虑到我们的客户所处的整体商业环境。当我们的客户显然不会支付所需款项时,就会记录可疑账户的备抵,这导致我们的应收账款余额减少。我们相信,在目前情况下,我们的可疑账目备抵足以弥补潜在的坏账损失;然而,客户财务状况的变化,无论是不利的还是正的,都可能影响到可能需要为可疑账户追加拨备的数额和时间。
长期资产减值
当发生事件或情况发生变化时,公司审查其现役船队中的船只是否受损,表明资产组的账面金额可能无法收回。在这样的评估中,将资产组产生的未来未贴现现金流估计值与资产组的账面金额进行比较,以确定是否需要减记。对于预计将继续服役的船只,我们将具有类似经营和营销特点的船舶组合在一起进行减值测试。我们还将我们的资产分组划分为具有类似经营和营销特性的旧船和新船。
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该公司根据历史数据估算现金流,根据公司对未来市场表现的最佳预测进行调整,而这又是基于行业趋势的。如果某一资产组不通过未贴现现金流量测试,该公司估计每一资产组的公允价值,并将ASC 820所定义的这种被视为3级的公允价值(公允价值计量和披露)与每一资产组的账面价值进行比较,以确定是否存在减值。管理部门通过估算集团中每艘船只的公允价值,考虑到年龄、船只类别的供求、最近同类船只的销售等因素,以及对于更重要的船只承载价值,可获得第三方评估,供管理人员用于确定船只的公允价值。如果存在损害,资产组的账面价值将降至估计的公允价值。
在审查现役船舶组的减值和估算未贴现现金流量时所使用的初步估计和假设包括利用率、平均日费率和平均每日业务费用。这些估计数是根据最近的实际使用趋势、日费率和业务费用作出的,反映了管理层对未来现金流动期间预期市场状况的最佳估计。随着市场状况的变化,这些假设和估计发生了很大变化,而且随着未来市场状况的变化,这些假设和估计也有可能继续发生变化。虽然公司认为自己的假设和估计是合理的,但偏离假设和估计可能会产生截然不同的结果。由于未来不利的市场状况或不良的经营结果,管理人员的估计可能与实际结果大不相同,这可能导致无法收回某一资产组的当前账面价值,因此可能需要在未来收取减值费用。随着公司车队的不断老化,管理层密切监测减值分析中使用的估计和假设,以便正确地确定可能影响减值评估结果的市场状况的不断变化趋势和变化。
除了在情况需要时定期审查其长期有效的减值资产外,该公司还对其堆叠的船只进行审查,在情况变化表明船只载运量不可收回时,这些船只不得返回现役服务。管理部门估计,每艘船只的公允价值不会恢复现役服务(ASC 820所界定的3级,公允价值计量和披露),方法是考虑船只的年龄、堆叠的时间长度、恢复现役服务的可能性、最近实际出售的类似船只等。对于更重要的船载价值,我们从第三方评估师或经纪人那里获得堆叠船的公允价值估计,以用于我们确定公允价值估计。当一艘堆叠船只的载货价值超过其估计的公允价值时,该公司将记录减值费用。堆垛船只的公允价值估计数也有很大的变动性,对市场情况的变化很敏感,而且在未来也有可能发生合理的变化。
部分由于该公司船队的现代化,更多的正在堆放的船只是较新的船只,预计它们将恢复现役。预计将恢复现役服务的堆叠船只通常是较新的船只,具有与其他目前经营的船只相似的能力和未来现役服务的可能性,通常在船级社的监管认证地位方面处于最新地位,并正在积极销售。预计将恢复现役服务的堆叠船只将作为其指定的主动资产组的一部分,而不是单独评估其受损情况。
所得税
资产负债法用于确定公司所得税规定,根据这些规定,流动和递延税负债和资产按照已颁布的税法和税率进行记录。根据这一方法,每一期间终了时的递延税负债和资产数额是根据实际缴税或收回税款时预期生效的税率确定的。此外,公司通过估算因对税收和会计用途的项目的不同处理而产生的永久性差异来确定其有效税率。
作为一家全球性公司,我们受美国税务当局和我们在国际上开展业务的国家的税务机构的管辖,并受这些国家政府之间的税务协定和条约的管辖。我们在这些不同的司法管辖区的运作是根据不同的基础征税的:税前实际收入、假定利润(一般以收入的百分比而非利润来确定)和根据收入预扣税。确定任何税务管辖区的应税收入需要解释相关的税务法律和条例,并使用关于未来重大事件的估计和假设,如扣减的数额、时间和性质、税法允许的收入确认方法以及收入和税收抵免的来源和性质。税法、条例、协议和条约、外汇限制或我们在每个征税管辖范围内的业务水平或盈利能力的变化可能会对以下方面产生影响:
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我们在任何一年提供的所得税数额。该公司定期接受美国各税务机关和其在国际上开展业务的国家的税务机构的审计。税务审核一般包括有关应课税入息的计算问题。影响永久差异的审计调整可能会对公司的有效税率产生影响。
公司递延税金净资产的账面价值是基于该公司目前的信念,即在某些税务管辖区,根据估计和假设,公司将更有可能产生足够的未来应税收入,从而利用这些递延税资产。如果这些估计和相关假设在未来发生变化,公司可能需要根据其递延税收资产调整估价津贴,从而在公司综合业务报表中产生额外的所得税费用或收益。管理层评估递延税资产的可变现性,并每季度评估是否需要修改估值备抵额。虽然该公司在评估目前的估值免税额时,已考虑到未来的应课税入息及现行审慎可行的税务筹划策略,但如果公司决定日后能够变现其递延税项资产,超过其已记录的净款额,则估值免税额的调整会在作出上述决定期间增加入息。如果公司决定将来无法变现其全部或部分递延税净资产,则对递延税资产的调整将在确定期间记入收入项下。
对某些非美国子公司和商业企业的未分配收益,不提供递延税,因为公司认为这些收益是永久投资于国外的。鉴于与2017年12月22日颁布的减税和就业法案有关的变化,这一说法仍然是临时性的,因为公司继续评估新税法的总体影响。
干坞成本
在第11章破产的同时,继承者公司通过了一项新的政策,承认计划中的主要维修活动的费用,以确保遵守适用的规定,并为拥有船级社的船只保留证书。这些费用包括维护认证所需的干船坞和调查费用,通常每五年发生两次。这些再认证费用通常是在船舶处于干船坞时发生的,可能与其他船舶维护和改进活动同时发生。与船舶再认证有关的费用按直线推迟并摊销30个月以上。与船舶再认证无关的再船坞时发生的维修费按所发生的费用计算。与船舶改进有关的费用,无论是延长船舶的使用寿命,还是增加船只的功能,都要资本化和折旧。该公司以前的政策(前身)是在发生的这段时间内支付船舶再认证费用。
应计财产和负债损失
本公司自行承保部分可能在正常经营过程中发生的船体损坏和人身伤害索赔。我们面临与公司与各种保险实体签订的再保险合同有关的保险风险。再保险可收回的金额可能因损失的大小而有所不同。在解决损失之前,再保险可收回的确切金额是不知道的。该公司估计再保险可收回的金额,我们预计将收到,并利用第三方精算师估计损失的索赔已经发生,但尚未报告或没有得到充分发展。定期监测再保险可收回余额,以确定可能的再保险风险,并为可疑的再保险应收账款记录充足的备抵。该公司认为,其账户和再保险应收账款除已备抵的减值外,没有任何其他减值。
养恤金和其他退休后福利
该公司赞助了一项固定福利养恤金计划和一项补充行政退休计划,涵盖泰迪沃特公司和参与其中的子公司的合格雇员。这些计划的核算应遵循雇主对养恤金的核算和雇主对除养恤金以外的退休后福利的核算的指导。定期养恤金净成本和累积福利义务是使用许多假设确定的,其中用于衡量未来债务、费用和计划资产预期长期回报的贴现率是最关键的。较不重要的假设,如补偿率增加、退休年龄、死亡率、保健费用趋势和其他假设,也可能对报告的数额产生重大影响。该公司的养老金成本包括服务成本、利息成本、计划资产预期收益、先前服务成本或收益的摊销,以及部分资产的市场相关估值。该公司在发展过程中考虑了若干因素。
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它的养老金假设,包括相关贴现率、计划资产的预期长期回报、计划资产配置、预期工资和退休福利的变化、对当前市场状况的分析以及精算师和其他顾问的投入。
该公司还赞助了一项退休后计划,向合格的退休雇员提供有限的医疗保健和人寿保险福利。该方案的费用是根据精算师确定的数额计算的,应计从雇用之日起至预期有资格领取这些福利的雇员的完全合格日期止。这个计划没有资金支持。
新会计公告
有关新会计声明的影响的信息,请参阅本过渡报告第8项中关于表10-K的合并财务报表附注(1)。
通货膨胀的影响
日常运营成本一般受到通货膨胀的影响.由于能源服务业需要专门的商品和服务,一般的经济通胀趋势可能不会影响公司的运营成本。对运营成本的主要影响是海上勘探、油田开发和能源勘探和生产公司的生产支出水平。随着消费的增加,能源产业和能源服务业所使用的商品和服务的价格也会上涨。船只日费率的提高可能会保护公司免受对经营成本的通货膨胀影响。
环境合规
在正常的经营过程中,公司的经营受到各种环境法规的约束,这些法律和条例规定向通航水域排放石油和污染物。违反这些法律可能导致民事和刑事处罚、罚款、强制令和其他制裁。遵守已颁布或通过的关于向环境排放材料的现行政府条例,或与保护环境有关的规定,对公司没有也不会产生重大影响。然而,环境法律和条例是可以改变的,而且可能会施加越来越严格的要求,因此,公司无法估计遵守这种对环境法律和规章的可能变化的最终代价。
该公司还参与了与石棉和其他环境问题有关的各种法律程序。对于这些诉讼的最终负债数额(如果有的话),预计不会对公司的财务状况、经营结果或现金流量产生重大不利影响。该公司积极制定政策和操作程序,以保护环境免受任何危险材料在其船上和岸上地点。在可能的情况下,在密闭地区维护或转移危险材料,以确保在发生事故时加以遏制。
此外,该公司还制定了旨在提高对可能损害环境的行动的认识的经营政策。
项目7A.市场风险的定量和定性披露
作为条例S-K第10项所界定的“较小的报告公司”,该公司无须提供这方面的资料。
项目8.财务报表和补充数据
本项目所需资料载于本过渡报告第四部分表格10-K。
项目9.会计和财务披露方面的变化和与会计师的分歧
没有。
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项目9A.控制S和程序
对披露控制和程序的评估
披露控制和程序的目的是确保在我们根据1934年“证券交易法”(“交易法”)提交的报告中披露的所有信息,例如这份表10-K的过渡报告,在证券和交易委员会规则和表格规定的时限内记录、处理、汇总和报告。披露控制和程序包括(但不限于)控制和程序,目的是确保我们根据“外汇法”提交或提交的报告中所要求披露的信息得到积累,并酌情传达给我们的管理层,包括我们的首席执行官和首席财务官,以便及时作出关于所需披露的决定。然而,任何控制系统,无论构想和遵循如何良好,只能提供合理的,而不是绝对的保证,以确保控制系统的目标得到实现。
截至本报告所涉期间结束时,我们已在公司管理层的监督和参与下,包括在公司总裁、首席执行官和首席财务官的参与下,评估了公司信息披露控制和程序的设计和运作的有效性(根据经修正的“交易所法”第13a-15(E)条和第15d-15(E)条的规定)。根据这一评估,公司总裁和首席执行官以及我们的首席财务官得出结论认为,我们的披露控制和程序能够有效地及时提醒他们注意公司(包括其合并子公司)的重要信息,这些信息需要在公司提交的报告中披露,并根据“交易所法”提交。
管理层财务报告内部控制年度报告
管理层对公司财务报告内部控制有效性的评估在“管理部门关于财务报告内部控制的报告”中进行了讨论,该报告载于表格10-K的本过渡报告第15项,载于第F-2页。
德勤会计师事务所审计报告
作为条例S-K第10项所界定的“较小的报告公司”,该公司无须提供这方面的资料。
财务报告内部控制的变化
在截至2017年12月31日的季度内,公司对财务报告的内部控制没有发生重大影响,或相当可能对公司财务报告的内部控制产生重大影响。
项目9B.其他资料
没有。
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部分三、
项目10.董事、执行主任及公司管治
本项所要求的信息将参考2018年的代理声明在此合并,该声明将在2017年12月31日之后120天内提交给美国证交会。
项目11.行政薪酬
本项所要求的信息将参考2018年的代理声明在此合并,该声明将在2017年12月31日之后120天内提交给美国证交会。
项目12.。某些受益所有人的担保所有权、管理层和相关股东事项
本项所要求的信息将参考2018年的代理声明在此合并,该声明将在2017年12月31日之后120天内提交给美国证交会。
根据股权补偿计划获授权发行的证券
下表提供了截至2017年12月31日该公司股票补偿计划的资料,根据该计划,公司普通股被授权发行:
计划类别 |
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有价证券数量 在行使时发出 还有其他的选择, 认股权证及权利 (A) |
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加权平均 行使价格 悬而未决的选择, 认股权证及权利 (B) |
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证券数量 可供 今后的发放情况 权益补偿 图则(不包括在内) 反映在 (A)栏) (C) |
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权益补偿计划 经股东批准 |
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1,157,646 |
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(1) |
$ |
— |
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1,891,231 |
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(2) |
权益补偿计划 未经股东批准 |
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— |
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— |
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— |
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2017年12月31日余额 |
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1,157,646 |
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$ |
— |
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1,891,231 |
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(1) |
代表根据公司2017年股票激励计划未完成的限制性股票单位(RSU)。每个RSU代表在满足某些归属要求的情况下,在未来获得我们普通股的权利。 |
(2) |
根据20017股票激励计划,奖励可以以激励股票期权、非合格股票期权、股票增值权、限制性股票、RSU或其他基于股票的奖励形式发放。 |
项目13.某些关系和相关交易,以及董事独立性
本项所要求的信息将参考2018年的代理声明在此合并,该声明将在2017年12月31日之后120天内提交给美国证交会。
项目14.。主要会计费用和服务
本项所要求的信息将参考2018年的代理声明在此合并,该声明将在2017年12月31日之后120天内提交给美国证交会。
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部分四、四
项目15.展览、财务报表附表
(a) |
下列文件作为本表10-K表过渡报告的一部分提交: |
(1)财务报表
作为表10-K的一部分提交的公司合并财务报表清单载于本表格10-K过渡报告第二部分第8项,从表格10-K的第F-1页开始,并以参考的方式纳入本报告。
(2)财务报表附表
本文件第二部分第8项所列财务报表附表作为表格10-K的一部分提交,从第F-1页开始。所有其他附表都被省略,因为所要求的信息不适用,或信息被列入合并财务报表或相关附注。
(3)证物
下面的索引描述了每个展览作为表10-K的过渡报告的一部分。未参照先前提交的证物以星号指定;所有未如此指定的证物均按所示的先前提交而列入。
2.1 |
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第11章“Tidewater Inc.及其附属债权人重组计划”,日期为2017年5月11日(公司2017年5月12日提交的表格T-3表T3E.1,第22-29043号文件,作为表A提交给委员会)。 |
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2.2 |
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关于联合准备的第11章“Tidewater公司及其附属债权人重组计划”的披露声明,日期为2017年5月11日(公司于2017年5月12日提交的表格T-3的附件T3E.1,文件编号22-29043)。 |
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2.3 |
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第二次修订的联合预先包装的第11章“Tidewater公司及其附属债权人重组计划”,日期为2017年7月13日(提交给委员会,作为公司目前报告表8-K的附件2.1,2017年7月18日,第1-6311号档案)。 |
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3.1 |
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修订和恢复的泰迪沃特公司公司注册证书(向委员会提交,作为该公司当前报告表8-K的附件3.1,2017年7月31日,第1-6311号档案)。 |
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3.2 |
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经修订并由Tidewater公司修订和恢复的法律,日期为2017年7月31日(提交给委员会的是该公司目前关于2017年7月31日第8-K号表格的报告,第1-6311号文件的附件3.2)。 |
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4.1 |
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日期为2022年到期的8.00%份高级担保票据契约,日期为2017年7月31日,由泰迪沃特公司(每一方担保人)和威尔明顿信托公司(全国协会)作为受托人和担保品代理人(2017年7月31日提交给委员会的关于该公司目前表格8-K表的报告的证据4.1,档案号1-6311)。 |
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10.1 |
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重组支持协议,日期为2017年5月11日(公司2017年5月12日提交的表格T3E.1表表T3E.1,第22-29043号文件,作为表A附表1提交委员会)。 |
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10.2 |
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修订和重述协议的第4号特洛伊设施协议,日期为2017年5月11日(提交委员会作为附表1表1表A表T3E.1表T-3表2017年5月12日提交,文件编号22-29043)。 |
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10.3 |
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2017年7月31日,Tidewater公司作为Issuer和Computershare Inc.与Computershare Trust Company,共同作为授权代理提交给委员会的“债权人证书协议”(2017年7月31日,第1-6311号文件,作为该公司目前关于8-K表格的报告的附件10.1提交给委员会)。 |
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10.4 |
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2017年7月31日,泰迪沃特公司与计算机共享公司和计算机共享信托公司共同作为授权代理提交给委员会(2017年7月31日提交给委员会的该公司目前的8-K表报告,第1-6311号文件)。 |
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10.5+ |
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重述1999年10月1日泰迪沃特公司与美国美林信托公司之间的无保留延期赔偿计划和信托协议(向委员会提交,作为公司截至1999年12月31日季度第10-Q号表格第1-6311号文件的表10(E))。 |
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10.6+ |
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泰迪沃特公司2008年12月10日执行的修订和补充行政退休计划(提交给欧盟委员会,作为公司截至2008年12月31日第1-6311号文件的第10-Q表季度报告的附件10.1)。 |
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10.7+ |
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泰迪沃特公司修订和恢复雇员补充储蓄计划,于2008年12月10日执行(提交给委员会,作为公司截至2008年12月31日第1-6311号文件的第10-Q表季度报告的附件10.3)。 |
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10.8+ |
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对潮水公司的修订修订和补充行政退休计划,日期为2008年12月10日(提交给欧盟委员会,作为公司截至2008年12月31日第1-6311号档案的第10-Q表季度报告的附件10.4)。 |
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10.9+ |
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“潮汐水雇员补充储蓄计划”第一修正案,2009年1月22日起生效(向欧盟委员会提交的公司截至2009年3月31日财政年度10-K年度报告(第1-6311号文件)的附件10.43)。 |
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10.10+ |
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潮汐水公司第二修正案。补充行政退休计划,从2009年1月22日起生效(向欧盟委员会提交了公司截至2009年3月31日会计年度的10-K报表,第1-6311号文件,作为表10.44提交)。 |
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10.11+* |
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与董事的薪酬安排摘要。 |
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10.12+ |
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修订并恢复了Tidewater公司与JeffreyA.Gorski之间的控制变更协议,自2012年6月1日起生效(向委员会提交的公司截至2013年3月31日会计年度10-K表第1-6311号文件的年度报告的附件10.30)。 |
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10.13+ |
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修订并恢复了Tidewater公司与JeffreyPlatt之间的控制变更协议,日期自2008年6月1日起生效(提交给委员会的是截至2008年9月30日第1-6311号文件的公司第10-Q号季度季度报告的附件10.4)。 |
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10.14+ |
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修订并恢复了Tidewater公司与JosephBennett之间的控制变更协议,日期自2008年6月1日起生效(向委员会提交的公司截至2008年9月30日第1-6311号文件第10-Q号季度报告的表10.5)。 |
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10.15+ |
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修订并恢复了Tidewater公司与BruceD.Lundstrom之间的控制变更协议,日期自2008年7月31日起生效(提交给委员会的是截至2008年9月30日第1-6311号文件的公司第10-Q号季度季度报告的附件10.6)。 |
|
|
|
10.16+ |
|
泰迪沃特公司与奎因·P·范宁之间的“变更控制协议”,日期自2008年7月31日起生效(公司截至2008年9月30日第1-6311号文件,表10-Q表第10-Q号季度报告作为表10.7提交给委员会)。 |
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|
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10.17+ |
|
泰迪沃特公司的形式与董事会每一成员、每名执行官员和主要会计官签订的赔偿协议(作为公司当前报告表8-K的附件10提交给委员会,2015年8月12日,第1-6311号档案)。 |
|
|
|
75
10.18+ |
|
潮汐雇员补充储蓄计划的第二修正案(向欧盟委员会提交的公司截至2011年3月31日财政年度10-K年度报告第1-6311号文件的附件10.43)。 |
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10.19+ |
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潮汐水公司第3号修正案。补充行政退休计划(向欧盟委员会提交的公司截至2011年3月31日财政年度10-K年度报告(第1-6311号文件)附录10.44)。 |
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|
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10.20+ |
|
潮汐水雇员补充储蓄计划的第3号修正案(向欧盟委员会提交了截至2010年12月31日第1-6311号文件的公司第10-Q号季度报告的附件10.1)。 |
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10.21+ |
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潮汐水公司第4号修正案。补充行政退休计划(向欧盟委员会提交的截至2010年12月31日的季度报告表10-Q,第1-6311号文件的附件10.2)。 |
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10.22+ |
|
潮汐水公司第5号修正案。补充行政退休计划(向欧盟委员会提交的截至2015年12月31日的季度报告表10-Q,第1-6311号文件的附件10.1)。 |
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10.23+ |
|
变更控制协议终止通知的形式,递交给公司的每一位高级人员(作为表10.1提交给公司目前的报告表8-K,档案号1-6311)。 |
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10.24+ |
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奖励奖金协议的形式,与公司的每一位执行官员签订(向委员会提交,作为公司当前报告表8-K(2016年12月21日,第1-6311号文件)的附件10.1)。 |
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10.25+ |
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Tidewater公司和JeffreyM.Platt公司之间有限豁免控制条款和奖励,自2017年5月11日起生效(向委员会提交的公司截至2017年3月31日会计年度10-K表第1-6311号文件的表10.51)。 |
|
|
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10.26+ |
|
Tidewater公司和Joseph M.Bennett公司之间有限豁免控制条款和奖励,自2017年5月11日起生效(向委员会提交的公司截至2017年3月31日财政年度10-K表第1-6311号文件的表10.52)。 |
|
|
|
10.27+ |
|
Tidewater公司与Quinn P.Fning、Jeffrey A.Gorski和Bruce D.Lundstrom公司之间有限放弃控制条款和奖励的形式,自2017年5月11日起生效(提交委员会作为表10.53提交给该公司截至2017年3月31日的财政年度10-K表的年度报告,第1-6311号档案)。 |
|
|
|
10.28+ |
|
泰迪沃特公司2017年股票激励计划(向欧盟委员会提交,表10.3),该公司2017年7月31日提交的8-K号表格,文件号为1-6311)。 |
|
|
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10.29+ |
|
潮汐股份有限公司股份有限公司股份有限公司的激励协议形式。2017年股票激励计划(对某些官员发放紧急补助金)(向欧盟委员会提交,作为该公司目前报告的表10.2,2017年8月22日,第1-6311号文件)。 |
|
|
|
10.30+ |
|
潮汐股份有限公司股份有限公司股份有限公司的激励协议形式。2017年股票激励计划(授予非雇员董事)(向欧盟委员会提交截至2017年9月30日第1-6311号文件的公司第10-Q号季度报告表10.5)。 |
|
|
|
10.31+* |
|
Tidewater公司与JeffreyM.Platt公司之间的分离协议于2017年10月15日生效。 |
|
|
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10.32+* |
|
Tidewater公司与LarryT.Rigdon之间的就业协议于2017年10月16日生效。 |
|
|
|
76
10.33+ |
|
与公司某些高级人员签订的“变更控制协议”的形式(向 委员会作为该公司目前的报告的10.1表表8-K于2017年12月19日,档案编号1-6311)。 |
|
|
|
10.34+* |
|
泰迪沃特公司执行主任过渡期短期奖励计划(4月1日至2017年12月31日)。 |
|
|
|
10.35+* |
|
泰迪沃特公司过渡期管理短期激励计划(4月1日至2017年12月31日)。 |
|
|
|
10.36+* |
|
关于在Tidewater公司下授予限制性股票单位的奖励协议。2017年股票激励计划给拉里·T·里格登。 |
|
|
|
10.37+ |
|
Tidewater公司与JohnT.Rynd之间的雇佣协议,日期为2018年2月15日(提交给委员会的是该公司目前关于2018年2月23日第8-K号表格的报告,第1-6311号文件的附件10.1)。 |
|
|
|
10.38+ |
|
与JohnT.Rynd的附信,日期为2018年2月15日(提交给委员会的文件编号为1-6311),作为公司目前报告表8-K的附录10.2。 |
|
|
|
21* |
|
公司的子公司。 |
|
|
|
23* |
|
独立注册会计师事务所的同意-德勤和图奇有限公司。 |
|
|
|
31.1* |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的1934年“证券交易法”第13a-14(A)条或第15d-14(A)条对首席执行官的认证。 |
|
|
|
31.2* |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第302条通过的1934年“证券交易法”第13a-14(A)条或第15d-14(A)条对首席财务官的认证。 |
|
|
|
32.1* |
|
根据2002年“萨班斯-奥克斯利法”第906条通过的根据“美国法典”第18条第1350条认证首席执行官和首席财务官。 |
|
|
|
101.INS* |
|
XBRL实例文档。 |
|
|
|
101.SCH* |
|
XBRL分类法扩展模式。 |
|
|
|
101.CAL* |
|
XBRL分类法扩展计算链接库。 |
|
|
|
101.DEF* |
|
XBRL分类法扩展定义链接库。 |
|
|
|
101.lab* |
|
XBRL分类法扩展标签Linkbase。 |
|
|
|
101.PRE* |
|
XBRL分类法扩展表示链接库。 |
*随函提交。
+表示管理合同或补偿计划或安排。
77
签名
根据1934年“证券交易法”第13节的要求,注册官已正式安排由下列签名人代表其签署本报告,并于2018年3月15日正式授权。
泰迪沃特公司 |
||
(登记人) |
||
|
|
|
通过: |
|
/S/Quinn P.Fning |
|
|
奎恩·P·范宁 |
|
|
执行副总裁兼首席财务官 |
根据1934年“证券交易法”的要求,以下人员代表登记官并以2018年3月15日表示的身份签署了关于表10-K的这份过渡报告。
/S/John T.Rynd |
|
/S/Quinn P.Fning |
John T.Rynd,首席执行官兼主任 |
|
Quinn P.Fning,执行副总裁兼首席财务官 |
|
|
|
/S/Craig J.Demest |
|
/s/Dick Fagerstal |
Craig J.Demest,副总裁、首席会计官和主计长 |
|
DickFagerstal,主任 |
|
|
|
/S/Thomas R.Bates,Jr. |
|
/S/Alan J.Carr |
小托马斯·R·贝茨,董事会主席 |
|
Alan J.Carr,主任 |
|
|
|
/S/Randee E.日 |
|
/S/Larry T.Rigdon |
Randee E.Day,主任 |
|
Larry T.Rigdon,主任 |
|
|
|
/S/Steven L.Newman |
|
|
史蒂文·纽曼,导演 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
78
泰迪沃特公司
表格10-K的报告
项目8、15(A)和15(C)
财务报表索引和附表
财务报表 |
|
页 |
|
|
|
管理层关于财务报告内部控制的报告 |
|
F-2 |
|
|
|
独立注册会计师事务所-德勤会计师事务所报告 |
|
F-3 |
综合资产负债表,2017年12月31日和2017年3月31日 |
|
F-4 |
截至2017年12月31日的9个月过渡期的综合收益(亏损)报表以及截至2017年3月31日的年度 |
|
F-5 |
综合损失报表, 九个月过渡期,截至2017年12月31日,至2017年3月31日止 |
|
F-6 |
合并资产负债表,截至2017年12月31日止的九个月过渡期和2017年3月31日终了的年度 |
|
F-7 |
2017年12月31日终了的九个月过渡期和2017年3月31日终了年度的现金流动合并报表 |
|
F-8 |
合并财务报表附注 |
|
F-9 |
|
|
|
财务报表附表 |
|
|
|
|
|
二.Tidewater公司及其附属公司的估价和合格帐户 |
|
F-70 |
所有其他附表都被省略,因为所要求的信息不适用,或信息在财务报表或相关附注中列报。
F-1
管理层内部报告对财务报告的控制
公司管理层负责建立和维持对财务报告的适当内部控制(如1934年“证券交易法”第13a-15(F)条所规定)。该公司的内部控制制度旨在为公司管理层和董事会提供关于财务报告可靠性以及编制和公允列报已公布财务报表的合理保证。所有内部控制系统,无论设计得多么好,都有其固有的局限性。因此,即使那些被确定有效的制度,也只能在编制和列报财务报表方面提供合理的保证。
截至2017年12月31日,公司管理层评估了公司财务报告内部控制的有效性。在进行这一评估时,管理部门采用了特雷德威委员会(COSO)赞助组织委员会(COSO)提出的标准。内部控制---综合框架(2013年)。根据我们的评估,我们认为,截至2017年12月31日,公司对财务报告的内部控制是基于这些标准有效的。
F-2
独立注册委员会报告红色公共会计师事务所
Tidewater公司及其子公司的董事会和股东
关于财务报表的意见
我们审计了截至2017年12月31日(继承公司资产负债表)和2017年3月31日(前身公司资产负债表)的Tidewater公司及其附属公司(“公司”)的合并资产负债表,以及2017年8月1日至2017年12月31日(后续公司业务)、从11年至11月期间的相关损益表、综合亏损、权益和现金流动综合报表,以及。2017年3月31日终了年度(前身公司业务),以及指数第15项下所列的有关附注和附表(统称为“财务报表”)。我们认为,继承公司财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允列报了公司截至2017年12月31日的财务状况及其2017年8月1日至2017年12月31日期间的经营结果和现金流量。此外,我们认为,上述前身公司财务报表按照美利坚合众国普遍接受的会计原则,在所有重大方面公允地列报了该公司截至2017年3月31日的财务状况及其2017年4月1日至2017年7月31日期间的业务结果和现金流量。
重新开始报告
如财务报表附注2所述,2017年7月17日,破产法院下达命令,确认重组计划于2017年7月31日营业结束后生效。因此,所附财务报表是按照FASB会计准则编纂852,重组,作为一个新的实体,其资产、负债和资本结构的账面价值与财务报表附注3所述的以往各期无法比较。
意见依据
这些财务报表由公司管理层负责。我们的责任是根据我们的审计,对公司的财务报表发表意见。我们是在美国上市公司会计监督委员会(PCAOB)注册的一家公共会计师事务所,并根据美国联邦证券法和证券交易委员会及PCAOB的适用规则和条例,要求该公司独立。
我们的审计工作是按照PCAOB的标准进行的。这些准则要求我们规划和进行审计,以便合理地保证财务报表是否存在重大错报,无论是由于错误还是欺诈。该公司不需要对其财务报告的内部控制进行审计,我们也没有进行审计。作为我们审计的一部分,我们必须了解财务报告的内部控制,但不是为了对公司财务报告内部控制的有效性发表意见。因此,我们不表示这种意见。
我们的审计包括执行评估财务报表重大错报风险的程序,无论是由于错误还是欺诈,以及执行应对这些风险的程序。这些程序包括在测试的基础上审查关于财务报表中数额和披露情况的证据。我们的审计还包括评价管理部门使用的会计原则和重大估计数,以及评价财务报表的总体列报方式。我们相信,我们的审计为我们的意见提供了合理的依据。
/S/Deloitte&touche LLP
德克萨斯州休斯顿
2018年3月15日
自2004以来,我们一直担任公司的审计师。
F-3
泰迪沃特公司
合并资产负债表
(单位:千,除股票和票面价值数据外)
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
资产 |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
流动资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
|
$ |
432,035 |
|
|
|
|
706,404 |
|
限制现金 |
|
|
21,300 |
|
|
|
|
— |
|
贸易和其他应收款,减去1800美元的可疑账户备抵 截至2017年12月31日和2017年3月31日分别为16165美元 |
|
|
114,184 |
|
|
|
|
123,262 |
|
应付附属公司 |
|
|
230,315 |
|
|
|
|
262,652 |
|
海上作业用品 |
|
|
28,220 |
|
|
|
|
30,560 |
|
其他流动资产 |
|
|
19,130 |
|
|
|
|
18,409 |
|
流动资产总额 |
|
|
845,184 |
|
|
|
|
1,141,287 |
|
对非合并公司的投资、股权投资和预付款 |
|
|
29,216 |
|
|
|
|
45,115 |
|
净资产和设备 |
|
|
837,520 |
|
|
|
|
2,864,762 |
|
延迟干坞和测量费用 |
|
|
3,208 |
|
|
|
|
— |
|
其他资产 |
|
|
31,052 |
|
|
|
|
139,535 |
|
总资产 |
|
$ |
1,746,180 |
|
|
|
|
4,190,699 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款 |
|
$ |
38,497 |
|
|
|
|
31,599 |
|
应计费用 |
|
|
54,806 |
|
|
|
|
78,121 |
|
应付附属公司 |
|
|
99,448 |
|
|
|
|
132,857 |
|
应计财产和负债损失 |
|
|
2,585 |
|
|
|
|
3,583 |
|
长期债务的当期部分 |
|
|
5,103 |
|
|
|
|
2,034,124 |
|
其他流动负债 |
|
|
19,693 |
|
|
|
|
48,429 |
|
流动负债总额 |
|
|
220,132 |
|
|
|
|
2,328,713 |
|
长期债务 |
|
|
443,057 |
|
|
|
|
— |
|
递延所得税 |
|
|
— |
|
|
|
|
46,013 |
|
应计财产和负债损失 |
|
|
2,471 |
|
|
|
|
10,209 |
|
其他负债和递延贷项 |
|
|
58,576 |
|
|
|
|
154,705 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和意外开支(注(14)) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公平: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
其前身普通股面值为0.10美元,授权股票为125,000,000股, 47,121,304股于2017年3月31日发行和发行 |
|
|
— |
|
|
|
|
4,712 |
|
前任额外已付资本 |
|
|
— |
|
|
|
|
165,221 |
|
继承普通股面值0.001美元,授权股票125,000,000股, 22,115,916股于2017年12月31日发行和发行 |
|
|
22 |
|
|
|
|
— |
|
后继补充已付资本 |
|
|
1,059,120 |
|
|
|
|
— |
|
留存(赤字)收益 |
|
|
(39,266 |
) |
|
|
|
1,475,329 |
|
累计其他综合损失 |
|
|
(147 |
) |
|
|
|
(10,344 |
) |
股东权益总额 |
|
|
1,019,729 |
|
|
|
|
1,634,918 |
|
非控制利益 |
|
|
2,215 |
|
|
|
|
16,141 |
|
总股本 |
|
|
1,021,944 |
|
|
|
|
1,651,059 |
|
负债和权益共计 |
|
$ |
1,746,180 |
|
|
|
|
4,190,699 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-4
泰迪沃特公司
综合收益报表(亏损)
(除股票和每股数据外,以千计)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船舶收入 |
|
$ |
171,884 |
|
|
|
|
146,597 |
|
|
|
583,816 |
|
其他经营收入 |
|
|
6,869 |
|
|
|
|
4,772 |
|
|
|
17,795 |
|
|
|
|
178,753 |
|
|
|
|
151,369 |
|
|
|
601,611 |
|
费用和开支: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船舶营运费用 |
|
|
120,502 |
|
|
|
|
116,438 |
|
|
|
359,171 |
|
其他业务收入费用 |
|
|
3,792 |
|
|
|
|
2,348 |
|
|
|
12,729 |
|
一般和行政 |
|
|
46,619 |
|
|
|
|
41,832 |
|
|
|
145,879 |
|
船舶经营租赁 |
|
|
1,215 |
|
|
|
|
6,165 |
|
|
|
33,766 |
|
折旧和摊销 |
|
|
20,337 |
|
|
|
|
47,447 |
|
|
|
167,291 |
|
资产处置收益,净额 |
|
|
(6,616 |
) |
|
|
|
(3,561 |
) |
|
|
(24,099 |
) |
资产减值 |
|
|
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
484,727 |
|
|
|
|
202,626 |
|
|
|
|
395,417 |
|
|
|
1,179,464 |
|
营运损失 |
|
|
(23,873 |
) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(577,853 |
) |
其他收入(支出): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
外汇损失 |
|
|
(407 |
) |
|
|
|
(3,181 |
) |
|
|
(1,638 |
) |
未合并公司净利权益 |
|
|
2,130 |
|
|
|
|
4,786 |
|
|
|
5,710 |
|
利息收入和其他净额 |
|
|
2,771 |
|
|
|
|
2,384 |
|
|
|
5,193 |
|
重组项目 |
|
|
(4,299 |
) |
|
|
|
(1,396,905 |
) |
|
|
— |
|
利息和其他债务费用,净额 |
|
|
(13,009 |
) |
|
|
|
(11,179 |
) |
|
|
(75,026 |
) |
|
|
|
(12,814 |
) |
|
|
|
(1,404,095 |
) |
|
|
(65,761 |
) |
所得税前损失 |
|
|
(36,687 |
) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(643,614 |
) |
所得税(福利)费用 |
|
|
2,039 |
|
|
|
|
(1,234 |
) |
|
|
6,397 |
|
净损失 |
|
$ |
(38,726 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(650,011 |
) |
减:可归因于非控制利益的净收入 |
|
|
540 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
10,107 |
|
可归因于Tidewater公司的净亏损 |
|
$ |
(39,266 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(660,118 |
) |
普通股基本亏损 |
|
$ |
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(14.02 |
) |
摊薄每股亏损 |
|
$ |
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(14.02 |
) |
加权平均普通股 |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,071,066 |
|
股票期权与限制性股票的稀释效应 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
调整加权平均普通股 |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,071,066 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-5
泰迪沃特公司
综合损失报表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
净损失 |
|
$ |
(38,726 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(650,011 |
) |
其他综合收入(损失): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
可供出售证券的未实现收益(损失), 扣除税额分别为0元、0元及61元 |
|
|
256 |
|
|
|
|
163 |
|
|
|
113 |
|
衍生产品合同损失变更, 扣除税额分别为0元、0元及823元 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,530 |
|
补充行政人员退休计划养恤金的变动 负债,扣除税款$0、$0及($927) |
|
|
(1,582 |
) |
|
|
|
(536 |
) |
|
|
(1,721 |
) |
养恤金计划最低负债变动, 扣除税额分别为0元、0元及215元 |
|
|
(357 |
) |
|
|
|
(594 |
) |
|
|
399 |
|
其他福利计划最低负债的变更, 扣除0元、0元及(2046元)的税款 |
|
|
1,536 |
|
|
|
|
(1,468 |
) |
|
|
(3,799 |
) |
总综合损失 |
|
$ |
(38,873 |
) |
|
|
|
(1,649,344 |
) |
|
|
(653,489 |
) |
见所附合并财务报表附注。
F-6
泰迪沃特公司
合并权益表
(单位:千) |
|
共同 股票 |
|
|
额外 已付 资本 |
|
|
留用 收益 (赤字) |
|
|
累积 其他 综合 损失 |
|
|
非 控制 利息 |
|
|
共计 |
|
||||||
2016年3月31日结余(前身) |
|
$ |
4,707 |
|
|
|
166,604 |
|
|
|
2,135,075 |
|
|
|
(6,866 |
) |
|
|
6,034 |
|
|
|
2,305,554 |
|
总综合损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(660,118 |
) |
|
|
(3,478 |
) |
|
|
10,107 |
|
|
|
(653,489 |
) |
股票期权活动 |
|
|
— |
|
|
|
1,146 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,146 |
|
限制股的摊销/注销 |
|
|
5 |
|
|
|
(2,529 |
) |
|
|
372 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,152 |
) |
2017年3月31日结余(前身) |
|
$ |
4,712 |
|
|
|
165,221 |
|
|
|
1,475,329 |
|
|
|
(10,344 |
) |
|
|
16,141 |
|
|
|
1,651,059 |
|
总综合损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(2,435 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(1,649,344 |
) |
股票期权费用 |
|
|
— |
|
|
|
390 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
390 |
|
取消/没收受限制的存货单位 |
|
|
— |
|
|
|
1,254 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,254 |
|
限制股摊销 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
支付给非控制权益的现金 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(1,200 |
) |
|
|
(1,200 |
) |
2017年7月31日结余(前身) |
|
$ |
4,712 |
|
|
|
166,867 |
|
|
|
(171,580 |
) |
|
|
(12,779 |
) |
|
|
14,941 |
|
|
|
2,161 |
|
注销前任权益 |
|
|
(4,712 |
) |
|
|
(166,867 |
) |
|
|
171,580 |
|
|
|
12,779 |
|
|
|
(13,266 |
) |
|
|
(486 |
) |
2017年7月31日结余(前身) |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,675 |
|
|
|
1,675 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发行继承普通股和认股权证 |
|
$ |
18 |
|
|
|
1,055,391 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,055,409 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年8月1日余额(继任者) |
|
$ |
18 |
|
|
|
1,055,391 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,675 |
|
|
|
1,057,084 |
|
总综合损失 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(39,266 |
) |
|
|
(147 |
) |
|
|
540 |
|
|
|
(38,873 |
) |
发行普通股 |
|
|
4 |
|
|
|
(2 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
2 |
|
限制股的摊销/注销 |
|
|
— |
|
|
|
3,731 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
3,731 |
|
2017年12月31日余额(继任者) |
|
$ |
22 |
|
|
|
1,059,120 |
|
|
|
(39,266 |
) |
|
|
(147 |
) |
|
|
2,215 |
|
|
|
1,021,944 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-7
泰迪沃特公司
现金流量表
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
业务活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
净损失 |
|
$ |
(38,726 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(650,011 |
) |
调整数,以调节净损失与现金净额 业务活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
重组项目(非现金) |
|
|
— |
|
|
|
|
1,368,882 |
|
|
|
— |
|
折旧和摊销 |
|
|
20,131 |
|
|
|
|
47,447 |
|
|
|
167,291 |
|
递延干船坞摊销和调查费用 |
|
|
206 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
债务溢价和折扣的摊销 |
|
|
(715 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
递延所得税准备金 |
|
|
— |
|
|
|
|
(5,543 |
) |
|
|
(2,200 |
) |
资产处置收益,净额 |
|
|
(6,616 |
) |
|
|
|
(3,561 |
) |
|
|
(24,099 |
) |
资产减值 |
|
|
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
484,727 |
|
投资、股本和预付款的变化 致非合并公司 |
|
|
(4,531 |
) |
|
|
|
(4,252 |
) |
|
|
(7,613 |
) |
补偿费用-股票基础 |
|
|
3,731 |
|
|
|
|
1,707 |
|
|
|
3,278 |
|
行使股票期权的超额税收(福利)负债 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
4,927 |
|
经营资产和负债变动净额: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
贸易和其他应收款 |
|
|
2,312 |
|
|
|
|
6,286 |
|
|
|
104,829 |
|
应付/自附属公司的变动,净额 |
|
|
(2,373 |
) |
|
|
|
1,301 |
|
|
|
20,829 |
|
海上作业用品 |
|
|
1,229 |
|
|
|
|
88 |
|
|
|
2,285 |
|
其他流动资产 |
|
|
10,305 |
|
|
|
|
(1,840 |
) |
|
|
(12,523 |
) |
应付帐款 |
|
|
(1,259 |
) |
|
|
|
8,157 |
|
|
|
(17,531 |
) |
应计费用 |
|
|
(24,896 |
) |
|
|
|
17,245 |
|
|
|
(18,687 |
) |
应计财产和负债损失 |
|
|
(176 |
) |
|
|
|
(822 |
) |
|
|
262 |
|
其他流动负债 |
|
|
(4,026 |
) |
|
|
|
(2,337 |
) |
|
|
(26,658 |
) |
其他负债和递延贷项 |
|
|
(1,089 |
) |
|
|
|
2,884 |
|
|
|
(2,657 |
) |
其他,净额 |
|
|
(5,830 |
) |
|
|
|
4,932 |
|
|
|
3,372 |
|
(用于)业务活动提供的现金净额 |
|
|
(35,546 |
) |
|
|
|
(21,587 |
) |
|
|
29,821 |
|
投资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
出售资产所得 |
|
|
32,742 |
|
|
|
|
2,172 |
|
|
|
14,797 |
|
对财产和设备的增加 |
|
|
(9,834 |
) |
|
|
|
(2,265 |
) |
|
|
(25,499 |
) |
与新生船舶建造合同有关的付款 |
|
|
— |
|
|
|
|
5,272 |
|
|
|
— |
|
已取消的船舶建造合同退款 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
25,565 |
|
投资活动提供的现金净额 |
|
|
22,908 |
|
|
|
|
5,179 |
|
|
|
14,863 |
|
来自筹资活动的现金流量: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
偿还长期债务的本金 |
|
|
(1,176 |
) |
|
|
|
(5,124 |
) |
|
|
(10,069 |
) |
向一般无担保债权人支付现金 |
|
|
(93,719 |
) |
|
|
|
(122,806 |
) |
|
|
— |
|
为发行普通股而收到的现金 |
|
|
2 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
— |
|
|
|
|
(1,200 |
) |
|
|
(6,649 |
) |
用于筹资活动的现金净额 |
|
|
(94,893 |
) |
|
|
|
(129,130 |
) |
|
|
(16,718 |
) |
现金、现金等价物和限制性现金的净变动 |
|
|
(107,531 |
) |
|
|
|
(145,538 |
) |
|
|
27,966 |
|
期初现金、现金等价物和限制性现金 |
|
|
560,866 |
|
|
|
|
706,404 |
|
|
|
678,438 |
|
期末现金、现金等价物和限制性现金 |
|
$ |
453,335 |
|
|
|
|
560,866 |
|
|
|
706,404 |
|
补充披露现金流动信息: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本年度支付的现金: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
扣除资本额后的利息 |
|
$ |
8,223 |
|
|
|
|
1,577 |
|
|
|
70,687 |
|
所得税 |
|
$ |
4,654 |
|
|
|
|
4,740 |
|
|
|
26,916 |
|
补充披露非现金投资活动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
对财产和设备的增加 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
5,047 |
|
见所附合并财务报表附注。
F-8
(1) |
业务性质和Summar重要会计政策 |
业务性质
该公司通过多种海上服务船只的运作,向全球海上能源行业提供海上服务船只和海上支助服务。该公司的收入、净收入和运营现金流量取决于船舶船队的活动水平。与其他能源服务公司一样,公司的业务活动水平是由客户的钻探和勘探活动水平驱动的。我们的客户的活动反过来又取决于原油和天然气的价格,而这取决于原油和天然气的供求水平。
巩固原则
合并财务报表包括Tidewater公司及其子公司的账目。公司间结余和交易在合并中消除。
改为财政年度终了
2017年9月12日,董事会批准将公司的会计年度从3月31日结束的会计年度改为12月31日结束的会计年度,从截至12月31日的财政年度开始。这份表格10-K的过渡报告所涵盖的时期为2017年4月1日至2017年12月31日,即公司上一个财政年度结束至公司新选定的财政年度开始日期之间的期间。
新开始会计
从第11章破产后,公司按照财务会计准则委员会(FASB)会计准则编纂(ASC)第852号的规定,采用了新的会计准则。“重组”(ASC 852),导致该公司于2017年7月31日(“生效日期”)成为财务报告的新实体。在采用新开始会计时,公司的资产和负债按公允价值入账,截至2017年7月31日。由于采用了新开始的会计方法,该公司在2017年7月31日之后的合并财务报表与2017年7月31日之前的合并财务报表不可比。参见注(3),"新开始会计,"欲了解新开始会计对公司合并财务报表的影响的进一步细节.
对“继承者”或“继承者公司”的提及与2017年7月31日以后重组公司的财务状况和经营结果有关。对“前身”或“前任公司”的提及涉及到公司截至2017年7月31日的财务状况和经营结果。
在编制财务报表时使用估计数
按照美利坚合众国普遍接受的会计原则编制财务报表,要求管理层在报告所述期间对报告的资产和负债数额以及或有资产和负债的披露以及报告的收入和支出数额作出估计和假设。所附合并财务报表包括可疑账户备抵、财产和设备的使用寿命、所得税备抵、减损、承付款和意外开支以及某些应计负债的估计数。我们根据历史资料和在特定情况下被认为是合理的各种其他假设,不断评估我们的估计和假设,这些假设的结果构成了对其他来源不容易看出的资产和负债账面价值作出判断的基础。这些会计政策涉及的判断和不确定性程度之大,使得在不同条件下报告的数额可能大相径庭,或使用了不同的假设,因此,实际结果可能与这些估计数不同。
现金等价物
该公司认为,所有在购买时期限不超过三个月的高流动性投资都是现金等价物。
F-9
限制现金
公司认为,当有合同协议管理资金的使用或提取时,现金是受限制的。
海上作业用品
海上作业用品,主要由公司船舶的作业部件和供应品以及燃料组成,按加权平均成本或可变现净值的较低部分列报。
性能和设备
折旧和摊销
财产和设备在第11章破产后,根据新开始的会计准则,按其公平市价进行说明。在第11章破产后,继承者公司为了更好地反映当前海上供应船市场,更新了某些船只的估计使用寿命和假定的救助价值。折旧主要是从建造完成之日起按直线计算,海上设备的残值为7.5%,使用海洋设备的估计使用寿命为10-20年(从施工之日起),其他财产和设备的使用寿命为3-10年。所有船只均须折旧,除非该船只符合分类为待出售的标准。当情况发生变化,表明最初估计的使用寿命可能不再适当时,将审查估计的剩余使用寿命。在固定资产退休或处置时,成本和相关累计折旧将从各自的账户中删除,任何损益均列入我们的综合收益报表。
维修保养
该公司的大多数船只每五年需要进行两次认证检查。在第11章破产的同时,继承者公司通过了一项新的政策,承认计划中的主要维修活动的费用,以确保遵守适用的规定,并为拥有船级社的船只保留证书。这些费用包括维护认证所需的干船坞费和调查费。这些再认证费用通常是在船舶处于干船坞时发生的,可能与其他船舶维护和改进活动同时发生。与船舶再认证有关的费用按直线推迟并摊销30个月以上。该公司以前的政策(前身)是在发生的这段时间内支付船舶再认证费用。
与船舶再认证无关的再船坞时发生的维修费按所发生的费用计算。
与船舶改进有关的费用,无论是延长船舶的使用寿命,还是增加船只的功能,都要资本化和折旧。为特定客户合同进行的船舶修改在公司合同期间资本化和摊销。对设备进行的主要修改不仅是为特定的客户合同进行的,而且是在设备剩余寿命内资本化和摊销的。
F-10
净性能和设备
以下是净资产和设备的概述:
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接班人 |
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前辈 |
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十二月三十一日, |
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三月三十一日, |
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(单位:千) |
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2017 |
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2017 |
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财产和设备: |
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船只及有关设备 |
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$ |
850,268 |
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$ |
3,407,760 |
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其他财产和设备 |
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5,710 |
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69,670 |
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855,978 |
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3,477,430 |
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减去累计折旧和摊销 |
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18,458 |
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612,668 |
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净资产和设备 |
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$ |
837,520 |
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$ |
2,864,762 |
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接班人 |
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前辈 |
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十二月三十一日, |
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三月三十一日, |
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2017 |
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2017 |
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数目 船只(B) |
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载着 价值 |
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数目 船只(B) |
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载着 价值 |
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(在 (千) |
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(在 (千) |
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现役船舶 |
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138 |
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$ |
632,978 |
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143 |
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$ |
1,990,049 |
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堆叠容器 |
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89 |
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189,710 |
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101 |
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793,606 |
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正在建造的海洋设备和其他资产 |
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9,501 |
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53,611 |
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其他财产和设备(A) |
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5,331 |
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27,496 |
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合计 |
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227 |
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$ |
837,520 |
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244 |
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$ |
2,864,762 |
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(A) |
2017年3月31日的其他财产和设备包括8辆遥控车辆,所有这些车辆均于2017年12月售出。 |
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(B) |
船舶数量不包括根据销售租赁协议经营的船只。 |
公司认为,如果船员下船并对船只进行有限的维护,则该船只将被堆放。当管理层没有预见到在不久的将来有机会盈利或战略性地经营这些船只时,公司通过堆放船只来降低运营成本。当市场情况需要时,船只就会加入这个名单,当他们返回现役服务、出售或以其他方式处置时,他们就会被从这个名单中删除。当出现经济上实际的销售机会时,堆叠的船只可以通过对船只进行任何必要的维修和为操作船只而返回的船队人员而返回服务。虽然目前没有履行包租,但堆叠船只被认为是在使用中,并包括在计算公司的使用统计数字。2017年12月31日和2017年3月31日的平均年龄分别为11.0岁和11.5岁。
所有的船只都被归类在公司的资产负债表中的财产和设备。没有任何船只被归类为待售船只,因为没有任何船只符合该标准。
长期资产减值
当发生事件或情况发生变化时,公司审查其现役船队中的船只是否受损,表明资产组的账面金额可能无法收回。在这样的评估中,将资产组产生的未来未贴现现金流估计值与资产组的账面金额进行比较,以确定是否需要减记。对于预计将继续服役的船只,我们将具有类似经营和营销特点的船舶组合在一起进行减值测试。
该公司根据历史数据估算现金流,根据公司对未来市场表现的最佳预测进行调整,而这又是基于行业趋势的。如果某一资产组不通过未贴现现金流量测试,该公司估计每一资产组的公允价值,并将ASC 820所定义的这种被视为3级的公允价值(公允价值计量和披露)与每一资产组的账面价值进行比较,以确定是否存在减值。如果某一资产组不通过未贴现现金流量测试,管理层将考虑到年龄、船只类别供应等项目,通过估算该组中每艘船只的公允价值来得出资产组的公允价值。
F-11
而需求,以及近期同类船只的销售等因素,对于承载价值较高的船舶,我们可以获得第三方评估,供管理部门在确定船舶公允价值时使用。如果存在减值,资产组的账面价值将降至其估计公允价值。
在评估活动船只组的减值和估算未贴现现金流量时所使用的初步估计和假设包括利用率、平均日费率和平均每日业务费用。这些估计数是根据最近的实际使用趋势、日费率和业务费用作出的,反映了管理层对未来现金流动期间预期市场状况的最佳估计。随着市场状况的变化,这些假设和估计发生了很大变化,而且随着未来市场状况的变化,这些假设和估计也有可能继续发生变化。虽然公司认为自己的假设和估计是合理的,但偏离假设和估计可能会产生截然不同的结果。由于未来不利的市场状况或不良的经营结果,管理人员的估计可能与实际结果大不相同,这可能导致无法收回某一资产组的当前账面价值,因此可能需要在未来收取减值费用。随着公司车队的不断老化,管理层密切监测减值分析中使用的估计和假设,以便正确地确定可能影响减值评估结果的市场状况的不断变化趋势和变化。
除了在情况需要时定期审查其长期有效的减值资产外,该公司还对其堆叠的船只进行审查,在情况变化表明堆叠船只的载运量不可收回时,这些船只不得返回现役服务。管理部门估计,每艘船只的公允价值不会恢复现役服务(ASC 820所界定的3级,公允价值计量和披露),方法是考虑船只的年龄、堆叠的时间长度、恢复现役服务的可能性、最近实际出售的类似船只等。对于载货价值较高的船舶,我们从第三方评估师或经纪人那里获得堆叠船只公允价值的估计值,以用于确定公允价值估计数。当一艘堆叠船只的载货价值超过其估计的公允价值时,该公司将记录减值费用。堆垛船只的公允价值估计数也有很大的变动性,对市场情况的变化很敏感,而且在未来也有可能发生合理的变化。关于资产减值的讨论,请参阅本表10-K表第8项所载综合财务报表说明(19)。
应计财产和负债损失
该公司的保险子公司为直接业务报告的损失估计、从再保险公司获得的估计数以及根据过去未报告损失的经验建立了基于案例的准备金。这些损失主要涉及公司的船舶业务,并作为船舶经营费用的一个组成部分列入综合收益报表。这类损失的负债和从再保险公司收到的相关偿还款在合并资产负债表中按负债何时结清和应收款何时收取的估计数分为流动和非流动数额。
下表列出与应计财产及负债损失有关的不受再保险追偿但视为应付的当期及长期负债总额:
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接班人 |
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前辈 |
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十二月三十一日, |
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三月三十一日, |
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(单位:千) |
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2017 |
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2017 |
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应计财产和负债损失 |
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$ |
5,056 |
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13,792 |
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养恤金和其他退休后福利
公司遵循ASC 715的规定, 补偿-退休福利,并采用12月31日计量日确定计划资产的净定期收益成本、福利义务和公允价值。定期养恤金净费用和累积福利义务是使用若干假设确定的,包括用于衡量未来债务和支出的贴现率、补偿增长率、退休年龄、死亡率、计划资产的预期长期回报、医疗费用趋势和其他假设,所有这些都对报告的金额有重大影响。
F-12
该公司的养恤金成本包括服务成本、利息成本、计划资产预期收益、先前服务成本或收益的摊销以及精算损益。该公司在制定养老金假设时考虑了许多因素,包括评估相关贴现率、计划资产的预期长期回报、计划资产配置、预期工资和退休福利的变化、对当前市场状况的分析以及精算师和其他顾问的投入。
对于长期回报率,根据历史经验和预期的长期投资回报,对计划资产的预期回报率进行了假设,其中考虑了计划的目标资产配置和长期资产类别回报预期。贴现率的假设使用基于贴现预期计划收益现金流的等效单一贴现率,使用Mercer债券指数曲线。对于预期的薪酬趋势率,将考虑参与者的短期和长期薪酬预期,包括加薪和绩效奖金。对于其他退休后福利的保健费用趋势率,对保健费用趋势建立了假设,采用了反映最近历史经验和更广泛的国家统计数据的初步趋势率,最终趋势率假定国内生产总值中用于保健的份额最终保持不变。关于补偿-退休福利的完整讨论,请参阅本过渡报告第10-K表第8项所载的综合财务报表说明(8)。
所得税
所得税按照ASC 740的规定核算,所得税...递延税资产和负债因财务报表中现有资产和负债数额与其各自税基之间的差异而产生的未来税收后果确认。递延税资产和负债的计量采用预期适用于预期收回或解决这些临时差额年份的应纳税收入的税率。税率变动对递延税资产和负债的影响在包括颁布日期在内的期间内确认为收入。对于某些非美国子公司和商业企业的未分配收益,不提供递延税,因为公司认为这些收益是永久投资在国外的(如上文所述)。关于所得税的完整讨论,请参阅本过渡报告关于表10-K的第8项综合财务报表说明(6)。
收入确认
该公司的主要收入来源是其船只的定期租船合同,按服务日费率计算;因此,在整个合同期间,船舶收入每天都得到确认。这些定期租船合同一般都是定期的(从三个月到三年),或者是“即期”合同。定期合同的基本雇用率通常是固定的,但该合同有时包括升级条款,以收回具体的额外费用。即期合同是为客户提供海上服务的短期协议。现货合同条款一般从一天到三个月不等。船舶收入在整个合同期间每天确认。公司合同的成本结构没有重大差异,其依据是合同是即期合同还是期限,因为业务费用一般是相同的,而不考虑合同的期限。
经营成本
船舶营运费用每天发生,主要包括船员工资、修理和保养、保险和损失储备、燃料、润滑油和用品以及其他船只费用,其中包括但不限于经纪人佣金、培训费、代理费、港口费、运河过境费、临时进口费、船舶认证费和卫星通信费等费用。修理费和维修费包括在干船坞期间进行的例行费用和重大修理,这些费用发生在船舶最初的经济使用寿命期间。船舶营运费用按每日计算确认。
外币换算
美元是公司所有现有国际业务的功能货币,因为这些业务的交易主要以美元计价。公司外币计价货币资产和负债重估所产生的外汇汇兑损益列入综合收益报表。
F-13
每股收益
公司遵循ASC 260,每股收益并报告每股基本收益和稀释后每股收益。每股基本收益的计算是根据美国公民行使债权认股权证后发行的普通股和可发行股票的加权平均数计算的。每股稀释收益是根据普通股加权平均数量加上在这一期间使用国库股法发行的稀释潜力普通股的影响计算的。稀释后每股收益包括股票期权的稀释效应和作为公司基于股票的薪酬和激励计划的一部分的限制性股票奖励(时间和绩效)。除非另有说明,本合并财务报表附注中披露的每股金额是在稀释基础上进行的。详情请参阅本表10-K表过渡报告第8项所载综合财务报表附注(12)。
信贷风险集中
该公司面临集中信贷风险的金融工具主要是来自各种国内、国际和国家能源公司的贸易和其他应收款,包括可收回保险损失的再保险公司。该公司通过对客户财务状况进行持续信用评估来管理其风险敞口,有时还可能要求提前付款或其他形式的抵押品。该公司根据预期的可收性,为潜在亏损保留可疑账户备抵,并认为它一般不受可能对公司财务状况、经营结果或现金流产生重大不利影响的信贷风险集中。
股票补偿
公司遵循ASC 718,薪酬-股票补偿,用于支付股票期权和其他基于股票的支付。本主题要求以股票为基础的薪酬交易应使用基于公允价值的方法进行核算。该公司使用Black-Soles期权定价模型来确定股票奖励的公允价值.有关股票薪酬的完整讨论,请参阅注(10)。
综合收入
公司按照ASC 220的要求,在财务报表中报告综合收益总额及其构成部分,综合收入...综合收入总额是指股东权益在与股东交易以外的其他来源的净变化,因此包括净收益。对公司而言,累积的其他综合收益包括可供出售的证券和衍生金融工具的未实现损益、货币换算调整以及公司在美国的固定福利养恤金计划和补充行政退休计划的任何最低养恤金负债。关于综合收入的完整讨论,请参阅本过渡报告关于表10-K的第8项所载综合财务报表说明(11)。
衍生工具与套期保值活动
该公司定期利用衍生金融工具对冲外币计价资产和负债以及货币承诺。这些交易一般包括与主要金融机构签订的远期货币合同或利率互换。衍生金融工具旨在降低公司的外汇风险和利率风险。
该公司将衍生金融工具按公允价值记录在其合并资产负债表中,作为资产或负债。衍生工具公允价值变动的会计核算取决于衍生工具的预定用途以及由此产生的名称,这是在衍生工具开始时确定的。在套期保值开始时,公司正式记录套期保值关系和实体进行对冲的风险管理目标和战略,包括套期保值工具的识别、被套期保值项目或交易、被套期保值风险的性质、用于评估有效性的方法以及将用于衡量接受套期保值会计处理的衍生工具的套期保值无效的方法。
F-14
对于被指定为外币或利率对冲工具(现金流量对冲)的衍生工具,公允价值的变化,在套期保值有效的范围内,在其他综合收益中得到确认,直到套期保值项目在收益中被确认为止。套期保值的有效性是根据衍生工具公允价值的总变化进行季度评估的。代表套期保值无效的金额记在收益中。衍生金融工具公允价值的任何变动,如属投机性质,不符合套期会计处理的资格,亦会立即在收益方面得到确认。在符合公允价值套期保值资格的衍生金融工具终止后收到的收益,将采用有效利率法递延并摊销为对冲项目剩余寿命期间的收入。
公允价值计量
公司遵循ASC 820的规定,公允价值计量和披露,按公允价值定期计量和报告的金融资产和负债。ASC 820为用于计量公允价值的投入建立了层次结构。公允价值是根据市场参与者在确定资产和负债定价时使用的假设计算的,而不是根据实体特有的假设计算的。该报表要求将按公允价值承担的每一项资产和负债分为下列类别之一:
一级:活跃市场相同资产或负债的报价
第二级:由市场数据证实的基于市场的可观测输入或不可观测的输入
第3级:无法观察到的未被市场数据证实的输入
后续事件
在我们发布财务报表之日,公司会对随后发生的事件进行评估。
会计公告
FASB不时发布新的会计公告,并在规定的生效日期被公司采纳。除非另有讨论,管理层认为,最近发布的标准的影响尚未生效,在采用时不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2017年3月,财务会计准则委员会发布了277-7号“薪酬-退休福利”(主题715):改进定期养恤金净费用和定期净定期退休后福利费用的列报方式,这一新指南修正了与损益表列报实体受资助的固定福利养恤金和其他退休后计划的定期净福利费用构成部分有关的要求。这一新指南于2018年1月对该公司有效。采用本指南需要追溯性的方法,预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2016年11月,财务会计准则委员会发布了现金流量表2016-18(主题230):限制性现金,目的是减少现金流量表中限制现金列报的做法的多样性。这一新的指导方针于2018年1月对该公司生效。该公司早在2017年12月就采用了这一标准。该公司在追溯的基础上适用了这一指导方针,但不对其上一年的合并财务报表产生重大影响。
2016年10月,联邦会计准则委员会颁布了2016-16年度所得税(主题740):非库存资产的实体内部转移,这就取消了ASC 740中禁止立即承认非库存资产的实体内转移的当前和递延所得税影响的禁令。这一新的指导方针于2018年1月对该公司生效。本指南的通过需要修改回顾性方法而且预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
2016年8月,财务会计准则委员会发布了ASU 2016-15“现金流量表”(主题230):某些现金收入和现金付款的分类,对ASC 230作了修正,以增加或澄清现金流量表中某些特定类型现金收入分类的指导,目的是减少实践中的多样性。这一新的指导方针于2018年1月对该公司生效。采用本指南需要追溯性的方法,预计不会对公司的合并财务报表产生重大影响。
F-15
2016年3月,财务会计准则委员会公布了2016-09年度C级会计准则。管理-股票补偿(主题718):改进员工股票支付会计,简化了股票支付交易会计的几个方面,包括所得税会计、没收和法定预扣税要求,以及现金流量表中的分类。在这一新的指导下,一个实体在损益表中将所有超额税收利益和缺陷确认为所得税支出或收益。该公司于2017年4月采用了这一新的指导方针。本指南的通过对公司的合并财务报表没有重大影响。
2016年2月,财务会计准则委员会发布了ASU 2016-02租约,修订了租赁安排指南,以便通过向财务报表用户提供有关实体租赁活动的额外信息,提高透明度和可比性。修订后的指南要求报告实体在资产负债表上确认租赁资产和租赁负债,以确定基本上所有租赁安排。此外,该公司的船只合同可能包含租赁部分,如果是这样,公司将承认与该合同有关的部分收入为租赁收入。非租赁部分将按照2014-09年ASU的规定予以确认。新的指导于2019年1月对公司生效。该公司希望采用修改后的追溯方法,目前正在评估采用这一指南对其合并财务报表的影响。
2015年11月,财务会计准则委员会发布了“递延税资产负债表分类”(ASU 2015-17),简化了递延所得税的列报方式,并要求将递延所得税资产和负债列为资产负债表上的非流动资产和负债。以往各期将不作回顾性调整。该公司于2017年4月采用了这一新的指导方针。本指南的通过对公司的合并财务报表没有重大影响。
2014年5月,财务会计准则委员会发布了2009-09年度“与客户签订合同收入”.ASU 2014-09年取代以往的收入确认指南,并提供了一个五级确认框架,要求实体确认其预期有权获得的货物和服务转让收入数额。这项新的收入标准将于2018年1月对公司生效,并将采用经修改的追溯方法。公司已确定,如果调动收入(客户在租赁合同开始前支付的搬迁费)是租船合同的组成部分,公司应推迟将该收入作为一项负债,并确认其一致性。在租船的整个过程中,收入确认模式(主要是以直线为基础)。该公司还于2018年1月1日评估了采用这一标准的影响,并决定对延迟调动和复员收入的初始累积赤字进行无关紧要的调整。T型他对公司的业务流程、系统和控制进行了必要的修改,以支持在2018年1月1日通过ASU时对ASU的认可和披露。根据ASU 2016-02标准,该公司的租船合同可能包含一个租赁部分,如果是,合同这一部分的收入确认将作为租赁收入入账,而合同的任何服务部分将根据ASU 2014-09年度入账。
(2)第十一章议事录及出现
2017年7月31日,该公司及其某些在第11章程序中被指定为额外债务人的子公司在根据第二次修订的联合预售的第11章“潮汐及其附属债权人重组计划”(“计划”)成功完成重组后,从破产程序中脱颖而出。该计划于2017年7月17日得到破产法院的确认。
在从申请日到生效日期的破产程序中,债务人按照“破产法”的适用规定作为“债务人占有”运作。该公司按照债务人提出的动议并经破产法院批准,在正常业务过程中运作。
公司破产后:
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截至2013年6月21日,根据公司第四次修订和恢复循环信贷协议(“信贷协议”)的贷款人、高级票据持有人和公司租用16艘船舶的出租人(“出售回租方”)(统称为“无担保一般债权人”及其债权、“一般无担保债权”)按比例获得了(A)二亿二千五百万美元现金份额,(B)但须受讨论的限制以下是购买普通股的普通股认股权证(“新债权人认股权证”),占重组公司普通股的95%(但须按以下所述管理奖励计划和行使向现有股东发出的认股权证予以稀释);(C)2022到期的8%种新的固定利率有担保票据,本金总额为三亿五千万美元(“新担保票据”)。 |
F-16
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公司现有的普通股被取消了。该公司现有普通股股东按比例获得普通股,占重组公司普通股的5%(但须按管理层激励计划稀释,并行使根据该计划向现有股东发出的认股权证)和6年认股权证,以购买重组公司增发的普通股股份。这些认股权证分两批发出,第一批(“A类认股权证”)可即时行使,行使价格为每股57.06元;第二批(“B类认股权证”)可即时行使,行使价格为每股62.28元。A系列认股权证可行使二百四十万股普通股 B系列认股权证可行使二百六十万股普通股。A系列认股权证和B系列认股权证不授予持有人任何表决权或控制权或股利权利,也不包含任何限制公司业务运作的消极契约,并受公司新成立证书的限制,该证书禁止行使此类认股权证,因为这种行使将导致非美国公民持有的股份总数超过24%股。如在紧接A系列及B系列认股权证终止日期前的6个月期间,非美国公民因外国拥有权限制而不能行使该认股权证,则其持有人可行使及接受与新债权人认股权证在所有重要方面相同的认股权证,而不是普通股股份,而该等认股权证为每股普通股发出一份认股权证。哪一类或B类认股权证在其他方面是可兑换的。 |
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为了确保公司子公司拥有的某些船只继续从事美国沿海贸易,对允许的无担保一般债权人发行的公司普通股的数量进行了调整,以确保不超过“美国琼斯法”的外国所有权限制。“琼斯法案”要求任何从事沿海贸易的公司都是该法律意义上的美国公民,该法除其他外,要求“琼斯法案”所指的非美国公民对普通股的总所有权不超过其已发行普通股的25%。该计划要求,当公司破产时,不超过22%的普通股将由非美国公民持有。为此,该计划规定,重组公司的普通股和新债权人认股权证可按比例向允许持有普通股的普通无担保债权人中的任何非美国公民发行普通股,如果再加上将发行给非美国公民的现有泰迪沃特股东的股份,则将导致超过22%的门槛。新债权人认股权证不授予持有人任何表决权或控制权或股息权利,也不包含任何限制公司业务运作的消极契约。一般而言,新债权人认股权证可立即以名义行使价格行使,但须受公司与认股权证代理人之间关于新债权人认股权证的“授权协议”所载的限制,该协议旨在确保该公司继续有资格根据“琼斯法”从事沿海贸易,禁止行使此类权证,因为这种行使将导致非美国公民持有的股份总数超过24%。该公司已根据其章程并通过存托公司(DTC)制定了适当措施,以确保遵守这些所有权限制。 |
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• |
客户、雇员和供应商等其他无担保债权人的债权在正常经营过程中得到全额偿付(当事人之间另有约定的除外)。 |
截至2017年7月31日,即公司从第11章破产之日(“生效日期”),该公司和出售租赁方尚未就出售租赁债权的数额达成协议,并确定了部分出现的考虑(包括现金、新债权人认股权证和新担保票据,并基于可能的额外租赁债权高达二亿六千零二十万美元)。此外,为了使解决和支付出售租赁双方的索赔,因为他们已经解决。该公司在8月至2017年11月期间成功地与出售租赁方达成了协议。根据这种解决办法,允许了大约二亿三千三百六十万美元的额外租赁回租索赔,并在每一项索赔得到解决后,向销售租赁方支付了出现的考虑。2017年12月和2018年1月,剩余的未予考虑的紧急情况按比例分配给被允许无担保债权的持有人,包括剩余的租赁回租方。
F-17
(3)新开始会计
公司从第11章破产后,根据ASC 852的规定,有资格进行并采用新的开始会计,因为(I)在紧接生效日期之前,被继承者的现有股份持有者收到的继承实体的有表决权股份不足50%;(Ii)继承人的重组价值低于其请愿后的负债,并估计在生效日期之前允许的债权。
有关计划的条款,请参阅注(2),“第11章程序及出现”。重新开始的会计要求公司在破产后,将其资产、负债和权益作为一个新的实体来列报。新实体被称为“继承者”。该计划的实施和新开始会计的应用极大地改变了公司合并财务报表中所报告的账面金额和分类,使公司成为财务报告的新实体。由于采用了新开始会计和实施该计划的影响,2017年7月31日以后的财务报表与2017年7月31日以前的财务报表不可比。因此,提出“黑线”财务报表是为了区分前身公司和继任者公司。
作为新开始会计的一部分,公司必须在第11章程序中确定继承人的重组价值。重组价值在考虑负债之前近似于该实体的公允价值,并近似于重组后愿意购买该实体的资产的数额。继承人资产的公允价值是在第三方估价专家的协助下确定的。重组价值根据公司的估计公允价值分配给公司的个别资产和负债。
企业价值是企业获得重组价值的基础,是指企业资本结构的公允价值,一般由长期债务和股东权益构成。这位继任者的企业价值为十亿五千万美元,这是该计划八亿五千万至十二亿五千万美元披露声明中的中点。这一企业价值是得出十亿五千五百万美元股本价值的基础,这一价值在该计划的披露报表中也包括在七亿四千三百万至十一亿四千三百万美元的范围内。公允价值本身就会受到公司无法控制的重大不确定性和意外情况的影响。因此,无法保证将实现估计数、假设、估值、评估和财务预测,实际结果可能会有很大差异。此外,公司普通股在破产后的市值可能与为会计目的而得出的股本估值大相径庭。
为估算公司船舶的公允价值,公司采用折现现金流量法(收益法),加权平均资本成本为12%,准则上市公司法(市场法)和船舶特定清算价值分析相结合,在估算其他财产和设备的公允价值时,公司采用资产、收益和市场基础方法相结合的方法。
见下文中的进一步讨论。“重新开始会计调整”用于对公司各种其他资产和负债进行估值时使用的具体假设。
虽然该公司认为用于开发企业价值和重组价值的假设和估计是合理和适当的,但不同的假设和估计会对分析和得出的结论产生重大影响。在估计这些值时所使用的假设本身是不确定的,需要判断。
F-18
下表对截至2017年7月31日公司的企业价值与继承者普通股的估计公允价值进行了核对:
(单位:千) |
|
2017年7月31日 |
|
|
企业价值 |
|
$ |
1,050,000 |
|
加:现金和现金等价物 |
|
|
560,866 |
|
减:欠普通无担保债权人的款项 |
|
|
(102,193 |
) |
减:债务公允价值 |
|
|
(451,589 |
) |
减:新债权人公允价值,A和B系列认股权证 |
|
|
(299,045 |
) |
减:非控制利益的公允价值 |
|
|
(1,675 |
) |
继承普通股公允价值 |
|
$ |
756,364 |
|
下表对截至2017年7月31日公司的企业价值与重组价值进行了核对:
|
|
2017年7月31日 |
|
|
企业价值 |
|
$ |
1,050,000 |
|
加:现金和现金等价物 |
|
|
560,866 |
|
减:应付一般无担保债权人的款项 |
|
|
(102,193 |
) |
加:其他周转金负债 |
|
|
425,962 |
|
后继资产重组价值 |
|
$ |
1,934,635 |
|
F-19
合并资产负债表
以下介绍了重组和新开始的会计调整对公司合并资产负债表的影响。下表后面的解释性说明提供了有关调整的进一步细节,包括公司为确定其资产和负债的公允价值所采用的假设和方法。
(单位:千) |
截至2017年7月31日 |
|
||||||||||||||||||||||||
|
前身公司 |
|
|
|
重组调整 |
|
|
|
|
|
新启动调整 |
|
|
|
|
|
继任公司 |
|
||||||||
资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动资产 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
现金和现金等价物 |
$ |
|
683,673 |
|
|
|
|
|
(122,807 |
) |
|
(1 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
560,866 |
|
贸易和其他应收款净额 |
|
|
116,976 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(480 |
) |
|
(10 |
) |
|
|
|
116,496 |
|
应付附属公司 |
|
|
252,393 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
252,393 |
|
海上作业用品 |
|
|
30,495 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
1,594 |
|
|
(11 |
) |
|
|
|
32,089 |
|
其他流动资产 |
|
|
33,243 |
|
|
|
|
|
(12,438 |
) |
|
(2 |
) |
|
|
|
(278 |
) |
|
(12 |
) |
|
|
|
20,527 |
|
流动资产总额 |
|
|
1,116,780 |
|
|
|
|
|
(135,245 |
) |
|
|
|
|
|
|
836 |
|
|
|
|
|
|
|
982,371 |
|
对非合并公司的投资、股权投资和预付款 |
|
|
49,367 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(24,683 |
) |
|
(13 |
) |
|
|
|
24,684 |
|
净资产和设备 |
|
|
2,625,848 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(1,744,672 |
) |
|
(14 |
) |
|
|
|
881,176 |
|
其他资产 |
|
|
92,674 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(46,270 |
) |
|
(15 |
) |
|
|
|
46,404 |
|
总资产 |
$ |
|
3,884,669 |
|
|
|
|
|
(135,245 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,814,789 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,934,635 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
负债和权益 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应付帐款 |
$ |
|
39,757 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
39,757 |
|
应计费用 |
|
|
71,824 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(160 |
) |
|
(16 |
) |
|
|
|
71,664 |
|
应付附属公司 |
|
|
123,899 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
123,899 |
|
应计财产和负债损失 |
|
|
2,761 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
2,761 |
|
长期债务的当期部分 |
|
|
10,409 |
|
|
|
|
|
(5,204 |
) |
|
(3 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
5,205 |
|
其他流动负债 |
|
|
20,483 |
|
|
|
|
|
102,193 |
|
|
(4 |
) |
|
|
|
(963 |
) |
|
(17 |
) |
|
|
|
121,713 |
|
流动负债总额 |
|
|
269,133 |
|
|
|
|
|
96,989 |
|
|
|
|
|
|
|
(1,123 |
) |
|
|
|
|
|
|
364,999 |
|
长期债务 |
|
|
80,233 |
|
|
|
|
|
355,204 |
|
|
(5 |
) |
|
|
|
10,946 |
|
|
(18 |
) |
|
|
|
446,383 |
|
递延所得税 |
|
|
- |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
应计财产和负债损失 |
|
|
2,789 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
2,789 |
|
其他负债和递延贷项 |
|
|
67,487 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(4,107 |
) |
|
(17 |
) |
|
|
|
63,380 |
|
须予妥协的法律责任 |
|
|
2,326,122 |
|
|
|
|
|
(2,326,122 |
) |
|
(6 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
负债总额 |
|
|
2,745,764 |
|
|
|
|
|
(1,873,929 |
) |
|
|
|
|
|
|
5,716 |
|
|
|
|
|
|
|
877,551 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
承付款和意外开支 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公平: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
普通股(前身) |
|
|
4,712 |
|
|
|
|
|
(4,712 |
) |
|
(7 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
额外已付资本(前身) |
|
|
166,867 |
|
|
|
|
|
(166,867 |
) |
|
(7 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
普通股(后继) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
18 |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
额外已付资本(后继) |
|
|
- |
|
|
|
|
|
1,055,391 |
|
|
(8 |
) |
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
1,055,391 |
|
留存收益 |
|
|
965,164 |
|
|
|
|
|
854,854 |
|
|
(9 |
) |
|
|
|
(1,820,018 |
) |
|
(19 |
) |
|
|
|
- |
|
累计其他综合损失 |
|
|
(12,779 |
) |
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
12,779 |
|
|
(20 |
) |
|
|
|
- |
|
股东权益总额 |
|
|
1,123,964 |
|
|
|
|
|
1,738,684 |
|
|
|
|
|
|
|
(1,807,239 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,055,409 |
|
非控制利益 |
|
|
14,941 |
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
(13,266 |
) |
|
(21 |
) |
|
|
|
1,675 |
|
总股本 |
|
|
1,138,905 |
|
|
|
|
|
1,738,684 |
|
|
|
|
|
|
|
(1,820,505 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,057,084 |
|
负债和权益共计 |
$ |
|
3,884,669 |
|
|
|
|
|
(135,245 |
) |
|
|
|
|
|
|
(1,814,789 |
) |
|
|
|
|
|
|
1,934,635 |
|
F-20
重组调整
|
(1) |
下表对截至2017年7月31日的现金付款和应付金额与本过渡报告第10-K表第8项所述综合财务报表附注(2)所述计划的条款进行了核对。 |
(单位:千) |
|
|
|
|
在出现时向一般无担保债权持有人付款 |
$ |
|
122,807 |
|
截至2017年7月31日应付一般无担保债权持有人的款项 |
|
|
102,193 |
|
根据“计划”支付的款项共计 |
$ |
|
225,000 |
|
根据该计划所设想的条款,在全额支付二亿二千五百万美元后,该公司在出现时将有四亿五千八百七十万美元的现金。
|
(2) |
表示确认在生效日期之前支付的一千二百四十万美元用于计划支持和其他与重组有关的专业费用的费用。 |
|
(3) |
反映了五百二十万美元的Troms离岸债务的重新分类,符合修订后的Troms离岸信贷协议的条款。 |
|
(4) |
反映了与未按比例向一般无担保债权按比例分配现金有关的负债的确定。 |
|
(5) |
反映出按照该计划的规定,向一般无担保债权人发行了价值三亿五千万美元的新担保债券,并将现有的五百二十万美元的Troms离岸债务重新分类为长期债务(见上文(3))。 |
|
(6) |
结清收益须作出妥协的负债如下: |
(单位:千) |
|
|
|
|
循环信贷贷款 |
$ |
|
(600,000 |
) |
定期贷款机制 |
|
|
(300,000 |
) |
2013年9月高级无担保票据 |
|
|
(500,000 |
) |
2011年8月高级无担保票据 |
|
|
(165,000 |
) |
2010年9月高级无担保票据 |
|
|
(382,500 |
) |
应付应计利息 |
|
|
(23,736 |
) |
作出全面准备-高级备注 |
|
|
(94,726 |
) |
出租人索赔---销售租赁协议 |
|
|
(260,160 |
) |
须予折中的负债总额 |
$ |
|
(2,326,122 |
) |
向一般无担保债权人发出的权益及认股权证的公允价值 |
|
|
983,482 |
|
发行8%种新的有担保债券 |
|
|
350,000 |
|
向一般无担保债权人支付现金 |
|
|
122,807 |
|
应付一般无担保债权人的款项 |
|
|
102,193 |
|
须作出妥协的法律责任清偿所得 |
$ |
|
(767,640 |
) |
|
(7) |
反映了先前的权益对留存收益的注销。 |
|
(8) |
代表后续权益的发行。接班人向普通无担保债权人发行了约一千八百五十万股新股,包括约一千七百万股新股和一百五十万股给前任股票持有人。在一般无担保债权人出现时,大约发出了七百七十万份新的债权人认股权证,约有三百九十万份新债权人认股权证是为未解决的出售租回债权保留的,此外,还向先前股票的持有人发出了二百四十万份A类认股权证和二百六十万份B类认股权证,其行使价格分别为57.06美元和62.28美元。根据黑斯科尔斯-默顿证券的估值和基础新普通股每股25美元的估计公允价值,每一份新的债权人证的价值估计为25美元,每一批A证的价值估计为2.27美元,每一批B证的价值估计为1.88美元。 |
F-21
下表反映了新出现的额外已付资本(后继)的构成部分:
(单位:千) |
|
|
|
|
可归因于普通股的额外已缴资本 |
|
$ |
756,346 |
|
A类认股权证(2,432,432个认股权证,每批1.88美元) |
|
|
5,510 |
|
B类认股权证(2,629,657次认股权证,每次2.27美元) |
|
|
4,945 |
|
已发行的债权人认股权证(7,684,453份认股权证,每支认@@ |
|
|
192,108 |
|
保留债权人认股权证 |
|
|
96,482 |
|
继承人的公允价值 |
|
$ |
1,055,391 |
|
|
(9) |
反映上述重组调整的累积效应。 |
新开始会计调整
|
(10) |
表示未清保修索赔的公允价值调整数。 |
|
(11) |
反映按公允价值记录作为船舶和业务用品的燃料库存的调整数。 |
|
(12) |
反映了由于船舶价值变化而对递延税目进行的调整,从新开始会计的应用。 |
|
(13) |
反映公司权益法投资的账面价值减少到其估计公允价值的调整,这些公允价值是通过现金流量贴现分析确定的。 |
|
(14) |
在估算船舶及相关设备公允价值时,采用折现现金流法(收益法)、准则上市公司法(市场法)和船舶特定清算价值分析相结合的方法,贴现现金流法折现率为12%。在估计其他财产和设备的公允价值时,公司采用了资产、收入和市场基础的方法相结合的方法。 |
|
(15) |
反映公允价值调整数:(1)四千一百七十万美元,以减少目前正在美国进行仲裁程序的在建船只的载货价值;(2)三百八十万美元,用于减少与巴西建造中的船舶有关的应收款的账面价值,巴西也是待仲裁的标的(这种公允价值调整后的应收款账面价值为大约一百八十万美元)。还反映了对八十万美元递延税目的调整,这是由于船舶价值从新开始会计的应用而发生的变化。 |
|
(16) |
反映了巴西递延租金负债的核销和基于市场价值的燃料相关负债的增加。 |
|
(17) |
反映了与未合并的子公司有关的超过投资的累计损失一百三十万美元的核销,向未合并的子公司出售船只的未确认递延收益三百八十万美元,其中四十万美元反映为当期损失,并反映了因船舶价值从适用新开始会计的变化而产生的调整数,其中九十万美元是流动的,一百三十万美元是长期的。抵消这些项目的办法是确认大约二百一十万美元的无形负债,其中四十万美元记作当期,以便从2017年7月31日起将公司的办公室租赁合同调整为公允价值。无形负债将在合同的剩余期限内摊销至2023年。 |
|
(18) |
反映了与三亿五千万美元的新担保债券有关的一千五百四十万美元溢价、与修改后的Troms离岸借款有关的总计五百四十万美元折扣以及与Troms离岸借款有关的历史未摊销债务发行成本的注销九十万美元。 |
|
(19) |
反映了新开始会计调整的累积效应。 |
|
(20) |
代表前辈累计的其他综合损失的消除。 |
|
(21) |
反映一千三百三十万美元的调整,将非控制权益的账面价值降至估计的公允价值。 |
F-22
(4)重组项目
ASC 852要求将与重组直接相关的交易和事件与业务的持续运营区分开来。公司在合并的损益表中使用“重组项目”,以反映企业重组的直接结果---收入、支出、损益。下表汇总了“重组项目”中的组成部分:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
||
须作出妥协的法律责任清偿所得 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
(767,640 |
) |
新启动调整 |
|
|
— |
|
|
|
|
1,820,018 |
|
债务、出售、租回和其他重组项目 |
|
|
1,631 |
|
|
|
|
316,504 |
|
重组-相关专业费用 |
|
|
2,668 |
|
|
|
|
28,023 |
|
重组项目损失 |
|
$ |
4,299 |
|
|
|
|
1,396,905 |
|
(5) |
对松散公司的投资 |
对非合并附属公司的投资,一般为50%或更少的自有合伙企业和公司,均采用权益法核算。根据权益法,未合并的合资公司的资产和负债不合并在公司的综合资产负债表中。
对合并后的合资企业的投资、股权投资和预付款如下:
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
百分比 |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
|||
(单位:千) |
|
所有权 |
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
|||
索纳蒂德海洋公司(安哥拉) |
|
49% |
|
|
$ |
26,935 |
|
|
|
|
45,115 |
|
|
达德威控股有限公司(尼日利亚) |
|
40% |
|
|
|
2,281 |
|
|
|
|
— |
|
|
以股本形式投资和垫款 松散公司 |
|
|
|
|
|
$ |
29,216 |
|
|
|
|
45,115 |
|
由于重新开始核算,该公司对Sonatide Marine有限公司和DTDW控股有限公司的投资根据各自业务的贴现现金流分配了公允价值。这导致该公司投资余额的账面价值与该公司分别为Sonatide Marine有限公司和DTDW控股有限公司的二千七百七十万美元和四百二十万美元的合资企业净资产份额之间的差额,后者将增加到对非合并公司的投资、股权投资和预付款十多年了。
(6) |
所得税 |
我们确认递延税资产的程度是,我们认为这些资产更有可能被变现。在作出这样的决定时,我们会考虑所有现有的正面和负面证据,包括未来应纳税临时差额的逆转、预计未来的应税收入、税收筹划策略以及近期行动的结果。如果我们决定将来能够变现我们的递延税项资产,超过其净入账金额,我们便会调整递延税项的估值免税额,从而减少所得税的拨备。
我们根据asc 740记录不确定的税收状况,根据这一过程,(1)我们确定是否更有可能根据该职位的技术优点来维持这些税收头寸;(2)对于那些符合更有可能而非确认门槛的纳税头寸,我们确认的最大税额超过了确认门槛。50%可能在最终与相关税务当局达成和解后实现。
F-23
从美国和非美国业务所得的所得税前收入如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
非美国 |
$ |
|
(5,137 |
) |
|
|
|
(1,603,788 |
) |
|
|
(498,931 |
) |
美国 |
|
|
(31,550 |
) |
|
|
|
(44,355 |
) |
|
|
(144,683 |
) |
|
$ |
|
(36,687 |
) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(643,614 |
) |
所得税费用(福利)包括:
|
|
美国 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
(单位:千) |
|
联邦制 |
|
|
国家 |
|
|
国际 |
|
|
共计 |
|
||||
2017年3月31日终了年度(前身) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电流 |
|
$ |
(842 |
) |
|
|
17 |
|
|
|
9,422 |
|
|
|
8,597 |
|
递延 |
|
|
(2,200 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(2,200 |
) |
|
|
$ |
(3,042 |
) |
|
|
17 |
|
|
|
9,422 |
|
|
|
6,397 |
|
2017年4月1日至2017年7月31日(前身) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电流 |
|
$ |
(822 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
5,128 |
|
|
|
4,309 |
|
递延 |
|
|
(5,543 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(5,543 |
) |
|
|
$ |
(6,365 |
) |
|
|
3 |
|
|
|
5,128 |
|
|
|
(1,234 |
) |
2017年8月1日至2017年12月31日(继任) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
电流 |
|
$ |
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,028 |
|
|
|
2,039 |
|
递延 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
11 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,028 |
|
|
|
2,039 |
|
上述实际所得税费用与美国联邦法定税率35%计算的税前收入不同,原因如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
计算“预期”税费用 |
|
$ |
(12,840 |
) |
|
|
|
(576,850 |
) |
|
|
(225,265 |
) |
增加(减少)是由于: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
按不同税率征税的外国收入 |
|
|
1,767 |
|
|
|
|
448,805 |
|
|
|
232,904 |
|
不确定的税收状况 |
|
|
(3,219 |
) |
|
|
|
4,674 |
|
|
|
3,007 |
|
第十一章重组 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,428 |
|
|
|
— |
|
不可扣除的交易费用 |
|
|
— |
|
|
|
|
2,628 |
|
|
|
|
|
过渡税 |
|
|
15,120 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
5,587 |
|
估价免税额-递延税项资产 |
|
|
(28,387 |
) |
|
|
|
69,278 |
|
|
|
(2,377 |
) |
递延摊销 公司间对外国税务管辖区的销售 |
|
|
11 |
|
|
|
|
(822 |
) |
|
|
(3,860 |
) |
外国税 |
|
|
845 |
|
|
|
|
(1,342 |
) |
|
|
(928 |
) |
州税 |
|
|
— |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
11 |
|
其他,净额 |
|
|
1,481 |
|
|
|
|
1,964 |
|
|
|
— |
|
递延税的重新计量 |
|
|
27,261 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(2,682 |
) |
|
|
$ |
2,039 |
|
|
|
|
(1,234 |
) |
|
|
6,397 |
|
ASU 2016-06取消了ASC 740中禁止立即确认库存以外资产的实体内转移的当前和递延所得税影响的禁令,该会计准则自2018年1月1日起生效。公司间船只销售所得所得税,以及因销售而产生的任何逆转临时差额所产生的税收效应,均按下列各项按直线递延并摊销:
F-24
截至2017年3月31日,船舶的剩余使用寿命。由于该公司第11章的重组,截至2017年12月31日,与以前船只转让有关的剩余未摊销余额已减至零。此外,根据该公司修订的债务协议,任何剩余的美国船只都被作为抵押品。因此,该公司不打算在不久的将来执行公司间船舶转让,也不预计ASU 2016-06的通过将对财务报表产生重大影响。
适用于税前收入的有效税率如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
适用于税前收入的有效税率 |
|
|
(5.50 |
%) |
|
|
|
0.10 |
% |
|
|
(0.99 |
%) |
产生递延税资产和递延税负债的大部分临时差额的税收影响如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
递延税款资产: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
应计雇员福利计划费用 |
|
$ |
5,838 |
|
|
|
|
18,241 |
|
股票补偿 |
|
|
230 |
|
|
|
|
2,940 |
|
净营业损失和税收抵免结转 |
|
|
3,941 |
|
|
|
|
14,693 |
|
重组费用目前不能从税务上扣除 |
|
|
3,982 |
|
|
|
|
— |
|
折旧和摊销 |
|
|
29,160 |
|
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
3,070 |
|
|
|
|
5,587 |
|
递延税款资产毛额 |
|
|
46,221 |
|
|
|
|
41,461 |
|
减去估价津贴 |
|
|
(43,218 |
) |
|
|
|
(2,327 |
) |
递延税款资产净额 |
|
|
3,003 |
|
|
|
|
39,134 |
|
递延税款负债: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
合伙企业的基础差异 |
|
|
(716 |
) |
|
|
|
(17,322 |
) |
折旧和摊销 |
|
|
— |
|
|
|
|
(27,355 |
) |
第1245条收复 |
|
|
(2,131 |
) |
|
|
|
|
|
其他 |
|
|
(156 |
) |
|
|
|
— |
|
递延税款毛额 |
|
|
(3,003 |
) |
|
|
|
(44,677 |
) |
递延税款资产净额(负债) |
|
$ |
— |
|
|
|
|
(5,543 |
) |
2017年7月,该公司根据“美国破产法”第11章进行了重组,在美国证券交易委员会(IRC)的一项被视为免税重组的交易中进行了重组。368(A)(1)(G).约八亿五千三百万美元的债务注销收入是为纳税目的而实现的。在适用于破产重组产生的COD收入的例外情况下,公司不必将这一COD收入目前确认为应纳税收入,而是根据现行税法和适用的条例,将公司的税收属性结转,包括净经营损失、船舶税基和其他应折旧资产以及外国公司子公司的库存减少,影响到递延税的余额。根据这些规则减少的税种约为八亿零六百万美元,其中五亿一千八百万美元影响到净经营损失和可折旧资产,约二亿八千八百万美元的属性减少减少了外国子公司股票的税基,而这并没有引起递延税(下文将作更充分的讨论)。根据适用的税收条例,剩余的四千七百万美元额外收入归国内子公司,它们的税收属性不足以吸收所需的减税;这可能导致确认未来的税收收益。其中约三千七百万美元可归因于一家没有当前收益的子公司,因此,这部分剩余的COD收入没有被确认为递延税。对剩余的一千万美元超额收入的递延税被确认。税收属性的实际减少要到公司出现之日或2018年1月1日之后的纳税年度的第一天才发生。
截至2017年12月31日和2017年3月31日,该公司的联邦净营运亏损(“nnl”)结转额为215.6美元。
F-25
从2017年12月31日起,NOL将在2018年1月1日与上述公司的第11章重组一起减少约二亿零一百一十万美元。截至2017年12月31日和2017年3月31日,该公司还分别获得了二百三十万美元和二百三十万美元的外国税收抵免。该公司预计,其外国税收抵免将于2026年至2027年到期。
IRC第382条和383条规定,如果所有权发生变化,公司利用其税收属性以及某些固有损失的能力每年都受到限制,以抵抵未来的美国应税收入。该公司从第11章破产程序中的出现被认为是为了IRC第382条的目的改变所有权。IRC的限制是基于公司在出现之日的价值。所有权变化和由此产生的年度限制将不会导致出现日期之前产生的净营业损失和其他税收属性到期。
管理层评估现有的正面和负面证据,以估计是否将产生足够的未来美国应税收入,以允许使用现有的递延税收资产。评估的一个重要客观负面证据是,在截至2017年12月31日的三年期间,国内公司为财务报告目的而遭受的累计损失。这些客观证据限制了考虑其他主观证据的能力,例如我们对未来增长和税收规划战略的预测。
根据这一评估,截至2017年3月31日,该公司与外国税收抵免相关的递延税收资产的估值备抵额为二百三十万美元,因为这些资产更有可能无法实现。在截至2017年12月31日的9个月期间,该公司递延税金净额记录了43.2美元的估值备抵额。估值备抵额增加的原因是当期净营业亏损,加上该公司第11章重组的影响,导致公司截至2017年12月31日的递延税金净资产状况。然而,如果对美国未来应纳税收入的估计减少或增加,或者如果累积亏损形式的客观负面证据不复存在,并对主观证据给予额外权重,如公司对增长的预测和/或税收规划战略,则可调整被视为可变现的递延税资产的数额。
该公司尚未确认与外国子公司投资相关的暂时性差异相关的美国递延税负债。这些差异主要与可归因于收益以外因素的股票基础差异有关,因为根据减税和就业法案,任何未征税的累计收益在2017都要在美国征税,而且这些子公司2017年后的收益将要么为美国的目的而被征税,要么将永久免除美国的税收。在截至2017年12月31日的九个月期间,对与外国子公司投资有关的临时差额有未确认的递延税负债,估计约为四百万美元。尽管2017年减税和就业法案的影响评估仍在进行中,但该公司暂时坚持认为,其对外国子公司的投资及其累计收益的相关再投资是永久性的。
该公司拥有下列于2022到期的外国税收抵免结转:
|
|
接班人 |
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
国外税收抵免结转 |
|
$ |
2,327 |
|
F-26
该公司的资产负债表按照ASC 740反映如下:所得税:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
不确定税额的税收负债 |
|
$ |
18,279 |
|
|
|
|
11,751 |
|
应付所得税 |
|
|
4,050 |
|
|
|
|
13,936 |
|
上述不确定税额的负债余额中包括九百八十万美元的罚款和利息。不确定税收状况的税务责任主要是与外国合资企业有关的常设机构问题造成的。所得税费用中包括与所得税负债有关的罚款和利息。应付所得税包括在其他流动负债中。
未确认的税收优惠,由于以前的纳税申报未得到确认,未列入上述不确定税收状况的负债,如果实现,将降低实际税率如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
与国家税务问题有关的未获确认的税收优惠 |
|
$ |
12,425 |
|
未确认的税收福利的应收利息 国家税收问题 |
|
|
54 |
|
对所有未确认的税收福利,包括与国家税务问题有关的未确认的税收福利和不确定税收状况的负债(但不包括相关处罚和利息)的起始和期末数额进行调节如下:
(单位:千) |
|
|
|
|
2016年4月1日结余(前身) |
|
$ |
17,648 |
|
根据与本年度有关的税种增加的税额 |
|
|
4,853 |
|
法定时效的解决和失效 |
|
|
(1,108 |
) |
2017年3月31日结余(前身) |
|
$ |
21,393 |
|
|
|
|
|
|
2017年4月1日结余(前身) |
|
$ |
21,393 |
|
根据与本年度有关的税种增加的税额 |
|
|
2,050 |
|
法定时效的解决和失效 |
|
|
— |
|
2017年7月31日结余(前身) |
|
$ |
23,443 |
|
|
|
|
|
|
2017年8月1日余额(继任者) |
|
$ |
23,443 |
|
根据与本年度有关的税种增加的税额 |
|
|
170 |
|
根据与上一年有关的税额增加的税额 |
|
|
2,578 |
|
法定时效的解决和失效 |
|
|
(1,045 |
) |
根据与上一年有关的税额减少 |
|
|
(2,864 |
) |
2017年12月31日余额(继任者) |
|
$ |
22,282 |
|
除了有限的例外情况,该公司在2014年3月之前的财政年度不再受美国联邦、州、地方或外国税务当局的税务审计。公司不断受到国家和国外税务机关的检查,不认为这些检查结果会对公司的财务状况或经营结果产生重大的不利影响。
F-27
2017年12月22日,“减税和就业法”(“税法”)颁布。“税法”对美国公司所得税进行了重大修订,除其他外,降低了公司所得税税率,实行了领土税制,并对外国子公司的被认为已汇回的收益征收了遣返税。截至2017年12月31日,公司尚未完成对税收立法的税收效力核算。
证券交易委员会发布了第118号工作人员会计公报,即SAB 118,以处理“税法”的会计和报告问题。SAB 118允许公司采取合理的期限,从税法颁布起不应超过一年,以衡量和承认新税法的影响。根据SAB 118,该公司必须反映该法中根据ASC 740完成会计的那些方面的所得税影响。如果公司对“税法”某些所得税影响的会计不完整,但能够确定合理的估计数,则必须在财务报表中记录临时估计数。如果公司无法确定列入财务报表的临时估计数,则应继续根据税法颁布前生效的税法的规定适用ASC 740,由于下文进一步讨论的各种原因,公司尚未完成“税法”某些要素的所得税影响核算。如果公司能够合理估计分析尚未完成的因素的影响,则记录临时调整。如果公司无法对某些要素的影响作出合理估计,则没有记录与这些要素有关的调整,而且公司继续根据税法前的现行税法对这些要素进行会计核算。
该公司对“税法”下列要素的核算不完整,但能够对某些影响作出合理的估计,因此,临时调整如下:
降低美国联邦公司税税率*税法将公司税率从2018年1月1日降至21%。因此,该公司对现有递延税款余额的影响作出了合理的估计,并确认在考虑估价免税额之前,公司的递延税净资产暂时减少约二千七百三十万美元。该公司在2017年第四季度进行了调整;然而,由于我们的估值津贴发生了抵消性的变化,因此2017年净收益没有因这一规定而产生净影响。虽然我们能够合理估计公司税率下调的影响,但可能会受到与税法有关的其他分析的影响,包括但不限于我们计算一次性过渡税。
一次过渡税:被认为的遣返过渡税是对我们的某些外国子公司以前未缴税的累计收入和当期利润(E&P)征收的税。为了确定过渡税的数额,除了其他因素外,我们还必须确定相关子公司1986年后的E&P金额,我们能够对一次性过渡税作出合理的估计,并在美国当前的应纳税收入计算中确认了四千三百二十万美元的临时视为股息。这一股息使公司当期净营业亏损减少了相等和抵消的数额。由于该公司本年度的净营业亏损规模远大于所认为的股息,其影响是对公司递延税净资产的减少,而这一减幅与估值免税额的变动完全相抵。因此,这一规定对该公司2017年的净收入没有影响。该公司仍在分析税法的某些方面,并完善其计算方法,包括对计算一次性过渡税影响所使用的E&P金额进行详细的历史研究。这项研究的结果可能会产生与一次性过渡税相关的新的被认为股息数额,这也会影响公司的递延税资产净值和这些余额的相关重估。公司将按照SAB 118在测量期内完成此分析。
该公司继续评估新颁布的全球无形低税收条款(“GILTI”)的影响,该条款规定该公司的外国收入必须达到最低限度的税收水平。由于新法规的复杂性,该公司目前尚未为GILTI选择会计政策。最近的FASB指南表明,作为递延税的一部分或作为期间成本的GILTI核算都是可以接受的方法。一旦收集到更多的信息,并对税收立法进行解释和分析,公司将做出适当的会计方法选择。
“税法”中的“基本侵蚀反滥用税”(“殴打”)条款取消了从2018起向相关外国公司支付的某些税基侵蚀款项的扣减,并规定了高于普通税的最低税额。我们现正分析打击税的影响,但目前并不预期这会对我们的入息税拨款带来实质影响。
F-28
(7)负债
按规定到期日计的未偿债务汇总表
下表按规定的期限汇总未偿债务:
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接班人 |
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|
前辈 |
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|
十二月三十一日, |
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|
三月三十一日, |
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||
(单位:千) |
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2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
银行贷款协议: |
|
|
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|
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|
|
|
|
银行定期贷款2019年7月到期 |
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$ |
— |
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|
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|
300,000 |
|
循环信贷额度2019年7月到期 |
|
|
— |
|
|
|
|
600,000 |
|
2010年9月高级注释: |
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|
|
|
|
|
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|
|
3.90%2010年9月高级债券到期2017年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
44,500 |
|
3.95%2010年9月高级债券到期2017年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.12%2010年9月高级债券到期2018年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.17%2010年9月高级债券到期2018年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
25,000 |
|
4.33%2010年9月高级债券到期2019年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
4.51%2010年9月高级债券到期2020年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
100,000 |
|
4.56%2010年9月高级债券到期2020年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
65,000 |
|
4.61%2010年9月高级债券到期2022年12月 |
|
|
— |
|
|
|
|
48,000 |
|
2011年8月高级注释: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.06%2011年8月高级债券到期2019年3月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
4.54%2011年8月高级债券到期2021年6月 |
|
|
— |
|
|
|
|
65,000 |
|
4.64%2011年8月高级债券到期2021年6月 |
|
|
— |
|
|
|
|
50,000 |
|
2013年9月高级注释: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.26%2013年9月高级债券到期2020年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
123,000 |
|
5.01%2013年9月高级债券到期2023年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
250,000 |
|
5.16%2013年9月高级债券到期2025年11月 |
|
|
— |
|
|
|
|
127,000 |
|
新担保票据: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8.00%张新附担保票据2022年8月到期 |
|
|
350,000 |
|
|
|
|
— |
|
新担保票据-溢价 |
|
|
14,329 |
|
|
|
|
— |
|
海外借款: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOK面额票据2024年5月到期 |
|
|
14,054 |
|
|
|
|
14,864 |
|
NOK面额债券2024年5月到期-溢价 |
|
|
115 |
|
|
|
|
— |
|
NOK面额票据2026年1月到期 |
|
|
25,965 |
|
|
|
|
26,167 |
|
NOK面额票据2026年1月到期-折扣 |
|
|
(1,586 |
) |
|
|
|
— |
|
以美元计值的票据应于2027年1月到期 |
|
|
23,345 |
|
|
|
|
24,573 |
|
2027年1月到期的美元票据-折扣 |
|
|
(1,678 |
) |
|
|
|
— |
|
以美元计值的票据应于2027年4月到期 |
|
|
25,463 |
|
|
|
|
27,421 |
|
2027年4月到期的美元票据-折扣 |
|
|
(1,847 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
$ |
448,160 |
|
|
|
|
2,040,525 |
|
减:递延债务发行成本 |
|
|
— |
|
|
|
|
6,401 |
|
减:长期债务的当期部分 |
|
|
5,103 |
|
|
|
|
2,034,124 |
|
长期债务总额 |
|
$ |
443,057 |
|
|
|
|
— |
|
我们可以不时通过现金购买和/或股票证券交易所、公开市场购买、私下谈判交易或其他方式,寻求退休或购买我们的未偿债务。这种回购或交换(如果有的话)将取决于当前的市场状况、我们的流动性要求、合同限制和其他因素。所涉金额可能是实质性的。
F-29
新担保票据
2017年7月31日,根据该计划的条款,公司与公司、全资附属公司(“担保人”)和国家协会威尔明顿信托公司(“受托人”)签订了一份契约(“INDITION”),并发行了公司到期的8.00%种高级担保票据(“新担保票据”)的本金总额为三亿五千万美元。
新担保债券将于2022年8月1日到期。新担保债券的利息将按年息8.00%计,每季度计息一次,分别于每年2月1日、5月1日、8月1日和8月1日以现金支付,从1994年开始。新担保债券主要由公司及其担保人的所有资产担保。
新担保债券有最低利息覆盖要求(EBITDA/利息),其合规情况将首先在截至2019年6月30日的12个月内进行衡量。最低流动资金要求和其他契约列明在义齿中,并于2017年7月31日生效。义齿还包含某些习惯上的违约事件和一项完整的规定。
在本款所述情况下终止之前,新担保票据和担保人的担保将由担保品(如本义齿中所界定的)根据印支义齿的条款和相关的安全文件担保。受托人对抵押品的留置权和新担保票据持有人对该抵押品的留置权和收益的权利,将终止并在印义齿所述的某些情况下解除,其中包括:(I)按照其条款清偿和解除印义齿;或(Ii)公司或被出售、转让或以其他方式处置的担保人的任何抵押品由公司或担保人在交易或其他符合义齿条款的情况下,在出售、转让或其他处置时。
该公司有义务提出回购新担保债券的金额,其金额一般约为义齿中所定义的资产出售收益的65%。该公司设有一个限制现金账户,以累积每一笔合格资产出售的净收益。根据义齿的条款,公司必须提供回购。新担保票据在账户累积$一千万后60天内,该账户在2017年12月31日有二千一百三十万美元的余额。 根据证交会的投标规则,债券持有人至少有20天的时间作出回应。如果新担保债券的持有人不接受公司提出的回购票据的提议,累积的现金将可供公司使用。
截至2017年12月31日,新担保债券的公允价值(二级)为三亿五千九百八十万美元。
Troms离岸债务
在该计划2017年7月31日生效日期的同时,对特洛伊离岸信贷协议进行了修订和重报,以(1)从生效之日起至2019年3月31日将到期的规定本金减少50%;(2)适度提高截至2023年4月的未偿金额的利率;(3)提供担保和额外担保,包括(A)6艘船只的抵押贷款和相关收益转让,以及保险,(B)由Troms离岸公司和Troms海外公司的某些子公司分担保证,(C)由Troms离岸公司的某些子公司担保。
Troms离岸借款继续要求半年期本金支付,并以固定利率支付利息,部分基于Tidewater Inc.的综合资金负债与总资本比率。
2015年5月,Troms离岸公司签订了一份价值三千一百三十万美元、以美元计价的12年期借款协议,原计划于2027年4月到期。该贷款需要半年期本金和利息支付,并承担固定利率2.92%的利息,并根据泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相当于1.00%和1.00%分档溢价(总计4.92%%)的合并资金负债与总资本化比率计算的溢价。截至2017年12月31日,根据这项协议,仍有二千五百五十万美元未付。
2015年3月,Troms离岸公司签订了一份价值二千九百五十万美元、以美元计价的12年期借款协议,原计划于2027年1月到期。该贷款需要半年期本金和利息支付,并承担固定利率2.91%的利息,并根据泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相当于1.00%和1.00%分档溢价(总计4.91%%)的合并资金负债与总资本化比率计算的溢价。截至2017年12月31日,根据这项协议,仍有二千三百三十万美元未付。
F-30
以美元计值的海外借款摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
2015年5月钞票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付数额 |
|
$ |
25,463 |
|
|
|
|
27,421 |
|
未偿债务的公允价值(第2级) |
|
|
25,427 |
|
|
|
|
27,395 |
|
2015年3月钞票 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
未付数额 |
|
$ |
23,345 |
|
|
|
|
24,573 |
|
未偿债务的公允价值(第2级) |
|
|
23,251 |
|
|
|
|
24,544 |
|
2014年1月,Troms离岸公司签订了一份以挪威克朗(NOK)计价的12年期借款协议,原计划于2026年1月到期。该贷款需要半年期本金和利息支付,并承担固定利率2.31%的利息,并根据泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相当于1.25%和1.00%分档溢价(总计4.56%%)的合并资金负债与总资本化比率计算的溢价。截至2017年12月31日,二亿一千二百五十万挪威克朗(约合二千六百万美元)在此协议下未付。
2012年5月,Troms离岸公司签订了一份二亿零四百四十万挪威克朗计价的借款协议,原计划于2024年5月到期。该贷款需要半年期本金和利息支付,并承担固定利率3.88%的利息,并根据泰迪沃特公司(Tidewater Inc.)目前相当于1.25%和1.00%分档溢价(总计6.13%%)的合并资金负债与总资本化比率计算的溢价。截至2017年12月31日,一亿一千五百万挪威克朗(约合一千四百一十万美元)在此协议下未付。
挪威克朗计价的海外借款及其美元等值概述如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
2014年1月备注: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
挪威克朗 |
|
|
212,500 |
|
|
|
|
225,000 |
|
美元等值 |
|
$ |
25,965 |
|
|
|
|
26,167 |
|
按美元等值计算的公允价值(第2级) |
|
|
25,850 |
|
|
|
|
26,133 |
|
2012年5月备注: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
挪威克朗 |
|
|
115,020 |
|
|
|
|
127,800 |
|
美元等值 |
|
$ |
14,054 |
|
|
|
|
14,864 |
|
按美元等值计算的公允价值(第2级) |
|
|
14,013 |
|
|
|
|
14,793 |
|
2017年3月31日,该公司未能履行“银行贷款协议”、“特洛伊群岛离岸债务协议”和“2013年9月高级债券”中所载的某些契约,导致违约,从而使各自的放款人和(或)票据持有人宣布我们在每一项已供资债务协议下违约,并加速这些协议下的债务负担。(可能是2011年8月和2010年9月的高级票据)该公司通过谈判从必要的贷款人和票据持有人那里获得了有限的豁免。当最终豁免于2017年4月7日到期时,关于公司重组条款的谈判基本完成。由于上述原因,该公司的所有债务在2017年3月31日的综合资产负债表上被列为当期债务。
F-31
银行贷款协议
2015年5月,该公司修订并延长了现有的银行贷款协议。经修订的银行贷款协议定于2019年6月(“到期日”)到期,规定提供九亿美元的5年期信贷安排(“信贷安排”),包括(I)$六亿的循环信贷安排(“左轮手枪”)和(Ii)三亿美元的定期贷款安排(“定期贷款”)。
截至2017年3月31日,该公司有三亿美元的定期贷款借款和六亿美元的左轮手枪贷款,估计其公允市场价值分别为一亿六千八百万美元和三亿三千六百万美元。
根据该计划,自生效之日起,左轮手枪和定期贷款项下的所有未清债务都被取消。请参阅注(2)“第11章程序和出现”,以进一步讨论公司第11章破产和出现的条款。
高级注释
公允价值的确定包括我们的长期债务与美国国债之间的信用利差估计数,与此相当。信用利差是根据类似信用评级的油田服务部门的可比上市公司确定的。这些估计公允价值是根据二级投入计算的。
2013年9月高级债券
2013年9月30日,该公司签署了一份价值五亿美元的票据购买协议,并向一批机构投资者发行了三亿美元的高级无担保债券。该公司于2013年11月15日发行了剩余的二亿美元高级无担保债券。 发行了总计五亿美元的多个系列债券,到期日约为7年至12年。
根据该计划,2013年9月“高级说明”下的所有未清债务在生效之日被注销。请参阅注(2)“第11章程序和出现”,以进一步讨论公司第11章破产和出现的条款。
这些说明的摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千,加权平均数除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未偿债务总额 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
500,000 |
|
加权平均剩余寿命(以年份计) |
|
|
— |
|
|
|
|
6.4 |
|
未发行债券的加权平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.86 |
% |
未偿债务的公允价值 |
|
|
— |
|
|
|
|
280,000 |
|
F-32
2011年8月高级债券
2011年8月15日,该公司向一批机构投资者发行了价值一亿六千五百万美元的高级无担保债券。 多个系列债券最初发行的到期日约为8年至10年。
根据该计划,2011年8月“高级说明”下的所有未清债务在生效之日被注销。请参阅注(2)“第11章程序和出现”,以进一步讨论公司第11章破产和出现的条款。
这些说明的摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千,加权平均数除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未偿债务总额 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
165,000 |
|
加权平均剩余寿命(以年份计) |
|
|
— |
|
|
|
|
3.6 |
|
未发行债券的加权平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.42 |
% |
未偿债务的公允价值 |
|
|
— |
|
|
|
|
92,400 |
|
2010年9月高级债券
2011财年,该公司完成了价值四亿二千五百万美元的高级无担保票据的销售。这些债券的多个系列最初发行的期限从5年到12年不等。
根据该计划,2010年9月“高级说明”下的所有未清债务在生效之日被注销。请参阅注(2)“第11章程序和出现”,以进一步讨论公司第11章破产和出现的条款。
这些说明的摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千,加权平均数除外) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
未偿债务总额 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
382,500 |
|
加权平均剩余寿命(以年份计) |
|
|
— |
|
|
|
|
3.1 |
|
未发行债券的加权平均息率 |
|
|
— |
|
|
|
|
4.35 |
% |
未偿债务的公允价值 |
|
|
— |
|
|
|
|
214,200 |
|
债务成本
该公司将用于建造船只的借来资金的部分利息费用资本化。已发生的利息和债务成本减去资本利息后的情况如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
已发生的利息和债务费用,扣除已资本化的利息 |
|
$ |
13,009 |
|
|
|
|
11,179 |
|
|
|
75,026 |
|
利息成本资本化 |
|
|
101 |
|
|
|
|
601 |
|
|
|
4,829 |
|
利息和债务费用共计 |
|
$ |
13,110 |
|
|
|
|
11,780 |
|
|
|
79,855 |
|
F-33
(8) 雇员退休计划
美国确定的养恤金计划
该公司有一个固定福利养老金计划(养恤金计划),其中包括某些美国公民雇员和其他雇员谁是美国永久居民。福利是根据年资和雇员薪酬计算的。2009年12月,董事会修订了养恤金计划,一旦计划于2010年12月31日冻结,就停止应计养恤金。在该日,冻结了参加该计划的大约60名在职雇员以前根据养恤金计划应计养恤金福利。截至2017年12月31日,该计划涵盖了大约30名在职雇员。这一变化不影响参与人在2011年1月1日之前获得的养恤金。以前根据养恤金计划累积福利的在职雇员继续作为公司确定的缴款退休计划的参与人从2011年1月1日起累积福利。将雇员福利从固定福利养恤金计划转移到固定缴款计划,为公司提供了更可预测的退休计划成本和现金流量。该公司未来的福利义务和冻结养恤金计划的现金捐助要求也有所减少。与削减养恤金计划有关的损失无关紧要。在截至2017年12月31日的九个月期间,该公司没有为确定的福利计划缴款。在截至2017年3月31日的12个月期间,该公司为固定福利养老金计划贡献了三百万美元,而在2016年没有为该计划缴纳任何费用。该公司不认为2018年日历期间有必要捐款。
补充行政退休计划
该公司还提供一项非缴费的、限定福利的补充行政人员退休计划(补充计划),为某些雇员提供养老金福利,超出了公司税收合格养老金计划允许的范围。为了补充计划的参与者的利益,设立了一个Rabbi信托基金。Rabbi信托资产投资于各种有价证券(但不包括Tidewater股票),按公允价值入账,其他综合收益包括未实现损益。从2010年3月4日起,补充计划不允许新的参与。补充计划是不合格的计划,因此,公司不需要为补充计划作出贡献。在截至2017年12月31日的9个月期间,该公司贡献了十万美元,在截至2017年3月31日的12个月期间,该公司为补充计划贡献了二十万美元。
2017年10月16日,该公司宣布JeffreyM.Platt已从公司总裁兼首席执行官的职位上退休,并于2017年10月15日辞去公司董事会(“董事会”)成员的职务。由于普拉特先生的退休,预计他将在2018年4月获得一笔大约九百六十万美元的一次性分配,以清偿他的补充行政退休计划义务。目前估计为五十万美元的结算损失将在分发时记录。该公司于2018年2月选择出售其在拉比信托中持有的股权投资,以保留这种现金投资的价值,用于支付给前任首席执行官的款项。
2017年12月,为了减少费用,董事会修订了补充计划,停止应计养恤金和2018年1月1日生效的任何其他缴款。在这一天,已冻结了大约四名在职参与人以前在补充计划下应计养恤金福利。这一变化不影响任何参与人在2018年1月1日之前获得的福利。补充计划下的任何未来应计福利或补充计划的其他缴款将由公司自行决定。
补充计划中的Rabbi信托所持有的投资按公允价值计入流动资产。下表汇总了补充计划下信托资产和债务的账面价值:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
在Rabbi信托基金持有的投资 |
|
$ |
8,908 |
|
|
|
|
8,759 |
|
补充计划规定的义务 |
|
|
32,508 |
|
|
|
|
29,108 |
|
F-34
下表汇总了信托资产的未实现(亏损)账面价值收益:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
信托资产账面价值未实现损益 |
|
$ |
256 |
|
|
|
|
82 |
|
|
|
(95 |
) |
信托资产账面价值未变现损失 扣除所得税费用 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
(223 |
) |
信托资产账面价值未变现损益扣除所得税费用后,计入其他累计综合收益(其他股东权益)。如果信托资产被清算用于支付养恤金,则届时将确认任何损益。公司在补充计划下的债务包括在综合资产负债表上的“应计费用”和“其他负债和递延贷项”中。
退休后福利计划
合格的退休雇员目前参加了一个提供有限医疗和人寿保险福利的方案。该方案的费用是根据精算师确定的数额计算的,应计从雇用之日起至预期有资格领取这些福利的雇员的完全合格日期止。这一计划的资金来源是根据需要支付的福利金。该公司从2018年1月1日起取消了退休后福利中的人寿保险部分,从而减少了一百九十万美元的福利债务。
从2015年11月20日起,该公司取消了对所有现任和未来退休人员的65岁后医疗保险,从2017年1月1日起生效。65岁以下参与者的医疗保险保持不变。这项计划的修订导致在截至2017年3月31日的12个月期间增加了二百万美元的定期退休后津贴净额。
投资策略
美国养恤金计划
我们的养恤金计划的义务是以信托形式持有的用于支付养恤金的资产。公司有义务为信托基金提供充足的资金。对于养恤金计划资产,公司有以下主要投资目标:(1)将计划投资的利息支付和到期日的现金流与计划负债的支付义务密切匹配;(2)将计划资产的期限与计划负债的期限密切匹配;(3)提高计划的投资回报,而不承担相关行业、到期日或投资地点的不当风险。
如果计划资产少于计划负债,则养恤金计划资产将专门投资于固定收益债务证券。对公司债券的投资至少应当是投资级,而抵押贷款和资产支持证券必须评级为“A”或更高。如果一项投资被置于信用监视之下,或者被降级到低于投资等级的水平,那么持有的股份将在合理的时间内变现,即使是亏损。该计划只在计划资产超过预计计划负债的情况下才持有股票证券投资。
养恤金计划的现金流量要求至少每年进行分析。当计划负债的重大变化被确定时,以及当出现更好地匹配现金流和已知负债的机会时,将需要重新定位投资组合。此外,当有机会提高投资组合的收益率到到期或信贷质量时,就会发生交易.
公司的养老金计划政策是不低于法律规定的最低缴款额,不超过最高可扣减额。该计划不投资于泰迪沃特股票。
F-35
补充计划
补充计划的投资政策是评估与替代投资战略相关的历史回报和风险,以实现计划资产的预期回报率。该计划的目标是在这类退休计划谨慎的风险范围内最大限度地实现总回报。下表概述了补充计划资产的最低和最高回报率目标:
|
|
最小值 预期 回报率 论计划资产 |
|
|
极大值 预期 回报率 论计划资产 |
|
权益证券 |
|
5% |
|
|
7% |
|
债务证券 |
|
1% |
|
|
3% |
|
现金和现金等价物 |
|
0% |
|
|
1% |
|
虽然波动的回报率是证券市场的特点,但补充计划的投资目标是获得足以满足精算假设的投资回报。这是指投资回报率高于现行3.80%精算贴现率假设的投资回报率,而该假设可能会每年向上或向下修订。.
下表概述了补充计划的计划资产的最低和最高市场价值目标,这些目标是以五至十年投资期限为基础的:
|
|
最小值 市场价值 目标 计划资产 |
|
|
极大值 市场价值 目标 计划资产 |
|
权益证券 |
|
55% |
|
|
75% |
|
债务证券 |
|
25% |
|
|
45% |
|
以下所允许的债务证券百分比 投资级债券 |
|
0% |
|
|
20% |
|
现金和现金等价物 |
|
0% |
|
|
10% |
|
持有的股份应限于在美国主要交易所和纳斯达克积极交易的公司发行的股票。债务证券投资可能包括所有由美国财政部或其他联邦机构发行的证券和投资级公司债券。当某一特定资产类别超过其最低或最高分配幅度时,将在审查季度执行情况报告时并在现金捐助和提款时重新平衡。
美国养老金和补充计划资产分配
下表列出养恤金计划和补充计划的目标和实际资产分配情况:
|
|
|
|
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
|
|
|
|
实际截至 |
|
|
|
实际截至 |
|
||
|
|
目标 |
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
美国养恤金计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益证券 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
债务证券 |
|
|
100 |
% |
|
|
98 |
% |
|
|
|
98 |
% |
现金和其他 |
|
|
— |
|
|
|
2 |
% |
|
|
|
2 |
% |
共计 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
100 |
% |
补充计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益证券 |
|
|
65 |
% |
|
|
59 |
% |
|
|
|
59 |
% |
债务证券 |
|
|
35 |
% |
|
|
38 |
% |
|
|
|
37 |
% |
现金和其他 |
|
|
— |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
4 |
% |
共计 |
|
|
100 |
% |
|
|
100 |
% |
|
|
|
100 |
% |
F-36
重大集中风险
美国计划
养恤金计划和补充计划资产定期评估集中风险。截至2017年12月31日,该公司还没有任何个人资产投资,这些投资占每个计划总资产的10%或更多。
养恤金计划资产主要投资于债务证券。如果计划资产超过养恤金计划的估计计划负债,则计划资产与计划负债之间的差额最多可投资于股票证券,条件是股票不超过资产市值的15%。对外国证券的投资仅限于美国存托凭证(ADR)和在美国证券交易所上市的股票,不得超过证券投资组合的10%。
现行的补充计划多元化政策规定,任何单一行业的股票证券不得超过股票组合市值的25%,不得超过任何单一公司所持股票组合市值的10%。此外,债券在每个部门的发行人之间应该多样化,没有一个发行人占固定收益组合总额的10%以上,不包括美国财政部或其他联邦机构发行的债券。
养老金计划和补充计划资产的公允价值
Tidewater的计划资产按公允价值入账,并根据对公允价值计量有重要意义的最低投入水平将其归入公允价值等级,但公允价值是以每股净资产价值计量的投资除外。
截至2017年12月31日(继任者),按公允价值计量的养恤金计划和补充计划资产的公允价值等级如下:
(单位:千) |
|
公允价值 |
|
|
报价 主动 市场 (1级) |
|
|
显着 可观察 投入 (第2级) |
|
|
显着 看不见 投入 (第3级) |
|
|
按资产净值计量 |
|
|||||
按公允价值计量的养恤金计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府证券 |
|
$ |
4,238 |
|
|
|
4,238 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押抵押证券 |
|
|
1,032 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,032 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司债务证券 |
|
|
49,420 |
|
|
|
— |
|
|
|
49,420 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
现金和现金等价物 |
|
|
834 |
|
|
|
219 |
|
|
|
615 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
1,404 |
|
|
|
172 |
|
|
|
1,232 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
56,928 |
|
|
|
4,629 |
|
|
|
52,299 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应计收入 |
|
|
608 |
|
|
|
608 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
计划资产公允价值总额 |
|
$ |
57,536 |
|
|
|
5,237 |
|
|
|
52,299 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值计量的补充计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
$ |
3,599 |
|
|
|
3,599 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外国股票 |
|
|
183 |
|
|
|
183 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
美国存托凭证 |
|
|
1,429 |
|
|
|
1,429 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
首选美国存托凭证 |
|
|
12 |
|
|
|
12 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
房地产投资信托 |
|
|
72 |
|
|
|
72 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府债务证券 |
|
|
1,692 |
|
|
|
851 |
|
|
|
841 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
开放式共同基金 |
|
|
1,676 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,676 |
|
现金和现金等价物 |
|
|
246 |
|
|
|
27 |
|
|
|
170 |
|
|
|
— |
|
|
|
49 |
|
共计 |
|
$ |
8,909 |
|
|
|
6,173 |
|
|
|
1,011 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,725 |
|
其他待决交易 |
|
|
(1 |
) |
|
|
(1 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
计划资产公允价值总额 |
|
$ |
8,908 |
|
|
|
6,172 |
|
|
|
1,011 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,725 |
|
F-37
下表列出截至2017年3月31日(前身)按公允价值计量的养恤金计划和补充计划资产的公允价值等级:
(单位:千) |
|
公允价值 |
|
|
报价 主动 市场 (1级) |
|
|
显着 可观察 投入 (第2级) |
|
|
显着 看不见 投入 (第3级) |
|
|
按资产净值计量 |
|
|||||
按公允价值计量的养恤金计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府证券 |
|
$ |
3,770 |
|
|
|
3,770 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
抵押抵押证券 |
|
|
2,537 |
|
|
|
— |
|
|
|
2,537 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
公司债务证券 |
|
|
47,871 |
|
|
|
— |
|
|
|
47,871 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
现金和现金等价物 |
|
|
989 |
|
|
|
345 |
|
|
|
644 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
1,298 |
|
|
|
100 |
|
|
|
1,198 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
56,465 |
|
|
|
4,215 |
|
|
|
52,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
应计收入 |
|
|
681 |
|
|
|
681 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
计划资产公允价值总额 |
|
$ |
57,146 |
|
|
|
4,896 |
|
|
|
52,250 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
按公允价值计量的补充计划: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
权益证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
普通股 |
|
$ |
3,561 |
|
|
|
3,561 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
外国股票 |
|
|
132 |
|
|
|
132 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
美国存托凭证 |
|
|
1,387 |
|
|
|
1,387 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
首选美国存托凭证 |
|
|
20 |
|
|
|
20 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
房地产投资信托 |
|
|
76 |
|
|
|
76 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
债务证券: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
政府债务证券 |
|
|
1,613 |
|
|
|
832 |
|
|
|
781 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
开放式共同基金 |
|
|
1,648 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
1,648 |
|
现金和现金等价物 |
|
|
323 |
|
|
|
15 |
|
|
|
236 |
|
|
|
— |
|
|
|
72 |
|
共计 |
|
$ |
8,760 |
|
|
|
6,023 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,720 |
|
其他待决交易 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
计划资产公允价值总额 |
|
$ |
8,760 |
|
|
|
6,023 |
|
|
|
1,017 |
|
|
|
— |
|
|
|
1,720 |
|
F-38
计划资产和债务
计划资产和债务的变化以及美国确定的养恤金计划、挪威的确定福利养恤金计划、补充计划(统称为“养恤金福利”)和退休后保健和人寿保险计划(称为“其他福利”)的供资状况变化如下:
|
|
养恤金福利 |
|
||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
福利义务的变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期间开始时的福利义务 |
|
$ |
101,490 |
|
|
|
|
97,941 |
|
|
|
95,830 |
|
服务成本 |
|
|
546 |
|
|
|
|
393 |
|
|
|
1,182 |
|
利息成本 |
|
|
1,599 |
|
|
|
|
1,313 |
|
|
|
3,814 |
|
计划缩减 |
|
|
(432 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
支付的福利 |
|
|
(2,059 |
) |
|
|
|
(1,610 |
) |
|
|
(4,895 |
) |
精算(收益)损失 |
|
|
2,322 |
|
|
|
|
3,322 |
|
|
|
2,082 |
|
外币汇率变动 |
|
|
(23 |
) |
|
|
|
131 |
|
|
|
(72 |
) |
期间终了时的福利义务 |
|
|
103,443 |
|
|
|
|
101,490 |
|
|
|
97,941 |
|
计划资产变动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期开始时计划资产的公允价值 |
|
$ |
58,148 |
|
|
|
|
57,146 |
|
|
|
57,174 |
|
实际回报 |
|
|
1,182 |
|
|
|
|
2,138 |
|
|
|
577 |
|
预期回报 |
|
|
32 |
|
|
|
|
16 |
|
|
|
51 |
|
精算损失 |
|
|
(217 |
) |
|
|
|
(109 |
) |
|
|
(148 |
) |
行政费用 |
|
|
(15 |
) |
|
|
|
(7 |
) |
|
|
(27 |
) |
计划缩减 |
|
|
(100 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
雇主供款 |
|
|
625 |
|
|
|
|
435 |
|
|
|
4,465 |
|
支付的福利 |
|
|
(2,059 |
) |
|
|
|
(1,610 |
) |
|
|
(4,895 |
) |
外币汇率变动 |
|
|
(60 |
) |
|
|
|
139 |
|
|
|
(51 |
) |
期末计划资产的公允价值 |
|
|
57,536 |
|
|
|
|
58,148 |
|
|
|
57,146 |
|
本期间终了时未确认为福利债务的薪金税 |
|
|
76 |
|
|
|
|
91 |
|
|
|
83 |
|
本期间终了时的无资金状况 |
|
$ |
(45,983 |
) |
|
|
|
(43,433 |
) |
|
|
(40,878 |
) |
资产负债表中确认的净额 包括: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
$ |
(10,731 |
) |
|
|
|
(1,791 |
) |
|
|
(1,791 |
) |
非流动负债 |
|
|
(35,252 |
) |
|
|
|
(41,642 |
) |
|
|
(39,087 |
) |
确认净额 |
|
$ |
(45,983 |
) |
|
|
|
(43,433 |
) |
|
|
(40,878 |
) |
F-39
|
|
其他福利 |
|
||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
福利义务的变化: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
期间开始时的福利义务 |
|
$ |
4,817 |
|
|
|
|
4,811 |
|
|
|
5,573 |
|
服务成本 |
|
|
29 |
|
|
|
|
23 |
|
|
|
81 |
|
利息成本 |
|
|
75 |
|
|
|
|
64 |
|
|
|
201 |
|
参与人缴款 |
|
|
65 |
|
|
|
|
58 |
|
|
|
411 |
|
图则修订 |
|
|
(1,861 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
支付的福利 |
|
|
(526 |
) |
|
|
|
(346 |
) |
|
|
(1,170 |
) |
精算(收益)损失 |
|
|
325 |
|
|
|
|
207 |
|
|
|
(285 |
) |
期间终了时的福利义务 |
|
|
2,924 |
|
|
|
|
4,817 |
|
|
|
4,811 |
|
计划资产变动: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本期开始时计划资产的公允价值 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
雇主供款 |
|
|
461 |
|
|
|
|
288 |
|
|
|
759 |
|
参与人缴款 |
|
|
65 |
|
|
|
|
58 |
|
|
|
411 |
|
支付的福利 |
|
|
(526 |
) |
|
|
|
(346 |
) |
|
|
(1,170 |
) |
期末计划资产的公允价值 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
本期间终了时的无资金状况 |
|
$ |
(2,924 |
) |
|
|
|
(4,817 |
) |
|
|
(4,811 |
) |
资产负债表中确认的净额 包括: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
流动负债 |
|
$ |
(282 |
) |
|
|
|
(418 |
) |
|
|
(418 |
) |
非流动负债 |
|
|
(2,642 |
) |
|
|
|
(4,399 |
) |
|
|
(4,393 |
) |
确认净额 |
|
$ |
(2,924 |
) |
|
|
|
(4,817 |
) |
|
|
(4,811 |
) |
下表列出了养恤金计划的预计福利义务和累积福利义务:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
预计福利债务 |
|
$ |
103,443 |
|
|
|
|
97,941 |
|
累积收益义务 |
|
|
101,287 |
|
|
|
|
94,467 |
|
下表提供了超过计划资产的累积福利义务的养恤金计划的资料(包括养恤金计划和补充计划):
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
预计福利债务 |
|
$ |
103,443 |
|
|
|
|
97,941 |
|
累积收益义务 |
|
|
101,287 |
|
|
|
|
94,467 |
|
计划资产公允价值 |
|
|
57,536 |
|
|
|
|
57,146 |
|
F-40
网周期养恤金计划和补充计划的福利费用包括以下组成部分:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
服务成本 |
|
$ |
546 |
|
|
|
|
393 |
|
|
|
1,182 |
|
利息成本 |
|
|
1,599 |
|
|
|
|
1,313 |
|
|
|
3,814 |
|
计划资产预期收益 |
|
|
(882 |
) |
|
|
|
(691 |
) |
|
|
(2,246 |
) |
行政费用 |
|
|
19 |
|
|
|
|
3 |
|
|
|
28 |
|
净养恤金费用工资税 |
|
|
29 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
56 |
|
精算净损失摊销 |
|
|
131 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
32 |
|
确认精算损失 |
|
|
— |
|
|
|
|
748 |
|
|
|
1,785 |
|
缩减增益 |
|
|
(99 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
定期养恤金净费用 |
|
$ |
1,343 |
|
|
|
|
1,766 |
|
|
|
4,651 |
|
退休后保健和人寿保险计划的定期福利费用净额包括以下组成部分:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
服务成本 |
|
$ |
29 |
|
|
|
|
23 |
|
|
|
81 |
|
利息成本 |
|
|
75 |
|
|
|
|
64 |
|
|
|
201 |
|
前期服务费用摊销 |
|
|
— |
|
|
|
|
(927 |
) |
|
|
(4,346 |
) |
确认精算(收益) |
|
|
— |
|
|
|
|
(335 |
) |
|
|
(1,138 |
) |
定期退休后净效益 |
|
$ |
104 |
|
|
|
|
(1,175 |
) |
|
|
(5,202 |
) |
F-41
其他在其他综合(收入)损失中确认的计划资产和福利债务的变化包括以下组成部分:
|
|
养恤金福利 |
|
||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
净(利)损失 |
|
$ |
1,939 |
|
|
|
|
1,877 |
|
|
|
3,821 |
|
重新启动会计公允价值调整 |
|
|
— |
|
|
|
|
(22,333 |
) |
|
|
— |
|
净(亏损)收益摊销 |
|
|
— |
|
|
|
|
(748 |
) |
|
|
(1,785 |
) |
其他综合(收入)确认共计 税前损失 |
|
$ |
1,939 |
|
|
|
|
(21,204 |
) |
|
|
2,036 |
|
扣除税额 |
|
|
1,939 |
|
|
|
|
(21,204 |
) |
|
|
1,323 |
|
|
|
其他福利 |
|
||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
净(利)损失 |
|
$ |
325 |
|
|
|
|
207 |
|
|
|
(285 |
) |
优先服务(成本)信贷 |
|
|
(1,861 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
前期服务(成本)信用的摊销 |
|
|
— |
|
|
|
|
927 |
|
|
|
4,346 |
|
重新启动会计公允价值调整 |
|
|
— |
|
|
|
|
19,055 |
|
|
|
— |
|
净(亏损)收益摊销 |
|
|
— |
|
|
|
|
335 |
|
|
|
1,138 |
|
其他综合(收入)确认共计 税前损失 |
|
$ |
(1,536 |
) |
|
|
|
20,524 |
|
|
|
5,199 |
|
扣除税额 |
|
|
(1,536 |
) |
|
|
|
20,524 |
|
|
|
3,379 |
|
确认为累计其他综合收入(损失)组成部分的数额如下:
|
|
养恤金福利 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
||
未确认精算(亏损)收益 |
|
$ |
(1,939 |
) |
|
|
|
— |
|
税前金额包括在累计的其他 综合(损失)收入 |
|
$ |
(1,939 |
) |
|
|
|
— |
|
|
|
其他福利 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
||
未确认精算(亏损)收益 |
|
$ |
(325 |
) |
|
|
|
— |
|
未确认的预先服务信用(费用) |
|
|
1,861 |
|
|
|
|
— |
|
税前金额包括在累计的其他 综合(损失)收入 |
|
$ |
1,536 |
|
|
|
|
— |
|
F-42
该公司预计在下一个财政年度将下列数额确认为定期福利费用净额的一个组成部分:
(单位:千) |
|
养恤金福利 |
|
|
其他福利 |
|
||
未确认精算(亏损)收益 |
|
$ |
— |
|
|
|
299 |
|
未确认的预先服务信用(费用) |
|
|
— |
|
|
|
(5 |
) |
用于确定净养恤金债务的假设如下:
|
|
养恤金福利 |
|
|
其他福利 |
|
||||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||||
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||||
贴现率 |
|
|
3.80 |
% |
|
|
|
4.25 |
% |
|
|
3.80 |
% |
|
|
|
4.25 |
% |
薪酬水平的年度增长率 |
|
N/A |
|
|
|
|
3.00 |
% |
|
N/A |
|
|
|
N/A |
|
用于确定定期养恤金净费用的假设如下:
|
|
养恤金福利 |
|
|
其他福利 |
|
||||||||||||
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||||
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||||
贴现率 |
|
|
3.90 |
% |
|
|
|
4.15 |
% |
|
|
3.90 |
% |
|
|
|
4.00 |
% |
预期长期资产回报率 |
|
|
3.70 |
% |
|
|
|
4.10 |
% |
|
N/A |
|
|
|
N/A |
|
||
薪酬水平的年度增长率 |
|
|
3.00 |
% |
|
|
|
3.00 |
% |
|
N/A |
|
|
|
N/A |
|
为了发展资产的预期长期回报率假设,公司考虑了目前各种资产类别的预期回报率水平。然后根据目标资产分配对每个资产类别的预期收益进行加权,以制定投资组合的计划资产预期回报假设。
根据为衡量公司在2017年12月31日的合格退休金和退休后福利义务所采用的假设,包括因估计未来雇员服务而产生的养恤金和退休后福利,该公司预计在今后十年内将支付以下福利:
|
|
(单位:千) |
|
|||||
截至12月31日的年度, |
|
养恤金 利益 |
|
|
其他 利益 |
|
||
2018 |
|
$ |
15,350 |
|
|
|
282 |
|
2019 |
|
|
5,812 |
|
|
|
301 |
|
2020 |
|
|
5,877 |
|
|
|
311 |
|
2021 |
|
|
5,966 |
|
|
|
302 |
|
2022 |
|
|
5,978 |
|
|
|
287 |
|
2023 – 2027 |
|
|
30,440 |
|
|
|
1,212 |
|
10年估计未来养恤金支付总额 |
|
$ |
69,423 |
|
|
|
2,695 |
|
F-43
医疗费用趋势
下表披露了用于计量2017年12月31日前医疗和处方药保险累积退休后福利义务和净定期退休后福利费用的假定医疗费用趋势,包括预期的未来趋势率。
|
|
65岁前 |
|
|
截至2017年12月31日的年度: |
|
|
|
|
累积退休后福利债务 |
|
|
7.60 |
% |
净定期退休后福利债务 |
|
|
7.60 |
% |
最终医疗费用趋势 |
|
|
4.54 |
% |
最终达到年度医疗费用趋势率 |
|
|
2038 |
|
截至2018年12月31日的年度: |
|
|
|
|
净定期退休后福利债务 |
|
|
7.45 |
% |
假设的保健费用趋势率增加(减少)一个百分点,对截至12月31日的累积退休后福利义务有下列影响:
(单位:千) |
|
1% 增加 |
|
|
1% 减少 |
|
||
累积退休后福利债务 |
|
$ |
10,715 |
|
|
|
9,603 |
|
服务和利息费用合计 |
|
|
208,009 |
|
|
|
188,345 |
|
确定缴款计划
在2013年2月之前,该公司维持了以下两个确定的缴款计划。这些计划于2013年2月合并,以提高行政效率,可能节省服务提供者的费用,并简化参与者的经验。合并后,这两项计划的规定基本相同,但为简化合并计划的管理而核准的费用中性变动除外。
退休供款
所有符合条件的美国舰队人员,以及1995年12月31日以后雇用的公司所有合格的新雇员,都有资格领取退休金。从2011年1月1日起,参加目前冻结的确定福利养恤金计划的在职雇员也有资格领取退休金。这一福利是雇员不缴费的,但公司以现金形式向代表雇员的信托基金提供符合资格的雇员补偿的3%。参加冻结规定福利养恤金计划的在职雇员可根据年龄和服务年限获得额外的1%至8%英镑。公司贡献超过五年。该公司从2018年1月1日起停止向雇员退休计划缴款。未来雇主对本计划的贡献将由公司自行决定。
401(K)储蓄捐款
在满足各种公民身份、年龄和服务要求后,雇员有资格参加一项明确的缴款储蓄计划,并可将其基本工资的2%至75%交纳给雇员福利信托基金。从2016年1月1日起,公司以现金支付雇员延迟发放的首批8%的合格薪酬中的50%。在2016年1月1日之前,该公司与公司股票匹配,50%的第一批8%的合格薪酬由员工推迟支付。公司贡献超过五年。从2018年1月1日起,该公司不再提供50%的前8%的合格赔偿,试图降低成本。未来雇主对本计划的贡献将由公司自行决定。
F-44
该计划持有以下数量的潮水普通股、A类认股权证和B类认股权证:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
401(K)计划持有的潮水普通股股份数目 |
|
|
8,074 |
|
|
|
|
264,504 |
|
|
|
291,957 |
|
401(K)计划持有的潮汐A系列认股权证的股份数目 |
|
|
9,030 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
401(K)计划持有的B系列潮水认股权证股份数目 |
|
|
9,762 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
与上述缴款计划有关的支出数额如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
固定供款计划费用,扣除没收后的费用 |
|
$ |
854 |
|
|
|
|
871 |
|
|
|
2,660 |
|
指定供款计划---没收 |
|
|
83 |
|
|
|
|
79 |
|
|
|
149 |
|
其他计划
一项无保留的补充储蓄计划提供给执行官员,他们有机会推迟根据现行401(K)计划由于国税局的限制而不能推迟的最高50%的合格补偿。对于这些贡献,可提供公司匹配,其金额相当于雇员推迟支付的合格补偿的前8%的50%,但由于irs限制,雇员无法获得与401(K)计划完全匹配的公司金额。2018年1月,该公司的比赛被中止。该计划还允许参与者推迟发放高达100%的奖金。此外,由于401(K)不歧视测试失败而必须退还的任何退款的数额可推迟到本计划。
自2010年3月4日起,对非合格补充储蓄计划进行了修改,允许公司向符合条件的雇员提供恢复福利。没有在补充行政退休计划中领取福利的雇员,如果有资格在规定的缴款退休计划中领取缴款,则在雇员的合格退休补偿超过401(A)(17)节的限制时,自动有资格领取恢复福利。恢复福利是雇员不缴费的,但该公司以现金捐助了超过401(A)(17)限额的合格雇员补偿的3%,代表雇员支付信托。参加冻结规定福利养恤金计划的在职雇员根据年龄和服务年限,有资格再领取1%至8%英镑。该公司从2018年1月1日起停止向符合条件的雇员提供恢复补偿。今后对本计划的任何贡献将由公司自行决定。
该公司还为在其原籍国以外工作的合格非美国公民雇员提供退休福利。
从2015年12月1日起,该公司将其现有的多国储蓄计划修改为一项自主的多国定义退休计划(跨国退休计划)。该公司随后从合并资产负债表的其他资产及其他负债和递延贷项中删除了约六百四十万美元的计划资产和负债。非美国公民、岸上雇员和某些在其原籍国以外工作的海外雇员有资格参加跨国退休计划,条件是这些雇员不参加任何本国养老金或退休计划。跨国退休计划的参与者在受雇或调任合格职位后的第一个月,可缴纳其基本工资的1%至50%。该公司以现金形式支付了该员工在5年内推迟发放的首批6%英镑的合格薪酬中的50%。
在修订该计划之前,参与者可以缴纳其基本工资的1%至15%,公司以现金支付雇员推迟支付的第6%份合格薪酬中的50%份。这个前计划的公司贡献超过六年。公司从2018年1月1日起停止为这项退休计划缴款。今后对本计划的任何贡献将由公司自行决定。
F-45
与多国退休计划和多国储蓄计划缴款有关的支出数额如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
跨国计划费用 |
|
$ |
81 |
|
|
|
|
67 |
|
|
|
260 |
|
该公司还制定了一项固定福利养恤金计划,涵盖某些挪威公民雇员和挪威永久居民的其他雇员。福利是根据年资和雇员薪酬计算的。截至2017年12月31日,该计划涵盖了大约90名在职雇员。在截至2017年12月31日的九个月期间和2017年3月31日终了的一年中,该公司分别向固定福利养老金计划贡献了二百七十万挪威克朗和三百六十万挪威克朗(分别约为三十万和四十万美元)。该公司预计2018年将贡献约三百万挪威克朗(约合四十万美元)。上述公允价值等级表和养恤金计划资产和债务表包括挪威养恤金计划。
该公司还提供某些福利方案,在其他几个国家维持,为被保险的雇员提供退休收入。
(9) |
其他流动资产、其他资产、应计费用、其他流动负债及其他负债和递延贷项 |
其他流动资产摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
存款 |
|
$ |
1,780 |
|
|
|
|
3,057 |
|
重组相关的留用金 |
|
|
50 |
|
|
|
|
3,938 |
|
拉比信托公司持有的投资(A) |
|
|
8,908 |
|
|
|
|
— |
|
预付费用 |
|
|
8,392 |
|
|
|
|
11,414 |
|
|
|
$ |
19,130 |
|
|
|
|
18,409 |
|
|
(A) |
该公司计划清算拉比信托(截至2017年12月31日价值八百九十万美元),然后在2018年4月向这位前首席执行官支付一笔九百六十万美元的一次性福利。 |
其他资产摘要如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
可收回保险损失 |
|
$ |
2,405 |
|
|
|
|
10,142 |
|
递延所得税资产 |
|
|
— |
|
|
|
|
39,134 |
|
为储蓄计划和SERP持有的投资 |
|
|
6,583 |
|
|
|
|
14,835 |
|
被拒收船只的累积费用(B) |
|
|
— |
|
|
|
|
48,382 |
|
长期存款 |
|
|
16,217 |
|
|
|
|
15,162 |
|
其他 |
|
|
5,847 |
|
|
|
|
11,880 |
|
|
|
$ |
31,052 |
|
|
|
|
139,535 |
|
|
(B) |
请参阅本报告第10-K表第8项所载的综合财务报表说明(14),以获得关于在交付时被拒绝的船只的补充资料。 |
F-46
应计费用汇总如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
薪金和有关应付款(C) |
|
$ |
17,344 |
|
|
|
|
10,465 |
|
应付佣金(D) |
|
|
1,898 |
|
|
|
|
2,143 |
|
应计船只费用 |
|
|
27,222 |
|
|
|
|
41,580 |
|
应计利息费用(英) |
|
|
6,036 |
|
|
|
|
15,021 |
|
其他应计费用 |
|
|
2,306 |
|
|
|
|
8,912 |
|
|
|
$ |
54,806 |
|
|
|
|
78,121 |
|
|
(C) |
其中包括一笔九百六十万美元的应付款项,这笔款项与一笔一次性支付给前任首席执行官的款项有关,预计将于2018年4月支付。 |
|
(D) |
不包括2017年12月31日和2017年3月31日索纳蒂德应支付的三千六百四十万美元和三千四百七十万美元佣金。这些数额包括在应付附属公司的款项中。 |
|
(E) |
应计利息2017年11月31日,反映了该公司重组后的资本结构,其中包括四亿四千八百二十万美元的债务。. |
其他流动负债汇总表如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
应付税款 |
|
$ |
10,326 |
|
|
|
|
23,497 |
|
船舶销售递延收益-目前(F) |
|
|
— |
|
|
|
|
23,798 |
|
应付一般无担保债权持有人的款项(G) |
|
|
8,474 |
|
|
|
|
— |
|
其他 |
|
|
893 |
|
|
|
|
1,134 |
|
|
|
$ |
19,693 |
|
|
|
|
48,429 |
|
|
(F) |
在截至2017年6月30日的季度内,由于公司拒绝将其租赁合同作为第11章程序的一部分,与该公司出售租赁回船有关的递延收益被确认为重组项目。参见注(4),“重组项目”。 |
|
(G) |
2018年1月支付给一般无担保债权持有人的剩余款项。 |
其他负债和递延贷项汇总表如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
退休后福利负债 |
|
$ |
2,642 |
|
|
|
|
4,394 |
|
养恤金负债 |
|
|
36,614 |
|
|
|
|
40,339 |
|
船舶销售递延收益(H) |
|
|
— |
|
|
|
|
88,923 |
|
其他 |
|
|
19,320 |
|
|
|
|
21,049 |
|
|
|
$ |
58,576 |
|
|
|
|
154,705 |
|
|
(H) |
在截至2017年6月30日的季度内,由于公司拒绝将其租赁合同作为第11章程序的一部分,与该公司出售租赁回船有关的递延收益被确认为重组项目。参见注(4),“重组项目”。 |
F-47
(10) |
基于股票的薪酬和激励计划 |
该公司认为,其基于股票的薪酬和激励计划对其运营和生产率至关重要。根据公司的长期激励计划,并在董事会薪酬委员会的授权下,公司的员工股票期权、限制性股票奖励、限制性股票单位(以泰迪沃特普通股结算)、虚拟股票和现金绩效奖励旨在吸引、保留和激励有才华的员工,包括高级和非雇员董事,并使股东和员工的利益一致。长期激励计划允许公司酌情授予激励和非合格股票期权,以及基于时间和(或)业绩的限制性股票和限制性股票单位奖励。
如在第7项“重组及第11章程序”下更详细讨论的,公司及某些附属公司于2017年5月17日自愿提出申请,要求破产保护章11章,以便根据一项计划进行重组,结果公司所有未偿还的股权及奖励计划(以及该等计划下的所有未偿还的股票期权及奖励)均被取消,但未获转授的除外。公司非高级员工持有的幻象股票奖和前任董事会非雇员成员持有的某些递延股和递延现金奖励,每一项都将在下文更详细地讨论。
此外,在生效日期,一个新的股权激励计划,泰迪沃特公司。2017年股票激励计划(“2017年计划”)根据该计划的实施而生效。截至2017年12月31日,2017年计划是该公司唯一的股权激励计划,2017年计划下唯一未兑现的奖励是持有Tidewater普通股股份的限制性股票单位(RSU)。
根据这些计划保留发行的普通股数目和可供未来赠款使用的股票数目如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
根据计划预留发行的普通股股份 |
|
|
3,048,877 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,900,769 |
|
可供未来赠款使用的普通股份额 |
|
|
1,891,231 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
505,221 |
|
股票期权奖
在过去几年里,该公司根据几个不同的股票激励计划,向其董事和雇员(包括高管)授予股票期权。截至2017年12月31日,没有任何未付的期权奖励。根据该计划的条款,股票期权的行使价格等于该股票在授予之日的期终公平市价。一般来说,从授予之日算起的三年转归期内,授予的期权每年授予一次.。以前未行使的选择权在受让人终止雇用后三个月或授予之日后十年的较早时间失效。退休后,未归属的股票期权将被没收。退休人员在退休后有两年时间行使既得的选择权。所有的股票期权都被归类为股权奖励。
该公司使用Black-Soles期权定价模型来确定所授予期权的公允价值,并计算基于股票的补偿费用。股票期权是在截至2016年3月31日和2015年的一年内发放的,但在2017年3月31日终了的一年或2017年12月31日终了的9个月过渡期内没有发放。
2016年3月31日和2015年终了年度发行的股票期权采用的公允价值和假设如下:
|
|
2016 |
|
|
2015 |
|
||
股票期权的加权平均公允价值 |
|
$ |
3.34 |
|
|
$ |
5.54 |
|
无风险利率 |
|
|
1.62 |
% |
|
|
1.82 |
% |
预期股利收益率 |
|
|
0.0 |
% |
|
|
0.0 |
% |
预期股价波动 |
|
|
45 |
% |
|
|
30 |
% |
期望值股票期权寿命 |
|
6.5年 |
|
|
6.5年 |
|
F-48
下表列出了公司股票期权活动的摘要:
|
|
加权平均 运动价格 |
|
|
数目 股份 |
|
||
截至2016年3月31日未缴(前任) |
|
$ |
31.73 |
|
|
|
1,777,124 |
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
过期或取消/没收 |
|
|
44.86 |
|
|
|
(381,576 |
) |
截至2017年3月31日未缴(前任) |
|
|
28.14 |
|
|
|
1,395,548 |
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
过期或取消/没收 |
|
|
28.14 |
|
|
|
(1,395,548 |
) |
截至2017年7月31日未缴(前任) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
行使 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
过期或取消/没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年12月31日未付(继任者) |
|
$ |
— |
|
|
|
— |
|
在第11章破产之前,所有未清偿的股票期权都被取消了。见项目7。“重组和第11章程序”
关于股票期权的补充资料如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千,股票期权和加权平均价格除外) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
行使期权的内在价值 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
已获股票期权数目 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
266,311 |
|
股票期权的公允价值 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,185 |
|
可行使的期权数目 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
999,849 |
|
可行使期权的加权平均行使价格 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
34.36 |
|
股票期权补偿费用以及对每股基本收益和稀释收益的削减效应如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千,除每股数据外) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
股票期权补偿费用 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
1,644 |
|
|
|
745 |
|
每股基本亏损增加 |
|
|
— |
|
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
每股稀释损失增加 |
|
|
— |
|
|
|
|
0.02 |
|
|
|
0.02 |
|
受限制股票单位
根据公司的激励计划,公司已向关键员工(包括高管和非雇员董事)授予限制性股票单位(RSU),该计划规定向高管、非雇员董事和关键员工授予限制性股票单位。该公司授予时间为基础的单位,其中每个单位代表的权利,在一个归属期结束时,获得一股无限制的份额泰迪沃特普通股,没有行使价格。
该公司还授予业绩为基础的RSU,其中每个单位代表权利,在一个归属期结束时,最多两股泰迪沃特普通股,没有行使价格。各种基于业绩的限制性股票单位的归属是基于指标的,如三年总股东回报(TSR),与定义的同行集团的三年TSR相比较,以及公司三年业绩期间的总资本回报率(ROTC)。该公司使用的假设的布莱克-斯科尔斯方法,以产生蒙特卡罗模拟模型,以评估TSR业绩为基础的限制性股票单位。ROTC的公允价值
F-49
基于性能的RSU和基于时间的RSU是基于我们的普通股的市场价格在授予日期。对授予关键员工的基于时间的RSU的限制从奖励之日起三年内失效。对非雇员董事的基于时间的RSU的限制在一年内失效。基于时间的RSU除了时间的推移和持续的就业之外,不需要达到任何目标。如果公司达到了规定的具体目标,对基于业绩的限制性股票单位的限制就会失效。在限制期内,RSU不得转让或设押,但受限制股票单位有权收取相当于股利的股利,但在单位归属之前,没有表决权。如果宣布分红,股利等价物应以业绩为基础的限制性股份,并最终支付只有在业绩标准是达到的。限制性股票单位补偿费用在归属期内按直线确认,并扣除没收额。
所有未清偿的未获限制的股份奖励,根据先前的奖励计划授予,在第11章破产之前授予。根据2017年奖励计划授予的RSU,在第11章破产后,一般有三年以上的归属期,从授予之日起分三年以上,但(I)授予董事的RSU从2017年7月31日起归属一年;(Ii)根据他作为前临时总裁和首席执行官服务的雇用协议授予拉里·里格登的RSU。从2018年1月16日开始分一年分期支付。
下表列出了公司限制性股活动的摘要:
|
|
加权平均 批予日期 公允价值 |
|
|
时间 基 单位 |
|
|
平均重量 授予日期 公允价值 |
|
|
性能 基地单位 |
|
||||
2016年3月31日非归属余额(前身) |
|
$ |
49.17 |
|
|
|
89,639 |
|
|
|
61.75 |
|
|
|
156,851 |
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
49.39 |
|
|
|
(76,006 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/没收 |
|
|
49.62 |
|
|
|
(13,450 |
) |
|
|
61.75 |
|
|
|
(156,851 |
) |
2017年3月31日非归属余额(前身) |
|
|
54.48 |
|
|
|
183 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
54.48 |
|
|
|
(183 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/没收 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年7月31日非归属余额(前身) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
获批 |
|
|
24.40 |
|
|
|
1,203,379 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/没收 |
|
|
24.15 |
|
|
|
(45,733 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年12月31日非归属余额(继任者) |
|
$ |
24.41 |
|
|
|
1,157,646 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
在2018年财政期间,对2017年12月31日到期的418301套时间单位的限制将失效。
受限制的股票单位补偿费用和授予日期公允价值如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
授予受限制股票单位的公允价值 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
3,754 |
|
限制性股补偿费用 |
|
|
3,731 |
|
|
|
|
2 |
|
|
|
2,425 |
|
截至2017年12月31日,未确认的限制性股票单位补偿费用总额约为二千四百五十万美元,即扣除税后的一千八百二十万美元。没有将限制性股票单位赔偿费用作为资产成本的一部分资本化。未确认的限制性股票单位赔偿费用的数额将受到今后任何限制性股票单位赠款的影响,也将受到在离职之日收到未归属的限制性股票单位的雇员与公司分离的影响。在截至2017年3月31日和2017年12月31日终了的九个月期间,对受限制的股票单位没有任何修改。
F-50
幻象股票计划
该公司提供幻影股票计划,以提供额外的激励薪酬给关键员工,包括公司的官员。该计划授予那些有权从公司获得普通股现金价值的参与者幻象股票单位。由于参与虚拟股票计划,参与者作为股东对任何普通股没有表决权或其他权利。幻影股份一般有三年的归属期,从授予之日起,只要雇员在转归期内仍然受雇于公司。如果宣布分红,参与者将按与公司普通股的股利相同的比率收取股利。重组后,自生效之日起,(I)公司高级人员持有的所有幻影单位均按公司与每名高级人员之间的协议以不计价值的方式取消;(Ii)所有非高级人员持有的未偿还的模股单位均按照计划规定的普通股折算率折算,从而取消了先前的虚拟库存单位。为换取后续的幻象股票单位(包括A系列和B系列的幻影单位)。自2016年3月31日以来,没有根据幻影股票计划颁发新的奖项。
下表列出了该公司虚拟股票活动的摘要:
|
|
加权平均 批予日期 公允价值 |
|
|
时间 基 股份 |
|
|
加权平均 批予日期 公允价值 |
|
|
A系列认股权证 |
|
|
加权平均 批予日期 公允价值 |
|
|
B系列认股权证 |
|
||||||
2016年3月31日非归属余额(前身) |
|
$ |
10.83 |
|
|
|
1,599,829 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
既得利益 |
|
|
12.29 |
|
|
|
(585,426 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
取消/没收 |
|
|
13.52 |
|
|
|
(68,253 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年3月31日非归属余额(前身) |
|
|
9.74 |
|
|
|
946,150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
‘Canced(A) |
|
|
9.70 |
|
|
|
(484,446 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
被没收 |
|
|
10.08 |
|
|
|
(16,866 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年7月31日非归属余额(前身)(B) |
|
|
9.77 |
|
|
|
444,838 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
发行后续幻象股票(B) |
|
|
308.19 |
|
|
|
14,160 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
22,963 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
24,824 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017年8月1日余额 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
取消/没收 |
|
|
307.31 |
|
|
|
(634 |
) |
|
|
1.00 |
|
|
|
(1,029 |
) |
|
|
0.98 |
|
|
|
(1,112 |
) |
2017年12月31日非归属余额(继任者) |
|
$ |
308.24 |
|
|
|
13,526 |
|
|
|
1.00 |
|
|
|
21,934 |
|
|
|
0.98 |
|
|
|
23,712 |
|
|
(A) |
在第11章破产之前,所有高级官员持有的幻象股票单位都被取消了.见项目7。“重组和第11章程序” |
|
(B) |
在第11章破产后,所有由非高级雇员持有的未偿还的幽灵股票单位,在出现时以同样的转换比率转换为普通股。每31.4143个幽灵股票单位转换成一个幻象股票单位后出现,这是价值新的普通股。此外,每个出现后的幻象股票单位收到1.6216个幻象A系列权证和1.7531个幻象B系列权证。两个权证系列都有基于时间的归属,并遵循潜在的虚拟股票单位的归属时间表。见项目7。“重组和第11章程序” |
2018年,对34525只基于时间的股票的限制将不复存在。2017年12月31日,非既得利益的幻影股票的公允价值为每股24.40美元,以时间为基础的幻影股票,对A系列幻影认股权证的公允价值为2.38美元,对幻影B系列认股权证的公允价值为2.08美元。
F-51
幻影股票的补偿费用及批出日期、虚幻股票的公允价值如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
已获批出的幻模股票的批出日期公允价值 |
$ |
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
7,118 |
|
幻象股票补偿费用 |
|
|
94 |
|
|
|
|
68 |
|
|
|
467 |
|
截至2017年12月31日,未确认的虚假股票补偿费用总额为三十万美元,或扣除税后的二十万美元。该计划的负债将在未来调整,直到支付给参与者,以反映各季度末潮汐股票价格的单位价值。
现金业绩计划
在前几年,公司提供了现金为基础的业绩计划,作为额外的奖励薪酬的公司官员。该计划给予参与者相当于现金的单位,每个单位代表在归属期结束时,最多可获得两美元的权利。
各种基于现金的业绩单位(CBU)的归属是基于诸如三年TSR(根据定义的同行组的三年TSR衡量)和ROTC(公司三年的业绩周期)等衡量标准。该公司使用基于Black-Soles方法的假设来生成蒙特卡罗模拟模型来评估基于现金的TSR绩效单位。ROTC Cbus的公允价值是基于我们普通股在授予之日的市价减去与ROTC部分相关的股息。Cbus不接收等价物。如果公司达到了规定的具体目标,则对Cbus失效的限制。现金为基础的业绩单位补偿成本在归属期内按直线确认,并扣除没收额。由于重组,所有未偿还的Cbus都被取消了,没有价值,这是公司与股东之间的协议。见项目7。“重组和第11章程序”
下表列出了公司现金业绩计划单位活动摘要:
|
|
加权平均 批予日期 公允价值 |
|
|
性能 基 单位 |
|
||
2016年3月31日非归属余额(前身) |
|
$ |
1.16 |
|
|
|
7,913,716 |
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/没收 |
|
|
1.15 |
|
|
|
(179,991 |
) |
2017年3月31日非归属余额(前身) |
|
|
1.16 |
|
|
|
7,733,725 |
|
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
既得利益 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
取消/没收 |
|
|
1.16 |
|
|
|
(7,733,725 |
) |
2017年7月31日非归属余额(前身) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
截至2017年12月31日,还没有未兑现的现金业绩单位.
现金绩效单位补偿费用和授予日期公允价值如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
授予日期现金业绩单位的公允价值 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
现金绩效单位补偿费用 |
|
|
— |
|
|
|
|
(1,975 |
) |
|
|
761 |
|
F-52
没有以现金为基础的业绩计划补偿成本作为资产成本的一部分资本化。在截至2017年7月31日的四个月期间或截至2017年3月31日的一年内,现金业绩计划单位没有任何变动。
非雇员董事局递延股票单位计划
该公司向其非雇员董事提供了截至2016年3月31日的递延股票股计划。该计划为每位非雇员董事每年发放股票单位补助金,从2013年3月31日开始的一年内,总价值为115000美元,在发放日期至2013年3月31日终了的年度之前,为100000美元。递延股在授予时已全部归属。如果宣布分红,股利等价物按与公司普通股股利相同的比率支付,并作为额外的股票单位再投资。股票单位代表从公司获得相当于公司普通股现金价值的权利。该计划的负债按季度调整,以反映各单位在各季度末的股价。获批出的股票单位的价值,可於参与者因任何理由而停止出任董事之日后15天的较早日期支付,或在公司的控制权改变后支付。参加者可选择每年分期付款、一次总付,或从赠款日周年开始领取,以较早的日期为准。
如前所述,前任董事会的每一名成员都被视为在“计划”实施生效之日辞去了董事会职务,这引发了所有未清递延股的支付状况。因此,根据该计划,所有未偿还的递延股都被重新估值,以反映基于泰迪沃特2017年7月31日出现前股价的单位价值,并按照参与者各自的支付选择支付。见项目7。“重组和第11章程序”。自2016年3月31日以来,没有在递延股计划下颁发新的奖励。
下表列出公司递延股活动摘要:
|
|
加权平均 批予日期 公允价值 |
|
|
数 成 单位 |
|
||
2016年3月31日结余(前身) |
|
$ |
23.58 |
|
|
|
363,630 |
|
股利等价物再投资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
退休分配 |
|
|
6.83 |
|
|
|
(12,792 |
) |
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年3月31日结余(前身) |
|
|
24.19 |
|
|
|
350,838 |
|
股利等价物再投资 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
退休分配 |
|
|
24.19 |
|
|
|
(350,838 |
) |
获批 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
2017年7月31日结余(前身) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
递延股单位补偿费用反映在一般费用和行政费用中,具体情况如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
递延股补偿费用(福利) |
|
$ |
— |
|
|
|
|
(68 |
) |
|
|
(1,987 |
) |
F-53
非雇员董事局递延现金奖励计划
截至2017年3月31日,公司向非员工董事提供了递延现金奖励计划。该计划规定,每位非雇员董事都可以获得现金奖励,奖金总额为97750美元。该计划将现金分给参与者,参与者按10年期国库券利率加1.5%美元的利率每季度赚取利息。对于授予的现金奖励,参与者可以选择每年分期付款或一次总付分配。参与人还可选择在参与人停止担任董事之日后15天的较早日期作出分配,或在公司控制权变更或发放日期开始于授予日期的周年开始时作出,两者以较早的日期为准。
如前所述,前任董事会的每一名成员都被视为在“计划”实施生效之日辞去董事会职务,从而触发了所有递延现金奖励的支付状况,因此,根据参与人各自的付款选举支付递延现金奖励。见项目7。“重组和第11章程序”自2017年3月31日以来,没有根据递延股计划颁发新的奖励。
递延现金奖励费用反映在一般费用和行政费用中,详情如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
递延现金奖励费用 |
|
$ |
— |
|
|
|
|
12 |
|
|
|
978 |
|
(11) |
股东权益 |
普通股
核准和发行的普通股和优先股的数目如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
|
三月三十一日, |
|
||
|
|
2017 |
|
|
|
2017 |
|
||
普通股授权股份 |
|
|
125,000,000 |
|
|
|
|
125,000,000 |
|
普通股面值 |
|
$ |
0.001 |
|
|
|
$ |
0.10 |
|
发行普通股 |
|
|
22,115,916 |
|
|
|
|
47,121,304 |
|
优先股获授权 |
|
|
3,000,000 |
|
|
|
|
3,000,000 |
|
优先股面值 |
|
无标准杆 |
|
|
|
无标准杆 |
|
||
发行优先股 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
普通股回购
在截至2017年3月31日的一年内,或截至2017年12月31日的九个月过渡期内,该公司没有回购股票。
股息计划
该公司在截至2017年3月31日的年度或截至2017年12月31日的九个月过渡期内没有宣布股息。
F-54
累计其他综合损失
按构成部分计算的其他综合收入(扣除税项后)的变动如下:
|
|
接班人 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2017年8月1日至2017年12月31日 |
|
|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
平衡 在 7/31/17 |
|
|
损益 公认 在OCI中 |
|
|
雷拉斯 从保监处到 净收益 |
|
|
网 期间 保监处 |
|
|
剩余 平衡 12/31/17 |
|
|||||
可供出售的证券 |
|
|
— |
|
|
|
87 |
|
|
|
169 |
|
|
|
256 |
|
|
|
256 |
|
养恤金/退休后福利 |
|
|
— |
|
|
|
(403 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(403 |
) |
|
|
(403 |
) |
共计 |
|
|
— |
|
|
|
(316 |
) |
|
|
169 |
|
|
|
(147 |
) |
|
|
(147 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前辈 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2017年4月1日至2017年7月31日 |
|
|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
平衡 在 3/31/17 |
|
|
损益 公认 在OCI中 |
|
|
雷拉斯 从保监处到 净收益 |
|
|
网 期间 保监处 |
|
|
剩余 平衡 7/31/17 |
|
|||||
可供出售的证券 |
|
|
(95 |
) |
|
|
57 |
|
|
|
106 |
|
|
|
163 |
|
|
|
68 |
|
货币换算调整 |
|
|
(9,811 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,811 |
) |
养恤金/退休后福利 |
|
|
(438 |
) |
|
|
(2,598 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(2,598 |
) |
|
|
(3,036 |
) |
共计 |
|
|
(10,344 |
) |
|
|
(2,541 |
) |
|
|
106 |
|
|
|
(2,435 |
) |
|
|
(12,779 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前辈 |
|
|||||||||||||||||
|
|
2017年3月31日终了年度 |
|
|||||||||||||||||
(单位:千) |
|
平衡 在 3/31/16 |
|
|
损益 公认 在OCI中 |
|
|
雷拉斯 从保监处到 净收益 |
|
|
网 期间 保监处 |
|
|
剩余 平衡 3/31/17 |
|
|||||
可供出售的证券 |
|
|
(208 |
) |
|
|
(265 |
) |
|
|
378 |
|
|
|
113 |
|
|
|
(95 |
) |
货币换算调整 |
|
|
(9,811 |
) |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
(9,811 |
) |
养恤金/退休后福利 |
|
|
4,683 |
|
|
|
(5,121 |
) |
|
|
— |
|
|
|
(5,121 |
) |
|
|
(438 |
) |
利率互换 |
|
|
(1,530 |
) |
|
|
— |
|
|
|
1,530 |
|
|
|
1,530 |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
|
(6,866 |
) |
|
|
(5,386 |
) |
|
|
1,908 |
|
|
|
(3,478 |
) |
|
|
(10,344 |
) |
下表汇总了从累计其他综合损失改划为综合损益表的情况,
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
|
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|
控件中受影响的行项。 |
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|
综合收入报表 |
|||
已实现的现有收益 供出售的证券 |
|
$ |
169 |
|
|
|
|
106 |
|
|
|
582 |
|
|
利息收入和其他净额 |
利率互换 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
2,353 |
|
|
利息和其他债务费用 |
税前总额 |
|
|
169 |
|
|
|
|
106 |
|
|
|
2,935 |
|
|
|
税收效应 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,027 |
|
|
|
这一期间的收益总额,扣除税后的收益 |
|
$ |
169 |
|
|
|
|
106 |
|
|
|
1,908 |
|
|
|
在2017年3月31日终了的季度内,由于2010年9月的高级债券发行,在2010年7月发生的与利率互换有关的一百三十万美元(二百四十万美元税前)剩余的综合损失。参见表10-K的本过渡报告第8项所载综合财务报表附注(7),按照ASC 815确认为利息支出。
F-55
(12) |
每股收益 |
每股基本收益和稀释收益的构成部分如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(除股票和每股数据外,以千计) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
可供普通股股东使用的净亏损 |
|
$ |
(39,266 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(660,118 |
) |
加权平均流通股 基本库存(A) |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,071,066 |
|
期权、认股权证和限制性股票奖励的稀释效应 和单位 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
加权平均普通股及等值 |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,071,066 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
基本每股亏损(B) |
|
$ |
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(14.02 |
) |
每股亏损,稀释(C) |
|
$ |
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(14.02 |
) |
补充资料: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
递增的“货币中”选项、认股权证和 限制性股票奖励及期末未偿还单位 期间(D) |
|
|
7,869,553 |
|
|
|
|
— |
|
|
|
1,233 |
|
|
(A) |
发行的基本加权平均股票包括在美国公民行使2017年12月31日(继任者)持有的新债权人认股权证时发行的924125股股票。 |
|
(B) |
公司计算“每股亏损,基本亏损”的办法是,将“普通股股东可获得的净亏损”除以“普通股加权平均流通股,基本亏损”。 |
|
(C) |
该公司计算“每股亏损,稀释”的办法是,将“普通股股东可用的净亏损”除以“加权平均普通股及同等资产”。”. |
|
(D) |
在2017年8月1日至2017年12月31日期间,该公司还发行了5,062,089股“资金外逃”认股权证。 |
(13) |
出售LEASBACK安排 |
请参阅本过渡报告第8项所载合并财务报表附注(2)
10-k关于与其放款人和通知持有人的谈判、重组支助协议和重组的补充资料,以及关于进一步讨论这些程序对公司出售/租回义务的影响的第11章程序。
关于“计划”所设想的重组,债务人提出了一项动议,要求驳回所有的租赁回租协议(与此相关的拒绝损害索赔,即“销售租赁索赔”)。根据破产法院2017年5月的一项命令,所有16艘租赁船只的销售租赁协议均被驳回。
截至2017年7月31日,即生效日期,该公司和出售租回各方尚未就出售租回债权的金额达成协议,部分出现的考虑(包括现金、新债权人认股权证和新担保票据,并以高达二亿六千零二十万美元的可能的额外租赁债权为基础)已被留出,以便和解和支付。出售租赁合同各方的索赔在解决后。该公司在8月至2017年11月期间成功地与出售租赁方达成了协议。根据这种解决办法,允许了大约二亿三千三百六十万美元的额外租赁回租索赔,并在每一项索赔得到解决后,向销售租赁方支付了出现的考虑。2017年12月和2018年1月,剩余的未予考虑的紧急情况按比例分配给被允许无担保债权的持有人,包括剩余的租赁回租方。
资产处置收益中包括2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期间的净额,其中三百万美元为出售租赁回租交易的递延收益,反映了2017年5月17日申请日期确认的收益。截至申请日期一亿零五百九十万美元的未摊销递延收益因租约拒绝而贷记重组项目。
F-56
(14) |
承付款和意外开支 |
赔偿承诺
控制协议的变更与公司的某些高级人员之间存在着关系,在2018年1月1日之后公司控制权发生变化的一年或两年的保护期内,如果他们因某些原因被解雇,每个人都会得到一定的补偿和福利。根据目前的薪金水平,根据这些协议可以支付的现金赔偿的最高数额约为六千八百万美元。
船只承诺
该公司已经成功地用更少、更大和更高效的船只取代了舰队中所有较老的船只,这些船只具有更广泛的能力。预计这些努力将在交付目前正在建造的剩余船只时继续进行。该公司预计,它将使用部分可用现金,或未来的经营现金流,以资助当前和任何未来承诺,以完成车队更新和现代化计划。
该公司此前曾报道称,该公司与美国一家造船厂就建造两艘5400载重量吨深水平台供应船(PSV)发生了争执。在截至2017年3月31日的季度内,该公司拒绝交付正在建设中的第一台PSV,并拒绝支付最后的合同里程碑付款。2017年3月,造船厂提交了仲裁通知,声称该公司(A)因拒绝第一次PSV而违约,(B)由于造船厂预期该公司将拒绝交付正在建造的第二部PSV,因此该公司违反了合同。该公司已在先前的文件中披露了该争议的进一步细节。双方进行了解决谈判,并解决了与两艘船有关的所有未决争端。
该公司和造船厂自2017年11月22日起签订了一项解决协议,以解决与这些船只有关的所有未决争端。第一批PSV于2017年11月交付。第一批PSV的最后一期为四百三十万美元(扣除合同中的自重信用证)。关于第二部PSV,该公司同意偿还船厂大约七十万美元的第三方供应商的费用和费用,以完成建造工作。第二艘PSV预计将于2018年7月交付,在建船只的公允价值估计为七百万美元,预计将于2018年7月交付。第二艘PSV的其余分期付款和其他相关费用,包括偿还义务,估计共计四百五十万美元。作为总体结算的一部分,造船厂向该公司提供了一笔价值三十万美元的船坞信贷,供船厂将来向该公司提供任何干船坞服务。
该公司在巴西建造的一艘快速补给船,原定于2009年9月交付,因此遭遇了严重延误。2011年4月5日,根据船舶施工合同,该公司向标的物造船厂发出了一封启动仲裁的信函,以解决船厂未能达到付款里程碑、未能按照施工进度、未能及时交付船舶等问题上的争议。该公司已暂停在该船上的建设,双方继续寻求仲裁。2016年期间,该公司将剩余的五百六十万美元累计成本从在建工程转到其他资产,作为应收保险。结合该公司破产的出现和2017年7月31日新开始会计的应用,进行了估值分析,以评估收回有争议金额的可能性和程度,因此,截至2017年7月31日和2017年12月31日,剩余的应收保险价值为一百八十万美元。
该公司一般要求造船厂在船舶未完成和交付时,按照造船合同的条款,提供第三方信贷支持。这种第三方信贷支助通常保证退还公司支付的款项,通常采取主要金融机构签发的退款担保或备用信用证的形式,通常位于造船厂所在国。虽然该公司试图通过要求这些文书来尽量减少其船厂信贷风险,但在造船厂违约时公司支付的金额的最终退还仍取决于造船厂和信贷支持提供者的信誉,以及该公司是否有能力成功地采取法律行动强制支付这些票据。当第三方信用支持是公司不能接受或成本效益时,公司努力通过尽量减少交付前付款和通过与造船厂的其他合同条款来限制其信用风险。
F-57
Sonatide合资企业
该公司此前披露了其在安哥拉的实质性业务所面临的重大财务和运营挑战,以及该公司为应对或减轻这些风险而采取的步骤。该公司的大部分注意力集中在三个领域:减少其与Sonangol的安哥拉合资企业Sonatide对船舶服务的应收净余额;减少因安哥拉法律规定索纳蒂德提供的大部分服务必须在安哥拉宽扎支付的外汇风险;以及按照安哥拉法律,优化服务机会由公司提供,直接以美元支付。这些挑战,以及公司的努力应对,仍在继续。
2017年12月31日和2017年3月31日索纳蒂德(在合并资产负债表中的附属公司应支付的款项)分别约为二亿三千万美元和二亿六千三百万美元,是索纳蒂从客户处收到的现金和应付给公司的现金、预期将通过Sonatide汇给公司的客户欠款以及公司代表Sonatide支付的费用。在2017年12月31日的余额中,大约四千四百万美元是与公司通过索纳蒂德合资企业提供的服务有关的发票收入,但未付。Sonatide公司的剩余款项部分由Sonatide持有的大约八千一百万美元现金(主要以安哥拉宽扎计价)提供支持,这些现金正等待转换成美元,以及随后这些资金的外派。此外,该公司还欠索纳蒂德约九千九百万美元,其中包括公司向索纳蒂德支付的三千六百万美元佣金。该公司监测Sonatide应付的总额相对于Sonatide应付的数额。
2017年4月1日至2017年7月31日期间,该公司主要通过索纳蒂德公司从其安哥拉业务中筹集了大约二千二百万美元。在收到的二千二百万美元中,大约一千九百万美元是索纳蒂德代表公司收到的美元,或者是公司直接从客户那里收到的美元。索纳蒂德将安哥拉宽扎兑换成美元,以及随后这些美元的外派和支付给该公司,所收的三百万美元余额反映了索纳蒂德对安哥拉宽扎的转换。该公司还根据与合资企业的协议,在截至2017年3月31日的年度内,通过净交易,将附属公司应付的净余额和附属公司的余额减少了约二千一百万美元。
2017年8月1日至2017年12月31日期间,该公司主要通过索纳蒂德公司从其安哥拉业务中筹集了大约二千一百万美元。在收到的二千一百万美元中,大约二千万美元是索纳蒂德代表公司收到的美元,或者是公司直接从客户那里收到的美元。索纳蒂德将安哥拉宽扎兑换成美元,以及随后这些美元的外派和支付给该公司,所收的一百万美元余额反映了索纳蒂德对安哥拉宽扎的转换。该公司还根据与合资企业达成的协议,在2017年8月1日至2017年12月31日期间,通过净额交易,将附属公司应付的净余额和附属公司的余额减少了约三千三百万美元。
分别于2017年12月31日和2017年3月31日应付给索纳蒂(合并资产负债表中的附属公司)的约九千九百万美元和一亿三千三百万美元,是索纳蒂德应支付的佣金和索纳蒂德代表公司支付的其他费用。
该公司认为,安哥拉宽扎的转换进程继续发挥作用,但安哥拉美元的相对稀缺继续阻碍着转换进程。索纳蒂德继续向与其有关系的商业银行施压,要求它们增加索纳提德可动用的美元金额。
在2017年4月1日至2017年7月31日期间,该公司在安哥拉的业务创造了约三千四百万美元的船舶收入,即23%美元,而通过Sonatide合资企业销售的公司拥有的船只平均约有50艘(2017年4月1日至2017年7月31日期间平均有21艘船只被堆放)。在2017年8月1日至2017年12月31日期间,该公司在安哥拉的业务为船只收入创造了约三千四百万美元,即20%美元,而通过索纳蒂合资企业销售的公司拥有的船只平均约43艘(2017年8月1日至2017年8月1日期间平均有16艘)。截至2007年3月31日的12个月中,该公司在安哥拉的业务为船只带来了约一亿二千七百万美元的收入,即22%美元,而公司拥有的船只平均有58艘(其中20艘是在截至2017年3月31日的12个月内平均堆放的)。
F-58
Sonatide拥有7艘船只(其中4艘目前堆叠)和某些其他资产,此外还拥有通过索纳蒂合资企业销售的公司所有船只的佣金(公司拥有49%艘)。截至12月31日2017年和2017年3月31日,该公司对索纳蒂合资企业的投资账面价值分别约为二千七百万美元和四千五百万美元。该合资企业包括在“股权投资和对未合并公司的预付款”中。由于重新开始核算,公司对Sonatide的投资根据Sonatide业务的贴现现金流分配了一个公允价值。这导致公司投资余额的账面价值与截至2017年7月31日该公司在合资企业净资产中所占份额的差额约为二千八百万美元,将在十年内摊销。
管理层继续探索如何有利可图地参与安哥拉市场,同时评估各种机会,以降低公司认为安哥拉市场特点的风险增加的总体水平。该公司为应对这些风险而采取的缓解措施包括不时将船只重新部署到其他市场。在2017年4月1日至2017年7月31日、2017年8月1日至早些年期间以及到1994年终了期间,船只从安哥拉调入和调出安哥拉,已分别有3艘、3艘和22艘船只净运出安哥拉。
巴西海关
2011年4月,巴西的两家子公司公司巴西马卡伊海关办公室通知说,对他们的共同和单独罚款为一亿五千五百万巴西雷亚尔(截至2017年12月31日约为四千六百八十万美元)。对这些罚款的评估是因为据称这些子公司没有获得17份进口许可证。公司在截至2009年12月的三年时间里,向巴西国家石油公司Petrobras提供巴西海上船舶服务的船只。在与巴西税务顾问协商后,该公司及其巴西子公司认为,根据适用的法律和条例,根据合同向巴西近海石油和天然气行业提供服务的船只被视为暂时进口到巴西,因此不受进口许可证要求的限制。澳门海关署并没有改变有关的适用法律或规例,认为暂时进口豁免只适用于新进口而非进口巴西的货品,因此,该公司认为其船只是暂时进口的,是不适当的。罚款是根据Macae海关办公室对巴西海关法的这一新解释来评估的。
在与巴西税务顾问协商后,该公司认为,评估没有法律依据,澳门海关办公室误解了适用的巴西关税和海关法律。该公司正在大力反对这些罚款(它既没有支付也没有积欠。)。基根据其巴西律师的建议,该公司认为,它很有可能在行政上诉一级或在必要时在巴西法院推翻全部罚款。2016年5月,最后一次行政上诉允许对巴西雷亚尔处以总计三百万雷亚尔的罚款(截至2017年12月31日,大约为九十万美元)。该公司向巴西有关法院上诉了这三百万雷亚尔行政裁决。并向法院交存了六百万巴西雷亚尔(截至2017年12月31日约为一百八十万美元)。六百万巴西雷亚尔押金代表了裁决的金额以及如果该公司在本法院诉讼中不胜诉,应支付的巨额利息。法院的诉讼尚处于初期阶段。总计三千万巴西雷亚尔的罚款 (截至2017年12月31日,大约九百一十万美元)仍须接受更多行政上诉委员会的聆讯,但该公司认为,以前的行政上诉委员会 在即将举行的听证会上,对Macae海关办公室仍要求赔偿的绝大部分数额作出决定将是有帮助的。在最初的一亿五千五百万巴西雷亚尔中,剩余的罚款总计一亿二千二百万欧元(截至2017年12月31日约为三千六百八十万美元),现在正式决定有利于该公司,不再有争议。公司认为,最终解决这一问题不会对公司的财务状况、经营结果或现金流产生重大影响。
修理在国外作业的悬挂美国国旗的船只
在2015财政年度,该公司意识到,在美国重新进入美国时,它可能在向悬挂美国国旗的船只在美国境外工作时,在记录和申报某些外国采购或修理方面存在着合规缺陷。当一艘悬挂美国国旗的船只在国外作业时,某些外国公司在美国境外为悬挂美国国旗的船只购买或修理的货物须申报。与美国海关和边境保护局(CBP)在返回美国时,承担50%艘船只的修理税。在我们审查我们在2015财政年度或之前向CBP提交的文件时,我们决定有必要向CBP提交修改后的表格,以补充以前的申报。我们已经用CBP修改了几个船舶修理条目,并支付了与这些修改表格相关的额外的船舶修理职责和利息。我们继续审查和评估其他悬挂美国国旗的船只是否返回美国,以确定是否有必要在任何情况下调整我们的反应。
F-59
至于其他船只的修订项目,我们尚不知道修订该等船只的关税、民事罚则、罚款及利息的最终幅度,亦有可能要求就已提交的修订表格,施加民事罚则、罚款或利息。
货币贬值与波动风险
由于公司的国际业务,公司面临外币汇率波动和所有以外币计价的租船合同的汇率风险。就我们的一些国际合同而言,部分收入和当地费用是以当地货币支付的,结果公司面临美元和外币汇率变动的风险。我们一般不会对冲任何与正常业务过程中出现的外币合约有关的外币汇率波动,这会使我们面临汇率损失的风险。为了尽量减少这些项目的财务影响,该公司试图以美元承包其大部分服务。此外,公司试图尽量减少这些风险的财务影响,在认为适当时将公司经营成本的货币与收入来源的货币相匹配。该公司不断监测与所有非美元合同相关的货币兑换风险。与该公司安哥拉业务有关的讨论,见本过渡报告第8项关于表10-K的合并财务报表附注(14)。
法律程序
关于公司委内瑞拉业务的仲裁裁决
2016年12月27日,根据世界银行国际投资争端解决中心(“投资争端解决中心”)规则成立的撤销委员会就委内瑞拉玻利瓦尔共和国(“委内瑞拉”)申请撤销投资争端中心2015年3月13日作出的裁决作出决定,如先前报告所述,裁决给予该公司(“索赔人”)两家子公司(“索赔人”)对委内瑞拉没收在该国投资的赔偿。在没收的投资和ICSID程序的进展中,该公司以前曾在以前的文件中报告过,撤销委员会的决定将索赔人获得的赔偿总额减至三千六百四十万美元。从2009年5月8日至支付该数额之日,这一补偿按年率4.5%按季度计算利息(截至2017年12月31日为一千七百一十万美元)。废止委员会还未对裁决中给予索赔人二百五十万美元的与仲裁有关的法律费用和其他费用的部分不受干扰。先前裁定的四千六百四十万美元赔偿减少了一千万美元,这是仲裁庭裁决的这一部分,仲裁庭的分析没有适当解释这部分裁决。因此,截至2017年12月31日,最终裁定总额为五千六百一十万美元。该数额的裁决可立即强制执行,不受任何进一步的强制执行的限制。废除委员会的决定不受国际投资争端解决中心的任何进一步审查、上诉或其他实质性程序的制约。
该公司致力于采取适当步骤执行和收取裁决,该裁决可在“投资争端解决中心公约”的150个成员国中的任何一个国家强制执行。作为第一步,该公司于2015年3月将裁决作为美国纽约南区地区法院的一项判决予以承认和受理。最近的一项联邦上诉法院的裁决结果如下:判决因与送达诉讼程序有关的原因而被撤销。该公司已经在华盛顿特区启动了一项单独的法院诉讼,使用的是不同的程序方法服务,并期望在华盛顿特区法院获得该裁决的成功承认。此外,该裁决已于2016年11月作为英格兰和威尔士高等法院的最终判决获得承认和签署。该公司很可能最终在美国承认裁决,而联合王国法院目前也承认,收取裁决可能会带来重大的实际挑战。本公司现正将此事项记作意外收益,并会在未来期间,按照asc 450的规定,在意外事故解决后,记录任何该等收益。意外开支.
法律程序
在正常的业务过程中出现的各种法律程序和索赔都是未决的。管理层认为,对这些行动的最终责任数额(如果有的话)不会对公司的财务状况、经营结果或现金流量产生重大不利影响。
F-60
(15) |
公允价值计量和披露 |
按公允价值定期计量的资产和负债
其他金融工具
该公司的主要金融工具包括现金和现金等价物、限制性现金、贸易应收款和账面价值被认为代表各自公允价值的贸易应付款。该公司定期利用衍生金融工具对冲外币计价资产和负债、货币承诺,或锁定预期利率。这些交易通常是与主要金融机构签订的即期或远期货币合同或利率互换。衍生金融工具旨在降低公司的外汇风险和利率风险。该公司只在为实现其风险管理目标而认为必要的情况下才订立衍生工具,而不为投机目的使用衍生合同。衍生工具以公允价值记录,使用报价和从衍生工具对手方获得的报价。
现金等价物.该公司的现金等价物,即期限不到90天的证券,存放在货币市场基金或在评级较高的金融机构的定期存款账户中。现金等价物的账面价值由于现金等值投资组合的短期性和保守性,被视为其公允价值的代表。
SPOT衍生物...。即期衍生金融工具属短期性质,一般在两个营业日内结算.。由于该工具的短期性质,现货衍生工具的公允价值接近账面价值,因此不承认损益。
截至2017年12月31日,该公司没有任何外汇现货合约。该公司在2017年3月31日有6份未到期的外汇现货合同,名义价值为一百五十万美元,其中最后一份于2017年4月4日结算。
正向衍生产品...。远期衍生金融工具一般都是较长期的,但一般不超过一年.。远期合同损益的核算取决于被套期保值风险的性质和套期保值的有效性。远期合同使用交易对手报价进行估值,我们验证了从交易对手处获得的信息,并利用市场方法计算最终公允价值,并获得经纪人报价。因此,这些衍生合同被列为二级合同。
2017年12月31日和2017年3月31日,该公司没有剩余的远期合同未到期。2017年3月31日终了的12个月内结算的挪威克朗远期合同公允价值的合并变动为七十万美元,所有这些都记作外汇损失,因为远期合同不符合对冲工具的资格。已结算远期合同公允价值的所有变动均记在收益中。
下表列出截至2017年12月31日公司其他金融工具的公允价值等级:
|
|
接班人 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
共计 |
|
|
报价 活跃市场 (1级) |
|
|
显着 可观察 投入 (第2级) |
|
|
显着 看不见 投入 (第3级) |
|
||||
货币市场现金等价物 |
|
$ |
399,322 |
|
|
|
399,322 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
资产公允价值总额 |
|
$ |
399,322 |
|
|
|
399,322 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
F-61
下表列出截至2017年3月31日公司其他金融工具的公允价值等级:
|
|
前辈 |
|
|||||||||||||
(单位:千) |
|
共计 |
|
|
报价 活跃市场 (1级) |
|
|
显着 可观察 投入 (第2级) |
|
|
显着 看不见 投入 (第3级) |
|
||||
货币市场现金等价物 |
|
$ |
664,412 |
|
|
|
664,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
资产公允价值总额 |
|
$ |
664,412 |
|
|
|
664,412 |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
(16) |
资产处置收益,净额 |
当市场状况需要时,公司会寻找机会处置旧船,并提供机会。因此,船舶处置年年不同,出售资产的收益也可能在不同时期大幅波动。该公司的大部分船只被出售给那些在海上能源行业与该公司不竞争的买家。
批出的船只数目及获批的收益如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(以千计,处置船只数目除外) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
处置船只的收益(损失) |
|
$ |
(163 |
) |
|
|
|
509 |
|
|
|
(102 |
) |
处置船只数目 |
|
|
11 |
|
|
|
|
7 |
|
|
|
12 |
|
大公司从资产处置收益来看,2017年8月1日至2017年12月31日期间的净收益是出售该公司8辆七百一十万美元的ROV的收益。这8辆ROV实质上代表了该公司在出售一千五百七十万美元之前拥有净账面价值的所有海底资产。在2017年8月1日至2017年12月31日期间的其他营业收入中,2017年4月1日至2017年7月31日期间和截止到会计年度的收入分别为二百五十万美元、八十万美元和三百二十万美元,这些收入分别与该公司的海底业务有关。
大公司2017年4月1日至2017年7月31日期间的资产处置收益净额为三百万美元的出售/回租交易摊销收益,反映了2017年5月17日申请日期确认的收益。截至申请日期一亿零五百九十万美元的未摊销递延收益因租约拒绝而贷记重组项目。请参阅本表10-K过渡报告第8项所载的综合财务报表附注(13),以进一步了解该公司拒绝出售租回船只的有关资料。
资产处置收益,净额2017年3月31日终了年度出售/租回交易摊销收益为二千三百四十万美元。
F-62
(17) |
分段信息、地理数据和主要客户 |
公司遵循ASC 280的披露要求,部分报告。经营业务部门被定义为一个企业的组成部分,为其提供独立的财务信息,并由首席经营决策者在决定如何分配资源和评估业绩时进行评估。
该公司以前管理和衡量业务业绩的四个不同的经营部门:美洲,亚洲/太平洋,中东和非洲/欧洲。2017年7月31日,随着该公司从破产中脱颖而出,该公司将其遗留下来的中东和亚洲/太平洋地区的业务合并为一个中东/亚太地区部分。该公司的美洲和非洲/欧洲部分没有受到这一变化的影响。这一新的部门调整与公司的首席运营决策者如何审查运营结果以分配资源和评估业绩是一致的。从2017年4月1日到2017年7月31日的前一时期以及2017年3月31日终了的一年已经重新调整,以符合新的部分的调整。
F-63
下表提供了收入、船舶营业利润、折旧和摊销以及财产和设备增加的比较。船舶收入和经营费用涉及公司拥有和经营的船舶,而其他经营收入则涉及公司船厂、代理船舶和其他与海洋有关的杂项业务的活动。
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
船舶收入: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
45,784 |
|
|
|
|
40,848 |
|
|
|
239,843 |
|
中东/亚太 |
|
|
39,845 |
|
|
|
|
36,313 |
|
|
|
114,618 |
|
非洲/欧洲 |
|
|
86,255 |
|
|
|
|
69,436 |
|
|
|
229,355 |
|
|
|
|
171,884 |
|
|
|
|
146,597 |
|
|
|
583,816 |
|
其他经营收入 |
|
|
6,869 |
|
|
|
|
4,772 |
|
|
|
17,795 |
|
|
|
$ |
178,753 |
|
|
|
|
151,369 |
|
|
|
601,611 |
|
船舶营运利润(亏损): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
(1,599 |
) |
|
|
|
(22,549 |
) |
|
|
18,873 |
|
中东/亚太 |
|
|
451 |
|
|
|
|
(1,434 |
) |
|
|
(25,310 |
) |
非洲/欧洲 |
|
|
811 |
|
|
|
|
(21,508 |
) |
|
|
(51,395 |
) |
|
|
|
(337 |
) |
|
|
|
(45,491 |
) |
|
|
(57,832 |
) |
其他营业利润(亏损) |
|
|
1,614 |
|
|
|
|
876 |
|
|
|
(1,548 |
) |
|
|
|
1,277 |
|
|
|
|
(44,615 |
) |
|
|
(59,380 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
公司一般开支及行政开支(A) |
|
|
(14,823 |
) |
|
|
|
(17,542 |
) |
|
|
(55,389 |
) |
公司折旧 |
|
|
(166 |
) |
|
|
|
(704 |
) |
|
|
(2,456 |
) |
公司开支 |
|
|
(14,989 |
) |
|
|
|
(18,246 |
) |
|
|
(57,845 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产处置收益,净额 |
|
|
6,616 |
|
|
|
|
3,561 |
|
|
|
24,099 |
|
资产减值 |
|
|
(16,777 |
) |
|
|
|
(184,748 |
) |
|
|
(484,727 |
) |
营运损失 |
|
|
(23,873 |
) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(577,853 |
) |
外汇损失 |
|
|
(407 |
) |
|
|
|
(3,181 |
) |
|
|
(1,638 |
) |
未合并公司净利权益 |
|
|
2,130 |
|
|
|
|
4,786 |
|
|
|
5,710 |
|
利息收入和其他净额 |
|
|
2,771 |
|
|
|
|
2,384 |
|
|
|
5,193 |
|
重组项目 |
|
|
(4,299 |
) |
|
|
|
(1,396,905 |
) |
|
|
— |
|
利息和其他债务费用 |
|
|
(13,009 |
) |
|
|
|
(11,179 |
) |
|
|
(75,026 |
) |
所得税前损失 |
|
$ |
(36,687 |
) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(643,614 |
) |
折旧和摊销: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
5,767 |
|
|
|
|
13,945 |
|
|
|
48,814 |
|
中东/亚太 |
|
|
4,716 |
|
|
|
|
9,967 |
|
|
|
40,849 |
|
非洲/欧洲 |
|
|
8,861 |
|
|
|
|
21,692 |
|
|
|
70,742 |
|
|
|
|
19,344 |
|
|
|
|
45,604 |
|
|
|
160,405 |
|
其他 |
|
|
827 |
|
|
|
|
1,139 |
|
|
|
4,430 |
|
企业 |
|
|
166 |
|
|
|
|
704 |
|
|
|
2,456 |
|
|
|
$ |
20,337 |
|
|
|
|
47,447 |
|
|
|
167,291 |
|
增加财产和设备: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
144 |
|
|
|
|
27 |
|
|
|
93 |
|
中东/亚太 |
|
|
2,596 |
|
|
|
|
1,042 |
|
|
|
1,612 |
|
非洲/欧洲 |
|
|
195 |
|
|
|
|
375 |
|
|
|
743 |
|
|
|
|
2,935 |
|
|
|
|
1,444 |
|
|
|
2,448 |
|
企业 |
|
|
6,899 |
|
|
|
|
821 |
|
|
|
28,099 |
|
|
|
$ |
9,834 |
|
|
|
|
2,265 |
|
|
|
30,547 |
|
资产总额(B): |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
美洲 |
|
$ |
164,958 |
|
|
|
|
714,891 |
|
|
|
779,778 |
|
中东/亚太 |
|
|
48,268 |
|
|
|
|
424,896 |
|
|
|
583,385 |
|
非洲/欧洲 |
|
|
1,035,456 |
|
|
|
|
1,875,371 |
|
|
|
1,897,355 |
|
|
|
|
1,248,682 |
|
|
|
|
3,015,158 |
|
|
|
3,260,518 |
|
其他 |
|
|
2,443 |
|
|
|
|
20,392 |
|
|
|
21,580 |
|
|
|
|
1,251,125 |
|
|
|
|
3,035,550 |
|
|
|
3,282,098 |
|
... |
|
|
29,216 |
|
|
|
|
49,367 |
|
|
|
45,115 |
|
|
|
|
1,280,341 |
|
|
|
|
3,084,917 |
|
|
|
3,327,213 |
|
法人(C) |
|
|
465,839 |
|
|
|
|
799,752 |
|
|
|
863,486 |
|
|
|
$ |
1,746,180 |
|
|
|
|
3,884,669 |
|
|
|
4,190,699 |
|
F-64
(A) |
重组相关专业服务费用从2017年8月1日至2017年12月31日五个月列入重组项目。2017年4月1日至2017年7月31日(前身)和2017年3月31日终了年度(前身)四个月期间的公司一般费用和行政费用分别包括六百七十万美元和二千九百万美元与重组有关的专业服务费用。 |
(B) |
海洋支助服务是在全世界范围内开展的,其资产具有高度的流动性。收入主要来自离岸服务船只,这些船舶经常和例行地从一个作业区域转移到另一个作业区域,经常往返于不同大陆的离岸作业区域。由于资产的流动性,公司在任何一个国家的国际海洋业务的收入和长期资产都不是实质性的。 |
(C) |
公司包括目前正在建造的船只,这些船只尚未分配到非公司报告部门。船舶建造费用将在公司报告,直到更早的船舶被指派到非公司报告部门或船舶交付。2017年12月31日(继承者)、2017年7月31日(前身)和2017年3月31日(前任)分别为九百三十万美元、四千七百五十万美元和五千二百四十万美元,船舶建造费用包括在公司内。 |
F-65
下表按部门和全世界船队的收入总额以及船舶收入总额的百分比分列:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||||||||||||||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||||||||||||||
按船只类别划分的收入: (千): |
|
|
|
|
|
船舶百分比 收入 |
|
|
|
|
|
|
|
船舶百分比 收入 |
|
|
|
|
|
|
船舶百分比 收入 |
|
|||
美洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
26,860 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
|
21,617 |
|
|
|
15 |
% |
|
|
171,334 |
|
|
|
29 |
% |
拖曳供应 |
|
|
13,835 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
|
15,021 |
|
|
|
10 |
% |
|
|
56,561 |
|
|
|
10 |
% |
其他 |
|
|
5,089 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
|
4,210 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
11,948 |
|
|
|
2 |
% |
共计 |
|
$ |
45,784 |
|
|
|
27 |
% |
|
|
|
40,848 |
|
|
|
28 |
% |
|
|
239,843 |
|
|
|
41 |
% |
中东/亚太舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
14,792 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
|
13,368 |
|
|
|
9 |
% |
|
|
35,526 |
|
|
|
6 |
% |
拖曳供应 |
|
|
25,053 |
|
|
|
14 |
% |
|
|
|
22,945 |
|
|
|
16 |
% |
|
|
79,092 |
|
|
|
13 |
% |
其他 |
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
|
|
— |
|
共计 |
|
$ |
39,845 |
|
|
|
23 |
% |
|
|
|
36,313 |
|
|
|
25 |
% |
|
|
114,618 |
|
|
|
19 |
% |
非洲/欧洲舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
42,335 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
|
29,746 |
|
|
|
20 |
% |
|
|
102,374 |
|
|
|
18 |
% |
拖曳供应 |
|
|
35,497 |
|
|
|
21 |
% |
|
|
|
35,143 |
|
|
|
24 |
% |
|
|
102,732 |
|
|
|
18 |
% |
其他 |
|
|
8,423 |
|
|
|
5 |
% |
|
|
|
4,547 |
|
|
|
3 |
% |
|
|
24,249 |
|
|
|
4 |
% |
共计 |
|
$ |
86,255 |
|
|
|
50 |
% |
|
|
|
69,436 |
|
|
|
47 |
% |
|
|
229,355 |
|
|
|
40 |
% |
世界舰队: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
深水 |
|
$ |
83,987 |
|
|
|
49 |
% |
|
|
|
64,731 |
|
|
|
44 |
% |
|
|
309,234 |
|
|
|
53 |
% |
拖曳供应 |
|
|
74,385 |
|
|
|
43 |
% |
|
|
|
73,109 |
|
|
|
50 |
% |
|
|
238,385 |
|
|
|
41 |
% |
其他 |
|
|
13,512 |
|
|
|
8 |
% |
|
|
|
8,757 |
|
|
|
6 |
% |
|
|
36,197 |
|
|
|
6 |
% |
共计 |
|
$ |
171,884 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
|
146,597 |
|
|
|
100 |
% |
|
|
583,816 |
|
|
|
100 |
% |
下表公布了占总收入10%或以上的客户:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
|
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
雪佛龙公司 |
|
|
17.4 |
% |
|
|
|
17.5 |
% |
|
|
16.3 |
% |
自由港McMoRan(A) |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
11.3 |
% |
沙特石油公司 |
|
|
10.1 |
% |
|
|
|
11.7 |
% |
|
|
10.0 |
% |
|
(A) |
在截至2017年3月31日的这一客户年度中,很大一部分收入是由于一份长期租船合同的提前终止而产生的。 |
F-66
(18) |
季度财务数据(未经审计) |
选定的中期财务资料如下:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度结束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度结束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
(除每股数据外,以千计) |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九个月过渡期 截至2017年12月31日 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入 |
|
$ |
104,453 |
|
|
|
74,300 |
|
|
|
|
36,263 |
|
|
|
115,106 |
|
营业收入(损失)(B) |
|
|
(18,091 |
) |
|
|
(5,782 |
) |
|
|
|
(38,674 |
) |
|
|
(205,374 |
) |
可归因于Tidewater公司的净亏损 |
|
|
(23,573 |
) |
|
|
(15,693 |
) |
|
|
|
(1,122,475 |
) |
|
|
(524,434 |
) |
... |
|
$ |
(1.02 |
) |
|
|
(.81 |
) |
|
|
|
(23.82 |
) |
|
|
(11.13 |
) |
泰迪沃特股份有限公司每股稀释亏损 |
|
$ |
(1.02 |
) |
|
|
(.81 |
) |
|
|
|
(23.82 |
) |
|
|
(11.13 |
) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
三月三十一日, |
|
||||
(除每股数据外,以千计) |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
||||
2017年3月31日终了年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
收入(A) |
|
$ |
167,925 |
|
|
|
143,722 |
|
|
|
|
129,215 |
|
|
|
160,749 |
|
营业收入(损失)(B) |
|
|
(66,135 |
) |
|
|
(155,344 |
) |
|
|
|
(287,034 |
) |
|
|
(69,340 |
) |
可归因于Tidewater公司的净亏损 |
|
|
(89,097 |
) |
|
|
(178,490 |
) |
|
|
|
(297,676 |
) |
|
|
(94,855 |
) |
可归因于Tidewater公司的每股基本亏损。 |
|
$ |
(1.89 |
) |
|
|
(3.79 |
) |
|
|
|
(6.32 |
) |
|
|
(2.01 |
) |
泰迪沃特股份有限公司每股稀释亏损 |
|
$ |
(1.89 |
) |
|
|
(3.79 |
) |
|
|
|
(6.32 |
) |
|
|
(2.01 |
) |
|
(A) |
包括在收入中在截至2017年3月31日的季度里,三千九百一十万美元的收入与提前取消一份长期租船合同有关。 |
|
(B) |
营业收入包括收入减去经营成本和费用、折旧、船舶经营租赁、商誉减损、重组费用、资产减值、一般和行政费用以及资产处置收益净额。资产减值净额如下: |
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
季度结束 |
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年7月1日 |
|
|
季度结束 |
|
||||
|
|
十二月三十一日, |
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
六月三十日, |
|
||||
(单位:千) |
|
2017 |
|
|
2017年9月30日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017 |
|
||||
九个月过渡期 截至2017年12月31日: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产减值 |
|
$ |
16,777 |
|
|
|
— |
|
|
|
|
21,325 |
|
|
|
163,423 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
前辈 |
|
||||||||||||||
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
|
|
季度结束 |
|
|
季度结束 |
|
||||
|
|
六月三十日, |
|
|
九月三十日 |
|
|
|
十二月三十一日, |
|
|
三月三十一日, |
|
||||
(除每股数据外,以千计) |
|
2016 |
|
|
2016 |
|
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
||||
2017年3月31日终了年度 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
资产减值 |
|
$ |
36,886 |
|
|
|
129,562 |
|
|
|
|
253,422 |
|
|
|
64,857 |
|
(19) |
资产减值 |
管理部门估计,每艘船只的公允价值不会恢复现役服务(ASC 820所界定的3级,公允价值计量和披露),方法是考虑船只的年龄、堆叠的时间长度、恢复现役服务的可能性以及最近实际出售的类似船只等。对于载货价值较高的船舶,我们从第三方评估师或经纪人那里获得堆叠船只公允价值的估计值,以用于确定公允价值估计数。
F-67
部分由于该公司船队的现代化,更多的正在堆放的船只是较新的船只,预计它们将恢复现役。预计将恢复现役服务的堆叠船只通常是较新的船只,具有与其他目前经营的船只相似的能力和未来现役服务的可能性,通常在船级社的监管认证地位方面处于最新地位,并正在积极销售。预计将恢复服役的堆叠船只将作为其指定活动资产组的一部分,而不是单独评估其受损情况。
当发生事件或情况发生变化时,公司审查其现役船队中的船只是否受损,表明资产组的账面金额可能无法收回。在这样的评估中,将资产组产生的未来未贴现现金流估计值与资产组的账面金额进行比较,以确定是否需要减记。如果某一资产组不通过未贴现现金流量测试,该公司估计每一资产组的公允价值,并将ASC 820所定义的这种被视为3级的公允价值(公允价值计量和披露)与每一资产组的账面价值进行比较,以确定是否存在减值。与堆叠的船只相似,管理部门从第三方评估师或经纪人那里获得对活动船只公允价值的估计,以用于确定公允价值估计数。
在2017年8月1日至2017年12月31日(继任者)的五个月内,该公司确认了5艘被堆放的船只的一千四百四十万美元减值费用。在2017年8月1日至2017年12月31日期间(继承者),堆叠船队中船只的公允价值为八百八十万美元(在记录了减值费用后)。
在2017年8月1日至2017年12月31日的五个月期间(继任者),没有与活动血管有关的损伤。
在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)的四个月内,该公司确认了73艘被堆放的船只的一亿五千七百八十万美元减值费用。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)期间,堆叠船队中船只的公允价值为五亿零五百六十万美元(在记录了减值费用后)。
在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)的四个月期间,该公司确认在活动船队中的六艘船只有二千六百九十万美元的减损。在2017年4月1日至2017年7月31日(前身)2017年期间,在活动船队中遭受损害的船只的公允价值为六千六百二十万美元(在记录了减值费用之后)。
下表汇总了受损船只和ROV的数量、减值金额以及记录减值费用后资产的合并公允价值。
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
|
|
|
||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
|
|
|
||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
年终 |
|
|||
(单位:千) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
2017年3月31日 |
|
|||
本报告所述期间受损船只数目 |
|
|
5 |
|
|
|
|
79 |
|
|
|
132 |
|
在此期间受损的ROV数量 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
|
|
|
8 |
|
发生的减值数额(A) |
|
$ |
16,777 |
|
|
|
|
184,748 |
|
|
|
484,727 |
|
资产公允价值合并减值 在记录了减值费用之后 |
|
|
8,763 |
|
|
|
|
571,821 |
|
|
|
933,068 |
|
|
(A) |
2017年8月1日至2017年12月31日和2017年3月31日终了年度分别包括与库存和其他非船只资产有关的减值二百三十万美元和二百二十万美元。 |
请参阅本表10-K过渡报告第8项所载的综合财务报表附注(1),以讨论公司对长期资产减值会计的会计政策。
F-68
(20) |
过渡期比较数据 |
下表分别列出截至2017年12月31日和2016年的9个月的某些财务资料:
|
|
接班人 |
|
|
|
前辈 |
|
||||||
|
|
期间 |
|
|
|
期间 |
|
|
九个月 |
|
|||
|
|
2017年8月1日 |
|
|
|
2017年4月1日 |
|
|
结束期 |
|
|||
|
|
透 |
|
|
|
透 |
|
|
2016年12月31日 |
|
|||
(除股票和每股数据外,以千计) |
|
2017年12月31日 |
|
|
|
2017年7月31日 |
|
|
(未经审计) |
|
|||
收入 |
|
$ |
178,753 |
|
|
|
|
151,369 |
|
|
|
440,862 |
|
营运损失 |
|
|
(23,873 |
) |
|
|
|
(244,048 |
) |
|
|
(508,513 |
) |
所得税前损失 |
|
|
(36,687 |
) |
|
|
|
(1,648,143 |
) |
|
|
(558,359 |
) |
所得税(福利)费用 |
|
|
2,039 |
|
|
|
|
(1,234 |
) |
|
|
4,680 |
|
可归因于Tidewater公司的净亏损 |
|
|
(39,266 |
) |
|
|
|
(1,646,909 |
) |
|
|
(565,263 |
) |
普通股基本亏损 |
|
|
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(12.01 |
) |
摊薄每股亏损 |
|
|
(1.82 |
) |
|
|
|
(34.95 |
) |
|
|
(12.01 |
) |
加权平均普通股 |
|
|
21,539,143 |
|
|
|
|
47,121,330 |
|
|
|
47,067,887 |
|
股票期权与限制性股票的稀释效应 |
|
|
— |
|
|
|
|
— |
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经调整的平均普通股已发行 |
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21,539,143 |
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47,121,330 |
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47,067,887 |
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(21) |
后续事件 |
安哥拉宽扎贬值
1月和2018年2月,安哥拉宽扎对美元的汇率从大约168比1贬值到大约213比1,或约为27%。根据2017年12月31日安哥拉宽扎计价的资产负债表账户余额,Sonatide可能会再确认估计约为二千八百万美元的外汇损失。该公司将确认索纳蒂德公司所记录的外汇损失总额的49%,或大约一千四百万美元通过非合并公司的净收入(亏损)。
新的有担保债券投标报价
2018年2月2日,该公司开始提出购买(“要约”)其未偿还的8.00%张高级有担保票据(“债券”)的现金总本金(“要约金额”)达24,700,276美元。报价于2018年3月6日纽约市时间17:00到期。
该要约是根据截至2017年7月31日的某些契约的第4.04条提出的,该契约由公司、每一方担保人和国家协会威明顿信托公司作为管理票据的托管人和担保品代理人(“INDITH”),其中要求公司在票据的60天内向注册或实益持有人(“持有人”和每一人,均为“持有人”)提供现金要约。公司从资产销售(如印义齿中定义)实现净收益超过一千万美元(“资产销售门槛”)的日期。
该批债券于2017年7月31日发行。自债券发行以来,该公司进行了某些资产出售。2017年12月19日,这种资产出售实现的净收益总额超过了资产销售门槛,这触发了公司在义齿项下的启动要约义务。
2018年3月7日,我们购买了46023美元的有效投标和未按照要约条款撤回的债券的本金总额。及时有效地提交其债券的持有人按照要约的条款得到了每1.00美元本金的1.00美元的考虑,加上该批债券的应计利息和未付利息,但不包括到期日。
投标及接受债券的本金总额少于发行额。现款相等于投标所接受的债券本金(或$二千四百七十万)之间的差额,现可供公司以印义齿不受禁止的任何方式使用。
如果在上次向持有人要约购买票据之日之后,公司出售资产的超额收益再次超过资产出售门槛,公司将被要求在超过资产出售门槛之日起60天内向持有人提出购买票据的要约;但是,该公司不需要进行向持有人购买票据的要约。上一次收购要约后六个月之前。
F-69
SCHEDULE II
泰迪沃特公司。及附属公司
估值及合资格账目
(单位:千)
描述 |
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余额 开始 期间 |
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加法 按成本计算 |
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扣减 |
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平衡 在 结束 期间 |
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2017年3月31日终了年度(前身) |
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... |
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可疑账户备抵 |
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$ |
11,450 |
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5,348 |
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633 |
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16,165 |
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2017年4月1日至2017年7月31日(前身) |
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... |
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可疑账户备抵 |
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$ |
16,165 |
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— |
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16,165 |
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(A) |
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— |
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2017年8月1日至2017年12月31日(继任) |
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... |
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可疑账户备抵 |
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$ |
— |
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1,800 |
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— |
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1,800 |
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(A) |
大约一千五百四十万美元从可疑账户备抵中扣除,并在第11章破产后申请新开始会计。 |
F-70