美国

证券交易委员会

华盛顿特区20549

表格10-K

佣金档案号码：0000-11688

美国生态公司

(注册人的确切姓名如其章程所指明)

登记人的电话号码，包括区号：(208) 331‑8400

根据该法第12(B)条登记的证券：

根据该法第12(G)条登记的证券：无

请按“证券法”第405条的定义，以勾选标记表示注册人是否为知名的经验丰富的发行人。是的，没有☐。

如果注册人不需要根据该法第13条或第15(D)条提交报告，请用复选标记表示。是的，☐否。

通过检查标记表明注册人是大型加速备案者、加速备案者、非加速备案者、较小的报告公司还是新兴的成长型公司。参见“外汇法案”第12b-2条规则中“大型加速备案者”、“加速申报人”、“较小报告公司”和“新兴增长公司”的定义。

通过检查标记表明注册人是否为空壳公司(如该法第12b-2条所定义)。是的，☐No。

据纳斯达克全球市场系统(NASDAQGlobalMarketSystem)报道，根据纳斯达克全球市场系统(NASDAQGlobalMarket System)公布的收盘价每股50.50美元，登记人在2017，2017年度持有的有表决权股票的总市值约为10.9亿美元。

截至2018年度2月16日，共有21，875，407股注册普通股上市。

参考文件法团

以下所列文件是以参考方式纳入的任何部分，以及本表格10-K中包含这些部分的部分：

 

 

 

 

美国生态公司

表格10-K

目录

 

 

第一部分

1995“私人证券诉讼改革法”关于安全港规定的警示声明

前瞻性陈述只是预测，不能保证性能。这些陈述是基于管理层的信念和假设，而这些信念和假设又是基于现有的信息。除其他外，重要的假设包括：对公司服务的需求、在地理上或通过新的或扩大的服务项目扩大服务范围、计划资本支出的时间和成本、竞争条件和一般经济条件。这些假设可能被证明是不准确的。前瞻性声明还涉及已知和未知的风险和不确定性，这可能导致实际结果与任何前瞻性声明中所包含的结果大相径庭。这些因素中有许多是我们无法控制或预测的。新技术的实施，由于我们的负债而限制了我们的现有现金流，以及我们有效执行我们的收购战略和整合未来收购的能力。

你不应过分依赖我们的前瞻性声明。虽然我们认为前瞻性声明中所反映的期望是合理的，但我们不能保证未来的结果或业绩。

在您投资我们的普通股之前，您应该意识到，本报告“风险因素”一节中描述的事件的发生可能会损害我们的业务、前景、经营业绩和财务状况。投资者亦应明白，虽然我们不时与证券分析师沟通，但向他们披露任何重要的非公开资料或其他机密商业资料，并不符合我们的政策。因此，股东不应假定我们同意任何分析师发表的任何声明或报告，而不论报表或报告的内容如何。此外，我们有一项政策，禁止发布或确认其他国家发布的财务预测或预测。因此，只要证券分析师发布的报告包含任何预测、预测或意见，这些报告就不属于美国生态公司的责任。

目录

一般

下表列出了本年度报告中表格10-K所使用的定义。

术语

 

美国生态学公司最近成立于1987年5月，是特拉华州的一家公司，成为美国生态公司。2010年月22日，该公司将其名称从美国生态公司更名为美国生态公司。我们向证券交易委员会提交的文件张贴在我们的网站上：www.usecology.com。在我们的网站上发现的信息不是本报告的一部分，也不是我们向SEC提交或提供的任何其他报告的一部分。

我们在美国、加拿大和墨西哥有固定的设施和服务中心。我们的固定设施包括五个允许的危险废物填埋场和一个LLRW填埋场，位于内华达州比提附近；华盛顿州里奇兰；得克萨斯州罗布斯敦；爱达荷州大观城；密歇根州底特律和加拿大魁北克布兰维尔。这些设施从处理和处置废物的收费中获得收入，并为我们的客户提供各种实地和工业服务。

2014年月17日，该公司收购了EQHoldingsInc.及其全资子公司(统称“EQ”)100%的流通股。EQ是一家完全集成的环境服务公司，提供废物处理和处置、废水处理、补救、回收、工业清洁和维护、运输、废物总量。

目录

2015年月一日，我们出售了我们的AllstatPowerVac公司。(“Allstate”)私人投资集团的子公司。见“第二部分，项目8”综合财务报表附注5。本年度报告的财务报表和补充数据采用表10-K，以获得更多信息。

我们的业务分为两个可报告的部分，反映了我们的内部管理报告结构和提供的服务的性质如下：

环境服务

-该部门提供广泛的危险材料管理服务，包括在公司拥有的填埋场、废水和其他处理设施运输、回收、处理和处置危险和非危险废物。外地及工业服务

-该部门在客户现场并通过我们为期10天的转移设施提供危险废物的包装和收集以及总的废物管理解决方案。服务包括现场管理，废物特性鉴定，运输和处置非危险和危险废物.该部门还向商业和工业设施以及政府实体提供特殊服务，如高压清洗、罐体清洗、除污、补救、运输、漏油清理和应急反应等。“第二部分，项目8”综合财务报表附注20进一步讨论了每一部分的财务信息。本年度报告的财务报表和补充数据采用表格10-K。

环境服务部分

我们的环境服务涉及危险和非危险废物的运输、处理、回收和处置，包括物理处理、回收利用、垃圾处理和废水处理服务。

废物处理及处置

我们回收、处理和处置危险和非危险工业废物.所处理的废物包括因其腐蚀性、可燃性、反应性或毒性而被列为“危险”的物质，以及其他受联邦、州和省环境管制的废物。我们处理的废物以固体、液体和污泥的形式存在，可以以各种集装箱和散装形式接收，并通过卡车和铁路运输到我们的设施。

我们在美国和加拿大拥有和经营五个允许的危险废物处理和处置垃圾填埋场，主要用于处置在公司拥有的现场和场外处理设施处理的废物。美国的垃圾填埋场由所在各州和美国环保局管理，加拿大的填埋场则由魁北克环境部管理。我们还经营一个商业LLRW垃圾填埋场在里奇兰，华盛顿，这是由华盛顿卫生部授权的授权。WUTC为LLRW设定了处置率。差饷的金额足以应付经营成本，并为我们提供合理的利润。目前与世界协调时签订的汇率协议于2013延长，有效期至2020年月一日。

根据收入来源的基本性质，处理和处置(“T&D”)收入可分为两类：“基本业务”和“事件业务”。

目录

基地业务分别占截至12月31日、2017和2016年度处置收入(不包括运输收入)的78%和82%。在截至12月31日、2017和2016的年度中，事件业务分别贡献了约22%和18%的处置收入(不包括运输收入)。

当BaseBusiness支付我们固定的间接费用时，从EventBusiness中产生的很大一部分处置收入通常作为营业收入和净收入来实现。这一战略利用了废物处理业务的基本固定成本性质所固有的运营杠杆。贡献率取决于废物是直接处置(“直接处置”)还是要求在处置前使用化学试剂、吸收剂或其他添加剂(可变成本)来处理废物。

我们的技术和发展收入的很大一部分是由离散事件商业项目造成的，这些项目在规模、持续时间和单位定价上差异很大。在截至#date0#12月31日的一年中，我们大约22%的技术与发展收入来自活动商业项目。事件业务的一次性性质、所收到的各种废物种类以及变化很大的单位定价必然会造成收入和收益的变化。这种多变性可能受到一般和特定行业的经济条件、资金供应、法律和条例的变化、政府的执法行动或法院命令、公众争议、诉讼、天气、商业房地产、关闭的军事基地和其他项目时间、政府拨款和供资周期等因素的影响。接收到的基本业务废物的类型和数量也因季度而异，有时非常显著，但通常比事件业务更可预测。

所收到的废物类型，也被称为“服务组合”，可以产生重大的季度和年度变化的收入，平均销售价格，毛利，毛利率，营运利润和净收入的基础业务和活动业务。

废水处理

我们经营废水处理设施，提供一系列废水处理技术。这些废水处理业务涉及通过使用物理和化学处理方法处理危险和非危险废物。我们的废水处理设施处理范围广泛的工业液体和半液体废物，其中含有重金属、有机物和悬浮固体。

目录

位置

 

我们经营回收技术，旨在从危险废物中回收有价值的商品，包括含油危险废物、某些含金属废物、电池和工业客户基于溶剂的废物、金属加工和其他制造工艺。回收和回收过程涉及使用各种废物的处理。

目录

我们在主要机场提供全方位的雨水管理和丙二醇回收.我们目前在明尼阿波利斯-圣保罗，明尼苏达州和底特律，密歇根州机场运行除冰液体收集系统。我们还收到了大湖区密歇根大急流机场的除冰液。回收的液体被运输到我们的RCRA，B部分和CWT允许的化学回收设施，在那里他们被回收成大于99%的纯材料出售给工业用户。

我们还在我们位于德克萨斯州罗布斯敦的工厂经营一个热解吸装置，从炼油厂废料中回收石油和金属催化剂。再生油和再生催化剂出售给第三方。

我们经营一支流动溶剂回收装置，在美国东部提供现场回收服务。悬挂式蒸馏器是一种独立的装置，在产生时进行溶剂蒸馏.废溶剂分500至7，500加仑批次处理，并将清洁溶剂回收再利用。我们的移动回收服务以MT为基础。北卡罗来纳州。

运输

从远离我们设施的地方通过铁路运输废物，与运输有关的收入可能相差很大，可占项目总收入的75%。虽然捆绑运输和处置服务可能会降低总毛利占总收入的百分比(“毛利率”)，但这种增值服务使我们赢得了多个项目，我们认为，否则我们无法成功竞争。我们公司拥有的敞篷车车队，定期以运营租赁获得的铁路车辆作为补充，通过在很大程度上消除对更昂贵的短期租金的依赖，减少了我们的运输费用。这些公司拥有的铁路汽车也帮助我们赢得业务，在需求驱动的铁路车辆短缺时期。我们还利用各种特殊设计和建造的公司拥有的油罐车和拖车，以及各种第三方运输公司，以支持这一活动。此外，为了最大限度地利用我们的铁路车队，我们定期部署可用的铁路车辆，将废物从清理地点运送到其他公司经营的处置设施。这种运输服务也可与后勤和外勤事务支助工作捆绑在一起。

外地及工业服务分部

我们的领域和工业服务包括广泛的工业维护和专业服务，在炼油厂，化工厂，钢铁和汽车工厂，以及其他政府，商业和工业设施。现场专业服务包括挖掘、高压清洗、油罐清洗、净化、修复、运输、溢油清理和应急反应。我们通过设在美国各地的设施网络提供这些服务，这些设施包括小批量发电、补救服务、管理服务、应急反应、转移和处理以及终端服务和工业服务。

小批量发电

我们的小批量生产服务包括零售服务，实验室包装，少于卡车装载(“LTL”)和家庭危险废物(“HHW”)收集。零售服务，实验室包装，LTL和HHW是全方位的废物特性，包装，收集和运输计划.为中小型及大型工商业客户提供服务。这些项目建立在我们的服务中心网络之上，雇用训练有素的员工，并为客户提供高水平的服务。作为我们服务的一个组成部分，我们运营着一个服务中心网络，负责从客户那里识别、包装和收集危险和非危险废物，并将这些废物运输到我们的处理设施和设施之间，以便将其运至最终处置地点。客户通常会将废物堆积在容器中，例如55加仑的桶、散装的储罐或20立方码的滚下容器。我们使用各种特殊设计和建造的坦克卡车和半拖车以及第三方运输车，包括铁路。根据客户的需求和竞争的经济性，运输服务可以提供或接近我们的成本，以帮助获得新的业务。

目录

我们提供的补救服务包括RCRA和TSCA关闭、外科挖掘、废水管理、建筑物去污和放射性场地补救。

托管服务

我们的管理服务包括废物管理(TWM)计划。通过我们的TWM项目，客户将他们的废物遵守计划的管理外包给我们，使我们能够组织和协调他们的废物管理活动和环境合规。

应急反应

我们提供的主要应急服务包括溢油反应、废物分析以及处理和处置计划。我们还提供产品转移，溢油应急计划和年度服务协议的第一个响应者的地位。训练有素、经验丰富的专业人员每天24小时、每周7天负责公司的应急服务。

转移和处理

我们的转运站和处理站将非散装危险、非危险和通用废物整装成满负荷，以便更有效地运往公司拥有的或第三方的处理和处置设施。这使我们能够提供更广泛的地理位置，而不需要在该地区拥有专门的公司所有的处理或处置设施。

终端服务

我们的终端服务包括石油和化工油罐清洁和其他服务，包括应急、建筑和工业维修。该公司为纽约港周围的几个主要石油码头提供服务。

工业服务业

我们的主要工业服务包括炼油厂、化工厂、钢铁和汽车工厂的工业清洁和维护，以及罐体清洁和临时储存。

废物服务业

在1970年代和1980年代，美国废物服务业的增长是由新的环境法和联邦和州机构采取的行动推动的，这些法律和行动旨在管理现有的危险废物管理设施，并根据联邦超级基金法指导污染场地的清理工作。到1990年代初，该行业已建造了过剩的危险废物管理能力。在同一时期，为了更好地管理风险和减少开支，许多废物产生者开始改变工业工艺和其他方法以减少废物的产生。这些因素导致了今天仍然适用的高度竞争的市场条件。

在美国，危险废物是由RCRA管理的，RCRA建立了一个从产生到最终处置定义的危险废物从摇篮到坟墓的系统。RCRA要求废物产生者区分“危险”和“非危险”废物，并按照具体规定处理、储存和处置危险废物。一般来说，处理、储存或处置危险废物的实体必须从美国环保局或由美国环保局授权的州机构取得许可证。类似的条例和管理方法适用于加拿大的危险废物产生，加拿大环境部对此作了规定，并授权给省级机构。

处置设施通常是为了永久控制废物并防止有害污染物排放到环境中。最常见的危险废物处理方法是将废物放置在工程处理装置内。

目录

我们认为，对危险废物服务的基线需求将在未来继续存在，因为一般和特定行业的经济条件、查明和确定新的清理需求的优先次序、清理项目时间表、资金供应情况、监管变化和其他公共政策决定将导致波动。我们进一步认为，能够提供专门的利基服务，同时积极竞争大量清洁项目和非利基商品的商业机会，区分成功和不太成功的公司。我们力求控制可变成本，扩大服务范围，提高废物吞吐量效率，采用创新的处理技术，提供补充运输和物流服务，增加市场份额和增加盈利能力。

南卡罗莱纳州的巴恩韦尔网站，由能源解决方案公司运营。(“能源解决方案”)，专门为大西洋三州契约服务。第三个LLRW处置设施，由废物控制专家许可，LLC，位于得克萨斯州安德鲁斯附近，为两州德克萨斯契约和批准的非紧凑型废物发生器服务。来自西北契约地区以外州的A类LLRW也可能被处置在犹他州克莱夫的一个非紧凑型商业处置场，也是由能源解决方案运营的。

AEA许可的LLRW处置设施的定价提高了对土壤、碎片、消费品、工业废物和其他含有LARM的材料，包括具有危险和放射性特性的“混合废物”的成本效益更高的处置方案的需求。除了商业需求外，政府的清理计划也产生了大量的LARM。NRC、USEPA和USACE已经授权使用危险废物处理设施来处置某些LAM，鼓励推广这一符合成本效益的替代品。我们已成功地在四个RCRA危险废物设施扩大我们的许可证，以允许接受更多的LAM废物。

工业服务业

工业服务业高度分散，数以千计的小公司向炼油厂、化工厂、钢铁厂和汽车厂等工业公司提供各种清洁、维修和其他服务。我们相信，客户越来越希望通过外包废物管理和工业服务，将高固定成本转变为降低可变成本。有些公司，如发电厂、炼油厂和化学加工商，每年只需要进行一次或两次专门的“周转”维护，这使得购买昂贵的专门设备、遵守复杂的许可证和聘用专职专业技术人员来提供这些服务是不切实际和成本高昂的。同样，对废物的定性、显化、运输和妥善处置的监管要求也促使许多公司将这一职能外包给专家。我们的服务中心和处理、回收和储存设施网络提供了一个国家足迹，使我们能够为这些客户服务，同时将废物内化到我们自己的设施中。

工业服务的进入壁垒一般较低，客户往往是根据服务质量、信誉、健康和安全记录、物流和价格赢得的。这种低的进入壁垒助长了一个支离破碎和竞争激烈的市场。

战略

我们的战略是利用我们难以复制的处理和处置资产与补充服务项目的结合，为客户提供全面的服务，并在我们所服务的各种市场中增加市场份额。我们专注于安全、环保和致力于卓越的客户服务。除了有机增长外，我们还积极寻求收购机会，以扩大我们的地理范围、服务范围和客户群。我们的业务战略的主要内容是：

目录

我们在美国生态公司追求最佳的安全和环境合规.这不仅是我们业务的基石，而且我们的客户和监管机构在选择我们作为供应商或授予我们许可证和许可证时，都依赖我们的专业知识。我们在人力资本、项目和设施投资方面部署了大量资源，以实现安全和符合要求的业务。专职高级管理人员定期与运营人员、管理层和董事会审查和讨论环境和安全结果，以改进我们的安全结果，并将重点放在法规的遵守上。利用管理方面的专门知识，扩大许可能力，扩大成本效益的服务提供.

我们在利用60多年的监管经验来扩大我们的服务提供方面有着良好的记录。我们与客户合作，评估现有法律、法规和许可条件方面的市场机会。然后，我们的工程、操作和管理事务人员寻求权力，实施创新的程序和技术，并通过修改现有的许可证或获得新的许可证，接受更多种类的废物。继续加强我们稳健的废物处理基础设施，以增加现有资产的收入。

我们认为，我们很难在高度管制的危险和放射性废物工业中复制一套处理、回收和处置资产。我们的目标是加强现有设施的处理能力，以处理更多废物流和增加吞吐量。我们还继续投资于设备和基础设施，以确保我们有足够的吞吐量能力，以扩大我们的活动业务，同时继续支持我们的基础业务客户。执行市场营销计划，实现有机的成长。

我们的销售团队专注于高利润率，利基废物，我们的竞争对手可能无法获得必要的监管授权或处理成本效益。我们寻求扩展到新的市场，提供新的服务，使我们能够交叉销售或捆绑服务，并最终推动增量的数量进入我们现有的处置设施。我们的策略是让我们的基础业务支付我们固定的管理费用，并提供合理的利润，这使得我们的大部分业务收入可以作为营业利润来实现。我们的目标是继续构建我们的基本业务，同时保持足够的灵活性来处理大型清理事件。提供创新的技术解决方案。

我们挑战自己，寻找创新和技术驱动的解决方案，以解决我们的客户的废物管理挑战。追求有纪律的收购战略，以增加互补能力。

我们追求选择性收购，以扩大我们的处置网络，客户基础和地理足迹。最近几年，我们通过目标明确的收购战略，收购加拿大Stablex公司，成功地实现了这一目标。(“Stablex”)(2010)，Dynecol公司(2012)，EQ(2014)和环境服务公司(Environment Services Inc.)。(“ESI”)和位于加利福尼亚州弗农的RCRA B部分，Evoqua水技术有限公司的液体和固体废物处理和储存设施，于2016。EQ的收购也为我们提供了一条全新的互补领域和工业服务线。我们继续寻找收购机会，以进一步扩大我们在整个危险废物价值链中提供的服务，同时保持我们对合规、安全和客户服务卓越的承诺。竞争优势

难以复制基础设施。

因此，自美国建造一个新的危险废物填埋场以来，已经有20多年了。我们在美国和加拿大经营20个允许接受RCRA废物的垃圾填埋场中的5个。我们在华盛顿的Richland LRW设施是目录

具有重要的管理和运营专门知识。

我们在一个高度管制的市场运作。在我们的工业中操作处置资产的许可过程是漫长而复杂的，需要对联邦和州危险和放射性废物的法律和条例有深刻的了解。在我们的处置设施中，我们保持着一项法规的遵守和允许计划，这使我们能够获得批准，以扩大我们的服务范围，包括我们有权接受的废物的种类、数量和浓度。我们成功地通过政府监管和许可程序的记录一直是一个持续的竞争优势。危险和非危险废物处理和处置的市场领导者.

我们是北美危险废物服务部门的领导者，拥有六十多年的经验。我们收集的处置资产与我们的运输网络相结合，为我们提供了从海岸到海岸的处理和处置能力，使我们能够为美国、加拿大和墨西哥的不同客户和行业提供服务。综合废物服务。

我们提供的全面的废物处理服务使我们能够为客户提供全面的服务.我们的全面服务导向创造了增量收入增长，因为客户寻求通过“一站式”服务供应商的数量最小化外部供应商。多样化的市场和客户群。

在2017，我们为5，000多个商业和政府实体提供服务，例如炼油厂、化学生产设施、重型制造商、钢铁厂、废物经纪人以及医疗和学术机构。我们广泛的终端市场给我们带来了各种工业周期的风险敞口，减少了市场波动的影响。固体安全和合规记录。

安全和环境合规是美国生态公司业务的基石。该公司拥有专门的环境专业人员，负责监督和管理安全和环境项目，包括但不限于员工培训、内部和独立外部审计、安全激励计划、VPP、安全和健康成就认可计划以及ISO 9001和ISO 14001项目。专职高级管理人员定期与运营人员、管理层和董事会审查和讨论环境和安全结果，以改进我们的安全结果，并将重点放在法规的遵守上。此外，我们还获得了多个运营现场安全奖，包括VPP明星工作场所奖、纯种安全奖和CSX化学安全奖。竞争

我们的环境服务部门在我们所服务的每一个商业市场上都与大小公司竞争。虽然适用利基服务，但放射性、危险和非危险工业废物管理行业通常具有很强的竞争力。我们相信，我们的主要危险废物和多氯联苯处理的竞争对手是清洁港口公司，遗产环境服务和废物管理公司。其他危险废物处置竞争对手包括但不限于：皮奥里亚处置公司、俄亥俄州环境安全服务、Tradebe、Ross环境、Perma-Fix环境服务公司和威立雅环境服务公司。我们相信，我们的主要放射性物质处置竞争对手是能源解决方案公司和废物控制专家公司。我们相信这些行业的主要竞争因素是：

价格；

我们相信，我们在我们所服务的所有市场上都具有竞争力，我们提供独特的服务组合，包括利基技术和服务，使我们与竞争对手区别开来。我们也相信，我们通过60年的经验、合规和安全记录、客户服务声誉以及与监管机构和当地社区的积极关系，获得了强大的品牌认知度，从而提升了我们的竞争地位。对于规模较大或拥有处理范围更广的废物的技术、许可证或设备、在征收较低处置费的法域运作和(或)位于离废物产生地更近的地区的竞争对手而言，存在着优势。

许可证、许可证和管理要求

获得建造和运营新的危险或放射性废物设施的授权是一个漫长而复杂的过程。我们认为，几十年来，我们在这一领域展示了重要的专门知识。我们还相信，我们拥有所有必要的许可证、许可证和监管许可，以保持我们的监管合规和运营我们的设施，并拥有所需的专门知识，以获得额外的批准，以继续扩大我们的业务在未来。

我们承担成本和资本投资，以遵守环境条例。这些规定要求我们按照许可证的具体要求操作我们的设施.我们的大部分设施也必须为关闭和关闭后的义务提供财政保证，如果我们的设施停止运作。需要人力资源和资本投资来保持对这些要求的遵守。

美国危险废物条例

我们的危险、工业、非危险和放射性废物处理、处置和处理业务受到广泛的联邦和州环境、卫生、安全和运输法律、法规、许可证和许可证的制约。地方政府的控制也可能适用。负责的政府监管机构定期检查我们的业务，以监测遵守情况。它们有权通过暂停或吊销经营许可证和许可证以及在发生违反行为时处以民事或刑事处罚来强制遵守。我们相信，这些法律和法规，以及我们提供的专门服务，有助于需求，并对新竞争者进入我们所服务的市场造成障碍。

RCRA为管理危险废物的运输、处理、储存和处置提供了一个全面的框架。RCRA条例是美国环保局的责任，美国环保局可以将权力下放给州机构。从美国环保局上市的工业过程中衍生出的化学化合物和残留物必须遵守RCRA标准，除非这些化合物和残留物通过规则制定而被除名。RCRA可能因废物管理不当或未对危险物质的排放采取纠正行动而承担责任。在废物回收或受益地再利用的范围内，RCRA的管制和允许要求减少。在RCRA许可下，LARM和Norm/NARM也可能在不同程度上得到管理，这是我们在爱达荷州大观城、内华达州比提、密歇根州贝尔维尔和得克萨斯州罗斯敦的设施的授权。

水协立法禁止未经政府授权将污染物排放到美国水域，并管制从各种来源，包括处置地点和处理设施向地表水和下水道排放污染物。美国环保局已经颁布了“预处理”条例下的CWA，其中规定了预处理标准，将污染物引入公有的处理厂。在治疗过程中

目录

“公约”及其修正案对发生危险物质排放的设施的所有者或经营者、在此类设施产生释放的危险物质的缔约方以及安排运输危险物质的缔约方规定了严格、共同和多项责任。如果在处理、储存或处置场址发生危险物质的释放，则可根据“环境保护公约”规定承担赔偿责任。由于废物产生者、运输者和安排运输的人负有同样的责任，我们认为他们的动机是尽量减少所使用的处置地点的数量。此外，在对CERCLA清理项目进行补救期间产生的危险废物和转移到场外的危险废物，必须由环境保护局授权的处理和处置设施管理CERCLA废物。

TSCA规范多氯联苯的处理、储存和处置。美国对多氯联苯废物的监管和许可是美国环保局的责任。我们的大观城、爱达荷州和内华达州比提的工厂都有TSCA处理、储存和处置许可证。我们位于密歇根州贝尔维尔的工厂拥有TSCA处置许可证。我们位于得克萨斯州罗布斯敦的工厂拥有TSCA储存许可证，并且可以以有限的浓度处置多氯联苯污染的废物，而不需要TSCA处置许可证。

原子能机构指定核管制委员会负责某些放射性材料的接收、拥有、使用和转让，包括处置。NRC已经通过了许可商业LLRW处置的条例，并将管理权力下放给了某些州，包括我们的Richland工厂所在的华盛顿。核管制委员会和美国交通部管制放射性物质的运输。

2005的“能源政策法案”修订了“能源法案”，将离散(即集中和扩散)规范/资产管理归类为副产品材料。该法不适用于国会根据“LLRW政策法”批准的州际契约。

加拿大危险废物管理条例

加拿大联邦政府对跨省活动和影响加拿大与其他国家关系的全国性问题作出规定。各省在其边界内保留对环境问题的控制，包括对危险废物的管理和管理的主要责任。

关于危险废物管理的主要联邦法律是CEPA和危险货物运输法。加拿大环境与气候变化是负责环境事务的联邦机构。CEPA要求加拿大环境部和加拿大卫生部负责保护人类健康和环境，并设法控制加拿大境内物质的生产、进口和使用及其对环境的影响。根据CEPA的危险废物进出口条例管制危险废物和危险可回收材料的越境转移。这些条例要求任何提议出口或进口危险废物或危险可回收材料或通过加拿大运输危险废物或可回收材料的人应通知环境部长并获得许可证。

我们的Stablex工厂位于加拿大魁北克省的Blainville，并接受QEQA。该法由该省独立制定，对危险废物的产生、定性、运输、处理和处置作出了规定。QEQA还规定建立废物管理设施，这些设施受省级法规和条例的控制，这些法规和条例规定向空气、地下水和地表水排放。

我们的加拿大安大略省蒂尔伯里设施受“安大略环境保护法”第347条的约束。该省独立制定的第347条规定了危险废物的收集、储存、运输、处理、回收和处置。

废物运输者需要有根据该省条例经营的许可证，也必须遵守“联邦危险货物运输法”的要求，该法律要求报告装运的材料的数量和处置情况。

目录

保险、财务保证和风险管理

我们承保范围广泛的保险，包括一般责任、汽车责任、不动产和个人财产、工人赔偿、董事和高级官员责任、环境损害责任和其他行业习惯上的保险。我们不期望任何已知的伤亡、财产、环境或其他意外事件对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生重大影响。

如上文所述，适用的法规要求提供财务保证，以支付我们某些运营和非运营处置设施的最终关闭和关闭后义务的费用。可接受的金融担保形式包括第三方备用信用证、保证书和保险.或者，我们可能需要从废物发生器收取费用，以资助专用的，国家控制的代管或信托帐户在设施的运行寿命。至#date0#12月31日，我们已通过保险、保证债券、备用信用证和自筹资金的限制性信托达到我们的财务保证要求。

包括美国关闭和关闭后债务在内的保险单将于2018和2018年月日到期.虽然我们期望像过去一样及时更新这些保单，但如果我们无法获得足够的关闭、关闭后或环境保险，任何部分或完全没有保险的索赔如果成功，都可能对我们的财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。如果不能保持充分的财政保证，也可能导致采取管制行动，包括早日关闭设施。截至2017年月31，我们已经提供了580万美元的融资信托协议抵押品，1，200万美元的担保债券，270万美元的金融担保信用证，以及大约8，740万美元的保单，用于结清和关闭后的债务。财务保证、保费及抵押品成本的增加，可能会对我们的经营结果造成不良影响。

我们为与布兰维尔设施有关的关闭费用提供担保。我们与魁北克省的租赁协议要求保证人保证书在租约期满后维持25年。在2017年月31，我们有752，000美元的商业担保债券专门用于关闭债务。

主要伤亡保险计划一般不包括意外环境污染损失。为保护潜在索赔，我们为非核事故提供污染法律责任保险和专业环境顾问责任保险。对于核责任保险，我们维持设施形式和工人形式的核责任保险，根据联邦价格安德森法案。本保险包括我们的设施、供应商和运输商的业务。我们通过传统的第三方保险公司购买主要财产、意外事故和超额责任.

重要客户

在截至12月31日、2017、2016或2015的年度中，没有任何客户占总收入的10%以上。

地理信息

在截至#date0#12月31日的一年中，我们在美国的收入为434.5百万美元，占我们收入的86%，在加拿大的收入为6950万美元，占我们收入的14%。在截至#date0#12月31日的一年中，我们在美国的收入为428.8百万美元，占我们收入的90%，在加拿大的收入为4 890万美元，占我们收入的10%。在截至#date0#12月31日的一年中，我们在美国的收入为521.1百万美元，占我们收入的93%，在加拿大的收入为4 200万美元，占我们收入的7%。关于我们的收入来源和资产所在的地理区域的更多信息载于“第二部分第8项综合财务报表”附注20。本年度报告的财务报表和补充数据采用表格10-K。

目录

由于天气和预算周期的季节性波动会影响客户为我们的服务消费的时间。一般来说，在每个公历年的第一季，由于与天气有关的建筑活动减少，对我们的服务的需求较少。虽然大型的、多年的清理项目可能会在冬季继续进行，但由于天气的原因，垃圾运输的速度可能会放慢，或者暂时停止。市场条件和联邦资金决策对企业的影响通常比季节性更大。

人员

在12月31日，2017，我们有大约1550名雇员，其中大约有200个在美国，100个在加拿大有各种工会的代表。

注册主任

下表列出了姓名、年龄和职称，并简要介绍了目前担任美国生态学执行干事的每一个人的商业经验：

名称

 

于2013年5月被任命为总裁兼首席执行官。费勒先生曾在2012至2013年间担任公司的高级执行官，并于2012至2013年间担任公司总裁和首席运营官，并于2007至2012年间担任公司副总裁和首席财务官。他在2006加入美国生态学，担任副总裁、财务总监、首席会计官、财务主管和秘书。他曾在MWI兽医供应公司、艾伯特森公司和惠普公司担任财务和会计管理职务。1993至2002年间，他曾担任普华永道会计师事务所的各种会计和审计职务。费勒先生是一名注册会计师，拥有博伊西州立大学会计学学士学位和金融学学士学位。西蒙·贝尔

于2016被任命为执行副总裁兼首席运营官。贝尔先生曾于2014至2016年间担任该公司负责环境服务业务的执行副总裁。2013至2014年间，他担任运营和技术开发执行副总裁。2007至2013年间，他担任运营部副总裁。从2005到2007年间，他担任危险废物处理部门的副总裁。从2002到2005年间，他是我们爱达荷州工厂的总经理和环境经理。他20年的行业经验包括在爱达荷州、内华达州和南达科他州担任竞争对手处置工厂总经理和采矿业经验。他拥有科罗拉多州立大学地质学学士学位。埃里克·格拉特

于2013年5月被任命为执行副总裁、首席财务官和财务主管。Gerratt先生曾于2012至2013年间担任公司副总裁、首席财务官、财务主管和首席会计官。他于2007年8月加入美国生态学公司，担任副总裁兼总监。他曾在超级价值公司和艾伯特森公司担任过各种财务和会计管理职务。1997至2003年间，他曾担任普华永道会计师事务所的各种会计和审计职务。Gerratt先生是一名注册会计师，拥有爱达荷州大学的会计学士学位。史蒂文·D·韦林

于2013年5月被任命为销售和市场营销执行副总裁。威林先生曾于2010至2013年间担任公司销售及市场推广高级副总裁。他于2001通过爱达荷州环境安全服务公司加入美国生态公司。在此之前，他曾担任爱达荷州环境安全服务公司的国民账户经理、能源技术公司的国民账户经理和西方公司的销售经理。目录

安德鲁·马歇尔

于2017年5月被任命为监管合规与安全执行副总裁。马歇尔先生曾于2014至2017年间担任公司高级副总裁，负责监管法规和安全。他在2010加入美国生态学，担任环境合规主任。他是一名专业工程师，有20多年的工作经验，协助公司遵守环境法规，包括过去在国家环境咨询公司Kleinfender和Boise Cascade公司的职位。马歇尔先生拥有西雅图大学土木工程学士学位，俄勒冈州立大学环境工程硕士学位，西北拿撒勒大学MBA学位。 项目1A。危险因素

 

除了在本表格10-K中讨论的其他因素外，以下是可能导致实际结果或事件与我们或代表我们所作的任何前瞻性声明中所载的内容大不相同的重要因素。

影响我们所有业务的风险

一个或多个重要合同的完成、损失或未能续签可能对我们的盈利能力产生不利影响。

我们为客户提供离散事件业务(非经常性项目为基础的工作)的处置和运输服务，该业务在规模、工期和单位价格方面差异很大。其中一些多年期计划可占我们收入和利润的很大一部分。我们无法用新业务来取代来自2017事件商业项目的贡献，可能会对我们的财务状况和运营结果造成实质性的不利影响。

我们的市场竞争很激烈。如果不能成功竞争，我们的业务、财务状况和经营结果都会受到重大的不利影响。

我们所面临的竞争对手包括拥有比我们更多资源的公司、地理位置更接近废物地点的公司、我们不提供服务的公司以及能够提供比我们在某些情况下更低的价格的公司。增加危险废物或放射性废物的商业处理或处置设施的数目或地点，大幅扩大现有的竞争对手许可能力，由竞争对手收购，或降低竞争对手收取的处理费或处置费，都会对我们的经营结果造成重大和不利的影响。我们的业务亦受到政府机构征收的废物处理费的严重影响。这些费用因州而异，并定期调整，可能会对我们运作的竞争环境造成不利影响。

不利的经济条件、政府的资金或影响我们的客户的竞争压力可能会损害我们的业务。

我们为炼油厂、化工厂、钢铁厂、房地产开发商、废物经纪人/聚集者提供服务，服务于正在或可能受到不断变化的经济条件和竞争影响的小型制造商和其他工业客户。这些客户可能受到总体经济恶化的重大影响，并可能减少废物生产和(或)推迟用于工厂维护、废物清理项目和其他可自由支配的工作的开支。政府客户的支出也可能因税收下降而减少或暂时中止，这可能是由于经济状况普遍恶化或其他联邦或州财政政策造成的。

目录

我们并不控制这些因素，因为这些因素可能会令我们的收入和收入因季而异，年复一年。

如果我们不遵守适用的法律法规，我们的业务就会受到不利影响。

管理我们业务的不断变化的监管框架造成了重大风险。如果我们的行动造成空气、地下水或土壤的污染，或使我们的雇员或公众受到污染，我们可能要承担责任。根据现行法律，我们可能要对在我们获得所涉及的资产或业务之前存在的条件所造成的损害负责。此外，如果我们安排运输、处置或处理在他人经营的设施内造成环境污染的危险物质，或由前任作出这种安排，而我们又是继承者，则我们可能须负上法律责任。环境损害赔偿责任可能对我们的财务状况、经营结果和现金流动产生重大不利影响。

联邦、州或省政府的严格规定对我们的业务产生了重大影响。地方政府的控制也可能适用。许多复杂的法律、规则、命令和规章解释涉及环境保护、健康、安全、噪音、视觉影响、气味、土地使用、分区、运输和相关事项。不及时获得或遵守适用的联邦、州、省和地方政府条例、许可证、许可证或批准我们的废物处理和处置设施，可能会妨碍或限制我们提供某些服务的能力，从而造成收入和收入的潜在重大损失。环境法规的改变可能要求我们投入大量的资本或其他开支，或者限制运营。法律法规的变更或现行法律、法规或许可活动的执行或解释上的变化，可能要求我们修改现有的经营许可证或许可证，或获得额外的批准或限制经营。提高遵守标准或要求改变操作惯例或技术的新的政府要求可能造成重大费用和/或限制业务。

我们的收入主要是根据联邦、州和省级法律和法规对我们的客户施加的保护公共卫生和环境的要求而产生的。如果放宽或不那么严格地执行有关多氯联苯、危险废物或放射性废物管理的法律和条例的要求，对我们的服务的需求就会大幅度减少，我们的收入和收入可能会大幅度减少。

未能实现先前获得的业务的预期效益和业务业绩，可能导致商誉或其他无形资产的减值。

由于自2010以来的收购，我们的商誉为189.4百万美元，无限期的无形资产为4，840万美元，截至12月31日，2017。我们被要求测试商誉和无形资产的无限期使用寿命至少一年，以确定是否发生了减值。对商誉和其他无形资产进行减值测试要求我们对未来业绩和现金流量以及其他假设作出重大估计。这些估计数字可能受到多个因素的影响，包括经济、工业或市场情况的潜在变化、法律或法规的变化、业务运作的变化、竞争的变化或股票价格和市值的变化。这些因素的变化，或实际业绩的变化与我们对未来业绩的估计相比，可能会影响商誉或其他无形资产的公允价值，从而可能导致减值费用。

根据2017第四季度的测试结果，我们在资源回收报告部门记录了550万美元的商誉减值费用，在我们资源回收业务的无限期无形资产上记录了340万美元的减值费用。

目录

我们无法准确预测任何资产减值的数额和时间。如果商誉或其他无形资产的价值因未能实现所获得的业务的预期效益和业务业绩而受到损害，我们的财务状况和业务结果可能会受到不利影响。

我们的税务规定的意外变化或审查我们的所得税申报表所产生的不利结果可能会对我们的业务结果产生不利影响。

我们在美国、加拿大以及各州和地方司法管辖区都要缴纳所得税。我们的实际所得税税率可能因税法的变化或对这些税法的解释而受到不利影响，或受到递延税资产和负债估值变化的不利影响。2017年月22日，2017年度的减税和就业法案(“税法”)被签署成为法律，对“国税法”进行了重大修改。该税法将美国法定公司税税率从35%降至21%，并做出了其他可能对美国在特定时期的联邦税收负债产生有利影响的变化。然而，税法还包括了一些限制或取消可能影响美国联邦所得税状况的各种扣减的条款。我们继续研究税法可能对我们的业务产生的影响。税法的影响是不确定的，可能是不利的。请参阅本年度报告表10-K中“第二部分，第8项，财务报表和补充数据”中的综合财务报表附注16，以获得更多信息。此外，我们的实际税率可能会受到我们可能进行的收购或重组活动的税收效应、基于股份的补偿的变化、新颁布的税收立法以及我们可能在短期内针对此类立法采取的不确定税收立场的影响。最后，我们须由税务局及其他税务当局审核我们的入息税报税表，以便评估额外的入息税。我们定期评估这些考试产生的不良后果的可能性，以确定我们的所得税规定是否足够。然而，意外的考试结果可能会对我们的业务、财务状况和经营结果产生重大的不利影响。

 

我们的负债可能限制可用于投资于我们业务持续需要的现金流量，而我们的信贷协议限制了我们从事某些公司和金融交易的能力。

 

其中包括发行备用信用证的7 500万美元分限额和用于满足短期周转资金要求的周转线贷款的2 500万美元分限额。新信贷协议还包含一项手风琴功能，该公司可通过增加循环信贷贷款、增量定期贷款或其中的某些组合，请求至多200.0美元的额外资金。截至2017年月31，我们的负债总额为277.0百万美元，全部是循环信贷贷款。“新信贷协议”使我们容易受到不利的一般经济或工业条件和利率上升的影响，因为我们在高级担保信贷设施下的借款利率是可变的；并限制了我们今后为周转资金或其他用途获得额外资金的能力。

目录

不履行合同可能会对我们的业务造成不利影响。

某些合同要求我们达到特定的业绩标准。我们达到这些标准的能力要求我们投入大量资源。如果我们或我们的分包商不能按要求履行，我们可能会受到严重的罚款和/或损失受影响的合同，这可能会对我们的业务产生不利影响。

失去关键的管理人员或销售人员可能会损害我们的业务。

我们有一支经验丰富的管理团队，包括运营设施的总经理，并依靠这些高级管理人员的持续服务来实现我们的目标。我们的目标是保留我们现有的管理和销售团队，并确定、雇用、培训、激励和留住其他高技能人员。任何关键管理人员或销售人员的流失都可能对我们的业务和运营结果产生不利影响。

劳动关系的变化或恶化可能会扰乱我们的业务或增加成本，这可能对我们的业务、财务状况和经营结果产生实质性的不利影响。

本公司是集体谈判协议的一方，涉及约300名或约22%的雇员。这些协议分别于2018、2020和2022年月31到期。虽然我们相信公司会以可以接受的条件与员工保持良好的工作关系，但我们不能保证我们能够以公司可以接受的方式谈判未来协议的条款。劳工纠纷可能造成的工作中断可能会扰乱我们的业务，并对我们的财务状况和经营结果产生不利影响。

我们参与多个雇主的退休金计划，可能会令我们承担可能对我们的流动资金、现金流量及营运结果造成重大负面影响的负债。

公司的某些全资子公司根据包括大多数子公司工会雇员在内的集体谈判协议的条款，参加多雇主确定的福利养老金计划。此外，2006的“养老金保护法”增加了新的供资规则，通常适用于从2007以后开始的多雇主计划，这些计划被归类为“濒危”、“严重濒危”或“关键”状态。如果我们参与的计划处于关键地位，则可能适用减少养恤金和(或)要求我们提供额外捐款的办法。上述任何事件都可能对我们的流动性、现金流和经营结果产生重大不利影响。

根据我们从2017年月30日的计划管理人那里得到的信息，我们参与的某些多雇主养老金计划资金不足。“养恤金保护法”要求资金不足的养恤金计划根据资金不足的程度，在规定的时间间隔内提高供资比率。此外，如果一项多雇主界定的福利计划未能满足某些最低拨款要求，税务局可对供款雇主的累积资金不足额征收5%的非抵扣消费税。我们已被告知，我们的子公司所提供的某些计划处于“关键”状态。

目录

我们可能无法或不愿意支付未来的红利。

我们支付股息的能力取决于我们未来的财务状况和某些条件，例如继续遵守“新信贷协定”所载的契约。我们的董事会也必须批准任何红利，由他们自己决定。根据新信贷协议，我们只可宣布季度或年度股息，如果在宣布之日，没有发生违约事件，也没有发生任何其他事件或条件，将构成因支付股息而发生的违约事件。不可预见的事件或情况可能导致不遵守这些契约，或导致董事会停止或减少任何未来的股利支付数额。

与其他证券持有人相比，未来的股票发行可能对普通股所有权、权益和权利产生不利影响。

我们的董事会有权在未经股东批准的情况下发行更多普通股或优先股。如果我们发行更多的普通股或可转换为普通股的证券，这种发行将降低彼此股东的比例所有权和投票权。此外，这种股票发行可能导致我们普通股账面价值的下降。

根据我们的组织文件和特拉华州的法律，反收购条款可能会阻碍或阻止收购，这可能导致我们普通股的市场价格下跌。

此外，我们的“公司注册证书”中的保护条款，以及修改和恢复的章程，或由我们的董事会执行股东权利计划，都可以防止收购，从而损害我们的股东。

我们的普通股的价格过去一直在波动，这可能会使股东有时难以转售普通股，也可能使股东难以以他们认为有吸引力的价格出售普通股。

由于许多因素，我们的普通股的交易价格可能波动很大，其中许多因素是我们无法控制的。此外，股票市场受股价和交易量波动的影响，影响到许多公司的股票市场价格。这些广泛的市场波动对我们普通股的市场价格已经产生了不利影响，并可能在今后产生不利影响。影响本港股价的因素包括：

证券分析师对财务估计和买卖建议的变更，或我们未能达到分析师的收入或收益预期；

我们在商业运作的各个方面基本上都使用电脑。我们还使用移动设备和其他在线活动与我们的员工和客户联系。这种技术的使用会产生网络安全风险，包括安全漏洞、间谍活动、系统中断、盗窃和无意中发布信息。我们的业务涉及存储和传输许多类别的敏感和/或机密信息和知识产权，包括客户的个人信息、关于雇员的私人信息以及关于公司及其业务伙伴的财务和战略信息。此外，如果该公司今后进行需要扩大或改进我们的信息技术的收购或新举措，这可能导致更大的技术存在和相应的网络安全风险。如果我们不能评估和识别与收购和新举措相关的网络安全风险，我们可能会越来越容易受到此类风险的影响。此外，尽管采取了这些安全措施，该公司的计算机系统和基础设施可能容易受到黑客的攻击或由于员工错误、渎职或其他干扰而被破坏。此外，虽然我们已采取措施防止安全漏洞和网络事件，但我们的预防措施和事故应对努力可能并不完全有效。

环境服务业务的额外风险

我们业务的很大一部分依赖于我们无法控制的非经常性事件清理项目。

我们的处置收入中有很大一部分来自离散事件业务，在规模、持续时间和单位定价方面差异很大。在截至#date0#12月31日的一年中，我们大约22%的技术与发展收入来自活动商业项目。事件业务的一次性性质、所收到的各种废物种类以及变化很大的单位定价必然会造成收入和收益的变化。这种多变性可能受到一般和特定行业的经济条件、资金供应、法律和条例的变化、政府的执法行动或法院命令、公众争议、诉讼、天气、商业房地产、关闭的军事基地和其他项目时间、政府拨款和供资周期等因素的影响。这种变化可能导致收入、毛利、毛利率、营业收入和净收入的季度和同比显著差异。此外，当我们在工作绩效之前数月或数年追求许多大型项目时，无论是大大小小的清理项目机会，通常都会在很少或根本没有事先通知的情况下出现。这些市场动态是废物处理业务固有的，并被纳入我们的预测和对外沟通的业务前景陈述。我们的预测结合了历史经验和已确定的销售渠道机会、新的或扩大的服务线路预测以及普遍的市场条件。减少新的清理项目的数量和规模，以取代已完成的工作，可能对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。

目录

在我们的运营处置设施建设新的处置能力，超出目前允许的能力，需要国家和省级监管机构的批准。此类审批审查的行政程序各不相同。德克萨斯州管理着我们罗布斯敦的设施，规定了由州任命的听证官员管理的裁决听证程序。我们不能保证将来能够及时或完全成功地获得扩大的批准。如果我们不能成功地获得这些批准，我们的处置能力最终可能会耗尽，使我们无法在受影响的设施中接受更多的废物。这将对我们的业务产生实质性的不利影响。

如果我们不能续订经营许可证或与监管机构签订租约，我们的业务便会受到影响。

我们的设施使用由各州、省和联邦政府各级管理机构颁发的许可证和许可证来运作。此外，我们有三间设施是以政府机构租用的土地经营。不更新我们的许可证和许可证，经营我们的设施，或不更新或保持遵守我们的工地租赁协议，将对我们的业务产生重大的不利影响。我们不能保证我们将继续成功地获得及时的许可证申请批准，保持我们的租约得到遵守，并获得及时的租约延期。

我们的业务需要处理危险物质。不适当地处理这些物质可能会对我们的财务状况和业务结果造成不利影响。

我们会遇到与日常处理危险物质有关或无关的意外事件。火灾或其他事件可能损害一个或多个设施继续正常运作的能力，这可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。对这些物质的不当处理也可能违反法律和条例，导致罚款和(或)停业。

如果我们不能以合理的成本或在合理的条款和条件下获得经营所需的保险和财政保证，我们的业务和经营结果将受到不利影响。

法律、执照、许可证和谨慎要求我们维持各种保险工具和财务保证。我们有广泛的保险范围，我们相信这是我们的业务规模的公司的习惯。我们获得这些保险是为了减少损失的风险，使我们能够管理我们的自我保险风险从潜在的索赔。我们为雇员提供医疗保险.停止损失保险承担的赔偿责任超过每个人200，000美元.截至12月31日、2017和2016，与自保医疗保险相关的累计成本分别为110万美元和100万美元。我们还根据RCRA的规定，维持污染和补救法律责任政策，但保留费用为25万美元。此外，我们还为顾问公司的环境责任投保，但须支付10万美元的自保保留金.我们还投保了对第三方财产的损失或损害，或受10万美元自保保留的人的损失。如果我们的保险公司不能履行他们的义务，或者我们自己的索赔义务比预期的要多，我们的财务状况和经营结果可能会受到重大的不利影响。

截至2017年月31，我们已通过保险单、商业担保债券和信托基金的组合，达到了我们的财务保证要求。我们关于关闭和关闭后活动的保险单将于2018和12月到期，适用于美国有保障的运营设施(由国家控制的专项关闭和关闭后基金为我们的华盛顿和内华达设施提供财务保证)。我们继续使用自筹资金的信托账户作为我们在美国非营业网站的关闭后义务。我们在加拿大的业务中使用商业担保债券，分别于11月和12月到期。我们目前已制定了我们的业务所需的所有金融保证工具。虽然我们期望继续更新这些保单和保证债券，但如果我们今后无法获得足够的关闭、关闭后或环境保险、债券或其他工具，任何部分或完全没有保险的索赔，如果成功和足够大，都可能有

目录

我们经营的危险废物和放射性废物业，会受到诉讼风险的影响。

处理放射性、多氯联苯和危险物质使我们面临雇员、承包商、财产所有者、邻居和其他人可能提出的赔偿要求。我们不能保证现有的责任保险足以支付向我们提出的索偿要求，也不能保证我们将来能够维持足够的保险。司法或行政诉讼中的不利裁决也可能对我们的财务状况和业务结果产生重大不利影响。

我们可能无法获得及时或符合成本效益的运输服务，而这些服务可能会对我们的盈利能力产生不利影响。

我们每一项设施的收入都会受到铁路或卡车运输服务中断的潜在风险，这些运输服务是用来向我们的设施输送废物的。燃料费用的增加和诸如劳资纠纷、公共卫生流行病、恶劣天气、自然灾害和其他上帝行为、战争或恐怖等意外事件的增加，可以防止或推迟运输，减少数量和收入。我们与客户签订的铁路运输服务协议一般允许我们将铁路公司评估的燃油附加费转嫁给我们。这可能会减少或消除我们对燃料成本的增加。运输服务可能受到经济条件的限制，包括对铁路或卡车服务的需求增加，导致服务速度较慢，以致无法满足个别客户的需要。我们不能保证我们能够以有竞争力的速度及时采购运输服务，或在所有情况下都能通过燃料成本的上涨。这些因素也可能限制我们实现收入和收益目标的能力。

我们可能无法有效地采用或适应新的或改进的技术。

我们希望继续在我们的设施中实施新的或改进的技术，以满足客户服务需求并扩大我们的业务。如果我们不能及时、符合成本效益地根据市场条件和客户要求确定和实施新技术，我们的财务状况和运营结果就会受到不利影响。

我们的财务结果可能受到外汇波动的不利影响。

我们在美国和加拿大经营，但以美元报告收入、成本和收入。美元和加元之间的汇率可能在不同时期之间波动。由于我们的财务结果是以美元列报的，因此我们面临非现金转换损失的风险。如果我们继续扩大我们的国际业务，我们将以美元以外的货币进行更多的交易。如果外国收入和费用交易不是以当地货币计价，我们将进一步受到交易损失风险的影响。我们没有加入衍生工具来抵消外汇波动的影响。外币汇率的波动可能对我们的财务状况和业务结果产生重大的不利影响。

我们面临在外国经营的风险。

我们的加拿大子公司位于加拿大安大略省的布兰维尔、魁北克和蒂尔伯里，使用加元作为其功能货币。国际业务面临的风险可能会对

目录

与人员配置和管理外国业务有关的困难和费用；

我们的领域和工业服务部门的很大一部分取决于对清理溢出物和其他补救项目的需求，以及我们无法控制的监管发展。

我们的领域和工业服务部门的很大一部分包括补救、回收、工业清洁和维护、运输、废物管理、技术服务和应急服务。废物处理业倾向于尽量减少废物，并倾向于推迟对补救服务的需求，并改变与我们不同业务有关的政府规章。我们并不控制这些因素，因此，我们的收入和收入可能因季或年而异，而过往的财政表现亦未必是衡量未来表现的可靠指标。

已完成和潜在收购的额外风险

我们进行的收购可能很难整合，扰乱我们的业务，稀释股东价值，并对我们的经营结果产生不利影响。

收购涉及多重风险。我们无法成功地整合一项收购的业务，可能会对我们的财务状况和经营结果产生重大的不利影响。这些风险包括但不限于：

被收购公司未能实现预期的收入、收益或现金流；

如果我们进行未来的收购，我们可能无法成功地执行我们的收购战略。

我们可能会在进行收购过程中遇到延误，或者由于一些原因而无法进行我们所希望的收购。合适的收购候选人可能无法以对我们有吸引力的购买价格或我们可以接受的条件提供。在寻求收购机会时，我们通常会与其他公司竞争，其中一些公司拥有比我们更多的财力和其他资源。我们可能没有足够的市场价格来完成收购的资金或普通股。如果我们无法为潜在的收购获得足够的资金，我们可能无法完成我们认为有利的收购。

我们追求的收购时机和数量可能会导致我们的财务业绩出现波动。

我们无法预测我们可能完成的收购的规模、时间和数量，如果有的话。此外，我们可能招致与采购、评估和谈判收购(包括那些尚未完成的收购)有关的费用，我们还可能向投资银行和其他人支付与收购融资有关的费用和费用。任何这些数额都可能很大，再加上我们追求的收购规模、时间和数量，都可能对我们的财务业绩和普通股价格产生负面影响并造成重大波动。

项目1B。未解决的工作人员意见

没有。

目录

下表描述了我们在12月31日拥有或租赁的主要有形财产和设施。我们相信我们现有的物业状况良好，适合经营业务。

位置

 

下表提供了我们在现场垃圾填埋场的处理设施的额外信息，包括我们在每个设施拥有或控制的总面积、每个设施的许可空域的估计数量、非允许空域的估计数量以及每个设施的估计寿命。截至2017年月31，所有估计数。

准许

在正常的业务过程中，我们参与涉及联邦、州、省或地方政府当局的司法和行政程序，包括监督和执行许可证遵守情况的管理机构。罚款或处罚可由我们的监管机构评估不符合规定.个人或团体也可以就允许计划的设施、修改或指称违反现有许可证、或据称因接触据称从我们经营的场址释放的危险物质而遭受的损害以及其他诉讼而提起诉讼。我们维持保险，以支付财产和损害索赔。

目录

我们目前不是任何待决法律程序材料的当事方，也不知道任何其他可能单独或总计对我们的财务状况、业务结果或现金流动产生重大不利影响的索偿要求。

项目4.矿山安全披露

不适用。

第二部分

第五条登记人普通股市场、相关股东事项和发行人购买权益证券

普通股价格

我们的普通股在纳斯达克全球精选市场上上市，代号为“乙二醇”。截至2018年月17日，我们的普通股大约有14，079名受益股东。过去两年来，每季度普通股的销售价格高低如下：

高

 

我们对普通股支付了下列股息(除每股金额外，千美元)：

每

 

根据新信贷协议，我们只可宣布季度或年度股息，如果在宣布之日，没有发生违约事件，也没有发生任何其他事件或条件，将构成因支付股息而发生的违约事件。迄今为止，新信用协议下的违约事件尚未发生。

股票绩效图

下图将我们的普通股五年累计总回报率与同期纳斯达克综合指数和道琼斯废物处理服务指数的5年累计总回报率进行了比较。

目录

股东累计总收益(1)比较

美国生态，公司，纳斯达克综合指数和

道琼斯废物处理服务指数

道琼斯

根据股权补偿计划获授权发行的证券

有关本年报第III部第12项有关本公司股票证券获授权发行的补偿计划的资料，载于表格10-K。

目录

2016年月一日，公司董事会授权回购公司普通股中的2500万美元。回购可以在公开市场上不时进行，也可以通过私下谈判的交易进行。任何回购的时间将取决于当前的市场状况和其他因素。在截至12月31日的2017年度内，该公司没有根据回购计划回购任何普通股。回购计划将持续到2018年月2日，除非我们的董事会延长。

下表汇总了截至#date0#12月31日止年度我们普通股的购买情况：

总数

本摘要应与合并财务报表和相关附注一并阅读。

一般

美国生态公司是北美领先的商业和政府实体环境服务提供商。本公司满足客户复杂的废物管理需求，提供危险、非危险和放射性废物的处理、处置和回收，以及广泛的辅助领域和工业服务。美国生态学对废物业务的全面了解，其废物管理设施的收集，以及对安全、环保和客户服务的重视，使我们能够有效地满足我们的客户的需求，并建立长期的关系。

我们在美国、加拿大和墨西哥有固定的设施和服务中心。我们的固定设施包括五个RCRA副标题C危险废物填埋场和一个LLRW填埋场，分别位于内华达州比提、华盛顿里奇兰、得克萨斯州罗布斯敦、爱达荷州大观城、密歇根州底特律和加拿大魁北克省布兰维尔。这些设施

目录

2015年月一日，我们出售了我们的AllstatPowerVac公司。(“Allstate”)私人投资集团的子公司。见“第二部分，项目8”综合财务报表附注5。本年度报告的财务报表和补充数据采用表10-K，以获得更多信息。

我们的业务分为两个可报告的部分，反映了我们的内部管理报告结构和提供的服务的性质如下：

环境服务

-该部门提供广泛的危险材料管理服务，包括在公司拥有的填埋场、废水和其他处理设施运输、回收、处理和处置危险和非危险废物。外地及工业服务

-该部门在客户现场并通过我们为期10天的转移设施提供危险废物的包装和收集以及总的废物管理解决方案。服务包括现场管理，废物特性鉴定，运输和处置非危险和危险废物.该部门还向商业和工业设施以及政府实体提供特殊服务，如高压清洗、罐体清洗、除污、补救、运输、漏油清理和应急反应等。为了深入了解我们的废物数量和相关的处理和处置(“T&D”)收入的潜在驱动因素，我们根据废物行业对我们的环境服务部门的技术和发展收入的期间变化进行评估。

发电机，基于北美行业分类系统(NAICS)代码。截至十二月三十一日、2017及2016年度，按废物产生业划分的环境服务行业T&D收入构成如下：

治疗百分比

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2017年间，基础业务收入增长5%，高于2016。基础业务收入约占2017 T&D总收入的78%，低于2016年度的82%。我们的业务极具竞争力，不能保证我们会维持这些收入水平或增加我们的市场份额。

我们的处置收入的很大一部分来自离散事件业务项目，这些项目在规模、工期和单位定价上差异很大。在截至#date0#12月31日的一年中，我们大约22%的技术与发展收入来自活动商业项目。事件业务的一次性性质、所收到的各种废物种类以及变化很大的单位定价必然会造成收入和收益的变化。这种多变性可能受到一般和特定行业的经济条件、资金供应、法律和条例的变化、政府的执法行动或法院命令、公众争议、诉讼、天气、商业房地产、关闭的军事基地和其他项目时间、政府拨款和供资周期等因素的影响。从基地业务收到的废物种类和数量也因季度而异。

这种变化也会导致收入、毛利、毛利率、营业收入和净收入的季度和同比显著差异。虽然我们在工作绩效之前几个月或几年前就开始进行许多项目，但清理项目的机会通常很少或根本没有事先通知。这些市场动态是废物处理业务固有的，并被纳入我们的预测和对外沟通的业务前景陈述。我们的预测结合了历史经验和已确定的销售渠道机会、新的或扩大的服务线路预测以及普遍的市场条件。

根据具体项目的客户需求和竞争经济，运输服务可以提供或接近我们的成本，以帮助获得新的业务。从美国东部和远离我们的大观城、爱达荷州和德克萨斯州罗斯敦的其他地点通过铁路运输废物，运输相关收入可占项目总收入的75%。虽然捆绑运输和处置服务降低了总毛利占总收入的百分比(“毛利率”)，但这种增值服务使我们赢得了管理层认为我们无法成功竞争的多个项目。我们公司拥有的敞篷车车队，定期以运营租赁获得的铁路车辆作为补充，通过在很大程度上消除对更昂贵的短期租金的依赖，减少了我们的运输费用。这些公司拥有的铁路汽车也帮助我们赢得业务，在需求驱动的铁路车辆短缺时期。

通过这种捆绑服务战略赢得的项目带来的废物量的增加进一步推动了处置业务固有的运营杠杆效益，提高了盈利能力。虽然废物处理和其他可变成本是针对具体项目的，但大项目和小型项目的增量收益贡献通常随着总处置量的增加而增加。根据过去的经验，管理层认为，最大限度地增加营业收入、净收入和每股收益比保持或增加毛利率更重要。我们打算根据这一行之有效的战略，继续积极投标捆绑运输和处置服务。

我们为炼油厂、化工厂、钢铁厂、废物经纪人/集料商提供服务，为一般受当前经济状况和信贷环境影响的小型制造商和其他工业客户提供服务。不利的条件可能会使我们的客户以及他们服务的客户减少运营，导致废物生产减少和/或延迟在场外废物运输、维护、废物清理项目和其他工作上的支出。市场力量也可能诱使客户减少或停止经营，宣布破产、清算或迁往其他国家，其中任何一种都可能对我们的业务产生不利影响。如果企业是由政府资助或由政府法规或执法行动驱动的，我们认为，企业不太容易受到一般经济状况的影响。政府机构的支出可能会因为经济疲软或政策变化而导致税收下降而减少。国会拨款的支付也可能因各种原因而推迟。

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2017件大事

商誉和非摊销无形资产减值费用

见“第二部分，项目8”综合财务报表附注12。本年度报告的财务报表和补充数据采用表10-K，以获得更多信息。2017年度减税和就业法案

2017年月22日，税法签署成为法律，对“国内收入法”进行了重大修改。见“第二部分，项目8”综合财务报表附注16。本年度报告的财务报表和补充数据采用表10-K，以获得更多信息。递延融资成本核销

见“第二部分，项目8”综合财务报表附注15。本年度报告的财务报表和补充数据采用表10-K，以获得更多信息。2016件大事

剥离佐治亚州奥古斯塔设施：

2016年月5日，我们完成了佐治亚奥古斯塔工厂的剥离，获得190万美元的现金收益。据报道，佐治亚州奥古斯塔设施是我们环境服务部门的一部分。佐治亚州奥古斯塔设施的销售、净收入和总资产对我们的合并财务状况或在任何一段时间内的业务结果都不重要。我们确认了剥离佐治亚州奥古斯塔工厂的190万美元税前收益，这笔收益包括在我们截至#date0#12月31日的综合业务报表中的其他收入(费用)中。收购环境服务公司：

2016年月2日，该公司收购了加拿大安大略省蒂尔伯里环境服务公司(ESI)100%的流通股。总采购价格为490万美元，扣除所购现金，由手头现金供资。ESI的收入和总资产对我们的合并财务状况或运营结果并不重要。由于这次收购，我们在合并资产负债表上记录了150万美元的无形资产和100万美元的商誉。一定寿命的无形资产将按大约14年的加权平均寿命摊销。商誉和无限期无形资产至少每年进行一次减值测试.收购弗农，加利福尼亚设施：

2016年月一日，该公司收购了位于加利福尼亚州弗农的RCRA B部分，Evoqua水技术有限公司的液体和固体废物处理和储存设施。总采购价格为500万美元，资金来自手头现金。加州弗农工厂的收入和总资产对我们的合并财务状况或运营结果并不重要。由于这次收购，我们在合并资产负债表上记录了320万美元的无形资产和354 000美元的商誉。一定寿命的无形资产将按大约20年的加权平均寿命摊销。商誉和无限期无形资产至少每年进行一次减值测试.目录

出售Allstate Power Vac公司(“Allstate”)和亲善损害：

2015年月一日，我们将我们的Allstate子公司出售给了一家私人投资集团，获得了5880万美元的现金收益。Allstate代表了我们在EQ收购后获得的大部分工业服务业务。由于这次剥离和管理层的战略审查，我们评估了与我们的工业服务业务相关的资产的可收回性。基于这一分析，我们在2015第二季度记录了670万美元的非现金商誉减值费用，即每股稀释后的0.31美元。我们发现，在2015第四季度，Allstate资产剥离的税前损失(包括交易相关成本)为542，000美元。在2016第二季度，我们收到了额外的现金收入827，000美元，以结算最后的结束后调整，并确认了额外的178，000美元的税前收益。与出售Allstate有关的损益包括在我们的综合经营报表中的其他收入(费用)中。这笔交易的现金收入被用来偿还债务。见“第二部分，项目8”综合财务报表附注5。财务报表和补充数据“本年度报告表10-K表提供关于Allstate销售的补充信息。业务结果

截至十二月三十一日、2017、2016及2015年度，我们的经营业绩及占收入的百分比如下：

截至12月31日的年度，